領(lǐng)導(dǎo)工作匯報（優(yōu)質(zhì)17篇）

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    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇一
    __年初以來，莫旗人民法院在黨委的領(lǐng)導(dǎo)、政府的支持下，在旗人大和上級法院的監(jiān)督下，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞旗委的中心工作抓好審判;以“公正與效率”為主題，充分發(fā)揮審判職能作用;以法院“司法公正樹形象”教育活動為契機，全面提高法官整體素質(zhì);以強化內(nèi)部管理為手段，提高規(guī)范化管理水平;以質(zhì)量建院為根本，提高審判效率;以“司法為民”為宗旨，推行“司法關(guān)注民生，審判貼近百姓”新的審判理念。即堅持一個主題(公正與效率)，踐行一個宗旨(司法為民)，抓住兩個重點(內(nèi)部管理、干部素質(zhì))，做好三個清理(債務(wù)、卷宗、積案)，力求四個突破(宣傳工作、信訪工作、執(zhí)行工作、基層建設(shè))，強化五個職能(立案庭職能、審監(jiān)庭職能、辦公室職能、政工科職能、紀檢監(jiān)察室職能)，抓基礎(chǔ)、打基礎(chǔ)、夯實基礎(chǔ)，抓管理、重管理、深化管理，全院干警真抓實干，開拓創(chuàng)新，團結(jié)奮進，審判工作和其他各項工作有了新進展。
    一、立足法院發(fā)展，抓好班子建設(shè)年初以來，我院黨組在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中堅持做到“四個第一”，確保以團結(jié)促高效，以學(xué)習(xí)謀建設(shè)，以務(wù)實強發(fā)展，以廉潔保公正。
    (一)把團結(jié)作為班子建設(shè)的第一原則。院黨組緊緊圍繞增進班子團結(jié)這一著力點，開展形式多樣的團結(jié)型班子創(chuàng)建活動。從嚴格黨內(nèi)生活抓起，把規(guī)范民主生活會的召開時間、程序、內(nèi)容、要求作為重點，以提高民主生活會質(zhì)量來達到增進班子團結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)班子中不利于團結(jié)的問題，并把問題消除在萌芽狀態(tài)。成員之間感情上和諧、心理上相容、工作上互助，形成了集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定的制度。從根本上杜絕了各吹各的號、各唱各的調(diào)的現(xiàn)象，出現(xiàn)了班子齊、人心聚、事業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
    (二)把學(xué)習(xí)作為班子建設(shè)的第一需要。黨組把抓好領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)放在干部教育培訓(xùn)的首要位置，把學(xué)習(xí)成果作為考察班子成員是否合格的一項硬指標。為確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)班子制定每周政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，每學(xué)期制定政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃。年初以來，由班子成員牽頭，對事關(guān)法院發(fā)展、審判工作等幾個方面專題進行了調(diào)研，并發(fā)表調(diào)研論文數(shù)十篇。
    (三)把務(wù)實作為班子建設(shè)的第一要務(wù)。黨組把作風(fēng)硬不硬、政績實不實作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的首要考評內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)班子中樹立“發(fā)展是硬道理、落實是真本事”的思想導(dǎo)向?，F(xiàn)在平均每兩個星期，班子成員就要下一趟基層，或到法庭、或到掛鉤扶貧點、或到當事人家里，充分了解民情，切實反映民意。從人民群眾對法院工作最急、最盼的問題入手，為群眾辦好一件事，為當事人辦好一個案，將工作做的實實在在、真真切切，1——11月份，走訪群眾600多人次，解決實際問題360余件。
    (四)把廉潔作為班子建設(shè)的第一形象。院黨組從加強監(jiān)督入手，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政行為，在源頭問題上抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。通過建立思想道德防線來抵制腐敗，靠黨紀國法來解決腐敗，牢牢樹立勤政廉政意識，以勤為樂、以廉為榮、以實為本、以績?yōu)闇?。年初以來班子成員拒吃請20次，拒收當事人送的禮金、禮品42人次，折價3500余元，在薄利面前慎微，厚禮面前慎貪，宴請面前慎饞，盛情面前慎軟，隱賄面前慎獨，私情面前慎迷，潔身自好，一塵不染。
    二、全面履行審判職能，努力完成審判和執(zhí)行任務(wù)按照上級法院提出的圍繞大局、服務(wù)中心、把握重點的工作要求，我院堅持“公正與效率”工作主題，忠實履行憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，全面開展審判工作和執(zhí)行工作。1——11月份，我院共受理各類訴訟案件1501件，審結(jié)1349件，綜合結(jié)案率89、87%(其中受理刑事案件79件，結(jié)案73件，結(jié)案率92、4%;受理行政案件35件，結(jié)案30件，結(jié)案率85、7%;受理民事案件1371件，結(jié)案1238件，結(jié)案率90、3%;受理再審案件16件，審結(jié)8件，結(jié)案率50%);受理當事人申請執(zhí)行的各類案件323件，執(zhí)結(jié)210件，執(zhí)結(jié)率65、02%，執(zhí)行標的總額221萬余元。
    三、以開展“司法公正樹形象”教育活動為工作重點，全面提高審判和執(zhí)行工作效率在6月17日，市中級人民法院召開全市法院系統(tǒng)“司法公正樹形象”教育活動電視電話會議結(jié)束后，我院立即結(jié)合工作實際，認真貫徹落實上級法院文件精神，按照市中院的統(tǒng)一部署，精心組織、統(tǒng)籌安排“司法公正樹形象”教育活動。截至11月19日，“司法公正樹形象”教育活動圓滿結(jié)束，教育活動取得了預(yù)期的成效。通過開展“司法公正樹形象”教育活動，我院的民事案件簡易程序適用率為88、58%，比去年同期提高了15、25%;民事案件調(diào)解率為74、49%，比去年同期提高了9、12%;案件平均審限為20、78天，比去年同期縮短了4、8天;刑事普通案件簡便審適用率為8、51%，比去年同期提高了4、11%;案件平均審限為12、79天，比去年同期縮短了2、13天;行政案件平均審限為81、81天，比去年同期縮短了9、45天;再審案件平均審限為65天，比去年同期縮短了14、74天;執(zhí)行案件執(zhí)結(jié)率為65、02%，比去年同期提高了0、4個百分點。審判工作和執(zhí)行工作得到全面提高。
    四、以開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動為推動力，全面提升法院形象。
    (一)認真開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動，提高法官的政治素質(zhì)。按照自治區(qū)黨委和呼倫貝爾市黨委關(guān)于進一步抓好“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動的指示精神，我院在旗委和市中院的指導(dǎo)下，高度重視，精心組織，把開展“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)活動作為隊伍建設(shè)的重中之重抓緊抓好。同時緊緊圍繞“公正與效率”的主題，樹立大局意識、服務(wù)意識、公正意識、效率意識和廉潔意識，以保護先進生產(chǎn)力、弘揚先進文化、維護廣大人民群眾的根本利益為審判業(yè)務(wù)的出發(fā)點，有力地推動了各項工作的不斷發(fā)展。
    (二)深入開展“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”活動，全面改進作風(fēng)建設(shè)。我院以此次活動為契機，全面推進法院各項工作。通過召開黨員座談會、環(huán)節(jié)干部座談會等多種形式，采取記筆記、寫心得等措施，把深入學(xué)習(xí)“__屆四中全會”精神貫穿于“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動中，把改進作風(fēng)建設(shè)與繼續(xù)深入扎實地開展“雙滿意”活動結(jié)合起來，把“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動融于審判工作中，以活動促進審判工作。
    (三)堅決貫徹從嚴治院方針，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我院堅持從嚴治院、健全制度，強化管理，以制度管理隊伍，以紀律約束隊伍，以道德培育隊伍，認真執(zhí)行法院制定的《審判人員違法審判責(zé)任追究辦法》、《違反審判紀律處分辦法》和自治區(qū)人大常委會頒布的《司法工作人員違法辦案責(zé)任追究條例》，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能作用，強化內(nèi)部監(jiān)督機制，層層抓落實，自覺接受社會和公眾監(jiān)督，樹立良好的自我形象。真正將“執(zhí)政為民，加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動落實到實際工作當中。
    五、認真處理涉法信訪案件，不斷完善信訪機制根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院關(guān)于進一步加強涉法信訪問題工作方案》的要求，我院黨組高度重視，切實加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，集中解決和處理申訴、信訪問題，重點控制進京和越級上訪，把解決信訪問題作為講政治、講大局，實踐“三個代表”重要思想，維護社會穩(wěn)定大局來抓。成立了由院長為組長，副院長為副組長，政工科、立案庭、審監(jiān)庭為成員的涉法信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在立案庭，明確分工、層層管理。同時認真學(xué)習(xí)涉法信訪的有關(guān)文件精神，始終堅持“公正與效率”工作主題，樹立科學(xué)發(fā)展觀，落實“司法為民”的要求，以提高案件質(zhì)量，預(yù)防和減少信訪案件為基礎(chǔ)，依法糾正裁判不公案件，及時有效地做好息訴服判工作，建立健全和完善機制，加大工作力度，提高工作效率，為我院涉法信訪工作提供司法保障。
    六、深入貫徹落實法院基層建設(shè)工作會議精神，大力加強基層基礎(chǔ)建設(shè)全區(qū)法院加強基層建設(shè)工作會議召開以后，我院立即組織全體干警進行了認真學(xué)習(xí)，貫徹落實基層法院建設(shè)工作會議精神，總結(jié)基層法院建設(shè)工作情況，深刻分析了基層建設(shè)中存在的突出問題和困難，研究部署今后一個時期加強基層建設(shè)工作的主要任務(wù)和工作措施，力爭使我院基層建設(shè)工作邁上一個新的臺階。
    (一)加大設(shè)施投入，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷改善。為了推進辦公現(xiàn)代化、信息化建設(shè)，不斷加大科技含量，提高辦公現(xiàn)代化水平，使我院辦公手段逐步向現(xiàn)代化邁進。在經(jīng)費極其緊張，并在背負大量外債的情況下，年初以來我院為基層法庭購置了電腦6臺、打印機6臺、審判椅15把、審判臺8個、為基層法庭配備了檔案柜18套，同時對塔溫敖寶法庭和登特科法庭進行了裝修，使辦公條件得到了改善;8月份為6個基層法庭安裝了電子簽章系統(tǒng)，提高了辦案效率;9月份為各基層法庭配備了傳真機6臺，使上傳下達更加方便快捷?？偣餐度胭Y金30萬余元。
    (二)制定物質(zhì)裝備建設(shè)三年規(guī)劃。為使我院物質(zhì)裝備建設(shè)走上全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的軌道，根據(jù)人民法院《關(guān)于印發(fā)〈國家“__”計劃期間人民法院物質(zhì)建設(shè)計劃〉》(法發(fā)[__]15號)通知要求和我區(qū)法院加強基層建設(shè)工作會議精神，結(jié)合我院的實際情況，制訂了我院物質(zhì)裝備建設(shè)__—__三年規(guī)劃。
    七、強化司法為民思想，全面落實司法為民的要求我院牢牢把握司法為民思想，認真落實司法為民措施，扎扎實實為人民群眾辦實事，不斷增強司法公信力和親和力。
    (一)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高司法為民服務(wù)質(zhì)量。我院采取多種便民、利民措施，院內(nèi)立案大廳和基層法庭均設(shè)立了便民服務(wù)處，擺放桌椅、杯子、紙、筆等，為當事人提供良好的訴訟環(huán)境，向當事人發(fā)放《訴訟風(fēng)險提示書》、《舉證須知》、《訴訟指南》、《訴訟費用收取標準》、《便民服務(wù)十四條》、《司法為民具體措施二十九條》等，加強對當事人的訴訟引導(dǎo)，保障當事人的知情權(quán)。
    (二)完善司法救助制度，保障經(jīng)濟確有困難的群眾打得起官司。1-11月份，對經(jīng)濟確有困難的當事人減、免、緩交訴訟費12萬余元，比去年全年多減、免、緩9萬余元。特別是對進城務(wù)工拖欠農(nóng)民工工資的勞務(wù)糾紛案件提供司法救助，同時實行快立案、快審理、快執(zhí)行。
    (三)巡回辦案，方便當事人訴訟。司法為民，重點在于方便當事人的訴訟。各基層法庭設(shè)立了巡回法庭，采取就地辦案、就地開庭等方式，做到了服務(wù)上門，及時解決普通民事糾紛。1-11月份，巡回辦案287件，占基層法庭案件數(shù)的36、7%，其中調(diào)解結(jié)案239件，占巡回辦案數(shù)的83、27%。
    八、加強隊伍建設(shè)，努力提高隊伍素質(zhì)按照法官法和法官職業(yè)化的要求，大力推進法院隊伍建設(shè)，促進法官綜合素質(zhì)不斷提高。
    (一)加強教育培訓(xùn)，進一步提高了隊伍素質(zhì)。認真開展崗位培訓(xùn)，組織干警參加高院、中院舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)10余人次。完善在職法官的繼續(xù)教育制度，現(xiàn)13名北大遠程教育本科學(xué)員已完成學(xué)業(yè)，取得了法律本科文憑。
    (二)加強法院司法宣傳工作和微機使用為進一步做好法院新聞宣傳及調(diào)研工作，樹立法院文明、公正、廉潔、高效的形象，增強干警們的理論水平，制定下發(fā)了《莫旗人民法院關(guān)于加強新聞宣傳及調(diào)研工作的決定》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及報道組，要求環(huán)節(jié)干部每人每年必須有一篇調(diào)研論文刊登，細化、量化了宣傳、調(diào)研任務(wù)，宣傳調(diào)研工作取得了較大成績，旗級以上各類宣傳報道180篇。3月1日全院干警通過自學(xué)和培訓(xùn)已基本掌握了微機操作并能夠制作各類法律文書。
    (三)加強制度建設(shè)，強化法院內(nèi)部管理。我院把狠抓內(nèi)部管理作為開創(chuàng)法院工作新局面的突破口，堅持向管理要質(zhì)量、要效率、要素質(zhì)，針對群眾反映和自身存在的問題，認真制定整改措施，切實加強制度建設(shè)，取得了明顯的成效。年初我院制定了《莫旗人民法院目標管理實施方案》，對院內(nèi)各庭室、各基層人民法庭的業(yè)務(wù)指標、綜合工作實行目標量化管理。制定了《莫旗人民法院工作紀律考核制度的通知》，從3月1日開始，全面執(zhí)行了著裝、佩帶胸卡和考勤簽到措施，既便于群眾監(jiān)督，又強化了內(nèi)部管理，完善了制度。
    九、加強招商引資力度，服務(wù)旗域經(jīng)濟發(fā)展對優(yōu)化投資環(huán)境，我院黨組高度重視，成立了以院長為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，圍繞莫旗經(jīng)濟發(fā)展這個大局，充分發(fā)揮審判職能，努力樹立為大局服務(wù)，為投資者服務(wù)的意識，把優(yōu)化投資環(huán)境擺到莫旗經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性、全局性高度來認識，把招商引資、優(yōu)化司法環(huán)境作為人民法院重要工作目標來抓，努力營造良好的司法環(huán)境。今年我院完成招商引資205萬元，超額完成5萬元。同時樹立了公平、公正司法理念，摒棄地方保護主義觀念，對凡涉訴的外資企業(yè)、個人案件快立、快審、快結(jié)、快執(zhí)，平等保護外來投資者的合法權(quán)益。我院立案大廳設(shè)立了“外商立案審查”窗口，為外來投資者提供高效快捷的服務(wù)，為投資者營造安全、誠信、公平的司法環(huán)境，樹立了我院公正、廉潔、高效、文明的良好形象。
    十、進一步加強支部工作我院堅持每周五下午的黨員學(xué)習(xí)日，緊密結(jié)合審判工作和隊伍工作實際，對黨員進行文件精神、先進經(jīng)驗的教育學(xué)習(xí)，切實維護司法公正和社會正義。從黨員抓起，以點帶面，用黨員的思想行動來影響其他干警，帶動整個隊伍發(fā)展。今年，我院召開了兩次民主生活會，黨員們結(jié)合工作實際，從自身的思想狀況、工作作風(fēng)等方面開展批評與自我批評，深刻剖析自己，查擺問題，取得了很好的效果。今年“七一”我院黨支部被評為“優(yōu)秀基層黨組織”，一名黨員被評為旗勞動模范。一年來，在旗委的領(lǐng)導(dǎo)、人大的監(jiān)督和上級法院的指導(dǎo)下，在全體干警的共同努力下，我院的各項工作都有了長足發(fā)展，取得了可喜成績。但仍然存在問題和不足，我們一定在黨的__屆四中全會精神指引下，認真踐行“三個代表”重要思想，深入貫徹“公正與效率”工作主題，加強落實“司法為民”宗旨，團結(jié)一致，扎實工作，公正司法，自覺接受人大及群眾的監(jiān)督，不斷開創(chuàng)我院工作的新局面，為全面建設(shè)小康社會提供有力的司法保障!
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇二
    同志們：
    組織部長是鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部中非常重要的一員，大家的工作態(tài)度、工作能力、工作作風(fēng)如何，直接影響著農(nóng)村基層組織工作的水平和效果。今天，我們專門召開全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織部長基層黨建工作匯報會，既體現(xiàn)了基層黨建工作在全縣組織工作中的重要性，也體現(xiàn)了各位組織部長在農(nóng)村工作中的重要作用。這次匯報會，既是一次相互交流、取長補短的學(xué)習(xí)會，更是查找不足、強化責(zé)任、推進工作的動員會。通過平時掌握的情況及剛才各位組織部長的匯報，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建情況有了進一步的了解。從成績方面看，主要有以下五個方面：
    一是黨建責(zé)任意識進一步提高。從今天的述職看，各位組織部長都能夠以高度的政治責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng)，協(xié)助黨委主要領(lǐng)導(dǎo)抓好基層黨建工作，積極主動謀思路，開拓進取求創(chuàng)新，基層黨建工作水平不斷提高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持定期對村“兩委”班子進行工作調(diào)度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)注重建立完善黨建工作規(guī)章制度，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大對基層黨建工作的謀劃力度，這充分說明鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對黨建工作認識到位、思路清晰、措施得力。
    二是引領(lǐng)發(fā)展能力進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委都能緊緊圍繞第一要務(wù)，結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，謀劃、部署、落實黨建工作，實現(xiàn)了基層黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展的互動雙贏。有網(wǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不斷加強非公有制企業(yè)黨建工作，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過深入實施“五雙”建設(shè)，積極推動支部+協(xié)會的黨建工作模式，黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的作用不斷強化。
    三是黨員干部先鋒模范作用進一步發(fā)揮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠把基層班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)作為黨建工作的重點來抓，深入實施農(nóng)村黨員致富“明星行動”和“為民服務(wù)”活動，深化農(nóng)村干部素質(zhì)工程，努力建設(shè)強有力的村“兩委”班子和高素質(zhì)的黨員隊伍。2015年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對“兩委”干部進行了培訓(xùn)，全面推進黨員致富“明星行動”，有效地提高了黨員干部的整體素質(zhì)。同時，農(nóng)村基層黨建述職、村“兩委”干部村務(wù)述職活動都開展的扎實有效，農(nóng)村干部的服務(wù)意識明顯增強。
    四是基層組織建設(shè)工作進一步規(guī)范。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠從基礎(chǔ)工作入手，切實加強農(nóng)村“兩室”陣地建設(shè)，全面落實《昌黎縣農(nóng)村“兩委”工作規(guī)程》，認真落實村務(wù)運作的各項制度措施，扎實推進了基層組織建設(shè)工作的規(guī)范化。
    五是基層組織建設(shè)特色進一步顯現(xiàn)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能夠積極探索加強基層組織建設(shè)的新方式、新途徑，不斷推動工作創(chuàng)新。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極打造基層黨建精品村，發(fā)揮輻射引導(dǎo)作用；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)新形式開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立流動黨員聯(lián)絡(luò)員，加強了黨員的教育管理。
    對于取得的工作成效，各位組織部長在匯報時進行了闡述，就不再一一列舉。在肯定成績的同時 ，我們也必須清醒地看到，全縣基層黨建工作還存在一些亟待解決的問題：有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委管黨責(zé)任沒有完全落實到位，基層黨建工作的擺位還有待提高；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠，缺乏特色和有效抓手；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨組織建設(shè)不夠規(guī)范，個別村黨支部軟弱無力的現(xiàn)象長期存在;黨員教育管理不到位，發(fā)展黨員工作進展緩慢，特別是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作中違反發(fā)展黨員程序，把關(guān)不嚴，使有的`村存在黨員“家族化”現(xiàn)象，有的新發(fā)展黨員素質(zhì)不高，引起黨員、群眾不滿，導(dǎo)致到縣、市上訪，造成了很壞的影響。對此，我們要認真進行研究，切實加以解決。為進一步做好農(nóng)村基層黨建工作，下面，我對各位組織部長提四點要求：
    一要加強學(xué)習(xí)，努力提升素質(zhì)?；鶎狱h建工作紛繁復(fù)雜，中央、省、市、縣工作部署很多，這就需要組織部長增強學(xué)習(xí)意識，全面掌握黨建工作理論和業(yè)務(wù)知識。作為組織部長，不能連-發(fā)展黨員的程序、“三會一課”等黨員教育管理制度、“兩推一選”等換屆工作程序都不了解。大家工作都很繁忙，要善于擠出時間學(xué)習(xí)。要拓寬學(xué)習(xí)渠道，既要學(xué)理論，又要學(xué)農(nóng)村實用技術(shù)知識，既向書本學(xué)，又向?qū)嵺`學(xué)，既向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，又向基層干部群眾學(xué)，處處留心皆學(xué)問。要養(yǎng)成勤于思考、善于思考、獨立思考的良好習(xí)慣，持之以恒，不斷增強獨擋一面的能力。遇到矛盾和問題，不能簡單上交，要善于分析，要有自己的觀點、思路和解決問題的辦法。
    二要深入調(diào)研，掌握全面情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織部長直接和農(nóng)村基層打交道，應(yīng)該是最熟悉村情、最了解農(nóng)村干部和群眾所思所想，對基層最有發(fā)言權(quán)的人。據(jù)我了解，在座的同志絕大多數(shù)能夠深入下去，與農(nóng)村黨員、干部、群眾打成一片，全面掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)的實際情況。但在實際工作中，個別同志對村“兩委”的情況掌握不清，對所轄村村情不熟，可見深入村里的時間少。因此，各位組織部長要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，通過撲下身子，深入基層、深入群眾、深入實踐，加強調(diào)查研究，在調(diào)研中學(xué)知識、長見識、增才干。
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    結(jié)合我局承擔(dān)的主要工作職能和當前國土資源管理形勢，根據(jù)世界旅游精品建設(shè)和“五年大變樣”城市建設(shè)綱要的總體要求?，F(xiàn)將今年全市國土資源工作情況以及年全市國土資源工作思路匯報如下：
    一、年全市國土資源工作情況
    、市政府和省廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市國土資源系統(tǒng)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”為主線，總體部署工作任務(wù)，逐項落實工作措施，嚴格規(guī)范管理，積極主動服務(wù)，基本實現(xiàn)年初各項工作目標。全市組織申報各類建設(shè)用地254.67公頃，出讓國有土地使用權(quán)501宗，面積255.67公頃,今年來。成交價款16.14億元。預(yù)計全市可實現(xiàn)國土資源凈收益5.56億元，其中市本級1.95億元。組織實施各類土地開發(fā)整理項目33個，完成投資5286.09萬元，補充耕地380.46公頃，連續(xù)9年實現(xiàn)了耕地占補平衡目標。地質(zhì)找礦取得較好效果，省國土資源廳已批準480萬元，用于永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦的詳查。礦山超深越界開采（全市共查出9家）專項行動扎實推進，目前進入整治階段。汛期發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害49起，成功避讓6起，安全轉(zhuǎn)移1800多人，避免經(jīng)濟損失3000多萬元；組織爭取各級資金1300多萬元，啟動9個地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急治理項目；組織完成《市2020年地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃》編制工作，已報市人民政府。市級土地利用總體規(guī)劃、四個區(qū)縣及兩個縣城所在建制鎮(zhèn)的土地利用總體規(guī)劃修編成果已獲省人民政府批準，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃正在編制之中。第二次土地調(diào)查農(nóng)村土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫成果已通過了省二調(diào)辦的驗收，城鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫建設(shè)正在掃尾，預(yù)計年底可通過省級驗收。創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動扎實推進，機關(guān)作風(fēng)得到進一步改進。
    二、年工作發(fā)展思路
    認真貫徹十七大及十七屆五中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞我市“旅游立市、新型工業(yè)化強市、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)興市”經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌保發(fā)展與保紅線、穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)服務(wù)與嚴監(jiān)管、惠民生與保穩(wěn)定的關(guān)系，切實提高行政審批時效，著力強化批后監(jiān)管，全面加強班子和隊伍建設(shè)，不斷增強國土資源對全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的保障服務(wù)能力。
    一）主要工作目標
    主動爭取省里的支持，1主動爭取優(yōu)惠政策。就建設(shè)用地審批、地質(zhì)遺跡保護、礦業(yè)權(quán)價款分成等方面。請求同意參照湘西自治州享受國土資源管理相關(guān)優(yōu)惠政策。
    加快報批進度，2加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作。努力保障重點工程、市政工程、旅游、高新技術(shù)和民生工程等各類建設(shè)項目用地需求。
    完成市級占補平衡任務(wù)200公頃，3大力推進土地綜合整治。爭取國家和省投資土地整理資金5000萬元以上。
    力爭全市完成國土資源收入8億元。其中，4加強土地資產(chǎn)和礦業(yè)權(quán)管理。市本級完成國土資源收入5億元，實現(xiàn)凈收益2億元以上。
    嚴厲查處各類國土資源違法行為，5加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察。實現(xiàn)土地、礦產(chǎn)開發(fā)利用秩序的進一步好轉(zhuǎn)；加強非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保礦山安全。
    做好征地補償和信訪工作，6堅持依法行政。維護群眾合法權(quán)益。
    確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。加強地質(zhì)公園管理，7加強地質(zhì)找礦、災(zāi)害防治和礦山地質(zhì)環(huán)境治理。服務(wù)全市旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)。
    提高工作效率；推進管理理念、機制、業(yè)務(wù)和科技創(chuàng)新，8推進改革創(chuàng)新。做好國土資源行政審批方式改革工作。進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
    著力增強干部職工和基層保障發(fā)展、保護資源、依法行政、維護權(quán)益、服務(wù)社會的能力。9加強干部教育管理和基層建設(shè)。推進“三位一體”干部培訓(xùn)機制。
    二）主要工作措施
    抓好建設(shè)用地管理工作。加快國土資源行政審批方式轉(zhuǎn)變，1圍繞保發(fā)展。提高用地預(yù)審和報批效率。加快啟動全市建設(shè)用地增減掛鉤工作，加快推進重點項目拆遷補償工作進度，踩準土地供應(yīng)節(jié)奏，確保全市各類建設(shè)項目用地。
    抓好耕地保護工作。健全和完善耕地保護責(zé)任目標績效考核體系，進一步落實耕地保護共同責(zé)任。抓好農(nóng)村土地綜合整理，重點抓好市級占補平衡項目和省投資桑植縣人潮溪鄉(xiāng)塔坪土地開發(fā)項目和慈利縣三合口鄉(xiāng)池巖村雙溪界土地開發(fā)項目（總投資2518萬元，總規(guī)模235.68公頃,2圍繞守紅線。預(yù)計可新增耕地143.7公頃）實施。加強國土資源執(zhí)法監(jiān)察，重點查處破壞耕地、囤地行為。
    著力解決關(guān)系民生的系列問題。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)接訪和包案制度以及信訪問題限時辦結(jié)制度，3圍繞保穩(wěn)定。扎實開展重復(fù)訪、群體訪等重大疑難信訪問題集中處理行動，切實解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。加強征地管理，做好征地補償和失地農(nóng)民保障工作。加強汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查和治理，加大礦山地質(zhì)環(huán)境治理投入，預(yù)防和遏制礦山地質(zhì)災(zāi)害事故的發(fā)生。
    著力加強規(guī)劃計劃管理。開展土地需求預(yù)測，4圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)。制定合理的年度土地供地計劃；加強土地儲備和土地市場動態(tài)監(jiān)測，調(diào)整土地供地結(jié)構(gòu)，確保住宅用地計劃重點用于廉租房、經(jīng)濟適用型住房和中小戶型房地產(chǎn)項目用地。發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用，做好經(jīng)營性用地及工業(yè)用地國有土地使用權(quán)、新設(shè)礦業(yè)權(quán)的招標、拍賣、掛牌出讓工作。開展礦產(chǎn)開發(fā)秩序整治行動，維護礦產(chǎn)開發(fā)秩序。
    著力抓好重點基礎(chǔ)工作。大力推進電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用，5圍繞促發(fā)展。進一步提高工作效率；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃和第二輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃修編；加強礦產(chǎn)勘查，重點做好永定區(qū)釩礦和鎳鉬礦詳查，協(xié)助做好桑植縣深層頁巖氣勘查工作；加快城鎮(zhèn)土地利用數(shù)據(jù)庫建設(shè)進度，完成第二次土地調(diào)查任務(wù)；開展城內(nèi)1500與11000比例尺數(shù)字地形圖測制，不斷提高測繪服務(wù)水平。
    著力加強班子隊伍建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，6圍繞強素質(zhì)。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“一崗雙責(zé)”執(zhí)行內(nèi)部會審制度，強化系統(tǒng)內(nèi)部管理，規(guī)范權(quán)力運行；加強機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)，強化為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的意識，努力創(chuàng)造行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。
    三、幾點建議
    市土地供需矛盾初步顯現(xiàn)，一）積極爭取優(yōu)惠政策。近幾年。十二五”期間將明顯加?。恍略鲑M返還、礦業(yè)權(quán)價款分成等政策已全面調(diào)整，市級耕地占補平衡難度加大。為此，建議市政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭，部門配合，盡快爭取省里同意我市參照湘西自治州執(zhí)行西部開發(fā)優(yōu)惠政策。
    市級參與分成的國土資源項目減少，二）加強土地出讓管理。隨著省直管縣政策的實施。比例減小，導(dǎo)致我市國土資源分成收益會相應(yīng)減少。建議：加強土地出讓管理，一律實行凈地出讓，追求土地最大收益，增加政府土地收益。
    同志們：
    市民政局召開這次會議，主要目的是，為貫徹落實、市政府深化企業(yè)改革的指示精神，進一步統(tǒng)一廣大干部職工對企業(yè)改革形勢的認識，振奮精神，知難而進，加大力度，強化措施，打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，確保今年基本完成改制任務(wù)，推動全市經(jīng)濟超常規(guī)、跳躍式發(fā)展。下面，我著重講三個方面的問題。
    一、進一步統(tǒng)一思想，增強深化企業(yè)改革的緊迫感和責(zé)任感
    近幾年來，、市政府對企業(yè)改革工作高度重視，各級各部門各企業(yè)做了大量卓有成效的工作，創(chuàng)造了許多成功的經(jīng)驗和做法，取得了明顯成效。通過改革，一大批企業(yè)走上了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦以上288家企業(yè)，已有272家進行了改制，大部分企業(yè)按《公司法》要求規(guī)范升級為有限公司或股份公司，基本建立起了市場經(jīng)濟體制的框架，這些企業(yè)在國內(nèi)市場上具有很強的競爭力。因此，改制是形勢的需要，是大勢所趨，勢在必行。但是，從全市面上的情況看，在個別部門和企業(yè)身上，仍然存在著許多問題。一是思想不夠解放。個別企業(yè)，對改制工作重視不夠，認識不足，對、市政府提出的“四化”戰(zhàn)略思想理解不透徹;有的部門和企業(yè)找借口，找理由，故意推遲改制時間。二是缺乏與時俱進的創(chuàng)新精神。個別企業(yè)，存在著小富即安、小成即滿、安于現(xiàn)狀、不思進取的思想;缺乏做大企業(yè)家的理想和抱負，缺乏敢想、敢干、敢闖、敢試的氣魄和膽略。三是改制過于簡單化。特別是個別部門，打著改制的旗號，自主行事，一賣了之，對出售的國有資產(chǎn)隨意截留;改制企業(yè)干部職工的合法權(quán)益得不到充分保護，改制后企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全等。存在這些現(xiàn)象和問題的原因是多方面的，但最根本的原因就是一些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏了對黨對人民高度負責(zé)的精神，對待改革缺乏正確的認識，前怕狼，后怕虎，畏前畏尾，怕這怕那。實踐充分證明，早改早主動，早改早受益;改得越早，機制越活，投入越大，發(fā)展越快，不改革就是死路一條。只要改革到位，就沒有困難企業(yè)，或者說，只要改革到位，再困難的企業(yè)也能擺脫困境。我市在這方面的典型很多，北汽福田和義和車轎公司都是成功的范例。我市的福田車輛廠通過產(chǎn)權(quán)無償轉(zhuǎn)讓、組建股份公司、股票發(fā)行上市等改革“三步曲”，促進了企業(yè)做大做強和跳躍式發(fā)展。義和車轎公司，通過改制，轉(zhuǎn)換了經(jīng)營機制，增強了內(nèi)部活力，使企業(yè)扭虧增盈，由一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)變成了今天我市機械行業(yè)的利稅大戶?，F(xiàn)在一些好的、發(fā)展快的企業(yè)，幾乎無一不是改革的成果。企業(yè)改革對經(jīng)濟和社會事業(yè)的推動作用不亞于當年農(nóng)村“大包干”責(zé)任制，農(nóng)業(yè)“大包干”解決了農(nóng)民的溫飽及致富問題，穩(wěn)定了農(nóng)民，富裕了農(nóng)民，發(fā)展了農(nóng)村經(jīng)濟。企業(yè)改革解決的不僅僅是城鎮(zhèn)居民的溫飽及致富問題，而且是從根本上穩(wěn)定城市，解決了強國富民的首要問題。
    二、進一步強化措施，打好深化企業(yè)改革的攻堅戰(zhàn)
    這次深化企業(yè)改革總的要求是，以黨的十六大精神和三個代表重要思想為指導(dǎo)，按照(上級市)、市政府提出的“三個堅持”、“兩個促進”、“一個建立”、“一個目標”的指導(dǎo)原則，以工業(yè)化、民營化、國際化、城鎮(zhèn)化的“四化”戰(zhàn)略為目標，打好企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)。三個堅持是，堅持“三個有利于”的標準，發(fā)展是硬道理;堅持多種形式改制，不求所有，但求發(fā)展;堅持以放為主、以退為主的原則，力求改革一步到位。兩個促進是，促進資產(chǎn)的優(yōu)化重組，盤活存量資產(chǎn);促進企業(yè)向集團化方向發(fā)展，增強市場競爭力。一個建立是，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)的活力。一個目標是，最大限度地調(diào)動企業(yè)干部職工的積極性并充分發(fā)揮其聰明才智。工作中，注意把握好以下幾點：
    (一)要因企制宜，多形式改制，一廠一策，一廠多策，該賣的賣，該送的送，該租的租，該并的并，該破的破，怎么搞活，怎么干，能改成民營企業(yè)的，要盡可能一步到位轉(zhuǎn)成民營。實踐證明，民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、利益直接、機制靈活、發(fā)展動力強，適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求。因此，凡是競爭性領(lǐng)域中的企業(yè)，能改為民營的，要改為民營企業(yè)。(二)要把企業(yè)改革與招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟結(jié)合起來，實現(xiàn)“三力合一”，加快發(fā)展。企業(yè)改革與招商引資相結(jié)合，就是要充分利用我們現(xiàn)有的投資環(huán)境和企業(yè)廠房、土地等資源優(yōu)勢，把廣大干部職工的積極性充分調(diào)動起來，把廣大干部群眾的關(guān)系都利用起來，拿出最優(yōu)惠的政策，提供最優(yōu)厚的條件，千方百計吸引國內(nèi)外企業(yè)和財團來我市合資合作和參股并購企業(yè)，盤活存量資產(chǎn)，引進外來投資和先進生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗，借助外力加快現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展。
    (三)要依法進行，規(guī)范操作，積極推進。企業(yè)改制政策性強，涉及多方面利益的調(diào)整，是一項極其嚴肅的工作。在運作過程中，必須堅持依法進行，嚴格把關(guān)，規(guī)范操作，積極推進，力求達到改制一個成功一個，經(jīng)得起歷史的檢驗。作為主管部門的民政局和各企業(yè)要按照“改革前盡可能周密設(shè)計，改革中精心操作，改革后深化完善”的要求，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，積極穩(wěn)妥地進行。要堅持公開、公平、公正的原則，依法認真做好產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作。要充分發(fā)揮職工在企業(yè)改制中的作用，認真聽取職工意見，改制方案的制定和實施都要經(jīng)過職工大會或職工代表大會通過。
    三、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，形成推進企業(yè)改革的強大合力
    完成、市政府提出的企業(yè)改革目標，時間緊，任務(wù)重，難度大，必須切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，努力奪取企業(yè)改革的全面勝利。
    一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。按照、市政府的總體要求，今年內(nèi)基本完成市屬企業(yè)的改制，時間緊迫，任務(wù)艱巨，作為民政部門必須高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保企業(yè)改制的順利進行。
    三要形成合力。市民政局和所屬企業(yè)要牢固樹立全局意識、服務(wù)意識，識大體、顧大局，自覺把企業(yè)改革作為份內(nèi)的任務(wù)，積極參與，主動配合，做改革的促進派。
    四要保持穩(wěn)定。社會穩(wěn)定是搞好改革和各項工作的前提。要正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，努力使改革的力度與發(fā)展速度和社會承受程度相適應(yīng)。對企業(yè)改革既要堅定不移，大膽推進，確保年內(nèi)基本完成改制任務(wù)，又要從穩(wěn)定大局出發(fā)，因勢利導(dǎo)，扎實推進，確保不出問題。要切實維護職工的合法權(quán)益，無論怎么改，都要依照國家有關(guān)法律法規(guī)，對職工安置、社會保障、欠發(fā)職工工資性款項的兌付等問題，制定明確的政策和措施，切實維護職工的切身利益。要深入細致地做好職工的思想政治工作，釋疑解惑，化解矛盾，引導(dǎo)廣大干部職工自覺主動地支持改革，參與改革。
    同志們，搞好企業(yè)改革事關(guān)全局，意義重大。希望大家一定要按照、市政府的統(tǒng)一部署，進一步解放思想，大膽創(chuàng)新，開拓進取，扎實工作，全力打好深化企業(yè)改革攻堅戰(zhàn)，為全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的更大貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇三
     向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開場白應(yīng)該怎么說?在匯報工作中，我們一定要掌握匯報流程和回報禮儀!以下是小編整理好的如何做好向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作開場白范文，歡迎大家閱讀!
     大家上午好!
     今天，局領(lǐng)導(dǎo)光臨我公司，檢查指導(dǎo)我公司的工作，對此，我代表公司所有干部、員工表示熱烈的歡迎。
     下面，我代表公司總經(jīng)理室簡單向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下公司的情況，以及今后的一些工作打算。
     尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
     很高興，也很榮幸，能向大家作一個工作匯報。
     首先，我從內(nèi)心感謝組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任，多年來組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的工作給予了相當?shù)目隙ā?BR>     其次，如果我能和大家一起共事，我感到非常榮幸，也非常愿意。
     俗話說，十年修得同船渡，能和大家一起共事，這修行得要幾十年啊，說明我們都是有緣人，緣分不淺啊，所以，我一定珍惜和大家一起共事的'工作機會。
     1、過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。
     回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
     2、2016年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2016年畫上了一個完美的句號。
     3、光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2016年即將過去，2016年即將來臨。
     新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。
     在2016年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
     4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2016年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。
     回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工，我深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
     5、2016年在全體同仁的共同努力下，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業(yè)績完成了指標，這和大家的努力分不開，應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2011年畫上了一個完美的句號。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇四
    冷書記的講話,為許繼集團的營銷之路展示出一幅波瀾壯大闊的優(yōu)美長卷，同時指出的各種現(xiàn)象，對工作也更是一種鞭策，作為普通一員，才能在集團發(fā)展的長卷上留下自已的汗水一筆。
    冷書記在講話中從集團公司的長遠發(fā)展核心目標、發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式等幾個方面進行了鮮明而又深入的闡述。冷書記的講話主題鮮明、立意高遠、思想深刻、內(nèi)涵豐富，體現(xiàn)了寬廣的全球視野和深邃的'戰(zhàn)略眼光，具有很強的前瞻性和指導(dǎo)性，是我們當前和今后一個時期的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，也是我們的奮斗目標。我充分認識到我們的使命之崇高、責(zé)任之重大。我們要進一步堅定理想信念，努力超越，追求卓越，奮力實現(xiàn)做優(yōu)、做強的目標，促進企業(yè)跨越發(fā)展。
    回望2010年，集團公司啟動和做大了一批具有關(guān)鍵技術(shù)的公司，抓住了國網(wǎng)公司快速推進產(chǎn)業(yè)的大好時機，并快馬加鞭將2011年確定為“產(chǎn)品年”，全面推進“產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略性的確定了“煉內(nèi)功、強產(chǎn)品、夯基礎(chǔ)、全提升”十二字的經(jīng)營方針，這一系列的定位措施使我們更加有理由相信，我們許繼集團在未來的電力裝備制造產(chǎn)業(yè)里將再次乘風(fēng)遠航。20xx年許繼集團“質(zhì)量年”我們更應(yīng)該意氣風(fēng)發(fā)，努力向前。
    通過深刻學(xué)習(xí)報告精神，我對集團公司營銷工作整體發(fā)展的輪廓和現(xiàn)狀有了較為清晰的了解，也對我們投標工作在集團公司中的角色定位有了較為準確的概念。
    集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展和打造國際一流裝備企業(yè)的宏偉目標，必須強化大局意識：要求各單位從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，樹立上下一盤棋的思想，提升執(zhí)行力;必須強化質(zhì)量意識：要求各單位深刻認識電力裝備產(chǎn)品質(zhì)量對國民經(jīng)濟可能造成的影響和所承擔(dān)的社會責(zé)任，尤其作為直屬產(chǎn)業(yè)單位，更有責(zé)任把為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)品放在首位;必須強化誠信意識：要求各單位和營銷人員誠實守信、注重承諾。必須強化服務(wù)意識：要準確把握客戶需求，堅持“主動式服務(wù)、全過程服務(wù)、超預(yù)期服務(wù)”的理念，肩負“服務(wù)樹立品牌、服務(wù)助推營銷、服務(wù)創(chuàng)造價值”的使命，為客戶提供滿意服務(wù);必須強化效益意識：要求各單位發(fā)揮集團化運作優(yōu)勢，降低營銷成本，提升運營效率，為客戶創(chuàng)造價值的同時，提升企業(yè)效益。
    作為投標管理員，我要積極響應(yīng)冷書記領(lǐng)導(dǎo)，深入研究招標、評標規(guī)則，充分了解客戶的需求，了解競爭對手的策略。投標過程中要加強價格策劃，增強和業(yè)務(wù)員溝通，提高應(yīng)標能力和標書制作水平。開標后要對投標情況進行全面的總結(jié)，積累經(jīng)驗。
    東風(fēng)催放花千樹。許繼正處在一個飛速發(fā)展，逐步壯大的重要時期，我相信在集團公司第三次創(chuàng)業(yè)的號召下，公司“五年規(guī)劃”戰(zhàn)略目標的規(guī)劃下，以及李總2011年工作報告的指引下，以我們必勝的信心，務(wù)實的態(tài)度，扎實的作風(fēng)，一定可以創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展進步的美好未來，共同譜寫許繼明天的輝煌篇章!
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇五
    今天，非常高興參加中國某分公司某年工作會議。首先，我代表省通信管理局和省通信管理局黨組，對中國某分公司一年來所取得的良好業(yè)績表示熱烈祝賀！并借此機會，向奮戰(zhàn)在通信行業(yè)的中國某分公司全體員工同志們表示親切的問候！
    2006年，是中國某分公司發(fā)展較快、綜合實力明顯提高的一年，你們堅持科學(xué)發(fā)展觀，夯實管理基礎(chǔ)，提高網(wǎng)絡(luò)能力，提升服務(wù)水平，理性開拓市場，在全體員工的共同努力下，全面實現(xiàn)年度工作目標，為促進某經(jīng)濟發(fā)展做出了新的貢獻。
    你們參與“數(shù)字某”建設(shè)，促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。認真按照省委省政府提出的“積極推進‘數(shù)字龍江’和‘數(shù)字化城市’建設(shè)，建成覆蓋全省的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以信息化帶動工業(yè)化”的要求，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，提高了通信能力。認真實施“村村通”工程。一年來，中國某分公司投入了較大資金，加大農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，為農(nóng)民提供了方便、快捷的通信服務(wù)，深受廣大用戶的歡迎。同時，你們還緊緊圍繞省委省政府關(guān)于“加快政務(wù)、農(nóng)業(yè)、企業(yè)、電子商務(wù)、社會保障、教育等重點信息化工程建設(shè)”的要求，創(chuàng)造性地開展工作，有力地促進了地方經(jīng)濟發(fā)展。
    你們服務(wù)鐵路運輸，確保了國民經(jīng)濟大動脈暢通。一年來，中國某公司堅持“立足鐵路、服務(wù)運輸、面向社會、市場經(jīng)營”的方針，充分發(fā)揮百年鐵路通信的優(yōu)勢，加大鐵路信息化建設(shè)力度，形成了覆蓋某省全境鐵路信息化網(wǎng)絡(luò)體系，為列車安全運行提供了保障。在全國鐵路第五次大提速、哈爾濱鐵路局生產(chǎn)力布局調(diào)整等重要時刻，你們顧全大局，不講困難，全力以赴，盡職盡責(zé)，千方百計地滿足鐵路需求，確保了鐵路重點工作的順利實施。在搶運電煤戰(zhàn)役中，你們認真貫徹落實溫家寶總理指示精神，按照省政府的統(tǒng)一部署，以提供優(yōu)質(zhì)的通信服務(wù)為搶運電煤做出了貢獻。
    你們強化服務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。為進一步提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)廣大用戶，你們按照省委省政府糾風(fēng)辦、省通信管理局開展的“正行風(fēng)、促發(fā)展，民主評議行風(fēng)”活動和中國某集團公司開展的“客戶滿意年”活動總體工作部署，遵循“所有市場依托服務(wù)，所有管理圍繞服務(wù)，所有工作面向服務(wù)，所有員工參與服務(wù)”的要求，在全面開展“客戶經(jīng)理負責(zé)制”的基礎(chǔ)上，確立了“服務(wù)理念上定位、服務(wù)行為上定標、服務(wù)視覺上定型、服務(wù)管理上定責(zé)”的工作思路，全面開展了學(xué)標、兌標活動，使全員服務(wù)技能和素質(zhì)有了明顯提高，受到了社會各界的好評。
    展望某年，國家實施信息化帶動工業(yè)化、振興老工業(yè)基地發(fā)展戰(zhàn)略，省委、省政府全面建設(shè)小康社會的部署，都將為通信業(yè)發(fā)展提供了前所未有的歷史機遇。希望你們在某年工作中，第一、要搶抓發(fā)展機遇，積極尋找新的經(jīng)濟增長點。某作為我國電信運營行業(yè)的一支新生力量，要牢牢把握發(fā)展機遇，進一步加大技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新的力度。要堅持社會公眾電信市場和鐵路通信市場“兩個市場”一起抓，積極參與市場競爭，努力為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、周到的通信服務(wù)，為某通信業(yè)發(fā)展注入新的生機和活力。第二、要加快改革步伐，推動企業(yè)健康發(fā)展。只有加快推進改革，完善機制，才能進一步解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，才能不斷地增強中國某分公司的競爭實力和抗御風(fēng)險能力。要進一步完善人盡其才，能上能下，充滿活力的用人機制，發(fā)揮好分配機制的激勵杠桿作用，以改革的成果推動某分公司經(jīng)營管理水平的提高。第。
    三、
    要依法依規(guī)經(jīng)營，促進龍江電信業(yè)健康發(fā)展。要認真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、信息產(chǎn)業(yè)部等有關(guān)政策法規(guī)，扎實做好互聯(lián)互通工作，做到依法依規(guī)經(jīng)營，嚴格自律，自覺維護電信市場秩序。要嚴格遵守互聯(lián)互通紀律，搞好網(wǎng)間互聯(lián)工作，確保互聯(lián)互通質(zhì)量，杜絕人為中斷通信事件的發(fā)生，為龍江電信業(yè)健康發(fā)展貢獻力量。第四、要樹立競合觀念，營造良好經(jīng)營環(huán)境。電信企業(yè)之間要加強溝通，相互理解，互相支持，在競合中創(chuàng)造效益。要堅持有限競爭、有序競爭和有效競爭，把競爭的著力點放在提升企業(yè)綜合實力上，通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。第五、要堅持誠信經(jīng)營，樹立良好企業(yè)形象。要繼續(xù)深化“正行風(fēng)、促發(fā)展，民主評議行風(fēng)”和服務(wù)滿意活動，完善服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)行為，做到誠信經(jīng)營，不斷提升客戶滿意度，以誠信的經(jīng)營行為樹立中國某企業(yè)形象。
    省通信管理局將一如既往地為中國某分公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，全力支持中國某分公司做大做強，使其盡快發(fā)展成為具有綜合實力的通信運營企業(yè)。
    最后，衷心祝愿中國某分公司在某年里取得輝煌的業(yè)績，為加快老工業(yè)基地振興，為某省實現(xiàn)“努力快發(fā)展，全面奔小康”目標做出新的更大的貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇六
    20__年，為加強公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面有了新的進步，并率領(lǐng)公司全體員工較好的完成了各項工作任務(wù)指標。
    一是加強思想政治建設(shè)，積極推進學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
    對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學(xué)習(xí)、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設(shè)，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進行深入思考與討論，總結(jié)培訓(xùn)心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責(zé)任感及自豪感。公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設(shè)計、機構(gòu)設(shè)置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
    二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
    扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力;努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學(xué)理念為基礎(chǔ)，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子每月召開業(yè)務(wù)分析會，深入分析探討各種業(yè)務(wù)問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構(gòu)架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應(yīng)對，“防患于未然”。
    注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復(fù)雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從20__年營業(yè)利潤437萬元到20__年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
    落實安全責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子時刻銘記“安全責(zé)任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關(guān)準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓(xùn)。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
    加強黨支部建設(shè)及公司制度建設(shè)，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核等方面相關(guān)制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
    三是發(fā)揮整體功能，增強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
    領(lǐng)導(dǎo)班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為契機，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的作風(fēng)，不斷增強把握全局和集體領(lǐng)導(dǎo)能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權(quán)威，增強企業(yè)凝聚力。領(lǐng)導(dǎo)班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
    領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互動互進，分擔(dān)困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應(yīng)和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    專業(yè)知識分享。
    一、開拓進取，奮力攻堅，力爭下半年工作躍上新高。
    下半年，我們將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實”為總體要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務(wù)全面完成。
    發(fā)揮中心城鎮(zhèn)優(yōu)勢，促進經(jīng)濟全面發(fā)展。
    專業(yè)知識分享。
    體。
    強化工作措施，抓好常規(guī)工作。
    增強可持續(xù)發(fā)展后勁。八是繼續(xù)開創(chuàng)教育文化和衛(wèi)生事業(yè)新局面。
    傾力招商引資，培育新的經(jīng)濟增長點。
    我們將依托區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，牢固樹立“大招商、招大商”的理念，打好“規(guī)劃牌”、“產(chǎn)業(yè)牌”、“空間牌”、“生態(tài)牌”和“服務(wù)牌”。
    一是推進儲備項目的盡快落地。加快用地審批手續(xù)的報件工作，積極爭取項目建設(shè)用地。力爭在春節(jié)前將新華圖書影視城、機動車檢測站、聯(lián)通大廈、彝族文化產(chǎn)業(yè)園、福坤公司商貿(mào)城等項目落地建設(shè)。
    二是加大對重點工程項目的服務(wù)。重點關(guān)注馬街水泥廠技改、赫邁物流中心等重大項目建設(shè)，按照“上門服務(wù)，主動服務(wù)”的宗旨，進一步整合資源，優(yōu)化環(huán)境，為重大項目的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，力爭完成招商引資任務(wù)。
    二、凝心聚力，狠抓落實，確保全年目標任務(wù)圓滿完成專業(yè)知識分享。
    完成全年目標任務(wù)意義深遠，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。下半年，將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為貫徹執(zhí)行我鎮(zhèn)“十二五”開局的主旋律，作為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面的最強音。在“兩區(qū)”的中心點繪出一幅美麗的畫卷。
    堅定信心抓落實。在我鎮(zhèn)迎來經(jīng)濟社會發(fā)展重大機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實的工作作風(fēng)，為人民的福祉殫精竭慮，為的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學(xué)發(fā)展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務(wù)實的作風(fēng)用好機遇。科學(xué)把握發(fā)展大勢，主動迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展新跨越。
    專業(yè)知識分享。
    標到位、責(zé)任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法。對于可以分解的任務(wù)，將進一步細化明確；對于重點項目、重大工程和重要任務(wù)，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將作為第一責(zé)任人牽頭負責(zé)、督促落實；對于跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門、跨區(qū)域的項目工程，相關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)將鎖定目標、積極協(xié)作、共同推進、確保完成。在完成任務(wù)的質(zhì)量上要突出一個“實”字，在速度上要突出一個“快”字，在考核上要突出一個“超”字，要努力做到科學(xué)發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保今年的各項目標任務(wù)全面落實。
    務(wù)一條一條梳理出來。每一項工作任務(wù)，都要有細化的措施來實施，科。
    專業(yè)知識分享。
    學(xué)的機制來運作，堅強的制度來保障，嚴格的監(jiān)督來督辦。各責(zé)任部門將進一步增強主動意識，搞好協(xié)作配合，心往一處想，勁往一處使，協(xié)同推進工作落實，確保責(zé)任到位、管理到位、服務(wù)到位。
    突出重點抓落實。下半年，我們將統(tǒng)籌兼顧、重點突破，突出抓好一批具有牽動性、全局性、戰(zhàn)略性的工作，從而產(chǎn)生綱舉目張的效果。我們將準確把握、強力推進，一項一項抓好落實。要求各村委和相關(guān)部門按照要求，認真梳理工作任務(wù)，理清重點難點，細化具體措施，加大推進力度，抓好工作落實。
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    word格式可編輯的項目按期交付使用、新開工項目如期開工、續(xù)建項目加快施工進度、前期項目取得實質(zhì)性進展。要把項目作為加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重點，確定主攻方向和任務(wù)目標，確立“抓好大項目、助推大發(fā)展”的思想，不斷強化項目對園區(qū)開發(fā)、產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，務(wù)求取得實實在在的效果。
    沖刺的號角已經(jīng)吹響，鎮(zhèn)黨委、政府將堅決貫徹落實“兩區(qū)”黨工委、管委會的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動，確保各項工作快速推進。將以“搶抓時間趕進度、集中力量攻難關(guān)、強化措施抓落實”為要求，攻堅克難、扎實工作，齊心協(xié)力、全力沖刺，確保年度目標任務(wù)全面完成。我堅信，通過全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負“兩區(qū)”黨工委、管委會的重托，決不辜負人民的期望。
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    根據(jù)會議安排，我就進一步做好我鄉(xiāng)為民辦實事工作做如下表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    去年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)按照縣委“民生大進步”的目標要求，牢固樹立“群眾利益無小事”的群眾觀，從提高思想認識、強化組織領(lǐng)導(dǎo)和狠抓任務(wù)落實等方面著力，確保了全鄉(xiāng)為民辦實事各項工作任務(wù)全面完成。在去年工作的基礎(chǔ)上，我鄉(xiāng)將進一步總結(jié)經(jīng)驗，改進工作，爭取早日圓滿完成我鄉(xiāng)為民辦實事工作任務(wù)。
    一、加強領(lǐng)導(dǎo)，把組織保障作為推進工作的有力保證。
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    長為副組長，各駐村專干及村負責(zé)人為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為“為民辦實事”工作提供有力組織保障。二是完善領(lǐng)導(dǎo)包干工作機制。將17項“為民辦實事”工作分為五大類，分別由五位分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系，各職能部門工作人員具體抓，確保人人肩上有擔(dān)子、有任務(wù)，切實形成齊抓共管的良好工作格局。
    二、強化措施，把落實工作責(zé)任作為推進工作的重要舉措。
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    署的工作不力的，我們也將給予該村扣分或者是適當?shù)慕?jīng)濟處罰。三是突出難點問題，全面發(fā)展。今年我鄉(xiāng)為民辦實事的難點工作主要是通暢公路建設(shè)和新農(nóng)保參保。今年我鄉(xiāng)的通暢任務(wù)是22.5公里，共要建設(shè)4條公路，目前，已有2條8.5公里道路完成了路基平整工作，根據(jù)施工協(xié)議，此2條道路將于9月底完工。為了進一步抓實通暢公路建設(shè)工作，我們一方面要求村級嚴抓工程質(zhì)量，安排專人負責(zé)管理，另一方面，要求村級搞好公路集資款管理，適時進行財務(wù)公開。另外，我們還要求承建方交納一定的合同押金和工程質(zhì)量保證金，確保工作按時保量完成。在新農(nóng)保參保方面，鄉(xiāng)黨委、政府把此項工作作為重要工作日程，將各村落實情況列入考核內(nèi)容，不達標的扣考核工資。其它工作黨委、政府積極加強對上聯(lián)系，今年將在解決突出問題的同時，努力推進其他各項工作的開展。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們！雖然我們提。
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    前行動，積極部署工作，工作上取得了一點成效，但也還存在很多不足，我們將按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在職能部門的指導(dǎo)下有決心、有信心、有能力按時保質(zhì)完成縣委、政府交給我們的各項為民辦實事工作任務(wù)。
    謝謝大家！
    尊敬的市委組長及考察組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    在這里，我代表縣紀委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員就這次縣紀委換屆工作作如下表態(tài)。
    治覺悟和高尚的職業(yè)操守保證縣紀委順利換屆。為此，我在這里向市委考察組各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的同志們作以下保證和承諾：一是堅決遵守換屆紀律。
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    作為紀檢干部，我和我所領(lǐng)導(dǎo)的縣紀委班子將牢記“5個嚴禁，17個不準，5個一律”紀律要求，講黨性、顧大局，帶頭遵守換屆各項紀律，努力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。二是堅決服從組織安排。這次換屆，必然涉及到紀委干部的進退留轉(zhuǎn)，如何正確對待，是對縣紀委班子成員黨性觀念的重要考驗。我們將進一步統(tǒng)一思想認識，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、名譽觀，保持良好健康的心態(tài)，坦然面對這次縣紀委班子的換屆，堅決服從上級組織的安排。三是堅決做好換屆期間工作?？h紀委班子成員和機關(guān)干部在換屆期間將一如既往地干好本職工作，做到換屆心不散，換屆氣不燥，換屆勁不松，始終保持嚴謹、認真、務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，有條不紊地推進換屆期間縣紀委各項工作。
    我的發(fā)言完畢，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
    在縣紀委常委擴大會上的主持詞。
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    主持人。
    尊敬的市組長及考察組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    您們好，在這里我們召開一次縣紀委常委擴大會，今天會議的主要議題是市委考察組來我縣考察紀委班子及班子成員，為即將進行的縣紀委班子換屆做準備。首先，我先介紹一下市考察組一行：、、、我們以熱烈的掌聲歡迎市委考察組一行來我縣檢查指導(dǎo)工作。
    下面請市考察組組長作重要講話；
    ※※※※※※。
    下面由我代表縣紀委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員就這次縣紀委班子換屆作表態(tài)發(fā)言；
    ※※※※※※。
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    調(diào)一下：作為紀檢干部，要強化大局意識、責(zé)任意識、紀律意識，自覺維護換屆工作大局，保證換屆工作順利、平穩(wěn)進行。再次感謝市委考察組來縣檢查指導(dǎo)工作。
    散會！
    在縣紀委班子換屆民主推薦會上的主持詞。
    主持人。
    尊敬的市委組長及考察組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    根據(jù)市委的安排，今天市考察組組長一行來我縣檢查指導(dǎo)縣紀委換屆工作，首先，我介紹一下市考察組各位領(lǐng)導(dǎo)：、、、我們以熱烈的掌聲歡迎市考察組一行。
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    同志們，縣委換屆工作今天正式開始了，紀委換屆是縣委換屆的重要組成部分。換屆工作政策性強，程序性強，紀律要求高，能否配備一個團結(jié)、和諧、具有戰(zhàn)斗力的縣紀委領(lǐng)導(dǎo)班子，對一個地方的反腐倡廉建設(shè)有著舉足輕重的作用，同志們要站在客觀、公正的立場，填寫自己的推薦表，今天參會的都是紀檢戰(zhàn)線工作的干部，相信大家一定能以高度負責(zé)的態(tài)度確保縣紀委換屆工作順利推進。
    今天的會議有兩項議程：一是市組長作重要講話；二是民主評議這一屆縣紀委工作并民主推薦新一屆縣紀委領(lǐng)導(dǎo)班子。
    下面請市組長作重要講話；
    ※※※※※※。
    下面請工作人員發(fā)放民主評議表和民主推薦表，并請參會人員認真填寫；
    ※※※※※※。
    同志們，今天的會議圓滿完成各。
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    項議程，會議到此結(jié)束。
    散會！
    強化品牌建設(shè)提升行業(yè)素質(zhì)推進旅游產(chǎn)業(yè)化。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    大家好！根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我就如何做好我鎮(zhèn)旅游工作做表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    這次全縣旅游工作是在全縣上下聚集合力抓發(fā)展、創(chuàng)新實干求突破的關(guān)鍵時刻召開的，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對旅游工作的高度重視，對加快旅游業(yè)發(fā)展寄予的厚望，更加堅定了我們進一步加快旅游業(yè)發(fā)展的信心和決心。
    今年我們將主要圍繞“鞏固平臺、開發(fā)景區(qū)，壯大三產(chǎn)、促銷宣傳，規(guī)范管理”的目標，以融入與“兩山一湖”旅游經(jīng)濟圈為突破口，以“茶葉節(jié)”為平臺，全力加快旅游業(yè)發(fā)展。為此，我們將著力抓好以下四個方面的工作：
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    一、把握機遇，堅定信心。國務(wù)院首個加快旅游發(fā)展意見的實施、省委、省政府啟動皖南國際旅游文化示范區(qū)建設(shè)和池州市“一主兩翼”旅游發(fā)展戰(zhàn)略的推進，為我們發(fā)展旅游業(yè)提供了歷史機遇；縣委、縣政府按照“內(nèi)抓資源保護合理開發(fā)，外抓飛地建園培植財源”發(fā)展思路，保護石臺青山綠水，確立旅游產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位，為我們加快旅游發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境；牯牛降景區(qū)經(jīng)營權(quán)成功收回，為我鎮(zhèn)調(diào)整品牌景區(qū)經(jīng)營模式，明確產(chǎn)權(quán)機制，整合優(yōu)勢資源，做強旅游產(chǎn)業(yè)提供了升級“藍本”；縣委、縣政府按照縣城圍繞旅游建的發(fā)展思路，全力推進縣城建設(shè)，城市的綜合承載能力顯著提高，為我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)搭建了堅實的平臺。
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    開發(fā)、組團提質(zhì)”三大工程，加速縣城建設(shè)，提升形象，凝聚人氣，進一步提高縣城的美譽度。二要狠抓旅游項目建設(shè)。推進四星級賓館落地建設(shè)，實施旅客換乘中心和旅游集散中心建設(shè)，全面提升旅游接待能力，啟動秋浦休閑廣場建設(shè)，爭取緣溪公路改造工程、杉山公路列入建設(shè)計劃，力爭部分項目當年開工。三要加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要整合各類資金，加大景區(qū)道路建設(shè)，提高景區(qū)的快速通暢性，分期分批建設(shè)停車場、旅游道路、旅游公廁和環(huán)保設(shè)施。四要加強旅游軟實力建設(shè)。要以爭創(chuàng)“國家旅游強縣”為載體，著力推進景區(qū)創(chuàng)a，繼續(xù)開展特色“農(nóng)家樂”示范戶創(chuàng)建活動，完成市級“農(nóng)家樂”示范點建設(shè)。以農(nóng)村環(huán)境綜合整治為契機，以“三清四改”為抓手，促進旅游環(huán)境進一步優(yōu)化。
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    擴大土雞、土豬、土菜等“土”字牌有機綠色食品生產(chǎn)基地規(guī)模。
    宣傳聲勢，按照“發(fā)展大旅游、培育大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”的指導(dǎo)思想，積極參加各項旅游推介活動，積極協(xié)助做好茶葉節(jié)活動，不斷擴大我鎮(zhèn)旅游影響力和知名度。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用，政府網(wǎng)中的旅游信息和旅游資訊網(wǎng)要經(jīng)常更新宣傳內(nèi)容，積極籌辦好石臺仁里“農(nóng)家樂”旅游服務(wù)推介網(wǎng)站，全方位宣傳仁里的旅游品牌和形象。要結(jié)合外出招商引資，走出去宣傳，外商考察時，引進來宣傳，進一步加大仁里對外宣傳力度。
    專業(yè)知識分享。
    方向，提升從業(yè)人員服務(wù)意識和服務(wù)水平，深入開展文明景區(qū)、文明單位創(chuàng)建工作。三是提高旅游從業(yè)人員素質(zhì)，加強從業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)員、導(dǎo)游員、講解員“三員”隊伍整體素質(zhì)，提高旅游企業(yè)管理人員的管理水平。謝謝大家!
    在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作。
    座談會上的發(fā)言。
    中共泰來縣委員會。
    今年，是縣鄉(xiāng)村集中換屆之年，抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作是關(guān)鍵，也是基礎(chǔ)。按照市委組織部的通知要求，我結(jié)合泰來實際，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作進行了一些總結(jié)和思考，形成幾點想法，不當之處敬請批評指正。
    專業(yè)知識分享。
    起實施“十二五”規(guī)劃基礎(chǔ)性工作和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史重任，責(zé)任重大、使命神圣。為此，我們將認真領(lǐng)會貫徹上級精神，在思想上高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，認識上不僅停留在簡單的代表選舉和一般的人事調(diào)整上，而是深刻理解這個特殊時期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆對于貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展提供組織保障的長遠性、全局性和基礎(chǔ)性作用。要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，耐心細致的談心談話，讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部充分認識抓好這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子換屆的重大意義，讓他們放下思想包袱，以正確的心態(tài)、較高的姿態(tài)參與換屆中來。
    專業(yè)知識分享。
    保證會議質(zhì)量，我們將統(tǒng)一安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員代表大會時間，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少利用一天時間開會，這樣能夠給代表留出充足的時間討論新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子人選和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作報告，讓他們充分發(fā)表意見，這也是充分發(fā)揚民主的需要，并按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作手冊》中的要求，統(tǒng)一將閉幕式放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一次全會之后進行。同時，改進候選人與代表見面的方式，在黨員代表大會正式選舉前，候選人要作3分鐘的競職陳述，這樣有利于增進黨員代表對候選人的了解，也有利于激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的動力和活力。
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    3、遵守換屆紀律要求，努力營造風(fēng)清氣正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作氛圍。
    為保證換屆工作順利進行，中紀委、中組部和省紀委、省委組織部先后專門發(fā)出文件，對嚴肅換屆紀律營造風(fēng)清氣正換屆環(huán)境做出明確規(guī)定，并召開視頻會議進行安排部署。中央、省市委對這次換屆工作的重視程度之高、紀律要求之嚴，前所未有。這為我們基層換屆工作的順利進行提供了堅強的保障。為此，我們將認真貫徹落實中央和省市委要求，通過抓好三個方面工作，保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆風(fēng)清氣正。一是細化要求。以中央提出的“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求為方向，結(jié)合實際制訂本地實施意見和具體的實施方案，對換屆紀律各項工作進行分解。尤其是縣鎮(zhèn)兩級要針對本地區(qū)換屆風(fēng)氣出現(xiàn)的新情況、新問題，研究提出落實措施，細化紀律規(guī)定，增強可操作性。二是明確責(zé)任。嚴肅換屆紀律關(guān)鍵在人。
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    參加民主推薦人員及有被推薦資格人選的要求。我們將抓住這三個方面重點對象，積極探索“雙承諾”制度。即縣鄉(xiāng)黨委書記代表本級黨委，對嚴格執(zhí)行換屆紀律向上級黨委作出書面承諾，立下軍令狀；所有符合提名的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要向組織上作出嚴守換屆紀律的承諾，寫出“保證書”，帶頭執(zhí)行紀律。三是暢通監(jiān)督渠道。在堅持干部監(jiān)督聯(lián)審制度的同時，進一步健全舉報電話、信訪、網(wǎng)絡(luò)“三位一體”的舉報平臺，全面了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及有關(guān)部門貫徹執(zhí)行換屆紀律的相關(guān)情況，保證監(jiān)督渠道順暢。同時，明確監(jiān)督重點。按照省紀委、省委組織下發(fā)的《關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風(fēng)清氣正的實施意見要求》，把監(jiān)督過程貫穿于推薦環(huán)節(jié)、考察環(huán)節(jié)、公示環(huán)節(jié)和選舉環(huán)節(jié)始終，發(fā)現(xiàn)違反紀律現(xiàn)象，在第一時間進行處理。
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    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇八
    找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作也要注意技巧。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。比如一個負責(zé)行政的，對完成的車輛派用等匯報也沒多少價值，對一些與通常情況下不一樣的處理倒是有必要匯報一下的。接上面的例子，如果因為情況緊急，你用老總的專車去執(zhí)行其他公務(wù)了，這樣的事情就有匯報的必要了。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。我們?nèi)フ翌I(lǐng)導(dǎo)匯報工作時要準備多套方案，并將它的利弊了然于胸，必要時向領(lǐng)導(dǎo)闡述明白，并提出自己的主張，然后爭取領(lǐng)導(dǎo)批準你的主張，這是匯報的最標準版本。如果你進行的總是這樣的匯報，相信你離獲得晉升已經(jīng)不遙遠了。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。怎樣匯報工作匯報工作是向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，求得指導(dǎo)和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水平的重要機會。匯報得好，領(lǐng)導(dǎo)自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應(yīng)有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術(shù)，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，以求得領(lǐng)導(dǎo)的指點和幫助。被動匯報，就是領(lǐng)導(dǎo)要聽你的匯報，匯報者完全按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領(lǐng)導(dǎo)。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的'開展情況。匯報者作為檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導(dǎo)、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應(yīng)把握好以下五個關(guān)鍵點：其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應(yīng)該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想。可以說，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關(guān)鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領(lǐng)導(dǎo)聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領(lǐng)導(dǎo)要聽匯報？要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關(guān)系是什么？要聽匯報的領(lǐng)導(dǎo)平時的習(xí)慣是什么？等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)聽后得到肯定的評價，留下好的印象。其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領(lǐng)導(dǎo)的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領(lǐng)導(dǎo)對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領(lǐng)，又吸引不住領(lǐng)導(dǎo)，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應(yīng)該說適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領(lǐng)導(dǎo)最想聽、最關(guān)心的東西，或者說領(lǐng)導(dǎo)想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領(lǐng)導(dǎo)想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。其四，靈活把握。有時在匯報當中領(lǐng)導(dǎo)會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關(guān)注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應(yīng)變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。其五，實事求是。向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎(chǔ)之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領(lǐng)導(dǎo)。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說簡單點兒，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為這人太另羅嗦，做事不利索。特別是當工作失敗時，先說工作失敗了，然后再說明失敗的原因，這樣老板才不會把失敗的責(zé)任全推到你頭上。因為老板首先想知道的是事情的結(jié)果，至于失敗的原因可在結(jié)論說出后慢慢解釋。因此，同樣是失敗，先說與后說，給老板的印象會截然不同。在匯報的內(nèi)容方面要匯報領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的工作。領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，許多你能力范圍內(nèi)可以處理的沉芝麻爛谷子、程序既定的工作，處理了就處理了。事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)匯報，也有邀功之嫌。匯報工作最重要的是提出解決問題的方案而不是簡單地提出問題。要記住，匯報問題的實質(zhì)是求得領(lǐng)導(dǎo)對你的方案的批準，而不是問你的上司如何解決這個問題，否則事事上司拿主意，要下屬還有什么意義呢。匯報要注意合適的時機，這是不言而喻的，不多講了，我的建議是大家最好給主管建立一個自己會定期匯報的預(yù)期，使每次的匯報程序化，從而，減少突兀的感覺。一個成功的管理者必然是一個善于匯報工作的人，因為在匯報工作的過程中，他能得到領(lǐng)導(dǎo)對他最及時的指導(dǎo)，更快地成長，也因為在匯報工作的過程中，他能夠與主管建立起牢固的信任關(guān)系。下屬們應(yīng)該學(xué)會勤于向上司匯報工作，尤其是：1）完成工作時，立即向上司匯報；2）工作進行到一定程度，必向上司匯報；3）預(yù)料工作會拖延時，要及時向上司匯報。只有這樣，才能最大程度地得到上司的信任與倚重，從而打開事業(yè)之門。如何匯報工作與聽取匯報下級向上級匯報工作時的禮儀要求有：遵守時間，不可失約。應(yīng)樹立極強的恪守時間的觀念，不要過早抵達，使上級準備未畢而難堪，也不要遲到，讓上級等候過久。輕輕敲門，經(jīng)允許后才能進門。不可大大咧咧，破門穿堂，即使門開著，也要用適當?shù)姆绞礁嬖V上級有人來了，以便上級及時調(diào)整體態(tài)、心理。匯報時，要注意儀表、姿態(tài)，站有站相，坐有坐相，文雅大方，彬彬有禮。注意上級辦公室是否允許吸煙，如果可以敬煙時應(yīng)打開煙盒彈出幾支，遞向上級由他自取。匯報內(nèi)容要實事求是，匯報口音要吐字清晰，語調(diào)、聲音大小恰當。有喜報喜，有憂報憂，語言精煉，條理清楚，不可“察言觀色”，投其所好，歪曲或隱瞞事實真相。工作時如果上級不注意禮儀時，不可沖動，仍然要堅持以禮相待，也可以以身示范來暗示上級糾正錯誤，或者直言相陳，但得注意言辭的藝術(shù)性。匯報結(jié)束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的體態(tài)語產(chǎn)生，應(yīng)等到由上級表示結(jié)束時才可以告辭。告辭時，要整理好自己的材料、衣著與茶具、座椅，當領(lǐng)導(dǎo)送別時要主動說“謝謝”或“請留步”。上級在聽取下級的工作匯報時的禮儀要求有：應(yīng)守時。如果已約定時間，應(yīng)準時等候，如有可能可稍提前一點時間，并做好記載要點的準備以及其他準備。應(yīng)及時招呼匯報者進門入座。不可居高臨下，盛氣凌人，大擺官架子。要善于聽。當下級匯報時，可與之目光交流，配之以點頭等表示自己認真傾聽的體態(tài)動作。對匯報中不甚清楚的問題可及時提出來，要求匯報者重復(fù)、解釋，也可以適當提問，但要注意所提的問題不至于打消對方匯報的興致。不要隨意批評、拍板，要先思而后言。聽取匯報時不要有頻繁看表或打哈欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級結(jié)束匯報時可以通過合適的體態(tài)語或委婉的語氣告訴對方，不能粗暴打斷。如果已到了吃飯時候，可挽留下級吃便飯。當下級告辭時，應(yīng)站起來相送。如果聯(lián)系不多的下級來匯報時，還應(yīng)送至門口，并親切道別。你是如何匯報工作的？匯報工作時也不是從工作過程按順序地說到結(jié)果，最好能先講結(jié)果。因為老板每天的工作很多，你應(yīng)為他節(jié)省時間。如果你先講出一大堆理由來，等老板不耐煩地擺擺手說“簡單點兒”，你再把結(jié)論說出來，不僅使你顯得很難堪，而且老板也會認為“這人太另羅。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇九
    巴爾扎克說過，一個能思想的人，才真是一個力量無邊的人。同樣，一個有思想的引領(lǐng)者，才是一個成功的引領(lǐng)者。
    對于思想的定義，百度百科這樣解釋：思維活動的結(jié)果，屬于理性認識。一般也稱“觀念”。人們的社會存在，決定人們的思想。一切根據(jù)和符合于客觀事實的思想是正確的思想，它對客觀事物的發(fā)展起促進作用。
    一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者，就像是一艘航船的掌舵者，把握著組織決策的方向，對決策的最終結(jié)局承擔(dān)責(zé)任。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在組織中采取怎樣的引領(lǐng)模式就顯得尤為重要。
    人類是有情感、有思想的動物，這就要求組織的領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)會讓思想引領(lǐng)組織的發(fā)展。對于學(xué)生會這樣組織，其領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會讓思想來引領(lǐng)學(xué)生會成員的發(fā)展。
    做到讓思想引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)者自身必須具備一定的學(xué)識與較高的思想修養(yǎng)。“領(lǐng)導(dǎo)者的組織能力和境界高度是其領(lǐng)導(dǎo)力的核心，其心胸和氣度往往比業(yè)務(wù)本領(lǐng)還重要?！彼裕鳛橐粋€組織的管理者要把提高自身的思想境界和學(xué)識作為自己的首要任務(wù)。
    說過，“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。”同樣，創(chuàng)新對于學(xué)生會這樣一個組織而言也顯得尤為重要?！皠?chuàng)先爭優(yōu)”一直是我們辦事指導(dǎo)思想，我們這里所堅持的“創(chuàng)先”，就是要做前人之未做，即創(chuàng)新。一個組織，只有不斷創(chuàng)新，才能永葆活力。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠不斷引領(lǐng)學(xué)生會各部部長的創(chuàng)新意識，給予他們充分的自主權(quán)與發(fā)言權(quán)，鼓勵大膽想象，要求每次活動都要有所改革與創(chuàng)新。此外，還要各部發(fā)揮干事的作用，讓年輕一代的思想為學(xué)生會工作不斷注入新鮮的血液。
    然而，僅有創(chuàng)意是遠遠不夠的，一切可以轉(zhuǎn)化為實際行動的想法才能稱之為好的想法，否則，一切只是空談。所以，領(lǐng)導(dǎo)者要善于引領(lǐng)組織成員的求實意識，要鼓勵學(xué)生會成員把自己對于活動的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成策劃，進而付諸實踐。
    此外，團隊協(xié)作意識也是領(lǐng)導(dǎo)者思想引領(lǐng)的重要方面。我們提倡的團隊協(xié)作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，能夠是學(xué)生會工作順利進行。所以，在舉辦院校級活動時，要善于引領(lǐng)各部團結(jié)協(xié)作，提高工作效率，進而增強團隊的凝聚力。
    一個良好的團隊往往是一個善于溝通的團隊，作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備良好的溝通能力，善于與各部部部長溝通，及時了解他們的想法及反饋的信息，以便對團隊不斷做出改進，提高團隊的工作績效。
    愛默生說，“思想是會享用它的人的財產(chǎn)?！弊屗枷胍I(lǐng)，無疑是領(lǐng)導(dǎo)者必修的一門課程。學(xué)會讓思想引領(lǐng)，才能創(chuàng)造出一個高績效的團隊!
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十
    (一)。
    今天的會議，標志著衛(wèi)生和計劃生育局正式成立。實行機構(gòu)改革，是黨中央、國務(wù)院的一項重要決策部署，縣委、縣政府高度重視，大家也要正確認識這次機構(gòu)改革，在思想上、行動上與這次機構(gòu)改革的精神保持高度一致。
    衛(wèi)生、計生的合并，實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，有利于加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革，加強衛(wèi)生和計生公共管理服務(wù)工作，滿足群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)需求。近年來，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，縣衛(wèi)生局、計生局廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，凝心聚力、勤奮敬業(yè)，埋頭苦干、勇于開拓，扎實開展各項工作，積極改革創(chuàng)新，為人民群眾的健康而努力辦好事、辦實事，受到了社會的普遍好評。
    同志們，成績值得肯定，工作任重道遠。我希望合并后的衛(wèi)生和計劃生育局能再接再厲，團結(jié)一心，查找不足，迎難而上。
    一是要盡快進入角色，工作要有新思路。針對當前全縣衛(wèi)生計生工作實際情況，班子要立即調(diào)研學(xué)習(xí)，抓緊熟悉各種情況，制定新的發(fā)展思路，做到隊伍思想不亂、工作制度不散、工作運行不斷，全力推進衛(wèi)生計生工作落實。火車快不快，全靠車頭帶，一把手要明確責(zé)任，善于“抓班子、帶隊伍、攬全局、做表率”。要做好統(tǒng)籌安排，強化合理分工，充分調(diào)動全局上下工作積極性;要堅持一手抓隊伍建設(shè)，一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，平均施力;要從正面教育和制度建設(shè)入手，強化隊伍紀律;要帶頭學(xué)習(xí)，率先垂范，身先士卒，做好榜樣。班子成員要統(tǒng)一目標，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，把心思都用到工作上來;要勤于溝通交流，推心置腹，坦誠相待;要強化職能職責(zé)，做好各自分管工作;要公平對待每一位職工，對待原單位職工和現(xiàn)單位職工要做到不偏心、不偏愛。職工要自覺加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺服從單位和組織安排，嚴格遵守各項紀律，提升業(yè)務(wù)能力水平和素質(zhì)，認真做好本職工作。
    二是抓好工作落實，工作要有新起色。衛(wèi)生計生工作緊緊連著民生大業(yè)，責(zé)任重大，使命光榮，衛(wèi)生計生系統(tǒng)要勇于擔(dān)當重任，不懈怠、不驕傲、不松氣，一以貫之抓好工作落實，做好衛(wèi)生計生經(jīng)常化工作。當前，一方面，要做好機構(gòu)合并“人財物”的清理、交接和管理工作，嚴格遵守政治紀律、組織人事紀律、財經(jīng)紀律和工作紀律，保證機構(gòu)改革的順利進行;另一方面，要按照目標管理的相關(guān)細則，認真盤點全年工作內(nèi)容，努力完成全年目標，爭取實現(xiàn)機構(gòu)合并后的“開門紅”。
    革、促工作上來，抓好衛(wèi)生民生工程，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，做到“安全、高效、方便、價廉”，努力打造法制型、惠民型、服務(wù)型衛(wèi)生計生品牌，讓組織放心，讓群眾滿意。
    同志們，時不我待，歲不我與。大家要以只爭朝夕的緊迫感，以奮勇爭先的雄心壯志和奮發(fā)圖強的昂揚斗志，堅持科學(xué)發(fā)展，改革創(chuàng)新，為不斷健全基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生計生服務(wù)體系，滿足群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要而不懈努力。
    公司合并領(lǐng)導(dǎo)講話范文(二)剛才黨委組織部宣布了兩個分公司的業(yè)務(wù)整合及新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命和人員構(gòu)成，這標志著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生。作為分公司的黨委書記，我堅決擁護公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并，是公司持續(xù)開展區(qū)域整合，實施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的重要舉措，為分公司的發(fā)展空間，創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，同時也對我們的工作提出了更高的標準和要求。我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù)，肩負著重要的責(zé)任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，在公司黨委、行政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實好公司的決策部署，按照公司三會”的要求，加快分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合，保持員工隊伍和諧穩(wěn)定，在新的起點上爭取新的進步和提高，全面實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標，并重點從以下三方面的開展工作：
    一、強化班子團結(jié)，密切干群關(guān)系。
    大干部員工盡快融入新的集體，充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性，通過強強聯(lián)合，達到一加一大于二的效果，并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
    二、加快整合后黨、工、團、婦組織結(jié)構(gòu)。
    一是要健全組織結(jié)構(gòu)，加快完成加快整合后黨、工、團、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標及工作內(nèi)容，迅速理順整合會黨、工、團、婦工作，確保各項工作有序運轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗，確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍，確保整合會塔輸員工有歸屬感和認同感。
    三、圍繞公司中心工作，穩(wěn)步推進年度重點工作的實施。
    緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，按照服務(wù)公司發(fā)展大局的思路，以切實加強黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進一步細化和完善專業(yè)公司黨委工作計劃，加快推進兩型機關(guān)建設(shè)、職工之家等重點工作，完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標準化站隊建設(shè)方案，并穩(wěn)步推進。堅持黨委中心組和各黨支部學(xué)習(xí)制度，結(jié)合黨的十八大召開，認真開展專題學(xué)習(xí)活動。深化“四好班子”創(chuàng)建活動，落實“三重一大”決策制度，堅持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據(jù)《集團公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過xxxx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。
    這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經(jīng)驗、對外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲備力量。
    這次公司中層干部調(diào)整的幾個特點：
    一是體現(xiàn)了干部個人綜合能力原則。
    xxxx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業(yè)性較強，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對較獨立，只要專業(yè)能力較強的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計劃經(jīng)營部與財務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計劃財務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業(yè)務(wù)相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
    二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
    xxxx年-xxxx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項目前期手續(xù)的辦理和煤炭運銷業(yè)務(wù)的進行，以及職工隊伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負責(zé)人，計劃財務(wù)部成立后，由負責(zé)計劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當部門第一負責(zé)人，煤炭運銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強、敢于擔(dān)當、敢于超越的人擔(dān)當?shù)谝回撠?zé)人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業(yè)務(wù)和計劃經(jīng)營工作，以及隊伍建設(shè)的重要性。
    三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則。
    公司從xxxx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機構(gòu)。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩(wěn)定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
    對本次任命的中層干部提幾點要求：
    一、要珍惜本次機會。
    按照集團公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。
    二、要正確看待自己。
    好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級干部身上均有體現(xiàn)，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。
    三、要認真履行職責(zé)。
    各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進入工作狀態(tài)。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動和本次部門職責(zé)調(diào)整，細化崗位職責(zé)、細化工程流程、落實責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?BR>    四、要搞好團結(jié)工作。
    能不能搞好團結(jié)是衡量和檢驗黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強弱的一個重要標志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴肅黨內(nèi)組織生活，嚴肅黨內(nèi)工作紀律，嚴肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
    五、要做好服務(wù)工作。
    從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是。
    服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個部門、哪個負責(zé)人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務(wù)意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務(wù)意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。
    最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當，認真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個美好的明天而奮斗。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十一
    xx年是我校更名為xx學(xué)院第屬小學(xué)，歸屬學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)的第一年，也是我校圓滿完成第一個三年發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，謀劃第二個三年發(fā)展規(guī)劃的開啟之年。一年來，我校全面貫徹黨的教育方針，在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃工作目標，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量和班級管理水平為重點落實內(nèi)容，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，全力打造具有鮮明儒家文化教育特色的品牌小學(xué)?，F(xiàn)就學(xué)校一年來的重點工作情況、取得主要成績以及下步工作初步打算匯報如下：
    一、一年來的重點工作情況。
    建設(shè)一支思想過硬、團結(jié)務(wù)實、能干事、干好事的領(lǐng)導(dǎo)班子，直接影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來。對此，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)心。在學(xué)院組織部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過考察、評議，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上推選陳皓、高喆兩名同志任副校長，成立了新的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。新領(lǐng)導(dǎo)班子深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把學(xué)校發(fā)展作為第一要務(wù)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，秉承老班子的優(yōu)良作風(fēng)，工作積極主動、任勞任怨，工作踏實，工作成效突出，圓滿出色地完成各項工作任務(wù)，推進學(xué)校又好又快發(fā)展。
    2、中層管理隊伍建設(shè)取得新進展。
    今年暑期，經(jīng)學(xué)院組織部批準，在自愿申請基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主評議、學(xué)校考核，完成了新一輪中層干部聘任工作。新的中層管理隊伍，是在過去三年磨合的基礎(chǔ)上進一步優(yōu)化組合，有些崗位進行了調(diào)整，有些崗位也吸收了部分年輕成員。調(diào)整后各崗位工作人員很快進入角色，積極開展工作，用他們實際工作成效證實，這次中層調(diào)整是成功的，廣大教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是滿意的。對學(xué)校中層管理，本年度進一步加強，改進目標管理中的過程管理，要求各科室不定期匯報、交流工作，“工作簡報”應(yīng)用于過程管理是我們今年管理的一大亮點。我們還改進了中層科室考評方案，實行“群眾投票、領(lǐng)導(dǎo)打分、實績考察”的方式，實行全面客觀的評價，有效的調(diào)動了大家的工作積極性，提高了管理效率。
    3、成功召開工會一屆三次會議，規(guī)劃學(xué)校第二個三年發(fā)展目標，完善學(xué)校制度建設(shè)。
    xx年暑期，我校隆重召開工會一屆三次會議，在熱烈、祥和、民主的氣氛中，教師代表積極為學(xué)校發(fā)展獻言獻策，共同謀劃學(xué)校發(fā)展，共商學(xué)校發(fā)展大計。會上通過了《第二個三年發(fā)展規(guī)劃》《學(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度?！兜诙€三年發(fā)展規(guī)劃》為學(xué)校今后發(fā)展明確了目標，讓我們在新的起點上又開始了新的征程?！秾W(xué)校章程》《中層科室考評方案》《教師考評方案》等規(guī)章制度，是我校制度建設(shè)再上新臺階的標志，是我們多年經(jīng)驗的提升。
    4、圓滿完成了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動。
    按照xx學(xué)院黨委的統(tǒng)一安排和部署，xx年3月至7月，學(xué)校深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。為開展好學(xué)習(xí)實踐活動，確保學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展，學(xué)校專門成立了學(xué)習(xí)實踐活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體黨員會議，認真制定了《xx學(xué)院第屬小學(xué)關(guān)于深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》。整個活動緊緊圍繞“如何全面實施以校為本的新基礎(chǔ)教育改革”，“如何深入探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學(xué)教育完美結(jié)合的特色發(fā)展之路”開展。經(jīng)過全體黨員的共同努力，圓滿地完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的上級“規(guī)定動作”，并在活動內(nèi)容、活動形式和活動實效上有所創(chuàng)新，有力地促進了學(xué)校各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    5、重點做好甲流防控，建設(shè)學(xué)校安全工作長效機制。
    今年，面對甲型流感不斷蔓延，威脅師生健康和生命安全的不利局面，全校師生一起行動，思想上高度重視，行動上絕不松懈，健全防控機構(gòu)，制定防控方案，明確責(zé)任，落實措施，制定《xx學(xué)院第屬小學(xué)甲型h1n1流感的防控預(yù)案》，加大力度開展防控知識宣傳，建立家校防控機制，堅持做好晨午檢和跟蹤調(diào)查，消毒，通風(fēng)、零報告等一系列具體措施。在全校上下的共同努力下，有效控制了疫情，保證了教育教學(xué)工作的正常進行。
    6、加強班級管理，強化習(xí)慣養(yǎng)成教育，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
    本年度，為深化學(xué)校發(fā)展，學(xué)校調(diào)整了工作思路，把工作的著力點落腳到“班級”和“課堂”。學(xué)校提出“德育以孔子仁愛思想為核心，以爭做少年君子活動為抓手”，重點落實在班級管理。為加強班級管理，學(xué)校組成以校長、分管校長、級部主任、班主任為主的德育隊伍；實行班主任交流月例會制度，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法；抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，加強執(zhí)勤總結(jié)、反饋、表彰；開展“校園志愿者”活動、“零廢紙活動”、“特色班隊建設(shè)活動”、“班級文化建設(shè)活動”等；充分利用校園之星評比、流動紅旗評比，進一步強化、規(guī)范班級管理。本年度還堅持每月開展一次班級主題班隊會觀摩活動，班級主題班隊會給教育一片新天地，給學(xué)生一個大舞臺，班主任老師的精心籌劃、良苦用心，孩子們的真誠執(zhí)著、自信大方給每一位觀摩教師都留下深刻印象。
    7、開展豐富多彩的校園活動。
    充分利用重大節(jié)日、紀念日，開展豐富多彩的校園系列活動。本學(xué)年開展了春、秋季運動會、校園吉尼斯比賽、舉辦了首屆水果節(jié)、開展了讀書月活動、第三屆全校學(xué)生才藝大賽，舉辦慶祝建國60周年師生書畫比賽、建隊六十周年“紅色故事演講比賽”等，成功改選了少先大隊委，加強了學(xué)生干部的管理。
    組織開展了教工乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽等多種多樣的文體活動等；召開了“三八婦女節(jié)”慶祝及表彰大會；重陽節(jié)慰問退休教職工、組織外出活動，教師節(jié)慶?；顒拥取?BR>    8、增進學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系，構(gòu)建聯(lián)動新模式。
    xx年上半年家長委員會成功進行了第二次改選，下半年又分級部適時召開形式不同的家長會。組織有經(jīng)驗的教師為家長做家庭教育方面的專題報告，幫助家長提高家庭教育質(zhì)量，增進家校溝通交流合作，共同促進學(xué)生成長。同時，外聘了xx市公安局、司法局、駐區(qū)部隊、地稅局等多家單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任我校校外輔導(dǎo)員，開展活動，增進交流，服務(wù)學(xué)校。
    9、實施“決勝課堂”戰(zhàn)略，加強校本教研，提升科研水平，鍛煉教師隊伍。
    加強課堂教學(xué)常規(guī)管理，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)各班級課堂教學(xué)的實際情況，加強重點學(xué)科、薄弱學(xué)科、重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與跟蹤管理，組織全體教師上好常規(guī)課、通評課，期末分項測評、業(yè)務(wù)檢查、家長、學(xué)生問卷調(diào)查穩(wěn)步實施。本學(xué)年中，學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、骨干教師經(jīng)常性進行跟班聽課，進行教學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)，并專門召開了一年級和畢業(yè)班教師會議、教學(xué)研討會議。
    繼續(xù)深化校本教研活動。“說、上、評”教研活動卓有成效地開展；“精品備課夾”工程提升了教研水平；常規(guī)課堂教學(xué)的督査工作，促成學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成；教學(xué)經(jīng)驗交流會和班主任管理經(jīng)驗交流會，讓經(jīng)驗實現(xiàn)共享；觀摩課、評優(yōu)課、示范課等教學(xué)比賽和教學(xué)展示，讓課堂展示了風(fēng)采。
    繼續(xù)深化課題《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》、省級課題《走近孔子》、《我的月亮》等品牌課題的管理。本年度《在校園文化建設(shè)中，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)實驗》等五項xx市級課題順利結(jié)題；《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》的結(jié)題申報工作也已完成。
    持續(xù)開展青年骨干教師培養(yǎng)對象工程。一是有計劃地組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。xx年中，我校派出大批學(xué)科教師參加各種教研活動。參加了全國兩岸三地“同課異構(gòu)”教學(xué)研討會、南京“現(xiàn)代與經(jīng)典”全國小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、學(xué)校管理研討會、《傳統(tǒng)文化與語文教學(xué)》課題研討會等。二是鼓勵部分教師報名參加了xx市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)，組織全體教師參加了xx市教育知識競賽等。三是評選部分教師參加第一批電教骨干教師培訓(xùn)等措施。加大了教師培訓(xùn)力度，促進了教師的專業(yè)成長。
    10、實施開放辦學(xué)，積極開展教育教學(xué)及管理交流。
    李校長到香港參加孔教學(xué)院儒學(xué)研討活動；xx老師到香港支教；我校與師范附屬小學(xué)、職小開展了三地的教學(xué)聯(lián)誼活動；和xx市書院街小學(xué)和田家炳小學(xué)的“同課異構(gòu)”教學(xué)觀摩活動。
    我校傳統(tǒng)文化教育工作和建設(shè)先進經(jīng)驗贏得了多方關(guān)注，xx年來到我校指導(dǎo)參觀交流的領(lǐng)導(dǎo)和同行絡(luò)繹不絕。我們迎接了美國、加拿大、臺北市、香港教育參訪團參觀訪問；接待了上海盧灣區(qū)、一中分校、梁山泗水等縣教育局三十多個參觀考察團。
    我們還邀請山師xx教授、xx教授、曲師xx教授探討學(xué)校發(fā)展思路。邀請教育編輯部xx教授來我校指導(dǎo)傳統(tǒng)文化建設(shè)工作。聘請ldc項目發(fā)起人康長運博士為我校顧問。
    11、加強幼兒園管理，深化幼兒教育科研工作。
    在做好幼兒園常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；充分發(fā)揮青年幼兒教師的優(yōu)勢，針對幼兒的良好習(xí)慣養(yǎng)成、自理能力培養(yǎng)、學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)等方面，設(shè)計長遠研究課題。針對幼兒特點，注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與趣味性結(jié)合，設(shè)計科學(xué)合理的幼兒系列游戲活動，通過不同層次的游戲活動，促進幼兒富有個性的發(fā)展。
    12、其他幾項工作。
    加強檔案和人事管理，建立起全體教師成長檔案袋，做好各項證件及各級業(yè)績榮譽統(tǒng)計和管理工作。加強財務(wù)管理，全面改進后勤服務(wù)工作。加強對外宣傳，更新網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站、媒體，加大教育宣傳力度。開始籌建數(shù)字化校園建設(shè)，逐步實施無紙化辦公；開通了xx市教育局公文傳輸系統(tǒng)，到現(xiàn)在為止已經(jīng)初步實現(xiàn)應(yīng)用辦公現(xiàn)代化。學(xué)校一方面努力開源節(jié)流，一年來多方籌措資金，努力為學(xué)校進一步發(fā)展爭取更多的教育投入，改善辦學(xué)條件。
    二、取得的主要成績及經(jīng)驗。
    1、“名師”工程建設(shè)初見成效。校長被評為xx省齊魯名校長工程建設(shè)人選、xx市十佳校長，被評為xx市特級教師，并被選派到香港支教；被推選為齊魯名師講堂成員；有等十幾位教師分別獲得、優(yōu)師和十佳、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽稱號。一年來，教師共發(fā)表文章40余篇，參編著作5部，、省市級獲獎?wù)撐?0余篇。獲得省級、三級優(yōu)質(zhì)課15人次。
    2、一批“名學(xué)生”嶄露頭角。本年度評選表彰了我校首屆十佳金星少年、十佳校園志愿者、十佳才藝之星、十佳優(yōu)秀少先隊員；有20名同學(xué)分獲xx市三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、“十佳”少先隊員和xx學(xué)院“十佳學(xué)子”榮譽稱號。14名學(xué)生獲《青少年》明星小作家、小記者等榮譽。
    3、辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高，
    xx年，我校獲得省規(guī)范化學(xué)校、省教學(xué)示范校和省少先隊規(guī)范化學(xué)校等省級綜合榮譽；還榮獲了xx市素質(zhì)教育示范校、教科研先進單位，xx市優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育示范校、體衛(wèi)藝先進單位、辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校，xx市雛鷹大隊；xx市幼兒園示范學(xué)校；、xx市紅旗大隊，xx市中華古詩文經(jīng)典誦讀優(yōu)秀學(xué)校等。
    主要經(jīng)驗是：
    1、學(xué)校發(fā)展必須要依托地域優(yōu)勢，根植儒家文化傳統(tǒng)，走特色發(fā)展之路，在校園文化建設(shè)方面我們著力打造以儒家文化為主的傳統(tǒng)文化品牌。
    2、緊密依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。
    3、領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團結(jié)、要做事，目標要明，思路要清，做事要實。教師隊伍建設(shè)是關(guān)鍵，相信老師、激勵老師、加大教師培養(yǎng)力度。
    三、存在問題及下一步發(fā)展方向。
    1、改革任務(wù)需要進一步落實。我們提出的或者試行的一些項目應(yīng)該說是有前瞻性的，但任務(wù)還有認識不到位、落實不具體、效果不明顯等問題。
    2、當前，困擾學(xué)校發(fā)展的瓶頸是教師問題、規(guī)模問題。一是教師數(shù)量需要增加，我校辦學(xué)規(guī)模需要更多的師資力量。二是教師業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。
    3、改善辦學(xué)條件，爭取更多資金。東開校門，南擴校園的工作存在很大資金困難；教科研等還需加大資金投入。
    總之，在即將過去的一年中我校領(lǐng)導(dǎo)班子與全體教職員工同心同德，攜手并肩，務(wù)本求實謀發(fā)展，真抓實干促質(zhì)量。第小正以嶄新的面貌，昂揚的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)！
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十二
    3.最后建議你，如果不是緊要的事情，不是非你不可的事情最好不要請假，這也是我在這幾年的職場生涯中的一點體會。向領(lǐng)導(dǎo)請假難不難，歸根到底看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通順不順暢，有正當?shù)睦碛上蝾I(lǐng)導(dǎo)請假，一般是不太為難的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并長輩去世……諸如此類的請假緣由，領(lǐng)導(dǎo)想不批準也吃不消。
    為難的是一些彈性相對較大的病假、事假，可準，可不準，就比較讓人頭疼了。譬如家里下水道堵了，要等著人來通;準備請年休假出去玩，偏偏那段時間單位事務(wù)最多;車子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期復(fù)查……這些事情說重要吧，當然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一時的，即使領(lǐng)導(dǎo)不批準，也沒辦法，最多背后抱怨領(lǐng)導(dǎo)不通人情。
    此外，還有些請假理由，是不好意思說出口的。比如在外面賺外快;睡覺睡過頭了;想跳槽找其他單位面試;心情不好想去逛個街……不能以這些為理由，只好想盡辦法編個其他的借口，此時最怕的就是穿幫。
    其實，請假難不難，歸根到底，看你平時的工作表現(xiàn)好不好，以及跟領(lǐng)導(dǎo)平時的溝通順不順暢。
    領(lǐng)導(dǎo)是單位制度的有效執(zhí)行和監(jiān)督者，只要是符合相關(guān)制度規(guī)定的，一般不會不批準，
    而且，大部分的領(lǐng)導(dǎo)都是比較通情達理的，因為作為管理者，適當?shù)耐ㄈ谑怯欣趯T工進行更好地管理的。否則，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整個團隊也會變得死氣沉沉。
    一般情況下，作為員工，如果要請假的話，最好誠摯地向領(lǐng)導(dǎo)解釋請假的原因，一定要有實質(zhì)性的理由。同時也盡量避開單位、部門特別是你本人工作的繁忙時段，或者能夠提前把該做的事務(wù)完成，要么就跟其他同事說好屆時幫你處理一些相關(guān)事務(wù)。假會不會準，其實拿你請假的理由跟當時的工作狀況作個比照就應(yīng)該能明白個大概了。工作越緊張的時候，只有很重要的事情，才有可能得到準假。而工作比較閑適的時候，只要你好好跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，坦言緣由，基本上也都能準假。若有出游、回老家等安排，最好提早向領(lǐng)導(dǎo)提出，讓領(lǐng)導(dǎo)可以綜合全面地安排工作。
    需要注意的是，有些人怕領(lǐng)導(dǎo)不準假，就編一些理由。也許當時是瞞騙過去了，也得到了你想要的結(jié)果。但從長期來看，這是個很危險的行為。不要把領(lǐng)導(dǎo)看成傻瓜，而且紙包不住火，一旦穿幫，不僅你的誠信度會打折扣，而且以后即使你真的有要事請假時，也往往會被懷疑。
    另外，不要因為請假容易而請得太頻繁。如果確實是比較要緊的事，比如家里裝修需要盯一下、孩子備考中考或高考的沖刺期、定期需要去醫(yī)院復(fù)查病情之類的事情，也應(yīng)該隨時向領(lǐng)導(dǎo)報告一下進展，讓領(lǐng)導(dǎo)心中有個了解。如果是一般的小事情，就不要經(jīng)常請假，也許領(lǐng)導(dǎo)準你假只是想看看你的自覺性如何，給你一個自省的機會。如果不好好把握，也許某一天突然被炒還丈二和尚摸不著頭腦呢。
    附：
    請假條。
    本人于____年____月____日的預(yù)產(chǎn)期，經(jīng)醫(yī)生建議，定于xx-xx年____月____日提前待產(chǎn)，特從xx-xx年____月____日開始請假，期限為_____天，請領(lǐng)導(dǎo)予批準，謝謝!
    申請人:_______________。
    ____年____月____日。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十三
    我的工作職責(zé)是配合局領(lǐng)導(dǎo)班子和其它業(yè)務(wù)科室及機關(guān)工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領(lǐng)導(dǎo)班子的助手，做好各業(yè)務(wù)科室的后勤保障服務(wù)工作，做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領(lǐng)導(dǎo)指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務(wù)、政務(wù)所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務(wù)。
    一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環(huán)境所淘汰。努力學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)黨的民族宗教政策法規(guī)，領(lǐng)會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結(jié)合本職工作，我認真學(xué)習(xí)有關(guān)的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦20__年領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作總結(jié)20__年領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作總結(jié)。并根據(jù)工作實際情況，努力用理論指導(dǎo)實踐，解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
    二、腳踏實地，認真做好本職工作。
    我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性，辦公室的工作擔(dān)負著參謀，監(jiān)督，協(xié)調(diào)，服務(wù)的職能，半年來的工作實踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準，把職責(zé)搞清，團結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創(chuàng)造性地開展工作。
    安質(zhì)按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關(guān)各類規(guī)章制度的制定工作，堅持二、五中心組學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，按照年初制定的學(xué)習(xí)計劃，認真準備好學(xué)習(xí)資料，按時組織學(xué)習(xí)。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策，服務(wù)與業(yè)務(wù)科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘煉，文字上得到提高，而且在個人整體素質(zhì)上和工作能力上得到了強化訓(xùn)練。
    二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節(jié)假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    首先非常感謝縣人大領(lǐng)導(dǎo)多年來對我們地稅工作的理解、支持和幫助，現(xiàn)將我局2006年的工作情況及2007年的工作思路匯報如下：
    一、2006年工作情況簡況
    2006年，xx地稅共組織各項收入 萬元，比上年的 萬元增收 萬元，增幅達到 %。其中：一般預(yù)算收入完成 萬元，占全縣一般預(yù)算收入總量 萬元的 %。尤為突出的是縣本級稅收總量突破 萬元，一般預(yù)算收入實現(xiàn) 萬元，做出了突出的貢獻。此外，全縣社保費收入 萬元，同比增長 %;代征的各項基金 萬元，同比增長 %。
    2006年xx地稅工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了諸多的亮點，一是黨風(fēng)廉政工作重視制度和機制建設(shè)，更突出實效控管。推行了全員離崗離任審計機制，全局的責(zé)任意識有了明顯的提升。二是深入貫徹“納稅服務(wù)活動年”活動為抓手，實現(xiàn)了全員“執(zhí)行力”、“落實力”的明顯提升。三是全拾執(zhí)法責(zé)任制”軟件在我局試點取得成功，全局的執(zhí)法活動也取得了重要的突破。四是隊伍建設(shè)成效顯著，團隊形象有了質(zhì)的提升。我局被省依法治省領(lǐng)導(dǎo)小組授予2001-2005全省法制宣傳教育工作先進單位，全系統(tǒng)各單位均被評為市級以上文明單位，多家被評為青年文明號，一位同志獲得市五一勞動獎?wù)?、一位同志被表彰為全縣十大建設(shè)功臣、一位同志被表彰為全縣十大優(yōu)秀人才，我們自行研發(fā)的 管理系統(tǒng)被國家稅務(wù)總局金稅三期采用并被表彰等等。
    二、2007年我縣地方稅收面臨形勢。
    (一)收入工作面臨的壓力。一是地方經(jīng)濟發(fā)展，主要是涉及到地稅的經(jīng)濟項目難有突出亮點，收入的總量和增量均存在巨大的壓力。二是財政收入，尤其是一般預(yù)算收入期望值高，我們的壓力明顯加大。其中地稅本級一般預(yù)算安排在 億左右，比上年增加 萬元，增長 %，占縣級一般預(yù)算收入的比重由上年的 %上升到 %，本級的壓力是十分明顯的。三是稅收質(zhì)量下滑，帶來的稅收風(fēng)險的壓力和構(gòu)架調(diào)整的壓力。四是總形勢和周邊縣份的發(fā)展強勁勢頭給我們帶來了前所未有的壓力。
    (二)有利的因素和機遇。一是縣委、縣政府把2007年定位為“跨越發(fā)展年”。明確提出財政收入確保 個億，固定資產(chǎn)投資 個億，招商引資 個億，重點做大做強“三城三區(qū)”，實施“十大城建重點工程”等等為地稅開辟了新稅源。二是新政出臺將為我們帶來一定的增收因素。如城鎮(zhèn)土地使用稅稅率的'調(diào)增，《車船稅暫行條例》及其實施細則的出臺，土地增值稅的清算，房屋出租業(yè)稅負的重新制定等等。三是xx地稅事業(yè)的發(fā)展帶來的有利因素。我們新一年的工作目標十分明確，一系列有針對性的措施將不斷出臺，這給我們xx縣局在07年克服困難，實現(xiàn)三次創(chuàng)業(yè)，再鑄造地稅輝煌提供了組織和制度保障。
    三、2007年工作打算
    2007年，縣委縣政府給我們下達的稅收考核任務(wù)光榮而又艱巨。全局總收入的盤子將在 個億左右。其中：財政收入 萬元，一般預(yù)算收入 萬元。為了切實抓好今年的地稅工作，圓滿完成稅收和基金、費用的任務(wù)，我們將在全系統(tǒng)打造“兩個意識”、建立“兩個機制”、實現(xiàn)“四個突破”、完善“六項工作”：
    (一)打造兩個意識。一是責(zé)任第一的意識。二是團隊至上的意識。有了這兩個意識，就能有效解決目前機關(guān)隊伍中存在的惰性和私心問題，提高機關(guān)效能，任何困難我們就都能克服，有了這兩個意識，我們xx地稅的整體工作就會不斷地邁上新的臺階。
    (二)建立兩個新機制。一是崗位責(zé)任認定書機制，使每一個人的崗位職責(zé)運行都能落在實處。二是有效數(shù)據(jù)綜合分析評價機制。這兩個新機制將便于縣局黨組及時發(fā)現(xiàn)管理活動中的不足和問題，迅速決策和及時解決問題。
    (三)實現(xiàn)“四個新突破”。我們將以“稅務(wù)xx年”活動為契機，抓住以人為本這個根本，凝聚人心促發(fā)展。從思想認識入手，對全體稅務(wù)人員再動員、再鼓勁、再加壓，統(tǒng)一思想，樹立必勝信心，在全系統(tǒng)形成一心一意抓收入、聚精會神謀發(fā)展的良好氛圍。圍繞組織收入這個稅務(wù)機關(guān)的中心工作，力爭完成各項收入計劃。圍繞稅源監(jiān)控，進行精細化管理，抓住大戶，管好中戶，控管小戶，做到應(yīng)收盡收。對房地產(chǎn)、建安、貨運、房屋出租、娛樂業(yè)、飲食業(yè)等行業(yè)進行深層次的有效的納稅評估，促進稅源監(jiān)控。深化有獎發(fā)票工作，推進以票控稅。我們將突出依法治稅這個靈魂，確保依法治稅落到實處。加強稽查，嚴厲打擊各種偷、逃、抗、騙稅行為，維護稅法的剛性。我們將積極爭取縣委縣政府、人大、政協(xié)、各相關(guān)部門的支持，以即將出臺的《xx省地方稅收保障辦法》為依托，以市局《綜合治稅工作意見》為指導(dǎo)，進一步加強綜合治稅工作，全面提高稅源管理水平。在我們縣形成“以政府領(lǐng)導(dǎo)、稅務(wù)主管、部門配合、社會參與、司法保障、信息化支撐”為主要特征和基本內(nèi)涵的社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)信息資源共享，拓展稅收征管的廣度和深度，堵塞稅收征管漏洞，增強征管綜合效益。努力實現(xiàn)四個突破。一是確?？h本級稅收突破億元大關(guān)，力爭本級一般預(yù)算收入達到一個億，比上年增收 萬元。二是個體稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。三是確保房產(chǎn)土地車船稅收突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。四是稽查查補稅款突破 萬大關(guān)，比上年增收 萬元。這是我們地稅局自加壓力、主動工作的積極目標，也體現(xiàn)了xx地稅人積極向上，不斷進取的工作態(tài)度和精神面貌。
    (四)完善六個方面的工作。一是要進一步完善“納稅服務(wù)年”活動。要積極優(yōu)化稅收環(huán)境，強化服務(wù)涵養(yǎng)稅源，緊緊圍繞地稅工作服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展、地稅干部服務(wù)納稅人的宗旨，以“三個滿意”(黨政部門滿意、社會各界滿意、納稅人滿意)為衡量標準，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫徹到地稅工作中去，全面提升地稅的服務(wù)水平和質(zhì)量，把“為納稅人服務(wù)”作為一種xx地稅文化品牌做深、做透、做持久，推進地稅實現(xiàn)行政執(zhí)法部門向公共服務(wù)部門的職能轉(zhuǎn)變。二是要進一步完善“分類人才庫”建設(shè)和文明創(chuàng)建機制，充分發(fā)揮每一個地稅干部的才干和工作熱情，不斷弘揚地稅敢打硬仗、擅打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)。三是進一步完善“兩個所得稅”的管理機制。“兩個所得稅”管理機制在2006年發(fā)揮了重要的作用，07年仍然要堅定不移地繼續(xù)貫徹落實到位。四是要進一步完善執(zhí)法監(jiān)督的機制。根據(jù)崗位責(zé)任制和稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，強化日常檢查，規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴，違反稅收政策的現(xiàn)象。要借鑒法院陪審制度，建立聘請地稅執(zhí)法觀察員制度，要把政策的執(zhí)行情況列為全局績效考評的重要目標，確保把各項稅收政策落實到位。要把機關(guān)效能建設(shè)工作做得更為突出。五是要進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，突出抓好取消自由裁量權(quán)和真正落實政務(wù)公開工作。六是進一步完善主動承載社會責(zé)任機制。要把主動承載社會責(zé)任作為xx地稅文化品牌做實做好做到位。
    新的一年，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、政協(xié)等部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，有各鎮(zhèn)和各部門的大力配合，有廣大納稅人的理解支持，有全體地稅人員的同心同德，開拓進取，求真務(wù)實和埋頭苦干，我們xx地稅人有決心、有信心確保圓滿完成縣委縣政府的即定目標，在“跨越發(fā)展年”為xx地方的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻!
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師和與會的各位學(xué)生組織主席、負責(zé)人：
    下午好!我是來自日語081班的姚之琪，目前任外語系學(xué)生會主席一職。以下由我向各位領(lǐng)導(dǎo)老師匯報外語系20xx年下半學(xué)期活動總結(jié)：
    本學(xué)期在院各級領(lǐng)導(dǎo)老師和系主任與系書記的指導(dǎo)下，外語系團總支在團總支書記周旭老師的帶領(lǐng)下開展了一系列豐富多彩的活動。在工作方法上，團總支學(xué)生會首次提出“家”的管理理念，不采用以往命令式的活動布置，而以部門為單位，各部門根據(jù)學(xué)期總計劃主動承辦并組織各項活動。在工作中，我們倡導(dǎo)自我總結(jié)與自我批評，從而收獲并豐富各項活動經(jīng)驗，在今后活動中揚長避短，鍛煉并提高自我綜合能力;在生活中，每一位學(xué)生干事堅持融入到每個同學(xué)學(xué)習(xí)生活中去，切實為每一位同學(xué)們解決問題，關(guān)心同學(xué)，讓每一位團總支成員在這個大集體中體驗家的感覺，從而暢所欲言，創(chuàng)新發(fā)展。
    在20xx年下半學(xué)期，我們本著“寧少而求精”的方針，嚴格完善并制定了系會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，在吸收10級新血液的同時也在08、09級老成員開展述職競聘等考核活動，力求將每位成員發(fā)展成為獨當一面的新時代大學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部，以提高團總支學(xué)生會的綜合素質(zhì)。
    在活動方面，在院、系各級領(lǐng)導(dǎo)老師的支持下，我們深化系高偉蘭書記提出的“走出去，引進來”學(xué)習(xí)工作路線，時刻本著“理論聯(lián)系實際”積極主張有想法見策劃，然后付諸努力實踐的宗旨的工作態(tài)度，積組織極參與并配合團委開展系列豐富多彩的大學(xué)生活動，并在各項活動中均取得優(yōu)異成績?？鬃釉唬瑢W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。我們在每次工作前后都應(yīng)當認真的思考，想怎樣把這次活動辦好，也要想怎樣讓以后的工作做的更好。本學(xué)期我們成功舉辦了迎新晚會，外語言文化節(jié)，韓國飲食文化節(jié)等多項傳統(tǒng)特色活動，均在院系內(nèi)取得不錯口碑。此外，我們高度重視“走出去”系列精品活動，先后與“明孝陵博物館”、“真善美敬老院”、“明心益智培訓(xùn)中心”、“康力斯福壽院”、“梅山敬老院”、“南京義工網(wǎng)”、等多個社會青年服務(wù)組織合作，開展系列豐富多彩的活動。
    時光轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺一個學(xué)期又將過去，在這一年的工作中，我們遇到過挫折，有過彷徨有過迷茫，也有過成功有過欣喜。在我們彷徨迷茫的時候是我院系黨委團委的領(lǐng)導(dǎo)老師給我們了有效建議，大力的支持，當我們做的優(yōu)秀的時候，也是領(lǐng)導(dǎo)老師們給了我們鼓勵的贊揚，并提醒我們不要驕傲。并且我們也必須感謝我系各級輔導(dǎo)員老師，在各項年級工作活動中，他們給了我們大力的支持，給了我們很多建議和意見，讓我們少走彎路并且不斷地進步與發(fā)展。同時我系各級的學(xué)生干部在各項活動中積極配合，我們通力合作，及時對自身管理調(diào)整，才更便利的使各項工作有條有序的開展，良好地完成了各項任務(wù)，并取得優(yōu)異成績。在此，我僅向各位辛勤的臺前幕后工作的學(xué)生干部與同學(xué)們表示最衷心的感謝。
    如古語所說：金無足赤，人無完人。我們并不奢望我們的學(xué)生會能夠瞬間完美。當然我們也看到自身工作中的缺點與不足。我們會更加努力，聽取各方意見，虛心接受，反復(fù)求證，從而改進各項缺點與不足。我們會繼續(xù)深化改革，做好年度工作計劃，繼續(xù)完善學(xué)生會的各項制度。包括會議制度、人事制度、工作制度、賞罰制度等相關(guān)制度，以便每一位成員在自己的崗位上各司其職。同時不斷加強對委員工作能力的培養(yǎng)，加強各級之間在工作上的交流，加強各級對各自部門工作組織策劃的參與，做好學(xué)生會工工作計劃。相信在我們外語系每一個同學(xué)的努力下，會將我們的學(xué)生會建設(shè)的更加美好。
    以上是我系團總支本學(xué)期的工作總結(jié)。最后，我僅代表本系學(xué)生會全體成員，祝愿大家能夠接下來的工作活動中取得更優(yōu)異的成績!謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十六
    同志們：
    今天，我們召開系統(tǒng)干部大會，一方面總結(jié)回顧和分享不平凡的城市建設(shè)成果，從
    成績
    中激勵我們更加奮發(fā)努力;另一方面，更重要的是研究部署和落實新的工作，以更加高昂的熱情、信心和努力開創(chuàng)城市建設(shè)事業(yè)新局面。下面我講兩個方面問題。
    一、危中求機，難中求進，穩(wěn)中求快，全市建設(shè)工作取得新成效
    是實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,一年來，建設(shè)系統(tǒng)認真貫徹落實十七大、十七屆三中、四中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“三市并舉”發(fā)展戰(zhàn)略和省建設(shè)廳、市委市政府工作部署，按照全面推進生態(tài)文明建設(shè)的要求，在金融危機中抓住城市建設(shè)的良好機遇，克服城市建設(shè)種種困難，狠抓了城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)與管理，保持了產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，各項工作得到穩(wěn)步推進，建設(shè)事業(yè)發(fā)展進一步加快。全市完成市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入21.9億元，新增城市道路28.7公里，新增城市公共綠地面積68.3萬平方米，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值97.58億元，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額38.6億元，大多指標保持了增長，城市形象和實力進一步提升。
    (一)抓總規(guī)，全體系，規(guī)劃編制步伐加快
    一是以縣市域總規(guī)編制為重點，各縣市控規(guī)覆蓋率全面提升?？h市域總規(guī)目前8個縣(市)域總規(guī)均已通過規(guī)劃方案審查，其中景寧、縉云完成編制并上報審批，遂昌、龍泉通過省市聯(lián)合技術(shù)鑒定。各縣市圍繞縣市域總規(guī)和城市總規(guī)，加快配套規(guī)劃的編制，進一步提高了規(guī)劃覆蓋和控制，控規(guī)覆蓋率基本達到75%以上。二是以規(guī)劃體系完善為目標，中心城區(qū)配套規(guī)劃加快推進。市區(qū)城市總體規(guī)劃配套的大部分專項規(guī)劃已相繼由市政府批準，實施了城鄉(xiāng)公交一體化規(guī)劃、城市燃氣規(guī)劃、污水收集系統(tǒng)規(guī)劃、電力設(shè)施布局規(guī)劃、幼兒園、中
    小學(xué)
    教育布局規(guī)劃、綠地系統(tǒng)規(guī)劃、景觀照明規(guī)劃、雕塑布局規(guī)劃、戶外廣告設(shè)置規(guī)劃、人防和地下空間利用規(guī)劃等。原飛機場區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃、中心城市給排水專項規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局規(guī)劃、商品交易市場布局規(guī)劃、社區(qū)用房布局規(guī)劃、花街區(qū)塊路網(wǎng)規(guī)劃已通過方案審查，商業(yè)網(wǎng)點布局規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生布局規(guī)劃等專項規(guī)劃正在編制中。南明湖區(qū)域空間規(guī)劃已基本完成，目前正在做規(guī)劃成果的修改完善。市區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)用地控制性詳細規(guī)劃覆蓋率已達100%。三是以貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為抓手，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理得到加強。全市都認真貫徹落實《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，加強規(guī)劃空間管治。嚴格實施“陽光規(guī)劃”，市區(qū)行政許可網(wǎng)上審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)于6月試運行，實現(xiàn)了建設(shè)局57個行政許可項目的網(wǎng)上審批。松陽正式掛牌全市首個縣級城鄉(xiāng)規(guī)劃分局。四是以測繪管理辦法出臺為契機，基礎(chǔ)測繪工作取得新進展。出臺實施了《麗水市測繪管理辦法》，建立了測繪管理工作聯(lián)席會議制度，基礎(chǔ)測繪工作得到加強。全市全年投入基礎(chǔ)測繪經(jīng)費1128.8萬元，基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)進一步加快。
    (二)破難點，抓進度，項目建設(shè)進展順利
    今年，全市建設(shè)系統(tǒng)積極克服金融危機、宏觀調(diào)控政策引起的資金、土地、拆遷等項目建設(shè)制約因素，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，全力推進項目建設(shè)，全市完成城市基本建設(shè)項目投資21.9億元，其中，市本級完成城市建設(shè)投資12.8億元，城市功能進一步完善，城市形象進一步提升。一是城市基礎(chǔ)功能得到提升。全市新增城市道路長度28.7公里，新開工14.5公里。其中，市本級新增9.3公里，新開工11.9公里。市區(qū)完成壽元路一期、慶春路中段、職高校前路、開發(fā)路南段和大猷街中段等5條道路主體工程建設(shè)，開工建設(shè)城北路東段、大猷街西段、好溪路和東港路等4條道路。基本完成西出入口改造工程，完成青少年科技活動中心工程主體。二是城市環(huán)境承載能力得到增強。市區(qū)務(wù)嶺根垃圾填埋場附屬工程進展順利;實施了大洋河、東銀苑小區(qū)兩處截污處理工程，提高污水收集率。督促指導(dǎo)縣市開展“811”環(huán)境保護新三年計劃年度任務(wù)，全市完成cod去除量7494.4噸，其中市本級4786.1噸;基本完成10個鎮(zhèn)級污水設(shè)施項目建設(shè)。繼續(xù)推進城鎮(zhèn)集中供水覆蓋農(nóng)村工程，全市新增城鎮(zhèn)集中供水覆蓋人口為16.8萬人，其中市本級0.5萬人。
    (三)凸亮點，重創(chuàng)新，城市管理逐步提升
    一是圍繞創(chuàng)園工作，城市美化亮化成效明顯。按創(chuàng)園工作方案，突出“精品精致”，進一步加快城區(qū)綠化建設(shè)，全市新增綠化面積約68.3萬平方米，其中市區(qū)新增綠化面積53.5萬平方米。市區(qū)拆墻透綠和借地綠化工作全面開展，續(xù)建了濱水公園，開工建設(shè)濱江景觀帶之城市意象區(qū)、南明山基礎(chǔ)設(shè)施、白云森林公園入口，按照“一園一特色”的要求精心設(shè)計并增添了鮮花卷軸、鮮花木箱、木椅等多處街頭綠地。市區(qū)實施城市亮化一期，完成了市政府行政大樓、審批中心、檢-察-院大樓、市公安大樓等21處亮化，二期亮化前期工作正在進行。
    綠化管養(yǎng)基本實現(xiàn)市場化運作。
    三是圍繞科學(xué)管理，城市管理舉措不斷提升。有效整合、充分利用城鄉(xiāng)客運資源，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程，開通3條城鄉(xiāng)公交線路。進一步完善城市公交設(shè)施，安裝完成120只新候車亭、站牌;推進水閣沙溪樞紐站和紫金路北段首未站項目建設(shè);新開通2條城市公交線路。開展市區(qū)戶外廣告設(shè)置調(diào)查摸底，修改完善戶外廣告設(shè)置管理相關(guān)制度，出臺實施戶外廣告和店招店牌設(shè)置專項規(guī)劃編制，戶外廣告管理得到加強。市區(qū)小區(qū)業(yè)委會的成立工作由試點逐步向自發(fā)和自覺轉(zhuǎn)變，新成立了3個小區(qū)業(yè)委會?？N云、景寧數(shù)字城-管建設(shè)順利推進。松陽啟動“城-管進社區(qū)”工作，促進城市管理根植社區(qū)、融入社區(qū)、服務(wù)社區(qū)。云和出臺城市序化管理實施方案，并開展序化管理試點，城市形象有效改善。
    (四)抓擴面，推項目，住房保障深入推進
    一是廉租保障覆蓋面不斷提高。全市繼續(xù)實施了以租金補貼、租金減免為主的廉租住房制度，全市實際解決住房保障戶數(shù)676戶，其中市本級解決264戶，超額完成任務(wù)。市區(qū)廉租住房保障首次將低收入家庭等被納入保障范圍。制訂出臺了《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》，并督促指導(dǎo)其它縣(市)開展廉租住房保障辦法修訂，為實施低收入住房困難家庭廉租住房保障提供了制度保障。
    二是安居房項目建設(shè)加快推進。全市建成廉租住房1.54萬平方米，建成經(jīng)濟適用房7.56萬平方米。市本級在建的安居房項目中，天寧經(jīng)濟適用房、天寧拆遷安置房主體完工，麗華農(nóng)民公寓一期通過驗收、二期主體完工，城中公寓一期主體結(jié)頂，新建農(nóng)民公寓、接官亭小區(qū)二期部分開始主體施工，上沙溪拆遷安置小區(qū)開工建設(shè)。擬建項目中古城公寓開始土方開挖，江濱農(nóng)民拆遷安置房已立項，江濱居民拆遷安置房和城中公寓二期正在方案設(shè)計。
    三是住房改革讓市民得到實惠。房改辦移交過來后，繼續(xù)深化改革，并出臺鼓勵購房政策，得益人數(shù)不斷增加。，共發(fā)放住房補貼1730萬元、542人。出臺鼓勵政策，房改對象價差標準從650元/平方米提高到1000元/平方米，共發(fā)放1372萬元、177人。辦理上市交易和補辦土地出讓手續(xù)10戶。
    四是舊城改造穩(wěn)步推進。市區(qū)江濱區(qū)塊舊城改造推進順利，共簽訂拆遷協(xié)議3940戶，拆遷面積39.9萬平方米，目前正進行拆遷尾留工作，房屋拆遷、場地清理工作穩(wěn)步推進，拆除工作已經(jīng)基本完成。
    (五)重指導(dǎo)，強服務(wù)，農(nóng)村住房改造全面啟動
    一是積極指導(dǎo)，有序推進村鎮(zhèn)規(guī)劃。加強對編制完成規(guī)劃保留村莊的建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)，為青田、遂昌、云和、龍泉等4個縣聯(lián)系335個規(guī)劃保留村莊的'基礎(chǔ)測繪轉(zhuǎn)繪的技術(shù)幫助。配合指導(dǎo)編制完成全市2216個規(guī)劃保留村中的1758個村莊的建設(shè)規(guī)劃，完成率79.3%;完成全市316個中心村中的293個村的建設(shè)規(guī)劃，完成率92.7%。
    二是全面發(fā)動，全力推進農(nóng)村危舊房改造。全力配合實施農(nóng)村危舊房改造的啟動推進、配套政策出臺及階段總結(jié)、經(jīng)驗推廣等，積極做好農(nóng)村危舊房改造的服務(wù)和指導(dǎo)。全市已實施農(nóng)村危舊房改造5.23萬戶，其中低保標準120%以下困難戶危舊房改造1.57萬戶。各縣市都把農(nóng)村危舊房改造作為重點工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，制訂方案，實行聯(lián)審聯(lián)批、一站式服務(wù)，免費提供建房通用圖集，并與“百千”工程等工作相結(jié)合，危舊房改造工作全面推進。蓮都、慶元等超額完成農(nóng)村危舊房改造任務(wù)。
    三是以點帶面，積極推進房屋所有權(quán)證發(fā)放。積極組織開展調(diào)研，制定《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記工作方案》、《麗水市集體土地范圍內(nèi)房屋登記實施細則》，編印材料加強宣傳，充實人員、抓好培訓(xùn)，開展試點并已全面推開實施，全年完成農(nóng)村房屋權(quán)屬發(fā)證9378本，全市累計完成58978本，占符合條件發(fā)證數(shù)的48.4%。
    (六)穩(wěn)發(fā)展，重引導(dǎo)，兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展有序
    1、房地產(chǎn)市場保持穩(wěn)定發(fā)展。一是市場投資相對增長。在宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)控下，今年全市房地產(chǎn)呈現(xiàn)“三增三減”：即投資略有增長、銷售面積、銷售套數(shù)大幅增長，新開工、施工、竣工面積下降。全市商品房開發(fā)完成投資38.6億元，銷售面積113.8萬平方米，銷售7517套，同比分別增長2.5%、68.7%、64.4%;商品房施工面積420.6萬平方米，其中新開工面積86.5萬平方米，竣工面積36.6萬平方米，同比分別下降6.7%、5.7%、50.8%。但在房地產(chǎn)投資上，除市本級和青田縣同比增長外，
    其他
    縣(市)投資額均呈現(xiàn)較大幅度下滑趨勢。二是市區(qū)房地產(chǎn)市場明顯升溫。今年5月份后市場明顯升溫，市區(qū)房地產(chǎn)投資23.8億元，增長46%;商品房銷售面積52.8萬平方米、銷售3871套，分別增長175.1%、229.2%;二手房住房共成交3578套、建筑面積34.6萬平方米，分別增長269.9%、263.1%。三是宏觀調(diào)控政策得到了較好落實。繼續(xù)實施購房補貼，優(yōu)化房開企業(yè)服務(wù)環(huán)境等政策措施，對保持市場穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了積極影響。加強了對房地產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)和監(jiān)管，市區(qū)對萬松、銀泰、皇都等問題企業(yè)實施人、財、物監(jiān)控的同時，成立幫扶工作組對企業(yè)進行幫扶，協(xié)調(diào)各方力量，化解各類矛盾，并公開信息，實施透明操作，有力地推進了這類公司的在建項目建設(shè)。遂昌、松陽等也都在這方面做了大量工作，沒有出現(xiàn)爛尾樓，集資戶基本穩(wěn)定，穩(wěn)定了市場，也維護了社會穩(wěn)定。
    2、建筑產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)較快發(fā)展。積極落實《麗水市人民政府
    關(guān)于
    加快建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，促進了建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全市建筑企業(yè)完成建筑業(yè)產(chǎn)值97.6億元，其中市本級完成48.5億元，同比分別增長10.1%、5.5%。全市新取得一級資質(zhì)1家，二級資質(zhì)13家;二級總承包建筑業(yè)企業(yè)新取得資質(zhì)增項升級
    專業(yè)
    承包二級7家8項;企業(yè)增項資質(zhì)二級升一級1家(項);新核準三級總承包企業(yè)及勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)15家、企業(yè)資質(zhì)增項24家。加強招投標管理，加強施工圖審查，積極推進建筑節(jié)能，完成示范工程26萬平方米;實施政府辦公建筑和大型公共建筑用能管理及能耗檢測示范工程3幢。認真落實工程質(zhì)量
    安全
    工作，已驗收建筑工程質(zhì)量合格率為100%，創(chuàng)建錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎工程1個，申報省級文明標化工地6個，評出九龍杯優(yōu)質(zhì)工程4個、市級文明標化工地22個。組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)“三項行動”及深化隱患排查治理活動，全年建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)未發(fā)生重大工程質(zhì)量事故和三級及以上重特大安全事故。
    (七)抓制度，重法規(guī)，依法行政能力不斷提高
    一是重視完善規(guī)范性文件。積極完善規(guī)范性文件，今年出臺實施了《麗水市測繪管理辦法》、《麗水市城市排水管理辦法》和《麗水市區(qū)廉租住房保障辦法》、《麗水市城市垃圾管理辦法》、《麗水市城市綠地管理辦法》等，完成《麗水市房屋登記辦法》并報市政府審議。二是切實規(guī)范行政執(zhí)法。在全面梳理我局行使的帶有自由裁量權(quán)相關(guān)法規(guī)和條款的基礎(chǔ)上，制定出《麗水市建設(shè)局行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》等相關(guān)制度，有效規(guī)范行政執(zhí)法行為。同時圍繞完善執(zhí)法工作制度和工作方法，制定出麗水市建設(shè)局《行政處罰程序暫行規(guī)定》、《行政處罰自由裁量權(quán)行使規(guī)定》、《行政處罰錯案責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《行政應(yīng)訴應(yīng)復(fù)工作規(guī)則》四個相關(guān)制度和《行政處罰程序流程圖》，切實加強系統(tǒng)內(nèi)部行政執(zhí)法力量整合，進一步提高執(zhí)法效率。認真做好行政處罰、行政復(fù)議工等工作，全年辦結(jié)行政處罰案件7件、行政復(fù)議答復(fù)案件4件，無一錯案。三是繼續(xù)加強法制宣傳教育。深入貫徹落實“五五”普法規(guī)劃，多形式組織全局上下干部職工進行集中法制
    學(xué)習(xí)
    ，以學(xué)促用，提高了全局的依法行政水平。同時依托麗水建設(shè)網(wǎng)站、宣傳欄等，及時更新現(xiàn)行的建設(shè)法律法規(guī)和政策，并充分利用“消費者權(quán)益日”、“安全生產(chǎn)宣傳月”、“全國法制宣傳日”等活動契機，靈活運用圖片展覽、宣傳牌、宣傳單等載體，廣泛宣傳建設(shè)法律法規(guī)及相關(guān)操作規(guī)程，營造了宣教并舉、普治結(jié)合的良好氛圍。
    領(lǐng)導(dǎo)工作匯報篇十七
    省國資委書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
    歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。:免費本站下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
    一、公司基本概況
    dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.來源:免費本站4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
    擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
    二、2017年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
    2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
    截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
    關(guān)鍵字：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料
    三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
    2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
    一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
    鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
    四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的`并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
    五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
    主管李局長：
    孟照營死亡診斷書的具體情況向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
    1)關(guān)于院外死亡如何開死亡診斷書，汪清林業(yè)局有一不成文的規(guī)定，在家正常死亡的，由街道(現(xiàn)在叫社管委)開具死亡證明到醫(yī)院換成死亡診斷書。
    2)2017年11月13日，給孟照營開死亡診斷書的那個人，拿著由汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明，到汪清林業(yè)局職工醫(yī)院門診部找崔巍主任換死亡診斷書，崔巍主任根據(jù)汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明給換成了死亡診斷書。
    3)2017年9月份，孟照營拿著崔巍主任開具的2017年11月13日的死亡診斷書到醫(yī)院來找，“我沒死你怎么給我開死亡診斷書”此事一出，院里非常重視，當即調(diào)原始檔案，發(fā)現(xiàn)此死亡診斷書確實是崔巍所開，汪清林業(yè)局街道開具的死亡證明原件也在，存根號是“28”并且發(fā)現(xiàn)了序號27,號也在，此二份證明的筆體出自一人之手。整個過程就是這樣。