農(nóng)村基層建設(shè)心得體會（匯總21篇）

    在撰寫心得體會時，要注意言之有物，結(jié)構(gòu)清晰，并展現(xiàn)自己的獨(dú)特見解與觀點(diǎn)。寫心得體會時，有哪些常見的錯誤需要避免？接下來，我們一起來閱讀幾篇別人的心得體會，從中學(xué)習(xí)和借鑒他們的寫作技巧和思維方式。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇一
    作為一個城市里的學(xué)生，我曾經(jīng)一直對農(nóng)村基層建設(shè)這個話題感覺到比較陌生。然而，這一次參與到了一項農(nóng)村基層建設(shè)的志愿服務(wù)活動中，我終于有機(jī)會近距離地了解了一些實(shí)際情況并且深刻體悟到了一些東西。在這篇文章中，我將分享一下自己所學(xué)到的有關(guān)學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的心得體會。
    首先，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中的組織合作非常重要。在我所參與的志愿服務(wù)活動中，我們不僅要和當(dāng)?shù)卮迕衩芮泻献?，同時還要和其他志愿者組成一個高效的小團(tuán)隊。在這個小團(tuán)隊里，每個人都要扮演著不同的角色，共同協(xié)作完成工作。這種合作關(guān)系在農(nóng)村基層建設(shè)中尤為重要，因?yàn)橹挥薪M織起來，安排好每個人的職責(zé)，才能夠真正地發(fā)揮出每個人的力量。
    其次，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，要尊重當(dāng)?shù)厝说囊庠?。農(nóng)村地區(qū)的村民雖然沒有我們城市里面的人那么富裕，但是他們卻有著自己的生活方式和自己的文化傳承。在我們志愿服務(wù)的時候，我們要盡量和當(dāng)?shù)厝私涣?，掌握他們的意愿和需求，并且盡力滿足他們的需要。如果我們想要幫助他們建設(shè)更好的生活環(huán)境，我們首先需要尊重他們所擁有的文化傳統(tǒng)，并且在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)作，互相學(xué)習(xí)和互相尊重。
    第三，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，需要學(xué)會靈活應(yīng)變。面對農(nóng)村地區(qū)各種各樣未知的情況，我們志愿服務(wù)人員需要有一定的靈活應(yīng)變能力。有時候計劃做不了，我們就需要及時調(diào)整方案；有時候遇到了新問題，我們就要積極主動地找出解決辦法。只有做到了這些，我們才能夠順利地解決各種問題，完成我們的建設(shè)任務(wù)。
    第四，我學(xué)習(xí)到了在農(nóng)村基層建設(shè)中，需要有一定的志愿精神。參與農(nóng)村基層建設(shè)志愿服務(wù)需要有一顆真正的愛心，并且付出實(shí)際行動。他們所需要的不僅僅是我們的關(guān)心和溫暖，更是我們的實(shí)際行動在他們身上的充分體現(xiàn)。在這個過程中唯有對我們所做的事情追求真正的熱誠和敬業(yè)精神，才能夠讓我們更好地走進(jìn)田野，服務(wù)群眾，真正實(shí)現(xiàn)幫助當(dāng)?shù)刎毨罕娊ㄔO(shè)基層社區(qū)的目標(biāo)。
    最后，我認(rèn)為，學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的最重要的是要以身作則。如果我們想要讓更多的人了解到這些知識和理念，那么我們就需要能夠做出一些好的成果才行。所以，我們需要用實(shí)際行動來打破人們的偏見和誤解，通過自己的行動去證明這些原則和生活方式的改變是有意義的。這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)我們志愿服務(wù)的價值和意義。
    綜上所述，通過這一次農(nóng)村基層建設(shè)志愿服務(wù)體驗(yàn)，我不僅學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)于組織合作，尊重當(dāng)?shù)厝说囊庠?，靈活應(yīng)變，志愿精神等方面的知識，同時也深刻地體悟到了這些理念和價值。我們在學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)的過程中，應(yīng)該用自己的生命過的充實(shí)而有意義，而這或許也是我們?nèi)松械囊淮紊羁腆w驗(yàn)和財富的積累。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇二
    作為現(xiàn)代公民，每個人都有責(zé)任參與到社會建設(shè)中。近年來，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)農(nóng)村基層建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。參與到農(nóng)村建設(shè)中，不僅可以為農(nóng)村帶來更好的生活環(huán)境，也可以增進(jìn)自己的社會意識和責(zé)任感。本文旨在分享在學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)過程中的心得體會。
    第二段：了解農(nóng)村基層現(xiàn)狀和需求。
    在參與農(nóng)村基層建設(shè)前，我們首先要了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求。通過實(shí)地走訪和調(diào)研，我們獲得了許多寶貴的信息。我們發(fā)現(xiàn)，許多農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施比較落后，例如馬路、排水系統(tǒng)等。農(nóng)民工作時間長，生活不規(guī)律，容易產(chǎn)生身體不適和精神壓力。除此之外，傳統(tǒng)農(nóng)村社會存在著社會管理不規(guī)范、思想觀念陳舊、缺乏文化教育等問題。了解這些問題，有助于更好地制定解決方案，幫助農(nóng)村發(fā)展。
    第三段：積極參與并提供幫助。
    在了解問題的基礎(chǔ)上，我們應(yīng)該積極參與并提供幫助。對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，我們可以參與到馬路修建、排水系統(tǒng)建設(shè)等活動中，為農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)力量。此外，我們也可以參與到一些支教和助學(xué)活動中，幫助貧困家庭的孩子更好地接受教育。對于社會管理方面，我們可以參與到鄉(xiāng)村信用建設(shè)、文明社區(qū)建設(shè)等活動中，幫助農(nóng)村更好地管理自身問題。通過積極參與和提供幫助，我們不僅為農(nóng)村帶來實(shí)際的幫助，也提高了自己的責(zé)任感和社會意識。
    第四段：與農(nóng)民建立有效溝通。
    在參與農(nóng)村基層建設(shè)時，我們需要與農(nóng)民建立有效的溝通。由于農(nóng)民的思想觀念比較陳舊，與城市人有很大的差距，我們要耐心地聆聽他們的聲音并提供幫助。與農(nóng)民建立有效的溝通可以讓我們更充分地了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求，也有助于樹立良好的互相信任、共同發(fā)展的關(guān)系。通過與農(nóng)民建立有效溝通，我們不僅能夠使農(nóng)村更好地發(fā)展，也有助于縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
    第五段：總結(jié)。
    參與農(nóng)村基層建設(shè)，不僅可以幫助農(nóng)村解決實(shí)際問題，也可以提高自身的社會意識和責(zé)任感。我們需要了解農(nóng)村的現(xiàn)狀和需求，并積極參與到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化教育等方面中。同時，我們也需要與農(nóng)民建立有效溝通，建立良好的溝通關(guān)系。通過這些努力，我們可以為農(nóng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村振興做出自己的貢獻(xiàn)。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇三
    基層分局是目前地稅系統(tǒng)行政組織體系中最基層的一級行政機(jī)構(gòu)，分局的局長、(股)所長是地稅體系部門最基層的行政領(lǐng)導(dǎo)，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，處在地稅系統(tǒng)的最前沿，直接擔(dān)負(fù)著正確貫徹執(zhí)行國家的稅收方針政策，大力組織稅收收入的重任。如何在新的形勢下真正做到“一發(fā)治稅、從嚴(yán)治隊”。不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)，樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績是擺在我們面前的一項重大課題。本人結(jié)合工作實(shí)踐談幾點(diǎn)粗淺的體會。
    一、要堅持解放思想、實(shí)事求是的思想路線解放思想、實(shí)事求是，就是要打破因循守舊的習(xí)慣勢力和主觀偏見的束縛，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系，去認(rèn)識和把握事物的內(nèi)在聯(lián)系。鄧小平同志的“真理論”、“階段論”、“本質(zhì)論”等無不包含著解放思想、實(shí)事求是的深刻內(nèi)涵。撥亂反正，需要解放思想、實(shí)事求是，高社會注意市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要解放思想、實(shí)事求是，要抓好我們的稅收工作，也同樣需要解放思想、實(shí)事求是，否則，就會影響我們開拓創(chuàng)新能力的發(fā)揮，或者是超越階段，盲目蠻干，走彎路，浪費(fèi)人力、財力、物力。基層分局是稅收征管的第一線，會遇到各種紛繁復(fù)雜的情況，有些情況是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)新形勢下出現(xiàn)的新問題，在保證目標(biāo)一致的前提下，我們要因地制宜，因時制宜，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際加以落實(shí)、貫徹，要把原則的堅定性和策略的靈活性有機(jī)地結(jié)合起來，“不唯上，不唯書，只唯實(shí)”。
    二、要堅持群眾路線的工作方法作為稅務(wù)基層領(lǐng)導(dǎo)要堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，采取蹲點(diǎn)、帶面等多種形式，經(jīng)常深入到外部的納稅人、內(nèi)部的各崗位中去，廣泛地開展調(diào)查研究，切實(shí)掌握第一手資料。要顧大局棄小利，重事業(yè)輕小侮，善于和別人求同存異，共享工作的成績、榮譽(yù)和利益，能聽得進(jìn)反面意見和批評的意見，聞過則喜，及時糾正工作中的錯誤和偏差，把自己的領(lǐng)導(dǎo)意圖和同志們的實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來，在工作實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)決策、計劃、措施是否正確。既要能敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，更能拿出解決問題的辦法迅速地予以實(shí)施，牢牢掌握工作的主動權(quán)。
    三、要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)基層分局的局長、(股)所長官位不高要求高，領(lǐng)導(dǎo)盼著你、下屬看著你，群眾的眼光盯著你，基層領(lǐng)導(dǎo)居于基層管理的核心地位，因此要求我們在政治思想、道德品格、文化知識、實(shí)際能力、身心健康等方面比一般工作人員有更高的素質(zhì)，要求我們在工作實(shí)踐綜合運(yùn)用統(tǒng)籌、授權(quán)、激勵、決斷、待人、運(yùn)時等領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。通過觀察能力、記憶能力、想象能力、思維能力的提高來提高我們的實(shí)際工作能力，通過政治影響力、道德影響力、業(yè)務(wù)影響力、能力影響力的綜合提高來提高我們的領(lǐng)導(dǎo)威信。時代在飛速發(fā)展，知識在不斷更新，工作要求越來越高，我們只有在平時堅持“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，學(xué)以致用，急用先學(xué)，不斷提高我們的工作水平。四、立體地進(jìn)入角色，忠實(shí)地履行職責(zé)任何一個領(lǐng)導(dǎo)在獲得領(lǐng)導(dǎo)資格后，都必然有一定的職位、職權(quán)和職責(zé)，不管是分局長，還是(股)所長，在取得行政職位后必然取得誒履行職責(zé)所必需的職權(quán)，同時也承擔(dān)了一定的責(zé)任即行政職責(zé)。職位、職權(quán)、職責(zé)是擔(dān)當(dāng)起行政領(lǐng)導(dǎo)所必須具備的三個最基本的要素。“不在其位，不謀其政”，職位是行政領(lǐng)導(dǎo)工作崗位和基本條件;有職必須有權(quán)，職權(quán)是履行職責(zé)的必要手段和可靠保證，我們既要防止職位和職權(quán)分離的現(xiàn)象，要通過崗位分工及時明確職權(quán)，同時又要防止和反對超越自己的職位濫用權(quán)力，利用職權(quán)以權(quán)謀私的現(xiàn)象;職責(zé)是行政領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)的根本目的，是行政領(lǐng)導(dǎo)的一個核心，我們就任基層領(lǐng)導(dǎo)，不僅要明確自己的職權(quán)范圍，更要明確自己所負(fù)的責(zé)任，有權(quán)而不負(fù)責(zé)任，必然會出現(xiàn)官僚主義、玩忽職守的問題，如果只看重權(quán)力，沒有責(zé)任的約束，還會導(dǎo)致濫用權(quán)力、為所欲為、以權(quán)謀私、違法亂紀(jì)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任一定植物，擁有一定的職權(quán)，其根本目的是為了及時完成上級交給的各項工作任務(wù)，我們應(yīng)從職位、職權(quán)、職責(zé)三者的辯正統(tǒng)一關(guān)系出發(fā)，立體地進(jìn)入角色。
    基層分局每天都要處理大量繁雜而又具體的事情，要使分局這架行政機(jī)器協(xié)調(diào)、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)，我覺得必須以下幾項主要工作：1、確立目標(biāo)。要當(dāng)好基層領(lǐng)導(dǎo)，就必須根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，制訂本分局、本(股)所的年度、月度工作目標(biāo)和計劃，制訂目標(biāo)和計劃是一項具有戰(zhàn)略意義的大事，沒有一個既能體現(xiàn)上級要求，又能針對本單位實(shí)際工作目標(biāo)、工作計劃，工作上必然平平庸庸沒有氣色?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要善于運(yùn)用目標(biāo)計劃來鼓舞、引導(dǎo)全體干群為之共同奮斗。2、建立健全崗位職責(zé)和管理制度分局內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)都是上級統(tǒng)一制定的，組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)立哪些崗位，哪些人員到哪些崗位，還要根據(jù)形勢的發(fā)展、任務(wù)要求和人員數(shù)量、人員素質(zhì)等具體情況來確定。從分局層面上看，首先要注意分局所有職能事項是否都落實(shí)到有關(guān)職能機(jī)構(gòu)，這是事事有人管的前提;其次要注意各項職能機(jī)構(gòu)之間是否相互銜接，如不給予充分的注意，只能機(jī)構(gòu)及其人員之間就能以實(shí)現(xiàn)充分的合作和協(xié)調(diào)，整體效能也就難以得到充分發(fā)揮。從(股)所層面上看，所有職能事項是否都合理分解落實(shí)到每一個崗位，必要時，可以實(shí)行一人多崗或一崗多職。國家要依法治國，我們必須靠機(jī)制、靠制度來管理分局事務(wù)。工作流程和規(guī)范是上級統(tǒng)一制定的，對基層分局來講關(guān)鍵是要建立、健全管理制度，實(shí)施嚴(yán)格的考核，使各項規(guī)章、制度得以切實(shí)貫徹執(zhí)行，使每個人和每個部門都有明確的責(zé)任，以便各司其責(zé)，各盡其責(zé)，也就是“在其位，謀其政”，使整個分局能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)幾頂目標(biāo)協(xié)調(diào)而穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。3、正確用人分局長也好，(股)所長也好，其任何一項決策、計劃都要靠部下全面、認(rèn)真地貫徹落實(shí)，如果缺少合格的人才和得力的部下，縱然目標(biāo)規(guī)劃再好，組織規(guī)范再健全，也難以取得分局工作的高效率，難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的高目標(biāo)，基于這一點(diǎn)，分局的工作要依靠骨干。分局行政管理的核心是人和人的積極性，一切管理均以調(diào)動人的積極性、做好人的工作為根本，以提高分局全體干部的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為基準(zhǔn)要求。使分局人人明確整體目標(biāo)、自己的職責(zé)、相互的關(guān)系，主動地、積極地、創(chuàng)造性地完成自己的任務(wù)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)要知人善任，因材施教，努力做到用人所長，避其所短。人的能力是由知識、經(jīng)驗(yàn)、閱歷以及某些先天條件決定的，由于個人的經(jīng)歷不同、受教育的程度不同、所處的環(huán)境不同，人們各方面的能力總是不可能平衡發(fā)展的，總是各有所長。作為一個基層領(lǐng)導(dǎo)不能求全責(zé)備，不能總盯著別人的缺點(diǎn)看，我們應(yīng)該盡力去發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，考慮如何最大限度地挖掘他的聰明才智，發(fā)揮他的長處，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。4、加強(qiáng)監(jiān)督和管理如果只是發(fā)號施令，對工作有部署無檢查，既不獎優(yōu)也不懲劣，任其發(fā)展，那就會造成有令不行、有禁不止，就會喪失領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性，就無法保證各項工作任務(wù)的完成。我們必須樹立這樣一種意識，我分管的工作可能出現(xiàn)了差錯，正因?yàn)槿绱?，才需要通過行之有效的監(jiān)督和管理，即使加以糾正。加強(qiáng)對干部的監(jiān)督、管理，既是我們的重要職責(zé)，也是對干部的愛護(hù)，放松對干部的管理，就是我們的嚴(yán)重失責(zé)。加強(qiáng)監(jiān)督和管理，首先要做到率先垂范，為人表率，自覺地把我們自己置身于規(guī)章、制度的制約中;其次對干部的問題該查處的要及時查處，如果不及時查處，就會對面上產(chǎn)生誤會，又害了我們的干部。我們常聽到這樣一句話：“有恃無恐”?！敖鹑A案件”中的楊尚榮很能說明這一問題，內(nèi)部的工作規(guī)程、管理制度對他形同虛設(shè)，對上駕馭領(lǐng)導(dǎo)，對外廣結(jié)關(guān)系，總局三次派人去金華檢查都無法深入下去。5、加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)每一個分局、(股)所都存在上、下、左、右、內(nèi)、外各個方方面面的關(guān)系，要使各個方面緊密配合，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造一個寬松和諧的工作氛圍，才能高效地完成任務(wù)。溝通是為了達(dá)到思想上的統(tǒng)一，協(xié)調(diào)是為了求得行動上的一致，及時溝通可以縮短思想上的距離，不失時機(jī)地協(xié)調(diào)可以減少行動上的摩擦。在以上幾項主要工作中，確立目標(biāo)、建立健全崗位職責(zé)和管理制度、正確用人這三項是最基本的，這三項抓好了，監(jiān)督和管理上花的時間和精力就會少些，溝通和協(xié)調(diào)中的矛盾就不會那么多，那么尖銳。我國的政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到了攻堅階段，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也已到了關(guān)鍵時刻，地稅系統(tǒng)的深層次改革呼之欲出。我們要及時發(fā)現(xiàn)新問題，研究、解決新問題，勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地做人，堅持不懈地努力，切實(shí)把基層分局的工作提高到新水平，邁上新臺階，作出新貢獻(xiàn)，不負(fù)時代的期望和組織的重托。
    10月21日至10月27日，我參加了全省地稅系統(tǒng)縣區(qū)局長培訓(xùn)班，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，兩基建設(shè)，地稅文化建設(shè)等有關(guān)內(nèi)容，深受教育和啟發(fā)，現(xiàn)就加強(qiáng)基層地稅干部隊伍建設(shè)談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會。
    加強(qiáng)基層地稅干部隊伍建設(shè)是強(qiáng)隊興稅的基本要求，是構(gòu)建和諧地稅的基本任務(wù)，是促進(jìn)稅收事業(yè)全面發(fā)展的基本前提，是完成稅收任務(wù)的基本保證。因此，深入了解基層地稅干部的思想狀況，積極探索解決思想問題的思路和方法，是新形勢下加強(qiáng)地稅部門基層隊伍建設(shè)所面臨的重要課題。
    一、當(dāng)前地稅干部基層隊伍建設(shè)存在的突出問題。
    總的來說，自稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，特別是垂直管理以來，基層地稅機(jī)關(guān)在上級和當(dāng)?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“帶好隊，收好稅”的總體要求，不斷增強(qiáng)干部隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了地稅各項工作的順利開展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但還必須看到我們基層干部隊伍建設(shè)中存在的不足，其主要表現(xiàn)在以下幾方面：
    (一)在基層干部素質(zhì)上存在干部老齡化、履行崗位能力不強(qiáng)等問題。
    1、干部老齡化趨勢日益加劇。地稅系統(tǒng)干部年齡偏大，年輕干部缺少。年齡結(jié)構(gòu)老化干部隊伍活力顯得不足，上進(jìn)心不強(qiáng)，絕大部分科員比科(所)長年齡大，缺乏上進(jìn)心，沒有沖勁，科(所)長在工作的指揮調(diào)度上顯得無力，給中層干部的工作增加更多的壓力。
    2、基層干部履行崗位的綜合能力不強(qiáng)。近幾年，兩基建設(shè)的深入開展，拓寬了干部學(xué)歷教育渠道，進(jìn)一步優(yōu)化了干部職工學(xué)歷結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，但從實(shí)踐看，一些基層分局稅收管理人員的專業(yè)能力偏弱，對科股以下干部的培訓(xùn)手段缺乏?；鶎臃志帜苓M(jìn)行稅源分析與納稅評估的寥寥無幾;會查賬、能熟練操作電腦的人員不超過50%。
    3、少數(shù)基層單位的班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，存在“外行管內(nèi)行”的問題。有的基層班子成員不讀書，不看報，經(jīng)常陷于瑣碎的事務(wù)中不能自拔，業(yè)余時間大多忙于各種應(yīng)酬，學(xué)風(fēng)不正。有的基層班子成員業(yè)務(wù)上有自滿情緒，自以為了不得，不能認(rèn)真地鉆研稅收業(yè)務(wù)，不能很好地勝任本職工作，存在“外行管內(nèi)行”的問題。
    (二)干部作風(fēng)建設(shè)仍然存在著與形勢發(fā)展、事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
    主要表現(xiàn)在：一是不求上進(jìn)。部分干部安于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作環(huán)境、生活環(huán)境都不錯，自己比上雖不足，但比下則有余，因而放松了對世界觀、人生觀、價值觀的改造。不能從新時期社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展對稅務(wù)工作人員提出的更高要求上去充實(shí)和彌補(bǔ)自己，忽視了對知識、能力的培養(yǎng)和更新。缺乏對現(xiàn)代社會的適應(yīng)能力。少數(shù)干部職工對集體利益漠不關(guān)心，對集體活動不積極參加，凡事講條件，要利益，收入與多的比，待遇與高的比，辦公條件與好的比，總感到自己不如別人，吃了虧。由于地稅機(jī)關(guān)的局限性和特殊性，提拔干部的機(jī)遇和比率都很少，有的長期在基層部門，感到升遷無望，到了40歲有種失落感，對前途失去信心，思想麻木，整天迷迷糊糊，抱著混日子的思想。沒有奉獻(xiàn)精神，不盡心盡職，守著自己的工作崗位不努力干，整天這山望著那山高，思想境界低下，動不動就怨天尤人，牢騷滿腹。
    三是享樂主義有所抬頭。有些基層干部生活作風(fēng)中存在講排場、擺闊氣，吃飯進(jìn)高檔飯店，喝高檔酒，抽高檔煙，節(jié)約意識不強(qiáng)。有的甚至以權(quán)謀私，利用職權(quán)索拿卡要，廉潔自律意識淡薄，在稅收執(zhí)法中接受納稅人吃請，接受禮品，存在好人主義思想，碰到親戚、朋友、熟人，放不下面子，丟不開情份，亂開口子，不講原則，執(zhí)法中缺乏公平、公正。有的領(lǐng)導(dǎo)對下屬的管理也同樣存在好人主義思想，對違法亂紀(jì)行為姑息遷就，能不批評就盡量不批評，能不得罪盡量不得罪，長此以往，會助長不正之風(fēng)的蔓延，打擊遵紀(jì)守法者的積極性。
    (三)在學(xué)風(fēng)上存在不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)等問題。
    1、不愿學(xué)習(xí)。近幾年來，各級開展了各種有針對性的培訓(xùn)，都以灌輸式居多，干部的學(xué)習(xí)興趣不高。一部分干部把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種苦差事，毫無學(xué)習(xí)興趣，提起學(xué)習(xí)就覺得頭痛，于是業(yè)余時間不自學(xué)，集中學(xué)習(xí)也學(xué)不進(jìn)去。沒有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度，對待學(xué)習(xí)精力不集中缺乏自覺學(xué)習(xí)的意識，參加培訓(xùn)的積極性不強(qiáng)。個別單位在學(xué)習(xí)上搞形式，走過場，學(xué)無所獲，干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體地位的作用還沒有完成充分發(fā)揮出來，影響了干部教育從“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。
    2、不會學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方法不靈活，學(xué)習(xí)效果不理想。有的干部平時不注重學(xué)習(xí)，只滿足于現(xiàn)有的知識水平，認(rèn)為只要應(yīng)付日常工作就行了，對與自己不相干的東西以及新知識不去學(xué)習(xí)，等到要用的時候再去學(xué)習(xí)，“臨陣磨槍”，效果不理想。
    二、加強(qiáng)基層干部隊伍建設(shè)的對策及建議。
    (一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高基層干部履行崗位的責(zé)任心。
    1、加強(qiáng)基層干部作風(fēng)建設(shè)。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)干部隊伍競爭力。要廣泛深入地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“文明單位”、“青年文明號”、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀管理員、優(yōu)秀公務(wù)員、勤政廉政標(biāo)兵等一系列文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動要緊密結(jié)合稅收工作實(shí)際，創(chuàng)新機(jī)制，明確創(chuàng)建規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)，制定創(chuàng)建措施，完善考核程序。教育稅務(wù)干部樹立榮譽(yù)感、使命感;二是廣泛開展談心活動，充分調(diào)動積極性。加強(qiáng)稅務(wù)隊伍建設(shè)，要把握住人員個體在心理、情感和物質(zhì)需求上的一些特點(diǎn)，及時開展談心談話活動，加強(qiáng)溝通了解，增進(jìn)友誼，知道他們“在做什么，心里想什么，目前最需要什么”，進(jìn)而有的放矢，增強(qiáng)思想政治工作的針對性，曉之以情，動之以理。理順情緒、化解矛盾，把關(guān)懷落到實(shí)處，幫助職工解決家庭生活困難，用感情溫暖人心。三是通過精神激勵，多提供一些系統(tǒng)內(nèi)外的評先評優(yōu)名額，讓一些勤勉敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的基層稅務(wù)干部在精神上得到激勵，鼓勵他們繼續(xù)努力工作，營造一種學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的工作氛圍。
    (二)加強(qiáng)生活作風(fēng)建設(shè)。思想政治工作要實(shí)現(xiàn)向機(jī)關(guān)，“八小時”和家庭社區(qū)內(nèi)外的延伸。建立八小時以外的干部監(jiān)督制度，使基層干部干部端正生活作風(fēng)和生活態(tài)度，經(jīng)得起權(quán)力、金錢、美色的考驗(yàn)，做到在拜金主義、享樂主義、極端個人主義和燈紅酒綠的侵蝕面前，一身正氣、兩袖清風(fēng)。
    (三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高基層干部履行崗位的執(zhí)法能力。
    1、培養(yǎng)讀書學(xué)習(xí)興趣，實(shí)現(xiàn)由短期教育向終身教育轉(zhuǎn)變。要堅持終身教育的思想觀念，樹立自覺學(xué)習(xí)的意識，使廣大稅務(wù)干部養(yǎng)成讀書、思考、分析、研究的風(fēng)氣，使干部從不愿學(xué)習(xí)過渡到把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活習(xí)慣。要充分尊重每個干部職工在教育培訓(xùn)行為的主體地位，堅持主導(dǎo)式、啟發(fā)式教學(xué)，建立能夠體現(xiàn)干部職工的獨(dú)立性、主動性和創(chuàng)造性的主體教育管理模式，避免對干部職工培訓(xùn)需求的“灌輸型”培訓(xùn)方法，增強(qiáng)教師和學(xué)生之間的良性互動。
    2、立足提高履行崗位能力，由“知識型”教育向“素質(zhì)型”教育轉(zhuǎn)變。素質(zhì)教育就是以促進(jìn)干部職工全面發(fā)展為目標(biāo)，不僅要提高干部的書面表達(dá)能力，而且要增強(qiáng)干部的語言表達(dá)能力;不僅要提高干部的地方稅收業(yè)務(wù)能力，而且要增強(qiáng)干部的行政管理能力、計算機(jī)應(yīng)用能力。要使干部從單純注重獲取學(xué)歷、資格證書過渡到提高工作能力上來。建立學(xué)習(xí)制度，解決干部不愿想學(xué)的問題。
    3、深化教育體制改革，由封閉型教育向開放型教育轉(zhuǎn)變。把基層稅務(wù)干部教育培訓(xùn)的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位干部的特殊需要結(jié)合起來，調(diào)動每一名干部的積極性和主動性，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。借助先進(jìn)的信息化平臺，擴(kuò)大和探索電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育等先進(jìn)的教學(xué)方式，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步建立完整、獨(dú)立、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩悇?wù)電子培訓(xùn)體系，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教育的規(guī)?；?，逐步形成以遠(yuǎn)程教育為依托，覆蓋地稅系統(tǒng)的開放型教育格局。
    4、以人為本，重視和關(guān)心干部職工身心健康，搞活地稅之家。讓干部職工對地稅有種如家的感覺，樹立“地稅興我榮、地稅衰我恥”的觀念。以稅為家，增強(qiáng)主人翁意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，鼓舞士氣。一是要以文化建設(shè)為載體，開展各項創(chuàng)建活動。如成立各種興趣小組按時組織各項活動;讀一本書、提一條合理化建議、創(chuàng)新一種工作方法、樹立一種地稅精神;與體育、文藝、演唱等文體活動相結(jié)合，寓教于樂，陶冶情操。二是要建立溫暖長效機(jī)制。著重做好對先進(jìn)工作者、弱勢群體、生活困難干部職工的幫扶工作。對先進(jìn)工作者、優(yōu)秀稅收管理員優(yōu)先安排外出培訓(xùn)考察學(xué)習(xí)、療休療養(yǎng);對困難職工重點(diǎn)幫扶;及時看望有病有難的職工;定期對干部職工進(jìn)行身體檢查，關(guān)心干部健康。三是要心系基層，為干部職工辦實(shí)事，做好事。對基層干部的成長，做到政治上關(guān)心，生活上關(guān)懷，樹立為基層服務(wù)的理念，尊重干部職工的首創(chuàng)精神，辦好職工食堂，解決實(shí)際困難。四是開展與家屬聯(lián)誼、座談活動。通過通過家屬聯(lián)誼會和家屬座談會的形式，把干部職工的小家與地稅這個大家庭聯(lián)系在一起，把地稅的榮譽(yù)興衰與每個職工之家聯(lián)系在一起，激勵、激發(fā)干部的工作熱情，增強(qiáng)“賢內(nèi)助”的光榮感與責(zé)任感，營造出“小家”與“大家”更加團(tuán)結(jié)和諧的氛圍(北鎮(zhèn)市地稅局黨組書記、局長尹鴻鑫)。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    為貫徹落實(shí)總隊泉州現(xiàn)場會精神，進(jìn)一步推動我市消防部隊基層建設(shè)工作的發(fā)展，今天，支隊在我大隊召開全市消防部隊基層建設(shè)工作匯報會，這既是支隊領(lǐng)導(dǎo)對我大隊基層建設(shè)工作成績的肯定，也是對我大隊的鞭策和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表武平大隊黨委和全體官兵，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！向一向關(guān)心、支持消防工作和部隊建設(shè)的武平縣委、縣政府、縣公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)，向支隊黨委的高度信任，向支隊基層建設(shè)指導(dǎo)組的辛勤工作，向兄弟大隊的關(guān)心支持表示衷心的感謝！
    2月21日，全省消防部隊基層建設(shè)工作現(xiàn)場會在州召開后，支隊黨委審時度勢，抓住機(jī)遇，及時召開了全市消防部隊基層建設(shè)工作動員會，全面部署基層建設(shè)工作。在全市消防部隊大力開展基層建設(shè)的新形勢下，我大隊緊緊圍繞基層建設(shè)這個重點(diǎn)，以條令條例為依據(jù)，以科技強(qiáng)警為突破口，著眼鞏固提高和改革創(chuàng)新，在前幾輪部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代科技手段，和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，積極鞏固和加強(qiáng)基建政治建設(shè)，建立正規(guī)管理秩序，努力提高基層執(zhí)法水平，增強(qiáng)后勤保障能力。同時認(rèn)真探索新時期部隊基層建設(shè)的新思路、新途徑、新方法，細(xì)化、精化、強(qiáng)化基層建設(shè)，著力提高部隊?wèi)?zhàn)斗力，取得了初步的成效。經(jīng)過一段時間的努力，大隊的部隊建設(shè)水平和管理層次有了進(jìn)一步的提高，四個程序和執(zhí)法程序日漸規(guī)范，官兵整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
    下面，我代表武平大隊黨委向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我大隊開展基層建設(shè)的工作情況：
    一、抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，在統(tǒng)一思想認(rèn)識上下功夫。
    部隊基層建設(shè)是一項全局性、綜合性很強(qiáng)的工作，要想取得成效，必須下很大的精力和心思。從90年代開始，我省消防部隊先后掀起了三個周期的綱要建設(shè)熱潮，在正規(guī)化建設(shè)過程中，大隊警力少，工作量大，要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，官兵的思想或多或少地存在著畏難情緒和懈怠思想，為此大隊黨委從抓好組織領(lǐng)導(dǎo)入手，在統(tǒng)一全體官兵思想認(rèn)識上狠下功夫。
    一是大隊黨委重視抓好落實(shí)分工，精心安排。根據(jù)支隊下發(fā)的《龍巖市消防支隊基層建設(shè)工作實(shí)施方案》的要求和支隊動員會精神，大隊黨委及時召開了黨委會、隊務(wù)會，對照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個《實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合大隊的工作進(jìn)行了分析研究，制定了《武平縣消防大隊基層建設(shè)實(shí)施方案》，提出了總體目標(biāo)和具體任務(wù)，成立了以吳華昌教導(dǎo)員為組長的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，列出了具體的時間、任務(wù)安排表，并進(jìn)行了詳細(xì)分工，責(zé)任到人，形成了大隊領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管干部具體抓的良好態(tài)勢，各項工作任務(wù)得到了較好的落實(shí)。為了確保工作質(zhì)量，在計劃實(shí)施過程中，大隊多次召開隊務(wù)會，對實(shí)施方案進(jìn)行分析、修改和完善，及時解決建設(shè)過程中的實(shí)際問題，真正做到了領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，責(zé)任到位，落實(shí)到位。
    二是統(tǒng)一了官兵的思想認(rèn)識，糾正了錯誤觀念。為了轉(zhuǎn)變官兵的觀念，克服多次開展部隊正規(guī)化建設(shè)所帶來的畏難情緒和懈怠思想，有效地調(diào)動官兵的工作積極性，大隊及時召開了動員會，傳達(dá)上級的指示精神，多次組織官兵深入學(xué)習(xí)兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和兩個《實(shí)施細(xì)則》及一系列規(guī)定，進(jìn)行廣泛的教育、引導(dǎo)，使官兵真正領(lǐng)會開展部隊基層建設(shè)精神實(shí)際，明確基層正規(guī)化建設(shè)在不同時期、不同環(huán)境的內(nèi)容、目的和意義。
    三是多渠道籌集部隊建設(shè)資金，搞好經(jīng)費(fèi)保障。按照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》、《實(shí)施細(xì)則》和《福建省消防信息系統(tǒng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》、《福建省公安消防部隊大隊器材裝備管理暫行規(guī)定》等要求，根據(jù)我大隊現(xiàn)有的營房裝備器材設(shè)施狀況，抓部隊基層建設(shè)，需要花費(fèi)較大資金投放。為解決好這一“瓶頸”問題，大隊領(lǐng)導(dǎo)把開展部隊基層建設(shè)試點(diǎn)工作的情況向縣委書記、縣長作了專題匯報，得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的支持，在財政困難的情況下，及時撥出?？?，用于購置裝備器材和搞部隊建設(shè)；縣人大、縣政協(xié)和縣公安局的領(lǐng)導(dǎo)也十分關(guān)心我大隊的基層建設(shè)工作，多次到有關(guān)單位呼吁、宣傳，幫助我們籌集經(jīng)費(fèi)；一些單位得知我大隊的建設(shè)情況后，主動購買空調(diào)、電腦、飲水機(jī)等辦公、生活用品贈送到我大隊，紛紛表示要出力改善我隊官兵的執(zhí)勤、訓(xùn)練、辦公和生活環(huán)境。大隊用自身良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了地方黨委、政府和社會各界的理解支持，也使我隊的部隊建設(shè)工作得到了有效保障。為了保證經(jīng)費(fèi)開支的計劃性、合理性和科學(xué)性，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上，大隊在支隊指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，結(jié)合我隊實(shí)際情況，認(rèn)真制定了器材裝備采購計劃，各項配置和設(shè)施基本達(dá)到《實(shí)施細(xì)則》的要求，此外，在搞營房修繕過程中，大隊還充分發(fā)揮我軍艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，合理安排時間，組織大隊官兵自己動手油漆裝飾、粉刷墻壁等，為大隊節(jié)約了經(jīng)費(fèi)開支。
    二、抓好制度落實(shí)，在部隊管理上下功夫。
    在開展基層建設(shè)工作中，根據(jù)支隊的指導(dǎo)思想，我們把部隊管理作為基層建設(shè)的重點(diǎn)，認(rèn)真對照兩個《實(shí)施細(xì)則》，依據(jù)條令條例，結(jié)合學(xué)習(xí)瑞金大隊的成功管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好各項規(guī)章制度的落實(shí)，把基層正規(guī)化建設(shè)貫穿于官兵日常的一言一行、一舉一動中，取得了良好的成效。
    （一）狠抓官兵的日常養(yǎng)成。在部隊管理中我隊注重條令條例和《實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化官兵條令意識，培養(yǎng)官兵的日常養(yǎng)成。為了保證效果，我們著力把握四條標(biāo)準(zhǔn)：一是在內(nèi)容上求細(xì)，按照學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)行、檢查四個環(huán)節(jié)對條令和《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定進(jìn)行梳理分類，組織官兵全面系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是對《細(xì)則》的不同內(nèi)容，重點(diǎn)對干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并采取統(tǒng)一時間、統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考驗(yàn)等措施，使官兵達(dá)到了“學(xué)好共同的、精通本職的、熟記常用的、了解相關(guān)的”要求；二是在理解上求深，引導(dǎo)官兵把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對條令、對《實(shí)施細(xì)則》精神實(shí)質(zhì)的理解和把握上，并堅持進(jìn)行宣講和輔導(dǎo)，使官兵不僅清楚學(xué)什么、怎么學(xué)，還懂得為什么要學(xué)，怎樣才能學(xué)通弄懂掌握好；三是在方法上求活，就是采取環(huán)境熏陶，氣氛感召，啟發(fā)自覺等方法，增強(qiáng)條令學(xué)習(xí)的吸引力和感染力，大隊安排了一定的時間和課程，訓(xùn)練隊列和養(yǎng)成，培養(yǎng)官兵無論是外出，還是在營區(qū)內(nèi)，做到二人成行，三人成列，按隊列動作行進(jìn)的要求，軍人之間相遇，進(jìn)見首長時必須行舉手禮，規(guī)范官兵的言行；四是在時機(jī)上求準(zhǔn)，注重把握新兵入伍、任務(wù)轉(zhuǎn)換、季節(jié)變化、政策調(diào)整、老兵復(fù)員、外出執(zhí)行任務(wù)等時機(jī)，及時進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，從而強(qiáng)化了官兵條令意識，提高了官兵執(zhí)行條令條例和規(guī)定的自覺性，培養(yǎng)了良好的軍人形象。
    （二）加強(qiáng)大隊人員的規(guī)范化管理。強(qiáng)化大隊是基層這一意識，認(rèn)真對照《實(shí)施細(xì)則》，督促抓好大隊人員的五同六到位，建立起正規(guī)的執(zhí)勤、訓(xùn)練、工作、生活秩序，狠抓大隊一日生活制度的落實(shí)，規(guī)定大隊干部必須參與中隊的管理教育，執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援，重點(diǎn)抓好大隊人員的起床出操、站隊集合、點(diǎn)名講評、戰(zhàn)備執(zhí)勤、查鋪查哨、安全活動等到位情況。積極開展大隊執(zhí)勤戰(zhàn)備教育，抓好大隊干部的“六熟悉”，執(zhí)行大隊24小時值班備勤制度，建立《值班登記制度》，每天進(jìn)行一次交接班，嚴(yán)格落實(shí)干部留營住宿制度及戰(zhàn)備執(zhí)勤出動及滅火戰(zhàn)斗等要求，同時結(jié)合當(dāng)前開展的“大練兵”活動，強(qiáng)化了大隊干部的素質(zhì)訓(xùn)練，規(guī)定每周二、四下午為大隊干部訓(xùn)練日，每周三晚上為大隊業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)日，利用網(wǎng)絡(luò)教育手段，加強(qiáng)了對干部的政治理論教育考核，提高了大隊干部的軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過加強(qiáng)管理，改變了以往大隊管理機(jī)關(guān)化的傾向，進(jìn)一步明確了大隊的職能和定位。
    （三）因地制宜，加強(qiáng)營區(qū)各場所的規(guī)范建設(shè)。堅持按照兩個《實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，按照統(tǒng)一規(guī)范、利于工作、便于管理的要求，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大隊發(fā)揮有限的人力、物力和財力，對各場室進(jìn)行重新布置，規(guī)范整理，對營房設(shè)施進(jìn)行了翻新、修繕，新增設(shè)網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，接要求添置和更換了部分辦公和生活設(shè)施，嚴(yán)格內(nèi)務(wù)設(shè)置、擺放、確保整潔、美觀、實(shí)用，部隊營區(qū)面貌煥然一新，營造了拴心留人的環(huán)境。
    三、抓好信息化建設(shè)，在科技強(qiáng)警上下功夫。
    向科技要警力，向科技要戰(zhàn)斗力，這是時代的要求，也是消防部隊發(fā)展壯大的有效途徑。為提高大隊的信息管理和整體作戰(zhàn)水平，我大隊在開發(fā)電腦網(wǎng)絡(luò)信息化和增強(qiáng)裝備設(shè)施上狠下功夫，運(yùn)用科技手段規(guī)范部隊管理，增強(qiáng)實(shí)力，不斷提高部隊建設(shè)的科技含量，激發(fā)了官兵的工作積極性和創(chuàng)造力，推動了部隊建設(shè)上層次，上水平。
    一是開發(fā)了電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立三級網(wǎng)絡(luò)，逐步實(shí)行辦公自動化，提高了工作效率。在大、中隊辦公室原有配備電腦的基礎(chǔ)上，按照《實(shí)施細(xì)則》的要求，投入了萬元專項資金，設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)室和視頻會議室，建立了省、市、縣三級互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，新購置了電腦十臺，充實(shí)到網(wǎng)絡(luò)室和辦公場所，保障了網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)和暢通。同時聘請了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)人員協(xié)同支隊指導(dǎo)組制作了武平消防網(wǎng)頁，設(shè)有辦公系統(tǒng)、執(zhí)勤訓(xùn)練、思想政治、后勤保障、消防業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，建立和完善了大隊一級的內(nèi)、外互聯(lián)網(wǎng)站，為消防業(yè)務(wù)的開展和部隊管理提供了強(qiáng)有力的信息化保障。通過辦公電腦網(wǎng)絡(luò)環(huán)節(jié)和流程，實(shí)現(xiàn)了從上到下的逐級管理，逐級負(fù)責(zé)，有效杜絕了工作中的隨意性和盲目性，提高了工作效率，同時，還為上級部隊的監(jiān)督管理，指揮決策提供了可靠的依據(jù)。
    二是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬訓(xùn)練、重點(diǎn)單位資料數(shù)字化、直觀化，提高了部隊整體作戰(zhàn)能力。利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)字化，對重點(diǎn)單位滅火預(yù)案、各類災(zāi)害事故的處置預(yù)案等資料進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理，使官兵能夠熟知自己的任務(wù)分工和行動路線，方便地開展滅火救援演練。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上“六熟悉”和網(wǎng)絡(luò)模擬對抗訓(xùn)練，改變了長期以來傳統(tǒng)的`訓(xùn)練模式，減少演練成本，降低了器材損耗，提高了演練質(zhì)量和整體作戰(zhàn)能力。
    三是實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上學(xué)習(xí)、教育和網(wǎng)上在線考試，提高了官兵的綜合素質(zhì)。針對基層大隊人員少，政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)開展不正常的特點(diǎn)，大隊充分利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺，建立了政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育網(wǎng)頁，開設(shè)政工論壇，建立網(wǎng)絡(luò)書庫，積極推進(jìn)網(wǎng)上政工，實(shí)現(xiàn)資源共享。同時實(shí)施政治教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)化，利用互聯(lián)網(wǎng)開展多項政治教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和互動討論；實(shí)行在線考試，定期進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)理論網(wǎng)上考核，把以往政治、業(yè)務(wù)單調(diào)的理論說教變成內(nèi)容豐富、圖示并茂、多媒體并用的直接交流和互動，調(diào)動了官兵的學(xué)習(xí)積極性和主動性，達(dá)到了有效地提高官兵的綜合素質(zhì)的目的。
    四、抓好執(zhí)法規(guī)范，在提高服務(wù)水平上下功夫。
    大隊作為基層的獨(dú)立執(zhí)法主體，是直接面對人民群眾的“窗口”，如何按照《實(shí)施細(xì)則》要求，規(guī)范執(zhí)法程序，提高服務(wù)質(zhì)量，是基層建設(shè)的重要內(nèi)容之一。我大隊在開展消防監(jiān)督執(zhí)法工作中，結(jié)合當(dāng)前正在開展的執(zhí)法為民專題教育活動，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，在業(yè)務(wù)水平上精益求精，在服務(wù)質(zhì)量好上加好，進(jìn)一步提高了執(zhí)法服務(wù)水平。大隊嚴(yán)格按照公安部68號令、73號令和新頒布實(shí)施的《行政許可法》的要求，對建審驗(yàn)收、消防安全檢查、重點(diǎn)單位管理，火災(zāi)事故調(diào)查等工作做了修正和規(guī)范。一方面，在消防服務(wù)“窗口”推進(jìn)“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”、“申報登記制”和“一次性告知”等制度，使群眾辦事只需走一處、找一人，極大地縮短了辦事時間，提高了辦事效率，方便了人民群眾。同時大力推行陽光作業(yè)，徹底杜絕“暗箱操作”。對外公開消防監(jiān)督管理工作職責(zé)范圍、辦事程序、辦理時限、辦理進(jìn)度和各監(jiān)督員的職責(zé)身份，并建立了警務(wù)公開群眾評議建設(shè)，實(shí)行“開門評警”，不斷完善消防服務(wù)“窗口”功能；堅持雙人執(zhí)法，嚴(yán)格落實(shí)法核制度和各項消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)定，加強(qiáng)內(nèi)部審批，明確人員職責(zé)，做到層層把關(guān)；實(shí)行“誰檢查，誰簽字，誰審核，誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法質(zhì)量考核評議，執(zhí)法過錯追究和監(jiān)督工作失職追究等一系列制度，及時解決干警監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的問題，逐步開成了重績效、講實(shí)績、比服務(wù)的良好風(fēng)氣。另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)設(shè)立便民服務(wù)窗口網(wǎng)站，開辟警務(wù)公開、網(wǎng)上申報、結(jié)果查詢、社會監(jiān)督等欄目，設(shè)置了電話語音系統(tǒng)，公布了辦事指南、舉報電話，積極為群眾提供高效便捷的服務(wù)，營造了“透明消防”的理念，窗口建設(shè)水平有了新的提高，得到社會各界和群眾的好評。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，武平大隊部隊基層建設(shè)工作，在支隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)幫助下，經(jīng)過全體官兵的共同努力，雖然取得了一些成績，但只是剛剛起步，與當(dāng)前形勢和上級的要求相比，還有一定的差距，我們將以這次匯報會為契機(jī)，認(rèn)真按照兩個《標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施細(xì)則》的要求，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，爭先創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)輝煌，把部隊基層建設(shè)推上一個新的臺階。
    我的發(fā)言完了，謝謝大家！
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇五
    村級基層建設(shè)是我國農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，而作為一名大學(xué)生志愿者，近幾年也得以有幸參與了一些農(nóng)村村級建設(shè)項目，深刻感受到了這項工作的意義和挑戰(zhàn)，也在實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在此，我想就學(xué)習(xí)農(nóng)村基層建設(shè)過程中收獲的心得與體會，做一些總結(jié)和分享。
    第二段：認(rèn)識基層建設(shè)的重要性。
    在我國的城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)中，農(nóng)村基層建設(shè)是整個體系的基礎(chǔ)，是連接農(nóng)村社會各個方面發(fā)展的紐帶，因?yàn)榛鶎庸ぷ饔绕湟⒅亍盎A(chǔ)”，只有“基礎(chǔ)”做得扎實(shí)，后面的發(fā)展才有穩(wěn)固的基礎(chǔ)和可靠的支撐。而進(jìn)一步思考，基層建設(shè)的本質(zhì)其實(shí)就是人的問題，最終的目的就是通過不斷強(qiáng)化、提高人們的素質(zhì)、人文素養(yǎng)和組織協(xié)作能力，推動農(nóng)村社會的整體進(jìn)步。
    第三段：了解基層建設(shè)的實(shí)踐困難。
    盡管農(nóng)村基層建設(shè)有其重要性之意義，但實(shí)際上它在實(shí)踐中又何其艱難。首先，農(nóng)村分散，人口較少，資源匱乏；其次，基層干部普遍素質(zhì)不高，能力偏低，與此同時基層組織的權(quán)力、利益關(guān)系等也是許多實(shí)質(zhì)性問題之一，還有留守兒童、流動人口等群體也極大增加，這些都使得基層工作的火熱和壓力不斷攀升。在基層資金投入、政策保障等方面也存在許多長期性問題，需要加大治理力度，才能夠從根源上建立某種長效性機(jī)制，來解決這些困難。
    對于這些困難，如何來克服呢？這是我們需要學(xué)習(xí)的。在實(shí)踐中，我們學(xué)到了，只有以人為本，需要把人當(dāng)做基本的核心動力來對待，同時要充分發(fā)揮基層干部的積極性，推動活躍基層組織的正能量。需要再強(qiáng)調(diào)一下的就是基層干部的建設(shè)，一個好的干部隊伍，才能夠帶領(lǐng)農(nóng)村億萬人民，逐漸向著美好的明天前進(jìn)。此外，這個時代的互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)高科技，加強(qiáng)農(nóng)村信息化建設(shè)，運(yùn)用有限經(jīng)費(fèi)做出更多基層建設(shè)的良好成效，也是相關(guān)工作人員需要發(fā)力的重要領(lǐng)域之一。
    第五段：結(jié)語。
    如此看來，農(nóng)村基層建設(shè)的領(lǐng)域相當(dāng)寬泛，需要政府、社會各界共同努力，所以要合理協(xié)調(diào)各方面力量已成為不爭的事實(shí)。在這里，我們可以把握住農(nóng)村基層建設(shè)的機(jī)會，對于農(nóng)村這片土地的未來，有更明確的規(guī)劃，并付諸行動，來不斷完善基層建設(shè)的各項措施，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)的現(xiàn)代化和全方位的可持續(xù)發(fā)展。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇六
    一、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
    二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。
    三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實(shí)解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實(shí)提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
    四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
    五、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
    六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實(shí)施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
    七、加強(qiáng)稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
    為確保以上七項重點(diǎn)工作落到實(shí)處，要加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強(qiáng)抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機(jī)關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇七
    改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
    新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
    新形勢下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
    新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
    作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
    新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
    放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
    一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
    對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
    二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
    包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
    力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
    三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
    近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
    四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
    要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
    因工作需要，我到某縣一貧困村擔(dān)任第一書記。自己雖然是在農(nóng)村長大，然已經(jīng)離開農(nóng)村幾十年，尤其是這些年農(nóng)村情況變化很大，對情況不熟悉不了解，當(dāng)?shù)谝粫?，更是劉姥姥進(jìn)大觀園——頭一遭。
    經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)與工作，深入農(nóng)村走家竄戶，調(diào)查了解，對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)村工作有一些認(rèn)識記錄與此，算是心得體會吧。
    數(shù)月來，在工作中體會到農(nóng)村基層工作的難度很大。
    我們面對基層工作常常會說，“上面千條線，下面一根針”，形容基層工作的事務(wù)多而雜，需要應(yīng)對。深入基層后，仔細(xì)品評此語是不合邏輯，也不切實(shí)際的。千條線是無論如何也不能同時認(rèn)到一根針里的，面對各種各樣的任務(wù)，精神，要求，工作等，下面一根針只能是選擇性地認(rèn)，或亂認(rèn)，或不認(rèn)。這也就導(dǎo)致了法律法規(guī)政策的宣傳普及不到位，各項農(nóng)村政策難以落實(shí)到位，這是計劃體制現(xiàn)象的反映。
    面對扶貧工作，上面喊的天響，各種針對“三農(nóng)”的政策多樣，而真正落實(shí)到農(nóng)村的政策總是有開頭少結(jié)尾。尤其是那些不是全面普及性的惠農(nóng)政策，由于信息的不對稱，加之各種關(guān)系等往往被選擇性地執(zhí)行，不能是惠農(nóng)的政策效益最大化。
    再就是各部門政策條塊分散碎片化，面對農(nóng)村基層不能整體形成合力。比如有許多優(yōu)惠政策需要配套資金，有勢力的能夠享受，而需要享受的村、戶、人沒有勢力。許多貧困村大多數(shù)沒有集體經(jīng)濟(jì)，或集體經(jīng)濟(jì)薄弱，即使有集體經(jīng)濟(jì)的，也因各種原因難以被全體村民分享。結(jié)果是各項優(yōu)惠政策對困難者成了水中月，鏡中花，差距越來越大。
    對于村干部，不是國家在職人員，補(bǔ)助有限，以及個人素質(zhì)知識水平不高，還要養(yǎng)家糊口等。成員間因黨政的，家族的，祖輩遺留的及各種利益等產(chǎn)生不同的矛盾糾紛，因此不是爭權(quán)奪利，就是老張?zhí)ё馈鞴芨?，多種矛盾利益交織在一起難以形成合力，從而導(dǎo)致各項政策及具體工作不能落實(shí)到位。
    選派“第一書記”下基層，為加強(qiáng)黨的基層建設(shè)，精準(zhǔn)扶貧，化解農(nóng)村工作中的矛盾，突顯出其必要性與重要性。雖說“第一書記”的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)少，但他們在政策把握，信息掌握，知識水平，個人能力、時間精力等方面以及與村班子成員間、村民間一般沒有利益沖突的優(yōu)勢，經(jīng)過一段時間的工作學(xué)習(xí)，與農(nóng)村基層干部的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)結(jié)合，對促進(jìn)和推動各項政策落實(shí)到位能夠起到一定的作用，也為農(nóng)村盡快脫貧致富奔小康起到積極作用。
    作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
    第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面和諧發(fā)展。
    第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
    村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇八
    一、加強(qiáng)思想教育。把加強(qiáng)干部職工的思想教育擺到突出位置，貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的始終。要按照“武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作”的要求，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，以先進(jìn)理論武裝廣大干部職工。要學(xué)習(xí)貫徹好胡錦濤同志在中紀(jì)委三次全會上的講話精神，不斷提高干部職工求真務(wù)實(shí)的自覺性。大力開展宗旨觀、政績觀和發(fā)展觀教育，引導(dǎo)廣大干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民利益至上的理念，提高為人民服務(wù)的質(zhì)量和水平，為人民謹(jǐn)慎用權(quán)、公正用權(quán)、廉潔用權(quán);大力開展改革觀、發(fā)展觀教育，組織干部職工深入學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，正確認(rèn)識和把握社會利益關(guān)系的調(diào)整，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的理念;大力開展民主觀、法制觀教育，牢固樹立行政必須依法、用權(quán)必須監(jiān)督的理念，努力做到依法行政、從嚴(yán)治政;大力開展誠信教育，加強(qiáng)法規(guī)、道德、監(jiān)管三大體系建設(shè)，使誠實(shí)守信成為廣大干部職工共同的價值取向和行為規(guī)范，努力做到誠信理政。
    二、規(guī)范稅務(wù)行政行為。切實(shí)把規(guī)范執(zhí)法置于稅收工作的核心置，認(rèn)真貫徹執(zhí)行行政許可法，結(jié)合深化稅務(wù)行政審批制度改革，全面清理不符合行政許可法規(guī)定的稅務(wù)行政規(guī)章，該廢止的要堅決廢止，該修訂的要抓緊修訂，該加強(qiáng)管理的要加強(qiáng)管理。
    三、提高稅務(wù)行政效率。完善征收、管理、評估、稽查之間的分工協(xié)作，建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率;將全程辦稅服務(wù)與“一窗式”管理模式有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、及時審批、限時完成”;合理調(diào)整辦稅服務(wù)廳的窗口設(shè)置，切實(shí)解決以往分工過細(xì)、忙閑不均、難以考核的問題;進(jìn)一步取消、下放審批權(quán)限，重點(diǎn)是減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，切實(shí)提高涉稅事項的即辦率;整頓學(xué)風(fēng)、文風(fēng)、會風(fēng)、事風(fēng)，開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)活動。加快辦文辦會速度，精簡文件，提倡開短會、講短話、發(fā)短文。
    四、提升納稅服務(wù)水平。正確處理優(yōu)質(zhì)服務(wù)與規(guī)范執(zhí)法的關(guān)系，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主題，一是建立健全集納稅申報、信息咨詢、政策發(fā)布、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、工作交流于一體的12366稅收服務(wù)熱線和外網(wǎng)服務(wù)體系。二是建立健全崗位責(zé)任制、ab崗工作制、首問責(zé)任人、失職追究制、無缺位制、以限時辦結(jié)率和納稅人滿意率為主要指標(biāo)的考核制等內(nèi)部管理制度。三是建立健全“一窗式”服務(wù)、全程服務(wù)、延時服務(wù)等辦稅窗口納稅服務(wù)制度。
    五、強(qiáng)化督促落實(shí)機(jī)制。設(shè)立督查員，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)履行對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的監(jiān)督職能，對機(jī)關(guān)效能建設(shè)中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行即時督查督辦。同時，充分調(diào)動各方面的積極性，把內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，使不講效能、不廉政的行為得到有效的遏制和及時的揭露、查處。
    六、嚴(yán)格考核獎懲。充分利用國稅部門信息化程度較高的優(yōu)勢，制定科學(xué)、量化、可操作性強(qiáng)的績效考核辦法，并把績效考核與工作目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核等結(jié)合起來，通過組織考評、社會評議等多種方式，實(shí)施對機(jī)關(guān)干部的有效管理和科學(xué)考核。并把考核結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。
    七、加強(qiáng)稅務(wù)干部形象建設(shè)。按照市局明確規(guī)定：禁止工作日午餐飲酒，禁止上班時間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和違反規(guī)定參與公款支付的高消費(fèi)娛樂、健身活動。對違反禁令者，分別給予告誡、通報批評、離崗培訓(xùn)、調(diào)離崗位、辭退等處理，努力提升稅務(wù)干部形象。
    為確保以上七項重點(diǎn)工作落到實(shí)處，要加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時要求全系統(tǒng)干部職工，要提高思想認(rèn)識，要從聚財為國、執(zhí)法為民的高度，全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的深度，深刻認(rèn)識加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重大意義，真正把思想統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署和市局的要求上來，增強(qiáng)抓好這項工作的責(zé)任感和自覺性，營造加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的濃厚氣氛。突出工作重點(diǎn)，選準(zhǔn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)切入點(diǎn)和突破口，把著力點(diǎn)放到研究解決地稅系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決基層尤其是經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)地稅部門和干部職工的實(shí)際困難上，放到研究解決黨風(fēng)和干部作風(fēng)中群眾反映強(qiáng)烈的問題上。并把效能建設(shè)與民主評議機(jī)關(guān)活動相結(jié)合，堅持“重過程、重教育、重整改、重實(shí)效”的原則，把集中一段時間抓效能建設(shè)與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，認(rèn)真總結(jié)和查找在效能建設(shè)上存在的不足，一條一條抓整改，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，切實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高納稅人對地稅工作的滿意度。
    當(dāng)前，加強(qiáng)和改進(jìn)地稅作風(fēng)，進(jìn)一步提高效能，關(guān)系到奮力崛起，關(guān)系地稅形象，關(guān)系到能否建立“五型機(jī)關(guān)”的大事。改革開放以來，在日益發(fā)展的社會主義市場經(jīng)濟(jì)形勢下，地稅事業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在“依法誠信納稅，共建小康社會”向前推進(jìn)中，地稅部門肩負(fù)著光榮而艱巨的任務(wù)，因此，在這一新的形勢下，地稅部門更應(yīng)增強(qiáng)全局意識，責(zé)任意識，效能意識，服務(wù)意識，以服務(wù)納稅人為已任，以提高機(jī)關(guān)效能為突破口，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真履行好組織收入和調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高效能的工作效率，多功能的服務(wù)手段，調(diào)整和融洽征納的關(guān)系，改善稅收外部環(huán)境，為加快建設(shè)蚌埠提供優(yōu)質(zhì)、快捷、誠信、務(wù)實(shí)的稅收服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬地稅工作，不斷增強(qiáng)地稅機(jī)關(guān)的責(zé)任感、使命感和榮辱感，走出一條固體強(qiáng)基的新路子。機(jī)關(guān)效能建設(shè)不是一個神秘而深奧的話題，它是機(jī)關(guān)工作管理科學(xué)化的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體，是以機(jī)關(guān)效能為基本目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效為目的，將科學(xué)管理的要素有機(jī)的結(jié)合在一起依法履行職責(zé)的管理活動。要提高和加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)必須抓住幾個重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
    一、加強(qiáng)“效能”建設(shè)，要提高效率。
    工作效率高與否，直接關(guān)系到一個機(jī)關(guān)的自身形象，多年來，一直形成的辦事拖拉，遇事推諉、扯皮的現(xiàn)象使人民群眾深惡痛絕，這些現(xiàn)象的存在，也是近年來要求機(jī)關(guān)改變作風(fēng)的源泉所在，我們地稅機(jī)關(guān)也相應(yīng)出臺了許多新舉措。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要環(huán)節(jié)必須注重和強(qiáng)調(diào)機(jī)關(guān)工作的效率，效率低下，效能建設(shè)就無法談起。在規(guī)范納稅服務(wù)的今天，還必須進(jìn)一步將工作效率作為硬性指標(biāo)去抓，按照從嚴(yán)執(zhí)政、執(zhí)政為民、有利于服務(wù)企業(yè)，服務(wù)納稅人、服務(wù)基層、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的要求，不能只限于目前的考勤考核和機(jī)關(guān)工作人員按照工作水準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)的能級制管理，這樣仍然不能有效的提高工作效率，必須將每個人考什么，核什么進(jìn)一步量化，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，完善和充實(shí)內(nèi)部工作規(guī)則，強(qiáng)力推行崗位責(zé)任制，服務(wù)承諾制，限時結(jié)辦制，首問負(fù)責(zé)制，責(zé)任追究制，窗口部門一次性告知制，形成比較完善而且操作性較強(qiáng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)制度體系，實(shí)現(xiàn)重獎重罰制度，對作風(fēng)不實(shí)、工作不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度差、辦事浮皮潦草的機(jī)關(guān)工作人員給予及時誡免，以警后者，并將此制度量貫穿于機(jī)關(guān)工作的全過程和每一個部門環(huán)節(jié)，對提高工作效率真正履行機(jī)關(guān)職能作用，還要制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案，精心組織，妥善安排，抓好落實(shí)。
    二、加強(qiáng)“效能”建設(shè)要注重效果。
    加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，它不是一朝一夕的事，它是執(zhí)政興國、執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會的長期任務(wù)，要腳踏實(shí)地的為機(jī)關(guān)效能建設(shè)做出摸得著、看得見的實(shí)事，讓人民群眾感悟到政府機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)實(shí)現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變，貼近社會貼近群眾，貼近納稅人，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)讓老百姓得到實(shí)惠和滿意，這是效能建設(shè)的重點(diǎn)，不能不注重效果，一哄而起，必須把思想教育擺到突出位置，貫穿于效能建設(shè)的始終。目前出臺和執(zhí)行的《公務(wù)員管理法》和《行政許可法》是每位地稅干部應(yīng)知應(yīng)會的兩部法規(guī)，是公務(wù)人員行為的準(zhǔn)則，按照“武裝頭腦”、指導(dǎo)實(shí)踐，推動工作的總體要求，結(jié)合學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用科學(xué)發(fā)展觀、不斷提高機(jī)關(guān)工作人員的理論素養(yǎng)和執(zhí)政能力，查看更多文章關(guān)建設(shè)、大力開展宗旨觀、政績觀教育，引導(dǎo)全體稅務(wù)工作人員，把正確的政績觀同正確的權(quán)力觀統(tǒng)一起來，牢固樹立人民至人的理念，納稅人是我們服務(wù)的第一對象，不斷增強(qiáng)對人民群眾和納稅人的思想感情和對工作的熱情，要積極參與社會主義榮辱觀教育，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展一些有影響而且惠及群眾的公益活動，啟迪思想道德情操，陶冶、凈化心靈，激活對人民群眾的思想感情，一片深情，衣食恩情，凡上門辦理公務(wù)和涉稅人員，確實(shí)為他們解決遇到的現(xiàn)實(shí)問題和實(shí)際困難，為納稅人排憂解難，為人民群眾辦些實(shí)事。要進(jìn)一步明確職責(zé)和義務(wù)，樹立服務(wù)群眾、服務(wù)社會、服務(wù)納稅人的理念，樹立行政必須依法，用權(quán)必須接受監(jiān)督的理念，做到依法行政，誠信理政。
    三、加強(qiáng)“效能”建設(shè)要抓住效益。
    加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，要切實(shí)增強(qiáng)每個工作人員的責(zé)任感，緊迫感和使命感。稅務(wù)機(jī)關(guān)從某些角度去看積極參與，同其它行政機(jī)關(guān)一道承擔(dān)著有效管理社會，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任，在國家政治經(jīng)經(jīng)濟(jì)中居于重要位置。稅務(wù)人員的德才素質(zhì)，工作效率和精神狀態(tài)直接關(guān)系到各級政府的決策的貫徹落實(shí)，關(guān)系到改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象，必須充分認(rèn)識到開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是堅持立黨為公、執(zhí)政為民、不斷提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是加快推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的重大舉措。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中必須抓住效益，使效能建設(shè)達(dá)到雙贏的目的，要進(jìn)一步整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范納稅服務(wù)行為，完善和改進(jìn)不適應(yīng)納稅人的現(xiàn)行規(guī)定，及時調(diào)整有悖于地稅發(fā)展的不利因素，以強(qiáng)有力的手段，嚴(yán)明的紀(jì)律，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的實(shí)際問題，形成有利地稅事業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)合力，要堅持求真務(wù)實(shí)、高效便民舉措，使機(jī)關(guān)職能進(jìn)一步理順，達(dá)到進(jìn)一步規(guī)范，意識進(jìn)一步增強(qiáng)，服務(wù)意識進(jìn)一步深化，不斷提高稅務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)水平!
    四川省廣元市地方稅務(wù)局開展三項建設(shè)活動的心得。
    6月，四川省地稅系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展三項建設(shè)活動，為紀(jì)檢監(jiān)察干部增強(qiáng)能力素質(zhì)搭建了平臺，為提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平創(chuàng)造了條件，為建設(shè)“政治立場堅定、紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)精通、稅收業(yè)務(wù)工作熟悉”的專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍明確了方向。
    一、抓住機(jī)遇，主動作為，爭做新時期合格的紀(jì)檢監(jiān)察干部。
    提高自身綜合素質(zhì)，腳踏實(shí)地，主動作為;需要迅速行動，從我做起，從現(xiàn)在做起，從本職工作做起;需要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到十八大精神上來，把智慧和力量凝聚到搞好地稅工作上來，把素質(zhì)和能力展現(xiàn)到三項建設(shè)活動上來，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我革新、自我提高的能力，帶頭實(shí)現(xiàn)三項建設(shè)活動目標(biāo)。
    “人必先自愛，而后人愛之;人必先自助，而后人助之。”在三項建設(shè)活動中，紀(jì)檢監(jiān)察干部有更多的機(jī)會學(xué)習(xí)實(shí)踐，有更多的機(jī)會鍛煉成長，但我們自身是否珍惜難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，加快提升自身能力，提高紀(jì)檢工作水平，增強(qiáng)服務(wù)稅收中心工作的能力，增強(qiáng)服務(wù)基層、服務(wù)納稅人的能力。是否準(zhǔn)備把握好機(jī)會，拓寬思維空間，打開思維領(lǐng)域，增強(qiáng)做好工作的前瞻性，增強(qiáng)善于思考的主動性。是否能夠抓住機(jī)會，提升自己把握大局能力、科學(xué)執(zhí)紀(jì)能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力，努力把自身能力展現(xiàn)在服務(wù)稅收中心工作上。
    二、勤于學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)鍛煉自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    加強(qiáng)理論素養(yǎng)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部。堅持系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)，持之以恒學(xué)習(xí)。需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，重點(diǎn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面學(xué)習(xí)構(gòu)建社會主義和諧社會新思想，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，用理論武裝自己，用理論引領(lǐng)自己，用理論充實(shí)自己。正確運(yùn)用馬克思主義的立場觀點(diǎn)方法，對待新形勢，分析新情況，解決新問題。特別是要正確運(yùn)用黨的十八大提出的新思想、新觀念和新論斷指導(dǎo)工作，努力把十八大精神作為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的強(qiáng)大思想動力，努力把十八大精神轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)真履職盡責(zé)的自覺行動。
    俗話說，打鐵還需自身硬。工作中，如果沒有過硬的業(yè)務(wù)能力，如果沒有較強(qiáng)的工作水平，那么，紀(jì)檢監(jiān)察工作就會顯得蒼白無力、形同虛設(shè)。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部更應(yīng)該加強(qiáng)政治理論武裝，明確政治方向，堅定黨紀(jì)政紀(jì)觀念;更應(yīng)該勤于學(xué)習(xí)，勤于思考;更應(yīng)該堅持在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中提高;更應(yīng)該有針對性地加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、審計技能學(xué)習(xí)、會計知識學(xué)習(xí)。也要注重政治經(jīng)濟(jì)、法律、文化、科技和社會等多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)。積極參加專業(yè)技能培訓(xùn)，深入鉆研懲防體系、廉政風(fēng)險防控、案件檢查、財務(wù)審計、執(zhí)法糾風(fēng)和科技反腐等內(nèi)容。不斷拓展自身知識領(lǐng)域和思維層次，適應(yīng)時代發(fā)展，爭當(dāng)符合地稅紀(jì)檢監(jiān)察工作需要的復(fù)合型人才。
    “不積硅步無以至千里，不積細(xì)流無以成江河?！奔o(jì)檢監(jiān)察工作需要立足實(shí)際、緊貼實(shí)踐，自加壓力，扎實(shí)開展崗位練兵，苦練基本功，提升實(shí)戰(zhàn)能力。努力克服各種困難，打破思維定式，改變以會議貫徹會議、以文件落實(shí)文件的做法，增強(qiáng)工作責(zé)任，增強(qiáng)大局意識，從細(xì)節(jié)做起，在具體工作中著力。積極參與重大案件、重要活動和疑難信訪的處理，加強(qiáng)基本技能鍛煉，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作能力。要善于應(yīng)對復(fù)雜局勢，敢于堅持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任。從稅收工作大局出發(fā)，站在領(lǐng)導(dǎo)角度思考，從工作中的瑣碎小事做起。真正做到既埋頭拉車，又抬頭看路。努力把事關(guān)干部職工的納稅人的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。
    三、提升素質(zhì)，思想堅定，努力培養(yǎng)勤政廉潔的政治品質(zhì)。
    德才兼?zhèn)?，以德為先，是新形勢下干部素質(zhì)的重要要求，是保持干部隊伍先進(jìn)性和純潔性的根本保證。提升素質(zhì)，就是要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立為政之德、為官之德，樹立清正廉潔的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象，樹立為國聚財、執(zhí)法為民的稅務(wù)部門形象，樹立依法行政、依紀(jì)辦事的人民公仆形象。“公生明，廉生威。”紀(jì)檢監(jiān)察干部更要注重工作上的細(xì)節(jié)，把握好生活上的小節(jié)，自覺抵制拜金主義、享樂主義、自由主義等腐朽思想的侵蝕，時刻保持清正廉潔、一身正氣形象。嚴(yán)于律己，寬以待人，用實(shí)際行動樹立自身廉潔勤政形象。
    古人云，“民以吏為師?！碧嵘嗡仞B(yǎng)，首先要增強(qiáng)政治信念的堅定性、政治立場的原則性、政治鑒別的敏銳性、政治忠誠的可靠性，把黨和人民的囑托當(dāng)作神圣使命，當(dāng)作工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。養(yǎng)成大局至上的政治品質(zhì)，養(yǎng)成事業(yè)至上的工作境界。自覺將理想信念轉(zhuǎn)化為自覺行動，融入到日常工作之中。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。
    加強(qiáng)道德素養(yǎng)，不斷提高道德意識，陶冶道德情操，錘煉道德意志，培養(yǎng)道德品質(zhì)。堅持自重、自省、自警、自勵，講黨性、重品行、作表率?！拔锉叵雀笙x生?！奔o(jì)檢監(jiān)察干部要時刻警惕腐朽墮落思想觀念和生活方式的侵蝕，不斷增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。守住道德底線，緊繃廉政風(fēng)險紅線，牢記黨紀(jì)國法高壓線。做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之私，永葆共產(chǎn)黨人先進(jìn)性本色。
    四、求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力做一個甘愿奉獻(xiàn)的人民公仆。
    工作作風(fēng)是一個單位精神面貌的集中體現(xiàn)。說小了，工作作風(fēng)關(guān)系干部形象，關(guān)系單位形象;說大了，關(guān)系黨委和政府形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。
    古人云，“政者，正也，子率以正，孰敢不正?”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，就是要轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)職業(yè)責(zé)任心;就是要身體力行，做好表率。要求別人做到的，自己首先做好;要求別人不做的，自己堅決不做。稅務(wù)部門作為黨委政府面向納稅人的窗口，要時刻牢記全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨。堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽”的衙門作風(fēng)，切實(shí)改變官本位思想和官老爺習(xí)氣。從心眼里樹立起，納稅人才是我們的衣食父母理念。在辦稅過程中，讓“衣食父母”少跑冤枉路，少受冤枉氣，少花冤枉錢。俗話說，“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。”如果我們在工作中多一份理解，多一份關(guān)愛，多一份提醒，多一張笑臉，我們何愁稅法遵從度不高，何愁稅收征管質(zhì)量不高。
    開展“三項建設(shè)”活動，就是要提升紀(jì)檢監(jiān)察干部履行職能，就是要推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化事業(yè)，就是要推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展。紀(jì)檢監(jiān)察干部不但自己要堅持勤政廉潔，更要守得住清貧，耐得住寂寞，頂?shù)米≌T惑，經(jīng)得住考驗(yàn)。要主動深入基層、深入群眾，分析解決基層干部職工和納稅人關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把心思用在思考干事成事上，把精力用在服務(wù)中心工作上，把能力用在完成工作目標(biāo)上，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。做一個甘愿奉獻(xiàn)的人民公仆。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇九
    作為一名xx年開始在農(nóng)村工作的基層工作者，即村干部。在這兩年多的時間里，我從開始工作時的“無事可做”，到現(xiàn)在很多群眾都會直接向我咨詢和辦理各項事務(wù)，工作十分繁忙的過程中，我深切的體會到了，要做好農(nóng)村工作：必須取得群眾的信任和理解，想人民群眾之所想，急人民群眾之所急，解人民群眾之所需。如何才能取得群眾的信任和理解呢?我想我們可以從以下幾方面入手：
    第一，認(rèn)清自己的工作定位。搞不清自身的工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有基層工作者的歷史擔(dān)當(dāng)。作為一名普通的村干部，我們既不能不把自己當(dāng)成“官”來看待，也不能把自己作為一名普通“群眾”來理解，而是要將自己視為群眾與政府溝通聯(lián)系的橋梁，上傳民意，下達(dá)政策民心，搞好干群關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的全面和諧發(fā)展。
    第二，以政策法規(guī)為依據(jù)，方便群眾、維護(hù)群眾利益，保障社會和諧穩(wěn)定為目的，作為我們村干部工作方式。我們村干部直接面對的是文化素質(zhì)相對較低的農(nóng)民群眾，因此為了做好基層工作，我們必須學(xué)會換位思考，站在群眾的角度看問題：想人民所想，急人民所急，解人民所需，全心全意為人民辦好事謀福利。
    村干部要充當(dāng)農(nóng)民群眾的知心人，多于群眾溝通聯(lián)系，搞好干群關(guān)系，這樣才有利于理順群眾情緒，化解群眾矛盾，才能更好的做好各項工作。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十
    我參加了市委黨?！?0__年千名農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)班”活動。培訓(xùn)課程包括在新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)，包括當(dāng)前農(nóng)村黨的政策和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢，市委九屆黨代會報告，教授如何做好新形勢下的群眾工作，創(chuàng)新社會管理，促進(jìn)社會和諧。雖然培訓(xùn)時間短，但選題廣泛，內(nèi)容豐富，讓我受益匪淺。通過這次培訓(xùn)，我進(jìn)一步豐富了理論知識，更新了思想觀念，增強(qiáng)了工作的緊迫感和使命感。
    培訓(xùn)的科目貼近實(shí)際和工作。在學(xué)習(xí)過程中，我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了基層工作的管理經(jīng)驗(yàn)，并與其他村官交流了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槲以谵r(nóng)村基層工作，我特別認(rèn)真地聽了《如何在新形勢下做好群眾工作》這門課，感覺很多。接下來，我將討論如何在新形勢下做好群眾工作，并談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
    培訓(xùn)讓我意識到我應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，不斷提高我的素質(zhì)。時代在進(jìn)步，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退。要勤于思考，善于積累，不僅要從書本過程中學(xué)習(xí)，還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向周圍的同志學(xué)習(xí)，以滿足工作的需要，做好自己的工作。
    黨建工作要嚴(yán)格要求，寬容待人。要幫助老百姓解決最難、最難的事情，讓居民有安全感；做好弱勢群體，讓他們感受到村委會工作者的溫暖；文明禮貌的語言，做到有問答，有送聲的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    帶著感情做好新形勢下的群眾工作的工作思路。情況掌握在基層，問題解決在基層，矛盾化解在基層，感情融合在基層，帶著感情做基層工作。
    對待群眾要熱情，要關(guān)心群眾，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和現(xiàn)實(shí)問題。把黨和政府的溫暖送到群眾中去，使群眾的困難得到解決，生活得到保障。對群眾反映的問題，凡是符合法律法規(guī)和政策的，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門予以解決;凡是要求合理，但政策沒有明確的依據(jù)的，應(yīng)該堅持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真研究解決。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十一
    作為黨員，參與基層黨建工作是我們義不容辭的責(zé)任。在此過程中，我深受啟發(fā)并積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。今天我想分享一下我在基層黨建方面的心得體會。
    第二段：加強(qiáng)思想教育，提高基層組織凝聚力。
    想要建設(shè)好一個組織，必先要抓好思想教育。我們可以通過定期組織黨員讀書、開展座談交流等方式，加強(qiáng)思想教育。在日常工作中，我們要密切聯(lián)系群眾，及時了解他們的所思所想，讓工作更貼近基層、更貼近群眾，使基層組織得以更凝聚。
    第三段：強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，提高各項工作協(xié)同性。
    強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，是保證各項工作有力有序的基礎(chǔ)。我們可以通過不斷完善黨建制度、加強(qiáng)崗位責(zé)任制培訓(xùn)等手段，提高基層黨組織的建設(shè)水平。同時注重主題黨日、黨課等學(xué)習(xí)活動，以提高黨員的組織觀念和工作素質(zhì)，從而讓各項工作更具協(xié)同性。
    第四段：積極推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)百姓水平。
    一個好的基層黨組織必須有良好的黨風(fēng)廉政建設(shè)。只有強(qiáng)化拒腐防變意識、加強(qiáng)監(jiān)督制約，才能提高服務(wù)百姓的水平。我們要強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察力度，堅決查處各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，同時開展廉潔警示教育，引導(dǎo)廣大黨員遵紀(jì)守法，履行好服務(wù)群眾的職責(zé)。
    第五段：結(jié)尾。
    基層黨建沒有捷徑可走，只能腳踏實(shí)地、不斷努力。我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，克服各種困難和問題，努力構(gòu)建好的基層組織。相信通過我們的共同努力，可以建設(shè)更加團(tuán)結(jié)、和諧、成熟的組織，推動中國特色社會主義事業(yè)不斷向前發(fā)展。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十二
    隨著社會的發(fā)展，中國正在飛躍式地進(jìn)入到一個大國的行列中。而基層工作作為中央工作的重中之重，在國家發(fā)展中扮演著重要的作用。在這個過程中，我們不斷探索、努力改進(jìn)，在實(shí)踐中摸索出了一些心得體會。
    第一段：健全基層機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)基層建設(shè)。
    在基層工作中，建設(shè)一個健全的基層機(jī)構(gòu)是至關(guān)重要的?；鶎訖C(jī)構(gòu)是指一個社區(qū)、鄉(xiāng)村、集體、單位等組織的基本單位。這個單位的健全性和規(guī)范性，直接關(guān)系到上級機(jī)構(gòu)工作的良性開展。當(dāng)?shù)卣块T應(yīng)該著力構(gòu)建一個健全的、覆蓋面廣、貼近群眾的基層組織體系，同時也應(yīng)該加強(qiáng)組織管理與指導(dǎo)，以便更有效地實(shí)現(xiàn)基層服務(wù)。
    第二段：注重人才培養(yǎng)，提升基層人員素質(zhì)。
    在基層工作中，基層干部既是工作的基礎(chǔ)，又是推動工作發(fā)展的“中流砥柱”。因此，我們應(yīng)該注重基層干部的培養(yǎng)和提升，以提高其服務(wù)質(zhì)量和工作能力。除了加強(qiáng)對職業(yè)道德教育的重視外，還應(yīng)該開展專業(yè)培訓(xùn)、課程學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流等活動。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的基層干部隊伍，既是我國社會主義建設(shè)的需要，也有利于維護(hù)和促進(jìn)社會的穩(wěn)定。
    第三段：重視群眾自治，發(fā)揮群眾力量。
    基層工作的核心是服務(wù)群眾，因此，我們應(yīng)該在實(shí)踐中注重群眾自治的發(fā)揮。在基層建設(shè)中，政府部門應(yīng)該把權(quán)力下放到基層，并尊重群眾的自主權(quán)。同時，也應(yīng)該發(fā)揮群眾的自我監(jiān)督和管理作用，促進(jìn)基層組織的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不僅能夠更好地促進(jìn)公民的主體地位，也有助于增強(qiáng)基層組織的凝聚力。
    第四段：開展特色工作，挖掘本地潛力。
    靠飲水思源，建立起了“兩山理論”的生態(tài)保護(hù)機(jī)制、推行農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)三年行動計劃、貫徹落實(shí)“十三五”規(guī)劃中關(guān)于鄉(xiāng)村振興的各項政策......近年來，各地在基層工作中不斷創(chuàng)新，努力尋找適合本地的優(yōu)勢資源和創(chuàng)新亮點(diǎn)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展。例如，以旅游業(yè)為發(fā)展動力，通過特色旅游打造美麗鄉(xiāng)村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的營銷，解決“美+旅”產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫節(jié)、品質(zhì)問題，提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)利益。這一系列的工作，不僅豐富了基層工作的內(nèi)涵，同時也挖掘和發(fā)掘了當(dāng)?shù)厥袌龅臐摿?，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
    第五段：推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作效率。
    當(dāng)前，信息化技術(shù)正引領(lǐng)全面發(fā)展的浪潮。在基層工作中，加強(qiáng)信息化建設(shè)是提高工作效率和效益的關(guān)鍵手段。要借鑒先進(jìn)的信息化技術(shù)，科學(xué)地規(guī)劃信息化網(wǎng)絡(luò)、信息化應(yīng)用和數(shù)據(jù)收集等方面，大幅提升工作的智能化和自動化。同時，在大力聯(lián)系全球共享知識、技術(shù)、資源的今天，進(jìn)行信息化建設(shè)，也是各地基層工作緊密聯(lián)系世界的必備手段。
    總之，建設(shè)基層工作必須以時代為主旋律，以生態(tài)文明建設(shè)和鄉(xiāng)村振興為趨勢，以人民為中心，以依法治理、創(chuàng)新發(fā)展、治理高效、服務(wù)人民為工作重點(diǎn)，才能跟上時代步伐，面對新時代要求，尋找真正適合本地的發(fā)展路徑。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十三
    第一段：引言（200字）。
    農(nóng)村讀本基層心得體會，這是一個深入農(nóng)村基層，通過與農(nóng)民面對面交流的方式，了解他們的需求、思想和困惑的平臺。作為一位青年志愿者，我有幸參與了這個讀本的基層宣講活動。通過這次經(jīng)歷，我深刻體會到了農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的復(fù)雜性和重要性。
    第二段：宣講的收獲和體會（300字）。
    在宣講中，我與農(nóng)民們進(jìn)行了深入交流，了解了他們的關(guān)切和期望。我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的知識渴望十分迫切，他們希望通過學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高農(nóng)作物產(chǎn)量和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。然而，他們也面臨著信息不對稱的困境，許多新的農(nóng)業(yè)科技和政策信息并沒有傳達(dá)到他們手中。此外，我還看到了農(nóng)民對于農(nóng)村的轉(zhuǎn)型發(fā)展存在一定的困惑，他們需要更多的相關(guān)政策和指導(dǎo)，幫助他們適應(yīng)現(xiàn)代化的農(nóng)村。
    第三段：農(nóng)村讀本的價值和意義（300字）。
    農(nóng)村讀本作為一種有效的教育和宣傳手段，有著重要的價值和意義。首先，通過讀本的宣講，可以讓農(nóng)民了解到新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和政策信息，提高他們的專業(yè)知識和技能水平。其次，在農(nóng)村讀本中，專家學(xué)者們對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題提出了許多值得借鑒的思路和解決方案，這對于農(nóng)民自身的發(fā)展和農(nóng)村的整體發(fā)展都具有重要的意義。最后，農(nóng)村讀本的宣講可以促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)與城市之間的交流與合作，構(gòu)建有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。
    第四段：對志愿者的心得和收獲（200字）。
    作為一位志愿者，參與農(nóng)村讀本的宣講活動，讓我深刻明白了服務(wù)農(nóng)村基層的重要性。每次與農(nóng)民面對面的交流，都讓我感受到了他們的真誠和熱情。從他們的反饋中，我也看到了自己的不足之處，比如表達(dá)和溝通能力的欠缺。但是，這些問題并沒有讓我氣餒，反而激發(fā)了我不斷學(xué)習(xí)和成長的動力。同時，通過這次活動，我也更加認(rèn)識到了鄉(xiāng)村振興的重要性，決心將來從事農(nóng)村工作，為農(nóng)民謀求更多的福祉。
    第五段：展望與感悟（200字）。
    農(nóng)村讀本基層宣講活動給予了我很多思考和啟示。我深信，通過讀本的宣講和傳播，可以進(jìn)一步激發(fā)起農(nóng)民的創(chuàng)造力和干勁，推動農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展。在未來，我希望能夠繼續(xù)參與農(nóng)村讀本的宣講工作，傾聽農(nóng)民的聲音，與他們一起探索鄉(xiāng)村振興的新路徑。同時，我也希望能夠通過自己的努力，將農(nóng)村讀本的理念和價值傳遞給更多的人，并為促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    總結(jié)：在這篇文章中，通過介紹農(nóng)村讀本基層宣講活動的經(jīng)歷和體會，我強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村讀本對農(nóng)民和鄉(xiāng)村振興的重要性。同時，我分享了作為志愿者的心得和收獲，表達(dá)了我對于未來的展望和決心。通過這次活動，我深刻理解到了農(nóng)村基層工作的復(fù)雜性和重要性，更加堅定了我從事農(nóng)村工作的決心，為農(nóng)民謀求更好的生活和發(fā)展。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十四
    隨著城市化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)也逐漸成為了一個重要的問題，每個人都應(yīng)該為農(nóng)村的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。在這個過程中，我也積極參與了農(nóng)村建設(shè)，并深刻領(lǐng)悟到了很多東西，以下是我對于農(nóng)村建設(shè)的心得體會。
    在這些年，農(nóng)村建設(shè)逐漸受到各級政府的重視，并有了一系列惠及農(nóng)民的政策，這些政策讓農(nóng)村的生態(tài)環(huán)境逐漸改善，村民的生活水平也得以提高。這些變化，都是農(nóng)村建設(shè)的成果，并且證明這種建設(shè)確實(shí)必要。為了推動農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程，我加入了志愿隊伍，為農(nóng)村的建設(shè)盡自己最大的努力。
    在深入了解農(nóng)村建設(shè)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，比如有些地方的基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重缺乏，有的地方的環(huán)境衛(wèi)生相當(dāng)?shù)土拥鹊?。這些問題導(dǎo)致農(nóng)民生活質(zhì)量低下，也不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這些問題的存在是我們建設(shè)農(nóng)村需要面對的現(xiàn)實(shí)，也是我們未來農(nóng)村建設(shè)的動力。
    在審視農(nóng)村建設(shè)的不足之處之后，我們應(yīng)該提出有效的解決方案。在我看來，加強(qiáng)農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是最重要的一項任務(wù)，只有這樣，農(nóng)民的生活品質(zhì)才能夠得到保障，同時，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也可以有效發(fā)展。此外，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的治理也是不可或缺的一個方面。
    農(nóng)村建設(shè)對于我們每個人來說，都具有重要的意義。一方面，農(nóng)村建設(shè)是國家現(xiàn)代化的重要組成部分，推動農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)展可以為國家經(jīng)濟(jì)的大健康做出自己的貢獻(xiàn)。另一方面，農(nóng)村建設(shè)對農(nóng)村居民來說，也是非常有意義的，因?yàn)樗梢詭砀鼮閮?yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)以及更好的社會環(huán)境。
    未來，農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)在于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)程，并重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生治理。一旦農(nóng)村建設(shè)得到進(jìn)一步的推進(jìn)，將對我國經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展起到重要的推動作用。在這個過程中，我們每個人都應(yīng)該積極參與，并證明我們身為一名公民所負(fù)有的責(zé)任。只有通過各方的合作，才能夠推動農(nóng)村建設(shè)走向成功的方向。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十五
    建設(shè)基層是現(xiàn)代社會重要的一個主題，一個強(qiáng)大的基層管理體系能夠?yàn)槿鐣陌l(fā)展提供有力保障。作為一名基層管理者，我深刻體會到應(yīng)該怎么去建設(shè)基層，以及自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。本文將結(jié)合我的經(jīng)驗(yàn)和感悟，以及社會發(fā)展的實(shí)際需要，進(jìn)行建設(shè)基層的思考和總結(jié)，希望能給更多的人提供一些參考。
    第二段：建設(shè)基層的目標(biāo)和原則。
    一個好的基層建設(shè)應(yīng)該是符合社會需要、有效和可持續(xù)的，在此基礎(chǔ)上，又該滿足以下幾個原則：
    1.平等原則：尊重每個員工的權(quán)利和尊嚴(yán)，確保他們在工作、學(xué)習(xí)和生活中都能夠平等地受到對待。
    2.參與原則：發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力，讓大家可以參與到企業(yè)的管理過程中來，從而提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    3.知識原則：注重職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高職工的知識水平和專業(yè)素質(zhì)，使他們能夠更好地適應(yīng)企業(yè)需求和發(fā)展。
    4.真實(shí)原則：誠信是任何建設(shè)的起點(diǎn)，要求每個人在工作和生活中盡心、盡責(zé)，追求真實(shí)和透明。
    第三段：實(shí)踐過程中需要的方式和手段。
    在基層建設(shè)過程中，要想達(dá)到預(yù)期的效果，需要采取適合的方式和手段：
    1.加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會和企業(yè)自身的自我監(jiān)管機(jī)制，通過自我加強(qiáng)、自我管理和自我調(diào)節(jié)，達(dá)到提高效率的目的。
    2.完善管理制度，使制度與實(shí)際業(yè)務(wù)操作相適應(yīng)。
    3.加強(qiáng)人才培養(yǎng)、激勵機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)人員知識、技能和創(chuàng)新能力的提高。
    4.建立有效的溝通機(jī)制，及時了解員工的意見和反饋，及時對問題進(jìn)行處理和解決。
    第四段：面臨挑戰(zhàn)和解決方法。
    在實(shí)踐過程中，基層建設(shè)肯定會面臨很多挑戰(zhàn)和問題，比如團(tuán)隊協(xié)作不足、管理控制不力，等等。面對這些挑戰(zhàn)，我們可以采取以下方法：
    1.制定合理的招聘政策，確保人才的素質(zhì)和能力，提高團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作效率。
    2.自我加強(qiáng)，在制度和管理上不但可以上升一步，還要常常反思自身問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)，不斷完善自我。
    3.發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，加強(qiáng)團(tuán)隊溝通和協(xié)作，建立團(tuán)隊的目標(biāo)和價值觀念，讓大家共同奮斗。
    第五段：結(jié)語。
    從以上的總結(jié)中看到，建設(shè)基層是全社會都需要關(guān)注的范疇，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和基石。如果想要做好基層建設(shè)，需要制定符合實(shí)際情況的建設(shè)計劃、注重人才培養(yǎng)、激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，并且要時刻保持學(xué)習(xí)的精神，不斷改進(jìn)和完善。希望我們能夠共同實(shí)踐，共同建設(shè)，讓我們的基層組織更加強(qiáng)大和有力。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十六
    中國農(nóng)村建設(shè)是國家現(xiàn)代化進(jìn)程中不可或缺的一部分，也是當(dāng)前社會重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迅猛增長，許多地方開始出現(xiàn)了大量的規(guī)?；r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村新型經(jīng)營主體。然而，農(nóng)村發(fā)展的不平衡、不協(xié)調(diào)和不可持續(xù)性仍然存在。本文作者結(jié)合自己的實(shí)踐工作，談一談自己的體會和感悟。
    第二段：農(nóng)村貧困與發(fā)展。
    近年來，農(nóng)村貧困問題一直是政府和社會關(guān)注的焦點(diǎn)。一直以來，我國對農(nóng)村貧困地區(qū)的扶貧力度越來越大，政府出臺了各種扶貧政策和措施，如財政扶貧、土地扶貧、移民扶貧等，不斷加大對農(nóng)村的投入。但是，這些政策和措施只有在長期的實(shí)踐中經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研和有效的落實(shí)才能真正落實(shí)到位，農(nóng)村扶貧工作才可能得到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
    農(nóng)村建設(shè)不僅僅是對農(nóng)村貧困地區(qū)的扶貧，更是對所有農(nóng)村地區(qū)的整體發(fā)展。農(nóng)村發(fā)展中存在的核心問題是人口流失和農(nóng)業(yè)的單一化。在我國農(nóng)村地區(qū)，工商業(yè)發(fā)展的缺乏和就業(yè)機(jī)會的缺失導(dǎo)致農(nóng)村人口流失的趨勢日益加劇，許多鄉(xiāng)村出現(xiàn)了“空心化”現(xiàn)象。因此，農(nóng)村建設(shè)的核心任務(wù)是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的多元化和農(nóng)村社會資源的綜合利用，倡導(dǎo)農(nóng)民自愿地參與到合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型經(jīng)濟(jì)組織，并推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合，幫助農(nóng)民更好地利用現(xiàn)代科技手段，打造農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)鏈。
    第四段：個人心得。
    在做黨員志愿服務(wù)工作時，我深刻地感受到了由于城鄉(xiāng)差距的拉大，農(nóng)村地區(qū)人口的流失現(xiàn)象使得很多鄉(xiāng)村的生產(chǎn)生活出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的困難。致力于縮小城鄉(xiāng)差距，打開城場和農(nóng)村連接的通道，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，通過發(fā)展旅游業(yè)來招聘更多的農(nóng)村勞動力是解決農(nóng)村地區(qū)貧困和人口流動的一種可行的方式。
    第五段：結(jié)尾。
    農(nóng)村建設(shè)是一個龐大、復(fù)雜和長期的工程，需要全社會的共同努力和參與。盡管如今農(nóng)村貧困問題已經(jīng)有了較大的改善，但是仍然需要得到長遠(yuǎn)的關(guān)注和治理。未來的農(nóng)村，需要更多的資源優(yōu)勢和高素質(zhì)人才的支持，讓我們共同為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村振興奮斗。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十七
    農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，下面是本站小編精心整理的農(nóng)村基層工作。
    供大家學(xué)習(xí)和參閱。
    扎根基層奉獻(xiàn)青春“辦一切事情，一定要實(shí)事求是，實(shí)際出發(fā)，群眾要的是什么，需要的是什么，只有這樣，才能夠真正去為人民服務(wù)?！痹谌粘９ぷ髦校覇挝槐M心盡力為基層群眾實(shí)行“一站式”服務(wù)工作，嚴(yán)格按照“首問負(fù)責(zé)制”要求，誰接待誰負(fù)責(zé)，主動發(fā)揮我們與基層群眾溝通的橋梁、紐帶作用，牢固樹立以人為本、務(wù)實(shí)高效的服務(wù)理念和宗旨，堅決杜絕“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”，大力倡導(dǎo)急群眾所急，想群眾所想，急事急辦，特事特辦的務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，做百姓的貼心人，知心人。
    我也一直積極樹立這樣的思想觀念，盡自己最大的力量去幫助群眾。在我工作期間，碰到過這樣一個獨(dú)居老人，已經(jīng)八十多歲了，子女不在身邊，自己照顧自己的衣食住行，由于離銀行太遠(yuǎn)，交通不便，他都是每月15號直接來財政所領(lǐng)退休工資，每次看著他拄著拐杖蹣跚前行，還要爬樓梯上下，總讓人覺得有一種心酸。他平時的生活費(fèi)用一直是靠自己微薄的小鄉(xiāng)干部補(bǔ)貼，而且由于年紀(jì)太大，身體不好，還要常年吃藥，所以常常出現(xiàn)入不敷出。記得那次他又來了，可那天才10號，離發(fā)工資還有5天，他說自己沒錢了，吃早飯都沒有錢了，看著那樣一個遲暮老人說出這樣的話，大家都很心酸，但是財政所不同于別的部門，牽涉到財政資金就必須嚴(yán)格遵守制度，這是對單位負(fù)責(zé)。最后我拿出自己的200塊錢交給他，讓他這幾天不至于沒飯吃，同時我也跟他說他的工資只能按規(guī)定發(fā)放，我必須嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。
    后來銀行在各個村上也設(shè)立了便民服務(wù)點(diǎn)，可以進(jìn)行小金額的支取，避免他的來回奔波，我們就幫他辦了一張銀行卡，這樣每個月的工資都會按時打到他的卡上，至此之后，我就沒有再見過他。
    通過一年的工作，讓我知道了基層工作既要適應(yīng)時代與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要富有人情味。時常想著國家的大事，就能主動關(guān)注群眾的小事;時常解決群眾的小事，就能有效服務(wù)國家的大事。要改變那種下去走一走、看一看、問一問以及一群人下去檢查多、解決實(shí)質(zhì)問題少或是碰到重大問題才“親臨現(xiàn)場”的現(xiàn)象，而是要真正在“深入”上下功夫，在針對性解決問題上下功夫。要有積極主動地心態(tài)，把群眾工作放在心上，把心放在群眾工作上，不能“得過且過”;要敢于承擔(dān)責(zé)任，視民生為己任，視民悅為己榮，真正處理好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
    農(nóng)村，是改革發(fā)展的主戰(zhàn)場，是保持穩(wěn)定的第一線，是服務(wù)群眾的最前沿。農(nóng)村基層的重要性，我認(rèn)為怎么形容都不過分。
    由于農(nóng)村基層的極端工作重要性，因此，在這樣的一個背景下，在農(nóng)村開展基層建設(shè)活動，如何做好農(nóng)村工作?我認(rèn)為首先必須解決好自身定位的問題。面對“波詭云譎的國際形勢，出口乏力、內(nèi)需不振、通漲不下的國內(nèi)局面;處身不同階層不同群體的政治、經(jīng)濟(jì)利益訴求;以及轉(zhuǎn)型期各種矛盾問題交織互聯(lián)的復(fù)雜局面，農(nóng)村基層干部以怎樣的心態(tài)應(yīng)對如此局面，或者說以怎樣的思維方式、指導(dǎo)思想，承接前所未有的機(jī)遇挑戰(zhàn)，顯得尤為重要。搞不清自身所處的歷史方位、工作定位，不解決“我是誰，為了誰、依靠誰”的問題，就永遠(yuǎn)不可能有共產(chǎn)黨員的歷史擔(dān)當(dāng)。那么，重新審視農(nóng)村基層黨建工作的自身方位，農(nóng)村基層黨組織應(yīng)當(dāng)有什么樣的自身定位呢?這個定位就是：我們黨是執(zhí)政黨，黨的干部，我們這幫人組成基層政權(quán)代表共產(chǎn)黨在基層為共產(chǎn)黨、為人民執(zhí)掌政權(quán)，也就是通常所說的執(zhí)政。請注意我們是在“執(zhí)政”，而不是在“革命”。我們是“執(zhí)政黨”，不再是過去曾經(jīng)的“革命黨”。
    基層干部要審時度勢，與時俱進(jìn)地做好群眾工作。
    一是掌握發(fā)揚(yáng)民主的工作方法。積極推行黨務(wù)、政務(wù)等公開工作，不斷擴(kuò)大群眾的知情權(quán);完善決策程序和議事規(guī)則，暢通民意表達(dá)渠道;健全社情民意信息征集體系，不斷擴(kuò)大群眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    二是掌握宣傳教育的工作方法。加強(qiáng)基層思想文化陣地建設(shè)，依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村文化大院、城市文化廣場等平臺，切實(shí)發(fā)揮群體活動在宣傳政策、聯(lián)系感情、化解矛盾、促進(jìn)和諧中的獨(dú)特作用。
    三是掌握依法行政的工作方法。強(qiáng)化依法行政意識，做事先要考慮一下職責(zé)是否越位、程序是否健全、內(nèi)容是否合法。審慎地依法行政，考慮行政行為是否符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、是否符合當(dāng)前社會心理、是否可能引發(fā)社會矛盾。
    四是掌握思想政治的工作方法。概括地說要增強(qiáng)“三性”——增強(qiáng)思想政治工作的主動性，使群眾在遇到問題時能見到領(lǐng)導(dǎo)、能聽到真相、能了解到政策、能解決問題;增強(qiáng)思想政治工作的針對性，針對不同群體、同一群體內(nèi)部的訴求差別，采取不同的方式方法;增強(qiáng)思想政治工作的靈活性，對于訴求過高的群體，適當(dāng)放緩處理過程，待群眾訴求降到相對合理時迅速予以解決，決不能久拖不決。
    五是掌握典型引路的工作方法。通過試點(diǎn)推進(jìn)的方式積累經(jīng)驗(yàn)，同時注重挖掘、培育工作一線典型，發(fā)揮典型的帶動和引領(lǐng)作用，為全面推進(jìn)工作提供樣板。
    六是掌握化解危機(jī)的工作方法。在遇到公共危機(jī)事件時，首先要保持冷靜、敏銳觀察，果斷地做好應(yīng)對決策，最大程度地減少和緩解危機(jī)造成的損害。在化解危機(jī)的過程中，積極回應(yīng)社會和公眾的現(xiàn)實(shí)需求，明確態(tài)度，穩(wěn)定人心，解決問題，確保平穩(wěn)渡過危機(jī)。抓好危機(jī)后的恢復(fù)與重建，通過深化危機(jī)后的相關(guān)改革重塑組織新形象。
    基層干部要融入群眾，走進(jìn)群眾。作為基層干部要與群眾面對面交流，耐心傾聽群眾呼聲。要深入村組、基層一線走訪群眾，貼近群眾，與群眾交朋友，拉家常，甘當(dāng)群眾的學(xué)生，認(rèn)真傾聽群眾言語。把老黨員、老村干部、種養(yǎng)殖大戶、退休干部、換屆落選村干部、計生困難戶、老上訪戶等作為走訪的重點(diǎn)，耐心傾聽群眾聲音。交流多了才能密切聯(lián)系群眾，溝通深了才能真正帶動群眾。在交流中，一要坦誠地聽。放下架子，坦誠相見，建立良好的干群關(guān)系，讓群眾有機(jī)會把心聲充分表達(dá)出來，把所思所想所盼所愿全部說出來。二要全面地聽。放棄個人的判斷，拋開過往的經(jīng)驗(yàn)，不以干部者自居，更不以老師、領(lǐng)導(dǎo)者自居，保持客觀立場，不偏聽偏信，耐心傾聽。三要深入地聽。完完全全專注于事、專注于人，不僅關(guān)注表面的信息、現(xiàn)實(shí)的問題，更要關(guān)注群眾心底的聲音，不東張西望，做出滿不在乎，事不關(guān)己高高掛起，明知不對少說為佳的樣子。
    基層干部要用真心去對待群眾，針對不同的人，不同的事，不同的地域環(huán)境，不同的時機(jī)場合，不同的利益關(guān)系，分清哪些是合理訴求，需要予以解決;哪些是不合理訴求，需要加以解釋;盡力去滿足群眾實(shí)際的、合理的需求;真心關(guān)愛群眾，把群眾放在心中最高位置。要積極適應(yīng)工作職能由管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變，堅持群眾路線，把群眾工作貫穿到社會管理的各個方面、各個環(huán)節(jié)，不丟老辦法、用好硬辦法、探索新辦法。要善于辦惠民、富民、安民的民生小事，真正把群眾當(dāng)“家人”、把群眾反映的問題當(dāng)“家事”、把服務(wù)群眾工作當(dāng)“家業(yè)”，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的切身利益，維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧。要做好思想幫扶，在征求意見上下功夫。切實(shí)幫助貧困戶、“五保戶”、“計生戶”和老弱病殘等弱勢群體增強(qiáng)應(yīng)對困難生活的勇氣和信心。
    改革開放四十年，神州大地掀起了翻天覆地的變化，成就舉世矚目，經(jīng)濟(jì)社會繁榮發(fā)展。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。如今，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件已今非昔比，黨的支農(nóng)、惠農(nóng)政策日漸完善，各項建設(shè)如火如荼。然而，這種形勢，這種變化，這種發(fā)展趨勢，也給我們新時代農(nóng)村基層工作提出了更新、更高的要求。
    新時期，制度化、規(guī)范化、服務(wù)化成為新的要求。
    新形勢下，工作方法、工作重點(diǎn)必然有所變化。村干部必須學(xué)會并善于做好思想教育工作，把行政命令式的工作方法轉(zhuǎn)變?yōu)橐灾鲃臃?wù)為主的工作方法，努力做好新時期的農(nóng)民群眾工作。我們必須善于和樂于做好群眾工作，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充滿感情，深入基層，調(diào)查研究，實(shí)事求是，科學(xué)發(fā)展，為民所想，學(xué)會從農(nóng)民的需要出發(fā)，做好農(nóng)村工作。
    新時期、新形勢下，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)必須轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識、工作能力必須提高。
    作為農(nóng)村基層工作人員，一定要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。發(fā)展在于創(chuàng)新，創(chuàng)新才能促進(jìn)發(fā)展，人云亦云，一成不變的工作方法，只能算是完成工作，而不是很好的完成工作。創(chuàng)新包括工作態(tài)度、工作方法、發(fā)展途徑、發(fā)展模式的創(chuàng)新。必須立足實(shí)際，因地制宜，發(fā)揮本地優(yōu)勢，提高農(nóng)民收入。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。就拿最近雪堰鎮(zhèn)青年干部一組全體成員去溧陽戴埠鎮(zhèn)參觀鄉(xiāng)村建設(shè)，參觀當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)村旅游建設(shè)，所到之處能深刻感受新農(nóng)村建設(shè)帶來的新氣象，得天獨(dú)厚的自然資源和人文地理有機(jī)結(jié)合，譜寫了新時達(dá)新農(nóng)村建設(shè)的一首田園謳歌。
    新形勢下，雖然群眾工作多種多樣，工作方法也是多樣。
    放在首位的還是發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。結(jié)合我村情況，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面入手：
    一是打牢發(fā)展基礎(chǔ)，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水利建設(shè)。
    對于大多數(shù)農(nóng)民來說，農(nóng)業(yè)仍是其致富途徑。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)直接影響著農(nóng)民的收入，所以，繡衣村“兩委”班子，勵精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，利用好上級支農(nóng)、惠農(nóng)政策，投入大量精力、物力、財力，推進(jìn)好了我村第一期高效設(shè)施農(nóng)田建設(shè)，僅在去年一年的時間里，修建6座打水基站，并且大量改建和新建u型溝及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田道路數(shù)千米，目前，我村第二期高效農(nóng)業(yè)設(shè)施建設(shè)已在緊鑼密布規(guī)劃中，旺莊片的面上污染源工程也在緊張有序的開展中，這樣一來更好地促使了我村農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效。
    二是要摘好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。
    包括政策服務(wù)和技術(shù)服務(wù)，既然做，就一定要全力支持，全。
    力做好，力保成功，百姓百姓百條心，政策扶持的基礎(chǔ)上滿意的服務(wù)是必不可少的。
    三是要搞好農(nóng)產(chǎn)品推廣，打造屬于自己的品牌。
    近幾年在我村農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實(shí)到實(shí)處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“無錫陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進(jìn)行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。雖然桃農(nóng)的銷售狀況很樂觀，但我覺得這不是長久之策，打造出自己的品牌、宣傳好自己的品牌才最重要，才能真正促使我村農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
    四是要抓好基層自身建設(shè)，提高服務(wù)群眾的能力。
    要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，全力創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的基層組織。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強(qiáng)制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進(jìn)中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進(jìn)。二是由盲從型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變。依法行政是新時期對基層干部的必然要求，也是衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時，由于農(nóng)村普法工作的深入開展，廣大農(nóng)民群眾的法律意識也大大增強(qiáng)。因此，村干部要迅速提高自己的專業(yè)水平，逐步把基層工作轉(zhuǎn)入法制化、科學(xué)化、規(guī)范化的新時代軌道。三是由領(lǐng)導(dǎo)型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。村干部的主要職責(zé)是為民那務(wù)，為民辦事。因比，村干部必須集中精力想民所想，為民服務(wù)，積極投入村級社會事業(yè)建設(shè)的主戰(zhàn)場，發(fā)展好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。四是由封閉型向公開型轉(zhuǎn)變。只有樹立公正廉明的形象，才有說服力、感染力、號召力才能更好地與群眾打成一片，充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性，促進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
    農(nóng)村工作任重道遠(yuǎn)，我們要與時俱進(jìn)、實(shí)事求是、解放思想、牢記使命、不忘初心，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，不斷探索農(nóng)村工作的方式方法，以全新的視角，全新的理念，做好農(nóng)村工作。我相信，只要我們緊跟黨走，落實(shí)好黨在農(nóng)村的政策，團(tuán)結(jié)“兩委”一班人，一定能把群眾的事辦好，把農(nóng)村的事辦好，我們繡衣村明天也一定會更加美好。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十八
    近年來，我國農(nóng)村讀本基層工作開展如火如荼，通過向農(nóng)村送去優(yōu)秀讀本，促進(jìn)農(nóng)民閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)，推動農(nóng)村文化的繁榮發(fā)展。作為一名基層工作人員，我深入農(nóng)村開展工作，與農(nóng)民一起分享讀本帶來的收獲和體驗(yàn)。在此，我將分享一些我的心得和體會，以期為農(nóng)村讀本基層工作的進(jìn)一步推進(jìn)提供一些參考。
    首先，農(nóng)村讀本的推廣需要與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合。農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化、教育等方面與城市有著很大差異，因此推廣農(nóng)村讀本不能照搬城市的模式和理念。在推廣讀本的過程中，要深入了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的文化背景、閱讀習(xí)慣等，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行針對性的推廣活動。同時，還要與當(dāng)?shù)氐拇逦瘯?、學(xué)校、圖書館等合作，進(jìn)行聯(lián)動推廣，將農(nóng)村讀本的資源與本地實(shí)際需求相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮其作用。
    其次，農(nóng)村讀本的選題要貼合農(nóng)民的需要。農(nóng)民在日常工作與生活中面臨著各種各樣的問題和困惑，因此農(nóng)村讀本的選題應(yīng)該圍繞這些問題展開，以解決實(shí)際問題、提升農(nóng)民素質(zhì)為導(dǎo)向。比如，可以選取一些關(guān)于種植技術(shù)、養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)、農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的讀本，幫助農(nóng)民提高生產(chǎn)技術(shù)、增加收入。同時，也可以選取一些與法律、健康、教育等社會問題相關(guān)的讀本，幫助農(nóng)民了解相關(guān)法規(guī)、提高生活質(zhì)量。只有貼合農(nóng)民的需求，才能真正引導(dǎo)他們走上自我教育的道路。
    第三，農(nóng)村讀本的推廣需要注重閱讀環(huán)境的改善。農(nóng)村地區(qū)的閱讀環(huán)境相對較差，缺乏專門的圖書館、書店等場所，很多農(nóng)民沒有安靜、舒適的閱讀條件。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，應(yīng)該加大對閱讀環(huán)境的改善力度?？梢酝ㄟ^建設(shè)農(nóng)村圖書館、設(shè)立讀書角等方式，為農(nóng)民提供一個良好的閱讀場所。此外，還可以利用技術(shù)手段，如設(shè)立移動圖書館、開展線上閱讀等，方便農(nóng)民隨時隨地進(jìn)行閱讀。只有創(chuàng)造良好的閱讀環(huán)境，才能提高農(nóng)民的閱讀積極性。
    第四，農(nóng)村讀本的推廣需要注重培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人。農(nóng)村地區(qū)的文化程度普遍較低，很多農(nóng)民缺乏閱讀的習(xí)慣和能力。因此，在推廣農(nóng)村讀本的同時，還需要培養(yǎng)一批閱讀引導(dǎo)人，幫助農(nóng)民解決閱讀中遇到的問題。培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人可以通過開展培訓(xùn)班、舉辦閱讀沙龍、建立閱讀互助小組等方式，提高農(nóng)民的閱讀能力和閱讀品味。只有有了閱讀引導(dǎo)人的幫助，農(nóng)民才能更好地領(lǐng)略讀本的魅力，更好地發(fā)展自身。
    最后，農(nóng)村讀本的推廣需要注重持續(xù)性和長遠(yuǎn)性。農(nóng)村讀本的推廣不能僅僅停留在一次活動或者一次推廣中，需要與當(dāng)?shù)鼐用裥纬砷L期合作關(guān)系，持續(xù)開展推廣活動?？梢酝ㄟ^定期組織閱讀交流活動、舉辦讀書節(jié)、開展選讀推薦等方式，吸引農(nóng)民的注意力，保持他們對閱讀的熱情和興趣。只有持續(xù)不斷地推廣，才能使農(nóng)村讀本成為農(nóng)民生活中的一部分，真正發(fā)揮其功效。
    綜上所述，農(nóng)村讀本基層工作是一項長期而艱巨的任務(wù)。只有與當(dāng)?shù)貙?shí)際結(jié)合，貼合農(nóng)民的需要，注重閱讀環(huán)境的改善，培養(yǎng)閱讀引導(dǎo)人，注重持續(xù)性和長遠(yuǎn)性，才能真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)村讀本的推廣和發(fā)展。希望通過我們的努力，農(nóng)村的閱讀環(huán)境和文化水平能夠不斷提高，農(nóng)民的知識和素質(zhì)能夠得到全面發(fā)展。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇十九
    我于5月19日至25日參加了由縣委組織部在浙江大學(xué)舉辦的抓黨建促鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)班。浙江的人文理念之先進(jìn)、生態(tài)環(huán)境之優(yōu)美、鄉(xiāng)村振興之實(shí)踐令我大開眼界、深感震憾，觸及思想和靈魂深處，受益匪淺。
    一、思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提升。
    浙江大學(xué)是中國學(xué)府之一，而又古老的華家池校區(qū)建筑別致、環(huán)境優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)濃郁。在這里，我們深切感受了浙江大學(xué)的“以人為本、整合培養(yǎng)、求是創(chuàng)新、追求卓越”的教育理念，學(xué)校精心安排的課程既有宏觀理論，也有實(shí)踐案例；既有課堂教學(xué)，也有現(xiàn)場教學(xué)，老師們博古通今，知識淵博、理念精深，在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解，通過教授的講課和參觀中的交流討論，使我們在學(xué)習(xí)境界上受到進(jìn)一步的觸動。為期一周的學(xué)習(xí)當(dāng)中，聆聽了6位專家教授的授課，領(lǐng)略了教授的智慧與風(fēng)采，他們精彩的講解不時閃爍出智慧的火花，使我的境界得到一次大的提升。
    二、視野觀念得到進(jìn)一步開闊。
    此次現(xiàn)場教學(xué)的所到之處，無論是安吉余村、王馬社區(qū)、余杭小古城村都讓我們實(shí)現(xiàn)了視覺上的沖擊、思想上的碰撞。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，浙江的特色村鎮(zhèn)建設(shè)特點(diǎn)有四。一是鄉(xiāng)村管理民主、嚴(yán)謹(jǐn)。不管是村干部選拔還是村級組織負(fù)責(zé)人的任命都是“以德為先”，德是指在選拔村級負(fù)責(zé)人時把德擺在首要位置，一個人的人品好壞決定地方發(fā)展的好壞，當(dāng)我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在強(qiáng)調(diào)通過成立村民議事會、鄉(xiāng)賢會來治理鄉(xiāng)村時，浙江關(guān)于民主治理方面已經(jīng)頗有成效。二是業(yè)務(wù)辦理公開、透明、快速。在王馬社區(qū)，有規(guī)模較大的綜合辦事大廳，綜合了各個部門的業(yè)務(wù)工作，真正實(shí)現(xiàn)了“一站式辦結(jié)”服務(wù)。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展綠色開放、包容創(chuàng)新。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在浙江都有一套完整的制度，各村都是集中精力謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展又堅持綠色發(fā)展理念，在招商引資過程中，采用股份制的形式與企業(yè)共同經(jīng)營，這種形式互惠互利，許多群眾紛紛選擇返鄉(xiāng)務(wù)工創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。四是發(fā)展環(huán)境非常好。村級各項重大決策都是一起商討決定，群眾支持干部，干部支持領(lǐng)導(dǎo)，干群關(guān)系和諧，最重要的是，引導(dǎo)者確定方向，眾多追隨者一張藍(lán)圖干到底；內(nèi)部、外部發(fā)展環(huán)境一片和諧穩(wěn)定。
    三、要做到學(xué)思結(jié)合，學(xué)以致用。
    通過這次浙江的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。也引發(fā)了我深入的思考，作為基層的黨委書記，怎樣推動阿黨鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作，思考有四：一是要抓好規(guī)劃編制這個先導(dǎo)。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。鄉(xiāng)村振興不是一朝一夕就能完成的，必須要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。要對照國家要求，結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)編制阿黨鎮(zhèn)村振興具體行動規(guī)劃，同時按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能布局科學(xué)規(guī)劃，形成我鎮(zhèn)本土特色鮮明的鄉(xiāng)村振興發(fā)展格局。堅持一張藍(lán)圖繪到底，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一年接著一年做，xx屆接著xx屆干，確保干出成效。二是要抓好人文環(huán)境這個基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力最活躍的因素，而優(yōu)美宜居的農(nóng)村環(huán)境是吸引人的關(guān)鍵。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理，美化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，保護(hù)好綠水青山和田園風(fēng)光，在全鎮(zhèn)開展村莊景觀美化、亮化活動，建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。加強(qiáng)農(nóng)村水、電、路、氣、房、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，因地制宜興建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)、特色旅游等配套設(shè)施，打造生態(tài)宜居、生活便利的美麗農(nóng)村。三是要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個核心。一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，是鄉(xiāng)村振興的必然選擇。要堅定不移做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。以堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。堅持走特色農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的路子。大力發(fā)展特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，建成多元發(fā)展、示范帶動的產(chǎn)業(yè)增收新體系。加速蘋果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，加強(qiáng)以蘋果為主的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)后整理和“一村一品”建設(shè)，深化“三品一標(biāo)”認(rèn)證和品牌創(chuàng)建、分級分選、分揀包裝、冷藏冷鏈、市場營銷等全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。構(gòu)建多元化新型經(jīng)營體系。抓好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，在做好清產(chǎn)核資、人員界定的基礎(chǔ)上，對所有村組進(jìn)行資產(chǎn)評估，全部成立新型股份制經(jīng)濟(jì)合作組織，積極發(fā)展集生態(tài)觀光、黨史教育、休閑采摘、餐飲服務(wù)為一體的鄉(xiāng)村旅游模式，形成多元化產(chǎn)業(yè)格局，千方百計增加農(nóng)民收入。四是要抓好組織建設(shè)這個保障。沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村振興就是一句空話。要建強(qiáng)基層干部隊伍，建立選派第一書記工作長效機(jī)制，實(shí)施農(nóng)村帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，吸引大學(xué)生、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退休黨員干部到村任職。栽好梧桐樹，方可鳳凰來。必須研究和制訂切實(shí)可行的人才政策，創(chuàng)新用人機(jī)制，把農(nóng)村能人、賢人請回去、引進(jìn)來、留下來，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力保障。要解決好基層干部問題，就要保障好村干部工資、醫(yī)保、社保等經(jīng)濟(jì)待遇，著力提高政治待遇，激發(fā)他們立足基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項政策落到實(shí)處。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇二十
    隨著時代的不斷發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也越來越受到重視。為了進(jìn)一步推動基層農(nóng)村的發(fā)展，培訓(xùn)成為了必不可少的一環(huán)。近期我有幸參加了一次基層農(nóng)村培訓(xùn)，通過此次培訓(xùn)，我深切感受到了培訓(xùn)的重要性，也汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。以下是我對基層農(nóng)村培訓(xùn)的心得體會。
    首先，基層農(nóng)村培訓(xùn)的重要性不可忽視。農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展往往受到資源和信息的限制，而培訓(xùn)可以為農(nóng)村地區(qū)提供新知識、新技術(shù)和新方法。培訓(xùn)不僅可以提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能，還可以拓寬他們的思路和眼界，激發(fā)他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。通過培訓(xùn)，農(nóng)民可以了解到市場需求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和營銷渠道等信息，提高自己的農(nóng)產(chǎn)品競爭力。因此，基層農(nóng)村培訓(xùn)對于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展具有重要的推動作用。
    其次，基層農(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)用性。由于農(nóng)村地區(qū)的工作環(huán)境和農(nóng)民的教育背景等因素限制，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該貼近實(shí)際、易于理解和接受。在培訓(xùn)中，盡量使用生動形象的語言和例子，讓農(nóng)民能夠直觀地理解和記憶。同時，結(jié)合實(shí)際情況，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞農(nóng)民關(guān)心的問題展開，針對性強(qiáng)，讓農(nóng)民可以馬上應(yīng)用到實(shí)際工作中。只有培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用，農(nóng)民才會感到滿意，才能真正發(fā)揮效果。
    第三，基層農(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重互動和參與性。農(nóng)民往往沒有受過正規(guī)的教育，他們習(xí)慣了被動接受知識，很難主動思考和表達(dá)。因此，在培訓(xùn)中，我們應(yīng)該加強(qiáng)互動，通過問答、討論和小組活動等方式，激發(fā)農(nóng)民的學(xué)習(xí)興趣和積極性。培訓(xùn)師應(yīng)該根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際情況和水平，采取針對性的措施，幫助他們理解和掌握知識。同時，培訓(xùn)師還應(yīng)當(dāng)鼓勵農(nóng)民參與到實(shí)際操作中，親自動手實(shí)踐，從中學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    第四，基層農(nóng)村培訓(xùn)需要注重跟進(jìn)和評估。培訓(xùn)不僅僅是一次性的活動，而是一個持續(xù)的過程。為了確保培訓(xùn)的效果，我們需要跟進(jìn)培訓(xùn)后的實(shí)施情況，了解農(nóng)民的學(xué)習(xí)成果和應(yīng)用效果。通過實(shí)地走訪和調(diào)研，可以發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的不足和問題，并及時進(jìn)行修正和改進(jìn)。同時，我們還應(yīng)該建立培訓(xùn)評估機(jī)制，通過問卷調(diào)查和訪談等方法，了解農(nóng)民對培訓(xùn)的滿意程度和改進(jìn)意見，以便不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
    最后，基層農(nóng)村培訓(xùn)需要注重培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力。培訓(xùn)師是培訓(xùn)活動的核心，他們的知識水平、教學(xué)技巧和人際交往能力將直接影響到培訓(xùn)的效果。培訓(xùn)師應(yīng)該具備扎實(shí)的專業(yè)知識，熟悉農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況，能夠與農(nóng)民溝通交流。此外，培訓(xùn)師還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)，能夠理解和支持農(nóng)民，激發(fā)他們的積極性和自信心。只有具備優(yōu)秀的培訓(xùn)師，才能更好地推動基層農(nóng)村的發(fā)展。
    總之，基層農(nóng)村培訓(xùn)是推動農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的重要手段。通過此次培訓(xùn)，我深切感受到了培訓(xùn)的重要性和必要性?；鶎愚r(nóng)村培訓(xùn)應(yīng)注重實(shí)用性、互動和參與性，需要跟進(jìn)和評估，同時還需要重視培訓(xùn)師的素質(zhì)和能力。相信通過我們的努力，基層農(nóng)村的發(fā)展將會取得更加顯著的成果。
    農(nóng)村基層建設(shè)心得體會篇二十一
    基層黨建是黨的基礎(chǔ)性工作，關(guān)系到黨的事業(yè)全局。隨著時代的變遷和國家的發(fā)展，基層黨建工作的任務(wù)日益繁重和復(fù)雜，也更加需要有具備基層經(jīng)驗(yàn)的黨員、干部投身其中。作為一名黨員干部，我參與了自己所在的小區(qū)、村、鎮(zhèn)等多個基層單位的組織工作。在基層黨建的實(shí)踐中，我有了一些心得體會，感悟到了基層黨建的重要性。
    在基層黨建的實(shí)踐中，我認(rèn)為最重要的是要真正貼近群眾的需求，了解群眾的疾苦，為他們排憂解難。我們要通過多種途徑，與人民群眾建立密切聯(lián)系，為他們服務(wù)，宣傳黨的政策，提高群眾的政治覺悟和文化素質(zhì)。同時，要加強(qiáng)思想教育，引導(dǎo)群眾要聽黨話，跟黨走。
    在隊伍建設(shè)方面，從嚴(yán)要求自己，始終保持良好的工作積極性和以人民為中心的服務(wù)意識，是最基本的要求。核實(shí)隊伍中的先進(jìn)引領(lǐng)，利用好先進(jìn)典型的力量，向他們學(xué)習(xí)，互相促進(jìn)，以期迸發(fā)出更大的工作動力和創(chuàng)造力。
    溝通是基層黨建的重要手段。只有通過多種形式的溝通，才能把領(lǐng)導(dǎo)的決策傳達(dá)到基層，把基層群眾的要求反映到領(lǐng)導(dǎo)的決策中。必須反復(fù)推進(jìn)，重點(diǎn)關(guān)注工作落實(shí)的情況，加強(qiáng)及時性和有效性，保障黨的方針和方向貫徹落實(shí)到位。
    第三部分：基層黨建的奉獻(xiàn)精神。
    奉獻(xiàn)是基層黨建不可取代的重要組成部分。基層黨建需要廣泛的支持和參與，黨員干部在奉獻(xiàn)中擁有更多地責(zé)任和義務(wù)。同時，奉獻(xiàn)也是一種態(tài)度，一種精神。我們必須要時刻提醒自己，認(rèn)真執(zhí)行責(zé)任，全力以赴做好每一項工作。同時，要尊重群眾的切身利益，以群眾的需求為導(dǎo)向，努力推進(jìn)實(shí)事求是，在思想上、工作上、知識技能方面等全面提高自己，為人民服務(wù)做出貢獻(xiàn)。
    第四部分：基層黨建的創(chuàng)新性。
    時代與社會不斷發(fā)展，基層黨建也需要不斷創(chuàng)新。在實(shí)踐工作中，黨員干部需要從多方面入手，為基層黨建不斷注入新的活力。創(chuàng)新意味著要不斷提高工作的質(zhì)量和效益，要有科學(xué)化的管理方法，有創(chuàng)造性的工作思路以及更加優(yōu)化的工作流程。這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)工作的全方位優(yōu)化，提高群眾的滿意度，更好地完成各項工作任務(wù)。
    第五部分：總結(jié)-基層黨建的發(fā)展之路。
    基層黨建是黨的基礎(chǔ)，涵蓋了廣泛的工作領(lǐng)域，需要建立國人人心中的黨，實(shí)現(xiàn)奉獻(xiàn)群眾，求實(shí)創(chuàng)新和共同發(fā)展。無論從哪個角度看，基層黨建都是一個長期的、復(fù)雜的、巨大的系統(tǒng)工程。我們需要多方面入手，親近群眾，堅守原則，創(chuàng)新思路，在基層黨建的道路上走得更加堅定和扎實(shí)。這是我們作為一名黨員干部的責(zé)任，也是我們在未來走向成功之路上應(yīng)該堅持的理念。