總結(jié)可以幫助我們回顧和檢驗自己的努力和成果，為未來的發(fā)展提供參考。在寫總結(jié)之前，可以參考一些優(yōu)秀的總結(jié)范文或者請教他人的意見，提升寫作的質(zhì)量。為了更好地幫助大家寫好總結(jié)，特別整理了下面這些范文，供大家參考。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇一
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進(jìn)展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達(dá)7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達(dá)25095萬元，比增78.3。
兩個新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財政實力。
1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財政收入達(dá)78xx萬元，其中地方級財政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財政性資金基建項目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達(dá)20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇二
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點抓好三項工作：
以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強(qiáng)了招商工作的針對性。
在堅持做好組團(tuán)招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強(qiáng)的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與czc公司達(dá)成合作意向。同時，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機(jī)會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本代理，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項目篩選。鼓勵并積極引進(jìn)外資項目、大項目、標(biāo)志性項目和高科技項目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵項目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項目、外資項目和大項目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實責(zé)任。對于大、高、外項目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項目調(diào)度會，及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項目和高科技項目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個項目中，投資超5000萬元的大項目6個，超億元的項目2個。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇三
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認(rèn)真落實政務(wù)信息公開各項工作，依法主動公開政府信息，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報如下：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。為全面推進(jìn)政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅強(qiáng)的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制。
2、明確分工，落實責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負(fù)責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負(fù)責(zé)向外界公布和向各級部門報送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報送內(nèi)容、時限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴(yán)禁”、“九個不準(zhǔn)”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴(yán)格流程，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格程序加強(qiáng)對政府信息公開屬性的審核、加強(qiáng)保密審查機(jī)制建設(shè)，有效推進(jìn)政府信息的公開，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機(jī)制、依申請公開工作機(jī)制，發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，社會評價制度，責(zé)任追究制度，落實有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報政務(wù)公開年度自評報告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機(jī)構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機(jī)報信息公開平臺累計公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟(jì)分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進(jìn)行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內(nèi)容需要進(jìn)一步深化；二是公開形式的便民性需要進(jìn)一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
2、進(jìn)一步完善政府信息公開工作機(jī)制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機(jī)密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進(jìn)行主動公開。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機(jī)制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。
3、進(jìn)一步增進(jìn)與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進(jìn)依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇四
結(jié)合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴(yán)格把關(guān)，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進(jìn)行嚴(yán)格管理，對不稱職的.干部堅決予以處理，對班子不團(tuán)結(jié)，群眾意見大的班子進(jìn)行調(diào)整，確保我區(qū)內(nèi)居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進(jìn)。
二、信訪穩(wěn)定。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進(jìn)行不間斷督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務(wù)不折不扣完成，并對小區(qū)進(jìn)行改造提升，接受了2次市領(lǐng)導(dǎo)檢查，我區(qū)建設(shè)工作順利進(jìn)行。
1、商務(wù)樓項目拆遷工作全部完成，并高標(biāo)準(zhǔn)裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進(jìn)行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內(nèi)墳?zāi)惯w移工作順利進(jìn)行。
3、花園項目正常推進(jìn)，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
五、市場建設(shè)。
1、協(xié)調(diào)養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調(diào)工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進(jìn)展順利。
2、菜市場提升項目農(nóng)貿(mào)超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內(nèi)盤溪河流域范圍內(nèi)的排污口逐一排查，并進(jìn)行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進(jìn)行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
七、換屆選舉工作。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進(jìn)行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調(diào)查工作。目前支部換屆以全部結(jié)束，居委會換屆正在進(jìn)行中。
八、圓滿完成辦事處下達(dá)的三夏、三秋等各項中心工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇五
xx年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的全面推進(jìn)的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真落實xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任分解，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，強(qiáng)化督察，采取廣泛發(fā)動、完善設(shè)施、建章立制、加強(qiáng)管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)展，并取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，加強(qiáng)創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要?；谶@一認(rèn)識，兩委領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常工作計劃。
首先，建立并完善組織機(jī)構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解通知的要求，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題召開會議，把創(chuàng)衛(wèi)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制，切實做到部門領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，目標(biāo)明確，責(zé)任落實，措施有力，形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。
其次，建立創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制，落實責(zé)任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真制訂每個月的工作計劃，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，并及時對本月工作進(jìn)行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即進(jìn)行解決，有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議，兩委所屬相關(guān)單位、處室相互交流工作，溝通情況，解決問題，部署工作，確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責(zé)任單位、處室得到真正落實。
第三，按照創(chuàng)衛(wèi)要求，做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集，整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照，為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組，全面負(fù)責(zé)兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導(dǎo)工作。細(xì)分了創(chuàng)衛(wèi)目錄，并逐一落實到各責(zé)任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓(xùn)、講座和經(jīng)驗交流會，更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)xx年的工作安排，兩委臺帳組多次深入各相關(guān)單位檢查指導(dǎo)臺帳建立工作，及時解決各單位在具體操作中的實際問題，使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強(qiáng)交流溝通，資源共享，保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成，建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織，狠抓落實，加強(qiáng)硬件建設(shè)。
硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點，是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求，為切實完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則，查漏補(bǔ)缺，多方籌資，共計投入資金6000余萬元，重點抓好以下五個的建設(shè)。
一是團(tuán)雞山垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程。團(tuán)雞山生活垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程是市府的重點項目之一，也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設(shè)施之一。目前已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的施工階段，預(yù)計明年底可全面完工投入使用。
二是糞便處理場建設(shè)工程。新城雙陽糞便處理場建設(shè)工程目前已進(jìn)入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程，前期招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束。
四是綠化建設(shè)。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設(shè)相繼完工，行政中心周邊、新建道路綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)展。今年共新增綠地面積25萬平方米，使建成區(qū)的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高，其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
五是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進(jìn)一步改善。新城購置機(jī)械清掃車1輛，高壓沖洗車1輛，并都已投入使用，新城的機(jī)械化清掃率達(dá)20%以上。新更換了一批垃圾收集設(shè)施。城區(qū)保潔工作實行公司化運(yùn)作，實現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇六
xx年××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。
2、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴(kuò)大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴(kuò)建項目，新建項目6個。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機(jī)，同時中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關(guān)鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；
二是引進(jìn)新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴(yán)格按《××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇七
（一）認(rèn)真做好開發(fā)區(qū)國土資源分局機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)為進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，經(jīng)市政府第41次常務(wù)會議研究，并經(jīng)市委第111次常委會議決定，在曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立曲靖市國土資源局開發(fā)區(qū)分局，xx年2月，根據(jù)曲發(fā)[xx]15號文件和曲政辦發(fā)[xx]228號文件精神，分局開始籌備組建，本著先將班子搭起來，牌子掛起來，工作開展起來的原則，在市局和開發(fā)區(qū)管委會的幫助指導(dǎo)下，市局和開發(fā)區(qū)管委會落實分局辦公地點，配備6名政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的工作人員。全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服各種困難邊開展工作邊組織，先后購買了辦公桌，文件框等必要辦公用品，xx年3月11日舉行了掛牌儀式。自此，開發(fā)區(qū)土地管理工作走上了規(guī)范管理軌道。
（二）抓好開發(fā)區(qū)土地遺留問題的清理，不斷規(guī)范用地行為開發(fā)區(qū)國土資源分局組建后，重點對開發(fā)區(qū)成立以來土地遺留問題進(jìn)行清理，存在歷史遺留達(dá)56件，面積達(dá)2109。08畝。這些遺留問題，有的是用地單位交錢于開發(fā)區(qū)多年，未落實地塊，有的是地塊落實，費(fèi)已交給開發(fā)區(qū)，但無用地手續(xù)，有的是修路拆了群眾的住房，新建住房土地未落實，有的是已用，房已蓋，但欠國家土地款等等。通過清清理，初步摸清了開發(fā)區(qū)過去土地管理的基本情況，為分局下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）加大土地管理法律法規(guī)宣傳力度，搞強(qiáng)開發(fā)區(qū)干部群眾依法用地觀念。土地管理涉及各行各業(yè)千萬戶，要使用國家土地管理法律法規(guī)和方針、政策落實到實處，僅僅靠土地管理部門是做不到的，還必須在全社會形成共識，在干部群眾中牢固樹立起珍惜土地，科學(xué)用地，依法用地觀念。分局成立后，自始自終把土地管理法律法規(guī)宣傳教育工作放在重中之重。一是投資1萬元，編印了《土地管理文件資料選編》500冊，送發(fā)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)，及各部門，做到人手一冊。同時送發(fā)了市直有關(guān)部門及西山鄉(xiāng)黨委政府和村社干部。二是抓住“6·25”土地日宣傳活動，搞好土地管理法律法規(guī)宣傳。今年“6·25”是第十三個全國土地日，根據(jù)市局安排，分局圍繞第十三個土地日宣傳主題：
在管委會大樓前設(shè)立了宣傳點，印發(fā)宣傳資料3000份，在開發(fā)區(qū)主要街道懸掛橫布標(biāo)語21幅。三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體，加大對土地管理現(xiàn)行法規(guī)及政策宣傳力度，全國、省市進(jìn)一步整頓規(guī)范土地市場秩序會議后，分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系，重點對整頓規(guī)范土地市場秩序的意識、方法、原則等進(jìn)行了宣傳。四是將國土資源現(xiàn)行的法規(guī)、政策用分局的公示欄進(jìn)行張貼公開，使到開發(fā)區(qū)辦事的人事科掌握政策，儀立解驗支持土地管理工作。五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規(guī)，及時復(fù)印送發(fā)管委會各位領(lǐng)導(dǎo)手中，取得他們對分局工作支持。通過宣傳，使廣大干部群眾，特別是管委會、西山鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的土地法律意識得到增強(qiáng)，依法用地，珍惜土地管理科學(xué)用地的意識深入人心，為抓好開發(fā)區(qū)國土資源管理工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
（五）第六批次農(nóng)地轉(zhuǎn)用土地征用報件，涉及項目有學(xué)府路、珠源路、迎霞路、長征路、冶金辦公生活區(qū)、市工商局培訓(xùn)中心、市交警大隊等個，面積畝（其中耕地畝），于今年8月份上報市局后報到省廳審批。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，近期有望下發(fā)批文。為保證重點工程開工建設(shè)，分局積極報省市協(xié)調(diào)，對學(xué)府路、珠源路等項目辦理了先行用地手續(xù)。同時，積極對不符合土地利用總體規(guī)劃急需用地項目，和市局、省廳協(xié)調(diào)，及時調(diào)規(guī)，保證重點項目建設(shè)用地審批進(jìn)程。為保證及時兌付農(nóng)民征地補(bǔ)償費(fèi)，國家規(guī)費(fèi)按時收取，分局在組織農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用報件時，及時通知有關(guān)項目有地單位交納征地相關(guān)費(fèi)用，截止9月底，收取征地補(bǔ)償費(fèi)萬元，新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)萬元，耕地開墾費(fèi)萬元，征地管理費(fèi)萬元，代收耕地占用稅萬元，收取的各種費(fèi)用，都按規(guī)定兌付給了農(nóng)民和上交省、市及稅務(wù)部門。
（六）加大清查力度，整頓規(guī)范開發(fā)區(qū)土地市場7月31日國家、省、市進(jìn)一步清理整頓土地市場秩序，電視電話會議后，市局和管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分局及時傳達(dá)了電視電視會議精神，充分利用曲靖電視臺、曲靖廣播電臺專欄、曲靖日報等新聞媒體采取多種形式對國家治理整頓開發(fā)區(qū)有的關(guān)文件進(jìn)行公示，在電視臺、曲靖市報上發(fā)出了公告。同時將國務(wù)院的通知印發(fā)管委會領(lǐng)導(dǎo)和各部門。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇八
20xx年，在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)團(tuán)支部深入貫徹落實各項方針、政策，充分發(fā)揮凝聚力、戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)組織建設(shè)，深入開展“群眾路線”、“雷峰亭”等實踐活動，發(fā)揮團(tuán)員力量，提供鍛煉機(jī)會?，F(xiàn)將開發(fā)區(qū)團(tuán)建工作情況總結(jié)如下：
開發(fā)區(qū)團(tuán)支部多次學(xué)習(xí)“群眾路線”，從而有效地影響青年的思想軌跡，讓團(tuán)員潛移默化接受教育，增強(qiáng)了凝聚廣大團(tuán)員的愛國主義、集體主義精神，培養(yǎng)傳統(tǒng)美德，服務(wù)群眾。
開發(fā)區(qū)團(tuán)支部全體團(tuán)員積極參加“群眾路線教育實踐活動應(yīng)知應(yīng)會知識競賽”、“植樹護(hù)林”、“全民羽毛球大賽”、“全縣青年干部群眾工作大比武”、“雷峰亭集中服務(wù)行”、“全縣夜光風(fēng)箏系列表演賽”等系列活動?；顒又?，志愿者情緒高漲、積極主動展現(xiàn)了年輕人應(yīng)有的活力和朝氣。
為踐行服務(wù)理念、開展志愿活動，開發(fā)區(qū)團(tuán)支部全體團(tuán)員都志愿加入了岱山縣志愿者協(xié)會，成為一名名光榮的志愿者，承諾奉行宗旨、遵守章程、幫助他人、服務(wù)社會，踐行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，積極參與協(xié)會組織的各類公益活動，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會貢獻(xiàn)自己的力量。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇九
20xx年，關(guān)工委在開發(fā)區(qū)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在惠陽區(qū)關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為行動指南，以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，以加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和培育“四有”新人為目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和作用,積極開展有利于青少年健康成長的各類實踐活動，圍繞中心，服務(wù)大局，狠抓工作落實，為促進(jìn)青少年健康成長做出了積極努力?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
為更好地開展工作，關(guān)工委調(diào)整了以開發(fā)區(qū)副書記鄒清雄為主任，“五老”人員黃乃發(fā)等為常務(wù)副主任的關(guān)心下一代工作委員會，為各項工作的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。在工作中，開發(fā)區(qū)十分注重做好日常組織管理工作，逐步建立和完善了學(xué)習(xí)、工作和會議等制度，并力求做到檔案齊全規(guī)范。與此同時，關(guān)工委經(jīng)常組織“五老”同志學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)青少年心理常識，定期交流工作經(jīng)驗和體會等，為在校外開展青少年教育活動創(chuàng)造了必要條件。
（一）3月4日，關(guān)工委與婦委會、公安、司法、綜治等部門及志愿者服務(wù)隊在開發(fā)區(qū)三和國際花園營銷中心大門前聯(lián)合開展“開發(fā)區(qū)‘法律溫暖，家庭幸?！藡D女維權(quán)周咨詢活動”。
（二）4月4日，開發(fā)區(qū)關(guān)工委、團(tuán)委、工會、文化站以及三和實驗小學(xué)組織青年、學(xué)生代表到革命烈士紀(jì)念碑進(jìn)行掃墓活動，以此緬懷先輩。通過此次活動加深了他們對清明傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗及掃墓意義的理解,讓他們懂得了今天的幸福生活來之不易，同時教育青少年要從小學(xué)會感恩，學(xué)會珍惜。
（三）5月29日，開發(fā)區(qū)關(guān)工委和巾幗志愿者對疾困兒童（王玉瑩、葉林鑫）進(jìn)行“六一”兒童節(jié)慰問活動，讓他們感受到社會大家庭的溫暖。
（四）“六一”兒童節(jié)，開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的各小學(xué)都開展了豐富多彩的慶祝活動。
（五）6月19日，在三和國際花園營銷中心大門前，關(guān)工委、中鐵公司、派出所、綜治辦等部門聯(lián)合開展禁毒和鐵路安全知識宣傳活動。
（六）開發(fā)區(qū)文化服務(wù)中心的教育基金會，對轄區(qū)內(nèi)戶籍高考考取本a線以上的學(xué)生給予一定的獎勵。其中考取重本線的13名學(xué)生各獎勵3000元，考取本a線的23名學(xué)生各獎勵1000元。
以上是今年關(guān)工委所開展的各項工作，下來我們將進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)，發(fā)展壯大開發(fā)區(qū)志愿者隊伍。主動吸收具有奉獻(xiàn)精神，熱心社區(qū)公益事業(yè)，有特長，有業(yè)余時間的志愿者加入我們的隊伍。改變思路，開拓創(chuàng)新，努力把工作做得更好。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十
（一）統(tǒng)一認(rèn)識，切實加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)競賽領(lǐng)導(dǎo)。
年初，管委會對創(chuàng)業(yè)競賽自上而下展開討論，通過討論全委上下認(rèn)識到開展創(chuàng)業(yè)競賽絕不是可有可無，而是做好開發(fā)區(qū)工作的重要抓手，有效推動各項工作的主要手段。為此管委會班子高度重視創(chuàng)業(yè)競賽工作，把創(chuàng)業(yè)競賽工作列入重要議事日程，由委主任親自抓，指定專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)競賽的日常工作。同時各局、辦按照創(chuàng)業(yè)競賽要求，采取定任務(wù)、定職責(zé)的辦法，狠抓各項任務(wù)落實，促進(jìn)開發(fā)區(qū)各項工作有效、有序推進(jìn)。
（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為入駐企業(yè)營造良好的硬環(huán)境。
1、童游組團(tuán)重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)展情況。
今年重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：赤岸大橋,總投資3**萬元，目前已完成大橋規(guī)劃設(shè)計、論證、評審、招標(biāo)工作，預(yù)計7月上旬動工建設(shè)；4.5公里嘉禾大道，總投資4**萬元，目前進(jìn)入施工設(shè)計和房屋拆遷階段，土方回填工作已在5月份展開；3公里防洪堤工程，總投資約3**萬元，目前已進(jìn)入圖紙設(shè)計階段，汛期過后可進(jìn)入動工。隨著這些基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)及明年浦南高速公路的開通，將極大改善童游組團(tuán)投資的硬環(huán)境，從而加快閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展步伐。
2、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
童游機(jī)械電子工業(yè)園和林產(chǎn)工貿(mào)園基礎(chǔ)設(shè)施投資1.8億元，己平整土地3**畝。其中，童游機(jī)械電子工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積6**畝，一期工程占地1**畝，總投資約6**萬元，已完成土方300萬方，平整土地700畝；林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)規(guī)劃1萬畝，已投資設(shè)施1.4億元，已平整土地2300畝，8棟標(biāo)準(zhǔn)廠房進(jìn)入全面裝修階段。
（三）強(qiáng)化招商工作，增強(qiáng)引資實效。
開發(fā)區(qū)管委會始終把招商引資作為加快發(fā)展的重要手段，建立健全靈活多樣的招商機(jī)制，采取“走出去、請進(jìn)來”和長年設(shè)點駐外招商（在浙江的浙商會、華商會中設(shè)立招商機(jī)構(gòu)代理招商，在閩南、深圳地區(qū)聘請招商顧問委托招商）的方式，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)（**）、抓住重點項目（科技含量高、產(chǎn)品附加值高、投資規(guī)模大）；通過“5.13”“5.18”“6.18”的招商平臺大力推介閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，宣傳閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，吸引客商投資，取得較好成效。迄今為止共引進(jìn)企業(yè)47家，企業(yè)計劃固定資產(chǎn)投資達(dá)14億元。其中森嵐木業(yè)、鑫泉木業(yè)固定資產(chǎn)投資均在億元以上。此外，意向入園投資的大公司還有東南醫(yī)藥、恒瑞藥業(yè)、貝發(fā)集團(tuán)等。通過引進(jìn)大企業(yè)的大項目投資，加快產(chǎn)業(yè)集聚、增強(qiáng)園區(qū)特色和提升開發(fā)區(qū)的品位。一是項目實際投資：1-5月份,完成投資20550萬元，占年計劃35**萬元的58.7%。二是項目注冊資金：1-6月,引進(jìn)企業(yè)7家，注冊資金11500萬元，實際到資6300萬元，占年計劃2**0萬元的31.5%（其中：童游機(jī)械電子工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)實際到資5**萬元，占年計劃的50%；林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)入園企業(yè)實際到資1300萬元，占年計劃的13%）。三是合同利用外資：1-6月份，合同利用外資4**萬美元，占年計劃3500萬美元的114.29%。其中：澳大利亞亞洲投資集團(tuán)投資2**萬美元木業(yè)生產(chǎn)項目,晟威國際（英國）有限公司2**萬美元的安防產(chǎn)品生產(chǎn)項目。四是項目注冊：晟威國際（英國）有限公司已完成項目注冊1**萬美元。
（四）以人為本，和諧征遷征地拆遷工作堅持“依法依規(guī)、以民為本”的原則，注重解決被征地農(nóng)民后繼生產(chǎn)、生活問題，組織農(nóng)民開展技能培訓(xùn)并推薦就業(yè)，安排留用地和建設(shè)安置房，取得農(nóng)民對征地工作的支持，大大加快征地進(jìn)程。1-5月，完成征地3800畝，占年計劃64.7%，其中童游1300畝、林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)2500畝。此外童游組團(tuán)共收儲土地6365畝，報批4520畝，供地3534畝。
（五）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)入園企業(yè)早日開工建設(shè)。
在做好招商引資工作的同時，管委會派專人為企業(yè)辦理工商登記及項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，促使一批企業(yè)提前開工建設(shè)。目前，已為7家企業(yè)辦好工商登記，為3家企業(yè)辦好相關(guān)建設(shè)手續(xù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為了滿足企業(yè)建設(shè)和投產(chǎn)需要，開發(fā)區(qū)管委會還多方籌措資金，現(xiàn)落實開行貸款3**萬元，與興業(yè)銀行7800萬元貸款基本達(dá)成共識。
上半年，開發(fā)區(qū)建設(shè)雖取得一定成效，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是資金不足。目前集中區(qū)投入資金1.5億元，年內(nèi)還需投入2億元，其中征地1.2億元，基礎(chǔ)設(shè)施0.8億元，但從目前來看，銀行貸款近期很難到位，資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力大。二是基本農(nóng)田調(diào)整難度大。二期工業(yè)平臺結(jié)束后，童游組團(tuán)已沒地可用，耕地全部是農(nóng)保田，下半年土地利用總體規(guī)劃修編如果沒有調(diào)整，今年工業(yè)平臺建設(shè)任務(wù)就難以落實。閩北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的土地利用規(guī)劃若納入建陽和**市土地利用總體規(guī)劃，兩個市都反映基本農(nóng)田調(diào)整難度很大，因此建議在全市范圍調(diào)整。針對這些困難和問題，在市政府的支持下，我委將在今后工作中努力加以克服和解決。
認(rèn)真貫徹實施“一點一線一重心”發(fā)展戰(zhàn)略，按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升的要求，進(jìn)一步解放思想，迎難而上，加大創(chuàng)業(yè)競賽的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力量，爭取全面完成市委、市政府下達(dá)的創(chuàng)業(yè)競賽任務(wù)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)科學(xué)、快速的發(fā)展。下半年重點抓好以下幾項工作：
（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。加快完成童游一期工業(yè)平臺的基礎(chǔ)設(shè)施，爭取8月份開工建設(shè)童游二期工業(yè)平臺；赤岸大橋、4.5公里嘉禾大道、3公里防洪堤項目三個重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資1億元，計劃分別于今年7-8月份動工，明年下半年竣工使用。
（二）扎實做好征地工作。今年計劃收儲土地4**畝，其中工業(yè)用地3**畝，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地500畝，經(jīng)營性用地500畝。根據(jù)開發(fā)建設(shè)的時序要求及時完成土地報批，認(rèn)真落實被征地農(nóng)民生活保障和就業(yè)培訓(xùn)，積極配合完成開發(fā)區(qū)土地利用總體規(guī)劃的修編工作。
（三）千方百計籌措建設(shè)資金。今年童游啟動區(qū)征地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要資金2億元，主要通過部分經(jīng)營性土地拍賣、工業(yè)用地出讓回收資金、爭取銀行貸款、積極吸收社會資金參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等措施籌措建設(shè)資金。
（四）加大招商力度。機(jī)械電子工業(yè)園區(qū)一期項目已簽訂入園合同企業(yè)要在今年底全面開工，同時做好二期工業(yè)平臺的招商工作，發(fā)揮市直部門、招商專員及“5.13”、“5.18”“9.8”等招商平臺的作用；要進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明晰產(chǎn)業(yè)布局和功能劃分，制定適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)入園門檻，提高入園企業(yè)的質(zhì)量。
（五）不斷提升服務(wù)的水平。認(rèn)真落實市政府賦予給管委會的部分縣級行政審批和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，健全管理的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)土地、規(guī)劃、建設(shè)的管理，整合審批流程，提高行政效率；健全與建陽市定期協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，尤其在規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、征地政策、產(chǎn)業(yè)布局、招商引資政策等方面加強(qiáng)協(xié)商，共同營造良好的發(fā)展環(huán)境。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十一
半年來，福安畬族經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的機(jī)制情況，結(jié)合本開發(fā)區(qū)實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運(yùn)用切實有效的措施嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理。做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程“三年行動”；做好道路交通安全專項整治，“打非治違”專項行動；做好汛期安全生產(chǎn)工作部署落實，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
本區(qū)牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入開發(fā)區(qū)總體工作部署。并利用開發(fā)區(qū)其他工作會議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎(chǔ)工作的落實，組織開展了兩次專項整治檢查。強(qiáng)化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一黃金周期間的安全，開發(fā)區(qū)嚴(yán)格落實值班留守制度，確保了人民群眾正常生產(chǎn)生活。開發(fā)區(qū)重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實，明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。通過制訂責(zé)任制，逐級細(xì)化分解目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)。落實各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入開發(fā)區(qū)干部工作政績考核，形成自我約束和激勵機(jī)制，健全開發(fā)區(qū)內(nèi)各企業(yè)工業(yè)園區(qū)的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，確保工作的正常開展。
本區(qū)時刻銘記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。努力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和各個時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型經(jīng)驗和通報的各地因忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn)，警鐘長鳴，有效地提高廣大干部職工和群眾的安全意識。
半年來，根據(jù)上級的部署要求，我區(qū)開展安全生產(chǎn)專項行動，先后成立了各項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制訂整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年我區(qū)的工作重點：一是加大安全工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全防患意識；二是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作，建立安全管理人員的培訓(xùn)、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度；三是建立重點企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十二
xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照建設(shè)“工業(yè)新區(qū)、城市新區(qū)、生態(tài)新區(qū)”的要求，圍繞落實新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展，大力實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，著力培植發(fā)展海洋裝備制造、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件、新型建材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)層次，提升園區(qū)形象。xxxx年，預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值xx億元，同比增長x.x%；實現(xiàn)稅收x.x億元，同比增長x.x%；億元，同比增長xx%；固定資產(chǎn)投入x.x億元；完成進(jìn)出口總額xx億元，同比增長xx%。
聚焦改革創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)生動力。堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化體制機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。一是理順整合園區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。推行扁平化管理，實行大部制，對“四局一室”（管委辦公室、招商局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、建設(shè)局、財稅局）工作架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整完善，將原來的項目推進(jìn)中心、投資評審中心、市政管理中心三個事業(yè)并入相關(guān)局室進(jìn)行歸口管理，構(gòu)建起職責(zé)明確、精簡高效的工作體系。二是完成全員聘任制改革。全體機(jī)關(guān)和事業(yè)在編人員打破編制、身份界限，通過全市公開招聘、內(nèi)部競崗、雙向選擇等方式，競聘成功xx人，分流安置x人，充實招商人員xx名，招商隊伍和力量得到了進(jìn)一步優(yōu)化和加強(qiáng)。三是解決混編混崗歷史問題。結(jié)合全員競聘上崗有利時機(jī)，理順開發(fā)區(qū)和xx街道混編混崗使用關(guān)系，妥善解決了歷史遺留問題。四是對市場化運(yùn)行進(jìn)行初步探索。以下屬企業(yè)-xx有限公司為投資主體，注冊成立xx平臺公司，與x高速達(dá)成合作建設(shè)智慧新材產(chǎn)業(yè)園協(xié)議，對市場化運(yùn)行進(jìn)行初步探索，目前已入駐木材加工企業(yè)xx家，既解決東海熱電蒸汽浪費(fèi)困局，又進(jìn)一步規(guī)范小微企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營行為。
聚力“雙招雙引”，釋放發(fā)展活力。
一是充實招商隊伍。結(jié)合全員競聘改革，通過全市公開擇優(yōu)競聘，共聘任招商局長x人、副局長x人、xx名招商專業(yè)干部，進(jìn)一步穩(wěn)定招商隊伍，同時招商內(nèi)部細(xì)分為x個專業(yè)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)不同產(chǎn)業(yè)調(diào)研、招引和服務(wù)、做到人人有項目，項目有跟蹤，建立完善以項目招引服務(wù)促招商隊伍實戰(zhàn)能力和工作水平的提升工作機(jī)制。二是突出招引主攻方向。搶抓長三角、京津冀等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利時機(jī)，以全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)為依據(jù)，完善招商檔案，建立項目信息庫、閑置資產(chǎn)信息庫、土地資源信息庫，實施精準(zhǔn)招引。三是開辟招商新途徑。通過產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、企業(yè)招商、人脈招商等方式，密切關(guān)注世界xxx強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的投資意向，實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員出動，主動上門，做推介、談合作、促招商落地。今年以來，先后組織外出考察xx余次，接待來訪客商xx余人次，共簽約項目x個，合同資金x.x億元，其中，市內(nèi)合同資金x.x億元，市外合同資金x.x億元，重點引入東方電氣葉片制造項目，該項目總投資x億元，主要從事風(fēng)電葉片的生產(chǎn)制造；合同利用外資xxxx萬美元，外資到賬xxx萬美元（xx增資xxxx萬美元手續(xù)正在辦理過程中）。新增儲備在談項目xx個，法液空項目為世界xxx強(qiáng)企業(yè)。充分利用人才政策及企業(yè)需求，協(xié)助企業(yè)招引人才，幫助諾康、xx、愛博諾德等x家企業(yè)做好人才申報工作，確保扶持資金落實到位。共引進(jìn)第一層次全職創(chuàng)新人才x名，兼職第二層次創(chuàng)新人才x名。
突出項目推進(jìn)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。實行領(lǐng)導(dǎo)干部分包服務(wù)、在建項目專人專責(zé)掛鉤服務(wù)、重大項目跟蹤巡查等多項工作機(jī)制，建立“三重”督辦制度，定期召開項目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)例會，解決項目難題，保證項目高質(zhì)量推進(jìn)。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有開復(fù)工項目xx個，其中，民和食品擴(kuò)建和尚乎數(shù)碼科技被列入xx市重點項目，東港區(qū)客運(yùn)站、愛博諾德生物醫(yī)藥、東方電氣葉片制造、萊尼汽車線束生產(chǎn)等x個項目列入xx市重點項目。協(xié)助東港客運(yùn)站做好土地手續(xù)辦理，加快推進(jìn)堆場工程、給排水工程、雨污管道鋪設(shè)、電力設(shè)施安裝；幫助民和食品解決土地指標(biāo)問題，加快推進(jìn)基礎(chǔ)施工建設(shè)；第一時間協(xié)調(diào)解決尚乎數(shù)碼建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項目正常達(dá)產(chǎn)；對愛博諾德醫(yī)用材料生產(chǎn)項目提供保姆式服務(wù)，安排專人靠上，加強(qiáng)與xx街道溝通，目前已完成土地清表，正在進(jìn)行安評報告編制與施工圖設(shè)計；周密部署，與各市直相關(guān)部門通力合作，迅速完成斯瑞爾與東方電氣資產(chǎn)資產(chǎn)交接，合理規(guī)避隱藏風(fēng)險，目前正在準(zhǔn)備招標(biāo)事宜。推進(jìn)諾康藥業(yè)、鑫旺科貿(mào)、天銳工具、新橋機(jī)械等一批擴(kuò)建項目，協(xié)助項目方辦理前期手續(xù)報批。
（四）優(yōu)化營商環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步聚焦企業(yè)服務(wù)、企業(yè)管理，借助“進(jìn)、解、促”和“基層服務(wù)年”活動契機(jī)，走訪了解企業(yè)現(xiàn)狀及需求，解決企業(yè)難題。先后多次與市財政局溝通，完成大金挖山工程量和工程造價核算，為大金重工三期工程奠定基礎(chǔ)，目前挖土約xx.x萬方，爆破xx.x萬方；為進(jìn)一步支持xx擴(kuò)產(chǎn)能需要，促成xx重工和xx港場地租賃合作意向，協(xié)調(diào)市發(fā)改局、市規(guī)劃局、市行政審批局等多個部門完成xx公司龍山河架橋?qū)徟?，搭建企業(yè)發(fā)展“快車道”；支持盛富萊與世界xxx強(qiáng)拉法基集團(tuán)合作，拓寬產(chǎn)品種類，拉伸裝配式家裝產(chǎn)業(yè)鏈條；利用x重工擴(kuò)產(chǎn)量、增車型的契機(jī)，積極推動魯新、華新等汽車零部件企業(yè)技改、擴(kuò)建，推動魯新汽車與xx公司合資建廠，雙方已簽署框架合作協(xié)議；加快技術(shù)轉(zhuǎn)化步伐，先后協(xié)助盛福萊、華康海洋等x家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，預(yù)計全年上報技改企業(yè)x家，投入x.x億元；通過舉辦企業(yè)專場招聘會、與xx公司溝通、參加高校及職業(yè)院校招聘會等多種形式，幫助企業(yè)解決用工xxxx余人；xx區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)x處，畝，萬平米。狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實推行兩體系建設(shè)，開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次，共xxx余人次，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點企業(yè)督促安全生產(chǎn)工作，截至目前，未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。堅決打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，狠抓企業(yè)污染整治，配合省環(huán)保廳完成xx區(qū)域環(huán)境綜合治理專項活動。
強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升園區(qū)承載力。按照“項目優(yōu)先、服務(wù)企業(yè)、惠及民生”的原則，科學(xué)制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃，領(lǐng)導(dǎo)帶頭靠上抓監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)管理程序，進(jìn)一步完善道路、管網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，打造良好的營商與生活環(huán)境。一是高效推進(jìn)濱海路、客滾碼頭等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正在按照時間節(jié)點加速推進(jìn)。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成開發(fā)區(qū)新小學(xué)及幼兒園建設(shè)。為徹底解決開發(fā)區(qū)小學(xué)大班額問題，改善開發(fā)區(qū)教育教學(xué)環(huán)境，投資xxxx萬建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小學(xué)，占地面積xx畝，建筑面積x.x萬平方米，經(jīng)前期加班加點，于xxxx年x月份按期交付使用。三是加快老舊主干道路改造步伐。投資xxx萬元，對x路、x路進(jìn)行路面改造，目前，x路東段、x路東段共計x.x公里已完成瀝青罩面和排水改造。x路中段正在進(jìn)行基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，預(yù)計xx月初完工。四是完善雨污管網(wǎng)。邀請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)，完成轄區(qū)xx公里雨污管線排查。投資xxx萬元，完成金創(chuàng)路中段、x路中段、小龍骨河共計x公里污水管網(wǎng)鋪設(shè)；完成入河污水口封堵及截流改造。徹底解決金創(chuàng)路等往年雨季積水問題。五是持續(xù)改善綠化亮化。先后完成蓬達(dá)花園門前xxxx平方米公共綠地升級、人行道改造工作，徹底改變該路段以往臟亂差舊面貌。完成x路、x路、x路xxx根路燈改造，開發(fā)區(qū)內(nèi)主干道路全部實現(xiàn)亮化。
招商引資質(zhì)量不高。項目招引信息搜集渠道仍不夠廣泛，目前只有x個簽約項目，簽約數(shù)量較去年明顯下降，且x個在談項目中有x個為xxxx年的儲備項目，合同資金對比xxxx年也有所下降，僅有東方電氣葉片制造項目為過x億元項目。同時xxxx年開發(fā)區(qū)簽約、在談等xx個項目中，僅有x個為外出招商落地的項目，其余多數(shù)仍為本地企業(yè)改、擴(kuò)建或“飛地政策”落戶項目。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。我區(qū)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx家，高新技術(shù)企業(yè)xx家。盡管重工、輕工產(chǎn)業(yè)俱全，但沒有形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，缺少金融、物流、電子商務(wù)等拉動力強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。并且企業(yè)守業(yè)思想嚴(yán)重，科技創(chuàng)新積極性不高且投入不足。規(guī)模以上企業(yè)的研發(fā)投入比例大約為x%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它地區(qū)企業(yè)的科技投入。
（三）企業(yè)擔(dān)保圈存在隱患。針對企業(yè)互保問題，缺少有效的風(fēng)險化解工作機(jī)制，雖進(jìn)行大量工作，苦于缺乏資金“續(xù)命”，無法及時止損。例如，天一金屬、坤鑫鋼結(jié)構(gòu)、蓬港金銀等企業(yè)之間互保問題，涉及資金達(dá)數(shù)十億，銀行抽資，加劇企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，無法及時發(fā)放工資及繳納保險，引起職工上訪等事件，影響了我區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展和社會安定。
（四）財稅任務(wù)壓力大。一方面由于國家層面的減稅降費(fèi)政策，下調(diào)企業(yè)所得稅與增值稅，土地使用稅下降約xx%；另一方面由于經(jīng)濟(jì)下行壓力，企業(yè)經(jīng)營困難，財稅壓力過大xxxx年x-xx月份，稅收過xxx萬企業(yè)x個，同比下降xx%。
xxxx年，力爭全年實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值xx億元；固定資產(chǎn)投入x億元；進(jìn)出口總額xx億元；財政收入x.x億元；合同利用外資xxxx萬美元；外資到賬xxxx萬美元；收入過億元企業(yè)達(dá)到xx家，稅收過千萬企業(yè)達(dá)到xx家；進(jìn)出口總額過千萬美元達(dá)到x家，在全省省級園區(qū)綜合排名爭取進(jìn)入前xx名；力爭xxxx年新簽約項目xx個，其中投資x億元項目x個，在談儲備項目xx個，全年開復(fù)工項目xx個以上。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)突出體制機(jī)制創(chuàng)新，加快推進(jìn)重點改革措施和改革事項落實，進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)主體活力和創(chuàng)新力，重點在“雙招雙引”、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等方面下功夫，以時不我待的拼搏精神，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上臺階。
（一）圍繞體制機(jī)制改革，不斷激發(fā)內(nèi)生動力。
一是進(jìn)一步堅持市場化改革取向和去行政化改革方向。結(jié)合全省開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革相關(guān)要求，進(jìn)一步清理與街道的職責(zé)分工，明晰權(quán)責(zé)、財政體系，徹底解決推諉扯皮，工作效率低下困境。加快建立更加精簡高效的管理體制、更加靈活實用的開發(fā)運(yùn)營機(jī)制，更加激勵競爭的干部人事管理制度。二是抓好績效考核薪酬改革、創(chuàng)新財政政策等方面的改革。三是加大市場化運(yùn)營步伐。探索成立xx公司、xx公司等專業(yè)平臺公司，剝離相關(guān)職能，交由市場承擔(dān)產(chǎn)業(yè)培育運(yùn)營、“雙招雙引”、專業(yè)化服務(wù)等職能，激發(fā)市場主體活力；同時進(jìn)一步完善“管委會+公司”一體化運(yùn)營模式，依托興城市政、木材產(chǎn)業(yè)園，完善“區(qū)中園”運(yùn)營模式，打造出x-x處典型“園中園”示范區(qū)。
（二）圍繞創(chuàng)新招引體制，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
一、注重雙招雙引平臺搭建。一是強(qiáng)化專業(yè)招商機(jī)構(gòu)作用。充分發(fā)揮招商服務(wù)公司作用，大力實行“園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商”，健全“專業(yè)機(jī)構(gòu)+專業(yè)人才”招商新模式，打造專業(yè)化招商隊伍，大力開展社會化招商，強(qiáng)化與知名招商機(jī)構(gòu)開展合作，并依托已落地項目開展以商招商，進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”工作格局。二是打造雙招雙引“主陣地”。瞄準(zhǔn)本地發(fā)展雄厚的海洋裝備制造產(chǎn)業(yè)、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)、新型建材產(chǎn)業(yè)，主動對接央企、國企、世界xxx強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和區(qū)域影響力、競爭力。
二、注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。結(jié)合“x+x+x”產(chǎn)業(yè)布局，打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園圍繞東方電氣葉片制造項目，招引其集團(tuán)主機(jī)生產(chǎn)、檢測中心建設(shè)等一批“建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”的重大項目，圍繞大金重工，延伸建設(shè)風(fēng)電母港產(chǎn)業(yè)園，打造中國北方風(fēng)電母港基地，爭取xxxx年納入x省新舊動能轉(zhuǎn)換重點項目。積極推進(jìn)法液空項目，爭取項目簽約落地。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究，委托具有醫(yī)藥設(shè)計資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計規(guī)劃院，做好產(chǎn)業(yè)園整體規(guī)劃，積極對接x省港口集團(tuán)等有實力的企業(yè)，招引醫(yī)藥、器械等項目落戶，確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園落項目、見形象；依托x高速、盛福萊石英石，充分發(fā)揮智慧新材產(chǎn)業(yè)園作用，利用東海熱電便利的蒸汽資源和中航林業(yè)大量閑置土地和廠房，引入附加值高的裝配式家居產(chǎn)業(yè)，完善新型建材產(chǎn)業(yè)鏈條；汽車及零部件產(chǎn)業(yè)，加大對x汽車、萬壽機(jī)械、xx等公司扶持力度，重點促成xx與xx公司合作落地開花，幫助孚瑞克森等企業(yè)與x汽車等國內(nèi)外知名企業(yè)合作，提高科技含量，開發(fā)生產(chǎn)一批“高精尖”產(chǎn)品；充分考慮改變當(dāng)前土地指標(biāo)日趨緊張的不利局面，加大閑置資產(chǎn)盤活招商力度，以尚乎數(shù)碼為借鑒，推動文創(chuàng)人才、文創(chuàng)企業(yè)集聚，深入挖掘“xx故事”“xx歷史”“xx文化”，形成獨特的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)圈。多措并舉規(guī)范海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，依托資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以華康海洋等食品加工企業(yè)為載體，規(guī)劃建設(shè)集加工、包裝、銷售為一體的專業(yè)園區(qū)，引入市場化管理體制，統(tǒng)一對外招商建設(shè)，集中處理污水，打造膠東第一“參品牌”。
三、注重項目推進(jìn)。開展“百日攻堅”專項行動，實行專業(yè)化、集約化、流程工作模式，確保項目引得來、落得下、運(yùn)營好。壓茬推進(jìn)東港客運(yùn)站、大金三期擴(kuò)建、民和食品擴(kuò)建等開復(fù)工項目，保證東港客運(yùn)站年內(nèi)投入使用，大金三期擴(kuò)建項目年內(nèi)新建xxxx平方米車間，滿足產(chǎn)能擴(kuò)大需要，民和食品項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。推動圣吉物流等項目竣工并盡早投產(chǎn)。對已簽約未開工的東方電氣、萊尼線束、愛博諾德等項目，積極協(xié)助辦理各項手續(xù)，逐個擊破制約問題，力促項目早開工；確保年內(nèi)考核觀摩有形象。
（三）圍繞營商環(huán)境打造，不斷推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化升級。
一、踐行“店小二”服務(wù)理念。持續(xù)深入開展“機(jī)關(guān)干部包企業(yè)”工作機(jī)制，千方百計幫助企業(yè)、項目排憂解難。一方面，建立項目推進(jìn)服務(wù)專班，為每個項目分配“服務(wù)秘書”，加強(qiáng)日常走訪調(diào)度、梳理問題、逐項定措、分類施措、重點解難。對已簽約未開工的東方電氣、萊尼線束、愛博諾德等項目，積極協(xié)助辦理手續(xù)，提前預(yù)測，逐個擊破制約建設(shè)的問題，力促項目早開工早見效；對法液空等重點在談項目，安排專人考上粘上，加強(qiáng)日常感情溝通，逐項分析競爭對手優(yōu)劣勢，爭取項目早日落地；另一方面，主動深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，虛心聽取企業(yè)家、項目方意見建議，以解決兌現(xiàn)企業(yè)服務(wù)承諾為工作出發(fā)點，能立即交辦的抓緊辦理，不能及時辦理的及時向企業(yè)做好解釋，形成意見問題匯總臺賬，實行銷號管理，加強(qiáng)與與市直部門的聯(lián)系，重點解決土地指標(biāo)，報批施工手續(xù)等企業(yè)急需急盼急難的問題。同時，及時傳達(dá)上級關(guān)于減稅降費(fèi)、歷史遺留手續(xù)辦理等方面的政策，讓更多的企業(yè)享受到政策紅利。
二、強(qiáng)化土地要素保障。土地問題是當(dāng)前阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，爭取在開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革中，完善土地供應(yīng)政策。一是加大在閑置資產(chǎn)和批而未用、空閑土地等方面整治力度，通過閑置收回、土地變性合法轉(zhuǎn)讓等途徑，“騰籠換鳥、借巢引鳳”逐步解決空閑土地低效利用問題，發(fā)揮每宗土地最大效益。二是積極與市國土部門對接探討彈性出讓、長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合等工作機(jī)制，進(jìn)一步緩解項目方流動資金壓力。三是積極引導(dǎo)支持企業(yè)開展動能轉(zhuǎn)換，充分宣傳安諾其廠房“單層改雙層”經(jīng)驗做法，提高土地利用效率，提高“畝產(chǎn)效益”比重，爭取園區(qū)考核加分。
三、以招才引智聚集發(fā)展新動能。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)與高校，科研院所對接，通過院地共建、聘任顧問、項目合作等形式，最大限度的引進(jìn)人才、用好人才。爭取全年引進(jìn)第二層次以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人，符合企業(yè)發(fā)展需要的研究生xx人。
（四）圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)形象。
堅持“新區(qū)建設(shè)、統(tǒng)籌發(fā)展、民生優(yōu)先、服務(wù)企業(yè)”的原則。投資xxxx萬元，完成對金創(chuàng)南路、x東路、金創(chuàng)路東段瀝青罩面改造，投資xxx萬元，完成金創(chuàng)路東段污水管道，為愛博諾德、海洋生物、喜鵲醫(yī)藥等新上項目完善市政設(shè)施。投資xxxx多萬元，完成開發(fā)區(qū)中學(xué)擴(kuò)建，新建教學(xué)樓和宿舍樓各一棟，建筑面積約xxxx平方米，并配套建設(shè)廁所、餐廳、供暖等附屬設(shè)施。
（五）強(qiáng)化稅收征管，不斷實現(xiàn)財政綜合收支平衡。
強(qiáng)化稅收征管力度，積極組織財政收入，安排專人強(qiáng)化日常動態(tài)巡查，抓住流動稅源，防止稅收流失，避免偷稅漏稅的情況發(fā)生；繼續(xù)做好對重點企業(yè)的稅收監(jiān)控工作，深入企業(yè)調(diào)研，及時掌握企業(yè)信息，了解企業(yè)的基本情況，對增減較大的企業(yè)進(jìn)行情況落實；積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門爭取調(diào)庫指標(biāo)，確保完成xxxx年財政收入目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化工程項目預(yù)決算審計，加強(qiáng)工程支出管理，協(xié)調(diào)做好項目資金的跟蹤評審工作，提高資金使用效益，確保重點項目順利推進(jìn)。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十三
xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)2。7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。
（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流3。61億元，實際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬元。
（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
（一）營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強(qiáng)對每一細(xì)項費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費(fèi)用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項費(fèi)用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計劃，這項費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點工作：
（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。
部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順利開展。
（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。
（5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識自己，有力推進(jìn)xx年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十四
截至目前，綠色智能鑄造特色集群（基地）已實現(xiàn)產(chǎn)值60億元，同比增長25.07%；稅收收入2.19億元，同比增長48.58%，新增入庫企業(yè)4家。1.重實效，招大引強(qiáng)拓體量。一是推進(jìn)項目落戶。今年以來，合肥長源液壓，合肥常青等重大項目落戶含山。截止9月底，新簽約哈金森汽車零部件項目、合肥常青等項目等工業(yè)項目17個，新開工工業(yè)項目18個，實際利用省外億元以上項目到位資金103.89億元，實際利用外商直接投資14926萬美元。二是創(chuàng)新招商舉措。成立帥翼馳集采中心，于3月份正式注冊運(yùn)營，預(yù)計今年入庫稅金超過6400萬元。成立開發(fā)區(qū)創(chuàng)投公司并設(shè)立投資基金，規(guī)模高達(dá)3億元。目前已完成首筆對深圳欣視景的股權(quán)投資8000萬元。2.重評級，整治提速聚動能。一是加快推進(jìn)項目建設(shè)。截至目前，開發(fā)區(qū)累計續(xù)建、新建和籌建項目48個。其中，井利電子、威龍電力等16個項目已竣工投產(chǎn)；三基、輝晗等6個項目達(dá)到或超過建設(shè)進(jìn)度節(jié)點。正在建設(shè)的哈金森、奉孚科技等19個項目有序推進(jìn)；朗迪二期、亞龍母嬰等5個項目正在督促加緊建設(shè)。博冠、杰峰等儲備項目也在加快推進(jìn)。二是持續(xù)推進(jìn)鑄造整治。為全區(qū)116家鑄造企業(yè)分類制定了“一企一策”整改計劃，82家企業(yè)編制了《整改提升方案》，通過專家評審70家，并對宏華等8家企業(yè)初步驗收。目前共完成技改審批企業(yè)55家。三是畝均評價規(guī)范開展。按照市縣經(jīng)信局要求，認(rèn)真開展畝均效益評價企業(yè)數(shù)據(jù)摸底統(tǒng)計與審核確認(rèn)工作。經(jīng)多輪核對，共確定20xx年度市級畝均效益評價企業(yè)169家、過渡期企業(yè)61家、提升期企業(yè)3家。評價結(jié)果為a類企業(yè)35家、b類企業(yè)93家、c類企業(yè)33家、d類企業(yè)8家。3.重科研，創(chuàng)新突破強(qiáng)支撐。一是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺申報。目前已指導(dǎo)海立鑄造申報國家級企業(yè)技術(shù)中心，實現(xiàn)我縣國家級創(chuàng)新平臺零的突破；組織華誼、順達(dá)2家企業(yè)申報省級企業(yè)技術(shù)中心并獲批；指導(dǎo)海立公司申報省級數(shù)字化車間、省級工業(yè)設(shè)計中心；組織漢神、博越、普瑞普勒等8家企業(yè)申報市級企業(yè)技術(shù)中心并獲批。二是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。與南京信息工程大學(xué)合作成立產(chǎn)學(xué)研基地，實行公司化運(yùn)作，提升固廢循環(huán)利用，促進(jìn)綠色發(fā)展；與中科院過程所合作，創(chuàng)建能源環(huán)境工程研發(fā)和中試基地，為提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供科技支撐。
（二）始終堅持強(qiáng)要素保障，提升管理能力1.融資業(yè)務(wù)管理到位。一是創(chuàng)新融資方式。通過“借新還舊、續(xù)貸融資、經(jīng)營性貸款、貸款展期”等多方式開展融資業(yè)務(wù)。截至9月共融資14.87億元。二是申報專項債券。成功申報安徽含山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠色智能鑄造特色產(chǎn)業(yè)基地項目專項債5.2億元，發(fā)行年限為15年。目前發(fā)行到位資金3.7億元，已完成資金支付0.15億元。2.財稅收入落實到位。一是編排收入計劃，9月份實現(xiàn)財政收入、一般公共預(yù)算收入雙達(dá)標(biāo)。1-9月份財政收入累計完成7.84億元，完成收入目標(biāo)104.5%；一般公共預(yù)算收入累計完成4.28億元，完成收入目標(biāo)104.4%。二是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。1-9月份累計共兌現(xiàn)2.9億元，其中實體企業(yè)0.7億元、總部及廢舊2.2億元。三是積極對接縣財政，截至9月份爭取上級補(bǔ)助資金5094萬元。3.土地要素保障到位。為漢神、名豪、帥翼馳等相關(guān)項目提供土地要素保障，新增征收東西區(qū)土地823.8265畝、南區(qū)380畝，共計征收土地1203畝。完成拔釘掃尾39戶，完整新增整村搬遷項目28戶，完成土地差價補(bǔ)償655.0518畝。遷移西、南兩區(qū)墳?zāi)?86座，樹木評估處置310畝，完成低效土地清理391.4535畝。
（三）始終堅持抓安全生產(chǎn)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境1.規(guī)范化做好安全部署。截至9月，開發(fā)區(qū)黨工委管委會組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)8次，召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議5次。年初與179家企業(yè)簽訂了《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。2.多元化開展宣傳教育。一是加強(qiáng)宣傳教育。充分利用組織企業(yè)觀看專題片，設(shè)立咨詢臺、開設(shè)公開課等途徑，加強(qiáng)安全意識。截至目前共發(fā)放書籍資料1000余份，懸掛標(biāo)語橫幅30多條。二是強(qiáng)化培訓(xùn)考核。今年來，開發(fā)區(qū)多次組織開展培訓(xùn)活動，其中，組織151家企業(yè)共計302人次參加20xx年度存在職業(yè)病危害因素企業(yè)年度取證、復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)班；組織34家企業(yè)參加低壓電工培訓(xùn)班，49人通過并取證。3.常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查。開發(fā)區(qū)每季度都對轄區(qū)企業(yè)開展全覆蓋專項整治行動。截止目前，共計開展全覆蓋檢查4輪，專項整治行動5次，入企檢查613家次，檢查出安全隱患2562條，下達(dá)安全隱患督促整改通知書共計382份。
（四）始終堅持提服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化營商環(huán)境1.出實招，解難題。開發(fā)區(qū)立足企業(yè)實際，截止目前共為企辦實事解難題237件。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇一
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個新形象，實現(xiàn)了四個新突破，兩個新進(jìn)展，出臺一個新計劃。
五個新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個億，達(dá)7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個億，達(dá)25095萬元，比增78.3。
兩個新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。
一個新計劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計劃；十一五計劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財政實力。
1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計完成基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財政實力
20xx年，是財政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財政收入達(dá)78xx萬元，其中地方級財政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財政性資金基建項目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財政監(jiān)管力度，建立財政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項資金管理。使東僑財政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項目23項，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項目投資1個億，公建項目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個公建項目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目達(dá)20多個，實際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇二
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點抓好三項工作：
以及“面向歐美重點項目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個招商重點。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實壯大了招商隊伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個部，增強(qiáng)了招商工作的針對性。
在堅持做好組團(tuán)招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個層面、多個行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強(qiáng)的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計劃，隨行的天馬公司與czc公司達(dá)成合作意向。同時，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機(jī)會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實現(xiàn)項目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時，委托日本代理，在日本做了一個網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報》日報為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項目篩選。鼓勵并積極引進(jìn)外資項目、大項目、標(biāo)志性項目和高科技項目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵項目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項目、外資項目和大項目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實責(zé)任。對于大、高、外項目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項目調(diào)度會，及時解決項目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項目和高科技項目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個項目中，投資超5000萬元的大項目6個，超億元的項目2個。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇三
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認(rèn)真落實政務(wù)信息公開各項工作，依法主動公開政府信息，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報如下：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。為全面推進(jìn)政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅強(qiáng)的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制。
2、明確分工，落實責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負(fù)責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負(fù)責(zé)向外界公布和向各級部門報送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報送內(nèi)容、時限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個嚴(yán)禁”、“九個不準(zhǔn)”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴(yán)格流程，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格程序加強(qiáng)對政府信息公開屬性的審核、加強(qiáng)保密審查機(jī)制建設(shè)，有效推進(jìn)政府信息的公開，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機(jī)制、依申請公開工作機(jī)制，發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，社會評價制度，責(zé)任追究制度，落實有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報政務(wù)公開年度自評報告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機(jī)構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時通過各種渠道對外公布，同時保證時效。20xx年我局累計主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機(jī)報信息公開平臺累計公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟(jì)分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進(jìn)行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是公開內(nèi)容需要進(jìn)一步深化；二是公開形式的便民性需要進(jìn)一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
2、進(jìn)一步完善政府信息公開工作機(jī)制和監(jiān)督保障措施。堅持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機(jī)密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進(jìn)行主動公開。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機(jī)制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實、違反程序和時限規(guī)定等行為的，將嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。
3、進(jìn)一步增進(jìn)與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進(jìn)依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇四
結(jié)合黨的群眾路線教育活動，一是對各居黨支部新培養(yǎng)的組織對象嚴(yán)格把關(guān)，對群眾有異議的對象堅決予以停辦，確保黨的純潔性；二是對黨居干部進(jìn)行嚴(yán)格管理，對不稱職的.干部堅決予以處理，對班子不團(tuán)結(jié)，群眾意見大的班子進(jìn)行調(diào)整，確保我區(qū)內(nèi)居委會班子狀態(tài)良好，各項工作能順利推進(jìn)。
二、信訪穩(wěn)定。
工作在基層，及時了解民情民意，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時化解，把信訪苗頭化解在萌芽中，問題解決在基層，確保我區(qū)無大的信訪案件發(fā)生。
創(chuàng)建是我們常抓不懈的工作，對居委會進(jìn)行不間斷督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對市創(chuàng)建辦臺帳任務(wù)不折不扣完成，并對小區(qū)進(jìn)行改造提升，接受了2次市領(lǐng)導(dǎo)檢查，我區(qū)建設(shè)工作順利進(jìn)行。
1、商務(wù)樓項目拆遷工作全部完成，并高標(biāo)準(zhǔn)裝上了鋼架圍擋，現(xiàn)正在進(jìn)行施工。
2、城中村改建工作8棟安置樓已基本建成，居內(nèi)墳?zāi)惯w移工作順利進(jìn)行。
3、花園項目正常推進(jìn)，西水屯、亞橋留地安置地政策手續(xù)正在辦理中。
五、市場建設(shè)。
1、協(xié)調(diào)養(yǎng)殖小區(qū)拆遷及土地協(xié)調(diào)工作，保證了鋼模、花卉市場如期開工，現(xiàn)兩個市場進(jìn)展順利。
2、菜市場提升項目農(nóng)貿(mào)超市已建成，并于6月15日順利開業(yè)。
對轄區(qū)內(nèi)盤溪河流域范圍內(nèi)的排污口逐一排查，并進(jìn)行治理。對濕地公園范圍所有的樹木進(jìn)行登記，現(xiàn)以伐樹木250多棵，整修道路1000多米。
七、換屆選舉工作。
為確保我區(qū)換屆選舉工作正常進(jìn)行，開發(fā)區(qū)做了大量的走訪、摸底調(diào)查工作。目前支部換屆以全部結(jié)束，居委會換屆正在進(jìn)行中。
八、圓滿完成辦事處下達(dá)的三夏、三秋等各項中心工作。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇五
xx年是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的全面推進(jìn)的一年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真落實xx市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任分解，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，強(qiáng)化督察，采取廣泛發(fā)動、完善設(shè)施、建章立制、加強(qiáng)管理的創(chuàng)衛(wèi)工作方法，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作順利進(jìn)展，并取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，加強(qiáng)創(chuàng)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是社會主義精神文明和現(xiàn)代化建設(shè)的需要，是提升城市衛(wèi)生、文明素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步，提高城市管理水平，改善人們工作、生活環(huán)境的迫切需要?；谶@一認(rèn)識，兩委領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作，把創(chuàng)衛(wèi)工作列入日常工作計劃。
首先，建立并完善組織機(jī)構(gòu)。按照市政府創(chuàng)衛(wèi)工作主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解通知的要求，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專題召開會議，把創(chuàng)衛(wèi)主要目標(biāo)任務(wù)責(zé)任分解到各單位、各處室。建立了創(chuàng)衛(wèi)長效機(jī)制，切實做到部門領(lǐng)導(dǎo)督戰(zhàn)，目標(biāo)明確，責(zé)任落實，措施有力，形成了健全的創(chuàng)衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)，確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)開展。
其次，建立創(chuàng)衛(wèi)機(jī)制，落實責(zé)任。根據(jù)市委、市政府和市創(chuàng)衛(wèi)辦的月報制度要求，兩委創(chuàng)衛(wèi)辦認(rèn)真制訂每個月的工作計劃，認(rèn)真落實各項工作任務(wù)，并及時對本月工作進(jìn)行總結(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題，立即進(jìn)行解決，有力地保證了創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開展。規(guī)定每兩個月召開一次創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會議，兩委所屬相關(guān)單位、處室相互交流工作，溝通情況，解決問題，部署工作，確保創(chuàng)衛(wèi)工作在每個責(zé)任單位、處室得到真正落實。
第三，按照創(chuàng)衛(wèi)要求，做好創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)資料的收集，整理和歸檔。創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料是直接反映和見證整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展情況，是平時創(chuàng)衛(wèi)工作的真實寫照，為了保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的真實性、完整性和連續(xù)性。兩委創(chuàng)衛(wèi)辦成立了專門的臺帳組，全面負(fù)責(zé)兩委的創(chuàng)衛(wèi)臺帳的收集整理和指導(dǎo)工作。細(xì)分了創(chuàng)衛(wèi)目錄，并逐一落實到各責(zé)任單位。先后組織相關(guān)單位、處室的臺帳人員赴富陽、臨安、桐鄉(xiāng)等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，借鑒外地的創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)驗。通過參加市創(chuàng)衛(wèi)辦組織的各類臺帳培訓(xùn)、講座和經(jīng)驗交流會，更加明確了創(chuàng)衛(wèi)臺帳建立的重要性。八月份完成了以市環(huán)衛(wèi)處為試點的“愛國衛(wèi)生”四大塊臺帳，使兩委的創(chuàng)衛(wèi)工作走在了全市的前列。根據(jù)xx年的工作安排，兩委臺帳組多次深入各相關(guān)單位檢查指導(dǎo)臺帳建立工作，及時解決各單位在具體操作中的實際問題，使創(chuàng)衛(wèi)臺帳更加完善。為了使各單位之間能加強(qiáng)交流溝通，資源共享，保證創(chuàng)衛(wèi)臺帳資料的收集工作順利完成，建立了兩委系統(tǒng)的臺帳工作人員網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織，狠抓落實，加強(qiáng)硬件建設(shè)。
硬件設(shè)施建設(shè)是創(chuàng)衛(wèi)工作中的重點和難點，是創(chuàng)衛(wèi)工作成敗的關(guān)鍵所在，根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)要求，為切實完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照輕重緩急、因地制宜、量力而行的原則，查漏補(bǔ)缺，多方籌資，共計投入資金6000余萬元，重點抓好以下五個的建設(shè)。
一是團(tuán)雞山垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程。團(tuán)雞山生活垃圾填埋場五期擴(kuò)容工程是市府的重點項目之一，也是我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市必備的硬件設(shè)施之一。目前已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性的施工階段，預(yù)計明年底可全面完工投入使用。
二是糞便處理場建設(shè)工程。新城雙陽糞便處理場建設(shè)工程目前已進(jìn)入全面施工階段。另外定海區(qū)新的糞便處理場與廚余垃圾處理工程，前期招投標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束。
四是綠化建設(shè)。新城的翁山公園、海景公園等生態(tài)綠地建設(shè)相繼完工，行政中心周邊、新建道路綠化面積進(jìn)一步擴(kuò)展。今年共新增綠地面積25萬平方米，使建成區(qū)的綠地率、綠化覆蓋率和人均綠化面積都得到了提高，其中綠地率和人均綠化率已經(jīng)達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)的標(biāo)準(zhǔn)。
五是環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件進(jìn)一步改善。新城購置機(jī)械清掃車1輛，高壓沖洗車1輛，并都已投入使用，新城的機(jī)械化清掃率達(dá)20%以上。新更換了一批垃圾收集設(shè)施。城區(qū)保潔工作實行公司化運(yùn)作，實現(xiàn)了“三把掃帚”并為“一把掃帚”。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇六
xx年××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實踐看，兩個園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點，有了定點垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。
2、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地擴(kuò)大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實現(xiàn)2800萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計，明年春季開工建設(shè)。塞飛亞5萬噸熟食加工項目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項目完成投資300萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項目中，開發(fā)區(qū)共占15個，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項目投資8000萬元。其中續(xù)建項目4個，一個擴(kuò)建項目，新建項目6個。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項目提速年”為契機(jī)，同時中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關(guān)鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項目的建設(shè)，增加新的投資；
二是引進(jìn)新項目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項目征地500畝，保證了其項目建設(shè)順利實施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴(yán)格按《××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇七
（一）認(rèn)真做好開發(fā)區(qū)國土資源分局機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)為進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)建設(shè)，經(jīng)市政府第41次常務(wù)會議研究，并經(jīng)市委第111次常委會議決定，在曲靖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)設(shè)立曲靖市國土資源局開發(fā)區(qū)分局，xx年2月，根據(jù)曲發(fā)[xx]15號文件和曲政辦發(fā)[xx]228號文件精神，分局開始籌備組建，本著先將班子搭起來，牌子掛起來，工作開展起來的原則，在市局和開發(fā)區(qū)管委會的幫助指導(dǎo)下，市局和開發(fā)區(qū)管委會落實分局辦公地點，配備6名政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的工作人員。全體干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服各種困難邊開展工作邊組織，先后購買了辦公桌，文件框等必要辦公用品，xx年3月11日舉行了掛牌儀式。自此，開發(fā)區(qū)土地管理工作走上了規(guī)范管理軌道。
（二）抓好開發(fā)區(qū)土地遺留問題的清理，不斷規(guī)范用地行為開發(fā)區(qū)國土資源分局組建后，重點對開發(fā)區(qū)成立以來土地遺留問題進(jìn)行清理，存在歷史遺留達(dá)56件，面積達(dá)2109。08畝。這些遺留問題，有的是用地單位交錢于開發(fā)區(qū)多年，未落實地塊，有的是地塊落實，費(fèi)已交給開發(fā)區(qū)，但無用地手續(xù)，有的是修路拆了群眾的住房，新建住房土地未落實，有的是已用，房已蓋，但欠國家土地款等等。通過清清理，初步摸清了開發(fā)區(qū)過去土地管理的基本情況，為分局下步工作開展奠定了基礎(chǔ)。
（三）加大土地管理法律法規(guī)宣傳力度，搞強(qiáng)開發(fā)區(qū)干部群眾依法用地觀念。土地管理涉及各行各業(yè)千萬戶，要使用國家土地管理法律法規(guī)和方針、政策落實到實處，僅僅靠土地管理部門是做不到的，還必須在全社會形成共識，在干部群眾中牢固樹立起珍惜土地，科學(xué)用地，依法用地觀念。分局成立后，自始自終把土地管理法律法規(guī)宣傳教育工作放在重中之重。一是投資1萬元，編印了《土地管理文件資料選編》500冊，送發(fā)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)，及各部門，做到人手一冊。同時送發(fā)了市直有關(guān)部門及西山鄉(xiāng)黨委政府和村社干部。二是抓住“6·25”土地日宣傳活動，搞好土地管理法律法規(guī)宣傳。今年“6·25”是第十三個全國土地日，根據(jù)市局安排，分局圍繞第十三個土地日宣傳主題：
在管委會大樓前設(shè)立了宣傳點，印發(fā)宣傳資料3000份，在開發(fā)區(qū)主要街道懸掛橫布標(biāo)語21幅。三是利用廣播、電視、報紙新聞媒體，加大對土地管理現(xiàn)行法規(guī)及政策宣傳力度，全國、省市進(jìn)一步整頓規(guī)范土地市場秩序會議后，分局和曲靖廣播電臺、電視臺、曲靖日報取得聯(lián)系，重點對整頓規(guī)范土地市場秩序的意識、方法、原則等進(jìn)行了宣傳。四是將國土資源現(xiàn)行的法規(guī)、政策用分局的公示欄進(jìn)行張貼公開，使到開發(fā)區(qū)辦事的人事科掌握政策，儀立解驗支持土地管理工作。五是涉及一些新的土地管理方面的文件、新的法規(guī)，及時復(fù)印送發(fā)管委會各位領(lǐng)導(dǎo)手中，取得他們對分局工作支持。通過宣傳，使廣大干部群眾，特別是管委會、西山鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的土地法律意識得到增強(qiáng)，依法用地，珍惜土地管理科學(xué)用地的意識深入人心，為抓好開發(fā)區(qū)國土資源管理工作創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
（五）第六批次農(nóng)地轉(zhuǎn)用土地征用報件，涉及項目有學(xué)府路、珠源路、迎霞路、長征路、冶金辦公生活區(qū)、市工商局培訓(xùn)中心、市交警大隊等個，面積畝（其中耕地畝），于今年8月份上報市局后報到省廳審批。經(jīng)多次協(xié)調(diào)，近期有望下發(fā)批文。為保證重點工程開工建設(shè)，分局積極報省市協(xié)調(diào)，對學(xué)府路、珠源路等項目辦理了先行用地手續(xù)。同時，積極對不符合土地利用總體規(guī)劃急需用地項目，和市局、省廳協(xié)調(diào)，及時調(diào)規(guī)，保證重點項目建設(shè)用地審批進(jìn)程。為保證及時兌付農(nóng)民征地補(bǔ)償費(fèi)，國家規(guī)費(fèi)按時收取，分局在組織農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用報件時，及時通知有關(guān)項目有地單位交納征地相關(guān)費(fèi)用，截止9月底，收取征地補(bǔ)償費(fèi)萬元，新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)萬元，耕地開墾費(fèi)萬元，征地管理費(fèi)萬元，代收耕地占用稅萬元，收取的各種費(fèi)用，都按規(guī)定兌付給了農(nóng)民和上交省、市及稅務(wù)部門。
（六）加大清查力度，整頓規(guī)范開發(fā)區(qū)土地市場7月31日國家、省、市進(jìn)一步清理整頓土地市場秩序，電視電話會議后，市局和管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分局及時傳達(dá)了電視電視會議精神，充分利用曲靖電視臺、曲靖廣播電臺專欄、曲靖日報等新聞媒體采取多種形式對國家治理整頓開發(fā)區(qū)有的關(guān)文件進(jìn)行公示，在電視臺、曲靖市報上發(fā)出了公告。同時將國務(wù)院的通知印發(fā)管委會領(lǐng)導(dǎo)和各部門。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇八
20xx年，在上級團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)團(tuán)支部深入貫徹落實各項方針、政策，充分發(fā)揮凝聚力、戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)組織建設(shè)，深入開展“群眾路線”、“雷峰亭”等實踐活動，發(fā)揮團(tuán)員力量，提供鍛煉機(jī)會?，F(xiàn)將開發(fā)區(qū)團(tuán)建工作情況總結(jié)如下：
開發(fā)區(qū)團(tuán)支部多次學(xué)習(xí)“群眾路線”，從而有效地影響青年的思想軌跡，讓團(tuán)員潛移默化接受教育，增強(qiáng)了凝聚廣大團(tuán)員的愛國主義、集體主義精神，培養(yǎng)傳統(tǒng)美德，服務(wù)群眾。
開發(fā)區(qū)團(tuán)支部全體團(tuán)員積極參加“群眾路線教育實踐活動應(yīng)知應(yīng)會知識競賽”、“植樹護(hù)林”、“全民羽毛球大賽”、“全縣青年干部群眾工作大比武”、“雷峰亭集中服務(wù)行”、“全縣夜光風(fēng)箏系列表演賽”等系列活動?；顒又?，志愿者情緒高漲、積極主動展現(xiàn)了年輕人應(yīng)有的活力和朝氣。
為踐行服務(wù)理念、開展志愿活動，開發(fā)區(qū)團(tuán)支部全體團(tuán)員都志愿加入了岱山縣志愿者協(xié)會，成為一名名光榮的志愿者，承諾奉行宗旨、遵守章程、幫助他人、服務(wù)社會，踐行志愿精神，傳播先進(jìn)文化，積極參與協(xié)會組織的各類公益活動，為建設(shè)團(tuán)結(jié)互助、平等友愛、共同前進(jìn)的美好社會貢獻(xiàn)自己的力量。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇九
20xx年，關(guān)工委在開發(fā)區(qū)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在惠陽區(qū)關(guān)工委的精心指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十八大精神為行動指南，以社會主義核心價值體系建設(shè)為主線，以加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)和培育“四有”新人為目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢和作用,積極開展有利于青少年健康成長的各類實踐活動，圍繞中心，服務(wù)大局，狠抓工作落實，為促進(jìn)青少年健康成長做出了積極努力?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
為更好地開展工作，關(guān)工委調(diào)整了以開發(fā)區(qū)副書記鄒清雄為主任，“五老”人員黃乃發(fā)等為常務(wù)副主任的關(guān)心下一代工作委員會，為各項工作的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。在工作中，開發(fā)區(qū)十分注重做好日常組織管理工作，逐步建立和完善了學(xué)習(xí)、工作和會議等制度，并力求做到檔案齊全規(guī)范。與此同時，關(guān)工委經(jīng)常組織“五老”同志學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)，學(xué)習(xí)青少年心理常識，定期交流工作經(jīng)驗和體會等，為在校外開展青少年教育活動創(chuàng)造了必要條件。
（一）3月4日，關(guān)工委與婦委會、公安、司法、綜治等部門及志愿者服務(wù)隊在開發(fā)區(qū)三和國際花園營銷中心大門前聯(lián)合開展“開發(fā)區(qū)‘法律溫暖，家庭幸?！藡D女維權(quán)周咨詢活動”。
（二）4月4日，開發(fā)區(qū)關(guān)工委、團(tuán)委、工會、文化站以及三和實驗小學(xué)組織青年、學(xué)生代表到革命烈士紀(jì)念碑進(jìn)行掃墓活動，以此緬懷先輩。通過此次活動加深了他們對清明傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗及掃墓意義的理解,讓他們懂得了今天的幸福生活來之不易，同時教育青少年要從小學(xué)會感恩，學(xué)會珍惜。
（三）5月29日，開發(fā)區(qū)關(guān)工委和巾幗志愿者對疾困兒童（王玉瑩、葉林鑫）進(jìn)行“六一”兒童節(jié)慰問活動，讓他們感受到社會大家庭的溫暖。
（四）“六一”兒童節(jié)，開發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)的各小學(xué)都開展了豐富多彩的慶祝活動。
（五）6月19日，在三和國際花園營銷中心大門前，關(guān)工委、中鐵公司、派出所、綜治辦等部門聯(lián)合開展禁毒和鐵路安全知識宣傳活動。
（六）開發(fā)區(qū)文化服務(wù)中心的教育基金會，對轄區(qū)內(nèi)戶籍高考考取本a線以上的學(xué)生給予一定的獎勵。其中考取重本線的13名學(xué)生各獎勵3000元，考取本a線的23名學(xué)生各獎勵1000元。
以上是今年關(guān)工委所開展的各項工作，下來我們將進(jìn)一步抓好隊伍建設(shè)，發(fā)展壯大開發(fā)區(qū)志愿者隊伍。主動吸收具有奉獻(xiàn)精神，熱心社區(qū)公益事業(yè)，有特長，有業(yè)余時間的志愿者加入我們的隊伍。改變思路，開拓創(chuàng)新，努力把工作做得更好。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十
（一）統(tǒng)一認(rèn)識，切實加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)競賽領(lǐng)導(dǎo)。
年初，管委會對創(chuàng)業(yè)競賽自上而下展開討論，通過討論全委上下認(rèn)識到開展創(chuàng)業(yè)競賽絕不是可有可無，而是做好開發(fā)區(qū)工作的重要抓手，有效推動各項工作的主要手段。為此管委會班子高度重視創(chuàng)業(yè)競賽工作，把創(chuàng)業(yè)競賽工作列入重要議事日程，由委主任親自抓，指定專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)競賽的日常工作。同時各局、辦按照創(chuàng)業(yè)競賽要求，采取定任務(wù)、定職責(zé)的辦法，狠抓各項任務(wù)落實，促進(jìn)開發(fā)區(qū)各項工作有效、有序推進(jìn)。
（二）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為入駐企業(yè)營造良好的硬環(huán)境。
1、童游組團(tuán)重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目進(jìn)展情況。
今年重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：赤岸大橋,總投資3**萬元，目前已完成大橋規(guī)劃設(shè)計、論證、評審、招標(biāo)工作，預(yù)計7月上旬動工建設(shè)；4.5公里嘉禾大道，總投資4**萬元，目前進(jìn)入施工設(shè)計和房屋拆遷階段，土方回填工作已在5月份展開；3公里防洪堤工程，總投資約3**萬元，目前已進(jìn)入圖紙設(shè)計階段，汛期過后可進(jìn)入動工。隨著這些基礎(chǔ)設(shè)施開工建設(shè)及明年浦南高速公路的開通，將極大改善童游組團(tuán)投資的硬環(huán)境，從而加快閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展步伐。
2、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。
童游機(jī)械電子工業(yè)園和林產(chǎn)工貿(mào)園基礎(chǔ)設(shè)施投資1.8億元，己平整土地3**畝。其中，童游機(jī)械電子工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積6**畝，一期工程占地1**畝，總投資約6**萬元，已完成土方300萬方，平整土地700畝；林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)規(guī)劃1萬畝，已投資設(shè)施1.4億元，已平整土地2300畝，8棟標(biāo)準(zhǔn)廠房進(jìn)入全面裝修階段。
（三）強(qiáng)化招商工作，增強(qiáng)引資實效。
開發(fā)區(qū)管委會始終把招商引資作為加快發(fā)展的重要手段，建立健全靈活多樣的招商機(jī)制，采取“走出去、請進(jìn)來”和長年設(shè)點駐外招商（在浙江的浙商會、華商會中設(shè)立招商機(jī)構(gòu)代理招商，在閩南、深圳地區(qū)聘請招商顧問委托招商）的方式，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)（**）、抓住重點項目（科技含量高、產(chǎn)品附加值高、投資規(guī)模大）；通過“5.13”“5.18”“6.18”的招商平臺大力推介閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，宣傳閩北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，吸引客商投資，取得較好成效。迄今為止共引進(jìn)企業(yè)47家，企業(yè)計劃固定資產(chǎn)投資達(dá)14億元。其中森嵐木業(yè)、鑫泉木業(yè)固定資產(chǎn)投資均在億元以上。此外，意向入園投資的大公司還有東南醫(yī)藥、恒瑞藥業(yè)、貝發(fā)集團(tuán)等。通過引進(jìn)大企業(yè)的大項目投資，加快產(chǎn)業(yè)集聚、增強(qiáng)園區(qū)特色和提升開發(fā)區(qū)的品位。一是項目實際投資：1-5月份,完成投資20550萬元，占年計劃35**萬元的58.7%。二是項目注冊資金：1-6月,引進(jìn)企業(yè)7家，注冊資金11500萬元，實際到資6300萬元，占年計劃2**0萬元的31.5%（其中：童游機(jī)械電子工業(yè)園區(qū)入園企業(yè)實際到資5**萬元，占年計劃的50%；林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)入園企業(yè)實際到資1300萬元，占年計劃的13%）。三是合同利用外資：1-6月份，合同利用外資4**萬美元，占年計劃3500萬美元的114.29%。其中：澳大利亞亞洲投資集團(tuán)投資2**萬美元木業(yè)生產(chǎn)項目,晟威國際（英國）有限公司2**萬美元的安防產(chǎn)品生產(chǎn)項目。四是項目注冊：晟威國際（英國）有限公司已完成項目注冊1**萬美元。
（四）以人為本，和諧征遷征地拆遷工作堅持“依法依規(guī)、以民為本”的原則，注重解決被征地農(nóng)民后繼生產(chǎn)、生活問題，組織農(nóng)民開展技能培訓(xùn)并推薦就業(yè)，安排留用地和建設(shè)安置房，取得農(nóng)民對征地工作的支持，大大加快征地進(jìn)程。1-5月，完成征地3800畝，占年計劃64.7%，其中童游1300畝、林產(chǎn)工貿(mào)園區(qū)2500畝。此外童游組團(tuán)共收儲土地6365畝，報批4520畝，供地3534畝。
（五）提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)入園企業(yè)早日開工建設(shè)。
在做好招商引資工作的同時，管委會派專人為企業(yè)辦理工商登記及項目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，促使一批企業(yè)提前開工建設(shè)。目前，已為7家企業(yè)辦好工商登記，為3家企業(yè)辦好相關(guān)建設(shè)手續(xù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為了滿足企業(yè)建設(shè)和投產(chǎn)需要，開發(fā)區(qū)管委會還多方籌措資金，現(xiàn)落實開行貸款3**萬元，與興業(yè)銀行7800萬元貸款基本達(dá)成共識。
上半年，開發(fā)區(qū)建設(shè)雖取得一定成效，但也存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是資金不足。目前集中區(qū)投入資金1.5億元，年內(nèi)還需投入2億元，其中征地1.2億元，基礎(chǔ)設(shè)施0.8億元，但從目前來看，銀行貸款近期很難到位，資金運(yùn)轉(zhuǎn)壓力大。二是基本農(nóng)田調(diào)整難度大。二期工業(yè)平臺結(jié)束后，童游組團(tuán)已沒地可用，耕地全部是農(nóng)保田，下半年土地利用總體規(guī)劃修編如果沒有調(diào)整，今年工業(yè)平臺建設(shè)任務(wù)就難以落實。閩北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的土地利用規(guī)劃若納入建陽和**市土地利用總體規(guī)劃，兩個市都反映基本農(nóng)田調(diào)整難度很大，因此建議在全市范圍調(diào)整。針對這些困難和問題，在市政府的支持下，我委將在今后工作中努力加以克服和解決。
認(rèn)真貫徹實施“一點一線一重心”發(fā)展戰(zhàn)略，按照科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升的要求，進(jìn)一步解放思想，迎難而上，加大創(chuàng)業(yè)競賽的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力量，爭取全面完成市委、市政府下達(dá)的創(chuàng)業(yè)競賽任務(wù)，實現(xiàn)開發(fā)區(qū)科學(xué)、快速的發(fā)展。下半年重點抓好以下幾項工作：
（一）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。加快完成童游一期工業(yè)平臺的基礎(chǔ)設(shè)施，爭取8月份開工建設(shè)童游二期工業(yè)平臺；赤岸大橋、4.5公里嘉禾大道、3公里防洪堤項目三個重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，總投資1億元，計劃分別于今年7-8月份動工，明年下半年竣工使用。
（二）扎實做好征地工作。今年計劃收儲土地4**畝，其中工業(yè)用地3**畝，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地500畝，經(jīng)營性用地500畝。根據(jù)開發(fā)建設(shè)的時序要求及時完成土地報批，認(rèn)真落實被征地農(nóng)民生活保障和就業(yè)培訓(xùn)，積極配合完成開發(fā)區(qū)土地利用總體規(guī)劃的修編工作。
（三）千方百計籌措建設(shè)資金。今年童游啟動區(qū)征地和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要資金2億元，主要通過部分經(jīng)營性土地拍賣、工業(yè)用地出讓回收資金、爭取銀行貸款、積極吸收社會資金參與園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等措施籌措建設(shè)資金。
（四）加大招商力度。機(jī)械電子工業(yè)園區(qū)一期項目已簽訂入園合同企業(yè)要在今年底全面開工，同時做好二期工業(yè)平臺的招商工作，發(fā)揮市直部門、招商專員及“5.13”、“5.18”“9.8”等招商平臺的作用；要進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明晰產(chǎn)業(yè)布局和功能劃分，制定適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)入園門檻，提高入園企業(yè)的質(zhì)量。
（五）不斷提升服務(wù)的水平。認(rèn)真落實市政府賦予給管委會的部分縣級行政審批和經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，健全管理的基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)土地、規(guī)劃、建設(shè)的管理，整合審批流程，提高行政效率；健全與建陽市定期協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，尤其在規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、征地政策、產(chǎn)業(yè)布局、招商引資政策等方面加強(qiáng)協(xié)商，共同營造良好的發(fā)展環(huán)境。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十一
半年來，福安畬族經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的機(jī)制情況，結(jié)合本開發(fā)區(qū)實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運(yùn)用切實有效的措施嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理。做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升工程“三年行動”；做好道路交通安全專項整治，“打非治違”專項行動；做好汛期安全生產(chǎn)工作部署落實，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
本區(qū)牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入開發(fā)區(qū)總體工作部署。并利用開發(fā)區(qū)其他工作會議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎(chǔ)工作的落實，組織開展了兩次專項整治檢查。強(qiáng)化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一黃金周期間的安全，開發(fā)區(qū)嚴(yán)格落實值班留守制度，確保了人民群眾正常生產(chǎn)生活。開發(fā)區(qū)重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實，明確單位主要負(fù)責(zé)人為本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。通過制訂責(zé)任制，逐級細(xì)化分解目標(biāo)管理責(zé)任指標(biāo)。落實各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入開發(fā)區(qū)干部工作政績考核，形成自我約束和激勵機(jī)制，健全開發(fā)區(qū)內(nèi)各企業(yè)工業(yè)園區(qū)的安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)納入財政預(yù)算，確保工作的正常開展。
本區(qū)時刻銘記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，人民的利益高于一切。把安全生產(chǎn)宣傳，提高群眾安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，作為開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。努力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)和各個時期加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型經(jīng)驗和通報的各地因忽視安全生產(chǎn)而導(dǎo)致事故發(fā)生的教訓(xùn)，警鐘長鳴，有效地提高廣大干部職工和群眾的安全意識。
半年來，根據(jù)上級的部署要求，我區(qū)開展安全生產(chǎn)專項行動，先后成立了各項整治領(lǐng)導(dǎo)小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制訂整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治成效。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年我區(qū)的工作重點：一是加大安全工作的宣傳力度，增強(qiáng)安全防患意識；二是進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)工作，建立安全管理人員的培訓(xùn)、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理責(zé)任制度；三是建立重點企業(yè)的安全應(yīng)急預(yù)案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十二
xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照建設(shè)“工業(yè)新區(qū)、城市新區(qū)、生態(tài)新區(qū)”的要求，圍繞落實新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展，大力實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，著力培植發(fā)展海洋裝備制造、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件、新型建材等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)層次，提升園區(qū)形象。xxxx年，預(yù)計實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值xx億元，同比增長x.x%；實現(xiàn)稅收x.x億元，同比增長x.x%；億元，同比增長xx%；固定資產(chǎn)投入x.x億元；完成進(jìn)出口總額xx億元，同比增長xx%。
聚焦改革創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)生動力。堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化體制機(jī)制改革，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。一是理順整合園區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。推行扁平化管理，實行大部制，對“四局一室”（管委辦公室、招商局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、建設(shè)局、財稅局）工作架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整完善，將原來的項目推進(jìn)中心、投資評審中心、市政管理中心三個事業(yè)并入相關(guān)局室進(jìn)行歸口管理，構(gòu)建起職責(zé)明確、精簡高效的工作體系。二是完成全員聘任制改革。全體機(jī)關(guān)和事業(yè)在編人員打破編制、身份界限，通過全市公開招聘、內(nèi)部競崗、雙向選擇等方式，競聘成功xx人，分流安置x人，充實招商人員xx名，招商隊伍和力量得到了進(jìn)一步優(yōu)化和加強(qiáng)。三是解決混編混崗歷史問題。結(jié)合全員競聘上崗有利時機(jī)，理順開發(fā)區(qū)和xx街道混編混崗使用關(guān)系，妥善解決了歷史遺留問題。四是對市場化運(yùn)行進(jìn)行初步探索。以下屬企業(yè)-xx有限公司為投資主體，注冊成立xx平臺公司，與x高速達(dá)成合作建設(shè)智慧新材產(chǎn)業(yè)園協(xié)議，對市場化運(yùn)行進(jìn)行初步探索，目前已入駐木材加工企業(yè)xx家，既解決東海熱電蒸汽浪費(fèi)困局，又進(jìn)一步規(guī)范小微企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營行為。
聚力“雙招雙引”，釋放發(fā)展活力。
一是充實招商隊伍。結(jié)合全員競聘改革，通過全市公開擇優(yōu)競聘，共聘任招商局長x人、副局長x人、xx名招商專業(yè)干部，進(jìn)一步穩(wěn)定招商隊伍，同時招商內(nèi)部細(xì)分為x個專業(yè)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)不同產(chǎn)業(yè)調(diào)研、招引和服務(wù)、做到人人有項目，項目有跟蹤，建立完善以項目招引服務(wù)促招商隊伍實戰(zhàn)能力和工作水平的提升工作機(jī)制。二是突出招引主攻方向。搶抓長三角、京津冀等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利時機(jī)，以全區(qū)重點產(chǎn)業(yè)為依據(jù)，完善招商檔案，建立項目信息庫、閑置資產(chǎn)信息庫、土地資源信息庫，實施精準(zhǔn)招引。三是開辟招商新途徑。通過產(chǎn)業(yè)招商、項目招商、企業(yè)招商、人脈招商等方式，密切關(guān)注世界xxx強(qiáng)、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭的投資意向，實行領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員出動，主動上門，做推介、談合作、促招商落地。今年以來，先后組織外出考察xx余次，接待來訪客商xx余人次，共簽約項目x個，合同資金x.x億元，其中，市內(nèi)合同資金x.x億元，市外合同資金x.x億元，重點引入東方電氣葉片制造項目，該項目總投資x億元，主要從事風(fēng)電葉片的生產(chǎn)制造；合同利用外資xxxx萬美元，外資到賬xxx萬美元（xx增資xxxx萬美元手續(xù)正在辦理過程中）。新增儲備在談項目xx個，法液空項目為世界xxx強(qiáng)企業(yè)。充分利用人才政策及企業(yè)需求，協(xié)助企業(yè)招引人才，幫助諾康、xx、愛博諾德等x家企業(yè)做好人才申報工作，確保扶持資金落實到位。共引進(jìn)第一層次全職創(chuàng)新人才x名，兼職第二層次創(chuàng)新人才x名。
突出項目推進(jìn)，壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。實行領(lǐng)導(dǎo)干部分包服務(wù)、在建項目專人專責(zé)掛鉤服務(wù)、重大項目跟蹤巡查等多項工作機(jī)制，建立“三重”督辦制度，定期召開項目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)例會，解決項目難題，保證項目高質(zhì)量推進(jìn)。開發(fā)區(qū)現(xiàn)有開復(fù)工項目xx個，其中，民和食品擴(kuò)建和尚乎數(shù)碼科技被列入xx市重點項目，東港區(qū)客運(yùn)站、愛博諾德生物醫(yī)藥、東方電氣葉片制造、萊尼汽車線束生產(chǎn)等x個項目列入xx市重點項目。協(xié)助東港客運(yùn)站做好土地手續(xù)辦理，加快推進(jìn)堆場工程、給排水工程、雨污管道鋪設(shè)、電力設(shè)施安裝；幫助民和食品解決土地指標(biāo)問題，加快推進(jìn)基礎(chǔ)施工建設(shè)；第一時間協(xié)調(diào)解決尚乎數(shù)碼建設(shè)中遇到的困難和問題，確保項目正常達(dá)產(chǎn)；對愛博諾德醫(yī)用材料生產(chǎn)項目提供保姆式服務(wù)，安排專人靠上，加強(qiáng)與xx街道溝通，目前已完成土地清表，正在進(jìn)行安評報告編制與施工圖設(shè)計；周密部署，與各市直相關(guān)部門通力合作，迅速完成斯瑞爾與東方電氣資產(chǎn)資產(chǎn)交接，合理規(guī)避隱藏風(fēng)險，目前正在準(zhǔn)備招標(biāo)事宜。推進(jìn)諾康藥業(yè)、鑫旺科貿(mào)、天銳工具、新橋機(jī)械等一批擴(kuò)建項目，協(xié)助項目方辦理前期手續(xù)報批。
（四）優(yōu)化營商環(huán)境，助推企業(yè)發(fā)展。進(jìn)一步聚焦企業(yè)服務(wù)、企業(yè)管理，借助“進(jìn)、解、促”和“基層服務(wù)年”活動契機(jī)，走訪了解企業(yè)現(xiàn)狀及需求，解決企業(yè)難題。先后多次與市財政局溝通，完成大金挖山工程量和工程造價核算，為大金重工三期工程奠定基礎(chǔ)，目前挖土約xx.x萬方，爆破xx.x萬方；為進(jìn)一步支持xx擴(kuò)產(chǎn)能需要，促成xx重工和xx港場地租賃合作意向，協(xié)調(diào)市發(fā)改局、市規(guī)劃局、市行政審批局等多個部門完成xx公司龍山河架橋?qū)徟?，搭建企業(yè)發(fā)展“快車道”；支持盛富萊與世界xxx強(qiáng)拉法基集團(tuán)合作，拓寬產(chǎn)品種類，拉伸裝配式家裝產(chǎn)業(yè)鏈條；利用x重工擴(kuò)產(chǎn)量、增車型的契機(jī)，積極推動魯新、華新等汽車零部件企業(yè)技改、擴(kuò)建，推動魯新汽車與xx公司合資建廠，雙方已簽署框架合作協(xié)議；加快技術(shù)轉(zhuǎn)化步伐，先后協(xié)助盛福萊、華康海洋等x家企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，預(yù)計全年上報技改企業(yè)x家，投入x.x億元；通過舉辦企業(yè)專場招聘會、與xx公司溝通、參加高校及職業(yè)院校招聘會等多種形式，幫助企業(yè)解決用工xxxx余人；xx區(qū)內(nèi)閑置資產(chǎn)x處，畝，萬平米。狠抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任，扎實推行兩體系建設(shè)，開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次，共xxx余人次，深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點企業(yè)督促安全生產(chǎn)工作，截至目前，未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。堅決打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，狠抓企業(yè)污染整治，配合省環(huán)保廳完成xx區(qū)域環(huán)境綜合治理專項活動。
強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，提升園區(qū)承載力。按照“項目優(yōu)先、服務(wù)企業(yè)、惠及民生”的原則，科學(xué)制定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃，領(lǐng)導(dǎo)帶頭靠上抓監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)管理程序，進(jìn)一步完善道路、管網(wǎng)、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，打造良好的營商與生活環(huán)境。一是高效推進(jìn)濱海路、客滾碼頭等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正在按照時間節(jié)點加速推進(jìn)。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成開發(fā)區(qū)新小學(xué)及幼兒園建設(shè)。為徹底解決開發(fā)區(qū)小學(xué)大班額問題，改善開發(fā)區(qū)教育教學(xué)環(huán)境，投資xxxx萬建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)小學(xué)，占地面積xx畝，建筑面積x.x萬平方米，經(jīng)前期加班加點，于xxxx年x月份按期交付使用。三是加快老舊主干道路改造步伐。投資xxx萬元，對x路、x路進(jìn)行路面改造，目前，x路東段、x路東段共計x.x公里已完成瀝青罩面和排水改造。x路中段正在進(jìn)行基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，預(yù)計xx月初完工。四是完善雨污管網(wǎng)。邀請專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)，完成轄區(qū)xx公里雨污管線排查。投資xxx萬元，完成金創(chuàng)路中段、x路中段、小龍骨河共計x公里污水管網(wǎng)鋪設(shè)；完成入河污水口封堵及截流改造。徹底解決金創(chuàng)路等往年雨季積水問題。五是持續(xù)改善綠化亮化。先后完成蓬達(dá)花園門前xxxx平方米公共綠地升級、人行道改造工作，徹底改變該路段以往臟亂差舊面貌。完成x路、x路、x路xxx根路燈改造，開發(fā)區(qū)內(nèi)主干道路全部實現(xiàn)亮化。
招商引資質(zhì)量不高。項目招引信息搜集渠道仍不夠廣泛，目前只有x個簽約項目，簽約數(shù)量較去年明顯下降，且x個在談項目中有x個為xxxx年的儲備項目，合同資金對比xxxx年也有所下降，僅有東方電氣葉片制造項目為過x億元項目。同時xxxx年開發(fā)區(qū)簽約、在談等xx個項目中，僅有x個為外出招商落地的項目，其余多數(shù)仍為本地企業(yè)改、擴(kuò)建或“飛地政策”落戶項目。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡。我區(qū)現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx家，高新技術(shù)企業(yè)xx家。盡管重工、輕工產(chǎn)業(yè)俱全，但沒有形成產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，缺少金融、物流、電子商務(wù)等拉動力強(qiáng)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。并且企業(yè)守業(yè)思想嚴(yán)重，科技創(chuàng)新積極性不高且投入不足。規(guī)模以上企業(yè)的研發(fā)投入比例大約為x%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它地區(qū)企業(yè)的科技投入。
（三）企業(yè)擔(dān)保圈存在隱患。針對企業(yè)互保問題，缺少有效的風(fēng)險化解工作機(jī)制，雖進(jìn)行大量工作，苦于缺乏資金“續(xù)命”，無法及時止損。例如，天一金屬、坤鑫鋼結(jié)構(gòu)、蓬港金銀等企業(yè)之間互保問題，涉及資金達(dá)數(shù)十億，銀行抽資，加劇企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，無法及時發(fā)放工資及繳納保險，引起職工上訪等事件，影響了我區(qū)經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展和社會安定。
（四）財稅任務(wù)壓力大。一方面由于國家層面的減稅降費(fèi)政策，下調(diào)企業(yè)所得稅與增值稅，土地使用稅下降約xx%；另一方面由于經(jīng)濟(jì)下行壓力，企業(yè)經(jīng)營困難，財稅壓力過大xxxx年x-xx月份，稅收過xxx萬企業(yè)x個，同比下降xx%。
xxxx年，力爭全年實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)總值xx億元；固定資產(chǎn)投入x億元；進(jìn)出口總額xx億元；財政收入x.x億元；合同利用外資xxxx萬美元；外資到賬xxxx萬美元；收入過億元企業(yè)達(dá)到xx家，稅收過千萬企業(yè)達(dá)到xx家；進(jìn)出口總額過千萬美元達(dá)到x家，在全省省級園區(qū)綜合排名爭取進(jìn)入前xx名；力爭xxxx年新簽約項目xx個，其中投資x億元項目x個，在談儲備項目xx個，全年開復(fù)工項目xx個以上。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)突出體制機(jī)制創(chuàng)新，加快推進(jìn)重點改革措施和改革事項落實，進(jìn)一步增強(qiáng)開發(fā)區(qū)主體活力和創(chuàng)新力，重點在“雙招雙引”、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等方面下功夫，以時不我待的拼搏精神，推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作更上臺階。
（一）圍繞體制機(jī)制改革，不斷激發(fā)內(nèi)生動力。
一是進(jìn)一步堅持市場化改革取向和去行政化改革方向。結(jié)合全省開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革相關(guān)要求，進(jìn)一步清理與街道的職責(zé)分工，明晰權(quán)責(zé)、財政體系，徹底解決推諉扯皮，工作效率低下困境。加快建立更加精簡高效的管理體制、更加靈活實用的開發(fā)運(yùn)營機(jī)制，更加激勵競爭的干部人事管理制度。二是抓好績效考核薪酬改革、創(chuàng)新財政政策等方面的改革。三是加大市場化運(yùn)營步伐。探索成立xx公司、xx公司等專業(yè)平臺公司，剝離相關(guān)職能，交由市場承擔(dān)產(chǎn)業(yè)培育運(yùn)營、“雙招雙引”、專業(yè)化服務(wù)等職能，激發(fā)市場主體活力；同時進(jìn)一步完善“管委會+公司”一體化運(yùn)營模式，依托興城市政、木材產(chǎn)業(yè)園，完善“區(qū)中園”運(yùn)營模式，打造出x-x處典型“園中園”示范區(qū)。
（二）圍繞創(chuàng)新招引體制，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。
一、注重雙招雙引平臺搭建。一是強(qiáng)化專業(yè)招商機(jī)構(gòu)作用。充分發(fā)揮招商服務(wù)公司作用，大力實行“園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商”，健全“專業(yè)機(jī)構(gòu)+專業(yè)人才”招商新模式，打造專業(yè)化招商隊伍，大力開展社會化招商，強(qiáng)化與知名招商機(jī)構(gòu)開展合作，并依托已落地項目開展以商招商，進(jìn)一步構(gòu)建“大招商”工作格局。二是打造雙招雙引“主陣地”。瞄準(zhǔn)本地發(fā)展雄厚的海洋裝備制造產(chǎn)業(yè)、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)、新型建材產(chǎn)業(yè)，主動對接央企、國企、世界xxx強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和區(qū)域影響力、競爭力。
二、注重產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。結(jié)合“x+x+x”產(chǎn)業(yè)布局，打造特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)園圍繞東方電氣葉片制造項目，招引其集團(tuán)主機(jī)生產(chǎn)、檢測中心建設(shè)等一批“建鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”的重大項目，圍繞大金重工，延伸建設(shè)風(fēng)電母港產(chǎn)業(yè)園，打造中國北方風(fēng)電母港基地，爭取xxxx年納入x省新舊動能轉(zhuǎn)換重點項目。積極推進(jìn)法液空項目，爭取項目簽約落地。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)調(diào)查研究，委托具有醫(yī)藥設(shè)計資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計規(guī)劃院，做好產(chǎn)業(yè)園整體規(guī)劃，積極對接x省港口集團(tuán)等有實力的企業(yè)，招引醫(yī)藥、器械等項目落戶，確保生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園落項目、見形象；依托x高速、盛福萊石英石，充分發(fā)揮智慧新材產(chǎn)業(yè)園作用，利用東海熱電便利的蒸汽資源和中航林業(yè)大量閑置土地和廠房，引入附加值高的裝配式家居產(chǎn)業(yè)，完善新型建材產(chǎn)業(yè)鏈條；汽車及零部件產(chǎn)業(yè)，加大對x汽車、萬壽機(jī)械、xx等公司扶持力度，重點促成xx與xx公司合作落地開花，幫助孚瑞克森等企業(yè)與x汽車等國內(nèi)外知名企業(yè)合作，提高科技含量，開發(fā)生產(chǎn)一批“高精尖”產(chǎn)品；充分考慮改變當(dāng)前土地指標(biāo)日趨緊張的不利局面，加大閑置資產(chǎn)盤活招商力度，以尚乎數(shù)碼為借鑒，推動文創(chuàng)人才、文創(chuàng)企業(yè)集聚，深入挖掘“xx故事”“xx歷史”“xx文化”，形成獨特的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)圈。多措并舉規(guī)范海參產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，依托資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以華康海洋等食品加工企業(yè)為載體，規(guī)劃建設(shè)集加工、包裝、銷售為一體的專業(yè)園區(qū)，引入市場化管理體制，統(tǒng)一對外招商建設(shè)，集中處理污水，打造膠東第一“參品牌”。
三、注重項目推進(jìn)。開展“百日攻堅”專項行動，實行專業(yè)化、集約化、流程工作模式，確保項目引得來、落得下、運(yùn)營好。壓茬推進(jìn)東港客運(yùn)站、大金三期擴(kuò)建、民和食品擴(kuò)建等開復(fù)工項目，保證東港客運(yùn)站年內(nèi)投入使用，大金三期擴(kuò)建項目年內(nèi)新建xxxx平方米車間，滿足產(chǎn)能擴(kuò)大需要，民和食品項目年內(nèi)建成投產(chǎn)。推動圣吉物流等項目竣工并盡早投產(chǎn)。對已簽約未開工的東方電氣、萊尼線束、愛博諾德等項目，積極協(xié)助辦理各項手續(xù)，逐個擊破制約問題，力促項目早開工；確保年內(nèi)考核觀摩有形象。
（三）圍繞營商環(huán)境打造，不斷推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化升級。
一、踐行“店小二”服務(wù)理念。持續(xù)深入開展“機(jī)關(guān)干部包企業(yè)”工作機(jī)制，千方百計幫助企業(yè)、項目排憂解難。一方面，建立項目推進(jìn)服務(wù)專班，為每個項目分配“服務(wù)秘書”，加強(qiáng)日常走訪調(diào)度、梳理問題、逐項定措、分類施措、重點解難。對已簽約未開工的東方電氣、萊尼線束、愛博諾德等項目，積極協(xié)助辦理手續(xù)，提前預(yù)測，逐個擊破制約建設(shè)的問題，力促項目早開工早見效；對法液空等重點在談項目，安排專人考上粘上，加強(qiáng)日常感情溝通，逐項分析競爭對手優(yōu)劣勢，爭取項目早日落地；另一方面，主動深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一線，虛心聽取企業(yè)家、項目方意見建議，以解決兌現(xiàn)企業(yè)服務(wù)承諾為工作出發(fā)點，能立即交辦的抓緊辦理，不能及時辦理的及時向企業(yè)做好解釋，形成意見問題匯總臺賬，實行銷號管理，加強(qiáng)與與市直部門的聯(lián)系，重點解決土地指標(biāo)，報批施工手續(xù)等企業(yè)急需急盼急難的問題。同時，及時傳達(dá)上級關(guān)于減稅降費(fèi)、歷史遺留手續(xù)辦理等方面的政策，讓更多的企業(yè)享受到政策紅利。
二、強(qiáng)化土地要素保障。土地問題是當(dāng)前阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，爭取在開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革中，完善土地供應(yīng)政策。一是加大在閑置資產(chǎn)和批而未用、空閑土地等方面整治力度，通過閑置收回、土地變性合法轉(zhuǎn)讓等途徑，“騰籠換鳥、借巢引鳳”逐步解決空閑土地低效利用問題，發(fā)揮每宗土地最大效益。二是積極與市國土部門對接探討彈性出讓、長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合等工作機(jī)制，進(jìn)一步緩解項目方流動資金壓力。三是積極引導(dǎo)支持企業(yè)開展動能轉(zhuǎn)換，充分宣傳安諾其廠房“單層改雙層”經(jīng)驗做法，提高土地利用效率，提高“畝產(chǎn)效益”比重，爭取園區(qū)考核加分。
三、以招才引智聚集發(fā)展新動能。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加強(qiáng)與高校，科研院所對接，通過院地共建、聘任顧問、項目合作等形式，最大限度的引進(jìn)人才、用好人才。爭取全年引進(jìn)第二層次以上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才x人，符合企業(yè)發(fā)展需要的研究生xx人。
（四）圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升園區(qū)形象。
堅持“新區(qū)建設(shè)、統(tǒng)籌發(fā)展、民生優(yōu)先、服務(wù)企業(yè)”的原則。投資xxxx萬元，完成對金創(chuàng)南路、x東路、金創(chuàng)路東段瀝青罩面改造，投資xxx萬元，完成金創(chuàng)路東段污水管道，為愛博諾德、海洋生物、喜鵲醫(yī)藥等新上項目完善市政設(shè)施。投資xxxx多萬元，完成開發(fā)區(qū)中學(xué)擴(kuò)建，新建教學(xué)樓和宿舍樓各一棟，建筑面積約xxxx平方米，并配套建設(shè)廁所、餐廳、供暖等附屬設(shè)施。
（五）強(qiáng)化稅收征管，不斷實現(xiàn)財政綜合收支平衡。
強(qiáng)化稅收征管力度，積極組織財政收入，安排專人強(qiáng)化日常動態(tài)巡查，抓住流動稅源，防止稅收流失，避免偷稅漏稅的情況發(fā)生；繼續(xù)做好對重點企業(yè)的稅收監(jiān)控工作，深入企業(yè)調(diào)研，及時掌握企業(yè)信息，了解企業(yè)的基本情況，對增減較大的企業(yè)進(jìn)行情況落實；積極協(xié)調(diào)稅務(wù)部門爭取調(diào)庫指標(biāo)，確保完成xxxx年財政收入目標(biāo)任務(wù)。強(qiáng)化工程項目預(yù)決算審計，加強(qiáng)工程支出管理，協(xié)調(diào)做好項目資金的跟蹤評審工作，提高資金使用效益，確保重點項目順利推進(jìn)。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十三
xx開發(fā)置業(yè)xxx項目自xx年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績，同時也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
截至xx年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6。6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)1，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3。17億元，預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1。25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)2。7，圓滿地完成了xx集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。
（一）在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。
1）監(jiān)督與服務(wù)。
xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。
2）合作銀行的選擇。
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行（中行、招行、深發(fā)展）達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
（二）在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。
我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
（三）免費(fèi)合作增值服務(wù)。
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。
（四）為工程、銷售部門提供秀的服務(wù)。
項目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題。
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時改進(jìn)。
2）我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現(xiàn)金流3。61億元，實際現(xiàn)金流為3。17億元，節(jié)約投入資金44萬元。
（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
（六）加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算。
兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的`重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計2的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近1萬元。
xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。
（一）營銷臺帳建立的重要性。
營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
（二）銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。
項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增強(qiáng)對每一細(xì)項費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費(fèi)用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項費(fèi)用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。
（三）管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。
管理費(fèi)用也往往容易超計劃，這項費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以控制，xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。
置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點工作：
（1）繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府。
部門的溝通聯(lián)系，及時掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
（2）加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順利開展。
（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時有效的財務(wù)數(shù)據(jù)。
（5）本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財務(wù)部提交清查結(jié)果報告和處理意見。
以上是對“xxx·xx”項目財務(wù)方面的基本總結(jié)。重點在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識自己，有力推進(jìn)xx年及以后的各項工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實”精神。
開發(fā)區(qū)財務(wù)工作總結(jié)篇十四
截至目前，綠色智能鑄造特色集群（基地）已實現(xiàn)產(chǎn)值60億元，同比增長25.07%；稅收收入2.19億元，同比增長48.58%，新增入庫企業(yè)4家。1.重實效，招大引強(qiáng)拓體量。一是推進(jìn)項目落戶。今年以來，合肥長源液壓，合肥常青等重大項目落戶含山。截止9月底，新簽約哈金森汽車零部件項目、合肥常青等項目等工業(yè)項目17個，新開工工業(yè)項目18個，實際利用省外億元以上項目到位資金103.89億元，實際利用外商直接投資14926萬美元。二是創(chuàng)新招商舉措。成立帥翼馳集采中心，于3月份正式注冊運(yùn)營，預(yù)計今年入庫稅金超過6400萬元。成立開發(fā)區(qū)創(chuàng)投公司并設(shè)立投資基金，規(guī)模高達(dá)3億元。目前已完成首筆對深圳欣視景的股權(quán)投資8000萬元。2.重評級，整治提速聚動能。一是加快推進(jìn)項目建設(shè)。截至目前，開發(fā)區(qū)累計續(xù)建、新建和籌建項目48個。其中，井利電子、威龍電力等16個項目已竣工投產(chǎn)；三基、輝晗等6個項目達(dá)到或超過建設(shè)進(jìn)度節(jié)點。正在建設(shè)的哈金森、奉孚科技等19個項目有序推進(jìn)；朗迪二期、亞龍母嬰等5個項目正在督促加緊建設(shè)。博冠、杰峰等儲備項目也在加快推進(jìn)。二是持續(xù)推進(jìn)鑄造整治。為全區(qū)116家鑄造企業(yè)分類制定了“一企一策”整改計劃，82家企業(yè)編制了《整改提升方案》，通過專家評審70家，并對宏華等8家企業(yè)初步驗收。目前共完成技改審批企業(yè)55家。三是畝均評價規(guī)范開展。按照市縣經(jīng)信局要求，認(rèn)真開展畝均效益評價企業(yè)數(shù)據(jù)摸底統(tǒng)計與審核確認(rèn)工作。經(jīng)多輪核對，共確定20xx年度市級畝均效益評價企業(yè)169家、過渡期企業(yè)61家、提升期企業(yè)3家。評價結(jié)果為a類企業(yè)35家、b類企業(yè)93家、c類企業(yè)33家、d類企業(yè)8家。3.重科研，創(chuàng)新突破強(qiáng)支撐。一是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺申報。目前已指導(dǎo)海立鑄造申報國家級企業(yè)技術(shù)中心，實現(xiàn)我縣國家級創(chuàng)新平臺零的突破；組織華誼、順達(dá)2家企業(yè)申報省級企業(yè)技術(shù)中心并獲批；指導(dǎo)海立公司申報省級數(shù)字化車間、省級工業(yè)設(shè)計中心；組織漢神、博越、普瑞普勒等8家企業(yè)申報市級企業(yè)技術(shù)中心并獲批。二是推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化。與南京信息工程大學(xué)合作成立產(chǎn)學(xué)研基地，實行公司化運(yùn)作，提升固廢循環(huán)利用，促進(jìn)綠色發(fā)展；與中科院過程所合作，創(chuàng)建能源環(huán)境工程研發(fā)和中試基地，為提升環(huán)保產(chǎn)業(yè)提供科技支撐。
（二）始終堅持強(qiáng)要素保障，提升管理能力1.融資業(yè)務(wù)管理到位。一是創(chuàng)新融資方式。通過“借新還舊、續(xù)貸融資、經(jīng)營性貸款、貸款展期”等多方式開展融資業(yè)務(wù)。截至9月共融資14.87億元。二是申報專項債券。成功申報安徽含山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)綠色智能鑄造特色產(chǎn)業(yè)基地項目專項債5.2億元，發(fā)行年限為15年。目前發(fā)行到位資金3.7億元，已完成資金支付0.15億元。2.財稅收入落實到位。一是編排收入計劃，9月份實現(xiàn)財政收入、一般公共預(yù)算收入雙達(dá)標(biāo)。1-9月份財政收入累計完成7.84億元，完成收入目標(biāo)104.5%；一般公共預(yù)算收入累計完成4.28億元，完成收入目標(biāo)104.4%。二是兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。1-9月份累計共兌現(xiàn)2.9億元，其中實體企業(yè)0.7億元、總部及廢舊2.2億元。三是積極對接縣財政，截至9月份爭取上級補(bǔ)助資金5094萬元。3.土地要素保障到位。為漢神、名豪、帥翼馳等相關(guān)項目提供土地要素保障，新增征收東西區(qū)土地823.8265畝、南區(qū)380畝，共計征收土地1203畝。完成拔釘掃尾39戶，完整新增整村搬遷項目28戶，完成土地差價補(bǔ)償655.0518畝。遷移西、南兩區(qū)墳?zāi)?86座，樹木評估處置310畝，完成低效土地清理391.4535畝。
（三）始終堅持抓安全生產(chǎn)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境1.規(guī)范化做好安全部署。截至9月，開發(fā)區(qū)黨工委管委會組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)8次，召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議5次。年初與179家企業(yè)簽訂了《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。2.多元化開展宣傳教育。一是加強(qiáng)宣傳教育。充分利用組織企業(yè)觀看專題片，設(shè)立咨詢臺、開設(shè)公開課等途徑，加強(qiáng)安全意識。截至目前共發(fā)放書籍資料1000余份，懸掛標(biāo)語橫幅30多條。二是強(qiáng)化培訓(xùn)考核。今年來，開發(fā)區(qū)多次組織開展培訓(xùn)活動，其中，組織151家企業(yè)共計302人次參加20xx年度存在職業(yè)病危害因素企業(yè)年度取證、復(fù)訓(xùn)培訓(xùn)班；組織34家企業(yè)參加低壓電工培訓(xùn)班，49人通過并取證。3.常態(tài)化開展安全生產(chǎn)檢查。開發(fā)區(qū)每季度都對轄區(qū)企業(yè)開展全覆蓋專項整治行動。截止目前，共計開展全覆蓋檢查4輪，專項整治行動5次，入企檢查613家次，檢查出安全隱患2562條，下達(dá)安全隱患督促整改通知書共計382份。
（四）始終堅持提服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化營商環(huán)境1.出實招，解難題。開發(fā)區(qū)立足企業(yè)實際，截止目前共為企辦實事解難題237件。