總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)也可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成長與進步。如何正確處理沖突和糾紛，保持良好的人際和諧關系？請謹慎引用范文中的觀點和數(shù)據(jù)，確保信息的準確性和可靠性。
有效管理班級論文篇一
班級作為學校管理的基本單位，是一個小集體，管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說：“管理是集體的骨架。”有良好的管理，事情才會有頭有緒，集體才會像一架健康的機器有序地運轉(zhuǎn)。要想做好管理工作，首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定，執(zhí)行，檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領?！钡睦砟?。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。
很多班主任都會有這樣的困惑，感覺自己付出了很多，對待班級管理已經(jīng)很盡心盡責了，但是為什么還是管理不好班級呢？其實管理是一門藝術，它不僅僅看你做不做，更關鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上，就是有效管理和無效管理。
張校長曾經(jīng)在會上說過班主任工作的“五個零”?？喔?沒思路=0；開會+沒要求=0；能力+沒超長付出=0；制度+沒落實=0；走動+沒發(fā)現(xiàn)問題=0.這五個零就形象而又具體的解釋了剛才所說的班主任出現(xiàn)的困惑。加號前面的是班主任的付出，加號后面的是班主任未做到位的地方，雖然也做了很多工作，付出了很多，但由于沒做到點上，因此結(jié)果也只能是等號后面的“0”了。所以，從這幾點上我們可以得到，要想做到有效管理，我們要理思路、強要求、多付出、抓落實、善發(fā)現(xiàn)。
在此基礎上，我們還應該從以下幾個方面做好班主任工作：
一、認真抓好開學初工作。
萬事開頭難，每個學期的開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候，但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時，教學任務是新的，課程是新的，所有一切都是從頭開始，學生期望自己在新學期能有新的表現(xiàn)，班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏，短時間內(nèi)形成良好的班風。尤其是對于新生入校或接手新的班級更是如此。準備好跟學生見面時的第一句話，備好第一堂班會課，盡快記住每名學生的姓名，民主產(chǎn)生第一屆新班委，師生家長共同制定班級成長計劃，只有在初期明確班級目標，形成良好的班風、學風，才能為今后的工作打下堅實的基礎。
二、培養(yǎng)學生自我管理的能力。
蘇霍姆林斯基說：“只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育的教育，才是真正的教育?！苯衲陮嵭械男抡n程要求把課堂還給學生，強調(diào)課堂上學生的主體地位，那么我們也可以把班級管理還給學生，讓學生成為班級管理的主體。例如培養(yǎng)一屆能獨立開展工作的班委會。
首先，這是解放班主任，細化班級工作的需要。班級學生干。
部是班主任老師的左膀右臂，一個優(yōu)秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經(jīng)不能夠在現(xiàn)在這個強調(diào)科學管理的時代活躍下去了，解放班主任不等于解脫班主任，只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校，學校各項管理非常細致，班級管理工作也必須細化，這就需要將班級各項工作進行分工，專人專管。而且針對各項工作分別對相應班干部進行培訓指導，使得每個班干部都能獨立自主的開展自己的工作，讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。
其次，這也是新時期對學生綜合素質(zhì)的要求。現(xiàn)在的社會對人才的需求已經(jīng)不僅僅局限在理論知識上了，而更加看重于學生的綜合素質(zhì)，尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任，我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質(zhì)。
三、培養(yǎng)學生勇于競爭的意識。
現(xiàn)代社會是個競爭激烈的社會，這就要求我們培養(yǎng)的人才也要具。
備勇于競爭的意識。其實在衡中這個大環(huán)境下，處處都有競爭，只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。上周日晚新聞時間，我到班里查自習狀態(tài)，班長跟體委把我叫到教室外面跟我說：“老班，針對咱們班現(xiàn)在存在的跑操口號不夠響亮，隊伍不夠整齊的情況，我們班委商量決定跟對子班進行一次跑操比賽，看在接下來的一周里哪個班跑操口號響亮隊伍整齊，競爭輸了的班級要給對子班買三個哨子并親自送到對子班?！痹谛侣劷Y(jié)束后的幾分鐘時間里，我在班里加開了個小班會，在做好相應要求（如以友誼第一比賽第二為原則，堅決不允許出現(xiàn)任何的敵對情緒）后，將此次競賽上升到班級榮辱人人有責的高度，希望433人勇于去競爭，勇于去亮劍。果真在接下來的一周里，班里學生在班委的帶領下每次跑操都氣勢如虹，口號更響了，隊伍更整齊了，更重要的是在這一過程中同學們增強了團結(jié)意識，提升了班級凝聚力。最終，我們贏得了此次班級競賽。以此為契機，我又將這次小競賽提高到了學習的角度，激發(fā)起了學生們學習的斗志，讓同學們勇于去競爭。
四、用愛撐起學生的一片天空。
陶行知先生說：“教育是教人化人，化人者也為人所化。教育總是互相感化的，互相感化，便是互相改造?！薄罢娼逃切男南嘤〉幕顒?。唯獨從心里發(fā)出來，才能打到心靈深處。”
我們高中班主任面對的是一群16、17歲，正處于青春期的孩子。叛逆是他們最醒目的標志。如何讓這些孩子自覺地服從班級的管理呢？愛！愛是一種溫暖，它可以溫暖冰冷的'心靈。作為一名班主任，只有熱愛學生關心學生和學生打成一片，學生才能親其師、信其道，在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協(xié)調(diào)關系。平常教師一個贊許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經(jīng)意的表揚，在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。這周四上午，我把多次違紀的學生小韓叫到辦公室，因為早就知道她是單親家庭的孩子，因此在談話時我故意用比較平和的語氣跟她聊，可沒想到她卻很不屑自己的違紀，態(tài)度相當惡烈。當時我覺得這可能是單親家庭的孩子的通病，也就沒跟她生氣。于是我把違紀的事情拋開，跟她聊學校的生活等方面的事情。一會氣氛緩和后，我又將話題轉(zhuǎn)向了她的母親，在聊到她母親每天不管風吹日曬都要趕早出攤賣貨來維持生計時，我分明感覺到了她表情的變化和眼睛里的晶瑩。我又跟她聊起了我的高中，我的父母，我的老師，當她聽到我在高中時也犯過錯誤遭過批評后，她看著我笑了，我倆就這么聊著，沒有了老師與學生，只有兩個朋友。談話最終還是落在了她的母親、她的家庭和她的在校表現(xiàn)上，小韓在沉默了一會后，終于抑制不住自己的感情，痛哭了起來。她終于說出，自己對不起母親，對不起老師，懇求老師再給她一次機會，她會做一個全新的小韓給大家看的。我說：“老班相信你會做到的，老師期待著你更加優(yōu)秀的表現(xiàn)！”
班主任的愛是無限的，我們可以隨時隨地的送與學生。課堂上一個肯定的眼神，作業(yè)上一句鼓勵的話語，聊天時一個會心的笑，都會給與學生無限的溫暖。
總之，班級管理是一門很深奧的藝術，需要我們溝通、服務和引領。只有時刻把學生放心上，做到腿勤、眼勤、嘴勤，理思路、強要求、多付出、抓落實、善發(fā)現(xiàn)，才能真正做到班級的有效管理。
有效管理班級論文篇二
班主任作為學生集體的組織者，各種關系的協(xié)調(diào)者，對一個班的健康成長起著舉足輕重的作用。那么，要建立一個健全的班集體，使其巨大的教育力量得以充分的發(fā)揮，班主任拿什么去導航呢?我認為，除了班規(guī)，必無它途。
一、班規(guī)對班級管理的作用。
如何去培養(yǎng)他們學習的自覺性，提高學生的品德素質(zhì)呢?這還真得仔細琢磨琢磨。學校雖有《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》來要求他們，可這一階段的學生正處于多變的年齡，思想品質(zhì)尚未成型，再加之特殊的地域性，使得他們無法管住自己。因此，建立一套符合本班實際，又確能調(diào)動p教育學生，體現(xiàn)班級特點的形象化、具體化的班級管理制度，非常必要。班規(guī)屬道德范疇，它是一種道德感知，作用于道德行為，是學生在集體中行事的準繩。學生良好品質(zhì)和習慣的形成，是班級、社會規(guī)范個體的結(jié)果，也是學生內(nèi)外因相互作用的產(chǎn)物。沒有班規(guī)，學生出現(xiàn)違紀行為，教師一頓訓斥，或者請進辦公室“說清楚”。久而久之，就會造成一種不良現(xiàn)象：學生怕老師，恨老師，當面一套，背后一套，即使學生間大戰(zhàn)在即，也不跟老師說。所以，建立一套針對本班實際、切實可行的班級管理規(guī)則非常重要。
二、班規(guī)的制定。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好，就必須制定出一些行之有效的班級管理制度。制度的建立來自于實際，又回到實際中去接受檢驗。制定前班主任要在同學們中廣泛征集，并協(xié)同班干部制定，然后交全體同學討論、修改、補充，形成富有特色的“班規(guī)”。班規(guī)既然是班級之“規(guī)”，就必然是大家應共同遵守的，應體現(xiàn)出本班特色和教師的教育藝術。一套好的班規(guī)要“切實可行”，且“行之有效”，并能很好地促進教學。但要達成這樣的班規(guī)絕非易事，必須把前戲做足。在制定班規(guī)前，班主任要認真調(diào)查、了解學生，分析學生，對學生的共同特征和個性差異，要熟記于心，才能在班級管理過程中發(fā)揮關鍵作用，在班規(guī)制定中“有的放矢”。制定班規(guī)應掌握一個原則：決不能出現(xiàn)班規(guī)一出籠學生大氣都不敢出的現(xiàn)象，如若那樣，必將適得其反。那種貼于墻上的班規(guī)也不科學。制定班規(guī)應堅決去掉那些“這不準、那不準”字眼，而變?yōu)閷W生的量化管理，即對學生實行操行評分制，對遲到、早退、曠課這類現(xiàn)象，一次扣一定分數(shù)，每周結(jié)算一次。無此現(xiàn)象的學生適量加分，或加或扣的分數(shù)等級在制定班規(guī)時全班民主討論，每個學生應充分發(fā)言，據(jù)實理論。
三、班規(guī)的執(zhí)行。
班規(guī)建立之后，關鍵看執(zhí)行。教師一定要率先垂范，起帶頭作用。古人說：“其身正，不令而從，其身不正，雖令不從。”著名教育家加里寧也說過：“教師仿佛每天蹲在一面鏡子里，外面有幾百雙精敏的、善于窺視教師優(yōu)缺點的孩子的眼睛在不斷監(jiān)視你?！边@就要求我們教師在日常生活中注意自己的一言一行，嚴格要求自己，時時處處事事為學生樹立榜樣。
1.賞罰分明，一視同仁。班規(guī)執(zhí)行中，一定要賞罰分明，違紀就應扣分，品德好就應加分，所有的加分扣分均由學生去執(zhí)行，并指定班干部具體負責，班規(guī)的操作分要與品德與生活、品德與社會科目的考試分掛鉤，學期末綜合評定。這樣，既能培養(yǎng)班干部的綜合能力，又能使班級常規(guī)管理自然化、順序化。但學生的好與差、進步與落后，既要有檔次之分，又不能懸殊太大。這樣，學生才能互相攀比，輕松愉快地學習?！氨取W、趕、幫、超”現(xiàn)象才能蔚然成風，促進學生的全面發(fā)展。班規(guī)由集體制定，大家應共同遵守，特別是班主任應帶好頭，違反了規(guī)定應主動要求扣分，學期末結(jié)算。這樣，班主任不只是班級的權力者，也是品德的楷模，是學生快樂地接受獎懲的動力。
2.靈活管理，分類施愛。班規(guī)是死的，人是活的，在具體執(zhí)行中應盡量做到合情合理，關愛每一位學生，用愛澆灌每一個學生的心田才能有效地發(fā)揮它的作用。班規(guī)的制訂目的在于搞好教育，學生違反了班規(guī)，執(zhí)行者不能簡單地扣分了事，要清楚扣分不是目的，而僅是一種手段。學生的缺點最好讓學生自己說，應盡量做到民主，營造一種良好的學習氛圍，給學生學習、生活創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。
著名教育家夏d尊說過：“教育如同池塘里的水一樣，池塘里沒有水不能稱之為池塘，同樣，教育沒有愛也不能稱之為教育”。在班級管理中，愛是基礎，是班規(guī)順暢執(zhí)行的潤滑劑。在日常工作中，要堅持“偏愛”后進生、“博愛”中等生、“嚴愛”優(yōu)等生這一原則。后進生不太受同學們待見，易自暴自棄，需要老師耐心地“偏愛”，中等生群體有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，表現(xiàn)一般，希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面，班主任尤其要充分調(diào)動他們的積極因素，始終如一地尊重、理解、信任、支持他們。優(yōu)等生，誰都愛他們，是班上的佼佼者。他們的缺點容易被忽視，掩蓋，也易被原諒、袒護。對這類學生，要堅決不寵他們，更不遷就他們。時時提醒他們“做學問得先做人”，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。
在教育中，班主任要注重教育藝術，該糊涂時就糊涂，該嚴格時就嚴格，該寬容時就寬容，該放手時就放手。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。不要盲目地認為制定班規(guī)時已經(jīng)做到了民主，是全班同學共同制定的，執(zhí)行時按部就班就行了。
有效管理班級論文篇三
摘要：技工院校擔負著為生產(chǎn)、服務、管理等一線工作培養(yǎng)合格勞動者的任務，促進學生向職業(yè)人轉(zhuǎn)換，是實現(xiàn)技工院校人才培養(yǎng)目標的關鍵。
班級是學校實施教育教學的基本單位，本文提出，在班級管理中進行創(chuàng)新，引入企業(yè)化的管理模式，提高學生的職業(yè)意識、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，使學生快速成長為企業(yè)員工，滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，真正做到學校與企業(yè)的全方位無縫對接。
關鍵詞：技工院校；班級管理；企業(yè)化模式。
技工教育是與市場、企業(yè)緊密聯(lián)系的一種教育類型，與企業(yè)接軌并培養(yǎng)出“適銷對路”的技能人才是技工院校改革發(fā)展的關鍵。
傳統(tǒng)的班級管理方式在管理水平和管理效率方面都已滯后，急需一種新型的管理模式。
而企業(yè)化管理模式能適應新形勢發(fā)展的需要，這種模式借鑒了企業(yè)管理的先進理念，可以創(chuàng)造和模擬企業(yè)情境，培養(yǎng)學生的競爭意識。
在這種管理模式下，學生向員工的角色轉(zhuǎn)換，提前感受企業(yè)的管理氛圍，盡快跟社會接觸，與市場接軌。
一、班級管理中引入企業(yè)化模式的提出。
1、新時期技工教育人才培養(yǎng)的需要。
技工教育因歷史和傳統(tǒng)的原因，在教育和管理方面還在沿用普通教育的理念和方法，特別是在對技工院校的學生在校期間的管理和德育工作方面，沒有很好地凸顯技工學校的特色，沒有將技工教育的培養(yǎng)目標很好地體現(xiàn)在班級管理工作中，導致出現(xiàn)了很多弊端。
例如，學生對自己的學習生活和未來的職業(yè)生涯沒有明確的目標，缺乏學習動力，生活沒有熱情；學校的學生管理工作處于疲于應付學生出現(xiàn)的各種問題的狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)性，缺乏目標。
這樣的管理模式?jīng)]有考慮到學生的可持續(xù)發(fā)展，學生走出校門后要經(jīng)過很長時間才能適應社會。
2、技工院校優(yōu)秀班集體建設的需要。
目前，技工院校的生源質(zhì)量普遍偏低，學生品德、學習較差的情況越來越嚴重，很多初中畢業(yè)生實際上并未達到合格畢業(yè)的標準。
這些學生選擇技工教育的主要原因是家庭貧困，希望盡早就業(yè)；來自單親家庭，是孤兒或留守兒童，家庭教育的缺失使他們產(chǎn)生了厭學甚至是叛逆心理，在價值觀上存在一定的偏差。
綜合這些學生的處境以及班級管理的現(xiàn)狀，目前技工院校的班級管理模式并不能適應社會的發(fā)展以及技工院校的健康、長久發(fā)展，也不能為班級管理實踐提供更好的服務。
技工院校的生源情況加大了班級管理工作的難度。
3、“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的背景對技工院校的發(fā)展提出了新要求。
在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大背景下，“機器換人”在給企業(yè)帶來效益、帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，也給勞動力市場帶來了新的挑戰(zhàn)。
“機器換人”對技術人才提出了更高的要求，也給技工教育帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。
如何讓學生盡快融入企業(yè)的大家庭，快速實現(xiàn)學生向員工角色的轉(zhuǎn)變，是所有技工院校教育管理者需要迫切解決的問題。
正是出于以上考慮，技工院校在班級管理中，應創(chuàng)新管理模式，引入企業(yè)化管理，充分發(fā)揮學生的主觀能動性，培養(yǎng)企業(yè)歡迎的高素質(zhì)技能人才。
二、班級管理企業(yè)化模式的內(nèi)涵。
班級管理的企業(yè)化模式就是把企業(yè)文化、管理理念和管理制度融入班級管理中，把班級和企業(yè)進行虛擬的聯(lián)系，教師扮演董事長的角色，班長相當于企業(yè)的ceo，班級干部扮演企業(yè)中層領導的角色，普通學生就是企業(yè)的員工。
通過模仿企業(yè)的運作，可以強化學生的職業(yè)意識，提高學生的職業(yè)素養(yǎng)，為將來就業(yè)打下基礎。
1、引入企業(yè)的組織機構(gòu)。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理體制，把班級管理模擬成一個企業(yè)管理模型，幫助學生建立班級與企業(yè)的對應關系，如下表所示。
班主任要幫助學生轉(zhuǎn)變觀念，使學生加入角色轉(zhuǎn)變的活動中，讓學生明白這一班級管理模式的重要意義。
在這種仿真企業(yè)的管理模式中，各中層領導自我推薦，競聘上崗。
董事長聘總經(jīng)理，總經(jīng)理聘中層領導，實行層層負責制。
通過班級干部隊伍的建設，形成良好的班級團隊精神。
班主任要確保每位學生都能積極參與，獲得平等的鍛煉機會。
2、引入企業(yè)的規(guī)范管理。
企業(yè)的規(guī)章制度對全體員工的行為規(guī)范具有很好的約束力，班級企業(yè)化管理模式也要引入一系列的規(guī)章制度，可以結(jié)合班級管理，制定一些與企業(yè)相似的《考勤制度》《獎懲制度》《干部選拔任用制度》《員工手冊》等系列文件。
整個班級的管理模式發(fā)生了變化，評價方式、激勵機制也發(fā)生了變革，這給學生帶來了新奇感，極大地調(diào)動了學生參與班級管理的興趣和激情。
3、引入企業(yè)的競爭機制。
在班級管理中，創(chuàng)造良好的班級氛圍很重要，班級內(nèi)部需要建立一個良好、公平的競爭激勵機制，而企業(yè)的競爭機制能滿足這樣的要求。
例如，在班級管理中實行競爭上崗機制或末位淘汰制度，培養(yǎng)學生的競爭意識、責任意識、服務意識、團隊意識，讓學生在公平、民主的氣氛中發(fā)展自我。
學生提前進入競爭狀態(tài)，可以為以后更好地就業(yè)打下基礎。
三、班級管理企業(yè)化模式的建設成效。
1、提升了學生的綜合素質(zhì)。
企業(yè)化模式的班級管理，可以提高學生各方面的能力。
每個學生都要在這樣的模式下完成自己的工作，學生的溝通、協(xié)調(diào)、管理、總結(jié)及創(chuàng)新等能力都得到了很好的鍛煉；學生的合作意識、競爭意識增強了，集體觀念得以提高。
正如學生在總結(jié)中所說的：“仿真企業(yè)的班級管理很新穎、有趣，讓我們提前感受到了企業(yè)的氛圍和環(huán)境，學習不再那么盲目了，自己的職業(yè)方向也更明確了?！?BR> 2、增強了班級的凝聚力。
在企業(yè)化模式的班級管理中，學生的主體地位得到了體現(xiàn)。
學生共同參與班級各項管理工作，擔任自己的職務，班級氛圍良好，充滿了活力。
學生之間的交流與合作增多了，關系也融洽了。
感覺生活在一個互幫互助的團隊里特別開心……”由于管理到位、責任到位，無論教師是否在場，學生都能做到一個樣，班級凝聚力得以提升。
四、對班級管理企業(yè)化模式的進一步思考。
班級管理模式改革取得了一定的成效，但也存在一些問題。
班主任及任科教師要轉(zhuǎn)變觀念，要將改革的內(nèi)容及力度落實到位，避免流于形式，要真正發(fā)揮其產(chǎn)生的作用，不斷完善班級管理企業(yè)化模式。
總之，技工院校的學生正處于人生發(fā)展的關鍵期，怎樣才能使他們得到更好的鍛煉和提高，始終是教育工作者不斷研究和探討的課題。
學生管理工作者要認真學習科學的管理理論，了解學生的生理特點和心理特征，尋求科學化的管理模式，只有這樣，才能綜合運用各種管理手段和方法，有效解決學生管理難的問題，從而提高管理效率，使學生獲得更好的發(fā)展。
有效管理班級論文篇四
所謂的管理，主要包含了廣義與狹義兩種。廣義的工程施工管理，指的就是自施工初期至工程項目施工完成，工程項目參與者對于項目工程的有效策劃以及開展，而主要的目的就是保證質(zhì)量與費用目標能夠滿足預期的要求。也就是說，工程施工管理廣義就是管理工程項目行為，在工程項目中發(fā)揮著重要的作用，其中主要包括了管理信息、控制進度以及管理投資價格和質(zhì)量等多種內(nèi)容［1］。而狹義的工程施工管理，指的則是施工期間建筑工程項目施工企業(yè)對利益進行管理的一種行為。一般來講，管理的目標主要有施工質(zhì)量、進度與成本，同時劃分成四個不同的階段，即設計準備、施工設計、動用前準備以及保修。文中所探究的工程施工管理，具體指的是廣義含義。
2建筑造價概述。
所謂的建筑造價，具體指的就是由籌劃至完工過程中，工程項目的全部費用。通過對建筑工程項目性質(zhì)的分析，可以對建筑造價進行有效地分類，即為建設項目整體造價;單項工程項目的綜合造價;單位工程項目造價。而在對工程項目資金具體使用的狀況進行分析的過程中，也可以將建筑造價細化成稅金、預備費用、工程項目安裝費用以及設備工具購買費用等等。而針對施工單位來講，資金投入的目的就是獲取理想經(jīng)濟利潤［2］。在此過程中，針對建筑造價展開科學合理地評估以及測算，對工程項目的施工費用予以準確地計算。在開展工程項目建設的時候，施工單位應針對項目展開相應的概算，對施工圖紙進行合理地預算，同時在竣工方面開展決算工作。
3工程施工管理和建筑造價關系解構(gòu)。
通過以上對工程施工管理與建筑造價的研究與探討可以發(fā)現(xiàn)，兩種雖然存在一定的差異，但是卻互相制約與影響。下文將重點闡述工程施工管理與建筑造價之間的關系:首先，建筑造價的'科學性表現(xiàn)在經(jīng)濟管理與施工技術的有機結(jié)合。有機結(jié)合經(jīng)濟管理與施工技術是建筑工程項目管理工作的重點，因而，必須要對施工管理工程項目效果予以實時地關注。與此同時，在開展工程項目施工作業(yè)的過程中，要想有效地規(guī)避資源過度浪費的問題，施工企業(yè)應當實時監(jiān)控施工環(huán)節(jié)與技術，同時高度重視項目工程合同管理與結(jié)算管理的力度，進一步推動建筑工程項目施工的順利開展。基于此可以發(fā)現(xiàn)，施工單位的建筑造價科學合理性能夠有效地維持經(jīng)濟效益［3］。其次，根據(jù)部分專家的意見與建議，可以了解到，對工程項目施工前期部分予以科學化監(jiān)控，并采用限額設計方式，這并不單純指的是經(jīng)濟問題，同時也始終影響著項目工程造價控制效果，被稱為技術經(jīng)濟的主要問題。而施工工作人員的目的就是建設實用性較高的建筑，為此，一定要細化監(jiān)督與設計工作人員自身責任，進而有效地規(guī)避因責任人不明確所引發(fā)的利益損失。在利益糾紛發(fā)生以后，能夠及時找到相應的責任人。最后，對建筑工程造價的控制應從多個角度入手采取措施?；诮?jīng)濟角度，對計劃資金與實際支出資金進行有效地對比，對施工方案以及施工設計展開科學合理地調(diào)整，就一定要根據(jù)施工設計要求，對建筑施工各環(huán)節(jié)予以全面地審查?；诩夹g角度，則應當積極地探尋節(jié)約投資的途徑，在對設計方案進行審查的過程中，將技術經(jīng)濟概念融入其中，并針對工程各部分造價安排專業(yè)負責工作人員，進而明確項目組織結(jié)構(gòu)。
有效管理班級論文篇五
摘要：隨著我國教育的飛速發(fā)展,高校的招生力度加大,越來越多的學生選擇了更高層次的學府。相對于中職院校來說,大環(huán)境導致學生的素質(zhì)參差不齊,很多中職學生被貼著“問題學生”的標簽,這給中職老師的管理帶來了一定的難度。中職班主任如何正確的引導學生,使中職學生樹立正確的人生觀和價值觀,是值得深入研究的問題。本文從中職學生的心理特點進行分析,提出了一些中職班主任的工作方法,希望對中職院校的學生管理工作提供一些幫助。
關鍵詞：中職學生;方法;探索;。
班主任是學校班級的主要管理者,除了日常教學活動外,還要負責本班級的全面工作。受傳統(tǒng)思想的影響,很多中職學生對于中職院校的管理不重視,沒有樹立正確的人生觀和價值觀,青春叛逆現(xiàn)象較為嚴重。中職班主任要科學的對待中職學生的心理特點,不斷探索適合的工作方法,從根本上做好班主任工作。
1.中職學生的心理特點。
(1)受負面評價影響較大。在現(xiàn)階段的教育環(huán)境下,學生的學習成績是評判“好生”和“差生”的一個重要標準。大多數(shù)成績好的學生會選擇高中就讀,成績不好的學生才會進入中職院校。因此,中職院校的學生較為普遍地承受著來自家庭和社會的負面評價,過早的被貼上“沒前途”、“沒救了”等標簽,導致失去了對學校教育的興趣,然后“破罐子破摔”,于是各種問題接踵而至,層出不窮。
(2)青春期特有的敏感性。中職院校的學生正處于青春期階段,心理承受能力較為脆弱,對待一些問題較為敏感,在處理問題和解決問題的方式上往往較為沖動和逆反,對學校和老師的管理出現(xiàn)過激行為也時有發(fā)生。其實,此階段的學生并不是缺少對觀點的正確認知,他們往往是由于長期以來受到的肯定較少,在心理上往往有較為嚴重的自卑心理,對自己失去了信心,有逃避現(xiàn)實的想法。再加之青春期特有的敏感,一旦觸碰到學生心理的脆弱點,就會出現(xiàn)不服從學校和老師的管理,沖動打架或其他過激的行為。
(3)缺少正確的引導和積極人生觀的樹立。這些中職學生的心理狀態(tài)不單單是學生自己造成的,往往是由于家庭和社會的影響。學生犯錯或者成績上沒有達到理想的目標,在家庭中往往缺少正確的處理問題的方法,缺少理性的心理引導,而是對學生進行全盤否定,這使學生喪失了積極進取的信心,沒有了不斷探索和解決問題的想法,對于別人的進步在羨慕的同時又有些不屑,在猶豫徘徊中差距越拉越大,與自己的目標也越來越遠。
2.有效地做好培養(yǎng)教育工作。
(1)批評與自我批評,拉近與學生心理距離。班主任對學生的教育有兩方面:一是通過課堂教學及日常管理將知識、思想等傳播給學生,另一方面則是以自身為榜樣教導學生。然而在很多學生心中刻意保持著與班主任的關系,對教師存在一定的抵觸心理,這不利于教育工作的順利開展。為拉近教師與學生的心理距離,班主任應加強與學生群體的接觸,了解學生心理特點,對存在的問題及隱患應及時指正,不偏不倚,一視同仁。在對學生批評時,應把握好場合、方式、程度,特別是不損害學生的`自尊心和自信心,如果在課堂或其它公共場合以某學生的事件為例時,最好提前與學生達成一致。教師在工作中也應經(jīng)常自我反省,注意積極傾聽學生的意見,做好批評和自我批評。對于存在問題和錯誤,教師應及時改正并向?qū)W生道歉,班主任不應把自己塑造為不會犯錯的神,而是比學生經(jīng)驗更豐富、眼界更寬廣、與學生一路同行的領路人。
(2)正確的賞識教育。任何人都是渴望得到肯定和賞識的,班主任的賞識往往能更有效地激發(fā)學生的自信心和積極性,使其能夠發(fā)奮圖強,勇于挑戰(zhàn)自己的夢想。對于中職學生來說,由于沒有升入普通高中,親人及社會人員的眼光和看法給了他們極大的心理壓力,很多學生如果不加以引導,很可能自暴自棄、降低對自己的要求、放棄自己的人生夢想,得過且過的思想一旦泛濫往往會對更多的學生產(chǎn)生影響。此時班主任應意識到賞識教育的重要性。首先教師應端正思想,使學生認識到自己的前程及需要付出的努力;其次在日常學習生活中,教師應注意發(fā)現(xiàn)學生的特長和閃光點,以此為基礎引導學生,鼓勵其不斷將優(yōu)點發(fā)揚光大。在學生出現(xiàn)錯誤時,教師不應一味的指責,而是給學生辯解的機會,傾聽內(nèi)在緣由。通過問題發(fā)現(xiàn)學生的不足之處及可取之處,使學生不斷完善自我。同時,賞識教育的方式應包含誠意,不是虛偽的、空洞無力的“很棒”、“很好”之類的語句,而是要具體到使學生切實感受到教師對自己的肯定。
(3)加強與學生家長的溝通。家長作為孩子的第一任教師,通過教育孩子、為孩子塑造榜樣等方式一直在潛移默化地影響著孩子。當孩子進入青春期,叛逆心理加重就容易與父母產(chǎn)生代溝,而隨著學生進入職業(yè)院校,學生與家長產(chǎn)生了更大的距離感,特別是需要在學校住宿的學生,這對父母對孩子進行教育是十分不利的。此時,班主任應對學生的各種問題及時加強與家長的溝通,使家長及時了解學生的狀況,繼續(xù)發(fā)揮在孩子教育方面的影響力。在此,班主任還應根據(jù)家長的類型選擇恰當?shù)臏贤ǚ绞?對于把教育任務完全拋給學校的家長,教師應使其認識到家長教育的重要性和不可替代性,為其制定具體的教育任務和標準;對于粗暴管理型的家長,應通過案例使其認識到粗暴教育的不足之處,通過指出學生的優(yōu)點為家長指明正確的教育方式;對于對學校存在抵觸心理的家長,教師應根據(jù)事件有理有據(jù)地與家長耐心剖析原委,待緩解對立情緒后協(xié)商教育方法。
在現(xiàn)階段的教育環(huán)境下,社會對于中職學校的教學水平認識程度存在著一定的偏差,中職學校的學生素質(zhì)問題也是不可改變的問題。但中職學校的老師不能對學生進行放縱管理,不負責任的進行教育。我們只有從學生管理的本質(zhì)出發(fā),根據(jù)中職學生的心理特點,大膽創(chuàng)新的探索行之有效的方式方法,從而建立積極向上的育人教學氛圍。
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有效管理班級論文篇六
在《中國教育———情感的缺失》一文中，朱小蔓寫道:過去了，令人欣慰的是新課標體現(xiàn)出對學生情感態(tài)度價值觀的關注;令人擔憂的是，我們的教育依舊“只關注學業(yè)方面的成效和成就，較少關注人的情感培育、價值取向與心靈成長”。對應而今的教育，我們確實存在類似令人擔憂的現(xiàn)象。朱永新說:“人的情感態(tài)度和品質(zhì)對人的精神成長非常重要，無論是知識的真正掌握，還是心靈的豐富，離開了情感都是不可能的?！狈e極的的情感品質(zhì)能激發(fā)人內(nèi)在的向上動力;消極的情感品質(zhì)使人缺乏自信和追求的動力。休謨說:“心靈處于自在的狀態(tài)中時，就立刻萎靡下去;為了要保持它的熱忱，必須時時刻刻有一個新的情感之流予以支持?！蔽覀円瓣P注人的情感層面如何在教育的影響下不斷產(chǎn)生新質(zhì)、走向新的高度”。在教育管理中，情感激勵是一種有效的情感教育方法。在實踐認可激勵、寬容激勵和榜樣激勵過程中，彼此理解、尊重、信任和寬容的情感融入其中，確實能營造出寬松融洽的良好環(huán)境，激發(fā)學生內(nèi)在的情感動力，向所期望的目標前進。
一、認可激勵。
美國心理學家羅森塔爾曾做過一個“發(fā)展的測驗”:把一份認為有發(fā)展?jié)撃艿暮⒆拥拿麊谓唤o老師，8個月后復測，名單上的孩子不但學習成績有顯著進步，求知欲強，性格更為開朗，與老師關系融洽。其實這份名單是隨機抽取的，而“權威的謊言”卻給了老師一定的暗示，老師平時教育中的認同和贊賞，無意識地給了孩子們成長的動力。孩子們不僅看到了自己進步的足跡，也發(fā)現(xiàn)了自己的潛能。其實，每個人內(nèi)心都蘊藏著一定的潛能，我們要創(chuàng)造各種條件，以活動為載體，以正面激勵為主，給孩子們營造放飛思想、自由翱翔的舞臺。在活動中，孩子們會對自己增強上進心，對老師產(chǎn)生向心力。
二、寬容激勵寬容，能建立起師生間的相互理解、信任和寬松的育人環(huán)境。
在教育實踐中，嚴慈相濟，是最好的處事方式。學生若犯了原則性的問題，要抓住不放，冷靜處理;若是一些感情用事的問題，要寬容一些，假以時日，耐心引導。寬容會化作一種力量，激勵人自省、自律、自強。
三、榜樣激勵。
榜樣是無聲的語言，無聲的語言往往比有聲的語言更有說服力。榜樣不會下指令，它就是一面鏡子。面對它，你可以審視自我的內(nèi)心世界，你可以在對照中自我激勵、自我提升，這是一個情感上自我悅納的過程，遠勝于一切說教。榜樣是多元化的。每個孩子的生活體驗是獨特的，他們心中的榜樣也是獨特的。據(jù)中國青少年研究中心的一份榜樣調(diào)查顯示:高中生開始思考人類的命運和社會的發(fā)展，因此對能夠改變歷史進程的政治人物、軍事人物，以及對社會經(jīng)濟發(fā)展做出顯著貢獻的'企業(yè)家和勞動模范更為敬仰。我們尊重學生的獨特選擇，我們要做的是和學生一起體驗榜樣的成長經(jīng)歷，幫助挖掘出榜樣身上的精神品質(zhì)，然后以班會的形式介紹“你心目中的榜樣”，讓更多的同學間接感受到心靈的成長體驗過程，在體驗中，信念、意志力這些情感品質(zhì)在積極的活動中獲得更好的建構(gòu)。榜樣也可以來自平凡的普通人。心理學家認為:人的行為往往被其內(nèi)在的動機和需要所推動。高中生的學習目標是其學習生活中的最大需要。他們會選擇身邊有學習優(yōu)點的同學為自己效仿的榜樣。尋找與榜樣間共性的契合點和個性的差距，從而更為真實地通過榜樣來獲得實現(xiàn)目標的精神動力。榜樣也可以來自我們，我們呈現(xiàn)在學生面前的真善美，已不再是僅屬于個體的品質(zhì)，它們成為人的精神建構(gòu)中共性追求的美好品質(zhì)。這種潛移默化的影響是強大的，細膩而厚重。同時，也激勵我們?yōu)闃淞⒑冒駱拥男蜗?，要不斷上下求索。蘇霍姆林斯基早說過:“教育的秘密就是要使學生始終有這樣的希望，希望你們做他的朋友，希望你們是一個智慧的、有知識、能夠付出情感、道德美好、精神美好而且豐富的人?！?BR> 情感激勵的方法還有很多，這是一個寬闊的實踐領域。它引領我們走進學生內(nèi)在的情感世界，關注學生的情緒情感狀態(tài)，關注學生的精神成長。這是實現(xiàn)心靈溝通和精神建構(gòu)的有效途徑。
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有效管理班級論文篇七
近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，對人才素質(zhì)提出了新的要求。高校在管理工作中要創(chuàng)新思路，積極樹立以“學生為本”的管理理念，密切關注學生的身心成長與個人全面發(fā)展。在此過程中，尊重學生的主體性價值選擇，較為充分地調(diào)動學生的主體能動性，努力實現(xiàn)每個學生的充分、自主以及健康發(fā)展的培養(yǎng)目標，其意義深遠而重大。
(一)有助于提高學生個人的主體意識“學生為本”管理理念的突出特征是十分重視學生的中心地位，這對于革除高校管理中存在的只重視施教者、忽視學生主體性作用這一弊端具有極大的理論與現(xiàn)實意義。“學生為本”理念指導下的班級管理認為，在高校管理工作中，應采用多種措施、創(chuàng)設有利環(huán)境，讓學生較好地發(fā)揮自身的主觀能動性，積極主動地參加到班級管理活動的整個過程之中。在活動中，學生與學校、教師三者之間在教學活動中是處在平等的地位，這樣就能夠在管理中突出學生的主體地位，較好地實現(xiàn)增強學生主體意識的培養(yǎng)目標。
(二)有利于培養(yǎng)和增強學生的自我管理能力班級管理的“管”是為了“不管”，其最終目的是培養(yǎng)學生自主管理與自我管理的意識與能力，這是現(xiàn)代班級的教育與管理的新思維、新理念。著名教育家蘇霍姆林斯基曾多次說過：“只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育才是真正的教育。”相關教育理論認為，在班級管理實施過程中要樹立以學生為中心的思想，要充分認識到不僅是“管”，更多的應該是“理”，最終實現(xiàn)一個“導”字，從管理走向指導是質(zhì)的飛躍，其極其有利于培養(yǎng)和提高學生的自我管理能力。
(三)有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識與實踐能力高校管理中“學生為本”的班級管理是社會管理創(chuàng)新理念在高校管理領域的具體實踐，其最基本的理念就是突出學生發(fā)展的主體地位，把班級管理的自主權交還給學生，調(diào)動學生的積極性與主動性。素質(zhì)教育的基本精神是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力。在班級管理工作中應該積極樹立學生是主學習體的管理理念，注重個體差異、因材施教，最大化地實現(xiàn)每一個學生的最大程度的自我發(fā)展。在多種能力培養(yǎng)的過程中，創(chuàng)新能力是重點所在，要積極提高學生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新的主動性，提升學生的綜合素質(zhì)。要努力創(chuàng)造有利條件、積極構(gòu)建各種發(fā)展平臺來為學生的成長與發(fā)展提供機遇與保障，以此更好地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，在此過程中學生的實踐能力也能夠相應地得以較大的提升。
二、“學生為本”理念下學校班級管理的機制構(gòu)建。
班級管理是高校管理的重要組成部分，是學生獲取知識與提升能力的主要路徑。因此，在班級管理中，樹立“學生為本”的管理理念、努力構(gòu)建高校班級管理的長效機制有助于指導班級各項管理行為，能較好地體現(xiàn)尊重學生主體發(fā)展的基本目標，可促使學生的積極性、主動性與創(chuàng)造性得以最大限度的發(fā)揮。
(一)“學生為本”的“服務型”班級管理組織建設“學生為本”理念下班級組織構(gòu)建的基本理念是促進班集體內(nèi)每個學生都可以得到充分、全面地發(fā)展，為學生成長營造良好的氛圍。因此，“學生為本”理念下積極樹立服務型的班級管理組織。服務型的班級管理組織具有其獨特的管理優(yōu)勢，體現(xiàn)在以下方面。首先，班級內(nèi)的每位學生都有擔任某些職務的義務、權利與機會，把班級管理的主動權全面地還給學生，可以增強學生的責任心，在這一管理的過程中，學生對自身及別人會深刻的體驗與認識，可以學會幫助別人，獨立思考，提高自己的溝通能力。其次，班級全體學生的充分發(fā)展是班級組織結(jié)構(gòu)設計的中心，其具有強烈的凝聚力和向心力，有利于增強學生的團隊意識、合作意識，以此可以最大限度地發(fā)揮集體的智慧，提高自身的創(chuàng)新能力。在學校班級組織機制構(gòu)建的諸多路徑中，“班干輪換制”能夠較好地體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。可以采取自我推薦、民主測評以及集中討論等相結(jié)合的手段，以極富有競爭性特點的選拔方式來選取班干部，也可以定期或定階段對班干部“服務”的質(zhì)量與水平進行考核，評選出服務意識強、工作能力突出的較為優(yōu)秀的班干部，以此提高學生的競爭意識與服務意識。
(二)“學生為本”的班級制度建設班級制度建設對于培養(yǎng)學生的秩序觀念與規(guī)則意識具有十分重要的作用，在班級制度的制定、內(nèi)容設計及制度的執(zhí)行方面都要體現(xiàn)“學生為本”的管理理念。首先，班級制度的制定要體現(xiàn)“學生為本”的管理理念。每位學生都是一個獨立的個體，班級制度的制定是為學生發(fā)展服務的，要在允許的條件下盡可能的滿足每個人的需要。在這種理念指導下制定的班級制度更容易被學生接受與認可，也會較為容易被自覺遵守，其對于培養(yǎng)良好的班風、校風可以起到較大的推動作用。其次，班級制度的內(nèi)容要體現(xiàn)“學生為本”的管理理念。班級制度的內(nèi)容要極富有人文情懷，多一些包容，少一些懲戒的條文，盡量擴大內(nèi)容的覆蓋面，不要過于絕對化。再次，班級制度的執(zhí)行方式要體現(xiàn)“學生為本”。班級制度規(guī)范的對象是正處于發(fā)展階段的學生，在學生違反規(guī)定的情況下，執(zhí)行規(guī)定的過程中，應該多些理解，多給學生幾次機會，讓其在錯誤中不斷成長。這樣就可以實現(xiàn)班級管理的良好目標，讓每位學生在和諧的班級環(huán)境中養(yǎng)成良好的習慣，最大限度地提高自身素養(yǎng)，營造班級積極向上的文化氛圍。
(三)“學生為本”的班級制度文化建設班級文化具備較強的育人功能，是教育的重要載體。著名學者馬爾庫塞認為：“觀念和文化的東西不能改變世界，但可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲?。”因此，班級管理應該致力于班級文化的?gòu)建，營造民主、平等、和諧的氛圍，較多地體現(xiàn)學生的內(nèi)在價值追求、理想理念，以此積淀深厚的班級文化底蘊，培育學生的人文精神。在實現(xiàn)這一目標的過程中，必須樹立“學生為本”的班級管理理念，在制度層面上創(chuàng)新思路，以學生的健康成長為目標，努力構(gòu)建學生自我管理的規(guī)范體系。班級文化在制度層面上一般包括多個方面的內(nèi)容，主要是指學習常規(guī)、個人行為規(guī)范以及各種其他的相關獎懲制度等。班級管理者在制定班級制度、建設班級文化的過程中要積極體現(xiàn)“學生為本”的管理理念，要充分尊重學生的個人意愿與人格，最大限度地實現(xiàn)民主管理、學生參與的管理目標。對此，在班級規(guī)章制度的規(guī)劃、決策等一系列過程中要努力引導學生積極參與進來，讓學生的個人意志與愿望能夠在其中得以較好的體現(xiàn)。
(四)“學生為本”評價機制的建立“學生為本”的管理理念體現(xiàn)了對學生主體的尊重與價值的認同，在建立學生評價機制的過程中讓每個被評學生成為自身評價活動的主體與自主參與者。這樣可以最大限度地激發(fā)學生參與班級管理的主動性與創(chuàng)造性，實現(xiàn)評與被評雙方能夠真正建立起平等關系這一目標。在構(gòu)建學生評價機制中要尊重學生之間的個性差異。評價的內(nèi)容方面應力求多元化，要高度重視學生創(chuàng)新精神、實踐能力、分析和處理信息的能力，接受新事物的能力等方面的培養(yǎng)。評價的方式要盡量多樣化，可以采用觀察、訪談、自我報告，“成長記錄袋”等方法對學生進行綜合評價。再次，評價的主體要確立學生的參與權，重視學生的自我評價與反思的價值功能。在實施學校班級管理的過程中，積極樹立“學生為本”的班級管理理念、努力構(gòu)建人本化班級管理的長效機制意義深遠而重大，是培養(yǎng)適應現(xiàn)代化所需要的創(chuàng)新型人才的內(nèi)在動力，也是新時期班級管理的基本發(fā)展方向，更是班級管理必須依靠學生這一管理理念的理性回歸，其在學校班級管理實踐中定會起到巨大的推動作用。
有效管理班級論文篇八
當我們接管一個班級時，總會努力把班級建設成為一個師生共同的家園，以家的和諧、家的溫馨、家的親情來維系班級中的你我他，這確實是那么的迷人。而此刻的班主任總按捺不住內(nèi)心的喜悅，不知不覺中，“我，這個家的家長”的念頭會油然而生。班級中班主任當家作主，歷來天經(jīng)地義。
課改主張學生在學習過程中，形成一種獨自思考的習慣，合作探究的精神，自主解決問題的能力。因此，不管是數(shù)學、語文、還是藝術、體育等各科教師都遵循這一倡導，注重在教學過程中培養(yǎng)學生的自主性，合作探究的精神，以提高學生的個體素養(yǎng)。
任課老師尚且如此，作為班主任，就不必要像母雞帶小雞一樣，把一群孩子都護在自己的翅膀下，哭了，為他們擦眼淚；鬧了，做他們的合事老；摔了，為他們拍去身上的塵土……因為這種原先被認為細致入微的班主任工作必然要與現(xiàn)在的課改宗旨相違背。因此，我認為，課程改革的同時，班級管理也該適應課改的目的，改變傳統(tǒng)的愛生觀念，把自主權交還給學生，讓全體學生當家作主。
讓全體學生當家作主，“讓”字告訴我們，教師在策略上往旁邊一站，往后一退，為學生主動進取、占領陣地創(chuàng)造寬松的環(huán)境和條件；在戰(zhàn)略上培養(yǎng)學生具有主體精神，成為主體的人。
讓全體學生當家作主，是面向全體學生的，是面向每一個學生的，這不僅切中班級管理之時弊——以犧牲多數(shù)學生的利益來獲得少數(shù)學生的發(fā)展，而且與素質(zhì)教育要義相吻合，體現(xiàn)了教育的真諦在于關注每一個學生。日本學者片岡德雄指出：“班級的‘教師中心型管理’和‘民主中心型管理’很能鼓舞一個甚至幾個固定的班級干部的積極性，而且從表面上看，很能表現(xiàn)出一種作為集體所應有的集體性，顯得秩序井然?！钡珜嶋H上，在這些集體中，不是干部的大多數(shù)學生的的自主性都沒有得到真正的發(fā)揮，而這樣的現(xiàn)象在我們的班級中比比皆是。有人甚至錯誤地認為在班級中通過少數(shù)學生干部成功地管理班級，并開展班級活動，這就是班級的'自主管理，就是學生的自我教育。其實，班級集體與學生個體彼此相互依存有相對獨立，班級的自主管理并不能完全代替學生個體的自我教育。在班級學生社會化的進程中，應該讓每一個學生認識自我，并成為獨立的自我、不斷發(fā)展的自我。讓每一個學生都成為班級里不可或缺的、重要的一個，而決不能以犧牲多數(shù)人的利益來發(fā)展少數(shù)人，也不能讓學生永遠扮演被管理的角色，成為班級的“奴隸”。
讓全體學生當家作主，這不僅要求學生做班集體的主人，更要做自己的主人；不僅要求學生做今天的主人，更要做自覺的、能動的、具有獨立人格的明天社會的主人。營造讓全體學生當家作主的班級，就是讓班集體中人際關系和諧并充滿活力，這是辦集體發(fā)展的要求，它更能為學生個體發(fā)展創(chuàng)造良好情境，更能為學生的發(fā)展服務。
我們也來試一試，讓全體學生當家作主！
有效管理班級論文篇九
根據(jù)以上探究可以了解到，工程施工管理與建筑造價之間存在緊密的聯(lián)系，所以，針對兩者的有效結(jié)合展開進一步地研究具有一定的現(xiàn)實意義。
4．1經(jīng)濟與技術的結(jié)合。
通常情況下，建筑造價會將更多的關注放在工程項目經(jīng)濟方面，即便其并不完全隸屬于經(jīng)濟概念，但是其經(jīng)濟內(nèi)涵十分豐富與重要。而對于施工管理而言，則歸屬于技術范疇，所以，有機結(jié)合工程施工管理和建筑造價也就是經(jīng)濟和技術的結(jié)合。作為施工企業(yè)來說，經(jīng)濟這一因素的作用是不容小覷的，與施工企業(yè)發(fā)展存在緊密聯(lián)系，但并不代表可以忽視技術層次。相反，需要對施工質(zhì)量內(nèi)容予以高度重視，而企業(yè)要想實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，也同樣要對質(zhì)量給予關注［4］。在這種情況下，管理建筑造價的過程中，就不僅僅需要注重經(jīng)濟方面，同樣不能忽視技術方面，有機結(jié)合兩者才能夠增強建筑工程項目的效果。
4．2工程施工管理與建筑造價的相互監(jiān)督。
在開展建筑工程項目施工作業(yè)的過程中，必須要正確認知施工依據(jù)就是工程施工管理和建筑造價結(jié)合，因而在整個過程中，應給予兩者監(jiān)督關系強化的相應關注。對項目工程的施工而言，可以將施工管理和建筑造價監(jiān)督這兩方面入手，對于招標書與合同內(nèi)容予以深入地了解，而在索賠方面則應當對施工方進行監(jiān)督。與此同時，施工工作人員還應當有效掌握建筑造價內(nèi)容，若施工中發(fā)現(xiàn)不吻合施工規(guī)范的情況，則要保存證據(jù)和材料，并且將其當作自身權益維護的重要參考依據(jù)。
4．3造價管理系統(tǒng)的合理構(gòu)建。
造價管理系統(tǒng)在項目工程實施過程中發(fā)揮著重要的作用，而且在施工作業(yè)方面，對于工程機構(gòu)設置，造價管理部門與承包商的內(nèi)部都必須要將應有效益發(fā)揮出來。在此基礎上，變更工程、采購材料清單以及交底技術等也同樣需要合理配置，并且向造價部門定期地提交材料信息［5］?；诖?，造價部門則應當積極開展預算分析工作和系統(tǒng)比較的工作。另外，造價管理部門需要展開定期核算的工作，一旦實際用量與核算間的差異過大，則應當及時針對差異展開原因分析，進而及時地采取有針對性的補救措施。
4．4全面強化工程造價人員素質(zhì)。
眾所周知，工程造價內(nèi)容復雜性極強，同時受市場經(jīng)濟發(fā)展和信息技術深化的影響，建筑工程項目對于工程造價工作人員的依賴程度不斷提高。在這種情況下，工作人員有必要對造價相關知識進行學習，并且實現(xiàn)知識系統(tǒng)的定期更新。最重要的就是，還需要全面增強自身的財務預算能力。在建筑工程項目中，為了使工程造價人員作用充分發(fā)揮出來，對施工管理提出可行性的建議，就一定要實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升。
5結(jié)束語。
綜上所述，工程施工管理和建筑造價對于建筑工程項目而言具有不可替代的作用，所以，相關單位必須要對兩者間存在的關系進行有效地處理，只有這樣，才能夠保證工程項目的建設質(zhì)量。在這種情況下，施工管理與建筑造價管理工作人員則應當對有效措施予以進一步地探索，確保兩者有機結(jié)合，有效地促進建筑行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)工程項目利潤的理想性。而上文針對工程施工管理和建筑造價關系的研究與探討，提出了有機結(jié)合的措施，希望有所幫助。
參考文獻。
有效管理班級論文篇十
摘要：班級管理就是從小處做大文章，從做中成形成規(guī)、潤品立德。教師要把問題看淡一點，原因找深一點，學會讀心，揚長避短，讓錯誤之花嫁接于正確的枝干上同樣綻放，幫助每個幼兒在共性道路上走出屬于自己的個性成長軌跡。一、揚長避短你的缺點改掉了，真不錯！
班級管理就是從小處做大文章，從做中成形成規(guī)、潤品立德。教師要把問題看淡一點，原因找深一點，學會讀心，揚長避短，讓錯誤之花嫁接于正確的枝干上同樣綻放，幫助每個幼兒在共性道路上走出屬于自己的個性成長軌跡。
一、揚長避短―――你的缺點改掉了，真不錯！
（一）具體案例明明是我們班個子最高、膽子最大、精力最充沛的孩子。在課堂活動中每當我提問時，他總是不舉手就大聲嚷嚷；在區(qū)域活動時，經(jīng)常帶著一群男孩子模仿奧特曼等動畫片里的武打動作，東打西殺，讓人很是擔心，老怕出差錯；平時總有幼兒來告他的狀，說他打人。以前一直采用批評的方式，問他為什么要打人，告訴他打人不對，應該怎么怎么做。剛開始效果還不錯，批評后他能夠平靜一兩天，可到后來，批評的作用慢慢減弱了。我想這樣下去也不是辦法，既影響到班里其他幼兒的學習生活，更是對明明的不負責任。于是我上網(wǎng)查閱了大量資料，每天認真觀察明明的一舉一動，分析原因，最終決定采用以長補短的策略，順勢引導改變他，他忙著幫這幫那，也就沒時間淘氣搗蛋了，短處慢慢得到克服。半年下來，他變成了班上的小骨干。
（二）案例分析明明雖然在課堂上缺乏自律，但不可否認他具備很強的語言表達和組織能力。如按常規(guī)出牌，就是讓他少說話、不亂說話、少動，這樣就會束縛住他的個性，遏制創(chuàng)造力發(fā)展，“一刀切”式的教育方式只會讓孩子變得一模一樣，甚至催生極度反抗的心理。如換種思路，反其道行之，恰當利用好他的這些優(yōu)勢，把好插嘴轉(zhuǎn)化為在教學活動中的積極發(fā)言，既鍛煉他的語言表達能力，又活躍他的思維；把好動轉(zhuǎn)化為熱心為同伴服務，把打人變成約束自己爭做小老師，發(fā)揮自我服務能力和號召力強的特點，讓他在嘗試管理同伴、服務同伴的同時自然而然地接受一些集體常規(guī)，不知不覺中學會自我約束，水到渠成地養(yǎng)成好的習慣，這樣的教育方式體現(xiàn)了“以生為本”、“因材施教”的理念，能取得“潤物細無聲”的效果。
（三）對策建議1.找出錯誤背后的“美麗”原因在班級管理中，教師常會遇到許多類似問題。但對于每一個幼兒來說，他們的“出格”行為是有原因的，如一味立于成人的視角，僅憑主觀判斷，往往會誤解孩子，強迫式地告訴他們?nèi)绾巫鍪侵螛瞬恢伪镜摹５绻麚Q位于孩子的角度，走到孩子身邊耐心地觀察和了解，找到幼兒產(chǎn)生出格行為的個體特性，在尊重他們個性的前提下進行行為互換，揚長補短，引入正格，那么不足也會閃閃發(fā)光。學會當個伯樂，讀懂幼兒的心理，給他們一定的時間和機會，讓他們自己去實踐、體驗、理解，以前大家眼中的“壞孩子”都會變成可造之才。2.把每一個幼兒都裝在心里每個幼兒都是一個獨特個體，會因年齡、生活經(jīng)驗、個人情緒、健康水平等狀況而表現(xiàn)出不同的發(fā)展水平。在實施班級管理中顧及幼兒的個體差異，教師要盡量做到熟悉每一個幼兒，不用劃一的標準要求所有幼兒，根據(jù)幼兒不同的現(xiàn)實表現(xiàn)“區(qū)別對待”，量體裁衣，“對癥”施教，讓每個幼兒在共同發(fā)展的道路上都有屬于自己的個性成長軌跡。3.扮演好“老頑童”的`角色幼兒和成年人一樣，同樣希望受到別人的尊重，如果老師只站在成人的角度看待幼兒，采取簡單說教方式解決問題，就會覺得幼兒有許多“刺眼”的行為，讓幼兒感到老師不是他們“一伙的”，導致教和學分離、斷點，效果自然不持久。所以無論幼兒所做的事是對是錯，老師都要站在幼兒的一邊，融入他們中間，展現(xiàn)自己活潑的一面，用幼兒般的思維方式思考問題，少一些斥責，多一些理解，以同伴的身份幫助幼兒通過產(chǎn)生內(nèi)力、克服不足，這樣會更有利于他們終身成長。站在幼兒的角度思考問題，可順利解決管理中出現(xiàn)的問題。
二、小鬼當家―――你們真負責，好樣的！
（一）具體案例新班級的孩子缺乏自控力，常把玩具材料到處亂扔。針對這一情況，我采用物品分區(qū)、“小管家”負責的管理辦法，把活動區(qū)分成建筑、毛巾、圖書等多個區(qū)，設計圖標，每周一上午和幼兒一起評選“小管家”，由他們具體負責管理各區(qū)，他們都很看得起教師分配的工作，干起活來并不亞于老師，帶領本區(qū)幼兒整理積木，檢查毛巾收掛和圖書取放情況，及時提醒別的小朋友將毛巾掛好，制止撕書行為，要求修補破書，等等。到了周五，再和幼兒共同評出優(yōu)秀的小管家，獎勵大紅花，然后重新評選各區(qū)的新管家。這樣一來，我們班變得很整潔，物品擺放合理，無論幼兒還是老師存取東西都成了一件輕松簡單的事，班上的日常瑣碎小事明顯減少。
（二）案例分析如果長期由老師指著幼兒做，幼兒處于被動地位，依賴性和等待性會逐漸增強，形成“聽老師的”的潛意識，做什么事都缺少主觀能動性和個性思考?！皫熆亍敝荒芸刂片F(xiàn)象，無法提高幼兒的自控能力和創(chuàng)造力。幼兒是班級管理的主人，主體意識的形成需要老師放權培育。把班里的事情分配給幼兒管理，適時加以引導啟發(fā)，既讓他們得到鍛煉，又培養(yǎng)他們的責任心，使班級井井有條，以前需要老師天天重復提醒的事情都很輕松地解決。溫室中的花朵總是要經(jīng)歷風吹雨打的，相信幼兒，他們會變得跟老師一樣出色。
（三）對策建議1.為每個幼兒創(chuàng)造均等的鍛煉機會幼兒的創(chuàng)造力是鍛煉出來的。老師和家長總感覺現(xiàn)在的孩子不懂事、長不大，那是因為缺少學習鍛煉的機會。老師要創(chuàng)造機會，把幼兒可以做的交給幼兒做，暫時做不到的慢慢放手讓幼兒一步步去做，給幼兒成長的空間，讓他們與同伴一起勞動，學會合作，鍛煉能力，培養(yǎng)責任心，都成為老師身邊出色的小助手。2.為幼兒制造能促其思考的“難題”日本有句很流行的諺語：“如果疼愛孩子，就讓他去旅行吧！”這句話道出了如何給孩子制造思考的“難題”，鍛煉孩子的思維和受挫能力。孩子只有在遭遇挫折的時候，才能充分發(fā)揮大腦的思考力，進而拿起思考的利劍發(fā)現(xiàn)自身的缺點和提升自己應對困難的能力。3.不要輕易用“結(jié)論”幫助幼兒在美國，當孩子跌倒時，家長只向孩子說一兩句話，讓他們自己站起來；在非洲有些部落，母親干脆模仿孩子也跌倒，然后引導孩子自己如何站起來，更不會用手扶起他們。他們更注重身教的作用，給孩子思考的機會和自行解決問題的辦法。只有孩子有了自己獨立思考的機會，才能形成思考和創(chuàng)新的能力。所以，孩子遇到困難時才是鍛煉孩子思考的絕佳機會，引導孩子找到解決困難的正確方法才是最長效的教育。4.指導幼兒學會分工與合作分工和合作是幼兒適應集體生活必須學會的一個方面，也是現(xiàn)代社會成員不可缺少的重要能力之一。對于幼兒來說，在游戲、學習、生活中能主動配合，分工合作，協(xié)商解決問題，協(xié)調(diào)關系，確?；顒禹樌M行，具有十分重要的奠基作用。一是創(chuàng)造物質(zhì)、精神環(huán)境，為幼兒營造積極與他人互動、合作的良好環(huán)境和氛圍，鼓勵幼兒敢于合作、樂于合作；二是設計以合作為主題的活動，培養(yǎng)幼兒的合作意識，引導幼兒學會交往，練習合作，體驗與同伴合作的快樂；三是創(chuàng)造多種機會，如一起拼圖、搭積木、作畫、看圖書、跳皮筋等，培養(yǎng)幼兒的合作能力；四是及時鼓勵、合理評價，強化合作性行為。
三、權利平等―――你們都是好法官，祝賀你們！
（一）具體案例小孩子之間經(jīng)常會發(fā)生磕磕碰碰的事，每天都有向我告狀的。為此，我邀請小朋友一起制訂了一份規(guī)則，便于幼兒記住，就畫出圖形表示。如“拳頭”的圖形代表打人、推人，“書本”圖形代表撕毀圖書，扔圖書，卷圖書，“嘴巴”圖形代表罵人，吃東西時說話等不文明用語的等。自規(guī)則實施以后，每天都安排一個小老師觀察記錄，一開始并不寫上學號，但小老師或大老師提醒后還不改正的就要寫上去。如果在一天活動中受到老師表揚的，就可以將功抵過去掉他的學號。通過輪流當小老師互相監(jiān)督，孩子們逐漸自覺起來，我斷的官司明顯少了。
（二）案例分析本案例中有兩處有力的促進點：一是幼兒參與了班級常規(guī)的制定，他們對規(guī)則的理解不是從聽老師說開始的，而是來源于自己的思考和與同伴的討論，規(guī)則自然銘記于心，這種成就感很順理成章地轉(zhuǎn)移到行為跟進上；二是輪流監(jiān)督、逐步內(nèi)化，監(jiān)督別人必定得從監(jiān)督自己做起，做好了方能服眾，做不好將失去發(fā)言權，這種自覺與監(jiān)督他人自覺并進的方式比老師的一言堂更適合幼兒管理。
（三）對策建議1.讓幼兒參與班級常規(guī)的制定實踐證明，幼兒自己出的主意比老師提的意見更有說服力，他們更愿意遵守。幼兒雖小，但也有一定的明辨是非能力，他們出的主意和想的辦法或許在成人眼中顯得很“小兒科”，但這是孩子通過思考協(xié)商后達成的規(guī)則，他們理解起來更容易。2.給幼兒練習與實踐的機會幼兒對規(guī)則的內(nèi)化與把握是在一次又一次實踐中完成,并在反復實踐中強化，進而逐步形成良好的班級常規(guī)。規(guī)則制訂后，幼兒便會自動地相互督促，無需老師過多干預和管理。每天，當你身處天真活潑的小孩中，都會發(fā)現(xiàn)不少奇妙的趣事，隨手拈來些許經(jīng)驗，就如撿到顆顆美麗晶瑩的珍珠，令人久久回味和遐想無限。它是智慧的花朵，是活學活用的方法，是小事情里的大道理，更是花開時美妙的樂曲；它，很平凡，也很實在。就讓這條清澈的溪水，靜靜地在心底流淌。
有效管理班級論文篇十一
班主任工作是一項長期而復雜的育人工程，班主任所肩負的神圣使命可謂是任重而道遠，從某種意義上講，是直接引領學生健康成長與和諧發(fā)展的親密伙伴，又是直接幫助學生應對和戰(zhàn)勝成長道路上一切艱難險阻的得力助手。因此，班主任工作的責任心、態(tài)度、水平和方式，是決定班級整體運作情況和學生個體發(fā)展的重要因素，切不可疏忽、大意和放任。那么，作為一名班主任老師，如何在平日里扮演好大朋友、好伙伴的角色，適時、適機、適度地為學生的健康成長和全面發(fā)展提供強而有力的援助與支持，真正實現(xiàn)“親其師，信其道，效其行，承其志”的理想化目標呢？筆者認為，必須努力用好班級管理的“四件寶”，確保班級管理的有效性，從而讓師生打成一片，讓班級正常有序的運行。
著名作家楊羧說過：“每個人的心理都埋藏著一團火種，只要你善于點撥它，它就會燃燒起來”。班主任就應該做這撥火之人，讓學生尤其是“學困生”的內(nèi)心同樣能夠燃燒起熊熊大火，釋放出自己的全部能量，讓他們在同學面前能夠昂起頭，挺起胸，能夠以一個正常孩子的心理參與學習，處理問題，實現(xiàn)自身的發(fā)展。那么，班主任如何撥開學生心靈的火種，助長燃燒的火勢，實現(xiàn)以上目標呢？筆者認為，師愛是關鍵，因為沒有愛的教育好比無源之水，無本之木，永無立足之處；沒有愛的教學好比對牛彈琴，水中撈月，永無點滴收獲；沒有愛的班級管理好比逢場作戲，永無效果可言。師愛是班級管理的重要法寶，同時也是戰(zhàn)勝困難的有利武器，有了愛，學生才能重溫家的感覺，才能找到心靈的避風港；有了愛，學生才能信服和依賴于老師，抓住最有利的“救命稻草”，無懼成長道路上的暴風驟雨；有了愛，學生才能領悟生命的價值和意義，收獲學習的快樂與甜蜜，堅守最初的夢想與追求。由此可見，師愛才是班級有效管理的“火種”，保存好這顆“火種”，班級管理才能真正走向人文化和人性化，才能給學生帶來真正的溫暖和安全。
班主任老師有別于一般的科任老師，因為他們與孩子們每天在一起的時間顯然要長一些，幫助孩子們處理問題的機會顯然要多幾分，因此，班主任不僅要給學生“知識淵博，智慧過人”的感覺，而且要善于運用自身的謀略科學合理、彈性、藝術地管理班級，真正樹立好自己的威信，讓班上每一個孩子真心地嘆服和徹底地信服，從而為自己的班級管理工作打好堅實的精神基礎。那么，班主任如何長期甚至永遠在學生面前建立起自己的威信呢？筆者認為內(nèi)力提升和自我充電非常重要，即班主任要有超出一般科任教師的刻苦鉆研、完善自我的意識和精神，要始終立足于先進教育思想和教育理念的前沿，高瞻遠矚，虛懷若谷，勤奮扎實，腳踏實地，不斷加強業(yè)務學習，鉆研教育管理的最新學術研究成果，大膽嘗試，敢于實踐，不懈探索，及時總結(jié)和反思，從而有利地指導自身的班級管理行為，收住每一個孩子的“人”，更收住每一個孩子的“心”。筆者認為，班主任只有不斷的刻苦鉆研，才能永遠立足于班級管理的不敗之地。
古人云：“人無信不立?！笨梢?，誠信乃做人之根本和處事之準則，違背了誠信，一切皆無從談起。為人處世是這樣，班級管理也是這樣?；蛟S在很多班主任眼中，自己的言行舉止并沒有想象中那般能夠?qū)⒆觽冊斐珊艽蟮挠绊?，其實在孩子們眼中，教師即為自己的榜樣，教師的言行舉止即為自己行動的方向，因為他們對教師的信服已經(jīng)在無形之中產(chǎn)生了巨大的教育影響動力，任何人都無法改變和回避。因此，班主任的威信源于自身不可忽視的誠信。平日里，作為班主任的我，答應學生的事就是比天還大的事，必須無條件的做到；要求學生做到的事，自己首先努力去做到，并適時適機地加入到學生當中，陪伴和幫助他們努力去做到；自己如若失信或犯過，必須當著全班同學的面率先批評自己，并予以保證，讓孩子們明白誠信之重要高于天。實踐證明，班主任的誠信換回的是全班同學更大的信服和更嚴的'自律。誠信是保證班級管理有效性的堅實堡壘。
古人云：“棍棒出孝子，嚴師出高徒。”筆者極其贊同這句話的說法。管理班級猶如治理軍隊一樣，沒有嚴明的紀律必將成為一盤散沙，一發(fā)而不可收拾。班主任老師開展班級管理工作，必須“嚴”字當頭，切實做到鐵面無私，賞罰分明，并且堅持“公正、公開、公平”的做事原則，一視同仁地對待班上的每一位孩子，讓他們在這方陣地里團結(jié)友好地相處交流，同心協(xié)力地并肩作戰(zhàn)，讓他們自覺地在無形制度的約束下規(guī)范守紀地學習，不斷培養(yǎng)他們的自律意識。當然，“嚴”與“愛”是不相沖突的，嚴也是一種特殊形式的愛，是班級管理藝術的集中體現(xiàn)，更是班主任老師個人魅力的高度展示。真所謂“處之過輕，則不如不罰，管之不嚴，不如不管?！卑嗉壒芾淼幕鸷颍挥形覀冇H身去經(jīng)歷，去摸索，去體驗，才能真正體味到恰到好處，也才能最大限度地發(fā)揮出班主任工作的實效。
總之，教育是一項偉大的事業(yè)，它的價值在于教師的奉獻。正如雷鋒同志所說：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一片黑暗；如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命……”我是一名班主任老師，是一名教育管理者，我要做一滴水，一線陽光，一顆糧食，把自己的青春與力量投入無限的教育事業(yè)當中去。真正用好“四件寶”，班級管理必有效！
有效管理班級論文篇十二
有人說：“班主任就是慈母――對學生包含深沉的愛?！?BR> 有人說：“班主任應像嚴父――對學生嚴格要求。”
蘇霍姆林斯基說過，“真正的教育是自我教育”，“不能總是牽著她的手走，而是要讓他獨立行走”。因此，班主任還應該向教練員，培養(yǎng)學生自我教育，自我管理的能力。把教育的主動權教給學生。對此我在平時的教育教學中，也進行了一些小小的嘗試。
一、我要當“官”
剛上完間操，同學和老師都很累，回到班級同學們都趴在了桌子上，這時候薄暢同學悄悄地走出座位來到我面前，小聲說：“老師能到走廊來一下嗎？”我有點納悶，但還是走了出去。薄暢有些緊張，但還是清晰的說出了談話的主題：“老師，我想當體育委員。我當時吃了一驚，便問他為什么要當體委。他抬起頭，表情莊重，說到“我對您指定的班干部不服，不光我，還有很多同學都是，我相信我能做的比他好?！卑阉妥撸蚁萑肓顺了?。很多同學都不服氣，這說明了什么？我的班級存在很尖銳的內(nèi)部矛盾，薄暢平時并不是很愛表現(xiàn)自己，但今天都忍不住了，他的表現(xiàn)給我敲了一記警鐘，班級要改革了。
我開始大刀闊斧的進行“學生民主自治”的改革。我感到，長期以來教師總是高高在上的向?qū)W生發(fā)號施令，這種狀況是一種不平等的師生關系。以學生為主體，突出學生的主人翁地位，確切的說是把學生當“人”看，當成一個獨立自信的“人”，而不是一棵小草，小樹！這才是符合現(xiàn)代教學理念的學生觀。
二、推翻舊制。
改革首先拿我這個班主任自己開刀，首先我宣布“放權”，然后原來我認命的班干全部參加競選，是去是留要看民意。通過全班競選，產(chǎn)生新一屆班委會。整個過程我一直坐在班級旁聽，但我沒有發(fā)表任何意見。大會在熱烈的氣氛中勝利閉幕，從此學生民主自治的改革拉開了序幕。
三、新政實施。
如果班主任整天守著班級，圍著學生轉(zhuǎn)，才能使班級平安無事，一旦離開就“班將不班”了，那么，這個班主任是不合格的。我所追求的境界是“無為而治”，實踐證明，只要給學生權利，他們就會表現(xiàn)出令人吃驚的創(chuàng)造性。
實行學生民主自治后，大到班規(guī)制定，小到值日安排，以前這些讓我疲憊不堪的事情，我都不再頭疼。改革而后我不再直接參與班級管理，但并不是說我這個班主任就放手了。喔不時的召開班委會會議，給他們出主意，想辦法，找學生代表談話，一切決定孩子們自己拍板定釘，我的建議只是提供參考，不會強迫他們執(zhí)行。
每周的班會我都以聽眾的身份出現(xiàn)在臺下，這樣一來，學生的熱情越來越高，很多富有創(chuàng)意的想法就是班會課上想出來的。學生的熱情一旦被喚醒，還有一個問題就產(chǎn)生了。學生們要造反，造老師的反。學生們開始審視老師的一言一行，開始評價所有教他們的老師，并開始給老師提意見了。在辦公室里，老師們都說“有了這些小鬼機靈的監(jiān)督，可得充電了，要不然容易被下課的”。
不僅如此，班級的墻面也有了相應的變化。以前的名人名言都換成了學生自己的名言，更加實在了，有一些同學為了能語出驚人，課下下足了功夫增加閱讀，對此我也只能躲在辦公室里偷偷地笑一笑，何必去制止呢。
四、痛并快樂著。
實施學生民主自治，只是我的一點嘗試，期間有苦也有樂，我和我的學生們在探索中一點點的成長著。我相信隨著素質(zhì)教育理念的深入，這樣的嘗試會與時俱進，日漸成熟和完善。
五、做教育的思考者。
新課程改革的理念認為每個學生都是有獨特個性的，涌動著無限生命力的個體，主張教育要發(fā)展學生的個性，挖掘每一位學生的潛能及創(chuàng)造力，關注學生生命的發(fā)展，以人為本，主張讓學生成為一個真正獨立的人。
我把想法付諸于行動，班級管理的整個過程，班委會的產(chǎn)生，新版規(guī)的制定都有學生們一手操辦，我也確實省了不少力。實施后，班風好了學習的勁頭足了，班級干部更加有責任心了，因此成績也提高了，我感到很欣慰。在改革的期間，學生提出的問題也給我?guī)砹艘恍├_，這也是我今后工作的重點所在。
六、教學的延伸。
當今的學生越來越難管理，相信這是每一位老師的心聲。我翻閱了大量的書籍后，發(fā)現(xiàn)原因其實是班主任在管理上存在誤區(qū)。要么是管得太死，要么是什么也不管，放任自流。應該建立一種什么樣的班級管理模式呢？教育家斯賓塞認為教育的目標應該是：“培養(yǎng)一個能夠自治的人，而不是要別人來管理的.人。”也就是說，班級管理追求的不是他治，而是自治，不是他律，而是自律。簡言之，學生自我管理應該成為班級管理的主旋律。培養(yǎng)班級每一位成員進行班級的自我管理，把班級的任務交給自己的學生，使他們?nèi)巳顺袚x務和責任，培養(yǎng)學生的主人翁意識，這也是學生自我管理能力的一種體現(xiàn)。
要創(chuàng)造一個積極向上的，活潑愉悅的，民主和諧的班集體，班主任首先要樹立民主意識，克服自我中心意識，明確為學生服務的思想，充分發(fā)揮學生在班級管理中的主體作用，讓每一名學生都積極主動的參與公共事務，懂得民主，平等，競爭的概念。學生自我服務，自我管理，自我教育，可以鍛煉提高學生的組織能力，增強團體凝聚力，形成相互幫助、共同進步的集體。
那么怎樣才能讓學生成為班級管理的主人呢？
首先充分發(fā)揮班級干部的作用，強調(diào)參與、合作、自主，使學生真正的成為班級的主人。第二要重視學生興趣差異，獨立自主的開展班級活動，使學生成為活動的主人。第三要加強集體主義教育，培養(yǎng)學生主人翁的意識。
集體的事情大家管，這是集體建設的需要，也有利于學生發(fā)現(xiàn)自己的才干，自覺地發(fā)展自己的天資、能力，對今后的成長有著不可估量的作用。
有效管理班級論文篇十三
班集體是學生健康成長的基地。一個好的班集體可以成為陶冶學生的熔爐；相反一個風氣不正的班級可以成為一個染缸。好的集體對學生的成長和影響是深遠的，甚至對學生一生都是有益的。能否建設起一個良好的班集體，決定著班主任工作的成敗。有一個良好的班集體就將有一股強大的內(nèi)力迎接班主任所實施的一切教育。因此，建設和組織一個好的班集體，充分發(fā)揮集體力量，是班主任工作的重要部分。在幾年的班主任工作中，我就從如何組織和培養(yǎng)一個好的班集體，作了多方面的嘗試，當中有成功也有失敗。體會最深的是對班級管理中實施激勵教育。下面就談談我自己的一些做法。
教育是一種“雙邊活動”。要形成一個好的班集體，師生雙方都要做到“心中有數(shù)”。班集體有一個明確的目標，就會成為師生共同努力的方向。而目標的確立要恰當，必須從本班的特點實際出發(fā)，讓學生感到“看得見，摸得著”。經(jīng)過努力可以達到的，絕不能超越學生自身的能力。當個人和集體擁有共同的奮斗目標時，個人的進步就會促進集體的成長。同樣，一個班級的共同奮斗目標，能使全班同學都為實現(xiàn)這個目標而團結(jié)在一起，共同努力。
我們班集體的總體目標是努力爭當“文明班級”。同學們?yōu)榱藢嵤┛傮w目標，團結(jié)合作，互幫互學?？傮w目標確定了，我還根據(jù)學校每個階段的工作，結(jié)合本班的實際情況，確定了一些具體目標。如參加校運會，我組織學生通過對參賽年級的力量比較，在知己知彼的基礎上確立爭取“總分第一，團體接力第一”的目標。為了實施預期目標，大家團結(jié)鼓勁，刻苦訓練。結(jié)果獲得了“團體總分第一名”“女子接力第一名”“男子接力第一名”，實現(xiàn)了原定目標。除了確立集體目標外，我還根據(jù)每個學生的自身特點和能力，給他們確立恰當?shù)膫€人目標。如對于無心向?qū)W，上課不是睡覺就是干擾別人的蔡漢文同學，他的目標是不要干擾同學上課。對于語、數(shù)、英三科都不及格的甘碧云同學，她的目標是至少一科及格。對于學習好，體質(zhì)較差的同學，他們的目標是體育達標。目標激勵，使同學們的內(nèi)動力被激發(fā)出來，收到較好的效果。
除了目標激勵外，競爭激勵也是一個提高學生學習積極性，明確目標的一個好方法。特別是對于好勝心較強的小學生，要不斷地激發(fā)他們的興趣和愿望。競爭的引入，無疑起到催化的作用。任鵬同學是班上有名的淘氣大王，是個多動癥的孩子。每天不知要違反紀律多少次，愛出“怪招”。但有點小聰明，好勝心強，愛炫耀自己。這個學期，我班接受了主題班會評優(yōu)活動的任務。在“我愛祖國，我愛家鄉(xiāng)”主題班會中，需要有一個同學當臺灣同胞這個角色。我挑選了任鵬和另一位同學，要求他倆利用時間練習，從中選一位做得最好的來當這個角色。正所謂有競爭才有進步，我從來沒見過他那么認真去做一件事。結(jié)果被挑選出來，并且在正式上主題班會那天，表現(xiàn)得很出色。下課后，我趁熱打鐵，鼓勵他以后做任何事都要認真努力。盡管他目前還存在這樣那樣的問題，但是我相信，在激勵教育下，他一定會進步。
一個班，沒有幾個小干部就帶動不起其他同學，也形成不了一個向上的班集體。在班內(nèi)，我挑選出幾個學習認真自覺，工作負責的學生，首先在他們之中引入競爭，激勵他們要有爭第一的思想。這種競爭機制引入后，他們很快形成你追我趕的風氣。我還在學生中開展“一幫一，一對紅”的活動。讓成績好的同學幫助成績較差的同學，對口幫助。誰帶的同學進步大，雙方都有獎，到學期末評選出優(yōu)秀小輔導員。我還在班內(nèi)開展“看誰奪星多”的活動，凡是測驗，考試成績優(yōu)秀，或進步較大；在各種競賽中取得名次的同學都能奪得進步星星一顆。雖然只是一顆紙星星，但當同學們接過這顆紙星星，親手貼在自己姓名的那一欄時，心里甜滋滋的。課余時間，他們都會去數(shù)數(shù)自己有多少顆星星，誰最多星星。通過各種競賽，讓學生分享成功時的喜悅，總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓。競爭激勵，鼓勵著同學們互相學習，共同進步。
表揚有巨大的力量。一個不善于表揚學生的老師，很難獲得好的教育效果，也很難成為一個好教師。但表揚不等于對學生不嚴格要求，也不等于不批評。我們應把注意力集中到發(fā)現(xiàn)和贊美學生的真、善、美的閃光點上。
凡是在市、鎮(zhèn)、校參加各類比賽獲獎的同學，我一定在班會上授獎，強調(diào)宣傳這些為班級爭光的同學。即使是紀律較散漫，學習成績較差的同學，在運動會上獲獎，都要在班會上表揚，號召全班同學宏揚他們的體育精神。這樣做，使每個同學都感到自己有為班集體爭光的機會，并為能有這個機會而感到光榮。例如本班的程國豪同學，他對學習不感興趣。“下大雨或起床晚了”是他無故曠課的所謂理由。在運動會上，他奪得了幾個名次，我在班會上表揚了他，激勵他還要把運動會上的拼搏精神用在學習上。之后，他學習認真多了，書寫也整潔多了，課文能按時背誦，不用老師再三催促了。無故曠課的現(xiàn)象再沒出現(xiàn)。表揚激勵，使他看到了自己的閃光點，樹立起自信心。
每一單元的測驗，我都進行認真分析，表揚獎勵進步的同學。即使排名最后的同學，只要有進步，都得到肯定，表揚。學生在表揚、獎勵中受到鼓舞、激勵，從而增強了自信心，進一步肯定、鞏固和發(fā)展其思想行為。
在課堂上，對于學生回答的每一問題，我都善于捕捉時機，對學生身上的閃光點及時肯定，表揚。點點滴滴勤表揚，會使學生充滿信心地學習，學習興趣越來越濃。有時，教師給學生一個鼓勵的眼神，贊許的目光或微笑的表情，都會使學生產(chǎn)生一種向上或積極的力量。
榜樣是人們學習的樣本，是引導人們前進的一面旗幟。榜樣激勵是實行正面教育的一個重要組成部分，是眾多激勵因素中又一不可缺少的因素。學生中的榜樣人物的樹立，能對其他同學起到鏡子的作用，促使他們經(jīng)常對照自己，檢討自己，督促自己，自覺克服缺點，向榜樣看齊。同時，這些榜樣跟同學們學習、生活在一起，為他們所熟悉，易為同學們接受，可以促進同學們互相學習，你追我趕，共同進步。在實施榜樣激勵的過程中，我結(jié)合班級實際，樹立各方面的各層次的榜樣。有勤奮學習的榜樣，樂于助人的榜樣，班級工作認真負責的榜樣，尊師守紀的榜樣，書寫整潔的榜樣等。我還鼓勵榜樣之間要互相學習，取人之長，補己之短。如樂于助人的榜樣是班內(nèi)的一名女同學，她學習懶散，上課經(jīng)常講閑話，而且有小偷小摸行為，但她熱心幫助人，班上哪一位同學不舒服，嘔吐弄臟地面，她總是馬上拿地拖認真清理。抓住這一閃光點，我鼓勵她把幫助別人的那股熱情也放在學習上。在我的鼓勵下，她在學習上也取得了較大進步。榜樣，就在同學們當中，使同學們看得到，學得到，收到“撥亮一盞燈，照亮一大片”的效果。
在這幾年的班主任工作中，我深深地體會到實施激勵教育，激發(fā)學生內(nèi)在動力，發(fā)揮學生的潛能，是培養(yǎng)一個良好的班集體的好舉措。我將在今后的教學工作中進一步探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力使自己的班主任管理工作適應新形勢下的新要求，以把班主任工作做得更好。
有效管理班級論文篇十四
班級管理是學校管理的重要組成部分，它對實現(xiàn)學校教育目標、完成育人任務，起著極其重要作用。當前，尤其要求班級管理者必須走出“應試教育”的誤區(qū)，樹立現(xiàn)代的全面素質(zhì)教育思想，在初中班級管理活動中，全面貫徹教育方針，全面提高班級管理質(zhì)量，使班級管理進一步科學化，以適應21世紀我國社會主義現(xiàn)代化建設培養(yǎng)人才的需要。
目前在初中班級管理實踐中有成功的一面，也有不足的一面。存在的主要問題如下。
1、重課堂活動管理，輕課外活動管理。由于受片面追求升學率的影響，認為班級管理僅是課堂教學活動的管理，而忽視了對學生課外活動的管理。這對培養(yǎng)學生能力，發(fā)展個性，形成良好的品德都是不利的。
2、重封閉性管理，輕開放性管理。由于部分管理者受舊思想觀念的影響和對當前初中生心理特點的認識不夠，管理僅限于班級小范圍內(nèi)進行，班主任是最高統(tǒng)帥，學生必須順從“封閉性”管理，從而導致學生的身心不良發(fā)展。
3、重經(jīng)驗型管理，輕科學性管理。部分班級管理者在班級管理活動中過分憑經(jīng)驗、憑自己的主觀意愿來管理班級，采用“管、卡、壓”的管理手段，合理的、科學的方法運用較少，特別是由于未能充分采用以教育學、心理學和管理學理論為指導的科學性管理，從而導致班級管理低效。
初中班級管理科學化是指遵循初中生的身心發(fā)展規(guī)律和初中班級管理運行的客觀實際，采用科學方法，進行有效管理的過程。其內(nèi)容主要包括如下幾個方面。
1、班級管理思想科學化。具備現(xiàn)代教育管理思想和不斷改革、不斷創(chuàng)新的管理思念；樹立正確的教育管理觀，有全面育人觀、教書育人觀、管理育人觀、學生主體觀、系統(tǒng)分層管理觀等。
2、班級管理決策科學化。一是用正確的指導思想去認識和把握班級管理規(guī)律。二是采取民主和科學相統(tǒng)一的決策，克服單純按個人意志或憑經(jīng)驗進行決策的弊端，引導學生積極參與。
3、班級管理組織、制度科學化。一是利于學校管理目標的完成，符合初中生特點，促進學生德智體全面發(fā)展。二是有利于增強集體的活力，有利于全體學生的健康成長。
4、班級管理方法、手段科學化。方法多樣化主要是指管理者在管理過程中必須根據(jù)初中生的特點和班級管理的規(guī)律，采用引導、輔助班干管理，讓學生自我管理等不同的、多樣的管理方法。手段現(xiàn)代化是指管理中采取民主的、科學的、現(xiàn)代化的手段管理班級。
1、班主任應努力提高自身素質(zhì)。班主任素質(zhì)的高低決定著班級管理的優(yōu)劣。一個好的班主任就是一個好的班級，所以班主任一是要有較高的政治覺悟，熱愛教育，關心學生，愛崗敬業(yè)。二是要有較高的人格魅力征服學生，讓學生信服，樂于聽從管理，信服教育。三是大膽創(chuàng)新，采取科學、民主化的管理方法和手段。四是要有廣博的知識學問，處理起班級事務來才會游刃有余，得心應手。
2、組成強有力的班級領導核心。班委的作用是重要的，一個優(yōu)秀的班委就是一面旗幟，它對引領班級的健康發(fā)展和對班級的正常管理起到強有力的作用。所以班主任一定要盡快建立健全班委組織機構(gòu)，職責明確，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時把責任心強、能力高的同學選任到班委里來。在任用他們的過程中，既放手讓他們大膽管理鍛煉，又加強對他們的培養(yǎng)幫助，從各方面進行指導和引領。
3、制定科學合理的班紀班規(guī)，以“法”治班。班規(guī)的制定要經(jīng)過全體同學的認真討論商定。制定班紀班規(guī)之后，關鍵在于如何真正貫徹落實，確保達到以“法”治班的目的。即班主任應培養(yǎng)班委會領導全體學生集體執(zhí)法、集體監(jiān)督、共同遵守，使班級步入“人人遵紀、人人執(zhí)法、人人監(jiān)督”的“法制化”軌道。
4、加強集體主義教育，形成良好班風。
以育人為目的，開展多種形式的集體主義教育活動。創(chuàng)設有效的教育情境，利用班紀班規(guī)和群體心理機制等形式和方法來加強集體主義教育，促進良好班風的形成。同時，要引導和鼓勵學生參與班級管理，增強集體管理意識，以良好的班風促進學風建設，推動學生綜合素質(zhì)的全面提高。
5、引導學生進行自我管理，達到管理自動化。班級的主人翁是全體學生，班級管理的目的，是培養(yǎng)學生的自我管理能力。班主任應針對學生特點和班級實際，引導全體學生都參與到有序管理班級的活動中來。自我管理班級過程是從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變，這就要求學生重新進行自身定位，從被動接受管理轉(zhuǎn)變到主要參與活動中來。自律形式多樣，一般通過學生自我決策、自我監(jiān)督、自我約束等形式開展自我管理班級。要相信學生的覺悟和能力，給全體學生一個平臺，充分展現(xiàn)他們的才華。
6、加強班級系統(tǒng)管理，進行全面育人。根據(jù)現(xiàn)代班級管理的系統(tǒng)整體觀，要求改變班級管理者在班級工作中“單打一”、孤軍奮戰(zhàn)的局面。一方面，優(yōu)化班級內(nèi)部結(jié)構(gòu)，運用“平行教育”原則，發(fā)揮班級的整體功能，以集體的力量來教育和影響班級的學生，促進班級的整體發(fā)展。另一方面，調(diào)動一切積極因素，協(xié)調(diào)班級、學校、家庭、社會等各方面的關系，加強溝通和協(xié)調(diào)，形成“四結(jié)合”的班級管理合力系統(tǒng)，使班級管理由“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)科學化。
科學管理好班級工作是一項常做常新的任務，全體教師們要提高責任心，加強班級理論的學習和研究，并在實踐中不斷進行探索，為素質(zhì)教育的健康進行，為培養(yǎng)新世紀的優(yōu)秀人才做出貢獻。
有效管理班級論文篇十五
每個教師都知道學高為師、身正為范的準則，更清楚“以身作則，為人師表”是教師職業(yè)道德之一。而班主任可以說是一個班集體的靈魂，班主任的思想品德、工作作風、治學精神及言論行為，每天都在學生的嚴密監(jiān)督之下，并對學生起著潛移默化的作用。因此，教師要從自身的行為規(guī)范做起，時時嚴格要求自己，處處嚴格要求自己。凡是要求學生做到的，自己必須先做到；凡是禁止學生做的，自己更不能做，以此來影響學生，感染學生，當學生的表率。教師的以身示范，就是無聲的命令，它是空洞說教無法比擬的。試想一位工作作風差、上課經(jīng)常遲到的老師，又怎么能要求自己的學生遵守紀律呢？如果一個老師在學生心目中沒有好的形象，那么就意味著他失去了威信，學生自然不會心悅誠服的。
二、組建班委會，明確職責。
對于一個班集體而言，班委會是班級的日常事務的管理者，班委會的好與否，工作到位與否，直接決定著班級的健康發(fā)展。直接決定著班級整體風貌的健康與否，關系到班級的整體狀態(tài)甚至今后的走向。因為班委會是聯(lián)系學生和教師的橋梁。在公平、公正、公開的情況下，要迅速組建好班委會，明確各班委會成員的的職責，強調(diào)各班委要在其位謀其職。選擇的班委會成員要工作能力強，威信高，能充分調(diào)動班級全員參與管理的積極性。使班級人人有事干、事事有人管。誰先發(fā)現(xiàn)問題，誰就應先主動解決該問題，不相互推諉。事前預見，事發(fā)解決，事后反饋。建立自立自治班級成為學生的共識，使其成為班級的奮斗目標。千里之行，目標在先。只要確定明確的目標，只要恪守自己的職責，班委會的凝聚能力就會大大加強了，管理能力也自然提高了，讓學生明白良好的班集體對人一生的重大作用，自我管理對個人成長的重要意義。
三、健全合理的管理制度。
不以規(guī)矩不成方圓，由此可見班級管理還需要健全和合理的班級管理制度。在全班學生參加并充分討論的前提下，讓班級全體動員、全民參與制定管理制度———《班級公約》。建立比較完備的班規(guī)，使班級管理有法可依，有章可循?！栋嗉壒s》里面包括從入校到離校每個時間段學生的行為規(guī)范，各種獎懲措施；并用班會時間組織學生認真學習班規(guī)，使每個學生都明確怎樣做才是班級的合格成員，并使之成為班級實行自動化管理的最重要最具活力的因素，讓明確的目標成為班級前進的內(nèi)驅(qū)力。俗話說：人非圣賢，孰能無過。所以我們也要允許學生犯錯誤，從學生的心理需要出發(fā)，讓他們可以有一有二，但絕不能有三，有了三，就要一抓到底，絕不留情；讓學校的教育變?yōu)榧仁怯袘土P的教育，又是充滿人情味的教育。在實踐中實現(xiàn)學生的“自我教育、自我管理”。所有的事情不再是某一個人的，而是一個集體的事情。這樣不僅使每位學生都有機會參與班級管理，而且使每位學生肩上都承擔著一份責任，使他們樹立責任意識；每個人既是管理者，又是被管理者，做了管理者之后，才懂得管理工作的不易，為了明日的管理工作的'順利進行，許多學生認識到作為被管理者應盡的責任。這種管理方法擺脫了真正意義上的各自執(zhí)政，在相互信任、互相幫助、團結(jié)奮進的基礎之上建立起一種競爭機制，使全班學生在競爭的基礎上變得更加團結(jié)。
四、多鼓勵，少懲罰，因材施教。
在班級管理工作中，我們要經(jīng)常進行鼓勵教育，要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點，及時給予表揚，給予激勵，增強其自信，鼓足其干勁。在對學生進行激勵教育為主的同時，我們還采取“懲罰”為輔的策略，對于個別學生，我們堅持在適當?shù)膱龊?，給予“鞭笞”，促其進步，曉之以理、動之以情、導之以行。無論是“激勵”還是“懲罰”，我們都十分注意方式方法，始終做到理解學生，尊重學生。無論是學業(yè)上的問題，還是班級管理上的問題，我們都不搞一刀切，而是因人而異，對癥下藥。根據(jù)每個學生不同的性格特點，采用不同的方式對其進行教育與管理。
五、增強凝聚力，提高歸屬感。
現(xiàn)在的學生大都是獨生子女，由于家庭等方面因素的影響，自我意識較強，集體主義觀念淡薄。因此，我們抓住每一契機，采用多種方式進行教育。讓每個學生認識到集體的力量取決于成員之間的組織和配合，“人心齊，泰山移”團結(jié)的集體才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。集體是我們每個人集體，只有人人主動關心、愛護集體，為集體建設出力，集體才會真正成為我們依戀的家。全班學生在合作中競爭，在競爭中合作，形成了“我為人人，人人為我”“凝心聚力爭先進，和衷共濟創(chuàng)輝煌”的良好局面。
班級文化建設通過班風建設、教師設計、開展各種文化活動，以及教師的言傳身教使學生在潛移默化中受到熏陶和感染，并形成積極的道德情感，從而將道德認識內(nèi)化、升華為道德信念和道德理想。班級文化的內(nèi)容包括物資文化、班級制度文化和班級精神文化。高雅生動、形象的班級物資文化，對學生具有潛移默化教育影響力和感染力，制度文化是物質(zhì)文化和精神文化的保障，良好的班級精神文化是班級文化的靈魂。班風是學生思想、道德、人際關系、輿論力量等方面的精神思想的綜合反映。班風的好壞對班級的建設，對學生的成長都有很大的影響。良好的班風能給學生帶來有利于學習、有利于生活的環(huán)境，能使學生精神振奮，班級正氣上升。然而良好的班風不會自發(fā)形成，需要班主任常抓不懈，需要全體學生共同努力。
七、聯(lián)合家庭，一起提高。
在班級工作中，家庭和學校也是密不可分的整體，遇到一些事情，教師要與家長多交流、多溝通，結(jié)合學生的具體情況共尋良策。抓住家長都很關注孩子學習這一特點，利用家訪、家長學校等形式，能大大提高學生學習的積極性。保持與家長的接觸交流，使學生家長也掌握幾套激發(fā)學生學習動力的方法，讓他們與教師密切配合，不盲目給學生施壓，不盲目請家教，完全建立對學校、對教師、孩子的信任，使學生在優(yōu)化的學習環(huán)境中學得輕松愉快，信心十足，學生良好學風也容易形成。作為班主任力爭和本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。總而言之，要想管理好一個班級，只要做到“目標明確、紀律嚴明、以人為本、班級穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作”。班級建設就會蒸蒸日上，形成一個優(yōu)秀的群體。
有效管理班級論文篇十六
班干部是班主任老師的得力助手，是班級學生學習的榜樣。選好班干部對班級進行有效管理很重要，但怎樣選好班干部是關鍵，筆者認為在選班干部時，要通過班級學生民主推選，推選具有一定組織能力，大膽管事、品學兼優(yōu)，能與同學們搞好團結(jié)，不計個人得失，對同學不偏心，大公無私，熊熱心為班集體效勞、集體榮譽感和工作責任心都比較強的同學擔任。這樣的學生擔任班干部才具有一定的號召力、凝聚力，才能有效的協(xié)助老師加強班級管理。
小學生由于年齡較小，思想單純，明辨是非的能力還不強，自控能力較差，容易受外界一些不良行為的影響。因此要在班上定期開展一些與學生息息相關的主題班隊會。如開展“遵守交通法規(guī)、從小做起”、“告別不文明行為、從我做起”為主題的班隊會，讓學生主持，自編自演。通過這樣的活動，讓學生感悟其道理，從而鍛煉了學生的組織能力，培養(yǎng)了學生積極、健康、向上的思想。
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩就不成方圓。作為幾十個小學生的班集體。如沒有一定的管理制度是難以搞好班級管理的。因此，應針對小學生的'一些行為特點，制定出切實可行的班級管理制度。如不按時完成作業(yè)，不當好值日生、與同學打架斗毆、損壞公物、說假話等，都應受到相應班級管理制度的約束。在班級管理過程中，執(zhí)行制度必須嚴格、一視同仁。
教育學生，學校與學生家庭的聯(lián)系很重要，學校與家庭的相互配合是搞好班級管理的重要方面。父母是孩子的第一任老師，孩子在家的行為習慣、性格特點，作為家長是非常清楚的。但孩子在校的學習情況、行為習慣家長并不一定了解，所以老師要經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，相互告知孩子在家在校的情況，共同配合教育管理孩子。老師家訪時一定要注意方法，切忌一味的告狀，要客觀地實事求是地反映學生在校的情況，以爭得學生家長的理解和支持，同時要共同探討管理好學生的方式方法。
作為一個班集體，學生都來自幾十個不同的家庭。由于環(huán)境的不同，學生的性格特點、行為特征都各不相同。作為班集體的大部分學生，都能遵守校規(guī)校紀，但每個班總有幾個不遵章守紀的“典型”，他們常在班級里搗亂，屢教不改，并且還影響其他的學生一起違反校規(guī)校紀。針對這類“典型”，班主任老師要對他們多下功夫，要找他們進行個別談話，必要時要請學校領導和家長協(xié)助進行說服教育，讓他們認識到自己的不足，從而改變自己的不良行為。
班主任平時要多了解班里的每個學生，作好學生的情況記載。如做好學生學習成績、出勤情況、好人好事、佩戴紅領巾、獲獎、違紀等方面的情況記載。每周作一次小結(jié)，每月進行一次評比，學期結(jié)束時進行總結(jié)，以此作為評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊員，“三好生”等的依據(jù)。
班集體中，總有那么幾個后進生，成績不理想。班主任要經(jīng)常向科任教師了解后進生的情況。同時要在班里開展“一幫一、手拉手”的活動。對后進生的要求不要過高，要善于捕捉他們的“閃光點”，讓他們認識到自己也有長處，認為老師和同學們都在關心、關注、關愛他們。這樣，后進生就會感受到集體的溫暖，奮發(fā)進取的精神就會得到有效激發(fā)。
抓好小學班級管理，不是一件容易的事，因為小學階段存在學生年齡小，認識事物的能力不強，自控能力差等諸多原因。為了搞好小學班級管理，我們工作在教育第一線的工作者，應從多角度、多方面積極探索，總結(jié)搞好小學。
有效管理班級論文篇十七
做為班主任，尤其是新接一個班的班主任，工作是最難做的。接班之初，除了給同學們開好第一次班會，講好規(guī)則之外，要盡快選出班委。我一般采取的方法是，調(diào)查班內(nèi)誰曾經(jīng)擔任過班內(nèi)的某項事務，通過咨詢其他老師、調(diào)查其他學生等方法，盡快的選出一個班的班干部，不管他是否能做得非常好，一個班不能一日沒有班干部，尤其是班長、考勤委員、體委、勞動委員首先要健全，班干部是一個班的脊梁。
選好班委后，要經(jīng)常指導、鼓勵他們，并在班中幫他們樹立威信，使他們的工作在班主任的幫助下能夠盡快開展，并順利做好。至少要讓他們有信心，積極地去管理班級各項事務。
班級管理是一項非常細致、繁瑣的工作。首先要根據(jù)班內(nèi)的實際情況制定出各項管理制度(與學校的一日常規(guī)相結(jié)合)，使同學們感到到凡事有章可循，事事有人管理，切忌隨意、自由的管理。而且要注意制定班規(guī)要與班級實際情況相符合，切忌好高騖遠，說到不能做到。制定班規(guī)后，執(zhí)行是最關鍵的，這就需要班主任要及時督促，提醒，使班規(guī)落到實處。
對于班級的日常管理工作，無非是四個大的方面：考勤、衛(wèi)生、紀律、早操。管理之初，要從這四個方面入手，而且要常抓不懈，必須做好。使學生有壓力，有動力，逐步改變班級外部形像。
班主任不光要嘴勤，而且要腿勤。要經(jīng)常去教室、宿舍轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，和學生聊一聊，及時了解學生的想法、需要，拉近老師和學生的關系。及時修正自己的管理方法和措施。
這幾年我?guī)У陌嗉壔径际瞧胀ò?，學生基礎差、沒有學習興趣，是學生的普遍特點。所以我就利用上課、自習、班會的'時間，鼓勵學生樹立對學習的信心，把起點放低，爭取每天進步一點點，自己跟自己比進步，使他們逐漸找到學習的興趣。而且我告訴學生，要注意學習的方法和效率，自己的事情自己做，當天的事兒當天完成。每們同學手里必須要有一份班內(nèi)的課程表，下午第一節(jié)自習課，按照課程表安排自己的作業(yè)和復習;晚自習按照課程表安排明天的預習，這樣可以起到事半功倍的效果。
學生在學校的學習，不光是對知識的學習，更多應該是對學生人格的培養(yǎng)。所以我對學生要求，不光要在學習上求進步，對校內(nèi)、班內(nèi)的各項事務也要積極參加。通過學校組織的每月活動、集體勞動、拔河比賽、運動會等活動，培養(yǎng)學生的集體意識、大局意識。下一步，我準備利用自習課、班會等時間，對學生講一些勵志、博愛的小故事，陶冶學生的情操，潛移默化的影響他們的思想，改變他們處事的方式。
有效管理班級論文篇十八
中國有句俗語：“孩子隨大人，學生隨班主任?！奔毤毾雭硭詷O是，班主任崇高的人格，就會像一絲絲春雨，“隨風潛入夜，潤物細無聲”，潛移默化地影響著學生的人格。因此，要想有好的班級和優(yōu)秀的學生，必須提高班主任自身的魅力。在這方面我也是大做文章，努力地提高自身的人格魅力。我愛崗敬業(yè)，甘為人梯，積極創(chuàng)新精彩每一節(jié)課，讓學生喜歡上自己;我認真啃讀學校為我們訂閱的所有教育書刊，尤其是《山東教育》和《班主任》，我精心研讀蘇霍姆林斯基《給教師的建議》和魏書生的《班主任工作漫談》，我用我的勤于學習、樂于鉆研，去感染引領學生;我十幾年鍥而不舍的寫教育隨筆，經(jīng)常把自己寫的作品或發(fā)表的作品讀給學生聽，我用我從不滿足的執(zhí)著精神去熏陶學生;我用自己的教育智慧和機智去喚醒學生的心靈;我用勝不驕敗不餒的形象去感召學生積極進取永不放棄;我用我對學生的善良和慈愛、信任和寬容，去感化學生?？偠灾ψ龅剿囆g的教書，智慧的管班，讓人格魅力的作用發(fā)揮的淋漓盡致。
我們?yōu)槿藥熣叨贾馈皼]有愛就沒有教育”，多年的班主任工作我總結(jié)出了“只有真心愛學生的老師，才有權管學生;只有你真心愛學生，學生就會真心愛你并信服于你?！钡覀兝蠋煘⑾?qū)W生的應該是嚴慈相濟的愛。因為過分的慈愛會有失威嚴，學生就會不尊不敬不怕不聽;過分的嚴厲會造成恐懼，學生會口服心不服奴性十足。所以，我當班主任很嚴，但不嚴酷的使人憎惡;我當班主任很慈愛，但絕不溫和的使學生膽大妄為。也就是在班級管理中根據(jù)學生的實際情況靈活對待具體問題，做到管中有放、放而不亂，嚴中有寬、寬而不縱，松緊適當、張弛有度。比如，我的“嚴厲”具體表現(xiàn)在用班規(guī)制約每一個學生，不但班規(guī)面前人人平等，而且我的言辭批評教育上也是優(yōu)秀生和學困生一樣要求，男生和女生一樣賞罰;我的“慈愛”體現(xiàn)在我對每一位學生的真誠、守信、公平、公正、寬容、鞭策、鼓勵上，更體現(xiàn)在我像中醫(yī)那樣，細心地認認真真的望、聞、問、切，把好學生的心理脈搏，找到每位問題學生的癥結(jié)所在，然后慢慢調(diào)理上。也表現(xiàn)在關注學生的喜怒哀樂，關心學生的健康成長，贈學生所需，投學生所愛上。我深知現(xiàn)在的孩子很愛過生日，所以我以一個母親的身份給班里的學生集體過生日，每周只要有過生日的就有生日委員長梁嬌嬌組織。利用星期四的自習課開生日派對。這是學生最喜歡的，也是學生最欽佩我感激我愛戴我的原因，因為我不但給了他們快樂也給了他們禮物和擁抱以及慈母般的關愛。一個個生日聚會，45分鐘的時間，增進了師與生之間，生與生之間的友誼，集體的向心力和凝聚力也在這一次次的生日會中增強了。我們師生最難忘的生日聚會當屬11月25日那天下午第一節(jié)課，那周有八個同學過生日，一個班級一周有八個同學過生日這是很值得大慶的，所以我們買了一個很大的蛋糕，而且請了各任課教師分享我們的快樂。我說最難忘這次生日派對，一是因為我專門帶來了數(shù)碼相機留下了那師生歡樂幸福的時刻，二是因為那天下午我兒子開家長會，他爸爸沒有空，而我又不忍心讓學生們盼了一周的生日聚會泡湯了，只好讓我兒子成了他班唯一一個沒有家長去的學生。兒子不但受到了老師的批評也覺得自己成了沒有人要的孩子，回家哭著說我是一個不稱職的媽媽。當我第二天把為了學生而不管自己的兒子這件事講給同學們聽時，好多同學留下了感動的淚花。下面是我班同學以那次生日聚會為素材寫的“隨筆散記”的題目《我愛鴻鵠四班》、《閆老師，我們愛您》、《生日聚會，同學們的最愛》、《閆老師，我們最最感謝您》、《生日聚會，愛你沒商量》、《閆老師，您是鴻鵠四班37個孩子最好的媽媽》、《第一次在班中過生日的幸?！?、《被老師擁抱的幸?！?、《最甜的生日蛋糕》、《生日聚會，我們的狂歡舞臺》等等，當我判閱這些周記時，我又一次被快樂與幸福綁架了!
多年的班主任工作經(jīng)驗告訴我，要想把自己的班級建設成為井然有序、團結(jié)向上、勤奮好學的班集體，離不開一批優(yōu)秀的班干部。班干部是班級的核心，是班集體的主心骨。也可以說是班主任的左右手，是班級的火車頭。所以，每接手一個班級，我非常重視班干部的選拔與培養(yǎng)。可以說我當班主任的前五六年都是民主投票選舉班委會，可是總覺得選出的班委會成不了自己的得力助手，慢慢地我總結(jié)出了一條經(jīng)驗，就是現(xiàn)在的孩子不再單純，他們已經(jīng)受世俗的影響，選出來的班干部不是“孫悟空”型的`賢能人才，而是“豬八戒”型的“老好人”，既會討好班主任又會不得罪同學們，可是沒有真本事，整個班級氣氛活躍但學風不正。于是我改變了選擇班干部的方法，就是先“人人竟職”演說，也就是開學初一周內(nèi)用兩節(jié)課的時間讓全班每一個同學都在班中選一個自己愛干的職務，大到班長小到衛(wèi)生組長或課代表，然后寫成稿上講臺進行竟職演講。我這一屆學生干部也是這樣選的。先是學生競職演講，然后確定候選人，再讓學生投票，但不公開，也就是最后的決定權在班主任這里。我注重三大頂梁柱的選擇，也就是班長、紀律班長、學習委員，這三個同學學習成績必須在前十名，這樣有利于帶動班級學習，起到火車頭的作用，再就是班干部是需要班主任培養(yǎng)訓練的，所以選擇聰明的學生一學即會。在這一屆學生中競選班長的有我班的第一名、第五名、第十六名和第二十五名，學生投票選的是第五名，而我決定的是第一名閆水英當班長，第五名姜學婷當紀律班長。自己是用成熟的有經(jīng)驗的眼光選的班長，兩件事足以證明我沒有選錯。一件事是有關安全的事，班長發(fā)現(xiàn)我班有幾個同學偷偷地騎電動車來上學，他們都把電動車放在一個開超市的人家里，班長主動找這五個人談話，有四個人聽她勸不再騎電動車上學了，可是一個叫陳安慶的男生卻屢教不聽。班長覺得這是安全隱患，為了同學的安全她找到了我說了這件事，我忙給陳安慶的家長打了個電話。在家長的感謝聲中解決了。另一件事是她發(fā)現(xiàn)很多學生課前2分鐘的小預備鈴響了后，還有同學在外面玩即使在教室的一些同學也是吵吵鬧鬧的，老師來了才勉強靜下來，她想了一個改變這種狀況的好辦法，就是上什么課，什么科代表就在小預備鈴之前把預習或復習的任務寫在黑板上，打了小預備鈴后不進教室學習的，就按遲到那條班規(guī)減分。我知道后很感動，我就寫了一篇題目為《鴻鵠班的好班長》的隨筆在班里讀了，讓同學們以她為榜樣，也幫她在班里樹立威信。剛剛上初一，我就覺得自己管起這個班來很輕松，主要原因是我的助手得力吧。
“人管人，管死人;制度才能管人。”要想管理好一個國家，就一定要有健全的制度。而要想營造秩序井然的班級環(huán)境的最好方法，就是給學生制訂適合的班規(guī)。有了班規(guī)，學生的言行就有了外力約束。尤其是自我控制能力較差的初中學生，只有在外力約束下，他們才能自我約束，養(yǎng)成有利于自身成長與發(fā)展的良好習慣。班規(guī)可以說是班級的“根本大法”，是學生一切行動的指南。我在班中制定班規(guī)時，堅持三個原則：一是民主確立原則，二是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)習慣原則，三是堅持班規(guī)面前人人平等的原則。這一屆學生一入學我利用兩節(jié)課的時間給學生講了班規(guī)的好處，我用的最形象的比喻是：學生是“水”，班規(guī)是“岸”，如果水離開了“岸”的約束，表面上是擁有了自由，但是后果不堪設想，如果你(指學生)是溪水，離開了岸的約束，就失去了潺潺的美韻;如果你是河水，離開了岸的約束，就將枯竭;如果你是海水，離開了岸的約束，就會泛濫成災，成為人民的罪人。學生銘記了我這個比喻也深深地明白了了班級必須制定班規(guī)。在制定班規(guī)時，我先草擬了50條，然后利用兩節(jié)課的時間在班中民主舉手一條條的通過，結(jié)果我擬的班規(guī)中有五條沒通過，而學生又提議增加了十五條，這樣我們鴻鵠四班(我們的班名)的班規(guī)共60條，總分100分。我打印出來放在班長那里，同學們每人抄一份在筆記本上。這樣人人心中有“班規(guī)”，不但都主動地遵守班規(guī)，而且好朋友都互相提醒別犯了哪一條班規(guī)，班主任和班長想不公平不按班規(guī)辦事都不行，因為全班37雙眼睛盯著呢。誰違犯了班規(guī)班長就按班規(guī)規(guī)定的減分，減到50分就必須主動為班級做兩件好事來將功補過，這也是我們?nèi)喙餐摹凹s定”。直到現(xiàn)在我班的劉浩和董建宇兩個同學到了五十分，劉浩減分的主要原因是上課做小動作耍貧嘴和說臟話，董建宇減分的主要原因是經(jīng)常來學校抄補作業(yè)和與蘇綠綠打過架。自從他兩個履行了“約定”后，同學們開始小心翼翼的珍惜自己的“班規(guī)分數(shù)”了，自然班規(guī)的作用越來越大了。我想只要堅持用“班規(guī)”來管理學生，“班規(guī)”就不但能幫我打造一個優(yōu)秀的班集體，而且能成就學生的優(yōu)秀!
我們都知道一艘沒有航行目標的船，任何方向的風都是逆風;我們更知道沒有目標的學習如散步，有目標的學習如百米沖刺。所以我除了鼓勵督促每一個學生樹立自己的人生奮斗目標外，我還帶領學生確立了班級目標和每一個人眼前奮斗目標。
有效管理班級論文篇十九
目標是集體建設在一定時期前進的方向與核心，有了明確的目標，班集體才會有前進的方向。正確的目標是集體形成的基本條件。本學期我剛接任九年級某班班主任時，在與學生交流中，發(fā)現(xiàn)學生課間談論的話題不是老師預留的思考題，而是怎樣玩qq游戲等，為了明確方向，先召開班委會成員，讓他們思考這些不良現(xiàn)象，對照自我檢查，再讓他們思考怎樣幫助其他同學端正思想，與班主任攜手搞好班級文化建設。通過召開主題班會，同學們自己制定出班級的班規(guī)，大家共同總結(jié)出“參與、競爭、合作、創(chuàng)新”作為我們班級前進的方向，讓它像航標一樣為學生導航。讓全班同學懂得只有團結(jié)合作，班級才能積極向上的，充滿活力。
1、相互理解，協(xié)調(diào)好與學生的關系。
在新課程背景下，班主任和學生應該是一種民主、平等、和諧的師生關系，在日常班級管理中班主任要密切關注學生的個性發(fā)展，認真了解、研究學生，掌握班級的具體情況，有針對性地開展工作。不因?qū)W生的缺點和不足而歧視他們；班主任既要做學生的導師，又要做學生的益友。對學生情緒波動，班主任要主動找他談心，學生生病要多加照顧，細微之中見真情，只有這種務實精神，班主任才能在學生中樹立威信，才能贏得學生的愛戴，班級管理工作才能真正取得實效。
2、管理有方，協(xié)調(diào)好與班干部的關系。
班主任是班級的帶頭人，也是班級的靈魂，一個班級管理得好不好，能不能營造良好的學習氣氛，主要取決于班主任和班干部的協(xié)作。充分發(fā)揮班干部的主動性，帶好和管理好班集體，讓他們真正成為班主任的得力助手。讓他們監(jiān)督班級事務的管理。班主任要充分調(diào)動班干部積極主動性，分工授權，管大放小，管主放次，分層管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)他們的自我教育和自我管理能力，這樣既有利于班級的建設與發(fā)展，又有利于發(fā)展學生的個性。
3、長期溝通，協(xié)調(diào)好與學生家長的關系。
在新課程背景下，班主任和學生家長同屬教育學生的主體，二者的密切聯(lián)系是家校配合教育的基礎，班主任是直接和學生家長打交道的人，和家長應該建立經(jīng)常性的聯(lián)系，把學生在學校的情況向家長匯報，同時也要了解學生在家里的狀況。這樣班主任和家長都能全面的掌握學生的實際，有利于采取相應的措施，促進學生的成長，通過家校聯(lián)系，既融洽了班主任和家長的感情，又及時了解了學生的近況，為教育的針對性提供良好的條件。
4、博采眾長，協(xié)調(diào)好與科任教師的關系。
在新課改背景下，班主任和科任教師是班級學生教育的共同實施者，他們之間是一種合作關系，班主任與科任教師的關系處理得好，科任教師就會成為班主任工作的智囊，班主任就會與科任教師整合成一個有力的育人集體，其效果猶為明顯。
5、顧全大局，協(xié)調(diào)好與主管部門的關系。
班級工作是學校工作的一個縮影，班級工作的好壞，直接影響著學校的整體工作。作為學校最了解學生實際情況的是班主任，班主任把班級的各種情況定時向?qū)W校領導予以溝通，以備學校在制定實施細則時進行參考。當班級工作與學校工作發(fā)生某種矛盾和沖突時，一定要以大局為重，說服學生，使班級工作服從學校的整體工作，配合學校做好學生的思想工作。
1、言傳身教，樹立榜樣。
班主任是搞好班級建設的領頭雁，“正人先正已，身教重于言教”。班主任必須德才兼?zhèn)?，嚴于律已，處處起示范作用，使自己的知識技能、人格魅力都成為學生效仿的榜樣。我班在一次打掃廁所的衛(wèi)生時，有好幾個學生捂著鼻子，愣在一旁?？吹竭@情景，我率先卷起褲管，在最臟的地方清理，學生見老師這樣主動地干著，不好意思地跟著干了起來。平時，見到地上的紙屑，我總會隨手撿起，哪里桌子歪了，我隨手擺正。這一舉一動都無聲地感染著每位學生。因此，我班學生都養(yǎng)成了不亂扔果皮屑，愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。本學期我班獲得的流動紅旗的次數(shù)是全校最多的。
2、構(gòu)建和諧，學會寬容。
在班主任工作中，我們時常會用同一個要求，同一種模式來塑造我們的學生，但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：有很多的學生并沒有按照你所設置的軌道去走。因為我們的學生千差萬別，他們有著各自的特點，各自的愛好，這就需要我們班主任有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學生的不足，古語說得好"人無完人，金無足赤"，是人總會犯錯，總會有不足，就看你怎樣看待，對學生所表現(xiàn)出來的不足應該用寬容的心態(tài)去面對，但寬容應有一定的限度，過度了就變成了縱容。
3、秉公辦事，再現(xiàn)活力。
常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子，成績好的同學犯了錯，輕描淡寫的批評一下，成績不好的同學犯了錯大罵特罵；某某同學的爸爸是領導，他表現(xiàn)不好也當班長，還被評為三好學生等等，作為一個班主任，我們應該知道每個班級總有優(yōu)秀生、中等生和后進生的，所以我在接班的第一天就告訴學生，不管你過去表現(xiàn)怎樣，不管你父母是誰，你在我的班級里都是我的學生，所有的學生都是平等的，不僅我這樣說了，同時也這樣做了，在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決，正因為有了一顆公平心，我所接手的班級，又有了活力。
4、奉獻愛心，其樂融融。
愛心對于班主任來說是非常重要的，愛心包括對工作的熱愛和對學生的熱愛。班主任工作需要花費大量時間和精力，有了愛你才能付出。而對全班學生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的，愛學生體現(xiàn)在以真誠、平等、信任的態(tài)度對待學生，全心全意地為學生服務，真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生，設身處地地為學生著想，把愛灑向每一個學生的.心田，在班級中既是學生的“大家長”又是學生的知心朋友。用愛去感化學生、教育學生能贏得學生的信任和尊重，學生會在愉悅中得到健康的成長。
新課程背景下班級管理是一項復雜的工作，班主任班級管理是一門藝術，這門藝術的共點是教師對學生的愛，在愛的藝術園地里，要有寬容之心、朋友之情，真正讓學生享受溫暖的陽光而健康成長。班主任是一個班級各項活動的組織者，是聯(lián)系學校、家庭和社會的橋梁，是學生的引路人。因此，班主任工作在學校處于中心地位，班主任扮演的角色對學校的發(fā)展起著決定性的作用。
有效管理班級論文篇二十
班主任是一個班級的靈魂，有什么樣的班主任，就必然會有什么樣的班級，有什么樣的學生。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的道理，其實有時也可借用來評價一個班主任工作的。所以，做好一個班主任，要不斷提升自身理論水平和教育管理能力。學高為師，德高為范，班主任就要為學生著想，率先垂范，潤物無聲，潛移默化，帶好一個班，成就每一個學生。班主任要教育班干部嚴格要求自己，管好自身，管好別人。
班級管理中，無論是班主任還是班干部，一切管理必須以安全為前提，確保師生生命財產(chǎn)安全。管理者要牢固樹立安全第一的思想，安全警鐘長鳴。試想，學生不在了，談管理還有何意義?班主任也好，班干部也好，在管理中一定要注意學生思想動向，尤其是那些思想情緒波動較大的學生，防止出現(xiàn)不良后果。
班級管理要有一定的章法，不能感情用事，不能意氣用事。讓學生學習并熟悉學校有關規(guī)章制度，師生協(xié)力，充分發(fā)揚民主，根據(jù)本班的學情，制定出符合本班實際、規(guī)范性強、操作性強的班級管理章法，讓班級管理更貼近學生實際，讓每個學生自覺地參與到班級事務管理中來，讓每個學生自覺地增強自我管理意識和能力。比如確立班級管理公約，制定德育積分實施細則等，讓管理有章可循，量化細化。
班主任，要注意建立健全班委會，指導班委會工作，相信和依靠班委會，明確分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮班干部小助手作用，讓班級管理深入人心，管理更加及時到位。
班級管理中，班會是重要的一個環(huán)節(jié)，開好每一次班會，對好的表現(xiàn)及時做出肯定，對不好的現(xiàn)象及時剖析，提出改進或改正思路，對新的一周工作進行妥善安排。為了開好班會，更好地管理班級事務，會前，無論是班主任，還是班干部，一定要認真總結(jié)前期工作，反思在管理中的優(yōu)劣得失，統(tǒng)一認識，對今后工作有一個明確的指導思想。不注重班會課的班主任，絕對不是一個好的班主任。
在處理學生違規(guī)違紀現(xiàn)象時，管理者要注意學生特點，堅持正面教育為主，堅持激勵教育為主，不要隨便打擊學生積極性，不要讓學生失去希望，不要讓學生喪失信心。成功的教育應該是讓學生充滿希望和斗志，不斷開拓進取，不斷完善自我，不斷成就自我。
學生的個性差異、環(huán)境差異，使得管理方式要靈活多樣。針對學生具體情況，對癥下藥，才會是成功的管理。“軟硬兼施”，就是要對學生既進行嚴格的紀律約束，又要對其進行愛心引導，讓學生對你的管理心服口服、自覺服從。教育學生一定要講究技巧，不能說當老師的有一顆好心就可以管理好學生，那是遠遠不夠的，學生畢竟在意志、認知等各方面有一定欠缺，認知的深化提高需要一個過程，方式方法不當，往往會使得事與愿違，甚至釀成嚴重的不良后果。
管理者不能只要求學生去做，因為有時學生知道自己應該去做，但到底怎么去做，他是不知道的，所以班主任老師在很多情況下要積極地教導學生怎么去做。學生會做了，自然違規(guī)違紀現(xiàn)象也就少了。
抓好抓早學生的養(yǎng)成教育，讓學生形成良好的學習習慣、生活習慣，這是教育的重要任務之一，良好的養(yǎng)成教育可以成就一個學生的`一生。管理中，管理者必須考慮到，學生畢竟是學生，要允許學生犯錯誤，甚至重復犯錯。一個良好習慣的形成，它需要一個過程，需要不斷地強化，需要不斷地提高，反復抓，抓反復，進而形成學生一種自覺的行為習慣。
班主任，可根據(jù)學生中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題，組織主題活動，讓學生通過主題活動，思想得到開導，認識得到深化，意志得到鍛煉，品質(zhì)得以提高。
班級管理過程中，家校溝通、協(xié)作很重要。只有對學生的成長環(huán)境了解了，對學生基本情況熟悉了，教育或管理才能做到有的放矢、對癥下藥。
提高班主任工作水平，強化班級管理，形成良好的班風學風，增強班級工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為每一個學生成功奠定堅實的基礎。實施有效、高效管理，成就每個學生。
有效管理班級論文篇二十一
班級管理的成功，關鍵在于說理。面上的問題要說理，點上的問題同樣要說理。班主任要善于將管理班級的意圖、做法告訴學生，將《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、有關遵規(guī)守紀的規(guī)定、學校的工作計劃等創(chuàng)造性地內(nèi)化到學生的心靈中去，變?yōu)閷W生的行為準則。班主任要善于發(fā)現(xiàn)班里的不良行為傾向，及時制止在萌芽狀態(tài)之中，營造良好氛圍。
我班有一男生和一女生談“戀愛”，我知道后，經(jīng)過觀察及了解，他們倆果然形影不離，有時上課還傳遞紙條。于是，我利用放學后請他們到辦公室，請他們坐下，請他們喝水。然后，笑著看看他們。此時此刻他們極為敏感。男同學先開口說：“陳老師，我們沒有談‘戀愛’，只是一般的同學關系。”我笑著對他們說：“我沒有說你們談‘戀愛’呀?！苯又麄兲接懤硐?、興趣、憂愁……無所不談。盡可能親近他們倆。在整個談話過程中，我始終很和氣，始終沒有批評他們。談到情感問題也像無意中流露出來。我還以自己親身經(jīng)歷談了對學生時代談戀愛的看法，談了青春期方面的常識性問題。他們都認真聽著，并從中感受到我對他們的教育。從那以后，他們成了很普通的同學關系。針對這件事，我在班報中增設了《男孩·女孩》欄目，對更多的學生進行青春期健康的教育。初中學生雖然讀了九年書了，但仍然是孩子，他們的`心理、生理正處于急劇變化時期，好多細微事情仍需我們?nèi)フf理、引導。
班級管理貴在說理，理明則心亮。教師一定要多動腦、善分析、講方法，循循善誘，使學生明事理。在教育教學中，教師若因?qū)W生犯錯誤而進行批評，甚至懲罰。學生懾于師長的“威力”而暫時“屈服”，但不能“心服”。因此，要使學生真正受到教育要多方說理，巧妙點撥，觸發(fā)深思，使其轉(zhuǎn)變。
班里的兩名男同學留了很長的頭發(fā)。作為班主任，我早就注意到了。是利用自己在學生中樹立起來的威信下“剪發(fā)令”，還是進行說理教育呢?一天，班會課上，我給學生講如何審美，最后說：“審美觀具有民族特點，一個民族認為美的東西，另一個民族不一定認為美，例如，非洲一些國家的婦女以戴上大鼻環(huán)、大腳環(huán)為美，如果我們的女同學也學著戴，你們說美不美?”
一陣笑聲過后，全班的學生都把眼光集中在我的身上。我接著說：“青少年要有自己的愛好，一般較追求時髦，這一點我理解你們。但是，大家必須逐步樹立正確的人生觀。隨著改革開放的深入進行，我國在引進西方、港澳的先進科學技術和管理方法的同時，一些不符合國情的東西也流傳進來。這就要求我們具備正確的是非觀和審美觀，以便自覺地抵制資產(chǎn)階級思想的腐蝕?！蔽彝ｎD了一下，打量了一下全班學生，繼續(xù)說：“學校明確規(guī)定男生不得留長發(fā)，女生不得染發(fā)、戴首飾等。同學們有什么看法?”第二天早讀課，我發(fā)現(xiàn)那倆個男生已剪掉了長發(fā)。
班主任是班級的領導者、組織者和管理者，班級管理的成功離不開老師的說理，更離不開老師的示范教育。在學校里，班主任接觸學生的時間最長，開展的教育活動最多，對學生的影響最大，在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此，規(guī)范學生的行為，首先要規(guī)范自己的行為;提高學生的素質(zhì)，首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。我作為一名班主任，在近十年工作實踐中，要求學生做到的，我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學生人格，從不挖苦諷刺他們;教育學生搞好團結(jié)，我首先做到和科任老師搞好團結(jié);和學生交知心朋友;在學習上，要求學生書寫認真工整，我在板書時首先做到書寫規(guī)范認真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育，同時也贏得了學生的愛戴。班級管理是對人的管理，人的管理說到底是人心的管理，讓學生口服心服，這樣工作會事半功倍。
有效管理班級論文篇二十二
班主任是班級的組織者和管理者，是教學工作的協(xié)調(diào)者，也是學校目標管理的具體實施者，是溝通學校、家庭和社會的橋梁和紐帶。班級管理的好壞對于班級活動能否順利進行，對于學生能否健康成長和全面發(fā)展，都具有很大的影響。所以，優(yōu)化班級管理策略能促進班級活動的順利進行，對學生的全面發(fā)展具有非常重要的作用。
班級是學校對學生進行教育的一個基本群體。班級管理的根本目的是實現(xiàn)教育目標，使學生得到充分、全面的發(fā)展。初中是學生人生觀和價值觀形成的重要階段，是學生成長的關鍵時期，這一時期的學生可塑性非常強，班主任的班級管理工作對學生的全面發(fā)展有著重要的促進作用。在班級管理中，班主任要從本班的實際出發(fā)，確定班級管理策略，調(diào)動學生的積極性，讓班內(nèi)每個學生都能充分發(fā)揮自己的能力，為班級建設貢獻力量。對此，筆者結(jié)合當前學生的心理特點和思想行為特征，探討了初中班級管理的優(yōu)化策略。
班級就是一個大家庭，努力營造一個溫馨和諧的班集體，讓學生感受到大家庭的溫暖和關愛，學生才能更用心地去維護好這個大家庭。因此，在班級管理工作中，教師要摒棄傳統(tǒng)的以威嚴治班的管理理念，在班級管理策略中融入愛心，關心和愛護每一位學生，讓每一位學生感受到教師的關愛，努力營造良好的班級氛圍，讓學生在輕松愉快的班級氛圍中學習。另外，學生的自我意識逐漸增強，每位學生都有了自己的小心思。因此，在班級管理工作中，教師不僅要關心學生，還要耐心傾聽學生的傾訴，經(jīng)常和學生聊天，了解學生的心理和困惑，并針對學生的問題進行有效的教育工作。當學生在班級中出現(xiàn)問題和困惑時，教師要及時和學生溝通，加以引導和幫助，曉之以理，動之以情，讓學生感受到教師的關心，從而信任教師，愿意向教師敞開心扉。在這樣的情感基調(diào)中，班主任的班級管理工作才能順利得以開展。
在班級管理工作中，要想讓學生遵守班級管理的各項管理制度，教師首先要以身作則，嚴格按照制度進行，為學生做出表率，為學生遵守班級管理的規(guī)章制度提供學習的榜樣。在班級管理工作中，經(jīng)常聽到學生對制度的各種抱怨：教師都不能遵守制度，憑什么這么要求學生。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生歸根結(jié)底是由于教師對管理制度的不重視、不遵守，導致學生對教師有意見。只有教師嚴格按照管理制度執(zhí)行，才能讓學生心服口服，不僅可以對學生進行監(jiān)督和督促，還能增加制度的威嚴性，給學生做出榜樣，使每個學生都能按照章程來進行班級活動。因此，在班級管理制度確定執(zhí)行以后，教師首先要嚴格要求自己，和學生共同執(zhí)行，為學生嚴格執(zhí)行管理制度做出表率。如在要求學生按時上、下課方面，教師要在上課前到達教室，在下課鈴響后才能離開教室，用行動來告訴學生規(guī)章制度同樣對教師有威懾力。用實際行動為學生樹立起學習的榜樣，從而促進學生更好地執(zhí)行班級管理制度，為班級活動的順利開展提供保障，使班級管理活動向著更好的方向發(fā)展。
班干部在班級管理工作中占有重要地位，充分發(fā)揮班干部在班級管理工作中的重要作用，可以促進班級管理工作的順利進行。班級管理工作復雜而瑣碎，只依靠班主任的管理遠遠不夠，教師要發(fā)揮學生在班級管理工作中的作用，依靠班干部的集體力量加強管理班級各項工作。學生之間相處較多，就能更深入地了解班級的各種情況，以及每位學生的具體特點。讓班干部來參與班級管理活動，起到以點帶面的作用，不僅能使班級管理工作順利開展，還能促進學生管理能力和自我管理能力的提高和發(fā)展。因此，班主任要大膽放手，把班級管理的權利交給學生，讓學生來管理班級工作。另外，教師要及時對學生的.管理工作進行指導，糾正學生在管理工作中的缺點和不足，促進班級管理工作的順利開展，使班干部的管理工作順利進行，起到事半功倍的效果。
及時做好家訪是班級管理工作的重要內(nèi)容，對促進班級的順利進行起著重要作用。因此，教師要加強與家長的聯(lián)系，及時了解學生在家庭中的情況，把學生的學習情況和在校表現(xiàn)及時、客觀地反映給家長，家校合作，共同促進學生的全面發(fā)展。另外，家長會也是班級管理工作的重要內(nèi)容，教師要適當組織家長會，增加教師與家長的溝通和交流。教師要及時開好家長會，與家長討論學生的在校表現(xiàn)，加強與家長的交流，促進家長對教師的信任，讓學生能夠在家校共管中不斷成長。班主任在班級管理工作中占有重要地位，教師要積極營造良好的班級氛圍，為學生創(chuàng)建一個良好的班級環(huán)境，使學生在輕松的班級環(huán)境中實現(xiàn)管理和自我管理，使班級更好地發(fā)展，促進學生的健康成長。
有效管理班級論文篇二十三
人們常說一支軍隊如果將帥與士兵的認識不統(tǒng)一會造成軍心渙散、步調(diào)不一致，這支軍隊一定會打敗戰(zhàn)，班級的管理也是一樣，如果班主任不設法讓學生的思想和班主任保持一致，班級的管理也是費力不討好，收效甚微。那么怎樣才能使學生的思想統(tǒng)一起來呢?我認為應做好以下幾方面的工作：
多數(shù)學生對學習的認識僅停留在“學習好了，學業(yè)有成了，爸媽開心，自己有面子，將來也可以找份好工作，能賺大錢，生活會好過些。”這也是推動這類學生學習的內(nèi)在動力。其實這種認識是膚淺的，這種思想只是古人“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”的翻版，是不可取的。這種指導思想下培養(yǎng)出來的學生，一旦參加了工作，他們將以追名逐利為目的，為達到某種目的不擇手段，最終成為名利的奴隸，危害社會。這種認識談不上認清學習的重要性。還有極少部分學生的認識更加膚淺，他們認為讀書是在為國家、為家長盡義務，他們在校的目的是為了長身體，為了讓家長“安心”在外工作。這部分學生可以說是腳踩西瓜皮沒有明確的學習目的。他們沒有了目標，又加上正處在躁動不安、叛逆心理極強的年齡段，各種違紀現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)就不足為怪了。這部分學生沒有“學習重要”的概念，更談不上認清學習的重要性。
班主任具有認識的前瞻性和對學生生理、心理正常反應的預見性是做好工作的前提條件。有了這種對學生生理、心理的認識、預見，那么引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，讓他們真正認清讀書的重要性就有了可能。本人認為讀書的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)學習能讓人辨是非、明事理;(2)學習能使人增長見識、才干，能提高人的素養(yǎng);(3)學習能陶冶人的情操，使人心胸豁達，身心健康。從教以來，我是怎樣把對學習重要性認識的這些理念灌輸?shù)綄W生思想中的呢?首先以自己平日的言行、舉止，理性去影響學生，讓他們視我為榜樣;其次，經(jīng)常幫助他們分析身邊所出現(xiàn)的各種事情，幫助他們辨是非、明事理;另外經(jīng)常利用班會課、語文課這兩個平臺，舉些名人的名言和相關事跡來教育他們。比如：引導學生明辨是非、明理方面，我經(jīng)常把孔子的名言“己所不欲，勿施于人”，文天祥的“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”掛在嘴邊，常給他們講文天祥、劉胡蘭等人的英雄事跡，講聞一多“不為五斗米折腰”的民族氣節(jié)，講孔融讓梨這類謙讓的典故。再如提高人的素養(yǎng)方面，我是經(jīng)常要學生去背陶淵明、劉禹錫、周敦頤的詩句，特別要求他們細心去領會“采菊東籬下，悠然見南山”所蘊含的深邃的悠然自得的意境，要求他們細心去琢磨“無絲竹之亂耳，無案牘之勞行”深刻的思想內(nèi)涵，以及“出於泥而不染，濯青蓮而不妖”的現(xiàn)實意義。
通過這樣細心的引導，耐心地說教，我所帶的班級學生的思想認識有了提高，學生對學習重要性有一個清醒的認識。
“甜頭”式教育模式在教育教學過程中效果好成為大家的共識。如果學生在學習過程中沒有嘗到學習的甜頭，天天學不學一個樣，他們是不會長期堅持學習的，作為教師應該明白學生的這種心理。記得領袖毛澤東說過這么一句話“到什么山上唱什么歌”，德國著名教育家斯普朗格也曾說過“教育的最終目的不是傳授已有的東西，而是要把人的創(chuàng)造力量誘導出來，將生命感、價值感喚醒”。因此教育應因材施教，從學生的實際情況出發(fā)，根據(jù)學生的特點采取各種方法去誘導他們，讓他們嘗到“勞有所獲”的.甜頭，覺得只要努力就會有收獲，以此達到最終挖掘他們內(nèi)在潛能，激發(fā)他們學習動力，喚醒他們生命感、價值感的目的。那么“甜頭”式教育與統(tǒng)一認識又有什么內(nèi)在聯(lián)系呢?其實學生明白了學習的重要性，又在學習過程中嘗到了甜頭，那么學生就會相信你，堅信你所講的道理是正確的，他們就會跟著老師的思路走，這樣一來一個班的思想統(tǒng)一就非難事了，在之后的教育實踐中，只要我們引導的正確、得當就能讓學生的認識統(tǒng)一起來。
教書育人是最崇高的職業(yè)，也是非常特殊的職業(yè)。教師的言行將直接影響著學生。因此要管好一個班集體，班主任必須要嚴于律己，以身作則，打鐵還須本身硬。作為教師如何才能在社會竟爭日趨激烈，各種社會問題頻頻出現(xiàn)的今天保持一種健康、平和的心態(tài)，做到嚴于律己，以身作則?下面我也想結(jié)合自身的特點談談，首先我從思想上認清了言傳身教在教育實踐中的重要性，時時提醒自己要保持良好的品行，有千萬雙學生及學生家長的眼睛在盯著你。其次，我沒忘自已是一名受人敬仰的教師，沒忘教師的神圣使命――教書、育人。時時用“有志者，事竟成”“只要工夫深，鐵杵磨成針”來勉勵自己每天都在努力地學習，不斷地充實自己，提高自已的教育教學能力，真正能以一名合格的教師展現(xiàn)在學生的面前，正是由于我履行了一個教師的使命，嚴以律己，以身作則。，學生對我心悅誠服，才使得班級各項工作才順利地開展，此外，本人對言傳身教進行過細心觀察和探究，發(fā)現(xiàn)了這些現(xiàn)象：(1)班主任心理欠健康的品行欠好的，所帶的班級各種怪異現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，班主任心理平和、品行良好的，班里出現(xiàn)怪異想象的很少，有些甚至沒有，似乎可找到某個規(guī)律。(2)平時班主任責任感強，能在教育實踐中灌輸一些理性的東西，學生中躁動的少些，多數(shù)學生也比較理性，平時班主任不負責任，對學生不理不睬，不聞不問，遇事處理得粗糙、拙劣的，學生中往往有較多蠻橫、不講道理，對人冷淡的，這種截然不同性格的形成，其實是和班主任的行為習慣緊密相聯(lián)。由此可見言傳身教在班級管理中的重要性。
班主任對班級管理方法的科學與否，直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。比如：班里甲同學與乙同學因一點小小的誤會大打出手，雙方都受了傷，作為班主任處理這件事情的恰當與否，直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。
那么怎樣才算管理藝術，科學管理呢?第一、應時刻牢記你是班級大家庭的大家長，要有責任感、使命感;第二、在處理班級事務中要盡量做到公平、公證、公開;第三、要與學生建立良好的互動關系，建立真誠的友誼關系;第四、細心地研究每位學生的特點，因勢利導，因材施教;第五，樹立教育無小事的理念;第六，選好班干部，充分調(diào)動他們管理的積極性。這些是本人的管理經(jīng)驗，也是我覺得行之有效的管理思想和方法。
有效管理班級論文篇二十四
摘要：現(xiàn)代班級管理體制的形成是需要不斷實踐，不斷探索的。初中階段正是學生身心發(fā)展的關鍵時期，然而不少學生存在偏激、沖動、自控能力差等問題。筆者結(jié)合班主任工作經(jīng)驗，提出了班級管理的“4*”模式，以期拋磚引玉。
關鍵字：清勤請情。
一、“4*”管理模式的提出。
作為的學校一名德育工作者――班主任，每天要面對繁瑣的班級事務，有人說累，有人說苦，還有人說煩。古人云：“在其位而謀其政”。既然當了班主任，就要對班級負責，對每一位學生負責，讓學生在班級中有歸屬感，快樂的學習和生活，發(fā)揮自己的才華，做一位有幸福感的班主任。
如何做一位有幸福感的班主任？根據(jù)多年的經(jīng)驗，我提出了“4*”管理模式?！?*”即漢字“清”“勤”“請”“情”的拼音首字母。
二、“4*”管理模式的解讀。
“清”――做人要清清白白。“勤”――做事要勤勤懇懇?！罢垺报D―相互尊重，以誠待人?！扒椤报D―相互傾聽，以情動人。
通過“4*”管理模式，師生共同努力，家長同步配合，力求使學生個體和班級整體的發(fā)展呈現(xiàn)一種良性循環(huán)的和諧態(tài)勢，最終達成學生個體人品佳、學習好，班級整體環(huán)境優(yōu)、班風正的美好愿景!
三、“4*”管理模式的實踐。
（一）“清”――做人要清清白白。
作為班主任，首先要讓學生懂得如何做人，怎樣做人。于是在新學期的第一節(jié)課上我便向每一位學生發(fā)了一張小紙條，讓學生把答案寫在上面。結(jié)果上交的紙條中，學生的答案可謂豐富多彩，有的學生說要做一個正直的人，有的`學生說要做一個善良的人，還有的學生說要做一個有同情心的人……學生的回答都非常棒，說出了自己的心聲。令我驚奇的是竟然有一張白紙，霎那間，我就對學生說：這位留白的同學寫得最好，他用這張白紙告訴我們：做人要清清白白。這時我正注意學生的表情，其他學生都笑了，只有坐在角落里的小秦同學低下了頭，我明白了交白條的正是他。課后我調(diào)看了他的學籍檔案，原來他出身在單親家庭，父親常年在外打工，由爺爺奶奶照顧他的生活，小秦的成績也是門門不及格。從這時起我便格外關注這個特殊學生?！白鋈艘迩灏装住倍潭痰钠邆€字卻涵蓋了做人的道理。
于謙在《石灰吟》中說道“粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間?！边@句詩句影響著多少中華兒女，于是學生以此自勉，作為自己的座右銘。經(jīng)過一段時間，細心觀察，我發(fā)現(xiàn)班級形成了一股正氣，學生之間和睦相處。
（二）“勤”――做事要勤勤懇懇。
作為班主任，必須以勤為本，自己能做的事絕不讓學生做，今天的事絕不拖到明天再做。每天堅持做好本職工作，以身垂范，讓學生做事也勤勤懇懇。學生各司其職，既有分工也有合作，把班級事務管理得井然有序。這樣既調(diào)動了學生自主參加班級管理的積極性，同時也培養(yǎng)了他們組織協(xié)調(diào)溝通能力。同樣，在學習中我也要求學生做到“勤”。無論什么學科的作業(yè)一定要及時做完并上交，不得拖拉，如果遇到不會的題目及時請教老師或同學，養(yǎng)成“今日事今日畢”的好習慣。學生的學習成績在一定程度上取決于他們的學習態(tài)度和學習習慣。
“書山有路勤為徑”，學習只有“勤”這一條路，無捷徑可走，因此我要求學生把“勤”字鐫刻心中，時時勉勵自己。一個月下來，學生都“勤”于學習，作為一名班主任，此時，我覺得我是個快樂的班主任，做班主任有成就感。
（三）“請”――相互尊重，以誠待人。
現(xiàn)在的孩子大多都是獨生子女，他們從小就在家長的溺愛中成長。有的孩子孤僻暴躁，有的孩子沉默寡言，還有的孩子叛逆乖張?？傊?，班主任要面對這些所謂的“問題學生”，就離不開家長的配合。在孩子的眼中，家長到校總是不光彩的事。家長被班主任“請”到學校一定是學生自己犯了錯誤，于是，學生認為班主任只會向家長“告狀”。學生對班主任的“仇恨”也與日俱增。班主任是否要“請”家長到學校呢？我想答案是肯定的。
學生的全面發(fā)展離不開學校、教師、學生和家長的共同努力，建立一個“四位一體”交流模式非常必要。我的做法不是“請”個別家長到學校，而是“請”全體家長到學校。我開設了“家長開放日”，即選定一天請家長到學校深入課堂，讓家長陪同孩子讀一天書。此舉一舉兩得，既讓家長體驗了孩子一天在校的學習生活，也感知了教師的課堂教學過程，拉近了家長和教師、學生之間的距離。作為班主任，只有和家長相互尊重，少一些誤解與摩擦，多一些理解與支持，以誠相待，這樣才能促進學生綜合素養(yǎng)的提高。
（四）“情”――相互傾聽，以情動人。
90后的學生喜歡**聊天，我發(fā)現(xiàn)班上每個學生都有自己的**號，于是我因勢利導，創(chuàng)建了班級**群，讓信息技術課代表擔任群管理員。我發(fā)現(xiàn)學生在群里無拘無束，暢聊人生。有一天，一個學生向我傾訴心事（以下是原文）：我是個笨學生，教師講的內(nèi)容我學不會，成績差，家長不管我，同學也沒人愿意和我做朋友，我很自卑，我不想學了?？吹竭@樣的一段話，我的心被震撼了。一個學生愿意將心事和班主任交流，其實已經(jīng)證明他是個有上進心的人。針對這種情況，我認為勸導說理也無濟于事。于是我把自己求學的經(jīng)歷向他訴說，向他介紹良好的學習方法，讓他重拾學習的信念。同時我也和他的家長聯(lián)系，分析了他目前的狀況，讓他的家長知道他心中的想法，對他多鼓勵，少苛責。
教師和學生是平等的個體，有時班主任不妨打出一個“情”字，俯下身子，相互傾聽，和學生保持一種“亦師亦友”的關系，真正做到以情動人，這樣會收到意想不到的結(jié)果的。上述這位學生在后階段學習成績突飛猛進，進入班級前五名。
世界上沒有相同的兩片樹葉，世界上也沒有相同的兩名學生。班主任工作任重道遠，需要科學有效的方法指導。我將繼續(xù)學習，深入研究，為尋找高效可行的德育工作方法而不懈追求！
有效管理班級論文篇一
班級作為學校管理的基本單位，是一個小集體，管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說：“管理是集體的骨架。”有良好的管理，事情才會有頭有緒，集體才會像一架健康的機器有序地運轉(zhuǎn)。要想做好管理工作，首先得清楚什么叫做管理。普通意義上的管理指的是制定，執(zhí)行，檢查和改進。而我校則提出了“管理就是溝通、服務和引領?！钡睦砟?。作為班主任就是要做好跟同學們之間的溝通、服務和引領工作。
很多班主任都會有這樣的困惑，感覺自己付出了很多，對待班級管理已經(jīng)很盡心盡責了，但是為什么還是管理不好班級呢？其實管理是一門藝術，它不僅僅看你做不做，更關鍵的是看你做得怎么樣。放在管理上，就是有效管理和無效管理。
張校長曾經(jīng)在會上說過班主任工作的“五個零”?？喔?沒思路=0；開會+沒要求=0；能力+沒超長付出=0；制度+沒落實=0；走動+沒發(fā)現(xiàn)問題=0.這五個零就形象而又具體的解釋了剛才所說的班主任出現(xiàn)的困惑。加號前面的是班主任的付出，加號后面的是班主任未做到位的地方，雖然也做了很多工作，付出了很多，但由于沒做到點上，因此結(jié)果也只能是等號后面的“0”了。所以，從這幾點上我們可以得到，要想做到有效管理，我們要理思路、強要求、多付出、抓落實、善發(fā)現(xiàn)。
在此基礎上，我們還應該從以下幾個方面做好班主任工作：
一、認真抓好開學初工作。
萬事開頭難，每個學期的開頭對于班主任來說都是最繁忙、最勞累的時候，但同時也是班主任做好班級管理工作的黃金時期。因為在新學期開始時，教學任務是新的，課程是新的，所有一切都是從頭開始，學生期望自己在新學期能有新的表現(xiàn)，班主任當然也希望自己的班級從開始就能快速步入正軌。各方面的要求、人員的選定、班級目標的制定等等都可以使班級舊貌換新顏，短時間內(nèi)形成良好的班風。尤其是對于新生入校或接手新的班級更是如此。準備好跟學生見面時的第一句話，備好第一堂班會課，盡快記住每名學生的姓名，民主產(chǎn)生第一屆新班委，師生家長共同制定班級成長計劃，只有在初期明確班級目標，形成良好的班風、學風，才能為今后的工作打下堅實的基礎。
二、培養(yǎng)學生自我管理的能力。
蘇霍姆林斯基說：“只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育的教育，才是真正的教育?！苯衲陮嵭械男抡n程要求把課堂還給學生，強調(diào)課堂上學生的主體地位，那么我們也可以把班級管理還給學生，讓學生成為班級管理的主體。例如培養(yǎng)一屆能獨立開展工作的班委會。
首先，這是解放班主任，細化班級工作的需要。班級學生干。
部是班主任老師的左膀右臂，一個優(yōu)秀的班主任能夠充分利用班級的人力資源。事必躬親、鞠躬盡瘁的班主任可能已經(jīng)不能夠在現(xiàn)在這個強調(diào)科學管理的時代活躍下去了，解放班主任不等于解脫班主任，只是將班主任放到了一個更高的管理層次上。尤其在我們學校，學校各項管理非常細致，班級管理工作也必須細化，這就需要將班級各項工作進行分工，專人專管。而且針對各項工作分別對相應班干部進行培訓指導，使得每個班干部都能獨立自主的開展自己的工作，讓班級各項工作都能有條不紊的順利開展。
其次，這也是新時期對學生綜合素質(zhì)的要求。現(xiàn)在的社會對人才的需求已經(jīng)不僅僅局限在理論知識上了，而更加看重于學生的綜合素質(zhì)，尤其是溝通、交際、管理能力。作為走在全國教育最前沿的衡中的一名班主任，我們有責任有義務去提高自己學生的各項綜合素質(zhì)。
三、培養(yǎng)學生勇于競爭的意識。
現(xiàn)代社會是個競爭激烈的社會，這就要求我們培養(yǎng)的人才也要具。
備勇于競爭的意識。其實在衡中這個大環(huán)境下，處處都有競爭，只不過需要我們班主任加以正確的引導和教育。上周日晚新聞時間，我到班里查自習狀態(tài)，班長跟體委把我叫到教室外面跟我說：“老班，針對咱們班現(xiàn)在存在的跑操口號不夠響亮，隊伍不夠整齊的情況，我們班委商量決定跟對子班進行一次跑操比賽，看在接下來的一周里哪個班跑操口號響亮隊伍整齊，競爭輸了的班級要給對子班買三個哨子并親自送到對子班?！痹谛侣劷Y(jié)束后的幾分鐘時間里，我在班里加開了個小班會，在做好相應要求（如以友誼第一比賽第二為原則，堅決不允許出現(xiàn)任何的敵對情緒）后，將此次競賽上升到班級榮辱人人有責的高度，希望433人勇于去競爭，勇于去亮劍。果真在接下來的一周里，班里學生在班委的帶領下每次跑操都氣勢如虹，口號更響了，隊伍更整齊了，更重要的是在這一過程中同學們增強了團結(jié)意識，提升了班級凝聚力。最終，我們贏得了此次班級競賽。以此為契機，我又將這次小競賽提高到了學習的角度，激發(fā)起了學生們學習的斗志，讓同學們勇于去競爭。
四、用愛撐起學生的一片天空。
陶行知先生說：“教育是教人化人，化人者也為人所化。教育總是互相感化的，互相感化，便是互相改造?！薄罢娼逃切男南嘤〉幕顒?。唯獨從心里發(fā)出來，才能打到心靈深處。”
我們高中班主任面對的是一群16、17歲，正處于青春期的孩子。叛逆是他們最醒目的標志。如何讓這些孩子自覺地服從班級的管理呢？愛！愛是一種溫暖，它可以溫暖冰冷的'心靈。作為一名班主任，只有熱愛學生關心學生和學生打成一片，學生才能親其師、信其道，在師生間建立起一種和諧的相互依賴的心理與情感上的協(xié)調(diào)關系。平常教師一個贊許的微笑、一個肯定的眼神、一句不經(jīng)意的表揚，在學生稚嫩的心田上都猶如一縷陽光。作為一名班主任應把這種愛的陽光灑滿教室的每一個角落。這周四上午，我把多次違紀的學生小韓叫到辦公室，因為早就知道她是單親家庭的孩子，因此在談話時我故意用比較平和的語氣跟她聊，可沒想到她卻很不屑自己的違紀，態(tài)度相當惡烈。當時我覺得這可能是單親家庭的孩子的通病，也就沒跟她生氣。于是我把違紀的事情拋開，跟她聊學校的生活等方面的事情。一會氣氛緩和后，我又將話題轉(zhuǎn)向了她的母親，在聊到她母親每天不管風吹日曬都要趕早出攤賣貨來維持生計時，我分明感覺到了她表情的變化和眼睛里的晶瑩。我又跟她聊起了我的高中，我的父母，我的老師，當她聽到我在高中時也犯過錯誤遭過批評后，她看著我笑了，我倆就這么聊著，沒有了老師與學生，只有兩個朋友。談話最終還是落在了她的母親、她的家庭和她的在校表現(xiàn)上，小韓在沉默了一會后，終于抑制不住自己的感情，痛哭了起來。她終于說出，自己對不起母親，對不起老師，懇求老師再給她一次機會，她會做一個全新的小韓給大家看的。我說：“老班相信你會做到的，老師期待著你更加優(yōu)秀的表現(xiàn)！”
班主任的愛是無限的，我們可以隨時隨地的送與學生。課堂上一個肯定的眼神，作業(yè)上一句鼓勵的話語，聊天時一個會心的笑，都會給與學生無限的溫暖。
總之，班級管理是一門很深奧的藝術，需要我們溝通、服務和引領。只有時刻把學生放心上，做到腿勤、眼勤、嘴勤，理思路、強要求、多付出、抓落實、善發(fā)現(xiàn)，才能真正做到班級的有效管理。
有效管理班級論文篇二
班主任作為學生集體的組織者，各種關系的協(xié)調(diào)者，對一個班的健康成長起著舉足輕重的作用。那么，要建立一個健全的班集體，使其巨大的教育力量得以充分的發(fā)揮，班主任拿什么去導航呢?我認為，除了班規(guī)，必無它途。
一、班規(guī)對班級管理的作用。
如何去培養(yǎng)他們學習的自覺性，提高學生的品德素質(zhì)呢?這還真得仔細琢磨琢磨。學校雖有《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》來要求他們，可這一階段的學生正處于多變的年齡，思想品質(zhì)尚未成型，再加之特殊的地域性，使得他們無法管住自己。因此，建立一套符合本班實際，又確能調(diào)動p教育學生，體現(xiàn)班級特點的形象化、具體化的班級管理制度，非常必要。班規(guī)屬道德范疇，它是一種道德感知，作用于道德行為，是學生在集體中行事的準繩。學生良好品質(zhì)和習慣的形成，是班級、社會規(guī)范個體的結(jié)果，也是學生內(nèi)外因相互作用的產(chǎn)物。沒有班規(guī)，學生出現(xiàn)違紀行為，教師一頓訓斥，或者請進辦公室“說清楚”。久而久之，就會造成一種不良現(xiàn)象：學生怕老師，恨老師，當面一套，背后一套，即使學生間大戰(zhàn)在即，也不跟老師說。所以，建立一套針對本班實際、切實可行的班級管理規(guī)則非常重要。
二、班規(guī)的制定。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好，就必須制定出一些行之有效的班級管理制度。制度的建立來自于實際，又回到實際中去接受檢驗。制定前班主任要在同學們中廣泛征集，并協(xié)同班干部制定，然后交全體同學討論、修改、補充，形成富有特色的“班規(guī)”。班規(guī)既然是班級之“規(guī)”，就必然是大家應共同遵守的，應體現(xiàn)出本班特色和教師的教育藝術。一套好的班規(guī)要“切實可行”，且“行之有效”，并能很好地促進教學。但要達成這樣的班規(guī)絕非易事，必須把前戲做足。在制定班規(guī)前，班主任要認真調(diào)查、了解學生，分析學生，對學生的共同特征和個性差異，要熟記于心，才能在班級管理過程中發(fā)揮關鍵作用，在班規(guī)制定中“有的放矢”。制定班規(guī)應掌握一個原則：決不能出現(xiàn)班規(guī)一出籠學生大氣都不敢出的現(xiàn)象，如若那樣，必將適得其反。那種貼于墻上的班規(guī)也不科學。制定班規(guī)應堅決去掉那些“這不準、那不準”字眼，而變?yōu)閷W生的量化管理，即對學生實行操行評分制，對遲到、早退、曠課這類現(xiàn)象，一次扣一定分數(shù)，每周結(jié)算一次。無此現(xiàn)象的學生適量加分，或加或扣的分數(shù)等級在制定班規(guī)時全班民主討論，每個學生應充分發(fā)言，據(jù)實理論。
三、班規(guī)的執(zhí)行。
班規(guī)建立之后，關鍵看執(zhí)行。教師一定要率先垂范，起帶頭作用。古人說：“其身正，不令而從，其身不正，雖令不從。”著名教育家加里寧也說過：“教師仿佛每天蹲在一面鏡子里，外面有幾百雙精敏的、善于窺視教師優(yōu)缺點的孩子的眼睛在不斷監(jiān)視你?！边@就要求我們教師在日常生活中注意自己的一言一行，嚴格要求自己，時時處處事事為學生樹立榜樣。
1.賞罰分明，一視同仁。班規(guī)執(zhí)行中，一定要賞罰分明，違紀就應扣分，品德好就應加分，所有的加分扣分均由學生去執(zhí)行，并指定班干部具體負責，班規(guī)的操作分要與品德與生活、品德與社會科目的考試分掛鉤，學期末綜合評定。這樣，既能培養(yǎng)班干部的綜合能力，又能使班級常規(guī)管理自然化、順序化。但學生的好與差、進步與落后，既要有檔次之分，又不能懸殊太大。這樣，學生才能互相攀比，輕松愉快地學習?！氨取W、趕、幫、超”現(xiàn)象才能蔚然成風，促進學生的全面發(fā)展。班規(guī)由集體制定，大家應共同遵守，特別是班主任應帶好頭，違反了規(guī)定應主動要求扣分，學期末結(jié)算。這樣，班主任不只是班級的權力者，也是品德的楷模，是學生快樂地接受獎懲的動力。
2.靈活管理，分類施愛。班規(guī)是死的，人是活的，在具體執(zhí)行中應盡量做到合情合理，關愛每一位學生，用愛澆灌每一個學生的心田才能有效地發(fā)揮它的作用。班規(guī)的制訂目的在于搞好教育，學生違反了班規(guī)，執(zhí)行者不能簡單地扣分了事，要清楚扣分不是目的，而僅是一種手段。學生的缺點最好讓學生自己說，應盡量做到民主，營造一種良好的學習氛圍，給學生學習、生活創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。
著名教育家夏d尊說過：“教育如同池塘里的水一樣，池塘里沒有水不能稱之為池塘，同樣，教育沒有愛也不能稱之為教育”。在班級管理中，愛是基礎，是班規(guī)順暢執(zhí)行的潤滑劑。在日常工作中，要堅持“偏愛”后進生、“博愛”中等生、“嚴愛”優(yōu)等生這一原則。后進生不太受同學們待見，易自暴自棄，需要老師耐心地“偏愛”，中等生群體有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài)，表現(xiàn)一般，希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面，班主任尤其要充分調(diào)動他們的積極因素，始終如一地尊重、理解、信任、支持他們。優(yōu)等生，誰都愛他們，是班上的佼佼者。他們的缺點容易被忽視，掩蓋，也易被原諒、袒護。對這類學生，要堅決不寵他們，更不遷就他們。時時提醒他們“做學問得先做人”，做一個正直的人，熱情的人，向上的人。
在教育中，班主任要注重教育藝術，該糊涂時就糊涂，該嚴格時就嚴格，該寬容時就寬容，該放手時就放手。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。不要盲目地認為制定班規(guī)時已經(jīng)做到了民主，是全班同學共同制定的，執(zhí)行時按部就班就行了。
有效管理班級論文篇三
摘要：技工院校擔負著為生產(chǎn)、服務、管理等一線工作培養(yǎng)合格勞動者的任務，促進學生向職業(yè)人轉(zhuǎn)換，是實現(xiàn)技工院校人才培養(yǎng)目標的關鍵。
班級是學校實施教育教學的基本單位，本文提出，在班級管理中進行創(chuàng)新，引入企業(yè)化的管理模式，提高學生的職業(yè)意識、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力，使學生快速成長為企業(yè)員工，滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，真正做到學校與企業(yè)的全方位無縫對接。
關鍵詞：技工院校；班級管理；企業(yè)化模式。
技工教育是與市場、企業(yè)緊密聯(lián)系的一種教育類型，與企業(yè)接軌并培養(yǎng)出“適銷對路”的技能人才是技工院校改革發(fā)展的關鍵。
傳統(tǒng)的班級管理方式在管理水平和管理效率方面都已滯后，急需一種新型的管理模式。
而企業(yè)化管理模式能適應新形勢發(fā)展的需要，這種模式借鑒了企業(yè)管理的先進理念，可以創(chuàng)造和模擬企業(yè)情境，培養(yǎng)學生的競爭意識。
在這種管理模式下，學生向員工的角色轉(zhuǎn)換，提前感受企業(yè)的管理氛圍，盡快跟社會接觸，與市場接軌。
一、班級管理中引入企業(yè)化模式的提出。
1、新時期技工教育人才培養(yǎng)的需要。
技工教育因歷史和傳統(tǒng)的原因，在教育和管理方面還在沿用普通教育的理念和方法，特別是在對技工院校的學生在校期間的管理和德育工作方面，沒有很好地凸顯技工學校的特色，沒有將技工教育的培養(yǎng)目標很好地體現(xiàn)在班級管理工作中，導致出現(xiàn)了很多弊端。
例如，學生對自己的學習生活和未來的職業(yè)生涯沒有明確的目標，缺乏學習動力，生活沒有熱情；學校的學生管理工作處于疲于應付學生出現(xiàn)的各種問題的狀態(tài)，缺乏系統(tǒng)性，缺乏目標。
這樣的管理模式?jīng)]有考慮到學生的可持續(xù)發(fā)展，學生走出校門后要經(jīng)過很長時間才能適應社會。
2、技工院校優(yōu)秀班集體建設的需要。
目前，技工院校的生源質(zhì)量普遍偏低，學生品德、學習較差的情況越來越嚴重，很多初中畢業(yè)生實際上并未達到合格畢業(yè)的標準。
這些學生選擇技工教育的主要原因是家庭貧困，希望盡早就業(yè)；來自單親家庭，是孤兒或留守兒童，家庭教育的缺失使他們產(chǎn)生了厭學甚至是叛逆心理，在價值觀上存在一定的偏差。
綜合這些學生的處境以及班級管理的現(xiàn)狀，目前技工院校的班級管理模式并不能適應社會的發(fā)展以及技工院校的健康、長久發(fā)展，也不能為班級管理實踐提供更好的服務。
技工院校的生源情況加大了班級管理工作的難度。
3、“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的背景對技工院校的發(fā)展提出了新要求。
在“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”的大背景下，“機器換人”在給企業(yè)帶來效益、帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的同時，也給勞動力市場帶來了新的挑戰(zhàn)。
“機器換人”對技術人才提出了更高的要求，也給技工教育帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。
如何讓學生盡快融入企業(yè)的大家庭，快速實現(xiàn)學生向員工角色的轉(zhuǎn)變，是所有技工院校教育管理者需要迫切解決的問題。
正是出于以上考慮，技工院校在班級管理中，應創(chuàng)新管理模式，引入企業(yè)化管理，充分發(fā)揮學生的主觀能動性，培養(yǎng)企業(yè)歡迎的高素質(zhì)技能人才。
二、班級管理企業(yè)化模式的內(nèi)涵。
班級管理的企業(yè)化模式就是把企業(yè)文化、管理理念和管理制度融入班級管理中，把班級和企業(yè)進行虛擬的聯(lián)系，教師扮演董事長的角色，班長相當于企業(yè)的ceo，班級干部扮演企業(yè)中層領導的角色，普通學生就是企業(yè)的員工。
通過模仿企業(yè)的運作，可以強化學生的職業(yè)意識，提高學生的職業(yè)素養(yǎng)，為將來就業(yè)打下基礎。
1、引入企業(yè)的組織機構(gòu)。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理體制，把班級管理模擬成一個企業(yè)管理模型，幫助學生建立班級與企業(yè)的對應關系，如下表所示。
班主任要幫助學生轉(zhuǎn)變觀念，使學生加入角色轉(zhuǎn)變的活動中，讓學生明白這一班級管理模式的重要意義。
在這種仿真企業(yè)的管理模式中，各中層領導自我推薦，競聘上崗。
董事長聘總經(jīng)理，總經(jīng)理聘中層領導，實行層層負責制。
通過班級干部隊伍的建設，形成良好的班級團隊精神。
班主任要確保每位學生都能積極參與，獲得平等的鍛煉機會。
2、引入企業(yè)的規(guī)范管理。
企業(yè)的規(guī)章制度對全體員工的行為規(guī)范具有很好的約束力，班級企業(yè)化管理模式也要引入一系列的規(guī)章制度，可以結(jié)合班級管理，制定一些與企業(yè)相似的《考勤制度》《獎懲制度》《干部選拔任用制度》《員工手冊》等系列文件。
整個班級的管理模式發(fā)生了變化，評價方式、激勵機制也發(fā)生了變革，這給學生帶來了新奇感，極大地調(diào)動了學生參與班級管理的興趣和激情。
3、引入企業(yè)的競爭機制。
在班級管理中，創(chuàng)造良好的班級氛圍很重要，班級內(nèi)部需要建立一個良好、公平的競爭激勵機制，而企業(yè)的競爭機制能滿足這樣的要求。
例如，在班級管理中實行競爭上崗機制或末位淘汰制度，培養(yǎng)學生的競爭意識、責任意識、服務意識、團隊意識，讓學生在公平、民主的氣氛中發(fā)展自我。
學生提前進入競爭狀態(tài)，可以為以后更好地就業(yè)打下基礎。
三、班級管理企業(yè)化模式的建設成效。
1、提升了學生的綜合素質(zhì)。
企業(yè)化模式的班級管理，可以提高學生各方面的能力。
每個學生都要在這樣的模式下完成自己的工作，學生的溝通、協(xié)調(diào)、管理、總結(jié)及創(chuàng)新等能力都得到了很好的鍛煉；學生的合作意識、競爭意識增強了，集體觀念得以提高。
正如學生在總結(jié)中所說的：“仿真企業(yè)的班級管理很新穎、有趣，讓我們提前感受到了企業(yè)的氛圍和環(huán)境，學習不再那么盲目了，自己的職業(yè)方向也更明確了?！?BR> 2、增強了班級的凝聚力。
在企業(yè)化模式的班級管理中，學生的主體地位得到了體現(xiàn)。
學生共同參與班級各項管理工作，擔任自己的職務，班級氛圍良好，充滿了活力。
學生之間的交流與合作增多了，關系也融洽了。
感覺生活在一個互幫互助的團隊里特別開心……”由于管理到位、責任到位，無論教師是否在場，學生都能做到一個樣，班級凝聚力得以提升。
四、對班級管理企業(yè)化模式的進一步思考。
班級管理模式改革取得了一定的成效，但也存在一些問題。
班主任及任科教師要轉(zhuǎn)變觀念，要將改革的內(nèi)容及力度落實到位，避免流于形式，要真正發(fā)揮其產(chǎn)生的作用，不斷完善班級管理企業(yè)化模式。
總之，技工院校的學生正處于人生發(fā)展的關鍵期，怎樣才能使他們得到更好的鍛煉和提高，始終是教育工作者不斷研究和探討的課題。
學生管理工作者要認真學習科學的管理理論，了解學生的生理特點和心理特征，尋求科學化的管理模式，只有這樣，才能綜合運用各種管理手段和方法，有效解決學生管理難的問題，從而提高管理效率，使學生獲得更好的發(fā)展。
有效管理班級論文篇四
所謂的管理，主要包含了廣義與狹義兩種。廣義的工程施工管理，指的就是自施工初期至工程項目施工完成，工程項目參與者對于項目工程的有效策劃以及開展，而主要的目的就是保證質(zhì)量與費用目標能夠滿足預期的要求。也就是說，工程施工管理廣義就是管理工程項目行為，在工程項目中發(fā)揮著重要的作用，其中主要包括了管理信息、控制進度以及管理投資價格和質(zhì)量等多種內(nèi)容［1］。而狹義的工程施工管理，指的則是施工期間建筑工程項目施工企業(yè)對利益進行管理的一種行為。一般來講，管理的目標主要有施工質(zhì)量、進度與成本，同時劃分成四個不同的階段，即設計準備、施工設計、動用前準備以及保修。文中所探究的工程施工管理，具體指的是廣義含義。
2建筑造價概述。
所謂的建筑造價，具體指的就是由籌劃至完工過程中，工程項目的全部費用。通過對建筑工程項目性質(zhì)的分析，可以對建筑造價進行有效地分類，即為建設項目整體造價;單項工程項目的綜合造價;單位工程項目造價。而在對工程項目資金具體使用的狀況進行分析的過程中，也可以將建筑造價細化成稅金、預備費用、工程項目安裝費用以及設備工具購買費用等等。而針對施工單位來講，資金投入的目的就是獲取理想經(jīng)濟利潤［2］。在此過程中，針對建筑造價展開科學合理地評估以及測算，對工程項目的施工費用予以準確地計算。在開展工程項目建設的時候，施工單位應針對項目展開相應的概算，對施工圖紙進行合理地預算，同時在竣工方面開展決算工作。
3工程施工管理和建筑造價關系解構(gòu)。
通過以上對工程施工管理與建筑造價的研究與探討可以發(fā)現(xiàn)，兩種雖然存在一定的差異，但是卻互相制約與影響。下文將重點闡述工程施工管理與建筑造價之間的關系:首先，建筑造價的'科學性表現(xiàn)在經(jīng)濟管理與施工技術的有機結(jié)合。有機結(jié)合經(jīng)濟管理與施工技術是建筑工程項目管理工作的重點，因而，必須要對施工管理工程項目效果予以實時地關注。與此同時，在開展工程項目施工作業(yè)的過程中，要想有效地規(guī)避資源過度浪費的問題，施工企業(yè)應當實時監(jiān)控施工環(huán)節(jié)與技術，同時高度重視項目工程合同管理與結(jié)算管理的力度，進一步推動建筑工程項目施工的順利開展。基于此可以發(fā)現(xiàn)，施工單位的建筑造價科學合理性能夠有效地維持經(jīng)濟效益［3］。其次，根據(jù)部分專家的意見與建議，可以了解到，對工程項目施工前期部分予以科學化監(jiān)控，并采用限額設計方式，這并不單純指的是經(jīng)濟問題，同時也始終影響著項目工程造價控制效果，被稱為技術經(jīng)濟的主要問題。而施工工作人員的目的就是建設實用性較高的建筑，為此，一定要細化監(jiān)督與設計工作人員自身責任，進而有效地規(guī)避因責任人不明確所引發(fā)的利益損失。在利益糾紛發(fā)生以后，能夠及時找到相應的責任人。最后，對建筑工程造價的控制應從多個角度入手采取措施?；诮?jīng)濟角度，對計劃資金與實際支出資金進行有效地對比，對施工方案以及施工設計展開科學合理地調(diào)整，就一定要根據(jù)施工設計要求，對建筑施工各環(huán)節(jié)予以全面地審查?；诩夹g角度，則應當積極地探尋節(jié)約投資的途徑，在對設計方案進行審查的過程中，將技術經(jīng)濟概念融入其中，并針對工程各部分造價安排專業(yè)負責工作人員，進而明確項目組織結(jié)構(gòu)。
有效管理班級論文篇五
摘要：隨著我國教育的飛速發(fā)展,高校的招生力度加大,越來越多的學生選擇了更高層次的學府。相對于中職院校來說,大環(huán)境導致學生的素質(zhì)參差不齊,很多中職學生被貼著“問題學生”的標簽,這給中職老師的管理帶來了一定的難度。中職班主任如何正確的引導學生,使中職學生樹立正確的人生觀和價值觀,是值得深入研究的問題。本文從中職學生的心理特點進行分析,提出了一些中職班主任的工作方法,希望對中職院校的學生管理工作提供一些幫助。
關鍵詞：中職學生;方法;探索;。
班主任是學校班級的主要管理者,除了日常教學活動外,還要負責本班級的全面工作。受傳統(tǒng)思想的影響,很多中職學生對于中職院校的管理不重視,沒有樹立正確的人生觀和價值觀,青春叛逆現(xiàn)象較為嚴重。中職班主任要科學的對待中職學生的心理特點,不斷探索適合的工作方法,從根本上做好班主任工作。
1.中職學生的心理特點。
(1)受負面評價影響較大。在現(xiàn)階段的教育環(huán)境下,學生的學習成績是評判“好生”和“差生”的一個重要標準。大多數(shù)成績好的學生會選擇高中就讀,成績不好的學生才會進入中職院校。因此,中職院校的學生較為普遍地承受著來自家庭和社會的負面評價,過早的被貼上“沒前途”、“沒救了”等標簽,導致失去了對學校教育的興趣,然后“破罐子破摔”,于是各種問題接踵而至,層出不窮。
(2)青春期特有的敏感性。中職院校的學生正處于青春期階段,心理承受能力較為脆弱,對待一些問題較為敏感,在處理問題和解決問題的方式上往往較為沖動和逆反,對學校和老師的管理出現(xiàn)過激行為也時有發(fā)生。其實,此階段的學生并不是缺少對觀點的正確認知,他們往往是由于長期以來受到的肯定較少,在心理上往往有較為嚴重的自卑心理,對自己失去了信心,有逃避現(xiàn)實的想法。再加之青春期特有的敏感,一旦觸碰到學生心理的脆弱點,就會出現(xiàn)不服從學校和老師的管理,沖動打架或其他過激的行為。
(3)缺少正確的引導和積極人生觀的樹立。這些中職學生的心理狀態(tài)不單單是學生自己造成的,往往是由于家庭和社會的影響。學生犯錯或者成績上沒有達到理想的目標,在家庭中往往缺少正確的處理問題的方法,缺少理性的心理引導,而是對學生進行全盤否定,這使學生喪失了積極進取的信心,沒有了不斷探索和解決問題的想法,對于別人的進步在羨慕的同時又有些不屑,在猶豫徘徊中差距越拉越大,與自己的目標也越來越遠。
2.有效地做好培養(yǎng)教育工作。
(1)批評與自我批評,拉近與學生心理距離。班主任對學生的教育有兩方面:一是通過課堂教學及日常管理將知識、思想等傳播給學生,另一方面則是以自身為榜樣教導學生。然而在很多學生心中刻意保持著與班主任的關系,對教師存在一定的抵觸心理,這不利于教育工作的順利開展。為拉近教師與學生的心理距離,班主任應加強與學生群體的接觸,了解學生心理特點,對存在的問題及隱患應及時指正,不偏不倚,一視同仁。在對學生批評時,應把握好場合、方式、程度,特別是不損害學生的`自尊心和自信心,如果在課堂或其它公共場合以某學生的事件為例時,最好提前與學生達成一致。教師在工作中也應經(jīng)常自我反省,注意積極傾聽學生的意見,做好批評和自我批評。對于存在問題和錯誤,教師應及時改正并向?qū)W生道歉,班主任不應把自己塑造為不會犯錯的神,而是比學生經(jīng)驗更豐富、眼界更寬廣、與學生一路同行的領路人。
(2)正確的賞識教育。任何人都是渴望得到肯定和賞識的,班主任的賞識往往能更有效地激發(fā)學生的自信心和積極性,使其能夠發(fā)奮圖強,勇于挑戰(zhàn)自己的夢想。對于中職學生來說,由于沒有升入普通高中,親人及社會人員的眼光和看法給了他們極大的心理壓力,很多學生如果不加以引導,很可能自暴自棄、降低對自己的要求、放棄自己的人生夢想,得過且過的思想一旦泛濫往往會對更多的學生產(chǎn)生影響。此時班主任應意識到賞識教育的重要性。首先教師應端正思想,使學生認識到自己的前程及需要付出的努力;其次在日常學習生活中,教師應注意發(fā)現(xiàn)學生的特長和閃光點,以此為基礎引導學生,鼓勵其不斷將優(yōu)點發(fā)揚光大。在學生出現(xiàn)錯誤時,教師不應一味的指責,而是給學生辯解的機會,傾聽內(nèi)在緣由。通過問題發(fā)現(xiàn)學生的不足之處及可取之處,使學生不斷完善自我。同時,賞識教育的方式應包含誠意,不是虛偽的、空洞無力的“很棒”、“很好”之類的語句,而是要具體到使學生切實感受到教師對自己的肯定。
(3)加強與學生家長的溝通。家長作為孩子的第一任教師,通過教育孩子、為孩子塑造榜樣等方式一直在潛移默化地影響著孩子。當孩子進入青春期,叛逆心理加重就容易與父母產(chǎn)生代溝,而隨著學生進入職業(yè)院校,學生與家長產(chǎn)生了更大的距離感,特別是需要在學校住宿的學生,這對父母對孩子進行教育是十分不利的。此時,班主任應對學生的各種問題及時加強與家長的溝通,使家長及時了解學生的狀況,繼續(xù)發(fā)揮在孩子教育方面的影響力。在此,班主任還應根據(jù)家長的類型選擇恰當?shù)臏贤ǚ绞?對于把教育任務完全拋給學校的家長,教師應使其認識到家長教育的重要性和不可替代性,為其制定具體的教育任務和標準;對于粗暴管理型的家長,應通過案例使其認識到粗暴教育的不足之處,通過指出學生的優(yōu)點為家長指明正確的教育方式;對于對學校存在抵觸心理的家長,教師應根據(jù)事件有理有據(jù)地與家長耐心剖析原委,待緩解對立情緒后協(xié)商教育方法。
在現(xiàn)階段的教育環(huán)境下,社會對于中職學校的教學水平認識程度存在著一定的偏差,中職學校的學生素質(zhì)問題也是不可改變的問題。但中職學校的老師不能對學生進行放縱管理,不負責任的進行教育。我們只有從學生管理的本質(zhì)出發(fā),根據(jù)中職學生的心理特點,大膽創(chuàng)新的探索行之有效的方式方法,從而建立積極向上的育人教學氛圍。
參考文獻。
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[2]肖華英.中職班主任與學生的有效溝通.中國電力教育,8月.
有效管理班級論文篇六
在《中國教育———情感的缺失》一文中，朱小蔓寫道:過去了，令人欣慰的是新課標體現(xiàn)出對學生情感態(tài)度價值觀的關注;令人擔憂的是，我們的教育依舊“只關注學業(yè)方面的成效和成就，較少關注人的情感培育、價值取向與心靈成長”。對應而今的教育，我們確實存在類似令人擔憂的現(xiàn)象。朱永新說:“人的情感態(tài)度和品質(zhì)對人的精神成長非常重要，無論是知識的真正掌握，還是心靈的豐富，離開了情感都是不可能的?！狈e極的的情感品質(zhì)能激發(fā)人內(nèi)在的向上動力;消極的情感品質(zhì)使人缺乏自信和追求的動力。休謨說:“心靈處于自在的狀態(tài)中時，就立刻萎靡下去;為了要保持它的熱忱，必須時時刻刻有一個新的情感之流予以支持?！蔽覀円瓣P注人的情感層面如何在教育的影響下不斷產(chǎn)生新質(zhì)、走向新的高度”。在教育管理中，情感激勵是一種有效的情感教育方法。在實踐認可激勵、寬容激勵和榜樣激勵過程中，彼此理解、尊重、信任和寬容的情感融入其中，確實能營造出寬松融洽的良好環(huán)境，激發(fā)學生內(nèi)在的情感動力，向所期望的目標前進。
一、認可激勵。
美國心理學家羅森塔爾曾做過一個“發(fā)展的測驗”:把一份認為有發(fā)展?jié)撃艿暮⒆拥拿麊谓唤o老師，8個月后復測，名單上的孩子不但學習成績有顯著進步，求知欲強，性格更為開朗，與老師關系融洽。其實這份名單是隨機抽取的，而“權威的謊言”卻給了老師一定的暗示，老師平時教育中的認同和贊賞，無意識地給了孩子們成長的動力。孩子們不僅看到了自己進步的足跡，也發(fā)現(xiàn)了自己的潛能。其實，每個人內(nèi)心都蘊藏著一定的潛能，我們要創(chuàng)造各種條件，以活動為載體，以正面激勵為主，給孩子們營造放飛思想、自由翱翔的舞臺。在活動中，孩子們會對自己增強上進心，對老師產(chǎn)生向心力。
二、寬容激勵寬容，能建立起師生間的相互理解、信任和寬松的育人環(huán)境。
在教育實踐中，嚴慈相濟，是最好的處事方式。學生若犯了原則性的問題，要抓住不放，冷靜處理;若是一些感情用事的問題，要寬容一些，假以時日，耐心引導。寬容會化作一種力量，激勵人自省、自律、自強。
三、榜樣激勵。
榜樣是無聲的語言，無聲的語言往往比有聲的語言更有說服力。榜樣不會下指令，它就是一面鏡子。面對它，你可以審視自我的內(nèi)心世界，你可以在對照中自我激勵、自我提升，這是一個情感上自我悅納的過程，遠勝于一切說教。榜樣是多元化的。每個孩子的生活體驗是獨特的，他們心中的榜樣也是獨特的。據(jù)中國青少年研究中心的一份榜樣調(diào)查顯示:高中生開始思考人類的命運和社會的發(fā)展，因此對能夠改變歷史進程的政治人物、軍事人物，以及對社會經(jīng)濟發(fā)展做出顯著貢獻的'企業(yè)家和勞動模范更為敬仰。我們尊重學生的獨特選擇，我們要做的是和學生一起體驗榜樣的成長經(jīng)歷，幫助挖掘出榜樣身上的精神品質(zhì)，然后以班會的形式介紹“你心目中的榜樣”，讓更多的同學間接感受到心靈的成長體驗過程，在體驗中，信念、意志力這些情感品質(zhì)在積極的活動中獲得更好的建構(gòu)。榜樣也可以來自平凡的普通人。心理學家認為:人的行為往往被其內(nèi)在的動機和需要所推動。高中生的學習目標是其學習生活中的最大需要。他們會選擇身邊有學習優(yōu)點的同學為自己效仿的榜樣。尋找與榜樣間共性的契合點和個性的差距，從而更為真實地通過榜樣來獲得實現(xiàn)目標的精神動力。榜樣也可以來自我們，我們呈現(xiàn)在學生面前的真善美，已不再是僅屬于個體的品質(zhì)，它們成為人的精神建構(gòu)中共性追求的美好品質(zhì)。這種潛移默化的影響是強大的，細膩而厚重。同時，也激勵我們?yōu)闃淞⒑冒駱拥男蜗?，要不斷上下求索。蘇霍姆林斯基早說過:“教育的秘密就是要使學生始終有這樣的希望，希望你們做他的朋友，希望你們是一個智慧的、有知識、能夠付出情感、道德美好、精神美好而且豐富的人?！?BR> 情感激勵的方法還有很多，這是一個寬闊的實踐領域。它引領我們走進學生內(nèi)在的情感世界，關注學生的情緒情感狀態(tài)，關注學生的精神成長。這是實現(xiàn)心靈溝通和精神建構(gòu)的有效途徑。
參考文獻:。
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有效管理班級論文篇七
近年來，我國經(jīng)濟迅速發(fā)展，對人才素質(zhì)提出了新的要求。高校在管理工作中要創(chuàng)新思路，積極樹立以“學生為本”的管理理念，密切關注學生的身心成長與個人全面發(fā)展。在此過程中，尊重學生的主體性價值選擇，較為充分地調(diào)動學生的主體能動性，努力實現(xiàn)每個學生的充分、自主以及健康發(fā)展的培養(yǎng)目標，其意義深遠而重大。
(一)有助于提高學生個人的主體意識“學生為本”管理理念的突出特征是十分重視學生的中心地位，這對于革除高校管理中存在的只重視施教者、忽視學生主體性作用這一弊端具有極大的理論與現(xiàn)實意義。“學生為本”理念指導下的班級管理認為，在高校管理工作中，應采用多種措施、創(chuàng)設有利環(huán)境，讓學生較好地發(fā)揮自身的主觀能動性，積極主動地參加到班級管理活動的整個過程之中。在活動中，學生與學校、教師三者之間在教學活動中是處在平等的地位，這樣就能夠在管理中突出學生的主體地位，較好地實現(xiàn)增強學生主體意識的培養(yǎng)目標。
(二)有利于培養(yǎng)和增強學生的自我管理能力班級管理的“管”是為了“不管”，其最終目的是培養(yǎng)學生自主管理與自我管理的意識與能力，這是現(xiàn)代班級的教育與管理的新思維、新理念。著名教育家蘇霍姆林斯基曾多次說過：“只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育才是真正的教育。”相關教育理論認為，在班級管理實施過程中要樹立以學生為中心的思想，要充分認識到不僅是“管”，更多的應該是“理”，最終實現(xiàn)一個“導”字，從管理走向指導是質(zhì)的飛躍，其極其有利于培養(yǎng)和提高學生的自我管理能力。
(三)有利于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識與實踐能力高校管理中“學生為本”的班級管理是社會管理創(chuàng)新理念在高校管理領域的具體實踐，其最基本的理念就是突出學生發(fā)展的主體地位，把班級管理的自主權交還給學生，調(diào)動學生的積極性與主動性。素質(zhì)教育的基本精神是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐能力。在班級管理工作中應該積極樹立學生是主學習體的管理理念，注重個體差異、因材施教，最大化地實現(xiàn)每一個學生的最大程度的自我發(fā)展。在多種能力培養(yǎng)的過程中，創(chuàng)新能力是重點所在，要積極提高學生的創(chuàng)新意識與創(chuàng)新的主動性，提升學生的綜合素質(zhì)。要努力創(chuàng)造有利條件、積極構(gòu)建各種發(fā)展平臺來為學生的成長與發(fā)展提供機遇與保障，以此更好地培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神，在此過程中學生的實踐能力也能夠相應地得以較大的提升。
二、“學生為本”理念下學校班級管理的機制構(gòu)建。
班級管理是高校管理的重要組成部分，是學生獲取知識與提升能力的主要路徑。因此，在班級管理中，樹立“學生為本”的管理理念、努力構(gòu)建高校班級管理的長效機制有助于指導班級各項管理行為，能較好地體現(xiàn)尊重學生主體發(fā)展的基本目標，可促使學生的積極性、主動性與創(chuàng)造性得以最大限度的發(fā)揮。
(一)“學生為本”的“服務型”班級管理組織建設“學生為本”理念下班級組織構(gòu)建的基本理念是促進班集體內(nèi)每個學生都可以得到充分、全面地發(fā)展，為學生成長營造良好的氛圍。因此，“學生為本”理念下積極樹立服務型的班級管理組織。服務型的班級管理組織具有其獨特的管理優(yōu)勢，體現(xiàn)在以下方面。首先，班級內(nèi)的每位學生都有擔任某些職務的義務、權利與機會，把班級管理的主動權全面地還給學生，可以增強學生的責任心，在這一管理的過程中，學生對自身及別人會深刻的體驗與認識，可以學會幫助別人，獨立思考，提高自己的溝通能力。其次，班級全體學生的充分發(fā)展是班級組織結(jié)構(gòu)設計的中心，其具有強烈的凝聚力和向心力，有利于增強學生的團隊意識、合作意識，以此可以最大限度地發(fā)揮集體的智慧，提高自身的創(chuàng)新能力。在學校班級組織機制構(gòu)建的諸多路徑中，“班干輪換制”能夠較好地體現(xiàn)“以人為本”的管理理念。可以采取自我推薦、民主測評以及集中討論等相結(jié)合的手段，以極富有競爭性特點的選拔方式來選取班干部，也可以定期或定階段對班干部“服務”的質(zhì)量與水平進行考核，評選出服務意識強、工作能力突出的較為優(yōu)秀的班干部，以此提高學生的競爭意識與服務意識。
(二)“學生為本”的班級制度建設班級制度建設對于培養(yǎng)學生的秩序觀念與規(guī)則意識具有十分重要的作用，在班級制度的制定、內(nèi)容設計及制度的執(zhí)行方面都要體現(xiàn)“學生為本”的管理理念。首先，班級制度的制定要體現(xiàn)“學生為本”的管理理念。每位學生都是一個獨立的個體，班級制度的制定是為學生發(fā)展服務的，要在允許的條件下盡可能的滿足每個人的需要。在這種理念指導下制定的班級制度更容易被學生接受與認可，也會較為容易被自覺遵守，其對于培養(yǎng)良好的班風、校風可以起到較大的推動作用。其次，班級制度的內(nèi)容要體現(xiàn)“學生為本”的管理理念。班級制度的內(nèi)容要極富有人文情懷，多一些包容，少一些懲戒的條文，盡量擴大內(nèi)容的覆蓋面，不要過于絕對化。再次，班級制度的執(zhí)行方式要體現(xiàn)“學生為本”。班級制度規(guī)范的對象是正處于發(fā)展階段的學生，在學生違反規(guī)定的情況下，執(zhí)行規(guī)定的過程中，應該多些理解，多給學生幾次機會，讓其在錯誤中不斷成長。這樣就可以實現(xiàn)班級管理的良好目標，讓每位學生在和諧的班級環(huán)境中養(yǎng)成良好的習慣，最大限度地提高自身素養(yǎng)，營造班級積極向上的文化氛圍。
(三)“學生為本”的班級制度文化建設班級文化具備較強的育人功能，是教育的重要載體。著名學者馬爾庫塞認為：“觀念和文化的東西不能改變世界，但可以改變?nèi)耍耸强梢愿淖兪澜绲?。”因此，班級管理應該致力于班級文化的?gòu)建，營造民主、平等、和諧的氛圍，較多地體現(xiàn)學生的內(nèi)在價值追求、理想理念，以此積淀深厚的班級文化底蘊，培育學生的人文精神。在實現(xiàn)這一目標的過程中，必須樹立“學生為本”的班級管理理念，在制度層面上創(chuàng)新思路，以學生的健康成長為目標，努力構(gòu)建學生自我管理的規(guī)范體系。班級文化在制度層面上一般包括多個方面的內(nèi)容，主要是指學習常規(guī)、個人行為規(guī)范以及各種其他的相關獎懲制度等。班級管理者在制定班級制度、建設班級文化的過程中要積極體現(xiàn)“學生為本”的管理理念，要充分尊重學生的個人意愿與人格，最大限度地實現(xiàn)民主管理、學生參與的管理目標。對此，在班級規(guī)章制度的規(guī)劃、決策等一系列過程中要努力引導學生積極參與進來，讓學生的個人意志與愿望能夠在其中得以較好的體現(xiàn)。
(四)“學生為本”評價機制的建立“學生為本”的管理理念體現(xiàn)了對學生主體的尊重與價值的認同，在建立學生評價機制的過程中讓每個被評學生成為自身評價活動的主體與自主參與者。這樣可以最大限度地激發(fā)學生參與班級管理的主動性與創(chuàng)造性，實現(xiàn)評與被評雙方能夠真正建立起平等關系這一目標。在構(gòu)建學生評價機制中要尊重學生之間的個性差異。評價的內(nèi)容方面應力求多元化，要高度重視學生創(chuàng)新精神、實踐能力、分析和處理信息的能力，接受新事物的能力等方面的培養(yǎng)。評價的方式要盡量多樣化，可以采用觀察、訪談、自我報告，“成長記錄袋”等方法對學生進行綜合評價。再次，評價的主體要確立學生的參與權，重視學生的自我評價與反思的價值功能。在實施學校班級管理的過程中，積極樹立“學生為本”的班級管理理念、努力構(gòu)建人本化班級管理的長效機制意義深遠而重大，是培養(yǎng)適應現(xiàn)代化所需要的創(chuàng)新型人才的內(nèi)在動力，也是新時期班級管理的基本發(fā)展方向，更是班級管理必須依靠學生這一管理理念的理性回歸，其在學校班級管理實踐中定會起到巨大的推動作用。
有效管理班級論文篇八
當我們接管一個班級時，總會努力把班級建設成為一個師生共同的家園，以家的和諧、家的溫馨、家的親情來維系班級中的你我他，這確實是那么的迷人。而此刻的班主任總按捺不住內(nèi)心的喜悅，不知不覺中，“我，這個家的家長”的念頭會油然而生。班級中班主任當家作主，歷來天經(jīng)地義。
課改主張學生在學習過程中，形成一種獨自思考的習慣，合作探究的精神，自主解決問題的能力。因此，不管是數(shù)學、語文、還是藝術、體育等各科教師都遵循這一倡導，注重在教學過程中培養(yǎng)學生的自主性，合作探究的精神，以提高學生的個體素養(yǎng)。
任課老師尚且如此，作為班主任，就不必要像母雞帶小雞一樣，把一群孩子都護在自己的翅膀下，哭了，為他們擦眼淚；鬧了，做他們的合事老；摔了，為他們拍去身上的塵土……因為這種原先被認為細致入微的班主任工作必然要與現(xiàn)在的課改宗旨相違背。因此，我認為，課程改革的同時，班級管理也該適應課改的目的，改變傳統(tǒng)的愛生觀念，把自主權交還給學生，讓全體學生當家作主。
讓全體學生當家作主，“讓”字告訴我們，教師在策略上往旁邊一站，往后一退，為學生主動進取、占領陣地創(chuàng)造寬松的環(huán)境和條件；在戰(zhàn)略上培養(yǎng)學生具有主體精神，成為主體的人。
讓全體學生當家作主，是面向全體學生的，是面向每一個學生的，這不僅切中班級管理之時弊——以犧牲多數(shù)學生的利益來獲得少數(shù)學生的發(fā)展，而且與素質(zhì)教育要義相吻合，體現(xiàn)了教育的真諦在于關注每一個學生。日本學者片岡德雄指出：“班級的‘教師中心型管理’和‘民主中心型管理’很能鼓舞一個甚至幾個固定的班級干部的積極性，而且從表面上看，很能表現(xiàn)出一種作為集體所應有的集體性，顯得秩序井然?！钡珜嶋H上，在這些集體中，不是干部的大多數(shù)學生的的自主性都沒有得到真正的發(fā)揮，而這樣的現(xiàn)象在我們的班級中比比皆是。有人甚至錯誤地認為在班級中通過少數(shù)學生干部成功地管理班級，并開展班級活動，這就是班級的'自主管理，就是學生的自我教育。其實，班級集體與學生個體彼此相互依存有相對獨立，班級的自主管理并不能完全代替學生個體的自我教育。在班級學生社會化的進程中，應該讓每一個學生認識自我，并成為獨立的自我、不斷發(fā)展的自我。讓每一個學生都成為班級里不可或缺的、重要的一個，而決不能以犧牲多數(shù)人的利益來發(fā)展少數(shù)人，也不能讓學生永遠扮演被管理的角色，成為班級的“奴隸”。
讓全體學生當家作主，這不僅要求學生做班集體的主人，更要做自己的主人；不僅要求學生做今天的主人，更要做自覺的、能動的、具有獨立人格的明天社會的主人。營造讓全體學生當家作主的班級，就是讓班集體中人際關系和諧并充滿活力，這是辦集體發(fā)展的要求，它更能為學生個體發(fā)展創(chuàng)造良好情境，更能為學生的發(fā)展服務。
我們也來試一試，讓全體學生當家作主！
有效管理班級論文篇九
根據(jù)以上探究可以了解到，工程施工管理與建筑造價之間存在緊密的聯(lián)系，所以，針對兩者的有效結(jié)合展開進一步地研究具有一定的現(xiàn)實意義。
4．1經(jīng)濟與技術的結(jié)合。
通常情況下，建筑造價會將更多的關注放在工程項目經(jīng)濟方面，即便其并不完全隸屬于經(jīng)濟概念，但是其經(jīng)濟內(nèi)涵十分豐富與重要。而對于施工管理而言，則歸屬于技術范疇，所以，有機結(jié)合工程施工管理和建筑造價也就是經(jīng)濟和技術的結(jié)合。作為施工企業(yè)來說，經(jīng)濟這一因素的作用是不容小覷的，與施工企業(yè)發(fā)展存在緊密聯(lián)系，但并不代表可以忽視技術層次。相反，需要對施工質(zhì)量內(nèi)容予以高度重視，而企業(yè)要想實現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展，也同樣要對質(zhì)量給予關注［4］。在這種情況下，管理建筑造價的過程中，就不僅僅需要注重經(jīng)濟方面，同樣不能忽視技術方面，有機結(jié)合兩者才能夠增強建筑工程項目的效果。
4．2工程施工管理與建筑造價的相互監(jiān)督。
在開展建筑工程項目施工作業(yè)的過程中，必須要正確認知施工依據(jù)就是工程施工管理和建筑造價結(jié)合，因而在整個過程中，應給予兩者監(jiān)督關系強化的相應關注。對項目工程的施工而言，可以將施工管理和建筑造價監(jiān)督這兩方面入手，對于招標書與合同內(nèi)容予以深入地了解，而在索賠方面則應當對施工方進行監(jiān)督。與此同時，施工工作人員還應當有效掌握建筑造價內(nèi)容，若施工中發(fā)現(xiàn)不吻合施工規(guī)范的情況，則要保存證據(jù)和材料，并且將其當作自身權益維護的重要參考依據(jù)。
4．3造價管理系統(tǒng)的合理構(gòu)建。
造價管理系統(tǒng)在項目工程實施過程中發(fā)揮著重要的作用，而且在施工作業(yè)方面，對于工程機構(gòu)設置，造價管理部門與承包商的內(nèi)部都必須要將應有效益發(fā)揮出來。在此基礎上，變更工程、采購材料清單以及交底技術等也同樣需要合理配置，并且向造價部門定期地提交材料信息［5］?；诖?，造價部門則應當積極開展預算分析工作和系統(tǒng)比較的工作。另外，造價管理部門需要展開定期核算的工作，一旦實際用量與核算間的差異過大，則應當及時針對差異展開原因分析，進而及時地采取有針對性的補救措施。
4．4全面強化工程造價人員素質(zhì)。
眾所周知，工程造價內(nèi)容復雜性極強，同時受市場經(jīng)濟發(fā)展和信息技術深化的影響，建筑工程項目對于工程造價工作人員的依賴程度不斷提高。在這種情況下，工作人員有必要對造價相關知識進行學習，并且實現(xiàn)知識系統(tǒng)的定期更新。最重要的就是，還需要全面增強自身的財務預算能力。在建筑工程項目中，為了使工程造價人員作用充分發(fā)揮出來，對施工管理提出可行性的建議，就一定要實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升。
5結(jié)束語。
綜上所述，工程施工管理和建筑造價對于建筑工程項目而言具有不可替代的作用，所以，相關單位必須要對兩者間存在的關系進行有效地處理，只有這樣，才能夠保證工程項目的建設質(zhì)量。在這種情況下，施工管理與建筑造價管理工作人員則應當對有效措施予以進一步地探索，確保兩者有機結(jié)合，有效地促進建筑行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)工程項目利潤的理想性。而上文針對工程施工管理和建筑造價關系的研究與探討，提出了有機結(jié)合的措施，希望有所幫助。
參考文獻。
有效管理班級論文篇十
摘要：班級管理就是從小處做大文章，從做中成形成規(guī)、潤品立德。教師要把問題看淡一點，原因找深一點，學會讀心，揚長避短，讓錯誤之花嫁接于正確的枝干上同樣綻放，幫助每個幼兒在共性道路上走出屬于自己的個性成長軌跡。一、揚長避短你的缺點改掉了，真不錯！
班級管理就是從小處做大文章，從做中成形成規(guī)、潤品立德。教師要把問題看淡一點，原因找深一點，學會讀心，揚長避短，讓錯誤之花嫁接于正確的枝干上同樣綻放，幫助每個幼兒在共性道路上走出屬于自己的個性成長軌跡。
一、揚長避短―――你的缺點改掉了，真不錯！
（一）具體案例明明是我們班個子最高、膽子最大、精力最充沛的孩子。在課堂活動中每當我提問時，他總是不舉手就大聲嚷嚷；在區(qū)域活動時，經(jīng)常帶著一群男孩子模仿奧特曼等動畫片里的武打動作，東打西殺，讓人很是擔心，老怕出差錯；平時總有幼兒來告他的狀，說他打人。以前一直采用批評的方式，問他為什么要打人，告訴他打人不對，應該怎么怎么做。剛開始效果還不錯，批評后他能夠平靜一兩天，可到后來，批評的作用慢慢減弱了。我想這樣下去也不是辦法，既影響到班里其他幼兒的學習生活，更是對明明的不負責任。于是我上網(wǎng)查閱了大量資料，每天認真觀察明明的一舉一動，分析原因，最終決定采用以長補短的策略，順勢引導改變他，他忙著幫這幫那，也就沒時間淘氣搗蛋了，短處慢慢得到克服。半年下來，他變成了班上的小骨干。
（二）案例分析明明雖然在課堂上缺乏自律，但不可否認他具備很強的語言表達和組織能力。如按常規(guī)出牌，就是讓他少說話、不亂說話、少動，這樣就會束縛住他的個性，遏制創(chuàng)造力發(fā)展，“一刀切”式的教育方式只會讓孩子變得一模一樣，甚至催生極度反抗的心理。如換種思路，反其道行之，恰當利用好他的這些優(yōu)勢，把好插嘴轉(zhuǎn)化為在教學活動中的積極發(fā)言，既鍛煉他的語言表達能力，又活躍他的思維；把好動轉(zhuǎn)化為熱心為同伴服務，把打人變成約束自己爭做小老師，發(fā)揮自我服務能力和號召力強的特點，讓他在嘗試管理同伴、服務同伴的同時自然而然地接受一些集體常規(guī)，不知不覺中學會自我約束，水到渠成地養(yǎng)成好的習慣，這樣的教育方式體現(xiàn)了“以生為本”、“因材施教”的理念，能取得“潤物細無聲”的效果。
（三）對策建議1.找出錯誤背后的“美麗”原因在班級管理中，教師常會遇到許多類似問題。但對于每一個幼兒來說，他們的“出格”行為是有原因的，如一味立于成人的視角，僅憑主觀判斷，往往會誤解孩子，強迫式地告訴他們?nèi)绾巫鍪侵螛瞬恢伪镜摹５绻麚Q位于孩子的角度，走到孩子身邊耐心地觀察和了解，找到幼兒產(chǎn)生出格行為的個體特性，在尊重他們個性的前提下進行行為互換，揚長補短，引入正格，那么不足也會閃閃發(fā)光。學會當個伯樂，讀懂幼兒的心理，給他們一定的時間和機會，讓他們自己去實踐、體驗、理解，以前大家眼中的“壞孩子”都會變成可造之才。2.把每一個幼兒都裝在心里每個幼兒都是一個獨特個體，會因年齡、生活經(jīng)驗、個人情緒、健康水平等狀況而表現(xiàn)出不同的發(fā)展水平。在實施班級管理中顧及幼兒的個體差異，教師要盡量做到熟悉每一個幼兒，不用劃一的標準要求所有幼兒，根據(jù)幼兒不同的現(xiàn)實表現(xiàn)“區(qū)別對待”，量體裁衣，“對癥”施教，讓每個幼兒在共同發(fā)展的道路上都有屬于自己的個性成長軌跡。3.扮演好“老頑童”的`角色幼兒和成年人一樣，同樣希望受到別人的尊重，如果老師只站在成人的角度看待幼兒，采取簡單說教方式解決問題，就會覺得幼兒有許多“刺眼”的行為，讓幼兒感到老師不是他們“一伙的”，導致教和學分離、斷點，效果自然不持久。所以無論幼兒所做的事是對是錯，老師都要站在幼兒的一邊，融入他們中間，展現(xiàn)自己活潑的一面，用幼兒般的思維方式思考問題，少一些斥責，多一些理解，以同伴的身份幫助幼兒通過產(chǎn)生內(nèi)力、克服不足，這樣會更有利于他們終身成長。站在幼兒的角度思考問題，可順利解決管理中出現(xiàn)的問題。
二、小鬼當家―――你們真負責，好樣的！
（一）具體案例新班級的孩子缺乏自控力，常把玩具材料到處亂扔。針對這一情況，我采用物品分區(qū)、“小管家”負責的管理辦法，把活動區(qū)分成建筑、毛巾、圖書等多個區(qū)，設計圖標，每周一上午和幼兒一起評選“小管家”，由他們具體負責管理各區(qū)，他們都很看得起教師分配的工作，干起活來并不亞于老師，帶領本區(qū)幼兒整理積木，檢查毛巾收掛和圖書取放情況，及時提醒別的小朋友將毛巾掛好，制止撕書行為，要求修補破書，等等。到了周五，再和幼兒共同評出優(yōu)秀的小管家，獎勵大紅花，然后重新評選各區(qū)的新管家。這樣一來，我們班變得很整潔，物品擺放合理，無論幼兒還是老師存取東西都成了一件輕松簡單的事，班上的日常瑣碎小事明顯減少。
（二）案例分析如果長期由老師指著幼兒做，幼兒處于被動地位，依賴性和等待性會逐漸增強，形成“聽老師的”的潛意識，做什么事都缺少主觀能動性和個性思考?！皫熆亍敝荒芸刂片F(xiàn)象，無法提高幼兒的自控能力和創(chuàng)造力。幼兒是班級管理的主人，主體意識的形成需要老師放權培育。把班里的事情分配給幼兒管理，適時加以引導啟發(fā)，既讓他們得到鍛煉，又培養(yǎng)他們的責任心，使班級井井有條，以前需要老師天天重復提醒的事情都很輕松地解決。溫室中的花朵總是要經(jīng)歷風吹雨打的，相信幼兒，他們會變得跟老師一樣出色。
（三）對策建議1.為每個幼兒創(chuàng)造均等的鍛煉機會幼兒的創(chuàng)造力是鍛煉出來的。老師和家長總感覺現(xiàn)在的孩子不懂事、長不大，那是因為缺少學習鍛煉的機會。老師要創(chuàng)造機會，把幼兒可以做的交給幼兒做，暫時做不到的慢慢放手讓幼兒一步步去做，給幼兒成長的空間，讓他們與同伴一起勞動，學會合作，鍛煉能力，培養(yǎng)責任心，都成為老師身邊出色的小助手。2.為幼兒制造能促其思考的“難題”日本有句很流行的諺語：“如果疼愛孩子，就讓他去旅行吧！”這句話道出了如何給孩子制造思考的“難題”，鍛煉孩子的思維和受挫能力。孩子只有在遭遇挫折的時候，才能充分發(fā)揮大腦的思考力，進而拿起思考的利劍發(fā)現(xiàn)自身的缺點和提升自己應對困難的能力。3.不要輕易用“結(jié)論”幫助幼兒在美國，當孩子跌倒時，家長只向孩子說一兩句話，讓他們自己站起來；在非洲有些部落，母親干脆模仿孩子也跌倒，然后引導孩子自己如何站起來，更不會用手扶起他們。他們更注重身教的作用，給孩子思考的機會和自行解決問題的辦法。只有孩子有了自己獨立思考的機會，才能形成思考和創(chuàng)新的能力。所以，孩子遇到困難時才是鍛煉孩子思考的絕佳機會，引導孩子找到解決困難的正確方法才是最長效的教育。4.指導幼兒學會分工與合作分工和合作是幼兒適應集體生活必須學會的一個方面，也是現(xiàn)代社會成員不可缺少的重要能力之一。對于幼兒來說，在游戲、學習、生活中能主動配合，分工合作，協(xié)商解決問題，協(xié)調(diào)關系，確?；顒禹樌M行，具有十分重要的奠基作用。一是創(chuàng)造物質(zhì)、精神環(huán)境，為幼兒營造積極與他人互動、合作的良好環(huán)境和氛圍，鼓勵幼兒敢于合作、樂于合作；二是設計以合作為主題的活動，培養(yǎng)幼兒的合作意識，引導幼兒學會交往，練習合作，體驗與同伴合作的快樂；三是創(chuàng)造多種機會，如一起拼圖、搭積木、作畫、看圖書、跳皮筋等，培養(yǎng)幼兒的合作能力；四是及時鼓勵、合理評價，強化合作性行為。
三、權利平等―――你們都是好法官，祝賀你們！
（一）具體案例小孩子之間經(jīng)常會發(fā)生磕磕碰碰的事，每天都有向我告狀的。為此，我邀請小朋友一起制訂了一份規(guī)則，便于幼兒記住，就畫出圖形表示。如“拳頭”的圖形代表打人、推人，“書本”圖形代表撕毀圖書，扔圖書，卷圖書，“嘴巴”圖形代表罵人，吃東西時說話等不文明用語的等。自規(guī)則實施以后，每天都安排一個小老師觀察記錄，一開始并不寫上學號，但小老師或大老師提醒后還不改正的就要寫上去。如果在一天活動中受到老師表揚的，就可以將功抵過去掉他的學號。通過輪流當小老師互相監(jiān)督，孩子們逐漸自覺起來，我斷的官司明顯少了。
（二）案例分析本案例中有兩處有力的促進點：一是幼兒參與了班級常規(guī)的制定，他們對規(guī)則的理解不是從聽老師說開始的，而是來源于自己的思考和與同伴的討論，規(guī)則自然銘記于心，這種成就感很順理成章地轉(zhuǎn)移到行為跟進上；二是輪流監(jiān)督、逐步內(nèi)化，監(jiān)督別人必定得從監(jiān)督自己做起，做好了方能服眾，做不好將失去發(fā)言權，這種自覺與監(jiān)督他人自覺并進的方式比老師的一言堂更適合幼兒管理。
（三）對策建議1.讓幼兒參與班級常規(guī)的制定實踐證明，幼兒自己出的主意比老師提的意見更有說服力，他們更愿意遵守。幼兒雖小，但也有一定的明辨是非能力，他們出的主意和想的辦法或許在成人眼中顯得很“小兒科”，但這是孩子通過思考協(xié)商后達成的規(guī)則，他們理解起來更容易。2.給幼兒練習與實踐的機會幼兒對規(guī)則的內(nèi)化與把握是在一次又一次實踐中完成,并在反復實踐中強化，進而逐步形成良好的班級常規(guī)。規(guī)則制訂后，幼兒便會自動地相互督促，無需老師過多干預和管理。每天，當你身處天真活潑的小孩中，都會發(fā)現(xiàn)不少奇妙的趣事，隨手拈來些許經(jīng)驗，就如撿到顆顆美麗晶瑩的珍珠，令人久久回味和遐想無限。它是智慧的花朵，是活學活用的方法，是小事情里的大道理，更是花開時美妙的樂曲；它，很平凡，也很實在。就讓這條清澈的溪水，靜靜地在心底流淌。
有效管理班級論文篇十一
班主任工作是一項長期而復雜的育人工程，班主任所肩負的神圣使命可謂是任重而道遠，從某種意義上講，是直接引領學生健康成長與和諧發(fā)展的親密伙伴，又是直接幫助學生應對和戰(zhàn)勝成長道路上一切艱難險阻的得力助手。因此，班主任工作的責任心、態(tài)度、水平和方式，是決定班級整體運作情況和學生個體發(fā)展的重要因素，切不可疏忽、大意和放任。那么，作為一名班主任老師，如何在平日里扮演好大朋友、好伙伴的角色，適時、適機、適度地為學生的健康成長和全面發(fā)展提供強而有力的援助與支持，真正實現(xiàn)“親其師，信其道，效其行，承其志”的理想化目標呢？筆者認為，必須努力用好班級管理的“四件寶”，確保班級管理的有效性，從而讓師生打成一片，讓班級正常有序的運行。
著名作家楊羧說過：“每個人的心理都埋藏著一團火種，只要你善于點撥它，它就會燃燒起來”。班主任就應該做這撥火之人，讓學生尤其是“學困生”的內(nèi)心同樣能夠燃燒起熊熊大火，釋放出自己的全部能量，讓他們在同學面前能夠昂起頭，挺起胸，能夠以一個正常孩子的心理參與學習，處理問題，實現(xiàn)自身的發(fā)展。那么，班主任如何撥開學生心靈的火種，助長燃燒的火勢，實現(xiàn)以上目標呢？筆者認為，師愛是關鍵，因為沒有愛的教育好比無源之水，無本之木，永無立足之處；沒有愛的教學好比對牛彈琴，水中撈月，永無點滴收獲；沒有愛的班級管理好比逢場作戲，永無效果可言。師愛是班級管理的重要法寶，同時也是戰(zhàn)勝困難的有利武器，有了愛，學生才能重溫家的感覺，才能找到心靈的避風港；有了愛，學生才能信服和依賴于老師，抓住最有利的“救命稻草”，無懼成長道路上的暴風驟雨；有了愛，學生才能領悟生命的價值和意義，收獲學習的快樂與甜蜜，堅守最初的夢想與追求。由此可見，師愛才是班級有效管理的“火種”，保存好這顆“火種”，班級管理才能真正走向人文化和人性化，才能給學生帶來真正的溫暖和安全。
班主任老師有別于一般的科任老師，因為他們與孩子們每天在一起的時間顯然要長一些，幫助孩子們處理問題的機會顯然要多幾分，因此，班主任不僅要給學生“知識淵博，智慧過人”的感覺，而且要善于運用自身的謀略科學合理、彈性、藝術地管理班級，真正樹立好自己的威信，讓班上每一個孩子真心地嘆服和徹底地信服，從而為自己的班級管理工作打好堅實的精神基礎。那么，班主任如何長期甚至永遠在學生面前建立起自己的威信呢？筆者認為內(nèi)力提升和自我充電非常重要，即班主任要有超出一般科任教師的刻苦鉆研、完善自我的意識和精神，要始終立足于先進教育思想和教育理念的前沿，高瞻遠矚，虛懷若谷，勤奮扎實，腳踏實地，不斷加強業(yè)務學習，鉆研教育管理的最新學術研究成果，大膽嘗試，敢于實踐，不懈探索，及時總結(jié)和反思，從而有利地指導自身的班級管理行為，收住每一個孩子的“人”，更收住每一個孩子的“心”。筆者認為，班主任只有不斷的刻苦鉆研，才能永遠立足于班級管理的不敗之地。
古人云：“人無信不立?！笨梢?，誠信乃做人之根本和處事之準則，違背了誠信，一切皆無從談起。為人處世是這樣，班級管理也是這樣?；蛟S在很多班主任眼中，自己的言行舉止并沒有想象中那般能夠?qū)⒆觽冊斐珊艽蟮挠绊?，其實在孩子們眼中，教師即為自己的榜樣，教師的言行舉止即為自己行動的方向，因為他們對教師的信服已經(jīng)在無形之中產(chǎn)生了巨大的教育影響動力，任何人都無法改變和回避。因此，班主任的威信源于自身不可忽視的誠信。平日里，作為班主任的我，答應學生的事就是比天還大的事，必須無條件的做到；要求學生做到的事，自己首先努力去做到，并適時適機地加入到學生當中，陪伴和幫助他們努力去做到；自己如若失信或犯過，必須當著全班同學的面率先批評自己，并予以保證，讓孩子們明白誠信之重要高于天。實踐證明，班主任的誠信換回的是全班同學更大的信服和更嚴的'自律。誠信是保證班級管理有效性的堅實堡壘。
古人云：“棍棒出孝子，嚴師出高徒。”筆者極其贊同這句話的說法。管理班級猶如治理軍隊一樣，沒有嚴明的紀律必將成為一盤散沙，一發(fā)而不可收拾。班主任老師開展班級管理工作，必須“嚴”字當頭，切實做到鐵面無私，賞罰分明，并且堅持“公正、公開、公平”的做事原則，一視同仁地對待班上的每一位孩子，讓他們在這方陣地里團結(jié)友好地相處交流，同心協(xié)力地并肩作戰(zhàn)，讓他們自覺地在無形制度的約束下規(guī)范守紀地學習，不斷培養(yǎng)他們的自律意識。當然，“嚴”與“愛”是不相沖突的，嚴也是一種特殊形式的愛，是班級管理藝術的集中體現(xiàn)，更是班主任老師個人魅力的高度展示。真所謂“處之過輕，則不如不罰，管之不嚴，不如不管?！卑嗉壒芾淼幕鸷颍挥形覀冇H身去經(jīng)歷，去摸索，去體驗，才能真正體味到恰到好處，也才能最大限度地發(fā)揮出班主任工作的實效。
總之，教育是一項偉大的事業(yè)，它的價值在于教師的奉獻。正如雷鋒同志所說：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一片黑暗；如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命……”我是一名班主任老師，是一名教育管理者，我要做一滴水，一線陽光，一顆糧食，把自己的青春與力量投入無限的教育事業(yè)當中去。真正用好“四件寶”，班級管理必有效！
有效管理班級論文篇十二
有人說：“班主任就是慈母――對學生包含深沉的愛?！?BR> 有人說：“班主任應像嚴父――對學生嚴格要求。”
蘇霍姆林斯基說過，“真正的教育是自我教育”，“不能總是牽著她的手走，而是要讓他獨立行走”。因此，班主任還應該向教練員，培養(yǎng)學生自我教育，自我管理的能力。把教育的主動權教給學生。對此我在平時的教育教學中，也進行了一些小小的嘗試。
一、我要當“官”
剛上完間操，同學和老師都很累，回到班級同學們都趴在了桌子上，這時候薄暢同學悄悄地走出座位來到我面前，小聲說：“老師能到走廊來一下嗎？”我有點納悶，但還是走了出去。薄暢有些緊張，但還是清晰的說出了談話的主題：“老師，我想當體育委員。我當時吃了一驚，便問他為什么要當體委。他抬起頭，表情莊重，說到“我對您指定的班干部不服，不光我，還有很多同學都是，我相信我能做的比他好?！卑阉妥撸蚁萑肓顺了?。很多同學都不服氣，這說明了什么？我的班級存在很尖銳的內(nèi)部矛盾，薄暢平時并不是很愛表現(xiàn)自己，但今天都忍不住了，他的表現(xiàn)給我敲了一記警鐘，班級要改革了。
我開始大刀闊斧的進行“學生民主自治”的改革。我感到，長期以來教師總是高高在上的向?qū)W生發(fā)號施令，這種狀況是一種不平等的師生關系。以學生為主體，突出學生的主人翁地位，確切的說是把學生當“人”看，當成一個獨立自信的“人”，而不是一棵小草，小樹！這才是符合現(xiàn)代教學理念的學生觀。
二、推翻舊制。
改革首先拿我這個班主任自己開刀，首先我宣布“放權”，然后原來我認命的班干全部參加競選，是去是留要看民意。通過全班競選，產(chǎn)生新一屆班委會。整個過程我一直坐在班級旁聽，但我沒有發(fā)表任何意見。大會在熱烈的氣氛中勝利閉幕，從此學生民主自治的改革拉開了序幕。
三、新政實施。
如果班主任整天守著班級，圍著學生轉(zhuǎn)，才能使班級平安無事，一旦離開就“班將不班”了，那么，這個班主任是不合格的。我所追求的境界是“無為而治”，實踐證明，只要給學生權利，他們就會表現(xiàn)出令人吃驚的創(chuàng)造性。
實行學生民主自治后，大到班規(guī)制定，小到值日安排，以前這些讓我疲憊不堪的事情，我都不再頭疼。改革而后我不再直接參與班級管理，但并不是說我這個班主任就放手了。喔不時的召開班委會會議，給他們出主意，想辦法，找學生代表談話，一切決定孩子們自己拍板定釘，我的建議只是提供參考，不會強迫他們執(zhí)行。
每周的班會我都以聽眾的身份出現(xiàn)在臺下，這樣一來，學生的熱情越來越高，很多富有創(chuàng)意的想法就是班會課上想出來的。學生的熱情一旦被喚醒，還有一個問題就產(chǎn)生了。學生們要造反，造老師的反。學生們開始審視老師的一言一行，開始評價所有教他們的老師，并開始給老師提意見了。在辦公室里，老師們都說“有了這些小鬼機靈的監(jiān)督，可得充電了，要不然容易被下課的”。
不僅如此，班級的墻面也有了相應的變化。以前的名人名言都換成了學生自己的名言，更加實在了，有一些同學為了能語出驚人，課下下足了功夫增加閱讀，對此我也只能躲在辦公室里偷偷地笑一笑，何必去制止呢。
四、痛并快樂著。
實施學生民主自治，只是我的一點嘗試，期間有苦也有樂，我和我的學生們在探索中一點點的成長著。我相信隨著素質(zhì)教育理念的深入，這樣的嘗試會與時俱進，日漸成熟和完善。
五、做教育的思考者。
新課程改革的理念認為每個學生都是有獨特個性的，涌動著無限生命力的個體，主張教育要發(fā)展學生的個性，挖掘每一位學生的潛能及創(chuàng)造力，關注學生生命的發(fā)展，以人為本，主張讓學生成為一個真正獨立的人。
我把想法付諸于行動，班級管理的整個過程，班委會的產(chǎn)生，新版規(guī)的制定都有學生們一手操辦，我也確實省了不少力。實施后，班風好了學習的勁頭足了，班級干部更加有責任心了，因此成績也提高了，我感到很欣慰。在改革的期間，學生提出的問題也給我?guī)砹艘恍├_，這也是我今后工作的重點所在。
六、教學的延伸。
當今的學生越來越難管理，相信這是每一位老師的心聲。我翻閱了大量的書籍后，發(fā)現(xiàn)原因其實是班主任在管理上存在誤區(qū)。要么是管得太死，要么是什么也不管，放任自流。應該建立一種什么樣的班級管理模式呢？教育家斯賓塞認為教育的目標應該是：“培養(yǎng)一個能夠自治的人，而不是要別人來管理的.人。”也就是說，班級管理追求的不是他治，而是自治，不是他律，而是自律。簡言之，學生自我管理應該成為班級管理的主旋律。培養(yǎng)班級每一位成員進行班級的自我管理，把班級的任務交給自己的學生，使他們?nèi)巳顺袚x務和責任，培養(yǎng)學生的主人翁意識，這也是學生自我管理能力的一種體現(xiàn)。
要創(chuàng)造一個積極向上的，活潑愉悅的，民主和諧的班集體，班主任首先要樹立民主意識，克服自我中心意識，明確為學生服務的思想，充分發(fā)揮學生在班級管理中的主體作用，讓每一名學生都積極主動的參與公共事務，懂得民主，平等，競爭的概念。學生自我服務，自我管理，自我教育，可以鍛煉提高學生的組織能力，增強團體凝聚力，形成相互幫助、共同進步的集體。
那么怎樣才能讓學生成為班級管理的主人呢？
首先充分發(fā)揮班級干部的作用，強調(diào)參與、合作、自主，使學生真正的成為班級的主人。第二要重視學生興趣差異，獨立自主的開展班級活動，使學生成為活動的主人。第三要加強集體主義教育，培養(yǎng)學生主人翁的意識。
集體的事情大家管，這是集體建設的需要，也有利于學生發(fā)現(xiàn)自己的才干，自覺地發(fā)展自己的天資、能力，對今后的成長有著不可估量的作用。
有效管理班級論文篇十三
班集體是學生健康成長的基地。一個好的班集體可以成為陶冶學生的熔爐；相反一個風氣不正的班級可以成為一個染缸。好的集體對學生的成長和影響是深遠的，甚至對學生一生都是有益的。能否建設起一個良好的班集體，決定著班主任工作的成敗。有一個良好的班集體就將有一股強大的內(nèi)力迎接班主任所實施的一切教育。因此，建設和組織一個好的班集體，充分發(fā)揮集體力量，是班主任工作的重要部分。在幾年的班主任工作中，我就從如何組織和培養(yǎng)一個好的班集體，作了多方面的嘗試，當中有成功也有失敗。體會最深的是對班級管理中實施激勵教育。下面就談談我自己的一些做法。
教育是一種“雙邊活動”。要形成一個好的班集體，師生雙方都要做到“心中有數(shù)”。班集體有一個明確的目標，就會成為師生共同努力的方向。而目標的確立要恰當，必須從本班的特點實際出發(fā)，讓學生感到“看得見，摸得著”。經(jīng)過努力可以達到的，絕不能超越學生自身的能力。當個人和集體擁有共同的奮斗目標時，個人的進步就會促進集體的成長。同樣，一個班級的共同奮斗目標，能使全班同學都為實現(xiàn)這個目標而團結(jié)在一起，共同努力。
我們班集體的總體目標是努力爭當“文明班級”。同學們?yōu)榱藢嵤┛傮w目標，團結(jié)合作，互幫互學?？傮w目標確定了，我還根據(jù)學校每個階段的工作，結(jié)合本班的實際情況，確定了一些具體目標。如參加校運會，我組織學生通過對參賽年級的力量比較，在知己知彼的基礎上確立爭取“總分第一，團體接力第一”的目標。為了實施預期目標，大家團結(jié)鼓勁，刻苦訓練。結(jié)果獲得了“團體總分第一名”“女子接力第一名”“男子接力第一名”，實現(xiàn)了原定目標。除了確立集體目標外，我還根據(jù)每個學生的自身特點和能力，給他們確立恰當?shù)膫€人目標。如對于無心向?qū)W，上課不是睡覺就是干擾別人的蔡漢文同學，他的目標是不要干擾同學上課。對于語、數(shù)、英三科都不及格的甘碧云同學，她的目標是至少一科及格。對于學習好，體質(zhì)較差的同學，他們的目標是體育達標。目標激勵，使同學們的內(nèi)動力被激發(fā)出來，收到較好的效果。
除了目標激勵外，競爭激勵也是一個提高學生學習積極性，明確目標的一個好方法。特別是對于好勝心較強的小學生，要不斷地激發(fā)他們的興趣和愿望。競爭的引入，無疑起到催化的作用。任鵬同學是班上有名的淘氣大王，是個多動癥的孩子。每天不知要違反紀律多少次，愛出“怪招”。但有點小聰明，好勝心強，愛炫耀自己。這個學期，我班接受了主題班會評優(yōu)活動的任務。在“我愛祖國，我愛家鄉(xiāng)”主題班會中，需要有一個同學當臺灣同胞這個角色。我挑選了任鵬和另一位同學，要求他倆利用時間練習，從中選一位做得最好的來當這個角色。正所謂有競爭才有進步，我從來沒見過他那么認真去做一件事。結(jié)果被挑選出來，并且在正式上主題班會那天，表現(xiàn)得很出色。下課后，我趁熱打鐵，鼓勵他以后做任何事都要認真努力。盡管他目前還存在這樣那樣的問題，但是我相信，在激勵教育下，他一定會進步。
一個班，沒有幾個小干部就帶動不起其他同學，也形成不了一個向上的班集體。在班內(nèi)，我挑選出幾個學習認真自覺，工作負責的學生，首先在他們之中引入競爭，激勵他們要有爭第一的思想。這種競爭機制引入后，他們很快形成你追我趕的風氣。我還在學生中開展“一幫一，一對紅”的活動。讓成績好的同學幫助成績較差的同學，對口幫助。誰帶的同學進步大，雙方都有獎，到學期末評選出優(yōu)秀小輔導員。我還在班內(nèi)開展“看誰奪星多”的活動，凡是測驗，考試成績優(yōu)秀，或進步較大；在各種競賽中取得名次的同學都能奪得進步星星一顆。雖然只是一顆紙星星，但當同學們接過這顆紙星星，親手貼在自己姓名的那一欄時，心里甜滋滋的。課余時間，他們都會去數(shù)數(shù)自己有多少顆星星，誰最多星星。通過各種競賽，讓學生分享成功時的喜悅，總結(jié)失敗的經(jīng)驗教訓。競爭激勵，鼓勵著同學們互相學習，共同進步。
表揚有巨大的力量。一個不善于表揚學生的老師，很難獲得好的教育效果，也很難成為一個好教師。但表揚不等于對學生不嚴格要求，也不等于不批評。我們應把注意力集中到發(fā)現(xiàn)和贊美學生的真、善、美的閃光點上。
凡是在市、鎮(zhèn)、校參加各類比賽獲獎的同學，我一定在班會上授獎，強調(diào)宣傳這些為班級爭光的同學。即使是紀律較散漫，學習成績較差的同學，在運動會上獲獎，都要在班會上表揚，號召全班同學宏揚他們的體育精神。這樣做，使每個同學都感到自己有為班集體爭光的機會，并為能有這個機會而感到光榮。例如本班的程國豪同學，他對學習不感興趣。“下大雨或起床晚了”是他無故曠課的所謂理由。在運動會上，他奪得了幾個名次，我在班會上表揚了他，激勵他還要把運動會上的拼搏精神用在學習上。之后，他學習認真多了，書寫也整潔多了，課文能按時背誦，不用老師再三催促了。無故曠課的現(xiàn)象再沒出現(xiàn)。表揚激勵，使他看到了自己的閃光點，樹立起自信心。
每一單元的測驗，我都進行認真分析，表揚獎勵進步的同學。即使排名最后的同學，只要有進步，都得到肯定，表揚。學生在表揚、獎勵中受到鼓舞、激勵，從而增強了自信心，進一步肯定、鞏固和發(fā)展其思想行為。
在課堂上，對于學生回答的每一問題，我都善于捕捉時機，對學生身上的閃光點及時肯定，表揚。點點滴滴勤表揚，會使學生充滿信心地學習，學習興趣越來越濃。有時，教師給學生一個鼓勵的眼神，贊許的目光或微笑的表情，都會使學生產(chǎn)生一種向上或積極的力量。
榜樣是人們學習的樣本，是引導人們前進的一面旗幟。榜樣激勵是實行正面教育的一個重要組成部分，是眾多激勵因素中又一不可缺少的因素。學生中的榜樣人物的樹立，能對其他同學起到鏡子的作用，促使他們經(jīng)常對照自己，檢討自己，督促自己，自覺克服缺點，向榜樣看齊。同時，這些榜樣跟同學們學習、生活在一起，為他們所熟悉，易為同學們接受，可以促進同學們互相學習，你追我趕，共同進步。在實施榜樣激勵的過程中，我結(jié)合班級實際，樹立各方面的各層次的榜樣。有勤奮學習的榜樣，樂于助人的榜樣，班級工作認真負責的榜樣，尊師守紀的榜樣，書寫整潔的榜樣等。我還鼓勵榜樣之間要互相學習，取人之長，補己之短。如樂于助人的榜樣是班內(nèi)的一名女同學，她學習懶散，上課經(jīng)常講閑話，而且有小偷小摸行為，但她熱心幫助人，班上哪一位同學不舒服，嘔吐弄臟地面，她總是馬上拿地拖認真清理。抓住這一閃光點，我鼓勵她把幫助別人的那股熱情也放在學習上。在我的鼓勵下，她在學習上也取得了較大進步。榜樣，就在同學們當中，使同學們看得到，學得到，收到“撥亮一盞燈，照亮一大片”的效果。
在這幾年的班主任工作中，我深深地體會到實施激勵教育，激發(fā)學生內(nèi)在動力，發(fā)揮學生的潛能，是培養(yǎng)一個良好的班集體的好舉措。我將在今后的教學工作中進一步探索，不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力使自己的班主任管理工作適應新形勢下的新要求，以把班主任工作做得更好。
有效管理班級論文篇十四
班級管理是學校管理的重要組成部分，它對實現(xiàn)學校教育目標、完成育人任務，起著極其重要作用。當前，尤其要求班級管理者必須走出“應試教育”的誤區(qū)，樹立現(xiàn)代的全面素質(zhì)教育思想，在初中班級管理活動中，全面貫徹教育方針，全面提高班級管理質(zhì)量，使班級管理進一步科學化，以適應21世紀我國社會主義現(xiàn)代化建設培養(yǎng)人才的需要。
目前在初中班級管理實踐中有成功的一面，也有不足的一面。存在的主要問題如下。
1、重課堂活動管理，輕課外活動管理。由于受片面追求升學率的影響，認為班級管理僅是課堂教學活動的管理，而忽視了對學生課外活動的管理。這對培養(yǎng)學生能力，發(fā)展個性，形成良好的品德都是不利的。
2、重封閉性管理，輕開放性管理。由于部分管理者受舊思想觀念的影響和對當前初中生心理特點的認識不夠，管理僅限于班級小范圍內(nèi)進行，班主任是最高統(tǒng)帥，學生必須順從“封閉性”管理，從而導致學生的身心不良發(fā)展。
3、重經(jīng)驗型管理，輕科學性管理。部分班級管理者在班級管理活動中過分憑經(jīng)驗、憑自己的主觀意愿來管理班級，采用“管、卡、壓”的管理手段，合理的、科學的方法運用較少，特別是由于未能充分采用以教育學、心理學和管理學理論為指導的科學性管理，從而導致班級管理低效。
初中班級管理科學化是指遵循初中生的身心發(fā)展規(guī)律和初中班級管理運行的客觀實際，采用科學方法，進行有效管理的過程。其內(nèi)容主要包括如下幾個方面。
1、班級管理思想科學化。具備現(xiàn)代教育管理思想和不斷改革、不斷創(chuàng)新的管理思念；樹立正確的教育管理觀，有全面育人觀、教書育人觀、管理育人觀、學生主體觀、系統(tǒng)分層管理觀等。
2、班級管理決策科學化。一是用正確的指導思想去認識和把握班級管理規(guī)律。二是采取民主和科學相統(tǒng)一的決策，克服單純按個人意志或憑經(jīng)驗進行決策的弊端，引導學生積極參與。
3、班級管理組織、制度科學化。一是利于學校管理目標的完成，符合初中生特點，促進學生德智體全面發(fā)展。二是有利于增強集體的活力，有利于全體學生的健康成長。
4、班級管理方法、手段科學化。方法多樣化主要是指管理者在管理過程中必須根據(jù)初中生的特點和班級管理的規(guī)律，采用引導、輔助班干管理，讓學生自我管理等不同的、多樣的管理方法。手段現(xiàn)代化是指管理中采取民主的、科學的、現(xiàn)代化的手段管理班級。
1、班主任應努力提高自身素質(zhì)。班主任素質(zhì)的高低決定著班級管理的優(yōu)劣。一個好的班主任就是一個好的班級，所以班主任一是要有較高的政治覺悟，熱愛教育，關心學生，愛崗敬業(yè)。二是要有較高的人格魅力征服學生，讓學生信服，樂于聽從管理，信服教育。三是大膽創(chuàng)新，采取科學、民主化的管理方法和手段。四是要有廣博的知識學問，處理起班級事務來才會游刃有余，得心應手。
2、組成強有力的班級領導核心。班委的作用是重要的，一個優(yōu)秀的班委就是一面旗幟，它對引領班級的健康發(fā)展和對班級的正常管理起到強有力的作用。所以班主任一定要盡快建立健全班委組織機構(gòu)，職責明確，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時把責任心強、能力高的同學選任到班委里來。在任用他們的過程中，既放手讓他們大膽管理鍛煉，又加強對他們的培養(yǎng)幫助，從各方面進行指導和引領。
3、制定科學合理的班紀班規(guī)，以“法”治班。班規(guī)的制定要經(jīng)過全體同學的認真討論商定。制定班紀班規(guī)之后，關鍵在于如何真正貫徹落實，確保達到以“法”治班的目的。即班主任應培養(yǎng)班委會領導全體學生集體執(zhí)法、集體監(jiān)督、共同遵守，使班級步入“人人遵紀、人人執(zhí)法、人人監(jiān)督”的“法制化”軌道。
4、加強集體主義教育，形成良好班風。
以育人為目的，開展多種形式的集體主義教育活動。創(chuàng)設有效的教育情境，利用班紀班規(guī)和群體心理機制等形式和方法來加強集體主義教育，促進良好班風的形成。同時，要引導和鼓勵學生參與班級管理，增強集體管理意識，以良好的班風促進學風建設，推動學生綜合素質(zhì)的全面提高。
5、引導學生進行自我管理，達到管理自動化。班級的主人翁是全體學生，班級管理的目的，是培養(yǎng)學生的自我管理能力。班主任應針對學生特點和班級實際，引導全體學生都參與到有序管理班級的活動中來。自我管理班級過程是從“他律”到“自律”的轉(zhuǎn)變，這就要求學生重新進行自身定位，從被動接受管理轉(zhuǎn)變到主要參與活動中來。自律形式多樣，一般通過學生自我決策、自我監(jiān)督、自我約束等形式開展自我管理班級。要相信學生的覺悟和能力，給全體學生一個平臺，充分展現(xiàn)他們的才華。
6、加強班級系統(tǒng)管理，進行全面育人。根據(jù)現(xiàn)代班級管理的系統(tǒng)整體觀，要求改變班級管理者在班級工作中“單打一”、孤軍奮戰(zhàn)的局面。一方面，優(yōu)化班級內(nèi)部結(jié)構(gòu)，運用“平行教育”原則，發(fā)揮班級的整體功能，以集體的力量來教育和影響班級的學生，促進班級的整體發(fā)展。另一方面，調(diào)動一切積極因素，協(xié)調(diào)班級、學校、家庭、社會等各方面的關系，加強溝通和協(xié)調(diào)，形成“四結(jié)合”的班級管理合力系統(tǒng)，使班級管理由“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)科學化。
科學管理好班級工作是一項常做常新的任務，全體教師們要提高責任心，加強班級理論的學習和研究，并在實踐中不斷進行探索，為素質(zhì)教育的健康進行，為培養(yǎng)新世紀的優(yōu)秀人才做出貢獻。
有效管理班級論文篇十五
每個教師都知道學高為師、身正為范的準則，更清楚“以身作則，為人師表”是教師職業(yè)道德之一。而班主任可以說是一個班集體的靈魂，班主任的思想品德、工作作風、治學精神及言論行為，每天都在學生的嚴密監(jiān)督之下，并對學生起著潛移默化的作用。因此，教師要從自身的行為規(guī)范做起，時時嚴格要求自己，處處嚴格要求自己。凡是要求學生做到的，自己必須先做到；凡是禁止學生做的，自己更不能做，以此來影響學生，感染學生，當學生的表率。教師的以身示范，就是無聲的命令，它是空洞說教無法比擬的。試想一位工作作風差、上課經(jīng)常遲到的老師，又怎么能要求自己的學生遵守紀律呢？如果一個老師在學生心目中沒有好的形象，那么就意味著他失去了威信，學生自然不會心悅誠服的。
二、組建班委會，明確職責。
對于一個班集體而言，班委會是班級的日常事務的管理者，班委會的好與否，工作到位與否，直接決定著班級的健康發(fā)展。直接決定著班級整體風貌的健康與否，關系到班級的整體狀態(tài)甚至今后的走向。因為班委會是聯(lián)系學生和教師的橋梁。在公平、公正、公開的情況下，要迅速組建好班委會，明確各班委會成員的的職責，強調(diào)各班委要在其位謀其職。選擇的班委會成員要工作能力強，威信高，能充分調(diào)動班級全員參與管理的積極性。使班級人人有事干、事事有人管。誰先發(fā)現(xiàn)問題，誰就應先主動解決該問題，不相互推諉。事前預見，事發(fā)解決，事后反饋。建立自立自治班級成為學生的共識，使其成為班級的奮斗目標。千里之行，目標在先。只要確定明確的目標，只要恪守自己的職責，班委會的凝聚能力就會大大加強了，管理能力也自然提高了，讓學生明白良好的班集體對人一生的重大作用，自我管理對個人成長的重要意義。
三、健全合理的管理制度。
不以規(guī)矩不成方圓，由此可見班級管理還需要健全和合理的班級管理制度。在全班學生參加并充分討論的前提下，讓班級全體動員、全民參與制定管理制度———《班級公約》。建立比較完備的班規(guī)，使班級管理有法可依，有章可循?！栋嗉壒s》里面包括從入校到離校每個時間段學生的行為規(guī)范，各種獎懲措施；并用班會時間組織學生認真學習班規(guī)，使每個學生都明確怎樣做才是班級的合格成員，并使之成為班級實行自動化管理的最重要最具活力的因素，讓明確的目標成為班級前進的內(nèi)驅(qū)力。俗話說：人非圣賢，孰能無過。所以我們也要允許學生犯錯誤，從學生的心理需要出發(fā)，讓他們可以有一有二，但絕不能有三，有了三，就要一抓到底，絕不留情；讓學校的教育變?yōu)榧仁怯袘土P的教育，又是充滿人情味的教育。在實踐中實現(xiàn)學生的“自我教育、自我管理”。所有的事情不再是某一個人的，而是一個集體的事情。這樣不僅使每位學生都有機會參與班級管理，而且使每位學生肩上都承擔著一份責任，使他們樹立責任意識；每個人既是管理者，又是被管理者，做了管理者之后，才懂得管理工作的不易，為了明日的管理工作的'順利進行，許多學生認識到作為被管理者應盡的責任。這種管理方法擺脫了真正意義上的各自執(zhí)政，在相互信任、互相幫助、團結(jié)奮進的基礎之上建立起一種競爭機制，使全班學生在競爭的基礎上變得更加團結(jié)。
四、多鼓勵，少懲罰，因材施教。
在班級管理工作中，我們要經(jīng)常進行鼓勵教育，要善于挖掘?qū)W生身上的閃光點，及時給予表揚，給予激勵，增強其自信，鼓足其干勁。在對學生進行激勵教育為主的同時，我們還采取“懲罰”為輔的策略，對于個別學生，我們堅持在適當?shù)膱龊?，給予“鞭笞”，促其進步，曉之以理、動之以情、導之以行。無論是“激勵”還是“懲罰”，我們都十分注意方式方法，始終做到理解學生，尊重學生。無論是學業(yè)上的問題，還是班級管理上的問題，我們都不搞一刀切，而是因人而異，對癥下藥。根據(jù)每個學生不同的性格特點，采用不同的方式對其進行教育與管理。
五、增強凝聚力，提高歸屬感。
現(xiàn)在的學生大都是獨生子女，由于家庭等方面因素的影響，自我意識較強，集體主義觀念淡薄。因此，我們抓住每一契機，采用多種方式進行教育。讓每個學生認識到集體的力量取決于成員之間的組織和配合，“人心齊，泰山移”團結(jié)的集體才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。集體是我們每個人集體，只有人人主動關心、愛護集體，為集體建設出力，集體才會真正成為我們依戀的家。全班學生在合作中競爭，在競爭中合作，形成了“我為人人，人人為我”“凝心聚力爭先進，和衷共濟創(chuàng)輝煌”的良好局面。
班級文化建設通過班風建設、教師設計、開展各種文化活動，以及教師的言傳身教使學生在潛移默化中受到熏陶和感染，并形成積極的道德情感，從而將道德認識內(nèi)化、升華為道德信念和道德理想。班級文化的內(nèi)容包括物資文化、班級制度文化和班級精神文化。高雅生動、形象的班級物資文化，對學生具有潛移默化教育影響力和感染力，制度文化是物質(zhì)文化和精神文化的保障，良好的班級精神文化是班級文化的靈魂。班風是學生思想、道德、人際關系、輿論力量等方面的精神思想的綜合反映。班風的好壞對班級的建設，對學生的成長都有很大的影響。良好的班風能給學生帶來有利于學習、有利于生活的環(huán)境，能使學生精神振奮，班級正氣上升。然而良好的班風不會自發(fā)形成，需要班主任常抓不懈，需要全體學生共同努力。
七、聯(lián)合家庭，一起提高。
在班級工作中，家庭和學校也是密不可分的整體，遇到一些事情，教師要與家長多交流、多溝通，結(jié)合學生的具體情況共尋良策。抓住家長都很關注孩子學習這一特點，利用家訪、家長學校等形式，能大大提高學生學習的積極性。保持與家長的接觸交流，使學生家長也掌握幾套激發(fā)學生學習動力的方法，讓他們與教師密切配合，不盲目給學生施壓，不盲目請家教，完全建立對學校、對教師、孩子的信任，使學生在優(yōu)化的學習環(huán)境中學得輕松愉快，信心十足，學生良好學風也容易形成。作為班主任力爭和本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見。總而言之，要想管理好一個班級，只要做到“目標明確、紀律嚴明、以人為本、班級穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作”。班級建設就會蒸蒸日上，形成一個優(yōu)秀的群體。
有效管理班級論文篇十六
班干部是班主任老師的得力助手，是班級學生學習的榜樣。選好班干部對班級進行有效管理很重要，但怎樣選好班干部是關鍵，筆者認為在選班干部時，要通過班級學生民主推選，推選具有一定組織能力，大膽管事、品學兼優(yōu)，能與同學們搞好團結(jié)，不計個人得失，對同學不偏心，大公無私，熊熱心為班集體效勞、集體榮譽感和工作責任心都比較強的同學擔任。這樣的學生擔任班干部才具有一定的號召力、凝聚力，才能有效的協(xié)助老師加強班級管理。
小學生由于年齡較小，思想單純，明辨是非的能力還不強，自控能力較差，容易受外界一些不良行為的影響。因此要在班上定期開展一些與學生息息相關的主題班隊會。如開展“遵守交通法規(guī)、從小做起”、“告別不文明行為、從我做起”為主題的班隊會，讓學生主持，自編自演。通過這樣的活動，讓學生感悟其道理，從而鍛煉了學生的組織能力，培養(yǎng)了學生積極、健康、向上的思想。
國有國法，家有家規(guī)，沒有規(guī)矩就不成方圓。作為幾十個小學生的班集體。如沒有一定的管理制度是難以搞好班級管理的。因此，應針對小學生的'一些行為特點，制定出切實可行的班級管理制度。如不按時完成作業(yè)，不當好值日生、與同學打架斗毆、損壞公物、說假話等，都應受到相應班級管理制度的約束。在班級管理過程中，執(zhí)行制度必須嚴格、一視同仁。
教育學生，學校與學生家庭的聯(lián)系很重要，學校與家庭的相互配合是搞好班級管理的重要方面。父母是孩子的第一任老師，孩子在家的行為習慣、性格特點，作為家長是非常清楚的。但孩子在校的學習情況、行為習慣家長并不一定了解，所以老師要經(jīng)常與家長取得聯(lián)系，相互告知孩子在家在校的情況，共同配合教育管理孩子。老師家訪時一定要注意方法，切忌一味的告狀，要客觀地實事求是地反映學生在校的情況，以爭得學生家長的理解和支持，同時要共同探討管理好學生的方式方法。
作為一個班集體，學生都來自幾十個不同的家庭。由于環(huán)境的不同，學生的性格特點、行為特征都各不相同。作為班集體的大部分學生，都能遵守校規(guī)校紀，但每個班總有幾個不遵章守紀的“典型”，他們常在班級里搗亂，屢教不改，并且還影響其他的學生一起違反校規(guī)校紀。針對這類“典型”，班主任老師要對他們多下功夫，要找他們進行個別談話，必要時要請學校領導和家長協(xié)助進行說服教育，讓他們認識到自己的不足，從而改變自己的不良行為。
班主任平時要多了解班里的每個學生，作好學生的情況記載。如做好學生學習成績、出勤情況、好人好事、佩戴紅領巾、獲獎、違紀等方面的情況記載。每周作一次小結(jié)，每月進行一次評比，學期結(jié)束時進行總結(jié)，以此作為評選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊員，“三好生”等的依據(jù)。
班集體中，總有那么幾個后進生，成績不理想。班主任要經(jīng)常向科任教師了解后進生的情況。同時要在班里開展“一幫一、手拉手”的活動。對后進生的要求不要過高，要善于捕捉他們的“閃光點”，讓他們認識到自己也有長處，認為老師和同學們都在關心、關注、關愛他們。這樣，后進生就會感受到集體的溫暖，奮發(fā)進取的精神就會得到有效激發(fā)。
抓好小學班級管理，不是一件容易的事，因為小學階段存在學生年齡小，認識事物的能力不強，自控能力差等諸多原因。為了搞好小學班級管理，我們工作在教育第一線的工作者，應從多角度、多方面積極探索，總結(jié)搞好小學。
有效管理班級論文篇十七
做為班主任，尤其是新接一個班的班主任，工作是最難做的。接班之初，除了給同學們開好第一次班會，講好規(guī)則之外，要盡快選出班委。我一般采取的方法是，調(diào)查班內(nèi)誰曾經(jīng)擔任過班內(nèi)的某項事務，通過咨詢其他老師、調(diào)查其他學生等方法，盡快的選出一個班的班干部，不管他是否能做得非常好，一個班不能一日沒有班干部，尤其是班長、考勤委員、體委、勞動委員首先要健全，班干部是一個班的脊梁。
選好班委后，要經(jīng)常指導、鼓勵他們，并在班中幫他們樹立威信，使他們的工作在班主任的幫助下能夠盡快開展，并順利做好。至少要讓他們有信心，積極地去管理班級各項事務。
班級管理是一項非常細致、繁瑣的工作。首先要根據(jù)班內(nèi)的實際情況制定出各項管理制度(與學校的一日常規(guī)相結(jié)合)，使同學們感到到凡事有章可循，事事有人管理，切忌隨意、自由的管理。而且要注意制定班規(guī)要與班級實際情況相符合，切忌好高騖遠，說到不能做到。制定班規(guī)后，執(zhí)行是最關鍵的，這就需要班主任要及時督促，提醒，使班規(guī)落到實處。
對于班級的日常管理工作，無非是四個大的方面：考勤、衛(wèi)生、紀律、早操。管理之初，要從這四個方面入手，而且要常抓不懈，必須做好。使學生有壓力，有動力，逐步改變班級外部形像。
班主任不光要嘴勤，而且要腿勤。要經(jīng)常去教室、宿舍轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，和學生聊一聊，及時了解學生的想法、需要，拉近老師和學生的關系。及時修正自己的管理方法和措施。
這幾年我?guī)У陌嗉壔径际瞧胀ò?，學生基礎差、沒有學習興趣，是學生的普遍特點。所以我就利用上課、自習、班會的'時間，鼓勵學生樹立對學習的信心，把起點放低，爭取每天進步一點點，自己跟自己比進步，使他們逐漸找到學習的興趣。而且我告訴學生，要注意學習的方法和效率，自己的事情自己做，當天的事兒當天完成。每們同學手里必須要有一份班內(nèi)的課程表，下午第一節(jié)自習課，按照課程表安排自己的作業(yè)和復習;晚自習按照課程表安排明天的預習，這樣可以起到事半功倍的效果。
學生在學校的學習，不光是對知識的學習，更多應該是對學生人格的培養(yǎng)。所以我對學生要求，不光要在學習上求進步，對校內(nèi)、班內(nèi)的各項事務也要積極參加。通過學校組織的每月活動、集體勞動、拔河比賽、運動會等活動，培養(yǎng)學生的集體意識、大局意識。下一步，我準備利用自習課、班會等時間，對學生講一些勵志、博愛的小故事，陶冶學生的情操，潛移默化的影響他們的思想，改變他們處事的方式。
有效管理班級論文篇十八
中國有句俗語：“孩子隨大人，學生隨班主任?！奔毤毾雭硭詷O是，班主任崇高的人格，就會像一絲絲春雨，“隨風潛入夜，潤物細無聲”，潛移默化地影響著學生的人格。因此，要想有好的班級和優(yōu)秀的學生，必須提高班主任自身的魅力。在這方面我也是大做文章，努力地提高自身的人格魅力。我愛崗敬業(yè)，甘為人梯，積極創(chuàng)新精彩每一節(jié)課，讓學生喜歡上自己;我認真啃讀學校為我們訂閱的所有教育書刊，尤其是《山東教育》和《班主任》，我精心研讀蘇霍姆林斯基《給教師的建議》和魏書生的《班主任工作漫談》，我用我的勤于學習、樂于鉆研，去感染引領學生;我十幾年鍥而不舍的寫教育隨筆，經(jīng)常把自己寫的作品或發(fā)表的作品讀給學生聽，我用我從不滿足的執(zhí)著精神去熏陶學生;我用自己的教育智慧和機智去喚醒學生的心靈;我用勝不驕敗不餒的形象去感召學生積極進取永不放棄;我用我對學生的善良和慈愛、信任和寬容，去感化學生?？偠灾ψ龅剿囆g的教書，智慧的管班，讓人格魅力的作用發(fā)揮的淋漓盡致。
我們?yōu)槿藥熣叨贾馈皼]有愛就沒有教育”，多年的班主任工作我總結(jié)出了“只有真心愛學生的老師，才有權管學生;只有你真心愛學生，學生就會真心愛你并信服于你?！钡覀兝蠋煘⑾?qū)W生的應該是嚴慈相濟的愛。因為過分的慈愛會有失威嚴，學生就會不尊不敬不怕不聽;過分的嚴厲會造成恐懼，學生會口服心不服奴性十足。所以，我當班主任很嚴，但不嚴酷的使人憎惡;我當班主任很慈愛，但絕不溫和的使學生膽大妄為。也就是在班級管理中根據(jù)學生的實際情況靈活對待具體問題，做到管中有放、放而不亂，嚴中有寬、寬而不縱，松緊適當、張弛有度。比如，我的“嚴厲”具體表現(xiàn)在用班規(guī)制約每一個學生，不但班規(guī)面前人人平等，而且我的言辭批評教育上也是優(yōu)秀生和學困生一樣要求，男生和女生一樣賞罰;我的“慈愛”體現(xiàn)在我對每一位學生的真誠、守信、公平、公正、寬容、鞭策、鼓勵上，更體現(xiàn)在我像中醫(yī)那樣，細心地認認真真的望、聞、問、切，把好學生的心理脈搏，找到每位問題學生的癥結(jié)所在，然后慢慢調(diào)理上。也表現(xiàn)在關注學生的喜怒哀樂，關心學生的健康成長，贈學生所需，投學生所愛上。我深知現(xiàn)在的孩子很愛過生日，所以我以一個母親的身份給班里的學生集體過生日，每周只要有過生日的就有生日委員長梁嬌嬌組織。利用星期四的自習課開生日派對。這是學生最喜歡的，也是學生最欽佩我感激我愛戴我的原因，因為我不但給了他們快樂也給了他們禮物和擁抱以及慈母般的關愛。一個個生日聚會，45分鐘的時間，增進了師與生之間，生與生之間的友誼，集體的向心力和凝聚力也在這一次次的生日會中增強了。我們師生最難忘的生日聚會當屬11月25日那天下午第一節(jié)課，那周有八個同學過生日，一個班級一周有八個同學過生日這是很值得大慶的，所以我們買了一個很大的蛋糕，而且請了各任課教師分享我們的快樂。我說最難忘這次生日派對，一是因為我專門帶來了數(shù)碼相機留下了那師生歡樂幸福的時刻，二是因為那天下午我兒子開家長會，他爸爸沒有空，而我又不忍心讓學生們盼了一周的生日聚會泡湯了，只好讓我兒子成了他班唯一一個沒有家長去的學生。兒子不但受到了老師的批評也覺得自己成了沒有人要的孩子，回家哭著說我是一個不稱職的媽媽。當我第二天把為了學生而不管自己的兒子這件事講給同學們聽時，好多同學留下了感動的淚花。下面是我班同學以那次生日聚會為素材寫的“隨筆散記”的題目《我愛鴻鵠四班》、《閆老師，我們愛您》、《生日聚會，同學們的最愛》、《閆老師，我們最最感謝您》、《生日聚會，愛你沒商量》、《閆老師，您是鴻鵠四班37個孩子最好的媽媽》、《第一次在班中過生日的幸?！?、《被老師擁抱的幸?！?、《最甜的生日蛋糕》、《生日聚會，我們的狂歡舞臺》等等，當我判閱這些周記時，我又一次被快樂與幸福綁架了!
多年的班主任工作經(jīng)驗告訴我，要想把自己的班級建設成為井然有序、團結(jié)向上、勤奮好學的班集體，離不開一批優(yōu)秀的班干部。班干部是班級的核心，是班集體的主心骨。也可以說是班主任的左右手，是班級的火車頭。所以，每接手一個班級，我非常重視班干部的選拔與培養(yǎng)。可以說我當班主任的前五六年都是民主投票選舉班委會，可是總覺得選出的班委會成不了自己的得力助手，慢慢地我總結(jié)出了一條經(jīng)驗，就是現(xiàn)在的孩子不再單純，他們已經(jīng)受世俗的影響，選出來的班干部不是“孫悟空”型的`賢能人才，而是“豬八戒”型的“老好人”，既會討好班主任又會不得罪同學們，可是沒有真本事，整個班級氣氛活躍但學風不正。于是我改變了選擇班干部的方法，就是先“人人竟職”演說，也就是開學初一周內(nèi)用兩節(jié)課的時間讓全班每一個同學都在班中選一個自己愛干的職務，大到班長小到衛(wèi)生組長或課代表，然后寫成稿上講臺進行竟職演講。我這一屆學生干部也是這樣選的。先是學生競職演講，然后確定候選人，再讓學生投票，但不公開，也就是最后的決定權在班主任這里。我注重三大頂梁柱的選擇，也就是班長、紀律班長、學習委員，這三個同學學習成績必須在前十名，這樣有利于帶動班級學習，起到火車頭的作用，再就是班干部是需要班主任培養(yǎng)訓練的，所以選擇聰明的學生一學即會。在這一屆學生中競選班長的有我班的第一名、第五名、第十六名和第二十五名，學生投票選的是第五名，而我決定的是第一名閆水英當班長，第五名姜學婷當紀律班長。自己是用成熟的有經(jīng)驗的眼光選的班長，兩件事足以證明我沒有選錯。一件事是有關安全的事，班長發(fā)現(xiàn)我班有幾個同學偷偷地騎電動車來上學，他們都把電動車放在一個開超市的人家里，班長主動找這五個人談話，有四個人聽她勸不再騎電動車上學了，可是一個叫陳安慶的男生卻屢教不聽。班長覺得這是安全隱患，為了同學的安全她找到了我說了這件事，我忙給陳安慶的家長打了個電話。在家長的感謝聲中解決了。另一件事是她發(fā)現(xiàn)很多學生課前2分鐘的小預備鈴響了后，還有同學在外面玩即使在教室的一些同學也是吵吵鬧鬧的，老師來了才勉強靜下來，她想了一個改變這種狀況的好辦法，就是上什么課，什么科代表就在小預備鈴之前把預習或復習的任務寫在黑板上，打了小預備鈴后不進教室學習的，就按遲到那條班規(guī)減分。我知道后很感動，我就寫了一篇題目為《鴻鵠班的好班長》的隨筆在班里讀了，讓同學們以她為榜樣，也幫她在班里樹立威信。剛剛上初一，我就覺得自己管起這個班來很輕松，主要原因是我的助手得力吧。
“人管人，管死人;制度才能管人。”要想管理好一個國家，就一定要有健全的制度。而要想營造秩序井然的班級環(huán)境的最好方法，就是給學生制訂適合的班規(guī)。有了班規(guī)，學生的言行就有了外力約束。尤其是自我控制能力較差的初中學生，只有在外力約束下，他們才能自我約束，養(yǎng)成有利于自身成長與發(fā)展的良好習慣。班規(guī)可以說是班級的“根本大法”，是學生一切行動的指南。我在班中制定班規(guī)時，堅持三個原則：一是民主確立原則，二是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)習慣原則，三是堅持班規(guī)面前人人平等的原則。這一屆學生一入學我利用兩節(jié)課的時間給學生講了班規(guī)的好處，我用的最形象的比喻是：學生是“水”，班規(guī)是“岸”，如果水離開了“岸”的約束，表面上是擁有了自由，但是后果不堪設想，如果你(指學生)是溪水，離開了岸的約束，就失去了潺潺的美韻;如果你是河水，離開了岸的約束，就將枯竭;如果你是海水，離開了岸的約束，就會泛濫成災，成為人民的罪人。學生銘記了我這個比喻也深深地明白了了班級必須制定班規(guī)。在制定班規(guī)時，我先草擬了50條，然后利用兩節(jié)課的時間在班中民主舉手一條條的通過，結(jié)果我擬的班規(guī)中有五條沒通過，而學生又提議增加了十五條，這樣我們鴻鵠四班(我們的班名)的班規(guī)共60條，總分100分。我打印出來放在班長那里，同學們每人抄一份在筆記本上。這樣人人心中有“班規(guī)”，不但都主動地遵守班規(guī)，而且好朋友都互相提醒別犯了哪一條班規(guī)，班主任和班長想不公平不按班規(guī)辦事都不行，因為全班37雙眼睛盯著呢。誰違犯了班規(guī)班長就按班規(guī)規(guī)定的減分，減到50分就必須主動為班級做兩件好事來將功補過，這也是我們?nèi)喙餐摹凹s定”。直到現(xiàn)在我班的劉浩和董建宇兩個同學到了五十分，劉浩減分的主要原因是上課做小動作耍貧嘴和說臟話，董建宇減分的主要原因是經(jīng)常來學校抄補作業(yè)和與蘇綠綠打過架。自從他兩個履行了“約定”后，同學們開始小心翼翼的珍惜自己的“班規(guī)分數(shù)”了，自然班規(guī)的作用越來越大了。我想只要堅持用“班規(guī)”來管理學生，“班規(guī)”就不但能幫我打造一個優(yōu)秀的班集體，而且能成就學生的優(yōu)秀!
我們都知道一艘沒有航行目標的船，任何方向的風都是逆風;我們更知道沒有目標的學習如散步，有目標的學習如百米沖刺。所以我除了鼓勵督促每一個學生樹立自己的人生奮斗目標外，我還帶領學生確立了班級目標和每一個人眼前奮斗目標。
有效管理班級論文篇十九
目標是集體建設在一定時期前進的方向與核心，有了明確的目標，班集體才會有前進的方向。正確的目標是集體形成的基本條件。本學期我剛接任九年級某班班主任時，在與學生交流中，發(fā)現(xiàn)學生課間談論的話題不是老師預留的思考題，而是怎樣玩qq游戲等，為了明確方向，先召開班委會成員，讓他們思考這些不良現(xiàn)象，對照自我檢查，再讓他們思考怎樣幫助其他同學端正思想，與班主任攜手搞好班級文化建設。通過召開主題班會，同學們自己制定出班級的班規(guī)，大家共同總結(jié)出“參與、競爭、合作、創(chuàng)新”作為我們班級前進的方向，讓它像航標一樣為學生導航。讓全班同學懂得只有團結(jié)合作，班級才能積極向上的，充滿活力。
1、相互理解，協(xié)調(diào)好與學生的關系。
在新課程背景下，班主任和學生應該是一種民主、平等、和諧的師生關系，在日常班級管理中班主任要密切關注學生的個性發(fā)展，認真了解、研究學生，掌握班級的具體情況，有針對性地開展工作。不因?qū)W生的缺點和不足而歧視他們；班主任既要做學生的導師，又要做學生的益友。對學生情緒波動，班主任要主動找他談心，學生生病要多加照顧，細微之中見真情，只有這種務實精神，班主任才能在學生中樹立威信，才能贏得學生的愛戴，班級管理工作才能真正取得實效。
2、管理有方，協(xié)調(diào)好與班干部的關系。
班主任是班級的帶頭人，也是班級的靈魂，一個班級管理得好不好，能不能營造良好的學習氣氛，主要取決于班主任和班干部的協(xié)作。充分發(fā)揮班干部的主動性，帶好和管理好班集體，讓他們真正成為班主任的得力助手。讓他們監(jiān)督班級事務的管理。班主任要充分調(diào)動班干部積極主動性，分工授權，管大放小，管主放次，分層管理，逐步鍛煉和培養(yǎng)他們的自我教育和自我管理能力，這樣既有利于班級的建設與發(fā)展，又有利于發(fā)展學生的個性。
3、長期溝通，協(xié)調(diào)好與學生家長的關系。
在新課程背景下，班主任和學生家長同屬教育學生的主體，二者的密切聯(lián)系是家校配合教育的基礎，班主任是直接和學生家長打交道的人，和家長應該建立經(jīng)常性的聯(lián)系，把學生在學校的情況向家長匯報，同時也要了解學生在家里的狀況。這樣班主任和家長都能全面的掌握學生的實際，有利于采取相應的措施，促進學生的成長，通過家校聯(lián)系，既融洽了班主任和家長的感情，又及時了解了學生的近況，為教育的針對性提供良好的條件。
4、博采眾長，協(xié)調(diào)好與科任教師的關系。
在新課改背景下，班主任和科任教師是班級學生教育的共同實施者，他們之間是一種合作關系，班主任與科任教師的關系處理得好，科任教師就會成為班主任工作的智囊，班主任就會與科任教師整合成一個有力的育人集體，其效果猶為明顯。
5、顧全大局，協(xié)調(diào)好與主管部門的關系。
班級工作是學校工作的一個縮影，班級工作的好壞，直接影響著學校的整體工作。作為學校最了解學生實際情況的是班主任，班主任把班級的各種情況定時向?qū)W校領導予以溝通，以備學校在制定實施細則時進行參考。當班級工作與學校工作發(fā)生某種矛盾和沖突時，一定要以大局為重，說服學生，使班級工作服從學校的整體工作，配合學校做好學生的思想工作。
1、言傳身教，樹立榜樣。
班主任是搞好班級建設的領頭雁，“正人先正已，身教重于言教”。班主任必須德才兼?zhèn)?，嚴于律已，處處起示范作用，使自己的知識技能、人格魅力都成為學生效仿的榜樣。我班在一次打掃廁所的衛(wèi)生時，有好幾個學生捂著鼻子，愣在一旁?？吹竭@情景，我率先卷起褲管，在最臟的地方清理，學生見老師這樣主動地干著，不好意思地跟著干了起來。平時，見到地上的紙屑，我總會隨手撿起，哪里桌子歪了，我隨手擺正。這一舉一動都無聲地感染著每位學生。因此，我班學生都養(yǎng)成了不亂扔果皮屑，愛護環(huán)境衛(wèi)生的良好習慣。本學期我班獲得的流動紅旗的次數(shù)是全校最多的。
2、構(gòu)建和諧，學會寬容。
在班主任工作中，我們時常會用同一個要求，同一種模式來塑造我們的學生，但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)：有很多的學生并沒有按照你所設置的軌道去走。因為我們的學生千差萬別，他們有著各自的特點，各自的愛好，這就需要我們班主任有一顆寬容的心。班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學生的不足，古語說得好"人無完人，金無足赤"，是人總會犯錯，總會有不足，就看你怎樣看待，對學生所表現(xiàn)出來的不足應該用寬容的心態(tài)去面對，但寬容應有一定的限度，過度了就變成了縱容。
3、秉公辦事，再現(xiàn)活力。
常聽孩子們在背后悄悄地議論說某某老師看面子，成績好的同學犯了錯，輕描淡寫的批評一下，成績不好的同學犯了錯大罵特罵；某某同學的爸爸是領導，他表現(xiàn)不好也當班長，還被評為三好學生等等，作為一個班主任，我們應該知道每個班級總有優(yōu)秀生、中等生和后進生的，所以我在接班的第一天就告訴學生，不管你過去表現(xiàn)怎樣，不管你父母是誰，你在我的班級里都是我的學生，所有的學生都是平等的，不僅我這樣說了，同時也這樣做了，在班級里我通常會把很多事情放到班級中讓大家一起解決，正因為有了一顆公平心，我所接手的班級，又有了活力。
4、奉獻愛心，其樂融融。
愛心對于班主任來說是非常重要的，愛心包括對工作的熱愛和對學生的熱愛。班主任工作需要花費大量時間和精力，有了愛你才能付出。而對全班學生熱愛之心是凌駕于對工作的熱愛之上的，愛學生體現(xiàn)在以真誠、平等、信任的態(tài)度對待學生，全心全意地為學生服務，真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生，設身處地地為學生著想，把愛灑向每一個學生的.心田，在班級中既是學生的“大家長”又是學生的知心朋友。用愛去感化學生、教育學生能贏得學生的信任和尊重，學生會在愉悅中得到健康的成長。
新課程背景下班級管理是一項復雜的工作，班主任班級管理是一門藝術，這門藝術的共點是教師對學生的愛，在愛的藝術園地里，要有寬容之心、朋友之情，真正讓學生享受溫暖的陽光而健康成長。班主任是一個班級各項活動的組織者，是聯(lián)系學校、家庭和社會的橋梁，是學生的引路人。因此，班主任工作在學校處于中心地位，班主任扮演的角色對學校的發(fā)展起著決定性的作用。
有效管理班級論文篇二十
班主任是一個班級的靈魂，有什么樣的班主任，就必然會有什么樣的班級，有什么樣的學生。“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的道理，其實有時也可借用來評價一個班主任工作的。所以，做好一個班主任，要不斷提升自身理論水平和教育管理能力。學高為師，德高為范，班主任就要為學生著想，率先垂范，潤物無聲，潛移默化，帶好一個班，成就每一個學生。班主任要教育班干部嚴格要求自己，管好自身，管好別人。
班級管理中，無論是班主任還是班干部，一切管理必須以安全為前提，確保師生生命財產(chǎn)安全。管理者要牢固樹立安全第一的思想，安全警鐘長鳴。試想，學生不在了，談管理還有何意義?班主任也好，班干部也好，在管理中一定要注意學生思想動向，尤其是那些思想情緒波動較大的學生，防止出現(xiàn)不良后果。
班級管理要有一定的章法，不能感情用事，不能意氣用事。讓學生學習并熟悉學校有關規(guī)章制度，師生協(xié)力，充分發(fā)揚民主，根據(jù)本班的學情，制定出符合本班實際、規(guī)范性強、操作性強的班級管理章法，讓班級管理更貼近學生實際，讓每個學生自覺地參與到班級事務管理中來，讓每個學生自覺地增強自我管理意識和能力。比如確立班級管理公約，制定德育積分實施細則等，讓管理有章可循，量化細化。
班主任，要注意建立健全班委會，指導班委會工作，相信和依靠班委會，明確分工，相互協(xié)作，充分發(fā)揮班干部小助手作用，讓班級管理深入人心，管理更加及時到位。
班級管理中，班會是重要的一個環(huán)節(jié)，開好每一次班會，對好的表現(xiàn)及時做出肯定，對不好的現(xiàn)象及時剖析，提出改進或改正思路，對新的一周工作進行妥善安排。為了開好班會，更好地管理班級事務，會前，無論是班主任，還是班干部，一定要認真總結(jié)前期工作，反思在管理中的優(yōu)劣得失，統(tǒng)一認識，對今后工作有一個明確的指導思想。不注重班會課的班主任，絕對不是一個好的班主任。
在處理學生違規(guī)違紀現(xiàn)象時，管理者要注意學生特點，堅持正面教育為主，堅持激勵教育為主，不要隨便打擊學生積極性，不要讓學生失去希望，不要讓學生喪失信心。成功的教育應該是讓學生充滿希望和斗志，不斷開拓進取，不斷完善自我，不斷成就自我。
學生的個性差異、環(huán)境差異，使得管理方式要靈活多樣。針對學生具體情況，對癥下藥，才會是成功的管理。“軟硬兼施”，就是要對學生既進行嚴格的紀律約束，又要對其進行愛心引導，讓學生對你的管理心服口服、自覺服從。教育學生一定要講究技巧，不能說當老師的有一顆好心就可以管理好學生，那是遠遠不夠的，學生畢竟在意志、認知等各方面有一定欠缺，認知的深化提高需要一個過程，方式方法不當，往往會使得事與愿違，甚至釀成嚴重的不良后果。
管理者不能只要求學生去做，因為有時學生知道自己應該去做，但到底怎么去做，他是不知道的，所以班主任老師在很多情況下要積極地教導學生怎么去做。學生會做了，自然違規(guī)違紀現(xiàn)象也就少了。
抓好抓早學生的養(yǎng)成教育，讓學生形成良好的學習習慣、生活習慣，這是教育的重要任務之一，良好的養(yǎng)成教育可以成就一個學生的`一生。管理中，管理者必須考慮到，學生畢竟是學生，要允許學生犯錯誤，甚至重復犯錯。一個良好習慣的形成，它需要一個過程，需要不斷地強化，需要不斷地提高，反復抓，抓反復，進而形成學生一種自覺的行為習慣。
班主任，可根據(jù)學生中出現(xiàn)的帶有普遍性的問題，組織主題活動，讓學生通過主題活動，思想得到開導，認識得到深化，意志得到鍛煉，品質(zhì)得以提高。
班級管理過程中，家校溝通、協(xié)作很重要。只有對學生的成長環(huán)境了解了，對學生基本情況熟悉了，教育或管理才能做到有的放矢、對癥下藥。
提高班主任工作水平，強化班級管理，形成良好的班風學風，增強班級工作的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為每一個學生成功奠定堅實的基礎。實施有效、高效管理，成就每個學生。
有效管理班級論文篇二十一
班級管理的成功，關鍵在于說理。面上的問題要說理，點上的問題同樣要說理。班主任要善于將管理班級的意圖、做法告訴學生，將《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、有關遵規(guī)守紀的規(guī)定、學校的工作計劃等創(chuàng)造性地內(nèi)化到學生的心靈中去，變?yōu)閷W生的行為準則。班主任要善于發(fā)現(xiàn)班里的不良行為傾向，及時制止在萌芽狀態(tài)之中，營造良好氛圍。
我班有一男生和一女生談“戀愛”，我知道后，經(jīng)過觀察及了解，他們倆果然形影不離，有時上課還傳遞紙條。于是，我利用放學后請他們到辦公室，請他們坐下，請他們喝水。然后，笑著看看他們。此時此刻他們極為敏感。男同學先開口說：“陳老師，我們沒有談‘戀愛’，只是一般的同學關系。”我笑著對他們說：“我沒有說你們談‘戀愛’呀?！苯又麄兲接懤硐?、興趣、憂愁……無所不談。盡可能親近他們倆。在整個談話過程中，我始終很和氣，始終沒有批評他們。談到情感問題也像無意中流露出來。我還以自己親身經(jīng)歷談了對學生時代談戀愛的看法，談了青春期方面的常識性問題。他們都認真聽著，并從中感受到我對他們的教育。從那以后，他們成了很普通的同學關系。針對這件事，我在班報中增設了《男孩·女孩》欄目，對更多的學生進行青春期健康的教育。初中學生雖然讀了九年書了，但仍然是孩子，他們的`心理、生理正處于急劇變化時期，好多細微事情仍需我們?nèi)フf理、引導。
班級管理貴在說理，理明則心亮。教師一定要多動腦、善分析、講方法，循循善誘，使學生明事理。在教育教學中，教師若因?qū)W生犯錯誤而進行批評，甚至懲罰。學生懾于師長的“威力”而暫時“屈服”，但不能“心服”。因此，要使學生真正受到教育要多方說理，巧妙點撥，觸發(fā)深思，使其轉(zhuǎn)變。
班里的兩名男同學留了很長的頭發(fā)。作為班主任，我早就注意到了。是利用自己在學生中樹立起來的威信下“剪發(fā)令”，還是進行說理教育呢?一天，班會課上，我給學生講如何審美，最后說：“審美觀具有民族特點，一個民族認為美的東西，另一個民族不一定認為美，例如，非洲一些國家的婦女以戴上大鼻環(huán)、大腳環(huán)為美，如果我們的女同學也學著戴，你們說美不美?”
一陣笑聲過后，全班的學生都把眼光集中在我的身上。我接著說：“青少年要有自己的愛好，一般較追求時髦，這一點我理解你們。但是，大家必須逐步樹立正確的人生觀。隨著改革開放的深入進行，我國在引進西方、港澳的先進科學技術和管理方法的同時，一些不符合國情的東西也流傳進來。這就要求我們具備正確的是非觀和審美觀，以便自覺地抵制資產(chǎn)階級思想的腐蝕?！蔽彝ｎD了一下，打量了一下全班學生，繼續(xù)說：“學校明確規(guī)定男生不得留長發(fā)，女生不得染發(fā)、戴首飾等。同學們有什么看法?”第二天早讀課，我發(fā)現(xiàn)那倆個男生已剪掉了長發(fā)。
班主任是班級的領導者、組織者和管理者，班級管理的成功離不開老師的說理，更離不開老師的示范教育。在學校里，班主任接觸學生的時間最長，開展的教育活動最多，對學生的影響最大，在學生面前自己就是一面鏡子、一本書。因此，規(guī)范學生的行為，首先要規(guī)范自己的行為;提高學生的素質(zhì)，首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中，真正做到為人師表，率先垂范。我作為一名班主任，在近十年工作實踐中，要求學生做到的，我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌，我首先做到尊重每一位學生人格，從不挖苦諷刺他們;教育學生搞好團結(jié)，我首先做到和科任老師搞好團結(jié);和學生交知心朋友;在學習上，要求學生書寫認真工整，我在板書時首先做到書寫規(guī)范認真。這樣自己的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育，同時也贏得了學生的愛戴。班級管理是對人的管理，人的管理說到底是人心的管理，讓學生口服心服，這樣工作會事半功倍。
有效管理班級論文篇二十二
班主任是班級的組織者和管理者，是教學工作的協(xié)調(diào)者，也是學校目標管理的具體實施者，是溝通學校、家庭和社會的橋梁和紐帶。班級管理的好壞對于班級活動能否順利進行，對于學生能否健康成長和全面發(fā)展，都具有很大的影響。所以，優(yōu)化班級管理策略能促進班級活動的順利進行，對學生的全面發(fā)展具有非常重要的作用。
班級是學校對學生進行教育的一個基本群體。班級管理的根本目的是實現(xiàn)教育目標，使學生得到充分、全面的發(fā)展。初中是學生人生觀和價值觀形成的重要階段，是學生成長的關鍵時期，這一時期的學生可塑性非常強，班主任的班級管理工作對學生的全面發(fā)展有著重要的促進作用。在班級管理中，班主任要從本班的實際出發(fā)，確定班級管理策略，調(diào)動學生的積極性，讓班內(nèi)每個學生都能充分發(fā)揮自己的能力，為班級建設貢獻力量。對此，筆者結(jié)合當前學生的心理特點和思想行為特征，探討了初中班級管理的優(yōu)化策略。
班級就是一個大家庭，努力營造一個溫馨和諧的班集體，讓學生感受到大家庭的溫暖和關愛，學生才能更用心地去維護好這個大家庭。因此，在班級管理工作中，教師要摒棄傳統(tǒng)的以威嚴治班的管理理念，在班級管理策略中融入愛心，關心和愛護每一位學生，讓每一位學生感受到教師的關愛，努力營造良好的班級氛圍，讓學生在輕松愉快的班級氛圍中學習。另外，學生的自我意識逐漸增強，每位學生都有了自己的小心思。因此，在班級管理工作中，教師不僅要關心學生，還要耐心傾聽學生的傾訴，經(jīng)常和學生聊天，了解學生的心理和困惑，并針對學生的問題進行有效的教育工作。當學生在班級中出現(xiàn)問題和困惑時，教師要及時和學生溝通，加以引導和幫助，曉之以理，動之以情，讓學生感受到教師的關心，從而信任教師，愿意向教師敞開心扉。在這樣的情感基調(diào)中，班主任的班級管理工作才能順利得以開展。
在班級管理工作中，要想讓學生遵守班級管理的各項管理制度，教師首先要以身作則，嚴格按照制度進行，為學生做出表率，為學生遵守班級管理的規(guī)章制度提供學習的榜樣。在班級管理工作中，經(jīng)常聽到學生對制度的各種抱怨：教師都不能遵守制度，憑什么這么要求學生。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生歸根結(jié)底是由于教師對管理制度的不重視、不遵守，導致學生對教師有意見。只有教師嚴格按照管理制度執(zhí)行，才能讓學生心服口服，不僅可以對學生進行監(jiān)督和督促，還能增加制度的威嚴性，給學生做出榜樣，使每個學生都能按照章程來進行班級活動。因此，在班級管理制度確定執(zhí)行以后，教師首先要嚴格要求自己，和學生共同執(zhí)行，為學生嚴格執(zhí)行管理制度做出表率。如在要求學生按時上、下課方面，教師要在上課前到達教室，在下課鈴響后才能離開教室，用行動來告訴學生規(guī)章制度同樣對教師有威懾力。用實際行動為學生樹立起學習的榜樣，從而促進學生更好地執(zhí)行班級管理制度，為班級活動的順利開展提供保障，使班級管理活動向著更好的方向發(fā)展。
班干部在班級管理工作中占有重要地位，充分發(fā)揮班干部在班級管理工作中的重要作用，可以促進班級管理工作的順利進行。班級管理工作復雜而瑣碎，只依靠班主任的管理遠遠不夠，教師要發(fā)揮學生在班級管理工作中的作用，依靠班干部的集體力量加強管理班級各項工作。學生之間相處較多，就能更深入地了解班級的各種情況，以及每位學生的具體特點。讓班干部來參與班級管理活動，起到以點帶面的作用，不僅能使班級管理工作順利開展，還能促進學生管理能力和自我管理能力的提高和發(fā)展。因此，班主任要大膽放手，把班級管理的權利交給學生，讓學生來管理班級工作。另外，教師要及時對學生的.管理工作進行指導，糾正學生在管理工作中的缺點和不足，促進班級管理工作的順利開展，使班干部的管理工作順利進行，起到事半功倍的效果。
及時做好家訪是班級管理工作的重要內(nèi)容，對促進班級的順利進行起著重要作用。因此，教師要加強與家長的聯(lián)系，及時了解學生在家庭中的情況，把學生的學習情況和在校表現(xiàn)及時、客觀地反映給家長，家校合作，共同促進學生的全面發(fā)展。另外，家長會也是班級管理工作的重要內(nèi)容，教師要適當組織家長會，增加教師與家長的溝通和交流。教師要及時開好家長會，與家長討論學生的在校表現(xiàn)，加強與家長的交流，促進家長對教師的信任，讓學生能夠在家校共管中不斷成長。班主任在班級管理工作中占有重要地位，教師要積極營造良好的班級氛圍，為學生創(chuàng)建一個良好的班級環(huán)境，使學生在輕松的班級環(huán)境中實現(xiàn)管理和自我管理，使班級更好地發(fā)展，促進學生的健康成長。
有效管理班級論文篇二十三
人們常說一支軍隊如果將帥與士兵的認識不統(tǒng)一會造成軍心渙散、步調(diào)不一致，這支軍隊一定會打敗戰(zhàn)，班級的管理也是一樣，如果班主任不設法讓學生的思想和班主任保持一致，班級的管理也是費力不討好，收效甚微。那么怎樣才能使學生的思想統(tǒng)一起來呢?我認為應做好以下幾方面的工作：
多數(shù)學生對學習的認識僅停留在“學習好了，學業(yè)有成了，爸媽開心，自己有面子，將來也可以找份好工作，能賺大錢，生活會好過些。”這也是推動這類學生學習的內(nèi)在動力。其實這種認識是膚淺的，這種思想只是古人“書中自有黃金屋，書中自有顏如玉”的翻版，是不可取的。這種指導思想下培養(yǎng)出來的學生，一旦參加了工作，他們將以追名逐利為目的，為達到某種目的不擇手段，最終成為名利的奴隸，危害社會。這種認識談不上認清學習的重要性。還有極少部分學生的認識更加膚淺，他們認為讀書是在為國家、為家長盡義務，他們在校的目的是為了長身體，為了讓家長“安心”在外工作。這部分學生可以說是腳踩西瓜皮沒有明確的學習目的。他們沒有了目標，又加上正處在躁動不安、叛逆心理極強的年齡段，各種違紀現(xiàn)象的頻頻出現(xiàn)就不足為怪了。這部分學生沒有“學習重要”的概念，更談不上認清學習的重要性。
班主任具有認識的前瞻性和對學生生理、心理正常反應的預見性是做好工作的前提條件。有了這種對學生生理、心理的認識、預見，那么引導他們樹立正確的人生觀、價值觀，讓他們真正認清讀書的重要性就有了可能。本人認為讀書的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：(1)學習能讓人辨是非、明事理;(2)學習能使人增長見識、才干，能提高人的素養(yǎng);(3)學習能陶冶人的情操，使人心胸豁達，身心健康。從教以來，我是怎樣把對學習重要性認識的這些理念灌輸?shù)綄W生思想中的呢?首先以自己平日的言行、舉止，理性去影響學生，讓他們視我為榜樣;其次，經(jīng)常幫助他們分析身邊所出現(xiàn)的各種事情，幫助他們辨是非、明事理;另外經(jīng)常利用班會課、語文課這兩個平臺，舉些名人的名言和相關事跡來教育他們。比如：引導學生明辨是非、明理方面，我經(jīng)常把孔子的名言“己所不欲，勿施于人”，文天祥的“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”掛在嘴邊，常給他們講文天祥、劉胡蘭等人的英雄事跡，講聞一多“不為五斗米折腰”的民族氣節(jié)，講孔融讓梨這類謙讓的典故。再如提高人的素養(yǎng)方面，我是經(jīng)常要學生去背陶淵明、劉禹錫、周敦頤的詩句，特別要求他們細心去領會“采菊東籬下，悠然見南山”所蘊含的深邃的悠然自得的意境，要求他們細心去琢磨“無絲竹之亂耳，無案牘之勞行”深刻的思想內(nèi)涵，以及“出於泥而不染，濯青蓮而不妖”的現(xiàn)實意義。
通過這樣細心的引導，耐心地說教，我所帶的班級學生的思想認識有了提高，學生對學習重要性有一個清醒的認識。
“甜頭”式教育模式在教育教學過程中效果好成為大家的共識。如果學生在學習過程中沒有嘗到學習的甜頭，天天學不學一個樣，他們是不會長期堅持學習的，作為教師應該明白學生的這種心理。記得領袖毛澤東說過這么一句話“到什么山上唱什么歌”，德國著名教育家斯普朗格也曾說過“教育的最終目的不是傳授已有的東西，而是要把人的創(chuàng)造力量誘導出來，將生命感、價值感喚醒”。因此教育應因材施教，從學生的實際情況出發(fā)，根據(jù)學生的特點采取各種方法去誘導他們，讓他們嘗到“勞有所獲”的.甜頭，覺得只要努力就會有收獲，以此達到最終挖掘他們內(nèi)在潛能，激發(fā)他們學習動力，喚醒他們生命感、價值感的目的。那么“甜頭”式教育與統(tǒng)一認識又有什么內(nèi)在聯(lián)系呢?其實學生明白了學習的重要性，又在學習過程中嘗到了甜頭，那么學生就會相信你，堅信你所講的道理是正確的，他們就會跟著老師的思路走，這樣一來一個班的思想統(tǒng)一就非難事了，在之后的教育實踐中，只要我們引導的正確、得當就能讓學生的認識統(tǒng)一起來。
教書育人是最崇高的職業(yè)，也是非常特殊的職業(yè)。教師的言行將直接影響著學生。因此要管好一個班集體，班主任必須要嚴于律己，以身作則，打鐵還須本身硬。作為教師如何才能在社會竟爭日趨激烈，各種社會問題頻頻出現(xiàn)的今天保持一種健康、平和的心態(tài)，做到嚴于律己，以身作則?下面我也想結(jié)合自身的特點談談，首先我從思想上認清了言傳身教在教育實踐中的重要性，時時提醒自己要保持良好的品行，有千萬雙學生及學生家長的眼睛在盯著你。其次，我沒忘自已是一名受人敬仰的教師，沒忘教師的神圣使命――教書、育人。時時用“有志者，事竟成”“只要工夫深，鐵杵磨成針”來勉勵自己每天都在努力地學習，不斷地充實自己，提高自已的教育教學能力，真正能以一名合格的教師展現(xiàn)在學生的面前，正是由于我履行了一個教師的使命，嚴以律己，以身作則。，學生對我心悅誠服，才使得班級各項工作才順利地開展，此外，本人對言傳身教進行過細心觀察和探究，發(fā)現(xiàn)了這些現(xiàn)象：(1)班主任心理欠健康的品行欠好的，所帶的班級各種怪異現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)，班主任心理平和、品行良好的，班里出現(xiàn)怪異想象的很少，有些甚至沒有，似乎可找到某個規(guī)律。(2)平時班主任責任感強，能在教育實踐中灌輸一些理性的東西，學生中躁動的少些，多數(shù)學生也比較理性，平時班主任不負責任，對學生不理不睬，不聞不問，遇事處理得粗糙、拙劣的，學生中往往有較多蠻橫、不講道理，對人冷淡的，這種截然不同性格的形成，其實是和班主任的行為習慣緊密相聯(lián)。由此可見言傳身教在班級管理中的重要性。
班主任對班級管理方法的科學與否，直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。比如：班里甲同學與乙同學因一點小小的誤會大打出手，雙方都受了傷，作為班主任處理這件事情的恰當與否，直接體現(xiàn)了班主任的管理能力。
那么怎樣才算管理藝術，科學管理呢?第一、應時刻牢記你是班級大家庭的大家長，要有責任感、使命感;第二、在處理班級事務中要盡量做到公平、公證、公開;第三、要與學生建立良好的互動關系，建立真誠的友誼關系;第四、細心地研究每位學生的特點，因勢利導，因材施教;第五，樹立教育無小事的理念;第六，選好班干部，充分調(diào)動他們管理的積極性。這些是本人的管理經(jīng)驗，也是我覺得行之有效的管理思想和方法。
有效管理班級論文篇二十四
摘要：現(xiàn)代班級管理體制的形成是需要不斷實踐，不斷探索的。初中階段正是學生身心發(fā)展的關鍵時期，然而不少學生存在偏激、沖動、自控能力差等問題。筆者結(jié)合班主任工作經(jīng)驗，提出了班級管理的“4*”模式，以期拋磚引玉。
關鍵字：清勤請情。
一、“4*”管理模式的提出。
作為的學校一名德育工作者――班主任，每天要面對繁瑣的班級事務，有人說累，有人說苦，還有人說煩。古人云：“在其位而謀其政”。既然當了班主任，就要對班級負責，對每一位學生負責，讓學生在班級中有歸屬感，快樂的學習和生活，發(fā)揮自己的才華，做一位有幸福感的班主任。
如何做一位有幸福感的班主任？根據(jù)多年的經(jīng)驗，我提出了“4*”管理模式?！?*”即漢字“清”“勤”“請”“情”的拼音首字母。
二、“4*”管理模式的解讀。
“清”――做人要清清白白。“勤”――做事要勤勤懇懇?！罢垺报D―相互尊重，以誠待人?！扒椤报D―相互傾聽，以情動人。
通過“4*”管理模式，師生共同努力，家長同步配合，力求使學生個體和班級整體的發(fā)展呈現(xiàn)一種良性循環(huán)的和諧態(tài)勢，最終達成學生個體人品佳、學習好，班級整體環(huán)境優(yōu)、班風正的美好愿景!
三、“4*”管理模式的實踐。
（一）“清”――做人要清清白白。
作為班主任，首先要讓學生懂得如何做人，怎樣做人。于是在新學期的第一節(jié)課上我便向每一位學生發(fā)了一張小紙條，讓學生把答案寫在上面。結(jié)果上交的紙條中，學生的答案可謂豐富多彩，有的學生說要做一個正直的人，有的`學生說要做一個善良的人，還有的學生說要做一個有同情心的人……學生的回答都非常棒，說出了自己的心聲。令我驚奇的是竟然有一張白紙，霎那間，我就對學生說：這位留白的同學寫得最好，他用這張白紙告訴我們：做人要清清白白。這時我正注意學生的表情，其他學生都笑了，只有坐在角落里的小秦同學低下了頭，我明白了交白條的正是他。課后我調(diào)看了他的學籍檔案，原來他出身在單親家庭，父親常年在外打工，由爺爺奶奶照顧他的生活，小秦的成績也是門門不及格。從這時起我便格外關注這個特殊學生?！白鋈艘迩灏装住倍潭痰钠邆€字卻涵蓋了做人的道理。
于謙在《石灰吟》中說道“粉身碎骨渾不怕，要留清白在人間?！边@句詩句影響著多少中華兒女，于是學生以此自勉，作為自己的座右銘。經(jīng)過一段時間，細心觀察，我發(fā)現(xiàn)班級形成了一股正氣，學生之間和睦相處。
（二）“勤”――做事要勤勤懇懇。
作為班主任，必須以勤為本，自己能做的事絕不讓學生做，今天的事絕不拖到明天再做。每天堅持做好本職工作，以身垂范，讓學生做事也勤勤懇懇。學生各司其職，既有分工也有合作，把班級事務管理得井然有序。這樣既調(diào)動了學生自主參加班級管理的積極性，同時也培養(yǎng)了他們組織協(xié)調(diào)溝通能力。同樣，在學習中我也要求學生做到“勤”。無論什么學科的作業(yè)一定要及時做完并上交，不得拖拉，如果遇到不會的題目及時請教老師或同學，養(yǎng)成“今日事今日畢”的好習慣。學生的學習成績在一定程度上取決于他們的學習態(tài)度和學習習慣。
“書山有路勤為徑”，學習只有“勤”這一條路，無捷徑可走，因此我要求學生把“勤”字鐫刻心中，時時勉勵自己。一個月下來，學生都“勤”于學習，作為一名班主任，此時，我覺得我是個快樂的班主任，做班主任有成就感。
（三）“請”――相互尊重，以誠待人。
現(xiàn)在的孩子大多都是獨生子女，他們從小就在家長的溺愛中成長。有的孩子孤僻暴躁，有的孩子沉默寡言，還有的孩子叛逆乖張?？傊?，班主任要面對這些所謂的“問題學生”，就離不開家長的配合。在孩子的眼中，家長到校總是不光彩的事。家長被班主任“請”到學校一定是學生自己犯了錯誤，于是，學生認為班主任只會向家長“告狀”。學生對班主任的“仇恨”也與日俱增。班主任是否要“請”家長到學校呢？我想答案是肯定的。
學生的全面發(fā)展離不開學校、教師、學生和家長的共同努力，建立一個“四位一體”交流模式非常必要。我的做法不是“請”個別家長到學校，而是“請”全體家長到學校。我開設了“家長開放日”，即選定一天請家長到學校深入課堂，讓家長陪同孩子讀一天書。此舉一舉兩得，既讓家長體驗了孩子一天在校的學習生活，也感知了教師的課堂教學過程，拉近了家長和教師、學生之間的距離。作為班主任，只有和家長相互尊重，少一些誤解與摩擦，多一些理解與支持，以誠相待，這樣才能促進學生綜合素養(yǎng)的提高。
（四）“情”――相互傾聽，以情動人。
90后的學生喜歡**聊天，我發(fā)現(xiàn)班上每個學生都有自己的**號，于是我因勢利導，創(chuàng)建了班級**群，讓信息技術課代表擔任群管理員。我發(fā)現(xiàn)學生在群里無拘無束，暢聊人生。有一天，一個學生向我傾訴心事（以下是原文）：我是個笨學生，教師講的內(nèi)容我學不會，成績差，家長不管我，同學也沒人愿意和我做朋友，我很自卑，我不想學了?？吹竭@樣的一段話，我的心被震撼了。一個學生愿意將心事和班主任交流，其實已經(jīng)證明他是個有上進心的人。針對這種情況，我認為勸導說理也無濟于事。于是我把自己求學的經(jīng)歷向他訴說，向他介紹良好的學習方法，讓他重拾學習的信念。同時我也和他的家長聯(lián)系，分析了他目前的狀況，讓他的家長知道他心中的想法，對他多鼓勵，少苛責。
教師和學生是平等的個體，有時班主任不妨打出一個“情”字，俯下身子，相互傾聽，和學生保持一種“亦師亦友”的關系，真正做到以情動人，這樣會收到意想不到的結(jié)果的。上述這位學生在后階段學習成績突飛猛進，進入班級前五名。
世界上沒有相同的兩片樹葉，世界上也沒有相同的兩名學生。班主任工作任重道遠，需要科學有效的方法指導。我將繼續(xù)學習，深入研究，為尋找高效可行的德育工作方法而不懈追求！