工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料范文（18篇）

    作者在這本書(shū)中通過(guò)對(duì)歷史的總結(jié)，呈現(xiàn)了一個(gè)世界上最大的古代文明之一?？偨Y(jié)的結(jié)構(gòu)要合理，通常包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    接到公司《關(guān)于召開(kāi)20-年工作務(wù)虛會(huì)的通知》后，我們召開(kāi)分公司的工作務(wù)虛會(huì)議，廣泛聽(tīng)取了機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)、車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部的意見(jiàn)和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個(gè)發(fā)言，主要講四個(gè)方面的問(wèn)題：一是20-年工作的基本經(jīng)驗(yàn)；二是20-年面臨形勢(shì)任務(wù)的分析；三是20-年工作的目標(biāo)和措施；四是談幾點(diǎn)建議。
    20-年，我們分公司在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)，1-11月份，完成產(chǎn)值萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬(wàn)元，為計(jì)劃的%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，為計(jì)劃的%。應(yīng)該說(shuō)，我們?cè)谟筒牧蠞q價(jià)幅度大、潛石化運(yùn)價(jià)低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，是來(lái)之不易的。具體講，10年我們有六項(xiàng)基本經(jīng)驗(yàn)值得今后借鑒：
    1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，既有經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開(kāi)始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)了原油運(yùn)輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個(gè)情況下，我們自覺(jué)把保原油拉運(yùn)、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)完成，放棄了每天近10個(gè)車次的洗井收污掙錢(qián)的活（平均每月少收入15萬(wàn)元），沒(méi)有讓一個(gè)罐冒罐，沒(méi)有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級(jí)部門(mén)的高度贊揚(yáng)，同時(shí)，也得到了運(yùn)費(fèi)結(jié)算的優(yōu)待。
    2、要實(shí)現(xiàn)制度管人，抓制度落實(shí)是關(guān)鍵。在去年的民主生活會(huì)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問(wèn)題時(shí)都談到執(zhí)行制度力度不夠的問(wèn)題，因此，今年我們?cè)诜止救骈_(kāi)展了管理制度執(zhí)行年行動(dòng)，狠抓了對(duì)不參加安全會(huì)、不蓋罐蓋、不按時(shí)回場(chǎng)檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀(jì)等問(wèn)題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準(zhǔn)時(shí)參加安全的達(dá)到了95%以上，再?zèng)]有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問(wèn)題，回場(chǎng)檢查率達(dá)到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標(biāo)之內(nèi)。
    3、提高管理水平，必須從細(xì)化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細(xì)節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來(lái)說(shuō)，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認(rèn)識(shí)到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強(qiáng)制實(shí)行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴(yán)問(wèn)題比較嚴(yán)重時(shí)，便對(duì)管理人員進(jìn)行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫(kù)加油環(huán)節(jié)存在問(wèn)題時(shí)，又與油庫(kù)簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個(gè)油料管理工作水平得到了實(shí)質(zhì)性的提高。
    4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實(shí)。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機(jī)接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場(chǎng)檢查要求起，從燈光、危貨標(biāo)示、牌照尾號(hào)檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅(jiān)決不讓出門(mén)，我們對(duì)油罐車運(yùn)行的注意事項(xiàng)和關(guān)注要點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)歸納，編寫(xiě)出了《危貨運(yùn)輸車輛安全要點(diǎn)》，發(fā)到每個(gè)員工手中，要求大家對(duì)罐車運(yùn)行的51個(gè)點(diǎn)認(rèn)真的關(guān)注，做好自覺(jué)應(yīng)做的工作。與此同時(shí)，我們還請(qǐng)高管二大隊(duì)的執(zhí)法人員來(lái)我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實(shí)，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
    5、不間斷的對(duì)員工進(jìn)行正面教育，是樹(shù)立隊(duì)伍正氣的最基本方法。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持了每月一次書(shū)記講話制度，對(duì)員工進(jìn)行正面灌輸，如：團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴(yán)細(xì)作風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、人身安全、法紀(jì)意識(shí)、廠興我榮等等。同時(shí)，我們還在員工隊(duì)伍中開(kāi)展了選樹(shù)“責(zé)任心最強(qiáng)、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤(rùn)最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動(dòng)。通過(guò)這些不間斷的正面教育，員工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍提高，堅(jiān)持上午出車下午掛吊針的、中長(zhǎng)途一個(gè)月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒(méi)有休息過(guò)的、互幫互助的等先進(jìn)典型不斷涌現(xiàn)。
    6、開(kāi)展主題活動(dòng)，要立足于解決本單位突出性的問(wèn)題。今年的主題活動(dòng)比較多，但，不管組織落實(shí)那一項(xiàng)主題活動(dòng)，我們都立足解決一到兩個(gè)本單位的突出問(wèn)題，我們開(kāi)展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭(zhēng)當(dāng)五星級(jí)班組競(jìng)賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標(biāo)管理課題攻關(guān)”、“夏時(shí)制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹(shù)一線崗位明星”、“黨員公開(kāi)承諾”等活動(dòng)，都較好的解決了油品急需解決的問(wèn)題。
    盡管我們?cè)诩磳⑦^(guò)去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗(yàn)，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對(duì)油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機(jī)賣油的問(wèn)題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報(bào)事故；三是對(duì)成品油社會(huì)運(yùn)輸市場(chǎng)的研究分析不夠，使得成品油運(yùn)輸走向社會(huì)市場(chǎng)的目標(biāo)一直沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。這些，都是需要我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真研究和解決的問(wèn)題。
    20-年，是油田“十二.五”規(guī)劃實(shí)施的第一年，也運(yùn)輸公司“三個(gè)垮入、三個(gè)增長(zhǎng)”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運(yùn)輸宏偉藍(lán)圖施展，油品運(yùn)輸分公司將迎來(lái)一個(gè)迅速發(fā)展的大好機(jī)遇，就目前我們面臨的形勢(shì)和發(fā)展勢(shì)頭來(lái)看，我們感到，完成20-年的`經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)，有以下五個(gè)方面的有力條件：
    1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達(dá)到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達(dá)到了112噸，隨著明年新井的開(kāi)發(fā)，兩個(gè)區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過(guò)250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運(yùn)費(fèi)的收入。
    2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運(yùn)輸市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來(lái)看，江漢采油廠原油運(yùn)輸市場(chǎng)的產(chǎn)量，不僅沒(méi)有出現(xiàn)下滑的趨勢(shì)，而且有的站點(diǎn)還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來(lái)的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時(shí)出油4.6方的好形勢(shì)。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來(lái)的水平。
    3、車輛的更新和人員的補(bǔ)充，提高了分公司原油運(yùn)輸?shù)恼w實(shí)力。今年公司給我分公司更新5臺(tái)20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運(yùn)力，這5臺(tái)新車也將成為原油運(yùn)輸?shù)闹髁?。另外，公司還給我們新分配來(lái)7名司機(jī)，大大的緩解了司機(jī)缺員的問(wèn)題。
    4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，我們的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作都得到了進(jìn)一步的深化，管理工作越來(lái)越細(xì)，漏洞越來(lái)越少。特別是“全員目標(biāo)成本管理”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全員的成本意識(shí)越來(lái)越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
    5、一支過(guò)硬的危貨運(yùn)輸隊(duì)伍，是我們實(shí)現(xiàn)新一年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過(guò)多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊(duì)伍，在油品運(yùn)輸過(guò)程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展上，就沒(méi)有克服不了的困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標(biāo)。
    以上五個(gè)比較可靠的因素，是我們實(shí)現(xiàn)新一年工作目標(biāo)的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運(yùn)輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來(lái)了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運(yùn)送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤(rùn)空間就越小；三是，油價(jià)攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟(jì)效益的提高；四是，員工隊(duì)伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問(wèn)題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
    經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)是：完成產(chǎn)值2800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)270萬(wàn)元，成本控制在2530萬(wàn)元以內(nèi)，其中變動(dòng)成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達(dá)到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無(wú)一次投訴問(wèn)題發(fā)生。
    黨建目標(biāo)是：總支班子保持一類標(biāo)準(zhǔn)，支部無(wú)三類班子，無(wú)治安案件發(fā)生，無(wú)行風(fēng)行紀(jì)問(wèn)題出現(xiàn)，無(wú)越級(jí)上訪、群訪、鬧訪員工，整個(gè)員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
    工作措施是：
    1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，從根本上提高各級(jí)干部工作的運(yùn)作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會(huì)籌謀、能干事、干實(shí)事、聚人心”的標(biāo)準(zhǔn)，一是定期下達(dá)學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對(duì)機(jī)關(guān)組室和車隊(duì)、押運(yùn)隊(duì)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強(qiáng)的人才充實(shí)到干部崗位上來(lái)。三是利用干部大會(huì)，堅(jiān)持一月向干部傳授一個(gè)專題的工作經(jīng)驗(yàn)。四是加大對(duì)干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
    2、攻堅(jiān)啃硬，在確保原油拉運(yùn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)成品油社會(huì)運(yùn)輸市場(chǎng)的新突破。今年我們對(duì)成品油運(yùn)輸如何向成品油物流方向發(fā)展進(jìn)行了一個(gè)初步的研討，明年我們市場(chǎng)開(kāi)拓的主要目標(biāo)，就是要下真功夫，花大力氣，打開(kāi)成品油社會(huì)運(yùn)輸市場(chǎng)的大門(mén)，為油品分公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
    3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運(yùn)行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機(jī)缺員仍然是明年生產(chǎn)運(yùn)行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點(diǎn)、一站多帶、多車多帶”運(yùn)行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運(yùn)行與長(zhǎng)短途搭配運(yùn)行相結(jié)合”的運(yùn)行方面，全面提高每一臺(tái)車的利用率。
    4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個(gè)方面得到改進(jìn)，一是周一安全日活動(dòng)，要從原來(lái)的一般講評(píng)、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進(jìn)，講一個(gè)問(wèn)題就把它講深講透，讓司機(jī)記得?。欢敲刻旄刹吭谲囕v出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進(jìn)，做到不讓一臺(tái)車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c(diǎn)人進(jìn)行個(gè)別交待改進(jìn)，不留一個(gè)安全死角。
    5、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對(duì)大部分車況老化、原油拉運(yùn)任務(wù)重的實(shí)際，明年我們?cè)谲囕v維護(hù)上要作到四個(gè)到位。一是采取有效措施確保司機(jī)出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊(duì)干部堅(jiān)持在車場(chǎng)監(jiān)督司機(jī)回場(chǎng)檢查到位；三是采取下發(fā)一級(jí)維護(hù)通知單的形式，確保車輛日常維護(hù)到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時(shí)搶修到位。
    6、堅(jiān)持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、拚搏奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。一是開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”升級(jí)賽活動(dòng)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和全體黨員向高一級(jí)的目標(biāo)沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，及時(shí)掌握員工隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)，把各種矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，確保單位全年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺(tái)前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運(yùn)力不足的問(wèn)題。
    2、給油品和物流車場(chǎng)安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強(qiáng)車場(chǎng)管理。
    3、在運(yùn)輸網(wǎng)頁(yè)設(shè)立經(jīng)理、書(shū)記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問(wèn)題，反應(yīng)意見(jiàn)和建議。
    4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計(jì)劃和激勵(lì)機(jī)制，以促進(jìn)運(yùn)輸人才的快速成長(zhǎng)。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會(huì)議安排，我作如下發(fā)言。
    一、是強(qiáng)化部門(mén)職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開(kāi)花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門(mén)，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門(mén)成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門(mén)的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹(shù)立保二爭(zhēng)一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門(mén)的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
    展示的平臺(tái)。
    三、是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤(pán)在線管理方案，改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    “五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門(mén)主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
    一、是在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，定位了國(guó)有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問(wèn)題。二是**年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，**年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)如何抓住**年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的`一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無(wú)業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的**活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。
    品牌，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門(mén)人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，擁有工作的成就感與成熟感。
    一、是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
    一年來(lái)，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門(mén)全體同事，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我們部門(mén)進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家!
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇三
    隨著管理中心貫徹落實(shí)集團(tuán)關(guān)于深化養(yǎng)護(hù)管理體制改革的要求，對(duì)各收費(fèi)所養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行整合后，收費(fèi)所由原來(lái)的兩項(xiàng)主業(yè)到現(xiàn)在專注收費(fèi)主業(yè)的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)就某某所工作思路和具體措施匯報(bào)如下:。
    一、黨建工作。
    (一)大力推進(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)。
    1、根據(jù)新時(shí)代基層支部工作要求，牢固樹(shù)立“一切工作到支部”鮮明導(dǎo)向，結(jié)合黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升支部工作質(zhì)量。將完善支部設(shè)置，增補(bǔ)支部委員。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，抓好“兩學(xué)一做”、組織生活會(huì)、“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、談心談話和干部過(guò)雙重組織生活等基本制度的落實(shí)。繼續(xù)深化“今天是我的政治生日”主題等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，落實(shí)“先鋒創(chuàng)績(jī)”制度，采取“1+n”形式開(kāi)展“黨員帶群眾”活動(dòng)，真正建立起有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體。
    2、做好黨風(fēng)廉政工作。切實(shí)落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，嚴(yán)格黨黨組織生活，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育管理，班子間相互監(jiān)督，多咬耳扯袖，開(kāi)展批評(píng)與自己批評(píng)，確保工作廉政。狠抓干部作風(fēng)整治，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，將不良苗頭不良傾向消除的萌芽狀態(tài)，營(yíng)造風(fēng)清氣的政治生態(tài)。
    二、收費(fèi)工作。
    (一)以精業(yè)務(wù)、保暢通為目標(biāo)，確保完成全年費(fèi)收任務(wù)。
    1、加大收費(fèi)管理力度，培養(yǎng)收費(fèi)隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高收費(fèi)人員文明服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。
    2、繼續(xù)打擊假冒政策性減免車輛、偽造證件、沖崗等各種偷逃漏通行費(fèi)現(xiàn)象。
    (二)以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，繼續(xù)深入開(kāi)展“美麗高速滿意窗口”收費(fèi)站形象提升活動(dòng)。
    1、我們將全面加大微笑服務(wù)考核力度，開(kāi)展微笑培訓(xùn)服務(wù)，讓先進(jìn)帶后進(jìn)，全力打造“江西微笑”高速樣板名片，促進(jìn)收費(fèi)管理水平全面提升，促進(jìn)窗口服務(wù)形象全面提升，促進(jìn)收費(fèi)業(yè)績(jī)的全面提升。
    2、建立收費(fèi)人員全員考核體系科學(xué)設(shè)立考核指標(biāo)，制定《某某所收費(fèi)站考核辦法》，對(duì)某某個(gè)收費(fèi)站進(jìn)行月度考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果，建立全員考核體系，充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)人員工作積極性。
    (三)多措并舉保暢，確保省界站撤站穩(wěn)步推進(jìn)。
    全力做好省界站撤站工作。按照集團(tuán)、中心要求，我所將成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)專題，結(jié)合實(shí)際，制定《某某某省界收費(fèi)站撤站應(yīng)急保暢方案》，為確保撤站及人員安置等各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序過(guò)渡，我所全力將做好撤站各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    一是做好通行費(fèi)票據(jù)的登記、盤(pán)點(diǎn)、封存和核銷工作。
    二是加強(qiáng)資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)設(shè)施、辦公設(shè)備等資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)登記和保管工作，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，并按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
    三是加強(qiáng)人員管理。做好職工的思想政治工作，維持正常的工作秩序。四是加強(qiáng)信息溝通。密切關(guān)注人員信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)、妥善處理應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
    三、管理工作。
    1、規(guī)范所站內(nèi)部管理。繼續(xù)開(kāi)展全員績(jī)效考核制度，對(duì)考核細(xì)則進(jìn)行修訂和完善，提高制度的可操作性。全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，規(guī)范議事程序，加強(qiáng)信息公開(kāi)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
    2、實(shí)行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制日常經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。做到能使用的不換，低值消耗品節(jié)約使用，做到精打細(xì)算，落實(shí)物質(zhì)采購(gòu)申請(qǐng)單和辦公用品入、出庫(kù)規(guī)定，使每分錢(qián)用于合理。
    3、做好庭院綠化提升，優(yōu)化所站環(huán)境。一是對(duì)庭院內(nèi)樹(shù)木進(jìn)行全面清點(diǎn)，將枯死的樹(shù)木進(jìn)行鏟除，存活的喬木進(jìn)行分類種植，合理歸類，布局合理，確保良好效果。庭院劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)由責(zé)任人起帶頭作用保持庭院衛(wèi)生清潔。二是嚴(yán)把綠化苗木質(zhì)量。對(duì)庭院綠化提升所需的樹(shù)木品種，數(shù)量，規(guī)格，嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保新植苗木質(zhì)量好成活率高。三是邀請(qǐng)技術(shù)人員給所站員工進(jìn)行綠化種植，管養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，根據(jù)天氣情況適時(shí)安排施肥、澆水等工作，并做好管養(yǎng)記錄。四是根據(jù)中心批復(fù)的專項(xiàng)方案，對(duì)所屬新增三站庭院綠化進(jìn)行改造提升。
    4、加強(qiáng)綜治安全工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作理念，做好落實(shí)好安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行隱患排查整治，加強(qiáng)安全和培訓(xùn)，提升安全防范意識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理，對(duì)突發(fā)事件做到有預(yù)案、早發(fā)現(xiàn)、早處理。
    四、主要問(wèn)題。
    1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度不夠，缺少業(yè)務(wù)尖子能手，職工的整體素質(zhì)還有待提高。
    2、員工的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。
    3、因晝夜倒班的特殊性，我所在組織集體的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和文體活動(dòng)等較少，使得青年職工感覺(jué)業(yè)余生活較單調(diào)，活動(dòng)方式有待于進(jìn)一步多樣化。
    4、員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。員工隊(duì)伍組成結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，有合同工、實(shí)習(xí)生、勞務(wù)派遣，培養(yǎng)渠道較單一，員工隊(duì)伍的能力素質(zhì)及精神面貌有待提高。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇四
    同志們：為期兩天的工作務(wù)虛會(huì)即將結(jié)束。這次務(wù)虛會(huì)是在全**上下深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆五中全會(huì)精神、**水運(yùn)發(fā)展高層會(huì)議精神和全國(guó)**工作會(huì)議精神，****處于“十五”和“十一五”發(fā)展關(guān)口時(shí)期召開(kāi)的一次重要會(huì)議。大家在會(huì)議期間的發(fā)言和討論中，總結(jié)了成績(jī)，分析^p^p了問(wèn)題，提出了加快發(fā)展的思路和措施，講得都很好，反映出大家對(duì)進(jìn)一步做好06年乃至“十一五”期****各項(xiàng)工作的智慧和決心。會(huì)議名曰務(wù)虛，實(shí)則務(wù)實(shí)。下面，結(jié)合大家的發(fā)言，我主要從兩個(gè)方面談一下，和大家一起討論。一、積極營(yíng)造上下和諧的工作氛圍，努力創(chuàng)造內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境黨的十六屆五中全會(huì)專門(mén)就和諧社會(huì)構(gòu)建進(jìn)行了深入闡述?！吧舷潞椭C的工作氛圍，內(nèi)外順暢的發(fā)展環(huán)境”也是我們加快長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好當(dāng)前工作的基礎(chǔ)。
    要做到上下和諧，首先，班子和諧是核心。一個(gè)真正團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的班子，要抓大謀總，要有議大事，議難事，議有分歧的事，議有思想碰撞的事，而且最后能形成共識(shí)、促進(jìn)發(fā)展的能力。要認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，切實(shí)按照民主決策的程序辦事，充分發(fā)揮每一個(gè)班子成員的作用，使班子形成整體合力。黨政正職要尊重副職，讓他們?cè)诜止し秶鷥?nèi)充分行使職權(quán)，同時(shí)副職也要尊重正職，該匯報(bào)的一定要匯報(bào)。這樣才能開(kāi)誠(chéng)布公，才會(huì)相互信任。各**班子成員和機(jī)關(guān)處級(jí)干部都要努力做到“五個(gè)當(dāng)”：當(dāng)聽(tīng)到不負(fù)責(zé)任的閑言碎語(yǔ)時(shí)，不信不傳；當(dāng)別人辦事不合自己的心意時(shí)，要相信人家是出于公心；當(dāng)別人對(duì)自己提出批評(píng)時(shí)，要相信人家是誠(chéng)心善意的；當(dāng)別人不贊成自己的意見(jiàn)時(shí)，要相信大家是為了工作；當(dāng)情況不明時(shí)，要盡量把別人往好處想，不能動(dòng)搖對(duì)同志的信任。要做到：眼界一定要非常開(kāi)闊，胸懷一定要非常寬闊。領(lǐng)導(dǎo)干部要以此來(lái)要求和激勵(lì)自己。
    同存異，這也是工作方法：一定要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗。溝通是消除誤解的主要方法。一定要經(jīng)?；ハ嘀鲃?dòng)交流情況，及時(shí)主動(dòng)消除隔閡，不斷增強(qiáng)相互間的深度和諧，真正建立起深厚的感情和密切的關(guān)系，很多問(wèn)題才能一談就通，一拍即合。
    再次，干群和諧是基礎(chǔ)。******余名干部職工是我們推進(jìn)****事業(yè)不斷發(fā)展的群眾基礎(chǔ)。我們的職工對(duì)事業(yè)有感情，對(duì)工作負(fù)責(zé)任，是完全可以信賴、可以倚重的。職工群眾把“心”都交給我們了，作為組織，作為領(lǐng)導(dǎo)，要特別珍惜這份信任。我們要堅(jiān)持黨的“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾路線。我們要充分信任、充分愛(ài)護(hù)、充分尊重我們的每一名職工，要切實(shí)保護(hù)好職工的積極性，切實(shí)解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益和正當(dāng)利益。只有這樣，我們的事業(yè)才有基礎(chǔ)，我們的發(fā)展才有保證，我們****的家才和，業(yè)才興！
    動(dòng)支持**的發(fā)展。再次，我們要處理好和相對(duì)人的關(guān)系。隨著公民意識(shí)的覺(jué)醒，水運(yùn)從業(yè)人員的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)提高；而為公眾和市場(chǎng)主體提供有效的、更多更好的公共服務(wù)已經(jīng)成為“人本”政府的重要職能之一。作為政府行政部門(mén)，我們必須牢固樹(shù)立依法行政意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，在“提供公共服務(wù)、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上下功夫”，堅(jiān)持依法行政，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，在“培育和建立統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的水運(yùn)市場(chǎng)”方面主動(dòng)作為，和相對(duì)人建立起良好的互動(dòng)協(xié)作關(guān)系。畢竟，安全是我們共同的目標(biāo)。
    二、學(xué)習(xí)貫徹《懲防體系具體意見(jiàn)》，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    第二、要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把握主要內(nèi)容和基本精神，確?！毒唧w意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     同志們：
     根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)作一發(fā)言，主要談三個(gè)方面：
     第一，談?wù)剬?duì)x年工作成效怎么看的問(wèn)題
     x年是“x”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵一年。今年以來(lái)，全縣上下圍繞“x”的總體工作安排，積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，始終保持戰(zhàn)略定力，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)，真抓實(shí)干、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展、新突破，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢(shì)?？傮w上看，今年取得的成績(jī)表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
     一是“穩(wěn)”，主要指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)。前x季度，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，增長(zhǎng)x%,增幅居全市第一；x月份，完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長(zhǎng)x%，增幅居全市第二；完成財(cái)政收入x億元，增長(zhǎng)x%。
     二是“優(yōu)”，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。x月份，x家規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)增加值x億元，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)x億元，三次產(chǎn)業(yè)比由上年同期的x調(diào)整為x，綜合實(shí)力提檔升級(jí)。
     三是“高”，項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量趨高。招商引資成效明顯，x月份，共簽約內(nèi)資項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議資金x億元，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)；重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展較好，x等重點(diǎn)項(xiàng)目均已完成年度投資目標(biāo)；x等重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。
     四是“實(shí)”，民生實(shí)事務(wù)實(shí)推進(jìn)。取得x的巨大勝利，x征遷工作順利完成。x協(xié)議簽訂工作基本完成，二期項(xiàng)目加快實(shí)施。x等項(xiàng)目進(jìn)展順利。民生工程深入實(shí)施，文明創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)，獲評(píng)全省美麗
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看鄉(xiāng)村建設(shè)先進(jìn)縣、全省民生工程績(jī)效考評(píng)先進(jìn)縣稱號(hào)。
     第二，談?wù)勎覀兠媾R的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
     前段時(shí)間，我們都在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的x屆x中***和省第x次黨代會(huì)精神。我認(rèn)為，落實(shí)好會(huì)議精神、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更好更快地發(fā)展，首先就要把我們當(dāng)前所處的階段特征、發(fā)展形勢(shì)搞清楚、弄明白。從當(dāng)前發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)看，x的發(fā)展既擁有諸多有利因素，同時(shí)也面臨不少問(wèn)題和挑戰(zhàn)。
     有利因素主要有以下四個(gè)方面：
     一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)愈發(fā)凸顯。區(qū)位優(yōu)勢(shì)一直以來(lái)是我們x最大的優(yōu)勢(shì)，我們距x機(jī)場(chǎng)僅x公里，x條高速和x條國(guó)省干線穿境而過(guò)，區(qū)位優(yōu)越、交通便捷，尤其是x建成后，再加上在積極爭(zhēng)取中的x的高速，x有望成為極具通達(dá)性、輻射力的交通樞紐和區(qū)域門(mén)戶。
     二是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加夯實(shí)。近幾年來(lái)，我們圍繞項(xiàng)目立縣，堅(jiān)持不懈招商引資，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，五年來(lái)，實(shí)際到位內(nèi)資x億元、外資x億美元，完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資x億元，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元，規(guī)上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)x戶。同時(shí)，我們狠抓平臺(tái)建設(shè)，“兩區(qū)三園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)逐步夯實(shí)，這些都為x今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     三是宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好。x月x日，******在主持召開(kāi)***政治局會(huì)議時(shí)強(qiáng)調(diào)，x季度，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得積極進(jìn)展，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能加快成長(zhǎng)。x月x日，***政治局再次召開(kāi)會(huì)議，分析研究x年經(jīng)濟(jì)工作。會(huì)議指出，x年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“x”良好開(kāi)局。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，質(zhì)量效益提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，改革開(kāi)放取得新突破，人民生活水平進(jìn)一步提高，環(huán)境質(zhì)量得到改善，成績(jī)來(lái)之不易。同時(shí)，再次明確，穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)是我們治國(guó)理政的重要原則。x月x日，省委召開(kāi)常委會(huì)，x書(shū)記指出，今年以來(lái)，全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好、積極因素進(jìn)一步增多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、發(fā)展新動(dòng)能進(jìn)一步積聚，改革紅利持續(xù)釋放、市場(chǎng)活力進(jìn)一步迸發(fā)，整體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、結(jié)構(gòu)向好、活力增強(qiáng)良好態(tài)勢(shì)。
     四是多重戰(zhàn)略機(jī)遇疊加。國(guó)家改革紅利的不斷釋放，“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角城市群、x自貿(mào)區(qū)、皖江示范區(qū)、南京都市圈等重大戰(zhàn)略部署的多重疊加，“中國(guó)制造xxxx”、工業(yè)革命x.互聯(lián)網(wǎng)+”以及省里x月x日剛印發(fā)的《x省五大行動(dòng)計(jì)劃》等重大政策措施的出臺(tái)，這些都為x進(jìn)一步承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
     問(wèn)題和挑戰(zhàn)主要有三個(gè)方面，比如說(shuō)：
     一是從國(guó)際上看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，國(guó)際貿(mào)易投資增長(zhǎng)低迷，金融和大宗商品市場(chǎng)波動(dòng)不定，地緣政治風(fēng)險(xiǎn)上升，英國(guó)脫歐加劇世界經(jīng)濟(jì)不確定性。
     二是從國(guó)內(nèi)來(lái)看，雖然經(jīng)濟(jì)形勢(shì)企穩(wěn)向好，但經(jīng)濟(jì)走勢(shì)繼續(xù)分化，地區(qū)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)之間增長(zhǎng)情況差異較大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾和問(wèn)題仍然較多，特別是產(chǎn)能過(guò)剩和需求結(jié)構(gòu)升級(jí)的矛盾仍然突出?？偟膩?lái)看，明年經(jīng)濟(jì)下行的壓力還比較大，總的l型不會(huì)改變，有可能還是斜的、波動(dòng)的。
     三是從周邊來(lái)看，雖然“x”以來(lái)我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī)，但與周邊的x以及市內(nèi)的x相比，我們的差距還很大，比如gdp，x區(qū)域經(jīng)濟(jì)洼地的現(xiàn)狀未根本改變。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)還非常艱巨，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不夠優(yōu)、產(chǎn)業(yè)層次還不夠高、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力還不夠強(qiáng)，這些都給轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來(lái)重大考驗(yàn)。
     第三，談?wù)剬?duì)x年工作的幾點(diǎn)建議
     一是要堅(jiān)持招項(xiàng)目、推項(xiàng)目，緊盯招商選資不放松。
     項(xiàng)目是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體和抓手，是發(fā)展的生命線和原動(dòng)力。x這兩年的發(fā)展得益于項(xiàng)目，市委、市政府“新常態(tài)下的x新現(xiàn)象”的贊譽(yù)也主要?dú)w功于項(xiàng)目。發(fā)展目標(biāo)定的高不高，要看項(xiàng)目多不多；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好不好，要看項(xiàng)目工作好不好。我們還要進(jìn)一步把項(xiàng)目立縣、項(xiàng)目興縣的理念付諸于實(shí)踐之中，在招引項(xiàng)目、推進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目上付出更多精力、使出更多辦法、取得更大成效。要進(jìn)一步加大招商引資力度，圍繞現(xiàn)有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色板塊，有針對(duì)性、有重點(diǎn)地開(kāi)展精準(zhǔn)招商，不斷完善延伸園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)。要按照“四督四?！币?，堅(jiān)持和完善“六個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，持續(xù)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早竣工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。要加大項(xiàng)目謀劃爭(zhēng)取力度，今年我們成功爭(zhēng)取了x等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。下一步，各級(jí)各部門(mén)還要積極向上對(duì)接，加大跑省跑部力度，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目在x遍地開(kāi)花。
     二是要堅(jiān)持敢解放、善解放，全面學(xué)習(xí)對(duì)接x。
     今年以來(lái)，從***到地方，開(kāi)展了一系列學(xué)習(xí)教育以及討論活動(dòng)，x，有些同志認(rèn)為過(guò)多過(guò)雜，個(gè)人認(rèn)為，其實(shí)這些學(xué)習(xí)教育能找到共同點(diǎn)，能互相融合、互相促進(jìn)。他們有個(gè)共同目的，就是解決思想上和行動(dòng)上兩方面存在的問(wèn)題。x屆x中***提出的創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，是“x”乃至更長(zhǎng)時(shí)期我國(guó)發(fā)展思路、發(fā)展方向、發(fā)展著力點(diǎn)的集中體現(xiàn)。習(xí)***在視察x重要講話中，強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立新發(fā)展理念作為“五大任務(wù)“之首。我認(rèn)為，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，首先就是要解放思想。解放思想是我們應(yīng)對(duì)各種新情況新問(wèn)題的重要法寶，是實(shí)現(xiàn)x沖刺科學(xué)發(fā)展百?gòu)?qiáng)的強(qiáng)大精神武器。我們與x同屬長(zhǎng)三角，地緣相近，文化相融，但與他們相比，最大的差距還是在思想解放程度上，我們發(fā)展的思路還不夠開(kāi)闊，推進(jìn)發(fā)展的辦法還不夠多，理念和體制機(jī)制還缺乏創(chuàng)新。不管是xxxx年《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道的《山這邊，山那邊》以及繼而引發(fā)的全省思想解放大討論，還是當(dāng)前開(kāi)展的“觀念更新學(xué)習(xí)討論”等活動(dòng)，其實(shí)主題一脈相承，講的都是要求我們解放思想。解放思想，最難的是解放到一個(gè)什么程度最難表述。同x地區(qū)相比，我認(rèn)為解放思想第一步要做的就是比學(xué)，最重要的就是比一比在政策上我們還有哪些需要進(jìn)一步突破和解放的，學(xué)一學(xué)x地區(qū)已經(jīng)在執(zhí)行而且有所成效的經(jīng)驗(yàn)和做法，有些模式甚至可以直接復(fù)制。
     三是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)干、擔(dān)當(dāng)干，營(yíng)造風(fēng)清氣正好氛圍。
     干部干部，“干”字當(dāng)頭，在其位要敢謀其政、善謀其政。要說(shuō)干就干，立說(shuō)立行，定一件干一件，干一件成一件。為什么解放思想喊了這么多年，我們和先發(fā)地區(qū)的差距仍然不小，還有一個(gè)關(guān)鍵就是在行動(dòng)上沒(méi)決心，沒(méi)有持之以恒。這次省里自上而下開(kāi)展“踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)對(duì)接x”，應(yīng)該是下了很大決心的，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)到x學(xué)習(xí)考察，撰寫(xiě)心得體會(huì)，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，出臺(tái)專門(mén)文件，這都是一個(gè)信號(hào)，一個(gè)號(hào)召全省上下比學(xué)趕超，率先在中部崛起的信號(hào)。前段時(shí)間，x書(shū)記、x縣長(zhǎng)率黨政考察團(tuán)到x經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)考察學(xué)習(xí)，我們?nèi)タ戳藊的全域旅游，看了x經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)、園區(qū)建設(shè)和人才創(chuàng)新，大家在看的過(guò)程當(dāng)中啟發(fā)都很大，都有思考。我也帶著一些同志到x自貿(mào)區(qū)考察學(xué)習(xí)，也帶回了不少在思想上和政策創(chuàng)新上的收獲。大家寫(xiě)的心得體會(huì)我都看了，城市規(guī)劃建設(shè)怎么干、招商引資怎么干、項(xiàng)目建設(shè)怎么抓、開(kāi)發(fā)區(qū)體制怎么創(chuàng)新等，認(rèn)識(shí)都很深刻，寫(xiě)的都很好。關(guān)鍵還是要將藍(lán)圖繪就在x大地上，將真正的解放思想和更新觀念落實(shí)在具體行動(dòng)上。近年來(lái)，縣委一直堅(jiān)持著正確用人導(dǎo)向，提撥重用了一批能干事、會(huì)干事、干成事的干部，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部的工作積極性。但隨著***“八項(xiàng)規(guī)定”和省市縣“xx條”規(guī)定的嚴(yán)格實(shí)行，有不少干部怕事了，求穩(wěn)了，不敢擔(dān)當(dāng)了。這需要一個(gè)思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程，現(xiàn)在，自上而下都在高度重視這個(gè)問(wèn)題?？h委常委會(huì)在討論“踐行新發(fā)展理念學(xué)習(xí)對(duì)接x”實(shí)施方案時(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)談的最多的就是，要制定激勵(lì)機(jī)制，特別是容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，就是鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗、允許試錯(cuò)，按照“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求，為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，目的就是要營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。
     四是要真服務(wù)、服務(wù)真，打造對(duì)外形象金名片。
     工業(yè)是x發(fā)展的關(guān)鍵和希望，是立縣之本，過(guò)去是，現(xiàn)在是，將來(lái)也是。不少投資客商選擇x，除了區(qū)位、生態(tài)等，談的最多的還是x服務(wù)。我們還是要繼續(xù)堅(jiān)持深化行政審批制度改革，清理精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)，真正展示x服務(wù)態(tài)度，趕超x服務(wù)效率。特別是有的黨員干部要敢于打破觀念桎梏，“跳出x看x”，不要總認(rèn)為自己做的不錯(cuò)了。近兩年，縣委、縣政府下定決心，全面降低企業(yè)供水、供電、供氣等要素成本，受到上級(jí)充分肯定和投資客商拍手稱贊就是一個(gè)“x服務(wù)”的典型。我們還要進(jìn)一步創(chuàng)新企業(yè)融資方式，加大企業(yè)融資幫扶力度，切實(shí)解決企業(yè)融資難、融資貴問(wèn)題?！皟蓞^(qū)三園”是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的依托和載體，更要立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)園區(qū)管網(wǎng)、供電、給排水等規(guī)劃建設(shè)，依托園區(qū)建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約化集群式發(fā)展，加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次和集聚度。企業(yè)家是x發(fā)展最寶貴的資源和財(cái)富，也是x未來(lái)的希望所在，x服務(wù)已經(jīng)有了自己的品牌，但還未做到極致。未來(lái)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)，除了生態(tài)，關(guān)鍵就是服務(wù)了，相信大家只要認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性，x服務(wù)這個(gè)品牌一定會(huì)成為我們對(duì)外形象的金名片。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇六
    20**年，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)及省、市公司年度財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，全面推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化工作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
    2、在供電所全面推行財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)、物資的集約化管理。
    3、積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本試點(diǎn)工作，召開(kāi)作業(yè)成本工作會(huì)議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個(gè)階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點(diǎn)工作順利完成。
    4、通過(guò)實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，提升成本費(fèi)用進(jìn)賬率，加快項(xiàng)目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況變化，及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)測(cè)、分析，確保公司關(guān)鍵指標(biāo)的可控、再控。
    5、在預(yù)算管理工作中，按月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴(yán)格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門(mén)完成財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中20**年預(yù)算調(diào)整及20**年預(yù)算編制工作，初步實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門(mén)延伸。
    1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準(zhǔn)確、預(yù)算調(diào)整比。
    例大等問(wèn)題。尤其是財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
    2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門(mén)未能有效利用**x系統(tǒng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實(shí)不符。
    1、通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門(mén)預(yù)算管控難度系數(shù)，同時(shí)嚴(yán)格預(yù)算考核，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)部門(mén)的預(yù)算管理積極性。
    2、由財(cái)務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，及時(shí)根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果對(duì)**x系統(tǒng)中的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保賬實(shí)相符。
    20**年財(cái)務(wù)工作以財(cái)務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機(jī)，圍繞公司20**年工作思路，爭(zhēng)取在指標(biāo)管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實(shí)現(xiàn)新的突破。
    1、在指標(biāo)管控方面，認(rèn)真研讀國(guó)一流考核細(xì)則，確保公司指標(biāo)符合國(guó)一流要求；運(yùn)用趨勢(shì)分析法，定期組織開(kāi)展指標(biāo)分析、預(yù)測(cè)工作，為公司決策提供依據(jù)。
    2、在預(yù)算管理方面，以財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)為平臺(tái)，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實(shí)施月度進(jìn)賬計(jì)劃管控，確保成本費(fèi)用進(jìn)賬均衡性。
    以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
    3、在資金管理方面，以**系統(tǒng)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供電所電費(fèi)統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費(fèi)賬戶，統(tǒng)一開(kāi)設(shè)電費(fèi)集中賬戶，實(shí)現(xiàn)供電所資金集中管理。加強(qiáng)公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)現(xiàn)金預(yù)算的編報(bào)進(jìn)行考核，逐步實(shí)現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
    4、在資產(chǎn)管理方面，按**x系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門(mén)資產(chǎn)管理職責(zé)；開(kāi)展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對(duì)**x系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
    5、加強(qiáng)對(duì)**x系統(tǒng)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)的分析，通過(guò)改變業(yè)務(wù)報(bào)銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項(xiàng)目轉(zhuǎn)資率等財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于省均值。
    6、在供電所管理方面，實(shí)現(xiàn)供電所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)單軌運(yùn)行；加強(qiáng)對(duì)后備核算員的培訓(xùn)力度，開(kāi)展供電所核算員崗位競(jìng)聘；組建供電所會(huì)計(jì)核算中心，實(shí)現(xiàn)以兩個(gè)“中心”（電費(fèi)管理中心、會(huì)計(jì)核算中心）為主體的供電所財(cái)務(wù)管理新模式。
    ****公司財(cái)務(wù)部。
    20**年**月。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇七
    根據(jù)會(huì)議安排，就旅游工作作如下發(fā)言：
    一、工作開(kāi)展情況。
    截至xxx年底，全鄉(xiāng)共有旅游開(kāi)發(fā)公司3家，農(nóng)家樂(lè)集群2個(gè)，農(nóng)家樂(lè)總數(shù)100余戶，年游客總數(shù)突破10萬(wàn)人次。
    (一)在提升旅游品質(zhì)上下功夫。一是抓旅游品牌創(chuàng)建。創(chuàng)建國(guó)家3a級(jí)景區(qū)1個(gè)(吳越古道)，獲得xxx年度中國(guó)體育旅游精品線路、宣城市體育產(chǎn)業(yè)示范基地、攝影基地等稱號(hào)。創(chuàng)建市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)2處，三星級(jí)農(nóng)家樂(lè)3家。二是抓農(nóng)家樂(lè)升級(jí)改造。爭(zhēng)取農(nóng)商行、徽商銀行支持，累計(jì)為農(nóng)家樂(lè)提供升級(jí)改造授信貸款400多萬(wàn)元。目前，全鄉(xiāng)接待游客床位數(shù)達(dá)1500余張，其中標(biāo)準(zhǔn)床位數(shù)已達(dá)300余張，占20%以上。xxx年，對(duì)云山村農(nóng)家樂(lè)集群進(jìn)行統(tǒng)一門(mén)頭標(biāo)牌，今年又在大龍村農(nóng)家樂(lè)集群?jiǎn)?dòng)規(guī)劃編制，在全市率先試行農(nóng)家樂(lè)誠(chéng)信菜單制度。成立農(nóng)家樂(lè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)農(nóng)家樂(lè)發(fā)展的指導(dǎo)和行業(yè)自律。三是抓重點(diǎn)旅游項(xiàng)目。xxx年?duì)幦∞r(nóng)發(fā)項(xiàng)目100余萬(wàn)元，實(shí)施村企共建美好鄉(xiāng)村行動(dòng)，共同投入300余萬(wàn)元建設(shè)吳越山莊。xxx年結(jié)合美好鄉(xiāng)村省級(jí)中心村建設(shè)，投入500萬(wàn)元完善吳越古道景區(qū)配套設(shè)施。通過(guò)危橋改造項(xiàng)目，有效解決大龍村鄉(xiāng)村旅游道路通行難題。四是抓旅游宣傳營(yíng)銷。每年組織農(nóng)家樂(lè)負(fù)責(zé)人外出考察學(xué)習(xí)，每年舉辦多場(chǎng)次農(nóng)家樂(lè)綜合培訓(xùn)班、名廚進(jìn)農(nóng)莊、食品安全等培訓(xùn)活動(dòng)，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。圍繞吳越古道景區(qū)，主承辦“穿越吳越古道、相約夢(mèng)幻天池”、“中國(guó)攝影報(bào)走進(jìn)吳越古道影友聯(lián)誼會(huì)暨藝術(shù)采風(fēng)”等宣傳活動(dòng)，提升我鄉(xiāng)旅游知名度和影響力。
    (二)在推進(jìn)公司化運(yùn)營(yíng)上求突破。xxx年，成功為吳越古道景區(qū)爭(zhēng)取10畝建設(shè)用地指標(biāo)。今年以來(lái)，通過(guò)充分協(xié)商、廣泛征求意見(jiàn)等方式，簽訂了吳越古道景區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)收益分配協(xié)議，推進(jìn)景區(qū)市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)、公司化經(jīng)營(yíng)、多元化收益。積極謀劃旅游招商項(xiàng)目，編制萬(wàn)家鄉(xiāng)全域旅游招商手冊(cè)，多次組團(tuán)到蘇州、杭州等地開(kāi)展旅游招商推介活動(dòng)。
    二、存在問(wèn)題。
    一是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。從整體來(lái)看，我鄉(xiāng)的鄉(xiāng)村旅游資源普遍遠(yuǎn)離市區(qū)，且交通比較落后，移動(dòng)通信信號(hào)不穩(wěn)定，金融、物流等服務(wù)沒(méi)有完全直達(dá)景點(diǎn)。二是開(kāi)發(fā)水平不高。雖然旅游資源豐富，但開(kāi)發(fā)相對(duì)完備、經(jīng)營(yíng)發(fā)展品質(zhì)高的農(nóng)家樂(lè)屈指可數(shù)，農(nóng)家樂(lè)普遍存在規(guī)劃不到位、設(shè)施檔次偏低、服務(wù)特色不明顯的情況，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中淘汰出局。三是資本投入有限。大手筆、大投入的景區(qū)景點(diǎn)幾乎沒(méi)有，旅游招商短期難以見(jiàn)效，社會(huì)資本投入規(guī)模太小，小打小鬧不利于旅游的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和資源的有效利用。四是管理手段缺乏。突出表現(xiàn)在職能缺乏，公安、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)在我鄉(xiāng)均無(wú)站所。涉及管理問(wèn)題，各部門(mén)各自為政，難以集中化解突出問(wèn)題。
    三、下一步打算及建議。
    一是編制一攬子旅游發(fā)展規(guī)劃。圍繞全域旅游，建議由市級(jí)牽頭，統(tǒng)一編制包括全市旅游總體規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃以及分區(qū)域旅游規(guī)劃、重點(diǎn)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游規(guī)劃等在內(nèi)的一攬子旅游規(guī)劃，避免因出現(xiàn)多個(gè)規(guī)劃編制主體、多個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、不同項(xiàng)目的規(guī)劃內(nèi)容出現(xiàn)雷同，造成重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化發(fā)展等問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)一步修改完善交通、水利等專項(xiàng)規(guī)劃，與旅游規(guī)劃的發(fā)展思路進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接。
    二是完善旅游發(fā)展的管理體制。加強(qiáng)對(duì)旅游發(fā)展的管理服務(wù)，建立由市文旅委牽頭，公安、國(guó)土、農(nóng)委、規(guī)劃、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管、安監(jiān)、物價(jià)等部門(mén)共同組成的聯(lián)席會(huì)議制度，實(shí)施對(duì)旅游發(fā)展的統(tǒng)一管理和服務(wù)。進(jìn)一步完善景區(qū)管理、農(nóng)家樂(lè)管理、景區(qū)開(kāi)發(fā)利益分配等方面的制度和機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游工作力量，設(shè)立專門(mén)的鄉(xiāng)村旅游工作部門(mén)，增加專項(xiàng)編制，落實(shí)專門(mén)人員。
    三是做好“旅游+”融合發(fā)展大文章。促進(jìn)旅游與農(nóng)林、文化、體育、科普等相關(guān)產(chǎn)業(yè)飛融合發(fā)展，為游客提供多元化的旅游產(chǎn)品;將旅游元素融入交通、水利、美好鄉(xiāng)村項(xiàng)目，加快改善旅游公共基礎(chǔ)設(shè)施。建議通訊、金融、物流等網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃到景點(diǎn)景區(qū)，并結(jié)合旅游開(kāi)發(fā)情況優(yōu)先進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
    四是加快成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司。在功能定位上，全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展公司要有對(duì)景區(qū)進(jìn)行投資、管理、收益的權(quán)力，對(duì)全市旅游資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行統(tǒng)籌的能力，對(duì)全市旅游市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控的能力。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    剛才，聽(tīng)了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很受鼓舞，下面我將個(gè)人的一些感受和想法和大家分享。
    xxx是我來(lái)產(chǎn)交所工作的第一年，這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，沈總和夏老師的耐心指導(dǎo)下，同事的親切關(guān)懷和幫助下，堅(jiān)持努力工作，不斷學(xué)習(xí)的理念，共完成項(xiàng)目19宗，7宗競(jìng)價(jià)成交，8宗協(xié)議成交，4宗未成交。同時(shí)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)。借此機(jī)會(huì)，我真誠(chéng)感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心教導(dǎo)，感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導(dǎo)，及時(shí)提醒我改正工作的的缺點(diǎn)和不足。進(jìn)入產(chǎn)交所，我收獲的不僅僅是工作，更多的是同事的友誼，是公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
    本次會(huì)議的主題是討論公司未來(lái)的發(fā)展,我能力不足，談不上建議,下面我將個(gè)人的感受和想法和大家分享下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正.
    第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過(guò)程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開(kāi)通支付寶.我咨詢過(guò)以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計(jì)的很多客戶也使用了支付寶.當(dāng)然,每個(gè)公司的財(cái)務(wù)都有其自身特點(diǎn),我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
    第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的`業(yè)務(wù)人員可以建立自己的客戶群.把自己經(jīng)辦的項(xiàng)目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時(shí)經(jīng)常在群里與客戶進(jìn)行互動(dòng)交流.項(xiàng)目經(jīng)辦過(guò)程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當(dāng)合理要求,避免客戶對(duì)公司產(chǎn)生誤會(huì),畢竟任何誤會(huì)都是信息不對(duì)稱產(chǎn)生的.只有與客戶建立真誠(chéng)的良性互動(dòng)關(guān)系,我們可以利用客戶來(lái)為我們傳播項(xiàng)目信息.比如,讓客戶把我們的項(xiàng)目信息傳播到客戶自己的qq群里面，最終實(shí)現(xiàn)客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言，根據(jù)我們自己客戶的特點(diǎn)，擴(kuò)寬我們的業(yè)務(wù)品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多，但這些客戶相對(duì)而言都有一定的經(jīng)濟(jì)能力，不一定這些客戶都有投資融資需要，但一定會(huì)有許多方面的消費(fèi)需求。公司是否可以圍繞客戶消費(fèi)需求，與一些客戶進(jìn)行合作，發(fā)布一些消費(fèi)信息，讓我們產(chǎn)交所的網(wǎng)站能夠更加大眾化，更加接地氣。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)交所不僅是產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布地，也是大眾需求信息的發(fā)布地。
    第三，更加積極主動(dòng)與各地的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)能夠在信息的互聯(lián)互通上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶，它們的有些業(yè)務(wù)可能不在杭州，而是在外地，甚至外省。如果只在我們公司網(wǎng)站公布掛牌信息，標(biāo)的所在地的客戶未必能知道標(biāo)的信息。
    第四，客戶座談會(huì)制度化。在我自己做的出租業(yè)務(wù)中，有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進(jìn)我們公司都不知道。上次央企座談會(huì)也有提出不知道出租也可以到我們公司來(lái)做。因此，充分利用客戶座談會(huì)不僅要讓客戶知道我們是做什么的，更要讓客戶知道我們能夠做什么。
    第五，關(guān)于公司的考勤制度。公司是否可以實(shí)行彈性的上下班時(shí)間。目前我們的上班時(shí)間包括中午是8個(gè)半小時(shí)。實(shí)行彈性上班時(shí)間，8個(gè)半小時(shí)還是不變，把早上考勤時(shí)間。。。。。。。。。。
    回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、工作上、學(xué)習(xí)上都有了變化。同時(shí)充會(huì)認(rèn)識(shí)到自己存在的不足，特別自己的知識(shí)面不夠?qū)?，業(yè)務(wù)能還有待提高，今后將努力提高各項(xiàng)不足，特別是要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
    以上就是我的一些想法和感受。我工作時(shí)間不長(zhǎng),見(jiàn)識(shí)不夠豐富,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，也許想法還不盡成熟,再次懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、2019年主要工作情況。
    2019年，在市政協(xié)的精心指導(dǎo)和x區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政協(xié)按照建設(shè)“忠誠(chéng)、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標(biāo)，在服務(wù)發(fā)展中準(zhǔn)確站位、在履職實(shí)踐中主動(dòng)作為，以開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)為載體，在凝聚共識(shí)和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。
    （一）深化黨建，強(qiáng)化引領(lǐng)，思想政治建設(shè)更加突顯。一是著力深化黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)和省、市政協(xié)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構(gòu)，在政協(xié)專委會(huì)成立了x個(gè)黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個(gè)黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關(guān)黨小組、編入各專委會(huì)黨支部開(kāi)展活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨的組織對(duì)黨員委員的全覆蓋、黨的工作對(duì)政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書(shū)記在省委政協(xié)工作會(huì)議上的點(diǎn)贊。同時(shí)，將黨建引領(lǐng)政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進(jìn)行打造。二是突出強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，黨組會(huì)議、主席會(huì)議和機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)x次，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合“新時(shí)代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動(dòng)，通過(guò)集中輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線下授課和線上推送相結(jié)合、撰寫(xiě)筆談和交流討論相結(jié)合等方式，引導(dǎo)廣大政協(xié)委員自覺(jué)用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，切實(shí)樹(shù)立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強(qiáng)黨性洗禮。堅(jiān)持將黨性教育挺在前面，不斷夯實(shí)共同思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，積極引導(dǎo)黨外政協(xié)委員共同參與，促進(jìn)黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進(jìn)步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    （二）聚焦中心，服務(wù)大局，助推改革發(fā)展更加精準(zhǔn)。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動(dòng)向區(qū)委匯報(bào)全年工作安排，年度協(xié)商計(jì)劃報(bào)請(qǐng)區(qū)委批準(zhǔn)后實(shí)施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺(tái)，即每年區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與政協(xié)委員面對(duì)面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)主持的界別協(xié)商、對(duì)口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實(shí)事開(kāi)展若干次協(xié)商活動(dòng)，廣泛凝聚各方共識(shí)。今年以來(lái)，區(qū)級(jí)“請(qǐng)你來(lái)協(xié)商平臺(tái)”共舉辦x場(chǎng)活動(dòng)，x人次政協(xié)委員參加，并通過(guò)深入調(diào)研提出意見(jiàn)建議x條；基層協(xié)商平臺(tái)圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動(dòng)，為推進(jìn)相關(guān)問(wèn)題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開(kāi)展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重大問(wèn)題和群眾關(guān)切的民生熱點(diǎn)，選取事關(guān)黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)，組織委員深入基層開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并和相關(guān)部門(mén)開(kāi)展協(xié)商討論，研究和回應(yīng)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，匯聚各方智慧，努力找到解決問(wèn)題的良策。今年以來(lái)區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報(bào)告，區(qū)委書(shū)記x、區(qū)長(zhǎng)x等在多份調(diào)研報(bào)告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分吸納、抓好落實(shí)、并報(bào)結(jié)果。三是助推工作落實(shí)開(kāi)展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機(jī)制，由以前部門(mén)單獨(dú)聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個(gè)民主監(jiān)督小組，派駐到x個(gè)部門(mén)開(kāi)展對(duì)口監(jiān)督，向?qū)趩挝惶岢鲆庖?jiàn)建議x條，為推動(dòng)中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實(shí)的重要一錘作用。
    （三）緊貼群眾，服務(wù)民生，履職為民工作更加彰顯。一是開(kāi)展“三服務(wù)”活動(dòng)。今年以來(lái)，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開(kāi)展了“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動(dòng)，并于今年x月份，又專門(mén)開(kāi)展了“三服務(wù)”集中蹲點(diǎn)活動(dòng)，區(qū)政協(xié)主席會(huì)議成員率相關(guān)專委會(huì)負(fù)責(zé)人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時(shí)間，通過(guò)與企業(yè)負(fù)責(zé)人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時(shí)幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問(wèn)題。同時(shí)，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關(guān)于加快推進(jìn)我區(qū)城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報(bào)告》，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和點(diǎn)贊。二是拓寬服務(wù)民生平臺(tái)。法律服務(wù)團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人員在原來(lái)x名政協(xié)委員的基礎(chǔ)上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴(kuò)展到x人。定期開(kāi)展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進(jìn)社區(qū)進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)，切實(shí)為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書(shū)記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時(shí)充分肯定了法律服務(wù)團(tuán)的成效并指出，x政協(xié)法律服務(wù)團(tuán)積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，讓法律走進(jìn)千家萬(wàn)戶，助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚(yáng)和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻(xiàn)。政協(xié)名師公益學(xué)堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請(qǐng)名師開(kāi)展專題講座和專題課程，每月定期開(kāi)展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播的形式使更多的群眾可以遠(yuǎn)程聆聽(tīng)優(yōu)質(zhì)的課程知識(shí)和先進(jìn)的思想。三是提案社情共助民生。進(jìn)一步完善區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦政協(xié)重點(diǎn)提案制度和區(qū)政協(xié)主席會(huì)議成員、專委會(huì)督辦重點(diǎn)提案機(jī)制，有力促進(jìn)政協(xié)提案轉(zhuǎn)化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會(huì)議以來(lái)，共審查立案x件，辦結(jié)率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫(xiě)的社情民意共x篇，被全國(guó)、省政協(xié)錄用x篇，省市領(lǐng)導(dǎo)批示x人次，為推動(dòng)黨委政府決策部署落地見(jiàn)效發(fā)揮了積極作用。
    （四）拓展平臺(tái)，延伸觸角，團(tuán)結(jié)聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識(shí)，畫(huà)好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢(shì)，聘請(qǐng)x位政協(xié)委員、海外僑領(lǐng)及專家學(xué)者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊(duì)伍，通過(guò)線上授課、線下傳播、日?；?dòng)三種形式，源源不斷將中國(guó)好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開(kāi)展政協(xié)文史資料進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，并在區(qū)圖書(shū)館及有條件的城市書(shū)房設(shè)立政協(xié)文史資料專柜，及時(shí)將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動(dòng)載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團(tuán)，定期組織文史專家到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等開(kāi)展文史宣講與沙龍活動(dòng)，與市民群眾開(kāi)展文化互動(dòng)。利用文史自媒體微信平臺(tái)，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實(shí)現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺(tái)廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會(huì)，并進(jìn)行文藝演出活動(dòng)。圍繞新中國(guó)成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開(kāi)展創(chuàng)作交流、書(shū)畫(huà)雅集和公益慰問(wèn)等活動(dòng)，激發(fā)廣大政協(xié)委員進(jìn)一步增強(qiáng)參政議政的政治熱情和履職激情。
    （五）考核引導(dǎo)，強(qiáng)基固本，自身建設(shè)更加務(wù)實(shí)。一是抓制度建設(shè)。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成了雙向互動(dòng)、對(duì)口交流、政情通報(bào)、成果轉(zhuǎn)化、履職保障等五項(xiàng)工作機(jī)制，為政協(xié)委員進(jìn)一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻(xiàn)策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學(xué)習(xí)。舉辦“政協(xié)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看講壇”，以專家講、委員聽(tīng)、大家議的形式，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)專家作主題報(bào)告，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、文化建設(shè)等方面內(nèi)容作深入探討、互動(dòng)交流，進(jìn)一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請(qǐng)學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)與委員開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴式”學(xué)習(xí)研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進(jìn)共識(shí)。同時(shí)并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)沙龍、社情民意沙龍等多種學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學(xué)習(xí)之友》期刊，引導(dǎo)政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動(dòng)工作。三是抓考核引導(dǎo)。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺(tái)，對(duì)政協(xié)委員參加政協(xié)會(huì)議活動(dòng)、建言資政等情況建檔入庫(kù)，定期匯總、量化，并進(jìn)行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責(zé)任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會(huì)上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動(dòng)的出勤率更高。
    二、2020年工作思路。
    2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實(shí)***和省市委政協(xié)工作會(huì)議精神，把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)、廣泛凝聚共識(shí)作為中心環(huán)節(jié)，以開(kāi)展“鞏固規(guī)范年”活動(dòng)為載體，認(rèn)真落實(shí)******x區(qū)委對(duì)政協(xié)工作提出的新要求，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，推動(dòng)新時(shí)代x政協(xié)工作邁上新臺(tái)階。
    （一）加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)，進(jìn)一步在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行。一是強(qiáng)化理論武裝。進(jìn)一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學(xué)堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學(xué)習(xí)載體，組織廣大政協(xié)委員和機(jī)關(guān)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)************系列重要講話精神和上級(jí)會(huì)議精神，用理論武裝頭腦，進(jìn)一步提升政協(xié)履職針對(duì)性和實(shí)效性。二是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。突出專委會(huì)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進(jìn)黨小組活動(dòng)常態(tài)化。開(kāi)展******黨員委員“五星爭(zhēng)先”活動(dòng)，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動(dòng)全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強(qiáng)化履職保障。嚴(yán)格落實(shí)向區(qū)委請(qǐng)示匯報(bào)制度，黨組年度重點(diǎn)工作和總結(jié)、民主生活會(huì)情況、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識(shí)形態(tài)責(zé)任制情況等重大事項(xiàng)和重要情況及時(shí)向區(qū)委報(bào)告，確保政協(xié)各項(xiàng)工作在黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
    （二）抓實(shí)三大履職主業(yè)，進(jìn)一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請(qǐng)你來(lái)協(xié)商平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開(kāi)展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進(jìn)協(xié)商成果轉(zhuǎn)化，為x中心工作獻(xiàn)計(jì)出力。進(jìn)一步探索“請(qǐng)你來(lái)協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會(huì)治理相結(jié)合模式，敢于沖在社會(huì)治理第一線，不斷探索基層社會(huì)治理中的政協(xié)實(shí)踐。二是提升民主監(jiān)督實(shí)效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點(diǎn)任務(wù)和區(qū)政協(xié)重點(diǎn)提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等內(nèi)容，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，用政協(xié)的視角和方式開(kāi)展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動(dòng)問(wèn)題解決，切實(shí)讓部門(mén)、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進(jìn)。三是做精專項(xiàng)調(diào)研文章。不斷完善專項(xiàng)調(diào)研課題組機(jī)制，緊扣重點(diǎn)工作開(kāi)展深度調(diào)研，堅(jiān)持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告。組織政協(xié)委員深入基層聽(tīng)取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項(xiàng)工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，提高提案立案的門(mén)檻，確保提案數(shù)量適當(dāng)、質(zhì)量?jī)?yōu)先，切實(shí)發(fā)揮政協(xié)提案在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的獨(dú)特作用。
    （三）擦亮民生服務(wù)品牌，進(jìn)一步在親民為民上凝聚共識(shí)。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進(jìn)一步推進(jìn)政協(xié)委員工作室和委員會(huì)客廳規(guī)范化建設(shè)，將其建成學(xué)習(xí)交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團(tuán)結(jié)聯(lián)誼的工作新平臺(tái)。進(jìn)一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過(guò)定期邀請(qǐng)區(qū)直部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)委員工作室通報(bào)工作和收集民意等活動(dòng)，推動(dòng)工作交流，促進(jìn)知情明政，形成良性互動(dòng)。二是不斷拓展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機(jī)，進(jìn)一步擴(kuò)大政協(xié)海外傳播大使隊(duì)伍，不斷豐富傳播形式，擴(kuò)大影響力。開(kāi)展文史進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團(tuán)結(jié)、育人”作用。拓寬政協(xié)對(duì)外宣傳渠道，進(jìn)一步強(qiáng)化與人民政協(xié)報(bào)、聯(lián)誼報(bào)等媒體聯(lián)動(dòng)，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴(kuò)大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務(wù)團(tuán)、名師公益學(xué)堂、“同心愛(ài)心”基金等政協(xié)民生服務(wù)平臺(tái)，成立政協(xié)委員服務(wù)社會(huì)共同體，實(shí)現(xiàn)資源共享，精準(zhǔn)對(duì)接群眾需求，開(kāi)展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動(dòng)和救災(zāi)濟(jì)困、慈善捐贈(zèng)、志愿服務(wù)等社會(huì)公益活動(dòng)，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十
    （2017年2月6日）。
    2016年，在市委組織部的正確指導(dǎo)下，我區(qū)較好地完成了組織、人事、編制、老干、統(tǒng)戰(zhàn)各項(xiàng)工作。新的一年如何認(rèn)真謀劃部署好組織工作，我們總的想法是，認(rèn)真貫徹上級(jí)要求，補(bǔ)齊短板，建設(shè)樣板，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。根據(jù)會(huì)議要求，下面就經(jīng)開(kāi)區(qū)基層黨建、人事人才工作的思考作個(gè)匯報(bào)。
    一、基層黨建工作爭(zhēng)優(yōu)。
    2015年初，我們制定了《基層黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃》，明確了“一年打基礎(chǔ)（2015年）、二年見(jiàn)成效（2016年）、三年創(chuàng)先進(jìn)（2017年）”的目標(biāo)，通過(guò)努力，前兩年目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，但問(wèn)題仍然不少。陣地建設(shè)推進(jìn)不均衡。受規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的制約，村級(jí)陣地建設(shè)還有12個(gè)要提質(zhì)改造、8個(gè)要選址新建，金鳳橋管理處辦公場(chǎng)所建設(shè)今年才啟動(dòng)?；鶎狱h建主責(zé)不突出。基層黨建業(yè)務(wù)隊(duì)伍受體制、編制的制約，存在人員偏少、工作不專、穩(wěn)定性不強(qiáng)，個(gè)別專職副書(shū)記難專崗專業(yè)專心，基層黨建隊(duì)伍政策水平、業(yè)務(wù)水平不高；有的合并村關(guān)系不協(xié)調(diào)，村支部作用發(fā)揮不好。服務(wù)監(jiān)督管理不到位。部分非公企業(yè)雖然建立了黨組織，但活動(dòng)沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)；部分農(nóng)村黨組織工作方式、服務(wù)手段與促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)群眾工作結(jié)合不緊，存在黨建與發(fā)展“兩張皮”的現(xiàn)象；“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員工作“走形不走心”；個(gè)別社區(qū)由于村改居的時(shí)間不長(zhǎng)，精細(xì)化服務(wù)不到位。
    針對(duì)存在的問(wèn)題，2017年，我們的思考是：“不喊新口號(hào)，只吹沖鋒號(hào)”，重點(diǎn)抓好基層黨建“三項(xiàng)工程”。
    “黨建回歸”工程。一是用好基本制度，規(guī)范“三會(huì)一課”，真評(píng)實(shí)議黨員，落實(shí)黨員集中活動(dòng)日制度，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，全面從嚴(yán)治黨；二是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，繼續(xù)深入開(kāi)展“我是黨員我?guī)ь^”主題實(shí)踐活動(dòng)；三是配強(qiáng)黨建力量，黨群工作部黨建力量按部機(jī)關(guān)在崗人數(shù)1/3以上配足配優(yōu)，非公和社會(huì)組織黨工委按文件配足5人，園區(qū)企業(yè)黨委配備專職黨務(wù)工作人員，每個(gè)村（社區(qū)）配備1名專職組織委員，專崗專責(zé)抓黨建。
    “黨建創(chuàng)新”工程。推行黨建“一線工作法”，開(kāi)展“三聯(lián)幫建”（工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)，機(jī)關(guān)黨組織聯(lián)基層黨組織、非公黨組織，機(jī)關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)企業(yè)、村、社區(qū)黨組織負(fù)責(zé)人）。前移黨建陣地，將支部建在項(xiàng)目上，建在網(wǎng)格上，加強(qiáng)黨小組建設(shè)，打通基層黨建“末梢神經(jīng)”；做好“黨建+”文章。
    “黨建惠民”工程。推進(jìn)5項(xiàng)“黨建惠民”工程，即：建好“一個(gè)中心”，改擴(kuò)建合并村綜合服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮園區(qū)黨群活動(dòng)中心作用，搞好便民利民服務(wù)，全年建設(shè)20個(gè)村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心樣板點(diǎn)；找準(zhǔn)“一條路子”，選好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，加大項(xiàng)目扶貧攻堅(jiān)力度；配強(qiáng)“一個(gè)班子”，選優(yōu)配強(qiáng)村（社區(qū)）支部書(shū)記，圓滿完成換屆任務(wù)；評(píng)選“一批先進(jìn)”，評(píng)選基層好支書(shū)、好支部、好制度、好項(xiàng)目；安排“一筆資金”，繼續(xù)安排陣地建設(shè)獎(jiǎng)補(bǔ)引導(dǎo)資金1500萬(wàn)元，服務(wù)群眾經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元，社區(qū)惠民項(xiàng)目資金500萬(wàn)元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)600萬(wàn)元，扶貧資金500萬(wàn)元，按年增20%的計(jì)劃提升村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)（2016年村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)村均19萬(wàn)元，城市社區(qū)42萬(wàn)元，農(nóng)村社區(qū)27萬(wàn)元）。
    二、人事人才工作搞活。
    目前，我區(qū)人事人才工作存在的主要問(wèn)題是“不活”。機(jī)關(guān)干部方面，因特殊的機(jī)制體制原因，盡管市委、市委組織部給予我區(qū)干部很多關(guān)愛(ài)，但仍存在“干部望天、待遇見(jiàn)底、任務(wù)壓頭”現(xiàn)象，升級(jí)后班子成員沒(méi)有消化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位主職上升通道狹窄。規(guī)范管理后，干部待遇同市直機(jī)關(guān)一樣，對(duì)比市里臨港新區(qū)和省內(nèi)其他開(kāi)發(fā)區(qū)是最低之一。經(jīng)開(kāi)區(qū)現(xiàn)轄253平方公里、30萬(wàn)人口，財(cái)政收入34億，是事實(shí)上的大區(qū)，工作量比其他區(qū)更重，一人多崗多責(zé)現(xiàn)象普遍，積極性難以調(diào)動(dòng)。人才方面，一方面是人才短缺，特別是結(jié)構(gòu)性短缺，另一方面人才“引不進(jìn)、留不住、干不好”現(xiàn)象客觀存在。
    2017年，我區(qū)正在列出專題，廣泛開(kāi)展考察學(xué)習(xí)調(diào)研務(wù)虛活動(dòng)。大體思路是：
    創(chuàng)新人事工作機(jī)制。根據(jù)市委、市政府“園區(qū)十條”第七條“加強(qiáng)園區(qū)干部隊(duì)伍和人才建設(shè)”之規(guī)定，“允許園區(qū)對(duì)中層及以下管理人員采取公開(kāi)公平聘用等靈活多樣的選人用人方式”，探索干部聘任制、員工合同制辦法，解決能上能下、能進(jìn)能出問(wèn)題；學(xué)習(xí)兄弟開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)，推行“雇員制”，雇員面向“985”、“211”大學(xué)畢業(yè)生公開(kāi)招聘，解決機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才結(jié)構(gòu)短缺問(wèn)題；根據(jù)“園區(qū)十條”第八條“鼓勵(lì)建立園區(qū)績(jī)效工資制度”之規(guī)定，建立園區(qū)績(jī)效工資制度，按照“可依、可比、可學(xué)、可用和見(jiàn)效”的原則，參照省內(nèi)同類開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法完善績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，解決干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。
    破解人才工作難題。1月10日工委、管委會(huì)務(wù)虛會(huì)議提出，2017年設(shè)立“四項(xiàng)基金”：即設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、“三外”專項(xiàng)資金、“雙創(chuàng)”專項(xiàng)資金、人才專項(xiàng)資金等四大資金支持平臺(tái)，整合資源資金，從待遇、獎(jiǎng)勵(lì)、扶持等方面解決待遇留人問(wèn)題；強(qiáng)化“四大服務(wù)”：一是引進(jìn)培育服務(wù)，主要包括人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才政治待遇支持等服務(wù)；二是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，主要提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資助、投融資、稅收優(yōu)惠等政策服務(wù)；三是生活保障服務(wù)，工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)，部門(mén)聯(lián)系專家，主動(dòng)為人才提供住房保障、社保醫(yī)保、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、往返簽證等服務(wù)；四是政策信息服務(wù)，主要做好政策咨詢、情況通報(bào)、項(xiàng)目推薦等服務(wù)，解決環(huán)境和服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十一
    近日，楊浦區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)議。會(huì)上,簡(jiǎn)要回顧了該局2016年的工作，面對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，會(huì)議要求，一要認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)、凝聚思想共識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定改革初心和發(fā)展路徑，自覺(jué)做到思想進(jìn)階、能力進(jìn)階、作風(fēng)進(jìn)階。二要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，銳意提質(zhì)增效，全面推進(jìn)年度重點(diǎn)工作貫徹落實(shí)。三要加強(qiáng)前瞻思考，推動(dòng)實(shí)踐養(yǎng)成，不斷開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管工作的新局面。更加注重抓好調(diào)研與對(duì)接，更加注重抓好統(tǒng)籌與互動(dòng)，更加注重抓好創(chuàng)新與協(xié)作。就做好全局工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)，深刻把握楊浦科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、“雙創(chuàng)”示范基地、全國(guó)文明城區(qū)的戰(zhàn)略定位，立足市場(chǎng)監(jiān)管職能，爭(zhēng)當(dāng)改革開(kāi)放的排頭兵。二要認(rèn)真處理好事前與事中事后的關(guān)系，營(yíng)造具有創(chuàng)新活力的公平市場(chǎng)秩序。三要處理好日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管的關(guān)系，提升洞察力、判斷力和處置力。四要處理好主觀與客觀的關(guān)系。主動(dòng)思索、找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，主動(dòng)探索、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，主動(dòng)出擊，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。會(huì)議圍繞如何更好地支持上?？苿?chuàng)中心重要承載區(qū)和國(guó)家雙創(chuàng)示范基地建設(shè)，如何加強(qiáng)事中事后綜合監(jiān)管守住城市運(yùn)行安全底線，如何結(jié)合行政執(zhí)法類公務(wù)員改革進(jìn)一步提升干部履職能力，如何夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)加強(qiáng)基層建設(shè)四個(gè)議題展開(kāi)討論，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，為市場(chǎng)監(jiān)管工作深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十二
    xx街道位于xx區(qū)中部，下轄美虹、光明、安居苑、漢嘉、七里塘，岳西新村x個(gè)社區(qū)。街道黨工委下轄x個(gè)黨委，xx個(gè)支部，其中街道機(jī)關(guān)支部x個(gè)，規(guī)上“兩新”支部x個(gè)，規(guī)下兩新組織聯(lián)合支部xx個(gè)，黨員xx人。
    取多種措施，開(kāi)展了一系列特色鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨的建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了城區(qū)基層黨建工作新格局。
    一是確定“固本強(qiáng)基”主題，狠抓組織建設(shè)。大力開(kāi)展兩新組織“三大活動(dòng)”，扎實(shí)推進(jìn)兩新組織的黨組織組建工作。成立了紅旗美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部、合肥山水裝飾公司黨支部等27家“兩新”支部，實(shí)現(xiàn)組建率100%。按要求對(duì)6個(gè)社區(qū)黨委、62個(gè)黨支部逐一進(jìn)行評(píng)定，分類定級(jí)，結(jié)果“好”的有61個(gè)，占總數(shù)的90％；“較好”的7個(gè)，占總數(shù)的10％。評(píng)選出“雙強(qiáng)型”先進(jìn)黨組織5個(gè)。全面實(shí)行“兩推一選”，試點(diǎn)實(shí)行“公推直選”方式，圓滿完成6個(gè)社區(qū)黨委的換屆選舉工作。
    二是確定“素質(zhì)提升”主題，狠抓教育培訓(xùn)。以“建學(xué)習(xí)型街道，育思考型職工”活動(dòng)為統(tǒng)攬，在鼓勵(lì)自學(xué)的同時(shí)，組織集中學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展以黨員為主體的多種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)。一抓基層黨校培訓(xùn)。充分利用街道黨校作為市委黨校干部培訓(xùn)基地這一平臺(tái)開(kāi)設(shè)講壇，每月邀請(qǐng)一次相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家做客“西園講壇”。二抓支書(shū)專題培訓(xùn)。組織開(kāi)展基層黨組織書(shū)記培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了基層黨建、責(zé)任心執(zhí)行力建設(shè)、和諧社區(qū)建設(shè)等內(nèi)容，并組織座談?dòng)懻?。三抓?shū)記講黨課。街道黨工委書(shū)記帶頭親自授課，六個(gè)社區(qū)黨委也根據(jù)本社區(qū)實(shí)際開(kāi)展了“書(shū)記講黨課活動(dòng)”。
    三是確定“品牌引領(lǐng)”主題，狠抓典型示范。開(kāi)展“黨建品牌提升年”活動(dòng)，注重選取不同類型的黨組織，培育典型，示范引路。培育出美虹專業(yè)市場(chǎng)黨支部、安居苑社區(qū)非建制區(qū)域黨委“教育連線”、七里塘社區(qū)“黨群連心墻”等黨建品牌?！拔逍瞧卟省薄?wù)萬(wàn)家。美虹社區(qū)美家居專業(yè)市場(chǎng)黨支部，以服務(wù)商戶、服務(wù)顧客“兩個(gè)服務(wù)”為宗旨開(kāi)展工作。以“履行義務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)、扶貧濟(jì)困、志愿服務(wù)、先鋒模范”五項(xiàng)黨員承諾的履行情況為依據(jù)，通過(guò)動(dòng)態(tài)評(píng)比，促使黨員商戶更好的發(fā)揮示范帶頭作用。成立“七彩黨員服務(wù)隊(duì)”，開(kāi)展幫扶助困、文明創(chuàng)建、售后服務(wù)、價(jià)格監(jiān)督、黨員教育、文體娛樂(lè)、醫(yī)療服務(wù)等七個(gè)方面的志愿服務(wù)。“教育連線”——共享資源。安居苑社區(qū)成立社區(qū)非建制區(qū)域黨委，聯(lián)合社區(qū)內(nèi)7家教育單位建立“教育連線”黨建聯(lián)席會(huì)，有效整合社區(qū)教育資源，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)教育、家庭教育與在校教育共同促進(jìn)和協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了幼、小、初、職、高等教育資源無(wú)縫鏈接的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了黨建促團(tuán)建、團(tuán)建帶隊(duì)建的目標(biāo)。“黨群連心”——促進(jìn)和諧。七里塘社區(qū)在轄區(qū)小區(qū)內(nèi)建起“黨群連心墻”，居民隨時(shí)可以在“墻”上留下想要社區(qū)幫助解決的困難、問(wèn)題以及對(duì)社區(qū)工作的意見(jiàn)建議，社區(qū)第一時(shí)間聯(lián)系留言人，了解情況，著手解決。
    四是確定“踐行宗旨”主題，狠抓敬業(yè)奉獻(xiàn)。為迎接黨的十八大，街道開(kāi)展了黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，黨員帶頭，奉獻(xiàn)社區(qū)，組織了一系列主題鮮明、形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)心傳遞”活動(dòng)。街道機(jī)關(guān)黨員帶頭，每位黨員干部職工與困難家庭、孤寡老人、留守兒童或殘疾人家庭開(kāi)展“一對(duì)一”幫扶，共結(jié)成幫扶小組66對(duì)，送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心，提供就業(yè)咨詢、法律援助、文化娛樂(lè)、助學(xué)探視等幫助，做到常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)展“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)。以支部為單位開(kāi)展多種形式的“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，街道直屬支部及社區(qū)黨委各支部組織黨員深入街頭巷尾開(kāi)展文明創(chuàng)建，拾撿垃圾、鏟除牛皮癬、清掃衛(wèi)生死角。開(kāi)展愛(ài)黨愛(ài)國(guó)教育活動(dòng)。全體黨員重溫入黨誓詞，重申自己的責(zé)任與承諾，讓黨員在宣讀誓詞中強(qiáng)化身份意識(shí)。各基層支部組織自管黨員參觀大蜀山烈士陵園、小崗村大包干紀(jì)念館、南京大屠殺紀(jì)念館、新四軍軍部舊址、皖南事變烈士陵園等紅色教育基地，緬懷先烈，接受洗禮。
    五是確定“服務(wù)為民”主題，狠抓平臺(tái)搭建。街道黨工委不斷拓展思路，積極搭建多種平臺(tái)，切實(shí)做好各類服務(wù)。架起一座橋梁。創(chuàng)辦全省首家社區(qū)報(bào)《西園人》，堅(jiān)持“西園人辦報(bào)紙，為西園人辦報(bào)紙”的理念，免費(fèi)送達(dá)居民家中，為社區(qū)居民提供一個(gè)輕松活潑的政策下傳、民意上達(dá)的交流平臺(tái)?？椌投鄺l紐帶。成立全省首家街道社會(huì)工作協(xié)會(huì)，大力推動(dòng)社會(huì)工作專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)；成立“西園街道社會(huì)工作服務(wù)中心”，孵化各類從事居民服務(wù)的社區(qū)社會(huì)組織，現(xiàn)已建立51家社區(qū)社會(huì)組織，擁有會(huì)員1100多名。建起一支隊(duì)伍。大力組建社區(qū)志愿者隊(duì)伍，目前已擁有注冊(cè)志愿者325人，成立各類志愿服務(wù)隊(duì)伍9支，漢嘉社區(qū)成立家庭醫(yī)生聯(lián)盟、美虹社區(qū)建立便民服務(wù)呼叫中心、光明社區(qū)組建義務(wù)治安巡邏隊(duì)等，組織開(kāi)展了多種形式的志愿服務(wù)活動(dòng)。
    2013年，是西園街道五年發(fā)展構(gòu)想中的“。
    跨越趕超決戰(zhàn)年”，同時(shí)也是街道基層組織建設(shè)繼續(xù)全面推進(jìn)的一年，街道將“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作目標(biāo)，以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以黨建品牌為抓手，以宣傳提煉為手段，以工作實(shí)績(jī)?yōu)闄z驗(yàn)，力爭(zhēng)取得了更好的成績(jī)。
    實(shí)到街道、社區(qū)組織員隊(duì)伍中來(lái)，同時(shí)依托街道黨校和培訓(xùn)基地建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層支部書(shū)記、組織員的培訓(xùn)力度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨建工作隊(duì)伍。
    二是推進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)黨建和樓宇白領(lǐng)黨建兩個(gè)特色品牌。專業(yè)市場(chǎng)黨建依托紅旗美家居黨支部，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化硬件設(shè)施，創(chuàng)新工作機(jī)制，能力形成“以示范店面為抓手、以品牌創(chuàng)新為載體、以便民服務(wù)為核心”的紅旗黨建模式。樓宇白領(lǐng)黨建依托新華優(yōu)閣黨支部，以黨建沙龍及俱樂(lè)部的形式，凝聚新建樓宇不同類型黨員，提供特色服務(wù)，發(fā)揮黨員作用，探索樓宇黨建新模式。
    三是探索區(qū)域黨建、“兩新”黨建和“自治”黨建等三個(gè)工作機(jī)制。以“六共”為目標(biāo)，構(gòu)建區(qū)域大黨建格局。以提標(biāo)擴(kuò)面為抓手，深化兩新組織黨建工作，以引領(lǐng)和穩(wěn)定為重點(diǎn)，探索社區(qū)黨組織及黨員在社會(huì)管理創(chuàng)新中居民自治、小區(qū)管理等方面發(fā)揮作用。
    四是做好信息宣傳、教育培訓(xùn)、服務(wù)奉獻(xiàn)和載體活動(dòng)等四項(xiàng)重點(diǎn)工作。進(jìn)一步街道黨建工作宣傳力度，精確提煉并及時(shí)報(bào)送街道社區(qū)黨建工作信息。進(jìn)一步做好基層黨組織和黨員的教育培訓(xùn)工作，充分利用現(xiàn)有資源，開(kāi)展全員培訓(xùn)。以服務(wù)奉獻(xiàn)為主題，在街道各項(xiàng)工作中，充分凸顯黨員作用。開(kāi)展各類豐富多彩的黨建活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)載體，保障黨員權(quán)益，形成黨建工作良好氛圍。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十三
    美林景園社區(qū)圍繞街道“推進(jìn)深度大開(kāi)發(fā)打造創(chuàng)意核心區(qū)實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億”的總體目標(biāo)以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
    社區(qū)新陣地建設(shè)進(jìn)展順利，新社區(qū)服務(wù)中心春節(jié)后投入使用，社區(qū)整體工作邁上了新臺(tái)階，榮獲了“長(zhǎng)沙市人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范社區(qū)”、“長(zhǎng)沙市愛(ài)衛(wèi)示范社區(qū)”、“雨花區(qū)創(chuàng)新型社區(qū)”，“雨花區(qū)人口和計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“雨花區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)社區(qū)”、華菱新城地標(biāo)認(rèn)定為“長(zhǎng)沙市創(chuàng)業(yè)富民基地”等榮譽(yù)稱號(hào)，創(chuàng)市級(jí)文明社區(qū)、市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)已通過(guò)驗(yàn)收。
    二、20xx年工作思路。
    20xx年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，圍繞圭塘街道“創(chuàng)四好十佳，保創(chuàng)建爭(zhēng)優(yōu)，抓一帶建設(shè)”的三大工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：
    深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范管理、提升服務(wù)，凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展，全力打造居民滿意社區(qū)。
    1、突出黨建中心，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
    社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)凸顯一個(gè)“情”字，努力把中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨“家園”，黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”，服務(wù)黨員、群眾的“窗口”。
    加強(qiáng)黨員教育，創(chuàng)新組織設(shè)置。
    組織黨員以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
    以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)”為主題，堅(jiān)決落實(shí)“五個(gè)更加注重”的要求，以黨建促團(tuán)建，開(kāi)展好青少年工作，以黨員青少年為主開(kāi)展好志愿者活動(dòng)，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用。
    加強(qiáng)組織隊(duì)伍建設(shè)。
    在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，在新接收大量黨員后做好黨組織建設(shè)工作和日常工作。
    完善黨員信息建設(shè)，落實(shí)社區(qū)每位黨員的信息化管理，完善黨費(fèi)收繳、管理和使用，足額按時(shí)做好黨費(fèi)收繳。
    開(kāi)展好建黨90周年的活動(dòng)，以新社區(qū)服務(wù)中心投入使用和直管黨員大幅增加為契機(jī)，積極創(chuàng)建示范性黨員服務(wù)中心。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)基礎(chǔ)提素質(zhì)優(yōu)服務(wù)。
    完善社區(qū)陣地建設(shè)。
    在上級(jí)各部門(mén)的大力支持下，新社區(qū)服務(wù)中心預(yù)計(jì)春節(jié)后可以投入使用。
    規(guī)劃好“六室三站”，籌措資金按標(biāo)準(zhǔn)添置好設(shè)施，做到制度完善、功能完備，把社區(qū)建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)，爭(zhēng)創(chuàng)示范性居家養(yǎng)老服務(wù)中心和市級(jí)示范精品社區(qū)。
    以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè)。
    加強(qiáng)社區(qū)工作人員業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)社區(qū)工作人員參加社工師考試，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)，規(guī)范工作提升素質(zhì)，全面提升服務(wù)水平。
    實(shí)施“兩調(diào)整，兩規(guī)范，一評(píng)議”制度，加強(qiáng)社區(qū)工作宣傳力度，廣泛邀請(qǐng)單位代表、居民代表參與社區(qū)重大事務(wù)，做到民主、公開(kāi)。
    3、貼心服務(wù)重民生促和諧。
    重就業(yè)，貼心失業(yè)人員。
    一是拓寬就業(yè)渠道，促新增就業(yè)人員。二是抓職業(yè)培訓(xùn)，促就業(yè)技能。
    三是鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。
    四是加強(qiáng)管理。
    五是及時(shí)宣傳社保新政策，完善管理系統(tǒng)。
    落實(shí)政策，做好服務(wù)，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)指標(biāo)。
    重救助，貼心困難人員。
    低保：
    “嚴(yán)把三關(guān)”、“六個(gè)公開(kāi)”，做到不錯(cuò)保、不漏保，應(yīng)保盡保。
    對(duì)轄區(qū)內(nèi)已享受低保的人員進(jìn)行定期核查，施行動(dòng)態(tài)“四化”管理。
    對(duì)孤寡戶、病殘戶等弱勢(shì)群體，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，通過(guò)結(jié)對(duì)幫困等活動(dòng)，讓社區(qū)內(nèi)的特困居民、重困居民及時(shí)得到醫(yī)療救助和生活上的幫助。
    住房保障：
    上傳下達(dá)相關(guān)政策和上級(jí)指示精神，幫助他們申請(qǐng)住房補(bǔ)貼，認(rèn)真審核把關(guān)，為住房困難戶申報(bào)廉租住房補(bǔ)貼。
    民政：
    把幫困救助作為重點(diǎn)來(lái)抓。
    每逢佳節(jié)，積極組織開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，對(duì)困難群眾進(jìn)行家訪慰問(wèn)，把低保、重病、失業(yè)、殘疾、破產(chǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、困難黨員等作為服務(wù)重點(diǎn)，把黨和政府的溫暖送到需要幫助的群眾家中。
    擁軍優(yōu)屬：
    堅(jiān)持開(kāi)展“軍民心連心”活動(dòng)。
    殯改：采用多種形式進(jìn)行宣傳殯葬改革政策，杜絕社區(qū)內(nèi)搭棚治喪現(xiàn)象，火化率達(dá)到100%。
    重尊老，貼心老年人。
    常年開(kāi)展居民分類走訪活動(dòng)，重點(diǎn)走訪留守老人、重病老人、殘疾老人、生活困難老人、熱心社區(qū)公益事業(yè)的老人、社區(qū)文藝積極分子等，通過(guò)入戶走訪，了解情況，解決問(wèn)題。
    并以特色老年人活動(dòng)隊(duì)伍為依托，開(kāi)展內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)。
    重計(jì)生，貼心育齡婦女。
    強(qiáng)化計(jì)生“庭院式”管理與服務(wù)，在上級(jí)主管部門(mén)的支持下完善新社區(qū)服務(wù)中心（嘉盛三期）。
    的庭院式管理和服務(wù)。
    在貼心服務(wù)好計(jì)生對(duì)象的同時(shí)，凸顯雨花計(jì)生特色品牌。
    4、美環(huán)境、保平安、促和諧。
    “共建社區(qū)文明，同享幸福生活”。
    緊扣長(zhǎng)沙市創(chuàng)建全國(guó)文明城市的主題，把文明創(chuàng)建工作作為社區(qū)常年的中心工作來(lái)抓，籌措經(jīng)費(fèi)投入人力，使文明創(chuàng)建工作常態(tài)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)文明創(chuàng)建品牌。
    整合社區(qū)內(nèi)資源，以社區(qū)內(nèi)四大物業(yè)公司為重點(diǎn)，樹(shù)立共駐共建、齊抓共管理念，動(dòng)員轄區(qū)單位、居民廣泛參與，以創(chuàng)建促文明，全面改善社區(qū)環(huán)境，提升了社區(qū)文明程度，確保在季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)和文明創(chuàng)建國(guó)檢中不扣分。
    在上級(jí)部門(mén)的指導(dǎo)下集中精力解決五個(gè)突出問(wèn)題：
    1、加強(qiáng)城管協(xié)管員、城管專干的管理。
    2、美林路北端100米基礎(chǔ)設(shè)施的完善。
    3、勞動(dòng)路沿線早市的規(guī)范。
    4、長(zhǎng)銅宿舍區(qū)下水道阻塞（施工沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)要求）。
    5、416宿舍的種菜、養(yǎng)雞、綠化問(wèn)題。
    完善治安四位一體的防范體系，依托社區(qū)義務(wù)治安巡邏隊(duì)和專職巡防隊(duì)，形成牢固的群防群治網(wǎng)，民事調(diào)解和幫教活動(dòng)突出重點(diǎn)，切實(shí)為群眾解決問(wèn)題，協(xié)助美林景園業(yè)委會(huì)開(kāi)展好工作，籌建嘉盛華庭小區(qū)業(yè)委會(huì)，在市政法委的指導(dǎo)下協(xié)助做好破產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)長(zhǎng)銅職工的維穩(wěn)工作。
    維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，打造平安社區(qū)。
    繼續(xù)開(kāi)展好五清查一打擊專項(xiàng)行動(dòng)。
    5、抓經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)亮點(diǎn)、豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
    計(jì)生“庭院式”管理，是美林景園社區(qū)在長(zhǎng)沙市乃至湖南省全國(guó)都有很大影響。
    它的核心就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建（新型社區(qū)、節(jié)能環(huán)保社區(qū)、創(chuàng)業(yè)基地、居家養(yǎng)老、黨員服務(wù)中心等）。
    為突破口，全面提升社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)，豐富社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，讓居民群眾得實(shí)惠。
    6、高度重視，切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。
    突出制度建設(shè)，強(qiáng)化源頭防治。
    加強(qiáng)預(yù)算管理，規(guī)范四費(fèi)。
    完善和堅(jiān)持民主決策機(jī)制，凡涉及重大決策、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用的有關(guān)事項(xiàng)，必須經(jīng)集體討論決定。
    嚴(yán)格遵守圭塘街道社區(qū)財(cái)務(wù)制度，大額資金民主決策和申報(bào)審批制度。
    落實(shí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。
    社區(qū)干部嚴(yán)格自律，嚴(yán)禁有償服務(wù)，定期接受居民代表評(píng)議。確保專項(xiàng)資金專款專用，確保社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)用于協(xié)調(diào)發(fā)展社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)。
    20xx年，美林景園社區(qū)全體工作人員會(huì)務(wù)實(shí)工作、科學(xué)發(fā)展、服務(wù)社區(qū)、造福居民。
    共享社會(huì)發(fā)展成果，共建居民滿意社區(qū)。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十四
    現(xiàn)在開(kāi)始開(kāi)會(huì)。經(jīng)部長(zhǎng)辦公會(huì)研究，決定拿出一天的時(shí)間召開(kāi)全市組織工作務(wù)虛會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)交流今年以來(lái)各地組織工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作情況，重點(diǎn)研究討論明年組織工作思路，安排部署“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”和“活力工程”建設(shè)工作。
    參加今天會(huì)議的有，各縣（市、區(qū)）委組織部部長(zhǎng)、組織科長(zhǎng)；市直機(jī)關(guān)工委常務(wù)副書(shū)記、組織科長(zhǎng)；市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人。
    今天上午的會(huì)議，主要請(qǐng)各地交流發(fā)言，在回顧總結(jié)今年組織工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)談?wù)劽髂杲M織工作的思路與打算。下午的會(huì)議，安排部署基層黨建“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”和“活力工程”建設(shè)工作。
    下面，請(qǐng)各地發(fā)言。發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)突出，每個(gè)同志的發(fā)言時(shí)間要掌握在15分鐘以內(nèi)。
    ……。
    剛才，我們用半天時(shí)間，重點(diǎn)聽(tīng)取了各地今年組織工作情況和明年工作思路。從大家發(fā)言和平時(shí)掌握的情況看，在今年組織工作任務(wù)重、頭緒多的情況下，全市黨建和組織工作特別是重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，運(yùn)行健康，成效顯著，形勢(shì)喜人。尤其是在工作創(chuàng)新上，各地能夠根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，積極探索，適新應(yīng)變，創(chuàng)造了各具特色的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。對(duì)明年工作思路和安排比較合理，對(duì)全市組織工作提出了一些很好的意見(jiàn)建議，通過(guò)發(fā)言，既溝通了思想，又交流了經(jīng)驗(yàn)；既剖析了問(wèn)題，又研討了對(duì)策，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高、拓展思路、推進(jìn)工作的目的。
    上午的會(huì)議就開(kāi)到這里，散會(huì)。
    ……。
    下面開(kāi)始開(kāi)會(huì)。下午的會(huì)議主要有二項(xiàng)議程，一是安排部署基層黨建“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”和“活力工程”建設(shè)工作，二是講話。
    下面進(jìn)行第一項(xiàng)議程，大家歡迎！
    ……。
    剛才，對(duì)基層黨建有關(guān)工作進(jìn)行了安排和部署，請(qǐng)各地按照要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。
    下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話，大家歡迎！
    ……。
    剛才重要講話，深刻分析了當(dāng)前組織工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)做好明年黨建和組織工作提出了明確思路和要求，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全市黨建和組織工作的一個(gè)總方向、總抓手。希望大家回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)，悉心領(lǐng)會(huì)。
    關(guān)于這次務(wù)虛會(huì)精神貫徹落實(shí)，我提三點(diǎn)要求：
    第一，要采取有力措施，迅速搞好傳達(dá)貫徹。會(huì)后，各地要將這次務(wù)虛會(huì)的主要精神及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)貫徹。要圍繞貫徹這次會(huì)議精神，召開(kāi)一次專題會(huì)議，就做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建和組織工作，進(jìn)行認(rèn)真分析研究，調(diào)整和完善工作思路，拿出具體的貫徹落實(shí)意見(jiàn)。
    第二，要抓好各項(xiàng)工作的收尾工作。各地各單位要圍繞全年工作目標(biāo)和任務(wù)安排，認(rèn)真分析梳理今年各項(xiàng)工作的完成情況，對(duì)已經(jīng)完成的工作要著力抓好鞏固提高，進(jìn)一步完善成果；對(duì)尚未完成的工作，要采取有效措施，加快落實(shí)進(jìn)度，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按期完成。特別是xx組織工作改革創(chuàng)新項(xiàng)目，要做好檢查驗(yàn)收和總結(jié)上報(bào)工作。
    第三，要認(rèn)真做好xx的工作總結(jié)，謀劃好xx年工作。xx年已快過(guò)去，各地各單位要各抓緊做好xx的工作總結(jié)，要把重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色創(chuàng)新工作的總結(jié)出來(lái)。同時(shí)要根據(jù)xx屆五中全會(huì)、黨委政府“十二五”規(guī)劃主要精神和安排部署，結(jié)合工作實(shí)際，及早謀劃，分析研究xx年的工作，擬定工作目標(biāo)，理清工作思路，明確主要任務(wù)，提出落實(shí)措施，力爭(zhēng)明年的組織工作再上新臺(tái)階。
    會(huì)議到此結(jié)束。散會(huì)！
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十五
    各位同志們：
    今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點(diǎn)、新發(fā)展”為主題，召開(kāi)了**年工作務(wù)虛會(huì)議，會(huì)議開(kāi)了滿滿的一天，同志們敞開(kāi)思路，建言獻(xiàn)策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個(gè)方面的意見(jiàn)：
    我認(rèn)為此次會(huì)議開(kāi)得好。在會(huì)議上，在座的各位中層正職干部都做了認(rèn)真的發(fā)言，每位中層副職干部也準(zhǔn)備了書(shū)面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問(wèn)題，進(jìn)行了認(rèn)真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實(shí)際。聽(tīng)取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來(lái)的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識(shí)、休戚與共的民生意識(shí)、追求卓越的質(zhì)量意識(shí)和革故鼎新的改革意識(shí)。
    這次務(wù)虛會(huì)議也存在幾點(diǎn)不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對(duì)接得少，就事論事的多；二是與同類標(biāo)桿院校比較的視角少，所定的目標(biāo)不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢(shì)要求的少，思路與時(shí)俱進(jìn)不夠。
    “辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個(gè)基本問(wèn)題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
    由-搬遷到-，兩個(gè)學(xué)校合并，并且成功地升格成為-省首批高職院校，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進(jìn)入到又一個(gè)發(fā)展的新起點(diǎn)，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個(gè)性現(xiàn)狀。“小”是指校園面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間?。弧捌笔侵笇W(xué)校地處望城，處于長(zhǎng)沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點(diǎn)，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細(xì)化方面走在前列。話講回來(lái)，世界名校沒(méi)有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點(diǎn)，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實(shí)世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細(xì)想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對(duì)于辦學(xué)正是個(gè)不錯(cuò)的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點(diǎn)，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團(tuán)結(jié)一心，聚精會(huì)神抓發(fā)展和校企合作育人才。
    我認(rèn)為學(xué)校今后一段時(shí)期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說(shuō)，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來(lái)引領(lǐng)和推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進(jìn)我校辦學(xué)條件和民生改善，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)和新愿景。
    今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機(jī)制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)審機(jī)制，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督機(jī)制，作風(fēng)引領(lǐng)機(jī)制和共建共享機(jī)制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實(shí)力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭(zhēng)取同情牌。
    我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅(jiān)守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅(jiān)持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)“**五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認(rèn)證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
    1、對(duì)**年工作基本的思路。
    **年是“**五”開(kāi)局之年，也是實(shí)現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
    （1）以制定學(xué)校“**五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)設(shè)定我?！?*五”主要目標(biāo)、發(fā)展重點(diǎn)和主要措施，以切實(shí)的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
    （2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
    （3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
    （4）以完善辦學(xué)條件為直接目標(biāo)，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實(shí)行分步建設(shè)；
    （7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍（學(xué)生工作隊(duì)伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項(xiàng)目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機(jī)制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
    （12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進(jìn)南北校區(qū)改造提質(zhì)項(xiàng)目的力度，滿足辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求；同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部精細(xì)化管理，開(kāi)源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
    2、著手實(shí)施“五大專項(xiàng)計(jì)劃”
    **年，我校將啟動(dòng)“五大專項(xiàng)”計(jì)劃，分別是“機(jī)制改革計(jì)劃”、“民生實(shí)事計(jì)劃”、“發(fā)展任務(wù)計(jì)劃”、“教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測(cè)計(jì)劃”，這里不一一說(shuō)了。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
    2、各部門(mén)開(kāi)好相應(yīng)的會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)本次務(wù)虛會(huì)議的精神，并結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際，制訂形成部門(mén)**年工作要點(diǎn)或計(jì)劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進(jìn)行審定和咨詢。
    同志們，未來(lái)五年，是我校啟動(dòng)“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，也是推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新、改革、開(kāi)放、共享，實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵(lì)志歌”：第一首是《社會(huì)主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，堅(jiān)持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國(guó)際歌》，從來(lái)沒(méi)有救世主，要?jiǎng)?chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團(tuán)結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強(qiáng)”力量，才能真正實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標(biāo)！
    同志們，未來(lái)的歲月，我與趙書(shū)記將和全體教職員工同呼吸、共命運(yùn)、心連心。我們將做到不開(kāi)溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進(jìn)特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊(duì)伍和提高辦學(xué)核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷完善辦學(xué)條件和改進(jìn)校園民生，努力實(shí)現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國(guó)夢(mèng)”的高職篇章貢獻(xiàn)我們的力量！
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家好!
    在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
    在職期間我始終本著做一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    大家都知道，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，當(dāng)好家，理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。xx年財(cái)務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào)：首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作，熟練掌握工作流程，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
    其次，我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅(jiān)持按原則辦事，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能，勇于負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí)，配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù)，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。
    在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的更新專業(yè)知識(shí)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
    在這一年里，總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規(guī)范化，各人員的工作做的比較細(xì)，方法也得當(dāng)，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
    經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
    公司是平臺(tái)，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做，把企業(yè)的.財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    最后，讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!謝謝大家!
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十七
    近年來(lái)，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹“十九大”，秉承“抓黨務(wù)促業(yè)務(wù)強(qiáng)服務(wù)”，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，以點(diǎn)帶面、全面抓建，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)，樹(shù)立了企業(yè)良好形象。
    黨總支由x名委員組成，下設(shè)x、x共5個(gè)黨支部，支部委員各由x名委員組成，并在、分別組建了x個(gè)黨小組?，F(xiàn)有正式x名，預(yù)備x名，平均年齡x歲；本科及以上文化程度x名，占總數(shù)的x%；設(shè)專職黨群專責(zé)x名。近年來(lái)，先后榮獲“全國(guó)青年文明號(hào)”，中央企業(yè)“青年文明號(hào)”以及“先鋒黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”、“優(yōu)秀員服務(wù)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
    一是鑄魂育人抓黨建。
    近年來(lái)，黨總支以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制、常態(tài)化為抓手，抓班子帶隊(duì)伍、抓學(xué)習(xí)強(qiáng)思想、抓制度重落實(shí)、抓作風(fēng)促養(yǎng)成，全面加強(qiáng)支部工作，提升團(tuán)青工作活力，較好發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。
    揮組織能動(dòng)作用，“問(wèn)效”著力檢驗(yàn)工作成效；針對(duì)，重在“三個(gè)互助”，即互助工作、互助學(xué)習(xí)、互助生活，以此幫助解決問(wèn)題，促進(jìn)干群關(guān)系融洽，不斷提升基礎(chǔ)管理、安全運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)管理等方面工作水平。在各窗口設(shè)立“我是，攻堅(jiān)克難，從我做起”展示板，將照片、姓名在醒目集中公示，促使在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中影響和帶動(dòng)身邊群眾。
    三是表率引領(lǐng)抓黨建。
    深化“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我先行”活動(dòng)，引導(dǎo)人員熟知制度、規(guī)范言行，提高服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；充分發(fā)揮“服務(wù)隊(duì)”引領(lǐng)示范作用，設(shè)立“示范崗”，開(kāi)通“一站式服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”等綠色通道；以創(chuàng)建“先鋒黨支部”為契機(jī)，引導(dǎo)結(jié)合崗位工作踐行承諾，不斷提升工作質(zhì)量和水平；組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)廖俊波和黃大年先進(jìn)事跡，組織參加“服務(wù)明星”和“優(yōu)秀”評(píng)選，樹(shù)立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的導(dǎo)向。
    四是溫情連心抓黨建。
    以關(guān)注員工微心理變化為前提，通過(guò)建立“特情、特困、特優(yōu)”的特需員工檔案，了解掌握思想動(dòng)態(tài)和困難狀況，及時(shí)反映群眾合理，研究提出對(duì)策。采取“走下去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，員工“說(shuō)話”的渠道；積極開(kāi)展“我對(duì)組織有話說(shuō)”和“我對(duì)有話說(shuō)”活動(dòng)，通過(guò)支委對(duì)黨總支、群眾對(duì)提意見(jiàn)，深入查找黨組織和存在的不足，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部。通過(guò)面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉貫閱T工解決難題，認(rèn)真細(xì)致做好一人一事思想工作。組織“夏季送清涼”、“七一送關(guān)懷”活動(dòng)，傳遞黨組織的關(guān)懷和溫暖。
    **年，公司要大力加強(qiáng)黨建和思想工作，深化企業(yè)文化和文明建設(shè)，狠抓黨風(fēng)廉政，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，打造“四優(yōu)”隊(duì)伍，提升團(tuán)青工作活力，為保障公司建設(shè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)。具體講，要當(dāng)好“五個(gè)人”。
    （一）當(dāng)好“舉旗人”，促進(jìn)上級(jí)落地生根。
    當(dāng)好“舉旗人”，就是黨的聲音落地、上級(jí)落實(shí)、工作任務(wù)完成。一是高舉貫徹落實(shí)“十九大”這面旗。采取集體學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、報(bào)告宣講等形式，學(xué)習(xí)貫徹十九大的新觀點(diǎn)、新理論、新思想，組織“十九大”大講堂、“體會(huì)”大家評(píng)、知識(shí)要點(diǎn)“小競(jìng)賽”，深入推進(jìn)貫徹落實(shí)。二是高舉“不忘初心牢記”這面旗。按照上級(jí)安排部署，積極開(kāi)展“不忘初心牢記”主題教育，確保取得教育實(shí)效。三是高舉黨建窗口這面旗。充分發(fā)揮黨建工作的“窗口”作用，鞏固“文明單位”、“企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)”，在員工中大力開(kāi)展“創(chuàng)新黨建我有責(zé)”活動(dòng)，擴(kuò)大黨建工作的影響力。
    計(jì)劃和學(xué)習(xí)情況報(bào)告。三是積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，建立研討式學(xué)習(xí)模式，重視學(xué)前調(diào)研，提高發(fā)言質(zhì)量，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和向心力。
    （三）當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，促進(jìn)黨建工作開(kāi)拓創(chuàng)新。
    當(dāng)好“領(lǐng)頭人”，就是當(dāng)好公司基層黨建工作的“領(lǐng)頭人”。系統(tǒng)總結(jié)近年來(lái)黨建特點(diǎn)規(guī)律，持續(xù)深化“量化管理”、“二十四節(jié)氣”等現(xiàn)有，積極創(chuàng)新黨建工作載體，拓展應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”教育模式，搞好在線學(xué)習(xí)、研討交流，拓寬教育渠道、正能量，增強(qiáng)教育廣泛性、鮮活性和吸引力。上半年前，創(chuàng)辦《公司工作快報(bào)》，傳達(dá)上級(jí)、濃縮知識(shí)要點(diǎn)、推薦美文鑒賞、綜合反映工作。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的制和常態(tài)化，采取體會(huì)展評(píng)、知識(shí)競(jìng)賽、讀書(shū)等形式，深化“兩學(xué)一做”效果，通過(guò)創(chuàng)新黨建載體，促進(jìn)黨建質(zhì)量提升。
    大會(huì)的形式，開(kāi)展自查自糾，同步開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)我先行”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、激發(fā)黨建活力。三是加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、三項(xiàng)談話、函詢等監(jiān)督制度，每月開(kāi)展談心交心活動(dòng)，按照程序，至少召開(kāi)一至兩次專題組織生活會(huì)，強(qiáng)化約束管理。
    （五）當(dāng)好“引人”，促進(jìn)團(tuán)建水平大幅躍升。
    當(dāng)好“引人”，就是當(dāng)好團(tuán)員青年的領(lǐng)人。一是大力推進(jìn)從嚴(yán)治團(tuán)。黨管青年原則，進(jìn)一步從嚴(yán)管理團(tuán)干部、團(tuán)員、團(tuán)組織，深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)總講話做合格共青團(tuán)員”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的性、先進(jìn)性和群眾性。二是深化“關(guān)懷成長(zhǎng)”活動(dòng)。深入開(kāi)展“為青年辦實(shí)事”活動(dòng)，了解掌握青年需求和，協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，做好釋疑解惑，關(guān)注青工心理健康。廣泛開(kāi)展團(tuán)青文體活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)青隊(duì)伍活力。5月初，召開(kāi)“青春展風(fēng)采”主題團(tuán)日座談會(huì)。三是深入實(shí)施“一團(tuán)一品”工程。加強(qiáng)青年志愿服務(wù)工作，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)，青年有責(zé)”活動(dòng)，組織團(tuán)員青年廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，推動(dòng)優(yōu)秀應(yīng)用，持續(xù)激發(fā)青年立足崗位、創(chuàng)新創(chuàng)效的工作熱情。
    【篇二】。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會(huì)議安排，我作如下發(fā)言。
    一、xx。
    年主要工作情況一是強(qiáng)化部門(mén)職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部，讓黨委的工作在支部生根開(kāi)花，把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門(mén)，尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí)，把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門(mén)成員身上，重點(diǎn)強(qiáng)化了部門(mén)的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè)，樹(shù)立保二爭(zhēng)一目標(biāo)，進(jìn)一步提升部門(mén)的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。
    二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。
    抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn)，力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一，注重日常提示提醒、檢查督辦、過(guò)程考核，促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí)；扎實(shí)宣傳基礎(chǔ)，鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫(xiě)稿，明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位，網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布，微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái)，《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。
    三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。
    持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤(pán)在線管理方案，改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群，優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng)，設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程，進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。
    四是融入實(shí)際創(chuàng)新工作思維。
    規(guī)劃組織了手抄黨章活動(dòng)、書(shū)畫(huà)攝影展、革命傳統(tǒng)主義教育和黨風(fēng)廉政警示教育參觀學(xué)習(xí)，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)教育工作有序進(jìn)展，確保了公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育順利推進(jìn)；把形勢(shì)任務(wù)教育與公司實(shí)際需要相結(jié)合，開(kāi)展了“三個(gè)怎么辦”大討論活動(dòng)；組織召開(kāi)了“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇；確保了部門(mén)主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。
    二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。
    一是習(xí)總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話，定位了國(guó)有企業(yè)的新高度，是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇，如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力，擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任，是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問(wèn)題。二是xx年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬，xx年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)如何抓住xx年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇，支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展，凝心聚力，渡危求進(jìn)，十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮，停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓，“業(yè)務(wù)忙、不黨建，無(wú)業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除，如何最大限度地激發(fā)支部的生機(jī)活力，以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建，等等都是我們要解決的課題。
    再提升。標(biāo)準(zhǔn)：即部門(mén)工作與管理建章立制，日常工作有標(biāo)準(zhǔn)，流程化，可考核；互聯(lián)網(wǎng)思維：即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”，打造智慧黨建，持續(xù)創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，通過(guò)線上策劃、線下執(zhí)行，節(jié)約成本、提升工作效率；文化：要以慶祝建企60周年為契機(jī)，打造企業(yè)文化品牌，樹(shù)立企業(yè)優(yōu)良形象；責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位，做其事，擔(dān)其責(zé)”的管理思路，部門(mén)人人承擔(dān)責(zé)任，擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行，做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者，努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，看到自我成長(zhǎng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，擁有工作的成就感與成熟感。
    四、對(duì)公司黨委。
    xx年工作建議一是持續(xù)抓基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，從嚴(yán)治黨，不只在紀(jì)律，還應(yīng)在黨建，應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源，強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用；二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新工作方法，推進(jìn)基層支部工作融入中心工作，發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力；三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，讓黨建工作后繼有人，承接有力。
    一年來(lái)，黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助，在此，我代表部門(mén)全體同事，向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我們部門(mén)進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
    【篇三】。
    **年,支部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得意于支部同志們的共同付出。為更好的完成**年公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)，支部總結(jié)往年先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，做以下工作簡(jiǎn)述和展望。
    一、**年工作小結(jié)：
    回顧**年，我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了較好的成績(jī)：
    1、今年以來(lái)，支部共召開(kāi)支委會(huì)。
    12次，支部大會(huì)6次，黨小組會(huì)12次，黨課學(xué)習(xí)會(huì)議4次，領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會(huì)1次，民主評(píng)議黨員1次。發(fā)展黨員1名。嚴(yán)格按照了公司黨委的要求，認(rèn)真討論并落實(shí)了每一項(xiàng)規(guī)章制度與會(huì)議精神。
    2、黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。
    “三會(huì)一課”制度是黨組織生活的基本制度。支部通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“三會(huì)一課”制度，組織黨員學(xué)習(xí)了黨的路線方針政策，很大程度的提高了黨員的理想信念、政治覺(jué)悟和工作水平，從而適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更好的完成了黨的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。
    3、各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。
    遵照分公司黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本支部的行業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展了“一幫一技術(shù)黨課”特色活動(dòng)。活動(dòng)包括兩個(gè)方面的層次：一是關(guān)心職工疾苦，為職工辦好事，辦實(shí)事，解決職工生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際困難和問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)了職工利益。二是對(duì)本職工提供技術(shù)服務(wù)。通過(guò)政治理論、黨的路線方針政策與生產(chǎn)相結(jié)合，精細(xì)化完成了各項(xiàng)黨建工作與生產(chǎn)檢修工作。
    二、黨建工作存在的問(wèn)題：
    1、**年**18。
    日電儀黨支部與**黨支部合并成立熱源二黨支部后，支部的黨建管理水平不均衡，支部黨員分散廣，各類宣傳、在線指導(dǎo)、集中學(xué)習(xí)工作不容易開(kāi)展。
    2、個(gè)別黨員思想認(rèn)識(shí)不到位。
    支部黨建工作不同程度地存在“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象;部分黨員重業(yè)務(wù)輕黨建的思想還未糾正，黨建工作擺不上應(yīng)有的位置，即使抓黨建工作也是被動(dòng)應(yīng)付，缺乏搞好黨建工作的責(zé)任和激情。
    三、**年黨建工作重點(diǎn)：
    1、梳理規(guī)范、貫穿全局。
    繼續(xù)推進(jìn)黨建工作制度化，深化政治理論學(xué)習(xí)教育，抓好支部黨員及群眾對(duì)十九大精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神的學(xué)習(xí)，規(guī)范“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三會(huì)一課”與燈塔app相結(jié)合的工作模式，堅(jiān)持至少每季度召開(kāi)一次全體黨員大會(huì)，每月召開(kāi)一次支部委員會(huì)，每季度上一次黨課，同時(shí)做好支部會(huì)議記錄、影像記錄和黨員學(xué)習(xí)筆記，做到會(huì)前燈塔app中的簽到，會(huì)后記錄本中簽到。
    2、屬地管理、化散為聚。
    提高黨建工作管理水平。熱源二黨支部成立兩個(gè)黨小組，電儀黨小組和**黨小組，設(shè)立各自的黨小組長(zhǎng)。完成每月按時(shí)規(guī)定的會(huì)議后，將本支部的支委會(huì)由每月1次增加到每月2-3次，通過(guò)增加支部管理人員的溝通時(shí)間，從而達(dá)到各類宣傳、組織工作落實(shí)到位。
    3、發(fā)動(dòng)全員、博采眾議。
    提高每一位黨員的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新黨建工作的思想觀念。黨建必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)。一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨建工作服務(wù)中心的重要作用。體現(xiàn)在各項(xiàng)生產(chǎn)工作的落實(shí)上，形成與生產(chǎn)工作相互滲透、互相促進(jìn)的局面;二是深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)基層黨建工作的新要求。要克服“黨建工作任務(wù)較軟,內(nèi)容較虛、中心、業(yè)務(wù)工作為主，黨建工作為輔”的思想，要充分認(rèn)識(shí)基層黨建工作的重要性和黨務(wù)干部的重要職責(zé)，樹(shù)立“理直氣壯抓黨建、盡心盡職抓黨建”的思想，不斷增強(qiáng)黨組織的親合力與感召力。
    總之,**年，支部要緊跟分公司黨委的步伐，不忘初心、牢記使命、擼起袖子加油干，認(rèn)真及時(shí)的執(zhí)行并完成好分公司黨委交予的各項(xiàng)任務(wù)。
    工作務(wù)虛會(huì)上發(fā)言材料篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今年以來(lái)，街道在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作抓示范，底線工作保安全”的工作思路，實(shí)干擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，持續(xù)向好。實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的％，同比增長(zhǎng)％。
    一、2020年主要工作。
    （一）抓黨建，雙基建設(shè)不斷夯實(shí)。實(shí)行班子成員包保村和黨建指導(dǎo)員聯(lián)系村工作制度，全力推動(dòng)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。對(duì)三個(gè)村級(jí)黨群服務(wù)中心進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)改造提升，實(shí)施軟弱渙散基層黨組織整頓提升行動(dòng)，創(chuàng)建五星級(jí)黨支部個(gè)，占比％。目前，個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)均已達(dá)到萬(wàn)元，過(guò)萬(wàn)元的個(gè)，過(guò)萬(wàn)元的個(gè)。
    （二）抓產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力持續(xù)提升。以建設(shè)“企業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)集聚、土地集約、要素集成”的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園為重點(diǎn)，“招大商、大招商”“上大項(xiàng)目、大上項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)了招大引強(qiáng)工作重大突破。目前，新增納統(tǒng)工業(yè)企業(yè)家，批零住餐家，新增納統(tǒng)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目個(gè)，涉及投資億元，其中技術(shù)改造項(xiàng)目個(gè)。完成招引國(guó)內(nèi)強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目家。年已簽約落地過(guò)億元項(xiàng)目個(gè)，過(guò)億元項(xiàng)目個(gè)，在談項(xiàng)目個(gè)。
    （三）抓農(nóng)業(yè)，強(qiáng)化示范帶動(dòng)作用。打造“一村一品”示范村，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。、以產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)基地面積畝，年出欄蘆花雞萬(wàn)余只；村以苗木種植為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)種植面積余畝。食用菌專業(yè)合作社以蘑菇產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，示范帶動(dòng)種植面積余畝。村成立了縣第一家村級(jí)供銷合作社，流轉(zhuǎn)土地畝，可增加集體收入余萬(wàn)元，群眾分紅萬(wàn)元。
    （四）抓民生，打造和諧宜居環(huán)境。聚焦“兩不愁三保障”、飲水安全等政策落實(shí)，持續(xù)鞏固提升脫貧成果。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展，對(duì)中心小學(xué)進(jìn)行提檔升級(jí)，六實(shí)小教學(xué)綜合樓正在施工建設(shè)。深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，實(shí)施“一村一方案”，按照“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，人居環(huán)境明顯提升。有序開(kāi)展殘?jiān)珨啾诩皻埰品课萸謇碚?，排查農(nóng)村廢棄房屋處，其中修繕處、拆除處，綜合整治坑塘畝、荒片畝，盤(pán)活農(nóng)村閑散土地畝。加快公廁及儲(chǔ)污池建設(shè)，完成農(nóng)村公共廁所建設(shè)座、儲(chǔ)污池建設(shè)座。積極推進(jìn)“四好農(nóng)村路”三年集中攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，年投資余萬(wàn)元，新建及擴(kuò)寬道路條，共計(jì)公里。
    二、2021年工作思路。
    2021年工作思路是：緊緊圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”一個(gè)目標(biāo)，牢牢把握“求突破、爭(zhēng)進(jìn)位”總要求，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，精心謀劃“建設(shè)宜居新城、服務(wù)產(chǎn)業(yè)新區(qū)”兩篇文章，深入實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、融入縣城、城鄉(xiāng)一體”四大戰(zhàn)略，突出抓好雙招雙引、項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理、民生保障、作風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)重點(diǎn)，全力打造高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、產(chǎn)城融合引領(lǐng)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、幸福民生和諧區(qū)。
    2021年發(fā)展的主要目標(biāo)是：全年計(jì)劃招引億元以上項(xiàng)目個(gè)，億元以上項(xiàng)目個(gè)，億元以上項(xiàng)目個(gè)。固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)％以上，技改及民間投資增長(zhǎng)％以上。新增稅收過(guò)1000萬(wàn)元企業(yè)個(gè)、過(guò)500萬(wàn)企業(yè)個(gè)、過(guò)100萬(wàn)元企業(yè)個(gè)。
    （一）擔(dān)當(dāng)戰(zhàn)略使命，當(dāng)好“兩個(gè)陣地”。抓住用好鎮(zhèn)改街道、毗鄰園區(qū)、縣城南擴(kuò)三大歷史機(jī)遇，真正用心謀劃、全心推動(dòng)，力促迅速騰飛跨越。一是當(dāng)好服務(wù)園區(qū)主陣地。牢固樹(shù)立“服務(wù)開(kāi)發(fā)區(qū)就是服務(wù)大局”的理念，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建園區(qū)辦，實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、專職人員專班工作機(jī)制，全力做好入園企業(yè)的征地、建設(shè)服務(wù)等工作。與開(kāi)發(fā)區(qū)“像一家人一樣”有事多溝通、遇事多商量、做事多協(xié)商，真正做到街區(qū)一體融合。二是當(dāng)好建設(shè)南部新城主陣地?？h城南擴(kuò)、勢(shì)不可擋；區(qū)位優(yōu)勢(shì)、愈加凸顯；開(kāi)發(fā)意愿、各界共盼。我們將順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，配合縣級(jí)做好縣第一人民醫(yī)院新院區(qū)、汽車等公共服務(wù)建設(shè)，加快南延、大道西延及路南延等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)資源、社會(huì)資本，謀劃建設(shè)一批高端教育、城市綜合體、金融服務(wù)、品牌住宅等項(xiàng)目，以配套服務(wù)提升，全面增強(qiáng)南部新城吸引力、承載力，讓南部新城快速長(zhǎng)高、變美，成為令人向往的地方。
    （二）發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“三大工程”。一是招新工程，著力招大引強(qiáng)。堅(jiān)持把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的生命線，成立雙招雙引工作專班，大力開(kāi)展以商招商、中介招商、協(xié)會(huì)招商，改變大呼隆模式，做到精準(zhǔn)招商、定向發(fā)力。對(duì)在談的等項(xiàng)目，強(qiáng)化跟蹤對(duì)接，摸清投資需求，確保早日簽約落地。對(duì)在建的等項(xiàng)目，實(shí)行每日到訪，及時(shí)解決建設(shè)中的各類問(wèn)題。二是強(qiáng)基工程，扶持本土企業(yè)。支持企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)能、做強(qiáng)主業(yè)，為企業(yè)提供全方位、全生命周期的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助企業(yè)解決制約發(fā)展的瓶頸問(wèn)題，培育更多具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土企業(yè)。重點(diǎn)抓好等項(xiàng)目建設(shè)。三是育苗工程，著力培育中小微企業(yè)。對(duì)科技含量高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行∥⑵髽I(yè)，提供政策、資金、人才、公共服務(wù)等一攬子扶持計(jì)劃，支持企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，打造一批行業(yè)隱形冠軍。重點(diǎn)扶持等項(xiàng)目建設(shè)。
    （三）實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，打造“四個(gè)基地”。一是打造糧倉(cāng)基地。依托、和即將實(shí)施的萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目，實(shí)施高效種植、高效管理，發(fā)展高品質(zhì)良種培育、精糧生產(chǎn)，努力建成高品質(zhì)糧倉(cāng)基地。二是打造苗木基地。以、、、等原有苗木基地為依托，淘汰一批效益差、市場(chǎng)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看行情不好的低端苗木品種，栽植一批價(jià)格高、市場(chǎng)行情好的高端品種。三是打造花卉基地。對(duì)接省種業(yè)集團(tuán)、省農(nóng)科院蔬菜花卉研究所，引進(jìn)種植蝴蝶蘭等花卉，以儒興農(nóng)業(yè)種植合作社為載體，打造花卉種植新品種、新亮點(diǎn)。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜種植專業(yè)村為基地，積極引導(dǎo)群眾擴(kuò)大種植規(guī)模，打造綠色、無(wú)公害商標(biāo)，提升蔬菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。加快與北京祥和源農(nóng)業(yè)公司合作，發(fā)展大棚矮化櫻桃種植，該櫻桃品種產(chǎn)量高、上市早，單個(gè)棚可實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元。
    （四）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，培育“五大品牌”。一是培育“支書(shū)論壇”品牌。創(chuàng)新“鴻雁論壇”形式，將網(wǎng)絡(luò)課堂與上臺(tái)發(fā)言相結(jié)合，按照“一人講、眾人評(píng)、群眾問(wèn)、書(shū)記答”的方式，傳遞種植技術(shù)、發(fā)展思路、村莊管理經(jīng)驗(yàn)。二是培育“金牌支書(shū)”品牌。超前謀劃村“兩委”換屆工作，拓寬選人視野、嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)，選好配強(qiáng)村級(jí)黨組織帶頭人，穩(wěn)步推進(jìn)村黨組織書(shū)記和主任“一肩挑”工作，建設(shè)一支“金牌支書(shū)”隊(duì)伍，著力提升農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力。三是培育“經(jīng)濟(jì)支部”品牌。堅(jiān)持“黨建興社、合作富民”的發(fā)展思路，培育一批像劉黑村供銷合作社、儒興種植專業(yè)農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)驗(yàn)可復(fù)制的品牌合作社，打造一批集體經(jīng)濟(jì)增收示范支部。四是培育“過(guò)硬黨員”品牌。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極參與脫貧攻堅(jiān)、環(huán)境整治、安全環(huán)保等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)干為導(dǎo)向，憑實(shí)績(jī)論英雄，培育“信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)”全面過(guò)硬的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。五是培育“兩新服務(wù)”品牌。深入實(shí)施“兩新”組織黨建“百千萬(wàn)提升工程”，創(chuàng)建紅帆黨建工作室，大力發(fā)展“融入式”黨建，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)非公黨建和企業(yè)發(fā)展互促雙贏。
    （五）注重統(tǒng)籌兼顧，打好“六個(gè)基礎(chǔ)”。一是打好美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)。以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞美麗鄉(xiāng)村示范創(chuàng)建、閑散土地盤(pán)活利用、宅基地三權(quán)分置改革等重點(diǎn)工作，以農(nóng)村生活垃圾、生活污水治理、廁所革命和村容村貌提升為主攻方向，全力全速推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作。二是打好環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境治理各項(xiàng)導(dǎo)則要求，大力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)廢水廢氣排放污染治理，加強(qiáng)網(wǎng)格員日常巡查和重污染應(yīng)急響應(yīng)駐廠，指導(dǎo)企業(yè)制定完善重污染天氣應(yīng)急“一廠一策”，努力提升駐地環(huán)境空氣質(zhì)量。三是打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。推進(jìn)小微企業(yè)雙重預(yù)防體系創(chuàng)建工作，加大對(duì)“小散亂污”企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行不間斷排查，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，規(guī)范運(yùn)行、按章操作，提升處理應(yīng)急事件的能力。四是打好民生保障基礎(chǔ)。提高教育辦學(xué)質(zhì)量，計(jì)劃啟動(dòng)李尹小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)以儒家文化為主題的特色文化校園。升級(jí)改造敬老院老年人康復(fù)護(hù)理區(qū)，全面提升農(nóng)村幸福院服務(wù)管理水平。全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策，支持鼓勵(lì)企業(yè)提供更多就業(yè)崗位。五是打好社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)。加快推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，建立網(wǎng)格長(zhǎng)—網(wǎng)格員—樓棟長(zhǎng)—住戶的網(wǎng)狀服務(wù)管理模式，東和園黨群服務(wù)中心提檔升級(jí)，引入智慧型社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)，探索形成“以網(wǎng)格為單位，以大數(shù)據(jù)為支撐，一屏知全域、一網(wǎng)管治理”的社區(qū)服務(wù)治理新模式，為社區(qū)群眾提供更加精細(xì)化的服務(wù)。六是打好社會(huì)治理基礎(chǔ)。堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，從源頭上減少和化解社會(huì)矛盾，以“和為貴”社會(huì)治理服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī)，積極推進(jìn)“零上訪”“零事故”“零發(fā)案”村莊創(chuàng)建，確保“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。