良好的總結可以促進個人和團隊的成長，提高工作和學習效率。總結應該注重事實和數據的支撐，避免主觀臆斷和模糊措辭。以下是一些具有代表性的總結范文，供大家參考和學習，希望能對大家的寫作有所啟示。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇一
年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫。
策劃書。
然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間雖然有點累但是我學到了很多這可以說是第一次寫文案除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外其余的都是在忙前忙后在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會真的很感謝鼓勵我去執(zhí)行給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編他真的不愧為是源的才子從晚會臺詞的編寫音樂視頻的剪輯等都是否他在忙真的很感謝楊編對年會的支持去年也是他在辦理真心想說：楊編你是俺的偶像!內容很精彩大家都玩的很嗨這當然少不了艷姐艷姐作為女主角在百忙之中抽出時間排列對臺詞為了晚會的順利進行艷姐和楊編通宵排列我只能說你們真的太棒了太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點我能說的是：我們的都是最棒的我們要為自己鼓掌為大家鼓掌;同時還有其它工作人員你們都辛苦了真的很感謝你們還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的很感謝你們……這次年會收獲很多是源是一個大家庭我們都在這里共同成長來自各地的兄弟姐妹在這里相聚我們真的很有緣我們在這里共同努力一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個人總結：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!
從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。
回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。
當公司的規(guī)模逐步擴大，資產由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而"成于忍，毀于躁"，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇二
本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力；同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。
本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環(huán)節(jié)設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數量安排各部門員工節(jié)目數量。因年底銷售旺季的'到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇三
水電服務站一年一度的電氣春檢工作旨在消除設備運行過程中存在的缺陷和隱患，保證電氣設備全年平穩(wěn)運行，歷年來都受到涇渭苑物業(yè)處領導和各機關部門的高度重視。通過春檢工作，對小區(qū)所有供電設施進行全面、徹底的檢查和檢修，全面掌握設備的運行狀況，為全年的安全運行奠定基礎。春檢之前，服務站對工作人員進行了為期15天的全面培訓，以確保今年春檢工作的陸續(xù)開展并圓滿完成。通過此次全面培訓，培訓授課人員和受訓學員都深感受益匪淺，大家以飽滿的熱情積極地投入到今后的檢修工作中。此次培訓活動之所以取得如此大的收獲，主要得益于物業(yè)處各級組織部門的嚴密組織，受訓學員求知欲的無比急切，培訓老師傅們工作作風的求真務實，下面就本次春檢培訓工作作一總結，希望于今后培訓和工作有更大的突破。
培訓工作秩序井然、極富特色。
培訓過程中，物業(yè)處各級管理部門、組織部門和實施部門緊密配合使培訓工作秩序井然、內容充實、受訓人員收獲頗多，達到了預期目標。參加培訓人員克服重重困難,在保證正常運行的前提下，主動放棄休息時間參加培訓，學習態(tài)度端正，上課專心聽講。采用課上講解課下討論、輪流當老師、提問等靈活、有效的培訓方式，充分調動了大家的學習熱情，培養(yǎng)了員工積極思維、主動學習、善于提問的學習習慣和學習方法。培訓時全站工作人員積極踐行“我的崗位我負責，我的崗位您放心”的服務承諾，為全力做好供電線路和電器設備的春檢工作做好了思想準備工作。
為了規(guī)范電氣工作人員的操作規(guī)范，保證人身、電網和設備安全，物業(yè)處生產運行科安排了為期10天安全生產教育和崗位技能培訓工作，3月20日水電服務站組織供電隊崗位運行人員和檢修人員參加了培訓。水電服務站從培訓計劃、培訓內容、培訓日程安排到培訓的每一個細節(jié)都進行了周密的安排，授課人員根據培訓任務進行了合理分工和安排，對教學培訓中重點內容進行了細致的講解和強調，對難點內容進行了案例分析、實際展示、現場講解，培訓中做到了準備充分、語言流暢、內容豐富。
根據特種作業(yè)安全要求，還安排了《電力安全工作規(guī)程》、《反違章禁令學習手冊》相關內容進行系統(tǒng)學習。將涇渭苑物業(yè)服務系統(tǒng)實際供電需要和電力安全工作規(guī)程相結合，對要點、重點和安全知識進行較大篇幅講述和學習，從而使員工對供電系統(tǒng)有了一個基本框架，對工作中遇到的問題得以強化和解決，有助于日常工作的細節(jié)進行標準化和規(guī)范化。有序的工作組織，豐富、規(guī)范的培訓學習有助于大家共同進步和成長，使春檢工作圓滿完成。
培訓方式靈活多樣，通過安全經驗分享重溫安規(guī)內容，講述自身經歷，將工作中遇到的各類事故進行講述，通過對案例的分析從中總結出經驗，將好的工作方法和經驗運用到實際的檢修工作中，確保工作方法正確、作業(yè)程序準確、作業(yè)人員安全，達到預期目的。培訓注重實效，從春檢工作實際出發(fā)，結合工作中可能遇到各類、各樣可能發(fā)生的情況，有的放矢，分析觸電、高空墜落、絕緣不良等檢修工作中容易發(fā)生的事故現象，制定科學的防范措施，使培訓工作真正收到實效。
培訓過程中授課人員結合實際情況，組織受訓人員開展應急演練，演練內容為走錯間隔檢修配電室低壓設備發(fā)生人身觸電事故應急演練。通過演練以檢查春檢檢修觸電事故應急預案的可操作性和適應性;檢查配電室發(fā)生人身觸電事故應急處理響應、指揮、協調、組織和救援能力;通過演練幫助員工熟悉應急預案，提高檢修、運行人員的應急救援能力。此次應急演練受到全體受訓學員的充分重視，演練過程井然有序，內容逼真，處理應急事故方法得當，完全達到預期目標。同時也反映了我們工作人員處理應急事故的能力，為將來處理突發(fā)事故奠定了良好的基礎。
通過培訓，在崗職工無論在理論水平上還是在業(yè)務技能方面都有了較大的提高，達到了培訓的預期目標，收獲了較大的成果。通過此次培訓和交流，員工全面了解和熟悉了各變電所管轄范圍和設備情況對一些可能存在的安全隱患和要注意的hse常識得到了進一步的剖析和探討，在崗職工的業(yè)務技能和安全管理意識得到一定層面的提高，規(guī)范化管理和標準化建設得到躍遷式的加強。
年輕員工在培訓中，不但掌握了電力安全管理規(guī)程和安全操作的基本要領，而且把自己上學所學的知識得到了進一步的驗證。培訓前，他們是這樣說的“變電所就是將高壓電變成低壓電的場所，就是操作開關控制電路暢通”，培訓后，他們是這樣認識的“變電所是一個控制電壓轉換、保障設備和人身安全、設備協調工作、管理有條不紊的供電系統(tǒng)工程”。供電系統(tǒng)是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到操作人員健康、供電操作安全、環(huán)境綠色環(huán)保，涉及到管理標準、規(guī)范，涉及到技術含量高、理論操作一體化，涉及到一系列的特殊業(yè)務。我們的培訓就是對新員工教會、教好，讓他們把自己所學到的理論知識進行充分的驗證，不斷提升業(yè)務操作水平。
在這次培訓中，我們采用由在崗職工輪流講課，大家互相學習，共同提高的培訓方式，目的是讓每一位操作人員在上崗前或工作中認真落實《反違章禁令》和《電力安全工作規(guī)程》，能認識到安全的重要性，不斷提高安全意識，熟練掌握正確的設備操作規(guī)范，標準的操作要領，從而營造一個安全的工作環(huán)境。三人行必有我?guī)煟蠹业墓餐瑢W習、共同培訓，使所有的人都有一個講課鍛煉的機會，大家都有一個把自己的經驗和他人交流的機會，工作中遇到的疑惑和問題通過培訓都得以解決。
通過在崗職工參與上課，既發(fā)揮了大家集體的智慧，又培養(yǎng)了一個團隊協作工作的能力。通過一系列的激勵政策，大家都參與講課，激發(fā)了大家不去考慮自己所得、只考慮如何上好自己一節(jié)課的積極性，參與意識極為強烈。培訓結束后，在處生產運行科的監(jiān)督下，組織全部培訓人員進行了閉卷考試,及格率為100%，優(yōu)良率為90%,達到了預期的目標。
五、通過培訓建立共同協作、互幫互學的工作氛圍。
四、培訓成果喜人，崗位技能得到提升。
三、培訓結合實際，組織開展應急演練。
二、培訓方式靈活多樣、注重實效。
一、培訓準備充分、內容豐富、極具針對性。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇四
新年聯誼會在xx國際酒店勝利落下帷幕。包括xx園林綠化工程有限公司、xx能源環(huán)境發(fā)展有限公司、xx建筑設計咨詢公司xx分公司、xx城市建設研究院xx分院在內的60余名員工和嘉賓參加聯誼會。此次聯歡會從總體上是成功的，會場氣氛很好，達到了預先設想目的，對內，讓四個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力，對外有力地宣傳了企業(yè)，擴大了影響，到會的嘉賓對晚會從活動組織到節(jié)目表演，都表示肯定和贊揚。而這都離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開四個公司各個職能部門的積極配合。此外，員工的配合和參與，也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是對于辦這種四個公司聯合舉辦的聯歡會，大家的經驗還略顯不足，一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因，酒店選擇面小，希望來年能選擇更好環(huán)境的酒店。
有同事提出，抽獎獎品較少，中獎率不高，希望來年能增加中獎機會。
還有同事提出，制作噴繪比較浪費，從節(jié)儉角度考慮，可以因地制宜充分利用投影儀，制造效果。
舉辦聯歡會不同于常規(guī)的部門職能化工作，它要求在把握項目管理特點與規(guī)律的基礎上，從機構與人員、工作方案制定、組織實施、信息溝通、培訓指導等方面加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推動。
舉辦涉及面廣泛的聯歡會，各方面的關系都要協調好，甚至參會人員的座次順序都要考慮周到，這給會議籌辦人提出了更高的要求。
舉行這次聯歡會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成綜合管理部較為成熟的辦會規(guī)則。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇五
各位員工，各位領導：
值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20__年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉在心中。在20__年里，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。
雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20__年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。
在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里;積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。
下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20__年所取得的成就之后，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。
一、緊抓內部管理，實現各部位間高效運轉。
公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現企業(yè)的高效運轉。
二、發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。
所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷售范圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么?先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
三、以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發(fā)展。
這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節(jié)約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。
四、努力提高設備質量，因為質量是企業(yè)的生命。
近年來，由于因產品質量差.導致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。
五、安全生產，時刻充電，確保企業(yè)零事故。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時發(fā)現及時糾正，對各種違章現象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓，在發(fā)現、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。
具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。
在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。
要善于從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
20__即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下，我公司破浪向前，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業(yè)績翻了一番，生產中，雖時有小問題發(fā)生，但無一安全事例。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇六
一、目的：
母親，是世界最偉大的稱呼;母愛，是世界上最無私的情感。從小我們就在母愛的滋潤下無憂的長大。受傷時，母親是我們可以毫無顧忌的傾訴和依靠的對象。傳承華廈美德——孝，演繹華廈靈魂——愛，撰寫國華美德——傳華廈之文明，弘揚社區(qū)文化。通過系列活動，豐富社區(qū)文化生活，關注親情，重溫成長過程，感恩偉大母愛。讓社區(qū)居民學會感恩，學會用心靈關懷。在全社區(qū)范圍內，舉行“光榮母親”的評選活動，并在母親節(jié)前夕開展慰問轄區(qū)光榮母親的活動。希望通過這次活動，能夠為大家提供一個溝通、交流和學習的平臺，促進母子、母女之間的和諧交流，展示當代青年人積極向上精神風貌。
二、主題：
感恩母親節(jié)，媽媽您辛苦了。
三、時間：
20xx年5月x日(5月第二個周末)。
四、地點：
體育公園。
五、內容/步驟：
方案一：
在母親節(jié)當周(即5月的第二周)，社區(qū)開展關于講述母愛的勵志電影播放活動，社區(qū)婦代會做好相應的宣傳工作，動員社區(qū)居民積極參與觀看。
方案二：
在母親節(jié)當周(即5月的第二周)，社區(qū)開展關于母親節(jié)組織社區(qū)開展“十個一”活動(即，為媽媽做一次飯、洗一次衣服、洗一次腳;給媽媽寫一封信或說說心里話、表演一段節(jié)目、沏一壺茶、送上一朵康乃馨、講一個有趣的或有意義的故事捶一次背;陪媽媽散一次步)等，將圖片發(fā)送給管家或放在住這兒展示，將會領到精美母情節(jié)禮品一份。
方案三：
在母情節(jié)當月在社區(qū)各宣傳欄張貼海報，在社區(qū)公示宣傳欄上張貼有關母親節(jié)的由來及歷年來各國各地慶祝母親節(jié)活動剪影。
方案四：
由物業(yè)公司組織小區(qū)內教育機構及小區(qū)外輔導機構一起表演母情節(jié)節(jié)目，渲染母情節(jié)氣氛，讓孩子們感受到母愛的偉大，將母愛精神傳遞下去。
六、受眾對象/規(guī)模預期：xx城市風景所有母親。
七、主辦/協作支持：xxxxxxxx物業(yè)服務中心。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇七
20__年公司年會結束了，和我想的有一些差別，但是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。
值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們的努力去把這件事情做好，而且結果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現在就把一些細節(jié)說出來。
首先是人數確定。預訂是300人結果到最后也只去了170多人(用餐人數)，有一些人沒有到用餐時間已經離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個的失誤，所以統(tǒng)計人數上面遇到了極大的困難，到最后統(tǒng)計吃飯的人數也不很準確?，F在還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個經驗教訓，所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計人數等等，不過現場發(fā)餐圈真是一個好的方法。
然后就是現場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了?，F場有很多的舞臺音響專業(yè)人員，根本不需要我們去管背景舞臺燈光等，但是我們也應該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。
還有就是整個節(jié)目流程，完全混亂，從四點到五點半一直是《實用大全》的宣講會，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到公司年會的時候時間已經不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時間。
下面說一下現場執(zhí)行，就是我們的問題。人員沒有想象的團結，應該工作的時候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是知道就可以了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不應該急躁，埋怨。后來又出現類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一開始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，但是難道這不應該值得我們去反思嗎?現在我意識到策劃真是一件實踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已。
至少應該做到。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作，會遇到哪些突發(fā)情況，解決方法。整個活動的流程等等。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇八
20_年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20_年_月_日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
第一步：入場形式。
入場是年會的最開始階段，一個有趣、讓人興奮的入場方式，最能直接地影響員工對年會的第一感覺。所以近年來，網絡上盛傳的各大公司年會的入場秀，也都是花樣百出。
常見的方式是紅毯秀，在年會會場門口處放置簽字桁架，員工沿著地毯方向走向會場，在簽字桁架處簽字、合影留念。
進階一點可以在紅毯兩側擺放一些雜志合影框，比如時代雜志、gq男人裝等等，根據公司文化可以自行定制，員工入場時可以合影留念。
第二步：暖場方式。
走完年會的入場秀，進入會場后，大家在找到屬于自己座位、桌次的同時，內場可以輪播音樂、視頻等進行暖場，等待年會的正式開始。
常見的暖場方式就是播放視頻，視頻內容可以截取公司一整年度的重大事跡的回顧。
近幾年隨著互聯網行業(yè)的蓬勃發(fā)展，催生一些跨屏互動系統(tǒng)，暖場時候也可以用跨屏互動方式，建議結合視頻穿插播放，效果會更好一些。
第三步：領導致辭。
年會正式開始前，請領導對本次年會致辭/祝酒詞，作為年會的開幕式。在帶領全體同事回顧公司整年情況、展望明年預期之際，也要讓領導給大家一點福利，點燃現場氣氛，比如領導派紅包等。
通常的形式，是用紅包塞現金派發(fā)，也有在公司內部微信群發(fā)微信紅包，大家來搶。最近常見利用跨屏互動發(fā)紅包，掃描二維碼，就可以領取紅包的方式，也是一種創(chuàng)新的發(fā)獎形式。
第四步：節(jié)目表演。
每一年的年會演出都是最頭疼的環(huán)節(jié)，各部門也都絞盡腦汁策劃節(jié)目。但節(jié)目每年應當推陳出新，總是一樣的節(jié)目也令人提不起興趣，作為策劃，可以建議各部門抓住時下熱點來準備節(jié)目。
第五步：熱場游戲。
策劃年會時，節(jié)目—游戲—抽獎要穿插著來，讓員工保持期待和熱情。年會既然是大家放松、互相了解的場合，平時工作大家也都很忙，這次應該讓老板和員工們多多互動，比如：
員工模仿老板說話、老板模仿員工動作、鼓動老板表演等。
另外可以借鑒跑男、前進、快本等熱門綜藝中的游戲，吸引員工參與。
第六步：抽獎環(huán)節(jié)。
抽獎環(huán)節(jié)根據年會整體設計時長、節(jié)目數量安排，一般在兩個節(jié)目和游戲后安排一次抽獎，從幸運獎、三等獎、二等獎降序抽取。而最后一個一等獎，可以放在0點時抽取，或者放在年會所有節(jié)目結束時候抽取。
傳統(tǒng)的方式是在抽獎箱里，抽取中獎人員，近年也有通過抽獎軟件，輸入獎品和參會人員信息，進行抽獎，主持人或者領導只需要喊開始、停止即可。
第七步：贊賞評選。
策劃時，根據實際情況，可以將公司部門/個人年度先進評選和頒獎放在年會中，對于受獎者無疑是的褒獎。同樣還可以設計年會節(jié)目獎，現場投票評選年會中最有人氣、最有意思的節(jié)目，也是對表演者們的認可和肯定。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇九
母親節(jié)(mothersday)，是一個感謝母親的節(jié)日。這個節(jié)日最早出現在古希臘;而現代的母親節(jié)起源于美國，是每年5月的第二個星期日。母親們在這一天通常會收到禮物，康乃馨被視為獻給母親的花，而中國的母親花是萱草花，又叫忘憂草。
媽媽您辛苦了。
在母親節(jié)即將來臨之際，5月13日下午xxxx物業(yè)開展了“母親節(jié)diy發(fā)夾活動”，活動中媽媽們和孩子一起制作發(fā)夾，獻給媽媽，讓孩子用實際行動為媽媽提前送上一份溫馨的祝福。
活動開始，發(fā)夾老師講解了做發(fā)夾的流程和技巧，并親自示范，參加活動的人都迫不及待的開始動手制作?；顒又校蠹野l(fā)揮自己想象力和創(chuàng)造力來制作。把自己的每一份祝福，每一份愛裝進發(fā)夾中，每一個發(fā)夾都有著各自的特色，也都飽含了濃濃的愛意，看著一個個可愛精美的發(fā)夾誕生，我們看到了媽媽們嘴角的微笑。
母親節(jié)diy活動的開展，不僅給孩子們提供了表達愛的平臺，而且宣揚了孝敬父母，珍視親情的傳統(tǒng)美德。業(yè)主們表示“這次活動很有意義，自己和孩子都玩得很開心。最重要的是，不僅鍛煉了孩子的動手能力，還能教育他們對自己的長輩抱有感恩之心”。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十
各會員單位：
在春節(jié)即將來臨，喜迎金猴獻福之際。協會定于1月22日(周五)15：30，在南京市鼓樓區(qū)北京西路77號(江蘇第二師范院內)百草園賓館二樓匯文廳召開環(huán)保產業(yè)協會年會，請各會員單位安排一名代表參加?；顒幼h程設有抽獎和晚宴環(huán)節(jié)，希望大家積極報名參加。
聯系人：張xx。
電話：
xx保護產業(yè)協會。
201月15日。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十一
為深入貫徹落實局、廠職代會精神，認真實踐加快有效發(fā)展，構建和諧油田主題教育，采取有效措施，積極建設節(jié)約型油田，按照廠《關于開展創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施增效活動的通知》精神，為完成廠下達的各項增效指標，并實現人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標，我站認真部署開展了三創(chuàng)增效活動?，F將上半年工作進展情況總結如下：
一、廣泛宣傳，營造三創(chuàng)增效活動氛圍。
4月初，我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展，構建和諧油田主題教育，組織廣大職工開展了我為節(jié)約做什么，我為增效怎么做的大討論。通過討論，使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現狀，增強了節(jié)約意識。各單位利用生產會、職工大會、班組會、黑板報、廠網絡、隊務公開等多種形式和載體，深入廣泛宣傳了增效活動的目的、意義、重點及目標，引導職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法，全站職工變壓力為動力，紛紛結合本崗位提出控本增效措施，營造人人講增效，處處講節(jié)約的良好活動氛圍。
二、加強領導，完善三創(chuàng)增效活動機制。
三創(chuàng)增效活動是一個費領導之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。自接到文件之日起，我站立刻行動起來，成立了增效活動領導小組。由朱書記任組長，兩位副站長為組員，全面負責增效活動的組織領導工作，下設增效活動考評組，成員由各三級單位行政領導、站業(yè)務組負責人等組成。認真分析了我站增效工作面臨的無大型機器設備、無大批量材料用料、無大宗可節(jié)約項目的三無困難形勢，確立了以降本為目的的增效工作思路，把增效的突破口鎖定在管理方法和節(jié)能措施的創(chuàng)新上。各單位也成立了相應的增效活動領導小組，物業(yè)隊以控本增效為目標，先后組織成立了節(jié)能降耗領導小組、技術革新活動小組，制訂了節(jié)能降耗考核辦法，完善活動有目標、實施有細則、工作有內容、獎懲有依據的四有工作機制。
三、立足崗位，尋找節(jié)能增效的新亮點。
在三創(chuàng)增效活動中，廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點，尋找節(jié)能增效的新亮點。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯合向全站職工發(fā)出了關于開展增強服務意識，爭當節(jié)約型標兵的號召，并把5月份作為爭當節(jié)約型標兵金點子活動月。全站職工積極響應，出謀劃策，共提出金點子66條，采納了39條，已實施29條，預計可創(chuàng)效近4xxxx元。其中，既有技術改造方面的金點子，又在修舊利廢、節(jié)約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊的小區(qū)路燈改造項目，通過給每一路路燈加裝一個鐘控裝置，平時只亮其中的一路，節(jié)假日根據需要三路齊亮，這樣，每個月能節(jié)約電費250xxxx元。不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。上半年物業(yè)隊共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調和其他電器5xxxx臺次，維修熱水器11xxxx臺次，更換樓道燈、聲控開頭10xxxx次，收到維修任務回執(zhí)單412份，服務滿意度達9xxxx以上。不僅廣大職工如此，站領導更是帶頭厲行節(jié)約，加強對辦公室空調、電腦、打印機及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理，制訂管理細則，減少浪費。如今，節(jié)約二字在生活管理站不僅僅是一個宣傳口號，而成為一種風氣和每一個職工的自覺習慣。
四、因隊制宜，加大管理方法創(chuàng)新力度。
我站是一個于吃、住、教、醫(yī)、管五位一體的綜合服務型單位，承擔著我廠三個小區(qū)的物業(yè)管理和食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育和對外接待等工作。下屬四個基層單位工作各有側重、各具特色。因此，在三創(chuàng)活動中，各隊因隊制宜，結合自身實際，積極探索，試圖通過創(chuàng)新管理方法以達到增效的目的。幼兒園創(chuàng)新了教學管理模式，今年來，以編制《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學管理新模式。老師們精心設計、撰寫、編輯了《溫馨家園》手冊，通過設置教學內容幼兒活動好家長要求教育文摘等頗有特色的欄目，使《手冊》更具有科學性、教育性、知識性、親情性。目前，該手冊共出了4期。家園互動教學管理模式的有益探索，開辟了家園聯系的新渠道，增強了幼兒教育的合力，提高了社會效益。
衛(wèi)生所以人為本，積極探索構建和諧醫(yī)療的三好管理模式，即：通過協調好人與人之間的合作關系，營造衛(wèi)生所內部和諧的工作氛圍；通過調整好就醫(yī)流程設計，構建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過處理好醫(yī)患矛盾，構建以人為本、和諧尊重的親情關系。物業(yè)隊則著重在水電管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學調度，創(chuàng)造性地提出了分片分時管理法。一方面加強對各單位水電消耗量的抄錄分析，做到抄表的同時即找出消耗量上升下降的原因，以便及時查找漏點，采取整改措施，一方面對各小區(qū)各個時段水電使用情況進行摸底調查，盡量調整大功率設備啟動時間，避開用水用電高峰。對金北小區(qū)的辦公場所采取白天送夜間停的方法，對無人居住的住宅單元直接關停水電線路，最大限度地減少水電浪費。預計通過水電分片分時管理，年就可節(jié)約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng)新，為三創(chuàng)增效活動的長期持續(xù)有效地開展提供了充足的后勁。
五、深入總結，拓展三創(chuàng)增效的新思路。
在三創(chuàng)增效活動中，我站始終堅持積極探索、及時總結的原則，發(fā)掘新方法，樹立好典型，為下一步工作拓展新思路。今年，我站加強了對基層單位的檢查考核力度，每月初都由站三基檢查組對照廠下發(fā)的標準，逐條檢查，督促整改。1—6月份，累計查出各類問題11xxxx，已整改10xxxx，其余問題正在積極創(chuàng)造條件整改當中。在今后的工作中，我們的思路是：針對前一階段增效活動中存在的問題，在全站開展查問題、堵漏洞、增效益活動，繼續(xù)發(fā)動廣大職工立足崗位，從小處入手，從最薄弱的環(huán)節(jié)著手，不斷創(chuàng)新管理方法，開辟增效的新途徑，加大節(jié)能措施的創(chuàng)新力度，努力實現人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十二
各分公司、辦事處、部、室、項目監(jiān)理部:。
xxx年春節(jié)即將來臨，為了慶祝這團圓、喜慶、歡樂、祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，進一步弘揚企業(yè)精神，展現員工風采，共同慶祝公司在xxx年里取得豐碩收獲，描繪公司xxx年的宏偉藍圖，公司決定舉辦年會和聯歡晚會。現將有關籌備事項及各部門節(jié)目報送通知如下:。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十三
全體員工:。
20xx年已經過去，迎來了20xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在20xx年公司各項工作順利的開展，經公司領導研究決定將于本月舉辦公司年會，根據公司各部門工作進展情況會議分為“20xx年度年終員工答謝會”、“20xx年度年終總結會”和“20xx年度計劃會”三個部分進行，現將年會相關事宜通知如下:。
員工答謝會。
二、地點:瑤臺山莊;。
三、主題:“20xx年度年終答謝”。
四、參會人員:產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿。
一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。
總結會。
二、地點:(瑤臺山莊會議室)。
三、會議主題:20xx年度工作總結、評選優(yōu)秀員。;。
四、參會人員:總經辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產品部、庫房、oem質量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、總結及報告要求:。
1、各部門推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員。
2、各部門于20xx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);。
3、總結會做總結報告人員為，部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以人員;。
4、總結報告為a4紙打印，多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;。
5、總結報告時間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監(jiān)10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十四
為答謝廣大業(yè)主對xx的厚愛與支持，為回報xx各界朋友對我公司的大力幫助，公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會，已于20xx年xx月xx日在xx體育館開展20xx“xx、感恩xx”圣誕晚會，這次活動以激情現代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂。
本次活動在x董事長和x總的領導下，在x總的指導下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動取得了比較理想的效果.現將活動具體內容向領導和公司同仁匯報如下：
20xx“xx、感恩xx”活動從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到xx日的圓滿結束期間歷時x個月又xx天，期間雖有小波折，但最終還算順利?，F把這次活動做個分解，以期有則改之，無則加勉。
通過對xx縣城的了解，以及活動要求互動性要強，前期經過初步考察，有三處場地：xx中學禮堂、xx體育館、xx影劇院符合要求。由于xx中學禮堂兼做學生食堂，晚會舉辦時間不在學校的休息日內，所以不得不放棄；xx影劇院的舞臺前有一較深的地溝，同時由觀眾席到舞臺的通道比較窄，僅能通過x人，并且防護措施不足，根據去年活動經驗，晚會現場的小孩比較多，為安全起見，也不得不放棄；xx體育館位于縣政府西側150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。
本著“物盡其用”的原則，我部根據晚會的實際需求，并充分考慮三線城市的宣傳實況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個），原本計劃通過聯系廠家直接在其表面印刷公司標志及宣傳語來加強宣傳，由于時間等因素，最終沒能采購。
本次活動獎項原來準備結合“xx俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進行的，后因在xx部門備案時未于通過，臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設計未能夠達到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得，也是我們感到欣慰之事。
外圍：為活動營造出氣氛，同時也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設路到體育館的路上一共布置了x條掛幅、x幅pop等，并在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營造。
內場：進門第一眼就能看到1、2樓的巨幅宣傳，同時在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對應了小高層、一期頂層多層、內街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營造了圣誕喜慶效果。
進場問題：比較亂，原因有：
1、由于公司的活動分為二個組織程序，一是會場組織，二是xx賓館酒會招待，所以使得部分工作人員沒能及時到位，導致不能及時導流參會人員。
2、對xx業(yè)主的積極參與估計不足，時間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的人員對進場程序了解不夠，特別是在進場時的組織上顯得管理上的溝通性不強。
活動進程問題：
由于演出時間順延兩天，所以節(jié)目調整比較大，及時與主持人溝通，并提供相應的道具，成為演出時的重點，以致沒能注意安排人員來調動整場氣氛。
互動節(jié)目效果一般，原因是沒考慮到現場人員參與的便利性，以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因，與主持人溝通時間較短，以至主持人出現幾次口誤。
獎項頒發(fā)問題：
本次活動是為娛樂性較強的圣誕節(jié)而組織的，所以在活動的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強的自由活動為主。沒有按照原來的設定的程序來進行，例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。
本次活動宣傳、執(zhí)行與銷售整體協調、內容框架一致，識別性較強。對客戶心理把握較準確，目的明確，內容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價值，簡潔、到位?，F場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現場指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標示不明，引導人員不足。
本次活動給了我們很多的經驗與教訓，也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。
一是，由于策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經歷過，所以在活動中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時調整的過程。
二是，由于xx劇院演藝人員到達時間較晚，雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有，也是我們在組織能力上的不足。
三是，活動是執(zhí)行力不夠，沒有活動的應變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調整的話就顯得無從適的。
20xx年將要來臨，在新的一年中隨著二期項目的推廣，將是對我部的活動執(zhí)行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結失敗的地方同時也要發(fā)揚成就之處，力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。
由于欠缺經驗，還有不足之處懇請公司領導和同仁不吝指教。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十五
為進一步鞏固安全基礎，根據集團公司“大運會集團安全”〔20xx〕75號文件要求，結合檢測公司實際情況，緊緊圍繞“科學發(fā)展，注重安全”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，嚴格控制，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議宣傳啟動。制定活動計劃，明確目標、責任和任務。同時，成立了安全生產月活動領導小組，由檢測公司經理領導，檢測公司主要人員為成員?；顒幼⒅貙嶋H，注重實效，一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，確保安全月活動的有效開展。
一、領導高度重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效實施，公司“安全生產月”領導小組組長親自負責本次安全月活動的組織實施，各部門人員積極配合。根據集團公司的“大運集團安全”〔20xx〕75號文件要求以“科學發(fā)展，注重安全”為主題，全面開展活動，有計劃、有安排、有檢查、有落實。由于我們做好了充分的準備和詳細的安排，公司在本次安全月活動中沒有發(fā)生大大小小的傷害事故。
二、開展各種活動，注重實際效果。
1、召開動員會議，收到集團公司文件，我公司立即召開“安全生產月”安排會議，制定初步實施計劃，組織員工認真學習“大運會集團安全〔20xx〕75號文件精神，讓每一位員工充分理解文件精神。
2、進行廣泛宣傳，做到人人皆知，公司分別檢測車間、報檢室宣傳欄、報檢處張貼數份“致駕駛員朋友的一封信”宣傳資料，在本公司報檢大廳門頭上懸掛安全生產橫幅，營造濃厚的活動氛圍。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產知識學習，不斷提高職工安全生產知識。反復觀看幾起近年來國內發(fā)生的交通事故視頻，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”。大力開展反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，按期參加分公司組織的消防演練，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
4、6月10日檢測公司安全生產月領導小組成員對檢測公司工作區(qū)域進行了一次安全生產專項檢查行動，針對各區(qū)域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行了重點檢查。
5、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，6月4-6日，公司有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產月設備檢查、維護和保養(yǎng)活動，對全站檢測設備進行了全面維護、檢修和調整。并于6月11日順得通過了由云南省交通廳汽車技術測試中心站設備檢定站組織的年度設備檢定，設備一次檢定合格率為100%。
三、加強安全管理，全面做好生產工作。
積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好安全管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執(zhí)行制度的職工進行教育。其次，抓好現場管理。活動小組對檢測現場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，由本公司質量負責人按期進行監(jiān)督檢查。
通過開展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在工作中存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產做出貢獻。
為營造健康向上的企業(yè)文化，提升公司員工精神文化品位。公司特于20xx年六月一號，組織全體員工在望城黑糜山主辦此次登山活動。六月一號，一個原本不屬于我們的日子，卻讓我們一把回味了童年，感受到了青春的活力與激情。我們的目的：走進自然，磨練意志，培養(yǎng)毅力，鍛煉體魄，快樂行走。
當天早上八點，在各部門經理的正確指導和員工的積極配合下，全體員工相約在汽車北站一同出發(fā)，雖然天空帶著陰層的氣息，空氣中還彌漫著微寒的水汽，但是這些都阻擋不住我們對登山的高漲熱情，經過一個多小時的車程，我們順利到達黑糜山水庫。下車后，一股原始森林的氣息迎風飄來，頓時讓人心曠神怡，環(huán)繞的青山讓人神馳、向往。短暫的歇腳后，各部門經理帶領部門員工，背上行囊，向山頂出發(fā)。開始了我們的登山之旅。
高度是一種境界，攀登是一種追求，登山是一種小天下的胸懷和氣魄！
經過四十多分鐘，我們到達了黑糜山山腳，這段路途有些曲折，但是讓我們感受到了一個團隊的凝聚力。一只龐大的隊伍跨上石階，井然有序的依次向上奮進。一路又說有笑，中途我們遇到了一個非常危險的險境，有些同事恐高，頓時心中產生了恐慌感，但再大的恐慌也壓不住我們對這次活動的向往及同事們同心協力互幫互助的熱情，一個個相互攙扶的畫面讓人感動不已。大概走了十幾分鐘，前方隊伍突然停了下來，前面的路因多年無人行走，已經演變成為一條死路，無奈之下，只能組織全體員工重新返回，另辟蹊徑。下坡的石階相較上坡好走多了，所以我們很順利很速度的到達了我們的起始點，在經理們的帶領下重新整裝待發(fā)，踏上了一條康莊大道。也許是上天對我們振企人的考驗，途中天空一下子陰沉起來，漸漸的淅淅瀝瀝的下起了小雨，隨后是傾盆大雨，但是這些都沒有阻止我們前進的步伐，沒有消磨我們登山的意志，沒有影響我們一覽眾山小得心情。一個個從行囊中拿出雨傘，跟著大部隊繼續(xù)前行，經過在大雨中二十多分鐘的行走，我們終于到達了黑糜山腳下。雖然公路相對比較平緩，小道崎嶇，攀爬有些困難，但是同事們的好勝心，堅強的意志打消了直接沿著公路一路上山的想法，毅然決定走上山的小道，十點左右，黑糜山的征服之路，正式開啟。依然是一條很陡的石階路，天空依然下著大雨，走進黑糜山感覺穿梭在原始森林，氣氛靜的逼人，途中有些同事因身體虛弱而體力不支，在團隊的幫助下，互相攙扶，互相協助，互相鼓勵中任然前進。在這我看到了一個公司團隊的精神，團隊的力量，團隊的凝聚力。陽光總在風雨后，經過四個小時的長途爬涉，我們終于到達了目的地，放眼望去，這邊風景獨好。
最后我們在山頂進行了豐富的聚餐活動，一個個經過長途攀爬已饑腸轆轆，不顧形象的大吃起來。飯后，進行了豐富多彩的活動，有丟沙包，乒乓球，象棋pk等，活動還設置了多項獎勵，高漲的情緒一直持續(xù)到下午三點多的時候才漸漸退去，公司全體員工合影后，陸陸續(xù)續(xù)的踏上了回家的征程，公司本次活動圓滿結束。
通過本次活動，公司全體員工即娛樂了生活又陶冶了情操，同時也促進了公司員工之間的了解與交流，增強了公司各部門的團結協作能力與團隊凝聚力。雖然路途曲折，中途還有一些小插曲，但更賦予了本次活動更多的意義，在困難面前不退縮，不氣餒，始終帶有一種不服輸的氣魄。毫無保留的彰顯出了振企人特有的潛質與意氣奮發(fā)的精神面貌。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇一
年會終于在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫。
策劃書。
然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間雖然有點累但是我學到了很多這可以說是第一次寫文案除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外其余的都是在忙前忙后在這里要感謝張總、鄧經理給于我這樣的機會真的很感謝鼓勵我去執(zhí)行給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編他真的不愧為是源的才子從晚會臺詞的編寫音樂視頻的剪輯等都是否他在忙真的很感謝楊編對年會的支持去年也是他在辦理真心想說：楊編你是俺的偶像!內容很精彩大家都玩的很嗨這當然少不了艷姐艷姐作為女主角在百忙之中抽出時間排列對臺詞為了晚會的順利進行艷姐和楊編通宵排列我只能說你們真的太棒了太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬為了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點我能說的是：我們的都是最棒的我們要為自己鼓掌為大家鼓掌;同時還有其它工作人員你們都辛苦了真的很感謝你們還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的很感謝你們……這次年會收獲很多是源是一個大家庭我們都在這里共同成長來自各地的兄弟姐妹在這里相聚我們真的很有緣我們在這里共同努力一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個人總結：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的伙伴們，有你們真好!
從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費，中間不得不離開會場往返于銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓教材，可以讓我們在會后更好的學習。
回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因為一切的變動最終都會投射到人們的內心，并留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢著對未來的憧憬。
當公司的規(guī)模逐步擴大，資產由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經歷了震蕩調整后的公司架構更加分明了責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而"成于忍，毀于躁"，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢想一步步踏實前進。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇二
本次年會從總體上是成功的，現場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，達到了預先設想目的讓三個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力；同時通過現場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設置，感謝員工、激勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氛圍。
此次年會能夠順利進行，離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開三個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：
本次年會活動提前一個月開始籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎ppt、員工dv、物資準備、主持人臺詞等同時進行，邊彩排員工節(jié)目，邊調整活動流程，經過四次調整，確定下活動方案。
年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及注意事項逐一交代到人，落實各人工作內容，保證年會現場秩序。
本次活動設現場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現場活動環(huán)節(jié)設參與獎12名。提前將獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現場設兩名工作人員負責分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進行逐一登記，保證年會活動的順暢進行。
年會流程出臺后，首先在中層例會上進行宣告，并按照人員數量安排各部門員工節(jié)目數量。因年底銷售旺季的'到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質量，進行了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進行節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準備情況。
年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調動，使現場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。
此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經費的考慮，酒店的選擇與去年重復，沒有帶給員工新意。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇三
水電服務站一年一度的電氣春檢工作旨在消除設備運行過程中存在的缺陷和隱患，保證電氣設備全年平穩(wěn)運行，歷年來都受到涇渭苑物業(yè)處領導和各機關部門的高度重視。通過春檢工作，對小區(qū)所有供電設施進行全面、徹底的檢查和檢修，全面掌握設備的運行狀況，為全年的安全運行奠定基礎。春檢之前，服務站對工作人員進行了為期15天的全面培訓，以確保今年春檢工作的陸續(xù)開展并圓滿完成。通過此次全面培訓，培訓授課人員和受訓學員都深感受益匪淺，大家以飽滿的熱情積極地投入到今后的檢修工作中。此次培訓活動之所以取得如此大的收獲，主要得益于物業(yè)處各級組織部門的嚴密組織，受訓學員求知欲的無比急切，培訓老師傅們工作作風的求真務實，下面就本次春檢培訓工作作一總結，希望于今后培訓和工作有更大的突破。
培訓工作秩序井然、極富特色。
培訓過程中，物業(yè)處各級管理部門、組織部門和實施部門緊密配合使培訓工作秩序井然、內容充實、受訓人員收獲頗多，達到了預期目標。參加培訓人員克服重重困難,在保證正常運行的前提下，主動放棄休息時間參加培訓，學習態(tài)度端正，上課專心聽講。采用課上講解課下討論、輪流當老師、提問等靈活、有效的培訓方式，充分調動了大家的學習熱情，培養(yǎng)了員工積極思維、主動學習、善于提問的學習習慣和學習方法。培訓時全站工作人員積極踐行“我的崗位我負責，我的崗位您放心”的服務承諾，為全力做好供電線路和電器設備的春檢工作做好了思想準備工作。
為了規(guī)范電氣工作人員的操作規(guī)范，保證人身、電網和設備安全，物業(yè)處生產運行科安排了為期10天安全生產教育和崗位技能培訓工作，3月20日水電服務站組織供電隊崗位運行人員和檢修人員參加了培訓。水電服務站從培訓計劃、培訓內容、培訓日程安排到培訓的每一個細節(jié)都進行了周密的安排，授課人員根據培訓任務進行了合理分工和安排，對教學培訓中重點內容進行了細致的講解和強調，對難點內容進行了案例分析、實際展示、現場講解，培訓中做到了準備充分、語言流暢、內容豐富。
根據特種作業(yè)安全要求，還安排了《電力安全工作規(guī)程》、《反違章禁令學習手冊》相關內容進行系統(tǒng)學習。將涇渭苑物業(yè)服務系統(tǒng)實際供電需要和電力安全工作規(guī)程相結合，對要點、重點和安全知識進行較大篇幅講述和學習，從而使員工對供電系統(tǒng)有了一個基本框架，對工作中遇到的問題得以強化和解決，有助于日常工作的細節(jié)進行標準化和規(guī)范化。有序的工作組織，豐富、規(guī)范的培訓學習有助于大家共同進步和成長，使春檢工作圓滿完成。
培訓方式靈活多樣，通過安全經驗分享重溫安規(guī)內容，講述自身經歷，將工作中遇到的各類事故進行講述，通過對案例的分析從中總結出經驗，將好的工作方法和經驗運用到實際的檢修工作中，確保工作方法正確、作業(yè)程序準確、作業(yè)人員安全，達到預期目的。培訓注重實效，從春檢工作實際出發(fā)，結合工作中可能遇到各類、各樣可能發(fā)生的情況，有的放矢，分析觸電、高空墜落、絕緣不良等檢修工作中容易發(fā)生的事故現象，制定科學的防范措施，使培訓工作真正收到實效。
培訓過程中授課人員結合實際情況，組織受訓人員開展應急演練，演練內容為走錯間隔檢修配電室低壓設備發(fā)生人身觸電事故應急演練。通過演練以檢查春檢檢修觸電事故應急預案的可操作性和適應性;檢查配電室發(fā)生人身觸電事故應急處理響應、指揮、協調、組織和救援能力;通過演練幫助員工熟悉應急預案，提高檢修、運行人員的應急救援能力。此次應急演練受到全體受訓學員的充分重視，演練過程井然有序，內容逼真，處理應急事故方法得當，完全達到預期目標。同時也反映了我們工作人員處理應急事故的能力，為將來處理突發(fā)事故奠定了良好的基礎。
通過培訓，在崗職工無論在理論水平上還是在業(yè)務技能方面都有了較大的提高，達到了培訓的預期目標，收獲了較大的成果。通過此次培訓和交流，員工全面了解和熟悉了各變電所管轄范圍和設備情況對一些可能存在的安全隱患和要注意的hse常識得到了進一步的剖析和探討，在崗職工的業(yè)務技能和安全管理意識得到一定層面的提高，規(guī)范化管理和標準化建設得到躍遷式的加強。
年輕員工在培訓中，不但掌握了電力安全管理規(guī)程和安全操作的基本要領，而且把自己上學所學的知識得到了進一步的驗證。培訓前，他們是這樣說的“變電所就是將高壓電變成低壓電的場所，就是操作開關控制電路暢通”，培訓后，他們是這樣認識的“變電所是一個控制電壓轉換、保障設備和人身安全、設備協調工作、管理有條不紊的供電系統(tǒng)工程”。供電系統(tǒng)是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及到操作人員健康、供電操作安全、環(huán)境綠色環(huán)保，涉及到管理標準、規(guī)范，涉及到技術含量高、理論操作一體化，涉及到一系列的特殊業(yè)務。我們的培訓就是對新員工教會、教好，讓他們把自己所學到的理論知識進行充分的驗證，不斷提升業(yè)務操作水平。
在這次培訓中，我們采用由在崗職工輪流講課，大家互相學習，共同提高的培訓方式，目的是讓每一位操作人員在上崗前或工作中認真落實《反違章禁令》和《電力安全工作規(guī)程》，能認識到安全的重要性，不斷提高安全意識，熟練掌握正確的設備操作規(guī)范，標準的操作要領，從而營造一個安全的工作環(huán)境。三人行必有我?guī)煟蠹业墓餐瑢W習、共同培訓，使所有的人都有一個講課鍛煉的機會，大家都有一個把自己的經驗和他人交流的機會，工作中遇到的疑惑和問題通過培訓都得以解決。
通過在崗職工參與上課，既發(fā)揮了大家集體的智慧，又培養(yǎng)了一個團隊協作工作的能力。通過一系列的激勵政策，大家都參與講課，激發(fā)了大家不去考慮自己所得、只考慮如何上好自己一節(jié)課的積極性，參與意識極為強烈。培訓結束后，在處生產運行科的監(jiān)督下，組織全部培訓人員進行了閉卷考試,及格率為100%，優(yōu)良率為90%,達到了預期的目標。
五、通過培訓建立共同協作、互幫互學的工作氛圍。
四、培訓成果喜人，崗位技能得到提升。
三、培訓結合實際，組織開展應急演練。
二、培訓方式靈活多樣、注重實效。
一、培訓準備充分、內容豐富、極具針對性。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇四
新年聯誼會在xx國際酒店勝利落下帷幕。包括xx園林綠化工程有限公司、xx能源環(huán)境發(fā)展有限公司、xx建筑設計咨詢公司xx分公司、xx城市建設研究院xx分院在內的60余名員工和嘉賓參加聯誼會。此次聯歡會從總體上是成功的，會場氣氛很好，達到了預先設想目的，對內，讓四個公司的員工得到增進了解、相互學習的機會，增強了企業(yè)的凝聚力，對外有力地宣傳了企業(yè)，擴大了影響，到會的嘉賓對晚會從活動組織到節(jié)目表演，都表示肯定和贊揚。而這都離不開公司領導從資金上到組織調配上的大力支持，離不開四個公司各個職能部門的積極配合。此外，員工的配合和參與，也為年會增光添彩。此次會議舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是對于辦這種四個公司聯合舉辦的聯歡會，大家的經驗還略顯不足，一些細節(jié)還準備不夠充分，比如有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、今年由于客觀原因，酒店選擇面小，希望來年能選擇更好環(huán)境的酒店。
有同事提出，抽獎獎品較少，中獎率不高，希望來年能增加中獎機會。
還有同事提出，制作噴繪比較浪費，從節(jié)儉角度考慮，可以因地制宜充分利用投影儀，制造效果。
舉辦聯歡會不同于常規(guī)的部門職能化工作，它要求在把握項目管理特點與規(guī)律的基礎上，從機構與人員、工作方案制定、組織實施、信息溝通、培訓指導等方面加強統(tǒng)籌規(guī)劃和組織推動。
舉辦涉及面廣泛的聯歡會，各方面的關系都要協調好，甚至參會人員的座次順序都要考慮周到，這給會議籌辦人提出了更高的要求。
舉行這次聯歡會給我?guī)淼暮芏喔袆雍褪斋@，對舉辦過程中所產生的經驗問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯絡、工作分工、配合進行一些改進之后，將有益的經驗固定下來，供今后舉辦會議參考，形成綜合管理部較為成熟的辦會規(guī)則。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇五
各位員工，各位領導：
值新年來臨之際!首先在這里我先給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
公司自創(chuàng)業(yè)至今，已走過數個春秋，在全體員工同心齊力，不怕吃苦，勇于拼搏的奮斗中，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，一路走來，相約在20__年，今天能夠歡聚在這里，我和大家的心情一樣激動，并有種難言的情愫流轉在心中。在20__年里，在公司正確領導和各有關部門的大力支持以及全體員工的共同團結努力下，無論今年的貿易量還是貿易額均創(chuàng)歷史最高水平。在這里，請允許我致以熱烈的掌聲，再次感謝哪些為福友付出青春和汗水的員工以及各位位領導。
雖然今年我們取得了優(yōu)異的成績，但如果因此沾沾自喜，成功就將會遠離我們，所以，在20__年即將來臨之際，我們首先要做的就是要保持住今年的良好勢頭，在充分肯定成績的同時，認真總結生產、銷售及管理上有何不足，只要知道了自己的不足之處，我們才能進步，才能為公司今后更好的發(fā)展奠定堅實的臺階。
同志們，我們夜以繼日，加班加點的去工作，正是這一滴一點的積累，才有了我們現在的豐碩，對于這來之不易的果實，我們沒有理由不去珍惜，我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們也是最美麗的，福友輝煌的鑄就，夢想的起航，正是因你們而絢麗多彩，因為有你，才有福友的今天。那就讓我們從今天起航，載著新一年的理想，希望，夢想，責任，一起出去，為坐在這里的每一位員工表示最衷心的感謝，感謝你們的付出與努力。
惠普的總裁曾說過這樣一句富有哲理的話，他說過去的輝煌是屬于過去而非將來，對于我們今年所取得的成績，在我們值得肯定之際，在新的一年到來之時，它也與舊日歷一樣，只能代表過去。所以，在新的一年中，各級員工必須明確自己所肩負的使命，必須為自己制定一個明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。充分發(fā)揮出我們福友人團隊的戰(zhàn)斗力，活力以及士氣來。
在發(fā)揚這種精神的同時，積跬步，至千里;積小流，成江海。點滴做起，樂于拼搏，勇于創(chuàng)新。使公司不斷走向更高的臺階。這些說起來不過喝口水的功夫，但真正實施起來，就需要公司所有人團結一心，共同為一個目標去努力，去奮斗，燦爛的明天才會屬于我們，從今年完成的各項指標來看，較之去年有明顯的進步，但并沒有達到最高點。而且在生產中還存在有一些問題，這些都需要我們去不斷改善和加強。
下面，請允許我占用大家一點時間，在回顧過20__年所取得的成就之后，總結，積累經驗是不可少的，對來年進行規(guī)劃更是工作的重點，以下發(fā)言，僅代表我個人。
一、緊抓內部管理，實現各部位間高效運轉。
公司是一個有機的整體，在座的每一個員工都是其中不可缺少的一部分。這就如由你們天天打交道的設備一樣，只有每一個部件都有效運轉起來了，才能充分發(fā)揮出它應有的功用。如果其中任一部件，即使是一個齒輪不能正常運轉或無法與其它構件相銜接，結果我們不難想象。而造成這種結果是誰的過失，不是你，也不是我，準確說是我們每一個人。因此，我們要抓生產，抓內部管理，也要抓員工，只有這樣公司各個部門才能有機的連成一個整體，實現企業(yè)的高效運轉。
二、發(fā)展“走出去”、“請進來”的戰(zhàn)略方針。
所謂的走出去，就是要讓公司生產的設備走出河南，走出中國。讓更多人了解福友，知道福友，并認可福友，在擴大設備銷售范圍的同時，樹立產品良好形象，秉承“永不滿足、超越自我、追求卓越”的發(fā)展理念，不斷完善自己，展示自己。而在走出去的同時還要能請進來，請什么?先進的技術，好的管理方針，還有高素質的人才。總之，對公司，對設備銷售能起助推作用的都是我們迫切需要和值得提倡的。
三、以銷定產，以質促銷，全面促進公司更好發(fā)展。
這樣可有效避免設備積壓以及相應的維護開支，從根本上達到節(jié)約經濟的目的。其次，以質促銷，質是質量，只有保證設備質量，才能得到用戶的認可，才能以此為基點，在良好口碑的宣傳下，促進銷售，提升公司設備知名度的同時，更好的發(fā)展自己。
四、努力提高設備質量，因為質量是企業(yè)的生命。
近年來，由于因產品質量差.導致效益下降，以致許多企業(yè)成本上升，虧損增加的例子，足以讓我公司所警惕，努力提高設備質量，不是一句空話，這需要從企業(yè)內部管理抓起。從上至下的去增強每一個人的質量意識，才能有效確保產品質量的提高。
五、安全生產，時刻充電，確保企業(yè)零事故。
這就要求管理部門和各車間提高平時的檢查水平，不能停留在表面現象，要及時發(fā)現及時糾正，對各種違章現象通過有效手段，避免再次發(fā)生。對于工作的安全常識，要確保每一個員工都要知道。并以崗位為單位，發(fā)動職工查找本崗位最易發(fā)生事故的操作環(huán)節(jié)，并制訂相應的對策和防范措施，對崗位職工要進行培訓，在發(fā)現、解決中，不斷提高企業(yè)的安全管理水平，確保企業(yè)零事故。
我們在新的一年中必須以新的姿態(tài)來全力完成今年的經營指標。公司的經濟指標是全體員工的指標，應該以該指標指引全體員工的行為，協調資源，規(guī)范公司組織、員工的行為。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。
具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調開展工作，凝聚力量;二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任;三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現的問題。
在新的一年中公司領導要為各位員工起表率作用、帶頭作用，與時俱進。重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。
要善于從從工作實踐中學習，從經驗教訓中學習，適應市場經濟的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經營，有利于人才成長，有利于團結拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;三是帶頭講效率。經營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數、疲沓的行為不應再出現，經濟指標要量化到人，責任到人;四是帶頭講服務。服務體現工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領導服務的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經營這個中心努力工作，把經營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
20__即將過去，在面對嚴峻的市場形勢和繁重的生產任務下，我公司破浪向前，在不利的市場環(huán)境下，仍取得了驕人的成績，公司整體業(yè)績翻了一番，生產中，雖時有小問題發(fā)生，但無一安全事例。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇六
一、目的：
母親，是世界最偉大的稱呼;母愛，是世界上最無私的情感。從小我們就在母愛的滋潤下無憂的長大。受傷時，母親是我們可以毫無顧忌的傾訴和依靠的對象。傳承華廈美德——孝，演繹華廈靈魂——愛，撰寫國華美德——傳華廈之文明，弘揚社區(qū)文化。通過系列活動，豐富社區(qū)文化生活，關注親情，重溫成長過程，感恩偉大母愛。讓社區(qū)居民學會感恩，學會用心靈關懷。在全社區(qū)范圍內，舉行“光榮母親”的評選活動，并在母親節(jié)前夕開展慰問轄區(qū)光榮母親的活動。希望通過這次活動，能夠為大家提供一個溝通、交流和學習的平臺，促進母子、母女之間的和諧交流，展示當代青年人積極向上精神風貌。
二、主題：
感恩母親節(jié)，媽媽您辛苦了。
三、時間：
20xx年5月x日(5月第二個周末)。
四、地點：
體育公園。
五、內容/步驟：
方案一：
在母親節(jié)當周(即5月的第二周)，社區(qū)開展關于講述母愛的勵志電影播放活動，社區(qū)婦代會做好相應的宣傳工作，動員社區(qū)居民積極參與觀看。
方案二：
在母親節(jié)當周(即5月的第二周)，社區(qū)開展關于母親節(jié)組織社區(qū)開展“十個一”活動(即，為媽媽做一次飯、洗一次衣服、洗一次腳;給媽媽寫一封信或說說心里話、表演一段節(jié)目、沏一壺茶、送上一朵康乃馨、講一個有趣的或有意義的故事捶一次背;陪媽媽散一次步)等，將圖片發(fā)送給管家或放在住這兒展示，將會領到精美母情節(jié)禮品一份。
方案三：
在母情節(jié)當月在社區(qū)各宣傳欄張貼海報，在社區(qū)公示宣傳欄上張貼有關母親節(jié)的由來及歷年來各國各地慶祝母親節(jié)活動剪影。
方案四：
由物業(yè)公司組織小區(qū)內教育機構及小區(qū)外輔導機構一起表演母情節(jié)節(jié)目，渲染母情節(jié)氣氛，讓孩子們感受到母愛的偉大，將母愛精神傳遞下去。
六、受眾對象/規(guī)模預期：xx城市風景所有母親。
七、主辦/協作支持：xxxxxxxx物業(yè)服務中心。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇七
20__年公司年會結束了，和我想的有一些差別，但是總體來說，效果還算不錯，真虧了我們的努力。
值得表揚的地方是我們每一個人都竟我們的努力去把這件事情做好，而且結果也還不錯，至少沒有出多大的亂子至少每一個到場的嘉賓都賓至如歸，也享受了美味可口的晚宴，現在就把一些細節(jié)說出來。
首先是人數確定。預訂是300人結果到最后也只去了170多人(用餐人數)，有一些人沒有到用餐時間已經離開了，而也有極少人來湊飯吃的。沒有發(fā)邀請函是我們的一個的失誤，所以統(tǒng)計人數上面遇到了極大的困難，到最后統(tǒng)計吃飯的人數也不很準確?，F在還在與酒店溝通當中，小楊在這其中是最辛苦的，這就給我們一個經驗教訓，所有的事情都要考慮到。吃飯來多少人，有多少人吃飯，如何統(tǒng)計人數等等，不過現場發(fā)餐圈真是一個好的方法。
然后就是現場執(zhí)行了。由于沒有和張總溝通好，有一些事情是我們費心了?，F場有很多的舞臺音響專業(yè)人員，根本不需要我們去管背景舞臺燈光等，但是我們也應該提供一下我們自己的東西，畢竟他們對我們項目不是太了解。
還有就是整個節(jié)目流程，完全混亂，從四點到五點半一直是《實用大全》的宣講會，也不考慮一下到底觀眾喜歡不喜歡，最后到公司年會的時候時間已經不夠了，只能草草地了解。我們也不清楚哪些是我們的客人，這樣的話對于那些紫金成的客人真是一種煎熬。至于節(jié)目表演，一開始還有一個類似于成人禮的表演，到后來就全部是廣告時間。
下面說一下現場執(zhí)行，就是我們的問題。人員沒有想象的團結，應該工作的時候幫忙的人員都到了，而我們的人員都沒有到齊，我無話可說，我也不想去說誰是誰非，只是知道就可以了，不用去埋怨。這之中我也有問題，我不應該急躁，埋怨。后來又出現類型的問題，我也只能睜一只眼閉一只眼了。
一開始策劃考慮不周全，到最后簽到筆和簽到紙都沒有了，更別說其他事情了，也許這是和張總的溝通之間的問題，但是難道這不應該值得我們去反思嗎?現在我意識到策劃真是一件實踐的工作，不是嘴上面隨便便說說而已。
至少應該做到。每個人做什么工作，哪個時間做什么工作，會遇到哪些突發(fā)情況，解決方法。整個活動的流程等等。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇八
20_年已經到來，為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20_年_月_日舉辦一場聯歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
第一步：入場形式。
入場是年會的最開始階段，一個有趣、讓人興奮的入場方式，最能直接地影響員工對年會的第一感覺。所以近年來，網絡上盛傳的各大公司年會的入場秀，也都是花樣百出。
常見的方式是紅毯秀，在年會會場門口處放置簽字桁架，員工沿著地毯方向走向會場，在簽字桁架處簽字、合影留念。
進階一點可以在紅毯兩側擺放一些雜志合影框，比如時代雜志、gq男人裝等等，根據公司文化可以自行定制，員工入場時可以合影留念。
第二步：暖場方式。
走完年會的入場秀，進入會場后，大家在找到屬于自己座位、桌次的同時，內場可以輪播音樂、視頻等進行暖場，等待年會的正式開始。
常見的暖場方式就是播放視頻，視頻內容可以截取公司一整年度的重大事跡的回顧。
近幾年隨著互聯網行業(yè)的蓬勃發(fā)展，催生一些跨屏互動系統(tǒng)，暖場時候也可以用跨屏互動方式，建議結合視頻穿插播放，效果會更好一些。
第三步：領導致辭。
年會正式開始前，請領導對本次年會致辭/祝酒詞，作為年會的開幕式。在帶領全體同事回顧公司整年情況、展望明年預期之際，也要讓領導給大家一點福利，點燃現場氣氛，比如領導派紅包等。
通常的形式，是用紅包塞現金派發(fā)，也有在公司內部微信群發(fā)微信紅包，大家來搶。最近常見利用跨屏互動發(fā)紅包，掃描二維碼，就可以領取紅包的方式，也是一種創(chuàng)新的發(fā)獎形式。
第四步：節(jié)目表演。
每一年的年會演出都是最頭疼的環(huán)節(jié)，各部門也都絞盡腦汁策劃節(jié)目。但節(jié)目每年應當推陳出新，總是一樣的節(jié)目也令人提不起興趣，作為策劃，可以建議各部門抓住時下熱點來準備節(jié)目。
第五步：熱場游戲。
策劃年會時，節(jié)目—游戲—抽獎要穿插著來，讓員工保持期待和熱情。年會既然是大家放松、互相了解的場合，平時工作大家也都很忙，這次應該讓老板和員工們多多互動，比如：
員工模仿老板說話、老板模仿員工動作、鼓動老板表演等。
另外可以借鑒跑男、前進、快本等熱門綜藝中的游戲，吸引員工參與。
第六步：抽獎環(huán)節(jié)。
抽獎環(huán)節(jié)根據年會整體設計時長、節(jié)目數量安排，一般在兩個節(jié)目和游戲后安排一次抽獎，從幸運獎、三等獎、二等獎降序抽取。而最后一個一等獎，可以放在0點時抽取，或者放在年會所有節(jié)目結束時候抽取。
傳統(tǒng)的方式是在抽獎箱里，抽取中獎人員，近年也有通過抽獎軟件，輸入獎品和參會人員信息，進行抽獎，主持人或者領導只需要喊開始、停止即可。
第七步：贊賞評選。
策劃時，根據實際情況，可以將公司部門/個人年度先進評選和頒獎放在年會中，對于受獎者無疑是的褒獎。同樣還可以設計年會節(jié)目獎，現場投票評選年會中最有人氣、最有意思的節(jié)目，也是對表演者們的認可和肯定。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇九
母親節(jié)(mothersday)，是一個感謝母親的節(jié)日。這個節(jié)日最早出現在古希臘;而現代的母親節(jié)起源于美國，是每年5月的第二個星期日。母親們在這一天通常會收到禮物，康乃馨被視為獻給母親的花，而中國的母親花是萱草花，又叫忘憂草。
媽媽您辛苦了。
在母親節(jié)即將來臨之際，5月13日下午xxxx物業(yè)開展了“母親節(jié)diy發(fā)夾活動”，活動中媽媽們和孩子一起制作發(fā)夾，獻給媽媽，讓孩子用實際行動為媽媽提前送上一份溫馨的祝福。
活動開始，發(fā)夾老師講解了做發(fā)夾的流程和技巧，并親自示范，參加活動的人都迫不及待的開始動手制作?；顒又校蠹野l(fā)揮自己想象力和創(chuàng)造力來制作。把自己的每一份祝福，每一份愛裝進發(fā)夾中，每一個發(fā)夾都有著各自的特色，也都飽含了濃濃的愛意，看著一個個可愛精美的發(fā)夾誕生，我們看到了媽媽們嘴角的微笑。
母親節(jié)diy活動的開展，不僅給孩子們提供了表達愛的平臺，而且宣揚了孝敬父母，珍視親情的傳統(tǒng)美德。業(yè)主們表示“這次活動很有意義，自己和孩子都玩得很開心。最重要的是，不僅鍛煉了孩子的動手能力，還能教育他們對自己的長輩抱有感恩之心”。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十
各會員單位：
在春節(jié)即將來臨，喜迎金猴獻福之際。協會定于1月22日(周五)15：30，在南京市鼓樓區(qū)北京西路77號(江蘇第二師范院內)百草園賓館二樓匯文廳召開環(huán)保產業(yè)協會年會，請各會員單位安排一名代表參加?；顒幼h程設有抽獎和晚宴環(huán)節(jié)，希望大家積極報名參加。
聯系人：張xx。
電話：
xx保護產業(yè)協會。
201月15日。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十一
為深入貫徹落實局、廠職代會精神，認真實踐加快有效發(fā)展，構建和諧油田主題教育，采取有效措施，積極建設節(jié)約型油田，按照廠《關于開展創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施增效活動的通知》精神，為完成廠下達的各項增效指標，并實現人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標，我站認真部署開展了三創(chuàng)增效活動?，F將上半年工作進展情況總結如下：
一、廣泛宣傳，營造三創(chuàng)增效活動氛圍。
4月初，我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展，構建和諧油田主題教育，組織廣大職工開展了我為節(jié)約做什么，我為增效怎么做的大討論。通過討論，使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現狀，增強了節(jié)約意識。各單位利用生產會、職工大會、班組會、黑板報、廠網絡、隊務公開等多種形式和載體，深入廣泛宣傳了增效活動的目的、意義、重點及目標，引導職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法，全站職工變壓力為動力，紛紛結合本崗位提出控本增效措施，營造人人講增效，處處講節(jié)約的良好活動氛圍。
二、加強領導，完善三創(chuàng)增效活動機制。
三創(chuàng)增效活動是一個費領導之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。自接到文件之日起，我站立刻行動起來，成立了增效活動領導小組。由朱書記任組長，兩位副站長為組員，全面負責增效活動的組織領導工作，下設增效活動考評組，成員由各三級單位行政領導、站業(yè)務組負責人等組成。認真分析了我站增效工作面臨的無大型機器設備、無大批量材料用料、無大宗可節(jié)約項目的三無困難形勢，確立了以降本為目的的增效工作思路，把增效的突破口鎖定在管理方法和節(jié)能措施的創(chuàng)新上。各單位也成立了相應的增效活動領導小組，物業(yè)隊以控本增效為目標，先后組織成立了節(jié)能降耗領導小組、技術革新活動小組，制訂了節(jié)能降耗考核辦法，完善活動有目標、實施有細則、工作有內容、獎懲有依據的四有工作機制。
三、立足崗位，尋找節(jié)能增效的新亮點。
在三創(chuàng)增效活動中，廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點，尋找節(jié)能增效的新亮點。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯合向全站職工發(fā)出了關于開展增強服務意識，爭當節(jié)約型標兵的號召，并把5月份作為爭當節(jié)約型標兵金點子活動月。全站職工積極響應，出謀劃策，共提出金點子66條，采納了39條，已實施29條，預計可創(chuàng)效近4xxxx元。其中，既有技術改造方面的金點子，又在修舊利廢、節(jié)約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊的小區(qū)路燈改造項目，通過給每一路路燈加裝一個鐘控裝置，平時只亮其中的一路，節(jié)假日根據需要三路齊亮，這樣，每個月能節(jié)約電費250xxxx元。不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。上半年物業(yè)隊共修理和保養(yǎng)、冰柜、空調和其他電器5xxxx臺次，維修熱水器11xxxx臺次，更換樓道燈、聲控開頭10xxxx次，收到維修任務回執(zhí)單412份，服務滿意度達9xxxx以上。不僅廣大職工如此，站領導更是帶頭厲行節(jié)約，加強對辦公室空調、電腦、打印機及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理，制訂管理細則，減少浪費。如今，節(jié)約二字在生活管理站不僅僅是一個宣傳口號，而成為一種風氣和每一個職工的自覺習慣。
四、因隊制宜，加大管理方法創(chuàng)新力度。
我站是一個于吃、住、教、醫(yī)、管五位一體的綜合服務型單位，承擔著我廠三個小區(qū)的物業(yè)管理和食品衛(wèi)生監(jiān)督管理、醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育和對外接待等工作。下屬四個基層單位工作各有側重、各具特色。因此，在三創(chuàng)活動中，各隊因隊制宜，結合自身實際，積極探索，試圖通過創(chuàng)新管理方法以達到增效的目的。幼兒園創(chuàng)新了教學管理模式，今年來，以編制《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學管理新模式。老師們精心設計、撰寫、編輯了《溫馨家園》手冊，通過設置教學內容幼兒活動好家長要求教育文摘等頗有特色的欄目，使《手冊》更具有科學性、教育性、知識性、親情性。目前，該手冊共出了4期。家園互動教學管理模式的有益探索，開辟了家園聯系的新渠道，增強了幼兒教育的合力，提高了社會效益。
衛(wèi)生所以人為本，積極探索構建和諧醫(yī)療的三好管理模式，即：通過協調好人與人之間的合作關系，營造衛(wèi)生所內部和諧的工作氛圍；通過調整好就醫(yī)流程設計，構建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境；通過處理好醫(yī)患矛盾，構建以人為本、和諧尊重的親情關系。物業(yè)隊則著重在水電管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學調度，創(chuàng)造性地提出了分片分時管理法。一方面加強對各單位水電消耗量的抄錄分析，做到抄表的同時即找出消耗量上升下降的原因，以便及時查找漏點，采取整改措施，一方面對各小區(qū)各個時段水電使用情況進行摸底調查，盡量調整大功率設備啟動時間，避開用水用電高峰。對金北小區(qū)的辦公場所采取白天送夜間停的方法，對無人居住的住宅單元直接關停水電線路，最大限度地減少水電浪費。預計通過水電分片分時管理，年就可節(jié)約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng)新，為三創(chuàng)增效活動的長期持續(xù)有效地開展提供了充足的后勁。
五、深入總結，拓展三創(chuàng)增效的新思路。
在三創(chuàng)增效活動中，我站始終堅持積極探索、及時總結的原則，發(fā)掘新方法，樹立好典型，為下一步工作拓展新思路。今年，我站加強了對基層單位的檢查考核力度，每月初都由站三基檢查組對照廠下發(fā)的標準，逐條檢查，督促整改。1—6月份，累計查出各類問題11xxxx，已整改10xxxx，其余問題正在積極創(chuàng)造條件整改當中。在今后的工作中，我們的思路是：針對前一階段增效活動中存在的問題，在全站開展查問題、堵漏洞、增效益活動，繼續(xù)發(fā)動廣大職工立足崗位，從小處入手，從最薄弱的環(huán)節(jié)著手，不斷創(chuàng)新管理方法，開辟增效的新途徑，加大節(jié)能措施的創(chuàng)新力度，努力實現人均節(jié)約100xxxx的年度節(jié)約目標。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十二
各分公司、辦事處、部、室、項目監(jiān)理部:。
xxx年春節(jié)即將來臨，為了慶祝這團圓、喜慶、歡樂、祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，進一步弘揚企業(yè)精神，展現員工風采，共同慶祝公司在xxx年里取得豐碩收獲，描繪公司xxx年的宏偉藍圖，公司決定舉辦年會和聯歡晚會。現將有關籌備事項及各部門節(jié)目報送通知如下:。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十三
全體員工:。
20xx年已經過去，迎來了20xx年。為了感謝大家一年來的辛苦和為公司做出的貢獻，更為了公司在20xx年公司各項工作順利的開展，經公司領導研究決定將于本月舉辦公司年會，根據公司各部門工作進展情況會議分為“20xx年度年終員工答謝會”、“20xx年度年終總結會”和“20xx年度計劃會”三個部分進行，現將年會相關事宜通知如下:。
員工答謝會。
二、地點:瑤臺山莊;。
三、主題:“20xx年度年終答謝”。
四、參會人員:產品部入職未滿一年(含一年)主管以下員工、庫房入職未滿。
一年(含一年)主管以下員工、生產部經理;庫房經理、行政經理、行政部保潔、司機、產品部副總、供應部副總。
總結會。
二、地點:(瑤臺山莊會議室)。
三、會議主題:20xx年度工作總結、評選優(yōu)秀員。;。
四、參會人員:總經辦、銷售部、財務部、市場部、應用技術部、研發(fā)部、行政部、人力資源部、采購計劃部、信息中心、產品部、庫房、oem質量工程師、優(yōu)秀員工候選人、員工代表。
五、總結及報告要求:。
1、各部門推薦員工代表1-4名，優(yōu)秀員工候選人可為員工代表;按照優(yōu)秀員。
2、各部門于20xx年1月12前自行安排各部門總結(不影響正常工作);。
3、總結會做總結報告人員為，部門員工代表、優(yōu)秀員工候選人、主管級及以人員;。
4、總結報告為a4紙打印，多頁的要裝訂;各部門總結報告由分管副總提前進行審核;。
5、總結報告時間，員工代表和優(yōu)秀員工候選人4分鐘以內、主管和經理6分鐘以內、總監(jiān)10分鐘以內、副總20分鐘、總經理不限。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十四
為答謝廣大業(yè)主對xx的厚愛與支持，為回報xx各界朋友對我公司的大力幫助，公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會，已于20xx年xx月xx日在xx體育館開展20xx“xx、感恩xx”圣誕晚會，這次活動以激情現代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾乒乓球等為載體，集智慧詼諧于一體，好玩好樂。
本次活動在x董事長和x總的領導下，在x總的指導下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動取得了比較理想的效果.現將活動具體內容向領導和公司同仁匯報如下：
20xx“xx、感恩xx”活動從前期策劃、中期具體執(zhí)行再到xx日的圓滿結束期間歷時x個月又xx天，期間雖有小波折，但最終還算順利?，F把這次活動做個分解，以期有則改之，無則加勉。
通過對xx縣城的了解，以及活動要求互動性要強，前期經過初步考察，有三處場地：xx中學禮堂、xx體育館、xx影劇院符合要求。由于xx中學禮堂兼做學生食堂，晚會舉辦時間不在學校的休息日內，所以不得不放棄；xx影劇院的舞臺前有一較深的地溝，同時由觀眾席到舞臺的通道比較窄，僅能通過x人，并且防護措施不足，根據去年活動經驗，晚會現場的小孩比較多，為安全起見，也不得不放棄；xx體育館位于縣政府西側150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。
本著“物盡其用”的原則，我部根據晚會的實際需求，并充分考慮三線城市的宣傳實況，制定出物料清單，如：暖手寶（8-10元/個），原本計劃通過聯系廠家直接在其表面印刷公司標志及宣傳語來加強宣傳，由于時間等因素，最終沒能采購。
本次活動獎項原來準備結合“xx俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進行的，后因在xx部門備案時未于通過，臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設計未能夠達到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得，也是我們感到欣慰之事。
外圍：為活動營造出氣氛，同時也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設路到體育館的路上一共布置了x條掛幅、x幅pop等，并在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營造。
內場：進門第一眼就能看到1、2樓的巨幅宣傳，同時在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對應了小高層、一期頂層多層、內街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞臺背景、彩帶等充分營造了圣誕喜慶效果。
進場問題：比較亂，原因有：
1、由于公司的活動分為二個組織程序，一是會場組織，二是xx賓館酒會招待，所以使得部分工作人員沒能及時到位，導致不能及時導流參會人員。
2、對xx業(yè)主的積極參與估計不足，時間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的人員對進場程序了解不夠，特別是在進場時的組織上顯得管理上的溝通性不強。
活動進程問題：
由于演出時間順延兩天，所以節(jié)目調整比較大，及時與主持人溝通，并提供相應的道具，成為演出時的重點，以致沒能注意安排人員來調動整場氣氛。
互動節(jié)目效果一般，原因是沒考慮到現場人員參與的便利性，以及答案的專業(yè)名詞比較多比較拗口。
另由于某些原因，與主持人溝通時間較短，以至主持人出現幾次口誤。
獎項頒發(fā)問題：
本次活動是為娛樂性較強的圣誕節(jié)而組織的，所以在活動的抽獎和頒獎上也是采用了隨意性強的自由活動為主。沒有按照原來的設定的程序來進行，例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程序上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的贊賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。
本次活動宣傳、執(zhí)行與銷售整體協調、內容框架一致，識別性較強。對客戶心理把握較準確，目的明確，內容清晰。特別是詮釋中發(fā)的品牌價值，簡潔、到位?，F場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現場指示系統(tǒng)和功能分區(qū)標示不明，引導人員不足。
本次活動給了我們很多的經驗與教訓，也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。
一是，由于策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經歷過，所以在活動中一旦發(fā)生問題就顯得無從及時調整的過程。
二是，由于xx劇院演藝人員到達時間較晚，雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有，也是我們在組織能力上的不足。
三是，活動是執(zhí)行力不夠，沒有活動的應變的能力。策劃部門過于在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調整的話就顯得無從適的。
20xx年將要來臨，在新的一年中隨著二期項目的推廣，將是對我部的活動執(zhí)行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結失敗的地方同時也要發(fā)揚成就之處，力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。
由于欠缺經驗，還有不足之處懇請公司領導和同仁不吝指教。
物業(yè)公司舉辦活動活動總結篇十五
為進一步鞏固安全基礎，根據集團公司“大運會集團安全”〔20xx〕75號文件要求，結合檢測公司實際情況，緊緊圍繞“科學發(fā)展，注重安全”這一主題開展活動。加強領導，精心組織，分工負責，嚴格控制，與有關部門密切配合，狠抓落實。召開會議宣傳啟動。制定活動計劃，明確目標、責任和任務。同時，成立了安全生產月活動領導小組，由檢測公司經理領導，檢測公司主要人員為成員?；顒幼⒅貙嶋H，注重實效，一級抓一級，一級對一級負責。抓點帶面，抓兩頭帶中間，確保安全月活動的有效開展。
一、領導高度重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效實施，公司“安全生產月”領導小組組長親自負責本次安全月活動的組織實施，各部門人員積極配合。根據集團公司的“大運集團安全”〔20xx〕75號文件要求以“科學發(fā)展，注重安全”為主題，全面開展活動，有計劃、有安排、有檢查、有落實。由于我們做好了充分的準備和詳細的安排，公司在本次安全月活動中沒有發(fā)生大大小小的傷害事故。
二、開展各種活動，注重實際效果。
1、召開動員會議，收到集團公司文件，我公司立即召開“安全生產月”安排會議，制定初步實施計劃，組織員工認真學習“大運會集團安全〔20xx〕75號文件精神，讓每一位員工充分理解文件精神。
2、進行廣泛宣傳，做到人人皆知，公司分別檢測車間、報檢室宣傳欄、報檢處張貼數份“致駕駛員朋友的一封信”宣傳資料，在本公司報檢大廳門頭上懸掛安全生產橫幅，營造濃厚的活動氛圍。
3、抓好班前班后的安全教育，組織開展班前半年安全生產知識學習，不斷提高職工安全生產知識。反復觀看幾起近年來國內發(fā)生的交通事故視頻，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到“四不生產”。大力開展反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質，做到安全教育有形式有內容，要靈活多樣，針對性要強，達到一定的規(guī)模，真正掀起安全教育的高潮。結合本單位實際，按期參加分公司組織的消防演練，達到寓教于樂、潛移默化的目的。
4、6月10日檢測公司安全生產月領導小組成員對檢測公司工作區(qū)域進行了一次安全生產專項檢查行動，針對各區(qū)域的生產責任制落實、隱患排查治理情況進行了重點檢查。
5、認真貫徹“預防為主、安全檢查、強制維護”的設備管理制度，6月4-6日，公司有計劃、有步驟地開展為期3天的安全生產月設備檢查、維護和保養(yǎng)活動，對全站檢測設備進行了全面維護、檢修和調整。并于6月11日順得通過了由云南省交通廳汽車技術測試中心站設備檢定站組織的年度設備檢定，設備一次檢定合格率為100%。
三、加強安全管理，全面做好生產工作。
積極配合安全月開展一系列其他的安全活動。首先抓好安全管理工作，采取針對性措施，消除現場存在的隱患，對不執(zhí)行制度的職工進行教育。其次，抓好現場管理。活動小組對檢測現場進行動態(tài)安全檢查，及時發(fā)現和消除不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度中存在的問題。第三，加大勞動紀律的管理力度，對遲到、早退等行為按公司規(guī)定進行考核。第四，強化質量標準化工作，制定了細致的工作措施，由本公司質量負責人按期進行監(jiān)督檢查。
通過開展安全月活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時要求小組成員針對自己管轄的職責范圍，對活動情況進行總結，找出自己在工作中存在的不足，在今后的工作中取長補短，更好的為公司安全生產做出貢獻。
為營造健康向上的企業(yè)文化，提升公司員工精神文化品位。公司特于20xx年六月一號，組織全體員工在望城黑糜山主辦此次登山活動。六月一號，一個原本不屬于我們的日子，卻讓我們一把回味了童年，感受到了青春的活力與激情。我們的目的：走進自然，磨練意志，培養(yǎng)毅力，鍛煉體魄，快樂行走。
當天早上八點，在各部門經理的正確指導和員工的積極配合下，全體員工相約在汽車北站一同出發(fā)，雖然天空帶著陰層的氣息，空氣中還彌漫著微寒的水汽，但是這些都阻擋不住我們對登山的高漲熱情，經過一個多小時的車程，我們順利到達黑糜山水庫。下車后，一股原始森林的氣息迎風飄來，頓時讓人心曠神怡，環(huán)繞的青山讓人神馳、向往。短暫的歇腳后，各部門經理帶領部門員工，背上行囊，向山頂出發(fā)。開始了我們的登山之旅。
高度是一種境界，攀登是一種追求，登山是一種小天下的胸懷和氣魄！
經過四十多分鐘，我們到達了黑糜山山腳，這段路途有些曲折，但是讓我們感受到了一個團隊的凝聚力。一只龐大的隊伍跨上石階，井然有序的依次向上奮進。一路又說有笑，中途我們遇到了一個非常危險的險境，有些同事恐高，頓時心中產生了恐慌感，但再大的恐慌也壓不住我們對這次活動的向往及同事們同心協力互幫互助的熱情，一個個相互攙扶的畫面讓人感動不已。大概走了十幾分鐘，前方隊伍突然停了下來，前面的路因多年無人行走，已經演變成為一條死路，無奈之下，只能組織全體員工重新返回，另辟蹊徑。下坡的石階相較上坡好走多了，所以我們很順利很速度的到達了我們的起始點，在經理們的帶領下重新整裝待發(fā)，踏上了一條康莊大道。也許是上天對我們振企人的考驗，途中天空一下子陰沉起來，漸漸的淅淅瀝瀝的下起了小雨，隨后是傾盆大雨，但是這些都沒有阻止我們前進的步伐，沒有消磨我們登山的意志，沒有影響我們一覽眾山小得心情。一個個從行囊中拿出雨傘，跟著大部隊繼續(xù)前行，經過在大雨中二十多分鐘的行走，我們終于到達了黑糜山腳下。雖然公路相對比較平緩，小道崎嶇，攀爬有些困難，但是同事們的好勝心，堅強的意志打消了直接沿著公路一路上山的想法，毅然決定走上山的小道，十點左右，黑糜山的征服之路，正式開啟。依然是一條很陡的石階路，天空依然下著大雨，走進黑糜山感覺穿梭在原始森林，氣氛靜的逼人，途中有些同事因身體虛弱而體力不支，在團隊的幫助下，互相攙扶，互相協助，互相鼓勵中任然前進。在這我看到了一個公司團隊的精神，團隊的力量，團隊的凝聚力。陽光總在風雨后，經過四個小時的長途爬涉，我們終于到達了目的地，放眼望去，這邊風景獨好。
最后我們在山頂進行了豐富的聚餐活動，一個個經過長途攀爬已饑腸轆轆，不顧形象的大吃起來。飯后，進行了豐富多彩的活動，有丟沙包，乒乓球，象棋pk等，活動還設置了多項獎勵，高漲的情緒一直持續(xù)到下午三點多的時候才漸漸退去，公司全體員工合影后，陸陸續(xù)續(xù)的踏上了回家的征程，公司本次活動圓滿結束。
通過本次活動，公司全體員工即娛樂了生活又陶冶了情操，同時也促進了公司員工之間的了解與交流，增強了公司各部門的團結協作能力與團隊凝聚力。雖然路途曲折，中途還有一些小插曲，但更賦予了本次活動更多的意義，在困難面前不退縮，不氣餒，始終帶有一種不服輸的氣魄。毫無保留的彰顯出了振企人特有的潛質與意氣奮發(fā)的精神面貌。