企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿(實用18篇)

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    演講稿要符合場合和聽眾的需要,選擇合適的話題和內容非常重要。演講稿中的觀點要有獨特性和創(chuàng)新性,不要重復他人的觀點。以下是小編為大家收集的演講稿范文,希望能給大家提供一些參考。
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇一
    尊敬的各位領導、各位評委:
    你們好!
    首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領導對我的培養(yǎng)、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。
    我叫xxx,20xx年畢業(yè)于貴州大學冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學習,使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務技能得到了提高。自2015年9月入廠以來,先后當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設備也有一定的了解。當過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調能力?,F(xiàn)任電解一車間技術員,負責車間的培訓工作,協(xié)助生產工藝、和安全設備現(xiàn)場的檢查和生產技術條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。
    首先,說說我對車間副主任的認識,作為車間副主任應該協(xié)助車間主任抓好安全、設備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務,搞好車間內部團結,處理好上下級關系和同級之間的關系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責是:
    1、搞好日常生產管理工作,確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。
    2、建立健全車間技術臺賬,保證生產安全平穩(wěn)運行。
    3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務技術培訓工作,不斷提高職工綜合素質。
    4、對工區(qū)的工作質量和技術條件進行檢查、考核、總結經驗,指導工區(qū)持續(xù)改進工作。
    5、負責車間內電解工藝技術操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
    6、做好質量管理工作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產工作經驗,改進工作量。
    7、協(xié)助車間主任搞好文明生產、節(jié)能降耗工作。
    8、做好設備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產工作的正常進行。
    9、按照‘6s’標準做好現(xiàn)場管理工作。
    10、認真學習貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。
    11、處理好其他臨時性工作。
    1、加強學習,全面提升自身綜合素質,盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。
    2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關系,為高效生產鋪平道路;
    3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標任務;
    5、做好安全生產工作,杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。
    為了實現(xiàn)以上工作目標我將采取以下工作措施:
    3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項指標任務,精益求精,追求完美。
    5、積極推進五精管理,嚴把質量關。
    我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
    最后,感謝各位領導在百忙之中看完我的競聘報告。
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇二
    諸位領導干部、朋友們:
    各位好!
    現(xiàn)為生產車間普通職工。競選的職位是生產加工生產車間辦公室副主任。最先,要謝謝廠領導干部和廠為我給予了那樣一個展現(xiàn)自身機遇。
    競選這一職位也沒有很大的掌握,坦白說。主要是從此機遇鍛練自身,取得成功入選雖然喜人,表明領導干部與同事們認同,將不會辜負大伙兒的重任,搞好份內的工作中;沒有競選取得成功,也不會餒,畢竟曾經的我努力過,提升了人生道路的經驗,將一如既往地繼續(xù)努力,工作勤奮。
    就向諸位領導干部與同事們報告一下我本身狀況與在此次竟選中優(yōu)點和缺點,下邊。讓大伙兒有一定的掌握。未立先破,談妥一下自身的缺點吧,客觀性審視自己,覺得我缺點主要是三個層面:第一是學歷不高,兒時家中標準不太好,媽媽太早病故,初中畢業(yè)生時考上了上海體育學院,可是體育學院昂貴的花費并不是一個離異家庭能夠擔負的到了不上一年迫不得已退學。那一年.我十七歲,俗話說得好窮人的孩子早當家,以后的10余年里,生活不易,依次從業(yè)過施工人員、加工廠女職工、營業(yè)員、服務生,當過個體工商戶老總,也在街邊賣過菜,社會發(fā)展的溶爐中持續(xù)掙脫、學習培訓和鍛練,品味了日常生活的艱苦,豐富多彩了人生道路的經驗,學會了愛惜職位、愛惜機遇,知道為人處事最重要的工作勤奮、真摯待人接物、友好相處。第二個缺點是年紀,過去了年我也30歲了相比于二十出頭的兄妹而言,年老了許多。人說男生三十而立,針對女性而言,三十歲就比較尷尬了家中的義務規(guī)定我避開純真和爛漫,日常生活的壓力要我越來越安穩(wěn)和實干,降低了談戀愛、完婚、產子的熱情與不便,只是是多了些甘于本分、勤奮辦事的潛心。第三個缺點是性別。我國數(shù)千年來的男主角外、女人主內”民間風俗和女人的生理特征,使我女性在職人員場闖蕩中處在一種缺點。一些超前性的工作中、高韌性的工作和危險時刻的自然環(huán)境中,女性確實不如男生,不得不說成一種缺點。
    又人體健壯了些,可以擔的起重任,負得起義務??梢哉f,恰好是由于具有了這種客觀原因,才使我有了競選的自信心和膽量。光有信心和膽量還不夠,自然競選取得成功是否。最重要的或是要有科學研究的方式方法和領導干部及朋友們適用、協(xié)助和激勵。假如我可以競選取得成功,入選為生產加工生產車間辦公室副主任,將積極主動充分發(fā)揮好參謀和小助手功效,勤奮相互配合負責人開展工作,用實際行動收益領導干部的關注適用和大伙兒的情深后誼。關鍵在下列四個層面勤奮:不明白的難題立刻就問,第一個層面、要勤奮學習培訓。最先要學精技術性。加工工藝、機器設備、指標值、操作步驟、生產過程中的常見問題這些。立即向領導干部求教、向朋友學習培訓,使自身盡早發(fā)展為生產制造上的技術骨干和行家里手;次之是要學好管理方法,覺得第一步要做好“傳聲筒”勤請示報告、勤報告,恰當領悟領導干部的用意,科學研究溶解每日任務總體目標;第二步要從當一般的傳聲筒”變化為擅于融洽的人,盡量減少“命令句”語氣,常用“取代式”語調,竭盡所能,細心細膩,平心靜氣地做好工作。最終一點是自身學習進步的另外,相互配合好車間管理搞好職工隊伍基本建設,正確引導和協(xié)助員工共同學習、共同奮斗。這兒我建議工廠能不能為大伙兒印些加工工藝、技術性和設備維護等層面的宣傳冊,使大伙兒可以盡早的了解加工工藝、了解機器設備、精通業(yè)務,盡早地提高工作能力,盡早地進到工作中人物角色,進行工廠交到的工作目標。
    一是對工廠承擔,第二個層面、要敢于承擔。主要是對三個層面承擔。積極地進行廠領導干部督辦的各類工作目標,無論是日常生產制造,或是設備維護,或是組織建設,都需要擔負起相對應的義務,保證廠各類總體目標圓滿完成。二是對車間管理承擔,做好車間管理的參謀長與小助手,推功攬過,多做補臺層面的工作中,不做揭短的事兒,團結一心,齊心合力地搞好生產車間管理及各類工作目標。三是對無話不說、一同工作中的兄妹承擔,將朋友們恰當?shù)挠行У囊?guī)定和意見建議,立即向廠領導干部意見反饋,作朋友們暖心意味著,做領導干部的當場品牌代言人,兄妹和工廠中間搭起一座信賴的公路橋梁,產生工作中的協(xié)力和團隊的團隊的凝聚力。
    態(tài)度決定成功與失敗。辦廠之初各類規(guī)章制度并未創(chuàng)建,第三個層面、要精益求精。俗話說得好。一切方式方法都有待探索和了解,這就規(guī)定我想尤其精益求精上的管理方法,產生優(yōu)良的工作習慣和規(guī)范化的工作氣氛。這些方面,感覺關鍵要留意下列好多個層面,一是要提升設備維護管理,積極主動探索機器設備的運作規(guī)律性,按時開展機器設備的維護保養(yǎng)與維護保養(yǎng),機構員工提升機器設備的巡檢,及時處理難題,立即反映問題,立即解決困難,確保機器設備安全性和一切正常運行;二是要留意生命安全。文化教育和協(xié)助員工時刻確保安全,隨處預防安全性,提高自身保安人員觀念,避免產生磕手碰腳的事兒,降低和防止出血安全事故產生。三是要留意產品品質。商品的品質是公司的性命。要緊緊把握住與產品品質相關的各個階段上管理方法和操縱,尤其是各類生產制造性能指標更要嚴肅認真看待,嚴苛按規(guī)范工作,按安全操作規(guī)程工作,不充許產生一切誤差,防止安全事故,確保產品品質達標。四是要留意自然環(huán)境干凈整潔,立即對工作中當場開展清除、清理和整治,維持環(huán)境整潔的工作場地,構建溫馨的辦公環(huán)境;專用工具要堅持不懈定置放置,降低無效勞動和一到用時就驚慌忙碌狀況,提升工作效能??偠灾?,要把握住生產制造和施工現(xiàn)場管理上的每一個關鍵點下功夫,清除各種各樣不靠譜要素,確保生產制造的持續(xù)平穩(wěn)運作。
    第一件事便是要在工廠的適用下,第四個層面、要塑造生產制造技術骨干。假如入選。相互配合好車間管理,構建起生產車間的組織架構,明確好工班長等生產制造技術骨干的候選人。要象工廠一樣,堅持不懈公布、公平公正、公平的標準,公開招聘工班長,選賢任能,員工中發(fā)覺優(yōu)秀人才,培育人才,打造出一支有工作能力、有所作為、有團隊的凝聚力、有戰(zhàn)斗能力的效率高職工隊伍。尊重的諸位領導干部和各們朋友們用滿懷的激情來參與此次競聘演講,用語言表述自身的觀念,用觀念去操縱行動,請相信我說到就能保證自然,公司的管理紛繁復雜,不僅是以上表述的幾個方面,很多工作目標要在日常實踐活動中發(fā)掘和主要表現(xiàn),很多方式方法要在日常的管理方法中開創(chuàng)和健全。期待大伙兒能給我一個機遇,要我用自身的聰明智慧為大伙兒做些事兒,為工廠的發(fā)展趨勢做一做點奉獻。演說將要完畢,若有不妥煩請諸位領導干部與同事不吝賜教,一定謙虛授教。
    可以借此機會,最終。提早恭祝大伙兒開心,身心健康,萬事大吉!謝謝你們!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
    大家好!
    感謝礦領導給我一個提供了一個挑戰(zhàn)自我,展現(xiàn)自我的平臺和機會,同時感謝企業(yè)對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝身邊的同事對我的關心和幫助。今天,我要競聘的崗位是車間生產副主任。
    首先,向大家介紹一我的基本情況,我叫,今年周歲,中共黨員,大專學歷,年月從部隊復員,來到礦上企業(yè)參加工作。年月至年月被企業(yè)派到培訓深造兩年,學習專業(yè)。10多年來,先后擔任、、和,年月至今,擔任。
    參加工作以來,自己始終工作在礦山第一線,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,盡職盡責,有一分光發(fā)一份熱。
    下面,我想先談談自己競聘本崗位的優(yōu)勢。
    1、具有一定的車間生產管理工作經驗。10年多年以來,自己始終在基層車間負責把成本的礦,送到交接站(火車站)。通過自己努力學習工作方面的相關知識以及向領導,向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,在工作中取得了一些成績,工作多次得到領導的認可和同事們的好評。
    3、具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況,能夠因地制宜開展工作。腳踏實地,一絲不茍,求真務實,開拓進取。艱苦工作環(huán)境中,磨煉出有極強的適應能力,不管遇到什么樣的困難,都能夠百折不撓。另外,更為重要的是自己熟悉生產車間的現(xiàn)狀,能夠結合基層情況和特點有針對性指導工作。
    4、具有感恩的心態(tài)。熱愛企業(yè),熱愛本領職崗位,對我們礦山企業(yè)有比較深厚的感情,工作中能夠做到帶著感情用心工作,愛崗敬業(yè)。以自己實實在在的行動,回報企業(yè)和領導的培養(yǎng),回報這個社會。
    如果這次能得到領導的信任和大家的大力支持,競聘本崗位成功,我將在車間主任的領導下。扎扎實實開展好車間管理工作:
    堅決服從車間主任的領導,認真貫徹執(zhí)行有關制度規(guī)定,工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責明確不推諉,以身做則、嚴于律已。對分管工作中發(fā)生的問題,本著妥善處理、勇于擔當。同時,樹立為為領導服務,為基層服務,為職工服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。就是永遠要和車間主任處好關系,處處為主任分擔一些工作上的壓力,并且自覺維護車間主任、車間支部書記的威信,從思想到行動上,都能保持高度一直,不利于團結的話堅決不說,不利于團結的事堅決不做。
    俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在礦山企業(yè)二次騰飛的年代,大改革大發(fā)展的年代,如果自己不注意學習,一定會被時代所淘汰。因此,作為一個車間管理者,自己必須加強政治理論學習,用鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦,加強政策和業(yè)務知識學習,力求成為基層生產經營、組織管理的行家里手。特別是要加強對新知識新業(yè)務新技術的學習,快速適應礦山改革發(fā)展的需要,同時,還要向工作周圍的同志學習,“取他之長,補已之短”,通過向書本學習,向實踐學習,向領導學習,向同事學習,學以致用,學思結合,不斷提高自身綜合能力。
    1、協(xié)助主任完善職工培訓機制,利用生產間隙對職工進行企業(yè)文化、生產工藝的培訓,實行一個老職工帶一個新職工,合理調配人員,同時,加大對職工的培訓力度,提高職工熟練程度,形成人人怕落后,個個爭先進的良好工作氛圍,著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才,為車間生產的順利進行打下良好的基礎.
    2、協(xié)助主任定期召開職工座談會,解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。認真聽取職工的匯報情況,使其對班長的各項工作進行監(jiān)督,進一步提高各班組長的管理水平,促進生產管理的逐步升級。同時,也為職工宣傳當前公司的經營形勢,讓大家明白自己所處崗位的重要性,使之覺得有成就感和個人的發(fā)展機會。從而,使每個職工都能認真主動、盡職盡責的完成工作,保證了生產的順利進行。
    3、協(xié)助主任抓好勞動紀律。按照企業(yè)《考勤管理制度》,嚴格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產經營情況及時合理調配人員,提高工作質量和效率,確保生產經營工作的順利開展。
    自己要求大家做到的,自己首先做到。工作、生活和學習上一馬當先,沖鋒在前,享受在后。辦事公道正派、尊紀守法、愛崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩,光明磊落,“清清白白做事,堂堂正正做人”。在人力資源管理上,做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放松。在與人交往中,要講原則、講正氣,謹言慎行,保守機密,不搞庸俗化,始終保持自身的良好形象。
    主要是對三個方面負責,一是對企業(yè)負責,積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
    充分認識市場經濟新形勢下加強反腐倡廉的極端重要性,不斷夯實廉潔自律的思想道德基礎,筑牢思想防線;樹立正確的世界觀、價值觀和榮辱觀,做到自重、自省、自警、自勵。切實加強和改進工作作風,堅決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為,決抵制浮躁之風、浮華之風和浮夸之風,進一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績考核等方面的制度建設,做到車間管理工作公開、公正、規(guī)范、有序,確保廉政建設各項工作落到實處。
    今后,我的工作態(tài)度是:做到個性服從團隊、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務不欠位、主動不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭在服務中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增強壓力、在交流中凝聚合力。
    以上是我本崗位工作的思路和工作目標。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來,在今年工作中,我將在全面提高自身業(yè)務理論素質的同時,不斷汲取新經驗、新方法,以更加積極的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作,不辜負公司各級領導和同事們對我的希望和關愛,戒驕戒躁、勵精圖治,再創(chuàng)佳績。為礦山企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇四
     尊敬的各位領導、各位同事:
     大家好!
     首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。
     今天我競聘的崗位是采一車間副主任。
     人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
     我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認識自我,同時向各位前輩學習。
     首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學和同事們。
     上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。
     自從20xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。
     在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領下,熟悉了工作環(huán)境。
     工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子。
     借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。
     人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。
     隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。
     在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。
     在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
     辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院。
     ”工作中沒有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。
     今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情。
     我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。
     給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。
     古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。
     ”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
     最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
     各位領導、同事們:
     大家好,我叫王勇泰,現(xiàn)為車間普通工人。
     我競聘的職務是加工車間副主任。
     首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
     說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
     下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,讓大家有所了解。
     未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,我認為我的劣勢主要是三個方面:
     說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。
     車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們也一定能干得更好、更出色。
     為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想,這就是;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的最佳人選。
     除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。
     可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
     當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。
     假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。
     主要在以下四個方面努力:
     第一個方面、是要勤于學習。
     首先要學好技術。
     工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。
     最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。
     在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
     第二個方面、是要勇于負責。
     主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。
     二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。
     三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
     第三個方面、是要注重細節(jié)。
     俗話說,細節(jié)決定成敗。
     建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。
     這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。
     教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。
     三是要注意產品質量。
     產品的質量是企業(yè)的生命。
     要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。
     四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。
     總之,我要抓住生產和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續(xù)穩(wěn)定運行。
     第四個方面、是要培養(yǎng)生產骨干。
     如果我當選,第一件事就是要在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。
     要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。
     尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。
     當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。
     希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。
     我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。
     最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
     尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
     大家下午好!
     首先,讓我?guī)е\摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺的伍總和各位領導表示感謝!
     有了這個平臺, 今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺演講,暢談各自的理想和xx的發(fā)展藍圖,實乃人生快事。
     我叫vv,來自xx公司產品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學校,鉗工專業(yè)。
     2002年進入公司,在這十一年的`工作中,大約8年干過班長、質量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產品的生產流程、過程控制、設備的操作和性能。
     另外,我思想活躍、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”2011元旦文藝聯(lián)歡會中,帶領我的團隊,獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎,去年在西城開發(fā)區(qū)“學習十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎,獲公司“硅油產品技術創(chuàng)新獎”,在些許榮譽面前,我是借助公司提供的平臺,樹立良好公司形象的同時,也塑造著自己。
     今年元月份派到廠家學習加工中心操作和編程,5—7月到49廠學習現(xiàn)場綜合管理,能夠獲得如此珍貴的學習機會,及時給自己充電,我深深體會到公司領導對我們的殷切厚望。
     因此,再表謝意!
     今天,我要競聘的崗位是車間副主任,目前我對該崗位的認識和理解是:
     第一、作為車間主任的副手,應該起到左膀右臂的作用,能夠獨當一面,上,面對公司領導及各部門,下,面對班長及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調能力。
     第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達的各項指標,必須具備熟悉各產品的生產流程,設備、人員狀態(tài),質量動態(tài),過程控制,現(xiàn)場管理等方面的綜合素質及執(zhí)行能力。
     第三、時刻關注和掌握員工的思想動態(tài),因為他(她)們的思想變化時刻影響到人身、設備、產品的安全。
     第四、正確引導員工積極向上,采取培訓,主辦活動等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學習有益愛好,打造構建和諧團隊。
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇五
    尊敬的各位領導、工人師傅們:
    大家好!非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。
    我叫×××,××年畢業(yè)于××學校,同年8月到1997年4月,在××科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
    我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談談做好××車間主任工作的思路。
    進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。
    鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞xx年××車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產品品質,降低產品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:
    第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。
    車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩(wěn)定,圓滿地完成生產任務。
    第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。
    在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。
    第三、強化產品質量意識,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產品品質。
    第四、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。
    知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
    精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。
    第五、不斷激勵員工,塑造陽光文化,通過績效管理贏得員工的微笑。
    在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步,通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率,加強與部門之間的配合,創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關系,使每個人工作起來更加愉快、更加高效。
    將績效考核上升到績效管理的層次,通過對員工績效的考評,不斷發(fā)現(xiàn)車間內部存在的基礎管理問題,并在實踐中及時加以改進。
    為了促使以上五個方面的工作能夠順理成章的達成,車間所有人員必須遵守以下幾個原則:
    第一、明辨是非,黑白分明原則,通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的,哪是錯的。第二、第一推動原則,車間管理人員用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原則,提高員工的主觀能動性。第四、執(zhí)行原則。第五、團隊至上原則。第六、結果高于一切的原則。
    作為這次競聘活動的積極參與者,我當然希望在競爭中獲得成功。同樣,我會坦然地接受失敗的好處,從中我會深刻地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義,找到自己的定位,明確今后努力的方向。不管競聘的結果如何,我仍將都將一如既往的工作。
    今天毛遂自薦,只是想向各位領導展示一個真實的我,鍛煉自己的能力,并借此機會將我的夢想與大家一起分享,我真誠地接受各位領導、工人師傅們對我的挑選。我相信,憑著我的政治素質,愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神,我的工作熱情和管理經驗,一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇六
    尊敬的總經理:
    您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。
    我是生產管理部主銷車間員工xx,想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理,以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想:
    我畢業(yè)于浙江大學機械工程及其自動化專業(yè),熟練掌握機械原理,機械制圖,機械設計等課程;畢業(yè)后在比亞迪股份公司工作,從事產品品質管理和項目進度跟進等工作,能實際應運相關質量管理工具,熟悉項目從開發(fā)到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓,到9月定崗進入生產管理部主銷車間,我都在車間一線工作、學習,在各位車間主任和班組長的熏陶下,我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。
    如果我能如愿得到該崗位,我將完成如下工作內容:
    此致
    敬禮!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇七
    大家好!
    我叫王__,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
    說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中的優(yōu)勢。
    其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想。
    第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的人選。
    除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
    當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:
    第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為__步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標。在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
    第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
    第三個方面、是要培養(yǎng)生產骨干。如果我當選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。
    尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。
    最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇八
    尊敬的總經理:
    您好!非常感謝您能在百忙之中來翻看我的自薦信。
    我是生產管理部主銷車間員工__,想競爭的崗位是車間副主任或者主任助理,以下是我的能力特長以及在崗位上的工作設想:
    我畢業(yè)于浙江大學機械工程及其自動化專業(yè),熟練掌握機械原理,機械制圖,機械設計等課程;畢業(yè)后在比亞迪股份公司工作,從事產品品質管理和項目進度跟進等工作,能實際應運相關質量管理工具,熟悉項目從開發(fā)到量產的全過程;從今年6月開始進入索密克汽車配件公司在車間輪訓,到9月定崗進入生產管理部主銷車間,我都在車間一線工作、學習,在各位車間主任和班組長的熏陶下,我對車間管理工作產生了濃厚的興趣。
    如果我能如愿得到該崗位,我將完成如下工作內容:
    此致
    敬禮!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇九
    大家好!
    我叫王xx,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
    說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中的優(yōu)勢。
    其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想。
    第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的人選。
    除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
    當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:
    第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為xxxx步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標。在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
    第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
    第三個方面、是要培養(yǎng)生產骨干。如果我當選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。
    尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。
    最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好。
    首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認識自我,同時向各位前輩學習。
    首先我要感謝我的父母,感謝他們。
    把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學和同事們。上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。自從xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。
    在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。
    在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
    辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院?!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。
    今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情。
    我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。
    古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
    最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
    發(fā)表99。
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十一
    本文目錄。
    尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
    大家下午好!
    首先,讓我?guī)е\摯的謝意,向聆聽員工心聲,為大家搭建平臺的伍總和各位領導表示感謝!
    有了這個平臺,今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺演講,暢談各自的理想和發(fā)展藍圖,實乃人生快事。
    我叫vv,來自xx公司產品制造部,1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學校,鉗工專業(yè)。xx年進入公司,在這十一年的工作中,大約8年干過班長、質量管理員的基層管理、剩下3年在車間的好多主要工序干過,熟悉產品的生產流程、過程控制、設備的操作和性能。另外,我思想活躍、愛好廣泛,在“拼搏五年.和諧共歡”xx元旦文藝聯(lián)歡會中,帶領我的團隊,獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎,去年在西城開發(fā)區(qū)“學習十八大.西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎,獲公司“硅油產品技術創(chuàng)新獎”,在些許榮譽面前,我是借助公司提供的平臺,樹立良好公司形象的同時,也塑造著自己。今年元月份派到廠家學習加工中心操作和編程,5—7月到49廠學習現(xiàn)場綜合管理,能夠獲得如此珍貴的學習機會,及時給自己充電,我深深體會到公司領導對我們的殷切厚望。因此,再表謝意!
    今天,我要競聘的崗位是車間副主任,目前我對該崗位的認識和理解是:
    第一、作為車間主任的副手,應該起到左膀右臂的作用,能夠獨當一面,上,面對公司領導及各部門,下,面對班長及一線員工,起承上啟下的作用,這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調能力。
    第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達的各項指標,必須具備熟悉各產品的生產流程,設備、人員狀態(tài),質量動態(tài),過程控制,現(xiàn)場管理等方面的綜合素質及執(zhí)行能力。
    第三、時刻關注和掌握員工的思想動態(tài),因為他(她)們的思想變化時刻影響到人身、設備、產品的安全。
    第四、正確引導員工積極向上,采取培訓,主辦活動等多種形式,培養(yǎng)和員工之間的感情,學習有益愛好,打造構建和諧團隊。
    第五、作為一個出色的團隊領袖必須有海納百川的度量;求真務實,堅持原則的作風;以德服人,敢于擔當?shù)娘L尚;心系于民,為人民服務的宗旨;身先士卒,胸懷正義,兼?zhèn)漭^強的號召力、感染力。
    結合自身條件,我覺得競聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢:
    一、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對口,加上十幾年一直在車間的各崗位進行錘煉,能夠很快進入狀態(tài)。
    二、在擔任班長和質量管理員的基層管理中,積累了大量經驗,這些東西不易忘記,但得到它卻需耗費相當漫長的過程。
    三、喜歡鉆研,善于思考,充滿激情,有基本的文組合能力和廣泛的愛好,而這些綜合素質無疑對工作的開展更有幫助。
    四、到49學習的先進管理理念可以用上,盡管不完全適合公司的現(xiàn)狀,操作難度相當大,但靈活應用一些簡單實用的,對于縮短差距,為公司走上規(guī)范化,標準化的管理起到借鑒作用。
    五、和家人兩地分居,離公司很近,有更多時間和精力,可以心無旁騖,全身心投入工作。
    每個人都有各自不同的夢想,有夢想才有追求,有追求才有挑戰(zhàn)的目標,而夢想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的。如果公司的管理老是停留在一個原有的水平,大多數(shù)人沒有憂患意識,沒有思考改變這種現(xiàn)狀的想法,那公司的前途就會陷于危險和被動。其實我覺得我們公司有很多各種各樣的人才,機制也是很完善的,為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問題,大家都怕得罪人,面情觀點嚴重,于是制度不能堅持執(zhí)行,程序文件不能有效運行,質量問題此起彼伏,員工和客戶抱怨頻頻,可能經常出差的同志深有感觸。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,大家的智慧,首先從自我做起,從徹底改變觀念做起。
    假如我是一個車間主任,我會從以下幾個方面展開工作,試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,供大家參考:
    一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提,必須放在首位。搞好安全管理,我打算運用49學到的系統(tǒng)知識進行分期分批培訓,內容包括:班前會把安全要求放第一位且早會內容紀錄在案,三級教育,員工危險預知訓練,班組自查安全隱患清單,虛驚事件記錄,工傷事故信息快遞單,opl(一個重點)的訓練,做好安全巡視工作,快速清除或改善危險因素,讓安全事故發(fā)生機率降到最低,甚至無機可乘。
    二、借鑒qrqc會議——快速反應質量控制,每天下午四點半——五點召開,參加人員:生產物流部相關領導、車間主任、生產班長、設備主管、質量、技術相關領導、議程首先由生產班長匯報產出、質量、設備停臺、4m(人、機、料、法)變更、作業(yè)觀察等內容,設計到設備、質量、技術方面由相關人員說明執(zhí)行情況或具體措施,有難度的大家共同磋商,拿出方案,當天問題當天解決,會議做好記錄。
    三、加強過程控制能力,具體措施:車間的質量由質量管理員統(tǒng)一管理,做好巡查工作,保證不出現(xiàn)批量質量問題,現(xiàn)場質量問題現(xiàn)場解決,現(xiàn)場整改,落實責任,制定糾正預防措施,要起到責任人受到教育和接受培訓的目的。夜班的質量管理,由帶班人員執(zhí)行,保證整個生產流程可控狀態(tài)。
    四、節(jié)能降耗工作必須和精益生產、qcd(質量、成本、交付)改善有機結合:加強設備保全,降低設備故障率;嚴格實施班產量,按計劃均衡生產;嚴格管控機、物、料消耗,同時對分供方毛坯質量進行有效管控,不合格予以退回;qcd改善必須全員參與,首先有改善之心,將改善指標按時間節(jié)點分配給各班。
    以上所述只是我個人對于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考,實在不敢妄想大家的認同。但是,能把自己的前途和公司的未來結合起來,尋找目標和方向,這本身并不算錯,有想法才有辦法。毛主席說過:“窮則思變”,變,是一個企業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是關鍵所在,希望所在。
    當然,新的崗位對于一個人來說,即是考驗,又是磨練,任何一個人既有優(yōu)勢,也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱點:意氣用事,脾氣倔強,眼高手低,性情孤傲。分明是一只斑鳩,卻向往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭,卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,我會克服缺點,發(fā)揮長處,特別是遇到困難,要戒驕戒躁,愈挫愈勇,這里借用《紅樓夢》里的兩句話來自勉:“事世洞明皆學問,人情練達即文章?!?BR>    這次競聘會公開透明,深入人心,大開發(fā)展歷史之先河,具有劃時代的開拓意義;同時,又是歷史發(fā)展的必然,公司經過艱苦的創(chuàng)業(yè),進入全面升級階段,這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索,一定會有更加美好的未來,成為有志者實現(xiàn)人生夢想的搖籃。
    帶著永不放棄的夢想,我來了!乘著黎明的第一縷曙光,我來了!聽到那震撼大地的召喚,我來了!我,就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬,希望大家的鞭策!我,就是那條快干涸的小溪,總夢幻著大海的咆哮和澎湃!我,就是那默默流淚的紅蠟燭,盡管帶來的只是微弱的光明!
    我最親愛的朋友啊!難道你看不見這充滿希望的火光?別再猶豫,別再彷徨,我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫新的旋律,新的樂章!
    我的演講完畢,謝謝大家!
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    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好。
    在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
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    各位領導、同事們:??。
    大家好,我叫,我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
    說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。我們知道女人在持家方面都是天生的好手,處理起家庭內務井井有條,我也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我們對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,我相信,我們女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我們細心,領導想到的,領導交辦的任務,我們會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到的,我們也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
    當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:
    第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為第一步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的“傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
    第三個方面、是要注重細節(jié)。俗話說,細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我們要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,我覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率??傊?,我要抓住生產和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續(xù)穩(wěn)定運行。
    最后,借此機會,提前預祝大家身體健康,萬事如意!謝謝大家!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十二
    電解車間副主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委:首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領導對我的培養(yǎng)、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。
    第一部分,個人基本情況。
    我叫###,2009年畢業(yè)于貴州大學冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學習,使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務技能得到了提高。自2009年9月入廠以來,先后當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設備也有一定的了解。當過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調能力?,F(xiàn)任電解一車間技術員,負責車間的培訓工作,協(xié)助生產工藝、和安全設備現(xiàn)場的檢查和生產技術條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。
    第二部分,工作分析。
    首先,說說我對車間副主任的認識,作為車間副主任應該協(xié)助車間主任抓好安全、設備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務,搞好車間內部團結,處理好上下級關系和同級之間的關系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責是:
    1、搞好日常生產管理工作,確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。
    2、建立健全車間技術臺賬,保證生產安全平穩(wěn)運行。
    3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務技術培訓工作,不斷提高職工綜合素質。
    4、對工區(qū)的工作質量和技術條件進行檢查、考核、總結經驗,指導工區(qū)持續(xù)改進工作。
    5、負責車間內電解工藝技術操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
    6、做好質量管理工作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產工作經驗,改進工作量。
    7、協(xié)助車間主任搞好文明生產、節(jié)能降耗工作。
    8、做好設備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產工作的正常進行。
    9、按照‘6s’標準做好現(xiàn)場管理工作。
    10、認真學習貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。
    11、處理好其他臨時性工作。
    第三部分,工作目標。
    1、加強學習,全面提升自身綜合素質,盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。
    2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關系,為高效生產鋪平道路;
    3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標任務;
    為了實現(xiàn)以上工作目標我將采取以下工作措施:
    5、積極推進五精管理,嚴把質量關。第五部分,關于本次競聘的心態(tài)。
    我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
    最后,感謝各位領導在百忙之中看完我的競聘報告。
    競聘人:
    各位評委,大家好!
    我叫xxx,于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。
    我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢:
    首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。
    其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。
    制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。
    在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
    在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節(jié)約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。
    在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。
    在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。
    尊敬的各位領導:大家上午好!首先,感謝各位領導對我的信任和支持,給予我這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!我非常高興與我的同仁們一起展示自己的才華,證明自己的能力并闡述自己的觀點。我將珍惜這次鍛煉和提高的機會。
    每一次工作變化,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,我越是能夠從中學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,我這次參與競聘選撥,目的就是在于鍛煉自己,并獲取多方面實踐經驗,從而提高自身的綜合素質。
    下面我簡單介紹一下我的個人經歷,我于1994年高中畢業(yè)后就直接輪換來到工廠工作。一度從事工程設備修理工作,在1997年3月調至當時所在車間擔任政工干事,于xx年5月加入中國共產黨。xx年10月因企業(yè)改革,工作發(fā)生變化,在車間從事設備點檢工作。xx年11月應聘到工廠,至今一直在某車間運焦系統(tǒng)工作,先后在一系、二系擔任小組長?,F(xiàn)擔任二系小組長。在這十多年的工作期間,我曾多次參加各種培訓,曾在某某地等參加專業(yè)技能培訓。xx年7月榮獲公司技術能手。來到我們廠后,于xx年5月參加培訓。多次參加廠技術培訓,尤其是去年廠技能提高班的學習讓我獲益非淺。
    本人這次參加競選工廠車間主任這一職務。我認為自己基本上具備擔任這一重要職務的政治素質、個人品質和工作才能,我有信心和決心將煉焦甲班的各項工作做的更好。在談到本人競聘這一職務之前,我先談談自己競聘這一職務的劣勢。從工作的性質、內容和職能來講;我原來一直是從事的的工作,來到我廠后也一度在系統(tǒng)工作,所以對本職方面而言,我只在理論上有一定的鉆研,而實際工作上存在一定的差距。這是本人參加此次競聘的主要劣勢。
    接下來我將從幾個方面談談自己參加此次競聘的優(yōu)勢和自己的工作設想。
    第一、我自己是中國共產黨黨員,自己組織紀律性強,愛崗敬業(yè),能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。常言說:農村娃娃早當家嘛!我有不怕苦不怕累的精神,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質有利于我在煉焦班長工作中一切行動聽指揮,圓滿完成上級領導交付的各項工作任務。
    第二、自己能夠虛心好學,積極要求上進。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我喜愛讀書看報,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,愛思考、愛出點子,工作中能夠充分發(fā)揮自己主觀能動性。身體健康,朝氣蓬勃,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。我辦事認真,處世嚴謹,我信奉誠實、做人正派,團結同志,對同志比較誠懇,同志之間相容性比較好。與同事之間有較好的親合力,從而具有良好的協(xié)調能力。再說,我本來就是甲班的人,更有利于我與班組的同仁們溝通協(xié)調,有利于開展好各方面的工作。有利于我在甲班班長這一職務的工作中協(xié)助車間領導管理全車間的安全生產工作,協(xié)調上下級關系。
    第
    三、
    科學技術是第一生產力。平時我在學習業(yè)務知識的同時還自學了計算機技術,我能夠熟練地使用計算機進行網絡應用,軟件操作、文字處理,同時參加過管家婆專業(yè)軟件學習,作為現(xiàn)代企業(yè)管理來說,管理工作就得精細精準,而這些就離不開計算機管理。
    第四,我在設備管理上有自己的長處。設備的維護保養(yǎng)和設備操作人員的管理上,我有較好的管理知識和多年的工作經驗。同時在對于先進的液壓設備,我受過專業(yè)培訓和多年的實踐,有著較為豐富的分析和處理故障的能力。
    當然,我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:
    第一、擺正自己的位置,在工作中我將尊重車間領導,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作地與其他班長一起,把甲班建設成為一個規(guī)范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍,適應形勢發(fā)展,符合我們一煉焦車間安全生產的需要。
    第二、加強學習,提高素質。一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng)。另一方面加強業(yè)務知識和科學技術的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。
    第三、扎實工作,銳意進取。既發(fā)揚以往良好的工作作風和工作傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。人生的價值不在于索取,而在于奉獻。在工作中我將充分發(fā)揮了一個共產黨員的先鋒模范作用。
    “競”字煥發(fā)活力來。
    各位領導:
    大家下午好!
    下面我進行競聘演講,演進的題目是《“競”字煥發(fā)活力來》,請各位領導批評指正:
    第一部分從業(yè)經歷和相關業(yè)績。
    我叫xxx,男,36歲,漢族,山西省河津市人,本科文化,中共黨員,高級政工師,國家二級人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學工業(yè)學校畢業(yè),被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術員、點檢員、分廠團委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務。1995年7月,因點檢工作突出,被評為原山西鋁廠十大點檢員;2003年,協(xié)助分廠領導抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作,積累了應對突發(fā)事件方面的經驗;2005年9月,牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設備維護員”大型培訓活動,受到分公司裝備能源部主管領導的重視和肯定。個人撰寫的《對推行“設備維護員”評定考核活動的幾點思考》一文獲中國有色金屬協(xié)會企業(yè)管理優(yōu)秀論文;2006年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實施細則》在分公司第一家試點實施,受到時任山西分公司副總經理楊燕青的重視和肯定,并代表一線生產單位,在分公司績效考評會上做了交流發(fā)言,考評經驗在分公司各二級單位予以推廣;2008年9月,我組織策劃了“與企業(yè)共命運、為挖潛再比拼”主題實踐教育活動,引導車間員工“自愿放棄年休假,努力工作在崗位”,受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定,活動經驗在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作,為我積累了豐富的基層管理經驗和比較深厚的理論知識,提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調問題、解決問題的能力。
    第二部分對競聘崗位的認識從宏觀意義上講,車間主任的主要職責是管人理事。
    具體到一車間主任,因為一車間的生產素有“點多、線長、面廣、工作環(huán)。
    境艱苦、清理工作量大、和露天設備多”的特點,使得一車間受天氣因素的制約比較大,再加上外圍鐵路部門檢查、運輸部對車不及時等因素的影響,特別是了雨季和冬季,生產組織更是難上加難,所以我覺得作為一車間主任,第一,要肯吃苦。與員工一起清倉清料,攻堅克難;第二,要善溝通。與路局、運輸部、生產運行部以及兄弟單位及時協(xié)商、周旋,為翻車供料創(chuàng)造條件;第三,要敢管理。與輪班作業(yè)長一起靠制度管理,用制度考核,做到“制度面前沒有特權,制度面前沒有例外”;第四,要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結、鉆研,及時對制約生產“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新改造,保證流程暢通,生產穩(wěn)定。
    第三部分對應聘崗位的適合度分析。
    在參加競聘之前,有很多朋友對我提出質疑,說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作,沒有在車間直接從事過生產組織工作,你憑什么進行競聘。說實話,來到一車間后,也只有在值班時才直接協(xié)調指揮生產,所以對生產組織而言,個人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認為車間主任的核心工作是管理,要考慮的核心問題是如何調動員工的積極性,把翻車數(shù)量和供料任務提上去。
    說完劣勢,下面再談一下自己的優(yōu)勢。首先,除了對一車間人員的情況熟悉以及我個人在年齡和體力方面優(yōu)勢外,我覺得自己還具備以下優(yōu)勢:
    第一,肯吃苦。我是一個農民的兒子,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當家,參加工作前,為了掙學費,利用放假時間,我在建筑工地上干過小工,為了每天10元錢工資,我在私人磚瓦窯場干過制磚工,更經歷了在杜家溝煤礦進入井下主巷道看護了近30天的小火車道軌。早年的打工生活,不僅使我品嘗了生活的艱辛,更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質,而且豐富了我的人生的閱歷,讓我學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。
    第二,善溝通。將近10年的黨群工作經歷,增強了我的協(xié)調溝通能力。第三,敢管理。在人力資源科工作的五年里,我協(xié)助領導主抓績效考評和管理工作,使我知道如何建章立制,如何按章考核,如何利用績效考核的杠桿,獎勤罰懶,調動員工的積極性。
    第四,能創(chuàng)新。我年紀輕,干勁足,思想比較活躍,工作熱情高,接受新事物比較快,具有跟廠領導干一番事業(yè)的自信心和責任感。
    第四部分2010年工作設想和目標。
    假若這次我能競聘成功,我將借本次競聘活動的東風,按照廠領導在職代會上提出的“建立激勵新機制,激發(fā)員工新動力”和“多勞多得,不勞不得”工作思路,在“競”字上做文章,層層分解車間的生產經營任務,實行階梯式目標考核管理辦法,確保超額完成車間的生產經營任務。
    階梯式目標考核管理的具體內容:首先,將每月績效工資設定abcd四個檔次,每個檔次相差50元,這樣即a類比d類人均高150元。然后,根據(jù)每班翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀情況(含“6s”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生)等考核指標完成情況,排出四個輪班的名次,第一名拿a類績效工資,第二名拿b類績效工資,后面依次類推。
    階梯式目標考核管理的目的:
    1、增強各輪班作業(yè)長自主管理的積極性和主動性。
    2、利用績效考核杠桿作用,煥發(fā)員工的工作熱情。
    一、建章立制,為實行階梯式目標考核管理創(chuàng)造條件。
    進一步建立健全車間的管理制度和體系,這是車間管理工作的基礎。修訂車間管理制度和“三大”規(guī)程,要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的特點。
    1、繼續(xù)實行車間“班前會”和“班后會”制度。及時通報當班目標考核管理情況,使員工逐漸形成“日清日結日高”的習慣。
    2、建立車間旬工作例會制度。加強與員工溝通,取得員工的信任和理解。
    3、強化“6s”管理模式,切實改變生產現(xiàn)場環(huán)境面貌。
    二、開展勞動競賽,為實行階梯式目標考核管理提供有效平臺。
    在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”,并將競賽結果與作業(yè)長掛鉤,這是車間管理工作的基本手段。
    采取日統(tǒng)計,日通報,旬總結,月考核的方式,在車間設立“班組管理勞動競賽排行榜”,及時公布各輪班的翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀等,排出名次,對先進和落后班組進行多種形式的激勵(如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標志、季度報功等),提高員工參與生產管理的積極性。
    三、制訂一車間冬季雨季生產組織應急預案,是實行階梯式目標考核管理有益補充。
    一車間每年在雨季、冬季組織生產時,因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因,影響專列翻運的情況時有發(fā)生,所以制訂一車間車間冬季雨季生產組織應急預案,在冬季雨季來臨之前,對工器具準備、人員補充、生產保鏢和費用支持等事項做出專門安排。一句話,有了應急預案,車間在特定時期組織生產時,就不會手忙腳亂、缺這少那,各相關單位就會按照既定方案為翻車供料保駕護航、排除困難,保證生產的正常順利進行。
    四、及時公開,是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障。
    及時公開階梯式目標考核管理的結果,增加工資分配透明度和公平性,詳細說明各輪班排名靠前或靠后的原因,是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障,因為公平,員工才沒有怨言,因為公開,員工才沒有猜測,因為公正,員工才會主動分析先進或落后原因,才會采取得力措施,形成“后進趕先進、先進帶后進”的良好氛圍。
    尊敬的各位評委你們好首先,感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才,給我提供匯報工作、展示自我的機會。今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報效雙匯之心來參加競聘,我競聘的職務是德州雙匯動力車間副主任一職,我的報告分三部分。第一部分:個人簡歷我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武,榮獲三等獎,xx年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作,xx年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,xx年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調入動力車間綜合維修房,12月調入屠宰維修,xx年3月調入制冷機房,5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作,從一個一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設備維修班班長,工作作風正派,踏實認真,任勞任怨。首先,我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實行干部競聘上崗制度,同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會,第二部分:工作回顧自xx年進入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來??是笾R、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做了以下幾方面工作。
    一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質量。
    二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制,把每臺設備承包給個人,并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應的處罰,設備損壞經查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。
    三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造。
    6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路副主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助車間主任完善機構建設,制定和完善各項管理規(guī)章制度,有責任創(chuàng)造性的開展好能源、設備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發(fā)展。我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的及時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。第一是車間管理還存在較多問題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個人作用,執(zhí)行力不夠強,人員不穩(wěn)定,新進員工多,整體技術水平低,職工工作積極性不強;第二是設備維護及費用控制問題,主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強,造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現(xiàn)象嚴重;第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作:1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理,對班組內部工作主要以指導為主,放寬班組長權力,給班組長以更大的發(fā)展空間,由班組長根據(jù)班組實際情況合理調整人員,根據(jù)員工勞效公平分配獎金,拉大技術員工的獎金差距,激發(fā)大家的工作主動性。2)細化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓,以規(guī)章制度管理人,認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調動員工的工作積極性,從而發(fā)揮個人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。
    3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展:1)、集思廣益,充分調動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵大家。其次,在從物質上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎,進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。(2)、繼續(xù)深化進口備件國產化,努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產化。我深知:每一個勤勉的日子都是有收獲的,每一個安逸的日子都是有代價的。
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十三
    尊敬的領導:
    大家好!
    我叫王xx,現(xiàn)為車間普通工人。我競聘的職務是加工車間副主任。首先,我要感謝公司領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
    說實話,競聘這一職務我沒有太大的把握,主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們的認可,我將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,我也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,我將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    下面,我就向各位領導和同事們匯報一下我的自身情況和在這次競選中的優(yōu)勢。
    其次是因為我們有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟著想。
    第三是因為我們有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,是作為副職的人選。
    除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,我還具有一些特有的優(yōu)勢:我比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的`信心和勇氣。
    當然競聘成功與否,光有信心和勇氣還不夠,最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們的支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:
    第一個方面、是要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等,不懂的問題馬上就問,及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,我認為xxxx步要當好“傳聲筒”,勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標。在自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
    第二個方面、是要勇于負責。主要是對三個方面負責,一是對廠子負責,積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們的貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
    第三個方面、是要培養(yǎng)生產骨干。如果我當選,在廠子的支持下,配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,在職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。
    尊敬的各位領導和各們同事們:我用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我,我說到就能做到。當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是我上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。我的演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,我一定虛心受教。
    最后,祝大家,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十四
    各位領導、同事們:
    大家好!
    現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先,要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。
    競聘這一職務我沒有太大的把握,說實話。主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們認可,將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
    下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手,說完劣勢。處理起家庭內務井井有條,也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,相信,女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細心,領導想到領導交辦的任務,會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,還具有一些特有的優(yōu)勢:比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
    光有信心和勇氣還不夠,當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:
    不懂的問題馬上就問,第一個方面、要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務#目標;第二步要從當一般的傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”口吻,多用“替代式”語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
    第二個方面、要注重細節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。
    第三個方面、要培養(yǎng)生產骨干。如果我當選。配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我說到就能做到當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,一定虛心受教。
    尊敬的各位領導、各位評委:
    首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領導對我的培養(yǎng)、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。
    第一部分,個人基本情況。
    我叫xxx,20xx年畢業(yè)于貴州大學冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學習,使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務技能得到了提高。自2015年9月入廠以來,先后當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設備也有一定的了解。當過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調能力。現(xiàn)任電解一車間技術員,負責車間的培訓工作,協(xié)助生產工藝、和安全設備現(xiàn)場的檢查和生產技術條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。
    第二部分,工作分析。
    首先,說說我對車間副主任的認識,作為車間副主任應該協(xié)助車間主任抓好安全、設備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務,搞好車間內部團結,處理好上下級關系和同級之間的關系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責是:
    1、搞好日常生產管理工作,確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。
    2、建立健全車間技術臺賬,保證生產安全平穩(wěn)運行。
    3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務技術培訓工作,不斷提高職工綜合素質。
    4、對工區(qū)的工作質量和技術條件進行檢查、考核、
    總結。
    經驗,指導工區(qū)持續(xù)改進工作。
    5、負責車間內電解工藝技術操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
    6、做好質量管理工作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產工作經驗,改進工作量。
    7、協(xié)助車間主任搞好文明生產、節(jié)能降耗工作。
    8、做好設備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產工作的正常進行。
    9、按照‘6s’標準做好現(xiàn)場管理工作。
    10、認真學習貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。
    11、處理好其他臨時性工作。
    第三部分,工作目標。
    1、加強學習,全面提升自身綜合素質,盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。
    2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關系,為高效生產鋪平道路;
    3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標任務;
    5、做好安全生產工作,杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。
    第四部分,實施措施。
    為了實現(xiàn)以上工作目標我將采取以下工作措施:
    3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項指標任務,精益求精,追求完美。
    5、積極推進五精管理,嚴把質量關。
    第五部分,關于本次競聘的心態(tài)。
    我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認識自我,同時向各位前輩學習。
    首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學和同事們。上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。
    在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。
    在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
    辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院。”工作中沒有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。
    今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情。
    我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激—情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。
    古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
    最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好。
    首先感謝公司領導提供了這樣一個機會,也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。今天我競聘的崗位是采一車間副主任。人貴有自知之名,我清楚地知道,要成為一名合格的車間主任不容易,不僅要有實干精神和專業(yè)技術,還要熟悉本單位的業(yè)務,不僅要有很強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,是因為我相信不想當將軍的士兵不是好士兵,我想通過此次競聘來展示自我、認識自我,同時向各位前輩學習。
    首先我要感謝我的父母,感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來,還要感謝在這個世界上碰到的人們,我的朋友,同學和同事們。上學的時候老師教育我們說,我們來到這個世界上,不是為了從中拿走什么,而是要努力為這個世界增添光彩。自從20xx年7月份參加工作以來,心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。在與同事們的相處中,感覺到大家還是很熱情的,慢慢地在同事們的幫助和引領下,熟悉了工作環(huán)境。工作以后,我碰到了很多好事兒,也碰到了很多壞事兒,中國鋁業(yè),作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),它有巨大的光環(huán)罩著你,待遇很好,工作也很清閑,工資不多卻能養(yǎng)活自己,讓自己在同學面前掙足了面子。借用小沈陽的一句話,人的一生非常短暫,眼睛一閉,一睜,一天過去了,眼睛一閉,不睜,一輩子過去了。人生短暫,為了不留遺憾,我一直在用一顆真心去對待工作,對待生活。隨著一天一天過去,我明白了許多,也失去了許多。
    在國企要干個事情,一定要簽一大堆的字,就像過年在火車站排隊買票,等的花兒都謝了,還沒簽完。
    在國企,只要不是普通員工,他就會覺得自己是干部,是國家干部,特有優(yōu)越感。
    辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè),是養(yǎng)老院?!惫ぷ髦袥]有太大的積極性,干多干少都是發(fā)那么多錢。
    今天以前它們都過去了,明天它們可能還會跟我迎頭相撞,我只能靠自己去創(chuàng)造機會,我知道我的機會不在別人身上,而在我自己手上,我會認真去做好自己的事情。
    我感覺自己存在的價值是:我年輕、有激情、有知識、有思想、有韌勁,更有一顆上進心。給我機會和勇氣,我就會像跑得像兔子一樣快,又會像烏龜一樣耐跑。
    古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都會以這句話自勉,一如既往地勤奮學習、努力工作。
    最后,祝大家身體健康、工作順利!祝愿我們礦業(yè)公司早日扭虧為盈、明天更好!謝謝大家!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十六
    各位領導、同事們:
    大家好!
    現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先,要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。
    競聘這一職務我沒有太大的把握,說實話。主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們認可,將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。
    就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。
    下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手,說完劣勢。處理起家庭內務井井有條,也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,相信,女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細心,領導想到領導交辦的任務,會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,還具有一些特有的優(yōu)勢:比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任??梢哉f,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。
    光有信心和勇氣還不夠,當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下四個方面努力:
    不懂的問題馬上就問,第一個方面、要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”口吻,多用“替代式”語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。
    一是對廠子負責,第二個方面、要勇于負責。主要是對三個方面負責。積極主動地完成廠領導交辦的各項工作任務,不論是日常生產,還是設備管理,還是制度建設,都要承擔起相應的責任,確保廠各項目標順利完成。二是對車間主任負責,當好車間主任的參謀與助手,推功攬過,多做補臺方面的工作,不做拆臺的事情,團結一心,齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負責,將同事們正確的合理的要求和工作建議,及時向廠領導反饋,作同事們貼心代表,做領導的現(xiàn)場代言人,兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,形成工作的合力和隊伍的凝聚力。
    細節(jié)決定成敗。建廠之初各項制度尚未建立,第三個方面、要注重細節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率??傊プ∩a和現(xiàn)場管理上的每一個細節(jié)做文章,消除各種不可靠因素,保證生產的連續(xù)穩(wěn)定運行。
    第一件事就是要在廠子的支持下,第四個方面、要培養(yǎng)生產骨干。如果我當選。配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我說到就能做到當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,一定虛心受教。
    借此機會,最后。提前預祝大家快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十七
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好﹗。
    首先,感謝領導給我一個展示自己的機會,感謝同事們對我的支持和幫助!
    一直以來在工作中得到了公司領導的親切關懷和同事的支持幫助。因此,多年來我勤勤懇懇、努力進取,在思想上和工作能力上都有很大的進步。今天,我充滿信心地站在這里演講,是因為我具備以下幾個優(yōu)勢:
    我一貫服從上級領導的工作部署,堅持公平,團結同事。我為人正直,作風民主,求真務實,能與同事團結一致。我有較強的上進心。參加工作以來始終不忘學習,勤鉆研,善思考,不斷提高自己,在生活和工作中加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人。我有良好的身體條件。正值而立之年,身體健康,敬業(yè)精神強,是一個男人精力旺盛干事業(yè)的最佳時段,能夠每天精神飽滿地全身心的投入到工作當中去。
    幾年來,我積累了豐富的技術理論創(chuàng)新知識,并在思想上積極向黨組織靠攏。經過努力掌握了對設備管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的實線經驗。具有組織協(xié)調能力與同事之間相互協(xié)作管理的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,能夠有規(guī)劃、安排處理事務。20xx年2月任電力車間“工藝質量員”協(xié)助車間領導對汽輪機設備的維護管理工作。20xx年5月任汽輪機設備管理“作業(yè)長”職務。我勇敢的接受這項工作并帶領同事完成領導下達的任務。
    我深知,電力設備、汽輪發(fā)電機是公司設備運轉的重要崗位,它關系著整個生產線的順利進行,是生產線的心臟。要做好一名車間管理,不是輕而易舉就能夠做好的。我在長期的工作中,深刻體會到,能用心的傾聽工人的心聲,耐心的探究工作中的問題、果斷從容的調度指揮,科學實用的管理,才是這個職位的關鍵。從進公司工作起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起、樹立良好的自律觀念。
    我能與員工們具備同樣吃苦耐勞的精神,以員工們點點滴滴的成績?yōu)轵湴?,我尊重領導先進理念的決定,也同樣能尊重我的同事的付出和辛勞。工作中,我能做到腿勤手勤,不懶惰,長期習慣性的堅持工作學習。
    我如果有幸擔任電力車間副主任競聘報告,我會更加努力工作、全力以赴、理清思想、找準工作的切入點和著力點。我將做好以下幾個方面的工作:
    首先對車間所屬的設備技術理論或有關政策法規(guī)知識的學習。不懂的向領導請教和與同事共研討解決,使自己盡快成為生產上的骨干。其次也要學會管理,耐心細致,心平氣和地做好每一項工作。使自己的管理能力與業(yè)務技術能力得到全方位的提高。
    對公司負責,對車間負責,對員工負責。積極主動地完成公司領導交辦的各項工作任務。不論是日常生產、還是設備管理都要承擔起相應的責任。對車間負責,團結一心,齊心協(xié)力地抓好設備管理及各項工作任務。對員工負責,了解同事的生活習慣與思想,將同事的合理要求和工作建議及時向領導反饋,與同事形成工作的合力和凝聚力。
    俗說“細節(jié)決定成敗”,我將特別注重員工的管理。形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)。加強設備維護管理,模索設備工作性能、認真做好設備保養(yǎng)和維護工作,設備運轉時加強組織對設備的巡回檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反映、及時解決、保證設備安全正常運轉。
    認真屬實的宣傳安全意識、講解注意安全、處處防安全、加強自我保安全意識。定期對車間安全進行安全檢查,制定相關的安全制度,做到人人懂安全知識,人人重安全責任。
    各位領導,各位評委,假如我競聘成功,我將再接再厲,用十二分的熱忱投入到工作中,加倍努力工作、全力以赴協(xié)助車間主任的管理工作。以車間的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標。共同努力使電力車間走向新的臺階。
    企業(yè)加工車間副主任競聘演講稿篇十八
    尊敬的各位領導、各位評委:
    首先感謝公司提供這樣一次平等競爭的機會,讓我有辛參加這次競聘,同時感謝各位領導對我的培養(yǎng)、關心、支持和幫助。我競聘的崗位是車間車間副主任,以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。
    我叫xxx,20xx年畢業(yè)于貴州大學冶金工程專業(yè),助理工程師。在電解車間一線工作兩年了,通過這兩年的工作和學習,使我的專業(yè)知識得到了鞏固,業(yè)務技能得到了提高。自20xx年9月入廠以來,先后當過電解工,鑄造工,檢修工,熟練掌握電解工藝流程,同時對電解設備也有一定的了解。當過副作業(yè)長,不但增強了操作技能,還鍛煉了組織協(xié)調能力。現(xiàn)任電解一車間技術員,負責車間的培訓工作,協(xié)助生產工藝、和安全設備現(xiàn)場的檢查和生產技術條件的分析,協(xié)助車間日常工作的開展。
    首先,說說我對車間副主任的認識,作為車間副主任應該協(xié)助車間主任抓好安全、設備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。處理好車間日常事務,搞好車間內部團結,處理好上下級關系和同級之間的關系。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。具體的說,車間副主任的職責是:
    1、搞好日常生產管理工作,確保各項生產任務和經濟技術指標的完成。
    2、建立健全車間技術臺賬,保證生產安全平穩(wěn)運行。
    3、做好車間人員的操作規(guī)程及業(yè)務技術培訓工作,不斷提高職工綜合素質。
    4、對工區(qū)的工作質量和技術條件進行檢查、考核、總結經驗,指導工區(qū)持續(xù)改進工作。
    5、負責車間內電解工藝技術操作規(guī)程的執(zhí)行、監(jiān)督、檢查和考核。
    6、做好質量管理工作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題,不斷積累生產工作經驗,改進工作量。
    7、協(xié)助車間主任搞好文明生產、節(jié)能降耗工作。
    8、做好設備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作,保證安全生產工作的正常進行。
    9、按照‘6s’標準做好現(xiàn)場管理工作。
    10、認真學習貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。
    11、處理好其他臨時性工作。
    1、加強學習,全面提升自身綜合素質,盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。
    2、做到高效管理,做好上下級溝通工作,妥善處理上下級關系,為高效生產鋪平道路;
    3、協(xié)助車間主任完成公司的各項指標任務;
    5、做好安全生產工作,杜絕重大設備事故、輕傷以上人身事故的發(fā)生。
    為了實現(xiàn)以上工作目標我將采取以下工作措施:
    3、堅持“你不干我干、你休我不休、大家跟我上”的工作理念,任何工作都沖在最前線,身先士卒,時刻與職工同在,全力完成各項指標任務,精益求精,追求完美。
    5、積極推進五精管理,嚴把質量關。
    我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,優(yōu)勢不足掛齒。但我有一顆積極向上的心,我熱愛我們的企業(yè),熱愛我的工作,我會非常珍惜車間副主任這來之不易的工作,愿意為公司的發(fā)展竭盡全力。此次競聘,不管成功與否,我都會以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
    最后,感謝各位領導在百忙之中看完我的競聘報告。