感恩是一種美德，它能讓我們更加珍惜身邊的一切?？偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開，避免離題和跑題。總結(jié)是思考的過程，通過總結(jié)我們能夠更好地理解自己的成長和進步。寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡櫤涂偨Y(jié)過去的工作或?qū)W習經(jīng)歷。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)案例，希望能夠激發(fā)你寫作的靈感。
先進單位發(fā)言稿篇一
尊敬的公司、各位同仁：
大家好!
時光荏苒，20xx年的步伐漸行漸遠。這一年，世界金融危機的旋風繼續(xù)震動我國，危機的洶涌之勢也影響著我們的企業(yè)。在這步履艱難卻又鏗鏘有力的年頭里，在國家“促內(nèi)需、保增長”的春風吹拂下，在我司總經(jīng)理室的正確下，克服了重重困難，取得了可喜的成績。與此同時隨著新華誕之即，我公司迎大慶。我在這一年里借著這股強勁的東風，我也在這棵大樹下，成熟甚多、收獲甚多、感想甚多!為認真一年的工作，規(guī)劃20xx年的工作，現(xiàn)借此機會向各位、各位同仁匯報如下：
說到安化黑茶，就離不開白沙溪!白沙溪是安化黑茶的龍頭企業(yè)，有著安化黑茶中的“大益”品牌之稱。銷售是企業(yè)的生命!20xx年，我司總經(jīng)理室緊緊圍繞著“建設(shè)渠道看銷售”的營銷策略，落實“懂市場、懂人心”的營銷指導(dǎo)，不斷地做好經(jīng)銷點建設(shè)，極大地宣傳好了“白沙溪”品牌，達到了“做品牌、賣文化、送健康”的市場化營銷運作目的，走在湖南茶葉企業(yè)的前列;與此同時，注重了對銷售團隊的培養(yǎng)，進一步放開思維，為團隊成員分區(qū)域分部門了發(fā)展平臺，使團隊成員增強了職業(yè)責任感，充滿了對企業(yè)的愛。
1、管理與拓展湖南地級市場。20xx年根據(jù)每個市場對安化黑茶的認知度與開發(fā)潛力進行定位，即重點開發(fā)xx片區(qū)，鞏固xx片區(qū)，管理xx、xxx片區(qū)。
為了組建地級市場的營銷絡(luò)，東奔西跑，不管是節(jié)假日，還是雨天嚴寒的天氣都是奔跑在外，找熟人找朋友、找對產(chǎn)品知名度高以及在當?shù)負碛幸欢▌萘Φ娜耸拷⒔?jīng)銷點，做到處處有我司的產(chǎn)品，處處有我司的經(jīng)銷商。20xx年累計建立特約經(jīng)銷點8家，續(xù)簽特約經(jīng)銷點8家，分銷點50家(由特約經(jīng)銷商發(fā)展)，其中白沙溪形象專營店12家，至此湖南地級城市得以全部開發(fā)。
2、gd省市場的了解與開拓。由于市場的需要，今年5月份―月份中旬，授公司的派遣，我又開始了對gd市場的了解與開拓。前期協(xié)助原總代理的工作，一方面，對原總代理的市場操作與庫存進行了解，掌握客戶群體。另一方面，跟xx學習講茶，受益之多。中期，對sz、dg、zs市場進行了調(diào)查，為公司進一步了解總代理操作了一定的價值信息，同時開發(fā)了xx地區(qū)經(jīng)銷商(現(xiàn)已成為了xx地區(qū)總代理)，進行了一定的前期工作指導(dǎo)，起到了良好的作用。后期，在公司的具體安排下，協(xié)助xx籌備xx營銷中心的組建與具體運營。
3、拓展了xx省xx、xx兩地業(yè)務(wù)。雖然xx市場目前不歸自己管理，但是作為銷售人員就是要利用各方面客戶資源為公司擴大業(yè)務(wù)。這兩個經(jīng)銷商的具體落實進貨，是我月下旬請了幾天病假在xx住院期間完成的。目前情況來看，兩地經(jīng)銷商對“白沙溪”品牌充滿著信心，xx經(jīng)銷商完善店內(nèi)茶文化的制作，還安排了兩名銷售人員聯(lián)系業(yè)務(wù)。xx經(jīng)銷商打算從新找一個60多平方米的門店做“白沙溪”品牌形象店。兩地經(jīng)銷商都十分希望公司有時間的前提下去看看，進行指導(dǎo)。
4、不斷學習業(yè)務(wù)知識，做到理論與實踐的'結(jié)合。一個銷售人員如果沒有過硬的業(yè)務(wù)知識，那是不合格的。在20xx年深知自己茶葉知識缺乏，同時沒有進農(nóng)大培訓的機會，所以我只好每天利用晚上的時間熟讀《湖南黑茶》、《安化黑茶》、《茶經(jīng)》書籍，以及上查閱相關(guān)黑茶與其他茶類資料，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，制作了《安化黑茶歷史知識》、《白沙溪黑茶知識》、《白沙溪企業(yè)推薦》、《領(lǐng)略安化黑茶魅力，品飲白沙溪黑茶》四大版塊的課件，給廣州、上海、湖南、廣西四地的白沙溪黑茶銷售伙伴們累計進行了30次的培訓，使他們進一步了解了安化黑茶、白沙溪黑茶，解決了他們操作上的一些疑難問題。由于公司的指導(dǎo)，本人努力的工作，積極的引導(dǎo)宣傳發(fā)動，建立與鞏固銷售點，共計完成銷售：xxx萬元，相比20xx年增加了一倍。
20xx年，是我走出校門的第二年，也是加入白沙溪的第二年。這年，很充實，累中透樂!非常感謝公司對我的信任與栽培，以及其他同仁的支持，讓我自行操作一塊市場，還給我經(jīng)銷商員工培訓的機會。
在這年里，自豪的是自己把經(jīng)銷商當作自己的朋友對待，贏得了他們對我的好感，為他們解決或解釋了一些操作上的問題，經(jīng)常保持電話溝通，節(jié)日短信祝福，同時還認識了很多茶界的朋友，培育了一批潛在白沙溪黑茶的客戶等等。
進入白沙溪兩年以來，雖學到了很多經(jīng)驗，得到了公司的培養(yǎng)和同仁們的大力支持，但自己深知在工作上還存在很多的缺點，特別要虛心提到的是：1、文化水平和業(yè)務(wù)水平較低;2、年輕缺乏社會經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗;3、在處理問題和業(yè)務(wù)操作上有時性格較急躁等，這三點是我以后有待學習與糾正的目標。在今后的工作當中必須做到謙虛謹慎、戒驕戒躁、發(fā)揚成績、改正缺點，努力做到在白沙溪是有用之才。我決心在20xx年：努力完成8家“白沙溪”品牌形象店建設(shè)、建立特約經(jīng)銷點8家、對白沙溪黑茶銷售伙伴進行50次黑茶知識培訓，計劃完成xxx萬元的銷售額。
白沙溪，用我就職以來的理解：如荀子《勸學》中“積小流以至千里”的大氣，謙卑、細謹?shù)南?，匯入的是我們奮斗的熱情和睿智的未來。作為我鎮(zhèn)乃至我縣的龍頭企業(yè)，它不僅是推動我地經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，還為解決就業(yè)等諸多社會問題的法寶，惠及社會!又是嶄新的一年，未來一年，虎虎生威之勢，將成為我工作的支柱!我作為一名在學校培養(yǎng)出來的年輕員，更應(yīng)該堅定信心，獻計獻策，緊密圍繞總經(jīng)理室的周圍，謀未來、謀發(fā)展，多多加強業(yè)務(wù)素質(zhì)學習，在公司同事之間互敬互愛，工作上互相幫助。堅決聽從公司安排，以本企業(yè)為家，努力為公司增收，來取得的信任，獲得同仁的認可，以優(yōu)異的成績來報答的培養(yǎng)而不斷奮斗。
最后祝愿公司，同仁:。
龍騰虎躍!
吉祥安康!
愿我們共同的白沙溪越來越興旺!越來越紅火!
先進單位發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是來，今天作為公司先進個人代表，在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心十分激動。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的幫助!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽應(yīng)屬于為公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝!向關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!
我們每天都在做著本職工作，被評選為公司的先進個人，是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的一種支持與鼓勵。在平時的工作中，其實身邊還有很多人盡心盡力，認認真真的做著自己的工作，這些人都是我們學習的榜樣。
2019年我從大學畢業(yè)后就來到x集團工作，這是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點，也是一個新的起點。作為跨入社會的第一步，新的環(huán)境，給了我新的挑戰(zhàn)與機會，在這里有很多東西需要學習，工作經(jīng)驗需要積累。
作為剛剛進入這個行業(yè)的工藝員，雖然與所學專業(yè)相關(guān)，但一切都顯得很陌生，各種生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，理論與實際相差甚遠，可是這些卻吸引著我。在這一年多的時間里我學到了很多，也進步了許多。這些進步離不開同事們的幫助，是他們一步一步教會我具體的操作，傳授生產(chǎn)經(jīng)驗;也離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，告訴我應(yīng)該朝哪個方向努力，傳授我做事的方式方法，耐心講解生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。
生產(chǎn)一線是我們學習的最好地方，很多問題都可以在這里得到體現(xiàn)，在日常的工作中，細心觀察，做好生產(chǎn)記錄，不斷總結(jié)分析，從實踐中學習，積累生產(chǎn)經(jīng)驗。出現(xiàn)問題后，不能畏懼困難，要迎難而上，找到關(guān)鍵的癥結(jié)所在，在解決問題的過程中完善生產(chǎn)工藝。只有細心地觀察，用心學習，才能在原有的基礎(chǔ)上，不斷進步，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)注入新鮮血液。
作為一名基層技術(shù)管理人員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以身作則，做好每一件事情，幫助值班長搞好班組建設(shè)，加強班組凝聚力，發(fā)揮好團隊力量，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)每一次訂單生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗與不足，分享給其他的班組，避免問題的發(fā)生，提高生產(chǎn)技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量。所有的這些進步都離不開值班長和班組人員的支持。每個人都是生產(chǎn)鏈條的重要環(huán)節(jié)，缺少哪一節(jié)都不能正常運作。
要想把事情做好，就必須有一個好的工作態(tài)度。我們要繼續(xù)努力，不論處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作。從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的操作技能，提高自身的技術(shù)水平，爭做榜樣，努力作一名合格的x人。
今天我們被評為20xx年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，塌實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
謝謝大家!
先進單位發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我代表…***廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸，先進單位發(fā)言稿。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭?、團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為***廠做出貢獻的每一個集體和個人。在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難，積極加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人，加大培訓次數(shù)和培訓力度，有效地促進了規(guī)范操作。全年共進行業(yè)務(wù)培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，深入細致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗教訓里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng)，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h，發(fā)言稿《先進單位發(fā)言稿》。單組年產(chǎn)量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調(diào)試和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸***的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元?，F(xiàn)在****的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則，嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況，使工藝指標進一步穩(wěn)定，全年的***控制在了1.2以下，相***保證在了95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進，每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理，嚴格規(guī)范各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。
在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
請集團領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會緊密團結(jié)在以張書記為首的集團領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家。
先進單位發(fā)言稿篇四
大家好!
這天能夠有機會站在那里發(fā)言，感到很榮幸，同時也十分激動和自豪，此時此刻，我最想說的兩個字就是“感謝”，雖然“感謝”兩個字并不能夠代表此刻我全部的情緒，作為學院的一名輔導(dǎo)員，我覺得我是十分幸運和幸福的，因為在學院工作，我能夠時時刻刻感受到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持，感受到工作中給予我的信任和幫忙，讓我擁有展示自己的舞臺;我的每一點的進步和成長，都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵，范文之演講稿:先進個人演講稿。因此，我首先衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們，感謝各位同事，容許我在那里真誠地向大家道一聲“謝謝”。
孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)青少年學生孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛社會、報效祖國的優(yōu)秀品質(zhì)，是教育培養(yǎng)造就合格人才的基本要求，是廣大青少年服務(wù)社會，建設(shè)祖國務(wù)必具備的思想道德素質(zhì)。在“孝敬父母月”活動過程中，我校區(qū)認真落實學院的通知精神，營造孝敬父母的良好氛圍。
接到通知后，我西校區(qū)主動與洪雷部隊教導(dǎo)隊進行聯(lián)系，并于4月26日在西校區(qū)禮堂與紅蕾部隊教導(dǎo)隊一同進行了“孝敬父母月”活動全面啟動儀式。在啟動儀式上分別由教導(dǎo)隊指導(dǎo)員和校區(qū)主任分別進行了動員講話，戰(zhàn)士代表和學生表也進行了發(fā)言，戰(zhàn)士的發(fā)言情真意切，學生們深深地被感動了，感受到部隊戰(zhàn)士對父母、對家鄉(xiāng)、對祖國的深厚情感。在組織學生開展主題為“父母辛苦了”的家書征文中，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的作品，并由輔導(dǎo)員一一審閱，最后評選出兩篇出眾的文章，參加學院的征文比賽，并分別榮獲了二等獎和三等獎的優(yōu)異成績。5月16日在西校區(qū)開展了題為“學會感恩”的演講比賽，參加的演講的同學共有18名，榮獲西校區(qū)演講比賽第一名、第二名的兩名學生代表西校區(qū)，參加學院的演講比賽，分別榮獲第三名和第七名的良好成績，演講稿《先進個人演講稿》。在開展“孝敬父母月”過程中，我校區(qū)與紅蕾部隊互動，并在部隊引起了共鳴，部隊戰(zhàn)士紛紛寫出了家書，指導(dǎo)員從中選出優(yōu)秀文章在我校區(qū)櫥窗進行展示，我校學生從中更加珍惜親子之間的愛，極大地調(diào)動了學生們對孝敬父母的深厚情感。
除了組織、宣傳、舉行活動之外，我們還把“孝敬父母月”通知精神與平時的學生教育結(jié)合起來，從主題班會到櫥窗宣傳，從一封家書到“學會感恩”演講比賽，從學生自己的一份感言到做起點滴的家務(wù)勞動。孝敬父母不僅僅僅是在活動月過程中才能做到，更要融入到學生平時的生活中，在對一個家長進行電話回訪時，家長說：“孩子此刻懂事多了，也變乖多了，明白打掃衛(wèi)生，明白自己洗衣服了……”看到學生們的成長，看到自己的付出有了點滴的回報，做老師的也是十分的高興，心中充滿了喜悅和自豪。
我能夠在活動月中被評為先進個人，我覺得歸功于領(lǐng)導(dǎo)們信任與幫忙，同事們的合作與支持。是他們的信任和支持，讓我有了一個發(fā)揮自己的空間，有了你們的幫忙和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等許多方面逐步走向成熟;是他們的信任，給了我很多鍛煉的機會，使我各方面的潛力得到了充分的鍛煉和展示。談到合作與支持，我要十分感謝所有的同事們，感謝同事們在日常工作學習中的相互支持、協(xié)作和配合以及對我工作給予的理解和幫忙，使我能夠圓滿的完成各項任務(wù)。雖然我被同事們推選為先進個人，但我感覺我不是做的最好的，我做的還不夠，還有許多老師們在自己的工作崗位上認認真真、勤勤懇懇的工作著，他們同樣也很優(yōu)秀。
最后，我想說的是，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中不斷的提高和完善，認真履行崗位職責，踏實地做好本職工作，用心協(xié)助學院、校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，把校區(qū)的各項工作開展得更加有聲有色，越來越好。以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持。
再次感謝大家，謝謝!
先進單位發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為氧化鋁廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。
我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。
面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2—10噸的新蒸汽。
在工藝指標上，我們在嚴格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩(wěn)定。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。
要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行就要有一批強有力的職工隊伍，所以我們組織職工加強學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓次數(shù)和培訓力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。
技術(shù)培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學習一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認真學習以前的各種通知、通報，并組織職工共同學習《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實實做好每一項工作。
我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，10年氧化鋁廠會取得更大的成績。
值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
作為一名普通員工，很榮幸能代表先進集體發(fā)言，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中對我的支持和幫助。
我是20xx年到xx兒童醫(yī)院工作的。期間一直從事內(nèi)科病房相關(guān)工作，和病房一起長大，和同事們一起進步，身邊的同事們都非常優(yōu)秀，各有所長，大家互相學習，取長補短。初建病房時孫亞琴主任經(jīng)常教導(dǎo)我們：工作要有好的態(tài)度，看別人的長處。我想我們內(nèi)科病房這個集體都做到了。20xx在病房人員安排緊張的情況下，我們其中3個醫(yī)生堅守崗位，白班不休息，輪流值夜班，一個人一天最多收11個病人。整整忙了1個月，有困難我們自己克服，沒有一個人說苦、說累。一年一年過去了，病房也一點點兒壯大了，逐步走向規(guī)范，我們看在眼里，自豪在心上。
20xx年同樣是不平凡的一年，新生兒病房的成立、運營，凝聚著全體醫(yī)護人員的辛勤付出。門診醫(yī)生值班緊張，病房工作壓力也大，但在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在cc副院長的帶領(lǐng)下，我們克服了重重困難。陳院長時常對我們說：年輕人多干點，多學東西，不要怕累。在忙碌的秋冬轉(zhuǎn)換季節(jié)，門診量的增加使得我們沒有時間休息。cc副院長接管病房后日夜工作，除了檢查身體，他沒有休息時間，沒有節(jié)假日，每天工作在第一線，病房——門診兩點一線，時常還要處理一些瑣碎的糾紛，醫(yī)院里每天都有他的身影。大家看在眼里，記在心里。作為領(lǐng)導(dǎo)做到了，作為一名普通員工我一定也可以做到，這就是我的工作態(tài)度。所以在一年的工作中我做住院醫(yī)生，做主治醫(yī)生，做門診普通大夫，盡我所能，那里需要去哪里，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，再苦再累也無怨無悔。真正做到了"xx是我家，幸福連著你我他，甘愿一生為黃牛，辛勤耕耘自己家"。
兒科是高風險科室，因為病人不會訴說病史或說不清、說不準病史，故中醫(yī)稱兒科為“啞科”。我院乃至全縣的院前急救工作，工作性質(zhì)上突出一個“急”字，要求人員隨時待命，無論白天黑夜、風雨冰雪，只要接到“120”指令，必須迅速出診，不得有片刻延誤?！皶r間就是生命”在這里充分體現(xiàn)，急救人員的反應(yīng)速度和技術(shù)水平可瞬間決定病人生死。
先進單位發(fā)言稿篇七
有梭車間技措組成立于1984年，人員組成由車間資深維修人員，技術(shù)尖子，操作骨干混編組成，車間先進事跡介紹。目前有人員13人，主要負責車間設(shè)備技術(shù)改造，新產(chǎn)品上機措施實施，重大壞車修理，設(shè)備維修質(zhì)量，工藝上機檢查，質(zhì)量控制等工作。是一只思想作風過硬，管理科學民主，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，團隊凝聚力強，敢打硬仗，敢打硬仗，能完成各項疑難任務(wù)的攻堅型團隊。
小組目前擁有工人技師3名，共產(chǎn)黨2名。其中齊本士、朱國興同志曾多次獲廠級模范，市級技術(shù)創(chuàng)新能手，廠級突出貢獻獎。楊巧玲同志、朱國興同志多次獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
小組成立以來，共計累計完成各類小改小革180余項，為企業(yè)創(chuàng)造效益450多萬元。其中小組自創(chuàng)的《通過給刺毛軸纏砂紙生產(chǎn)稀薄織物技術(shù)》;《踏盤、多臂結(jié)合開口生產(chǎn)復(fù)雜組織技術(shù)》，《有梭織機生產(chǎn)大卷裝技術(shù)》三項技術(shù)，均具有獨創(chuàng)性，唯一性和先進性，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，這些技術(shù)的實施，有力地促進了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，取得了明顯的效果。
在xx年“品種效益年”活動中，小組接到了在有梭織機生產(chǎn)大卷裝布的技術(shù)改造任務(wù)，經(jīng)過小組兩位技師的`精心研究修訂，反復(fù)修改方案，多次試驗，首先制作成功了運布車一輛。并對織機卷布機構(gòu)進行重新設(shè)計改造，經(jīng)過20多天工作，試織成功。通過改造實施這項技術(shù)，可使有梭織機卷裝量由300米提高到1200米，達到了噴氣織機的卷裝水平，處于全省先進水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許，贏得了客戶的認可，為企業(yè)拓展了新的市場，事跡材料《車間先進事跡介紹》。
在7月份，企業(yè)接到兩個新產(chǎn)品訂單,c21x21108x58473/1紗卡和r36x3090x51502/2人棉布，小組成員加班加點，在沒有斜紋踏盤的情況下，利用多臂生產(chǎn)，改車96臺，不斷采取措施，使兩個產(chǎn)品保質(zhì)保量順利交貨，得到了各方面的好評。
間，檢查員王x母親做手術(shù)當日仍堅持在車間檢查質(zhì)量，卻讓丈夫代替自己照看自己的母親；齊本士40余天累得體重減輕了5斤。但當他們得知三個產(chǎn)品都能順利交貨時，都舒心的笑了。
針對斷經(jīng)主峰疵點，小組加檢查力度，增加檢查次數(shù)，使斷經(jīng)織疵率由上年度平均0。64%下降到本年度平均0.38%的水平，年均減少疵布3888匹，增加合格品數(shù)量15.5528萬米。
先進單位發(fā)言稿篇八
上半年，鑄軋車間緊緊圍繞公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)精神，在兄弟車間及相關(guān)職能科室的配合下，積極主動，務(wù)實創(chuàng)新，全面加強安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升車間管理水平，在管理中求創(chuàng)新，向創(chuàng)新要效益，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保了各項管理工作逐步邁上新臺階。
上半年主要圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列的創(chuàng)新管理工作，通過不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)指標、完善運行各種管理長效機制、不斷推進技術(shù)革、完善實施工資分配激勵機制的和靈活的選拔用人機制、加強員工培訓等，使鑄軋車間在20上半年取得了可喜可賀的好成績。
1、生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定，各項指標屢創(chuàng)新高。
自進入3月份以來，車間生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定，除4月份因開發(fā)新產(chǎn)品，生產(chǎn)情況有所波動外，尤其是進入五、六月份，生產(chǎn)指標屢創(chuàng)新高，六月份達到了建廠以來的歷史新高度。
2、安全管理長效機制形成，確保車間安全生產(chǎn)無事故。
為促進車間安全生產(chǎn)工作，車間成立了以潘工為組長的安全生產(chǎn)管理小組，各班組均設(shè)一名兼職安全員，負責本班組的安全管理工作，每班對班組安全管理進行巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報整改。把定期檢查與平時不定期安全檢查相結(jié)合，并對班組進行安全考核，發(fā)現(xiàn)安全問題及時考核到班組和個人；同時將安全員的工資與車間安全考核成績相掛鉤，既提高了安全員的工作積極性，又促進了車間安全管理水平的提高。
3、文明創(chuàng)建工作長效機制逐步形成并完善。
初期，由于文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致車間文明創(chuàng)建工作滯步不前。通過不斷學習，結(jié)合車間實際情況，成立了文明創(chuàng)建工作小組，制訂了文明創(chuàng)建工作方案，根據(jù)考核細則，對文明創(chuàng)建工作進行分工，并將工作小組成員文明獎與工作成績相掛鉤，激發(fā)了成員的工作積極性。車間每月初召開文明創(chuàng)建小組工作會議，內(nèi)部檢查車間文明創(chuàng)建工作完成情況，并部署本月文明創(chuàng)建工作。上半年，車間文明創(chuàng)建工作不斷得以完善和提高，各項工作框架已形成，文明創(chuàng)建的資料逐步系統(tǒng)化、條理化，黨、工、團工作有條不紊地進行，文明創(chuàng)建工作已進入良性的`運行機制當中。
4、5s管理自主實施運行，現(xiàn)場管理水平逐步提升。
自年初，車間開始自主實施5s現(xiàn)場管理，制訂了5s管理方案和推進計劃，分批進行全員5s管理培訓，增強了員工5s管理意識，按步驟分階段開展了5s管理工作。通過5s管理工作的實施，車間衛(wèi)生死角大大減少，定置管理水平逐步提高，員工清潔素養(yǎng)得以增強，車間現(xiàn)場管理水平逐步得以提升。
5、新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)成功，經(jīng)濟效益顯著。
3、4月份，車間成立了以潘工為組長的技術(shù)研發(fā)小組，先后進行了3003-2、3104等新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)工作，兩產(chǎn)品均順利試制成功，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的認可。新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)成功，既鍛煉了車間的技術(shù)隊伍，提高了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平，同時拓寬了公司鑄軋產(chǎn)品的市場銷路，提高了產(chǎn)品附加值。
6、不斷推進技術(shù)革新工作，碩果累累；
上半年，車間結(jié)合實際生產(chǎn)情況，積極組織人員進行技術(shù)攻關(guān)，碩果累累：
6.1采用雙前箱控流，提高了前箱液面穩(wěn)定性，減少了廢品，提高了成品率。
自投產(chǎn)以來，鑄軋一直采用單前箱控流，由于液面不穩(wěn)定，經(jīng)常產(chǎn)生廢品。為進一步提高成品率，車間積極攻關(guān)，采用在過濾箱出口處增加一個前箱，采用雙級前箱控流的方式，提高了前箱液面了穩(wěn)定性。自實施雙前箱控流，杜絕了由于前箱液面不穩(wěn)定造成的廢品，大大提高了成品率，僅此一項，一年可創(chuàng)效500余萬元。
先進單位發(fā)言稿篇九
同志們：
發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關(guān)心和支持我隊工作的各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
龍華煤礦綜采隊主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊伍自xx年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，積極貫徹。
黨
和國家各項方針政策，始終如一的堅持“扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè)、發(fā)展和正常運營起著積極的作用。
20xx年，全隊員工緊密團結(jié)在以公司董事會為核心的。
領(lǐng)導(dǎo)。
集體周圍，在“奧運。
精神。
”的鼓舞下，綜采隊全體員工認真。
總結(jié)。
機機尾單軌吊進行改進。這些技術(shù)的改進，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度?！傲己玫拈_頭是成功的一半”；在20xx年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁，我隊將認真。
總結(jié)。
不斷探索在確保安全生產(chǎn)的前提下著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平加強職工隊伍和諧化建設(shè)促進干部管理靈活化能力不論是在專業(yè)技能上還是在整體意識上都要有一個新的提高和新的突破。
放心，綜采隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，綜采隊全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。
、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。
“安全生產(chǎn)齊抓共管。
先進單位發(fā)言稿篇十
同志們：
大家好！
20xx。
年，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)和機械廠。
領(lǐng)導(dǎo)。
精心。
保養(yǎng)，全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故，為我廠全面完成公司下達的年度各項指標打下了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就去年一年的設(shè)備管理工作，對公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
作個匯報。
截止到。
20xx。
年年底，我廠共有橋機14臺/套，數(shù)控設(shè)備6臺/套，其中普車自改數(shù)控設(shè)備2臺/套，普通機加工及結(jié)構(gòu)件制作設(shè)備80多臺/套等。我廠的所有設(shè)備一年以來維護和保養(yǎng)工作日趨常態(tài)化，利用率日趨合理，各項制度的建立日趨完善，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造了條件。
我廠設(shè)備嚴格執(zhí)行定人定機、人隨機走、機長負責制和持證上崗制度。定期對設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必須的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和安全保護意識。在特種設(shè)備使用過程中，操作人員必須嚴格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定的程序進行操作，堅決杜絕違章作業(yè)的情況發(fā)生。
一年以來，我們前后3次組織相關(guān)設(shè)備操作人員參加公司及我廠自行組織的技術(shù)培訓，積極響應(yīng)公司號召，組織職工參加各工種的技術(shù)競賽活動，自行組織青年車工開展技能大比武活動1次，并對表現(xiàn)突出的職工給予了獎勵。這些活動，強化了職工們的技能水平，激勵各工種職工相互之間“比、學、趕、幫、超”，進而提高了設(shè)備的利用率。
此外，針對諸如滾齒機、磨床等任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備，我廠動員市場開發(fā)人員，向市場要任務(wù)，盡全力降低設(shè)備的閑置率。
結(jié)合工作實際，會同相關(guān)人員，認真研究生產(chǎn)圖紙，提前一個月針對項目加工量對各設(shè)備合理安排。例如剛剛獲得集團公司紅旗設(shè)備稱號的mdr-130/150-cm型落地鏜銑床一年以來，先后完成xx9000kn啟閉機卷筒加工7個、xxx2×2500kn啟閉機卷筒加工8個，xxx2×6500kn啟閉機卷筒加工2個，xxx支鉸座14套等工作任務(wù)，為完成機械廠全年各項指標均走在公司前列做出了巨大的貢獻。
60/50l-nc型數(shù)控落地車床和cck61630型數(shù)控重型臥式車床加工此卷筒的操作人員采取了比預(yù)期工期提前一天獎勵200元的獎勵制度，操作人員加班加點，最終提前2天完成了任務(wù)，提高了設(shè)備工作效率的同時，職工們也提高了個人收入。
設(shè)備操作人員嚴格執(zhí)行“定人、定機、定崗”的“三定原則”，針對性的建立設(shè)備管理檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到85%以上。堅決貫徹實行保養(yǎng)制度，每天下班之前留出半個小時時間要求各設(shè)備操作人員對設(shè)備本身進行保養(yǎng)和維護。設(shè)立專門的設(shè)備機電維護人員，對在使用過程中出現(xiàn)故障的設(shè)備進行檢查和修理。
當然，過去一年我廠雖然在設(shè)備管理工作上做出了一些成績，但還是存在一些問題。例如，設(shè)備的利用率還有待提高，日常管理工作還有待細化等。
過去的一年，是機械廠兩單位合并后大跨越的一年，也是設(shè)備管理。
網(wǎng)
絡(luò)化的第一年。沒有最好，只有更好。我廠將認真。
總結(jié)。
審慎對待持續(xù)推進并完善設(shè)備管理各項工作為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很高興能代表全縣綠色生態(tài)建設(shè)工作先進單位上臺表態(tài)發(fā)言。
近年來，縣教育局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣綠色生態(tài)建設(shè)工作會議精神和生態(tài)縣建設(shè)目標任務(wù)，堅持把綠色生態(tài)建設(shè)作為單位精神文明建設(shè)、美化校園面貌、推進學校文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容予以推進。全面制訂了“生態(tài)校園”建設(shè)和“綠色學?！眲?chuàng)建規(guī)劃，切實加大綠色學校創(chuàng)建工作力度，全縣教育系統(tǒng)綠色生態(tài)建設(shè)工作不斷取得新的成效。目前，全縣共有省級綠色學校8所，市級綠色學校9所，縣級綠色學校8所。同時，堅持以綠色生態(tài)教育為主線，扎實開展“給家鄉(xiāng)增一份綠”、“我與小樹同成長”等各種綠化活動，大力實施校校發(fā)動，人人參與，以校園為點、社區(qū)為面的點面結(jié)合，家校聯(lián)系的綠化行動方案。x中學的“菁華林”，各初中小學的房前屋后人人植樹行動，得到了社會的關(guān)注和好評。xx年，我局被評為舟山市義務(wù)綠化先進單位。
在今后的工作中，我們將重點做好以下幾方面工作：
一是要廣泛宣傳，提高認識。
全縣教育系統(tǒng)各單位、各級各類學校要進一步充分認識綠色生態(tài)建設(shè)工作的重要意義，并將之與建設(shè)校園文化、優(yōu)化育人環(huán)境結(jié)合起來，努力營造自然環(huán)境與人文環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的氛圍。要通過多種途徑、多種形式、多種渠道，深入宣傳綠色生態(tài)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，增強廣大師生關(guān)注生態(tài)的憂患意識、改善生態(tài)的責任意識、保護生態(tài)的法律意識。要深入宣傳全民義務(wù)植樹的公益性、義務(wù)性和法定性，使全體師生都能真正認識到義務(wù)植樹是自己應(yīng)盡的法定義務(wù)。要廣泛宣傳造林綠化的巨大成就、政策措施、典型人物的先進事跡，增強廣大師生搞好校園綠化工作的信心和動力。要充分發(fā)揮廣播、板報、宣傳欄、教育信息網(wǎng)等宣傳渠道的作用，廣泛采用師生喜聞樂見的形式，不斷豐富宣傳內(nèi)容，提高宣傳效果。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。
建立健全x縣中小學生綠化和生態(tài)文化建設(shè)科普教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對全縣各中小學綠色生態(tài)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效推進造林綠化和生態(tài)文化建設(shè)科普教育活動的開展。制訂完善“生態(tài)校園”建設(shè)和“綠色學校”創(chuàng)建規(guī)劃，并將生態(tài)教育和綠色學校創(chuàng)建列入學校辦學水平評估標準之一，加大監(jiān)督考核力度，使生態(tài)教育和綠化工作各項措施得到有效落實。
三是要注重實效，穩(wěn)步推進。
1、積極開展中小學生校園綠化和生態(tài)校園建設(shè)的科普教育活動。要以綜合實踐活動課和地方課程為載體，有目的、有計劃地進行生態(tài)文明教育專題講座，組織開展演講、征文、書畫影展等形式多樣的全校性的生態(tài)文明教育活動和以各課外小組為主體的生態(tài)文明專題活動，并積極參與x縣綠化委員會和x縣環(huán)保局組織的各項比賽或活動，確保對廣大青少年學生的生態(tài)觀念和環(huán)保意識培育取得實效。
2、積極開展“綠色學校”和“生態(tài)校園”創(chuàng)建活動。要通過各種有效的教育形式，積極開展“綠色班級”、“綠化先進”、“綠色學?！焙汀吧鷳B(tài)校園”等創(chuàng)評活動；開展“我與小樹同成長、長大以后同成才”活動。認真制定校園綠化工作規(guī)劃，從規(guī)劃編制、布局設(shè)計、綠化養(yǎng)護、師生護綠意識提高等方面加強組織落實，確保在校園綠化率提升方面取得實效。
3、積極開展綠化工程建設(shè)教育活動。各中小學校要依托社區(qū)現(xiàn)有教育資源，積極開展各種形式的社區(qū)教育活動，引導(dǎo)學生地走出校園，走進社區(qū)，積極宣傳綠色生態(tài)建設(shè)的重要意義，宣傳生態(tài)環(huán)保常識，宣傳森林防火知識，使廣大學生成為綠化小主人，護化小使者、消防小衛(wèi)士。組織實施以“播種希望、孕育夢想”為主題的“生態(tài)與人類”教育，努力在促進全社會生態(tài)和環(huán)保行為養(yǎng)成方面取得實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，植樹造林，綠化家園，是歷史賦予我們的神圣職責，是一項功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)。我們一定會認真貫徹落實全縣綠色生態(tài)建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞生態(tài)縣建設(shè)總體目標和創(chuàng)建“綠色校園、生態(tài)校園、和諧校園”具體要求，積極參與校園綠化和家園綠化活動，不斷改善校園和家居環(huán)境，努力增強師生生態(tài)文明意識，通過學生影響家長，通過學校影響社區(qū)，通過社區(qū)推動全縣生態(tài)文明建設(shè)的良性發(fā)展，為“富強、宜居、開放、和諧”建設(shè)作出新的貢獻。
先進單位發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為氧化鋁廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。
我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。
面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。
在工藝指標上，我們在嚴格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩(wěn)定。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。
要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行就要有一批強有力的職工隊伍，所以我們組織職工加強學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓次數(shù)和培訓力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。
技術(shù)培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學習一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認真學習以前的各種通知、通報，并組織職工共同學習《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實實做好每一項工作。
我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，氧化鋁廠會取得更大的成績。
值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和機械廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我廠認真貫徹公司設(shè)備管理的各項制度。一年以來，我廠始終以制度為依托，以堅決落實為準繩，安全第一，不遺余力的持續(xù)推進并逐步完善機械廠設(shè)備管理的各項工作，大力推進設(shè)備管理體系的貫標工作，合理維護，精心保養(yǎng)，全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故，為我廠全面完成公司下達的年度各項指標打下了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就去年一年的設(shè)備管理工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)作個匯報。
截止到20xx年年底，我廠共有橋機14臺/套，數(shù)控設(shè)備6臺/套，其中普車自改數(shù)控設(shè)備2臺/套，普通機加工及結(jié)構(gòu)件制作設(shè)備80多臺/套等。我廠的所有設(shè)備一年以來維護和保養(yǎng)工作日趨常態(tài)化，利用率日趨合理，各項制度的建立日趨完善，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造了條件。
我廠設(shè)備嚴格執(zhí)行定人定機、人隨機走、機長負責制和持證上崗制度。定期對設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必須的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和安全保護意識。在特種設(shè)備使用過程中，操作人員必須嚴格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定的程序進行操作，堅決杜絕違章作業(yè)的情況發(fā)生。
一年以來，我們前后3次組織相關(guān)設(shè)備操作人員參加公司及我廠自行組織的技術(shù)培訓，積極響應(yīng)公司號召，組織職工參加各工種的技術(shù)競賽活動，自行組織青年車工開展技能大比武活動1次，并對表現(xiàn)突出的職工給予了獎勵。這些活動，強化了職工們的技能水平，激勵各工種職工相互之間“比、學、趕、幫、超”，進而提高了設(shè)備的利用率。
此外，針對諸如滾齒機、磨床等任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備，我廠動員市場開發(fā)人員，向市場要任務(wù)，盡全力降低設(shè)備的閑置率。
結(jié)合工作實際，會同相關(guān)人員，認真研究生產(chǎn)圖紙，提前一個月針對項目加工量對各設(shè)備合理安排。例如剛剛獲得集團公司紅旗設(shè)備稱號的mdr-130/150-cm型落地鏜銑床一年以來，先后完成xx9000kn啟閉機卷筒加工7個、xxx2×2500kn啟閉機卷筒加工8個，xxx2×6500kn啟閉機卷筒加工2個，xxx支鉸座14套等工作任務(wù)，為完成機械廠全年各項指標均走在公司前列做出了巨大的貢獻。
此外，我們還采取了提前完成任務(wù)獎勵機制。例如xxx2×6500kn啟閉機卷筒繩槽加工任務(wù)，我廠對操作ft500*60/50l-nc型數(shù)控落地車床和cck61630型數(shù)控重型臥式車床加工此卷筒的操作人員采取了比預(yù)期工期提前一天獎勵200元的獎勵制度，操作人員加班加點，最終提前2天完成了任務(wù)，提高了設(shè)備工作效率的同時，職工們也提高了個人收入。
設(shè)備操作人員嚴格執(zhí)行“定人、定機、定崗”的“三定原則”，針對性的建立設(shè)備管理檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到85%以上。堅決貫徹實行保養(yǎng)制度，每天下班之前留出半個小時時間要求各設(shè)備操作人員對設(shè)備本身進行保養(yǎng)和維護。設(shè)立專門的設(shè)備機電維護人員，對在使用過程中出現(xiàn)故障的設(shè)備進行檢查和修理。
當然，過去一年我廠雖然在設(shè)備管理工作上做出了一些成績，但還是存在一些問題。例如，設(shè)備的利用率還有待提高，日常管理工作還有待細化等。
過去的一年，是機械廠兩單位合并后大跨越的一年，也是設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化的第一年。沒有最好，只有更好。我廠將認真總結(jié)，審慎對待，持續(xù)推進并完善設(shè)備管理各項工作，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們、朋友們，你們好！
今天很榮幸的和大家歡聚一堂，并幸運地在公司20xx年終總結(jié)表彰大會上發(fā)言。借此機會，請允許我代表車間的全體同志，并以我個人的名義向關(guān)心和支持我們工作的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示衷心的`感謝！
時光荏苒，日月如梭。我們帶著歡笑同時也擁有一些遺憾，在酸甜苦辣中度過了不平凡的馬年，充滿希望與祥和的羊年已然來臨。在辭舊迎新之際，我們懷著無比激動的心情，滿懷信心的步入了新的征程。然而，回眸過去，暢想未來，在賽恩斯迅速崛起，蓬勃發(fā)展的今天，我們很有必要總結(jié)一下過去。在此，我謹代表生產(chǎn)計劃部生物制劑車間的全體同仁向大家對過去一年的工作作個簡短的總結(jié)發(fā)言。
一、精誠團結(jié)、眾志成城。大家都明白一個道理，一個以實體經(jīng)濟為主導(dǎo)的公司，無外乎就是要創(chuàng)造經(jīng)濟效益。秉持這一理念，我們生物制劑車間在生產(chǎn)過程中遇到再大的困難和問題，都必須保證產(chǎn)成品的及時供應(yīng)。不過，由于公司規(guī)模的不斷拓展，20xx年已不再是單一的產(chǎn)品生產(chǎn)范疇，同時還新增了5種不同規(guī)格的產(chǎn)品。按照我們在原來車間原有的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備是很難承接如此繁雜的制造種類的，其生產(chǎn)難度之大是可想而知的。但是，為了保證供貨不脫節(jié)，我們車間的全體員工克服了常人難以想象的困難，艱難的日子不亞于上甘嶺戰(zhàn)役，有時甚至冒著生命危險，爭分奪秒的搶時間趕任務(wù)。譬如：每年的年關(guān)一段時間里，產(chǎn)品的需求量是全年的最高峰，加之xx年元月上中旬風雪交加，連續(xù)9天氣溫都在零度以下，導(dǎo)致產(chǎn)品受冷凍影響而結(jié)晶，用開水燙、用錘子敲打都無濟于事，在萬般無奈之下，我們只有揭開儲罐頂蓋用人工舀，用桶提，稍不注意就會受皮肉之苦，好在安全措施得力，才免于人身傷害。特別值得一提的是，我們車間的骨干、技術(shù)員和普工師傅的思想覺悟都比較高，工作積極性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要聽說有緊急任務(wù)，他們都樂意犧牲自己的休息時間，不計個人報酬，爭先恐后的幫助當班人員按時完成車間下達的緊迫任務(wù)，有的普工師傅個別時段連上三班也沒下（火）線。因此，他們的這些優(yōu)良品格是值得點贊的。通過大家的共同努力，............，與去年同期相比增幅為61%，創(chuàng)自公司成立以來最高生產(chǎn)紀錄，而生產(chǎn)總產(chǎn)值業(yè)已達到20xx萬元，為公司創(chuàng)造出了不菲的經(jīng)濟收益。其品質(zhì)合格率也同樣保持在xx0%，為公司贏得了良好的信譽。
二、開拓進取，勇于創(chuàng)新。一年來，我們想公司之所想，急公司之所急，除了盡職盡責地完成公司交辦的生產(chǎn)任務(wù)以外，我們還自行設(shè)計、制作的清渣過濾器，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解決了開機即堵的生產(chǎn)難題,該技改項目于20xx年底取得了實用新型專利;........實驗裝置，同樣也獲得了實用新型專利并已授權(quán)。對此，我想用一句話來形容我們辛勤勞作的同仁們，那就是：苦干、實干加巧干。在平凡的工作崗位上，做出了一些不平凡的事情。
三、不失時機，勇挑重擔。在公司規(guī)模不斷擴展中，我們生產(chǎn)線的規(guī)劃、籌備與建設(shè)中。對于新建生產(chǎn)線有著不可小覷的作用，尤其在設(shè)備安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)過程當中，我們車間派駐的骨干和工程技術(shù)人員都因此而傾注了大量的心血和汗水，對原有設(shè)計方案提出了許多合理化建議與行之有效的改進意見，并在實踐中收到了良好的效果，單從反應(yīng)釜文丘里的選型上就是一個很好的例子。此外，我們摸著石頭過河，對極其陌生與復(fù)雜的新生產(chǎn)流水線，從調(diào)試到正式投入生產(chǎn)，完全依靠自己的力量，在工藝流程、操作規(guī)則上開動腦筋，大膽嘗試，在很短的時間內(nèi)摸索出了一整套可行的實用方法，為日后的增產(chǎn)增效、節(jié)能減排等方面奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、竭盡所能、無往不勝。我們車間的全體同仁上下一條心，干起活來個個都是頂呱呱的。就拿這次原來車間的設(shè)備搬遷任務(wù)來說吧，由總經(jīng)理親自掛帥，副總等公司領(lǐng)導(dǎo)時刻督導(dǎo)的搬遷工作，因領(lǐng)導(dǎo)有方，加之車間的精心組織，縝密安排以及各有關(guān)部門的密切配合，計劃十天的搬遷任務(wù)，我們僅用了一周的時間就高效安全順利的落下帷幕。除了任務(wù)完成好，我們的節(jié)約意識在此次設(shè)備搬遷過程中也體現(xiàn)得淋漓盡致，僅運輸和裝卸費用就為公司節(jié)省開支達4萬余元?？傊?，我們這支隊伍，在關(guān)鍵時期和關(guān)鍵節(jié)點上是經(jīng)得起考驗的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
做好每一件事情。欲窮千里目，更上一層樓。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同仁們，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。如果說20xx年我們生物制劑車間取得了一點點成績，那也只能代表過去，將來還要靠我們繼續(xù)打拼。
新年的鐘聲就要敲響了，迎接我們的又將是絢麗多彩的一年。我們將在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，立足本職，認真工作，緊緊圍繞公司20xx年各項經(jīng)濟技術(shù)指標以及我們的生產(chǎn)任務(wù)殫精竭慮，盡心盡責、不折不扣的完成或超額完成，以優(yōu)異的成績在明年的今天再奪獎牌！
最后，祝在坐的各位：身體健康，工作愉快，家庭和睦，幸福永遠！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十五
各位同志:
的關(guān)心支持和廣大同仁的密切配合表示衷心的感謝！
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾根本利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定大局，責任重大，使命光榮。在工作中我們始終不忘使命與擔當，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅持把安全生產(chǎn)工作貫穿于各項工作始終。
堅持“。
黨
政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，充分認識當前交通運輸行業(yè)面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，主動擔當作為，抓基礎(chǔ)，抓源頭，抓預(yù)防，抓事前監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。
始終按照各級。
黨
委、政府安排部署，注重分析安全生產(chǎn)形勢，積極應(yīng)對春運、惡劣天氣、重點節(jié)假日時段的交通運輸安全生產(chǎn)工作。明確要求凡是元旦、春節(jié)及五一、十一重點節(jié)假日等特殊時段，局。
黨
組成員和系統(tǒng)各單位主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
都要親自帶隊，采取分片包干的辦法，按行業(yè)、按職責、分部門進行拉。
網(wǎng)
式安全生產(chǎn)排查，確保交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)順利實施。
今年以來，分別開展了交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查、“防風險、保平安、迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查、平安交通、“打非治違”及“安全生產(chǎn)月”主題活動。系統(tǒng)內(nèi)共組織出動檢查人員400余人次，排查安全隱患108處，并已全部完成整改；同時，路警聯(lián)合全面加強路面24小時聯(lián)合治超、貨運源頭治理等工作。截至目前，共檢測檢查車輛2580輛；安裝農(nóng)村公路標志標識牌632塊；進入汛期以來，加大公路巡查密度，對一些易發(fā)生危險路段安排專人負責搶修和管護。為確保那達慕期間交通保暢工作，連日來我局組織人員全力對通往會場道路安全環(huán)境進行全面排查、維護，為人民群眾創(chuàng)造安全的出行環(huán)境。
滾動顯示led信息320余條。
3月下旬分別聘請xx公司安全咨詢。
專家。
就道路運輸及公路建設(shè)等方面安全生產(chǎn)工作進行專題培訓；6月初運管局牽頭，會同市應(yīng)急、消防、人民醫(yī)院、汽車客運站等部門聯(lián)合開展道路運輸安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高行業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
我們深知安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。安全生產(chǎn)永遠在路上。在新的征程中，讓我們積極行動起來，以對全市人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，以更加有力、更為有效的舉措，認真扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為全旗經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十六
同志們：
大家好！
徐家營街道辦事處關(guān)心下一代工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下，轄區(qū)相關(guān)部門密切配合，大力支持，“五老”人員熱心參與，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合街道、社區(qū)實際，主動作為，突出重點，努力創(chuàng)新，有力地推動了辦事處關(guān)工委各項工作全面開展，取得了良好的成效。
近年來辦事處。
黨
工委高度重視轄區(qū)關(guān)工委工作，并列入重要議事日程。由。
黨
工委書記負總責，副書記主抓，并在區(qū)關(guān)工委的協(xié)調(diào)下選配一名原二炮部隊退役軍官為執(zhí)行主任。各社區(qū)關(guān)工委主任由社區(qū)。
黨
總支副書記擔任，執(zhí)行主任全部由“五老”人員擔任。辦事處。
黨
工委定期召開相關(guān)工作會議，研究工作方向，規(guī)范了各項工作制度，劃撥專項經(jīng)費，配備了多種辦公設(shè)備，確保關(guān)工委工作順利開展。
辦事處。
黨
工委長期與轄區(qū)北企集團退休辦保持聯(lián)系，了解轄區(qū)老同志的情況，
黨
工委班子成員親自上門走訪轄區(qū)“五老”人員，根據(jù)轄區(qū)退休老教師、老。
黨
員、老干部等老同志的興趣和特點，動員他們積極加入到關(guān)心下一代工作中來，使“五老”隊伍不斷發(fā)展壯大。為更好的開展工作，先后設(shè)立了社區(qū)幫教小組、“學校放假，社區(qū)開學”
領(lǐng)導(dǎo)。
小組、“道德銀行”活動。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，“四點半校外教育”
領(lǐng)導(dǎo)。
小組和法制教育、愛國教育、家庭教育報告團，讓老同志們老有所為、老有所樂、老來生活有價值，晚年情懷更有意義。
根據(jù)各社區(qū)。
網(wǎng)
格化管理的現(xiàn)實，結(jié)合關(guān)工委工作的實際情況，我們以。
網(wǎng)
格和樓棟為單位，建立了由“五老”人員為樓棟長的關(guān)心下一代工作小組，全面了解、掌握各。
網(wǎng)
格和樓棟的老同志以及未成年人情況，不斷擴大關(guān)心下一代工作。
網(wǎng)
絡(luò)覆蓋面。目前，轄區(qū)關(guān)工委“五老”隊伍骨干已發(fā)展到100多人，其中“五老”樓棟長56人。為了提升“五老”骨干的工作能力，辦事處。
黨
工委積極支持關(guān)工委，堅持每季度組織召開“五老”人員會議，并以會代訓，全面學習關(guān)工委系統(tǒng)知識，掌握關(guān)工委工作特點，交流工作經(jīng)驗和體會，了解在工作中遇到的各種情況，及時向辦事處。
黨
工委一把手匯報，布置社區(qū)關(guān)工委各項工作。對工作上有困難或有情緒的人員從正面引導(dǎo)、創(chuàng)造工作上的成功機會、積極協(xié)調(diào)社區(qū)配合關(guān)工委工作，讓“五老”同志們感到有干勁、有溫暖，充調(diào)動了“五老”人員的積極性，促使他們多為青少年辦實事，做好事，解難事，開展各項活動。
的學習空間讀書學習、活動，深受家長、學生的喜愛，這項活動不僅成為了“民心工程”，而且也是提升社區(qū)服務(wù)水平的“亮點工程”，更是社區(qū)假期教育工作的延伸。做為特色便民服務(wù)品牌，辦事處。
黨
工委。
領(lǐng)導(dǎo)。
高度重視、并給予了大力的支持，河科大青年志愿者們常年如一日利用課余時間來到“四點半校外教育”輔導(dǎo)同學們的作業(yè)，開展各類活動等。xx年，根據(jù)家長對孩子安全管理的需要和加強校外教育規(guī)范化管理，辦事處投資3500元安裝了。
網(wǎng)
絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),提高了“四點半校外教育”的安全管理水平。xx年，澗西區(qū)關(guān)工委在社區(qū)召開了“四點半校外教育”工作現(xiàn)場會，對我們開展工作起到了很大的促進作用。洛陽日報、晚報、光明。
網(wǎng)
等新聞媒體給予報道后，引起了社會關(guān)注。xx年洛陽電視臺專題報道，引起強烈反響。xx年，豐潤路社區(qū)被上級正式掛牌為“全國社區(qū)學雷鋒志愿服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作示范站”，“大學生校外實踐基地”、河南省“家庭教育示范社區(qū)”。xx年2月9日，全國婦聯(lián)。
領(lǐng)導(dǎo)。
范繼英蒞臨豐潤路社區(qū)進行調(diào)研、給予高度。
評價。
8月，澗西區(qū)委書記王自文蒞臨指導(dǎo)工作，對“四點半校外教育”工作寄予厚望
1、大力開展創(chuàng)建“三無兩有一關(guān)愛”關(guān)心下一代先進。
示范社區(qū)活動。辦事處“五老”人員與志愿者共同組建的綜合教育報告團定期對青少年開展教育活動?！拔謇稀比藛T經(jīng)常帶領(lǐng)轄區(qū)兒童，到轄區(qū)孤寡、空巢老人家中走訪，讓青少年學會如何敬老愛老。xx年10月23日重陽節(jié)，圍繞著“送福送壽送平安”活動，組織36名兒童為轄區(qū)82名80歲以上老人送上了飽含孝心和愛心的長壽面，在轄區(qū)營造了尊老敬老的良好氛圍。
2、抓好未成年人“道德銀行”存儲活動。
道德觀念的養(yǎng)成，同時也進一步推動了轄區(qū)兒童“學雷鋒，心向。
黨
講品德見行動爭當美德少年”活動的開展。xx年11月10日豐潤路社區(qū)“四點半校外教育”的同學們在志愿者的帶領(lǐng)下到洛陽市兒童福利院為那里的兒童送上了價值500余元的愛心和溫暖。
，
中國。
文明。
網(wǎng)
新華。
網(wǎng)
等媒體給予了報道。
道德教育活動，同時開展多項文體活動，豐富孩子們的假期生活。xx年底，豐潤路社區(qū)志愿者帶領(lǐng)轄區(qū)兒童在寒假期間參加了全國首屆社區(qū)。
網(wǎng)
絡(luò)春晚活動，在全國進行展播。依托青少年特長班輔導(dǎo)教學，由志愿者書法家李一浩老師親自執(zhí)教的北方社區(qū)的書法班，舉辦多期，參加人員從一年級到初高中均有，孩子多達300余人，許多孩子現(xiàn)在寫出的書法作品已初見成效。
旗頌。
黨
恩，豐潤路社區(qū)兒童李明宇同學將畫在石頭上的。
黨
旗送給了社區(qū)志愿服務(wù)全國聯(lián)絡(luò)總站。
領(lǐng)導(dǎo)。
受到了在場各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的贊揚。
xxxx年圍繞著創(chuàng)建“五好”關(guān)工委工作，辦事處關(guān)工委高度重視，明確了創(chuàng)建“五好”關(guān)工委標準，按照班子建設(shè)好、骨干隊伍作用好、制度健全執(zhí)行好、積極探索創(chuàng)新好、活動經(jīng)常效果好的標準，狠抓落實、狠抓規(guī)范、各社區(qū)積極開展了創(chuàng)建工作，進一步推動了關(guān)工委各項工作。
xxxx年豐潤路社區(qū)先后榮獲了市級“五好關(guān)工委”、“未成年人。
思想。
道德建設(shè)先進單位”、“三無兩有一關(guān)愛”示范單位等多項榮譽稱號。北方社區(qū)榮獲了“三無兩有一關(guān)愛”先進單位榮譽。
工委的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認真貫徹落實。
黨
的十八大。
精神。
圍繞中心服務(wù)大局主動作為創(chuàng)新工作真抓實干努力創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型關(guān)工委為培養(yǎng)。
中國。
特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人，為澗西區(qū)發(fā)展做出新的貢獻！
先進單位發(fā)言稿篇十七
親愛的各公司同仁們：
大家上午好！
表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持的各公司同仁們致以崇高的敬意！
我是xxxx年開始踏上統(tǒng)計這個工作崗位的，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了6個年頭，在這6年里我一直謹記作為統(tǒng)計人員的崗位職責，通過不斷的學習來完善和改進個人和公司在統(tǒng)計方面存在的不足，特別是在過去的一年中公司以達到墾利縣三上企業(yè)標準為重點，克服了重重困難，較好地完成了全年的各項統(tǒng)計工作?，F(xiàn)對這一年來的統(tǒng)計工作簡要匯報如下：
上高度重視，在工作中能嚴格執(zhí)行統(tǒng)計工作的各項規(guī)定。
及解決存在的問題，安排好重點工作，保證統(tǒng)計工作順利進行。
配備了車間統(tǒng)計人員專用電腦，提高了信息的傳遞速度，不斷采用先進手段處理各項具體業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計工作的時效性。
20xx年8月份的時候，我們公司組織全體統(tǒng)計人員集中學習了統(tǒng)計法律法規(guī)，對各崗位的統(tǒng)計臺帳進行評比、分析，提高了各統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。
當然，我們今天所取得的成績離不開各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的培養(yǎng)和幫助，今年，我們公司很榮幸的被評為統(tǒng)計先進單位，這是各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
對我及我們公司的各位兼職統(tǒng)計人員付出勞動的肯定，但并不表示我們的工作已盡善盡美，我們公司統(tǒng)計人員的整體業(yè)務(wù)水平尤其是統(tǒng)計分析能力還有待于進一步提高。
及各位統(tǒng)計工作同仁的鼓勵和期盼。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇一
尊敬的公司、各位同仁：
大家好!
時光荏苒，20xx年的步伐漸行漸遠。這一年，世界金融危機的旋風繼續(xù)震動我國，危機的洶涌之勢也影響著我們的企業(yè)。在這步履艱難卻又鏗鏘有力的年頭里，在國家“促內(nèi)需、保增長”的春風吹拂下，在我司總經(jīng)理室的正確下，克服了重重困難，取得了可喜的成績。與此同時隨著新華誕之即，我公司迎大慶。我在這一年里借著這股強勁的東風，我也在這棵大樹下，成熟甚多、收獲甚多、感想甚多!為認真一年的工作，規(guī)劃20xx年的工作，現(xiàn)借此機會向各位、各位同仁匯報如下：
說到安化黑茶，就離不開白沙溪!白沙溪是安化黑茶的龍頭企業(yè)，有著安化黑茶中的“大益”品牌之稱。銷售是企業(yè)的生命!20xx年，我司總經(jīng)理室緊緊圍繞著“建設(shè)渠道看銷售”的營銷策略，落實“懂市場、懂人心”的營銷指導(dǎo)，不斷地做好經(jīng)銷點建設(shè)，極大地宣傳好了“白沙溪”品牌，達到了“做品牌、賣文化、送健康”的市場化營銷運作目的，走在湖南茶葉企業(yè)的前列;與此同時，注重了對銷售團隊的培養(yǎng)，進一步放開思維，為團隊成員分區(qū)域分部門了發(fā)展平臺，使團隊成員增強了職業(yè)責任感，充滿了對企業(yè)的愛。
1、管理與拓展湖南地級市場。20xx年根據(jù)每個市場對安化黑茶的認知度與開發(fā)潛力進行定位，即重點開發(fā)xx片區(qū)，鞏固xx片區(qū)，管理xx、xxx片區(qū)。
為了組建地級市場的營銷絡(luò)，東奔西跑，不管是節(jié)假日，還是雨天嚴寒的天氣都是奔跑在外，找熟人找朋友、找對產(chǎn)品知名度高以及在當?shù)負碛幸欢▌萘Φ娜耸拷⒔?jīng)銷點，做到處處有我司的產(chǎn)品，處處有我司的經(jīng)銷商。20xx年累計建立特約經(jīng)銷點8家，續(xù)簽特約經(jīng)銷點8家，分銷點50家(由特約經(jīng)銷商發(fā)展)，其中白沙溪形象專營店12家，至此湖南地級城市得以全部開發(fā)。
2、gd省市場的了解與開拓。由于市場的需要，今年5月份―月份中旬，授公司的派遣，我又開始了對gd市場的了解與開拓。前期協(xié)助原總代理的工作，一方面，對原總代理的市場操作與庫存進行了解，掌握客戶群體。另一方面，跟xx學習講茶，受益之多。中期，對sz、dg、zs市場進行了調(diào)查，為公司進一步了解總代理操作了一定的價值信息，同時開發(fā)了xx地區(qū)經(jīng)銷商(現(xiàn)已成為了xx地區(qū)總代理)，進行了一定的前期工作指導(dǎo)，起到了良好的作用。后期，在公司的具體安排下，協(xié)助xx籌備xx營銷中心的組建與具體運營。
3、拓展了xx省xx、xx兩地業(yè)務(wù)。雖然xx市場目前不歸自己管理，但是作為銷售人員就是要利用各方面客戶資源為公司擴大業(yè)務(wù)。這兩個經(jīng)銷商的具體落實進貨，是我月下旬請了幾天病假在xx住院期間完成的。目前情況來看，兩地經(jīng)銷商對“白沙溪”品牌充滿著信心，xx經(jīng)銷商完善店內(nèi)茶文化的制作，還安排了兩名銷售人員聯(lián)系業(yè)務(wù)。xx經(jīng)銷商打算從新找一個60多平方米的門店做“白沙溪”品牌形象店。兩地經(jīng)銷商都十分希望公司有時間的前提下去看看，進行指導(dǎo)。
4、不斷學習業(yè)務(wù)知識，做到理論與實踐的'結(jié)合。一個銷售人員如果沒有過硬的業(yè)務(wù)知識，那是不合格的。在20xx年深知自己茶葉知識缺乏，同時沒有進農(nóng)大培訓的機會，所以我只好每天利用晚上的時間熟讀《湖南黑茶》、《安化黑茶》、《茶經(jīng)》書籍，以及上查閱相關(guān)黑茶與其他茶類資料，結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，制作了《安化黑茶歷史知識》、《白沙溪黑茶知識》、《白沙溪企業(yè)推薦》、《領(lǐng)略安化黑茶魅力，品飲白沙溪黑茶》四大版塊的課件，給廣州、上海、湖南、廣西四地的白沙溪黑茶銷售伙伴們累計進行了30次的培訓，使他們進一步了解了安化黑茶、白沙溪黑茶，解決了他們操作上的一些疑難問題。由于公司的指導(dǎo)，本人努力的工作，積極的引導(dǎo)宣傳發(fā)動，建立與鞏固銷售點，共計完成銷售：xxx萬元，相比20xx年增加了一倍。
20xx年，是我走出校門的第二年，也是加入白沙溪的第二年。這年，很充實，累中透樂!非常感謝公司對我的信任與栽培，以及其他同仁的支持，讓我自行操作一塊市場，還給我經(jīng)銷商員工培訓的機會。
在這年里，自豪的是自己把經(jīng)銷商當作自己的朋友對待，贏得了他們對我的好感，為他們解決或解釋了一些操作上的問題，經(jīng)常保持電話溝通，節(jié)日短信祝福，同時還認識了很多茶界的朋友，培育了一批潛在白沙溪黑茶的客戶等等。
進入白沙溪兩年以來，雖學到了很多經(jīng)驗，得到了公司的培養(yǎng)和同仁們的大力支持，但自己深知在工作上還存在很多的缺點，特別要虛心提到的是：1、文化水平和業(yè)務(wù)水平較低;2、年輕缺乏社會經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗;3、在處理問題和業(yè)務(wù)操作上有時性格較急躁等，這三點是我以后有待學習與糾正的目標。在今后的工作當中必須做到謙虛謹慎、戒驕戒躁、發(fā)揚成績、改正缺點，努力做到在白沙溪是有用之才。我決心在20xx年：努力完成8家“白沙溪”品牌形象店建設(shè)、建立特約經(jīng)銷點8家、對白沙溪黑茶銷售伙伴進行50次黑茶知識培訓，計劃完成xxx萬元的銷售額。
白沙溪，用我就職以來的理解：如荀子《勸學》中“積小流以至千里”的大氣，謙卑、細謹?shù)南?，匯入的是我們奮斗的熱情和睿智的未來。作為我鎮(zhèn)乃至我縣的龍頭企業(yè)，它不僅是推動我地經(jīng)濟發(fā)展的中流砥柱，還為解決就業(yè)等諸多社會問題的法寶，惠及社會!又是嶄新的一年，未來一年，虎虎生威之勢，將成為我工作的支柱!我作為一名在學校培養(yǎng)出來的年輕員，更應(yīng)該堅定信心，獻計獻策，緊密圍繞總經(jīng)理室的周圍，謀未來、謀發(fā)展，多多加強業(yè)務(wù)素質(zhì)學習，在公司同事之間互敬互愛，工作上互相幫助。堅決聽從公司安排，以本企業(yè)為家，努力為公司增收，來取得的信任，獲得同仁的認可，以優(yōu)異的成績來報答的培養(yǎng)而不斷奮斗。
最后祝愿公司，同仁:。
龍騰虎躍!
吉祥安康!
愿我們共同的白沙溪越來越興旺!越來越紅火!
先進單位發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
我是來，今天作為公司先進個人代表，在這里發(fā)言，我倍感自豪和榮幸，內(nèi)心十分激動。首先我代表此次獲得榮譽稱號的員工，感謝公司的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝同事們的幫助!我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同事們相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽應(yīng)屬于為公司做出貢獻的每一個團隊和每一位員工。借此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝!向關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!
我們每天都在做著本職工作，被評選為公司的先進個人，是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的一種支持與鼓勵。在平時的工作中，其實身邊還有很多人盡心盡力，認認真真的做著自己的工作，這些人都是我們學習的榜樣。
2019年我從大學畢業(yè)后就來到x集團工作，這是我人生中一個重要的轉(zhuǎn)折點，也是一個新的起點。作為跨入社會的第一步，新的環(huán)境，給了我新的挑戰(zhàn)與機會，在這里有很多東西需要學習，工作經(jīng)驗需要積累。
作為剛剛進入這個行業(yè)的工藝員，雖然與所學專業(yè)相關(guān)，但一切都顯得很陌生，各種生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝，理論與實際相差甚遠，可是這些卻吸引著我。在這一年多的時間里我學到了很多，也進步了許多。這些進步離不開同事們的幫助，是他們一步一步教會我具體的操作，傳授生產(chǎn)經(jīng)驗;也離不開領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)，告訴我應(yīng)該朝哪個方向努力，傳授我做事的方式方法，耐心講解生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。
生產(chǎn)一線是我們學習的最好地方，很多問題都可以在這里得到體現(xiàn)，在日常的工作中，細心觀察，做好生產(chǎn)記錄，不斷總結(jié)分析，從實踐中學習，積累生產(chǎn)經(jīng)驗。出現(xiàn)問題后，不能畏懼困難，要迎難而上，找到關(guān)鍵的癥結(jié)所在，在解決問題的過程中完善生產(chǎn)工藝。只有細心地觀察，用心學習，才能在原有的基礎(chǔ)上，不斷進步，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)注入新鮮血液。
作為一名基層技術(shù)管理人員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以身作則，做好每一件事情，幫助值班長搞好班組建設(shè)，加強班組凝聚力，發(fā)揮好團隊力量，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)每一次訂單生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗與不足，分享給其他的班組，避免問題的發(fā)生，提高生產(chǎn)技術(shù)水平與產(chǎn)品質(zhì)量。所有的這些進步都離不開值班長和班組人員的支持。每個人都是生產(chǎn)鏈條的重要環(huán)節(jié)，缺少哪一節(jié)都不能正常運作。
要想把事情做好，就必須有一個好的工作態(tài)度。我們要繼續(xù)努力，不論處于什么樣的工作崗位，都能夠恪盡職守，無私忘我，勤勤懇懇的工作。從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在工作中嚴格要求自己，不斷豐富自己的操作技能，提高自身的技術(shù)水平，爭做榜樣，努力作一名合格的x人。
今天我們被評為20xx年度先進個人，但不會沉醉在今天的榮譽與掌聲中，我們也還存在很多不足，成績只能說明過去，昨天，我努力了，明天，我將更加努力，在此，我代表先進個人鄭重承喏，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，在工作中不斷提高和完善自我，認真履行崗位職責，塌實工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和期盼。
謝謝大家!
先進單位發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天我代表…***廠的先進單位發(fā)言，感到非常榮幸，先進單位發(fā)言稿。首先，我代表獲得先進單位稱號的單位，對各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學決策、正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧埂⑾嗷椭?、團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為***廠做出貢獻的每一個集體和個人。在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個困難，積極加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成生產(chǎn)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間職工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高效的完成各項工作.全年共完成溶出液量2267.8萬立方，機組共檢修清理39次。
生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，必須要有一批強有力的隊伍。我們不斷加強職工的業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。特別針對年輕工人，加大培訓次數(shù)和培訓力度，有效地促進了規(guī)范操作。全年共進行業(yè)務(wù)培訓118次、2360人次。我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，深入細致的檢查分析車間事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，并從以往事故的經(jīng)驗教訓里尋找啟示和控制辦法，使每一位職工時刻緊繃安全神經(jīng)，實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
在張書記的英明決策下、在*總、*總和廠部領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，我們完成了對*******的改造工作，8線已于9月16日一次試車成功，產(chǎn)量由原來的550m3/h提到了1060m3/h，發(fā)言稿《先進單位發(fā)言稿》。單組年產(chǎn)量達到了80萬噸。目前，還在進一步的調(diào)試和技改當中，力爭提到1200m3/h。技改完投產(chǎn)后，技術(shù)指標統(tǒng)計：電耗降低了3.454kwh/t-ao,汽耗降低0.3036t/t-ao。也就是說每噸***的生產(chǎn)成本降低了31.74元。每年節(jié)約成本2500多萬元?，F(xiàn)在****的技改也已經(jīng)完成，我們有信心一次試車成功，并努力達到更高的產(chǎn)量，為公司創(chuàng)造更高的效益。
在工藝條件方面，我們嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則，嚴格檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等準確情況，使工藝指標進一步穩(wěn)定，全年的***控制在了1.2以下，相***保證在了95%以上。為了充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工的積極性，我們把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，通過評比促進，每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道工序，有效地降低了生產(chǎn)成本。
我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并遵守公司各項制度，車間組織員工每月學習1次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求員工談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓員工充分理解公司制度的必要性和重要性，認識到自己的責任，使每一位員工都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們狠抓精細化管理，嚴格規(guī)范各種行為，嚴明勞動紀律，加強人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。用制度說話辦事，有效的控制了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。全年共查處違章違紀行為35次。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹。我們車間經(jīng)常組織員工認真學習《員工手冊》和各種通知、通報，全年共進行集體學習56次、1120人次。以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。我們實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則，并與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，獎金大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。
在今后的工作中，我們更要嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，時刻保持高度的責任感和危機感，用昂揚向上的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
請集團領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們一定會緊密團結(jié)在以張書記為首的集團領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流”的公司精神和不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家。
先進單位發(fā)言稿篇四
大家好!
這天能夠有機會站在那里發(fā)言，感到很榮幸，同時也十分激動和自豪，此時此刻，我最想說的兩個字就是“感謝”，雖然“感謝”兩個字并不能夠代表此刻我全部的情緒，作為學院的一名輔導(dǎo)員，我覺得我是十分幸運和幸福的，因為在學院工作，我能夠時時刻刻感受到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和支持，感受到工作中給予我的信任和幫忙，讓我擁有展示自己的舞臺;我的每一點的進步和成長，都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和鼓勵，范文之演講稿:先進個人演講稿。因此，我首先衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們，感謝各位同事，容許我在那里真誠地向大家道一聲“謝謝”。
孝敬父母是中華民族的傳統(tǒng)美德，培養(yǎng)青少年學生孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛社會、報效祖國的優(yōu)秀品質(zhì)，是教育培養(yǎng)造就合格人才的基本要求，是廣大青少年服務(wù)社會，建設(shè)祖國務(wù)必具備的思想道德素質(zhì)。在“孝敬父母月”活動過程中，我校區(qū)認真落實學院的通知精神，營造孝敬父母的良好氛圍。
接到通知后，我西校區(qū)主動與洪雷部隊教導(dǎo)隊進行聯(lián)系，并于4月26日在西校區(qū)禮堂與紅蕾部隊教導(dǎo)隊一同進行了“孝敬父母月”活動全面啟動儀式。在啟動儀式上分別由教導(dǎo)隊指導(dǎo)員和校區(qū)主任分別進行了動員講話，戰(zhàn)士代表和學生表也進行了發(fā)言，戰(zhàn)士的發(fā)言情真意切，學生們深深地被感動了，感受到部隊戰(zhàn)士對父母、對家鄉(xiāng)、對祖國的深厚情感。在組織學生開展主題為“父母辛苦了”的家書征文中，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的作品，并由輔導(dǎo)員一一審閱，最后評選出兩篇出眾的文章，參加學院的征文比賽，并分別榮獲了二等獎和三等獎的優(yōu)異成績。5月16日在西校區(qū)開展了題為“學會感恩”的演講比賽，參加的演講的同學共有18名，榮獲西校區(qū)演講比賽第一名、第二名的兩名學生代表西校區(qū)，參加學院的演講比賽，分別榮獲第三名和第七名的良好成績，演講稿《先進個人演講稿》。在開展“孝敬父母月”過程中，我校區(qū)與紅蕾部隊互動，并在部隊引起了共鳴，部隊戰(zhàn)士紛紛寫出了家書，指導(dǎo)員從中選出優(yōu)秀文章在我校區(qū)櫥窗進行展示，我校學生從中更加珍惜親子之間的愛，極大地調(diào)動了學生們對孝敬父母的深厚情感。
除了組織、宣傳、舉行活動之外，我們還把“孝敬父母月”通知精神與平時的學生教育結(jié)合起來，從主題班會到櫥窗宣傳，從一封家書到“學會感恩”演講比賽，從學生自己的一份感言到做起點滴的家務(wù)勞動。孝敬父母不僅僅僅是在活動月過程中才能做到，更要融入到學生平時的生活中，在對一個家長進行電話回訪時，家長說：“孩子此刻懂事多了，也變乖多了，明白打掃衛(wèi)生，明白自己洗衣服了……”看到學生們的成長，看到自己的付出有了點滴的回報，做老師的也是十分的高興，心中充滿了喜悅和自豪。
我能夠在活動月中被評為先進個人，我覺得歸功于領(lǐng)導(dǎo)們信任與幫忙，同事們的合作與支持。是他們的信任和支持，讓我有了一個發(fā)揮自己的空間，有了你們的幫忙和關(guān)愛，使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等許多方面逐步走向成熟;是他們的信任，給了我很多鍛煉的機會，使我各方面的潛力得到了充分的鍛煉和展示。談到合作與支持，我要十分感謝所有的同事們，感謝同事們在日常工作學習中的相互支持、協(xié)作和配合以及對我工作給予的理解和幫忙，使我能夠圓滿的完成各項任務(wù)。雖然我被同事們推選為先進個人，但我感覺我不是做的最好的，我做的還不夠，還有許多老師們在自己的工作崗位上認認真真、勤勤懇懇的工作著，他們同樣也很優(yōu)秀。
最后，我想說的是，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中不斷的提高和完善，認真履行崗位職責，踏實地做好本職工作，用心協(xié)助學院、校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，把校區(qū)的各項工作開展得更加有聲有色，越來越好。以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持。
再次感謝大家，謝謝!
先進單位發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為氧化鋁廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。
我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。
面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2—10噸的新蒸汽。
在工藝指標上，我們在嚴格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩(wěn)定。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。
要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行就要有一批強有力的職工隊伍，所以我們組織職工加強學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓次數(shù)和培訓力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。
技術(shù)培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學習一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認真學習以前的各種通知、通報，并組織職工共同學習《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實實做好每一項工作。
我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，10年氧化鋁廠會取得更大的成績。
值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！
作為一名普通員工，很榮幸能代表先進集體發(fā)言，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作中對我的支持和幫助。
我是20xx年到xx兒童醫(yī)院工作的。期間一直從事內(nèi)科病房相關(guān)工作，和病房一起長大，和同事們一起進步，身邊的同事們都非常優(yōu)秀，各有所長，大家互相學習，取長補短。初建病房時孫亞琴主任經(jīng)常教導(dǎo)我們：工作要有好的態(tài)度，看別人的長處。我想我們內(nèi)科病房這個集體都做到了。20xx在病房人員安排緊張的情況下，我們其中3個醫(yī)生堅守崗位，白班不休息，輪流值夜班，一個人一天最多收11個病人。整整忙了1個月，有困難我們自己克服，沒有一個人說苦、說累。一年一年過去了，病房也一點點兒壯大了，逐步走向規(guī)范，我們看在眼里，自豪在心上。
20xx年同樣是不平凡的一年，新生兒病房的成立、運營，凝聚著全體醫(yī)護人員的辛勤付出。門診醫(yī)生值班緊張，病房工作壓力也大，但在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下，在cc副院長的帶領(lǐng)下，我們克服了重重困難。陳院長時常對我們說：年輕人多干點，多學東西，不要怕累。在忙碌的秋冬轉(zhuǎn)換季節(jié)，門診量的增加使得我們沒有時間休息。cc副院長接管病房后日夜工作，除了檢查身體，他沒有休息時間，沒有節(jié)假日，每天工作在第一線，病房——門診兩點一線，時常還要處理一些瑣碎的糾紛，醫(yī)院里每天都有他的身影。大家看在眼里，記在心里。作為領(lǐng)導(dǎo)做到了，作為一名普通員工我一定也可以做到，這就是我的工作態(tài)度。所以在一年的工作中我做住院醫(yī)生，做主治醫(yī)生，做門診普通大夫，盡我所能，那里需要去哪里，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，再苦再累也無怨無悔。真正做到了"xx是我家，幸福連著你我他，甘愿一生為黃牛，辛勤耕耘自己家"。
兒科是高風險科室，因為病人不會訴說病史或說不清、說不準病史，故中醫(yī)稱兒科為“啞科”。我院乃至全縣的院前急救工作，工作性質(zhì)上突出一個“急”字，要求人員隨時待命，無論白天黑夜、風雨冰雪，只要接到“120”指令，必須迅速出診，不得有片刻延誤?！皶r間就是生命”在這里充分體現(xiàn)，急救人員的反應(yīng)速度和技術(shù)水平可瞬間決定病人生死。
先進單位發(fā)言稿篇七
有梭車間技措組成立于1984年，人員組成由車間資深維修人員，技術(shù)尖子，操作骨干混編組成，車間先進事跡介紹。目前有人員13人，主要負責車間設(shè)備技術(shù)改造，新產(chǎn)品上機措施實施，重大壞車修理，設(shè)備維修質(zhì)量，工藝上機檢查，質(zhì)量控制等工作。是一只思想作風過硬，管理科學民主，業(yè)務(wù)技術(shù)精湛，團隊凝聚力強，敢打硬仗，敢打硬仗，能完成各項疑難任務(wù)的攻堅型團隊。
小組目前擁有工人技師3名，共產(chǎn)黨2名。其中齊本士、朱國興同志曾多次獲廠級模范，市級技術(shù)創(chuàng)新能手，廠級突出貢獻獎。楊巧玲同志、朱國興同志多次獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
小組成立以來，共計累計完成各類小改小革180余項，為企業(yè)創(chuàng)造效益450多萬元。其中小組自創(chuàng)的《通過給刺毛軸纏砂紙生產(chǎn)稀薄織物技術(shù)》;《踏盤、多臂結(jié)合開口生產(chǎn)復(fù)雜組織技術(shù)》，《有梭織機生產(chǎn)大卷裝技術(shù)》三項技術(shù)，均具有獨創(chuàng)性，唯一性和先進性，在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，這些技術(shù)的實施，有力地促進了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，取得了明顯的效果。
在xx年“品種效益年”活動中，小組接到了在有梭織機生產(chǎn)大卷裝布的技術(shù)改造任務(wù)，經(jīng)過小組兩位技師的`精心研究修訂，反復(fù)修改方案，多次試驗，首先制作成功了運布車一輛。并對織機卷布機構(gòu)進行重新設(shè)計改造，經(jīng)過20多天工作，試織成功。通過改造實施這項技術(shù)，可使有梭織機卷裝量由300米提高到1200米，達到了噴氣織機的卷裝水平，處于全省先進水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許，贏得了客戶的認可，為企業(yè)拓展了新的市場，事跡材料《車間先進事跡介紹》。
在7月份，企業(yè)接到兩個新產(chǎn)品訂單,c21x21108x58473/1紗卡和r36x3090x51502/2人棉布，小組成員加班加點，在沒有斜紋踏盤的情況下，利用多臂生產(chǎn)，改車96臺，不斷采取措施，使兩個產(chǎn)品保質(zhì)保量順利交貨，得到了各方面的好評。
間，檢查員王x母親做手術(shù)當日仍堅持在車間檢查質(zhì)量，卻讓丈夫代替自己照看自己的母親；齊本士40余天累得體重減輕了5斤。但當他們得知三個產(chǎn)品都能順利交貨時，都舒心的笑了。
針對斷經(jīng)主峰疵點，小組加檢查力度，增加檢查次數(shù)，使斷經(jīng)織疵率由上年度平均0。64%下降到本年度平均0.38%的水平，年均減少疵布3888匹，增加合格品數(shù)量15.5528萬米。
先進單位發(fā)言稿篇八
上半年，鑄軋車間緊緊圍繞公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)精神，在兄弟車間及相關(guān)職能科室的配合下，積極主動，務(wù)實創(chuàng)新，全面加強安全生產(chǎn)管理工作，不斷提升車間管理水平，在管理中求創(chuàng)新，向創(chuàng)新要效益，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，確保了各項管理工作逐步邁上新臺階。
上半年主要圍繞安全生產(chǎn)開展了一系列的創(chuàng)新管理工作，通過不斷優(yōu)化提高生產(chǎn)指標、完善運行各種管理長效機制、不斷推進技術(shù)革、完善實施工資分配激勵機制的和靈活的選拔用人機制、加強員工培訓等，使鑄軋車間在20上半年取得了可喜可賀的好成績。
1、生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定，各項指標屢創(chuàng)新高。
自進入3月份以來，車間生產(chǎn)狀況逐步穩(wěn)定，除4月份因開發(fā)新產(chǎn)品，生產(chǎn)情況有所波動外，尤其是進入五、六月份，生產(chǎn)指標屢創(chuàng)新高，六月份達到了建廠以來的歷史新高度。
2、安全管理長效機制形成，確保車間安全生產(chǎn)無事故。
為促進車間安全生產(chǎn)工作，車間成立了以潘工為組長的安全生產(chǎn)管理小組，各班組均設(shè)一名兼職安全員，負責本班組的安全管理工作，每班對班組安全管理進行巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報整改。把定期檢查與平時不定期安全檢查相結(jié)合，并對班組進行安全考核，發(fā)現(xiàn)安全問題及時考核到班組和個人；同時將安全員的工資與車間安全考核成績相掛鉤，既提高了安全員的工作積極性，又促進了車間安全管理水平的提高。
3、文明創(chuàng)建工作長效機制逐步形成并完善。
初期，由于文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致車間文明創(chuàng)建工作滯步不前。通過不斷學習，結(jié)合車間實際情況，成立了文明創(chuàng)建工作小組，制訂了文明創(chuàng)建工作方案，根據(jù)考核細則，對文明創(chuàng)建工作進行分工，并將工作小組成員文明獎與工作成績相掛鉤，激發(fā)了成員的工作積極性。車間每月初召開文明創(chuàng)建小組工作會議，內(nèi)部檢查車間文明創(chuàng)建工作完成情況，并部署本月文明創(chuàng)建工作。上半年，車間文明創(chuàng)建工作不斷得以完善和提高，各項工作框架已形成，文明創(chuàng)建的資料逐步系統(tǒng)化、條理化，黨、工、團工作有條不紊地進行，文明創(chuàng)建工作已進入良性的`運行機制當中。
4、5s管理自主實施運行，現(xiàn)場管理水平逐步提升。
自年初，車間開始自主實施5s現(xiàn)場管理，制訂了5s管理方案和推進計劃，分批進行全員5s管理培訓，增強了員工5s管理意識，按步驟分階段開展了5s管理工作。通過5s管理工作的實施，車間衛(wèi)生死角大大減少，定置管理水平逐步提高，員工清潔素養(yǎng)得以增強，車間現(xiàn)場管理水平逐步得以提升。
5、新產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)成功，經(jīng)濟效益顯著。
3、4月份，車間成立了以潘工為組長的技術(shù)研發(fā)小組，先后進行了3003-2、3104等新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)工作，兩產(chǎn)品均順利試制成功，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的認可。新產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)成功，既鍛煉了車間的技術(shù)隊伍，提高了產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)水平，同時拓寬了公司鑄軋產(chǎn)品的市場銷路，提高了產(chǎn)品附加值。
6、不斷推進技術(shù)革新工作，碩果累累；
上半年，車間結(jié)合實際生產(chǎn)情況，積極組織人員進行技術(shù)攻關(guān)，碩果累累：
6.1采用雙前箱控流，提高了前箱液面穩(wěn)定性，減少了廢品，提高了成品率。
自投產(chǎn)以來，鑄軋一直采用單前箱控流，由于液面不穩(wěn)定，經(jīng)常產(chǎn)生廢品。為進一步提高成品率，車間積極攻關(guān)，采用在過濾箱出口處增加一個前箱，采用雙級前箱控流的方式，提高了前箱液面了穩(wěn)定性。自實施雙前箱控流，杜絕了由于前箱液面不穩(wěn)定造成的廢品，大大提高了成品率，僅此一項，一年可創(chuàng)效500余萬元。
先進單位發(fā)言稿篇九
同志們：
發(fā)言，我感到非常榮幸。在此，感謝一直以來關(guān)心和支持我隊工作的各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
龍華煤礦綜采隊主要是以提高礦井生產(chǎn)效益，促進職工安全意識為一體的生產(chǎn)一線骨干隊伍自xx年3月份組建以來，全隊員工在公司、煤礦兩級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，積極貫徹。
黨
和國家各項方針政策，始終如一的堅持“扎根礦山、面向一線，提高技能、安全生產(chǎn)”的礦業(yè)人理念，為公司的建設(shè)、發(fā)展和正常運營起著積極的作用。
20xx年，全隊員工緊密團結(jié)在以公司董事會為核心的。
領(lǐng)導(dǎo)。
集體周圍，在“奧運。
精神。
”的鼓舞下，綜采隊全體員工認真。
總結(jié)。
機機尾單軌吊進行改進。這些技術(shù)的改進，不僅提高了產(chǎn)量，確保了安全，在很大程度上也減少了工人的勞動強度?！傲己玫拈_頭是成功的一半”；在20xx年的工作中，我們將會揚長避短，戒驕戒躁，我隊將認真。
總結(jié)。
不斷探索在確保安全生產(chǎn)的前提下著力提高職工業(yè)務(wù)綜合水平加強職工隊伍和諧化建設(shè)促進干部管理靈活化能力不論是在專業(yè)技能上還是在整體意識上都要有一個新的提高和新的突破。
放心，綜采隊是一支在工作中不怕苦、不怕累、有經(jīng)驗、敢創(chuàng)新的一線生產(chǎn)隊伍；是一支能夠和企業(yè)同呼吸、共命運、心連心的職工隊伍。在企業(yè)成長過程中，綜采隊全體員工都會以主人翁的姿態(tài)與企業(yè)同心協(xié)力、安全共度。
、同志們：成績只能夠代表過去，新的目標就在前方，新的征程等待我們。榮譽給我們帶來了希望與動力，帶來了肯定；同時，也給我們增添了任務(wù)與壓力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只能是我們出征的戰(zhàn)鼓，前進的號角。
“安全生產(chǎn)齊抓共管。
先進單位發(fā)言稿篇十
同志們：
大家好！
20xx。
年，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)和機械廠。
領(lǐng)導(dǎo)。
精心。
保養(yǎng)，全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故，為我廠全面完成公司下達的年度各項指標打下了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就去年一年的設(shè)備管理工作，對公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
作個匯報。
截止到。
20xx。
年年底，我廠共有橋機14臺/套，數(shù)控設(shè)備6臺/套，其中普車自改數(shù)控設(shè)備2臺/套，普通機加工及結(jié)構(gòu)件制作設(shè)備80多臺/套等。我廠的所有設(shè)備一年以來維護和保養(yǎng)工作日趨常態(tài)化，利用率日趨合理，各項制度的建立日趨完善，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造了條件。
我廠設(shè)備嚴格執(zhí)行定人定機、人隨機走、機長負責制和持證上崗制度。定期對設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必須的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和安全保護意識。在特種設(shè)備使用過程中，操作人員必須嚴格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定的程序進行操作，堅決杜絕違章作業(yè)的情況發(fā)生。
一年以來，我們前后3次組織相關(guān)設(shè)備操作人員參加公司及我廠自行組織的技術(shù)培訓，積極響應(yīng)公司號召，組織職工參加各工種的技術(shù)競賽活動，自行組織青年車工開展技能大比武活動1次，并對表現(xiàn)突出的職工給予了獎勵。這些活動，強化了職工們的技能水平，激勵各工種職工相互之間“比、學、趕、幫、超”，進而提高了設(shè)備的利用率。
此外，針對諸如滾齒機、磨床等任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備，我廠動員市場開發(fā)人員，向市場要任務(wù)，盡全力降低設(shè)備的閑置率。
結(jié)合工作實際，會同相關(guān)人員，認真研究生產(chǎn)圖紙，提前一個月針對項目加工量對各設(shè)備合理安排。例如剛剛獲得集團公司紅旗設(shè)備稱號的mdr-130/150-cm型落地鏜銑床一年以來，先后完成xx9000kn啟閉機卷筒加工7個、xxx2×2500kn啟閉機卷筒加工8個，xxx2×6500kn啟閉機卷筒加工2個，xxx支鉸座14套等工作任務(wù)，為完成機械廠全年各項指標均走在公司前列做出了巨大的貢獻。
60/50l-nc型數(shù)控落地車床和cck61630型數(shù)控重型臥式車床加工此卷筒的操作人員采取了比預(yù)期工期提前一天獎勵200元的獎勵制度，操作人員加班加點，最終提前2天完成了任務(wù)，提高了設(shè)備工作效率的同時，職工們也提高了個人收入。
設(shè)備操作人員嚴格執(zhí)行“定人、定機、定崗”的“三定原則”，針對性的建立設(shè)備管理檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到85%以上。堅決貫徹實行保養(yǎng)制度，每天下班之前留出半個小時時間要求各設(shè)備操作人員對設(shè)備本身進行保養(yǎng)和維護。設(shè)立專門的設(shè)備機電維護人員，對在使用過程中出現(xiàn)故障的設(shè)備進行檢查和修理。
當然，過去一年我廠雖然在設(shè)備管理工作上做出了一些成績，但還是存在一些問題。例如，設(shè)備的利用率還有待提高，日常管理工作還有待細化等。
過去的一年，是機械廠兩單位合并后大跨越的一年，也是設(shè)備管理。
網(wǎng)
絡(luò)化的第一年。沒有最好，只有更好。我廠將認真。
總結(jié)。
審慎對待持續(xù)推進并完善設(shè)備管理各項工作為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很高興能代表全縣綠色生態(tài)建設(shè)工作先進單位上臺表態(tài)發(fā)言。
近年來，縣教育局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣綠色生態(tài)建設(shè)工作會議精神和生態(tài)縣建設(shè)目標任務(wù)，堅持把綠色生態(tài)建設(shè)作為單位精神文明建設(shè)、美化校園面貌、推進學校文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容予以推進。全面制訂了“生態(tài)校園”建設(shè)和“綠色學?！眲?chuàng)建規(guī)劃，切實加大綠色學校創(chuàng)建工作力度，全縣教育系統(tǒng)綠色生態(tài)建設(shè)工作不斷取得新的成效。目前，全縣共有省級綠色學校8所，市級綠色學校9所，縣級綠色學校8所。同時，堅持以綠色生態(tài)教育為主線，扎實開展“給家鄉(xiāng)增一份綠”、“我與小樹同成長”等各種綠化活動，大力實施校校發(fā)動，人人參與，以校園為點、社區(qū)為面的點面結(jié)合，家校聯(lián)系的綠化行動方案。x中學的“菁華林”，各初中小學的房前屋后人人植樹行動，得到了社會的關(guān)注和好評。xx年，我局被評為舟山市義務(wù)綠化先進單位。
在今后的工作中，我們將重點做好以下幾方面工作：
一是要廣泛宣傳，提高認識。
全縣教育系統(tǒng)各單位、各級各類學校要進一步充分認識綠色生態(tài)建設(shè)工作的重要意義，并將之與建設(shè)校園文化、優(yōu)化育人環(huán)境結(jié)合起來，努力營造自然環(huán)境與人文環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的氛圍。要通過多種途徑、多種形式、多種渠道，深入宣傳綠色生態(tài)建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，增強廣大師生關(guān)注生態(tài)的憂患意識、改善生態(tài)的責任意識、保護生態(tài)的法律意識。要深入宣傳全民義務(wù)植樹的公益性、義務(wù)性和法定性，使全體師生都能真正認識到義務(wù)植樹是自己應(yīng)盡的法定義務(wù)。要廣泛宣傳造林綠化的巨大成就、政策措施、典型人物的先進事跡，增強廣大師生搞好校園綠化工作的信心和動力。要充分發(fā)揮廣播、板報、宣傳欄、教育信息網(wǎng)等宣傳渠道的作用，廣泛采用師生喜聞樂見的形式，不斷豐富宣傳內(nèi)容，提高宣傳效果。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。
建立健全x縣中小學生綠化和生態(tài)文化建設(shè)科普教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對全縣各中小學綠色生態(tài)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，有效推進造林綠化和生態(tài)文化建設(shè)科普教育活動的開展。制訂完善“生態(tài)校園”建設(shè)和“綠色學校”創(chuàng)建規(guī)劃，并將生態(tài)教育和綠色學校創(chuàng)建列入學校辦學水平評估標準之一，加大監(jiān)督考核力度，使生態(tài)教育和綠化工作各項措施得到有效落實。
三是要注重實效，穩(wěn)步推進。
1、積極開展中小學生校園綠化和生態(tài)校園建設(shè)的科普教育活動。要以綜合實踐活動課和地方課程為載體，有目的、有計劃地進行生態(tài)文明教育專題講座，組織開展演講、征文、書畫影展等形式多樣的全校性的生態(tài)文明教育活動和以各課外小組為主體的生態(tài)文明專題活動，并積極參與x縣綠化委員會和x縣環(huán)保局組織的各項比賽或活動，確保對廣大青少年學生的生態(tài)觀念和環(huán)保意識培育取得實效。
2、積極開展“綠色學校”和“生態(tài)校園”創(chuàng)建活動。要通過各種有效的教育形式，積極開展“綠色班級”、“綠化先進”、“綠色學?！焙汀吧鷳B(tài)校園”等創(chuàng)評活動；開展“我與小樹同成長、長大以后同成才”活動。認真制定校園綠化工作規(guī)劃，從規(guī)劃編制、布局設(shè)計、綠化養(yǎng)護、師生護綠意識提高等方面加強組織落實，確保在校園綠化率提升方面取得實效。
3、積極開展綠化工程建設(shè)教育活動。各中小學校要依托社區(qū)現(xiàn)有教育資源，積極開展各種形式的社區(qū)教育活動，引導(dǎo)學生地走出校園，走進社區(qū)，積極宣傳綠色生態(tài)建設(shè)的重要意義，宣傳生態(tài)環(huán)保常識，宣傳森林防火知識，使廣大學生成為綠化小主人，護化小使者、消防小衛(wèi)士。組織實施以“播種希望、孕育夢想”為主題的“生態(tài)與人類”教育，努力在促進全社會生態(tài)和環(huán)保行為養(yǎng)成方面取得實效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，植樹造林，綠化家園，是歷史賦予我們的神圣職責，是一項功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)。我們一定會認真貫徹落實全縣綠色生態(tài)建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞生態(tài)縣建設(shè)總體目標和創(chuàng)建“綠色校園、生態(tài)校園、和諧校園”具體要求，積極參與校園綠化和家園綠化活動，不斷改善校園和家居環(huán)境，努力增強師生生態(tài)文明意識，通過學生影響家長，通過學校影響社區(qū)，通過社區(qū)推動全縣生態(tài)文明建設(shè)的良性發(fā)展，為“富強、宜居、開放、和諧”建設(shè)作出新的貢獻。
先進單位發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
首先，我代表獲得先進集體稱號的單位，對于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，對于各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，科學決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧?，相互幫助，團結(jié)奮斗的結(jié)果，成績和榮譽屬于為氧化鋁廠做出貢獻的每一個集體和個人。
在過去的一年里，我們克服了生產(chǎn)管理中一個又一個的困難，加強管理，精心組織檢修、運行工作，努力降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，為我廠完成節(jié)能降耗任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。
我們認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，從以往事故的經(jīng)驗和教訓里尋找啟示和控制辦法，使人人都能看到危險。讓職工知道安全事故是什么，怎么把不利因素轉(zhuǎn)化為可控因素。通過事故案例教育大家，使職工的安全思想不能松懈。
面對氧化鋁的提產(chǎn)任務(wù)，我車間員工充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，安全、高標準的完成了提產(chǎn)前的各項工作，使生產(chǎn)沒有因我車間而耽誤。使公司的提產(chǎn)計劃沒有在我車間受阻。在技術(shù)方面改進工藝流程。提出了多項技改方案。通過認真研究分析，提出了用新蒸汽冷凝水加熱管道化第五層的技改方案，以充分利用新蒸汽冷凝水的余熱。每組每小時可節(jié)省2-10噸的新蒸汽。
在工藝指標上，我們在嚴格執(zhí)行溶出工藝條件的基礎(chǔ)上，嚴格落實檢查管道化出口溫度、保溫罐滿罐率、管道化酸洗等的準確情況，取得了很好的效果。我們嚴格執(zhí)行溶出工藝條件，使工藝指標進一步穩(wěn)定。在指標控制上，車間對四個班組進行評比，并給予一定的獎勵，通過評比促進指標控制，要求每個人都能夠熟練掌握生產(chǎn)流程知識，精心操作每一道閥門，嚴格執(zhí)行廠部下達的指標考核準則。在生產(chǎn)工作中，充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，把各個指標層層落實到每個班組，每個崗位，每個員工?？己伺c班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本。
要想生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行就要有一批強有力的職工隊伍，所以我們組織職工加強學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使人人都有經(jīng)驗，特別是年輕工人，要加大對他們的培訓次數(shù)和培訓力度。通過提高業(yè)務(wù)操作技術(shù)，促進規(guī)范操作技能。
技術(shù)培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。我車間始終與公司保持高度一致。在注重職工學技術(shù)、學業(yè)務(wù)外，更注重職工的思想、政治教育。為了讓職工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度，車間組織人員每月學習一次公司下發(fā)的有關(guān)文件，要求學員談出心得體會，以此充分調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性，提高他們的思想素質(zhì)和整體水平。讓職工充分的理解嚴格執(zhí)行公司制度的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感，讓職工們都能以積極的心態(tài)投入到工作中去。
我們嚴格要求自己，以嚴格精細化管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，狠抓人員管理，杜絕散亂現(xiàn)象。嚴明勞動紀律，教育職工轉(zhuǎn)變散漫思想。用制度說話辦事，避免工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，仔細做好細節(jié)問題，杜絕了嚴重違紀。我認為發(fā)生違紀的主要原因是平時對各項通報以及《員工手冊》學習不夠，思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識，思想麻痹，最終導(dǎo)致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。我們車間現(xiàn)在經(jīng)常組織全車間員工認真學習以前的各種通知、通報，并組織職工共同學習《員工手冊》，以求有則改之，無則加勉，并時刻牢記在心。9月份我們通過詳細全面的研究討論并報廠部同意實行了針對車間每一位職工的績效考核，制定了詳細的考核細則。與個人的獎金直接掛鉤，使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得，改變了以往崗位相同，不管干與不干獎金就相同的大鍋飯制度，充分調(diào)動了每一個班組和個人的積極性。在今后的工作中，我們更要在思想上嚴格要求自己，約束自己，堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
請公司領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)放心，在新的一年里，我們先進集體一定會戒驕戒躁，再接再厲，再出佳績，再創(chuàng)輝煌。繼續(xù)保持和發(fā)揚團結(jié)一心、努力工作、不怕困難，積極進取、吃苦耐勞、苦干加巧干的主人翁精神，充分發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭營造“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽場面。在工作中發(fā)揚“求嚴務(wù)實、開拓創(chuàng)新、敢為人先、爭創(chuàng)一流的公司精神，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。在工作過程中注意挖潛節(jié)約，杜絕浪費，提高工作效率，多創(chuàng)效益。扎扎實實做好每一項工作。
我相信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的大力支持下，通過我們?nèi)珡S職工齊心協(xié)力的艱苦奮斗，氧化鋁廠會取得更大的成績。
值此新春虎年佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿大家：身體健康、工作順利、闔家歡樂，事業(yè)紅紅火火，生活甜甜蜜蜜！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十三
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和機械廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我廠認真貫徹公司設(shè)備管理的各項制度。一年以來，我廠始終以制度為依托，以堅決落實為準繩，安全第一，不遺余力的持續(xù)推進并逐步完善機械廠設(shè)備管理的各項工作，大力推進設(shè)備管理體系的貫標工作，合理維護，精心保養(yǎng)，全年未發(fā)生一起設(shè)備安全事故，為我廠全面完成公司下達的年度各項指標打下了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)就去年一年的設(shè)備管理工作，對公司領(lǐng)導(dǎo)作個匯報。
截止到20xx年年底，我廠共有橋機14臺/套，數(shù)控設(shè)備6臺/套，其中普車自改數(shù)控設(shè)備2臺/套，普通機加工及結(jié)構(gòu)件制作設(shè)備80多臺/套等。我廠的所有設(shè)備一年以來維護和保養(yǎng)工作日趨常態(tài)化，利用率日趨合理，各項制度的建立日趨完善，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效率，取得良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造了條件。
我廠設(shè)備嚴格執(zhí)行定人定機、人隨機走、機長負責制和持證上崗制度。定期對設(shè)備作業(yè)人員進行安全教育和培訓，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必須的特種設(shè)備安全作業(yè)知識和安全保護意識。在特種設(shè)備使用過程中，操作人員必須嚴格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定的程序進行操作，堅決杜絕違章作業(yè)的情況發(fā)生。
一年以來，我們前后3次組織相關(guān)設(shè)備操作人員參加公司及我廠自行組織的技術(shù)培訓，積極響應(yīng)公司號召，組織職工參加各工種的技術(shù)競賽活動，自行組織青年車工開展技能大比武活動1次，并對表現(xiàn)突出的職工給予了獎勵。這些活動，強化了職工們的技能水平，激勵各工種職工相互之間“比、學、趕、幫、超”，進而提高了設(shè)備的利用率。
此外，針對諸如滾齒機、磨床等任務(wù)量不飽滿的閑置設(shè)備，我廠動員市場開發(fā)人員，向市場要任務(wù)，盡全力降低設(shè)備的閑置率。
結(jié)合工作實際，會同相關(guān)人員，認真研究生產(chǎn)圖紙，提前一個月針對項目加工量對各設(shè)備合理安排。例如剛剛獲得集團公司紅旗設(shè)備稱號的mdr-130/150-cm型落地鏜銑床一年以來，先后完成xx9000kn啟閉機卷筒加工7個、xxx2×2500kn啟閉機卷筒加工8個，xxx2×6500kn啟閉機卷筒加工2個，xxx支鉸座14套等工作任務(wù)，為完成機械廠全年各項指標均走在公司前列做出了巨大的貢獻。
此外，我們還采取了提前完成任務(wù)獎勵機制。例如xxx2×6500kn啟閉機卷筒繩槽加工任務(wù)，我廠對操作ft500*60/50l-nc型數(shù)控落地車床和cck61630型數(shù)控重型臥式車床加工此卷筒的操作人員采取了比預(yù)期工期提前一天獎勵200元的獎勵制度，操作人員加班加點，最終提前2天完成了任務(wù)，提高了設(shè)備工作效率的同時，職工們也提高了個人收入。
設(shè)備操作人員嚴格執(zhí)行“定人、定機、定崗”的“三定原則”，針對性的建立設(shè)備管理檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設(shè)備的完好率達到95%以上，利用率達到85%以上。堅決貫徹實行保養(yǎng)制度，每天下班之前留出半個小時時間要求各設(shè)備操作人員對設(shè)備本身進行保養(yǎng)和維護。設(shè)立專門的設(shè)備機電維護人員，對在使用過程中出現(xiàn)故障的設(shè)備進行檢查和修理。
當然，過去一年我廠雖然在設(shè)備管理工作上做出了一些成績，但還是存在一些問題。例如，設(shè)備的利用率還有待提高，日常管理工作還有待細化等。
過去的一年，是機械廠兩單位合并后大跨越的一年，也是設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)化的第一年。沒有最好，只有更好。我廠將認真總結(jié)，審慎對待，持續(xù)推進并完善設(shè)備管理各項工作，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們、朋友們，你們好！
今天很榮幸的和大家歡聚一堂，并幸運地在公司20xx年終總結(jié)表彰大會上發(fā)言。借此機會，請允許我代表車間的全體同志，并以我個人的名義向關(guān)心和支持我們工作的各級各部門領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表示衷心的`感謝！
時光荏苒，日月如梭。我們帶著歡笑同時也擁有一些遺憾，在酸甜苦辣中度過了不平凡的馬年，充滿希望與祥和的羊年已然來臨。在辭舊迎新之際，我們懷著無比激動的心情，滿懷信心的步入了新的征程。然而，回眸過去，暢想未來，在賽恩斯迅速崛起，蓬勃發(fā)展的今天，我們很有必要總結(jié)一下過去。在此，我謹代表生產(chǎn)計劃部生物制劑車間的全體同仁向大家對過去一年的工作作個簡短的總結(jié)發(fā)言。
一、精誠團結(jié)、眾志成城。大家都明白一個道理，一個以實體經(jīng)濟為主導(dǎo)的公司，無外乎就是要創(chuàng)造經(jīng)濟效益。秉持這一理念，我們生物制劑車間在生產(chǎn)過程中遇到再大的困難和問題，都必須保證產(chǎn)成品的及時供應(yīng)。不過，由于公司規(guī)模的不斷拓展，20xx年已不再是單一的產(chǎn)品生產(chǎn)范疇，同時還新增了5種不同規(guī)格的產(chǎn)品。按照我們在原來車間原有的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)設(shè)備是很難承接如此繁雜的制造種類的，其生產(chǎn)難度之大是可想而知的。但是，為了保證供貨不脫節(jié)，我們車間的全體員工克服了常人難以想象的困難，艱難的日子不亞于上甘嶺戰(zhàn)役，有時甚至冒著生命危險，爭分奪秒的搶時間趕任務(wù)。譬如：每年的年關(guān)一段時間里，產(chǎn)品的需求量是全年的最高峰，加之xx年元月上中旬風雪交加，連續(xù)9天氣溫都在零度以下，導(dǎo)致產(chǎn)品受冷凍影響而結(jié)晶，用開水燙、用錘子敲打都無濟于事，在萬般無奈之下，我們只有揭開儲罐頂蓋用人工舀，用桶提，稍不注意就會受皮肉之苦，好在安全措施得力，才免于人身傷害。特別值得一提的是，我們車間的骨干、技術(shù)員和普工師傅的思想覺悟都比較高，工作積極性非常之好，不管上中班的或是上晚班的，只要聽說有緊急任務(wù)，他們都樂意犧牲自己的休息時間，不計個人報酬，爭先恐后的幫助當班人員按時完成車間下達的緊迫任務(wù)，有的普工師傅個別時段連上三班也沒下（火）線。因此，他們的這些優(yōu)良品格是值得點贊的。通過大家的共同努力，............，與去年同期相比增幅為61%，創(chuàng)自公司成立以來最高生產(chǎn)紀錄，而生產(chǎn)總產(chǎn)值業(yè)已達到20xx萬元，為公司創(chuàng)造出了不菲的經(jīng)濟收益。其品質(zhì)合格率也同樣保持在xx0%，為公司贏得了良好的信譽。
二、開拓進取，勇于創(chuàng)新。一年來，我們想公司之所想，急公司之所急，除了盡職盡責地完成公司交辦的生產(chǎn)任務(wù)以外，我們還自行設(shè)計、制作的清渣過濾器，對提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率起到了非常好的作用，有效的解決了開機即堵的生產(chǎn)難題,該技改項目于20xx年底取得了實用新型專利;........實驗裝置，同樣也獲得了實用新型專利并已授權(quán)。對此，我想用一句話來形容我們辛勤勞作的同仁們，那就是：苦干、實干加巧干。在平凡的工作崗位上，做出了一些不平凡的事情。
三、不失時機，勇挑重擔。在公司規(guī)模不斷擴展中，我們生產(chǎn)線的規(guī)劃、籌備與建設(shè)中。對于新建生產(chǎn)線有著不可小覷的作用，尤其在設(shè)備安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)過程當中，我們車間派駐的骨干和工程技術(shù)人員都因此而傾注了大量的心血和汗水，對原有設(shè)計方案提出了許多合理化建議與行之有效的改進意見，并在實踐中收到了良好的效果，單從反應(yīng)釜文丘里的選型上就是一個很好的例子。此外，我們摸著石頭過河，對極其陌生與復(fù)雜的新生產(chǎn)流水線，從調(diào)試到正式投入生產(chǎn)，完全依靠自己的力量，在工藝流程、操作規(guī)則上開動腦筋，大膽嘗試，在很短的時間內(nèi)摸索出了一整套可行的實用方法，為日后的增產(chǎn)增效、節(jié)能減排等方面奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、竭盡所能、無往不勝。我們車間的全體同仁上下一條心，干起活來個個都是頂呱呱的。就拿這次原來車間的設(shè)備搬遷任務(wù)來說吧，由總經(jīng)理親自掛帥，副總等公司領(lǐng)導(dǎo)時刻督導(dǎo)的搬遷工作，因領(lǐng)導(dǎo)有方，加之車間的精心組織，縝密安排以及各有關(guān)部門的密切配合，計劃十天的搬遷任務(wù)，我們僅用了一周的時間就高效安全順利的落下帷幕。除了任務(wù)完成好，我們的節(jié)約意識在此次設(shè)備搬遷過程中也體現(xiàn)得淋漓盡致，僅運輸和裝卸費用就為公司節(jié)省開支達4萬余元?？傊?，我們這支隊伍，在關(guān)鍵時期和關(guān)鍵節(jié)點上是經(jīng)得起考驗的。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
做好每一件事情。欲窮千里目，更上一層樓。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同仁們，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。如果說20xx年我們生物制劑車間取得了一點點成績，那也只能代表過去，將來還要靠我們繼續(xù)打拼。
新年的鐘聲就要敲響了，迎接我們的又將是絢麗多彩的一年。我們將在以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下，立足本職，認真工作，緊緊圍繞公司20xx年各項經(jīng)濟技術(shù)指標以及我們的生產(chǎn)任務(wù)殫精竭慮，盡心盡責、不折不扣的完成或超額完成，以優(yōu)異的成績在明年的今天再奪獎牌！
最后，祝在坐的各位：身體健康，工作愉快，家庭和睦，幸福永遠！
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十五
各位同志:
的關(guān)心支持和廣大同仁的密切配合表示衷心的感謝！
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾根本利益，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定大局，責任重大，使命光榮。在工作中我們始終不忘使命與擔當，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，堅持把安全生產(chǎn)工作貫穿于各項工作始終。
堅持“。
黨
政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，充分認識當前交通運輸行業(yè)面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，主動擔當作為，抓基礎(chǔ)，抓源頭，抓預(yù)防，抓事前監(jiān)管，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。
始終按照各級。
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委、政府安排部署，注重分析安全生產(chǎn)形勢，積極應(yīng)對春運、惡劣天氣、重點節(jié)假日時段的交通運輸安全生產(chǎn)工作。明確要求凡是元旦、春節(jié)及五一、十一重點節(jié)假日等特殊時段，局。
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組成員和系統(tǒng)各單位主要。
領(lǐng)導(dǎo)。
都要親自帶隊，采取分片包干的辦法，按行業(yè)、按職責、分部門進行拉。
網(wǎng)
式安全生產(chǎn)排查，確保交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)順利實施。
今年以來，分別開展了交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查、“防風險、保平安、迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查、平安交通、“打非治違”及“安全生產(chǎn)月”主題活動。系統(tǒng)內(nèi)共組織出動檢查人員400余人次，排查安全隱患108處，并已全部完成整改；同時，路警聯(lián)合全面加強路面24小時聯(lián)合治超、貨運源頭治理等工作。截至目前，共檢測檢查車輛2580輛；安裝農(nóng)村公路標志標識牌632塊；進入汛期以來，加大公路巡查密度，對一些易發(fā)生危險路段安排專人負責搶修和管護。為確保那達慕期間交通保暢工作，連日來我局組織人員全力對通往會場道路安全環(huán)境進行全面排查、維護，為人民群眾創(chuàng)造安全的出行環(huán)境。
滾動顯示led信息320余條。
3月下旬分別聘請xx公司安全咨詢。
專家。
就道路運輸及公路建設(shè)等方面安全生產(chǎn)工作進行專題培訓；6月初運管局牽頭，會同市應(yīng)急、消防、人民醫(yī)院、汽車客運站等部門聯(lián)合開展道路運輸安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高行業(yè)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
我們深知安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。安全生產(chǎn)永遠在路上。在新的征程中，讓我們積極行動起來，以對全市人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度，以更加有力、更為有效的舉措，認真扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，為全旗經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
先進單位發(fā)言稿篇十六
同志們：
大家好！
徐家營街道辦事處關(guān)心下一代工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，在區(qū)關(guān)工委的指導(dǎo)幫助下，轄區(qū)相關(guān)部門密切配合，大力支持，“五老”人員熱心參與，緊緊圍繞中心工作，結(jié)合街道、社區(qū)實際，主動作為，突出重點，努力創(chuàng)新，有力地推動了辦事處關(guān)工委各項工作全面開展，取得了良好的成效。
近年來辦事處。
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工委高度重視轄區(qū)關(guān)工委工作，并列入重要議事日程。由。
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工委書記負總責，副書記主抓，并在區(qū)關(guān)工委的協(xié)調(diào)下選配一名原二炮部隊退役軍官為執(zhí)行主任。各社區(qū)關(guān)工委主任由社區(qū)。
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總支副書記擔任，執(zhí)行主任全部由“五老”人員擔任。辦事處。
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工委定期召開相關(guān)工作會議，研究工作方向，規(guī)范了各項工作制度，劃撥專項經(jīng)費，配備了多種辦公設(shè)備，確保關(guān)工委工作順利開展。
辦事處。
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工委長期與轄區(qū)北企集團退休辦保持聯(lián)系，了解轄區(qū)老同志的情況，
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工委班子成員親自上門走訪轄區(qū)“五老”人員，根據(jù)轄區(qū)退休老教師、老。
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員、老干部等老同志的興趣和特點，動員他們積極加入到關(guān)心下一代工作中來，使“五老”隊伍不斷發(fā)展壯大。為更好的開展工作，先后設(shè)立了社區(qū)幫教小組、“學校放假，社區(qū)開學”
領(lǐng)導(dǎo)。
小組、“道德銀行”活動。
領(lǐng)導(dǎo)。
小組，“四點半校外教育”
領(lǐng)導(dǎo)。
小組和法制教育、愛國教育、家庭教育報告團，讓老同志們老有所為、老有所樂、老來生活有價值，晚年情懷更有意義。
根據(jù)各社區(qū)。
網(wǎng)
格化管理的現(xiàn)實，結(jié)合關(guān)工委工作的實際情況，我們以。
網(wǎng)
格和樓棟為單位，建立了由“五老”人員為樓棟長的關(guān)心下一代工作小組，全面了解、掌握各。
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格和樓棟的老同志以及未成年人情況，不斷擴大關(guān)心下一代工作。
網(wǎng)
絡(luò)覆蓋面。目前，轄區(qū)關(guān)工委“五老”隊伍骨干已發(fā)展到100多人，其中“五老”樓棟長56人。為了提升“五老”骨干的工作能力，辦事處。
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工委積極支持關(guān)工委，堅持每季度組織召開“五老”人員會議，并以會代訓，全面學習關(guān)工委系統(tǒng)知識，掌握關(guān)工委工作特點，交流工作經(jīng)驗和體會，了解在工作中遇到的各種情況，及時向辦事處。
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工委一把手匯報，布置社區(qū)關(guān)工委各項工作。對工作上有困難或有情緒的人員從正面引導(dǎo)、創(chuàng)造工作上的成功機會、積極協(xié)調(diào)社區(qū)配合關(guān)工委工作，讓“五老”同志們感到有干勁、有溫暖，充調(diào)動了“五老”人員的積極性，促使他們多為青少年辦實事，做好事，解難事，開展各項活動。
的學習空間讀書學習、活動，深受家長、學生的喜愛，這項活動不僅成為了“民心工程”，而且也是提升社區(qū)服務(wù)水平的“亮點工程”，更是社區(qū)假期教育工作的延伸。做為特色便民服務(wù)品牌，辦事處。
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工委。
領(lǐng)導(dǎo)。
高度重視、并給予了大力的支持，河科大青年志愿者們常年如一日利用課余時間來到“四點半校外教育”輔導(dǎo)同學們的作業(yè)，開展各類活動等。xx年，根據(jù)家長對孩子安全管理的需要和加強校外教育規(guī)范化管理，辦事處投資3500元安裝了。
網(wǎng)
絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),提高了“四點半校外教育”的安全管理水平。xx年，澗西區(qū)關(guān)工委在社區(qū)召開了“四點半校外教育”工作現(xiàn)場會，對我們開展工作起到了很大的促進作用。洛陽日報、晚報、光明。
網(wǎng)
等新聞媒體給予報道后，引起了社會關(guān)注。xx年洛陽電視臺專題報道，引起強烈反響。xx年，豐潤路社區(qū)被上級正式掛牌為“全國社區(qū)學雷鋒志愿服務(wù)聯(lián)絡(luò)工作示范站”，“大學生校外實踐基地”、河南省“家庭教育示范社區(qū)”。xx年2月9日，全國婦聯(lián)。
領(lǐng)導(dǎo)。
范繼英蒞臨豐潤路社區(qū)進行調(diào)研、給予高度。
評價。
8月，澗西區(qū)委書記王自文蒞臨指導(dǎo)工作，對“四點半校外教育”工作寄予厚望
1、大力開展創(chuàng)建“三無兩有一關(guān)愛”關(guān)心下一代先進。
示范社區(qū)活動。辦事處“五老”人員與志愿者共同組建的綜合教育報告團定期對青少年開展教育活動?！拔謇稀比藛T經(jīng)常帶領(lǐng)轄區(qū)兒童，到轄區(qū)孤寡、空巢老人家中走訪，讓青少年學會如何敬老愛老。xx年10月23日重陽節(jié)，圍繞著“送福送壽送平安”活動，組織36名兒童為轄區(qū)82名80歲以上老人送上了飽含孝心和愛心的長壽面，在轄區(qū)營造了尊老敬老的良好氛圍。
2、抓好未成年人“道德銀行”存儲活動。
道德觀念的養(yǎng)成，同時也進一步推動了轄區(qū)兒童“學雷鋒，心向。
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講品德見行動爭當美德少年”活動的開展。xx年11月10日豐潤路社區(qū)“四點半校外教育”的同學們在志愿者的帶領(lǐng)下到洛陽市兒童福利院為那里的兒童送上了價值500余元的愛心和溫暖。
，
中國。
文明。
網(wǎng)
新華。
網(wǎng)
等媒體給予了報道。
道德教育活動，同時開展多項文體活動，豐富孩子們的假期生活。xx年底，豐潤路社區(qū)志愿者帶領(lǐng)轄區(qū)兒童在寒假期間參加了全國首屆社區(qū)。
網(wǎng)
絡(luò)春晚活動，在全國進行展播。依托青少年特長班輔導(dǎo)教學，由志愿者書法家李一浩老師親自執(zhí)教的北方社區(qū)的書法班，舉辦多期，參加人員從一年級到初高中均有，孩子多達300余人，許多孩子現(xiàn)在寫出的書法作品已初見成效。
旗頌。
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恩，豐潤路社區(qū)兒童李明宇同學將畫在石頭上的。
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旗送給了社區(qū)志愿服務(wù)全國聯(lián)絡(luò)總站。
領(lǐng)導(dǎo)。
受到了在場各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的贊揚。
xxxx年圍繞著創(chuàng)建“五好”關(guān)工委工作，辦事處關(guān)工委高度重視，明確了創(chuàng)建“五好”關(guān)工委標準，按照班子建設(shè)好、骨干隊伍作用好、制度健全執(zhí)行好、積極探索創(chuàng)新好、活動經(jīng)常效果好的標準，狠抓落實、狠抓規(guī)范、各社區(qū)積極開展了創(chuàng)建工作，進一步推動了關(guān)工委各項工作。
xxxx年豐潤路社區(qū)先后榮獲了市級“五好關(guān)工委”、“未成年人。
思想。
道德建設(shè)先進單位”、“三無兩有一關(guān)愛”示范單位等多項榮譽稱號。北方社區(qū)榮獲了“三無兩有一關(guān)愛”先進單位榮譽。
工委的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，認真貫徹落實。
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的十八大。
精神。
圍繞中心服務(wù)大局主動作為創(chuàng)新工作真抓實干努力創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型關(guān)工委為培養(yǎng)。
中國。
特色社會主義事業(yè)合格建設(shè)者和可靠接班人，為澗西區(qū)發(fā)展做出新的貢獻！
先進單位發(fā)言稿篇十七
親愛的各公司同仁們：
大家上午好！
表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持的各公司同仁們致以崇高的敬意！
我是xxxx年開始踏上統(tǒng)計這個工作崗位的，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過了6個年頭，在這6年里我一直謹記作為統(tǒng)計人員的崗位職責，通過不斷的學習來完善和改進個人和公司在統(tǒng)計方面存在的不足，特別是在過去的一年中公司以達到墾利縣三上企業(yè)標準為重點，克服了重重困難，較好地完成了全年的各項統(tǒng)計工作?，F(xiàn)對這一年來的統(tǒng)計工作簡要匯報如下：
上高度重視，在工作中能嚴格執(zhí)行統(tǒng)計工作的各項規(guī)定。
及解決存在的問題，安排好重點工作，保證統(tǒng)計工作順利進行。
配備了車間統(tǒng)計人員專用電腦，提高了信息的傳遞速度，不斷采用先進手段處理各項具體業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計工作的時效性。
20xx年8月份的時候，我們公司組織全體統(tǒng)計人員集中學習了統(tǒng)計法律法規(guī)，對各崗位的統(tǒng)計臺帳進行評比、分析，提高了各統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。
當然，我們今天所取得的成績離不開各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的培養(yǎng)和幫助，今年，我們公司很榮幸的被評為統(tǒng)計先進單位，這是各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
對我及我們公司的各位兼職統(tǒng)計人員付出勞動的肯定，但并不表示我們的工作已盡善盡美，我們公司統(tǒng)計人員的整體業(yè)務(wù)水平尤其是統(tǒng)計分析能力還有待于進一步提高。
及各位統(tǒng)計工作同仁的鼓勵和期盼。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！