心得體會(huì)是在學(xué)習(xí)或工作中對(duì)所得到的經(jīng)驗(yàn)與感悟進(jìn)行總結(jié)和思考的一種方式。寫心得體會(huì)要注意語言簡(jiǎn)練、通俗易懂，避免空洞和冗長(zhǎng)的敘述。以下是小編為大家收集的一些經(jīng)典心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇一
作為一部暢銷小說，《杜拉拉》憑借其文筆優(yōu)美、情節(jié)跌宕起伏的特點(diǎn)，廣受讀者喜愛。本文將對(duì)《杜拉拉》一書進(jìn)行深入剖析，探討其中所蘊(yùn)含的意義和讀后感受。
第二段：生活實(shí)感的呈現(xiàn)。
《杜拉拉》通過主人公杜拉拉的眼睛，真實(shí)地展現(xiàn)了新時(shí)代年輕人的生活面貌和現(xiàn)實(shí)壓力。在城市里打拼的年輕人，面對(duì)職場(chǎng)壓力、房貸車貸等瑣事，不得不放棄自己的理想，生活變得越來越無望。這種生存壓力讓人喘不過氣，焦慮和迷茫愈來愈深。
第三段：自我探索的重要性。
除了生活實(shí)感的呈現(xiàn)，《杜拉拉》還告訴我們，要找回自我的重要性。杜拉拉一直在探索自己的夢(mèng)想和未來，她對(duì)生活的熱情和堅(jiān)持，是她走出困境的主導(dǎo)力量。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，擁有明確的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，是成功的重要前提。因此，我們要學(xué)會(huì)探索自我，找到自己的夢(mèng)想和方向，并為之奮斗。
第四段：社交網(wǎng)絡(luò)的利弊。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們之間的聯(lián)系更加緊密，但同時(shí)面對(duì)著信息過載與浮躁，這也成為人們思想觀念的重要轉(zhuǎn)變。《杜拉拉》中的主人公深受社交網(wǎng)絡(luò)困擾，陷入比較心理和自我追求的積極誤區(qū)。所以，我們讀完杜拉拉，要清醒地認(rèn)識(shí)到社交網(wǎng)絡(luò)弊端，善于控制自己的行為，擺脫消極情緒，更好地調(diào)整自己的心態(tài)。
第五段：結(jié)語。
總而言之，《杜拉拉》這本書帶給我們的是不僅僅是一段故事，更重要的是人生經(jīng)驗(yàn)的啟示。在隨著時(shí)代步入新世紀(jì)的當(dāng)下，讀《杜拉拉》作為世界閱讀日的主題活動(dòng)，也是對(duì)立足當(dāng)下的文學(xué)意義的延續(xù)和繼承。讓我們一起把書讀厚、讀深、讀透，發(fā)現(xiàn)人生中的更多美好與可能。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇二
看過電視連續(xù)劇《奮斗》的人們可能都會(huì)有這樣一個(gè)想法：你再怎樣奮斗也不如有個(gè)有錢的老爸，《奮斗》打著勵(lì)志劇的幌子卻讓更多的年輕人產(chǎn)生了消極的人生態(tài)度。而《杜拉拉升職記》則告訴大家，只要你肯努力工作，麻雀也能變成鳳凰，升職與否完全取決于你付出多少心血。
當(dāng)然現(xiàn)實(shí)生活中是絕不可能有杜拉拉這樣的人物和運(yùn)氣存在的，我們應(yīng)該仔細(xì)觀察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事業(yè)高峰的，只是因?yàn)檫\(yùn)氣太好嗎？我想大家還應(yīng)該看到她積極的工作態(tài)度和良好的人際關(guān)系處理能力，這些經(jīng)驗(yàn)非常值得大家去學(xué)習(xí)，所謂寓教于樂，通過影片我們就能知道該怎樣把握職場(chǎng)規(guī)則和升職的要訣。
《杜拉拉升職記》給我們帶來歡聲笑語的同時(shí)也留下了許多發(fā)人深省的問題，每個(gè)人在不同的職場(chǎng)中所面臨的困難應(yīng)如何解決、剩女們的愛情到底該怎樣把握、當(dāng)你走到愛情和事業(yè)的十字路口時(shí)，你會(huì)選擇走哪一條路？相信等看過影片之后，大家都會(huì)對(duì)自己的人生有個(gè)新的規(guī)劃和認(rèn)識(shí)。
熟讀唐詩三百首，不會(huì)做詩也會(huì)吟。上面這5篇《杜拉拉升職記》觀后有感心得體會(huì)就是為您整理的杜拉拉升職記讀后感范文模板，希望可以給予您一定的參考價(jià)值。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇三
現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，社交行為不斷升級(jí)，因此如何在職場(chǎng)中優(yōu)秀地展現(xiàn)自己的能力就成為了很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。而杜拉拉作為一本關(guān)于女性職場(chǎng)生涯的暢銷書籍，為許多女性提供了寶貴的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。我也在這本書中汲取了很多經(jīng)驗(yàn)和智慧，對(duì)此我想和大家分享我的心得體會(huì)。
第二段：杜拉拉給予了我對(duì)自我認(rèn)知的理解。
杜拉拉這本書中，作者著重強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)——了解自己。我深有感觸，因?yàn)槲艺J(rèn)為在職場(chǎng)上想要穩(wěn)步向前發(fā)展，首先要對(duì)自己有足夠的了解。因?yàn)橹挥袑?duì)自我認(rèn)知的清晰了解，才能更好地抓住自己的優(yōu)勢(shì)和避免自己的劣勢(shì)。杜拉拉也提醒我們，要多跨出自己的舒適區(qū)，嘗試做一些自己從未試過的事情，從而不斷地理解自己。
第三段：杜拉拉啟迪了我關(guān)于人際交往的看法。
在職場(chǎng)上，人際交往是非常重要的一環(huán)。杜拉拉中不僅有許多關(guān)于職場(chǎng)交際的技巧和方法，而且還有關(guān)于人際交往的哲學(xué)思考，并以一些人際交往的失敗案例為例子讓我們了解什么樣的交往方式不可取。通過閱讀這些故事，我領(lǐng)悟到了職場(chǎng)人際交往的重要性，學(xué)會(huì)了如何和上司、同事、客戶等不同的人進(jìn)行有效的溝通和交往。
第四段：杜拉拉帶給我對(duì)人生規(guī)劃的啟示。
杜拉拉中許多故事和案例都是關(guān)于職場(chǎng)人生規(guī)劃和發(fā)展的，作者從她個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和職業(yè)跨越中剖析了她對(duì)于職場(chǎng)和生活的見解。從杜拉拉中我學(xué)習(xí)到：制定一份長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃很重要，要有堅(jiān)定的信念和目標(biāo)，但也要適時(shí)調(diào)整和變通。通過杜拉拉的故事我萌發(fā)了對(duì)于未來的職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃。
第五段：結(jié)論。
總的來說，杜拉拉這本書是一本非常有啟迪性的書籍，不僅讓我更了解了自己，更懂得了職場(chǎng)上的待人處世，也在我未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展上提供了很多有益的思考。杜拉拉并不是改變一個(gè)人的教科書，但它所展現(xiàn)的這種處世智慧，有助于我在日常生活中更好的經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，更好的積極地塑造自己。讓我們都能在職場(chǎng)上，發(fā)揮出自己的價(jià)值！
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇四
作為像我這種看過小說的人再去看電影，會(huì)發(fā)現(xiàn)這電影的故事基本是重寫的，只是借用了小說的公司背景和人物關(guān)系。重點(diǎn)是，這部根據(jù)描寫職場(chǎng)生活的小說改編的電影，基本上沒職場(chǎng)什么事了，有的只是辦公室戀情，而且還俗套得可以。所以，我覺得這電影不該叫《杜拉拉升職記》，而應(yīng)該叫做《杜拉拉求愛記》。
整部電影風(fēng)格時(shí)尚，有如硬照里的服裝，節(jié)奏感很強(qiáng)的背景音樂，以及快速的剪接手法，有點(diǎn)《時(shí)尚女魔頭》的感覺，這在以前的國(guó)產(chǎn)電影里是沒有過的。但再怎么好萊塢，也沒見人家把廣告做的這么明目張膽。除去本片片頭集中的、大段的廣告之外，整個(gè)電影中貫穿著多個(gè)品牌的廣告，而且還生怕你不知道這是廣告，產(chǎn)品logo都快特寫了?？磥硪膊挥谜f票房要多少多少了，估計(jì)這些廣告就夠回本的了。
過了這么久，徐靜蕾還是沒變。我這么說的意思是，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，只要一演感情戲，老徐立馬回復(fù)了《將愛情進(jìn)行到底》里的本色。那表情、那神態(tài)，和十多年前一樣，只是對(duì)面對(duì)戲的人不是李亞鵬了。
說到黃立行，我曾經(jīng)在最初得知由他演王偉時(shí)，說過這么一句話：“黃立行是演不出王偉的那股勁兒的”?，F(xiàn)在我承認(rèn)，我這句話說得不太對(duì)。因?yàn)?，在這部電影里，王偉本來就沒有什么“勁兒”，黃立行成功的完成了他的大花瓶任務(wù)，而且有型有款。
在演員方面，我覺得吳佩慈表現(xiàn)得最亮眼。身材、樣貌俱佳，眼神也很是傳情，把那種小女人的性格演得很生動(dòng)，或者說她可能本人就是這樣的人，那就不用演了。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇五
也很久沒有期待這么一部影片了，這次《杜拉拉升職記》一上映就迫不及待的去看了?？偟膩碚f影片不錯(cuò)，感觸挺深：
1、看完電影中db公司的工作環(huán)境，終于明白弟弟為什么在北京畢業(yè)后就不愿意回來了，即使是人們眼中的生活天堂—杭州也吸引不了他。
2、原來老牛真的可以啃嫩草，徐靜蕾女強(qiáng)人刻劃的不錯(cuò)，可能跟她現(xiàn)實(shí)中奮斗的歷程有關(guān)，有些演技通過經(jīng)驗(yàn)可以演的更加逼真。就是和黃立行在一起感覺大姐姐帶著小弟弟。估計(jì)看完這個(gè)現(xiàn)實(shí)中會(huì)讓那些姐弟戀的同胞找到心里安慰。
3、影片的衣服不錯(cuò)，帥哥靚妹真讓人眼前一亮，原來當(dāng)金領(lǐng)可以穿這么漂亮的衣服。錢還是挺重要的。
4、女人要有男人寵愛，但女人要學(xué)會(huì)獨(dú)立，無論何時(shí)，因?yàn)檫@世上最靠的住的人就是自己。
5、徐靜蕾的確是一個(gè)聰明能干的女人，連影片里的看點(diǎn)和黃立行的激情戲可以這樣點(diǎn)到為止，而不被像當(dāng)時(shí)的湯唯那樣被人用口水淹，女強(qiáng)人不愧是女強(qiáng)人。
杜拉拉，我未來職場(chǎng)的目標(biāo)，為了美好的明天努力!
之所以用如此樸實(shí)的中學(xué)生作文似的題目來寫這篇博文，是以此表達(dá)對(duì)該書的敬意。
對(duì)于俺這樣一個(gè)號(hào)稱可以寫“勵(lì)志書”的前輩來說，早過了讀書勵(lì)志的時(shí)期，當(dāng)下市面上拼湊的各類“勵(lì)志書”是不屑一顧的;不過該書的大名和在所謂白領(lǐng)中的影響也多有耳聞。那天國(guó)航飛機(jī)再一次如期晚點(diǎn)，百無聊賴之中，在機(jī)場(chǎng)買了本該書打發(fā)時(shí)間，誰知一讀方知有料，遠(yuǎn)超前幾年的超強(qiáng)職場(chǎng)勵(lì)志類讀物《給加西亞的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地來看，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗(yàn)分享之類的職場(chǎng)實(shí)用手冊(cè)來使用。遂強(qiáng)力推薦給該書的目標(biāo)人群----俺公司的老少爺們，相信對(duì)不同階段的外資白領(lǐng)都會(huì)有所借鑒(在這本書結(jié)尾部分杜拉拉給李都的郵件，那才是本書的精華所在)：
職場(chǎng)菜鳥不妨看看其中的一些知識(shí)類的東西，像用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則;用于全面評(píng)判員工表現(xiàn)的360度反饋;用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的sop。它們就像是數(shù)學(xué)中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人，則可以在書中更深入的了解職場(chǎng)中各方面的關(guān)系、立場(chǎng)和處理這些關(guān)系的技巧。比如不越級(jí)的江湖規(guī)矩;比如花費(fèi)的原則：第一，要有預(yù)算且符合政策，第二看投入產(chǎn)出比;比如對(duì)他人的認(rèn)可要及時(shí)。如何處理與上司、下屬和平級(jí)的關(guān)系，是出彩之處。
再老到一些的人，可以借鑒如何保留手下的重要員工，避免官僚、該決定時(shí)果敢決定、提供支持，充滿變數(shù)時(shí)謹(jǐn)慎站好立場(chǎng)，提防功高壓主的危害，對(duì)重大事件權(quán)衡利弊做出妥協(xié)。
生活：
節(jié)奏越來越快的今天，淡泊從容的簡(jiǎn)單生活越來越成為一種奢侈的愿望，面朝大海春暖花開，從明天起關(guān)心糧食和蔬菜，這樣的生活不僅僅健康簡(jiǎn)樸，同時(shí)埋伏著昂貴，我們生活的時(shí)代已經(jīng)大大不同于我們的父輩，平靜的水面下，處處是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否則你就很容易出局。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，她沒有背景，受過較好的教育，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理。從她身上看到自己那么多的背影。原來，成長(zhǎng)是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾經(jīng)以為念念不忘的事情，就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了”.....
愛情：
很欣賞對(duì)杜拉拉典型辦公室愛情寫實(shí)主義的描寫，都市生活中充斥著現(xiàn)代和一些永遠(yuǎn)傳統(tǒng)的東西，伴隨外企般飛快的節(jié)奏，讓人體會(huì)到愛情的不易，中產(chǎn)階級(jí)后現(xiàn)代情感生活中的疲憊與溫存。讀到最后王偉負(fù)責(zé)任地悄然離去，于人海中徹底消失;從此，杜拉拉的生活便像極了那句歌詞：“想著一個(gè)人，閃著淚光也是一種幸?！?---明明知道這才是最符合邏輯的愛情結(jié)局，但還是止不住悄然淚下。這也許就是現(xiàn)代職場(chǎng)的代價(jià)。愛情，只是個(gè)奢侈品，再三的折騰，累了，讓人冷了心腸。
從長(zhǎng)沙回京的機(jī)場(chǎng)，忍不住又買了本《杜拉拉升職記》的續(xù)集《似水年華》;昨天關(guān)起門來閉門學(xué)習(xí)，一天把它通讀了一遍，有點(diǎn)懷疑是不是出自作者李可本人之手，與所有續(xù)集一樣，顯得牽強(qiáng)和說教，結(jié)構(gòu)、條理邏輯混亂，為了突出知識(shí)性，勉強(qiáng)加入一點(diǎn)故事性，感覺和俺學(xué)的mba教材雷同了。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇六
段落一：杜拉拉作為一名職場(chǎng)新人，經(jīng)歷了種種挫折，最終在職場(chǎng)中嶄露頭角。這為我們提供了一種可以借鑒和學(xué)習(xí)的成功模式。
在職場(chǎng)中，一個(gè)人的能力和態(tài)度會(huì)直接影響他們的職業(yè)生涯。杜拉拉作為一名職場(chǎng)新人，一直在努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。她堅(jiān)持通過閱讀、觀察和跟隨行業(yè)先驅(qū)來拓展自己的眼界。她也在不斷挑戰(zhàn)自己，積極參加各種培訓(xùn)和項(xiàng)目，以提高自己的技能和知識(shí)。這些努力為她贏得了良好的聲譽(yù)和職業(yè)成功。
段落二：在職場(chǎng)中，一個(gè)人的態(tài)度和行為也是非常重要的。杜拉拉展現(xiàn)出了一種積極的態(tài)度和出色的自我管理能力，在某些方面比其他同事更加強(qiáng)大。
很多時(shí)候，一個(gè)人的態(tài)度和行為會(huì)成為區(qū)分成功和失敗的關(guān)鍵。杜拉拉之所以能夠成功地應(yīng)對(duì)種種挑戰(zhàn)，很大程度上是因?yàn)樗e極主動(dòng)、樂觀向上的態(tài)度。她對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力，展現(xiàn)出了出色的自我管理能力。她能夠控制自己的情緒，并在艱難的時(shí)刻保持鎮(zhèn)定和冷靜。這種積極的態(tài)度和出色的自我管理能力，為她的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
段落三：杜拉拉的成功與她良好的人際關(guān)系密不可分。最大化地利用人脈資源，在職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)道路上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
在職場(chǎng)中，良好的人際關(guān)系是非常重要的。杜拉拉非常重視人際關(guān)系的發(fā)展，她積極與同事和客戶交流，建立起了廣泛的人脈資源，從而能夠獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。同時(shí)，她也知道如何維護(hù)自己的人脈資源，從而不斷擴(kuò)大自己的社交圈子。正是這種對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的積極利用，使杜拉拉在職場(chǎng)中越來越優(yōu)秀。
段落四：在職場(chǎng)中，面對(duì)挫折和困境，堅(jiān)持自我成長(zhǎng)是非常重要的。杜拉拉通過一系列自我定位和自我反思的方法，不斷優(yōu)化自己。
職場(chǎng)成長(zhǎng)之路上充滿了挑戰(zhàn)和困難。杜拉拉在職場(chǎng)中也沒有一帆風(fēng)順。然而正是面對(duì)挫折和困境，杜拉拉開始采用一系列自我定位和自我反思的方法來優(yōu)化自己。她時(shí)刻提醒自己要學(xué)會(huì)從失敗中學(xué)習(xí)，在遇到難題時(shí)努力想方設(shè)法解決問題。這種積極向上的態(tài)度和不斷提高自己的自我反思方式，為她在職場(chǎng)中取得了越來越好的成績(jī)。
段落五：杜拉拉的成功告訴我們，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)成功需要一個(gè)好的心態(tài)，良好的人際關(guān)系和自我成長(zhǎng)。我們可以學(xué)習(xí)杜拉拉的成功經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用自己的方式，努力成為一名職場(chǎng)的佼佼者。
在職場(chǎng)中，只有擁有好的心態(tài)、良好的人際關(guān)系和不斷成長(zhǎng)提高自己的能力，才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。學(xué)習(xí)杜拉拉的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷努力實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和職場(chǎng)發(fā)展，才能成為一名職場(chǎng)佼佼者。無論是初入職場(chǎng)的新人，還是職場(chǎng)老手，都要根據(jù)自己的情況，注重自我成長(zhǎng)，提高自己的素質(zhì)和能力，以期實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇七
之所以用如此樸實(shí)的中學(xué)生作文似的題目來寫這篇博文，是以此表達(dá)對(duì)該書的敬意。
對(duì)于俺這樣一個(gè)號(hào)稱可以寫“勵(lì)志書”的前輩來說，早過了讀書勵(lì)志的時(shí)期，當(dāng)下市面上拼湊的各類“勵(lì)志書”是不屑一顧的；不過該書的大名和在所謂白領(lǐng)中的影響也多有耳聞。那天國(guó)航飛機(jī)再一次如期晚點(diǎn)，百無聊賴之中，在機(jī)場(chǎng)買了本該書打發(fā)時(shí)間，誰知一讀方知有料，遠(yuǎn)超前幾年的超強(qiáng)職場(chǎng)勵(lì)志類讀物《給加西亞的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地來看，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗(yàn)分享之類的職場(chǎng)實(shí)用手冊(cè)來使用。遂強(qiáng)力推薦給該書的目標(biāo)人群----俺公司的老少爺們，相信對(duì)不同階段的外資白領(lǐng)都會(huì)有所借鑒(在這本書結(jié)尾部分杜拉拉給李都的郵件，那才是本書的精華所在)：
職場(chǎng)菜鳥不妨看看其中的一些知識(shí)類的東西，像用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則；用于全面評(píng)判員工表現(xiàn)的360度反饋；用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的sop。它們就像是數(shù)學(xué)中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人，則可以在書中更深入的了解職場(chǎng)中各方面的關(guān)系、立場(chǎng)和處理這些關(guān)系的技巧。比如不越級(jí)的江湖規(guī)矩；比如花費(fèi)的原則：第一，要有預(yù)算且符合政策，第二看投入產(chǎn)出比；比如對(duì)他人的認(rèn)可要及時(shí)。如何處理與上司、下屬和平級(jí)的關(guān)系，是出彩之處。
再老到一些的人，可以借鑒如何保留手下的重要員工，避免官僚、該決定時(shí)果敢決定、提供支持，充滿變數(shù)時(shí)謹(jǐn)慎站好立場(chǎng)，提防功高壓主的危害，對(duì)重大事件權(quán)衡利弊做出妥協(xié)。
生活：
節(jié)奏越來越快的今天，淡泊從容的簡(jiǎn)單生活越來越成為一種奢侈的愿望，面朝大海春暖花開，從明天起關(guān)心糧食和蔬菜，這樣的生活不僅僅健康簡(jiǎn)樸，同時(shí)埋伏著昂貴，我們生活的時(shí)代已經(jīng)大大不同于我們的父輩，平靜的水面下，處處是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否則你就很容易出局。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，她沒有背景，受過較好的教育，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理。從她身上看到自己那么多的背影。原來，成長(zhǎng)是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾經(jīng)以為念念不忘的事情，就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了”。
愛情：
很欣賞對(duì)杜拉拉典型辦公室愛情寫實(shí)主義的描寫，都市生活中充斥著現(xiàn)代和一些永遠(yuǎn)傳統(tǒng)的東西，伴隨外企般飛快的節(jié)奏，讓人體會(huì)到愛情的不易，中產(chǎn)階級(jí)后現(xiàn)代情感生活中的疲憊與溫存。讀到最后王偉負(fù)責(zé)任地悄然離去，于人海中徹底消失；從此，杜拉拉的生活便像極了那句歌詞：“想著一個(gè)人，閃著淚光也是一種幸福”----明明知道這才是最符合邏輯的愛情結(jié)局，但還是止不住悄然淚下。這也許就是現(xiàn)代職場(chǎng)的代價(jià)。愛情，只是個(gè)奢侈品，再三的折騰，累了，讓人冷了心腸。
從長(zhǎng)沙回京的機(jī)場(chǎng)，忍不住又買了本《杜拉拉升職記》的續(xù)集《似水年華》;昨天關(guān)起門來閉門學(xué)習(xí)，一天把它通讀了一遍，有點(diǎn)懷疑是不是出自作者李可本人之手，與所有續(xù)集一樣，顯得牽強(qiáng)和說教，結(jié)構(gòu)、條理邏輯混亂，為了突出知識(shí)性，勉強(qiáng)加入一點(diǎn)故事性，感覺和俺學(xué)的mba教材雷同了。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇八
《杜拉拉升職記》是一本小說，一本職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)小說，依我看實(shí)際上是一本借小說的殼、借書中主人翁杜拉拉的經(jīng)歷、視角來說事的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、員工職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的教科書，但與教科書比起來有趣味一點(diǎn)、可讀性強(qiáng)多了。下面是本站帶來的杜拉拉升職記讀書。
歡迎大家閱讀。
這段時(shí)間讀完了《杜拉拉升職記》，不像古裝武打劇那樣很激動(dòng)人心，但是看完主人公杜拉拉的這些經(jīng)歷，很有體會(huì)，很。
勵(lì)志。
杜拉拉是一個(gè)典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，她沒有背景。但是受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個(gè)人奮斗獲取成功。
杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。杜拉拉的奮斗史，不可以說有多么的轟轟烈烈，最終由多么的成功，但是對(duì)于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行浴?BR> 從杜拉拉身上我們可以學(xué)到很多，其中我總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1、積極的工作態(tài)度，聰明：聰明是一個(gè)人天生具有的，但是爆出積極的工作態(tài)度卻是每個(gè)人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜，卻可以在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識(shí)和培養(yǎng)。
2、善于抓住機(jī)遇：當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級(jí)的提拔和實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的承諾的時(shí)候，經(jīng)過多次交涉，杜拉拉無奈直接面陳老板，老板對(duì)杜拉拉十分賞識(shí)，最終杜拉拉做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。
3、主動(dòng)好學(xué)，勇于思考：杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會(huì)的，這個(gè)過程就要牽扯到一個(gè)“學(xué)習(xí)”的問題。向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。
4、良好的溝通能力：上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)，處處需要溝通，這時(shí)候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。拉拉在替玫瑰擋陣的時(shí)候，一直不得工作要領(lǐng)，知道自己升為經(jīng)理，揣摩總結(jié)出了跟上司李斯特溝通的技巧。自己可以任苦任勞的干，但是要讓自己的上司知道，自己隱忍著什么都做了，上司不但不知道，萬一沒做好，也都是自己的責(zé)任，因?yàn)樗荒荏w會(huì)你的難處。另外一個(gè)就是跟下屬的溝通技巧，對(duì)于自負(fù)又很要面子的也要講究策略，一如書中的周亮，拉拉批評(píng)他，爬起不到效果，所以采取了以他人帶動(dòng)周亮的策略，讓周亮站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬，以期達(dá)到讓周亮也學(xué)習(xí)的目的?？v是繞了一大圈，可是拉拉懂得如何針對(duì)不同的人，采取不同的策略。如在設(shè)計(jì)裝修上的順利完成，如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現(xiàn)。
6、善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會(huì)。
自我總結(jié)。
以做到有則改之無則加勉在這浮躁社會(huì)里能靜下來反省自己。
對(duì)于我自己來說，自己正是一個(gè)沒有背景的人。雖然沒有像杜拉拉一樣聰明，但是看完這本書我總相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。
《杜拉拉升職記》是一本小說，一本職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)小說，依我看實(shí)際上是一本借小說的殼、借書中主人翁杜拉拉的經(jīng)歷、視角來說事的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、員工職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的教科書，但與教科書比起來有趣味一點(diǎn)、可讀性強(qiáng)多了。這本書的文學(xué)價(jià)值一般，但書中許多人物的個(gè)性描寫還是相當(dāng)突出，解剖了看，他們實(shí)際上是企業(yè)員工中各種品質(zhì)、能力的象征和代表。何好德、柯必得是兩位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;李斯特等著退休、一心維穩(wěn)、不好做決定，但也算寬容并肯教導(dǎo)下屬;玫瑰聰明漂亮有能力，但對(duì)核心能力留一手，關(guān)鍵時(shí)刻要挾領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)騎瞎馬，甚至在離職前給領(lǐng)導(dǎo)挖個(gè)大坑，私心太重，不厚道;王偉少年得意，位居要害，有點(diǎn)眼高于頂;王薔有一定經(jīng)驗(yàn)，但比較好斗且方法簡(jiǎn)單直接，不善于化解矛盾;李文華經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)，但滿足于現(xiàn)狀，專心維護(hù)自身利益不肯熱心助人，對(duì)企業(yè)也不夠忠誠(chéng);帕米拉智商超群，但為人刻薄無法有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);海倫漂亮無比但頭腦單純不思進(jìn)取;主人翁杜拉拉大學(xué)畢業(yè)，沒有背景，情商、智商、姿色中等，和書中許多人物如玫瑰、帕米拉、王偉等相比并不出色，但她卻是一個(gè)誠(chéng)實(shí)、努力、婉轉(zhuǎn)、細(xì)致的優(yōu)秀員工，善于辨別領(lǐng)導(dǎo)意圖并有效貫徹執(zhí)行，工作細(xì)致入微且努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，為人低調(diào)團(tuán)結(jié)同事還能夠閃轉(zhuǎn)騰挪，臨危受命勇挑重?fù)?dān)而不斤斤計(jì)較，受了委屈能夠自我調(diào)節(jié)而不撂挑子。相比之下，優(yōu)劣立判，玫瑰、李文華在本企業(yè)職業(yè)生涯取得相當(dāng)成就卻仍就此止步，王薔、帕米拉功名未就黯然離去，海倫雖在拉拉的幫助下有所進(jìn)步但進(jìn)步緩慢，惟有拉拉，面臨種種艱難險(xiǎn)阻不但屹立不倒反而激流勇進(jìn)，屢屢被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，為企業(yè)做出了超出本崗的重要貢獻(xiàn)，所以她在個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上能夠穩(wěn)步前進(jìn)也就不難理解了。
所以，與書中人物對(duì)照一下，我們?cè)谧约郝殬I(yè)發(fā)展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)，智商高、情商優(yōu)、外形好固然再好不過，但不具備這些條件，或者不全部具備這些條件，也不是什么可怕的事情，它不能成為我們不能取得良好成績(jī)的借口，因?yàn)樗羞@些都不是我們個(gè)人職業(yè)發(fā)展順利的全部必要條件，更不是充分條件。相反，上面提到的一些“失敗者”，實(shí)際上是各自都具備很多優(yōu)異條件，為什么他們會(huì)失敗呢?因?yàn)樗麄兩砩洗嬖谝恍┲旅秉c(diǎn)。再看杜拉拉，各方面條件中等，反而步步取得成功，因?yàn)樗邆淠切笆≌摺鄙砩喜痪邆涞脑S多優(yōu)異品質(zhì)，這些品質(zhì)綜合起來，她就成了一名優(yōu)秀的企業(yè)職員。企業(yè)內(nèi)部固然有各種復(fù)雜因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者固然有不同的個(gè)性、喜好，但歸根結(jié)底企業(yè)的發(fā)展是需要人才的，就算有“硌瑟”的領(lǐng)導(dǎo)他也是需要下屬干活的，俗話說“是金子總會(huì)放光”，所以我們的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、合作精神，這些綜合素質(zhì)的高低最終是決定我們進(jìn)步速度、攀登高度的主要內(nèi)因。
那么杜拉拉到底有什么“三頭六臂”呢?首先，她沒有那些失敗者身上的“毛病”。她不象海倫那樣得過且過、不思進(jìn)取，她渴望成功;她不象王薔那樣串聯(lián)同事跟領(lǐng)導(dǎo)(玫瑰)“干”，以卵擊石，她在有私心的領(lǐng)導(dǎo)面前也努力尋找“一致性”，力爭(zhēng)消除干擾，把工作做好;她不象玫瑰那樣“擁兵自重”，借機(jī)要挾領(lǐng)導(dǎo)(李斯特)甚至給領(lǐng)導(dǎo)挖坑，她艱苦努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那樣智商超群但刻薄對(duì)待下屬(麥琪)，她靠“智取”獲得同級(jí)部門(王宏、王偉、李文華等)的支持，并積極幫助、提攜下屬(海倫等)。其次，杜拉拉還具備很多出色的職業(yè)品質(zhì)。一是她工作非常細(xì)致，努力制訂完善的。
工作方案。
細(xì)心研究工作細(xì)節(jié)讓自己成為工作的專家能手領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(廣州辦裝修)能高質(zhì)量完成;二是她能承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力(上?？偛垦b修)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、探索新領(lǐng)域(人事勞資)很快對(duì)新工作內(nèi)容了如指掌關(guān)鍵時(shí)刻能承擔(dān)重要責(zé)任能抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì);三是她能聰明處理上下級(jí)(玫瑰)、跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(李斯特、何好德)關(guān)系靈活協(xié)調(diào)同級(jí)部門避免阻力和干擾努力獲得有利的支持和資源;四是她能團(tuán)結(jié)、幫助下屬有效地形成本部門合力確保工作任務(wù)勝利完成;五是她不對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較得失之間能較好地調(diào)節(jié)自身情緒不影響后續(xù)的工作積極性。正是因?yàn)榫邆溥@些優(yōu)異素質(zhì)同時(shí)沒有一些致命的毛病所以杜拉拉在職業(yè)發(fā)展的早期和中期取得了相當(dāng)突出的成績(jī)。
當(dāng)然，要在職業(yè)生涯中獲得進(jìn)一步發(fā)展，杜拉拉還需要從何好德、柯必得甚至李斯特身上學(xué)習(xí)更多的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，例如對(duì)下屬授權(quán)、平衡和協(xié)調(diào)下屬關(guān)系、發(fā)現(xiàn)和使用人才、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析、關(guān)心投入和產(chǎn)出等等，因?yàn)楸緯谝粌?cè)我還沒看完，本人iq、eq也屬有限，等以后研究明白了再向大家匯報(bào)。另外本書還涉及一些復(fù)雜的愛情故事，本人看得不太明白，并且也不屬于本文探討范圍，這里不細(xì)說。
書是讀了,學(xué)有所用才是真正的目的。反觀自己這么多年來,雖然沒有讀過《杜拉拉升職記》這類奇書，但其實(shí)一直是自覺地踐行“杜拉拉精神”的,努力領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，真誠(chéng)對(duì)待每一位同事，用心做好每一項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全副身心寫好每一篇重要文稿，創(chuàng)新性地開辟和完善了許多新領(lǐng)域的工作，但和杜拉拉相比確實(shí)存在明顯差距，一是在iq、eq上明顯不足，難以做到像杜妹妹那樣遇誰誰喜歡、干啥啥成;二是畢竟上班十五年了,逐漸產(chǎn)生了海倫的思想。今后我將進(jìn)一步深入研究《杜拉拉升職記》及其他管理知識(shí)，取其精華，去其糟粕，振奮精神，改進(jìn)不足，不斷充實(shí)提高自己，努力發(fā)展自身技能，以更加扎實(shí)的態(tài)度為分公司貢獻(xiàn)力量。
小說的主人公杜拉拉是一個(gè)普普通通的職場(chǎng)新人，她沒有背景，受過良好的教育，憑著自己的努力、勤奮和悟性，再加上運(yùn)氣，一步步沿著晉升的階梯爬上去，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，展現(xiàn)自我的價(jià)值，從這個(gè)意義上說，拉拉的故事的確更值得我們職場(chǎng)新人參考，也更值得我們學(xué)習(xí)。下面是我閱讀書籍的一些收獲：
1.管理類知識(shí)收獲。
書中介紹了外企中常用的一些管理工具，如用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實(shí)際性;time-based—時(shí)限性。);用于全面評(píng)估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級(jí)，客戶都參與評(píng)估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程，越是標(biāo)準(zhǔn)化，則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問題的swot分析法(即對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析)。
2.為人處事技能。
書中描述了很多和上級(jí)、同級(jí)打交道的技巧，以及怎樣領(lǐng)導(dǎo)下屬，展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣和內(nèi)外部客戶打交道。
有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對(duì)強(qiáng)硬的同事的經(jīng)過。拉拉負(fù)責(zé)辦公室搬遷工作，但銷售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒有退路后，拉拉橫下一條心，強(qiáng)硬地對(duì)王偉說：“項(xiàng)目的工期太緊，半天我也要爭(zhēng)取。不好意思，王偉，今天的搬家安排事先開會(huì)和各部門都協(xié)調(diào)好的，你們部門也是同意這個(gè)計(jì)劃的，到下午6點(diǎn)，這一半的場(chǎng)地就得清場(chǎng)，時(shí)間一到，這邊所有未打包的東西，都會(huì)被當(dāng)成是各部門不要的東西清走。而且，電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會(huì)卡斷。為了不影響大家明天的辦公，也避免有用的東西被當(dāng)成垃圾清走，真的要請(qǐng)各部門抓緊打包好有用的東西。”說完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開。隨后王偉十分配合的開始收拾東西。
感悟：面對(duì)強(qiáng)硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)非常重要，你的堅(jiān)持有時(shí)會(huì)讓他肅然起敬。
3.不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。
拉拉的好學(xué)在書中隨處可見，包括開始做行政主管時(shí)對(duì)辦公裝修專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問題辦事情具有很強(qiáng)的條理性、說服性。后來拉拉在學(xué)做人力資源管理的時(shí)候，也不不斷的虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的李文華。
再比如，為了更科學(xué)的對(duì)銷售人員進(jìn)行評(píng)估考核，拉拉向建議請(qǐng)銷售培訓(xùn)部派人，給區(qū)域hr做銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)以及市場(chǎng)策略的培訓(xùn)。她說：“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù)，總說外行話的hr無法贏得銷售團(tuán)隊(duì)的信任和尊重?！?BR> 4.管理的藝術(shù)。
拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)中，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化，時(shí)間性的規(guī)定也不明確，于是拉拉想打電話約周亮關(guān)于smart原則進(jìn)行交流。但她轉(zhuǎn)念一想，對(duì)于hr來說，smart原則應(yīng)該是很熟練運(yùn)用的基本法則之一，假如就這個(gè)法則再和周亮一二三四地研討一番，拉拉只怕他會(huì)下不來臺(tái)，搞得大家沒意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地開始打字，她虛擬了一個(gè)故事，用以解說smart原則。
然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單生動(dòng)。為了幫助下屬設(shè)置好個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)完成后，你的每位下屬都要寫一份簡(jiǎn)短扼要的關(guān)于smart原則的運(yùn)用心得，請(qǐng)兩周內(nèi)交給我。
周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫一份心得上交，免不了自己先認(rèn)真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來的“故事”，然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。
5.管理者情商要高。
通讀此書，發(fā)現(xiàn)拉拉是一個(gè)eq比較高的人，她能夠控制自己的情緒，并且能夠很快的調(diào)整自己，使自己適應(yīng)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。其中與銷售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中，王偉說了幾句不恰當(dāng)?shù)脑挘闹邪迪耄哼@家伙情商這么低，居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出，情商對(duì)一名管理者的重要性。
普遍認(rèn)為，一個(gè)人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其實(shí)不然，因?yàn)槿巳褐姓嬲齣q高的人不多，只占5%，絕大多數(shù)的iq都差不多。實(shí)踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇九
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國(guó)公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場(chǎng)的經(jīng)歷，分享一下自己對(duì)于職場(chǎng)規(guī)則的感想：
1、跟對(duì)人站好隊(duì)：這一點(diǎn)有時(shí)很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績(jī)效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個(gè)位置必定有他存在的道理：我們很多時(shí)候覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)薪水比自己高的人，能力不如自己，對(duì)他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯(cuò)了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個(gè)適合這個(gè)位置的優(yōu)點(diǎn)，而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場(chǎng)處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場(chǎng)就像一日三餐，時(shí)刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會(huì)去利用它。
4、職場(chǎng)沒有絕對(duì)的友誼：無論是上下級(jí)，無論是同事，無論是客戶，有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈(zèng)品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，錯(cuò)了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個(gè)人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時(shí)，總會(huì)帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會(huì)考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚(yáng)別人，再提出你的建議，效果會(huì)更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)人太重要了，所以時(shí)刻想著給別人留面子，留臺(tái)階，別人也會(huì)在某些時(shí)候考慮給你面子，給你臺(tái)階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來對(duì)你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問題時(shí)，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個(gè)部門不好協(xié)調(diào)，因?yàn)樵俦г乖倮悟}，活還是你自己做。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十
很早就看過書，是一口氣看完的，覺得還不錯(cuò)，行文流暢，情節(jié)也較真實(shí)。我自己當(dāng)時(shí)在外企，很多細(xì)節(jié)深有同感。
沖著原著看完整部劇后，覺得又好氣又可笑?？尚Φ氖蔷巹『膩y改，跟原書一點(diǎn)都不相干了，把個(gè)比較符合現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)小說改為既扯又假的職場(chǎng)升職神話+膚淺庸俗的辦公室戀情的俗劇。但凡在外企工作過的人都會(huì)看出劇情存在數(shù)不勝數(shù)的虛假之處?？蓺獾氖前言阚`成那樣了，還敢借用原書名作為劇名，以求吸引觀眾的眼球達(dá)到抬高收視率的目的，真正不要臉！
演員方面，單說王珞丹，本來對(duì)她也沒
什么
反感，看過她參演的(奮斗)和(我的青春誰做主)(由于是趙寶剛的電影，才看的。以前趙導(dǎo)的片子還不錯(cuò)的，但這幾年拍的實(shí)在不敢恭維，他最近的一部什么保衛(wèi)戰(zhàn)的就沒再看了。扯遠(yuǎn)了！)，對(duì)她的感覺是，演啥都一個(gè)樣，比較土氣，很黑！書里刻畫的拉拉我很喜歡，但編劇生生把個(gè)真情真性招人喜的人變?yōu)樘搨?、矯情、裝傻、得了便宜還賣乖、打壓下屬、表面沒心眼實(shí)際心眼比誰都多的討人厭的人，再經(jīng)過王珞丹的“演繹”，更加讓人覺得可厭！
由于王珞丹是麥?zhǔn)峡Х鹊?代言人，本劇就干脆把拉拉所在的外企改為咖啡等食品飲料的企業(yè)，杜拉拉還時(shí)不時(shí)地跑到支著巨幅麥?zhǔn)峡Х葟V告牌的房頂露臺(tái)上往打電話或做深思狀。更可笑的是，杜拉拉自得或失意的時(shí)候，片子就會(huì)蹦出杜拉拉“意***”的畫面——要么是她的上司玫瑰跪在她眼前請(qǐng)求她、或者她氣勢(shì)洶洶地要求hr總監(jiān)加薪、再或者王偉手捧玫瑰花求婚。。。畫面的左上角也必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“旋轉(zhuǎn)的咖啡杯”。在現(xiàn)今貿(mào)易化的時(shí)代，影視劇做些貿(mào)易的處理無傷大雅，但只能在不影響劇情的情況下，偶然為之，否則就會(huì)使人反感。此劇的貿(mào)易化達(dá)到如此猖獗的地步，反感到讓人惡心嘔吐。
至于本劇假、扯的細(xì)節(jié)，簡(jiǎn)單舉例如下：
1.此劇最大的扯是無恥地杜撰了一個(gè)職場(chǎng)升職神話——讓杜拉拉在兩三年內(nèi)由行政助理升到人事行政總監(jiān)。坐直升飛機(jī)也沒這么快！原書中的拉拉是歷經(jīng)了八年的職場(chǎng)歷練，才由行政助理升到人事行政經(jīng)理。且不說在外企，人事總監(jiān)的職位一般都只會(huì)由expatriate擔(dān)任，就算有破例，也盡不可能任命一個(gè)才有兩三年經(jīng)驗(yàn)的人(即便說有六個(gè)月的代理期，也是不可能的)。
2.固然從劇中人的對(duì)話可以推論出拉拉從進(jìn)公司當(dāng)助理到升任總監(jiān)有兩三年的時(shí)間，但整個(gè)劇很多細(xì)節(jié)卻露出破綻，感覺象一年內(nèi)發(fā)生的事。細(xì)節(jié)決定成敗，影視劇是虛構(gòu)的，一定要非常注重細(xì)節(jié)，才會(huì)讓人感覺真實(shí)，這是最最少的要求。記得有評(píng)論說，中國(guó)的電影和好萊塢的電影區(qū)別之一是，前者即便是根據(jù)真實(shí)故事改編的，但看后卻覺得很假；而后者即便是虛構(gòu)的故事，但給人的感覺很真實(shí)。其中的trick便是在細(xì)節(jié)的處理上。
3.杜拉拉在得知王偉“背叛”她后，無論王偉怎么解釋，她都不原諒。最后王偉追到日本往了，前一晚她還是堅(jiān)冰一塊，第二天王偉求她未果，轉(zhuǎn)身要走時(shí)，卻被她哭著喊著拉回來了。試問，這是人之常情么？轉(zhuǎn)變都是有一個(gè)過程的，那天晚上王偉對(duì)杜拉拉說出所謂的“自己全部的過往”的時(shí)候，假如她沒有轉(zhuǎn)意轉(zhuǎn)意，一時(shí)半會(huì)也不會(huì)轉(zhuǎn)意轉(zhuǎn)意。真不知編劇怎么想的！
4.在一家全球著名的外企里，員工居然用中文寫電郵。
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杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十一
如果說看了杜拉拉升職記的電影就一句話概括我的想法就是：一個(gè)美麗干練的職場(chǎng)女人和一段圓滿的愛情！這是一部讓人充滿憧憬的電影，職場(chǎng)間女人的暗戰(zhàn)不亞于男人！可女人們戰(zhàn)斗的對(duì)象永遠(yuǎn)是男人，一個(gè)大家視為優(yōu)秀獨(dú)苗的目標(biāo)獵物，然后女人們各自展開攻勢(shì)！
工作和愛情確實(shí)很難兼得，比如自己的現(xiàn)在，為了包吃住，還有20xx的工資，必須忍受與自己的男人分開一年，不是等不起，是心有不甘，為什么必須要做這樣的`選擇！
如果我是杜拉拉，我會(huì)義無反顧選擇愛情，這向來是我的作風(fēng)，以致現(xiàn)在過著沒有面包的愛情生活，因?yàn)榉珠_，估計(jì)愛情也搖搖欲墜了。一個(gè)在公司里，看起來干練，大方，處事穩(wěn)重地我，在他面前爆發(fā)地像場(chǎng)山洪，回來僅3天時(shí)間，3天都被朋友占去了，不是氣他朋友，氣這個(gè)男人，恨不得就這樣甩了他，可自己總是不爭(zhēng)氣，輕易地原諒他，也是因?yàn)樗膫€(gè)性，無論我怎么發(fā)脾氣，發(fā)的多厲害，回頭就立刻叫我老婆！心軟，是女人的通病，被抓的死死地，好在還是愛的，所以不曾放棄對(duì)方！
看杜拉拉升職記，會(huì)引起我的艷羨心里，里面的美女炫的人頭暈，哪個(gè)不是光鮮亮麗地在職場(chǎng)中間穿梭，如果沒有女人，這個(gè)世界會(huì)少了很多色彩！我垂涎他們的服裝，女人不是就該那么活著嗎？行事作風(fēng)雷厲，微笑迷人，衣著地體，投足間盡顯女人嫵媚。
這一直是我希望的，可我卻在底層掙扎著，不甘心地作著那些成功人士的陪襯，失敗人生的例子！真真切切地希望能為自己活一回！無論什么境地，都自己挺過來！人生才可以無憾吧！我和他總是不能想到一塊，他認(rèn)為我的理想和就是幻想，因?yàn)椴怀晒λ运麄兌歼@樣糟蹋自己的想法！
說什么指示為了一時(shí)痛快，卻要好好收?qǐng)?，才能讓人遺忘，文字的殺傷力！
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十二
《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個(gè)人正當(dāng)?shù)呐υ?年中由一名銷售助理做到hr經(jīng)理的故事，據(jù)說這本書被稱為外企工具書，因?yàn)槎爬幍膁b公司是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，杜拉拉的職業(yè)經(jīng)營(yíng)之法也成為眾多白領(lǐng)爭(zhēng)相拜讀和學(xué)習(xí)的對(duì)象。電影中呈現(xiàn)的外企科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制、寬敞舒適的辦公環(huán)境之外，我們還能看到貫穿于始終的杜拉拉的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神同樣值得身為民企職員的我們學(xué)習(xí)。
杜拉拉初進(jìn)db是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年后因?yàn)樽约汗ぷ鞅憩F(xiàn)好、能力強(qiáng)而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上!”，也體現(xiàn)出了執(zhí)行力是衡量員工能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)上司下達(dá)任務(wù)快速反應(yīng)且高質(zhì)量完成，這是老板對(duì)員工最基本工作要求。
杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉(zhuǎn)變之后，便在行政人事工作領(lǐng)域中潛心耕耘，并迅速成長(zhǎng)為hr經(jīng)理。這也得益于她在工作過程中建立了一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃，促使她在本職工作之外朝更高的目標(biāo)修煉和做好充分準(zhǔn)備，并在機(jī)會(huì)出現(xiàn)之際準(zhǔn)確地把握。
杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級(jí)、下級(jí)、各級(jí)之間的關(guān)系，而這種良好人際關(guān)系確保了她能夠順利通過360度員工評(píng)價(jià)體系，達(dá)成幾次職位的晉升。人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神亦是員工能力的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該在工作中處理好各個(gè)層面的人際關(guān)系，才能發(fā)揮出最佳的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十三
最初，知道這本書還是學(xué)長(zhǎng)告訴的，經(jīng)過學(xué)長(zhǎng)的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經(jīng)理人，典型的歐美500強(qiáng)企業(yè)文化的長(zhǎng)期熏陶，使她成為一個(gè)生動(dòng)的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經(jīng)歷但不久后我們必定要經(jīng)歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國(guó)公共客戶部的一個(gè)銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負(fù)責(zé)外圍區(qū)域招聘的職責(zé)。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細(xì)的了解一下外企生活。
后沙當(dāng)當(dāng)而言，愛人不是問題，問題是房子的產(chǎn)權(quán)。對(duì)七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當(dāng)代社會(huì)環(huán)境下變得很現(xiàn)實(shí)，白領(lǐng)們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房?jī)r(jià)等社會(huì)問題所帶來的壓力，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識(shí)，人際關(guān)系，社會(huì)閱歷，處事經(jīng)驗(yàn)等等。而這本書在求職面試和人際關(guān)系兩個(gè)方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學(xué)了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時(shí)尚早，生活應(yīng)該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實(shí)。儲(chǔ)能是當(dāng)務(wù)之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十四
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時(shí)的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時(shí)刻，王薔卻請(qǐng)假去做手術(shù)了，這個(gè)手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個(gè)總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，話說的不對(duì)，惹火了對(duì)方，對(duì)方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因?yàn)楣緦?duì)總監(jiān)級(jí)別的報(bào)銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進(jìn)入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時(shí)候，她沒有和上級(jí)溝通好就直接請(qǐng)假，請(qǐng)假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級(jí)玫瑰的關(guān)系，沒有和上級(jí)保持一致性。
在職場(chǎng)中與你的上級(jí)保持一致性是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上?？偛刻峤粓?bào)告，前幾次杜拉拉提交的報(bào)告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楦袷搅蠲倒宀粷M意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M(jìn)行報(bào)告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們?cè)诠ぷ髦蟹旁诘谝晃坏墓ぷ?，?yīng)該永遠(yuǎn)是上級(jí)認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級(jí)對(duì)你有信任感、欣賞感。也許有人會(huì)說作為一個(gè)有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對(duì)于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對(duì)你會(huì)更加大有裨益。
記住這一點(diǎn)，和上級(jí)保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十五
1、男人的極致，不是成為一個(gè)王子，而是成為一個(gè)騎士，或者將軍。男人不應(yīng)該存在于童話里，而是戰(zhàn)場(chǎng)上。
2、大學(xué)四年，如果你大部分時(shí)間浪費(fèi)在了網(wǎng)吧和戀愛上，那么這四年也太虛度了。作為一個(gè)男人，你是失敗的。
3、一個(gè)成功的男人身邊，需要一個(gè)相對(duì)優(yōu)秀的女人。而這種優(yōu)秀，與她的容貌無關(guān)，與她的內(nèi)涵相連。
4、哥們，如果不擅長(zhǎng)討女孩歡心，那就去討自己的未來歡心吧。男人，不是來征服女人的，而是來征服世界的。
5、如果不喜歡去自習(xí)室，就不要去了。男生也應(yīng)該多去去圖書館，或者，干脆多去社會(huì)混混。
6、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實(shí)咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學(xué)一下對(duì)以后的應(yīng)酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學(xué)就開始用心練吧。
7、如果，你不能給她一個(gè)美好的未來，那么，請(qǐng)不要把她哄上床。
8、你一生擔(dān)負(fù)的責(zé)任很多，但最重要的是四個(gè)，對(duì)自己的父母負(fù)責(zé)，對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)，對(duì)自己的女人和感情負(fù)責(zé)，對(duì)這個(gè)世界負(fù)責(zé)。
9、不要總想著玩弄感情，小心它有天會(huì)玩弄了你。大學(xué)里找一份穩(wěn)定的感情，因?yàn)榇髮W(xué)后你的精力就應(yīng)該花在事業(yè)上了。
11、學(xué)會(huì)忍耐，往往比強(qiáng)勢(shì)更可貴。等你羽翼豐滿時(shí)，再十倍地去償還傷害你尊嚴(yán)的人。
12、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門，人脈就是財(cái)富。
13、戀愛不是大學(xué)中的必修課，只是選修課，你可以不修，因?yàn)槟腥顺墒觳攀钦嬲镊攘λ凇?BR> 14、如果不是生在帝王富貴家，那么找女朋友，不要只看重她的長(zhǎng)相，而要學(xué)會(huì)欣賞她的內(nèi)涵。你找伴侶，不是在找情人，而應(yīng)該是在找妻子。
15、大二上學(xué)期，開始規(guī)劃自己未來十年的生涯。在這個(gè)生涯里，可以把自己的女孩規(guī)劃進(jìn)去。女人所謂的安全感，不是你多么強(qiáng)壯，而是你能給她設(shè)計(jì)一個(gè)美好而貼切的未來。
16、男人如果沒有夢(mèng)想，比女人沒有夢(mèng)想更可怕。所以，找到自己的人生定位，把夢(mèng)想定性，然后量化。暗中為未來而奮斗吧!
17、男人因?yàn)楣陋?dú)而優(yōu)秀，其實(shí)是錯(cuò)誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人，應(yīng)該多給自己一些獨(dú)處的時(shí)間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場(chǎng)面。男人多的時(shí)候，話題沒有多少上進(jìn)的。
18、男人，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。做一個(gè)騎士吧，時(shí)刻保持沖鋒的姿態(tài)。但是你的目標(biāo)應(yīng)該是將來成為一個(gè)將軍。
19、大學(xué)里，女孩很多，女人很少。女孩與女人的區(qū)別，不在于她多么性感或者魅惑，而在于她是不是有正確的思想和原則。
21、愛情不是追來的。如果你死皮賴臉追求了很久，她卻無動(dòng)于衷，那么哥們，放下吧。有時(shí)，咱男人的尊嚴(yán)比一個(gè)女人更重要。
22、不要對(duì)女孩太好，會(huì)寵壞她們的;不要對(duì)女孩太熱，會(huì)灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
23、把她的地位放在游戲之上，畢竟她是那個(gè)肯能會(huì)陪你一輩子的人，游戲只是消遣罷了。
24、不能做到的，就不要承諾。男人，膝下有黃金，嘴里也有黃金，不要輕易答應(yīng)什么，因?yàn)槟憧赡軙?huì)食言。
25、你可以為了父母去教訓(xùn)自己的愛人，但是不能為了愛人去背棄自己的父母。如果她對(duì)你父母一直不好，那么她可以離開了。
26、外企hr制度中的越級(jí)申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。
27、商業(yè)行為準(zhǔn)則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什么可以做、什么不可以做，如果非做會(huì)受到什么樣的處罰等，公司通過這套準(zhǔn)則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認(rèn)為，什么是道德的什么是不道德的。
28、秘密知道得太多的人，最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
29、對(duì)于新人而言，使別人愿意教你，是你的責(zé)任。
31、人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng)，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比。這就”揚(yáng)長(zhǎng)避短”。
32、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時(shí)候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對(duì)其間的工作做好安排;二是在主管忙的時(shí)候拿對(duì)主管來說并不重要的事情煩她。
33、愛情不是用來考驗(yàn)的，而是用來珍惜的，對(duì)女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險(xiǎn)。
34、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對(duì)勝任的，到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個(gè)位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
35、談戀愛和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛就是兩個(gè)都愿意，性騷擾就是一個(gè)愿意另一個(gè)不愿意。
36、要說大公司的企業(yè)文化，見過提倡誠(chéng)信的，見過提倡創(chuàng)新的，還真就沒見過哪個(gè)大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。
38、單相思也是一個(gè)愿意另一個(gè)不愿意，單相思可以發(fā)展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動(dòng)，從而給另一方造成困擾或危害。
39、所謂好公司：一是收入，二是環(huán)境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質(zhì)高又專業(yè)的人，會(huì)讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
40、陳豐對(duì)拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋，來收集對(duì)銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機(jī)靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr職能的尊嚴(yán)，又獲得了她想要的信息。
41、“學(xué)到東西”當(dāng)然很重要，可”學(xué)到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來，公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。
42、高潛力人才的一個(gè)典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，這可是你們tony林反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。
43、sop(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
44、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
45、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制，就是再復(fù)雜的事情，到那個(gè)事先定好的時(shí)間點(diǎn)，就一定要下一個(gè)結(jié)論，到底我該往哪個(gè)方向去了。
46、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。
47、有一個(gè)統(tǒng)一的談話模板，好處是能控制談話的主題和涉及的范圍，避免關(guān)鍵信息遺漏、跑題或者話題太大。
48、外企hr制度中的越級(jí)申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。
49、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認(rèn)為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點(diǎn)”。
50、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔?，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識(shí)到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會(huì)對(duì)你好，甚至可能對(duì)你不好。
16、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制，就是再復(fù)雜的事情，到那個(gè)事先定好的時(shí)間點(diǎn)，就一定要下一個(gè)結(jié)論，到底我該往哪個(gè)方向去了。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十六
最近我在看一本書——《杜拉拉升職記》，相信很多伙伴都看過電影版的《杜拉拉升職記》，在2010年很火，那時(shí)我還是個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)不久的菜鳥。這部電影比較真實(shí)的反映了職場(chǎng)生活，我當(dāng)時(shí)看了深有感觸。影片講述了職場(chǎng)女性杜拉拉在外企經(jīng)歷八年，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷及職場(chǎng)磨練，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理，同時(shí)收獲愛情的故事。當(dāng)時(shí)就聽說這是李可的小說改編的，幾年后，也就是最近才開始看了原版書，雖然這時(shí)候我已經(jīng)是職場(chǎng)里的“老人”了，但是讀完一遍后還是感覺受益匪淺，對(duì)我們身在職場(chǎng)中的人還是有許多值得學(xué)習(xí)的東西和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
杜拉拉升職記讀后感。書中的每個(gè)章節(jié)就像一個(gè)小案例，很貼近現(xiàn)實(shí)。
比如第四章節(jié)講到的要與上級(jí)保持一致，我有些體會(huì)與大家分享。
我們做為組織中的一員，不僅有你一個(gè)人，還有其他人，現(xiàn)如今講究的是團(tuán)隊(duì)精神。唐僧騎著白龍馬帶領(lǐng)三個(gè)徒弟西天取經(jīng)的故事眾所周知，他們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有著共同的目標(biāo)和方向，也就是“心往一處想，勁往一處使”。如果每個(gè)人單打獨(dú)斗，朝不同的方向，是完成不了工作總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)的。所謂建立一致性，其實(shí)古今中外一直都強(qiáng)調(diào)這個(gè)，只是外在形式不斷在改變，像《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》里唱的“一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利”，說的就是這話。如果自己不能隨時(shí)與上級(jí)保持一致，自己就要多努力，早日獲得提升，當(dāng)你更重要的時(shí)候，上級(jí)就會(huì)更多的征求你的意見，聽取你的想法，讓你參與更多的管理，你的能力就會(huì)進(jìn)一步提升，這是個(gè)良性循環(huán)。以后你也會(huì)有下級(jí)，你要如何管理下級(jí)呢，你肯定也是希望下級(jí)能與你保持一致，保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成，這是一個(gè)不斷歷練的過程，是一個(gè)自我提升和成長(zhǎng)的過程。
里面還有很多小案例，多學(xué)習(xí)里面的方法可以讓我工作上更細(xì)心，重要的工作提前做好準(zhǔn)備。我覺得在職場(chǎng)里也好，生活中也好，要多站在別人的角度思考問題，常有一顆包容心，理解心，這樣自己也沒有那么多煩惱，更會(huì)帶來工作的順利。
現(xiàn)在我在讀《杜拉拉升職記》續(xù)集，它描述的案例更細(xì)致，解決方法也比較全面，能讓我學(xué)到更多，期待再和大家分享。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇一
作為一部暢銷小說，《杜拉拉》憑借其文筆優(yōu)美、情節(jié)跌宕起伏的特點(diǎn)，廣受讀者喜愛。本文將對(duì)《杜拉拉》一書進(jìn)行深入剖析，探討其中所蘊(yùn)含的意義和讀后感受。
第二段：生活實(shí)感的呈現(xiàn)。
《杜拉拉》通過主人公杜拉拉的眼睛，真實(shí)地展現(xiàn)了新時(shí)代年輕人的生活面貌和現(xiàn)實(shí)壓力。在城市里打拼的年輕人，面對(duì)職場(chǎng)壓力、房貸車貸等瑣事，不得不放棄自己的理想，生活變得越來越無望。這種生存壓力讓人喘不過氣，焦慮和迷茫愈來愈深。
第三段：自我探索的重要性。
除了生活實(shí)感的呈現(xiàn)，《杜拉拉》還告訴我們，要找回自我的重要性。杜拉拉一直在探索自己的夢(mèng)想和未來，她對(duì)生活的熱情和堅(jiān)持，是她走出困境的主導(dǎo)力量。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，擁有明確的目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃，是成功的重要前提。因此，我們要學(xué)會(huì)探索自我，找到自己的夢(mèng)想和方向，并為之奮斗。
第四段：社交網(wǎng)絡(luò)的利弊。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，人們之間的聯(lián)系更加緊密，但同時(shí)面對(duì)著信息過載與浮躁，這也成為人們思想觀念的重要轉(zhuǎn)變。《杜拉拉》中的主人公深受社交網(wǎng)絡(luò)困擾，陷入比較心理和自我追求的積極誤區(qū)。所以，我們讀完杜拉拉，要清醒地認(rèn)識(shí)到社交網(wǎng)絡(luò)弊端，善于控制自己的行為，擺脫消極情緒，更好地調(diào)整自己的心態(tài)。
第五段：結(jié)語。
總而言之，《杜拉拉》這本書帶給我們的是不僅僅是一段故事，更重要的是人生經(jīng)驗(yàn)的啟示。在隨著時(shí)代步入新世紀(jì)的當(dāng)下，讀《杜拉拉》作為世界閱讀日的主題活動(dòng)，也是對(duì)立足當(dāng)下的文學(xué)意義的延續(xù)和繼承。讓我們一起把書讀厚、讀深、讀透，發(fā)現(xiàn)人生中的更多美好與可能。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇二
看過電視連續(xù)劇《奮斗》的人們可能都會(huì)有這樣一個(gè)想法：你再怎樣奮斗也不如有個(gè)有錢的老爸，《奮斗》打著勵(lì)志劇的幌子卻讓更多的年輕人產(chǎn)生了消極的人生態(tài)度。而《杜拉拉升職記》則告訴大家，只要你肯努力工作，麻雀也能變成鳳凰，升職與否完全取決于你付出多少心血。
當(dāng)然現(xiàn)實(shí)生活中是絕不可能有杜拉拉這樣的人物和運(yùn)氣存在的，我們應(yīng)該仔細(xì)觀察影片中杜拉拉究竟是如何一步步走向事業(yè)高峰的，只是因?yàn)檫\(yùn)氣太好嗎？我想大家還應(yīng)該看到她積極的工作態(tài)度和良好的人際關(guān)系處理能力，這些經(jīng)驗(yàn)非常值得大家去學(xué)習(xí)，所謂寓教于樂，通過影片我們就能知道該怎樣把握職場(chǎng)規(guī)則和升職的要訣。
《杜拉拉升職記》給我們帶來歡聲笑語的同時(shí)也留下了許多發(fā)人深省的問題，每個(gè)人在不同的職場(chǎng)中所面臨的困難應(yīng)如何解決、剩女們的愛情到底該怎樣把握、當(dāng)你走到愛情和事業(yè)的十字路口時(shí)，你會(huì)選擇走哪一條路？相信等看過影片之后，大家都會(huì)對(duì)自己的人生有個(gè)新的規(guī)劃和認(rèn)識(shí)。
熟讀唐詩三百首，不會(huì)做詩也會(huì)吟。上面這5篇《杜拉拉升職記》觀后有感心得體會(huì)就是為您整理的杜拉拉升職記讀后感范文模板，希望可以給予您一定的參考價(jià)值。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇三
現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，社交行為不斷升級(jí)，因此如何在職場(chǎng)中優(yōu)秀地展現(xiàn)自己的能力就成為了很多人關(guān)注的焦點(diǎn)。而杜拉拉作為一本關(guān)于女性職場(chǎng)生涯的暢銷書籍，為許多女性提供了寶貴的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。我也在這本書中汲取了很多經(jīng)驗(yàn)和智慧，對(duì)此我想和大家分享我的心得體會(huì)。
第二段：杜拉拉給予了我對(duì)自我認(rèn)知的理解。
杜拉拉這本書中，作者著重強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)——了解自己。我深有感觸，因?yàn)槲艺J(rèn)為在職場(chǎng)上想要穩(wěn)步向前發(fā)展，首先要對(duì)自己有足夠的了解。因?yàn)橹挥袑?duì)自我認(rèn)知的清晰了解，才能更好地抓住自己的優(yōu)勢(shì)和避免自己的劣勢(shì)。杜拉拉也提醒我們，要多跨出自己的舒適區(qū)，嘗試做一些自己從未試過的事情，從而不斷地理解自己。
第三段：杜拉拉啟迪了我關(guān)于人際交往的看法。
在職場(chǎng)上，人際交往是非常重要的一環(huán)。杜拉拉中不僅有許多關(guān)于職場(chǎng)交際的技巧和方法，而且還有關(guān)于人際交往的哲學(xué)思考，并以一些人際交往的失敗案例為例子讓我們了解什么樣的交往方式不可取。通過閱讀這些故事，我領(lǐng)悟到了職場(chǎng)人際交往的重要性，學(xué)會(huì)了如何和上司、同事、客戶等不同的人進(jìn)行有效的溝通和交往。
第四段：杜拉拉帶給我對(duì)人生規(guī)劃的啟示。
杜拉拉中許多故事和案例都是關(guān)于職場(chǎng)人生規(guī)劃和發(fā)展的，作者從她個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷和職業(yè)跨越中剖析了她對(duì)于職場(chǎng)和生活的見解。從杜拉拉中我學(xué)習(xí)到：制定一份長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃很重要，要有堅(jiān)定的信念和目標(biāo)，但也要適時(shí)調(diào)整和變通。通過杜拉拉的故事我萌發(fā)了對(duì)于未來的職業(yè)規(guī)劃和人生規(guī)劃。
第五段：結(jié)論。
總的來說，杜拉拉這本書是一本非常有啟迪性的書籍，不僅讓我更了解了自己，更懂得了職場(chǎng)上的待人處世，也在我未來的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展上提供了很多有益的思考。杜拉拉并不是改變一個(gè)人的教科書，但它所展現(xiàn)的這種處世智慧，有助于我在日常生活中更好的經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系，更好的積極地塑造自己。讓我們都能在職場(chǎng)上，發(fā)揮出自己的價(jià)值！
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇四
作為像我這種看過小說的人再去看電影，會(huì)發(fā)現(xiàn)這電影的故事基本是重寫的，只是借用了小說的公司背景和人物關(guān)系。重點(diǎn)是，這部根據(jù)描寫職場(chǎng)生活的小說改編的電影，基本上沒職場(chǎng)什么事了，有的只是辦公室戀情，而且還俗套得可以。所以，我覺得這電影不該叫《杜拉拉升職記》，而應(yīng)該叫做《杜拉拉求愛記》。
整部電影風(fēng)格時(shí)尚，有如硬照里的服裝，節(jié)奏感很強(qiáng)的背景音樂，以及快速的剪接手法，有點(diǎn)《時(shí)尚女魔頭》的感覺，這在以前的國(guó)產(chǎn)電影里是沒有過的。但再怎么好萊塢，也沒見人家把廣告做的這么明目張膽。除去本片片頭集中的、大段的廣告之外，整個(gè)電影中貫穿著多個(gè)品牌的廣告，而且還生怕你不知道這是廣告，產(chǎn)品logo都快特寫了?？磥硪膊挥谜f票房要多少多少了，估計(jì)這些廣告就夠回本的了。
過了這么久，徐靜蕾還是沒變。我這么說的意思是，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，只要一演感情戲，老徐立馬回復(fù)了《將愛情進(jìn)行到底》里的本色。那表情、那神態(tài)，和十多年前一樣，只是對(duì)面對(duì)戲的人不是李亞鵬了。
說到黃立行，我曾經(jīng)在最初得知由他演王偉時(shí)，說過這么一句話：“黃立行是演不出王偉的那股勁兒的”?，F(xiàn)在我承認(rèn)，我這句話說得不太對(duì)。因?yàn)?，在這部電影里，王偉本來就沒有什么“勁兒”，黃立行成功的完成了他的大花瓶任務(wù)，而且有型有款。
在演員方面，我覺得吳佩慈表現(xiàn)得最亮眼。身材、樣貌俱佳，眼神也很是傳情，把那種小女人的性格演得很生動(dòng)，或者說她可能本人就是這樣的人，那就不用演了。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇五
也很久沒有期待這么一部影片了，這次《杜拉拉升職記》一上映就迫不及待的去看了?？偟膩碚f影片不錯(cuò)，感觸挺深：
1、看完電影中db公司的工作環(huán)境，終于明白弟弟為什么在北京畢業(yè)后就不愿意回來了，即使是人們眼中的生活天堂—杭州也吸引不了他。
2、原來老牛真的可以啃嫩草，徐靜蕾女強(qiáng)人刻劃的不錯(cuò)，可能跟她現(xiàn)實(shí)中奮斗的歷程有關(guān)，有些演技通過經(jīng)驗(yàn)可以演的更加逼真。就是和黃立行在一起感覺大姐姐帶著小弟弟。估計(jì)看完這個(gè)現(xiàn)實(shí)中會(huì)讓那些姐弟戀的同胞找到心里安慰。
3、影片的衣服不錯(cuò)，帥哥靚妹真讓人眼前一亮，原來當(dāng)金領(lǐng)可以穿這么漂亮的衣服。錢還是挺重要的。
4、女人要有男人寵愛，但女人要學(xué)會(huì)獨(dú)立，無論何時(shí)，因?yàn)檫@世上最靠的住的人就是自己。
5、徐靜蕾的確是一個(gè)聰明能干的女人，連影片里的看點(diǎn)和黃立行的激情戲可以這樣點(diǎn)到為止，而不被像當(dāng)時(shí)的湯唯那樣被人用口水淹，女強(qiáng)人不愧是女強(qiáng)人。
杜拉拉，我未來職場(chǎng)的目標(biāo)，為了美好的明天努力!
之所以用如此樸實(shí)的中學(xué)生作文似的題目來寫這篇博文，是以此表達(dá)對(duì)該書的敬意。
對(duì)于俺這樣一個(gè)號(hào)稱可以寫“勵(lì)志書”的前輩來說，早過了讀書勵(lì)志的時(shí)期，當(dāng)下市面上拼湊的各類“勵(lì)志書”是不屑一顧的;不過該書的大名和在所謂白領(lǐng)中的影響也多有耳聞。那天國(guó)航飛機(jī)再一次如期晚點(diǎn)，百無聊賴之中，在機(jī)場(chǎng)買了本該書打發(fā)時(shí)間，誰知一讀方知有料，遠(yuǎn)超前幾年的超強(qiáng)職場(chǎng)勵(lì)志類讀物《給加西亞的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地來看，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗(yàn)分享之類的職場(chǎng)實(shí)用手冊(cè)來使用。遂強(qiáng)力推薦給該書的目標(biāo)人群----俺公司的老少爺們，相信對(duì)不同階段的外資白領(lǐng)都會(huì)有所借鑒(在這本書結(jié)尾部分杜拉拉給李都的郵件，那才是本書的精華所在)：
職場(chǎng)菜鳥不妨看看其中的一些知識(shí)類的東西，像用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則;用于全面評(píng)判員工表現(xiàn)的360度反饋;用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的sop。它們就像是數(shù)學(xué)中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人，則可以在書中更深入的了解職場(chǎng)中各方面的關(guān)系、立場(chǎng)和處理這些關(guān)系的技巧。比如不越級(jí)的江湖規(guī)矩;比如花費(fèi)的原則：第一，要有預(yù)算且符合政策，第二看投入產(chǎn)出比;比如對(duì)他人的認(rèn)可要及時(shí)。如何處理與上司、下屬和平級(jí)的關(guān)系，是出彩之處。
再老到一些的人，可以借鑒如何保留手下的重要員工，避免官僚、該決定時(shí)果敢決定、提供支持，充滿變數(shù)時(shí)謹(jǐn)慎站好立場(chǎng)，提防功高壓主的危害，對(duì)重大事件權(quán)衡利弊做出妥協(xié)。
生活：
節(jié)奏越來越快的今天，淡泊從容的簡(jiǎn)單生活越來越成為一種奢侈的愿望，面朝大海春暖花開，從明天起關(guān)心糧食和蔬菜，這樣的生活不僅僅健康簡(jiǎn)樸，同時(shí)埋伏著昂貴，我們生活的時(shí)代已經(jīng)大大不同于我們的父輩，平靜的水面下，處處是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否則你就很容易出局。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，她沒有背景，受過較好的教育，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理。從她身上看到自己那么多的背影。原來，成長(zhǎng)是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾經(jīng)以為念念不忘的事情，就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了”.....
愛情：
很欣賞對(duì)杜拉拉典型辦公室愛情寫實(shí)主義的描寫，都市生活中充斥著現(xiàn)代和一些永遠(yuǎn)傳統(tǒng)的東西，伴隨外企般飛快的節(jié)奏，讓人體會(huì)到愛情的不易，中產(chǎn)階級(jí)后現(xiàn)代情感生活中的疲憊與溫存。讀到最后王偉負(fù)責(zé)任地悄然離去，于人海中徹底消失;從此，杜拉拉的生活便像極了那句歌詞：“想著一個(gè)人，閃著淚光也是一種幸?！?---明明知道這才是最符合邏輯的愛情結(jié)局，但還是止不住悄然淚下。這也許就是現(xiàn)代職場(chǎng)的代價(jià)。愛情，只是個(gè)奢侈品，再三的折騰，累了，讓人冷了心腸。
從長(zhǎng)沙回京的機(jī)場(chǎng)，忍不住又買了本《杜拉拉升職記》的續(xù)集《似水年華》;昨天關(guān)起門來閉門學(xué)習(xí)，一天把它通讀了一遍，有點(diǎn)懷疑是不是出自作者李可本人之手，與所有續(xù)集一樣，顯得牽強(qiáng)和說教，結(jié)構(gòu)、條理邏輯混亂，為了突出知識(shí)性，勉強(qiáng)加入一點(diǎn)故事性，感覺和俺學(xué)的mba教材雷同了。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇六
段落一：杜拉拉作為一名職場(chǎng)新人，經(jīng)歷了種種挫折，最終在職場(chǎng)中嶄露頭角。這為我們提供了一種可以借鑒和學(xué)習(xí)的成功模式。
在職場(chǎng)中，一個(gè)人的能力和態(tài)度會(huì)直接影響他們的職業(yè)生涯。杜拉拉作為一名職場(chǎng)新人，一直在努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力。她堅(jiān)持通過閱讀、觀察和跟隨行業(yè)先驅(qū)來拓展自己的眼界。她也在不斷挑戰(zhàn)自己，積極參加各種培訓(xùn)和項(xiàng)目，以提高自己的技能和知識(shí)。這些努力為她贏得了良好的聲譽(yù)和職業(yè)成功。
段落二：在職場(chǎng)中，一個(gè)人的態(tài)度和行為也是非常重要的。杜拉拉展現(xiàn)出了一種積極的態(tài)度和出色的自我管理能力，在某些方面比其他同事更加強(qiáng)大。
很多時(shí)候，一個(gè)人的態(tài)度和行為會(huì)成為區(qū)分成功和失敗的關(guān)鍵。杜拉拉之所以能夠成功地應(yīng)對(duì)種種挑戰(zhàn)，很大程度上是因?yàn)樗e極主動(dòng)、樂觀向上的態(tài)度。她對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力，展現(xiàn)出了出色的自我管理能力。她能夠控制自己的情緒，并在艱難的時(shí)刻保持鎮(zhèn)定和冷靜。這種積極的態(tài)度和出色的自我管理能力，為她的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
段落三：杜拉拉的成功與她良好的人際關(guān)系密不可分。最大化地利用人脈資源，在職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)道路上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
在職場(chǎng)中，良好的人際關(guān)系是非常重要的。杜拉拉非常重視人際關(guān)系的發(fā)展，她積極與同事和客戶交流，建立起了廣泛的人脈資源，從而能夠獲得更多的機(jī)會(huì)和資源。同時(shí)，她也知道如何維護(hù)自己的人脈資源，從而不斷擴(kuò)大自己的社交圈子。正是這種對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)的積極利用，使杜拉拉在職場(chǎng)中越來越優(yōu)秀。
段落四：在職場(chǎng)中，面對(duì)挫折和困境，堅(jiān)持自我成長(zhǎng)是非常重要的。杜拉拉通過一系列自我定位和自我反思的方法，不斷優(yōu)化自己。
職場(chǎng)成長(zhǎng)之路上充滿了挑戰(zhàn)和困難。杜拉拉在職場(chǎng)中也沒有一帆風(fēng)順。然而正是面對(duì)挫折和困境，杜拉拉開始采用一系列自我定位和自我反思的方法來優(yōu)化自己。她時(shí)刻提醒自己要學(xué)會(huì)從失敗中學(xué)習(xí)，在遇到難題時(shí)努力想方設(shè)法解決問題。這種積極向上的態(tài)度和不斷提高自己的自我反思方式，為她在職場(chǎng)中取得了越來越好的成績(jī)。
段落五：杜拉拉的成功告訴我們，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)成功需要一個(gè)好的心態(tài)，良好的人際關(guān)系和自我成長(zhǎng)。我們可以學(xué)習(xí)杜拉拉的成功經(jīng)驗(yàn)，并運(yùn)用自己的方式，努力成為一名職場(chǎng)的佼佼者。
在職場(chǎng)中，只有擁有好的心態(tài)、良好的人際關(guān)系和不斷成長(zhǎng)提高自己的能力，才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的成功。學(xué)習(xí)杜拉拉的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷努力實(shí)現(xiàn)自身的目標(biāo)和職場(chǎng)發(fā)展，才能成為一名職場(chǎng)佼佼者。無論是初入職場(chǎng)的新人，還是職場(chǎng)老手，都要根據(jù)自己的情況，注重自我成長(zhǎng)，提高自己的素質(zhì)和能力，以期實(shí)現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇七
之所以用如此樸實(shí)的中學(xué)生作文似的題目來寫這篇博文，是以此表達(dá)對(duì)該書的敬意。
對(duì)于俺這樣一個(gè)號(hào)稱可以寫“勵(lì)志書”的前輩來說，早過了讀書勵(lì)志的時(shí)期，當(dāng)下市面上拼湊的各類“勵(lì)志書”是不屑一顧的；不過該書的大名和在所謂白領(lǐng)中的影響也多有耳聞。那天國(guó)航飛機(jī)再一次如期晚點(diǎn)，百無聊賴之中，在機(jī)場(chǎng)買了本該書打發(fā)時(shí)間，誰知一讀方知有料，遠(yuǎn)超前幾年的超強(qiáng)職場(chǎng)勵(lì)志類讀物《給加西亞的一封信》，深刻地揭示了外企生存智慧，既可以消遣地來看，也可以把它當(dāng)經(jīng)驗(yàn)分享之類的職場(chǎng)實(shí)用手冊(cè)來使用。遂強(qiáng)力推薦給該書的目標(biāo)人群----俺公司的老少爺們，相信對(duì)不同階段的外資白領(lǐng)都會(huì)有所借鑒(在這本書結(jié)尾部分杜拉拉給李都的郵件，那才是本書的精華所在)：
職場(chǎng)菜鳥不妨看看其中的一些知識(shí)類的東西，像用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則；用于全面評(píng)判員工表現(xiàn)的360度反饋；用于規(guī)范操作流程、避免人與人之間矛盾的sop。它們就像是數(shù)學(xué)中的公式和概念，你記住了，就可以解題了。
有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的人，則可以在書中更深入的了解職場(chǎng)中各方面的關(guān)系、立場(chǎng)和處理這些關(guān)系的技巧。比如不越級(jí)的江湖規(guī)矩；比如花費(fèi)的原則：第一，要有預(yù)算且符合政策，第二看投入產(chǎn)出比；比如對(duì)他人的認(rèn)可要及時(shí)。如何處理與上司、下屬和平級(jí)的關(guān)系，是出彩之處。
再老到一些的人，可以借鑒如何保留手下的重要員工，避免官僚、該決定時(shí)果敢決定、提供支持，充滿變數(shù)時(shí)謹(jǐn)慎站好立場(chǎng)，提防功高壓主的危害，對(duì)重大事件權(quán)衡利弊做出妥協(xié)。
生活：
節(jié)奏越來越快的今天，淡泊從容的簡(jiǎn)單生活越來越成為一種奢侈的愿望，面朝大海春暖花開，從明天起關(guān)心糧食和蔬菜，這樣的生活不僅僅健康簡(jiǎn)樸，同時(shí)埋伏著昂貴，我們生活的時(shí)代已經(jīng)大大不同于我們的父輩，平靜的水面下，處處是湍急的暗流，需要快速高效地做出漂亮成果，否則你就很容易出局。小說的主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)代表，她沒有背景，受過較好的教育，從一個(gè)樸實(shí)的銷售助理，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷，歷經(jīng)了各種職場(chǎng)磨練，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理。從她身上看到自己那么多的背影。原來，成長(zhǎng)是如此的相似，成熟是如此的必然，“那些曾經(jīng)以為念念不忘的事情，就在我們念念不忘的過程里，被我們遺忘了”。
愛情：
很欣賞對(duì)杜拉拉典型辦公室愛情寫實(shí)主義的描寫，都市生活中充斥著現(xiàn)代和一些永遠(yuǎn)傳統(tǒng)的東西，伴隨外企般飛快的節(jié)奏，讓人體會(huì)到愛情的不易，中產(chǎn)階級(jí)后現(xiàn)代情感生活中的疲憊與溫存。讀到最后王偉負(fù)責(zé)任地悄然離去，于人海中徹底消失；從此，杜拉拉的生活便像極了那句歌詞：“想著一個(gè)人，閃著淚光也是一種幸福”----明明知道這才是最符合邏輯的愛情結(jié)局，但還是止不住悄然淚下。這也許就是現(xiàn)代職場(chǎng)的代價(jià)。愛情，只是個(gè)奢侈品，再三的折騰，累了，讓人冷了心腸。
從長(zhǎng)沙回京的機(jī)場(chǎng)，忍不住又買了本《杜拉拉升職記》的續(xù)集《似水年華》;昨天關(guān)起門來閉門學(xué)習(xí)，一天把它通讀了一遍，有點(diǎn)懷疑是不是出自作者李可本人之手，與所有續(xù)集一樣，顯得牽強(qiáng)和說教，結(jié)構(gòu)、條理邏輯混亂，為了突出知識(shí)性，勉強(qiáng)加入一點(diǎn)故事性，感覺和俺學(xué)的mba教材雷同了。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇八
《杜拉拉升職記》是一本小說，一本職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)小說，依我看實(shí)際上是一本借小說的殼、借書中主人翁杜拉拉的經(jīng)歷、視角來說事的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、員工職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的教科書，但與教科書比起來有趣味一點(diǎn)、可讀性強(qiáng)多了。下面是本站帶來的杜拉拉升職記讀書。
歡迎大家閱讀。
這段時(shí)間讀完了《杜拉拉升職記》，不像古裝武打劇那樣很激動(dòng)人心，但是看完主人公杜拉拉的這些經(jīng)歷，很有體會(huì)，很。
勵(lì)志。
杜拉拉是一個(gè)典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，她沒有背景。但是受過較好的教育，走正規(guī)路子，靠個(gè)人奮斗獲取成功。
杜拉拉升職記，主要描述的就是杜拉拉從一名剛畢業(yè)的學(xué)生到一名工薪階層的轉(zhuǎn)變。杜拉拉的奮斗史，不可以說有多么的轟轟烈烈，最終由多么的成功，但是對(duì)于大部分人來說，她的故事比比爾蓋茨的更值得參考，因?yàn)樗乃魉鶠橛懈蟮目尚行浴?BR> 從杜拉拉身上我們可以學(xué)到很多，其中我總結(jié)以下幾點(diǎn)：
1、積極的工作態(tài)度，聰明：聰明是一個(gè)人天生具有的，但是爆出積極的工作態(tài)度卻是每個(gè)人都可以做到的。杜拉拉頂著助理經(jīng)理的頭銜，卻可以在資源稀缺的情況下，將一名經(jīng)理的任務(wù)完美的完成，不分晝夜的加班，從而得到了老板的賞識(shí)和培養(yǎng)。
2、善于抓住機(jī)遇：當(dāng)杜拉拉任務(wù)圓滿完成，卻得不到上級(jí)的提拔和實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的承諾的時(shí)候，經(jīng)過多次交涉，杜拉拉無奈直接面陳老板，老板對(duì)杜拉拉十分賞識(shí)，最終杜拉拉做了行政經(jīng)理，并且是人事行政經(jīng)理。
3、主動(dòng)好學(xué)，勇于思考：杜拉拉無論做為一名助理經(jīng)理還是一名人事行政經(jīng)理，并不是說什么東西她本身就會(huì)的，這個(gè)過程就要牽扯到一個(gè)“學(xué)習(xí)”的問題。向頂頭上司學(xué)，向同行學(xué)，向同事學(xué)，事事處處皆學(xué)問。
4、良好的溝通能力：上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)，處處需要溝通，這時(shí)候拉拉就表現(xiàn)出她良好的溝通能力。拉拉在替玫瑰擋陣的時(shí)候，一直不得工作要領(lǐng)，知道自己升為經(jīng)理，揣摩總結(jié)出了跟上司李斯特溝通的技巧。自己可以任苦任勞的干，但是要讓自己的上司知道，自己隱忍著什么都做了，上司不但不知道，萬一沒做好，也都是自己的責(zé)任，因?yàn)樗荒荏w會(huì)你的難處。另外一個(gè)就是跟下屬的溝通技巧，對(duì)于自負(fù)又很要面子的也要講究策略，一如書中的周亮，拉拉批評(píng)他，爬起不到效果，所以采取了以他人帶動(dòng)周亮的策略，讓周亮站在領(lǐng)導(dǎo)者的位置用拉拉自己的東西去要求周亮的下屬，以期達(dá)到讓周亮也學(xué)習(xí)的目的?？v是繞了一大圈，可是拉拉懂得如何針對(duì)不同的人，采取不同的策略。如在設(shè)計(jì)裝修上的順利完成，如撤掉不賺錢的辦事處等等都有體現(xiàn)。
6、善于總結(jié)：每次出現(xiàn)問題或完成任務(wù)，她都會(huì)。
自我總結(jié)。
以做到有則改之無則加勉在這浮躁社會(huì)里能靜下來反省自己。
對(duì)于我自己來說，自己正是一個(gè)沒有背景的人。雖然沒有像杜拉拉一樣聰明，但是看完這本書我總相信。只要自己愿意努力付出就一定能成功。
《杜拉拉升職記》是一本小說，一本職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)小說，依我看實(shí)際上是一本借小說的殼、借書中主人翁杜拉拉的經(jīng)歷、視角來說事的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、員工職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的教科書，但與教科書比起來有趣味一點(diǎn)、可讀性強(qiáng)多了。這本書的文學(xué)價(jià)值一般，但書中許多人物的個(gè)性描寫還是相當(dāng)突出，解剖了看，他們實(shí)際上是企業(yè)員工中各種品質(zhì)、能力的象征和代表。何好德、柯必得是兩位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者;李斯特等著退休、一心維穩(wěn)、不好做決定，但也算寬容并肯教導(dǎo)下屬;玫瑰聰明漂亮有能力，但對(duì)核心能力留一手，關(guān)鍵時(shí)刻要挾領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)騎瞎馬，甚至在離職前給領(lǐng)導(dǎo)挖個(gè)大坑，私心太重，不厚道;王偉少年得意，位居要害，有點(diǎn)眼高于頂;王薔有一定經(jīng)驗(yàn)，但比較好斗且方法簡(jiǎn)單直接，不善于化解矛盾;李文華經(jīng)驗(yàn)豐富、能力較強(qiáng)，但滿足于現(xiàn)狀，專心維護(hù)自身利益不肯熱心助人，對(duì)企業(yè)也不夠忠誠(chéng);帕米拉智商超群，但為人刻薄無法有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì);海倫漂亮無比但頭腦單純不思進(jìn)取;主人翁杜拉拉大學(xué)畢業(yè)，沒有背景，情商、智商、姿色中等，和書中許多人物如玫瑰、帕米拉、王偉等相比并不出色，但她卻是一個(gè)誠(chéng)實(shí)、努力、婉轉(zhuǎn)、細(xì)致的優(yōu)秀員工，善于辨別領(lǐng)導(dǎo)意圖并有效貫徹執(zhí)行，工作細(xì)致入微且努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，為人低調(diào)團(tuán)結(jié)同事還能夠閃轉(zhuǎn)騰挪，臨危受命勇挑重?fù)?dān)而不斤斤計(jì)較，受了委屈能夠自我調(diào)節(jié)而不撂挑子。相比之下，優(yōu)劣立判，玫瑰、李文華在本企業(yè)職業(yè)生涯取得相當(dāng)成就卻仍就此止步，王薔、帕米拉功名未就黯然離去，海倫雖在拉拉的幫助下有所進(jìn)步但進(jìn)步緩慢，惟有拉拉，面臨種種艱難險(xiǎn)阻不但屹立不倒反而激流勇進(jìn)，屢屢被領(lǐng)導(dǎo)委以重任，為企業(yè)做出了超出本崗的重要貢獻(xiàn)，所以她在個(gè)人職業(yè)發(fā)展道路上能夠穩(wěn)步前進(jìn)也就不難理解了。
所以，與書中人物對(duì)照一下，我們?cè)谧约郝殬I(yè)發(fā)展的道路上，也就不必洋洋得意，或者怨天尤人，或者破罐破摔，有背景、有學(xué)歷、有經(jīng)驗(yàn)，智商高、情商優(yōu)、外形好固然再好不過，但不具備這些條件，或者不全部具備這些條件，也不是什么可怕的事情，它不能成為我們不能取得良好成績(jī)的借口，因?yàn)樗羞@些都不是我們個(gè)人職業(yè)發(fā)展順利的全部必要條件，更不是充分條件。相反，上面提到的一些“失敗者”，實(shí)際上是各自都具備很多優(yōu)異條件，為什么他們會(huì)失敗呢?因?yàn)樗麄兩砩洗嬖谝恍┲旅秉c(diǎn)。再看杜拉拉，各方面條件中等，反而步步取得成功，因?yàn)樗邆淠切笆≌摺鄙砩喜痪邆涞脑S多優(yōu)異品質(zhì)，這些品質(zhì)綜合起來，她就成了一名優(yōu)秀的企業(yè)職員。企業(yè)內(nèi)部固然有各種復(fù)雜因素，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者固然有不同的個(gè)性、喜好，但歸根結(jié)底企業(yè)的發(fā)展是需要人才的，就算有“硌瑟”的領(lǐng)導(dǎo)他也是需要下屬干活的，俗話說“是金子總會(huì)放光”，所以我們的道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、合作精神，這些綜合素質(zhì)的高低最終是決定我們進(jìn)步速度、攀登高度的主要內(nèi)因。
那么杜拉拉到底有什么“三頭六臂”呢?首先，她沒有那些失敗者身上的“毛病”。她不象海倫那樣得過且過、不思進(jìn)取，她渴望成功;她不象王薔那樣串聯(lián)同事跟領(lǐng)導(dǎo)(玫瑰)“干”，以卵擊石，她在有私心的領(lǐng)導(dǎo)面前也努力尋找“一致性”，力爭(zhēng)消除干擾，把工作做好;她不象玫瑰那樣“擁兵自重”，借機(jī)要挾領(lǐng)導(dǎo)(李斯特)甚至給領(lǐng)導(dǎo)挖坑，她艱苦努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，甚至受了委屈也不怨天尤人;她不象帕米拉那樣智商超群但刻薄對(duì)待下屬(麥琪)，她靠“智取”獲得同級(jí)部門(王宏、王偉、李文華等)的支持，并積極幫助、提攜下屬(海倫等)。其次，杜拉拉還具備很多出色的職業(yè)品質(zhì)。一是她工作非常細(xì)致，努力制訂完善的。
工作方案。
細(xì)心研究工作細(xì)節(jié)讓自己成為工作的專家能手領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作(廣州辦裝修)能高質(zhì)量完成;二是她能承擔(dān)高強(qiáng)度的工作壓力(上?？偛垦b修)積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、探索新領(lǐng)域(人事勞資)很快對(duì)新工作內(nèi)容了如指掌關(guān)鍵時(shí)刻能承擔(dān)重要責(zé)任能抓住新的發(fā)展機(jī)會(huì);三是她能聰明處理上下級(jí)(玫瑰)、跨級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(李斯特、何好德)關(guān)系靈活協(xié)調(diào)同級(jí)部門避免阻力和干擾努力獲得有利的支持和資源;四是她能團(tuán)結(jié)、幫助下屬有效地形成本部門合力確保工作任務(wù)勝利完成;五是她不對(duì)個(gè)人利益斤斤計(jì)較得失之間能較好地調(diào)節(jié)自身情緒不影響后續(xù)的工作積極性。正是因?yàn)榫邆溥@些優(yōu)異素質(zhì)同時(shí)沒有一些致命的毛病所以杜拉拉在職業(yè)發(fā)展的早期和中期取得了相當(dāng)突出的成績(jī)。
當(dāng)然，要在職業(yè)生涯中獲得進(jìn)一步發(fā)展，杜拉拉還需要從何好德、柯必得甚至李斯特身上學(xué)習(xí)更多的領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)，例如對(duì)下屬授權(quán)、平衡和協(xié)調(diào)下屬關(guān)系、發(fā)現(xiàn)和使用人才、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)分析、關(guān)心投入和產(chǎn)出等等，因?yàn)楸緯谝粌?cè)我還沒看完，本人iq、eq也屬有限，等以后研究明白了再向大家匯報(bào)。另外本書還涉及一些復(fù)雜的愛情故事，本人看得不太明白，并且也不屬于本文探討范圍，這里不細(xì)說。
書是讀了,學(xué)有所用才是真正的目的。反觀自己這么多年來,雖然沒有讀過《杜拉拉升職記》這類奇書，但其實(shí)一直是自覺地踐行“杜拉拉精神”的,努力領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖，真誠(chéng)對(duì)待每一位同事，用心做好每一項(xiàng)工作，調(diào)動(dòng)全副身心寫好每一篇重要文稿，創(chuàng)新性地開辟和完善了許多新領(lǐng)域的工作，但和杜拉拉相比確實(shí)存在明顯差距，一是在iq、eq上明顯不足，難以做到像杜妹妹那樣遇誰誰喜歡、干啥啥成;二是畢竟上班十五年了,逐漸產(chǎn)生了海倫的思想。今后我將進(jìn)一步深入研究《杜拉拉升職記》及其他管理知識(shí)，取其精華，去其糟粕，振奮精神，改進(jìn)不足，不斷充實(shí)提高自己，努力發(fā)展自身技能，以更加扎實(shí)的態(tài)度為分公司貢獻(xiàn)力量。
小說的主人公杜拉拉是一個(gè)普普通通的職場(chǎng)新人，她沒有背景，受過良好的教育，憑著自己的努力、勤奮和悟性，再加上運(yùn)氣，一步步沿著晉升的階梯爬上去，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，展現(xiàn)自我的價(jià)值，從這個(gè)意義上說，拉拉的故事的確更值得我們職場(chǎng)新人參考，也更值得我們學(xué)習(xí)。下面是我閱讀書籍的一些收獲：
1.管理類知識(shí)收獲。
書中介紹了外企中常用的一些管理工具，如用于有效設(shè)定工作目標(biāo)的smart原則(即specific—明確性;measurable—衡量性;attainable—可接受性;relevant—實(shí)際性;time-based—時(shí)限性。);用于全面評(píng)估員工表現(xiàn)的360度反饋(即上司、同事、下級(jí)，客戶都參與評(píng)估);用于規(guī)范流程、避免人與人之間矛盾sop(辦事處管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程，越是標(biāo)準(zhǔn)化，則人與人之間的矛盾就越少);用于綜合分析問題的swot分析法(即對(duì)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析)。
2.為人處事技能。
書中描述了很多和上級(jí)、同級(jí)打交道的技巧，以及怎樣領(lǐng)導(dǎo)下屬，展現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)力，怎樣和內(nèi)外部客戶打交道。
有件事情印象特別深刻，描述了拉拉面對(duì)強(qiáng)硬的同事的經(jīng)過。拉拉負(fù)責(zé)辦公室搬遷工作，但銷售總監(jiān)帶頭不配合。想明白自己沒有退路后，拉拉橫下一條心，強(qiáng)硬地對(duì)王偉說：“項(xiàng)目的工期太緊，半天我也要爭(zhēng)取。不好意思，王偉，今天的搬家安排事先開會(huì)和各部門都協(xié)調(diào)好的，你們部門也是同意這個(gè)計(jì)劃的，到下午6點(diǎn)，這一半的場(chǎng)地就得清場(chǎng)，時(shí)間一到，這邊所有未打包的東西，都會(huì)被當(dāng)成是各部門不要的東西清走。而且，電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會(huì)卡斷。為了不影響大家明天的辦公，也避免有用的東西被當(dāng)成垃圾清走，真的要請(qǐng)各部門抓緊打包好有用的東西。”說完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開。隨后王偉十分配合的開始收拾東西。
感悟：面對(duì)強(qiáng)硬的同事，一味地妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場(chǎng)非常重要，你的堅(jiān)持有時(shí)會(huì)讓他肅然起敬。
3.不斷學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。
拉拉的好學(xué)在書中隨處可見，包括開始做行政主管時(shí)對(duì)辦公裝修專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使她能夠出色的完成上海辦的修裝工作，并且想問題辦事情具有很強(qiáng)的條理性、說服性。后來拉拉在學(xué)做人力資源管理的時(shí)候，也不不斷的虛心請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)豐富的李文華。
再比如，為了更科學(xué)的對(duì)銷售人員進(jìn)行評(píng)估考核，拉拉向建議請(qǐng)銷售培訓(xùn)部派人，給區(qū)域hr做銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)以及市場(chǎng)策略的培訓(xùn)。她說：“要先了解業(yè)務(wù)才能支持好業(yè)務(wù)，總說外行話的hr無法贏得銷售團(tuán)隊(duì)的信任和尊重?！?BR> 4.管理的藝術(shù)。
拉拉看到下屬周亮設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)中，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠量化，時(shí)間性的規(guī)定也不明確，于是拉拉想打電話約周亮關(guān)于smart原則進(jìn)行交流。但她轉(zhuǎn)念一想，對(duì)于hr來說，smart原則應(yīng)該是很熟練運(yùn)用的基本法則之一，假如就這個(gè)法則再和周亮一二三四地研討一番，拉拉只怕他會(huì)下不來臺(tái)，搞得大家沒意思。
拉拉想了想，劈劈啪啪地開始打字，她虛擬了一個(gè)故事，用以解說smart原則。
然后將郵件發(fā)給周亮，正文中寫到：附件是我最近收到的朋友轉(zhuǎn)的一個(gè)關(guān)于smart原則的小故事，其中的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單生動(dòng)。為了幫助下屬設(shè)置好個(gè)人績(jī)效目標(biāo)，請(qǐng)?jiān)谝恢軆?nèi)給下屬就smart原則做一次詳盡的輔導(dǎo)。輔導(dǎo)完成后，你的每位下屬都要寫一份簡(jiǎn)短扼要的關(guān)于smart原則的運(yùn)用心得，請(qǐng)兩周內(nèi)交給我。
周亮看到郵件中最后要求他們的下屬都得寫一份心得上交，免不了自己先認(rèn)真地看一遍“拉拉的朋友”轉(zhuǎn)來的“故事”，然后再轉(zhuǎn)發(fā)給下屬們一起討論。
5.管理者情商要高。
通讀此書，發(fā)現(xiàn)拉拉是一個(gè)eq比較高的人，她能夠控制自己的情緒，并且能夠很快的調(diào)整自己，使自己適應(yīng)當(dāng)時(shí)的環(huán)境。其中與銷售總監(jiān)王偉最初的幾次交往中，王偉說了幾句不恰當(dāng)?shù)脑挘闹邪迪耄哼@家伙情商這么低，居然也能做到這么高的職位?這件事從側(cè)面反映出，情商對(duì)一名管理者的重要性。
普遍認(rèn)為，一個(gè)人的智商iq越高越好，在公司管理上也是iq越高越好。其實(shí)不然，因?yàn)槿巳褐姓嬲齣q高的人不多，只占5%，絕大多數(shù)的iq都差不多。實(shí)踐證明，智商iq在管理上只占20%，80%卻是由情商eq決定!
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇九
最近一口氣讀完了《杜拉拉升職記》系列4本書，相見恨晚，早讀幾年就好了，杜拉拉升職記讀后感悟。驚人的發(fā)現(xiàn)，美國(guó)公司的模式幾乎是差不多的，讀杜拉拉仿佛在看自己身邊的工作環(huán)境，而且老板管理的方法非常類似杜拉拉的方法。結(jié)合杜拉拉的故事，以及自己身處職場(chǎng)的經(jīng)歷，分享一下自己對(duì)于職場(chǎng)規(guī)則的感想：
1、跟對(duì)人站好隊(duì)：這一點(diǎn)有時(shí)很難判斷，所以新人最好一開始哪邊都不要站，但是如果你想過得好，一定要跟好自己的直接上司，他決定你的績(jī)效，你的加薪，甚至你的去留。
2、人處在某個(gè)位置必定有他存在的道理：我們很多時(shí)候覺得某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)薪水比自己高的人，能力不如自己，對(duì)他不屑，工作上消極應(yīng)付，如果這樣你就錯(cuò)了，他既然能成為領(lǐng)導(dǎo)，他既然能拿高薪，他必定有一個(gè)適合這個(gè)位置的優(yōu)點(diǎn)，而且是你遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及的，讀后感《杜拉拉升職記讀后感悟》。
3、職場(chǎng)處處有“政治”和“關(guān)系”：“政治”和“關(guān)系”在職場(chǎng)就像一日三餐，時(shí)刻在你身邊，不要想著去避免它，你要學(xué)會(huì)去利用它。
4、職場(chǎng)沒有絕對(duì)的友誼：無論是上下級(jí)，無論是同事，無論是客戶，有的永遠(yuǎn)是“利益”和“權(quán)利”，友誼你當(dāng)做是“贈(zèng)品”就好了。
5、先干好本職，再去助人為樂：有的人喜歡去幫別的部門別的同事做事，這樣顯得你有人緣有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，錯(cuò)了！在領(lǐng)導(dǎo)眼里，他首先看你是否已經(jīng)做好本職，如果本職做的一塌糊涂，助人為樂做的再好，只是墻內(nèi)開花墻外香。
6、如果你要抱怨，最好先想好建議：愛抱怨，脾氣大，這兩次在工作中經(jīng)常用來形容某些人，但是，抱怨和脾氣，是每個(gè)人都有的，只不過有些人在發(fā)牢騷時(shí)，總會(huì)帶著自己的合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡只聽你的抱怨，你要拿出好的方法和建議，他才會(huì)考慮你的抱怨和牢騷。
7、說別人不好之前，先說他的好：人人都喜歡聽好話，所以先表揚(yáng)別人，再提出你的建議，效果會(huì)更好。
8、給別人面子，就是給自己面子：“面子”這個(gè)詞對(duì)于中國(guó)人太重要了，所以時(shí)刻想著給別人留面子，留臺(tái)階，別人也會(huì)在某些時(shí)候考慮給你面子，給你臺(tái)階。
9、做人做事，千萬別做絕：你永遠(yuǎn)不知道你身邊的人未來對(duì)你的影響，今天你很鄙視的人，說不定明天就成了你的領(lǐng)導(dǎo)，所以做人做事，都要留有余地。
10、以結(jié)果為導(dǎo)向：領(lǐng)導(dǎo)只看重結(jié)果，所以當(dāng)遇到問題時(shí)，你要先想辦法把它解決掉，而不是在抱怨誰誰不配合，哪個(gè)部門不好協(xié)調(diào)，因?yàn)樵俦г乖倮悟}，活還是你自己做。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十
很早就看過書，是一口氣看完的，覺得還不錯(cuò)，行文流暢，情節(jié)也較真實(shí)。我自己當(dāng)時(shí)在外企，很多細(xì)節(jié)深有同感。
沖著原著看完整部劇后，覺得又好氣又可笑?？尚Φ氖蔷巹『膩y改，跟原書一點(diǎn)都不相干了，把個(gè)比較符合現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)小說改為既扯又假的職場(chǎng)升職神話+膚淺庸俗的辦公室戀情的俗劇。但凡在外企工作過的人都會(huì)看出劇情存在數(shù)不勝數(shù)的虛假之處?？蓺獾氖前言阚`成那樣了，還敢借用原書名作為劇名，以求吸引觀眾的眼球達(dá)到抬高收視率的目的，真正不要臉！
演員方面，單說王珞丹，本來對(duì)她也沒
什么
反感，看過她參演的(奮斗)和(我的青春誰做主)(由于是趙寶剛的電影，才看的。以前趙導(dǎo)的片子還不錯(cuò)的，但這幾年拍的實(shí)在不敢恭維，他最近的一部什么保衛(wèi)戰(zhàn)的就沒再看了。扯遠(yuǎn)了！)，對(duì)她的感覺是，演啥都一個(gè)樣，比較土氣，很黑！書里刻畫的拉拉我很喜歡，但編劇生生把個(gè)真情真性招人喜的人變?yōu)樘搨?、矯情、裝傻、得了便宜還賣乖、打壓下屬、表面沒心眼實(shí)際心眼比誰都多的討人厭的人，再經(jīng)過王珞丹的“演繹”，更加讓人覺得可厭！
由于王珞丹是麥?zhǔn)峡Х鹊?代言人，本劇就干脆把拉拉所在的外企改為咖啡等食品飲料的企業(yè)，杜拉拉還時(shí)不時(shí)地跑到支著巨幅麥?zhǔn)峡Х葟V告牌的房頂露臺(tái)上往打電話或做深思狀。更可笑的是，杜拉拉自得或失意的時(shí)候，片子就會(huì)蹦出杜拉拉“意***”的畫面——要么是她的上司玫瑰跪在她眼前請(qǐng)求她、或者她氣勢(shì)洶洶地要求hr總監(jiān)加薪、再或者王偉手捧玫瑰花求婚。。。畫面的左上角也必然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)“旋轉(zhuǎn)的咖啡杯”。在現(xiàn)今貿(mào)易化的時(shí)代，影視劇做些貿(mào)易的處理無傷大雅，但只能在不影響劇情的情況下，偶然為之，否則就會(huì)使人反感。此劇的貿(mào)易化達(dá)到如此猖獗的地步，反感到讓人惡心嘔吐。
至于本劇假、扯的細(xì)節(jié)，簡(jiǎn)單舉例如下：
1.此劇最大的扯是無恥地杜撰了一個(gè)職場(chǎng)升職神話——讓杜拉拉在兩三年內(nèi)由行政助理升到人事行政總監(jiān)。坐直升飛機(jī)也沒這么快！原書中的拉拉是歷經(jīng)了八年的職場(chǎng)歷練，才由行政助理升到人事行政經(jīng)理。且不說在外企，人事總監(jiān)的職位一般都只會(huì)由expatriate擔(dān)任，就算有破例，也盡不可能任命一個(gè)才有兩三年經(jīng)驗(yàn)的人(即便說有六個(gè)月的代理期，也是不可能的)。
2.固然從劇中人的對(duì)話可以推論出拉拉從進(jìn)公司當(dāng)助理到升任總監(jiān)有兩三年的時(shí)間，但整個(gè)劇很多細(xì)節(jié)卻露出破綻，感覺象一年內(nèi)發(fā)生的事。細(xì)節(jié)決定成敗，影視劇是虛構(gòu)的，一定要非常注重細(xì)節(jié)，才會(huì)讓人感覺真實(shí)，這是最最少的要求。記得有評(píng)論說，中國(guó)的電影和好萊塢的電影區(qū)別之一是，前者即便是根據(jù)真實(shí)故事改編的，但看后卻覺得很假；而后者即便是虛構(gòu)的故事，但給人的感覺很真實(shí)。其中的trick便是在細(xì)節(jié)的處理上。
3.杜拉拉在得知王偉“背叛”她后，無論王偉怎么解釋，她都不原諒。最后王偉追到日本往了，前一晚她還是堅(jiān)冰一塊，第二天王偉求她未果，轉(zhuǎn)身要走時(shí)，卻被她哭著喊著拉回來了。試問，這是人之常情么？轉(zhuǎn)變都是有一個(gè)過程的，那天晚上王偉對(duì)杜拉拉說出所謂的“自己全部的過往”的時(shí)候，假如她沒有轉(zhuǎn)意轉(zhuǎn)意，一時(shí)半會(huì)也不會(huì)轉(zhuǎn)意轉(zhuǎn)意。真不知編劇怎么想的！
4.在一家全球著名的外企里，員工居然用中文寫電郵。
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杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十一
如果說看了杜拉拉升職記的電影就一句話概括我的想法就是：一個(gè)美麗干練的職場(chǎng)女人和一段圓滿的愛情！這是一部讓人充滿憧憬的電影，職場(chǎng)間女人的暗戰(zhàn)不亞于男人！可女人們戰(zhàn)斗的對(duì)象永遠(yuǎn)是男人，一個(gè)大家視為優(yōu)秀獨(dú)苗的目標(biāo)獵物，然后女人們各自展開攻勢(shì)！
工作和愛情確實(shí)很難兼得，比如自己的現(xiàn)在，為了包吃住，還有20xx的工資，必須忍受與自己的男人分開一年，不是等不起，是心有不甘，為什么必須要做這樣的`選擇！
如果我是杜拉拉，我會(huì)義無反顧選擇愛情，這向來是我的作風(fēng)，以致現(xiàn)在過著沒有面包的愛情生活，因?yàn)榉珠_，估計(jì)愛情也搖搖欲墜了。一個(gè)在公司里，看起來干練，大方，處事穩(wěn)重地我，在他面前爆發(fā)地像場(chǎng)山洪，回來僅3天時(shí)間，3天都被朋友占去了，不是氣他朋友，氣這個(gè)男人，恨不得就這樣甩了他，可自己總是不爭(zhēng)氣，輕易地原諒他，也是因?yàn)樗膫€(gè)性，無論我怎么發(fā)脾氣，發(fā)的多厲害，回頭就立刻叫我老婆！心軟，是女人的通病，被抓的死死地，好在還是愛的，所以不曾放棄對(duì)方！
看杜拉拉升職記，會(huì)引起我的艷羨心里，里面的美女炫的人頭暈，哪個(gè)不是光鮮亮麗地在職場(chǎng)中間穿梭，如果沒有女人，這個(gè)世界會(huì)少了很多色彩！我垂涎他們的服裝，女人不是就該那么活著嗎？行事作風(fēng)雷厲，微笑迷人，衣著地體，投足間盡顯女人嫵媚。
這一直是我希望的，可我卻在底層掙扎著，不甘心地作著那些成功人士的陪襯，失敗人生的例子！真真切切地希望能為自己活一回！無論什么境地，都自己挺過來！人生才可以無憾吧！我和他總是不能想到一塊，他認(rèn)為我的理想和就是幻想，因?yàn)椴怀晒λ运麄兌歼@樣糟蹋自己的想法！
說什么指示為了一時(shí)痛快，卻要好好收?qǐng)?，才能讓人遺忘，文字的殺傷力！
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十二
《杜拉拉升職記》講述的是主人公杜拉拉通過個(gè)人正當(dāng)?shù)呐υ?年中由一名銷售助理做到hr經(jīng)理的故事，據(jù)說這本書被稱為外企工具書，因?yàn)槎爬幍膁b公司是一家世界500強(qiáng)企業(yè)，杜拉拉的職業(yè)經(jīng)營(yíng)之法也成為眾多白領(lǐng)爭(zhēng)相拜讀和學(xué)習(xí)的對(duì)象。電影中呈現(xiàn)的外企科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制、寬敞舒適的辦公環(huán)境之外，我們還能看到貫穿于始終的杜拉拉的職業(yè)精神，這種職業(yè)精神同樣值得身為民企職員的我們學(xué)習(xí)。
杜拉拉初進(jìn)db是在廣州辦事處做一名銷售助理，工作兩年后因?yàn)樽约汗ぷ鞅憩F(xiàn)好、能力強(qiáng)而得到了晉升辦事處主管。電影中玫瑰常掛在嘴邊的“立刻、馬上!”，也體現(xiàn)出了執(zhí)行力是衡量員工能力的基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對(duì)上司下達(dá)任務(wù)快速反應(yīng)且高質(zhì)量完成，這是老板對(duì)員工最基本工作要求。
杜拉拉從銷售助理到行政主管的身份轉(zhuǎn)變之后，便在行政人事工作領(lǐng)域中潛心耕耘，并迅速成長(zhǎng)為hr經(jīng)理。這也得益于她在工作過程中建立了一個(gè)明確的職業(yè)規(guī)劃，促使她在本職工作之外朝更高的目標(biāo)修煉和做好充分準(zhǔn)備，并在機(jī)會(huì)出現(xiàn)之際準(zhǔn)確地把握。
杜拉拉通過自己的智慧和技巧妥善地處理與上級(jí)、下級(jí)、各級(jí)之間的關(guān)系，而這種良好人際關(guān)系確保了她能夠順利通過360度員工評(píng)價(jià)體系，達(dá)成幾次職位的晉升。人際關(guān)系、團(tuán)隊(duì)精神亦是員工能力的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，我們應(yīng)該在工作中處理好各個(gè)層面的人際關(guān)系，才能發(fā)揮出最佳的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十三
最初，知道這本書還是學(xué)長(zhǎng)告訴的，經(jīng)過學(xué)長(zhǎng)的引薦，寒假前我搞到了這本書，讀完之后，感受如下：
本書的作者李可是一位有十余年外企生涯的職業(yè)經(jīng)理人，典型的歐美500強(qiáng)企業(yè)文化的長(zhǎng)期熏陶，使她成為一個(gè)生動(dòng)的'熱愛生活的人。
書中呈現(xiàn)了一種目前我們不曾經(jīng)歷但不久后我們必定要經(jīng)歷的一種求職狀態(tài)和公司生活。主角杜拉拉從一名外企db中國(guó)公共客戶部的一個(gè)銷售助理做起，逐漸升為廣州區(qū)行政主管，之后開始負(fù)責(zé)外圍區(qū)域招聘的職責(zé)。他的所見所聞所感，可以讓我們比較詳細(xì)的了解一下外企生活。
后沙當(dāng)當(dāng)而言，愛人不是問題，問題是房子的產(chǎn)權(quán)。對(duì)七十后杜拉拉而言，失戀不是問題，問題是沒有更好的戀情。
書中呈現(xiàn)的種種沖突，矛盾，在當(dāng)代社會(huì)環(huán)境下變得很現(xiàn)實(shí)，白領(lǐng)們拼命的賺錢，晉升，以減輕日益膨脹的房?jī)r(jià)等社會(huì)問題所帶來的壓力，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)中，能力變得很重要，尤其是綜合能力包括專業(yè)知識(shí)，人際關(guān)系，社會(huì)閱歷，處事經(jīng)驗(yàn)等等。而這本書在求職面試和人際關(guān)系兩個(gè)方面很有借鑒意義。讀后一思考感覺差距挺大。
和書中的人物比起來，大一的我還略顯稚嫩，原本以為考上大學(xué)了，可以稍微放松一下，懈怠一下，可是目前看起來為時(shí)尚早，生活應(yīng)該更加放松，更加自信，更加快樂，更加努力，更加充實(shí)。儲(chǔ)能是當(dāng)務(wù)之急，iq和eq都要提高。大一的我們要加油了！
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十四
北京辦公室的行政主任王薔和杜拉拉一樣，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是玫瑰，王薔和玫瑰平時(shí)的相處不是很融洽。北京辦公室要裝修，這是最需要行政主任的關(guān)鍵時(shí)刻，王薔卻請(qǐng)假去做手術(shù)了，這個(gè)手術(shù)不是什么緊急的手術(shù)，可以等裝修完成再去做。沒過多久王薔就被炒了，導(dǎo)火線是她去查北京辦公室一個(gè)總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，話說的不對(duì)，惹火了對(duì)方，對(duì)方向李斯特發(fā)了一通脾氣。因?yàn)楣緦?duì)總監(jiān)級(jí)別的報(bào)銷沒有限制，惹到了這位本來就火爆脾氣的總監(jiān)，王薔被炒算是自找的。事后王薔打電話給杜拉拉，杜拉拉才知道王薔去查總監(jiān)的汽油費(fèi)和話費(fèi)，明顯是玫瑰做局，讓王薔跳進(jìn)入。
王薔被炒主要是兩方面沒有做好，一、在需要她的時(shí)候，她沒有和上級(jí)溝通好就直接請(qǐng)假，請(qǐng)假期間的工作也沒有安排好；二、沒有處理好和自己上級(jí)玫瑰的關(guān)系，沒有和上級(jí)保持一致性。
在職場(chǎng)中與你的上級(jí)保持一致性是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)杜拉拉就做的很到位。在和玫瑰的工作溝通中，杜拉拉也覺得不是很順暢，但是她還是努力保持和玫瑰的一致性。比如：每月各地辦公室要想上?？偛刻峤粓?bào)告，前幾次杜拉拉提交的報(bào)告讓玫瑰覺得不滿意，玫瑰調(diào)查后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楦袷搅蠲倒宀粷M意，杜拉拉就按照上?？偛康母袷竭M(jìn)行報(bào)告，后來得到了玫瑰的肯定。
我們?cè)诠ぷ髦蟹旁诘谝晃坏墓ぷ?，?yīng)該永遠(yuǎn)是上級(jí)認(rèn)為重要的工作，這樣你才能讓上級(jí)對(duì)你有信任感、欣賞感。也許有人會(huì)說作為一個(gè)有職業(yè)道德的人，不需要一味地和領(lǐng)導(dǎo)保持一致性。對(duì)于普通員工來講，職業(yè)道德是配合老板和公司表演，不要視而不見。老板想做一些與提升本部門利益沒有絲毫關(guān)系的工作，那就陪著他玩。這比你像老黃牛一樣，要對(duì)你會(huì)更加大有裨益。
記住這一點(diǎn)，和上級(jí)保持一致性是工作的首要原則。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十五
1、男人的極致，不是成為一個(gè)王子，而是成為一個(gè)騎士，或者將軍。男人不應(yīng)該存在于童話里，而是戰(zhàn)場(chǎng)上。
2、大學(xué)四年，如果你大部分時(shí)間浪費(fèi)在了網(wǎng)吧和戀愛上，那么這四年也太虛度了。作為一個(gè)男人，你是失敗的。
3、一個(gè)成功的男人身邊，需要一個(gè)相對(duì)優(yōu)秀的女人。而這種優(yōu)秀，與她的容貌無關(guān)，與她的內(nèi)涵相連。
4、哥們，如果不擅長(zhǎng)討女孩歡心，那就去討自己的未來歡心吧。男人，不是來征服女人的，而是來征服世界的。
5、如果不喜歡去自習(xí)室，就不要去了。男生也應(yīng)該多去去圖書館，或者，干脆多去社會(huì)混混。
6、不要迷戀網(wǎng)游，現(xiàn)實(shí)咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒，但是學(xué)一下對(duì)以后的應(yīng)酬是有好處的。還有，酒桌上的話，從大學(xué)就開始用心練吧。
7、如果，你不能給她一個(gè)美好的未來，那么，請(qǐng)不要把她哄上床。
8、你一生擔(dān)負(fù)的責(zé)任很多，但最重要的是四個(gè)，對(duì)自己的父母負(fù)責(zé)，對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)，對(duì)自己的女人和感情負(fù)責(zé)，對(duì)這個(gè)世界負(fù)責(zé)。
9、不要總想著玩弄感情，小心它有天會(huì)玩弄了你。大學(xué)里找一份穩(wěn)定的感情，因?yàn)榇髮W(xué)后你的精力就應(yīng)該花在事業(yè)上了。
11、學(xué)會(huì)忍耐，往往比強(qiáng)勢(shì)更可貴。等你羽翼豐滿時(shí)，再十倍地去償還傷害你尊嚴(yán)的人。
12、大學(xué)里，能化解的恩怨最好及時(shí)化解。走出校門，人脈就是財(cái)富。
13、戀愛不是大學(xué)中的必修課，只是選修課，你可以不修，因?yàn)槟腥顺墒觳攀钦嬲镊攘λ凇?BR> 14、如果不是生在帝王富貴家，那么找女朋友，不要只看重她的長(zhǎng)相，而要學(xué)會(huì)欣賞她的內(nèi)涵。你找伴侶，不是在找情人，而應(yīng)該是在找妻子。
15、大二上學(xué)期，開始規(guī)劃自己未來十年的生涯。在這個(gè)生涯里，可以把自己的女孩規(guī)劃進(jìn)去。女人所謂的安全感，不是你多么強(qiáng)壯，而是你能給她設(shè)計(jì)一個(gè)美好而貼切的未來。
16、男人如果沒有夢(mèng)想，比女人沒有夢(mèng)想更可怕。所以，找到自己的人生定位，把夢(mèng)想定性，然后量化。暗中為未來而奮斗吧!
17、男人因?yàn)楣陋?dú)而優(yōu)秀，其實(shí)是錯(cuò)誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人，應(yīng)該多給自己一些獨(dú)處的時(shí)間。這樣方便思考，不要愛上那種哥們相聚的場(chǎng)面。男人多的時(shí)候，話題沒有多少上進(jìn)的。
18、男人，就應(yīng)該對(duì)自己狠一點(diǎn)。做一個(gè)騎士吧，時(shí)刻保持沖鋒的姿態(tài)。但是你的目標(biāo)應(yīng)該是將來成為一個(gè)將軍。
19、大學(xué)里，女孩很多，女人很少。女孩與女人的區(qū)別，不在于她多么性感或者魅惑，而在于她是不是有正確的思想和原則。
21、愛情不是追來的。如果你死皮賴臉追求了很久，她卻無動(dòng)于衷，那么哥們，放下吧。有時(shí)，咱男人的尊嚴(yán)比一個(gè)女人更重要。
22、不要對(duì)女孩太好，會(huì)寵壞她們的;不要對(duì)女孩太熱，會(huì)灼傷她們的。如果可以，選擇忽冷忽熱吧。
23、把她的地位放在游戲之上，畢竟她是那個(gè)肯能會(huì)陪你一輩子的人，游戲只是消遣罷了。
24、不能做到的，就不要承諾。男人，膝下有黃金，嘴里也有黃金，不要輕易答應(yīng)什么，因?yàn)槟憧赡軙?huì)食言。
25、你可以為了父母去教訓(xùn)自己的愛人，但是不能為了愛人去背棄自己的父母。如果她對(duì)你父母一直不好，那么她可以離開了。
26、外企hr制度中的越級(jí)申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。
27、商業(yè)行為準(zhǔn)則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什么可以做、什么不可以做，如果非做會(huì)受到什么樣的處罰等，公司通過這套準(zhǔn)則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認(rèn)為，什么是道德的什么是不道德的。
28、秘密知道得太多的人，最后的下場(chǎng)往往是被人干掉了。
29、對(duì)于新人而言，使別人愿意教你，是你的責(zé)任。
31、人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng)，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上，會(huì)有更高的投入產(chǎn)出比。這就”揚(yáng)長(zhǎng)避短”。
32、拉拉感到王薔的邏輯不夠好，而且也比較自我：一是在最忙的時(shí)候去休了并非馬上休不可的病假，且沒有對(duì)其間的工作做好安排;二是在主管忙的時(shí)候拿對(duì)主管來說并不重要的事情煩她。
33、愛情不是用來考驗(yàn)的，而是用來珍惜的，對(duì)女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險(xiǎn)。
34、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個(gè)經(jīng)理是絕對(duì)勝任的，到她真正坐到這個(gè)位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個(gè)位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
35、談戀愛和性騷擾有明顯區(qū)別，談戀愛就是兩個(gè)都愿意，性騷擾就是一個(gè)愿意另一個(gè)不愿意。
36、要說大公司的企業(yè)文化，見過提倡誠(chéng)信的，見過提倡創(chuàng)新的，還真就沒見過哪個(gè)大公司的企業(yè)文化提倡要善良的。
38、單相思也是一個(gè)愿意另一個(gè)不愿意，單相思可以發(fā)展為性騷擾，前提是單相思的一方采取了行動(dòng)，從而給另一方造成困擾或危害。
39、所謂好公司：一是收入，二是環(huán)境，三是未來，還有就是無形的福利，比如：和你一起工作的同事都是素質(zhì)高又專業(yè)的人，會(huì)讓你在工作中更有愉悅感和成就感。
40、陳豐對(duì)拉拉的努力看在眼里，拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋，來收集對(duì)銷售代表任職能力要求的做法，他覺得很機(jī)靈也很有效，既保住了杜拉拉本人和hr職能的尊嚴(yán)，又獲得了她想要的信息。
41、“學(xué)到東西”當(dāng)然很重要，可”學(xué)到東西”，不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來，公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。
42、高潛力人才的一個(gè)典型特征就是永不滿足現(xiàn)狀、不斷挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，這可是你們tony林反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。
43、sop(標(biāo)準(zhǔn)操作流程)的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個(gè)人矛盾和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
44、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
45、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制，就是再復(fù)雜的事情，到那個(gè)事先定好的時(shí)間點(diǎn)，就一定要下一個(gè)結(jié)論，到底我該往哪個(gè)方向去了。
46、官僚就是該做決定時(shí)思考，遇到困難時(shí)授權(quán)。
47、有一個(gè)統(tǒng)一的談話模板，好處是能控制談話的主題和涉及的范圍，避免關(guān)鍵信息遺漏、跑題或者話題太大。
48、外企hr制度中的越級(jí)申訴制度，拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用，讓那些做頭的人，做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道，只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。
49、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點(diǎn)，每個(gè)人的業(yè)績(jī)是否合格，能力是否優(yōu)秀，80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認(rèn)為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要”保證重點(diǎn)”。
50、就是因?yàn)樽约汉屠钏固販贤ú粔?，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識(shí)到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會(huì)對(duì)你好，甚至可能對(duì)你不好。
16、不能滿足于自己一直在致力于某問題，就糊里糊涂無限期地拖下去;要給自己一個(gè)明確的時(shí)間限制，就是再復(fù)雜的事情，到那個(gè)事先定好的時(shí)間點(diǎn)，就一定要下一個(gè)結(jié)論，到底我該往哪個(gè)方向去了。
杜拉拉升職記心得體會(huì)篇十六
最近我在看一本書——《杜拉拉升職記》，相信很多伙伴都看過電影版的《杜拉拉升職記》，在2010年很火，那時(shí)我還是個(gè)剛?cè)肼殘?chǎng)不久的菜鳥。這部電影比較真實(shí)的反映了職場(chǎng)生活，我當(dāng)時(shí)看了深有感觸。影片講述了職場(chǎng)女性杜拉拉在外企經(jīng)歷八年，見識(shí)了各種職場(chǎng)變遷及職場(chǎng)磨練，最終成長(zhǎng)為一個(gè)專業(yè)干練的hr經(jīng)理，同時(shí)收獲愛情的故事。當(dāng)時(shí)就聽說這是李可的小說改編的，幾年后，也就是最近才開始看了原版書，雖然這時(shí)候我已經(jīng)是職場(chǎng)里的“老人”了，但是讀完一遍后還是感覺受益匪淺，對(duì)我們身在職場(chǎng)中的人還是有許多值得學(xué)習(xí)的東西和借鑒的經(jīng)驗(yàn)。
杜拉拉升職記讀后感。書中的每個(gè)章節(jié)就像一個(gè)小案例，很貼近現(xiàn)實(shí)。
比如第四章節(jié)講到的要與上級(jí)保持一致，我有些體會(huì)與大家分享。
我們做為組織中的一員，不僅有你一個(gè)人，還有其他人，現(xiàn)如今講究的是團(tuán)隊(duì)精神。唐僧騎著白龍馬帶領(lǐng)三個(gè)徒弟西天取經(jīng)的故事眾所周知，他們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有著共同的目標(biāo)和方向，也就是“心往一處想，勁往一處使”。如果每個(gè)人單打獨(dú)斗，朝不同的方向，是完成不了工作總目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)的。所謂建立一致性，其實(shí)古今中外一直都強(qiáng)調(diào)這個(gè)，只是外在形式不斷在改變，像《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》里唱的“一切行動(dòng)聽指揮，步調(diào)一致才能得勝利”，說的就是這話。如果自己不能隨時(shí)與上級(jí)保持一致，自己就要多努力，早日獲得提升，當(dāng)你更重要的時(shí)候，上級(jí)就會(huì)更多的征求你的意見，聽取你的想法，讓你參與更多的管理，你的能力就會(huì)進(jìn)一步提升，這是個(gè)良性循環(huán)。以后你也會(huì)有下級(jí)，你要如何管理下級(jí)呢，你肯定也是希望下級(jí)能與你保持一致，保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的完成，這是一個(gè)不斷歷練的過程，是一個(gè)自我提升和成長(zhǎng)的過程。
里面還有很多小案例，多學(xué)習(xí)里面的方法可以讓我工作上更細(xì)心，重要的工作提前做好準(zhǔn)備。我覺得在職場(chǎng)里也好，生活中也好，要多站在別人的角度思考問題，常有一顆包容心，理解心，這樣自己也沒有那么多煩惱，更會(huì)帶來工作的順利。
現(xiàn)在我在讀《杜拉拉升職記》續(xù)集，它描述的案例更細(xì)致，解決方法也比較全面，能讓我學(xué)到更多，期待再和大家分享。