企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟(通用18篇)

字號:

    感悟是靈感的來源,它在我們的創(chuàng)作中起到重要的推動作用。寫感悟要放下束縛和拘謹,展現(xiàn)出自己真實的思想和情感,勇敢地去表達。我們在這里分享一些關(guān)于感悟的文字,希望能夠啟迪你的心靈并引發(fā)你的思考。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇一
    ____年__月__日到__月__日,我在部(地點),進行了崗前體驗工作,公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請教學(xué)習(xí),在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經(jīng)過這?天的實踐,我對順豐速運的運作規(guī)模有了更深刻的了解,也初步了解到了收派員的日常收派件工作流程。更重要的是,這是我踏入順豐速運的第一步,雖然實踐時間不長,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,還需要加強自己的各項能力。
    一、崗前實踐內(nèi)容。
    第一天,在順豐分部,我的工作主要是協(xié)助倉管員,主要工作內(nèi)容:在規(guī)定的時效性內(nèi),負責(zé)快件的出入庫操作及客戶上門收取快件處理,準確無誤地完成上級下發(fā)的相關(guān)規(guī)定及異常情況處理。為了規(guī)范倉庫工作,確保工作有序進行,提高工作效率,我作為一名工作人員,要按規(guī)定流程做事??旒竭_倉庫后,要對快件進行入庫操作,快件入庫操作要求準確有效,不容絲毫馬虎,以確認是否一致。
    在實踐中,我在領(lǐng)導(dǎo)同事的熱心指導(dǎo)下,積極參與工作。通過實習(xí),使我對物流工作有了深層次的感受和理性的認識。明確哪些是我們的權(quán)利和義務(wù),哪些責(zé)任我們必須擔(dān)當(dāng),還要具備哪些能力,這些在日后的工作中必定會對自己有所影響。例如:由客戶故意投訴我們的產(chǎn)品有問題應(yīng)如何處理,內(nèi)部工單及信息如何處理等等問題。這些事情雖小,但想做的完美不容易。
    從最基本的對貨,點貨,告訴我哪里的貨該放在什么位置。慢慢發(fā)現(xiàn)其實這件工作熟悉起來之后,做起來也是比較簡單的。關(guān)鍵是要用心去做,把每一件貨對清楚,該放哪里就放在哪里,該搬到那輛車的就搬到到那輛車。其次就是做好倉庫清潔,對倉庫進行打掃,同時把倉庫的貨物整理好。實踐鍛練我的能力,讓自己變得更強更壯,鍛練靈活性和實踐性等等。
    第二天,我的工作主要是外出跟業(yè)務(wù)員進行派件學(xué)習(xí),通過這次的派件實踐學(xué)習(xí)和我與快遞業(yè)務(wù)員的溝通交流總結(jié)了以下幾點:
    (1)禮儀方面。包括電話禮儀、著裝禮儀和行為禮儀等。
    (2)業(yè)務(wù)原則。快遞業(yè)是一個對原則要求非常嚴謹?shù)男袠I(yè)。對一些細小的基本原則的執(zhí)行可能會決定著一個快遞企業(yè)的命運,也可能會影響快遞業(yè)務(wù)員的命運。一般來說,由于快遞業(yè)務(wù)員的失誤導(dǎo)致快件丟失、破損等事件的,都要快遞業(yè)務(wù)員幾倍于快件價格的罰款,而且對企業(yè)的名譽會產(chǎn)生很難磨滅的不利影響。
    攬的成本,這是亟待研究解決的一個問題。
    (4)尊重別人。首先自己應(yīng)尊重別人,才能贏得別人的尊重。
    二、實習(xí)總結(jié)。
    在實踐時間里,通過主管及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責(zé)有了明確的認識,讓我了解到,做事一定要細心有條理,同時做任何工作都要重視時效性,任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調(diào),來不得絲毫僥幸。明確可為不可為。沉著應(yīng)對每件事,要胸有主見,要認真負責(zé),絕不能丟手不管。做事應(yīng)分清主次,明確主次順序。
    通過這次的認識,使我對順豐速運認識進一步加深了,對它的未來充滿了希望。“千里之行,始于足下”,這段實踐經(jīng)歷,是我進入順豐的一段重要的經(jīng)歷,也是一個重要步驟,對將來走上工作崗位也有著很大幫助。最后,我要感謝對我本次實踐所幫助過的所有人。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇二
    物業(yè)客服是在物業(yè)管理領(lǐng)域中非常重要的一環(huán),優(yōu)質(zhì)的客服能夠提升居民滿意度,增加物業(yè)公司的口碑和競爭力。為了提高自身的服務(wù)質(zhì)量,我參加了一次物業(yè)客服培訓(xùn),下面是我對這次培訓(xùn)的心得體會和感悟。
    段落一:培訓(xùn)內(nèi)容和意義。
    在這次培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何正確處理客戶的投訴和意見,怎樣通過積極的溝通和態(tài)度化解矛盾,以及如何提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這些知識對于我們提升服務(wù)水平和處理各種問題非常有幫助。通過培訓(xùn),我深刻認識到良好的客服水平不僅能促進物業(yè)公司的發(fā)展,更可以提高自身的職業(yè)競爭力。
    段落二:溝通技巧的重要性。
    在客服工作中,溝通技巧是非常重要的,它直接關(guān)系到客戶對我們服務(wù)的滿意度。在培訓(xùn)中,我們了解到有效的溝通需要傾聽和理解對方的需求和問題,尊重客戶的權(quán)益,且要有耐心和友善的態(tài)度。通過這些溝通技巧,我們可以更好地理解客戶,提供滿意的解決方案,建立良好的客戶關(guān)系。
    段落三:處理客戶投訴和意見。
    客戶投訴和意見是工作中難免會遇到的問題,如何正確處理這些問題是衡量一個物業(yè)客服能力的重要標準。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何耐心傾聽客戶的訴求,了解問題的根源,然后積極尋求解決方案。培訓(xùn)還教導(dǎo)我們要根據(jù)不同情況采用不同的手法,比如有時需要冷靜客觀地解釋問題的原因,有時需要及時主動地解決問題,以及合理地回應(yīng)客戶的要求。
    段落四:團隊合作的重要性。
    客服工作是團隊合作的,只有整個團隊緊密合作并相互協(xié)助,才能提供高效的服務(wù)。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何與同事進行有效地協(xié)作,互相學(xué)習(xí)和借鑒,共同提高服務(wù)質(zhì)量。團隊合作不僅可以提高工作效率,還可以相互支持和激勵,共同達到更好的效果。
    段落五:提升自身職業(yè)素養(yǎng)。
    通過這次培訓(xùn),我意識到良好的客服不僅需要掌握專業(yè)知識,更需要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中,我要時刻保持積極向上的態(tài)度,主動學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。同時,我明白了客服工作需要耐心和細心,要用心對待每一位客戶,不僅要解決問題,還要提供更好的體驗。
    綜上所述,物業(yè)客服培訓(xùn)對我來說是一次非常有意義的經(jīng)歷。我通過培訓(xùn)學(xué)到了很多關(guān)于溝通技巧、處理客戶投訴和意見、團隊合作以及提升自身職業(yè)素養(yǎng)方面的知識。在今后的工作中,我將會運用這些知識和技巧,提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力為客戶創(chuàng)造更好的居住環(huán)境,并通過不斷學(xué)習(xí)和提升,成為一名優(yōu)秀的物業(yè)客服人員。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇三
    參加客服外呼培訓(xùn)之前,我對這個行業(yè)知之甚少,只知道這是一個需要與客戶接觸并解決問題的工作。此次培訓(xùn)的目的是讓我更加深入了解客服外呼的工作內(nèi)容和技巧,并提升我的溝通能力和服務(wù)態(tài)度。在培訓(xùn)開始之前,我對自己的期望是能夠通過學(xué)習(xí)和實踐,掌握專業(yè)的技巧和技能,完成培訓(xùn)課程的同時,提升自己的職業(yè)素養(yǎng)。
    在培訓(xùn)過程中,我收獲了許多寶貴的知識和經(jīng)驗。首先,我學(xué)到了如何正確使用電話進行溝通,包括語音的音量、語速、節(jié)奏和語調(diào)等方面的技巧。通過模擬電話溝通的訓(xùn)練,我逐漸掌握了在電話中傳遞信息和與客戶有效溝通的技巧。其次,我學(xué)到了如何處理客戶的抱怨和疑慮,并及時提供解決方案。我明白了客戶的滿意度對于企業(yè)的重要性,只有通過積極主動的態(tài)度和專業(yè)的服務(wù)才能贏得客戶的信任和好評。此外,培訓(xùn)還強調(diào)了團隊合作的重要性,通過與同事的合作和協(xié)調(diào)來提高整體服務(wù)質(zhì)量。
    第三段:培訓(xùn)后的實踐和反思。
    在培訓(xùn)結(jié)束后,我有機會實踐所學(xué)的知識和技能。通過與真實客戶的交流,我進一步提高了我的溝通能力和應(yīng)變能力。在實踐過程中,我發(fā)現(xiàn)客戶的需求和心理是多樣化的,不能一概而論。每個客戶都需要個性化的服務(wù),并且可能會遇到各種特殊情況,需要我及時處理和解決。在不斷的實踐中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),并及時調(diào)整自己的工作方式,以提供更好的服務(wù)。
    第四段:培訓(xùn)帶來的成長和變化。
    通過客服外呼培訓(xùn),我不僅獲得了專業(yè)知識和技能,還培養(yǎng)了一種服務(wù)意識和責(zé)任感。我明白了作為一個客服人員,要不斷接受新的知識和技能,提高自己的服務(wù)水平。同時,我也逐漸變得更加自信和樂觀,能夠應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和困難。我發(fā)現(xiàn)自己在與客戶溝通時能更加鎮(zhèn)定自若,能夠快速處理問題并提供解決方案。這些成長和變化不僅體現(xiàn)在我的工作中,也對我個人的生活和人際關(guān)系產(chǎn)生了積極的影響。
    第五段:對未來的展望和期待。
    客服外呼培訓(xùn)讓我對于未來充滿了期待和信心。作為一名客服人員,我希望能夠在實踐中不斷提高自己的能力和水平。我將持續(xù)學(xué)習(xí)和鉆研相關(guān)知識,與同事共同進步,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我也希望能夠不斷挑戰(zhàn)自我,爭取晉升和更高的職位。最終,我希望通過自己的努力和專業(yè)的服務(wù),成為客戶信賴和尊重的一員,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結(jié):通過客服外呼培訓(xùn),我收獲了許多知識和經(jīng)驗,并培養(yǎng)了一種服務(wù)意識和責(zé)任感。在實踐中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),并不斷提高自己的服務(wù)水平。這次培訓(xùn)讓我有了更加明確的職業(yè)規(guī)劃和目標,為我未來的發(fā)展指明了方向。我相信通過持續(xù)學(xué)習(xí)和努力工作,我一定能夠取得更好的成績和更大的成長。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇四
    客服外呼培訓(xùn)是為了提升客服人員的溝通能力和服務(wù)質(zhì)量而進行的一種培訓(xùn)方式。在外呼過程中,客服人員需要主動致電客戶,解答疑問、處理投訴等。這種培訓(xùn)旨在幫助客服人員提高專業(yè)素養(yǎng)和溝通技巧,增強服務(wù)意識和責(zé)任感。經(jīng)過這種培訓(xùn),客服人員能夠更好地為客戶提供滿意的服務(wù)。
    第二段:呼叫前的準備工作(字數(shù):250)。
    在進行客服外呼之前,要進行充分的準備工作。首先,了解客戶的背景和需求,這可以通過閱讀客戶檔案或詢問前臺工作人員獲取。其次,明確自己的工作目標,每通電話都應(yīng)有明確的目的和信息要求。另外,要做好對話的框架和思路的準備,這有助于保持自己的沉穩(wěn)和自信。最后,熟悉相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的知識,以便提供準確的信息和解答客戶的問題。
    第三段:溝通技巧和應(yīng)對策略(字數(shù):300)。
    在進行客服外呼時,運用適當(dāng)?shù)臏贤记墒欠浅V匾?。首先,要注意語速和語調(diào),讓自己的聲音聽起來親切和專業(yè)。其次,要善于傾聽,理解客戶的需求和疑慮,并及時給予解答或提供幫助。另外,要有耐心和友善的態(tài)度,即使遭遇投訴或急躁的客戶也要保持冷靜并尋找解決問題的方法。此外,也應(yīng)當(dāng)善于總結(jié)呼叫中的共性問題,以便在以后的訓(xùn)練中提出相關(guān)的解決策略。
    第四段:培訓(xùn)中的收獲(字數(shù):250)。
    通過客服外呼培訓(xùn),我不僅提升了自己的溝通能力和服務(wù)水平,還培養(yǎng)了團隊合作意識和解決問題的能力。與其他同事合作完成培訓(xùn)任務(wù)時,我學(xué)會了主動協(xié)作和及時溝通的重要性。此外,培訓(xùn)過程中的反饋和指導(dǎo)也讓我認識到自己的不足之處,并幫助我找到改進的方向。這些收獲不僅對我的個人成長有幫助,也對團隊的整體發(fā)展起到了積極的推動作用。
    第五段:展望和總結(jié)(字數(shù):200)。
    客服外呼培訓(xùn)是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程,我將繼續(xù)努力提升自己的能力,為客戶提供更好的服務(wù)。我將保持持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷更新相關(guān)知識和技能。同時,在團隊合作中,我也會更加主動地與同事溝通和交流,互相學(xué)習(xí)、共同進步。通過不斷地實踐和反思,我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的客服人員,并將我的經(jīng)驗和心得與他人分享,共同提升團隊的整體素質(zhì)。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇五
    所謂心得就是工作或?qū)W習(xí)中的體驗和領(lǐng)悟到的東西,亦可以稱作。
    心得體會。
    (一)了解了集團的文化。
    通過半個多月的課程學(xué)習(xí),了解了出版社的發(fā)展歷史,企業(yè)文化。對傳承文化,傳播知識,傳遞幸福有了更進一步的認識。
    (二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成這一段的學(xué)習(xí),無論是工作中的小習(xí)慣,工作技巧甚至是人生中的感悟,都是我人生中最重要的一課。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點:1、以實用為導(dǎo)向的職業(yè)知識。知識是前人經(jīng)驗的積累,它有空間時間上的局限性,知識之多,浩如煙海,人畢其終生而不能窮盡,只能以實用為導(dǎo)向,取其所需。2、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能。沒有專業(yè)就沒有職業(yè),專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證。事情做得專業(yè),工作才能做得職業(yè)。3、以價值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念。觀念決定態(tài)度,態(tài)度決定行動,行動決定結(jié)果。在眾多觀念中,價值觀念是核心,價值觀念決定了評判標準,員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價值觀的認同。4、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維。生命注重過程,但工作要注重成果,生命的過程是由眾多個結(jié)果連接而成,工作中沒有好的結(jié)果,過程是沒有多大意義的。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ)。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度。只有把工作當(dāng)成事業(yè)來干,才能長久,才能卓越,對待工作不是一般努力就可以,而是虔誠,不是盡力而為,而應(yīng)全力以赴,沒有敬業(yè)的態(tài)度,就不會有優(yōu)秀的業(yè)績。
    (三)團隊合作意識的提高。
    在拓展訓(xùn)練中,無論是一開始的分組,設(shè)計隊名、隊旗、對歌還是后來的過河、背摔,以及高空斷橋等,幾乎所有的項目,每個成員都在積極的出謀劃策,都在為完成一致的目標而努力。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團結(jié)?因為大家的目標完全一致,才可以在團隊的中突出了大家一致的目標。全身心地投入當(dāng)然會大聲說出的自己的想法,只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊的活力與競爭力。在這個過程中我們尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中,我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情,都感到回味無窮。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了了解,增進了友誼,強化了團隊意識。兩天的活動給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹?,留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。
    (四)個人責(zé)任意識的提高。
    責(zé)任感磨練是一個長期的過程,也是一個自我意識覺醒的過程。在工作中,我們要有一種凡事必做到的干勁,要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度,堅持從一點一滴做起,把握每一個細節(jié),才能使自己的工作卓有成效。工作就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。在工作中承擔(dān)一份責(zé)任,堅守一種信念,成就一番事業(yè),這是每個職業(yè)人的追求,“不因位卑而消沉,不以責(zé)小而松懈”。在工作的道路上,我們應(yīng)該永遠葆一份責(zé)任心,才能向著成功前進。
    以上就是我在培訓(xùn)中的收獲。通過培訓(xùn),我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,調(diào)整了自己的工作心態(tài),基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個培訓(xùn),感謝同事們帶給我的收獲與感動!謝謝大家!
    聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的。生活中,我們每個人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
    李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭,這種比喻確實有其道理,他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的的途徑。首先我們應(yīng)該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
    來到__公司就職,我們每個人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時,絕對公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,一個團隊就不可能團結(jié),分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個團隊擰成一股繩,發(fā)揮出的效應(yīng),是我們迫切需思索的問題!
    我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當(dāng)成一種口號,而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。
    創(chuàng)新、超越、團結(jié)、務(wù)實這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),以服從組織、團隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是__公司人集體智慧的結(jié)晶。
    一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒有固定的模式,我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí),積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
    一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價值的資本,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。
    公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結(jié)一致共同奮斗,我們有理由相信__的明天會更好!
    有機會參加集團組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn),通過幾個看似簡單的“游戲”,卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
    一、沒有完美的個人,只有完美的團隊。個人再強大,能力都有限,只有融入到團隊里面來力量才是無窮的。要形成優(yōu)秀的團隊,團隊內(nèi)首先必須團結(jié),因為大家是“一家人”,最讓人感動的總是那一心一意為同一目標而努力奮斗的日子,哪怕卑微也值得驕傲,因為無數(shù)卑微的目標積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會包容、諒解。團隊成員間要多為對方改變,不能包容,就兼容,不能理解就諒解,這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā),才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。事實上,每個人一點點的進步帶來的都是整個團隊的飛躍,反之,如果大家都漫不經(jīng)心,換來的則可能是整個團隊的消亡。
    二、生命需要激情,態(tài)度決定一切。每個人都應(yīng)該擁有積極主動的心態(tài),做人、做事都要全力以赴。生活中,每個人要面對的人、事都太多太多,也許你的激情不在,也許你的態(tài)度有些消極,但對人要尋求雙贏的長遠目光,要多站在對方角度考慮,少對別人出“紅牌”。另外一定要明白自己的責(zé)任,勇于肩負責(zé)任,主動積極投入并全力以赴,這次我是這樣去做了,我也得到了我要的結(jié)果,培訓(xùn)結(jié)束的時候,我才知道原來生命是如此的輕松,什么才是真心英雄。
    我知道我的感悟也許不是最深,但我深深知道自己的生命已被喚醒,我會這樣走下去,我相信我的生命會有新的、更高的開始,我會走得更加從容、更加快樂!
    好的文章應(yīng)該分享出來。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇六
    通過三天的培訓(xùn)和對標學(xué)習(xí),切實感覺到了自身的提高,在此感謝建工集團安排的此次培訓(xùn)活動,感謝每一位授課老師精彩的授課,通過培訓(xùn)主要有以下幾方面的體會和收獲:
    一、通過培訓(xùn),進一步增強了對學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認識。
    培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識和能力提升的有效手段。通過此次培訓(xùn),更加對建筑行業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展以及當(dāng)前面臨的困境和發(fā)展機遇有了更清楚、更全面、更深刻的認識,認識到要面對不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn),通過培訓(xùn)和交流對標,發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和差距,要取他人之長補己之短,只有這樣企業(yè)才能創(chuàng)新,才能持續(xù)發(fā)展。
    二、通過培訓(xùn),及時了解到建筑行業(yè)下一步的政策變化和發(fā)展方向。
    及時了解到建設(shè)部近期即將出臺的38條規(guī)定,其中重點學(xué)習(xí)了與我們息息相關(guān)的15條規(guī)定,這樣使企業(yè)能及時調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和下一步工作重點方向。
    三、通過培訓(xùn),了解到企業(yè)的核心資源和能力是企業(yè)的品牌,人才、管理+資本、技術(shù)。
    四、通過培訓(xùn),了解到目前社會進入到了資本的時代,我們要創(chuàng)新管理模式,選擇好合適商業(yè)運作模式,才能使我們的建筑企業(yè)才能更好,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    總之,通過3天的學(xué)習(xí),收獲很多,感觸很深,在獲得知識的同時,也認識到了自身在理論素質(zhì),工作水平,思想觀念中存在的不足和差距,今后要多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)、多對標,也希望上級今后多組織此類培訓(xùn),提供更多的學(xué)習(xí)交流機會!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇七
    物業(yè)客服是一個重要的崗位,要求我們具備良好的溝通能力、服務(wù)意識和職業(yè)道德。在參加物業(yè)客服培訓(xùn)的過程中,我深受啟發(fā)和感悟,下面我將結(jié)合自身經(jīng)歷,分享我對物業(yè)客服培訓(xùn)的心得體會。
    首先,物業(yè)客服工作需要敏銳的洞察力和細致的觀察力。在培訓(xùn)中,我們通過觀看案例、模擬角色扮演等方式鍛煉了洞察力和觀察力。在與客戶交談時,我們需要根據(jù)對方的語言和表情動作,準確判斷他們的真實需求和情緒狀態(tài)。有時候,客戶并不會直接表達自己的問題,作為物業(yè)客服人員,我們需要通過觀察和推測,找到真正的問題所在。通過培訓(xùn),我明白了觀察的重要性,這對于提供高質(zhì)量的客戶服務(wù)非常關(guān)鍵。
    其次,良好的溝通能力是物業(yè)客服工作的基礎(chǔ)。在培訓(xùn)中,我們進行了大量的溝通練習(xí),包括表達能力、傾聽能力和解決問題的能力。良好的表達能力可以讓我們清晰地表達自己的觀點和意圖,確??蛻裟軌蛘_理解。而良好的傾聽能力,則是關(guān)鍵的一環(huán),只有真正聆聽客戶的意見和需求,我們才能提供更加貼心和專業(yè)的服務(wù)。另外,培訓(xùn)還教會了我們解決問題的能力,通過針對性的溝通和合作,解決客戶遇到的各種問題。溝通能力是物業(yè)客服工作的核心競爭力,我會積極運用這些培訓(xùn)經(jīng)驗,并不斷提升自己的溝通能力。
    再次,培訓(xùn)過程中強調(diào)了對客戶的尊重和耐心。在物業(yè)客服工作中,我們需要以禮待客,尊重客戶的每一個訴求和意見。通過培訓(xùn),我深刻認識到客戶滿意度的重要性,他們的滿意度直接關(guān)系到物業(yè)的口碑和形象。在和客戶溝通的過程中,我們應(yīng)該保持耐心,如果客戶情緒激動或不滿意,我們要冷靜處理,保持冷靜而有禮貌的態(tài)度。耐心是一種品質(zhì),對于物業(yè)客服工作來說,耐心是我們立足于職場的基礎(chǔ)。
    最后,物業(yè)客服工作需要我們具備一定的法律法規(guī)和禮儀知識,以保證服務(wù)的規(guī)范和專業(yè)性。在培訓(xùn)中,工作人員講解了物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的基本內(nèi)容,并與我們分享了一些禮儀的要點。這些知識對于我們提供優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)起到了重要的指導(dǎo)作用。了解相關(guān)法律法規(guī)可以幫助我們更好地處理客戶投訴,并有效維護物業(yè)與業(yè)主的權(quán)益。同時,懂得禮儀可以讓我們在工作中更加得體、專業(yè),增加客戶對我們的信任感。
    總之,通過物業(yè)客服培訓(xùn),我體會到了溝通與傾聽的重要性,學(xué)會了觀察和解決問題的能力,也明白了尊重與耐心的重要性,同時加深了對法律法規(guī)和禮儀的認識。這些經(jīng)驗和體會使我更加成熟和專業(yè),我相信在今后的工作中,我能夠更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇八
    作為一名即將參加客服外呼培訓(xùn)的新人,我對此充滿了期待和好奇。在正式開始培訓(xùn)前,我做了大量的準備工作,包括對客服行業(yè)的了解和相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。我了解到,客服外呼是一項與人們打交道的工作,所以我在培訓(xùn)前也練習(xí)了自己的溝通能力和語言表達能力,希望能夠通過培訓(xùn)提升自己的技能和能力。
    第二段:培訓(xùn)過程中的收獲。
    在培訓(xùn)的過程中,我學(xué)到了很多關(guān)于客服外呼的技巧和方法。培訓(xùn)老師非常專業(yè),他們耐心地講解并示范了一些常見的客服場景,如如何與顧客進行有效的溝通、如何妥善處理客戶投訴等等。此外,培訓(xùn)還包括一些理論知識,如行業(yè)背景、市場需求等。通過培訓(xùn),我不僅學(xué)到了專業(yè)知識,還提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。
    第三段:培訓(xùn)中的困惑和挑戰(zhàn)。
    在培訓(xùn)過程中,我也遇到了一些困惑和挑戰(zhàn)。首先是心理上的壓力,因為客服外呼需要經(jīng)常與陌生人進行溝通,對于一個性格內(nèi)向的人來說,這是一個巨大的挑戰(zhàn)。其次是技巧上的問題,有時候在與客戶溝通的過程中,我會遇到一些復(fù)雜的問題,不太清楚如何回應(yīng)。然而,通過和同事和培訓(xùn)師的交流和討論,我逐漸解決了這些困惑,進一步提升了自己的技能和能力。
    在培訓(xùn)結(jié)束后,我意識到自己在這段時間里獲得了很多。首先是專業(yè)知識方面的收獲,我學(xué)到了很多客服外呼的技巧和方法,不僅為我今后的工作生活提供了幫助,也為我個人的成長和發(fā)展打下了基礎(chǔ)。其次是心理和態(tài)度方面的收獲,通過培訓(xùn),我變得更加積極主動,有信心解決問題和面對挑戰(zhàn)。我也更加注重與人的溝通和理解,關(guān)注他人的需求,并提供更好的服務(wù)。
    第五段:展望。
    參加客服外呼培訓(xùn)是我人生中的一次重要經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn),我認識到客服工作的重要性和挑戰(zhàn)性,也明白了自己的不足之處。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力,不斷完善自己的專業(yè)知識和技能,為客戶提供更好的服務(wù)。我相信,只要用心去做,不斷積累經(jīng)驗和學(xué)習(xí),將來我一定能夠成為一名優(yōu)秀的客服人員。
    通過參加客服外呼培訓(xùn),我收獲了很多實用的知識和技巧,并且對客服工作有了更深的理解和認識。培訓(xùn)過程中的困惑和挑戰(zhàn)也讓我成長了不少,提高了自己的處理問題的能力和溝通能力。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和發(fā)展,爭取成為一名卓越的客服人員。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇九
    這次企業(yè)管理培訓(xùn),我有很深的感悟。我想分享一些我在培訓(xùn)中學(xué)到的內(nèi)容,以及我對這些知識如何應(yīng)用到實際工作場所的看法。
    首先,這次培訓(xùn)讓我明白了團隊協(xié)作的重要性。在一個企業(yè)中,每個人都是一個團隊的一部分,我們需要共同努力,才能實現(xiàn)企業(yè)的目標。每個人都有自己的技能和貢獻,我們需要尊重并欣賞每個人的貢獻,這樣才能建立一個高效的工作團隊。
    其次,這次培訓(xùn)也讓我意識到了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅需要有良好的管理技能,還需要有很好的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)者需要激勵和引導(dǎo)團隊成員,幫助他們實現(xiàn)個人和團隊的成長。我也明白了在團隊中,每個人的角色和職責(zé)都很重要,我們需要明確自己的職責(zé),努力做好自己的工作,這樣才能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
    此外,這次培訓(xùn)還讓我學(xué)到了如何有效地溝通和解決問題。在工作中,我們難免會遇到各種問題,我們需要有技巧地溝通和解決問題,找到最佳的解決方案。我學(xué)會了如何傾聽和理解他人的意見和想法,如何清晰地表達自己的觀點和想法,以及如何權(quán)衡各方面的利益,找到最合適的解決方案。
    最后,我也明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和改進的重要性。在一個快速變化的工作環(huán)境中,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識和技能,這樣才能保持競爭力。我也學(xué)會了如何評估自己的表現(xiàn)和進步,找到自己的不足,并采取行動來改進自己。
    總之,這次企業(yè)管理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我將在這些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到實際工作中,努力提高自己的工作能力和效率,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十
    有幸參加了企業(yè)第一期專業(yè)骨干培訓(xùn)班,感覺收獲良多。在此首先感謝企業(yè)、感謝一直為這次培訓(xùn)班默默工作的同事。通過5天短暫且充實的學(xué)習(xí)培訓(xùn),我不僅更新了知識,開闊了視野,鍛煉了意志,也學(xué)到了不少東西。以下是我的一些感觸,愿與大家一起分享。
    整個培訓(xùn)期間,首先要提及的當(dāng)屬第一天拓展訓(xùn)練。因為它是一種感悟和體驗,是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。以前也頻繁聽人講“小游戲、大道理”,感覺不以為然,這次自己親自經(jīng)歷過后著實深刻體會到這一點。當(dāng)天我們共開展了“撕紙”、“齊眉棍”、“信任背摔”、“高空單杠”、“孤島求生”、“畢業(yè)墻”等6個項目。在開展“信任背摔”這個項目時,每個人接受完同事的充電、鼓勵后站在高臺上,身體直直的向后倒下,這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個人都勇敢地站上去,勇敢地摔下來,這原于什么,原于我們對團隊的信任。是的,相互信任是團隊建設(shè)的基石,離開信任的團隊是松散的團隊,是毫無戰(zhàn)斗力的團隊,建立一支相互信任的團隊,比任何激勵都重要,而同益恰恰就是這樣一支團隊。
    在最后的“畢業(yè)墻”項目中,當(dāng)我坐到墻前的那一刻、當(dāng)我聽到教練問我們這個團隊需要多長時間可以完成這個項目的那一刻,我驚呼:天哪,怎么辦?這么高?我們能完成嗎?怎么可能?可是最后,我們僅僅用了8分多種,我們踩著同事們、戰(zhàn)友們的肩膀與雙手翻過了高墻。我們歡興、我們?nèi)杠S、我們激動、我們歌唱……是的,是的,這樣一個游戲,就是這樣一個游戲,如果沒有人指揮,沒有人謀劃,沒有人付出,沒有人奉獻,沒有人保護,在這么短的時間,我怎么可能完成?這就是團隊,這就是團隊協(xié)作的結(jié)晶,“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團隊成員之間相互協(xié)作、相互信任、相互幫助,我們可以翻越困難、翻越阻礙……讓我們高唱“團結(jié)就是力量”。
    接下來的就是互動式的課堂培訓(xùn),我感覺到本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)在課程的設(shè)置部署上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)付出了很大心血,授課內(nèi)容出比較全面和現(xiàn)實。對我自身業(yè)務(wù)知識、工作品質(zhì)和辦法,人際交往以及團隊精神的培養(yǎng),都有一定程度的提升。在此,我主要談?wù)剬ξ腋杏|較深的幾個課程:
    1、《壓力與情緒管理》——壓力是什么呢?壓力是環(huán)境規(guī)定你作出選擇或改變時的個人感受、壓力是對未知事件悲觀解釋的結(jié)果、壓力是持續(xù)不斷的精力消耗、壓力是面臨威脅時的本能反應(yīng)。是人,就會有壓力,特別是在深圳這座快節(jié)奏生活的都市,我們每天都會面臨各種各樣的壓力,尤其是工作壓力,關(guān)鍵是我們?nèi)绾慰创叭绾螒?yīng)對這些壓力,我們應(yīng)當(dāng)讓適當(dāng)?shù)膲毫Υ龠M我們的工作效率,讓壓力變成我們前進中的動力。正如華總提及到的:壓力的結(jié)果既可以是正面的,也可以是負面的,取決于個人能否成功應(yīng)對。
    2、《企業(yè)文化》——通過華總的講解,我重新系統(tǒng)的認識了企業(yè),更了解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個充滿激情與夢想的平臺,這一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的平臺,這是一個我們個人價值得以實現(xiàn)的平臺。誠實、正直、責(zé)任、創(chuàng)新、激情、勝任,將是我們在同益這個平臺一起奮斗的基礎(chǔ)。每一個員工都可能是精英,只要是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工就是精英。任何崗位的員工,只要認真、敬業(yè)、盡職并努力改進工作、提高效率,能夠做出成績,就會受到尊敬。
    3、《職業(yè)心態(tài)》——工作就是生活,工作就是事業(yè)。當(dāng)你習(xí)慣了這樣的思維時,你在工作時就會投入,投入就會使你富有激情,而激情將會使你變得活躍。一個員工要有所成長有所成就,就一定要把每一項工作都當(dāng)成事業(yè)去做。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十一
    第一段:引言(200字)。
    近年來,培訓(xùn)行業(yè)蓬勃發(fā)展,各種培訓(xùn)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)。作為一名從業(yè)多年的培訓(xùn)師,我有幸擔(dān)任了幾家培訓(xùn)企業(yè)的課程設(shè)計和講師,從中深深地理解到培訓(xùn)企業(yè)的目標是什么。這是一段懵懂時代、新興行業(yè)的成長歷程。本文將通過對培訓(xùn)企業(yè)愿景的探討,分享我在這個行業(yè)中的心得體會和感悟。
    第二段:理解愿景(200字)。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十二
    20__年2月29日,我有幸在公司會議室參加了_總的關(guān)于公司企業(yè)文化培訓(xùn)。感謝公司給了我這個機會,讓我進一步了解我們公司的企業(yè)文化、目標和規(guī)劃,通過本次培訓(xùn)不僅讓我對公司有了進一步的認識,對未來的工作有了更大的信心和決心。
    什么是企業(yè)文化?余世維對于企業(yè)文化的解釋是:“企業(yè)文化是看不見的軟件,是企業(yè)共同擁有的價值觀和經(jīng)營理念”。我公司以人為本,以“做大、做強、做長”為企業(yè)目標,注重經(jīng)濟效益和社會效益的發(fā)展觀點和經(jīng)營理念正體現(xiàn)了這一點。法律是強制人達到最低標準,而文化是引導(dǎo)人達到最高標準。一個企業(yè)是一個家庭、一所學(xué)校、一個軍隊,企業(yè)文化是這些團隊在完成一項事業(yè)的過程中所形成的共同的理想信念、價值觀和行為準則,由于企業(yè)文化具有靈魂、凝聚、約束、導(dǎo)向、激勵等方面的重要作用,因此,也就決定了企業(yè)文化其實就是一種以做大、做強、做長企業(yè)為基本內(nèi)容的企業(yè)發(fā)展觀點和經(jīng)營理念。
    文化等于習(xí)慣,習(xí)慣和理念一旦養(yǎng)成就很難通過說理和教育來改變,所以對于剛?cè)肼毜奈襾碚f,我愿意把自己看做一張白紙,在新的環(huán)境里養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和習(xí)慣。如果把企業(yè)比做人,那么,如果只有財富,沒有積極向上的精神和良好的文化氛圍,這個企業(yè)就會萎靡不振,當(dāng)然不可能成為一流企業(yè),而大的企業(yè)看的就是文化!
    在培訓(xùn)期間還看了一些公司內(nèi)部年度表彰大會的視頻,更深入了解到公司的文化、未來目標和發(fā)展規(guī)劃,讓我看到了公司光明的發(fā)展前景。公司同事們是在一種開放激情的氛圍下,主動參與、積極投入工作,使我自己對能有幸成為其中一員而感到驕傲。
    學(xué)習(xí)是快樂的,收獲是愉悅的!我相信我選擇的不僅僅是一份工作,更是一份事業(yè)。不求安逸環(huán)境,但求可以不斷學(xué)習(xí)的平臺。作為一名新員工,年輕是我的資本,努力是我的責(zé)任,我會立足自我,完善自我,努力做好自己的本職工作,認真做事,踏實做人,以無比熱情及勤奮的工作來回報公司的知遇之恩。我愿為公司的發(fā)展獻出我的一份努力,使自己早日成為公司一名合格的員工,與公司同進步、同成長、共榮辱。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十三
    我最近參加了一次企業(yè)管理培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我對企業(yè)管理有了更深刻的理解。
    在培訓(xùn)過程中,講師向我們介紹了許多關(guān)于企業(yè)管理的實踐和理論,包括組織結(jié)構(gòu)、團隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面。這些內(nèi)容都是我在學(xué)校里沒有學(xué)過的,讓我感到非常新鮮和興奮。
    通過這次培訓(xùn),我意識到自己在企業(yè)管理的某些方面還存在不足。例如,在組織結(jié)構(gòu)方面,我意識到自己需要更加清晰地了解各個部門的職責(zé)和權(quán)力,以便更好地協(xié)調(diào)各個部門的工作。在團隊建設(shè)方面,我意識到自己需要更加注重團隊成員之間的溝通和協(xié)作,以便更好地完成團隊的目標。
    此外,我也學(xué)到了很多領(lǐng)導(dǎo)力的實踐和理論。我意識到領(lǐng)導(dǎo)力并不僅僅是指揮和管理,更重要的是要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,以便更好地實現(xiàn)團隊的目標。
    通過這次培訓(xùn),我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點和不足。例如,我有較強的組織能力和溝通能力,但還需要更加注重細節(jié)和執(zhí)行力。同時,我也意識到了自己的領(lǐng)導(dǎo)力還需要進一步提升,以便更好地帶領(lǐng)團隊。
    總的來說,這次企業(yè)管理培訓(xùn)讓我受益匪淺。我意識到自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方,但我相信只要不斷努力,我一定能夠成為一名優(yōu)秀的管理者。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十四
    企業(yè)星火培訓(xùn),是近年來越來越流行的一種企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)方式。本人有幸參加了公司舉辦的星火培訓(xùn),收獲頗多,故想分享一下我的心得體會和感悟。
    第二段:教練制度的影響。
    公司的星火培訓(xùn)采用的是“教練制度”,即每個參訓(xùn)人員都會被配備一個培訓(xùn)教練。教練負責(zé)輔導(dǎo)參訓(xùn)人員完成培訓(xùn)內(nèi)容,并在課程后的實踐中進行指導(dǎo)和反饋。這種方式讓我更深入地理解了培訓(xùn)內(nèi)容,對實施起來也更加游刃有余。同時,教練制度也增加了參訓(xùn)人員的互動交流,使培訓(xùn)過程更為高效。
    第三段:實踐對于培訓(xùn)的重要性。
    “學(xué)以致用”,是個悠久的教育原則。在企業(yè)星火培訓(xùn)中,實踐是非常重要的一環(huán)。在課堂上,我們學(xué)習(xí)到了很多的理論知識,但真正能夠提升自己的只有在實踐中不斷摸索、改進。通過為期兩個月的實踐,我加深了對所學(xué)知識的理解,把它們應(yīng)用到了工作實踐中,也更加深入的認識到了實踐的重要性。
    第四段:自我管理和技能提升。
    企業(yè)星火培訓(xùn)的目的是為了提升員工的能力素質(zhì),我們也確實在課程中學(xué)到了很多新技能、新知識。但對我來說,更有收獲的是對自我管理的提升。包括時間管理、目標管理等方面,我都得到了很好的提高。我相信,這些提高不僅對我的工作有所幫助,也對我的生活產(chǎn)生了積極的影響。
    第五段:總結(jié)與展望。
    通過企業(yè)星火培訓(xùn),我不僅學(xué)到了新的知識和技能,更重要的是加深了對自我管理的認識和提升。未來,我也將繼續(xù)努力,將所學(xué)所得更好地轉(zhuǎn)化為具體行動,為個人和公司的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,我也建議公司可以繼續(xù)推行企業(yè)星火培訓(xùn),為更多員工提供更好的學(xué)習(xí)和成長機會。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十五
    骨干員工是企業(yè)的核心和代表,具有稀缺、高價值和難以替代的性質(zhì)。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于企業(yè)骨干員工培訓(xùn)心得感悟吧。
    培養(yǎng)多能員工也是培養(yǎng)一線骨干的重要途徑。一崗多能是應(yīng)對員工流動的重要條件,還能提高組織的應(yīng)變能力,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1、多能工培養(yǎng)的必要性:。
    1)滿足短期需要:關(guān)鍵崗位出現(xiàn)缺員(員工意外缺勤、辭職、工作調(diào)整)時,有多人后備,就能應(yīng)對自如,不會影響正常的班組生產(chǎn)。
    2)儲備技能人才:有計劃地培養(yǎng)多能工后備隊伍,是企業(yè)發(fā)展的前提,企業(yè)發(fā)展需要大量的一線技能骨干。
    3)培養(yǎng)后備干部:多能工是做班組長的必備素質(zhì),大量培養(yǎng)多能工,從中發(fā)現(xiàn)好苗子,引導(dǎo)他們往管理方向努力,逐步建立一支班組長后備隊伍。
    掌握多種技能才能從事多種崗位,今后才能走上管理崗位,是員工個人職業(yè)發(fā)展的需要。
    2、多能工培養(yǎng)的方式:。
    多能工主要是通過通過崗位培訓(xùn)來讓老員工接受掌握新的技能,其方法與新員工崗位培訓(xùn)類似。
    1)技能或崗位選擇:所有的崗位都必須有兩人以上能獨立操作,所有的技能都必須有多人完全掌握,重點要加強重點崗位、關(guān)鍵技能的多能工培養(yǎng)。一般員工要掌握兩種基本技能,骨干員工要掌握三種以上的技能。
    2)人員的選擇:一般多能工優(yōu)先選擇工作態(tài)度好、原有技能穩(wěn)定、工作質(zhì)量高的,重要崗位、關(guān)鍵技能要選擇文化基礎(chǔ)好、領(lǐng)悟能力高、忠誠度高的員工。
    3)培養(yǎng)方式:崗位輪換、計劃性上崗培訓(xùn)輔以脫崗培訓(xùn)。
    計劃性上崗培訓(xùn)也叫非全職崗位培訓(xùn),一般采用一周兩天、為期兩個月,選擇優(yōu)秀員工和有相應(yīng)技能的員工,有計劃地間歇性上崗接受培訓(xùn)的形式,適用于現(xiàn)有骨干的多技能培訓(xùn)。
    脫崗培訓(xùn)方式成本高,是指只有在非常必要的時候才將骨干員工安排到企業(yè)培訓(xùn)中心或外派到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)。
    多能工的培養(yǎng)要認真對待,要善于利用“傳、幫、帶”、師徒捆-綁考核、技能比賽等活動,與人員后備管理、員工技能管理融合在一起進行,像培訓(xùn)新員工一樣培養(yǎng)多能工。
    20xx年根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃通知,緊緊圍繞“提升員工凝聚力,強化員工責(zé)任心,培養(yǎng)激發(fā)員工專心專注工作態(tài)度”之主題,以“打造三支人才隊伍建設(shè)”為目標開展了一系列的培訓(xùn)活動,截止20xx年11月5日,先后組織舉辦了17次培訓(xùn)活動,參加受訓(xùn)員工共計486人,具體有以下的培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、“傳幫帶、師帶徒”培訓(xùn)。
    從20xx年開始,針對檢修崗位和一些技能崗位新工多的特點,我們和公司團委聯(lián)合開展了“傳幫帶、結(jié)對子”活動。
    20xx年我們在前兩年開展這些活動的基礎(chǔ)上,又擴大了該項活動的范圍和深度。三月到五月我們對各車間的鉗工、電工、焊工進行了理論和實際技能操作考核,通過最后考核結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),實施該活動不僅使新員工很快的掌握了崗位所需的知識和技能,而且通過這種“一對一”的培訓(xùn)模式,參與培訓(xùn)的青工基本能夠達到獨立頂崗、獨立進行實踐操作、獨立處理簡單故障的能力。在進行的這行培訓(xùn)活動中,結(jié)對師徒都能夠按照“傳幫帶”協(xié)議要求,嚴格履行師徒教學(xué)協(xié)議,文明施教,不僅做到了教學(xué)相長,還重新樹立了良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
    可以看出,“傳幫帶結(jié)對子”活動是一種傳統(tǒng)的、有效的培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)方式不僅是最有效、最直接、最具體的人才成長途徑,而且通過這種培訓(xùn)模式,一方面使重要技術(shù)崗位上的老師傅能將自己所擁有的知識和經(jīng)驗很好的傳承下來,另一方面又能促進青年職工的快速成長,同時既能增強產(chǎn)品部員工之間的凝聚力,又能壯大的專業(yè)技術(shù)人員隊伍;從培訓(xùn)方面來看,這種培訓(xùn)模式不但節(jié)約培訓(xùn)成本,還能有力的促進管理方面的創(chuàng)新,最為可貴的是這種模式的培訓(xùn),可以避免一般培訓(xùn)帶來的“工學(xué)矛盾”。
    我們對在“師帶頭”活動中成績優(yōu)異的師傅和學(xué)員分別進行了不同程度的表彰和獎勵,進而使這項活動更加深入、持久的開展下去。
    2、走出去、學(xué)習(xí)同行先進操作技能培訓(xùn)。
    學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理模式,學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)的先進操作方法,是公司“走出去”培訓(xùn)學(xué)習(xí)的最主要目的。為了配合新建車間生產(chǎn)的需要,深入了解國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)情況,20xx年5月車間主任帶領(lǐng)相關(guān)人員對國內(nèi)三家同行企業(yè)進行了考察學(xué)習(xí)?;貋砗髮懗隽嗽敿毜摹?BR>    考察報告。
    同時提出了具有一定意義的建議和需要借鑒的地方為下一步完善新建公司生產(chǎn)流程過程打下了基礎(chǔ)。
    3、叉車工操作技能培訓(xùn)。
    為了適應(yīng)產(chǎn)品部新的車間生產(chǎn)線對叉車操作工的需要,我們先后從各車間抽調(diào)了10名運轉(zhuǎn)崗位人員,進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),從3月份到五月份在將近三個月的時間里,由公司叉車班的高級技工對這十名轉(zhuǎn)崗員工手把手的進行了叉車車輛基本構(gòu)造、叉車基本操作與技能、叉車故障排除、叉車安全駕駛、叉車維修保養(yǎng)等五個方面的專門培訓(xùn),培訓(xùn)過程中不僅對這些人進行了理論考試,而且又進行了更為嚴格的操作技能考試,如叉車啟動前的安全檢查、叉車基本操作規(guī)范與要領(lǐng)、繞“8”、貨物堆碼、裝卸車標準操作、車輛收車程序等,經(jīng)過這些嚴格的培訓(xùn)和操作技能考核,絕大部分叉車操作工都取得了不錯的成績,為此公司對這次培訓(xùn)考試中取得前三名的員工進行了表彰獎勵。從而更加有力的促進大家學(xué)技術(shù)的積極性。
    4、新員工基本知識與技能培訓(xùn)。
    7月份,有30名復(fù)員退伍軍人被分到了公司,針對這些從軍營里來的人,如何盡快讓他們適應(yīng)企業(yè)這個大環(huán)境,盡快投入到生產(chǎn)崗位,如何對這些人進行上崗前的培訓(xùn),都是我們hr部門需要全面考慮的問題。我們從企業(yè)發(fā)展概況、產(chǎn)品部組織構(gòu)架、部門與分廠職能、勞動管理制度、員工行為規(guī)范、職業(yè)道德、法律法規(guī)、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場6s管理、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)工藝與設(shè)備概況等十一個方面為這30名新員工進行了為其一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),授課老師積極備課,新工個人聽講認真。培訓(xùn)結(jié)束后,從這幾名新員工填寫的培訓(xùn)調(diào)查問卷來看,大家對這種培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容安排都很贊成;從培訓(xùn)考試成績來看,30名新員工最低分數(shù)都在80分以上??梢哉f這種培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容不僅讓新員工全面了解了企業(yè)發(fā)展史,而且也為他們實現(xiàn)從軍營向企業(yè)轉(zhuǎn)換搭建了一條快速的通道。
    5、舉辦第五屆班組長綜合知識與技能提升培訓(xùn)。
    20xx年7月17日到18日,公司舉辦了為其兩天的班組長及生產(chǎn)骨干的全脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這也是公司自成立以來,舉辦的第五屆班組長培訓(xùn),本次班組長培訓(xùn),其最大的特色就是完全“摒棄”了很多企業(yè)的常規(guī)做法,即從培訓(xùn)機構(gòu)請一些班組長培訓(xùn)方面的老師或者所謂的專家進行授課的模式。這次進行的班組長培訓(xùn)完全由公司的副科級以上人員擔(dān)任培訓(xùn)師,包括公司的五位高管,以及公司安全環(huán)保部、質(zhì)量監(jiān)督部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群工作部、財務(wù)部、人力資源部等六個部門的部長,這些由公司內(nèi)部選拔的培訓(xùn)師,以他們在公司的工作經(jīng)驗與所掌握的理論知識與技能,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀,利用典型案例,深入淺出,將班組長“角色認知、現(xiàn)場管理、工作改善、團隊建設(shè)”四個方面的培訓(xùn)內(nèi)容融會貫通與整個培訓(xùn)。
    課件。
    中,同時在培訓(xùn)中穿插互動、案例分析等形式。
    這十一位公司的中高層管理人員,從班組長角色認知、現(xiàn)場質(zhì)量管控、生產(chǎn)流程再造與工作技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場工作指導(dǎo)、班組一日管理和班組現(xiàn)場設(shè)備管理、如何管理好班組成員與如何處理好上下級關(guān)系、班組建設(shè)與團隊管理、現(xiàn)場標準化與生產(chǎn)過程控制、員工之間的溝通、協(xié)調(diào)與員工激勵、現(xiàn)場安全管理與事故處理以及6s標準化建設(shè)、班組物料管理和成本控制等十一個方面的內(nèi)容,進行了理論與實踐相結(jié)合的講解,使班組長和生產(chǎn)骨干員工在學(xué)知識的同時,也提高了處理班組問題的能力。
    這次培訓(xùn)對象,重點以班組長與崗位生產(chǎn)骨干為主,突出現(xiàn)代班組管理知識與技能。并將班組長管理中出現(xiàn)的一些典型案例、問題,與本單位的實際現(xiàn)象聯(lián)系起來進行講解,因此不但參加培訓(xùn)的學(xué)員感到親切,而且每一名擔(dān)任培訓(xùn)的老師也能和學(xué)員做到有效地溝通、以及互動。這種培訓(xùn)模式不但大大節(jié)省了培訓(xùn)成本,更能解決班組出現(xiàn)的一系列實實在在的問題,進而使培訓(xùn)效果比那種從外面請來的培訓(xùn)機構(gòu)老師要好很多,從大家反饋的信息可以得知培訓(xùn)取得了比預(yù)想還要好的結(jié)果。
    這種培訓(xùn)模式和方式也為企業(yè)如何開展其他方面的培訓(xùn)開辟了一條新的思路,值得借鑒。
    1、做好計劃和組織:
    2、理論和實際操作相結(jié)合:
    新員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容內(nèi)容較多,如iso、危險預(yù)知、作業(yè)標準書、工量具使用、限度樣本判斷、物料分類標志、檢查表填寫、設(shè)備操作、設(shè)備點檢(部位和方法)、常見故障應(yīng)對、夾具調(diào)整及更換等。所以必須有計劃地按步驟和順序進行培訓(xùn)和訓(xùn)練,除了安排上崗試做訓(xùn)練外,還要安排脫崗專題培訓(xùn),培訓(xùn)是讓員工知道,訓(xùn)練時讓員工做到,理論和實際操作相結(jié)合,使員工掌握應(yīng)會部分的知識并能做好。
    3、進行書面和實際操作考核:
    崗位培訓(xùn)期間班組長每天要對新員工表現(xiàn)進行評價,評價結(jié)果需書面化、公開化,培訓(xùn)后組織必要的書面考試和實際考核,并透明化公布考試成績,并根據(jù)考試成績針對性的給該回爐的新員工進行輔導(dǎo)。
    4、利用“傳、幫、帶”培訓(xùn)新員工:
    建立完善的“師帶徒”制度,利用老員工“傳、幫、帶”,在重點保證安全的基礎(chǔ)上,使新員工盡快掌握崗位作業(yè)技能,盡快獨立上崗。這樣不但能使培訓(xùn)落到實處提高新員工的培養(yǎng)效率,還可以使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境、融入班組。
    建立獎優(yōu)罰劣的制度,促進良性競爭,開展新員工培訓(xùn)竟賽,激發(fā)新員工的學(xué)習(xí)熱情。將上手快、成績突出、工作態(tài)度好的新員工事跡整理成文,在看板、宣傳欄上進行宣傳,在班會請本人總結(jié)經(jīng)驗、心得,與大家分享。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十六
    在我所在的企業(yè)中,一直重視員工的成長與發(fā)展,因此每年都會舉辦一系列的內(nèi)部培訓(xùn)課程,其中以“企業(yè)星火培訓(xùn)”最為重要和受歡迎。我最近就參加了一期“企業(yè)星火培訓(xùn)”,在這次課程中,我從中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識,不僅提升了我的工作能力,也讓我更加思考個人的發(fā)展。下面我將分享我的心得體會和感悟。
    一、完善自我認知。
    在培訓(xùn)課程的前幾天,我們充分了解了自我認知,例如性格、興趣愛好、優(yōu)點和缺點等等。在這個過程中,我更加了解了自己的優(yōu)缺點,可以制定出更加合理和符合自己的個人發(fā)展計劃,以便更好地提升我的能力。
    二、提升工作技能。
    在課堂上,老師用實踐案例和技能講解來強調(diào)技能的重要性。通過老師的實操操作和案例剖析,我深刻地發(fā)現(xiàn),大多數(shù)員工們在工作中存在很多不足之處,而且由于缺乏一些必要的技能和知識,導(dǎo)致一些事情舉棋不定、效率低下、處理不當(dāng)?shù)葐栴}。而這些問題,通過一些實踐訓(xùn)練和技能提升,都可以得到很好地規(guī)避和解決,因此我也更加意識到了學(xué)習(xí)和提升在工作中的必要性。
    三、理性進取。
    很多時候,我們看到一些同事在工作中表現(xiàn)得特別優(yōu)秀,或者達到了我們自己無法達到的高峰。無形中,我們就會對自己失去信心,認為自己做不好、也達不到那個水平。但是在這次的企業(yè)星火培訓(xùn)中,我學(xué)到了一些重要的心態(tài):理性進取、踏實前行。這意味著,我們應(yīng)該以積極、平穩(wěn)的態(tài)度去進取,沒有必要急功近利,也沒有必要急于求成。因此,在今后的工作中,我會更加理性地思考和進取。
    四、熱愛團隊。
    在企業(yè)星火培訓(xùn)中,我們一起完成了一些團隊活動和學(xué)習(xí)。在這個過程中,我不僅學(xué)到了技能和知識,更重要的是,認識了一些新同事和新朋友,感受到了團隊的溫暖和歸屬感。正如老師所說:“團隊是一路,一起走”。在今后的工作和生活中,我也要更加熱愛團隊,積極做好個人和團隊的協(xié)同合作。
    五、堅持學(xué)習(xí)。
    在這次企業(yè)星火培訓(xùn)中,老師和同事傳遞給我最重要的信息就是:“堅持學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)是人生發(fā)展的一項永恒的任務(wù)。在今后的工作和個人發(fā)展中,我們要學(xué)會持續(xù)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)新的知識,吸取新的經(jīng)驗,以便更加出色地完成自己的工作和任務(wù)。
    總之,通過這次企業(yè)星火培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多寶貴的知識和技能,也提升了自己的思想素質(zhì)和工作態(tài)度。我的心得體會和感悟,也讓我對個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展有了更深層次的思考。我會牢記這些經(jīng)驗和教訓(xùn),以生動實踐來驗證它們的價值。
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十七
    很榮幸有這個機會參加公司安排的針對前臺人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),下面是我這次培訓(xùn)的心得總結(jié)。
    一、對顧客笑臉相迎。
    客人走進酒店后,看到我們熱情的笑臉,才會有親切感,才能體味到賓至如歸的感覺。即使在結(jié)帳服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情,如果我們?nèi)砸孕δ樝嘤?,相信再無理的客人也沒有道理發(fā)脾氣,所謂“相逢一笑,百事消”嘛!
    二、“急客人之所急,想客人之所想?!?BR>    前臺服務(wù)人員每天都會接觸到不同類型的客人,針對不同類型的客人我們應(yīng)提供不同的服務(wù),其服務(wù)宗旨是不變的“把賓客當(dāng)作我們的上帝”。服務(wù)準則“讓客人方便是服務(wù)的最高準則,客人的需求是服務(wù)最高命令,永不說‘no’”。對酒店的???,我們提供禮貌細微的服務(wù),首先要了解客人的習(xí)慣,比如客人一般在幾點退房,我們可以提前把帳務(wù)整理好,等客人來時直接退房即可,這樣一來,即能為客人節(jié)省時間,又能讓客人感覺到在我們酒店頗受重視,相信下次客人來濟南時依然會選擇我們名雅。
    三、不要對客人做出沒有把握的許諾。
    當(dāng)客人的需求需由其他部門或個人的協(xié)助下完成時,就應(yīng)該咨詢清楚后再作決定,因為客人想得到是準確的答復(fù)。但無論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問題,關(guān)鍵是讓客人明白他的問題不是你可以馬上獨立解決的,而你確實在盡力幫助他。許多客人在前臺要求多開發(fā)票,我們就委絕婉拒,并建議客人可以在其他經(jīng)營點消費,計入房費項目,這樣既能為酒店增益,又能滿足客人的需求,但絕不可為附和客人而違背原則。
    四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。
    前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。
    五、不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的.道德修養(yǎng),不斷提高自己的服務(wù)技巧。
    “劍雖利,不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!
    企業(yè)客服培訓(xùn)心得感悟篇十八
    我最近參加了一次企業(yè)管理培訓(xùn),這次培訓(xùn)讓我對企業(yè)管理有了更深入的理解和認識。
    首先,我深刻認識到企業(yè)管理的重要性。一個高效、規(guī)范化的企業(yè)不僅可以提高工作效率,還可以保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。而管理不善,則可能導(dǎo)致企業(yè)陷入混亂,最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗。
    其次,這次培訓(xùn)讓我了解到了一些有效的企業(yè)管理方法。例如,我們學(xué)習(xí)了如何制定有效的戰(zhàn)略計劃,如何進行組織架構(gòu)設(shè)計,如何合理分配資源等。這些方法都是非常實用和可行的,讓我對企業(yè)管理有了更深刻的認識。
    最后,這次培訓(xùn)也讓我認識到了自己的不足之處。例如,我在溝通表達能力方面還有很大的提升空間,需要更加努力地學(xué)習(xí)和實踐。
    通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了很多實用的企業(yè)管理知識,還對自己有了更清晰的認識和了解。我深刻認識到企業(yè)管理不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。只有不斷地學(xué)習(xí)和實踐,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)。
    總之,這次企業(yè)管理培訓(xùn)對我非常有幫助,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己的管理能力和水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。