創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    總結(jié)是一種思維方式,可以培養(yǎng)我們的分析、歸納和總結(jié)的能力??偨Y(jié)是一個完善自我和提升自己的過程,要寫一篇完美的總結(jié)需要我們不斷學習。以下是小編為大家搜集的一些總結(jié)范文,相信對大家的寫作也會有所啟發(fā)。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇一
    我們完全可以借助專利技術優(yōu)勢,迅速占領汽車輪胎清理市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡。
    二、我們的目標。
    三、資金使用。
    各種認證、許可證、商標:5萬元;。
    公司組建、購買相關辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:2--6萬元;。
    房租水電費、人員工資(半年):2萬元;。
    參加展會、廣告費:2--8萬元;。
    小批量生產(chǎn)成本(5000件):2萬元;。
    周轉(zhuǎn)資金:2萬元。
    合計:26萬元。
    四、產(chǎn)品成本及盈利分析。
    批發(fā)價暫定為3--20元之間,每個毛利為1--9元,估計兩年能收回投資并有盈利。
    (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)。
    五、銷售前景。
    目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地汽車裝飾店、洗車店、汽車修理店、汽車裝飾品批發(fā)商等現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡,進行銷售。也可直銷,直接賣給顧客.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向。
    六、合作方案。
    本專利項目是非職務發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。
    七、原材料供應方案。
    可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。
    八、本項目的未來。
    由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇二
    一、基本情況:
    1、企業(yè)名:百貨門市部。
    2、店名:恒俊精品兩元店。
    3、行業(yè)類型:零售。
    4、組織形式:合伙創(chuàng)業(yè)。
    主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處。
    5、經(jīng)營地點:四川省------橫東街14號。
    面積:占地大概50平方米。
    選擇該地點的理由:該地點臨近世陽汽車站是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。
    6、創(chuàng)業(yè)者個人情況:
    姓名:------股權(quán)個各25%。
    二、產(chǎn)品/服務的描述。
    本店主要經(jīng)營兩元商品,和一些學生、青年喜歡的時尚又物美價廉的小商品,并連帶一些多元商品。如男女飾品如:戒指、耳釘、耳環(huán)、情侶吊墜等時尚用品如:指甲剪、指甲油、鑰匙扣、小水果刀等文體用品如:各種中性筆,鋼筆,鉛筆,直尺、卡通貼畫等、還有跳繩、拼圖、跳棋、五子棋、各種拉線玩具等針錦用品如:方巾、棉絨手套、圍巾等小禮品如:風鈴、玻璃海豚、生日卡片、儲錢罐等多元區(qū)如:時尚臺燈、相冊、杯子、腰帶、飯盒等這些都是針對學生購買一些價格便宜成本相對低的文體以及時尚用品。
    二、行業(yè)及市場。
    三、營銷策略。
    四、產(chǎn)品成本及價格分析/投資分析。
    五、籌資方式。
    本店的主要集資方式為合伙投資。
    六、風險分析。
    進入二元店的門檻比較低,在很短的時間內(nèi)就可以興起很多該類店鋪。這將會使二元店市場的競爭越來越激烈,消費者也會相應的減少,留住老顧客和吸引新的消費人群將會是一個重大的挑戰(zhàn)。
    項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖
    項目地點:__村。
    項目總投資:10萬元。
    一、項目建設背景。
    在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合當?shù)貙嵡?,引導廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。
    二、項目經(jīng)濟及社會必要性評價。
    秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期,這一瓶頸,增加農(nóng)民收入,成為擺在當前的一道難題。
    秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益,因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題,是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。
    三、市場需求分析及預測。
    水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,后市一路看好。
    立足現(xiàn)實,著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應,運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分,造成產(chǎn)品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產(chǎn)品品質(zhì)低,廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此,高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?BR>    四、項目建設內(nèi)容及規(guī)模。
    1、規(guī)模。
    養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。
    2、具體建設內(nèi)容。
    (1)養(yǎng)殖場改建。
    河汊修整及排水分流建設,初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預計投資1萬元。
    (2)養(yǎng)殖棚舍建設。
    初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬元。
    (3)其它費用。
    前期投資總計:10萬元。
    五、項目投資效益分析。
    預計養(yǎng)魚收益3萬元。
    預計收益總計:5.3萬元。
    六、資金來源。
    養(yǎng)殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),更好更快的發(fā)展。現(xiàn)急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持。
    綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我縣大學生村官扎根基層,服務農(nóng)村的.務實精神。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇三
    簡單介紹一下所要創(chuàng)辦組織的經(jīng)營項目、投入資金量、創(chuàng)業(yè)團隊人數(shù)、聯(lián)系方式等基本信息。
    2、項目。
    (1)詳細闡述你的創(chuàng)業(yè)項目,并分析該項目的市場成長性如何。
    (2)描述你的創(chuàng)業(yè)要素,具體如下:
    客戶——你面對的客戶有哪些,或者說針對的市場細分客戶群體。
    營銷——你準備采用什么方式或渠道讓客戶了解并購買你的產(chǎn)品/服務。
    資金——主要啟動資金來源于哪里,準備怎么分配使用這些資金。
    場地——你的辦公場地在哪里,地段條件如何,場地內(nèi)怎么布置裝修的。
    團隊——創(chuàng)業(yè)團隊目前各成員的背景信息(簡歷)及分工負責哪些工作。
    3、盈利模式(這部分內(nèi)容比較重要,請重點描述需帶有數(shù)據(jù)分析)。
    (1)你的項目通過什么方式獲取盈利,如有經(jīng)營歷史數(shù)據(jù)則寫上。
    4、競爭。
    (1)市場上的競爭者來自于哪里,他們經(jīng)營模式是怎樣。
    (2)闡述你的競爭優(yōu)勢。
    (3)闡述你的競爭策略或者合作策略。
    (4)你的服務或產(chǎn)品采用什么方式定價,為什么。
    5、風險。
    (1)你的創(chuàng)業(yè)項目主要風險來自于哪里。
    (2)你打算采用什么方式來規(guī)避或降低這些風險。
    6、貸款使用情況以及具體還款計劃。
    (1)你成功申請到貸款后怎樣使用。
    (2)貸款期限到期后如何還款闡述一下具體的還款計劃。
    項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖
    項目地點:__村。
    項目總投資:10萬元。
    一、項目建設背景。
    在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,結(jié)合當?shù)貙嵡?,引導廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。
    二、項目經(jīng)濟及社會必要性評價。
    秋林村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時期,這一瓶頸,增加農(nóng)民收入,成為擺在當前的一道難題。
    秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟損失,嚴重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經(jīng)濟效益,因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題,是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。
    三、市場需求分析及預測。
    水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,后市一路看好。
    立足現(xiàn)實,著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應,運輸費用占產(chǎn)品成本的一大部分,造成產(chǎn)品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產(chǎn)品品質(zhì)低,廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此,高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?BR>    四、項目建設內(nèi)容及規(guī)模。
    1、規(guī)模。
    養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。
    2、具體建設內(nèi)容。
    (1)養(yǎng)殖場改建。
    河汊修整及排水分流建設,初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預計投資1萬元。
    (2)養(yǎng)殖棚舍建設。
    初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬元。
    (3)其它費用。
    前期投資總計:10萬元。
    五、項目投資效益分析。
    預計養(yǎng)魚收益3萬元。
    預計收益總計:5.3萬元。
    六、資金來源。
    養(yǎng)殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),更好更快的發(fā)展?,F(xiàn)急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持。
    綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我縣大學生村官扎根基層,服務農(nóng)村的.務實精神。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇四
    豐富了學校社團活動,加強了校園與社會的聯(lián)系,讓廣大學生更早的走向社會,同時也響應學校的號召,讓校園走向社會化。大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會即將迎來新一屆的有生力量之際,希望在為協(xié)會今后的發(fā)展注入新的活力,增強協(xié)會發(fā)展的動力的同時,通過擴大招新活動的規(guī)模,積極爭取與社會的互動來提高大學生的社會實踐能力。
    20xx年9月20,21,29日。
    校園主干道。
    大學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會。
    1.活動前期準備工作:制作黑板報,對協(xié)會的歷史與發(fā)展,性質(zhì)與部門職能的介紹。制作宣傳單和報名表格。
    2.活動中期宣傳工作:理事會成員兩個人一組去寢室宣傳。調(diào)查大一新生對協(xié)會的了解情況及其加入?yún)f(xié)會的意向。以便于我們招新工作的具體進行。
    3.正式招新工作:在校園主干道上擺設工作臺,電腦,音箱,宣傳板報等設備。對過往同學進行講解有關協(xié)會方面的內(nèi)容,輔助他們填寫報名表。
    4.面試:第一輪筆試為填寫報名表。第二輪為口試,現(xiàn)場回答問題。
    1.20日晚,宣傳工作:蔡*,何*一組負責在女生寢室。衛(wèi)*,陳*負責3a,4a,4b棟。李*,陳*負責5a5b.7a7b棟。焦穩(wěn),趙鵬負責8a8b棟。
    2.21日,蔡*,李*,衛(wèi)*在主干道招新。21日,陳*,何*在主干道招新。
    3.21日晚,蔡*,何*整理報名表。初步確定部門人數(shù),協(xié)會總?cè)藬?shù)。
    4.29日晚,第二輪面試。李*,陳*,蔡*,何*為面試官。趙*,汪*負責會場秩序。衛(wèi)*為總指揮。
    5.理事會會議。商議面試的最終結(jié)果,人員的確定。協(xié)會招新工作結(jié)束。
    1.會旗50元。
    2.照片8元。
    3.彩帶10元。
    4.宣傳單、報名表30元。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇五
    廣告的道道我們已說得太多,但光說不練是假把式。作為廣告人首要的是作品,那種幫客戶推銷出產(chǎn)品的廣告作品。好廣告的標準是銷售產(chǎn)品而不是獲獎。
    廣告專家、學者、從業(yè)人員越來越多,于是有點兒人多嘴多講不清道
    理了。社會學中有個薩蓋定律,說一個人如果只有一塊手表,那么不管這塊手表精確程度如何,這個人的時間概念總是很強。而如果一個人有兩塊手表,如果走時精確度不一樣,那么人倒會變得無所適從了。在我們的生活中,思維或者行為總是受一定的原則或道德規(guī)范限定。常說過去的人單純、現(xiàn)在的人復雜,原因之一便是從前指導約束人們行動或思維的原則很單一,而現(xiàn)在則是想法太多、標準太多。好在,哥兒幾個還清醒,認定了廣告是為了銷售,否則就不是在做廣告。
    開公司第一仗,打的是卡爾比福建保衛(wèi)戰(zhàn)。
    "卡爾比"系列乳酸菌飲料,是日本獨資企業(yè)福州萊菌達食品有限公司生產(chǎn)的。在運作過程中依托了福州大學的技術力量。產(chǎn)品定位在兒童乳酸菌飲料,消費對象主要是3—13歲的少年兒童,主要市場為福州市及周邊地區(qū)。
    當時福建市場主要有三大品牌占主導地位,它們是:娃哈哈、樂百氏和卡爾比。1998年"卡爾比"的競爭對手很明確,就是中國兩大名牌:"娃哈哈"、"樂百氏。"
    福建是"卡爾比"幾年來苦心經(jīng)營的市場,1993年至1996年,每年都以100%的速度遞增。但由于娃哈哈和樂百氏這兩個品牌的沖擊,1997年的發(fā)展被遏制了,有些地方甚至倒退。這就是"卡爾比"目前所處的不利位置。
    充分了解市場剖析市場之后,我們列出了"卡爾比"市場營銷的機會點和問題點。
    我們向萊菌達公司提出了一系列營銷策略,廣告訴求策略在其中占據(jù)著重要位置。而廣告方面的重頭戲依然是廣告片。
    盡管"卡爾比"1997年在省臺投入廣告,對全省各區(qū)域市場有輻射作用,但經(jīng)銷商普遍反映廣告創(chuàng)意制作質(zhì)量一般,不能給消費者以強烈的印象。這就好比一個推銷員,口才不好,光嗓門大,說50遍還不抵好口才說5遍。如果嗓門又不夠大(投放量小),就更沒什么人愿意聽了,對市場的支持力當然微乎其微,所以創(chuàng)意制作一條高水準的電視廣告就顯得尤為重要。
    在福建與幼兒園的孩子接觸,我們發(fā)現(xiàn)孩子們的世界遠比大人有趣得多了。不著邊際的幻想充滿了他們的小腦袋,靠了這幻想,他們可以上天入地,主宰世界。你可以說這是幼稚,也可以認為這是了不起的想像力。從孩子們的嬉戲中,我們找到了"卡爾比"的廣告片創(chuàng)意《變變變篇》。
    廣告片的攝制工作在一片緊鑼密鼓聲中展開。經(jīng)過二十五個日日夜夜的玩命,《變變變篇》終于制作完畢。在片中,太空戰(zhàn)士、蝸蛹俠、阿拉伯公主和美麗的花仙子,都是卡爾比神奇魔力的一一顯現(xiàn)。
    廣告片在客戶審議時一次通過。很快,《變變變篇》便在福建全省迅速投放,"我喝卡爾比,我變!"一下成了孩子們的口頭禪。不僅孩子們,大人們也知道了有一個會"變"的卡爾比。最典型的就是,福建惠安金熊發(fā)展有限公司在看到卡爾比廣告片后找到我們,要求我們?yōu)榻鹦芄镜腻X山熊膽酒也創(chuàng)意、制作一條廣告片,由此又引出了我們與錢山熊膽酒的一段圓滿合作。當然了,在此之前,金熊公司董事長邱榮輝特地進行了一番"市場調(diào)研":到福州大學通過校黨委書記找到卡爾比董事長饒平凡,全面征詢,然后才決定與我們合作。所以作品是我們最好的廣告。
    所以我想說:"廣告人只有真正幫客戶發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,才能得到客戶的認同和尊敬??蛻羰菢?,廣告人是藤,沒有樹的成長,就沒有廣告人的攀援向上。"
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇六
    本次活動旨在激發(fā)大學生的創(chuàng)業(yè)意識,宣傳創(chuàng)業(yè)理念,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,豐富大學生的創(chuàng)業(yè)知識。為同學們搭建一個交流的平臺,解答同學們的實際問題,給他們一定的指導及建議,使其在以后走向社會和創(chuàng)業(yè)的過程中少走彎路,具有更強的競爭力。
    提供幫助。
    三峽大學揚帆創(chuàng)業(yè)協(xié)會
     **年 3月
    五待定
    辦公室:負責嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等
    培訓部:負責講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作;
    外聯(lián)部:負責聯(lián)系經(jīng)管學院相關資深教師或參加過創(chuàng)業(yè)設計大賽的同學
    網(wǎng)絡宣傳部:負責講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等
    1、講座前一個星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關老師或?qū)?chuàng)業(yè)設計有經(jīng)驗的同學、嘉賓。
    2、講座前 2-3天做好宣傳工作,包括宣傳板和海報,使其盡可能多的同學參與到此次活動中來。
    3、講座當天開始前 1小時布置會場。
    4、講座開始前半小時全體干部成員到場,嚴格簽到。
    5、講座結(jié)束前半小時由學生提問 。
    6、講座結(jié)束后,留影紀念,整理會場等。
    1、會場前兩排坐協(xié)會干部及相關嘉賓,在講座進行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。
    2、將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名干事,負責維護會場紀律,并在提問時間主動提問。
    3、四個提問問題由培訓部事先擬定好。
    會場布置: 30元
    張貼宣傳海報及其他宣傳費用: 30元
    講座嘉賓酬勞費: 100元
    合計: 160元
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇七
    【企業(yè)類型】有限責任公司
    【各部門業(yè)務介紹】企劃部
    1.負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化
    3.負責公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務部
    1.負責公司日常財務核算,參與公司的經(jīng)營管理
    4.嚴格財務管理,加強財務監(jiān)管,督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律
    業(yè)務部
    3.負責收集市場需求信息和客戶滿意度信息
    4.負責訂單的管理和銷售費用的管理管理部
    2.負責制定公司人事、勞務工資、考核、培訓等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施
    3.負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀要
    4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設備
    5.推廣先進的經(jīng)營管理理念
    我們的服務主要是面向大學城的全體老師、在校大學生和職工。依托專業(yè)的技術,在中醫(yī)理論的指導下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術,以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務,健康指導和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。
    在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當前,亞健康已經(jīng)嚴重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎。為了提高在校大學生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務,幫助大學生和教職工全面擺脫亞健康、預防慢性病。
    我們的服務項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導、養(yǎng)生食療指導、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:
    1、拔罐:3元/罐
    2、刮痧:20元/次
    3、拉罐:30元/次
    4、艾灸:20/次(半小時)
    5、足療:60元/次(半小時)
    6、面部美容按摩:15元/次(半小時)
    7、全身保健按摩:40元/次(半小時)8、養(yǎng)生食療指導:30元/次
    另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當一部分大學生的生活習慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇八
    一、項目介紹:本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外, 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。
    計劃摘要
    一、項目介紹
    二、行業(yè)分析
    三、產(chǎn)品/服務介紹
    四、店面選址
    五、裝修與設備購買
    六、人力資源規(guī)劃
    七、市場分析與預測,競爭者分析與本店特色。
    八、營銷策略
    九、財務需求與運用
    十、風險與風險管理
    十一、中長期規(guī)劃
    二、行業(yè)分析
    奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
    對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
    由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。
    三、產(chǎn)品/服務介紹
    本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
    另外可以通過把調(diào)味技術結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?;疽茫?、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設備的應用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。
    四、店面選址
    奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的`鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
    五、裝修與設備購買
    裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
    設備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。 奶茶的制作一般要用到如下設備:
    1、封口機
    帶有計數(shù)器,一般賣炊具機械、封口設備的店里有賣,每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
    2、封口膜
    一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
    3、冰柜
    一般購買雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。
    4、杯子
    賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機的店里也會附帶銷售,一般是2000個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
    而對于在店里消費用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。
    5、吸管
    賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。
    6、攪拌機
    西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場里買,售后服務比較好。
    7、飲水機
    為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設備來解決。
    8、容器
    糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇九
    經(jīng)理人員介紹 報酬 企業(yè)所有權(quán)分配 經(jīng)理人員的責任 董事會成員
    3.市場分析
    市場的分布情況 可行性分析
    4.競爭分析
    5.企業(yè)操作
    選擇地點 器材的配置 產(chǎn)品和服務介紹
    6.銷售策略
    短期策略 長期策略 競爭性推銷策略
    7職工
    8.保險和法律事務
    9.業(yè)務的季節(jié)性和應變計劃
    應變計劃和措施
    10 財務狀況
    11.附錄
    a.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖
    b.健身俱樂部成員的情況調(diào)查
    c.市場滲透情況分析
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十
    經(jīng)過近段時間在對南寧市地產(chǎn)市場進行的深入調(diào)查,我們了解到南寧市房地產(chǎn)市場前景廣闊,廣告活動空間極大。今年以來,南寧及其周邊不斷推出新樓盤,無論在總體規(guī)劃、配套設施、營銷服務等方面,都比以前的房地產(chǎn)開發(fā)有了綜合水平的提高,可以說是半年一個樣。各個項目因為贏得市場銷售份額,除自身硬件設施外,對樓盤的價格,付款方式等方面都絞盡腦汁出新招,并且從廣告宣傳上反映出來,南寧市的各大報紙和電視臺廣告中的樓盤廣告大戰(zhàn)就集中地反映了南寧市房地產(chǎn)市場的競爭激烈程度。
    (2)項目分析
    “城市碧園”的設想發(fā)展是一個集公寓、辦公、學生公寓、住宅及商業(yè)為一體的綜合性社區(qū)。在用地上占地5.53公頃。建筑有多層住宅及高層公寓。整體規(guī)劃上與南寧市城北區(qū)的功能劃分非常的吻合。
    首先,在南寧市內(nèi)、城北區(qū)一直是文化中心,城市碧園項目周邊學府云集,項目所在地毗鄰廣西第一大學府——廣西大學,并且,城北區(qū)內(nèi)還有南寧職大、財專、商專、南寧八中等文化教育場所。由此所帶來的文化氛圍絕對是其他城區(qū)無法比及的。
    其次,城北區(qū)的商業(yè)還不成系統(tǒng),區(qū)內(nèi)配套陳舊,與整個南寧市商業(yè)發(fā)展的上升趨勢形成較大的反差。作為項目建設中重要的一個環(huán)節(jié)——商業(yè)廣場的建設,將會在未來幾年內(nèi)將城北區(qū)的商業(yè)環(huán)境提升一個檔次。在未來,城市碧園完善的商業(yè)商務配套將不單單覆蓋小區(qū)本身及附近地區(qū),而是成為城北區(qū)的商業(yè)商務中心。
    與此同時,城北區(qū)作為市內(nèi)新興技術產(chǎn)業(yè)的集合地,在經(jīng)過長時間的沉淀后,正在加快發(fā)展的步伐,現(xiàn)有的高新技術產(chǎn)業(yè)因為廣西經(jīng)濟的整體發(fā)展而發(fā)展,而后來的高新技術產(chǎn)業(yè)公司也會在依托“學院科技發(fā)展路線”這一前提下得以壯大。因此,作為高新技術代表的城北區(qū)對成熟商務區(qū)的需求也日漸顯現(xiàn)。城市碧園項目的商務功能是整個城北區(qū)發(fā)展的必然趨勢。
    綜上所述,城市碧園項目因其準確的市場定位及完善的功能配套在未來的幾年內(nèi)成為城北區(qū)的商業(yè)中心、南寧市的文化居住中心、南寧市新興商務中心。
    2
    二、 媒體目標
    針對城市碧園項目的綜合性及多樣性,在廣告推廣當中應根據(jù)“城市碧園”項目自身功能 進行客戶劃分:
    a類 房屋置業(yè)者:
    房屋置業(yè)者就是買房子住的人,起在房屋的消費當中對樓盤的綜合功能較為看重,如交 通、文教、周邊配套。并且,該客戶群體在選擇時會對自身經(jīng)濟的承受能力及生活居住習慣作出自評,以決定購買行為是否實行。
    b類 房屋投資者:
    該客戶群體在房屋價格的敏感程度上不如前以群體。其對房屋消費只著重于房屋的短期投資及長線投資。
    c類 短線形房屋消費者:
    這各消費群體嚴格來說不屬于房地產(chǎn)消費群體的一部分,應該說時房屋投資者的下一等 級消費群。但在廣告推廣當中,其對項目的影響力非常的大,并且具有廣泛的社會輿論傳播能力。所以在廣告推廣的過程當中該群體也一并考慮在內(nèi)。
    2、媒體廣告語
    “新價值地產(chǎn),新文化商業(yè)”
    三、 媒體策略
    1、媒體的選擇
    電信類:手機短信、電子郵件、網(wǎng)絡 活動類:公益活動、體育賽事、房展會
    而針對“城市碧園”項目的目標客戶情況,依據(jù)高性價比和創(chuàng)品牌的因素,項目廣告整合推廣策劃建議以及媒體作為推廣媒體:
    電視類:
    南寧電視臺、廣西衛(wèi)視
    以上兩臺是項目所在地區(qū)收視率最高的電視媒體,其中任何一個電視臺在特定時間段內(nèi)的欄目在南寧市內(nèi)有著固定收視群體,因此,以上電視媒體應作為電視廣告宣傳的首選。 報紙類:
    《南國早報》:目前廣西報業(yè)的旗艦,其廣大的讀者群體及全區(qū)最大的日發(fā)行量足以形成大范圍內(nèi)的宣傳攻勢。所以在各個樓盤宣傳過程當中,南國早報必然是首選。
    《南寧晚報》:擁有一定數(shù)量的訂閱讀者,且其中包括了很多在社會上頗具影響讀者群體。 《廣西日報》:與《南寧晚報》情況相似。電臺:
    南寧廣播電臺交通音樂頻道:南寧市內(nèi)收聽率最高,覆蓋面最大的電臺 車身:
    在南寧市內(nèi),不管是否乘坐均會看到公共汽車的身影,并且,車身廣告費用為一次性投入,相對費用低,保持的時間又長,所以建議在南寧市內(nèi)主要公交線路上及各城區(qū)開往市中心開往項目所在地的公交車線路上進行車身廣告宣傳。具體公車:31路、14路。
    手機短信: 由公司員工操作。 禮品:
    在售樓部內(nèi)設置小禮品。如有項目標志的布娃娃,小鑰匙扣。在展示展銷會上派送時尚手提袋、小飾物等。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十一
    隨著我國不斷走向轉(zhuǎn)型化進程以及大學生就業(yè)壓力的不斷加劇,創(chuàng)業(yè)逐漸成為在校和畢業(yè)大學生的一種職業(yè)選擇方式。為支持大學生創(chuàng)業(yè),國家和各級政府出臺了諸多優(yōu)惠政策,給大學生創(chuàng)業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn),絕大多數(shù)大學生對創(chuàng)業(yè)的看法是積極的,有創(chuàng)業(yè)意愿,但真正具有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的只是少數(shù)。研究結(jié)果表明,影響有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生創(chuàng)業(yè)實踐的因素主要有創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、學校創(chuàng)業(yè)教育和社會支持四個因素。
    大學生創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)意愿;創(chuàng)業(yè)實踐
    (一)大學生創(chuàng)業(yè)意識較強,創(chuàng)業(yè)實踐較少調(diào)查顯示,38%的大學生都有創(chuàng)業(yè)意愿,其中經(jīng)濟管理學院有創(chuàng)業(yè)意愿的學生占了14%,特別是市場營銷專業(yè)的學生創(chuàng)業(yè)積極性較高,他們能夠利用所學專業(yè)知識,找準學生市場主體。比如訪談對象劉某某,他所開展的幾項創(chuàng)業(yè)實踐都是圍繞學生主體,從學生的角度去思考市場需求,他目前主要是開了三個培訓班:全國計算機等級考試零基礎培訓班、758舞蹈訓練培訓班和758免費駕吧。在傳統(tǒng)文化觀念影響下,人們往往認為男性的創(chuàng)業(yè)意愿與實踐都高于女性,這主要是由于人們對于性別氣質(zhì)的刻板印象所致。調(diào)查結(jié)果顯示,在有創(chuàng)業(yè)意愿的學生中,女性占據(jù)63%,在有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人中,女性占57%,這都反映了新形勢下男女性別對創(chuàng)業(yè)的影響已不再是絕對性的影響因素。79%有創(chuàng)業(yè)意愿的學生是大三、大四年級學生,通過兩三年的專業(yè)知識學習和大學生活的體驗以及各方面能力的提高,高年級的學生創(chuàng)業(yè)的意愿較高。有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的大學生也是以大三大四學生為主,他們可能通過社會實踐、暑假實踐、兼職經(jīng)歷,積累了很多社會經(jīng)驗,也有更多的人脈資源、社會資源等。調(diào)查結(jié)果顯示,86%的調(diào)查對象沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,如果他們要創(chuàng)業(yè),50%的學生會選擇根據(jù)個人興趣創(chuàng)業(yè),8%的學生會根據(jù)所學的專業(yè)創(chuàng)業(yè),32%的學生會根據(jù)市場需求創(chuàng)業(yè),10%的學生會根據(jù)自己熟悉的行業(yè)創(chuàng)業(yè)。這說明,每名大學生看問題的視角不同,各有側(cè)重點,但都有所考慮。第一次創(chuàng)業(yè)失敗后會有何種行為,8%的學生會選擇放棄,88%的學生會選擇積累經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè),4%的學生會選擇籌集更多資金。
    (二)大學生創(chuàng)業(yè)認知逐漸趨向理性
    調(diào)查顯示,98%的調(diào)查對象認為創(chuàng)業(yè)是個不錯的鍛煉機會,2%的調(diào)查對象認為大學生應以學習為主,這表明大學生對創(chuàng)業(yè)的支持度較高。如果某一學生選擇創(chuàng)業(yè),20.22%的學生會在創(chuàng)業(yè)之前整合身邊資源、主動與朋友溝通,其次是參加社會實習、學習成功創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗,參加學校組織的創(chuàng)業(yè)實踐活動以及看創(chuàng)業(yè)書籍等等,說明大學生創(chuàng)業(yè)之前都考慮較充分,能夠收集資源為創(chuàng)業(yè)做一些準備。30%的學生認為大學生創(chuàng)業(yè)最需要的是個人魅力和靈活的創(chuàng)業(yè)頭腦,說明大學生更加注重個人品質(zhì)和能力,其次還需要優(yōu)秀的團隊、適合創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和政策、家人支持、創(chuàng)業(yè)培訓和服務等等。這說明大學生對創(chuàng)業(yè)的認識較好,了解創(chuàng)業(yè)是一個復雜長期的過程,需要具備眾多條件,創(chuàng)業(yè)不是一時興起。當然,大學生創(chuàng)業(yè)之路注定是充滿困難和挑戰(zhàn)的,會遭遇到失敗挫折,大學生已理性地認識到創(chuàng)業(yè)可能面臨的問題。29.3%的學生認為大學生創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大障礙是資金不足,其次是市場環(huán)境把握不準確等,因此只有用良好的心態(tài)去面對,才有可能獲取創(chuàng)業(yè)的成功。對于大學生創(chuàng)業(yè)而言,資金是他們創(chuàng)業(yè)之路上的“攔路虎”之一。除此之外,當問及“你是根據(jù)什么確定自己的創(chuàng)業(yè)方向”時,個人興趣占50%,市場需要占32%,所學專業(yè)占8%。在調(diào)查中,問及“如果你在一次創(chuàng)業(yè)中失敗了,你會怎么做”時,對于第一次創(chuàng)業(yè)失敗后會有何種行為,8%的學生會選擇放棄,88%的學生會選擇積累經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè),4%的學生會選擇籌集更多資金。基于理性選擇理論,理性行動者往往會采取最優(yōu)策略,用最小代價來獲得最大的收益,他們相信不同的選擇帶來不同的結(jié)果,根據(jù)個人自身情境而做出選擇。
    (一)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在影響因素
    1.大學生對創(chuàng)業(yè)的認識。大學生對創(chuàng)業(yè)有一個清楚的了解與認識,是樹立正確創(chuàng)業(yè)觀的關鍵。統(tǒng)計結(jié)果顯示,98%的調(diào)查對象認為創(chuàng)業(yè)是個不錯的鍛煉機會,2%的調(diào)查對象認為大學生應以學習為主,這表明大學生對創(chuàng)業(yè)的支持度較高。14%的調(diào)查對象有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷或者正在創(chuàng)業(yè),還有86%的調(diào)查對象沒有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,說明我們學校大學生創(chuàng)業(yè)實踐的人數(shù)還只是一小部分,還需要積極地發(fā)掘、激勵大學生培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。專業(yè)的不同并沒有影響大學生對創(chuàng)業(yè)的認知,有無創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也不是影響大學生創(chuàng)業(yè)意愿的決定性因素。在有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的大學生中,有4名女生、3名男生,在此次調(diào)查中,性別也不再是影響大學生創(chuàng)業(yè)實踐的決定性影響因素。從調(diào)查結(jié)果來看,如果某一學生選擇創(chuàng)業(yè),對于創(chuàng)業(yè)之前的準備,20.22%的學生會多和朋友溝通、整合身邊資源,其次會到企業(yè)實習、向成功創(chuàng)業(yè)者學習,看創(chuàng)業(yè)書籍、參加學校組織的創(chuàng)業(yè)實踐活動等等;30%的學生認為大學生創(chuàng)業(yè)最需要的是個人魅力和靈活的創(chuàng)業(yè)頭腦,說明大學生更加注重個人品質(zhì)和能力,其次還需要優(yōu)秀的團隊、適合創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境和政策、家人支持、創(chuàng)業(yè)培訓和服務等等。理性選擇理論認為個體只會最大化地追求個人利益,個人有目的地追求利益而展現(xiàn)出自己的工具理性。該理論認為,個體有目的地追求利益過程必須基于以下前提:第一,追求最大利益的行為主體是追求者自身;第二,追求者在追求的特定情境中要根據(jù)外在的變化做出不同的決策,實施不同的行為;第三,最終的結(jié)果會因為追求者的不同認知而改變;第四,追求者在不同的選擇結(jié)果前會根據(jù)自己的個人偏好進行排列。
    2.大學生創(chuàng)業(yè)的目的。29.31%的學生創(chuàng)業(yè)的最大動力是賺更多的錢,18.1%的學生是想自己當老板,16.38%的學生是為了解決就業(yè),31.03%的學生目的是體驗生活、積累經(jīng)驗,5.17%的學生是因為其他。這說明,大學生創(chuàng)業(yè)的動力多為物質(zhì)上的刺激,但是也有一部分學生開始注意到個人自身價值的實現(xiàn)和能力的提升。帕森斯認為,個體的行為動機是為了達到自己預定的目標或結(jié)果,個體的行為動機或目標要通過自身的努力獲得,行動者對目標的追求過程就是一種社會行為,目標是一切社會行動的源泉。行動者的目標是由標準化的角色期待所決定,是由行動者根據(jù)特定的社會環(huán)境所制定。社會行動在特定的社會環(huán)境下產(chǎn)生,社會行動由于行動方式與行動環(huán)境的變化而失去穩(wěn)定性?!霸谂辽沟睦碚撝?,最重要的一點是:行動中的所有因素都受到社會系統(tǒng)中標準化要求的控制。”也就是說,行動者必須遵守游戲規(guī)則,因為這些規(guī)則都對其行動內(nèi)容和方式進行了界定,行動者必須將這些規(guī)則內(nèi)化為自己的行為準則,只有這樣才能達到目標。大學生創(chuàng)業(yè)目的的明確對于大學生創(chuàng)業(yè)實踐有著重要的影響,激勵著大學生創(chuàng)業(yè)實踐的產(chǎn)生。
    (二)創(chuàng)業(yè)的外在影響因素
    1.創(chuàng)業(yè)資金。如果有創(chuàng)業(yè)意愿的調(diào)查對象要產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)實踐,那么創(chuàng)業(yè)資金來源主要是貸款、父母、自己的儲蓄和創(chuàng)業(yè)基金;創(chuàng)業(yè)資金是大學生創(chuàng)業(yè)實踐的影響因素之一,但不是決定性因素,因為資金的來源不斷擴大,方式多樣。調(diào)查對象鄧某某在20xx年秋季第一次參加學校組織的創(chuàng)業(yè)升值賽,與4名同學組成一個小團隊制作手工制品;大二結(jié)束之后明確了創(chuàng)業(yè)想法,由哥哥出資金開了一個暑假培訓班,之前又選修了職業(yè)生涯規(guī)劃的課程,自己通過兼職賺取第一桶金。關于創(chuàng)業(yè)計劃與家人有過討論,但父母都覺得作為女孩子還是要做一些比較穩(wěn)定的事情,但是如果已經(jīng)決定創(chuàng)業(yè)了,他們都會全力支持。談到為什么想創(chuàng)業(yè),她認為主要想鍛煉一下自己,創(chuàng)業(yè)可以提升自己,給自己帶來人脈、資金等。她認為自己創(chuàng)業(yè)具備的條件是可以借鑒前人經(jīng)驗,因為她身邊有創(chuàng)業(yè)成功的人。目前遇到的問題主要是資金問題,她認為創(chuàng)業(yè)貸款是一條途徑,借助大學生創(chuàng)業(yè)扶持的機會。現(xiàn)在,她打算申請創(chuàng)業(yè)貸款,準備開一個店子,賣盆景之類。
    2.學校創(chuàng)業(yè)教育。在創(chuàng)業(yè)之前,大多學生會和朋友多溝通、整合身邊資源,54%的學生沒有參加過創(chuàng)業(yè)類講座或培訓,只有4%的學生參加過3—5次及以上。首先,通過資料收集,了解到學校開展的關于大學生創(chuàng)業(yè)方面的活動有大學生創(chuàng)業(yè)計劃賽,“拾悅”跳蚤市場,創(chuàng)業(yè)升值賽,社團開展的有大學生望社大學生講壇,大學生創(chuàng)業(yè)俱樂部等等。學校第四屆、第五屆大學生創(chuàng)業(yè)計劃賽,創(chuàng)業(yè)計劃書,內(nèi)容涵蓋食品特產(chǎn)、軟件開發(fā)、農(nóng)業(yè)種植、洗車服務、休閑清吧等多項內(nèi)容。比如“巔峰自行車行”團隊以自行車為銷售出租主體,提倡綠色環(huán)保,低碳生活;“公眾管家”團隊相較于西方英式管家提供新穎的服務,并做出詳盡的swot分析,切合當前形式的項目與準確的公司定位獲得評委一致好評;“實體果蔬鮮榨專營店”團隊上演一場“果蔬戀”,倡導“健康看得見”。第四屆、第五屆創(chuàng)業(yè)升值賽中“民族風韻”團隊有精心縫制的香包,其獨具民族特色的蒙古包、蒙古帽等小飾品;“青青草”團隊手工縫制的布包和發(fā)飾。形似香囊的布包用淡紫色碎花棉布手工縫制而成,布包表面以彩珠作為點綴,審美價值高且方便實用。從以上內(nèi)容可以看出,這些創(chuàng)業(yè)團隊都特別強調(diào)自己的創(chuàng)意理念,有制定實施方案、預期目標、經(jīng)費預算、風險評估、發(fā)展規(guī)劃等,對其創(chuàng)業(yè)計劃進行具體描述;學生能夠在一個團隊中互相合作,共享各自的創(chuàng)意是走向成功必不可少的條件,也為以后同學們創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。教師或?qū)<铱捶ǎ捍髮W生創(chuàng)業(yè)是當前國家發(fā)展的必然趨勢,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)是順勢而為,有利于在校學生崇尚科學、追求新知、勤奮學習、銳意創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)要從基礎做起,一點點積累,最終才能做大企業(yè),做好企業(yè)。
    3.社會支持。對于創(chuàng)業(yè),64%的學生家人表示支持,也有14%的學生家人表示不太支持和非常不支持;具備家人支持的有創(chuàng)業(yè)意愿的學生占79%??梢姡胰酥С质切纬蓜?chuàng)業(yè)意愿的重要影響因素之一。在創(chuàng)業(yè)之前,大多學生會和朋友多溝通、整合身邊資源,54%的學生沒有參加過創(chuàng)業(yè)類講座或培訓,只有4%的學生參加過3—5次及以上;對于大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的了解程度也不高,44%的學生只是處于僅聽說的`程度,不太了解具體的創(chuàng)業(yè)政策。創(chuàng)業(yè)政策不僅需要政府政策的出臺、媒體和社會的宣傳與支持,還需要創(chuàng)業(yè)者個人的密切關注?,F(xiàn)在的大學生相較社會人士而言,既缺乏資源,社會經(jīng)驗又少,而且缺乏成熟的企業(yè)管理和營銷經(jīng)驗,在創(chuàng)業(yè)過程中容易盲目沖動,對困難也估計不足。面對嚴峻的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)形勢,需要大學生自身的努力、家人的支持、學校和社會的引導,政府的政策支持等來直接或間接促使大學生創(chuàng)業(yè)。社會支持不僅有家人支持、創(chuàng)業(yè)政策支持,還有成功創(chuàng)業(yè)的同輩的影響,創(chuàng)業(yè)是一種獲取社會資源的過程,也是一種整合社會資源的過程。這種社會資源是多面的,總的來講可分為以下幾類:經(jīng)濟資源、人脈資源、人力資源、信息資源等。在創(chuàng)業(yè)的過程中,一定要將各類資源有機整合,一定要讓有限的資源實現(xiàn)效益最大化。經(jīng)濟資源是創(chuàng)業(yè)所需的硬件與實體建立的基礎。創(chuàng)業(yè)是一個從無到有的過程,對于大多數(shù)大學生創(chuàng)業(yè)者來說經(jīng)濟資源顯得非常有限。經(jīng)濟資源單薄是大學生創(chuàng)業(yè)者的弱項,但其也有智力、體力、時間等資源優(yōu)勢,這些都可轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟資源。人脈資源對于任何一個創(chuàng)業(yè)者來說都非常重要,創(chuàng)業(yè)過程本為與人互動的過程,互動范圍的廣度、深度與效度直接影響到創(chuàng)業(yè)結(jié)果。人脈網(wǎng)絡關系是變動的,營造良好的人脈關系,一方面靠關系維持,這是針對已有的人脈而言;另一方面是新建關系,無中生有。除了血源以外的任何人脈關系都是在社會互動過程中建立的。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),父輩與親戚的資源對很多大學生創(chuàng)業(yè)者來說影響巨大而深遠。除了要擴大人脈網(wǎng)絡外,還要加強深度,沒有深度的資源發(fā)揮的效能非常低,只有到達一定深度才能對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生好的效用。人力與信息資源對于創(chuàng)業(yè)來講也至關重要,人力資源只要運用到位,產(chǎn)生效能不可估量。但信息資源不一樣,其效用時間短,傳輸速度快,而且部分資源由于人為的因素在傳輸過程中會大打折扣,只有確保及時有效地獲得第一手信息,才能防止機會的流失,而且很多信息本身的真實性需要每個創(chuàng)業(yè)者去分辨。資源整合是一門藝術,也是創(chuàng)業(yè)者的能力與人格魅力所在,只有高度整合資源才能有好的創(chuàng)業(yè)結(jié)果,創(chuàng)業(yè)才能取得良好的社會效益。
    三、結(jié)論及建議
    (一)結(jié)論
    1.創(chuàng)業(yè)資金來源主要是貸款、父母、自己的儲蓄和創(chuàng)業(yè)基金;創(chuàng)業(yè)資金是大學生創(chuàng)業(yè)實踐的影響因素之一,但不是決定性因素,因為資金的來源不斷擴大,方式多樣。創(chuàng)業(yè)資金對創(chuàng)業(yè)者個人來說,主要還是依靠外界力量,畢竟對于在校大學生而言,沒有工作也就沒有工資,只有少部分學生依靠兼職、暑假工有自己的積蓄。
    2.4%的調(diào)查對象有過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷或者正在創(chuàng)業(yè),還有86%的調(diào)查對象沒有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,說明我們學校大學生創(chuàng)業(yè)實踐的人數(shù)還只是一小部分,還需要積極地發(fā)掘、激勵大學生培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。專業(yè)的不同并沒有影響大學生對創(chuàng)業(yè)的認知,有無創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷也不是影響大學生創(chuàng)業(yè)意愿的決定性因素。在有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的大學生中,有4名女生、3名男生,在此次調(diào)查中,性別也不再是影響大學生創(chuàng)業(yè)實踐的決定性影響因素。訪談對象中大部分創(chuàng)業(yè)者都有好幾段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他們能從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中得到經(jīng)驗與教訓,對創(chuàng)業(yè)充滿信心,有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的學生更易產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)實踐。
    3.學校創(chuàng)業(yè)教育活動較多,參與度較高,但影響力較小。我們學校開展的活動有大學生創(chuàng)業(yè)計劃賽,“拾悅”跳蚤市場,創(chuàng)業(yè)升值賽,社團開展的活動有大學生望社的大學生講壇,大學生創(chuàng)業(yè)俱樂部創(chuàng)業(yè)活動等等?;顒訉τ趨⑴c者影響較大,對于未參與者影響較小,很難形成創(chuàng)業(yè)氛圍。
    4.在社會支持方面,64%的學生家人表示支持,也有14%的學生家人表示不太支持和非常不支持;對于大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的了解程度也不高,44%的學生只是處于僅聽說的程度,不太了解具體的創(chuàng)業(yè)政策。社會關系網(wǎng)絡對于創(chuàng)業(yè)實踐和創(chuàng)業(yè)意愿的影響是非常顯著的。擁有較高創(chuàng)業(yè)社會關系網(wǎng)絡密度的個體更具有創(chuàng)業(yè)意愿,說明身邊有較多的人在進行創(chuàng)業(yè)活動時候會對個人產(chǎn)生潛在的影響。
    (二)建議
    1.政府要在創(chuàng)業(yè)資金上給予支持。政府成立相對應的創(chuàng)業(yè)基金,提供貸款貼息,提供大學生創(chuàng)業(yè)貸款優(yōu)惠等等,在一定程度上可以提高大學生的創(chuàng)業(yè)積極性,帶動大學生創(chuàng)業(yè),營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍。
    2.引導創(chuàng)業(yè)實踐?,F(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)環(huán)境和父輩的環(huán)境相比發(fā)生了很大的變化,大學生應該具備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,從激烈的市場競爭中發(fā)現(xiàn)市場,勇于實踐。以學校為鏈接,政府為推動力,企業(yè)為平臺來實施實踐創(chuàng)業(yè)教育的方法。對于有創(chuàng)業(yè)意愿的大學生來說,到企業(yè)實習可以讓大學生接觸到真正的實體企業(yè),感受到真正的創(chuàng)業(yè)活動。這在一定程度上會改變大學生純理論化的單純想法,有助于其強烈創(chuàng)業(yè)意愿的形成。要做好創(chuàng)業(yè)前的準備,是大學生創(chuàng)業(yè)前充分考慮的問題。大學生不僅要學習課本知識,還應該更多地參與到創(chuàng)業(yè)實踐,積極主動地參加學校組織開展的各類實踐活動和創(chuàng)業(yè)活動,比如大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽等。同時,也應認真學習學校的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導課程,把所學的創(chuàng)業(yè)知識和技能運用到實踐中去,為自己未來的創(chuàng)業(yè)做好準備。
    3.學校開展創(chuàng)業(yè)教育。目前大學生的創(chuàng)業(yè)教育集中在創(chuàng)業(yè)比賽等課外活動方面,而忽視了基礎的創(chuàng)技能培訓。行業(yè)專家在創(chuàng)業(yè)技能培訓中通過案例分析給學員傳授經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)理念,并且指導大學生如何制定完備的創(chuàng)業(yè)計劃書。高校應加強大學生的創(chuàng)業(yè)指導,引導學生堅持自主創(chuàng)業(yè)與專業(yè)知識相結(jié)合,與市場需求相結(jié)合,提高創(chuàng)業(yè)的成功率。提供有針對性的指導課程,根據(jù)不同的需要建立不同的創(chuàng)業(yè)課程。宣傳理性的創(chuàng)業(yè)觀念,倡導大學生根據(jù)個人自身的特點去選擇創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),到底應該如何創(chuàng)業(yè)等,避免大學生受到社會上的功利思想而盲目創(chuàng)業(yè)。
    4.家庭中父母對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、家庭經(jīng)濟狀況對于大學生創(chuàng)業(yè)的抉擇和創(chuàng)業(yè)模式影響十分關鍵,父母的支持也是創(chuàng)業(yè)者的一份力量支撐。多與有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的同學、朋友交流,了解創(chuàng)業(yè)過程的方方面面,吸取經(jīng)驗與教訓,少走彎路。同時,有同齡人的支持與陪伴,更能鼓勵創(chuàng)業(yè)者堅持下去。政府還應該提供政策上的優(yōu)惠及扶持,提供大學生創(chuàng)業(yè)政策優(yōu)惠,比如勞動、工商、稅務等部門給予政策上支持,對諸如戶口、檔案、減免稅、以及咨詢服務等問題給予更多關注。對于愿意到西部地區(qū)或者廣大農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的大學生,應該給予更多政策優(yōu)惠。創(chuàng)業(yè)是一種可以體現(xiàn)創(chuàng)新能力、創(chuàng)造價值、提高生產(chǎn)力的綜合性的社會活動。對于受過高等教育、充滿著活力的大學生,更應該具備挑戰(zhàn)風險、創(chuàng)新創(chuàng)造的能力,在社會實踐中敢闖敢拼。創(chuàng)業(yè),并不一定每名大學生都會去創(chuàng)業(yè),首先只有那些有創(chuàng)業(yè)想法的學生才會有去創(chuàng)業(yè)的可能性,同時還需要權(quán)衡各類影響因素,然后才會去決定是否轉(zhuǎn)化為實踐行動。創(chuàng)業(yè)不僅解決了就業(yè)的問題,而且在這個過程中會促使參與者不斷地學習,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提升自身能力,而且也促進了社會經(jīng)濟文化發(fā)展,為市場注入了活力。
    [1]劉志.大學生創(chuàng)業(yè)意向的結(jié)構(gòu)、影響因素及提升對策研究[d].長春:東北師范大學,20xx.
    [2]吳凌菲.基于感知創(chuàng)業(yè)價值的大學生創(chuàng)業(yè)意愿形成研究[d].上海:同濟大學,20xx.
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    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十二
    本部門是一個年輕的、充滿朝氣的部門。部門理念:立足于集勵志、創(chuàng)新、勤奮為一體,搭建勤工儉學的平臺;培養(yǎng)敢為人先精神,鍛煉吃苦耐勞的韌力,打造應用創(chuàng)新的團體?,F(xiàn)今就業(yè)問題愈加嚴竣,愈來越多的青年大學生在畢業(yè)之后選擇創(chuàng)業(yè),但創(chuàng)業(yè)成功率很低。而今在校學生同樣有著強烈的創(chuàng)業(yè)渴望。
    20xx年11月1日
    浙江農(nóng)林大學圖書館報告廳
    創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)新 創(chuàng)優(yōu)
    主辦單位:浙江農(nóng)林大學
    承辦單位:浙江農(nóng)林大學藝術設計,人文·茶文化學院
    學做一次理論與實踐想結(jié)合的創(chuàng)業(yè)講座,也為校內(nèi)創(chuàng)業(yè)教學與校外創(chuàng)業(yè)成功人士的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗作一個很好的交流平臺。希望全校同學和創(chuàng)業(yè)學老師參加與合作,促進社團發(fā)展,豐富創(chuàng)業(yè)生活。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十三
    做好活動總結(jié)及衛(wèi)生工作,整理保存好相關資料(文字記錄、照片、視頻),做好宣傳活動(團宣網(wǎng)站、社團部負責人)
    1. 創(chuàng)協(xié)簡介、工作計劃
    2. 創(chuàng)協(xié)第四屆成員名單(簽到表)、人才庫統(tǒng)計表、
    1、將大家分成10人一組,五組。
    臨時選擇一些東西,如一根白色頭發(fā)……增加游戲難度
    3、最先集齊物品的小組獲勝
    4、放一些強勁的背景音樂,將節(jié)奏慢慢加快,調(diào)動大家熱情
    1、增強彼此之間的溝通
    2、培養(yǎng)團隊合作精神
    3、活躍現(xiàn)場氣氛
    游戲時每個人都會全心全意一起去完成任務,可以增強大家的溝通和集體合作精神,當然最多的還是可以活躍現(xiàn)場氣氛,讓大家在歡聲笑語中加強彼此的了解。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十四
    勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天,創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的'意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展,亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺,江西財經(jīng)大學創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西藍天學院、南昌工程學院、江西工業(yè)職業(yè)技術學院、江西外語外貿(mào)職業(yè)學院、南昌航空大學、江西科技師范學院等高校創(chuàng)業(yè)型社團特舉辦此次“贏在大學”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。
    “贏在大學”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由團省委學校部、生學聯(lián)秘書處主辦,江西財經(jīng)大學校團委、江西大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦,南昌大學,江西師范大學、江西理工大學(南昌)、江西農(nóng)業(yè)大學、南昌航空大學、交通大學等高校共同參與,并得到以上各校校團委和江西大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于20xx年11月1日正式啟動并開始進行宣傳,整個活動持續(xù)一個月左右。大賽分為四個階段,每個階段的比賽方式各具特色,為保證比賽質(zhì)量,每輪都將設置一定比例的淘汰率,每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手(團隊)晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性,比賽期間,我們將由江西財經(jīng)大學發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學校領導作為總決賽的嘉賓,邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔當評委。
    顧問委員會
    主任委員: 曾春水
    副主任委員: 周曉瑩 董玉婷 許祖華
    委 員:徐凱 杜方林 盧強 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計蘭 楊智昕
    執(zhí)行委員會
    主辦單位:江西理工大學(南昌)校區(qū)團委
    承辦單位:創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
    校區(qū)總負責人:葉曉峰 聯(lián)系電話: 13979199641
    聯(lián)合外聯(lián)小組:由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成,對活動的經(jīng)費進行全面的預算并針對合適大學生大眾消費的公司統(tǒng)一拉贊助,全程負責贊助,并給予相應的宣傳。
    總賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)
    顧問委員會
    主任委員: 王金華
    副主任委員: 梅國平
    委 員: 王金海 習金文 譚光興 歐陽康
    執(zhí)行委員會
    主辦單位:團省委學校部 省學聯(lián)秘書處
    承辦單位:江西財經(jīng)大學團委 江西大學生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
    總負責人:陳文靜
    1、報名對象:校區(qū)10、09、08級在校大學生
    2、:10月27日到28日
    3、報名方式:a、校園宣傳咨詢點報名
    b、班級團體報名
    4、參賽方式:個人或以團隊的形式報名參加。
    本次大賽分為初賽、復賽、校區(qū)決賽、總決賽四個階段;總決賽在江西財經(jīng)大學進行。
    (一)大賽共分3個階段進行
    初賽、復賽
    大賽調(diào)整如下:
    1、初賽時間將推遲,由11月3日,推遲到11月10日將初賽、復賽改為一起舉行
    2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)策劃書,企業(yè)策劃書由此次大賽組委會評選
    3、各參賽團隊此次你們的流程安排:
    (1)11月7日前準備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會(大賽各系聯(lián)系人如下)
    (2)11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復賽的團隊
    (3)入選復賽的團隊在11月8日至10日準備好團隊項目ppt
    比賽形式:企業(yè)計劃書評選
    分區(qū)決賽:
    比賽形式:現(xiàn)場答辯
    參賽時間:11月23日
    比賽規(guī)則:1. 第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊伍參賽,抽簽分成三個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進行人身攻擊。
    2、案例分析:各隊派一名選手對所給的案例進行分析,并回答評委的一個問題。
    結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績進行評比,角逐分區(qū)冠亞。
    注:所有活動全部結(jié)束后,舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞,歡送嘉賓離場,觀眾離場,清理會場。
    最后全省總決賽:
    比賽形式:現(xiàn)場答辯
    比賽時間:12月12日晚
    比賽規(guī)則:1.全省八支隊伍(各分賽區(qū)冠軍隊)抽簽分成四個小組,各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時,各校六支參賽團隊首先借助ppt對自己企業(yè)的概況進行闡述,然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”,但發(fā)言要文明,不得進行人身攻擊。
    2、案例分析:各隊派一名選手對案例進行分析,并回答評委的一個問題。
    結(jié)束后,由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn),并給于打分,按照分數(shù)高低進行排名,角逐總決賽冠軍。
    總參賽地點:江西財經(jīng)大學
    冠軍 (1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元。
    亞軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金20xx元。
    季軍(1名):省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元。
    優(yōu)勝獎(3名):省級獎勵、獲獎證書。
    總主辦方:江西省團省委學校部 江西省省學聯(lián)秘書處 江西財經(jīng)大學校團委。
    活動承辦方:江西財經(jīng)大學創(chuàng)業(yè)者協(xié)會 江西理工大學(南昌)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十五
    創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分:
    概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務的獨特所在,以及公司的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。
    這一部分介紹公司的宗旨和目標,以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。
    介紹本公司產(chǎn)品或服務的餓用途和優(yōu)點,提供有關的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。
    總結(jié)公司的收入來源,預測一段時間內(nèi)的收入增長情況。
    認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,他們的優(yōu)勢和劣勢,以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
    對目標市場及客戶分類,并針對每個細分的目標市場,列出相應的營銷計劃方案,以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務的市場占有率。
    對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,包括他們的職務、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,包括兼職人員的人數(shù),大體進行概況分類;確定職務空缺。
    介紹公司目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等,預測5年之后的財務報表情況,計劃好投資退出模式,是公開...上市、股票收購、出售,還是兼并或合并等。
    支持上述信息的材料:管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。
    通過以上總結(jié),不難看出,公司策劃書是:產(chǎn)品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務預算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,只有以上5個要點經(jīng)營有方,公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十六
    據(jù)我國權(quán)威機構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,而發(fā)達國家一般都在45%左右,其中最高的是日本的`東京為98%。據(jù)專家預計,我國女性用品消費率正按每年19%的年增長率遞增,可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,可供消費者滿意的產(chǎn)品并不多,市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的。
    在店鋪漫天飛的今天,個性是店鋪的靈魂,是店鋪的生命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店,我們將以壁掛、藤編容器等家居小飾品作為經(jīng)營項目,以專業(yè)化和個性化為主導理念,以普通消費者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式,構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站,采用“一站式”銷售實現(xiàn)經(jīng)營利潤的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速度,及時補貨,與客戶進行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法源于我們自身對個性飾品,家居裝飾的濃厚興趣,以及飾品行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈N覀兿M覀兊漠a(chǎn)品——一個藤編花瓶,一副泰式壁掛,一盞貝殼燈具,能為您的溫馨小家增光添彩,營造出浪漫滿屋的氛圍。
    1、公司經(jīng)營宗旨及目標
    本公司堅持誠信為本,顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們會時刻關注顧客需求,以公司網(wǎng)站為平臺,留意客戶反饋信息,為客戶提供各種咨詢服務。并以市場為導向,加快產(chǎn)品更新速度,從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚,滿足人們追求個性、簡潔、潮流的欲望。
    靠薄利多銷,走經(jīng)營流水,憑品質(zhì)和設計,賺客戶認可度,這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽,在獲得豐厚利潤的同時,也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實現(xiàn)公司與客戶的雙贏,這便是我們的目標!
    2、 公司簡介
    (1)公司名稱:猴哥淘藝
    (2)業(yè)務范圍:家居小飾品——各式壁掛、藤編花瓶、布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。
    3、 公司管理
    (1)管理思想:以質(zhì)量管理理論為指導,要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學習、成長,同時對經(jīng)營過程徹底進行再思考和再設計,以便在業(yè)績衡量標準(如成本、質(zhì)量、服務和速度等)上取得重大突破,完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡化層級管理體制,實現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一,穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,一元化和多元化統(tǒng)一。
    (2)管理隊伍:以總經(jīng)理為管理中樞,下設產(chǎn)品服務總監(jiān),市場營銷總監(jiān)、
    網(wǎng)站技術主管,財務主管。
    (3)管理決策:以總經(jīng)理為核心召開公司會議,各部門主管參加,共同討論公司相關事務。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題,總經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時,也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,也就是各部門主管,有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。
    4、 團隊概述
    我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學生,目前均就讀于電子科大人文社科學院行政管理專業(yè)。扎實的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設計出了一套嚴密且分工明確的管理體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責。
    以下便是公司四位成員簡介:
    職務:總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術主管
    職務:市場營銷總監(jiān)
    職務:財務主管
    職務:產(chǎn)品服務
    1、目標市場
    銷售對象主要集中于有一定消費能力的白領階層,對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望,,喜歡休閑有情調(diào),更加關注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消費群體:高學歷收入較高的波波族,新貧族,白領.也包括高中生和大學生.
    2、顧客的購買準則
    遵守購買時自愿平等,誠實信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.
    產(chǎn)品簡介
    猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術產(chǎn)品銷售,產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn)。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,某系列有什么型號、顏色,規(guī)格xx,公司產(chǎn)品有謝謝xx。
    服務細則
    承諾:
    1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,普通會員的積分達到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,貴賓會員積分達到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8~9折優(yōu)惠,貴賓會員可享受9~8折優(yōu)惠。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費郵寄或免費送貨服務(成都市三環(huán)以內(nèi))。
    2、猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運輸方式,免費代辦運輸。郵寄費用或長途運輸費(含保險費)將由客戶承擔。
    3、因郵寄或長途運輸而造成的貨物損失,猴哥淘藝不承擔責任。
    結(jié)算:
    4、為確保訂單的有效性,猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機短信、電話或e_mail確認是否購買,在收到客戶準確答復后視為合同生效,貨款及其郵費余款應在其2天之內(nèi)到帳,并在到帳后當天或第二天郵出物品。如因其他原因造成客戶費用匯出而我方顯示未到帳的,我方將在匯款到帳后發(fā)貨,或者客戶可以提供相關證明證實實際情況的,我方認為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。
    5、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。
    6、如果客戶所購的禮品涉及到特殊設計和印刷及其它方面的問題,猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附:所涉及的商標侵權(quán)責任應由客戶承擔。)
    7、猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。
    售后:
    8、客戶在收到所定的商品時,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修,但客戶需承擔返還商品的費用,而不需承擔再次郵寄費用。
    9、客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換,但必須未對該產(chǎn)品設計、材料等作任何改動、并損壞標志印刷,無質(zhì)量問題不影響再次銷售,而且因此產(chǎn)生的費用由客戶承擔。
    10、因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且影響再次銷售時,請原諒本店將不予退換。
    因為公司為網(wǎng)上公司,經(jīng)營貨品占地不大,起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,根據(jù)此分析再逐步擴大購買規(guī)模,故起始資金的投入相對較小,公司預計需要3000(待算)元啟動資金,主要用于庫房購置、員工培訓、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者機構(gòu)的風險資金,以投資入股的方式投入,其他資金投入方式也可以考慮。公司預計在未來的一年內(nèi)收回成本,按每月銷售一件產(chǎn)品計算, (平均銷售利潤率30%計算 ) 。
    1、設備費用
    軟件(啟動投入):100元;
    將來隨著訪問率的提高及購買隊伍的擴大,將會在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎上,把網(wǎng)絡買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨立網(wǎng)站的構(gòu)建上,就需要提高服務器的檔次、增大專線帶寬、增加pc機的臺數(shù)、擴大辦公面積等。預計將在一年后追加設備費用。
    2、行政費用
    人員工資:初期工資為0工資,屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,故以股份形式為個人所有。
    宣傳費用:印發(fā)宣傳單每次100份,初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。
    通訊費用:估計每月100元
    參考資料:網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費開支。
    行政費用啟動資金預合計為150元
    3、盈利回報
    網(wǎng)絡時代,注意力即是經(jīng)濟,猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的注意力為基礎,以便實現(xiàn)以下的盈利方式:
    收費
    在線一口價:以每年有約6000元交易額計算,收取5%勞務費用,年收入:3000元
    由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費用,我們的資金主要用于商品的采購和運輸及倉儲。
    就我們所知,進貨渠道多種多樣,有直接從廠家進貨的、有從設計公司進貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的,還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的。從廠家進貨時費用要低一些,因為廠家沒有設計能力,產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,產(chǎn)品會比市場略微過時一點。從設計公司進貨則要高一點,但可以保證貨品的“新鮮度”。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,給經(jīng)營者留出了50%的空間。
    通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,進貨價比零售價低一半,這使我們有足夠的利潤空間,也降低了經(jīng)營風險。初步估計首次資金投入為3000元,由我們公司四位成員均攤。
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十七
    在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的'資金能夠做那些行業(yè),再來做進一步的規(guī)劃。
    選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。
    地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面,找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點。
    租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經(jīng)營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。
    所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。
    品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。
    少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。
    進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!
    我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm,主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。
    當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶!
    創(chuàng)業(yè)策劃書怎樣做篇十八
    以提高大學生創(chuàng)業(yè)知識,增強大學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力為主要宗旨。
    1、促進大學生激情創(chuàng)業(yè)。
    2、促進大學生知識創(chuàng)業(yè)。
    3、促進大學生技術創(chuàng)業(yè)。
    4、促進大學生理智創(chuàng)業(yè)。
    (1)活動時間:20xx年xx月xx日。
    (2)活動地點:逸夫樓xxx教室。
    (3)活動形式:a、b、c分組答辯。
    ______________________________。
    ______________________________。
    1、a、b、c三個小組分別整理關于大學生自主創(chuàng)業(yè)方面的知識,以作辯答。
    2、參賽人數(shù):機械0808班全體同學
    3、時間安排:
    (1)11月6日下發(fā)通知。
    (2)11月7日寫好策劃書。
    (3)11月12日下午正式進行活動
    1、主持人致開幕詞。
    2、主持人介紹比賽的規(guī)則、評分細則。
    3、比賽開始,答辯手根據(jù)比賽前的抽簽順序進行答辯比賽。
    4、其間主持人向觀眾及選手公布結(jié)果分數(shù)。
    5、待所有的選手比賽完后,邀請評委代表上臺發(fā)言,工作人員進行統(tǒng)分。
    6、評委發(fā)言完后,主持人上臺宣布比賽結(jié)果。
    7、主持人宣布比賽結(jié)束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。
    (一)儀表形象:(20分)
    1、著裝整齊,大方得體。(10分)
    2、姿態(tài)自然,動作適度。(10分)
    (二)答辯內(nèi)容:(50分)
    1、主題鮮明,符合主題內(nèi)容。(20分)
    2、內(nèi)容充實,事例動人,知識豐富,有說服力。(20分)
    3、行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)
    (三)語言藝術:(30分)
    1、發(fā)音標準,流利。(10分)
    2、節(jié)奏處理得當,技巧運用自如。(10分)
    3、表現(xiàn)力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)
    (四)評分規(guī)則:
    評委明確給出每部分評分(評分為整數(shù)),由專門人員進行最后加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數(shù)相同則得分高者獲獎)
    通過活動,充實同學們的業(yè)余生活,豐富同學們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識,增強同學們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)危機感,讓同學們提前掌握充足的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)知識和技能,以良好的姿態(tài)面向未來的社會。
    a、提供交流的平臺,增強合作的意識。
    b、促進彼此間的了解,拉近心與心的距離。