總結(jié)是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)之一，只有通過(guò)總結(jié)才能逐漸提高自己的學(xué)習(xí)效果。完美的總結(jié)需要我們善于提煉，將繁雜的內(nèi)容歸納到幾個(gè)關(guān)鍵的觀點(diǎn)中。請(qǐng)大家注意，這些范文僅供參考，大家可以根據(jù)自己的需求和實(shí)際情況進(jìn)行靈活運(yùn)用。
調(diào)度員的崗位工作制度篇一
代理公司是銷(xiāo)售組織機(jī)制的一部分，由于代理公司具有固定的客戶(hù)資源和信息資源，在寫(xiě)字樓的租賃業(yè)務(wù)中，發(fā)揮著重要的作用，因此，代理公司將賦予其與本公司銷(xiāo)售人員同等的權(quán)限，也承擔(dān)著與相稱(chēng)的責(zé)任和義務(wù)。
但是，目前的物業(yè)中介行業(yè)尚缺的約束，行為自律不足，行為規(guī)范丞待建立，本制度旨在建立一種規(guī)范的行為機(jī)制，保障發(fā)展商和代理公司雙方的共同利益。
具備法律核準(zhǔn)的房地人經(jīng)紀(jì)人資格，是雙方合作的法律基礎(chǔ)，簽署代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，是雙方合作的法律保障。
確定諸如客戶(hù)確認(rèn)，價(jià)格權(quán)限等一整套較為完整的管理辦法是建立業(yè)務(wù)操作規(guī)范的必要途徑。
代理公司應(yīng)具備以下條件：
1、必須是按照中國(guó)法律注冊(cè)的合法公司，并具有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)；
2、不具備房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)的公司和個(gè)人，不能取得代理資格，但其業(yè)務(wù)將予承認(rèn)，并按正常比例的60支付傭金。
符合代理?xiàng)l件的，本公司將與其洽定代理協(xié)議書(shū)，以確定雙方的權(quán)利義務(wù)，客戶(hù)確認(rèn)辦法，傭金提取辦法等事項(xiàng)。
3、代理公司應(yīng)在簽訂客戶(hù)確認(rèn)書(shū)后，盡快以書(shū)面形式向本公司遞交。
客戶(hù)意向書(shū)，其內(nèi)容包括：面積、朝向、樓層及客戶(hù)需要了解的。
其他情況和要求；
代理公司作為本公司銷(xiāo)售組織機(jī)制的一部分，將被授予一定的業(yè)物權(quán)限，在權(quán)限范圍內(nèi)，有權(quán)處理租賃事宜，包括給客戶(hù)作報(bào)價(jià)方案，洽談價(jià)格條件以及合同條款，直至交易成功。
1、價(jià)格權(quán)限：
2、合同條款：
合同正式文本原則上不可改動(dòng)，如客戶(hù)提出的修改意見(jiàn)確有理由，須報(bào)本公司與發(fā)展商合約部門(mén)，洽定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
1、和租賃面積成正比。
2、傭金方案是代理協(xié)議的一部分，本公司將根據(jù)傭金方案的規(guī)定核算傭金額并及時(shí)支付傭金。
調(diào)度員的崗位工作制度篇二
1、單位負(fù)責(zé)人，是指單位法定代表人或者法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人。
2、單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)全責(zé)，組織領(lǐng)導(dǎo)單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他相關(guān)人員嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》的各項(xiàng)規(guī)定，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；組織本單位建立健全有效的內(nèi)部控制制度，保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生；保證會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事務(wù)；組織本單位接受有關(guān)監(jiān)督部門(mén)的依法監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范有序和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整；依法任用具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，并保障其繼續(xù)教育和培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。
1.負(fù)責(zé)制定全局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法；負(fù)責(zé)全局財(cái)務(wù)收支的審核簽署工作；組織增收節(jié)支措施的落實(shí)與貫徹實(shí)施。掌握資金活動(dòng)情況，做到心中有數(shù)。
2.遵守國(guó)家的財(cái)政財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持財(cái)務(wù)人員依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。
3.定期聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)了解全局的資金活動(dòng)情況。
4.對(duì)于局內(nèi)各項(xiàng)資金的安排，使用計(jì)劃應(yīng)事先征求財(cái)務(wù)人員意見(jiàn)，使其真正參與決策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
5．積極宣傳《會(huì)計(jì)法》及財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)政財(cái)務(wù)制度，組織貫徹落實(shí)本單位財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，樹(shù)立全局干部、職工自覺(jué)遵守財(cái)政財(cái)務(wù)制度的意識(shí)，增強(qiáng)集體理財(cái)觀念。
6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的思想、職業(yè)道德教育，支持財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7.為政清廉、以身作則，帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《行政單位會(huì)計(jì)制度》和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2.配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制定本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、工作計(jì)劃、總結(jié)等，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)資金預(yù)決算的'編制。
4.對(duì)本單位各項(xiàng)資金的收入、支出票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核、審核無(wú)誤后方可報(bào)銷(xiāo)、入賬；對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)予以退回或要求更正、補(bǔ)充。
5.在業(yè)務(wù)上對(duì)出納員進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后的記賬憑證方可登記入賬。
6.負(fù)責(zé)總賬、會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表的編制、填報(bào)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)分析，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，核算資金使用效益，提出管理中存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議、意見(jiàn)、措施，起到領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。
7.督促財(cái)產(chǎn)物資管理人員按有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資的登記、管理、清查工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。
8.做好各種會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
9.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)預(yù)決算制度規(guī)定，編制本單位部門(mén)預(yù)算和決算并撰寫(xiě)分析報(bào)告。
2.嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。
3.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，做到算賬、報(bào)賬和記賬手續(xù)完備，數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，賬目清楚，做到日清月結(jié)，按規(guī)定編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表和分析表。
4.負(fù)責(zé)登記總賬、明細(xì)賬，月份終了，編制總賬科目余額表試算平衡，并同有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、帳物相符。
5.負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒。
6.按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，定期檢查預(yù)算，計(jì)劃執(zhí)行情況，挖掘增收支潛力，核算資金使用效果。
7.定期做好財(cái)務(wù)分析、向領(lǐng)導(dǎo)提供資金使用情況。
8.按照國(guó)家住房改革的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)辦理住房公積金、住房補(bǔ)貼計(jì)算、報(bào)表、審核、匯繳、支取等工作。
9.按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)裝訂管理各種會(huì)計(jì)檔案及相關(guān)資料。
10.按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求負(fù)責(zé)我單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作。
11.負(fù)責(zé)編制分月用款計(jì)劃。
12.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.負(fù)責(zé)辦理日?，F(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
（1）嚴(yán)格審核原始憑證。對(duì)原始憑證的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性進(jìn)行審核；各種原始憑證的內(nèi)容必須填寫(xiě)齊全，簽章清晰，大、小寫(xiě)金額相符，無(wú)涂改；無(wú)論是外來(lái)原始憑證還是自制原始憑證必須經(jīng)執(zhí)行五人會(huì)審報(bào)銷(xiāo)制度；對(duì)不符合規(guī)定的憑證有權(quán)拒付。
（2）庫(kù)存現(xiàn)金做到日清月結(jié)，不得超過(guò)銀行核定的庫(kù)存限額；不得挪用，坐支現(xiàn)金或白條抵庫(kù)。
（3）嚴(yán)格遵守支票使用規(guī)定，已領(lǐng)用的支票要及時(shí)注銷(xiāo)；作廢支票必須加蓋“作廢”戳記；支票遺失要立即辦理掛失手續(xù)，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；空白支票、空白票據(jù)、支票密碼要分別保管存放。
（4）隨時(shí)掌握銀行存款余額，不得出借、出租賬戶(hù)。
（5）凡收到各種款項(xiàng)的支票、現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行，確保財(cái)產(chǎn)安全。
2.對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要妥善保管，如有短缺要負(fù)賠償責(zé)任。庫(kù)存現(xiàn)金必須在保險(xiǎn)柜內(nèi)存放，要保守保險(xiǎn)柜密碼，保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人。
3.記賬憑證經(jīng)會(huì)計(jì)主管復(fù)合簽章后，順時(shí)逐筆登記《現(xiàn)金日記賬》和《銀行存款日記賬》，每日結(jié)出余額，做到日清月結(jié)。銀行存款的賬面余額應(yīng)按月與“銀行對(duì)賬單”對(duì)賬，使賬面余額與銀行對(duì)賬單余額相符。
4.按規(guī)定辦理住房公積金、醫(yī)保金、養(yǎng)老金等工作的代扣代繳。
調(diào)度員的崗位工作制度篇三
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫(kù)存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問(wèn)題準(zhǔn)。
產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對(duì)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門(mén)匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.
4.對(duì)輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級(jí)管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對(duì)策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級(jí)調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對(duì)策的調(diào)度工作方法.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù).同時(shí).調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個(gè)強(qiáng)有力的助手.各級(jí)調(diào)度部門(mén)應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門(mén)的作用.維護(hù)調(diào)度部門(mén)的權(quán)威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán).
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職的或兼職的`調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí).車(chē)間和工段三級(jí)調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.
調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對(duì)小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.
廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對(duì)車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調(diào)度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調(diào)度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對(duì)于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結(jié)合的分工.即對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對(duì)特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品.設(shè)專(zhuān)職調(diào)度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對(duì)車(chē)間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級(jí)的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù).勞動(dòng)等部門(mén).可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開(kāi)展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會(huì)議制度.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長(zhǎng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(zhǎng)參加.車(chē)間調(diào)度會(huì)由車(chē)間主任主持.車(chē)間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì)前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì)議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì)議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)去.會(huì)同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.
堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度.小組通過(guò)班前會(huì)布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。
6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。
8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍恕徟髨?bào)材料組采購(gòu)和及時(shí)的催促。
9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
調(diào)度員的崗位工作制度篇四
1、砧板領(lǐng)班(即頭砧)，負(fù)責(zé)物料、調(diào)料的申領(lǐng)、驗(yàn)收工作。
2、帶領(lǐng)本崗位廚師合理使用原料，監(jiān)督下屬操作時(shí)降低成本，杜絕浪費(fèi)，節(jié)流開(kāi)源，保證投料準(zhǔn)確，嚴(yán)格按不同原料的出菜率和配菜要求操作，掌握好原料的出菜率和配菜要求，掌握好原料的產(chǎn)地、漲發(fā)及加工處理，做好培訓(xùn)工作。
3、監(jiān)督砧板的日常工作，控制菜品的用量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督并檢查所屬工作的衛(wèi)生，保持整潔，對(duì)所使用的設(shè)備及手頭用具隨時(shí)保養(yǎng)，對(duì)需要維修的設(shè)備及時(shí)報(bào)修。
4、二砧要求在頭砧不在時(shí)有頂替頭砧的能力，其主要的工作是：腌漬各種原料，切配各種料頭，并加工準(zhǔn)備日常供應(yīng)的原料，負(fù)責(zé)冷庫(kù)原料的保存、整理工作，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
5、三砧要求是主要切配各種肉類(lèi)、禽類(lèi)、蔬菜類(lèi)原料，要求刀工、技法要求有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。
6、砧板部門(mén)要按賓客用餐的情況掌握原料的供應(yīng)，必須保持開(kāi)餐過(guò)程中要供應(yīng)的菜品備用齊全，并充分做好餐前的準(zhǔn)備工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行配菜的手續(xù)，并按先后順序做到切配及時(shí)、準(zhǔn)確、不積壓、不錯(cuò)亂、不疏漏。
8、切配、腌制各種原料時(shí)，要做到物盡其用，嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)，不能丟棄可食用的食品。
9、接到菜單后，由部門(mén)主管親自分單(分單夾)至每個(gè)人具體抓菜，菜單要抓齊，跟單走，每張單抓完后送至打荷處，一定要附菜夾。
10、部門(mén)主管要對(duì)冰箱，貨架中的原料進(jìn)行妥善的管理和使用，嚴(yán)禁出現(xiàn)積壓食品衛(wèi)生霉變，浪費(fèi)，要做到人盡其責(zé)，定崗定責(zé)。
11、掌握原料時(shí)令進(jìn)貨價(jià)格，配合炒鍋師傅及時(shí)出品新菜，并根據(jù)菜單的要求按價(jià)、按貨、按量進(jìn)行配菜。
12、搞好所屬的包干衛(wèi)生區(qū)，保持整潔、制定安全操作規(guī)則(水電、機(jī)械使用)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇五
一、調(diào)度員在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度，按照《車(chē)隊(duì)車(chē) 輛管理制度》，合理調(diào)配車(chē)輛，保證公司領(lǐng)導(dǎo)的工作用車(chē)、生產(chǎn)用車(chē)、接待和會(huì)議用車(chē)的需要。
二、熟悉車(chē)隊(duì)各車(chē)輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)把好安全關(guān)， 堅(jiān)持做到不派帶故障車(chē)輛出車(chē)。
三、負(fù)責(zé)開(kāi)具各駕駛員出車(chē)時(shí)的派車(chē)單，做到一車(chē)一單。派車(chē)中要做 到公平、公正、公開(kāi)。
四、負(fù)責(zé)告知司機(jī)到期車(chē)輛的年審及二級(jí)維護(hù)，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)證的辦理工 作。
五、負(fù)責(zé)開(kāi)具車(chē)隊(duì)每月差費(fèi)單，初審駕駛員報(bào)銷(xiāo)的油料、材料費(fèi)、過(guò) 橋過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，互相溝通。
六、搞好車(chē)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。
七、協(xié)助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。
八、調(diào)度員要有全局觀念，大公無(wú)私，嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)的有關(guān)規(guī)定，每周三 車(chē)隊(duì)工作會(huì)議上公告司機(jī)一周的行車(chē)次數(shù)。
九、調(diào)度員要機(jī)動(dòng)靈活，準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行調(diào)度，千方百計(jì)提高車(chē)輛周轉(zhuǎn) 率，確保各單位用車(chē)。
十、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的消防工作，做好消防器材的保管工作。
十一、堅(jiān)守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說(shuō)服工作。
十二、完成車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作。
調(diào)度員的崗位工作制度篇六
為保證本公司進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)工作有序高效開(kāi)展，特制訂本制度。
1．詢(xún)價(jià)原則。
采購(gòu)部門(mén)需執(zhí)行對(duì)大宗進(jìn)口物資實(shí)行招標(biāo)，小宗進(jìn)口物資進(jìn)行多家報(bào)價(jià)的詢(xún)價(jià)原則，選擇供貨時(shí)間短，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，價(jià)格條件合理的供應(yīng)商，購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的進(jìn)口物資，保障工程和維護(hù)生產(chǎn)的需要。
2．守法原則。
采購(gòu)部門(mén)在進(jìn)行采購(gòu)工作時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的關(guān)于進(jìn)口物資管理規(guī)定，申報(bào)進(jìn)口物資批文規(guī)定以及進(jìn)口物資報(bào)關(guān)管理制度等。
同時(shí)，采購(gòu)部門(mén)也要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令即行，有禁即止。
3．廉潔原則。
全體進(jìn)口物資采購(gòu)員、辦事員、業(yè)務(wù)員必須盡職盡責(zé)，在商務(wù)工作和對(duì)外業(yè)務(wù)工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。否則將受到本公司相關(guān)處罰制度的處理。
1．制訂采購(gòu)計(jì)劃。
采購(gòu)部門(mén)根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的年度工程、維護(hù)所需要的進(jìn)口物資計(jì)劃，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資庫(kù)存情況，擬定年度進(jìn)口物資采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)公司xx審批下達(dá)進(jìn)口物資的采購(gòu)任務(wù)。
2．招標(biāo)與詢(xún)價(jià)。
對(duì)本公司引進(jìn)小組確定的各項(xiàng)進(jìn)口設(shè)備、物資進(jìn)行招標(biāo)、詢(xún)價(jià)工作，需嚴(yán)格按照采購(gòu)具體章程處理。
3．合同起草與簽訂。
（1）采購(gòu)單（外購(gòu)）經(jīng)核決送回外購(gòu)部門(mén)后，即向廠商訂購(gòu)并辦理各項(xiàng)手續(xù)。
（2）需與供應(yīng)廠商簽訂長(zhǎng)期合同者，外購(gòu)部門(mén)應(yīng)以簽呈及擬妥的長(zhǎng)期合同書(shū)，依采購(gòu)核決權(quán)限呈核后辦理。
4．進(jìn)口批文的申請(qǐng)與物資報(bào)關(guān)。
此處包括進(jìn)口簽證前的專(zhuān)案申請(qǐng)；進(jìn)口保險(xiǎn)；進(jìn)口船務(wù)；進(jìn)口結(jié)匯；輸入許可證、信用狀的修改；裝船通知及提貨文件的提供；進(jìn)口報(bào)關(guān)等程序。
5．到貨處理。
6．貨款結(jié)算。
1．采購(gòu)部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行公司部門(mén)擬定的合同、單證審批會(huì)簽手續(xù)，增加進(jìn)口物資在采購(gòu)過(guò)程中的透明度。
2．對(duì)進(jìn)口物資的合同簽訂、貨款預(yù)付、到貨后的檢查驗(yàn)收以及貨款支付各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，萬(wàn)無(wú)一失。
第五條附則。
本辦法經(jīng)xx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。
調(diào)度員的崗位工作制度篇七
1、在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē)，以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確?；炷凉?yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開(kāi)盤(pán)。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋的問(wèn)題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫(xiě)，并做到字跡清楚，書(shū)面整潔。
8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。
9、對(duì)因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇八
1.隨時(shí)保持與工地混凝土負(fù)責(zé)人聯(lián)系，清楚、了解現(xiàn)場(chǎng)情況及途中車(chē)輛運(yùn)輸情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)C(jī)動(dòng)靈活調(diào)配車(chē)輛。
2.按生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單要求，合理安排生產(chǎn)。
3.及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及突發(fā)事件，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.對(duì)客戶(hù)投拆及建議及時(shí)受理、匯報(bào)。
5.通過(guò)gps對(duì)已出廠送貨車(chē)輛實(shí)時(shí)監(jiān)控。
6.有剩料時(shí)通知技術(shù)部處理，并按過(guò)磅單做剩料登記。
7.負(fù)責(zé)每日安排、監(jiān)督并協(xié)助機(jī)臺(tái)工安全清洗攪拌機(jī)。
8.完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇九
(3)、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
(4)、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。
(5)、掌握煤炭地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際做好車(chē)輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運(yùn)和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。
(6)、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫(xiě)排版和圖表，并記錄好資料和臺(tái)帳。
(7)、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。
(8)、掌握礦井方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。
(9)、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十
3、與公安、電力局等相關(guān)部門(mén)以及運(yùn)營(yíng)部保持良好的溝通與協(xié)作,以確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
1、本科及以上學(xué)歷,供電、機(jī)電自動(dòng)化類(lèi)專(zhuān)業(yè);
2、具有軌道交通相關(guān)工種兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十一
四、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督司機(jī)依規(guī)范裝卸，對(duì)異常情況及時(shí)處理；
五、配送異常的分析及處理；
七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo)；
八、負(fù)責(zé)日常單據(jù)的收集整理；
九、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定；
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十二
有序組織、合理安排安裝、送貨、維修的工作。
安裝前產(chǎn)品信息核實(shí)與跟蹤，提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品安裝項(xiàng)目,與客戶(hù)電話預(yù)約，并提供準(zhǔn)確上門(mén)服務(wù)的時(shí)間。
工作單超出免費(fèi)范圍要與相關(guān)人員協(xié)商解決，安裝單如有設(shè)計(jì)問(wèn)題，必須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師，并做記錄。
每日下午協(xié)調(diào)庫(kù)房安排出貨，工人在提貨時(shí)，如遇到問(wèn)題，調(diào)度必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決，如不能解決及時(shí)向主管匯報(bào)。
安裝工如在客戶(hù)家遇到問(wèn)題，調(diào)度人員必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
向相關(guān)部門(mén)反饋安裝信息，安裝反饋單在次日中午前交售后回訪。
當(dāng)天派出的工作單當(dāng)天必須錄入電腦，打印所有上門(mén)記錄單(清單、圖紙)，交給安裝工，工作單需回收、記錄、存檔。
設(shè)計(jì)失誤、質(zhì)量有問(wèn)題，必須24小時(shí)內(nèi)反饋相關(guān)人員，記錄、跟蹤并及時(shí)解決問(wèn)題。
對(duì)于退回的產(chǎn)品，調(diào)度人員必須掌握退回原因并做記錄，督促工人辦理交接手續(xù);監(jiān)控重復(fù)上門(mén)需換回的產(chǎn)品返回情況。
10、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和送貨地址合理編排車(chē)輛,確定__運(yùn)輸路線。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十三
1、根據(jù)每天送貨地址和送貨時(shí)間將同一路線的貨物安排合適的車(chē)輛，同時(shí)控制車(chē)輛裝載率。
2、根據(jù)預(yù)到達(dá)貨物情況，提前安排人員到達(dá)崗位待命；
3、異常情況處理，無(wú)人/無(wú)車(chē)/貨物異常等。
4、根據(jù)客戶(hù)的臨時(shí)送貨要求，安排人員配送貨物；
5、公司安排的其它工作。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十四
1、以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo)，參考最高和最低水壓點(diǎn)，指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配，達(dá)到控制目標(biāo)水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于mpa.
2、按照機(jī)泵選擇先高效后低效，先近后遠(yuǎn)等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下，力求降低能耗，實(shí)現(xiàn)相對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3、隨時(shí)觀察壓力變化，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度記錄。文明禮貌對(duì)待用戶(hù)，悉心聽(tīng)取投訴和意見(jiàn)，耐心解答，積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。
4、有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門(mén)，為搶修爭(zhēng)取時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。
5、按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測(cè)、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。
6、計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過(guò)新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知，并告之停水原因。
7、在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時(shí)，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級(jí)別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長(zhǎng)和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)組發(fā)布信息，及時(shí)調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十五
一、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度，根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)合理制定出車(chē)計(jì)劃。
二、協(xié)助車(chē)隊(duì)做好車(chē)輛的運(yùn)行管理工作
三、協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車(chē)輛的'車(chē)況，督促司機(jī)完成車(chē)容車(chē)貌。
四、掌握每臺(tái)車(chē)輛的技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車(chē)上路，對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”（出車(chē)時(shí)間、路線、任務(wù)、注意事項(xiàng)）及時(shí)了解用戶(hù)的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
五、檢查車(chē)輛行駛路線的合理性，時(shí)效性。
六、協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況，督促司機(jī)完成車(chē)容車(chē)貌。
七、收集駕駛員反映的意見(jiàn)、信息和有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
八、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到公開(kāi)、公正、公平。
九、負(fù)責(zé)公告欄的更新，及時(shí)將最新通知及天氣情況告知駕駛員。
十、對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十六
4.趕航班：根據(jù)配貨信息需到時(shí)間合理安排貨物返回分撥中心；
5.客戶(hù)定位:司機(jī)到達(dá)新客戶(hù)處取貨要定位,方便后續(xù)的里程測(cè)算；
6.異常處理:無(wú)人/無(wú)車(chē)/不能及時(shí)返回/航班拉貨的異常安排；
7.安排回單返回點(diǎn)部：根據(jù)對(duì)應(yīng)客戶(hù)點(diǎn)部安排司機(jī)到回單組拿回單返回點(diǎn)部。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十七
為了搞好公交秩序，公平、公正維護(hù)車(chē)主合法利益，調(diào)度員必須做到：
一、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的一切規(guī)章制度，服從調(diào)度長(zhǎng)指揮。
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗，有事請(qǐng)假得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
三、搞好安全工作，上下班時(shí)，打掃衛(wèi)生及維護(hù)秩序時(shí)都必須做到自身安全。
四、早上發(fā)班車(chē)定為6點(diǎn)20分，超時(shí)3分鐘定脫班處理不得發(fā)車(chē)，違者罰款50元。
五、發(fā)車(chē)必須按秩序見(jiàn)車(chē)牌號(hào)簽字，不準(zhǔn)把單放在桌上，造成混亂原則上1分半鐘發(fā)一個(gè)，調(diào)度員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況控制時(shí)間。
六、收班車(chē)分早晚班、早班8:30分，晚班10:30分，超時(shí)不準(zhǔn)發(fā)車(chē)，違者罰款50元。
七、調(diào)度員必須認(rèn)真公平、公正、不講私情簽好單，杜絕簽跑單、錯(cuò)單、人情單，違者罰50元。
八、收班車(chē)必須跑足45分鐘，調(diào)度員按準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)點(diǎn)簽單，不足45分鐘后果由駕駛員負(fù)責(zé)。
九、駕駛員丟單罰款50元，核實(shí)后經(jīng)調(diào)度長(zhǎng)同意方可補(bǔ)單。
十、調(diào)度員工作優(yōu)秀全月沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)誤，得到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的可以給予獎(jiǎng)勵(lì)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇一
代理公司是銷(xiāo)售組織機(jī)制的一部分，由于代理公司具有固定的客戶(hù)資源和信息資源，在寫(xiě)字樓的租賃業(yè)務(wù)中，發(fā)揮著重要的作用，因此，代理公司將賦予其與本公司銷(xiāo)售人員同等的權(quán)限，也承擔(dān)著與相稱(chēng)的責(zé)任和義務(wù)。
但是，目前的物業(yè)中介行業(yè)尚缺的約束，行為自律不足，行為規(guī)范丞待建立，本制度旨在建立一種規(guī)范的行為機(jī)制，保障發(fā)展商和代理公司雙方的共同利益。
具備法律核準(zhǔn)的房地人經(jīng)紀(jì)人資格，是雙方合作的法律基礎(chǔ)，簽署代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，是雙方合作的法律保障。
確定諸如客戶(hù)確認(rèn)，價(jià)格權(quán)限等一整套較為完整的管理辦法是建立業(yè)務(wù)操作規(guī)范的必要途徑。
代理公司應(yīng)具備以下條件：
1、必須是按照中國(guó)法律注冊(cè)的合法公司，并具有房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)；
2、不具備房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資質(zhì)的公司和個(gè)人，不能取得代理資格，但其業(yè)務(wù)將予承認(rèn)，并按正常比例的60支付傭金。
符合代理?xiàng)l件的，本公司將與其洽定代理協(xié)議書(shū)，以確定雙方的權(quán)利義務(wù)，客戶(hù)確認(rèn)辦法，傭金提取辦法等事項(xiàng)。
3、代理公司應(yīng)在簽訂客戶(hù)確認(rèn)書(shū)后，盡快以書(shū)面形式向本公司遞交。
客戶(hù)意向書(shū)，其內(nèi)容包括：面積、朝向、樓層及客戶(hù)需要了解的。
其他情況和要求；
代理公司作為本公司銷(xiāo)售組織機(jī)制的一部分，將被授予一定的業(yè)物權(quán)限，在權(quán)限范圍內(nèi)，有權(quán)處理租賃事宜，包括給客戶(hù)作報(bào)價(jià)方案，洽談價(jià)格條件以及合同條款，直至交易成功。
1、價(jià)格權(quán)限：
2、合同條款：
合同正式文本原則上不可改動(dòng)，如客戶(hù)提出的修改意見(jiàn)確有理由，須報(bào)本公司與發(fā)展商合約部門(mén)，洽定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
1、和租賃面積成正比。
2、傭金方案是代理協(xié)議的一部分，本公司將根據(jù)傭金方案的規(guī)定核算傭金額并及時(shí)支付傭金。
調(diào)度員的崗位工作制度篇二
1、單位負(fù)責(zé)人，是指單位法定代表人或者法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人。
2、單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)全責(zé)，組織領(lǐng)導(dǎo)單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員和其他相關(guān)人員嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》的各項(xiàng)規(guī)定，依法進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督；組織本單位建立健全有效的內(nèi)部控制制度，保證辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會(huì)計(jì)行為的發(fā)生；保證會(huì)計(jì)人員依法履行職責(zé)，不得授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員違法辦理會(huì)計(jì)事務(wù)；組織本單位接受有關(guān)監(jiān)督部門(mén)的依法監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范有序和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整；依法任用具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格的會(huì)計(jì)人員，并保障其繼續(xù)教育和培訓(xùn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提高。
1.負(fù)責(zé)制定全局的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法；負(fù)責(zé)全局財(cái)務(wù)收支的審核簽署工作；組織增收節(jié)支措施的落實(shí)與貫徹實(shí)施。掌握資金活動(dòng)情況，做到心中有數(shù)。
2.遵守國(guó)家的財(cái)政財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，支持財(cái)務(wù)人員依法履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。
3.定期聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，及時(shí)了解全局的資金活動(dòng)情況。
4.對(duì)于局內(nèi)各項(xiàng)資金的安排，使用計(jì)劃應(yīng)事先征求財(cái)務(wù)人員意見(jiàn)，使其真正參與決策，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
5．積極宣傳《會(huì)計(jì)法》及財(cái)經(jīng)法紀(jì)、財(cái)政財(cái)務(wù)制度，組織貫徹落實(shí)本單位財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，樹(shù)立全局干部、職工自覺(jué)遵守財(cái)政財(cái)務(wù)制度的意識(shí)，增強(qiáng)集體理財(cái)觀念。
6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的思想、職業(yè)道德教育，支持財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)，不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7.為政清廉、以身作則，帶頭遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
1.認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《行政單位會(huì)計(jì)制度》和各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
2.配合財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人制定本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、工作計(jì)劃、總結(jié)等，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)資金預(yù)決算的'編制。
4.對(duì)本單位各項(xiàng)資金的收入、支出票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核、審核無(wú)誤后方可報(bào)銷(xiāo)、入賬；對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)予以退回或要求更正、補(bǔ)充。
5.在業(yè)務(wù)上對(duì)出納員進(jìn)行指導(dǎo)、督促和檢查，對(duì)記賬憑證進(jìn)行審核，審核無(wú)誤后的記賬憑證方可登記入賬。
6.負(fù)責(zé)總賬、會(huì)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)表的編制、填報(bào)，并負(fù)責(zé)進(jìn)行定期的財(cái)務(wù)分析，檢查預(yù)算執(zhí)行情況，核算資金使用效益，提出管理中存在的問(wèn)題及解決問(wèn)題的建議、意見(jiàn)、措施，起到領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用。
7.督促財(cái)產(chǎn)物資管理人員按有關(guān)制度規(guī)定進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資的登記、管理、清查工作，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整。
8.做好各種會(huì)計(jì)檔案的管理工作。
9.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
1.按照國(guó)家財(cái)務(wù)預(yù)決算制度規(guī)定，編制本單位部門(mén)預(yù)算和決算并撰寫(xiě)分析報(bào)告。
2.嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金。
3.按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度規(guī)定，設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，做到算賬、報(bào)賬和記賬手續(xù)完備，數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，賬目清楚，做到日清月結(jié)，按規(guī)定編報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表和分析表。
4.負(fù)責(zé)登記總賬、明細(xì)賬，月份終了，編制總賬科目余額表試算平衡，并同有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、帳物相符。
5.負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒。
6.按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，定期檢查預(yù)算，計(jì)劃執(zhí)行情況，挖掘增收支潛力，核算資金使用效果。
7.定期做好財(cái)務(wù)分析、向領(lǐng)導(dǎo)提供資金使用情況。
8.按照國(guó)家住房改革的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)辦理住房公積金、住房補(bǔ)貼計(jì)算、報(bào)表、審核、匯繳、支取等工作。
9.按照會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)裝訂管理各種會(huì)計(jì)檔案及相關(guān)資料。
10.按照《統(tǒng)計(jì)法》的要求負(fù)責(zé)我單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)工作。
11.負(fù)責(zé)編制分月用款計(jì)劃。
12.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1.負(fù)責(zé)辦理日?，F(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
（1）嚴(yán)格審核原始憑證。對(duì)原始憑證的合法性、合規(guī)性、真實(shí)性進(jìn)行審核；各種原始憑證的內(nèi)容必須填寫(xiě)齊全，簽章清晰，大、小寫(xiě)金額相符，無(wú)涂改；無(wú)論是外來(lái)原始憑證還是自制原始憑證必須經(jīng)執(zhí)行五人會(huì)審報(bào)銷(xiāo)制度；對(duì)不符合規(guī)定的憑證有權(quán)拒付。
（2）庫(kù)存現(xiàn)金做到日清月結(jié)，不得超過(guò)銀行核定的庫(kù)存限額；不得挪用，坐支現(xiàn)金或白條抵庫(kù)。
（3）嚴(yán)格遵守支票使用規(guī)定，已領(lǐng)用的支票要及時(shí)注銷(xiāo)；作廢支票必須加蓋“作廢”戳記；支票遺失要立即辦理掛失手續(xù)，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)；空白支票、空白票據(jù)、支票密碼要分別保管存放。
（4）隨時(shí)掌握銀行存款余額，不得出借、出租賬戶(hù)。
（5）凡收到各種款項(xiàng)的支票、現(xiàn)金要及時(shí)送存銀行，確保財(cái)產(chǎn)安全。
2.對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要妥善保管，如有短缺要負(fù)賠償責(zé)任。庫(kù)存現(xiàn)金必須在保險(xiǎn)柜內(nèi)存放，要保守保險(xiǎn)柜密碼，保險(xiǎn)柜鑰匙不得任意轉(zhuǎn)交他人。
3.記賬憑證經(jīng)會(huì)計(jì)主管復(fù)合簽章后，順時(shí)逐筆登記《現(xiàn)金日記賬》和《銀行存款日記賬》，每日結(jié)出余額，做到日清月結(jié)。銀行存款的賬面余額應(yīng)按月與“銀行對(duì)賬單”對(duì)賬，使賬面余額與銀行對(duì)賬單余額相符。
4.按規(guī)定辦理住房公積金、醫(yī)保金、養(yǎng)老金等工作的代扣代繳。
調(diào)度員的崗位工作制度篇三
1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，做到指揮正確，組織嚴(yán)密，均衡完成生產(chǎn)計(jì)劃。
2、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上的各項(xiàng)決定與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時(shí)，并對(duì)執(zhí)行的情況隨時(shí)進(jìn)行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，做好綜合平衡。及時(shí)了解并掌握各生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫(kù)存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車(chē)間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運(yùn)行，對(duì)于不平衡現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運(yùn)行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開(kāi)、停機(jī)情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)檢過(guò)程、質(zhì)量保證條件，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到情況清、問(wèn)題準(zhǔn)。
產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)生的問(wèn)題。掌握情況要準(zhǔn)確，處理問(wèn)題要及時(shí)，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時(shí)，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對(duì)當(dāng)班過(guò)程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴(kuò)大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時(shí)要向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門(mén)匯報(bào)。
10、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問(wèn)題原因、提出改進(jìn)方案、編寫(xiě)調(diào)度日?qǐng)?bào)表并及時(shí)報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)做好交接班工作，在交接過(guò)程中，做到交接清楚，重點(diǎn)突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)議決議執(zhí)行情況。 參加臨時(shí)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會(huì)上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問(wèn)題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動(dòng)力.督促檢查原材料.工具.動(dòng)力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運(yùn)輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進(jìn)度.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題.并積極采取措施加以解決.
4.對(duì)輪班.晝夜.周.旬或月計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄,機(jī)器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動(dòng)記錄等)進(jìn)行分析研究.
對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準(zhǔn)確.所謂快速.是指對(duì)各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級(jí)管理部門(mén)和有關(guān)單位反映情況快.所謂準(zhǔn)確.是指對(duì)情況的判斷準(zhǔn)確.查找原因準(zhǔn)確.采取對(duì)策準(zhǔn)確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu).明確各級(jí)調(diào)度工作分工.建立一套切合實(shí)際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對(duì)策的調(diào)度工作方法.對(duì)生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性.要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來(lái)開(kāi)展調(diào)度業(yè)務(wù).同時(shí).調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn).協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬(wàn).生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個(gè)強(qiáng)有力的助手.各級(jí)調(diào)度部門(mén)應(yīng)根據(jù)同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門(mén)的作用.維護(hù)調(diào)度部門(mén)的權(quán)威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動(dòng)中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過(guò)程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán).
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實(shí)際.扎實(shí)果斷的工作作風(fēng)和敢于負(fù)責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時(shí)了解和準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題.動(dòng)員群眾自覺(jué)地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達(dá)到抓早.抓準(zhǔn).抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機(jī)構(gòu)和分工
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專(zhuān)職的或兼職的`調(diào)度機(jī)構(gòu)和人員.負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)活動(dòng)中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級(jí).車(chē)間和工段三級(jí)調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車(chē)間在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))兼任,在機(jī)修.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.勞動(dòng)等部門(mén)也要建立專(zhuān)業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實(shí)人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.
調(diào)度機(jī)構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)來(lái)決定. 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)程度較高.各個(gè)生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動(dòng)聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問(wèn)題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個(gè)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動(dòng)獨(dú)立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機(jī)械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對(duì)小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.
廠部調(diào)度機(jī)構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個(gè)調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準(zhǔn)備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過(guò)程.都由分管調(diào)度人員包干負(fù)責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過(guò)程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點(diǎn)是:容易發(fā)生對(duì)車(chē)間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車(chē)間.部門(mén)分工.由每個(gè)調(diào)度人員分工主管一個(gè)或幾個(gè)車(chē)間(業(yè)務(wù)部門(mén))的調(diào)度工作.全面掌握所管車(chē)間(或部門(mén))所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動(dòng).這種分工的優(yōu)點(diǎn)是:調(diào)度人員能全面了解該車(chē)間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門(mén)的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點(diǎn)是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對(duì)于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車(chē)間相結(jié)合的分工.即對(duì)穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實(shí)行按車(chē)間分工的方式.對(duì)特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品.設(shè)專(zhuān)職調(diào)度員.以保證此類(lèi)產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過(guò)程,同時(shí)又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對(duì)車(chē)間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級(jí)的設(shè)備.工具.供應(yīng).運(yùn)輸.倉(cāng)庫(kù).勞動(dòng)等部門(mén).可根據(jù)實(shí)際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開(kāi)展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會(huì)議制度.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.調(diào)度報(bào)告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
調(diào)度會(huì)議由企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長(zhǎng)召集.各車(chē)間主任及有關(guān)科室科長(zhǎng)參加.車(chē)間調(diào)度會(huì)由車(chē)間主任主持.車(chē)間計(jì)劃調(diào)度組長(zhǎng)召集.車(chē)間技術(shù)副主任.工具員參加.會(huì)前要做好準(zhǔn)備.事先摸清問(wèn)題.通知會(huì)議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問(wèn)題.會(huì)議上議題要突出重點(diǎn).要強(qiáng)調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會(huì)議既要發(fā)揚(yáng)民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場(chǎng).到發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)去.會(huì)同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實(shí)際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動(dòng)各方面的積極性.使問(wèn)題可以獲得又快又好的解決.
堅(jiān)持班前班后小組會(huì)制度.小組通過(guò)班前會(huì)布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度,通過(guò)班后會(huì)檢查生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完成情況.總結(jié)工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達(dá)”工作，負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向勞務(wù)班組下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進(jìn)度。
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。
6、對(duì)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。
7、負(fù)責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)的召集、記錄等工作。
8、負(fù)責(zé)匯總上報(bào)各區(qū)勞務(wù)隊(duì)的材料計(jì)劃，并按項(xiàng)目部的既定程序?qū)徍恕徟髨?bào)材料組采購(gòu)和及時(shí)的催促。
9、負(fù)責(zé)每周現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負(fù)責(zé)人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
調(diào)度員的崗位工作制度篇四
1、砧板領(lǐng)班(即頭砧)，負(fù)責(zé)物料、調(diào)料的申領(lǐng)、驗(yàn)收工作。
2、帶領(lǐng)本崗位廚師合理使用原料，監(jiān)督下屬操作時(shí)降低成本，杜絕浪費(fèi)，節(jié)流開(kāi)源，保證投料準(zhǔn)確，嚴(yán)格按不同原料的出菜率和配菜要求操作，掌握好原料的出菜率和配菜要求，掌握好原料的產(chǎn)地、漲發(fā)及加工處理，做好培訓(xùn)工作。
3、監(jiān)督砧板的日常工作，控制菜品的用量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督并檢查所屬工作的衛(wèi)生，保持整潔，對(duì)所使用的設(shè)備及手頭用具隨時(shí)保養(yǎng)，對(duì)需要維修的設(shè)備及時(shí)報(bào)修。
4、二砧要求在頭砧不在時(shí)有頂替頭砧的能力，其主要的工作是：腌漬各種原料，切配各種料頭，并加工準(zhǔn)備日常供應(yīng)的原料，負(fù)責(zé)冷庫(kù)原料的保存、整理工作，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
5、三砧要求是主要切配各種肉類(lèi)、禽類(lèi)、蔬菜類(lèi)原料，要求刀工、技法要求有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。
6、砧板部門(mén)要按賓客用餐的情況掌握原料的供應(yīng)，必須保持開(kāi)餐過(guò)程中要供應(yīng)的菜品備用齊全，并充分做好餐前的準(zhǔn)備工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行配菜的手續(xù)，并按先后順序做到切配及時(shí)、準(zhǔn)確、不積壓、不錯(cuò)亂、不疏漏。
8、切配、腌制各種原料時(shí)，要做到物盡其用，嚴(yán)格杜絕浪費(fèi)，不能丟棄可食用的食品。
9、接到菜單后，由部門(mén)主管親自分單(分單夾)至每個(gè)人具體抓菜，菜單要抓齊，跟單走，每張單抓完后送至打荷處，一定要附菜夾。
10、部門(mén)主管要對(duì)冰箱，貨架中的原料進(jìn)行妥善的管理和使用，嚴(yán)禁出現(xiàn)積壓食品衛(wèi)生霉變，浪費(fèi)，要做到人盡其責(zé)，定崗定責(zé)。
11、掌握原料時(shí)令進(jìn)貨價(jià)格，配合炒鍋師傅及時(shí)出品新菜，并根據(jù)菜單的要求按價(jià)、按貨、按量進(jìn)行配菜。
12、搞好所屬的包干衛(wèi)生區(qū)，保持整潔、制定安全操作規(guī)則(水電、機(jī)械使用)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇五
一、調(diào)度員在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度，按照《車(chē)隊(duì)車(chē) 輛管理制度》，合理調(diào)配車(chē)輛，保證公司領(lǐng)導(dǎo)的工作用車(chē)、生產(chǎn)用車(chē)、接待和會(huì)議用車(chē)的需要。
二、熟悉車(chē)隊(duì)各車(chē)輛及駕駛員的技術(shù)狀況。協(xié)助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)把好安全關(guān)， 堅(jiān)持做到不派帶故障車(chē)輛出車(chē)。
三、負(fù)責(zé)開(kāi)具各駕駛員出車(chē)時(shí)的派車(chē)單，做到一車(chē)一單。派車(chē)中要做 到公平、公正、公開(kāi)。
四、負(fù)責(zé)告知司機(jī)到期車(chē)輛的年審及二級(jí)維護(hù)，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)證的辦理工 作。
五、負(fù)責(zé)開(kāi)具車(chē)隊(duì)每月差費(fèi)單，初審駕駛員報(bào)銷(xiāo)的油料、材料費(fèi)、過(guò) 橋過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，互相溝通。
六、搞好車(chē)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作。
七、協(xié)助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好駕駛員安全教育工作并做好安全記錄。
八、調(diào)度員要有全局觀念，大公無(wú)私，嚴(yán)格執(zhí)行行車(chē)的有關(guān)規(guī)定，每周三 車(chē)隊(duì)工作會(huì)議上公告司機(jī)一周的行車(chē)次數(shù)。
九、調(diào)度員要機(jī)動(dòng)靈活，準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行調(diào)度，千方百計(jì)提高車(chē)輛周轉(zhuǎn) 率，確保各單位用車(chē)。
十、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的消防工作，做好消防器材的保管工作。
十一、堅(jiān)守工作崗位，服務(wù)熱情，做好耐心解釋說(shuō)服工作。
十二、完成車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)交辦的其他工作。
調(diào)度員的崗位工作制度篇六
為保證本公司進(jìn)口物資采購(gòu)供應(yīng)工作有序高效開(kāi)展，特制訂本制度。
1．詢(xún)價(jià)原則。
采購(gòu)部門(mén)需執(zhí)行對(duì)大宗進(jìn)口物資實(shí)行招標(biāo)，小宗進(jìn)口物資進(jìn)行多家報(bào)價(jià)的詢(xún)價(jià)原則，選擇供貨時(shí)間短，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，價(jià)格條件合理的供應(yīng)商，購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的進(jìn)口物資，保障工程和維護(hù)生產(chǎn)的需要。
2．守法原則。
采購(gòu)部門(mén)在進(jìn)行采購(gòu)工作時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家發(fā)布的關(guān)于進(jìn)口物資管理規(guī)定，申報(bào)進(jìn)口物資批文規(guī)定以及進(jìn)口物資報(bào)關(guān)管理制度等。
同時(shí)，采購(gòu)部門(mén)也要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到有令即行，有禁即止。
3．廉潔原則。
全體進(jìn)口物資采購(gòu)員、辦事員、業(yè)務(wù)員必須盡職盡責(zé)，在商務(wù)工作和對(duì)外業(yè)務(wù)工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。否則將受到本公司相關(guān)處罰制度的處理。
1．制訂采購(gòu)計(jì)劃。
采購(gòu)部門(mén)根據(jù)各部門(mén)上報(bào)的年度工程、維護(hù)所需要的進(jìn)口物資計(jì)劃，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物資庫(kù)存情況，擬定年度進(jìn)口物資采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)公司xx審批下達(dá)進(jìn)口物資的采購(gòu)任務(wù)。
2．招標(biāo)與詢(xún)價(jià)。
對(duì)本公司引進(jìn)小組確定的各項(xiàng)進(jìn)口設(shè)備、物資進(jìn)行招標(biāo)、詢(xún)價(jià)工作，需嚴(yán)格按照采購(gòu)具體章程處理。
3．合同起草與簽訂。
（1）采購(gòu)單（外購(gòu)）經(jīng)核決送回外購(gòu)部門(mén)后，即向廠商訂購(gòu)并辦理各項(xiàng)手續(xù)。
（2）需與供應(yīng)廠商簽訂長(zhǎng)期合同者，外購(gòu)部門(mén)應(yīng)以簽呈及擬妥的長(zhǎng)期合同書(shū)，依采購(gòu)核決權(quán)限呈核后辦理。
4．進(jìn)口批文的申請(qǐng)與物資報(bào)關(guān)。
此處包括進(jìn)口簽證前的專(zhuān)案申請(qǐng)；進(jìn)口保險(xiǎn)；進(jìn)口船務(wù)；進(jìn)口結(jié)匯；輸入許可證、信用狀的修改；裝船通知及提貨文件的提供；進(jìn)口報(bào)關(guān)等程序。
5．到貨處理。
6．貨款結(jié)算。
1．采購(gòu)部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行公司部門(mén)擬定的合同、單證審批會(huì)簽手續(xù)，增加進(jìn)口物資在采購(gòu)過(guò)程中的透明度。
2．對(duì)進(jìn)口物資的合同簽訂、貨款預(yù)付、到貨后的檢查驗(yàn)收以及貨款支付各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，萬(wàn)無(wú)一失。
第五條附則。
本辦法經(jīng)xx核準(zhǔn)后實(shí)施，增設(shè)修訂亦同。
本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。
調(diào)度員的崗位工作制度篇七
1、在拌和站站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過(guò)程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車(chē)輛安排過(guò)多造成壓車(chē)，以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(tái)(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。
3、負(fù)責(zé)開(kāi)盤(pán)前的材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確?；炷凉?yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時(shí)開(kāi)盤(pán)。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時(shí)掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況，解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋的問(wèn)題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫(xiě)，并做到字跡清楚，書(shū)面整潔。
8、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。
9、對(duì)因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇八
1.隨時(shí)保持與工地混凝土負(fù)責(zé)人聯(lián)系，清楚、了解現(xiàn)場(chǎng)情況及途中車(chē)輛運(yùn)輸情況，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?rùn)C(jī)動(dòng)靈活調(diào)配車(chē)輛。
2.按生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)單要求，合理安排生產(chǎn)。
3.及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題及突發(fā)事件，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
4.對(duì)客戶(hù)投拆及建議及時(shí)受理、匯報(bào)。
5.通過(guò)gps對(duì)已出廠送貨車(chē)輛實(shí)時(shí)監(jiān)控。
6.有剩料時(shí)通知技術(shù)部處理，并按過(guò)磅單做剩料登記。
7.負(fù)責(zé)每日安排、監(jiān)督并協(xié)助機(jī)臺(tái)工安全清洗攪拌機(jī)。
8.完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇九
(3)、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
(4)、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。同時(shí)，調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。
(5)、掌握煤炭地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際做好車(chē)輛平衡調(diào)配，掌握煤炭外運(yùn)和地面情況，確保礦井正常生產(chǎn)。
(6)、準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫(xiě)排版和圖表，并記錄好資料和臺(tái)帳。
(7)、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。
(8)、掌握礦井方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。
(9)、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十
3、與公安、電力局等相關(guān)部門(mén)以及運(yùn)營(yíng)部保持良好的溝通與協(xié)作,以確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
1、本科及以上學(xué)歷,供電、機(jī)電自動(dòng)化類(lèi)專(zhuān)業(yè);
2、具有軌道交通相關(guān)工種兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動(dòng)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十一
四、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督司機(jī)依規(guī)范裝卸，對(duì)異常情況及時(shí)處理；
五、配送異常的分析及處理；
七、協(xié)助主管優(yōu)化配送方案，降低配送成本，提高配送率和配送服務(wù)指標(biāo)；
八、負(fù)責(zé)日常單據(jù)的收集整理；
九、達(dá)成kpi當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定；
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交付之其它工作。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十二
有序組織、合理安排安裝、送貨、維修的工作。
安裝前產(chǎn)品信息核實(shí)與跟蹤，提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品安裝項(xiàng)目,與客戶(hù)電話預(yù)約，并提供準(zhǔn)確上門(mén)服務(wù)的時(shí)間。
工作單超出免費(fèi)范圍要與相關(guān)人員協(xié)商解決，安裝單如有設(shè)計(jì)問(wèn)題，必須及時(shí)通知設(shè)計(jì)師，并做記錄。
每日下午協(xié)調(diào)庫(kù)房安排出貨，工人在提貨時(shí)，如遇到問(wèn)題，調(diào)度必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決，如不能解決及時(shí)向主管匯報(bào)。
安裝工如在客戶(hù)家遇到問(wèn)題，調(diào)度人員必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
向相關(guān)部門(mén)反饋安裝信息，安裝反饋單在次日中午前交售后回訪。
當(dāng)天派出的工作單當(dāng)天必須錄入電腦，打印所有上門(mén)記錄單(清單、圖紙)，交給安裝工，工作單需回收、記錄、存檔。
設(shè)計(jì)失誤、質(zhì)量有問(wèn)題，必須24小時(shí)內(nèi)反饋相關(guān)人員，記錄、跟蹤并及時(shí)解決問(wèn)題。
對(duì)于退回的產(chǎn)品，調(diào)度人員必須掌握退回原因并做記錄，督促工人辦理交接手續(xù);監(jiān)控重復(fù)上門(mén)需換回的產(chǎn)品返回情況。
10、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和送貨地址合理編排車(chē)輛,確定__運(yùn)輸路線。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十三
1、根據(jù)每天送貨地址和送貨時(shí)間將同一路線的貨物安排合適的車(chē)輛，同時(shí)控制車(chē)輛裝載率。
2、根據(jù)預(yù)到達(dá)貨物情況，提前安排人員到達(dá)崗位待命；
3、異常情況處理，無(wú)人/無(wú)車(chē)/貨物異常等。
4、根據(jù)客戶(hù)的臨時(shí)送貨要求，安排人員配送貨物；
5、公司安排的其它工作。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十四
1、以保證管網(wǎng)水壓為目標(biāo)，參考最高和最低水壓點(diǎn)，指揮水廠選擇合理的機(jī)泵搭配，達(dá)到控制目標(biāo)水壓，確保供水管網(wǎng)干線服務(wù)壓力不低于mpa.
2、按照機(jī)泵選擇先高效后低效，先近后遠(yuǎn)等原則，平衡各水廠供水量，在保證水質(zhì)和壓力的前提下，力求降低能耗，實(shí)現(xiàn)相對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
3、隨時(shí)觀察壓力變化，認(rèn)真填寫(xiě)調(diào)度記錄。文明禮貌對(duì)待用戶(hù)，悉心聽(tīng)取投訴和意見(jiàn)，耐心解答，積極與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，做好記錄并及時(shí)進(jìn)行信息反饋。
4、有效的利用城區(qū)壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)平臺(tái)，全面掌握不同區(qū)域壓力變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)壓力異常，及時(shí)作出管網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，并在第一時(shí)間將信息反饋維修部門(mén)，為搶修爭(zhēng)取時(shí)間，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。
5、按月統(tǒng)計(jì)分析供水調(diào)度情況、在線儀表運(yùn)行狀況以及管網(wǎng)服務(wù)壓力合格率、調(diào)度指令保證率，為調(diào)度預(yù)測(cè)、管網(wǎng)改造提供參考數(shù)據(jù)。
6、計(jì)劃停水提前24小時(shí)通過(guò)新聞媒體或電話發(fā)出通知，突發(fā)性停水及時(shí)發(fā)出停水通知，并告之停水原因。
7、在發(fā)生供水系統(tǒng)突發(fā)性事件時(shí)，按照《供水應(yīng)急預(yù)案》要求，根據(jù)事件的性質(zhì)和級(jí)別5分鐘內(nèi)通知調(diào)度長(zhǎng)和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助應(yīng)急搶險(xiǎn)組發(fā)布信息，及時(shí)調(diào)整調(diào)度規(guī)則，科學(xué)下達(dá)應(yīng)急調(diào)度指令。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十五
一、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的車(chē)輛調(diào)度，根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)合理制定出車(chē)計(jì)劃。
二、協(xié)助車(chē)隊(duì)做好車(chē)輛的運(yùn)行管理工作
三、協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車(chē)輛的'車(chē)況，督促司機(jī)完成車(chē)容車(chē)貌。
四、掌握每臺(tái)車(chē)輛的技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車(chē)上路，對(duì)駕駛員進(jìn)行“四交代”（出車(chē)時(shí)間、路線、任務(wù)、注意事項(xiàng)）及時(shí)了解用戶(hù)的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
五、檢查車(chē)輛行駛路線的合理性，時(shí)效性。
六、協(xié)助車(chē)隊(duì)長(zhǎng)檢查運(yùn)輸車(chē)輛的車(chē)況，督促司機(jī)完成車(chē)容車(chē)貌。
七、收集駕駛員反映的意見(jiàn)、信息和有關(guān)資料，及時(shí)上報(bào)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
八、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，做到公開(kāi)、公正、公平。
九、負(fù)責(zé)公告欄的更新，及時(shí)將最新通知及天氣情況告知駕駛員。
十、對(duì)裝卸油品及運(yùn)輸過(guò)程中車(chē)輛出現(xiàn)的異常情況及時(shí)處理并上報(bào)車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十六
4.趕航班：根據(jù)配貨信息需到時(shí)間合理安排貨物返回分撥中心；
5.客戶(hù)定位:司機(jī)到達(dá)新客戶(hù)處取貨要定位,方便后續(xù)的里程測(cè)算；
6.異常處理:無(wú)人/無(wú)車(chē)/不能及時(shí)返回/航班拉貨的異常安排；
7.安排回單返回點(diǎn)部：根據(jù)對(duì)應(yīng)客戶(hù)點(diǎn)部安排司機(jī)到回單組拿回單返回點(diǎn)部。
調(diào)度員的崗位工作制度篇十七
為了搞好公交秩序，公平、公正維護(hù)車(chē)主合法利益，調(diào)度員必須做到：
一、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的一切規(guī)章制度，服從調(diào)度長(zhǎng)指揮。
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗，有事請(qǐng)假得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
三、搞好安全工作，上下班時(shí)，打掃衛(wèi)生及維護(hù)秩序時(shí)都必須做到自身安全。
四、早上發(fā)班車(chē)定為6點(diǎn)20分，超時(shí)3分鐘定脫班處理不得發(fā)車(chē)，違者罰款50元。
五、發(fā)車(chē)必須按秩序見(jiàn)車(chē)牌號(hào)簽字，不準(zhǔn)把單放在桌上，造成混亂原則上1分半鐘發(fā)一個(gè)，調(diào)度員有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況控制時(shí)間。
六、收班車(chē)分早晚班、早班8:30分，晚班10:30分，超時(shí)不準(zhǔn)發(fā)車(chē)，違者罰款50元。
七、調(diào)度員必須認(rèn)真公平、公正、不講私情簽好單，杜絕簽跑單、錯(cuò)單、人情單，違者罰50元。
八、收班車(chē)必須跑足45分鐘，調(diào)度員按準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)點(diǎn)簽單，不足45分鐘后果由駕駛員負(fù)責(zé)。
九、駕駛員丟單罰款50元，核實(shí)后經(jīng)調(diào)度長(zhǎng)同意方可補(bǔ)單。
十、調(diào)度員工作優(yōu)秀全月沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)誤，得到隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的可以給予獎(jiǎng)勵(lì)。