煤礦機電工作計劃(熱門16篇)

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    計劃是我們實現夢想的第一步。如何進行計劃的監(jiān)控和控制?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同領域的計劃,包括學習計劃、工作計劃、旅行計劃等。希望能給大家提供一些靈感和思路,幫助大家制定出更好的計劃。
    煤礦機電工作計劃篇一
    緊緊圍繞我煤礦生產經營中心工作,認真貫徹落實國務院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經濟責任制,全面構建煤礦內部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環(huán)境。
    1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
    2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
    3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。
    4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產事件發(fā)生。
    5、加強礦區(qū)內暫住人口的管理,登記率達100%。
    6、加強民事糾紛調解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉刑案件發(fā)生。
    7、完善勞動關系預警機制,依法調解和處理勞動關系,維護企業(yè)和職工合法權益。
    (一)把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。
    1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調查研究,及時發(fā)現和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。
    2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現,正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
    3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發(fā)現早、控制住、處理好。
    (二)堅持標本兼治、打防結合,全面落實綜治措施
    堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。
    完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結的大好局面。
    (三)強化基礎建設,開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。
    1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。
    2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設,夯實工作基礎,全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。
    3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。
    煤礦機電工作計劃篇二
    為認真貫徹落實國家、省、市關于加強煤礦安全生產的一系列決策部署,全面實現20xx年煤礦安全生產工作目標,有效防范和遏制煤礦安全生產事故,確保煤礦安全生產。根據我縣煤礦實際,制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃:
    深入貫徹落實黨的十八大精神和科學發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現場零風險、安全零事故”理念,以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照政府《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》(陜政發(fā)[20xx]10號)精神,切實加強煤礦安全生產“三基”工作,落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實開展“標準化建設年”活動,強力推進安全質量達標,全面完成全年煤礦安全生產目標任務,促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
    (一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓和考核,確?!镀邨l規(guī)定》內容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓、復訓和必考內容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動,確?!镀邨l規(guī)定》落到實處。
    (二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的組織領導。針對重點時期、重點區(qū)域,開展經常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態(tài)勢,依法建礦,從嚴管礦。
    (三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎,推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達標。
    (四)提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學習,加強水文地質基礎工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒,完善機電設備的“三大保護”,杜絕失爆現象,加強防滅火基礎工作。
    (五)推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。
    (六)嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關口前移、重心下移,依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
    (七)加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作,積極開展“標準化建設年”活動,夯實煤礦安全生產基礎,使安全質量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產技術管理,配備專職技術負責人,加強安全生產現場管理、隱患排查治理,建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。
    (八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒福龠M隱患排查治理工作扎實開展。
    (九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。
    (十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖)。
    每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。
    (一)春節(jié)后復產驗收。根據煤礦申請,按煤礦復產程序逐一檢查驗收。
    (二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
    (三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
    (四)進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設,扎實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
    (五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。
    (五)安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態(tài)達標考核驗收。
    (六)六月底開展一次以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動,并對活動情況進行檢查和總結。
    (七)加強駐礦監(jiān)督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患,在規(guī)定時限內督促煤礦落實整改。
    (八)6月、10月分開展兩次安全培訓工作檢查,加強煤礦從業(yè)人員培訓工作。
    (九)其它檢查。配合省、市有關部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
    煤礦機電工作計劃篇三
    員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產水平,確保安全生產無事故。加大成本控制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取的收益。
    一、工作思路。
    以黨的十七大精神為指導,牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀,全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局,關于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入推進安全生產專項整治活動,落實隱患排查治理各項措施,普及安全法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,建立安全生產長效機制,推動安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉,實現“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
    二、工作重點。
    根據上述總體思路,突出抓好以下七項工作:
    (一)夯實兩基:基層、基礎。
    加強基層和基礎工作,要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令,在基層貫徹到底。要從建立標準體系、對標達標、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手,把安全質量標準化活動廣泛開展起來,深入持久地堅持下去,盡快建成安全質量標準化樣板礦井、樣板班組,夯實煤礦安全工作的基礎。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施,煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善,災害預防與處理計劃的制定,各種圖紙的及時填繪、定期交換,加強班組建設、現場管理等基礎工作。
    (二)用好兩支隊伍:礦級領導帶班、安全監(jiān)管小組。
    礦井安全生產經營管理人員必須嚴格執(zhí)行領導干部的入井跟班制度,成立跟班領導小組,堅持24小時跟班制,跟班領導、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師,除了例行跟班下井外,經常突擊入井檢查,發(fā)現真實情況,掌握第一手材料,以便正確指揮生產,解決安全生產中出現的問題。同時,自五人小組監(jiān)管以來,小組成員嚴格按照有關的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”,即“日監(jiān)測”:每天現場管理人員對每一個生產環(huán)節(jié)、每一時段生產過程都要做到監(jiān)測管理,及時發(fā)現和糾正各種違章行為,同時保證做到工人不出井、管理人員不下班?!爸軋蟾妗保壕褪切〗M成員將每一周的工作情況及時梳理、總結,并報告有關主管部門?!霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關人員對當月安全生產情況進行認真的分析,對存在的問題提出整改的意見,并安排下月工作,真正做到安全生產心中有數。
    (三)建設兩制:體制、機制。
    完善安全生產管理體制,落實機制,及時建立健全完善各級管理人員、技術人員的安全生產責任制、職能股室的安全生產責任制和各工種的安全崗位責任制。按照《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定,完善并落實各級安全第一責任者的安全責任。各級安全生產經營管理人員的安全生產責任必須確保企業(yè)主要負責人的安全生產責任完全分解和落實,堅持管人、管事必須管安全的原則,同時必須以法律法規(guī)為根據,以制度建設為基礎,以考核細則為依據,以實測數據為憑據,實施嚴格的考核。明確責任,落實專人負責,加強監(jiān)督管理,建立有效的激勵約束機制,堅持不懈地認真執(zhí)行,形成落實機制,保障各項安全基礎管理工作落實到位。
    (四)抓住兩重點:瓦斯、水害防治。
    在瓦斯治理方面,我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復雜性的清醒認識,把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關鍵。一是設置瓦斯治理機構,并重點配備專業(yè)技術人員,建立了職責明確的瓦斯治理責任制。二是瓦斯檢查員嚴格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查,杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制,保障各類瓦斯檢測設備的靈敏可靠,各類瓦斯設備傳感器的安裝、使用、校驗,必須符合規(guī)定的要求。四是調度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班,一出現異常情況及時匯報。五是巷道局部通風機由指定人員管理,保證正常運轉,確保我公司安全生產。
    在水害防治方面,我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神,始終堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則,全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念,結合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃,編制探放水設計,制定探放水現場作業(yè)安全措施,在采掘過程中嚴格落實探放水措施,二是礦值班領導、專職技術人員定期檢查防治水工作措施落實情況,技術人員隨班下井指導,確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
    煤礦機電工作計劃篇四
    1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強動態(tài)管理的指導思想。實現質量達標日檢制度。落實人員__。加強兌規(guī)質量驗收。錨桿、錨網、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
    2、加強文明生產檢查工作。
    3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現場管理。
    4、加強通風設施、監(jiān)測監(jiān)控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
    5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)。
    6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性,維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
    7、全力加強粉塵管理。杜絕出現干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉載噴霧等。
    8、持續(xù)加強火工品管理。
    9、加強掘進包保設備管理。
    通風:。
    監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度。
    1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
    2、加強通風設施檢查及維護工作。
    3、通風設備的維護和維修工作。
    4、井區(qū)現用kj83n系統(tǒng)。
    5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
    6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調組織工作能力。
    技術、安全、培訓管理工作:
    責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質量第三、安全效果第四。
    1、技術員每日入井進行質量達標及兌規(guī)工作。
    2、每周一由安全、生產牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
    3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
    4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度。
    5、加強技術室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領導的隸屬領導關系。
    6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現象發(fā)生。
    建議機電運輸。
    1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
    2、落實機電防爆、失爆管理制度,落實責任。
    3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。
    材料供應。
    1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
    2、深入井下。進行數量的清點及檢查情況。
    3、交舊領新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
    自行請示。
    4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現有庫存的出庫工作。
    調度工作。
    1、以生產井長為首的調度系統(tǒng)。完善調度室匯報影響生產環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設備統(tǒng)計匯報工作。
    2、提高自身業(yè)務學習,提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
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    煤礦機電工作計劃篇五
    20是全面貫徹黨的十六屆五中全會精神的第一年,是集團公司大力推進“轉產、轉移、搬遷”步伐、全面形成“三個一體化”新格局的攻堅年,也是我礦不斷加快改革發(fā)展步伐,推進三個文明建設再上新臺階的關鍵年。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢,大力加強黨建思想政治工作,對實現新一年各項奮斗目標至關重要。因此,根據集團公司黨委工作部署,結合我礦實際,經礦黨委常委會研究,特提出黨委工作要點:指導思想:以“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神為指針,以企業(yè)文化建設為載體,緊緊圍繞經濟效益這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定大局,堅持與時俱進,求真務實,勇于創(chuàng)新,卓有成效地開展黨建思想政治工作,積極推進全礦三個文明建設健康協(xié)調發(fā)展和企業(yè)核心力的不斷提升,實現全礦各項指標任務的全面完成,努力把全省先進基層黨組織、全省文明單位、全國文明煤礦的成果鞏固好、保持好、發(fā)展好。總體思路:“11334”。即堅持一個指導,創(chuàng)出一個特色,深化三個創(chuàng)新,建好三個陣地,突出四個重點。具體要求:堅持一個指導――堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導主要是按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和礦黨委的具體要求,繼續(xù)抓好“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神的學習貫徹,以此為指導,進一步統(tǒng)一思想,推動工作,增強對“發(fā)展是硬道理”的認識,調動一切積極因素,努力促進年全礦各項奮斗目標的實現。創(chuàng)出一個特色――企業(yè)文化建設特色今年是我礦企業(yè)文化建設“三步走”即一年全面起步、兩年升華發(fā)展、三年形成特色的最后一年,也是打造我礦文化特色、檢驗文化創(chuàng)建成果的攻堅年、關鍵年。因此,新的一年要把企業(yè)文化建設放在更加突出的位置,按照“高標準、上品位、創(chuàng)特色”的創(chuàng)建目標,繼續(xù)強勢推進企業(yè)文化建設,努力爭創(chuàng)全國企業(yè)文化建設示范點,精心打造具有鮮明時代特征和白莊礦特色的企業(yè)文化,推進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。要搞好年度企業(yè)文化建設實施意見和文化理念的宣傳灌輸。企業(yè)文化辦公室要按照上級有關企業(yè)文化建設的指導意見和礦黨委、礦行政的總體部署要求,在認真總結經驗、深入調查研究、廣泛征求各方面意見的基礎上,結合新一年文化創(chuàng)建實際,認真制定好2006年企業(yè)文化建設實施意見,使之更具有指導性、操作性和實效性。要進一步加強企業(yè)文化理念的宣傳灌輸,并作為干部職工教育、思想政治工作的重要內容,通過輿論宣傳、辦班培訓等各種形式的教育灌輸,使企業(yè)文化理念滲透到各級管理人員和廣大職工頭腦中去,做到入心、入腦、入耳,成為他們重要的指導思想和約束規(guī)則。各級管理人員要帶頭加強文化理念的學習、研究和實踐,進一步增強建塑企業(yè)文化的緊迫感和使命感,為加快形成我礦企業(yè)文化特色做出不懈努力。礦黨委將適時舉辦企業(yè)文化培訓班,分系統(tǒng)、分專業(yè)、分層次強化理念灌輸,切實達到深刻認識理念、全面理解理念、正確運用理念的目的。要突出崗位創(chuàng)建這個重點,進一步完善以崗位責任制和rmo精細化管理為主要內容的管理考核體系。新一年要把崗位創(chuàng)建和深化精細化管理作為實現我礦企業(yè)文化建設第三個階段性目標的關鍵來抓,本著“管理科學、制度完善、考核具體、獎懲嚴格”的原則,創(chuàng)新工作思路,健全管理制度,完善崗位責任制和考核辦法,并進一步深化和拓展rmo精細化管理的內涵和外延,使全礦各個工作崗位都達到“管理求細有標準、管理求嚴有考核、管理求實有獎懲”的目標要求。要繼續(xù)抓好6s管理和4e標準的落實,每個崗位每個人、每項工作每件事、每一天每一處都要建立起精細的規(guī)范化標準體系,并納入到具體的崗位考核中,切實構建起精細化管理的基礎平臺。礦黨委將專門制定意見,就崗位創(chuàng)建提出要求。各單位、部門要根據自身實際,研究并提出具體的創(chuàng)建措施,以崗位工作的`再創(chuàng)新、責任體系的再完善、員工素質的再提高,努力打造我礦企業(yè)文化特色。要把企業(yè)文化建設融入到文明創(chuàng)建全過程。按照“用企業(yè)文化打造高標準文明煤礦”的要求,把企業(yè)文化建設貫穿到全礦文明創(chuàng)建的各個領域,以其獨特、深厚的企業(yè)文化底蘊,不斷提升文明煤礦標準,鞏固和發(fā)展我礦“全國文明煤礦”稱號。要進一步健全完善《礦規(guī)公約》、《文明公約》、《職業(yè)道德規(guī)范》、《職工崗位規(guī)范》及各個領域、各個崗位的工作管理標準,通過不斷強化理念灌輸,逐步把企業(yè)管理規(guī)范轉變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。要注重培養(yǎng)職工文明習慣的養(yǎng)成,通過不斷強化職工文明素質教育,加大文明稽查力度,規(guī)范職工文明言行、文明著裝、文明服務,樹立起企業(yè)員工新形象。要進一步規(guī)范和落實好升國旗制度,切實把干部職工激發(fā)出的愛國熱情及時轉化為工作動力,促進企業(yè)全面發(fā)展。要進一步重視和開展各種寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文化活動,陶冶職工情操,激發(fā)愛礦熱情,增強其愛崗敬業(yè)的自覺性。要繼續(xù)開展好“三個三”文明創(chuàng)建系列活動,著力在環(huán)境文化、安全文化、廉政文化、社區(qū)文化、家庭文化建設上下功夫,切實把文明創(chuàng)建再提高到一個新水平。要注重在實踐中建塑企業(yè)文化,努力打造“亮點工程”,創(chuàng)出我礦文化特色。各級領導干部既是企業(yè)文化建設的倡導者,也是具體的組織者、實踐者。新的一年,必須在認識上再有新高度、工作上再有新力度,堅持不懈地把提升文化建塑水平作為催發(fā)動力、激發(fā)活力、提升企業(yè)核心競爭力的重要任務來抓,在不斷鞏固和發(fā)展原有成果的基礎上,進一步重視和研究環(huán)境建設、準軍事化管理、精細化管理、班前禮儀、女子軍樂演奏等企業(yè)文化亮點的提升和拓展,著力在提升企業(yè)形象、礦井管理水平和企業(yè)核心競爭力上下功夫,使亮點更亮,切實推進企業(yè)文化建設整體水平的提高,努力創(chuàng)出我礦企業(yè)文化特色。要注重發(fā)揮職工群眾在文化創(chuàng)建中的實踐創(chuàng)造作用,引導他們立足崗位創(chuàng)建,積極發(fā)揮主觀能動性,實現思維模式、行為方式的轉變。要注意防止和克服文化創(chuàng)建過程中急功近利、時緊時松、應付湊付等不良傾向,自覺把企業(yè)文化作為管理文化,融入滲透到安全生產、經營管理的全過程,促進企業(yè)核心競爭力的提升。深化三個創(chuàng)新――領導方法創(chuàng)新、黨群活動形式創(chuàng)新、精神文明建設載體創(chuàng)新在領導方法創(chuàng)新上,要努力實現“三個轉變”,即:思想由傳統(tǒng)的思維定勢向開放的思維方式轉變,方法由傳統(tǒng)固有模式向多元化、靈活性轉變,領導方式由人治向法治轉變。要樹立與市場經濟相適應的與時俱進、系統(tǒng)開放的思維方式,敢于在工作中打破舊常規(guī)、探索新方法。只要有利于加強和改進黨建思想政治工作、有利于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定、有利于提高職工群眾物質文化生活,都要敢于放開手腳,大膽實踐,勇于探索,最大限度地發(fā)揮主觀能動性。要繼續(xù)深化和完善“大政工”體系建設,規(guī)范黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責的思想政治工作體系,構建全方位覆蓋、全過程貫穿、全員參與的“三全”服務格局,形成縱橫立體化工作網絡,更好地為生產經營服務。在黨群活動形式創(chuàng)新上,要堅持求實創(chuàng)新的指導思想,只要符合“三個有利于”的標準,黨員和職工群眾歡迎的活動,都可以大膽地開展、大膽地創(chuàng)新。要注意形式與內容、動機和效果的高度統(tǒng)一,不能為搞活動而搞活動,更不能片面追求形式上的創(chuàng)新而擺“花架子”。要創(chuàng)新活動機制,按照“緊密結合實際、易于操作考核、注重實際效果”的原則,根據企業(yè)不同時期的工作重點和難點,確定活動主題,選準活動載體,從目標的制定、內容的確定、活動的運行和檢查考核等各個環(huán)節(jié)入手,不斷完善、創(chuàng)新和規(guī)范活動機制。要突出圍繞和服務于企業(yè)中心工作創(chuàng)新黨群活動形式,使之實現由虛向實轉變,由大而全向深細實、小新活轉變,由重形式向重特色、講實效轉變,由開會多、發(fā)文多向重培訓、強素質轉變。要充分發(fā)揮職工群眾的聰明才智,認真組織開展以小改小革、小發(fā)明、小創(chuàng)造為主要內容的群眾性經濟技術創(chuàng)新活動,以此推動全礦經濟效益的提高。在精神文明建設載體創(chuàng)新上,要堅持軟件、硬件一起抓,進一步改進和創(chuàng)新精神文明建設載體,努力用主題鮮明、形式新穎、群眾喜聞樂見的活動載體,推動黨建思想政治工作的整體創(chuàng)新。要以提高職工素質和豐富社區(qū)文化為重點,突出標志性、可行性、實效性、鼓舞性,促進文明創(chuàng)建工作的深化發(fā)展。要進一步加強職工道德建設,不斷完善職工道德建設星級管理法,通過健全制度,完善管理,不斷促進職工文明素質的提高。要充分利用我礦現代化的傳媒設備,進行輿論引導和監(jiān)督,弘揚正氣,打擊歪風,努力營造文明向上的社會風尚。建好三個陣地――輿論宣傳陣地、安全教育陣地、社區(qū)文化陣地要堅持不懈地加強輿論宣傳陣地建設。在不斷加大投入,完善廣播、電視、網站等基礎設施的基礎上,本著“用科學的理論武裝人,用正確的輿論引導人,用高尚的精神塑造人,用優(yōu)秀的作品鼓舞人,用先進的文化熏陶人”的宗旨,堅持正面宣傳,狠抓輿論導向,在團結、穩(wěn)定、鼓勁上做文章,強化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定服務的職能。特別是要著眼于宣傳思想工作的新加強,進一步“唱響主旋律,打好主動仗”,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標任務,扎實開展好形勢任務、安全、改革、穩(wěn)定和主人翁“五大教育”,切實把大家的思想統(tǒng)一到礦黨委、礦行政的工作部署上來,統(tǒng)一到堅決完成新一年各項目標任務上來。要大力加強宣傳思想工作隊伍建設,進一步充實、壯大并鍛造一支素質全面、業(yè)務過硬、敢于吃苦、樂于奉獻的宣傳思想工作隊伍。要充分發(fā)揮廣播、電視、宣傳欄、黑板報等宣傳媒體的導向作用,以創(chuàng)新的精神,卓有成效地開展宣傳思想工作,使之成為展示我礦“三個文明”建設成果的重要窗口和陣地。要持之以恒地加強安全教育陣地建設。要充分發(fā)揮安全教育辦公室的陣地優(yōu)勢,在不斷完善基礎設施的基礎上,進一步加強軟件管理,著力在健全組織網絡、完善工作制度、深化教育管理上下功夫,特別是要突出安全文化建設,積極探索行之有效的安全教育機制,落實好安全教育責任制考核和政工、行政科室包區(qū)隊制度,切實形成一個制度完善、責任明確、考核有力、獎懲分明、層層包保的安全教育目標責任體系,使之更好地適應新形勢新任務的要求。要進一步創(chuàng)新教育形式、豐富活動內容、改進工作方法、力求取得實效,不斷增強安全教育的針對性、靈活性和實效性。要按照“紀委管黨、工會管網、團委管崗”和行政干部“一崗兩責”的工作要求,充分發(fā)揮好黨政工團齊抓共管安全的整體優(yōu)勢,促進安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。要大力加強社區(qū)文化陣地建設。把社區(qū)文化陣地建設納入全礦企業(yè)文化建設總體規(guī)劃,使之不斷上規(guī)模、上層次、上品位。要本著量力而行的原則,進一步加強基礎設施建設,并逐步完善融觀賞、娛樂、鍛煉于一體的綜合性休閑場所,積極營造一個優(yōu)美和諧的人文環(huán)境。要把解決職工群眾實際問題、提高居民素質、豐富社區(qū)文化生活有機地結合起來,充分發(fā)揮好廣播電視的輿論陣地、群眾組織的教育陣地、文化廣場的活動陣地和老年學校的文化陣地優(yōu)勢,引導廣大職工群眾開展健康向上、生動活潑、喜聞樂見的文體娛樂活動,不斷豐富職工群眾的精神文化生活,進一步提升我礦精神文明創(chuàng)建水平和職工群眾的文化品位,努力創(chuàng)造繁榮、和諧、文明的社會文化氛圍。突出四個重點――領導班子建設、黨風廉政建設、基層黨支部建設、黨務公開在領導班子建設上,要著眼于創(chuàng)建政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好班子”,突出理論學習,大力加強各級班子的思想政治建設,利用理論中心組學習等形式,認真組織各級領導班子成員深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神,不斷提高思想理論素質。按照“倍加顧全大局,倍加珍視團結,倍加維護穩(wěn)定”的要求,深入開展增強團結的教育,認真貫徹執(zhí)行班子團結的各項規(guī)定,嚴格落實思想常見面、工作常商量、情況常溝通制度,帶頭講黨性、講大局、講團結,不斷增強班子的整體合力,提高領導水平和解決實際問題的能力,力求把全礦各級領導班子建設成為更加團結,更加務實,更具凝聚力、創(chuàng)新力的堅強領導集體。要切實加強領導班子的民主集中制建設,班子的每位成員都要自覺遵守黨的組織原則,帶頭執(zhí)行民主集中制的各項規(guī)定,特別要加強組織紀律性,嚴格執(zhí)行“四個服從”的政治紀律,進一步營造又有集中又有民主、又有紀律又有自由、又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。在黨風廉政建設上,要按照“抓廉政也是抓效益”的指導思想,重點辦好四件事:一是突出抓好廉潔自律教育。著重在黨性世界觀教育、黨紀條規(guī)教育、權力觀教育、警戒性教育和法制教育上下功夫,認真組織開展好以學法守法、預防職務犯罪為主題的領導干部普法宣傳活動,教育和引導廣大黨員干部自覺用《黨章》和相關的廉潔從政準則、規(guī)定約束自己,用入黨誓詞檢驗自己,不斷增強廉潔自律意識。二是認真搞好監(jiān)督防范。要突出黨內監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督,重點加強上下級之間的監(jiān)督、紀檢監(jiān)察部門的職能監(jiān)督和班子內部的監(jiān)督,通過深化廠務公開等形式,不斷拓寬民主監(jiān)督渠道,切實把權力運行置于有效的監(jiān)督之下。三是進一步加大案件查處力度。要按照“對任何腐敗分子都必須徹底查處、嚴懲不待”的要求,深入排查案件線索,集中力量查處各類違規(guī)違紀案件,增強查案工作的震懾力。四是不斷加強效能監(jiān)察。重點圍繞經濟分配、大宗物資采購、建筑工程等加大監(jiān)察力度,發(fā)現問題及時查處。還要針對職工群眾關注的熱點特別是“十二個禁止”中列舉的問題,繼續(xù)狠剎物品采購等經營管理活動中的各種不正之風,進一步端正黨風、政風和礦風,密切黨群干群關系。在基層黨支部建設上,要進一步健全落實基層黨支部工作目標責任制,繼續(xù)實行基層黨支部書記責任目標考核和獎勵辦法,不斷增強黨支部書記的責任感和壓力感。要進一步健全基層黨支部班子,尤其是選好配強黨支部書記,不斷增強基層黨支部工作的活力。要狠抓黨支部班子和黨員素質的提高這個根本,堅持不懈地抓好對黨支部一班人特別是新任黨支部書記的政治、業(yè)務培訓,不斷提高其工作水平。各黨支部要把加強黨的基層組織生活作為黨支部一班人學習理論、交流思想、研討問題、提高素質的一個重要途徑,嚴肅認真地組織開展好黨的各項活動,使之正?;?、制度化、規(guī)范化。要不斷加強黨員隊伍的教育和管理,進一步健全完善黨員先進性教育長效機制,嚴格落實“三會一課”制度,認真抓好每年一次的黨員集中輪訓,不斷提高黨員隊伍的整體素質。要注重加強離退休黨員的教育和管理,使之在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮更大作用。要認真搞好發(fā)展黨員工作,不斷為黨組織補充新鮮血液。要繼續(xù)深入開展黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,圍繞新一年全礦改革發(fā)展目標,進一步深化爭創(chuàng)“紅旗黨支部”和黨員“一區(qū)一崗”活動,不斷豐富活動內容,創(chuàng)新活動載體,加大考核力度,增強活動效果,使全礦黨的基層組織始終成為團結帶領職工群眾開拓奮進的堅強戰(zhàn)斗堡壘。要逐步推行黨務公開。推進黨務公開,增強黨組織工作的透明度,使黨員更好地了解和參與黨內事務,對于發(fā)展黨內民主,保障黨員權利,提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平,具有十分重要的意義。2006年,礦黨委要把黨務公開提上日程,并形成制度。重點要做到:公開內容要真實全面;凡屬《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和其它黨內法規(guī)要求公開的內容,凡是群眾關心的黨內熱點、難點問題,只要不涉及黨和國家秘密,都要最大限度地進行公開。公開形式要靈活多樣;按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用、方便群眾、便于操作的原則,針對不同內容確定公開形式。適宜在黨內公開的,可通過黨內有關會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員活動欄和設立文件查閱處等形式進行公開。適宜對群眾公開的,采取黨務公開欄、電子屏幕、廣播電視、簡報和設置黨務公開網站等形式進行公開。各黨支部(總支)也要根據各自實際,選擇并創(chuàng)新行之有效的公開形式,最大限度地保障黨員對黨內事務的知情權。公開時限要及時到位;要根據公開的內容確定公開時限,做到常規(guī)性工作定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開。公開程序要規(guī)范有序;推行黨務公開要按“事前公開―決策公開―結果公開”的基本程序進行,并將公開工作貫穿于黨內重要事務的醞釀、決策、實施的全過程,力求規(guī)范、有序、到位。公開機制要長效實用;開展黨務公開必須要有一套規(guī)范、實用的長效機制來作保證。要逐步建立并不斷完善黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度、情況反映制度和保護建議、批評、揭發(fā)、檢舉人權益制度,以及黨代表、黨員、群眾對黨務公開的評議等制度。要在實踐中不斷探索公開規(guī)律,完善公開機制,拓展公開內容,創(chuàng)新公開形式,規(guī)范公開程序,使黨務公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,切實形成以制度管權、以制度管人、以制度管事的良好局面。
    煤礦機電工作計劃篇六
    20xx年全縣非煤礦山安全生產執(zhí)法工作的指導思想是:以深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和《省人民政府關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的實施意見》為核心,繼續(xù)深入開展非煤礦山打非治違專項行動和非煤礦山遏制較大事故專項行動等活動,堅決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,,持續(xù)保持全縣非煤礦山領域安全生產形勢的穩(wěn)定好轉。
    工作目標及主要任務是:
    1.堅決遏制較大以上事故,防范一般事故發(fā)生,非煤礦山生產安全事故起數和死亡人數控制在市局下達指標內。
    2.堅決取締關閉非法生產和不具備安全生產條件的金屬非金屬礦山,依法做好非煤礦山安全生產許可工作。
    3.完成13座尾礦庫的隱患治理任務,督促企業(yè)改善尾礦庫安全生產條件,尤其是尾礦庫安全度汛工作。
    4.抓好全縣非煤礦山安全標準化建設工作。督促企業(yè)按照非煤礦山有關法律法規(guī)規(guī)定和安全標準化內容的要求開展達標工作。督促非煤礦山企業(yè)按照國家作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生有關法律的規(guī)定,做好作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生建檔和防治工作。
    5.加大對“全國兩會”及重大節(jié)假日等敏感時期的安全監(jiān)管力度,確保重要時段安全生產穩(wěn)定。
    6.加強法制宣傳和安全教育培訓工作,開展多種形式新安法的宣貫和舉辦安全生產教育培訓班等活動,進一步將安全生產理念、法律法規(guī)、安全技能等更好地灌輸到生產第一線。
    目前,縣安監(jiān)局有三名執(zhí)法人員專門從事非煤礦山安全生產執(zhí)法工作??偡ǘüぷ魅掌骄咳?50天、執(zhí)法檢查工作日150天,其他工作日100天。附件:20xx年月度主要工作安排。
    1、檢查生產經營單位落實安全生產法律法規(guī)的情況。檢查各單位落實各項安全生產規(guī)章制度的情況以及是否嚴格按照安全標準化要求進行生產的情況。
    3、加大對“兩會”、“五一”“十一”等重要時期及法定節(jié)假日的安全生產檢查工作,確保安全形勢穩(wěn)定。
    現場檢查執(zhí)法程序:
    1.開展非煤礦山安全生產打非治違工作
    2.以每年6月份的安全生產月活動為契機,開展多種形式的新安法的宣貫活動,掀起學新安法高潮。
    5.全年組織1期企業(yè)主要負責人和安全管理人員安全教育培訓
    6.全年組織3期從業(yè)人員和1期班組長安全生產教育培訓
    7.全年組織特種作業(yè)人員安全培訓80人次。
    1.配合縣政府組織的打擊和取締關閉非法生產和不具備安全生產條件的金屬非金屬礦山行動。
    2.配合縣安全生產技術教育培訓中心開展各類安全教育培訓工作。
    3.配合上級安監(jiān)部門在我縣轄區(qū)內開展的各項安監(jiān)執(zhí)法、專項整治、宣傳教育等工作。
    煤礦機電工作計劃篇七
    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質,煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    二、工作目標。
    藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:
    1、轉變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計劃《煤礦工作計劃》。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一。
    總結。
    確保目標不流于形式促進各項目標順利進行。
    2、加強學習,提升個人素質。
    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    煤礦機電工作計劃篇八
    摘要: 筆者闡述了煤礦生產中井下發(fā)生機電事故的原因,并提出了如何搞好煤礦機電設備安全工作的處理。特別是在井下使用產生的危害最大,它不僅造成人員及設備的傷害,還可能成為煤礦煤塵、瓦斯爆炸的一個誘因,使采區(qū)乃至整個礦井受到嚴重破壞。本文分析了電機常見故障現象、原因,給出了處理方法,最終目的就是讓電機正常運行和使用,減少以至杜絕電機事故的發(fā)生。
    關鍵詞:煤礦生產;煤礦機電;原因分析;
    1.煤礦生產中井下發(fā)生機電事故存在的原因
    1.1 只管設備投入前的維修,不算投入后的設備的維修
    任何一臺機電設備都包括設備的規(guī)劃、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新、報廢等階段,我們稱之為設備的一生。設備投入使用前的階段,稱為設備的前半生,投入使用后的各階段稱為設備的后半生。相應地對企業(yè)的自制設備和外購設備的管理,也分為前期管理和后期管理。這樣就使設備因先天性的不足,給設備后期的維修工作帶來很大的困難。不僅使后期設備的維修工作量增加,造成人力、物力上的浪費,而且不能保證生產的正常進行,給企業(yè)造成很大的經濟損失。
    1.2技術管理與經濟管理分家,注重技術管理,忽視經濟管理
    設備管理本質上是對設備運動過程的管理,設備的運動過程有兩種狀態(tài):一是實物狀態(tài),另一種是價值狀態(tài),所以設備管理應包括設備的技術管理和經濟管理。但在現行的煤礦機電設備管理中把經濟管理和技術管理彼此分開,甚至更偏重于技術管理,而忽視經濟管理,造成設備積壓、投資效率較低、技術進步較小等狀況。隨著市場經濟的快速發(fā)展,要求企業(yè)機電設備的維修管理需逐步從保證安全生產為中心的模式向以經濟效益為中心的模式轉變。
    2. 煤礦機電設備維修存在的原因
    2.1 計劃性狀態(tài)檢修
    隨著機電設備的監(jiān)測技術發(fā)展,根據機電設備運行中的診斷裝置和在線監(jiān)測所預防的故障狀態(tài),將維修的內容和具體時間確定下來,從診斷資料和監(jiān)測中獲得的數據,并經過計算機分析處理,來預測設備故障時間,在機電設備發(fā)生故障前,制定出合理的'維修計劃和措施,以延長機電設備的使用壽命,消除機電設備隱患,從而達到保證生產順利進行的目的,而這種單靠故障狀態(tài)的維修方式過于苛刻,不能及時掌握時機,不能很好地為生產服務。
    2.2 事后維修
    計劃性定期維修也是強制性維修,這種維修方式雖然也使用一些較為簡單的監(jiān)測手段,但更多的是僅憑經驗來確定檢修周期,不管設備是否需要檢修,但到一定時間就必須要檢修,這就很難預測一些隨機因素所引起的機電設備故障,有時會出現檢修過剩的情況。
    3. 針對機電設備管理和維修存在的弊端所采取的措施
    (1)以設備的一生作為研究和管理的對象,即從設備的規(guī)劃、設計、制造、安裝調試、使用、維修、改造、更新直到報廢為止的全過程的管理。同時,還要做好機電設備的運行、維修記錄,并對維修數據進行具體分析和整理;另外,還要對煤礦井下機電設備的薄弱環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)的分析研究,以便使煤礦井下機電設備的可靠性和維修性得到合理改善,從而提高機電設備的開機率和可用度,保證機電設備的壽命周期的延長使用。
    (2)重點研究機電設備的可靠性設計和維修性設計,提高機電設備使用過程中的可靠程度,減少設備的維修工作量。使其達到設備使用過程中不用維修的目的,即無須維修設計。
    (3)加強煤礦井下機電設備使用和維護管理,在我國現代化煤礦生產過程中,由于現階段煤炭企業(yè)職工素質普遍偏低,這也給機電設備的使用和維護保養(yǎng)在一定程度上帶來困難;如果職工不能正確地使用機電設備,必然給礦井生產帶來事故隱患。進一步完善包括三級保養(yǎng)、點檢、班檢、定期維護、巡回檢查和交接等日常維護。
    (4)及時更新設備,有相當一部分機電設備超期服役,給機電設備安全運行管理帶來不少困難。建議企業(yè)在提高經濟效益的基礎上,抓緊對一些重要設備、可能危及人員安全的一些電氣設備進行更新,提高其技術先進性以及安全運行可靠性,果斷地報廢一批安全運行性能差的舊設備、老設備。這就必須從企業(yè)制度上入手,制定設備更新計劃,保證更新設備及時投入煤礦生產。
    (5)理順安全與生產經營關系,在實際工作中常常會碰到設備維修與生產、經營的矛盾。生產部門強調設備要保證長時間的連續(xù)運行,經營部門強調成本的最低化,要做到投入成本最少又能確保機電設備的安全運行,就必須擺正安全與生產、經營的關系,辯證統(tǒng)一的關系是貫徹好“管生產必須管安全、經營更要管安全”的工作方針,重視設備維修的工作,確定合理的材料、配件定額。
    4.結束語
    總之,防止機電設備事故的發(fā)生已成為我國煤礦行業(yè)高效發(fā)展的當務之急,是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件??偨Y分析事故原因是預防事故的一個重要手段,因為事故的發(fā)生與其原因有著必然的因果關系,通過總結事故教訓,消除發(fā)生事故的原因,即可防止事故的發(fā)生。我們必須認清形勢,認真對待,加大對機電設備的管理,加快用新技術、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生。從而提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平,為煤礦的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。從而保證煤礦機電設備好運行,促進礦井和-諧、健康、持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻
    [1] 萬長慈,等.煤礦機電技術[m].北京:煤炭工業(yè)出版社,1999
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索煤礦機電事故反思。
    煤礦機電工作計劃篇九
    認真對照國家、省、市煤管、監(jiān)察部門的有關要求,嚴格按aq1029-20xx標準、結合相關的驗收標準,嚴格的對安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查、驗收。包括煤礦是否建立安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理組織機構、是否制定安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況應急響應預案以及軟、硬件設備的投入與使用情況等,都要認真對照嚴格把關。從源頭上徹底消滅煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上存在的各方面隱患,確保在監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理上開工一家合格一家。
    結合我局對企業(yè)的標準化考評工作,認真對照地方煤礦質量標準化考核標準嚴抓細管。做到服務與監(jiān)管相結合努力使地方煤礦的安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)質量標準化均達到c及以上。
    無論是專項檢查還是日常的監(jiān)管檢查中除按國家與省市的相關要求、標準、法律、法規(guī)規(guī)定外,嚴格按《阜新市地方煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)察與處罰暫行規(guī)定》進行對照處罰。
    總之,20xx年我區(qū)的煤炭監(jiān)管工作仍然是責任重大。安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運行與管理工作尤其重要,我們一定積極配合好局領導的各方面工作,努力完成好上級交給的各項任務為確保我區(qū)20xx年煤炭事業(yè)的安全發(fā)展做貢獻!
    煤礦機電工作計劃篇十
    摘要:基于我國煤礦機電技術管理概念,結合目前煤礦機電技術管理的創(chuàng)新與實踐的實際情況,探討了煤礦企業(yè)機電管理中存在的問題,并為煤礦機電技術管理的創(chuàng)新與實踐提出建議,期望對煤礦生產企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展有所幫助。
    煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分,煤礦機電技術管理主要負責:圖紙和技術資料,機電技術的培訓和考核、設備安全,設備驗收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業(yè)間競爭激烈,而煤礦生產作業(yè)一直以來都屬于高壓高危行業(yè)。煤礦生產的首要任務是安全,因此在進行煤礦開采作業(yè)時,必須借助一系列的機電設備來保障生產安全及生產效率。煤礦管理者想要在眾多競爭者中繼續(xù)生存下去就必須要考慮對其相應的煤礦機電技術管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規(guī)范的管理準則,用一種創(chuàng)新、大膽的視覺著眼未來,才能將其煤礦企業(yè)的整體競爭力提高,進而尋求到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的生存模式[1]。
    2.1具備煤礦機電設備技術專業(yè)知識的人才稀缺。
    專業(yè)性強的煤礦機電技術人員在煤礦企業(yè)中仍屬稀缺,嚴重影響煤礦開采效率,進而影響整個開采進度,降低煤礦生產的經濟效益。一方面,煤礦管理者忽視對具有專業(yè)技能的工人重視程度,待遇上表現得尤為突出,導致礦區(qū)專業(yè)工人流動性大,煤礦開采工作呈現下滑趨勢;另一方面,部分機電技術人員在工作中缺少熱情、責任心。不僅如此,在礦區(qū)引進新設備新測量方法的情況下,對學習新技術和掌握新設備新知識上面,很多人缺乏積極性和滯后性并呈現文化水平不高的趨勢,工人綜合素質有待加強。
    煤礦企業(yè)機電技術管理體系的不健全,是煤礦安全事故頻發(fā)的主要原因之一。煤礦企業(yè)機電技術管理體系缺失的后果表現在:許多機電設備不能保證定期進行性能檢測、測試,這直接表現在使用電壓表、電流表、壓力表等儀器是由于精確度不夠而需要進行反復測量,直接降低生產效率;由于設備故障、自然災害等原因引起的各種事故發(fā)生后由于沒有一套明確的懲治措施而讓企業(yè)陷入“工作開展難,員工難再凝聚”的“兩難”境地;盲目循用低效的測量方法,守舊思想嚴重等。
    由于煤礦采礦關系到每一位礦下工作人員的生命安全,同時也是一個及其復雜的工作,所以煤礦機電技術管理應有所側重點,否則煤礦機電技術管理將會像無頭蒼蠅一樣亂撞找不著方向。第一,設備安全是首要位置。只有一套安全的設備作為礦下工人的支撐,才能在保證安全的情況下穩(wěn)定地進行煤礦開采工作;第二,保持穩(wěn)定輸電。斷電對礦下作業(yè)的危險性不言而喻,因此在進行煤礦開采中應時刻關注設備的通電情況;第三,關注員工身體情況。當今煤礦生產建設越來越強調“以人為本”的企業(yè)員工隊伍建設核心。任何企業(yè)都由職位或大或小的員工組成,人在企業(yè)建設中的位置不可代替,而作為高危行業(yè)代表的煤礦企業(yè)必須時刻將員工身心健康情況考慮在企業(yè)建設中。用“人本位”的理念吸納更多有識之士到企業(yè)隊伍中去[3]。煤礦管理者們越來越清晰地認識到加強煤礦機電技術與管理工作的創(chuàng)新與實踐的重要性。只有提高煤礦職工素質和安排更多專業(yè)技能培訓、加強煤礦機電設備及其配件等基礎設施的質量管理、認真將檢修工作落到實處以期進一步改善設備性能進而延長其壽命等方面將更有利于完成煤礦企業(yè)節(jié)能增效的美好愿望。
    當下進行煤礦隊伍建設時越來越多人強調應將創(chuàng)新結合到實踐中。所謂“實踐出真知”,一套科學合理的煤礦機電技術管理方法不是一蹴而就,只有制定一套科學合理的煤礦機電技術管理方法才能夠從根本上將煤炭生產的質量和煤炭生產的水平大幅度提升起來,才能夠將煤炭企業(yè)的市場競爭實力提升到一個新的起點,最終促進整個煤礦企業(yè)向著高效、長遠的方向健康地發(fā)展下去。結合實際,加強煤礦機電技術管理的措施有以下幾點。
    面對當下煤礦工人整體文化水平不高的現狀,煤礦機電技術管理人員應以身作則,在日常煤礦生產生活過程中應時刻保持虛心學習狀態(tài),特別是對煤礦員工開展技術培訓工作時,應從初級到高級循序漸進的辦法進行,最終提高員工的整體知識水平。對在開采作業(yè)過程中出現的初次輕度違章行為進行教育后予以包容,讓他們感受到組織的關懷,減輕員工由于失誤產生的工作壓力,進而調動員工工作積極性,進而更好地將工作重心放在煤礦機電生產上。對員工進行必要的礦區(qū)生產安全培訓應成為煤礦生產作業(yè)中的必修課,企業(yè)管理者應以全面提高職工的安全素質為己任,使每位員工具備必要的自保自救知識[4]。
    3.2嚴格把握設備進入礦井的質檢關。
    嚴格把握設備進入礦井的質檢關包括制定設備保養(yǎng)、檢查的相應管理責任制、和相應的獎懲制度。每一名檢修工作人員都應以企業(yè)安全生產為己任,重視每一員工的生命財產安全和樹立企業(yè)設備財產保護意識,從源頭上降低事故發(fā)生的幾率,以提高檢修的質量。在檢修時發(fā)現設備故障后清除,在儀器使用結束后應再次檢查,確保隱患能及時解決,保證設備檢修工作的順利進行。
    3.3增加資金的投入。
    加大資金投入除了能進一步建立出煤礦整體設備的數據庫,以便及時掌握和查詢相關設備技術狀態(tài)和使用動態(tài)對改善煤礦生產環(huán)境、提高工作效率、減輕勞動強度和企業(yè)經濟效益的目標,加速煤礦現代化建設有至關重要的作用。除此之外,選擇信譽口碑較好的企業(yè),貨比三家,從源頭為企業(yè)降低購買成本也是質檢工作人員為企業(yè)減少開支的有力措施。
    4、結語。
    煤礦機電技術管理的創(chuàng)新和時間工作并非朝夕可完成,只有煤礦企業(yè)高度重視探索改進煤礦機電技術管理模式的重要性,煤礦生產工作才能又好又快地進行下去。
    參考文獻:
    [1]彭軍.煤礦機電技術管理的創(chuàng)新與實踐[j].工程技術,20xx(5):241.
    [3]戴東林.煤礦機電技術管理的創(chuàng)新及應用芻議[j].山東工業(yè)技術,20xx(21):46.
    [4]羅守亮,呂磊.淺議煤礦機電技術管理創(chuàng)新及應用[j].科技探索,20xx(1):78.
    煤礦機電工作計劃篇十一
    各位領導同志們:大家好!我叫郭現軍,作為安達的機電副總工程師,負責全礦機電技術管理,我能積極組織開展機電、運輸技術管理及技術指導工作;完成了公司、礦下達的各項任務,順利完成各項經濟技術指標。實現安全生產,質量標準化工作也取得了進步。長期以來,我始終處處嚴格要求自己,全身心投入工作。我能夠立足本職,與機電干部、職工一道,克服了各種困難和問題,使機電設備的作用得到了充分地發(fā)揮,實現了安全生產、優(yōu)質配合。
    20xx年工作即將開始,作為機電副總工針對公司的現有狀況,在以后的工作中將做到以下幾點:
    1、機電、運輸范圍廣,技術更新快,自己的知識儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,無論政治學習還是技術學習今后急需不斷加強,以便更好開展工作。
    2、個別工作被動,今后需進一步加強超前服務、配合意識,增強工作主動意識。
    3、經營工作仍有欠缺,個別現場使用管理粗線條,仍有死角,需進一步完善科學、系統(tǒng)、程序化管理。
    4、做好所負責的設備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術測定、整定計算等,做好運行數據的分析和整理工作。
    5、對井下現有狀況進一步進行改善。電纜閑散區(qū)域,重新進行吊掛、整理。對配電點區(qū)域的供電設備進行區(qū)域化管理,責任到人,實現文明生產。
    6、積極配合機電礦長完成礦委交代的各項任務,機電系統(tǒng)屬于煤礦生產的重頭戲,在工作中能不斷積累豐富實踐經驗。要勇于開拓進取、自強不息、不斷學習和推廣新技術、新材料和先進的管理方法,推動安達煤礦盡快實現現代設備管理的進程。
    述職人:郭現軍。
    煤礦機電工作計劃篇十二
    分析煤礦機電設備故障診斷維修技術和故障的診斷方法,提出煤礦機電設備故障預防策略,以期提高煤礦生產效率,節(jié)省生產時間。
    :煤礦機電設備;故障分析;維修技術。
    隨著科學技術不斷發(fā)展,煤礦生產規(guī)模相比于以前有了很大發(fā)展,特別是科學技術的進步帶動了煤礦機電設備機械化的應用,根據相關數據調查和實踐考察可知,近幾年,煤礦企業(yè)對于機電設備的使用率非常高,因此為保證煤礦機電設備的工作效率,提升煤礦生產質量,加強煤礦機電設備故障診斷和維護具有重要的意義。但是,煤礦機電設備檢修和維護一直是中國煤礦生產過程中急需解決的重要問題,對于煤礦機電設備的故障診斷和維修,不僅是提升煤礦產量和生產效率的重要基礎,也是避免生產事故和保障工作人員生命安全的重要措施,因此,通過科學的技術加強煤礦機電設備故障診斷和維修對于煤礦企業(yè)的發(fā)展至關重要。本文從當前中國煤礦機電設備的使用現狀和工作現狀進行分析,并且提出相關機電設備故障診斷和維護方法,希望能夠對中國煤礦生產行業(yè)起到促進作用。
    隨著煤礦能源需求量不斷增加,煤礦機電設備的應用逐漸成為提升煤礦生產效率的重要方式,為了保障煤礦設備正常工作,及時對煤礦機電設備進行故障診斷和維修成為煤礦行業(yè)發(fā)展的重要基礎,根據相關數據調查顯示,目前中國煤礦機電設備故障診斷維修技術主要包括以下幾種類型[1]。
    1.1生產過程后期診斷和維護。
    煤礦生產過程中由于工作需求,很難對工作狀態(tài)的機電設備進行故障診斷和維修,因此很多時候,都是采取生產后期對設備進行故障排查和維護;事后維修主要是針對生產過程中發(fā)生故障的機電設備進行全面故障診斷和檢修的過程,這種診斷和檢修方式屬于被動型的檢修,由于很多機電設備故障屬于不確定性的問題,因此整個診斷過程和維修過程都不完善,缺乏全面的技術測試。
    1.2定期性的計劃診斷和維護。
    相對于生產后的診斷和維修而言,定期性的計劃診斷和維修屬于強制性的維修方式,這種維修方式具有準備性和全面性。相對而言,定期性的維修是根據相關機電設備生產要求進行檢修,這種方式的檢修周期在很多時候根據工作經驗而定,在進行機電設備故障診斷和維修過程中,采取的技術性要求較低,屬于機械性的維修方式,缺乏靈活性,如在生產過程中,很多機電設備沒有出現生產故障和問題,但是由于計劃規(guī)定需要對此類機電設備進行故障診斷和維修,那么需要暫停機電設備進行檢查和維修,這種方式一方面嚴重影響生產效率和生產進度,另一方面缺乏合理性,不能夠及時發(fā)現和預防機電設備故障。同時,這種故障診斷方式過于古板,缺乏實踐性,不能結合具體生產情況排除和檢修故障。
    1.3計劃性狀態(tài)檢修。
    相對于生產過程后的檢修方式和定期性的診斷檢修方式而言,計劃性狀態(tài)檢修具有較好的靈活性和完整性,屬于目前較為先進的煤礦機電設備檢修方式。計劃性狀態(tài)檢修方式是基于計算機技術、通信技術及檢測技術的不斷發(fā)展中完善的機電設備故障診斷和檢修方式,這種檢修方式通過對煤礦機電設備在線檢測和生產數據結果進行分析,通過計算機的計算獲得相應機電設備狀態(tài)分析結果,根據分析結果制定科學、高效的維修策略,從而有效保障機電設備正常運行,提高生產質量和生產效率。這種維修手段能夠在故障發(fā)生前進行及時檢修,快速消除煤礦機電設備運行中的安全隱患,因此受到煤礦企業(yè)的廣泛使用和關注[2]。
    2.1溫度診斷法。
    根據溫度對煤礦機電設備的感知情況進行機電設備的診斷方法稱為溫度診斷法,這種溫度診斷法在傳統(tǒng)煤礦機電設備診斷過程中經常使用。溫度診斷法的基本原理來源于機電設備發(fā)生故障時的溫度變化,由于機電設備屬于高電壓重型設備,因此在出現故障時會伴隨著溫度的異常變化,因此可以采取溫度診斷法進行故障診斷。具體操作過程主要包括以下幾個方面:a)利用計算機實時監(jiān)測設備溫度變化過程,根據計算機監(jiān)測結果分析設備運行情況,然后利用溫度變化趨勢對機電設備的溫度值進行預測,從而與實際溫度值進行比較,確定設備故障;b)根據預測溫度和實際溫度之間的誤差進行模擬診斷,確定機電設備發(fā)生問題的可能性。
    2.2振動診斷法。
    振動診斷法屬于煤礦機電設備故障診斷過程中常見的方法,這種方法相對于溫度診斷法具有較多優(yōu)點:a)振動診斷法包括簡單診斷和精密診斷兩種,能夠根據不同的設備進行不同的診斷;b)相比于溫度診斷法而言,振動診斷法操作簡單,診斷結果也比較精準。振動診斷法所用儀器一般為便攜式,主要由測振傳感器和信號處理器兩個部件組成,這種診斷方式能夠通過檢波器上的信號變化分析機電設備的故障和問題[3]。
    2.3鐵譜診斷法。
    對于當前眾多煤礦機電設備故障診斷過程而言,鐵譜診斷法成為診斷煤礦機電設備故障的重要方法,這種診斷法相比于振動診斷法和溫度診斷法具有診斷時間較短、診斷效果明顯等特點;例如,在煤炭系統(tǒng)中,鐵譜診斷法的應用類型相對較多,特別是根據鐵譜診斷法的應用原理已經研制出旋轉式鐵譜儀、鐵譜檢測儀等多種診斷儀器;鐵譜診斷法的具體分析原理主要是利用磨碎顆粒的鐵屑在潤滑油的作用下利用磁力場進行分離,從而根據鐵屑的分布情況進行機電設備的診斷和分析,從而確定煤礦機電設備的故障。
    通過分析煤礦機電設備的相關診斷方法和維修技術,能夠及時采取措施解決機電設備的問題是煤礦機電設備生產過程的重要任務,要保證機電設備的正常運行,要注重以下幾個方面的設備維護措施:a)注重日常維護,加強煤礦機電設備的定期診斷和維護,對于機電設備安裝、使用及維修過程,要積極遵循說明書規(guī)定進行設備處理,確保設備科學管理;b)完善設備故障診斷和維修的培訓工作,提升煤礦機電設備診斷和維修人員的專業(yè)能力和素質,確保維修過程的準確性,對于很多機電設備的操作人員,要積極進行上崗前的綜合培訓和測試,確保從業(yè)人員的良好技術水平;c)加強對現代化機電設備的引進和重視,注重煤礦機電設備及時更新,提高機電設備的使用效率和生產效率。
    煤礦生產過程中,機電設備正常運行是保證生產效率、質量和工作人員生命安全的重要基礎,而且由于機電設備長期處于超負荷的工作狀態(tài),因此非常容易出現故障和問題,根據具體原因和方法,科學地診斷出設備故障并且提出相關解決策略是煤礦機電設備生產過程中的重要工作任務,結合故障診斷和檢修方法提出相關解決策略,希望能夠促進中國煤礦行業(yè)的發(fā)展。
    [1]馮小燕,彭芳,閆小飛,等.淺析煤礦機電設備維修管理模式及發(fā)展趨勢[j].科技風,20xx(2):160.
    [2]張玉欣,程志峰,徐正平,等.參數尋優(yōu)支持向量機在基于光聲光譜法的變壓器故障診斷中的應用[j].光譜學與光譜分析,20xx(1):10-13.
    [3]王瀟濤.機電設備維修中的綠色維修技術[j].江西建材,20xx(4):197.
    煤礦機電工作計劃篇十三
    買方:_________(甲方)。
    賣方:_________(乙方)。
    簽訂地點:_________。
    一、產品名稱、規(guī)格型號、商標、生產廠家、單價、數量、金額。
    產品名稱產品規(guī)格單位數量單價金額備注(保修)。
    合計(小寫)含增值稅發(fā)票。
    合計(大寫)。
    二、交貨時間:_________年_________月_________日前交貨。
    三、交貨方式及地點:廣西梧州市買方倉庫交貨,賣方以汽運方式送貨,運輸費用由賣方負擔。
    四、產品質量要求、技術標準:產品不得低于國家標準要求,企業(yè)標準高于國家標準的,按企業(yè)標準執(zhí)行,買賣雙方對于產品質量另有約定的,按約定標準執(zhí)行。
    五、驗收方法:(請根據具體情況填寫)。
    六、異議期:買方對所交貨物有異議的.,異議期不少于十五天。
    七、包裝標準及回收方式:包裝物不回收。
    八、保質期:賣方供應給買方的產品剩余保質期不少于總保質期的三分之二,實行三包一年服務。
    九、付款方式:貨到七天內憑發(fā)票付款。
    十、商業(yè)賄賂之禁止:
    合同雙方均同意堅決杜絕商業(yè)賄賂等不正當商業(yè)行為,任何一方被發(fā)現以任何形式之商業(yè)賄賂對方員工,包括但不限于“回扣”、“招待”、“娛樂”、“購房”、“就業(yè)”、“國內或國外旅游”、“饋贈”、“購物折扣”以及其他一切對本公司職工或其家屬物質上任何形式受益者,皆視為商業(yè)賄賂。另外接收對方辭、退職人員和跳槽人員也在本合同禁止之列。涉及商業(yè)賄賂的,視為違約,并予賠償守約方的損失。
    十一、違約責任:賣方逾期交貨的,買方有權單方終止本合同,由此引發(fā)買方損失的,賣方予以賠償。買方逾期付款的,按銀行同期利率給予賣方補償。
    十二、糾紛的解決方式:凡因本合同引起的或與本合同有關的任何爭議,雙方友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,向買方所在地人民法院訴訟解決。
    十三、擔保:非經合同雙方一致同意,對本合同的任何擔保行為均為無效。
    十四、本合同一式四份,甲方執(zhí)三份,乙方執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。
    煤礦機電工作計劃篇十四
    當我們踏入了廠線后,代班首先給我們講的就是安全問題。聽班長說就是在我們朝川,因為工作不認真謹慎,亂動設備而造成的失明,手指夾斷,腿腳壓傷壓殘等等都有出現過。這些聽起來就讓人心驚膽戰(zhàn)的。的確,在現場如果忽視了安全問題就很容易發(fā)生公傷事故。當然承受痛苦的也是自己。因此,我們每天上班集合時都會一起喊口號:“安全第一”。為的就是要告誡我們自己不論做什么事都要三思而后行。更不要完全依靠自己的感覺和經驗做事。
    之后,帶班才安排我們上線生產,剛開始上線時我什么都不會,做什么都是很慢,對那些工夾量具的使用都是很生疏,甚至有些都是我們在學校所沒見過的。所以,在實習期間總是感覺到在學校學習的那些東西真是太局限了。學習到的理論與實際很難結合在一起。但是經過代班,組長及其領導的培訓,幾個月下來,我終于對那些量具及機床上的一些基本操作,保養(yǎng)及容易出現問題的地方,學習得差不多了。但是,對于車,銑,鉆床等要學習的東西還是很多的。因此,我懷著對那些未知知識的好奇和興趣,一定要抓住每一分每一秒學習的機會和機遇,為自己在朝川的發(fā)展開拓無限的空間。
    *******在實習過程中,我從技術,團隊合作,專業(yè)素質等方面都有了極大的收獲 。從技術方面來說,這次實習給了一次我將所學知識進行運用來解決實際問題的機會,在實習過程中,許多原來并不熟練的知識逐漸被清晰的'理解,許多原來沒有重視的方面也得到了鞏固,更在發(fā)現及解決問題的過程中學習到了不少新東西,在課本中所提到的技術要求之外,我在以下幾個方面我有了比較深的體會:
    一是由于是同組合作,所以在實習程中團隊精神就尤為重要,首先要擬訂準確的計劃,分工明確,在測量過程中我們不但要做好自己的工作,還要考慮同組人的工作,盡量要為別人帶來便利。小組成員的合作很重要,實習小組的氣氛很大程度上影響實驗的進度。
    三是業(yè)內計算必須要非常仔細,因為沒一個小錯誤都可能導致整體的錯誤,誤差的檢驗也是很重要的,一切數據都必須控制在可允許的范圍內。
    四等水準測量和縱斷面水準測量以及場地抄平均需檢查限差,超過差限一定要重新測量 ,由于天氣炎熱,起初我對這次實習抱有排斥的態(tài)度,但是當我看到同組同學都在認真的測量,認真的實習的時候,我就被感染了,跟隨他們一起加入到測量中,爭著搶著操作儀器,把握每一個提高成長的機會。盡管天氣十分炎熱,但是通過大家的團結努力,我們還是十分順利地完成了測量。多天的合作下來,每個同學的臉都親切了許多。當所有工作做完的時 候,大家一起回顧最初的苦,才發(fā)現其實并沒有什么,堅持走過來了,成果拿出來了,大家的心里比什么都甜。
    大學三年級,我們已進入學習專業(yè)課,為了進一步對專業(yè)知識與實踐結合,便開展認識實習。認識實習其實也不能完整的學到一些專業(yè)知識,但是作為一次大學生與實際環(huán)境的直接接觸,而且是第一次,必將對以后的專業(yè)學習乃至個人發(fā)展都將有所幫助。
    煤礦機電工作計劃篇十五
    以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導,以實現個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔榮辱,積極融入礦井基建進程中;以加強學習為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風貌、嶄新的工作作風促進礦井整體目標實現而努力工作。
    做好本職工作,不斷學習提高個人綜合素質,按時完成領導分配的`各項工作。
    1、協(xié)助礦長、總工程師認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度。
    2、對分管范圍內的安全技術管理工作負責,負責處理日常安全技術管理問題。
    3、加強對施工現場的監(jiān)督、檢查、指導和服務工作。
    4、及時掌握生產動態(tài),為領導決策做好參謀。
    5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術措施、安全管理制度等。
    6、參與組織編制生產計劃、工程驗收。
    7、組織總結礦井安全生產的經驗教訓,提出改進安全生產建設安排的建議,負責制定實現安全生產的安全技術組織措施。
    8、參與對技術人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓,并做好安全技術考核。
    9、在處理災害事故過程,聽從總指揮命令,負責一方面搶救工作。
    10、參加組織安全質量大檢查,總結分析安全質量方面的問題,參與制定隱患治理措施的制定,監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
    11、參加礦長組織召開的安全生產工作會議和安全例會。
    1、保證完成入井天數,認真履行帶班職責。
    2、深入現場參加礦安全檢查及隱患排查,并進行跟蹤落實。
    3、參加礦舉辦的各種安全活動。
    4、按時參加礦早調會、協(xié)調會及安全辦公會議。
    5、積極參與周邊小窯的調查工作,做好預測預報。
    6、整理礦井基建資料,完善各類圖紙。
    7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調工作。
    8、及時更新礦井匯報材料。
    煤礦機電工作計劃篇十六
    尊敬的各位領導:
    我叫xx,是公司機電科科長。
    一年來,我與機電科全體科員在公司領導的正確帶領下,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產目標,努力奮斗,在公司安全生產的過程中取得了一些成績,但這些都是與公司的科學領導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開的。
    自年初接到生產公司下達的各項生產目標任務開始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。
    公司在用和備用的電氣設備眾多,如何做到在用設備有檔可查、有案可循,備用設備無誤,多年來一直不能得到合理解決,以至于在無形中影響了日常生產工作。為此,我們加強了檔案管理,凡是在用的電氣設備,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明型號、功率、生產廠家、使用地點等相關信息,備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統(tǒng)計管理漏洞問題。
    電氣設備的質量標準化建設一直是每一個機電工作者的'追求目標,為了實現這一目標,我搬《規(guī)程》,查“細則”,根據公司的實際安全生產條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執(zhí)行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過程中,要做到凡是有電氣設備使用的生產地點,下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著“放大鏡”去發(fā)現問題,從細微之處著手,發(fā)現問題或違章現象及時解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中,嚴格按照檢查驗收項目明細進行電氣設備的檢查驗收工作,對于查出的問題,及時分析原因,提出整改意見和措施,而面對一些習慣性和常見的突出問題建立長效的整改機制,即類似問題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現,加大對責任人或包機人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規(guī)操作現象的發(fā)生,在上級部門的多次檢查驗收工作中取得佳績。同時狠抓質量管理,凡是新入井的電氣設備,必須嚴格按相關規(guī)定驗收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進行加工制作,嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用,以確保電氣設備入井使用過程中能夠達到最佳運營狀態(tài),確保安全生產。
    對于新增加的電氣設備操作人員,我們有針對性地制定出培訓學習計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規(guī)定的學習時間,結合培訓辦,制定出相應崗位的學習大綱,抽調出技術人員進行授課,對于一些接受能力差或考核成績差的員工實行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關電氣設備基礎知識理解并融會貫通,力爭做到每一位參加學習培訓的人員都學有所專、學有所獲、學有所用。
    在日常生產工作中,我注重與各兄弟單位之間的團結協(xié)作關系,只要是對安全生產有利的,我都會積極去做,努力協(xié)調。在我們科室,如生產中發(fā)現問題不能解決,我會組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決??评锬膫€同事業(yè)務上有什么問題不懂得,我會熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個同事有了困難,我也會以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質上的幫助和支持。
    雖然我在工作中取得了一些成績,但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過去的時間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來不良后果。在新的一年里,我要展望來年,相信在公司領導的科學帶領下,在同事們的大力支持和配合下,我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產工作任務,為實現電氣設備的安全運行而努力奮斗!