emc合同能源管理模式(模板13篇)

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    合同是商業(yè)合作的基礎(chǔ),具有法律約束力。編寫合同時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、措辭準(zhǔn)確,以免引起歧義和糾紛。小編為大家收集了一些合同管理的注意事項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
    emc合同能源管理模式篇一
    emco(節(jié)能服務(wù)公司)一般向客戶提供的節(jié)能服務(wù)主要包括以下內(nèi)容:
    1、能源審計(jì)。
    emco(節(jié)能服務(wù)公司)針對(duì)客戶的具體情況,測(cè)定客戶當(dāng)前用能量和用能效率,提出節(jié)能潛力所在,并對(duì)各種可供選擇的節(jié)能措施的節(jié)能量進(jìn)行預(yù)測(cè)。
    2、節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)。
    根據(jù)能源審計(jì)的結(jié)果,emco(節(jié)能服務(wù)公司)根據(jù)客戶的能源系統(tǒng)現(xiàn)狀提出如何利用成熟的節(jié)能技術(shù)來提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建議。
    如果客戶有意向接受emco(節(jié)能服務(wù)公司)提出的方案和建議,emco(節(jié)能服務(wù)公司)就可以為客戶進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。
    3、施工設(shè)計(jì)。
    在合同簽訂后,一般由emco(節(jié)能服務(wù)公司)組織對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行施工設(shè)計(jì),對(duì)項(xiàng)目管理、工程時(shí)間、資源配置、預(yù)算、設(shè)備和材料的進(jìn)出協(xié)調(diào)等進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃,確保工程順利實(shí)施并按期完成。
    4、節(jié)能項(xiàng)目融資。
    emco(節(jié)能服務(wù)公司)向客戶的節(jié)能項(xiàng)目投資或提供融資服務(wù),emco(節(jié)能服務(wù)公司)可能的融資渠道有:emco(節(jié)能服務(wù)公司)自有資金、銀行商業(yè)貸款、從設(shè)備供應(yīng)商處爭(zhēng)取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的資助。
    當(dāng)emco(節(jié)能服務(wù)公司)采用通過銀行貸款方式為節(jié)能項(xiàng)目融資時(shí),emco(節(jié)能服務(wù)公司)可利用自身信用獲得商業(yè)貸款,也可利用政府相關(guān)部門的政策性擔(dān)保資金為項(xiàng)目融資提供幫助。
    5、原材料和設(shè)備采購(gòu)。
    emco(節(jié)能服務(wù)公司)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購(gòu),所需費(fèi)用由emco(節(jié)能服務(wù)公司)籌措。
    6、施工、安裝和調(diào)試。
    根據(jù)合同,由emco(節(jié)能服務(wù)公司)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的施工、安裝和調(diào)試。
    通常,由emco(節(jié)能服務(wù)公司)或其委托的其他有資質(zhì)的施工單位來進(jìn)行。
    由于通常施工是在客戶正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備或生產(chǎn)線上進(jìn)行,因此,施工必須盡可能不干擾客戶的運(yùn)營(yíng),而客戶也應(yīng)為施工提供必要的條件和方便。
    7、運(yùn)行、保養(yǎng)和維護(hù)。
    設(shè)備的運(yùn)行效果將會(huì)影響預(yù)期的節(jié)能量,因此,emco(節(jié)能服務(wù)公司)應(yīng)對(duì)改造系統(tǒng)的運(yùn)行管理和操作人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。
    此外,emco(節(jié)能服務(wù)公司)還要負(fù)責(zé)組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護(hù)和檢修。
    8、節(jié)能量監(jiān)測(cè)及效益保證。
    emco(節(jié)能服務(wù)公司)與客戶共同監(jiān)測(cè)和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)目在合同期內(nèi)的節(jié)能效果,以確認(rèn)合同中確定的節(jié)能效果是否達(dá)到。
    另外,emco(節(jié)能服務(wù)公司)和客戶還可以根據(jù)實(shí)際情況采用“協(xié)商確定節(jié)能量”的方式來確定節(jié)能效果,這樣可以大大簡(jiǎn)化監(jiān)測(cè)和確認(rèn)工作。
    9、emco(節(jié)能服務(wù)公司)收回節(jié)能項(xiàng)目投資和利潤(rùn)。
    對(duì)于節(jié)能效益分享項(xiàng)目,在項(xiàng)目合同期內(nèi),emco(節(jié)能服務(wù)公司)對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)的投入(包括土建、原材料、設(shè)備、技術(shù)等)擁有所有權(quán),并與客戶分享項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。
    在emco(節(jié)能服務(wù)公司)的項(xiàng)目資金、運(yùn)行成本、所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及合理的利潤(rùn)得到補(bǔ)償之后(即項(xiàng)目合同期結(jié)束),設(shè)備的所有權(quán)一般轉(zhuǎn)讓給客戶。
    客戶最終就獲得高能效設(shè)備和節(jié)約能源的成本,并享受emco(節(jié)能服務(wù)公司)所留下的全部節(jié)能效益。
    對(duì)于節(jié)能效益承諾項(xiàng)目,客戶將按照約定的進(jìn)度支付節(jié)能項(xiàng)目費(fèi)用,通常為一次性支付。
    emc合同能源管理模式篇二
    合同能源管理(簡(jiǎn)稱“emc”)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。
    其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
    這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的[1]節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
    二、分類。
    能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。
    依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。
    在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。
    概括地說,合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
    三、發(fā)展前景。
    國(guó)務(wù)院辦公廳2010年4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。
    《意見》提出,將采取資金補(bǔ)貼、稅收、會(huì)計(jì)和金融四方面措施推動(dòng)合同能源管理發(fā)展。
    《意見》同時(shí)明確,到2012年,扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。
    到2015年,建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,使合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。
    emc合同能源管理模式篇三
    合同能源管理(epc--energyperformancecontracting):節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù),用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤(rùn)的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。
    其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
    這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
    合同能源管理,過去在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱為emc(此為舊稱,在最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中已與國(guó)際接軌,稱為epc--energyperformancecontracting),這種市場(chǎng)化機(jī)制是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開始發(fā)展起來一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。
    合同能源管理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是gb/t24915-《合同能源管理技術(shù)規(guī)范》,國(guó)家支持和鼓勵(lì)節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制開展節(jié)能服務(wù),享受財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)業(yè)稅免征、增值稅免征和企業(yè)所得稅免三減三優(yōu)惠政策。
    合同能源管理,在國(guó)外簡(jiǎn)稱epc,在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱為emc(energymanagementcontracting),是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開始發(fā)展起來一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。
    合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。
    emc公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果。
    根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)合同能源管理技術(shù)通則,合同能源管理是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目成本的一種市場(chǎng)化運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制。
    節(jié)能服務(wù)公司與用戶簽訂能源管理合同、約定節(jié)能目標(biāo),為用戶提供節(jié)能診斷、融資、改造等服務(wù),并以節(jié)能效益分享方式回收投資和獲得合理利潤(rùn),可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性,是行之有效的節(jié)能措施。
    合同能源管理是emc公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
    在合同期間,emc與客戶分享節(jié)能效益,在emc收回投資并獲得合理的利潤(rùn)后,合同結(jié)束,全部節(jié)能效益和節(jié)能設(shè)備歸客戶所有。
    合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是:一種以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。
    這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí),以及降低目前的運(yùn)行成本。
    節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開展。
    合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。
    emc公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見到節(jié)能效益后,emc公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙贏的效果。
    基于這種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國(guó)外簡(jiǎn)稱esco,國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱emc公司)的發(fā)展亦十分迅速,尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲,esco已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。
    emc公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn),并且可以更快的降低能源成本,獲得實(shí)施節(jié)能后帶來的收益,并可以獲取emc公司提供的設(shè)備。
    這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
    能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。
    合同能源管理的實(shí)質(zhì)是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
    合同能源管理模式在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家非常盛行、也是最主要的一種市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。
    我國(guó)從上世紀(jì)90年代通過世界銀行全球環(huán)境基金項(xiàng)目,在山東、北京和大連開展試點(diǎn),目前,已有20余個(gè)省市出臺(tái)文件,鼓勵(lì)發(fā)展節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
    近年來,我國(guó)政府加大了對(duì)合同能源管理商業(yè)模式的扶持力度,4月2日國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委等部門《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見的通知》、財(cái)政部出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》,從政策上、資金上給予大力支持,促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
    目前,我國(guó)是世界上最大的能源消費(fèi)國(guó),前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,-,我國(guó)能源消費(fèi)總量呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì);-,我國(guó)能源消費(fèi)總量同比增速穩(wěn)中有升,20增速達(dá)7.05%,為近年來增速最高的一年;20,我國(guó)全年能源消費(fèi)總量約為37.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤,比增長(zhǎng)了3.7%。
    我國(guó)高速增長(zhǎng)的能源消費(fèi),使得我國(guó)的能源安全面臨巨大的挑戰(zhàn)。
    據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《-中國(guó)合同能源管理(emc)行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,-年,我國(guó)合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)50.45%,說明行業(yè)發(fā)展迅速。
    年,我國(guó)合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模為412.43億元,同比增長(zhǎng)43.45%;20,投資規(guī)模為557.65億元,同比增長(zhǎng)35.21%。
    2013年,中國(guó)合同能源管理投資增長(zhǎng)到742.32億元,增幅為33.12%,相應(yīng)實(shí)現(xiàn)的節(jié)能量達(dá)到2559.72萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳6399.31萬(wàn)噸。
    指出“十一五”期間,我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,不斷走向成熟:從到2010年,emca會(huì)員從89家遞增到560家,增長(zhǎng)了5倍;全國(guó)運(yùn)用合同能源管理機(jī)制實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)公司從76家遞增到782家,增長(zhǎng)了9倍;節(jié)能服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員從1.6萬(wàn)人遞增到17.5萬(wàn)人,增長(zhǎng)了10倍;節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從47.3億元遞增到836.29億元,增長(zhǎng)了16倍;合同能源管理項(xiàng)目投資從13.1億元遞增到287.51億元,增長(zhǎng)了22倍;合同能源管理項(xiàng)目形成年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤能力從86.18萬(wàn)噸遞增到1064.85萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排量從215.45萬(wàn)噸遞增到2662.13萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了11倍;在“十一五”期間,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)社會(huì)資本投資累計(jì)超過1800億元。
    《規(guī)劃》還顯示,到,專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司將力爭(zhēng)發(fā)展到多家,其中年產(chǎn)值超過10億元的約20家,節(jié)能服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值突破3000億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能能力6000萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
    此外,國(guó)家還將建立全方位環(huán)保服務(wù)體系。
    積極培育具有系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備成套、工程施工、調(diào)試運(yùn)行和維護(hù)管理一條龍服務(wù)能力的總承包公司,大力推進(jìn)環(huán)保設(shè)施專業(yè)化、社會(huì)化運(yùn)營(yíng),扶持環(huán)境咨詢服務(wù)企業(yè)。
    預(yù)計(jì)到20,環(huán)保服務(wù)業(yè)產(chǎn)值超過5000億元,其中年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)超過50家,城鎮(zhèn)污水垃圾處理及電力行業(yè)煙氣脫硫脫硝等領(lǐng)域?qū)I(yè)化、社會(huì)化服務(wù)占全行業(yè)的比例大幅提高。
    emc行業(yè)發(fā)展的同時(shí)也將帶動(dòng)節(jié)能技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能產(chǎn)品制造、節(jié)能工程設(shè)計(jì)、節(jié)能咨詢?cè)u(píng)估等相關(guān)行業(yè)和機(jī)構(gòu)的大力發(fā)展,形成以節(jié)能服務(wù)為核心的配套產(chǎn)業(yè)鏈,成為國(guó)家七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)中最重具市場(chǎng)化、最具成長(zhǎng)性、充滿活力、特色鮮明的朝陽(yáng)行業(yè)。
    emc合同能源管理模式篇四
    emc合同能源管理方式就是為大家提供的關(guān)于emc合同能源管理模式的特點(diǎn)是什么,來看下面:
    一、概念。
    合同能源管理(簡(jiǎn)稱“emc”)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。
    其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。
    這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的[1]節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí),以降低目前的運(yùn)行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
    emc合同能源管理模式篇五
    能源管理合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施。
    依照具體的業(yè)務(wù)方式,可以分為分享型合同能源管理業(yè)務(wù)、承諾型合同能源管理業(yè)務(wù)、能源費(fèi)用托管型合同能源管理業(yè)務(wù)。
    在傳統(tǒng)節(jié)能投資方式下,節(jié)能項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)和所有盈利都由實(shí)施節(jié)能投資的企業(yè)承擔(dān);在合同能源管理方式中,一般不要求企業(yè)自身對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行大筆投資。
    概括地說,合同能源管理模式是節(jié)能服務(wù)公司通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括:能源審計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)、節(jié)能量確認(rèn)和保證等一整套的節(jié)能服務(wù),并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤(rùn)的一種商業(yè)運(yùn)作模式。
    三、發(fā)展前景。
    國(guó)務(wù)院辦公廳4月2日轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、財(cái)政部、人民銀行、稅務(wù)總局四部委《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》。
    《意見》提出,將采取資金補(bǔ)貼、稅收、會(huì)計(jì)和金融四方面措施推動(dòng)合同能源管理發(fā)展。
    《意見》同時(shí)明確,到,扶持培育一批專業(yè)化節(jié)能服務(wù)公司,發(fā)展壯大一批綜合性大型節(jié)能服務(wù)公司。
    到,建立比較完善的節(jié)能服務(wù)體系,使合同能源管理成為用能單位實(shí)施節(jié)能改造的主要方式之一。
    合同能源管理能有效地刺激企業(yè)節(jié)能減排的動(dòng)力,因此在市場(chǎng)化運(yùn)作、管理都遜色很多的工業(yè)節(jié)能和建筑節(jié)能領(lǐng)域,會(huì)得到很大的運(yùn)用,預(yù)計(jì)20節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值有望達(dá)到800億元,同比增長(zhǎng)36%。
    根據(jù)中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)(emca)對(duì)于節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的估算,節(jié)能市場(chǎng)總規(guī)模大約4000億,未來發(fā)展空間非常巨大。
    emc合同能源管理模式篇六
    合同能源管理可分為節(jié)能量保證型、節(jié)能效益分享型、能源費(fèi)用托管型、融資租賃型、項(xiàng)目證券化。
    1.節(jié)能量保證型。
    業(yè)主投資。
    服務(wù)商向業(yè)主提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項(xiàng)目節(jié)能效益。
    項(xiàng)目實(shí)施完畢,經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能效益,用戶一次性或分次向節(jié)能服務(wù)公司支付服務(wù)費(fèi),如達(dá)不到承諾的節(jié)能效益,差額部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)。
    產(chǎn)權(quán)歸屬。
    合同到期后。
    業(yè)主。
    業(yè)主。
    2.節(jié)能效益分享型。
    服務(wù)商投資或共同投資。
    服務(wù)商對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)。
    項(xiàng)目建設(shè)施工完成,經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量后,雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。
    項(xiàng)目合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無(wú)償移交給用戶,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。
    節(jié)能效益分享型是我國(guó)政府大力支持的模式類型。
    產(chǎn)權(quán)歸屬。
    合同到期后。
    服務(wù)商/服務(wù)商+業(yè)主。
    業(yè)主。
    服務(wù)商投資。
    業(yè)主與服務(wù)商簽訂托管合同,約定能源費(fèi)用,定期向服務(wù)商付費(fèi)。
    服務(wù)商對(duì)大樓進(jìn)行節(jié)能改造和運(yùn)營(yíng)管理,盈虧自負(fù)。
    項(xiàng)目合同結(jié)束后,服務(wù)商改造的節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給用戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。
    產(chǎn)權(quán)歸屬。
    合同到期后。
    服務(wù)商。
    業(yè)主。
    4.融資租賃型。
    租賃公司投資。
    融資公司購(gòu)買服務(wù)商的節(jié)能設(shè)備和服務(wù),并租賃給業(yè)主使用,根據(jù)協(xié)議定期向用戶收取租賃費(fèi)用。
    服務(wù)商負(fù)責(zé)對(duì)用戶的能源系統(tǒng)進(jìn)行改造,并在合同期內(nèi)對(duì)節(jié)能量進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)證,擔(dān)保節(jié)能效果。
    項(xiàng)目合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備由融資公司無(wú)償移交給用戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。
    產(chǎn)權(quán)歸屬。
    合同到期后。
    租賃公司。
    業(yè)主。
    5.項(xiàng)目證券化。
    服務(wù)商投資。
    服務(wù)商與業(yè)主簽訂分享型合同。
    服務(wù)商將分享型合同出售給投資公司。
    投資公司將項(xiàng)目證券化(如債券)出售給投資者。
    服務(wù)商獲得資金后進(jìn)行建設(shè)。
    項(xiàng)目建設(shè)施工完成,經(jīng)雙方共同確認(rèn)節(jié)能量后,雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。
    服務(wù)商獲得的節(jié)能收益,按照合同約定給予投資公司,投資公司再按合同約定給各個(gè)投資人。
    項(xiàng)目合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備所有權(quán)無(wú)償移交給用戶,以后節(jié)能收益全歸用戶。
    產(chǎn)權(quán)歸屬。
    合同到期后。
    投資人。
    業(yè)主。
    此模式與常規(guī)模式差異在于:常規(guī)模式是向銀行或投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行抵押貸款、信用貸款、貿(mào)易融資,產(chǎn)權(quán)歸服務(wù)商所有。
    而此模式是將合同進(jìn)行出售,產(chǎn)權(quán)歸投資人所有。
    emc合同能源管理模式篇七
     合同能源管理,在國(guó)外簡(jiǎn)稱epc,在國(guó)內(nèi)廣泛地被稱為emc,是70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開始發(fā)展起來一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法,emc合同能源管理案例就是為大家提供的成功的案例:
     成都采用合同能源管理模式投資6.45億元推廣led燈具 未來3年,成都市6.45億元的led照明節(jié)能改造,都將采用合同能源管理模式。
     根據(jù)《成都市l(wèi)ed照明產(chǎn)品應(yīng)用規(guī)劃(2010-2012)》,在3年內(nèi),成都市將推廣超過1.5萬(wàn)盞led路燈的安裝實(shí)施,推廣應(yīng)用照明用led燈40萬(wàn)盞,實(shí)現(xiàn)示范工程6.45億元投資。
     led燈具有高效節(jié)能、環(huán)保長(zhǎng)壽的特點(diǎn),但其造價(jià)不菲,一盞led路燈售價(jià)現(xiàn)為3000 6000元,是傳統(tǒng)高壓鈉燈的3 6倍,如果把成都市高新西區(qū)的4000多盞路燈全部換成led路燈,約將花費(fèi)1200萬(wàn)元。
     “當(dāng)然,這筆換燈費(fèi)是不需要用戶掏的。
     參與項(xiàng)目的新力光源副總裁曹永健告訴筆者,“我們引入第三方節(jié)能服務(wù)公司墊付資金,在完成節(jié)能改造后,用戶每月省下的電費(fèi)有80%左右支付給節(jié)能服務(wù)公司。
     醫(yī)院照明引入合同能源管理節(jié)能效果好
     “采用合同能源管理的方式,不僅能夠規(guī)范節(jié)能改造立項(xiàng)和管理,還可以吸引社會(huì)資金,彌補(bǔ)節(jié)能改造經(jīng)費(fèi)的不足,減少經(jīng)費(fèi)投資風(fēng)險(xiǎn),確保節(jié)能改造效益。
     這是解放軍第309醫(yī)院的切身體會(huì)。
     近兩年來,這家醫(yī)院在開展資源節(jié)約試點(diǎn)過程中,將合同能源管理方式應(yīng)用于節(jié)能改造實(shí)踐,取得了顯著效果。
     309醫(yī)院作為總參謀部去年兩個(gè)師級(jí)資源節(jié)約工作試點(diǎn)單位之一,啟動(dòng)了多項(xiàng)資源節(jié)約試點(diǎn)工作。
     該院營(yíng)房科進(jìn)行了節(jié)能減排方面的調(diào)研論證,開展了節(jié)能宣傳周活動(dòng),已經(jīng)完成路燈節(jié)電設(shè)備系統(tǒng)安裝和led節(jié)能燈部分安裝兩項(xiàng)節(jié)電改造項(xiàng)目,正在啟動(dòng)節(jié)能監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)。
     據(jù)悉,led超級(jí)節(jié)能光源是21世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ男乱淮G色照明光源,光譜中沒有紫外線和紅外線,具有無(wú)頻閃、高亮度、低熱量、長(zhǎng)壽命、無(wú)毒、無(wú)輻射等優(yōu)點(diǎn),在北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)上被廣泛應(yīng)用。
     實(shí)際測(cè)試顯示,使用11瓦的led更換44瓦的.日光燈、5瓦的led更換25瓦的日光燈,照度可以滿足同樣要求,節(jié)電可以達(dá)到70%以上。
     目前,309醫(yī)院更換了辦公樓、急診科、各科室長(zhǎng)明燈樓道區(qū)域光源。
     粗略估算,使用后年節(jié)約27萬(wàn)度電,相當(dāng)于年節(jié)約煤炭9萬(wàn)公斤。
     合同能源管理是我國(guó)“十二五”規(guī)劃綱要中落實(shí)節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略,全面實(shí)行資源利用總量控制、供需雙向調(diào)節(jié)、差別化管理,大幅度提高能源資源利用率,提升各類資源保障程度的首要途徑之一。
     它是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制,其運(yùn)作模式是以減少能源費(fèi)用來支付節(jié)能改造成本。
     實(shí)施合同能源管理在我國(guó)尚處于起步階段,但309醫(yī)院超前地意識(shí)到,這種模式具有節(jié)能效率高、節(jié)能有保證、投資回收短、投資風(fēng)險(xiǎn)低等特點(diǎn)。
     為此,該院依據(jù)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能管理工作的實(shí)施意見》的要求,經(jīng)總后勤部基建營(yíng)房部安排,制定了醫(yī)院節(jié)能改造工作計(jì)劃,開展了經(jīng)濟(jì)技術(shù)性論證、節(jié)能改造審計(jì)和培訓(xùn)等具體工作。
     他們?cè)谑袌?chǎng)調(diào)研過程中,了解掌握新產(chǎn)品、新技術(shù)等動(dòng)態(tài),充分吸納節(jié)能改造產(chǎn)品供應(yīng)商意見和建議,在論證中把握節(jié)能改造投資、節(jié)能改造收益、投資回收期、生命周期收益等四個(gè)指標(biāo);通過應(yīng)用合同能源管理,雙方本著“風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?、效益共享”的原則,制定了切實(shí)可行、節(jié)能效益明顯的實(shí)施方案和管理模式;按照改造方案實(shí)施節(jié)能改造,嚴(yán)密組織,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的宣傳,對(duì)管理和維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高改造投資的使用效益,提高新技術(shù)應(yīng)用的管理水平。
     合同能源管理5000億元市場(chǎng)催生“節(jié)能超市” “十二五”期間,我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)將結(jié)束推廣階段,進(jìn)入快速發(fā)展期。
     未來5年,國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司有望突破1000家,產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)3000億-5000億元。
     國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部日前發(fā)布《中國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》報(bào)告,提出“節(jié)能超市”模式有望成為全方位整合我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的重要模式。
     國(guó)家發(fā)改委環(huán)資司副司長(zhǎng)謝極在“2011中國(guó)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)與資本市場(chǎng)接軌論壇”上表示,國(guó)家發(fā)改委等部門正在研究制定《節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《環(huán)境服務(wù)業(yè)“十二五”規(guī)劃》等,以確保節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,并在此前發(fā)布的發(fā)展節(jié)能服務(wù)業(yè)、推進(jìn)合同能源管理的一系列財(cái)政和稅收優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上出臺(tái)相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。
     謝極表示,“十二五”期間,國(guó)家將重點(diǎn)在公共建筑領(lǐng)域推進(jìn)節(jié)能改造,推行合同能源管理(emc)模式。
     除對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目予以中央財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)之外,還要求地方政府對(duì)項(xiàng)目補(bǔ)貼不低于60元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
     同時(shí),在去年出臺(tái)的一系列針對(duì)emc項(xiàng)目的財(cái)稅優(yōu)惠基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)相關(guān)實(shí)施細(xì)則。
     另?yè)?jù)了解,財(cái)政部網(wǎng)站日前公布《節(jié)能技術(shù)改造財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理辦法》,對(duì)符合要求的節(jié)能改造項(xiàng)目予以一次性財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。
     “十二五”期間,對(duì)符合一定條件的節(jié)能項(xiàng)目,東部、中西部地區(qū)分別按240元/噸、300元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    emc合同能源管理模式篇八
    4、融資租賃型。
    租賃公司投資。
    融資公司購(gòu)買服務(wù)商的節(jié)能設(shè)備和服務(wù),并租賃給業(yè)主使用,根據(jù)協(xié)議定期向用戶收取租賃費(fèi)用。
    服務(wù)商負(fù)責(zé)對(duì)用戶的能源系統(tǒng)進(jìn)行改造,并在合同期內(nèi)對(duì)節(jié)能量進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)證,擔(dān)保節(jié)能效果。
    項(xiàng)目合同結(jié)束后,節(jié)能設(shè)備由融資公司無(wú)償移交給用戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。
    emc合同能源管理模式篇九
    此種模式是指由esco公司負(fù)責(zé)改造企業(yè)的高耗能設(shè)備,并管理其新建的用能設(shè)備。
    emco公司向客戶提供能源系統(tǒng)管理和改造服務(wù),承包能源費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用;承諾為客戶實(shí)施節(jié)能改造并規(guī)定節(jié)能效果;雙方的經(jīng)濟(jì)利益來自于提高能源管理水平和節(jié)能改造產(chǎn)生的節(jié)能效益;合同規(guī)定能源管理和改造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及其檢測(cè)和確認(rèn)方法。
    如果emco沒有達(dá)到合同規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能效果,應(yīng)賠償客戶的相應(yīng)損失。
    項(xiàng)目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享有。
    該模式適用于誠(chéng)信度較低、沒有節(jié)能意識(shí)的企業(yè),一般不采用。
    emc合同能源管理模式篇十
    合同能源管理作為一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制,在上海得到充分的演繹。
    4月20日上午,“上海市合同能源管理未來收益權(quán)質(zhì)押百億綠色融資銀企對(duì)接活動(dòng)”在上海能效中心舉行,這是國(guó)內(nèi)首次把合同能源管理未來收益進(jìn)行質(zhì)押融資的創(chuàng)新模式。
    上海市副市長(zhǎng)周波、政府副秘書長(zhǎng)徐逸波出席本次公益性活動(dòng)。
    記者在對(duì)接活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)上看到,上海市經(jīng)濟(jì)信息化委與13家銀行簽署百億授信合作備忘錄,10家銀行與節(jié)能服務(wù)公司簽訂合同能源管理項(xiàng)目貸款協(xié)議;上海銀行與國(guó)際金融公司(icf)進(jìn)行了“能效信貸簽約”。
    “上海市節(jié)能服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)”以及“上海市合同能源管理信用評(píng)價(jià)和融資服務(wù)平臺(tái)”同時(shí)掛牌成立。
    據(jù)上海市經(jīng)濟(jì)信息化委相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹,合同能源管理是發(fā)達(dá)國(guó)家普遍推行的、運(yùn)用市場(chǎng)手段促進(jìn)節(jié)能的服務(wù)機(jī)制。
    上海自引進(jìn)合同能源管理機(jī)制以來,積極借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合上海特點(diǎn),通過“引進(jìn)、探索、扶植、培育”,節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。
    目前已有備案的節(jié)能服務(wù)公司285家,累計(jì)實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目1300余個(gè),節(jié)能超過60萬(wàn)噸標(biāo)煤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值60億元。
    據(jù)了解,我國(guó)自引入合同能源管理機(jī)制以來,普遍遇到“叫好不叫座”的現(xiàn)象,其根源在于仍然面臨著“融資困難、項(xiàng)目難找、信用評(píng)價(jià)體系不健全”等三大瓶頸障礙。
    這次活動(dòng)對(duì)于突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙具有深遠(yuǎn)意義。
    經(jīng)過各相關(guān)單位積極協(xié)調(diào),中國(guó)銀行上海分行、浦發(fā)銀行等13家銀行根據(jù)合同能源管理項(xiàng)目特點(diǎn),鄭重承諾在“十二五”期間以未來收益權(quán)質(zhì)押形式,為合同能源管理項(xiàng)目提供總額130億元綠色信貸。
    12家銀行還分別推出10項(xiàng)創(chuàng)新融資模式和金融產(chǎn)品。
    未來受益權(quán)質(zhì)押間接實(shí)現(xiàn)了節(jié)能服務(wù)企業(yè)的信用增級(jí),為企業(yè)獲得貸款提供了便捷通道。
    目前,已有上海安悅節(jié)能技術(shù)有限公司等10家合同能源管理公司獲得了浦發(fā)銀行等10家銀行合計(jì)2.375億元的融資。
    首次在國(guó)內(nèi)推出“節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目超市”。
    上海22個(gè)工業(yè)集團(tuán)、16個(gè)區(qū)縣積極響應(yīng),為這次活動(dòng)提供了超過200個(gè)潛在節(jié)能項(xiàng)目。
    讓上海已備案的節(jié)能服務(wù)公司、第三方審核機(jī)構(gòu)、節(jié)能裝備產(chǎn)品制造商參加項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng),與用能單位現(xiàn)場(chǎng)洽談,推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目落地。
    今后,還將搭建常態(tài)化項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái),持續(xù)推動(dòng)合同能源管理項(xiàng)目的實(shí)施。
    首次在國(guó)內(nèi)節(jié)能領(lǐng)域建立合同能源管理各方信用評(píng)價(jià)體系。
    在為上海節(jié)能服務(wù)公司單方建立試點(diǎn)信用報(bào)告的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立備案節(jié)能服務(wù)公司、用能單位、金融機(jī)構(gòu)、第三方審核機(jī)構(gòu)信用報(bào)告,為上海合同能源管理項(xiàng)目提供全面和全程的信用評(píng)價(jià)。
    emc合同能源管理模式篇十一
    合同能源管理可分為節(jié)能量保證型、節(jié)能效益分享型、能源費(fèi)用托管型、融資租賃型、項(xiàng)目證券化。
    1、節(jié)能量保證型。
    業(yè)主投資。
    服務(wù)商向業(yè)主提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項(xiàng)目節(jié)能效益。
    項(xiàng)目實(shí)施完畢,經(jīng)雙方確認(rèn)達(dá)到承諾的節(jié)能效益,用戶一次性或分次向節(jié)能服務(wù)公司支付服務(wù)費(fèi),如達(dá)不到承諾的節(jié)能效益,差額部分由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)。
    emc合同能源管理模式篇十二
    此種模式是在項(xiàng)目合同期內(nèi),esco公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量,用于支付工程成本,而達(dá)不到承諾的節(jié)能量的部分,由esco公司自己負(fù)擔(dān);超出承諾節(jié)能量的部分雙方分享,直到esco公司收回全部節(jié)能項(xiàng)目投資后,項(xiàng)目合同結(jié)束,先進(jìn)高效的節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用,企業(yè)享有以后產(chǎn)生的全部節(jié)能收益。
    該模式適用于誠(chéng)信度較高、節(jié)能意識(shí)一般的企業(yè)。
    emc合同能源管理模式篇十三
    1)用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí),獲得實(shí)施節(jié)能帶來的收益和獲取esco提供的設(shè)備。
    2)節(jié)能效率高,emc項(xiàng)目的節(jié)能率一般在5%-40%,甚至可超過50%。
    3)改善客戶現(xiàn)金流,客戶借助esco實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。
    4)使客戶管理更科學(xué),客戶借助emc實(shí)施節(jié)能服務(wù),可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗(yàn),提升管理人員素質(zhì),促進(jìn)內(nèi)部管理科學(xué)化。
    5)提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力,客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
    同時(shí)還因?yàn)楣?jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    6)節(jié)能更專業(yè),由于esco是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”,所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。
    7)節(jié)能有保證,esco可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項(xiàng)目實(shí)施后即刻實(shí)現(xiàn)能源利用成本下降。
    8)投資回收短,emc項(xiàng)目投資額較大,但投資回收期短。
    從已經(jīng)實(shí)施的項(xiàng)目來看,投資回收期平均為1~3年。
    9)市場(chǎng)機(jī)制及雙贏結(jié)果,esco為客戶承擔(dān)了節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。
    1)補(bǔ)貼力度大。
    按照中央財(cái)政每噸煤補(bǔ)貼240元,地方財(cái)政補(bǔ)貼60元的.標(biāo)準(zhǔn)。
    補(bǔ)貼力度相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤煤價(jià)(960元)的30%,補(bǔ)貼力度大。
    2)補(bǔ)貼范圍廣。
    按照要求,工業(yè)節(jié)能在500噸-10000噸/年既可以獲得補(bǔ)貼,而其他節(jié)能形式下線可以放寬到100噸/年,補(bǔ)貼范圍非常廣。
    而且,從行業(yè)來看,用于支持節(jié)能服務(wù)公司采取合同能源管理方式在工業(yè)、建筑、交通等領(lǐng)域以及公共機(jī)構(gòu)實(shí)行節(jié)能改造。
    3)直接補(bǔ)貼節(jié)能效果。
    按照要求,將直接補(bǔ)貼節(jié)能量,而非設(shè)備采購(gòu)量,和節(jié)能效果直接掛鉤,這種節(jié)能補(bǔ)貼的優(yōu)點(diǎn)是樣子工程、形象工程無(wú)法遁形,真正的有效益的節(jié)能項(xiàng)目才受益,鼓勵(lì)行業(yè)健康發(fā)展。
    4)補(bǔ)貼節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域。
    由于補(bǔ)貼的主要目的是充分利用合同能源管理的撬棒,補(bǔ)貼直接落實(shí)到節(jié)能服務(wù)公司,對(duì)大力拓展節(jié)能服務(wù)公司的市場(chǎng)認(rèn)知度和盈利能力至關(guān)重要。