自來水公司工作總結及工作計劃大全(17篇)

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    制定計劃可以幫助我們更好地組織時間和資源,實現(xiàn)預定目標。在制定計劃前,我們需要先梳理目標,明確自己想要實現(xiàn)什么。接下來小編將為大家介紹一些高效計劃的技巧和要點,希望對大家有所幫助。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇一
    現(xiàn)將一年來的主要工作總結如下:
    一、積極開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動。3月份以來,自來水公司開展了主題突出、內容豐富、意義深遠的“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型員工”系列活動,百余名員工投入到活動中,整個公司營造出學習工作化、工作學習化的良好氛圍,提高了大家讀書學習的自覺性和主動性,讓大家養(yǎng)成學以致用,用以促學的良好習慣,激發(fā)了職工的讀書興趣,豐富了職工的精神生活。
    二、全面推進設備的升級換代,降低供水成本,實現(xiàn)了公司的“低碳可持續(xù)發(fā)展”。為了提高能效、降低生產(chǎn)成本,完成今年的節(jié)能降耗任務,公司通過多方考察論證,采用易揚磁懸浮水泵進行了水泵換代,設備升級換代之后,能耗大幅度下降,年可節(jié)電費百萬余元,同時免去了頻繁的檢修費用,保證了供水安全,提高了供水質量,真正實現(xiàn)了科學、高效、低碳供水。
    三、認真學習貫徹“十八大”會議精神和總書記“實干興邦”的。
    講話。公司黨委組織精心組織全體干部員工認真學習黨的十八大會議精神,在運用十八大的新理念、新任務和新舉措,來開闊工作思路和拓展思考深度,以“實干興企”嚴格要求自己,抓緊、抓實、抓好當前的各項工作,認真對照年初確定的目標,找準重心,堅定信心,明確責任,落實措施,切實抓好各項工作落實,圓滿完成全年的各項目標任務。同時認真謀劃好明年的工作,深入調查研究,明確工作著力點,做到早計劃、早安排、早部署,增強工作的主動性和創(chuàng)造性,開好頭、起好步,力爭明年的各項工作有新的突破,取得新進展,實現(xiàn)新跨越。
    3、開展了迎雙節(jié)文化娛樂活動。為迎接中秋、十一兩大節(jié)日,工會認真組織籌劃,準備了一臺風格別樣的文化娛樂活動。通過棋藝、跳繩、猜謎、紙牌等多種形式的游戲,讓職工在忙碌工作之余,放松身心,調整心態(tài),建立團隊意識,以更加飽滿的熱情投入到工作中去。
    方法比較單一,執(zhí)行力還存在一定的不足,這些將在今后的工作中予以加強。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇二
    為著力解決履職不力、作風不正、行為不廉等損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的問題,全面做好供水保障工作,滿足城區(qū)人民的生產(chǎn)、生活用水需求,為客戶提供方便、快捷、高效的'服務,特作如下總結:
    依據(jù)國家法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,嚴格執(zhí)法程序,做到依法辦事;強化水質檢測,保障用水安全;恪守職業(yè)道德,實行“一站式”服務。將報裝上戶、增容、更名、過戶、遷移、報停、收費業(yè)務等融為一體,為客戶提供方便、快捷的服務。對來電、來訪、來函業(yè)務處理,做到文明禮貌、服務熱情,事事有著落,件件有回音。對“不作為、亂作為、慢作為”、“吃、拿、卡、要”等行為嚴格實行責任追究。
    1。對服務范圍、收費項目、收費標準、業(yè)務流程等向社會公開,嚴格按照市政府價格行政主管部門的規(guī)定執(zhí)行,自覺接受群眾監(jiān)督。
    2。受理報裝業(yè)務4個工作日完成,應急大修3個工作日完成,小修、維修、業(yè)務咨詢、遷移過戶、數(shù)據(jù)咨詢等業(yè)務2個工作日落實。
    3。因市政工程建設、供水設施、設備檢修需實行片區(qū)停水的,履行報告制,提前24小時在新聞媒體發(fā)布公告;因突發(fā)事件需停水搶修管網(wǎng)的緊急狀況,提前2小時在新聞媒體發(fā)布公告。
    4。接到群眾舉報水事案件、水事糾紛,在1小時內趕赴現(xiàn)場處理。
    嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委“六條意見”、州委實施細則、市委“十項規(guī)定”精神,采取得力措施,糾正和查處發(fā)生在群眾身邊的亂收費、亂攤派、亂罰款等問題,落實好“三違”整治措施,加強對“跑、冒、滴、漏”的管理,杜絕敷衍應對、執(zhí)行不力、不敢擔當、生冷硬推、效率低下等行為發(fā)生,真正做到熱情服務,讓群眾滿意。
    加強廉政風險防控,落實黨委主體責任、紀檢監(jiān)督責任,強化權力制約和監(jiān)督機制。堅持“一把手”親自抓、負總責,領導班子成員實行“一崗雙責”,除抓好分管業(yè)務外,必須對分管范圍內的黨風廉政建設工作負責,認真落實紀檢監(jiān)督責任,加強監(jiān)督檢查,制定完善執(zhí)紀問責辦法,對違規(guī)違紀和違法案件實行“一案雙查”,嚴肅執(zhí)紀問責。
    接受群眾監(jiān)督,暢通投訴渠道,采取明察暗訪、深入基層調研、邀請服務對象及“兩代表一委員”座談、問卷調查以及設置意見箱、服務電話、qq信箱等方式,廣泛聽取群眾意見,做好投訴回訪,真心實意納諫,及時調查處理,認真整改落實,建立履職盡責長效機制。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇三
    20**年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進各項工作。較好的完成了各項目標任務?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
    一、20**主要工作及措施。
    (一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。20**年累計完成供水量**萬噸,回收水量***萬噸,水費總收入***萬元,比去年增加了***個百分點,增加水費收入**萬元;鋪設供水管網(wǎng)**公里,各項供水設施、設備運行良好。
    (二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。
    一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。****年,我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(**路―**路)、**路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了***、***、**、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。
    二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資***萬元,鋪設供水管網(wǎng)**公里,供水規(guī)模4萬m3d。20**年,先后鋪設了***,人民路南側(建設路―駱家)、**路等供水管網(wǎng),完成了***、全友家私、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、**的管網(wǎng)安裝和通水任務,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水。
    (三)創(chuàng)新管理,提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設備創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,不斷提升供水服務檔次。
    一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準確。在***、**等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,20**年,完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表13多戶。
    二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年*月份,協(xié)調縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)技術公司編制并設計了**縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設備進行遠程控制管理。
    止目前,我們已成功對**、***等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。
    (四)打破服務界限,解決農(nóng)村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題。
    一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質得不到保證的情況,20**年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務。
    二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20**年,通過與水利部門溝通協(xié)調,科學運作、積極作為,全面接管了城關鎮(zhèn)和**鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,***鎮(zhèn)等***個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了**鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了**鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了**鎮(zhèn)水廠的調試和試運行工作。
    (五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內容,設置了投訴電話及舉報箱。
    (六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。
    (七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。****年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權力運行,強化監(jiān)督懲處結合起來,經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。
    一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經(jīng)驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。****年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,**供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。
    二、存在的問題。
    在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在:
    (一)供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調,施工,造成重復協(xié)調。
    (二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。
    三、明年工作計劃。
    一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表25塊。
    二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。
    三是破解城中村用水難題,完成**村4多戶的管網(wǎng)建設和通水任務。
    四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。
    五是投資*萬元,完成安康路、人民路西延、**路西延、**路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設管網(wǎng)1千米。
    六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度,全面貫徹落實《**縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化**縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。
    七是進一步完善***鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制,提升**鎮(zhèn)水廠供水能力,確保***鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等***個村21多戶居民用上自來水,使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質水的兩次提升;積極做好**鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質的服務、專業(yè)化的技術支撐,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。
    八是高起點規(guī)劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接**市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上,聘請**大學專家對**供水進行再謀劃、再提升。20**年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為**經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。
    九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內工作情況。
    十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。
    新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,確保20**年全年各項目標任務順利完成!
    公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
    二、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    1.安裝工程:1-*月完成工程產(chǎn)值:***萬元。
    2.供水:1-*月供水總量為:***萬立方,水損失率達:**%,經(jīng)普查,用水戶為:6***戶,用水人口約:**.*萬人。
    3.維修服務站:全年總收入:***元,上門維修服務500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
    三、管網(wǎng)更新改造情況。
    1.改造**供水主管。
    全長安裝941米,其中**管:631米,***管:29米,***管:281米,投資約***元。
    2.改造高灘片區(qū)供水主管。
    3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
    四、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象。
    由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20**年*月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。
    五、完善制度加強管理。
    1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
    2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,20**年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1***戶。
    3.20**年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
    4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
    六、存在問題。
    1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質和業(yè)務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
    3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
    4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
    5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
    七、明年工作計劃。
    (一)加強管理,減少水損,提高供水效益。
    由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:
    1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
    2、做好水表管理工作,不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。
    3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達**%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
    (二)配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。
    為適應我縣的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。20**年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:
    1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
    2.在**橋鋪設一條**給水管至向家壩鎮(zhèn)至**。
    3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質量和工期,在明年解決全面正常通水。
    4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
    5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
    在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質高效的服務,為**縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇四
    20xx年,我公司在市委、政府及主管部門的正確領導下,認真貫徹落實黨的路線方針政策,深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,以“安全、高效、優(yōu)質、文明”供水為目標,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新。
    1、內強素質,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
    2、深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設。堅持抓教育、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,常敲警鐘,防微杜漸。堅持抓民主管理和科學決策。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作、管理人員的選拔、大額資金的使用等進行反復研究、論證,按照民主議事的原則,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,落實責任。公司與各科室簽訂了《北流市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。
    3、繼續(xù)設立北流市自來水公司市民素質教育學校,成立了相應的工作領導小組,規(guī)定周二、周五為公司全體干部職工學習時間,印發(fā)了學習資料1000多份。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
    4、營造寬松的學習環(huán)境,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀。
    5、本月底,公司女工到市計生站進行婦檢,婦檢率達100%。
    1、今年來,在各級黨委、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,通過組織學習討論,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,增強了服務意識和責任感。
    2、不斷完善管理制度,降損增效,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損;另一方面,加強抄表收費;再者,加強對機關、個體的稽查,特別對洗浴、餐飲、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查。
    3、加強內控機制,提高服務質量。不斷健全完善管理制度;采取定期和不定期的'形式、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,使供水企業(yè)的服務質量不斷提升。
    長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),公司各領導高度重視,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發(fā)生。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇五
    2014年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。
    2014年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,公司認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,三個文明建設取得了顯著成果。
    一、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象由于城市建設的不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從2014年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。
    二、完善制度加強管理。
    1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。
    2.規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,2014年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。
    3.2014年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
    4.帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項活動。
    三、以人為本,狠抓隊伍建設公司不斷提高干部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,始終把提高干部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,進一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用。
    四、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:134萬元。
    2.供水:1-10月供水總量為:154萬立方,水損失率達:20%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。
    3.維修服務站:全年總收入:15000元,上門維修服務500余起,其中8小時外的維修工作50余起。
    五、管網(wǎng)更新改造情況。
    1.改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區(qū))供水主管。
    全長安裝941米,其中dn110pe管:631米,dn90pe管:29米,dn63pe管:281米,投資約92429元。
    2.改造高灘片區(qū)供水主管。
    全長安裝4787米,其中dn108無縫管:47米,dn65-80無縫管:480米(改安),dn110pe管:1360米,dn90pe管:370米,dn63pe管:230米,dn32pe管:1730米,dn20pe管:570米,投資約336506元。
    3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
    六、存在問題。
    在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;
    創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;
    改表到戶工作仍需加大力度。
    2.我公司屬買水經(jīng)營,在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營價格一直偏低。
    3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費太大。
    4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
    5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。
    牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;
    樹立科學發(fā)展觀,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優(yōu)質高效的服務,為***縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
    2014年,自來水公司的發(fā)展還要繼續(xù)不斷的努力。不斷的經(jīng)濟發(fā)展下,我們縣的自來水水源由于我們保護得力,并沒有受到工業(yè)的污染,這是人民喝上放心自來水的最起碼的要求。2014年,我們自來水全體干部職工將謹記為人民服務的原則,做好我們的工作,在不斷的前進和發(fā)展中取得最好的工作成果!
    自來水公司工作總結及工作計劃篇六
    21日,省、市履職盡責督促檢查工作督察員及市糾風辦、市住建委領導一行10人到市自來水公司檢查履職盡責工作,并對公司的履職盡責工作進行了督查和指導。
    市自來水公司負責人向督查組匯報了公司前期開展履職盡責督促檢查工作的情況,并查閱了公司履職盡責督促檢查工作第一、二、三階段的相關資料,實地察看了市自來水公司一水廠、水費收費營業(yè)大廳、調度中心等,對我市供水的建設、生產(chǎn)、管理、運營等綜合水平進行了全面考核。
    聽完匯報后,各位督察員認為,市自來水公司把履職盡責工作抓在手上,工作開展得卓有成效,領導班子責任心強,工作思路清晰,專班措施得力。第一階段狠抓了宣傳發(fā)動,營造了良好的工作氛圍和環(huán)境。第二階段查找問題具體,針對性強,整改措施翔實。第三階段加大了點題監(jiān)督力度,狠抓了專項整治,促進了履職盡責督促檢查工作的開展。
    同時,各位督察員還對市自來水公司開展履職盡責督促檢查工作提出了要求:一是要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,克服厭煩、自滿、畏難情緒;二是要抓住關鍵環(huán)節(jié),進一步查找問題,認真對待每一個信訪案件,狠抓整改落實;三是進一步加大老城區(qū)供水管網(wǎng)的改造力度,提高供水的安全性和穩(wěn)定性;四是進一步建立健全和完善各項管理規(guī)章制度,建立長效管理機制。他們希望市自來水公司再接再厲,對履職盡責督促檢查工作要常抓不懈,進一步提高供水服務質量與水平,為城市經(jīng)濟社會發(fā)展提供充足的水量、穩(wěn)定的水壓、優(yōu)質的水質和良好的供水服務。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇七
    20__年,__自來水公司嚴格按照上級部門及鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的工作方針和任務部署,提升__鎮(zhèn)城市品質為核心,認真務實開展各項供水管理工作,特制定工作計劃如下:
    (一)全面提高供水質量,繼續(xù)推進老化水管二期工程改造。根據(jù)《__鎮(zhèn)老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20__〕27號)的文件精神,__鎮(zhèn)老化水管改造的實施時間從20__年至20__年,其中第一期老化水管改造已在鎮(zhèn)政府大力支持和各村(社區(qū))積極參與下,全部竣工驗收并交付使用,深得群眾一致好評。為扎實推進鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的民生政策,進一步解決我鎮(zhèn)農(nóng)村供水管網(wǎng)老化問題,配合做好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品質提升和人大考核亮點工作,讓__全鎮(zhèn)人民的飲水安全得到保障;實現(xiàn)市水務局制定的“至20__年公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內”目標,我公司將計劃于今年下半年組織開展__鎮(zhèn)第二期老化水管改造工程。
    (二)全面配合“智造__”建設戰(zhàn)略,建設供水管網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng)。由于__自來水公司建廠40多年來的供水管網(wǎng)和管材信息資料一直沒有進行完整的存檔記錄及編制成管網(wǎng)圖,在供水管理方面無法實現(xiàn)快速查閱,影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現(xiàn)對供水管網(wǎng)進行快速查閱和測量定位,全面加強供水管理,提高搶修效率、減少水損等,__自來水公司計劃20__年建設一套完整的供水管網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng),對全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進行統(tǒng)籌管理,逐步邁向智慧水務。
    (三)全面配合美麗鄉(xiāng)村建設,完善供水管網(wǎng)基礎設施建設。一是落實汽車城老化水管改造;二是開展__鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補翻新維護工程建設;三是配合鎮(zhèn)政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程,做好道路沿線供水管道的升級改造。
    (四)全面加強規(guī)范二次供水管理,消除供水安全隱患。目前__二次供水設施大多由建設單位自行管理,許多二次供水設施后期維護和管理不到位,讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全,__自來水公司將計劃在20__年對轄區(qū)內的二次供水加強管理,結合__供水現(xiàn)狀,制定二次供水管理工作方案,認真貫徹執(zhí)行《__市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20__】50號)相關規(guī)定,確保二次供水水質安全達標,群眾飲水放心。
    (五)貫徹落實全市供水新格局,逐步擴大抄表到戶范圍。為響應市政府號召,積極推進全市供水新格局,__自來水公司將計劃在20__年繼續(xù)擴大抄表到戶范圍,分片區(qū)選取部分躉售管理或經(jīng)營管理不善的村(社區(qū))進行收編管理。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇八
    1、通過職代會等多種xx管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
    2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
    3、及時總結安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。
    4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。
    5、實施職工素質工程,全面提高職工隊伍整體素質。
    1)通過日常教育和班組學習提高政治素質。
    2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質。
    1、要總結開展xx管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。
    2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展xx管理、車間企務公開工作。
    1、要規(guī)范維護內容,把“維護”落在實處。
    2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的'重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。
    3、切實關心職工生活。
    4、認真組織好“一日捐”活動。
    5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業(yè)改制順利進行。
    1、以提高職工思想道德素質為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
    2、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
    3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
    1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。
    2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
    3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
    4、大力抓好兩級工會的組織建設。
    5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
    6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
    7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。
    8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質,今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇九
    xx年,自來水公司在局黨組的正確領導下,取得了一定成效。在xx年,我公司將一如既往在局黨組領導下,按照袁局長提出的“新面貌、新形象、新狀態(tài)”的工作目標,進一步加大工作力度,全面促進我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,xx年,結合我縣供水工作實際,具體做好以下幾方面工作:
    根據(jù)xx年水費收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,經(jīng)公司領導班子研究,xx年全年水費收入250萬元,回收率達到65%,力爭完成300萬元,回收率達75%,任務具體分配如下,睢州大道以北130萬180萬,睢州大道以南12萬元150萬元,公司職工工資按照完成任務的比例進行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元,利益收入不得低于100萬元,工資按照小區(qū)每戶提50元計算,零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊,搶修費用由各工程隊負責,基本保證工資和獎金福利。
    1、上半年保證第二水廠建成,并能夠按照國家規(guī)定的標準。保水質、保水壓,確保正常供水。同時,關閉網(wǎng)通、小區(qū)、實小、銀花賓館、中醫(yī)院自備井,切實讓城區(qū)居民吃上放心水。
    2、自1990年水費調整以來,水費未在進行調整,隨著電費上調、物價上漲、職工工資的提高,現(xiàn)有水費價格已不能保證公司正常運營,收不抵支。為此,已申報縣物價局進行水費上調,物價部門已同意調整,目前正申請聽證會。
    3、下半年,在保證供水的情況下,準備關閉單位自備井,如一中、三中、實小、供電局、保健院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,關閉后一是可以節(jié)約水資源,造福子孫后代,二是增加公司的收入,保證公司正常運營,替我局及縣領導分憂解難。
    按照“三治三提”工作要求,我公司今年將加強工作紀律作為一項重要工作來抓,一是嚴格考勤制度,采取一天四簽到的措施,進一步增強職工的紀律性;二是獎優(yōu)罰劣,對因工作不力,無視規(guī)章制度的,要從嚴處理;三是加大督查力度,公司結合各隊工作實際,組成督查組,采取定期、不定期的方式對職工的在崗在位情況進行督察。通過以上措施,切實提高職工的愛崗敬業(yè)的意識,全面推動工作開展。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇十
     “創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,順應新常態(tài),以“誠信供水,創(chuàng)新發(fā)展”為抓手,以“科學發(fā)展、安全高效、服務優(yōu)質、管理規(guī)范、黨群共建”為重點,凝心聚力、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,為**“建設省會副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市”作出新的貢獻。
     2016年公司主要目標任務是:完成生產(chǎn)總產(chǎn)值4347萬元,比去年4025萬元增長8%;售水量1728萬噸,比去年1630萬噸增長6%;管網(wǎng)漏失率控制在15%以內;水費回收率達99%以上;供水水質符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準;確保全年無大小安全責任事故。
     1、制定并執(zhí)行**城區(qū)供水專項規(guī)劃。
     2、新建和改造城區(qū)供水主干管10公里。
     3、啟動“智慧供水”建設。
     4、實施階梯水價制度。
     5、理順工威安裝有限公司管理體制。
     6、完成三水廠一期濾池提質改造和送水變壓器增容。
     7、完成關口長坪加壓泵站建設。
     8、開展“供水服務進萬家”活動。
     9、啟動“人才培優(yōu)”三年行動計劃。
     10、啟動創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動。
     一、加大投入,著力科學發(fā)展。根據(jù)**城市總體規(guī)劃,高標準編制城區(qū)供水專項規(guī)劃,科學指導城區(qū)供水基礎設施建設。拉通西湖山路、西北環(huán)線、道吾路、**大道、長興片區(qū)新項目供水管網(wǎng),逐步改造老城區(qū)管網(wǎng)。建好關口長坪加壓泵站,啟動關口農(nóng)村片區(qū)自來水接水工程,拓展新業(yè)務,讓自來水直通溪江火車站及其工業(yè)小區(qū)。科學有效的開展地下管網(wǎng)、閥門的探測,做好管網(wǎng)gis系統(tǒng)軟件設計開發(fā)基礎工作,啟動“智慧供水”建設。
     二、夯實基礎,著力安全高效。堅持“安全第一、預防為主”的方針,強化各生產(chǎn)單位安全主體責任,嚴格落實各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程。加強水廠運行新系統(tǒng)的業(yè)務培訓,完善應急處理機制。做好設施設備安檢巡查,尤其是取水口、工藝水池、生產(chǎn)車間、配電控制室等重點崗位和部位的安全防護。切實做好三水廠一期濾池提質改造和變壓器增容。加強設備改造、精細內部管理、優(yōu)化調度方案,進一步降低能耗、藥耗。加強對水質檢測設備操作培訓,提高儀器使用效益,今年實現(xiàn)水質檢測項目增加2—3項。
     三、優(yōu)化效能,著力服務優(yōu)質。嚴格執(zhí)行“三個一律”制度,認真落實首問首辦、一次性告知、限時辦結、責任追究等制度,實現(xiàn)“一個窗口對外”。進一步完善報裝系統(tǒng)、服務流程、深化“一站式”服務。完善供用水合同內容,規(guī)范明晰雙方權利義務。創(chuàng)新片區(qū)管理模式,以片區(qū)為單位整合抄表、收費、服務等職能。做好宣傳方案,充分利用微信平臺、網(wǎng)站、電臺、報紙等媒體,加強安全飲用水知識宣傳,讓民眾安心飲用放心自來水。組織開展做客**網(wǎng)、用戶體驗進水廠、優(yōu)質服務進小區(qū)等活動,進一步提升供水服務水平。
     四、創(chuàng)新機制,著力管理規(guī)范。開展水表普查,完善抄表管理,提高抄表時效,進一步優(yōu)化收費方式,改進收費系統(tǒng),推進階梯式水價平穩(wěn)實施。嚴格執(zhí)行報裝制度,強化勘察設計技術質量,選好用好設備管材,嚴格把好項目設計方案及預算審核關,及時組織文明施工、工程驗收及施工資料的移交。推行工程施工項目負責制,加強施工全過程的監(jiān)督管理。按照施工合同,及時做好工程款的'催收工作,確保資金回籠。根據(jù)工作需要,重新理順科室之間的關系,整合科室職能,抓好工程驗收、搶維修、測漏工作以及管網(wǎng)維護工作,進一步提升工作效率。依法優(yōu)化工威自來水安裝有限公司管理,做到合法生產(chǎn)經(jīng)營,理順體制,創(chuàng)新發(fā)展。完善生產(chǎn)績效考核機制,推行因事定崗、以崗定人、按勞分配的績效管理機制,充分調動干部職工工作積極性。
     五、凝心聚力,著力黨群共建。進一步加強黨委班子自身建設和干部職工隊伍建設,強化黨員百分制考核,推進基層黨建規(guī)范化建設。以機關黨員進社區(qū)、供水服務進萬家基層黨組織結對共建為抓手,強化服務型黨組織建設。嚴格落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任,堅持勤督嚴查,嚴格依紀依規(guī)處理,進一步推進作風建設常態(tài)化。切實加強人才工作,啟動“人才培優(yōu)”三年行動,三年投入100萬元以上,進行員工技能技術選優(yōu)培優(yōu)。繼續(xù)組織好“拜師學藝”、“青年讀書班”和勞動競賽活動。發(fā)揮工青婦作用,樹立崗位典型示范帶動,加強工會陣地建設,豐富職工業(yè)余生活,發(fā)揮職工之家的作用,提升企業(yè)精氣神,濃厚干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍,為創(chuàng)建“全國模范職工之家”奠定基礎。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇十一
    一、加強管理,減少水損,提高供水效益。
    從20__年起,可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司20__年重點做好以下三個方面的工作:
    1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術培訓,繼續(xù)派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
    2、做好水表管理工作。不定期進行檢查水表,對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。
    3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內到場,并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
    二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。
    為適應我市的發(fā)展,實現(xiàn)合理化供水。我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。20__年規(guī)劃改造鋪設的主要管道工作有:
    1.在客運中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
    2.計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。
    3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
    4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。
    5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設拆遷工作。
    三、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷售收入,改善職工待遇。
    多方面籌集資金,擴大城市供水管網(wǎng),擴大銷售收入,力爭比增達10%以上,銷售達900萬噸,逐步改善職工生活待遇。
    在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門的正確領導下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務群眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,以求真務實的工作態(tài)度做好供水服務工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會提高優(yōu)質高效的服務,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇十二
    今年是我省 “五水共治”工作的鞏固年、關鍵年、深化年和沖刺年,也是我縣供水事業(yè)的奮戰(zhàn)年。在保證安全生產(chǎn),優(yōu)質供水優(yōu)質服務的同時,自來水公司積極投入保供水、抓節(jié)水的“五水共治”大會戰(zhàn)中,現(xiàn)將半年度工作總結如下:
    (一)主要經(jīng)濟指標完成情況:
    1、完成供水量1284萬噸。
    2、累計水費回收率98.81%。
    3、產(chǎn)銷差率為11.75%,漏水率11.33%。
    4、新裝自來水用戶1411戶,其中農(nóng)村開戶543戶,城區(qū)開戶420戶。一戶一表改造522戶,其中農(nóng)村改造448戶,城區(qū)改造74戶。
    (二)加快基建項目建設,提升供水保障。
    1、縣城鄉(xiāng)引供水工程:上半年完成今年工程進度40%,完成引水管道敷設17千米,壺山水廠二期擴建工程完成綜合池、變配電房、污泥脫水機房、污泥濃縮池的土建主體,新建濾池和反沖洗泵房的基礎工程。
    2、一戶一表改造:上半年累計完成522戶。
    3、管道工程建設:上半年完成管網(wǎng)建設6.5公里,總投資151萬元。
    (三)加大檢漏搶修力度,嚴控漏水率。上半年公司投入8萬余元增置聽漏設備,巡查dn800引水管線40余次;并加強對城區(qū)老舊管網(wǎng)的夜間檢漏工作,共查出暗漏點14處,挽回年漏水量22萬噸。
    (四)加強節(jié)水宣傳,節(jié)約水資源。公司圍繞“五水共治”,廣泛宣傳節(jié)水知識。
    (五)建立財務軟件系統(tǒng),規(guī)范資金管理。全面升級并整合公司及下屬子公司的財務軟件,并與倉管軟件整合,通過合理分配帳號及用戶,既實現(xiàn)公司及下屬單位的軟件應用要求,又方便財務數(shù)據(jù)實時管理和硬件統(tǒng)一維護。
    (六)成立企監(jiān)會,推進民主管理進程。為優(yōu)化國有企業(yè)組織權力結構,加強對國有企業(yè)經(jīng)營和資產(chǎn)管理的監(jiān)督,縣自來水公司在上級部門參與、指導下,通過全體職工代表選舉,成立了公司首屆企務監(jiān)督委員會,并依照通過的《企監(jiān)會工作規(guī)程》對設計公司運營和職工切身利益的活動進行全程跟蹤監(jiān)督。
    (七)實行三級安全管理,強化安全演練。
    6月份,公司以部門為單位,舉行局部消防演練,力求人人會用滅火器。6月16日,壺山水廠舉行液氯泄漏事故應急演練,為規(guī)范操作細節(jié),讓每組值班人員都參與一遍實踐演練,普及職工的安全意識、責任意識和技術技能和應急處理能力。
    縣城鄉(xiāng)引供水工程時間緊,任務重,政策處理難。個別苗木種植戶的行為對工程進度的不利影響。
    (一)基建任務:縣城鄉(xiāng)引供水工程完工并進入調試。
    (二)管道建設:科技園孵化區(qū)給水總管、塔塘村供水工程、瑩鄉(xiāng)路。
    (三)管道改造:百花山溫州城區(qū)塊、牛背金深塘區(qū)塊改造;桐琴鎮(zhèn)金燦房產(chǎn)、緯三東路管網(wǎng)改造;冷水坑工業(yè)區(qū)望江路、玉溪路改造;金溫擴能改造工程湯村段管網(wǎng)遷移改造、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)二期工程下邵村段供水管網(wǎng)遷移改造、端村新區(qū)管網(wǎng)改造。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇十三
    時光飛逝,轉瞬間已進入20xx年x月份,回顧上半年,財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃:
    在工作中,嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預防財務風險。在報銷方面,加強內部監(jiān)督,嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
    1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、效率性和安全性,結合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
    2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡;通過內部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調,解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
    3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析,積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款能力。為此,下半年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
    目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務處理流程,內控與內審結合,每月進行自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務人員在工作中認真學習,不斷總結經(jīng)驗及教訓,把財務核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移,為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
    在下半年的工作中,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務方面的交流與溝通要重新開展。
    財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿足公司需求,但對比公司快速發(fā)展,還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此,全面深入的學習財務知識,開拓視野,改進工作方法,增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上,下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、xx會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構,培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。
    最后,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成下半年的目標任務而努力。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇十四
    一年來,按照我公司制定的控煙,通過健康、、開展各種活動等多種形式,向公司干部職工積極宣傳吸煙有害健康等知識,認真學習有關衛(wèi)生常識和健康促進知識,讓干部職工認識到吸煙的危害和控煙的意義,嚴格執(zhí)行控煙規(guī)定,公司公共場所內不吸煙,控煙意識增強。我們主要做了以下幾項工作:
    公司成立了分管領導為組長,稽查科長為副組長,部門科室中層領導為成員的領導小組,明確了各自的.職責,制定了控煙工作制度和措施,在公共場地和會議室張貼了“禁止吸煙”標牌。
    為使控煙工作得到落實,公司在班子會、中層干部會、職工大會上,著重強調吸煙有害健康,充分利用墻報的形式進行宣傳,大造聲勢,使控煙工作人人皆知,營造良好的氛圍。
    貫徹“治本為主,標本兼治”的方針,公司組織職工開展了各種活動,并定期或不定期進行檢查,對控煙好的職工進行獎勵,對吸煙較重的職工進行教育,公司職工的吸煙率控制在5%以內,創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇十五
    xx年即將過去,回顧這一年,在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:
    作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網(wǎng)絡、雜志認真學習和領會“十八大”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。
    在這一年里,我本著認真負責的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:
    1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客戶用水量進行用水情況分析,對于用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,并及時與客戶溝通解決。
    2、熱心的為客戶提供業(yè)務咨詢服務,心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對客戶提出的咨詢做到有問必答,及時回復,為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
    3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫。
    4、通過信息平臺發(fā)送短信通知用水客戶及時繳納水費。在規(guī)定時限內對欠費用戶進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇十六
    x季度在網(wǎng)絡部全體家人努力下,共完成銷售額xx萬元、客戶信息量xx條、發(fā)布xx信息xx條、網(wǎng)站文章撰寫發(fā)布xx篇、微信粉絲用戶達xx人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡營銷平臺和工作流程等,這些收獲和成果都讓人振奮??偨Y這一年的工作,取得了一些成績,但也存在許多問題?!昂玫挠媱澋扔诔晒Φ囊话搿!睘榱讼录径饶軌蛴懈叩耐黄?,現(xiàn)對下季度工作進行規(guī)劃,希望對來年的工作有一個好的指導作用。
    為了更高指標的完成下季度網(wǎng)絡部推廣工作計劃,網(wǎng)絡部將從以下幾個方面開展工作:。
    x季度是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。x季度在公司領導的英明決策下,我司已做好前期基礎的推廣準備。為了打造行業(yè)微營銷標桿,網(wǎng)絡部下季度將打造以微信為主體,微博、網(wǎng)站、問答平臺等為輔的立體微營銷推廣方案。
    1、微營銷之粉絲增加計劃。
    x季度在全體我司家人的努力,微信的粉絲數(shù)量已達到xx人。微信推廣的主體是客戶群體的推廣。下季度微信粉絲增加計劃預計達xx人,群體依舊是醫(yī)療、美容相關人群。
    實施方法:1.全國會議推廣,依靠會議宣傳廣告,以及會議活動等。預計推廣人數(shù)可達xx人。2.以網(wǎng)站,微博推廣為主的線上推廣,微信粉絲預計增長xx人。3.依靠銷售人員線下回訪客戶,邀約添加微信粉絲,預計粉絲將增加xx人。4.通過微信平臺進行線上活動開展,在調動粉絲的活躍性同時,吸引新粉絲加入,預計增長人數(shù)達xx人。
    2、微營銷之企業(yè)自媒體平臺打造。
    營銷的核心是企業(yè)品牌推廣,讓更多客戶對公司價值觀產(chǎn)生認同。微營銷是由微信為主題媒介,網(wǎng)站、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達到最大的推廣效果。下季度網(wǎng)絡部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡推廣方法。
    實施方法:。
    (一)、微信基礎工作。
    微信作為企業(yè)自媒體平臺,一對一精準推廣模式讓我們能更加有針對性的推送新聞。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應該具備知識性和專業(yè)性。主要以圖文新聞、視頻資料等媒介,通過微信、微博群發(fā),實現(xiàn)最大化轉發(fā)傳播,打造權威醫(yī)療咨詢傳播平臺。
    (二)、客戶vip群打造。
    客戶維護是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán),為爭取回頭客戶打響口碑意義非凡。隨著溝通技術越來越發(fā)達,突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶溝通平臺勢在必行。下季度網(wǎng)絡部將打造客戶vip群,通過對核心客戶實行“一對多”捆綁式維護,及把一個核心客戶與售后工程師、臨床醫(yī)生、銷售經(jīng)理、網(wǎng)絡部營銷顧問、產(chǎn)品經(jīng)理等。當客戶對產(chǎn)品、技術等相關存在問題時,我們都能第一時間提供服務,為客戶立即解決。這種模式對實現(xiàn)轉介紹、回頭客意義重大,實現(xiàn)客戶貼心差異化服務模式。
    (三)、打造微營銷網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服。
    前期推廣,微信粉絲已達xx名,如今基礎的自動回復功能查詢設備依然是我們微信營銷重要的方式之一。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳。由于用戶粉絲基數(shù)過大,原來的展現(xiàn)模式已不能滿足。為了提高微信展示效果,下季度我們將打造更加符合手機瀏覽微網(wǎng)站??蛻粼L問網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,以及企業(yè)資訊。同時添加的網(wǎng)絡客戶服務系統(tǒng),可以直接與我們客戶服務人員進行在線溝通,隨時為客戶解決各種專業(yè)問題。為企業(yè)微信打造全面立體的營銷模式。
    x季度在全體家人的努力下,網(wǎng)絡部發(fā)布產(chǎn)品銷售信息xx條,為全年目標達成打下堅實基礎。下季度網(wǎng)絡部將重新出發(fā),整合免費信息發(fā)布平臺,拓寬免費推廣渠道,擴大免費平臺信息推廣效果。下季度網(wǎng)絡b2b免費信息預計發(fā)布xx條,為此網(wǎng)絡部將從以下幾個方面進行操作。
    1、高權重免費b2b平臺收集。
    x季度網(wǎng)絡部家人整理b2b網(wǎng)站132個。為了實現(xiàn)免費平臺最大效益,下季度我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類,將信息整合、共享。
    2、籌建我司b2b網(wǎng)站。
    原有的b2b網(wǎng)站,雖然也能發(fā)布信息,但限制非常多。對發(fā)布的內容以及發(fā)布數(shù)量都有限制。所以網(wǎng)絡部下季度一個重要工作就是擁有自己的b2b網(wǎng)站建設。目前開源程序非常便捷,網(wǎng)絡部在網(wǎng)站建設方面技術沒有什么問題。為了擴大產(chǎn)品推廣,b2b網(wǎng)站建設也是明年工作重點之一。
    xx作為中國最大的搜索引擎,知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高。目前也是其他競爭對手競爭比較激烈的版塊。這些也正體現(xiàn)了xx的重要性。
    目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,由于產(chǎn)品名與競爭對手相近,也會被競爭對手修改,所以必須長期維護。
    x季度,網(wǎng)絡部剛成立,作為一個新的團隊。沒有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索。探索推廣方法,探索符合咱們自己的`運營方法。因此網(wǎng)絡部在新的一年里更要有計劃有目標的去完成所制定的一系列任務。從自身做起,從團隊做起。
    x季度網(wǎng)絡部銷售計劃為xx萬。成交設備xx臺,完成銷售達xxx萬。這也是對網(wǎng)絡部一年辛勤工作的肯定。對于下季度工作網(wǎng)絡部更有信心。下季度網(wǎng)絡部計劃銷售目標將沖擊xx萬元。
    自來水公司工作總結及工作計劃篇十七
    一、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟,促進企業(yè)的穩(wěn)定。
    穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。
    1、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
    2、堅持經(jīng)常走訪調查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。
    3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。
    4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。
    5、做好低保工作。
    6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關系。
    二、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新臺階。
    1、強化平等協(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
    2、堅持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項職權,提升職代會質量,群策群力,促進企業(yè)健康發(fā)展。
    3、抓好職工代表的培訓。
    4、堅持和完善廠(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。
    5、認真做民主測評領導干部工作。
    平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。
    我們自來水公司是全市最大的自來水公司,供應著全市大部分居民和工廠的供水,如果我們的工作稍有馬虎,出現(xiàn)斷水或者是水質污染情況,那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,所以我們公司的問責制必須要嚴厲,誰出現(xiàn)了問題,馬上公司就會找出責任人,嚴重的責任要交公安局處理!絕不姑息!
    責任重于泰山!我們自來水公司的責任是如此之大,要求我們每一個員工時刻要做好應急準備,我們的工作必須要做到實處,必須要時刻的提高警惕性,這才是我們做好工作的前提。
    我希望在我們全體員工的集體努力下,我們自來水公司會迎來一個美好的明天!