別人的歡笑，是對你付出的肯定；完美的總結(jié)要有條理地分類，將問題和解決方案相對應(yīng)?？偨Y(jié)是一種重要的思維方式，以下是一些總結(jié)范文，希望能給大家寫作總結(jié)提供一些參考。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù)，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。
選調(diào)建立一支責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇二
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“”招商引資工作，科學謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。
一、客觀總結(jié)“”、科學謀劃“十三五”招商引資工作。
“”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是招商力量得到進一步加強。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機構(gòu)，20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強了隊伍建設(shè)，培訓強化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領(lǐng)導包抓責任制度，明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進三個階段的責任部門、市級牽頭領(lǐng)導，進一步夯實了市級重點招商項目的推進責任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進項目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領(lǐng)導和組織保障。
四是招商項目拉動作用進一步顯現(xiàn)?！啊逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風力發(fā)電項目、延長縣風能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風力發(fā)電站等48個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目，總規(guī)模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，有力地促進了我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績的取得，與各級領(lǐng)導的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻，在此，我謹代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認真加以改進和解決。
“十三五”是我市推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期，也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟一體化為延安帶來的新機遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟區(qū)的重要樞紐。
二、認真分析形勢，切實增強做好20xx年招商引資工作的責任感、緊迫感。
科學分析、準確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
第一，從國際經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進步和通訊方式的日新月異，當前經(jīng)濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅(qū)動當代世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟層次和實力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強，難以承擔投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當前形勢，充分認識加強招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道，以強有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
今年年初，市上提出“推進八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展實際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學論證一批成熟度高、帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。
二是招商對象要精準。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標區(qū)域和目標企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國際國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點，切實增強招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準。“工欲善其事，必先利其器?！闭猩桃Y要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進工作的思路、方法。
首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進行招商。要采取駐點式、組團式的招商方式，加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因為及時抓住了機遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。
四、夯實責任，全面推進招商引資工作。
第一，要明確目標責任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標設(shè)置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標，又要把握好“加分”內(nèi)容，設(shè)置合理的激勵性指標，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績，增強考核指標體系的科學性、激勵性和導向性。今年，省上下達我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點，市招商局要盡快將目標任務(wù)分解下達到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標任務(wù)落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴格按照考核辦法，半年進行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。
第二，要落實主體責任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負責同志是招商引資的第一責任人。各招商單位主要負責同志要切實擔負起招商引資第一責任人的職責，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓、園區(qū)建設(shè)、項目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。
第三，要夯實部門責任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導小組辦公室，要切實發(fā)揮作用，制定工作計劃，落實工作責任，明確工作力量，今年西洽會前務(wù)必策劃一批招商項目，納入西洽會市團招商引資項目冊。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔當意識，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓培養(yǎng)隊伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進重大項目作為核心任務(wù)。對于已簽約重點合同項目，要抽出專職領(lǐng)導和專門人員，主動與重大項目包抓領(lǐng)導和責任單位進行溝通，動態(tài)掌握重點項目進展，及時提出具體建議和推進措施;對于重大合作意向項目，要會同項目責任單位，組織專業(yè)小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進，推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。
第五，要嚴格責任考核。市招商局要盡快與市考核辦進行溝通對接，要適當增加招商引資工作在年度目標責任考核中的分值，并且在年度目標責任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標任務(wù)，嚴格進行考核，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務(wù)落到實處。
第六，要加強隊伍建設(shè)。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場硬仗，關(guān)鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進一步健全招商機構(gòu)，加強招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設(shè)了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員。可見，加強招商隊伍建設(shè)仍然是當前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓制度，邀請國內(nèi)外經(jīng)濟學家、行業(yè)龍頭企業(yè)負責人和高校、科研院所知名學者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓，切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務(wù)艱巨、責任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門，要切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔當，齊心協(xié)力、真抓實干，認真、扎實做好今年招商引資各項工作，為我市實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應(yīng)有貢獻!
招商引資先進個人發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
各位領(lǐng)導已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言：
1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新xxxx，按照安排部署，仔細研究分析戰(zhàn)情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調(diào)一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進?！钡摹叭龓腿佟睘橹攸c，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓機構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓，著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。
3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住xx建設(shè)三大試驗區(qū)的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資xx”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高xx在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示xx經(jīng)濟建設(shè)的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
4、整合政策服務(wù)上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發(fā)達地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務(wù)水平，切實維護外來投資者的合法權(quán)益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地，形成xx投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進機構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進與監(jiān)督作用，配合紀檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接，提升綜合服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務(wù)，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮!
招商引資先進個人發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務(wù)。其中，全年簽約項目25個，簽約項目投資總額達433億元(人民幣)，完成年計劃的160%;全年簽約項目到位資金28.25億元(人民幣)，完成年計劃的120%;進出口貿(mào)易總額完成12159.33萬美元，完成年計劃的251%;社會消費品零售總額完成334550萬元，完成年計劃的102%。根據(jù)會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：
一、創(chuàng)新引資工作機制，推行“三個三分之一”招商工作法。
**年，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點單位組織精兵強將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市公用設(shè)施、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項目作為招商引資重點，認真做好投資客商的業(yè)務(wù)洽談、投資服務(wù)工作，堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放，瞄準沿海發(fā)達地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟圈以及國內(nèi)外大企業(yè)、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發(fā)達地區(qū)及境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
二、筑巢引鳳，以四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭，努力打造招商引資硬環(huán)境平臺。
近年來，我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色，均形成了各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細煤化工示范區(qū)”，甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”，同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術(shù)為標志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū)，四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術(shù)、新型材料等多元化發(fā)展格局。
工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟走廊”范圍內(nèi)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一，總規(guī)劃面積3.5平方公里。近年來，秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內(nèi)聯(lián)”的方法，一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項目，邀請韓國客商帶項目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通，對初步達成合作意向的項目，分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項目。二是在全縣范圍內(nèi)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進行溝通聯(lián)系，分類整理我縣有經(jīng)濟實力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家，根據(jù)其資金實力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項目招商的原則，引導原“煤焦”領(lǐng)域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)進行多種形式的合作招商。四是抓好“標桿化”一流企業(yè)，吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務(wù)承諾，營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境，加速企業(yè)入園建設(shè)。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效，項目建設(shè)穩(wěn)步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦爐煤氣解吸返送等項目建成投產(chǎn);飛虹微納米光電、億明led、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產(chǎn)條件;山西焦煤60萬噸烯烴、陸合300萬噸焦化、山水200萬噸水泥等項目有序推進。
三、全面實施“大招商”戰(zhàn)略，不斷拓展、創(chuàng)新招商方式和空間。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴查用權(quán)謀私、索賄受x，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào)，主動服務(wù)；在項目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
20-年，是十二屆縣委和十七屆縣政府的開局之年，也是全縣奮力推進xxxx戰(zhàn)略，實現(xiàn)xx的決勝之年，更是xx鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)高位求進、再耀新輝的起步之年。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，統(tǒng)一思想，積極行動，以政府辦公樓改建和鄉(xiāng)綜合和文化站建設(shè)為主要內(nèi)容，進一步推進引資和項目投資建設(shè)工作，全力以赴開創(chuàng)我鄉(xiāng)項目投資建設(shè)新局面。
今年，全鄉(xiāng)以開工項目x個：一是政府辦公樓改建項目，項目的占地面積為x平方米，建筑面積為x平方米，總投資x萬元，二是鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目，總占地面積x平方米，其中建設(shè)文化綜合樓三層，建設(shè)面積x平方米，總建設(shè)投資x萬元。目前以上項目均已進入結(jié)構(gòu)施工階段，完成項目建設(shè)的x%。
完成全年項目投資建設(shè)目標意義深遠，任務(wù)艱巨，責任重大。今年，xx鄉(xiāng)將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為奮力實現(xiàn)縣委“一年大突破”目標任務(wù)的主旋律，作為開創(chuàng)xx鄉(xiāng)科學發(fā)展新局面的最強音，在宣漢縣的深山處繪出一幅美麗的畫卷。
機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實的工作作風，為人民的福祉殫精竭慮，為xx鄉(xiāng)的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鄉(xiāng)領(lǐng)導干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學發(fā)展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務(wù)實的作風用好機遇。科學把握發(fā)展大勢，主動迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展新跨越。
我們將把政府辦公樓改建和鄉(xiāng)綜合和文化站建設(shè)作為項目投資建設(shè)作為重點工程，對照任務(wù)，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法，并成立了工程監(jiān)管小組，由鄉(xiāng)長任組長，人大主席任副組長，各班子成員為成員。鄉(xiāng)長為第一責任領(lǐng)導將作為第一責任人牽頭負責項目的施工安全、督促項目的施工進度，確保施工質(zhì)量。在完成任務(wù)的質(zhì)量上突出一個“實”字，在速度上突出一個“快”字，在考核上突出一個“超”字，努力做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保確保按計劃竣工并按期投入使用。
沖刺的號角已經(jīng)吹響，鄉(xiāng)黨委、政府將堅決貫徹落實縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動，確保項目投資建設(shè)工作快速推進。我堅信，通過全鄉(xiāng)領(lǐng)導干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的xx鄉(xiāng)將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負縣委、縣政府的重托，決不辜負xx鄉(xiāng)人民的期望。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言：
1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新，按照安排部署，仔細研究分析戰(zhàn)情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的`時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調(diào)一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進?！钡摹叭龓腿佟睘橹攸c，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓機構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓，著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。
3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住建設(shè)三大試驗區(qū)的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示經(jīng)濟建設(shè)的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
4、整合政策服務(wù)上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發(fā)達地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系；以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務(wù)水平，切實維護外來投資者的合法權(quán)益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地，形成投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進機構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進與監(jiān)督作用，配合紀檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接，提升綜合服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務(wù)，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮！
招商引資先進個人發(fā)言稿篇八
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?BR> 叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的'時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
么定，由領(lǐng)導定。
一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇九
各位來賓女士們先生們：
你們好！
和企業(yè)家的精彩。
講話。
我個人受益匪淺。
，衷心感謝xx區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關(guān)心和支持的社會各界人士！
xx公司是xx年來xx投資的，
創(chuàng)業(yè)。
之初，我們對xx不熟悉，是xx市企業(yè)投資服務(wù)中心搭造了良好的服務(wù)平臺，通過“一門式”受理服務(wù)的工作機制，幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對該投資服務(wù)中心的服務(wù)印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設(shè)過程中，xx區(qū)倡導和實施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務(wù)承諾制度、聯(lián)席會制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級xx區(qū)都會及時給予關(guān)心、支持。特別是對企業(yè)在征用、占用農(nóng)民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當作自己的事一樣，及時派駐工作組出面協(xié)調(diào)，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了。
領(lǐng)導。
放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。
春寒料峭，綠上梢頭。當前國際金融危機肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區(qū)及時向我們伸出了溫暖的手，幫我們?nèi)谫Y解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級xx區(qū)親切的`關(guān)懷和高效的工作作風。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務(wù)年”，市委、市政府級xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對企業(yè)最大最好的支持！有當?shù)卣龊蠖?，金融危機我們不怕！
通過這幾年我們對xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認為xx的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務(wù)十分熱情，xx的民風相當純樸。更為重要的是，作為xx大開發(fā)的中心城市，xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上xx的周到服務(wù)，我想該項目將會以最快的速度投資生產(chǎn)。
xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。
創(chuàng)業(yè)。
者成功的胸懷和責任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個人的切身體會使我進一步增強了在xx市和xx區(qū)投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉(zhuǎn)移到xx區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應(yīng)有的回報和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻！
借此機會，請允許我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠摯的謝意！
祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十
同志們：
大家下午好！
為圓滿完成總公司下達的。
20xx。
年招商引資工作任務(wù)，我們xxx公司將根據(jù)總公司的工作要求，解放。
思想。
拓寬思路，圍繞中心自加壓力，積極部署安排，認真落實執(zhí)行，力爭實現(xiàn)招商引資工作的突破，為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作：
我們將認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動，使全體干部職工從。
思想。
上，從大局高度上能認識到：招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟建設(shè)的重大舉措，是發(fā)展我縣經(jīng)濟，改善人民生活水平的一件大好事，作為一個xx人，都有責任、有義務(wù)為我縣的招商引資工作獻力獻策，出力流汗。
各職能股室各站點各人頭，同時制定相應(yīng)的獎懲措施，獎先罰后，激發(fā)熱情，調(diào)動一切可調(diào)動的.因素，利用一切可利用的條件，確保招商引資工作的有效落實。
為實現(xiàn)招商引資工作的突破，我們將加強對我縣招商引資政。
策的學習，并積極向取得招商成績的單位、同志學習，吸取好的方法、經(jīng)驗，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成績。
最后，
給大家。
拜個早年，祝大家新春如意，心想事成，合家歡樂！
謝謝大家！
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十一
招商引資是一項重要的經(jīng)濟工作，可以為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展提供動力和資源，帶來就業(yè)機會和財富增長。在過去的工作中，我擔任了招商引資工作的主要責任人，深感這項工作的重要性和意義。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的招商引資方法和體會，分享給大家。
首先，招商引資要用心。作為一名經(jīng)濟工作人員，我深知只有把工作做到位，才能真正贏得企業(yè)家的信任和合作。我將每一次招商引資當成是一次機遇，不僅僅是吸引企業(yè)的投資，更是展示我所在城市的優(yōu)勢和潛力。因此，在招商引資的每個環(huán)節(jié)中，我都全心全意地為企業(yè)家提供服務(wù)，細致入微地解答他們的問題，確保他們能充分了解投資環(huán)境和政策，使他們能夠信心滿滿地投資。
其次，招商引資要注重專業(yè)性。招商引資涉及眾多方面的工作，包括政策解讀、項目評估、投資推介等等。作為一名招商引資人員，必須具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識，熟悉相關(guān)政策和法規(guī)，能夠為企業(yè)家提供專業(yè)的指導和建議。我在平時工作中注重學習和了解最新的招商引資政策和經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時，我也積極參加各類招商推介會和培訓班，與同行們分享經(jīng)驗和交流心得，以便更好地為投資者服務(wù)。
再次，招商引資要開拓思路。投資者的需求多樣化，因此，我們不能拘泥于傳統(tǒng)的招商方式，而應(yīng)積極創(chuàng)新，尋找更具競爭力的招商模式。在我的工作中，我嘗試了很多新的招商方式，如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行線上招商、與當?shù)仄髽I(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈合作等等。這些新的方法不僅提高了招商引資的效率和效果，還為我所在城市帶來了新的機遇和發(fā)展。
最后，招商引資要勇于擔當。作為一名經(jīng)濟工作人員，在招商引資工作中，我時刻感受到自己肩上的責任重大。我不僅要為企業(yè)家提供服務(wù)，還要為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出貢獻。因此，我時刻保持積極向上的工作態(tài)度，全力以赴地完成每一項招商引資任務(wù)。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我始終堅持勇往直前的精神，努力克服困難，提高工作的質(zhì)量和效率。
總之，招商引資先進個人的心得體會是通過認真用心、注重專業(yè)性、開拓思路和勇于擔當，才能取得成功。只有這樣，我們才能吸引更多的投資者，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展開辟更廣闊的空間，實現(xiàn)共同的發(fā)展目標。招商引資不僅僅是一項工作，更是一種責任和使命。我相信，只要我們保持初心，勇于探索，招商引資工作必將取得更大的成就。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認識保目標。
開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量，切實提高運行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責任人，沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的重要部門，有對外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應(yīng)當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標。
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領(lǐng)導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標。
針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導，初步達成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節(jié)，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關(guān)領(lǐng)導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關(guān)注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標。
注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領(lǐng)導洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實的項目保目標。
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設(shè)扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標。
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導參加年底的慶功宴。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十三
利用這個機會，
關(guān)于
發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?BR> 一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義
叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天，我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議，主要任務(wù)是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務(wù)、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點意見：
思想是行動的先導。思想認識的高度，關(guān)系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質(zhì)量和進度。當前，在金融危機的沖擊下，在世界經(jīng)濟不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認識。
招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略?，F(xiàn)代經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，加快經(jīng)濟發(fā)展既要激活內(nèi)力，又要借助外力，地方經(jīng)濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動，感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭先，責任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈；看長遠、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經(jīng)濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉(zhuǎn)變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質(zhì)量和效益；注重引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采蹋粩嗤苿尤珔^(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關(guān)。當前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負著歷史賦予的重任，要認清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。
（一）要認清形勢，增強對經(jīng)濟形勢的把握能力
對今年面臨的嚴峻形勢，我們要有清醒判斷，把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延，對實體經(jīng)濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國基準預測，全球經(jīng)濟增速將進一步回落到1%，這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近，國際貨幣基金組織預測全球經(jīng)濟增長率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經(jīng)濟體都為負數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產(chǎn)邊緣，發(fā)達國家貿(mào)易保護主義有重新抬頭的趨勢，美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后，引發(fā)新一輪的危機。世界經(jīng)濟將進一步惡化，國際貿(mào)易量將大幅下降，國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經(jīng)成為共識。
（二）要準確定位，增強招商引資的使命感和責任感
從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設(shè)速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十五
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?BR> 一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義。
我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊?？偛拷?jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。
如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑。
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則。
這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)。
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
五、關(guān)于一些政策的答疑。
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強兩個保障：
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務(wù)、明確責任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進招商引資工作任務(wù)。
3、落實四項措施：
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導和嘉賓大家早上好!
今天，我們在這里隆重召開2015年總結(jié)表彰大會，表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體，在此，我代表公司黨支部、工會及全體員工，向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。2015年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
2015年，在集團總裁領(lǐng)導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成2015年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
最后祝全體公司成員工作愉快，兔年年大發(fā)，新年快樂!
招商引資先進個人發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
作為管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)招商引資工作的職能部門，我們將圍繞縣委、縣政府確定的目標任務(wù)，進一步發(fā)揮好職能作用，實現(xiàn)招商引資工作的新突破、新飛躍。
一是以“兩區(qū)”建設(shè)為引領(lǐng)，把生態(tài)文化休閑旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)招商作為重點、以“錢江源”、“古田山”、“根博園”等金牌旅游資源和兩條高速公路出入口重要節(jié)點為依托，加強基礎(chǔ)性資料收集，科學謀劃、包裝、儲備一批大項目、好項目;二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源調(diào)查和整合，謀劃一批具有局部競爭力，各有特色的鄉(xiāng)村旅游休閑項目;三是堅持以“產(chǎn)業(yè)高新”為導向，注重產(chǎn)業(yè)鏈項目、配套項目、龍頭帶動性項目和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)項目的謀劃。樹立謀劃項目就是豐富招商“產(chǎn)品”的意識，不斷充實招商引資項目庫，真正讓來我縣考察投資的客商有“產(chǎn)品”可看，有項目可談。
選調(diào)建立一支責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、社會資源豐富的專業(yè)招商隊伍，做招商前線“戰(zhàn)斗員”。依托我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)招商，圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目和高新技術(shù)工業(yè)項目，及時捕捉相關(guān)產(chǎn)業(yè)及龍頭企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和投資動向，確定產(chǎn)業(yè)招商的重點區(qū)域和重點對象，加強與央企、國企和行業(yè)協(xié)會的對接，主動出擊，著力引進一批稅收貢獻高、科技含量高、就業(yè)貢獻高、用地面積少、能耗排放少的高質(zhì)量項目，切實提高招商引資實效和質(zhì)量。
通過加強與媒體單位合作，大力開展招商引資先進典型的宣傳，報道招商引資動態(tài)，展示招商引資成果，激發(fā)全縣上下抓招商的熱情。不斷強化日常宣傳意識，要求全局干部不斷提升素質(zhì)，了解縣情，把握縣情，當好招商宣傳員;建好開化招商引資網(wǎng)，擴大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，及時更新招商投資指南，進行項目宣傳和推介;做好“走出去與請進來”相結(jié)合，通過走出去在招商重點區(qū)域組織項目推介會，以及參加省、市組織的大型會展，來展現(xiàn)和宣傳我縣優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等招商優(yōu)勢，以舉辦“錢江源生態(tài)文化休閑旅游節(jié)”等系列活動為載體，邀請客商來開化實地考察，親身感受開化投資環(huán)境。
“地域優(yōu)勢不如干部優(yōu)勢”、“政策優(yōu)惠不如服務(wù)優(yōu)勢”，作為全縣對外招商服務(wù)窗口，服務(wù)項目、服務(wù)客商是我們基本職責，通過加強與職能部門溝通聯(lián)系，掌握項目服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)解決招商引資項目推進過程中存在的問題和困難，真正做到跟蹤服務(wù)到底，熱情服務(wù)到家，形成“只要項目定了干，其他事情我們辦”的氛圍，切實為來開化考察投資的客商提供全程、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。同時指導、配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門做好項目洽談的各項服務(wù)工作，真正做到用情用心，在服務(wù)中提升水平，以自身的努力營造良好的投資環(huán)境。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇二
同志們：
今天召開的這次全市招商引資工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實市委四屆九次全會精神，回顧總結(jié)“”招商引資工作，科學謀劃“十三五”工作，安排部署20xx年重點工作。剛才，勝利同志回顧總結(jié)了“”和去年全市招商引資工作，安排部署了今年工作，講的很全面、很具體，我完全同意，請大家結(jié)合工作實際，抓好具體落實。下面，我講幾點意見。
一、客觀總結(jié)“”、科學謀劃“十三五”招商引資工作。
“”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全市招商引資戰(zhàn)線廣大干部的共同努力，招商引資工作取得明顯成效，為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是招商力量得到進一步加強。為了充分發(fā)揮招商引資的積極作用，市委、市政府決定單設(shè)招商機構(gòu)，20xx年8月市招商局從原市商務(wù)局分離、單獨設(shè)立，在整合商務(wù)、貿(mào)促會既有工作力量的基礎(chǔ)上，公開選調(diào)、招聘了一批骨干力量。部分縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)也相繼單設(shè)了招商局，加強了隊伍建設(shè)，培訓強化了干部，形成了一支素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)招商引資隊伍，原來相對分散的招商“游擊隊”轉(zhuǎn)變?yōu)楠毩I(yè)的“正規(guī)軍”。
二是招商制度得到進一步完善。繼續(xù)推行了重點招商引資項目領(lǐng)導包抓責任制度，明確了市級重點招商項目推介引進、審批手續(xù)辦理、落地開工跟進三個階段的責任部門、市級牽頭領(lǐng)導，進一步夯實了市級重點招商項目的推進責任。建立了駐外招商機制、項目促進機制、項目退出機制、客商投訴機制、督查通報機制、“多規(guī)合一”審批等一系列制度。出臺了《在延投資大型工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠辦法》、《關(guān)于鼓勵社會資本投資政府公共服務(wù)建設(shè)項目實施辦法》、《20xx年促進招商引資十一條措施》等政策措施，初步明確了低電價、低氣價等優(yōu)惠政策和執(zhí)行路徑。這些政策、制度的出臺，為進一步提升項目謀劃質(zhì)量、提高招商水平、優(yōu)化投資環(huán)境、推進項目落地建設(shè)提供了有力保障。
三是招商意識得到進一步強化。各級各部門主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導，都能把招商引資工作放到突出位置，經(jīng)常性地專題研究招商引資工作，指導項目策劃并經(jīng)常性參加招商活動。在招商機構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金保障等方面全力予以支持，協(xié)調(diào)解決重點招商項目中存在的具體問題，為招商引資工作的順利開展提供了堅強的領(lǐng)導和組織保障。
四是招商項目拉動作用進一步顯現(xiàn)?！啊逼陂g，全市共簽訂招商引資合同項目1163個，總投資4539.62億元，到位資金2053.69億元，分別是“”的2.1倍、3.8倍、6.4倍，到位資金年均增長20%以上，占全市固定資產(chǎn)投資的30%左右，較“”提高15.8個百分點。引進了安塞縣王家灣風力發(fā)電項目、延長縣風能開發(fā)項目、黃龍縣界頭廟風力發(fā)電站等48個新能源項目，其中在建和并網(wǎng)新增規(guī)模520兆瓦;引進安塞華油lng、延長石油lng等7個天然氣液化項目，總規(guī)模達到200萬噸;引進富縣油煤氣資源綜合利用、黃陵縣2×30萬噸煤焦化等能源轉(zhuǎn)化項目12個，投資總額550億元;棗園文化廣場、圣地河谷金延安、黃陵國家森林公園、黃龍青少年科普教育中心等一批文化旅游項目建成營運;華能電廠、大唐熱電聯(lián)產(chǎn)項目等一批煤電項目開工建設(shè);阿里巴巴、京東等十余戶知名電商落戶延安;五礦、國開、華夏等金融基金類項目在延設(shè)立分支機構(gòu)。這些產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)，有力地促進了我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
這些成績的取得，與各級領(lǐng)導的高度重視密不可分，也離不開全市招商戰(zhàn)線同志們的辛勤努力和無私奉獻，在此，我謹代表延安市人民政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市招商引資工作仍然存在一些問題：一是產(chǎn)業(yè)類項目較少。在歷年引進的項目中能夠真正引領(lǐng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目總體不多;二是招商人員的綜合素質(zhì)和整體水平有待于進一步提高，部分招商干部專業(yè)素養(yǎng)不高、談判能力不強，與新常態(tài)下招商引資新的要求還有較大差距;三是全市“一盤棋”意識不濃，部門、縣區(qū)協(xié)作不夠，配合不力，招商項目同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍然存在;四是投資環(huán)境仍不盡如人意。一些部門單位對待客商存在推諉扯皮、搪塞刁難的現(xiàn)象，損害了延安的形象，也損害了投資者的信心。這些問題必須引起我們的高度重視，在今后的工作中切實采取有效措施，認真加以改進和解決。
“十三五”是我市推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展取得重大突破的關(guān)鍵時期，也是我們實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會的決勝時期。全市“十三五”招商引資工作總體思路是：認真貫徹落實“四個全面”戰(zhàn)略和“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，以結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，緊抓國家實施“一帶一路”戰(zhàn)略和“呼包銀榆”、“關(guān)-天”經(jīng)濟一體化為延安帶來的新機遇，依托鄂爾多斯盆地資源優(yōu)勢，面向“一帶一路”沿線國家、地區(qū)市場，堅持油、煤、氣能源資源的深度轉(zhuǎn)化和發(fā)展非能產(chǎn)業(yè)兩手抓，圍繞全市“十三五”發(fā)展規(guī)劃和招商引資專項規(guī)劃，積極引進產(chǎn)業(yè)類項目、高新技術(shù)項目和新興產(chǎn)業(yè)項目，傾力將延安建成絲綢之路經(jīng)濟帶的重要支點、大西安向北輻射的重要門戶、連接呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)和關(guān)天經(jīng)濟區(qū)的重要樞紐。
二、認真分析形勢，切實增強做好20xx年招商引資工作的責任感、緊迫感。
科學分析、準確把握發(fā)展形勢，既是統(tǒng)一思想、提高認識的基本前提，也是謀劃未來、制定對策的重要依據(jù)。
第一，從國際經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢看，招商引資已成為世界經(jīng)濟發(fā)展一種不可阻擋的時代潮流。隨著科技的巨大進步和通訊方式的日新月異，當前經(jīng)濟活動越來越多地跨出國界，各國相互聯(lián)系、相互滲透日益加深。資本的跨國運動已成為驅(qū)動當代世界經(jīng)濟發(fā)展的引擎和時代潮流。金融危機后美國的“再工業(yè)化”，吸引更多的公司回到美國本土投資;印度、越南等國家通過低廉的勞動力成本，吸引阿迪達斯等制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)移到本國建廠等等，使得招商成為推動本國經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)和社會穩(wěn)定的有效手段。
第二，從我國對外開放的歷史實踐和發(fā)達地區(qū)利用外資的成功經(jīng)驗看，招商引資已成為加快發(fā)展的主要牽動力量。改革開放以來，深圳從一個小漁村迅速發(fā)展成為國際化的大都市，除了政策的支撐外，最重要還是靠的招商引資;浙江的新昌縣，以前也是窮山惡水，通過招商引資全縣目前僅上市企業(yè)就達到12家，引領(lǐng)了縣域經(jīng)濟的發(fā)展;再比如，我們招的一個項目，前期基本條件都談妥了，但是企業(yè)所在地政府得知這個信息后，千方百計施加各種壓力，意圖就是想讓項目留在當?shù)匕l(fā)展。這些事例都充分說明各地對招商引資的重視程度日益提高，招商引資也成為各地提升經(jīng)濟層次和實力的戰(zhàn)略舉措。
第三，從調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度看，招商引資也是加快經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，市場已成為配置資源的主要形式，資金的配置也必然要遵循市場法則和價值規(guī)律。特別是那些直接用于企業(yè)發(fā)展的投資，基本上都要通過市場化方式解決。過去搞的bt項目、現(xiàn)在的ppp項目都是借助市場、通過招商來解決資金問題。從我市的實際情況來看，由于石油一枝獨秀，導致我市g(shù)dp增速一直處在全省末位，地方財政收入增長乏力，去年地方財政收入下降4.2%，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史欠賬和民生等硬性支出的不斷增加，受地方財力的限制，我市財政投資產(chǎn)業(yè)類項目帶動轉(zhuǎn)型發(fā)展幾乎成為不可能;我市地方國有企業(yè)和民營企業(yè)起步晚、規(guī)模小，大多為中小微企業(yè)，資金、技術(shù)、人才等綜合實力不強，難以承擔投資大型項目、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任。因此，在經(jīng)濟內(nèi)生動力不足的情況下，只有借助外力、通過招商引資，引進一批行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)類大項目，才能撬動和促進我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
今年是“十三五”開局之年，做好今年的招商引資工作尤為關(guān)鍵。各級各有關(guān)部門要保持清醒的頭腦，深入分析當前形勢，充分認識加強招商引資工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、招商是第一要事、招商引資是經(jīng)濟工作的生命線理念，從一油獨大的固化思維和能源大市的優(yōu)越思維中解放出來，把招商引資作為加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一動力和擴大有效投資的首要渠道，以強有力的招商引資集聚轉(zhuǎn)型發(fā)展的新能量，為全市“十三五”良好開局發(fā)揮應(yīng)有作用。
三、突出“精準”，全力開展八大產(chǎn)業(yè)集群五大板塊招商。
今年年初，市上提出“推進八大產(chǎn)業(yè)集群、文化旅游五大板塊，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，這是市委、市政府綜合分析經(jīng)濟形勢，依托我市資源優(yōu)勢，審時度勢地推出的戰(zhàn)略舉措，也是今年乃至今后一段時間全市招商引資工作的主攻方向。各級各有關(guān)部門要緊緊圍繞能源工業(yè)、高端能化、高端裝備制造、綠色載能和大數(shù)據(jù)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流、新能源、農(nóng)產(chǎn)品精深加工八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展實際，明晰各自區(qū)域經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確各自招商重點，精確定位招商方向，全面開展招商引資工作。
一是招商項目要精準。項目是招商工作的生命線。市發(fā)改委、招商局、各行業(yè)部門和各縣區(qū)政府，要圍繞八大產(chǎn)業(yè)集群和文化旅游五大板塊，聘請國內(nèi)外知名咨詢機構(gòu)和專業(yè)院所專家，深入開展調(diào)查研究，準確掌握區(qū)域內(nèi)資源情況，精確把握八大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展趨勢，在做好各專項規(guī)劃的同時，精心策劃、科學論證一批成熟度高、帶動性強的項目，成熟一批、推介一批，為扎實開展招商引資工作奠定堅實的項目基礎(chǔ)。
二是招商對象要精準。企業(yè)是招商引資的主攻對象。各縣區(qū)、各部門，要針對八大產(chǎn)業(yè)集群、旅游五大板塊，及時掌握行業(yè)發(fā)展動向、分析研究行業(yè)發(fā)展政策、動態(tài)掌控行業(yè)發(fā)展領(lǐng)先區(qū)域和行業(yè)龍頭企業(yè)，精確鎖定目標區(qū)域和目標企業(yè)，特別要盯住珠三角、長三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和國際國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民營企業(yè)，主動跟進、及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析、科學研判目標企業(yè)與我市招商項目的契合點，切實增強招商引資工作的針對性。
三是招商措施要精準。“工欲善其事，必先利其器?！闭猩桃Y要適應(yīng)新的發(fā)展形勢，就要不斷改進工作的思路、方法。
首先，要堅持“走出去、常聯(lián)系”。近年來，招商引資工作取得實效的一個重要經(jīng)驗就是走出去、主動出擊，通過各種方式積極聯(lián)系企業(yè)，強化招商攻勢。各縣區(qū)、部門要在以往“小分隊招商”的基礎(chǔ)上，積極謀劃籌備，緊密圍繞近年確定的八大產(chǎn)業(yè)集群，有目的性、針對性的進行招商。要采取駐點式、組團式的招商方式，加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通，“洽談項目要有熱情、對待企業(yè)要有感情”，以此來提升企業(yè)對政府的認知和來延投資的意愿。
其次，要注重以商招商。要對已經(jīng)落戶的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和良好的服務(wù)環(huán)境，主動幫助企業(yè)解決問題和困難，積極引導企業(yè)對我市良好招商環(huán)境氛圍進行宣傳，以落戶企業(yè)為“招商廣告”，努力提升我市招商引資工作的口碑與影響力，助力經(jīng)濟社會發(fā)展，真正做到“招來一個、落戶一批”。
第三，要注重節(jié)會招商。要充分利用西洽會、陜粵港澳，以及中央各部委、大型企業(yè)在延培訓、舉辦年會等重要平臺，謀劃招商項目，積極跟進洽談。去年，阿里巴巴公司年會在延成功舉辦，正是因為及時抓住了機遇，才促成了互聯(lián)網(wǎng)+革命老區(qū)全國電商峰會在延的召開，促成了延安大禮包春節(jié)期間的上線，洛川蘋果品牌的知名度在全國范圍內(nèi)得到進一步提升。各級招商部門要充分利用延安的資源優(yōu)勢為各部門、各企業(yè)來延培訓、辦年會做好服務(wù)，并緊緊抓住這一契機做好招商引資工作。
四、夯實責任，全面推進招商引資工作。
第一，要明確目標責任。市招商局要抓緊完善招商引資工作考核辦法，在考核指標設(shè)置上，既要注重產(chǎn)業(yè)類項目數(shù)量規(guī)模、到位資金、項目開工等硬性指標，又要把握好“加分”內(nèi)容，設(shè)置合理的激勵性指標，通過考核真正體現(xiàn)招商引資工作實績，增強考核指標體系的科學性、激勵性和導向性。今年，省上下達我市省際聯(lián)合項目到位資金305億元，比去年增加了10個百分點，市招商局要盡快將目標任務(wù)分解下達到各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū),確保各項目標任務(wù)落到實處。今天會上印發(fā)了去年全市招商引資考核排名表，今后，我們要嚴格按照考核辦法，半年進行一次考核排名，“曬一曬”工作排名、“考一考”工作實績，通過考核排名來檢驗各招商單位的工作成效。
第二，要落實主體責任。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)是招商引資工作的主體，主要負責同志是招商引資的第一責任人。各招商單位主要負責同志要切實擔負起招商引資第一責任人的職責，時刻把招商引資放在心上、拿在手上，狠抓項目策劃、人才培訓、園區(qū)建設(shè)、項目審批、落地開工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯今年擬開工的96個招商項目，特別是擬于陜北能源化工基地座談會期間開工的項目，要積極協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌解決項目開工存在的各類問題，確保項目如期開工。
第三，要夯實部門責任。招商引資工作是系統(tǒng)工程，離不開相關(guān)部門、單位的通力配合。市直各有關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想，切實改變招商工作就是招商部門的事的觀念，各司其職、各盡所能，積極主動配合開展招商引資工作。市發(fā)改委、工信委等行業(yè)管理部門，要會同市招商局，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實際，在精心策劃、包裝項目上下功夫，建立招商引資項目庫;市規(guī)劃局、國土局、環(huán)保局等涉及項目審批事項的部門，要積極探索招商引資項目審批“綠色通道”;市工商聯(lián)、臺辦、外辦、海關(guān)、商檢等部門，要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延投資。特別是八大產(chǎn)業(yè)集群領(lǐng)導小組辦公室，要切實發(fā)揮作用，制定工作計劃，落實工作責任，明確工作力量，今年西洽會前務(wù)必策劃一批招商項目，納入西洽會市團招商引資項目冊。
第四，要履行牽頭職能。市、縣區(qū)招商部門作為招商引資工作的綜合協(xié)調(diào)部門，要樹立擔當意識，發(fā)揮牽頭職能，既要在制定宏觀政策、指導協(xié)調(diào)工作、組織策劃活動、督促檢查項目、銜接暢通信息、培訓培養(yǎng)隊伍等關(guān)鍵工作中發(fā)揮中樞作用，還要把洽談重點項目、推進重大項目作為核心任務(wù)。對于已簽約重點合同項目，要抽出專職領(lǐng)導和專門人員，主動與重大項目包抓領(lǐng)導和責任單位進行溝通，動態(tài)掌握重點項目進展，及時提出具體建議和推進措施;對于重大合作意向項目，要會同項目責任單位，組織專業(yè)小分隊，主動出擊，上門洽談，全力跟進，推動龍頭企業(yè)投資落戶、重大項目簽約落地。
第五，要嚴格責任考核。市招商局要盡快與市考核辦進行溝通對接，要適當增加招商引資工作在年度目標責任考核中的分值，并且在年度目標責任考核中，增加發(fā)改、工信、規(guī)劃、國土、環(huán)保、金融等部門招商引資考核內(nèi)容。市考核辦、招商局要按照確定的目標任務(wù)，嚴格進行考核，切實發(fā)揮好考核的指揮棒作用。市政府督查室、招商局要進一步健全招商引資定期通報制度、重大項目專項督查制度，堅持每月分析、每季通報、半年排名，對督查發(fā)現(xiàn)的問題列出清單，明確時限、落實單位、逐項整改，確保招商引資任務(wù)落到實處。
第六，要加強隊伍建設(shè)。招商引資是一場持續(xù)戰(zhàn)，能否打贏這場硬仗，關(guān)鍵在隊伍。各縣區(qū)、新區(qū)、經(jīng)開區(qū)，要進一步健全招商機構(gòu)，加強招商力量的配備。xx期間，雖然我市的招商力量得到了加強，但目前只有寶塔區(qū)、安塞、志丹、子長單設(shè)了招商局，新區(qū)雖然有招商部門，但也只有兩名工作人員。可見，加強招商隊伍建設(shè)仍然是當前和今后招商工作的一項重要內(nèi)容。市招商局要繼續(xù)堅持培訓制度，邀請國內(nèi)外經(jīng)濟學家、行業(yè)龍頭企業(yè)負責人和高校、科研院所知名學者，組織招商單位、市直部門招商干部，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的招商培訓，切實提高招商隊伍綜合素質(zhì)。
同志們，今年是“十三五”的開局之年，做好招商引資工作，任務(wù)艱巨、責任重大。各縣區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新區(qū)和市直各有關(guān)部門，要切實增強做好招商引資工作的責任感和使命感，勇于創(chuàng)新、敢于擔當，齊心協(xié)力、真抓實干，認真、扎實做好今年招商引資各項工作，為我市實現(xiàn)率先脫貧、全面建成小康社會目標做出應(yīng)有貢獻!
招商引資先進個人發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
各位領(lǐng)導已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言：
1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新xxxx，按照安排部署，仔細研究分析戰(zhàn)情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調(diào)一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進?！钡摹叭龓腿佟睘橹攸c，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓機構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓，著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。
3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住xx建設(shè)三大試驗區(qū)的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資xx”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高xx在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示xx經(jīng)濟建設(shè)的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
4、整合政策服務(wù)上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發(fā)達地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系;以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務(wù)水平，切實維護外來投資者的合法權(quán)益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地，形成xx投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進機構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進與監(jiān)督作用，配合紀檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接，提升綜合服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務(wù)，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮!
招商引資先進個人發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
**年，我縣招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及市級部門的大力支持下，我局圓滿完成了市政府下達的考核目標任務(wù)。其中，全年簽約項目25個，簽約項目投資總額達433億元(人民幣)，完成年計劃的160%;全年簽約項目到位資金28.25億元(人民幣)，完成年計劃的120%;進出口貿(mào)易總額完成12159.33萬美元，完成年計劃的251%;社會消費品零售總額完成334550萬元，完成年計劃的102%。根據(jù)會議安排，下面我就洪洞縣招商引資工作上的成果、主要做法做一簡要匯報：
一、創(chuàng)新引資工作機制，推行“三個三分之一”招商工作法。
**年，洪洞縣委、縣政府率先在全縣四個工業(yè)園區(qū)和重點招商部門推行“三個三分之一”招商工作法，要求試點單位組織精兵強將，拿出三分之一精力，主動“走出去”，把投資高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、城市公用設(shè)施、服務(wù)業(yè)和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的項目作為招商引資重點，認真做好投資客商的業(yè)務(wù)洽談、投資服務(wù)工作，堅持大活動招商、小團隊招商活動、積極推行產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種招商方式。全方位、多渠道、深層次推進對外開放，瞄準沿海發(fā)達地區(qū)、環(huán)渤海經(jīng)濟圈以及國內(nèi)外大企業(yè)、大客商，開展形式多樣、不同層次的多層次招商合作活動，主動承接發(fā)達地區(qū)及境外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
二、筑巢引鳳，以四大工業(yè)園區(qū)建設(shè)為龍頭，努力打造招商引資硬環(huán)境平臺。
近年來，我縣四大工業(yè)園區(qū)突出特色，均形成了各自的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，趙城煤焦化深加工園區(qū)被確定為“國家新型精細煤化工示范區(qū)”，甘亭工業(yè)園區(qū)被確定為“山西省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”，同時奮力打造辛村新型建材工業(yè)園區(qū)、及以韓國高新技術(shù)為標志的中小型秦壁工業(yè)園區(qū)，四大工業(yè)園區(qū)初步形成了精細煤化工、新型建材、裝備制造、高新技術(shù)、新型材料等多元化發(fā)展格局。
工業(yè)園區(qū)是對外開放的形象窗口，是招商引資的重要承載平臺。秦壁工業(yè)園是市委、市政府“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟走廊”范圍內(nèi)發(fā)展的工業(yè)園區(qū)之一，總規(guī)劃面積3.5平方公里。近年來，秦壁工業(yè)園區(qū)采用“外引內(nèi)聯(lián)”的方法，一是利用與韓國、青島、煙臺、威海的現(xiàn)有平臺，篩選出一批科技含量高、高附加值的項目，邀請韓國客商帶項目來洪考察，并通過舉辦交流會、座談會等形式，讓韓商與本地企業(yè)家交流溝通，對初步達成合作意向的項目，分批安排本地企業(yè)家赴韓國考察確立項目。二是在全縣范圍內(nèi)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部局進行溝通聯(lián)系，分類整理我縣有經(jīng)濟實力、有發(fā)展前景的企業(yè)與企業(yè)家，根據(jù)其資金實力和投資意向，研究制定完整的招商策略和招商投資方略。三是采勸以商招商，以企招商”的方式，圍繞以資本招商，以高附加項目招商的原則，引導原“煤焦”領(lǐng)域的企業(yè)家與韓國及沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)進行多種形式的合作招商。四是抓好“標桿化”一流企業(yè)，吸引更多的企業(yè)入園發(fā)展，提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，精簡辦事程序，通過“一站式、保姆式”服務(wù)承諾，營造有利于企業(yè)發(fā)展的投資軟環(huán)境，加速企業(yè)入園建設(shè)。我縣四大工業(yè)園區(qū)招商引資取得顯著成效，項目建設(shè)穩(wěn)步推進。華翔精密制造二期、恒美陶瓷城一期、銘宇化工h—酸單納鹽、三維焦爐煤氣解吸返送等項目建成投產(chǎn);飛虹微納米光電、億明led、虹翔mo源、普泰發(fā)泡鋁、雙銀電熱膜二期、三維聚四亞甲基醚二醇等項目具備生產(chǎn)條件;山西焦煤60萬噸烯烴、陸合300萬噸焦化、山水200萬噸水泥等項目有序推進。
三、全面實施“大招商”戰(zhàn)略，不斷拓展、創(chuàng)新招商方式和空間。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
為推進我市招商引資工作再創(chuàng)新突破,，建設(shè)局全體干部職工，將積極響應(yīng)市委、市府號召，積極參與并服務(wù)于全市的招商引資工作，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府制定的招商引資的各項方針政策，樹立全局觀念、大局意識，為招商引資再立新功。
二是多措并舉扎實完成招商引資任務(wù)。在做好服務(wù)工作的同時，創(chuàng)新思路、鉆研辦法，有針對性、創(chuàng)造性地做好招商工作。在充分吃透、利用好有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，進一步完善建設(shè)局招商引資工作制度、責任分工和獎懲措施，并充分加大宣傳力度，將招商引資任務(wù)層層分解。同時，通過強化對過程和結(jié)果督辦，確保獎懲到位，盡快在行業(yè)范圍內(nèi)形成“全民招商、人人招商”的濃厚氛圍，力爭圓滿甚至超額完成年度招商引資任務(wù)。
三是為招商引資打造滿意的城市環(huán)境。按照“出亮點、攻難點、上檔次、增品味”的思路，繼續(xù)加大城建重點工程項目的投入力度，在對城市主次道路和重點區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施進行配套完善的基礎(chǔ)上，不斷加快舊市區(qū)環(huán)境的改造提升和新市區(qū)環(huán)境的景觀營造，通過城市空間的拓展、城市功能的完善、城市環(huán)境的美化和城市品位的提升，為招商引資提供一流的、秀美宜居、有競爭力的人居和發(fā)展環(huán)境。
四是強化內(nèi)功，轉(zhuǎn)變作風，樹優(yōu)形象。全面推行首次服務(wù)制，增強干部職工的服務(wù)意識、公仆意識和群眾意識，叫響“人人都是服務(wù)主體”的口號。實行限時服務(wù)制，對具體審批事項，不斷提高工作效率；對建設(shè)法律法規(guī)不允許、不能辦的，要耐心說明情況，特別是“窗口”工作人員，要做到熱情接待、用語文明、著裝整潔，舉止得體，禮貌待人，杜絕態(tài)度生、冷、硬、橫和“門難進、臉難看、辦事慢、辦事拖、辦事板”現(xiàn)象。
五是陽光行政，依法行政，責任行政。嚴格實行政務(wù)公開，將建設(shè)行業(yè)所有審批項目實行政務(wù)公開，增強辦事透明度，做到項目名稱、辦事依據(jù)、辦事程序、收費依據(jù)和標準、辦理部門和聯(lián)系電話、辦理期限“八公開”。將重點工程項目建設(shè)等重大決策事項向社會公開，增強城市建設(shè)工作的公開性和民主性，給社會各界和市民以充分的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在局內(nèi)設(shè)置政務(wù)公開欄、廉政建設(shè)專欄、招投標公示專欄、行政許可公示專欄，將收費項目、收費標準、辦事權(quán)限等內(nèi)容全部及時公開。
六是擦亮窗口，簡化手續(xù)，提速增效。堅持對建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)定進行及時梳理，把能取消的堅決取消，能合并實施的堅決合并，力求簡潔明了、簡單實用，可操作性強。堅持建設(shè)審批提前介入、“串聯(lián)改并聯(lián)”、同步審批模式，各項審批手續(xù)在法律法規(guī)允許的前提下，得到最大限度的簡化和優(yōu)化，達到快速高效審批要求。同時，落實專人負責辦理重點項目和工程建設(shè)手續(xù)，并進駐項目施工現(xiàn)場，實行專人負責，全程督導，及時解決建設(shè)中遇到的各種問題。
七是排除干擾，依法辦事，廉潔勤政。嚴格做到依法行政，嚴格執(zhí)法，秉公辦事，嚴禁接受服務(wù)對象請客送禮，嚴查用權(quán)謀私、索賄受x，堅決查處“吃、拿、卡、要”案件。同時，按照國家有關(guān)規(guī)定，將規(guī)劃設(shè)計、勘察監(jiān)理、工程建設(shè)項目等市場全部放開，面向社會公開招標，實行市場化運作，真正體現(xiàn)“公開、公平、公正、競爭”的原則，為促進全市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供寬松的服務(wù)環(huán)境。
八是主動服務(wù)，規(guī)范服務(wù)，提高效率。做好建筑企業(yè)資質(zhì)的管理、工程項目的招投標、施工質(zhì)量與安全、建筑工程的竣工備案驗收、建筑材料檢測等各項業(yè)務(wù)的管理，做到“公平、公正、公開”，程序規(guī)范、行為嚴謹，熱情受理承辦業(yè)務(wù)，對承辦業(yè)務(wù)實行“首問負責制、公開承諾制、延時服務(wù)制、一次辦結(jié)制、節(jié)假日免休制”。同時，實行主動服務(wù)、跟蹤服務(wù)制度，尤其是對外商投資的項目，建設(shè)局將委派專人協(xié)助辦理手續(xù)，全力與上級主管部門進行協(xié)調(diào)，主動服務(wù)；在項目建設(shè)過程中，建設(shè)局也將委派專人進行跟蹤服務(wù)，每周至少到工地現(xiàn)場或電話詢問一次外商所需服務(wù)的事項。
九是秉公執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，廉潔自律。建設(shè)局出臺了(五條禁令)(十項紀律)(十要十不準)等規(guī)章制度，明確要求建設(shè)局所有干部職工都不得接受被服務(wù)對象的禮品、禮金、饋贈和宴請；不能參加被執(zhí)行公務(wù)單位組織的旅游、參觀和娛樂活動；不向被監(jiān)督管理服務(wù)對象推銷建筑材料、介紹勞務(wù)施工隊伍。違者將按建設(shè)局公布的“五條禁令”視情節(jié)輕重，分別給出予警告、停薪、停職，甚至開除公職的處分。下一部主要是下大氣力抓好這些即定規(guī)章制度的落實，堵塞執(zhí)法漏洞，提高執(zhí)法水`平和力度，為招商引資打造優(yōu)良的市環(huán)境。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導、同志們：
20-年，是十二屆縣委和十七屆縣政府的開局之年，也是全縣奮力推進xxxx戰(zhàn)略，實現(xiàn)xx的決勝之年，更是xx鄉(xiāng)各項工作實現(xiàn)高位求進、再耀新輝的起步之年。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，統(tǒng)一思想，積極行動，以政府辦公樓改建和鄉(xiāng)綜合和文化站建設(shè)為主要內(nèi)容，進一步推進引資和項目投資建設(shè)工作，全力以赴開創(chuàng)我鄉(xiāng)項目投資建設(shè)新局面。
今年，全鄉(xiāng)以開工項目x個：一是政府辦公樓改建項目，項目的占地面積為x平方米，建筑面積為x平方米，總投資x萬元，二是鄉(xiāng)綜合文化站建設(shè)項目，總占地面積x平方米，其中建設(shè)文化綜合樓三層，建設(shè)面積x平方米，總建設(shè)投資x萬元。目前以上項目均已進入結(jié)構(gòu)施工階段，完成項目建設(shè)的x%。
完成全年項目投資建設(shè)目標意義深遠，任務(wù)艱巨，責任重大。今年，xx鄉(xiāng)將咬定目標、堅定信心、凝心聚力、狠抓落實，把“抓落實”作為奮力實現(xiàn)縣委“一年大突破”目標任務(wù)的主旋律，作為開創(chuàng)xx鄉(xiāng)科學發(fā)展新局面的最強音，在宣漢縣的深山處繪出一幅美麗的畫卷。
機遇的時刻，我們將以嶄新的精神面貌和務(wù)實的工作作風，為人民的福祉殫精竭慮，為xx鄉(xiāng)的發(fā)展鞠躬盡瘁。全鄉(xiāng)領(lǐng)導干部將牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，不斷提高科學發(fā)展能力。以堅定的信心把握機遇，以無畏的魄力搶抓機遇，以務(wù)實的作風用好機遇。科學把握發(fā)展大勢，主動迎接困難挑戰(zhàn)，著力落實工作任務(wù)，更加奮發(fā)有為地推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會科學發(fā)展新跨越。
我們將把政府辦公樓改建和鄉(xiāng)綜合和文化站建設(shè)作為項目投資建設(shè)作為重點工程，對照任務(wù)，按照目標到位、責任到位、措施到位、考核到位的要求，明確具體實施辦法，并成立了工程監(jiān)管小組，由鄉(xiāng)長任組長，人大主席任副組長，各班子成員為成員。鄉(xiāng)長為第一責任領(lǐng)導將作為第一責任人牽頭負責項目的施工安全、督促項目的施工進度，確保施工質(zhì)量。在完成任務(wù)的質(zhì)量上突出一個“實”字，在速度上突出一個“快”字，在考核上突出一個“超”字，努力做到科學發(fā)展、領(lǐng)先推進，確保確保按計劃竣工并按期投入使用。
沖刺的號角已經(jīng)吹響，鄉(xiāng)黨委、政府將堅決貫徹落實縣委、縣政府的重大戰(zhàn)略部署，以更新的姿態(tài)、更大的力度、更有效的措施、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，上下聯(lián)動，確保項目投資建設(shè)工作快速推進。我堅信，通過全鄉(xiāng)領(lǐng)導干部及廣大人民群眾的實干、苦干、快干，一個嶄新的xx鄉(xiāng)將會展現(xiàn)在大家面前，決不辜負縣委、縣政府的重托，決不辜負xx鄉(xiāng)人民的期望。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導已經(jīng)同意了《xx省x產(chǎn)業(yè)大招商突破年行動方案》和《xx省開展優(yōu)化營商環(huán)境集中整治行動方案》，并在今天召開“兩大行動”的動員部署會，這表明我省對投資促進的重視達到了新的高度，任務(wù)艱巨、使命光榮。下面我代表省投資促進局作大會表態(tài)發(fā)言：
1、堅決執(zhí)行省委、省政府命令，打贏招商營商的“兩大行動”戰(zhàn)役。剛才大會宣讀了志剛書記的重要批示，待會貽琴省長還將作重要講話。批示和講話就是作戰(zhàn)命令，就是行動號令。軍令如山，我們將弘揚和培育新，按照安排部署，仔細研究分析戰(zhàn)情，認真尋找路徑，全力攻堅克難，快速實施突破，以感恩奮進、帶頭沖鋒、苦干實干、參戰(zhàn)督戰(zhàn)的工作狀態(tài)做到重心下沉、手臂外伸、服務(wù)上門，集中優(yōu)勢兵力抓住每一天、干好這一年、決勝每一仗，保質(zhì)保量地完成“x年實現(xiàn)招商引資到位資金9500億元，力爭突破10000億元”的作戰(zhàn)目標，奪取招商引資和整治營商環(huán)境雙線作戰(zhàn)的勝利，決不辜負省委、省政府的信任和期望。
2、整合力量重心下沉，迅速開展戰(zhàn)役攻擊。一是成立招商引資五大攻堅專班，實施定向突擊。集中優(yōu)勢兵力針對大數(shù)據(jù)融合實體經(jīng)濟、現(xiàn)代(旅游)裝備制造和軍民融合、農(nóng)特產(chǎn)品深加工、大健康醫(yī)療醫(yī)藥、對口幫扶及東部發(fā)達地區(qū)五個方面進行重點攻堅。逐一瞄準，從產(chǎn)業(yè)研究分析、策劃編制項目、尋找目標企業(yè)，到帶頭招商推介和對接，全面推進，專業(yè)化運行。攻堅專班每年外出在招商一線和基層的`時間不低于50%，我們將全體動員，以上率下、沖鋒在前。二是知基層、懂基層，部署精準重心下沉。繪制以質(zhì)量優(yōu)先為導向的“雙優(yōu)(即：優(yōu)勢資源、優(yōu)惠政策)+招商目標產(chǎn)業(yè)作戰(zhàn)地圖”，統(tǒng)一省、市、縣行動號令，加大對市(州)和“1+8”開放平臺服務(wù)力度，以“幫助理清工作思路、促進行動步調(diào)一致，幫助解決實際問題、促進項目快速落地，幫助整合有效資源、促進工作大步推進?！钡摹叭龓腿佟睘橹攸c，建立基層聯(lián)系制度，精心策劃戰(zhàn)術(shù)安排，直接幫助基層推動招商工作取得實效。三是產(chǎn)業(yè)大招商大培訓常態(tài)化、規(guī)范化。根據(jù)產(chǎn)業(yè)類別、重點地區(qū)和人員類別，借助國際知名培訓機構(gòu)、商務(wù)部投促局、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)人才資源，利用“新x學習大講堂”等載體，分層級分批次有針對性地組織開展產(chǎn)業(yè)大招商專項培訓和招商引資業(yè)務(wù)技能培訓，著力提高隊伍戰(zhàn)斗能力。四是巡回督導督戰(zhàn)，確保連戰(zhàn)連捷。我們將積極做好省領(lǐng)導和各單位聯(lián)系基層招商引資的聯(lián)絡(luò)員工作。每季度對各地開展一次巡回督導督戰(zhàn)，舉行經(jīng)驗交流大比武行動，對各地實施“兩大行動”工作推進情況進行全過程調(diào)度分析、總結(jié)交流、檢驗工作質(zhì)量和成效。今年一季度完成對9個市(州)和貴安新區(qū)全覆蓋的督導督戰(zhàn)，層層傳遞能量，層層傳導壓力，層層提振士氣。
3、整合資源手臂外伸，迅速形成黔虎下山的戰(zhàn)斗態(tài)勢。一是牢牢抓住建設(shè)三大試驗區(qū)的歷史機遇，整合省政府駐外辦事處的地域資源、省直行業(yè)主管部門的專業(yè)資源、商協(xié)會和中介機構(gòu)的人脈資源、已落地xx企業(yè)的放大資源，主動出擊加強與部門、行業(yè)協(xié)會間的橫向聯(lián)系溝通和縱向合作貫通。二是堅持“高端化、綠色化、集約化”的發(fā)展要求，運用大數(shù)據(jù)手段建立海內(nèi)外客商資源庫，以“投資”為主題，通過互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、傳統(tǒng)媒體全維度、高頻度宣傳推介，提高在投資人心目中的地位。以“貴洽會”為平臺，向世界展示經(jīng)濟建設(shè)的成果，發(fā)出“你發(fā)財，我發(fā)展”的邀商請柬。三是全方位整合招商力量積極“走出去”，通過小分隊招商、駐點招商、雇員招商、中介招商、委托招商、以商招商多層次發(fā)力，確保產(chǎn)業(yè)大招商取得大突破。
4、整合政策服務(wù)上門，用好整治營商環(huán)境這把殺手锏。一是對標世界銀行標準，對照東部發(fā)達地區(qū)，以新發(fā)展理念為指引，聚焦問題、精準施策、逐個突破，推動全省政務(wù)環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境與國際接軌。堅持按國際化、法治化、便利化方向，建立完善符合xx省情的營商環(huán)境評價體系；以“門檻最低、服務(wù)最優(yōu)”為標準，全面打造“敬商、安商”的營商環(huán)境，讓投資者高興而來、放心投資、大膽創(chuàng)業(yè)、滿載而歸。二是全面貫徹落實《xx省外來投資服務(wù)和保障條例》，推動各級各部門提升投資服務(wù)水平，切實維護外來投資者的合法權(quán)益，培育營商環(huán)境新優(yōu)勢。三是緊盯黨政主要領(lǐng)導帶頭招商，全面掌握情況，提醒和督促市(州)、縣(市、區(qū))黨政一把手推進項目落地，形成投資促進的新動能。四是以“招商引資指數(shù)”和“營商環(huán)境指數(shù)”測評為抓手，發(fā)揮投資促進機構(gòu)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進與監(jiān)督作用，配合紀檢監(jiān)察部門，監(jiān)督問題整改落實，倒逼各地優(yōu)化營商環(huán)境。五是進一步完善各級代辦服務(wù)中心與政務(wù)服務(wù)中心及各審批部門之間的聯(lián)動協(xié)調(diào)機制，建立企業(yè)與政府服務(wù)的無縫對接，提升綜合服務(wù)水平。
各位領(lǐng)導、同志們，軍號已經(jīng)吹響，招商引資戰(zhàn)場在向我們召喚，全省投資促進系統(tǒng)將積極與市(州)及兄弟單位緊密合作，按照志剛書記、貽琴省長的重要批示、重要講話要求，振奮x、全力出擊，堅決打贏兩大戰(zhàn)役，不忘初心、牢記使命，不負新x賦予的新任務(wù)，以豐碩的戰(zhàn)果向改革開放x周年獻禮！
招商引資先進個人發(fā)言稿篇八
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?BR> 叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢？不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江的民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的'時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
么定，由領(lǐng)導定。
一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇九
各位來賓女士們先生們：
你們好！
和企業(yè)家的精彩。
講話。
我個人受益匪淺。
，衷心感謝xx區(qū)人民，衷心感謝給予我們公司關(guān)心和支持的社會各界人士！
xx公司是xx年來xx投資的，
創(chuàng)業(yè)。
之初，我們對xx不熟悉，是xx市企業(yè)投資服務(wù)中心搭造了良好的服務(wù)平臺，通過“一門式”受理服務(wù)的工作機制，幫我們解決了從注冊、立項到審批的手續(xù)，幾年來通過我們的接觸，我們對該投資服務(wù)中心的服務(wù)印象是確實做到了全方位、高效。我們的項目建設(shè)過程中，xx區(qū)倡導和實施“無干擾工程”和“平安工程”，建立服務(wù)承諾制度、聯(lián)席會制度，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，遇到了什么困難，xx市委、市政府級xx區(qū)都會及時給予關(guān)心、支持。特別是對企業(yè)在征用、占用農(nóng)民土地過程中出現(xiàn)的各種矛盾，從不推諉，把他當作自己的事一樣，及時派駐工作組出面協(xié)調(diào)，既不讓企業(yè)吃虧，也不讓老百姓的利益受損，營造了。
領(lǐng)導。
放心、業(yè)主滿意、群眾高興的投資環(huán)境。
春寒料峭，綠上梢頭。當前國際金融危機肆虐全球，我們公司也在融資上出現(xiàn)了前所未有的困難，xx市委、市府、xx區(qū)及時向我們伸出了溫暖的手，幫我們?nèi)谫Y解決了燃眉之急，使我們企業(yè)走上良性發(fā)展軌道上來。朋友們，在金融危機的寒意中，我們感受到的是xx市委、市府級xx區(qū)親切的`關(guān)懷和高效的工作作風。他們說，今年是xx市委、市府確定的“企業(yè)服務(wù)年”，市委、市政府級xx區(qū)真是為企業(yè)送來了珍貴的“一把火”，這是對企業(yè)最大最好的支持！有當?shù)卣龊蠖?，金融危機我們不怕！
通過這幾年我們對xx的全方位考察，綜合多方面因素，我們認為xx的區(qū)位優(yōu)勢更為明顯，投資環(huán)境非常寬松，政府部門服務(wù)十分熱情，xx的民風相當純樸。更為重要的是，作為xx大開發(fā)的中心城市，xx區(qū)發(fā)展前景十分廣闊，是我們投資的最佳選擇地。因此我們要加大投資力度，目前我們的一期工程已投資完畢，二期工程正整裝待發(fā)，我們的投資熱情加上xx的周到服務(wù)，我想該項目將會以最快的速度投資生產(chǎn)。
xx有為投資者著想、幫投資者贏利、成就投資。
創(chuàng)業(yè)。
者成功的胸懷和責任，展望未來，xx無疑是“成本低、回報快、信譽好、效率高”的理想投資地區(qū)之一，個人的切身體會使我進一步增強了在xx市和xx區(qū)投資的信心，我也真誠地希望同行們能和我一樣，將目光轉(zhuǎn)移到xx區(qū)，在那里實現(xiàn)我們的人生價值和事業(yè)追求！和我一樣，將資金投入到值得投資的地方，在xx收獲我們應(yīng)有的回報和效益！和我一樣，將精力放到最有希望的地方，為xx建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻！
借此機會，請允許我再次向xx市和xx區(qū)表示最誠摯的謝意！
祝xx在xx舉行的招商投資說明會圓滿成功！祝xx的明天更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十
同志們：
大家下午好！
為圓滿完成總公司下達的。
20xx。
年招商引資工作任務(wù)，我們xxx公司將根據(jù)總公司的工作要求，解放。
思想。
拓寬思路，圍繞中心自加壓力，積極部署安排，認真落實執(zhí)行，力爭實現(xiàn)招商引資工作的突破，為此我們將做好發(fā)下幾個方面的工作：
我們將認真做好招商引資工作的宣傳發(fā)動，使全體干部職工從。
思想。
上，從大局高度上能認識到：招商引資工作是縣委、縣政府抓我縣經(jīng)濟建設(shè)的重大舉措，是發(fā)展我縣經(jīng)濟，改善人民生活水平的一件大好事，作為一個xx人，都有責任、有義務(wù)為我縣的招商引資工作獻力獻策，出力流汗。
各職能股室各站點各人頭，同時制定相應(yīng)的獎懲措施，獎先罰后，激發(fā)熱情，調(diào)動一切可調(diào)動的.因素，利用一切可利用的條件，確保招商引資工作的有效落實。
為實現(xiàn)招商引資工作的突破，我們將加強對我縣招商引資政。
策的學習，并積極向取得招商成績的單位、同志學習，吸取好的方法、經(jīng)驗，不斷拓寬招商途徑，提高招商能力，抓住招商機遇，確保招出實效，招出成績。
最后，
給大家。
拜個早年，祝大家新春如意，心想事成，合家歡樂！
謝謝大家！
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十一
招商引資是一項重要的經(jīng)濟工作，可以為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展提供動力和資源，帶來就業(yè)機會和財富增長。在過去的工作中，我擔任了招商引資工作的主要責任人，深感這項工作的重要性和意義。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的招商引資方法和體會，分享給大家。
首先，招商引資要用心。作為一名經(jīng)濟工作人員，我深知只有把工作做到位，才能真正贏得企業(yè)家的信任和合作。我將每一次招商引資當成是一次機遇，不僅僅是吸引企業(yè)的投資，更是展示我所在城市的優(yōu)勢和潛力。因此，在招商引資的每個環(huán)節(jié)中，我都全心全意地為企業(yè)家提供服務(wù)，細致入微地解答他們的問題，確保他們能充分了解投資環(huán)境和政策，使他們能夠信心滿滿地投資。
其次，招商引資要注重專業(yè)性。招商引資涉及眾多方面的工作，包括政策解讀、項目評估、投資推介等等。作為一名招商引資人員，必須具備較高的綜合素質(zhì)和專業(yè)知識，熟悉相關(guān)政策和法規(guī)，能夠為企業(yè)家提供專業(yè)的指導和建議。我在平時工作中注重學習和了解最新的招商引資政策和經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時，我也積極參加各類招商推介會和培訓班，與同行們分享經(jīng)驗和交流心得，以便更好地為投資者服務(wù)。
再次，招商引資要開拓思路。投資者的需求多樣化，因此，我們不能拘泥于傳統(tǒng)的招商方式，而應(yīng)積極創(chuàng)新，尋找更具競爭力的招商模式。在我的工作中，我嘗試了很多新的招商方式，如利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行線上招商、與當?shù)仄髽I(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈合作等等。這些新的方法不僅提高了招商引資的效率和效果，還為我所在城市帶來了新的機遇和發(fā)展。
最后，招商引資要勇于擔當。作為一名經(jīng)濟工作人員，在招商引資工作中，我時刻感受到自己肩上的責任重大。我不僅要為企業(yè)家提供服務(wù)，還要為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展做出貢獻。因此，我時刻保持積極向上的工作態(tài)度，全力以赴地完成每一項招商引資任務(wù)。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我始終堅持勇往直前的精神，努力克服困難，提高工作的質(zhì)量和效率。
總之，招商引資先進個人的心得體會是通過認真用心、注重專業(yè)性、開拓思路和勇于擔當，才能取得成功。只有這樣，我們才能吸引更多的投資者，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展開辟更廣闊的空間，實現(xiàn)共同的發(fā)展目標。招商引資不僅僅是一項工作，更是一種責任和使命。我相信，只要我們保持初心，勇于探索，招商引資工作必將取得更大的成就。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十二
各位領(lǐng)導、同志們：
我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動我區(qū)經(jīng)濟的大幅度發(fā)展。20__年，開發(fā)區(qū)下達給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資__萬美元，利用民資__億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會作出表態(tài)的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認識保目標。
開發(fā)區(qū)要快速擴張經(jīng)濟總量，切實提高運行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強企業(yè)。招商引資只有責任人，沒有局外人。經(jīng)濟發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的重要部門，有對外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢，應(yīng)當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務(wù)，轉(zhuǎn)化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標。
經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經(jīng)驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務(wù)的完成。對此，我局已經(jīng)召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領(lǐng)導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標。
針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。
正月初二，我們已經(jīng)主動出擊，積極聯(lián)系并請湯市長接待了一家來郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導，初步達成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節(jié)，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關(guān)領(lǐng)導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關(guān)注、密切聯(lián)系、加強跟蹤。
四、以創(chuàng)新的方法保目標。
注重項目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項目15個以上。通過對資源型項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進品牌、專利及科技的對外合作;從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動;同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領(lǐng)導洽談，實現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實的項目保目標。
招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設(shè)扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強的項目。確保全年引進企業(yè)招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、1000萬元以上的項目不少于5個。
六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標。
完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣;讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感;明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區(qū)的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導參加年底的慶功宴。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十三
利用這個機會，
關(guān)于
發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?BR> 一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義
叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十四
同志們：
今天，我們再次召開全區(qū)招商引資工作會議，主要任務(wù)是分析形勢、統(tǒng)一思想、部署任務(wù)、努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。下面，我講幾點意見：
思想是行動的先導。思想認識的高度，關(guān)系到對工作的重視程度，決定著抓工作的力度，最終影響到工作的質(zhì)量和進度。當前，在金融危機的沖擊下，在世界經(jīng)濟不穩(wěn)定的情況下，我區(qū)要實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，就必須解放思想、更新觀念、提高認識。
招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的首選戰(zhàn)略?，F(xiàn)代經(jīng)濟是開放型經(jīng)濟，加快經(jīng)濟發(fā)展既要激活內(nèi)力，又要借助外力，地方經(jīng)濟要大發(fā)展必須要大投入，大投入必定要大招商。一個地方的發(fā)展水平，主要取決于生產(chǎn)要素的聚集程度，而生產(chǎn)要素的聚集程度，又要取決于招商引資的力度。凡是招商引資工作做得好的地方，集聚的要素就多，增長的速度就快，發(fā)展的后勁就足。去年，我們在長三角和珠三角地區(qū)開展了幾次招商活動，感受到了沿海等發(fā)達地區(qū)的發(fā)展速度，他們之所以發(fā)展得快，其中一個很重要的原因就是招商引資抓得好，觀念新、魄力大、動作快，干部群眾不甘落后、奮勇爭先，責任至上、事業(yè)第一的意識非常強烈；看長遠、算大賬，開放合作、雙贏共榮的觀念非常牢固；敢闖敢試、勇于創(chuàng)新，聚精會神、全力發(fā)展的氣氛十分濃厚。今后，我們要按照科學發(fā)展觀的要求，主動創(chuàng)新工作思路和工作方法，不斷提高招商引資的工作水平和能力。要發(fā)揚敢為人先的精神，打破束縛經(jīng)濟發(fā)展的條條框框，只要是沒有明令禁止的，只要不違法、不違紀的，我們就要大膽地試、大膽地闖，在改革中不斷完善，一門心思抓發(fā)展。招商引資工作要向引資與選資并重轉(zhuǎn)變，既要追求招商數(shù)量和規(guī)模，更要注重引資質(zhì)量和效益；注重引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的工業(yè)項目。要以你投資我鋪路的膽量來招商，你賺錢我保護的氣量來扶商，你有難我?guī)椭亩橇縼戆采蹋粩嗤苿尤珔^(qū)招商引資工作向縱深發(fā)展。
越是困難的時候，越要全面了解形勢，深入分析形勢，審慎把握形勢，最大限度地趨利弊害，渡過難關(guān)。當前，招商引資工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，肩負著歷史賦予的重任，要認清形勢，發(fā)奮有為，不辱使命，把思想和行動統(tǒng)一到開發(fā)區(qū)黨工委、管委會加大招商引資的決策部署上來。
（一）要認清形勢，增強對經(jīng)濟形勢的把握能力
對今年面臨的嚴峻形勢，我們要有清醒判斷，把困難估計得足一些。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機仍在繼續(xù)蔓延，對實體經(jīng)濟的影響還在持續(xù)加深。去年年底聯(lián)合國基準預測，全球經(jīng)濟增速將進一步回落到1%，這一速度遠遠低于前5年平均增長3.6%的水平。最近，國際貨幣基金組織預測全球經(jīng)濟增長率僅為0.5%，為60年來最低水平，其中發(fā)達國家主要經(jīng)濟體都為負數(shù)。汽車業(yè)巨頭通用和克萊斯勒瀕臨破產(chǎn)邊緣，發(fā)達國家貿(mào)易保護主義有重新抬頭的趨勢，美國的次優(yōu)債問題有可能繼次級債問題之后，引發(fā)新一輪的危機。世界經(jīng)濟將進一步惡化，國際貿(mào)易量將大幅下降，國際通貨緊縮壓力將繼續(xù)加大，已經(jīng)成為共識。
（二）要準確定位，增強招商引資的使命感和責任感
從全省開發(fā)區(qū)的排名來看，我區(qū)的形勢不是很好，我們處于前有標兵、后有追兵的競爭態(tài)勢，如果再不加大招商力度，再不加快項目建設(shè)速度，我們就無法實現(xiàn)既定的目標，就有被趕超、被淘汰、被邊緣化的危險。因此，大家要站在全局和戰(zhàn)略的高度，科學把握形勢和大勢，高度統(tǒng)一思想和行動，堅定發(fā)展信心和決心，繼續(xù)推進思想解放和擴大開放，始終堅持發(fā)展為上，投資為本，把招商引資作為發(fā)展壯大經(jīng)濟的“生命線”，進一步強化“發(fā)展是第一要務(wù)，招商引資是第一要事，優(yōu)化環(huán)境是第一要素”的意識，狠抓招商引資不猶豫、不松勁。要積極克服種種不利因素，樹立越是困難時期越要加大招商引資力度的理念，以更加緊迫的意識、更加堅決的態(tài)度、更加嚴格的責任和更加扎實的舉措，強力推進招商引資工作取得新的成效，在新一輪競爭中搶占先機，再造發(fā)展新優(yōu)勢。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十五
利用這個機會，關(guān)于發(fā)展總部經(jīng)濟講幾點意見，講的不當?shù)牡胤?，請會后大家指正?BR> 一、關(guān)于對總部經(jīng)濟概念和意義。
我們有些同志認識比較全面，有些還比較模糊?？偛拷?jīng)濟指的是一個公司或一個集團把它的人力資源管理、設(shè)計、研發(fā)、銷售管理、財物管理、培訓采購、售后服務(wù)等等這些業(yè)務(wù)、這些工作放在一個區(qū)域，比如說放在某一個城市，而把生產(chǎn)外放，把它的加工車間、定單全部放出去。這可以說是目前大公司、大集團運作的一個通用的模式，比如adidas、nike，這些大型企業(yè)公司都是這樣，包括我縣天虹集團也是這樣，它把它的管理中心放在上海，但它的工廠沒有一家在上海，全部都在外地。
在這里大家不要片面的等同于招稅、引稅，我認為這個概念不準確，所以我不贊同大家再說招稅、引稅、開票公司，不是這個概念，如果你認為我們定位這個總部經(jīng)濟概念太大，你可以叫分部經(jīng)濟，也就是說把一部分業(yè)務(wù)比如說分銷中心、包裝中心、財務(wù)中心，把它的一部分放在這里，這是完全可行的，利用我們所能提供的優(yōu)惠政策吸引它，它把它一部分業(yè)務(wù)放在這里是完全可行的，像分銷中心這個概念我就不給大家講了，那么設(shè)立小的財務(wù)中心，就是說分公司，設(shè)立一個包裝車間，這都是可行的，對一些大公司也是可以運作的，像這些不是等同于純粹的開票公司，也不能等同于招稅引稅，它就是總部經(jīng)濟概念的一種，也就是比總部經(jīng)濟小一點的。
如果非要定義的話，也可叫分部經(jīng)濟，這些公司利用我們的政策，它有收益，我們找這些公司，我們也有收益，我們的收益是什么呢?不僅僅是稅收，就是說這些公司一旦在這里來以后，他們公司將來只要擴大再生產(chǎn)，只要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，只要企業(yè)搬遷，必然首選我們這里，他們在這里設(shè)立分公司之后，必然給我們帶來人脈資源、客商資源，這里包括很多商務(wù)信息，它的意義絕不僅僅限于給我們增加稅收，絕不是這一個概念，對于總部經(jīng)濟大家要有全面的、科學的認識定位，不要一談這個問題就是招稅引稅，不是這樣，而且這項工作，不是短期行為，不是今年這樣搞，只是為了完成今年任務(wù)，也不是這個概念，另外還有一層意思，我們提出這個概念，也是要求我們有招商任務(wù)的各部委辦局、各鎮(zhèn)、各招商分局，你到外邊進行招商引資活動時，不能引進它到這里投資，辦企業(yè)，但你完全可以把我們的優(yōu)惠政策介紹給它后，引導他到這里辦分公司，這要比引他到這里投資容易得多。
二、對于發(fā)展總部經(jīng)濟運作的主要途徑。
主要有以下幾個方面：一是利用本地客商、現(xiàn)有企業(yè)。這些企業(yè)，它有供應(yīng)鏈，有銷售客戶，你可以通過它找它的銷售公司、供應(yīng)上游企業(yè)到這里設(shè)立分部。舉個例子，比如說天虹，它銷售給多少若干個企業(yè)、產(chǎn)品，你可以把這個企業(yè)給介紹過來。前幾天，我和李部長在一起討論時，我曾經(jīng)說過一個簡單例子，梁集神農(nóng)紡織的白總、睢城鎮(zhèn)新正紡織的陳總，他們銷售的都是浙江民營企業(yè)、大批客戶，你通過他完全可以把那些客商引過來，設(shè)立分公司。同樣，對它的供貨商也是這樣，它也能把一批供貨商引過來，所以說一定要利用本地企業(yè)，這些老板它的上下游產(chǎn)業(yè)客戶，通過他們來廣泛聯(lián)系，讓他的供應(yīng)商和銷售客戶到我們這里設(shè)立分公司。
第二個要充分利用好中介機構(gòu)。比如說中小企業(yè)投資管理中心、中小企業(yè)服務(wù)中心(中小企業(yè)服務(wù)中心是政府機構(gòu)，是各地發(fā)改經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局下設(shè)的，掛靠在那里)、商會、行業(yè)協(xié)會以及工業(yè)園區(qū)、管委會等等中介機構(gòu)都可以廣泛聯(lián)系，因為他們手里有大批大量資源。前幾天梁集帶來的上海中小企業(yè)投資管理公司趙總，除了項目，我和他談的就是這一塊，他非常感興趣，他甚至想他其它不投了，他就干這個事了，他注冊一個企業(yè)、包裝一個公司，在這里辦一個分公司，實現(xiàn)銷售，享受我們的優(yōu)惠政策，也就是說各種行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會、投資公司，為什么找投資公司呢，因為投資公司主要面向企業(yè)投資的，當然也有面對政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的，但是很多面向中小企業(yè)投資的，風投、創(chuàng)投這些公司你都可以聯(lián)系，這些中介機構(gòu)有大把的資源，大把的客戶，由于這是一個互利行為，成功機率是比較大的。
第三個要針對民營企業(yè)，尤其是納稅大戶，國企、央企最好不要給它叨叨這事，他也不給你叨叨這個事，但是民營企業(yè)是有吸引力的，尤其發(fā)達地區(qū)的民營企業(yè)，區(qū)域上重點考慮蘇南、廣東、深圳、福建，為什么呢，像蘇南地區(qū)，稅務(wù)局基本上對中小企業(yè)主要以申報為主，它沒有時間到企業(yè)去稽查。在蘇州聽一位稅務(wù)局的同志講，他要跑一遍企業(yè)要15年的時間才能跑一遍，主要以自動納稅為主，企業(yè)少繳多繳，地方感覺不到，不會有什么影響，不像落后地區(qū)，它就靠這一個民營企業(yè)當納稅大戶，你把他拉走，他有顧慮，雖然是合法的，但他個人、企業(yè)有顧慮，等會我還要講，這種做法是完全合法的，我們稅務(wù)局領(lǐng)導也來了，我再次強調(diào)包括上次我講這個概念，就是我們這一套都是合法的，所以說一定要針對民營企業(yè)，尤其民營企業(yè)納稅大戶來進行工作，途徑主要有以上幾個方面。
三、運作原則。
這個原則，本地企業(yè)在這里強調(diào)一下，不準再包裝，再叨叨，別改頭換面，把我們本地企業(yè)，優(yōu)惠政策到期的企業(yè)，你給他改包裝，說是我引來的，設(shè)立分公司那不行。另外呢，我建議也不能進行集中操作，過去有些同志提出來，我們搞一個辦公樓、一層樓，作為優(yōu)惠政策提供給這些公司，都來這里集中辦公吧，不可以，不能這樣做，這種事情雖然是合法的，雖然也是沒有問題的，但畢竟不能這樣去操作，不要說，有些事情只能做不能說，我建議不能進行集中操作。再一個，登記在先，你不能說年底納稅了，你這邊找考核辦，找領(lǐng)導要求退稅，那不行，你這個公司在操作的時候，你談的是哪個公司，誰談的，他原來的公司在哪的，從什么時間到這里設(shè)立分公司、分部經(jīng)濟，這個月交了多少稅，一套手續(xù)要按程序來進行履行，也要有登記在先原則。
四、關(guān)于政策服務(wù)。
也就是說兌現(xiàn)政策流程，這里面優(yōu)惠政策，去年下過一次文，今年又下了一次補充意見，大家具體看文件就行了，那里邊有完整的描述。這要求相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，這里邊主要是工商局要放寬這些公司注冊門檻，他到這里注冊，他原來已經(jīng)在另外一個地方有公司了，在這種情況下注冊、設(shè)立分公司，要盡可能提供便利。稅務(wù)局在納稅統(tǒng)計上、在操作上要與考核辦、財政局進行溝通。財政局在審核上也要和考核辦對接，及時按文件要求進行考核，你不能說人家交過稅，你遲遲拖一個月兩個月不去給人家認定，不去核算，不去履行報批手續(xù)，這個不行，這些前提手續(xù)都辦好了，及時辦理領(lǐng)導簽批、支付手續(xù)，按照這樣流程來進行操作。同時建議也要成立由工商局、稅務(wù)局、財政局、考核辦四個部門會審會辦機制，按月、季度開會，協(xié)調(diào)處理政策執(zhí)行過程中一系列問題，確保我們制定的優(yōu)惠政策順利兌現(xiàn)實施。
五、關(guān)于一些政策的答疑。
第二個呢，客商可能會提出來，你縣里為什么這樣做，你都把地方留成部分優(yōu)惠給我們，你不白忙活了嗎，不是這樣，原來王書記在這里，包括其它會議都給大家講過，我們的財政已經(jīng)屬于省管的，按照省管縣的體制走的，按照一定的納稅基數(shù)、財政收入基數(shù)是給我們獎點的，是超過這個水平的，具體獎多少，你沒必要給客商講這個比例水平。只要講省委、省政府對我們的傾斜政策就夠了，我們財政屬省管縣財政體制，稅收是獎點的，是有優(yōu)惠政策的，我們之所以做，希望你們能夠在這里長期堅持下去，帶動各界客商關(guān)注，能夠到投資發(fā)展。我們的收益確實立足長遠的，這決不是短期行為，對我縣長遠經(jīng)濟發(fā)展一定會有好處。借這個機會，我就說這么多，不對的地方，請大家批評指正。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志：
今天，開發(fā)區(qū)管委會在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動員大會，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識，堅決服從管委會的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚排除萬難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實管委會下達的招商引資工作任務(wù)。具體做到：
1、加強兩個保障：
二是思想保障。不斷強化社區(qū)全體人員大局意識，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進招商引資工作取得突破進展的新觀念。
2、實現(xiàn)三個到位：
即人員到位，責任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標任務(wù)、明確責任人員、明確時間節(jié)點，嚴格責任考核制，堅持做到難中求進，全力以赴在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進招商引資工作任務(wù)。
3、落實四項措施：
四是把準政策。我社區(qū)堅持一個政策做到底。對招商引資作出重要貢獻的單位和個人，我們將通過激勵措施，落實開發(fā)區(qū)管委會的獎勵政策，給他們獎勵，讓他們受益。大力營造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對招商引資工作有重大貢獻的單位和個人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實推進，不折不扣完成，做到讓管委會放心，讓人民群眾滿意。
我們堅信：在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導下，新王莊社區(qū)一定會出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。
招商引資先進個人發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導和嘉賓大家早上好!
今天，我們在這里隆重召開2015年總結(jié)表彰大會，表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體，在此，我代表公司黨支部、工會及全體員工，向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!
在過去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴大銷售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調(diào)動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市嘗擴大市場著手，從搶占市嘗發(fā)展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為××集團爭得了榮譽。2015年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。
2015年，在集團總裁領(lǐng)導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好：
一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。
二、塑造企業(yè)形象，打造××集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成2015年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
最后祝全體公司成員工作愉快，兔年年大發(fā)，新年快樂!