寫總結(jié)是對(duì)自己的一種負(fù)責(zé)，也是對(duì)過去經(jīng)歷的一種交代。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重思考總結(jié)的價(jià)值和意義，而不僅僅是堆砌事實(shí)和數(shù)據(jù)?？偨Y(jié)范文的風(fēng)格和表達(dá)方式各有特點(diǎn)，可以根據(jù)自己的喜好和需要選擇適合的范本。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇一
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)重要的職業(yè)，它涉及到各種工程的施工過程及質(zhì)量控制。在長時(shí)間的從業(yè)中，我認(rèn)為有以下幾個(gè)關(guān)鍵問題需要重視，這些問題不僅是監(jiān)理工作的核心，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
首先，監(jiān)理要注重全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。一個(gè)好的工程建設(shè)項(xiàng)目需要在前期充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理人員要對(duì)工程項(xiàng)目有深入的了解，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和約束條件，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同文件等，制定詳細(xì)的工程規(guī)劃，并確定工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有在詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，才能確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
其次，監(jiān)理要注重嚴(yán)格的施工管理。監(jiān)理人員要始終保持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他們要督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證施工的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要及時(shí)記錄施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵質(zhì)量問題，及時(shí)向相關(guān)方面報(bào)告，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。只有通過嚴(yán)格的施工管理，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
第三，監(jiān)理要注重安全環(huán)保。工程建設(shè)不僅要保證質(zhì)量，還要保證安全和環(huán)保。監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求施工單位按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)施工過程中的安全隱患的控制和管理。他們要及時(shí)組織安全技術(shù)交底、開展安全檢查，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。只有安全環(huán)保得到保障，才能讓工程建設(shè)更加可持續(xù)發(fā)展。
第四，監(jiān)理要注重與各方的協(xié)調(diào)溝通。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員作為一個(gè)中介人員，要與甲方、乙方、設(shè)計(jì)單位等各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保信息交流暢通。他們要及時(shí)解答建設(shè)單位和施工單位的疑問，解決施工過程中的各種問題，并協(xié)調(diào)處理各方的利益關(guān)系。只有通過良好的協(xié)調(diào)溝通，才能減少工程建設(shè)過程中的矛盾和糾紛，進(jìn)一步提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。
最后，監(jiān)理要注重自身能力的提升。工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)發(fā)展較快的職業(yè)，監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。他們要關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料和新方法，參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，不斷提升自己的監(jiān)理能力。只有具備強(qiáng)大的專業(yè)素養(yǎng)和較高的監(jiān)理技術(shù)水平，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)。
總之，工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)綜合性的職業(yè)，它既要關(guān)注工程施工的全過程，又要關(guān)注工程質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的問題。只有通過全面的規(guī)劃設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的施工管理、注重安全環(huán)保、良好的協(xié)調(diào)溝通以及自身能力的提升，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量的順利完成。希望通過這些心得體會(huì)，能夠?yàn)閺V大工程建設(shè)監(jiān)理人員提供一些借鑒和參考，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇二
畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇三
畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
也許思念親人是我們?nèi)松?，最莫過無奈的向家人表達(dá)關(guān)懷的舉動(dòng)。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅(jiān)守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人朋友堅(jiān)持常年工作著；他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園；他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇四
3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。
4有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化（包括：1建設(shè)投資額最少2建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少3工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化。）。
建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)的理論來源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)是以組織論、控制論和管理學(xué)為基礎(chǔ)。
1.服務(wù)對(duì)象具有單一性。
2屬于強(qiáng)制推行的制度|。
3具有監(jiān)督功能（具有簽字權(quán)和話語權(quán)，無決定權(quán)）。
4市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制（企業(yè)資質(zhì)和人員資格）。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇五
土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)重要的工作，旨在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，為工程的順利進(jìn)行提供保障。作為一名土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，多年來，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中，我將分享一些我在工作中得出的體會(huì)，希望對(duì)廣大同行有所幫助。
首先，良好的溝通十分重要。在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，與各方之間的溝通非常關(guān)鍵。與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師、施工單位以及其他相關(guān)部門保持良好的溝通將有助于我們準(zhǔn)確了解工作要求和現(xiàn)場(chǎng)情況。良好的溝通可以幫助我們更好地把握工程的進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)問題，確保工程順利進(jìn)行。
其次，注重細(xì)節(jié)和全面性。監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的任務(wù)，需要我們對(duì)工程細(xì)節(jié)十分關(guān)注。在工程施工過程中，我們應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，包括工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等各個(gè)方面。同時(shí)，我們要保障監(jiān)理工作的全面性，及時(shí)了解并處理工程中出現(xiàn)的問題，防止問題擴(kuò)大化，從而保證工程的順利進(jìn)行。
第三，靈活應(yīng)對(duì)問題。在工程監(jiān)理過程中，難免會(huì)遇到各種問題和困難。作為監(jiān)理人員，我們要靈活應(yīng)對(duì)這些問題。首先，我們應(yīng)保持積極的心態(tài)，面對(duì)問題時(shí)不要慌張，要冷靜分析問題的原因和解決方法。其次，我們要善于協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，以促使問題得到快速解決。此外，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和能力，以更好地應(yīng)對(duì)各種問題。
第四，嚴(yán)密的組織和時(shí)間管理。在監(jiān)理工作中，合理的組織和時(shí)間管理至關(guān)重要。我們應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃，并合理安排自己的工作時(shí)間。在工程施工過程中，我們要嚴(yán)密組織各項(xiàng)工作，并及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展。對(duì)于存在的問題，我們要及時(shí)提出整改要求并跟蹤整改情況，確保問題得到及時(shí)解決。只有合理組織和時(shí)間管理，我們才能高效地完成監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
最后，堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作，我們必須始終堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。我們要遵循相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)公平、公正、公開的原則。在監(jiān)理過程中，我們要堅(jiān)持真實(shí)、客觀、公正地記錄和報(bào)告工作情況，為業(yè)主提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，我們也要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，不得參與任何違法違規(guī)的行為。只有堅(jiān)持原則和職業(yè)道德，我們才能贏得業(yè)主和社會(huì)的信任。
總之，土木工程建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過多年的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到良好的溝通、注重細(xì)節(jié)和全面性、靈活應(yīng)對(duì)問題、嚴(yán)密組織和時(shí)間管理以及堅(jiān)持原則和職業(yè)道德的重要性。希望通過我的分享，能夠幫助更多的土木工程建設(shè)監(jiān)理人員更好地完成工作，為優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇六
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，土木工程的建設(shè)在我們的日常生活中扮演著越來越重要的角色。作為土木工程的監(jiān)理人員，我們需要全面負(fù)責(zé)工程的施工、監(jiān)督以及質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，我們不僅需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，更需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。下面我將從審查設(shè)計(jì)方案、協(xié)調(diào)各方利益、把控質(zhì)量安全、解決問題、保證工程進(jìn)度五個(gè)方面，分享我在土木工程建設(shè)監(jiān)理中的心得體會(huì)。
首先，在審查設(shè)計(jì)方案的過程中，我們要做到審慎細(xì)致。設(shè)計(jì)方案是土木工程建設(shè)的基礎(chǔ)，一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案能夠?yàn)楹罄m(xù)施工提供可靠的保障。在審查設(shè)計(jì)方案時(shí)，我們需要仔細(xì)研讀施工圖紙和技術(shù)文件，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理性、可行性的評(píng)估。同時(shí)，我們要善于與工程設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通交流，及時(shí)解決方案中存在的問題和疑點(diǎn)，并提出必要的改進(jìn)意見，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和可行性。
其次，在協(xié)調(diào)各方利益的過程中，我們要保持公正公平。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)多方面的協(xié)調(diào)過程，涉及到建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等多個(gè)利益相關(guān)者。我們要做到在各方利益之間保持中立，公正處理各種利益沖突和矛盾。同時(shí)，我們還要協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，確保各方的合作順利進(jìn)行，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供保障。
第三，在把控質(zhì)量安全方面，我們要精益求精。土木工程的質(zhì)量安全直接關(guān)系到人們的生活安全和財(cái)產(chǎn)安全。我們要從施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格按照相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，我們要注重施工材料的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢測(cè)和監(jiān)控，確保施工質(zhì)量的優(yōu)良。
第四，解決問題能力是一個(gè)優(yōu)秀的土木工程監(jiān)理人員必備的素質(zhì)。在工程建設(shè)過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的問題和困難。我們要善于思考和分析問題的本質(zhì)，靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。對(duì)于問題，我們要及時(shí)與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通，尋求解決的辦法和路徑，并及時(shí)采取措施予以解決，確保工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。
最后，在保證工程進(jìn)度的過程中，我們要具備敏銳的觀察力和主動(dòng)性。工程進(jìn)度的順利推進(jìn)是各方共同努力的結(jié)果，作為監(jiān)理人員，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度中存在的問題和矛盾，并積極地與各方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，準(zhǔn)確判斷問題的優(yōu)先級(jí)和緊迫程度，并采取相應(yīng)的措施予以解決，保證工程的順利進(jìn)行。
總之，作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高自身素質(zhì)。通過審查設(shè)計(jì)方案、協(xié)調(diào)各方利益、把控質(zhì)量安全、解決問題以及保證工程進(jìn)度這五個(gè)方面的努力，我們可以不斷提高自己的監(jiān)理能力和水平，為土木工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇七
土木工程建設(shè)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工作，而作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，更是需要具備專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多年的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，我愿意與大家分享。以下是我個(gè)人對(duì)于土木工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會(huì)。
第一段：明確監(jiān)理角色與職責(zé)。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，首先要明確自己的角色和職責(zé)。我們不僅要監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要指導(dǎo)施工方合理利用資源，提高工程效率。我們需要把監(jiān)理工作作為一項(xiàng)責(zé)任和使命，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理控制成本。明確自己的責(zé)任，才能在工作中做到有的放矢，為工程建設(shè)提供有力的支持。
第二段：注重細(xì)節(jié)，把握全局。
在土木工程建設(shè)中，細(xì)節(jié)決定成敗。作為監(jiān)理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，注重每一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。在工程施工過程中，我們需要不斷檢查施工方的質(zhì)量控制措施，提出改進(jìn)建議，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。同時(shí)，我們還要把握好全局，避免過于追求細(xì)節(jié)而忽視整體進(jìn)度和質(zhì)量要求。細(xì)節(jié)決定成敗，但全局把握才能確保工程順利進(jìn)行。
第三段：善于與人溝通合作。
在土木工程建設(shè)監(jiān)理中，溝通合作是非常重要的。作為監(jiān)理人員，我們要善于與各方建立良好的溝通渠道，包括與施工方、設(shè)計(jì)方及相關(guān)管理部門的溝通合作。通過及時(shí)交流和協(xié)調(diào)解決問題，可以有效避免施工過程中的矛盾和糾紛。與人溝通合作不僅能夠提高工作效率，還能建立良好的工作關(guān)系，為工程的順利進(jìn)行提供有力的支持。
第四段：不斷學(xué)習(xí)，保持專業(yè)水平。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們要不斷學(xué)習(xí)，保持專業(yè)水平。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，需要涉及到土木工程技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理等多個(gè)方面的知識(shí)。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，要保持對(duì)新技術(shù)的關(guān)注，并靈活應(yīng)用到實(shí)踐中。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能在工作中有更大的發(fā)展空間，更好地為工程建設(shè)提供專業(yè)的服務(wù)。
第五段：保持工作熱情，追求卓越。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們要保持工作熱情，追求卓越。監(jiān)理工作需要我們?nèi)硇牡耐度?，完成各?xiàng)工作需要耐心細(xì)致的態(tài)度。我們應(yīng)該對(duì)工作充滿熱情，時(shí)刻保持對(duì)工程建設(shè)的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，我們還要追求卓越，不斷超越自己，提高工作質(zhì)量和水平。只有保持工作熱情和追求卓越，我們才能在土木工程建設(shè)監(jiān)理中不斷進(jìn)步，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的工作。通過明確監(jiān)理角色與職責(zé)，注重細(xì)節(jié)和全局，善于與人溝通合作，不斷學(xué)習(xí)和保持專業(yè)水平，以及保持工作熱情和追求卓越，我們可以更好地完成監(jiān)理工作，為土木工程建設(shè)提供有力支持。希望通過我的分享，對(duì)于從事土木工程建設(shè)監(jiān)理工作的同行們有所啟發(fā)和幫助。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇八
本人于___年_月_日進(jìn)入____公司，公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè)，我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員，在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。在試用期的3個(gè)月內(nèi)，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。
試用期期間，我通過工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項(xiàng)目是____，建筑面積45683平方米。工作期間，我主要做了以下工作，現(xiàn)做工作小結(jié):。
積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋至部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防，確保工程施工質(zhì)量。平時(shí)輪流值班檢查一期各棟號(hào)工程樁的質(zhì)量。
對(duì)施工單位提交上來的總進(jìn)度計(jì)劃與周工作進(jìn)度計(jì)劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，便于施工單位調(diào)整后期施工計(jì)劃，增加人力物力，加快施工進(jìn)度，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按期完成。
積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全。
參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核對(duì)工作，嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè)、合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。
五、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，同監(jiān)理單位一起對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢，并到混凝土攪拌站監(jiān)督___添加劑的添加情況。對(duì)沒有送檢、送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
日常工作來往中，對(duì)施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場(chǎng)拍照，記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事情。
在前一階段的工作中，我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)與指導(dǎo)，同事之間也給了我很多幫助，工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤，我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì)努力的去改變，今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
在今后的工作中，我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價(jià)值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
以上為本人在試用期期間的工作小結(jié)，不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇九
通過本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平。
維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。
有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。
熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。
2、要有良好的職業(yè)道德。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益。
按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。
堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（fidic）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。
監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性。
技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
5、要講究交流溝通的技巧。
監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人。
說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)。
即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力。
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。
監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。
7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。
監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。
8、化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性。
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)。
必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面這是極其不可取的。
9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上。
而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。
10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整。
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。
包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見。
而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性的'對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十
20xx年我照舊在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面協(xié)作土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供應(yīng)一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。
這個(gè)項(xiàng)目狀況有些特別，他的地下是堅(jiān)硬的巖石，緊臨海邊，因此消失兩個(gè)問題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的狀況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)峻，原設(shè)計(jì)中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般狀況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不有用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的.狀況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強(qiáng)電地上部分改為pvc管，暑期停工一個(gè)半月后，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我驚訝之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，閱歷之談?wù)婀苡冒。?BR> 下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡潔，但因?yàn)榉桨覆辉付▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長。
通過這次電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)，再一次驗(yàn)證了，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實(shí)施，去建設(shè)，同時(shí)也要敬重前輩的珍貴意見。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十一
畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動(dòng)號(hào)子來祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航和保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十二
來到公司已經(jīng)一年多了，從對(duì)項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到配合的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
工作中存在的不足。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對(duì)復(fù)雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對(duì)發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。
2、工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作。
3、工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。
接下來的一年對(duì)公司而言非常重要，既要將電臺(tái)送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審，對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對(duì)待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對(duì)自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十三
畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動(dòng)號(hào)子來祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航和保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
本工程為，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
二、監(jiān)理概況。
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并將各項(xiàng)制度上墻公布督促所有成員努力工作為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周。
工作計(jì)劃。
完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況。
(一)工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對(duì)施工單位及施工人員的控制。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。
5、對(duì)作業(yè)環(huán)境的控制。
在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
(二)施工進(jìn)度控制。
1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)需夜間施工的工作內(nèi)容，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
(三)投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照。
施工合同。
工程施工實(shí)際進(jìn)度工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理。
在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前，針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過程中，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
(4)在開展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。
(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。
(六)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進(jìn)駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
(4)在開展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。
(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。
(六)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進(jìn)駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年。
工作總結(jié)。
如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對(duì)進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;。
2現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;。
3施工安全措施的落實(shí)情況;。
4施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十四
進(jìn)入__公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度工作情況作如下總結(jié)：
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn)，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽光。
記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來，對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十五
摘要工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。而監(jiān)理制度是是保證工程質(zhì)量，控制工期和工程費(fèi)用的一項(xiàng)行之有效的手段。關(guān)鍵詞監(jiān)理制度；工程質(zhì)量；有效手段中圖分類號(hào)f2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼a文章編號(hào)13-0040-01在大規(guī)模的建設(shè)中，由于投資缺乏，標(biāo)準(zhǔn)高，技術(shù)難度大，工期緊，確保和提高工程質(zhì)量理所當(dāng)然地被提到重要位置上我國政府和建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)都十分重視工程質(zhì)量，多次指示要牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，要高速度，高量，高效益地建設(shè)好各工程項(xiàng)目。一、建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)一是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性。二是建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度。三是建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能。四是市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。二、監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作制度，規(guī)章，程序，對(duì)全線的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督和管理；對(duì)施工合同要求的進(jìn)度，質(zhì)量，投資進(jìn)行全面控制，監(jiān)理組負(fù)責(zé)若干合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。三、監(jiān)理從事的主要工作根據(jù)建筑工程監(jiān)理辦法，各級(jí)監(jiān)理在實(shí)行工程質(zhì)量控制，工程造價(jià)控制和工程進(jìn)度控制三大控制中的主要工作。（一）在進(jìn)度控制上一是分解落實(shí)業(yè)主制定的各項(xiàng)工程計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況；二是根據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃審查承包人的施工能力，工作面，以有效的日生產(chǎn)能力來確?？傮w計(jì)劃的完成；四是審查承包人的施工組織計(jì)劃，提出完成計(jì)劃的保證措施；四是對(duì)不能按期完成任務(wù)的'承包人提出分解合同的建議。（二）在質(zhì)量控制上（1）督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系；（2）控制施工程序和施工工藝；（3）檢查原材料質(zhì)量；（4）堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)旁站，做好監(jiān)理日記；（5）抓工程中的關(guān)鍵技術(shù)。做好技術(shù)指導(dǎo)，召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（6）按規(guī)定完成各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，檢測(cè)，督促處理不合格工程；（7）認(rèn)真處理質(zhì)量事故。（三）在投資控制上一是認(rèn)真審核每一筆計(jì)量申請(qǐng)；二是嚴(yán)格審查變更設(shè)計(jì)方案的合理性和工程數(shù)量的準(zhǔn)確性；三是控制合同總量；四是按合同要求扣回預(yù)付款；五是合理確定直供材料調(diào)差標(biāo)準(zhǔn)。除了對(duì)以上工作進(jìn)行布置，監(jiān)督，檢查，總結(jié)。四、關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理工作的探討（一）監(jiān)理模式回顧我國工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的歷史，監(jiān)理模式大致歸為以下四種：一是fidic模式。世界銀行為了幫助發(fā)展中國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)，投入一定比例的貸款資金扶持經(jīng)過評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目，并委派監(jiān)理工程師直接參與對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)理。雖然與承包商一樣，監(jiān)理受業(yè)主的委托從事監(jiān)理工作，但該模式賦予監(jiān)理的職權(quán)很大，形式上“三足鼎立”實(shí)質(zhì)上很大程度上制約業(yè)主。在國外，此類項(xiàng)目業(yè)主僅提出總體計(jì)劃和要求，不定期進(jìn)行少量檢查，項(xiàng)目建設(shè)的日常管理，監(jiān)理都由監(jiān)理實(shí)現(xiàn)。在國內(nèi)利用世行貸款項(xiàng)目，主要管理由業(yè)主進(jìn)行，監(jiān)理工作側(cè)重于質(zhì)量方面，有少數(shù)外方監(jiān)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，檢查，主要工作是對(duì)各階段計(jì)量支付進(jìn)行最后審核簽認(rèn)。二是業(yè)主委托監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模，由業(yè)主委托一家監(jiān)理單位或一批人從事監(jiān)理工作。該單位不一定有經(jīng)過批準(zhǔn)的相應(yīng)資質(zhì)，監(jiān)理人員也可能沒有監(jiān)理證書，有的甚至沒有經(jīng)過監(jiān)理基本知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過協(xié)議或委托書的方式提出監(jiān)理職責(zé)與權(quán)力，但很多職責(zé)是不明確的，沒有詳細(xì)文件規(guī)范監(jiān)理行為。三是業(yè)主直接監(jiān)理。業(yè)主組織一定數(shù)量的技術(shù)人員，從事監(jiān)理工作，邊干邊學(xué)，逐步正規(guī)。這種監(jiān)理模式在我國比較多。這種模式的產(chǎn)生，主要是業(yè)主有一大批技術(shù)人員可參加項(xiàng)目建設(shè)，其中很大一部分人員參加過該項(xiàng)目的前期工作，對(duì)設(shè)計(jì)，招標(biāo)等情況十分清楚，而社會(huì)監(jiān)理力量還沒有形成，沒有一定社會(huì)監(jiān)理力量能承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)，就全國范圍內(nèi)來講能勝任此任務(wù)的合格監(jiān)理單位也很少。（二）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的建議為了適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)深化改革，加強(qiáng)科學(xué)管理的形勢(shì)要求，使工程監(jiān)理制度進(jìn)一步完善，《工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理暫行規(guī)定》對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)，承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，職責(zé)，申報(bào)審批程序和復(fù)查要求等都作了明確規(guī)定；《工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理辦法》，對(duì)承擔(dān)監(jiān)理工作的技術(shù)人員作出詳細(xì)規(guī)定，提出明確要求，加上《工程施工監(jiān)理規(guī)范》，這些都說明工程監(jiān)理工作在我國已有章可循，開始走上制度化，規(guī)范化的軌道。根據(jù)以上分析現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理模式提出如下建議：（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。建議設(shè)置省，市，現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即省設(shè)總監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)，市設(shè)總監(jiān)代表及辦事機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)駐地監(jiān)理工程師（監(jiān)理組）。根據(jù)工作需要，省可設(shè)若干副總監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)管理某一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。省，市監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)行宏觀的檢查，監(jiān)督，管理，除配備少量精干人員從事監(jiān)理的宏觀管理外，需設(shè)立相對(duì)穩(wěn)定的有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行不定期檢測(cè)，以掌握工程第一手資料，指導(dǎo)施工。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按部頒《監(jiān)理規(guī)范》和承擔(dān)的合同工作量，合理配置監(jiān)理力量，使其能勝任規(guī)范所規(guī)定的監(jiān)理工作。（2）采用公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定監(jiān)理單位。首先這種方式符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形勢(shì)的需要，隨著交通系統(tǒng)改革不斷深化，建設(shè)市場(chǎng)在形成開改，競(jìng)爭(zhēng)，有序的建設(shè)新格局。其次，可以充分利用社會(huì)優(yōu)秀監(jiān)理力量。五、抓好監(jiān)理工作的要點(diǎn)根據(jù)我國目前監(jiān)理隊(duì)伍狀況，抓好監(jiān)理工作要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：一是抓好監(jiān)理人員的政治思想教育，不斷提高其政治素質(zhì)從監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題分析，許多差錯(cuò)，事故并非是高難技術(shù)問題，由于水平不夠不能處理。大量問題是屬于基本知識(shí)，一般技術(shù)問題，監(jiān)理未去做或未認(rèn)真地去做。嚴(yán)格地說是失職造成的，甚至還存在做假資料的現(xiàn)象。所以加強(qiáng)政治思想教育，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感仍是監(jiān)理工作首要任務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)廉政教育，監(jiān)理人員的待遇由本單位解決，監(jiān)理人員不得與承包人發(fā)生個(gè)人經(jīng)濟(jì)往來，也不得從事任何產(chǎn)品材料的推銷工作，這樣才能保證“執(zhí)法”的客觀性，公正性。二是必須明確監(jiān)理職責(zé)，使其獨(dú)立行使權(quán)力與部頒《監(jiān)理規(guī)范》對(duì)照，過去我們?cè)诒O(jiān)理的職責(zé)劃分上還有不明確的地方，也存在不合理現(xiàn)象，這些都應(yīng)在新的建設(shè)項(xiàng)目中加以改進(jìn)。特別應(yīng)當(dāng)注意糾正業(yè)主代替監(jiān)理的習(xí)慣做法，按部頒規(guī)范要求，應(yīng)把計(jì)量支付權(quán)落實(shí)到駐地監(jiān)理工程師身上。通過合理明確職責(zé)，使監(jiān)理能獨(dú)立行使職權(quán)，完成合同規(guī)定的任務(wù)。三是要配備足夠的監(jiān)理試驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備公正性和客觀性是監(jiān)理工作主要特點(diǎn)之一，配齊監(jiān)理試驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備是其必要保證。四是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的綜合管理，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理資料質(zhì)量監(jiān)理資料的質(zhì)量情況能從一個(gè)側(cè)面反映監(jiān)理工作質(zhì)量。從工程一開工就應(yīng)對(duì)監(jiān)理資料提出要求，制定詳細(xì)管理辦法，防止出現(xiàn)工程完工后由于資料整理不合要求不能辦理驗(yàn)收手續(xù)，人員不能轉(zhuǎn)入其它新工程的被動(dòng)局面。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇一
工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)重要的職業(yè)，它涉及到各種工程的施工過程及質(zhì)量控制。在長時(shí)間的從業(yè)中，我認(rèn)為有以下幾個(gè)關(guān)鍵問題需要重視，這些問題不僅是監(jiān)理工作的核心，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
首先，監(jiān)理要注重全面的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。一個(gè)好的工程建設(shè)項(xiàng)目需要在前期充分的規(guī)劃和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理人員要對(duì)工程項(xiàng)目有深入的了解，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和約束條件，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、合同文件等，制定詳細(xì)的工程規(guī)劃，并確定工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和要求。只有在詳細(xì)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，才能確保后續(xù)工作的順利進(jìn)行。
其次，監(jiān)理要注重嚴(yán)格的施工管理。監(jiān)理人員要始終保持高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。他們要督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和規(guī)范要求進(jìn)行施工，保證施工的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員要及時(shí)記錄施工過程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵質(zhì)量問題，及時(shí)向相關(guān)方面報(bào)告，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q。只有通過嚴(yán)格的施工管理，才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。
第三，監(jiān)理要注重安全環(huán)保。工程建設(shè)不僅要保證質(zhì)量，還要保證安全和環(huán)保。監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求施工單位按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行施工，加強(qiáng)對(duì)施工過程中的安全隱患的控制和管理。他們要及時(shí)組織安全技術(shù)交底、開展安全檢查，并對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。只有安全環(huán)保得到保障，才能讓工程建設(shè)更加可持續(xù)發(fā)展。
第四，監(jiān)理要注重與各方的協(xié)調(diào)溝通。在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理人員作為一個(gè)中介人員，要與甲方、乙方、設(shè)計(jì)單位等各方保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保信息交流暢通。他們要及時(shí)解答建設(shè)單位和施工單位的疑問，解決施工過程中的各種問題，并協(xié)調(diào)處理各方的利益關(guān)系。只有通過良好的協(xié)調(diào)溝通，才能減少工程建設(shè)過程中的矛盾和糾紛，進(jìn)一步提高工程建設(shè)的效率和質(zhì)量。
最后，監(jiān)理要注重自身能力的提升。工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)發(fā)展較快的職業(yè)，監(jiān)理人員要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能。他們要關(guān)注工程建設(shè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料和新方法，參加培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流，不斷提升自己的監(jiān)理能力。只有具備強(qiáng)大的專業(yè)素養(yǎng)和較高的監(jiān)理技術(shù)水平，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)。
總之，工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)綜合性的職業(yè)，它既要關(guān)注工程施工的全過程，又要關(guān)注工程質(zhì)量、安全和環(huán)保等方面的問題。只有通過全面的規(guī)劃設(shè)計(jì)、嚴(yán)格的施工管理、注重安全環(huán)保、良好的協(xié)調(diào)溝通以及自身能力的提升，才能更好地履行監(jiān)理職責(zé)，確保工程質(zhì)量的順利完成。希望通過這些心得體會(huì)，能夠?yàn)閺V大工程建設(shè)監(jiān)理人員提供一些借鑒和參考，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇二
畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇三
畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
也許思念親人是我們?nèi)松?，最莫過無奈的向家人表達(dá)關(guān)懷的舉動(dòng)。向工程建設(shè)者們致敬!他們毅然堅(jiān)守在我們艱苦施工第一線上。他們大部分背井離鄉(xiāng)、遠(yuǎn)離親人朋友堅(jiān)持常年工作著；他們無怨無悔的用青春建筑著我們的美好家園；他們轟轟烈烈作業(yè)建設(shè)卻無私默默的投入到下一處路橋建設(shè)中。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇四
3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。
4有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化（包括：1建設(shè)投資額最少2建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少3工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化。）。
建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)的理論來源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)是以組織論、控制論和管理學(xué)為基礎(chǔ)。
1.服務(wù)對(duì)象具有單一性。
2屬于強(qiáng)制推行的制度|。
3具有監(jiān)督功能（具有簽字權(quán)和話語權(quán)，無決定權(quán)）。
4市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制（企業(yè)資質(zhì)和人員資格）。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇五
土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)重要的工作，旨在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，為工程的順利進(jìn)行提供保障。作為一名土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，多年來，我積累了一些經(jīng)驗(yàn)和心得。在本文中，我將分享一些我在工作中得出的體會(huì)，希望對(duì)廣大同行有所幫助。
首先，良好的溝通十分重要。在進(jìn)行監(jiān)理工作時(shí)，與各方之間的溝通非常關(guān)鍵。與業(yè)主代表、設(shè)計(jì)師、施工單位以及其他相關(guān)部門保持良好的溝通將有助于我們準(zhǔn)確了解工作要求和現(xiàn)場(chǎng)情況。良好的溝通可以幫助我們更好地把握工程的進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)問題，確保工程順利進(jìn)行。
其次，注重細(xì)節(jié)和全面性。監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而繁瑣的任務(wù)，需要我們對(duì)工程細(xì)節(jié)十分關(guān)注。在工程施工過程中，我們應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，包括工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全等各個(gè)方面。同時(shí)，我們要保障監(jiān)理工作的全面性，及時(shí)了解并處理工程中出現(xiàn)的問題，防止問題擴(kuò)大化，從而保證工程的順利進(jìn)行。
第三，靈活應(yīng)對(duì)問題。在工程監(jiān)理過程中，難免會(huì)遇到各種問題和困難。作為監(jiān)理人員，我們要靈活應(yīng)對(duì)這些問題。首先，我們應(yīng)保持積極的心態(tài)，面對(duì)問題時(shí)不要慌張，要冷靜分析問題的原因和解決方法。其次，我們要善于協(xié)調(diào)各方之間的關(guān)系，以促使問題得到快速解決。此外，我們也要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識(shí)和能力，以更好地應(yīng)對(duì)各種問題。
第四，嚴(yán)密的組織和時(shí)間管理。在監(jiān)理工作中，合理的組織和時(shí)間管理至關(guān)重要。我們應(yīng)制定詳細(xì)的監(jiān)理計(jì)劃，并合理安排自己的工作時(shí)間。在工程施工過程中，我們要嚴(yán)密組織各項(xiàng)工作，并及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)展。對(duì)于存在的問題，我們要及時(shí)提出整改要求并跟蹤整改情況，確保問題得到及時(shí)解決。只有合理組織和時(shí)間管理，我們才能高效地完成監(jiān)理工作，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
最后，堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作，我們必須始終堅(jiān)持原則和職業(yè)道德。我們要遵循相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)公平、公正、公開的原則。在監(jiān)理過程中，我們要堅(jiān)持真實(shí)、客觀、公正地記錄和報(bào)告工作情況，為業(yè)主提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，我們也要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，不得參與任何違法違規(guī)的行為。只有堅(jiān)持原則和職業(yè)道德，我們才能贏得業(yè)主和社會(huì)的信任。
總之，土木工程建設(shè)監(jiān)理工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過多年的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到良好的溝通、注重細(xì)節(jié)和全面性、靈活應(yīng)對(duì)問題、嚴(yán)密組織和時(shí)間管理以及堅(jiān)持原則和職業(yè)道德的重要性。希望通過我的分享，能夠幫助更多的土木工程建設(shè)監(jiān)理人員更好地完成工作，為優(yōu)質(zhì)工程的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇六
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，土木工程的建設(shè)在我們的日常生活中扮演著越來越重要的角色。作為土木工程的監(jiān)理人員，我們需要全面負(fù)責(zé)工程的施工、監(jiān)督以及質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。在這個(gè)過程中，我們不僅需要具備專業(yè)的知識(shí)和技能，更需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身素質(zhì)。下面我將從審查設(shè)計(jì)方案、協(xié)調(diào)各方利益、把控質(zhì)量安全、解決問題、保證工程進(jìn)度五個(gè)方面，分享我在土木工程建設(shè)監(jiān)理中的心得體會(huì)。
首先，在審查設(shè)計(jì)方案的過程中，我們要做到審慎細(xì)致。設(shè)計(jì)方案是土木工程建設(shè)的基礎(chǔ)，一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案能夠?yàn)楹罄m(xù)施工提供可靠的保障。在審查設(shè)計(jì)方案時(shí)，我們需要仔細(xì)研讀施工圖紙和技術(shù)文件，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行合理性、可行性的評(píng)估。同時(shí)，我們要善于與工程設(shè)計(jì)方進(jìn)行溝通交流，及時(shí)解決方案中存在的問題和疑點(diǎn)，并提出必要的改進(jìn)意見，確保設(shè)計(jì)方案的科學(xué)性和可行性。
其次，在協(xié)調(diào)各方利益的過程中，我們要保持公正公平。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)多方面的協(xié)調(diào)過程，涉及到建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等多個(gè)利益相關(guān)者。我們要做到在各方利益之間保持中立，公正處理各種利益沖突和矛盾。同時(shí)，我們還要協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，確保各方的合作順利進(jìn)行，為項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供保障。
第三，在把控質(zhì)量安全方面，我們要精益求精。土木工程的質(zhì)量安全直接關(guān)系到人們的生活安全和財(cái)產(chǎn)安全。我們要從施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)格按照相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，我們要注重施工材料的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)重要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢測(cè)和監(jiān)控，確保施工質(zhì)量的優(yōu)良。
第四，解決問題能力是一個(gè)優(yōu)秀的土木工程監(jiān)理人員必備的素質(zhì)。在工程建設(shè)過程中，難免會(huì)遇到各種各樣的問題和困難。我們要善于思考和分析問題的本質(zhì)，靈活應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。對(duì)于問題，我們要及時(shí)與相關(guān)單位和人員進(jìn)行溝通，尋求解決的辦法和路徑，并及時(shí)采取措施予以解決，確保工程進(jìn)度的正常推進(jìn)。
最后，在保證工程進(jìn)度的過程中，我們要具備敏銳的觀察力和主動(dòng)性。工程進(jìn)度的順利推進(jìn)是各方共同努力的結(jié)果，作為監(jiān)理人員，我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度中存在的問題和矛盾，并積極地與各方進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，準(zhǔn)確判斷問題的優(yōu)先級(jí)和緊迫程度，并采取相應(yīng)的措施予以解決，保證工程的順利進(jìn)行。
總之，作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們需要具備專業(yè)知識(shí)和技能，同時(shí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高自身素質(zhì)。通過審查設(shè)計(jì)方案、協(xié)調(diào)各方利益、把控質(zhì)量安全、解決問題以及保證工程進(jìn)度這五個(gè)方面的努力，我們可以不斷提高自己的監(jiān)理能力和水平，為土木工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步做出積極的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇七
土木工程建設(shè)是一項(xiàng)需要經(jīng)驗(yàn)豐富的工作，而作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，更是需要具備專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在多年的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，我愿意與大家分享。以下是我個(gè)人對(duì)于土木工程建設(shè)監(jiān)理的心得體會(huì)。
第一段：明確監(jiān)理角色與職責(zé)。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，首先要明確自己的角色和職責(zé)。我們不僅要監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要指導(dǎo)施工方合理利用資源，提高工程效率。我們需要把監(jiān)理工作作為一項(xiàng)責(zé)任和使命，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理控制成本。明確自己的責(zé)任，才能在工作中做到有的放矢，為工程建設(shè)提供有力的支持。
第二段：注重細(xì)節(jié)，把握全局。
在土木工程建設(shè)中，細(xì)節(jié)決定成敗。作為監(jiān)理人員，我們應(yīng)該時(shí)刻保持警惕，注重每一道工序每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)。在工程施工過程中，我們需要不斷檢查施工方的質(zhì)量控制措施，提出改進(jìn)建議，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。同時(shí)，我們還要把握好全局，避免過于追求細(xì)節(jié)而忽視整體進(jìn)度和質(zhì)量要求。細(xì)節(jié)決定成敗，但全局把握才能確保工程順利進(jìn)行。
第三段：善于與人溝通合作。
在土木工程建設(shè)監(jiān)理中，溝通合作是非常重要的。作為監(jiān)理人員，我們要善于與各方建立良好的溝通渠道，包括與施工方、設(shè)計(jì)方及相關(guān)管理部門的溝通合作。通過及時(shí)交流和協(xié)調(diào)解決問題，可以有效避免施工過程中的矛盾和糾紛。與人溝通合作不僅能夠提高工作效率，還能建立良好的工作關(guān)系，為工程的順利進(jìn)行提供有力的支持。
第四段：不斷學(xué)習(xí)，保持專業(yè)水平。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們要不斷學(xué)習(xí)，保持專業(yè)水平。土木工程建設(shè)監(jiān)理是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的工作，需要涉及到土木工程技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理等多個(gè)方面的知識(shí)。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高自己的綜合素質(zhì)。同時(shí)，要保持對(duì)新技術(shù)的關(guān)注，并靈活應(yīng)用到實(shí)踐中。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能在工作中有更大的發(fā)展空間，更好地為工程建設(shè)提供專業(yè)的服務(wù)。
第五段：保持工作熱情，追求卓越。
作為土木工程建設(shè)監(jiān)理人員，我們要保持工作熱情，追求卓越。監(jiān)理工作需要我們?nèi)硇牡耐度?，完成各?xiàng)工作需要耐心細(xì)致的態(tài)度。我們應(yīng)該對(duì)工作充滿熱情，時(shí)刻保持對(duì)工程建設(shè)的責(zé)任感和使命感。同時(shí)，我們還要追求卓越，不斷超越自己，提高工作質(zhì)量和水平。只有保持工作熱情和追求卓越，我們才能在土木工程建設(shè)監(jiān)理中不斷進(jìn)步，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
總結(jié)：
土木工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)需要綜合素質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的工作。通過明確監(jiān)理角色與職責(zé)，注重細(xì)節(jié)和全局，善于與人溝通合作，不斷學(xué)習(xí)和保持專業(yè)水平，以及保持工作熱情和追求卓越，我們可以更好地完成監(jiān)理工作，為土木工程建設(shè)提供有力支持。希望通過我的分享，對(duì)于從事土木工程建設(shè)監(jiān)理工作的同行們有所啟發(fā)和幫助。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇八
本人于___年_月_日進(jìn)入____公司，公司是以房地產(chǎn)開發(fā)為主的企業(yè)，我有幸成這個(gè)溫馨大家庭中的一員，在工程管理部擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工管理員。在試用期的3個(gè)月內(nèi)，我成長了很多，但也還存在很多不足。接下來的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。
試用期期間，我通過工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，積累了一定的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于工程管理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及培養(yǎng)和同事們的熱心幫助。我所在的項(xiàng)目是____，建筑面積45683平方米。工作期間，我主要做了以下工作，現(xiàn)做工作小結(jié):。
積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查施工區(qū)域的施工質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋至部門領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，通知施工單位進(jìn)行預(yù)防，確保工程施工質(zhì)量。平時(shí)輪流值班檢查一期各棟號(hào)工程樁的質(zhì)量。
對(duì)施工單位提交上來的總進(jìn)度計(jì)劃與周工作進(jìn)度計(jì)劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，便于施工單位調(diào)整后期施工計(jì)劃，增加人力物力，加快施工進(jìn)度，確保施工總進(jìn)度計(jì)劃按期完成。
積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施，正在施工但存在安全隱患的地方要求整改，安全隱患未消除之前不允許進(jìn)行下道工序的施工，確保施工安全。
參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程量、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量的核對(duì)工作，嚴(yán)格按場(chǎng)地實(shí)測(cè)、合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行已發(fā)生的工程量進(jìn)行核實(shí)、驗(yàn)收。
五、現(xiàn)場(chǎng)材料的檢查工作。
對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查，同監(jiān)理單位一起對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查、取樣、送檢，并到混凝土攪拌站監(jiān)督___添加劑的添加情況。對(duì)沒有送檢、送檢不合格的材料堅(jiān)決不允許使用，從而保證施工材料不影響施工質(zhì)量。
日常工作來往中，對(duì)施工單位簽字不全、模糊不清的材料作退回處理。及時(shí)下發(fā)工程聯(lián)系單，并完善資料。每天寫施工日志、現(xiàn)場(chǎng)拍照，記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事情。
在前一階段的工作中，我還存在很多不足之處。工程管理部領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)與指導(dǎo)，同事之間也給了我很多幫助，工作中領(lǐng)導(dǎo)指出的錯(cuò)誤，我也認(rèn)真的進(jìn)行反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì)努力的去改變，今后將以更好的姿態(tài)融入到工作中。
在今后的工作中，我將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度，在完成好工作的同時(shí)，進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價(jià)值。并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
以上為本人在試用期期間的工作小結(jié)，不對(duì)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇九
通過本學(xué)期的認(rèn)真學(xué)習(xí)，我了解到了工程監(jiān)理的重要性。目前，監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用；同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規(guī)范化施工管理，嚴(yán)肅了合同管理，提高了工程建設(shè)水平。
維護(hù)了建設(shè)市場(chǎng)秩序，逐步得到了全社會(huì)的認(rèn)可。但是，我國的監(jiān)理服務(wù)在相當(dāng)程度上還在較低的水平上徘徊，離推行建設(shè)監(jiān)理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此，一個(gè)重要原因是我國目前的監(jiān)理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍。
有些監(jiān)理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來應(yīng)急，造成了無證上崗、監(jiān)理工作不到位，監(jiān)理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本，對(duì)從業(yè)的監(jiān)理人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)管理，不斷提高監(jiān)理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其持證上崗，是各監(jiān)理企業(yè)應(yīng)面對(duì)和重視的任務(wù)。
1、應(yīng)熟悉有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、合同和職責(zé)。
監(jiān)理工程師工作應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，以合同為依據(jù)。因而，監(jiān)理人員上崗前，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、政策和技術(shù)管理制度。
熟悉有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)合同法規(guī)和監(jiān)理企業(yè)的質(zhì)量體系文件，主要應(yīng)學(xué)習(xí)和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《旁站監(jiān)理》等以及監(jiān)理企業(yè)有關(guān)管理制度，這是做好監(jiān)理工作的首要條件。
監(jiān)理企業(yè)應(yīng)組織監(jiān)理工程師參加有關(guān)合同方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每位監(jiān)理工程師對(duì)合同都能有所了解；特別是項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉監(jiān)理合同和有關(guān)工程建設(shè)方面的合同，明確而清醒地認(rèn)識(shí)合同中所賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
在監(jiān)理工作中既要全面履行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù)，又要正確行使監(jiān)理委托合同中賦予自身的權(quán)利，以合同為依據(jù)處理問題。監(jiān)理人員也只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策，明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)，公正維護(hù)各方的合法利益。
2、要有良好的職業(yè)道德。
具有良好的職業(yè)道德，謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù)，為工程服務(wù)這是一個(gè)監(jiān)理工程師自身素質(zhì)的重要方面，同時(shí)也是全社會(huì)對(duì)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的必然要求。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養(yǎng)。主要有以下幾個(gè)方面：維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益。
按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度；履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平；熱愛監(jiān)理事業(yè)，自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。
堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作等。國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（fidic）分別從對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對(duì)他人的公正這5個(gè)問題計(jì)14個(gè)方面，規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則，可供我國的監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)參考。
3、監(jiān)理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施。
監(jiān)理工程師通過對(duì)承包商以及本工程項(xiàng)目的充分了解，在監(jiān)理細(xì)則中應(yīng)明確本專業(yè)或本子項(xiàng)目監(jiān)理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見證、旁站監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)等；手段是指令性文件、審核文件報(bào)告報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
規(guī)定監(jiān)控程序、支付手段、咨詢、建議等；具體措施是根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。監(jiān)理工作是建立在熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的巡視、旁站監(jiān)督與檢查中才有較強(qiáng)的目的性和針對(duì)性。
技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證；施工機(jī)械是否符合施工的要求；技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí)；施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃比較是否存在偏差；是否按圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)程序施工；設(shè)備材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求等等，對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。
4、要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)，是監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)、信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段，為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而，業(yè)主對(duì)監(jiān)理專業(yè)人員的要求也往往高于承包商，這就決定了監(jiān)理從業(yè)人員必須具備有一定的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的專業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
這是監(jiān)理工程師工作能力的主要基礎(chǔ)和必備條件。監(jiān)理工程師不能滿足于現(xiàn)狀，要不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新，努力提高自身的專業(yè)技能，只有這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，提出指導(dǎo)性意見，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
5、要講究交流溝通的技巧。
監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理過程中，必須會(huì)與業(yè)主、承包商、政府監(jiān)管部門以及監(jiān)理部內(nèi)部進(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問題，交流溝通的方式、方法不同，其結(jié)果肯定不一樣。監(jiān)理工程師在交流溝通中，應(yīng)本著實(shí)事求是，尊重事實(shí)的原則；要以理服人。
說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據(jù)場(chǎng)合、對(duì)象的不同，調(diào)整方式和方法，心平氣和地進(jìn)行交流溝通；決不能以趾高氣揚(yáng)、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會(huì)激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設(shè)的各方都有一個(gè)共同的目標(biāo)。
即將工程項(xiàng)目做好，因而，只要在交流溝通中采取適當(dāng)?shù)姆绞绞悄軌蜻_(dá)到相互理解、相互配合并解決問題的目的。監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
6、要有組織協(xié)調(diào)的能力。
組織協(xié)調(diào)就是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合、調(diào)和所有的活動(dòng)及力量，使各方配合得適當(dāng)，其目的是促使各方協(xié)同一致，以實(shí)現(xiàn)鎖定的目標(biāo)。組織協(xié)調(diào)工作將貫穿于整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施及其管理的全過程。組織協(xié)調(diào)參與工程建設(shè)各方面的關(guān)系，使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。
監(jiān)理工程師在組織協(xié)調(diào)過程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問題；既堅(jiān)持原則，又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服，對(duì)協(xié)調(diào)結(jié)果滿意；也才能建立和維護(hù)監(jiān)理工程師的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督；才能保持各方良好合作關(guān)系。
7、要有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
具有高度的責(zé)任心和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是一個(gè)監(jiān)理工程師素質(zhì)的重要方面，否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補(bǔ)的后果。具體來說，就是以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項(xiàng)目，為業(yè)主提供良好的服務(wù)。
監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的，監(jiān)理工程師的責(zé)任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要，困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系，因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質(zhì)量，并對(duì)自己的工作成果負(fù)責(zé)，才能確保整個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目的成果。
8、化管理、要認(rèn)識(shí)書面聯(lián)系的必要性。
監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包商、監(jiān)理部內(nèi)部間的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì)議紀(jì)要、電話、電子郵件以及書面聯(lián)系等，書面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監(jiān)理工程師對(duì)于工程監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的重要或重大問題發(fā)布指令、命令和確認(rèn)。
必須采用書面形式這不僅可以使問題得到及時(shí)解決，而且是重要的監(jiān)理原始資料。在起草文件、下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示、作出決定時(shí)，應(yīng)注意其正確性、完整性和嚴(yán)密性。有時(shí)有些監(jiān)理工程師由于怕麻煩等種種原因，不愿意發(fā)書面聯(lián)系單，造成事后要承擔(dān)責(zé)任的被動(dòng)局面這是極其不可取的。
9、要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神。
監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，其性質(zhì)決定了監(jiān)理工程師必須要有善于學(xué)習(xí)、勇于開拓進(jìn)取的精神?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異，新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮，這些都對(duì)監(jiān)理工程師提出了新的挑戰(zhàn)。監(jiān)理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識(shí)水平上。
而要與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新知識(shí)，擴(kuò)大其知識(shí)面，熟悉與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、組織管理等方面的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己成為一個(gè)一專多能的復(fù)合型人才，持續(xù)保持較高的知識(shí)水準(zhǔn)。
10、監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整。
監(jiān)理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過程中形成的監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料管理工作是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，特別是自己在現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料，并保證這些資料的真實(shí)完整、分類有序。
包括：有關(guān)合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各類報(bào)告報(bào)表、計(jì)劃、監(jiān)理聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、驗(yàn)收資料、變更資料等等。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的監(jiān)理工程師隊(duì)伍，是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求，這也是提高監(jiān)理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師必須是一種復(fù)合型人才，不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力，豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，較高的政策水平，較高的交流溝通藝術(shù)，良好的品德，能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)性意見。
而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。監(jiān)理企業(yè)只有通過行業(yè)和企業(yè)有針對(duì)性的'對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結(jié)完善，才能提高監(jiān)理工程師的素質(zhì)，提高監(jiān)理行業(yè)的整體水平。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十
20xx年我照舊在項(xiàng)目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。我在此做一份總結(jié)，上半年重要是結(jié)構(gòu)施工，電氣方面協(xié)作土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項(xiàng)目標(biāo)施工隊(duì)伍是秦皇島本地的建筑公司，施工質(zhì)量與北京施工隊(duì)伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低，所以上半年我的另一個(gè)身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對(duì)他們嚴(yán)格要求的同時(shí)也給自己供應(yīng)一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由，專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問。
這個(gè)項(xiàng)目狀況有些特別，他的地下是堅(jiān)硬的巖石，緊臨海邊，因此消失兩個(gè)問題：
一、由于基礎(chǔ)下面全是巖石，防雷功效不好，原設(shè)計(jì)的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的狀況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。
二、海邊的腐蝕特性比較嚴(yán)峻，原設(shè)計(jì)中全部用的是焊接鋼管和鍍鋅鋼管，一般狀況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不有用，不管是焊接鋼管還是鍍鋅管祼露在空氣中不出半個(gè)月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時(shí)監(jiān)理向我提這一點(diǎn)，一開端半信半疑。在設(shè)計(jì)贊同的.狀況下只把混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，強(qiáng)電地上部分改為pvc管，暑期停工一個(gè)半月后，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)個(gè)人總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我驚訝之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前，閱歷之談?wù)婀苡冒。?BR> 下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案，電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡潔，但因?yàn)榉桨覆辉付▓D紙不完善，我的角色不停變換，活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對(duì)自己的一個(gè)考驗(yàn)吧，多一些機(jī)會(huì)多一些成長。
通過這次電氣工程師個(gè)人工作總結(jié)，再一次驗(yàn)證了，我們要遵循科學(xué)的方法，因地制宜的去實(shí)施，去建設(shè)，同時(shí)也要敬重前輩的珍貴意見。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十一
畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動(dòng)號(hào)子來祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航和保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十二
來到公司已經(jīng)一年多了，從對(duì)項(xiàng)目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨(dú)自承擔(dān)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在工作中也意識(shí)到配合的重要性，我們電臺(tái)系統(tǒng)非常復(fù)雜，我們每個(gè)人就是電臺(tái)復(fù)雜系統(tǒng)的一部分，因此各自的配合很重要。
工作中存在的不足。
經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己對(duì)項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對(duì)復(fù)雜問題的解決能力還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對(duì)發(fā)射機(jī)的失真度問題沒有找出解決辦法，應(yīng)該在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的工作提供指導(dǎo)。
2、工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗(yàn)臺(tái)不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣決定成敗，良好的工作習(xí)慣會(huì)積極促進(jìn)我們的工作。
3、工作總結(jié)做的不到位，沒有積極總結(jié)自己工作中的得失和經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。
接下來的一年對(duì)公司而言非常重要，既要將電臺(tái)送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審，對(duì)我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)所有力量。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、繼續(xù)改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為工作的一個(gè)目標(biāo)，對(duì)待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐能力和處理日常事務(wù)的能力。
總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對(duì)自己的工作是比較滿意的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十三
畢業(yè)時(shí)候，四年來夢(mèng)里都想能不用坐那趟k242，擁擠不堪要花32個(gè)小時(shí)行程，為了省錢而買硬座的火車，不用等暑假和寒假才能回家，不用背井離鄉(xiāng)在遠(yuǎn)方孤單生活和工作，雖然會(huì)有很多新的同學(xué)和同事，然而最孤獨(dú)的時(shí)候還是最先會(huì)想起親人和故鄉(xiāng)的氣息——熟悉的味道!
由于我所學(xué)的專業(yè)，順其自然的成為了一名工程建設(shè)監(jiān)理工作者，抱著滿腔熱情積極投入工作之中，新生活開始了，那個(gè)時(shí)候真的很快樂和愜意，校園生活似乎一直壓抑著我想往工作的沖動(dòng)，渾身上下?lián)]發(fā)著我那滿身的干勁!簡單而奮進(jìn)，一個(gè)剛剛投入工作時(shí)候的心態(tài)，現(xiàn)在想起來是感覺還是那么的幸福和快樂。
然而在這樣的環(huán)境里面，畢竟危險(xiǎn)的作業(yè)環(huán)境、連續(xù)的工作要求、偏僻的地域特點(diǎn)、枯燥的生活狀況及完工后依依不舍的告別，是伴隨著我們每一個(gè)工程技術(shù)人員的!
最可愛的人——我們臉上粘著水泥漬、陽光般燦爛笑容的工程建設(shè)者們!
你們用爽朗而豪邁的勞動(dòng)號(hào)子來祛除辛勞!
你們用自己享受天倫之樂的幸福筑造著我們美好的家園!
你們用自己花樣年華一般的青春譜寫著陸地上美妙的一串串音符!
你們用辛勤與智慧為我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航和保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全!
向路橋施工及路橋監(jiān)理的建設(shè)者們致敬!
本工程為，長度為150米，寬度為124米，建筑高度為21.25米，建筑面積為12915平方米建筑跨度為150米(5跨)，柱梁構(gòu)造為焊接組合h型鋼，采用q345b，節(jié)點(diǎn)連接采用扭剪型高強(qiáng)螺栓;涂裝要求為鋼材表面采用噴丸處理達(dá)sa2.5級(jí)，底漆為環(huán)氧富鋅漆，中間漆為環(huán)氧云母鐵厚涂底漆，面漆為氧化橡膠厚涂面漆;防火等級(jí)為要求鋼梁耐火極限為1.5小時(shí)，鋼柱耐火極限為2小時(shí)，設(shè)計(jì)防火等級(jí)為二級(jí)。
二、監(jiān)理概況。
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、安全監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
并將各項(xiàng)制度上墻公布督促所有成員努力工作為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，關(guān)鍵工序、重要部位全過程旁站監(jiān)理。
3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì)，總結(jié)上周。
工作計(jì)劃。
完成情況，布置下周工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。
5、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。
6、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
(三)項(xiàng)目部內(nèi)部管理制度。
1、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。
三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴(yán)、依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。
四、監(jiān)理合同履行情況。
(一)工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下，從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，對(duì)施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對(duì)施工單位及施工人員的控制。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。
5、對(duì)作業(yè)環(huán)境的控制。
在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
(二)施工進(jìn)度控制。
1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部要求施工單位及時(shí)上報(bào)需夜間施工的工作內(nèi)容，當(dāng)夜間施工需要監(jiān)理部進(jìn)行旁站監(jiān)理的工序，監(jiān)理部合理調(diào)配監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
(三)投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照。
施工合同。
工程施工實(shí)際進(jìn)度工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
(四)安全文明施工管理。
在工程安全方面，監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則，其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。監(jiān)理人員在各專業(yè)工程開展前，針對(duì)專業(yè)施工特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)交底;在施工過程中，定期對(duì)各施工單位進(jìn)行安全教育，并要求施工單位對(duì)班組人員進(jìn)行崗前安全教育和班前安全提示。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
(4)在開展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。
(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。
(六)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進(jìn)駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
(1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員，穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等)，必要時(shí)配備安全網(wǎng)，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗，無證亂用設(shè)備。
(2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員，必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗，并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。
(3)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的使用管理，規(guī)范鋪設(shè)使用電源線，并堅(jiān)持經(jīng)常檢查，防止漏電，觸電事故發(fā)生，維修電器時(shí)要有明顯警示標(biāo)志。
(4)在開展起重作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員要統(tǒng)一指揮，上下配合，規(guī)范性選擇吊點(diǎn)，對(duì)磨耗及損壞超標(biāo)的吊具、索具和鋼絲繩等要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和更換，并清理出現(xiàn)場(chǎng)，避免誤用。
(5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng)，不許碰撞，不可錘擊瓶嘴，工作時(shí)要直立、牢固;作業(yè)點(diǎn)下方及周圍區(qū)域，不得有易燃易爆物品。
(6)高處氣割作業(yè)應(yīng)注意正確使用安全帶，必要時(shí)配備安全網(wǎng);所用腳手架的搭設(shè)及其材料應(yīng)符合安全要求;作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋，所用梯子應(yīng)符合要求;不允許由高處向下拋扔物料，材料和工具用繩索傳遞;遇到雨天或大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè)，酒后或精神狀態(tài)不佳的施工人員禁止高空作業(yè)。
在監(jiān)理人員有效地督促和檢查以及參建各方的共同努力下，分段預(yù)舾裝制造與安裝工程在安全方面無任何安全事故的發(fā)生。
(五)合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立，監(jiān)督合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在分部工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料。
(六)信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
(七)監(jiān)理資料管理。
在工程中，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。
2、現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)前，監(jiān)理在對(duì)基坑做列行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)杯口基本尺寸不能滿足鋼柱地腳螺栓的固定要求，建議業(yè)主對(duì)杯口進(jìn)行擴(kuò)口處理，業(yè)主采納意見后，鋼柱吊裝進(jìn)行順利，為后續(xù)施工爭(zhēng)取了充裕時(shí)間。
2、鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)過程中，監(jiān)理人員對(duì)施工單位的索具等進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，發(fā)現(xiàn)索具有明顯損傷痕跡，堅(jiān)決不允許施工單位使用，必免了吊裝安全事故發(fā)生。
3、高強(qiáng)螺栓連接副施工過程中，監(jiān)理采取旁站監(jiān)理的手段，發(fā)現(xiàn)由于加筋肋位置原因，部分扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副不能使用電動(dòng)扭矩扳手進(jìn)行終擰。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰，并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求，保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
4、由于一標(biāo)段土建施工均屬我公司監(jiān)理，監(jiān)理對(duì)土建工程全過程監(jiān)理中措施得力、監(jiān)控到位，保證了在分段預(yù)舾裝廠房整體成形后，數(shù)次沉降觀測(cè)均無沉降現(xiàn)象發(fā)生。
5、動(dòng)能管線施工前，監(jiān)理對(duì)管線施工工藝要求等對(duì)施工單位進(jìn)行交底，施工過程中嚴(yán)格控制各工序質(zhì)量。尤其對(duì)焊道清理、焊縫外觀成型、管道除銹、刷油、吹掃、泵壓等全過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到平行檢查，焊接一次探傷合格率達(dá)到100%，試運(yùn)行期間運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
6、電氣工程施工前，監(jiān)理對(duì)廠房內(nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通，及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置，保證施工單位電纜訂貨量不增加，有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
1、受業(yè)主信任和委托，監(jiān)理有限公司于xx年3月30日進(jìn)駐大連船舶重工分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中，始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息與合同的控制與管理工作。如今通過業(yè)主及監(jiān)理公司積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗(yàn)收。
2、我公司所監(jiān)理監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。在承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對(duì)業(yè)主提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程缺陷，監(jiān)理公司予以現(xiàn)場(chǎng)證實(shí)，同時(shí)將實(shí)際情況及時(shí)上報(bào)業(yè)主，確保工程質(zhì)量保修工作的全面開展，圓滿完成分段預(yù)舾裝場(chǎng)地工程的各項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)!
3、回顧現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在分段預(yù)舾裝場(chǎng)地項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)正確指揮與支持分不開的。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的監(jiān)理人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
公司在施工單位的緊密配合下，自始至終都對(duì)安全工作安照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了在新的一年中更好的工作，現(xiàn)將20xx年。
工作總結(jié)。
如下：
一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。
二、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。
三、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對(duì)今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場(chǎng)地處林區(qū)，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)火做飯和流動(dòng)吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、加強(qiáng)對(duì)工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對(duì)車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。
七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí)，督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時(shí)整改，確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時(shí)，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止，并督促其立即整改。
八、7月8日-21日對(duì)進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監(jiān)理部分階段對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監(jiān)主持，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、駐地(項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì))逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。
十、針對(duì)送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn)，監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：
1施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況;。
2現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;。
3施工安全措施的落實(shí)情況;。
4施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
目前，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，我們相信，通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十四
進(jìn)入__公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20__年度工作情況作如下總結(jié)：
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。
每每聽到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說的風(fēng)涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項(xiàng)目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時(shí)間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來，而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照，那個(gè)尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開施工藍(lán)圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會(huì)審的重要性，可惜許多項(xiàng)目都還沒認(rèn)識(shí)到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點(diǎn)，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。
百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
說到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào)，與我們的情感深深相系，表達(dá)著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加積極，更加陽光。
記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。--無論你怎么看，那個(gè)杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí)，它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì)，建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神，是一種力量，是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來，對(duì)于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí)，直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
工程建設(shè)監(jiān)理工作心得篇十五
摘要工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。而監(jiān)理制度是是保證工程質(zhì)量，控制工期和工程費(fèi)用的一項(xiàng)行之有效的手段。關(guān)鍵詞監(jiān)理制度；工程質(zhì)量；有效手段中圖分類號(hào)f2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼a文章編號(hào)13-0040-01在大規(guī)模的建設(shè)中，由于投資缺乏，標(biāo)準(zhǔn)高，技術(shù)難度大，工期緊，確保和提高工程質(zhì)量理所當(dāng)然地被提到重要位置上我國政府和建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)都十分重視工程質(zhì)量，多次指示要牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)，要高速度，高量，高效益地建設(shè)好各工程項(xiàng)目。一、建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)一是建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性。二是建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度。三是建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能。四是市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。二、監(jiān)理職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作制度，規(guī)章，程序，對(duì)全線的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督和管理；對(duì)施工合同要求的進(jìn)度，質(zhì)量，投資進(jìn)行全面控制，監(jiān)理組負(fù)責(zé)若干合同段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。三、監(jiān)理從事的主要工作根據(jù)建筑工程監(jiān)理辦法，各級(jí)監(jiān)理在實(shí)行工程質(zhì)量控制，工程造價(jià)控制和工程進(jìn)度控制三大控制中的主要工作。（一）在進(jìn)度控制上一是分解落實(shí)業(yè)主制定的各項(xiàng)工程計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況；二是根據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃審查承包人的施工能力，工作面，以有效的日生產(chǎn)能力來確?？傮w計(jì)劃的完成；四是審查承包人的施工組織計(jì)劃，提出完成計(jì)劃的保證措施；四是對(duì)不能按期完成任務(wù)的'承包人提出分解合同的建議。（二）在質(zhì)量控制上（1）督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系；（2）控制施工程序和施工工藝；（3）檢查原材料質(zhì)量；（4）堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)旁站，做好監(jiān)理日記；（5）抓工程中的關(guān)鍵技術(shù)。做好技術(shù)指導(dǎo)，召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；（6）按規(guī)定完成各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，檢測(cè)，督促處理不合格工程；（7）認(rèn)真處理質(zhì)量事故。（三）在投資控制上一是認(rèn)真審核每一筆計(jì)量申請(qǐng)；二是嚴(yán)格審查變更設(shè)計(jì)方案的合理性和工程數(shù)量的準(zhǔn)確性；三是控制合同總量；四是按合同要求扣回預(yù)付款；五是合理確定直供材料調(diào)差標(biāo)準(zhǔn)。除了對(duì)以上工作進(jìn)行布置，監(jiān)督，檢查，總結(jié)。四、關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理工作的探討（一）監(jiān)理模式回顧我國工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的歷史，監(jiān)理模式大致歸為以下四種：一是fidic模式。世界銀行為了幫助發(fā)展中國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)，投入一定比例的貸款資金扶持經(jīng)過評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目，并委派監(jiān)理工程師直接參與對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)理。雖然與承包商一樣，監(jiān)理受業(yè)主的委托從事監(jiān)理工作，但該模式賦予監(jiān)理的職權(quán)很大，形式上“三足鼎立”實(shí)質(zhì)上很大程度上制約業(yè)主。在國外，此類項(xiàng)目業(yè)主僅提出總體計(jì)劃和要求，不定期進(jìn)行少量檢查，項(xiàng)目建設(shè)的日常管理，監(jiān)理都由監(jiān)理實(shí)現(xiàn)。在國內(nèi)利用世行貸款項(xiàng)目，主要管理由業(yè)主進(jìn)行，監(jiān)理工作側(cè)重于質(zhì)量方面，有少數(shù)外方監(jiān)理對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，檢查，主要工作是對(duì)各階段計(jì)量支付進(jìn)行最后審核簽認(rèn)。二是業(yè)主委托監(jiān)理根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)規(guī)模，由業(yè)主委托一家監(jiān)理單位或一批人從事監(jiān)理工作。該單位不一定有經(jīng)過批準(zhǔn)的相應(yīng)資質(zhì)，監(jiān)理人員也可能沒有監(jiān)理證書，有的甚至沒有經(jīng)過監(jiān)理基本知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過協(xié)議或委托書的方式提出監(jiān)理職責(zé)與權(quán)力，但很多職責(zé)是不明確的，沒有詳細(xì)文件規(guī)范監(jiān)理行為。三是業(yè)主直接監(jiān)理。業(yè)主組織一定數(shù)量的技術(shù)人員，從事監(jiān)理工作，邊干邊學(xué)，逐步正規(guī)。這種監(jiān)理模式在我國比較多。這種模式的產(chǎn)生，主要是業(yè)主有一大批技術(shù)人員可參加項(xiàng)目建設(shè)，其中很大一部分人員參加過該項(xiàng)目的前期工作，對(duì)設(shè)計(jì)，招標(biāo)等情況十分清楚，而社會(huì)監(jiān)理力量還沒有形成，沒有一定社會(huì)監(jiān)理力量能承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)，就全國范圍內(nèi)來講能勝任此任務(wù)的合格監(jiān)理單位也很少。（二）建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的建議為了適應(yīng)建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)深化改革，加強(qiáng)科學(xué)管理的形勢(shì)要求，使工程監(jiān)理制度進(jìn)一步完善，《工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理暫行規(guī)定》對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)等級(jí)，承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍，職責(zé)，申報(bào)審批程序和復(fù)查要求等都作了明確規(guī)定；《工程監(jiān)理工程師資質(zhì)管理辦法》，對(duì)承擔(dān)監(jiān)理工作的技術(shù)人員作出詳細(xì)規(guī)定，提出明確要求，加上《工程施工監(jiān)理規(guī)范》，這些都說明工程監(jiān)理工作在我國已有章可循，開始走上制度化，規(guī)范化的軌道。根據(jù)以上分析現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理模式提出如下建議：（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。建議設(shè)置省，市，現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，即省設(shè)總監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)，市設(shè)總監(jiān)代表及辦事機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)駐地監(jiān)理工程師（監(jiān)理組）。根據(jù)工作需要，省可設(shè)若干副總監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)指導(dǎo)管理某一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作。省，市監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)行宏觀的檢查，監(jiān)督，管理，除配備少量精干人員從事監(jiān)理的宏觀管理外，需設(shè)立相對(duì)穩(wěn)定的有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行不定期檢測(cè)，以掌握工程第一手資料，指導(dǎo)施工。駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按部頒《監(jiān)理規(guī)范》和承擔(dān)的合同工作量，合理配置監(jiān)理力量，使其能勝任規(guī)范所規(guī)定的監(jiān)理工作。（2）采用公開招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定監(jiān)理單位。首先這種方式符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形勢(shì)的需要，隨著交通系統(tǒng)改革不斷深化，建設(shè)市場(chǎng)在形成開改，競(jìng)爭(zhēng)，有序的建設(shè)新格局。其次，可以充分利用社會(huì)優(yōu)秀監(jiān)理力量。五、抓好監(jiān)理工作的要點(diǎn)根據(jù)我國目前監(jiān)理隊(duì)伍狀況，抓好監(jiān)理工作要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：一是抓好監(jiān)理人員的政治思想教育，不斷提高其政治素質(zhì)從監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問題分析，許多差錯(cuò)，事故并非是高難技術(shù)問題，由于水平不夠不能處理。大量問題是屬于基本知識(shí)，一般技術(shù)問題，監(jiān)理未去做或未認(rèn)真地去做。嚴(yán)格地說是失職造成的，甚至還存在做假資料的現(xiàn)象。所以加強(qiáng)政治思想教育，增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感仍是監(jiān)理工作首要任務(wù)。同時(shí)要加強(qiáng)廉政教育，監(jiān)理人員的待遇由本單位解決，監(jiān)理人員不得與承包人發(fā)生個(gè)人經(jīng)濟(jì)往來，也不得從事任何產(chǎn)品材料的推銷工作，這樣才能保證“執(zhí)法”的客觀性，公正性。二是必須明確監(jiān)理職責(zé)，使其獨(dú)立行使權(quán)力與部頒《監(jiān)理規(guī)范》對(duì)照，過去我們?cè)诒O(jiān)理的職責(zé)劃分上還有不明確的地方，也存在不合理現(xiàn)象，這些都應(yīng)在新的建設(shè)項(xiàng)目中加以改進(jìn)。特別應(yīng)當(dāng)注意糾正業(yè)主代替監(jiān)理的習(xí)慣做法，按部頒規(guī)范要求，應(yīng)把計(jì)量支付權(quán)落實(shí)到駐地監(jiān)理工程師身上。通過合理明確職責(zé)，使監(jiān)理能獨(dú)立行使職權(quán)，完成合同規(guī)定的任務(wù)。三是要配備足夠的監(jiān)理試驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備公正性和客觀性是監(jiān)理工作主要特點(diǎn)之一，配齊監(jiān)理試驗(yàn)，檢測(cè)設(shè)備是其必要保證。四是加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的綜合管理，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理資料質(zhì)量監(jiān)理資料的質(zhì)量情況能從一個(gè)側(cè)面反映監(jiān)理工作質(zhì)量。從工程一開工就應(yīng)對(duì)監(jiān)理資料提出要求，制定詳細(xì)管理辦法，防止出現(xiàn)工程完工后由于資料整理不合要求不能辦理驗(yàn)收手續(xù)，人員不能轉(zhuǎn)入其它新工程的被動(dòng)局面。