報(bào)告還應(yīng)該注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免主觀情緒和個(gè)人意見的干擾。想要寫一篇較為完美的報(bào)告，首先要明確報(bào)告的目的和受眾群體。在閱讀這些報(bào)告范文時(shí)，大家可以了解不同領(lǐng)域的報(bào)告寫作風(fēng)格和結(jié)構(gòu)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇一
還在苦惱不會(huì)寫實(shí)習(xí)報(bào)告嗎，小編為大家整理了一篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
實(shí)習(xí)報(bào)告
范文，另外小編還為大家推薦了一篇
公司企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
，供大家參考，歡迎大家借鑒。
前段時(shí)間，我參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中，取上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績(jī)。
多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì)，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一地開拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以求生存。
市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的.顯著特點(diǎn)，開拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開拓等形式。
積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國(guó)家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開辟新財(cái)源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，在市場(chǎng)的變化中否定自己，商場(chǎng)中沒有長(zhǎng)勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場(chǎng)交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵(lì)退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時(shí)如果股權(quán)過于平均，還會(huì)帶來老國(guó)企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動(dòng)，建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。
所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會(huì)有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營(yíng)人員才會(huì)有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對(duì)公司的剩余索取權(quán)，這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤(rùn)集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢(shì)，如果利潤(rùn)分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級(jí)各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。
即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營(yíng)者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇二
20xx年，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，成立了縣政府應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，完成了縣總體應(yīng)急預(yù)案、33個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部分部門預(yù)案、部分企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，基本形成了縣內(nèi)較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和社會(huì)預(yù)警體系。
預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我縣經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)公共事件的主要方面，縣政府保障公共。
安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
現(xiàn)就我縣20xx年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估分析如下。
一、基本情況。
20xx年，我縣發(fā)生自然災(zāi)害類(山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害)突發(fā)公共事件1起，死亡3人，輕傷1人。
滑坡體將一棟3層四間半的木房整體推倒，經(jīng)濟(jì)損失1、6萬(wàn)元。
與比較，死亡人數(shù)增加2人，受傷人數(shù)減少1人，經(jīng)濟(jì)損失減少3萬(wàn)元。
全年沒有發(fā)生特別重大、重大兩個(gè)層級(jí)突發(fā)公共事件。
我縣山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害(屬自然災(zāi)害類)發(fā)生的主要特點(diǎn)是山區(qū)切坡建房、修路、興修水利、爆破等活動(dòng)誘發(fā)的滑坡、崩塌、泥石流機(jī)率高，破壞性大。
二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估。
(一)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)迅速，根據(jù)災(zāi)情采取的應(yīng)急救援措施得力。
1、及時(shí)組織營(yíng)救和救治受害人員，并疏散、撤離、安置受到災(zāi)害威脅的人員。
2、組織國(guó)土部門技術(shù)人員勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，迅速消除了危害和危險(xiǎn)源，劃定了危害區(qū)域。
限制所有人員在危害區(qū)域活動(dòng)，防止損害擴(kuò)大。
3、組織提供受災(zāi)人員生活必須品、臨時(shí)避難場(chǎng)所。
4、組織善后處置和恢復(fù)重建。
認(rèn)真制訂災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃，采取有效措施，組織災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。
組織有關(guān)部門按照規(guī)定及時(shí)調(diào)拔救助資金和物資，督促有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)做好理賠工作。
5、認(rèn)真開展調(diào)查評(píng)估，及時(shí)向上級(jí)政府報(bào)告，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(二)組織有關(guān)部門及時(shí)完成了全縣地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃，編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃。
(三)明確并落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)防災(zāi)責(zé)任人以及各重點(diǎn)隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)責(zé)任人，形成了較為完整的群測(cè)群防監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系。
(四)加大地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)的宣傳普及和培訓(xùn)力度。
全年組織地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)班2期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、地質(zhì)防御重點(diǎn)村村主任共300余人參加培訓(xùn)。
利用“4、22”地球日，“6、25”土地日以及趕集日，向群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)。
有針對(duì)性地向地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和防治區(qū)發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避災(zāi)明白卡”近500份。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)組織修訂了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。
三、工作建議。
(一)結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)組織修訂各種應(yīng)急預(yù)案，健全完善應(yīng)急預(yù)案體系。
(二)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、預(yù)測(cè)、預(yù)警及應(yīng)急處置等工作。
(三)組織開展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和預(yù)案演練等工作。
(四)發(fā)揮應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)職能作用，加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇三
路橋公司現(xiàn)有職工21xx人，其中市場(chǎng)化用工417人。公司下設(shè)xx個(gè)機(jī)關(guān)管理部室、xx個(gè)分公司和4個(gè)輔助生產(chǎn)單位。公司注冊(cè)資金為1.98億元，年施工生產(chǎn)能力(綜合產(chǎn)值)可達(dá)6.5億元。主要經(jīng)營(yíng)范圍是道路橋梁及其配套設(shè)施建設(shè)，施工資質(zhì)已經(jīng)達(dá)到：公路工程總承包一級(jí)、市政公用工程總承包二級(jí)、公路路基、路面、土石方工程專業(yè)承包一級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包二級(jí)。
20xx年，在管理局、建設(shè)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，公司廣大干部職工緊緊圍繞管理局“xx78”總體工作部署，結(jié)合“成本效益年”活動(dòng)，抓經(jīng)營(yíng)管理，抓市場(chǎng)開拓，積極謀求企業(yè)發(fā)展。通過公司上下共同努力，我們克服了生產(chǎn)任務(wù)量不足、資金周轉(zhuǎn)緊張等諸多不利因素，在經(jīng)營(yíng)管理工作中取得了一定成績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及年度經(jīng)營(yíng)成果預(yù)測(cè)。
(一)目前經(jīng)營(yíng)狀況。
1、公司承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任合同指標(biāo)。
(1)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1872萬(wàn)元；
(2)上交資產(chǎn)收益xx95萬(wàn)元；
(3)對(duì)外創(chuàng)收13865萬(wàn)元；
(4)上繳上級(jí)管理費(fèi)xx0萬(wàn)元；
(5)計(jì)提折舊2248萬(wàn)元。
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
善了市場(chǎng)開發(fā)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等十項(xiàng)配套管理辦法，并積極推進(jìn)各項(xiàng)管理辦法的落實(shí)，使公司各項(xiàng)工作向程序化、規(guī)范化管理邁進(jìn)。
截至9月25日，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下：
(1)承攬到油田內(nèi)、外部工程項(xiàng)目58項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部項(xiàng)目47項(xiàng)，油田外部項(xiàng)目xx項(xiàng)。工作量5.3億元，完成年計(jì)劃的xx6%，其中，跨年部分約2.2億元。
(2)完成建安工作量2.7億元(不含設(shè)備費(fèi)395萬(wàn)元)，完成年計(jì)劃的77%，為去年同期的xx1%;其中油田內(nèi)部xx188萬(wàn)元，為年計(jì)劃的71%;油田外部xx8xx萬(wàn)元，為公司年計(jì)劃的85%。
(3)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入28xx9萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的78%。其中其他業(yè)務(wù)收入754萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的205%。
(4)成本支出29203.4萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加xx2萬(wàn)元，累計(jì)支出29355.4萬(wàn)元。其中：
——上級(jí)管理費(fèi)為0;。
——上交資產(chǎn)收益為0;。
——計(jì)提折舊1809.3萬(wàn)元，完成合同指標(biāo)的80%。
(5)累計(jì)盈余為-xx06.4萬(wàn)元。
(二)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)。
橋公司兩千多名職工，在有限的時(shí)間內(nèi)，通過深入扎實(shí)開展“成本效益年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)管理辦法，認(rèn)真算好每一筆帳，節(jié)約用好每一分錢，多創(chuàng)產(chǎn)值，提高效益，努力完成公司承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)：
(1)預(yù)計(jì)全年完成工程產(chǎn)值3.2億元，完成年計(jì)劃的91%。其中油田內(nèi)部1.5億元，為年計(jì)劃的75%，油田外部1.7億元，為年計(jì)劃的xx3%，完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)的xx3%。
(2)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.3億元，完成年計(jì)劃的91%。其中工程產(chǎn)值3.2億元；其他業(yè)務(wù)收入xx00萬(wàn)元。
(3)預(yù)計(jì)可完成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)：上交上級(jí)管理費(fèi)xx0萬(wàn)元；上交資產(chǎn)收益xx95萬(wàn)元；計(jì)提折舊2248萬(wàn)元，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈余。(年初，管理局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部核定的利潤(rùn)指標(biāo)為377萬(wàn)元)。
需要說明的是，由于管理局年初核定的離退休撥款725萬(wàn)元一直未撥付，所以公司預(yù)測(cè)的全年經(jīng)營(yíng)總收入3.3億元不包括該筆撥款收入，年終將直接沖減公司上交資產(chǎn)收益指標(biāo)725萬(wàn)元，實(shí)際應(yīng)上繳資產(chǎn)收益為770萬(wàn)元。
1-9月份公司成本支出中發(fā)生的上級(jí)管理費(fèi)和上交資產(chǎn)收益均為0，如果考慮這兩項(xiàng)成本支出930萬(wàn)元(管理費(fèi)xx0萬(wàn)元，資產(chǎn)收益770萬(wàn)元)，則1-9月份實(shí)際虧損額為2136.4萬(wàn)元。公司預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.3億元，目前已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28xx9萬(wàn)元，即xx-xx月份將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4851萬(wàn)元，如果要保證全面完成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任合同指標(biāo)(上交管理費(fèi)xx0萬(wàn)元、資產(chǎn)收益770萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)377萬(wàn)元)，則xx-xx月份成本支出要控制在2337.6萬(wàn)元以內(nèi)。
1、工作量落實(shí)方面。
年初，公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作量3.5億元，其中內(nèi)部2億元，外部1.5億元。目前已落實(shí)89%，并且內(nèi)、外部比例失衡，主要效益來源的內(nèi)部工程只落實(shí)預(yù)算的75%;外部市場(chǎng)雖呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但工程收益率相對(duì)較低，影響公司的創(chuàng)效能力。
2、關(guān)聯(lián)交易方面。
一是市場(chǎng)占有率低。盡管我們得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理局基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)，加之關(guān)聯(lián)交易條款的約定，但是目前的市場(chǎng)占有率也只達(dá)到60%左右。即便是管理局投資的道路工程，如八百坰綜合治理工程，也未能很好執(zhí)行專業(yè)分工，水泥混凝土路面5萬(wàn)平方米，只落實(shí)給我們1.5萬(wàn)平方米，特別是把大部分任務(wù)落實(shí)給了那些能力不夠的個(gè)體掛靠隊(duì)伍，工程后期無法完工，還要來找我們的隊(duì)伍去幫忙，對(duì)此，我們有些無法理解；二是投標(biāo)中人為降低費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，讓利基數(shù)不合理，合同條款不規(guī)范，工程結(jié)算中更改結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)，并且手續(xù)繁瑣，時(shí)間滯后。三是超投資或概算部分的調(diào)增工作程序不暢，往往活干了，但結(jié)算不回來。四是在效能監(jiān)察中，對(duì)于道路工程個(gè)別區(qū)段厚度小于設(shè)計(jì)厚度但在國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定允許偏差之內(nèi)的，仍按測(cè)量最小值與設(shè)計(jì)值之差扣減工作量，有悖于國(guó)家工程質(zhì)量管理規(guī)范和《質(zhì)量管理法》的要求。
3、生產(chǎn)組織方面。
油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時(shí)，加之征地、動(dòng)遷等因素的制約，導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行，整體開工時(shí)間比去年推遲了一個(gè)半月至兩個(gè)月，錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時(shí)，難度大、投入多，增大了工程成本；路面攤鋪機(jī)等大型專業(yè)設(shè)備和高級(jí)技術(shù)人員短缺，在參與高等級(jí)路橋工程投標(biāo)和施工中，也影響施工生產(chǎn)組織運(yùn)行。
4、資金周轉(zhuǎn)方面。
截至目前，應(yīng)收賬款余額25833萬(wàn)元。其中三年以上應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收款4813萬(wàn)元，三年以上存貨268萬(wàn)元，不良資產(chǎn)729萬(wàn)元，總計(jì)58xx萬(wàn)元；工程款掛帳17083萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資金缺口8000萬(wàn)元，嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn)能力。同時(shí)，部分外部項(xiàng)目投資不到位；內(nèi)部工程按照合同約定，甲方應(yīng)在項(xiàng)目竣工時(shí)撥付總額不超過合同價(jià)款70%的工程進(jìn)度款，但很少項(xiàng)目能夠達(dá)到70%的比例。墊資施工和貸款施工，全年增加利息支出約xx00多萬(wàn)元。
5、固定成本支出過高。
全年予計(jì)支出采暖費(fèi)2300萬(wàn)元，但預(yù)算取費(fèi)僅900萬(wàn)元，差額xx00萬(wàn)元；以及穩(wěn)定工作增加成本604萬(wàn)元(包括市場(chǎng)化用工費(fèi)用493萬(wàn)元；落實(shí)十一條增加費(fèi)用56萬(wàn)；勸阻各類上訪活動(dòng)增加費(fèi)用55萬(wàn)元。)，致使今年固定費(fèi)用較上年大幅度提高，加之今年預(yù)計(jì)施工總收入3.2億元較保本點(diǎn)3.5億元有3000萬(wàn)元的缺口，給全面完成合同指標(biāo)增加了難度。
二、由于穩(wěn)定工作而增加的成本支出情況。
今年3月份以來，公司從大局出發(fā)，一直把穩(wěn)定工作當(dāng)作重點(diǎn)，積極做好有利于穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，我們?cè)诜乐购蛣褡韪黝惿显L活動(dòng)方面不惜體力、不計(jì)報(bào)酬，全面落實(shí)管理局穩(wěn)定工作各項(xiàng)部署，共勸阻和防止各類上訪人員多人次。我們還按照局里的統(tǒng)一要求，及時(shí)成立了“有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心”，更有效和具體地保證了穩(wěn)定工作的開展。當(dāng)然，由此也給企業(yè)帶來的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，盡管我們以“做好工作、厲行節(jié)約”為原則，但由于穩(wěn)定工作增加的費(fèi)用支出達(dá)604萬(wàn)元。
1、新增市場(chǎng)化用工417人，組織招工費(fèi)用以及用工人。
員的工資、獎(jiǎng)金、誤餐、勞保、保險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)493萬(wàn)元；(按半年計(jì)算)。
2、為有償解除勞動(dòng)合同人員落實(shí)“十一條”，共計(jì)支出。
3、為防止和勸阻各類上訪活動(dòng)，公司派出警力xx0天、2220人次，出警值勤車輛390臺(tái)次，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)44萬(wàn)元。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇四
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告是接受委托的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在完成評(píng)估項(xiàng)目后，向委托方出具的關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估過程及其結(jié)果等基本情況的具有公證性的工作報(bào)告，是評(píng)估機(jī)構(gòu)履行評(píng)估合同的.成果，也是評(píng)估機(jī)構(gòu)為資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目承擔(dān)法律責(zé)任的證明文件。
我們資產(chǎn)評(píng)估小組，受________市產(chǎn)權(quán)交易所的委托，于年月日至月日，對(duì)市第二毛紡織廠的全部資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)估。
這次評(píng)估，是在市工業(yè)公司對(duì)市第二毛紡織廠資產(chǎn)核實(shí)審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。評(píng)估的主要目的是弄清市第二毛紡織廠的全部資產(chǎn)及其價(jià)值，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的利弊，給毛紡織廠兼并市第二毛紡織廠時(shí)提供可靠資料。(以下評(píng)估的指導(dǎo)思想、依據(jù)、范圍、方法和過程等略)。
二、企業(yè)概況。
市第二毛紡織廠是集體企業(yè)，隸屬市紡織工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。該廠建于年，年月與市織毯廠合并，定名為市織毯廠，年改名為市第二毛紡織廠。年月又與市織毯廠分廠，至今仍名為市第二毛紡織廠。
該廠現(xiàn)有職工人[職工名單、年齡、職務(wù)、職稱、級(jí)別、詳情與素質(zhì)等說明，以及科、室、車間機(jī)構(gòu)設(shè)置附后(略)]。主要生產(chǎn)人造毛提花毛毯，產(chǎn)品單一，廠房陳舊，設(shè)備利用率低，經(jīng)營(yíng)管理不善，產(chǎn)品質(zhì)量不佳，市場(chǎng)銷路不暢，競(jìng)爭(zhēng)能力很差，僅年月至月就虧損萬(wàn)元，總計(jì)已資不抵債萬(wàn)元。
市第二毛紡織廠現(xiàn)有固定資產(chǎn)為萬(wàn)元，比紡織工業(yè)公司核查審計(jì)結(jié)果下降萬(wàn)元，主要是三項(xiàng)：
2.房屋間，凈值為萬(wàn)元，因機(jī)修房后墻漏雨，房梁頂柱;庫(kù)房間，進(jìn)水，四壁漏雨，年久失修;機(jī)物料房間，潮濕滴水;織造車間、整理車間、前紡車間等，雖屬近年所建，但都屬簡(jiǎn)易房，四壁漏雨，地面返潮，評(píng)估為萬(wàn)元;只警衛(wèi)室房可保留。下降萬(wàn)元。
3.設(shè)備：272梳毛機(jī)2臺(tái)、包針布機(jī)1臺(tái)、213手織機(jī)4臺(tái)、打緯機(jī)1臺(tái)、212毛織機(jī)5臺(tái)、221毛織機(jī)2臺(tái)，都按原價(jià)不變，共萬(wàn)元;整經(jīng)機(jī)原凈值萬(wàn)元，估價(jià)為萬(wàn)元;分家分過來的272梳毛機(jī)陳舊，原凈值萬(wàn)元，估價(jià)萬(wàn)元;紡毛機(jī)1臺(tái)，原凈值萬(wàn)元;估價(jià)萬(wàn)元;毛機(jī)1臺(tái)，原凈值萬(wàn)元，估價(jià)為萬(wàn)元。設(shè)備下降萬(wàn)元。
全廠現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)為萬(wàn)元，比市工業(yè)公司核查審計(jì)結(jié)果下降萬(wàn)元，主要是四項(xiàng)：
2.原材料：原凈值萬(wàn)元，因庫(kù)房漏雨返潮，減%，評(píng)估萬(wàn)元;。
4.在產(chǎn)品原凈值萬(wàn)元，機(jī)臺(tái)織成率差，半成品毯子有的斷檔，有的雨跡斑痕，整理起絨滴水，在制品返潮，減%，評(píng)估為萬(wàn)元。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇五
第一條為規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師編制和出具評(píng)估報(bào)告行為，維護(hù)社會(huì)公共利益和資產(chǎn)評(píng)估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，制定本準(zhǔn)則。
第二條本準(zhǔn)則所稱評(píng)估報(bào)告，是指注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的要求，在履行必要評(píng)估程序后，對(duì)評(píng)估對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日特定目的下的價(jià)值發(fā)表的、由其所在評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的書面專業(yè)意見。
第三條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，編制和出具評(píng)估報(bào)告，應(yīng)當(dāng)遵守本準(zhǔn)則。
第四條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行與價(jià)值估算相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，出具價(jià)值分析報(bào)告或者其他專業(yè)意見，可以參照本準(zhǔn)則。
第二章基本要求。
第五條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確地陳述評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。
第六條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告中提供必要信息，使評(píng)估報(bào)告使用者能夠合理理解評(píng)估結(jié)論。
第七條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),可以根據(jù)評(píng)估對(duì)象的復(fù)雜程度、委托方要求，合理確定評(píng)估報(bào)告的`詳略程度。
第八條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，評(píng)估程序受到限制且無法排除，經(jīng)與委托方協(xié)商后仍需出具評(píng)估報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告中說明評(píng)估程序受限情況及其對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，并明確評(píng)估報(bào)告的使用限制。
表人或者合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該評(píng)估業(yè)務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告上簽字。
有限責(zé)任公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)的法定代表人可以授權(quán)首席評(píng)估師或者其他持有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師證書的副總經(jīng)理以上管理人員在評(píng)估報(bào)告上簽字。
有限責(zé)任公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)可以授權(quán)分支機(jī)構(gòu)以分支機(jī)構(gòu)名義出具除證券期貨相關(guān)評(píng)估業(yè)務(wù)外的評(píng)估報(bào)告，加蓋分支機(jī)構(gòu)公章。評(píng)估機(jī)構(gòu)的法定代表人可以授權(quán)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在以分支機(jī)構(gòu)名義出具的評(píng)估報(bào)告上簽字。
第十條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用中文撰寫。需要同時(shí)出具外文評(píng)估報(bào)告的，以中文評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。
評(píng)估報(bào)告一般以人民幣為計(jì)量幣種，使用其他幣種計(jì)量的，應(yīng)當(dāng)注明該幣種與人民幣的匯率。
第十一條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)明確評(píng)估報(bào)告的使用有效期。通常，只有當(dāng)評(píng)估基準(zhǔn)日與經(jīng)濟(jì)行為實(shí)現(xiàn)日相距不超過一年時(shí)，才可以使用評(píng)估報(bào)告。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇六
2014年07月03日。
成績(jī)（五級(jí)記分制）：
指導(dǎo)教師（簽字）：_____________________。
實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告的寫法及基本要求。
一、實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。
1．標(biāo)題：標(biāo)題可以采取規(guī)范化的標(biāo)題格式，基本格式為“關(guān)于×××的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告”，用三號(hào)黑體字。
2．正文：正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
（1）前言：主要描述本次實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）的目的意義、大綱的要求及接受實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）任務(wù)等情況。
（2）主體：實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告最主要的部分，詳述實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）的基本情況，包括：項(xiàng)目、內(nèi)容、安排、組織、做法，以及分析通過實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）經(jīng)歷了哪些環(huán)節(jié)，接受了哪些實(shí)踐鍛煉，搜集到哪些資料，并從中得出一些具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。
（3）結(jié)尾：可寫出自己的收獲、感受、體會(huì)和建議，也可就發(fā)現(xiàn)的問題提出解決問題的方法、對(duì)策；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考等。
二、對(duì)實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告的要求。
1．按照大綱要求在規(guī)定的時(shí)間完成實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)，不得抄襲。學(xué)生應(yīng)結(jié)合自己所在工作崗位的工作實(shí)際寫出本行業(yè)及本專業(yè)（或課程）有關(guān)的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告。
2．校外實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告字?jǐn)?shù)要求：每周不少于2000字，兩周及以上的不少于3000字。用a4紙打印或書寫（正文標(biāo)題用小四號(hào)黑體，正文內(nèi)容用小四號(hào)宋體，行距1.5倍，排版要求美觀、整潔）。校內(nèi)實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告字?jǐn)?shù)要求可適當(dāng)減少，具體要求由系（部）依據(jù)課程特點(diǎn)規(guī)定。
3．實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告撰寫過程中需接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)，學(xué)生應(yīng)在實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）結(jié)束之前將成稿交實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）指導(dǎo)教師。
一、前言。
沙盤，是根據(jù)地形圖或?qū)嵉氐匦?，按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各種材料堆制而成的模型。在軍事上，常供研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)調(diào)動(dòng)作和實(shí)施訓(xùn)練時(shí)使用。沙盤模擬通過模擬企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的訓(xùn)練過程中體驗(yàn)得失，總結(jié)成敗，進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營(yíng)管理能力，具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
通過模擬經(jīng)營(yíng)，提高決策者洞察市場(chǎng)、理性決策的能力。練習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通，體驗(yàn)交流式反饋的魅力，學(xué)習(xí)建設(shè)積極向上的組織文化。拓展管理視角，立足產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配原則，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件。了解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程，打破狹隘的部門分割，增強(qiáng)管理者的全局意識(shí)?？朔O端現(xiàn)實(shí)主義，樹立為未來負(fù)責(zé)的發(fā)展觀，構(gòu)建中層管理者的戰(zhàn)略縱深思維。所以通過本次的模擬實(shí)訓(xùn)，不論從哪個(gè)方面來看，我們都是受益匪淺的。
本次實(shí)訓(xùn)老師要求我們以小組形式來進(jìn)行，每組有四名同學(xué)來共同經(jīng)營(yíng)管理。我所在的小組是h組，擔(dān)任我們本小組的銷售總監(jiān)一職。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
我們模擬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè)，長(zhǎng)期以來一直專注于某行業(yè)p系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。目前企業(yè)擁有一間大廠房，其中安裝了三條手工生產(chǎn)線和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線，全部生產(chǎn)pl產(chǎn)品，幾年以來一直只在本地市場(chǎng)進(jìn)行銷售。
情況來準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景，并制定合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)策略。
首先就要了解本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。通過企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果反應(yīng)，我們現(xiàn)在擁有的固定資產(chǎn)共42m（單位：百萬(wàn)元，以下單位一致），總流動(dòng)資產(chǎn)58m，總負(fù)債42m，所有者權(quán)益58m。從目前的經(jīng)營(yíng)狀況中可以看出，我們目前生產(chǎn)設(shè)備陳舊，產(chǎn)品、市場(chǎng)單一，經(jīng)營(yíng)狀況并不樂觀。鑒于此，建議投資新產(chǎn)品開發(fā)，使公司的市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步提升；積極開發(fā)本地市場(chǎng)以外的其他新市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)領(lǐng)域；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段，努力提高生產(chǎn)效率，引導(dǎo)企業(yè)向良性健康的方向發(fā)展。
了解了企業(yè)的目前狀況和發(fā)展的方向，做好了準(zhǔn)備，我們就要開始我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理了。我們先是交稅，然后就是進(jìn)行廣告的投放，在充分分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上就可以進(jìn)行廣告投放，廣告是分市場(chǎng)、分產(chǎn)品投放的，投放了廣告就有爭(zhēng)取訂單的機(jī)會(huì)。原則上來講，廣告投入越多拿單的機(jī)會(huì)越大。所以廣告投放對(duì)我們這個(gè)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。我們小組討論廣告的投入問題，在廣告投入方面做得不夠的話，對(duì)我們企業(yè)后面的發(fā)展就很被動(dòng)，也有可能拿不到訂單，阻礙資金流轉(zhuǎn)。我們分析了不同的產(chǎn)品在不同的市場(chǎng)上的發(fā)展前景，然后進(jìn)行廣告的投放。廣告投放結(jié)束后，我們就要參加訂單競(jìng)選。按照廣告投放、市場(chǎng)需求等條件企業(yè)與采購(gòu)商達(dá)成銷售協(xié)議。
接著是每季度10項(xiàng)工作：更新貸款／支付利息、更新應(yīng)收款/歸還應(yīng)付款、接受并支付已定的貨物、下原料訂單、產(chǎn)品研發(fā)投資、更新生產(chǎn)／完工入庫(kù)、購(gòu)買或調(diào)整生產(chǎn)線、開始新的生產(chǎn)、交貨給客戶、支付管理費(fèi)。對(duì)于這10項(xiàng)工作，我們一開始的時(shí)候都好陌生，不知道每項(xiàng)工作是該怎么進(jìn)行的，所以我們小組就集體研究討論了一番，每一項(xiàng)工作都一步步推算，做到小心謹(jǐn)慎的。因?yàn)樽咤e(cuò)了任何一步，都有可能導(dǎo)致我們破產(chǎn)。
比如其中的生產(chǎn)計(jì)劃。我們一開始擁有的原材料和成品都是p1的，p1是目前市場(chǎng)上的主要產(chǎn)品，但隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的需求，p1在市場(chǎng)上的地位在下降，p2、p3、p4在不斷的發(fā)展起來。我們小組研究討論，大家認(rèn)為，p2會(huì)是其他小組接下來主要發(fā)展的目標(biāo)，我們就不必隨波逐流。根據(jù)p1目前在市場(chǎng)上的地位，我們組繼續(xù)生產(chǎn)銷售p1產(chǎn)品，來收集資金，為后來的發(fā)展打基礎(chǔ)。同時(shí)，我們著手研發(fā)p3產(chǎn)品，開拓亞洲和國(guó)際市場(chǎng)。由于我們目前還是在生產(chǎn)p1，所以我們的生產(chǎn)線就暫時(shí)不更新。我們要穩(wěn)中求進(jìn)，一步步扎實(shí)地走好。
哪些物料，哪些可以自制，哪些必須委外，哪些需要采購(gòu)。明確了采購(gòu)什么？還要計(jì)算采購(gòu)多少？這與物料庫(kù)存和采購(gòu)批量有直接聯(lián)系。要達(dá)到“既不出現(xiàn)物料短缺，又不出現(xiàn)庫(kù)存積壓”的管理境界，就要考慮采購(gòu)提前期、采購(gòu)政策等相關(guān)因素。
在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中，每一步都離不開資金。成本費(fèi)用的支付需要資金、各項(xiàng)投資需要資金、到期還債需要資金，如果沒有一個(gè)準(zhǔn)確詳盡的資金預(yù)測(cè)，很快你就會(huì)焦頭爛額、顧此失彼。因此，每年年初做現(xiàn)金預(yù)測(cè)是非常必要的，它可以使你運(yùn)籌帷幄，游刃有余。我們要合理利用好每一步資金，那是企業(yè)的生命線。
最后，我們還要做好年末的6項(xiàng)工作：長(zhǎng)期貸款、支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)、購(gòu)買（或租賃）廠房、折舊、市場(chǎng)開拓／iso資格認(rèn)證、結(jié)賬。企業(yè)資金不足時(shí)，我們可以進(jìn)行貸款，還緩解資金問題。企業(yè)為了以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要在廠房上下工夫，同時(shí)還要進(jìn)行市場(chǎng)開拓，往更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展。
三、總結(jié)。
在這次的沙盤模擬中，我們組基本上每次都能進(jìn)入第四第五年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但都沒有能走到最后，而且得分都不高。在戰(zhàn)略方面，我們還是欠缺的，而且在運(yùn)營(yíng)時(shí)候，我們考慮欠缺，資金利用不合理，導(dǎo)致我們最后的破產(chǎn)，同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)合作能力還是有待提高的，有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，還需要有個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，這樣才能更好地完成任務(wù)。
我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，數(shù)據(jù)的提供過少，協(xié)作決策的時(shí)候沒有仔細(xì)認(rèn)真的做好檢查，導(dǎo)致了公司的損失?？傊?，這次的實(shí)訓(xùn)給予了我不同的學(xué)習(xí)方法和體驗(yàn)，讓我深切的認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。在以后的學(xué)習(xí)過程中，我會(huì)更加注重自己的操作能力和應(yīng)變能力，多與這個(gè)社會(huì)進(jìn)行接觸，讓自己更早適應(yīng)這個(gè)陌生的環(huán)境，相信在不久的將來，可以打造一片屬于自己的天地。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇七
根據(jù)縣人民政府辦公室關(guān)于開展全年目標(biāo)績(jī)效考核預(yù)評(píng)估的通知(府辦發(fā)[20__]120號(hào))精神，現(xiàn)將我局20__年1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)完成情況。
目標(biāo)任務(wù):縣中壩水庫(kù)完成投資4000萬(wàn)元，爭(zhēng)取年底前開工建設(shè)。
完成情況:1-9月完成投資1300萬(wàn)元(勘測(cè)設(shè)計(jì)等前期投入);1月10日前已全部完成項(xiàng)目可研、初設(shè)及環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等所有前期工作，資料已報(bào)省、市煙草局，獲得了鐘勉常務(wù)副省長(zhǎng)和李登菊的支持簽批。
存在問題:由于國(guó)家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，所有項(xiàng)目暫停審查，故該項(xiàng)目至今未能下達(dá)投資計(jì)劃。懇請(qǐng)市上在考核時(shí)充分考慮客觀因素。
二、民生工程目標(biāo)完成情況。
(一)目標(biāo)任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌面1、85萬(wàn)畝。
完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的107、6%。
(二)目標(biāo)任務(wù):實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目1個(gè)、綜合治理河道3、5公里。
完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項(xiàng)目2個(gè)，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標(biāo)任務(wù)的151%。
(三)目標(biāo)任務(wù):解決1萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問題。
完成情況:1-9月已完成1、5萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的150%，預(yù)計(jì)年底前完成2、99萬(wàn)人。
三、招商引資目標(biāo)完成情況。
目標(biāo)任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬(wàn)元，到位資金5000萬(wàn)元，包裝項(xiàng)目5個(gè)。
完成情況:。
(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標(biāo)任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭(zhēng)取國(guó)家煙草局對(duì)中壩水庫(kù)進(jìn)行投入1、29億元未到位，其他項(xiàng)目已到位資金5400萬(wàn)元。
(二)1-9月實(shí)際到位資金5400萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的108%(其中，安全飲水投資1600萬(wàn)元;水保坡耕地治理投資1000萬(wàn)元;小型農(nóng)田水利投資1400萬(wàn)元;江、采砂業(yè)主投資1400萬(wàn)元)。
(三)1-9月包裝項(xiàng)目5個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分別是即:20__年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項(xiàng)目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項(xiàng)目;新縣城供水項(xiàng)目;新縣城污水處理廠項(xiàng);金江特色養(yǎng)殖項(xiàng)目。
四、第四季度工作措施。
(一)圍繞目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)和股室責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲。
(二)找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步強(qiáng)化措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)和爭(zhēng)取，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇八
為了做好2021年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保2021年隱患排查治理到位。
供應(yīng)處精心安排部署，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時(shí)間步驟，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表，督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，通過及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查，突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動(dòng)，提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開展隱患排查治理，突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全管理，嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放；強(qiáng)化老山洞庫(kù)區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度，對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對(duì)入庫(kù)車輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行hse提示。庫(kù)區(qū)24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項(xiàng)，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫(kù)內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對(duì)庫(kù)區(qū)32個(gè)庫(kù)房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個(gè)，全部落實(shí)了整改措施。
對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要進(jìn)行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。
建立隱患排查治理情況報(bào)送制度，對(duì)排查出的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，隨時(shí)跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃，保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí)，對(duì)存在的問題，全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對(duì)性的解決措施，專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況，二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好，同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。
供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理；對(duì)不能及時(shí)處理的問題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。
消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇九
珠海xx資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司接受a公司的委托，根據(jù)國(guó)家關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，對(duì)a公司擁有的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”的所有權(quán)進(jìn)行了評(píng)估。我公司評(píng)估人員按照必要的評(píng)估程序，對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查與詢證，對(duì)受托評(píng)估的對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年xx月xx日所表現(xiàn)的預(yù)期收益價(jià)值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況及評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下：
1、委托方、資產(chǎn)持有方：a公司，a公司于5年前自行研發(fā)了該項(xiàng)大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其處理技術(shù)，并獲得了發(fā)明專利證書，專利的保護(hù)期為20年。
2、評(píng)估報(bào)告其他使用方：企業(yè)專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)及法律、法規(guī)另有規(guī)定的使用方。
根據(jù)評(píng)估委托協(xié)議的約定，a公司擬將其擁有的專有技術(shù)“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”出售給b公司合作，本次評(píng)估目的為對(duì)上述專有技術(shù)于評(píng)估基準(zhǔn)日的預(yù)期收益價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，以對(duì)a公司的出售行為提供價(jià)值參考依據(jù)。
本次評(píng)估對(duì)象為委托方委托評(píng)估的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”在未來預(yù)期收益的現(xiàn)值。
本次評(píng)估的范圍為委托方擬進(jìn)行出售的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”預(yù)期收益價(jià)值，具體包含大功率電熱轉(zhuǎn)換體設(shè)計(jì)、制造、工藝方面的技術(shù)，以及生產(chǎn)產(chǎn)品銷售的收入預(yù)測(cè)和收益預(yù)測(cè)。
本次評(píng)估所使用的價(jià)值類型為預(yù)期收益價(jià)值。
“預(yù)期收益價(jià)值”，在此被定義為，該專利技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來銷售過程中為企業(yè)帶來的利潤(rùn)收入現(xiàn)值。
本項(xiàng)目評(píng)估基準(zhǔn)日定為20xx年xx月xx日，這樣與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)估信息資料分析以及評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)日期較為接近，有利于評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)。評(píng)估中所采用的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估基準(zhǔn)日有效的持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
1、法律法規(guī)依據(jù)。
(1)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第91號(hào)(1991年)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》;。
(4)其他與本項(xiàng)評(píng)估有關(guān)的法律法規(guī)。
2、評(píng)估準(zhǔn)則依據(jù)。
(2)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》;。
(4)中注協(xié)發(fā)布的《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師關(guān)注評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;。
(5)其他與本項(xiàng)評(píng)估有關(guān)的評(píng)估準(zhǔn)則、規(guī)范。
3、取價(jià)依據(jù)及參考依據(jù)。
(2)企業(yè)最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表;。
(3)企業(yè)提供的銀行對(duì)賬單、有關(guān)財(cái)務(wù)憑證等;。
(4)企業(yè)提供的有關(guān)事項(xiàng)說明。
本次評(píng)估所使用的主要方法為收益法。
收益法是指通過估測(cè)被評(píng)估資產(chǎn)未來預(yù)期收益的現(xiàn)值來判斷資產(chǎn)價(jià)值的方法。
評(píng)估時(shí)間從20xx年xx月xx日至20xx年11月17日，經(jīng)過接受委托、資產(chǎn)清查、評(píng)定估算、評(píng)定匯總、提交報(bào)告等過程，具體如下：
1、接受委托：20xx年xx月xx日，評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托方項(xiàng)目委托、明確評(píng)估目的、確定評(píng)估對(duì)象及范圍，選定評(píng)估基準(zhǔn)日和擬定評(píng)估工作方案。
2、資產(chǎn)清查：20xx年xx月xx日—17日，評(píng)估人員首先指導(dǎo)委托方收集準(zhǔn)備資料，并與委托方工作人員一起清查核實(shí)委托評(píng)估的資產(chǎn)，驗(yàn)證有關(guān)資料。
3、評(píng)定估算：本次專利技術(shù)評(píng)估采用收益法。
(1)、轉(zhuǎn)讓條件。
a公司是出售該專利技術(shù)，轉(zhuǎn)讓的是該專利技術(shù)的所有權(quán)。
(2)、專利現(xiàn)狀。
該項(xiàng)技術(shù)已申請(qǐng)專利權(quán)，其所具備的基本功能可以從相關(guān)的專家鑒定書中獲悉。此外，a公司已經(jīng)使用了該項(xiàng)專利技術(shù)5年時(shí)間，產(chǎn)品已進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)的潛力較大。因此，該項(xiàng)專利技術(shù)的獲利能力預(yù)期較強(qiáng)。
(3)、相關(guān)參數(shù)。
根據(jù)對(duì)該類專利技術(shù)的更新周期以及市場(chǎng)上產(chǎn)品更新周期的分析，確認(rèn)該專利技術(shù)的剩余使用年限6年。根據(jù)對(duì)該類專利技術(shù)的交易實(shí)例的分析，以及該類專利技術(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率的分析，確定銷售收入分成率為5%，所得稅的稅率確定為30%。
本項(xiàng)目的前提假設(shè)為：
1、我們假設(shè)委估技術(shù)的實(shí)施不會(huì)違反國(guó)家法律及社會(huì)公共利益，也不會(huì)侵犯他人包括專利權(quán)在內(nèi)的任何受國(guó)家法律依法保護(hù)的權(quán)利。
2、本次預(yù)測(cè)是基于現(xiàn)有的市場(chǎng)情況，不考慮今后市場(chǎng)發(fā)生目前不可預(yù)測(cè)的重大變化和波動(dòng)。如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、惡性通貨膨脹等因素。
3、本次預(yù)測(cè)是基于現(xiàn)有的國(guó)家法律、法規(guī)、稅收政策以及銀行利率等政策，不考慮今后的不可預(yù)測(cè)的重大變化。
按收益法中的評(píng)估思路估算，專利技術(shù)預(yù)期收益價(jià)值為259.066萬(wàn)元，大寫人民幣貳佰伍拾玖萬(wàn)零陸佰陸拾元整。
截止評(píng)估基準(zhǔn)日，納入評(píng)估范圍的專利技術(shù)預(yù)期收益評(píng)估價(jià)值為259.066萬(wàn)元，大寫人民幣貳佰伍拾玖萬(wàn)零陸佰陸拾元整。
本評(píng)估結(jié)論系對(duì)基于評(píng)估基準(zhǔn)日專利技術(shù)預(yù)期收益價(jià)值的反映。評(píng)估結(jié)論系根據(jù)本報(bào)告書所述評(píng)估假設(shè)、原則、依據(jù)、前提、方法、程序得出，評(píng)估結(jié)論只有在上述評(píng)估假設(shè)、原則、依據(jù)、前提存在的條件下，以及委托方所提供的所有原始文件都是真實(shí)與合法的條件下成立。評(píng)估結(jié)果沒有考慮將來可能承擔(dān)的特殊交易方可能追加付出的價(jià)格等對(duì)其評(píng)估價(jià)值的影響，也未考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化、有關(guān)法規(guī)政策變化以及遇有自然力或其他不可抗力對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響。
評(píng)估基準(zhǔn)日后，評(píng)估報(bào)告有效期以內(nèi)，專利技術(shù)相關(guān)內(nèi)容若發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)原評(píng)估方法對(duì)參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，若資產(chǎn)價(jià)值類型或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，并對(duì)評(píng)估價(jià)值產(chǎn)生明顯影響時(shí)，委托方應(yīng)及時(shí)聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)重新確定評(píng)估值。
本評(píng)估結(jié)論的有效使用期限從評(píng)估基準(zhǔn)日起計(jì)算,即有效期從20xx年xx月xx日至20xx年10月31日。
1.本次評(píng)估結(jié)果自評(píng)估基準(zhǔn)日起的一年內(nèi)有效，但如果本次評(píng)估前提發(fā)生變化，則可能會(huì)對(duì)評(píng)估結(jié)果產(chǎn)生影響。委托方應(yīng)根據(jù)本次評(píng)估中使用的評(píng)估方法對(duì)資產(chǎn)評(píng)估值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整或重新委托評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。
2.本次評(píng)估結(jié)果是反映評(píng)估對(duì)象在本次評(píng)估目的的公允價(jià)格，在評(píng)估中，我們沒有考查委估資產(chǎn)是否存在抵押、質(zhì)押、擔(dān)保及其他對(duì)其轉(zhuǎn)讓價(jià)可能產(chǎn)生影響的因素，也未考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生不可預(yù)測(cè)的變化以及遇有不可預(yù)測(cè)的自然力和其他不可抗力對(duì)資產(chǎn)價(jià)格的影響。
3.各有關(guān)方面應(yīng)該了解并意識(shí)到，我們的評(píng)估工作是對(duì)評(píng)估對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行估算，并發(fā)表專業(yè)意見。在進(jìn)行評(píng)估工作中，評(píng)估人員依據(jù)評(píng)估有關(guān)規(guī)范意見的規(guī)定對(duì)委托方和資產(chǎn)占有方提供的評(píng)估對(duì)象產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明文件、資料進(jìn)行關(guān)注和必要的查驗(yàn)，但我們不是法定的資產(chǎn)權(quán)屬鑒證機(jī)構(gòu)，對(duì)委托評(píng)估資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)鑒證工作超出評(píng)估工作的范圍，我們不能對(duì)委托評(píng)估資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系的真實(shí)性、合法性和完整性提供任何保證。
4.本次評(píng)估是建立在假設(shè)上述技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和實(shí)施不會(huì)違反國(guó)家法律及損害社會(huì)公共利益，也不會(huì)侵犯他人包括專利權(quán)在內(nèi)的任何受國(guó)家法律依法保護(hù)的權(quán)利的基礎(chǔ)上的。
5.本次評(píng)估的專有技術(shù)所有人為a公司。
6.本次評(píng)估結(jié)果是為本次評(píng)估目的，根據(jù)公開市場(chǎng)原則和一些假設(shè)前提下對(duì)評(píng)估對(duì)象的公平市場(chǎng)價(jià)值的評(píng)估。本次評(píng)估所涉及的委估技術(shù)產(chǎn)品的未來銷售預(yù)測(cè)是建立在委托方制定的盈利預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的。我們的評(píng)估假設(shè)是在目前條件下，對(duì)委估對(duì)象未來經(jīng)營(yíng)的一個(gè)合理預(yù)測(cè)，如果未來出現(xiàn)可能影響假設(shè)前提實(shí)現(xiàn)的各種不可預(yù)測(cè)和不可避免的因素，則會(huì)影響上述盈利預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn)程度。我們?cè)敢庠诖颂嵝盐蟹胶推渌嘘P(guān)方面，并不保證上述假設(shè)可以實(shí)現(xiàn)，也不承擔(dān)實(shí)現(xiàn)或幫助實(shí)現(xiàn)上述假設(shè)的義務(wù)。并且，我們?cè)敢馓嵴?qǐng)有關(guān)方面注意，影響假設(shè)前提實(shí)現(xiàn)的各種不可預(yù)測(cè)和不可避免的因素很可能會(huì)出現(xiàn)，因此有關(guān)方面在使用我們的評(píng)估結(jié)論前應(yīng)該明確設(shè)定的假設(shè)前提，并綜合考慮其他因素做出交易決策。
7.本次專利技術(shù)評(píng)估中，我們僅考慮上述專利技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值，沒有考慮由于上述專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓、實(shí)施等可能使受讓方以上述技術(shù)或上述技術(shù)中的某些部分為技術(shù)平臺(tái)，進(jìn)一步開發(fā)出其他技術(shù)所可能產(chǎn)生的附加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。也沒有考慮上述技術(shù)轉(zhuǎn)讓所可能促使受讓方技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的社會(huì)效益。
8.評(píng)估報(bào)告陳述的事項(xiàng)是真實(shí)和準(zhǔn)確的，評(píng)估人員對(duì)評(píng)估所依據(jù)的信息來源進(jìn)行了驗(yàn)證，并確信其是可靠和適當(dāng)?shù)?評(píng)估報(bào)告的分析和結(jié)論是在恪守獨(dú)立、客觀和公正原則基礎(chǔ)上形成的，僅在假設(shè)和限定條件下成立。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十
根據(jù)以上投資項(xiàng)目的背景資料和有關(guān)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、估算，分類列出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及正常的部分?jǐn)?shù)據(jù)的估算值，見附表1。
2.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
該精密鋼管項(xiàng)目擬兩年建成，3年達(dá)產(chǎn)，即第3年投產(chǎn)當(dāng)年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)能力的50%，第四年達(dá)到85%，第5年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。項(xiàng)目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期(投產(chǎn)期2年，達(dá)到設(shè)計(jì)能力的生產(chǎn)期)項(xiàng)目計(jì)算期為。
3.投資估算、投資計(jì)劃與資金籌措。
以基期價(jià)格計(jì)算的固定資產(chǎn)投資總額(建設(shè)投資加建設(shè)期利息)為4423萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資3608.5萬(wàn)元，建設(shè)投資為4183.5萬(wàn)元，建設(shè)期利息為239.5萬(wàn)元。項(xiàng)目投產(chǎn)后形成的固定資產(chǎn)價(jià)值為3848.0萬(wàn)元，無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)價(jià)值為575萬(wàn)元。
按分項(xiàng)估算的正常年份的流動(dòng)資金為520.3萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資為4943.3萬(wàn)元。
建設(shè)投資4183.5萬(wàn)元中，自有資金占30%(1255.1萬(wàn)元)，銀行借款占70%(2928.4萬(wàn)元)。流動(dòng)資金520.3萬(wàn)元中，自有資金占30%(156.1萬(wàn)元)，銀行借款占70%(364.2萬(wàn)元)，貸款年利率為8.18%。
以上數(shù)據(jù)詳見附表2、附表3、附表4。
4.總成本費(fèi)用估算。
外購(gòu)原材料、外購(gòu)燃料及動(dòng)力的估算先按正常年份進(jìn)行計(jì)算，然后按達(dá)產(chǎn)比例核算為投產(chǎn)期各年的外購(gòu)原材料、外購(gòu)燃料及動(dòng)力的費(fèi)用。工資及福利費(fèi)的估算按職工總?cè)藬?shù)為490人，年人均工資及福利費(fèi)為9100元，年工資總額為445.9萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)價(jià)值為3848.0萬(wàn)元，固定資產(chǎn)殘值為192.4萬(wàn)元，折舊年限為14年，年折舊費(fèi)為261.1萬(wàn)元。無形資產(chǎn)分?jǐn)備N，年攤銷費(fèi)為50.0萬(wàn)元;遞延資產(chǎn)分5年攤銷，年攤銷費(fèi)為15.0萬(wàn)元。
以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)入總成本費(fèi)用估算表中，再加上利息與期間費(fèi)用，即可得項(xiàng)目各年的總成本費(fèi)用。以上分析計(jì)算見附表5。
5.產(chǎn)品銷售收入與增值稅、銷售稅金計(jì)算。
按基期價(jià)格計(jì)算的生產(chǎn)期各年產(chǎn)品銷售收入增值稅、銷售稅金見附表6。
6.借款還本付息計(jì)算。
項(xiàng)目建設(shè)期借款利息按當(dāng)年借款半年計(jì)息，建設(shè)期利息用自有資金償還(相當(dāng)于資本金)，及利息資本化。生產(chǎn)期(含投產(chǎn)期)長(zhǎng)期借款利息計(jì)入總成本費(fèi)用，長(zhǎng)期借款按最大可能性償還(將可用于還款的資金全部用于還款)。長(zhǎng)期借款還本付息計(jì)算見附表7。借款償還期為5.6年。
7.財(cái)務(wù)報(bào)表編制及分析。
基本財(cái)務(wù)報(bào)表?yè)p益表、現(xiàn)金流量表(全部投資、自有資金)、資金來源與運(yùn)用表、資產(chǎn)負(fù)債表的編制見附表8、附表9、附表10、附表11、附表12。
7.1財(cái)務(wù)盈利能力分析。
根據(jù)現(xiàn)金流量表(全部投資)(見附表9)、現(xiàn)金流量表(自有資金)(見附表10)得出有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)如表1所示。
表1各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)表。
財(cái)務(wù)盈利能力分析。
序號(hào)11.11.21.322.12.2。
指標(biāo)名稱按全部投資計(jì)算。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)投資回收期p。
按自有資金算。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)。
所得稅前所得稅后。
25.7%。
20.1%。
3923.72077.25.7。
6.526.7%2436.6。
該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)均大于基準(zhǔn)投資收益率為12%，投資回收期pt小于基準(zhǔn)投資回收期，并且財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv均為正值，表明該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。
根據(jù)損益表(見附表8)計(jì)算的各項(xiàng)靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)為：
7.2財(cái)務(wù)清償能力分析。
借款還本付息計(jì)算表見附表7，借款償還期為5.6年。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表12)，可以看出項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況。進(jìn)一步分析該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)清償能力如下：
(1)項(xiàng)目建成投產(chǎn)年份資產(chǎn)負(fù)債率為68.1%(達(dá)到最高值)，以后逐年下降，最為。
6.7%，說明項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)不大，償債能力較強(qiáng)。
資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力強(qiáng)。
說明各年流動(dòng)資產(chǎn)可以立即用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力也較強(qiáng)。
8.不確定性分析8.1盈虧平衡分析。
設(shè)計(jì)能力和還清借款時(shí)的年總成本費(fèi)用為5799.4萬(wàn)元，其中固定成本為1139.1萬(wàn)元，變動(dòng)成本為4660.3萬(wàn)元，年銷售稅金及附加(不含增值稅)為57.5萬(wàn)元，年銷售收入為7205.5萬(wàn)元。以所得稅前生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)(bep)為：
計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目生產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)能力的45.8%時(shí)，企業(yè)可以不虧不盈。因此該項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
8.2敏感性分析。
就該項(xiàng)目的銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)投資三個(gè)因素變化對(duì)所得稅后的全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)收益率(firr)進(jìn)行敏感性分析。計(jì)算結(jié)果見表2和圖1。
表2敏感性分析表(按基期價(jià)格計(jì)算)。
圖1敏感性分析圖。
由表2和圖1可以看出，銷售收入最為敏感，當(dāng)銷售收入下降大約8%時(shí)，項(xiàng)目將變?yōu)椴豢尚?其次是經(jīng)營(yíng)成本，當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本上升超過10%時(shí)，項(xiàng)目也會(huì)變?yōu)椴豢尚?建設(shè)投資為最不敏感的因素。
9.評(píng)價(jià)結(jié)論。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)全部投資內(nèi)部收益率為(所得稅后)20.1%，高于基準(zhǔn)收益率12%，所得稅后投資回收期為6.5年，低于基準(zhǔn)投資回收期13年，所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2077.2萬(wàn)元，這些指標(biāo)說明項(xiàng)目具有較好的財(cái)務(wù)盈利能力;項(xiàng)目可以在5.6年還清所有長(zhǎng)期借款，并且從資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率指標(biāo)來看，項(xiàng)目的清償能力較強(qiáng)?？傊?，該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)效益較好，從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的角度看項(xiàng)目是可以接受的。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十一
關(guān)于無形資產(chǎn)的概念，目前并未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布的《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，明確將無形資產(chǎn)定義為：“為用于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，為用于出租或?yàn)橛糜诠芾矶钟械?、沒有實(shí)物形態(tài)可辨認(rèn)的非貨幣資產(chǎn)?！?BR> 國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估委員會(huì)制定的《國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則》中將無形資產(chǎn)定義為：“無形資產(chǎn)是以其經(jīng)濟(jì)特性而顯示其存在的一種資產(chǎn)，無形資產(chǎn)無具體的物理形態(tài)，但為其擁有者獲取了權(quán)益和特權(quán)，而且通常為其擁有者帶來收益?！?BR> 我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)—無形資產(chǎn)》第三條指出：“無形資產(chǎn)，是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。”
我國(guó)頒布的《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則—無形資產(chǎn)》中指出，無形資產(chǎn)是指特定主體所擁有或控制的、不具有實(shí)物形態(tài)、能持續(xù)發(fā)揮作用且能帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。
雖然以上對(duì)無形資產(chǎn)內(nèi)涵的表述各不相同，但至少有三點(diǎn)是達(dá)成共識(shí)的：第一，它是一種資產(chǎn)或資源，這是毋庸置疑的;第二，沒有具體的實(shí)物形態(tài);第三，能夠給擁有者帶來經(jīng)濟(jì)利益。在我國(guó)把無形資產(chǎn)當(dāng)作一種長(zhǎng)期資產(chǎn)來是使用，但在國(guó)際上并沒有強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，所以也可以認(rèn)為無形資產(chǎn)是一種流動(dòng)資產(chǎn)。
無形資產(chǎn)作為一類比較特殊的資產(chǎn)，有其自身的獨(dú)特性，歸納起來有以下四方面的特點(diǎn)。
1.無形性。無形資產(chǎn)的無形性表現(xiàn)為不具有實(shí)物形態(tài)或無具體的物理形態(tài)，這不僅是其最突出的特點(diǎn)，也是區(qū)別于有形資產(chǎn)最直接的特征。
2.附著性。無形資產(chǎn)雖然沒有實(shí)物形態(tài)，但并非沒有物質(zhì)載體，只是通過載體以直接或間接的形式存在，它附著于有形資產(chǎn)之中而發(fā)揮固有的功能，可以通過某種載體形式體現(xiàn)或發(fā)揮作用。其直接載體的表現(xiàn)形式多以證書、商標(biāo)標(biāo)記、圖紙資料等存在，比如專利權(quán)以專利證書的形式表現(xiàn)出來;商標(biāo)權(quán)通過注冊(cè)商標(biāo)表現(xiàn)等。
3.獨(dú)占性。無形資產(chǎn)的獨(dú)占性主要是指無形資產(chǎn)只能與特定的公司或企業(yè)有關(guān)，在相關(guān)法律、法規(guī)的保護(hù)或契約的限制下，禁止他人無償?shù)厥褂谩?BR> 4.價(jià)值的不確定性。無形資產(chǎn)在其開發(fā)研制的過程中所支出的各種費(fèi)用的多少與無形資產(chǎn)的獲利能力并不成等比關(guān)系，無形資產(chǎn)的獲利能力是由無形資產(chǎn)的功能或效用決定的，而不是其研制成本的多少，換言之，無形資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)該是由其收益能力所決定的。但是當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速、技術(shù)知識(shí)或成果更新?lián)Q代的速度加快，從而使得無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命難以準(zhǔn)確地估計(jì)，除此之外，由于無形資產(chǎn)需與有形資產(chǎn)結(jié)合在一起使用，所以在對(duì)未來收益進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)很難分清哪一部分收益是由無形資產(chǎn)帶來的[1]。
在無形資產(chǎn)評(píng)估中，對(duì)評(píng)估方法的選擇尤為重要。目前，無形資產(chǎn)的評(píng)估方法有市場(chǎng)法、收益法和成本法，下面對(duì)這三種方法進(jìn)行詳細(xì)分析。
市場(chǎng)法。市場(chǎng)法是指在市場(chǎng)上選擇同樣或類似的無形資產(chǎn)作為參照物，然后對(duì)它們的交易條件、自身特點(diǎn)以及其他價(jià)值影響因素分別進(jìn)行分析調(diào)整，最后確定無形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的方法。運(yùn)用該方法有兩個(gè)前提條件：(1)要有一個(gè)活躍的公開市場(chǎng);(2)公開市場(chǎng)上要有可比的無形資產(chǎn)及其交易活動(dòng)。由于市場(chǎng)法是以已經(jīng)被市場(chǎng)所認(rèn)可的結(jié)論為基礎(chǔ)來評(píng)估被評(píng)估對(duì)象，所以得出的評(píng)估結(jié)果具有說服力，容易被當(dāng)事人所接受。但是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，不存在一個(gè)活躍的公開市場(chǎng)。其次，無形資產(chǎn)不同于有形資產(chǎn)，沒有具體實(shí)物做比較;此外，無形資產(chǎn)具有獨(dú)占性、保密性，使得收集相關(guān)信息資料非常困難，在市場(chǎng)上也很難找到相同或相似的參照物。由于這些因素的存在，限制了市場(chǎng)法在無形資產(chǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。
成本法。成本法是指按被評(píng)估無形資產(chǎn)的重置成本扣除該無形資產(chǎn)已發(fā)生的功能性貶值和經(jīng)濟(jì)性貶值后，以其差額作為被評(píng)估無形資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值的一種方法。采用成本法評(píng)估資產(chǎn)的前提條件是：(1)被評(píng)估無形資產(chǎn)處于繼續(xù)使用狀態(tài)或假定處于繼續(xù)使用狀態(tài);(2)被評(píng)估無形資產(chǎn)的預(yù)期收益能夠支出其重置及其投入價(jià)值。重置成本是在歷史成本的基礎(chǔ)上調(diào)整所得，所以具有可獲性和可驗(yàn)性，其評(píng)估結(jié)果也容易被人們所接受。但是由于無形資產(chǎn)的特殊性，也很難使用成本法對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。首先，無形資產(chǎn)的歷史成本具有不完整性、弱對(duì)應(yīng)性及虛擬性，因此按照歷史成本調(diào)整得到的重置成本來評(píng)估無形資產(chǎn)現(xiàn)值是不準(zhǔn)確的;其次，無形資產(chǎn)的成新率很難確定;最后，不少無形資產(chǎn)均存在著開發(fā)成本高而帶來的效益低或開發(fā)成本低而帶來的效益高的現(xiàn)象[2]。
收益法。收益法是通過估算被評(píng)估無形資產(chǎn)未來預(yù)期收益并將其折算成現(xiàn)值，以此來確定被評(píng)估無形資產(chǎn)價(jià)值的一種方法。這里提到的未來預(yù)期收益是指由于無形資產(chǎn)的使用所能帶來的超額收益(利潤(rùn))，與其他資產(chǎn)未來預(yù)期收益有所不同。該方法涉及三個(gè)要素：(1)被評(píng)估無形資產(chǎn)的未來預(yù)期收益;(2)折現(xiàn)率;(3)被評(píng)估無形資產(chǎn)收益持續(xù)的年限。由于這三個(gè)要素制約著收益法的運(yùn)用，所以使用收益法必須具備以下三個(gè)前提條件[3]：(1)被評(píng)估無形資產(chǎn)的未來預(yù)期收益可以用貨幣計(jì)量;(2)被評(píng)估無形資產(chǎn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可以預(yù)測(cè)并可以用貨幣計(jì)量;(3)被評(píng)估無形資產(chǎn)使用年限可以預(yù)測(cè)。在前文中已經(jīng)提到，無形資產(chǎn)的價(jià)值不在于其付出代價(jià)的多少，關(guān)鍵在于在將來它所帶來超額收益的多少，所以無形資產(chǎn)的收益能力是無形資產(chǎn)價(jià)值的核心體現(xiàn)。當(dāng)然，使用收益法對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，并不是一件容易的事，它需要考慮的因素很多，同時(shí)不確定性較高。所以，在使用此法對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)一定要做大量的調(diào)查研究工作，對(duì)每一個(gè)影響因素都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，做到有理有據(jù)，切莫簡(jiǎn)單的人為臆斷。
總之，無形資產(chǎn)評(píng)估方法有市場(chǎng)法、成本法和收益法，其中收益法是無形資產(chǎn)評(píng)估的主要方法。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十二
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測(cè)性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng)：對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十三
評(píng)估人員：陳曉。
評(píng)估作業(yè)日期：20xx年10月30日至20xx年11月5日
評(píng)估時(shí)點(diǎn)：20xx年11月5日。
評(píng)估報(bào)告編號(hào)：xx估字123456號(hào)。
致委托方函。
受貴方委托，我所組織估價(jià)人員，于10月30日至月5日，根據(jù)委托目。
的，遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》、遵循《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及國(guó)家。
相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和社會(huì)調(diào)查，遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原。
則，按照必要的估價(jià)程序，選擇了成本途徑法進(jìn)行了分析和測(cè)算，確定該評(píng)估對(duì)象房地產(chǎn)在。
為每平方米2062元。
評(píng)估人員：陳曉。
2012年11月05日。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十四
二、估價(jià)機(jī)構(gòu)：湖北興業(yè)房地產(chǎn)估價(jià)有限公司。
資格證號(hào)：鄂建房估證字第34號(hào)。
法定代表人：余文俊。
評(píng)估資質(zhì)等級(jí)：貳級(jí)。
地址：武漢市東西湖區(qū)田園大道南。
聯(lián)系人:余文俊。
聯(lián)系電話:13986267365。
三、估價(jià)目的。
因司法鑒定需要，評(píng)估估價(jià)對(duì)象市場(chǎng)價(jià)值，為武漢市江漢區(qū)人民法院審理案件提供參考依據(jù)。
四、估價(jià)對(duì)象。
(一)估價(jià)對(duì)象范圍。
根據(jù)委托方提供的《武漢市房屋產(chǎn)權(quán)登記信息查詢單》(編號(hào)：00-201404-0180)復(fù)印件記載，產(chǎn)權(quán)人已辦理了《房屋所有權(quán)證》，估價(jià)對(duì)象為馮文喜位于武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)15r地塊佳和馨居10棟5單元6層1室層住宅，證載面積：156.96㎡，分?jǐn)偼恋厥褂脵?quán)面積不詳。
(二)估價(jià)對(duì)象基本狀況。
1.房屋權(quán)屬登記狀況。
據(jù)此，我們?cè)O(shè)定估價(jià)對(duì)象已辦理有房產(chǎn)證。
2.土地權(quán)屬登記狀況。
因委托方未提供《國(guó)有土地使用證》，土地性質(zhì)無法明確，本次估價(jià)假設(shè)估價(jià)對(duì)象占用范圍內(nèi)的分?jǐn)偼恋厥褂脵?quán)為國(guó)有出讓用地使用權(quán)為前提條件，若與實(shí)際性質(zhì)不同，本估價(jià)報(bào)告需作調(diào)整。
3.建筑物現(xiàn)場(chǎng)查勘情況。
據(jù)估價(jià)人員實(shí)地查勘，估價(jià)對(duì)象位于武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)15r地塊佳和馨居10棟5單元6層1室，鋼混結(jié)構(gòu)，屬于高層建筑。
估價(jià)對(duì)象房屋東鄰東興路、南臨神龍路、西鄰神龍路、北臨車城西路。據(jù)估價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)查勘，估價(jià)對(duì)象是由是由鋼筋混凝土梁柱承重，現(xiàn)澆樓板，平屋面等構(gòu)成的鋼混結(jié)構(gòu)房屋，條形瓷磚外墻，層高3.0米左右。地基基礎(chǔ)：無超過允許范圍的不均勻沉降，承重構(gòu)件：鋼筋混凝土梁柱承重，現(xiàn)澆樓板，平屋面無傾斜變形、裂縫、松動(dòng)、腐朽、蛀蝕。
至估價(jià)時(shí)點(diǎn)，估價(jià)對(duì)象房屋處于空臵狀態(tài)，為毛坯房。
(三)土地基本狀況。
1.宗地四至。
據(jù)估價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)查勘，待估對(duì)象所在宗地位于佳和馨居，估價(jià)對(duì)象房屋東鄰東興路、南臨神龍路、西鄰神龍路、北臨車城西路。
2.宗地形狀。
估價(jià)對(duì)象占用范圍內(nèi)的土地屬于分?jǐn)偟耐恋?，?jù)估價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)查勘，估價(jià)對(duì)象所屬宗地形狀較規(guī)則。
3.宗地面積。
委托方未提供估價(jià)對(duì)象占用范圍內(nèi)的《國(guó)有土地使用證》，土地分?jǐn)偯娣e不明。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十五
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍儭⒊闃诱{(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽證會(huì)等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日?？己朔秶?，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十六
二、估價(jià)師聲明。
三、估價(jià)的假設(shè)和限制條件。
(一)委托估價(jià)方。
(二)受托估價(jià)方。
(三)估價(jià)對(duì)象。
(四)估價(jià)目的。
(五)估價(jià)時(shí)點(diǎn)。
(六)價(jià)值定義。
(七)估價(jià)依據(jù)。
(八)估價(jià)方法。
(九)、估價(jià)方法。
(十)、估價(jià)結(jié)果。
(十一)、估價(jià)作業(yè)日期
(十二)、估價(jià)報(bào)告應(yīng)用的有效期。
(十三)、其他需要說明的問題。
(十四)、估價(jià)人員。
六估價(jià)結(jié)果。
七`評(píng)估結(jié)論。
八、附件。
致委托方函：××女士：
受您委托，我事務(wù)所對(duì)您委托的位于中國(guó)廣東××市××路××花園a區(qū)7幢302(建筑面積為135平方米)的住宅用房進(jìn)行估價(jià)。估價(jià)目的是為確定房地產(chǎn)抵押貸款額度提供參考依據(jù)而評(píng)估房地產(chǎn)抵押價(jià)值。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)上述房地產(chǎn)進(jìn)行了分析和測(cè)算，現(xiàn)將估價(jià)結(jié)果報(bào)告如下：
委估對(duì)象于估價(jià)時(shí)點(diǎn)2011年11月110日公開的市場(chǎng)評(píng)估總價(jià)為人民幣717930元(大寫：人民幣柒拾壹萬(wàn)柒仟玖佰叁拾元整)，評(píng)估單價(jià)為5318元/平方米。估價(jià)的詳細(xì)結(jié)果，見附后的《房地產(chǎn)估價(jià)結(jié)果報(bào)告》。
此致
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十七
1.通過無形資產(chǎn)增資的企業(yè)每年在工商年檢時(shí)不用占用太多的流動(dòng)資金。
2.無形資產(chǎn)增資是完全合理合法的行為，遠(yuǎn)優(yōu)于利用墊資、貸款等方式;無形資產(chǎn)最高可占總資產(chǎn)70%。
3.利用無形資產(chǎn)增資，不僅體現(xiàn)了企業(yè)的形象和實(shí)力，而且也把企業(yè)的技術(shù)價(jià)值表現(xiàn)了出來，這樣就為企業(yè)引資、合作提供了幫助。
4.企業(yè)的注冊(cè)資金提上來了，企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)也獲得的更多的中標(biāo)機(jī)會(huì)。
5.可以增加企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目的成功率。
二、操作方式。
1.企業(yè)選擇用什么產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)可以用無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，
無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)具有廣義和狹義之分，廣義的`無形資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收帳款、金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等，因?yàn)樗鼈儧]有物質(zhì)實(shí)體，而是表現(xiàn)為某種法定權(quán)利或技術(shù)。但是，會(huì)計(jì)上通常將無形資產(chǎn)作狹義的理解，即將專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等稱為無形資產(chǎn)。
1、成本法的注意事項(xiàng)：
(1)無形資產(chǎn)的重置成本法應(yīng)包括開發(fā)者或持有者的合理利益。
(2)功能性貶值和經(jīng)濟(jì)型貶值。
2、收益法的注意事項(xiàng)：
(4)當(dāng)預(yù)測(cè)趨勢(shì)與現(xiàn)實(shí)情況明顯不符時(shí)，分析產(chǎn)生差異的原因。
3、市場(chǎng)法的注意事項(xiàng)：
(1)確定具有合理比較基礎(chǔ)的無形資產(chǎn);。
(2)收集類似的無形資產(chǎn)交易的市場(chǎng)信息和被評(píng)估無形資產(chǎn)以往的交易信息;。
(3)依據(jù)的價(jià)格信息具有代表性，且在評(píng)估基準(zhǔn)日是有效的;。
(4)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和無形資產(chǎn)情況的變化，考慮時(shí)間因素，對(duì)被評(píng)估無形資產(chǎn)以往交易信息進(jìn)行必要調(diào)整。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十八
根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于立即開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作的通知》文件精神，為切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
4月14日經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時(shí)，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動(dòng)實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
5月10日我單位邀請(qǐng)縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對(duì)我縣國(guó)有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場(chǎng)為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無電話號(hào)碼。甘肅省打柴溝糧油儲(chǔ)備庫(kù)有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標(biāo)示不清晰；四是庫(kù)房建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地電表箱未上鎖，臨時(shí)用電線路混亂。所有隱患已對(duì)責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。
為迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查工作做好準(zhǔn)備，要求糧食系統(tǒng)一要強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補(bǔ)齊短板，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項(xiàng)落實(shí)印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
一年來，xx縣糧食局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的'管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理，做好隱患排查和基層基礎(chǔ)安全工作，為配合我縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于我縣對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全部署做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十九
我司，寧波圣宇瑞醫(yī)療器械有限公司，根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理暫時(shí)方法》有關(guān)規(guī)定，按照《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)本單位進(jìn)行自我評(píng)估，其報(bào)告如下：
一，內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)：
1.我司指定高級(jí)管理人員蔡小琴同志負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)，并對(duì)企業(yè)認(rèn)證一般認(rèn)證建立相關(guān)的電子檔案，有關(guān)一般認(rèn)證的相關(guān)文件和制度都由蔡小琴同志保存。
2.我司有建立內(nèi)部培訓(xùn)制度,此制度的附加條款中明確指出，海關(guān)和商檢局組織官方培訓(xùn)時(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的銷售部會(huì)指定人員參加培訓(xùn)，并及時(shí)反饋和分享培訓(xùn)內(nèi)容，及時(shí)了解法律法規(guī)發(fā)生的任何變動(dòng)對(duì)本公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。分享培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的人和涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)人員，包括不同部門的人都會(huì)參加，了解，掌握變更的規(guī)定。
3.我司屬于進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，單證員在委托申報(bào)前，會(huì)由業(yè)務(wù)員對(duì)進(jìn)出口單證涉及的價(jià)格、歸類、原產(chǎn)地、數(shù)量、品名、規(guī)格等內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核，并簽字確認(rèn)。有建立進(jìn)出口單證復(fù)核程序。此程序保存于銷售部，單證員留有電子文檔。
4.建立進(jìn)出口單證管理制度，此制度涉及到單據(jù)的如何保存，流通，確保保存的進(jìn)出口紙質(zhì)和電子報(bào)關(guān)單證的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性與安全性。有單證員保管報(bào)關(guān)專用印章，財(cái)務(wù)部保管海關(guān)核發(fā)的正本證書、法律文書。
8.我司采用erp軟件(u8)全面控制公司的各個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)。為針對(duì)erp的有效使用，有制定erp軟件管理總則，erp軟件基礎(chǔ)設(shè)定，erp整理流程。對(duì)用到erp的各個(gè)部門，有銷售模塊，物料模塊的使用流程，規(guī)劃和生產(chǎn)訂單流程，采購(gòu)流程，采購(gòu)入庫(kù)檢驗(yàn)和成品入庫(kù)檢驗(yàn)流程，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和非生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，各個(gè)流程都明確表明各司其職。每個(gè)工作人員進(jìn)入erp系統(tǒng)都有各自的權(quán)限和對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼。另有公司信息管理規(guī)定，此規(guī)定指出對(duì)erp系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)的有效保護(hù)，運(yùn)用，恢復(fù)，備份等應(yīng)注意事項(xiàng)，能做到保護(hù)信息系統(tǒng)的安全。針對(duì)此一系列的制度，都有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
二，財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)：
9.我司的帳薄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告都是真實(shí)，準(zhǔn)確，完全記錄和反映進(jìn)出口活動(dòng)的有關(guān)情況的，處理也是憑及時(shí)，規(guī)范的原則來進(jìn)行。每月根據(jù)原始單據(jù)的數(shù)據(jù)，錄入erp系統(tǒng)(u8)，u8里有憑證記錄。做到按月向稅務(wù)申報(bào)，按月裝訂成冊(cè)。所有歸檔資料都存放在財(cái)務(wù)的檔案室里。
10.我司每月的資金流動(dòng)都在正常運(yùn)行。
11.我司每月的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在正常幅度內(nèi)。
12.我司屬于生產(chǎn)型進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，截止20xx年2月28日的固定資產(chǎn)凈值是1829萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過海關(guān)單筆單筆納稅最高額。
三，守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：
13，我司企業(yè)法定代表人(負(fù)責(zé)人)、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人無故意犯罪記錄。
14，我司從成立以來，無走私犯罪、走私行為，無因違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定被處罰金額超過3萬(wàn)元且10萬(wàn)元以下的行為。
15，我司在海關(guān)的注冊(cè)登記內(nèi)容與實(shí)際相符。
16，每進(jìn)出口一票貨，單證員都有相應(yīng)的記錄?！冻鲐浢骷?xì)表》，《外銷客戶銷售表》《收款記錄》都保存在銷售部。
17.此條款不適用我司。
18.我司上年度以及本年度1至上月滯納稅款報(bào)關(guān)單率不超過5%。我司從未超過法定繳款期限尚未繳納的稅款及罰沒款項(xiàng)情事。
19.我司連續(xù)2年都符合海關(guān)的管理要求。
20.我司未有不良的外部信用。
21.我司有制度檢查、阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入廠區(qū)?！堕T禁管理制度》正好體現(xiàn)這點(diǎn)。大門和保安室有保員人員24小時(shí)值班，檢查進(jìn)出大門的車輛和人員。辦公廠區(qū)和車間有圍墻同外部空間隔離，只有保安人員負(fù)責(zé)檢查的南門和西門允許人員車輛進(jìn)入，且定期會(huì)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查和修繕，確保其完好無損。所有內(nèi)外窗戶，大門和圍欄都設(shè)有足夠數(shù)量的鎖閉裝置。進(jìn)入每個(gè)區(qū)域，都有門鎖裝置，進(jìn)出人員通過廠牌開鎖進(jìn)出。不同的工作人員，進(jìn)出不同區(qū)域都有明確限制。各個(gè)部門的大門都有鎖。人事部保管所有鎖和鑰匙。
22.我司有員工和訪客進(jìn)出管理制度，《門禁管理制度》也包括此相關(guān)的內(nèi)容。本公司員工的廠牌，是一位員工的身份代表，公司通過對(duì)廠牌的權(quán)限控制，用來限制員工可進(jìn)入的區(qū)域范圍。《員工離職管理程序》中對(duì)廠牌的如何發(fā)放和回收有明確的規(guī)定。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的訪客，《門禁管理制度》中規(guī)定要檢查帶有照片的身份證件并進(jìn)行登記，不同的訪客佩戴不同的臨時(shí)身份標(biāo)識(shí)并且有受訪人員或者其委托人陪同進(jìn)入廠區(qū)。
23.《員工背景調(diào)查程序》是針對(duì)擬聘員工和定期審查現(xiàn)有員工的書面制度，此制度體現(xiàn)了聘用前審核和背景調(diào)查的規(guī)定。我司制定的《員工離職管理程序》充分體現(xiàn)離職或者停職員工應(yīng)及時(shí)收回工作證件、設(shè)備，并禁止其進(jìn)入廠區(qū)及使用企業(yè)信息系統(tǒng)。
四，貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)：
24.對(duì)含有技術(shù)含量的商業(yè)交易，包括供應(yīng)商和國(guó)外采購(gòu)商，我司會(huì)簽署書面的合同，對(duì)雙方進(jìn)行約束。供應(yīng)商有簽技術(shù)協(xié)議，國(guó)外采購(gòu)商有獨(dú)家協(xié)議等等。
25.《成品出貨控制程序》和《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》確保了供應(yīng)鏈中貨物在運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放過程中的完整性和安全性的措施和程序?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉分斜砻鞒隹诘呢浳镆c購(gòu)貨訂單或者裝運(yùn)訂單上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中也表明運(yùn)抵的貨物要與貨物單證的信息相符，核實(shí)貨物的重量、標(biāo)簽、件數(shù)或者箱數(shù)。并且，在貨物關(guān)鍵交接環(huán)節(jié)都有指出必須有簽名、蓋章等字樣?！敦浳锂惓Ｖ贫取敷w現(xiàn)了在出現(xiàn)貨物溢、短裝或者其他異?，F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)報(bào)告或者采取其他應(yīng)對(duì)措施。
26.《成品出貨控制程序》中有規(guī)定倉(cāng)庫(kù)收到《進(jìn)倉(cāng)通知單》和《發(fā)貨單》后，需將出貨成品規(guī)范的擺放在待出貨區(qū)并通知fqc按《出廠檢驗(yàn)作業(yè)指引》檢驗(yàn)。裝集裝箱期間，有一名fqc監(jiān)查，確保出貨單據(jù)資料與出貨成品準(zhǔn)確無誤。此規(guī)定可防止未經(jīng)許可的貨物混入。我司對(duì)來本公司裝柜的集裝箱，裝柜前都會(huì)檢查一下，看箱子是否干凈，是否完整等等。整個(gè)裝柜過程都會(huì)拍照：空柜拍照一張、半柜拍一張、裝完拍一張、門全部關(guān)閉拍一張、封鉛號(hào)拍一張,車牌號(hào)拍一張;照片統(tǒng)一由貨倉(cāng)保留。
27.《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中的第5.3條產(chǎn)品搬運(yùn)防護(hù)中的第4小條指出，運(yùn)輸工具要停放在安全的區(qū)域，以防止未經(jīng)許可的亂放或者造成其他損害。在貨物被接收或者發(fā)放前，我司會(huì)對(duì)裝運(yùn)或者接收貨物的駕駛員進(jìn)行身份認(rèn)定?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉?，第4.6條對(duì)此有規(guī)定。
28.我司有制定《火災(zāi)應(yīng)急管理預(yù)案》和《消防演習(xí)方案》來應(yīng)對(duì)災(zāi)害或者緊急安全事故等異常情況的發(fā)生。
五，附加標(biāo)準(zhǔn)：
我司屬于高新企業(yè)，有證書。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇一
還在苦惱不會(huì)寫實(shí)習(xí)報(bào)告嗎，小編為大家整理了一篇企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
實(shí)習(xí)報(bào)告
范文，另外小編還為大家推薦了一篇
公司企業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告
，供大家參考，歡迎大家借鑒。
前段時(shí)間，我參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng)、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)，受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到，作為一名合格的企業(yè)管理者，應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
目前，電力建設(shè)在飛速發(fā)展，在電力體制改革逐步深化的大環(huán)境下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)該如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得市場(chǎng)份額，在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，是一個(gè)值得研究和探討的課題。通過這次學(xué)習(xí)，結(jié)合電力多經(jīng)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，我個(gè)人認(rèn)為，電力多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)大發(fā)展，必須做好以下幾點(diǎn)工作。
首先，要毫不動(dòng)搖的狠抓人力資源管理。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潛力，使其為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)的管理者不在于他像關(guān)羽一樣“千軍萬(wàn)馬中，取上將首級(jí)”，也不在于他像張良一樣“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之外”，重要的是他能否如劉邦那樣，找到和使用好這樣的人，即識(shí)人用人能力的大小決定了一個(gè)企業(yè)管理者的發(fā)展遠(yuǎn)景。古往今來，這樣的例子有很多。劉邦用蕭何、張良、韓信，建立漢朝后曾說過，我管理不如蕭何，計(jì)謀不如張良，領(lǐng)兵打仗不如韓信，但是我成功了，因?yàn)槲液芎玫厥褂盟麄儯蠹叶汲删土艘环S功偉績(jī)。
多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須實(shí)施兩手抓、兩手都要強(qiáng)的職工隊(duì)伍建設(shè)方針。一方面要繼續(xù)面向社會(huì)，廣開才路，大力引進(jìn)高素質(zhì)人才;同時(shí)對(duì)在職職工要積極培養(yǎng)和關(guān)心，實(shí)現(xiàn)“三留人”，即情感留人，待遇留人，事業(yè)留人。另一方面，對(duì)現(xiàn)有職工隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到鞏固提高的目的，不斷挖掘其潛力，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信任是基礎(chǔ)，事業(yè)是平臺(tái)，利益是杠桿，感情做紐帶，一個(gè)企業(yè)管理者，尤其是高級(jí)管理者，牢記這個(gè)用人方略，就一定能充分調(diào)動(dòng)員工積極性，使其竭盡全力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
其次，始終如一地開拓、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，并培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力以求生存。
市場(chǎng)，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈所在，占領(lǐng)多大的市場(chǎng)份額，開拓多大的領(lǐng)域，從一定程度上說，證實(shí)著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力。所以，如何開拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)顯得尤為重要。電力多經(jīng)企業(yè)具有行業(yè)性的.顯著特點(diǎn)，開拓市場(chǎng)也必須依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)逐步實(shí)施。
所謂核心競(jìng)爭(zhēng)能力，是一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。它不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力。一個(gè)企業(yè)不可能擁有所有這些能力，但它必須發(fā)展一種不同尋常的能力，才能成為一個(gè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè);核心競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，它必須形成理念，并體現(xiàn)在核心產(chǎn)品上，獲取高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平，并能移植到各分支機(jī)構(gòu)中。
具體到多經(jīng)企業(yè)要如何培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，首先應(yīng)如前所述的分析我們的生存環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，定位自己賴以生存的市場(chǎng)，建立圍繞該市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)制，該機(jī)制能夠激勵(lì)全體員工圍繞股東財(cái)富最大化進(jìn)行運(yùn)作，并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這種以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)的運(yùn)作機(jī)制自然會(huì)形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。定位、開拓市場(chǎng)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的生存之本。具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中生存。針對(duì)電力多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)越來越小的生存環(huán)境，必須加大外部市場(chǎng)的開拓力度，采用多種方式擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，例如市場(chǎng)開拓、企業(yè)收購(gòu)、兼并或聯(lián)合開拓等形式。
積極增加電力多經(jīng)企業(yè)對(duì)外創(chuàng)收。切實(shí)抓住國(guó)家開發(fā)西部等有利環(huán)境，抓緊研究并制定電力多經(jīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加快多種經(jīng)營(yíng)和各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。在比較短的時(shí)間內(nèi)完成市場(chǎng)的重新定位，資源的優(yōu)化配置，調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，形成所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開后的代理機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，真正做到以市場(chǎng)為導(dǎo)向，主動(dòng)面向市場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查研究市場(chǎng)，積極開拓市場(chǎng)，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向，用市場(chǎng)適銷產(chǎn)品去占有市場(chǎng)，開辟新財(cái)源，打開新天地。企業(yè)光守是沒有出路的，必須不斷在市場(chǎng)的發(fā)展中壯大自己，在市場(chǎng)的變化中否定自己，商場(chǎng)中沒有長(zhǎng)勝的將軍，只有謹(jǐn)小慎微、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的去把握市場(chǎng)的脈搏，建立與市場(chǎng)合拍的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)才能在大浪淘沙中謀得自己的一席之地。
第三，明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)
清楚的產(chǎn)權(quán)界定，是市場(chǎng)交易的前提。由于歷史的原因，多經(jīng)系統(tǒng)普遍面臨產(chǎn)權(quán)不清的難題。首先是明晰的資產(chǎn)關(guān)系，這一點(diǎn)還相對(duì)容易操作。最難的還在于主輔人員的分離。由于多經(jīng)公司用人的復(fù)雜性，公司本身缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于在多經(jīng)工作的員工來說，挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，未來充滿不確定性?？梢钥紤]用優(yōu)惠的政策待遇，鼓勵(lì)退職，提前退養(yǎng)，身份置換，解除合同或帶股就業(yè)。但帶股就業(yè)可能帶來股權(quán)分散，不利于集中決策，同時(shí)如果股權(quán)過于平均，還會(huì)帶來老國(guó)企的弊?。喝绱箦侊?，平均主義，人員不能合理流動(dòng)，建立不起激勵(lì)和約束機(jī)制，以及進(jìn)入和退出機(jī)制等。
所以要做到產(chǎn)權(quán)明晰，首先要解決人員的歷史遺留問題，然后明確資產(chǎn)關(guān)系，明確投資主體。只有明確了出資人，公司才會(huì)有明確的使命，公司的運(yùn)作才可能建立在公司財(cái)富最大化的目標(biāo)之下。公司的經(jīng)營(yíng)人員才會(huì)有明確的定位，而防止所有者缺位帶來的資產(chǎn)運(yùn)作效率低下矛盾。另外有明確的投資主體，享有對(duì)公司的剩余索取權(quán)，這是對(duì)投資主體承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償，也為公司擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，只有將利潤(rùn)集中投資于一定的項(xiàng)目，才能形成一定的優(yōu)勢(shì)，如果利潤(rùn)分散的用于支付股利，企業(yè)最終將衰竭。
公司法人治理結(jié)構(gòu)是指關(guān)于如何治理公司這一法人主體所采取的法定組織形式。完善法人治理結(jié)構(gòu)的目的是達(dá)到公司各級(jí)各部門責(zé)權(quán)利的高度一致，公司的所有者和經(jīng)營(yíng)者在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的情況下如何密切配合，分工明確，協(xié)同工作，相互制約，圍繞公司財(cái)富最大化的目標(biāo)運(yùn)作。
即從組織結(jié)構(gòu)上保障公司目標(biāo)的完成，包括股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層等四套班子的建設(shè)?，F(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)制度在確立法人財(cái)產(chǎn)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)原始所有權(quán)、公司產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的三權(quán)分離，具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，公司通過股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)等公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置和運(yùn)作，明確劃分責(zé)、權(quán)、利，形成了調(diào)節(jié)所有者、公司法人、經(jīng)營(yíng)者和職工的制衡機(jī)制和約束機(jī)制。
其實(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方略含蓋諸多方面，只不過分主分次而已，以上只是我在本次學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)，寫出來是一種收獲，一種可以和別人分享心得的體驗(yàn)。管理，尤其是企業(yè)管理是一門很深的學(xué)問，需要在理論的指導(dǎo)下逐步完善，需要在實(shí)踐中不斷地探索，從而達(dá)到實(shí)踐和理論的有機(jī)統(tǒng)一。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇二
20xx年，我縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省和全市應(yīng)急管理工作會(huì)議精神，成立了縣政府應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，完成了縣總體應(yīng)急預(yù)案、33個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部分部門預(yù)案、部分企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案的編制工作，基本形成了縣內(nèi)較為完整的應(yīng)急預(yù)案體系和社會(huì)預(yù)警體系。
預(yù)案體系和預(yù)警體系基本覆蓋了我縣經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)公共事件的主要方面，縣政府保障公共。
安全和防范處置突發(fā)公共事件的能力明顯提高。
現(xiàn)就我縣20xx年突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作評(píng)估分析如下。
一、基本情況。
20xx年，我縣發(fā)生自然災(zāi)害類(山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害)突發(fā)公共事件1起，死亡3人，輕傷1人。
滑坡體將一棟3層四間半的木房整體推倒，經(jīng)濟(jì)損失1、6萬(wàn)元。
與比較，死亡人數(shù)增加2人，受傷人數(shù)減少1人，經(jīng)濟(jì)損失減少3萬(wàn)元。
全年沒有發(fā)生特別重大、重大兩個(gè)層級(jí)突發(fā)公共事件。
我縣山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害(屬自然災(zāi)害類)發(fā)生的主要特點(diǎn)是山區(qū)切坡建房、修路、興修水利、爆破等活動(dòng)誘發(fā)的滑坡、崩塌、泥石流機(jī)率高，破壞性大。
二、應(yīng)對(duì)工作評(píng)估。
(一)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)迅速，根據(jù)災(zāi)情采取的應(yīng)急救援措施得力。
1、及時(shí)組織營(yíng)救和救治受害人員，并疏散、撤離、安置受到災(zāi)害威脅的人員。
2、組織國(guó)土部門技術(shù)人員勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，迅速消除了危害和危險(xiǎn)源，劃定了危害區(qū)域。
限制所有人員在危害區(qū)域活動(dòng)，防止損害擴(kuò)大。
3、組織提供受災(zāi)人員生活必須品、臨時(shí)避難場(chǎng)所。
4、組織善后處置和恢復(fù)重建。
認(rèn)真制訂災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)、生活計(jì)劃，采取有效措施，組織災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建。
組織有關(guān)部門按照規(guī)定及時(shí)調(diào)拔救助資金和物資，督促有關(guān)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及時(shí)做好理賠工作。
5、認(rèn)真開展調(diào)查評(píng)估，及時(shí)向上級(jí)政府報(bào)告，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
(二)組織有關(guān)部門及時(shí)完成了全縣地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃，編制地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃。
(三)明確并落實(shí)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)防災(zāi)責(zé)任人以及各重點(diǎn)隱患點(diǎn)的監(jiān)測(cè)責(zé)任人，形成了較為完整的群測(cè)群防監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步完善地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警體系。
(四)加大地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)的宣傳普及和培訓(xùn)力度。
全年組織地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)培訓(xùn)班2期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、地質(zhì)防御重點(diǎn)村村主任共300余人參加培訓(xùn)。
利用“4、22”地球日，“6、25”土地日以及趕集日，向群眾發(fā)放宣傳資料，宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí)和應(yīng)急知識(shí)。
有針對(duì)性地向地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和防治區(qū)發(fā)放“防災(zāi)明白卡”和“避災(zāi)明白卡”近500份。
(五)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)組織修訂了地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。
三、工作建議。
(一)結(jié)合我縣實(shí)際，及時(shí)組織修訂各種應(yīng)急預(yù)案，健全完善應(yīng)急預(yù)案體系。
(二)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展突發(fā)公共事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、預(yù)測(cè)、預(yù)警及應(yīng)急處置等工作。
(三)組織開展應(yīng)急宣教、培訓(xùn)和預(yù)案演練等工作。
(四)發(fā)揮應(yīng)急辦事機(jī)構(gòu)職能作用，加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系，建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇三
路橋公司現(xiàn)有職工21xx人，其中市場(chǎng)化用工417人。公司下設(shè)xx個(gè)機(jī)關(guān)管理部室、xx個(gè)分公司和4個(gè)輔助生產(chǎn)單位。公司注冊(cè)資金為1.98億元，年施工生產(chǎn)能力(綜合產(chǎn)值)可達(dá)6.5億元。主要經(jīng)營(yíng)范圍是道路橋梁及其配套設(shè)施建設(shè)，施工資質(zhì)已經(jīng)達(dá)到：公路工程總承包一級(jí)、市政公用工程總承包二級(jí)、公路路基、路面、土石方工程專業(yè)承包一級(jí)、城市及道路照明工程專業(yè)承包二級(jí)。
20xx年，在管理局、建設(shè)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的正確指導(dǎo)和大力支持下，公司廣大干部職工緊緊圍繞管理局“xx78”總體工作部署，結(jié)合“成本效益年”活動(dòng)，抓經(jīng)營(yíng)管理，抓市場(chǎng)開拓，積極謀求企業(yè)發(fā)展。通過公司上下共同努力，我們克服了生產(chǎn)任務(wù)量不足、資金周轉(zhuǎn)緊張等諸多不利因素，在經(jīng)營(yíng)管理工作中取得了一定成績(jī)。
一、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及年度經(jīng)營(yíng)成果預(yù)測(cè)。
(一)目前經(jīng)營(yíng)狀況。
1、公司承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任合同指標(biāo)。
(1)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)1872萬(wàn)元；
(2)上交資產(chǎn)收益xx95萬(wàn)元；
(3)對(duì)外創(chuàng)收13865萬(wàn)元；
(4)上繳上級(jí)管理費(fèi)xx0萬(wàn)元；
(5)計(jì)提折舊2248萬(wàn)元。
2、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。
善了市場(chǎng)開發(fā)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核等十項(xiàng)配套管理辦法，并積極推進(jìn)各項(xiàng)管理辦法的落實(shí)，使公司各項(xiàng)工作向程序化、規(guī)范化管理邁進(jìn)。
截至9月25日，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下：
(1)承攬到油田內(nèi)、外部工程項(xiàng)目58項(xiàng)，其中：油田內(nèi)部項(xiàng)目47項(xiàng)，油田外部項(xiàng)目xx項(xiàng)。工作量5.3億元，完成年計(jì)劃的xx6%，其中，跨年部分約2.2億元。
(2)完成建安工作量2.7億元(不含設(shè)備費(fèi)395萬(wàn)元)，完成年計(jì)劃的77%，為去年同期的xx1%;其中油田內(nèi)部xx188萬(wàn)元，為年計(jì)劃的71%;油田外部xx8xx萬(wàn)元，為公司年計(jì)劃的85%。
(3)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入28xx9萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的78%。其中其他業(yè)務(wù)收入754萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的205%。
(4)成本支出29203.4萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加xx2萬(wàn)元，累計(jì)支出29355.4萬(wàn)元。其中：
——上級(jí)管理費(fèi)為0;。
——上交資產(chǎn)收益為0;。
——計(jì)提折舊1809.3萬(wàn)元，完成合同指標(biāo)的80%。
(5)累計(jì)盈余為-xx06.4萬(wàn)元。
(二)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)。
橋公司兩千多名職工，在有限的時(shí)間內(nèi)，通過深入扎實(shí)開展“成本效益年”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)管理辦法，認(rèn)真算好每一筆帳，節(jié)約用好每一分錢，多創(chuàng)產(chǎn)值，提高效益，努力完成公司承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)：
(1)預(yù)計(jì)全年完成工程產(chǎn)值3.2億元，完成年計(jì)劃的91%。其中油田內(nèi)部1.5億元，為年計(jì)劃的75%，油田外部1.7億元，為年計(jì)劃的xx3%，完成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)的xx3%。
(2)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.3億元，完成年計(jì)劃的91%。其中工程產(chǎn)值3.2億元；其他業(yè)務(wù)收入xx00萬(wàn)元。
(3)預(yù)計(jì)可完成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任指標(biāo)：上交上級(jí)管理費(fèi)xx0萬(wàn)元；上交資產(chǎn)收益xx95萬(wàn)元；計(jì)提折舊2248萬(wàn)元，并力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)盈余。(年初，管理局財(cái)務(wù)資產(chǎn)部核定的利潤(rùn)指標(biāo)為377萬(wàn)元)。
需要說明的是，由于管理局年初核定的離退休撥款725萬(wàn)元一直未撥付，所以公司預(yù)測(cè)的全年經(jīng)營(yíng)總收入3.3億元不包括該筆撥款收入，年終將直接沖減公司上交資產(chǎn)收益指標(biāo)725萬(wàn)元，實(shí)際應(yīng)上繳資產(chǎn)收益為770萬(wàn)元。
1-9月份公司成本支出中發(fā)生的上級(jí)管理費(fèi)和上交資產(chǎn)收益均為0，如果考慮這兩項(xiàng)成本支出930萬(wàn)元(管理費(fèi)xx0萬(wàn)元，資產(chǎn)收益770萬(wàn)元)，則1-9月份實(shí)際虧損額為2136.4萬(wàn)元。公司預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.3億元，目前已實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28xx9萬(wàn)元，即xx-xx月份將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4851萬(wàn)元，如果要保證全面完成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任合同指標(biāo)(上交管理費(fèi)xx0萬(wàn)元、資產(chǎn)收益770萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)377萬(wàn)元)，則xx-xx月份成本支出要控制在2337.6萬(wàn)元以內(nèi)。
1、工作量落實(shí)方面。
年初，公司財(cái)務(wù)預(yù)算工作量3.5億元，其中內(nèi)部2億元，外部1.5億元。目前已落實(shí)89%，并且內(nèi)、外部比例失衡，主要效益來源的內(nèi)部工程只落實(shí)預(yù)算的75%;外部市場(chǎng)雖呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但工程收益率相對(duì)較低，影響公司的創(chuàng)效能力。
2、關(guān)聯(lián)交易方面。
一是市場(chǎng)占有率低。盡管我們得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理局基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)調(diào)，加之關(guān)聯(lián)交易條款的約定，但是目前的市場(chǎng)占有率也只達(dá)到60%左右。即便是管理局投資的道路工程，如八百坰綜合治理工程，也未能很好執(zhí)行專業(yè)分工，水泥混凝土路面5萬(wàn)平方米，只落實(shí)給我們1.5萬(wàn)平方米，特別是把大部分任務(wù)落實(shí)給了那些能力不夠的個(gè)體掛靠隊(duì)伍，工程后期無法完工，還要來找我們的隊(duì)伍去幫忙，對(duì)此，我們有些無法理解；二是投標(biāo)中人為降低費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，讓利基數(shù)不合理，合同條款不規(guī)范，工程結(jié)算中更改結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、定額標(biāo)準(zhǔn)，并且手續(xù)繁瑣，時(shí)間滯后。三是超投資或概算部分的調(diào)增工作程序不暢，往往活干了，但結(jié)算不回來。四是在效能監(jiān)察中，對(duì)于道路工程個(gè)別區(qū)段厚度小于設(shè)計(jì)厚度但在國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定允許偏差之內(nèi)的，仍按測(cè)量最小值與設(shè)計(jì)值之差扣減工作量，有悖于國(guó)家工程質(zhì)量管理規(guī)范和《質(zhì)量管理法》的要求。
3、生產(chǎn)組織方面。
油田內(nèi)部施工項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)晚，圖紙到位不及時(shí)，加之征地、動(dòng)遷等因素的制約，導(dǎo)致項(xiàng)目施工無法正常運(yùn)行，整體開工時(shí)間比去年推遲了一個(gè)半月至兩個(gè)月，錯(cuò)過了道路施工的黃金季節(jié)，進(jìn)入雨季施工時(shí)，難度大、投入多，增大了工程成本；路面攤鋪機(jī)等大型專業(yè)設(shè)備和高級(jí)技術(shù)人員短缺，在參與高等級(jí)路橋工程投標(biāo)和施工中，也影響施工生產(chǎn)組織運(yùn)行。
4、資金周轉(zhuǎn)方面。
截至目前，應(yīng)收賬款余額25833萬(wàn)元。其中三年以上應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收款4813萬(wàn)元，三年以上存貨268萬(wàn)元，不良資產(chǎn)729萬(wàn)元，總計(jì)58xx萬(wàn)元；工程款掛帳17083萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資金缺口8000萬(wàn)元，嚴(yán)重影響公司資金周轉(zhuǎn)能力。同時(shí)，部分外部項(xiàng)目投資不到位；內(nèi)部工程按照合同約定，甲方應(yīng)在項(xiàng)目竣工時(shí)撥付總額不超過合同價(jià)款70%的工程進(jìn)度款，但很少項(xiàng)目能夠達(dá)到70%的比例。墊資施工和貸款施工，全年增加利息支出約xx00多萬(wàn)元。
5、固定成本支出過高。
全年予計(jì)支出采暖費(fèi)2300萬(wàn)元，但預(yù)算取費(fèi)僅900萬(wàn)元，差額xx00萬(wàn)元；以及穩(wěn)定工作增加成本604萬(wàn)元(包括市場(chǎng)化用工費(fèi)用493萬(wàn)元；落實(shí)十一條增加費(fèi)用56萬(wàn)；勸阻各類上訪活動(dòng)增加費(fèi)用55萬(wàn)元。)，致使今年固定費(fèi)用較上年大幅度提高，加之今年預(yù)計(jì)施工總收入3.2億元較保本點(diǎn)3.5億元有3000萬(wàn)元的缺口，給全面完成合同指標(biāo)增加了難度。
二、由于穩(wěn)定工作而增加的成本支出情況。
今年3月份以來，公司從大局出發(fā)，一直把穩(wěn)定工作當(dāng)作重點(diǎn)，積極做好有利于穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，我們?cè)诜乐购蛣褡韪黝惿显L活動(dòng)方面不惜體力、不計(jì)報(bào)酬，全面落實(shí)管理局穩(wěn)定工作各項(xiàng)部署，共勸阻和防止各類上訪人員多人次。我們還按照局里的統(tǒng)一要求，及時(shí)成立了“有償解除勞動(dòng)合同人員服務(wù)中心”，更有效和具體地保證了穩(wěn)定工作的開展。當(dāng)然，由此也給企業(yè)帶來的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，盡管我們以“做好工作、厲行節(jié)約”為原則，但由于穩(wěn)定工作增加的費(fèi)用支出達(dá)604萬(wàn)元。
1、新增市場(chǎng)化用工417人，組織招工費(fèi)用以及用工人。
員的工資、獎(jiǎng)金、誤餐、勞保、保險(xiǎn)等各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)493萬(wàn)元；(按半年計(jì)算)。
2、為有償解除勞動(dòng)合同人員落實(shí)“十一條”，共計(jì)支出。
3、為防止和勸阻各類上訪活動(dòng)，公司派出警力xx0天、2220人次，出警值勤車輛390臺(tái)次，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，各項(xiàng)費(fèi)用達(dá)44萬(wàn)元。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇四
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告是接受委托的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在完成評(píng)估項(xiàng)目后，向委托方出具的關(guān)于項(xiàng)目評(píng)估過程及其結(jié)果等基本情況的具有公證性的工作報(bào)告，是評(píng)估機(jī)構(gòu)履行評(píng)估合同的.成果，也是評(píng)估機(jī)構(gòu)為資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目承擔(dān)法律責(zé)任的證明文件。
我們資產(chǎn)評(píng)估小組，受________市產(chǎn)權(quán)交易所的委托，于年月日至月日，對(duì)市第二毛紡織廠的全部資產(chǎn)進(jìn)行了實(shí)事求是的評(píng)估。
這次評(píng)估，是在市工業(yè)公司對(duì)市第二毛紡織廠資產(chǎn)核實(shí)審計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。評(píng)估的主要目的是弄清市第二毛紡織廠的全部資產(chǎn)及其價(jià)值，以及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面的利弊，給毛紡織廠兼并市第二毛紡織廠時(shí)提供可靠資料。(以下評(píng)估的指導(dǎo)思想、依據(jù)、范圍、方法和過程等略)。
二、企業(yè)概況。
市第二毛紡織廠是集體企業(yè)，隸屬市紡織工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)。該廠建于年，年月與市織毯廠合并，定名為市織毯廠，年改名為市第二毛紡織廠。年月又與市織毯廠分廠，至今仍名為市第二毛紡織廠。
該廠現(xiàn)有職工人[職工名單、年齡、職務(wù)、職稱、級(jí)別、詳情與素質(zhì)等說明，以及科、室、車間機(jī)構(gòu)設(shè)置附后(略)]。主要生產(chǎn)人造毛提花毛毯，產(chǎn)品單一，廠房陳舊，設(shè)備利用率低，經(jīng)營(yíng)管理不善，產(chǎn)品質(zhì)量不佳，市場(chǎng)銷路不暢，競(jìng)爭(zhēng)能力很差，僅年月至月就虧損萬(wàn)元，總計(jì)已資不抵債萬(wàn)元。
市第二毛紡織廠現(xiàn)有固定資產(chǎn)為萬(wàn)元，比紡織工業(yè)公司核查審計(jì)結(jié)果下降萬(wàn)元，主要是三項(xiàng)：
2.房屋間，凈值為萬(wàn)元，因機(jī)修房后墻漏雨，房梁頂柱;庫(kù)房間，進(jìn)水，四壁漏雨，年久失修;機(jī)物料房間，潮濕滴水;織造車間、整理車間、前紡車間等，雖屬近年所建，但都屬簡(jiǎn)易房，四壁漏雨，地面返潮，評(píng)估為萬(wàn)元;只警衛(wèi)室房可保留。下降萬(wàn)元。
3.設(shè)備：272梳毛機(jī)2臺(tái)、包針布機(jī)1臺(tái)、213手織機(jī)4臺(tái)、打緯機(jī)1臺(tái)、212毛織機(jī)5臺(tái)、221毛織機(jī)2臺(tái)，都按原價(jià)不變，共萬(wàn)元;整經(jīng)機(jī)原凈值萬(wàn)元，估價(jià)為萬(wàn)元;分家分過來的272梳毛機(jī)陳舊，原凈值萬(wàn)元，估價(jià)萬(wàn)元;紡毛機(jī)1臺(tái)，原凈值萬(wàn)元;估價(jià)萬(wàn)元;毛機(jī)1臺(tái)，原凈值萬(wàn)元，估價(jià)為萬(wàn)元。設(shè)備下降萬(wàn)元。
全廠現(xiàn)有流動(dòng)資產(chǎn)為萬(wàn)元，比市工業(yè)公司核查審計(jì)結(jié)果下降萬(wàn)元，主要是四項(xiàng)：
2.原材料：原凈值萬(wàn)元，因庫(kù)房漏雨返潮，減%，評(píng)估萬(wàn)元;。
4.在產(chǎn)品原凈值萬(wàn)元，機(jī)臺(tái)織成率差，半成品毯子有的斷檔，有的雨跡斑痕，整理起絨滴水，在制品返潮，減%，評(píng)估為萬(wàn)元。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇五
第一條為規(guī)范注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師編制和出具評(píng)估報(bào)告行為，維護(hù)社會(huì)公共利益和資產(chǎn)評(píng)估各方當(dāng)事人合法權(quán)益，根據(jù)《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》，制定本準(zhǔn)則。
第二條本準(zhǔn)則所稱評(píng)估報(bào)告，是指注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則的要求，在履行必要評(píng)估程序后，對(duì)評(píng)估對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日特定目的下的價(jià)值發(fā)表的、由其所在評(píng)估機(jī)構(gòu)出具的書面專業(yè)意見。
第三條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，編制和出具評(píng)估報(bào)告，應(yīng)當(dāng)遵守本準(zhǔn)則。
第四條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行與價(jià)值估算相關(guān)的其他業(yè)務(wù)，出具價(jià)值分析報(bào)告或者其他專業(yè)意見，可以參照本準(zhǔn)則。
第二章基本要求。
第五條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)清晰、準(zhǔn)確地陳述評(píng)估報(bào)告內(nèi)容，不得使用誤導(dǎo)性的表述。
第六條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告中提供必要信息，使評(píng)估報(bào)告使用者能夠合理理解評(píng)估結(jié)論。
第七條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù),可以根據(jù)評(píng)估對(duì)象的復(fù)雜程度、委托方要求，合理確定評(píng)估報(bào)告的`詳略程度。
第八條注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師執(zhí)行資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)，評(píng)估程序受到限制且無法排除，經(jīng)與委托方協(xié)商后仍需出具評(píng)估報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告中說明評(píng)估程序受限情況及其對(duì)評(píng)估結(jié)論的影響，并明確評(píng)估報(bào)告的使用限制。
表人或者合伙制評(píng)估機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)該評(píng)估業(yè)務(wù)的合伙人應(yīng)當(dāng)在評(píng)估報(bào)告上簽字。
有限責(zé)任公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)的法定代表人可以授權(quán)首席評(píng)估師或者其他持有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師證書的副總經(jīng)理以上管理人員在評(píng)估報(bào)告上簽字。
有限責(zé)任公司制評(píng)估機(jī)構(gòu)可以授權(quán)分支機(jī)構(gòu)以分支機(jī)構(gòu)名義出具除證券期貨相關(guān)評(píng)估業(yè)務(wù)外的評(píng)估報(bào)告，加蓋分支機(jī)構(gòu)公章。評(píng)估機(jī)構(gòu)的法定代表人可以授權(quán)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在以分支機(jī)構(gòu)名義出具的評(píng)估報(bào)告上簽字。
第十條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)使用中文撰寫。需要同時(shí)出具外文評(píng)估報(bào)告的，以中文評(píng)估報(bào)告為準(zhǔn)。
評(píng)估報(bào)告一般以人民幣為計(jì)量幣種，使用其他幣種計(jì)量的，應(yīng)當(dāng)注明該幣種與人民幣的匯率。
第十一條評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)明確評(píng)估報(bào)告的使用有效期。通常，只有當(dāng)評(píng)估基準(zhǔn)日與經(jīng)濟(jì)行為實(shí)現(xiàn)日相距不超過一年時(shí)，才可以使用評(píng)估報(bào)告。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇六
2014年07月03日。
成績(jī)（五級(jí)記分制）：
指導(dǎo)教師（簽字）：_____________________。
實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告的寫法及基本要求。
一、實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告一般由標(biāo)題和正文兩部分組成。
1．標(biāo)題：標(biāo)題可以采取規(guī)范化的標(biāo)題格式，基本格式為“關(guān)于×××的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告”，用三號(hào)黑體字。
2．正文：正文一般分前言、主體、結(jié)尾三部分。
（1）前言：主要描述本次實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）的目的意義、大綱的要求及接受實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）任務(wù)等情況。
（2）主體：實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告最主要的部分，詳述實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）的基本情況，包括：項(xiàng)目、內(nèi)容、安排、組織、做法，以及分析通過實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）經(jīng)歷了哪些環(huán)節(jié)，接受了哪些實(shí)踐鍛煉，搜集到哪些資料，并從中得出一些具體認(rèn)識(shí)、觀點(diǎn)和基本結(jié)論。
（3）結(jié)尾：可寫出自己的收獲、感受、體會(huì)和建議，也可就發(fā)現(xiàn)的問題提出解決問題的方法、對(duì)策；或總結(jié)全文的主要觀點(diǎn)，進(jìn)一步深化主題；或提出問題，引發(fā)人們的進(jìn)一步思考等。
二、對(duì)實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）總結(jié)報(bào)告的要求。
1．按照大綱要求在規(guī)定的時(shí)間完成實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)，不得抄襲。學(xué)生應(yīng)結(jié)合自己所在工作崗位的工作實(shí)際寫出本行業(yè)及本專業(yè)（或課程）有關(guān)的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告。
2．校外實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告字?jǐn)?shù)要求：每周不少于2000字，兩周及以上的不少于3000字。用a4紙打印或書寫（正文標(biāo)題用小四號(hào)黑體，正文內(nèi)容用小四號(hào)宋體，行距1.5倍，排版要求美觀、整潔）。校內(nèi)實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告字?jǐn)?shù)要求可適當(dāng)減少，具體要求由系（部）依據(jù)課程特點(diǎn)規(guī)定。
3．實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告撰寫過程中需接受指導(dǎo)教師的指導(dǎo)，學(xué)生應(yīng)在實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）結(jié)束之前將成稿交實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）指導(dǎo)教師。
一、前言。
沙盤，是根據(jù)地形圖或?qū)嵉氐匦?，按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各種材料堆制而成的模型。在軍事上，常供研究地形、敵情、作戰(zhàn)方案、組織協(xié)調(diào)動(dòng)作和實(shí)施訓(xùn)練時(shí)使用。沙盤模擬通過模擬企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，使受訓(xùn)者在主導(dǎo)“企業(yè)”各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的訓(xùn)練過程中體驗(yàn)得失，總結(jié)成敗，進(jìn)而領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營(yíng)管理能力，具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、實(shí)戰(zhàn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
通過模擬經(jīng)營(yíng)，提高決策者洞察市場(chǎng)、理性決策的能力。練習(xí)團(tuán)隊(duì)溝通，體驗(yàn)交流式反饋的魅力，學(xué)習(xí)建設(shè)積極向上的組織文化。拓展管理視角，立足產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分配原則，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件。了解企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)流程，打破狹隘的部門分割，增強(qiáng)管理者的全局意識(shí)?？朔O端現(xiàn)實(shí)主義，樹立為未來負(fù)責(zé)的發(fā)展觀，構(gòu)建中層管理者的戰(zhàn)略縱深思維。所以通過本次的模擬實(shí)訓(xùn)，不論從哪個(gè)方面來看，我們都是受益匪淺的。
本次實(shí)訓(xùn)老師要求我們以小組形式來進(jìn)行，每組有四名同學(xué)來共同經(jīng)營(yíng)管理。我所在的小組是h組，擔(dān)任我們本小組的銷售總監(jiān)一職。
二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。
我們模擬經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè)，長(zhǎng)期以來一直專注于某行業(yè)p系列產(chǎn)品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。目前企業(yè)擁有一間大廠房，其中安裝了三條手工生產(chǎn)線和一條半自動(dòng)生產(chǎn)線，全部生產(chǎn)pl產(chǎn)品，幾年以來一直只在本地市場(chǎng)進(jìn)行銷售。
情況來準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景，并制定合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)策略。
首先就要了解本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。通過企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果反應(yīng)，我們現(xiàn)在擁有的固定資產(chǎn)共42m（單位：百萬(wàn)元，以下單位一致），總流動(dòng)資產(chǎn)58m，總負(fù)債42m，所有者權(quán)益58m。從目前的經(jīng)營(yíng)狀況中可以看出，我們目前生產(chǎn)設(shè)備陳舊，產(chǎn)品、市場(chǎng)單一，經(jīng)營(yíng)狀況并不樂觀。鑒于此，建議投資新產(chǎn)品開發(fā)，使公司的市場(chǎng)地位得到進(jìn)一步提升；積極開發(fā)本地市場(chǎng)以外的其他新市場(chǎng)，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)領(lǐng)域；擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用現(xiàn)代化生產(chǎn)手段，努力提高生產(chǎn)效率，引導(dǎo)企業(yè)向良性健康的方向發(fā)展。
了解了企業(yè)的目前狀況和發(fā)展的方向，做好了準(zhǔn)備，我們就要開始我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理了。我們先是交稅，然后就是進(jìn)行廣告的投放，在充分分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上就可以進(jìn)行廣告投放，廣告是分市場(chǎng)、分產(chǎn)品投放的，投放了廣告就有爭(zhēng)取訂單的機(jī)會(huì)。原則上來講，廣告投入越多拿單的機(jī)會(huì)越大。所以廣告投放對(duì)我們這個(gè)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。我們小組討論廣告的投入問題，在廣告投入方面做得不夠的話，對(duì)我們企業(yè)后面的發(fā)展就很被動(dòng)，也有可能拿不到訂單，阻礙資金流轉(zhuǎn)。我們分析了不同的產(chǎn)品在不同的市場(chǎng)上的發(fā)展前景，然后進(jìn)行廣告的投放。廣告投放結(jié)束后，我們就要參加訂單競(jìng)選。按照廣告投放、市場(chǎng)需求等條件企業(yè)與采購(gòu)商達(dá)成銷售協(xié)議。
接著是每季度10項(xiàng)工作：更新貸款／支付利息、更新應(yīng)收款/歸還應(yīng)付款、接受并支付已定的貨物、下原料訂單、產(chǎn)品研發(fā)投資、更新生產(chǎn)／完工入庫(kù)、購(gòu)買或調(diào)整生產(chǎn)線、開始新的生產(chǎn)、交貨給客戶、支付管理費(fèi)。對(duì)于這10項(xiàng)工作，我們一開始的時(shí)候都好陌生，不知道每項(xiàng)工作是該怎么進(jìn)行的，所以我們小組就集體研究討論了一番，每一項(xiàng)工作都一步步推算，做到小心謹(jǐn)慎的。因?yàn)樽咤e(cuò)了任何一步，都有可能導(dǎo)致我們破產(chǎn)。
比如其中的生產(chǎn)計(jì)劃。我們一開始擁有的原材料和成品都是p1的，p1是目前市場(chǎng)上的主要產(chǎn)品，但隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展和市場(chǎng)的需求，p1在市場(chǎng)上的地位在下降，p2、p3、p4在不斷的發(fā)展起來。我們小組研究討論，大家認(rèn)為，p2會(huì)是其他小組接下來主要發(fā)展的目標(biāo)，我們就不必隨波逐流。根據(jù)p1目前在市場(chǎng)上的地位，我們組繼續(xù)生產(chǎn)銷售p1產(chǎn)品，來收集資金，為后來的發(fā)展打基礎(chǔ)。同時(shí)，我們著手研發(fā)p3產(chǎn)品，開拓亞洲和國(guó)際市場(chǎng)。由于我們目前還是在生產(chǎn)p1，所以我們的生產(chǎn)線就暫時(shí)不更新。我們要穩(wěn)中求進(jìn)，一步步扎實(shí)地走好。
哪些物料，哪些可以自制，哪些必須委外，哪些需要采購(gòu)。明確了采購(gòu)什么？還要計(jì)算采購(gòu)多少？這與物料庫(kù)存和采購(gòu)批量有直接聯(lián)系。要達(dá)到“既不出現(xiàn)物料短缺，又不出現(xiàn)庫(kù)存積壓”的管理境界，就要考慮采購(gòu)提前期、采購(gòu)政策等相關(guān)因素。
在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程中，每一步都離不開資金。成本費(fèi)用的支付需要資金、各項(xiàng)投資需要資金、到期還債需要資金，如果沒有一個(gè)準(zhǔn)確詳盡的資金預(yù)測(cè)，很快你就會(huì)焦頭爛額、顧此失彼。因此，每年年初做現(xiàn)金預(yù)測(cè)是非常必要的，它可以使你運(yùn)籌帷幄，游刃有余。我們要合理利用好每一步資金，那是企業(yè)的生命線。
最后，我們還要做好年末的6項(xiàng)工作：長(zhǎng)期貸款、支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)、購(gòu)買（或租賃）廠房、折舊、市場(chǎng)開拓／iso資格認(rèn)證、結(jié)賬。企業(yè)資金不足時(shí)，我們可以進(jìn)行貸款，還緩解資金問題。企業(yè)為了以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就必須要在廠房上下工夫，同時(shí)還要進(jìn)行市場(chǎng)開拓，往更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展。
三、總結(jié)。
在這次的沙盤模擬中，我們組基本上每次都能進(jìn)入第四第五年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但都沒有能走到最后，而且得分都不高。在戰(zhàn)略方面，我們還是欠缺的，而且在運(yùn)營(yíng)時(shí)候，我們考慮欠缺，資金利用不合理，導(dǎo)致我們最后的破產(chǎn)，同時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)合作能力還是有待提高的，有了一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，還需要有個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，這樣才能更好地完成任務(wù)。
我也認(rèn)識(shí)到了自己的不足，數(shù)據(jù)的提供過少，協(xié)作決策的時(shí)候沒有仔細(xì)認(rèn)真的做好檢查，導(dǎo)致了公司的損失?？傊?，這次的實(shí)訓(xùn)給予了我不同的學(xué)習(xí)方法和體驗(yàn)，讓我深切的認(rèn)識(shí)到實(shí)踐的重要性。在以后的學(xué)習(xí)過程中，我會(huì)更加注重自己的操作能力和應(yīng)變能力，多與這個(gè)社會(huì)進(jìn)行接觸，讓自己更早適應(yīng)這個(gè)陌生的環(huán)境，相信在不久的將來，可以打造一片屬于自己的天地。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇七
根據(jù)縣人民政府辦公室關(guān)于開展全年目標(biāo)績(jī)效考核預(yù)評(píng)估的通知(府辦發(fā)[20__]120號(hào))精神，現(xiàn)將我局20__年1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)如下:。
一、重點(diǎn)項(xiàng)目目標(biāo)完成情況。
目標(biāo)任務(wù):縣中壩水庫(kù)完成投資4000萬(wàn)元，爭(zhēng)取年底前開工建設(shè)。
完成情況:1-9月完成投資1300萬(wàn)元(勘測(cè)設(shè)計(jì)等前期投入);1月10日前已全部完成項(xiàng)目可研、初設(shè)及環(huán)評(píng)、立項(xiàng)等所有前期工作，資料已報(bào)省、市煙草局，獲得了鐘勉常務(wù)副省長(zhǎng)和李登菊的支持簽批。
存在問題:由于國(guó)家煙草局投資調(diào)整和總局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，所有項(xiàng)目暫停審查，故該項(xiàng)目至今未能下達(dá)投資計(jì)劃。懇請(qǐng)市上在考核時(shí)充分考慮客觀因素。
二、民生工程目標(biāo)完成情況。
(一)目標(biāo)任務(wù):小農(nóng)水新增有效灌面1、2萬(wàn)畝，新增節(jié)水灌面1、85萬(wàn)畝。
完成情況:1-9月已完成新增灌溉面積1、3萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的108%;新增節(jié)水灌溉面積1、99萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的107、6%。
(二)目標(biāo)任務(wù):實(shí)施中小河流治理項(xiàng)目1個(gè)、綜合治理河道3、5公里。
完成情況:1-9月，已完成中小河流治理項(xiàng)目2個(gè)，綜合治理河道5、3公里(其中鎮(zhèn)河防洪堤3、5公里，中都鎮(zhèn)中都河防洪堤1、8公里)，完成目標(biāo)任務(wù)的151%。
(三)目標(biāo)任務(wù):解決1萬(wàn)農(nóng)村人口飲水安全問題。
完成情況:1-9月已完成1、5萬(wàn)人，完成目標(biāo)任務(wù)的150%，預(yù)計(jì)年底前完成2、99萬(wàn)人。
三、招商引資目標(biāo)完成情況。
目標(biāo)任務(wù):完成協(xié)議引資10000萬(wàn)元，到位資金5000萬(wàn)元，包裝項(xiàng)目5個(gè)。
完成情況:。
(一)1-9月完成協(xié)議引資1、83億元，完成目標(biāo)任務(wù)的183%。其中協(xié)議爭(zhēng)取國(guó)家煙草局對(duì)中壩水庫(kù)進(jìn)行投入1、29億元未到位，其他項(xiàng)目已到位資金5400萬(wàn)元。
(二)1-9月實(shí)際到位資金5400萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的108%(其中，安全飲水投資1600萬(wàn)元;水保坡耕地治理投資1000萬(wàn)元;小型農(nóng)田水利投資1400萬(wàn)元;江、采砂業(yè)主投資1400萬(wàn)元)。
(三)1-9月包裝項(xiàng)目5個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。分別是即:20__年-2016年坡耕地水土流失綜合治理項(xiàng)目;鄉(xiāng)中小河流防洪堤項(xiàng)目;新縣城供水項(xiàng)目;新縣城污水處理廠項(xiàng);金江特色養(yǎng)殖項(xiàng)目。
四、第四季度工作措施。
(一)圍繞目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任。將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明確局領(lǐng)導(dǎo)和股室責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)獎(jiǎng)懲。
(二)找準(zhǔn)差距，進(jìn)一步強(qiáng)化措施。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)上匯報(bào)和爭(zhēng)取，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇八
為了做好2021年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保2021年隱患排查治理到位。
供應(yīng)處精心安排部署，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時(shí)間步驟，細(xì)化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項(xiàng)排查方案內(nèi)容制定對(duì)照檢查表，督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理主體責(zé)任，通過及時(shí)部署、全面動(dòng)員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動(dòng)性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查，突出重點(diǎn)。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個(gè)方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動(dòng)，提高事故防范能力。同時(shí)有針對(duì)性開展隱患排查治理，突出加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)的安全管理，嚴(yán)格其儲(chǔ)存和發(fā)放；強(qiáng)化老山洞庫(kù)區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個(gè)基層班組運(yùn)用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度，對(duì)轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進(jìn)行hse體系、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理等知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對(duì)入庫(kù)車輛、人員檢查、登記外，還要進(jìn)行hse提示。庫(kù)區(qū)24小時(shí)值班，不定時(shí)巡邏，對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施24小時(shí)視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項(xiàng)，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實(shí)行有落實(shí)有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)，落實(shí)重點(diǎn)人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時(shí)將危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫(kù)內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點(diǎn)。提高安全監(jiān)督排查的針對(duì)性、動(dòng)態(tài)性和時(shí)效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對(duì)庫(kù)區(qū)32個(gè)庫(kù)房及四個(gè)料場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個(gè)，全部落實(shí)了整改措施。
對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，要進(jìn)行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗(yàn)收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺(tái)帳、日常檢查記錄臺(tái)帳和隱患整改治理臺(tái)帳。
建立隱患排查治理情況報(bào)送制度，對(duì)排查出的安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行梳理分析，隨時(shí)跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對(duì)一時(shí)難以解決的必須擬定整改計(jì)劃，保證人、財(cái)、物的投入。同時(shí)，對(duì)存在的問題，全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對(duì)性的解決措施，專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲(chǔ)存情況，二是要檢查安全防護(hù)設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點(diǎn)檢查人身防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)欄、行車、平臺(tái)格子板、地溝蓋板是否完好，同時(shí)根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場(chǎng)檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患。四是查員工的安全意識(shí)和安全行為，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有違章操作行為。
供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，建立健全隱患排查治理制度，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行治理；對(duì)不能及時(shí)處理的問題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。
消防演練、環(huán)境保護(hù)、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇九
珠海xx資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司接受a公司的委托，根據(jù)國(guó)家關(guān)于資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)規(guī)定，本著客觀、獨(dú)立、公正、科學(xué)的原則，對(duì)a公司擁有的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”的所有權(quán)進(jìn)行了評(píng)估。我公司評(píng)估人員按照必要的評(píng)估程序，對(duì)評(píng)估對(duì)象進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查與詢證，對(duì)受托評(píng)估的對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日20xx年xx月xx日所表現(xiàn)的預(yù)期收益價(jià)值作出了公允反映?，F(xiàn)將資產(chǎn)評(píng)估情況及評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下：
1、委托方、資產(chǎn)持有方：a公司，a公司于5年前自行研發(fā)了該項(xiàng)大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其處理技術(shù)，并獲得了發(fā)明專利證書，專利的保護(hù)期為20年。
2、評(píng)估報(bào)告其他使用方：企業(yè)專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓相對(duì)應(yīng)的機(jī)構(gòu)及法律、法規(guī)另有規(guī)定的使用方。
根據(jù)評(píng)估委托協(xié)議的約定，a公司擬將其擁有的專有技術(shù)“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”出售給b公司合作，本次評(píng)估目的為對(duì)上述專有技術(shù)于評(píng)估基準(zhǔn)日的預(yù)期收益價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，以對(duì)a公司的出售行為提供價(jià)值參考依據(jù)。
本次評(píng)估對(duì)象為委托方委托評(píng)估的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”在未來預(yù)期收益的現(xiàn)值。
本次評(píng)估的范圍為委托方擬進(jìn)行出售的“大功率電熱轉(zhuǎn)換體及其技術(shù)”預(yù)期收益價(jià)值，具體包含大功率電熱轉(zhuǎn)換體設(shè)計(jì)、制造、工藝方面的技術(shù)，以及生產(chǎn)產(chǎn)品銷售的收入預(yù)測(cè)和收益預(yù)測(cè)。
本次評(píng)估所使用的價(jià)值類型為預(yù)期收益價(jià)值。
“預(yù)期收益價(jià)值”，在此被定義為，該專利技術(shù)所生產(chǎn)的產(chǎn)品在未來銷售過程中為企業(yè)帶來的利潤(rùn)收入現(xiàn)值。
本項(xiàng)目評(píng)估基準(zhǔn)日定為20xx年xx月xx日，這樣與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)勘察、評(píng)估信息資料分析以及評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)日期較為接近，有利于評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)。評(píng)估中所采用的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)估基準(zhǔn)日有效的持續(xù)經(jīng)營(yíng)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。
1、法律法規(guī)依據(jù)。
(1)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第91號(hào)(1991年)《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》;。
(4)其他與本項(xiàng)評(píng)估有關(guān)的法律法規(guī)。
2、評(píng)估準(zhǔn)則依據(jù)。
(2)財(cái)政部發(fā)布的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》;。
(4)中注協(xié)發(fā)布的《注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師關(guān)注評(píng)估對(duì)象法律權(quán)屬指導(dǎo)意見》;。
(5)其他與本項(xiàng)評(píng)估有關(guān)的評(píng)估準(zhǔn)則、規(guī)范。
3、取價(jià)依據(jù)及參考依據(jù)。
(2)企業(yè)最近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表;。
(3)企業(yè)提供的銀行對(duì)賬單、有關(guān)財(cái)務(wù)憑證等;。
(4)企業(yè)提供的有關(guān)事項(xiàng)說明。
本次評(píng)估所使用的主要方法為收益法。
收益法是指通過估測(cè)被評(píng)估資產(chǎn)未來預(yù)期收益的現(xiàn)值來判斷資產(chǎn)價(jià)值的方法。
評(píng)估時(shí)間從20xx年xx月xx日至20xx年11月17日，經(jīng)過接受委托、資產(chǎn)清查、評(píng)定估算、評(píng)定匯總、提交報(bào)告等過程，具體如下：
1、接受委托：20xx年xx月xx日，評(píng)估機(jī)構(gòu)接受委托方項(xiàng)目委托、明確評(píng)估目的、確定評(píng)估對(duì)象及范圍，選定評(píng)估基準(zhǔn)日和擬定評(píng)估工作方案。
2、資產(chǎn)清查：20xx年xx月xx日—17日，評(píng)估人員首先指導(dǎo)委托方收集準(zhǔn)備資料，并與委托方工作人員一起清查核實(shí)委托評(píng)估的資產(chǎn)，驗(yàn)證有關(guān)資料。
3、評(píng)定估算：本次專利技術(shù)評(píng)估采用收益法。
(1)、轉(zhuǎn)讓條件。
a公司是出售該專利技術(shù)，轉(zhuǎn)讓的是該專利技術(shù)的所有權(quán)。
(2)、專利現(xiàn)狀。
該項(xiàng)技術(shù)已申請(qǐng)專利權(quán)，其所具備的基本功能可以從相關(guān)的專家鑒定書中獲悉。此外，a公司已經(jīng)使用了該項(xiàng)專利技術(shù)5年時(shí)間，產(chǎn)品已進(jìn)入市場(chǎng)，市場(chǎng)的潛力較大。因此，該項(xiàng)專利技術(shù)的獲利能力預(yù)期較強(qiáng)。
(3)、相關(guān)參數(shù)。
根據(jù)對(duì)該類專利技術(shù)的更新周期以及市場(chǎng)上產(chǎn)品更新周期的分析，確認(rèn)該專利技術(shù)的剩余使用年限6年。根據(jù)對(duì)該類專利技術(shù)的交易實(shí)例的分析，以及該類專利技術(shù)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率的分析，確定銷售收入分成率為5%，所得稅的稅率確定為30%。
本項(xiàng)目的前提假設(shè)為：
1、我們假設(shè)委估技術(shù)的實(shí)施不會(huì)違反國(guó)家法律及社會(huì)公共利益，也不會(huì)侵犯他人包括專利權(quán)在內(nèi)的任何受國(guó)家法律依法保護(hù)的權(quán)利。
2、本次預(yù)測(cè)是基于現(xiàn)有的市場(chǎng)情況，不考慮今后市場(chǎng)發(fā)生目前不可預(yù)測(cè)的重大變化和波動(dòng)。如經(jīng)濟(jì)危機(jī)、惡性通貨膨脹等因素。
3、本次預(yù)測(cè)是基于現(xiàn)有的國(guó)家法律、法規(guī)、稅收政策以及銀行利率等政策，不考慮今后的不可預(yù)測(cè)的重大變化。
按收益法中的評(píng)估思路估算，專利技術(shù)預(yù)期收益價(jià)值為259.066萬(wàn)元，大寫人民幣貳佰伍拾玖萬(wàn)零陸佰陸拾元整。
截止評(píng)估基準(zhǔn)日，納入評(píng)估范圍的專利技術(shù)預(yù)期收益評(píng)估價(jià)值為259.066萬(wàn)元，大寫人民幣貳佰伍拾玖萬(wàn)零陸佰陸拾元整。
本評(píng)估結(jié)論系對(duì)基于評(píng)估基準(zhǔn)日專利技術(shù)預(yù)期收益價(jià)值的反映。評(píng)估結(jié)論系根據(jù)本報(bào)告書所述評(píng)估假設(shè)、原則、依據(jù)、前提、方法、程序得出，評(píng)估結(jié)論只有在上述評(píng)估假設(shè)、原則、依據(jù)、前提存在的條件下，以及委托方所提供的所有原始文件都是真實(shí)與合法的條件下成立。評(píng)估結(jié)果沒有考慮將來可能承擔(dān)的特殊交易方可能追加付出的價(jià)格等對(duì)其評(píng)估價(jià)值的影響，也未考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生變化、有關(guān)法規(guī)政策變化以及遇有自然力或其他不可抗力對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的影響。
評(píng)估基準(zhǔn)日后，評(píng)估報(bào)告有效期以內(nèi)，專利技術(shù)相關(guān)內(nèi)容若發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)原評(píng)估方法對(duì)參數(shù)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，若資產(chǎn)價(jià)值類型或價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，并對(duì)評(píng)估價(jià)值產(chǎn)生明顯影響時(shí)，委托方應(yīng)及時(shí)聘請(qǐng)?jiān)u估機(jī)構(gòu)重新確定評(píng)估值。
本評(píng)估結(jié)論的有效使用期限從評(píng)估基準(zhǔn)日起計(jì)算,即有效期從20xx年xx月xx日至20xx年10月31日。
1.本次評(píng)估結(jié)果自評(píng)估基準(zhǔn)日起的一年內(nèi)有效，但如果本次評(píng)估前提發(fā)生變化，則可能會(huì)對(duì)評(píng)估結(jié)果產(chǎn)生影響。委托方應(yīng)根據(jù)本次評(píng)估中使用的評(píng)估方法對(duì)資產(chǎn)評(píng)估值進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整或重新委托評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估。
2.本次評(píng)估結(jié)果是反映評(píng)估對(duì)象在本次評(píng)估目的的公允價(jià)格，在評(píng)估中，我們沒有考查委估資產(chǎn)是否存在抵押、質(zhì)押、擔(dān)保及其他對(duì)其轉(zhuǎn)讓價(jià)可能產(chǎn)生影響的因素，也未考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生不可預(yù)測(cè)的變化以及遇有不可預(yù)測(cè)的自然力和其他不可抗力對(duì)資產(chǎn)價(jià)格的影響。
3.各有關(guān)方面應(yīng)該了解并意識(shí)到，我們的評(píng)估工作是對(duì)評(píng)估對(duì)象的價(jià)值進(jìn)行估算，并發(fā)表專業(yè)意見。在進(jìn)行評(píng)估工作中，評(píng)估人員依據(jù)評(píng)估有關(guān)規(guī)范意見的規(guī)定對(duì)委托方和資產(chǎn)占有方提供的評(píng)估對(duì)象產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明文件、資料進(jìn)行關(guān)注和必要的查驗(yàn)，但我們不是法定的資產(chǎn)權(quán)屬鑒證機(jī)構(gòu)，對(duì)委托評(píng)估資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)鑒證工作超出評(píng)估工作的范圍，我們不能對(duì)委托評(píng)估資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系的真實(shí)性、合法性和完整性提供任何保證。
4.本次評(píng)估是建立在假設(shè)上述技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和實(shí)施不會(huì)違反國(guó)家法律及損害社會(huì)公共利益，也不會(huì)侵犯他人包括專利權(quán)在內(nèi)的任何受國(guó)家法律依法保護(hù)的權(quán)利的基礎(chǔ)上的。
5.本次評(píng)估的專有技術(shù)所有人為a公司。
6.本次評(píng)估結(jié)果是為本次評(píng)估目的，根據(jù)公開市場(chǎng)原則和一些假設(shè)前提下對(duì)評(píng)估對(duì)象的公平市場(chǎng)價(jià)值的評(píng)估。本次評(píng)估所涉及的委估技術(shù)產(chǎn)品的未來銷售預(yù)測(cè)是建立在委托方制定的盈利預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的。我們的評(píng)估假設(shè)是在目前條件下，對(duì)委估對(duì)象未來經(jīng)營(yíng)的一個(gè)合理預(yù)測(cè)，如果未來出現(xiàn)可能影響假設(shè)前提實(shí)現(xiàn)的各種不可預(yù)測(cè)和不可避免的因素，則會(huì)影響上述盈利預(yù)測(cè)的實(shí)現(xiàn)程度。我們?cè)敢庠诖颂嵝盐蟹胶推渌嘘P(guān)方面，并不保證上述假設(shè)可以實(shí)現(xiàn)，也不承擔(dān)實(shí)現(xiàn)或幫助實(shí)現(xiàn)上述假設(shè)的義務(wù)。并且，我們?cè)敢馓嵴?qǐng)有關(guān)方面注意，影響假設(shè)前提實(shí)現(xiàn)的各種不可預(yù)測(cè)和不可避免的因素很可能會(huì)出現(xiàn)，因此有關(guān)方面在使用我們的評(píng)估結(jié)論前應(yīng)該明確設(shè)定的假設(shè)前提，并綜合考慮其他因素做出交易決策。
7.本次專利技術(shù)評(píng)估中，我們僅考慮上述專利技術(shù)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值，沒有考慮由于上述專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓、實(shí)施等可能使受讓方以上述技術(shù)或上述技術(shù)中的某些部分為技術(shù)平臺(tái)，進(jìn)一步開發(fā)出其他技術(shù)所可能產(chǎn)生的附加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。也沒有考慮上述技術(shù)轉(zhuǎn)讓所可能促使受讓方技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的社會(huì)效益。
8.評(píng)估報(bào)告陳述的事項(xiàng)是真實(shí)和準(zhǔn)確的，評(píng)估人員對(duì)評(píng)估所依據(jù)的信息來源進(jìn)行了驗(yàn)證，并確信其是可靠和適當(dāng)?shù)?評(píng)估報(bào)告的分析和結(jié)論是在恪守獨(dú)立、客觀和公正原則基礎(chǔ)上形成的，僅在假設(shè)和限定條件下成立。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十
根據(jù)以上投資項(xiàng)目的背景資料和有關(guān)的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、估算，分類列出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及正常的部分?jǐn)?shù)據(jù)的估算值，見附表1。
2.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
該精密鋼管項(xiàng)目擬兩年建成，3年達(dá)產(chǎn)，即第3年投產(chǎn)當(dāng)年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到設(shè)計(jì)能力的50%，第四年達(dá)到85%，第5年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)量。項(xiàng)目建設(shè)期為2年，生產(chǎn)期(投產(chǎn)期2年，達(dá)到設(shè)計(jì)能力的生產(chǎn)期)項(xiàng)目計(jì)算期為。
3.投資估算、投資計(jì)劃與資金籌措。
以基期價(jià)格計(jì)算的固定資產(chǎn)投資總額(建設(shè)投資加建設(shè)期利息)為4423萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資3608.5萬(wàn)元，建設(shè)投資為4183.5萬(wàn)元，建設(shè)期利息為239.5萬(wàn)元。項(xiàng)目投產(chǎn)后形成的固定資產(chǎn)價(jià)值為3848.0萬(wàn)元，無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)價(jià)值為575萬(wàn)元。
按分項(xiàng)估算的正常年份的流動(dòng)資金為520.3萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資為4943.3萬(wàn)元。
建設(shè)投資4183.5萬(wàn)元中，自有資金占30%(1255.1萬(wàn)元)，銀行借款占70%(2928.4萬(wàn)元)。流動(dòng)資金520.3萬(wàn)元中，自有資金占30%(156.1萬(wàn)元)，銀行借款占70%(364.2萬(wàn)元)，貸款年利率為8.18%。
以上數(shù)據(jù)詳見附表2、附表3、附表4。
4.總成本費(fèi)用估算。
外購(gòu)原材料、外購(gòu)燃料及動(dòng)力的估算先按正常年份進(jìn)行計(jì)算，然后按達(dá)產(chǎn)比例核算為投產(chǎn)期各年的外購(gòu)原材料、外購(gòu)燃料及動(dòng)力的費(fèi)用。工資及福利費(fèi)的估算按職工總?cè)藬?shù)為490人，年人均工資及福利費(fèi)為9100元，年工資總額為445.9萬(wàn)元。
固定資產(chǎn)價(jià)值為3848.0萬(wàn)元，固定資產(chǎn)殘值為192.4萬(wàn)元，折舊年限為14年，年折舊費(fèi)為261.1萬(wàn)元。無形資產(chǎn)分?jǐn)備N，年攤銷費(fèi)為50.0萬(wàn)元;遞延資產(chǎn)分5年攤銷，年攤銷費(fèi)為15.0萬(wàn)元。
以上各項(xiàng)數(shù)據(jù)計(jì)入總成本費(fèi)用估算表中，再加上利息與期間費(fèi)用，即可得項(xiàng)目各年的總成本費(fèi)用。以上分析計(jì)算見附表5。
5.產(chǎn)品銷售收入與增值稅、銷售稅金計(jì)算。
按基期價(jià)格計(jì)算的生產(chǎn)期各年產(chǎn)品銷售收入增值稅、銷售稅金見附表6。
6.借款還本付息計(jì)算。
項(xiàng)目建設(shè)期借款利息按當(dāng)年借款半年計(jì)息，建設(shè)期利息用自有資金償還(相當(dāng)于資本金)，及利息資本化。生產(chǎn)期(含投產(chǎn)期)長(zhǎng)期借款利息計(jì)入總成本費(fèi)用，長(zhǎng)期借款按最大可能性償還(將可用于還款的資金全部用于還款)。長(zhǎng)期借款還本付息計(jì)算見附表7。借款償還期為5.6年。
7.財(cái)務(wù)報(bào)表編制及分析。
基本財(cái)務(wù)報(bào)表?yè)p益表、現(xiàn)金流量表(全部投資、自有資金)、資金來源與運(yùn)用表、資產(chǎn)負(fù)債表的編制見附表8、附表9、附表10、附表11、附表12。
7.1財(cái)務(wù)盈利能力分析。
根據(jù)現(xiàn)金流量表(全部投資)(見附表9)、現(xiàn)金流量表(自有資金)(見附表10)得出有關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)如表1所示。
表1各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)表。
財(cái)務(wù)盈利能力分析。
序號(hào)11.11.21.322.12.2。
指標(biāo)名稱按全部投資計(jì)算。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)投資回收期p。
按自有資金算。
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=12%)。
所得稅前所得稅后。
25.7%。
20.1%。
3923.72077.25.7。
6.526.7%2436.6。
該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(firr)均大于基準(zhǔn)投資收益率為12%，投資回收期pt小于基準(zhǔn)投資回收期，并且財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv均為正值，表明該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。
根據(jù)損益表(見附表8)計(jì)算的各項(xiàng)靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)為：
7.2財(cái)務(wù)清償能力分析。
借款還本付息計(jì)算表見附表7，借款償還期為5.6年。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表(見附表12)，可以看出項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的情況。進(jìn)一步分析該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)清償能力如下：
(1)項(xiàng)目建成投產(chǎn)年份資產(chǎn)負(fù)債率為68.1%(達(dá)到最高值)，以后逐年下降，最為。
6.7%，說明項(xiàng)目面臨風(fēng)險(xiǎn)不大，償債能力較強(qiáng)。
資產(chǎn)在短期債務(wù)到期前可以變?yōu)楝F(xiàn)金用于償還流動(dòng)負(fù)債的能力強(qiáng)。
說明各年流動(dòng)資產(chǎn)可以立即用于償付流動(dòng)負(fù)債的能力也較強(qiáng)。
8.不確定性分析8.1盈虧平衡分析。
設(shè)計(jì)能力和還清借款時(shí)的年總成本費(fèi)用為5799.4萬(wàn)元，其中固定成本為1139.1萬(wàn)元，變動(dòng)成本為4660.3萬(wàn)元，年銷售稅金及附加(不含增值稅)為57.5萬(wàn)元，年銷售收入為7205.5萬(wàn)元。以所得稅前生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)(bep)為：
計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目生產(chǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)能力的45.8%時(shí)，企業(yè)可以不虧不盈。因此該項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
8.2敏感性分析。
就該項(xiàng)目的銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)投資三個(gè)因素變化對(duì)所得稅后的全部投資財(cái)務(wù)內(nèi)收益率(firr)進(jìn)行敏感性分析。計(jì)算結(jié)果見表2和圖1。
表2敏感性分析表(按基期價(jià)格計(jì)算)。
圖1敏感性分析圖。
由表2和圖1可以看出，銷售收入最為敏感，當(dāng)銷售收入下降大約8%時(shí)，項(xiàng)目將變?yōu)椴豢尚?其次是經(jīng)營(yíng)成本，當(dāng)經(jīng)營(yíng)成本上升超過10%時(shí)，項(xiàng)目也會(huì)變?yōu)椴豢尚?建設(shè)投資為最不敏感的因素。
9.評(píng)價(jià)結(jié)論。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)全部投資內(nèi)部收益率為(所得稅后)20.1%，高于基準(zhǔn)收益率12%，所得稅后投資回收期為6.5年，低于基準(zhǔn)投資回收期13年，所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值為2077.2萬(wàn)元，這些指標(biāo)說明項(xiàng)目具有較好的財(cái)務(wù)盈利能力;項(xiàng)目可以在5.6年還清所有長(zhǎng)期借款，并且從資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率指標(biāo)來看，項(xiàng)目的清償能力較強(qiáng)?？傊?，該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)效益較好，從財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的角度看項(xiàng)目是可以接受的。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十一
關(guān)于無形資產(chǎn)的概念，目前并未形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)發(fā)布的《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，明確將無形資產(chǎn)定義為：“為用于產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，為用于出租或?yàn)橛糜诠芾矶钟械?、沒有實(shí)物形態(tài)可辨認(rèn)的非貨幣資產(chǎn)?！?BR> 國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估委員會(huì)制定的《國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則》中將無形資產(chǎn)定義為：“無形資產(chǎn)是以其經(jīng)濟(jì)特性而顯示其存在的一種資產(chǎn)，無形資產(chǎn)無具體的物理形態(tài)，但為其擁有者獲取了權(quán)益和特權(quán)，而且通常為其擁有者帶來收益?！?BR> 我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第6號(hào)—無形資產(chǎn)》第三條指出：“無形資產(chǎn)，是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。”
我國(guó)頒布的《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則—無形資產(chǎn)》中指出，無形資產(chǎn)是指特定主體所擁有或控制的、不具有實(shí)物形態(tài)、能持續(xù)發(fā)揮作用且能帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。
雖然以上對(duì)無形資產(chǎn)內(nèi)涵的表述各不相同，但至少有三點(diǎn)是達(dá)成共識(shí)的：第一，它是一種資產(chǎn)或資源，這是毋庸置疑的;第二，沒有具體的實(shí)物形態(tài);第三，能夠給擁有者帶來經(jīng)濟(jì)利益。在我國(guó)把無形資產(chǎn)當(dāng)作一種長(zhǎng)期資產(chǎn)來是使用，但在國(guó)際上并沒有強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)，所以也可以認(rèn)為無形資產(chǎn)是一種流動(dòng)資產(chǎn)。
無形資產(chǎn)作為一類比較特殊的資產(chǎn)，有其自身的獨(dú)特性，歸納起來有以下四方面的特點(diǎn)。
1.無形性。無形資產(chǎn)的無形性表現(xiàn)為不具有實(shí)物形態(tài)或無具體的物理形態(tài)，這不僅是其最突出的特點(diǎn)，也是區(qū)別于有形資產(chǎn)最直接的特征。
2.附著性。無形資產(chǎn)雖然沒有實(shí)物形態(tài)，但并非沒有物質(zhì)載體，只是通過載體以直接或間接的形式存在，它附著于有形資產(chǎn)之中而發(fā)揮固有的功能，可以通過某種載體形式體現(xiàn)或發(fā)揮作用。其直接載體的表現(xiàn)形式多以證書、商標(biāo)標(biāo)記、圖紙資料等存在，比如專利權(quán)以專利證書的形式表現(xiàn)出來;商標(biāo)權(quán)通過注冊(cè)商標(biāo)表現(xiàn)等。
3.獨(dú)占性。無形資產(chǎn)的獨(dú)占性主要是指無形資產(chǎn)只能與特定的公司或企業(yè)有關(guān)，在相關(guān)法律、法規(guī)的保護(hù)或契約的限制下，禁止他人無償?shù)厥褂谩?BR> 4.價(jià)值的不確定性。無形資產(chǎn)在其開發(fā)研制的過程中所支出的各種費(fèi)用的多少與無形資產(chǎn)的獲利能力并不成等比關(guān)系，無形資產(chǎn)的獲利能力是由無形資產(chǎn)的功能或效用決定的，而不是其研制成本的多少，換言之，無形資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)該是由其收益能力所決定的。但是當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速、技術(shù)知識(shí)或成果更新?lián)Q代的速度加快，從而使得無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命難以準(zhǔn)確地估計(jì)，除此之外，由于無形資產(chǎn)需與有形資產(chǎn)結(jié)合在一起使用，所以在對(duì)未來收益進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)很難分清哪一部分收益是由無形資產(chǎn)帶來的[1]。
在無形資產(chǎn)評(píng)估中，對(duì)評(píng)估方法的選擇尤為重要。目前，無形資產(chǎn)的評(píng)估方法有市場(chǎng)法、收益法和成本法，下面對(duì)這三種方法進(jìn)行詳細(xì)分析。
市場(chǎng)法。市場(chǎng)法是指在市場(chǎng)上選擇同樣或類似的無形資產(chǎn)作為參照物，然后對(duì)它們的交易條件、自身特點(diǎn)以及其他價(jià)值影響因素分別進(jìn)行分析調(diào)整，最后確定無形資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值的方法。運(yùn)用該方法有兩個(gè)前提條件：(1)要有一個(gè)活躍的公開市場(chǎng);(2)公開市場(chǎng)上要有可比的無形資產(chǎn)及其交易活動(dòng)。由于市場(chǎng)法是以已經(jīng)被市場(chǎng)所認(rèn)可的結(jié)論為基礎(chǔ)來評(píng)估被評(píng)估對(duì)象，所以得出的評(píng)估結(jié)果具有說服力，容易被當(dāng)事人所接受。但是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠完善，不存在一個(gè)活躍的公開市場(chǎng)。其次，無形資產(chǎn)不同于有形資產(chǎn)，沒有具體實(shí)物做比較;此外，無形資產(chǎn)具有獨(dú)占性、保密性，使得收集相關(guān)信息資料非常困難，在市場(chǎng)上也很難找到相同或相似的參照物。由于這些因素的存在，限制了市場(chǎng)法在無形資產(chǎn)評(píng)估中的應(yīng)用。
成本法。成本法是指按被評(píng)估無形資產(chǎn)的重置成本扣除該無形資產(chǎn)已發(fā)生的功能性貶值和經(jīng)濟(jì)性貶值后，以其差額作為被評(píng)估無形資產(chǎn)的評(píng)估價(jià)值的一種方法。采用成本法評(píng)估資產(chǎn)的前提條件是：(1)被評(píng)估無形資產(chǎn)處于繼續(xù)使用狀態(tài)或假定處于繼續(xù)使用狀態(tài);(2)被評(píng)估無形資產(chǎn)的預(yù)期收益能夠支出其重置及其投入價(jià)值。重置成本是在歷史成本的基礎(chǔ)上調(diào)整所得，所以具有可獲性和可驗(yàn)性，其評(píng)估結(jié)果也容易被人們所接受。但是由于無形資產(chǎn)的特殊性，也很難使用成本法對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。首先，無形資產(chǎn)的歷史成本具有不完整性、弱對(duì)應(yīng)性及虛擬性，因此按照歷史成本調(diào)整得到的重置成本來評(píng)估無形資產(chǎn)現(xiàn)值是不準(zhǔn)確的;其次，無形資產(chǎn)的成新率很難確定;最后，不少無形資產(chǎn)均存在著開發(fā)成本高而帶來的效益低或開發(fā)成本低而帶來的效益高的現(xiàn)象[2]。
收益法。收益法是通過估算被評(píng)估無形資產(chǎn)未來預(yù)期收益并將其折算成現(xiàn)值，以此來確定被評(píng)估無形資產(chǎn)價(jià)值的一種方法。這里提到的未來預(yù)期收益是指由于無形資產(chǎn)的使用所能帶來的超額收益(利潤(rùn))，與其他資產(chǎn)未來預(yù)期收益有所不同。該方法涉及三個(gè)要素：(1)被評(píng)估無形資產(chǎn)的未來預(yù)期收益;(2)折現(xiàn)率;(3)被評(píng)估無形資產(chǎn)收益持續(xù)的年限。由于這三個(gè)要素制約著收益法的運(yùn)用，所以使用收益法必須具備以下三個(gè)前提條件[3]：(1)被評(píng)估無形資產(chǎn)的未來預(yù)期收益可以用貨幣計(jì)量;(2)被評(píng)估無形資產(chǎn)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可以預(yù)測(cè)并可以用貨幣計(jì)量;(3)被評(píng)估無形資產(chǎn)使用年限可以預(yù)測(cè)。在前文中已經(jīng)提到，無形資產(chǎn)的價(jià)值不在于其付出代價(jià)的多少，關(guān)鍵在于在將來它所帶來超額收益的多少，所以無形資產(chǎn)的收益能力是無形資產(chǎn)價(jià)值的核心體現(xiàn)。當(dāng)然，使用收益法對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，并不是一件容易的事，它需要考慮的因素很多，同時(shí)不確定性較高。所以，在使用此法對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)一定要做大量的調(diào)查研究工作，對(duì)每一個(gè)影響因素都要進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地分析，做到有理有據(jù)，切莫簡(jiǎn)單的人為臆斷。
總之，無形資產(chǎn)評(píng)估方法有市場(chǎng)法、成本法和收益法，其中收益法是無形資產(chǎn)評(píng)估的主要方法。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十二
應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的方法確定。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理模式圖：
一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：確定事件并啟動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理。需要做什么風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，為什么做？
成立由驗(yàn)證、工程管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)人員組成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組。選擇工具：使用檢查列表，收集和組織信息，評(píng)估相關(guān)的潛在危害源。二、風(fēng)險(xiǎn)分析，選擇風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具：
失敗模式效果分析（fmea）。
確定風(fēng)險(xiǎn)的因素：嚴(yán)重性（s）、可能性（p）、可檢測(cè)性（d）fmea排列標(biāo)準(zhǔn)如下：
失敗模式效果分析（fmea）評(píng)分。
失敗模式效果分析矩陣。
確定采取的行動(dòng)：對(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定存在的危害源，進(jìn)行危害分析和控制。
三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：使用haccp和fmea工具進(jìn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)（haccp）haccp共有7步：
列出過程每一步的潛在危害，進(jìn)行危害分析和控制；確定主要控制點(diǎn)；
對(duì)主要控制點(diǎn)建立可接受限度；對(duì)主要控制點(diǎn)建立監(jiān)測(cè)系統(tǒng)；確定出現(xiàn)偏差時(shí)的正確行動(dòng)；建立系統(tǒng)以確定haccp被有效執(zhí)行；確定所建立的系統(tǒng)被持續(xù)維持。
四、風(fēng)險(xiǎn)控制：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平，包括風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)接受。五、風(fēng)險(xiǎn)溝通：參與者可以在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的任何階段進(jìn)行交流。
運(yùn)用了正式流程后，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理過程的所有結(jié)果都應(yīng)記錄。六、風(fēng)險(xiǎn)回顧：風(fēng)險(xiǎn)管理過程的結(jié)果應(yīng)結(jié)合新的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行回顧。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十三
評(píng)估人員：陳曉。
評(píng)估作業(yè)日期：20xx年10月30日至20xx年11月5日
評(píng)估時(shí)點(diǎn)：20xx年11月5日。
評(píng)估報(bào)告編號(hào)：xx估字123456號(hào)。
致委托方函。
受貴方委托，我所組織估價(jià)人員，于10月30日至月5日，根據(jù)委托目。
的，遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《房地產(chǎn)估價(jià)規(guī)范》、遵循《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》及國(guó)家。
相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查和社會(huì)調(diào)查，遵循客觀、公正、科學(xué)、合理的原。
則，按照必要的估價(jià)程序，選擇了成本途徑法進(jìn)行了分析和測(cè)算，確定該評(píng)估對(duì)象房地產(chǎn)在。
為每平方米2062元。
評(píng)估人員：陳曉。
2012年11月05日。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十四
二、估價(jià)機(jī)構(gòu)：湖北興業(yè)房地產(chǎn)估價(jià)有限公司。
資格證號(hào)：鄂建房估證字第34號(hào)。
法定代表人：余文俊。
評(píng)估資質(zhì)等級(jí)：貳級(jí)。
地址：武漢市東西湖區(qū)田園大道南。
聯(lián)系人:余文俊。
聯(lián)系電話:13986267365。
三、估價(jià)目的。
因司法鑒定需要，評(píng)估估價(jià)對(duì)象市場(chǎng)價(jià)值，為武漢市江漢區(qū)人民法院審理案件提供參考依據(jù)。
四、估價(jià)對(duì)象。
(一)估價(jià)對(duì)象范圍。
根據(jù)委托方提供的《武漢市房屋產(chǎn)權(quán)登記信息查詢單》(編號(hào)：00-201404-0180)復(fù)印件記載，產(chǎn)權(quán)人已辦理了《房屋所有權(quán)證》，估價(jià)對(duì)象為馮文喜位于武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)15r地塊佳和馨居10棟5單元6層1室層住宅，證載面積：156.96㎡，分?jǐn)偼恋厥褂脵?quán)面積不詳。
(二)估價(jià)對(duì)象基本狀況。
1.房屋權(quán)屬登記狀況。
據(jù)此，我們?cè)O(shè)定估價(jià)對(duì)象已辦理有房產(chǎn)證。
2.土地權(quán)屬登記狀況。
因委托方未提供《國(guó)有土地使用證》，土地性質(zhì)無法明確，本次估價(jià)假設(shè)估價(jià)對(duì)象占用范圍內(nèi)的分?jǐn)偼恋厥褂脵?quán)為國(guó)有出讓用地使用權(quán)為前提條件，若與實(shí)際性質(zhì)不同，本估價(jià)報(bào)告需作調(diào)整。
3.建筑物現(xiàn)場(chǎng)查勘情況。
據(jù)估價(jià)人員實(shí)地查勘，估價(jià)對(duì)象位于武漢市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)15r地塊佳和馨居10棟5單元6層1室，鋼混結(jié)構(gòu)，屬于高層建筑。
估價(jià)對(duì)象房屋東鄰東興路、南臨神龍路、西鄰神龍路、北臨車城西路。據(jù)估價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)查勘，估價(jià)對(duì)象是由是由鋼筋混凝土梁柱承重，現(xiàn)澆樓板，平屋面等構(gòu)成的鋼混結(jié)構(gòu)房屋，條形瓷磚外墻，層高3.0米左右。地基基礎(chǔ)：無超過允許范圍的不均勻沉降，承重構(gòu)件：鋼筋混凝土梁柱承重，現(xiàn)澆樓板，平屋面無傾斜變形、裂縫、松動(dòng)、腐朽、蛀蝕。
至估價(jià)時(shí)點(diǎn)，估價(jià)對(duì)象房屋處于空臵狀態(tài)，為毛坯房。
(三)土地基本狀況。
1.宗地四至。
據(jù)估價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)查勘，待估對(duì)象所在宗地位于佳和馨居，估價(jià)對(duì)象房屋東鄰東興路、南臨神龍路、西鄰神龍路、北臨車城西路。
2.宗地形狀。
估價(jià)對(duì)象占用范圍內(nèi)的土地屬于分?jǐn)偟耐恋?，?jù)估價(jià)人員現(xiàn)場(chǎng)查勘，估價(jià)對(duì)象所屬宗地形狀較規(guī)則。
3.宗地面積。
委托方未提供估價(jià)對(duì)象占用范圍內(nèi)的《國(guó)有土地使用證》，土地分?jǐn)偯娣e不明。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十五
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，限度維護(hù)廣大人民群眾根本利益，建立健全重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)科學(xué)決策、依法決策機(jī)制，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少影響工程建設(shè)穩(wěn)定的隱患，維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案。
本方案所稱重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，是指重點(diǎn)工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項(xiàng)決策和實(shí)施是否可能引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入。在作出涉及群眾利益的重要決策或組織實(shí)施其他重大事項(xiàng)之前，由決策單位或組織單位牽頭，協(xié)調(diào)重大事項(xiàng)涉及的相關(guān)部門，廣泛征求意見，通過調(diào)查研究和科學(xué)論證，進(jìn)行分析研判，提出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)化解，從源頭上預(yù)防和減少信訪和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，保障重大事項(xiàng)的順利實(shí)施。
重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作應(yīng)堅(jiān)持以下原則：以人為本、科學(xué)決策；預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧；誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)。
根據(jù)應(yīng)評(píng)盡評(píng)的要求，對(duì)與廣大市民切身利益密切相關(guān)、牽涉面廣、影響深遠(yuǎn)，易引發(fā)矛盾糾紛或有可能影響社會(huì)穩(wěn)定問題的重大事項(xiàng)，都應(yīng)開展社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。重大事項(xiàng)包括：
（一）因重點(diǎn)工程施工，可能對(duì)沿線單位、人民群眾生產(chǎn)、生活造成影響的建設(shè)事項(xiàng)。
（二）關(guān)系到單位職工人員安置、社保關(guān)系、職工待遇及重大資產(chǎn)處置等重大改革改制。
（三）關(guān)系到一線建設(shè)人員，特別是農(nóng)民工工資撥付、自身權(quán)益維護(hù)的重大事項(xiàng)、重大決策。
（四）重點(diǎn)工程建設(shè)過程中突發(fā)性事故的應(yīng)急處理、安全隱患的整改。
（五）局黨組、機(jī)關(guān)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的其他事項(xiàng)。
四、評(píng)估內(nèi)容。
按照客觀、準(zhǔn)確、公正、實(shí)效的原則，對(duì)可能出現(xiàn)的影響安全穩(wěn)定問題進(jìn)行評(píng)估。
（一）是否符合國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定。
（二）是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)周密的可行性論證，并遵循公平、公開、公正原則，履行了征詢意見、公示、聽證等程序。
（三）是否給所涉及群眾的生產(chǎn)、生活帶來較大的影響，有引發(fā)群眾大規(guī)模集體上訪或群體性事件的風(fēng)險(xiǎn)。
（四）是否能通過法律和政策途徑，妥善解決群眾提出的合理異議和訴求。
（五）是否能依據(jù)法律和政策，化解消除群眾可能提出的不合理訴求，最終取得大部分群眾的理解和支持。
（六）是否對(duì)出臺(tái)的群眾補(bǔ)償、安置、保障等政策進(jìn)行事前調(diào)研論證，避免引起其他地區(qū)同類或類似事項(xiàng)涉及群眾的攀比。
（七）有可能引發(fā)不穩(wěn)定的其他方面因素。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)。
評(píng)估工作實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。成立局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組，由局農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。各處室（部門）依據(jù)職能分工，負(fù)責(zé)具體事項(xiàng)決策的評(píng)估工作，部門負(fù)責(zé)人為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第一責(zé)任人，當(dāng)事人為直接負(fù)責(zé)人。
六、評(píng)估程序。
（一）確定評(píng)估事項(xiàng)。凡是涉及本方案第四條規(guī)定內(nèi)容的均要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
（二）組織開展評(píng)估，第一責(zé)任人牽頭組織專項(xiàng)評(píng)估小組，負(fù)責(zé)具體評(píng)估工作，各部門積極配合，廣泛調(diào)研論證，預(yù)測(cè)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)?？刹扇＜易稍儭⒊闃诱{(diào)查、實(shí)地勘察、公示公告、座談會(huì)、聽證會(huì)等形式，廣泛征求意見，充分聽取基層意見和相關(guān)利益群體代表的合理訴求，并對(duì)意見、建議進(jìn)行歸納、整理，力求準(zhǔn)確判定可能存在的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，提出評(píng)估意見。
（三）形成評(píng)估報(bào)告。評(píng)估小組在全面分析論證基礎(chǔ)上形成評(píng)估報(bào)告，實(shí)事求是地對(duì)評(píng)估事項(xiàng)做出風(fēng)險(xiǎn)很大、有風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)較小或無風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并提出是否實(shí)施的意見。
（四）制定工作預(yù)案。有風(fēng)險(xiǎn)的重大事項(xiàng)，評(píng)估主體在提交評(píng)估報(bào)告的同時(shí)，一并提交風(fēng)險(xiǎn)化解和應(yīng)急處置工作預(yù)案。對(duì)確有不穩(wěn)定隱患又必須實(shí)施的重大事項(xiàng)，不穩(wěn)定隱患由責(zé)任主體及時(shí)提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組、局黨組或上級(jí)主管部門調(diào)度化解。
（五）評(píng)估報(bào)告報(bào)送。各部門形成評(píng)估報(bào)告后，需實(shí)施雙重備案，在報(bào)送局重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作小組備案的同時(shí)，報(bào)送局黨組備案。
七、有關(guān)要求。
（一）切實(shí)重視評(píng)估。各部門主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作放到全局工作中來謀劃實(shí)施，認(rèn)真抓好落實(shí)，抓出成效。要把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為重大事項(xiàng)能否出臺(tái)或?qū)嵤┑那爸贸绦蚝捅匾獥l件，做到重大事項(xiàng)未評(píng)估不上會(huì)、不決策。
（二）遵守評(píng)估程序。要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行評(píng)估，逐步健全完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)行探索研究和總結(jié)完善，逐步提升評(píng)估工作的科學(xué)性、合理性和可操作性。
（三）提高評(píng)估水平。在實(shí)施評(píng)估時(shí)，要依據(jù)全面、周到、細(xì)致原則，廣泛征求涉及群眾的意見，綜合考慮各方利益，不搞閉門評(píng)估、想象評(píng)估，要深入到群眾中去，掌握了解傾向性問題和典型訴求，善于發(fā)現(xiàn)真正潛在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高評(píng)估水平。
（四）注重風(fēng)險(xiǎn)化解。對(duì)可實(shí)施的重大事項(xiàng)，屬本級(jí)本部門的，必須明確風(fēng)險(xiǎn)化解的責(zé)任主體及工作要求，需要上級(jí)協(xié)調(diào)的，要及時(shí)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。
（五）加強(qiáng)評(píng)估考核。要把重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為維護(hù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作來抓，納入各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日?？己朔秶?，納入各部門年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容和職工績(jī)效考評(píng)，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部年終考評(píng)內(nèi)容。
（六）落實(shí)責(zé)任追究。對(duì)在重大事項(xiàng)決策過程中應(yīng)評(píng)估而未評(píng)估或組織實(shí)施評(píng)估流于形式，防范化解工作不落實(shí)、不到位，引發(fā)不穩(wěn)定問題或群體性事件，給社會(huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的，將依照《合肥市維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作若干規(guī)定》進(jìn)行責(zé)任追究。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十六
二、估價(jià)師聲明。
三、估價(jià)的假設(shè)和限制條件。
(一)委托估價(jià)方。
(二)受托估價(jià)方。
(三)估價(jià)對(duì)象。
(四)估價(jià)目的。
(五)估價(jià)時(shí)點(diǎn)。
(六)價(jià)值定義。
(七)估價(jià)依據(jù)。
(八)估價(jià)方法。
(九)、估價(jià)方法。
(十)、估價(jià)結(jié)果。
(十一)、估價(jià)作業(yè)日期
(十二)、估價(jià)報(bào)告應(yīng)用的有效期。
(十三)、其他需要說明的問題。
(十四)、估價(jià)人員。
六估價(jià)結(jié)果。
七`評(píng)估結(jié)論。
八、附件。
致委托方函：××女士：
受您委托，我事務(wù)所對(duì)您委托的位于中國(guó)廣東××市××路××花園a區(qū)7幢302(建筑面積為135平方米)的住宅用房進(jìn)行估價(jià)。估價(jià)目的是為確定房地產(chǎn)抵押貸款額度提供參考依據(jù)而評(píng)估房地產(chǎn)抵押價(jià)值。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)上述房地產(chǎn)進(jìn)行了分析和測(cè)算，現(xiàn)將估價(jià)結(jié)果報(bào)告如下：
委估對(duì)象于估價(jià)時(shí)點(diǎn)2011年11月110日公開的市場(chǎng)評(píng)估總價(jià)為人民幣717930元(大寫：人民幣柒拾壹萬(wàn)柒仟玖佰叁拾元整)，評(píng)估單價(jià)為5318元/平方米。估價(jià)的詳細(xì)結(jié)果，見附后的《房地產(chǎn)估價(jià)結(jié)果報(bào)告》。
此致
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十七
1.通過無形資產(chǎn)增資的企業(yè)每年在工商年檢時(shí)不用占用太多的流動(dòng)資金。
2.無形資產(chǎn)增資是完全合理合法的行為，遠(yuǎn)優(yōu)于利用墊資、貸款等方式;無形資產(chǎn)最高可占總資產(chǎn)70%。
3.利用無形資產(chǎn)增資，不僅體現(xiàn)了企業(yè)的形象和實(shí)力，而且也把企業(yè)的技術(shù)價(jià)值表現(xiàn)了出來，這樣就為企業(yè)引資、合作提供了幫助。
4.企業(yè)的注冊(cè)資金提上來了，企業(yè)在項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)也獲得的更多的中標(biāo)機(jī)會(huì)。
5.可以增加企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目的成功率。
二、操作方式。
1.企業(yè)選擇用什么產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。企業(yè)可以用無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，
無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn)。無形資產(chǎn)具有廣義和狹義之分，廣義的`無形資產(chǎn)包括貨幣資金、應(yīng)收帳款、金融資產(chǎn)、長(zhǎng)期股權(quán)投資、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等，因?yàn)樗鼈儧]有物質(zhì)實(shí)體，而是表現(xiàn)為某種法定權(quán)利或技術(shù)。但是，會(huì)計(jì)上通常將無形資產(chǎn)作狹義的理解，即將專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)等稱為無形資產(chǎn)。
1、成本法的注意事項(xiàng)：
(1)無形資產(chǎn)的重置成本法應(yīng)包括開發(fā)者或持有者的合理利益。
(2)功能性貶值和經(jīng)濟(jì)型貶值。
2、收益法的注意事項(xiàng)：
(4)當(dāng)預(yù)測(cè)趨勢(shì)與現(xiàn)實(shí)情況明顯不符時(shí)，分析產(chǎn)生差異的原因。
3、市場(chǎng)法的注意事項(xiàng)：
(1)確定具有合理比較基礎(chǔ)的無形資產(chǎn);。
(2)收集類似的無形資產(chǎn)交易的市場(chǎng)信息和被評(píng)估無形資產(chǎn)以往的交易信息;。
(3)依據(jù)的價(jià)格信息具有代表性，且在評(píng)估基準(zhǔn)日是有效的;。
(4)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和無形資產(chǎn)情況的變化，考慮時(shí)間因素，對(duì)被評(píng)估無形資產(chǎn)以往交易信息進(jìn)行必要調(diào)整。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十八
根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于立即開展本行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)安全生產(chǎn)檢查的通知》、安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)迎接國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備實(shí)施方案的通知》和縣政府《關(guān)于做好國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查準(zhǔn)備工作的通知》文件精神，為切實(shí)做好近期安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決杜絕各類安全責(zé)任事故發(fā)生，我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，強(qiáng)化了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
4月14日經(jīng)局務(wù)會(huì)議研究，重新調(diào)整糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，5月8日召開糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和縣上主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，安排部署了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作。同時(shí)，結(jié)合糧食系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案》、《縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)“明察暗訪督查年”活動(dòng)實(shí)施方案》，轉(zhuǎn)發(fā)了縣委辦政府《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大督查的通知》。
5月10日我單位邀請(qǐng)縣委分管領(lǐng)導(dǎo)高小華同志和政府分管領(lǐng)導(dǎo)柳楊亮同志一同對(duì)我縣國(guó)有糧食企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，檢查方式以查閱資料和查看現(xiàn)場(chǎng)為主，共排查出安全生產(chǎn)隱患7條。其中縣糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司3條，一是辦公樓內(nèi)無應(yīng)急照明燈；二是辦公樓內(nèi)電表箱未上鎖；三是《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》上無電話號(hào)碼。甘肅省打柴溝糧油儲(chǔ)備庫(kù)有限責(zé)任公司4條，一是文件分類不規(guī)范；二是辦公樓內(nèi)滅火器已過期；三是配電箱外安全警示標(biāo)示不清晰；四是庫(kù)房建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地電表箱未上鎖，臨時(shí)用電線路混亂。所有隱患已對(duì)責(zé)任整改單位提出整改要求，并責(zé)令其限期整改。
為迎接國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)巡查工作做好準(zhǔn)備，要求糧食系統(tǒng)一要強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補(bǔ)齊短板，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，防止在巡查過程中出現(xiàn)“想不到”、“不知道”等問題。二要逐條逐項(xiàng)落實(shí)印證資料，資料要有說服力和公信力，不得弄虛作假。三要進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)檢查常態(tài)化，通過定期不定期方式全面檢查整治各類隱患，保持大檢查高壓態(tài)勢(shì)，確保安全生產(chǎn)排查整治工作有力有效。
一年來，xx縣糧食局安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的'管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理，做好隱患排查和基層基礎(chǔ)安全工作，為配合我縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于我縣對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全部署做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理評(píng)估報(bào)告篇十九
我司，寧波圣宇瑞醫(yī)療器械有限公司，根據(jù)《中華人民共和國(guó)海關(guān)企業(yè)信用管理暫時(shí)方法》有關(guān)規(guī)定，按照《海關(guān)認(rèn)證企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)本單位進(jìn)行自我評(píng)估，其報(bào)告如下：
一，內(nèi)容控制標(biāo)準(zhǔn)：
1.我司指定高級(jí)管理人員蔡小琴同志負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)，并對(duì)企業(yè)認(rèn)證一般認(rèn)證建立相關(guān)的電子檔案，有關(guān)一般認(rèn)證的相關(guān)文件和制度都由蔡小琴同志保存。
2.我司有建立內(nèi)部培訓(xùn)制度,此制度的附加條款中明確指出，海關(guān)和商檢局組織官方培訓(xùn)時(shí)，負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的銷售部會(huì)指定人員參加培訓(xùn)，并及時(shí)反饋和分享培訓(xùn)內(nèi)容，及時(shí)了解法律法規(guī)發(fā)生的任何變動(dòng)對(duì)本公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。分享培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的人和涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的相關(guān)人員，包括不同部門的人都會(huì)參加，了解，掌握變更的規(guī)定。
3.我司屬于進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，單證員在委托申報(bào)前，會(huì)由業(yè)務(wù)員對(duì)進(jìn)出口單證涉及的價(jià)格、歸類、原產(chǎn)地、數(shù)量、品名、規(guī)格等內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和規(guī)范性進(jìn)行內(nèi)部復(fù)核，并簽字確認(rèn)。有建立進(jìn)出口單證復(fù)核程序。此程序保存于銷售部，單證員留有電子文檔。
4.建立進(jìn)出口單證管理制度，此制度涉及到單據(jù)的如何保存，流通，確保保存的進(jìn)出口紙質(zhì)和電子報(bào)關(guān)單證的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性與安全性。有單證員保管報(bào)關(guān)專用印章，財(cái)務(wù)部保管海關(guān)核發(fā)的正本證書、法律文書。
8.我司采用erp軟件(u8)全面控制公司的各個(gè)部門的信息數(shù)據(jù)。為針對(duì)erp的有效使用，有制定erp軟件管理總則，erp軟件基礎(chǔ)設(shè)定，erp整理流程。對(duì)用到erp的各個(gè)部門，有銷售模塊，物料模塊的使用流程，規(guī)劃和生產(chǎn)訂單流程，采購(gòu)流程，采購(gòu)入庫(kù)檢驗(yàn)和成品入庫(kù)檢驗(yàn)流程，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)和非生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，各個(gè)流程都明確表明各司其職。每個(gè)工作人員進(jìn)入erp系統(tǒng)都有各自的權(quán)限和對(duì)應(yīng)的用戶名和密碼。另有公司信息管理規(guī)定，此規(guī)定指出對(duì)erp系統(tǒng)，對(duì)數(shù)據(jù)的有效保護(hù)，運(yùn)用，恢復(fù)，備份等應(yīng)注意事項(xiàng)，能做到保護(hù)信息系統(tǒng)的安全。針對(duì)此一系列的制度，都有對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
二，財(cái)務(wù)狀況標(biāo)準(zhǔn)：
9.我司的帳薄和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告都是真實(shí)，準(zhǔn)確，完全記錄和反映進(jìn)出口活動(dòng)的有關(guān)情況的，處理也是憑及時(shí)，規(guī)范的原則來進(jìn)行。每月根據(jù)原始單據(jù)的數(shù)據(jù)，錄入erp系統(tǒng)(u8)，u8里有憑證記錄。做到按月向稅務(wù)申報(bào)，按月裝訂成冊(cè)。所有歸檔資料都存放在財(cái)務(wù)的檔案室里。
10.我司每月的資金流動(dòng)都在正常運(yùn)行。
11.我司每月的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率在正常幅度內(nèi)。
12.我司屬于生產(chǎn)型進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人，截止20xx年2月28日的固定資產(chǎn)凈值是1829萬(wàn)元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過海關(guān)單筆單筆納稅最高額。
三，守法規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：
13，我司企業(yè)法定代表人(負(fù)責(zé)人)、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人無故意犯罪記錄。
14，我司從成立以來，無走私犯罪、走私行為，無因違反海關(guān)監(jiān)管規(guī)定被處罰金額超過3萬(wàn)元且10萬(wàn)元以下的行為。
15，我司在海關(guān)的注冊(cè)登記內(nèi)容與實(shí)際相符。
16，每進(jìn)出口一票貨，單證員都有相應(yīng)的記錄?！冻鲐浢骷?xì)表》，《外銷客戶銷售表》《收款記錄》都保存在銷售部。
17.此條款不適用我司。
18.我司上年度以及本年度1至上月滯納稅款報(bào)關(guān)單率不超過5%。我司從未超過法定繳款期限尚未繳納的稅款及罰沒款項(xiàng)情事。
19.我司連續(xù)2年都符合海關(guān)的管理要求。
20.我司未有不良的外部信用。
21.我司有制度檢查、阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入廠區(qū)?！堕T禁管理制度》正好體現(xiàn)這點(diǎn)。大門和保安室有保員人員24小時(shí)值班，檢查進(jìn)出大門的車輛和人員。辦公廠區(qū)和車間有圍墻同外部空間隔離，只有保安人員負(fù)責(zé)檢查的南門和西門允許人員車輛進(jìn)入，且定期會(huì)對(duì)廠區(qū)進(jìn)行檢查和修繕，確保其完好無損。所有內(nèi)外窗戶，大門和圍欄都設(shè)有足夠數(shù)量的鎖閉裝置。進(jìn)入每個(gè)區(qū)域，都有門鎖裝置，進(jìn)出人員通過廠牌開鎖進(jìn)出。不同的工作人員，進(jìn)出不同區(qū)域都有明確限制。各個(gè)部門的大門都有鎖。人事部保管所有鎖和鑰匙。
22.我司有員工和訪客進(jìn)出管理制度，《門禁管理制度》也包括此相關(guān)的內(nèi)容。本公司員工的廠牌，是一位員工的身份代表，公司通過對(duì)廠牌的權(quán)限控制，用來限制員工可進(jìn)入的區(qū)域范圍。《員工離職管理程序》中對(duì)廠牌的如何發(fā)放和回收有明確的規(guī)定。對(duì)進(jìn)入企業(yè)的訪客，《門禁管理制度》中規(guī)定要檢查帶有照片的身份證件并進(jìn)行登記，不同的訪客佩戴不同的臨時(shí)身份標(biāo)識(shí)并且有受訪人員或者其委托人陪同進(jìn)入廠區(qū)。
23.《員工背景調(diào)查程序》是針對(duì)擬聘員工和定期審查現(xiàn)有員工的書面制度，此制度體現(xiàn)了聘用前審核和背景調(diào)查的規(guī)定。我司制定的《員工離職管理程序》充分體現(xiàn)離職或者停職員工應(yīng)及時(shí)收回工作證件、設(shè)備，并禁止其進(jìn)入廠區(qū)及使用企業(yè)信息系統(tǒng)。
四，貿(mào)易安全標(biāo)準(zhǔn)：
24.對(duì)含有技術(shù)含量的商業(yè)交易，包括供應(yīng)商和國(guó)外采購(gòu)商，我司會(huì)簽署書面的合同，對(duì)雙方進(jìn)行約束。供應(yīng)商有簽技術(shù)協(xié)議，國(guó)外采購(gòu)商有獨(dú)家協(xié)議等等。
25.《成品出貨控制程序》和《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》確保了供應(yīng)鏈中貨物在運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放過程中的完整性和安全性的措施和程序?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉分斜砻鞒隹诘呢浳镆c購(gòu)貨訂單或者裝運(yùn)訂單上的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)。《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中也表明運(yùn)抵的貨物要與貨物單證的信息相符，核實(shí)貨物的重量、標(biāo)簽、件數(shù)或者箱數(shù)。并且，在貨物關(guān)鍵交接環(huán)節(jié)都有指出必須有簽名、蓋章等字樣?！敦浳锂惓Ｖ贫取敷w現(xiàn)了在出現(xiàn)貨物溢、短裝或者其他異?，F(xiàn)象時(shí)要及時(shí)報(bào)告或者采取其他應(yīng)對(duì)措施。
26.《成品出貨控制程序》中有規(guī)定倉(cāng)庫(kù)收到《進(jìn)倉(cāng)通知單》和《發(fā)貨單》后，需將出貨成品規(guī)范的擺放在待出貨區(qū)并通知fqc按《出廠檢驗(yàn)作業(yè)指引》檢驗(yàn)。裝集裝箱期間，有一名fqc監(jiān)查，確保出貨單據(jù)資料與出貨成品準(zhǔn)確無誤。此規(guī)定可防止未經(jīng)許可的貨物混入。我司對(duì)來本公司裝柜的集裝箱，裝柜前都會(huì)檢查一下，看箱子是否干凈，是否完整等等。整個(gè)裝柜過程都會(huì)拍照：空柜拍照一張、半柜拍一張、裝完拍一張、門全部關(guān)閉拍一張、封鉛號(hào)拍一張,車牌號(hào)拍一張;照片統(tǒng)一由貨倉(cāng)保留。
27.《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》中的第5.3條產(chǎn)品搬運(yùn)防護(hù)中的第4小條指出，運(yùn)輸工具要停放在安全的區(qū)域，以防止未經(jīng)許可的亂放或者造成其他損害。在貨物被接收或者發(fā)放前，我司會(huì)對(duì)裝運(yùn)或者接收貨物的駕駛員進(jìn)行身份認(rèn)定?！冻善烦鲐浛刂瞥绦颉?，第4.6條對(duì)此有規(guī)定。
28.我司有制定《火災(zāi)應(yīng)急管理預(yù)案》和《消防演習(xí)方案》來應(yīng)對(duì)災(zāi)害或者緊急安全事故等異常情況的發(fā)生。
五，附加標(biāo)準(zhǔn)：
我司屬于高新企業(yè)，有證書。