鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言(精選18篇)

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    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認真聽取和學(xué)習(xí)了ew 7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
    繼公司7月23日召開會議,傳達ew 7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
    rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
    一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
    二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,安監(jiān)人員下現(xiàn)場,工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
    三是結(jié)合生產(chǎn)實際,管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
    四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,多年來配電公司的發(fā)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫助,今年,我公司又承擔(dān)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù),這既是公司對我們的關(guān)愛和信任,對于我們來說更是責(zé)任是使命,我們一定會以安全為保障,以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?,為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)發(fā)展。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    xx鎮(zhèn)現(xiàn)有xx、xx加工、xx加工等各類企業(yè)50余家,攤點2000余個,從業(yè)人員眾多,安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨而繁重。xx鎮(zhèn)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市安委會的精心指導(dǎo)下,全面落實會議精神,嚴(yán)格監(jiān)督管理,深化專項整治,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    把安全生產(chǎn)工作納入村級組織建設(shè),協(xié)助鎮(zhèn)安監(jiān)站抓好本轄區(qū)的安全監(jiān)管工作,確保形成全方位、全覆蓋監(jiān)管格局。
    選派業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強的人員充實到安監(jiān)隊伍,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)全面提升安監(jiān)干部執(zhí)法檢查消除隱患能力、宣傳法律能力、處置綜合協(xié)調(diào)能力。
    安排專項經(jīng)費,配齊配全安全監(jiān)管所必須的工作裝備和辦公設(shè)施及勞動防護用品等,保證更好地開展安全監(jiān)管工作。
    結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治、“安全生產(chǎn)月”等活動,組建宣傳小分隊,通過編演節(jié)目、開展咨詢、宣傳車巡回宣講等方式,深入廠區(qū)、工地、學(xué)校、單位開展安全生產(chǎn)宣教活動。
    整合安監(jiān)站、信訪辦、司法所等部門監(jiān)管資源,定期召開例會,研究、部署安全生產(chǎn)工作,組建安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查組,定期對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、經(jīng)營進行拉網(wǎng)式監(jiān)察。
    建立安全生產(chǎn)舉報電話,鼓勵和發(fā)動群眾報告安全隱患和舉報安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,經(jīng)查屬實的對舉報人將給予一定的獎勵;利用廣播、板報等資源,定期公布安全隱患排查治理、重大隱患整改、生產(chǎn)安全事故查處等情況,接受社會監(jiān)督。
    按照全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),進一步強化考核,通過層層簽定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的形式,切實做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人、措施到位。
    采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合的方式,對全鎮(zhèn)各單位安全生產(chǎn)情況進行督查,把高危行業(yè)、企業(yè)列為重點檢查對象,開展隱患排查“大會戰(zhàn)”,狠抓硬件建設(shè)和軟件管理,全面排查各類安全隱患,提升安全生產(chǎn)管理水平。
    把安全生產(chǎn)工作納入年度考評獎懲,對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻的村、企業(yè)、單位和個人給予表彰獎勵,對發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的,在年終考評、評先選優(yōu)和干部提拔使用等方面實行“一票否決”制,嚴(yán)格追究責(zé)任。
    我們堅信在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能取得安全生產(chǎn)工作的新勝利。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇三
    尊敬的各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    、同志們:
    2009
    年我們的安全生產(chǎn)工作思路是“嚴(yán)字當(dāng)頭”緊緊圍繞市供電公司安全十項重點工作的要求,克服三種
    思想
    ,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo)。具體做法如下:
    克服三種
    思想
    一是克服麻痹
    思想
    。將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治的高度,以現(xiàn)場為中心,突出科學(xué)安排,全力推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以開展反違章活動為重點,全方位加強現(xiàn)場監(jiān)控,繼續(xù)增強“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識,確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。
    二是克服僥幸
    思想
    。完善安全教育常態(tài)機制,通過培訓(xùn)、考試、交流、競賽等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險點識別能力,提升員工安全防護和自我保護意識,切實做到“三不傷害”。
    三是克服厭倦
    思想
    。按照“嚴(yán)、細、實”的要求,以增強意識、提高技能為重點,再掀“安全教育月”的新高潮,保持昂揚的斗志和旺盛的
    精神
    狀態(tài),把嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
    把握三個原則
    一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰管理,誰負責(zé)”、“誰組織,誰負責(zé)”、“誰實施,誰負責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,逐級負責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
    二是重點突出的原則。千方百計的確保春灌、應(yīng)峰度夏、國慶、兩節(jié)等重點時段的安全可靠供電;對突出重點地段和區(qū)域?qū)嵭须p電源供電;以“無違章現(xiàn)場”的創(chuàng)建為抓手,推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),全面應(yīng)用作業(yè)指導(dǎo)卡,強化各類作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督,規(guī)范“三票一單”的使用和施工人員作業(yè)行為,確保電
    網(wǎng)
    重點建設(shè)項目的施工安全。
    三是管理規(guī)范的原則。積極開展“規(guī)范管理年”活動,在繼續(xù)完善安全保證、安全責(zé)任、安全監(jiān)督三大體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行“日生產(chǎn)調(diào)度例會”制度,不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理,充分發(fā)揮三級安全
    網(wǎng)
    絡(luò)的積極作用,確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。
    做到三個到位
    一是制度落實到位。深入開展“制度落實年”活動,進一步修訂、完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度并抓好落實,明確劃分崗位職責(zé),全面細化考核細則,嚴(yán)格落實獎懲,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
    二是安全監(jiān)督到位。加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、基建施工和調(diào)試現(xiàn)場、農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別要針對夏季施工建設(shè)、供電搶修、農(nóng)
    網(wǎng)
    改造的現(xiàn)場安全工作特點,加大工作組織和監(jiān)督管理力度,嚴(yán)格落實危險點分析和預(yù)控等現(xiàn)場安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,強化安全工器具、勞動保護、施工機械的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,遏制人身傷亡事故的發(fā)生。
    三是檢查整改到位。細致開展安全隱患排查與治理工作,明確專人專責(zé),強化安全分析,狠抓薄弱環(huán)節(jié),對要害部位、重大危險源進行建檔,及時準(zhǔn)確地掌握各級安全動態(tài),對突出問題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問題整改。
    我們將以此次會議為契機,強化措施,嚴(yán)格管理,消除隱患,扎扎實實地落實好工作的每一個環(huán)節(jié),確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,順利實現(xiàn)
    2009
    年的三個“百日安全”長周期,
    向建國60周年
    獻上一份厚禮。
    謝謝大家!
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    20xx年是xxx公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的.成績,20xx年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,杜絕三種思想,把握三個原則,做到三個到位,確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下:
    一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,主動查找問題,對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實到每個員工、每個工作崗位上,全方位加強現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。
    二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險源辨識能力,增強員工“自主保安”的安全意識,切實做到“自己的安全自己管”。
    三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細、實”的作風(fēng),以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實,確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
    一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,逐級負責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理、安全隱患、機械設(shè)備進行重點管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識,做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
    三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
    一是制度落實到位。認真落實干部、員工、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度,明確崗位人員的安全責(zé)任。通過抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實,營造一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的`濃厚氛圍。
    二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn),加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度,加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),嚴(yán)格考核,不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,強化安全設(shè)施、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險,杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
    三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點,巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家!
    發(fā)言人:xxx
    20xx年x月xx日
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    大家早上好!
    今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo),參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收?;仡欉^去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。
    第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細化考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。
    第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴(yán)、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。
    第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。
    第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴(yán)格把關(guān),認真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。
    第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
    第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,及時傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
    我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    201x年,?公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以江總書記“三個代表”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神,不斷鞏固iso9000質(zhì)量管理體系的運行,積極推進hseosh管理體系的認證與運行,圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。201x年10月,我們通過了hse和osh管理體系的認證審核;在重點工程建上,我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工,無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場管理、安全管理等均取得了好的成績,多次得到全線質(zhì)量安全綜合評比強安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí),積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴(yán)格考核,真正作到依法治企;全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、各部門主管法制工作的負責(zé)同志,從事行政審批的工作人員和行政執(zhí)法人員。這次培訓(xùn)我們主要講兩大方面內(nèi)容:
    二是行政許可的實施、監(jiān)督及法律責(zé)任??h政府對這次培訓(xùn)十分重視,下面請劉縣長代表縣政府作重要講話。剛才,劉縣長代表縣政府做了重要講話。劉縣長的講話高屋建瓴,深入淺出,站在以立黨為民,執(zhí)政為民的高度,從維護群眾合法權(quán)益、體現(xiàn)人民群眾根本利益,推進依法行政、建設(shè)法治政府,深化行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能,預(yù)防和治理腐敗、防止公權(quán)力濫用等多個方面深入闡述了行政許可法的重要意義;結(jié)合實際,對我們這次培訓(xùn)提出了明確要求;又從具體工作出發(fā),對今后一個時期的行政許可工作做了重要指示。應(yīng)該說,劉縣長的這個講話是指導(dǎo)我縣今后一個時期貫徹實施行政許可法工作的行動綱領(lǐng)。希望大家學(xué)習(xí)好、傳達好、貫徹好、落實好講話精神,培訓(xùn)結(jié)束后要如實向鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)傳達這個講話,組織有關(guān)人員進一步認真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會和貫徹劉縣長的講話。下面,就這次培訓(xùn)我再強調(diào)三點:
    要給別人做出樣子來,所以請大家一定要自重,要好自為之,樹立自身的良好形象。三要注意安全。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要安排一名負責(zé)人帶隊,認真組織好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門人員認真聽課,保證課堂紀(jì)律。在休息和培訓(xùn)結(jié)束返程過程中,要確保人身安全、財產(chǎn)安全和乘車安全。下面,請各位領(lǐng)導(dǎo)退席。請省政府法制辦王--常務(wù)副主任為大家講課,大家鼓掌歡迎。
    天扎實的努力;在于我們每個人身上的責(zé)任感和使命感;在于我們愛崗敬業(yè),以企業(yè)為奮斗的樂園,成長成才,建功立業(yè),與祖國共奮進,與企業(yè)同發(fā)展;在于我們千方百計通過自身引進、外請專家、產(chǎn)權(quán)結(jié)合等各種手段,在公司建設(shè)、市場開拓等方面,能夠取得新的突破,上一個更大的臺階!我們相信,只要向道橋主體工程看齊,大力發(fā)展交通工程勘察設(shè)計,一定會有那么一天:
    我院作為交通行業(yè)的巨人,身穿“道橋主體工程”的西裝,佩帶(hd牌)“交通工程”的領(lǐng)帶,大踏步地前進,走向全國,走向世界?。ㄗ詈笪乙靡痪涿浴獊碜悦飨揖磁逅奈娘L(fēng),并樂于模仿——)我們的理想一定要實現(xiàn),我們的理想一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
    謝謝大家!再見!
    附送:
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    大家好,2011年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的不懈努力下,我車間緊緊圍繞集團公司的總目標(biāo)和我廠的安全生產(chǎn)任務(wù),認真貫徹落實廠黨政及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,圓滿完成了車間各項安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。但11.2事故的發(fā)生,說明我們的工作還有待于進一步提高,在2012年的安全工作中,我代表聯(lián)合一車間決心將從以下幾方面做出努力:
    4、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式,做到“嚴(yán)、細、實”,抓管理,重獎懲,制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,保證年度安全環(huán)保工作的有序進行。
    嚴(yán)格按照“三級安全教育”的要求,對新職工進行車間安全上崗培訓(xùn)和班組安全上崗培訓(xùn),堅決做到安全培訓(xùn)不達標(biāo)不上崗。同時繼續(xù)強化對每位職工安全技能的培訓(xùn)工作,將職工的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作貫穿到日常工作中每一個環(huán)節(jié),利用班前班后會組織職工進行安全學(xué)習(xí),進一步增強職工的安全素質(zhì)。
    放射源的防護知識和個人職業(yè)健康體檢。
    安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展,這是我車間2012年安全工作的重要理念,我們將不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高安全管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作,實現(xiàn)車間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行,為集團公司沖刺世界500強、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好,2011年我車間在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全環(huán)保工作按照“安全第一,預(yù)防為主,環(huán)保優(yōu)先,綜合治理”的工作方針,精心部署、狠抓落實,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù),確保了全年安全無事故。但是,新的形勢和任務(wù)對安全環(huán)保工作提出了更高的要求,作為延安石油化工廠主要生產(chǎn)單位,我車間責(zé)無旁貸,將重點做好以下幾個方面的工作:
    在新形勢下,職工安全思想教育工作要有針對性,我們要走出以往存在的頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳的誤區(qū),在工作中不斷研究、探討、發(fā)現(xiàn)和分析,確定安全教育工作的對象和關(guān)鍵,圍繞不同時期、不同階段、不同季節(jié)的安全工作情況,針對常見事故的發(fā)生地點,針對薄弱地點、薄弱人物的具體情況,有的放矢地抓好教育引導(dǎo)。
    率100%,合格率100%,為日后的工作打好基礎(chǔ)。其次,做好職工現(xiàn)場事故應(yīng)急處理的培訓(xùn),根據(jù)裝置的生產(chǎn)特點,組織職工進行定期事故模擬演練,加強職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。第三,定期對職工進行危險化學(xué)品特性以及防護用品正確使用的培訓(xùn),使所有職工都能清楚地掌握危險化學(xué)品特性,熟練使用安全防護用品,為職工的安全提供有力的保障。
    2012年,我們將主要從以下方面抓好現(xiàn)場安全管理工作:
    對于重點部位進行重點排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,短時間不能處理的要拿出相應(yīng)的方案和預(yù)案,做到防患于未然,將一切隱患消滅在萌芽階段。
    質(zhì)、有效作業(yè)票證六項缺一不可。只有六項條件全部具備,此項作業(yè)方可實施,不具備條件,決不允許施工。
    日常管理中,我車間將嚴(yán)格按照“誰管理,誰負責(zé)”、“誰組織,誰負責(zé)”、“誰實施,誰負責(zé)”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者,落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工。同時,按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的安全管理責(zé)任體系要求,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,逐級負責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
    去年,我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化通過了國家三級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗收,今年,我車間將進一步推進安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實工作,實施全員、全方位、全天候、全過程的安全監(jiān)督管理,規(guī)范日常安全作業(yè)。通過推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使車間的安全管理工作的逐步邁向新臺階。
    遺余力的開展清潔生產(chǎn)的宣傳與教育工作,使清潔生產(chǎn)審核工作按照預(yù)定目標(biāo)與程序有序進行,按期完成。
    總之,在新的一年里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全環(huán)保工作全局,進一步增強責(zé)任感和使命感,層層落實責(zé)任,強化安全措施,嚴(yán)格監(jiān)督管理,繼續(xù)鞏固和發(fā)展來之不易的安全環(huán)保形勢,全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù),為延安石油化工廠實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家。
    聯(lián)合三車間尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    2011年,我車間安全生產(chǎn)工作在廠黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)和安全部門的精心指導(dǎo)下,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、環(huán)境優(yōu)先”的安全生產(chǎn)方針,增強責(zé)任意識,強化監(jiān)督檢查,狠抓隱患整改,實現(xiàn)了“零傷亡、零傷害、零事故”的目標(biāo),為車間全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2012年,我們將積極貫徹我廠一屆四次職代會精神,堅決把職工的思想和行動統(tǒng)一到車間安全環(huán)保生產(chǎn)工作的安排和部署上,最大限度地減少和杜絕各類事故的發(fā)生,確保職工生命財產(chǎn)安全,推動我廠安全生產(chǎn)工作的大發(fā)展。我們決心做到以下幾點:
    作為一個環(huán)保車間,我車間始終將安全環(huán)保生產(chǎn)工作擺在突出位置。本年度,我車間將進一步修訂和完善車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并對班子成員職責(zé)進行明確分工,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,使每一位班子成員都能夠擔(dān)負起安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查和檢查的責(zé)任。嚴(yán)格安全環(huán)保責(zé)任制和事故問責(zé)制,形成一級抓一級、層層抓落實的全員參與的安全生產(chǎn)管理體系。
    2、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實安全責(zé)任。安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升企業(yè)安全生產(chǎn)工作水平,貫穿始終的一項持久性工作,廠領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視這項工作的開展。我車間將會嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化細則的要求,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé),同時細化崗位的考核細則,嚴(yán)格考核,使各項工作都能夠?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,真正提升車間的綜合管理水平。
    2012年我車間將會繼續(xù)積極開展“安全管理先進班組”創(chuàng)建活動,充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示標(biāo)語等多種形式,對職工進行安全技能培訓(xùn)和責(zé)任意識教育,切實增強員工的安全環(huán)保意識和責(zé)任意識。使責(zé)任成為車間每位職工最好的“名片”,使每一位員工都成長為善講責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)、精通技術(shù)的合格員工。
    三違”工作機制,車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)指揮關(guān)和管理關(guān),為職工樹立良好的典范。并對“三違”現(xiàn)象實行“四全”管理,加大考核,獎懲并舉。著力提高車間職工對“三違”行為的認識,逐漸營造反“三違”的良好氛圍。
    年初,我車間根據(jù)裝置特點,修訂了車間《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,確保突發(fā)事件處理時時有依據(jù),件件有結(jié)果,事事有落實。在此基礎(chǔ)上,不定時的開展車間、班組的事故模擬演練,使每位職工不僅學(xué)會應(yīng)急處置的基本理論,而且鍛煉出他們在實戰(zhàn)狀態(tài)下冷靜快速的應(yīng)變判斷能力、自我保護能力和協(xié)調(diào)配合能力。逐步構(gòu)建起一個長效持久的安全生產(chǎn)保障體系。
    2012年是我廠的“質(zhì)量效益年”,我車間將會緊緊圍繞這一主題,準(zhǔn)確把握“成本中心”的發(fā)展定位,理清工作思路,創(chuàng)新管理措施,加強平穩(wěn)操作,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,堅決杜絕亂排亂放,保證車間污水的合格回收利用和達標(biāo)排放。
    術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和員工素質(zhì)。為我廠及煉化公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成,為集團公司沖刺“世界500強”、“建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)”做出應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    回首過去的2011年,我車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的堅強帶領(lǐng)下,強化車間管理,牢筑安全防線,圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。今年,煉化公司承擔(dān)了1400萬噸的加工任務(wù),我廠也面臨著艱巨的生產(chǎn)任務(wù),作為電器儀表維護管理單位,我深感使命光榮,責(zé)任重大。2012年,我們將從以下幾個方面繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作:
    2012年,我們?nèi)詫⒗喂虡淞ⅰ鞍踩谝唬A(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強基固本,樹立安全第一,服務(wù)生產(chǎn)的理念,努力完成各項生產(chǎn)任務(wù),不斷加強與其他各車間的交流和配合,主動協(xié)助排查隱患和儀表設(shè)備故障,努力做到“小隱患不處理不交班,大隱患不處理不過夜”,保證裝置長周期平穩(wěn)運行。
    律法規(guī)等安全知識的培訓(xùn),使職工懂安全,重安全,會安全、用安全。深化“人人都是第一責(zé)任人”的安全意識,將“安全生產(chǎn)無小事”、“一切事故皆能避免”的觀念植入每個員工心中,提高員工安全防護和自我保護意識,切實做到“四不傷害”。
    認真。
    總結(jié)。
    2011年電網(wǎng)瞬間失壓事故演練的成功經(jīng)驗,突出電氣、儀表技術(shù)含量高的特點,進一步加強安全演練的隨機性和實用性,不斷提高職工和車間處理突發(fā)事件的能力,為裝置長周期運行保駕護航。
    2012年,我車間將繼續(xù)實施“三票兩制”,加強對電儀運行的安全管理,特別對當(dāng)前春季解凍期間電氣、儀表運行的實際情況,合理組織、監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實危險點分析和預(yù)控等安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定,強化安全工作器具、勞動保護、有效防范安全風(fēng)險,確保電器儀表長周期平穩(wěn)安全運行。
    題和重大事故隱患做到心中有數(shù),狠抓問題整改。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,2012年,我們將認真?zhèn)鬟_貫徹本次安全會議精神,強化措施,嚴(yán)格管理,扎扎實實地落實好工作中的每一個環(huán)節(jié),為裝置長周期運行保駕護航,為我廠安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),為總公司爭創(chuàng)世界500強企業(yè),實現(xiàn)總公司實現(xiàn)1500億/年的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻。
    謝謝大家。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    20__年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20__年工程施工安全管理的各項任務(wù)?;仡?0__年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。
    一、總結(jié)20__年安全工作。
    一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,各級安全管理人員職責(zé)明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴(yán)格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓(xùn),使施工隊上崗前培訓(xùn)率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴(yán)格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設(shè)施齊全,用電設(shè)備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
    為了全面落實局黨委確定的20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標(biāo),我們要做好以下幾方面工作:
    (一)深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,建立健全責(zé)任追究管理機制,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè),規(guī)范安全管理措施,提升內(nèi)業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。
    (二)繼續(xù)明確“一把手負全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),職能部門抓好落實”的責(zé)任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,在安全上加大投入。
    不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。第五方面,深入現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真排查整改安全隱患,從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化,安全系統(tǒng)建設(shè)精細化,安全生產(chǎn)理念牢固化。
    (四)推行項目負責(zé)人施工帶班制度,在設(shè)立項目部的工程中,明確項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。
    安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
    謝謝大家!
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇九
    大家好!
    今天,站在這里,我們共同關(guān)注的話題是“安全”。
    安全,普普通通的兩個字,簡簡單單的一個詞。卻包含了多少豐富的內(nèi)涵;承載了親人多少深厚的情感。
    清晨,我們?nèi)粘龆?,帶著一家人的夢想奔赴工作崗位。傍晚,我們?nèi)章涠鴼w,樓下等待的孩子帶走一身的疲憊。然而,這樣一副“興旺發(fā)達創(chuàng)效益,和美天倫出幸?!钡拿篮卯嬀聿⒉皇敲恳粋€人都能擁有。
    20____年2月9日,文山州職教園區(qū)新衛(wèi)校在建工程時腳手架突然坍塌,瞬間5個鮮活的生命止步在春節(jié)前夕,逝者的離去,留給家人的卻是無盡的悲傷和不可觸摸的痛楚。這發(fā)生在我們身邊血淋淋的事實,慘痛的經(jīng)驗和教訓(xùn)敲響著我們的警鐘:安全生產(chǎn)重于泰山!
    還記得去年9月份那場大雨嗎?文山的天就像娃娃臉,說變就變,幾個驚雷過后,天空就像漏了個洞,嘩嘩的潑起雨來,短短幾分鐘的時間道路就變成河流,降壓站開鋁線跳停,污水處理站變成汪洋大海,整個公司陷入了癱瘓狀態(tài)……然而,最讓人擔(dān)心的就是赤泥庫,如果降雨量大可能造成集液池潰壩,赤泥尾礦滲入地表等重大安全事故,為控制事態(tài)的擴大,確保生產(chǎn)安全和環(huán)境安全。夜里10點,赤泥沉降區(qū)干部職工整裝待發(fā)趕赴大壩搶險救急,由于大雨的沖刷,路面積水嚴(yán)重,基本看不見道路,車輛也無法行走,大家就冒雨徒步奔赴現(xiàn)場。當(dāng)時雨鞋數(shù)量有限,加上鞋碼不合適,他們有的穿著勞保鞋,有的甚至光著腳丫,踩在泥濘的道路里高一腳淺一腳的艱難前進。到了大壩大家挖溝引流、裝袋堵漏……所有人員都在爭分奪秒、埋頭苦干,因為在他們的心里只有一個信念——那就是確保赤泥大壩的安全。凌晨,第二批人員趕到,在大家的努力中,大壩頂住了艱難的考驗,作業(yè)區(qū)員工用高度的安全責(zé)任意識和忘我的奉獻精神牢牢的守住了安全生產(chǎn)這條防線,把企業(yè)的社會責(zé)任緊緊的扛在了肩上。
    涇溪石險人兢慎,終歲不聞傾覆人,卻是平流無不處,時時聞?wù)f有沉淪。所以請讓我對您說:“加強安全法制,保障安全生產(chǎn),最終做到真抓實干!”
    我的講話完畢,謝謝大家。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十
    20__年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
    一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位的考核細則,嚴(yán)格考核,真正做到科學(xué)管理。
    二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
    案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
    五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
    六是加強安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,傳達上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十一
    雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成9名礦工遇難,煤礦事故表態(tài)發(fā)言。發(fā)生事故后私自處理,并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉,雞西市委決定,對滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定,對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后,按相關(guān)責(zé)任做進一步處理。
    雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說,這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責(zé)任落實不到位,安全生產(chǎn)措施落實不到位,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓(xùn),舉一反三,全力做好安全生產(chǎn)工作。認真配合盛市事故調(diào)查組,進一步做好事故調(diào)查處理工作,對涉案人員及相關(guān)責(zé)任人,將依法依紀(jì)從嚴(yán)、從快、從重處理,絕不姑息。市委市政府決定,用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn),對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處,發(fā)言稿《煤礦事故表態(tài)發(fā)言》強化安全監(jiān)管,將全市所有地方煤礦分類排隊,對驗收合格生產(chǎn)礦井,資源整合整改礦井,及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的安全檢查,尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞,強化監(jiān)管責(zé)任落實,堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作,強化安全生產(chǎn)各項措施的落實,加強春季瓦斯活躍期的安全管理,加強水患的排查治理,保證安全生產(chǎn)。
    雞西市滴道區(qū)桂發(fā)煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故,造成9名礦工遇難。發(fā)生事故后私自處理,并刻意瞞報事故。記者從今天召開的全省煤礦安全生產(chǎn)緊急電視電話會議上獲悉,雞西市委決定,對滴道區(qū)主管安全生產(chǎn)工作副區(qū)長韓樹國予以免職。滴道區(qū)委決定,對滴道區(qū)煤炭生產(chǎn)安全管理局局長劉崇和、主管副局長張洪臣予以撤職。在事故調(diào)查清楚后,按相關(guān)責(zé)任做進一步處理。
    雞西市政府市長朱德義在會上作表態(tài)發(fā)言時說,這起事故暴露出雞西市在安全生產(chǎn)方面存在安全監(jiān)管責(zé)任落實不到位,安全生產(chǎn)措施落實不到位,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位等問題。雞西市將切實汲取事故教訓(xùn),舉一反三,全力做好安全生產(chǎn)工作。認真配合盛市事故調(diào)查組,進一步做好事故調(diào)查處理工作,對涉案人員及相關(guān)責(zé)任人,將依法依紀(jì)從嚴(yán)、從快、從重處理,絕不姑息。市委市政府決定,用3個月左右時間在全市集中開展隱蔽工程整治會戰(zhàn),對密閉和隱蔽工程發(fā)現(xiàn)一處,查處一處,對執(zhí)行不利的監(jiān)管人員堅決予以懲處。強化安全監(jiān)管,將全市所有地方煤礦分類排隊,對驗收合格生產(chǎn)礦井,資源整合整改礦井,及未經(jīng)驗收的停產(chǎn)礦井進行全面徹底的安全檢查,尤其是查找監(jiān)管環(huán)節(jié)漏洞,強化監(jiān)管責(zé)任落實,堅決避免監(jiān)管“死角”和“盲區(qū)”。進一步做好地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作,強化安全生產(chǎn)各項措施的落實,加強春季瓦斯活躍期的安全管理,加強水患的排查治理,保證安全生產(chǎn)。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十二
    同志們:
    今天,市委、市政府在這里召開聲勢浩大的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和環(huán)境保護模范城市動員大會。會議將向全市人民宣告,我們這所城市在成功創(chuàng)建為全國優(yōu)秀旅游城市之后,現(xiàn)在又將向更高的目標(biāo):國家衛(wèi)生城市和環(huán)境保護模范城市邁進。會議將動員全市人民立即行動起來,集全市之智,舉全市之力,克難攻堅,實現(xiàn)我們的目標(biāo)。按照大會的安排,我就創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市問題先作一個發(fā)言。我發(fā)言的主題是:為把建設(shè)得更適宜人居,讓我們?nèi)f眾一心,排除萬難,爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市。
    一、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市意義十分重大。
    國家衛(wèi)生城市是目前我國衛(wèi)生城市的最高檔次。它是一個城市衛(wèi)生狀況好、綜合管理規(guī)范、市民文明程度高、環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良、生活環(huán)境有益健康長壽的標(biāo)志,也是一個城市美譽度的重要標(biāo)志。國家衛(wèi)生城市建設(shè)要致力于解決的問題,一是城市生活垃圾及糞便的無害化處理;二是城市的生活污水集中處理;三是城市建成區(qū)的綠化及人均公共綠地面積;四是空氣的污染程度控制;五是老鼠、蒼蠅、蚊子、蟑螂等四害的消滅與控制;五是食品安全程度;六是甲、乙類傳染病的疫情控制程度;七是城市衛(wèi)生狀況的常規(guī)管理能力,這些正是當(dāng)前人民群眾最迫切希望解決的問題,因此創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市意義十分重大。
    首先創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是我們在城市發(fā)展中落實科學(xué)發(fā)展觀,貫徹以人為本、構(gòu)建和諧社會的根本要求。黨的xx屆五中全會指出:“要堅定不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,堅持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,把經(jīng)濟社會發(fā)展切實轉(zhuǎn)入全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的軌道”,并把“城鄉(xiāng)居民收入水平和生活質(zhì)量普遍提高,居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和環(huán)境等方面的條件有較大改善”作為“”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)之一??茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是以人為本,最終實現(xiàn)人的全面發(fā)展。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,就是通過在城市衛(wèi)生領(lǐng)域的整治革新,推進人的思想觀念、行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,進而提高文明程度和綜合素質(zhì),實現(xiàn)人的全面進步和發(fā)展,是人本理念的直接體現(xiàn),是落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。同時,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,將有力促進包括衛(wèi)生狀況、市容市貌、環(huán)境質(zhì)量等在內(nèi)的社會文明程度的提高,是促進社會和諧、構(gòu)建和諧社會的有效載體和重要內(nèi)容,是推進我市城市化進程的需要。通過創(chuàng)衛(wèi)活動,使全市廣大人民群眾樹立現(xiàn)代意識、衛(wèi)生意識、生態(tài)意識、文明意識、家園意識,改善和美化生活環(huán)境、人居環(huán)境,對增強群眾熱愛、建設(shè)凝聚力,進一步促進我市物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)的共同發(fā)展都具有重大的意義。
    其次,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是改善我市人居環(huán)境,提高市民生活質(zhì)量的有效方式。衛(wèi)生、健康、整潔的生活環(huán)境是社會進步的重要標(biāo)志,也是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。隨著人民群眾生活水平的不斷提高,尤其是解決了溫飽以后,環(huán)境指標(biāo)已成為衡量人們的生活質(zhì)量的基本標(biāo)志,健康和高質(zhì)量生活環(huán)境已成為廣大人民群眾的迫切愿望。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,最直接的效果是通過改善人居環(huán)境,預(yù)防、消除疾病,確保市民的身體健康,保護生產(chǎn)力。同時,作為一種有效的載體,它對于增強市民的公共衛(wèi)生意識、倡導(dǎo)文明健康的生活方式、提高生活質(zhì)量具有重要的、不可替代的作用。
    再有,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是提升城市品位,增強城市競爭力的重要途徑。當(dāng)今時代,環(huán)境也是生產(chǎn)力,經(jīng)濟發(fā)展的一個重要方面就是必須堅持對外開放,營造良好的投資環(huán)境。區(qū)域經(jīng)濟的競爭,不僅是交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境的競爭,更是包括城市文明程度、衛(wèi)生狀況、管理水平等在內(nèi)的軟環(huán)境的競爭。創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,有利于城市管理水平的提高,有利于強化市民的道德、法制觀念,增強市民的衛(wèi)生意識、文明意識,營造健康向上的城市文化。提高城市文明程度,是改善投資軟環(huán)境、增強城市競爭力的重要途徑。國家衛(wèi)生城市是一個品牌,擁有這個品牌,就足以證明一個城市的品位身份。因此,抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓環(huán)境、抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓機遇、抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展。當(dāng)前,全市廣大干部群眾思發(fā)展、求富裕的愿望非常迫切,因此,我們要充分利用這個有利時機,全民動員,上下一心,切實改善人居環(huán)境,提高城市管理水平,共同創(chuàng)造一個良好環(huán)境,栽好梧桐樹,引來金鳳凰。
    總之,創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,可以進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高城市管理水平,完善城市功能,優(yōu)化城市居民的生活環(huán)境,提高城市居民的生活質(zhì)量、文化素養(yǎng),促進物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的有機結(jié)合,加快x市建設(shè)現(xiàn)代化和國際化進程步伐,為我市創(chuàng)建成為國家環(huán)保模范城市奠定堅實基礎(chǔ),對我們這個城市發(fā)展有利,對老百姓有利,是發(fā)展所需、形勢所趨、民心所向。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十三
    下面將今年以來,我街道在推進“兩新”組織建組織擴覆蓋和社區(qū)工作服務(wù)用房改造提升等方面的工作匯報如下:
    一、社區(qū)黨建工作。
    1.社區(qū)黨建陣地情況。目前街道有4個成熟的城市社區(qū)。其中成立于20xx年4月,面積460平方米;成立于20xx年10月,面積400平方米;成立于20xx年9月,面積658平方米;屬于老居委會,面積310平方米。按照上級要求,對未達標(biāo)社區(qū)服務(wù)用房將通過加大資金投入和資源整合力度,通過新改擴建、購買、共享共用等措施,加快推進社區(qū)工作服務(wù)用房改造提升工作,力爭到20xx年底,街道4個城市社區(qū)綜合服務(wù)用房面積達到每百戶不低于30平方米,總面積不少于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn)。
    2.社區(qū)“兩委”情況。4個社區(qū)換屆選舉中,符合民政局要求任職條件的24名候選人全部當(dāng)選。結(jié)合街道實際,又增配了7名原社區(qū)工作人員,對社區(qū)工作的順利開展起到推動作用。目前,社區(qū)“兩委”成員共31人,其中,黨支部書記4人、社區(qū)主任4人,專職副書記4人,交叉任職7人,平均年齡34歲,全部為專科以上學(xué)歷,其中碩士研究生4人,黨員17人。目前,通過招考當(dāng)選的24名社區(qū)“兩委”成員已全部與第三方人才公司簽定勞務(wù)協(xié)議,工資待遇和“五險一金”由第三方人力公司代發(fā),其他“兩委”成員工資待遇由街道自籌解決。
    3.黨建工作開展情況。我街道堅持以黨建為引領(lǐng),以社區(qū)服務(wù)管理創(chuàng)新為主題,樹立強烈的服務(wù)意識,進一步加強社區(qū)區(qū)域化黨建工作力度。一是建立黨建工作聯(lián)動機制,積極建立社區(qū)“大黨委”。實行“項目化認領(lǐng)、契約化服務(wù)”的項目雙向認領(lǐng)機制,引導(dǎo)駐區(qū)單位對接服務(wù)需求、互領(lǐng)服務(wù)項目,推進場所共用、資源共享、共駐共建、互聯(lián)互幫。吸收12名駐地單位、“兩新”組織黨組織負責(zé)人和業(yè)委會、物業(yè)公司、社區(qū)民警中的黨員代表擔(dān)任4個社區(qū)“大黨委”兼職委員。二是建立社區(qū)協(xié)商民主機制,實行社區(qū)網(wǎng)格化管理。按照“民事、民議、民決”的本質(zhì)要求,促進基層協(xié)商民主工作法制化、制度化、規(guī)范化開展。將居民小區(qū)、大型單位、學(xué)校等設(shè)置35個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格同步建立黨支部、樓棟黨小組,每個網(wǎng)格設(shè)“網(wǎng)格長”“網(wǎng)格員”,由社區(qū)工作人員擔(dān)任。三是成立社區(qū)黨建服務(wù)中心和社區(qū)服務(wù)中心。計劃采取按照短期買活動,長期買項目的理念,通過建立孵化園、黨組織成員聯(lián)系、定向服務(wù)等方式,統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建和公共服務(wù)。
    二、“兩新”組織黨建。
    1.基本情況。根據(jù)上級“建組織、擴覆蓋”的要求,將轄區(qū)內(nèi)登記在冊的103家“兩新”組織全部覆蓋。73家非公企業(yè)中,等8家企業(yè)單獨建立了黨支部、對其他65家非公企業(yè)組建了4個聯(lián)合黨支部,對30家社會組織組建了2個聯(lián)合黨支部。
    2.調(diào)研走訪情況。開展集中服務(wù)企業(yè)活動,成立了由街道黨工委副書記任組長,社區(qū)黨組織書記、黨建工作指導(dǎo)員、經(jīng)濟發(fā)展中心等組成的12名“兩新”組織調(diào)研走訪調(diào)研小組。從7月4日開始,對“三個臺賬”中涉及的19家“兩新”組織進行了深入走訪,計劃在7月10日前完成100%走訪。
    結(jié)合本次調(diào)研走訪,共排查出59名組織關(guān)系在社區(qū)的“兩新”組織黨員,其中本次重點走訪22名黨員,其中組織關(guān)系在社區(qū)管理的有12人(其中我街道社區(qū)3人),組織關(guān)系在市人才的黨員9人,在區(qū)人才的黨員1人,目前已走訪18家共19人。在其他社區(qū)管理的9名黨員,只有1名黨員因戶籍現(xiàn)已轉(zhuǎn)入我街道,想將關(guān)系轉(zhuǎn)入我街道,其他8名黨員均表示黨員關(guān)系留在現(xiàn)社區(qū)管理,不想轉(zhuǎn)入十六里河街道社區(qū)。在人才管理的10名黨員有5人愿意將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入我街道社區(qū);有1人因公司員工組織關(guān)系全在省人才,想轉(zhuǎn)入省人才管理;有1人因公司已搬至旅游路,不想轉(zhuǎn)入我街道;有2人因工作流動大,想將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入戶籍地;有1人公司現(xiàn)有黨支部,想將組織關(guān)系轉(zhuǎn)入公司。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十四
    我們要續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高群眾的安全意識,那么你想知道鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言會說些什么內(nèi)容嗎?下面就由本站小編為你帶來鎮(zhèn)長安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言,希望你喜歡。
    二0xx年度的安全生產(chǎn)工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大工作部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作主要從以下幾個方面做起:
    (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    一是明確責(zé)任分工。及時調(diào)整了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按照“一崗雙職”的要求落實了條線分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)工作責(zé)任,要求各條線分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位按照工作職責(zé),具體抓好各自工作領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,確保措施到位;二是狠抓工作落實。年初,將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)21個行政村、8個社區(qū)和80多家企業(yè)的負責(zé)人簽訂了生產(chǎn)安全和消防安全。
    責(zé)任書。
    各企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)目標(biāo)具體分解到車間、班組和個人切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸逐級落實形成了一級抓一級一級對一級負責(zé)安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。平時根據(jù)上級工作部署和本鎮(zhèn)實際及時召開安全生產(chǎn)工作會議部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作切實將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置要求各村、社區(qū)、企業(yè)(單位)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程把責(zé)任制落到實處。三是嚴(yán)格責(zé)任追究。將安全生產(chǎn)工作列入村、社區(qū)年度工作目標(biāo)考核范圍。按照“誰主管、誰負責(zé)”和“屬地管理”的原則要求鎮(zhèn)條線分管領(lǐng)導(dǎo)和各村、社區(qū)負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作切實負起責(zé)任并明確了責(zé)任追究。由于領(lǐng)導(dǎo)到位責(zé)任落實措施得力20xx年度沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
    二)加強檢查監(jiān)管,消除安全生產(chǎn)事故隱患。
    始終把檢查監(jiān)管作為做好安全生產(chǎn)工作的主要抓手,組織開展安全生產(chǎn)專項治理,適時開展安全生產(chǎn)大檢查,排查整治各類重大隱患。根據(jù)制定的。
    工作計劃。
    和上級部署,20xx年,全鎮(zhèn)共進行了多次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一部署認真開展了迎“青奧”安全生產(chǎn)200天專項整治行動和安全生產(chǎn)大檢查活動,每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“螃蟹節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,組織各條線分管領(lǐng)導(dǎo)和安全辦、派出所、工商、供電、工業(yè)園區(qū)等相關(guān)部門人員,深入各村、社區(qū)和企事業(yè)單位進行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,立即消除事故隱患。在檢查中做到了“四個”突出:
    1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。重點加強了對危險化學(xué)品使用企業(yè)、服裝紡織等人員密集企業(yè)及特種設(shè)備使用單位的檢查。安全辦積極配合縣質(zhì)監(jiān)局對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進行定期檢測,檢測率達100%。300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構(gòu)和配備了專職安全生產(chǎn)管理人員,300名職工以下的單位均配備了1名兼職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。并要求轄區(qū)內(nèi)企業(yè)報送企業(yè)安全生產(chǎn)報告書,積極督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。
    2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。今年以來,由各條線分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊組織了多次隱患排查。通過隱患排查共發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患146條,對相關(guān)單位開出隱患整改。
    通知書。
    27份,得到了相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,在整改中做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,全鎮(zhèn)隱患整改率達97。5%以上,共投入整改資金180余萬元。強化對危險化學(xué)品重點單位的危險源監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和責(zé)任人,建立了危險源預(yù)案。
    3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保建設(shè)項目符合安全生產(chǎn)條件,從源頭上減少事故隱患,加大了生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作。今年以來引進落戶開發(fā)區(qū)的新項目或即將在我鎮(zhèn)淳城工業(yè)集中區(qū)開工的項目,由鎮(zhèn)招商辦辦理報批,按上級要求做到重大工程預(yù)評價“三同時”工作。
    4、突出重、特大事故的預(yù)防控制。為切實消除各類事故隱患,有效預(yù)防控制各類事故,尤其是重、特大事故的發(fā)生,一方面認真組織參與對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的督查;另一方面嚴(yán)格安全措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求相關(guān)單位限期整改到位,牽頭檢查單位跟蹤督查,確保了全年無重、特大事故發(fā)生。
    (三)積極開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)和工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作我鎮(zhèn)高度重視職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作,年初就組織召開了職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)專項工作會議,對本年度職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)工作做出統(tǒng)一部署。我鎮(zhèn)組織了所有重點企業(yè)對照《江蘇省職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)基本要求及自查情況表》,逐條進行自查整改。開展了職業(yè)病危害專項治理、職業(yè)病危害項目申報、生產(chǎn)型企業(yè)普查、職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計制度試行等一系列工作,取得了一定的成績。工作企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,我鎮(zhèn)也組織召開了專題動員會和針對相關(guān)企業(yè)安全員理論培訓(xùn)會。按照區(qū)政府要求,我鎮(zhèn)今年繼續(xù)推進轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,今年有7家企業(yè)順利通過驗收,達到企業(yè)安全生產(chǎn)四級標(biāo)準(zhǔn)。
    (四)加強宣傳培訓(xùn),提高全民安全意識。
    始終堅持宣傳、培訓(xùn)作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)性工作來抓。一是鎮(zhèn)黨委和政府在相關(guān)鎮(zhèn)村干部、企業(yè)負責(zé)人會議上,通過以會代訓(xùn)等形式,傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識,提高鎮(zhèn)村干部和企業(yè)人的安全意識。二是認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動,利用安全例會、紅太陽廣場櫥窗和小區(qū)宣傳畫廊等多種形式和陣地,大力宣傳安全生產(chǎn)工作的重大意義。各單位對員工宣傳一些地區(qū)和單位所發(fā)生的安全事故的慘案,教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然。通過“安全生產(chǎn)月”等活動的開展,提高了全鎮(zhèn)人民群眾的安全防范意識,為全面做好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標(biāo)語350多條,懸掛橫幅46條,黑板報22塊。
    (五)存在的主要問題。
    盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)做了大量工作,取得了一定成績,但是,事實告訴我們,安全生產(chǎn)工作決不能有半點松懈。當(dāng)前,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:一是企業(yè)責(zé)任主體意識不到位,部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的認識不夠到位,還沒有引起足夠的認識,對安全設(shè)備、消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足;二是建筑施工層層轉(zhuǎn)包,有的項目經(jīng)理安全意識較差,缺乏一定的安全管理素質(zhì),施工現(xiàn)場存在安全隱患;三是極個別單位對事故隱患整改的力度不夠;四是全民安全意識需進一步增強。
    (六)下一步工作措施。
    1、進一步落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則,全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確目標(biāo)任務(wù),落實安全責(zé)任,形成齊抓共管的合力。
    2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全意識。
    3、進一步加強對新增企業(yè)法人代表的安全培訓(xùn),全面提高企業(yè)法人的安全意識。廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實行持證上崗制度,全面提高企業(yè)職工,尤其是企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。
    4、在20xx年完成了7家工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達到四級標(biāo)的基礎(chǔ)上,20xx年再推進5家小微企業(yè)進行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    5、按照區(qū)安委會要求,進一步完善各項基礎(chǔ)工作,建立健全安全生產(chǎn)的長效管理機制,認真組織開展安全生產(chǎn)專項治理和安全生產(chǎn)大檢查,消防安全隱患,嚴(yán)防群死群傷事故發(fā)生。
    為了切實做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上,根據(jù)安辦〔〕19號文件安排,我鎮(zhèn)從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,取得了一定成效,現(xiàn)將。
    工作總結(jié)。
    如下:
    一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識。
    我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作,牢固樹立“安全生產(chǎn),責(zé)任重于”的思想,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅持“以人為本,預(yù)防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確,使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    二、精心組織,分階段落實。
    安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實處,我鎮(zhèn)分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:
    一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo),明確了范圍及工作責(zé)任,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過教育,群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高,認識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻保持警惕,對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務(wù)實地做好安全生產(chǎn)工作,確保我鎮(zhèn)各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
    二是建立健全了各項安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    形成一級抓一級層級負責(zé)的安全生產(chǎn)機制結(jié)合實際制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持節(jié)假日期間有人值班并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理有效防止交通事故的發(fā)生;加強易燃易爆物品管理增強消防意識確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施提高防火防盜意識確保公共財物安全。
    三、加強安全檢查,提高整治力度。
    為切實搞好安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。
    在1-3月安全隱患排查行動中,我鎮(zhèn)召開專題會議3次,出動檢查計20人次,檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查情況看,群眾的安全意識普片有所增強。
    通過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和責(zé)任,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮(zhèn)未發(fā)生一起大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,通過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發(fā)生,促進了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。
    一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全各項規(guī)章制度,進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
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    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十五
    大唐石門發(fā)電公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高要求,在20__年度安全生產(chǎn)工作會議上,明確提出了全年安全生產(chǎn)工作思路和工作目標(biāo),并部署了安全生產(chǎn)8項重點工作。該公司20__年安全工作思路概括為16個字,即:更新觀念,健全機制,突出重點,安全發(fā)展;20__年安全目標(biāo)為“八不、一控制、一實現(xiàn)”,即:不發(fā)生重傷及以上人身事故,不發(fā)生全廠停電和影響電網(wǎng)穩(wěn)定的事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生灰?guī)鞚渭八蛷S房事故,不發(fā)生同責(zé)及以上重大交通事故,不發(fā)生重大污染事故,不發(fā)生惡性誤操作事故,控制非計劃停運,實現(xiàn)全年三個百日無事故記錄;20__年安全8項重點工作,即:控制重大危險源,“兩票三制”要堅持,現(xiàn)場用工管理好,25項反措要落實,新機接管即穩(wěn)定,安全整改百分百,防磨防爆降非停,人身傷亡要杜絕。為確保安全工作各項措施落到實處,各部門一把手均與公司總經(jīng)理簽訂了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    安評整改三到位——做足“實”字文章。
    大唐石門發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)對安評整改工作高度重視,反復(fù)強調(diào)安評整改工作要求真務(wù)實、扎扎實實、老老實實,決不允許搞形式、走過場,并多次分專業(yè)召開安評復(fù)查整改專題會議,對照集團公司安評專家組專家提出的整改意見,根據(jù)公司的實際情況,認真組織編制了安評復(fù)查整改計劃,明確了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時間、驗收人以及考核辦法等。該公司自上而下非常重視安評整改工作,把它列入各部門工作績效考核的重要指標(biāo),并具有一票否決權(quán)。安評整改計劃涉及項目合計48項(其中重大問題23項,管理問題10項,設(shè)備問題15項),要求除需大修才能處理的11項問題外,其它所有整改項目必須在當(dāng)年全部完成。該公司安監(jiān)部每月都對安評整改的完成情況進行檢查與考核,確保責(zé)任到位、措施到位、工作標(biāo)準(zhǔn)到位。截止20__年底,全部整改34項。尚未完成的14項中,其中有11項需機組大修才能完成,1項已立項報20__年技改項目,2項經(jīng)公司專題會議討論無整改必要,已經(jīng)以專題請示報告的方式報分公司請求取消。
    安全檢查重實效——做透“嚴(yán)”字文章。
    該公司對貫穿全年的三次安全大檢查做到態(tài)度嚴(yán)肅、組織嚴(yán)密、要求嚴(yán)格、規(guī)章嚴(yán)明,不放過一個疑點,不疏忽一個細節(jié),不漏掉一個部位。
    嚴(yán)密組織做好春季安全大檢查。按照集團公司《關(guān)于開展春季安全檢查工作的通知》要求,結(jié)合實際情況,該公司下發(fā)了《20__年春季安全大檢查的通知》。成立了以總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,并將整個春季安全大檢查工作分為宣傳動員、對標(biāo)檢查、整改階段、監(jiān)督檢查等四個階段。根據(jù)自查結(jié)果和分公司春季安全大檢查檢查組來該公司檢查的意見,對照《大唐湖南分公司20__年春季安全檢查表》,對存在的問題匯總并制定整改計劃,逐條落實進行整改。
    嚴(yán)明規(guī)章做好防汛安全大檢查。20__年4月初,該公司組織進行了一次全面的防汛大檢查。從檢查的結(jié)果看,各責(zé)任部門均已按公司《防汛工作手冊》較好地落實了各項防汛準(zhǔn)備工作,做到了“思想、組織、措施、物資”四個落實和“人員、措施、工作”三個到位,與地方政府防汛指揮部門的信息溝通渠道暢通,扎實做好了“防大洪,抗大災(zāi)”的準(zhǔn)備。
    嚴(yán)格要求做好秋季安全大檢查。20__年10月,大唐石門發(fā)電公司嚴(yán)格按集團公司和分公司的有關(guān)要求,結(jié)合季節(jié)性特點,對照集團公司《重大危險源評估標(biāo)準(zhǔn)》的試評估工作,從安全責(zé)任制的落實、兩票管理、季節(jié)性安全工作、安全監(jiān)督例行工作、綜合治理工作等幾個方面入手,全面安排了全公司的對標(biāo)、對表檢查。同時按分公司要求增加了消防防火、多經(jīng)系統(tǒng)安全管理和交通安全三個部分的檢查內(nèi)容,編制了檢查表,要求有關(guān)責(zé)任部門逐項進行檢查。經(jīng)過近1個月的認真檢查,查出存在問題項12項。
    另外,該公司還對起重機械設(shè)備、壓力容器、交通、照明、消防都定期進行專項安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題,都已明確責(zé)任部門和整改時間。通過檢查、整改、再檢查、再整改的方式,使人員和設(shè)備安全較好地保持在了一種可控在控的穩(wěn)定狀態(tài)。
    豐富多彩“安全月”——做夠“活”字文章。
    按照集團公司和分公司在6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和安排,該公司緊扣“安全發(fā)展,國泰民安”的活動主題,結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況,做夠“活”字文章,扎扎實實地開展了12項豐富多彩、形式多樣的安全活動,進一步提高了各級責(zé)任主體的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,取得了預(yù)期的效果。
    一是舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動暨簽名儀式;二是開設(shè)了“安全生產(chǎn)月”特別活動網(wǎng)上專欄;三是在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛安全宣傳標(biāo)語;四是開展了“安全囑托手機短信傳遞”活動;五是在6月中旬,該公司工會組織生活福利委員會成員和職工代表深入現(xiàn)場進行“安全生產(chǎn)月”巡視檢查;六是在6月中下旬,該公司團委和安全監(jiān)察部共同舉辦了“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽預(yù)、決賽;七是開展了“查找我身邊的隱患”專項活動;八是深入開展了“共產(chǎn)黨員創(chuàng)崗建區(qū)”活動;九是開展了一次“防止全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練”活動;十是進行了一次“兩票”專題競賽考試;十一是組織生產(chǎn)人員觀看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新組織對制氫站、燃油庫區(qū)、灰壩等重大危險源進行較為全面、規(guī)范的安全評估工作,并寫出了評估報告,制定了整改計劃。
    全力以赴抓小修——做細“精”字文章。
    大唐石門發(fā)電公司分別于4月中下旬、5月中下旬和10月份進行了#3、#1、#2機組小修,明確要求要把三臺機組的小修做成精品工程、精細工程和精神工程。#3機組小修重點進行了汽機主汽門檢修、鍋爐防磨防爆檢查及小油槍改造、電除塵及輸灰系統(tǒng)專項整治等檢修工作;#1機組小修重點進行了#1主機高中主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、機組真空低重點治理、#1抽管道更換、鍋爐再熱器換管及防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、氣化小油槍改造、發(fā)變組保護改造等檢修改造項目;#2機組小修重點進行了#2主機高壓主汽門組關(guān)閉嚴(yán)密性差消缺、#2機組真空低重點治理、#2爐再熱器換管及#2爐防磨防爆檢查與處理、空預(yù)器漏風(fēng)大整治、火嘴更換及粉管磨損檢查與消缺、啟備變大修。
    按照小修指揮部的要求,結(jié)合這三次小修的特點,該公司生技部制定了比較科學(xué)的技改計劃和詳細的小修實施方案,安監(jiān)部于小修前制定了《20__年度#3、#1、#2機組小修安全措施》,明確提出要深入細致、深入現(xiàn)場、深入班組。為確保小修安監(jiān)工作真正到位,安監(jiān)部把小修施工現(xiàn)場按專業(yè)、項目分區(qū)域劃分至每一個安監(jiān)專工,實行分片負責(zé),規(guī)定全體安監(jiān)專工每天上午、下午都必須對自負責(zé)區(qū)域的勞動安全和作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,做到哪里有檢修工作,哪里就有安監(jiān)人員進行安全監(jiān)督,及時檢查發(fā)現(xiàn)問題,提出整改建議。小修每張工作票的安措都經(jīng)過安監(jiān)專工的就地檢查,并簽名認可。及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行通報考核,下發(fā)小修安全考核通報9期,共查處違章行為52起,考核金額合計6600元,對違章行為起到了較好的威懾作用,現(xiàn)場的違章現(xiàn)象大幅減少。由于參與小修的各有關(guān)部門和單位牢牢樹立了精品工程意識,從而確保了3臺機組小修后鍋爐點火、汽機沖轉(zhuǎn)、電氣并網(wǎng)三個一次成功,保證了機組修后長周期安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。
    可控在控危險源——做強“練”字文章。
    按照集團公司的要求,大唐石門發(fā)電公司認真組織開展了重大危險源的安全評估工作,全面了解公司重大危險源的安全狀況,做到可控在控。還制定了《公司重大危險源安全評估工作管理辦法》,成立了以公司總經(jīng)理為組長的重大危險源安全評估領(lǐng)導(dǎo)小組,同時根據(jù)公司各重大危險源的實際情況成立了20個重大危險源安全評估工作小組,明確了各小組的工作職責(zé),并對評估工作制定了切實可行的方法,提出了具體要求。以該公司總工牽頭組織的20__年度公司各重大危險源安全評估工作已經(jīng)完成,對評估中發(fā)現(xiàn)的問題已下達整改計劃,限期整改。對公司屬國家重大危險源的加油站等幾個重大危險源,已及時將相關(guān)資料報送當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)監(jiān)督管理局備案,以備需要時可積極尋求政府社會的援助,從而對重大危險源的管理基本上實現(xiàn)了可控在控。同時,針對各種可能發(fā)生的危急事件,制定了應(yīng)急處理預(yù)案。
    “光說不練假把式”。該公司高度重視應(yīng)急預(yù)案的全面演練和桌面演練,將52個事故應(yīng)急預(yù)案匯編印刷成冊后,下發(fā)至各部門和重大危險源管理責(zé)任人,要求認真學(xué)習(xí),定期組織演練。根據(jù)集團公司有關(guān)規(guī)定的要求,制定了《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案演練實施辦法》,對公司主要的41個應(yīng)急預(yù)案的計劃,分別按每一年、二年、三年三種周期進行演練。截止20__年底,該公司已組織對27個應(yīng)急預(yù)案進行了演練,其中全面演練3次,全面演練應(yīng)急預(yù)案7個,桌面演練19次。
    兩票三制標(biāo)準(zhǔn)化——做準(zhǔn)“細”字文章。
    實踐證明,“兩票三制”是電力系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ),是確保安全最有效的管理手段。大唐石門發(fā)電公司在執(zhí)行“兩票三制”方面突出一個“細”字,要求各生產(chǎn)部門仔細、精細、過細,不折不扣地嚴(yán)肅、準(zhǔn)確、認真地執(zhí)行“兩票三制”。該公司將《中國大唐集團公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》編印成冊下發(fā)至各生產(chǎn)部門、班組,要求認真組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行。根據(jù)集團公司和湖南分公司的有關(guān)最新要求,該公司進一步修訂完善了20__年版的《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司“兩票三制”執(zhí)行情況檢查制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票合格評價制度》、《大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司工作票、操作票使用管理規(guī)定》等“兩票”管理規(guī)定,做到在“兩票”的實際管理中充分體現(xiàn)“分級管理、逐級負責(zé)”的管理原則,實施動態(tài)閉環(huán)管理。為進一步規(guī)范“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理,該公司將“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)從耗差分析管理系統(tǒng)中單獨分離出來,并對版本進行了升級,使其使用起來更適合集團公司的有關(guān)要求。
    安全文化貫新機——做優(yōu)“新”字文章。
    繼20__年9月29日二期#3機組投產(chǎn)發(fā)電后,20__年3月23日20時,又是一個具有紀(jì)念意義的時刻,二期#4機組順利通過168小時試運,隨后該公司受華電集團委托正式接管#4機組,該公司也從此躋身為管理裝機容量過百萬的全國大型火力發(fā)電企業(yè)。
    該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新機組的安全穩(wěn)定生產(chǎn),面對全新的任務(wù)、全新的特點、全新的模式,積極探索“一廠兩制”的管理新路子,提出了接管二期#3、#4機必須具有新的觀念、新的要求、新的舉措和新的目標(biāo)。在年初就將“新機接管即穩(wěn)定”作為全年安全生產(chǎn)的八項重要任務(wù)之一。在168小時試運期間,按照《安全生產(chǎn)法》關(guān)于建設(shè)項目的安全設(shè)施必須“三同時”的原則,組織對#4機組的勞動作業(yè)環(huán)境及有關(guān)配套的安全設(shè)施進行了全面的安全檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn)了不少問題,在制定好相應(yīng)的整改建議后,及時將檢查情況向華電二期有關(guān)部門進行反映,要求整改。一年多來,通過與華電二期的坦誠協(xié)作和及時溝通,代管的#3、#4機組安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,開創(chuàng)了“一廠兩制”管理的全新模式,達到了合作雙贏的目的。該公司全力推進二期#3、4機組的安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在機組168試運之前,就組織進行了生產(chǎn)現(xiàn)場的安全標(biāo)示牌的安裝工作,在汽機房、鍋爐房、配電室、電子間、化學(xué)危險品庫等處安裝安全標(biāo)示牌400多塊,積極營造良好的安全氛圍。為進一步加強安全文化建設(shè),二期#3、#4機組安全警示線的標(biāo)畫工作和懸掛安全文化宣傳標(biāo)語牌的工作也已全面完成。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十六
    安全第一,預(yù)防為主,在安全問題上,來不得半點麻痹和僥幸。下面就由本站小編為你分享對安全生產(chǎn)工作表態(tài)。
    發(fā)言稿。
    歡迎欣賞。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    近年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念,始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重,把施工人員生命重于泰山,不斷強化制度建設(shè),強化主體責(zé)任,強化隱患排查,強化專項治理,提高安全生產(chǎn)水平,實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎“沂蒙杯”,連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號。
    安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工項目最多、檔次水平最高、投資額度最大的一年,東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項目遍布縣城東西南北,形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份,所有在建項目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。公司納稅2523萬元,超過去年全年的總額,同比增長58.9%,居全縣第12位,民營企業(yè)第4位,同行業(yè)高居第一位,是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
    在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好以下幾項工作:
    一是,層層落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。“嚴(yán)、細、實”,抓管理,重獎懲。進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制明確劃分。
    崗位職責(zé)。
    標(biāo)準(zhǔn)明了程序清楚,同時細化各崗位各部門的考核細則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企科學(xué)管理。實行重獎重罰的獎懲機制,調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)積極性。
    二是抓好現(xiàn)場管理。突出風(fēng)險動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對重點環(huán)節(jié)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查,加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度,重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
    三是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)格按照安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的檢修,不合格的堅決不予使用,新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,確保施工過程中的人身安全。
    四是加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。繼續(xù)堅持每周一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患,分析不安全情況,制定整改措施,層層落實到人,及時堵塞漏洞,保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
    質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題,也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時期,我們肩負的擔(dān)子更重,承擔(dān)的責(zé)任更大,但發(fā)展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中,努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo),不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全管理,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中,奮發(fā)有為、苦干實干,作出更大貢獻!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好:。
    20xx年,jd公司在sc公司經(jīng)營者集團及l(fā)m集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo),在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
    回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們jd公司將繼續(xù)按照華能sc公司及l(fā)m集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
    第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
    第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全。
    工作計劃。
    培訓(xùn)計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
    三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為20xx年安全施工做好準(zhǔn)備。
    四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工,管理上嚴(yán)格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
    五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    作為生產(chǎn)建設(shè)單位,在認真聽取和學(xué)習(xí)了事故經(jīng)過后,我們配電公司認真吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進行了認真細致的整改,我們愿以這次會議為契機,繼續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和不足,不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范能力,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的機會,結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同交流探討安全生產(chǎn)這個話題,懇請大家?guī)椭u指正。
    一、深刻吸取事故教訓(xùn),確保安全穩(wěn)定局面。
    繼公司7月23日召開會議,傳達事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例,并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后,配電公司迅速行動,停工兩天,于7月24日召開全體職工大會,傳達7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署,工作負責(zé)人和部分職工代表進行了表態(tài)發(fā)言,并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀,生產(chǎn)觀,樹立大局意識、危機意識和隱患意識,每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”,同時組織開展大討論活動,從以往的事故中吸取教訓(xùn),認真細致的查擺我們工作中的不足,通過這次活動,職工從思想深處真正的進行了認真的反思,認識到了以往習(xí)慣性違章行為的危害,從思想上牢固樹立了安全防線。
    rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中,有這樣一句話讓我一直牢記在心,那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金,平安是福,事故則是傷,是痛”。作為企業(yè)的一個細胞,我認為,我們每一個基層單位,每一位員工,無論什么樣的崗位都要承擔(dān)起安全這個,徹底消除麻痹大意的思想,為企業(yè)的發(fā)展盡心竭力,才能確保企業(yè)的長治久安,才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此,我和我們配電公司堅決作到以下幾點。
    一是狠抓教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì)。開展經(jīng)常性的安全知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時,把扎實的安全理論基礎(chǔ)知識傳授到入腦入心,作到理論與實際相結(jié)合,在促進職工個體素質(zhì)提升的同時促進企業(yè)素質(zhì)的全面提升。
    二是強化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ)。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定,安監(jiān)人員下現(xiàn)場,工程建設(shè)堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則,徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。
    三是結(jié)合生產(chǎn)實際,管理方法。配電公司承擔(dān)市區(qū)全部10kv線路安裝、維修、維護任務(wù),作業(yè)面多,工作量大,相對事故隱患較多,必須在加強管理上下功夫,我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中,不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的管理方法和手段,在保證工程質(zhì)量和效率的前提下,確保安全局面可控在控。
    四是提升防范能力,落實保障機制。我們常說“不發(fā)現(xiàn)問題才是最大的問題”,在今后的工作中,我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫,開展經(jīng)常性的安全檢查,既要查設(shè)備,更要查思想,切實提高隱患的防控、管控能力,確保常態(tài)機制的落實。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十七
    一、盤點工作:
    德育方面,自開學(xué)以來,依據(jù)本學(xué)期學(xué)校德育工作計劃,我們做了一些重要的德育工作、組織了很多德育活動:組織了暑假社會實踐活動及總結(jié)評比,組織了開學(xué)典禮,新生入學(xué)教育,交通安全伴我行活動,辦理了校園集體險、學(xué)生平安保險和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險,組織了《如何培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣》的家庭教育報告會,繼續(xù)認真開展全員育人工作,成功組織了第五屆校園文化藝術(shù)節(jié),編印了《晨曦》校刊,組織班級接力對抗賽,大課間陽光體育比賽活動——把大課間跑步初步打造成了我校的德育特色品牌。認真做好了秋冬季流感和傳染病的預(yù)防和控制工作,對全校學(xué)生進行了體檢和檢后數(shù)據(jù)分析,建立特異體質(zhì)學(xué)生檔案,為部分生活困難學(xué)生申請助學(xué)金______元,組織召開了全校期中、期末家長會,發(fā)展新團員224人……除此之外,我們還組織了很多常規(guī)活動,并認真落實德育常規(guī)管理要求,校內(nèi)外教育教學(xué)秩序穩(wěn)定、和諧。
    總結(jié),我們都逐一詳實安排,認真落實,不打折扣。二是實現(xiàn)了兩個目標(biāo)——違法犯罪率為零、全年安全責(zé)任零事故。從安全上講,無過便是功,兩個零的實現(xiàn)就應(yīng)該是我們安全工作最大的成果。
    二、收獲感動:
    在我梳理開學(xué)以來德育及安全工作時,在我參加各種教師會班主任會時,在我參加學(xué)生各種文體等活動時,在我看到各位班主任老師、年級主任、主任助理、為搞好學(xué)生各種活動辛勤工作的體育、音樂、美術(shù)老師以及學(xué)生發(fā)展部、安保部的同仁們忘我工作時,我始終被他們感動著。我認為我們62中全體教職員工,特別是德育隊伍里的老師們普遍都具有特別能奉獻、特別能吃苦、熱別講團結(jié)的優(yōu)秀品質(zhì)。
    我們的陽光跑步活動之所以成為我們的德育特色品牌,是亓____為首的所有體育老師認真組織、嚴(yán)格訓(xùn)練、講評到位的結(jié)果,是所有班主任老師和年級部主任堅持跟盯靠、要求到位的結(jié)果,是學(xué)生發(fā)展部嚴(yán)格監(jiān)督檢查、措施到位的結(jié)果。我們的第五屆藝術(shù)節(jié)之所以能夠舉辦得那么成功,是學(xué)生發(fā)展部、各年級部、班主任尤其是所有音樂和美術(shù)老師積極進行訓(xùn)練、選拔、組織的結(jié)果。在如此等等的這些工作的過程中,我始終被老師們感動著。
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作表態(tài)性發(fā)言篇十八
    大家好!我是來自重癥醫(yī)學(xué)科的。今天,我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優(yōu)質(zhì)護理》是以基礎(chǔ)護理為重點,而這一點在我們重癥醫(yī)學(xué)科如同家常便飯。
    在座的很多人可能都不大了解我們科室??梢赃@么說,我們科是一個封閉的環(huán)境,整個病房沒有一扇窗戶,終日見不到一絲陽光,不管白天還是黑夜,病房里永遠都是一層不變的泛著日光燈所散發(fā)出的灰白色的光。我們護理的病人,不是昏迷的,就是鎮(zhèn)靜肌松的,或是老年癡呆的,他們,都不能言語,他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的:有悲痛欲絕的;有脾氣暴躁的;沉默寡言的;蠻不講理的;挖空心思套你話的,等等,等等、對于在一個如此封閉環(huán)境下工作的我們?nèi)绾螌W(xué)會更好地與家屬溝通是我們科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重要部分。
    我是年畢業(yè)后直接分配在重癥醫(yī)學(xué)科工作的。2年的工作經(jīng)歷讓我深深地領(lǐng)悟了這么一句話:"沉默未必是金!"。
    記得剛到我們科時,性格內(nèi)向的我在這樣一個封閉的環(huán)境下,面對這么一群"沉默"的病人,不夸張的說,我可以工作一天不說一句話,因為我認為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習(xí)時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間,我可以用忙碌的工作來輕易地避開,我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法,我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們,病人的家屬更需要我用言語來安慰他們!
    那天,我接了一個病人,一個和我同齡的女孩。當(dāng)她被推進病房的時候,她,是沉默的,但緊接著,我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親,只見她死死地拽著平車,手中緊緊地握著一張相片,逢人就說:"我的女兒是這樣的,不是那樣的,她只是睡著了、"我看到了照片中活潑靚麗的身影,再看看床上死氣沉沉的女孩,怎么都無法將她們聯(lián)系到一起。與此同時,女孩的母親應(yīng)傷心過度暈了過去,大家忙作一團。
    面對年輕的生命即將凋落,慈祥的母親幾欲崩潰,此時的我難道還能繼續(xù)選擇沉默嗎?不!我再也不能沉默了。我必須為他們做點什么!回心一想,他們在和我們鬧時,覺得他們很強勢,甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間,我覺得他們就是弱勢群體,他們是那樣的無助,那樣的恐慌。其實,我們的立場是統(tǒng)一的,都是為了病人。于是,我悄悄地改變了,我試著把自己當(dāng)成他們家庭的一員看待,我深深的體會到:家屬擔(dān)心的不僅僅是病人的病情,更多的時候是病人的生活。
    在半小時探視時間里,我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去,親切地作自我介紹,耐心細致的把病人24小時的變化告訴他們。比如說:"阿姨,您來啦,今天奶奶能自己吐痰了呢,大便也解過了!""大伯,張爺爺早上睜開眼睛了,還和我握手了呢!"這些消息對于家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常,了解病人的生活習(xí)慣,因為我深深地意識到:在病情護理方面我們是專家,但在生活護理方面,家屬才是真正的專家。我會把了解到的信息班班交接,保證班班都做好。
    現(xiàn)在,我經(jīng)常聽到家屬親切地向我打招呼:"小金,今天又是你啊,恩,老頭子交給你我就放心了!"每每聽到這些話時,我就感到很欣慰,這,是對我工作的一種肯定啊!
    最后,我想對在座的各位姐妹們大聲呼吁:"沉默未必是金!"盡管我們面對的病人往往都是沉默的,但我們決不能沉默!我的演講完畢,謝謝大家!