認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,并進(jìn)一步改進(jìn)和提高。在寫總結(jié)時(shí),我們要注意突出重點(diǎn),用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言進(jìn)行闡述。我準(zhǔn)備了一些與總結(jié)相關(guān)的優(yōu)秀案例,希望能給大家?guī)盱`感和啟發(fā)。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇一
    一年來,在xx黨委行政的決策部署下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷幫助下,在各科室工作人員的大力支持和配合下,培訓(xùn)中心依托基地,認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)要求和精神,積極與各部門通力協(xié)作,創(chuàng)新工作思路,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,舉全員之力,使培訓(xùn)工作整體又上了一個(gè)新的臺(tái)階,今年共承辦了各級(jí)各類培訓(xùn)項(xiàng)目等xx個(gè)班次、培養(yǎng)培訓(xùn)xx人次,培訓(xùn)班時(shí)間線最長(zhǎng)xx天,最短xx天,人數(shù)最多xx人,最少xx人?,F(xiàn)將本人在培訓(xùn)中心近一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào):
    在政治思想上,一年來,始終嚴(yán)格要求自己,保持清醒的政治頭腦,擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),與黨中央高度保持一致,心系單位發(fā)展,根據(jù)單位安排,及時(shí)認(rèn)真組織好科室的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真作好個(gè)人崗位工作,切實(shí)履行自身崗位職責(zé)。同時(shí),帶動(dòng)科室人員一道加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高處理業(yè)務(wù)的能力和水平,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。
    在工作崗位上,能夠迅速有效地開展本職崗位工作,思路明確,條理清晰,在各項(xiàng)具體工作實(shí)施中,能及時(shí)與各科室、單位內(nèi)各部門、各外單位溝通,做到組織實(shí)施有力,部門協(xié)調(diào)有序,崗位責(zé)任到人,確保每件工作落到實(shí)處。
    在實(shí)際工作中,能夠做到工作態(tài)度端正,工作作風(fēng)謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),工作勤奮、不怕吃苦,經(jīng)常放棄休息日加班加點(diǎn)完成工作。
    不足之處是開展難度較大的工作時(shí),存在畏難情緒,在理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面不夠深入,對(duì)理論指導(dǎo)實(shí)踐的重要性重視不夠??傊?,本人將一如既往地投入到工作事業(yè)中,以全局為重,盡自己的綿薄之力。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇二
    一、進(jìn)一步認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和驗(yàn)收工作。
    20xx年底,阜陽(yáng)市本級(jí)、潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局、界首市局、臨泉縣局、阜南縣局、穎上縣局已經(jīng)建成的廣域網(wǎng)工程,今年上半年順利通過省局驗(yàn)收,同時(shí)潁東區(qū)局、潁泉區(qū)局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)也順利通過省局驗(yàn)收。進(jìn)一步做好對(duì)太和縣局、潁州區(qū)局的機(jī)關(guān)局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)建設(shè)指導(dǎo)工作。今年3月份,市局根據(jù)需要開通與開發(fā)區(qū)地稅局、與車管所地稅征收點(diǎn)的2m廣域網(wǎng)線路,實(shí)現(xiàn)了全市地稅稅款集中征收全覆蓋。
    二、切實(shí)做好華為網(wǎng)絡(luò)工程師(hcne)培訓(xùn)工作。
    為適應(yīng)稅收信息化工作需要,加強(qiáng)地稅系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理維護(hù)技術(shù)力量,提高稅務(wù)系統(tǒng)信息技術(shù)專業(yè)人員綜合素質(zhì),培養(yǎng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)管理維護(hù)專業(yè)人才,我們組織一批具備網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)能力,并專職從事縣、市、區(qū)局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理維護(hù)工作的人員參加的,在杭州華為網(wǎng)絡(luò)學(xué)院舉辦了“華為網(wǎng)絡(luò)工程師”(hcne)認(rèn)證培訓(xùn)班。主要培訓(xùn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)理論,華為交換機(jī)、路由器技術(shù),廣域網(wǎng)原理及配制,訪問控制列表及地址轉(zhuǎn)換,備份中心等有關(guān)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。通過培訓(xùn),使得我市信息化專業(yè)技術(shù)人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平得到充分提高,為今年全面推行網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),下一步將統(tǒng)一組織培訓(xùn)人員參加hcne資格認(rèn)證考試。市局派出的兩名同志參加培訓(xùn),通過了認(rèn)證考試并取得了hcne認(rèn)證證書。
    三、出臺(tái)“兩個(gè)辦法”做好內(nèi)、外網(wǎng)站改版更新工作。
    為了適應(yīng)地稅系統(tǒng)信息化建設(shè)和應(yīng)用的需要,根據(jù)省局工作部署和市局“三十項(xiàng)重點(diǎn)工作”的要求,市局于4月份下發(fā)了網(wǎng)站模版,并進(jìn)行了相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),要求各單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修改,到目前市局和各縣、市、區(qū)局內(nèi)部網(wǎng)站已改版完成。為了加快網(wǎng)站建設(shè)步伐,使網(wǎng)站建設(shè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,更好地為廣大地稅干部和納稅人服務(wù),市局出臺(tái)了“兩個(gè)”辦法促進(jìn)內(nèi)外部網(wǎng)站建設(shè),一是下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市地稅系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站建設(shè)的通知》,對(duì)各單位網(wǎng)站建設(shè)的欄目設(shè)置、建設(shè)形式、連接內(nèi)容、管理維護(hù)、數(shù)據(jù)安全和建設(shè)進(jìn)度等統(tǒng)一規(guī)范;二是出臺(tái)了《阜陽(yáng)市地方稅務(wù)局網(wǎng)站管理工作制度》對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)、信息發(fā)布管理、地稅管理和信息安全保密管理等方面進(jìn)行了規(guī)范要求,明確了各自的工作職責(zé),規(guī)范了阜陽(yáng)地稅網(wǎng)站信息服務(wù)活動(dòng)。
    四、充分調(diào)研,認(rèn)真做好征管數(shù)據(jù)市局大集中和推行網(wǎng)上申報(bào)的準(zhǔn)備工作。
    按照省局的工作部署,年底前要實(shí)現(xiàn)全市征管數(shù)據(jù)集中到市局處理。為了順利實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中到市局和網(wǎng)上申報(bào),我們組織召開了座談會(huì)充分進(jìn)行了調(diào)研,采取一些辦法做好前期準(zhǔn)備工作:一是充分掌握業(yè)務(wù)和應(yīng)用需求,二是繼續(xù)規(guī)范、深化全省統(tǒng)一征管軟件的應(yīng)用,提高計(jì)會(huì)統(tǒng)、發(fā)票管理、稽查管理等模塊的應(yīng)用水平,加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)的采集、審核、錄入和檢查工作確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。三是做好數(shù)據(jù)集中的資料采集工作,及時(shí)清理征管系統(tǒng)內(nèi)垃圾數(shù)據(jù),保證集中數(shù)據(jù)真實(shí)有效。四是對(duì)納稅人做好網(wǎng)上申報(bào)的宣傳工作,提高納稅人的認(rèn)知度。五是做好網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全維護(hù)工作,為征管數(shù)據(jù)市局集中和網(wǎng)上申報(bào)提供線路和硬件支持。
    五、配合相關(guān)科室,提高信息化工作的覆蓋面。
    一是做好向省局征管軟件升級(jí)開發(fā)小組推薦專業(yè)人才和計(jì)算機(jī)人才的工作,一方面毫不保留地積極向省局推薦專業(yè)人才,另一方面完善阜陽(yáng)市局專業(yè)人才的人才庫(kù)建設(shè)。
    二是配合基金科做好基金(費(fèi))征收的信息化管理工作,理順征收業(yè)務(wù)規(guī)程,清除垃圾數(shù)據(jù),提高基金(費(fèi))的申報(bào)率。
    三是做好odps的推廣應(yīng)用工作。市局對(duì)各縣市區(qū)局的odps服務(wù)器已經(jīng)聯(lián)調(diào)成功,配合辦公室舉辦了兩期odps應(yīng)用培訓(xùn)班。
    四是配合征管科做好發(fā)票管理信息化工作,提高發(fā)票管理的信息化水平。門市開票已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)開票。
    六、存在的問題。
    上半年信息化工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但我們的工作還存在一些不足:
    1、稅務(wù)信息化與科技人才短缺,不利于稅收信息化建設(shè)的發(fā)展。在人力資源素質(zhì)方面,稅務(wù)干部的計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)水平還不適應(yīng)信息化建設(shè)的需要。稅務(wù)系統(tǒng)既懂計(jì)算機(jī)又熟悉稅收業(yè)務(wù)的復(fù)合性人才嚴(yán)重缺乏的問題,在很大程度上制約了稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)的推進(jìn)。
    2、應(yīng)用力度還不夠,不利于稅收信息化效能的充分發(fā)揮。在加速信息化建設(shè),沒有做到“車”與“路”相結(jié)合,沒有做到“硬件建設(shè)”和“軟件開發(fā)應(yīng)用”相配套,沒有做到完整意義上的信息化建設(shè)。如何利用信息化為廣大納稅人和社會(huì)公眾服務(wù)成為一個(gè)緊迫而現(xiàn)實(shí)的問題。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇三
    1、著力推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。繼續(xù)全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)“節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位”,推進(jìn)節(jié)能改造項(xiàng)目進(jìn)程,盡快完成基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取順利通過國(guó)家考核組驗(yàn)收。
    2、著力抓好基建維修及公產(chǎn)管理。重點(diǎn)做好萬(wàn)昌街1號(hào)辦公樓外墻保溫工程、民生大廈安裝變壓器工程、消防大隊(duì)營(yíng)房改造等工程。
    3、著力加強(qiáng)安全保衛(wèi)及車輛管理。明確消防管理責(zé)任,加強(qiáng)消防檢查和維護(hù)保養(yǎng),做好四處辦公樓消檢、電檢整改工程,確保消防系統(tǒng)安全可靠。嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修、油耗等管理制度,加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育,進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車服務(wù),確保全年無(wú)安全事故。
    4、著力做好接待服務(wù)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)服務(wù)人員技能培訓(xùn),規(guī)范會(huì)務(wù)運(yùn)作程序,注重細(xì)節(jié)改進(jìn),提高服務(wù)品質(zhì),爭(zhēng)取服務(wù)滿意率達(dá)到100%。
    5、著力加強(qiáng)綠化保潔工作。規(guī)范物業(yè)公司保潔服務(wù),加強(qiáng)日常環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查,做好辦公樓、庭院的綠化、美化、凈化工作,創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、和諧的辦公環(huán)境。
    6、著力完善餐廳服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保全年無(wú)食品安全事故。
    7、著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“提素質(zhì)、樹形象、比作為”和“三學(xué)、三樹、三比”主題活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、改進(jìn)作風(fēng)、提升素質(zhì)。扎實(shí)開展走基層活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全面推進(jìn)全年各項(xiàng)工作的順利開展。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇四
    20xx年是十一五規(guī)劃的開局之年,我校全體教職員工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),大發(fā)展、快發(fā)展,使我校各項(xiàng)工作都有了更快的進(jìn)步。
    今年以來,在上級(jí)政府的統(tǒng)一部署下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了很大調(diào)整,人員少了,擔(dān)子重了,三位校長(zhǎng)分工明確,責(zé)任到位,互相補(bǔ)充,把“精管理、懂業(yè)務(wù)、善協(xié)調(diào)、德才兼?zhèn)洹弊鰹榘嘧咏ㄔO(shè)目標(biāo),定期進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以年前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為基礎(chǔ),定期召開民主生活會(huì),充分發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng),無(wú)論從教師的評(píng)職、評(píng)優(yōu),還是學(xué)生的招生、就業(yè)等,都做到公開透明,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)向上,以實(shí)際行動(dòng)贏得了大家的尊重與信任。其次,抓好學(xué)校管理,即抓好中層干部和教職工隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是學(xué)校政策落實(shí)的關(guān)鍵,為此,開學(xué)初對(duì)部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整;對(duì)部分科室進(jìn)行了人員充實(shí)。并明確責(zé)任目標(biāo),充分做好政策和制度的落實(shí)。學(xué)校給他們責(zé)任,給他們擔(dān)子,給他們權(quán)利,為其創(chuàng)造一個(gè)寬松的管理環(huán)境,充分發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性,做群眾的表率,做教工的榜樣。在教職工隊(duì)伍管理工作中,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持實(shí)行上崗聘任制度、工作量化考核制度和獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)制度。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。同時(shí),注重抓好教職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,學(xué)校投資xxxx多元,派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)4xxxx人次。
    多年來,我縣的職業(yè)教育一直未能長(zhǎng)足發(fā)展,社會(huì)上許多方面對(duì)職業(yè)教育還存在一定的偏見,致使技術(shù)人才的缺口越來越大,嚴(yán)重制約了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。十一五規(guī)劃中把“大力發(fā)展職業(yè)教育”做為“實(shí)施科技三強(qiáng)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容,這標(biāo)志著我國(guó)職業(yè)教育又迎來了新的春天,市政府也把“每縣要著重建好一所職業(yè)學(xué)?!弊鰹榻衲曷殬I(yè)教育發(fā)展的.重中之重。我校也緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),經(jīng)過這幾年的艱苦探索和研究,確定了“重點(diǎn)發(fā)展職業(yè)教育,升學(xué)與就業(yè)并重”的辦學(xué)思路和“以人為本,因材施教”的辦學(xué)宗旨。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員也多次遠(yuǎn)赴青島、天津等地實(shí)地考察,內(nèi)向鄰縣兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),集思廣益,不僅鞏固了和以前聯(lián)辦校的密切聯(lián)系,又開辟了新的辦學(xué)和就業(yè)途徑,經(jīng)市教委研究,依托東光等幾個(gè)縣市各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),決定成立職教集團(tuán),這有僅在最大程度上實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,同時(shí)也為縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和人才基礎(chǔ)。
    此外,在今年的招生、就業(yè)工作中,及早謀劃,動(dòng)手早、行動(dòng)快,投入了大量的人力物力,把學(xué)生能就業(yè)、就好業(yè)放在重要位置,在抓好教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)已就業(yè)的學(xué)生,學(xué)校經(jīng)常派人到就業(yè)單位進(jìn)行了跟蹤調(diào)查和指導(dǎo),解決存在的問題,并為在校學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)做出借鑒,今年上半年共有5xxxx人被推薦到青島及縣內(nèi)各大企業(yè)工作,得到了家長(zhǎng)學(xué)生雙滿意。
    20xx年上半年,我校根據(jù)市、縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校綜合治理的文件精神,以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防患于未然,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,積極開展創(chuàng)建“安全文明學(xué)?!被顒?dòng),以維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和營(yíng)造良好的治安環(huán)境為重點(diǎn),群防群建,整體推進(jìn),結(jié)合依法治校工作,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。
    1、真正做到“三落實(shí)”,即“組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)”。簽定了校長(zhǎng)安全責(zé)任狀,投資xxxx元安裝了全天候監(jiān)控設(shè)備,新配備滅火器40只,使消防防盜設(shè)施進(jìn)上步完善;利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行安全教育,做到了安全教育經(jīng)常化。
    2、依托活動(dòng),防微杜漸。安全法制教育的重點(diǎn)由集中學(xué)生宣傳到日常的潛移默化式的熏陶,定期召開安全和法制教育的主題班會(huì),開展了消防安全周活動(dòng),舉辦了一場(chǎng)法制報(bào)告會(huì)和“遵紀(jì)守法、告別陋習(xí)”簽名活動(dòng);在學(xué)校宣傳櫥窗中制作了“八榮八恥”宣傳畫,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的社會(huì)主義榮辱觀教育。
    由于我校各項(xiàng)工作開展的較為扎實(shí)有效,5月份被評(píng)為“依法治校先進(jìn)單位”和市、縣級(jí)文明單位。
    在抓好常規(guī)教學(xué)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了以下兩點(diǎn):
    第一,因材施教,形成教與學(xué)的互動(dòng)。針對(duì)學(xué)生不同的文化基礎(chǔ)和實(shí)際知識(shí)水平,制定不同的教學(xué)方法和措施,提出了具體的實(shí)施計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)保住優(yōu)等生,穩(wěn)住差等生,提高中等生的重要性。擺正教師們完成教學(xué)任務(wù)與提高學(xué)生能力的關(guān)系,在知識(shí)傳授上力戒偏難偏多,注重打好基礎(chǔ),拓寬知識(shí)面,注重學(xué)生的自學(xué)能力提高和師生交流互動(dòng)能力的提高。召開了多次不同形式的學(xué)生會(huì)議,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,把合理的建議反饋給任課教師,改善了教與學(xué)的關(guān)系。同時(shí),根據(jù)就業(yè)和升學(xué)的需要,對(duì)中專職高的專業(yè)課程設(shè)置進(jìn)行部分調(diào)整,增加了美術(shù)、音樂、禮儀、普通話等課程,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    第二,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)水平。各教研組在教務(wù)處統(tǒng)一組織下,共完成十幾個(gè)教改和教研課題,如“詩(shī)歌教學(xué)探討”,“寫作中真情實(shí)感的表達(dá)”,“抓住基礎(chǔ)做文章”,“數(shù)學(xué)教學(xué)中的思維訓(xùn)練”,“演示實(shí)驗(yàn)激發(fā)學(xué)生情趣”等,濃厚的教研氛圍,促進(jìn)了教與學(xué)的結(jié)合。今年共有26位教師分別榮獲省市示范課、優(yōu)質(zhì)課、多媒體課件評(píng)比、實(shí)驗(yàn)標(biāo)兵等獎(jiǎng)勵(lì),申報(bào)了二個(gè)省級(jí)課題,有47篇論文在省市刊物發(fā)表或在省市教學(xué)研討會(huì)上交流。
    今年四月份,我校自籌資金xxxx元購(gòu)買了一臺(tái)軋路機(jī),用于學(xué)校路南大操場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)工作,為學(xué)校節(jié)省了大量維護(hù)資金;投資xxxx多元建成一套1xxxx攝影頭的監(jiān)控設(shè)備;xx職教中心網(wǎng)站()也于4月17日開通,為我校的宣傳增添了現(xiàn)代化的手段。
    在下半年,繼續(xù)堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的德育工作,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)管理制度,推進(jìn)依法治校,堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)化職業(yè)教育改革和創(chuàng)新,辦出特色,辦出水平。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇五
    一、基本情況。
    20xx年共培訓(xùn)預(yù)備學(xué)員xx多人,正式學(xué)員xx多人,出境xx人,現(xiàn)在校學(xué)員xx多人,在崗教師xx人。
    (一)教師工作。
    20xx年,由于受金融危機(jī)危機(jī)的影響,外派業(yè)務(wù)量下降,再加上國(guó)內(nèi)外經(jīng)公司競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)外雇主要求越來越高,越來越嚴(yán)格,而我們?nèi)藛T儲(chǔ)備一直不飽滿,每一次招工都是勉強(qiáng)湊數(shù),選撥人員素質(zhì)不能得到保證,呈下降趨勢(shì),這樣形成的差距越來越大,所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對(duì)這樣的客觀形勢(shì),我們?nèi)w教師在李局長(zhǎng)、xx局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,迅速端正了思想,更重要的是全體教師在面對(duì)教學(xué)和管理中存在的問題和失誤時(shí),不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口,積極的找出不足,總結(jié)教訓(xùn),艱難的摸索,齊心協(xié)力,使教育教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化。
    在這期間,全體教師能做到工作上既分工明確,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了家庭的各種困難,做到早上班,晚下班,堅(jiān)持上好夜自習(xí),有事盡量不請(qǐng)假,像xx主任從日本回來,沒有休息一天,xx老師婚假不滿,就投入大三緊張的整改中;xx老師精心的備課,能從學(xué)生實(shí)際出發(fā),對(duì)不同類型和不同個(gè)性的學(xué)生有針對(duì)性的培養(yǎng),善于將思想政治教育滲透于教學(xué)之中,形成自己的特色,所教班級(jí)學(xué)生后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率較高,深受雇主的歡迎;陸華實(shí)用的口語(yǔ)化教學(xué)、靈活的教學(xué)方法,教學(xué)效果好;曾霞經(jīng)常找學(xué)生談話,班級(jí)管理、三對(duì)照認(rèn)真細(xì)致指導(dǎo)性強(qiáng);李紅梅克服孩子小的困難,從不請(qǐng)假;吳桂芝放棄節(jié)假日休息,為快出境學(xué)員補(bǔ)課;范莉預(yù)備班學(xué)員隨到隨學(xué),造成班級(jí)學(xué)生程度不一,范莉采取分班復(fù)試教學(xué)等等,正是有了全體教師的共同努力,培訓(xùn)中心才迅速擺脫被動(dòng)局面,步入正軌。
    (二)學(xué)生工作。
    1、堅(jiān)持思想教育第一位不動(dòng)搖。
    現(xiàn)在培訓(xùn)學(xué)員年齡小,23歲以下占xx%,沒有工作經(jīng)歷,沒有吃苦意識(shí),家庭責(zé)任感較差,根據(jù)自己情緒和喜好做事,容易沖動(dòng)和不計(jì)較后果。針對(duì)學(xué)員的這些年齡特點(diǎn),李局長(zhǎng)親自寫了講義提綱《大錯(cuò)不犯,小錯(cuò)少犯》,有令必行,愿望可成,有禁不止,后悔不已。在加強(qiáng)十大專題教育的三環(huán)節(jié)的前提下,在教育學(xué)生感恩、做事做人,引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面,有了進(jìn)一步的突破和提高,多次請(qǐng)xx、xx、xx等優(yōu)秀回國(guó)研修生作報(bào)告,到滸灣、箭河農(nóng)場(chǎng)去參觀,請(qǐng)李局長(zhǎng)做報(bào)告,讓學(xué)員進(jìn)一步明確了出國(guó)的目的,有了長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算和奮斗的動(dòng)力,才能保證學(xué)員分清大小,堅(jiān)持完成三年的艱苦研修。
    2、不斷改進(jìn)教學(xué)方法,
    堅(jiān)持日語(yǔ)口語(yǔ)、會(huì)話為日語(yǔ)教學(xué)重中之重。日語(yǔ)教學(xué)本是我們的強(qiáng)項(xiàng),因?yàn)槲覀冇幸涣鞯膸熧Y,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法的回國(guó)研修生,我們有充分的理由教好??山衲瓴粩嘤腥辗椒从澄覀儗W(xué)員日語(yǔ)差,事后我們認(rèn)真的進(jìn)行了反思和分析,在教學(xué)上我們總是過分強(qiáng)調(diào)以前學(xué)生好教,現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)不刻苦,學(xué)習(xí)勁頭不如以前,差生多,缺乏自查和反省,在教學(xué)方法上,沒有創(chuàng)新,在教學(xué)手段上沒有用足用盡,在教學(xué)轉(zhuǎn)化上沒有跟蹤到底,缺乏足夠的耐心和細(xì)心,經(jīng)過李局長(zhǎng)、吳局長(zhǎng)的分析和引導(dǎo),我們及時(shí)端正了思想,積極改進(jìn)方法,更換了教材,自備了實(shí)用性日語(yǔ)單詞和短語(yǔ),加強(qiáng)了口語(yǔ)會(huì)話練習(xí),教師之間也加強(qiáng)了相互學(xué)習(xí),教學(xué)相長(zhǎng)。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學(xué)生深受雇主的好評(píng)。
    3、學(xué)生管理:
    教育與處罰相結(jié)合,以教育為主。以前的管理硬性為主,處罰為主,對(duì)于年齡大的學(xué)員能夠理解和接受,但現(xiàn)在學(xué)員年齡小,沒有處世經(jīng)驗(yàn),對(duì)處罰不理解,有抵觸情緒,甚至頂撞,這在以前所沒有的,也是絕對(duì)不允許的,這就要求我們平時(shí)多做思想工作,多講、反復(fù)講,違反后進(jìn)行必要處罰,事后教師思想教育要跟進(jìn),堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合,以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學(xué)員的轉(zhuǎn)變,就是很好的事例。
    4、農(nóng)業(yè)生加強(qiáng)了種植技能訓(xùn)練,效果顯著。
    幾個(gè)月下來,思想、技能、日語(yǔ)都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,一舉多得。遺憾的是實(shí)驗(yàn)園規(guī)模較小,不能使所有學(xué)員都能得到鍛煉。
    (三)工作中的不足和改進(jìn)措施。
    1、教師管理亟待進(jìn)一步規(guī)范化。
    雖然我們有一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,但教師的管理主要是靠教師自己自覺,領(lǐng)導(dǎo)信任,缺乏科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn),教師工作的考核也是依據(jù)年終考績(jī),缺乏過程的監(jiān)督和有效的管理機(jī)制。出境學(xué)員出事后,再扣獎(jiǎng)金,造成的影響和不良后果已經(jīng)出現(xiàn),事后追查,于事無(wú)補(bǔ)。改進(jìn)措施:制定教師考評(píng)表,一月一考核,加大過程管理,避免工作中的隨意性和疏漏,按程序辦事,這樣才能保證把出事機(jī)率降低到最低限度。
    2、日語(yǔ)教學(xué)急需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    大三研修生日語(yǔ)反映較差,說明我們教學(xué)還有很多不足的地方,尤其口語(yǔ)會(huì)話差,學(xué)生平時(shí)記得多、學(xué)得多,但不會(huì)用、不敢用。怎么學(xué)以致用,把有限的日語(yǔ)水平發(fā)揮出來,這是最為關(guān)鍵。改進(jìn)措施:要求學(xué)員學(xué)習(xí)、生活中盡量用日語(yǔ)交談,哪怕是日中混說也好,鼓勵(lì)學(xué)生使用所學(xué)日語(yǔ),創(chuàng)設(shè)會(huì)話情景,像李局長(zhǎng)說的那樣,會(huì)說了,自然就會(huì)了。
    3、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化效果不明顯。
    這一年來教師工作中,反映最多,難度最大,最為困惑和無(wú)能為力的就是后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化問題,尤其是學(xué)習(xí)后進(jìn)生,大部分是綜合后進(jìn)生(學(xué)習(xí)、性格、紀(jì)律差),吳局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)部主任等也投入了較大精力,但轉(zhuǎn)化不明顯,自查原因:沒有那足夠的精力來輔導(dǎo)差生;對(duì)差生缺乏足夠的耐心和細(xì)心,缺乏熱情和發(fā)現(xiàn),少了鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng);對(duì)差生放棄不管,只處罰,不對(duì)癥下藥,后果是越來越糟。改進(jìn)措施:對(duì)差生分析原因,是貪玩、還是學(xué)習(xí)方法不對(duì),還是沒進(jìn)預(yù)備班,再有針對(duì)性采取措施;加強(qiáng)輔導(dǎo),采取1+1明確責(zé)任人的輔導(dǎo)方法,教師加小灶,不光布置還要跟蹤檢查。降低要求,對(duì)確實(shí)文化程度低,接受慢的,只要求掌握基本的、必須的內(nèi)容??傊瑢?duì)后進(jìn)生要熱心負(fù)責(zé),要有:愛心、耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心。
    3、細(xì)節(jié)教育不到位,不能持之以恒。
    學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動(dòng)打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,精神面貌差等。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠,認(rèn)為總訓(xùn)練禮貌禮節(jié)麻煩,耽誤學(xué)習(xí),這種思想作怪,導(dǎo)致我們?cè)诠芾砩希槟?、不敏感,?duì)細(xì)節(jié)教育不到位,訓(xùn)練少。改進(jìn)措施:首先在思想上樹立培訓(xùn)無(wú)小事,1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗的思想意識(shí),同時(shí),我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練,以檢查為主,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋,仍是培訓(xùn)最大的問題,改進(jìn)效果并不明顯,使培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇六
    20xx年上半年市局信息中心嚴(yán)格按照省局20xx年信息化工作會(huì)議及市局黨組各項(xiàng)工作要求,鎖定“圍繞中心提效能,降本增效控費(fèi)用,落實(shí)責(zé)任保安全”的工作目標(biāo),主要在基礎(chǔ)管理、安全、運(yùn)維三方面開展工作,在全市系統(tǒng)內(nèi)形成網(wǎng)絡(luò)安全、設(shè)備集成、數(shù)據(jù)應(yīng)用、安全運(yùn)維相統(tǒng)一的管理機(jī)制,收到了良好效果。
    一、持續(xù)抓好基礎(chǔ)管理工作,努力提升信息化支撐水平 上半年,信息中心在不斷完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升了信息化資產(chǎn)管理水平及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的信息化服務(wù)支撐能力。
    一是加強(qiáng)了對(duì)市局信息化資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)及管理,特別是機(jī)房信息化設(shè)備的管理,在發(fā)生設(shè)備報(bào)廢、位置更換、責(zé)任人變更、ip改變時(shí),及時(shí)更新《機(jī)房機(jī)柜設(shè)備示意圖》,達(dá)到機(jī)房可視化管理的目的。
    二是在與各業(yè)務(wù)合作單位及運(yùn)維服務(wù)部門建立了全天候協(xié)調(diào)機(jī)制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立了應(yīng)急處置機(jī)制,確保了在發(fā)生故障時(shí),有合適的人員與備品備件及時(shí)到位、有效縮短故障處理時(shí)間,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
    工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
    二、加強(qiáng)信息安全檢查,提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平
    網(wǎng)絡(luò)安全作為信息化工作的重中之中,信息中心在今年上半年從提升網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識(shí)入手,強(qiáng)化責(zé)任、注重維護(hù)、多措并舉,切實(shí)提升了全員網(wǎng)絡(luò)安全防患意識(shí),加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平,杜絕了一切網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生。
    一是面向全市以下發(fā)了通知,灌輸“網(wǎng)絡(luò)安全,人人有責(zé)”的理念。在計(jì)算機(jī)使用習(xí)慣方面向全市計(jì)算機(jī)用戶提出了三方面要求。主要包括升級(jí)操作系統(tǒng)至win 7或以上、設(shè)置計(jì)算機(jī)開機(jī)登錄密碼及安裝統(tǒng)一殺毒軟件并定期進(jìn)行全盤病毒掃描查殺,及時(shí)修復(fù)系統(tǒng)漏洞。
    二是完成了對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)的優(yōu)化工作。按照網(wǎng)絡(luò)安全架構(gòu)符合信息系統(tǒng)實(shí)際應(yīng)用安全要求的原則,更換原dmz區(qū)的設(shè)備部署,使網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備在正確的位置發(fā)揮應(yīng)有的作用,切實(shí)提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力。上半年,信息中心初步探討將“一號(hào)工程”服務(wù)器接入dmz區(qū)的建設(shè)方案,并完成了初步測(cè)試工作。
    三是建立了《網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略調(diào)整審批表》,嚴(yán)禁任何人私自增加、刪除及修改網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略,保障了網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在需要調(diào)整網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備策略時(shí),與網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)管理員共同進(jìn)行可行性分析,探討是否能切實(shí)起到增強(qiáng)防護(hù)能力的作用,預(yù)判可能引發(fā)的問題,做出配置備份,拿出應(yīng)急預(yù)案。
    四是完成了《xx市局網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警情況通報(bào)》的上報(bào)工作。
    通過加強(qiáng)對(duì)入侵防御設(shè)備日志的巡檢,及其它網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備日志的收集、監(jiān)控、分析和保存工作,建立季度日志分析制度并形成《xx市局網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警情況通報(bào)》,按季度向省局進(jìn)行匯報(bào)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理網(wǎng)絡(luò)攻擊行為,保障網(wǎng)絡(luò)安全。
    五是按照省局《20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化工作和網(wǎng)絡(luò)安全檢查方案》的要求,信息中心組織相關(guān)人員召開專題會(huì)議,組織學(xué)習(xí)“方案”內(nèi)容,掌握檢查要點(diǎn),通過對(duì)任務(wù)的層層分解,落實(shí)責(zé)任到人,經(jīng)過逐項(xiàng)梳理、逐項(xiàng)自查后,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能整改的及時(shí)完成了整改,不能及時(shí)整改的做出了具體說明。
    六是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)了全省系統(tǒng)信息化工作電視電話會(huì)議精神。完成了全市所有應(yīng)用系統(tǒng)的清查排查工作,并對(duì)照省局統(tǒng)一簽訂的運(yùn)維服務(wù)合同深入研究降低運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用的`具體措施。
    七是開展“三全”工作回頭看工作。信息中心全員各自按照“三全”工作落實(shí)整改要求,查看當(dāng)前整改結(jié)果,按照“已完成整改項(xiàng)”、“未完成整改項(xiàng)”及“待整改項(xiàng)”三項(xiàng)內(nèi)容形成分析記錄表,進(jìn)一步對(duì)“三全”工作的各項(xiàng)指標(biāo)及內(nèi)容進(jìn)行再檢查。
    八是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常巡檢。確保各系統(tǒng)、各設(shè)備在形成“運(yùn)行情況天天有人看、狀態(tài)預(yù)警條條有響應(yīng)、安全攻擊次次有觀察、故障問題件件有處理、服務(wù)請(qǐng)求事事有回應(yīng)”的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步要求形成事事有跟蹤的工作記錄,落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核,保障每項(xiàng)工作能夠落到實(shí)處,切實(shí)提高工作效率。
    九是通過“人防”和“技防”相結(jié)合的手段,構(gòu)建了立體化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)體系。通過加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日志的分析、判斷及處理,按照“不斷提升對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的分析能力、安全威脅的預(yù)判能力、安全事件的識(shí)別能力、安全攻擊的處置能力,確保把安全防護(hù)工作做在發(fā)生事故之前”的工作要求,將網(wǎng)絡(luò)信息安全工作擺在重要位置,用有效的工作舉措提升安全管理水平,確保了全市網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    十是完成了20xx年xx省煙草商業(yè)系統(tǒng)信息化和網(wǎng)絡(luò)安全檢查及xx省公安機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)法檢查工作。按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)信息化工作和網(wǎng)絡(luò)安全工作的具體工作要求,依據(jù)具體檢查方案,信息中心安排專人落實(shí)到位,結(jié)合單位實(shí)際情況,認(rèn)真完成了每項(xiàng)檢查內(nèi)容。進(jìn)一步提升我市系統(tǒng)的管理及應(yīng)用水平,全面提升了信息網(wǎng)絡(luò)安全工作水平。
    三、加強(qiáng)運(yùn)維管理、提升運(yùn)維工作水平
    上半年,信息中心各系統(tǒng)管理運(yùn)維工作按照“降本增效”的原則,減少運(yùn)維服務(wù)費(fèi)用支出的同時(shí)加強(qiáng)自身技術(shù)能力,通過以下工作手段在保障運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的運(yùn)維管理水平。
    一是完成了對(duì)當(dāng)前運(yùn)維服務(wù)合同設(shè)備明細(xì)中關(guān)于備機(jī)數(shù)量、用途等的統(tǒng)計(jì),及探討精密空調(diào)和ups機(jī)頭風(fēng)險(xiǎn)式外包后撤掉機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維服務(wù)的可行性,為減少運(yùn)維費(fèi)用支出做好前期準(zhǔn)備工作。
    二是運(yùn)維過程中全程跟蹤學(xué)習(xí),提升了自身出了力故障的能力。在處理故障過程中,不僅督促運(yùn)維服務(wù)人員提供故障分析記錄,并結(jié)合自我總結(jié)故障處理的方法及過程,吸收其中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),形成《故障分析記錄表》。
    三是建立了故障討論制度,每月選擇1-2個(gè)典型案例,共同剖析、研判故障的處理過程及結(jié)果。
    四是建立了運(yùn)維審批表制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)遠(yuǎn)程運(yùn)維操作的全過程監(jiān)督、跟蹤及記錄,確保運(yùn)維操作的安全性。
    五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的日常巡檢工作,確保了各系統(tǒng)、各設(shè)備運(yùn)行情況天天有人看,狀態(tài)預(yù)警條條有響應(yīng),安全攻擊次次有觀察,故障問題件件有處理,服務(wù)請(qǐng)求事事有回應(yīng)。
    四、持續(xù)抓好數(shù)據(jù)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工作
    上半年,信息中心持續(xù)保障了“一打兩掃”系統(tǒng)的正常運(yùn)行,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量符合行業(yè)要求。堅(jiān)持對(duì)系統(tǒng)硬件及外聯(lián)的相關(guān)系統(tǒng)軟硬件進(jìn)行日、月、季巡檢及周備份數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用程序等規(guī)定性動(dòng)作的同時(shí),認(rèn)真對(duì)待每次系統(tǒng)升級(jí)并進(jìn)行測(cè)試,及時(shí)更新系統(tǒng)漏洞,確保了系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障了卷煙打掃碼、數(shù)據(jù)回送、數(shù)據(jù)報(bào)送等業(yè)務(wù)流程的正常進(jìn)行。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇七
    時(shí)間稍縱即逝,經(jīng)悄無(wú)聲息站在了我們的身邊。盡管時(shí)光飛速,但在即將過去的xx年里,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當(dāng)于我們?nèi)松枧_(tái)上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里,最重要的是要有主題、要有情節(jié)、要有值得回味的高潮部分。主題就是在xx年里我們的人生目標(biāo),在這一年里我們應(yīng)該完成哪些計(jì)劃,要完成到什么程度。
    因?yàn)樵O(shè)定了一年里最重要的目標(biāo),這一年你的生活才不太會(huì)偏離方向,只要大方向正確了,雖然會(huì)犯點(diǎn)兒小錯(cuò)誤那也不太要緊。情節(jié)就是讓我們的生活和工作都變得生動(dòng)起來,生活和工作才不會(huì)枯燥和無(wú)趣,但是需要我們不斷地創(chuàng)造生動(dòng),比如主動(dòng)工作比被動(dòng)工作更生動(dòng),創(chuàng)新比守舊更生動(dòng)。生活很容易就會(huì)陷入單調(diào)的狀態(tài),每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會(huì)被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內(nèi)容,大到戀愛、結(jié)婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認(rèn)識(shí)的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個(gè)難忘的學(xué)生或家長(zhǎng),也許是一節(jié)值得珍藏的課程,也許是解對(duì)一道難題之后的愉悅......
    xx年對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校來說是最具有挑戰(zhàn)性的一年,也是充分體現(xiàn)內(nèi)在實(shí)力的一年,在市場(chǎng)環(huán)境極其復(fù)雜的情況下,博學(xué)教育經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn),很大程度上得到了發(fā)展和完善!博學(xué)教育在xx年里也有自己的主題、情節(jié)和高潮。比如說:“提高教學(xué)質(zhì)量”就是我們永恒不變的主題。我們的學(xué)生人數(shù)在不斷增加,員工老師人數(shù)在不斷增加,教學(xué)環(huán)境和設(shè)備在不斷的完善和更新就是我們的情節(jié)。
    3月份我們學(xué)校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節(jié)、父親節(jié)感恩簽名活動(dòng),8月份我校被中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心評(píng)選為“中國(guó)著名品牌”重點(diǎn)推廣單位,12月份我們參加為長(zhǎng)武縣棗園鎮(zhèn)惠家村留守兒童捐贈(zèng)學(xué)習(xí)用品和生活用品的獻(xiàn)愛心活動(dòng)都將是我們的高潮,將會(huì)永遠(yuǎn)值得我們回憶。但我們也清楚認(rèn)識(shí)到,博學(xué)教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費(fèi)用一直在上升,我們的學(xué)生和家長(zhǎng)滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了博學(xué)教育在發(fā)展,另一方面說明了博學(xué)教育的管理機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,甚至包含著一定的危機(jī)。
    xx年已經(jīng)迎面而來,又是新的開始,又是365天。在xx年里,博學(xué)教育還會(huì)發(fā)生哪些精彩的片段呢?博學(xué)教育將繼續(xù)實(shí)施“學(xué)科教育+家庭教育+服務(wù)體系”相結(jié)合的創(chuàng)新型教育模式,堅(jiān)決明確執(zhí)行“教學(xué)效果就是博學(xué)教育的生命”這一核心戰(zhàn)略,最終實(shí)現(xiàn)博學(xué)教育健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展。這句話意味著:
    第一、博學(xué)教育作為一家教育培訓(xùn)學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量的提高將是博學(xué)教育永恒的核心主題;第二、xx年里,博學(xué)教育會(huì)將最好的資源投入到確保教學(xué)質(zhì)量的提高上來;第三、博學(xué)教育的考核機(jī)制將會(huì)主要以考核教學(xué)質(zhì)量為核心;第四、博學(xué)教育未來的重點(diǎn)工作將極大地轉(zhuǎn)向?qū)τ诶蠋熽?duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)和管理,使老師們能夠更加出色的教學(xué),最大程度通過家長(zhǎng)口碑提升博學(xué)教育品牌;第五、我們會(huì)根據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)的需求設(shè)計(jì)切合實(shí)際的教學(xué)方案,最大程度提升學(xué)生和家長(zhǎng)滿意度和續(xù)報(bào)率。
    博學(xué)教育服務(wù)的核心是提供適合學(xué)生的學(xué)習(xí)方案和優(yōu)秀的教師資源,盡管硬件條件和其他方面的服務(wù)也很重要;第六、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展的核心是良好的業(yè)務(wù)模式,是基于教學(xué)質(zhì)量的自然提高,任何不利于教學(xué)質(zhì)量提高的行為(尤其是對(duì)學(xué)生不負(fù)責(zé)任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也包括了管理效益的增長(zhǎng),在xx年里,節(jié)約人力、財(cái)力、物力的精細(xì)化管理將會(huì)是博學(xué)教育未來管理的重點(diǎn);第八、健康穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展也意味著博學(xué)教育要長(zhǎng)久堅(jiān)持以上的理念。我們從本質(zhì)上是一所學(xué)校,我們永遠(yuǎn)要遵循辦學(xué)的規(guī)律,把教學(xué)質(zhì)量放在我們工作的核心位置上,把對(duì)學(xué)生的責(zé)任和關(guān)懷放在核心位置上。
    一個(gè)人的一生就是讓自己變得不斷的不習(xí)慣,然后變成理所應(yīng)當(dāng),最后不斷進(jìn)步。博學(xué)教育致力于培養(yǎng)、鼓勵(lì)老師員工自我奮斗,也愿意在你奮斗時(shí)助你一臂之力。但一個(gè)人真正的成長(zhǎng),一定是來自于自身的正能量,而不是外在的推動(dòng)。
    讓我們共同期待xx年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動(dòng)的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!
    再次感謝家人們?yōu)閤x教育付出的努力和對(duì)博學(xué)教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽(yáng)開泰,新春愉快,全家幸福!
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇八
    20xx年是公司謀求更深遠(yuǎn)發(fā)展的一年,這一年里,公司在廣州市同行業(yè)中率先引進(jìn)iso質(zhì)量管理體系,并取得認(rèn)證。在公司這良好的發(fā)展勢(shì)頭下,結(jié)算中心以iso質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī),在貫徹公司經(jīng)營(yíng)方針、策略過程中,以降低成本提高效益為宗旨,結(jié)合公司實(shí)際,主要做了如下工作:
    一、完善各直屬單位員工的薪金管理。
    20xx年年初,本部門根據(jù)“兆聯(lián)公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實(shí)施細(xì)則”,統(tǒng)一核算各管理處員工薪酬,改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實(shí)施和摸索,已經(jīng)逐步形成一套符合本公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的薪酬辦法,并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法,在合理、公平、公正的原則下初步實(shí)現(xiàn)了以崗計(jì)薪,同工同酬,并在不抵觸各項(xiàng)勞動(dòng)法律法規(guī)的情況下,力求做到公司在降低費(fèi)用成本支出的同時(shí)又使員工的個(gè)人收入比去年同期有所增長(zhǎng)。
    本年度的6月份起,協(xié)同人力資源部等有關(guān)部門,參照廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局關(guān)于調(diào)整廣州市退休人員基本養(yǎng)老金的通知,結(jié)合公司的實(shí)際情況,重新制定了公司退休人員退休養(yǎng)老金方案。本次退休金的調(diào)整,表明了本公司的退休金制度已逐步與社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌接軌,使公司在退休費(fèi)用有章可依,利于公司成本的核算。另外,由于社?;鶖?shù)的調(diào)整,本年度下半年,重新核定了各直屬單位的職工定額醫(yī)療津貼、及下半年職工家屬醫(yī)療合作費(fèi),并擔(dān)當(dāng)相關(guān)的解析工作,經(jīng)了解,本次的調(diào)整員工普遍滿意。
    二、加強(qiáng)廠場(chǎng)費(fèi)用開支管理。
    在成本的管理方面,本部門結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),主要以控制為主。為此,在本年年初,針對(duì)各廠場(chǎng)的實(shí)際,敦促與協(xié)助各直屬單位做好20xx年度經(jīng)營(yíng)成本的預(yù)算,并于年中通過公司的“百分制”檢查,對(duì)各直屬單位的成本費(fèi)用進(jìn)行考核。通過“百分制”考核,分析各單位成本分布,有效地降低了部分費(fèi)用支出在總成本中的比例,最終以達(dá)到降低公司的營(yíng)業(yè)成本,符合公司向管理要效益的經(jīng)營(yíng)宗旨。
    在日常費(fèi)用支出的把關(guān)方面,本部門依據(jù)公司的財(cái)務(wù)管理制度及有關(guān)規(guī)定,并且結(jié)合“百分制”檢查中存在的共通問題,統(tǒng)一了各單位的費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),并要求各單位對(duì)大修理費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)用品等大項(xiàng)目的支出必須指定專人負(fù)責(zé)并造岬羌牽從而規(guī)范了公司的成本管理和核算,使公司的費(fèi)用支出有據(jù)可循,利于公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
    三、做好各有關(guān)直屬單位的帳務(wù)工作。
    本年度,結(jié)算中心接管了元崗工業(yè)區(qū)、日雜市場(chǎng)、柯木塱工業(yè)區(qū)、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿(mào)城、濂泉商場(chǎng)、長(zhǎng)湴學(xué)生公寓等8個(gè)直屬單位的財(cái)務(wù)核算工作,并跟進(jìn)及理順元崗工業(yè)區(qū)、柯木塱工業(yè)區(qū)、濂泉商場(chǎng)等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務(wù)處理中,通過會(huì)計(jì)的集中核算,有利于及時(shí)掌握和監(jiān)督各單位的.資金情況,堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞。
    在公司屬下獨(dú)立法人單位的財(cái)務(wù)核算方面,本部門于20xx年3月接管了三和公司的財(cái)務(wù)核算工作,至此,本部門共負(fù)責(zé)商貿(mào)公司、天揚(yáng)南大、三和公司等三家屬下獨(dú)立法人單位的財(cái)務(wù)核算工作,在日常這些單位的帳務(wù)處理中,本部門密切留意有關(guān)稅務(wù)等政策方面的動(dòng)態(tài),并及時(shí)做出相應(yīng)的帳務(wù)處理,使這些單位的帳務(wù)處理更具規(guī)范化。
    四、規(guī)范、完善公司收款票據(jù)的管理。
    在有關(guān)收款票據(jù)管理方面,本部門在20xx年度針對(duì)公司現(xiàn)使用稅控器開具電子發(fā)票的特點(diǎn),結(jié)算中心以省、市發(fā)票管理有關(guān)規(guī)定為依據(jù)結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂、實(shí)施了《廣州市沙河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司發(fā)票管理規(guī)定》,并針對(duì)20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題,制定“發(fā)票使用情況登記冊(cè)”的統(tǒng)一格式及填列要求,發(fā)放到各用票單位,另外,跟進(jìn)三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業(yè)區(qū)以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領(lǐng)用手續(xù),進(jìn)一步規(guī)范和完善了公司發(fā)票和收款憑證的使用和管理。
    五、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。
    在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作,由于原鎮(zhèn)屬企業(yè)轉(zhuǎn)制關(guān)系,根據(jù)統(tǒng)計(jì)法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個(gè)單位有關(guān)統(tǒng)計(jì)方面的脫鉤工作,并于20xx年12月參加天河區(qū)的統(tǒng)計(jì)會(huì)議及統(tǒng)計(jì)技能培訓(xùn),為20xx年度的年報(bào)做好前期工作。
    六、做好員工社保的參保工作及管理。
    20xx年5月份,根據(jù)市、區(qū)社保管理中心的要求,并依據(jù)“廣州市沙河兆聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司員工社保繳費(fèi)工資基數(shù)實(shí)施辦法(試行)”核定了公司員工個(gè)人20xx年度的月均收入,并以此作為社保購(gòu)買基數(shù),完成了公司本年度的社保基數(shù)調(diào)整。在社會(huì)保險(xiǎn)的年度養(yǎng)老金對(duì)帳方面,本部門及時(shí)整理了各有關(guān)員工的養(yǎng)老金個(gè)人對(duì)帳單,并進(jìn)行了歸檔。另外,根據(jù)“百分制”考核的要求,統(tǒng)一制定了各直屬單位員工的參保花名冊(cè),確保了員工參保數(shù)據(jù)的完整性。
    綜觀20xx年全年,結(jié)算中心在穩(wěn)中求進(jìn),力求規(guī)范、完善本部門的部門職能,從而順應(yīng)公司iso先進(jìn)管理理念的有關(guān)要求。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇九
    韓語(yǔ)培訓(xùn)中心自5月20日開班以來,共開設(shè)五期23個(gè)班培訓(xùn)920多人,前四期學(xué)員已順利畢業(yè)。目前,在校培訓(xùn)學(xué)員150多人(不包括一、二期復(fù)習(xí)生),韓語(yǔ)教師17人。
    (一)教師。
    1、教師隊(duì)伍建設(shè):今年5月初,在韓國(guó)雇傭制派遣機(jī)構(gòu)審批期間,李局長(zhǎng)遠(yuǎn)見卓識(shí),及時(shí)指導(dǎo)組建韓語(yǔ)教師隊(duì)伍,并著手韓語(yǔ)教師隊(duì)伍的培養(yǎng)。5月7號(hào),經(jīng)嚴(yán)格規(guī)范的考核第一批7人開始在石文峰老師的帶領(lǐng)下,學(xué)習(xí)韓語(yǔ)教材,培訓(xùn)制度,為韓語(yǔ)開班培訓(xùn)做好了充分的準(zhǔn)備,保證了5月20日韓語(yǔ)培訓(xùn)如期開班。開班后,因培訓(xùn)規(guī)模的擴(kuò)大,又陸續(xù)招聘9名教師,這些教師在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,虛心學(xué)習(xí),不斷鉆研,積極上進(jìn),在短短幾個(gè)月內(nèi)就形成了一支愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效、責(zé)任心強(qiáng)的韓語(yǔ)師資隊(duì)伍。尤其是楊造、張宏浩等部分教師在面對(duì)出國(guó)務(wù)工和教師緊缺的矛盾時(shí),顧全大局,從勞務(wù)局的利益著想,主動(dòng)放棄第一批出國(guó)的機(jī)會(huì),這種精神確實(shí)讓人感動(dòng)。
    2、管理能力和教學(xué)水平的提高。由于韓國(guó)部大部分教師都是回國(guó)的研修生,雖有一定的韓語(yǔ)基礎(chǔ),但沒有系統(tǒng)的整理所學(xué)的韓語(yǔ)知識(shí),沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)這種情況,我們長(zhǎng)期堅(jiān)持有效的開展教研活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)教材和題庫(kù)內(nèi)容,做到教師自身能精確把握教材和題庫(kù)內(nèi)容。開展聽評(píng)課活動(dòng),利用例會(huì)時(shí)間討論教學(xué)方法,每次考試組織分析自查會(huì)(老師查、學(xué)生查),每期結(jié)業(yè)寫好工作總結(jié)。在工作中,全體教師,比所帶班級(jí)成績(jī)、比進(jìn)步、比努力、比紀(jì)律、比管理,形成了良好的、積極向上的教育教學(xué)氛圍。雖然教學(xué)時(shí)間短,但教學(xué)教學(xué)水平提高快、教學(xué)方法靈活多樣、班級(jí)管理井井有條。這些教師雖然不是科班出身,但教學(xué)能力和教學(xué)水平完全能夠勝任本職工作,我們可以自信對(duì)領(lǐng)導(dǎo)同事以及有合作意向的單位承諾培訓(xùn)韓語(yǔ)合格率能達(dá)95%。
    (二)學(xué)員。
    1、思想教育。韓語(yǔ)班學(xué)員大部分是年齡大,文化程度低,家庭瑣事多,怕學(xué)習(xí),長(zhǎng)時(shí)間不學(xué)習(xí),接受能力更差;還有一部分去過韓國(guó)日本的,自恃對(duì)國(guó)外很了解,這部分學(xué)員對(duì)雇傭制的認(rèn)識(shí)不足,還認(rèn)為和研修一樣,在學(xué)習(xí)上沒有緊迫感,對(duì)韓語(yǔ)考試抱僥幸的態(tài)度。針對(duì)這種情況,我們就雇傭制的特點(diǎn),雇傭制審批的不易,雇傭制流程,大會(huì)小會(huì)講、反復(fù)講,讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,知道珍惜機(jī)會(huì),進(jìn)一步明確不是有出國(guó)機(jī)會(huì)才學(xué)習(xí)韓語(yǔ),而是學(xué)好韓語(yǔ)才有出國(guó)機(jī)會(huì)。從而明確目的,端正培訓(xùn)態(tài)度,主動(dòng)積極投入緊張而嚴(yán)格的培訓(xùn)中。專題教育:講五個(gè)專題:制度、細(xì)節(jié)、上司滿意、團(tuán)隊(duì)、感恩,并認(rèn)真按思想教育三環(huán)節(jié)認(rèn)真操作,確保學(xué)生在三個(gè)月的培訓(xùn)中,學(xué)到的不僅是韓語(yǔ),更重要的是端正思想,嚴(yán)肅態(tài)度,提高自己的綜合素質(zhì)。
    2、韓語(yǔ)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上,無(wú)論是酷暑的夏天還是嚴(yán)寒的冬天,都堅(jiān)持了夜自習(xí)值日教師巡視輔導(dǎo)制度,管理員抓紀(jì)律、考勤、平時(shí)嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),確保學(xué)習(xí)時(shí)間;對(duì)韓國(guó)部學(xué)員來說,絕大部分學(xué)習(xí)都非??炭啵Ч⒉幻黠@,這時(shí)因?yàn)樗麄兠撾x書本的時(shí)間長(zhǎng),學(xué)習(xí)方法不得當(dāng)。針對(duì)這種情況,通過經(jīng)常開展學(xué)習(xí)交流會(huì)、座談會(huì)等,教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法(例如:互助合作學(xué)習(xí),聯(lián)想分類記憶,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)等),建立學(xué)習(xí)小組,安排小老師輔導(dǎo),實(shí)行1+1、1+x等幫扶活動(dòng),夜自習(xí)各班學(xué)習(xí)有聲有色,打破過去保持安靜的狀態(tài)。只有苦學(xué)加巧學(xué),才能確保效果。使大部分學(xué)員在初次接觸韓語(yǔ)的情況下,從基本的韓文字母學(xué)起,在短短的三個(gè)月內(nèi)能掌握涵蓋韓國(guó)風(fēng)俗、生活、安全、交通等方面的xx題,確實(shí)很不容易。
    (三)管理。
    1、教學(xué)管理。開班伊始,首先確定教學(xué)內(nèi)容,明確以通過雇傭制韓語(yǔ)考試為中心,在有限的時(shí)間里合理的安排教學(xué)進(jìn)度,有計(jì)劃有步驟的實(shí)施教學(xué)。第二,以考促學(xué),每天教師必須組織學(xué)生測(cè)試,檢查學(xué)生掌握情況,每周培訓(xùn)中心組織出題測(cè)試,考后向師生公布考試成績(jī)并排序,召開考試分析總結(jié)會(huì),自查會(huì),做到檢查提高,再檢查再提高。
    2、學(xué)生管理。韓國(guó)部學(xué)員,沒有實(shí)行封閉式管理,又加上長(zhǎng)期形成的散漫的作風(fēng)一下子難以改變,管理難度較大。邱松林老師工作嚴(yán)格,不怕得罪人,主動(dòng)配合各班老師,依托學(xué)生會(huì),注重發(fā)揮學(xué)生干部的作用,在充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自治的情況下,加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和落實(shí),使韓語(yǔ)培訓(xùn)衛(wèi)生、紀(jì)律、軍訓(xùn)等工作,得到逐步的提高和加強(qiáng)。
    三、存在問題及今后努力的方向。
    1、教學(xué)方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。雖然現(xiàn)在我們韓語(yǔ)教學(xué)成績(jī)明顯,但仍有極少數(shù)學(xué)生學(xué)習(xí)差,怎么提高學(xué)習(xí)有困難學(xué)員的成績(jī),使我們的合格率達(dá)到100%,這將是今后我們韓語(yǔ)教學(xué)努力的方向,只有培訓(xùn)學(xué)員成績(jī)好,能進(jìn)入求職名薄,我們的培訓(xùn)在有吸引力,才有和其他單位合作的基礎(chǔ)。改進(jìn)措施:要求教師多學(xué)習(xí),向成績(jī)好、方法好的老師學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué),向書本學(xué),在工作中多檢查、多總結(jié)。盡力提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平。
    2、教師在教學(xué)和管理中,由于教學(xué)時(shí)間緊,任務(wù)中,部分教師缺乏足夠的耐心、細(xì)心和愛心,與學(xué)員交流溝通不夠,導(dǎo)致一些違紀(jì)學(xué)員、學(xué)習(xí)差學(xué)員不能理解老師的工作,培訓(xùn)中心的管理,并在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中有抵觸和不服從情緒。針對(duì)這種情況,要求教師在嚴(yán)格教學(xué)和管理的同時(shí),一定把思想工作放在首位,在課外時(shí)間與學(xué)員多溝通,讓學(xué)員理解老師的良苦用心,理解單位培訓(xùn)的意圖,從而主動(dòng)積極的搞好培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期的效果。有了溝通,才有理解;有了理解,才有配合;有了配合,才有效率。
    3、韓語(yǔ)培訓(xùn)管理有待進(jìn)一步提高。韓語(yǔ)培訓(xùn)管理離單位的要求還有一定的差距,還沒有達(dá)到培訓(xùn)要求。主要是我們總認(rèn)為韓國(guó)部學(xué)員能做到這樣就不錯(cuò)了,從思想上定位較低,導(dǎo)致管理要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。李局長(zhǎng)指導(dǎo)工作會(huì)中提出四點(diǎn):(1)指導(dǎo)思想對(duì)不對(duì);(2)原則性強(qiáng)不強(qiáng);(3)程序嚴(yán)不嚴(yán);(4)協(xié)作精神強(qiáng)不強(qiáng),及時(shí)給我們韓語(yǔ)培訓(xùn)提出了目標(biāo),指明了工作方向。那就是雙百標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖、不降低。所以我們?cè)诮窈蟮呐嘤?xùn)中要正視自己的不足,要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,用雇主的眼光來審視學(xué)員,要求學(xué)員,使韓語(yǔ)培訓(xùn)更上一層樓。
    4、韓國(guó)部學(xué)員細(xì)節(jié)不到位,具體體現(xiàn)在:不主動(dòng)打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,吸煙,桌子上亂刻畫等。韓國(guó)部學(xué)員禮貌差,在一、二期學(xué)員返校復(fù)習(xí)時(shí),表現(xiàn)得更為明顯。這些現(xiàn)象的存在,主要是我們?cè)谒枷肷蠈?duì)細(xì)節(jié)教育重視不夠,認(rèn)為只要韓語(yǔ)成績(jī)上去就行,抓細(xì)節(jié)耽誤教學(xué)時(shí)間,這種思想作怪,導(dǎo)致我們?cè)诠芾砩?,?duì)細(xì)節(jié)教育不到位,訓(xùn)練少。我們將在今后培訓(xùn)中加大細(xì)節(jié)訓(xùn)練,以檢查為主,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細(xì)節(jié)教育做到常態(tài)化。到目前為止細(xì)節(jié)教育這個(gè)的軟肋,仍是韓語(yǔ)培訓(xùn)最大的問題,改進(jìn)效果并不明顯,使韓語(yǔ)培訓(xùn)的效果大打折扣。這將是我們韓語(yǔ)培訓(xùn)今后工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。
    xxxx年,在各省各地方公共機(jī)構(gòu)為爭(zhēng)取韓國(guó)雇傭制派遣業(yè)務(wù)這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,正是李局長(zhǎng)遠(yuǎn)見卓識(shí),頂著壓力,提前開始組織韓語(yǔ)培訓(xùn),才使得我們單位在商務(wù)部的考察中能從眾多候選機(jī)構(gòu)中脫穎而出,以極大地好評(píng)通過了審批,并且儲(chǔ)備了較多的學(xué)員來參加韓語(yǔ)考試,使培訓(xùn)、考試的工作組織更主動(dòng)更積極,否則,即使有派遣資格,如果沒有足夠的參考人員和較高的過關(guān)率,那派遣資格也只能是一塊美味的雞肋。自韓語(yǔ)培訓(xùn)開班以來,在李局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)具有前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下,有各部門的精誠(chéng)協(xié)作中,為韓語(yǔ)培訓(xùn)有了一個(gè)良好的大環(huán)境,才使得韓語(yǔ)培訓(xùn)緊張有序的進(jìn)行。今后,我們韓語(yǔ)培訓(xùn)辦全體教師將一如既往的努力工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)不足,在改進(jìn)中逐步提高,讓體現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的細(xì)節(jié)成為一種習(xí)慣,而不是口號(hào)和強(qiáng)制的要求。我們堅(jiān)信,韓語(yǔ)培訓(xùn)教師有能力培訓(xùn)更多合格人員進(jìn)入求職名薄來推動(dòng)雇傭許可制派遣業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展,為新縣的勞務(wù)事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇十
    20xx年是十一五規(guī)劃的開局之年,我校全體教職員工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),大發(fā)展、快發(fā)展,使我校各項(xiàng)工作都有了更快的進(jìn)步。
    一、強(qiáng)化班子建設(shè),提高學(xué)校管理水平。
    今年以來,在上級(jí)政府的統(tǒng)一部署下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了很大調(diào)整,人員少了,擔(dān)子重了,三位校長(zhǎng)分工明確,責(zé)任到位,互相補(bǔ)充,把“精管理、懂業(yè)務(wù)、善協(xié)調(diào)、德才兼?zhèn)洹弊鰹榘嘧咏ㄔO(shè)目標(biāo),定期進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),以年前開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為基礎(chǔ),定期召開民主生活會(huì),充分發(fā)揚(yáng)發(fā)主作風(fēng),無(wú)論從教師的評(píng)職、評(píng)優(yōu),還是學(xué)生的招生、就業(yè)等,都做到公開透明,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)向上,以實(shí)際行動(dòng)贏得了大家的尊重與信任。
    其次,抓好學(xué)校管理,即抓好中層干部和教職工隊(duì)伍建設(shè)。中層干部是學(xué)校政策落實(shí)的關(guān)鍵,為此,開學(xué)初對(duì)部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整;對(duì)部分科室進(jìn)行了人員充實(shí)。并明確責(zé)任目標(biāo),充分做好政策和制度的落實(shí)。學(xué)校給他們責(zé)任,給他們擔(dān)子,給他們權(quán)利,為其創(chuàng)造一個(gè)寬松的管理環(huán)境,充分發(fā)揮個(gè)人的積極能動(dòng)性,做群眾的表率,做教工的榜樣。在教職工隊(duì)伍管理工作中,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持實(shí)行上崗聘任制度、工作量化考核制度和獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)制度。嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。同時(shí),注重抓好教職工的.政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,學(xué)校投資2萬(wàn)多元,派教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)40余人次。
    二、明確辦學(xué)思路,創(chuàng)新辦學(xué)模式。
    多年來,我縣的職業(yè)教育一直未能長(zhǎng)足發(fā)展,社會(huì)上許多方面對(duì)職業(yè)教育還存在一定的偏見,致使技術(shù)人才的缺口越來越大,嚴(yán)重制約了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。十一五規(guī)劃中把“大力發(fā)展職業(yè)教育”做為“實(shí)施科技三強(qiáng)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”的重要內(nèi)容,這標(biāo)志著我國(guó)職業(yè)教育又迎來了新的春天,市政府也把“每縣要著重建好一所職業(yè)學(xué)?!弊鰹榻衲曷殬I(yè)教育發(fā)展的重中之重。我校也緊緊抓住這一有利時(shí)機(jī),經(jīng)過這幾年的艱苦探索和研究,確定了“重點(diǎn)發(fā)展職業(yè)教育,升學(xué)與就業(yè)并重”的辦學(xué)思路和“以人為本,因材施教”的辦學(xué)宗旨。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員也多次遠(yuǎn)赴青島、天津等地實(shí)地考察,內(nèi)向鄰縣兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),集思廣益,不僅鞏固了和以前聯(lián)辦校的密切聯(lián)系,又開辟了新的辦學(xué)和就業(yè)途徑,經(jīng)市教委研究,依托東光等幾個(gè)縣市各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì),決定成立職教集團(tuán),這有僅在最大程度上實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,同時(shí)也為縣域經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)和人才基礎(chǔ)。
    此外,在今年的招生、就業(yè)工作中,及早謀劃,動(dòng)手早、行動(dòng)快,投入了大量的人力物力,把學(xué)生能就業(yè)、就好業(yè)放在重要位置,在抓好教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),對(duì)已就業(yè)的學(xué)生,學(xué)校經(jīng)常派人到就業(yè)單位進(jìn)行了跟蹤調(diào)查和指導(dǎo),解決存在的問題,并為在校學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)做出借鑒,今年上半年共有50多人被推薦到青島及縣內(nèi)各大企業(yè)工作,得到了家長(zhǎng)學(xué)生雙滿意。
    三、抓好安全與德育工作,堅(jiān)持依法治校。
    20xx年上半年,我校根據(jù)市、縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校綜合治理的文件精神,以“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防患于未然,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,積極開展創(chuàng)建“安全文明學(xué)校”活動(dòng),以維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和營(yíng)造良好的治安環(huán)境為重點(diǎn),群防群建,整體推進(jìn),結(jié)合依法治校工作,為學(xué)校教育教學(xué)保駕護(hù)航。
    1、真正做到“三落實(shí)”,即“組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)”。簽定了校長(zhǎng)安全責(zé)任狀,投資4萬(wàn)元安裝了全天候監(jiān)控設(shè)備,新配備滅火器40只,使消防防盜設(shè)施進(jìn)上步完善;利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)行安全教育,做到了安全教育經(jīng)?;?。
    2、依托活動(dòng),防微杜漸。安全法制教育的重點(diǎn)由集中學(xué)生宣傳到日常的潛移默化式的熏陶,定期召開安全和法制教育的主題班會(huì),開展了消防安全周活動(dòng),舉辦了一場(chǎng)法制報(bào)告會(huì)和“遵紀(jì)守法、告別陋習(xí)”簽名活動(dòng);在學(xué)校宣傳櫥窗中制作了“八榮八恥”宣傳畫,對(duì)學(xué)生進(jìn)行正確的社會(huì)主義榮辱觀教育。
    由于我校各項(xiàng)工作開展的較為扎實(shí)有效,5月份被評(píng)為“依法治校先進(jìn)單位”和市、縣級(jí)文明單位。
    四、狠抓教學(xué)改革,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
    在抓好常規(guī)教學(xué)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓了以下兩點(diǎn):
    第一,因材施教,形成教與學(xué)的互動(dòng)。針對(duì)學(xué)生不同的文化基礎(chǔ)和實(shí)際知識(shí)水平,制定不同的教學(xué)方法和措施,提出了具體的實(shí)施計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)保住優(yōu)等生,穩(wěn)住差等生,提高中等生的重要性。擺正教師們完成教學(xué)任務(wù)與提高學(xué)生能力的關(guān)系,在知識(shí)傳授上力戒偏難偏多,注重打好基礎(chǔ),拓寬知識(shí)面,注重學(xué)生的自學(xué)能力提高和師生交流互動(dòng)能力的提高。召開了多次不同形式的學(xué)生會(huì)議,及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,把合理的建議反饋給任課教師,改善了教與學(xué)的 關(guān)系。同時(shí),根據(jù)就業(yè)和升學(xué)的需要,對(duì)中專職高的專業(yè)課程設(shè)置進(jìn)行部分調(diào)整,增加了美術(shù)、音樂、禮儀、普通話等課程,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    第二,加強(qiáng)教學(xué)研究,提高教學(xué)水平。各教研組在教務(wù)處統(tǒng)一組織下,共完成十幾個(gè)教改和教研課題,如“詩(shī)歌教學(xué)探討”,“寫作中真情實(shí)感的表達(dá)”,“抓住基礎(chǔ)做文章”,“數(shù)學(xué)教學(xué)中的思維訓(xùn)練”,“演示實(shí)驗(yàn)激發(fā)學(xué)生情趣”等,濃厚的教研氛圍,促進(jìn)了教與學(xué)的結(jié)合。今年共有26位教師分別榮獲省市示范課、優(yōu)質(zhì)課、多媒體課件評(píng)比、實(shí)驗(yàn)標(biāo)兵等獎(jiǎng)勵(lì),申報(bào)了二個(gè)省級(jí)課題,有47篇論文在省市刊物發(fā)表或在省市教學(xué)研討會(huì)上交流。
    五、抓好學(xué)校基本建設(shè),辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。
    今年四月份,我校自籌資金2萬(wàn)元購(gòu)買了一臺(tái)軋路機(jī),用于學(xué)校路南大操場(chǎng)的養(yǎng)護(hù)工作,為學(xué)校節(jié)省了大量維護(hù)資金;投資4萬(wàn)多元建成一套15個(gè)攝影頭的監(jiān)控設(shè)備;**職教中心網(wǎng)站也于4月17日開通,為我校的宣傳增添了現(xiàn)代化的手段。
    在下半年,繼續(xù)堅(jiān)持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷加強(qiáng)以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的德育工作,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善各項(xiàng)管理制度,推進(jìn)依法治校,堅(jiān)持以就業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)化職業(yè)教育改革和創(chuàng)新,辦出特色,辦出水平。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇十一
    年初以來,本中心在局黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一手抓“保先教育”的學(xué)習(xí),一手抓工作,年初收儲(chǔ)中心人員作了部分調(diào)整,充實(shí)了力量,中心全體人員齊心合力,努力工作,在過去的半年里,主要做了以下工作:
    一、基礎(chǔ)性工作
    為了掌握全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的閑置土地、空閑土地的'數(shù)據(jù),我中心抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土管所人員與各股室人員密切配合,對(duì)全縣五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量、閑置土地進(jìn)行了摸底調(diào)查,并取得了第一手資料,具體數(shù)據(jù)有:閑置土地35宗,面積為84581.01㎡,空閑土地21宗,面積為158047.45㎡,為今后的收儲(chǔ)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    二、協(xié)助s323線指揮部對(duì)4宗廢棄公路的3宗依法進(jìn)行了公開掛牌出讓,面積為4230.3㎡,并以2.82萬(wàn)元的價(jià)格掛牌成交。
    三、經(jīng)過全局各部門的支持和努力,在很短的時(shí)間里,收回國(guó)有土地一宗,土地面積為371.63㎡,通過拍賣、成功以16.8萬(wàn)元人民幣成交,開好局極大地鼓舞了中心士氣和信心。
    四、依法處理縣工行違規(guī)上市土地交易
    為了規(guī)范土地市場(chǎng),杜絕違規(guī)土地上市交易,我中心人員遏制了縣工行在未取得合法上市交易土地的前提下,委托拍賣公司違規(guī)上市10宗土地,中心發(fā)現(xiàn)后,主動(dòng)與市行、市拍賣公司進(jìn)行交涉,多次上門宣傳有關(guān)法規(guī)政策,并做了大量的思想工作,并責(zé)令立即終止拍賣交易行為,要求補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù),并請(qǐng)示縣政府,經(jīng)審核,縣政府批復(fù)同意工行5宗土地上市交易,有效遏制了違規(guī)交易土地的勢(shì)頭,規(guī)范了土地市場(chǎng),確保了國(guó)有資產(chǎn)不流失。
    五、另外,我中心及時(shí)與宣城拍賣公司交涉,成功制止了兩宗土地違規(guī)上市,規(guī)范了土地市場(chǎng)。
    六、對(duì)我縣張家壩開發(fā)區(qū)進(jìn)行了前期規(guī)劃,并委托宣城設(shè)計(jì)院對(duì)該開發(fā)區(qū)進(jìn)行前期修編工作,為今后收儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)提供參考。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇十二
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部、國(guó)務(wù)院糾風(fēng)辦《關(guān)于做好村干部離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任專項(xiàng)審計(jì)的通知》,加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的利益,根據(jù)運(yùn)農(nóng)發(fā)[20xx]96號(hào)文件《關(guān)于在村級(jí)組織換屆選舉中做好離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的通知》精神,我們和市監(jiān)委兩家聯(lián)合,從3月份開始對(duì)全市第七屆村民委員會(huì)離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)95個(gè)行政村的審計(jì)任務(wù)。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽(yáng)村鄉(xiāng)、清澗辦4個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的審計(jì)工作已接近尾聲。
    此次經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),審計(jì)對(duì)象為行使村集體及村級(jí)組織財(cái)務(wù)審批權(quán)和參與村級(jí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策的村級(jí)組織成員;審計(jì)重點(diǎn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)完成情況、財(cái)經(jīng)法紀(jì)執(zhí)行情況、農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,我們嚴(yán)格按照審計(jì)程序。審計(jì)組對(duì)每個(gè)村都下發(fā)審計(jì)通知書,審計(jì)結(jié)束后出具審計(jì)報(bào)告,根據(jù)審計(jì)情況對(duì)10個(gè)村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)7個(gè)村進(jìn)行了黃牌警告,對(duì)8個(gè)村進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)。
    二、不斷加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。
    為確保農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付資金的撥付、管理和使用到位,鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革的成果,確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策的落實(shí),確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)運(yùn)城市紀(jì)委統(tǒng)一要求,我中心與市農(nóng)廉辦聯(lián)合于4月14日至4月24日,通過聽、看、查、走訪、座談等形式,全面檢查與抽查相結(jié)合,對(duì)全市9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的農(nóng)村稅費(fèi)改革財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。
    此次檢查對(duì)象和內(nèi)容為:20xx年度市財(cái)政撥付的農(nóng)村稅改轉(zhuǎn)移支付資金,包括:鄉(xiāng)村兩級(jí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)、村級(jí)管理費(fèi),以及轉(zhuǎn)移支付資金的.規(guī)范、安全和有效使用情況。
    通過檢查,我們發(fā)現(xiàn)了資金管理及使用中存在的以下問題:1、專項(xiàng)資金少轉(zhuǎn)撥情況,其中3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)鄉(xiāng)村兩級(jí)辦學(xué)經(jīng)費(fèi),計(jì)生經(jīng)費(fèi)少轉(zhuǎn)撥47082元;2、優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況,檢查中有6個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)都存在結(jié)余,共計(jì)46064元保管在民政辦、鄉(xiāng)政府,未予開支;3、計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)情況,有3個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)存在結(jié)余,共計(jì)56482元均在各計(jì)生服務(wù)所保管未予開支;4、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)情況,有5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)存在結(jié)余,共計(jì)161953元均在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)核算帳戶保管。
    針對(duì)以上問題,我們提出了以下整改意見及建議:
    1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)轉(zhuǎn)移支付資金,應(yīng)由財(cái)政直接撥付到各相關(guān)職能站、所,不應(yīng)由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府轉(zhuǎn)撥。
    2、對(duì)結(jié)余的優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),各民政辦應(yīng)盡快確定優(yōu)撫對(duì)象,按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
    3、對(duì)結(jié)余的計(jì)生經(jīng)費(fèi)、鄉(xiāng)村道路建勤費(fèi)應(yīng)專項(xiàng)保留在各自的核算帳戶,做到??顚S?。
    4、村級(jí)管理費(fèi)應(yīng)由市財(cái)政局直接撥付到農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心各村級(jí)帳戶。
    5、全市各級(jí)會(huì)計(jì)核算中心及農(nóng)村服務(wù)中心等代理記帳機(jī)構(gòu),應(yīng)統(tǒng)一專項(xiàng)資金核算管理辦法,做到專項(xiàng)資金專項(xiàng)核算,專項(xiàng)管理。
    6、凡涉及轉(zhuǎn)移支付資金的各單位,對(duì)此次檢查中反饋的意見,要認(rèn)真分析原因,及時(shí)堵塞漏洞,健全相關(guān)制度,建立長(zhǎng)效和有效機(jī)制,進(jìn)一步完善內(nèi)部管理和監(jiān)督制約機(jī)制,逐步形成按制度辦事,靠制度管人的良好局面。
    三、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
    為了使廣大農(nóng)民認(rèn)識(shí)了解專業(yè)合作組織,我們深入基層,通過多渠道宣傳,組織學(xué)習(xí),鼓勵(lì)幫助各村的生產(chǎn)小農(nóng)戶聯(lián)合起來,走合作道路。經(jīng)過市、鄉(xiāng)兩級(jí)的共同努力,截止目前,我市已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織95家(其中今年發(fā)展31家),入社農(nóng)民800余戶,帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶3000多戶,涉及養(yǎng)殖、種植、加工等方面。農(nóng)民專業(yè)合作組織的形成,極大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,提高了抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)了生產(chǎn)效益,有效的地增加了農(nóng)民的收入。經(jīng)過努力,今年我市有5家專業(yè)合作社已申報(bào)了省級(jí)、市級(jí)財(cái)政支持項(xiàng)目。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇十三
    今年上半年托布中心社保站工作根據(jù)縣社保局會(huì)議精神和簽訂的責(zé)任書。按照中心工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展工作,現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
    一、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,我中心勞務(wù)輸出結(jié)合中心實(shí)際制定了中心勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作計(jì)劃,同時(shí)制定了相關(guān)的勞務(wù)工作措施和優(yōu)惠政策;加強(qiáng)了勞動(dòng)用工方面的信息服務(wù)工作,今年1-5月份共轉(zhuǎn)移富余勞動(dòng)力1385人次,轉(zhuǎn)移收入301.81萬(wàn)元;其中、穩(wěn)定轉(zhuǎn)移906人,轉(zhuǎn)移前接受培訓(xùn)721人。
    農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn):中心結(jié)合工作實(shí)際開展富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作;各村結(jié)合“科技之冬”活動(dòng),舉辦種植、養(yǎng)殖、技能等各類培訓(xùn)862人,其中各類培訓(xùn)97人,農(nóng)機(jī)培訓(xùn)72人,種植、養(yǎng)殖693人。
    二、就業(yè)再就業(yè),通過職業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)70人,開發(fā)崗位就業(yè)39人,公益崗位8人。
    三、社會(huì)化管理服務(wù)工作,成立有老年支部,有多人負(fù)責(zé);目前我中心共有退休職工675人,其中黨員56人,老年活動(dòng)中心每天開放;今年開展活動(dòng)2次,建立健全檔案,按時(shí)報(bào)送退休人員報(bào)表;今年上半年共報(bào)15人已到退休年齡人員檔案;發(fā)放1-5月份養(yǎng)老金3632541.97元。
    四、養(yǎng)老金擴(kuò)面工作,按照責(zé)任目標(biāo)書計(jì)劃,今年1-5月份擴(kuò)面37人,完成城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增1189人。
    五、小額擔(dān)保貸款,今年上半年上報(bào)14人,辦理12人;其中個(gè)體戶貸款3人,種植業(yè)10人、發(fā)放貸款45萬(wàn)元,并建立跟蹤服務(wù)臺(tái)賬。
    一、擴(kuò)面工作、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)宣傳不到位。
    二、養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)收繳:目前欠費(fèi)人數(shù)79人,共欠費(fèi)60萬(wàn)元,主要是20xx年7月30日前辦理參保人員,大部分都是先交20xx元進(jìn)入社保,民族同志占95%,剩余部分至今沒有補(bǔ)繳。
    三、臺(tái)賬需要進(jìn)一步規(guī)范和完善。
    一、努力做好社會(huì)保障工作,做好各類臺(tái)賬,按照上級(jí)部門要求建立各類臺(tái)賬,把我中心社會(huì)保障工作推向一個(gè)新臺(tái)階。
    二、加大力度宣傳國(guó)有牧場(chǎng)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)政策和城鎮(zhèn)居民參加醫(yī)療保險(xiǎn)的積極性,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    三、做好養(yǎng)老保險(xiǎn)欠費(fèi)收繳工作,努力做好欠費(fèi)人員的思想工作和各村領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助做好養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳工作。
    四、做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作,按照“轉(zhuǎn)的出、有事干、能掙錢”的原則;充分尊重人民群眾的自主自愿,積極組織協(xié)調(diào)和引導(dǎo),認(rèn)真做好服務(wù)工作,確保農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移成為托布中心人均增收的一個(gè)重要增長(zhǎng)點(diǎn)。
    五、建立健全托布中心農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作臺(tái)帳,做好村民的宣傳和教育工作,為農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及時(shí)提供全方位的各類用工信息,及時(shí)了解掌握勞務(wù)輸出的新動(dòng)態(tài)和有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇十四
    今年是改革的一年,我中心在鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委農(nóng)工辦的關(guān)心指導(dǎo)下,圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為目標(biāo),突出農(nóng)民增收為主題,認(rèn)真落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,緊貼黨委政府的中心工作,不斷加強(qiáng)、改進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作;以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導(dǎo),搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),改善工作條件,積極主動(dòng)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的目標(biāo)思路,狠抓各項(xiàng)關(guān)健措施的落實(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)“三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個(gè)方面的工作:
    一、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能。
    新時(shí)期、新特點(diǎn)給農(nóng)經(jīng)部門提出了新的要求。我鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改過去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變,改過去的單一為政府服務(wù)向政府與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變,立足服務(wù)“三農(nóng)”。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,突出農(nóng)民增收,積極開展農(nóng)經(jīng)“五項(xiàng)”服務(wù)。
    一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和分解落實(shí)工作,并對(duì)各村進(jìn)行年度考核評(píng)比。
    二是抓好農(nóng)業(yè)服務(wù)體系的組織協(xié)調(diào)工作。根據(jù)黨委政府的要求,堅(jiān)持做好“三定”工作,即定服務(wù)項(xiàng)目,定服務(wù)質(zhì)量,定時(shí)間要求,確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
    三是抓好“一站式”服務(wù)窗口,樹立農(nóng)經(jīng)服務(wù)新形象。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。今年,我鎮(zhèn)新成立了一個(gè)水產(chǎn)流通合作社和一個(gè)甲魚流通協(xié)會(huì)。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),為農(nóng)民增收提供了有力的保證。
    二、鞏固改革成果,做好農(nóng)村稅費(fèi)改革政策的執(zhí)行者。
    1、規(guī)范費(fèi)用編制。各村今年費(fèi)用負(fù)擔(dān)嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行,編制方案有民主理財(cái)人員參與,召開村民代表大會(huì)討論,確定后報(bào)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核,最后報(bào)鎮(zhèn)政府審批。
    2、嚴(yán)格費(fèi)用方案分解落實(shí)。對(duì)縣、鎮(zhèn)審批方案,不追加,不突破,一竿子到底,一本賬到戶,并將負(fù)擔(dān)方案層層分解落實(shí)情況以及相關(guān)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策全部進(jìn)行公開,接受群眾監(jiān)督。
    4、認(rèn)真執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)資金”政策,做到足額落實(shí)到村,不截留,不克扣。
    三、堅(jiān)持規(guī)規(guī)范操作,把好農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督關(guān)。
    今年是我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理年,我們明確專人抓,分工負(fù)責(zé),職責(zé)分明,實(shí)行年終實(shí)績(jī)計(jì)分,納入考核內(nèi)容。一年來通過鎮(zhèn)、村干部的共同努力,我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)逐步走上規(guī)范化、法制化、制度化的道路。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財(cái)務(wù)管理制度,二是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支。鎮(zhèn)黨委政府高度重視財(cái)務(wù)收支的編制。
    年初鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志親自參與,和各村對(duì)接。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的編制和審定,嚴(yán)把財(cái)務(wù)計(jì)劃編制關(guān)。三是實(shí)行雙代管。通過訂立崗位責(zé)任制,加強(qiáng)村級(jí)票據(jù)管理,和年終工作實(shí)績(jī)相掛鉤等措施,加強(qiáng)村級(jí)集體資金管理,要求村極資金全部解繳農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心,由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心建立專戶,統(tǒng)一監(jiān)督管理。四是認(rèn)真抓好原始票據(jù)的審核,平時(shí)村報(bào)賬員嚴(yán)格把好票據(jù)報(bào)銷關(guān),對(duì)不在規(guī)定報(bào)銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收,對(duì)未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進(jìn)賬,中心審核認(rèn)為需要退回的加蓋“不予報(bào)銷”印章,一律退回。五是抓好財(cái)務(wù)違規(guī)違紀(jì)問題的處理,中心協(xié)同審計(jì)部門對(duì)全鎮(zhèn)18個(gè)行政村(居委會(huì))進(jìn)行了全面審計(jì),對(duì)違規(guī)違紀(jì)單位和個(gè)人,由鎮(zhèn)紀(jì)委處理糾正,限期整改。
    四、認(rèn)真組織收入,當(dāng)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織的理財(cái)人。
    在抓好村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的同時(shí),農(nóng)經(jīng)中心應(yīng)當(dāng)為鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)組織增收,減債出謀劃策,努力當(dāng)好黨委政府和基層的理財(cái)人。今年以來。我們針對(duì)全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實(shí)際,以各類承包合同清理為突破口,加大結(jié)算力度,確保收齊收足承包金。我們按排專人參與村級(jí)合同的清理,清理結(jié)束后將全鎮(zhèn)所有的農(nóng)業(yè)承包合同報(bào)農(nóng)經(jīng)中心存檔,中心據(jù)此建立電腦臺(tái)賬,實(shí)行監(jiān)督管理。鎮(zhèn)政府規(guī)定,今后村級(jí)集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實(shí)行公開公示制度。采用招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等方式進(jìn)行,防止暗箱操作,防止人情發(fā)包,整個(gè)過程由中心全程監(jiān)督執(zhí)行,所有專業(yè)合同由農(nóng)經(jīng)中心統(tǒng)一鑒證,以保證農(nóng)村專業(yè)承包合同的規(guī)范性,防止矛盾的發(fā)生。
    五、加強(qiáng)自身建設(shè),提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的素質(zhì)。
    今年,由于稅費(fèi)改革的深入進(jìn)行,中心在收入來渠道減少的情況下,向外面爭(zhēng)取資金,清收往來,節(jié)約開支,償還了近二十萬(wàn)的債務(wù)并投資了三萬(wàn)多元興建了草坪,改善了工作環(huán)境。下半年中心認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的“保先”教育學(xué)習(xí)活動(dòng),在先進(jìn)性教育活動(dòng)中加快推進(jìn)農(nóng)經(jīng)一站式“窗口”服務(wù),并緊緊聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持一手提抓學(xué)習(xí)教育,一手抓整改提高,努力端正大家的思想,改進(jìn)我們的工作作風(fēng)。在學(xué)習(xí)中,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好每個(gè)關(guān)鍵階段,使站人員在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和黨性黨風(fēng)方面都經(jīng)受了一次深刻的再教育,大家能做到深刻反思,結(jié)合本職工作,排找自己的不足,并對(duì)今后工作提出計(jì)劃和打算,大家群心振奮,鼓足干勁,決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇十五
    一、搭建服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
    我們新絳縣是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)民增收緩慢,如何激活土地資源,提高土地效益,我們創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)模式,在堅(jiān)持家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制不變的前提下,從土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)中分離出使用權(quán),服務(wù)、引導(dǎo)、規(guī)范土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入。具體講,就是建立兩個(gè)系統(tǒng),搭建三個(gè)平臺(tái),創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制,發(fā)揮六大功能。促進(jìn)了土地流轉(zhuǎn)。
    搭建平臺(tái),就是依托縣農(nóng)經(jīng)中心建立農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng),這個(gè)信息網(wǎng)設(shè)立了兩個(gè)系統(tǒng),三個(gè)平臺(tái)。兩個(gè)系統(tǒng)就是土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)。三個(gè)平臺(tái)就是土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)村集體資產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)和農(nóng)村信息資源共享平臺(tái)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托經(jīng)管站也都建立了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)大廳,縣大廳與鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳實(shí)現(xiàn)微機(jī)同步聯(lián)網(wǎng),具有六大功能:一是土地流轉(zhuǎn)交易發(fā)布功能,二是合同管理功能,三是農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管功能,四是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的功能,五是涉農(nóng)政策發(fā)布功能,六是合同糾紛調(diào)解仲裁功能。縣上可以掌握指導(dǎo)全縣土地流轉(zhuǎn)工作,又能監(jiān)督檢查全縣各村的財(cái)務(wù)管理和三資運(yùn)行情況,群眾也可以通過農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)查看村級(jí)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。土地流轉(zhuǎn)供求信息,涉農(nóng)部門的工作程序,相關(guān)法律、法規(guī)、惠農(nóng)政策等情況,覆蓋全縣,惠及農(nóng)民,引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制。一是建立土地流轉(zhuǎn)推進(jìn)機(jī)制??h政府出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施意見》、《關(guān)于鼓勵(lì)和扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)提高土地規(guī)模效益的意見》,明確了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的.指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、堅(jiān)持的原則和扶持政策??h政府成立了由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,人大、政協(xié)聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),經(jīng)管、財(cái)政、監(jiān)察、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、信訪等有關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)管中心,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。為推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    二是建立三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制。建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了縣級(jí)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、區(qū))農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作開展,并逐步重點(diǎn)為跨鎮(zhèn)域之間土地流轉(zhuǎn)提供信息服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心,主要開展鎮(zhèn)域土地流轉(zhuǎn)信息收集登記發(fā)布、土地收益評(píng)估、合同簽訂鑒證、法律政策咨詢等工作;村級(jí)有土地流轉(zhuǎn)服務(wù)站,村會(huì)計(jì)兼任信息聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)收集登記并向鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心報(bào)送土地流轉(zhuǎn)供求信息。并實(shí)現(xiàn)了有機(jī)構(gòu)、有人員、有辦公場(chǎng)所、有相應(yīng)設(shè)施,做到職責(zé)明確,制度完善,能有效開展工作。
    三是建立土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處機(jī)制??h政府成立了農(nóng)村土地承包糾紛仲裁委員會(huì),設(shè)立了仲裁庭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解庭,村級(jí)設(shè)立了土地承包糾紛調(diào)解員,及時(shí)調(diào)解、仲裁土地流轉(zhuǎn)中發(fā)生的糾紛,基本做到了小糾紛不出村、一般糾紛不出鄉(xiāng)、重大糾紛不出縣。
    并對(duì)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行審查,對(duì)土地承租方進(jìn)行扶持服務(wù)。縣政府從每年全縣國(guó)土出讓收益中拿出2%,鼓勵(lì)村集體組織從村集體經(jīng)濟(jì)收入中拿出一定數(shù)額資金共同建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證基金,保障流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)民在遇到大的災(zāi)害時(shí)利益不受損害。同時(shí)探索建立流轉(zhuǎn)雙方共享發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成果的新機(jī)制。
    目前,我縣土地流轉(zhuǎn)面積10.3萬(wàn)畝,占到承包耕地面積的19.8%,涉及農(nóng)戶11786戶,占全縣耕地承包戶的19%,規(guī)模以上(50畝以上)土地流轉(zhuǎn)3.6萬(wàn)畝,吸引社會(huì)資金xx余萬(wàn)元,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)17萬(wàn)畝。流轉(zhuǎn)后的土地畝收入達(dá)到8000元以上,畝收入增長(zhǎng)了15-20倍,農(nóng)民人均純收入同比增長(zhǎng)16.2%。
    二、澄清集體資產(chǎn),強(qiáng)化三資管理。
    針對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中存在的問題,我們對(duì)全縣實(shí)行責(zé)任制以來即1982年至xx年25年的農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清理,澄清了集體家底,為減少農(nóng)村矛盾、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、強(qiáng)化三資管理奠定了良好的基礎(chǔ)。我們清理的內(nèi)容:村組集體資產(chǎn)、村辦企業(yè)、集體果園和機(jī)動(dòng)地承包合同等。采取的辦法:
    一是,“兩會(huì)一組一公示”。開好“兩會(huì)”,即召開歷任干部會(huì),把25年的村組干部召集起來,傳達(dá)有關(guān)文件精神,明確有關(guān)要求,讓大家積極參與清理工作。召開村民代表會(huì),將初步登記核實(shí)的帳面資產(chǎn)和實(shí)有資產(chǎn)進(jìn)行大會(huì)公布,讓群眾互相監(jiān)督?!耙唤M”,即在村民主理財(cái)組參與下進(jìn)行清理,其職責(zé)是收集群眾意見,監(jiān)管清理工作?!耙还尽保丛诖鍎?wù)公開欄中向群眾公示清理結(jié)果。
    二是,確立了“先定人、再找?guī)?、后?duì)物”的三步走方式。首先確定時(shí)任支書、村長(zhǎng)、會(huì)計(jì)三個(gè)人,然后再確定帳目保管地方,最后根據(jù)帳目摸底登記核對(duì)實(shí)物,嚴(yán)格采用這個(gè)方法,保證清理工作順利進(jìn)行。
    通過清理,盤盈各類資產(chǎn)1230萬(wàn)元,盤虧各類資產(chǎn)1031萬(wàn)元,清理澄清各類債務(wù)2651萬(wàn)元。
    三、推行村財(cái)委托管理促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。
    推行農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制度涉及面廣、政策性強(qiáng)。我們堅(jiān)持資金的所有權(quán)、使用支配權(quán)、受益權(quán)、審批權(quán)、獨(dú)立核算等五權(quán)不變的原則,嚴(yán)把兩關(guān)。一是嚴(yán)把新帳建立關(guān)。首先嚴(yán)把村委會(huì)向鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、區(qū))農(nóng)經(jīng)站會(huì)計(jì)服務(wù)中心帳目移交關(guān)。村委會(huì)要移交總帳、明細(xì)帳、現(xiàn)金帳、往來帳、固定資產(chǎn)等帳目。其次,根據(jù)舊帳清理情況和存在問題,按照有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)處理后,結(jié)束所有舊帳。第三,根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的要求,按農(nóng)業(yè)部監(jiān)制的農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化軟件,建立新帳,實(shí)行電算化管理,從而使全縣農(nóng)村從舊帳的結(jié)束到新帳的建立,都得到規(guī)范和統(tǒng)一。二是嚴(yán)把授權(quán)委托關(guān)。村委會(huì)是自治組織,有權(quán)自主管理農(nóng)村財(cái)務(wù),如果在推行委托管理中,沒有村民委員會(huì)授權(quán),強(qiáng)行將村級(jí)資金和會(huì)計(jì)帳目交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,就會(huì)違背《村民委員會(huì)組織法》。為此,我們利用廣播電視、印發(fā)宣傳資料等形式,大力宣傳,在此基礎(chǔ)上,組織召開村民會(huì)議或村民代表大會(huì)。在獲得三分之二以上村民代表或二分之一以上村民同意后,村委主任代表村民同農(nóng)村會(huì)計(jì)服務(wù)中心簽定《農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理協(xié)議書》,簽定《農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理移交表》,明確三個(gè)不變、三個(gè)不準(zhǔn)、三個(gè)管理。三個(gè)不變:即資金所有權(quán)不變,資金使用權(quán)不變,收益分配權(quán)不變。三個(gè)不準(zhǔn):即資金不準(zhǔn)平調(diào),不準(zhǔn)借支挪用,不準(zhǔn)任何單位和個(gè)人代扣代交各種費(fèi)用。三個(gè)管理:即村級(jí)民主理財(cái),鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核記帳,縣級(jí)審計(jì)監(jiān)督。
    認(rèn)證中心上半年工作總結(jié)篇十六
    20xx年上半年我中心在市農(nóng)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極圍繞建立全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系要求,緊扣《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作,為我市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保證我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮自己應(yīng)有的職責(zé)。09年上半年我中心工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃如下:
    1、今年1-6月份我中心按照建立全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳工作,確實(shí)提高廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
    2、我中心積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)項(xiàng)目以及省市級(jí)項(xiàng)目資金,今年年初市級(jí)財(cái)政撥入我中心125萬(wàn)元專項(xiàng)款已經(jīng)到位,確保全部用于檢驗(yàn)室改造工程和大型進(jìn)口儀器設(shè)備的購(gòu)置。
    3、今年是全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)年,全國(guó)上下對(duì)此非常重視,我中心作為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé),中心領(lǐng)導(dǎo)親自抓,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的`抽檢力度,對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報(bào),上報(bào)給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
    4、 目前我中心正在抓緊實(shí)施儀器采購(gòu)及檢測(cè)檢驗(yàn)室的改造工作,各項(xiàng)工作正在穩(wěn)定而有序的開展。截至6月8日,我中心檢驗(yàn)室主體改造工程及水電改造項(xiàng)目已經(jīng)完工,設(shè)備到位可立即投入使用。
    5、大型進(jìn)口儀器設(shè)備(氣相色譜儀、液相色譜儀)招標(biāo)采購(gòu)工作已經(jīng)完成,計(jì)劃6月中旬儀器到位。常規(guī)儀器采購(gòu)工作進(jìn)入最后環(huán)節(jié)(預(yù)計(jì)6月20日到位), 檢驗(yàn)臺(tái)及通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)工作按原計(jì)劃進(jìn)行。
    6、開展深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面提高我中心職工思想政治素質(zhì)。
    7、安排兩名專業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員去外地學(xué)習(xí)培訓(xùn):一名在江蘇省農(nóng)科院學(xué)習(xí),另外一名在合肥國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)中心學(xué)習(xí)。
    1、計(jì)劃組織中心部分人員外出學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面做的比較好的省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。
    2、 繼續(xù)對(duì)滁城各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜的農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)(常規(guī)工作)。對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報(bào),上報(bào)給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
    3、計(jì)劃下半年通過雙認(rèn)證,目前正在做通過雙認(rèn)證的前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保一次性通過。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,要求工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市區(qū)周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行監(jiān)督檢查。
    5、完成市農(nóng)委交辦的其他事宜