工廠安保工作個人總結(jié)(熱門19篇)

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    總結(jié)時應(yīng)注重客觀分析,理性思考,避免主觀臆斷和情緒化評價。寫作一個較為完美的總結(jié)需要我們關(guān)注細節(jié)和問題的深層次分析,而非淺嘗輒止。下面是一篇總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇一
    2021年,在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下,在此向大家匯報一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向:
    一、工作內(nèi)容。
    1.加強班組建設(shè)和管理。
    (1)塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班后會,傳達工廠的第二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展方向,使班組成員真正領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。
    (2)不斷參加班組長培訓(xùn)。車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在明年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團隊學(xué)習(xí)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
    2.狠抓安全管理。
    (1)充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
    (2)加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了明年的安全生產(chǎn)。
    3.生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。
    積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現(xiàn)象減少,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。
    4.現(xiàn)場管理得到改善。
    (1)制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
    (2)將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了生產(chǎn)成本,改善了現(xiàn)場。
    5.對設(shè)備進行技術(shù)改造。
    (1)分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
    (2)通過工廠組織處出學(xué)習(xí),對生產(chǎn)工藝進行改進,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),降低了生產(chǎn)成本。
    二、存在著很多問題和不足。
    1.安全方面。
    安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:
    (1)安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓(xùn)不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責(zé)任人。
    (2)安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規(guī)定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責(zé)任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責(zé)任人。
    (3)違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。像前段時間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。
    (4)安全標志仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立,準備限期解決。
    2.生產(chǎn)、成本方面。
    因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:
    (1)交接班不協(xié)調(diào)。比如個別班組以清理現(xiàn)場、準備交接為由,采取應(yīng)付投料的方法,造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產(chǎn)量。
    (2)設(shè)備帶病工作。個別班組在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命,又加大了設(shè)備維修資金的投入,把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的,進行降低技術(shù)工檔次的處罰。
    (3)技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?,F(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了,如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn),使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。
    (4)管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責(zé)任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
    3.現(xiàn)場管理方面。
    定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰,使“5s”管理初見成效。
    4.設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。
    由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。
    5.做好環(huán)境保護工作。將車間粉塵工作列入明年工作的重點,集思廣益,認真分析,將車間粉塵降到最低化,凈化環(huán)境,增加工廠效益。
    綜上所述,在新的一年里,我們將在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務(wù),為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。為創(chuàng)建一直卓越班組共同努力!
    工廠安保工作個人總結(jié)篇二
    在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學(xué)會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗。而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗,讓我有了很大的提高和進步??偨Y(jié)起來有以下幾個方面:
    1、正確樹立服務(wù)意識。外操崗位本身就是一個技術(shù)過硬性工作。處于外操崗位,就應(yīng)該為肩負更大的責(zé)任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想。
    2、多從自身找原因。當在工作或生活中遇到挫折時,應(yīng)多在自身找不足之處。只有讓自己來適應(yīng)社會(公司),沒有讓社會(公司)去適應(yīng)自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn)。
    3、以正確、健康的心態(tài)面對工作。所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化。
    4、精益求精,將工作做到更好?!皼]有最好,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”。把工作精致分析,細節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復(fù)的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們。
    勤能補拙,平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實際工作情況,先后制定工作目標,到現(xiàn)場實踐,經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設(shè)了堅實的基礎(chǔ)。
    在以后的工作中,我要堅持不懈的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,保持積極的上進心和進取心,配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強一線員工的勞動紀律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵,團結(jié)一致。
    在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻自己的一份力量。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇三
    1.人員變動情況:保安部原編制共計12人(主管1人,領(lǐng)班2人,保安員7人,收費員2人),為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,9月增加編制2人,收費員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先后又有商場安保7人入職?,F(xiàn)保安部人員共計21人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。
    2.保安部除每星期定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各2次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),11月份對全體內(nèi)、外保進行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。
    3.全面完善大廈內(nèi)及停車場個監(jiān)控點90部的維修調(diào)試工作,并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺。
    4.保安部在各節(jié)假期期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,并做好進入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。
    5.完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個,處理施工隊各類違章4起,全年辦理施工違約金20xx元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安事件。
    6.本年度特別事件記錄共共7起,損害大廈公共設(shè)施賠償1起(400元),自行維修6起。
    7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起,對推銷人員進行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。
    8.本年度共協(xié)助各種會議活動3次,全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動,共出動保安人員10余人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。
    9.本年度規(guī)范了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴格落實誰使用誰負責(zé)的交接制度。
    10.本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運建筑垃圾50余車。
    11.保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達至每一位員工。
    二、消防管理工作。
    1.大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報、防火卷簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運行使用。商場消防未達標。
    2.本年度消防主機報警統(tǒng)計:火警,動作,故障,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行。現(xiàn)所報故障因商場消防改造等原因造成。
    3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備具,大廈:消防栓91個,干粉滅火器182具;商場:消防栓24個,消防箱33個,干粉滅火器114具,干粉手推車4具。并對大廈及商場內(nèi)需要年檢的滅火器300具進行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
    4.完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條80張。
    回首走過一年,有成功的經(jīng)驗,也有需要改進的方面,就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下:
    1.員工團隊精神不強,互相配合協(xié)作能力差。
    2.隊員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強。
    3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,員工的培訓(xùn)不到位,維護不及時。
    4.員工梯隊建設(shè)不健全,當部門骨干力量調(diào)職等原因,不能及時找到合適人選頂替、補充。
    20xx年工作計劃。
    為了加強管理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞的總體目標,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好大廈的安全防范工作,維護大廈的治安秩序,力爭達到“讓業(yè)主(客戶)完全滿意”的服務(wù)目標,為大廈創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下:。
    1、以公司制定的工作制度為準則,嚴格要求自己,并管理好保安隊伍,力爭使20xx年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定,建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務(wù),對物業(yè)部經(jīng)理負責(zé)。
    2、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責(zé)任制,層層分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。
    3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證安全設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
    5.做好協(xié)調(diào)工作,加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,普及消防知識,要及時對員工進行報道,形成互動,使大家充分認識火災(zāi)的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    6.充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證大廈的正常秩序。其次,積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通,并搞好關(guān)系,共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保大廈各項消防工作安全順利。
    我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求。
    xxx物業(yè)有限公司。
    安保部。
    xxx。
    二零一五年元月十五日。
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    工廠安保工作個人總結(jié)篇四
    半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:
    隨著公司的erp、t—misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。
    事們:下午好我現(xiàn)將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結(jié),不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的`工作,主要有以下幾個方面:
    1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
    2、在嚴格管理的同時,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是一名年輕骨干。
    4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢,在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作為自己的一項重要任務(wù),一年來,自己總是利用好班前會,在布置工作任務(wù)的同時,結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想,提高互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行。
    2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
    4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑情況。
    5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,車間無發(fā)生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
    6、堅持加強現(xiàn)場安全管理,發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除;堅持制止各種違章行為;堅持加強安全、消防知識培訓(xùn),并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,提高安全意識。
    一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表現(xiàn)在:
    1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
    2、技能還需進一步提高,提升業(yè)務(wù)水平。
    1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
    2、重點做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作,成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。
    3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
    4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
    5、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
    總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇五
    2021年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。
    我雖是一名普通的保安員,但在我心中,__工廠就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,工廠的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)工廠、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
    保衛(wèi)是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    在_隊的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到同事的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾處場地裝修,消防的施工,進出的人員多且復(fù)雜.對我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時進行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保工廠的安全。
    在工作之余,在隊長帶領(lǐng)下,我們進行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅持完成預(yù)期目標,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅持。
    作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時生活當中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識,結(jié)合本工廠的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進行設(shè)備的巡查和維護工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財產(chǎn)的安全。
    在工作生活當中本人在一年的總結(jié):
    1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)、認真領(lǐng)會執(zhí)行工廠的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護工廠利益放在弟一位。
    2.對工廠的治安嚴于管理,敢于不法分子作斗爭。
    3.對進出的車輛嚴于記錄,對收費的車輛按照工廠的要求進行收費,做到文明服務(wù)。
    4.在隊長的帶領(lǐng)下我們進行了工廠的綠化、維護工作。創(chuàng)建和諧文明工廠。
    5.堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強消防知識的培訓(xùn),提高防火意識,能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
    以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待今后的工作中進一步加強和改正。
    1.工作當中有松懈。
    2.工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),積累。
    2021年即將過去,我們將滿懷地迎來20_年,新的一年意味著新的機遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在工廠領(lǐng)導(dǎo)英明決策下__工廠的明天會更好,做為工廠的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為工廠貢獻一份微薄之力。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇六
    一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧這一年的工作歷程,付出了汗水,也收獲了成果,更得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),現(xiàn)在對工作做一次總結(jié)。
    我們工廠動作都是流水線工作,一環(huán)扣一環(huán),只要一個環(huán)節(jié)出了問題,整條流水線都要返工,因此按時完成任務(wù)是必須的,在工作崗位上,我把自己的工作及時做好,從流水線上的產(chǎn)品留下時我一定會好好的把工作做好,保證自己在工作中不會耽誤其他同事工作,在自己完不成的時候及時交工廠車間的主管來幫忙,不能因為工作復(fù)雜就不認真工作,保證速度的同時還要保證質(zhì)量,公司也會有專門的人檢查,不能讓自己的工作白做,也不能影響到其他同事的工作,所以我一直都堅守崗位與我一同工作的痛死輪流合作,保證工作順利完成,不讓產(chǎn)品堆積,一開始有些應(yīng)付不過來,但是隨著時間長了,對于工作的細節(jié)也完全掌握了不在會擔心其他工作,我也會認真的做好工作任務(wù),每天把工作都做好,認真盡責(zé),得到了同事和管理們的`贊揚,我不會因此就得意,反而更加的努力,更加認真做好工作。
    加強自身實力才是至關(guān)重要的,因為工作需要我付出的不只是力氣還要腦力,我在工作是不斷會認真努力工作也會及時思考自己工作過程中的疏漏,及時彌補這些問題,在自己力所能及的前提下及時糾正自己的問題,把自己搞工作做好,保證自己不在一次又一次犯錯,加強自己的能力,不斷學(xué)習(xí)各種先進的技巧,不斷突破自己,創(chuàng)造更多的有效工作,把工作當成是自己的重心,做好工作安排安排,學(xué)習(xí)有給自己安排學(xué)習(xí),努力完成工作中的任務(wù),保證自己在工作時能夠更有效的完成任務(wù),能夠勝任其他工作,做一個全面發(fā)展的人。
    在任何地方學(xué)習(xí)都是比不可少的,因此我經(jīng)常向廠里面的老員工們學(xué)習(xí)工作技巧,遇到不懂的就問,遇到困難就會找到有能力解決的人解決,絕不會讓為題過夜,當天的事情當天解決,當然再是在完成工作的前提下,同時從其他同事那里學(xué)到的知識我會在以后工作中努力實踐努力去做好工作檢驗,運用到自己的實際工作中去,只有學(xué)了用了才學(xué)的有用,如果光學(xué)不用知識一張白紙,沒有任何價值,只會給自己添麻煩,浪費自己的時間,這樣做也會影響到其他同事工作,非常不好。
    工作不是一個人就能夠完成的,需要大家一起團結(jié)一起工作努力才能做好工作,每天我們都要把工作做好,把自己的任務(wù)完成,保證每一個任務(wù)都能在最快的時間做好,這就需要我們團隊協(xié)作了,工廠是一個團隊協(xié)作的地方,我們每個人做的都是其中的一個環(huán)節(jié),一個部分只有共同一起才能做好工作。
    雖然我只是工廠里面普通的一員但是我在工作中也守護了很多,學(xué)到了工作的技巧,我能夠在下一年里更上一層樓。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇七
    人年終總結(jié)在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。
    我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。
    每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。
    一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇八
    08年度本公司xxx系統(tǒng)生產(chǎn)比較平穩(wěn),在5月份xxxx經(jīng)過技改、8月份新上xxxxx項目及xxxxxx裝臵改產(chǎn)后,設(shè)備數(shù)量增加很多,車間內(nèi)部設(shè)備調(diào)動也很頻繁,而且在11月份要安排xxxx系統(tǒng)大修,新增設(shè)備或設(shè)備維修事情比較多,對于從事設(shè)備管理的我來說,壓力挺大,許多知識需要學(xué)習(xí),每天碰到的問題需要解決,可以說是在問題和壓力面前快速提高自己。
    在本年度,xxx公司因出現(xiàn)設(shè)備問題停車的次數(shù)占大多數(shù),主要原因是設(shè)備維護不到位,對機器設(shè)備的檢查、潤滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設(shè)備腐蝕、磨損現(xiàn)象嚴重,設(shè)備故障頻頻出現(xiàn),一方面是設(shè)備管理沒有嚴格按設(shè)備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時準確地判斷和加以排除故障從而導(dǎo)致設(shè)備不能正常使用有關(guān)。那么,如何加強設(shè)備管理呢?在09年應(yīng)從以下幾方面著手。
    備管理的重要性,懂得和了解設(shè)備管理的知識和上級的有關(guān)規(guī)定,不斷提高認識。只有從指導(dǎo)思想和行動上加強設(shè)備管理,掌握成本核算的方法,才能達到加大設(shè)備管理的目的。
    二、加強基礎(chǔ)工作,建立健全規(guī)章制度要切實完善設(shè)備管理的臺帳、技術(shù)檔案,充分了解每臺設(shè)備的技術(shù)狀況,隨時掌握準確可靠的數(shù)據(jù)和情況,以便合理使用,計劃修理。對設(shè)備的前期管理、設(shè)備的使用和維護、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的檢修、備件的'管理等作出規(guī)定,確保設(shè)備得到精心維護,改善技術(shù)狀況,預(yù)防突發(fā)性故障,保證正常運轉(zhuǎn),提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,延長使用壽命,保證符合生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的要求。準備建立了設(shè)備修理數(shù)據(jù)庫,完善了“零件更換明細單”等各類檔案資料,全面準確地記錄每一項信息,使設(shè)備維修做到有案可查,為加強管理、降低成本提供了依據(jù)。
    三、合理配臵設(shè)備,明確職責(zé)在設(shè)備使用中,要求操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術(shù)性能進行操作,不得違章作業(yè),不得超負荷運轉(zhuǎn),不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定責(zé)任書,以保證設(shè)備使用維修良好,使生產(chǎn)正常進行。
    四、提高員工使用維護設(shè)備的專業(yè)水平根據(jù)員工的狀況對不同分工、不同職能進行不同層次的培訓(xùn),并要求員工在工作實踐中邊干邊學(xué),逐步掌握不同設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作以及設(shè)備的日常保養(yǎng)等一些基本知識,增強操作工人的設(shè)備使用水平,減少人為故障的發(fā)生率。對于一些比較先進的技術(shù)裝備儀器等可選擇高素質(zhì)的設(shè)備管理技術(shù)人才請設(shè)備生產(chǎn)廠家派人來進行專門培訓(xùn),以提高他們的維修技術(shù)水平。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇九
    轉(zhuǎn)眼間20xx年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終堅持以科學(xué)指導(dǎo),落實科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會干事、干成事”為目標,認真履行職責(zé),圓滿完成各項工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。現(xiàn)將20xx年工作完成情況總結(jié)匯報如下:
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十
    經(jīng)過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領(lǐng)導(dǎo)一起參加年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量"金杯獎"專業(yè)評審會。會上,介紹了型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十一
    繼年8月參加了技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班之后,進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班,122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為第一個系統(tǒng)開展理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,就結(jié)合型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為利用理論解決問題的第一項專利。通過以上工作,使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨理論培訓(xùn)成為的典型。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十二
    按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作。年7月29日,《xxx研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在集團有限公司11月2日召開的科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,另有《型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎。年,《歐標系列型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲省冶金科技進步獎二等獎。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十三
    xx的工作已經(jīng)結(jié)束,我們總結(jié)成績,找出不足,在今后的工作中,加強克服不利因素的潛力,勤與化驗室聯(lián)系,根據(jù)水質(zhì)信息及時的調(diào)整xxx量,以最科學(xué)的方式進行投加,在保證水質(zhì)合格的前提下,努力降低氯耗指標。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù),加強信心認真完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù),保證優(yōu)質(zhì)足量供水,使xxx班組的工作更上一個臺階。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助下,我各項工作都取得一定進步,下面我將工作向大家匯報一下:
    1、編制擴建車間設(shè)備臺賬。
    2、編制設(shè)備大中修計劃,并監(jiān)督按時落實實施。
    3、修訂車間操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,使其更加完善。
    1、在8月份對新入廠職工進行設(shè)備管理培訓(xùn)。
    2、組織車間工人進行特殊工種培訓(xùn)。使職工理論與實際相結(jié)合,更好地運用到工作中去。
    1、8月份通過質(zhì)量管理體系認證。根據(jù)審核過程中提出建議,對設(shè)備維護保養(yǎng)記錄進行更改,使其更加簡單、易做,并節(jié)約大量紙張和印刷費用。不定期抽查維修人員記錄,保證記錄及時、真實、可靠。
    2、參與安全標準化自查工作,對車間重大風(fēng)險設(shè)備及關(guān)鍵裝置進行風(fēng)險分析,檢修前核實設(shè)備交出及檢修安全措施和危害分析做是否到位來決定是否進行檢修,做到防患于未然,最低限度降低安全隱患。
    1、積極推行5s管理活動,每天對車間每臺設(shè)備,每條管道,每個角落進行點檢,查找不足,排除隱患,并督促其及時整改,并為車間設(shè)計各種標識牌,使操作更加明朗化,防止誤操作。使5s各個階段都得到具體體現(xiàn),職工素養(yǎng)也得到進一步地提高,2、由于試車正好趕在冬季進行,所以對擴建車間及時進行保溫,針對不同管道,不同介質(zhì),不同設(shè)備,選擇不同保溫材料,在確保質(zhì)量前提下力求使設(shè)備及管道得到最好隔熱效果,從而來保障試車工作順利進行。
    3、在日常巡檢過程中如果發(fā)現(xiàn)有散熱設(shè)備及管道,及時組織施工人員進行保溫,防止熱量散失。
    4、組織外協(xié)對車間普通管道進行防腐,每日檢查工程進度及質(zhì)量,并通過考查對廠區(qū)部分管道(氯氣、液氨)進行特殊防腐,既節(jié)約成本又延長使用壽命。
    5、每月底對車間設(shè)備完好率,動、靜密封點泄漏率進行統(tǒng)計,及時解設(shè)備運行狀況。對需返廠維修設(shè)備,多處聯(lián)系廠家及物流,并進行比價砍價,最終選擇性價比更高維修廠家及物流公司進行合作。
    6、每月底對車間進行盤存,掌握車間消耗情況。
    1、6月份完成靜電除塵器安裝;7月份完成上煤除渣系統(tǒng)安裝;9月份完成鍋爐本體安裝。在安裝期間,接收新設(shè)備并對其進行管理,建立驗收檔案。
    2、11月份對鍋爐進行調(diào)試,在此期間,統(tǒng)計各種運行數(shù)據(jù),協(xié)助車間發(fā)現(xiàn)問題并及時查找原因,聯(lián)系安裝公司,并給出相應(yīng)對策。
    在工作過程中,我感覺自己在不斷積淀,不斷成長。這些都于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事幫助是分不開。在這里我由衷感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
    平靜,認真,積極和努力是我現(xiàn)在面對工作態(tài)度。在以后工作中,我會更加嚴格要求自己,努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),使自己工作做更好!
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十五
    四班全體員工認真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十六
    今年xx月,我來到xx工廠苯酚車間工作。回憶一年來的工作狀況,感受很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,我很快駕馭了裝置工藝流程技術(shù),同時工作和政治思想上都有了新的進步,個人綜合素養(yǎng)也有了新的提高。
    回憶這一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:
    在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氣氛中,只有在思想上與集體保持高度相同、嚴于律己、踴躍上進,才能融入到這個集體之中。所以我用理論學(xué)問武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,科學(xué)地探究、思索和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
    深刻的相識。
    1、抓住車間倒班學(xué)習(xí)。
    俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我深化苯酚車間進展視察和了解。我們一邊視察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并謹慎地作了記錄。后來深化車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段飽滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克制種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”打算,師徒的傳幫帶,始終把自己造就成“一崗精、兩崗?fù)?、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過一年的工作學(xué)習(xí),確保了裝置的平安、穩(wěn)定、滿負荷運轉(zhuǎn)。
    在見習(xí)期間,我工作踴躍努力,吃苦耐勞,能很快適應(yīng)現(xiàn)場的艱辛環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織實力。
    2、抓住車間每個四點班的學(xué)習(xí)。
    不斷的學(xué)習(xí),是我不斷進步的保障。每班第一個四點學(xué)習(xí),是車間組織的車間級學(xué)習(xí)。在課堂上能謹慎聽取兼職老師所講的內(nèi)容,并將其與實際生產(chǎn)嚴密聯(lián)系起來,努力做到學(xué)以致用。
    3、利用日常時間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)。
    為了確保生產(chǎn)平安、高效進展,我踴躍學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會”,留意生產(chǎn)上的細微環(huán)節(jié)問題。
    在過去的一年里,我主要學(xué)習(xí)精餾崗位,簡要的工藝崗位任務(wù)如。
    下:
    (1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和xx并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。
    (2)加氫崗位是將精餾崗位回收的xx_經(jīng)過酚回收崗位堿洗后加氫轉(zhuǎn)化為異丙苯。
    (3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗xx_經(jīng)過堿洗后,將粗xx_精制成產(chǎn)xx_品。
    精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點范圍相近的醛類及雜質(zhì),單憑精餾無法將其從丙酮中除去,將稀堿參加塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反響,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分別開。
    4、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)。
    實施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面造就的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的平安運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
    加強崗位操作人員的根本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作實力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增加凝合力、以執(zhí)行力促進開展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作實力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)假如要生存、要開展,員工的培訓(xùn)是缺一不行的。
    在這3~4個月的培訓(xùn)工作中,我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)實力是根底。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)實力是一種重要的根底實力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的根底,因此,對于剛邁入社會的大學(xué)生,駕馭好堅固的專業(yè)學(xué)問就顯得尤其重要了。還有一點就是在進展循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的.質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
    5、踴躍參與工廠車間組織的活動。
    一年來我踴躍參與工廠車間組織的活動,例如“第一屆消防救援技能”競賽,并且也取得了第三名的好成果;20xx年初,工廠舉辦迎新晚會,我出演雙簧節(jié)目??梢哉f在這些活動中鍛煉了自己,這將成為自己成長歷程的閃光點。
    20xx年又是一個充溢激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克制缺乏,朝著以下幾個方向努力:
    1、學(xué)無止鏡,時代的開展瞬息萬變,各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理學(xué)問,并用于指導(dǎo)實踐。
    2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的實力,并在工作過程中漸漸克制急躁心情,踴躍、熱忱、細致地的對待每一項工作。
    虎、急躁、考慮事情不周全的缺點,注意鍛煉自己的應(yīng)變實力、協(xié)調(diào)實力、組織實力以及締造實力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
    總之,在今后的工作中,我要接著努力,克制自己的缺點,彌補缺乏,加強政治理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型兼?zhèn)涞男率兰o人才。
    蘇軾有句話:“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志?!边@句話的意思是,勝利的大門從來都是向意志堅毅的人放開的,此時此刻我想我是真的懂了。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十七
    4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的任務(wù)。
    總之,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十八
    時間過得真快,轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年多的時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉(zhuǎn)變,無論是自己的奮斗目標,還是職業(yè)生涯的規(guī)劃,甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這兩年的時間自己成熟了很多,過的還算充實。
    兩年來,我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)??偨Y(jié)見習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
    作為一名黨員,我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅持學(xué)習(xí)黨的知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。積極學(xué)習(xí)黨的精神,通過這一系列的學(xué)習(xí),我對現(xiàn)在的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。
    不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。點,指的是每一個儀表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向?qū)9ぁ⒅魅握埥?,在現(xiàn)場,在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?,F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。
    在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足,開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí),我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進一步提高自己的水平。
    總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產(chǎn)知識薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
    冬天來了也就意味著這兩年年的即將結(jié)束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失??;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自己的最大力量。
    工廠安保工作個人總結(jié)篇十九
    施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。