“心得體會是個人在學習、工作、生活等方面的經(jīng)驗和感悟的總結(jié)?！薄ⅰ巴ㄟ^寫心得體會可以更好地對自己的經(jīng)歷和成長進行回顧和總結(jié)?！薄ⅰ靶牡皿w會是對自己在某一段時間內(nèi)所獲得的經(jīng)驗和教訓的深刻思考和總結(jié)?！薄ⅰ皩懶牡皿w會可以幫助我們更好地認識自己并不斷提高個人素質(zhì)?！?、“通過寫心得體會可以反思自己的不足，并找到不斷改進的方法和方向。”、“寫心得體會可以加深對所學知識和經(jīng)驗的理解和運用?！?、“心得體會是對過去所學的一種回顧和總結(jié)，同時也是對未來的規(guī)劃和展望?！薄ⅰ巴ㄟ^寫心得體會可以提高自己的表達能力和文字功底。”、“心得體會既是對自己的一種總結(jié)和梳理，也是對他人的一種分享和啟示?！薄ⅰ皩懶牡皿w會可以幫助我們更好地反思和發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足?！?要寫一篇較為完美的心得體會，我們需要充分回顧經(jīng)歷，深入思考自己的感受和收獲。"以下是小編為大家收集的一些心得體會范文，供大家參考。希望通過這些范文的閱讀和分析，可以幫助大家更好地理解和掌握寫作技巧，從而寫出更加優(yōu)秀和精彩的心得體會。同時，也希望大家能夠通過自己的思考和總結(jié)，產(chǎn)生屬于自己的心得體會，并不斷提升和成長。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇一
作為執(zhí)行局書記員，我有幸參與了許多重要決策和執(zhí)行工作。我們的任務是協(xié)助執(zhí)行局局長管理局內(nèi)外事務，提供各種支持和協(xié)助。工作環(huán)境緊張忙碌，對細節(jié)和準確度要求極高，但在這個過程中，我也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：執(zhí)行局書記員的能力要求和挑戰(zhàn)（300字）。
作為執(zhí)行局書記員，我們必須具備一定的能力和素質(zhì)。首先，我們需要具備出色的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠高效地安排安排會議、審批事務和文件處理。其次，我們需要具備良好的溝通和解決問題能力，能夠應對各種復雜情況和處理突發(fā)事件。此外，我們還要具備較強的學習能力和靈活應變能力，隨時跟進新的政策和規(guī)定變化。這樣的能力要求使我們面臨很多挑戰(zhàn)，比如時間壓力、備忘錄、疲勞和適應新任務等。但正是這些挑戰(zhàn)推動著我不斷學習和成長。
第三段：在工作中的總結(jié)和收獲（400字）。
在執(zhí)行局書記員的工作中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，我學會了與人合作和協(xié)調(diào)，因為協(xié)調(diào)各部門的工作是非常關(guān)鍵的。其次，我學會了如何處理復雜的問題和應對各種突發(fā)情況，保持冷靜和理性，以及挖掘問題的本質(zhì)和解決方案。此外，我還學會了如何高效地管理時間和資源，因為在忙碌的工作環(huán)境中，這非常重要?？傊?，通過這些工作經(jīng)歷，我不僅鍛煉了自己的能力，也充實了自己的實踐經(jīng)驗。
第四段：對個人職業(yè)發(fā)展的啟示（200字）。
作為執(zhí)行局書記員，我意識到個人的職業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)學習和成長的過程。我們必須不斷學習和提升自己的能力，與時俱進。此外，我們還要不斷拓寬自己的知識和視野，了解更多的領域和行業(yè)。同時，我們還要積極主動，主動尋求機會和挑戰(zhàn)，不畏困難和挫折。這樣才能不斷進步并取得更大的成績。
第五段：對未來的展望和自我要求（200字）。
對于未來，我將繼續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)，通過繼續(xù)學習、參加培訓和實踐經(jīng)驗的積累來不斷提高自己。我希望能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就，并為組織的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也要求自己保持謙遜和勤奮的工作態(tài)度，與同事們和諧相處，并持續(xù)發(fā)展自己的領導能力和團隊合作能力，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
總結(jié)：執(zhí)行局書記員是一項需要具備多方面能力的工作。通過這個工作，我學會了如何組織協(xié)調(diào)，處理問題，管理時間和資源。這對我的個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，并為我未來的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。我將繼續(xù)努力提升自己，并為組織的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇二
看完《贏在執(zhí)行》，突然讓我更深刻地回憶起小時候曾讀過的成語故事“紙上談兵”，悲劇人物趙括的癥結(jié)在于他的滿腹經(jīng)綸，沒有一個切實而有效的執(zhí)行力，他只是個理論家，而并非一個完美的執(zhí)行者，于是功敗垂成、萬劫不復。
余世雄先生所著的《贏在執(zhí)行》，教導我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力，而打贏人生中時時處處可能出現(xiàn)的大大小小每一場戰(zhàn)役，不再重蹈古人的覆轍。
我本人總結(jié)歸納了一下，本書首先闡述了執(zhí)行力攸關(guān)企業(yè)生死存亡的重要性，然后具體展開：
1.思想態(tài)度決定結(jié)果;。
2.制定目標逐步跟進;。
3.因地制宜，勤于溝通;。
4.團隊合作。
一、思想態(tài)度決定結(jié)果：有個典型寓言故事可以說明，故事說有兩只貓參加動物體檢，
一只被診斷為肺炎，另一只健康，得肺炎的那只不久后病入膏肓，而另一只活蹦亂跳如常，哪知后來得到消息，原來兩份體檢報告搞錯了，病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強大。
現(xiàn)實生活中，我們只要擁有良好的心態(tài)，面對挫折不低頭，面對責任勇?lián)?，面對困難和誤解不抱怨，積極樂觀，愈挫愈勇，光明坦誠，設身處地而不急功近利，在失敗中積累經(jīng)驗、吸取教訓，做什么都可以事半功倍。
二、制定目標，逐步跟進：我認為目標與夢想其實是個近義詞。只要夢想得不至于離譜，不至于天馬行空。我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標。制定目標的目的在于讓我們規(guī)劃自己的行為，謙虛我們不至于無的放矢，亂跑亂撞而迷失方向。
比如我們做銷售，不妨就給自己定下一個高難度的臺階標準。當目標制定以后就要把所有的細節(jié)與精力圍繞它而進行了。如果沒有汗水的付出，沒有智慧的投入，那么所謂的目標就永遠也只能是個空泛的夢想。反之，一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年，但他真的做到了，其間艱辛唯有自知。
另外，與領導的溝通也極其重要，在一個等級分明的大公司，領導下達的只是決策指令，縱然員工的理解能力沒有偏差，執(zhí)行起來自然也會有意外。一切現(xiàn)實中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案，達到雙贏的目的。
四、團隊合作。這是一個最好理解的題目。一根筷子容易折，十根筷子就會組成一個強大的團體。在一個公司里，同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個共同目標而付出努力。如果同事之間離心離德，互相拆臺的話，除了拖后腿而導致事情失敗，實在還想不出會有多么意外的收獲。相反，如果團結(jié)一致，眾志成城，三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮呢。每一個人都有優(yōu)點也有不足，良好的同事互動，可以互為補足。
于企業(yè)和公司來說，人才是本，人才是財富。企業(yè)的執(zhí)行者，其實不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工，這個企業(yè)無疑已經(jīng)擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣，無論是企業(yè)還是個人，前途都是無可限量的。
贏在執(zhí)行，贏在人。這本書，不僅在教導我們怎么做人，也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財產(chǎn)。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇三
近日讀《執(zhí)行力》一書頗有些感觸，閑暇整理出來與大家共同探討。
《執(zhí)行力》一書的兩位作者分別是拉里。博西迪(larrybossidy)和拉姆。查蘭(ramcharan)，博西迪是霍尼韋爾國際總裁和ceo，查蘭是一位游刃于國際500強公司的資深顧問，兩個人均有豐富的管理工作經(jīng)驗，可以說是深諳此道，我想這也許是此書在全球具有巨大影響力的原因之一。
這本書讀下來感覺與其他同類書籍頗有些不同，既沒有高深的理論也沒有驚世駭俗的觀點，文章結(jié)構(gòu)簡單平實，但讀后卻讓人沉思良久，深有感觸。
先看此書的結(jié)構(gòu)。全書分為三部分，第一部分是講為什么需要執(zhí)行，通過鮮活的例子說明執(zhí)行的重要性;第二部分是講執(zhí)行的要素，這一部分里作者闡述了良好執(zhí)行力的三大要素或基石。要素一就是領導者必須具有的七條基本行為，分別是：1了解你的企業(yè)與員工;2實事求是;3設定明確的目標與優(yōu)先級;4、后續(xù)追蹤;5、論功行賞;6、傳授經(jīng)驗以提升員工能力;7、了解自我。這一部分作者試圖說明領導者執(zhí)行一項工作首先必須要清楚的了解自己、了解員工、了解負責工作的真實狀況，然后再確定事情的輕重緩急、工作進行中的追蹤、員工技能的適時指導，最后是論功行賞，彰顯組織的文化。
在了解自己(要素7)一部分中作者特別指出在執(zhí)行的過程中如果領導者缺乏“情緒韌性(emotionalfortitude)”則會造成執(zhí)行的巨大障礙，而情緒韌性則包括：真誠、自我了解、自我掌控和謙虛，這應該是一位具有良好執(zhí)行能力的領導者的素質(zhì)要求。在這里給大家推薦一本書，布魯克思著的《培養(yǎng)韌性》相信會對大家培養(yǎng)韌性有所幫助。
要素二講要建立執(zhí)行文化，良好的執(zhí)行能力必須有“軟件”也就是執(zhí)行文化的支撐，作者認為必須使員工的行為與組織的績效聯(lián)系在一起，通過獎勵鼓勵那些正確的行為，而行為的改變則最終帶來文化的改變，作者批判了那些要建立執(zhí)行文化必須首先改變員工價值觀的錯誤觀念，提倡通過行為改變來實現(xiàn)文化改變。這一部分作者還強調(diào)了領導者的行為將決定下屬的行為，說明了領導者與其組織文化的重要關(guān)系。
要素三作者強調(diào)了組織領導者的重要工作之一：人力資源工作。作者認為一個組織的人力資源工作是組織領導者必須進行的工作，不可能由人力資源部門或其他部門完全代替，只有組織的領導者才更了解自己的員工并把合適的員工放到合適的崗位上去，組織的領導者必須同時是組織的人力資源管理者，否則再美好的策略也沒有合適的人去完成。作者同時提出了一些進行人才培養(yǎng)、選擇與配置的方法。整個第二部分作者強調(diào)了這樣一個邏輯：良好執(zhí)行力的基礎是領導者本身必須具有一些良好的工作行為或習慣，同時要做好組織的人力資源工作，知人善任，并通過對正確行為的獎勵建立執(zhí)行文化。
本書的第三部分論述了執(zhí)行力的三個核心流程，即人員流程、策略流程和運營流程。作者認為這三個流程互相聯(lián)結(jié)、互相支持構(gòu)成了完美的執(zhí)行力，僅僅有任一部分是無法達成完美執(zhí)行能力的。而在三個流程中尤以人員流程為核心。這一部分中作者認為必須根據(jù)組織的策略準備好質(zhì)量和數(shù)量都符合策略要求的人員，對那些績效差的人員要及時地鑒別，確定關(guān)鍵性的工作并讓合適的人員去負責。同時作者還強調(diào)了人力資源部門應參與到策略流程及運營流程的整個過程中以促進績效的完成。策略流程部分作者分析了策略的制定和評估過程及方法，強調(diào)要建立一個務實、簡單有效的策略而不是僅僅喊口號。如果說策略流程確定了企業(yè)前進的方向、人員流程確定了哪些人參與其中，則運營流程是為人員指名路徑，將策略流程和人員流程有效的結(jié)合起來。這一部分中作者強調(diào)運營流程要務實、符合實際情況，要將長期目標切割為短期目標逐一完成，要讓各部門及員工了解整個目標的全貌并同時行動等。
在第二部分三個要素的基礎上，加上人員、策略及運營三個流程的完美結(jié)合似乎就構(gòu)成了完美的執(zhí)行力。但綜觀全書我們發(fā)現(xiàn)其實這些僅僅是達成完美執(zhí)行力的方法論，而更重要的則是作者通過全書的每一個角落所滲透出來的一種思想：領導者的主動投入與參與。我認為這才是本書的核心所在。也許有人認為這樣做豈不是要領導者更多的進行微觀管理。我覺得作者完全沒有這樣的意思。作者其實也是提倡授權(quán)的，作者反對的是授權(quán)后就不聞不問，只等待結(jié)果的做法。作者提倡的是領導者應該對執(zhí)行的過程主動的投入進去，了解事物的本質(zhì)、多問幾個是什么、為什么，只有了解才能做出正確的判斷，才能指導使工作沿著正確的方向進行下去。正如作者所說：親自領導執(zhí)行工作并非事必躬親，或是專斷獨裁不肯授權(quán)，而是一種主動的投入，進行領導人原本就該做的事。
我們學管理學到現(xiàn)在接觸到的越來越多的是戰(zhàn)略、規(guī)劃……好像這才是管理，不可否認這些是管理工作的重要組成部分，但更多時候我們需要的是如何將這些戰(zhàn)略變成現(xiàn)實，否則戰(zhàn)略將變成無源之水，無本之木。本書讀來平平淡淡，但卻真誠樸實，將我們從縹緲的管理云霧中拉回到了地面，這應該是一次管理的本源回歸，就像作者所言管理就是“進行領導人原本就該做的事”。也許這才是本書的真正魅力所在。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇四
所著的《贏在執(zhí)行》，教導我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力，而打贏人生中時時處處可能出現(xiàn)的大大小小每一場戰(zhàn)役，不再重蹈古人的覆轍，在此談談讀書。
執(zhí)行是目標與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，是組織不能實現(xiàn)預定目標的主要原因，是各級企事業(yè)單位領導層希望達到的目標與實現(xiàn)目標的實際能力之間的差距;它不是簡單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是各級組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度。
企業(yè)經(jīng)營要想成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可。市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。如果對手在執(zhí)行方面比你做得更好，那么它就會在各方面領先。有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)，20%靠戰(zhàn)略，60%靠企業(yè)各級管理者的執(zhí)行力，其余是運氣等因素。
在企業(yè)發(fā)展速度要加快、發(fā)展質(zhì)量要提高、發(fā)展規(guī)模要擴大、企業(yè)壽命要延長的條件下，除了企業(yè)的決策層要不斷善于捕捉發(fā)展機遇，制定出好的戰(zhàn)略之外，更重要的是要具有實施這一戰(zhàn)略的執(zhí)行力，它是企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。中國臺灣著名學者湯明哲指出，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的30%靠運氣。
戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都到位。何況在戰(zhàn)略上完全踏空而失敗的公司并不多，更多的公司是在幾乎同樣的戰(zhàn)略方向下在競爭中拉開了距離，執(zhí)行力在公司的發(fā)展中起到了更持久的作用，它不僅可以執(zhí)行戰(zhàn)略，而且可以在過程中鞏固，優(yōu)化戰(zhàn)略的方向，形成戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的雙向互動。
沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的最有力的保障!
核心競爭力的本質(zhì)是一種超越競爭對手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨有的、比競爭對手強大的、具有持久力的某種優(yōu)勢。
美國企業(yè)核心競爭力權(quán)威詹姆斯·邁天博士認為，核心競爭力是包含在企業(yè)內(nèi)部，與組織融為一體的技能和技術(shù)組合，是由企業(yè)內(nèi)部集體的學習能力，而不是某一個單一的、獨立的技能和技術(shù)。核心競爭力的本質(zhì)是一種超越競爭對手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨有的。
無論是足球隊還是企業(yè)，一個團隊、一名隊員或員工，如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。
執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人。執(zhí)行力是指企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)有無執(zhí)行力，關(guān)鍵看有沒有選對人。從某種意義上說，選對人意味著企業(yè)領導者成功了一大半。
如何才能選對人?對此，管理學大師彼得·德魯克有如下總結(jié)：?
第一，不要冒險給新來的干部安排新的重要工作;。?
第二，仔細推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質(zhì);。?
第三，著眼于一定數(shù)目的候選人并揚長避短;?
第四，與幾個曾和候選人一起工作過的人討論每一位候選人;?
第五，確保被任命者了解職位;。?
第六，及時糾錯。如果一個職位接連使兩個人栽了跟頭，領導者不要再去乞求“伯樂”發(fā)現(xiàn)新的“千里馬”，而應該取消這一職位。除非有所改變，否則它還會像擊敗前兩個人那樣，擊敗第三個上任者。
策略是企業(yè)發(fā)展的指南，根據(jù)策略來指定執(zhí)行方案：一方面，管理者制定策略時應考慮這是不是一個能夠得到徹底執(zhí)行的策略;另一方面，管理者需要用策略的眼光詮(quan)釋執(zhí)行。好的策略應與執(zhí)行力相匹配。
不注重糾正小的偏差，會帶來嚴重的后果。
一個做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做事完美，就必須注重細節(jié)。宏大的事業(yè)不要忽視微小的細節(jié)。
不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。人類永遠不能做到完美無缺，但是在我們不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候，我們對自己要求的標準會越來越高。這是人類精神的永恒本性。
追求完美是一種道德、是一種素養(yǎng)、是一種思想。
不管從事什么職業(yè)，處在什么崗位，每個人都有其擔負的責任，有分內(nèi)應做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。
如果一個人連分內(nèi)應做的事都做不好，又何執(zhí)行呢?“在其位而不謀其政”或“在其位而亂謀其政”，其結(jié)果必定是“失職”，很可能會造成嚴重的后果。
點評：日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。?
如何真正有效地保證決策變成事實，達到既定的效果，這需要制定激勵與約束執(zhí)行者的標準和制度，即好的執(zhí)行往往以建立好的流程和標準為基礎。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系，既形成了內(nèi)部控制標準，也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營原則。該控制標準對涉及收入、采購、工資、制造、融資、財務報告、計算機系統(tǒng)控制、政府法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)等各項業(yè)務的流程都做了詳盡的規(guī)定，而且還指出如果不按照標準做將會產(chǎn)生何種風險。所以，有好的戰(zhàn)略，又有好的運轉(zhuǎn)機制和標準來執(zhí)行這個戰(zhàn)略，企業(yè)才有可能獲得成功。
借口是可以克服的。只有不斷朝著卓越的工作目標邁進才能讓你找到成就感。
假如管理者的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點小的現(xiàn)象;?
假如管理者導走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。?管理者決定了整個團隊的執(zhí)行力強弱，一個企業(yè)的管理者決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的管理者決定著一個部門的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實施就是管理者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的管理者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵和團結(jié)員工，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。
入學習《贏在執(zhí)行》一書，并圍繞執(zhí)行力展開了熱烈地討論。書中余世維博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進行了精彩的演繹，使我接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，也破解了許許多多工作中壓抑在心頭上的疑云，同時也讓我認識到自己在工作中的差距與不足，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，從中也學到一些真正對今后工作有益的東西，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。
什么是執(zhí)行力?一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體職工的精神面貌上，它無時不再影響著我們每個科室、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力呢?我個人有以下幾點認識：
一、高效執(zhí)行，拒絕借口。
完美的執(zhí)行不需要任何借口!借口有時候也許能讓我們暫時逃避困難和責任，但是代價往往是沉重的。找借口很容易形成惡性循環(huán)。人是有一個趨易心理的。這一次，我遇到困難了，靈機一動，找了個借口，輕松過關(guān)。哎呀，很輕松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困難，大概第一個想到的就是找借口了，找個借口總比去解決實際困難要簡單吧?？傔@樣下去，還能干出點什么來呢?人是在解決問題的過程中鍛煉成長起來的。當遇到困難和挫折時，不要去找借口，而要努力去想辦法解決問題。
我們工作的時候都習慣制定計劃，但是再完美的計劃，它也只是計劃而已。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。
另外，我們常常提出來的工作作風問題，我個人以為，一個大的方面也是指有部分工作人員在上傳下達，執(zhí)行任務的時候喜歡推委，喜歡找借口的現(xiàn)象。因此，“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障!在工作中，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力!
二、注重細節(jié)，追求完美。
古人曾經(jīng)說過：“天下難事、必成于易，天下大事、必做于細?！蔽胰∷笠痪?，“天下大事、必做于細”。什么意思呢?就是每一項工作都應該從細微之處入手，要高度重視細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，執(zhí)行力也決定成敗。執(zhí)行與成功，這二者相輔相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，領導來考核執(zhí)行結(jié)果的時候，有人會說“啊，這個事情，我做了啊，我落實了啊?！钡牵恪暗轿弧绷藳]有?考試的時候，為什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分?雖然大家都算及格了，都算是“落實”了?關(guān)鍵是有沒有“到位”。有沒有“到位”，就是事情做得是否盡量完美。要想把事情做完美，你就沒法不注重細節(jié)。
我們的日常工作也是這樣。一個事情，一件任務，在具體執(zhí)行的時候都會把它分成很多小的環(huán)節(jié)，一步一步去執(zhí)行，一步一步去實現(xiàn)。
任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，把每個小的環(huán)節(jié)都執(zhí)行得完美，才能把整個任務執(zhí)行得四平八穩(wěn)，滴水不漏。還是那句話，“千里之行，始于足下”，提高執(zhí)行力，離不開注重細節(jié)、追求完美的精神。
三、適時監(jiān)督，鑄就輝煌。
我們昌樂外國語學校制定了一套完善的“績效考核”制度，我覺得，這就是提高執(zhí)行力的重要舉措。有一句話，“絕對的權(quán)力導致絕對的腐敗”。沒有考核的執(zhí)行呢，估計導致的就是絕對的效率低下。監(jiān)督是成功的保證，執(zhí)行才能鑄就輝煌。
四、及時總結(jié)，反思推進。
總結(jié)就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，錯誤和失敗的工作會通過總結(jié)吸取教訓，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結(jié)，將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗。就不會在今后的工作中犯同樣的錯誤。
五、關(guān)注過程，完善制度。
在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關(guān)注、跟進、緊盯：同時要設立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。我們學校實行的“績效考核”制度，對各科室及每一位老師的工作進行了細分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。
“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了壓力和緊迫感。但是壓力才能產(chǎn)生動力。在今后的學習和工作中，我要注重提高執(zhí)行的能力，首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成領導交辦的各項工作任務，并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)新。再次，嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風找到工作的切入點按輕重緩急進行分類集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。
我將這次學習作為起點：在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。
看完《贏在執(zhí)行》，突然讓我更深刻地回憶起小時候曾讀過的。
成語。
故事“紙上談兵”，悲劇人物趙括的癥結(jié)在于他的滿腹經(jīng)綸，沒有一個切實而有效的執(zhí)行力，他只是個理論家，而并非一個完美的執(zhí)行者，于是功敗垂成、萬劫不復。
余世雄先生所著的《贏在執(zhí)行》，教導我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力，而打贏人生中時時處處可能出現(xiàn)的大大小小每一場戰(zhàn)役，不再重蹈古人的覆轍。
我本人總結(jié)歸納了一下，本書首先闡述了執(zhí)行力攸關(guān)企業(yè)生死存亡的重要性，然后具體展開：
1.思想態(tài)度決定結(jié)果;。
2.制定目標逐步跟進;。
3.因地制宜，勤于溝通;。
4.團隊合作。
一、思想態(tài)度決定結(jié)果：有個典型寓言故事可以說明，故事說有兩只貓參加動物體檢，
一只被診斷為肺炎，另一只健康，得肺炎的那只不久后病入膏肓，而另一只活蹦亂跳如常，哪知后來得到消息，原來兩份體檢報告搞錯了，病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強大。
現(xiàn)實生活中，我們只要擁有良好的心態(tài)，面對挫折不低頭，面對責任勇?lián)?，面對困難和誤解不抱怨，積極樂觀，愈挫愈勇，光明坦誠，設身處地而不急功近利，在失敗中積累經(jīng)驗、吸取教訓，做什么都可以事半功倍。
二、制定目標，逐步跟進：我認為目標與夢想其實是個。
近義詞。
只要夢想得不至于離譜，不至于天馬行空我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標制定目標的目的在于讓我們規(guī)劃自己的行為，謙虛我們不至于無的放矢，亂跑亂撞而迷失方向。
比如我們做銷售，不妨就給自己定下一個高難度的臺階標準。當目標制定以后就要把所有的細節(jié)與精力圍繞它而進行了。如果沒有汗水的付出，沒有智慧的投入，那么所謂的目標就永遠也只能是個空泛的夢想。反之，一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年，但他真的做到了，其間艱辛唯有自知。
另外，與領導的溝通也極其重要，在一個等級分明的大公司，領導下達的只是決策指令，縱然員工的理解能力沒有偏差，執(zhí)行起來自然也會有意外。一切現(xiàn)實中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案，達到雙贏的目的。
四、團隊合作。這是一個最好理解的題目。一根筷子容易折，十根筷子就會組成一個強大的團體。在一個公司里，同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個共同目標而付出努力。如果同事之間離心離德，互相拆臺的話，除了拖后腿而導致事情失敗，實在還想不出會有多么意外的收獲。相反，如果團結(jié)一致，眾志成城，三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮呢。每一個人都有優(yōu)點也有不足，良好的同事互動，可以互為補足。
于企業(yè)和公司來說，人才是本，人才是財富。企業(yè)的執(zhí)行者，其實不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工，這個企業(yè)無疑已經(jīng)擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣，無論是企業(yè)還是個人，前途都是無可限量的。
贏在執(zhí)行，贏在人。這本書，不僅在教導我們怎么做人，也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財產(chǎn)。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇五
執(zhí)行局書記員是一項具有重要責任的職務，履行著高效組織、協(xié)調(diào)和管理工作的重要角色。在我擔任這一職務的一年間，我深感這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在日常工作中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和收獲，并對未來工作有了更深入的思考。本文將從責任感、合作意識、溝通技巧、時間管理以及自我提升五個方面總結(jié)我的心得體會，并希望能對其他人的工作和成長有所啟示。
首先，責任感是執(zhí)行局書記員必備的基本素質(zhì)。我始終牢記自己肩負的職責和責任，時刻把工作放在第一位。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我不退縮也不退縮，而是主動承擔責任，并積極尋求解決問題的辦法。我始終認為，責任感不僅僅是對工作的認真負責，更是一種對組織和同事的忠誠和擔當。
其次，合作意識在執(zhí)行局書記員工作中同樣至關(guān)重要。作為團隊中的一員，我時刻保持團隊意識，并與其他成員緊密合作。在工作中，我始終注重團隊協(xié)作和溝通，積極與其他同事分享經(jīng)驗，互相支持和幫助。我相信，只有通過團隊的智慧和力量，我們才能更好地完成工作，并為組織的發(fā)展做出貢獻。
第三，良好的溝通技巧是執(zhí)行局書記員成功的關(guān)鍵。在與上級、同事以及下屬的交流中，我注重傾聽，懂得換位思考，并善于表達自己的觀點。我學會了靈活運用各種溝通方式，包括口頭、書面和電子郵件等，碰到問題時及時溝通，及時解決。通過有效的溝通，我成功地解決了許多工作中的矛盾和困難，使團隊保持高效運轉(zhuǎn)。
第四，時間管理是執(zhí)行局書記員必須具備的技能之一。在日常工作中，我充分意識到時間的寶貴，并利用各種方法進行時間管理。我設定了合理的工作目標和計劃，并制定了詳細的工作安排。我始終注重工作的優(yōu)先級，合理分配時間和資源，確保每天的工作能夠按時完成。通過良好的時間管理，我提高了工作效率，減少了工作負擔。
最后，自我提升是我從執(zhí)行局書記員工作中最重要的收獲之一。在這一年間，我不斷學習和成長，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我積極參加培訓和學習機會，不斷更新自己的知識和技能。我還通過參與項目和團隊的工作，拓寬了自己的視野，并得到了更多的鍛煉和機會。通過這一系列的努力，我可以自豪地說，我不僅成長了自己，也為組織的發(fā)展做出了貢獻。
通過這一年的工作經(jīng)歷，我切實體會到了執(zhí)行局書記員工作的挑戰(zhàn)性和重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持責任感和合作意識，不斷提升溝通技巧和時間管理能力，并努力實現(xiàn)自我提升。我相信，通過我不斷的努力和成長，我將能夠更好地履行自己的職責，為組織和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇六
《執(zhí)行力》一書的作者通過大量生動的事例向我們講述這樣一個道理，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
全書共分三大部分。第一部分講述執(zhí)行力的重要性;第二部分講述達成執(zhí)行力的三個基本條件;第三部分講述執(zhí)行力組織的核心流程設計。在這三部分中重點闡述了執(zhí)行力組織的核心流程設計，它是執(zhí)行力的精髓所在。作者通過對那些業(yè)績突出、經(jīng)營穩(wěn)健、被稱之為行業(yè)巨頭的許多大型企業(yè)的分析研究中，得出這樣一些結(jié)論：他們之所以得以成功，是因為他們具有較強的執(zhí)行力，而且他們都有一些共同點：1、組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。2、組織的薪酬設計更多與業(yè)績聯(lián)系起來。3、在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運營三個核心流程是緊密連接在一起的。4、組織的領導者都有一些共同點。5、組織很注意評估。在深入的分析研究中作者進行了高度概括。一個執(zhí)行力較強的組織必須同時具備三個條件，同時指出：戰(zhàn)略、運營、人員三個流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。雖然作者沒有給執(zhí)行力做一個具體的解釋，但我們不難得出：執(zhí)行力就是一個企業(yè)、一個組織的競爭優(yōu)勢，具體說就是一個企業(yè)或一個組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財力資源、物力資源，通過制定周密、詳細的計劃去實現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標。在這個過程中突出強調(diào)要具有求實、實干、協(xié)作的精神。
作者在本書的開頭提到沃爾瑪超市，這是一家全球聞名的零售業(yè)巨頭，從他的創(chuàng)始人山姆。沃爾頓成功秘訣中我們可以得到一些啟示。
1、敬業(yè)，要有極大的工作熱情，如果你熱愛你的工作就會盡自己所能力求完美。
2、視同事為合伙人，與他們分享你的利潤，要以合伙制的精神扮演一個公仆式的領導角色，而不是高高在上的奴隸主。
3、激勵你的合伙人，設置高目標鼓勵競爭，并進行評價，讓你的同事們互換工作以保持挑戰(zhàn)性，一個人老在一個位置上干一樣的工作，時間一長，慣性就會產(chǎn)生惰性，令效率低下。每個人都渴望新鮮刺激，所以適當調(diào)動給他們以接受挑戰(zhàn)的機會，也是對他們的一種刺激。
4、坦誠的交流與溝通。
5、感謝你的同事為公司做的每一件事。幾乎所有的人都喜歡別人真心實意的感謝，如果你做到了這最簡單的一條，你的同時們在被感激的刺激下，人類的天性將被喚起，一種主人翁責任感油然而生。
6、逆流而上，另辟蹊徑，藐視傳統(tǒng)。如果每個人都在走老路，而你選擇了一條不同的路，那你就會有很好的機會，但你要做好準備頂住各方面的壓力，毫不動搖。
本書的第二部分講述了達成執(zhí)行力所具備的三個條件：
一、是對領導者有一個較高的要求，要求領導者做到七件事。
1、了解企業(yè)，了解員工。這里的了解要求領導者要知道你的企業(yè)，你的組織每天在做什么，你的下屬每天在做什么，工作進行的如何，在實施目標過程中是否遇到困難，是否已經(jīng)想出解決的辦法，要做到這一點就要求領導者經(jīng)常與員工溝通，多聽多問，傾聽下屬門的聲音。
2、面對現(xiàn)實。一個合格的領導者要有勇氣去面對現(xiàn)實，敢于正視自己的弱點，積極想辦法去補救。
3、設定目標及其優(yōu)先順序。作為一個領導者，不僅要制定出一個符合實際的目標而且應使這些目標明確、具體，以便讓每個人都明確自己的任務，然后選擇三、四個目標排定優(yōu)先順序，讓人知道先做什么、后做什么。
4、跟蹤目標，解決問題。作為一個領導者在制訂目標后，要擬訂一份詳細的執(zhí)行計劃，將目標轉(zhuǎn)化為具體的行為，并時刻關(guān)注計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、論功行賞，獎優(yōu)罰劣。
6、讓員工成長，作為一個領導者要想辦法通過組織、學習、培訓等形式來提高員工的素質(zhì)，因為一個執(zhí)行力強的組織不僅要求領導人具有較高的執(zhí)行力，對其他員工也提出較高的要求。
7、了解自我。作為一個領導人要有一定的情感強度，也就是要有堅強性格，只有具備堅強的性格才有勇氣去面對現(xiàn)實，接受來自各方面的意見，從而對事物作出正確的判斷。同時還要對下屬的情感強度有所了解，以便知人善任。
二、是要構(gòu)建執(zhí)行力文化。
企業(yè)文化是一種力量，隨經(jīng)濟的發(fā)展他對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個組成部分，才能使企業(yè)中每個人都了解并深入實踐。只有這樣，執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因為一個企業(yè)或是一個組織不僅需要一個具有執(zhí)行力的領導者，同時也需要全員的執(zhí)行理念。戴爾公司的董事長邁克。戴爾就是一個非常重視企業(yè)文化，有著濃重人文色彩的人，他曾講到：據(jù)我所知要建立或維持一個健康、有競爭力的企業(yè)，最簡單也是最好的辦法，就是通過目標統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。三、是知人善任，用能執(zhí)行的人。人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭，沒有一流的人才就不會有一流的公司。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇七
最近讀了《執(zhí)行力》一書，感觸很多。作為普通一員，我對以下幾點體會最深：
一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務。
《執(zhí)行力》一書反復強調(diào)了“按質(zhì)按量完成自己的工作任務”。其實，不管我們處于哪個部門哪個股室，只要每個人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務，就沒有做不好的事，也就沒有實現(xiàn)不了的目標，那么我們?nèi)秩甑墓ぷ饔媱澗湍軋A滿完成。但事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別人連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責。
二、沒有任何借口。
沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過《西點軍?！返娜硕贾溃赫驗槲鼽c軍校的學員們執(zhí)行力如此驚人，才能使這所學校長盛不衰。他們的學員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項任務得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復雜的任務。因此，要做一個成功的人，就必須要確立目標，且不顧一切地去追求目標。期間，還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力，最終完成目標，取得成功。具體到日常工作來說，就是要下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去認真對待和努力完成每一項工作。
三、注重每一個細節(jié)。
任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導致你的失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖;只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從整個任務的組成元素——即每一個細節(jié)抓起。所謂要讓時針走的準，關(guān)鍵先要秒針走得準。對于領導布置的任務，不能只把重點完成，而忽視小的細節(jié)。而要把整個任務完整、完美的做好，就應該從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。
針對辦公室的實際工作，就如何提高執(zhí)行力，我個人提出以下幾點看法：
1、提高每位工作人員的自動自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動去完成工作任務而不是被動去完成。
2、明確目標和責任。不明確目標，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責任，自然事情就無人負責;無人負責，自然就做不好事情。
3、領導與下屬之間要加強溝通。領導要經(jīng)常與下屬溝通，關(guān)心下屬的工作和生活，讓下屬心里感到溫暖，增強團隊的凝聚力;下屬要主動向領導匯報工作，以便領導檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。
4、加強考核獎懲。沒有考核獎懲，就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇八
第一段：引言（約200字）。
作為執(zhí)行局書記員，我負責協(xié)助主管領導完成各類工作。工作中不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還需要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。在這段時間的工作中，我深刻體會到了執(zhí)行局書記員的重要性和自身的成長。
第二段：職責和要求（約300字）。
作為執(zhí)行局書記員，我的主要職責是協(xié)助主管領導進行各類事務的處理和決策的制定，同時負責文件的起草和撰寫。我需要始終保持高度的敏感性和專業(yè)性，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并確保各項工作的順利運行。此外，我還需要具備團隊合作精神，與其他相關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，確保各項工作的銜接。
第三段：工作經(jīng)驗和收獲（約400字）。
在這段時間的工作中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，并獲得了一些寶貴的收獲。首先，我明確了一名執(zhí)行局書記員的重要性。我意識到自己的工作是為主管領導提供有力的支持，并且我通過高效的工作和溝通，可以為他們提供更多的思路和建議。其次，我也學會了如何處理復雜的工作事務。我意識到要將復雜的工作分解成各個具體的任務，有序地進行處理，確保每個環(huán)節(jié)都得到有效的解決。此外，我也學會了如何在壓力下保持沉著冷靜。在工作中，可能會面臨各種緊急情況和突發(fā)事件，但是作為一名執(zhí)行局書記員，我需要始終保持冷靜、理性地解決問題，保證工作的順利進行。
第四段：不足和提升（約200字）。
在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。首先，我意識到還需要不斷提高自己的專業(yè)知識水平。隨著時代的發(fā)展和工作內(nèi)容的不斷更新，我需要不斷學習和了解最新的相關(guān)知識，以提高我在工作中的能力和競爭力。其次，我需要增強自己的團隊合作能力。在與其他部門的合作中，我意識到只有更好地了解和溝通，才能更好地協(xié)作和推動工作的完成。
第五段：未來展望（約200字）。
通過這段時間的工作經(jīng)歷，我對自己的未來也有了更加明確的展望。我希望繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，成為一名更加優(yōu)秀的執(zhí)行局書記員。同時，我也希望能夠不斷拓寬自己的視野，深入了解和研究行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，為自己的職業(yè)發(fā)展做好準備。我相信，只有不斷地學習和提高自己，才能在工作中更好地為組織效力，為主管領導提供更好的支持和服務。
總結(jié)：
作為一名執(zhí)行局書記員，我在工作中深刻感受到了自身的成長和進步。通過與主管領導的合作，我不僅增進了與他們的溝通和理解，也不斷提高了自己的專業(yè)知識和能力水平。我相信，在未來的工作中，我會進一步完善自己，不斷追求進步和提升，成為一名更加優(yōu)秀的執(zhí)行局書記員。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇九
《贏在執(zhí)行》通過書本的了解學習，對什么是執(zhí)行力有了基本的認識，我認為不同的人，由于站的層面不同，需要也不同，對什么是執(zhí)行力就會有不同的認識，在此分享讀書。
余世維博士的講座非常生動幽默，對執(zhí)行力的定義非常簡練：保質(zhì)保量地完成自己工作和任務的能力。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項工作或任務，就叫做執(zhí)行力。
如果一個組織里的多數(shù)人都認為沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力弱不丟人，不難堪，無所謂，沒什么大不了，那么這個組織不可能建立起強執(zhí)行力。醫(yī)院由每個員工構(gòu)成，大家在醫(yī)院中扮演各自的角色，承擔自己的本職工作和任務，都是環(huán)環(huán)相扣的，上到院領導，下到基層一線員工，若我們以執(zhí)行為榮，以執(zhí)行不到位為恥，將每一件工作與任務保質(zhì)保量地完成好，我們這個醫(yī)院將堅不可摧。這是因為，缺乏執(zhí)行力的領導者，不可能帶出一支執(zhí)行力強的團隊;同樣，不懂得服從、執(zhí)行和如何完成任務的員工也是不合格的員工。
在剛剛閉幕的醫(yī)院第三屆第三次職代會上，審議通過的醫(yī)院20xx年質(zhì)量管理方案、醫(yī)院?？平ㄔO方案、醫(yī)院20xx年綜合目標管理及績效工資分配方案和醫(yī)院20xx年財務預算執(zhí)行方案，它將是今后一段時間醫(yī)院建設的總方針和指導意見。如何落實，這就看我們的執(zhí)行力如何?是否保質(zhì)保量地完成各項工作。執(zhí)行力即是一種工作態(tài)度，又是全體職工應具備的良好認真的工作狀態(tài)，任何事情作不好，都會有借口，但一個高效執(zhí)行力的團隊或個體應該拒絕借口。余世維博士所講的個人執(zhí)行力主要是指執(zhí)行并完成任務的能力，我以為，其主要表現(xiàn)是：淤愛崗敬業(yè)。作為醫(yī)院職工都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過程中的一切困難;于承擔責任。對自己而言，責任是對人生義務的勇敢擔當，是對自己所負使命的忠誠和信守;對組織而言，你是可以真正放心的員工。盂團隊精神。對于組織而言，要想提高員工的執(zhí)行力，必須要求每個員工相互協(xié)作，優(yōu)勢互補，強化團隊精神，只有所有的員工執(zhí)行力提高，才能表明其組織的整體執(zhí)行力提升。
學習《贏在執(zhí)行》這本書，就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實踐者，我們的所作所為應當是站在醫(yī)院的根本利益，有益于醫(yī)院發(fā)展的立場之上的，而不去當醫(yī)院執(zhí)行力的阻力。有句話說的好：天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。若真如此，我們醫(yī)院明天會更好。
當看完《贏在執(zhí)行》這本書后，我一直在回味執(zhí)行實際是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，之前也有看過一些他的培訓，他嶄新的理念，讓我們找到自己的差距。
所謂執(zhí)行，也許對于學者型的教授專家來講，他們喜歡把一個簡單的問題復雜化，來表示他們的研究深，學問多。但對于我們這些初涉職場的新人來說，情況則相反，因為最簡單的東西才最容易懂，也最實用，對于我們而言，執(zhí)行就是去做，而且要保質(zhì)保量的做，在領導者提出工作任務和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他，這就是執(zhí)行。
義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅要求把小事做細，而且要做精。
對于我們，執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強，對自己的事業(yè)充滿jq。馬云說過：短暫的jq是不值錢的，只有持久的jq才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務保質(zhì)保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。
2看了《贏在執(zhí)行》才知道，自己離成功還有多遠。所謂的執(zhí)行很多時候可能還停留在理論層面上，也許在實施的過程中真的會遇到接踵而至的困難和挫折，但我知道，行動的時候到了。不去找客戶，客戶是不會來找你的，一切困難和挫折都是短暫的，相信柳暗花明又一村，經(jīng)歷了風雨，未必會見彩虹，但一定會讓自己的人生更加燦爛而不枉此生。
用余世維的理念與熱情：決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!高效執(zhí)行，我能做到，我一定能做到。
學習了《贏在執(zhí)行》，真正感覺到自己受益匪淺。對什么是執(zhí)行力過去確實沒有什么明確的概念，通過書本的了解學習，對什么是執(zhí)行力有了基本的認識，我認為不同的人，由于站的層面不同，需要也不同，對什么是執(zhí)行力就會有不同的認識，我認為執(zhí)行力就是全體人員都能夠不折不扣、盡責盡力地完成自己的本職工作，這就要求全體人員都應具備相應的素質(zhì)，這也就要求我們的團體必須是一個不斷學習的團體，一個既競爭又合作的團體。
以后要努力做到兩點：
1、端正態(tài)度，拒絕借口，表現(xiàn)執(zhí)行力。
工作的態(tài)度，決定結(jié)果。執(zhí)行力不是工具，而是態(tài)度，工作態(tài)度好的人，執(zhí)行力就強;工作態(tài)度差的人，執(zhí)行力肯定令人無法滿意。我們對待工作，絕不要抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度。比如很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度好，舉個例子，德國人在工作中，認為講差不多、還可以、說得過去、馬馬虎虎是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。說回來我們面對每份工作都要認真，自己有時候總是說要不做就不做，要做就做最好，但是不是說要不做就不做，而是所有事都要做到最好。說了就要努力做到，領導不可能無時無刻監(jiān)督著員工，所以我們要當作領導在不在都一樣，不是為領導做事，而是為自己的責任感做事。我們投入工作，享受工作中的樂趣，細心的去做，也許在工作中會發(fā)現(xiàn)自己以前沒有的長處，一舉兩得，工作也許會變成自己的愛好。
無論什么工作，我們都不要給自己找借口，工作中沒有任何借口，失敗也沒有任何借口，人生也沒有任何借口，都是自己做出來的，辯解只會給自己越抹越黑，抱怨也只會讓問題惡化，坦誠面對，也許是解決問題的最好辦法。
2、注重細節(jié)，追求完美，提升執(zhí)行力。
在執(zhí)行過程中，最重要的是細節(jié)，對于任務不能只把重點完成，而忽視了一些小細節(jié)，我們每個人應該把整個任務完整，完美的做好，從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，要樹立起一種嚴謹些再嚴謹些，細致些再細致些的工作作風，改變心浮氣燥，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項任務。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十
第一段：引言（200字）。
戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)成功的重要驅(qū)動力之一。為了提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，我近期讀了一本名叫《戰(zhàn)略執(zhí)行力》的書籍。通過閱讀，我受益匪淺，對戰(zhàn)略執(zhí)行力有了更深入的了解。下面我將分享一些我從中得到的心得體會。
第二段：理論探究（200字）。
《戰(zhàn)略執(zhí)行力》這本書從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行過程中的關(guān)鍵因素進行了深入探討。作者指出戰(zhàn)略執(zhí)行過程中最大的問題往往不在于戰(zhàn)略的制定，而在于執(zhí)行的過程。為了解決執(zhí)行問題，書中引入了“關(guān)鍵的四個P”：人、計劃、過程和聚焦。人是最重要的因素，身心健康的員工才能發(fā)揮最佳表現(xiàn)；計劃需要明確和可操作；過程需要協(xié)調(diào)和追蹤；聚焦意味著專注和靈活適應。
第三段：案例分析（300字）。
書中舉了一些企業(yè)的案例來說明戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要性。其中最讓我印象深刻的是寶潔公司的故事。寶潔公司一直以來都以執(zhí)行力著稱，他們認為執(zhí)行力是戰(zhàn)略制定的重要一環(huán)。在進行戰(zhàn)略制定時，寶潔公司能夠系統(tǒng)地分析自身實力、外部環(huán)境和發(fā)展趨勢，制定出切合實際的戰(zhàn)略。然后，他們將戰(zhàn)略縱向下達，確保每個部門都能明確任務和目標。最后，寶潔公司系統(tǒng)地追蹤和評估執(zhí)行的進展，及時進行調(diào)整。這種高度重視執(zhí)行力的方式使得寶潔公司能夠在競爭激烈的市場中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：實踐應用（300字）。
從書中學到的戰(zhàn)略執(zhí)行力的理論可以在實際中得到應用。以我所在的公司為例，我們最近制定了一項新的市場拓展戰(zhàn)略。在執(zhí)行過程中，我們首先明確了每個部門的責任和目標，確保整個團隊的聚焦。同時，我們也制定了績效評估指標，定期追蹤和反饋執(zhí)行進展。在執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，及時進行了調(diào)整。通過這樣的方式，我們成功地擴大了市場份額，取得了良好的效果。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這本書的閱讀，我深刻體會到戰(zhàn)略執(zhí)行力對企業(yè)的重要性。只有將戰(zhàn)略實施到位，才能取得真正的成功。戰(zhàn)略執(zhí)行力需要以人為核心，注重計劃、過程和聚焦。同時，書中的案例分析也為我提供了很好的借鑒，讓我對戰(zhàn)略執(zhí)行力的實踐有了更清晰的思路。我相信，通過學習和實踐，我將能夠提升自己和團隊的戰(zhàn)略執(zhí)行力，推動企業(yè)取得更大的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十一
授信是銀行業(yè)務中至關(guān)重要的一環(huán)，而授信執(zhí)行則是保障銀行風險管理及貸款資金回收的重要流程。經(jīng)過長時間的實踐與總結(jié)，我切身體會到了授信執(zhí)行的重要性及其中的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將從審查流程、風險評估、執(zhí)行監(jiān)督、資金回收以及合作關(guān)系維護五個方面，對授信執(zhí)行心得進行總結(jié)。
首先，審查流程是授信執(zhí)行的第一步，也是最重要的一步。銀行需要通過對借款人的身份、還款能力，以及風險管理手段的調(diào)查，來確保貸款安全。經(jīng)驗告訴我，在審查流程中，要做到全面、系統(tǒng)、客觀、準確。全面意味著要了解借款人的經(jīng)營情況、財務狀況、行業(yè)前景等方面的信息，而不能片面地看問題。系統(tǒng)意味著要建立科學的流程，確保每一個步驟都能被執(zhí)行到位。客觀意味著不能受到個人情感的影響，要以事實為依據(jù)進行決策。準確意味著要依據(jù)實際情況進行判斷，不得模糊處理或簡略對待。
其次，風險評估是授信執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對借款企業(yè)的財務報表、經(jīng)營計劃以及行業(yè)前景的評估，確定借款企業(yè)的還款能力及貸款的風險。在此過程中，我學會了要堅持風險與效益相結(jié)合的原則，不能僅注重借款人的利益，要同時保證銀行的安全及資金的回收。同時，要運用各種風險管理工具，在風險事件發(fā)生時能夠及時應對，降低損失。此外，還需要不斷學習和提高自己的風險識別能力，保持敏銳的觸覺，預測可能出現(xiàn)的風險。
第三，執(zhí)行監(jiān)督是保障授信執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。在授信執(zhí)行的過程中，監(jiān)督的作用不可或缺。監(jiān)督是對借款企業(yè)還款情況的實時監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施。對于違約借款人，要及時采取法律手段，保護銀行利益。在這個過程中，我深感監(jiān)督的重要性，只有通過一張張清晰的數(shù)據(jù)，我才能做到心中有數(shù)，做出正確的判斷和決策。
第四，資金回收是授信執(zhí)行的核心環(huán)節(jié)。不同于貸款審查及風險評估等環(huán)節(jié)，資金回收是銀行收回貸款本金和利息的過程。在資金回收中，我明白到只有及時、有效的執(zhí)行，才能降低貸款本息損失。對于委托貸款的情況，與借款方保持密切溝通和協(xié)調(diào)，積極尋找解決方案。與此同時，也要學會與律師、評估師等專業(yè)人士合作，以保證資金的回收進程順利進行。
最后，合作關(guān)系維護是授信執(zhí)行的基石。在長期的業(yè)務中，我深感處理與借款方的關(guān)系至關(guān)重要。合作關(guān)系的維護不僅要建立在相互尊重和誠信的基礎上，更需要及時溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，達成共識。在我與借款方的合作中，我學會了換位思考，站在借款方的角度去思考問題，能夠更好地理解他們的困難與需求，從而提供更好的幫助。
總之，授信執(zhí)行是一項復雜而重要的業(yè)務，要求我們不斷提高自身的能力和素養(yǎng)。通過總結(jié)自己的心得體會，我更加明白了自己在授信執(zhí)行中的角色與責任，也更加堅定了提升自己能力的決心。我將繼續(xù)努力學習，提高專業(yè)素養(yǎng)，以更好地為銀行和客戶服務，推動銀行業(yè)務的健康發(fā)展。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十二
在現(xiàn)代社會中，管理者的成功關(guān)鍵在于他們對于管理執(zhí)行力的掌握程度。對于一家企業(yè)而言，一個優(yōu)秀的管理執(zhí)行力將是企業(yè)成功的源泉。而在現(xiàn)實生活中，隨著市場競爭的加劇與客戶需求的日益多樣化，如何提高管理執(zhí)行力成為了管理者們必須關(guān)注和掌握的重要內(nèi)容之一。
第二段：制定執(zhí)行計劃。
優(yōu)秀的執(zhí)行力首先來源于明確的執(zhí)行計劃。在制定執(zhí)行計劃時需要明確目標，識別障礙，制定可行的目標等。同樣，執(zhí)行計劃需要包含詳細和清晰的任務分配和時間表。此外，在制定執(zhí)行計劃時也需要全面考慮每一個問題的細節(jié)和需求。
第三段：推動執(zhí)行力。
推動執(zhí)行力既要關(guān)注細節(jié)問題的落實，同時也要關(guān)注工作過程的歸納。推動執(zhí)行力也要注重掌握適當?shù)募记?，例如在保障員工工作積極性和效率的同時，及時發(fā)現(xiàn)和修正問題等。推動執(zhí)行力也需要注重積極溝通，及時交流糾錯，讓員工清楚地明白任務目標的標準和要求。
第四段：管理風險。
具備良好的管理能力也意味著對風險的應對做出了準備，并且在執(zhí)行過程中管理風險。因此，在執(zhí)行計劃過程中，需要花費時間強化風險控制措施的規(guī)劃和執(zhí)行，確保所有的方案和措施都是有效的和合理的，并盡量避免或降低可能造成的風險。
第五段：反思總結(jié)。
在執(zhí)行完成后，領導者必須進行反思總結(jié)。反思總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié)，可以對執(zhí)行計劃的效果做出評估和分析，提取其中的經(jīng)驗和教訓，為今后的工作積累經(jīng)驗。同樣，反思總結(jié)也需要包括與員工溝通的反思總結(jié)，使員工能夠認同、共同發(fā)展。
結(jié)論：
在管理中，執(zhí)行力是一個重要的決定因素。在提升執(zhí)行力時，需要制定執(zhí)行計劃、推動執(zhí)行力、管理風險和反思總結(jié)。只有充分重視和努力提高執(zhí)行力，才能實現(xiàn)個人和團隊的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十三
洞察執(zhí)行是一本讓人受益匪淺的讀書，在閱讀完這本書之后，我深感洞察和執(zhí)行在我們的生活和工作中有著不可或缺的重要性。這本書啟發(fā)了我很多，讓我重新審視了自己的思維方式和行為習慣，從而提高個人的執(zhí)行力。本文將從“認識自己”、“洞察他人”、“制定明確目標”、“積極執(zhí)行”和“持續(xù)改進”這五個方面來探討洞察執(zhí)行讀書的心得體會。
首先，洞察執(zhí)行教會了我認識自己的重要性。書中提到，要提高執(zhí)行力，首先要了解自己的弱點和優(yōu)勢。作為一個讀書型青年，我一直以為自己的執(zhí)行力相對較強，但通過閱讀洞察執(zhí)行，我意識到自己在執(zhí)行力上仍有很大的提升空間。在有了明確的認識后，我開始制定行動計劃并付諸實施。比如我原來習慣拖延事情，但通過反思和行動計劃，我學會了合理分配時間，并逐步改變了自己的拖延習慣。
其次，洞察執(zhí)行也教會了我如何洞察他人。在洞察他人的過程中，我深感人際關(guān)系的重要性。通過洞察他人，我能夠更好地了解他人的需求和意愿，從而更好地與他人合作和溝通。例如，在工作中，我注意觀察同事的行為和言談舉止，了解他們的情緒變化和工作需求，以適應他們的需要，并提供支持和幫助。這種洞察他人的能力不僅在工作中有用，在生活中也能夠增進人際關(guān)系，促進和諧相處。
第三，洞察執(zhí)行還強調(diào)了制定明確目標的重要性。在書中，作者強調(diào)了“SMART”原則，即目標要具備具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現(xiàn)（Achievable）、現(xiàn)實（Realistic）和有時限（Time-bound）的特性。通過制定明確的目標，我能夠更加專注、有動力地邁向成功。在實際中，我會把目標切分為更小的階段性目標，并設定相應的時間限制，這樣可以更好地追蹤我的進展情況，同時也讓目標更具可實現(xiàn)性。
第四，洞察執(zhí)行教會了我積極執(zhí)行。書中提到，沒有行動就沒有結(jié)果，只有通過積極行動才能真正實現(xiàn)目標。我意識到不能只停留在計劃階段，而是要主動踐行。以前，我常常陷入思考和計劃的循環(huán)中，但現(xiàn)在我會鼓勵自己立即開始行動，積極推進計劃并迅速調(diào)整。通過積極行動，我發(fā)現(xiàn)我能夠提高自己的效率和工作質(zhì)量，取得更好的結(jié)果。
最后，洞察執(zhí)行的核心思想是持續(xù)改進。在讀完這本書后，我意識到個人的成長是一個持續(xù)不斷的過程。我明白了持續(xù)改進的重要性，通過對自身和工作的反思，我始終保持著開放的心態(tài)和不斷學習的態(tài)度。我會定期檢查我的目標和計劃，并根據(jù)實際情況調(diào)整和改進。我相信只有不斷地改進自己，才能適應不斷變化的環(huán)境和需求，并在越來越激烈的競爭中脫穎而出。
總之，洞察執(zhí)行這本書為我開啟了一扇洞察自己和他人的窗口，重新審視和提高了個人的執(zhí)行力。通過認識自己、洞察他人、制定明確目標、積極執(zhí)行和持續(xù)改進，我已經(jīng)在工作和生活中感受到了積極的變化。我相信，持續(xù)學習和持之以恒的執(zhí)行將成為我不斷進步和取得成功的關(guān)鍵要素。洞察執(zhí)行不僅是一本讀書，更是一個人成長的指南，我會將其中的理念貫徹于自己的生活中，并將其不斷推廣和分享給身邊的人。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十四
洞察執(zhí)行是指一個人在面對復雜的問題時能夠準確地洞察問題的本質(zhì)，并能夠迅速有條不紊地執(zhí)行解決問題的方案的能力。它是一種高級的認知能力，也是一種高度發(fā)達的職業(yè)素養(yǎng)。如何提升自己的洞察執(zhí)行能力，已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中智力和智慧的重要標志。在讀書過程中，我深刻認識到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，洞察執(zhí)行的重要性，以及在實踐中反思的意義。
第二段：讀書不僅僅是獲取知識。
讀書的目的并不僅僅是為了獲取新的知識，更重要的是培養(yǎng)對問題的思考和分析能力。只有通過對書中知識的理解、消化和反思，才能真正將知識變?yōu)樽约旱哪芰退仞B(yǎng)。在讀書的過程中，我不僅要學會快速閱讀和記憶知識，還要培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力。只有將理論知識與實際問題相結(jié)合，才能真正提升自己的洞察執(zhí)行能力。
要培養(yǎng)洞察執(zhí)行的能力，首先要有廣博的知識儲備。只有不斷充實自己的知識庫，了解更多的事物和問題，才能更準確地洞察問題的本質(zhì)。其次，要培養(yǎng)邏輯思考和推理能力。在面對復雜問題時，通過分析問題的要素和關(guān)系，進行邏輯推理和思維拓展，才能找到最佳解決方案。另外，培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力也是提升洞察執(zhí)行能力的重要途徑。通過創(chuàng)新思維和多元化的解決方案，可以更好地解決問題并取得成功。
第四段：實踐和經(jīng)驗的重要性。
光有理論知識是不夠的，需要不斷地進行實踐，以積累經(jīng)驗。只有在實踐中才能真正感受到問題的復雜性和多變性，才能更好地在實踐中運用理論知識解決問題。實踐過程中的反思也是提升洞察執(zhí)行能力的重要環(huán)節(jié)。通過反思過去的經(jīng)驗和行動，可以不斷優(yōu)化自己的執(zhí)行和解決問題的方式。只有經(jīng)過不斷的實踐和反思，才能真正提升洞察執(zhí)行的能力。
第五段：結(jié)語。
洞察執(zhí)行是一個復雜而高級的能力，需要我們不斷地學習、實踐和反思。通過閱讀與實踐相結(jié)合，并加以反思，我深刻感受到了洞察執(zhí)行的重要性和提升洞察執(zhí)行能力的方法。只有堅持不懈地培養(yǎng)自己的洞察執(zhí)行能力，才能在解決問題和面對挑戰(zhàn)的時候更加游刃有余。在未來的工作和生活中，我將更加注重理論與實踐的結(jié)合，不斷提升自己的洞察執(zhí)行能力，為自己和社會帶來更大的影響力與價值。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十五
讀書是一種思想的旅行，是一種忠實于自我思考的過程。幾年的大學時光，我積極參與社團讀書活動，閱讀了許多名著經(jīng)典。通過不斷地執(zhí)行讀書，我不僅拓寬了知識面，豐富了內(nèi)心世界，還培養(yǎng)了思辨和表達能力。在讀書的過程中，我從一部名著中，獲得了很多心得體會。以下，我將從讀書對我的影響、讀書的習慣養(yǎng)成、讀書與思考的關(guān)系、讀書的價值以及未來的讀書規(guī)劃五個方面，談談我的執(zhí)行讀書心得體會。
首先，通過讀書，我學到了很多知識，豐富了自己的內(nèi)心世界。讀書讓我能夠從作者的角度理解世界，深入思考人生的意義。例如，通過讀《紅樓夢》，我了解了世態(tài)炎涼，學會了珍惜眼前的幸福。通過讀《草葉集》，我感受到了大自然的美妙，學會了融入自然。通過讀《論語》，我了解了仁者愛人，學會了待人接物。讀書不僅讓我了解到人生的智慧和真諦，還幫助我成為一個更有內(nèi)涵、思想更成熟的人。
其次，通過堅持讀書，我養(yǎng)成了良好的習慣。每天拿起一本書，不管是五分鐘還是一小時，對我來說都是一種享受。讀書已經(jīng)成為我生活的一部分，無論是在課余時間還是在寒暑假，我都會擠出時間來讀書。通過執(zhí)行讀書，我掌握了許多有效的閱讀方法，例如速讀法、摘記法、讀后感等。這些方法幫助我更好地理解和掌握書中的知識。同時，堅持讀書也提高了我的專注力和耐心，讓我在閱讀中培養(yǎng)出了思考的能力。
第三，讀書與思考是密不可分的。讀書不僅是對作者思想的接收，更是對思想的繼承和發(fā)展。通過讀書，我不斷思考書中的觀點是否正確，有沒有更好的解釋或觀點。讀書給了我思考的素材，讓我能夠不斷地探索和深入思考其中的問題。通過思考，我能夠加深對書中內(nèi)容的理解，拓寬自己的思維路徑。讀書和思考相互促進，提高了我的思維活躍度和獨立思考的能力。
第四，讀書的價值不可估量。讀書不僅僅是為了獲取知識，更是為了提升自我，提高自己的素質(zhì)和能力。通過讀書，我不僅豐富了自己的內(nèi)涵，還明確了自己的人生目標。讀書培養(yǎng)了我的語言表達能力和批判性思維能力，讓我能夠更好地理解和思考問題。讀書的過程也是一種修身養(yǎng)性的過程，通過閱讀名著，我能夠更好地認識自己，提高自己的思想境界和道德素養(yǎng)。
最后，未來我要更好地規(guī)劃自己的讀書計劃。我將繼續(xù)拓寬自己的讀書范圍，涉獵更多領域的經(jīng)典著作。我將繼續(xù)培養(yǎng)并堅持讀書的習慣，每天保持閱讀的時間，并培養(yǎng)出更好的閱讀習慣。我也將更加注重讀書的深度，每本書都要讀得透徹，銘記在心。同時，我將把讀書與實際生活聯(lián)系起來，將書中的智慧應用到實際生活中，讓書中的思想指導我實踐。
通過執(zhí)行讀書，我在大學中得到了很多收獲。通過讀書，我豐富了內(nèi)心世界，培養(yǎng)了思辨和表達能力，并堅持了良好的閱讀習慣。讀書啟發(fā)我思考，拓寬了我的視野，提升了我的能力。讀書讓我不斷進步，積累了豐厚的知識和經(jīng)驗。未來，我會繼續(xù)執(zhí)行讀書，不斷提升自己，成為一個有思想、有內(nèi)涵的人。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十六
第一段：導入引言（大約150字）。
讀書是增長智慧、開闊視野的重要途徑，但單純的讀書并不能產(chǎn)生真正的收獲。為了達到最高效的讀書體驗，我意識到了執(zhí)行讀書心得的重要性。通過深入思考和實踐，我積累了一些寶貴的體會，即通過一系列執(zhí)行方法，可以更好地理解和應用所讀的知識，從而提升自己的學習效果與能力。
第二段：精選讀書目錄（大約200字）。
為了充實自己的思想與知識儲備，我精心挑選了一系列優(yōu)秀的讀書目錄，并通過綜合性閱讀的方式掌握其中的精華。對于每一本讀過的書籍，我會使用筆記本記錄關(guān)鍵觀點、例子、亮點和自己的反思。這不僅有助于激發(fā)更多的思考和創(chuàng)意，也方便我以后回顧和復習。這種方法讓我把大量的書籍整合在一起，形成了自己獨特的知識庫。
第三段：共享與應用（大約250字）。
除了讀書的過程，我還喜歡與他人分享所讀書籍的觀點和心得。通過和朋友的討論，參加讀書會，或分享讀書博客文章，我可以更深入地理解書籍中的知識，并從不同的觀點中受益。而在實踐中應用所學也是提高閱讀體驗的重要環(huán)節(jié)。我喜歡將書中的理念與自己的日常生活、工作、學習相結(jié)合，并試著將書中的知識應用到實際環(huán)境中。這不僅讓我更好地理解概念，也增加了對自己的反省和思考。
第四段：遇到挑戰(zhàn)（大約250字）。
在執(zhí)行讀書心得的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。有時候，我會發(fā)現(xiàn)某些觀點與我原有的觀念沖突，或者理解起來比較艱難。但我堅信在克服這些困難后，我的思維將會得到飛躍。我試圖從不同的角度思考和理解，盡可能多地尋找支持和爭論，以便形成自己獨特的見解。這種挑戰(zhàn)和辯論的過程讓我對自己的思考方式和知識儲備有了更深刻的認識。
第五段：總結(jié)與展望（大約300字）。
通過執(zhí)行讀書心得，我逐漸掌握了更高效的讀書方法與技巧。通過精選目錄、記錄筆記、共享與應用，我能夠更清晰地理解和吸收所讀的內(nèi)容。雖然在這個過程中遇到困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我更加堅定了自己的學習意愿和決心。未來，我將繼續(xù)堅持這一方法，不斷擴展我所讀的書籍范圍，并繼續(xù)在實踐和分享中深化對知識的理解。通過這個過程，我相信我會不斷提升自己的觀點、靈感和智慧。
總結(jié)：執(zhí)行讀書心得是提高閱讀體驗和學習效果的重要方法。通過精選目錄、記錄筆記、共享與應用，我們可以更好地理解、吸收和使用所讀的知識。在克服挑戰(zhàn)和困難中成長，我們能夠不斷提升自己的智慧與能力。相信通過積極實踐這一方法，每個人都能夠達到最高效的讀書體驗，不斷拓展自己的認知邊界，獲得更大的成長和突破。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十七
在現(xiàn)代社會，知識已經(jīng)成為人們獲取財富和成功的重要途徑。而讀書，則是獲取知識的主要渠道。洞察執(zhí)行讀書心得體會是一本非常有啟發(fā)性的書，它通過深入的洞察和實際執(zhí)行的案例分析，向讀者展示了如何通過積極的思考和行動，實現(xiàn)個人和組織的成功。在閱讀這本書后，我深受啟發(fā)，以下將從目標設定、計劃執(zhí)行、自我管理、團隊合作和持續(xù)學習等五個方面，分享我的讀后感和體會。
首先，洞察執(zhí)行提醒我們重視目標設定的重要性。書中強調(diào)說，一個明確的目標是成功的關(guān)鍵。我們必須清楚自己希望實現(xiàn)什么，然后制定明確的計劃來達到目標。在過去，我常常在沒有明確目標的情況下開始某項任務，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己無法專注并且容易跑偏。反之，當我設定了明確的目標后，我會爭取盡快完成工作，因為我知道完成工作是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。在我的日常生活中，我已經(jīng)開始制定具體的目標，并將其作為我的長期和短期目標，這使得我變得更加專注和高效。
其次，洞察執(zhí)行教會了我如何進行計劃執(zhí)行。書中提到，一項計劃只有在執(zhí)行過程中才能發(fā)揮作用。一個好的計劃需要能夠及時解決問題并做出調(diào)整。在過去，我常常因為面臨困難而放棄計劃，或者沒有及時做出調(diào)整，導致最終失敗?，F(xiàn)在，我明白了在執(zhí)行計劃時要保持靈活性和解決問題的能力。我不再害怕面對困難，而是堅持下去，并在遇到問題時努力尋找解決辦法。
第三，洞察執(zhí)行強調(diào)了自我管理的重要性。書中指出，成功的人往往能夠準確地分配時間和精力。在我的生活中，我經(jīng)常會陷入忙碌的陷阱，感覺好像一直在做事卻沒有完成任何事情。然而，通過學習洞察執(zhí)行的方法，我現(xiàn)在能夠更好地管理我的時間和資源。我學會了設定優(yōu)先級，并將我的精力集中在最重要和緊急的任務上。另外，我也學會了放松和休息，這對于提高工作效率和提升創(chuàng)造力非常重要。
第四，洞察執(zhí)行告訴我們團隊合作的重要性。在書中，作者用了很多例子來說明團隊合作對于成功至關(guān)重要。我認識到，在一個團隊中，每個人的角色都很重要，我們必須相互信任、互相支持和互相尊重。團隊合作可以使我們的工作變得更加高效和有效。在我的工作中，我意識到我無法完成所有的任務，因此我開始尋找適合我的團隊成員，與他們合作完成項目。這不僅減輕了我的負擔，還提高了整個團隊的工作效率和質(zhì)量。
最后，洞察執(zhí)行教會了我持續(xù)學習的重要性。書中提到，成功的人經(jīng)常進行新知識和技能的學習，并將其應用于他們的工作中。我意識到，學習是一個無止境的過程，只有持續(xù)學習，我們才能跟上時代的步伐并保持競爭力。因此，我開始尋找不同的學習機會，包括參加培訓課程、讀書和與行業(yè)專家交流。通過持續(xù)學習，我已經(jīng)提升了我的技能和知識水平。
總而言之，洞察執(zhí)行讀書心得體會是一本非常有價值的書籍。通過從目標設定、計劃執(zhí)行、自我管理、團隊合作和持續(xù)學習等五個方面深入探討，它向讀者展示了如何通過積極的思考和行動實現(xiàn)個人和組織的成功。通過閱讀這本書，我不僅受到了啟發(fā)，還發(fā)現(xiàn)了許多可以在日常生活中實踐的有效方法和技巧。我相信，只要我們能夠運用洞察執(zhí)行的原則和方法，我們都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標并取得成功。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十八
近年來，隨著金融市場的不斷發(fā)展，授信業(yè)務在商業(yè)銀行中占據(jù)越來越重要的地位。作為一名從業(yè)人員，我有幸參與了多個授信項目的執(zhí)行，積累了一定的經(jīng)驗。在這里，我想總結(jié)并分享一下自己的一些心得體會。
首先，在執(zhí)行授信項目時，要注重盡職調(diào)查。盡職調(diào)查是授信決策的重要基礎，它能幫助我們?nèi)媪私饪蛻舻慕?jīng)營狀況、財務狀況、行業(yè)狀況等相關(guān)信息，從而判斷授信風險。在進行盡職調(diào)查時，我們要針對客戶的真實情況進行深入分析，穩(wěn)步選擇可靠的數(shù)據(jù)來源，確保盡職調(diào)查的真實性和準確性。同時，我們還要學會主動與客戶溝通，深入了解其經(jīng)營模式、市場競爭等情況，以便更好地預判可能出現(xiàn)的風險。
其次，授信項目執(zhí)行過程中需要高度重視風險控制。風險是銀行業(yè)務中最大的隱患，控制好風險意味著我們能夠降低貸款違約率，保證資金安全性。在授信的過程中，我們要立足于風險預警，積極開展逾期催收工作，確保貸款回收。同時，我們還要注重合同執(zhí)行和擔保物品的管理，確保貸款項目的有效性和有效擔保。
第三，授信項目的執(zhí)行需要高度關(guān)注法律與合規(guī)風險?，F(xiàn)代商業(yè)銀行越來越重視法律與合規(guī)管理，授信執(zhí)行也不例外。我們要確保貸款項目與我國相關(guān)法律、法規(guī)的要求相符，確保貸款執(zhí)行過程的合法性和合規(guī)性。同時，我們還要高度關(guān)注合同風險，確保合同的有效性和權(quán)益的實施。通過有效的法律與合規(guī)風險管理，我們能在執(zhí)行授信項目的過程中避免或最小化法律風險，確保健康平穩(wěn)的貸款環(huán)境。
第四，授信執(zhí)行還需要注重提高執(zhí)行效率。一個高效的授信執(zhí)行團隊能夠在授信項目中快速做出決策，響應客戶的需求，提高客戶滿意度。在提高執(zhí)行效率方面，我認為我們要注重團隊協(xié)作和信息共享。團隊成員之間應該相互配合，形成良好的工作合力，同時，我們還應加強與其他部門的溝通，及時反饋項目執(zhí)行情況，保證信息的快速流通。通過這樣的方式，我們能夠提高執(zhí)行效率，為客戶提供更好的服務。
最后，授信執(zhí)行需要注重提升自身專業(yè)素養(yǎng)。作為一名授信執(zhí)行人員，我們要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，在不同行業(yè)中擁有豐富的經(jīng)驗。我們要保持敏感的市場洞察力，及時捕捉市場機遇和風險，做出正確的決策。同時，我們還要加強自身的綜合素質(zhì)，例如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力等，以能更好地應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境。
綜上所述，授信執(zhí)行是商業(yè)銀行的核心業(yè)務之一，也是一個關(guān)系到銀行和客戶雙方利益的重要環(huán)節(jié)。通過盡職調(diào)查、風險控制、法律與合規(guī)風險管理、提高執(zhí)行效率以及提高自身專業(yè)素養(yǎng)，我們能更好地履行自己的職責，保障資金的安全性，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。相信，在不斷的實踐和總結(jié)中，我們授信執(zhí)行人員的經(jīng)驗和能力都將不斷增長，更好地適應和把握未來的商業(yè)發(fā)展。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十九
導語：執(zhí)行力心得體會總結(jié)怎么寫?下面小編與您分享執(zhí)行力心得體會總結(jié)范文，歡迎閱讀!
參加了我校第一期中干培訓班后，我收獲良多。一所學校的中層干部，尤其是一所大型學校的中層干部涉及的部門廣，工作頭緒多，銜接的難度大，稍有不慎，往往就會造成工作的延誤或者損失，從而影響到學校的發(fā)展。 在這樣一個龐大的系統(tǒng)里，如果學校的科學決策不能及時貫徹落實下去，形成政令不夠暢通，或者半途而廢，或者執(zhí)行不力而事倍功半，都將不利于學校各項工作的開展。下面我就中層干部的執(zhí)行力問題，談談我的一些看法和體會。
一、學校中層管理干部的執(zhí)行力的重要性
學校中層干部既是執(zhí)行者，又是領導者，既是決策層與全體教職工的紐帶，又是執(zhí)行正確決策的帶頭人和“檢察官”。
因此，一所學校的中層干部所發(fā)出的任何一道指令，從某種意義上說，它就代表學校，代表決策層。
基于這一點，中層干部形象的好與壞，作風的實與虛，效果的高與低，將十分直觀地呈現(xiàn)在師生員工面前，因此，中層干部的作用發(fā)揮得好，就是校級領導與廣大教職工的一座橋梁，發(fā)揮得不好就成了橫亙在二者之間的一堵墻。
由此看來，中層干部的執(zhí)行力至關(guān)重要，它是學校管理中的核心元素之一。如果說決策是“做正確的事”，那么中層干部執(zhí)行力就是體現(xiàn)在怎樣的“正確的做事”和“做正確的事”，這個“事”就是指決策層既定的“正確的事”。中層干部不在“做不做”，而在“怎樣做”。
現(xiàn)代管理學告訴我們，一個企業(yè)的發(fā)展速度要快，規(guī)模要擴大，管理要上檔次，除了要有好的決策班子，好的發(fā)展決策，好的管理體系外。更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。
學校也如此，所不同的是，學校中層干部面對的不是機器和員工，而是有待引導的教師和可塑性較強的學生，是塑造心靈的工作。執(zhí)行時需要更多地在正確的基礎上開創(chuàng)性地開展工作，把復雜的事做簡單，把簡單的事做認真，把認真的事做徹底，把人的工作做到心靈深處，把制度的執(zhí)行落到實處。
這樣，中層干部就會在師生員工中具有影響力和號召力。
二、學校中層干部應具備的執(zhí)行力
做為一名學校的中層干部，必須清醒的認識到，學校工作必須是由不同的崗位來完成的，你不可能事必躬親，你必須通過別人來完成，必須依靠集體的力量來落實，好比打仗，做為中層干部，你的位置是前沿指揮，真正打仗的還是全體教職員工這支大部隊。
做為學校的中層干部，還要清醒地認識到越位的弊端，在我們學校，機構(gòu)設置，部門分工，崗位職責都是非常清楚的，越位的后果是自己的崗位職責的缺失。舉例來說，學生干部能做的事，班主任不要做，班主任會做的事，學生科長不要代勞，分管主任會做的事，主任不要包攬，因為你向下越位，很可能你的職責沒履行，反倒讓下一級失去了培養(yǎng)能力的機會。
但是不向下越位，不等于說撒手不管，作為學校中層干部關(guān)鍵還在布置與檢查落實上，在調(diào)動系統(tǒng)進行有效管理上。
一個執(zhí)行力強的中層干部他總是善于思考、主次分明、指揮有方、協(xié)調(diào)有度，我認為應該具有以下八種執(zhí)行力。
1、領悟能力：學校工作是常規(guī)工作，學校的決策也是公開透明的，但是我們在做任何一件事之前，都要弄清楚它的目的意義，便于我們制定工作方案，首先是方向正確，其次是措施有力，這就需要“悟性”。千萬不要一知半解就埋頭苦干，到頭來落得前功盡棄。想好了做一件事，勝過草率地做十件事。
2、計劃能力：一項分管的工作要做得有頭緒，有重點，必須計劃行事。計劃的制定要有輕重緩急，要列出行事歷，分工明確，職責清楚。立足今天，著眼未來，不斷理清明天、后天、下周、下月，甚至下學年的計劃，越是有前瞻性，工作就越順手，學校管理有很強的規(guī)律，許多活動都是可以預設效果的。做計劃要掌握關(guān)鍵性問題，決不能因瑣碎的事而影響主要工作，要清楚做好20%的主要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮能力：計劃周密，需要有效有力地執(zhí)行，因此，統(tǒng)一下屬的工作方向，適度的指揮是必要的。
指揮一項工作，要考慮量的大小，專業(yè)的對應性，和諧的人際關(guān)系，指揮的激勵性語言。好的指揮可以提升下屬的責任感和成就感，自己也樂得輕松。
4、控制能力：控制就是執(zhí)行制度進行考核，確保各項工作的落實。首先，要不怕得罪人，因為常常在工作中怕得罪的恰恰是少數(shù)人，怕得罪少數(shù)人實際上得罪了多數(shù)人，這是一種不公平，是對制度的不恭。
在師生管理中，有時需要及時控制，比如消極輿論。還比如會議紀律、教學秩序、學生活動、流弊積習。因為負面的東西有時可能直接影響到學校形象，影響到學校發(fā)展。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇一
作為執(zhí)行局書記員，我有幸參與了許多重要決策和執(zhí)行工作。我們的任務是協(xié)助執(zhí)行局局長管理局內(nèi)外事務，提供各種支持和協(xié)助。工作環(huán)境緊張忙碌，對細節(jié)和準確度要求極高，但在這個過程中，我也獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：執(zhí)行局書記員的能力要求和挑戰(zhàn)（300字）。
作為執(zhí)行局書記員，我們必須具備一定的能力和素質(zhì)。首先，我們需要具備出色的組織和協(xié)調(diào)能力，能夠高效地安排安排會議、審批事務和文件處理。其次，我們需要具備良好的溝通和解決問題能力，能夠應對各種復雜情況和處理突發(fā)事件。此外，我們還要具備較強的學習能力和靈活應變能力，隨時跟進新的政策和規(guī)定變化。這樣的能力要求使我們面臨很多挑戰(zhàn)，比如時間壓力、備忘錄、疲勞和適應新任務等。但正是這些挑戰(zhàn)推動著我不斷學習和成長。
第三段：在工作中的總結(jié)和收獲（400字）。
在執(zhí)行局書記員的工作中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。首先，我學會了與人合作和協(xié)調(diào)，因為協(xié)調(diào)各部門的工作是非常關(guān)鍵的。其次，我學會了如何處理復雜的問題和應對各種突發(fā)情況，保持冷靜和理性，以及挖掘問題的本質(zhì)和解決方案。此外，我還學會了如何高效地管理時間和資源，因為在忙碌的工作環(huán)境中，這非常重要?？傊?，通過這些工作經(jīng)歷，我不僅鍛煉了自己的能力，也充實了自己的實踐經(jīng)驗。
第四段：對個人職業(yè)發(fā)展的啟示（200字）。
作為執(zhí)行局書記員，我意識到個人的職業(yè)發(fā)展是一個持續(xù)學習和成長的過程。我們必須不斷學習和提升自己的能力，與時俱進。此外，我們還要不斷拓寬自己的知識和視野，了解更多的領域和行業(yè)。同時，我們還要積極主動，主動尋求機會和挑戰(zhàn)，不畏困難和挫折。這樣才能不斷進步并取得更大的成績。
第五段：對未來的展望和自我要求（200字）。
對于未來，我將繼續(xù)提升自己的能力和素質(zhì)，通過繼續(xù)學習、參加培訓和實踐經(jīng)驗的積累來不斷提高自己。我希望能夠在未來的職業(yè)生涯中取得更大的成就，并為組織的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也要求自己保持謙遜和勤奮的工作態(tài)度，與同事們和諧相處，并持續(xù)發(fā)展自己的領導能力和團隊合作能力，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。
總結(jié)：執(zhí)行局書記員是一項需要具備多方面能力的工作。通過這個工作，我學會了如何組織協(xié)調(diào)，處理問題，管理時間和資源。這對我的個人職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響，并為我未來的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示。我將繼續(xù)努力提升自己，并為組織的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇二
看完《贏在執(zhí)行》，突然讓我更深刻地回憶起小時候曾讀過的成語故事“紙上談兵”，悲劇人物趙括的癥結(jié)在于他的滿腹經(jīng)綸，沒有一個切實而有效的執(zhí)行力，他只是個理論家，而并非一個完美的執(zhí)行者，于是功敗垂成、萬劫不復。
余世雄先生所著的《贏在執(zhí)行》，教導我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力，而打贏人生中時時處處可能出現(xiàn)的大大小小每一場戰(zhàn)役，不再重蹈古人的覆轍。
我本人總結(jié)歸納了一下，本書首先闡述了執(zhí)行力攸關(guān)企業(yè)生死存亡的重要性，然后具體展開：
1.思想態(tài)度決定結(jié)果;。
2.制定目標逐步跟進;。
3.因地制宜，勤于溝通;。
4.團隊合作。
一、思想態(tài)度決定結(jié)果：有個典型寓言故事可以說明，故事說有兩只貓參加動物體檢，
一只被診斷為肺炎，另一只健康，得肺炎的那只不久后病入膏肓，而另一只活蹦亂跳如常，哪知后來得到消息，原來兩份體檢報告搞錯了，病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強大。
現(xiàn)實生活中，我們只要擁有良好的心態(tài)，面對挫折不低頭，面對責任勇?lián)?，面對困難和誤解不抱怨，積極樂觀，愈挫愈勇，光明坦誠，設身處地而不急功近利，在失敗中積累經(jīng)驗、吸取教訓，做什么都可以事半功倍。
二、制定目標，逐步跟進：我認為目標與夢想其實是個近義詞。只要夢想得不至于離譜，不至于天馬行空。我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標。制定目標的目的在于讓我們規(guī)劃自己的行為，謙虛我們不至于無的放矢，亂跑亂撞而迷失方向。
比如我們做銷售，不妨就給自己定下一個高難度的臺階標準。當目標制定以后就要把所有的細節(jié)與精力圍繞它而進行了。如果沒有汗水的付出，沒有智慧的投入，那么所謂的目標就永遠也只能是個空泛的夢想。反之，一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年，但他真的做到了，其間艱辛唯有自知。
另外，與領導的溝通也極其重要，在一個等級分明的大公司，領導下達的只是決策指令，縱然員工的理解能力沒有偏差，執(zhí)行起來自然也會有意外。一切現(xiàn)實中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案，達到雙贏的目的。
四、團隊合作。這是一個最好理解的題目。一根筷子容易折，十根筷子就會組成一個強大的團體。在一個公司里，同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個共同目標而付出努力。如果同事之間離心離德，互相拆臺的話，除了拖后腿而導致事情失敗，實在還想不出會有多么意外的收獲。相反，如果團結(jié)一致，眾志成城，三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮呢。每一個人都有優(yōu)點也有不足，良好的同事互動，可以互為補足。
于企業(yè)和公司來說，人才是本，人才是財富。企業(yè)的執(zhí)行者，其實不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工，這個企業(yè)無疑已經(jīng)擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣，無論是企業(yè)還是個人，前途都是無可限量的。
贏在執(zhí)行，贏在人。這本書，不僅在教導我們怎么做人，也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財產(chǎn)。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇三
近日讀《執(zhí)行力》一書頗有些感觸，閑暇整理出來與大家共同探討。
《執(zhí)行力》一書的兩位作者分別是拉里。博西迪(larrybossidy)和拉姆。查蘭(ramcharan)，博西迪是霍尼韋爾國際總裁和ceo，查蘭是一位游刃于國際500強公司的資深顧問，兩個人均有豐富的管理工作經(jīng)驗，可以說是深諳此道，我想這也許是此書在全球具有巨大影響力的原因之一。
這本書讀下來感覺與其他同類書籍頗有些不同，既沒有高深的理論也沒有驚世駭俗的觀點，文章結(jié)構(gòu)簡單平實，但讀后卻讓人沉思良久，深有感觸。
先看此書的結(jié)構(gòu)。全書分為三部分，第一部分是講為什么需要執(zhí)行，通過鮮活的例子說明執(zhí)行的重要性;第二部分是講執(zhí)行的要素，這一部分里作者闡述了良好執(zhí)行力的三大要素或基石。要素一就是領導者必須具有的七條基本行為，分別是：1了解你的企業(yè)與員工;2實事求是;3設定明確的目標與優(yōu)先級;4、后續(xù)追蹤;5、論功行賞;6、傳授經(jīng)驗以提升員工能力;7、了解自我。這一部分作者試圖說明領導者執(zhí)行一項工作首先必須要清楚的了解自己、了解員工、了解負責工作的真實狀況，然后再確定事情的輕重緩急、工作進行中的追蹤、員工技能的適時指導，最后是論功行賞，彰顯組織的文化。
在了解自己(要素7)一部分中作者特別指出在執(zhí)行的過程中如果領導者缺乏“情緒韌性(emotionalfortitude)”則會造成執(zhí)行的巨大障礙，而情緒韌性則包括：真誠、自我了解、自我掌控和謙虛，這應該是一位具有良好執(zhí)行能力的領導者的素質(zhì)要求。在這里給大家推薦一本書，布魯克思著的《培養(yǎng)韌性》相信會對大家培養(yǎng)韌性有所幫助。
要素二講要建立執(zhí)行文化，良好的執(zhí)行能力必須有“軟件”也就是執(zhí)行文化的支撐，作者認為必須使員工的行為與組織的績效聯(lián)系在一起，通過獎勵鼓勵那些正確的行為，而行為的改變則最終帶來文化的改變，作者批判了那些要建立執(zhí)行文化必須首先改變員工價值觀的錯誤觀念，提倡通過行為改變來實現(xiàn)文化改變。這一部分作者還強調(diào)了領導者的行為將決定下屬的行為，說明了領導者與其組織文化的重要關(guān)系。
要素三作者強調(diào)了組織領導者的重要工作之一：人力資源工作。作者認為一個組織的人力資源工作是組織領導者必須進行的工作，不可能由人力資源部門或其他部門完全代替，只有組織的領導者才更了解自己的員工并把合適的員工放到合適的崗位上去，組織的領導者必須同時是組織的人力資源管理者，否則再美好的策略也沒有合適的人去完成。作者同時提出了一些進行人才培養(yǎng)、選擇與配置的方法。整個第二部分作者強調(diào)了這樣一個邏輯：良好執(zhí)行力的基礎是領導者本身必須具有一些良好的工作行為或習慣，同時要做好組織的人力資源工作，知人善任，并通過對正確行為的獎勵建立執(zhí)行文化。
本書的第三部分論述了執(zhí)行力的三個核心流程，即人員流程、策略流程和運營流程。作者認為這三個流程互相聯(lián)結(jié)、互相支持構(gòu)成了完美的執(zhí)行力，僅僅有任一部分是無法達成完美執(zhí)行能力的。而在三個流程中尤以人員流程為核心。這一部分中作者認為必須根據(jù)組織的策略準備好質(zhì)量和數(shù)量都符合策略要求的人員，對那些績效差的人員要及時地鑒別，確定關(guān)鍵性的工作并讓合適的人員去負責。同時作者還強調(diào)了人力資源部門應參與到策略流程及運營流程的整個過程中以促進績效的完成。策略流程部分作者分析了策略的制定和評估過程及方法，強調(diào)要建立一個務實、簡單有效的策略而不是僅僅喊口號。如果說策略流程確定了企業(yè)前進的方向、人員流程確定了哪些人參與其中，則運營流程是為人員指名路徑，將策略流程和人員流程有效的結(jié)合起來。這一部分中作者強調(diào)運營流程要務實、符合實際情況，要將長期目標切割為短期目標逐一完成，要讓各部門及員工了解整個目標的全貌并同時行動等。
在第二部分三個要素的基礎上，加上人員、策略及運營三個流程的完美結(jié)合似乎就構(gòu)成了完美的執(zhí)行力。但綜觀全書我們發(fā)現(xiàn)其實這些僅僅是達成完美執(zhí)行力的方法論，而更重要的則是作者通過全書的每一個角落所滲透出來的一種思想：領導者的主動投入與參與。我認為這才是本書的核心所在。也許有人認為這樣做豈不是要領導者更多的進行微觀管理。我覺得作者完全沒有這樣的意思。作者其實也是提倡授權(quán)的，作者反對的是授權(quán)后就不聞不問，只等待結(jié)果的做法。作者提倡的是領導者應該對執(zhí)行的過程主動的投入進去，了解事物的本質(zhì)、多問幾個是什么、為什么，只有了解才能做出正確的判斷，才能指導使工作沿著正確的方向進行下去。正如作者所說：親自領導執(zhí)行工作并非事必躬親，或是專斷獨裁不肯授權(quán)，而是一種主動的投入，進行領導人原本就該做的事。
我們學管理學到現(xiàn)在接觸到的越來越多的是戰(zhàn)略、規(guī)劃……好像這才是管理，不可否認這些是管理工作的重要組成部分，但更多時候我們需要的是如何將這些戰(zhàn)略變成現(xiàn)實，否則戰(zhàn)略將變成無源之水，無本之木。本書讀來平平淡淡，但卻真誠樸實，將我們從縹緲的管理云霧中拉回到了地面，這應該是一次管理的本源回歸，就像作者所言管理就是“進行領導人原本就該做的事”。也許這才是本書的真正魅力所在。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇四
所著的《贏在執(zhí)行》，教導我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力，而打贏人生中時時處處可能出現(xiàn)的大大小小每一場戰(zhàn)役，不再重蹈古人的覆轍，在此談談讀書。
執(zhí)行是目標與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”，是組織不能實現(xiàn)預定目標的主要原因，是各級企事業(yè)單位領導層希望達到的目標與實現(xiàn)目標的實際能力之間的差距;它不是簡單的戰(zhàn)術(shù)，而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動的方式來實現(xiàn)目標的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……執(zhí)行，是各級組織在一年365天里最基本的常態(tài)。執(zhí)行力，就是各級組織將戰(zhàn)略付諸實施的能力，反映戰(zhàn)略方案和目標的貫徹程度。
企業(yè)經(jīng)營要想成功，戰(zhàn)略與執(zhí)行力缺一不可。市場競爭日益激烈，在大多數(shù)情況下，企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。如果對手在執(zhí)行方面比你做得更好，那么它就會在各方面領先。有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)，20%靠戰(zhàn)略，60%靠企業(yè)各級管理者的執(zhí)行力，其余是運氣等因素。
在企業(yè)發(fā)展速度要加快、發(fā)展質(zhì)量要提高、發(fā)展規(guī)模要擴大、企業(yè)壽命要延長的條件下，除了企業(yè)的決策層要不斷善于捕捉發(fā)展機遇，制定出好的戰(zhàn)略之外，更重要的是要具有實施這一戰(zhàn)略的執(zhí)行力，它是企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。中國臺灣著名學者湯明哲指出，一家企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，40%靠執(zhí)行力，其余的30%靠運氣。
戰(zhàn)略的正確并不能保證公司的成功，成功的公司一定是在戰(zhàn)略方向和執(zhí)行力兩個方面都到位。何況在戰(zhàn)略上完全踏空而失敗的公司并不多，更多的公司是在幾乎同樣的戰(zhàn)略方向下在競爭中拉開了距離，執(zhí)行力在公司的發(fā)展中起到了更持久的作用，它不僅可以執(zhí)行戰(zhàn)略，而且可以在過程中鞏固，優(yōu)化戰(zhàn)略的方向，形成戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間的雙向互動。
沒有執(zhí)行力就沒有企業(yè)的核心競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的最有力的保障!
核心競爭力的本質(zhì)是一種超越競爭對手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨有的、比競爭對手強大的、具有持久力的某種優(yōu)勢。
美國企業(yè)核心競爭力權(quán)威詹姆斯·邁天博士認為，核心競爭力是包含在企業(yè)內(nèi)部，與組織融為一體的技能和技術(shù)組合，是由企業(yè)內(nèi)部集體的學習能力，而不是某一個單一的、獨立的技能和技術(shù)。核心競爭力的本質(zhì)是一種超越競爭對手的內(nèi)在能力，是企業(yè)獨有的。
無論是足球隊還是企業(yè)，一個團隊、一名隊員或員工，如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。
執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人。執(zhí)行力是指企業(yè)貫徹落實領導決策、及時有效地解決問題的能力，是企業(yè)管理決策在實施過程中原則性和靈活性相互結(jié)合的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)有無執(zhí)行力，關(guān)鍵看有沒有選對人。從某種意義上說，選對人意味著企業(yè)領導者成功了一大半。
如何才能選對人?對此，管理學大師彼得·德魯克有如下總結(jié)：?
第一，不要冒險給新來的干部安排新的重要工作;。?
第二，仔細推敲任命，尤其要把握好任命的核心和性質(zhì);。?
第三，著眼于一定數(shù)目的候選人并揚長避短;?
第四，與幾個曾和候選人一起工作過的人討論每一位候選人;?
第五，確保被任命者了解職位;。?
第六，及時糾錯。如果一個職位接連使兩個人栽了跟頭，領導者不要再去乞求“伯樂”發(fā)現(xiàn)新的“千里馬”，而應該取消這一職位。除非有所改變，否則它還會像擊敗前兩個人那樣，擊敗第三個上任者。
策略是企業(yè)發(fā)展的指南，根據(jù)策略來指定執(zhí)行方案：一方面，管理者制定策略時應考慮這是不是一個能夠得到徹底執(zhí)行的策略;另一方面，管理者需要用策略的眼光詮(quan)釋執(zhí)行。好的策略應與執(zhí)行力相匹配。
不注重糾正小的偏差，會帶來嚴重的后果。
一個做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要做事完美，就必須注重細節(jié)。宏大的事業(yè)不要忽視微小的細節(jié)。
不要滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。人類永遠不能做到完美無缺，但是在我們不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候，我們對自己要求的標準會越來越高。這是人類精神的永恒本性。
追求完美是一種道德、是一種素養(yǎng)、是一種思想。
不管從事什么職業(yè)，處在什么崗位，每個人都有其擔負的責任，有分內(nèi)應做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分，也是執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。
如果一個人連分內(nèi)應做的事都做不好，又何執(zhí)行呢?“在其位而不謀其政”或“在其位而亂謀其政”，其結(jié)果必定是“失職”，很可能會造成嚴重的后果。
點評：日本人的絕招是什么?執(zhí)行力，無條件的執(zhí)行力。?
如何真正有效地保證決策變成事實，達到既定的效果，這需要制定激勵與約束執(zhí)行者的標準和制度，即好的執(zhí)行往往以建立好的流程和標準為基礎。摩托羅拉早在30年前就開始建立自己的流程管理體系，既形成了內(nèi)部控制標準，也表現(xiàn)了公司的經(jīng)營原則。該控制標準對涉及收入、采購、工資、制造、融資、財務報告、計算機系統(tǒng)控制、政府法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)等各項業(yè)務的流程都做了詳盡的規(guī)定，而且還指出如果不按照標準做將會產(chǎn)生何種風險。所以，有好的戰(zhàn)略，又有好的運轉(zhuǎn)機制和標準來執(zhí)行這個戰(zhàn)略，企業(yè)才有可能獲得成功。
借口是可以克服的。只有不斷朝著卓越的工作目標邁進才能讓你找到成就感。
假如管理者的管理不到位，只能讓大家看慣了在單位雷聲大雨點小的現(xiàn)象;?
假如管理者導走形式主義，企業(yè)的各種文件、各種規(guī)章也是一紙空文。?管理者決定了整個團隊的執(zhí)行力強弱，一個企業(yè)的管理者決定著一個企業(yè)的執(zhí)行力，一個部門的管理者決定著一個部門的執(zhí)行力。執(zhí)行力的實施就是管理者與員工之間的溝通和示范來推動的，因此作為一個優(yōu)秀的管理者，必須身先士卒、百折不撓，由此產(chǎn)生的巨大的示范和凝聚作用，有效地激勵和團結(jié)員工，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。
入學習《贏在執(zhí)行》一書，并圍繞執(zhí)行力展開了熱烈地討論。書中余世維博士通過豐富的案例、詳實的資料、生動的演示、精辟的講解對“執(zhí)行力”這一問題進行了精彩的演繹，使我接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，也破解了許許多多工作中壓抑在心頭上的疑云，同時也讓我認識到自己在工作中的差距與不足，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，從中也學到一些真正對今后工作有益的東西，為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。
什么是執(zhí)行力?一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體職工的精神面貌上，它無時不再影響著我們每個科室、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力呢?我個人有以下幾點認識：
一、高效執(zhí)行，拒絕借口。
完美的執(zhí)行不需要任何借口!借口有時候也許能讓我們暫時逃避困難和責任，但是代價往往是沉重的。找借口很容易形成惡性循環(huán)。人是有一個趨易心理的。這一次，我遇到困難了，靈機一動，找了個借口，輕松過關(guān)。哎呀，很輕松，很容易嘛。那么下一次，一遇到困難，大概第一個想到的就是找借口了，找個借口總比去解決實際困難要簡單吧?？傔@樣下去，還能干出點什么來呢?人是在解決問題的過程中鍛煉成長起來的。當遇到困難和挫折時，不要去找借口，而要努力去想辦法解決問題。
我們工作的時候都習慣制定計劃，但是再完美的計劃，它也只是計劃而已。目標的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果。
另外，我們常常提出來的工作作風問題，我個人以為，一個大的方面也是指有部分工作人員在上傳下達，執(zhí)行任務的時候喜歡推委，喜歡找借口的現(xiàn)象。因此，“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障!在工作中，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力!
二、注重細節(jié)，追求完美。
古人曾經(jīng)說過：“天下難事、必成于易，天下大事、必做于細?！蔽胰∷笠痪?，“天下大事、必做于細”。什么意思呢?就是每一項工作都應該從細微之處入手，要高度重視細節(jié)問題。細節(jié)決定成敗，執(zhí)行力也決定成敗。執(zhí)行與成功，這二者相輔相成，你中有我，我中有你。例如，工作布置完了，領導來考核執(zhí)行結(jié)果的時候，有人會說“啊，這個事情，我做了啊，我落實了啊?！钡牵恪暗轿弧绷藳]有?考試的時候，為什么有的人得80多分，有的人得90多分，甚至100分?雖然大家都算及格了，都算是“落實”了?關(guān)鍵是有沒有“到位”。有沒有“到位”，就是事情做得是否盡量完美。要想把事情做完美，你就沒法不注重細節(jié)。
我們的日常工作也是這樣。一個事情，一件任務，在具體執(zhí)行的時候都會把它分成很多小的環(huán)節(jié)，一步一步去執(zhí)行，一步一步去實現(xiàn)。
任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，把每個小的環(huán)節(jié)都執(zhí)行得完美，才能把整個任務執(zhí)行得四平八穩(wěn)，滴水不漏。還是那句話，“千里之行，始于足下”，提高執(zhí)行力，離不開注重細節(jié)、追求完美的精神。
三、適時監(jiān)督，鑄就輝煌。
我們昌樂外國語學校制定了一套完善的“績效考核”制度，我覺得，這就是提高執(zhí)行力的重要舉措。有一句話，“絕對的權(quán)力導致絕對的腐敗”。沒有考核的執(zhí)行呢，估計導致的就是絕對的效率低下。監(jiān)督是成功的保證，執(zhí)行才能鑄就輝煌。
四、及時總結(jié)，反思推進。
總結(jié)就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，錯誤和失敗的工作會通過總結(jié)吸取教訓，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結(jié)，將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗。就不會在今后的工作中犯同樣的錯誤。
五、關(guān)注過程，完善制度。
在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關(guān)注、跟進、緊盯：同時要設立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。我們學校實行的“績效考核”制度，對各科室及每一位老師的工作進行了細分和量化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。
“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了壓力和緊迫感。但是壓力才能產(chǎn)生動力。在今后的學習和工作中，我要注重提高執(zhí)行的能力，首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，要不折不扣，保質(zhì)保量的按時完成領導交辦的各項工作任務，并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)新。再次，嚴格執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風找到工作的切入點按輕重緩急進行分類集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。
我將這次學習作為起點：在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。
看完《贏在執(zhí)行》，突然讓我更深刻地回憶起小時候曾讀過的。
成語。
故事“紙上談兵”，悲劇人物趙括的癥結(jié)在于他的滿腹經(jīng)綸，沒有一個切實而有效的執(zhí)行力，他只是個理論家，而并非一個完美的執(zhí)行者，于是功敗垂成、萬劫不復。
余世雄先生所著的《贏在執(zhí)行》，教導我們的正是如何擁有偉大的執(zhí)行力，而打贏人生中時時處處可能出現(xiàn)的大大小小每一場戰(zhàn)役，不再重蹈古人的覆轍。
我本人總結(jié)歸納了一下，本書首先闡述了執(zhí)行力攸關(guān)企業(yè)生死存亡的重要性，然后具體展開：
1.思想態(tài)度決定結(jié)果;。
2.制定目標逐步跟進;。
3.因地制宜，勤于溝通;。
4.團隊合作。
一、思想態(tài)度決定結(jié)果：有個典型寓言故事可以說明，故事說有兩只貓參加動物體檢，
一只被診斷為肺炎，另一只健康，得肺炎的那只不久后病入膏肓，而另一只活蹦亂跳如常，哪知后來得到消息，原來兩份體檢報告搞錯了，病的那只原先反而才是健康。足見心理暗示的效果是多么強大。
現(xiàn)實生活中，我們只要擁有良好的心態(tài)，面對挫折不低頭，面對責任勇?lián)?，面對困難和誤解不抱怨，積極樂觀，愈挫愈勇，光明坦誠，設身處地而不急功近利，在失敗中積累經(jīng)驗、吸取教訓，做什么都可以事半功倍。
二、制定目標，逐步跟進：我認為目標與夢想其實是個。
近義詞。
只要夢想得不至于離譜，不至于天馬行空我們不妨可以把夢想視作為是更高一級的目標制定目標的目的在于讓我們規(guī)劃自己的行為，謙虛我們不至于無的放矢，亂跑亂撞而迷失方向。
比如我們做銷售，不妨就給自己定下一個高難度的臺階標準。當目標制定以后就要把所有的細節(jié)與精力圍繞它而進行了。如果沒有汗水的付出，沒有智慧的投入，那么所謂的目標就永遠也只能是個空泛的夢想。反之，一切皆有可能。想想十年前的劉翔不過是在憧憬著能夠飛躍在世界前端的少年，但他真的做到了，其間艱辛唯有自知。
另外，與領導的溝通也極其重要，在一個等級分明的大公司，領導下達的只是決策指令，縱然員工的理解能力沒有偏差，執(zhí)行起來自然也會有意外。一切現(xiàn)實中的意外都需要勤快地溝通才能切磋出更完善的方案，達到雙贏的目的。
四、團隊合作。這是一個最好理解的題目。一根筷子容易折，十根筷子就會組成一個強大的團體。在一個公司里，同一部門乃至不同部門的同事都是為了某個共同目標而付出努力。如果同事之間離心離德，互相拆臺的話，除了拖后腿而導致事情失敗，實在還想不出會有多么意外的收獲。相反，如果團結(jié)一致，眾志成城，三個臭皮匠還能頂上一個諸葛亮呢。每一個人都有優(yōu)點也有不足，良好的同事互動，可以互為補足。
于企業(yè)和公司來說，人才是本，人才是財富。企業(yè)的執(zhí)行者，其實不是單指一人而言。如果擁有一批忠誠、聰明而又具有謙遜美德的員工，這個企業(yè)無疑已經(jīng)擁有了成功的無形而巨大的資本。這樣，無論是企業(yè)還是個人，前途都是無可限量的。
贏在執(zhí)行，贏在人。這本書，不僅在教導我們怎么做人，也指引了我們一條通往成功的捷徑。它也是上天所賜予我們的一筆最值得珍惜與回味的無形財產(chǎn)。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇五
執(zhí)行局書記員是一項具有重要責任的職務，履行著高效組織、協(xié)調(diào)和管理工作的重要角色。在我擔任這一職務的一年間，我深感這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。在日常工作中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和收獲，并對未來工作有了更深入的思考。本文將從責任感、合作意識、溝通技巧、時間管理以及自我提升五個方面總結(jié)我的心得體會，并希望能對其他人的工作和成長有所啟示。
首先，責任感是執(zhí)行局書記員必備的基本素質(zhì)。我始終牢記自己肩負的職責和責任，時刻把工作放在第一位。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我不退縮也不退縮，而是主動承擔責任，并積極尋求解決問題的辦法。我始終認為，責任感不僅僅是對工作的認真負責，更是一種對組織和同事的忠誠和擔當。
其次，合作意識在執(zhí)行局書記員工作中同樣至關(guān)重要。作為團隊中的一員，我時刻保持團隊意識，并與其他成員緊密合作。在工作中，我始終注重團隊協(xié)作和溝通，積極與其他同事分享經(jīng)驗，互相支持和幫助。我相信，只有通過團隊的智慧和力量，我們才能更好地完成工作，并為組織的發(fā)展做出貢獻。
第三，良好的溝通技巧是執(zhí)行局書記員成功的關(guān)鍵。在與上級、同事以及下屬的交流中，我注重傾聽，懂得換位思考，并善于表達自己的觀點。我學會了靈活運用各種溝通方式，包括口頭、書面和電子郵件等，碰到問題時及時溝通，及時解決。通過有效的溝通，我成功地解決了許多工作中的矛盾和困難，使團隊保持高效運轉(zhuǎn)。
第四，時間管理是執(zhí)行局書記員必須具備的技能之一。在日常工作中，我充分意識到時間的寶貴，并利用各種方法進行時間管理。我設定了合理的工作目標和計劃，并制定了詳細的工作安排。我始終注重工作的優(yōu)先級，合理分配時間和資源，確保每天的工作能夠按時完成。通過良好的時間管理，我提高了工作效率，減少了工作負擔。
最后，自我提升是我從執(zhí)行局書記員工作中最重要的收獲之一。在這一年間，我不斷學習和成長，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。我積極參加培訓和學習機會，不斷更新自己的知識和技能。我還通過參與項目和團隊的工作，拓寬了自己的視野，并得到了更多的鍛煉和機會。通過這一系列的努力，我可以自豪地說，我不僅成長了自己，也為組織的發(fā)展做出了貢獻。
通過這一年的工作經(jīng)歷，我切實體會到了執(zhí)行局書記員工作的挑戰(zhàn)性和重要性。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持責任感和合作意識，不斷提升溝通技巧和時間管理能力，并努力實現(xiàn)自我提升。我相信，通過我不斷的努力和成長，我將能夠更好地履行自己的職責，為組織和團隊的發(fā)展做出更大的貢獻。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇六
《執(zhí)行力》一書的作者通過大量生動的事例向我們講述這樣一個道理，執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的重要因素，是21世紀構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場，一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。
全書共分三大部分。第一部分講述執(zhí)行力的重要性;第二部分講述達成執(zhí)行力的三個基本條件;第三部分講述執(zhí)行力組織的核心流程設計。在這三部分中重點闡述了執(zhí)行力組織的核心流程設計，它是執(zhí)行力的精髓所在。作者通過對那些業(yè)績突出、經(jīng)營穩(wěn)健、被稱之為行業(yè)巨頭的許多大型企業(yè)的分析研究中，得出這樣一些結(jié)論：他們之所以得以成功，是因為他們具有較強的執(zhí)行力，而且他們都有一些共同點：1、組織內(nèi)部都建立一種執(zhí)行力文化。2、組織的薪酬設計更多與業(yè)績聯(lián)系起來。3、在執(zhí)行力組織中，人員、戰(zhàn)略、運營三個核心流程是緊密連接在一起的。4、組織的領導者都有一些共同點。5、組織很注意評估。在深入的分析研究中作者進行了高度概括。一個執(zhí)行力較強的組織必須同時具備三個條件，同時指出：戰(zhàn)略、運營、人員三個流程結(jié)合起來，正是執(zhí)行力的精髓所在。雖然作者沒有給執(zhí)行力做一個具體的解釋，但我們不難得出：執(zhí)行力就是一個企業(yè)、一個組織的競爭優(yōu)勢，具體說就是一個企業(yè)或一個組織如何配置自身現(xiàn)有的人力資源、財力資源、物力資源，通過制定周密、詳細的計劃去實現(xiàn)該組織的戰(zhàn)略目標。在這個過程中突出強調(diào)要具有求實、實干、協(xié)作的精神。
作者在本書的開頭提到沃爾瑪超市，這是一家全球聞名的零售業(yè)巨頭，從他的創(chuàng)始人山姆。沃爾頓成功秘訣中我們可以得到一些啟示。
1、敬業(yè)，要有極大的工作熱情，如果你熱愛你的工作就會盡自己所能力求完美。
2、視同事為合伙人，與他們分享你的利潤，要以合伙制的精神扮演一個公仆式的領導角色，而不是高高在上的奴隸主。
3、激勵你的合伙人，設置高目標鼓勵競爭，并進行評價，讓你的同事們互換工作以保持挑戰(zhàn)性，一個人老在一個位置上干一樣的工作，時間一長，慣性就會產(chǎn)生惰性，令效率低下。每個人都渴望新鮮刺激，所以適當調(diào)動給他們以接受挑戰(zhàn)的機會，也是對他們的一種刺激。
4、坦誠的交流與溝通。
5、感謝你的同事為公司做的每一件事。幾乎所有的人都喜歡別人真心實意的感謝，如果你做到了這最簡單的一條，你的同時們在被感激的刺激下，人類的天性將被喚起，一種主人翁責任感油然而生。
6、逆流而上，另辟蹊徑，藐視傳統(tǒng)。如果每個人都在走老路，而你選擇了一條不同的路，那你就會有很好的機會，但你要做好準備頂住各方面的壓力，毫不動搖。
本書的第二部分講述了達成執(zhí)行力所具備的三個條件：
一、是對領導者有一個較高的要求，要求領導者做到七件事。
1、了解企業(yè)，了解員工。這里的了解要求領導者要知道你的企業(yè)，你的組織每天在做什么，你的下屬每天在做什么，工作進行的如何，在實施目標過程中是否遇到困難，是否已經(jīng)想出解決的辦法，要做到這一點就要求領導者經(jīng)常與員工溝通，多聽多問，傾聽下屬門的聲音。
2、面對現(xiàn)實。一個合格的領導者要有勇氣去面對現(xiàn)實，敢于正視自己的弱點，積極想辦法去補救。
3、設定目標及其優(yōu)先順序。作為一個領導者，不僅要制定出一個符合實際的目標而且應使這些目標明確、具體，以便讓每個人都明確自己的任務，然后選擇三、四個目標排定優(yōu)先順序，讓人知道先做什么、后做什么。
4、跟蹤目標，解決問題。作為一個領導者在制訂目標后，要擬訂一份詳細的執(zhí)行計劃，將目標轉(zhuǎn)化為具體的行為，并時刻關(guān)注計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、論功行賞，獎優(yōu)罰劣。
6、讓員工成長，作為一個領導者要想辦法通過組織、學習、培訓等形式來提高員工的素質(zhì)，因為一個執(zhí)行力強的組織不僅要求領導人具有較高的執(zhí)行力，對其他員工也提出較高的要求。
7、了解自我。作為一個領導人要有一定的情感強度，也就是要有堅強性格，只有具備堅強的性格才有勇氣去面對現(xiàn)實，接受來自各方面的意見，從而對事物作出正確的判斷。同時還要對下屬的情感強度有所了解，以便知人善任。
二、是要構(gòu)建執(zhí)行力文化。
企業(yè)文化是一種力量，隨經(jīng)濟的發(fā)展他對企業(yè)的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)文化作用非同一般，要想使你的公司、企業(yè)富于執(zhí)行力，就必須將其融入你的企業(yè)文化中，只有將執(zhí)行力融入企業(yè)文化中去，使其成為企業(yè)文化的一個組成部分，才能使企業(yè)中每個人都了解并深入實踐。只有這樣，執(zhí)行力才會發(fā)揮作用。因為一個企業(yè)或是一個組織不僅需要一個具有執(zhí)行力的領導者，同時也需要全員的執(zhí)行理念。戴爾公司的董事長邁克。戴爾就是一個非常重視企業(yè)文化，有著濃重人文色彩的人，他曾講到：據(jù)我所知要建立或維持一個健康、有競爭力的企業(yè)，最簡單也是最好的辦法，就是通過目標統(tǒng)一、戰(zhàn)略一致與同事們成為并肩作戰(zhàn)伙伴。三、是知人善任，用能執(zhí)行的人。人才無疑是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，企業(yè)之間競爭最根本的是人才的競爭，沒有一流的人才就不會有一流的公司。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇七
最近讀了《執(zhí)行力》一書，感觸很多。作為普通一員，我對以下幾點體會最深：
一、按質(zhì)按量完成自己的工作任務。
《執(zhí)行力》一書反復強調(diào)了“按質(zhì)按量完成自己的工作任務”。其實，不管我們處于哪個部門哪個股室，只要每個人都能按質(zhì)按量完成自己的工作任務，就沒有做不好的事，也就沒有實現(xiàn)不了的目標，那么我們?nèi)秩甑墓ぷ饔媱澗湍軋A滿完成。但事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別人連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責。
二、沒有任何借口。
沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。曾經(jīng)看過《西點軍?！返娜硕贾溃赫驗槲鼽c軍校的學員們執(zhí)行力如此驚人，才能使這所學校長盛不衰。他們的學員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執(zhí)行力，才使每一項任務得以完美地完成。而這種服從就是執(zhí)行力的體現(xiàn)，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執(zhí)行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執(zhí)意堅持地完成每一項簡單或復雜的任務。因此，要做一個成功的人，就必須要確立目標，且不顧一切地去追求目標。期間，還要充分發(fā)揮自身的智慧和潛力，最終完成目標，取得成功。具體到日常工作來說，就是要下定決心，以熱情、盡責的態(tài)度去認真對待和努力完成每一項工作。
三、注重每一個細節(jié)。
任何一個細節(jié)的疏忽都有可能導致你的失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖;只有執(zhí)行得好，才能完美地體現(xiàn)設計的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細節(jié)。執(zhí)行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從整個任務的組成元素——即每一個細節(jié)抓起。所謂要讓時針走的準，關(guān)鍵先要秒針走得準。對于領導布置的任務，不能只把重點完成，而忽視小的細節(jié)。而要把整個任務完整、完美的做好，就應該從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，把遵紀、敬業(yè)、愛崗當成自己的使命。
針對辦公室的實際工作，就如何提高執(zhí)行力，我個人提出以下幾點看法：
1、提高每位工作人員的自動自發(fā)能力。讓每一位工作人員都主動去完成工作任務而不是被動去完成。
2、明確目標和責任。不明確目標，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責任，自然事情就無人負責;無人負責，自然就做不好事情。
3、領導與下屬之間要加強溝通。領導要經(jīng)常與下屬溝通，關(guān)心下屬的工作和生活，讓下屬心里感到溫暖，增強團隊的凝聚力;下屬要主動向領導匯報工作，以便領導檢查執(zhí)行的結(jié)果和及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否有偏差。
4、加強考核獎懲。沒有考核獎懲，就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇八
第一段：引言（約200字）。
作為執(zhí)行局書記員，我負責協(xié)助主管領導完成各類工作。工作中不僅需要具備扎實的專業(yè)知識，還需要具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力。在這段時間的工作中，我深刻體會到了執(zhí)行局書記員的重要性和自身的成長。
第二段：職責和要求（約300字）。
作為執(zhí)行局書記員，我的主要職責是協(xié)助主管領導進行各類事務的處理和決策的制定，同時負責文件的起草和撰寫。我需要始終保持高度的敏感性和專業(yè)性，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，并確保各項工作的順利運行。此外，我還需要具備團隊合作精神，與其他相關(guān)部門保持密切的聯(lián)系，確保各項工作的銜接。
第三段：工作經(jīng)驗和收獲（約400字）。
在這段時間的工作中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗，并獲得了一些寶貴的收獲。首先，我明確了一名執(zhí)行局書記員的重要性。我意識到自己的工作是為主管領導提供有力的支持，并且我通過高效的工作和溝通，可以為他們提供更多的思路和建議。其次，我也學會了如何處理復雜的工作事務。我意識到要將復雜的工作分解成各個具體的任務，有序地進行處理，確保每個環(huán)節(jié)都得到有效的解決。此外，我也學會了如何在壓力下保持沉著冷靜。在工作中，可能會面臨各種緊急情況和突發(fā)事件，但是作為一名執(zhí)行局書記員，我需要始終保持冷靜、理性地解決問題，保證工作的順利進行。
第四段：不足和提升（約200字）。
在工作過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。首先，我意識到還需要不斷提高自己的專業(yè)知識水平。隨著時代的發(fā)展和工作內(nèi)容的不斷更新，我需要不斷學習和了解最新的相關(guān)知識，以提高我在工作中的能力和競爭力。其次，我需要增強自己的團隊合作能力。在與其他部門的合作中，我意識到只有更好地了解和溝通，才能更好地協(xié)作和推動工作的完成。
第五段：未來展望（約200字）。
通過這段時間的工作經(jīng)歷，我對自己的未來也有了更加明確的展望。我希望繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，成為一名更加優(yōu)秀的執(zhí)行局書記員。同時，我也希望能夠不斷拓寬自己的視野，深入了解和研究行業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，為自己的職業(yè)發(fā)展做好準備。我相信，只有不斷地學習和提高自己，才能在工作中更好地為組織效力，為主管領導提供更好的支持和服務。
總結(jié)：
作為一名執(zhí)行局書記員，我在工作中深刻感受到了自身的成長和進步。通過與主管領導的合作，我不僅增進了與他們的溝通和理解，也不斷提高了自己的專業(yè)知識和能力水平。我相信，在未來的工作中，我會進一步完善自己，不斷追求進步和提升，成為一名更加優(yōu)秀的執(zhí)行局書記員。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇九
《贏在執(zhí)行》通過書本的了解學習，對什么是執(zhí)行力有了基本的認識，我認為不同的人，由于站的層面不同，需要也不同，對什么是執(zhí)行力就會有不同的認識，在此分享讀書。
余世維博士的講座非常生動幽默，對執(zhí)行力的定義非常簡練：保質(zhì)保量地完成自己工作和任務的能力。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項工作或任務，就叫做執(zhí)行力。
如果一個組織里的多數(shù)人都認為沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力弱不丟人，不難堪，無所謂，沒什么大不了，那么這個組織不可能建立起強執(zhí)行力。醫(yī)院由每個員工構(gòu)成，大家在醫(yī)院中扮演各自的角色，承擔自己的本職工作和任務，都是環(huán)環(huán)相扣的，上到院領導，下到基層一線員工，若我們以執(zhí)行為榮，以執(zhí)行不到位為恥，將每一件工作與任務保質(zhì)保量地完成好，我們這個醫(yī)院將堅不可摧。這是因為，缺乏執(zhí)行力的領導者，不可能帶出一支執(zhí)行力強的團隊;同樣，不懂得服從、執(zhí)行和如何完成任務的員工也是不合格的員工。
在剛剛閉幕的醫(yī)院第三屆第三次職代會上，審議通過的醫(yī)院20xx年質(zhì)量管理方案、醫(yī)院?？平ㄔO方案、醫(yī)院20xx年綜合目標管理及績效工資分配方案和醫(yī)院20xx年財務預算執(zhí)行方案，它將是今后一段時間醫(yī)院建設的總方針和指導意見。如何落實，這就看我們的執(zhí)行力如何?是否保質(zhì)保量地完成各項工作。執(zhí)行力即是一種工作態(tài)度，又是全體職工應具備的良好認真的工作狀態(tài)，任何事情作不好，都會有借口，但一個高效執(zhí)行力的團隊或個體應該拒絕借口。余世維博士所講的個人執(zhí)行力主要是指執(zhí)行并完成任務的能力，我以為，其主要表現(xiàn)是：淤愛崗敬業(yè)。作為醫(yī)院職工都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過程中的一切困難;于承擔責任。對自己而言，責任是對人生義務的勇敢擔當，是對自己所負使命的忠誠和信守;對組織而言，你是可以真正放心的員工。盂團隊精神。對于組織而言，要想提高員工的執(zhí)行力，必須要求每個員工相互協(xié)作，優(yōu)勢互補，強化團隊精神，只有所有的員工執(zhí)行力提高，才能表明其組織的整體執(zhí)行力提升。
學習《贏在執(zhí)行》這本書，就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實踐者，我們的所作所為應當是站在醫(yī)院的根本利益，有益于醫(yī)院發(fā)展的立場之上的，而不去當醫(yī)院執(zhí)行力的阻力。有句話說的好：天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成。若真如此，我們醫(yī)院明天會更好。
當看完《贏在執(zhí)行》這本書后，我一直在回味執(zhí)行實際是一門學問，是一門教你學會如何完成任務的學問，之前也有看過一些他的培訓，他嶄新的理念，讓我們找到自己的差距。
所謂執(zhí)行，也許對于學者型的教授專家來講，他們喜歡把一個簡單的問題復雜化，來表示他們的研究深，學問多。但對于我們這些初涉職場的新人來說，情況則相反，因為最簡單的東西才最容易懂，也最實用，對于我們而言，執(zhí)行就是去做，而且要保質(zhì)保量的做，在領導者提出工作任務和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他，這就是執(zhí)行。
義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅要求把小事做細，而且要做精。
對于我們，執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強，對自己的事業(yè)充滿jq。馬云說過：短暫的jq是不值錢的，只有持久的jq才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務保質(zhì)保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。
2看了《贏在執(zhí)行》才知道，自己離成功還有多遠。所謂的執(zhí)行很多時候可能還停留在理論層面上，也許在實施的過程中真的會遇到接踵而至的困難和挫折，但我知道，行動的時候到了。不去找客戶，客戶是不會來找你的，一切困難和挫折都是短暫的，相信柳暗花明又一村，經(jīng)歷了風雨，未必會見彩虹，但一定會讓自己的人生更加燦爛而不枉此生。
用余世維的理念與熱情：決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!高效執(zhí)行，我能做到，我一定能做到。
學習了《贏在執(zhí)行》，真正感覺到自己受益匪淺。對什么是執(zhí)行力過去確實沒有什么明確的概念，通過書本的了解學習，對什么是執(zhí)行力有了基本的認識，我認為不同的人，由于站的層面不同，需要也不同，對什么是執(zhí)行力就會有不同的認識，我認為執(zhí)行力就是全體人員都能夠不折不扣、盡責盡力地完成自己的本職工作，這就要求全體人員都應具備相應的素質(zhì)，這也就要求我們的團體必須是一個不斷學習的團體，一個既競爭又合作的團體。
以后要努力做到兩點：
1、端正態(tài)度，拒絕借口，表現(xiàn)執(zhí)行力。
工作的態(tài)度，決定結(jié)果。執(zhí)行力不是工具，而是態(tài)度，工作態(tài)度好的人，執(zhí)行力就強;工作態(tài)度差的人，執(zhí)行力肯定令人無法滿意。我們對待工作，絕不要抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度。比如很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度好，舉個例子，德國人在工作中，認為講差不多、還可以、說得過去、馬馬虎虎是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作態(tài)度，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。說回來我們面對每份工作都要認真，自己有時候總是說要不做就不做，要做就做最好，但是不是說要不做就不做，而是所有事都要做到最好。說了就要努力做到，領導不可能無時無刻監(jiān)督著員工，所以我們要當作領導在不在都一樣，不是為領導做事，而是為自己的責任感做事。我們投入工作，享受工作中的樂趣，細心的去做，也許在工作中會發(fā)現(xiàn)自己以前沒有的長處，一舉兩得，工作也許會變成自己的愛好。
無論什么工作，我們都不要給自己找借口，工作中沒有任何借口，失敗也沒有任何借口，人生也沒有任何借口，都是自己做出來的，辯解只會給自己越抹越黑，抱怨也只會讓問題惡化，坦誠面對，也許是解決問題的最好辦法。
2、注重細節(jié)，追求完美，提升執(zhí)行力。
在執(zhí)行過程中，最重要的是細節(jié)，對于任務不能只把重點完成，而忽視了一些小細節(jié)，我們每個人應該把整個任務完整，完美的做好，從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，要樹立起一種嚴謹些再嚴謹些，細致些再細致些的工作作風，改變心浮氣燥，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項任務。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十
第一段：引言（200字）。
戰(zhàn)略執(zhí)行力是企業(yè)成功的重要驅(qū)動力之一。為了提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，我近期讀了一本名叫《戰(zhàn)略執(zhí)行力》的書籍。通過閱讀，我受益匪淺，對戰(zhàn)略執(zhí)行力有了更深入的了解。下面我將分享一些我從中得到的心得體會。
第二段：理論探究（200字）。
《戰(zhàn)略執(zhí)行力》這本書從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行過程中的關(guān)鍵因素進行了深入探討。作者指出戰(zhàn)略執(zhí)行過程中最大的問題往往不在于戰(zhàn)略的制定，而在于執(zhí)行的過程。為了解決執(zhí)行問題，書中引入了“關(guān)鍵的四個P”：人、計劃、過程和聚焦。人是最重要的因素，身心健康的員工才能發(fā)揮最佳表現(xiàn)；計劃需要明確和可操作；過程需要協(xié)調(diào)和追蹤；聚焦意味著專注和靈活適應。
第三段：案例分析（300字）。
書中舉了一些企業(yè)的案例來說明戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要性。其中最讓我印象深刻的是寶潔公司的故事。寶潔公司一直以來都以執(zhí)行力著稱，他們認為執(zhí)行力是戰(zhàn)略制定的重要一環(huán)。在進行戰(zhàn)略制定時，寶潔公司能夠系統(tǒng)地分析自身實力、外部環(huán)境和發(fā)展趨勢，制定出切合實際的戰(zhàn)略。然后，他們將戰(zhàn)略縱向下達，確保每個部門都能明確任務和目標。最后，寶潔公司系統(tǒng)地追蹤和評估執(zhí)行的進展，及時進行調(diào)整。這種高度重視執(zhí)行力的方式使得寶潔公司能夠在競爭激烈的市場中不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：實踐應用（300字）。
從書中學到的戰(zhàn)略執(zhí)行力的理論可以在實際中得到應用。以我所在的公司為例，我們最近制定了一項新的市場拓展戰(zhàn)略。在執(zhí)行過程中，我們首先明確了每個部門的責任和目標，確保整個團隊的聚焦。同時，我們也制定了績效評估指標，定期追蹤和反饋執(zhí)行進展。在執(zhí)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，及時進行了調(diào)整。通過這樣的方式，我們成功地擴大了市場份額，取得了良好的效果。
第五段：總結(jié)（200字）。
通過這本書的閱讀，我深刻體會到戰(zhàn)略執(zhí)行力對企業(yè)的重要性。只有將戰(zhàn)略實施到位，才能取得真正的成功。戰(zhàn)略執(zhí)行力需要以人為核心，注重計劃、過程和聚焦。同時，書中的案例分析也為我提供了很好的借鑒，讓我對戰(zhàn)略執(zhí)行力的實踐有了更清晰的思路。我相信，通過學習和實踐，我將能夠提升自己和團隊的戰(zhàn)略執(zhí)行力，推動企業(yè)取得更大的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十一
授信是銀行業(yè)務中至關(guān)重要的一環(huán)，而授信執(zhí)行則是保障銀行風險管理及貸款資金回收的重要流程。經(jīng)過長時間的實踐與總結(jié)，我切身體會到了授信執(zhí)行的重要性及其中的挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將從審查流程、風險評估、執(zhí)行監(jiān)督、資金回收以及合作關(guān)系維護五個方面，對授信執(zhí)行心得進行總結(jié)。
首先，審查流程是授信執(zhí)行的第一步，也是最重要的一步。銀行需要通過對借款人的身份、還款能力，以及風險管理手段的調(diào)查，來確保貸款安全。經(jīng)驗告訴我，在審查流程中，要做到全面、系統(tǒng)、客觀、準確。全面意味著要了解借款人的經(jīng)營情況、財務狀況、行業(yè)前景等方面的信息，而不能片面地看問題。系統(tǒng)意味著要建立科學的流程，確保每一個步驟都能被執(zhí)行到位。客觀意味著不能受到個人情感的影響，要以事實為依據(jù)進行決策。準確意味著要依據(jù)實際情況進行判斷，不得模糊處理或簡略對待。
其次，風險評估是授信執(zhí)行過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過對借款企業(yè)的財務報表、經(jīng)營計劃以及行業(yè)前景的評估，確定借款企業(yè)的還款能力及貸款的風險。在此過程中，我學會了要堅持風險與效益相結(jié)合的原則，不能僅注重借款人的利益，要同時保證銀行的安全及資金的回收。同時，要運用各種風險管理工具，在風險事件發(fā)生時能夠及時應對，降低損失。此外，還需要不斷學習和提高自己的風險識別能力，保持敏銳的觸覺，預測可能出現(xiàn)的風險。
第三，執(zhí)行監(jiān)督是保障授信執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。在授信執(zhí)行的過程中，監(jiān)督的作用不可或缺。監(jiān)督是對借款企業(yè)還款情況的實時監(jiān)控，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施。對于違約借款人，要及時采取法律手段，保護銀行利益。在這個過程中，我深感監(jiān)督的重要性，只有通過一張張清晰的數(shù)據(jù)，我才能做到心中有數(shù)，做出正確的判斷和決策。
第四，資金回收是授信執(zhí)行的核心環(huán)節(jié)。不同于貸款審查及風險評估等環(huán)節(jié)，資金回收是銀行收回貸款本金和利息的過程。在資金回收中，我明白到只有及時、有效的執(zhí)行，才能降低貸款本息損失。對于委托貸款的情況，與借款方保持密切溝通和協(xié)調(diào)，積極尋找解決方案。與此同時，也要學會與律師、評估師等專業(yè)人士合作，以保證資金的回收進程順利進行。
最后，合作關(guān)系維護是授信執(zhí)行的基石。在長期的業(yè)務中，我深感處理與借款方的關(guān)系至關(guān)重要。合作關(guān)系的維護不僅要建立在相互尊重和誠信的基礎上，更需要及時溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問題，達成共識。在我與借款方的合作中，我學會了換位思考，站在借款方的角度去思考問題，能夠更好地理解他們的困難與需求，從而提供更好的幫助。
總之，授信執(zhí)行是一項復雜而重要的業(yè)務，要求我們不斷提高自身的能力和素養(yǎng)。通過總結(jié)自己的心得體會，我更加明白了自己在授信執(zhí)行中的角色與責任，也更加堅定了提升自己能力的決心。我將繼續(xù)努力學習，提高專業(yè)素養(yǎng)，以更好地為銀行和客戶服務，推動銀行業(yè)務的健康發(fā)展。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十二
在現(xiàn)代社會中，管理者的成功關(guān)鍵在于他們對于管理執(zhí)行力的掌握程度。對于一家企業(yè)而言，一個優(yōu)秀的管理執(zhí)行力將是企業(yè)成功的源泉。而在現(xiàn)實生活中，隨著市場競爭的加劇與客戶需求的日益多樣化，如何提高管理執(zhí)行力成為了管理者們必須關(guān)注和掌握的重要內(nèi)容之一。
第二段：制定執(zhí)行計劃。
優(yōu)秀的執(zhí)行力首先來源于明確的執(zhí)行計劃。在制定執(zhí)行計劃時需要明確目標，識別障礙，制定可行的目標等。同樣，執(zhí)行計劃需要包含詳細和清晰的任務分配和時間表。此外，在制定執(zhí)行計劃時也需要全面考慮每一個問題的細節(jié)和需求。
第三段：推動執(zhí)行力。
推動執(zhí)行力既要關(guān)注細節(jié)問題的落實，同時也要關(guān)注工作過程的歸納。推動執(zhí)行力也要注重掌握適當?shù)募记?，例如在保障員工工作積極性和效率的同時，及時發(fā)現(xiàn)和修正問題等。推動執(zhí)行力也需要注重積極溝通，及時交流糾錯，讓員工清楚地明白任務目標的標準和要求。
第四段：管理風險。
具備良好的管理能力也意味著對風險的應對做出了準備，并且在執(zhí)行過程中管理風險。因此，在執(zhí)行計劃過程中，需要花費時間強化風險控制措施的規(guī)劃和執(zhí)行，確保所有的方案和措施都是有效的和合理的，并盡量避免或降低可能造成的風險。
第五段：反思總結(jié)。
在執(zhí)行完成后，領導者必須進行反思總結(jié)。反思總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié)，可以對執(zhí)行計劃的效果做出評估和分析，提取其中的經(jīng)驗和教訓，為今后的工作積累經(jīng)驗。同樣，反思總結(jié)也需要包括與員工溝通的反思總結(jié)，使員工能夠認同、共同發(fā)展。
結(jié)論：
在管理中，執(zhí)行力是一個重要的決定因素。在提升執(zhí)行力時，需要制定執(zhí)行計劃、推動執(zhí)行力、管理風險和反思總結(jié)。只有充分重視和努力提高執(zhí)行力，才能實現(xiàn)個人和團隊的成功。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十三
洞察執(zhí)行是一本讓人受益匪淺的讀書，在閱讀完這本書之后，我深感洞察和執(zhí)行在我們的生活和工作中有著不可或缺的重要性。這本書啟發(fā)了我很多，讓我重新審視了自己的思維方式和行為習慣，從而提高個人的執(zhí)行力。本文將從“認識自己”、“洞察他人”、“制定明確目標”、“積極執(zhí)行”和“持續(xù)改進”這五個方面來探討洞察執(zhí)行讀書的心得體會。
首先，洞察執(zhí)行教會了我認識自己的重要性。書中提到，要提高執(zhí)行力，首先要了解自己的弱點和優(yōu)勢。作為一個讀書型青年，我一直以為自己的執(zhí)行力相對較強，但通過閱讀洞察執(zhí)行，我意識到自己在執(zhí)行力上仍有很大的提升空間。在有了明確的認識后，我開始制定行動計劃并付諸實施。比如我原來習慣拖延事情，但通過反思和行動計劃，我學會了合理分配時間，并逐步改變了自己的拖延習慣。
其次，洞察執(zhí)行也教會了我如何洞察他人。在洞察他人的過程中，我深感人際關(guān)系的重要性。通過洞察他人，我能夠更好地了解他人的需求和意愿，從而更好地與他人合作和溝通。例如，在工作中，我注意觀察同事的行為和言談舉止，了解他們的情緒變化和工作需求，以適應他們的需要，并提供支持和幫助。這種洞察他人的能力不僅在工作中有用，在生活中也能夠增進人際關(guān)系，促進和諧相處。
第三，洞察執(zhí)行還強調(diào)了制定明確目標的重要性。在書中，作者強調(diào)了“SMART”原則，即目標要具備具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現(xiàn)（Achievable）、現(xiàn)實（Realistic）和有時限（Time-bound）的特性。通過制定明確的目標，我能夠更加專注、有動力地邁向成功。在實際中，我會把目標切分為更小的階段性目標，并設定相應的時間限制，這樣可以更好地追蹤我的進展情況，同時也讓目標更具可實現(xiàn)性。
第四，洞察執(zhí)行教會了我積極執(zhí)行。書中提到，沒有行動就沒有結(jié)果，只有通過積極行動才能真正實現(xiàn)目標。我意識到不能只停留在計劃階段，而是要主動踐行。以前，我常常陷入思考和計劃的循環(huán)中，但現(xiàn)在我會鼓勵自己立即開始行動，積極推進計劃并迅速調(diào)整。通過積極行動，我發(fā)現(xiàn)我能夠提高自己的效率和工作質(zhì)量，取得更好的結(jié)果。
最后，洞察執(zhí)行的核心思想是持續(xù)改進。在讀完這本書后，我意識到個人的成長是一個持續(xù)不斷的過程。我明白了持續(xù)改進的重要性，通過對自身和工作的反思，我始終保持著開放的心態(tài)和不斷學習的態(tài)度。我會定期檢查我的目標和計劃，并根據(jù)實際情況調(diào)整和改進。我相信只有不斷地改進自己，才能適應不斷變化的環(huán)境和需求，并在越來越激烈的競爭中脫穎而出。
總之，洞察執(zhí)行這本書為我開啟了一扇洞察自己和他人的窗口，重新審視和提高了個人的執(zhí)行力。通過認識自己、洞察他人、制定明確目標、積極執(zhí)行和持續(xù)改進，我已經(jīng)在工作和生活中感受到了積極的變化。我相信，持續(xù)學習和持之以恒的執(zhí)行將成為我不斷進步和取得成功的關(guān)鍵要素。洞察執(zhí)行不僅是一本讀書，更是一個人成長的指南，我會將其中的理念貫徹于自己的生活中，并將其不斷推廣和分享給身邊的人。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十四
洞察執(zhí)行是指一個人在面對復雜的問題時能夠準確地洞察問題的本質(zhì)，并能夠迅速有條不紊地執(zhí)行解決問題的方案的能力。它是一種高級的認知能力，也是一種高度發(fā)達的職業(yè)素養(yǎng)。如何提升自己的洞察執(zhí)行能力，已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中智力和智慧的重要標志。在讀書過程中，我深刻認識到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，洞察執(zhí)行的重要性，以及在實踐中反思的意義。
第二段：讀書不僅僅是獲取知識。
讀書的目的并不僅僅是為了獲取新的知識，更重要的是培養(yǎng)對問題的思考和分析能力。只有通過對書中知識的理解、消化和反思，才能真正將知識變?yōu)樽约旱哪芰退仞B(yǎng)。在讀書的過程中，我不僅要學會快速閱讀和記憶知識，還要培養(yǎng)自己分析問題、解決問題的能力。只有將理論知識與實際問題相結(jié)合，才能真正提升自己的洞察執(zhí)行能力。
要培養(yǎng)洞察執(zhí)行的能力，首先要有廣博的知識儲備。只有不斷充實自己的知識庫，了解更多的事物和問題，才能更準確地洞察問題的本質(zhì)。其次，要培養(yǎng)邏輯思考和推理能力。在面對復雜問題時，通過分析問題的要素和關(guān)系，進行邏輯推理和思維拓展，才能找到最佳解決方案。另外，培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力也是提升洞察執(zhí)行能力的重要途徑。通過創(chuàng)新思維和多元化的解決方案，可以更好地解決問題并取得成功。
第四段：實踐和經(jīng)驗的重要性。
光有理論知識是不夠的，需要不斷地進行實踐，以積累經(jīng)驗。只有在實踐中才能真正感受到問題的復雜性和多變性，才能更好地在實踐中運用理論知識解決問題。實踐過程中的反思也是提升洞察執(zhí)行能力的重要環(huán)節(jié)。通過反思過去的經(jīng)驗和行動，可以不斷優(yōu)化自己的執(zhí)行和解決問題的方式。只有經(jīng)過不斷的實踐和反思，才能真正提升洞察執(zhí)行的能力。
第五段：結(jié)語。
洞察執(zhí)行是一個復雜而高級的能力，需要我們不斷地學習、實踐和反思。通過閱讀與實踐相結(jié)合，并加以反思，我深刻感受到了洞察執(zhí)行的重要性和提升洞察執(zhí)行能力的方法。只有堅持不懈地培養(yǎng)自己的洞察執(zhí)行能力，才能在解決問題和面對挑戰(zhàn)的時候更加游刃有余。在未來的工作和生活中，我將更加注重理論與實踐的結(jié)合，不斷提升自己的洞察執(zhí)行能力，為自己和社會帶來更大的影響力與價值。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十五
讀書是一種思想的旅行，是一種忠實于自我思考的過程。幾年的大學時光，我積極參與社團讀書活動，閱讀了許多名著經(jīng)典。通過不斷地執(zhí)行讀書，我不僅拓寬了知識面，豐富了內(nèi)心世界，還培養(yǎng)了思辨和表達能力。在讀書的過程中，我從一部名著中，獲得了很多心得體會。以下，我將從讀書對我的影響、讀書的習慣養(yǎng)成、讀書與思考的關(guān)系、讀書的價值以及未來的讀書規(guī)劃五個方面，談談我的執(zhí)行讀書心得體會。
首先，通過讀書，我學到了很多知識，豐富了自己的內(nèi)心世界。讀書讓我能夠從作者的角度理解世界，深入思考人生的意義。例如，通過讀《紅樓夢》，我了解了世態(tài)炎涼，學會了珍惜眼前的幸福。通過讀《草葉集》，我感受到了大自然的美妙，學會了融入自然。通過讀《論語》，我了解了仁者愛人，學會了待人接物。讀書不僅讓我了解到人生的智慧和真諦，還幫助我成為一個更有內(nèi)涵、思想更成熟的人。
其次，通過堅持讀書，我養(yǎng)成了良好的習慣。每天拿起一本書，不管是五分鐘還是一小時，對我來說都是一種享受。讀書已經(jīng)成為我生活的一部分，無論是在課余時間還是在寒暑假，我都會擠出時間來讀書。通過執(zhí)行讀書，我掌握了許多有效的閱讀方法，例如速讀法、摘記法、讀后感等。這些方法幫助我更好地理解和掌握書中的知識。同時，堅持讀書也提高了我的專注力和耐心，讓我在閱讀中培養(yǎng)出了思考的能力。
第三，讀書與思考是密不可分的。讀書不僅是對作者思想的接收，更是對思想的繼承和發(fā)展。通過讀書，我不斷思考書中的觀點是否正確，有沒有更好的解釋或觀點。讀書給了我思考的素材，讓我能夠不斷地探索和深入思考其中的問題。通過思考，我能夠加深對書中內(nèi)容的理解，拓寬自己的思維路徑。讀書和思考相互促進，提高了我的思維活躍度和獨立思考的能力。
第四，讀書的價值不可估量。讀書不僅僅是為了獲取知識，更是為了提升自我，提高自己的素質(zhì)和能力。通過讀書，我不僅豐富了自己的內(nèi)涵，還明確了自己的人生目標。讀書培養(yǎng)了我的語言表達能力和批判性思維能力，讓我能夠更好地理解和思考問題。讀書的過程也是一種修身養(yǎng)性的過程，通過閱讀名著，我能夠更好地認識自己，提高自己的思想境界和道德素養(yǎng)。
最后，未來我要更好地規(guī)劃自己的讀書計劃。我將繼續(xù)拓寬自己的讀書范圍，涉獵更多領域的經(jīng)典著作。我將繼續(xù)培養(yǎng)并堅持讀書的習慣，每天保持閱讀的時間，并培養(yǎng)出更好的閱讀習慣。我也將更加注重讀書的深度，每本書都要讀得透徹，銘記在心。同時，我將把讀書與實際生活聯(lián)系起來，將書中的智慧應用到實際生活中，讓書中的思想指導我實踐。
通過執(zhí)行讀書，我在大學中得到了很多收獲。通過讀書，我豐富了內(nèi)心世界，培養(yǎng)了思辨和表達能力，并堅持了良好的閱讀習慣。讀書啟發(fā)我思考，拓寬了我的視野，提升了我的能力。讀書讓我不斷進步，積累了豐厚的知識和經(jīng)驗。未來，我會繼續(xù)執(zhí)行讀書，不斷提升自己，成為一個有思想、有內(nèi)涵的人。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十六
第一段：導入引言（大約150字）。
讀書是增長智慧、開闊視野的重要途徑，但單純的讀書并不能產(chǎn)生真正的收獲。為了達到最高效的讀書體驗，我意識到了執(zhí)行讀書心得的重要性。通過深入思考和實踐，我積累了一些寶貴的體會，即通過一系列執(zhí)行方法，可以更好地理解和應用所讀的知識，從而提升自己的學習效果與能力。
第二段：精選讀書目錄（大約200字）。
為了充實自己的思想與知識儲備，我精心挑選了一系列優(yōu)秀的讀書目錄，并通過綜合性閱讀的方式掌握其中的精華。對于每一本讀過的書籍，我會使用筆記本記錄關(guān)鍵觀點、例子、亮點和自己的反思。這不僅有助于激發(fā)更多的思考和創(chuàng)意，也方便我以后回顧和復習。這種方法讓我把大量的書籍整合在一起，形成了自己獨特的知識庫。
第三段：共享與應用（大約250字）。
除了讀書的過程，我還喜歡與他人分享所讀書籍的觀點和心得。通過和朋友的討論，參加讀書會，或分享讀書博客文章，我可以更深入地理解書籍中的知識，并從不同的觀點中受益。而在實踐中應用所學也是提高閱讀體驗的重要環(huán)節(jié)。我喜歡將書中的理念與自己的日常生活、工作、學習相結(jié)合，并試著將書中的知識應用到實際環(huán)境中。這不僅讓我更好地理解概念，也增加了對自己的反省和思考。
第四段：遇到挑戰(zhàn)（大約250字）。
在執(zhí)行讀書心得的過程中，我也面臨了一些挑戰(zhàn)。有時候，我會發(fā)現(xiàn)某些觀點與我原有的觀念沖突，或者理解起來比較艱難。但我堅信在克服這些困難后，我的思維將會得到飛躍。我試圖從不同的角度思考和理解，盡可能多地尋找支持和爭論，以便形成自己獨特的見解。這種挑戰(zhàn)和辯論的過程讓我對自己的思考方式和知識儲備有了更深刻的認識。
第五段：總結(jié)與展望（大約300字）。
通過執(zhí)行讀書心得，我逐漸掌握了更高效的讀書方法與技巧。通過精選目錄、記錄筆記、共享與應用，我能夠更清晰地理解和吸收所讀的內(nèi)容。雖然在這個過程中遇到困難和挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)讓我更加堅定了自己的學習意愿和決心。未來，我將繼續(xù)堅持這一方法，不斷擴展我所讀的書籍范圍，并繼續(xù)在實踐和分享中深化對知識的理解。通過這個過程，我相信我會不斷提升自己的觀點、靈感和智慧。
總結(jié)：執(zhí)行讀書心得是提高閱讀體驗和學習效果的重要方法。通過精選目錄、記錄筆記、共享與應用，我們可以更好地理解、吸收和使用所讀的知識。在克服挑戰(zhàn)和困難中成長，我們能夠不斷提升自己的智慧與能力。相信通過積極實踐這一方法，每個人都能夠達到最高效的讀書體驗，不斷拓展自己的認知邊界，獲得更大的成長和突破。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十七
在現(xiàn)代社會，知識已經(jīng)成為人們獲取財富和成功的重要途徑。而讀書，則是獲取知識的主要渠道。洞察執(zhí)行讀書心得體會是一本非常有啟發(fā)性的書，它通過深入的洞察和實際執(zhí)行的案例分析，向讀者展示了如何通過積極的思考和行動，實現(xiàn)個人和組織的成功。在閱讀這本書后，我深受啟發(fā)，以下將從目標設定、計劃執(zhí)行、自我管理、團隊合作和持續(xù)學習等五個方面，分享我的讀后感和體會。
首先，洞察執(zhí)行提醒我們重視目標設定的重要性。書中強調(diào)說，一個明確的目標是成功的關(guān)鍵。我們必須清楚自己希望實現(xiàn)什么，然后制定明確的計劃來達到目標。在過去，我常常在沒有明確目標的情況下開始某項任務，結(jié)果發(fā)現(xiàn)自己無法專注并且容易跑偏。反之，當我設定了明確的目標后，我會爭取盡快完成工作，因為我知道完成工作是實現(xiàn)目標的關(guān)鍵。在我的日常生活中，我已經(jīng)開始制定具體的目標，并將其作為我的長期和短期目標，這使得我變得更加專注和高效。
其次，洞察執(zhí)行教會了我如何進行計劃執(zhí)行。書中提到，一項計劃只有在執(zhí)行過程中才能發(fā)揮作用。一個好的計劃需要能夠及時解決問題并做出調(diào)整。在過去，我常常因為面臨困難而放棄計劃，或者沒有及時做出調(diào)整，導致最終失敗?，F(xiàn)在，我明白了在執(zhí)行計劃時要保持靈活性和解決問題的能力。我不再害怕面對困難，而是堅持下去，并在遇到問題時努力尋找解決辦法。
第三，洞察執(zhí)行強調(diào)了自我管理的重要性。書中指出，成功的人往往能夠準確地分配時間和精力。在我的生活中，我經(jīng)常會陷入忙碌的陷阱，感覺好像一直在做事卻沒有完成任何事情。然而，通過學習洞察執(zhí)行的方法，我現(xiàn)在能夠更好地管理我的時間和資源。我學會了設定優(yōu)先級，并將我的精力集中在最重要和緊急的任務上。另外，我也學會了放松和休息，這對于提高工作效率和提升創(chuàng)造力非常重要。
第四，洞察執(zhí)行告訴我們團隊合作的重要性。在書中，作者用了很多例子來說明團隊合作對于成功至關(guān)重要。我認識到，在一個團隊中，每個人的角色都很重要，我們必須相互信任、互相支持和互相尊重。團隊合作可以使我們的工作變得更加高效和有效。在我的工作中，我意識到我無法完成所有的任務，因此我開始尋找適合我的團隊成員，與他們合作完成項目。這不僅減輕了我的負擔，還提高了整個團隊的工作效率和質(zhì)量。
最后，洞察執(zhí)行教會了我持續(xù)學習的重要性。書中提到，成功的人經(jīng)常進行新知識和技能的學習，并將其應用于他們的工作中。我意識到，學習是一個無止境的過程，只有持續(xù)學習，我們才能跟上時代的步伐并保持競爭力。因此，我開始尋找不同的學習機會，包括參加培訓課程、讀書和與行業(yè)專家交流。通過持續(xù)學習，我已經(jīng)提升了我的技能和知識水平。
總而言之，洞察執(zhí)行讀書心得體會是一本非常有價值的書籍。通過從目標設定、計劃執(zhí)行、自我管理、團隊合作和持續(xù)學習等五個方面深入探討，它向讀者展示了如何通過積極的思考和行動實現(xiàn)個人和組織的成功。通過閱讀這本書，我不僅受到了啟發(fā)，還發(fā)現(xiàn)了許多可以在日常生活中實踐的有效方法和技巧。我相信，只要我們能夠運用洞察執(zhí)行的原則和方法，我們都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的目標并取得成功。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十八
近年來，隨著金融市場的不斷發(fā)展，授信業(yè)務在商業(yè)銀行中占據(jù)越來越重要的地位。作為一名從業(yè)人員，我有幸參與了多個授信項目的執(zhí)行，積累了一定的經(jīng)驗。在這里，我想總結(jié)并分享一下自己的一些心得體會。
首先，在執(zhí)行授信項目時，要注重盡職調(diào)查。盡職調(diào)查是授信決策的重要基礎，它能幫助我們?nèi)媪私饪蛻舻慕?jīng)營狀況、財務狀況、行業(yè)狀況等相關(guān)信息，從而判斷授信風險。在進行盡職調(diào)查時，我們要針對客戶的真實情況進行深入分析，穩(wěn)步選擇可靠的數(shù)據(jù)來源，確保盡職調(diào)查的真實性和準確性。同時，我們還要學會主動與客戶溝通，深入了解其經(jīng)營模式、市場競爭等情況，以便更好地預判可能出現(xiàn)的風險。
其次，授信項目執(zhí)行過程中需要高度重視風險控制。風險是銀行業(yè)務中最大的隱患，控制好風險意味著我們能夠降低貸款違約率，保證資金安全性。在授信的過程中，我們要立足于風險預警，積極開展逾期催收工作，確保貸款回收。同時，我們還要注重合同執(zhí)行和擔保物品的管理，確保貸款項目的有效性和有效擔保。
第三，授信項目的執(zhí)行需要高度關(guān)注法律與合規(guī)風險?，F(xiàn)代商業(yè)銀行越來越重視法律與合規(guī)管理，授信執(zhí)行也不例外。我們要確保貸款項目與我國相關(guān)法律、法規(guī)的要求相符，確保貸款執(zhí)行過程的合法性和合規(guī)性。同時，我們還要高度關(guān)注合同風險，確保合同的有效性和權(quán)益的實施。通過有效的法律與合規(guī)風險管理，我們能在執(zhí)行授信項目的過程中避免或最小化法律風險，確保健康平穩(wěn)的貸款環(huán)境。
第四，授信執(zhí)行還需要注重提高執(zhí)行效率。一個高效的授信執(zhí)行團隊能夠在授信項目中快速做出決策，響應客戶的需求，提高客戶滿意度。在提高執(zhí)行效率方面，我認為我們要注重團隊協(xié)作和信息共享。團隊成員之間應該相互配合，形成良好的工作合力，同時，我們還應加強與其他部門的溝通，及時反饋項目執(zhí)行情況，保證信息的快速流通。通過這樣的方式，我們能夠提高執(zhí)行效率，為客戶提供更好的服務。
最后，授信執(zhí)行需要注重提升自身專業(yè)素養(yǎng)。作為一名授信執(zhí)行人員，我們要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，在不同行業(yè)中擁有豐富的經(jīng)驗。我們要保持敏感的市場洞察力，及時捕捉市場機遇和風險，做出正確的決策。同時，我們還要加強自身的綜合素質(zhì)，例如溝通能力、協(xié)調(diào)能力、邏輯思維能力等，以能更好地應對復雜多變的商業(yè)環(huán)境。
綜上所述，授信執(zhí)行是商業(yè)銀行的核心業(yè)務之一，也是一個關(guān)系到銀行和客戶雙方利益的重要環(huán)節(jié)。通過盡職調(diào)查、風險控制、法律與合規(guī)風險管理、提高執(zhí)行效率以及提高自身專業(yè)素養(yǎng)，我們能更好地履行自己的職責，保障資金的安全性，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。相信，在不斷的實踐和總結(jié)中，我們授信執(zhí)行人員的經(jīng)驗和能力都將不斷增長，更好地適應和把握未來的商業(yè)發(fā)展。
贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)篇十九
導語：執(zhí)行力心得體會總結(jié)怎么寫?下面小編與您分享執(zhí)行力心得體會總結(jié)范文，歡迎閱讀!
參加了我校第一期中干培訓班后，我收獲良多。一所學校的中層干部，尤其是一所大型學校的中層干部涉及的部門廣，工作頭緒多，銜接的難度大，稍有不慎，往往就會造成工作的延誤或者損失，從而影響到學校的發(fā)展。 在這樣一個龐大的系統(tǒng)里，如果學校的科學決策不能及時貫徹落實下去，形成政令不夠暢通，或者半途而廢，或者執(zhí)行不力而事倍功半，都將不利于學校各項工作的開展。下面我就中層干部的執(zhí)行力問題，談談我的一些看法和體會。
一、學校中層管理干部的執(zhí)行力的重要性
學校中層干部既是執(zhí)行者，又是領導者，既是決策層與全體教職工的紐帶，又是執(zhí)行正確決策的帶頭人和“檢察官”。
因此，一所學校的中層干部所發(fā)出的任何一道指令，從某種意義上說，它就代表學校，代表決策層。
基于這一點，中層干部形象的好與壞，作風的實與虛，效果的高與低，將十分直觀地呈現(xiàn)在師生員工面前，因此，中層干部的作用發(fā)揮得好，就是校級領導與廣大教職工的一座橋梁，發(fā)揮得不好就成了橫亙在二者之間的一堵墻。
由此看來，中層干部的執(zhí)行力至關(guān)重要，它是學校管理中的核心元素之一。如果說決策是“做正確的事”，那么中層干部執(zhí)行力就是體現(xiàn)在怎樣的“正確的做事”和“做正確的事”，這個“事”就是指決策層既定的“正確的事”。中層干部不在“做不做”，而在“怎樣做”。
現(xiàn)代管理學告訴我們，一個企業(yè)的發(fā)展速度要快，規(guī)模要擴大，管理要上檔次，除了要有好的決策班子，好的發(fā)展決策，好的管理體系外。更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。
學校也如此，所不同的是，學校中層干部面對的不是機器和員工，而是有待引導的教師和可塑性較強的學生，是塑造心靈的工作。執(zhí)行時需要更多地在正確的基礎上開創(chuàng)性地開展工作，把復雜的事做簡單，把簡單的事做認真，把認真的事做徹底，把人的工作做到心靈深處，把制度的執(zhí)行落到實處。
這樣，中層干部就會在師生員工中具有影響力和號召力。
二、學校中層干部應具備的執(zhí)行力
做為一名學校的中層干部，必須清醒的認識到，學校工作必須是由不同的崗位來完成的，你不可能事必躬親，你必須通過別人來完成，必須依靠集體的力量來落實，好比打仗，做為中層干部，你的位置是前沿指揮，真正打仗的還是全體教職員工這支大部隊。
做為學校的中層干部，還要清醒地認識到越位的弊端，在我們學校，機構(gòu)設置，部門分工，崗位職責都是非常清楚的，越位的后果是自己的崗位職責的缺失。舉例來說，學生干部能做的事，班主任不要做，班主任會做的事，學生科長不要代勞，分管主任會做的事，主任不要包攬，因為你向下越位，很可能你的職責沒履行，反倒讓下一級失去了培養(yǎng)能力的機會。
但是不向下越位，不等于說撒手不管，作為學校中層干部關(guān)鍵還在布置與檢查落實上，在調(diào)動系統(tǒng)進行有效管理上。
一個執(zhí)行力強的中層干部他總是善于思考、主次分明、指揮有方、協(xié)調(diào)有度，我認為應該具有以下八種執(zhí)行力。
1、領悟能力：學校工作是常規(guī)工作，學校的決策也是公開透明的，但是我們在做任何一件事之前，都要弄清楚它的目的意義，便于我們制定工作方案，首先是方向正確，其次是措施有力，這就需要“悟性”。千萬不要一知半解就埋頭苦干，到頭來落得前功盡棄。想好了做一件事，勝過草率地做十件事。
2、計劃能力：一項分管的工作要做得有頭緒，有重點，必須計劃行事。計劃的制定要有輕重緩急，要列出行事歷，分工明確，職責清楚。立足今天，著眼未來，不斷理清明天、后天、下周、下月，甚至下學年的計劃，越是有前瞻性，工作就越順手，學校管理有很強的規(guī)律，許多活動都是可以預設效果的。做計劃要掌握關(guān)鍵性問題，決不能因瑣碎的事而影響主要工作，要清楚做好20%的主要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績。
3、指揮能力：計劃周密，需要有效有力地執(zhí)行，因此，統(tǒng)一下屬的工作方向，適度的指揮是必要的。
指揮一項工作，要考慮量的大小，專業(yè)的對應性，和諧的人際關(guān)系，指揮的激勵性語言。好的指揮可以提升下屬的責任感和成就感，自己也樂得輕松。
4、控制能力：控制就是執(zhí)行制度進行考核，確保各項工作的落實。首先，要不怕得罪人，因為常常在工作中怕得罪的恰恰是少數(shù)人，怕得罪少數(shù)人實際上得罪了多數(shù)人，這是一種不公平，是對制度的不恭。
在師生管理中，有時需要及時控制，比如消極輿論。還比如會議紀律、教學秩序、學生活動、流弊積習。因為負面的東西有時可能直接影響到學校形象，影響到學校發(fā)展。