店長競聘演講稿崗位競聘演講稿(精選17篇)

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    演講稿可以激發(fā)聽眾的思考,引起他們的共鳴;演講稿的組織結構要清晰,一般可以按照引出、主體和總結三個部分來劃分。“以下是小編為大家整理的演講稿范文,供大家參考和借鑒,希望能給大家?guī)硪恍椭?。?BR>    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇一
    各位店長,以及在座的各位同仁們:
    大家好!
    首先,感謝公司給了我一個展示自己的講臺,與這么多力求上進的同仁們一起展示才華,證明能力,闡述觀點。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗。
    作為一名老員工,我逐漸一步一步成長起來。我叫王__,現在擔任老街店理貨組長一職。今天,我競聘的職位是店長。競聘店長的直接原因是我相信自己有能力,有信心能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺很多,但我相信,有這么多領導的支持和鼓勵,我會加倍努力去做。記得我們徐店長曾經說過這樣一句話:沒有做不好的員工,只有做不好的領導。無論遇到任何事,首先要從自身找原因,然后再去找出解決問題的辦法,一定要學會換位思考。所以我在處理任何一件事時,我都會想到這幾句話,在我日常工作中起到了很大的幫助。
    怎樣才能做好一名店長?作為店長,首先必須對工作充滿熱情,主動發(fā)現經營中存在的各種問題。要明白面對競爭,提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負的責任,也是努力的方向。心中時刻要保持一種積極主動的心態(tài),才會在挑戰(zhàn)中發(fā)現和把握更多的機遇。在業(yè)績方面,它的支撐點就是商品,作為店長,首先要做到貨源的控制,以及商品陳列,標價與展示工作,合理制定出以月為銷售目標,并分解到每個員工身上,以此來提高員工對待工作的責任生日祝福心!在業(yè)務方面,做好員工的培訓輔導,提高員工的業(yè)務水平,也可適當的制定一些獎懲制度,以實行精神鼓勵和思想教育為主,經濟獎懲為輔的原則,目的是為了提高員工的工作積極性,提高工作效率,做到獎懲分明。
    店長店長,一店之長,同時也是一家之長,一個店就好比一個大家庭,不但要關心家庭的財政收入,也要關心家庭成員的生活。在員工碰到困難時,要主動伸出雙手去幫助他,讓其感覺到家的溫暖。在工作中,要主動熱情地向員工征求意見和建議,不論是表揚還是批評,都應仔細的聽取和考慮,才能完善對店面的管理。
    總之,一個人只有具備學領導的助手,又與員工保持良好的工作關系,竭盡全力爭創(chuàng)佳績。俗話說:天下無難事,只怕有心人,只要我們付出相信就有一份收獲,憑著我對事業(yè)的追求與執(zhí)著,對門店的新生與責任感,相信一切都會迎刃而解,壓力一定會有,但是有了壓力才會有動力,才會使我們學會怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們,為了公司的美好明天,努力吧!我相信公司的明天比今天更好。
    不論此次是否能夠競聘上,對我本人都是一種歷煉,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著成功,即使我沒有競聘上,我也決定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作,協(xié)助店長做好店內的每一項工作。
    謝謝大家!我的演講到此結束。如果哪些地方講得不好,請多提寶貴意見。
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇二
    大家好!
    我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。
    今天競聘店長一職,我深知自己的經驗不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。
    我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以"高標準、嚴要求"作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發(fā)現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。
    1.培養(yǎng)員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài),做永不滿足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,更要注重團隊協(xié)作。
    2.加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升競爭力,創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。服務用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務竟比的良好氛圍。
    3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的`工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。
    二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心里踏實、放心,信任的領導。這次來競聘,對我來說是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗,希望通過本次競聘能夠與大家相互交流,互相學習,取長補短,充實自己,只有不斷的學習才能提高自身素質及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻!
    如果我競聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績單,如果我沒有成功,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。記得競聘組長時我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績,都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長、成熟,我很高興,也很驕傲,相信我們每一位員工都會為之驕傲和自豪,因為他的今天和我們每一位勤懇,吃苦耐勞的員工分不開,在以后的工作當中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領導各位同事到我們店指導工作,交流學習!
    我的演講到此結束,謝謝大家!
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇三
    各位領導、同事們:
    大家好!
    自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。!
    認為財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。
    (一)依據國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關規(guī)定,依法履行財務監(jiān)督管理職責。發(fā)現企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財務會計制度的行為,及時向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報告。
    (二)審核企業(yè)具體財務會計制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財務會計制度的執(zhí)行情況。
    (三)監(jiān)督企業(yè)財會人員工作質量和執(zhí)業(yè)水平,對企業(yè)財務會計機構的設置和財務負責人的任用、獎懲有建議權。
    (四)通過審核、檢查企業(yè)財務會計帳冊、財務報表和財務報告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財務會計活動,保證企業(yè)財務會計數據的真實性、完整性、合法性;發(fā)現存在問題的,應督促企業(yè)進行整改。
    2、對企業(yè)財務會計資料進行定期或不定期檢查,發(fā)現問題的,提出改進意見和建議;
    3、對企業(yè)月度財務會計報告進行審核,對年終財務決算進行審核并簽署審核意見,對主要經濟指標及經營業(yè)績進行分析評價,有關重大變化要分析原因,并形成書面意見。
    (五)列席董事會會議,參加經營班子會議,對有關項目論證、對外投資、貸款、擔保、產權轉讓和資產重組、企業(yè)改制、財務審計等重大經濟事項,提出獨立的意見和建議。
    (六)審核企業(yè)重大經濟事項,出具獨立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關建議未被采納的,應及時書面向省國資委報告。
    3、及時報告重大財務事件,指導監(jiān)督企業(yè)財務危機處置工作。
    (七)根據企業(yè)董事會或經營班子有關決定,參與企業(yè)重大事項的管理和企業(yè)重大經營決策過程。
    1、參與擬定企業(yè)年度經營目標、中長期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;
    2、參與制定企業(yè)資金使用和調度計劃、費用開支計劃、物資采購計劃、籌融資計劃;
    3、參與企業(yè)重大經濟合同的評審;
    4、其他需要參加的重大事項和活動。
    (八)參與制定企業(yè)財務監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會計核算制度、資金管理制度、費用管理制度、資產管理制度、投資管理制度、貸款擔保制度等,對企業(yè)各項財務規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督指導。
    (九)監(jiān)測所屬子企業(yè)財務收支狀況和財務管理水平,重大事項要及時上報省國資委。
    (十)對重要財務事項與企業(yè)負責人進行聯(lián)簽。
    以上就是我對工作的一點看法,不妥之處,請指正。謝謝大家!
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    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇四
    不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責任,確保三聲服務到位,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務。以下是本站小編整理的電信公司營業(yè)廳店長崗位競聘演講稿,歡迎參考,更多詳細內容請點擊本站查看。
    尊敬的各位領導,各位同事大家好:
    首先我感謝各位領導及同仁能夠給我這樣一個公開公平的競聘機會,今天我本著鍛煉自己,提高自己的目的參與了這次競聘活動,如果我成功應聘,我會努力,如果沒有成功,我仍舊會加倍努力,在以后的工作中做出自己應有的貢獻。
    我認為作為一名電信營業(yè)廳店長,應具備以下幾個要素:1、熱愛電信事業(yè),有強烈的工作責任心2、熟悉電信業(yè)務流程,具有較強的學習能力和豐富的工作經驗3、有良好的心理素質,和較強的溝通,協(xié)調能力4、性格穩(wěn)重,隨和,有團隊意識5.具有較強的人員管理能力。從我這幾年的工作經歷來看,以上五點我已基本具備。當然副店長的職責及要求與我現階段從事的崗位有很大的不同,要擔任副店長一職,我還要做許多前期準備工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行情況,包括各項工作職責與制度,各項基礎工作的落實,各種資料的完善等情況,其次要對營業(yè)廳員工有基本認識,了解每個人的性格,工作方法等,做到心中有數,才能有的放矢。再次是盡快進入角色,承擔起崗位職責,確保營業(yè)廳工作正常有效運轉。
    針對營業(yè)廳現況,我的想法是:
    一、完善崗位職責,合理進行人員調配
    不斷完善各崗位規(guī)范的工作流程與責任,確保三聲服務到位,給客戶一個和諧的營業(yè)廳與和諧的服務。例如,查詢接待崗要在公司規(guī)定的時限內回復用戶,接待客戶必須態(tài)度熱忱,服務到位,堅決杜絕處理投訴出現推諉和“踢皮球”的現象。
    通過合理地人員調配將各個崗位的工作點、工作流程、工作內容銜接起來,覆蓋客戶進廳的每個接觸點,做到服務不留死角,責任到人,責任到崗,杜絕“繳費排長龍,投訴扎堆”的現象。
    二、狠抓現場管理,提升服務品質
    高品位的`服務就體現在現場服務上,作為一個積極向上的營業(yè)廳店長就要狠抓現場管理。
    物品擺放、商品價格構成、柜臺設置、展示體驗區(qū)設置、實物陳列、工作人員表現及熱情程度、工作熟練程度等都是現場服務體現的重要方面。作為店長,我要積極發(fā)動全體員工拓展思路,利用各種合理的條件,優(yōu)化布局,提升營業(yè)廳整體形象。以營業(yè)廳現場管理手語的方式,提示前臺人員注意服務,提升服務品質,讓每位進廳的客戶感受和體驗到“用心服務、用戶至上”的服務理念。
    三、完善前臺每日點評工作,將服務規(guī)范管理融入服務血脈
    《服務規(guī)范》是每個營業(yè)廳工作人員應認真執(zhí)行的重要規(guī)定,“如何加強服務規(guī)范管理、如何嚴格執(zhí)行服務規(guī)范”,是每個營業(yè)廳管理者和營業(yè)廳工作人員都在積極探索的問題。我認為只有通過不斷地訓練、不斷地自我批評自我糾正,才能將《服務規(guī)范》完美執(zhí)行。通過晨會、各種例會認真點評每天個人表現,制定合理的獎懲措施和制度,讓每個員工認識到《服務規(guī)范》的重要性,自覺地調整自己的言行,使之符合《服務規(guī)范》的要求,才能將《服務規(guī)范》完美地融入到各項工作,融入到各項服務的血脈。
    四、強化業(yè)務技能培訓,提升人員素質
    員工素質決定服務質量,業(yè)務熟練度決定服務品質。不斷提高人員素質,加強業(yè)務技能培訓,是營業(yè)廳人員管理的核心工作之一。作為店長,我認為不僅要認真執(zhí)行公司的內訓規(guī)定及培訓計劃,還要組織營業(yè)廳全體人員相互學習,以老帶新,以強帶弱。相互學習和分享營銷方式與經驗、客戶交流方式與經驗、投訴及疑難問題處理方式與技巧,在營業(yè)員之間營造一種良好的交流學習氛圍,鼓勵大家分享經驗,取長補短,在整體上提高營業(yè)廳的銷售能力和積極進取的精神風貌。
    最后我想要說的是,雖然競聘結果還是未知數,但我堅信在座的各位領導定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動力。如果我能夠榮登營業(yè)廳副店長這個重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,配合店長,使營業(yè)廳的工作更上一層樓。
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇五
    大家好:
    現任舊宮店財務副店長一職,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司兩年多的工作和學習,我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。如果我是一名店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
    我曾經在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
    為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。
    另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到"五要",為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,其中"五要"是指:
    1、要溝通:經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通"如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門",為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
    2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。
    3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。
    4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。
    5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。
    除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
    一、店面行政管理。
    店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
    1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。
    2.注重店內人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才。
    3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的.集體,在競爭中立于不敗之地。
    4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
    5.以"為您服務我最佳"為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
    6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
    7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
    二、經營管理。
    1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
    2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
    3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
    4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
    5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
    6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
    以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信"月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在"公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇六
    競聘,對競聘者來說是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗。下面是本站小編給大家整理的店長崗位。
    范文,僅供參考。
    尊敬的各位領導、同事大家好:
    現任舊宮店財務副店長一職,首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會,經過在公司兩年多的工作和學習,我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在大中這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質,以及連鎖店的綜合管理能力。如果我是一名店長,我認為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強的學習和適應能力,理解能力強,組織能力精,溝通能力好。當然我也有不足的方面,例如:經驗不足,所以我還要多多的向各位同仁學習,但我也具備了店長的基本素質:我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,從不怨天尤人,同時也具備了店長應具備的才能,我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質,我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
    我曾經在多個門店工作過,既要維護高層的權威,又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己.
    為了我所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓部門連成一條線,門店組成一個網,公司展開一個面,也就是說讓點連起來成線,線組起來成網,網疊起來成面。我想也只有面撲開了,公司才能更快的發(fā)展,更加的強大。
    另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是如何達到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,其中“五要”是指:
    1、要溝通:經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
    2、要務實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎。
    3、要交流:經常與各部門經理、員工及促銷交流,了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。
    4、要了解:即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果,分析利弊才能實施。
    5、要總結:總結過往經驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經成功的事情尋找實施時的不足,把這些經驗投入到以后的工作中去。
    除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
    一、店面行政管理。
    店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
    1.建立逐級管理制度,
    崗位職責。
    分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。
    2.注重店內人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務、會管理的高素質人才。
    3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
    4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
    5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
    6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
    7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。
    二、經營管理。
    1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
    2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。
    3.在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
    4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調,讓顧客感到方便、快捷的服務。
    5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
    6.盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
    以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。
    尊敬的各位領導,各位同事:
    個人優(yōu)勢。
    首先是必須要以身作則,只有我做的好了,做的規(guī)范了下面的人才會像我看齊。
    1.公司形象,改善門店形象和業(yè)務員的著裝,禮儀。像櫥窗,前臺后臺衛(wèi)生都要高干凈,東西擺放整齊,讓客戶看起來干凈清爽,對客戶禮貌用語,讓客戶第一眼就覺得我們公司的形象好,員工專業(yè)。我們的產品就是服務。每位員工是否時刻保持激情,因為房地產交易日日夜夜隨時可能發(fā)生,經紀人員必須要有隨時投入工作的能力。這些文化氛圍是時時體現在業(yè)務中的,員工的舉手投足應散發(fā)出專業(yè)的氣質,要能給客戶于專業(yè)到位的服務。
    2.建立門店培訓體系,每周都進行培訓,制定一個培訓制度,有考核,有監(jiān)督,老人多帶帶新人。多培養(yǎng)員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài),做永不滿足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,更要注重團隊協(xié)作。使之成為一個具有豐富專業(yè)知識、正確工作態(tài)度、高度工作技巧以及良好工作習慣的優(yōu)秀經紀人。
    3.強抓門店基礎管理(會議、總結、計劃、量化)早會:確定自己一天的。
    工作計劃。
    和工作重點。那每天就有計劃了,不會覺得很盲目,每天早上就把一天所需要的資料東西都事先準備好,比如(文件夾、帶看單、鑰匙收條)。晚會:提交工作報表,對每個員工進行分析,提出一些建議進行改進。
    4.做到主動出擊切勿坐享其成:網絡要好好做,關鍵,現在行情不好,不能等客戶上門來,所以就靠網絡上來了,出去貼小廣告也可以。
    5.招聘:一、人才是核心競爭力。
    在門店的日常業(yè)務流程中,對于房源客源、市場等信息的收集依賴于經紀人的勤奮工作;在談判成交中需要的是經紀人的談判斡旋能力;在具體交易過程中需要的是經紀人的專業(yè)知識和完善的售后服務。
    首先在人才的招聘及運用上要有正確的心態(tài):尊重人才、愛護人才,員工的工作做得開心,才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。其次在用什么樣的人,哪些人適合從事這個行業(yè),哪些人性格比較適合企業(yè)文化,在人員招聘中應該具有明確的標準,這樣才有可能在合適的時候將合適的人放在了合適的位置上。最后,在進行人才招聘的過程中為了保證招聘的效果,要具有有效的工具、設置完善的招聘流程。
    這次來競聘,對我來說是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗,希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流,互相學習,取長補短,充實自己,只有不斷的學習才能提高自身素質及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻!如果我競聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績單,如果我沒有成功,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功!
    尊敬的各位領導,各位同事,大家好!
    我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節(jié)里,我?guī)е鴿M心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞臺,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。
    今天競聘店長一職,我深知自己的經驗不足,職業(yè)技能不夠,但我有的是信心、恒心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態(tài),用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。
    我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發(fā)揮指導、配合及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內的員工心態(tài)。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發(fā)現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。
    1.培養(yǎng)員工的自信心,加強員工之間的相互協(xié)作配合精神和集體觀念,培養(yǎng)員工永不滿足的學習心態(tài),做永不滿足于現狀的人。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,更要注重團隊協(xié)作。
    2.加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加注重服務的質量,服務是提升競爭力,創(chuàng)造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務。服務用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模范,形成服務竟比的良好氛圍。
    3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一個中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善于激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按。
    規(guī)章制度。
    辦事,做到獎罰分明,對做的好的員工要表揚和獎賞,對違反管理規(guī)章制度勞動制度的員工就要批評和懲罰讓員工自己把握其中的厲害關系。
    二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓員工們心里踏實、放心,信任的領導。這次來競聘,對我來說是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗,希望通過本次竟聘能夠與大家相互交流,互相學習,取長補短,充實自己,只有不斷的學習才能提高自身素質及職業(yè)技能,為公司做出更大的貢獻!
    如果我競聘成功的話,那么我就算交了一份合格的工作成績單,如果我沒有成功,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。記得競聘組長時我說過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業(yè)、到有了今天的成績,都有我的陪伴。親眼看著它一天天的成長、成熟,我很高興,也很驕傲,相信我們每一位員工都會為之驕傲和自豪,因為他的今天和我們每一位勤懇,吃苦耐勞的員工分不開,在以后的工作當中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領導各位同事到我們店指導工作,交流學習!
    我的演講到此結束,謝謝大家!
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇七
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    今日我懷著無比激動的心境,參與護士長這個崗位的競聘。首先應感激院領導為我們供給了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應醫(yī)院人事制度改革的召喚,在有可能的情景下實現自我的人生價值。
    市場競爭,首先是人才競爭,競爭已進入我們生活與工作的每一個角落,我們要敢于應對挑戰(zhàn),在優(yōu)勝劣汰中尋找自我的位置,重新認識自我的價值,無數個“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現,“皇帝女兒也愁嫁”的現象在我們醫(yī)院已成過去,一種面向社會,廣納人才,求賢若渴,得體自薦的局面已在院領導的高識壯舉下全面展開。
    我,xx文化程度,護師職稱。于xx年畢業(yè)于xx校,以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護理工作,幾年來,我積極參加院里組織的各項活動,并多次在護理知識競賽、護理技術表演賽活動中獲獎,在護理工作中,把滿腔的熱情灑向病房,并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象,涓滴成流、持之以恒,贏得了同志們和患者的一致好評,經過幾年護理工作的鍛煉,使自我各方面素質得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自我,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自我。
    我深知護士長工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作像蠟一樣,燃燒自我,照亮別人;像竹一樣,掏空自我,甘為人梯。
    護士長工作是醫(yī)院護理體系的重要環(huán)節(jié),是全科護理工作的具體組織領導者,所以護士長必須重視自身的表率作用,加強自身建設,嚴格要求自我,處處以身作則,以自我優(yōu)良的言行去影響帶動護士,要求護士掌握的知識,護士長首先要掌握,護士尚未了解的知識,護士長首先要熟悉,哪怕是一項簡單的操作,護士長也要先行一步,以便正確的指導,成為護士的好導師,辦事不拖不推,件件有回音,事事有著落,使護士對護士長產生崇敬的信任感。
    思想政治工作能夠凝聚人心,調動人的進取性,激發(fā)人去創(chuàng)造性的開展工作,搞好護理工作,發(fā)展護理事業(yè),關鍵在于人的精神,所以做為護士長,首先要激勵與調動護士們的工作熱情,耐心聽取他們的傾訴,對其不良情緒給予恰當的調節(jié)和疏導,曉之以理,動之以情。同時尊重他們愛護他們,把理論與實際、共性與個性結合起來,力求更好的管理效果,充分的體現護士長在護理工作中的價值。
    如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自我,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個人服從組織,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當院領導要求與我科實際工作不相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當科領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
    “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中構成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。
    努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自我的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。
    如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關系的橋梁,宣傳精神禮貌的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)完美的未來,迎接我們大家庭輝煌燦爛的明天。
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇八
     尊敬的各位領導、同事:
     大家好!非常感謝院領導給我這次競聘崗位的機會。
     我感到這次競崗對我來說很重要,應該說是對我的一次鍛煉和激勵,我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生,也是我現在的職位。
     我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。
     我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專,20xx年10月分配到本院參加工作。
     三年來,在醫(yī)院和領導的關懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。
     從一名普通的職工,成長為一名懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。
     自我在公共衛(wèi)生科工作以來,醫(yī)院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。
     我按照醫(yī)院對職工基本素質和要求,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。
     我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。
     在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。
     并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。
     近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。
     在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。
     1、充分發(fā)揮公共衛(wèi)生科作用。
     一年來,逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度,做到了一月至少一次例會,將醫(yī)院的各項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商,貫徹實施;積極開展公共衛(wèi)生服務工作,配合醫(yī)院進一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。
     2、努力為群眾辦實事、辦好事。
     作為公共衛(wèi)生科的干職工,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫(yī)院”的思想,體現醫(yī)院的關懷,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。
     3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。
     以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。
     針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。
     通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫(yī)療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。
     一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。
     這是干好工作的基礎。
     二是我的思想比較解放,接受新事物比較快,愛學習,勤思考,工作中注意發(fā)揮主觀能動性,超前意識強。
     這有利于開拓工作新局面。
     三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己。
     這是做好工作的保證。
     四是我信奉誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結共事,具有較強的協(xié)調能力。
     1.進一步加強居民健康檔案的建立。
     由包村醫(yī)生負責收集記錄轄區(qū)居民健康檔案,統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔,一戶一檔,并在開展預防、醫(yī)療、康復、健康教育等工作中及時更新。
     應確保健康檔案管理責任到人、制度到位、硬件落實、管理達標,逐步納入計算機系統(tǒng)管理。
     2.要加強兒童預防接種信息報告管理,提高報告質量。
     每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量計劃及時掌握疫苗使用量及耗損量。
     根據轄區(qū)接種對象數量,合理安排接種門診周期。
     3.一旦發(fā)現傳染病或疑似傳染病病人時,要迅速開展傳染病網絡直報或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報告。
     建立傳染病病人個案登記卡,登記內容包括病人的個人信息、診斷意見、診斷醫(yī)院、診斷時間、住院時間、病休情況、出院時間、轉歸情況以及復學(工)情況等。
     要掌握其動態(tài)情況,做好追蹤隨訪。
     避免疾病復發(fā),造成傳染病擴散。
     4.轄區(qū)傳染病防控能力建設制度。
     要積極改善社區(qū)衛(wèi)生條件,按國家衛(wèi)生標準指導當地街道居委會,改造和修繕社區(qū)公共衛(wèi)生設施;并協(xié)助愛國衛(wèi)生委員會,指導居民定期開展滅鼠、滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。
     使社區(qū)經常性地保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。
     尊敬的各位領導、評委以及在座的各位同志們:
     大家好! (鞠躬)
     首先,我要感謝場領導給了我們這樣一個難得的機會,讓我們能夠在此次改革中充分展示自己,也對自己的能力進行一次檢驗。
     下面,我先介紹一下自己的基本情況。
     我叫?,今年30歲,本科學歷,(會計師),原擔任?。
     ****年**月參加工作后,我曾于199?年在本公司做?十年。
     工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以工作中我總是有一份力出一份力,得到了領導和大家的一致認可,20xx年被調入會計科工作。
     199?年,我被單位評為先進工作者,199?年被公司評為十佳職工。
     可以說,我從參加會計工作至今積累了一定的財務管理經驗。
     所以,這次競聘,我對于自己申報的會計科出納一職,還是比較有信心的。
     具體來講,我認為我所擁有的優(yōu)勢主要在于:
     1、具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。
     我在工作中時常告誡自己:“愛場就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。
     我深知財會工作不比其他工作,來不得一點差錯,所以,我在對自己的嚴格要求下,逐漸形成了謙虛謹慎、一絲不茍的工作作風。
     這些年,我堅持及時準確提供與分析公司財務報表,為公司管理和經營決策提供了可靠依據。
     在科室工作中勇挑重擔、發(fā)揮了骨干作用,得到了上級主管部門領導的認可與大家的一致好評。
     2、業(yè)務知識基礎扎實。
     我在公司?學校學習期間,就全面系統(tǒng)地學習了會計專業(yè)知識。
     工作后,我本著“工作中學習,學習中工作”的理念,堅持系統(tǒng)學習了《會計基本制度》、會計法規(guī)、業(yè)務操作規(guī)程和各種規(guī)章制度、辦法、規(guī)定等,使自己的業(yè)務水平不斷提高。
     四年的從業(yè)經歷,使我積累了豐富的實踐經驗。
     工作以來,我始終堅持踏踏實實的工作作風,老老實實的做人風格,積極進取、謙虛謹慎的'態(tài)度。
     經過多年來的勤奮工作,我不僅積累了豐富的工作經驗,而且熟悉掌握了一整套科學的管理方法,使自己具備了一定的經營管理水平。
     3,我年輕,有活力,有創(chuàng)造力,有更大的發(fā)展?jié)摿Α?BR>     我自身沒有任何思想上和生活上的包袱,可以的將全部精力投放在工作上,全心全意的做好工作!希望我的年輕可以為?公司帶來更多更有利的發(fā)展。
     4、具有擔任出納的信心和決心。
     信心和決心是事業(yè)的保證。
     辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的。
     十幾年來,我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,不管是在基層三班倒的工作期間,還是在會計室做會計工作期間,我都取得了一定的成績,深得公司領導和同事們的信任。
     但成績只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。
     所以,我有信心和決心當好出納。
     雖然我認為自己具備一定的優(yōu)勢,但我深知,不管干什么工作,人格是第一位的,我一直這樣評價自己:水平三流,知識二流,人品一流。
     在工作中,我肯吃苦,不想歪點子,從
     來不做不利于公司發(fā)展的事。
     如果我這次能夠得到大家的支持,光榮當選。
     我將不負重托、不辱使命,努力做好領導安排的任務,具體我將從以下幾個方面開展工作:
     1、積極協(xié)助財務科長強化財務管理,提高資金使用效益。
     我將在上級領導和科長的領導下,完善各項管理制度,協(xié)助科長制定行之有效的規(guī)范化管理實施方案。
     通過健全、完善崗位目標責任制和質量考核監(jiān)督機制,嚴格業(yè)務操作程序,強化財務監(jiān)督檢查手段,以及對各項費用嚴格按定額計劃控制,對成本升降情況進行詳細分析,把資金用對、用準,提高資金使用效益,保證公司效益的最大化。
     2、做好本職工作,防止各種違紀違規(guī)現象的發(fā)生。
     我認為,出納工作,需要的就是細心和責任心。
     首先,要協(xié)助會計人員準確及時審核收支情況,及時對財務數據進行分析,為領導正確決策提供可靠依據。
     其次,在往返銀行取款、存款時要認真,不能出半點差錯。
     最后就是嚴格控制一切違紀違規(guī)現象的發(fā)生。
     把公司的利益視為最高利益。
     3、加強自身學習。
     我仍將一如既往加強自身素質的培養(yǎng)。
     新的崗位無疑對我是一次新的挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn),我將通過加強業(yè)務學習和思想建設,提高自身綜合素質。
     同時,我還要積極鉆研最新的財務管理方向和手段,帶頭認真學習財會電算化知識,掌握計算機軟硬件的基本知識,并在工作中提高實際操作能力。
     以上觀點是我在長期的從事會計工作總結出來的一些想法。
     也許你會說:你的想法倒挺好,可實現得了嗎?說實話,我只是一個平凡的人,不是神,我就是渾身是鐵也打不了幾個釘,要是光靠我自己,甭說是三年就是三十年也實現不了。
     我的演講完了,謝謝大家!
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇九
    各位領導、各位同事:
    新年好!我今天演講的題目是《我不后悔每一天》。
    當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望著身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業(yè)的形象,是我們萬客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀臺,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優(yōu)秀員工”,從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有后悔。
    從20xx年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天后悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核店長助理競聘書、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的贊賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不后悔我的每一天!竟聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果竟聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有后悔,我也不會讓工作的每一天后悔!
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    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領導以及在做的各位同事們:
    大家好!今日,站在這個演講臺之上,我競聘的是采油技術員崗位。我期望經過此次的競聘,學習同行人員的優(yōu)勢,彌補自身的不足之處,鍛煉自身的各方面本事。在此,我要首先感激各位領導對我的信任,感激各位同事給予我的鼓勵。我之所以競聘該崗位,是因為我認為該崗位能夠極強的鍛煉我的綜合本事,提高我的工作水平。要勝任該崗位就必須要具備有較強的工作本事,豐富的工作經驗和扎實的知識基礎,而我認為我恰恰具備有這些條件,能夠勝任采油技術員這一職位。
    我叫xx,出生于xxxx年,于20xx年7月份畢業(yè)。于20xx年5月進入準東采油廠井下技術作業(yè)公司從事修井工作,成為修井20隊中的一員,自此,開始了我的采油職業(yè)生涯。我先后在技術作業(yè)新技術開發(fā)公司,沙南作業(yè)區(qū)北聯(lián)站,沙南作業(yè)區(qū)生產技術辦學習工作。此刻,我在準東采油廠沙南作業(yè)區(qū)安全環(huán)保監(jiān)督辦從事安全監(jiān)督工作。經過在準東采油廠的近6年工作實踐中,我學習到了技術員職位所應掌握的基本技術,具備了采油技術員職位的基本條件。
    6年來,我在工作中進取向前輩指教,努力學習,利用實踐接觸掌握技術知識和操作技能,并熟識了井修,集輸,采油等作業(yè)方面的實際技能。
    在工作之初,我從事的是修井工作,雖然修井工作是采油工作之中最苦最累的活,可是我依然投身于修井工作,盡可能的在工作之中鍛煉自我的技術本事。為能夠盡快掌握現場最基本的經驗,我報考了西安石油大學的油氣開采專業(yè),努力學習各項知識,將理論技術與實際采油工作相結合。隨后,我進入了準東采油廠井下技術作業(yè)公司新技術開發(fā)公司從事井下工藝工作,在工作中我認真跟隨帶隊師傅進行實際的現場學習,學習到了井下工具的運用及現場井下問題的現場處理方法。
    在我進入準東采油廠沙南作業(yè)區(qū)北聯(lián)站從事集輸工作,在工作的過程中,我努力掌握聯(lián)合站的各項工藝流程。之后,我又被調至沙采三隊從事采油工作,成為采油三隊團體中的一員,并于同年,我于西安石油大學正式畢業(yè),相繼報考了中國石油大學的石油工程專業(yè)就讀。在20xx年6月份,我在沙南作業(yè)區(qū)生產技術辦從事修井監(jiān)督工作,在從事井修監(jiān)督工作時,我切實結合自我在井修隊工作期間所學習到的知識和技能,親身投入到井修工作區(qū)的每一處,了解每一個設備,學習每一項標準,掌握作業(yè)區(qū)的每一個實施過程,不斷增進自我的技術知識層面,并在工作期間,經過不斷的努力,我獲得了修井監(jiān)督初級證,還榮獲了20xx年采油廠舉辦的采油工比武第六名的好成績。
    自進入準東采油廠以來,我在各個崗位都力求恪盡職守,勤懇踏實的干好每一項工作。經過各項工作實際,我對我采油廠的各項采油相關工作都具有了必須的經歷,與相關的工作經驗,并且我具有較高的職責感,我相信我能夠很好的勝任采油技術員這一職位。如果我有機會擔任采油技術員這一職位,我將不斷加強自身的理論學習水平,配合領導指揮完成各項工作任務,并在工作中虛心向各位領導以及同事學習,不斷提升自我的工作水平,為我準東采油廠近期100萬,中期200萬,遠期5000萬的目標奉獻出我全部的力量!
    我的演講完畢。多謝大家!
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇十一
    各位領導、同事們:
    大家好!
    經過綜合權衡,我自認在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。
    首先,我善于學習,具有扎實的理論知識。
    我畢業(yè)于專業(yè),期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習,使自己駕馭國家產業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習,并付諸于實踐,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
    其次,踏實肯干,我具有豐富的工作經驗。
    從年起,我在本行業(yè)工作已經個年頭了。在這年里,我從基層技術員作起,一步步走上領導崗位。不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。
    第三,我擔任此職已兩年,對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。
    年月,我通過競聘擔任職務。通過兩年的扎根實干,我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常了解,對施工隊伍規(guī)模、管理人員的素質特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規(guī)則、操作技巧,以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話說,知己知彼,百戰(zhàn)百勝,我相信這將為我?guī)Ш梅止镜於▓詫嵒A。此外,由于工作中我非常注意市場信息情報的搜集工作,對當前的在施情況、計劃完成情況及近幾年的行業(yè)走勢都非常了解,這對于項目的承接、洽談都有著非常重要的意義。
    第四,我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧。
    中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。年的工作閱歷也告訴我這樣一個道理:人際關系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中,我以真心真誠廣交朋友,使自己的交往的客戶、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在這么多年,我結識了一大批在建筑界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想,這對我在的工作將帶來非常大的便利和受益。另外,一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。
    第四部分:競聘劣勢:俗話說,金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點:一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關、以及管理方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。
    請領導和同志們相信,既然我自己能認識到這些問題,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛,讓我繼續(xù)擔任分公司經理一職,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干,切實做好工作。
    第四部分、工作思路:
    各位領導、各位評委,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志?!贝舜胃偲?,無論成功與否,我仍將以這句自勉!如果我競聘成功,我將一如既往地做好分公司的各項管理工作,全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點:
    多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執(zhí)行集團的各項有關規(guī)定,積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向集團提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。
    在工程管理方面,我將繼續(xù)全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監(jiān)控,及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理,同時積極協(xié)調各項目部之間的關系,做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面,我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面著手,解放思想,開創(chuàng)拓新。在人員管理方面,我將積極加強培訓,提高人員素質,全面提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)人、財、物、信息流處于良性循環(huán)的狀態(tài)。
    假如競聘成功,我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施,同時繼續(xù)努力向外拓展市場。首先,仍以城市橋梁為立足點,為主業(yè),并同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發(fā)區(qū)各縣市的'結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯(lián)系,以獲得更廣闊的市場空間。
    針對目前分公司技術人員相對薄弱,因改制流失較多等問題,我將通過業(yè)務培訓、思想教育,企業(yè)文化建設等,增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業(yè),認識到員工和企業(yè)既是事業(yè)共同體又是命運共同體,從而不斷提升分公司整體素質,跟上集團公司整體上升步伐。
    尊敬的領導,短短幾分鐘時間,很難完全表達我的工作思路與設想,但是卻可以讓大家了解到我甘愿為分公司的發(fā)展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我,人生須拼搏!如果我競選成功,我愿與大家團結一心,將公司的發(fā)展推上一個新臺階。如果競爭失敗,我也不會氣餒,而是立足本崗,與大家攜手共建我支行新輝煌。
    我的演講到此結束,謝謝各位的支持!
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位上級領導、各位教師:
    你們好!
    我要競聘的是美術特長班教師,我從小就十分喜歡美術!對于美術有獨特的見解,善于創(chuàng)造想象。喜歡畫畫的我常聽到父母的夸獎,朋友們也經常請我畫,他們在美術課上經常交的是我的作品。中學畢業(yè),因為一些原因,我沒有實現自我的夢想去正規(guī)學校潛心學習美術。但這些因素從沒有熄滅我對美術的摯愛!中專時期,我們學校沒有安排美術特長,我才選擇了聲樂,雖然有一番成績,但我依然同樣深愛美術。藝術是一種審美,音樂和美術之間有著必須的聯(lián)系。讀書期間,我的美術成績一向堅持在班上名列前茅。其中,中學時曾獲全年級一等獎。
    關于美術我有必須的了解,我國在世界有著深遠影響的是中國畫,它是用毛筆、墨以及中國畫顏料,在特制的宣紙或絹素上作畫。而西洋畫是區(qū)別于中國傳統(tǒng)繪畫體系的西方繪畫,包括油畫、水彩、水粉、版畫、鉛筆畫等許多畫種。其中我對這些繪畫素材的用法都有了解。這是我的竟崗優(yōu)勢。
    我的工作設想:
    1、潛心研究教學方案,經過查閱和欣賞他人作品提高審美觀和了解如何開展趣味的教學活動,使幼兒能大膽地表達自我的情感、理解和想象,從而使幼兒體驗到以自我獨特的個性化的方式感受美、表現美和創(chuàng)作美的自由和歡樂。
    2、實事求是,開展教學活動。引導幼兒學會觀察欣賞自然中的完美事物,觀察周圍的人和事,積累豐富的感性經驗。使幼兒獲得想像畫素材,并學會運用素材,創(chuàng)造出具有必須空間和審美價值的視覺形象的藝術。
    3、在“趣”中提高幼兒想像畫的技能,幼兒對美術感興趣了,才能更為有效地激發(fā)他們參與活動、主動學習的欲望。所以,在選擇想像畫的資料時,根據各班幼兒不一樣的年齡特征、興趣愛好及現有的繪畫水平,多選取幼兒生活中熟悉的、感興趣的、具有吸引力的題材,因材施教。
    4、與家長做好溝通工作,注意日常生活中的誘導,以及相關素材的準備。
    如果我很榮幸成為美術特長班的教師,我將珍惜這個機會,扎扎實實的工作。反之,不能上崗,我也會正視自我的不足,在以后的工作中繼續(xù)努力。
    多謝大家!
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領導、同志們:
    你們好!
    本人___,今年27歲,本科學歷,助理經濟師,20_年畢業(yè)于南開大學金融系金融專業(yè),同年參加農村信用社工作。曾在信用社任出納、會計,在聯(lián)社原資金組織科任統(tǒng)計員,現任信用社會計。首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘內勤主任的機會。之所以參加競聘內勤主任,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:
    我于20_年考入南開大學金融系金融專業(yè),大學四年中,先后學習了貨幣銀行學、會計基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實的金融理論基礎,參加工作五年來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經辦的業(yè)務從未出現差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。
    我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,”心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會計操作流程和計算機新業(yè)務操作,能夠獨立完成信用社的會計核算,工作能力得到領導和同事的肯定。
    我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是農村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進___管理水平和經營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在會計工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新業(yè)務比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。
    競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現自己的能力,實現自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作主任,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質量和經濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。
    第一,根據新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀政治、經濟和金融理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和___政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的。學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高業(yè)務質量和工作能力。
    第二,圍繞提高經濟效益,加大內控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照聯(lián)社的部署安排,以經營為中心,效益為目標,端正經營思想,強化效益意識,健全內控制度,加強三防一保,強化檢查輔導和審計監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經營,對營業(yè)網點的制度執(zhí)行、重要憑證管理等方面加強檢查,促進經濟效益的不斷提高。
    第三,搞好員工業(yè)務學習,組織技術練兵,提高全員素質。新業(yè)務的迅速開展需要員工素質的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上,利用一切時間和機會,抓好員工的政治、業(yè)務學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關金融理論和金融知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為社會提供更加優(yōu)質的金融服務。
    第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成業(yè)務經營目標。要做到及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數據、有效依據。并根據實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現經營目標的最終實現。
    尊敬的各位領導,作為一名大學生職工,根據我本人目前的理論知識、學識水平、業(yè)務實際和工作能力,已經完全具備一個內勤主任所必須的條件,請各位領導、評委和同志們,根據我的現實表現、素質能力和工作實績進行評議打分,讓我伴著新年的鐘聲實現心中的美好愿望,像我們的信合事業(yè)一樣,在新的一年有一個良好的開端!
    謝謝大家。
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領導、各位評委:
    您們好!
    今天很榮幸能站在這里,接受大家的評判。首先要衷心感謝公司領導給我提供了這樣一個展示自己的機會。
    我叫xxx,今年x歲,現就職于xxxx公司,擔任xxxx一職。我競聘的崗位是業(yè)務經理。在x年的從業(yè)經歷中,我先后擔任過……等職務,逐漸從一個被領導的普通業(yè)務員走上業(yè)務部門負責人,積累了豐富的實踐經驗。
    下面,我想就我自己x年來,的親身經歷談談我對業(yè)務經理這個職位的理解和感受。我認為要做好業(yè)務經理最重要的是必須具備以下素質:
    1、必須既有實干精神又善于謀略,對市場具有敏銳的洞察能力、善于發(fā)現商機;。
    2、必須具有開拓創(chuàng)新的意識和能力,善于借助外力,在確保自身利益的基礎上,最大限度的滿足客戶需求,從而實現雙贏共利。
    3、必須既熟悉本部門的業(yè)務,又有廣博的知識,能帶領自己的隊伍去做正確的事情和正確的做事。
    4、必須既有高超的組織管理水平又有良好的人際溝通能力。
    假如本人能夠有幸得到領導和同志們的信任,擔任該公司的業(yè)務經理,我將從下幾個方面開展工作:
    1、確立工作目標導向,積極拓展業(yè)務:
    發(fā)展才是硬道理。我將以公司下達的工作任務為方向,盡快的做好目標市場的調研、分析工作,做好目標市場營銷策劃工作,有計劃的拓展業(yè)務渠道,有的放矢的實施銷售手段。
    2、組建高效率的業(yè)務團隊:
    人才已經成為企業(yè)成敗的最重要資源之一。我將高度重視人才隊伍建設,組建一支愿意干事,能干事,能干成事的團隊,營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的“精、氣、神”。同時用自己的人格魅力,做好表率作用,加強自身素質建設,與員工共同進步。
    3、做好外部營銷的同時,做好內部經營。
    堅持貫徹公司的各項指示精神,接受公司的領導和管理;規(guī)范部門管理制度,發(fā)揮制度和機制剛性約束作用,依靠科學的工作機制和制度體現公正公道。強化制度的針對性、完善制度的科學性、細化工作的操作性。
    4、打造學習型組織:
    知識就是力量。隨著市場的日新月異,我們的知識必須與時俱進,不斷更新和充實。我將積極鼓勵員工加強自我學習和參加各類技能培訓,提升素質;營造員工間學習交流的寬松氛圍,開展團結合作基礎上的比學趕幫超,充分搭建員工展示技能和智慧的平臺,共同提高業(yè)務水平;遇到重、大、難的問題,進行合議分析,發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢,快速做出正確決策。
    5、制定行之有效的業(yè)績考核辦法:
    以明確責任、落實責任、考評責任為主線,制定科學有效地考評體系,讓合適的人在合適的位置做合適的事情。讓愿意干事的人有機會,讓能干事的人有舞臺,讓干成事的人有前途。
    有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
    我的演講結束了,謝謝大家!
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇十五
    我叫xxx,xx年畢業(yè)于曲靖農業(yè)學校,同年到三岔河鎮(zhèn)農科站工作,xx年10月在文明辦工作到今,回顧這幾年來的工作,得到了領導和同事的幫助支持,使我在社會工作閱歷和自身綜合素質方面有了很大提高。在各個崗位的鍛煉讓我不斷開闊了視野,豐富了自身工作經驗。
    幾年來,對組織辦工作也有了一定的認識,組織辦工作“細”、“繁”、“雜”、“忙”,從事這項工作必須具備高度的責任感和全局觀念,而且時時處處應用綜合的眼光觀察和思考問題。正是組織辦一貫的優(yōu)良作風以及融洽和諧的團隊精神,深深吸引了我,而且我覺得組織工作更能鍛煉我,因此我今天選擇組織辦文秘崗作為我競聘的崗位。
    若我能競職到此崗位,我將更加勤奮學習,全方位,全身心的努力,做好該崗位工作。
    一是加強學習。特別是學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,文化知識及各項業(yè)務知識,做到有深厚的理論功底和扎實的專業(yè)功底,以適應本職工作和時代需要。
    二是不斷提高自身的調查研究能力和文字綜合能力。要想把組織文秘這一項的工作做好,業(yè)務進一步熟悉,就必須多深入基層開展廣泛的調查研究,掌握大量的第一手資料,這樣,工作才有發(fā)言權和主動權。同時,組織辦工作還牽涉到許多材料和文件的起草,這些材料和文件不僅時限性強,質量要求高,而且責任重大,半點馬虎不得。因此必須具備較強的政策水平、扎實的文字基礎和出眾的寫作能力,才能保證工作的正常開展和任務的及時完成。
    三是工作中精益求精。身勤心細。無論是辦文,還是辦事,必須明辨是非,處置恰當。堅持嚴謹求實的作風,認認真真、踏踏實實地做好每一件事,逐步了解和熟悉工作方法與技巧。
    壓力與緊張令我深感責任之重大,團結與和睦則令我對未來的生活充滿信心。今天如果我能走上這個崗位,我將圍繞“勤、實、靈”認真做好文秘工作。我的演講完了,謝謝大家。
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇十六
    各位領導、老師:
    上午好!首先感謝大家一年來對我工作的大力支持與幫助!
    回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻,那么多的心愿一個個都在我們共同的努力下變成了現實。一個充滿團結、向上的團隊,一個能夠抗御任何險阻的強大陣容,是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個集體中,我也變得更加自信與堅強,越發(fā)地感覺幸福已在內心深深地扎根、發(fā)芽!
    幸福體現在領導老師的關心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作,工作繁雜,頭緒很多,處處體現著挑戰(zhàn),為了每一個呈現在面前的作品都要精雕細琢,仔細揣摩。在這個過程中,領導老師們紛紛伸出了熱情之手,出主意,想辦法,給出了很多的點子,也提供了很多的好方法,讓我很快適應了這個工作,也逐漸地喜歡上了這個工作。
    幸福還體現在工作的過程之中。一年來,我們經歷了多少次大大小小活動的考驗,這些活動的成功無不是源于我們共同戰(zhàn)斗、共同努力的結果,在準備、實施過程中,我們大家分工合作,完美地展示著個人的才華與魅力,為著一個共同的方向而奮勇前行。
    幸福還體現在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向,會覺得做每件事都是快樂的,一個集體有了努力的方向,做每件事都是幸福的!我們就像親兄弟、親姐妹一樣,為了我們這個“家”卓越的未來,都在付出著無私的愛,都在用最快樂的心態(tài)面對著每一天的工作、生活。
    有了一年的幸福體驗,今天站在這個講臺上,更多是想與大家進行分享,向大家學習,愿用更飽滿的熱情、虛心的態(tài)度、誠摯的表現在辦公室干事的崗位上為大家服務。我相信,我有這個實力與能力!
    我,不擅言談,更多的話語化為了行動;不擅溝通,但每一次交流都會真誠面對;我,不擅表現,但關鍵時刻我不會退縮;不擅爭榮,但每一次機會我都會珍惜與把握……我會用心地面對每一天、每一項工作,提高自我,付諸實際,認真履行職責,扎實做好工作,繼續(xù)保持高度的責任感和事業(yè)心,吃苦耐勞,開拓進取,輔助主任做好服務宣傳工作,與大家一起,共同攜手,為了我們這個優(yōu)秀的團隊、為了我們幸福的家園、為了這些充滿童趣的孩子,奮勇前行!
    店長競聘演講稿崗位競聘演講稿篇十七
    各位領導、各位評委:
    大家好!
    很高興能有機會再一次參加公司組織的崗位競聘,我名叫謝xx,入司已經兩年多了,現在任快銷食品庫復核組組長。在這兩年的時間里,我學到了很多東西,特別是任復核組組長以來,我學會了組長日常工作流程。參與了與相關部門、班組的溝通協(xié)調和交接工作。為了能學到更多的東西,所以參與這次崗位競聘,我競聘的崗位是:配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對面的進行交流,請大家多多指教。下面就我在這兩年里所做的工作和自己的感受做一個簡單的陳述:
    我于xx年5月份進入配送中心工作,在配送中心一部工作期間,作為一名新員工,我不斷的向上級領導和各位老員工學習出庫復核業(yè)務技能。第一個月的時侯,我復核的差異是全組最高的,但復核工作量是最低的,當時,真的想不干了。領導發(fā)現這個情況后,立即找我做了思想工作,他們對我講解了復核工作的重要性和一些技能要領,對我影響最重要的是一句話是:“做工作對自己要狠一點才會做出好的成績”。從那時起,我每天加班加點的工作,直到轉正。這個時侯,我才發(fā)現:這就是我們每天晨會上喊的口號“追求卓越,只爭朝夕”。古人說:“業(yè)精于勤,荒之于嬉”,這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少,耕耘自有新收獲。
    搬到新的倉庫后,我不斷的學習組長日常工作流程,學習處理各種小組內的一些事情,差異處理流程等。后來,被任命為食品復核組副組長。說實在的,那時,因為我對整個組的一些情況還不是很清楚,對于副組長這個角色也是感到很陌生,對于整個組整體日常工作到人員都不是很了解,還沒有真正的進入角色,因此,那個時侯也沒感到太大的工作壓力,也就沒有學到太多的東西。
    從三樓搬到平面庫后的這段時間里,我學到很多的東西,因為這個時侯,整個食品復核組的一切工作都要我自己處理了,比如班務安排、差異處理、規(guī)范操作、人員管理等一系列的工作,雖然我們組人員很少,但是出庫復核流程還是一樣的。那個時侯因為剛搬下來,很多的事情還沒有理順,以至于出現了人員不穩(wěn)定,差異有上升的這些趨勢。當時,我真的感到了很大的壓力。在上級領導的指導和幫助下,我們的工作終于走上了正軌。差異明顯下降,員工的思想也趨于穩(wěn)定。
    今年三月底,我們配送中心的組織架構發(fā)生了很大的變化,我們食品庫經歷了從商品到人員不同程度的變動,這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢是一致的,我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大,人數越來越多,各部門及人員分工越來越明細化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展,帶來了整個配送中心的發(fā)展,同時也給我們組和我個人在各方面帶來了進步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺、健全,使我們的工作真正的走上了標準化的臺階。在這一年的時間里,我覺得我們組的各位同事和我個人都學到了更多的知識。同時也出了很多的問題。由于運輸部的司機回來后就把空箱下到主樓集貨組,因此我們的周轉箱不夠用了,后來,經過我們與運輸部進行了溝通協(xié)調后,每天早班出去的車輛回來后就讓一輛大車和一輛小車來我們這里下空箱。還出現了一個很明顯的問題,就是門店上報的以“件”為單位的下貨差異出現了很多,這個時侯也是我學習的最好的時侯,我學著處理這些差異,當時還是感到很吃力,在上級領導的指導和幫助下,我終于發(fā)現了一些規(guī)律,所以后來處理這些差異的時侯也是得心應手了。
    剛從主樓搬到平面庫的時侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經過上級領導的指導下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點,多想一點,把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行,現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。
    在新員工的帶教方面,我們采取的是理論聯(lián)系實的施教與指導,就如李文濤一樣,他剛來的時侯,我們對他講解了出庫復核工作要領和復核裝箱標準,但是還是出現了許多的差異。我們繼續(xù)對他進行幫助和指導,我們給他提的建議是多學、多練,而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久后,他的各種差異少了,工作效率也提高了,而且對于復核組的各種流程也很快熟悉了,整個組的工作質量和工作效率也大副度提高了。
    在人員的培養(yǎng)方面,我們也做了大量的工作,我們組實行的是輪流帶班,在帶班前,對于每一個員工都進行工作流程和各種事項的培訓,讓全組每個人都來感受和學習組長日常工作流程和內容,使大家共同進步,讓全組每一個成員都能提高團隊意識和集體榮譽感、責任感。
    對于現在我參與競聘的主理助理這個崗位而言,我有優(yōu)勢也有劣勢?,F在就我們平面庫整體的工作而言,我們在處理以“件”為單位的差異方面做的還不是很到位,特別是現在平面庫與運輸部的交接方面以及門店上報的數量差異和質量差異的處理方面還存在一些欠缺。對于以上這些方面,在這一年的工作中,我也總結了不少的經驗:對于門店上報的以“件”為單位的差異,分析其原因:主要有以下幾個方面:店名寫錯、字跡不清晰、集錯貨、司機下錯貨、門店報錯等。對于這些差異的處理,我覺得我還是有我自己的見解,我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢是:對商品儲存的一些事項還不是很了解,這是我以后工作中需要著重去學習的方面。
    以上這些是我工作兩年以來學到一些東西,我認為,我們作為一名領導,首先要理解領導的含義,領導就是率領和訓導,就是要有模范帶頭作用。而且,領導要有團隊意識,要幫助下屬一起進步,這樣才能實現整個團隊的共同進步。所以說,對于一個團隊的領導者來說,如果要取得好的成績,就需要在指定好可行的目標之后,要自己身體力行,多做一些模范性、標桿性的事情,還要多花時間在團隊員工的培養(yǎng)和培訓上,讓大家最終都能成為“領導”。
    我認為,作為一名小的團隊的領導,我必須要明白,我的工作要做出好的業(yè)績來,我必須要擁有一顆對工作負責任的心,我還應該要擁有集體榮譽感和責任感,我還要在團隊中樹立模范帶頭作用。我所做的工作要對我所在的部門負責,對我的上級負責,對我所在團隊的全體員工負責。
    在人員的思想意識指導方面,我經常結合亮劍精神來進行指導,就如這一次次崗位競聘,我鼓勵我們組的同事參加競聘,就對他們說,我們要有亮劍精神,明知道對手比你強,也要亮出自己的寶劍,我們要勇于嘗試,勇于亮劍,敢為人先,就算沒有競聘上,也可以知道自己和別人的差距,總結經驗,努力學習業(yè)務技能,約定縮小差距,爭取下一次。
    如果我是食品庫主管助理,我將要做好以下幾個方面的工作:
    1、努力學習商品入庫后儲存、貨位優(yōu)化方面的知識。
    2、協(xié)助上級領導做好平面庫的各班組的協(xié)調工作。
    3、協(xié)助上級領導做好員工的工作態(tài)度、工作作風,以及整個平面庫人員之間相關的協(xié)調工作,營造一個團結上進、互幫互學、共同進步的工作氛圍。
    4、做好與其他部門(特別是運輸部)的協(xié)調工作。
    5、對門店上報各種差異進行跟進和處理。
    6、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調工作。
    7、做好各班組每天的規(guī)范操作、日清日潔的檢核工作。
    8、努力學習倉庫主管日常工作的內容和流程,不斷吸收新知識。
    9、加大對工作的投入力度,努力實現平面庫整體工作業(yè)績的提升。
    10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作,做好日清日潔。
    如果這次我沒有競選成功,我也決不氣餒,這說明我的業(yè)務技能還不夠熟練,我會對這次的競聘做一個分析和思考,尋找我自己與主管的差距,我將繼續(xù)做好本職工作,努力學習主管日常管理工作流程和倉庫管理要領,爭取下一次。