總結(jié)是對自己、對團隊、對項目等進行回顧和反思的必要步驟?？偨Y(jié)應(yīng)該包括哪些要素才能更好地表達自己的觀點和經(jīng)驗？想要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié)，不妨看看以下這些總結(jié)范文，或許能夠給你一些啟發(fā)。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇一
綜合科始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。今天本站小編給大家為您整理了綜合科上。
希望對大家有所幫助。
xx年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用。
一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?；顒樱占鞣矫娴牟牧?。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負責承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用。
一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學習，并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)。
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。
過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進一步提高。
20xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作：
1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會會議紀要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件75份。
2、內(nèi)部刊物：由各支行(營業(yè)部)、部門進行投稿，發(fā)行刊物7期。
3、按月繳納水費、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫(yī)療保險，并按月分攤各支行的營業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。
5、根據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。
7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作。
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬x房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。
11、完成農(nóng)六師xx市安排的植樹任務(wù)。
12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會議。
13、按月向各監(jiān)管部門報送機構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區(qū)考場考試集體報名工作。
15、配合會計事務(wù)所審計部門，為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行(營業(yè)部)的各類資料，確保該工作有效有序的開展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導(dǎo)下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。
上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員團結(jié)一致，積極適應(yīng)統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務(wù)“窗口”的作用，取得了較好成績。
一、以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，切實搞好各項報表工作。
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》，認真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進行了嚴格的統(tǒng)一審核，并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進行核實調(diào)整銜接，對六區(qū)xx年基數(shù)進行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963.7億元，增長15.6%，高于全省0.9個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高0.1個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護工作?；締挝幻泿旄戮S護工作是一項重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，每年進行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認真負責的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護，全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位1177個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個;變更單位67個，注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市服務(wù)業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占服務(wù)業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的41.3%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對xx年服務(wù)業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值38.1億元，占xx年三產(chǎn)增加值的7.5%，經(jīng)過省局聯(lián)審，基本符合濰坊實際。通過第一次開展這項工作，也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴重，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴。針對這些問題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1-5月服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領(lǐng)導(dǎo)，認真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位，調(diào)查率占45%;經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值30.4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11.4%，所占比重有所提高(單位數(shù)增長19.6%是其提高的原因之一)。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。
二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟社會綜合評價、考核工作。
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系，并對xx年情況進行了綜合評價。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標體系的意見》要求，經(jīng)過反復(fù)研究，并根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見吸收了全國百強縣33個評價指標，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標評價、4個方面定性指標評價和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標評價體系要求，進行了認真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部。根據(jù)張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”(第11期)形式發(fā)各市級領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進行了測算。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，我局根據(jù)濰發(fā)[]6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》，按照指標考核和點評考核相結(jié)合的辦法，對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進行了認真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府于4月13日以濰委[xx年]84號文件進行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)考核辦法，并對經(jīng)濟工作考核辦法進行了模擬考核。(1)為制定經(jīng)濟工作考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。市委、常務(wù)副市長胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后多次聽取了匯報，并作重要指示。(2)為制定社會事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。張新起書記多次聽取了匯報，并作重要指示。(3)反復(fù)論證、進行模擬測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進行了專門部署。之后，我局進行認真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。(4)及時進行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分數(shù)據(jù)進行匯總處理，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，市委以濰委[xx年]107號進行了通報。
三、提高工作效率，切實搞好統(tǒng)計服務(wù)工作。
1、及時搜集整理有關(guān)資料，于3月11日在《濰坊日報》發(fā)布《xx年統(tǒng)計公報》;。
2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計手冊》;。
4、部署開展了《20xx年濰坊統(tǒng)計年鑒》資料的整理、校。
對工作。向中國統(tǒng)計出版社申請了書號。目前正在印刷，預(yù)計8月中旬出書。
5、認真開展統(tǒng)計分析。按照市政府要求，對一季度進行全面分析，在全市經(jīng)濟運行調(diào)度會上印發(fā)。撰寫上半年分析，參加省局上半年分析會，并提交領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會。照韓寓群省長要求，對我市近年來投資消費數(shù)據(jù)進行專門研究，撰寫出分析報告。
6、隨時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)。
四、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、為籌備在地統(tǒng)計座談會，調(diào)度了在地統(tǒng)計工作進展情況，并寫出領(lǐng)導(dǎo)講話初稿。
2、參與籌備全市統(tǒng)計工作會議，起草了省統(tǒng)計工作會議匯報(傳達)提綱和局長講話。起草了侯局長農(nóng)行、組織部授課講稿提綱。
3、積極做好統(tǒng)計學會有關(guān)工作。辦理了xx年度統(tǒng)計學會年檢工作，統(tǒng)計學會被市民政局評為優(yōu)秀學會;辦理了統(tǒng)計學會《組織機構(gòu)代碼證》年審;部署參加省學會優(yōu)秀分析論文評選工作;向市委組織部上報了局領(lǐng)導(dǎo)兼任學會領(lǐng)導(dǎo)申請報告。
4、代市政府辦公室起草了《關(guān)于改進和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的通知》(濰政辦發(fā)〔xx年〕14號)。起草了報市政府和省政府服務(wù)業(yè)督察組《關(guān)于當前我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作情況的匯報》。調(diào)度有關(guān)部門貫徹落實濰政辦發(fā)〔xx年〕14號情況，從調(diào)度情況看，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計涉及的45個部門中，有2/3單位對此比較重視，其中交通及農(nóng)口共7個單位開始執(zhí)行省的服務(wù)業(yè)新制度。由1/3單位對服務(wù)業(yè)行業(yè)劃分不清，對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不了解。
5、認真做好市局內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護和市政府網(wǎng)站的統(tǒng)計欄目加載維護工作，以及省局內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計分析資料的上傳。
五、存在的問題。
1、名錄庫維護難度大。主要是入庫數(shù)量少，占全省比重降低、庫中行業(yè)錯誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因，名錄庫維護時與其他工作交叉;大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任，人員少，精力不足;部門提供單位名細不詳細，查找困難。
2、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作比較薄弱。沒有制定服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，對部門沒有具體的上報要求;部門統(tǒng)計力量不足，開展全行業(yè)統(tǒng)計還有一定難度。
3、核算數(shù)據(jù)來源仍顯不足。部分部門的資料無法獲取，如財政局的全市預(yù)算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細表、國有及國有控股企業(yè)財務(wù)決算資料，人民銀行的資產(chǎn)負債表、損益明細表及行政事業(yè)單位財務(wù)表，各通信公司的經(jīng)濟效益表等。
4、快報、月報時效性不強。統(tǒng)計快報31個指標，涉及14個部門(單位)及局內(nèi)4個專業(yè)科室隊的工作，最早10號才能上報;統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)涉及22個部門(單位)和局內(nèi)所有專業(yè)科室隊，由于數(shù)據(jù)上報省局的時間及反饋時間不一，到月后16日數(shù)據(jù)收集完畢，18日下午整理編印出來，發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時效性的空間不大。
5、統(tǒng)計分析有待進一步提高。一是數(shù)量較少;二是質(zhì)量有待提高。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇二
2018年上半年，綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，創(chuàng)新思路，真抓實干，始終把促進發(fā)展、保護環(huán)境作為履行職責的第一要務(wù)，嚴格依法辦事，確立為民服務(wù)意識，各項工作力爭全面提升?，F(xiàn)將2018年上半年度工作總結(jié)如下：
1、我科室始終嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴格環(huán)保準入，總量控制，認真落實中央宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策，不斷強化窗口職能，既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理，項目審批無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。2017年，我科共審批項目22個（其中：環(huán)評報告書1個，環(huán)評報告表21個），登記表備案160個，主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目。
2、項目審批嚴格實行現(xiàn)場核查制，一般項目由科室負責人進行現(xiàn)場踏查，重要項目請示分管領(lǐng)導(dǎo)參加踏查，全年出動建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。
3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設(shè)施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務(wù)中心窗口辦理，已納入行政服務(wù)中心的事項占我局全部權(quán)力事項的比例，由原來的21%提升為現(xiàn)在的.100%。截止2017年6月，現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家，輻射項目環(huán)評初審意見1個，3類x射線裝置報廢備案2臺。
4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道，及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務(wù)中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通，使群眾的每一個問題都得到回音，贏得了群眾一致好評。2018年上半年，電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人，未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象，群眾評價滿意度100%。
根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署，為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感，我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下全力推進“最多跑一次”改革工作。
1、全面公開權(quán)力清單和公共服務(wù)事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項，包括建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設(shè)項目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等；子項共16項，全部納入“最多跑一次”事項,并公布于政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。
2、全面簡化規(guī)范辦事流程。
對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結(jié)時限等進行統(tǒng)一規(guī)范，大幅度減少各類重復(fù)證明類材料，刪除模糊性表述和兜底性條款。
3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式，完善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，實現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如：建設(shè)項目環(huán)境影響登記表項目備案，只需在線填報并提交建設(shè)項目環(huán)境影響登記表后，該建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案即為完成，實現(xiàn)辦事“零上門”，環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘，網(wǎng)站同步向社會公開備案信息，接受公眾監(jiān)督。2018年上半年，就“建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案”一項，網(wǎng)上已備案160項，節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日，節(jié)約時間30720個小時。
4、全面提高服務(wù)能力建設(shè)。
《辦事流程》、《服務(wù)指南》等相關(guān)手冊放在醒目位置，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新，方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時，將業(yè)務(wù)熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位，加強業(yè)務(wù)培訓，提高窗口服務(wù)能力，規(guī)范統(tǒng)一受理與送達工作，提升辦事效度。
5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。
探索推行“一窗制”的服務(wù)模式，環(huán)保事項全部納入其中，通過實施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務(wù)改革，使辦事企業(yè)和群眾只進一扇門，以前固定窗口排隊要等很久，現(xiàn)在每個窗口都可以辦事，大大縮短了群眾辦事時間。
6、積極推進“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”試點改革。
為全面深化環(huán)評審批制度改革，以規(guī)劃環(huán)評為抓手，簡化環(huán)評審批，創(chuàng)新環(huán)評審批驗收管理新方式，強化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個（航埠低碳小鎮(zhèn)），我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組，服務(wù)航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前，航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成，xx市xx區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”改革實施方案通過區(qū)政府常務(wù)會。
生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經(jīng)濟帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（辦環(huán)評函〔2018〕號）以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護廳關(guān)于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（環(huán)函〔2018〕號）,針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、監(jiān)管不到位等問題，我科開展了環(huán)保專項整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關(guān)部門調(diào)閱資料等形式，摸清我轄區(qū)內(nèi)涉小水電開發(fā)基本情況、環(huán)評手續(xù)情況等方面，排查出我區(qū)小水電站共12家；二、根據(jù)小水電項目履行環(huán)評手續(xù)、占用環(huán)境敏感區(qū)、環(huán)境影響及采取保護措施等情況，提出清理整頓方案，對12家小水電進行分類處理，其中拆除類5家、整改類7家；三、對照整治要求，認真查找問題與不足，進行查漏補缺，強化常態(tài)化管理。
每月、每季度按時上報市局交辦的建設(shè)項目環(huán)評審批、“三同時”驗收管理月報表、411重大項目和省重點項目環(huán)評推進情況統(tǒng)計表等，按時上報行政服務(wù)中心及編辦要求填寫“最多跑一次”相關(guān)表格；參加區(qū)經(jīng)信、發(fā)改部門組織的項目決策咨詢會，對招商引資項目環(huán)保方面進行可行性論證，提出環(huán)保要求，為項目決策提供幫助；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)，積極主動配合其他科室工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇三
回顧上半年來的工作，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各科所的支持與配合下，綜合科的財務(wù)工作、辦公室工作以及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作還是比較順利完成，匯報如下：
1、嚴謹、細致地做好財務(wù)工作。
（1）、配合局里計財科完成了20xx年度財務(wù)審計工作，審計報告中肯定了中心財務(wù)管理和財務(wù)核算工作規(guī)范，制度健全審批程序完備。
（2）、根據(jù)財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的財稅[20xx]4號文件精神，綜合科積極跟稅務(wù)部門溝通，認真學習西部大開發(fā)稅收政策，辦理了按x%的稅率繳納企業(yè)所得稅的減免手續(xù)，為中心減免稅金近x萬元。
（3）、進一步完善各項財務(wù)臺帳，使中心領(lǐng)導(dǎo)及時了解單位資金收支運轉(zhuǎn)情況。2、認真做好辦公日常工作。
綜合科目前有x個人：辦公室x人，專業(yè)司機x人。在做好財務(wù)工作的`同時，還認真負責文件的收發(fā)、人事、職稱、住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)報、事業(yè)單位法人證書、稅務(wù)登記證的辦理、單位內(nèi)部用車管理、文件檔案的管理、考勤等日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
1、隨著中心的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)收入和人員不斷增加，綜合科存在人員和單位發(fā)展不匹配以及分工不明細狀況，造成工作中還是存在顧此失彼、疲于應(yīng)付現(xiàn)象。
1、進一步完善各項財務(wù)臺帳，使中心領(lǐng)導(dǎo)及時了解單位資金收支運轉(zhuǎn)情況，便于成本核算。
2、在下半年的工作中，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時了解稅收政策，做到合理避稅。
3、進一步加強車輛管理工作，在現(xiàn)有條件下，合理統(tǒng)籌安排好車輛的使用，并建議新購一臺皮卡車，以滿足檢測業(yè)務(wù)拓展的需要。
4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并抓好落實。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇四
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的'設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[20xx]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇五
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科(室)的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室(中心)”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作。
(一)認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》(深組通14號)精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的提醒短信。
(二)做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
(三)重視理論學習。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習領(lǐng)會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護，共發(fā)布信息10條。
二、做好“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認真開展20__年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
三、做好干部監(jiān)督的日常工作。
(一)堅持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和休假的登記工作。
(二)做好干部因公(私)出國(境)的審批工作。
(三)做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷(位)的審查認定工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇六
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
（一）認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》（深組通14號）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2) 任追究，妥善受理換屆紀律舉報情況，并及時通報。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的'提醒短信。
（二）做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學習。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習領(lǐng)會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護，共發(fā)布信息10條。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認真開展20xx年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
（一）堅持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和休假的登記工作。
（二）做好干部因公（私）出國（境）的審批工作。
（三）做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷（位）的審查認定工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇七
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負責人和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實關(guān)懷和大力支持下，不斷強化方案統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計工作制度；努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭論，認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會的進展狀況，為促進全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康進展和全局工作的開展主動搞好服務(wù)?，F(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核方法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、供應(yīng)、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、精確、準時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進展狀況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進展狀況的調(diào)查和分析，提出了今后進展的設(shè)想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進行了報送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的`編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，依據(jù)局主要負責人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)特地擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。準時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭論不夠深入到到細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實可行；供應(yīng)信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時常深入到到；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇八
截止20xx年6月，組織申報了各級各類項目共311項，其中自然科學類109項，社會科學類202項，目前已知獲批項目4項，獲批經(jīng)費54萬。（省林業(yè)局30萬元園藝的，教育部人文社科7萬元人文的，國家社科15萬元商學院，省規(guī)劃辦省市協(xié)作項目2萬元建工的.）。
共組織申報了各級報獎59項，目前已知獲獎2項(省社科應(yīng)用精品獎)。
1、完成開題20項；2、完成中期檢查12項；3、完成各類項目結(jié)題30項；
4、完成博士科研啟動項目15項；
5、辦理了17個科研經(jīng)費到帳。辦理36個科研經(jīng)費預(yù)算表。
4、對科研管理信息系統(tǒng)提出管理需求。
1、報表填報類：
（1）完成每月完成科研經(jīng)費統(tǒng)計報表；
（2）、完成科技年報：理工、人文社科各10張報表；
（3）完成國家自然基金項目管理工作年度報告、年度進展報告。
2、檔案管理類：完成檔案共計71卷。
3、會務(wù)服務(wù)類：整理出每周處務(wù)會會務(wù)紀要，完成科技處組織的各類科技會議紀要及會場服務(wù)工作。
5、設(shè)備管理類：組織科研設(shè)備申報、匯總。
6、協(xié)助蓋章：申報職稱材料、三定一聘材料、河海大學研究生導(dǎo)師評選審核蓋章。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇九
按照《x市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送行政執(zhí)法和法治政府建設(shè)工作總結(jié)的通知》（〔xxxx〕-x）文件要求，現(xiàn)將臨邛街道xxxx年行政執(zhí)法工作總結(jié)報告如下：
（一）行政執(zhí)法主體和行政執(zhí)法人員情況。
截至xxxx年xx月，我街道辦有行政執(zhí)法主體x個，屬于鎮(zhèn)（街）行政執(zhí)法主體，未發(fā)生單位被追責情況。具有執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員共計x人。
xxxx年，臨邛街道無具體行政執(zhí)法活動。
一是街道辦沒有具有執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員。
二是街道辦工作人員在參與行政執(zhí)法工作中主要是配合市級各執(zhí)法權(quán)限部門開展，街道層面雖設(shè)有行政執(zhí)法協(xié)調(diào)機構(gòu)，但是工作人員存在不熟悉相關(guān)法律法規(guī)的問題，造成一定程度上的被動。
一是積極銜接市級執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法力量下沉等工作，確保不因下沉權(quán)限和力量導(dǎo)致行政執(zhí)法水平降低，同時積極開展學習，提升對法律法規(guī)的理解。
二是針對各辦室可能涉及的具體執(zhí)法內(nèi)容明確具體經(jīng)辦人員，加強對街辦工作人員、村（社區(qū)）分類開展執(zhí)法培訓，做到嚴格按照程序配合執(zhí)法。
三是加強對劃轉(zhuǎn)和新培養(yǎng)的執(zhí)法人員相關(guān)執(zhí)法工作法律條款的學習培訓，確保持有執(zhí)法資格證上崗。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十
為了進一步推動《勞動法》的貫徹實施，促進經(jīng)濟和社會持續(xù)快速健康發(fā)展，依法維護勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)省、市、區(qū)人大常委會的統(tǒng)一部署和具體要求，結(jié)合本地實際，我街道深入開展了勞動法的執(zhí)法檢查工作，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
充分認識到開展此次勞動法執(zhí)法檢查工作的重要性和必要性，街道積極開展了有關(guān)勞動法的宣傳活動。利用黑板報、橫幅、廣播、宣傳車等宣傳工具對勞動法以及其他有關(guān)勞動保障方面的知識進行了廣泛宣傳。共發(fā)放宣傳資料多份、張貼標語多條、橫幅余條。切實使勞動法得到了普及，為廣大勞動者所知，從而促進勞動者依法維護自身權(quán)益。街道還專門召集街道工業(yè)辦公室管轄范圍內(nèi)的家企業(yè)，召開《勞動法》執(zhí)法檢查動員大會，對勞動法的重要性和必要性作了進一步強調(diào)，要求各企業(yè)認真做好自查自糾工作，切實維護好各自企業(yè)員工的合法權(quán)益。
為加強對勞動法執(zhí)法檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項工作落到實處，街道成立了勞動法執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。由街道辦事處主任××親自掛帥擔任組長，街道人大工委主任××、街道辦事處分管工業(yè)的副主任××擔任副組長，各辦、線主要負責人擔任組員。在工業(yè)辦公室專門設(shè)立辦公室，落實專人負責。并根據(jù)上級有關(guān)會議要求，召開專題會議，對該項工作進行了專門研究，擬定了的工作計劃，確定了工作重點和時間安排。同時要求各企業(yè)主要親自帶頭抓，落實專門人員具體抓，切實把責任落到實處。
為把執(zhí)法檢查工作真正落到實處，達到預(yù)期目的，取得良好成效。街道組織有關(guān)人員對所轄的家企業(yè)進行了全面、深入、細致的督促檢查，做到情況明、問題實，對癥下藥，落實整改。在檢查工作中重點把握勞動合同、工資支付、勞動用工、勞動安全以及社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等方面的內(nèi)容。在企業(yè)安全生產(chǎn)方面，發(fā)現(xiàn)小部分中小企業(yè)的安全管理意識還不到位，安全隱患依然還存在。我們對其發(fā)出整改通知，堅決要求企業(yè)對存在的問題做好補救。在工資支付方面，無發(fā)現(xiàn)嚴重的工資拖欠現(xiàn)象，有極少一部分企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)困難等原因未能按時足額發(fā)放，但并不是故意拖欠，大部分企業(yè)都能夠及時支付員工工資。全街道全部家企業(yè)都達到勞動法規(guī)定的最低工資標準，未發(fā)現(xiàn)超出勞動法規(guī)定工作時間的企業(yè)。在勞動用工方面未發(fā)現(xiàn)有使用童工的現(xiàn)象。在勞動合同簽定方面，在總共個職工中，有人簽定了勞動合同，簽定率大約為。對還沒有簽定工作合同的企業(yè)主進行了批評教育，并責令企業(yè)拿出具體措施，在近期盡快解決合同問題。在企業(yè)社會養(yǎng)老保險和失業(yè)保險方面，企業(yè)已全部完成，萬元以上規(guī)模企業(yè)已完成大部，下階段我們將主要盯住一些中小企業(yè)，把養(yǎng)老保險和失業(yè)保險工作做好，切實解決企業(yè)員工的后顧之憂。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十一
20xx年，xx執(zhí)法隊在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)城管執(zhí)法局的大力支持下，緊緊圍繞“城市管理治理年”工作精神要求，以建設(shè)美麗xx，打造最干凈轄區(qū)為主線，以市容環(huán)境綜合考核工作為抓手，帶動其他工作，進一步嚴格執(zhí)法，嚴肅隊伍管理，強化責任，通過扎實有效的工作，確保了轄區(qū)市容環(huán)境面貌的優(yōu)化提升和各項重點工作的穩(wěn)步推進。
20xx年，執(zhí)法隊全面加強執(zhí)法業(yè)務(wù)建設(shè)，加大執(zhí)法查處力度，認真履行街道綜合執(zhí)法各項職責，出色地完成了各項工作任務(wù)。截止20xx年10月31日，共辦理一般行政處罰案件135宗，為去年同期130%。第一、二季度在xx區(qū)市容環(huán)境綜合考核中排名第三，第三季度排名第一。
1、完善外包服務(wù)單位管理規(guī)范，提升服務(wù)和履約能力。為發(fā)揮外包服務(wù)單位積極作用，結(jié)合xx區(qū)加強市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管工作方案，街道加強外包服務(wù)單位監(jiān)管力度，完善外包服務(wù)單位日常工作監(jiān)督制度和考核制度，制定《xx街道市容秩序輔助服務(wù)考核扣分扣款標準》、《xx街道市容環(huán)境外包單位考核扣分標準》等系列文件，明確外包服務(wù)單位工作職責、服務(wù)項目、工作流程、扣分扣款標準等。實行區(qū)考核、街道考核與社區(qū)考核、科技視頻監(jiān)控與市民定期評議相結(jié)合的考核機制，加強外包服務(wù)單位履約考核，有力督促外包服務(wù)公司按協(xié)議和承諾書約定履行輔助管理工作責任，切實提高服務(wù)質(zhì)量。
2、建立部門聯(lián)動機制。轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作涉及多個單位、多個部門，為切實做好市容環(huán)境整治工作，執(zhí)法隊注重加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，定期召開市容環(huán)境綜合整治聯(lián)席工作會議，聽取工作意見、制定工作計劃、部署工作任務(wù)，開展聯(lián)合行動，發(fā)揮合力作用。20xx年，執(zhí)法隊多次協(xié)同社區(qū)工作站、交警、派出所等部門開展洪湖西路整治行動、禁摩限電專項行動、城中村整治等聯(lián)合整治行動。
3、實行分級分類管理模式，大力加強市容秩序整治力度。20xx年，執(zhí)法隊對轄區(qū)商鋪進行全面摸排，建立臺賬，實行分級分類管理模式，針對性開展洪湖西路集中整治、春和路整治、金洲路整治、夜間執(zhí)法等專項執(zhí)法行動。建立有效的網(wǎng)格化巡查守點機制，執(zhí)法隊按主次干道、商業(yè)街區(qū)的劃分，將各路段、各重點區(qū)域包干到隊員、協(xié)管員，執(zhí)法人員在重點路段、重要時段每日定時巡查。通過定崗定責，及時發(fā)現(xiàn)及勸阻違法行為。通過設(shè)立機動巡查組，嚴格控制主次干道沿線流動攤販、超門線經(jīng)營等違法行為。按照市、區(qū)統(tǒng)一工作部署，開展形式多樣的泥頭車整治行動、隱患廣告排查整治、綠斗車整治、校園周邊嚴管區(qū)整治等專項整治行動，通過多方努力，多措并舉，切實有效地提升了轄區(qū)市容環(huán)境秩序。
1、開展專題宣傳，加強宣傳教育，全面推廣“垃圾不落地”行動。每月利用宣傳欄曝光亂倒、亂扔垃圾執(zhí)法情況；每周定期播放“垃圾不落地·深圳更美麗”、“愛護環(huán)境，人人有責”、“進入深圳，請勿亂拋垃圾”等公益廣告和溫馨提示；在住宅小區(qū)的宣傳欄張貼“垃圾不落地”公共文明宣傳海報。
2、大力加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作，依法處罰違反市容環(huán)境條例和文明條例的行為。執(zhí)法隊每天組織執(zhí)法人員、協(xié)管員、購買服務(wù)人員等執(zhí)法力量在轄區(qū)主要路段巡查，對發(fā)現(xiàn)的亂扔果皮、紙屑廢棄物，亂倒生活垃圾、污水等不文明或違法行為及時進行教育勸導(dǎo)。執(zhí)法隊每周定期前往公交站臺、社區(qū)公園等人流量大的區(qū)域開展專項執(zhí)法行動，通過加強巡查執(zhí)法力度，進一步強化轄區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識。據(jù)統(tǒng)計，今年共組織開展專項行動60多次，勸誡教育市民260多人次，對172名隨地亂扔廢棄物的違法當事人進行了處罰，促進商家和市民良好行為習慣的自覺養(yǎng)成，提高了轄區(qū)公共文明指數(shù)和公眾滿意度。
根據(jù)上級部門工作部署，全面深化“深度潔凈，精細管理”工作，把工作重心由治標轉(zhuǎn)向標本兼治，結(jié)合轄區(qū)實際，以推進制度建設(shè)、創(chuàng)新管理機制為抓手，對轄區(qū)市容環(huán)境秩序進行重點整治，對城中村主次干道和背街小巷、邊角偏僻地段等環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序薄弱區(qū)域進行全面梳理，查漏補缺，消除市容環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)。通過專項整治行動，建立執(zhí)法力量入村巡查的常態(tài)機制，對城中村亂堆放、亂掛曬、亂涂畫行為加強治理，確保轄區(qū)范圍內(nèi)的“六亂”行為得到有效控制。規(guī)范亂擺賣、超門線經(jīng)營，清理戶外破損廣告，確保公共場地無亂搭建，樓宇之間無亂拉架空管線，建筑物無“破損墻面戶外廣告”。20xx年共清理超線經(jīng)營1200余宗，亂擺賣900余宗，清理亂堆放120余宗，私搭亂建雨棚等23處，夜間燒烤攤檔40余宗，拆除亂搭建3宗，面積約30平方米，清理亂張貼、亂涂寫5000余處次，實施電話停機、追呼30多宗，大大改善了城中村市容環(huán)境、設(shè)施水平，提升了城中村品質(zhì)。3月份，xx區(qū)“深度潔凈，精細管理”現(xiàn)場會在我街道召開。
根據(jù)《深圳市“拓展空間保障發(fā)展”十大專項行動責任書》和《xx區(qū)違法建筑疏導(dǎo)專項行動實施方案》相關(guān)工作要求，執(zhí)法隊進一步落實查違“1+2”文件精神，堅決全面控停、依法拆除新增違建，規(guī)范各類建設(shè)行為，推動歷史遺留違建處理，確保新增違建“零增長”、存量違建“負增長”。20xx年，執(zhí)法隊共組織清拆行動36次，拆除面積約5800平方米，其中歷史存量建筑面積4xx0平方米（圍嶺公園入口處臨時建筑、布心工業(yè)區(qū)汽車修配廠、圍欄公寓石古坑原環(huán)衛(wèi)工人宿舍臨時建筑）；組織開展住建部衛(wèi)片、市半年衛(wèi)片等衛(wèi)片圖斑執(zhí)法檢查工作，核查圖斑20處；積極開展存量違建排查工作，共排查轄區(qū)存量違建100多處，圓滿完成街道20xx年歷史違建減存量25920平方米工作任務(wù)。
20xx年6月開始，我街道執(zhí)法隊在區(qū)城管局的支持下，與深圳廣和律師事務(wù)所簽訂協(xié)議，通過購買服務(wù)方式，聘請專業(yè)律師進駐我隊，為執(zhí)法隊提供法律監(jiān)督，為執(zhí)法過程中遇到的法律疑難問題提供專業(yè)意見。通過組織內(nèi)部法制培訓，增強隊員的法律意識和法律知識，同時完善案卷歸檔，提升案件質(zhì)量。律師定時隨執(zhí)法人員外出執(zhí)法，參與綜合執(zhí)法行動，遇到暴力抗法、阻礙執(zhí)法的情況，由律師介入，協(xié)調(diào)跟進派出所處理，大大減少了暴力抗法的情形的發(fā)生。
為進一步提高執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)，實現(xiàn)執(zhí)法管理的規(guī)范化，執(zhí)法隊一是堅持文明執(zhí)法，牢記執(zhí)法就是服務(wù)的宗旨。采取人性化措施，對行政相對人以教育為主，促其接受處罰，改正錯誤，建立健全規(guī)章制度，從制度上保證公正公平執(zhí)法，同時加強督查，確保城管執(zhí)法到位，服務(wù)到位；二是加強廉政紀律教育，每月定期召開紀律教育會議，及時傳達上級文件精神，及時通報相關(guān)單位發(fā)生的違紀違法問題，舉一反三，杜絕違紀違法不良行為的發(fā)生；三是加強隊伍的業(yè)務(wù)學習，積極選派執(zhí)法人員參加市區(qū)兩級舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓班，提高執(zhí)法人員工作責任心，提高履職能力。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十二
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯誤，當然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補充進來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標準不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進行一次面的業(yè)務(wù)知識與技能操作的培訓與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學習歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務(wù)，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊伍。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十三
201x年上半年，桂園街道城管執(zhí)法部門在街道辦黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)城管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，樹新理念、變新作風、創(chuàng)新形象，按照文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法的要求，認真履行城市管理、土地監(jiān)察、環(huán)境保護、文明養(yǎng)犬、“三防”等工作職責，半年來圓滿完成了各項城市管理執(zhí)法工作任務(wù)，市容綜合考核我們?nèi)〉昧巳械谝患径鹊谑幻?，第二季度第五名的好成績?，F(xiàn)將主要執(zhí)法工作情況匯報如下：
今年以來，我隊認真貫徹黨的群眾路線教育實踐，加大執(zhí)法力度。截止6月底我們完成行政處罰案件共195宗(一般行政案件120宗，控煙簡易案件7宗，環(huán)衛(wèi)簡易案件68宗)，行政罰款額64500元;處理數(shù)字化平臺案件5961宗(其中公眾投訴131宗)，拆除違法搭建585㎡，“房中房”682㎡，清理“三亂”54220處(平均300處/天)，處理追呼違章電話232個，沒收盜版光碟600張、非法出版物200本，處理違法養(yǎng)犬案件25宗。
(一)教養(yǎng)結(jié)合，隊伍建設(shè)有了新變化。
今年，我們把抓好隊伍建設(shè)作為開展執(zhí)法工作的重要任務(wù)，堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。堅持做好了以下工作：
1、強化學習，著力筑牢執(zhí)法隊伍的思想防線。學習使人進步，學習使人明智，學習使人文明。今年以來，我們結(jié)合隊員學習“深圳干部學習網(wǎng)”上的課題，抓好執(zhí)法人員學習各種知識，豐富執(zhí)法人員的知識面;結(jié)合羅湖區(qū)干部晉升考核的契機，抓好執(zhí)法人員學習國情、市區(qū)情及今年區(qū)要認真抓好的主要工作，使執(zhí)法人員思想與區(qū)政府保持高度一致;結(jié)合群眾路線教育實踐活動專題學習活動，抓好執(zhí)法人員學習群眾方面的知識，強化執(zhí)法人員的群眾觀念、貫徹群眾路線。結(jié)。
合同。
行單位發(fā)生不文明執(zhí)法案例(如延安城管腳踩群眾頭部事件、蒼南城管打人事件等)，抓好全體執(zhí)法人員學習反面教材，使全體執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變了執(zhí)法理念，增強了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。
2、建章立制，著力打造執(zhí)法隊伍的正規(guī)化。以制度管事，用制度管人，是隊伍管理的有效方式。今年以來，為了進一步加強隊伍管理，我們結(jié)合執(zhí)法隊伍實際情況，制定了《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》、《執(zhí)法人員請、休假補充規(guī)定》、《罰沒倉庫管理規(guī)定》、《執(zhí)法車輛管理規(guī)定》等。
規(guī)章制度。
并嚴格實行執(zhí)法人員考勤登記為了調(diào)動隊員的積極性，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣截至6月底，我隊獎勵21人次工作表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員，辭退3名違反《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》的外聘人員，勸退2名因考勤有問題的內(nèi)部協(xié)管員，從而確保了執(zhí)法隊伍的正規(guī)有序。
3、因人制宜，著力發(fā)揮執(zhí)法人員的工作熱情。因我轄區(qū)市區(qū)金融、商貿(mào)中心云集，與東門、南湖、筍崗和福田園嶺街道四周接壤，流動人口多，人員密度大，管理難度大。而我隊編制20人，實在位14人。為了解決這一問題，我們根據(jù)不同隊員的工作能力和工作經(jīng)驗，把全隊執(zhí)法人員分成市容巡查組、投訴辦案組、城中村管理組。每一組各由一名副大隊長帶隊。巡查組主要負責整個轄區(qū)的日常市容巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題主動出擊，不留死角;投訴辦案組主要負責處理數(shù)字化平臺、公眾投訴平臺等投訴執(zhí)法工作;城中村管理組主要負責轄區(qū)內(nèi)城中村日常管理工作。
內(nèi)勤方面，我們根據(jù)數(shù)字化、信訪案件、“呼死你”和執(zhí)法案件處理崗位的不同特點，將內(nèi)勤工作人員進行了個性化的安排，做到人盡其用。同時我們還專門安排了一名對本轄區(qū)情況特別熟悉的二級執(zhí)法員作為戶外廣告申請、查處的負責人。這些措施，有效解決了我們?nèi)蝿?wù)重而人手不足的問題，確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
(二)多措并舉，市容環(huán)境有了新的提升。
1、利用“天眼”，打造市容環(huán)境管理“110”。針對去年市容“天眼”監(jiān)控系統(tǒng)薄弱，今年街道在轄區(qū)新設(shè)置283個高清攝像頭，覆蓋了轄區(qū)大部分的主次干道和重點區(qū)域。為了充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)控作用，結(jié)合目前城區(qū)城市管理的工作任務(wù)，我們制定了《運用“天眼”參與城市管理的實施方案》，通過不斷完善街道總值班室硬件設(shè)施，加大了監(jiān)控視頻信息的接駁。執(zhí)法隊專門安排2名數(shù)字化工作人員在總值班室時刻留意監(jiān)控畫面，并配備了對講機，配合路面巡查人員，及時處置存在的城管執(zhí)法問題。向全街道居民公布了“城管110”熱線電話：，對轄區(qū)內(nèi)違反市容管理等方面的咨詢投訴，指揮中心承諾受理市民投訴后，會立刻將問題反饋給辦案組快速處理。上半年，我們利用“天眼”有效發(fā)現(xiàn)和處理了執(zhí)法案件78宗，可以說有了數(shù)字化城管視頻監(jiān)控系統(tǒng)“天眼”助陣，轄區(qū)內(nèi)涉及環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、超線經(jīng)營、派發(fā)小廣告、廣告牌匾等違規(guī)行為無所遁形。
2、錯時上班，打造市容秩序“無縫隙”管理。個別的占道經(jīng)營者利用我們交班的間隙，利用小巷、天橋以及城中村角落等進行占道經(jīng)營。為了解決這一難題，我們采取錯時上班，安排了部分骨干，堅持每天早上輪流提前2小時上班，協(xié)助大夜班人員進行路面巡查，主要處理早餐亂擺的問題;中午輪流安排人員路面巡查，主要處理午餐(快餐)占道經(jīng)營的問題;白天班與中班交班提前至下午四點進行，以防止下班高峰出現(xiàn)的各種占道經(jīng)營和其他執(zhí)法問題。這些方法措施較好的解決了執(zhí)法時間上的“死角”問題，使市容秩序“無縫隙”管理得到落實。
3、疏堵結(jié)合，實行城市管理常態(tài)化。一是堅持常態(tài)化管理。將城市管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，是我們堅持常態(tài)化管理的重要工作。今年以來，為了進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，我們在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對各商家戶外廣告進行信息采集，制定了《戶外門楣廣告信息采集表》。對裝修單位、手推車人員和廢品收購站進行統(tǒng)一登記，要求物業(yè)公司每天早上將前一天產(chǎn)生的裝修垃圾進行集中堆放并聯(lián)系有資格的垃圾運輸公司車輛統(tǒng)一清理，禁止私自處理，將管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，建立了垃圾產(chǎn)生到處理的完整管理渠道;二是堅持常態(tài)化巡查。為嚴厲打擊戶外廣告招牌回潮、占道超線經(jīng)營和亂擺賣等問題，我們將人員分三班對轄區(qū)進行不定時巡查，白班主要由副大隊長帶隊，晚班主要由中隊長帶隊，大夜班主要由隊員、協(xié)管隊長和外聘人員進行巡查。對于一些主干道也加大了人員巡查，并保證每隔兩個小時至少巡查一次。并聯(lián)合賑工和衛(wèi)生專干，加大對萬象城、京基100和地王大廈等重點路段和重點區(qū)域的巡查管制力度;三是堅持常態(tài)化整治。上半年我們以執(zhí)法促進城市管理，及時研判和解決存在的問題，強化常態(tài)化執(zhí)法機制，將問題解決在日常。堅持每月至少開展4次市容環(huán)境綜合整治行動，尤其對于夜間燒烤、城中村“六亂”等，每星期至少開展一到兩次整治。通過這種以點帶面、以局部帶動全局，逐步解決了城市執(zhí)法工作的痼疾。
(三)重拳出擊，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法取得新成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。上半年，為了開展好“垃圾不落地，桂園更美麗”活動，根據(jù)區(qū)“垃圾不落地環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項行動”，我們召開了由街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)組織，城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、管理處、環(huán)衛(wèi)承包單位人員參加的環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項會議，會上對市、區(qū)對環(huán)衛(wèi)執(zhí)法的內(nèi)容、重點給予詳細說明，并提出了具體的要求。在此基礎(chǔ)上，制定了街道環(huán)衛(wèi)執(zhí)法方案，專門成立了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組，開展環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項整治行動，并聯(lián)系本地多家媒體進行跟蹤報導(dǎo)。二是創(chuàng)新模式，宣傳到位。為了加強宣傳，我們不但沿用了以往懸掛橫幅、派發(fā)宣傳手冊等宣傳方式。而且不斷創(chuàng)新宣傳模式，比如：我們積極主動與轄區(qū)商家聯(lián)系、溝通，鼓勵商家免費在店門前的小led屏幕為我們宣傳“垃圾不落地、桂園更美麗”，在轄區(qū)的5個社區(qū)公園張貼了醒目的溫馨提示，并利用管理處廢棄宣傳欄、改造大運立柱宣傳廣告位進行全方位宣傳。從而取得了很好的宣傳效果，為嚴格執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。三是因時制宜，執(zhí)法到位。上半年，我們根據(jù)今年3月1日出臺的《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》，進行了一個月的嚴格控煙執(zhí)法專項行動，每天分兩組對轄區(qū)公園內(nèi)違規(guī)抽煙者進行執(zhí)法，共查處7人次。根據(jù)市、區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)專項執(zhí)法行動，我們加大了執(zhí)法力度，堅持每月不少于15宗對隨地亂吐、亂仍廢棄物案件的查處。并采用簡易程序?qū)Τ侵写鍋y丟、亂扔廢紙、亂吐等行為見一次罰一次。同時，我們結(jié)合街道“天眼”，加大了對街邊門店亂扔廢紙、丟棄物和亂倒污水的監(jiān)控查處，以督促商家、店家履行“門前三包”制度。
(四)高壓打擊，繼續(xù)控制違建“零”增長。
201x年我們把查處轄區(qū)違章建筑及違法搭建當作中心工作來抓，并指定一名業(yè)務(wù)熟練經(jīng)驗豐富的副大隊長具體負責這項工作，采取“隊員日常巡查發(fā)現(xiàn)為主、市民監(jiān)管舉報并重”雙管齊下的管理手段，較好地做到了規(guī)劃土地案件“事事有落實、件件有跟蹤”，實現(xiàn)“零增量”的管理目標。同時我們加強了執(zhí)法人員在查處違建方面的法律法規(guī)知識更新學習，積極參加主管部門開展的業(yè)務(wù)知識培訓。據(jù)統(tǒng)計：今年上半年共查處違法建筑15起，拆除面積585平方米，其中共有2處拆除兩次以上;拆除“房中房”90余套，拆除面積682平方米，給違法建筑的不法分子以嚴厲打擊，徹底消除違法建筑的滋生土壤。
(五)警隊聯(lián)合，“掃黃打非”工作效果顯著。
今年以來，我街道“掃黃打非”辦，以“凈網(wǎng)”專項行動為重點，以日常監(jiān)管和專項行動為抓手，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，把事后監(jiān)管與事先預(yù)防結(jié)合起來，加強源頭治理，嚴格整治整頓，持續(xù)清查清理,“掃黃打非”工作始終保持高壓、可控態(tài)勢。為了能更好的完成“掃黃打非”工作，街道“掃黃打非”制定了《201x年桂園街道“掃黃打非”
工作方案。
》，并購買了一批“掃黃打非”取證器材(攝像機、照相機、錄音筆等)、辦公用品。在此基礎(chǔ)上我們在社區(qū)、公園、校區(qū)通過掛橫幅、派傳單、發(fā)放圖書等形式進行廣泛宣傳“掃黃打非”有關(guān)知識，聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督所、文體站認真排查清理論壇、貼吧、博客、微博客、即時網(wǎng)絡(luò)通信群組中的淫穢色情信息。截至6月底，我街道“掃黃打非”辦共組織整治行動10余次，出動執(zhí)法人員140人次，確保了街道轄區(qū)文化市場的有序開展。
半年來，通過全體人員的共同努力，較好完成了上級賦予的各項任務(wù)，但是在有些工作上仍然存在不足。一是市容環(huán)境綜合檢查考核成績不夠理想。主要原因：客觀上，全市各個街道對市容環(huán)境更加重視，競爭更加激烈，區(qū)內(nèi)其他街道(清水河街道除外)對此投入的經(jīng)費(購買服務(wù))大大高于我街道，我街道所處位置突出，執(zhí)法人員在位少。主觀上，今年我們對市容環(huán)境考核方式、扣分標準掌握不夠，還是按照以往老套路進行“迎檢”;二是對案件的處理套路不多，方法單一。以致出現(xiàn)個別案件重復(fù)投訴。主要原因：第一，市民參與社會管理意識增強，尤其是大媽型投訴案件增多。第二，執(zhí)法案件量大，執(zhí)法力量不足，處理案件時間比較倉促。第三，個別執(zhí)法人員處理案件觀念比較陳舊，不能考慮案件的實際環(huán)境，缺乏與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法理念。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十四
按照《江蘇省城市市容和環(huán)境管理條例》、《南通市市區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》等相關(guān)要求，開展建筑樓宇玻璃櫥窗幕墻亂張貼、樓頂樓面亂設(shè)廣告、商鋪門楣亂設(shè)電子流動字幕的“三亂”專項治理，拆除大型戶外廣告10余起，排查安全隱患戶外廣告36起，拆除“小耳朵”300多個，電子顯示屏60多個，整治亂張貼8條主次干道，重點拆除工業(yè)博覽城，婦兒樂城樓頂廣告，共計1000多平方米，亮出了一處通城城市天際線。
2020年，我們對于“流動攤販、馬路市場、露天燒烤、出店經(jīng)營”的治理從未停歇，帶著對美好城市環(huán)境的堅定信念，堅持著每天每條街巷的巡查，保持道路的暢通，我們的腳步與城市的呼吸休戚與共，迎朝霞送晚霞，職責在肩，此心不改。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應(yīng)用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設(shè)，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十六
上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：
成績方面：
今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的`嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十七
今年以來，我局以省、市、縣委政府提出的“繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役”、確保實現(xiàn)“五大突破”、奮力爭取“五個進位”的決策部署，按照“規(guī)?；?、設(shè)施化、精品化、科技化”的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，圍繞農(nóng)業(yè)部“強科技保發(fā)展，強生產(chǎn)保供給，強民生保穩(wěn)定”和省農(nóng)業(yè)廳“五抓三加快”工作重點及“穩(wěn)糧、增收、提質(zhì)、保安全”的基礎(chǔ)和核心來開展各項農(nóng)業(yè)工作，堅持早計劃、細部署、重推廣、抓落實，求突破，從強化領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)入手，狠抓項目引進和全程服務(wù)，有力推進我縣農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
（一）指標進展情況。
1、糧食生產(chǎn)：落實早稻3.62萬畝、再生稻頭季面積10萬畝、中稻11.48萬畝、煙后稻3.98萬畝、連作晚稻3.62萬畝；完成春收馬鈴薯4.14萬畝，總產(chǎn)9271噸；種植甘薯6.2萬畝；春大豆3.5萬畝；玉米7200畝，其中甜玉米1135畝。
2、茶葉生產(chǎn)：新植茶園6720畝、與上年同比增加2780畝，增長70.56%，改造低產(chǎn)茶園6300畝。茶葉產(chǎn)量4527噸，與上年同比增長17.4%。
3、水果生產(chǎn)：新植果樹1250畝，占全年計劃任務(wù)的156%，改造果園5180畝。水果產(chǎn)量1.06萬噸，與上年同比增長6.2%。
4、食用菌生產(chǎn)：完成食用菌6293萬袋，與上年同比增加118萬袋，增長1.9%。鮮品總量達36984噸。
5、蔬菜生產(chǎn)：完成蔬菜種植面積17.02萬畝，占全年計劃任務(wù)的56.73%。收獲16.95萬畝，產(chǎn)量29.2萬噸。
（二）主要工作成效。
1、糧食生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化邁進。深化糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，全縣建立再生稻、煙后稻萬畝示范區(qū)2個、千畝示范片5個、百畝攻關(guān)方6個；在坂面鎮(zhèn)推行整鎮(zhèn)制高產(chǎn)創(chuàng)建活動，總面積2.82萬畝。加大高檔優(yōu)質(zhì)稻的推廣力度，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范栽培23片總面積3123畝；與3家有意向的業(yè)主進行多輪洽談，可望于近期引進投資1500萬元以上、年產(chǎn)5萬噸的優(yōu)質(zhì)米加工企業(yè)，推進糧食生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化進程。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。去冬今春，全縣新植茶苗6720畝，新建500平方米以上的茶葉加工廠16家；在管前、新陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施現(xiàn)代生態(tài)茶園建設(shè)4500多畝；完成對綠爾香茶場、天湖茶廠、九福香合作社等5家初制廠的清潔化改造；5月16-18日舉辦了閩中茶城開業(yè)儀式暨“xxxx紅”茗品推介活動，在高速路旁樹立兩幅“xxxx紅”大型宣傳廣告牌；多次與泉州盛世三和茶業(yè)有限公司進行洽談，并簽訂茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)議書，擬在中仙鄉(xiāng)長門、文井投資建設(shè)3000畝生態(tài)茶葉基地，并建設(shè)一個3000平方米的茶葉加工廠；在第六屆“中綠杯”國家級比賽中，xxxx縣碧葉馨茶業(yè)公司的“七香一品”榮獲優(yōu)質(zhì)茶獎。
3、食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園動工興建。福建馬詩龍生物科技有限公司于3月19日與我縣簽訂海西（xxxx）食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園入園協(xié)議，4月21日舉行開工儀式。該公司計劃分3年時間，建立食用菌周年工廠化生產(chǎn)區(qū)、集約化食用菌栽培區(qū)、菌業(yè)高新科技創(chuàng)意園區(qū)等八個區(qū)，總面積900多畝，總投資1.5億元。目前，占地面積95畝的周年工廠化生產(chǎn)區(qū)“三通一平”已開工建設(shè)，6月底前可完成該區(qū)90%工程量和680米主干道砌坡、高壓線架設(shè)工作。將建成2.2萬平方米車間、日產(chǎn)10噸杏鮑菇鮮菇的工廠化周年生產(chǎn)廠和8條日產(chǎn)10萬包的多品種菌包生產(chǎn)流水線。
4、天禾鋼架大棚設(shè)施建設(shè)序時推進。按農(nóng)業(yè)規(guī)模化、設(shè)施化、精品化、科技化發(fā)展的總體要求，抓好福建天禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的鋼架大棚設(shè)施栽培項目。在西城鎮(zhèn)七尺、頭村流轉(zhuǎn)耕地1212.1畝，已搭建鋼架大棚512畝共732棟，種植美國圓茄、櫻桃西紅柿，臺灣紫長茄、帶刺青瓜、西葫蘆等國內(nèi)外優(yōu)良蔬菜品種，截止目前完成投資1800多萬元，上半年創(chuàng)產(chǎn)值280多萬元。目前正加快對194.5畝規(guī)劃為提子園的耕地進行土地平整的進度，組織人員全力對四、五月份受災(zāi)大棚進行拆除重建，并啟動今年度新建鋼架大棚建設(shè)。
5、農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力持續(xù)提升。實施標準農(nóng)田、糧食產(chǎn)能和新增農(nóng)資綜合補貼集中使用資金建設(shè)項目，總投入1171萬元，在管前、新陽、八字橋、西城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造中低產(chǎn)田2.65萬畝，新建灌溉渠系77條43.9公里、建設(shè)機耕路31條25.64公里、新建排水溝6條3.5公里、護岸3處0.63公里、攔水堰3座、蓄水池6口、塑料大棚100畝。實施土壤有機質(zhì)提升工程，種植綠肥6.95萬畝、其中紫云英2.5萬畝，推廣配方肥面積17.31萬畝、總量1.18萬噸。
6、農(nóng)業(yè)“五新”科技全面推廣。重點推廣糧食、蔬菜、果樹、茶葉等作物新品種20個，示范面積達2.5萬畝；推廣無公害、循環(huán)生態(tài)、節(jié)本增效、疫病防控等新技術(shù)8項；推廣新型、專用新肥料20萬畝，建立水稻新肥料核心示范片3個，面積5800畝；推廣噻嗪酮、丙溴磷等高效、低毒、低殘留新農(nóng)藥，建立示范片3個1500畝，力爭全縣農(nóng)作物病蟲害損失率控制在5%以內(nèi)；推廣了先進、適用、安全新機具1600多臺（套），完成機耕面積16.5萬畝，全縣建立水稻育插機械化示范點10個，機插面積8000畝，在梅仙鎮(zhèn)下保村建立5畝再生稻新機型機收試驗基地。
7、農(nóng)村經(jīng)營管理持續(xù)加強。組建37個審計工作組，完成全縣250個村2009-xxxx年的財務(wù)審計工作，審計總額10833.48萬元，查處并清退違規(guī)金額14.26萬元，確保村級組織換屆選舉的順利進行；按季開展村級“三資”數(shù)據(jù)滾動，嚴格“三資”管理操作規(guī)程；強化對全縣221個合作社的指導(dǎo)服務(wù)，有89個合作社、189名財務(wù)人員參加財務(wù)管理培訓；落實農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目145個，爭取上級補助資金1500多萬元。目前，已有67個項目完成建設(shè)，完成投資658.9萬元。
8、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升。增設(shè)縣質(zhì)監(jiān)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加掛質(zhì)監(jiān)中心牌子，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。完成2個企業(yè)6個產(chǎn)品申報綠色食品、1個企業(yè)申報無公害農(nóng)產(chǎn)品工作，全縣獲得“三品”認證的'有21個企業(yè)38個產(chǎn)品。在加強監(jiān)控基地源頭污染的同時，縣質(zhì)監(jiān)站、檢測中心不定期對轄區(qū)內(nèi)超市、農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品和使用農(nóng)業(yè)“三品”包裝標識情況進行檢查，在抽查的424個樣品中，處理了12個不合格產(chǎn)品，確保群眾消費安全，有效避免農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題和不足。
一是農(nóng)民種糧后勁不足。近年來，化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資價格處于高位運行，農(nóng)民對繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信心不足，農(nóng)村勞力趨于老齡化，各糧積極性不高。二是農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施較差。我縣山垅田、梯田、冷爛銹漬田比重大，立地條件差，田塊小、水利條件跟不上，不利于機械化作業(yè)，集約化程度低，勞動強度大。三是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快。當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以個體經(jīng)營為主，管理水平粗放，組織化程度低，農(nóng)業(yè)品牌難培育，產(chǎn)業(yè)效益難提高，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難推進。
上半年，通過全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了較好的成效，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。下一步，我們將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府提出的“規(guī)?；?、設(shè)施化、精品化、科技化”的發(fā)展目標，切實增強責任感、緊迫感，以勇于攻堅克難的勇氣和更加扎實有效的舉措，積極推動糧食、茶葉、食用菌、果樹、蔬菜五大產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)各項工作的科學發(fā)展。
（一）糧食生產(chǎn)。一要進一步落實糧食播種面積。大力扶持種糧大戶，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的種糧積極性，促進自然條件好的撂荒地全面復(fù)耕；加強煙后稻、連晚秧苗的余缺調(diào)劑，努力擴大水稻播種面積；科學引導(dǎo)糧經(jīng)輪作，充分利用山坡地、邊雜地擴種甘薯、大豆、玉米等旱糧作物，擴大糧食播種面積。二要扎實開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。組織農(nóng)技專家深入創(chuàng)建點，根據(jù)不同苗情、墑情和病蟲開展現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)培訓，推進示范區(qū)實現(xiàn)較上年畝增10公斤的目標；在水稻插秧、病蟲害防控、機收等關(guān)鍵生產(chǎn)季節(jié)，組織1-2次現(xiàn)場觀摩活動，讓鄉(xiāng)、村農(nóng)技人員、周邊農(nóng)戶學有樣榜。三要加強水稻田間栽培管理。因時、因地、因苗加強對早稻、再生稻分類指導(dǎo)，及時追施穗粒肥，促進平衡生長。嚴格落實7.92萬畝煙后稻、連作晚稻的畦栽密植，重施基肥、夠苗烤田等關(guān)鍵技術(shù)；抓好二化螟、稻飛虱、稻縱卷葉螟、鋸齒葉矮縮病、黑條矮縮病、稻瘟病和紋枯病等多發(fā)、重發(fā)性病蟲害的防控，力爭示范片比非示范片畝增產(chǎn)30公斤以上。四要加大糧食生產(chǎn)扶持力度。大力扶持種糧大戶、“五新”科技示范戶，自覺把上級的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處，抓緊抓好糧食補貼面積核實和水稻種植災(zāi)害理賠等各項工作。五要引進優(yōu)質(zhì)稻米加工企業(yè)。繼續(xù)加強與意向企業(yè)的洽談磋商，力爭盡早實現(xiàn)引進項目取得突破。積極協(xié)助企業(yè)做好選址、注冊、規(guī)劃等工作，推進我縣糧食產(chǎn)業(yè)加快產(chǎn)業(yè)化進程。
（二）茶葉生產(chǎn)。做好生態(tài)茶園項目的迎檢工作，加強已種茶苗、行道樹、綠肥、護梯植物的管護，進一步完善機耕路、山地水利等茶園基礎(chǔ)設(shè)施，確保2011年度生態(tài)茶園項目順利通過上級驗收。從茶園建設(shè)、種植、施肥、病蟲防治、采摘、加工等各個環(huán)節(jié)引導(dǎo)企業(yè)實行標準化生產(chǎn)，進一步推廣病蟲害綠色防控技術(shù)和清潔化生產(chǎn)加工技術(shù)。充分發(fā)揮閩中茶城在xxxx優(yōu)質(zhì)茶推介中的紐帶作用，提升xxxx茶產(chǎn)業(yè)知名度。積極組織企業(yè)參加省、市茶葉博覽會、鑒評會、推介會，鼓勵和扶持龍頭企業(yè)到大中城市開辦專賣店、茶莊、茶樓，拓展優(yōu)質(zhì)茶銷售市場。協(xié)調(diào)三和公司抓緊做好生態(tài)茶園基地建設(shè)用地規(guī)劃，做好新建廠房規(guī)劃設(shè)計，力爭全年產(chǎn)值突破3.5億元。
（三）水果生產(chǎn)。強化果樹“五新”科技培訓，改善現(xiàn)有果園的基礎(chǔ)設(shè)施，提高果農(nóng)栽培管理和采后商品化處理水平。繼續(xù)抓好金柑示范園建設(shè)，大力推廣培肥地力、整形修剪、水分調(diào)節(jié)、提高品質(zhì)、貯藏保鮮等方面栽培技術(shù)，搞好設(shè)施栽培試驗、示范，為金柑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐。把蘆柑黃龍病防控作為促進柑桔產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點，抓好坂面古跡等地100畝黃龍病跟蹤防控監(jiān)測點各項工作。及時準確地向果農(nóng)、合作社和貯藏、加工、營銷企業(yè)提供國內(nèi)外果品產(chǎn)銷趨勢、價格等最新動態(tài)信息。加快梅峰閩珍果場恒壓噴藥系統(tǒng)和七里果場柚果清洗、分級、包裝生產(chǎn)線建設(shè)。通過不斷改善品質(zhì)、創(chuàng)建品牌等措施，把質(zhì)量上乘的水果直接推向省市農(nóng)貿(mào)超市，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”基地面積1.5萬畝以上。
（四）食用菌生產(chǎn)。用足縣里出臺的優(yōu)惠政策，()加快食用菌常規(guī)品種、反季節(jié)品種、珍稀品種生產(chǎn)基地建設(shè)，大力推廣香菇s605新品種。全力抓好海西（xxxx）食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的各項服務(wù)工作，力爭9月份開始試生產(chǎn)。推進后樓食用菌專業(yè)村建設(shè)，發(fā)揮安農(nóng)公司1000萬袋的菌包生產(chǎn)線的帶動作用，促進食用菌生產(chǎn)的專業(yè)化分工。充分利用山區(qū)山清水秀無污染的優(yōu)越生態(tài)環(huán)境條件，生產(chǎn)綠色和有機食用菌產(chǎn)品，提高食用菌附加值，力爭實現(xiàn)全年栽培1.55億袋、鮮品產(chǎn)量10萬噸的目標。
（五）蔬菜生產(chǎn)。加強對湯川、西城、八字橋等蔬菜基地和重點村、合作社、基地菜農(nóng)的“五新”科技培訓，普及平衡施肥技術(shù)、病蟲害農(nóng)業(yè)防治技術(shù)，以科學健身栽培管理，達到品質(zhì)的提升和價格的提高。充分利用土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵大戶、能人、外商來尤從事蔬菜規(guī)模生產(chǎn)，建立高產(chǎn)高效模式，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、設(shè)施化發(fā)展。嚴禁禁用農(nóng)藥、劣質(zhì)化肥等投入品流入蔬菜基地，引導(dǎo)蔬菜龍頭企業(yè)、合作社、大戶建立安全可追溯檔案，推進“農(nóng)超對接”，實現(xiàn)農(nóng)民、商家、消費者共贏。
（六）其它工作。始終把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這根弦，牢固樹立抗大災(zāi)、奪豐收的思想，堅持不懈地抓好農(nóng)民減負工作，加強對“五有”農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建的指導(dǎo)服務(wù)，認真抓好農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目，抓好秋冬種工作的安排部署。認真開展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)文明創(chuàng)建和“進村入戶抓五新，科技幫扶促增收”活動，推進機關(guān)效能建設(shè)、行風建設(shè)和黨務(wù)、政務(wù)公開等各項工作有效開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇一
綜合科始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。今天本站小編給大家為您整理了綜合科上。
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xx年，在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持和配合下，今年的綜合工作堅持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層，突出重點，講究質(zhì)量，強化服務(wù)，取得了較大成績?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、圍繞中心工作，提高服務(wù)水平，發(fā)揮助手作用。
一年來，我們始終把提高服務(wù)水平，為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點和中心。一是服務(wù)縣委大型會議，參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認真搜集整理全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況，積極思考，努力創(chuàng)新，撰寫了經(jīng)濟工作及三級干部會、農(nóng)村工作會、農(nóng)村稅費改革會、黨務(wù)工作會、人大政協(xié)工作會、縣委十屆七次全會、黨代會等十幾個縣級重要會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?；顒樱占鞣矫娴牟牧?。我們始終堅持為上級黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時認真搜集各方面的資料，并加強與縣直各職能部門的聯(lián)系，以便掌握全縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和重大事件等方面的情況，為寫材料積累素材。隨時為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo)，做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作，負責承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，接待處理信訪工作?？苾?nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，臨時協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。
二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策，深入聯(lián)系實際，發(fā)揮參謀作用。
一年來，我們深入基層，積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實，了解各方面的反映，為領(lǐng)導(dǎo)出臺政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點工作，調(diào)查了對外招商政策的落實情況，了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景，摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達地區(qū)的差距，為縣委出臺農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時，我們圍繞全縣經(jīng)濟工作大局，及時掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟和社會發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗，總結(jié)推廣了對經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻的先進典型和先進經(jīng)驗?？偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟工作經(jīng)驗，形成《培育經(jīng)濟龍頭，建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗，形成《為有源頭活水來》的經(jīng)驗性材料，刊載于《調(diào)查研究》，并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進典型，形成《一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料，刊載于《調(diào)查研究》，號召全縣向之學習，并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署，服從全局需要，搞好協(xié)同作戰(zhàn)。
一是服從大局需要，積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫督導(dǎo)辦公室等臨時機構(gòu)，直接參與了千將坪搶險救災(zāi)，并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排，圓滿完成了各種臨時性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事，就是綜合科的事，強化集體榮譽感，以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會議的籌備、各種接待的準備、各個領(lǐng)導(dǎo)的匯報及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作，積極參與了千將坪搶險救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作，并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運輸工作，盡心盡力的完成各個主任交辦的具體任務(wù)。
過去的一年，是綜合科不斷調(diào)整、不斷進取的一年，取得了不小的成績，也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠，綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中的新經(jīng)驗、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報材料的質(zhì)量有待于進一步提高。
20xx年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作，將進一步發(fā)揮服務(wù)上級黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用，努力在四個方面下功夫：一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合，在總結(jié)全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的新鮮經(jīng)驗、新鮮典型上下功夫，爭取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合，在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展的先進典型上下功夫，更好地發(fā)揮典型的示范帶動作用。三是多進行理論創(chuàng)新抓綜合，在總結(jié)匯報材料的新鮮觀點和新鮮概括上下功夫，努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報材料。四是多服務(wù)決策抓綜合，對中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實，多進行創(chuàng)新思考和實踐思考，在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫，更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。經(jīng)過部門全體人員的共同努力，為促進全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作：
1、接收上級文件247份，發(fā)文113份、貸審會會議紀要38期，轉(zhuǎn)發(fā)上級文件75份。
2、內(nèi)部刊物：由各支行(營業(yè)部)、部門進行投稿，發(fā)行刊物7期。
3、按月繳納水費、電費、手機話費、養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、職工公積金，給員工辦理補充醫(yī)療保險，并按月分攤各支行的營業(yè)費用。同時按月做好伙食費的收繳工作。按年繳納總行各自有房產(chǎn)的供暖費。
4、七月份匯繳20xx年度員工公積金基數(shù)并調(diào)整匯繳員工公積金。
5、根據(jù)財政部門要求，辦理并征繳20xx年殘疾人就業(yè)保障金。
6、建立金融許可證臺帳，鑒于照片資料保存混亂的問題，集中對各支行所有大廳、牌匾、金融許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證的照片進行了篩選、分類、建檔。經(jīng)過全面清理，建立照片檔案，方便了今后照片資料的利用和留存，同時建立了照片隨時歸檔制度。
7、向市物價局報備取消我行業(yè)務(wù)收費標準審驗工作。
9、辦理企業(yè)年金事宜。
10、辦理我行與馬x房屋過戶手續(xù)并交稅等，購買宿舍并辦理相關(guān)手續(xù)事宜。
11、完成農(nóng)六師xx市安排的植樹任務(wù)。
12、按時交納銀行業(yè)協(xié)會會費，并參加了新疆銀行業(yè)協(xié)會組織的“全國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)金牌服務(wù)網(wǎng)點及金牌服務(wù)明星驗收工作及相關(guān)會議。
13、按月向各監(jiān)管部門報送機構(gòu)人員信息表和各位股東、董事郵遞財務(wù)報表。
14、認真做好20xx年下半年中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證新疆地區(qū)考場考試集體報名工作。
15、配合會計事務(wù)所審計部門，為我行增資擴股驗資審計及時提供所需要的總行及各支行(營業(yè)部)的各類資料，確保該工作有效有序的開展。
16、做好后勤保障工作：辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門，在各部門間以及各支行與管理部門之間發(fā)揮著橋梁的作用。在管理部門總經(jīng)理的引導(dǎo)下，辦公室轉(zhuǎn)變工作意識，努力成為各部門的服務(wù)者，為各部門順利開展工作、順利完成工作提供服務(wù)。在這種意識的指導(dǎo)下，完成了國民村鎮(zhèn)銀行的日常管理工作，印制各種單證及各部門及各支行申領(lǐng)辦公用品、各種憑證，辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排、做好節(jié)假日福利發(fā)放等工作。
上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員團結(jié)一致，積極適應(yīng)統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務(wù)“窗口”的作用，取得了較好成績。
一、以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，切實搞好各項報表工作。
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》，認真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進行了嚴格的統(tǒng)一審核，并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進行核實調(diào)整銜接，對六區(qū)xx年基數(shù)進行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963.7億元，增長15.6%，高于全省0.9個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高0.1個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護工作?；締挝幻泿旄戮S護工作是一項重要的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，每年進行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認真負責的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護，全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位1177個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個;變更單位67個，注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市服務(wù)業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占服務(wù)業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的41.3%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對xx年服務(wù)業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值38.1億元，占xx年三產(chǎn)增加值的7.5%，經(jīng)過省局聯(lián)審，基本符合濰坊實際。通過第一次開展這項工作，也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴重，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴。針對這些問題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1-5月服務(wù)業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領(lǐng)導(dǎo)，認真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位，調(diào)查率占45%;經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值30.4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11.4%，所占比重有所提高(單位數(shù)增長19.6%是其提高的原因之一)。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。
二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟社會綜合評價、考核工作。
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系，并對xx年情況進行了綜合評價。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標體系的意見》要求，經(jīng)過反復(fù)研究，并根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見吸收了全國百強縣33個評價指標，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標評價、4個方面定性指標評價和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標評價體系要求，進行了認真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部。根據(jù)張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”(第11期)形式發(fā)各市級領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進行了測算。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，我局根據(jù)濰發(fā)[]6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》，按照指標考核和點評考核相結(jié)合的辦法，對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進行了認真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府于4月13日以濰委[xx年]84號文件進行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)考核辦法，并對經(jīng)濟工作考核辦法進行了模擬考核。(1)為制定經(jīng)濟工作考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。市委、常務(wù)副市長胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后多次聽取了匯報，并作重要指示。(2)為制定社會事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。張新起書記多次聽取了匯報，并作重要指示。(3)反復(fù)論證、進行模擬測算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進行了專門部署。之后，我局進行認真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。(4)及時進行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分數(shù)據(jù)進行匯總處理，并及時上報主要領(lǐng)導(dǎo)，市委以濰委[xx年]107號進行了通報。
三、提高工作效率，切實搞好統(tǒng)計服務(wù)工作。
1、及時搜集整理有關(guān)資料，于3月11日在《濰坊日報》發(fā)布《xx年統(tǒng)計公報》;。
2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計手冊》;。
4、部署開展了《20xx年濰坊統(tǒng)計年鑒》資料的整理、校。
對工作。向中國統(tǒng)計出版社申請了書號。目前正在印刷，預(yù)計8月中旬出書。
5、認真開展統(tǒng)計分析。按照市政府要求，對一季度進行全面分析，在全市經(jīng)濟運行調(diào)度會上印發(fā)。撰寫上半年分析，參加省局上半年分析會，并提交領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會。照韓寓群省長要求，對我市近年來投資消費數(shù)據(jù)進行專門研究，撰寫出分析報告。
6、隨時向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)。
四、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、為籌備在地統(tǒng)計座談會，調(diào)度了在地統(tǒng)計工作進展情況，并寫出領(lǐng)導(dǎo)講話初稿。
2、參與籌備全市統(tǒng)計工作會議，起草了省統(tǒng)計工作會議匯報(傳達)提綱和局長講話。起草了侯局長農(nóng)行、組織部授課講稿提綱。
3、積極做好統(tǒng)計學會有關(guān)工作。辦理了xx年度統(tǒng)計學會年檢工作，統(tǒng)計學會被市民政局評為優(yōu)秀學會;辦理了統(tǒng)計學會《組織機構(gòu)代碼證》年審;部署參加省學會優(yōu)秀分析論文評選工作;向市委組織部上報了局領(lǐng)導(dǎo)兼任學會領(lǐng)導(dǎo)申請報告。
4、代市政府辦公室起草了《關(guān)于改進和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作的通知》(濰政辦發(fā)〔xx年〕14號)。起草了報市政府和省政府服務(wù)業(yè)督察組《關(guān)于當前我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作情況的匯報》。調(diào)度有關(guān)部門貫徹落實濰政辦發(fā)〔xx年〕14號情況，從調(diào)度情況看，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計涉及的45個部門中，有2/3單位對此比較重視，其中交通及農(nóng)口共7個單位開始執(zhí)行省的服務(wù)業(yè)新制度。由1/3單位對服務(wù)業(yè)行業(yè)劃分不清，對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不了解。
5、認真做好市局內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護和市政府網(wǎng)站的統(tǒng)計欄目加載維護工作，以及省局內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計分析資料的上傳。
五、存在的問題。
1、名錄庫維護難度大。主要是入庫數(shù)量少，占全省比重降低、庫中行業(yè)錯誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因，名錄庫維護時與其他工作交叉;大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任，人員少，精力不足;部門提供單位名細不詳細，查找困難。
2、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作比較薄弱。沒有制定服務(wù)業(yè)統(tǒng)計制度，對部門沒有具體的上報要求;部門統(tǒng)計力量不足，開展全行業(yè)統(tǒng)計還有一定難度。
3、核算數(shù)據(jù)來源仍顯不足。部分部門的資料無法獲取，如財政局的全市預(yù)算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細表、國有及國有控股企業(yè)財務(wù)決算資料，人民銀行的資產(chǎn)負債表、損益明細表及行政事業(yè)單位財務(wù)表，各通信公司的經(jīng)濟效益表等。
4、快報、月報時效性不強。統(tǒng)計快報31個指標，涉及14個部門(單位)及局內(nèi)4個專業(yè)科室隊的工作，最早10號才能上報;統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)涉及22個部門(單位)和局內(nèi)所有專業(yè)科室隊，由于數(shù)據(jù)上報省局的時間及反饋時間不一，到月后16日數(shù)據(jù)收集完畢，18日下午整理編印出來，發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時效性的空間不大。
5、統(tǒng)計分析有待進一步提高。一是數(shù)量較少;二是質(zhì)量有待提高。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇二
2018年上半年，綜合科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局年初確定的工作思路和目標，創(chuàng)新思路，真抓實干，始終把促進發(fā)展、保護環(huán)境作為履行職責的第一要務(wù)，嚴格依法辦事，確立為民服務(wù)意識，各項工作力爭全面提升?，F(xiàn)將2018年上半年度工作總結(jié)如下：
1、我科室始終嚴格執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》、《浙江省建設(shè)項目環(huán)境保護管理辦法》及其他相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)，嚴格環(huán)保準入，總量控制，認真落實中央宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策，不斷強化窗口職能，既做好審批前檢查又注重審批工作的延伸和后續(xù)管理，項目審批無應(yīng)批未批、違規(guī)審批、越級審批現(xiàn)象。2017年，我科共審批項目22個（其中：環(huán)評報告書1個，環(huán)評報告表21個），登記表備案160個，主要為餐飲類和洗車行業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)項目。
2、項目審批嚴格實行現(xiàn)場核查制，一般項目由科室負責人進行現(xiàn)場踏查，重要項目請示分管領(lǐng)導(dǎo)參加踏查，全年出動建設(shè)項目現(xiàn)場踏勘、檢查40余次。
3、排污許可證申領(lǐng)、建筑施工夜間作業(yè)許可、污染源自動監(jiān)控設(shè)施登記備案等16項涉及群眾和企業(yè)到環(huán)保部門辦理的事項全部納入行政服務(wù)中心窗口辦理，已納入行政服務(wù)中心的事項占我局全部權(quán)力事項的比例，由原來的21%提升為現(xiàn)在的.100%。截止2017年6月，現(xiàn)場勘查申請辦理輻射安全許可證單位6家，輻射項目環(huán)評初審意見1個，3類x射線裝置報廢備案2臺。
4、暢通群眾環(huán)保咨詢渠道，及時為企業(yè)答疑解詢。行政服務(wù)中心環(huán)保窗口電話始終保持暢通，使群眾的每一個問題都得到回音，贏得了群眾一致好評。2018年上半年，電話咨詢、現(xiàn)場詢問等約1000余人，未發(fā)生不滿意投訴現(xiàn)象，群眾評價滿意度100%。
根據(jù)市政府、區(qū)政府“最多跑一次”改革工作總體部署，為讓企業(yè)在政府推動的“最多跑一次”改革工作中有更多的獲得感，我科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下全力推進“最多跑一次”改革工作。
1、全面公開權(quán)力清單和公共服務(wù)事項。我局群眾和企業(yè)到政府辦事主項共13項，包括建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批、排污許可、危險廢物經(jīng)營許可、對建設(shè)項目環(huán)境影響后評價報告的備案、環(huán)境影響登記表備案等；子項共16項，全部納入“最多跑一次”事項,并公布于政務(wù)服務(wù)網(wǎng)。
2、全面簡化規(guī)范辦事流程。
對辦事事項的申請材料、受理條件、辦事流程、辦結(jié)時限等進行統(tǒng)一規(guī)范，大幅度減少各類重復(fù)證明類材料，刪除模糊性表述和兜底性條款。
3、全面推廣網(wǎng)上在線辦理。
充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式，通過“網(wǎng)上申報、辦結(jié)寄件”等模式，完善服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)方式，實現(xiàn)全部辦事事項“零跑腿”。如：建設(shè)項目環(huán)境影響登記表項目備案，只需在線填報并提交建設(shè)項目環(huán)境影響登記表后，該建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案即為完成，實現(xiàn)辦事“零上門”，環(huán)境影響登記表備案從原來的8個工作日提速到8分鐘，網(wǎng)站同步向社會公開備案信息，接受公眾監(jiān)督。2018年上半年，就“建設(shè)項目環(huán)境影響登記表備案”一項，網(wǎng)上已備案160項，節(jié)約群眾辦事時間1280個工作日，節(jié)約時間30720個小時。
4、全面提高服務(wù)能力建設(shè)。
《辦事流程》、《服務(wù)指南》等相關(guān)手冊放在醒目位置，并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上對辦事事項、辦事指南、辦事流程等實時更新，方便群眾和企業(yè)現(xiàn)場和網(wǎng)上查詢。同時，將業(yè)務(wù)熟練、工作責任心強的工作人員充實到窗口崗位，加強業(yè)務(wù)培訓，提高窗口服務(wù)能力，規(guī)范統(tǒng)一受理與送達工作，提升辦事效度。
5、所有群眾辦事事項均納入“無差別受理”窗口受理。
探索推行“一窗制”的服務(wù)模式，環(huán)保事項全部納入其中，通過實施無差別受理、并聯(lián)審批、集成服務(wù)改革，使辦事企業(yè)和群眾只進一扇門，以前固定窗口排隊要等很久，現(xiàn)在每個窗口都可以辦事，大大縮短了群眾辦事時間。
6、積極推進“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”試點改革。
為全面深化環(huán)評審批制度改革，以規(guī)劃環(huán)評為抓手，簡化環(huán)評審批，創(chuàng)新環(huán)評審批驗收管理新方式，強化事中事后監(jiān)管。我區(qū)有省級特色小鎮(zhèn)1個（航埠低碳小鎮(zhèn)），我科委派一人入駐低碳小鎮(zhèn)工作組，服務(wù)航埠低碳小鎮(zhèn)的前期工作。目前，航埠低碳小鎮(zhèn)規(guī)劃環(huán)評已編制完成，xx市xx區(qū)“區(qū)域環(huán)評+環(huán)境標準”改革實施方案通過區(qū)政府常務(wù)會。
生態(tài)環(huán)境部制定的《長江經(jīng)濟帶小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（辦環(huán)評函〔2018〕號）以及省環(huán)保廳制定的《浙江省環(huán)境保護廳關(guān)于開展小水電無序開發(fā)環(huán)境影響評價管理專項清理整頓的通知》（環(huán)函〔2018〕號）,針對轄區(qū)內(nèi)小水電站未批先建、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重、監(jiān)管不到位等問題，我科開展了環(huán)保專項整治行動。一、通過召開小水電站清理工作會議、從相關(guān)部門調(diào)閱資料等形式，摸清我轄區(qū)內(nèi)涉小水電開發(fā)基本情況、環(huán)評手續(xù)情況等方面，排查出我區(qū)小水電站共12家；二、根據(jù)小水電項目履行環(huán)評手續(xù)、占用環(huán)境敏感區(qū)、環(huán)境影響及采取保護措施等情況，提出清理整頓方案，對12家小水電進行分類處理，其中拆除類5家、整改類7家；三、對照整治要求，認真查找問題與不足，進行查漏補缺，強化常態(tài)化管理。
每月、每季度按時上報市局交辦的建設(shè)項目環(huán)評審批、“三同時”驗收管理月報表、411重大項目和省重點項目環(huán)評推進情況統(tǒng)計表等，按時上報行政服務(wù)中心及編辦要求填寫“最多跑一次”相關(guān)表格；參加區(qū)經(jīng)信、發(fā)改部門組織的項目決策咨詢會，對招商引資項目環(huán)保方面進行可行性論證，提出環(huán)保要求，為項目決策提供幫助；按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作任務(wù)，積極主動配合其他科室工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇三
回顧上半年來的工作，在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各科所的支持與配合下，綜合科的財務(wù)工作、辦公室工作以及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作還是比較順利完成，匯報如下：
1、嚴謹、細致地做好財務(wù)工作。
（1）、配合局里計財科完成了20xx年度財務(wù)審計工作，審計報告中肯定了中心財務(wù)管理和財務(wù)核算工作規(guī)范，制度健全審批程序完備。
（2）、根據(jù)財政部、海關(guān)總署、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)的財稅[20xx]4號文件精神，綜合科積極跟稅務(wù)部門溝通，認真學習西部大開發(fā)稅收政策，辦理了按x%的稅率繳納企業(yè)所得稅的減免手續(xù)，為中心減免稅金近x萬元。
（3）、進一步完善各項財務(wù)臺帳，使中心領(lǐng)導(dǎo)及時了解單位資金收支運轉(zhuǎn)情況。2、認真做好辦公日常工作。
綜合科目前有x個人：辦公室x人，專業(yè)司機x人。在做好財務(wù)工作的`同時，還認真負責文件的收發(fā)、人事、職稱、住房公積金、養(yǎng)老保險、醫(yī)報、事業(yè)單位法人證書、稅務(wù)登記證的辦理、單位內(nèi)部用車管理、文件檔案的管理、考勤等日常工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
1、隨著中心的發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)收入和人員不斷增加，綜合科存在人員和單位發(fā)展不匹配以及分工不明細狀況，造成工作中還是存在顧此失彼、疲于應(yīng)付現(xiàn)象。
1、進一步完善各項財務(wù)臺帳，使中心領(lǐng)導(dǎo)及時了解單位資金收支運轉(zhuǎn)情況，便于成本核算。
2、在下半年的工作中，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，及時了解稅收政策，做到合理避稅。
3、進一步加強車輛管理工作，在現(xiàn)有條件下，合理統(tǒng)籌安排好車輛的使用，并建議新購一臺皮卡車，以滿足檢測業(yè)務(wù)拓展的需要。
4、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，并抓好落實。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇四
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的'設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[20xx]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇五
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科(室)的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室(中心)”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作。
(一)認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》(深組通14號)精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的提醒短信。
(二)做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
(三)重視理論學習。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習領(lǐng)會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護，共發(fā)布信息10條。
二、做好“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認真開展20__年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
三、做好干部監(jiān)督的日常工作。
(一)堅持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和休假的登記工作。
(二)做好干部因公(私)出國(境)的審批工作。
(三)做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷(位)的審查認定工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇六
今年上半年以來，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
（一）認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》（深組通14號）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2) 任追究，妥善受理換屆紀律舉報情況，并及時通報。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的'提醒短信。
（二）做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學習。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習領(lǐng)會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護，共發(fā)布信息10條。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認真開展20xx年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
（一）堅持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請假和休假的登記工作。
（二）做好干部因公（私）出國（境）的審批工作。
（三）做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷（位）的審查認定工作。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇七
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負責人和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實關(guān)懷和大力支持下，不斷強化方案統(tǒng)計基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計工作制度；努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭論，認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會的進展狀況，為促進全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康進展和全局工作的開展主動搞好服務(wù)?，F(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核方法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、供應(yīng)、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、精確、準時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進展狀況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進展狀況的調(diào)查和分析，提出了今后進展的設(shè)想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進行了報送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的`編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，依據(jù)局主要負責人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務(wù)特地擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。準時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭論不夠深入到到細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實可行；供應(yīng)信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時常深入到到；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇八
截止20xx年6月，組織申報了各級各類項目共311項，其中自然科學類109項，社會科學類202項，目前已知獲批項目4項，獲批經(jīng)費54萬。（省林業(yè)局30萬元園藝的，教育部人文社科7萬元人文的，國家社科15萬元商學院，省規(guī)劃辦省市協(xié)作項目2萬元建工的.）。
共組織申報了各級報獎59項，目前已知獲獎2項(省社科應(yīng)用精品獎)。
1、完成開題20項；2、完成中期檢查12項；3、完成各類項目結(jié)題30項；
4、完成博士科研啟動項目15項；
5、辦理了17個科研經(jīng)費到帳。辦理36個科研經(jīng)費預(yù)算表。
4、對科研管理信息系統(tǒng)提出管理需求。
1、報表填報類：
（1）完成每月完成科研經(jīng)費統(tǒng)計報表；
（2）、完成科技年報：理工、人文社科各10張報表；
（3）完成國家自然基金項目管理工作年度報告、年度進展報告。
2、檔案管理類：完成檔案共計71卷。
3、會務(wù)服務(wù)類：整理出每周處務(wù)會會務(wù)紀要，完成科技處組織的各類科技會議紀要及會場服務(wù)工作。
5、設(shè)備管理類：組織科研設(shè)備申報、匯總。
6、協(xié)助蓋章：申報職稱材料、三定一聘材料、河海大學研究生導(dǎo)師評選審核蓋章。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇九
按照《x市法治政府建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報送行政執(zhí)法和法治政府建設(shè)工作總結(jié)的通知》（〔xxxx〕-x）文件要求，現(xiàn)將臨邛街道xxxx年行政執(zhí)法工作總結(jié)報告如下：
（一）行政執(zhí)法主體和行政執(zhí)法人員情況。
截至xxxx年xx月，我街道辦有行政執(zhí)法主體x個，屬于鎮(zhèn)（街）行政執(zhí)法主體，未發(fā)生單位被追責情況。具有執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員共計x人。
xxxx年，臨邛街道無具體行政執(zhí)法活動。
一是街道辦沒有具有執(zhí)法資格的行政執(zhí)法人員。
二是街道辦工作人員在參與行政執(zhí)法工作中主要是配合市級各執(zhí)法權(quán)限部門開展，街道層面雖設(shè)有行政執(zhí)法協(xié)調(diào)機構(gòu)，但是工作人員存在不熟悉相關(guān)法律法規(guī)的問題，造成一定程度上的被動。
一是積極銜接市級執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法力量下沉等工作，確保不因下沉權(quán)限和力量導(dǎo)致行政執(zhí)法水平降低，同時積極開展學習，提升對法律法規(guī)的理解。
二是針對各辦室可能涉及的具體執(zhí)法內(nèi)容明確具體經(jīng)辦人員，加強對街辦工作人員、村（社區(qū)）分類開展執(zhí)法培訓，做到嚴格按照程序配合執(zhí)法。
三是加強對劃轉(zhuǎn)和新培養(yǎng)的執(zhí)法人員相關(guān)執(zhí)法工作法律條款的學習培訓，確保持有執(zhí)法資格證上崗。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十
為了進一步推動《勞動法》的貫徹實施，促進經(jīng)濟和社會持續(xù)快速健康發(fā)展，依法維護勞動者的合法權(quán)益，根據(jù)省、市、區(qū)人大常委會的統(tǒng)一部署和具體要求，結(jié)合本地實際，我街道深入開展了勞動法的執(zhí)法檢查工作，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
充分認識到開展此次勞動法執(zhí)法檢查工作的重要性和必要性，街道積極開展了有關(guān)勞動法的宣傳活動。利用黑板報、橫幅、廣播、宣傳車等宣傳工具對勞動法以及其他有關(guān)勞動保障方面的知識進行了廣泛宣傳。共發(fā)放宣傳資料多份、張貼標語多條、橫幅余條。切實使勞動法得到了普及，為廣大勞動者所知，從而促進勞動者依法維護自身權(quán)益。街道還專門召集街道工業(yè)辦公室管轄范圍內(nèi)的家企業(yè)，召開《勞動法》執(zhí)法檢查動員大會，對勞動法的重要性和必要性作了進一步強調(diào)，要求各企業(yè)認真做好自查自糾工作，切實維護好各自企業(yè)員工的合法權(quán)益。
為加強對勞動法執(zhí)法檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實把各項工作落到實處，街道成立了勞動法執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。由街道辦事處主任××親自掛帥擔任組長，街道人大工委主任××、街道辦事處分管工業(yè)的副主任××擔任副組長，各辦、線主要負責人擔任組員。在工業(yè)辦公室專門設(shè)立辦公室，落實專人負責。并根據(jù)上級有關(guān)會議要求，召開專題會議，對該項工作進行了專門研究，擬定了的工作計劃，確定了工作重點和時間安排。同時要求各企業(yè)主要親自帶頭抓，落實專門人員具體抓，切實把責任落到實處。
為把執(zhí)法檢查工作真正落到實處，達到預(yù)期目的，取得良好成效。街道組織有關(guān)人員對所轄的家企業(yè)進行了全面、深入、細致的督促檢查，做到情況明、問題實，對癥下藥，落實整改。在檢查工作中重點把握勞動合同、工資支付、勞動用工、勞動安全以及社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險等方面的內(nèi)容。在企業(yè)安全生產(chǎn)方面，發(fā)現(xiàn)小部分中小企業(yè)的安全管理意識還不到位，安全隱患依然還存在。我們對其發(fā)出整改通知，堅決要求企業(yè)對存在的問題做好補救。在工資支付方面，無發(fā)現(xiàn)嚴重的工資拖欠現(xiàn)象，有極少一部分企業(yè)由于資金周轉(zhuǎn)困難等原因未能按時足額發(fā)放，但并不是故意拖欠，大部分企業(yè)都能夠及時支付員工工資。全街道全部家企業(yè)都達到勞動法規(guī)定的最低工資標準，未發(fā)現(xiàn)超出勞動法規(guī)定工作時間的企業(yè)。在勞動用工方面未發(fā)現(xiàn)有使用童工的現(xiàn)象。在勞動合同簽定方面，在總共個職工中，有人簽定了勞動合同，簽定率大約為。對還沒有簽定工作合同的企業(yè)主進行了批評教育，并責令企業(yè)拿出具體措施，在近期盡快解決合同問題。在企業(yè)社會養(yǎng)老保險和失業(yè)保險方面，企業(yè)已全部完成，萬元以上規(guī)模企業(yè)已完成大部，下階段我們將主要盯住一些中小企業(yè)，把養(yǎng)老保險和失業(yè)保險工作做好，切實解決企業(yè)員工的后顧之憂。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十一
20xx年，xx執(zhí)法隊在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)城管執(zhí)法局的大力支持下，緊緊圍繞“城市管理治理年”工作精神要求，以建設(shè)美麗xx，打造最干凈轄區(qū)為主線，以市容環(huán)境綜合考核工作為抓手，帶動其他工作，進一步嚴格執(zhí)法，嚴肅隊伍管理，強化責任，通過扎實有效的工作，確保了轄區(qū)市容環(huán)境面貌的優(yōu)化提升和各項重點工作的穩(wěn)步推進。
20xx年，執(zhí)法隊全面加強執(zhí)法業(yè)務(wù)建設(shè)，加大執(zhí)法查處力度，認真履行街道綜合執(zhí)法各項職責，出色地完成了各項工作任務(wù)。截止20xx年10月31日，共辦理一般行政處罰案件135宗，為去年同期130%。第一、二季度在xx區(qū)市容環(huán)境綜合考核中排名第三，第三季度排名第一。
1、完善外包服務(wù)單位管理規(guī)范，提升服務(wù)和履約能力。為發(fā)揮外包服務(wù)單位積極作用，結(jié)合xx區(qū)加強市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管工作方案，街道加強外包服務(wù)單位監(jiān)管力度，完善外包服務(wù)單位日常工作監(jiān)督制度和考核制度，制定《xx街道市容秩序輔助服務(wù)考核扣分扣款標準》、《xx街道市容環(huán)境外包單位考核扣分標準》等系列文件，明確外包服務(wù)單位工作職責、服務(wù)項目、工作流程、扣分扣款標準等。實行區(qū)考核、街道考核與社區(qū)考核、科技視頻監(jiān)控與市民定期評議相結(jié)合的考核機制，加強外包服務(wù)單位履約考核，有力督促外包服務(wù)公司按協(xié)議和承諾書約定履行輔助管理工作責任，切實提高服務(wù)質(zhì)量。
2、建立部門聯(lián)動機制。轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作涉及多個單位、多個部門，為切實做好市容環(huán)境整治工作，執(zhí)法隊注重加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，定期召開市容環(huán)境綜合整治聯(lián)席工作會議，聽取工作意見、制定工作計劃、部署工作任務(wù)，開展聯(lián)合行動，發(fā)揮合力作用。20xx年，執(zhí)法隊多次協(xié)同社區(qū)工作站、交警、派出所等部門開展洪湖西路整治行動、禁摩限電專項行動、城中村整治等聯(lián)合整治行動。
3、實行分級分類管理模式，大力加強市容秩序整治力度。20xx年，執(zhí)法隊對轄區(qū)商鋪進行全面摸排，建立臺賬，實行分級分類管理模式，針對性開展洪湖西路集中整治、春和路整治、金洲路整治、夜間執(zhí)法等專項執(zhí)法行動。建立有效的網(wǎng)格化巡查守點機制，執(zhí)法隊按主次干道、商業(yè)街區(qū)的劃分，將各路段、各重點區(qū)域包干到隊員、協(xié)管員，執(zhí)法人員在重點路段、重要時段每日定時巡查。通過定崗定責，及時發(fā)現(xiàn)及勸阻違法行為。通過設(shè)立機動巡查組，嚴格控制主次干道沿線流動攤販、超門線經(jīng)營等違法行為。按照市、區(qū)統(tǒng)一工作部署，開展形式多樣的泥頭車整治行動、隱患廣告排查整治、綠斗車整治、校園周邊嚴管區(qū)整治等專項整治行動，通過多方努力，多措并舉，切實有效地提升了轄區(qū)市容環(huán)境秩序。
1、開展專題宣傳，加強宣傳教育，全面推廣“垃圾不落地”行動。每月利用宣傳欄曝光亂倒、亂扔垃圾執(zhí)法情況；每周定期播放“垃圾不落地·深圳更美麗”、“愛護環(huán)境，人人有責”、“進入深圳，請勿亂拋垃圾”等公益廣告和溫馨提示；在住宅小區(qū)的宣傳欄張貼“垃圾不落地”公共文明宣傳海報。
2、大力加強環(huán)衛(wèi)執(zhí)法工作，依法處罰違反市容環(huán)境條例和文明條例的行為。執(zhí)法隊每天組織執(zhí)法人員、協(xié)管員、購買服務(wù)人員等執(zhí)法力量在轄區(qū)主要路段巡查，對發(fā)現(xiàn)的亂扔果皮、紙屑廢棄物，亂倒生活垃圾、污水等不文明或違法行為及時進行教育勸導(dǎo)。執(zhí)法隊每周定期前往公交站臺、社區(qū)公園等人流量大的區(qū)域開展專項執(zhí)法行動，通過加強巡查執(zhí)法力度，進一步強化轄區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識。據(jù)統(tǒng)計，今年共組織開展專項行動60多次，勸誡教育市民260多人次，對172名隨地亂扔廢棄物的違法當事人進行了處罰，促進商家和市民良好行為習慣的自覺養(yǎng)成，提高了轄區(qū)公共文明指數(shù)和公眾滿意度。
根據(jù)上級部門工作部署，全面深化“深度潔凈，精細管理”工作，把工作重心由治標轉(zhuǎn)向標本兼治，結(jié)合轄區(qū)實際，以推進制度建設(shè)、創(chuàng)新管理機制為抓手，對轄區(qū)市容環(huán)境秩序進行重點整治，對城中村主次干道和背街小巷、邊角偏僻地段等環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序薄弱區(qū)域進行全面梳理，查漏補缺，消除市容環(huán)境管理的薄弱環(huán)節(jié)。通過專項整治行動，建立執(zhí)法力量入村巡查的常態(tài)機制，對城中村亂堆放、亂掛曬、亂涂畫行為加強治理，確保轄區(qū)范圍內(nèi)的“六亂”行為得到有效控制。規(guī)范亂擺賣、超門線經(jīng)營，清理戶外破損廣告，確保公共場地無亂搭建，樓宇之間無亂拉架空管線，建筑物無“破損墻面戶外廣告”。20xx年共清理超線經(jīng)營1200余宗，亂擺賣900余宗，清理亂堆放120余宗，私搭亂建雨棚等23處，夜間燒烤攤檔40余宗，拆除亂搭建3宗，面積約30平方米，清理亂張貼、亂涂寫5000余處次，實施電話停機、追呼30多宗，大大改善了城中村市容環(huán)境、設(shè)施水平，提升了城中村品質(zhì)。3月份，xx區(qū)“深度潔凈，精細管理”現(xiàn)場會在我街道召開。
根據(jù)《深圳市“拓展空間保障發(fā)展”十大專項行動責任書》和《xx區(qū)違法建筑疏導(dǎo)專項行動實施方案》相關(guān)工作要求，執(zhí)法隊進一步落實查違“1+2”文件精神，堅決全面控停、依法拆除新增違建，規(guī)范各類建設(shè)行為，推動歷史遺留違建處理，確保新增違建“零增長”、存量違建“負增長”。20xx年，執(zhí)法隊共組織清拆行動36次，拆除面積約5800平方米，其中歷史存量建筑面積4xx0平方米（圍嶺公園入口處臨時建筑、布心工業(yè)區(qū)汽車修配廠、圍欄公寓石古坑原環(huán)衛(wèi)工人宿舍臨時建筑）；組織開展住建部衛(wèi)片、市半年衛(wèi)片等衛(wèi)片圖斑執(zhí)法檢查工作，核查圖斑20處；積極開展存量違建排查工作，共排查轄區(qū)存量違建100多處，圓滿完成街道20xx年歷史違建減存量25920平方米工作任務(wù)。
20xx年6月開始，我街道執(zhí)法隊在區(qū)城管局的支持下，與深圳廣和律師事務(wù)所簽訂協(xié)議，通過購買服務(wù)方式，聘請專業(yè)律師進駐我隊，為執(zhí)法隊提供法律監(jiān)督，為執(zhí)法過程中遇到的法律疑難問題提供專業(yè)意見。通過組織內(nèi)部法制培訓，增強隊員的法律意識和法律知識，同時完善案卷歸檔，提升案件質(zhì)量。律師定時隨執(zhí)法人員外出執(zhí)法，參與綜合執(zhí)法行動，遇到暴力抗法、阻礙執(zhí)法的情況，由律師介入，協(xié)調(diào)跟進派出所處理，大大減少了暴力抗法的情形的發(fā)生。
為進一步提高執(zhí)法隊伍綜合素質(zhì)，實現(xiàn)執(zhí)法管理的規(guī)范化，執(zhí)法隊一是堅持文明執(zhí)法，牢記執(zhí)法就是服務(wù)的宗旨。采取人性化措施，對行政相對人以教育為主，促其接受處罰，改正錯誤，建立健全規(guī)章制度，從制度上保證公正公平執(zhí)法，同時加強督查，確保城管執(zhí)法到位，服務(wù)到位；二是加強廉政紀律教育，每月定期召開紀律教育會議，及時傳達上級文件精神，及時通報相關(guān)單位發(fā)生的違紀違法問題，舉一反三，杜絕違紀違法不良行為的發(fā)生；三是加強隊伍的業(yè)務(wù)學習，積極選派執(zhí)法人員參加市區(qū)兩級舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓班，提高執(zhí)法人員工作責任心，提高履職能力。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十二
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯誤，當然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補充進來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓后的新員工業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)標準不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進行一次面的業(yè)務(wù)知識與技能操作的培訓與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學習歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務(wù)，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊伍。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十三
201x年上半年，桂園街道城管執(zhí)法部門在街道辦黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)城管局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的xx屆三中全會精神，樹新理念、變新作風、創(chuàng)新形象，按照文明執(zhí)法，陽光執(zhí)法，微笑執(zhí)法的要求，認真履行城市管理、土地監(jiān)察、環(huán)境保護、文明養(yǎng)犬、“三防”等工作職責，半年來圓滿完成了各項城市管理執(zhí)法工作任務(wù)，市容綜合考核我們?nèi)〉昧巳械谝患径鹊谑幻?，第二季度第五名的好成績?，F(xiàn)將主要執(zhí)法工作情況匯報如下：
今年以來，我隊認真貫徹黨的群眾路線教育實踐，加大執(zhí)法力度。截止6月底我們完成行政處罰案件共195宗(一般行政案件120宗，控煙簡易案件7宗，環(huán)衛(wèi)簡易案件68宗)，行政罰款額64500元;處理數(shù)字化平臺案件5961宗(其中公眾投訴131宗)，拆除違法搭建585㎡，“房中房”682㎡，清理“三亂”54220處(平均300處/天)，處理追呼違章電話232個，沒收盜版光碟600張、非法出版物200本，處理違法養(yǎng)犬案件25宗。
(一)教養(yǎng)結(jié)合，隊伍建設(shè)有了新變化。
今年，我們把抓好隊伍建設(shè)作為開展執(zhí)法工作的重要任務(wù)，堅持依法行政、文明執(zhí)法;堅持以人為本，執(zhí)法為民，拓寬工作思路，轉(zhuǎn)變思想觀念。堅持做好了以下工作：
1、強化學習，著力筑牢執(zhí)法隊伍的思想防線。學習使人進步，學習使人明智，學習使人文明。今年以來，我們結(jié)合隊員學習“深圳干部學習網(wǎng)”上的課題，抓好執(zhí)法人員學習各種知識，豐富執(zhí)法人員的知識面;結(jié)合羅湖區(qū)干部晉升考核的契機，抓好執(zhí)法人員學習國情、市區(qū)情及今年區(qū)要認真抓好的主要工作，使執(zhí)法人員思想與區(qū)政府保持高度一致;結(jié)合群眾路線教育實踐活動專題學習活動，抓好執(zhí)法人員學習群眾方面的知識，強化執(zhí)法人員的群眾觀念、貫徹群眾路線。結(jié)。
合同。
行單位發(fā)生不文明執(zhí)法案例(如延安城管腳踩群眾頭部事件、蒼南城管打人事件等)，抓好全體執(zhí)法人員學習反面教材，使全體執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變了執(zhí)法理念，增強了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。
2、建章立制，著力打造執(zhí)法隊伍的正規(guī)化。以制度管事，用制度管人，是隊伍管理的有效方式。今年以來，為了進一步加強隊伍管理，我們結(jié)合執(zhí)法隊伍實際情況，制定了《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》、《執(zhí)法人員請、休假補充規(guī)定》、《罰沒倉庫管理規(guī)定》、《執(zhí)法車輛管理規(guī)定》等。
規(guī)章制度。
并嚴格實行執(zhí)法人員考勤登記為了調(diào)動隊員的積極性，實行獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣截至6月底，我隊獎勵21人次工作表現(xiàn)突出的執(zhí)法人員，辭退3名違反《外聘協(xié)管員管理規(guī)定》的外聘人員，勸退2名因考勤有問題的內(nèi)部協(xié)管員，從而確保了執(zhí)法隊伍的正規(guī)有序。
3、因人制宜，著力發(fā)揮執(zhí)法人員的工作熱情。因我轄區(qū)市區(qū)金融、商貿(mào)中心云集，與東門、南湖、筍崗和福田園嶺街道四周接壤，流動人口多，人員密度大，管理難度大。而我隊編制20人，實在位14人。為了解決這一問題，我們根據(jù)不同隊員的工作能力和工作經(jīng)驗，把全隊執(zhí)法人員分成市容巡查組、投訴辦案組、城中村管理組。每一組各由一名副大隊長帶隊。巡查組主要負責整個轄區(qū)的日常市容巡查工作，發(fā)現(xiàn)問題主動出擊，不留死角;投訴辦案組主要負責處理數(shù)字化平臺、公眾投訴平臺等投訴執(zhí)法工作;城中村管理組主要負責轄區(qū)內(nèi)城中村日常管理工作。
內(nèi)勤方面，我們根據(jù)數(shù)字化、信訪案件、“呼死你”和執(zhí)法案件處理崗位的不同特點，將內(nèi)勤工作人員進行了個性化的安排，做到人盡其用。同時我們還專門安排了一名對本轄區(qū)情況特別熟悉的二級執(zhí)法員作為戶外廣告申請、查處的負責人。這些措施，有效解決了我們?nèi)蝿?wù)重而人手不足的問題，確保了各項工作任務(wù)的圓滿完成。
(二)多措并舉，市容環(huán)境有了新的提升。
1、利用“天眼”，打造市容環(huán)境管理“110”。針對去年市容“天眼”監(jiān)控系統(tǒng)薄弱，今年街道在轄區(qū)新設(shè)置283個高清攝像頭，覆蓋了轄區(qū)大部分的主次干道和重點區(qū)域。為了充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的實時監(jiān)控作用，結(jié)合目前城區(qū)城市管理的工作任務(wù)，我們制定了《運用“天眼”參與城市管理的實施方案》，通過不斷完善街道總值班室硬件設(shè)施，加大了監(jiān)控視頻信息的接駁。執(zhí)法隊專門安排2名數(shù)字化工作人員在總值班室時刻留意監(jiān)控畫面，并配備了對講機，配合路面巡查人員，及時處置存在的城管執(zhí)法問題。向全街道居民公布了“城管110”熱線電話：，對轄區(qū)內(nèi)違反市容管理等方面的咨詢投訴，指揮中心承諾受理市民投訴后，會立刻將問題反饋給辦案組快速處理。上半年，我們利用“天眼”有效發(fā)現(xiàn)和處理了執(zhí)法案件78宗，可以說有了數(shù)字化城管視頻監(jiān)控系統(tǒng)“天眼”助陣，轄區(qū)內(nèi)涉及環(huán)境衛(wèi)生、亂擺賣、超線經(jīng)營、派發(fā)小廣告、廣告牌匾等違規(guī)行為無所遁形。
2、錯時上班，打造市容秩序“無縫隙”管理。個別的占道經(jīng)營者利用我們交班的間隙，利用小巷、天橋以及城中村角落等進行占道經(jīng)營。為了解決這一難題，我們采取錯時上班，安排了部分骨干，堅持每天早上輪流提前2小時上班，協(xié)助大夜班人員進行路面巡查，主要處理早餐亂擺的問題;中午輪流安排人員路面巡查，主要處理午餐(快餐)占道經(jīng)營的問題;白天班與中班交班提前至下午四點進行，以防止下班高峰出現(xiàn)的各種占道經(jīng)營和其他執(zhí)法問題。這些方法措施較好的解決了執(zhí)法時間上的“死角”問題，使市容秩序“無縫隙”管理得到落實。
3、疏堵結(jié)合，實行城市管理常態(tài)化。一是堅持常態(tài)化管理。將城市管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，是我們堅持常態(tài)化管理的重要工作。今年以來，為了進一步規(guī)范轄區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置，我們在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，對各商家戶外廣告進行信息采集，制定了《戶外門楣廣告信息采集表》。對裝修單位、手推車人員和廢品收購站進行統(tǒng)一登記，要求物業(yè)公司每天早上將前一天產(chǎn)生的裝修垃圾進行集中堆放并聯(lián)系有資格的垃圾運輸公司車輛統(tǒng)一清理，禁止私自處理，將管理工作從“末端處置”前移到“源頭把關(guān)”，建立了垃圾產(chǎn)生到處理的完整管理渠道;二是堅持常態(tài)化巡查。為嚴厲打擊戶外廣告招牌回潮、占道超線經(jīng)營和亂擺賣等問題，我們將人員分三班對轄區(qū)進行不定時巡查，白班主要由副大隊長帶隊，晚班主要由中隊長帶隊，大夜班主要由隊員、協(xié)管隊長和外聘人員進行巡查。對于一些主干道也加大了人員巡查，并保證每隔兩個小時至少巡查一次。并聯(lián)合賑工和衛(wèi)生專干，加大對萬象城、京基100和地王大廈等重點路段和重點區(qū)域的巡查管制力度;三是堅持常態(tài)化整治。上半年我們以執(zhí)法促進城市管理，及時研判和解決存在的問題，強化常態(tài)化執(zhí)法機制，將問題解決在日常。堅持每月至少開展4次市容環(huán)境綜合整治行動，尤其對于夜間燒烤、城中村“六亂”等，每星期至少開展一到兩次整治。通過這種以點帶面、以局部帶動全局，逐步解決了城市執(zhí)法工作的痼疾。
(三)重拳出擊，環(huán)衛(wèi)執(zhí)法取得新成效。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位。上半年，為了開展好“垃圾不落地，桂園更美麗”活動，根據(jù)區(qū)“垃圾不落地環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項行動”，我們召開了由街道辦分管領(lǐng)導(dǎo)組織，城管、執(zhí)法、社區(qū)工作站、管理處、環(huán)衛(wèi)承包單位人員參加的環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項會議，會上對市、區(qū)對環(huán)衛(wèi)執(zhí)法的內(nèi)容、重點給予詳細說明，并提出了具體的要求。在此基礎(chǔ)上，制定了街道環(huán)衛(wèi)執(zhí)法方案，專門成立了環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組，開展環(huán)衛(wèi)執(zhí)法專項整治行動，并聯(lián)系本地多家媒體進行跟蹤報導(dǎo)。二是創(chuàng)新模式，宣傳到位。為了加強宣傳，我們不但沿用了以往懸掛橫幅、派發(fā)宣傳手冊等宣傳方式。而且不斷創(chuàng)新宣傳模式，比如：我們積極主動與轄區(qū)商家聯(lián)系、溝通，鼓勵商家免費在店門前的小led屏幕為我們宣傳“垃圾不落地、桂園更美麗”，在轄區(qū)的5個社區(qū)公園張貼了醒目的溫馨提示，并利用管理處廢棄宣傳欄、改造大運立柱宣傳廣告位進行全方位宣傳。從而取得了很好的宣傳效果，為嚴格執(zhí)法打下了良好的基礎(chǔ)。三是因時制宜，執(zhí)法到位。上半年，我們根據(jù)今年3月1日出臺的《深圳經(jīng)濟特區(qū)控制吸煙條例》，進行了一個月的嚴格控煙執(zhí)法專項行動，每天分兩組對轄區(qū)公園內(nèi)違規(guī)抽煙者進行執(zhí)法，共查處7人次。根據(jù)市、區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)專項執(zhí)法行動，我們加大了執(zhí)法力度，堅持每月不少于15宗對隨地亂吐、亂仍廢棄物案件的查處。并采用簡易程序?qū)Τ侵写鍋y丟、亂扔廢紙、亂吐等行為見一次罰一次。同時，我們結(jié)合街道“天眼”，加大了對街邊門店亂扔廢紙、丟棄物和亂倒污水的監(jiān)控查處，以督促商家、店家履行“門前三包”制度。
(四)高壓打擊，繼續(xù)控制違建“零”增長。
201x年我們把查處轄區(qū)違章建筑及違法搭建當作中心工作來抓，并指定一名業(yè)務(wù)熟練經(jīng)驗豐富的副大隊長具體負責這項工作，采取“隊員日常巡查發(fā)現(xiàn)為主、市民監(jiān)管舉報并重”雙管齊下的管理手段，較好地做到了規(guī)劃土地案件“事事有落實、件件有跟蹤”，實現(xiàn)“零增量”的管理目標。同時我們加強了執(zhí)法人員在查處違建方面的法律法規(guī)知識更新學習，積極參加主管部門開展的業(yè)務(wù)知識培訓。據(jù)統(tǒng)計：今年上半年共查處違法建筑15起，拆除面積585平方米，其中共有2處拆除兩次以上;拆除“房中房”90余套，拆除面積682平方米，給違法建筑的不法分子以嚴厲打擊，徹底消除違法建筑的滋生土壤。
(五)警隊聯(lián)合，“掃黃打非”工作效果顯著。
今年以來，我街道“掃黃打非”辦，以“凈網(wǎng)”專項行動為重點，以日常監(jiān)管和專項行動為抓手，各部門協(xié)同作戰(zhàn)，把事后監(jiān)管與事先預(yù)防結(jié)合起來，加強源頭治理，嚴格整治整頓，持續(xù)清查清理,“掃黃打非”工作始終保持高壓、可控態(tài)勢。為了能更好的完成“掃黃打非”工作，街道“掃黃打非”制定了《201x年桂園街道“掃黃打非”
工作方案。
》，并購買了一批“掃黃打非”取證器材(攝像機、照相機、錄音筆等)、辦公用品。在此基礎(chǔ)上我們在社區(qū)、公園、校區(qū)通過掛橫幅、派傳單、發(fā)放圖書等形式進行廣泛宣傳“掃黃打非”有關(guān)知識，聯(lián)合派出所、市場監(jiān)督所、文體站認真排查清理論壇、貼吧、博客、微博客、即時網(wǎng)絡(luò)通信群組中的淫穢色情信息。截至6月底，我街道“掃黃打非”辦共組織整治行動10余次，出動執(zhí)法人員140人次，確保了街道轄區(qū)文化市場的有序開展。
半年來，通過全體人員的共同努力，較好完成了上級賦予的各項任務(wù)，但是在有些工作上仍然存在不足。一是市容環(huán)境綜合檢查考核成績不夠理想。主要原因：客觀上，全市各個街道對市容環(huán)境更加重視，競爭更加激烈，區(qū)內(nèi)其他街道(清水河街道除外)對此投入的經(jīng)費(購買服務(wù))大大高于我街道，我街道所處位置突出，執(zhí)法人員在位少。主觀上，今年我們對市容環(huán)境考核方式、扣分標準掌握不夠，還是按照以往老套路進行“迎檢”;二是對案件的處理套路不多，方法單一。以致出現(xiàn)個別案件重復(fù)投訴。主要原因：第一，市民參與社會管理意識增強，尤其是大媽型投訴案件增多。第二，執(zhí)法案件量大，執(zhí)法力量不足，處理案件時間比較倉促。第三，個別執(zhí)法人員處理案件觀念比較陳舊，不能考慮案件的實際環(huán)境，缺乏與相關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法理念。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十四
按照《江蘇省城市市容和環(huán)境管理條例》、《南通市市區(qū)戶外廣告專項規(guī)劃》等相關(guān)要求，開展建筑樓宇玻璃櫥窗幕墻亂張貼、樓頂樓面亂設(shè)廣告、商鋪門楣亂設(shè)電子流動字幕的“三亂”專項治理，拆除大型戶外廣告10余起，排查安全隱患戶外廣告36起，拆除“小耳朵”300多個，電子顯示屏60多個，整治亂張貼8條主次干道，重點拆除工業(yè)博覽城，婦兒樂城樓頂廣告，共計1000多平方米，亮出了一處通城城市天際線。
2020年，我們對于“流動攤販、馬路市場、露天燒烤、出店經(jīng)營”的治理從未停歇，帶著對美好城市環(huán)境的堅定信念，堅持著每天每條街巷的巡查，保持道路的暢通，我們的腳步與城市的呼吸休戚與共，迎朝霞送晚霞，職責在肩，此心不改。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十五
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應(yīng)用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應(yīng)控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務(wù)，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應(yīng)的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設(shè)，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十六
上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強制度建設(shè)，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：
成績方面：
今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務(wù)管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的`嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設(shè)方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設(shè)。
綜合執(zhí)法隊上半年工作總結(jié)篇十七
今年以來，我局以省、市、縣委政府提出的“繼續(xù)打好五大戰(zhàn)役”、確保實現(xiàn)“五大突破”、奮力爭取“五個進位”的決策部署，按照“規(guī)?；?、設(shè)施化、精品化、科技化”的農(nóng)業(yè)發(fā)展目標，圍繞農(nóng)業(yè)部“強科技保發(fā)展，強生產(chǎn)保供給，強民生保穩(wěn)定”和省農(nóng)業(yè)廳“五抓三加快”工作重點及“穩(wěn)糧、增收、提質(zhì)、保安全”的基礎(chǔ)和核心來開展各項農(nóng)業(yè)工作，堅持早計劃、細部署、重推廣、抓落實，求突破，從強化領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo)入手，狠抓項目引進和全程服務(wù)，有力推進我縣農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
（一）指標進展情況。
1、糧食生產(chǎn)：落實早稻3.62萬畝、再生稻頭季面積10萬畝、中稻11.48萬畝、煙后稻3.98萬畝、連作晚稻3.62萬畝；完成春收馬鈴薯4.14萬畝，總產(chǎn)9271噸；種植甘薯6.2萬畝；春大豆3.5萬畝；玉米7200畝，其中甜玉米1135畝。
2、茶葉生產(chǎn)：新植茶園6720畝、與上年同比增加2780畝，增長70.56%，改造低產(chǎn)茶園6300畝。茶葉產(chǎn)量4527噸，與上年同比增長17.4%。
3、水果生產(chǎn)：新植果樹1250畝，占全年計劃任務(wù)的156%，改造果園5180畝。水果產(chǎn)量1.06萬噸，與上年同比增長6.2%。
4、食用菌生產(chǎn)：完成食用菌6293萬袋，與上年同比增加118萬袋，增長1.9%。鮮品總量達36984噸。
5、蔬菜生產(chǎn)：完成蔬菜種植面積17.02萬畝，占全年計劃任務(wù)的56.73%。收獲16.95萬畝，產(chǎn)量29.2萬噸。
（二）主要工作成效。
1、糧食生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化邁進。深化糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，全縣建立再生稻、煙后稻萬畝示范區(qū)2個、千畝示范片5個、百畝攻關(guān)方6個；在坂面鎮(zhèn)推行整鎮(zhèn)制高產(chǎn)創(chuàng)建活動，總面積2.82萬畝。加大高檔優(yōu)質(zhì)稻的推廣力度，全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范栽培23片總面積3123畝；與3家有意向的業(yè)主進行多輪洽談，可望于近期引進投資1500萬元以上、年產(chǎn)5萬噸的優(yōu)質(zhì)米加工企業(yè)，推進糧食生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化進程。
2、茶葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。去冬今春，全縣新植茶苗6720畝，新建500平方米以上的茶葉加工廠16家；在管前、新陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施現(xiàn)代生態(tài)茶園建設(shè)4500多畝；完成對綠爾香茶場、天湖茶廠、九福香合作社等5家初制廠的清潔化改造；5月16-18日舉辦了閩中茶城開業(yè)儀式暨“xxxx紅”茗品推介活動，在高速路旁樹立兩幅“xxxx紅”大型宣傳廣告牌；多次與泉州盛世三和茶業(yè)有限公司進行洽談，并簽訂茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)合作協(xié)議書，擬在中仙鄉(xiāng)長門、文井投資建設(shè)3000畝生態(tài)茶葉基地，并建設(shè)一個3000平方米的茶葉加工廠；在第六屆“中綠杯”國家級比賽中，xxxx縣碧葉馨茶業(yè)公司的“七香一品”榮獲優(yōu)質(zhì)茶獎。
3、食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園動工興建。福建馬詩龍生物科技有限公司于3月19日與我縣簽訂海西（xxxx）食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園入園協(xié)議，4月21日舉行開工儀式。該公司計劃分3年時間，建立食用菌周年工廠化生產(chǎn)區(qū)、集約化食用菌栽培區(qū)、菌業(yè)高新科技創(chuàng)意園區(qū)等八個區(qū)，總面積900多畝，總投資1.5億元。目前，占地面積95畝的周年工廠化生產(chǎn)區(qū)“三通一平”已開工建設(shè)，6月底前可完成該區(qū)90%工程量和680米主干道砌坡、高壓線架設(shè)工作。將建成2.2萬平方米車間、日產(chǎn)10噸杏鮑菇鮮菇的工廠化周年生產(chǎn)廠和8條日產(chǎn)10萬包的多品種菌包生產(chǎn)流水線。
4、天禾鋼架大棚設(shè)施建設(shè)序時推進。按農(nóng)業(yè)規(guī)模化、設(shè)施化、精品化、科技化發(fā)展的總體要求，抓好福建天禾農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的鋼架大棚設(shè)施栽培項目。在西城鎮(zhèn)七尺、頭村流轉(zhuǎn)耕地1212.1畝，已搭建鋼架大棚512畝共732棟，種植美國圓茄、櫻桃西紅柿，臺灣紫長茄、帶刺青瓜、西葫蘆等國內(nèi)外優(yōu)良蔬菜品種，截止目前完成投資1800多萬元，上半年創(chuàng)產(chǎn)值280多萬元。目前正加快對194.5畝規(guī)劃為提子園的耕地進行土地平整的進度，組織人員全力對四、五月份受災(zāi)大棚進行拆除重建，并啟動今年度新建鋼架大棚建設(shè)。
5、農(nóng)田綜合生產(chǎn)能力持續(xù)提升。實施標準農(nóng)田、糧食產(chǎn)能和新增農(nóng)資綜合補貼集中使用資金建設(shè)項目，總投入1171萬元，在管前、新陽、八字橋、西城等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改造中低產(chǎn)田2.65萬畝，新建灌溉渠系77條43.9公里、建設(shè)機耕路31條25.64公里、新建排水溝6條3.5公里、護岸3處0.63公里、攔水堰3座、蓄水池6口、塑料大棚100畝。實施土壤有機質(zhì)提升工程，種植綠肥6.95萬畝、其中紫云英2.5萬畝，推廣配方肥面積17.31萬畝、總量1.18萬噸。
6、農(nóng)業(yè)“五新”科技全面推廣。重點推廣糧食、蔬菜、果樹、茶葉等作物新品種20個，示范面積達2.5萬畝；推廣無公害、循環(huán)生態(tài)、節(jié)本增效、疫病防控等新技術(shù)8項；推廣新型、專用新肥料20萬畝，建立水稻新肥料核心示范片3個，面積5800畝；推廣噻嗪酮、丙溴磷等高效、低毒、低殘留新農(nóng)藥，建立示范片3個1500畝，力爭全縣農(nóng)作物病蟲害損失率控制在5%以內(nèi)；推廣了先進、適用、安全新機具1600多臺（套），完成機耕面積16.5萬畝，全縣建立水稻育插機械化示范點10個，機插面積8000畝，在梅仙鎮(zhèn)下保村建立5畝再生稻新機型機收試驗基地。
7、農(nóng)村經(jīng)營管理持續(xù)加強。組建37個審計工作組，完成全縣250個村2009-xxxx年的財務(wù)審計工作，審計總額10833.48萬元，查處并清退違規(guī)金額14.26萬元，確保村級組織換屆選舉的順利進行；按季開展村級“三資”數(shù)據(jù)滾動，嚴格“三資”管理操作規(guī)程；強化對全縣221個合作社的指導(dǎo)服務(wù)，有89個合作社、189名財務(wù)人員參加財務(wù)管理培訓；落實農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目145個，爭取上級補助資金1500多萬元。目前，已有67個項目完成建設(shè)，完成投資658.9萬元。
8、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提升。增設(shè)縣質(zhì)監(jiān)站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加掛質(zhì)監(jiān)中心牌子，全面加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。完成2個企業(yè)6個產(chǎn)品申報綠色食品、1個企業(yè)申報無公害農(nóng)產(chǎn)品工作，全縣獲得“三品”認證的'有21個企業(yè)38個產(chǎn)品。在加強監(jiān)控基地源頭污染的同時，縣質(zhì)監(jiān)站、檢測中心不定期對轄區(qū)內(nèi)超市、農(nóng)貿(mào)市場的農(nóng)產(chǎn)品和使用農(nóng)業(yè)“三品”包裝標識情況進行檢查，在抽查的424個樣品中，處理了12個不合格產(chǎn)品，確保群眾消費安全，有效避免農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
二、存在的問題和不足。
一是農(nóng)民種糧后勁不足。近年來，化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資價格處于高位運行，農(nóng)民對繼續(xù)擴大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信心不足，農(nóng)村勞力趨于老齡化，各糧積極性不高。二是農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施較差。我縣山垅田、梯田、冷爛銹漬田比重大，立地條件差，田塊小、水利條件跟不上，不利于機械化作業(yè)，集約化程度低，勞動強度大。三是產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不快。當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍以個體經(jīng)營為主，管理水平粗放，組織化程度低，農(nóng)業(yè)品牌難培育，產(chǎn)業(yè)效益難提高，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展難推進。
上半年，通過全縣農(nóng)業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤工作，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展取得了較好的成效，為實現(xiàn)全年目標任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。下一步，我們將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府提出的“規(guī)?；?、設(shè)施化、精品化、科技化”的發(fā)展目標，切實增強責任感、緊迫感，以勇于攻堅克難的勇氣和更加扎實有效的舉措，積極推動糧食、茶葉、食用菌、果樹、蔬菜五大產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)各項工作的科學發(fā)展。
（一）糧食生產(chǎn)。一要進一步落實糧食播種面積。大力扶持種糧大戶，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的種糧積極性，促進自然條件好的撂荒地全面復(fù)耕；加強煙后稻、連晚秧苗的余缺調(diào)劑，努力擴大水稻播種面積；科學引導(dǎo)糧經(jīng)輪作，充分利用山坡地、邊雜地擴種甘薯、大豆、玉米等旱糧作物，擴大糧食播種面積。二要扎實開展高產(chǎn)創(chuàng)建活動。組織農(nóng)技專家深入創(chuàng)建點，根據(jù)不同苗情、墑情和病蟲開展現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)培訓，推進示范區(qū)實現(xiàn)較上年畝增10公斤的目標；在水稻插秧、病蟲害防控、機收等關(guān)鍵生產(chǎn)季節(jié)，組織1-2次現(xiàn)場觀摩活動，讓鄉(xiāng)、村農(nóng)技人員、周邊農(nóng)戶學有樣榜。三要加強水稻田間栽培管理。因時、因地、因苗加強對早稻、再生稻分類指導(dǎo)，及時追施穗粒肥，促進平衡生長。嚴格落實7.92萬畝煙后稻、連作晚稻的畦栽密植，重施基肥、夠苗烤田等關(guān)鍵技術(shù)；抓好二化螟、稻飛虱、稻縱卷葉螟、鋸齒葉矮縮病、黑條矮縮病、稻瘟病和紋枯病等多發(fā)、重發(fā)性病蟲害的防控，力爭示范片比非示范片畝增產(chǎn)30公斤以上。四要加大糧食生產(chǎn)扶持力度。大力扶持種糧大戶、“五新”科技示范戶，自覺把上級的各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處，抓緊抓好糧食補貼面積核實和水稻種植災(zāi)害理賠等各項工作。五要引進優(yōu)質(zhì)稻米加工企業(yè)。繼續(xù)加強與意向企業(yè)的洽談磋商，力爭盡早實現(xiàn)引進項目取得突破。積極協(xié)助企業(yè)做好選址、注冊、規(guī)劃等工作，推進我縣糧食產(chǎn)業(yè)加快產(chǎn)業(yè)化進程。
（二）茶葉生產(chǎn)。做好生態(tài)茶園項目的迎檢工作，加強已種茶苗、行道樹、綠肥、護梯植物的管護，進一步完善機耕路、山地水利等茶園基礎(chǔ)設(shè)施，確保2011年度生態(tài)茶園項目順利通過上級驗收。從茶園建設(shè)、種植、施肥、病蟲防治、采摘、加工等各個環(huán)節(jié)引導(dǎo)企業(yè)實行標準化生產(chǎn)，進一步推廣病蟲害綠色防控技術(shù)和清潔化生產(chǎn)加工技術(shù)。充分發(fā)揮閩中茶城在xxxx優(yōu)質(zhì)茶推介中的紐帶作用，提升xxxx茶產(chǎn)業(yè)知名度。積極組織企業(yè)參加省、市茶葉博覽會、鑒評會、推介會，鼓勵和扶持龍頭企業(yè)到大中城市開辦專賣店、茶莊、茶樓，拓展優(yōu)質(zhì)茶銷售市場。協(xié)調(diào)三和公司抓緊做好生態(tài)茶園基地建設(shè)用地規(guī)劃，做好新建廠房規(guī)劃設(shè)計，力爭全年產(chǎn)值突破3.5億元。
（三）水果生產(chǎn)。強化果樹“五新”科技培訓，改善現(xiàn)有果園的基礎(chǔ)設(shè)施，提高果農(nóng)栽培管理和采后商品化處理水平。繼續(xù)抓好金柑示范園建設(shè)，大力推廣培肥地力、整形修剪、水分調(diào)節(jié)、提高品質(zhì)、貯藏保鮮等方面栽培技術(shù)，搞好設(shè)施栽培試驗、示范，為金柑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐。把蘆柑黃龍病防控作為促進柑桔產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的重點，抓好坂面古跡等地100畝黃龍病跟蹤防控監(jiān)測點各項工作。及時準確地向果農(nóng)、合作社和貯藏、加工、營銷企業(yè)提供國內(nèi)外果品產(chǎn)銷趨勢、價格等最新動態(tài)信息。加快梅峰閩珍果場恒壓噴藥系統(tǒng)和七里果場柚果清洗、分級、包裝生產(chǎn)線建設(shè)。通過不斷改善品質(zhì)、創(chuàng)建品牌等措施，把質(zhì)量上乘的水果直接推向省市農(nóng)貿(mào)超市，實現(xiàn)“農(nóng)超對接”基地面積1.5萬畝以上。
（四）食用菌生產(chǎn)。用足縣里出臺的優(yōu)惠政策，()加快食用菌常規(guī)品種、反季節(jié)品種、珍稀品種生產(chǎn)基地建設(shè)，大力推廣香菇s605新品種。全力抓好海西（xxxx）食用菌科技示范創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的各項服務(wù)工作，力爭9月份開始試生產(chǎn)。推進后樓食用菌專業(yè)村建設(shè)，發(fā)揮安農(nóng)公司1000萬袋的菌包生產(chǎn)線的帶動作用，促進食用菌生產(chǎn)的專業(yè)化分工。充分利用山區(qū)山清水秀無污染的優(yōu)越生態(tài)環(huán)境條件，生產(chǎn)綠色和有機食用菌產(chǎn)品，提高食用菌附加值，力爭實現(xiàn)全年栽培1.55億袋、鮮品產(chǎn)量10萬噸的目標。
（五）蔬菜生產(chǎn)。加強對湯川、西城、八字橋等蔬菜基地和重點村、合作社、基地菜農(nóng)的“五新”科技培訓，普及平衡施肥技術(shù)、病蟲害農(nóng)業(yè)防治技術(shù)，以科學健身栽培管理，達到品質(zhì)的提升和價格的提高。充分利用土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵大戶、能人、外商來尤從事蔬菜規(guī)模生產(chǎn)，建立高產(chǎn)高效模式，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、設(shè)施化發(fā)展。嚴禁禁用農(nóng)藥、劣質(zhì)化肥等投入品流入蔬菜基地，引導(dǎo)蔬菜龍頭企業(yè)、合作社、大戶建立安全可追溯檔案，推進“農(nóng)超對接”，實現(xiàn)農(nóng)民、商家、消費者共贏。
（六）其它工作。始終把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全這根弦，牢固樹立抗大災(zāi)、奪豐收的思想，堅持不懈地抓好農(nóng)民減負工作，加強對“五有”農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建的指導(dǎo)服務(wù)，認真抓好農(nóng)村“一事一議”財政獎補項目，抓好秋冬種工作的安排部署。認真開展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)文明創(chuàng)建和“進村入戶抓五新，科技幫扶促增收”活動，推進機關(guān)效能建設(shè)、行風建設(shè)和黨務(wù)、政務(wù)公開等各項工作有效開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。