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軟件的策劃書篇一
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軟件產業(yè)一直都是信息產業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經濟和社會生產生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產業(yè)結合并進一步促進傳統(tǒng)產業(yè)的提升，引導產品更新換代，推動產業(yè)結構的調整。大力發(fā)展軟件產業(yè)就成為促進社會經濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來，在發(fā)展軟件產業(yè)方面取得了巨大成績，對科技的進步、經濟的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施，中國軟件產業(yè)的`發(fā)展已經逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關聯度明顯提高。2004年，中國軟件產業(yè)的格局中，軟件產業(yè)基地的積聚效應不斷顯現，大型的軟件產業(yè)集群的區(qū)域專業(yè)化程度高，對周邊輻射效應明顯，并帶動了周圍關聯產業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產業(yè)區(qū)域基地，其共同特點是軟件企業(yè)集中，產業(yè)鏈較為完整，具有相當的集聚規(guī)模和配套能力，對各種生產要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產業(yè)集聚效應，通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經濟效益，增強了中國軟件產業(yè)的國際競爭力。
目前，中國軟件產品結構不斷豐富，產業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中，linux軟件在行業(yè)應用中取得突破性進展，2004年linux總體市場規(guī)模接近一個億，比2003年大幅增長了44.8%，其中l(wèi)inux服務器端市場增長45.9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領更加明顯，市場份額由2003年的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領域里，更多的中間件軟件產品進入市場，國產中間件軟件與國外產品在市場占有率上的差距日益縮小，網絡安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應用迅速鋪開;在應用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應用解決方案也有了大幅度的增長，產品供應基本滿足用戶需求。
軟件的策劃書篇二
為營造我校濃厚的學生科研學術氛圍，增強大學生創(chuàng)新意識，傳播計算機文化，并為廣東省軟件設計大賽選拔作品，我校擬于xx年3月21日—5月19日舉辦華南師范大學第十三屆“校園杯”軟件設計大賽。
創(chuàng)意未來，魅力設計。
華南師范大學全日制本科生、專科生。
報名時間：即日起至xx年4月25日。
上交作品時間：xx年4月30日至xx年5月10日。
xx年5月19日四、組織機構。
主辦：華南師范大學教務處、學生處、團委承辦：計算機學院、軟件學院團委。
1、以1～3人組隊參賽。
2、競賽分專業(yè)組和非專業(yè)組進行，計算機、軟件等專業(yè)學生參加專業(yè)組競賽，其他專業(yè)學生參加非專業(yè)組競賽。
3、報名方式：參賽隊伍到所在學院團委科技部報名，報名需提供作品名稱、成員名單、宿舍地址、聯系電話、以及所在系別，并在規(guī)定期限內提交作品。
4、報名提交：由各學院團委科技部將本學院的報名名單匯總后，于報名截止日期前將報名名單電子版提交到郵箱，并以收到回信為報名成功。
5、原則上只接受以學院為單位的報名，個人單獨報名不予受理。
1、作品必須為在校學生獨立設計完成，學生的畢業(yè)設計成果、教師負責承擔的研究開發(fā)項目或者外單位委托開發(fā)的項目不能參加評選。
2、作品必須有主體功能體系，有完整的制作文檔；文檔主要應包括：需求分析、概要設計與使用說明這三方面。
3、作品形式：具體形式不限，如普通的單機軟件、娛樂軟件、服務器/用戶軟件、有主體功能的網頁以及課件等。
4、作品導向：力求“小而精”，而不追求“大而全”、“大而空”等；題材力求創(chuàng)新，鼓勵采用新的軟件開發(fā)方法與技術；符合市場發(fā)展需要，反映技術發(fā)展方向。
5、若參加過校級或者校級以上并獲獎的作品不能參賽，如果沒獲獎或只是參加過院級比賽的作品，無論獲獎與否，都可以參加本次比賽。
1、報名：截止時間為4月25日；電子版軟件和文檔由各學院團委科技部在5月10日提交到郵箱，并以收到回信為提交成功。前紙質版的軟件和文檔（一式三份）請在5月11日前由各學院團委科技部轉交到計算機學院、軟件學院團委競賽部；參加預審，由專家評選之后公布預審結果。
2、預審：作品文檔上交之后，由主辦單位邀請專家進行預審，主要是對作品文檔的檢查。凡不符合要求者，不能進入正式比賽。
3、預審反饋：主辦單位在作品預審后，及時公布結果，并反饋評委老師的修改意見，同時，向參加決賽的隊伍發(fā)送參賽詳細情況說明書，并提供往屆軟件設計大賽的部分參賽文檔、作品介紹等參考文件。
4、正式比賽：正式比賽時間定于5月19日上午，競賽地點在計算機學院東階梯課室。由參賽隊伍進行8分鐘作品演示及5分鐘現場答辯（共13分鐘）。
5、獎項設置：專業(yè)組競賽擬設一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優(yōu)勝獎若干名，創(chuàng)新獎一名；非專業(yè)組競賽擬設一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優(yōu)勝獎若干名。獎勵具體名額，由主辦單位根據參賽作品的數量及作品質量做出調整。大賽給獲獎隊伍一定的獎金或獎品。
略
軟件的策劃書篇三
本開發(fā)計劃的目的是：
b. 制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員;
規(guī)定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，
1 .2 背景
本項目軟件名稱為《電能質量數據分析軟件》。
任務來源于(略)公司;
交辦單位：(略)公司;
承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。
1 .3 參考資料
無;
1 .4 術語和縮寫詞
暫無;
特別說明：有關公司內部秘密的內容用(略)代替。
2 任務概要
2 .1 工作內容
本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發(fā)計劃;
軟件目錄
軟件需求規(guī)格說明
項目開發(fā)計劃
可行性報告
軟件標準規(guī)范
軟件測試計劃
軟件測試辦法
概要設計說明
軟件可靠性和安全性設計指南
硬件總體設計報告
詳細設計說明
軟件詳細設計報告
軟件代碼(略)
測試分析報告
軟件可靠性和安全性設計檢查單
軟件評審檢查單
軟件使用說明
2 .2 產品
2 .2.1 程序
見需求。
2 .2.2 文檔
文檔內容見2.1中文檔建立。
軟件目錄;文檔目錄
軟件需求規(guī)格說明; 需求分析報告
概要設計說明; 概要設計文檔
詳細設計說明;詳細設計文檔
軟件標準規(guī)范;源代碼
軟件使用說明;軟件使用說明書
測試分析報告;軟件測試報告
軟件評審檢查單。軟件審查報告
2 .2.3 服務
培訓：
時間：1天;
內容：軟件使用及安裝;
軟件支持：略。
2 .2.4 驗收標準和驗收計劃
驗收測試：
時間：1天。
內容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天;
內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。 3 實施總計劃
3 .1 階段劃分
需求分析：2周;
概要設計：6天;
詳細設計：1.5周;
編碼：3周;
測試：2周;
驗收：2天。
3 .2 人員組成
姓名 職責 參加時間
高小光 設計，開發(fā) 全部
張欣 說明書，部分文檔 部分
趙健穎 需求 部分
3 .3 任務的分解和人員分工
確定質量保證人員：廖燕寧
配置管理人員：耿江濤
形式化檢查人員：趙健穎
使用者：趙健穎。
軟件任務：系統(tǒng)需求
負責人：(略)的市場部經理趙健穎
職責：提供需求。
軟件任務：需求分析
負責人：廖燕寧
職責：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務：概要設計
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。
軟件任務：詳細設計
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。
軟件任務：編碼
負責人：耿江濤，高小光
職責：編碼，調試及報告。
軟件任務：測試
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：路徑測試。
軟件的策劃書篇四
本次活動以娛樂為主，其旨在：
鍛煉大家的溝通與交際能力。
讓大家彼此認識彼此，為以后做項目活動做好準備。
提高每位成員的身體素質。
星期六上午：8：30—11：00。
農大北區(qū)2#先面的籃球場。
我們部的成員將進行籃球比賽。
將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的獎品。
一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元。總計40元。
籃球4個自帶。
軟件的策劃書篇五
為了深入貫徹“素質、技能、自學”的六字方針,正確引導我校同學積極參加科技創(chuàng)新活動，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊意識，切實增強理論聯系實際的能力，通過富有自由、開放、創(chuàng)新精神的大賽，為廣大同學提供一個提高自我、展示才華的平臺，并且通過這一平臺，結交更多優(yōu)秀的人才，提高廣大同學的學習積極性、創(chuàng)新意識和勇于實踐的科學精神。校園科技文化節(jié)是一個交流文化，學習技能的好機會，是展現xx財經學院學子良好風采的不二之選。
演繹精彩·創(chuàng)意無限。
科技文化節(jié)旨在服務同學，展現學院風采，培養(yǎng)健康生活方式，宣傳化學文化，進一步深化校園文化建設，激發(fā)大學生創(chuàng)新意識與科研探究熱情，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高學生學以致用的能力。
第一：培養(yǎng)科學研究精神，提高實踐創(chuàng)新能力，為學生提供一個發(fā)掘自身潛能的平臺，通過參賽培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。
第二：創(chuàng)建一流校風、學風，豐富學生的校園生活，發(fā)揮當代大學生的創(chuàng)造力，提高廣大學生的電腦技術水平。充分展示大學生的精神文明建設，體現xx財經學院精神文明建設成果，豐富在校大學生的課余生活。
第三：激發(fā)我校學生學習計算機科學技術知識的'熱情，檢驗動多媒體設計的水平。為在校學生提供一個挑戰(zhàn)自我的個機會。
第四：強化同學們計算機操作技能的提高，進一步加強同學們對計算機應用廣泛性和實用性的了解。推動多媒體產品的應用，提高學生的實際開發(fā)能力，加速軟件后備人才的培養(yǎng)。
前期宣傳20xx年10月中旬。
活動階段20xx年11月中旬——20xx年5月末。
1、固定地點：xx財經學院長安校區(qū)二食堂門口。
2、由各個班級統(tǒng)一下發(fā)報名表，統(tǒng)一報名。
xx財經學院長安校區(qū)全體學生。
（一）作品類型：
手機游戲，軟件開發(fā)，web設計，電子商務，論壇，辦公軟件，應用軟件，游戲娛樂。
（二）作品內容：
1)作品內容健康，豐富科學，結構清晰、創(chuàng)意新穎，設計技術先進。不得違反國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)定。
2)作品必須是獨立的軟件，具備可演示的運行環(huán)境，可演示的用戶界面（圖形用戶界面，web界面或者命令行界面等）。
3)提交內容為作品源代碼、編譯安裝腳本、版權說明及相關設計文檔（如：ppt文檔，不超過一頁的摘要；項目規(guī)格書，包括創(chuàng)作思路，應用領域等；分析設計文檔，描述設計架構，模塊功能描述，相關依賴軟件的說明等）；作者應自行保留備份，提交的作品不予退回。
4)提交的作品應實現設計文檔中描述的基本功能，能正確運行，并給出正確結果。
5)作者必須確保作品軟件和相關文檔無任何知識產權糾紛，若存在任何知識產權糾紛則取消參賽資格，并由作者個人承擔相應責任。
6)作品須為自己創(chuàng)作，如發(fā)現作品屬于抄襲、克隆行為，一經發(fā)現，組委會將取消參賽者的評獎資格。
（一）組織發(fā)動階段（20xx年10月中旬）。
20xx年10月初，向各院下發(fā)比賽通知、參賽規(guī)則和報名表等，各院采取各種形式對大賽進行宣傳動員。同時在啟動儀式是通過計算機作品展示吸引大家興趣。
（二）統(tǒng)一報名階段。
在文化節(jié)啟動的開始，啟動統(tǒng)一報名，針對所有的大賽進行規(guī)范合理。
的統(tǒng)一報名。（報名持續(xù)一個禮拜）。
（三）作品準備階段。
20xx年11月份，20xx年1、2月份，報名參賽的選手可利用這二（三）個月的時間包括節(jié)假日，自行進行軟件設計制作。3月上旬，將對推薦參加軟件設計大賽的作品以電子版的形式并報送至信息學院團工委，由大賽評審委員會對參賽作品進行分類及作品的參賽資格和形式審查和前期測試，不合格的作品(包括非原創(chuàng)的作品)通報后取消參賽資格。
（四）評審準備階段。
1、3月末，由專家組成評審委員會，根據《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優(yōu)選出約三分之一作品進入決賽。
2、5月末，由專家組成評審委員會，根據《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優(yōu)選出約三分之一作品進入決賽。
（五）終評階段。
參加終評決賽的個人或小組進行順序抽簽，現場演示及答辯（每個作品的答辯時間為3-8分鐘）。由評委會打分最終確定各獎項獲得者。
（六）、評分標準。
1、作品創(chuàng)意：軟件要創(chuàng)意新穎，實用性強。
2、設計科學：軟件開發(fā)符合軟件工程思想，算法設計合理。
3、運行效果：作品要界面美觀，運行穩(wěn)定，使用方便，可操作性強。
4、匯報表現：匯報要思路請示、表達清楚，回答問題準確。
打印費用300元。
總計2850元元。
軟件的策劃書篇六
軟件開發(fā)策劃書怎么寫?下面就為大家提供了軟件開發(fā)策劃書范文，歡迎大家閱讀參考!
項目名稱:********
評審日期:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如:
a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2.1工作內容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的`產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3 實施計劃
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括:
a.負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。
定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
4 支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。
包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5 專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
高效策劃應用軟件開發(fā)需求文檔需要通過明確產品的長遠發(fā)展戰(zhàn)略、明確產品的核心功能、細致進行競品分析、制作前端以及后臺的需求文檔、ui做設計、交互設計、完善文案、完成高保證原型等環(huán)節(jié)。
一、明確應用軟件開發(fā)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略
做一款產品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產品能夠獲得什么?公司推出產品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
二、明確開發(fā)的核心功能
不同的產品需要的核心功能是不一樣的，如電商app，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。
在用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。
后臺系統(tǒng)搭建的過程中，需要根據不同的電商模式，進行設計不同的架構，主要的策劃方向是根據商家端是全部自己來進行管理還是開發(fā)加盟的方式。
主要架構包括賬戶架構、功能架構，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應字段，數據接口。
三、應用軟件開發(fā)競品分析
在確定核心功能需求和打磨的細節(jié)之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商app，需要尋找5款產品，下載安卓和ios端分別使用，不同的產品進行進行縱向和橫向分析，包括ui風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設計的優(yōu)劣勢，給自己的產品設計提供必要的參考。
四、制作需求文檔
在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構，接口的形式，是使用h5web頁面還是客戶端開發(fā)。
這里以ui設計、交互設計、ios開發(fā)組、android開發(fā)組、后臺開發(fā)組都具備的情況下為例進行輸出產品需求文檔。
首先根據已經定義的功能板塊畫出整個應用軟件的前端的腦圖和后臺架構的腦圖;
再次是列出流程圖，包括節(jié)點、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。
后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數、總體流程等。
五、ui設計和交互設計
在確認交付設計和文案確定好之后，接下來就要在ui做設計、交互設計師做交互的時候，找相關部門人員完善文案需求，和項目經理一起對工作進行細分，確認時間節(jié)點，最后由交互設計師輸出一套高保證原型。
六、交付高保證原型
在這個過程中需要注意充分完善各個細節(jié)，對設計、交互、研發(fā)、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路，包括每個人的具體工、相應的時間節(jié)點等，然后應用軟件開發(fā)團隊根據具體的需求文檔進行執(zhí)行就可以了。
軟件的策劃書篇七
本開發(fā)計劃的目的是：
b．制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員；
規(guī)定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，
1.2背景。
本項目軟件名稱為《電能質量數據分析軟件》。
任務來源于（略）公司；
交辦單位：（略）公司；
承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。
1.3參考資料。
無；
1.4術語和縮寫詞。
暫無；
特別說明：有關公司內部秘密的內容用（略）代替。
2任務概要。
2.1工作內容。
本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件需求規(guī)格說明。
項目開發(fā)計劃。
可行性報告。
軟件標準規(guī)范。
軟件測試辦法。
概要設計說明。
軟件可靠性和安全性設計指南。
硬件總體設計報告。
詳細設計說明。
軟件詳細設計報告。
軟件代碼（略）。
測試分析報告。
軟件可靠性和安全性設計檢查單。
軟件評審檢查單。
2.2產品。
2.2.1程序。
見需求。
2.2.2文檔。
文檔內容見2.1中文檔建立。
文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：
項目開發(fā)計劃；?軟件開發(fā)計劃。
軟件目錄；?文檔目錄。
軟件需求規(guī)格說明；?需求分析報告。
概要設計說明；?概要設計文檔。
詳細設計說明；?詳細設計文檔。
軟件標準規(guī)范；?源代碼。
軟件使用說明；?軟件使用說明書。
測試分析報告；?軟件測試報告。
軟件評審檢查單。?軟件審查報告。
2.2.3服務。
培訓：
時間：1天；
內容：軟件使用及安裝；
軟件支持：略。
2.2.4驗收標準和驗收計劃。
驗收測試：
時間：1天。
內容：軟件使用。
時間：1天；
內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。
3實施總計劃。
3.1階段劃分。
需求分析：2周；
概要設計：6天；
詳細設計：1.5周；
編碼：3周；
測試：2周；
驗收：2天。
3.2人員組成。
姓名職責參加時間。
廖燕寧負責軟件的總體設計時段：全部，開發(fā)時段：部分。
耿江濤軟件設計，開發(fā)全部。
高小光設計，開發(fā)全部。
張欣說明書，部分文檔部分。
趙健穎需求部分。
3.3任務的分解和人員分工。
軟件開發(fā)任務按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務落實到實處。
管理、協(xié)調人員：廖燕寧，趙健穎；
確定質量保證人員：廖燕寧。
配置管理人員：耿江濤。
形式化檢查人員：趙健穎。
使用者：趙健穎。
軟件任務：系統(tǒng)需求。
負責人：（略）的市場部經理趙健穎。
職責：提供需求。
軟件任務：需求分析。
負責人：廖燕寧。
職責：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務：概要設計。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。
軟件任務：詳細設計。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。
軟件任務：編碼。
負責人：耿江濤，高小光。
職責：編碼，調試及報告。
軟件任務：測試。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：路徑測試。
軟件任務：更新。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎。
職責：由趙健穎根據測試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。
負責人：張欣。
職責：軟件使用說明書，部分其他文檔。
3.4進度和完成的最后期限。
進度包括：
需求分析；
軟件概要設計；
軟件詳細設計；
編碼；
測試；
的時間。
略
3.6關鍵問題。
（略）。
3.7獨立確認測試工作計劃和安排。
測試由長峰新康進行；
測試數據由長峰華輝提供；
時間：編碼結束后一周內；
設備：
普通pc機。
windows98。
（略）電能分析儀。
4支持需求。
軟件的策劃書篇八
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設軟件的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設軟件目的及功能定位。
2、整合公司資源，確定軟件功能。根據公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據軟件功能，確定軟件應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網（intranet）的建設情況和軟件的可擴展性。
三、軟件技術解決方案。
根據軟件的功能確定軟件技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如xx）等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。
4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。
1、根據軟件的目的和功能規(guī)劃軟件內容，一般企業(yè)軟件應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類軟件要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果軟件欄目比較多，則考慮采用軟件編程專人負責相關內容。注意：軟件內容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調查，并在軟件發(fā)布后調查人們對軟件內容的滿意度，以及時調整軟件內容。
五、網頁設計。
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、軟件維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是軟件維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關軟件維護的規(guī)定，將軟件維護制度化、規(guī)范化。
七、軟件測試。
軟件發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、軟件發(fā)布與推廣。
1、軟件測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、軟件建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
十、費用明細。
各項事宜所需費用清單。
軟件的策劃書篇九
通過半個學期緊張的學習，迎來了新生們第一個學院科技節(jié)！通過這次科技節(jié)，讓同學們更進一步了解科技相關知道，在增長知道的同時，也豐富了同學們的課余時間！
通過一周以來緊張的科技節(jié)目，周末我們也為同學們準備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學們感受到科技節(jié)帶來的歡樂氣氛！
通過放電影的形式，向同學們傳播相關的科技信息！每周播放一部電影！
時間：從11月26號起，每周六晚上播放。
12月3號，10號，17號，24號晚上xx點播放。
地點：軟件學院宿舍區(qū)永輝超市門前。
11月14.具體活動細節(jié)，活動預算。
11月15.開始聯系電影設備器材方面。
11月16號開始拉贊助。
11月21號，做科技節(jié)目的前期宣傳。
11月24號，開始做電影海報宣傳。
11月26號，一切準備就緒。
12月3號，pm6：00開始做會場布置。
外聯部負責活動策劃，資金的問題，器材聯系。
宣傳部負責活動前期宣傳，以及海報宣傳，還有通過廣播的宣傳。
后勤部負責電影播放當天活動秩序和人員安全，以及器材的管理。
軟件的策劃書篇十
為積極搭建“第二課堂”活動平臺，進一步推進我院應用型人才培養(yǎng)質量提高，增強大學生實踐創(chuàng)新能力，充分展示校園科技活動成果，全面推進學院學風建設，決定舉辦十佳軟件評比。第一:培養(yǎng)科學研究精神，提高實踐創(chuàng)新能力，為學生提供一個發(fā)掘自身潛能的平臺，通過參賽培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。第二:創(chuàng)建一流校風、學風，豐富學生的校園生活，發(fā)揮當代大學生的創(chuàng)造力，提高廣大學生的電腦技術水平。第三:為在校學生提供一個挑戰(zhàn)自我的個機會。
蘇州科技學院團委老師、大三、大一部分同學。
另行通知。
宣傳時間:三月中旬。
宣傳方式:。
1、大一同學主要由科協(xié)部干事去找各班班助進行宣傳，并由班助講解科研立項的意義和內容并鼓勵同學們以后去參加;大二同學主要由各班班長組織宣傳。
2、在學生會例會時，由我部進行宣傳，號召大家積極參與，同時大力宣傳;。
3、請宣傳部幫忙制作一份海報，張貼在布告欄處。
4、制作一份a4紙大小的宣傳單，發(fā)到低年級的學生手中，(宣傳單的數量可以不用很多，可以以宿舍為單位，每個宿舍一張到兩張)。
通過以上多形式，多元化的宣傳，立足全院，輻射江楓校區(qū)和天平校區(qū)，全面打造我們此次的結題會，在全院以及整個江楓校區(qū)和天平校區(qū)營造出熱烈的活動氛圍，突出本次活動的影響力，并且將由辦公室協(xié)助做好此次整個賽事的報道。
先由指導老師、科協(xié)內部成員商議決定活動舉辦的時間地點方式，再由科協(xié)干事們通知參賽的小組，以及到各班進行宣傳，讓有興趣的同學參加，另外由部長邀請高年級學長及導師參與軟件的評比。最后由各個小組組長對各自的軟件進行演示和介紹，并由此選出十佳軟件。
軟件的策劃書篇十一
做一款產品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產品能夠獲得什么?公司推出產品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
不同的產品需要的核心功能是不一樣的，如電商app，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。后臺系統(tǒng)搭建的過程中，需要根據不同的電商模式，進行設計不同的架構，主要的策劃方向是根據商家端是全部自己來進行管理還是開發(fā)加盟的方式。主要架構包括賬戶架構、功能架構，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應字段，數據接口。
在確定核心功能需求和打磨的細節(jié)之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商app，需要尋找5款產品，下載安卓和ios端分別使用，不同的產品進行進行縱向和橫向分析，包括ui風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設計的優(yōu)劣勢，給自己的產品設計提供必要的參考。
在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構，接口的形式，是使用h5web頁面還是客戶端開發(fā)。這里以ui設計、交互設計、ios開發(fā)組、android開發(fā)組、后臺開發(fā)組都具備的情況下為例進行輸出產品需求文檔。首先根據已經定義的功能板塊畫出整個應用軟件的前端的腦圖和后臺架構的腦圖;其次是框圖制作，其主要可以使用axure、sketch等軟件制作，進一步列出功能點、展示形式和內容樣本;再次是列出流程圖，包括節(jié)點、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數、總體流程等。第四，做低保證原型，和交互設計師一起制作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;第五，組織研發(fā)、運營等相關部門人員開會評審需求，根據原型走流程，完善細節(jié)，增加文字圖片說明。
在確認交付設計和文案確定好之后，接下來就要在ui做設計、交互設計師做交互的時候，找相關部門人員完善文案需求，和項目經理一起對工作進行細分，確認時間節(jié)點，最后由交互設計師輸出一套高保證原型。
在這個過程中需要注意充分完善各個細節(jié)，對設計、交互、研發(fā)、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路，包括每個人的具體工、相應的時間節(jié)點等，然后應用軟件開發(fā)團隊根據具體的需求文檔進行執(zhí)行就可以了。
軟件的策劃書篇十二
本次活動以娛樂為主，其旨在：
鍛煉大家的溝通與交際能力，讓大家彼此認識彼此，為以后做項目活動做好準備。
提高每位成員的身體素質
星期六上午：8：30—11：00
農大北區(qū)2#先面的籃球場
e01軟件信息協(xié)會軟件開發(fā)部
我們部的成員將進行籃球比賽。
將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的'獎品。
一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元。
總計40元。
籃球4個自帶。
軟件的策劃書篇十三
一、活動背景：
xx大學軟件學院是純軟件類專業(yè)的學院。新學期的到來，又一批莘莘學子來臨，新生對大學生活充滿了強烈的好奇心，同時對各類計算機產品又缺乏了解，我們作為校a級社團，有責任和義務承擔起引導新生學習計算機基礎知識、普及硬件知識的重任。憑借這樣的契機，我們組織了新學期的首個大型活動，計算機硬件科普展，吸引全校新生眼球的同時，通過展示我們社團實力。
二、活動目的：
三、活動安排：
展示內容：常見的計算機配件。
活動時間：20xx年10月15日——10月16日（視情況定）。
（如遇外界惡劣條件不能如期進行，活動時間另行研究決定）。
活動地點：xx大學軟件學院永輝超市正門口。
活動宣傳：
1、前期海報宣傳：活動前五天在每棟宿舍樓、生活區(qū)等地方貼上海報，以倒計時的`方式吸引每個同學的眼球。
口頭宣傳：召開社員大會，通過it地帶300名社員同時進行全校的宣傳。
廣播宣傳：13、14號由校廣播站播放4遍活動的時間以及主題。
2．當天現場宣傳：
海報：活動宣傳海報、硬件知識海報。
傳單：用于此次活動的傳單。
派發(fā)1300份硬件知識問卷。
禮品宣傳：印有金山標志或代理品牌的小禮品（如鼠標墊，禮品袋）。
四、活動流程。
8：15人員到位，發(fā)放工作牌。
8：30完成場地準備，橫幅掛好。
9：00開始相關物品的擺放和現場布置，共十三個展臺，將所有金山代理產品的海報分類貼在不同的展示臺前，組成強大的產品陣形。
9：40活動預熱，播放音樂、電影聚攏人氣。
并由相應展示桌前的技術員對同學們進行解疑。
10：00進行現場的裝機演示，由我社兩名硬件組技術員演示。
10：40開始第一輪計算機所有配件的講解，由裝機服務部成員負責解說，帶領同學走過每一個展示臺，對產品進行逐個講解。
各種硬件與特性，包括音箱、機箱、光存儲、五大部件等）。
11：30程序組第一輪抽獎開始，抽選出幸運之星若干名并獎勵小禮品。
11：45擺放好提示版（寫明下午展示的。
軟件的策劃書篇十四
數字化網絡智能辦公系統(tǒng)是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網絡辦公不受地域限制，為學校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網絡辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學校的內部管理，降低了管理成本，從而提升了學校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學校的管理更現代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京xx專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結，并結合我國最先進的教學及管理理念的基礎之上，提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學校的核心競爭力得到全面的提升。
xx辦公系統(tǒng)精簡版是一款基于互聯網運行，適用于學校的校務辦公的網絡辦公軟件。所謂“精簡”是相對于我們xx辦公系統(tǒng)標準版而言的，精簡版功能模塊更加精簡，適用于學校內行政辦公管理，加強學生處對學?，F況的了解和把握及各部門對檔案、文件、資料、教學安排等管理，并能靈活快速的上傳下達學校與各部門，各教工之間文件傳達與會議安排等。該產品還具有“無紙化辦公，方便實用；價格低廉，有效節(jié)約學校開支；提高辦公效率，節(jié)約辦公成本；實時查詢統(tǒng)計，有效管理；產品技術成熟，運行“零”障礙；”等優(yōu)勢。對于此次產品研發(fā)使用到了很多的新技術，如ext框架，jquery，ui，ajax等等為產品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
（一）項目整體模塊示意圖。
（二）功能模塊。
研發(fā)定位。
站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應用數據、網絡、加密及權限設定等技術，實現了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復、轉發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產品特色。
實現教工日常辦公時信息的發(fā)送，接收傳輸，及信件的回復、轉發(fā)、查詢等，同時給教工辦公節(jié)省了大量的時間也提高了辦公效率；擁有統(tǒng)一的頁面列表顯示格式；采用工作流程，嚴格控制了信息傳送本系統(tǒng)中的教學管理主要分為：科目設置、教學計劃、教學總結、計劃管理、總結管理5個功能模塊來完成我們整個的教學管理。首先對年級組的科目進行設置添加，然后教工可根據所屬的年級組、科目、學年、學期進行計劃和總結的添加，添加提交完之后，可在計劃管理和總結管理中查看提交給的領導是否已審批資料管理一般指對書面材料進行管理。從it技術的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單，單單就可以任務就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理，可以認為是在上傳資料的時所選的狀態(tài)和屬性，之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議，所以才研發(fā)出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實現會議通知，為節(jié)省學校的人力物力資源而研發(fā)出的。在會議通知發(fā)放之后，要參加會議的人員可根據會議通知的內容進行參加會議，參會人員可以對此次會議上傳相關的資料，會議結束之后并對此次會議進行感想提交。
該系統(tǒng)設置主要由基礎設置、權限管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個模塊組成。但這幾個模塊之間沒什么牽連關系，也就是說可以單單去講述每一個模塊的功能。對于基礎設置主要是對系統(tǒng)開發(fā)的一些相關信息的記錄；其次就是對注冊人員審核之后進行權限分配；這里的論壇管理只能對論壇的版塊進行添加，刪除，編輯等操作，至于論壇的評論交流需在我們下一個模塊論壇交流中才能實現；當前的公告管理和部門管理也就是對一些相關信息的基本操作。
據了解，目前在國內office軟件市場中，除了微軟office軟件以外，金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內人士認為，微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外，也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外，微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權的促銷力度。
除了通過價格爭取用戶外，目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產品銷售渠道，則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力，“我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產品促銷信息，就會對我們的產品感興趣?！?BR> 軟件的策劃書篇十五
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《xx胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。
1.5 中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
網站目標
2.1信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。
2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊
a、產品分類系統(tǒng)：提供產品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。
d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流api,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提供產品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產品展示系統(tǒng)：提供產品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產品展示互動系統(tǒng)：提供產品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值。“已購買”是實際的購買數量。
h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站公告、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。
m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。
o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提供產品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。
p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。
q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數據挖掘系統(tǒng)：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。
u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權限管理系統(tǒng)：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
aa、其他需求：根據客戶需求定制。
開發(fā)相關
服務器：5臺。只讀服務器(1)，數據服務器(1)，寫入服務器(1)，多媒體服務器(1)，映像服務器(1)。
程序語言：c#
其他
網站域名：—very important person, very precious goods !
網站名稱：品仕網。
網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。
軟件的策劃書篇十六
策劃完成日期：待定
第一部分 項目背景介紹
數字化網絡智能辦公系統(tǒng)是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網絡辦公不受地域限制，為學校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網絡辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學校的內部管理，降低了管理成本，從而提升了學校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學校的管理更現代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結，并結合我國最先進的教學及管理理念的基礎之上，提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分 產品/服務
ui，ajax等等為產品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
第三部分 項目研發(fā)
（一）項目整體模塊示意圖
（二）功能模塊
研發(fā)定位
站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應用數據、網絡、加密及權限設定等技術，實現了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復、轉發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產品特色
實現教工日常辦公時信息的'發(fā)送，接收傳輸，及信件的回復、轉發(fā)、查詢等，同時給教工辦公節(jié)省了大量的時間也提高了辦公效率；擁有統(tǒng)一的頁面列表顯示格式（如圖）；采用工作流程，嚴格控制了信息傳送本系統(tǒng)中的教學管理主要分為：科目設置、教學計劃、教學總結、計劃管理、總結管理5個功能模塊來完成我們整個的教學管理。首先對年級組的科目進行設置添加，然后教工可根據所屬的年級組、科目、學年、學期進行計劃和總結的添加，添加提交完之后，可在計劃管理和總結管理中查看提交給的領導是否已審批資料管理一般指對書面材料進行管理。從it技術的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單，單單就可以任務就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理，可以認為是在上傳資料的時所選的狀態(tài)和屬性，之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議，所以才研發(fā)出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實現會議通知，為節(jié)省學校的人力物力資源而研發(fā)出的。在會議通知發(fā)放之后，要參加會議的人員可根據會議通知的內容進行參加會議，參會人員可以對此次會議上傳相關的資料，會議結束之后并對此次會議進行感想提交。
據了解,目前在國內office軟件市場中,除了微軟office軟件以外,金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產品銷售渠道,則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力, “我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產品促銷信息,就會對我們的產品感興趣?！?BR> 軟件的策劃書篇十七
為推進學院素質教育，提高大學生的科學素養(yǎng)，拓展我院學生的綜合素質，豐富大學生的校園文化生活，營造濃郁的學術、科技氛圍，進一步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。軟件協(xié)會策劃開展以“勤奮學習，創(chuàng)新實踐”為主題的大學生計算機編程大賽。主要內容如下：
旨在培養(yǎng)和激勵高校學生的創(chuàng)造力、團隊合作精神以及在軟件開發(fā)過程中的創(chuàng)新能力。同時此次大賽將視為對明年的省高校杯的一次演練，提高廣大學生開展計算機軟件設計的興趣和能力，，給廣大在計算機程序設計方面有特長的同學提供展示才能的舞臺。通過參賽，檢驗學生在壓力下進行開發(fā)的能力，展示其創(chuàng)新能力，為加強校內同學間的交流和相互學習提供機會。
參賽者均為廣東科貿職業(yè)學院信息工程系在校學生。
1.本次競賽采取團隊報名的形式。
2、參賽團隊填寫報名表（報名電子表發(fā)送到信工系各班團支書）。
3、由各班團支書負責統(tǒng)一收集參賽團隊報名表，并在規(guī)定的報名時間內將本班參賽者報名表交到負責人處，逾期不收。
4、參賽者報名表打包后發(fā)送到郵箱：396115328@。
報名截止時間xx年11月25日。
其他詳細信息可留意軟件協(xié)會官方博客：
1、本次競賽的內容是根據擬定項目或者根據現實需要自行設計一個項目參與本次大賽項目評比。
2、比賽時間為三個星期，參賽團隊須在規(guī)定時間內完成。
3、比賽期間選手可以翻閱相關的工具書。
4、參賽者應尊重自己的勞動成果，嚴禁將自己的作品拿給他人抄襲，嚴禁抄襲他人的作品。（違反此條例者，將追究其相關責任）。
5、比賽期間不局限于參賽者使用何種技術體系，不局限于使用何種開發(fā)工具及操作系統(tǒng)。
項目評比參考：
項目的穩(wěn)定性、項目的實用性。
項目使用的技術框架及開發(fā)平臺。
項目代碼編寫的標準及是否強壯。
結果評定：比賽排名根據項目評比的成績的總和得出。
1、活動宣傳及報名時間：xx年11月22日~xx年11月25日。
2、項目前期的培訓：xx年11月27,28號,12月5,6號。
3、項目評比：12月下旬。
（注：以上時間和地點安排可根據實際情況另行更改）。
一等獎（1名）：500元、榮譽證書。
軟件的策劃書篇十八
軟件項目策劃書如何書寫呢?下面是小編為您精心整理的軟件項目策劃書，希望大家喜歡。
一、項目計劃書格式
1 引言
1.1 編寫目的
1.2 背景
1.3 定義
1.4 參考資料
1.5 標準、條約和約定
2 項目概述
2.1項目目標
2.2產品目標與范圍
2.3假設與約束
2.4 項目工作范圍
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
2.5.2 需提交用戶的文檔
2.5.3 須提交內部的文檔
2.5.4 應當提供的服務
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
2.7 項目驗收方式與依據
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
3.2 人員分工
3.3 協(xié)作與溝通
3.3.1 內部協(xié)作
3.3.2 外部溝通
4 實施計劃
4.1 風險評估及對策
4.2 工作流程
4.3 總體進度計劃
4.4 項目監(jiān)控
4.4.1 質量控制計劃
4.4.2 進度監(jiān)控計劃
4.4.3 預算監(jiān)控計劃
4.4.4 配置管理計劃
5 支持條件
5.1 內部支持(可選)
5.2 客戶支持(對項目而言)
5.3 外包(可選)
6 預算(可選)
6.1 人員成本
6.2 設備成本
6.3 其它經費預算
6.4 項目合計經費預算
7 關鍵問題
8專題計劃要點
二、項目計劃書的編寫說明
1 引言
1.1 編寫目的
說明編寫這份項目計劃的目的，并指出預期的讀者。
作用：本節(jié)是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。
注意這里的“目的”不是“項目目標”，而是為了說明本文檔的目的與作用。
“項目目標”在2.1中說明。
意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、希望達到的效果。
開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎，以便項目團隊根據本計劃書開展和檢查項目工作。
”
例 如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式， 把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經費預算、項目 內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目 團隊開展和檢查項目工作的依據。
常見的問題：把項目本身的“項目目標”誤作編制項目開發(fā)計劃的目的。
1.2 背景
主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況。
主要有以下內容：
項目的名稱：經過與客戶商定或經過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。
項目的委托單位：如果是根據合同進行的軟件開發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產品，項目的委托單位就是本企業(yè)。
項 目的用戶(單位)：軟件或網絡的使用單位，可以泛指某個用戶群。
注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個，有時是不一樣的。
如海關的報關軟件、 稅務的報稅軟件，委托單位是海關或稅務機關，但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關，還包括需要報關、報稅的企業(yè)單位。
項目的任務提出者：本企業(yè)內部提出需要完成此項目的人員，一般是領導或商務人員;注意項目的任務提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業(yè)內部的人員。
如果是內部開發(fā)項目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位。
項 目的主要承擔部門：有些企業(yè)根據行業(yè)方向或工作性質的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。
項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目 的項目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務部門等等其中幾個組成。
需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的 主要承擔部門。
項目建設背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務環(huán)境上說明項目建設背景，說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。
這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。
例句：根據《某部關于某建設工作的實施意見》精神，為了保障某建設工作的正常實施，必須加強監(jiān)督考核，建立督查通報制度，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內容，及時掌握進度，相關部門建立市某建設工作簡報制度，及時反映全市某建設工作動態(tài)。
目 前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設工作主管部門和建設工作實施單位聯合手動編制進度計劃，某建設工作單位手工上報建設工作進 度情況的方式，而全市的建設工作有數百個，加上前期建設工作的數量和今后某市建設發(fā)展的趨勢，建設工作的數量將越來越多，原來的工作模式已經越來越無法適 應市委市政府的要求。
因此，充分利用現代信息化、因特網的優(yōu)勢，建立“某市某建設工作信息報送反饋系統(tǒng)”，提高某建設工作信息報送反饋工作效率，提高信息 的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系：說明與本系統(tǒng)有關的其他系統(tǒng)，說明它們之間的相 互依賴關系。
這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎性系統(tǒng)(一些數據、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運行)，也可以是以這個系統(tǒng)為基礎的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的 關系、互相依賴的系統(tǒng)。
例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統(tǒng)應當掛在市政府網站。
軟件系統(tǒng)與機構的關系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位，還與哪些機構組織有關系。
例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。
注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術語進行另外的定義，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列 出本計劃書中所引用的及相關的文件資料和標準的作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位，必要時說明得到這些文件資料和標準的途徑。
本節(jié)與下一節(jié)的“標準、 條約和約定”互為補充，注意“參考資料”未必作為“標準、條約和約定”，因為“參考”的不一定是“必須遵守”的。
常用資料如：
本項目的合同、標書、上級機關有關通知、經過審批的項目任務書;
屬于本項目的其他已經發(fā)表的文件;
本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
1.5 標準、條約和約定
列出在本項目開發(fā)過程中必須遵守的標準、條約和約定。
例如：相應的《立項建議書》、《項目任務書》、合同、國家標準、行業(yè)標準、上級機關有關通知和實施方案、相應的技術規(guī)范等。
“參考資料”一般具有“物質”特性，一般要說明參照了什么，要說明在哪里可以獲得;“標準、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的，不說明在哪里可以獲得。
參考資料的內容應該涵蓋“標準、條約和約定”。
2 項目概述
2.1 項目目標
設定項目目 標就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。
注意，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完 成什么什么軟件安裝集成任務。
注意“要完成一個系統(tǒng)”只是一個模糊的目標，它還不夠具體和明確。
明確的項目目標應該指出了服務對象，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要 的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。
項目目標應當符合smart原則：
s specific 明確的陳述
m measurable 可以衡量的結果
a attainable 可以達成的目標
r realistic 合理的，現實的或者說是能和實際工作相結合
t trackable 可以跟蹤的
項 目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。
橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設單位的不同業(yè)務要求，如分解為第一目標、第二目標等等;縱向的分解 一般是指按照階段，如分解為第一階段目標、第二階段目標等等，或近期目標、中期目標、遠期目標等等。
階段目標一般應當說明目標實現的較為明確的時間。
一般 要在說明了總目標的基礎上再說明分解目標，可加上“為實現項目的總目標，必須實現以下三個階段目標······”
2.2 產品目標與范圍
根 據項目輸入(如合同、立項建議書、項目技術方案、標書等)說明此項目要實現的軟件系統(tǒng)產品的目的與目標及簡要的軟件功能需求。
對項目成果(軟件系統(tǒng))范圍 進行準確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項目活動開展的基礎和依據。
軟件系統(tǒng)產品目標應當從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。
產品目 標如“提高工作信息報送反饋工作效率，更好地進行工作信息報送的檢查監(jiān)督，提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計信息的準確性，減輕各級相關工作人員的勞動強度。
”
2.3 假設與約束
對于項目必須遵守的各種約束(時間、人員、預算、設備等)進行說明。
這些內容將限制你實現什么、怎樣實現、什么時候實現、成本范圍等種種制約條件。
假設是通過努力可以直接解決的問題，而這些問題是一定要解決才能保證項目按計劃完成。
如：“系統(tǒng)分析員必須在3天內到位”或“用戶必須在8月8日前確定對需求文檔進行確認”
約束一般是難以解決的問題，但可以通過其他途徑回避或彌補、取舍，如人力資源的約束限制，就必須犧牲進度或質量等等。
假設與約束是針對比較明確會出現的情況，如果問題的出現具有不確定性，則應該在風險分析中列出，分析其出現的可能性(概率)、造成的影響、應當采取的相應措施。
2.4 項目工作范圍
說明為實現項目的目標需要進行那些工作。
在必要時，可描述與合作單位和用戶的工作分工。
注意產品范圍與項目工作范圍的不同含義。
產品范圍界定：軟件系統(tǒng)產品本身范圍的特征和功能范圍。
工作范圍界定：為了能夠按時保質交付一個有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產品所要完成的那些工作任務。
產品范圍的完成情況是參照客戶的需求來衡量的，而項目范圍的完成情況則是參照計劃來檢驗的。
這兩個范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性，以確保項目的具體工作成果，能按特定的產品要求準時交付。
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式。
其中軟件對象可能包括：源程序、數據庫對象創(chuàng)建語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數據庫數據、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。
2.5.2 需提交用戶的文檔
列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內容要點及存儲形式，如需求規(guī)格說明書、幫助手冊等。
此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。
2.5.3 須提交內部的文檔
可 根據《gb8567-88計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南》附錄o：“文件編制實施規(guī)定的實例(參考件)”結合各企業(yè)實際情況調整制定《軟件開發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。
根據《因素表》確定項目對應的項目衡量因素取值，以確定本項目應完成的階段成果。
將不適用于本項目的內容裁減，以減少不必要的項目任務 和資源。
根據因素取值列出本項目應完成的階段成果，說明本項目取值所在的區(qū)間，將其他因素值區(qū)間刪除。
2.5.4 應當提供的服務
根據合同或某重點建設工作需要，列出將向用戶或委托單位提供的各種服務，例如培訓、安裝、維護和運行支持等。
具體的工作計劃如需要編制現場安裝作業(yè)指導書、培訓計劃等，應當在本計劃“4.3總體進度計劃”中條列出。
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
說明開發(fā)本軟件項目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數據庫系統(tǒng)、配置管理工具、網絡環(huán)境。
環(huán)境可能不止一種，如開發(fā)工具可能需要針對java的，也需要針對c++的。
有些環(huán)境可能無法確定，需要在需求分析完成或設計完成后才能確定所需要的環(huán)境。
2.7 項目驗收方式與依據
說明項目內部驗收和用戶驗收的方式，如驗收包括交付前驗收、交付后驗收、試運行(初步)驗收、最終驗收、第三方驗收、專家參與驗收等等。
項目驗收依據主要有標書、合同、相關標準、項目文檔(最主要是需求規(guī)格說明書)。
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
說明項 目團隊的組織結構。
項目的組織結構可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。
所需角色主要說明為了完成本項目任務，項目團隊需要哪些角色構成，如項目經理、 計劃經理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構架設計師、設計組、程序組、測試組等等。
組織結構可以用圖形來表示，可以采用樹形圖，也可以采用矩陣式圖形，同時說明 團隊成員來自于哪個部門。
除了圖形外，可以用文字簡要說明各個角色應有的技術水平。
注意雖然有一些通用的結構可以套用，但各種不同規(guī)模、不同形式的項目組織結構是不一樣的。
如產品研發(fā)項目可能就不需要實施人員(小組)，但需要知識轉移方面的人員(小組)。
而軟件編碼外包的項目則不需要程序員，測試人員也可以適當地減少。
3.2 人員分工
確定項目團隊的的每個成員屬于組織結構中的什么角色，他們的技術水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結構編寫。
以下是一個示例。
3.3 協(xié)作與溝通
項目的溝通與協(xié)作首先應當確定協(xié)作與溝通的對象，就是與誰協(xié)作、溝通。
溝通對象應該包括所有項目干系人，而項目干系人包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關人員等等。
其 次應當確定協(xié)作模式與溝通方式。
溝通方式如會議、使用電話、qq、內部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。
其中郵件溝通應當說明主送人、 抄送人，聊天室溝通方式應當約定時間周期。
而協(xié)作模式主要說明在出現什么狀況的時候各個角色應當(主動)采取什么措施，包括溝通，如何互相配合來共同完成 某項任務。
定期的溝通一般要包括項目階段報告、項目階段計劃、階段會議等
3.3.1 項目團隊內部協(xié)作
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內容。
3.3.2 項目接口人員
應當說明接口工作的人員即他們的職責、聯系方式、溝通方式、協(xié)作模式，包括：
a、負責本項目同用戶的接口人員;
c、負責本項目同分包方的接口人員。
3.3.3 項目團隊外部溝通與協(xié)作模式
項 目團隊外部包括企業(yè)內部管理協(xié)助部門、項目委托單位、客戶等等。
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內容。
明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門名稱和聯系電話。
明確協(xié)作開發(fā)的有關部門的名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓 名、聯系電話。
確定有關的合作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的姓名、聯系電話。
4 實施計劃
4.1 風險評估及對策
識別或預估項目進行過程中 可能出現的風險。
應該分析風險出現的可能性(概率)、造成的影響、根據影響應該采取的對策，采取的措施。
風險識別包括識別內在風險及外在風險。
內在風險是 指項目工作組能加以控制和影響的風險，如人事任免和成本估計等。
風 險的對策包括：避免：排除特定危脅往往靠排除危險起源;減緩：減少風險事件的預期資金投入來減低風險發(fā)生的概率，以及減少風險事件的風險系數;吸納：接受 一切后果，可以是積極的(如制定預防性計劃來防備風險事件的發(fā)生)，也可以是消極的(如某些費用超支則接受低于預期的利潤)。
對于軟件開發(fā)項目而言，在分析、識別和管理風險上投入足夠的時間和人力可以使項目進展過程更加平穩(wěn)，提高項目跟蹤和控制的能力，由于在問題發(fā)生之前已經做了周密計劃，因而對項目的成功產生更加充分的信心。
軟件開發(fā)項目常見預估的風險：
1) 工程/規(guī)模/進度上的風險
2) 技術上的風險
3) 用戶體制上的問題
4) 其它：應該包含此處沒有、但據推測有風險的項目。
4.2 工作流程
說明項目采用什么樣的工作流程進行。
如瀑布法工作流程，原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程，也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。
不同的流程將影響后面的工作計劃的制定。
必要時畫出本項目采用的工作流程圖及適當的文字說明。
4.3 總體進度計劃
這里所說的總體進度計劃為高層計劃。
作為補充，應當分階段制定項目的階段計劃，這些階段計劃不在這份文檔中，當要以這份總體計劃為依據。
總體進度計劃要依據確定的項目規(guī)模，列表項目階段劃分、階段進度安排及每階段應提交的階段成果，在階段時間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。
對 于項目計劃、項目準備、需求調研、需求分析、構架設計或概要設計、編碼實現、測試、移交、內部培訓、用戶培訓、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工 作任務的預定開始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(里程碑)。
例如
需求評審
設計評審
表格中檢查點/里程碑等階段劃分為舉例，實際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據項目需要確定。
制 定軟件項目進度計劃可以使用一些專門的工具，最常用的是microsoft的project作為輔助工具，功能比較強大，比較適合于規(guī)模較大的項目，但無 法完全代替項目計劃書，特別是一些主要由文字來說明的部分。
小規(guī)模的項目可簡便地使用excel作為輔助工具。
關于如何使用這些工具不在此作詳細說明。
制定軟件項目進度計劃應當考慮以下一些因素:
1)對于系統(tǒng)需求和項目目標的掌握程度。
如開始時對于系統(tǒng)需求和項目目標只有比較數的了解，就只能制定出比較粗的進度計劃，等到需求階段或設計階段結束，就應該進一步細化進度計劃。
2) 軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模，這兩個不是一個概念。
軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點的估算或其他估算方式得來的，而項目規(guī)模還要考慮對文檔數量與質量的要求，使用 的開發(fā)工具、新技術、多少復用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標準規(guī)范等等等等。
例如，完成一個大型的系統(tǒng)，在一定的時間內一個人或幾個人的 智力和體力是承受不了的。
由于軟件是邏輯、智力產品，盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)能力。
相反，隨著人員數量的增加，人員的組織、協(xié) 調、通信、培訓和管理方面的問題將更為嚴重。
3)軟件系統(tǒng)復雜程度和項目復雜程度：和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模一樣，軟件系統(tǒng)的復雜程度主要是考慮 軟件系統(tǒng)本身的功能、架構的復雜程度，而項目的復雜程度主要是指項目團隊成員的構成、項目任務的復雜程度、項目干系人的復雜程度、需求調研的難易程度，多 項目情況下資源保障的情況，等等等等。
軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復雜程度未必是成比例的關系;同樣項目的規(guī)模與項目的復雜程度未必是成比例的關系。
4) 項目的工期要求，就是項目的緊急程度。
有些項目規(guī)模大，卻因為與顧客簽訂了合同，或者為了搶先占領市場，工期壓縮得很緊，這時就要考慮如何更好地合理安排 進度，多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選擇。
增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本(熟悉項目任務所需要的時間);加班如果處理不 好會造成情緒上的問題，也可能會因為過于忙碌而無法顧及質量，造成質量的下滑。
5)項目成員的能力。
這些能力包括項目經理的管理能力，系統(tǒng)分析員 的分析能力、系統(tǒng)設計人員的設計能力、程序員的編碼能力、測試人員的測試能力，以及企業(yè)或項目團隊激發(fā)出這些能力的能力。
從另外一個角度看還有總體上對客 戶行業(yè)業(yè)務的熟悉程度;對于建模工具、開發(fā)工具、測試工具等技術的掌握程度;企業(yè)內部對行業(yè)業(yè)務知識和主要技術的知識積累。
4.4 項目控制計劃
4.4.1 質量保證計劃
執(zhí)行質量評審活動，對過程質量進行控制。
規(guī)模較大的項目應當單獨編寫《軟件開發(fā)項目質量計劃》。
根據gb/t 12504 計算機軟件質量保證計劃規(guī)范，內容包括：
引言(本章節(jié)包括質量計劃的目的、定義、參考資料)
管理(描述負責軟件質量管理的機構、任務及其相關的職責)
文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗證與確認以及使用與維護等階段中需要編制的文檔，并描述對文檔進行評審與檢查的準則)
標準、條例和約定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標準、條例和約定，并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)
評審和檢查(規(guī)定所要進行的技術和管理兩個方面的評審和檢查工作，并編制或引用有關的評審和檢查規(guī)程，以及通過與否的技術準則。
至少要進行軟件需求評審、概要設計評審、軟件驗證與確認評審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)
軟件配置管理(編制有關配置管理條款，或在“4.4.4 配置管理計劃”中說明，或引用按照《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》單獨制定的文檔)
工具、技術和方法(指明用于支持特定軟件項目質量管理工作的工具、技術和方法，指出它們的目的和用途)
媒體控制(說明保護計算機程序物理媒體的方法和設施，以免非法存取、意外損壞或自然老化)
對供貨單位的控制(供貨單位包括項目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。
規(guī)定對這些供貨單位進行控制的規(guī)程，從而保證項目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。
)
記錄的收集、維護和保存(指明需要保存的軟件質量保證活動的記錄，并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設施，并指明要保存的期限)
4.4.2 進度控制計劃
(可直接引用以下描述或根據項目情況制定本節(jié)內容)
本項目的進度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項目管理規(guī)范》，由本企業(yè)過程控制部門如質量管理部統(tǒng)一進行監(jiān)控，并保留在監(jiān)控過程中產生的日常檢查記錄。
4.4.3 預算監(jiān)控計劃
說明如何檢查項目預算的使用情況。
根據項目情況需要制定。
4.4.4 配置管理計劃
編 制有關軟件配置管理的條款，或引用按照gb/t 12505單獨制訂《配置管理計劃》文檔。
在這些條款或文檔中，必須規(guī)定用于標識軟件產品、控制和實現軟件的修改、記錄和報告修改實現的狀態(tài)以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動。
還必須規(guī)定用以維護和存儲軟件受控版本的方法和設施;必須規(guī)定對所發(fā)現的軟件問題進行報告、追蹤和解決的步驟，并指出實現 報告、追蹤和解決軟件問題的機構及其職責。
根據《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》，軟件配置管理計劃內容如下：
引言(本章節(jié)包括質量計劃的目的、定義、參考資料)
管理(描述負責軟件配置管理的機構、任務、職責及其有關的接口控制。
)
軟件配置管理活動(描述配置標識、配置控制、配置狀態(tài)記錄與報告以及配置檢查與評審等到四方面的軟件配置管理活動的需求。
)
工具、技術和方法(指明為支持特定項目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術和方法，指明它們的目的，并在開發(fā)者所有權的范圍內描述其用法)
對供貨單位的控制(供貨單位是指軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位或軟件子開發(fā)單位。
必須規(guī)定對這些供貨單位進行控制的管理規(guī)程，從而使從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的軟件配置管理需求)
記錄的收集、維護和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔，指明用于匯總、保護和維護這些文檔的方法和設施，并指明要保存的期限)
5 支持條件
說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設施。
5.1 內部支持
逐項列出項目每階段的支持需求(含人員、設備、軟件、培訓等)及其時間要求和用途。
例如，設備、軟件支持包括客戶機、服務器、網絡環(huán)境、外設、通訊設備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數據庫管理系統(tǒng)、測試環(huán)境，逐項列出有關到貨日期、使用時間的要求。
5.2 客戶支持
列出對項目而言需由客戶承擔的工作、完成期限和驗收標準，包括需由客戶提供的條件及提供時間。
5.3 外包(可選)
列出需由外單位分合同承包者承擔的工作、完成時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
6 預算
6.1 人員成本
列出產品/項目團隊每一個人的預計工作月數。
列出完成本項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)
勞務費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金
6.2 設備成本
設備成本包括：原材料費，設備購置及使用費
列出擬購置的設備及其配置和所需的經費
列出擬購置的軟件及其版本和所需的經費
使用的現有設備及其使用時間
6.3 其它經費預算
列出完成本項目所需要的各項經費，包括差旅費、資料費、通行費、會議費、交通費、辦公費、培訓費、外包費等，包括：
(1) 差旅費(旅費、出租)(含補貼)
(2) 資料費(圖書費、資料費、復印費、出版費)
(3) 通信費(市話長話費、移動通信費、上網費、郵資)
(4) 會議費(鑒定費、評審會、研討費、外事費等)
(5) 辦公費(購買辦公用品)
(6) 協(xié)作費(業(yè)務協(xié)作招待費、項目團隊加班伙食費)
(7) 培訓費(培訓資料編寫費、資料印刷費、產地費、設備費)
其他(檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話會等)
6.4 項目合計經費預算
列出完成本項目需要的所有經費預算(上述各項費用之和)。
7 關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目成敗的影響。
8專題計劃要點
專題計劃也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計劃，本節(jié)說明本項目開發(fā)中需要制定的各個專題計劃的要點。
專題計劃可能包括分合同計劃、分項目計劃、項目團隊成員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝部署計劃。
參考文獻
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軟件的策劃書篇十九
活動目的：通過半個學期緊張的學習，迎來了新生們第一個學院科技節(jié)！通過這次科技節(jié)，讓同學們更進一步了解科技相關知道，在增長知道的同時，也豐富了同學們的課余時間！
活動內容：通過一周以來緊張的科技節(jié)目，周末我們也為同學們準備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學們感受到科技節(jié)帶來的歡樂氣氛！活動形式：通過放電影的形式，向同學們傳播相關的科技信息！每周播放一部電影！
播放地點：軟件學院宿舍區(qū)永輝超市門前。
日程安排：
11月14.具體活動細節(jié)，活動預算。
11月15.開始聯系電影設備器材方面。
11月16號開始拉贊助。
11月21號，做科技節(jié)目的前期宣傳。
11月24號，開始做電影海報宣傳。
11月26號，一切準備就緒。
軟件的策劃書篇二十
第一部分項目背景介紹。
數字化網絡智能辦公系統(tǒng)是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網絡辦公不受地域限制，為學校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網絡辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學校的內部管理，降低了管理成本，從而提升了學校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學校的管理更現代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結，并結合我國最先進的。
教學。
及管理理念的基礎之上，提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分產品/服務。
ui，ajax等等為產品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
第三部分項目研發(fā)。
（一）項目整體模塊示意圖。
（二）功能模塊。
研發(fā)定位。
站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應用數據、網絡、加密及權限設定等技術，實現了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復、轉發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產品特色。
結束之后并對此次會議進行感想提交。
據了解,目前在國內office軟件市場中,除了微軟office軟件以外,金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產品銷售渠道,則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力,“我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產品促銷信息,就會對我們的產品感興趣。”
軟件的策劃書篇二十一
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點。
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。
1.5中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點。
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的`，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
二、網站架構。
網站目標。
2.1信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。
2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊。
a、產品分類系統(tǒng)：提供產品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。
d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款（免郵、收郵費）、在線支付（免郵、收郵費）、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流api,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提供產品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產品展示系統(tǒng)：提供產品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產品展示互動系統(tǒng)：提供產品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值。“已購買”是實際的購買數量。
h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯在線支付，第三方支付（支付寶、快錢、易寶），貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站公告、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。
m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。
o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提供產品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。
p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。
q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數據挖掘系統(tǒng)：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。
u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權限管理系統(tǒng)：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
軟件的策劃書篇二十二
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項目名稱：**********************評審日期：
1引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；b．本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡；c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1．3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：a．本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2．1工作內容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2．3產品
2．3．1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2．3．3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2．3．4非移交的產品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2．5完成項目的最遲期限
2．6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3．1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3．2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：a．負責本項目同用戶的接口人員；b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員；c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進度
對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務
的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。
3．5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
4支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4．1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4．2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4．3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。
6附錄
7索引
軟件的策劃書篇二十三
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一、項目計劃書格式
1 引言
1.1 編寫目的
1.2 背景
1.3 定義
1.4 參考資料
1.5 標準、條約和約定
2 項目概述
2.1項目目標
2.2產品目標與范圍
2.3假設與約束
2.4 項目工作范圍
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
2.5.2 需提交用戶的文檔
2.5.3 須提交內部的文檔
2.5.4 應當提供的服務
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
2.7 項目驗收方式與依據
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
3.2 人員分工
3.3 協(xié)作與溝通
3.3.1 內部協(xié)作
3.3.2 外部溝通
4 實施計劃
4.1 風險評估及對策
4.2 工作流程
4.3 總體進度計劃
4.4 項目監(jiān)控
4.4.1 質量控制計劃
4.4.2 進度監(jiān)控計劃
4.4.3 預算監(jiān)控計劃
4.4.4 配置管理計劃
5 支持條件
5.1 內部支持(可選)
5.2 客戶支持(對項目而言)
5.3 外包(可選)
6 預算(可選)
6.1 人員成本
6.2 設備成本
6.3 其它經費預算
6.4 項目合計經費預算
7 關鍵問題
8專題計劃要點
二、項目計劃書的編寫說明
1 引言
1.1 編寫目的
說明編寫這份項目計劃的目的，并指出預期的讀者。
作用：本節(jié)是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。
注意這里的“目的”不是“項目目標”，而是為了說明本文檔的目的與作用。
“項目目標”在2.1中說明。
意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、希望達到的效果。
開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎，以便項目團隊根據本計劃書開展和檢查項目工作。
”
例 如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式， 把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經費預算、項目 內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目 團隊開展和檢查項目工作的依據。
常見的問題：把項目本身的“項目目標”誤作編制項目開發(fā)計劃的目的。
1.2 背景
主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況。
主要有以下內容：
項目的名稱：經過與客戶商定或經過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。
項目的委托單位：如果是根據合同進行的軟件開發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產品，項目的委托單位就是本企業(yè)。
項 目的用戶(單位)：軟件或網絡的使用單位，可以泛指某個用戶群。
注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個，有時是不一樣的。
如海關的報關軟件、 稅務的報稅軟件，委托單位是海關或稅務機關，但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關，還包括需要報關、報稅的企業(yè)單位。
項目的任務提出者：本企業(yè)內部提出需要完成此項目的人員，一般是領導或商務人員;注意項目的任務提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業(yè)內部的人員。
如果是內部開發(fā)項目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位。
項 目的主要承擔部門：有些企業(yè)根據行業(yè)方向或工作性質的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。
項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目 的項目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務部門等等其中幾個組成。
需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的 主要承擔部門。
項目建設背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務環(huán)境上說明項目建設背景，說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。
這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。
例句：根據《某部關于某建設工作的實施意見》精神，為了保障某建設工作的正常實施，必須加強監(jiān)督考核，建立督查通報制度，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內容，及時掌握進度，相關部門建立市某建設工作簡報制度，及時反映全市某建設工作動態(tài)。
目 前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設工作主管部門和建設工作實施單位聯合手動編制進度計劃，某建設工作單位手工上報建設工作進 度情況的方式，而全市的建設工作有數百個，加上前期建設工作的數量和今后某市建設發(fā)展的趨勢，建設工作的數量將越來越多，原來的工作模式已經越來越無法適 應市委市政府的要求。
因此，充分利用現代信息化、因特網的優(yōu)勢，建立“某市某建設工作信息報送反饋系統(tǒng)”，提高某建設工作信息報送反饋工作效率，提高信息 的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系：說明與本系統(tǒng)有關的其他系統(tǒng)，說明它們之間的相 互依賴關系。
這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎性系統(tǒng)(一些數據、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運行)，也可以是以這個系統(tǒng)為基礎的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的 關系、互相依賴的系統(tǒng)。
例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統(tǒng)應當掛在市政府網站。
軟件系統(tǒng)與機構的關系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位，還與哪些機構組織有關系。
例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。
注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術語進行另外的定義，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列 出本計劃書中所引用的及相關的文件資料和標準的作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位，必要時說明得到這些文件資料和標準的途徑。
本節(jié)與下一節(jié)的“標準、 條約和約定”互為補充，注意“參考資料”未必作為“標準、條約和約定”，因為“參考”的不一定是“必須遵守”的。
常用資料如：
本項目的合同、標書、上級機關有關通知、經過審批的項目任務書;
屬于本項目的其他已經發(fā)表的文件;
本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
1.5 標準、條約和約定
列出在本項目開發(fā)過程中必須遵守的標準、條約和約定。
例如：相應的《立項建議書》、《項目任務書》、合同、國家標準、行業(yè)標準、上級機關有關通知和實施方案、相應的技術規(guī)范等。
“參考資料”一般具有“物質”特性，一般要說明參照了什么，要說明在哪里可以獲得;“標準、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的，不說明在哪里可以獲得。
參考資料的內容應該涵蓋“標準、條約和約定”。
2 項目概述
2.1 項目目標
設定項目目 標就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。
注意，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完 成什么什么軟件安裝集成任務。
注意“要完成一個系統(tǒng)”只是一個模糊的目標，它還不夠具體和明確。
明確的項目目標應該指出了服務對象，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要 的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。
項目目標應當符合smart原則：
l s specific 明確的陳述
l m measurable 可以衡量的結果
l a attainable 可以達成的目標
l r realistic 合理的，現實的或者說是能和實際工作相結合
l t trackable 可以跟蹤的
項 目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。
橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設單位的不同業(yè)務要求，如分解為第一目標、第二目標等等;縱向的分解 一般是指按照階段，如分解為第一階段目標、第二階段目標等等，或近期目標、中期目標、遠期目標等等。
階段目標一般應當說明目標實現的較為明確的時間。
一般 要在說明了總目標的基礎上再說明分解目標，可加上“為實現項目的總目標，必須實現以下三個階段目標······”
2.2 產品目標與范圍
根 據項目輸入(如合同、立項建議書、項目技術方案、標書等)說明此項目要實現的軟件系統(tǒng)產品的目的與目標及簡要的軟件功能需求。
對項目成果(軟件系統(tǒng))范圍 進行準確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項目活動開展的基礎和依據。
軟件系統(tǒng)產品目標應當從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。
產品目 標如“提高工作信息報送反饋工作效率，更好地進行工作信息報送的檢查監(jiān)督，提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計信息的準確性，減輕各級相關工作人員的勞動強度。
”
2.3 假設與約束
對于項目必須遵守的各種約束(時間、人員、預算、設備等)進行說明。
這些內容將限制你實現什么、怎樣實現、什么時候實現、成本范圍等種種制約條件。
假設是通過努力可以直接解決的問題，而這些問題是一定要解決才能保證項目按計劃完成。
如：“系統(tǒng)分析員必須在3天內到位”或“用戶必須在8月8日前確定對需求文檔進行確認”
約束一般是難以解決的問題，但可以通過其他途徑回避或彌補、取舍，如人力資源的約束限制，就必須犧牲進度或質量等等。
假設與約束是針對比較明確會出現的情況，如果問題的出現具有不確定性，則應該在風險分析中列出，分析其出現的可能性(概率)、造成的影響、應當采取的相應措施。
2.4 項目工作范圍
說明為實現項目的目標需要進行那些工作。
在必要時，可描述與合作單位和用戶的工作分工。
注意產品范圍與項目工作范圍的不同含義。
產品范圍界定：軟件系統(tǒng)產品本身范圍的特征和功能范圍。
工作范圍界定：為了能夠按時保質交付一個有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產品所要完成的那些工作任務。
產品范圍的完成情況是參照客戶的需求來衡量的，而項目范圍的完成情況則是參照計劃來檢驗的。
這兩個范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性，以確保項目的具體工作成果，能按特定的產品要求準時交付。
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式。
其中軟件對象可能包括：源程序、數據庫對象創(chuàng)建語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數據庫數據、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。
2.5.2 需提交用戶的文檔
列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內容要點及存儲形式，如需求規(guī)格說明書、幫助手冊等。
此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。
2.5.3 須提交內部的文檔
可 根據《gb8567-88計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南》附錄o：“文件編制實施規(guī)定的實例(參考件)”結合各企業(yè)實際情況調整制定《軟件開發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。
根據《因素表》確定項目對應的項目衡量因素取值，以確定本項目應完成的階段成果。
將不適用于本項目的內容裁減，以減少不必要的項目任務 和資源。
根據因素取值列出本項目應完成的階段成果，說明本項目取值所在的區(qū)間，將其他因素值區(qū)間刪除。
2.5.4 應當提供的服務
根據合同或某重點建設工作需要，列出將向用戶或委托單位提供的各種服務，例如培訓、安裝、維護和運行支持等。
具體的工作計劃如需要編制現場安裝作業(yè)指導書、培訓計劃等，應當在本計劃“4.3總體進度計劃”中條列出。
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
說明開發(fā)本軟件項目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數據庫系統(tǒng)、配置管理工具、網絡環(huán)境。
環(huán)境可能不止一種，如開發(fā)工具可能需要針對java的，也需要針對c++的。
有些環(huán)境可能無法確定，需要在需求分析完成或設計完成后才能確定所需要的環(huán)境。
2.7 項目驗收方式與依據
說明項目內部驗收和用戶驗收的方式，如驗收包括交付前驗收、交付后驗收、試運行(初步)驗收、最終驗收、第三方驗收、專家參與驗收等等。
項目驗收依據主要有標書、合同、相關標準、項目文檔(最主要是需求規(guī)格說明書)。
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
說明項 目團隊的組織結構。
項目的組織結構可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。
所需角色主要說明為了完成本項目任務，項目團隊需要哪些角色構成，如項目經理、 計劃經理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構架設計師、設計組、程序組、測試組等等。
組織結構可以用圖形來表示，可以采用樹形圖，也可以采用矩陣式圖形，同時說明 團隊成員來自于哪個部門。
除了圖形外，可以用文字簡要說明各個角色應有的技術水平。
注意雖然有一些通用的結構可以套用，但各種不同規(guī)模、不同形式的項目組織結構是不一樣的。
如產品研發(fā)項目可能就不需要實施人員(小組)，但需要知識轉移方面的人員(小組)。
而軟件編碼外包的項目則不需要程序員，測試人員也可以適當地減少。
3.2 人員分工
確定項目團隊的的每個成員屬于組織結構中的什么角色，他們的技術水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結構編寫。
以下是一個示例。
3.3 協(xié)作與溝通
項目的溝通與協(xié)作首先應當確定協(xié)作與溝通的對象，就是與誰協(xié)作、溝通。
溝通對象應該包括所有項目干系人，而項目干系人包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關人員等等。
其 次應當確定協(xié)作模式與溝通方式。
溝通方式如會議、使用電話、qq、內部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。
其中郵件溝通應當說明主送人、 抄送人，聊天室溝通方式應當約定時間周期。
而協(xié)作模式主要說明在出現什么狀況的時候各個角色應當(主動)采取什么措施，包括溝通，如何互相配合來共同完成 某項任務。
定期的溝通一般要包括項目階段報告、項目階段計劃、階段會議等
3.3.1 項目團隊內部協(xié)作
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內容。
3.3.2 項目接口人員
應當說明接口工作的人員即他們的職責、聯系方式、溝通方式、協(xié)作模式，包括：
a、負責本項目同用戶的接口人員;
c、負責本項目同分包方的接口人員。
3.3.3 項目團隊外部溝通與協(xié)作模式
項 目團隊外部包括企業(yè)內部管理協(xié)助部門、項目委托單位、客戶等等。
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內容。
明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門名稱和聯系電話。
明確協(xié)作開發(fā)的有關部門的名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓 名、聯系電話。
確定有關的合作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的`姓名、聯系電話。
4 實施計劃
4.1 風險評估及對策
識別或預估項目進行過程中 可能出現的風險。
應該分析風險出現的可能性(概率)、造成的影響、根據影響應該采取的對策，采取的措施。
風險識別包括識別內在風險及外在風險。
內在風險是 指項目工作組能加以控制和影響的風險，如人事任免和成本估計等。
外在風險指超出項目工作組等控制力和影響力之外的風險，如市場轉向或政府行為等
風 險的對策包括：避免：排除特定危脅往往靠排除危險起源;減緩：減少風險事件的預期資金投入來減低風險發(fā)生的概率，以及減少風險事件的風險系數;吸納：接受 一切后果，可以是積極的(如制定預防性計劃來防備風險事件的發(fā)生)，也可以是消極的(如某些費用超支則接受低于預期的利潤)。
對于軟件開發(fā)項目而言，在分析、識別和管理風險上投入足夠的時間和人力可以使項目進展過程更加平穩(wěn)，提高項目跟蹤和控制的能力，由于在問題發(fā)生之前已經做了周密計劃，因而對項目的成功產生更加充分的信心。
軟件開發(fā)項目常見預估的風險：
1) 工程/規(guī)模/進度上的風險
2) 技術上的風險
3) 用戶體制上的問題
4) 其它：應該包含此處沒有、但據推測有風險的項目。
4.2 工作流程
說明項目采用什么樣的工作流程進行。
如瀑布法工作流程，原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程，也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。
不同的流程將影響后面的工作計劃的制定。
必要時畫出本項目采用的工作流程圖及適當的文字說明。
4.3 總體進度計劃
這里所說的總體進度計劃為高層計劃。
作為補充，應當分階段制定項目的階段計劃，這些階段計劃不在這份文檔中，當要以這份總體計劃為依據。
總體進度計劃要依據確定的項目規(guī)模，列表項目階段劃分、階段進度安排及每階段應提交的階段成果，在階段時間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。
對 于項目計劃、項目準備、需求調研、需求分析、構架設計或概要設計、編碼實現、測試、移交、內部培訓、用戶培訓、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工 作任務的預定開始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(里程碑)。
例如
需求評審
設計評審
表格中檢查點/里程碑等階段劃分為舉例，實際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據項目需要確定。
制 定軟件項目進度計劃可以使用一些專門的工具，最常用的是microsoft的project作為輔助工具，功能比較強大，比較適合于規(guī)模較大的項目，但無 法完全代替項目計劃書，特別是一些主要由文字來說明的部分。
小規(guī)模的項目可簡便地使用excel作為輔助工具。
關于如何使用這些工具不在此作詳細說明。
制定軟件項目進度計劃應當考慮以下一些因素:
1)對于系統(tǒng)需求和項目目標的掌握程度。
如開始時對于系統(tǒng)需求和項目目標只有比較數的了解，就只能制定出比較粗的進度計劃，等到需求階段或設計階段結束，就應該進一步細化進度計劃。
2) 軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模，這兩個不是一個概念。
軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點的估算或其他估算方式得來的，而項目規(guī)模還要考慮對文檔數量與質量的要求，使用 的開發(fā)工具、新技術、多少復用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標準規(guī)范等等等等。
例如，完成一個大型的系統(tǒng)，在一定的時間內一個人或幾個人的 智力和體力是承受不了的。
由于軟件是邏輯、智力產品，盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)能力。
相反，隨著人員數量的增加，人員的組織、協(xié) 調、通信、培訓和管理方面的問題將更為嚴重。
3)軟件系統(tǒng)復雜程度和項目復雜程度：和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模一樣，軟件系統(tǒng)的復雜程度主要是考慮 軟件系統(tǒng)本身的功能、架構的復雜程度，而項目的復雜程度主要是指項目團隊成員的構成、項目任務的復雜程度、項目干系人的復雜程度、需求調研的難易程度，多 項目情況下資源保障的情況，等等等等。
軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復雜程度未必是成比例的關系;同樣項目的規(guī)模與項目的復雜程度未必是成比例的關系。
4) 項目的工期要求，就是項目的緊急程度。
有些項目規(guī)模大，卻因為與顧客簽訂了合同，或者為了搶先占領市場，工期壓縮得很緊，這時就要考慮如何更好地合理安排 進度，多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選擇。
增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本(熟悉項目任務所需要的時間);加班如果處理不 好會造成情緒上的問題，也可能會因為過于忙碌而無法顧及質量，造成質量的下滑。
5)項目成員的能力。
這些能力包括項目經理的管理能力，系統(tǒng)分析員 的分析能力、系統(tǒng)設計人員的設計能力、程序員的編碼能力、測試人員的測試能力，以及企業(yè)或項目團隊激發(fā)出這些能力的能力。
從另外一個角度看還有總體上對客 戶行業(yè)業(yè)務的熟悉程度;對于建模工具、開發(fā)工具、測試工具等技術的掌握程度;企業(yè)內部對行業(yè)業(yè)務知識和主要技術的知識積累。
4.4 項目控制計劃
4.4.1 質量保證計劃
執(zhí)行質量評審活動，對過程質量進行控制。
規(guī)模較大的項目應當單獨編寫《軟件開發(fā)項目質量計劃》。
根據gb/t 12504 計算機軟件質量保證計劃規(guī)范，內容包括：
l 引言(本章節(jié)包括質量計劃的目的、定義、參考資料)
l 管理(描述負責軟件質量管理的機構、任務及其相關的職責)
l 文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗證與確認以及使用與維護等階段中需要編制的文檔，并描述對文檔進行評審與檢查的準則)
l 標準、條例和約定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標準、條例和約定，并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)
l 評審和檢查(規(guī)定所要進行的技術和管理兩個方面的評審和檢查工作，并編制或引用有關的評審和檢查規(guī)程，以及通過與否的技術準則。
至少要進行軟件需求評審、概要設計評審、軟件驗證與確認評審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)
l 軟件配置管理(編制有關配置管理條款，或在“4.4.4 配置管理計劃”中說明，或引用按照《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》單獨制定的文檔)
l 工具、技術和方法(指明用于支持特定軟件項目質量管理工作的工具、技術和方法，指出它們的目的和用途)
l 媒體控制(說明保護計算機程序物理媒體的方法和設施，以免非法存取、意外損壞或自然老化)
l 對供貨單位的控制(供貨單位包括項目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。
規(guī)定對這些供貨單位進行控制的規(guī)程，從而保證項目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。
l 記錄的收集、維護和保存(指明需要保存的軟件質量保證活動的記錄，并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設施，并指明要保存的期限)
4.4.2 進度控制計劃
(可直接引用以下描述或根據項目情況制定本節(jié)內容)
本項目的進度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項目管理規(guī)范》，由本企業(yè)過程控制部門如質量管理部統(tǒng)一進行監(jiān)控，并保留在監(jiān)控過程中產生的日常檢查記錄。
4.4.3 預算監(jiān)控計劃
說明如何檢查項目預算的使用情況。
根據項目情況需要制定。
4.4.4 配置管理計劃
編 制有關軟件配置管理的條款，或引用按照gb/t 12505單獨制訂《配置管理計劃》文檔。
在這些條款或文檔中，必須規(guī)定用于標識軟件產品、控制和實現軟件的修改、記錄和報告修改實現的狀態(tài)以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動。
還必須規(guī)定用以維護和存儲軟件受控版本的方法和設施;必須規(guī)定對所發(fā)現的軟件問題進行報告、追蹤和解決的步驟，并指出實現 報告、追蹤和解決軟件問題的機構及其職責。
根據《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》，軟件配置管理計劃內容如下：
l 引言(本章節(jié)包括質量計劃的目的、定義、參考資料)
l 管理(描述負責軟件配置管理的機構、任務、職責及其有關的接口控制。
l 軟件配置管理活動(描述配置標識、配置控制、配置狀態(tài)記錄與報告以及配置檢查與評審等到四方面的軟件配置管理活動的需求。
l 工具、技術和方法(指明為支持特定項目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術和方法，指明它們的目的，并在開發(fā)者所有權的范圍內描述其用法)
l 對供貨單位的控制(供貨單位是指軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位或軟件子開發(fā)單位。
必須規(guī)定對這些供貨單位進行控制的管理規(guī)程，從而使從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的軟件配置管理需求)
l 記錄的收集、維護和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔，指明用于匯總、保護和維護這些文檔的方法和設施，并指明要保存的期限)
5 支持條件
說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設施。
5.1 內部支持
逐項列出項目每階段的支持需求(含人員、設備、軟件、培訓等)及其時間要求和用途。
例如，設備、軟件支持包括客戶機、服務器、網絡環(huán)境、外設、通訊設備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數據庫管理系統(tǒng)、測試環(huán)境，逐項列出有關到貨日期、使用時間的要求。
5.2 客戶支持
列出對項目而言需由客戶承擔的工作、完成期限和驗收標準，包括需由客戶提供的條件及提供時間。
5.3 外包(可選)
列出需由外單位分合同承包者承擔的工作、完成時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
6 預算
6.1 人員成本
列出產品/項目團隊每一個人的預計工作月數。
列出完成本項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)
勞務費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金
6.2 設備成本
設備成本包括：原材料費，設備購置及使用費
列出擬購置的設備及其配置和所需的經費
列出擬購置的軟件及其版本和所需的經費
使用的現有設備及其使用時間
6.3 其它經費預算
列出完成本項目所需要的各項經費，包括差旅費、資料費、通行費、會議費、交通費、辦公費、培訓費、外包費等，包括：
(1) 差旅費(旅費、出租)(含補貼)
(2) 資料費(圖書費、資料費、復印費、出版費)
(3) 通信費(市話長話費、移動通信費、上網費、郵資)
(4) 會議費(鑒定費、評審會、研討費、外事費等)
(5) 辦公費(購買辦公用品)
(6) 協(xié)作費(業(yè)務協(xié)作招待費、項目團隊加班伙食費)
(7) 培訓費(培訓資料編寫費、資料印刷費、產地費、設備費)
其他(檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話會等)
6.4 項目合計經費預算
列出完成本項目需要的所有經費預算(上述各項費用之和)。
7 關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目成敗的影響。
8專題計劃要點
專題計劃也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計劃，本節(jié)說明本項目開發(fā)中需要制定的各個專題計劃的要點。
專題計劃可能包括分合同計劃、分項目計劃、項目團隊成員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝部署計劃。
軟件的策劃書篇二十四
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《**胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點。
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。
1.5中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點。
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
二、網站架構。
網站目標。
2.1信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。
2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊。
a、產品分類系統(tǒng)：提供產品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。
d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流api,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提供產品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產品展示系統(tǒng)：提供產品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產品展示互動系統(tǒng)：提供產品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值?！耙奄徺I”是實際的購買數量。
h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站公告、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。
m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。
o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提供產品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。
p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。
q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數據挖掘系統(tǒng)：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。
u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權限管理系統(tǒng)：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
aa、其他需求：根據客戶需求定制。
開發(fā)相關。
服務器：5臺。只讀服務器(1)，數據服務器(1)，寫入服務器(1)，多媒體服務器(1)，映像服務器(1)。
程序語言：c#。
其他。
網站域名：—veryimportantperson,verypreciousgoods!
網站名稱：品仕網。
網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。
三、項目運營。
運營團隊組成3.1網站開發(fā)團隊：網站開發(fā)、軟件開發(fā)、各種應用系統(tǒng)的開發(fā)、電子支付接口開發(fā)、網站維護、服務器維護。
3.2物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發(fā)貨管理、物流管理。
3.3網站運營團隊：產品采購及網站陳列、24小時在線客服、網上支付處理、商務接洽。
3.4商業(yè)策劃團隊：市場調查、商業(yè)計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃。
運營建議。
a、高起點：所有加盟的供應商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。
b、高服務：服務主要分線上服務、線下服務。
線上服務。
b.1售前：所有可估值商品提供檢驗相關文件。
b.2售中：每個購買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。
b.3售后：所有商品無條件在7日內無條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認用戶是否滿意產品。
線下服務：
b.4物流：低于1萬元以下奢侈品，由物流人員無損精美包裝，保護產品到任何一個細節(jié)。
b.5專送：高于1萬的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現產品尊貴和客戶的尊貴。
c、高姿態(tài)：網站運營保持較高姿態(tài)，增加網站信任度和保持奢侈產品稀缺和尊貴。
c.1線***驗店：網站在一線城市設計線下產品體驗店。()在繁華商業(yè)中心，開設線***驗店，由供應商供貨，只體驗，不出售?？蛻艨梢詰{網站訂單號及相關憑證到體驗店取貨。線***驗店起到品牌推廣、網站推廣、貨物自提的作用。
d、盡量滿足客戶心理需求。
購買奢侈品的目的：價值久遠、彰顯地位、追求美。在網站運營中各個團隊之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務上追求卓越，微笑服務，對于不同需求商品可提供禮品相送，比如購買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對于購買直接送禮的客戶，用精美卡片轉達客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會從根本上信任網站，也會繼續(xù)在網站進行二次、多次消費。
e、高標準團隊管理：網站在運營中，本著客戶第一、團隊成員第二的觀念，讓團隊成員每一個人融入到團隊集體中，任人唯賢，使得團隊成員每一個人樹立團隊榮譽感，關心團隊成員的生活，團結團隊力量，團隊成員的努力是網站成功的基礎，眾志成城，網站才會成功。
四、預算投入。
第一年支出預算。
目標：平臺上線，完成所有團隊運營必需團隊組建，取得網站運營必需的各種資質認證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網站商業(yè)營銷方案，保證網站7個月的市場營銷和市場推廣，準備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項目的配套應用程序開發(fā)，實現iso9001管理體系建立。
a.開發(fā)成本(4個月)。
4.1項目開發(fā)團隊組成：項目經理(1人)，專業(yè)美工(2人)，頁面設計師(2人)，系統(tǒng)分析師(1人)，高級程序開發(fā)人員(3人)，數據庫***(1人)，系統(tǒng)測試工程師(2人)，共12人。
4.2開發(fā)周期：4個月。
物流團隊組成：1個物流主管,3個物流人員，供銷模式下主要用于物流調度及物流管理。
網站運營團隊：1平臺經理，4個平臺運營人員。
商業(yè)策劃團隊：1主管，3策劃人員。
網絡營銷團隊：1主管，3網絡營銷人員。
以上團隊主管月薪8k，團隊成員月薪3.5k.一年費用100.8w.聘請公司運營總監(jiān)，負責整體運營管理，協(xié)調各個部門之間展開工作。好枕頭年薪20w.市場運作費用：投資200w，用于基本的線上線下推廣，提高網站知名度。
c.其他成本(硬件成本和日常運營成本)。
約：150w.包括辦公室租賃，服務器費用(約11萬)，行政成本等。
第一年共計投資：約610w.第二年支出預算。
目標：擴張團隊，完善公司團隊組成，組建公司資本運作團隊，完成a輪融資，擴大網站的市場運作力度，擴展網站為半開放平臺，完成網站b輪供銷商招商，網站商業(yè)模式由供銷模式向購銷模式轉變，準備項目的b輪融資。完善網站erp系統(tǒng)、數據倉庫系統(tǒng)、crm系統(tǒng)等應用系統(tǒng)，完善公司iso9001管理體系。
d.團隊調整：細分團隊，成立各部門各科室。成立儲運配送部，組建倉儲物流團隊，配合項目商業(yè)模式調整。成立資本運作團隊，注冊bvi公司，完善公司財務制度、財務報表，準備創(chuàng)業(yè)板上市。預計投資：1000w.團隊人員到100人左右。
e.加大市場推廣力度：建立線***驗店，加大線上、線下市場運作力度和投資力度，預計投資1億左右。
f.其他成本(硬件成本和日常運營成本)。
投資約20xxw，用于升級網站硬件環(huán)境，辦公環(huán)境和行政成本等。
第二年共計投資約：1億3千萬。
第三年支出預算。
目標：繼續(xù)完善團隊，大力發(fā)展購銷力度，開展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度，實現多城市、多地區(qū)的團隊建設，加強與部門之間合作，加大資本運作力度，完成b輪融資成功，實現創(chuàng)業(yè)板上市成功，開啟c輪供應商招商，實現國際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝;二、十大珠寶;三、十一大皮具;四、十大頂級名表;五、十大汽車;六、十大豪宅;七、十大化妝品;八、十大高爾夫球具;九、十大頂級眼鏡。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌;十大頂級煙具;十大打火機品牌;十大香水;十大潔具品牌;十大游艇;十大私人飛機品牌。把網站發(fā)展成為國際第一奢侈品網站。開發(fā)專用支付平臺。確立公司組織架構，確立iso9001管理體系。
按照公司發(fā)展進度，第三年投資額度在5-7億左右。
第四年：鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年，提高網站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度，實現年度銷售額增長200%以上，實現b輪融資，擴展海外市場，建設自有配送團隊。第四年投資約15億。
第五年：實現美國納斯達克上市。
五、預期收益。
1、供應商服務費：每個頂級品牌供應商繳納每年100w的平臺服務費用，二級品牌50w平臺服務費，進場費全免。
第一年：約15家一級品牌，50家二級品牌，第一年進場，首年服務費1折，約收益4000321118w。
第二年：約50家一級品牌，200家二級品牌，服務費約1億5千萬，僅此一項，第二年可實現盈利。
第三年：約100家一級品牌，300家二級品牌，服務費約2億5千萬。
第四年：保持經銷商數量，進行精簡，提高服務費，服務費約3億。
第五年：繼續(xù)吸納一級品牌，業(yè)務擴展至私人飛機、私人游艇、豪宅等，服務費約5億。
2、廣告費用：
第一年：約150萬，營業(yè)額約5000萬。
第二年：約20xx萬，營業(yè)額約10億。第三年：約1億，營業(yè)額約50億。
第四年：約3億，營業(yè)額約200億。
第五年：約10億。營業(yè)額約500億。
3、購銷產品利潤。
第一年：0。
第二年：約1000萬。
第三年：約1億。
第四年：約5億。
第五年：約50億。
4、融資。
第二年：a輪融資1000萬美元。
第三年：b輪融資約1億美元。
第四年：c輪融資約1.5億美元。
第五年:上市。
5、總結。
第一年：計劃虧損100萬。
第二年：可盈利5000萬-1億。
第三年：計劃盈利2億左右。
第四年：計劃盈利10億。
第五年：上市成功。發(fā)行20xx萬股ads,預計融資3億美元。實現第五年盈利超30億。
六、合作形式(項目開發(fā))。
1、我方全權開發(fā)：合同簽訂后，出詳細項目需求，項目開發(fā)進度，項目測試標準、項目驗收標準。提供5臺服務器、域名、運行環(huán)境。開發(fā)費用：21萬。
2、我方只負責開發(fā)：我方負責網站程序開發(fā)，其余費用由你方出。網站程序開發(fā)費用：11萬。
3、團隊合作：我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方占一定的項目股份。
4、我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方需要啟動資金2萬元，用于開發(fā)環(huán)境搭建。
軟件的策劃書篇一
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軟件產業(yè)一直都是信息產業(yè)的重要組成部分，它以高附加值、高科技水平的特點，滲透到國民經濟和社會生產生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產業(yè)結合并進一步促進傳統(tǒng)產業(yè)的提升，引導產品更新換代，推動產業(yè)結構的調整。大力發(fā)展軟件產業(yè)就成為促進社會經濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來，在發(fā)展軟件產業(yè)方面取得了巨大成績，對科技的進步、經濟的騰飛起到了重要作用。
隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施，中國軟件產業(yè)的`發(fā)展已經逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面，區(qū)域橫向合作關聯度明顯提高。2004年，中國軟件產業(yè)的格局中，軟件產業(yè)基地的積聚效應不斷顯現，大型的軟件產業(yè)集群的區(qū)域專業(yè)化程度高，對周邊輻射效應明顯，并帶動了周圍關聯產業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產業(yè)區(qū)域基地，其共同特點是軟件企業(yè)集中，產業(yè)鏈較為完整，具有相當的集聚規(guī)模和配套能力，對各種生產要素具有極強的吸引能力。目前，在這些有比較優(yōu)勢的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產業(yè)集聚效應，通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經濟效益，增強了中國軟件產業(yè)的國際競爭力。
目前，中國軟件產品結構不斷豐富，產業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中，linux軟件在行業(yè)應用中取得突破性進展，2004年linux總體市場規(guī)模接近一個億，比2003年大幅增長了44.8%，其中l(wèi)inux服務器端市場增長45.9%，在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領更加明顯，市場份額由2003年的1.7%上升到2.2%。在中間軟件領域里，更多的中間件軟件產品進入市場，國產中間件軟件與國外產品在市場占有率上的差距日益縮小，網絡安全軟件不斷推陳出新，工作流軟件、協(xié)同軟件等應用迅速鋪開;在應用軟件中，辦公軟件新品迭出，行業(yè)應用解決方案也有了大幅度的增長，產品供應基本滿足用戶需求。
軟件的策劃書篇二
為營造我校濃厚的學生科研學術氛圍，增強大學生創(chuàng)新意識，傳播計算機文化，并為廣東省軟件設計大賽選拔作品，我校擬于xx年3月21日—5月19日舉辦華南師范大學第十三屆“校園杯”軟件設計大賽。
創(chuàng)意未來，魅力設計。
華南師范大學全日制本科生、專科生。
報名時間：即日起至xx年4月25日。
上交作品時間：xx年4月30日至xx年5月10日。
xx年5月19日四、組織機構。
主辦：華南師范大學教務處、學生處、團委承辦：計算機學院、軟件學院團委。
1、以1～3人組隊參賽。
2、競賽分專業(yè)組和非專業(yè)組進行，計算機、軟件等專業(yè)學生參加專業(yè)組競賽，其他專業(yè)學生參加非專業(yè)組競賽。
3、報名方式：參賽隊伍到所在學院團委科技部報名，報名需提供作品名稱、成員名單、宿舍地址、聯系電話、以及所在系別，并在規(guī)定期限內提交作品。
4、報名提交：由各學院團委科技部將本學院的報名名單匯總后，于報名截止日期前將報名名單電子版提交到郵箱，并以收到回信為報名成功。
5、原則上只接受以學院為單位的報名，個人單獨報名不予受理。
1、作品必須為在校學生獨立設計完成，學生的畢業(yè)設計成果、教師負責承擔的研究開發(fā)項目或者外單位委托開發(fā)的項目不能參加評選。
2、作品必須有主體功能體系，有完整的制作文檔；文檔主要應包括：需求分析、概要設計與使用說明這三方面。
3、作品形式：具體形式不限，如普通的單機軟件、娛樂軟件、服務器/用戶軟件、有主體功能的網頁以及課件等。
4、作品導向：力求“小而精”，而不追求“大而全”、“大而空”等；題材力求創(chuàng)新，鼓勵采用新的軟件開發(fā)方法與技術；符合市場發(fā)展需要，反映技術發(fā)展方向。
5、若參加過校級或者校級以上并獲獎的作品不能參賽，如果沒獲獎或只是參加過院級比賽的作品，無論獲獎與否，都可以參加本次比賽。
1、報名：截止時間為4月25日；電子版軟件和文檔由各學院團委科技部在5月10日提交到郵箱，并以收到回信為提交成功。前紙質版的軟件和文檔（一式三份）請在5月11日前由各學院團委科技部轉交到計算機學院、軟件學院團委競賽部；參加預審，由專家評選之后公布預審結果。
2、預審：作品文檔上交之后，由主辦單位邀請專家進行預審，主要是對作品文檔的檢查。凡不符合要求者，不能進入正式比賽。
3、預審反饋：主辦單位在作品預審后，及時公布結果，并反饋評委老師的修改意見，同時，向參加決賽的隊伍發(fā)送參賽詳細情況說明書，并提供往屆軟件設計大賽的部分參賽文檔、作品介紹等參考文件。
4、正式比賽：正式比賽時間定于5月19日上午，競賽地點在計算機學院東階梯課室。由參賽隊伍進行8分鐘作品演示及5分鐘現場答辯（共13分鐘）。
5、獎項設置：專業(yè)組競賽擬設一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優(yōu)勝獎若干名，創(chuàng)新獎一名；非專業(yè)組競賽擬設一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優(yōu)勝獎若干名。獎勵具體名額，由主辦單位根據參賽作品的數量及作品質量做出調整。大賽給獲獎隊伍一定的獎金或獎品。
略
軟件的策劃書篇三
本開發(fā)計劃的目的是：
b. 制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員;
規(guī)定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，
1 .2 背景
本項目軟件名稱為《電能質量數據分析軟件》。
任務來源于(略)公司;
交辦單位：(略)公司;
承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。
1 .3 參考資料
無;
1 .4 術語和縮寫詞
暫無;
特別說明：有關公司內部秘密的內容用(略)代替。
2 任務概要
2 .1 工作內容
本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發(fā)計劃;
軟件目錄
軟件需求規(guī)格說明
項目開發(fā)計劃
可行性報告
軟件標準規(guī)范
軟件測試計劃
軟件測試辦法
概要設計說明
軟件可靠性和安全性設計指南
硬件總體設計報告
詳細設計說明
軟件詳細設計報告
軟件代碼(略)
測試分析報告
軟件可靠性和安全性設計檢查單
軟件評審檢查單
軟件使用說明
2 .2 產品
2 .2.1 程序
見需求。
2 .2.2 文檔
文檔內容見2.1中文檔建立。
軟件目錄;文檔目錄
軟件需求規(guī)格說明; 需求分析報告
概要設計說明; 概要設計文檔
詳細設計說明;詳細設計文檔
軟件標準規(guī)范;源代碼
軟件使用說明;軟件使用說明書
測試分析報告;軟件測試報告
軟件評審檢查單。軟件審查報告
2 .2.3 服務
培訓：
時間：1天;
內容：軟件使用及安裝;
軟件支持：略。
2 .2.4 驗收標準和驗收計劃
驗收測試：
時間：1天。
內容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天;
內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。 3 實施總計劃
3 .1 階段劃分
需求分析：2周;
概要設計：6天;
詳細設計：1.5周;
編碼：3周;
測試：2周;
驗收：2天。
3 .2 人員組成
姓名 職責 參加時間
高小光 設計，開發(fā) 全部
張欣 說明書，部分文檔 部分
趙健穎 需求 部分
3 .3 任務的分解和人員分工
確定質量保證人員：廖燕寧
配置管理人員：耿江濤
形式化檢查人員：趙健穎
使用者：趙健穎。
軟件任務：系統(tǒng)需求
負責人：(略)的市場部經理趙健穎
職責：提供需求。
軟件任務：需求分析
負責人：廖燕寧
職責：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務：概要設計
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。
軟件任務：詳細設計
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。
軟件任務：編碼
負責人：耿江濤，高小光
職責：編碼，調試及報告。
軟件任務：測試
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：路徑測試。
軟件的策劃書篇四
本次活動以娛樂為主，其旨在：
鍛煉大家的溝通與交際能力。
讓大家彼此認識彼此，為以后做項目活動做好準備。
提高每位成員的身體素質。
星期六上午：8：30—11：00。
農大北區(qū)2#先面的籃球場。
我們部的成員將進行籃球比賽。
將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的獎品。
一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元。總計40元。
籃球4個自帶。
軟件的策劃書篇五
為了深入貫徹“素質、技能、自學”的六字方針,正確引導我校同學積極參加科技創(chuàng)新活動，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團隊意識，切實增強理論聯系實際的能力，通過富有自由、開放、創(chuàng)新精神的大賽，為廣大同學提供一個提高自我、展示才華的平臺，并且通過這一平臺，結交更多優(yōu)秀的人才，提高廣大同學的學習積極性、創(chuàng)新意識和勇于實踐的科學精神。校園科技文化節(jié)是一個交流文化，學習技能的好機會，是展現xx財經學院學子良好風采的不二之選。
演繹精彩·創(chuàng)意無限。
科技文化節(jié)旨在服務同學，展現學院風采，培養(yǎng)健康生活方式，宣傳化學文化，進一步深化校園文化建設，激發(fā)大學生創(chuàng)新意識與科研探究熱情，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高學生學以致用的能力。
第一：培養(yǎng)科學研究精神，提高實踐創(chuàng)新能力，為學生提供一個發(fā)掘自身潛能的平臺，通過參賽培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。
第二：創(chuàng)建一流校風、學風，豐富學生的校園生活，發(fā)揮當代大學生的創(chuàng)造力，提高廣大學生的電腦技術水平。充分展示大學生的精神文明建設，體現xx財經學院精神文明建設成果，豐富在校大學生的課余生活。
第三：激發(fā)我校學生學習計算機科學技術知識的'熱情，檢驗動多媒體設計的水平。為在校學生提供一個挑戰(zhàn)自我的個機會。
第四：強化同學們計算機操作技能的提高，進一步加強同學們對計算機應用廣泛性和實用性的了解。推動多媒體產品的應用，提高學生的實際開發(fā)能力，加速軟件后備人才的培養(yǎng)。
前期宣傳20xx年10月中旬。
活動階段20xx年11月中旬——20xx年5月末。
1、固定地點：xx財經學院長安校區(qū)二食堂門口。
2、由各個班級統(tǒng)一下發(fā)報名表，統(tǒng)一報名。
xx財經學院長安校區(qū)全體學生。
（一）作品類型：
手機游戲，軟件開發(fā)，web設計，電子商務，論壇，辦公軟件，應用軟件，游戲娛樂。
（二）作品內容：
1)作品內容健康，豐富科學，結構清晰、創(chuàng)意新穎，設計技術先進。不得違反國家的有關法律、法規(guī)和規(guī)定。
2)作品必須是獨立的軟件，具備可演示的運行環(huán)境，可演示的用戶界面（圖形用戶界面，web界面或者命令行界面等）。
3)提交內容為作品源代碼、編譯安裝腳本、版權說明及相關設計文檔（如：ppt文檔，不超過一頁的摘要；項目規(guī)格書，包括創(chuàng)作思路，應用領域等；分析設計文檔，描述設計架構，模塊功能描述，相關依賴軟件的說明等）；作者應自行保留備份，提交的作品不予退回。
4)提交的作品應實現設計文檔中描述的基本功能，能正確運行，并給出正確結果。
5)作者必須確保作品軟件和相關文檔無任何知識產權糾紛，若存在任何知識產權糾紛則取消參賽資格，并由作者個人承擔相應責任。
6)作品須為自己創(chuàng)作，如發(fā)現作品屬于抄襲、克隆行為，一經發(fā)現，組委會將取消參賽者的評獎資格。
（一）組織發(fā)動階段（20xx年10月中旬）。
20xx年10月初，向各院下發(fā)比賽通知、參賽規(guī)則和報名表等，各院采取各種形式對大賽進行宣傳動員。同時在啟動儀式是通過計算機作品展示吸引大家興趣。
（二）統(tǒng)一報名階段。
在文化節(jié)啟動的開始，啟動統(tǒng)一報名，針對所有的大賽進行規(guī)范合理。
的統(tǒng)一報名。（報名持續(xù)一個禮拜）。
（三）作品準備階段。
20xx年11月份，20xx年1、2月份，報名參賽的選手可利用這二（三）個月的時間包括節(jié)假日，自行進行軟件設計制作。3月上旬，將對推薦參加軟件設計大賽的作品以電子版的形式并報送至信息學院團工委，由大賽評審委員會對參賽作品進行分類及作品的參賽資格和形式審查和前期測試，不合格的作品(包括非原創(chuàng)的作品)通報后取消參賽資格。
（四）評審準備階段。
1、3月末，由專家組成評審委員會，根據《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優(yōu)選出約三分之一作品進入決賽。
2、5月末，由專家組成評審委員會，根據《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優(yōu)選出約三分之一作品進入決賽。
（五）終評階段。
參加終評決賽的個人或小組進行順序抽簽，現場演示及答辯（每個作品的答辯時間為3-8分鐘）。由評委會打分最終確定各獎項獲得者。
（六）、評分標準。
1、作品創(chuàng)意：軟件要創(chuàng)意新穎，實用性強。
2、設計科學：軟件開發(fā)符合軟件工程思想，算法設計合理。
3、運行效果：作品要界面美觀，運行穩(wěn)定，使用方便，可操作性強。
4、匯報表現：匯報要思路請示、表達清楚，回答問題準確。
打印費用300元。
總計2850元元。
軟件的策劃書篇六
軟件開發(fā)策劃書怎么寫?下面就為大家提供了軟件開發(fā)策劃書范文，歡迎大家閱讀參考!
項目名稱:********
評審日期:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料，如:
a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2.1工作內容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的`產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3 實施計劃
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括:
a.負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。
定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
4 支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。
包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5 專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
高效策劃應用軟件開發(fā)需求文檔需要通過明確產品的長遠發(fā)展戰(zhàn)略、明確產品的核心功能、細致進行競品分析、制作前端以及后臺的需求文檔、ui做設計、交互設計、完善文案、完成高保證原型等環(huán)節(jié)。
一、明確應用軟件開發(fā)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略
做一款產品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產品能夠獲得什么?公司推出產品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
二、明確開發(fā)的核心功能
不同的產品需要的核心功能是不一樣的，如電商app，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。
在用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。
后臺系統(tǒng)搭建的過程中，需要根據不同的電商模式，進行設計不同的架構，主要的策劃方向是根據商家端是全部自己來進行管理還是開發(fā)加盟的方式。
主要架構包括賬戶架構、功能架構，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應字段，數據接口。
三、應用軟件開發(fā)競品分析
在確定核心功能需求和打磨的細節(jié)之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商app，需要尋找5款產品，下載安卓和ios端分別使用，不同的產品進行進行縱向和橫向分析，包括ui風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設計的優(yōu)劣勢，給自己的產品設計提供必要的參考。
四、制作需求文檔
在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構，接口的形式，是使用h5web頁面還是客戶端開發(fā)。
這里以ui設計、交互設計、ios開發(fā)組、android開發(fā)組、后臺開發(fā)組都具備的情況下為例進行輸出產品需求文檔。
首先根據已經定義的功能板塊畫出整個應用軟件的前端的腦圖和后臺架構的腦圖;
再次是列出流程圖，包括節(jié)點、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。
后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數、總體流程等。
五、ui設計和交互設計
在確認交付設計和文案確定好之后，接下來就要在ui做設計、交互設計師做交互的時候，找相關部門人員完善文案需求，和項目經理一起對工作進行細分，確認時間節(jié)點，最后由交互設計師輸出一套高保證原型。
六、交付高保證原型
在這個過程中需要注意充分完善各個細節(jié)，對設計、交互、研發(fā)、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路，包括每個人的具體工、相應的時間節(jié)點等，然后應用軟件開發(fā)團隊根據具體的需求文檔進行執(zhí)行就可以了。
軟件的策劃書篇七
本開發(fā)計劃的目的是：
b．制訂項目組開發(fā)過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員；
規(guī)定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，
1.2背景。
本項目軟件名稱為《電能質量數據分析軟件》。
任務來源于（略）公司；
交辦單位：（略）公司；
承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。
1.3參考資料。
無；
1.4術語和縮寫詞。
暫無；
特別說明：有關公司內部秘密的內容用（略）代替。
2任務概要。
2.1工作內容。
本項目開發(fā)過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件需求規(guī)格說明。
項目開發(fā)計劃。
可行性報告。
軟件標準規(guī)范。
軟件測試辦法。
概要設計說明。
軟件可靠性和安全性設計指南。
硬件總體設計報告。
詳細設計說明。
軟件詳細設計報告。
軟件代碼（略）。
測試分析報告。
軟件可靠性和安全性設計檢查單。
軟件評審檢查單。
2.2產品。
2.2.1程序。
見需求。
2.2.2文檔。
文檔內容見2.1中文檔建立。
文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規(guī)定：
項目開發(fā)計劃；?軟件開發(fā)計劃。
軟件目錄；?文檔目錄。
軟件需求規(guī)格說明；?需求分析報告。
概要設計說明；?概要設計文檔。
詳細設計說明；?詳細設計文檔。
軟件標準規(guī)范；?源代碼。
軟件使用說明；?軟件使用說明書。
測試分析報告；?軟件測試報告。
軟件評審檢查單。?軟件審查報告。
2.2.3服務。
培訓：
時間：1天；
內容：軟件使用及安裝；
軟件支持：略。
2.2.4驗收標準和驗收計劃。
驗收測試：
時間：1天。
內容：軟件使用。
時間：1天；
內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。
3實施總計劃。
3.1階段劃分。
需求分析：2周；
概要設計：6天；
詳細設計：1.5周；
編碼：3周；
測試：2周；
驗收：2天。
3.2人員組成。
姓名職責參加時間。
廖燕寧負責軟件的總體設計時段：全部，開發(fā)時段：部分。
耿江濤軟件設計，開發(fā)全部。
高小光設計，開發(fā)全部。
張欣說明書，部分文檔部分。
趙健穎需求部分。
3.3任務的分解和人員分工。
軟件開發(fā)任務按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務落實到實處。
管理、協(xié)調人員：廖燕寧，趙健穎；
確定質量保證人員：廖燕寧。
配置管理人員：耿江濤。
形式化檢查人員：趙健穎。
使用者：趙健穎。
軟件任務：系統(tǒng)需求。
負責人：（略）的市場部經理趙健穎。
職責：提供需求。
軟件任務：需求分析。
負責人：廖燕寧。
職責：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務：概要設計。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。
軟件任務：詳細設計。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。
軟件任務：編碼。
負責人：耿江濤，高小光。
職責：編碼，調試及報告。
軟件任務：測試。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光。
職責：路徑測試。
軟件任務：更新。
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎。
職責：由趙健穎根據測試后的軟件提出問題，變更需要更改的地方。
負責人：張欣。
職責：軟件使用說明書，部分其他文檔。
3.4進度和完成的最后期限。
進度包括：
需求分析；
軟件概要設計；
軟件詳細設計；
編碼；
測試；
的時間。
略
3.6關鍵問題。
（略）。
3.7獨立確認測試工作計劃和安排。
測試由長峰新康進行；
測試數據由長峰華輝提供；
時間：編碼結束后一周內；
設備：
普通pc機。
windows98。
（略）電能分析儀。
4支持需求。
軟件的策劃書篇八
1、相關行業(yè)的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業(yè)務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設軟件的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設軟件目的及功能定位。
2、整合公司資源，確定軟件功能。根據公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據軟件功能，確定軟件應達到的目的作用。
4、企業(yè)內部網（intranet）的建設情況和軟件的可擴展性。
三、軟件技術解決方案。
根據軟件的功能確定軟件技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統(tǒng)，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案（如xx）等公司提供的企業(yè)上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發(fā)。
4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發(fā)。如網頁程序asp、jsp、cgi、數據庫程序等。
1、根據軟件的目的和功能規(guī)劃軟件內容，一般企業(yè)軟件應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類軟件要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果軟件欄目比較多，則考慮采用軟件編程專人負責相關內容。注意：軟件內容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客?？墒孪葘θ藗兿Ｍ喿x的信息進行調查，并在軟件發(fā)布后調查人們對軟件內容的滿意度，以及時調整軟件內容。
五、網頁設計。
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合ci規(guī)范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規(guī)劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
六、軟件維護。
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是軟件維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關軟件維護的規(guī)定，將軟件維護制度化、規(guī)范化。
七、軟件測試。
軟件發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩(wěn)定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、軟件發(fā)布與推廣。
1、軟件測試后進行發(fā)布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、軟件建設日程表。
各項規(guī)劃任務的開始完成時間，負責人等。
十、費用明細。
各項事宜所需費用清單。
軟件的策劃書篇九
通過半個學期緊張的學習，迎來了新生們第一個學院科技節(jié)！通過這次科技節(jié)，讓同學們更進一步了解科技相關知道，在增長知道的同時，也豐富了同學們的課余時間！
通過一周以來緊張的科技節(jié)目，周末我們也為同學們準備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學們感受到科技節(jié)帶來的歡樂氣氛！
通過放電影的形式，向同學們傳播相關的科技信息！每周播放一部電影！
時間：從11月26號起，每周六晚上播放。
12月3號，10號，17號，24號晚上xx點播放。
地點：軟件學院宿舍區(qū)永輝超市門前。
11月14.具體活動細節(jié)，活動預算。
11月15.開始聯系電影設備器材方面。
11月16號開始拉贊助。
11月21號，做科技節(jié)目的前期宣傳。
11月24號，開始做電影海報宣傳。
11月26號，一切準備就緒。
12月3號，pm6：00開始做會場布置。
外聯部負責活動策劃，資金的問題，器材聯系。
宣傳部負責活動前期宣傳，以及海報宣傳，還有通過廣播的宣傳。
后勤部負責電影播放當天活動秩序和人員安全，以及器材的管理。
軟件的策劃書篇十
為積極搭建“第二課堂”活動平臺，進一步推進我院應用型人才培養(yǎng)質量提高，增強大學生實踐創(chuàng)新能力，充分展示校園科技活動成果，全面推進學院學風建設，決定舉辦十佳軟件評比。第一:培養(yǎng)科學研究精神，提高實踐創(chuàng)新能力，為學生提供一個發(fā)掘自身潛能的平臺，通過參賽培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。第二:創(chuàng)建一流校風、學風，豐富學生的校園生活，發(fā)揮當代大學生的創(chuàng)造力，提高廣大學生的電腦技術水平。第三:為在校學生提供一個挑戰(zhàn)自我的個機會。
蘇州科技學院團委老師、大三、大一部分同學。
另行通知。
宣傳時間:三月中旬。
宣傳方式:。
1、大一同學主要由科協(xié)部干事去找各班班助進行宣傳，并由班助講解科研立項的意義和內容并鼓勵同學們以后去參加;大二同學主要由各班班長組織宣傳。
2、在學生會例會時，由我部進行宣傳，號召大家積極參與，同時大力宣傳;。
3、請宣傳部幫忙制作一份海報，張貼在布告欄處。
4、制作一份a4紙大小的宣傳單，發(fā)到低年級的學生手中，(宣傳單的數量可以不用很多，可以以宿舍為單位，每個宿舍一張到兩張)。
通過以上多形式，多元化的宣傳，立足全院，輻射江楓校區(qū)和天平校區(qū)，全面打造我們此次的結題會，在全院以及整個江楓校區(qū)和天平校區(qū)營造出熱烈的活動氛圍，突出本次活動的影響力，并且將由辦公室協(xié)助做好此次整個賽事的報道。
先由指導老師、科協(xié)內部成員商議決定活動舉辦的時間地點方式，再由科協(xié)干事們通知參賽的小組，以及到各班進行宣傳，讓有興趣的同學參加，另外由部長邀請高年級學長及導師參與軟件的評比。最后由各個小組組長對各自的軟件進行演示和介紹，并由此選出十佳軟件。
軟件的策劃書篇十一
做一款產品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產品能夠獲得什么?公司推出產品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發(fā)展方向。
不同的產品需要的核心功能是不一樣的，如電商app，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。后臺系統(tǒng)搭建的過程中，需要根據不同的電商模式，進行設計不同的架構，主要的策劃方向是根據商家端是全部自己來進行管理還是開發(fā)加盟的方式。主要架構包括賬戶架構、功能架構，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應字段，數據接口。
在確定核心功能需求和打磨的細節(jié)之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商app，需要尋找5款產品，下載安卓和ios端分別使用，不同的產品進行進行縱向和橫向分析，包括ui風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設計的優(yōu)劣勢，給自己的產品設計提供必要的參考。
在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構，接口的形式，是使用h5web頁面還是客戶端開發(fā)。這里以ui設計、交互設計、ios開發(fā)組、android開發(fā)組、后臺開發(fā)組都具備的情況下為例進行輸出產品需求文檔。首先根據已經定義的功能板塊畫出整個應用軟件的前端的腦圖和后臺架構的腦圖;其次是框圖制作，其主要可以使用axure、sketch等軟件制作，進一步列出功能點、展示形式和內容樣本;再次是列出流程圖，包括節(jié)點、不同情況的判斷、處理方式，所需文案等。后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數、總體流程等。第四，做低保證原型，和交互設計師一起制作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;第五，組織研發(fā)、運營等相關部門人員開會評審需求，根據原型走流程，完善細節(jié)，增加文字圖片說明。
在確認交付設計和文案確定好之后，接下來就要在ui做設計、交互設計師做交互的時候，找相關部門人員完善文案需求，和項目經理一起對工作進行細分，確認時間節(jié)點，最后由交互設計師輸出一套高保證原型。
在這個過程中需要注意充分完善各個細節(jié)，對設計、交互、研發(fā)、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路，包括每個人的具體工、相應的時間節(jié)點等，然后應用軟件開發(fā)團隊根據具體的需求文檔進行執(zhí)行就可以了。
軟件的策劃書篇十二
本次活動以娛樂為主，其旨在：
鍛煉大家的溝通與交際能力，讓大家彼此認識彼此，為以后做項目活動做好準備。
提高每位成員的身體素質
星期六上午：8：30—11：00
農大北區(qū)2#先面的籃球場
e01軟件信息協(xié)會軟件開發(fā)部
我們部的成員將進行籃球比賽。
將我們的成員分為若干組進行比賽，最終獲勝的那個隊，將獲得本次活動的'獎品。
一桶純凈水和50個杯子——10元。獎品——30元。
總計40元。
籃球4個自帶。
軟件的策劃書篇十三
一、活動背景：
xx大學軟件學院是純軟件類專業(yè)的學院。新學期的到來，又一批莘莘學子來臨，新生對大學生活充滿了強烈的好奇心，同時對各類計算機產品又缺乏了解，我們作為校a級社團，有責任和義務承擔起引導新生學習計算機基礎知識、普及硬件知識的重任。憑借這樣的契機，我們組織了新學期的首個大型活動，計算機硬件科普展，吸引全校新生眼球的同時，通過展示我們社團實力。
二、活動目的：
三、活動安排：
展示內容：常見的計算機配件。
活動時間：20xx年10月15日——10月16日（視情況定）。
（如遇外界惡劣條件不能如期進行，活動時間另行研究決定）。
活動地點：xx大學軟件學院永輝超市正門口。
活動宣傳：
1、前期海報宣傳：活動前五天在每棟宿舍樓、生活區(qū)等地方貼上海報，以倒計時的`方式吸引每個同學的眼球。
口頭宣傳：召開社員大會，通過it地帶300名社員同時進行全校的宣傳。
廣播宣傳：13、14號由校廣播站播放4遍活動的時間以及主題。
2．當天現場宣傳：
海報：活動宣傳海報、硬件知識海報。
傳單：用于此次活動的傳單。
派發(fā)1300份硬件知識問卷。
禮品宣傳：印有金山標志或代理品牌的小禮品（如鼠標墊，禮品袋）。
四、活動流程。
8：15人員到位，發(fā)放工作牌。
8：30完成場地準備，橫幅掛好。
9：00開始相關物品的擺放和現場布置，共十三個展臺，將所有金山代理產品的海報分類貼在不同的展示臺前，組成強大的產品陣形。
9：40活動預熱，播放音樂、電影聚攏人氣。
并由相應展示桌前的技術員對同學們進行解疑。
10：00進行現場的裝機演示，由我社兩名硬件組技術員演示。
10：40開始第一輪計算機所有配件的講解，由裝機服務部成員負責解說，帶領同學走過每一個展示臺，對產品進行逐個講解。
各種硬件與特性，包括音箱、機箱、光存儲、五大部件等）。
11：30程序組第一輪抽獎開始，抽選出幸運之星若干名并獎勵小禮品。
11：45擺放好提示版（寫明下午展示的。
軟件的策劃書篇十四
數字化網絡智能辦公系統(tǒng)是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網絡辦公不受地域限制，為學校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網絡辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學校的內部管理，降低了管理成本，從而提升了學校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學校的管理更現代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京xx專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結，并結合我國最先進的教學及管理理念的基礎之上，提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學校的核心競爭力得到全面的提升。
xx辦公系統(tǒng)精簡版是一款基于互聯網運行，適用于學校的校務辦公的網絡辦公軟件。所謂“精簡”是相對于我們xx辦公系統(tǒng)標準版而言的，精簡版功能模塊更加精簡，適用于學校內行政辦公管理，加強學生處對學?，F況的了解和把握及各部門對檔案、文件、資料、教學安排等管理，并能靈活快速的上傳下達學校與各部門，各教工之間文件傳達與會議安排等。該產品還具有“無紙化辦公，方便實用；價格低廉，有效節(jié)約學校開支；提高辦公效率，節(jié)約辦公成本；實時查詢統(tǒng)計，有效管理；產品技術成熟，運行“零”障礙；”等優(yōu)勢。對于此次產品研發(fā)使用到了很多的新技術，如ext框架，jquery，ui，ajax等等為產品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
（一）項目整體模塊示意圖。
（二）功能模塊。
研發(fā)定位。
站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應用數據、網絡、加密及權限設定等技術，實現了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復、轉發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產品特色。
實現教工日常辦公時信息的發(fā)送，接收傳輸，及信件的回復、轉發(fā)、查詢等，同時給教工辦公節(jié)省了大量的時間也提高了辦公效率；擁有統(tǒng)一的頁面列表顯示格式；采用工作流程，嚴格控制了信息傳送本系統(tǒng)中的教學管理主要分為：科目設置、教學計劃、教學總結、計劃管理、總結管理5個功能模塊來完成我們整個的教學管理。首先對年級組的科目進行設置添加，然后教工可根據所屬的年級組、科目、學年、學期進行計劃和總結的添加，添加提交完之后，可在計劃管理和總結管理中查看提交給的領導是否已審批資料管理一般指對書面材料進行管理。從it技術的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單，單單就可以任務就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理，可以認為是在上傳資料的時所選的狀態(tài)和屬性，之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議，所以才研發(fā)出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實現會議通知，為節(jié)省學校的人力物力資源而研發(fā)出的。在會議通知發(fā)放之后，要參加會議的人員可根據會議通知的內容進行參加會議，參會人員可以對此次會議上傳相關的資料，會議結束之后并對此次會議進行感想提交。
該系統(tǒng)設置主要由基礎設置、權限管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個模塊組成。但這幾個模塊之間沒什么牽連關系，也就是說可以單單去講述每一個模塊的功能。對于基礎設置主要是對系統(tǒng)開發(fā)的一些相關信息的記錄；其次就是對注冊人員審核之后進行權限分配；這里的論壇管理只能對論壇的版塊進行添加，刪除，編輯等操作，至于論壇的評論交流需在我們下一個模塊論壇交流中才能實現；當前的公告管理和部門管理也就是對一些相關信息的基本操作。
據了解，目前在國內office軟件市場中，除了微軟office軟件以外，金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內人士認為，微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外，也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外，微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權的促銷力度。
除了通過價格爭取用戶外，目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產品銷售渠道，則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力，“我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產品促銷信息，就會對我們的產品感興趣?！?BR> 軟件的策劃書篇十五
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《xx胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。
1.5 中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
網站目標
2.1信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。
2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊
a、產品分類系統(tǒng)：提供產品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。
d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流api,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提供產品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產品展示系統(tǒng)：提供產品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產品展示互動系統(tǒng)：提供產品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值。“已購買”是實際的購買數量。
h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站公告、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。
m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。
o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提供產品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。
p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。
q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數據挖掘系統(tǒng)：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。
u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權限管理系統(tǒng)：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
aa、其他需求：根據客戶需求定制。
開發(fā)相關
服務器：5臺。只讀服務器(1)，數據服務器(1)，寫入服務器(1)，多媒體服務器(1)，映像服務器(1)。
程序語言：c#
其他
網站域名：—very important person, very precious goods !
網站名稱：品仕網。
網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。
軟件的策劃書篇十六
策劃完成日期：待定
第一部分 項目背景介紹
數字化網絡智能辦公系統(tǒng)是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網絡辦公不受地域限制，為學校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網絡辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學校的內部管理，降低了管理成本，從而提升了學校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學校的管理更現代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結，并結合我國最先進的教學及管理理念的基礎之上，提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分 產品/服務
ui，ajax等等為產品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
第三部分 項目研發(fā)
（一）項目整體模塊示意圖
（二）功能模塊
研發(fā)定位
站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應用數據、網絡、加密及權限設定等技術，實現了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復、轉發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產品特色
實現教工日常辦公時信息的'發(fā)送，接收傳輸，及信件的回復、轉發(fā)、查詢等，同時給教工辦公節(jié)省了大量的時間也提高了辦公效率；擁有統(tǒng)一的頁面列表顯示格式（如圖）；采用工作流程，嚴格控制了信息傳送本系統(tǒng)中的教學管理主要分為：科目設置、教學計劃、教學總結、計劃管理、總結管理5個功能模塊來完成我們整個的教學管理。首先對年級組的科目進行設置添加，然后教工可根據所屬的年級組、科目、學年、學期進行計劃和總結的添加，添加提交完之后，可在計劃管理和總結管理中查看提交給的領導是否已審批資料管理一般指對書面材料進行管理。從it技術的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單，單單就可以任務就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理，可以認為是在上傳資料的時所選的狀態(tài)和屬性，之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議，所以才研發(fā)出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實現會議通知，為節(jié)省學校的人力物力資源而研發(fā)出的。在會議通知發(fā)放之后，要參加會議的人員可根據會議通知的內容進行參加會議，參會人員可以對此次會議上傳相關的資料，會議結束之后并對此次會議進行感想提交。
據了解,目前在國內office軟件市場中,除了微軟office軟件以外,金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產品銷售渠道,則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力, “我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產品促銷信息,就會對我們的產品感興趣?！?BR> 軟件的策劃書篇十七
為推進學院素質教育，提高大學生的科學素養(yǎng)，拓展我院學生的綜合素質，豐富大學生的校園文化生活，營造濃郁的學術、科技氛圍，進一步培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。軟件協(xié)會策劃開展以“勤奮學習，創(chuàng)新實踐”為主題的大學生計算機編程大賽。主要內容如下：
旨在培養(yǎng)和激勵高校學生的創(chuàng)造力、團隊合作精神以及在軟件開發(fā)過程中的創(chuàng)新能力。同時此次大賽將視為對明年的省高校杯的一次演練，提高廣大學生開展計算機軟件設計的興趣和能力，，給廣大在計算機程序設計方面有特長的同學提供展示才能的舞臺。通過參賽，檢驗學生在壓力下進行開發(fā)的能力，展示其創(chuàng)新能力，為加強校內同學間的交流和相互學習提供機會。
參賽者均為廣東科貿職業(yè)學院信息工程系在校學生。
1.本次競賽采取團隊報名的形式。
2、參賽團隊填寫報名表（報名電子表發(fā)送到信工系各班團支書）。
3、由各班團支書負責統(tǒng)一收集參賽團隊報名表，并在規(guī)定的報名時間內將本班參賽者報名表交到負責人處，逾期不收。
4、參賽者報名表打包后發(fā)送到郵箱：396115328@。
報名截止時間xx年11月25日。
其他詳細信息可留意軟件協(xié)會官方博客：
1、本次競賽的內容是根據擬定項目或者根據現實需要自行設計一個項目參與本次大賽項目評比。
2、比賽時間為三個星期，參賽團隊須在規(guī)定時間內完成。
3、比賽期間選手可以翻閱相關的工具書。
4、參賽者應尊重自己的勞動成果，嚴禁將自己的作品拿給他人抄襲，嚴禁抄襲他人的作品。（違反此條例者，將追究其相關責任）。
5、比賽期間不局限于參賽者使用何種技術體系，不局限于使用何種開發(fā)工具及操作系統(tǒng)。
項目評比參考：
項目的穩(wěn)定性、項目的實用性。
項目使用的技術框架及開發(fā)平臺。
項目代碼編寫的標準及是否強壯。
結果評定：比賽排名根據項目評比的成績的總和得出。
1、活動宣傳及報名時間：xx年11月22日~xx年11月25日。
2、項目前期的培訓：xx年11月27,28號,12月5,6號。
3、項目評比：12月下旬。
（注：以上時間和地點安排可根據實際情況另行更改）。
一等獎（1名）：500元、榮譽證書。
軟件的策劃書篇十八
軟件項目策劃書如何書寫呢?下面是小編為您精心整理的軟件項目策劃書，希望大家喜歡。
一、項目計劃書格式
1 引言
1.1 編寫目的
1.2 背景
1.3 定義
1.4 參考資料
1.5 標準、條約和約定
2 項目概述
2.1項目目標
2.2產品目標與范圍
2.3假設與約束
2.4 項目工作范圍
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
2.5.2 需提交用戶的文檔
2.5.3 須提交內部的文檔
2.5.4 應當提供的服務
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
2.7 項目驗收方式與依據
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
3.2 人員分工
3.3 協(xié)作與溝通
3.3.1 內部協(xié)作
3.3.2 外部溝通
4 實施計劃
4.1 風險評估及對策
4.2 工作流程
4.3 總體進度計劃
4.4 項目監(jiān)控
4.4.1 質量控制計劃
4.4.2 進度監(jiān)控計劃
4.4.3 預算監(jiān)控計劃
4.4.4 配置管理計劃
5 支持條件
5.1 內部支持(可選)
5.2 客戶支持(對項目而言)
5.3 外包(可選)
6 預算(可選)
6.1 人員成本
6.2 設備成本
6.3 其它經費預算
6.4 項目合計經費預算
7 關鍵問題
8專題計劃要點
二、項目計劃書的編寫說明
1 引言
1.1 編寫目的
說明編寫這份項目計劃的目的，并指出預期的讀者。
作用：本節(jié)是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。
注意這里的“目的”不是“項目目標”，而是為了說明本文檔的目的與作用。
“項目目標”在2.1中說明。
意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、希望達到的效果。
開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎，以便項目團隊根據本計劃書開展和檢查項目工作。
”
例 如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式， 把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經費預算、項目 內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目 團隊開展和檢查項目工作的依據。
常見的問題：把項目本身的“項目目標”誤作編制項目開發(fā)計劃的目的。
1.2 背景
主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況。
主要有以下內容：
項目的名稱：經過與客戶商定或經過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。
項目的委托單位：如果是根據合同進行的軟件開發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產品，項目的委托單位就是本企業(yè)。
項 目的用戶(單位)：軟件或網絡的使用單位，可以泛指某個用戶群。
注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個，有時是不一樣的。
如海關的報關軟件、 稅務的報稅軟件，委托單位是海關或稅務機關，但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關，還包括需要報關、報稅的企業(yè)單位。
項目的任務提出者：本企業(yè)內部提出需要完成此項目的人員，一般是領導或商務人員;注意項目的任務提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業(yè)內部的人員。
如果是內部開發(fā)項目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位。
項 目的主要承擔部門：有些企業(yè)根據行業(yè)方向或工作性質的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。
項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目 的項目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務部門等等其中幾個組成。
需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的 主要承擔部門。
項目建設背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務環(huán)境上說明項目建設背景，說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。
這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。
例句：根據《某部關于某建設工作的實施意見》精神，為了保障某建設工作的正常實施，必須加強監(jiān)督考核，建立督查通報制度，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內容，及時掌握進度，相關部門建立市某建設工作簡報制度，及時反映全市某建設工作動態(tài)。
目 前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設工作主管部門和建設工作實施單位聯合手動編制進度計劃，某建設工作單位手工上報建設工作進 度情況的方式，而全市的建設工作有數百個，加上前期建設工作的數量和今后某市建設發(fā)展的趨勢，建設工作的數量將越來越多，原來的工作模式已經越來越無法適 應市委市政府的要求。
因此，充分利用現代信息化、因特網的優(yōu)勢，建立“某市某建設工作信息報送反饋系統(tǒng)”，提高某建設工作信息報送反饋工作效率，提高信息 的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系：說明與本系統(tǒng)有關的其他系統(tǒng)，說明它們之間的相 互依賴關系。
這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎性系統(tǒng)(一些數據、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運行)，也可以是以這個系統(tǒng)為基礎的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的 關系、互相依賴的系統(tǒng)。
例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統(tǒng)應當掛在市政府網站。
軟件系統(tǒng)與機構的關系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位，還與哪些機構組織有關系。
例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。
注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術語進行另外的定義，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列 出本計劃書中所引用的及相關的文件資料和標準的作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位，必要時說明得到這些文件資料和標準的途徑。
本節(jié)與下一節(jié)的“標準、 條約和約定”互為補充，注意“參考資料”未必作為“標準、條約和約定”，因為“參考”的不一定是“必須遵守”的。
常用資料如：
本項目的合同、標書、上級機關有關通知、經過審批的項目任務書;
屬于本項目的其他已經發(fā)表的文件;
本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
1.5 標準、條約和約定
列出在本項目開發(fā)過程中必須遵守的標準、條約和約定。
例如：相應的《立項建議書》、《項目任務書》、合同、國家標準、行業(yè)標準、上級機關有關通知和實施方案、相應的技術規(guī)范等。
“參考資料”一般具有“物質”特性，一般要說明參照了什么，要說明在哪里可以獲得;“標準、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的，不說明在哪里可以獲得。
參考資料的內容應該涵蓋“標準、條約和約定”。
2 項目概述
2.1 項目目標
設定項目目 標就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。
注意，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完 成什么什么軟件安裝集成任務。
注意“要完成一個系統(tǒng)”只是一個模糊的目標，它還不夠具體和明確。
明確的項目目標應該指出了服務對象，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要 的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。
項目目標應當符合smart原則：
s specific 明確的陳述
m measurable 可以衡量的結果
a attainable 可以達成的目標
r realistic 合理的，現實的或者說是能和實際工作相結合
t trackable 可以跟蹤的
項 目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。
橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設單位的不同業(yè)務要求，如分解為第一目標、第二目標等等;縱向的分解 一般是指按照階段，如分解為第一階段目標、第二階段目標等等，或近期目標、中期目標、遠期目標等等。
階段目標一般應當說明目標實現的較為明確的時間。
一般 要在說明了總目標的基礎上再說明分解目標，可加上“為實現項目的總目標，必須實現以下三個階段目標······”
2.2 產品目標與范圍
根 據項目輸入(如合同、立項建議書、項目技術方案、標書等)說明此項目要實現的軟件系統(tǒng)產品的目的與目標及簡要的軟件功能需求。
對項目成果(軟件系統(tǒng))范圍 進行準確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項目活動開展的基礎和依據。
軟件系統(tǒng)產品目標應當從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。
產品目 標如“提高工作信息報送反饋工作效率，更好地進行工作信息報送的檢查監(jiān)督，提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計信息的準確性，減輕各級相關工作人員的勞動強度。
”
2.3 假設與約束
對于項目必須遵守的各種約束(時間、人員、預算、設備等)進行說明。
這些內容將限制你實現什么、怎樣實現、什么時候實現、成本范圍等種種制約條件。
假設是通過努力可以直接解決的問題，而這些問題是一定要解決才能保證項目按計劃完成。
如：“系統(tǒng)分析員必須在3天內到位”或“用戶必須在8月8日前確定對需求文檔進行確認”
約束一般是難以解決的問題，但可以通過其他途徑回避或彌補、取舍，如人力資源的約束限制，就必須犧牲進度或質量等等。
假設與約束是針對比較明確會出現的情況，如果問題的出現具有不確定性，則應該在風險分析中列出，分析其出現的可能性(概率)、造成的影響、應當采取的相應措施。
2.4 項目工作范圍
說明為實現項目的目標需要進行那些工作。
在必要時，可描述與合作單位和用戶的工作分工。
注意產品范圍與項目工作范圍的不同含義。
產品范圍界定：軟件系統(tǒng)產品本身范圍的特征和功能范圍。
工作范圍界定：為了能夠按時保質交付一個有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產品所要完成的那些工作任務。
產品范圍的完成情況是參照客戶的需求來衡量的，而項目范圍的完成情況則是參照計劃來檢驗的。
這兩個范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性，以確保項目的具體工作成果，能按特定的產品要求準時交付。
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式。
其中軟件對象可能包括：源程序、數據庫對象創(chuàng)建語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數據庫數據、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。
2.5.2 需提交用戶的文檔
列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內容要點及存儲形式，如需求規(guī)格說明書、幫助手冊等。
此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。
2.5.3 須提交內部的文檔
可 根據《gb8567-88計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南》附錄o：“文件編制實施規(guī)定的實例(參考件)”結合各企業(yè)實際情況調整制定《軟件開發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。
根據《因素表》確定項目對應的項目衡量因素取值，以確定本項目應完成的階段成果。
將不適用于本項目的內容裁減，以減少不必要的項目任務 和資源。
根據因素取值列出本項目應完成的階段成果，說明本項目取值所在的區(qū)間，將其他因素值區(qū)間刪除。
2.5.4 應當提供的服務
根據合同或某重點建設工作需要，列出將向用戶或委托單位提供的各種服務，例如培訓、安裝、維護和運行支持等。
具體的工作計劃如需要編制現場安裝作業(yè)指導書、培訓計劃等，應當在本計劃“4.3總體進度計劃”中條列出。
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
說明開發(fā)本軟件項目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數據庫系統(tǒng)、配置管理工具、網絡環(huán)境。
環(huán)境可能不止一種，如開發(fā)工具可能需要針對java的，也需要針對c++的。
有些環(huán)境可能無法確定，需要在需求分析完成或設計完成后才能確定所需要的環(huán)境。
2.7 項目驗收方式與依據
說明項目內部驗收和用戶驗收的方式，如驗收包括交付前驗收、交付后驗收、試運行(初步)驗收、最終驗收、第三方驗收、專家參與驗收等等。
項目驗收依據主要有標書、合同、相關標準、項目文檔(最主要是需求規(guī)格說明書)。
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
說明項 目團隊的組織結構。
項目的組織結構可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。
所需角色主要說明為了完成本項目任務，項目團隊需要哪些角色構成，如項目經理、 計劃經理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構架設計師、設計組、程序組、測試組等等。
組織結構可以用圖形來表示，可以采用樹形圖，也可以采用矩陣式圖形，同時說明 團隊成員來自于哪個部門。
除了圖形外，可以用文字簡要說明各個角色應有的技術水平。
注意雖然有一些通用的結構可以套用，但各種不同規(guī)模、不同形式的項目組織結構是不一樣的。
如產品研發(fā)項目可能就不需要實施人員(小組)，但需要知識轉移方面的人員(小組)。
而軟件編碼外包的項目則不需要程序員，測試人員也可以適當地減少。
3.2 人員分工
確定項目團隊的的每個成員屬于組織結構中的什么角色，他們的技術水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結構編寫。
以下是一個示例。
3.3 協(xié)作與溝通
項目的溝通與協(xié)作首先應當確定協(xié)作與溝通的對象，就是與誰協(xié)作、溝通。
溝通對象應該包括所有項目干系人，而項目干系人包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關人員等等。
其 次應當確定協(xié)作模式與溝通方式。
溝通方式如會議、使用電話、qq、內部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。
其中郵件溝通應當說明主送人、 抄送人，聊天室溝通方式應當約定時間周期。
而協(xié)作模式主要說明在出現什么狀況的時候各個角色應當(主動)采取什么措施，包括溝通，如何互相配合來共同完成 某項任務。
定期的溝通一般要包括項目階段報告、項目階段計劃、階段會議等
3.3.1 項目團隊內部協(xié)作
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內容。
3.3.2 項目接口人員
應當說明接口工作的人員即他們的職責、聯系方式、溝通方式、協(xié)作模式，包括：
a、負責本項目同用戶的接口人員;
c、負責本項目同分包方的接口人員。
3.3.3 項目團隊外部溝通與協(xié)作模式
項 目團隊外部包括企業(yè)內部管理協(xié)助部門、項目委托單位、客戶等等。
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內容。
明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門名稱和聯系電話。
明確協(xié)作開發(fā)的有關部門的名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓 名、聯系電話。
確定有關的合作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的姓名、聯系電話。
4 實施計劃
4.1 風險評估及對策
識別或預估項目進行過程中 可能出現的風險。
應該分析風險出現的可能性(概率)、造成的影響、根據影響應該采取的對策，采取的措施。
風險識別包括識別內在風險及外在風險。
內在風險是 指項目工作組能加以控制和影響的風險，如人事任免和成本估計等。
風 險的對策包括：避免：排除特定危脅往往靠排除危險起源;減緩：減少風險事件的預期資金投入來減低風險發(fā)生的概率，以及減少風險事件的風險系數;吸納：接受 一切后果，可以是積極的(如制定預防性計劃來防備風險事件的發(fā)生)，也可以是消極的(如某些費用超支則接受低于預期的利潤)。
對于軟件開發(fā)項目而言，在分析、識別和管理風險上投入足夠的時間和人力可以使項目進展過程更加平穩(wěn)，提高項目跟蹤和控制的能力，由于在問題發(fā)生之前已經做了周密計劃，因而對項目的成功產生更加充分的信心。
軟件開發(fā)項目常見預估的風險：
1) 工程/規(guī)模/進度上的風險
2) 技術上的風險
3) 用戶體制上的問題
4) 其它：應該包含此處沒有、但據推測有風險的項目。
4.2 工作流程
說明項目采用什么樣的工作流程進行。
如瀑布法工作流程，原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程，也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。
不同的流程將影響后面的工作計劃的制定。
必要時畫出本項目采用的工作流程圖及適當的文字說明。
4.3 總體進度計劃
這里所說的總體進度計劃為高層計劃。
作為補充，應當分階段制定項目的階段計劃，這些階段計劃不在這份文檔中，當要以這份總體計劃為依據。
總體進度計劃要依據確定的項目規(guī)模，列表項目階段劃分、階段進度安排及每階段應提交的階段成果，在階段時間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。
對 于項目計劃、項目準備、需求調研、需求分析、構架設計或概要設計、編碼實現、測試、移交、內部培訓、用戶培訓、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工 作任務的預定開始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(里程碑)。
例如
需求評審
設計評審
表格中檢查點/里程碑等階段劃分為舉例，實際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據項目需要確定。
制 定軟件項目進度計劃可以使用一些專門的工具，最常用的是microsoft的project作為輔助工具，功能比較強大，比較適合于規(guī)模較大的項目，但無 法完全代替項目計劃書，特別是一些主要由文字來說明的部分。
小規(guī)模的項目可簡便地使用excel作為輔助工具。
關于如何使用這些工具不在此作詳細說明。
制定軟件項目進度計劃應當考慮以下一些因素:
1)對于系統(tǒng)需求和項目目標的掌握程度。
如開始時對于系統(tǒng)需求和項目目標只有比較數的了解，就只能制定出比較粗的進度計劃，等到需求階段或設計階段結束，就應該進一步細化進度計劃。
2) 軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模，這兩個不是一個概念。
軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點的估算或其他估算方式得來的，而項目規(guī)模還要考慮對文檔數量與質量的要求，使用 的開發(fā)工具、新技術、多少復用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標準規(guī)范等等等等。
例如，完成一個大型的系統(tǒng)，在一定的時間內一個人或幾個人的 智力和體力是承受不了的。
由于軟件是邏輯、智力產品，盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)能力。
相反，隨著人員數量的增加，人員的組織、協(xié) 調、通信、培訓和管理方面的問題將更為嚴重。
3)軟件系統(tǒng)復雜程度和項目復雜程度：和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模一樣，軟件系統(tǒng)的復雜程度主要是考慮 軟件系統(tǒng)本身的功能、架構的復雜程度，而項目的復雜程度主要是指項目團隊成員的構成、項目任務的復雜程度、項目干系人的復雜程度、需求調研的難易程度，多 項目情況下資源保障的情況，等等等等。
軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復雜程度未必是成比例的關系;同樣項目的規(guī)模與項目的復雜程度未必是成比例的關系。
4) 項目的工期要求，就是項目的緊急程度。
有些項目規(guī)模大，卻因為與顧客簽訂了合同，或者為了搶先占領市場，工期壓縮得很緊，這時就要考慮如何更好地合理安排 進度，多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選擇。
增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本(熟悉項目任務所需要的時間);加班如果處理不 好會造成情緒上的問題，也可能會因為過于忙碌而無法顧及質量，造成質量的下滑。
5)項目成員的能力。
這些能力包括項目經理的管理能力，系統(tǒng)分析員 的分析能力、系統(tǒng)設計人員的設計能力、程序員的編碼能力、測試人員的測試能力，以及企業(yè)或項目團隊激發(fā)出這些能力的能力。
從另外一個角度看還有總體上對客 戶行業(yè)業(yè)務的熟悉程度;對于建模工具、開發(fā)工具、測試工具等技術的掌握程度;企業(yè)內部對行業(yè)業(yè)務知識和主要技術的知識積累。
4.4 項目控制計劃
4.4.1 質量保證計劃
執(zhí)行質量評審活動，對過程質量進行控制。
規(guī)模較大的項目應當單獨編寫《軟件開發(fā)項目質量計劃》。
根據gb/t 12504 計算機軟件質量保證計劃規(guī)范，內容包括：
引言(本章節(jié)包括質量計劃的目的、定義、參考資料)
管理(描述負責軟件質量管理的機構、任務及其相關的職責)
文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗證與確認以及使用與維護等階段中需要編制的文檔，并描述對文檔進行評審與檢查的準則)
標準、條例和約定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標準、條例和約定，并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)
評審和檢查(規(guī)定所要進行的技術和管理兩個方面的評審和檢查工作，并編制或引用有關的評審和檢查規(guī)程，以及通過與否的技術準則。
至少要進行軟件需求評審、概要設計評審、軟件驗證與確認評審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)
軟件配置管理(編制有關配置管理條款，或在“4.4.4 配置管理計劃”中說明，或引用按照《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》單獨制定的文檔)
工具、技術和方法(指明用于支持特定軟件項目質量管理工作的工具、技術和方法，指出它們的目的和用途)
媒體控制(說明保護計算機程序物理媒體的方法和設施，以免非法存取、意外損壞或自然老化)
對供貨單位的控制(供貨單位包括項目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。
規(guī)定對這些供貨單位進行控制的規(guī)程，從而保證項目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。
)
記錄的收集、維護和保存(指明需要保存的軟件質量保證活動的記錄，并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設施，并指明要保存的期限)
4.4.2 進度控制計劃
(可直接引用以下描述或根據項目情況制定本節(jié)內容)
本項目的進度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項目管理規(guī)范》，由本企業(yè)過程控制部門如質量管理部統(tǒng)一進行監(jiān)控，并保留在監(jiān)控過程中產生的日常檢查記錄。
4.4.3 預算監(jiān)控計劃
說明如何檢查項目預算的使用情況。
根據項目情況需要制定。
4.4.4 配置管理計劃
編 制有關軟件配置管理的條款，或引用按照gb/t 12505單獨制訂《配置管理計劃》文檔。
在這些條款或文檔中，必須規(guī)定用于標識軟件產品、控制和實現軟件的修改、記錄和報告修改實現的狀態(tài)以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動。
還必須規(guī)定用以維護和存儲軟件受控版本的方法和設施;必須規(guī)定對所發(fā)現的軟件問題進行報告、追蹤和解決的步驟，并指出實現 報告、追蹤和解決軟件問題的機構及其職責。
根據《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》，軟件配置管理計劃內容如下：
引言(本章節(jié)包括質量計劃的目的、定義、參考資料)
管理(描述負責軟件配置管理的機構、任務、職責及其有關的接口控制。
)
軟件配置管理活動(描述配置標識、配置控制、配置狀態(tài)記錄與報告以及配置檢查與評審等到四方面的軟件配置管理活動的需求。
)
工具、技術和方法(指明為支持特定項目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術和方法，指明它們的目的，并在開發(fā)者所有權的范圍內描述其用法)
對供貨單位的控制(供貨單位是指軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位或軟件子開發(fā)單位。
必須規(guī)定對這些供貨單位進行控制的管理規(guī)程，從而使從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的軟件配置管理需求)
記錄的收集、維護和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔，指明用于匯總、保護和維護這些文檔的方法和設施，并指明要保存的期限)
5 支持條件
說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設施。
5.1 內部支持
逐項列出項目每階段的支持需求(含人員、設備、軟件、培訓等)及其時間要求和用途。
例如，設備、軟件支持包括客戶機、服務器、網絡環(huán)境、外設、通訊設備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數據庫管理系統(tǒng)、測試環(huán)境，逐項列出有關到貨日期、使用時間的要求。
5.2 客戶支持
列出對項目而言需由客戶承擔的工作、完成期限和驗收標準，包括需由客戶提供的條件及提供時間。
5.3 外包(可選)
列出需由外單位分合同承包者承擔的工作、完成時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
6 預算
6.1 人員成本
列出產品/項目團隊每一個人的預計工作月數。
列出完成本項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)
勞務費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金
6.2 設備成本
設備成本包括：原材料費，設備購置及使用費
列出擬購置的設備及其配置和所需的經費
列出擬購置的軟件及其版本和所需的經費
使用的現有設備及其使用時間
6.3 其它經費預算
列出完成本項目所需要的各項經費，包括差旅費、資料費、通行費、會議費、交通費、辦公費、培訓費、外包費等，包括：
(1) 差旅費(旅費、出租)(含補貼)
(2) 資料費(圖書費、資料費、復印費、出版費)
(3) 通信費(市話長話費、移動通信費、上網費、郵資)
(4) 會議費(鑒定費、評審會、研討費、外事費等)
(5) 辦公費(購買辦公用品)
(6) 協(xié)作費(業(yè)務協(xié)作招待費、項目團隊加班伙食費)
(7) 培訓費(培訓資料編寫費、資料印刷費、產地費、設備費)
其他(檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話會等)
6.4 項目合計經費預算
列出完成本項目需要的所有經費預算(上述各項費用之和)。
7 關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目成敗的影響。
8專題計劃要點
專題計劃也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計劃，本節(jié)說明本項目開發(fā)中需要制定的各個專題計劃的要點。
專題計劃可能包括分合同計劃、分項目計劃、項目團隊成員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝部署計劃。
參考文獻
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軟件的策劃書篇十九
活動目的：通過半個學期緊張的學習，迎來了新生們第一個學院科技節(jié)！通過這次科技節(jié)，讓同學們更進一步了解科技相關知道，在增長知道的同時，也豐富了同學們的課余時間！
活動內容：通過一周以來緊張的科技節(jié)目，周末我們也為同學們準備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學們感受到科技節(jié)帶來的歡樂氣氛！活動形式：通過放電影的形式，向同學們傳播相關的科技信息！每周播放一部電影！
播放地點：軟件學院宿舍區(qū)永輝超市門前。
日程安排：
11月14.具體活動細節(jié)，活動預算。
11月15.開始聯系電影設備器材方面。
11月16號開始拉贊助。
11月21號，做科技節(jié)目的前期宣傳。
11月24號，開始做電影海報宣傳。
11月26號，一切準備就緒。
軟件的策劃書篇二十
第一部分項目背景介紹。
數字化網絡智能辦公系統(tǒng)是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統(tǒng)使得網絡辦公不受地域限制，為學校提供一個安全、穩(wěn)定、高效、易用而快捷的網絡辦公環(huán)境，同時優(yōu)化了學校的內部管理，降低了管理成本，從而提升了學校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節(jié)約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學校的管理更現代化、系統(tǒng)化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結，并結合我國最先進的。
教學。
及管理理念的基礎之上，提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩(wěn)定”等優(yōu)點。徹底實現辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分產品/服務。
ui，ajax等等為產品開發(fā)工作帶來了很大的效益。
第三部分項目研發(fā)。
（一）項目整體模塊示意圖。
（二）功能模塊。
研發(fā)定位。
站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發(fā)送、已刪除、寫信息等功能模塊，應用數據、網絡、加密及權限設定等技術，實現了信息從我們的寫信息，到已發(fā)送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發(fā)送、已刪除的信息進行回復、轉發(fā)和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發(fā)送或者再次進行存入草稿箱。
產品特色。
結束之后并對此次會議進行感想提交。
據了解,目前在國內office軟件市場中,除了微軟office軟件以外,金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟office軟件過去一年中也進行了多次降價。業(yè)內人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業(yè)版本office軟件授權的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統(tǒng)it產品銷售渠道,則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業(yè)成長的動力,“我相信很多消費者只要充分了解到我們企業(yè)的產品促銷信息,就會對我們的產品感興趣。”
軟件的策劃書篇二十一
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點。
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。
1.5中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點。
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的`，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
二、網站架構。
網站目標。
2.1信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。
2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊。
a、產品分類系統(tǒng)：提供產品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。
d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款（免郵、收郵費）、在線支付（免郵、收郵費）、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流api,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提供產品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產品展示系統(tǒng)：提供產品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產品展示互動系統(tǒng)：提供產品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值。“已購買”是實際的購買數量。
h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯在線支付，第三方支付（支付寶、快錢、易寶），貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站公告、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。
m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。
o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提供產品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。
p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。
q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數據挖掘系統(tǒng)：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。
u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權限管理系統(tǒng)：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
軟件的策劃書篇二十二
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項目名稱：**********************評審日期：
1引言
1．1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的，并指出預期的讀者。
1．2背景
說明：
a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；b．本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現該軟件的計算中心或計算機網絡；c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1．3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1．4參考資料
列出用得著的參考資料，如：a．本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文；b．屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。
2項目概述
2．1工作內容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2．2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況，包括他們的技術水平。
2．3產品
2．3．1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和能力。
2．3．2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2．3．3服務
列出需向用戶提供的各項服務，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2．3．4非移交的產品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品（文件甚至某些程序）。
2．4驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務，逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2．5完成項目的最遲期限
2．6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃
3．1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。
3．2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：a．負責本項目同用戶的接口人員；b．負責本項目同本單位各管理機構，如合同計劃管理部門、財務部門、質量管理部門等的接口人員；c．負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3．3進度
對于需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務
的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件（即所謂"里程碑"）。
3．4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。
3．5關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目的影響。
4支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4．1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持，包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯（或匯編）程序、操作系統(tǒng)、數據管理程序包、數據存儲能力和測試支持能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4．2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4．3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃（如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等）的要點。
6附錄
7索引
軟件的策劃書篇二十三
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一、項目計劃書格式
1 引言
1.1 編寫目的
1.2 背景
1.3 定義
1.4 參考資料
1.5 標準、條約和約定
2 項目概述
2.1項目目標
2.2產品目標與范圍
2.3假設與約束
2.4 項目工作范圍
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
2.5.2 需提交用戶的文檔
2.5.3 須提交內部的文檔
2.5.4 應當提供的服務
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
2.7 項目驗收方式與依據
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
3.2 人員分工
3.3 協(xié)作與溝通
3.3.1 內部協(xié)作
3.3.2 外部溝通
4 實施計劃
4.1 風險評估及對策
4.2 工作流程
4.3 總體進度計劃
4.4 項目監(jiān)控
4.4.1 質量控制計劃
4.4.2 進度監(jiān)控計劃
4.4.3 預算監(jiān)控計劃
4.4.4 配置管理計劃
5 支持條件
5.1 內部支持(可選)
5.2 客戶支持(對項目而言)
5.3 外包(可選)
6 預算(可選)
6.1 人員成本
6.2 設備成本
6.3 其它經費預算
6.4 項目合計經費預算
7 關鍵問題
8專題計劃要點
二、項目計劃書的編寫說明
1 引言
1.1 編寫目的
說明編寫這份項目計劃的目的，并指出預期的讀者。
作用：本節(jié)是為了說明編制“項目計劃書”亦即本文檔的意圖和希望達到的效果。
注意這里的“目的”不是“項目目標”，而是為了說明本文檔的目的與作用。
“項目目標”在2.1中說明。
意義：使項目成員和項目干系人了解項目開發(fā)計劃書的作用、希望達到的效果。
開發(fā)計劃書的作用一般都是“項目成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期所有活動的行動基礎，以便項目團隊根據本計劃書開展和檢查項目工作。
”
例 如可以這么寫：為了保證項目團隊按時保質地完成項目目標，便于項目團隊成員更好地了解項目情況，使項目工作開展的各個過程合理有序，因此以文件化的形式， 把對于在項目生命周期內的工作任務范圍、各項工作的任務分解、項目團隊組織結構、各團隊成員的工作責任、團隊內外溝通協(xié)作方式、開發(fā)進度、經費預算、項目 內外環(huán)境條件、風險對策等內容做出的安排以書面的方式，作為項目團隊成員以及項目干系人之間的共識與約定，項目生命周期內的所有項目活動的行動基礎，項目 團隊開展和檢查項目工作的依據。
常見的問題：把項目本身的“項目目標”誤作編制項目開發(fā)計劃的目的。
1.2 背景
主要說明項目的來歷，一些需要項目團隊成員知道的相關情況。
主要有以下內容：
項目的名稱：經過與客戶商定或經過立項手續(xù)統(tǒng)一確定的項目名稱，一般與所待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱有較大的關系，如針對“xx系統(tǒng)”開發(fā)的項目名稱是“xx系統(tǒng)開發(fā)”。
項目的委托單位：如果是根據合同進行的軟件開發(fā)項目，項目的委托單位就是合同中的甲方;如果是自行研發(fā)的軟件產品，項目的委托單位就是本企業(yè)。
項 目的用戶(單位)：軟件或網絡的使用單位，可以泛指某個用戶群。
注意項目的用戶或單位有時與項目的委托單位是同一個，有時是不一樣的。
如海關的報關軟件、 稅務的報稅軟件，委托單位是海關或稅務機關，但使用的用戶或單位不僅有海關或稅務機關，還包括需要報關、報稅的企業(yè)單位。
項目的任務提出者：本企業(yè)內部提出需要完成此項目的人員，一般是領導或商務人員;注意項目的任務提出者一般不同于項目的委托單位，前者一般是企業(yè)內部的人員。
如果是內部開發(fā)項目，則兩者的區(qū)別在于前者指人，后者指單位。
項 目的主要承擔部門：有些企業(yè)根據行業(yè)方向或工作性質的不同把軟件開發(fā)分成不同的部門(也有的分為不同事業(yè)部)。
項目的特點就是其矩陣式組織，一般一個項目 的項目成員可能由不同的部門組成，甚至可能由研發(fā)部門、開發(fā)部門、測試部門、集成部門、服務部門等等其中幾個組成。
需要根據項目所涉及的范圍確定本項目的 主要承擔部門。
項目建設背景：從政治環(huán)境上、業(yè)務環(huán)境上說明項目建設背景，說明項目的大環(huán)境、來龍去脈。
這有利于項目成員更好地理解項目目標和各項任務。
例句：根據《某部關于某建設工作的實施意見》精神，為了保障某建設工作的正常實施，必須加強監(jiān)督考核，建立督查通報制度，某市某建設工作小組辦公室把此項建設工作實施列入督查的重要內容，及時掌握進度，相關部門建立市某建設工作簡報制度，及時反映全市某建設工作動態(tài)。
目 前對于某建設工作的工作主要采用計劃部門手工編制年度計劃、建設工作主管部門和建設工作實施單位聯合手動編制進度計劃，某建設工作單位手工上報建設工作進 度情況的方式，而全市的建設工作有數百個，加上前期建設工作的數量和今后某市建設發(fā)展的趨勢，建設工作的數量將越來越多，原來的工作模式已經越來越無法適 應市委市政府的要求。
因此，充分利用現代信息化、因特網的優(yōu)勢，建立“某市某建設工作信息報送反饋系統(tǒng)”，提高某建設工作信息報送反饋工作效率，提高信息 的及時性、減輕各級相關工作人員的勞動強度是非常有必要和緊迫的任務。
軟件系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的關系：說明與本系統(tǒng)有關的其他系統(tǒng)，說明它們之間的相 互依賴關系。
這些系統(tǒng)可以是這個系統(tǒng)的基礎性系統(tǒng)(一些數據、環(huán)境等必須依靠這個系統(tǒng)才能運行)，也可以是以這個系統(tǒng)為基礎的系統(tǒng)，或者是兩者兼而有之的 關系、互相依賴的系統(tǒng)。
例句：本系統(tǒng)中對外部辦公部分如需要各個建設單位報送材料的子系統(tǒng)應當掛在市政府網站。
軟件系統(tǒng)與機構的關系：說明軟件系統(tǒng)除了委托單位和使用單位，還與哪些機構組織有關系。
例如一些系統(tǒng)需要遵守那些組織的標準、需要通過那些組織機構的測試才能使用等等、是否需要外包或與那些組織機構合作。
1.3 定義
列出為正確理解本計劃書所用到的專門術語的定義、外文縮寫詞的原詞及中文解釋。
注意盡量不要對一些業(yè)界使用的通用術語進行另外的定義，使它的含義和通用術語的慣用含義不一致。
1.4 參考資料
列 出本計劃書中所引用的及相關的文件資料和標準的作者、標題、編號、發(fā)表日期和出版單位，必要時說明得到這些文件資料和標準的途徑。
本節(jié)與下一節(jié)的“標準、 條約和約定”互為補充，注意“參考資料”未必作為“標準、條約和約定”，因為“參考”的不一定是“必須遵守”的。
常用資料如：
本項目的合同、標書、上級機關有關通知、經過審批的項目任務書;
屬于本項目的其他已經發(fā)表的文件;
本文檔中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。
1.5 標準、條約和約定
列出在本項目開發(fā)過程中必須遵守的標準、條約和約定。
例如：相應的《立項建議書》、《項目任務書》、合同、國家標準、行業(yè)標準、上級機關有關通知和實施方案、相應的技術規(guī)范等。
“參考資料”一般具有“物質”特性，一般要說明參照了什么，要說明在哪里可以獲得;“標準、條約和約定”一般具有“精神”特性，一般是必須遵守的，不說明在哪里可以獲得。
參考資料的內容應該涵蓋“標準、條約和約定”。
2 項目概述
2.1 項目目標
設定項目目 標就是把項目要完成的工作用清晰的語言描述出來，讓項目團隊每一個成員都有明確的概念。
注意，不要簡單地說成在什么什么時間完成開發(fā)什么什么軟件系統(tǒng)或完 成什么什么軟件安裝集成任務。
注意“要完成一個系統(tǒng)”只是一個模糊的目標，它還不夠具體和明確。
明確的項目目標應該指出了服務對象，所開發(fā)軟件系統(tǒng)最主要 的功能和系統(tǒng)本身的比較深層次的社會目的或系統(tǒng)使用后所起到的社會效果。
項目目標應當符合smart原則：
l s specific 明確的陳述
l m measurable 可以衡量的結果
l a attainable 可以達成的目標
l r realistic 合理的，現實的或者說是能和實際工作相結合
l t trackable 可以跟蹤的
項 目目標可以進行橫向的分解也可以進行縱向的分解。
橫向分解一般按照系統(tǒng)的功能或按照建設單位的不同業(yè)務要求，如分解為第一目標、第二目標等等;縱向的分解 一般是指按照階段，如分解為第一階段目標、第二階段目標等等，或近期目標、中期目標、遠期目標等等。
階段目標一般應當說明目標實現的較為明確的時間。
一般 要在說明了總目標的基礎上再說明分解目標，可加上“為實現項目的總目標，必須實現以下三個階段目標······”
2.2 產品目標與范圍
根 據項目輸入(如合同、立項建議書、項目技術方案、標書等)說明此項目要實現的軟件系統(tǒng)產品的目的與目標及簡要的軟件功能需求。
對項目成果(軟件系統(tǒng))范圍 進行準確清晰的界定與說明是軟件開發(fā)項目活動開展的基礎和依據。
軟件系統(tǒng)產品目標應當從用戶的角度說明開發(fā)這一軟件系統(tǒng)是為了解決用戶的那些問題。
產品目 標如“提高工作信息報送反饋工作效率，更好地進行工作信息報送的檢查監(jiān)督，提高信息的及時性、匯總統(tǒng)計信息的準確性，減輕各級相關工作人員的勞動強度。
”
2.3 假設與約束
對于項目必須遵守的各種約束(時間、人員、預算、設備等)進行說明。
這些內容將限制你實現什么、怎樣實現、什么時候實現、成本范圍等種種制約條件。
假設是通過努力可以直接解決的問題，而這些問題是一定要解決才能保證項目按計劃完成。
如：“系統(tǒng)分析員必須在3天內到位”或“用戶必須在8月8日前確定對需求文檔進行確認”
約束一般是難以解決的問題，但可以通過其他途徑回避或彌補、取舍，如人力資源的約束限制，就必須犧牲進度或質量等等。
假設與約束是針對比較明確會出現的情況，如果問題的出現具有不確定性，則應該在風險分析中列出，分析其出現的可能性(概率)、造成的影響、應當采取的相應措施。
2.4 項目工作范圍
說明為實現項目的目標需要進行那些工作。
在必要時，可描述與合作單位和用戶的工作分工。
注意產品范圍與項目工作范圍的不同含義。
產品范圍界定：軟件系統(tǒng)產品本身范圍的特征和功能范圍。
工作范圍界定：為了能夠按時保質交付一個有特殊的特征和功能的軟件系統(tǒng)產品所要完成的那些工作任務。
產品范圍的完成情況是參照客戶的需求來衡量的，而項目范圍的完成情況則是參照計劃來檢驗的。
這兩個范圍管理模型間必須要有較好的統(tǒng)一性，以確保項目的具體工作成果，能按特定的產品要求準時交付。
2.5 應交付成果
2.5.1 需完成的軟件
列出需要完成的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式。
其中軟件對象可能包括：源程序、數據庫對象創(chuàng)建語句、可執(zhí)行程序、支撐系統(tǒng)的數據庫數據、配置文件、第三方模塊、界面文件、界面原稿文件、聲音文件、安裝軟件、安裝軟件源程序文件等等。
2.5.2 需提交用戶的文檔
列出需要移交給用戶的每種文檔的名稱、內容要點及存儲形式，如需求規(guī)格說明書、幫助手冊等。
此處需要移交用戶的文檔可參考合同中的規(guī)定。
2.5.3 須提交內部的文檔
可 根據《gb8567-88計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南》附錄o：“文件編制實施規(guī)定的實例(參考件)”結合各企業(yè)實際情況調整制定《軟件開發(fā)文檔編制 裁減衡量因素表》。
根據《因素表》確定項目對應的項目衡量因素取值，以確定本項目應完成的階段成果。
將不適用于本項目的內容裁減，以減少不必要的項目任務 和資源。
根據因素取值列出本項目應完成的階段成果，說明本項目取值所在的區(qū)間，將其他因素值區(qū)間刪除。
2.5.4 應當提供的服務
根據合同或某重點建設工作需要，列出將向用戶或委托單位提供的各種服務，例如培訓、安裝、維護和運行支持等。
具體的工作計劃如需要編制現場安裝作業(yè)指導書、培訓計劃等，應當在本計劃“4.3總體進度計劃”中條列出。
2.6 項目開發(fā)環(huán)境
說明開發(fā)本軟件項目所需要的軟硬件環(huán)境和版本、如操作系統(tǒng)、開發(fā)工具、數據庫系統(tǒng)、配置管理工具、網絡環(huán)境。
環(huán)境可能不止一種，如開發(fā)工具可能需要針對java的，也需要針對c++的。
有些環(huán)境可能無法確定，需要在需求分析完成或設計完成后才能確定所需要的環(huán)境。
2.7 項目驗收方式與依據
說明項目內部驗收和用戶驗收的方式，如驗收包括交付前驗收、交付后驗收、試運行(初步)驗收、最終驗收、第三方驗收、專家參與驗收等等。
項目驗收依據主要有標書、合同、相關標準、項目文檔(最主要是需求規(guī)格說明書)。
3 項目團隊組織
3.1 組織結構
說明項 目團隊的組織結構。
項目的組織結構可以從所需角色和項目成員兩個方面描述。
所需角色主要說明為了完成本項目任務，項目團隊需要哪些角色構成，如項目經理、 計劃經理、系統(tǒng)分析員(或小組)、構架設計師、設計組、程序組、測試組等等。
組織結構可以用圖形來表示，可以采用樹形圖，也可以采用矩陣式圖形，同時說明 團隊成員來自于哪個部門。
除了圖形外，可以用文字簡要說明各個角色應有的技術水平。
注意雖然有一些通用的結構可以套用，但各種不同規(guī)模、不同形式的項目組織結構是不一樣的。
如產品研發(fā)項目可能就不需要實施人員(小組)，但需要知識轉移方面的人員(小組)。
而軟件編碼外包的項目則不需要程序員，測試人員也可以適當地減少。
3.2 人員分工
確定項目團隊的的每個成員屬于組織結構中的什么角色，他們的技術水平、項目中的分工與配置，可以用列表方式說明，具體編制時按照項目實際組織結構編寫。
以下是一個示例。
3.3 協(xié)作與溝通
項目的溝通與協(xié)作首先應當確定協(xié)作與溝通的對象，就是與誰協(xié)作、溝通。
溝通對象應該包括所有項目干系人，而項目干系人包括了所有項目團隊成員、項目接口人員、項目團隊外部相關人員等等。
其 次應當確定協(xié)作模式與溝通方式。
溝通方式如會議、使用電話、qq、內部郵件、外部郵件、quickplace、聊天室等等。
其中郵件溝通應當說明主送人、 抄送人，聊天室溝通方式應當約定時間周期。
而協(xié)作模式主要說明在出現什么狀況的時候各個角色應當(主動)采取什么措施，包括溝通，如何互相配合來共同完成 某項任務。
定期的溝通一般要包括項目階段報告、項目階段計劃、階段會議等
3.3.1 項目團隊內部協(xié)作
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內部的協(xié)作模式和溝通方式、頻次、溝通成果記錄辦法等內容。
3.3.2 項目接口人員
應當說明接口工作的人員即他們的職責、聯系方式、溝通方式、協(xié)作模式，包括：
a、負責本項目同用戶的接口人員;
c、負責本項目同分包方的接口人員。
3.3.3 項目團隊外部溝通與協(xié)作模式
項 目團隊外部包括企業(yè)內部管理協(xié)助部門、項目委托單位、客戶等等。
本節(jié)說明在項目開發(fā)過程中項目團隊內部與接口人員、客戶溝通的方式、頻次、溝通成果記錄辦 法等內容。
明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業(yè)/部門名稱和聯系電話。
明確協(xié)作開發(fā)的有關部門的名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓 名、聯系電話。
確定有關的合作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的`姓名、聯系電話。
4 實施計劃
4.1 風險評估及對策
識別或預估項目進行過程中 可能出現的風險。
應該分析風險出現的可能性(概率)、造成的影響、根據影響應該采取的對策，采取的措施。
風險識別包括識別內在風險及外在風險。
內在風險是 指項目工作組能加以控制和影響的風險，如人事任免和成本估計等。
外在風險指超出項目工作組等控制力和影響力之外的風險，如市場轉向或政府行為等
風 險的對策包括：避免：排除特定危脅往往靠排除危險起源;減緩：減少風險事件的預期資金投入來減低風險發(fā)生的概率，以及減少風險事件的風險系數;吸納：接受 一切后果，可以是積極的(如制定預防性計劃來防備風險事件的發(fā)生)，也可以是消極的(如某些費用超支則接受低于預期的利潤)。
對于軟件開發(fā)項目而言，在分析、識別和管理風險上投入足夠的時間和人力可以使項目進展過程更加平穩(wěn)，提高項目跟蹤和控制的能力，由于在問題發(fā)生之前已經做了周密計劃，因而對項目的成功產生更加充分的信心。
軟件開發(fā)項目常見預估的風險：
1) 工程/規(guī)模/進度上的風險
2) 技術上的風險
3) 用戶體制上的問題
4) 其它：應該包含此處沒有、但據推測有風險的項目。
4.2 工作流程
說明項目采用什么樣的工作流程進行。
如瀑布法工作流程，原型法工作流程、螺旋型工作流程、迭代法工作流程，也可以是自己創(chuàng)建的工作流程。
不同的流程將影響后面的工作計劃的制定。
必要時畫出本項目采用的工作流程圖及適當的文字說明。
4.3 總體進度計劃
這里所說的總體進度計劃為高層計劃。
作為補充，應當分階段制定項目的階段計劃，這些階段計劃不在這份文檔中，當要以這份總體計劃為依據。
總體進度計劃要依據確定的項目規(guī)模，列表項目階段劃分、階段進度安排及每階段應提交的階段成果，在階段時間安排中要考慮項目階段成果完成、提交評審、修改的時間。
對 于項目計劃、項目準備、需求調研、需求分析、構架設計或概要設計、編碼實現、測試、移交、內部培訓、用戶培訓、安裝部署、試運行、驗收等工作，給出每項工 作任務的預定開始日期、完成日期及所需的資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(里程碑)。
例如
需求評審
設計評審
表格中檢查點/里程碑等階段劃分為舉例，實際作業(yè)階段劃分、階段成果等請根據項目需要確定。
制 定軟件項目進度計劃可以使用一些專門的工具，最常用的是microsoft的project作為輔助工具，功能比較強大，比較適合于規(guī)模較大的項目，但無 法完全代替項目計劃書，特別是一些主要由文字來說明的部分。
小規(guī)模的項目可簡便地使用excel作為輔助工具。
關于如何使用這些工具不在此作詳細說明。
制定軟件項目進度計劃應當考慮以下一些因素:
1)對于系統(tǒng)需求和項目目標的掌握程度。
如開始時對于系統(tǒng)需求和項目目標只有比較數的了解，就只能制定出比較粗的進度計劃，等到需求階段或設計階段結束，就應該進一步細化進度計劃。
2) 軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模，這兩個不是一個概念。
軟件系統(tǒng)規(guī)模往往是從功能點的估算或其他估算方式得來的，而項目規(guī)模還要考慮對文檔數量與質量的要求，使用 的開發(fā)工具、新技術、多少復用、溝通的方便程度、客戶方的情況、需要遵守的標準規(guī)范等等等等。
例如，完成一個大型的系統(tǒng)，在一定的時間內一個人或幾個人的 智力和體力是承受不了的。
由于軟件是邏輯、智力產品，盲目增加軟件開發(fā)人員并不能成比例地提高軟件開發(fā)能力。
相反，隨著人員數量的增加，人員的組織、協(xié) 調、通信、培訓和管理方面的問題將更為嚴重。
3)軟件系統(tǒng)復雜程度和項目復雜程度：和軟件系統(tǒng)規(guī)模和項目規(guī)模一樣，軟件系統(tǒng)的復雜程度主要是考慮 軟件系統(tǒng)本身的功能、架構的復雜程度，而項目的復雜程度主要是指項目團隊成員的構成、項目任務的復雜程度、項目干系人的復雜程度、需求調研的難易程度，多 項目情況下資源保障的情況，等等等等。
軟件系統(tǒng)的規(guī)模與軟件系統(tǒng)的復雜程度未必是成比例的關系;同樣項目的規(guī)模與項目的復雜程度未必是成比例的關系。
4) 項目的工期要求，就是項目的緊急程度。
有些項目規(guī)模大，卻因為與顧客簽訂了合同，或者為了搶先占領市場，工期壓縮得很緊，這時就要考慮如何更好地合理安排 進度，多增加人選多采用加班的方式是一種萬不得已的選擇。
增加人選除了增加人的成本外必定會增加溝通的成本(熟悉項目任務所需要的時間);加班如果處理不 好會造成情緒上的問題，也可能會因為過于忙碌而無法顧及質量，造成質量的下滑。
5)項目成員的能力。
這些能力包括項目經理的管理能力，系統(tǒng)分析員 的分析能力、系統(tǒng)設計人員的設計能力、程序員的編碼能力、測試人員的測試能力，以及企業(yè)或項目團隊激發(fā)出這些能力的能力。
從另外一個角度看還有總體上對客 戶行業(yè)業(yè)務的熟悉程度;對于建模工具、開發(fā)工具、測試工具等技術的掌握程度;企業(yè)內部對行業(yè)業(yè)務知識和主要技術的知識積累。
4.4 項目控制計劃
4.4.1 質量保證計劃
執(zhí)行質量評審活動，對過程質量進行控制。
規(guī)模較大的項目應當單獨編寫《軟件開發(fā)項目質量計劃》。
根據gb/t 12504 計算機軟件質量保證計劃規(guī)范，內容包括：
l 引言(本章節(jié)包括質量計劃的目的、定義、參考資料)
l 管理(描述負責軟件質量管理的機構、任務及其相關的職責)
l 文檔(列出在該軟件的開發(fā)、驗證與確認以及使用與維護等階段中需要編制的文檔，并描述對文檔進行評審與檢查的準則)
l 標準、條例和約定(列出軟件開發(fā)過程中要用到的標準、條例和約定，并列出監(jiān)督和保證執(zhí)行的措施)
l 評審和檢查(規(guī)定所要進行的技術和管理兩個方面的評審和檢查工作，并編制或引用有關的評審和檢查規(guī)程，以及通過與否的技術準則。
至少要進行軟件需求評審、概要設計評審、軟件驗證與確認評審、軟件系統(tǒng)功能檢查、程序和文檔物理檢查)
l 軟件配置管理(編制有關配置管理條款，或在“4.4.4 配置管理計劃”中說明，或引用按照《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》單獨制定的文檔)
l 工具、技術和方法(指明用于支持特定軟件項目質量管理工作的工具、技術和方法，指出它們的目的和用途)
l 媒體控制(說明保護計算機程序物理媒體的方法和設施，以免非法存取、意外損壞或自然老化)
l 對供貨單位的控制(供貨單位包括項目承辦單位、軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位。
規(guī)定對這些供貨單位進行控制的規(guī)程，從而保證項目承辦單位從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的需求。
l 記錄的收集、維護和保存(指明需要保存的軟件質量保證活動的記錄，并指出用于匯總、保護和維護這些記錄的方法和設施，并指明要保存的期限)
4.4.2 進度控制計劃
(可直接引用以下描述或根據項目情況制定本節(jié)內容)
本項目的進度監(jiān)控執(zhí)行本企業(yè)《項目管理規(guī)范》，由本企業(yè)過程控制部門如質量管理部統(tǒng)一進行監(jiān)控，并保留在監(jiān)控過程中產生的日常檢查記錄。
4.4.3 預算監(jiān)控計劃
說明如何檢查項目預算的使用情況。
根據項目情況需要制定。
4.4.4 配置管理計劃
編 制有關軟件配置管理的條款，或引用按照gb/t 12505單獨制訂《配置管理計劃》文檔。
在這些條款或文檔中，必須規(guī)定用于標識軟件產品、控制和實現軟件的修改、記錄和報告修改實現的狀態(tài)以及評審和檢 查配置管理工作等四方面的活動。
還必須規(guī)定用以維護和存儲軟件受控版本的方法和設施;必須規(guī)定對所發(fā)現的軟件問題進行報告、追蹤和解決的步驟，并指出實現 報告、追蹤和解決軟件問題的機構及其職責。
根據《gb/t 12505 計算機軟件配置管理計劃規(guī)范》，軟件配置管理計劃內容如下：
l 引言(本章節(jié)包括質量計劃的目的、定義、參考資料)
l 管理(描述負責軟件配置管理的機構、任務、職責及其有關的接口控制。
l 軟件配置管理活動(描述配置標識、配置控制、配置狀態(tài)記錄與報告以及配置檢查與評審等到四方面的軟件配置管理活動的需求。
l 工具、技術和方法(指明為支持特定項目的軟件配置管理所使用的軟件工具、技術和方法，指明它們的目的，并在開發(fā)者所有權的范圍內描述其用法)
l 對供貨單位的控制(供貨單位是指軟件銷售單位、軟件開發(fā)單位或軟件子開發(fā)單位。
必須規(guī)定對這些供貨單位進行控制的管理規(guī)程，從而使從軟件銷售單位購買的、其他開發(fā)單位開發(fā)的或從開發(fā)單位現存軟件庫中選用的軟件能滿足規(guī)定的軟件配置管理需求)
l 記錄的收集、維護和保存(指明要保存的軟件配置管理文檔，指明用于匯總、保護和維護這些文檔的方法和設施，并指明要保存的期限)
5 支持條件
說明為了支持本項目的完成所需要的各種條件和設施。
5.1 內部支持
逐項列出項目每階段的支持需求(含人員、設備、軟件、培訓等)及其時間要求和用途。
例如，設備、軟件支持包括客戶機、服務器、網絡環(huán)境、外設、通訊設備、開發(fā)工具、操作系統(tǒng)、數據庫管理系統(tǒng)、測試環(huán)境，逐項列出有關到貨日期、使用時間的要求。
5.2 客戶支持
列出對項目而言需由客戶承擔的工作、完成期限和驗收標準，包括需由客戶提供的條件及提供時間。
5.3 外包(可選)
列出需由外單位分合同承包者承擔的工作、完成時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
6 預算
6.1 人員成本
列出產品/項目團隊每一個人的預計工作月數。
列出完成本項目所需要的勞務(包括人員的數量和時間)
勞務費一般包括工資、獎金、補貼、住房基金、退休養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金
6.2 設備成本
設備成本包括：原材料費，設備購置及使用費
列出擬購置的設備及其配置和所需的經費
列出擬購置的軟件及其版本和所需的經費
使用的現有設備及其使用時間
6.3 其它經費預算
列出完成本項目所需要的各項經費，包括差旅費、資料費、通行費、會議費、交通費、辦公費、培訓費、外包費等，包括：
(1) 差旅費(旅費、出租)(含補貼)
(2) 資料費(圖書費、資料費、復印費、出版費)
(3) 通信費(市話長話費、移動通信費、上網費、郵資)
(4) 會議費(鑒定費、評審會、研討費、外事費等)
(5) 辦公費(購買辦公用品)
(6) 協(xié)作費(業(yè)務協(xié)作招待費、項目團隊加班伙食費)
(7) 培訓費(培訓資料編寫費、資料印刷費、產地費、設備費)
其他(檢測、外加工費、維修費、消耗品、低易品、茶話會等)
6.4 項目合計經費預算
列出完成本項目需要的所有經費預算(上述各項費用之和)。
7 關鍵問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對項目成敗的影響。
8專題計劃要點
專題計劃也就是因為項目的需要在本文檔之外獨立建立的計劃，本節(jié)說明本項目開發(fā)中需要制定的各個專題計劃的要點。
專題計劃可能包括分合同計劃、分項目計劃、項目團隊成員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝部署計劃。
軟件的策劃書篇二十四
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《**胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點。
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。
1.5中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統(tǒng)文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點。
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰(zhàn)線已經延續(xù)到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，a貨，超a貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著ebay在國外敗訴要賠給lvmh巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監(jiān)管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
二、網站架構。
網站目標。
2.1信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業(yè)程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業(yè)藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。
2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節(jié)的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統(tǒng)、安全控件系統(tǒng)、用戶日志系統(tǒng)、異地登陸報警系統(tǒng)、多密保系統(tǒng)等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網站在開發(fā)上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊。
a、產品分類系統(tǒng)：提供產品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統(tǒng)：產品的相關品牌系統(tǒng)，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統(tǒng)：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發(fā)布使用。
d、產品物流系統(tǒng)：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發(fā)貨，提供物流api,方便和物流公司系統(tǒng)整合。
e、產品發(fā)布系統(tǒng)：提供產品發(fā)布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統(tǒng)。
f、產品展示系統(tǒng)：提供產品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節(jié)、商品介紹、規(guī)格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產品展示互動系統(tǒng)：提供產品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統(tǒng)計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值?！耙奄徺I”是實際的購買數量。
h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發(fā)送禮人。
i、購物車系統(tǒng)：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發(fā)量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩(wěn)定和購物流程的順暢，防止發(fā)生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統(tǒng)：使用銀聯在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統(tǒng)：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統(tǒng)。
l、信息發(fā)布系統(tǒng)：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統(tǒng)，網站公告、快報系統(tǒng)，網站基本信息系統(tǒng)。
m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。
n、積分系統(tǒng)：根據客戶購買，評論、論壇發(fā)帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。
o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提供產品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。
p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業(yè)設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。
q、產品鑒賞開放區(qū)：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發(fā)表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。
r、全站搜索系統(tǒng)：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數據挖掘系統(tǒng)：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。
t、禮券、優(yōu)惠券系統(tǒng)：根據禮券和優(yōu)惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優(yōu)惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。
u、網站統(tǒng)計系統(tǒng)：第三方統(tǒng)計。
v、日志系統(tǒng)：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩(wěn)定、便于維護。
w、廣告系統(tǒng)：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統(tǒng)：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權限管理系統(tǒng)：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統(tǒng)穩(wěn)定和賬戶安全。
z、頁面基礎信息開發(fā)：前端開發(fā)、后臺開發(fā)、用戶中心開發(fā)、頁面效果開發(fā)。
aa、其他需求：根據客戶需求定制。
開發(fā)相關。
服務器：5臺。只讀服務器(1)，數據服務器(1)，寫入服務器(1)，多媒體服務器(1)，映像服務器(1)。
程序語言：c#。
其他。
網站域名：—veryimportantperson,verypreciousgoods!
網站名稱：品仕網。
網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。
三、項目運營。
運營團隊組成3.1網站開發(fā)團隊：網站開發(fā)、軟件開發(fā)、各種應用系統(tǒng)的開發(fā)、電子支付接口開發(fā)、網站維護、服務器維護。
3.2物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發(fā)貨管理、物流管理。
3.3網站運營團隊：產品采購及網站陳列、24小時在線客服、網上支付處理、商務接洽。
3.4商業(yè)策劃團隊：市場調查、商業(yè)計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃。
運營建議。
a、高起點：所有加盟的供應商必須為品牌指定的旗艦店、專賣店。
b、高服務：服務主要分線上服務、線下服務。
線上服務。
b.1售前：所有可估值商品提供檢驗相關文件。
b.2售中：每個購買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。
b.3售后：所有商品無條件在7日內無條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認用戶是否滿意產品。
線下服務：
b.4物流：低于1萬元以下奢侈品，由物流人員無損精美包裝，保護產品到任何一個細節(jié)。
b.5專送：高于1萬的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現產品尊貴和客戶的尊貴。
c、高姿態(tài)：網站運營保持較高姿態(tài)，增加網站信任度和保持奢侈產品稀缺和尊貴。
c.1線***驗店：網站在一線城市設計線下產品體驗店。()在繁華商業(yè)中心，開設線***驗店，由供應商供貨，只體驗，不出售?？蛻艨梢詰{網站訂單號及相關憑證到體驗店取貨。線***驗店起到品牌推廣、網站推廣、貨物自提的作用。
d、盡量滿足客戶心理需求。
購買奢侈品的目的：價值久遠、彰顯地位、追求美。在網站運營中各個團隊之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務上追求卓越，微笑服務，對于不同需求商品可提供禮品相送，比如購買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對于購買直接送禮的客戶，用精美卡片轉達客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會從根本上信任網站，也會繼續(xù)在網站進行二次、多次消費。
e、高標準團隊管理：網站在運營中，本著客戶第一、團隊成員第二的觀念，讓團隊成員每一個人融入到團隊集體中，任人唯賢，使得團隊成員每一個人樹立團隊榮譽感，關心團隊成員的生活，團結團隊力量，團隊成員的努力是網站成功的基礎，眾志成城，網站才會成功。
四、預算投入。
第一年支出預算。
目標：平臺上線，完成所有團隊運營必需團隊組建，取得網站運營必需的各種資質認證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網站商業(yè)營銷方案，保證網站7個月的市場營銷和市場推廣，準備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項目的配套應用程序開發(fā)，實現iso9001管理體系建立。
a.開發(fā)成本(4個月)。
4.1項目開發(fā)團隊組成：項目經理(1人)，專業(yè)美工(2人)，頁面設計師(2人)，系統(tǒng)分析師(1人)，高級程序開發(fā)人員(3人)，數據庫***(1人)，系統(tǒng)測試工程師(2人)，共12人。
4.2開發(fā)周期：4個月。
物流團隊組成：1個物流主管,3個物流人員，供銷模式下主要用于物流調度及物流管理。
網站運營團隊：1平臺經理，4個平臺運營人員。
商業(yè)策劃團隊：1主管，3策劃人員。
網絡營銷團隊：1主管，3網絡營銷人員。
以上團隊主管月薪8k，團隊成員月薪3.5k.一年費用100.8w.聘請公司運營總監(jiān)，負責整體運營管理，協(xié)調各個部門之間展開工作。好枕頭年薪20w.市場運作費用：投資200w，用于基本的線上線下推廣，提高網站知名度。
c.其他成本(硬件成本和日常運營成本)。
約：150w.包括辦公室租賃，服務器費用(約11萬)，行政成本等。
第一年共計投資：約610w.第二年支出預算。
目標：擴張團隊，完善公司團隊組成，組建公司資本運作團隊，完成a輪融資，擴大網站的市場運作力度，擴展網站為半開放平臺，完成網站b輪供銷商招商，網站商業(yè)模式由供銷模式向購銷模式轉變，準備項目的b輪融資。完善網站erp系統(tǒng)、數據倉庫系統(tǒng)、crm系統(tǒng)等應用系統(tǒng)，完善公司iso9001管理體系。
d.團隊調整：細分團隊，成立各部門各科室。成立儲運配送部，組建倉儲物流團隊，配合項目商業(yè)模式調整。成立資本運作團隊，注冊bvi公司，完善公司財務制度、財務報表，準備創(chuàng)業(yè)板上市。預計投資：1000w.團隊人員到100人左右。
e.加大市場推廣力度：建立線***驗店，加大線上、線下市場運作力度和投資力度，預計投資1億左右。
f.其他成本(硬件成本和日常運營成本)。
投資約20xxw，用于升級網站硬件環(huán)境，辦公環(huán)境和行政成本等。
第二年共計投資約：1億3千萬。
第三年支出預算。
目標：繼續(xù)完善團隊，大力發(fā)展購銷力度，開展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度，實現多城市、多地區(qū)的團隊建設，加強與部門之間合作，加大資本運作力度，完成b輪融資成功，實現創(chuàng)業(yè)板上市成功，開啟c輪供應商招商，實現國際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝;二、十大珠寶;三、十一大皮具;四、十大頂級名表;五、十大汽車;六、十大豪宅;七、十大化妝品;八、十大高爾夫球具;九、十大頂級眼鏡。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌;十大頂級煙具;十大打火機品牌;十大香水;十大潔具品牌;十大游艇;十大私人飛機品牌。把網站發(fā)展成為國際第一奢侈品網站。開發(fā)專用支付平臺。確立公司組織架構，確立iso9001管理體系。
按照公司發(fā)展進度，第三年投資額度在5-7億左右。
第四年：鞏固和繼續(xù)發(fā)展的一年，提高網站的銷售額。繼續(xù)加大投資力度，實現年度銷售額增長200%以上，實現b輪融資，擴展海外市場，建設自有配送團隊。第四年投資約15億。
第五年：實現美國納斯達克上市。
五、預期收益。
1、供應商服務費：每個頂級品牌供應商繳納每年100w的平臺服務費用，二級品牌50w平臺服務費，進場費全免。
第一年：約15家一級品牌，50家二級品牌，第一年進場，首年服務費1折，約收益4000321118w。
第二年：約50家一級品牌，200家二級品牌，服務費約1億5千萬，僅此一項，第二年可實現盈利。
第三年：約100家一級品牌，300家二級品牌，服務費約2億5千萬。
第四年：保持經銷商數量，進行精簡，提高服務費，服務費約3億。
第五年：繼續(xù)吸納一級品牌，業(yè)務擴展至私人飛機、私人游艇、豪宅等，服務費約5億。
2、廣告費用：
第一年：約150萬，營業(yè)額約5000萬。
第二年：約20xx萬，營業(yè)額約10億。第三年：約1億，營業(yè)額約50億。
第四年：約3億，營業(yè)額約200億。
第五年：約10億。營業(yè)額約500億。
3、購銷產品利潤。
第一年：0。
第二年：約1000萬。
第三年：約1億。
第四年：約5億。
第五年：約50億。
4、融資。
第二年：a輪融資1000萬美元。
第三年：b輪融資約1億美元。
第四年：c輪融資約1.5億美元。
第五年:上市。
5、總結。
第一年：計劃虧損100萬。
第二年：可盈利5000萬-1億。
第三年：計劃盈利2億左右。
第四年：計劃盈利10億。
第五年：上市成功。發(fā)行20xx萬股ads,預計融資3億美元。實現第五年盈利超30億。
六、合作形式(項目開發(fā))。
1、我方全權開發(fā)：合同簽訂后，出詳細項目需求，項目開發(fā)進度，項目測試標準、項目驗收標準。提供5臺服務器、域名、運行環(huán)境。開發(fā)費用：21萬。
2、我方只負責開發(fā)：我方負責網站程序開發(fā)，其余費用由你方出。網站程序開發(fā)費用：11萬。
3、團隊合作：我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方占一定的項目股份。
4、我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發(fā)必需投資和運營投資，我方需要啟動資金2萬元，用于開發(fā)環(huán)境搭建。