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公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇一
公開(kāi)性，建立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等，建立平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。公正是指對(duì)工作做出客觀公正的評(píng)價(jià)，建立良性的信息交流反饋機(jī)制。
2、.管理機(jī)構(gòu)：人力行政中心是負(fù)責(zé)日常管理工作的職能部門(mén)
1、 員工通則
(1) 自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵守公司的規(guī)章制度;
(2) 認(rèn)真辦事，忠于職守，為**公司的業(yè)務(wù)發(fā)展勇于奉獻(xiàn);
(3) 精神飽滿(mǎn)，著裝整潔，以良好的精神面貌，向社會(huì)展示**人良好的企業(yè)形象;
(4) 客戶(hù)第一，信譽(yù)至上，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，為客戶(hù)提供一流的服務(wù);
(6) 勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(7) 團(tuán)結(jié)同事，協(xié)力工作，樂(lè)于助人，服從大局，服從工作分配;
(8) 嚴(yán)守機(jī)密，保守企業(yè)及客戶(hù)的機(jī)密。
(9) 切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
(10)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不浪費(fèi)，不損公肥私。
(11)保護(hù)公司商譽(yù)，不能有任何有損公司信譽(yù)的行為。
2、 禮儀規(guī)范
(3)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)應(yīng)先輕敲門(mén)，待同意后方可進(jìn)入;
(4)在過(guò)道遇到客人應(yīng)微笑點(diǎn)頭示意，應(yīng)讓客人先過(guò)，不與客人搶道;
(5)在辦公室走道碰到同事或主管時(shí)應(yīng)相互打招呼或微笑點(diǎn)頭示意;
(6)當(dāng)主管或顧客詢(xún)問(wèn)事情時(shí)，應(yīng)該起身來(lái)與他交談，以示尊重。
3、 電話(huà)禮儀
(1)接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)符合規(guī)范，要注意控制語(yǔ)氣、語(yǔ)態(tài)、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)言親切;
(2)使用規(guī)范用語(yǔ)，例如：“您好，xx公司xx部”等;
(5)要仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方的講話(huà)，絕不要在對(duì)方話(huà)沒(méi)有講完時(shí)打斷別人;
(6)如果電話(huà)打出去，要找的客戶(hù)不在，應(yīng)請(qǐng)教對(duì)方這位客戶(hù)何時(shí)回來(lái)，如果要請(qǐng)接話(huà)人轉(zhuǎn)告，應(yīng)先問(wèn)：“對(duì)不起，請(qǐng)問(wèn)尊姓大名”或“怎么稱(chēng)呼您”，講完后再說(shuō)聲“謝謝”。
4、 會(huì)客禮儀
(1)會(huì)客應(yīng)該到專(zhuān)用洽談室，不可將客人帶入辦公區(qū)域(特殊情況除外);
(2)對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、做到微笑服務(wù);
(3)與客人握手時(shí)應(yīng)姿勢(shì)端正，用力適度，不得戴手套;
(4)與客人講話(huà)時(shí)應(yīng)講話(huà)禮貌，用心聆聽(tīng);語(yǔ)氣溫和文雅，聽(tīng)到批評(píng)意見(jiàn)時(shí)冷靜對(duì)待，不得與客人爭(zhēng)吵。
5、 節(jié)約習(xí)慣
(1)單面使用過(guò)的打印廢紙(非絕密)，可以將其背面用作草稿紙，而不要直接廢棄;
(2)可利用雙面打印或復(fù)印文件;
(3)平時(shí)飲用水請(qǐng)用個(gè)人水杯;
(4)飲用水杯，僅限于接待客人和會(huì)議使用;
(5)吃工作餐或個(gè)人用餐盡量少用或不用一次性方便筷和快餐盒;
(6)公司內(nèi)部員工不得使用公司瓶裝礦泉水;
(6)下班后自行關(guān)閉電腦，最后離開(kāi)的員工應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備及照明。
6、 工作紀(jì)律
(1) 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上班按時(shí)下班，上下班時(shí)間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
(2) 上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。
(3) 凡本公司面客員工上班要佩戴胸卡、著裝整潔、不得在辦公場(chǎng)所化妝。
(4) 辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過(guò)30分鐘;因私打電話(huà)必須簡(jiǎn)短。
(5) 不準(zhǔn)撤離職守或因私事隨意竄崗;
(6) 上班時(shí)間不準(zhǔn)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容;不準(zhǔn)玩電腦游戲或利用網(wǎng)絡(luò)聊
(7) 上班時(shí)間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站;任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。
(8) 不準(zhǔn)隨意翻閱其他部門(mén)資料及電腦文檔，不準(zhǔn)打聽(tīng)及泄露公司機(jī)密;
(9) 辦公場(chǎng)所未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意張貼與工作無(wú)關(guān)的資料;
(10)個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門(mén)所屬的存儲(chǔ)柜、文件柜內(nèi)部由各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和清潔。
(11)辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔，及時(shí)歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場(chǎng)所);嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過(guò)3/4滿(mǎn)。
(12)辦公位置及設(shè)備由公司統(tǒng)一分配，不準(zhǔn)隨意調(diào)整座位或占用辦公設(shè)備;
(13)不準(zhǔn)私自挪用、占用公司財(cái)務(wù)(含樣品);
(14)不準(zhǔn)利用公司的汽車(chē)、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等資源做與工作無(wú)關(guān)之事;
(15)非工作需要，不準(zhǔn)在上班時(shí)間翻閱報(bào)紙、雜志;不準(zhǔn)私自將報(bào)紙、雜志或書(shū)籍帶出辦公場(chǎng)所。
(16)工作期間和午休(餐)時(shí)間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。
(17)下班、或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備，午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。
(18)文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。
(19)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向辦公室報(bào)修，無(wú)法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。
(20)禁止將殘羹剩菜，茶渣等物品倒入水池內(nèi)，導(dǎo)致管道堵塞。
(21)正確使用公司飲用水機(jī)、水壺，應(yīng)及時(shí)更換桶裝水，禁止干燒，損壞設(shè)備。
7、 其他規(guī)定
(1) 員工出入辦公區(qū)域一律走公司正門(mén)，非指定人員不準(zhǔn)使用公司側(cè)門(mén)。
(2) 員工禁止在公司辦公揚(yáng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吸煙(吸煙需到一樓廣場(chǎng))。
(3) 員工上班時(shí)間禁止在茶水間大聲喧嘩，禁止食用即食泡面、快餐和味道較濃的包子等食品;員工借助茶水間享用早餐時(shí)，最遲時(shí)間不得超過(guò)正常上班時(shí)間。
(4) 公司辦公區(qū)禁止開(kāi)窗，夏季空調(diào)開(kāi)啟不得低于26°c;下班后應(yīng)主動(dòng)關(guān)閉好各自區(qū)域的電腦、電燈和空調(diào)。
(5) 非本公司的外來(lái)人員一律不得進(jìn)入辦公區(qū)。如因工作需要，可以候客區(qū)等候。確因工作需要必須進(jìn)入辦公區(qū)域者，應(yīng)事先征得前臺(tái)許可，在本公司人員陪同下，辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入。
(6) 辦公區(qū)門(mén)禁開(kāi)放時(shí)間：周一至周五07：00-22：00，周六：07：-17：00;其他時(shí)間段因加班需進(jìn)入者，應(yīng)提前向信息部獲取門(mén)禁進(jìn)入權(quán)限，并做好登記 。
8、獎(jiǎng)罰
凡違反以上條例者，一律按公司《員工手冊(cè)》等相關(guān)規(guī)定提報(bào)處罰。
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公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇二
為規(guī)范品質(zhì)會(huì)議管理,健全品質(zhì)溝通管道,特制定本規(guī)章。
1.2適用范圍。
本公司品質(zhì)管理的各項(xiàng)會(huì)議,除遵照公司有關(guān)會(huì)議規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。
1.3權(quán)責(zé)單位。
(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章規(guī)定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
品管會(huì)議可分為例行性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議兩大類(lèi)別。
2.1.1例行性會(huì)公司品管例行性會(huì)議有:。
(1)年度評(píng)審會(huì)議。
進(jìn)行品質(zhì)管理體系評(píng)審,確認(rèn)是否持續(xù)有效得到運(yùn)行;討論確定公司年度品質(zhì)目標(biāo)、策略。
(2)內(nèi)部稽核會(huì)議。
組織品質(zhì)稽核小組對(duì)品管體系運(yùn)行狀況作定期之稽核,分為起始會(huì)議與結(jié)束會(huì)議。起始會(huì)議作稽核前說(shuō)明,結(jié)束會(huì)議作稽核報(bào)告。
(3)月度品管會(huì)議。
對(duì)上月品質(zhì)狀況作檢討,就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議,制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃,是本公司最重要之工作會(huì)議之一。
(4)改善提案委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
對(duì)改善提案及其成果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)選優(yōu)秀提案,并制定次年度改善提案工作推行目標(biāo)、計(jì)劃。
(5)qcc推行委員會(huì)會(huì)議。
對(duì)qcc活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并制定次年度qcc活動(dòng)推行目標(biāo)與計(jì)劃。
(6)qcc成果發(fā)表會(huì)。
由各qcc發(fā)表推行成果,qcc推行委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,表彰優(yōu)秀的品管圈。
(7)周品質(zhì)檢討會(huì)。
對(duì)上周品質(zhì)狀況作檢討,及時(shí)解決品質(zhì)問(wèn)題,落實(shí)月度品管會(huì)議與計(jì)劃,確保達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)。
2.1.2例行會(huì)議一覽表。
序號(hào)會(huì)議名稱(chēng)周期時(shí)間會(huì)議主席主持人參加人員。
1年度評(píng)審會(huì)議年1月總經(jīng)理管理者代表各部門(mén)主管。
2內(nèi)部稽核會(huì)議半年2、8月管理者代表稽核組長(zhǎng)各部門(mén)主管。
3月度品管會(huì)議月5日總經(jīng)理管理者代表各部門(mén)主管。
4改善提案委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)年1日主任委員推行干事評(píng)審委員。
5qcc推行委員會(huì)會(huì)議年1日主任委員總干事推行委員、輔導(dǎo)員。
6qcc成果發(fā)表會(huì)半年6、12月主任委員總干事推行委員、輔導(dǎo)員、各圈代表。
7周品質(zhì)檢討會(huì)周周一管理者代表品管主管各部門(mén)主要干部。
2.1.3臨時(shí)性會(huì)議。
臨時(shí)性會(huì)議由總經(jīng)理、管理者代表或品管主管依需要建議召開(kāi),一般召開(kāi)時(shí)機(jī)有:。
(1)發(fā)生重大客戶(hù)抱怨或退貨時(shí)。
(2)制程重大品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生時(shí)。
(3)供應(yīng)廠(chǎng)商發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)事故時(shí)。
(4)發(fā)生嚴(yán)重違反公司品管體系的重大事件時(shí)。
(5)重大品質(zhì)貢獻(xiàn),突破或其他需大力表彰或宣導(dǎo)事件發(fā)生時(shí)。
(6)其他必要時(shí)機(jī)。
2.2.1一般原則。
(1)例行性會(huì)議如已規(guī)定具體會(huì)議時(shí)間,則不另行通知;如未規(guī)定具體會(huì)議時(shí)間,應(yīng)提前兩天以上通知各參加人員。
(2)例行性會(huì)議如有變更,原則上應(yīng)提前半個(gè)工作日通知各參加人員。
(3)臨時(shí)性會(huì)議原則上應(yīng)至少提前一小時(shí)通知參加人員。
(4)會(huì)議參加者必須準(zhǔn)時(shí)出席并簽到,因故無(wú)法到會(huì)者,事先須向主持人或會(huì)議主席請(qǐng)假,并取得許可,原則上還須派代理人出席。
(5)會(huì)議應(yīng)事先明確主題,與會(huì)人員應(yīng)依據(jù)本職工作做好各種準(zhǔn)備(包括資料、數(shù)據(jù)、樣品等),并做好工作安排。
(6)主持人應(yīng)控制會(huì)議時(shí)程,盡量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束會(huì)議。
(7)會(huì)議決議的落實(shí)實(shí)施情況,由會(huì)議主席指定人員追蹤,并作為下次會(huì)議追蹤議題之一。
(8)會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄,并依規(guī)定分發(fā)相關(guān)人員。
2.2.2會(huì)議記錄。
(1)由會(huì)議主席指定參加人員中的一個(gè)人擔(dān)任會(huì)議記錄工作,必要時(shí),也可安排一名非指定之參會(huì)人員作記錄工作(如助理或文書(shū))。
(2)重要會(huì)議的會(huì)議記錄,經(jīng)會(huì)議主席簽認(rèn)后,復(fù)印分發(fā)或傳閱參會(huì)人員或相關(guān)人員。
(3)對(duì)會(huì)議決議涉及的具體工作安排,須確認(rèn)追蹤結(jié)果,由會(huì)議記錄者填寫(xiě)《決議事項(xiàng)追蹤表》,并作追蹤工作。
[注]其他例行性會(huì)議可參照制定實(shí)施辦法。
(1)總結(jié)檢討上個(gè)月的品質(zhì)狀況。
(2)就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議。
(3)制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3.2參會(huì)人員。
(1)會(huì)議主席。
總經(jīng)理?yè)?dān)任會(huì)議主席,總經(jīng)理無(wú)法出席時(shí),由其職務(wù)代理人擔(dān)任會(huì)議主席。
(2)主持人。
管理者代表?yè)?dān)任會(huì)議主持人,其無(wú)法出席時(shí),由品管主管擔(dān)任主持人。
(3)參加人員。
副總經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)主管、品管部主要干部。
(2)會(huì)議時(shí)間如有變更,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由品管部負(fù)責(zé)通知。
3.4會(huì)前準(zhǔn)備。
(1)品管部負(fù)責(zé)于每月4日將各部門(mén)品質(zhì)狀況月報(bào)表匯總、填妥,并轉(zhuǎn)發(fā)各與會(huì)人員。
(2)上次會(huì)議決議事項(xiàng)的各責(zé)任人員須在決議規(guī)定完成期限之前,完成所承擔(dān)的工作事項(xiàng)。
(3)管理才代表在4日前應(yīng)再度對(duì)各決議事項(xiàng)完成情況作追蹤確認(rèn)(可授權(quán)他人進(jìn)行)。
(4)各與會(huì)人員依本部門(mén)品質(zhì)狀況準(zhǔn)備必要之資料、報(bào)表或樣品,以便在會(huì)議上報(bào)告或討論。
(5)各與會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。
由主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。
(2)追蹤上月會(huì)議決定議事項(xiàng)完成情況。
由主持人追蹤人上月決議事項(xiàng),各擔(dān)當(dāng)責(zé)任人員簡(jiǎn)要回。
答完成狀況,其他人員可提出異議或補(bǔ)充。
(3)各部門(mén)品質(zhì)狀況報(bào)告。
由品管部主管或各品管單位干部報(bào)告各部門(mén)上月品質(zhì)狀況,簡(jiǎn)要報(bào)告主要數(shù)據(jù),并就重大品質(zhì)事項(xiàng)提出分析或報(bào)告。
(4)溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
各與會(huì)人員提出需與其他部門(mén)協(xié)調(diào)之事項(xiàng)、由相關(guān)人員討論處理。
(5)會(huì)議主席工作指示。
會(huì)議主席就相關(guān)問(wèn)題向責(zé)任人員提出質(zhì)詢(xún)、攢揚(yáng)、指示或要求,并就公司的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)方針或下月行動(dòng)計(jì)劃作出指示。
(6)形成會(huì)議決議。
記錄人將會(huì)中達(dá)成的重要決議事項(xiàng)作整理,交由主持人作陳述,各與會(huì)人員可提出異議,若無(wú)異議則確認(rèn)為決議事項(xiàng)。
(7)會(huì)議結(jié)束。
由主持人宣布會(huì)議結(jié)束。
3.6會(huì)后工作。
(1)由會(huì)議記錄人員將會(huì)議狀況整理成《會(huì)議記錄》及必要之《決議事項(xiàng)追蹤表》,呈管理者代表、總經(jīng)理審閱。
(2)《會(huì)議記錄》應(yīng)分發(fā)各與會(huì)人員人手一份。
(3)《決議事項(xiàng)追蹤表》應(yīng)分發(fā)至相關(guān)責(zé)任人員。
(4)各決議事項(xiàng)之擔(dān)當(dāng)者應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成要求之工作事項(xiàng)。
(5)各與會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議精神傳達(dá)本部門(mén)相關(guān)人員,并貫徹至日常工作中。
(6)管理者代表(或授權(quán)品管部)對(duì)會(huì)議事項(xiàng)作確認(rèn)追蹤。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇三
學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對(duì)學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開(kāi)，也可由校長(zhǎng)委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。
二、學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對(duì)象為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)管委會(huì)負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會(huì)議每周舉行一次，具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間，地點(diǎn)在三樓會(huì)議室，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。
四、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無(wú)故缺席，因故不能出席者要履行請(qǐng)假手續(xù)。
五、分管校長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開(kāi)展落實(shí)情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃提出下一周工作安排，包括工作開(kāi)展的實(shí)施方案和需提交會(huì)議研究的問(wèn)題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并做好每次辦公會(huì)議材料(議題批件、會(huì)議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門(mén)未出席會(huì)議人員的傳達(dá)工作。
九、與會(huì)者遵守會(huì)議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會(huì)議記錄時(shí)，須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇四
為了合理安排和利用會(huì)議室，提高會(huì)議的質(zhì)量，體現(xiàn)會(huì)議的嚴(yán)肅性，整頓會(huì)風(fēng)，從而真正發(fā)揮會(huì)議的效能，特制定會(huì)議室紀(jì)律管理規(guī)定：
一、會(huì)議實(shí)行簽到制度，由會(huì)議組織者進(jìn)行考勤，原則上不得請(qǐng)假，有特殊情況不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者，按曠工半天處理。
二、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退，不得中途退會(huì)。
三、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。
四、不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。
五、進(jìn)入會(huì)議室必須著裝整潔。
六、在會(huì)議室自覺(jué)講普通話(huà)，禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧，說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。
七、辦會(huì)部門(mén)在使用會(huì)議室的過(guò)程中，必須愛(ài)護(hù)公物，保持會(huì)議室的整潔，用完后所有設(shè)備放置原位。不得擅自開(kāi)關(guān)電器設(shè)備，以免損壞。
八、會(huì)議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會(huì)議室或作為他用。
九、會(huì)議室禁止吸煙，與會(huì)人員要講究公共衛(wèi)生。
十、會(huì)議期間，凡與會(huì)人員不得中途退場(chǎng)(特殊情況須報(bào)告辦會(huì)組織者)。
十一、會(huì)議期間，與會(huì)人員要集中精力開(kāi)會(huì)，不得隨意走動(dòng)，不得辦理與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
十二、與議題無(wú)關(guān)的人員不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。
十三、會(huì)議涉及到公司機(jī)密的內(nèi)容，與會(huì)人員要注意保密，不向會(huì)議無(wú)關(guān)人員談?wù)摃?huì)議討論情況。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇五
為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能,保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。特制定本公司會(huì)議管理制度。
公司會(huì)議分為：例會(huì)、總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)三大類(lèi)。
傳達(dá)公司管理決策、文件、會(huì)議精神，匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問(wèn)題，安排后期工作；研討問(wèn)題解決措施；對(duì)工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng)，批評(píng)落后，表?yè)P(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報(bào)信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
(一)時(shí)間和地點(diǎn)。
1、公司周例會(huì)原則上每周六15:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項(xiàng)目周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。
3、季度總結(jié)會(huì)在季度末可合并當(dāng)月的月例會(huì)召開(kāi)（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓會(huì)議室。
1、公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由行政部安排專(zhuān)人全面負(fù)責(zé)。會(huì)議召開(kāi)的通知，與會(huì)人員的簽到登記，會(huì)議紀(jì)律的要求；會(huì)議場(chǎng)所的布置、衛(wèi)生打掃，會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。
2．周、月辦公例會(huì)。
（1）會(huì)議議題的確定。公司例會(huì)由行政部根據(jù)整體安排，與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門(mén)主管征求會(huì)議議題或意見(jiàn)，提出增加的會(huì)議議題建議。
（2）公司例會(huì)由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門(mén)主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。
（3）公司例會(huì)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持。
（4）例會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說(shuō)明及完成情況；工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施；需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說(shuō)明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時(shí),結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度或?qū)?、部門(mén)工作有較大影響的問(wèn)題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（5）公司例會(huì)會(huì)參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。
（6）各部門(mén)必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃)，并將書(shū)面材料報(bào)行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。
(7)部門(mén)（項(xiàng)目部）會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送行政部備案。
3、總結(jié)會(huì)。
（1）總結(jié)會(huì)一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般應(yīng)有全體員工參加。
（2）總結(jié)會(huì)目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經(jīng)營(yíng)和管理方針，總結(jié)工作，安排下一步計(jì)劃，年末要表彰先進(jìn)。
（4）總結(jié)會(huì)的籌備、組織由行政部落實(shí)。
4、專(zhuān)題會(huì)。
（1）公司專(zhuān)題會(huì)議準(zhǔn)備工作：包括會(huì)議地址、電腦、投影儀、攝像機(jī)、會(huì)議記錄等，要及時(shí)完備，由行政部溝通提案部門(mén)（人），保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。
提案部門(mén)要明確召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議目的，及時(shí)與行政處溝通；提出需要解決的問(wèn)題和解決方案；說(shuō)明需要有關(guān)部門(mén)配合借助的資源。說(shuō)明工作進(jìn)程，具體時(shí)間。
部門(mén)負(fù)責(zé)人提出存在問(wèn)題確定召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)題會(huì)需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批，確定會(huì)議時(shí)間和與會(huì)人員，行政部通知參會(huì)者，提案人主持會(huì)議，確認(rèn)問(wèn)題處置措施，行政部記錄者根據(jù)會(huì)議記錄擬寫(xiě)專(zhuān)題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，交主持者簽發(fā)，（會(huì)議決議由與會(huì)者簽字）會(huì)議紀(jì)要（決議）下達(dá)任務(wù)到提案部門(mén)、考核部門(mén)監(jiān)督和相關(guān)工作責(zé)任人，提案完成完成材料交給提案部門(mén)和考核部門(mén)。提案部門(mén)（人）反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評(píng)后轉(zhuǎn)考核部門(mén)?？己瞬块T(mén)將考評(píng)效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。
（三）會(huì)議紀(jì)律。
3、開(kāi)會(huì)時(shí)與會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無(wú)聲或關(guān)機(jī)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話(huà)可到會(huì)議室外接聽(tīng)。
5、與會(huì)人員需自帶筆記本，做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后落實(shí)；重要會(huì)議決議或會(huì)議記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。
（四）會(huì)議記錄。
1、行政部設(shè)專(zhuān)人記錄會(huì)議內(nèi)容，設(shè)專(zhuān)門(mén)會(huì)議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁(yè)、不得會(huì)后更改，記滿(mǎn)后換新，舊簿存檔。
2、公司會(huì)議記錄由行政部根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言如實(shí)準(zhǔn)確記錄。并在會(huì)議結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持者簽發(fā)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或紙質(zhì)傳發(fā)至各部門(mén)執(zhí)行落實(shí)。
3、會(huì)議紀(jì)要要分類(lèi)編碼存檔，不得借閱；公司內(nèi)部查閱，不得帶走原件。
4、會(huì)議紀(jì)要要按固定格式填寫(xiě)。（后附格式模板）。
(五)、會(huì)議落實(shí)。
1、例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議后，行政處沒(méi)有及時(shí)整理專(zhuān)題會(huì)議記錄（紀(jì)要）并及時(shí)下發(fā)，罰款50元。
2、例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議的要求沒(méi)有被貫徹執(zhí)行，責(zé)任人罰款100元，并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門(mén)沒(méi)有將任務(wù)完成追蹤結(jié)果反饋給總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責(zé)任的加倍處罰。
4、提案人有責(zé)任追蹤提案執(zhí)行過(guò)程，對(duì)影響提案完成的，有督促和匯報(bào)的責(zé)任。
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇六
(一)會(huì)議資料：
1、貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務(wù)和要求。
2、討論和布置重要工作。
3、討論研究民政系統(tǒng)重大改革措施。
(二)局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志組成。
(三)會(huì)議由局長(zhǎng)或委托副局長(zhǎng)召集并主持，議題由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出。
(四)局務(wù)會(huì)議一般每月召開(kāi)兩次，遇有特殊狀況可隨時(shí)召開(kāi)。
(一)會(huì)議資料
1、討論決定民政局工作中的重大問(wèn)題。
2、研究貫徹落實(shí)自治區(qū)、市民政部門(mén)及縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。
4、討論決定各科室及基層單位請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。
5、討論局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)認(rèn)為需要提交會(huì)議討論的其他事項(xiàng)。
(二)出席人員：局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)；列席人員由局長(zhǎng)確定。
(三)會(huì)議由局長(zhǎng)或委托副局長(zhǎng)召集，議題由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出。
(四)局長(zhǎng)辦公會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，沒(méi)有特殊狀況，一般每月召開(kāi)一次。
(一)會(huì)議資料
1、傳達(dá)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策及重大會(huì)議精神。
2、研究確定黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象、發(fā)展目標(biāo)，并考核預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正。
3、糾正解決黨員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)。
(二)出席人員：支部全體成員。
(三)會(huì)議由支部書(shū)記或委托副書(shū)記召集主持，議題由支部書(shū)記、副書(shū)記和委員提出。
(四)支部會(huì)議一般每季度召開(kāi)一次。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇七
為加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo)，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
全體員工。
公司月度工作例會(huì)、公司周度工作例會(huì)、公司的季度會(huì)議、公司年度會(huì)議、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議、各部門(mén)月度工作例會(huì)、各部門(mén)周度工作例會(huì)、各部門(mén)每日工作例會(huì)。
第二條會(huì)議具體安排。
第三條會(huì)議流程。
1、會(huì)前準(zhǔn)備：
包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言，對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策。
議題：不要多于三個(gè)。
主持人：主管級(jí)以上管理人員(不同層級(jí)會(huì)議)。
記錄人由主持人委派，即各部門(mén)文員，總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書(shū)，行政例會(huì)有行政秘書(shū)。
將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確，有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過(guò)修改。
文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印，不要造成開(kāi)會(huì)中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。
2、會(huì)議通知：
根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知。
會(huì)議通知包括：會(huì)議的名稱(chēng)、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人需帶資料，以及通知發(fā)放方法和途徑。
由記錄人整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要只記決議，不記討論過(guò)程，個(gè)別重要語(yǔ)句可記。
會(huì)議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時(shí)間。
會(huì)議紀(jì)要整理后要由會(huì)議主持人簽發(fā)。
如果是連續(xù)性會(huì)議(如例會(huì))，會(huì)議上要總結(jié)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況。
4、會(huì)議流程。
1、公司的重要會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理，實(shí)施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個(gè)操作步驟，會(huì)議結(jié)束后，由行政部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)相關(guān)人員參加及時(shí)清理會(huì)議室，使會(huì)議室保持整潔。
2、各類(lèi)會(huì)議的與會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議。
3、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故遲到。
4、如有特殊原因不能參加會(huì)議，須在會(huì)議前1天內(nèi)通知行政部或各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，須在會(huì)議前1小時(shí)內(nèi)通知行政部或各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
6、若無(wú)故3次不參加會(huì)議者，取消其參加會(huì)議的'資格。
7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。
8、與會(huì)人員按公司規(guī)定及時(shí)提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告，并納入公司對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各級(jí)員工的績(jī)效考核中。
9、各類(lèi)會(huì)議均需要做出會(huì)議紀(jì)要。第五條附則。
1、會(huì)議管理制度由公司人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后實(shí)施。
2、會(huì)議管理制度自公布之日起實(shí)行，其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。
3、生效日期：20xx年xx月xx日。
1、附件一：《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
2、附件二：《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
3、附件三：《周工作會(huì)議紀(jì)錄表》。
4、附件三：《月工作會(huì)議記錄表》。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇八
為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能,保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。特制定本公司會(huì)議管理制度。
公司會(huì)議分為：例會(huì)、總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)三大類(lèi)。
傳達(dá)公司管理決策、文件、會(huì)議精神，匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問(wèn)題，安排后期工作；研討問(wèn)題解決措施；對(duì)工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng)，批評(píng)落后，表?yè)P(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報(bào)信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
(一)時(shí)間和地點(diǎn)。
1、公司周例會(huì)原則上每周六15:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項(xiàng)目周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。
3、季度總結(jié)會(huì)在季度末可合并當(dāng)月的月例會(huì)召開(kāi)（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓會(huì)議室。
1、公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由行政部安排專(zhuān)人全面負(fù)責(zé)。會(huì)議召開(kāi)的通知，與會(huì)人員的簽到登記，會(huì)議紀(jì)律的要求；會(huì)議場(chǎng)所的布置、衛(wèi)生打掃，會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。
2．周、月辦公例會(huì)。
（1）會(huì)議議題的確定。公司例會(huì)由行政部根據(jù)整體安排，與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門(mén)主管征求會(huì)議議題或意見(jiàn)，提出增加的會(huì)議議題建議。
（2）公司例會(huì)由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門(mén)主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。
（3）公司例會(huì)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持。
（4）例會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說(shuō)明及完成情況；工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施；需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說(shuō)明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時(shí),結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度或?qū)?、部門(mén)工作有較大影響的問(wèn)題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（5）公司例會(huì)會(huì)參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。
（6）各部門(mén)必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃)，并將書(shū)面材料報(bào)行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。
(7)部門(mén)（項(xiàng)目部）會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送行政部備案。
3、總結(jié)會(huì)。
（1）總結(jié)會(huì)一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般應(yīng)有全體員工參加。
（2）總結(jié)會(huì)目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經(jīng)營(yíng)和管理方針，總結(jié)工作，安排下一步計(jì)劃，年末要表彰先進(jìn)。
（4）總結(jié)會(huì)的籌備、組織由行政部落實(shí)。
4、專(zhuān)題會(huì)。
（1）公司專(zhuān)題會(huì)議準(zhǔn)備工作：包括會(huì)議地址、電腦、投影儀、攝像機(jī)、會(huì)議記錄等，要及時(shí)完備，由行政部溝通提案部門(mén)（人），保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。
提案部門(mén)要明確召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議目的，及時(shí)與行政處溝通；提出需要解決的問(wèn)題和解決方案；說(shuō)明需要有關(guān)部門(mén)配合借助的資源。說(shuō)明工作進(jìn)程，具體時(shí)間。
部門(mén)負(fù)責(zé)人提出存在問(wèn)題確定召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)題會(huì)需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批，確定會(huì)議時(shí)間和與會(huì)人員，行政部通知參會(huì)者，提案人主持會(huì)議，確認(rèn)問(wèn)題處置措施，行政部記錄者根據(jù)會(huì)議記錄擬寫(xiě)專(zhuān)題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，交主持者簽發(fā)，（會(huì)議決議由與會(huì)者簽字）會(huì)議紀(jì)要（決議）下達(dá)任務(wù)到提案部門(mén)、考核部門(mén)監(jiān)督和相關(guān)工作責(zé)任人，提案完成完成材料交給提案部門(mén)和考核部門(mén)。提案部門(mén)（人）反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評(píng)后轉(zhuǎn)考核部門(mén)?？己瞬块T(mén)將考評(píng)效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。
（三）會(huì)議紀(jì)律。
3、開(kāi)會(huì)時(shí)與會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無(wú)聲或關(guān)機(jī)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話(huà)可到會(huì)議室外接聽(tīng)。
5、與會(huì)人員需自帶筆記本，做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后落實(shí)；重要會(huì)議決議或會(huì)議記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。
（四）會(huì)議記錄。
1、行政部設(shè)專(zhuān)人記錄會(huì)議內(nèi)容，設(shè)專(zhuān)門(mén)會(huì)議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁(yè)、不得會(huì)后更改，記滿(mǎn)后換新，舊簿存檔。
2、公司會(huì)議記錄由行政部根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言如實(shí)準(zhǔn)確記錄。并在會(huì)議結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持者簽發(fā)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或紙質(zhì)傳發(fā)至各部門(mén)執(zhí)行落實(shí)。
3、會(huì)議紀(jì)要要分類(lèi)編碼存檔，不得借閱；公司內(nèi)部查閱，不得帶走原件。
4、會(huì)議紀(jì)要要按固定格式填寫(xiě)。（后附格式模板）。
(五)、會(huì)議落實(shí)。
1、例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議后，行政處沒(méi)有及時(shí)整理專(zhuān)題會(huì)議記錄（紀(jì)要）并及時(shí)下發(fā)，罰款50元。
2、例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議的要求沒(méi)有被貫徹執(zhí)行，責(zé)任人罰款100元，并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門(mén)沒(méi)有將任務(wù)完成追蹤結(jié)果反饋給總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責(zé)任的加倍處罰。
4、提案人有責(zé)任追蹤提案執(zhí)行過(guò)程，對(duì)影響提案完成的，有督促和匯報(bào)的責(zé)任。
xx有限公司。
xx年xx月xx日。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇九
(1)凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門(mén)主管指揮、調(diào)度者,公司可以作出包括解聘在內(nèi)的處罰決定。
(2)公司外派執(zhí)行任務(wù),必須在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),否則按違紀(jì)處理并給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)在公司工作期間,拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以解聘。
(4)工作時(shí)消極怠工,擅離職守,私自外出者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以停職檢查,無(wú)悔改表現(xiàn)者,將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(5)在工作場(chǎng)所吵架,無(wú)論何由,一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%,態(tài)度惡劣,影響正常工作秩序者,將予以解聘,損壞公物,造成經(jīng)濟(jì)損失者,需照價(jià)賠償。
(6)遲到、早退者,一次予以警告,兩次扣除月工資30%,三次則視為不可原諒過(guò)失予以辭退。
(7)凡沒(méi)有履行任何手續(xù)無(wú)故不上班者,一律視為曠工,曠工一天,扣除日工資的200%,并在本部門(mén)做公開(kāi)的書(shū)面檢查,曠工兩天以上者,視為不可原諒之過(guò)失,予以自退,一切責(zé)任自負(fù)。
(8)弄虛作假,欺上瞞下,假公濟(jì)私,做私下生意,貪污受賄,偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者,均視為不可原諒之過(guò)失予以辭退,凡觸犯法律,構(gòu)成犯罪者,由公司提交司法部門(mén)處理。
(9)對(duì)于缺乏職業(yè)道德,工作不負(fù)責(zé)任者,發(fā)現(xiàn)后立即解聘。
(10)除公司會(huì)議場(chǎng)合要求討論分析問(wèn)題之外,無(wú)論是在公司內(nèi)部還是外部,凡不按公司要求宣傳企業(yè),信口開(kāi)河,貶低企業(yè)形象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無(wú)論何人,降一級(jí)工資,罰款500元,如情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)教育不思悔改者,將予以解聘,直至追究法律責(zé)任。
(11)無(wú)論任何場(chǎng)合,不得超越公司公開(kāi)刊登的內(nèi)容議論公司領(lǐng)導(dǎo),凡造謠散布小道消息者,立即解聘。
(12)妄自尊大,搬弄是非,拉幫結(jié)派,影響團(tuán)結(jié)的行為,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的和行政處分,罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重,給予辭退。
(13)對(duì)公司文件精神,要求,傳達(dá)不實(shí)者,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的行政處分,罰款100-1000元,如重要文件精神因傳達(dá)不及時(shí)或未傳達(dá),造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況,按30%----50%的比例,予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并就地免職或解聘。
(14)對(duì)意志不堅(jiān)定者,發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格服從企業(yè)管理,作息時(shí)間、嚴(yán)格職工遵紀(jì)守法,維護(hù)企業(yè)個(gè)人合法利益,嚴(yán)格倡導(dǎo)職工講文明、愛(ài)企業(yè)、重自律。
2、企業(yè)內(nèi)各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場(chǎng)地,非管理者,無(wú)論是誰(shuí),無(wú)事者,嚴(yán)禁入內(nèi),職工反映,解決問(wèn)題,要逐級(jí)上報(bào),任何越級(jí)上報(bào)者,其被訪(fǎng)部門(mén)有權(quán)拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責(zé)功能的權(quán)力責(zé)任。
3、工作期間嚴(yán)禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,無(wú)理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請(qǐng)報(bào)告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
5、嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、維護(hù)企業(yè)、個(gè)人的形象,行為禮貌、語(yǔ)言文明、工作場(chǎng)地嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)、有事說(shuō)理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個(gè)人行為素質(zhì),加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。
7、企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無(wú)法紀(jì),凡上述不服管理者,無(wú)論何人,堅(jiān)決除名。
8、保持、維護(hù)廠(chǎng)區(qū)、工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進(jìn)行必要的修正和整頓,各車(chē)間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打掃和清理,并且沒(méi)有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成,由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。
9、愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施,物品的運(yùn)行安全,各生產(chǎn)車(chē)間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時(shí)上報(bào),如有人故意破壞,嚴(yán)懲不怠。
10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),各車(chē)間主管、班組長(zhǎng)均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,有不可推卸的職責(zé)義務(wù),任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品,各制作工序責(zé)任者,必須照價(jià)賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故,責(zé)任人必須全額賠償一切損失,質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。
11、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁會(huì)客(工作需要除外)如迫不得已,必須經(jīng)本部主管同意,會(huì)客時(shí)間,應(yīng)按事假時(shí)間來(lái)計(jì)算,并及時(shí)上報(bào)辦公室,履行事假手續(xù)。
12、安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害,責(zé)任自負(fù),造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。
13、員工有義務(wù)向上級(jí)主管部門(mén)或公司呈報(bào)合理化建議,有責(zé)任對(duì)企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個(gè)人的看法、見(jiàn)解,有權(quán)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路,更有權(quán)力和義務(wù)來(lái)維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
14、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度,如個(gè)人原因造成公司的利益損害,將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)。
15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門(mén)、員工必須常備不懈的預(yù)防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責(zé)任大小,追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十一
（一）全體教職工必須服從學(xué)校的工作安排。
（二）全校教職工必須自覺(jué)遵守學(xué)校紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)、有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)。
（三）全體教職工不準(zhǔn)參與任何賭博性的娛樂(lè)活動(dòng)。非賭博性的娛樂(lè)活動(dòng)晚上不得超過(guò)十一點(diǎn)。
（四）班主任及科任教師不得擅自錄收學(xué)生或隱瞞班上學(xué)生人數(shù)，不得以任何借口拒收學(xué)校安排到班的學(xué)生。
（五）全體教職工不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生，不得歧視差生，不得以任何理由將學(xué)生拒之門(mén)外。
（六）全體教師必須按統(tǒng)一的課程表上課，不得私自調(diào)課，特殊情況須經(jīng)教導(dǎo)處或值周領(lǐng)導(dǎo)同意，否則視為曠課。
（七）不得任意缺課。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十二
為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性，特制定《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。違反以下規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時(shí)對(duì)違紀(jì)者的直接上級(jí)按處罰金額的50%進(jìn)行處罰。
2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元；
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元；
4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰50元；
5、各部門(mén)、車(chē)間必須在早7：50前組織召開(kāi)班前會(huì)，8：00后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評(píng)或處以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200—500元/人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直接開(kāi)除，觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
8、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計(jì)，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。
9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資，一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
10、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級(jí)、降職處分。屬專(zhuān)職工作人員失職者，從重或加重處罰。
11、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
12、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、記過(guò)、降職、開(kāi)除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。
13、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。觸犯治安管理?xiàng)l例或國(guó)家法律的一律移交司法機(jī)關(guān)處理。
存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：
3、員工車(chē)輛（自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的；
5、不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的；
6、不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，造成生產(chǎn)混亂的；
7、未經(jīng)許可，非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。
9、工作期間溜崗、串崗；離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到；
10、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
11、沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的；
12、不愛(ài)護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的；
13、員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的；
14、操作機(jī)器、設(shè)備時(shí)，不遵守安全操作規(guī)程的；
16、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，造成企業(yè)損失的；
18、下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)、窗的；
存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：
2、在考勤上弄虛作假的；代打卡的，給予雙方處理；
3、無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；
4、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的；
5、上班時(shí)間出廠(chǎng)，沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠(chǎng)的；
6、沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的；
7、對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭(zhēng)吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者；情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度。
存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的，可以認(rèn)定重大過(guò)失予以辭退并處罰款200元：
1、連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。
2、工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的；
3、嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠(chǎng)返工，對(duì)于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)；
4、違反國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者；
5、被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。
7、經(jīng)認(rèn)定煽動(dòng)員工怠工的指使者。
8、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。
9、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對(duì)企業(yè)造成重大損失者。
有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中嘉獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)30—50元；立功，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元以上；突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、弘揚(yáng)正氣，見(jiàn)義勇為，救死扶傷，立功者；
2、助人為樂(lè)，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者；
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎(jiǎng)或立功；
4、根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎(jiǎng)或立功；
8、工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門(mén)提出并得以認(rèn)定，嘉獎(jiǎng)或立功；
9、無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費(fèi)用；堅(jiān)守企業(yè)利益，積極為客戶(hù)、商戶(hù)服務(wù)，得到客方的一致好評(píng)；給予嘉獎(jiǎng)或立功。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十三
1、早上上班必須提前十分鐘到車(chē)間全體集合。由組長(zhǎng)列隊(duì)、清點(diǎn)人員,然后開(kāi)早會(huì)(周六、周日除外),宣導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。對(duì)于早會(huì)遲到、早退者給予申戒一次處分,未參加早會(huì)者給予警告一次處分。
2、上班時(shí)間有廠(chǎng)服者必須穿廠(chǎng)服上班,配帶好廠(chǎng)牌;上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等;車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁散發(fā)、赤膊上陣;嚴(yán)禁在車(chē)間禁煙區(qū)吸煙。以上以經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予口頭警告和申戒一次,若再犯者給予警告一次,超三次(含三次)給予小過(guò)一次處分。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,違犯者按公司有關(guān)制度處理。
4、上班期間嚴(yán)禁帶食物到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或吃零食;不準(zhǔn)消極怠工、睡覺(jué)、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無(wú)故離崗、串崗等違章事宜。以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)處罰,根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性,相關(guān)責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。
5、本車(chē)間員工要服從車(chē)間管理人員的合理按排,認(rèn)真及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督,以公司、生產(chǎn)利益為重。車(chē)間要建立和形成公正、透明的體制,全體人員都有提出合理意見(jiàn)的權(quán)力和義務(wù),做到誰(shuí)優(yōu)獎(jiǎng)?wù)l,誰(shuí)犯懲誰(shuí)。
6、各小組師傅、技術(shù)員、代班協(xié)助科長(zhǎng)做好車(chē)間生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)控制與勞動(dòng)紀(jì)律,做好制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行,做好責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范的排放整齊,半成品及成品按指定位置擺放,并加以標(biāo)識(shí);認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫(xiě)流程卡,并卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則,發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的精神。
7、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度,提前相應(yīng)時(shí)間停機(jī)(不能超過(guò)10分鐘),對(duì)自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈,廢料和有用料放到指定位置,嚴(yán)禁混放,并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門(mén)窗,有秩序的排隊(duì)下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車(chē)間大掃除。
8、車(chē)間人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的設(shè)備管理制度,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)全員參與。每天早上上機(jī)之前認(rèn)真維護(hù)和擦理自己保養(yǎng)的設(shè)備和其他事項(xiàng),并填寫(xiě)當(dāng)日的保養(yǎng)卡記錄,不得少寫(xiě)或超日填寫(xiě)。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做,先口頭警告,次犯給予申戒一次處分。
9、全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償;嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
10、所有人員對(duì)車(chē)間物料控制負(fù)責(zé),確保材料充分利用,減少浪費(fèi),嚴(yán)重者給予處罰或照價(jià)賠償;嚴(yán)禁工作臺(tái)下隨處可見(jiàn)物料,每位人員對(duì)交期負(fù)責(zé),對(duì)師傅交待的任務(wù)按期定量完成,制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
11、所有人員必須對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板,生產(chǎn)中按樣板隨時(shí)自檢,確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。具體見(jiàn)《車(chē)間生產(chǎn)品質(zhì)管理制度》。
12、員工必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全原則。保持安全通道暢通,嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會(huì)正確使用滅火器、消防栓等。
13、所有員工必須對(duì)自己負(fù)責(zé),心中時(shí)刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施,絕不可抱有僥幸心理,加強(qiáng)自衛(wèi)意識(shí)做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
14、全體人員嚴(yán)禁在車(chē)間或廠(chǎng)區(qū)內(nèi)打架罵人,行事嚴(yán)重或態(tài)度惡烈者一律開(kāi)除,不再騁用。先動(dòng)手者還給予紀(jì)律處分后開(kāi)除。事態(tài)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
15、全體人員在車(chē)間內(nèi)都對(duì)自身的行為負(fù)責(zé)。車(chē)間將嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)間員工獎(jiǎng)懲辦法》。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十四
1、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、各部門(mén)實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
3、公司實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分級(jí)管理方式，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織的總原則。
4、為公司的健康成長(zhǎng)，超常規(guī)發(fā)展，向社會(huì)提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司贏得最佳經(jīng)濟(jì)利益是公司全體員工的行為準(zhǔn)則，即公司最高利益原則。
5、各級(jí)管理人員及其他職工，必須按照各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項(xiàng)工作。處理超越職權(quán)范圍事項(xiàng)，須經(jīng)上級(jí)授權(quán)或征得上級(jí)同意。特殊情況下，無(wú)法請(qǐng)示，則應(yīng)以公司的最高利益原則為標(biāo)準(zhǔn)，恰當(dāng)處置，事后盡快報(bào)告。重大事項(xiàng)，以先口頭，后文字報(bào)告方式處理。
6、公司對(duì)全體職工的基本要求：聽(tīng)從指揮；工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效；信息傳遞渠道暢通；團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不許推諉；勇于負(fù)責(zé)；開(kāi)拓進(jìn)取。
7、員工必須服從組織分配和調(diào)動(dòng)。
8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn)，按能績(jī)升降職級(jí)，全面測(cè)評(píng)，每年考核。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十五
勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)組織有效勞動(dòng)，保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保生產(chǎn)安全、順利、持續(xù)、高效的基本保證，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是每個(gè)員工應(yīng)具備的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。為維持正常生產(chǎn)工作秩序，特制定本制度。
第一條員工須自覺(jué)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行勞動(dòng)合同，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。
第二條項(xiàng)目責(zé)任者必須履行職責(zé)，負(fù)起帶領(lǐng)員工遵章守紀(jì)，完成工作任務(wù)的責(zé)任。
第三條員工都有休息休假的權(quán)利，但屬于連續(xù)生產(chǎn)的崗位必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
第四條員工上班必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁串崗離哨，擅離職守。
第五條員工上班不準(zhǔn)遲到早退、不準(zhǔn)打瞌睡、不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)干私活、不準(zhǔn)賭博。工作日中，中午任何地點(diǎn)不準(zhǔn)喝酒。
第六條。
員工上班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。凡因自身責(zé)任發(fā)生事故，造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予賠償，并視情節(jié)輕重給予處分。
第七條新招聘錄用的員工及員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，應(yīng)在接到通知之日起七天內(nèi)到單位報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)，否則給予辭退、解除勞動(dòng)合同。
第八條員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況和管理責(zé)任者管理的好壞應(yīng)與勞動(dòng)分配相結(jié)合。
第十一條。
員工違反勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)受到相應(yīng)的處理，處理分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和解除勞動(dòng)合同。經(jīng)濟(jì)處罰：扣減工資;行政處分：警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看。員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，直接管理責(zé)任者失職的也應(yīng)受到相應(yīng)處理。利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)者，應(yīng)加重處理。
第十二條對(duì)員工的處理，必須做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備。
第十四條員工受行政處分的，用人單位應(yīng)書(shū)面通知本人，并且記入個(gè)人檔案。
第十五條員工受警告以上處分的，還應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：
1、警告處分，扣減3個(gè)月績(jī)效薪酬;。
2、記過(guò)處分，扣減6個(gè)月績(jī)效薪酬;。
3、記大過(guò)處分，扣減12個(gè)月績(jī)效薪酬;。
4、留用察看處分，留用察看期間，勞動(dòng)報(bào)酬按重慶市規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;。
6、行政拘留、逮捕，在員工被限制人身自由期間，用人單位暫時(shí)終止勞動(dòng)合同的履行，不承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)，停發(fā)一切工資待遇，視情節(jié)給予行政處分。判刑的解除勞動(dòng)合同。
第十六條考勤。
1、公司實(shí)行每日工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作時(shí)間40小時(shí)的工時(shí)制度，年考勤工作日250天，月平均20.83工日。
2、對(duì)于駐外項(xiàng)目部：各項(xiàng)目應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記考勤?？记趦?nèi)容有：出勤、事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假、年休假、探親假、曠工等。每年的考勤資料應(yīng)存入單位勞資檔案?jìng)洳椤?BR> 3、員工出勤率作為勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)評(píng)價(jià)、年終獎(jiǎng)的依據(jù)之一。
4、公司員工須按規(guī)定時(shí)間上下班，員工上班以到達(dá)工作地點(diǎn)的時(shí)間為準(zhǔn)，不得遲到及早退，一個(gè)月內(nèi)遲到早退時(shí)間累計(jì)達(dá)兩小時(shí)以上四小時(shí)以?xún)?nèi)的，按曠工半天論處，四小時(shí)以上八小時(shí)以?xún)?nèi)的，按曠工1天論處。
5、員工考勤出勤率計(jì)算。
出勤率=×100%。
第十七條事假。
1、員工因故需請(qǐng)事假應(yīng)事先書(shū)面提出申請(qǐng)，半天以?xún)?nèi)由項(xiàng)目組長(zhǎng)批準(zhǔn);1天及1天以上3天內(nèi)由所長(zhǎng)批準(zhǔn)。員工的請(qǐng)假單及單位的準(zhǔn)假單交考勤員登記并附在本人考勤登記卡上。
2、事假的最小計(jì)算單位為半天;半天以上不滿(mǎn)1天的，按一天計(jì)算。
3、請(qǐng)事假期間扣發(fā)員工的基本薪酬和福利。
4、員工請(qǐng)事假期滿(mǎn)應(yīng)如期上班，不上班者按曠工論處。
第十八條病假。
1、員工去門(mén)診看病，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)工作崗位，一般疾病準(zhǔn)假半天。
2、員工若遇急病、重病或疑難雜癥來(lái)不及請(qǐng)假者，可在第二天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
3、員工看病請(qǐng)病假，應(yīng)有醫(yī)生簽發(fā)的病假條并加蓋醫(yī)院的公章。門(mén)診看病需要休病假1-3天的，以門(mén)診醫(yī)生開(kāi)的病假條為準(zhǔn);員工住院出院后需要休病假15-30天的，需會(huì)診并經(jīng)科主任批準(zhǔn)加蓋疾病證明專(zhuān)用章。員工住院期間的病假條以科室開(kāi)的病假條為準(zhǔn)。病假條應(yīng)及時(shí)交給組長(zhǎng)或考勤員，超過(guò)月考勤截止日期三天遞交無(wú)效，并按曠工論處。
4、員工因患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)院證明，需要停止工作治療時(shí)，可根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限，給予醫(yī)療期，最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月的。
(2)醫(yī)療期間內(nèi)，累計(jì)病休時(shí)間已滿(mǎn)時(shí)，單位應(yīng)書(shū)面通知員工。因特殊疾病仍不能堅(jiān)持正常工作的，由員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)后，可以適當(dāng)延長(zhǎng)醫(yī)療期;醫(yī)療期滿(mǎn)，沒(méi)有特殊情況，不到原單位報(bào)到、原單位已安排適當(dāng)工作崗位而不服從者或不能從事工作者，給予解除勞動(dòng)合同。
(3)員工非因工致殘，或經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治愈的疾病者，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終止或醫(yī)療期滿(mǎn)者，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
(4)員工醫(yī)療期滿(mǎn)尚未痊愈者，被解除勞動(dòng)合同后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定辦理。
(6)員工出差、探親因病醫(yī)療，必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上衛(wèi)生院開(kāi)的病假條才有效。
第十九條工傷假。
1、員工因工傷治療期間，基本薪酬全額發(fā)放。
第二十條婚假。
員工結(jié)婚可享受10天婚假。
第二十一條產(chǎn)假。
員工產(chǎn)假按《人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定執(zhí)行。
1、女員工產(chǎn)后休滿(mǎn)產(chǎn)假，嬰兒未滿(mǎn)一周歲者，哺乳時(shí)間按《女工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》辦理;。
2、產(chǎn)假期滿(mǎn)，如因病需要繼續(xù)治療，按病假處理。
第二十二條喪假。
1、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，給予3天喪假。喪假只限喪時(shí)使用，不能提前或事后使用。
2、員工在外地的直系親屬死亡，需員工本人去料理喪事的，根據(jù)路途遠(yuǎn)近，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予路途假。路途假最多不超過(guò)5天。
3、在批準(zhǔn)的喪假和路途假期間，員工的基本薪酬照發(fā)，途中的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等由員工自理。
第二十三條公假。
有下列情形之一者，按公假處理：
1、公事出差;。
2、外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察、療養(yǎng)等;。
3、派出支援參加抗洪救災(zāi)等。
第二十四條法定節(jié)假日。
員工每年享有共十一個(gè)工作日法定休假：
元旦一天。
春節(jié)三天。
清明節(jié)一天。
勞動(dòng)節(jié)一天。
端午節(jié)一天。
中秋節(jié)一天。
國(guó)慶節(jié)三天。
第二十五條因生產(chǎn)工作需要，公司可要求員工于法定節(jié)假日工作并按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、勞動(dòng)合同的規(guī)定支付報(bào)酬。
第二十六條年休假。
1、員工連續(xù)工作一年以上的，可享受帶薪年休假。
2、員工年休假按照《公司員工年休假制度》執(zhí)行。
第二十八條曠工。
1、有下列情形之一者視為曠工：
(1)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而不上班或擅自離開(kāi)工作崗位兩個(gè)小時(shí)及以上者;。
(2)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)時(shí)間超過(guò)兩小時(shí)以上者;。
(3)假期已滿(mǎn)，不續(xù)假或續(xù)假未被批準(zhǔn)而不上班者;。
(4)沒(méi)有醫(yī)院證明，又未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，托病不上班者;。
(5)不服從工作分配，不上班者;。
(6)以辦公事為借口，離開(kāi)崗位而實(shí)際辦私事者;。
(7)涂改病假條、拿假病假條欺騙組織者。
2、曠工兩小時(shí)以上四小時(shí)以下(含四小時(shí))算半天，四小時(shí)以上八小時(shí)以下算一天。
第二十九條對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律的處理，按《公司員工違反勞動(dòng)紀(jì)律處理辦法》(見(jiàn)附件)辦理。
第三十條員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。
第三十一條本制度適用于公司全體員工。
第三十二條本單位使用的勞務(wù)派遣工參照本制度執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。(暫試行)。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇一
公開(kāi)性，建立透明化的管理。公平是指在制度面前人人平等，建立平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。公正是指對(duì)工作做出客觀公正的評(píng)價(jià)，建立良性的信息交流反饋機(jī)制。
2、.管理機(jī)構(gòu)：人力行政中心是負(fù)責(zé)日常管理工作的職能部門(mén)
1、 員工通則
(1) 自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法規(guī)，遵守公司的規(guī)章制度;
(2) 認(rèn)真辦事，忠于職守，為**公司的業(yè)務(wù)發(fā)展勇于奉獻(xiàn);
(3) 精神飽滿(mǎn)，著裝整潔，以良好的精神面貌，向社會(huì)展示**人良好的企業(yè)形象;
(4) 客戶(hù)第一，信譽(yù)至上，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù)，為客戶(hù)提供一流的服務(wù);
(6) 勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能，不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(7) 團(tuán)結(jié)同事，協(xié)力工作，樂(lè)于助人，服從大局，服從工作分配;
(8) 嚴(yán)守機(jī)密，保守企業(yè)及客戶(hù)的機(jī)密。
(9) 切實(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。
(10)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不浪費(fèi)，不損公肥私。
(11)保護(hù)公司商譽(yù)，不能有任何有損公司信譽(yù)的行為。
2、 禮儀規(guī)范
(3)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室時(shí)應(yīng)先輕敲門(mén)，待同意后方可進(jìn)入;
(4)在過(guò)道遇到客人應(yīng)微笑點(diǎn)頭示意，應(yīng)讓客人先過(guò)，不與客人搶道;
(5)在辦公室走道碰到同事或主管時(shí)應(yīng)相互打招呼或微笑點(diǎn)頭示意;
(6)當(dāng)主管或顧客詢(xún)問(wèn)事情時(shí)，應(yīng)該起身來(lái)與他交談，以示尊重。
3、 電話(huà)禮儀
(1)接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)符合規(guī)范，要注意控制語(yǔ)氣、語(yǔ)態(tài)、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)言親切;
(2)使用規(guī)范用語(yǔ)，例如：“您好，xx公司xx部”等;
(5)要仔細(xì)傾聽(tīng)對(duì)方的講話(huà)，絕不要在對(duì)方話(huà)沒(méi)有講完時(shí)打斷別人;
(6)如果電話(huà)打出去，要找的客戶(hù)不在，應(yīng)請(qǐng)教對(duì)方這位客戶(hù)何時(shí)回來(lái)，如果要請(qǐng)接話(huà)人轉(zhuǎn)告，應(yīng)先問(wèn)：“對(duì)不起，請(qǐng)問(wèn)尊姓大名”或“怎么稱(chēng)呼您”，講完后再說(shuō)聲“謝謝”。
4、 會(huì)客禮儀
(1)會(huì)客應(yīng)該到專(zhuān)用洽談室，不可將客人帶入辦公區(qū)域(特殊情況除外);
(2)對(duì)待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、做到微笑服務(wù);
(3)與客人握手時(shí)應(yīng)姿勢(shì)端正，用力適度，不得戴手套;
(4)與客人講話(huà)時(shí)應(yīng)講話(huà)禮貌，用心聆聽(tīng);語(yǔ)氣溫和文雅，聽(tīng)到批評(píng)意見(jiàn)時(shí)冷靜對(duì)待，不得與客人爭(zhēng)吵。
5、 節(jié)約習(xí)慣
(1)單面使用過(guò)的打印廢紙(非絕密)，可以將其背面用作草稿紙，而不要直接廢棄;
(2)可利用雙面打印或復(fù)印文件;
(3)平時(shí)飲用水請(qǐng)用個(gè)人水杯;
(4)飲用水杯，僅限于接待客人和會(huì)議使用;
(5)吃工作餐或個(gè)人用餐盡量少用或不用一次性方便筷和快餐盒;
(6)公司內(nèi)部員工不得使用公司瓶裝礦泉水;
(6)下班后自行關(guān)閉電腦，最后離開(kāi)的員工應(yīng)關(guān)閉辦公設(shè)備及照明。
6、 工作紀(jì)律
(1) 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上班按時(shí)下班，上下班時(shí)間按現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
(2) 上班打卡后不得外出吃早點(diǎn)或辦私事，如確有需要須向直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，午休后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班。
(3) 凡本公司面客員工上班要佩戴胸卡、著裝整潔、不得在辦公場(chǎng)所化妝。
(4) 辦公時(shí)間因私會(huì)客需和直管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備，時(shí)間不得超過(guò)30分鐘;因私打電話(huà)必須簡(jiǎn)短。
(5) 不準(zhǔn)撤離職守或因私事隨意竄崗;
(6) 上班時(shí)間不準(zhǔn)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容;不準(zhǔn)玩電腦游戲或利用網(wǎng)絡(luò)聊
(7) 上班時(shí)間內(nèi)辦公區(qū)不得大聲喧嘩、嘻笑打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)網(wǎng)站;任何時(shí)候不得使用不文明語(yǔ)言和肢體動(dòng)作。
(8) 不準(zhǔn)隨意翻閱其他部門(mén)資料及電腦文檔，不準(zhǔn)打聽(tīng)及泄露公司機(jī)密;
(9) 辦公場(chǎng)所未經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意張貼與工作無(wú)關(guān)的資料;
(10)個(gè)人所屬的桌椅、設(shè)備、垃圾桶由各使用人自行清潔;部門(mén)所屬的存儲(chǔ)柜、文件柜內(nèi)部由各部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理和清潔。
(11)辦公室環(huán)境要求：環(huán)境整潔、擺放有序;隨手清潔，及時(shí)歸位;辦公室內(nèi)不得擺放鞋、雨傘等有礙形象和環(huán)境的雜物(鞋、雨傘存放于指定場(chǎng)所);嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟紙屑;垃圾桶不超過(guò)3/4滿(mǎn)。
(12)辦公位置及設(shè)備由公司統(tǒng)一分配，不準(zhǔn)隨意調(diào)整座位或占用辦公設(shè)備;
(13)不準(zhǔn)私自挪用、占用公司財(cái)務(wù)(含樣品);
(14)不準(zhǔn)利用公司的汽車(chē)、電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等資源做與工作無(wú)關(guān)之事;
(15)非工作需要，不準(zhǔn)在上班時(shí)間翻閱報(bào)紙、雜志;不準(zhǔn)私自將報(bào)紙、雜志或書(shū)籍帶出辦公場(chǎng)所。
(16)工作期間和午休(餐)時(shí)間不得飲酒，不得帶有酒精狀態(tài)上班;接待公司客人的除外。
(17)下班、或離開(kāi)辦公室30分鐘以上的，須關(guān)閉不使用的電器、電燈等耗電設(shè)備，午餐期間關(guān)閉應(yīng)關(guān)閉顯示器和電燈;公文、印章、票據(jù)、現(xiàn)金及貴重物品等須鎖入保險(xiǎn)柜或抽屜內(nèi)，關(guān)窗、鎖門(mén)后方可離開(kāi)。
(18)文明用廁，節(jié)約用紙，注意保潔。
(19)愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向辦公室報(bào)修，無(wú)法修復(fù)的應(yīng)注明原因申請(qǐng)報(bào)廢;因故意或使用不當(dāng)損壞公物者，應(yīng)予以相應(yīng)賠償。
(20)禁止將殘羹剩菜，茶渣等物品倒入水池內(nèi)，導(dǎo)致管道堵塞。
(21)正確使用公司飲用水機(jī)、水壺，應(yīng)及時(shí)更換桶裝水，禁止干燒，損壞設(shè)備。
7、 其他規(guī)定
(1) 員工出入辦公區(qū)域一律走公司正門(mén)，非指定人員不準(zhǔn)使用公司側(cè)門(mén)。
(2) 員工禁止在公司辦公揚(yáng)所、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)吸煙(吸煙需到一樓廣場(chǎng))。
(3) 員工上班時(shí)間禁止在茶水間大聲喧嘩，禁止食用即食泡面、快餐和味道較濃的包子等食品;員工借助茶水間享用早餐時(shí)，最遲時(shí)間不得超過(guò)正常上班時(shí)間。
(4) 公司辦公區(qū)禁止開(kāi)窗，夏季空調(diào)開(kāi)啟不得低于26°c;下班后應(yīng)主動(dòng)關(guān)閉好各自區(qū)域的電腦、電燈和空調(diào)。
(5) 非本公司的外來(lái)人員一律不得進(jìn)入辦公區(qū)。如因工作需要，可以候客區(qū)等候。確因工作需要必須進(jìn)入辦公區(qū)域者，應(yīng)事先征得前臺(tái)許可，在本公司人員陪同下，辦理登記手續(xù)后方可進(jìn)入。
(6) 辦公區(qū)門(mén)禁開(kāi)放時(shí)間：周一至周五07：00-22：00，周六：07：-17：00;其他時(shí)間段因加班需進(jìn)入者，應(yīng)提前向信息部獲取門(mén)禁進(jìn)入權(quán)限，并做好登記 。
8、獎(jiǎng)罰
凡違反以上條例者，一律按公司《員工手冊(cè)》等相關(guān)規(guī)定提報(bào)處罰。
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公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇二
為規(guī)范品質(zhì)會(huì)議管理,健全品質(zhì)溝通管道,特制定本規(guī)章。
1.2適用范圍。
本公司品質(zhì)管理的各項(xiàng)會(huì)議,除遵照公司有關(guān)會(huì)議規(guī)定外,悉依本規(guī)章處理。
1.3權(quán)責(zé)單位。
(1)品管部負(fù)責(zé)本規(guī)章規(guī)定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。
品管會(huì)議可分為例行性會(huì)議與臨時(shí)性會(huì)議兩大類(lèi)別。
2.1.1例行性會(huì)公司品管例行性會(huì)議有:。
(1)年度評(píng)審會(huì)議。
進(jìn)行品質(zhì)管理體系評(píng)審,確認(rèn)是否持續(xù)有效得到運(yùn)行;討論確定公司年度品質(zhì)目標(biāo)、策略。
(2)內(nèi)部稽核會(huì)議。
組織品質(zhì)稽核小組對(duì)品管體系運(yùn)行狀況作定期之稽核,分為起始會(huì)議與結(jié)束會(huì)議。起始會(huì)議作稽核前說(shuō)明,結(jié)束會(huì)議作稽核報(bào)告。
(3)月度品管會(huì)議。
對(duì)上月品質(zhì)狀況作檢討,就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議,制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃,是本公司最重要之工作會(huì)議之一。
(4)改善提案委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
對(duì)改善提案及其成果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)選優(yōu)秀提案,并制定次年度改善提案工作推行目標(biāo)、計(jì)劃。
(5)qcc推行委員會(huì)會(huì)議。
對(duì)qcc活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),并制定次年度qcc活動(dòng)推行目標(biāo)與計(jì)劃。
(6)qcc成果發(fā)表會(huì)。
由各qcc發(fā)表推行成果,qcc推行委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,表彰優(yōu)秀的品管圈。
(7)周品質(zhì)檢討會(huì)。
對(duì)上周品質(zhì)狀況作檢討,及時(shí)解決品質(zhì)問(wèn)題,落實(shí)月度品管會(huì)議與計(jì)劃,確保達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)。
2.1.2例行會(huì)議一覽表。
序號(hào)會(huì)議名稱(chēng)周期時(shí)間會(huì)議主席主持人參加人員。
1年度評(píng)審會(huì)議年1月總經(jīng)理管理者代表各部門(mén)主管。
2內(nèi)部稽核會(huì)議半年2、8月管理者代表稽核組長(zhǎng)各部門(mén)主管。
3月度品管會(huì)議月5日總經(jīng)理管理者代表各部門(mén)主管。
4改善提案委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)年1日主任委員推行干事評(píng)審委員。
5qcc推行委員會(huì)會(huì)議年1日主任委員總干事推行委員、輔導(dǎo)員。
6qcc成果發(fā)表會(huì)半年6、12月主任委員總干事推行委員、輔導(dǎo)員、各圈代表。
7周品質(zhì)檢討會(huì)周周一管理者代表品管主管各部門(mén)主要干部。
2.1.3臨時(shí)性會(huì)議。
臨時(shí)性會(huì)議由總經(jīng)理、管理者代表或品管主管依需要建議召開(kāi),一般召開(kāi)時(shí)機(jī)有:。
(1)發(fā)生重大客戶(hù)抱怨或退貨時(shí)。
(2)制程重大品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生時(shí)。
(3)供應(yīng)廠(chǎng)商發(fā)生嚴(yán)重品質(zhì)事故時(shí)。
(4)發(fā)生嚴(yán)重違反公司品管體系的重大事件時(shí)。
(5)重大品質(zhì)貢獻(xiàn),突破或其他需大力表彰或宣導(dǎo)事件發(fā)生時(shí)。
(6)其他必要時(shí)機(jī)。
2.2.1一般原則。
(1)例行性會(huì)議如已規(guī)定具體會(huì)議時(shí)間,則不另行通知;如未規(guī)定具體會(huì)議時(shí)間,應(yīng)提前兩天以上通知各參加人員。
(2)例行性會(huì)議如有變更,原則上應(yīng)提前半個(gè)工作日通知各參加人員。
(3)臨時(shí)性會(huì)議原則上應(yīng)至少提前一小時(shí)通知參加人員。
(4)會(huì)議參加者必須準(zhǔn)時(shí)出席并簽到,因故無(wú)法到會(huì)者,事先須向主持人或會(huì)議主席請(qǐng)假,并取得許可,原則上還須派代理人出席。
(5)會(huì)議應(yīng)事先明確主題,與會(huì)人員應(yīng)依據(jù)本職工作做好各種準(zhǔn)備(包括資料、數(shù)據(jù)、樣品等),并做好工作安排。
(6)主持人應(yīng)控制會(huì)議時(shí)程,盡量在規(guī)定時(shí)間內(nèi)結(jié)束會(huì)議。
(7)會(huì)議決議的落實(shí)實(shí)施情況,由會(huì)議主席指定人員追蹤,并作為下次會(huì)議追蹤議題之一。
(8)會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄,并依規(guī)定分發(fā)相關(guān)人員。
2.2.2會(huì)議記錄。
(1)由會(huì)議主席指定參加人員中的一個(gè)人擔(dān)任會(huì)議記錄工作,必要時(shí),也可安排一名非指定之參會(huì)人員作記錄工作(如助理或文書(shū))。
(2)重要會(huì)議的會(huì)議記錄,經(jīng)會(huì)議主席簽認(rèn)后,復(fù)印分發(fā)或傳閱參會(huì)人員或相關(guān)人員。
(3)對(duì)會(huì)議決議涉及的具體工作安排,須確認(rèn)追蹤結(jié)果,由會(huì)議記錄者填寫(xiě)《決議事項(xiàng)追蹤表》,并作追蹤工作。
[注]其他例行性會(huì)議可參照制定實(shí)施辦法。
(1)總結(jié)檢討上個(gè)月的品質(zhì)狀況。
(2)就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議。
(3)制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
3.2參會(huì)人員。
(1)會(huì)議主席。
總經(jīng)理?yè)?dān)任會(huì)議主席,總經(jīng)理無(wú)法出席時(shí),由其職務(wù)代理人擔(dān)任會(huì)議主席。
(2)主持人。
管理者代表?yè)?dān)任會(huì)議主持人,其無(wú)法出席時(shí),由品管主管擔(dān)任主持人。
(3)參加人員。
副總經(jīng)理、總工程師、各部門(mén)主管、品管部主要干部。
(2)會(huì)議時(shí)間如有變更,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由品管部負(fù)責(zé)通知。
3.4會(huì)前準(zhǔn)備。
(1)品管部負(fù)責(zé)于每月4日將各部門(mén)品質(zhì)狀況月報(bào)表匯總、填妥,并轉(zhuǎn)發(fā)各與會(huì)人員。
(2)上次會(huì)議決議事項(xiàng)的各責(zé)任人員須在決議規(guī)定完成期限之前,完成所承擔(dān)的工作事項(xiàng)。
(3)管理才代表在4日前應(yīng)再度對(duì)各決議事項(xiàng)完成情況作追蹤確認(rèn)(可授權(quán)他人進(jìn)行)。
(4)各與會(huì)人員依本部門(mén)品質(zhì)狀況準(zhǔn)備必要之資料、報(bào)表或樣品,以便在會(huì)議上報(bào)告或討論。
(5)各與會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)。
由主持人宣布會(huì)議開(kāi)始。
(2)追蹤上月會(huì)議決定議事項(xiàng)完成情況。
由主持人追蹤人上月決議事項(xiàng),各擔(dān)當(dāng)責(zé)任人員簡(jiǎn)要回。
答完成狀況,其他人員可提出異議或補(bǔ)充。
(3)各部門(mén)品質(zhì)狀況報(bào)告。
由品管部主管或各品管單位干部報(bào)告各部門(mén)上月品質(zhì)狀況,簡(jiǎn)要報(bào)告主要數(shù)據(jù),并就重大品質(zhì)事項(xiàng)提出分析或報(bào)告。
(4)溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
各與會(huì)人員提出需與其他部門(mén)協(xié)調(diào)之事項(xiàng)、由相關(guān)人員討論處理。
(5)會(huì)議主席工作指示。
會(huì)議主席就相關(guān)問(wèn)題向責(zé)任人員提出質(zhì)詢(xún)、攢揚(yáng)、指示或要求,并就公司的品質(zhì)經(jīng)營(yíng)方針或下月行動(dòng)計(jì)劃作出指示。
(6)形成會(huì)議決議。
記錄人將會(huì)中達(dá)成的重要決議事項(xiàng)作整理,交由主持人作陳述,各與會(huì)人員可提出異議,若無(wú)異議則確認(rèn)為決議事項(xiàng)。
(7)會(huì)議結(jié)束。
由主持人宣布會(huì)議結(jié)束。
3.6會(huì)后工作。
(1)由會(huì)議記錄人員將會(huì)議狀況整理成《會(huì)議記錄》及必要之《決議事項(xiàng)追蹤表》,呈管理者代表、總經(jīng)理審閱。
(2)《會(huì)議記錄》應(yīng)分發(fā)各與會(huì)人員人手一份。
(3)《決議事項(xiàng)追蹤表》應(yīng)分發(fā)至相關(guān)責(zé)任人員。
(4)各決議事項(xiàng)之擔(dān)當(dāng)者應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成要求之工作事項(xiàng)。
(5)各與會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議精神傳達(dá)本部門(mén)相關(guān)人員,并貫徹至日常工作中。
(6)管理者代表(或授權(quán)品管部)對(duì)會(huì)議事項(xiàng)作確認(rèn)追蹤。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇三
學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對(duì)學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開(kāi)，也可由校長(zhǎng)委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。
二、學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對(duì)象為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)管委會(huì)負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會(huì)議每周舉行一次，具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間，地點(diǎn)在三樓會(huì)議室，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。
四、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無(wú)故缺席，因故不能出席者要履行請(qǐng)假手續(xù)。
五、分管校長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開(kāi)展落實(shí)情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃提出下一周工作安排，包括工作開(kāi)展的實(shí)施方案和需提交會(huì)議研究的問(wèn)題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并做好每次辦公會(huì)議材料(議題批件、會(huì)議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門(mén)未出席會(huì)議人員的傳達(dá)工作。
九、與會(huì)者遵守會(huì)議紀(jì)律，注意_工作。
十、需查閱原始會(huì)議記錄時(shí)，須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇四
為了合理安排和利用會(huì)議室，提高會(huì)議的質(zhì)量，體現(xiàn)會(huì)議的嚴(yán)肅性，整頓會(huì)風(fēng)，從而真正發(fā)揮會(huì)議的效能，特制定會(huì)議室紀(jì)律管理規(guī)定：
一、會(huì)議實(shí)行簽到制度，由會(huì)議組織者進(jìn)行考勤，原則上不得請(qǐng)假，有特殊情況不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者，按曠工半天處理。
二、與會(huì)人員提前5分鐘入場(chǎng)，不得無(wú)故遲到、早退，不得中途退會(huì)。
三、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。
四、不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。
五、進(jìn)入會(huì)議室必須著裝整潔。
六、在會(huì)議室自覺(jué)講普通話(huà)，禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧，說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)。
七、辦會(huì)部門(mén)在使用會(huì)議室的過(guò)程中，必須愛(ài)護(hù)公物，保持會(huì)議室的整潔，用完后所有設(shè)備放置原位。不得擅自開(kāi)關(guān)電器設(shè)備，以免損壞。
八、會(huì)議室內(nèi)所使用設(shè)備、工具、辦公用品未征得辦公室同意任何人不得拿出會(huì)議室或作為他用。
九、會(huì)議室禁止吸煙，與會(huì)人員要講究公共衛(wèi)生。
十、會(huì)議期間，凡與會(huì)人員不得中途退場(chǎng)(特殊情況須報(bào)告辦會(huì)組織者)。
十一、會(huì)議期間，與會(huì)人員要集中精力開(kāi)會(huì)，不得隨意走動(dòng)，不得辦理與會(huì)議無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
十二、與議題無(wú)關(guān)的人員不得隨意進(jìn)入會(huì)議室。
十三、會(huì)議涉及到公司機(jī)密的內(nèi)容，與會(huì)人員要注意保密，不向會(huì)議無(wú)關(guān)人員談?wù)摃?huì)議討論情況。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇五
為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能,保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。特制定本公司會(huì)議管理制度。
公司會(huì)議分為：例會(huì)、總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)三大類(lèi)。
傳達(dá)公司管理決策、文件、會(huì)議精神，匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問(wèn)題，安排后期工作；研討問(wèn)題解決措施；對(duì)工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng)，批評(píng)落后，表?yè)P(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報(bào)信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
(一)時(shí)間和地點(diǎn)。
1、公司周例會(huì)原則上每周六15:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項(xiàng)目周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。
3、季度總結(jié)會(huì)在季度末可合并當(dāng)月的月例會(huì)召開(kāi)（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓會(huì)議室。
1、公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由行政部安排專(zhuān)人全面負(fù)責(zé)。會(huì)議召開(kāi)的通知，與會(huì)人員的簽到登記，會(huì)議紀(jì)律的要求；會(huì)議場(chǎng)所的布置、衛(wèi)生打掃，會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。
2．周、月辦公例會(huì)。
（1）會(huì)議議題的確定。公司例會(huì)由行政部根據(jù)整體安排，與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門(mén)主管征求會(huì)議議題或意見(jiàn)，提出增加的會(huì)議議題建議。
（2）公司例會(huì)由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門(mén)主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。
（3）公司例會(huì)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持。
（4）例會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說(shuō)明及完成情況；工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施；需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說(shuō)明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時(shí),結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度或?qū)?、部門(mén)工作有較大影響的問(wèn)題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（5）公司例會(huì)會(huì)參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。
（6）各部門(mén)必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃)，并將書(shū)面材料報(bào)行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。
(7)部門(mén)（項(xiàng)目部）會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送行政部備案。
3、總結(jié)會(huì)。
（1）總結(jié)會(huì)一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般應(yīng)有全體員工參加。
（2）總結(jié)會(huì)目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經(jīng)營(yíng)和管理方針，總結(jié)工作，安排下一步計(jì)劃，年末要表彰先進(jìn)。
（4）總結(jié)會(huì)的籌備、組織由行政部落實(shí)。
4、專(zhuān)題會(huì)。
（1）公司專(zhuān)題會(huì)議準(zhǔn)備工作：包括會(huì)議地址、電腦、投影儀、攝像機(jī)、會(huì)議記錄等，要及時(shí)完備，由行政部溝通提案部門(mén)（人），保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。
提案部門(mén)要明確召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議目的，及時(shí)與行政處溝通；提出需要解決的問(wèn)題和解決方案；說(shuō)明需要有關(guān)部門(mén)配合借助的資源。說(shuō)明工作進(jìn)程，具體時(shí)間。
部門(mén)負(fù)責(zé)人提出存在問(wèn)題確定召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)題會(huì)需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批，確定會(huì)議時(shí)間和與會(huì)人員，行政部通知參會(huì)者，提案人主持會(huì)議，確認(rèn)問(wèn)題處置措施，行政部記錄者根據(jù)會(huì)議記錄擬寫(xiě)專(zhuān)題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，交主持者簽發(fā)，（會(huì)議決議由與會(huì)者簽字）會(huì)議紀(jì)要（決議）下達(dá)任務(wù)到提案部門(mén)、考核部門(mén)監(jiān)督和相關(guān)工作責(zé)任人，提案完成完成材料交給提案部門(mén)和考核部門(mén)。提案部門(mén)（人）反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評(píng)后轉(zhuǎn)考核部門(mén)?？己瞬块T(mén)將考評(píng)效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。
（三）會(huì)議紀(jì)律。
3、開(kāi)會(huì)時(shí)與會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無(wú)聲或關(guān)機(jī)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話(huà)可到會(huì)議室外接聽(tīng)。
5、與會(huì)人員需自帶筆記本，做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后落實(shí)；重要會(huì)議決議或會(huì)議記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。
（四）會(huì)議記錄。
1、行政部設(shè)專(zhuān)人記錄會(huì)議內(nèi)容，設(shè)專(zhuān)門(mén)會(huì)議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁(yè)、不得會(huì)后更改，記滿(mǎn)后換新，舊簿存檔。
2、公司會(huì)議記錄由行政部根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言如實(shí)準(zhǔn)確記錄。并在會(huì)議結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持者簽發(fā)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或紙質(zhì)傳發(fā)至各部門(mén)執(zhí)行落實(shí)。
3、會(huì)議紀(jì)要要分類(lèi)編碼存檔，不得借閱；公司內(nèi)部查閱，不得帶走原件。
4、會(huì)議紀(jì)要要按固定格式填寫(xiě)。（后附格式模板）。
(五)、會(huì)議落實(shí)。
1、例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議后，行政處沒(méi)有及時(shí)整理專(zhuān)題會(huì)議記錄（紀(jì)要）并及時(shí)下發(fā)，罰款50元。
2、例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議的要求沒(méi)有被貫徹執(zhí)行，責(zé)任人罰款100元，并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門(mén)沒(méi)有將任務(wù)完成追蹤結(jié)果反饋給總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責(zé)任的加倍處罰。
4、提案人有責(zé)任追蹤提案執(zhí)行過(guò)程，對(duì)影響提案完成的，有督促和匯報(bào)的責(zé)任。
xx有限公司。
20xx年xx月xx日。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇六
(一)會(huì)議資料：
1、貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)、市民政工作方針、政策、任務(wù)和要求。
2、討論和布置重要工作。
3、討論研究民政系統(tǒng)重大改革措施。
(二)局務(wù)會(huì)議由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志組成。
(三)會(huì)議由局長(zhǎng)或委托副局長(zhǎng)召集并主持，議題由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出。
(四)局務(wù)會(huì)議一般每月召開(kāi)兩次，遇有特殊狀況可隨時(shí)召開(kāi)。
(一)會(huì)議資料
1、討論決定民政局工作中的重大問(wèn)題。
2、研究貫徹落實(shí)自治區(qū)、市民政部門(mén)及縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。
4、討論決定各科室及基層單位請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。
5、討論局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)認(rèn)為需要提交會(huì)議討論的其他事項(xiàng)。
(二)出席人員：局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)；列席人員由局長(zhǎng)確定。
(三)會(huì)議由局長(zhǎng)或委托副局長(zhǎng)召集，議題由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)提出。
(四)局長(zhǎng)辦公會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，沒(méi)有特殊狀況，一般每月召開(kāi)一次。
(一)會(huì)議資料
1、傳達(dá)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策及重大會(huì)議精神。
2、研究確定黨積極分子培養(yǎng)對(duì)象、發(fā)展目標(biāo)，并考核預(yù)備黨員及轉(zhuǎn)正。
3、糾正解決黨員隊(duì)伍中存在的問(wèn)題和處理意見(jiàn)。
(二)出席人員：支部全體成員。
(三)會(huì)議由支部書(shū)記或委托副書(shū)記召集主持，議題由支部書(shū)記、副書(shū)記和委員提出。
(四)支部會(huì)議一般每季度召開(kāi)一次。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇七
為加強(qiáng)企業(yè)管理，更好地完成公司的統(tǒng)一目標(biāo)，建立、健全有序的工作秩序，提高工作效率和工作靈活性和規(guī)范工作行為，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。
全體員工。
公司月度工作例會(huì)、公司周度工作例會(huì)、公司的季度會(huì)議、公司年度會(huì)議、公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議、各部門(mén)月度工作例會(huì)、各部門(mén)周度工作例會(huì)、各部門(mén)每日工作例會(huì)。
第二條會(huì)議具體安排。
第三條會(huì)議流程。
1、會(huì)前準(zhǔn)備：
包括議題、主持人、記錄人、將要下發(fā)的文件、有準(zhǔn)備發(fā)言，對(duì)會(huì)議進(jìn)程的預(yù)測(cè)和對(duì)策。
議題：不要多于三個(gè)。
主持人：主管級(jí)以上管理人員(不同層級(jí)會(huì)議)。
記錄人由主持人委派，即各部門(mén)文員，總經(jīng)理會(huì)議有總經(jīng)理秘書(shū)，行政例會(huì)有行政秘書(shū)。
將下發(fā)的文件要做到準(zhǔn)確，有錯(cuò)誤在會(huì)前要經(jīng)過(guò)修改。
文件要按照與會(huì)人數(shù)復(fù)印，不要造成開(kāi)會(huì)中途文件準(zhǔn)備不全。要預(yù)先考慮到保密程序。
2、會(huì)議通知：
根據(jù)會(huì)前準(zhǔn)備擬定會(huì)議通知。
會(huì)議通知包括：會(huì)議的名稱(chēng)、議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人需帶資料，以及通知發(fā)放方法和途徑。
由記錄人整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要只記決議，不記討論過(guò)程，個(gè)別重要語(yǔ)句可記。
會(huì)議紀(jì)要一定要有執(zhí)行人和完成時(shí)間。
會(huì)議紀(jì)要整理后要由會(huì)議主持人簽發(fā)。
如果是連續(xù)性會(huì)議(如例會(huì))，會(huì)議上要總結(jié)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況。
4、會(huì)議流程。
1、公司的重要會(huì)議由行政部負(fù)責(zé)計(jì)劃、布置和管理，實(shí)施前必須考慮周詳，確定方案，并制定出每個(gè)操作步驟，會(huì)議結(jié)束后，由行政部負(fù)責(zé)組織各部門(mén)相關(guān)人員參加及時(shí)清理會(huì)議室，使會(huì)議室保持整潔。
2、各類(lèi)會(huì)議的與會(huì)人員應(yīng)主動(dòng)參與相關(guān)會(huì)議。
3、與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得無(wú)故遲到。
4、如有特殊原因不能參加會(huì)議，須在會(huì)議前1天內(nèi)通知行政部或各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
5、如有特殊原因不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，須在會(huì)議前1小時(shí)內(nèi)通知行政部或各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
6、若無(wú)故3次不參加會(huì)議者，取消其參加會(huì)議的'資格。
7、嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未正式公布以前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，以免影響決議實(shí)施。
8、與會(huì)人員按公司規(guī)定及時(shí)提交周工作報(bào)告、月工作報(bào)告、年度工作報(bào)告及考核報(bào)告，并納入公司對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各級(jí)員工的績(jī)效考核中。
9、各類(lèi)會(huì)議均需要做出會(huì)議紀(jì)要。第五條附則。
1、會(huì)議管理制度由公司人力資源部制訂，經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后實(shí)施。
2、會(huì)議管理制度自公布之日起實(shí)行，其他規(guī)章制度中如有與此相違背的條款，以此為標(biāo)準(zhǔn)，本制度解釋權(quán)歸屬公司人力資源部。
3、生效日期：20xx年xx月xx日。
1、附件一：《周工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
2、附件二：《月(或季)工作計(jì)劃與總結(jié)工作考核表》。
3、附件三：《周工作會(huì)議紀(jì)錄表》。
4、附件三：《月工作會(huì)議記錄表》。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇八
為保證公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，及時(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題決策處理；加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，提高經(jīng)營(yíng)管理和工作效能,保證公司經(jīng)營(yíng)管理決策貫徹到位。特制定本公司會(huì)議管理制度。
公司會(huì)議分為：例會(huì)、總結(jié)會(huì)、專(zhuān)題會(huì)三大類(lèi)。
傳達(dá)公司管理決策、文件、會(huì)議精神，匯報(bào)、總結(jié)前期工作完成情況及存在的問(wèn)題，安排后期工作；研討問(wèn)題解決措施；對(duì)工作質(zhì)量、工作效率、工作創(chuàng)新、工作秩序、行政管理、勞動(dòng)紀(jì)律、員工素質(zhì)進(jìn)行講評(píng)，批評(píng)落后，表?yè)P(yáng)先進(jìn)；相互交流，互相通報(bào)信息，統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作。
(一)時(shí)間和地點(diǎn)。
1、公司周例會(huì)原則上每周六15:00準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)（如遇節(jié)假日由行政部另行通知），項(xiàng)目周例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由項(xiàng)目經(jīng)理安排。
3、季度總結(jié)會(huì)在季度末可合并當(dāng)月的月例會(huì)召開(kāi)（如遇節(jié)假日由行政部另行通知）；
5、公司會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓會(huì)議室。
1、公司召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議籌備組織由行政部安排專(zhuān)人全面負(fù)責(zé)。會(huì)議召開(kāi)的通知，與會(huì)人員的簽到登記，會(huì)議紀(jì)律的要求；會(huì)議場(chǎng)所的布置、衛(wèi)生打掃，會(huì)議的用品及飲水等的準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排。
2．周、月辦公例會(huì)。
（1）會(huì)議議題的確定。公司例會(huì)由行政部根據(jù)整體安排，與總經(jīng)理、副總經(jīng)理各部門(mén)主管征求會(huì)議議題或意見(jiàn)，提出增加的會(huì)議議題建議。
（2）公司例會(huì)由行政部根據(jù)總經(jīng)理的的指示，落實(shí)各部門(mén)主管準(zhǔn)備會(huì)議議題的匯報(bào)材料及相關(guān)依據(jù)。
（3）公司例會(huì)由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的領(lǐng)導(dǎo)主持；項(xiàng)目部（或部門(mén)）會(huì)議由部門(mén)主要負(fù)責(zé)人主持。
（4）例會(huì)議題應(yīng)包括以下內(nèi)容：工作的進(jìn)度說(shuō)明及完成情況；工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施；需要會(huì)議討論或協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題；其他臨時(shí)性工作的完成情況及有關(guān)說(shuō)明。下步工作部署及安排；協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)時(shí),結(jié)合月度、年度工作目標(biāo)的進(jìn)度匯報(bào)，對(duì)進(jìn)度或?qū)?、部門(mén)工作有較大影響的問(wèn)題,要拿出相應(yīng)解決方案供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（5）公司例會(huì)會(huì)參加的人員：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人。會(huì)議列席人員：公司指定的相關(guān)人員和臨時(shí)安排的人員。
（6）各部門(mén)必須有與年計(jì)劃(或項(xiàng)目整體計(jì)劃)相銜接的周計(jì)劃(月計(jì)劃)，并將書(shū)面材料報(bào)行政部，以便公司進(jìn)行督促和考核。
(7)部門(mén)（項(xiàng)目部）會(huì)議紀(jì)要要在24小時(shí)內(nèi)由互聯(lián)網(wǎng)傳至或紙質(zhì)送行政部備案。
3、總結(jié)會(huì)。
（1）總結(jié)會(huì)一般在季度末、年末或重大項(xiàng)目結(jié)束后舉行，一般應(yīng)有全體員工參加。
（2）總結(jié)會(huì)目的：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，統(tǒng)一思想，聚攏人心，鼓舞士氣。
一般議程是：宣貫公司經(jīng)營(yíng)和管理方針，總結(jié)工作，安排下一步計(jì)劃，年末要表彰先進(jìn)。
（4）總結(jié)會(huì)的籌備、組織由行政部落實(shí)。
4、專(zhuān)題會(huì)。
（1）公司專(zhuān)題會(huì)議準(zhǔn)備工作：包括會(huì)議地址、電腦、投影儀、攝像機(jī)、會(huì)議記錄等，要及時(shí)完備，由行政部溝通提案部門(mén)（人），保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。
提案部門(mén)要明確召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議目的，及時(shí)與行政處溝通；提出需要解決的問(wèn)題和解決方案；說(shuō)明需要有關(guān)部門(mén)配合借助的資源。說(shuō)明工作進(jìn)程，具體時(shí)間。
部門(mén)負(fù)責(zé)人提出存在問(wèn)題確定召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，專(zhuān)題會(huì)需經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理審批，確定會(huì)議時(shí)間和與會(huì)人員，行政部通知參會(huì)者，提案人主持會(huì)議，確認(rèn)問(wèn)題處置措施，行政部記錄者根據(jù)會(huì)議記錄擬寫(xiě)專(zhuān)題會(huì)議會(huì)議紀(jì)要，交主持者簽發(fā)，（會(huì)議決議由與會(huì)者簽字）會(huì)議紀(jì)要（決議）下達(dá)任務(wù)到提案部門(mén)、考核部門(mén)監(jiān)督和相關(guān)工作責(zé)任人，提案完成完成材料交給提案部門(mén)和考核部門(mén)。提案部門(mén)（人）反饋任務(wù)完成結(jié)果并點(diǎn)評(píng)后轉(zhuǎn)考核部門(mén)?？己瞬块T(mén)將考評(píng)效果反饋至總經(jīng)理及財(cái)務(wù)中心核算。
（三）會(huì)議紀(jì)律。
3、開(kāi)會(huì)時(shí)與會(huì)人員通訊工具應(yīng)調(diào)為無(wú)聲或關(guān)機(jī)，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，必須接的電話(huà)可到會(huì)議室外接聽(tīng)。
5、與會(huì)人員需自帶筆記本，做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后落實(shí)；重要會(huì)議決議或會(huì)議記錄未正式公布前，與會(huì)者不得提前透露會(huì)議內(nèi)容。
（四）會(huì)議記錄。
1、行政部設(shè)專(zhuān)人記錄會(huì)議內(nèi)容，設(shè)專(zhuān)門(mén)會(huì)議記錄簿，記錄簿不得更換、不得缺頁(yè)、不得會(huì)后更改，記滿(mǎn)后換新，舊簿存檔。
2、公司會(huì)議記錄由行政部根據(jù)與會(huì)人員發(fā)言如實(shí)準(zhǔn)確記錄。并在會(huì)議結(jié)束后2小時(shí)內(nèi)整理出會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持者簽發(fā)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或紙質(zhì)傳發(fā)至各部門(mén)執(zhí)行落實(shí)。
3、會(huì)議紀(jì)要要分類(lèi)編碼存檔，不得借閱；公司內(nèi)部查閱，不得帶走原件。
4、會(huì)議紀(jì)要要按固定格式填寫(xiě)。（后附格式模板）。
(五)、會(huì)議落實(shí)。
1、例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議后，行政處沒(méi)有及時(shí)整理專(zhuān)題會(huì)議記錄（紀(jì)要）并及時(shí)下發(fā)，罰款50元。
2、例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議的要求沒(méi)有被貫徹執(zhí)行，責(zé)任人罰款100元，并且根據(jù)造成的后果嚴(yán)重程度繼續(xù)追加罰款。
3、考核部門(mén)沒(méi)有將任務(wù)完成追蹤結(jié)果反饋給總經(jīng)理（或主管副總經(jīng)理）和提案人的，一次處罰人民100元，造成連帶責(zé)任的加倍處罰。
4、提案人有責(zé)任追蹤提案執(zhí)行過(guò)程，對(duì)影響提案完成的，有督促和匯報(bào)的責(zé)任。
xx有限公司。
xx年xx月xx日。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇九
(1)凡拒絕執(zhí)行公司決策及部門(mén)主管指揮、調(diào)度者,公司可以作出包括解聘在內(nèi)的處罰決定。
(2)公司外派執(zhí)行任務(wù),必須在規(guī)定期限內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn),否則按違紀(jì)處理并給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
(3)在公司工作期間,拉幫結(jié)伙,搞小團(tuán)活動(dòng)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以解聘。
(4)工作時(shí)消極怠工,擅離職守,私自外出者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以停職檢查,無(wú)悔改表現(xiàn)者,將予以解聘。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
(5)在工作場(chǎng)所吵架,無(wú)論何由,一律停職檢查并一次扣除當(dāng)月工資的50%,態(tài)度惡劣,影響正常工作秩序者,將予以解聘,損壞公物,造成經(jīng)濟(jì)損失者,需照價(jià)賠償。
(6)遲到、早退者,一次予以警告,兩次扣除月工資30%,三次則視為不可原諒過(guò)失予以辭退。
(7)凡沒(méi)有履行任何手續(xù)無(wú)故不上班者,一律視為曠工,曠工一天,扣除日工資的200%,并在本部門(mén)做公開(kāi)的書(shū)面檢查,曠工兩天以上者,視為不可原諒之過(guò)失,予以自退,一切責(zé)任自負(fù)。
(8)弄虛作假,欺上瞞下,假公濟(jì)私,做私下生意,貪污受賄,偷盜或詐騙公司財(cái)務(wù)者,均視為不可原諒之過(guò)失予以辭退,凡觸犯法律,構(gòu)成犯罪者,由公司提交司法部門(mén)處理。
(9)對(duì)于缺乏職業(yè)道德,工作不負(fù)責(zé)任者,發(fā)現(xiàn)后立即解聘。
(10)除公司會(huì)議場(chǎng)合要求討論分析問(wèn)題之外,無(wú)論是在公司內(nèi)部還是外部,凡不按公司要求宣傳企業(yè),信口開(kāi)河,貶低企業(yè)形象者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),無(wú)論何人,降一級(jí)工資,罰款500元,如情節(jié)嚴(yán)重或經(jīng)教育不思悔改者,將予以解聘,直至追究法律責(zé)任。
(11)無(wú)論任何場(chǎng)合,不得超越公司公開(kāi)刊登的內(nèi)容議論公司領(lǐng)導(dǎo),凡造謠散布小道消息者,立即解聘。
(12)妄自尊大,搬弄是非,拉幫結(jié)派,影響團(tuán)結(jié)的行為,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的和行政處分,罰款100-1000元,情節(jié)嚴(yán)重,給予辭退。
(13)對(duì)公司文件精神,要求,傳達(dá)不實(shí)者,一經(jīng)查實(shí),對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人予以嚴(yán)重警告以上的行政處分,罰款100-1000元,如重要文件精神因傳達(dá)不及時(shí)或未傳達(dá),造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,將依據(jù)經(jīng)濟(jì)損失情況,按30%----50%的比例,予以追究有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并就地免職或解聘。
(14)對(duì)意志不堅(jiān)定者,發(fā)現(xiàn)其行為后立即解聘。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十
1、嚴(yán)格遵守企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格服從企業(yè)管理,作息時(shí)間、嚴(yán)格職工遵紀(jì)守法,維護(hù)企業(yè)個(gè)人合法利益,嚴(yán)格倡導(dǎo)職工講文明、愛(ài)企業(yè)、重自律。
2、企業(yè)內(nèi)各辦公室是生產(chǎn)行政管理的重要場(chǎng)地,非管理者,無(wú)論是誰(shuí),無(wú)事者,嚴(yán)禁入內(nèi),職工反映,解決問(wèn)題,要逐級(jí)上報(bào),任何越級(jí)上報(bào)者,其被訪(fǎng)部門(mén)有權(quán)拒絕,以保證辦公室正常良好的工作秩序和環(huán)境,確保職責(zé)功能的權(quán)力責(zé)任。
3、工作期間嚴(yán)禁從事非工作范圍外的各種事情,各本職崗位,應(yīng)盡職盡責(zé),嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗,無(wú)理由離崗10分鐘以上者,均按曠工處理。
4、員工因病、事假不能正常上班,必須按“病、事假管理規(guī)定”,提前申請(qǐng)報(bào)告,并履行病、事假手續(xù),否則按曠工處理。
5、嚴(yán)禁喝酒上崗(工作接待除外)如發(fā)現(xiàn)必須勸其離崗,并按曠工處理,酗酒鬧事給企業(yè)和他人造成經(jīng)濟(jì)損失者,除肇事人賠償外,還要給予不定額的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、維護(hù)企業(yè)、個(gè)人的形象,行為禮貌、語(yǔ)言文明、工作場(chǎng)地嚴(yán)禁大聲喧嘩、吵鬧、爭(zhēng)執(zhí)、有事說(shuō)理、協(xié)助協(xié)商,以企業(yè)為大局,提高個(gè)人行為素質(zhì),加強(qiáng)個(gè)人文化修養(yǎng)。
7、企業(yè)員工應(yīng)相互尊重、友善團(tuán)結(jié)、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搬弄是非、造謠中傷、損人利己、聚眾斗毆、偷雞摸狗、目無(wú)法紀(jì),凡上述不服管理者,無(wú)論何人,堅(jiān)決除名。
8、保持、維護(hù)廠(chǎng)區(qū)、工作場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生,各生產(chǎn)區(qū)域必須按公司統(tǒng)一部署規(guī)定,按其分工,進(jìn)行必要的修正和整頓,各車(chē)間班前、班后必須按要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打掃和清理,并且沒(méi)有任何理由保質(zhì)、保量的予以完成,由總經(jīng)辦檢查、考核和處罰。
9、愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),維護(hù)企業(yè)內(nèi)的一切設(shè)施,物品的運(yùn)行安全,各生產(chǎn)車(chē)間班組內(nèi)的機(jī)械、設(shè)備、電器、工具、生產(chǎn)輔助器械、模具、容器、原材料、成品、半成品,必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到人、分工明確、發(fā)現(xiàn)損壞、故障及時(shí)上報(bào),如有人故意破壞,嚴(yán)懲不怠。
10、質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn),各車(chē)間主管、班組長(zhǎng)均是質(zhì)量管理的第一責(zé)任人,有不可推卸的職責(zé)義務(wù),任何達(dá)不到質(zhì)量、技術(shù)、尺寸、性能的產(chǎn)品,各制作工序責(zé)任者,必須照價(jià)賠償,能再生利用的可按比例賠償,屬違規(guī)操作引起質(zhì)量事故,責(zé)任人必須全額賠償一切損失,質(zhì)量第一責(zé)任人也要接受相關(guān)經(jīng)濟(jì)處罰。
11、工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁會(huì)客(工作需要除外)如迫不得已,必須經(jīng)本部主管同意,會(huì)客時(shí)間,應(yīng)按事假時(shí)間來(lái)計(jì)算,并及時(shí)上報(bào)辦公室,履行事假手續(xù)。
12、安全生產(chǎn)、安全操作、安全使用機(jī)械設(shè)備是職工人身安全、設(shè)備安全的基本保障,任何違規(guī)違章操作造成人身、設(shè)備、產(chǎn)品的傷害,責(zé)任自負(fù),造成設(shè)備、產(chǎn)品、物料損害的,原則上企業(yè)還要追究責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)賠償。
13、員工有義務(wù)向上級(jí)主管部門(mén)或公司呈報(bào)合理化建議,有責(zé)任對(duì)企業(yè)工作和業(yè)務(wù)發(fā)展提出個(gè)人的看法、見(jiàn)解,有權(quán)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理、行政管理提出建設(shè)性的思路,更有權(quán)力和義務(wù)來(lái)維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)和利益。
14、必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的技術(shù)、工藝、圖紙、產(chǎn)權(quán)的保密制度,如個(gè)人原因造成公司的利益損害,將受到嚴(yán)厲的處罰。(公司的保密制度另行文執(zhí)行)。
15、搞好企業(yè)的“防火、防盜”工作,是企業(yè)各部門(mén)、員工必須常備不懈的預(yù)防大事,任何有損企業(yè)里通外聯(lián)、串通勾結(jié)的破壞行為,并給企業(yè)造成損害者,按其責(zé)任大小,追究法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十一
（一）全體教職工必須服從學(xué)校的工作安排。
（二）全校教職工必須自覺(jué)遵守學(xué)校紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真做好本職工作，按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)、有關(guān)會(huì)議及活動(dòng)。
（三）全體教職工不準(zhǔn)參與任何賭博性的娛樂(lè)活動(dòng)。非賭博性的娛樂(lè)活動(dòng)晚上不得超過(guò)十一點(diǎn)。
（四）班主任及科任教師不得擅自錄收學(xué)生或隱瞞班上學(xué)生人數(shù)，不得以任何借口拒收學(xué)校安排到班的學(xué)生。
（五）全體教職工不準(zhǔn)體罰或變相體罰學(xué)生，不得歧視差生，不得以任何理由將學(xué)生拒之門(mén)外。
（六）全體教師必須按統(tǒng)一的課程表上課，不得私自調(diào)課，特殊情況須經(jīng)教導(dǎo)處或值周領(lǐng)導(dǎo)同意，否則視為曠課。
（七）不得任意缺課。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十二
為強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律性，特制定《員工勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》。違反以下規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時(shí)對(duì)違紀(jì)者的直接上級(jí)按處罰金額的50%進(jìn)行處罰。
2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品，違者每次罰50元；
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰100元；
4、上班時(shí)間禁止做與生產(chǎn)、工作無(wú)關(guān)的私事，違者每次罰50元；
5、各部門(mén)、車(chē)間必須在早7：50前組織召開(kāi)班前會(huì)，8：00后所有人員需進(jìn)入工作狀態(tài)，違者每次罰30元。遲到、早退、脫崗、竄崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。違者可給予批評(píng)或處以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200—500元/人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重的處以500元以上罰款并直接開(kāi)除，觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
8、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計(jì)，另曠工1天扣發(fā)三日工資。如全月曠工累計(jì)達(dá)3天及以上者，扣發(fā)當(dāng)月10天工資，連續(xù)曠工7天或全年累計(jì)達(dá)30天以上者直接予以辭退處理，曠工7天扣罰一月工資并賠償其因曠工造成生產(chǎn)計(jì)劃秩序不能正常進(jìn)行所造成的必要損失。
9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財(cái)物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資，一律予以開(kāi)除。觸犯治安管理?xiàng)l例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
10、對(duì)危害企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全、破壞企業(yè)生產(chǎn)工作秩序和治安的行為視而不見(jiàn)、不制止、不敢挺身而出、不發(fā)揮應(yīng)有的作用，給企業(yè)造成損失者，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后，視情節(jié)給予扣款、調(diào)離崗位、降級(jí)、降職處分。屬專(zhuān)職工作人員失職者，從重或加重處罰。
11、員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)其情節(jié)對(duì)經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行賠償。
12、員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，給企業(yè)造成重大損失或在員工中造成極為不利的影響，可根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)其作出警告、記過(guò)、降職、開(kāi)除的處分，并記入員工個(gè)人檔案。
13、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。觸犯治安管理?xiàng)l例或國(guó)家法律的一律移交司法機(jī)關(guān)處理。
存在以下違規(guī)行為的，公司可以給予罰款50元處理：
3、員工車(chē)輛（自行車(chē)、摩托車(chē)、汽車(chē)）不按企業(yè)指定方式、區(qū)域停放，亂停放的；
5、不服從企業(yè)合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排的；
6、不按規(guī)定確定產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí)或者自行改動(dòng)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，造成生產(chǎn)混亂的；
7、未經(jīng)許可，非對(duì)應(yīng)職能人員進(jìn)入企業(yè)的重要場(chǎng)合，影響正常的生產(chǎn)秩序的。重要的場(chǎng)合包括例如倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)部門(mén)等。
9、工作期間溜崗、串崗；離崗超過(guò)5分鐘至30分鐘內(nèi)的視為遲到；
10、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
11、沒(méi)有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的；
12、不愛(ài)護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的；
13、員工不按規(guī)定做好日常的機(jī)器、設(shè)備的保養(yǎng)工作的；
14、操作機(jī)器、設(shè)備時(shí)，不遵守安全操作規(guī)程的；
16、發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況，不立即采取應(yīng)急措施，造成企業(yè)損失的；
18、下班時(shí)不整理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搞好工作場(chǎng)地衛(wèi)生，關(guān)好門(mén)、窗的；
存在以下行為的，公司可以給予罰款100元處理：
2、在考勤上弄虛作假的；代打卡的，給予雙方處理；
3、無(wú)理取鬧，造謠生事、謾罵吵架的；
4、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問(wèn)題的整改要求后，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的；
5、上班時(shí)間出廠(chǎng)，沒(méi)辦理規(guī)定手續(xù)，私自出廠(chǎng)的；
6、沒(méi)有物資放行單，攜帶有企業(yè)財(cái)產(chǎn)的；
7、對(duì)主管人員正常工作指派、安排不遵守，爭(zhēng)吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者；情節(jié)嚴(yán)重的，認(rèn)定為嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度。
存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，造成損失的，可以認(rèn)定重大過(guò)失予以辭退并處罰款200元：
1、連續(xù)或一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)三天或以上者，認(rèn)定為嚴(yán)重違反規(guī)章制度（曠工除按規(guī)定扣發(fā)工資以外可視情節(jié)按本規(guī)定給予加罰）。
2、工作期間打架鬧事，嚴(yán)重影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的；
3、嚴(yán)禁酒后進(jìn)廠(chǎng)返工，對(duì)于有明顯飲酒跡象的，值班保安有權(quán)拒絕入內(nèi)；
4、違反國(guó)家法律法規(guī)和社會(huì)主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者；
5、被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動(dòng)教養(yǎng)的。
7、經(jīng)認(rèn)定煽動(dòng)員工怠工的指使者。
8、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。
9、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對(duì)企業(yè)造成重大損失者。
有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中嘉獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)30—50元；立功，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元以上；突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1、弘揚(yáng)正氣，見(jiàn)義勇為，救死扶傷，立功者；
2、助人為樂(lè)，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎(jiǎng)或立功者；
3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎(jiǎng)或立功；
4、根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎(jiǎng)或立功；
8、工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時(shí)向主管部門(mén)提出并得以認(rèn)定，嘉獎(jiǎng)或立功；
9、無(wú)論從事生產(chǎn)或管理工作，發(fā)現(xiàn)或改進(jìn)工藝、方法、流程，提高生產(chǎn)效率或者降低生產(chǎn)成本，節(jié)約費(fèi)用；堅(jiān)守企業(yè)利益，積極為客戶(hù)、商戶(hù)服務(wù)，得到客方的一致好評(píng)；給予嘉獎(jiǎng)或立功。
本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十三
1、早上上班必須提前十分鐘到車(chē)間全體集合。由組長(zhǎng)列隊(duì)、清點(diǎn)人員,然后開(kāi)早會(huì)(周六、周日除外),宣導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)事項(xiàng)。對(duì)于早會(huì)遲到、早退者給予申戒一次處分,未參加早會(huì)者給予警告一次處分。
2、上班時(shí)間有廠(chǎng)服者必須穿廠(chǎng)服上班,配帶好廠(chǎng)牌;上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、短褲、裙子等;車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁散發(fā)、赤膊上陣;嚴(yán)禁在車(chē)間禁煙區(qū)吸煙。以上以經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予口頭警告和申戒一次,若再犯者給予警告一次,超三次(含三次)給予小過(guò)一次處分。
3、上下班必須按照公司規(guī)定的作息時(shí)間,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工等。親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,違犯者按公司有關(guān)制度處理。
4、上班期間嚴(yán)禁帶食物到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或吃零食;不準(zhǔn)消極怠工、睡覺(jué)、打鬧、妨礙生產(chǎn)、無(wú)故離崗、串崗等違章事宜。以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)處罰,根據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重性,相關(guān)責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任。
5、本車(chē)間員工要服從車(chē)間管理人員的合理按排,認(rèn)真及時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)員工和管理人員互相幫助、互相理解、互相監(jiān)督,以公司、生產(chǎn)利益為重。車(chē)間要建立和形成公正、透明的體制,全體人員都有提出合理意見(jiàn)的權(quán)力和義務(wù),做到誰(shuí)優(yōu)獎(jiǎng)?wù)l,誰(shuí)犯懲誰(shuí)。
6、各小組師傅、技術(shù)員、代班協(xié)助科長(zhǎng)做好車(chē)間生產(chǎn)按排、產(chǎn)品品質(zhì)控制與勞動(dòng)紀(jì)律,做好制度的宣導(dǎo)和執(zhí)行,做好責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)范的排放整齊,半成品及成品按指定位置擺放,并加以標(biāo)識(shí);認(rèn)真督導(dǎo)員工填寫(xiě)流程卡,并卻保流程卡的正常流通。所有管理人員要以身作則,發(fā)揚(yáng)服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工的精神。
7、下班前依據(jù)自己所加工的工件大小、交貨的難易度,提前相應(yīng)時(shí)間停機(jī)(不能超過(guò)10分鐘),對(duì)自己工作范圍內(nèi)的區(qū)域清理干凈,廢料和有用料放到指定位置,嚴(yán)禁混放,并且關(guān)閉好相關(guān)電源、門(mén)窗,有秩序的排隊(duì)下班。每逢星期六下午下班提早15分鐘做好車(chē)間大掃除。
8、車(chē)間人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的設(shè)備管理制度,執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)全員參與。每天早上上機(jī)之前認(rèn)真維護(hù)和擦理自己保養(yǎng)的設(shè)備和其他事項(xiàng),并填寫(xiě)當(dāng)日的保養(yǎng)卡記錄,不得少寫(xiě)或超日填寫(xiě)。若發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)未做到位或未做,先口頭警告,次犯給予申戒一次處分。
9、全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償;嚴(yán)禁亂涂、亂貼等不良現(xiàn)象。
10、所有人員對(duì)車(chē)間物料控制負(fù)責(zé),確保材料充分利用,減少浪費(fèi),嚴(yán)重者給予處罰或照價(jià)賠償;嚴(yán)禁工作臺(tái)下隨處可見(jiàn)物料,每位人員對(duì)交期負(fù)責(zé),對(duì)師傅交待的任務(wù)按期定量完成,制程中所用到的棧板必須擺放整齊。
11、所有人員必須對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。生產(chǎn)前簽核相應(yīng)樣板,生產(chǎn)中按樣板隨時(shí)自檢,確保工序半成品、成品品質(zhì)合格率在99%以上。具體見(jiàn)《車(chē)間生產(chǎn)品質(zhì)管理制度》。
12、員工必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全原則。保持安全通道暢通,嚴(yán)禁堵塞。所有人員必須會(huì)正確使用滅火器、消防栓等。
13、所有員工必須對(duì)自己負(fù)責(zé),心中時(shí)刻擁有我要安全之理念。盡全心做好防范措施,絕不可抱有僥幸心理,加強(qiáng)自衛(wèi)意識(shí)做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
14、全體人員嚴(yán)禁在車(chē)間或廠(chǎng)區(qū)內(nèi)打架罵人,行事嚴(yán)重或態(tài)度惡烈者一律開(kāi)除,不再騁用。先動(dòng)手者還給予紀(jì)律處分后開(kāi)除。事態(tài)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
15、全體人員在車(chē)間內(nèi)都對(duì)自身的行為負(fù)責(zé)。車(chē)間將嚴(yán)格執(zhí)行《車(chē)間員工獎(jiǎng)懲辦法》。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十四
1、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
2、各部門(mén)實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
3、公司實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分級(jí)管理方式，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織的總原則。
4、為公司的健康成長(zhǎng)，超常規(guī)發(fā)展，向社會(huì)提供安全、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為公司贏得最佳經(jīng)濟(jì)利益是公司全體員工的行為準(zhǔn)則，即公司最高利益原則。
5、各級(jí)管理人員及其他職工，必須按照各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項(xiàng)工作。處理超越職權(quán)范圍事項(xiàng)，須經(jīng)上級(jí)授權(quán)或征得上級(jí)同意。特殊情況下，無(wú)法請(qǐng)示，則應(yīng)以公司的最高利益原則為標(biāo)準(zhǔn)，恰當(dāng)處置，事后盡快報(bào)告。重大事項(xiàng)，以先口頭，后文字報(bào)告方式處理。
6、公司對(duì)全體職工的基本要求：聽(tīng)從指揮；工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效；信息傳遞渠道暢通；團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作不許推諉；勇于負(fù)責(zé)；開(kāi)拓進(jìn)取。
7、員工必須服從組織分配和調(diào)動(dòng)。
8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn)，按能績(jī)升降職級(jí)，全面測(cè)評(píng)，每年考核。
公司會(huì)議紀(jì)律管理制度篇十五
勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)組織有效勞動(dòng)，保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保生產(chǎn)安全、順利、持續(xù)、高效的基本保證，遵守勞動(dòng)紀(jì)律是每個(gè)員工應(yīng)具備的職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則。為維持正常生產(chǎn)工作秩序，特制定本制度。
第一條員工須自覺(jué)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行勞動(dòng)合同，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成工作任務(wù)。
第二條項(xiàng)目責(zé)任者必須履行職責(zé)，負(fù)起帶領(lǐng)員工遵章守紀(jì)，完成工作任務(wù)的責(zé)任。
第三條員工都有休息休假的權(quán)利，但屬于連續(xù)生產(chǎn)的崗位必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
第四條員工上班必須堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁串崗離哨，擅離職守。
第五條員工上班不準(zhǔn)遲到早退、不準(zhǔn)打瞌睡、不準(zhǔn)喝酒、不準(zhǔn)干私活、不準(zhǔn)賭博。工作日中，中午任何地點(diǎn)不準(zhǔn)喝酒。
第六條。
員工上班應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，全心工作，避免事故發(fā)生。凡因自身責(zé)任發(fā)生事故，造成人身傷害或經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定給予賠償，并視情節(jié)輕重給予處分。
第七條新招聘錄用的員工及員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)，應(yīng)在接到通知之日起七天內(nèi)到單位報(bào)到并辦理相關(guān)手續(xù)，否則給予辭退、解除勞動(dòng)合同。
第八條員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況和管理責(zé)任者管理的好壞應(yīng)與勞動(dòng)分配相結(jié)合。
第十一條。
員工違反勞動(dòng)紀(jì)律應(yīng)受到相應(yīng)的處理，處理分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分和解除勞動(dòng)合同。經(jīng)濟(jì)處罰：扣減工資;行政處分：警告、記過(guò)、記大過(guò)、留用察看。員工違反勞動(dòng)紀(jì)律，直接管理責(zé)任者失職的也應(yīng)受到相應(yīng)處理。利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)者，應(yīng)加重處理。
第十二條對(duì)員工的處理，必須做到事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，處理恰當(dāng)，手續(xù)完備。
第十四條員工受行政處分的，用人單位應(yīng)書(shū)面通知本人，并且記入個(gè)人檔案。
第十五條員工受警告以上處分的，還應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰：
1、警告處分，扣減3個(gè)月績(jī)效薪酬;。
2、記過(guò)處分，扣減6個(gè)月績(jī)效薪酬;。
3、記大過(guò)處分，扣減12個(gè)月績(jī)效薪酬;。
4、留用察看處分，留用察看期間，勞動(dòng)報(bào)酬按重慶市規(guī)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;。
6、行政拘留、逮捕，在員工被限制人身自由期間，用人單位暫時(shí)終止勞動(dòng)合同的履行，不承擔(dān)勞動(dòng)合同規(guī)定的相應(yīng)義務(wù)，停發(fā)一切工資待遇，視情節(jié)給予行政處分。判刑的解除勞動(dòng)合同。
第十六條考勤。
1、公司實(shí)行每日工作時(shí)間8小時(shí)，每周工作時(shí)間40小時(shí)的工時(shí)制度，年考勤工作日250天，月平均20.83工日。
2、對(duì)于駐外項(xiàng)目部：各項(xiàng)目應(yīng)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)登記考勤?？记趦?nèi)容有：出勤、事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公假、年休假、探親假、曠工等。每年的考勤資料應(yīng)存入單位勞資檔案?jìng)洳椤?BR> 3、員工出勤率作為勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)評(píng)價(jià)、年終獎(jiǎng)的依據(jù)之一。
4、公司員工須按規(guī)定時(shí)間上下班，員工上班以到達(dá)工作地點(diǎn)的時(shí)間為準(zhǔn)，不得遲到及早退，一個(gè)月內(nèi)遲到早退時(shí)間累計(jì)達(dá)兩小時(shí)以上四小時(shí)以?xún)?nèi)的，按曠工半天論處，四小時(shí)以上八小時(shí)以?xún)?nèi)的，按曠工1天論處。
5、員工考勤出勤率計(jì)算。
出勤率=×100%。
第十七條事假。
1、員工因故需請(qǐng)事假應(yīng)事先書(shū)面提出申請(qǐng)，半天以?xún)?nèi)由項(xiàng)目組長(zhǎng)批準(zhǔn);1天及1天以上3天內(nèi)由所長(zhǎng)批準(zhǔn)。員工的請(qǐng)假單及單位的準(zhǔn)假單交考勤員登記并附在本人考勤登記卡上。
2、事假的最小計(jì)算單位為半天;半天以上不滿(mǎn)1天的，按一天計(jì)算。
3、請(qǐng)事假期間扣發(fā)員工的基本薪酬和福利。
4、員工請(qǐng)事假期滿(mǎn)應(yīng)如期上班，不上班者按曠工論處。
第十八條病假。
1、員工去門(mén)診看病，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)工作崗位，一般疾病準(zhǔn)假半天。
2、員工若遇急病、重病或疑難雜癥來(lái)不及請(qǐng)假者，可在第二天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
3、員工看病請(qǐng)病假，應(yīng)有醫(yī)生簽發(fā)的病假條并加蓋醫(yī)院的公章。門(mén)診看病需要休病假1-3天的，以門(mén)診醫(yī)生開(kāi)的病假條為準(zhǔn);員工住院出院后需要休病假15-30天的，需會(huì)診并經(jīng)科主任批準(zhǔn)加蓋疾病證明專(zhuān)用章。員工住院期間的病假條以科室開(kāi)的病假條為準(zhǔn)。病假條應(yīng)及時(shí)交給組長(zhǎng)或考勤員，超過(guò)月考勤截止日期三天遞交無(wú)效，并按曠工論處。
4、員工因患病或非因工負(fù)傷，經(jīng)醫(yī)院證明，需要停止工作治療時(shí)，可根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本公司工作年限，給予醫(yī)療期，最長(zhǎng)不超過(guò)1個(gè)月的。
(2)醫(yī)療期間內(nèi)，累計(jì)病休時(shí)間已滿(mǎn)時(shí)，單位應(yīng)書(shū)面通知員工。因特殊疾病仍不能堅(jiān)持正常工作的，由員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn)后，可以適當(dāng)延長(zhǎng)醫(yī)療期;醫(yī)療期滿(mǎn)，沒(méi)有特殊情況，不到原單位報(bào)到、原單位已安排適當(dāng)工作崗位而不服從者或不能從事工作者，給予解除勞動(dòng)合同。
(3)員工非因工致殘，或經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)定患有難以治愈的疾病者，在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終止或醫(yī)療期滿(mǎn)者，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。
(4)員工醫(yī)療期滿(mǎn)尚未痊愈者，被解除勞動(dòng)合同后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定辦理。
(6)員工出差、探親因病醫(yī)療，必須有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上衛(wèi)生院開(kāi)的病假條才有效。
第十九條工傷假。
1、員工因工傷治療期間，基本薪酬全額發(fā)放。
第二十條婚假。
員工結(jié)婚可享受10天婚假。
第二十一條產(chǎn)假。
員工產(chǎn)假按《人口與計(jì)劃生育條例》規(guī)定執(zhí)行。
1、女員工產(chǎn)后休滿(mǎn)產(chǎn)假，嬰兒未滿(mǎn)一周歲者，哺乳時(shí)間按《女工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》辦理;。
2、產(chǎn)假期滿(mǎn)，如因病需要繼續(xù)治療，按病假處理。
第二十二條喪假。
1、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí)，給予3天喪假。喪假只限喪時(shí)使用，不能提前或事后使用。
2、員工在外地的直系親屬死亡，需員工本人去料理喪事的，根據(jù)路途遠(yuǎn)近，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予路途假。路途假最多不超過(guò)5天。
3、在批準(zhǔn)的喪假和路途假期間，員工的基本薪酬照發(fā)，途中的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等由員工自理。
第二十三條公假。
有下列情形之一者，按公假處理：
1、公事出差;。
2、外出開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、參觀、考察、療養(yǎng)等;。
3、派出支援參加抗洪救災(zāi)等。
第二十四條法定節(jié)假日。
員工每年享有共十一個(gè)工作日法定休假：
元旦一天。
春節(jié)三天。
清明節(jié)一天。
勞動(dòng)節(jié)一天。
端午節(jié)一天。
中秋節(jié)一天。
國(guó)慶節(jié)三天。
第二十五條因生產(chǎn)工作需要，公司可要求員工于法定節(jié)假日工作并按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、勞動(dòng)合同的規(guī)定支付報(bào)酬。
第二十六條年休假。
1、員工連續(xù)工作一年以上的，可享受帶薪年休假。
2、員工年休假按照《公司員工年休假制度》執(zhí)行。
第二十八條曠工。
1、有下列情形之一者視為曠工：
(1)未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而不上班或擅自離開(kāi)工作崗位兩個(gè)小時(shí)及以上者;。
(2)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)時(shí)間超過(guò)兩小時(shí)以上者;。
(3)假期已滿(mǎn)，不續(xù)假或續(xù)假未被批準(zhǔn)而不上班者;。
(4)沒(méi)有醫(yī)院證明，又未請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)，托病不上班者;。
(5)不服從工作分配，不上班者;。
(6)以辦公事為借口，離開(kāi)崗位而實(shí)際辦私事者;。
(7)涂改病假條、拿假病假條欺騙組織者。
2、曠工兩小時(shí)以上四小時(shí)以下(含四小時(shí))算半天，四小時(shí)以上八小時(shí)以下算一天。
第二十九條對(duì)員工違反勞動(dòng)紀(jì)律的處理，按《公司員工違反勞動(dòng)紀(jì)律處理辦法》(見(jiàn)附件)辦理。
第三十條員工因違紀(jì)受到經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分不服的，可在收到處罰通知之日起七日內(nèi)向公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。
第三十一條本制度適用于公司全體員工。
第三十二條本單位使用的勞務(wù)派遣工參照本制度執(zhí)行。
第三十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條本制度自發(fā)文之日起實(shí)行。(暫試行)。