方案是制定行動計劃的重要依據，它需要具備可行性和有效性。一個好的方案應該是切實可行的，能夠在實踐中得到驗證和應用。通過學習和借鑒他人的方案，可以提高我們自己的方案設計能力。
會議方案制定工作計劃篇一
為實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略,提高物業(yè)管理各層面的服務水平,創(chuàng)建**一流的物業(yè)公司,公司決定申報e廣場大廈創(chuàng)建20**年度全國物業(yè)管理示范大廈,達標創(chuàng)優(yōu)是一次系統(tǒng)的、長期的工作,良好的組織、計劃和實施是達標創(chuàng)優(yōu)工作的先決條件。公司特擬訂相關工作計劃如下:。
一、建立創(chuàng)優(yōu)工作領導小組。
c總為組長,物管處各管理人員及公司其它管理人員為組員,公司于6月15日前宣布小組成立決定。
二、發(fā)動全體員工積極參與。
創(chuàng)優(yōu)工作事關公司全體,成立領導小組后公司即召開員工大會,進行動員。
三、創(chuàng)優(yōu)工作與日常管理結合。
創(chuàng)優(yōu)的基礎是日常管理水平,公司現成物業(yè)管理處于6月30日前拿出具體計劃,責任人z2。
四、考察學習。
公司有組織有計劃地安排相關人員出外考察學習。
五、申報手續(xù)。
負責向市房管局物業(yè)科進行創(chuàng)優(yōu)相關手續(xù)的申報,責任人z1。
六、資料準備。
創(chuàng)優(yōu)達標資料整理是創(chuàng)優(yōu)工作的重要部分,根據去年的省優(yōu)經驗,今年的資料準備工作計劃于7月1日正式開始,責任人z。
七、專家指導。
為順利一次性通過達標要求,公司邀請市物業(yè)科專家和高科物業(yè)公司專家指導工作,計劃于6月中旬實施,并迎接市、省以及_官員與專家組的檢查,具體工作根據國家統(tǒng)一安排進行。
八、自檢整改。
由公司創(chuàng)優(yōu)達標領導小組于7月、8月、9月分別進行三次大規(guī)模自檢,逐條交物管處整改,責任人z。
自檢方法分為:。
1、分部自檢。由物管處各專業(yè)班組分專業(yè)進行自檢整改;。
2、交叉自檢。由公司其它部門、管理處各專業(yè)班組之間交叉進行自檢,并進行整改;。
3、專家自檢。邀請省市、行業(yè)專家及公司領導對物業(yè)進行檢查,提意見,并整改。
九、迎檢準備。
由公司各部門員工在領導小組領導下,全力以赴,迎接省、國家_官員與專家組的到來,做好服務公關工作,責任人為各部門經理。
十、成果保持。
創(chuàng)優(yōu)工作的目的是提高公司的管理水平,創(chuàng)優(yōu)達標通過后,公司進行總結并召開員工大會,對檢查中的問題進行經驗總結,對創(chuàng)優(yōu)成果通過質量保證體系,加強日?？己说冗M行保持,達到使公司在管理水平上上一個臺階的目標,責任人為行政部l經理。
以上工作計劃,望各部門及相關責任人遵照實施。
總經理辦公室。
20**年6月2日。
會議方案制定工作計劃篇二
為確保各項會議接待工作的順利進行，特制定會議方案如下：
一、會議主題： 待定
二、會議時間： 20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、會議地點： xxx-xxx-x酒店。
四、環(huán)境布置
（一）會場外區(qū)域布置
酒店外圍環(huán)境：燈桿棋畫面、led屏宣傳、燈箱畫面、空飄。
（二）會場內主要區(qū)域布置
1、機場、火車站相關內容橫幅、接機牌及鮮花。
2、下榻酒店（酒店大堂、入住房間、會議室、用餐餐廳）布置主題噴繪、水牌、導示牌、桌簽、插花及橫幅。
五、會議內容
第一板塊 會 議
（一）會議時間：20xx年x月x日、x日、x日
（二）會議地點：待定（200人會議廳）
（三）會議內容：待定
（四）會議布置：1）課桌擺放：圍桌式或者課桌式擺放
2）會議鮮花：講臺花、胸花、桌花
3）會議用品: 白紙、簽字筆、茶杯、紙巾
4）會場氛圍：水牌制作、背景噴繪畫面（x日、x日）無線麥若干、背景音樂、x展架
（五）會后合影：時間：在會議結束前，告知大家不要急于離場，按 序下樓，在指定地點合影留念。
給領導安排座椅，座椅上有貼領導的名字，可以對號入座。
第二板塊 晚 宴
（一）晚宴時間：20xx年x月x日晚（具體時間待定）
（二）晚宴地點：餐廳待定
（三）晚宴方式：圍桌形式或者自助餐形式
（四）晚宴布置：室外：空飄（8個）（空飄內容： ）、懸掛彩旗、燈籠若干、
大型噴繪展板（酒店外及圓形大廳內）。
室內：舞臺搭建、舞臺背景噴繪畫面、舞臺裝飾、冷焰安裝、燈光音響、特效。 餐桌布置：餐桌桌花、臺簽（晚宴安排內容介紹）
第三板塊 會議接待
（一）工作內容
1、會議流程策劃；
2、編撰、印刷會議接待手冊；
3、機場、火車站等埠提供窗口接送機服務；
4、會議前期報名的接待、物品分發(fā)等；
6、協助酒店住宿、餐食服務等工作；
7、提供會議期間車輛的調配、服務工作；
8、提供機（車）票的訂購服務工作；
1
9、提供專業(yè)接待人員服務工作；
10、根據需要，提供其他公務活動服務工作；
11、提供物流、土特產品代購等其他服務工作；
（二）、組織機構及職責
1、綜合協調組
工作職責：
（1）負責總體接待方案的制定等文件編制工作；
（2）負責與會代表團信息收集、整理等對外聯系工作；
（3）負責與組委會內部的全面對接工作；
（4）負責落實省市、組委會領導的接機（車）安排；
（5）負責組織、牽頭一切有關接待工作的參與人員溝通、協調工作；
（6）負責接待服務手冊的編制工作；
2、接待服務組
工作職責：
（1）負責嘉賓的接機工作，配有專業(yè)的大唐禮賓隊員手捧鮮花接機。
（2）負責對外具體聯系落實與會代表的初步行程、人數、往返時間、與會具體意向；
（4）根據嘉賓的實際情況，具體提供接送機、車站安排；酒店房間安排；參加會議活動的詳盡日程安排（5）負責協助嘉賓入住酒店之前的登記。（在接到嘉賓后，將事先準備好的房間鑰匙登記名稱后，交給入住嘉賓，并送嘉賓進入房間，房間內布置鮮花、茶歇、會議流程等）
（6）負責會同綜合協調組完成接待服務手冊的編制工作；
3、服務保障組
工作職責：
（2）負責本組工作人員的一切后勤保障工作。
第四板塊 會后考察
一、會后考察：
1、如果會議結束后，安排會議考察，請?zhí)崆按_認人數和線路。我們會將出發(fā)時間、乘車地點及線路安排發(fā)放到每位嘉賓手里。
2、會后考察屬于自愿報名，酒店大廳將設有會后考察線路報名咨詢點。
二、當地景點參觀
二、其他服務：
如果您還有其他服務需要幫忙，我們將為您提供更好的服務。
訂票服務：將提前收集各位參會嘉賓的返程信息，做以記錄后，將機票定好后，通知各位訂票嘉賓，告知可持身份證直接隨送機人員前往機場。
2
附：會議要求調查表
服裝工程系
11制版一班 2011611065 竇水雪
3
會 議 接 待 策 劃 方
案 服裝工程系
11制版一班 2011611065 竇水雪
4
為安排好宏達公司代表來我公司洽談工作期間的工作和生活，保證他們的安全和身體健康，特制定如下接待方案：
一，接待時間：2011年6月3—6月5日
二，接待地點：
接送機地點：牡丹江機場
下榻酒店：金鼎大酒店
參觀地點：
1，公司總部
2，公司葡萄園基地
3，某某大酒店宴會廳
三，接待對象
宏達公司總經理副總經理以及銷售經理
四，接待負責人員
總負責：接待辦
跨部門接待小組：相關領導，秘書組張某某，行政組夏某，宣傳組陳某，保衛(wèi)組何某
五，接待前期準備工作
1， 制發(fā)邀請函，邀請外賓，協調時間
2， 來回機票預定 ，至少提前20天預定商務高等倉
3， 食宿安排，至少提前半個月預定
4， 迎接車輛安排，迎接外賓的車是級別（奧迪a6級別）
總經理自行開車
5， 迎賓（參觀人員到達前5-10分鐘，提醒相關人員做好迎賓工作） 6， 會場接待：
1）歡迎詞（電子屏幕）提前15分鐘播放
“熱烈歡迎各位經理蒞臨我公司洽談工作”
2）確定接待場所并預約（根據客戶人數，級別確定接待場所預定在會議室）
7， 會場整理及布置
1）提前30分鐘清潔并布置會場，保持會場整齊有序，空氣清新
8， 聯系陪同人員，講解員
1） 企業(yè)宣講（集團，產業(yè)宣傳片，企業(yè)介紹ppt）
2） 技術交流（技術人員ppt講解，互動）
4） 拍照（依重要程度，進行拍照留檔）
5）
10，葡萄園參觀 會后整理（會場整理，如客戶需要資料，裝袋贈送）
1）確定參觀時間，通知車間做好準備
2）實地參觀
固定參觀路線
統(tǒng)一解說詞：陪同講解，專家提問，盡量解答
11，送客
六，后期工作
1，物資整理
及時整理會場（除特殊情況外1小時內完畢）物資到位
2，滿意度調查
通過分公司或客戶反饋，了解客戶對本次參觀的滿意度及改進建議。 3，總結提升
接待完畢，組織總結會（尤其重要或大型客戶接待），以改善不足，提煉經驗
4，宣傳報道
重要客戶參觀（特級，高級級別）需在24小時之內進行宣傳報道。 5，匯款跟蹤
登記客戶信息，并統(tǒng)計，核算接待中香煙，水果，禮品，就餐等費用 對接待費用進行核算
九、培訓事項：
1．禮儀小姐：要面帶微笑，能準確有效答復貴賓提出的問題、訓練歡迎語等的培訓，負責迎賓以及做好前臺工作。
2．服務員：注意言行舉止，訓練奉茶、宴請、陪車等有關服務工作。
3．保安：負責保安工作的.培訓，做好車輛及人身安全的保護工作。
要求：進行為期一周的培訓。
十、應急方案。
十一、附件：接待時的禮儀規(guī)范及事項
附件：接待時的禮儀規(guī)范及事項
(1)迎接來賓要面帶笑容，熱情大方講究儀表和衣帽整潔，其面、手、衣履要潔凈。頭發(fā)、胡須不宜過長，要修剪整齊。接待到來賓時，要有專門的人員負責幫來賓提貴重的行李。
（3）介紹時，要稱呼得體，為他人介紹時，必須遵守“尊者優(yōu)先了解情況”的原則，在他人介紹前，先要確定雙方地位尊卑，然后先介紹位卑者，再介紹尊者。
（4）宴請時，要注重來賓的飲食愛好以及習慣，以本國禮儀為主，尊者來賓風俗，切忌鋪張浪費，給來賓留下不好印象。
經貿與管理學院
報關103班
魏宇鑫
學號：22號
一、會前準備工作
1、組織會務班子、明確工作職責。大型會議還要制定詳細的會務工作方案。
2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
3、印刷會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。
4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。
5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會場布置、會場布置要充分體現會議氣氛。
(1)懸掛會標、徽記、旗幟登。
(2)設置主席臺，落實主席臺領導，安排座次，設置發(fā)言席，拜訪席簽、話筒，并保證音響效果。
(3)確定會議桌擺放形式，明確劃分分會場區(qū)域，并使與會者明確。
(4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調設備齊全、有效。
(5)擺放適宜花卉。
7、后期服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細致安排。
8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準備工作。
9、進行會前檢查或向領導匯報準備工作情況。
二、會務組織與服務工作
1、會務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。
2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。
3、落實主席臺領導、發(fā)言人是否到齊。
4、按預訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關閉會場大門，與會人員入座就緒，無關人員離開會場;開會期間關閉手機，一般不允許找人，無關人員不準進入會場。
6、做好會議紀錄，寫好會議簡報。
7、組織照相。
8、為與會人員預訂車、船、機票等。
三、會議善后工作
1、會議結束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會議報道工作。
會議方案制定工作計劃篇三
(二)方案的制定
1.確定會議主題
無論組織什么樣的會議，都有會議主題，特別是組織大型會議，必須明確會議要研究解決什么問題，達到什么目的。
會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據；二是必須要結合本單位的實際；三是要有明確的目的。
2.確定會議的時間和地點
會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。
3.確定會議的規(guī)模
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數量，會議規(guī)模由會議的組織者根據實際情況掌握，以嚴格控制規(guī)模為原則。
4.確定會議議程
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結。確定會議議程的方法主要一是根據到會主要領導的情況，確定會議主持人；二是根據會議的主題，確定會議發(fā)言人；三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據會議規(guī)模，確定討論方式；四是根據會議擬達到的目的，安排主要領導做好會議的總結。
5.確定會議文件和材料的準備
包括大會的主報告；大會發(fā)言單位的材料；會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關資料。
6.確定會議組織和分工
這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。
(三)注意事項
1.明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、要求和意義，以便制定。
2.反復多次與領導和有關方面商定、必要時通過開聯席會征求制定的意見或方案。
二、大型會議籌備方案(案例)
熟悉大型會議籌備方案(案例)。
(二)具體方案的擬寫
××市經濟工作會議安排方案
1.會議主題：
貫徹落實中央經濟工作會議精神。重點是討論研究全市經濟發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。
2.會議的時間、地點：
擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。
3.會議規(guī)模：1.參加會議人員(正式代表)；2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人。
4.會議議程：
會議由書記、分別主持。
第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行)；
第三天繼續(xù)分組討論；
第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由書記主持會議，作會議總結，書記講話。
5.會議材料準備。
為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務和今年的**##工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據市政府領導意見，擬召開**市##工作會議，現制定籌備工作方案如下：
一、會議時間和地點
2011年4月 日上午9:00，會期半天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
（一）副**、市政府副秘書長**（2人）；
（四）局機關全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；
（五）局系統(tǒng)受表彰的`先進集體和先進個人代表（30人）。
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
（一）市##局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；
2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；
3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定；
4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定；
5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單；
6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書；
（三）市政府副**講話。
四、會議文件收集和起草
（一）局長、講話、主持語由**負責起草；
（二）會議表彰文件由相關處室起草，**負責收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。
五、會務工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由崔曉峰負責；
（二）會標：2011年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責；
（三）會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責；
（五）會場安排4名服務員負責茶水服務，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐，**負責；
（六）會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責；
（八）會議結束后安排各縣（市）相關領導用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。
六、會議預算
一、 場租費：2800元（會場、音響、茶水）
二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元
三、 獎牌：60元/個*40=2400元（數量暫定）
四、 榮譽證書：10元/個*50=500元（數量暫定）
五、 獎品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）
300元*35=10500元（系統(tǒng)先進及省市先進）
六、 記者：1000元
七、 餐費：15000元
八、 領導紀念品：500元*5=2500元（領導）
共計：45000元
二、 會議地點：二樓辦公室
三、 參會人員：張經理、王經理、朱適、段玉紅、張帥、李
琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。
四、 會議主持：張經理、王經理
五、 會前準備工作：
1、 根據領導的會議要求，確定出會議議題。
2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間，地點，同時告知參會人員會議的名稱及內容，以便參會人員整理好相關資料，做好充足的準備工作。
3、 組織各參會人員按時到場，明確自己所在職位的工作職責范圍。
4、 制作出會議的各項日程，編排好會議的相關程序，制定出一系列的注意事項，根據這些注意事項作出相對應的應急方案。
5、 會場的布置要充分反映會議主旨，簡明扼要，突出重點。
（1） 會場要懸掛橫幅，橫幅上的字要直擊中心議題。
實質，有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。
（3） 確定好明確的會場區(qū)域后，再對會議桌的擺放形式進行調整。
（4） 會場還要對主席臺位置做一個明確的設定，在設定好位置后，落實主席臺的領導人，再進行一一安排座次，并告知參會人員所在座次的編號，根據編號設置發(fā)言席，再設定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒，在開會前期要對話筒進行試音，確保話筒的音質。
（5） 還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關重要的作用。會場的燈光照明設施，通風效果，錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否，因此要對這些設施設備進行細致的檢查。
（6） 為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張，可以在會場內擺放少量的花，既緩減壓力，又烘托氣氛。
6、 后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如：水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。
7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作，以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。
8、 把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍，最后向領導匯報工作。
六、 會中的服務與組織
1、 工作人員要提前1小時到會場，仔細檢查會場前期的準備情況，確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。
2、 完善簽到工作，準確了解參會人員的到場情況，尤其是主席臺領導人及發(fā)言人是否到齊，對還沒有到的參會人員進行二次通知，詢問原因，對已到場的參會人員發(fā)礦泉水，并進行材料的分發(fā)工作。
3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。
4、 后勤部門維持好會場秩序，參會人員提前5分鐘進會場就座，與會議無關的人員及時離開會場，并關閉會場大門，在開會期間手機調成震動或靜音，不準擅自離開會場，不準接電話，保持會場的安靜。
5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄，寫好會議簡報。
6、 為了弘揚公司文化，在開會過程中安排專門人員進行現
場拍照，會后可將這些圖片放至網上，做后期公司文化的宣傳，同時為了加深參會人員之間的友誼，對參會人員組織照相。
7、 行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、
飛機票等。
七、 會后會場的收尾工作
1、 會議結束后，檢查所帶工作資料和物品（包括會簽）是否全部帶齊。
2、 根據參會人員離開的時間，安排工作人員對參會人員進行護送。
3、 回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。
4、 為了讓此次會議開展的更有意義，可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。
會議方案制定工作計劃篇四
一、召開學期初家長會。
向家長介紹班務工作計劃，讓家長能夠充分了解班級和幼兒的動態(tài)，深入挖掘家長教育資源，使家長成為幼兒園課程的參與者和實施者，更好地提高教育質量。這樣也能取得家長對班級工作的理解和支持，為更好的實施幼小銜接方案打下基礎。
二、綜合運用多種方法，加強家園聯系。
1、堅持每月及時更換“家長園地”，使家長能即使了解幼兒在園的情況，鼓勵家長參與班級教學，開展家長助教活動。
2、對新生進行家訪、舊生預約訪談，加強平時電話聯系，特別是對未到園的幼兒要及時電話聯系，了解情況，取得家園教育的一致性。
3、利用接送孩子的時間多與家長進行交流。要求家長配合教師，幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣，為入小學打好基礎。
4、鼓勵家長積極參加各種班級活動：“國慶節(jié)節(jié)”愛祖國活動;與主題相關的親子活動等。
三、發(fā)揮家委會的橋梁作用。
要充分發(fā)揮各級(幼兒園、班級)家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。鼓勵家委會成員積極參與班級管理、班級大型共育活動。平時，發(fā)動家委會幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協調家園關系，配合我們做好工作，提高教育質量。鼓勵家長根據自己的優(yōu)勢和特長來園培訓老師，使家園合作更具威力。
四、認真做好幼小銜接中的家長工作。
幼小銜接并不只是幼兒園和小學的事情，家庭和社會因素都起重要作用，其中家長的作用尤其不能忽視。因此，在幼小銜接工作中我們要非常重視做好家長工作。針對家長中的認識問題，利用家長會等機會一起探討“幼小銜接問題”，向家長介紹幼兒園培養(yǎng)目標和本班學期工作計劃以及幼小銜接工作的具體措施，使家長認識到入學準備不僅僅是知識上的準備，還包括身體和心理上的準備。同時還要充分發(fā)揮“家長園地”的作用，設立幼小銜接專欄，根據目標有計劃地選擇和更換內容，讓家長在小小的“園地”中，學習并掌握科學的教育觀、兒童觀。同時也可以邀請小學低年級的老師給家長進行“幼小銜接”的專題講座，以提高家長的教育質量，從而與幼兒園積極配合，為幼兒順利過度到小學作好全方位的準備。
會議方案制定工作計劃篇五
為了更好地鞏固落實群眾路線教育實踐活動成果，按照提高效率的要求，以建立健全工作制度、管理制度作為工作重點，在前段工作基礎上，進一步對貫徹黨的群眾路線制度建設情況進行梳理，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度，推進制度公開，加大制度執(zhí)行力度，結合管理所實際制定如下制度建設計劃。
一、指導思想及總體要求。
（一）指導思想。
以貫徹落實中央八項規(guī)定為著力點，認真落實加強制度建設的具體要求，堅持邊查找問題、邊整改落實、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的成果，提高人民群眾的滿意度。
（二）總體要求。
強化制度意識，健全和完善制度體系，增強制度的執(zhí)行力和約束力。
1、強化制度意識。要通過制度建設活動的開展，進一步提高領導干部對加強制度建設重要性的認識，進一步增強抓制度建設的自覺性；通過對制度的學習和宣傳進一步增強全體干部職工制度意識，進一步增強干部職工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。
2、健全和完善制度體系。要通過對制度的清理、補充、修訂和完善和創(chuàng)新，建立和形成用制度管人、用制度管權、按制度辦事的科學、規(guī)范、系統(tǒng)、完善的制度體系。
3、加強制度的執(zhí)行力。要通過建立制度執(zhí)行的保障機制，推動各項制度有效實施，確保制度在加強、改進行政管理工作和懲治、預防腐敗中的作用得到進一步發(fā)揮。
二、制度建設內容。
（一）廢止制度情況。
無廢止制度。
（二）待完善的制度。
1、黨員學習制度。健全和完善《黨員學習集中制度》。負責領導：馬海濤。
負責部門：辦公室。
2、《政務、政策公開制度》。
負責領導：智明。
負責部門：考核辦。
3、《日?？己酥贫取?。
負責領導：馬海濤。
負責部門：考核辦。
（三）新建制度情況。
天，辦事處黨員干部每月直接聯系群眾不少于7天。認真解決群眾最關心、最直接、最現實的問題。
負責領導：
負責部門：
2、建立走訪調研制度。暢通群眾訴求反映渠道，健全深入基層調查研究機制。將走訪調研作為了解和掌握群眾訴求的重要途徑，作為開展工作的重要環(huán)節(jié)。每年初，每個黨政領導班子成員根據上級工作部署，結合工作實際，確定1個調研題目，制定調研計劃，通過隨機調研、專題調研、蹲點調研的方式，深入開展調查研究工作。形成書面記錄。面對面聽取基層群眾意見，掌握第一手材料，尋找解決問題的對策辦法。
負責領導：
負責部門：
3、加強黨員日常管理。制定“三會一課”、“黨員先鋒崗”等黨員日常管理制度，增強組織功能，嚴格黨內生活。
負責領導：
負責部門：
三、工作要求。
（一）加強領導。三分干黨的群眾路線教育實踐活動制度建設工作由黨支部書記負總責。
（二）高度重視。各部門要提高思想認識，將制度建設工作作。
為本部門開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內容，擺在突出位置，納入重要日程，切實抓緊抓好。
（三）落實責任。各牽頭部門要認真履行工作職責，對于每項工作任務，都要安排專人具體負責，按照內容要求與時間節(jié)點，保質保量完成制度擬定工作。
（四）長抓不懈。要充分認識到作風問題的反復性和頑固性，不搞解決問題“一陣風”。要加強對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經形成就嚴格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項制度真正成為黨員干部聯系和服務群眾的硬約束、規(guī)范行為的硬標準。
建設三分干渠管理所。
黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室。
2014年9月5日。
會議方案制定工作計劃篇六
物業(yè)管理公司將根據開發(fā)商提供的實際樓盤施工進度表,分別制訂前期介入、項目接管工作計劃;并依據開發(fā)商制訂的遠景開發(fā)目標,制訂正常居住期的對內、對外達標計劃。我們將力求務實、高效,并積極協助開發(fā)商做好銷售服務,實現雙贏的目標。
一、前期介入工作計劃。
1簽定物業(yè)管理合同。
商定物業(yè)促銷協助計劃與地產商定。
管理服務費、停車費、會所協商。
簽定物業(yè)管理合同。
2成立物業(yè)公司協商確定管理處辦公場所簽訂合同后十日內。
二次裝修管理處辦公場所。
辦理管理處有關運作手續(xù)。
人員配置、培訓。
管理處辦公設備配置。
3前期介入。
收集各類工程資料20*至20*。
實施促銷協助計劃。
熟悉各類設施、設備。
4導入長城物業(yè)管理公司模式。
導入is09002(2000版)20*至20*。
導入公司各項規(guī)章制度。
導入公司物業(yè)管理理念。
5物業(yè)接管準備驗收物業(yè)軟硬件20*至20*。
移交資料問題備忘。
1入伙準備及實施。
準備、完善入伙所需資料和設備20*至20*。
入伙儀式策劃及舉行。
辦理入伙手續(xù)。
2二次裝修的管理建立二次裝修程序及檔案20*至20*。
模擬二次裝修動態(tài)表。
進行有效監(jiān)督。
3首次征求業(yè)主意見。
征求大廈合理化建議20*至20*。
(集中在裝修期間)。
上門調查和回訪。
分析調查結果,提出改進方案。
4建立完善的標識系統(tǒng)各類檔案的科學分類、建檔及標識20*至20*。
制作各類設備、設施標識。
制作各類路牌等公共標識系統(tǒng)。
制作辦公室標識系統(tǒng)。
三、正常居住期工作計劃。
管理策劃內容描述備注。
完善體系定期內部評審iso9002(2000版)質量管理體系:。
會議方案制定工作計劃篇七
按照省市深入開展黨的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一要求，為貫徹落實學校領導班子成員各項整改措施，特制訂如下制度建設工作計劃。
一、指導思想。
為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，始終堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及_同志系列講話精神為指導，以加強和改進學校領導班子作風建設為主要任務，認真做好學校制度建設工作，健全符合學校科學發(fā)展的制度體系，確保改進工作作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為學校領導班子破除“四風”，實現學?？茖W發(fā)展提供制度保障。
二、完善制度建設。
本次整改計劃的制定和落實工作，沿用教育實踐活動的組織機構。整改落實的有關工作由學校黨的群眾路線教育實踐活動領導小組牽頭，校辦室負責整章建制整體計劃的擬定和協調督辦，學校相關科室負責具體落實。
（一）制度建設級別劃分。
我校制度建設分為校級制度建設和處室制度建設。其中：校級制度建設由校辦室具體負責，相關處室配合；處室制度建設由各責任處室具體負責。
（二）制度建設原則。
1、理論結合實際。
制度必須遵循社會發(fā)展的規(guī)律。在學校制度建設中，注重黨的方針政策和法律法規(guī)與學校發(fā)展實際的結合，建設與學校實際相匹配的有效管理制度，促進學校發(fā)展。
2、以人為本。
“為民、務實、清廉”，就是以人為本，執(zhí)政為民，植根群眾，造福群眾，始終保持黨同群眾血肉聯系的根本要求和集中體現。學校制度建設中，如教育教學管理方面的制度、重大問題決策制度、人事制度等等，要注重教師和學生發(fā)展的要求。在學校制度的建立和完善過程中，注重師生的合法權益的保護和保障。
3、民主集中制原則。
在制度建設過程中，由于多方面的原因，牽涉到學校利益、教師利益、學生利益等，很多時候各方意見不統(tǒng)一。此時需要在反復斟酌、充分論證的前提下，以民主集中制為原則，少數服從多數，最終落實具體的條例、細則。
4、科學化的原則。
任何一項制度的建立，都要體現合理、科學，要盡可能充分體現公正、公平，符合學校有效發(fā)展過程中絕大多數人的利益。
5、與時俱進的原則。
隨著時間的推移，形勢的發(fā)展，可能會出現“不適用”的制度。這就需要對這些制度進行適當的修改、調整和完善，讓制度能夠與時俱進，體現出制度的現實價值。
（三）制度建設程序。
1、校級制度建設程序。
2、科室級制度建設程序。
各科室在其職權范圍內，可根據各部門的實際情況，制定、起草并完善適用于本部門內部的規(guī)章制度，經分管領導簽字，并校務委員會批準。
（四）建立制度建設負責機構。
我校成立學校制度建設工作委員會專門負責制度建設的具體起草、擬定、修改、審核等具體工作。
仙桃八中制度建設工作領導小組組長：王海榕副組長：邱先榮。
成員：戚華偉張禮金黃貽龍劉允琴嚴晗。
三、完善制度建設計劃。
根據黨的群眾路線教育實踐活動座談會，及校領導班子民主生活會上通過群眾反映及自查互提等方式查找出的具體問題，我校將在繼續(xù)完善現有規(guī)章制度的基礎上，針對存在的問題制定、完善一批切實可行的新規(guī)章制度，把制度建設作為現階段的重要任務來著手落實。經過校務委員會集體討論決定，制定了近期制度建設計劃。
四、檢查評估與監(jiān)督問責。
為確保學校制度建設計劃能順利開展，我校成立校長任組長的制度建設督查領導小組，負責對制度建設工作進行全方位的監(jiān)督、指導，并建立了相應的監(jiān)督問責機制。
會議方案制定工作計劃篇八
按照中央和省、市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為加強我局制度建設、推進我局民主生活會的順利召開，特制訂本計劃。
以閬中市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于全市黨的群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評工作實施意見》精神為指導，認真落實加強制度建設的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
圍繞解決“四風”方面突出問題，把握制度建設工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
(一)認真梳理已有制度。
結合就業(yè)工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯系群眾、加強作風建設要求，與現行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。與經辦業(yè)務有關的各類規(guī)章制度由各股室進行認真梳理和完善。
(二)建立健全相關制度。
圍繞解決“四風”方面的突出問題，制定相關制度。
反對形式主義方面。重點建立健全體現群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、評比表彰、調查研究等方面的制度規(guī)定。
反對官僚主義方面。重點建立健全局機關、領導干部以及各股室履職盡責的相關制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂主義方面。重點建立健全領導干部管理制度;完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行。
反對奢靡之風方面。重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定;完善“三公”經費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束。
(三)加大制度執(zhí)行力度。
會議方案制定工作計劃篇九
了解本部門及本公司的人員組織構架、企業(yè)文化、經營理念。
了解與本部門有直接業(yè)務往來的部門有那些,所處位置,相關人員有誰和誰。
了解外協廠商。
熟悉本公司,本倉庫物料進、出、退、調,操作流程。
動作。
本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準,否則進行全面整理、整頓符合6s要求。實現目視化管理。
查看物料進倉到位狀況,未完成進倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數狀況。
建賬、資料單據存檔。
物料及產品防護。
2.后期思路、
人員構架。
人員培訓教育,考核。
深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發(fā)現他們的優(yōu)點和缺點。
選人、用人、育人、留人,培訓管理骨干,鞏固管理。
現場管理。
產品及零配件防護,巡場督導。
在安全的前提下對現場進行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實現目視化管理。
運用當前6s管理,灌入速度、節(jié)約、服務、滿意“s”管理。
工具及設備的保管、保養(yǎng)、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。
品質管理。
了解該公司的品流程。
物料及產品零配件、半成品,是否通過iqc全檢,有無iqc簽名的《合格證》。
不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報iqc填寫《產品品質檢驗報告》,必須由品質部主管簽名,半成品或成品須通過生產部主管簽名(或上級主管),以作生產補單依據。
物料管理。
配備專人,收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。
物料樣板庫的建立與保存(名稱規(guī)格齊全),供生產及再單物料參考。
將iqc檢驗合格的產品及零配件,依據訂單要求收貨。
產品及零配件的倉位擺放與防護。
發(fā)料與訂單bom表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發(fā)料。
制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
安全管理。
人員培訓。
安全生產,預防為主。
培養(yǎng)員工增強安全意識,安全的嚴重性。
酒后不能進入工廠更不能上機操作。
危險性高的工作對員工的素質要求也必須高,選用反應靈敏的員工。
設備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標識。
現場是否暢通,是否擺放與工作無關的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產品堆放是否安全。
是否制程安全使用手冊。
會議方案制定工作計劃篇十
xxxxxx有限公司處于公司創(chuàng)建之初，管理人員少，機構設置簡單，適應企業(yè)的快速發(fā)展。但隨著公司規(guī)模的擴大和人員的不斷增加，急需建立適應未來發(fā)展需要的制度體系。根據公司8月19日會議布置，現特制訂制度建設工作計劃。
1、xxxx年將做為公司規(guī)范管理的基礎之年，力爭通過半年的努力，使公司制度體系初步健全和規(guī)范。
2、保證規(guī)章制度的科學性、有效性和規(guī)范性，提升基礎管理能力。
3、通過對公司實際運行的程序進行規(guī)范、整理，有針對性地進行修訂、制訂和補充工作。
制度體系建設總體由綜合管理部牽頭，相關職能中心、部門配合，具體如下：
1、技術管理制度體系由工程部配合建設。
2、質量管理制度體系由工程部配合建設。
3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設。
4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設。
5、生產管理制度體系由生產中心、經營中心、工程部配合建設。
6、財務管理制度體系由財務部配合建設。
第一步：基礎工作階段(xxxx年8月19日——xxxx年9月20日)。
1、綜合管理部與各中心、部門直接交流，全面了解實際工作程序、流程、接口，了解目前的在用規(guī)定。
2、按照符合企業(yè)實際和未來發(fā)展需要的原則，建立制度目錄，評審通過。
第二步：建設實施階段(xxxx年10月1日——xxxx年11月1日)。
1、按評審通過的目錄由綜合管理部根據具體情況確定需要修訂、補充、規(guī)范的內容，并確定由牽頭部門或配合部門起草。
2、在此期間的所有下發(fā)文件、表單、程序均由綜合管理部規(guī)范，公司評審通過后由綜合管理部統(tǒng)一下發(fā)試行，試行的內容由綜合管理部跟蹤驗證，修訂和補充。
3、按生產的需要分階段完成，順序為質量、安全、生產、技術、財務、行政、人力資源管理制度體系。
第三步：總結認定階段(xxxx年11月1日—xxxx年2月13日)。
1、由綜合管理部根據試行的效果進行總結，提請召開總結評定會議。
2、評定適用的管理制度統(tǒng)一編號，批準下發(fā)正式文本。
(一)、規(guī)范方面要求：
1、規(guī)范行文主體，分清哪些以公司名義下發(fā)，哪些以部門名義下發(fā)。
2、規(guī)范語言，規(guī)章制度用語應當準確、簡潔，使用文字、數字和標點符號應當正確、規(guī)范。
3、規(guī)范格式，規(guī)章制度可以用條文形式表述，也可以用段落形式表述。規(guī)章制度名稱為“規(guī)定”、“辦法”的，一般用條文形式表述。
4、規(guī)范存在形式，規(guī)章制度最后形成的定稿，要根據其性質和適用范圍，確定其存在形式。公司性規(guī)章制度要正式行文下發(fā)，并在整改工作結束后匯編成冊。涉及食堂、活動室、宿舍等區(qū)域的管理規(guī)章制度應上墻。所有規(guī)章制度均應保證紙質、電子、上墻文檔和匯編成冊的在內容上完全一致。
(二)制定方面要求：
1、起草：各部門在公司賦予的職權范圍內，按綜合管理部確定的起草目錄，負責起草相關的規(guī)章制度，起草內容必須適應工作實際。
2、審核：規(guī)章制度草案均由綜合管理部初審，召開專題會進行審議。涉及全體員工基本權利與義務的規(guī)章制度草案，應實行公示制。
規(guī)章制度建設是公司文化建設的重要一環(huán)，是促進公司各項工作穩(wěn)定有序開展的有力保證。各中心、部門要高度重視，保持制度制定與文化理念的相一致;注重實效，保證制度建設工作的順利推進。
附件：(供各部門學習、了解)。
會議方案制定工作計劃篇十一
20xx年的審計工作，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十七屆四中全會精神，堅持“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針，堅持科學發(fā)展觀，緊密圍繞我縣經濟建設的中心，認真履行審計監(jiān)督職責，堅持“全面審計，突出重點”的原則，按照“各項工作要有新舉措”的要求，不斷改進審計工作方式方法，進一步提高審計的監(jiān)督服務作用。以促進發(fā)展為宗旨，開拓審計業(yè)務工作新局面。
20xx年我縣審計工作總體目標是從xx經濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經秩序，推動深化改革，加強宏觀調控，維護公平正義，監(jiān)督權力運行，強化廉政建設等方面的作用。
二是深化領導干部經濟責任審計及財政預算執(zhí)行審計；
三是加大審計決定的執(zhí)行和整改力度；
四是加強干部隊伍建設和重點投資項目的審計。
根據xx市審計局關于轉發(fā)《xx省審計廳辦公室關于征集20xx年度全省統(tǒng)一組織審計項目計劃安排建議的通知》的通知要求，結合我縣實際，20xx年我縣審計項目計劃為17項，其中：財政預算執(zhí)行審計4項（縣本級財政預算執(zhí)行情況審計1項、稅收征管收支情況審計1項、部門預算執(zhí)行審計2項）；專項資金審計6項（扶貧、中央擴大內需資金、農業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農村合作醫(yī)療資金、民政救災救濟資金及安全飲水項目資金審計）；經濟責任審計2項；固定資產投資審計4項；財政財務收支1項。各項目審計的重點和要求如下：
（一）做好財政收支審計。
1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預算執(zhí)行情況。
圍繞規(guī)范預算管理和建立健全公共財政體制，審查財政部門預算收入的完成情況和預算支出的真實性、合法性和效益性。在關注一般預算、基金預算的基礎上，對政府負債及各種專項資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進行審計。重點審查財政編制和執(zhí)行預算是否規(guī)范，批復預算、專項補助和上下級結算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉移支付資金分配是否合理，政策依據是否充分加大支出結構分析，重點對預算超收、支出、分配的合理性進行審計以促進規(guī)范管理，提高資金使用效益加強對非稅收入管理情況的審計，分析非稅收入管理中存在的問題，提出加強非稅收入管理的建議。
2、審計稅收征收管理情況。
以規(guī)范稅收征收管理為目標，重點檢查揭露人為調節(jié)稅收收入，超越權限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策，以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調節(jié)收入等嚴重違規(guī)行為加強對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查，加強對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況，重點檢查稅務部門代開的發(fā)票審查稅務部門代收、代征各項基金的情況。
3、審計本級部門預算執(zhí)行情況。
以促進依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標，以財政收支真實性為基礎，以資金、資產為主線，以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求，把審查預算政策執(zhí)行和預算管理情況作為審計的重要內容，重點揭示政策執(zhí)行不到位，預算管理不規(guī)范等問題，突出對重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督，促進各部門建立具有“嚴格的預算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴密的監(jiān)督^v^為特征的財政管理體系，提升公共產品和服務的質量，促進公共財政制度的建立和完善。
（二）加大財政專項資金跟蹤審計力度。
重點對擴大內需、中小學校舍安全工程、農業(yè)綜合開發(fā)、新型農村合作醫(yī)療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進行監(jiān)督。對項目資金撥付及項目實施情況進行審查剖析，一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項目，是否確保?？顚Ｓ玫取４_保專項資金的安全完整。
（三）拓寬固定資產投資審計范圍。
積極探索審計機關審計引進社會中介機構參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產投資審計的覆蓋面，把工作重點放在關系本地區(qū)經濟社會發(fā)展全局的重大建設項目上，同時注重審計的深度，積極開展投資效益評價，注意總結資源整合方面的成功經驗。
（四）做實經濟責任審計。
根據縣經濟責任審計工作聯席會議決定，根據縣委組織部委托，結合預算執(zhí)行審計、財政決算審計和固定資產投資竣工決算審計進行。按照^v^積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險^v^的工作方針，貫徹落實^v^做優(yōu)經濟責任審計^v^的要求，不斷深化審計內容，進一步規(guī)范審計評價，提高審計質量水平，加強對權力運行的制約和監(jiān)督。
會議方案制定工作計劃篇十二
為總結20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作，表彰先進，激勵斗志，全面提高xxxx年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率，推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階，更好服務全縣跨越發(fā)展大局，經研究，定于xxxx年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議，現制定籌備方案如下：
全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議。
時間：
暫定2月下旬。
地點：
縣勞動局四樓會議室。
參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓班參會人員，初步確定參會范圍如下：
1、縣領導：
夏培劍(縣委常委、常務副縣長);。
2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導，辦公室主任(28人);。
3、縣直單位：
縣直及駐惠有關單位分管領導，辦公室主任(160人);。
4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進個人(待定);。
5、縣政府辦公室全體同志(40人)。
共計260人左右。
王良耕(縣政府辦公室主任)。
1、縣政府辦公室副主任、應急辦主任李煒東宣讀表彰決定;。
2、頒獎(根據主席臺就座領導分組進行);。
3、表態(tài)發(fā)言;。
(1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室。
(2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室。
(3)農業(yè)局辦公室。
(4)發(fā)改局辦公室。
(5)河務局辦公室。
(6)電信公司辦公室。
4、縣委常委、常務副縣長夏培劍作重要講話。
(一)會議由縣政府辦公室主辦，縣政府辦公室主任王良耕、副主任李長寶負責牽頭協調。
4、機關服務科負責會議車輛的安排調度，會務安排兩輛機動車;。
會議方案制定工作計劃篇十三
為深入學習貫徹落實^v^^v^關于學習黨史的重要講話和指示精神，持續(xù)深化愛國、愛黨教育，結合上級相關部門通知要求，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”為主題開展“黨史”學習教育，引導全體黨員進一步堅定理想信念，傳承紅色基因，激發(fā)愛國愛黨氛圍，具體安排如下：
通過深入開展黨史學習教育活動，進一步教育引導全體黨員“學思踐悟”，全面了解我們黨成立以來、新中國成立以來以及改革開放以來的重大事件、重要會議、重要文件、重要人物，了解我們黨領導人民進行艱苦卓絕的斗爭歷程，了解中國近代以來的斗爭史、我們黨成立以來的奮斗史、新中國成立以來以及改革開放以來的發(fā)展史，深刻認識紅色^v^來之不易、新中國來之不易、中國特色社會主義來之不易、黨領導人民取得抗疫斗爭重大戰(zhàn)略成果來之不易，深刻把握黨的歷史發(fā)展主題和主線、主流和本質，深刻理解中國^v^為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”，不斷從中深入領會學習馬克思主義理論的重要意義，感悟馬克思主義的真理力量，持續(xù)激發(fā)廣大黨員愛黨愛國愛社會主義的巨大熱情，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
（一）學：學“黨史”堅定理想信念。通過專題黨課、黨史學習專題講座等形式，打造學習教育“云課程”，依托^v^新時代中國特色社會主義思想黨史研習會，加強理論研究，把開展“黨史”學習教育作為堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必修課，引導黨員了解歷史事實、理清歷史脈絡，把握歷史規(guī)律、得出歷史結論。
（二）思：明責任涵養(yǎng)為民情懷。以史鑒今、以史為師，充分汲取歷史智慧和經驗，結合《新時代愛國主義教育實施綱要》，舉辦“黨史”知識競賽和趣味活動，充分利用線下紅色資源，將有關內容有機融入黨員培訓和三會一課中，充分調動各方力量，扎實開展深入、持久、生動的“黨史”教育，為黨員解讀“黨史”背后的豐富內涵，涵育愛黨愛國的真摯情感，推動愛國精神轉化為強國報國的自覺行動。
（三）踐：守初心激揚奮斗精神。把握重要時間截點，通過主題黨日、志愿服務、黨員服務先鋒、紅色100等形式，有組織、有計劃引導黨員在“黨史”學習實踐中堅定理想信念，將人生理想融入國家富強、民族振興、人民幸福的偉業(yè)中，把群眾路線植根于思想中、落實到行動上，勇做走在時代前面的奮進者、開拓者、奉獻者，將愛國之情與投身報國之行相結合。
（四）悟：勇擔當鑄就青春底色。開展基層黨史宣講，組建黨史讀書會、黨史學習小組等學習型黨組織，依托黨員先鋒工程、黨史達人評選，選樹一批知黨史愛黨史、知史愛國的先鋒模范榜樣，扎實推進“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”教育活動，深入、持久、生動地鼓勵引導黨員在日常的學習生活中不斷將“小我”融入到祖國的“大我”中，真正將愛國主義精神內化于心、外化于行。
一、“學”階段：2021年3月-2021年9月。
1、集中學習^v^同志《論中國^v^歷史》。
會議方案制定工作計劃篇一
為實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略,提高物業(yè)管理各層面的服務水平,創(chuàng)建**一流的物業(yè)公司,公司決定申報e廣場大廈創(chuàng)建20**年度全國物業(yè)管理示范大廈,達標創(chuàng)優(yōu)是一次系統(tǒng)的、長期的工作,良好的組織、計劃和實施是達標創(chuàng)優(yōu)工作的先決條件。公司特擬訂相關工作計劃如下:。
一、建立創(chuàng)優(yōu)工作領導小組。
c總為組長,物管處各管理人員及公司其它管理人員為組員,公司于6月15日前宣布小組成立決定。
二、發(fā)動全體員工積極參與。
創(chuàng)優(yōu)工作事關公司全體,成立領導小組后公司即召開員工大會,進行動員。
三、創(chuàng)優(yōu)工作與日常管理結合。
創(chuàng)優(yōu)的基礎是日常管理水平,公司現成物業(yè)管理處于6月30日前拿出具體計劃,責任人z2。
四、考察學習。
公司有組織有計劃地安排相關人員出外考察學習。
五、申報手續(xù)。
負責向市房管局物業(yè)科進行創(chuàng)優(yōu)相關手續(xù)的申報,責任人z1。
六、資料準備。
創(chuàng)優(yōu)達標資料整理是創(chuàng)優(yōu)工作的重要部分,根據去年的省優(yōu)經驗,今年的資料準備工作計劃于7月1日正式開始,責任人z。
七、專家指導。
為順利一次性通過達標要求,公司邀請市物業(yè)科專家和高科物業(yè)公司專家指導工作,計劃于6月中旬實施,并迎接市、省以及_官員與專家組的檢查,具體工作根據國家統(tǒng)一安排進行。
八、自檢整改。
由公司創(chuàng)優(yōu)達標領導小組于7月、8月、9月分別進行三次大規(guī)模自檢,逐條交物管處整改,責任人z。
自檢方法分為:。
1、分部自檢。由物管處各專業(yè)班組分專業(yè)進行自檢整改;。
2、交叉自檢。由公司其它部門、管理處各專業(yè)班組之間交叉進行自檢,并進行整改;。
3、專家自檢。邀請省市、行業(yè)專家及公司領導對物業(yè)進行檢查,提意見,并整改。
九、迎檢準備。
由公司各部門員工在領導小組領導下,全力以赴,迎接省、國家_官員與專家組的到來,做好服務公關工作,責任人為各部門經理。
十、成果保持。
創(chuàng)優(yōu)工作的目的是提高公司的管理水平,創(chuàng)優(yōu)達標通過后,公司進行總結并召開員工大會,對檢查中的問題進行經驗總結,對創(chuàng)優(yōu)成果通過質量保證體系,加強日?？己说冗M行保持,達到使公司在管理水平上上一個臺階的目標,責任人為行政部l經理。
以上工作計劃,望各部門及相關責任人遵照實施。
總經理辦公室。
20**年6月2日。
會議方案制定工作計劃篇二
為確保各項會議接待工作的順利進行，特制定會議方案如下：
一、會議主題： 待定
二、會議時間： 20xx年x月x日至20xx年x月x日
三、會議地點： xxx-xxx-x酒店。
四、環(huán)境布置
（一）會場外區(qū)域布置
酒店外圍環(huán)境：燈桿棋畫面、led屏宣傳、燈箱畫面、空飄。
（二）會場內主要區(qū)域布置
1、機場、火車站相關內容橫幅、接機牌及鮮花。
2、下榻酒店（酒店大堂、入住房間、會議室、用餐餐廳）布置主題噴繪、水牌、導示牌、桌簽、插花及橫幅。
五、會議內容
第一板塊 會 議
（一）會議時間：20xx年x月x日、x日、x日
（二）會議地點：待定（200人會議廳）
（三）會議內容：待定
（四）會議布置：1）課桌擺放：圍桌式或者課桌式擺放
2）會議鮮花：講臺花、胸花、桌花
3）會議用品: 白紙、簽字筆、茶杯、紙巾
4）會場氛圍：水牌制作、背景噴繪畫面（x日、x日）無線麥若干、背景音樂、x展架
（五）會后合影：時間：在會議結束前，告知大家不要急于離場，按 序下樓，在指定地點合影留念。
給領導安排座椅，座椅上有貼領導的名字，可以對號入座。
第二板塊 晚 宴
（一）晚宴時間：20xx年x月x日晚（具體時間待定）
（二）晚宴地點：餐廳待定
（三）晚宴方式：圍桌形式或者自助餐形式
（四）晚宴布置：室外：空飄（8個）（空飄內容： ）、懸掛彩旗、燈籠若干、
大型噴繪展板（酒店外及圓形大廳內）。
室內：舞臺搭建、舞臺背景噴繪畫面、舞臺裝飾、冷焰安裝、燈光音響、特效。 餐桌布置：餐桌桌花、臺簽（晚宴安排內容介紹）
第三板塊 會議接待
（一）工作內容
1、會議流程策劃；
2、編撰、印刷會議接待手冊；
3、機場、火車站等埠提供窗口接送機服務；
4、會議前期報名的接待、物品分發(fā)等；
6、協助酒店住宿、餐食服務等工作；
7、提供會議期間車輛的調配、服務工作；
8、提供機（車）票的訂購服務工作；
1
9、提供專業(yè)接待人員服務工作；
10、根據需要，提供其他公務活動服務工作；
11、提供物流、土特產品代購等其他服務工作；
（二）、組織機構及職責
1、綜合協調組
工作職責：
（1）負責總體接待方案的制定等文件編制工作；
（2）負責與會代表團信息收集、整理等對外聯系工作；
（3）負責與組委會內部的全面對接工作；
（4）負責落實省市、組委會領導的接機（車）安排；
（5）負責組織、牽頭一切有關接待工作的參與人員溝通、協調工作；
（6）負責接待服務手冊的編制工作；
2、接待服務組
工作職責：
（1）負責嘉賓的接機工作，配有專業(yè)的大唐禮賓隊員手捧鮮花接機。
（2）負責對外具體聯系落實與會代表的初步行程、人數、往返時間、與會具體意向；
（4）根據嘉賓的實際情況，具體提供接送機、車站安排；酒店房間安排；參加會議活動的詳盡日程安排（5）負責協助嘉賓入住酒店之前的登記。（在接到嘉賓后，將事先準備好的房間鑰匙登記名稱后，交給入住嘉賓，并送嘉賓進入房間，房間內布置鮮花、茶歇、會議流程等）
（6）負責會同綜合協調組完成接待服務手冊的編制工作；
3、服務保障組
工作職責：
（2）負責本組工作人員的一切后勤保障工作。
第四板塊 會后考察
一、會后考察：
1、如果會議結束后，安排會議考察，請?zhí)崆按_認人數和線路。我們會將出發(fā)時間、乘車地點及線路安排發(fā)放到每位嘉賓手里。
2、會后考察屬于自愿報名，酒店大廳將設有會后考察線路報名咨詢點。
二、當地景點參觀
二、其他服務：
如果您還有其他服務需要幫忙，我們將為您提供更好的服務。
訂票服務：將提前收集各位參會嘉賓的返程信息，做以記錄后，將機票定好后，通知各位訂票嘉賓，告知可持身份證直接隨送機人員前往機場。
2
附：會議要求調查表
服裝工程系
11制版一班 2011611065 竇水雪
3
會 議 接 待 策 劃 方
案 服裝工程系
11制版一班 2011611065 竇水雪
4
為安排好宏達公司代表來我公司洽談工作期間的工作和生活，保證他們的安全和身體健康，特制定如下接待方案：
一，接待時間：2011年6月3—6月5日
二，接待地點：
接送機地點：牡丹江機場
下榻酒店：金鼎大酒店
參觀地點：
1，公司總部
2，公司葡萄園基地
3，某某大酒店宴會廳
三，接待對象
宏達公司總經理副總經理以及銷售經理
四，接待負責人員
總負責：接待辦
跨部門接待小組：相關領導，秘書組張某某，行政組夏某，宣傳組陳某，保衛(wèi)組何某
五，接待前期準備工作
1， 制發(fā)邀請函，邀請外賓，協調時間
2， 來回機票預定 ，至少提前20天預定商務高等倉
3， 食宿安排，至少提前半個月預定
4， 迎接車輛安排，迎接外賓的車是級別（奧迪a6級別）
總經理自行開車
5， 迎賓（參觀人員到達前5-10分鐘，提醒相關人員做好迎賓工作） 6， 會場接待：
1）歡迎詞（電子屏幕）提前15分鐘播放
“熱烈歡迎各位經理蒞臨我公司洽談工作”
2）確定接待場所并預約（根據客戶人數，級別確定接待場所預定在會議室）
7， 會場整理及布置
1）提前30分鐘清潔并布置會場，保持會場整齊有序，空氣清新
8， 聯系陪同人員，講解員
1） 企業(yè)宣講（集團，產業(yè)宣傳片，企業(yè)介紹ppt）
2） 技術交流（技術人員ppt講解，互動）
4） 拍照（依重要程度，進行拍照留檔）
5）
10，葡萄園參觀 會后整理（會場整理，如客戶需要資料，裝袋贈送）
1）確定參觀時間，通知車間做好準備
2）實地參觀
固定參觀路線
統(tǒng)一解說詞：陪同講解，專家提問，盡量解答
11，送客
六，后期工作
1，物資整理
及時整理會場（除特殊情況外1小時內完畢）物資到位
2，滿意度調查
通過分公司或客戶反饋，了解客戶對本次參觀的滿意度及改進建議。 3，總結提升
接待完畢，組織總結會（尤其重要或大型客戶接待），以改善不足，提煉經驗
4，宣傳報道
重要客戶參觀（特級，高級級別）需在24小時之內進行宣傳報道。 5，匯款跟蹤
登記客戶信息，并統(tǒng)計，核算接待中香煙，水果，禮品，就餐等費用 對接待費用進行核算
九、培訓事項：
1．禮儀小姐：要面帶微笑，能準確有效答復貴賓提出的問題、訓練歡迎語等的培訓，負責迎賓以及做好前臺工作。
2．服務員：注意言行舉止，訓練奉茶、宴請、陪車等有關服務工作。
3．保安：負責保安工作的.培訓，做好車輛及人身安全的保護工作。
要求：進行為期一周的培訓。
十、應急方案。
十一、附件：接待時的禮儀規(guī)范及事項
附件：接待時的禮儀規(guī)范及事項
(1)迎接來賓要面帶笑容，熱情大方講究儀表和衣帽整潔，其面、手、衣履要潔凈。頭發(fā)、胡須不宜過長，要修剪整齊。接待到來賓時，要有專門的人員負責幫來賓提貴重的行李。
（3）介紹時，要稱呼得體，為他人介紹時，必須遵守“尊者優(yōu)先了解情況”的原則，在他人介紹前，先要確定雙方地位尊卑，然后先介紹位卑者，再介紹尊者。
（4）宴請時，要注重來賓的飲食愛好以及習慣，以本國禮儀為主，尊者來賓風俗，切忌鋪張浪費，給來賓留下不好印象。
經貿與管理學院
報關103班
魏宇鑫
學號：22號
一、會前準備工作
1、組織會務班子、明確工作職責。大型會議還要制定詳細的會務工作方案。
2、發(fā)出會議通知。包括會議名稱、內容、會期、時間、地點、與會人員范圍。
3、印刷會議日程，編排好會議程序，制定注意事項。
4、大型會議要編組并提出小組召集人、討論地點。
5、大型會議要印制會議憑證。如出席證、列席證、工作證、請柬等。
6、會場布置、會場布置要充分體現會議氣氛。
(1)懸掛會標、徽記、旗幟登。
(2)設置主席臺，落實主席臺領導，安排座次，設置發(fā)言席，拜訪席簽、話筒，并保證音響效果。
(3)確定會議桌擺放形式，明確劃分分會場區(qū)域，并使與會者明確。
(4)保證照明、通風、錄音、錄像、空調設備齊全、有效。
(5)擺放適宜花卉。
7、后期服務工作。大型會議要對與會人員的食宿、用車、醫(yī)療保健、文化娛樂、安全保衛(wèi)等做出細致安排。
8、做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等方面的準備工作。
9、進行會前檢查或向領導匯報準備工作情況。
二、會務組織與服務工作
1、會務人員提前1小時到達會場，反復檢查會場準備情況。
2、搞好會議簽到、材料分發(fā)。
3、落實主席臺領導、發(fā)言人是否到齊。
4、按預訂方案組織與會人員由前向后以此就座。
5、維持好會場秩序。會議開始前5分鐘，關閉會場大門，與會人員入座就緒，無關人員離開會場;開會期間關閉手機，一般不允許找人，無關人員不準進入會場。
6、做好會議紀錄，寫好會議簡報。
7、組織照相。
8、為與會人員預訂車、船、機票等。
三、會議善后工作
1、會議結束后，要檢查會場，帶回剩余材料、席簽等。
2、組織送站。根據與會人員離會時間，提前安排車輛、送站人員等。
3、做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。
4、做好會議報道工作。
會議方案制定工作計劃篇三
(二)方案的制定
1.確定會議主題
無論組織什么樣的會議，都有會議主題，特別是組織大型會議，必須明確會議要研究解決什么問題，達到什么目的。
會議主題的確定的主要方法主要實際一是要有切實的依據；二是必須要結合本單位的實際；三是要有明確的目的。
2.確定會議的時間和地點
會議時間包括會議實際進行時間和會議過程中的休會時間。會議地點選擇的重點是會場大小適中，會場地點適中，環(huán)境適合，交通方便，會場附屬設施齊全。
3.確定會議的規(guī)模
會議的規(guī)模主要指，會議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務人員)的總體數量，會議規(guī)模由會議的組織者根據實際情況掌握，以嚴格控制規(guī)模為原則。
4.確定會議議程
會議議程包括會議主持，會議典型發(fā)言(或重點發(fā)言)、會議討論、會議講話、會議總結。確定會議議程的方法主要一是根據到會主要領導的情況，確定會議主持人；二是根據會議的主題，確定會議發(fā)言人；三是圍繞會議主題，確定會議討論題目，并根據會議規(guī)模，確定討論方式；四是根據會議擬達到的目的，安排主要領導做好會議的總結。
5.確定會議文件和材料的準備
包括大會的主報告；大會發(fā)言單位的材料；會議日程表、參加會議人員名單、住宿安排、主席臺座次、分組名單、討論題目和分組討論地點、作息時間表、會議的參閱文件和相關資料。
6.確定會議組織和分工
這里所指的會議組織主要指會議組織部門和人員落實。包括與會議有關的每項組織工作，每一個工作環(huán)節(jié)都必須有專人負責，責任到人，并明確任務和要求。會議組織分工包括文件起草和準備、會務組織、會場布置、會議接待，生活服務(含娛樂活動安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導、醫(yī)療救護等。
(三)注意事項
1.明確領導意圖，弄清籌備方案的目的、要求和意義，以便制定。
2.反復多次與領導和有關方面商定、必要時通過開聯席會征求制定的意見或方案。
二、大型會議籌備方案(案例)
熟悉大型會議籌備方案(案例)。
(二)具體方案的擬寫
××市經濟工作會議安排方案
1.會議主題：
貫徹落實中央經濟工作會議精神。重點是討論研究全市經濟發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點、提出對策，做好明年的工作。
2.會議的時間、地點：
擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。
3.會議規(guī)模：1.參加會議人員(正式代表)；2.特邀代表和列席人員：工作人員(含服務人員)共計××人。
4.會議議程：
會議由書記、分別主持。
第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進行)；
第三天繼續(xù)分組討論；
第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由書記主持會議，作會議總結，書記講話。
5.會議材料準備。
為深入貫徹黨的十七屆五中全會和十屆十一次全會精神，貫徹落實省##局長會議精神，回顧“十一五”工作，部署“十二五”任務和今年的**##工作，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動全市##工作在新的歷史起點上再創(chuàng)新輝煌。根據市政府領導意見，擬召開**市##工作會議，現制定籌備工作方案如下：
一、會議時間和地點
2011年4月 日上午9:00，會期半天；**賓館主樓會議室。
二、參會人員
（一）副**、市政府副秘書長**（2人）；
（四）局機關全體人員，局直屬各單位班子成員（38人）；
（五）局系統(tǒng)受表彰的`先進集體和先進個人代表（30人）。
總計：122人。
三、會議議程
會議主持：市政府副秘書長***
（一）市##局局長、黨組書記**做工作報告；
（二）會議表彰
1、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；
2、宣布**工作先進集體、先進個人表彰決定；
3、宣布**突出貢獻獎、貢獻獎、突出貢獻教練員和十佳運動員表彰決定；
4、宣布局系統(tǒng)先進集體、先進個人表彰決定；
5、公布受市以上表彰的先進集體、先進個人名單；
6、為先進集體和先進個人頒發(fā)獎狀、證書；
（三）市政府副**講話。
四、會議文件收集和起草
（一）局長、講話、主持語由**負責起草；
（二）會議表彰文件由相關處室起草，**負責收集。 所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局黨組會議討論。
五、會務工作
（一）會議通知由**負責，報送請柬由**負責，邀請記者由崔曉峰負責；
（二）會標：2011年**市##工作會議，主講桌放置鮮花，段瑛琦負責；
（三）會前對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常，劉東剛負責；
（五）會場安排4名服務員負責茶水服務，發(fā)獎儀式安排禮儀小姐，**負責；
（六）會議材料裝入文件袋，材料準備和裝袋由辦公室負責；
（八）會議結束后安排各縣（市）相關領導用餐，地點在**賓館主樓餐廳，就餐人員 人。
六、會議預算
一、 場租費：2800元（會場、音響、茶水）
二、 橫額、桌簽、請柬、文件袋、鮮花：3000元
三、 獎牌：60元/個*40=2400元（數量暫定）
四、 榮譽證書：10元/個*50=500元（數量暫定）
五、 獎品：500元*22=11000元（模范、優(yōu)秀）
300元*35=10500元（系統(tǒng)先進及省市先進）
六、 記者：1000元
七、 餐費：15000元
八、 領導紀念品：500元*5=2500元（領導）
共計：45000元
二、 會議地點：二樓辦公室
三、 參會人員：張經理、王經理、朱適、段玉紅、張帥、李
琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。
四、 會議主持：張經理、王經理
五、 會前準備工作：
1、 根據領導的會議要求，確定出會議議題。
2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時間，地點，同時告知參會人員會議的名稱及內容，以便參會人員整理好相關資料，做好充足的準備工作。
3、 組織各參會人員按時到場，明確自己所在職位的工作職責范圍。
4、 制作出會議的各項日程，編排好會議的相關程序，制定出一系列的注意事項，根據這些注意事項作出相對應的應急方案。
5、 會場的布置要充分反映會議主旨，簡明扼要，突出重點。
（1） 會場要懸掛橫幅，橫幅上的字要直擊中心議題。
實質，有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。
（3） 確定好明確的會場區(qū)域后，再對會議桌的擺放形式進行調整。
（4） 會場還要對主席臺位置做一個明確的設定，在設定好位置后，落實主席臺的領導人，再進行一一安排座次，并告知參會人員所在座次的編號，根據編號設置發(fā)言席，再設定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒，在開會前期要對話筒進行試音，確保話筒的音質。
（5） 還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關重要的作用。會場的燈光照明設施，通風效果，錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否，因此要對這些設施設備進行細致的檢查。
（6） 為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張，可以在會場內擺放少量的花，既緩減壓力，又烘托氣氛。
6、 后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如：水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。
7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準備工作，以確保會議不會因為某些環(huán)節(jié)而影響會議的正常舉行。
8、 把所有會前準備工作做好后再對其進行重新檢查一遍，最后向領導匯報工作。
六、 會中的服務與組織
1、 工作人員要提前1小時到會場，仔細檢查會場前期的準備情況，確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。
2、 完善簽到工作，準確了解參會人員的到場情況，尤其是主席臺領導人及發(fā)言人是否到齊，對還沒有到的參會人員進行二次通知，詢問原因，對已到場的參會人員發(fā)礦泉水，并進行材料的分發(fā)工作。
3、 按照原計劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。
4、 后勤部門維持好會場秩序，參會人員提前5分鐘進會場就座，與會議無關的人員及時離開會場，并關閉會場大門，在開會期間手機調成震動或靜音，不準擅自離開會場，不準接電話，保持會場的安靜。
5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄，寫好會議簡報。
6、 為了弘揚公司文化，在開會過程中安排專門人員進行現
場拍照，會后可將這些圖片放至網上，做后期公司文化的宣傳，同時為了加深參會人員之間的友誼，對參會人員組織照相。
7、 行政接待人員為參會人員提前預定返程車票、火車票、
飛機票等。
七、 會后會場的收尾工作
1、 會議結束后，檢查所帶工作資料和物品（包括會簽）是否全部帶齊。
2、 根據參會人員離開的時間，安排工作人員對參會人員進行護送。
3、 回公司后及時對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。
4、 為了讓此次會議開展的更有意義，可以安排新聞媒體對此次會議進行全方位的報道。
會議方案制定工作計劃篇四
一、召開學期初家長會。
向家長介紹班務工作計劃，讓家長能夠充分了解班級和幼兒的動態(tài)，深入挖掘家長教育資源，使家長成為幼兒園課程的參與者和實施者，更好地提高教育質量。這樣也能取得家長對班級工作的理解和支持，為更好的實施幼小銜接方案打下基礎。
二、綜合運用多種方法，加強家園聯系。
1、堅持每月及時更換“家長園地”，使家長能即使了解幼兒在園的情況，鼓勵家長參與班級教學，開展家長助教活動。
2、對新生進行家訪、舊生預約訪談，加強平時電話聯系，特別是對未到園的幼兒要及時電話聯系，了解情況，取得家園教育的一致性。
3、利用接送孩子的時間多與家長進行交流。要求家長配合教師，幫助孩子養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣，為入小學打好基礎。
4、鼓勵家長積極參加各種班級活動：“國慶節(jié)節(jié)”愛祖國活動;與主題相關的親子活動等。
三、發(fā)揮家委會的橋梁作用。
要充分發(fā)揮各級(幼兒園、班級)家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶，增強教育合力。鼓勵家委會成員積極參與班級管理、班級大型共育活動。平時，發(fā)動家委會幫助家長了解幼兒園及班級教育計劃和要求，同時反映家長對幼兒園的意見和要求，溝通協調家園關系，配合我們做好工作，提高教育質量。鼓勵家長根據自己的優(yōu)勢和特長來園培訓老師，使家園合作更具威力。
四、認真做好幼小銜接中的家長工作。
幼小銜接并不只是幼兒園和小學的事情，家庭和社會因素都起重要作用，其中家長的作用尤其不能忽視。因此，在幼小銜接工作中我們要非常重視做好家長工作。針對家長中的認識問題，利用家長會等機會一起探討“幼小銜接問題”，向家長介紹幼兒園培養(yǎng)目標和本班學期工作計劃以及幼小銜接工作的具體措施，使家長認識到入學準備不僅僅是知識上的準備，還包括身體和心理上的準備。同時還要充分發(fā)揮“家長園地”的作用，設立幼小銜接專欄，根據目標有計劃地選擇和更換內容，讓家長在小小的“園地”中，學習并掌握科學的教育觀、兒童觀。同時也可以邀請小學低年級的老師給家長進行“幼小銜接”的專題講座，以提高家長的教育質量，從而與幼兒園積極配合，為幼兒順利過度到小學作好全方位的準備。
會議方案制定工作計劃篇五
為了更好地鞏固落實群眾路線教育實踐活動成果，按照提高效率的要求，以建立健全工作制度、管理制度作為工作重點，在前段工作基礎上，進一步對貫徹黨的群眾路線制度建設情況進行梳理，完善已有制度，制定新的制度，廢止不適用的制度，推進制度公開，加大制度執(zhí)行力度，結合管理所實際制定如下制度建設計劃。
一、指導思想及總體要求。
（一）指導思想。
以貫徹落實中央八項規(guī)定為著力點，認真落實加強制度建設的具體要求，堅持邊查找問題、邊整改落實、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的成果，提高人民群眾的滿意度。
（二）總體要求。
強化制度意識，健全和完善制度體系，增強制度的執(zhí)行力和約束力。
1、強化制度意識。要通過制度建設活動的開展，進一步提高領導干部對加強制度建設重要性的認識，進一步增強抓制度建設的自覺性；通過對制度的學習和宣傳進一步增強全體干部職工制度意識，進一步增強干部職工貫徹執(zhí)行制度的自覺性。
2、健全和完善制度體系。要通過對制度的清理、補充、修訂和完善和創(chuàng)新，建立和形成用制度管人、用制度管權、按制度辦事的科學、規(guī)范、系統(tǒng)、完善的制度體系。
3、加強制度的執(zhí)行力。要通過建立制度執(zhí)行的保障機制，推動各項制度有效實施，確保制度在加強、改進行政管理工作和懲治、預防腐敗中的作用得到進一步發(fā)揮。
二、制度建設內容。
（一）廢止制度情況。
無廢止制度。
（二）待完善的制度。
1、黨員學習制度。健全和完善《黨員學習集中制度》。負責領導：馬海濤。
負責部門：辦公室。
2、《政務、政策公開制度》。
負責領導：智明。
負責部門：考核辦。
3、《日?？己酥贫取?。
負責領導：馬海濤。
負責部門：考核辦。
（三）新建制度情況。
天，辦事處黨員干部每月直接聯系群眾不少于7天。認真解決群眾最關心、最直接、最現實的問題。
負責領導：
負責部門：
2、建立走訪調研制度。暢通群眾訴求反映渠道，健全深入基層調查研究機制。將走訪調研作為了解和掌握群眾訴求的重要途徑，作為開展工作的重要環(huán)節(jié)。每年初，每個黨政領導班子成員根據上級工作部署，結合工作實際，確定1個調研題目，制定調研計劃，通過隨機調研、專題調研、蹲點調研的方式，深入開展調查研究工作。形成書面記錄。面對面聽取基層群眾意見，掌握第一手材料，尋找解決問題的對策辦法。
負責領導：
負責部門：
3、加強黨員日常管理。制定“三會一課”、“黨員先鋒崗”等黨員日常管理制度，增強組織功能，嚴格黨內生活。
負責領導：
負責部門：
三、工作要求。
（一）加強領導。三分干黨的群眾路線教育實踐活動制度建設工作由黨支部書記負總責。
（二）高度重視。各部門要提高思想認識，將制度建設工作作。
為本部門開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內容，擺在突出位置，納入重要日程，切實抓緊抓好。
（三）落實責任。各牽頭部門要認真履行工作職責，對于每項工作任務，都要安排專人具體負責，按照內容要求與時間節(jié)點，保質保量完成制度擬定工作。
（四）長抓不懈。要充分認識到作風問題的反復性和頑固性，不搞解決問題“一陣風”。要加強對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經形成就嚴格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項制度真正成為黨員干部聯系和服務群眾的硬約束、規(guī)范行為的硬標準。
建設三分干渠管理所。
黨的群眾路線教育實踐活動領導小組辦公室。
2014年9月5日。
會議方案制定工作計劃篇六
物業(yè)管理公司將根據開發(fā)商提供的實際樓盤施工進度表,分別制訂前期介入、項目接管工作計劃;并依據開發(fā)商制訂的遠景開發(fā)目標,制訂正常居住期的對內、對外達標計劃。我們將力求務實、高效,并積極協助開發(fā)商做好銷售服務,實現雙贏的目標。
一、前期介入工作計劃。
1簽定物業(yè)管理合同。
商定物業(yè)促銷協助計劃與地產商定。
管理服務費、停車費、會所協商。
簽定物業(yè)管理合同。
2成立物業(yè)公司協商確定管理處辦公場所簽訂合同后十日內。
二次裝修管理處辦公場所。
辦理管理處有關運作手續(xù)。
人員配置、培訓。
管理處辦公設備配置。
3前期介入。
收集各類工程資料20*至20*。
實施促銷協助計劃。
熟悉各類設施、設備。
4導入長城物業(yè)管理公司模式。
導入is09002(2000版)20*至20*。
導入公司各項規(guī)章制度。
導入公司物業(yè)管理理念。
5物業(yè)接管準備驗收物業(yè)軟硬件20*至20*。
移交資料問題備忘。
1入伙準備及實施。
準備、完善入伙所需資料和設備20*至20*。
入伙儀式策劃及舉行。
辦理入伙手續(xù)。
2二次裝修的管理建立二次裝修程序及檔案20*至20*。
模擬二次裝修動態(tài)表。
進行有效監(jiān)督。
3首次征求業(yè)主意見。
征求大廈合理化建議20*至20*。
(集中在裝修期間)。
上門調查和回訪。
分析調查結果,提出改進方案。
4建立完善的標識系統(tǒng)各類檔案的科學分類、建檔及標識20*至20*。
制作各類設備、設施標識。
制作各類路牌等公共標識系統(tǒng)。
制作辦公室標識系統(tǒng)。
三、正常居住期工作計劃。
管理策劃內容描述備注。
完善體系定期內部評審iso9002(2000版)質量管理體系:。
會議方案制定工作計劃篇七
按照省市深入開展黨的群眾路線教育實踐活動統(tǒng)一要求，為貫徹落實學校領導班子成員各項整改措施，特制訂如下制度建設工作計劃。
一、指導思想。
為全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，始終堅持以馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及_同志系列講話精神為指導，以加強和改進學校領導班子作風建設為主要任務，認真做好學校制度建設工作，健全符合學校科學發(fā)展的制度體系，確保改進工作作風制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，為學校領導班子破除“四風”，實現學?？茖W發(fā)展提供制度保障。
二、完善制度建設。
本次整改計劃的制定和落實工作，沿用教育實踐活動的組織機構。整改落實的有關工作由學校黨的群眾路線教育實踐活動領導小組牽頭，校辦室負責整章建制整體計劃的擬定和協調督辦，學校相關科室負責具體落實。
（一）制度建設級別劃分。
我校制度建設分為校級制度建設和處室制度建設。其中：校級制度建設由校辦室具體負責，相關處室配合；處室制度建設由各責任處室具體負責。
（二）制度建設原則。
1、理論結合實際。
制度必須遵循社會發(fā)展的規(guī)律。在學校制度建設中，注重黨的方針政策和法律法規(guī)與學校發(fā)展實際的結合，建設與學校實際相匹配的有效管理制度，促進學校發(fā)展。
2、以人為本。
“為民、務實、清廉”，就是以人為本，執(zhí)政為民，植根群眾，造福群眾，始終保持黨同群眾血肉聯系的根本要求和集中體現。學校制度建設中，如教育教學管理方面的制度、重大問題決策制度、人事制度等等，要注重教師和學生發(fā)展的要求。在學校制度的建立和完善過程中，注重師生的合法權益的保護和保障。
3、民主集中制原則。
在制度建設過程中，由于多方面的原因，牽涉到學校利益、教師利益、學生利益等，很多時候各方意見不統(tǒng)一。此時需要在反復斟酌、充分論證的前提下，以民主集中制為原則，少數服從多數，最終落實具體的條例、細則。
4、科學化的原則。
任何一項制度的建立，都要體現合理、科學，要盡可能充分體現公正、公平，符合學校有效發(fā)展過程中絕大多數人的利益。
5、與時俱進的原則。
隨著時間的推移，形勢的發(fā)展，可能會出現“不適用”的制度。這就需要對這些制度進行適當的修改、調整和完善，讓制度能夠與時俱進，體現出制度的現實價值。
（三）制度建設程序。
1、校級制度建設程序。
2、科室級制度建設程序。
各科室在其職權范圍內，可根據各部門的實際情況，制定、起草并完善適用于本部門內部的規(guī)章制度，經分管領導簽字，并校務委員會批準。
（四）建立制度建設負責機構。
我校成立學校制度建設工作委員會專門負責制度建設的具體起草、擬定、修改、審核等具體工作。
仙桃八中制度建設工作領導小組組長：王海榕副組長：邱先榮。
成員：戚華偉張禮金黃貽龍劉允琴嚴晗。
三、完善制度建設計劃。
根據黨的群眾路線教育實踐活動座談會，及校領導班子民主生活會上通過群眾反映及自查互提等方式查找出的具體問題，我校將在繼續(xù)完善現有規(guī)章制度的基礎上，針對存在的問題制定、完善一批切實可行的新規(guī)章制度，把制度建設作為現階段的重要任務來著手落實。經過校務委員會集體討論決定，制定了近期制度建設計劃。
四、檢查評估與監(jiān)督問責。
為確保學校制度建設計劃能順利開展，我校成立校長任組長的制度建設督查領導小組，負責對制度建設工作進行全方位的監(jiān)督、指導，并建立了相應的監(jiān)督問責機制。
會議方案制定工作計劃篇八
按照中央和省、市委關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為加強我局制度建設、推進我局民主生活會的順利召開，特制訂本計劃。
以閬中市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于全市黨的群眾路線教育實踐活動查擺問題、開展批評工作實施意見》精神為指導，認真落實加強制度建設的具體要求，堅持邊查找問題、邊落實整改、邊完善制度，切實解決“四風”方面的突出問題、完善體制機制，逐步健全和完善黨員干部貫徹為民務實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
圍繞解決“四風”方面突出問題，把握制度建設工作重點，修訂完善已有制度，建立健全新的制度。
(一)認真梳理已有制度。
結合就業(yè)工作實際，對已有制度進行一次全面梳理，列出清單，認真做好廢、改、立工作。對于實踐證明行之有效、群眾認可的制度，要予以重申，著力抓好落實;對于不適應密切聯系群眾、加強作風建設要求，與現行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，要予以廢止;對于與新形勢新任務要求不相適應的，要予以修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度，切實形成便于遵循、便于落實、便于檢查的制度體系。與經辦業(yè)務有關的各類規(guī)章制度由各股室進行認真梳理和完善。
(二)建立健全相關制度。
圍繞解決“四風”方面的突出問題，制定相關制度。
反對形式主義方面。重點建立健全體現群眾意愿的科學民主決策機制和工作落實機制，完善規(guī)范各類會議、文件、簡報、評比表彰、調查研究等方面的制度規(guī)定。
反對官僚主義方面。重點建立健全局機關、領導干部以及各股室履職盡責的相關制度規(guī)定，完善黨員干部直接聯系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
反對享樂主義方面。重點建立健全領導干部管理制度;完善公務接待制度，細化接待標準，嚴格審批管理，強化監(jiān)督執(zhí)行。
反對奢靡之風方面。重點建立健全厲行節(jié)約反對浪費的制度規(guī)定;完善“三公”經費預算管理和公開制度，控制預算總量，嚴格審批程序，增強剛性約束。
(三)加大制度執(zhí)行力度。
會議方案制定工作計劃篇九
了解本部門及本公司的人員組織構架、企業(yè)文化、經營理念。
了解與本部門有直接業(yè)務往來的部門有那些,所處位置,相關人員有誰和誰。
了解外協廠商。
熟悉本公司,本倉庫物料進、出、退、調,操作流程。
動作。
本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標準,否則進行全面整理、整頓符合6s要求。實現目視化管理。
查看物料進倉到位狀況,未完成進倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數狀況。
建賬、資料單據存檔。
物料及產品防護。
2.后期思路、
人員構架。
人員培訓教育,考核。
深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發(fā)現他們的優(yōu)點和缺點。
選人、用人、育人、留人,培訓管理骨干,鞏固管理。
現場管理。
產品及零配件防護,巡場督導。
在安全的前提下對現場進行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實現目視化管理。
運用當前6s管理,灌入速度、節(jié)約、服務、滿意“s”管理。
工具及設備的保管、保養(yǎng)、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。
品質管理。
了解該公司的品流程。
物料及產品零配件、半成品,是否通過iqc全檢,有無iqc簽名的《合格證》。
不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報iqc填寫《產品品質檢驗報告》,必須由品質部主管簽名,半成品或成品須通過生產部主管簽名(或上級主管),以作生產補單依據。
物料管理。
配備專人,收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報表。
物料樣板庫的建立與保存(名稱規(guī)格齊全),供生產及再單物料參考。
將iqc檢驗合格的產品及零配件,依據訂單要求收貨。
產品及零配件的倉位擺放與防護。
發(fā)料與訂單bom表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發(fā)料。
制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。
安全管理。
人員培訓。
安全生產,預防為主。
培養(yǎng)員工增強安全意識,安全的嚴重性。
酒后不能進入工廠更不能上機操作。
危險性高的工作對員工的素質要求也必須高,選用反應靈敏的員工。
設備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標識。
現場是否暢通,是否擺放與工作無關的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產品堆放是否安全。
是否制程安全使用手冊。
會議方案制定工作計劃篇十
xxxxxx有限公司處于公司創(chuàng)建之初，管理人員少，機構設置簡單，適應企業(yè)的快速發(fā)展。但隨著公司規(guī)模的擴大和人員的不斷增加，急需建立適應未來發(fā)展需要的制度體系。根據公司8月19日會議布置，現特制訂制度建設工作計劃。
1、xxxx年將做為公司規(guī)范管理的基礎之年，力爭通過半年的努力，使公司制度體系初步健全和規(guī)范。
2、保證規(guī)章制度的科學性、有效性和規(guī)范性，提升基礎管理能力。
3、通過對公司實際運行的程序進行規(guī)范、整理，有針對性地進行修訂、制訂和補充工作。
制度體系建設總體由綜合管理部牽頭，相關職能中心、部門配合，具體如下：
1、技術管理制度體系由工程部配合建設。
2、質量管理制度體系由工程部配合建設。
3、安全管理制度體系由工程部、安全科配合建設。
4、行政管理制度體系、人力資源管理制度體系等由綜合管理部建設。
5、生產管理制度體系由生產中心、經營中心、工程部配合建設。
6、財務管理制度體系由財務部配合建設。
第一步：基礎工作階段(xxxx年8月19日——xxxx年9月20日)。
1、綜合管理部與各中心、部門直接交流，全面了解實際工作程序、流程、接口，了解目前的在用規(guī)定。
2、按照符合企業(yè)實際和未來發(fā)展需要的原則，建立制度目錄，評審通過。
第二步：建設實施階段(xxxx年10月1日——xxxx年11月1日)。
1、按評審通過的目錄由綜合管理部根據具體情況確定需要修訂、補充、規(guī)范的內容，并確定由牽頭部門或配合部門起草。
2、在此期間的所有下發(fā)文件、表單、程序均由綜合管理部規(guī)范，公司評審通過后由綜合管理部統(tǒng)一下發(fā)試行，試行的內容由綜合管理部跟蹤驗證，修訂和補充。
3、按生產的需要分階段完成，順序為質量、安全、生產、技術、財務、行政、人力資源管理制度體系。
第三步：總結認定階段(xxxx年11月1日—xxxx年2月13日)。
1、由綜合管理部根據試行的效果進行總結，提請召開總結評定會議。
2、評定適用的管理制度統(tǒng)一編號，批準下發(fā)正式文本。
(一)、規(guī)范方面要求：
1、規(guī)范行文主體，分清哪些以公司名義下發(fā)，哪些以部門名義下發(fā)。
2、規(guī)范語言，規(guī)章制度用語應當準確、簡潔，使用文字、數字和標點符號應當正確、規(guī)范。
3、規(guī)范格式，規(guī)章制度可以用條文形式表述，也可以用段落形式表述。規(guī)章制度名稱為“規(guī)定”、“辦法”的，一般用條文形式表述。
4、規(guī)范存在形式，規(guī)章制度最后形成的定稿，要根據其性質和適用范圍，確定其存在形式。公司性規(guī)章制度要正式行文下發(fā)，并在整改工作結束后匯編成冊。涉及食堂、活動室、宿舍等區(qū)域的管理規(guī)章制度應上墻。所有規(guī)章制度均應保證紙質、電子、上墻文檔和匯編成冊的在內容上完全一致。
(二)制定方面要求：
1、起草：各部門在公司賦予的職權范圍內，按綜合管理部確定的起草目錄，負責起草相關的規(guī)章制度，起草內容必須適應工作實際。
2、審核：規(guī)章制度草案均由綜合管理部初審，召開專題會進行審議。涉及全體員工基本權利與義務的規(guī)章制度草案，應實行公示制。
規(guī)章制度建設是公司文化建設的重要一環(huán)，是促進公司各項工作穩(wěn)定有序開展的有力保證。各中心、部門要高度重視，保持制度制定與文化理念的相一致;注重實效，保證制度建設工作的順利推進。
附件：(供各部門學習、了解)。
會議方案制定工作計劃篇十一
20xx年的審計工作，堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十七屆四中全會精神，堅持“依法審計、服務大局、突出重點、求真務實”的工作方針，堅持科學發(fā)展觀，緊密圍繞我縣經濟建設的中心，認真履行審計監(jiān)督職責，堅持“全面審計，突出重點”的原則，按照“各項工作要有新舉措”的要求，不斷改進審計工作方式方法，進一步提高審計的監(jiān)督服務作用。以促進發(fā)展為宗旨，開拓審計業(yè)務工作新局面。
20xx年我縣審計工作總體目標是從xx經濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委和縣人民政府的中心工作。充分發(fā)揮審計工作在規(guī)范財經秩序，推動深化改革，加強宏觀調控，維護公平正義，監(jiān)督權力運行，強化廉政建設等方面的作用。
二是深化領導干部經濟責任審計及財政預算執(zhí)行審計；
三是加大審計決定的執(zhí)行和整改力度；
四是加強干部隊伍建設和重點投資項目的審計。
根據xx市審計局關于轉發(fā)《xx省審計廳辦公室關于征集20xx年度全省統(tǒng)一組織審計項目計劃安排建議的通知》的通知要求，結合我縣實際，20xx年我縣審計項目計劃為17項，其中：財政預算執(zhí)行審計4項（縣本級財政預算執(zhí)行情況審計1項、稅收征管收支情況審計1項、部門預算執(zhí)行審計2項）；專項資金審計6項（扶貧、中央擴大內需資金、農業(yè)綜合開發(fā)資金、新型農村合作醫(yī)療資金、民政救災救濟資金及安全飲水項目資金審計）；經濟責任審計2項；固定資產投資審計4項；財政財務收支1項。各項目審計的重點和要求如下：
（一）做好財政收支審計。
1、審計財政部門具體組織20xx年度本級預算執(zhí)行情況。
圍繞規(guī)范預算管理和建立健全公共財政體制，審查財政部門預算收入的完成情況和預算支出的真實性、合法性和效益性。在關注一般預算、基金預算的基礎上，對政府負債及各種專項資金基金組成的政府性資金的管理使用情況進行審計。重點審查財政編制和執(zhí)行預算是否規(guī)范，批復預算、專項補助和上下級結算過程中是否存在不及時、隨意性大、透明度不高等問題財政轉移支付資金分配是否合理，政策依據是否充分加大支出結構分析，重點對預算超收、支出、分配的合理性進行審計以促進規(guī)范管理，提高資金使用效益加強對非稅收入管理情況的審計，分析非稅收入管理中存在的問題，提出加強非稅收入管理的建議。
2、審計稅收征收管理情況。
以規(guī)范稅收征收管理為目標，重點檢查揭露人為調節(jié)稅收收入，超越權限、違反國家統(tǒng)一規(guī)定自行制定稅收優(yōu)惠政策，以及超越規(guī)定的提退范圍、用辦理退庫的方式調節(jié)收入等嚴重違規(guī)行為加強對稅收優(yōu)惠政策的清理和檢查，加強對退稅資金后續(xù)使用的跟蹤問效檢查稅收發(fā)票的管理使用情況，重點檢查稅務部門代開的發(fā)票審查稅務部門代收、代征各項基金的情況。
3、審計本級部門預算執(zhí)行情況。
以促進依法規(guī)范管理和提高資金使用效益為目標，以財政收支真實性為基礎，以資金、資產為主線，以抓大、求深、提高、創(chuàng)新為基本要求，把審查預算政策執(zhí)行和預算管理情況作為審計的重要內容，重點揭示政策執(zhí)行不到位，預算管理不規(guī)范等問題，突出對重點領域、重點部門和重點資金的審計監(jiān)督，促進各部門建立具有“嚴格的預算、合理的收支、規(guī)范的操作、嚴密的監(jiān)督^v^為特征的財政管理體系，提升公共產品和服務的質量，促進公共財政制度的建立和完善。
（二）加大財政專項資金跟蹤審計力度。
重點對擴大內需、中小學校舍安全工程、農業(yè)綜合開發(fā)、新型農村合作醫(yī)療等專項資金、基金的收支、撥付、管理情況進行監(jiān)督。對項目資金撥付及項目實施情況進行審查剖析，一查有無滯留二查有無擠占挪用三查有無隨意變更項目，是否確保?？顚Ｓ玫取４_保專項資金的安全完整。
（三）拓寬固定資產投資審計范圍。
積極探索審計機關審計引進社會中介機構參與審計等多種審計實施操作模式。著力提高固定資產投資審計的覆蓋面，把工作重點放在關系本地區(qū)經濟社會發(fā)展全局的重大建設項目上，同時注重審計的深度，積極開展投資效益評價，注意總結資源整合方面的成功經驗。
（四）做實經濟責任審計。
根據縣經濟責任審計工作聯席會議決定，根據縣委組織部委托，結合預算執(zhí)行審計、財政決算審計和固定資產投資竣工決算審計進行。按照^v^積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險^v^的工作方針，貫徹落實^v^做優(yōu)經濟責任審計^v^的要求，不斷深化審計內容，進一步規(guī)范審計評價，提高審計質量水平，加強對權力運行的制約和監(jiān)督。
會議方案制定工作計劃篇十二
為總結20xx年政府系統(tǒng)辦公室工作，表彰先進，激勵斗志，全面提高xxxx年全縣政府系統(tǒng)辦公室工作效率，推動政府系統(tǒng)辦公室工作再上新臺階，更好服務全縣跨越發(fā)展大局，經研究，定于xxxx年2月xx日召開全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議，現制定籌備方案如下：
全縣政府系統(tǒng)辦公室工作會議。
時間：
暫定2月下旬。
地點：
縣勞動局四樓會議室。
參照20xx年全縣政府系統(tǒng)辦公室培訓班參會人員，初步確定參會范圍如下：
1、縣領導：
夏培劍(縣委常委、常務副縣長);。
2、開發(fā)區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
開發(fā)區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導，辦公室主任(28人);。
3、縣直單位：
縣直及駐惠有關單位分管領導，辦公室主任(160人);。
4、受表彰的政府系統(tǒng)辦公室工作先進個人(待定);。
5、縣政府辦公室全體同志(40人)。
共計260人左右。
王良耕(縣政府辦公室主任)。
1、縣政府辦公室副主任、應急辦主任李煒東宣讀表彰決定;。
2、頒獎(根據主席臺就座領導分組進行);。
3、表態(tài)發(fā)言;。
(1)胡集鎮(zhèn)政府辦公室。
(2)辛店鄉(xiāng)政府辦公室。
(3)農業(yè)局辦公室。
(4)發(fā)改局辦公室。
(5)河務局辦公室。
(6)電信公司辦公室。
4、縣委常委、常務副縣長夏培劍作重要講話。
(一)會議由縣政府辦公室主辦，縣政府辦公室主任王良耕、副主任李長寶負責牽頭協調。
4、機關服務科負責會議車輛的安排調度，會務安排兩輛機動車;。
會議方案制定工作計劃篇十三
為深入學習貫徹落實^v^^v^關于學習黨史的重要講話和指示精神，持續(xù)深化愛國、愛黨教育，結合上級相關部門通知要求，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”為主題開展“黨史”學習教育，引導全體黨員進一步堅定理想信念，傳承紅色基因，激發(fā)愛國愛黨氛圍，具體安排如下：
通過深入開展黨史學習教育活動，進一步教育引導全體黨員“學思踐悟”，全面了解我們黨成立以來、新中國成立以來以及改革開放以來的重大事件、重要會議、重要文件、重要人物，了解我們黨領導人民進行艱苦卓絕的斗爭歷程，了解中國近代以來的斗爭史、我們黨成立以來的奮斗史、新中國成立以來以及改革開放以來的發(fā)展史，深刻認識紅色^v^來之不易、新中國來之不易、中國特色社會主義來之不易、黨領導人民取得抗疫斗爭重大戰(zhàn)略成果來之不易，深刻把握黨的歷史發(fā)展主題和主線、主流和本質，深刻理解中國^v^為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”，不斷從中深入領會學習馬克思主義理論的重要意義，感悟馬克思主義的真理力量，持續(xù)激發(fā)廣大黨員愛黨愛國愛社會主義的巨大熱情，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。
（一）學：學“黨史”堅定理想信念。通過專題黨課、黨史學習專題講座等形式，打造學習教育“云課程”，依托^v^新時代中國特色社會主義思想黨史研習會，加強理論研究，把開展“黨史”學習教育作為堅持和發(fā)展中國特色社會主義的必修課，引導黨員了解歷史事實、理清歷史脈絡，把握歷史規(guī)律、得出歷史結論。
（二）思：明責任涵養(yǎng)為民情懷。以史鑒今、以史為師，充分汲取歷史智慧和經驗，結合《新時代愛國主義教育實施綱要》，舉辦“黨史”知識競賽和趣味活動，充分利用線下紅色資源，將有關內容有機融入黨員培訓和三會一課中，充分調動各方力量，扎實開展深入、持久、生動的“黨史”教育，為黨員解讀“黨史”背后的豐富內涵，涵育愛黨愛國的真摯情感，推動愛國精神轉化為強國報國的自覺行動。
（三）踐：守初心激揚奮斗精神。把握重要時間截點，通過主題黨日、志愿服務、黨員服務先鋒、紅色100等形式，有組織、有計劃引導黨員在“黨史”學習實踐中堅定理想信念，將人生理想融入國家富強、民族振興、人民幸福的偉業(yè)中，把群眾路線植根于思想中、落實到行動上，勇做走在時代前面的奮進者、開拓者、奉獻者，將愛國之情與投身報國之行相結合。
（四）悟：勇擔當鑄就青春底色。開展基層黨史宣講，組建黨史讀書會、黨史學習小組等學習型黨組織，依托黨員先鋒工程、黨史達人評選，選樹一批知黨史愛黨史、知史愛國的先鋒模范榜樣，扎實推進“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”教育活動，深入、持久、生動地鼓勵引導黨員在日常的學習生活中不斷將“小我”融入到祖國的“大我”中，真正將愛國主義精神內化于心、外化于行。
一、“學”階段：2021年3月-2021年9月。
1、集中學習^v^同志《論中國^v^歷史》。