集團(tuán)公司工作匯報（優(yōu)秀14篇）

    時間機(jī)器是一種虛構(gòu)的科技設(shè)備，可以讓人們穿越時空。在總結(jié)的時候，我們要客觀公正地評價自己的表現(xiàn)。如果你對寫總結(jié)感到困惑，不妨參考一下以下的總結(jié)范文，或許能幫到你。
    集團(tuán)公司工作匯報篇一
    主要做法：
    一是發(fā)揮黨委中心組引領(lǐng)作用。始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作作為公司黨委中心組學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容，納入黨委中心組學(xué)習(xí)教育計劃;堅(jiān)持召開黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐工作專題會;堅(jiān)持黨委中心組先學(xué)一步，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、中央紀(jì)委及上級機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的有關(guān)會議精神和要求，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行集中研討。
    二是注重中層領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。堅(jiān)持進(jìn)行集體警示教育提醒談話，有針對性地開展廉政主題教育、正反面典型教育;堅(jiān)持支部書記為黨員上一堂廉政黨課;堅(jiān)持對新任中層干部開展廉政談話;堅(jiān)持將中層干部廉潔教育同對他們的監(jiān)督、管理、考核、獎懲結(jié)合起來，努力提高其思想素質(zhì)和道德水平，抵御不良風(fēng)氣的侵蝕。
    三是堅(jiān)持全員參與。公司積極開展各類廉潔文化建設(shè)活動，邀請全體員工參與其中，在開展基本理論、政策紀(jì)律等學(xué)習(xí)也要做到公司上下同時學(xué)、同步學(xué)、同心學(xué)，切實(shí)做到人人出力，共同發(fā)力，凝聚合力。同時，突出重點(diǎn)崗位、敏感崗位員工的廉潔教育工作，督促其忠實(shí)履行崗位職責(zé)，避免出現(xiàn)利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益以及損害公司利益的行為。
    取得成效：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)的中堅(jiān)，是抓好公司各項(xiàng)工作的骨干，其拒腐防變能力的強(qiáng)弱，抵御腐朽思想侵蝕能力的大小，直接影響著公司發(fā)展的興衰成敗。通過領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)帶頭，弘揚(yáng)了優(yōu)良作風(fēng)的引領(lǐng)力量，堅(jiān)持形成上級帶下級、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部，一級做給一級看，領(lǐng)導(dǎo)做給員工看的良好局面。
    (二)堅(jiān)持以日常教育為重點(diǎn)和專題教育相結(jié)合
    主要做法：在保持推送廉潔文章、政策法規(guī)、廉潔漫畫、廉潔動畫、廉潔短信、廉政約談等內(nèi)容等一般教育基礎(chǔ)上，切實(shí)抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持每季度組織黨風(fēng)廉政教育相關(guān)學(xué)習(xí)。始終堅(jiān)持每月黨委中心組學(xué)習(xí)，要求各基層黨組織每年至少組織一次黨員集中學(xué)習(xí);運(yùn)用重大典型案例及時開展警示教育，注重利用本單位以及我們身邊發(fā)生的典型案例開展警示教育;及時收集整理審計和紀(jì)檢監(jiān)察過程中發(fā)現(xiàn)的具有典型性、普遍性的案例進(jìn)行通報，發(fā)揮身邊事教育身邊人的優(yōu)勢。在做好日常這些規(guī)定動作的同時，還結(jié)合中央、中央紀(jì)委及上級有關(guān)精神，結(jié)合外部形勢教育及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，組織開展不同形式的專題教育活動。如：反對浪費(fèi)厲行節(jié)約、八小時外監(jiān)督等活動。
    取得成效：通過日常教育與專題教育結(jié)合，分公司廉潔文化建設(shè)取得了良好的教育效果，領(lǐng)導(dǎo)班子、員工干部隊(duì)伍廉潔從業(yè)意識、法紀(jì)觀念和明辨是非的能力得到了不斷增強(qiáng)。干部主動、自覺地接受監(jiān)督的意識得到進(jìn)一步提高，逐步使監(jiān)督工作融入公司管理之中，成為公司管理鏈條的一個組成部分，為加強(qiáng)公司監(jiān)督管理營造了良好氛圍。
    (三)堅(jiān)持以培訓(xùn)教育為重點(diǎn)和自我教育相結(jié)合
    主要做法：堅(jiān)持培訓(xùn)教育和自我教育相結(jié)合，近年來公司積極運(yùn)用會議培訓(xùn)、專家講座、網(wǎng)絡(luò)教育、集中收看影片電影、外出參觀學(xué)習(xí)、考試檢查等培訓(xùn)教育手段，積極組織開展廉潔文化集中教育。在開展集中教育的同時，還積極引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)行自我教育。充分發(fā)揮黨組織和家庭的作用，為領(lǐng)導(dǎo)干部提供學(xué)習(xí)資料，提出學(xué)習(xí)要求，檢閱領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)效果，組織家屬助廉活動，簽訂家屬助廉承諾書，強(qiáng)化家庭對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
    取得成效：通過集中培訓(xùn)，加強(qiáng)了干部員工的理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，提高了自我的思想和精神境界，作為一個領(lǐng)導(dǎo)干部更能擠出時間自覺開展政治學(xué)習(xí)，在思想上筑好防腐第一道防線。同時發(fā)揮家庭在增進(jìn)黨員干部廉潔方面的監(jiān)督和激勵作用，推動黨員干部家風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)黨員干部廉潔從業(yè)，共同筑牢拒腐防變的廉潔防線。
    集團(tuán)公司工作匯報篇二
    xxx巡查組關(guān)于巡查工作部署要求，現(xiàn)就選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：
    xxx成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室。現(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。
    xxx黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自20xx年x月以來，xxx黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。
    在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
    （一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。xxx黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
    （二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮xxx黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。xxx組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
    （三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。
    （四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。xxx黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
    （五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是xxxxxx組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
    xxx黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，xxx的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
    一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然xxx在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。
    二是對干部的教育管理還不夠到位。xxx由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
    三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。
    四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。xxx成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。
    五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。xxx中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。
    六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足。
    七是對干部能力素質(zhì)有待提高。xxx整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。xxx干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后xxx黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。
    xxx黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高xxx黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
    一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到xxx所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。
    二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。
    三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對xxx領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確保考核結(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到xxx各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。
    四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
    以上是xxx黨委選人用人專項(xiàng)報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    集團(tuán)公司工作匯報篇三
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，以高度的政治自覺開展黨的十九大和省第十一次黨代會精神宣貫，落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)和“三會一課”制度，開展各層級專題學(xué)習(xí)研討；堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂完善黨委會議事規(guī)則和“三重一大決策制度”，全年召開黨委會研究重大議題**項(xiàng)；堅(jiān)持黨管干部人才原則，全年提拔交流中層管理人員**人次；完成“十三五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和“一市兩場”人力資源儲備規(guī)劃；堅(jiān)持黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展群團(tuán)活動，全年共有5名一線員工、**個qc小組、**個班組、**個青年集體、*名團(tuán)員青年獲得省部級以上榮譽(yù)；堅(jiān)持以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，出臺人本文化理念。
    二、完善制度強(qiáng)基固本，切實(shí)建強(qiáng)基層政治堡壘突出黨建責(zé)任落實(shí)，完善黨建工作責(zé)任考核體系；突出基層工作質(zhì)量提升，制定主題黨日制度，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；突出黨務(wù)人員素質(zhì)提高，持續(xù)開展黨組織書記和黨務(wù)干部專題培訓(xùn)；突出黨建品牌創(chuàng)建，大力開展先鋒創(chuàng)建工程，推出示范集體12個，示范黨員12人；突出抓黨建促扶貧，研究制定瓦吉村扶貧規(guī)劃，確立專項(xiàng)資金；堅(jiān)持把黨建工作與脫貧攻堅(jiān)深度對接，組織6批次黨員、投入94.開展扶貧支教等主題活動。
    三、落實(shí)管黨治黨責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局；強(qiáng)化廉潔學(xué)習(xí)教育，持續(xù)開展《準(zhǔn)則》《條例》學(xué)習(xí)；強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委十項(xiàng)規(guī)定精神，開展作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和專項(xiàng)整治，認(rèn)真查辦群眾反映問題和案件線索。
    存在的問題和不足。
    對照中央省委全面從嚴(yán)治黨要求，特別是對照省委巡視反饋問題意見，黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求不夠有力的問題，在集團(tuán)公司各級黨組織中不同程度存在。突出表現(xiàn)在：
    1黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用不夠充分2基層組織較為薄弱。
    3各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)與中央全面從嚴(yán)治黨的要求不相適應(yīng)。
    面對巡視反映出的黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)各類問題，集團(tuán)公司黨委直面挑戰(zhàn)，以從零始、再出發(fā)的決心，列出問題、任務(wù)、責(zé)任三個清單共計57個整改項(xiàng)目，深刻剖析原因，嚴(yán)肅加以整改，切實(shí)以整改推動全面從嚴(yán)治黨落地落實(shí)。
    1鮮明抓好黨建就是最大政績導(dǎo)向，將黨建工作實(shí)績以10%權(quán)重與績效考核掛鉤。
    2增配專職黨務(wù)工作人員23名，出臺兼職黨務(wù)工作人員激勵措施。
    3健全黨建工作機(jī)制體系，已建立完善制度12項(xiàng)。
    4嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)置基層黨組織25個，印制8類基層工作手冊。
    中國特色社會主義進(jìn)入新時代，集團(tuán)公司各級黨組織和全體黨員干部一定要有新氣象新作為。各級黨組織和全體黨員干部一定要站在堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)執(zhí)政地位的高度，深刻領(lǐng)會黨的十九大關(guān)于堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨的決策部署，深刻認(rèn)識集團(tuán)公司改革發(fā)展和黨建工作面臨的新形勢、新要求和新任務(wù)，堅(jiān)持不忘初心、牢記使命，切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢。
    2018年工作思路和安排。
    2018年集團(tuán)公司黨委的工作思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹____新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞省第十一次黨代會和省委十一屆二次全會決策部署，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、基層黨組織和黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)健全制度機(jī)制，推動集團(tuán)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)全面過硬，為打造國家級國際航空樞紐和加快推進(jìn)成都天府國際機(jī)場建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
    按照上述思路，重點(diǎn)抓好以下6個方面工作。
    一、著力加強(qiáng)政治建設(shè)，堅(jiān)定維護(hù)以____同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    突出領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)。
    全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建政治責(zé)任，班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”
    認(rèn)真執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，深入基層開展黨的建設(shè)督導(dǎo)檢查工作。
    堅(jiān)持定期研判黨建工作重大問題，推動全面從嚴(yán)治黨抓常抓長，嚴(yán)實(shí)深細(xì)，取得成效。
    二、著力加強(qiáng)思想建設(shè)，堅(jiān)定用____新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。
    按照學(xué)懂弄通做實(shí)的要求，分層分類深入學(xué)習(xí)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)決維護(hù)________在黨中央和全黨核心地位的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
    認(rèn)真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)不力等突出問題，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，教育引導(dǎo)廣大黨員悟初心、守初心、踐初心，更加自覺地在推動集團(tuán)公司發(fā)展中建功立業(yè)不懈奮斗。
    三、著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，以提升組織力為重點(diǎn)推進(jìn)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬。
    完善黨建工作體系。
    突出政治標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，著力在生產(chǎn)一線吸收發(fā)展優(yōu)秀青年員工。
    強(qiáng)化黨建工作保障。
    四、著力打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為事業(yè)發(fā)展提供干部人才智力支撐。
    堅(jiān)持黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    啟動“人文機(jī)場”建設(shè)的策劃實(shí)施。
    繼續(xù)優(yōu)化空港報辦報品質(zhì)，與團(tuán)委聯(lián)合創(chuàng)辦空港報青春版圍繞航空樞紐和天府機(jī)場建設(shè)開展宣傳報道，回應(yīng)社會關(guān)切在全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)的同時：
    要統(tǒng)籌抓好精準(zhǔn)扶貧工作，履行好國企政治社會責(zé)任，確保越西縣新鄉(xiāng)鄉(xiāng)瓦吉村2018年順利實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧，為實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會第一個奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
    要認(rèn)真落實(shí)離退休人員政治生活待遇，加強(qiáng)離退休黨組織黨建工作，發(fā)揮老同志作用，共建和諧企業(yè)。
    同志們，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，也是集團(tuán)公司深入推進(jìn)成都機(jī)場樞紐建設(shè)和成都天府國際機(jī)場建設(shè)的關(guān)鍵一年，做好今年的工作意義重大。新時代呼喚新氣象新作為，讓我們堅(jiān)持以____新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，把智慧和力量凝聚到黨的十九大和省十一屆二次全會確定的目標(biāo)任務(wù)上來，不忘初心、牢記使命，以時不我待只爭朝夕的精神投入工作，為開創(chuàng)新時代集團(tuán)公司新的征程、實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)砥礪奮斗！
    集團(tuán)公司工作匯報篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一、著眼于“嚴(yán)”，繃緊安全生產(chǎn)“弦”。堅(jiān)持從從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作以國家《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，對縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件通知，及時召開專題學(xué)習(xí)會，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，仔細(xì)領(lǐng)會會議及文件精神，并落實(shí)到日常工作上，統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識。牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，把抓安全與抓生產(chǎn)通過業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合起來，按要求開展了“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)懷遠(yuǎn)行”“應(yīng)急普法安全知識競答”等活動，進(jìn)一步提高廣大干部職工的安全素質(zhì)，形成共同的安全價值觀。加強(qiáng)開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳，通過宣傳欄張貼海報、開設(shè)法律講堂、發(fā)放安全知識手冊及集團(tuán)公司官網(wǎng)、公眾號、工作群等途徑對安全法規(guī)、安全知識進(jìn)行全方位宣傳，同時組織收看安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型、重大事故隱患曝光等反映安全生產(chǎn)工作的相關(guān)電視節(jié)目，使安全生產(chǎn)工作深入人心。
    二、著眼于“細(xì)”，織密安全管理“網(wǎng)”。深化健全責(zé)任體系，緊抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動安全工作得到全面落實(shí)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推動建立安全生產(chǎn)責(zé)任清單。集團(tuán)公司成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，班子成員為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并明確安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，使安全管理工作落實(shí)到每一個項(xiàng)目，貫徹到每一項(xiàng)工作的始終。集團(tuán)公司針對“落實(shí)主體責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險防控、做好應(yīng)急值守”等方面作出專項(xiàng)工作部署，對各在建工程項(xiàng)目，開展了季節(jié)、重大節(jié)日針對性的專項(xiàng)安全檢查，如“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”、“汛期”、“冬季”等，檢查內(nèi)容包括：臨時用電、高空作業(yè)、臨邊洞口防護(hù)、基坑防護(hù)、模板支撐體系、塔吊、起重機(jī)等大型施工機(jī)械設(shè)備等。
    三、著眼于“實(shí)”，落實(shí)安全責(zé)任“田”。堅(jiān)持防疫優(yōu)先，嚴(yán)把復(fù)工要求。按照“一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的工作思路，精準(zhǔn)繪制疫情防控安全作戰(zhàn)圖，確保疫情防控觸角延伸到每一個作戰(zhàn)區(qū)域，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。全面落實(shí)“安康碼”、“行程碼”、“核酸檢測”等政策要求，做細(xì)做實(shí)人員管控。將農(nóng)民工工資發(fā)放及維穩(wěn)工作放在重要位置，嚴(yán)格按照國務(wù)院相關(guān)文件要求保障農(nóng)民工工資的按時發(fā)放，尤其在春節(jié)臨近前各子公司召開農(nóng)民工工資發(fā)放的專題會議，提早預(yù)防拖欠、克扣農(nóng)民工工資等問題造成的不利社會影響，受到了各行政主管部門的表彰。扎實(shí)開展安全隱患排查整治。組織對新星、普渡及馬家湖棚改項(xiàng)目、榴城鎮(zhèn)蘇集攪拌站、縣職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)園一期等各重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工區(qū)及辦公區(qū)域進(jìn)行全方位安全隱患排查，并對排查結(jié)果做出整改要求，有效地預(yù)防和遏制了安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障了工作人員生命財產(chǎn)安全。
    截止當(dāng)前，x集團(tuán)安全生產(chǎn)管理有序推進(jìn)，但實(shí)踐中我們也感到一些不盡如人意值得反思之處，例如：建設(shè)工程項(xiàng)目作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理工作的重中之重，缺乏真正能約束各參加單位的規(guī)章制度，無法構(gòu)成可畏的約束力，使得安全生產(chǎn)管理無法真正做到“有章可循，有理可據(jù)”。這些是工作下步工作需要深入反思并抓好整改落實(shí)的。重點(diǎn)做好三個方面的具體工作：
    定期向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)工作的情況和現(xiàn)狀，以便公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作及時做出指導(dǎo)和部署，做好本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下年度安全生產(chǎn)工作計劃。
    積極主動、統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)安全工作。主動與縣安全主管部門聯(lián)絡(luò)，將相關(guān)報備資料及時、有效地報安全主管部門備案，同時開展集團(tuán)公司“優(yōu)秀安全管理人員”評比活動，將安全文化建設(shè)滲透到管理、生產(chǎn)的全過程。
    持續(xù)建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，做到“橫向到邊、縱向到底、不留死角”；
    按照“崗位+風(fēng)控”建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化清單，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理；
    對照行業(yè)領(lǐng)先水平企業(yè)找差距、定措施，實(shí)現(xiàn)安全管理能力提質(zhì)增效。
    集團(tuán)公司工作匯報篇五
    報告是報告工作、反映情況、提出意見或者建議、答復(fù)上級詢問的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    2021年以來，市分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度黨建工作會議精神，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，基層黨組織政治功能和組織力不斷增強(qiáng)，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)“二次崛起”貢獻(xiàn)重慶力量提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    研成果明確了重慶郵政經(jīng)營理念（固優(yōu)勢、補(bǔ)短板、抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)），解決員工群眾最急最憂最盼的問題xxx個，活動成效得到集團(tuán)公司黨組第五巡回指導(dǎo)組肯定。四是全力以赴打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險防控體系建設(shè)，3年來未發(fā)生各類重大案件、風(fēng)險事件和負(fù)面輿情；高質(zhì)量完成了城xxx定點(diǎn)扶貧各年度任務(wù)；深入貫徹總書記河南光山考察重要指示精神，黨委書記2次召開農(nóng)村電商座談會，聚焦打造農(nóng)村電商生態(tài)鏈，積極推動奉節(jié)臍橙、萬州青檸等一批千萬級項(xiàng)目運(yùn)營；扎實(shí)推進(jìn)綠色郵政建設(shè)，在集團(tuán)公司2019年度考評工作中全面達(dá)標(biāo)。五是全面落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)要求，抗疫工作得到市政府唐良智市長批示給予的充分肯定。為全市大中小學(xué)生配送教材xxx余萬份、xxx余萬冊。推出了春耕農(nóng)資配送、“農(nóng)副果蔬網(wǎng)銷+寄遞配送”等特色郵政服務(wù)。充分利用中歐班列（渝新歐）運(yùn)郵通道，成功開通“中國郵政號”運(yùn)郵專列，截至6月2日已發(fā)出10列，累計疏運(yùn)外省出口歐向積壓郵件xxx箱，總重量約xxx噸，占全網(wǎng)疏運(yùn)歐向郵件的xxx%以上，為維護(hù)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用；同時，將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，今年1-6月收寄中歐班列鐵路小包xxx萬件，出口本地郵包集裝箱xxx箱，總重量約xxx噸，完成業(yè)務(wù)收入xxx億元，較去年同期增長xxx倍，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。
    （二）認(rèn)真履行主體責(zé)任，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略。
    部署一是認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任。逐級簽訂年度全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任書”，強(qiáng)化考核檢查，層層壓實(shí)責(zé)任。二是以活動為載體強(qiáng)化思想武裝。認(rèn)真開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實(shí)”活動、理論武裝提升行動；改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，累計組織中心組學(xué)習(xí)xxx次，編發(fā)學(xué)習(xí)資料xxx期。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。實(shí)現(xiàn)了城片區(qū)、區(qū)縣分公司黨組織民主生活會督導(dǎo)全覆蓋。四是馳而不息推動作風(fēng)建設(shè)。班子成員帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神；開展了“興調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力”作風(fēng)建設(shè)專題活動和“形式主義、官僚主義”專項(xiàng)整治活動；認(rèn)真落實(shí)“一月一事、消滅最差”要求，班子成員深入基層開展調(diào)查研究，推動旺季期間基層員工吃飯難、標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展滯后等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。五是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，3年來對黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員給予黨紀(jì)政務(wù)處分xxx人次，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)寬松軟局面得到有效改觀；組織開展了xxx個批次的內(nèi)部巡察工作，為2022年實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    級及以上）xxx人；2019年以來對xxx名擔(dān)當(dāng)作為不力的領(lǐng)導(dǎo)人員作了調(diào)整，加快了集團(tuán)公司黨組對重慶郵政年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研成果的運(yùn)用。二是開展全市優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨組最新精神，形成了三、四級領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選xxx名。三是認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作。先后選派xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中央黨校分校班培訓(xùn)、xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中國郵政黨校班培訓(xùn)。四是深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理和選人用人工作檢查。3年對xxx個基層單位開展了選人用人專項(xiàng)檢查，并實(shí)現(xiàn)市分公司黨委、城片區(qū)分公司黨委“一報告兩評議”工作全覆蓋。五是充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“強(qiáng)堡壘、爭先鋒”、“抗擊疫情”黨員突擊隊(duì)等專項(xiàng)活動，有力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    制。三是認(rèn)真做好審計問題整改。集團(tuán)公司近3年xxx項(xiàng)審計發(fā)現(xiàn)的xxx個問題，已完成整改xxx個，未整改到位xxx個，需持續(xù)加強(qiáng)xxx個。
    遞業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施督導(dǎo)。開展了旨在解決寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展突出問題的“百日會戰(zhàn)”活動，并取得階段性成效。五是堅(jiān)持“兩大原則”，運(yùn)用“三個導(dǎo)向”，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營過程管控，健全完善了“雙創(chuàng)+跨賽”的常態(tài)化競賽機(jī)制；進(jìn)一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評先表彰體系，設(shè)置了“8+1”評選項(xiàng)目，有力促進(jìn)了后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)。六是全面推行項(xiàng)目管理，出臺《市級經(jīng)營發(fā)展項(xiàng)目管理辦法》，今年上半年已申報項(xiàng)目26個，預(yù)計新增收入xxx億元，占全年新增收入的xxx%。七是全面履行普遍服務(wù)職責(zé)。全市xxx個建制村提前1年完成直接通郵率100%的目標(biāo)，全市縣及縣以上城市黨政機(jī)關(guān)《人民日報》當(dāng)日見報率繼續(xù)保持100%，機(jī)要通信連續(xù)xxx年保持質(zhì)量全紅。八是扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革任務(wù)。2021年順利完成經(jīng)營組織架構(gòu)改革，2018年全面開展寄遞翼改革，2019年持續(xù)深化寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展，2020年積極推進(jìn)公司制改制工作。
    圍繞xxx黨組書記、董事長在集團(tuán)公司黨組2020年第一批巡視工作動員部署會上提出的“五個堅(jiān)決落實(shí)”、“29個看”內(nèi)容，市分公司黨委主動對標(biāo)對表，深入查擺問題，深刻剖析原因，力求找準(zhǔn)自身差距。
    （一）堅(jiān)決落實(shí)“兩個維護(hù)”暨黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面。
    1.深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距。
    （1）理論學(xué)習(xí)深入性、實(shí)效性不夠。一是班子成員在中心組學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)當(dāng)中，大多為通讀原文原著，結(jié)合分管工作深入解讀不夠，集中討論和互動交流不多。二是聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作有差距。理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合不緊密，特別是運(yùn)用集團(tuán)公司黨組提出的新理念、新方法、新要求，指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題、推動改革不夠。三是督導(dǎo)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制落實(shí)不到位。2019年黨建考評檢查發(fā)現(xiàn)，長壽、城口分公司黨組織未及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神、十九屆四中全會精神。
    （2）鞏固深化主題教育成效不到位。黨委班子查擺的問題沒有完全整改落實(shí)到位，未有效形成閉環(huán)管理。主題教育中，黨委班子檢視問題的xxx項(xiàng)整改措施中，雖已完成xxx項(xiàng)，但仍有xxx項(xiàng)整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作；專項(xiàng)整治的xxx項(xiàng)工作措施中，雖已完成xxx項(xiàng)，但仍有xxx項(xiàng)整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作。
    （3）意識形態(tài)工作制度建設(shè)滯后。一是黨委未嚴(yán)格按頻次專題研究意識形態(tài)工作；制度建設(shè)相對滯后，2019年才制定出臺了《黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》。二是“兩微一端”意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理制度不健全。2019年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣，但未出臺相應(yīng)的管理制度。
    2.全面貫徹落實(shí)全國國企黨建會會議精神不深入。一是全面踐行國企三大責(zé)任不到位，落實(shí)“普服為根、客戶為本”有差距。2019年，被集團(tuán)公司通報批評并扣減普服補(bǔ)貼資金xxx萬元；被監(jiān)管部門實(shí)施行政處罰xxx起，處罰金額xxx萬元；其中，針對普遍服務(wù)的行政處罰xxx起。二是全面加強(qiáng)國企黨的建設(shè)認(rèn)識不深刻。2019年第二、三批巡察期間，對xxx個單位黨組織負(fù)責(zé)人和部分黨員干部組織了理知識測試，測試成績平均分最高的單位為xxx分，最低的單位僅為xxx分。三是落實(shí)“四同步、四對接”工作有差距?！蛾P(guān)于調(diào)整郵政企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)事項(xiàng)的通知》（集團(tuán)編〔2020〕4號）文件中“核增人員編制”要求落實(shí)不及時，黨委雖研究核增了市分公司黨建部、紀(jì)委辦人員編制，但目前還未選配人員到崗。
    3.全面落實(shí)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署有差距。一是風(fēng)險防控工作有隱患。代理金融風(fēng)險高壓態(tài)勢還未全面形成，仍存在少數(shù)員工持有多張高額度信用卡、網(wǎng)絡(luò)借貸等高危行為。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)全市xxx個區(qū)縣xxx名員工持有信用卡超過xxx張，其中持卡最多的達(dá)到xxx張。二是電商扶貧成效不夠明顯。全市雖已建成郵樂購店xxx個，但對專職地推人員隊(duì)伍建設(shè)重視不夠，地推人員配置存在較大缺口，按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)全市應(yīng)配備xxx名，但實(shí)際到位僅xxx名，地推工作指導(dǎo)支撐能力不足，加之部分已終止合作郵樂購店未及時更替，導(dǎo)致整體活躍度僅為xxx%，未能有效發(fā)揮電商渠道對地方扶貧工作的支撐、帶動作用。
    （二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不到位。
    （1）管黨治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。一是黨委落實(shí)主體責(zé)任多靠開會、發(fā)文和簽責(zé)任狀，尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》后，督導(dǎo)檢查工作不到位。如：渝北片區(qū)分公司、機(jī)要通信局2107年未召開黨組織會議專題研究年度黨建紀(jì)檢工作。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度執(zhí)行不到位。黨委于2018、2019年以黨委會形式代替聯(lián)席會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是黨建考評方式、方法單一，大多采取收集、調(diào)閱資料和征求相關(guān)部門意見等方式，缺乏實(shí)地調(diào)研檢查，不能全面深入地掌握、評價基層情況。如：2019年度全市基層黨組織考評等級均為優(yōu)秀，考評結(jié)果未能拉開差距，沒有充分體現(xiàn)考評激勵作用。
    形態(tài)抓早抓小不夠，個別紀(jì)委書記（紀(jì)檢委員）對本單位出現(xiàn)的回避制度執(zhí)行不嚴(yán)、“一把手”率先表態(tài)發(fā)言等苗頭性、傾向性問題未能及時給予提醒糾正。如：xxx分公司于2019年4月召開黨委會討論推薦年輕領(lǐng)導(dǎo)人員時，涉及相關(guān)人員本人未回避，全程參與推薦討論。三是用“身邊事”、“身邊案”教育“身邊人”工作做得不到位，個別黨員干部紀(jì)法意識不強(qiáng)。如：2018、2019年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件；2019年，xxx分公司1名員工違反生活紀(jì)律受到了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
    （3）內(nèi)部巡察的震懾作用發(fā)揮不夠。一是內(nèi)部巡察工作組織不到位，截至今年4月黨委巡察覆蓋面為xxx%，低于全國郵政巡察工作平均進(jìn)度。二是對被巡察單位整改落實(shí)情況監(jiān)督檢查不夠，僅對已巡察單位開展了約談督導(dǎo)，并未組織開展專項(xiàng)“回頭看”工作。三是巡察壓力傳導(dǎo)不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題。如：xxx分公司黨委對巡察工作重視不夠、資料準(zhǔn)備不充分、匯報材料質(zhì)量不高，黨委已對該分公司黨委及班子成員進(jìn)行了問責(zé)。
    2.持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題不深入。
    發(fā)文數(shù)量與2018年基本持平，與集團(tuán)公司黨組“發(fā)文、會議數(shù)量較2018年降幅30%”目標(biāo)要求差距大。二是抓工作落實(shí)力度不夠。如：2021-2019年集團(tuán)公司累計下達(dá)的9個中央預(yù)算內(nèi)資金重大項(xiàng)目，但截至目前仍有7個處于在建狀態(tài)，建設(shè)進(jìn)度滯后；全市“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊(duì)伍建設(shè)，重規(guī)模數(shù)量（近xxx人）、輕管理培養(yǎng)，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊(duì)伍應(yīng)有作用。三是違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題禁而未絕。2021年，xxx分公司違規(guī)購買購物卡被市紀(jì)委組織核查，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。2018年，開展的異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員“兩費(fèi)”及相關(guān)費(fèi)用清理中，有xxx名異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員補(bǔ)繳了違規(guī)報銷周轉(zhuǎn)房租賃費(fèi)、探親交通費(fèi)及其他費(fèi)用。2019年，重慶郵政醫(yī)院xxx名黨員在操辦父親喪事時，違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。
    （2）員工身邊的腐敗和不正之風(fēng)問題仍有發(fā)生。一是2019年，收到反映四級及以下人員的信訪舉報xxx件，較2021年增長了xxx倍，核實(shí)問題明顯增加。二是個別單位漠視員工利益和訴求、缺乏對員工思想疏導(dǎo)，存在纏訪、重復(fù)信訪的現(xiàn)象。如：近年來先后收到反映南岸區(qū)分公司的信訪xxx件，重復(fù)信訪就達(dá)xxx件。三是違規(guī)招標(biāo)采購、違規(guī)發(fā)放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如：xxx分公司原人力資源管理人員利用職務(wù)之便，采用多發(fā)員工薪酬再收回的方式非法侵占企業(yè)資金，因嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌違法被移送地方紀(jì)委監(jiān)委。
    （三）落實(shí)新時代黨的組織路線方面1.全面落實(shí)國企干部“20字”要求存在差距。
    （1）干部隊(duì)伍建設(shè)與滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要差距明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)干部缺員問題較為突出。目前，全市三級正缺員5人，三級副缺員33人，四級正缺員18人，且領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選不足問題日漸突顯。二是領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、高素質(zhì)化推進(jìn)工作有差距。全市領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡較大（三級正xxx歲、三級副xxx歲、四級正xxx歲、四級副xxx歲）；干部隊(duì)伍整體學(xué)歷層次不高，全日制本科及以上學(xué)歷的三級正僅有xxx人。三是領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)培養(yǎng)缺乏相應(yīng)的成長平臺。如：公司本部綜合職能類優(yōu)秀年輕專業(yè)序列人員培養(yǎng)晉升機(jī)制不完善。
    （2）創(chuàng)新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在“重使用、輕培養(yǎng)”傾向，有的干部缺乏基層經(jīng)歷，導(dǎo)致崗位適應(yīng)期較長、與工作要求有差距。二是選人用人工作未能與各類人才隊(duì)伍、高技能人才成長有效結(jié)合，干部隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)不夠高。三是指導(dǎo)督促基層單位執(zhí)行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置，有的在討論決定或在公示結(jié)束之后才征求紀(jì)檢部門意見；有的履行程序不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，存在將考察組成員作為民主推薦、民主測評和考察談話對象等問題。
    （3）領(lǐng)導(dǎo)人員考評機(jī)制不健全。雖然對xxx公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員個人履職情況開展了年度測評工作，但對于城片xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子只組織實(shí)施了年度戰(zhàn)略績效考核和黨建工作測評考評，未建立對各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考評機(jī)制，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為激勵鞭策導(dǎo)向性不夠強(qiáng)。
    2.調(diào)研指導(dǎo)基層黨建工作不到位。一是基層黨組織按期換屆不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行換屆請示流程。如：xxx分公司黨總支未嚴(yán)格執(zhí)行“誰管黨政正職、以誰為主推動”的換屆請示流程；因受疫情影響，后勤服務(wù)中心、機(jī)要通信局黨組織未按期換屆。二是對基層黨組織落實(shí)“三會一課”等制度，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)力度不夠。如：xxx分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄，xxx分公司黨支部到今年一季度仍未有效運(yùn)用“中郵先鋒”平臺開展組織生活。三是基層黨員組織關(guān)系管理不到位。xxx分公司外，其余xxx分公司普遍存在組織關(guān)系在地方的ab類合同工黨員或流動黨員（勞務(wù)工黨員）未全部轉(zhuǎn)入（編入）本單位黨組織的問題。截至今年4月，組織關(guān)系在地方的合同用工黨員和勞務(wù)用工黨員還有xxx名。
    綠色郵政建設(shè)、“瘦身健體”提質(zhì)增效、寄遞翼改革、基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動），黨委結(jié)合新形勢深入研究不夠、辦法措施不多，持續(xù)推進(jìn)效果不理想。二是雖然對市級各部門（單位）落實(shí)中央巡視整改作了專項(xiàng)檢查，但未進(jìn)一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現(xiàn)象依然存在。如：xxx分公司黨委2019年持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改工作未進(jìn)行每月專題匯報xxx分公司黨總支無巡視整改相關(guān)會議記錄。三是對集團(tuán)公司黨組2016年巡視整改重視程度存在“溫差”。黨委在集中整改、持續(xù)整改的基礎(chǔ)上，雖于2018年制定出臺《中郵重慶分公司黨委加強(qiáng)和深化巡視整改工作方案》，但后續(xù)跟蹤落實(shí)不夠。四是針對集團(tuán)公司未巡先改存在“就問題談問題”，沒有做到舉一反三，防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。如：截至2019年底，全市仍有xxx個代理金融網(wǎng)點(diǎn)配員未達(dá)到最低xxx人的監(jiān)管要求，代理金融網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)配員問題未得到徹底解決。
    2.審計整改工作落實(shí)不到位。一是抓好審計整改工作力度還不夠，集團(tuán)公司審計發(fā)現(xiàn)的問題未實(shí)現(xiàn)全部整改到位。目前，寄遞翼專項(xiàng)審計自查問題仍有xxx個未整改到位（原因?yàn)椴糠謫挝黄脚_罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等）、xxx個問題需持續(xù)整改（代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革）。二是部分審計問題整改不徹底，存在屢查屢犯或甲改乙犯等問題。如：2019年對xxx基層單位組織開展了審計項(xiàng)目，其中有xxx個基層單位仍然存在采購流程不規(guī)范的問題。
    （五）落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排方面1.寄遞改革發(fā)展成效與打造行業(yè)“國家隊(duì)”目標(biāo)有差距。黨委班子研究“五大體系”建設(shè)管控措施不細(xì)，體系建設(shè)推進(jìn)力度不夠。一是時限體系方面，研究推動“兩集中”管控力度不夠；能力建設(shè)規(guī)劃缺乏前瞻性，成為影響發(fā)展的最大瓶頸。疫情期間，重慶處理、投遞環(huán)節(jié)郵件積壓嚴(yán)重，多次被集團(tuán)公司通報督導(dǎo)；對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)改善效果不明顯，全市xxx條線路總時長對標(biāo)分析（按半天統(tǒng)計時限），僅有xxx條快于對標(biāo)的競爭對手（順豐）。二是成本體系方面，環(huán)節(jié)成本管控不到位，內(nèi)部處理、運(yùn)輸和攬投環(huán)節(jié)成本均高于全國平均水平；用工崗位結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，人工成本及勞務(wù)承攬費(fèi)相關(guān)指標(biāo)均處于全國較低水平。三是服務(wù)體系方面，個別重點(diǎn)管控指標(biāo)不穩(wěn)定。如：疫情期間，問題郵件一次及時解決率僅為xxx%，全國排名倒數(shù)第一。四是市場體系方面，重點(diǎn)市場挖掘成效不理想。今年1-4月，全市電商市場增幅xxx%，與全國平均增幅（xxx%）差距大；全市xxx個重點(diǎn)商圈，入駐率僅xxx%，無法達(dá)到“530”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；高校教育市場未全面設(shè)點(diǎn)入駐，全市xxx所高校（校區(qū)）入住率僅xxx%，且未實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋。五是it體系方面，科技賦能不夠，新設(shè)備投入不足，目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍以手工操作為主。
    2.推動代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展有差距。一是系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型推進(jìn)不力。黨委指導(dǎo)基層系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型力度不夠，全市學(xué)習(xí)推廣“巴南樣板”因受疫情影響，工作進(jìn)度滯后。截至今年5月，全市網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導(dǎo)入覆蓋率僅為xxx%，欠目標(biāo)進(jìn)度差距較大；全市配置轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師xxx人，與目標(biāo)相差xxx人；配置專職理財經(jīng)理xxx人，與目標(biāo)相差xxx人；配置專職大堂經(jīng)理xxx人，與目標(biāo)相差xxx1人。二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效不明顯。2019年，全市新增活期余額占新增余額比重、期末活期余額占比兩項(xiàng)指標(biāo)，與排名全國第xxx位的省分公司差距均超過xxx個百分點(diǎn)；三年存款余額壓降未達(dá)預(yù)期效果，2020年新增三年期存款余額占比高于全國平均水平xxx個百分點(diǎn)；理財業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，截至今年4月大理財業(yè)務(wù)收入全國排名第xxx位，理財保有量增量全國排名xxx位、非貨幣基金銷量全國排名xxx位，與代理金融收入規(guī)模排名全國第10位不相匹配。
    3.全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求有差距。一是區(qū)域發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在。如：xxx分公司2021年、2018連續(xù)2年未完成收入目標(biāo)；綦江區(qū)、大足區(qū)分公司2019年未完成收入目標(biāo)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡?？彀鼧I(yè)務(wù)發(fā)展與重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場行業(yè)規(guī)模等極不匹配，成為“老大難”問題，連續(xù)4個月同比負(fù)增長，邊際貢獻(xiàn)率為-xxx%，排名全國倒數(shù)第xxx位。三是欠費(fèi)問題突出，資金壓力較大。截至今年4月，市分公司（含寄遞事業(yè)部）欠費(fèi)高達(dá)xxx億元；其中：寄遞事業(yè)部欠費(fèi)額xxx億元，年化欠費(fèi)率xxx%，排名全國倒數(shù)第xxx位。
    （六）存在問題的原因剖析1.對照“真學(xué)、真懂、真信、真用”要求，深學(xué)篤用有差距。一是班子成員在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上雖能做到先學(xué)、先懂、先信、先用，但與“真學(xué)、真懂、真信、真用”的要求還有差距，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性、實(shí)效性不夠，學(xué)以致用推動工作不力。二是班子成員對提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量指導(dǎo)不夠，作示范、當(dāng)表率不夠，沒有緊緊圍繞集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)研討，深入思考學(xué)不夠，聯(lián)系實(shí)際做不夠。三是黨委班子對鞏固深化主題教育成果研究部署不夠，持續(xù)開展主題教育未達(dá)到習(xí)近平總書記提出的把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒課題、全體黨員干部終身課題的工作要求。
    2.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，真管真嚴(yán)不到位。一是黨委班子對全面從嚴(yán)治黨的長期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識不足、重視不夠，落實(shí)“兩個責(zé)任”會上要求強(qiáng)調(diào)多，會后抓落地執(zhí)行不夠；黨委書記作為第一責(zé)任，對基層黨建調(diào)研指導(dǎo)力度不夠、辦法不多。二是久久為功推動作風(fēng)建設(shè)力度不夠。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨組落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神要求，在持續(xù)深入糾治形式主義、官僚主義突出問題上下的功夫不夠。三是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理和監(jiān)督不夠嚴(yán)，正確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，常態(tài)化運(yùn)用第一種形態(tài)不到位，抓早抓小的意識還不強(qiáng)，工作做得還不細(xì)；對一些有苗頭性、有傾向性問題的干部及時提醒不夠，沒有達(dá)到“紅臉出汗”、“咬耳扯袖”的效果。
    3.對照總書記國企干部“20字”要求，擔(dān)當(dāng)作為有差距。一是貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，黨委書記和黨委班子未能緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對加快解決干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。二是選人用人制度不健全，機(jī)械地理解干部管理相關(guān)制度，對選人用人程序內(nèi)容、范圍探索不夠，制度修訂多采用“打補(bǔ)丁”方式；嚴(yán)格執(zhí)行制度把控不嚴(yán)謹(jǐn)，有時為盡快完成組織選拔工作，在選人用人過程中注重了效率、忽略了質(zhì)量。三是落實(shí)國企干部“20字”要求，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度政治考核和業(yè)績考評的綜合評價工作與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展、基層黨組織建設(shè)實(shí)際結(jié)合不夠，對領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為精準(zhǔn)考評方法缺失，考核結(jié)果運(yùn)用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關(guān)制度辦法。
    4.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)聚焦問題、深入解決問題不到位。一是黨委班子對問題的認(rèn)識不夠深刻。無論是巡視整改問題，還是審計整改問題，大多是就事論事，滿足于完成任務(wù)，沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點(diǎn)，從而加強(qiáng)企業(yè)管理，推動改革發(fā)展。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，過多強(qiáng)調(diào)了解決某些具體問題，沒有上升到方法論的高度來認(rèn)識，進(jìn)而影響了聚焦問題的定力和效果。三是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的能力不足。對于“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”是管理者基本職責(zé)的理念認(rèn)識不深刻，黨委班子成員在率先垂范上做得不夠，在引導(dǎo)干部堅(jiān)決做到“敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題”與集團(tuán)公司黨組要求有差距。
    5.落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排，狠抓落實(shí)有差距。一是黨委班子對集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，認(rèn)識和落實(shí)不夠深入，沒有很好體現(xiàn)在知行合一、更新理念、求是求實(shí)、履職盡責(zé)上，對集團(tuán)公司的一些決策部署沒有完全做到抓實(shí)抓細(xì)抓落地。二是對于全面貫徹落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，在加強(qiáng)宣貫、建章立制方面做得不夠深、不夠?qū)?，還沒有完全形成求是求實(shí)謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實(shí)的工作氛圍。三是班子成員深入學(xué)用“兩大原則”、“五大體系”等方法論指導(dǎo)工作的本領(lǐng)不強(qiáng)，沒有完全做到以“三個視角”找差距，以“三大規(guī)律”求創(chuàng)新，影響了工作質(zhì)效；在抓實(shí)抓細(xì)抓落實(shí)上，缺少了“釘釘子”精神和抓鐵有痕、踏石留印的工作勁頭。
    1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。一是嚴(yán)格落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話精神，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，不斷提升理論水平和工作能力，真正做到“學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一”。二是牢記“不忘初心、牢記使命”主題教育活動總要求，把“找差距、抓落實(shí)”作為推動企業(yè)發(fā)展的永恒課題、加強(qiáng)企業(yè)黨建的核心課題、全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的終身課題，不斷鞏固拓展深化主題教育工作成果。三是進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)的方式方法，將集團(tuán)公司黨組中心組學(xué)習(xí)會議精神和劉愛力黨組書記、董事長講話精神作為重要內(nèi)容，及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會，全面貫徹落實(shí)。四是深刻理解、準(zhǔn)確把握黨中央重大決策部署的戰(zhàn)略意義，進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持續(xù)用力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
    制度建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，建強(qiáng)支部戰(zhàn)斗堡壘，打造優(yōu)秀“頭雁”隊(duì)伍，發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。三是嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，緊盯重點(diǎn)問題和隱形變異問題，堅(jiān)決糾治形式主義、官僚主義突出問題；認(rèn)真落實(shí)“一月一事，消滅最差”要求，深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)等基層調(diào)研工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。
    3.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線。一是按照集團(tuán)公司黨組最新要求，研究修訂市分公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)人員任免工作程序》等辦法，不斷完善選人用人和干部監(jiān)督相關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的培育、選拔、管理、使用工作，并積極做好宣貫和制度執(zhí)行。二是不斷完善“日管控、周分析、月考核”工作考評機(jī)制，建立末位淘汰辦法，修訂工作督導(dǎo)辦法，健全領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評體系，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員激勵考核力度，進(jìn)一步促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為。三是創(chuàng)新年輕干部、專業(yè)人才脫穎而出的機(jī)制，持續(xù)開展調(diào)研工作，建立年輕領(lǐng)導(dǎo)人員儲備庫動態(tài)調(diào)整機(jī)制；加強(qiáng)高技能專業(yè)人才隊(duì)伍打造，充分發(fā)揮其帶動影響作用，不斷擴(kuò)大專業(yè)人才隊(duì)伍規(guī)模和質(zhì)量。
    4.提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨組巡視工作各項(xiàng)任務(wù)。一是深刻認(rèn)識巡視對推動企業(yè)改革發(fā)展的重要意義，全面完成巡視工作各項(xiàng)任務(wù)。二是認(rèn)真做好集團(tuán)公司黨組巡視反饋問題整改。黨委書記作為第一責(zé)任人，對巡視全面整改負(fù)總責(zé)，黨委班子成員堅(jiān)決把自己擺進(jìn)去，帶頭落實(shí)整改；第一時間成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌抓好上次整改不到位問題和本次巡視指出問題的整改，明確整改目標(biāo)責(zé)任，逐條“對賬”整改，不留死角、不留盲區(qū)，確保巡視整改事事有回音、件件有著落。三是對集團(tuán)公司黨組巡視組移交的信訪問題，嚴(yán)格按照程序逐一核查落實(shí)；堅(jiān)持零容忍，嚴(yán)肅查處發(fā)現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為。四是以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，推動與工會監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督相互協(xié)同，有效擴(kuò)展覆蓋面，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督質(zhì)效。
    5.強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司重要工作安排。一是研究制定實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化“清單化、事項(xiàng)化”落實(shí)機(jī)制，全面貫徹集團(tuán)公司“四梁八柱”戰(zhàn)略部署；堅(jiān)持“兩大原則”，用好“三個導(dǎo)向”，做好融合創(chuàng)新，加快推進(jìn)各項(xiàng)既定工作安排，堅(jiān)定不移打造行業(yè)“國家隊(duì)”。二是牢記“人民郵政為人民”服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行普遍服務(wù)職責(zé)，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)效，以“三個一策”為抓手，鞏固建制村通郵成果，加快推進(jìn)“快遞進(jìn)村”，有效滿足人民群眾日益增長的美好用郵需求。三是全面深化寄遞翼改革發(fā)展，制定出臺《操控手冊》，全力推動“五大體系”建設(shè)，打造全市最快實(shí)物寄遞網(wǎng)，持續(xù)加快寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展步伐。四是以全市學(xué)習(xí)推廣“巴南樣板”為契機(jī)，切實(shí)加快代理金融系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型，積極開啟代理金融增長“第二曲線”。五是發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，加快推動惠農(nóng)合作等集團(tuán)公司重大項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果；以打造農(nóng)村郵政生態(tài)鏈為重點(diǎn)，加快構(gòu)建全市農(nóng)村郵政生態(tài)圈。六是切實(shí)做好疫情防控常態(tài)化工作，積極服務(wù)國家“六穩(wěn)”、“六?！惫ぷ?，奮力奪取疫情防控和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)雙勝利。
    按照集團(tuán)公司黨組2021年第一批巡視工作安排和相關(guān)要求，現(xiàn)將中國郵政xx分公司黨委近3年來的主要工作情況，匯報如下：
    2021年以來，市分公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度黨建工作會議精神，充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，深化落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，基層黨組織政治功能和組織力不斷增強(qiáng)，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的精氣神得到提振，風(fēng)清氣正的政治生態(tài)持續(xù)鞏固，為中國郵政打造行業(yè)“國家隊(duì)”，實(shí)現(xiàn)“二次崛起”貢獻(xiàn)重慶力量提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    （一）堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，全面貫徹中央重大決策部署。
    一是嚴(yán)格落實(shí)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，黨委班子成員帶頭樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”。二是努力營造“風(fēng)清氣正”良好政治生態(tài)。全市郵政各級黨組織召開專題民主生活會（組織生活會），堅(jiān)決肅清孫政才惡劣影響和薄熙來、王立軍流毒。三是高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。根據(jù)主題教育調(diào)研成果明確了重慶郵政經(jīng)營理念（固優(yōu)勢、補(bǔ)短板、抓重點(diǎn)、強(qiáng)弱項(xiàng)），解決員工群眾最急最憂最盼的問題xxx個，活動成效得到集團(tuán)公司黨組第五巡回指導(dǎo)組肯定。四是全力以赴打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”。扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險防控體系建設(shè)，3年來未發(fā)生各類重大案件、風(fēng)險事件和負(fù)面輿情；高質(zhì)量完成了城xxx定點(diǎn)扶貧各年度任務(wù)；深入貫徹總書記河南光山考察重要指示精神，黨委書記2次召開農(nóng)村電商座談會，聚焦打造農(nóng)村電商生態(tài)鏈，積極推動奉節(jié)臍橙、萬州青檸等一批千萬級項(xiàng)目運(yùn)營；扎實(shí)推進(jìn)綠色郵政建設(shè)，在集團(tuán)公司2019年度考評工作中全面達(dá)標(biāo)。五是全面落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)要求，抗疫工作得到市政府唐良智市長批示給予的充分肯定。為全市大中小學(xué)生配送教材xxx余萬份、xxx余萬冊。推出了春耕農(nóng)資配送、“農(nóng)副果蔬網(wǎng)銷+寄遞配送”等特色郵政服務(wù)。充分利用中歐班列（渝新歐）運(yùn)郵通道，成功開通“中國郵政號”運(yùn)郵專列，截至6月2日已發(fā)出10列，累計疏運(yùn)外省出口歐向積壓郵件xxx箱，總重量約xxx噸，占全網(wǎng)疏運(yùn)歐向郵件的xxx%以上，為維護(hù)全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用；同時，將品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，今年1-6月收寄中歐班列鐵路小包xxx萬件，出口本地郵包集裝箱xxx箱，總重量約xxx噸，完成業(yè)務(wù)收入xxx億元，較去年同期增長xxx倍，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。
    （二）認(rèn)真履行主體責(zé)任，全面落實(shí)從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略部署。
    一是認(rèn)真履行管黨治黨責(zé)任。逐級簽訂年度全面從嚴(yán)治黨治黨“兩個責(zé)任書”，強(qiáng)化考核檢查，層層壓實(shí)責(zé)任。二是以活動為載體強(qiáng)化思想武裝。認(rèn)真開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大落實(shí)”活動、理論武裝提升行動；改進(jìn)中心組學(xué)習(xí)方式，累計組織中心組學(xué)習(xí)xxx次，編發(fā)學(xué)習(xí)資料xxx期。三是嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。實(shí)現(xiàn)了城片區(qū)、區(qū)縣分公司黨組織民主生活會督導(dǎo)全覆蓋。四是馳而不息推動作風(fēng)建設(shè)。班子成員帶頭嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神；開展了“興調(diào)研、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力”作風(fēng)建設(shè)專題活動和“形式主義、官僚主義”專項(xiàng)整治活動；認(rèn)真落實(shí)“一月一事、消滅最差”要求，班子成員深入基層開展調(diào)查研究，推動旺季期間基層員工吃飯難、標(biāo)快業(yè)務(wù)發(fā)展滯后等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。五是扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，3年來對黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員給予黨紀(jì)政務(wù)處分xxx人次，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)寬松軟局面得到有效改觀；組織開展了xxx個批次的內(nèi)部巡察工作，為2022年實(shí)現(xiàn)巡察全覆蓋打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （三）堅(jiān)持“20字”標(biāo)準(zhǔn)，全面貫徹新時代黨的組織路線。
    一是認(rèn)真落實(shí)總書記關(guān)于國企領(lǐng)導(dǎo)“20字”要求。按照集團(tuán)公司黨組干部調(diào)整“十條原則”，3年來提任領(lǐng)導(dǎo)人員（三級及以上）xxx人；2019年以來對xxx名擔(dān)當(dāng)作為不力的領(lǐng)導(dǎo)人員作了調(diào)整，加快了集團(tuán)公司黨組對重慶郵政年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研成果的運(yùn)用。二是開展全市優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)研工作。根據(jù)集團(tuán)公司黨組最新精神，形成了三、四級領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選xxx名。三是認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作。先后選派xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中央黨校分校班培訓(xùn)、xxx名領(lǐng)導(dǎo)干部參加中國郵政黨校班培訓(xùn)。四是深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理和選人用人工作檢查。3年對xxx個基層單位開展了選人用人專項(xiàng)檢查，并實(shí)現(xiàn)市分公司黨委、城片區(qū)分公司黨委“一報告兩評議”工作全覆蓋。五是充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用。扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，開展“強(qiáng)堡壘、爭先鋒”、“抗擊疫情”黨員突擊隊(duì)等專項(xiàng)活動，有力推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
    （四）堅(jiān)持以問題導(dǎo)向，全面加強(qiáng)上級巡視和審計問題整改。
    一是持續(xù)推動巡視問題整改。2018年中央巡視整改xxx項(xiàng)措施，已完成xxx項(xiàng)，階段性完成需持續(xù)推進(jìn)xxx項(xiàng)，全部達(dá)到預(yù)定目標(biāo)；對照集團(tuán)公司黨組2019年第一、二批巡視，分別制定未巡先改整改措施xxx項(xiàng)、xxx項(xiàng)，全部按時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。二是堅(jiān)持規(guī)章制度制定與執(zhí)行并重。認(rèn)真落實(shí)中央巡視整改和集團(tuán)公司黨組未巡先改，先后完善制度、印發(fā)文件共計xxx余項(xiàng)，形成了巡視整改常態(tài)化、長效化機(jī)制。三是認(rèn)真做好審計問題整改。集團(tuán)公司近3年xxx項(xiàng)審計發(fā)現(xiàn)的xxx個問題，已完成整改xxx個，未整改到位xxx個，需持續(xù)加強(qiáng)xxx個。
    （五）主動擔(dān)當(dāng)作為，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組重要工作安排。
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，新一屆黨委對各級干部提出“講政治、重?fù)?dān)當(dāng)、抓落實(shí)、作表率”工作要求，大力營造求是求實(shí)謀發(fā)展、對標(biāo)對表抓落實(shí)的工作氛圍。二是為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司重要工作安排，建立了“日管控、周分析、月考核”工作考評機(jī)制。每日對重點(diǎn)管控指標(biāo)進(jìn)行通報，每周對重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)安排；按照“一月一事、消滅最差”要求，黨委每月對市級部門（單位）、市寄遞事業(yè)部和各城片區(qū)分公司月度績效進(jìn)行考核，考核值相差最大達(dá)到xxx倍，充分體現(xiàn)“獎優(yōu)罰差”導(dǎo)向，激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為。三是全面落實(shí)集團(tuán)公司“四梁八柱”等戰(zhàn)略決策部署，加快推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。收入規(guī)模從2016年全國第xxx位上升至2019年第xxx位，利潤規(guī)模連續(xù)3年位居前xxx位，勞動生產(chǎn)率2019年列第xxx位。今年1-4月，完成收入xxx億元，收入規(guī)模列第xxx位，收入增幅列第xxx位，實(shí)現(xiàn)利潤列第xxx位，收入利潤率、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)均排名全國前列。四是深入踐行“五大體系”，重構(gòu)“五大體系”落實(shí)機(jī)制，全面加強(qiáng)黨委對寄遞業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施督導(dǎo)。開展了旨在解決寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展突出問題的“百日會戰(zhàn)”活動，并取得階段性成效。五是堅(jiān)持“兩大原則”，運(yùn)用“三個導(dǎo)向”，持續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營過程管控，健全完善了“雙創(chuàng)+跨賽”的常態(tài)化競賽機(jī)制；進(jìn)一步規(guī)范全市郵政選優(yōu)評先表彰體系，設(shè)置了“8+1”評選項(xiàng)目，有力促進(jìn)了后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)。六是全面推行項(xiàng)目管理，出臺《市級經(jīng)營發(fā)展項(xiàng)目管理辦法》，今年上半年已申報項(xiàng)目26個，預(yù)計新增收入xxx億元，占全年新增收入的xxx%。七是全面履行普遍服務(wù)職責(zé)。全市xxx個建制村提前1年完成直接通郵率100%的目標(biāo)，全市縣及縣以上城市黨政機(jī)關(guān)《人民日報》當(dāng)日見報率繼續(xù)保持100%，機(jī)要通信連續(xù)xxx年保持質(zhì)量全紅。八是扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革任務(wù)。2017年順利完成經(jīng)營組織架構(gòu)改革，2018年全面開展寄遞翼改革，2019年持續(xù)深化寄遞業(yè)務(wù)改革發(fā)展，2020年積極推進(jìn)公司制改制工作。
    圍繞xxx黨組書記、董事長在集團(tuán)公司黨組2020年第一批巡視工作動員部署會上提出的“五個堅(jiān)決落實(shí)”、“29個看”內(nèi)容，市分公司黨委主動對標(biāo)對表，深入查擺問題，深刻剖析原因，力求找準(zhǔn)自身差距。
    （一）堅(jiān)決落實(shí)“兩個維護(hù)”暨黨的路線方針政策和黨中央重大決策部署方面。
    1.深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有差距。
    （1）理論學(xué)習(xí)深入性、實(shí)效性不夠。一是班子成員在中心組學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)當(dāng)中，大多為通讀原文原著，結(jié)合分管工作深入解讀不夠，集中討論和互動交流不多。二是聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作有差距。理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合不緊密，特別是運(yùn)用集團(tuán)公司黨組提出的新理念、新方法、新要求，指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題、推動改革不夠。三是督導(dǎo)“三個第一時間”學(xué)習(xí)機(jī)制落實(shí)不到位。2019年黨建考評檢查發(fā)現(xiàn)，長壽、城口分公司黨組織未及時傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察重慶重要講話精神、十九屆四中全會精神。
    （2）鞏固深化主題教育成效不到位。黨委班子查擺的問題沒有完全整改落實(shí)到位，未有效形成閉環(huán)管理。主題教育中，黨委班子檢視問題的xxx項(xiàng)整改措施中，雖已完成xxx項(xiàng)，但仍有xxx項(xiàng)整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作；專項(xiàng)整治的xxx項(xiàng)工作措施中，雖已完成xxx項(xiàng)，但仍有xxx項(xiàng)整改措施屬于階段性完成需持續(xù)推進(jìn)工作。
    （3）意識形態(tài)工作制度建設(shè)滯后。一是黨委未嚴(yán)格按頻次專題研究意識形態(tài)工作；制度建設(shè)相對滯后，2019年才制定出臺了《黨委意識形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》。二是“兩微一端”意識形態(tài)陣地建設(shè)和管理制度不健全。2019年推出了《重慶郵政》新媒體矩陣，但未出臺相應(yīng)的管理制度。
    2.全面貫徹落實(shí)全國國企黨建會會議精神不深入。一是全面踐行國企三大責(zé)任不到位，落實(shí)“普服為根、客戶為本”有差距。2019年，被集團(tuán)公司通報批評并扣減普服補(bǔ)貼資金xxx萬元；被監(jiān)管部門實(shí)施行政處罰xxx起，處罰金額xxx萬元；其中，針對普遍服務(wù)的行政處罰xxx起。二是全面加強(qiáng)國企黨的建設(shè)認(rèn)識不深刻。2019年第二、三批巡察期間，對xxx個單位黨組織負(fù)責(zé)人和部分黨員干部組織了理知識測試，測試成績平均分最高的單位為xxx分，最低的單位僅為xxx分。三是落實(shí)“四同步、四對接”工作有差距?！蛾P(guān)于調(diào)整郵政企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置有關(guān)事項(xiàng)的通知》（集團(tuán)編〔2020〕4號）文件中“核增人員編制”要求落實(shí)不及時，黨委雖研究核增了市分公司黨建部、紀(jì)委辦人員編制，但目前還未選配人員到崗。
    3.全面落實(shí)“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”部署有差距。一是風(fēng)險防控工作有隱患。代理金融風(fēng)險高壓態(tài)勢還未全面形成，仍存在少數(shù)員工持有多張高額度信用卡、網(wǎng)絡(luò)借貸等高危行為。經(jīng)排查發(fā)現(xiàn)全市xxx個區(qū)縣xxx名員工持有信用卡超過xxx張，其中持卡最多的達(dá)到xxx張。二是電商扶貧成效不夠明顯。全市雖已建成郵樂購店xxx個，但對專職地推人員隊(duì)伍建設(shè)重視不夠，地推人員配置存在較大缺口，按集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)全市應(yīng)配備xxx名，但實(shí)際到位僅xxx名，地推工作指導(dǎo)支撐能力不足，加之部分已終止合作郵樂購店未及時更替，導(dǎo)致整體活躍度僅為xxx%，未能有效發(fā)揮電商渠道對地方扶貧工作的支撐、帶動作用。
    （二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署方面。
    1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”不到位。
    （1）管黨治黨主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。一是黨委落實(shí)主體責(zé)任多靠開會、發(fā)文和簽責(zé)任狀，尤其與下級黨組織簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書》后，督導(dǎo)檢查工作不到位。如：渝北片區(qū)分公司、機(jī)要通信局2107年未召開黨組織會議專題研究年度黨建紀(jì)檢工作。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度執(zhí)行不到位。黨委于2018、2019年以黨委會形式代替聯(lián)席會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議精神，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。三是黨建考評方式、方法單一，大多采取收集、調(diào)閱資料和征求相關(guān)部門意見等方式，缺乏實(shí)地調(diào)研檢查，不能全面深入地掌握、評價基層情況。如：2019年度全市基層黨組織考評等級均為優(yōu)秀，考評結(jié)果未能拉開差距，沒有充分體現(xiàn)考評激勵作用。
    （2）紀(jì)委履行監(jiān)督專責(zé)存在差距。一是執(zhí)紀(jì)問責(zé)不夠“嚴(yán)、緊、硬”，存在以政務(wù)處分代替黨紀(jì)處分、未嚴(yán)格執(zhí)行處理決定的情況。如：對2017年xxx分公司違規(guī)處置資產(chǎn)問題進(jìn)行問責(zé)時，僅給予時任領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)處分；xxx分公司于2017年5月決定對xxx名員工給予誡勉談話，但實(shí)際并未執(zhí)行。二是把握運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)抓早抓小不夠，個別紀(jì)委書記（紀(jì)檢委員）對本單位出現(xiàn)的回避制度執(zhí)行不嚴(yán)、“一把手”率先表態(tài)發(fā)言等苗頭性、傾向性問題未能及時給予提醒糾正。如：xxx分公司于2019年4月召開黨委會討論推薦年輕領(lǐng)導(dǎo)人員時，涉及相關(guān)人員本人未回避，全程參與推薦討論。三是用“身邊事”、“身邊案”教育“身邊人”工作做得不到位，個別黨員干部紀(jì)法意識不強(qiáng)。如：2018、2019年連續(xù)兩年出現(xiàn)員工因吸毒而觸犯法律的案件；2019年，xxx分公司1名員工違反生活紀(jì)律受到了黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。
    （3）內(nèi)部巡察的震懾作用發(fā)揮不夠。一是內(nèi)部巡察工作組織不到位，截至今年4月黨委巡察覆蓋面為xxx%，低于全國郵政巡察工作平均進(jìn)度。二是對被巡察單位整改落實(shí)情況監(jiān)督檢查不夠，僅對已巡察單位開展了約談督導(dǎo)，并未組織開展專項(xiàng)“回頭看”工作。三是巡察壓力傳導(dǎo)不夠，存在個別黨組織配合不到位的問題。如：xxx分公司黨委對巡察工作重視不夠、資料準(zhǔn)備不充分、匯報材料質(zhì)量不高，黨委已對該分公司黨委及班子成員進(jìn)行了問責(zé)。
    2.持續(xù)糾治“四風(fēng)”問題不深入。
    （1）形式主義、官僚主義突出問題尚未根除。一是為基層減負(fù)松綁工作成效不明顯。以文件落實(shí)文件、以會議貫徹會議、答復(fù)基層請求事項(xiàng)不及時等問題一定程度仍然存在。xxx分公司會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量仍然較大，2019年會議數(shù)量、發(fā)文數(shù)量與2018年基本持平，與集團(tuán)公司黨組“發(fā)文、會議數(shù)量較2018年降幅30%”目標(biāo)要求差距大。二是抓工作落實(shí)力度不夠。如：2017-2019年集團(tuán)公司累計下達(dá)的9個中央預(yù)算內(nèi)資金重大項(xiàng)目，但截至目前仍有7個處于在建狀態(tài)，建設(shè)進(jìn)度滯后；全市“6+2”業(yè)務(wù)發(fā)展能手隊(duì)伍建設(shè)，重規(guī)模數(shù)量（近xxx人）、輕管理培養(yǎng)，未能有效發(fā)揮專業(yè)人才隊(duì)伍應(yīng)有作用。三是違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題禁而未絕。2017年，xxx分公司違規(guī)購買購物卡被市紀(jì)委組織核查，班子成員均被市分公司黨委給予誡勉談話。2018年，開展的異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員“兩費(fèi)”及相關(guān)費(fèi)用清理中，有xxx名異地交流任職領(lǐng)導(dǎo)人員補(bǔ)繳了違規(guī)報銷周轉(zhuǎn)房租賃費(fèi)、探親交通費(fèi)及其他費(fèi)用。2019年，重慶郵政醫(yī)院xxx名黨員在操辦父親喪事時，違規(guī)收受同事禮金已被立案查處。
    （2）員工身邊的腐敗和不正之風(fēng)問題仍有發(fā)生。一是2019年，收到反映四級及以下人員的信訪舉報xxx件，較2017年增長了xxx倍，核實(shí)問題明顯增加。二是個別單位漠視員工利益和訴求、缺乏對員工思想疏導(dǎo)，存在纏訪、重復(fù)信訪的現(xiàn)象。如：近年來先后收到反映南岸區(qū)分公司的信訪xxx件，重復(fù)信訪就達(dá)xxx件。三是違規(guī)招標(biāo)采購、違規(guī)發(fā)放薪酬等侵害員工利益問題仍然存在。如：xxx分公司原人力資源管理人員利用職務(wù)之便，采用多發(fā)員工薪酬再收回的方式非法侵占企業(yè)資金，因嚴(yán)重違紀(jì)并涉嫌違法被移送地方紀(jì)委監(jiān)委。
    （三）落實(shí)新時代黨的組織路線方面。
    1.全面落實(shí)國企干部“20字”要求存在差距。
    （1）干部隊(duì)伍建設(shè)與滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要差距明顯。一是領(lǐng)導(dǎo)干部缺員問題較為突出。目前，全市三級正缺員5人，三級副缺員33人，四級正缺員18人，且領(lǐng)導(dǎo)人員儲備人選不足問題日漸突顯。二是領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、高素質(zhì)化推進(jìn)工作有差距。全市領(lǐng)導(dǎo)人員平均年齡較大（三級正xxx歲、三級副xxx歲、四級正xxx歲、四級副xxx歲）；干部隊(duì)伍整體學(xué)歷層次不高，全日制本科及以上學(xué)歷的三級正僅有xxx人。三是領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊(duì)培養(yǎng)缺乏相應(yīng)的成長平臺。如：公司本部綜合職能類優(yōu)秀年輕專業(yè)序列人員培養(yǎng)晉升機(jī)制不完善。
    （2）創(chuàng)新推動選人用人工作力度不夠。一是選人用人存在“重使用、輕培養(yǎng)”傾向，有的干部缺乏基層經(jīng)歷，導(dǎo)致崗位適應(yīng)期較長、與工作要求有差距。二是選人用人工作未能與各類人才隊(duì)伍、高技能人才成長有效結(jié)合，干部隊(duì)伍整體專業(yè)素質(zhì)不夠高。三是指導(dǎo)督促基層單位執(zhí)行制度不到位。個別基層單位選人用人程序倒置，有的在討論決定或在公示結(jié)束之后才征求紀(jì)檢部門意見；有的履行程序不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，存在將考察組成員作為民主推薦、民主測評和考察談話對象等問題。
    （3）領(lǐng)導(dǎo)人員考評機(jī)制不健全。雖然對xxx公司黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員個人履職情況開展了年度測評工作，但對于城片xxx分公司領(lǐng)導(dǎo)班子只組織實(shí)施了年度戰(zhàn)略績效考核和黨建工作測評考評，未建立對各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的綜合考評機(jī)制，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為激勵鞭策導(dǎo)向性不夠強(qiáng)。
    2.調(diào)研指導(dǎo)基層黨建工作不到位。一是基層黨組織按期換屆不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行換屆請示流程。如：xxx分公司黨總支未嚴(yán)格執(zhí)行“誰管黨政正職、以誰為主推動”的換屆請示流程；因受疫情影響，后勤服務(wù)中心、機(jī)要通信局黨組織未按期換屆。二是對基層黨組織落實(shí)“三會一課”等制度，嚴(yán)督實(shí)導(dǎo)力度不夠。如：xxx分公司黨支部組織生活會和民主評議黨員無過程記錄，xxx分公司黨支部到今年一季度仍未有效運(yùn)用“中郵先鋒”平臺開展組織生活。三是基層黨員組織關(guān)系管理不到位。xxx分公司外，其余xxx分公司普遍存在組織關(guān)系在地方的ab類合同工黨員或流動黨員（勞務(wù)工黨員）未全部轉(zhuǎn)入（編入）本單位黨組織的問題。截至今年4月，組織關(guān)系在地方的合同用工黨員和勞務(wù)用工黨員還有xxx名。
    （四）落實(shí)巡視和審計問題整改方面。
    1.持續(xù)推動巡視整改有差距。一是對于落實(shí)中央巡視整改的5項(xiàng)階段性完成需持續(xù)推進(jìn)任務(wù)（全面防范重大風(fēng)險、綠色郵政建設(shè)、“瘦身健體”提質(zhì)增效、寄遞翼改革、基層黨組織建設(shè)達(dá)標(biāo)工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動），黨委結(jié)合新形勢深入研究不夠、辦法措施不多，持續(xù)推進(jìn)效果不理想。二是雖然對市級各部門（單位）落實(shí)中央巡視整改作了專項(xiàng)檢查，但未進(jìn)一步有效延伸到基層黨組織，基層整改不到位現(xiàn)象依然存在。如：xxx分公司黨委2019年持續(xù)推進(jìn)中央巡視整改工作未進(jìn)行每月專題匯報xxx分公司黨總支無巡視整改相關(guān)會議記錄。三是對集團(tuán)公司黨組2016年巡視整改重視程度存在“溫差”。黨委在集中整改、持續(xù)整改的基礎(chǔ)上，雖于2018年制定出臺《中郵重慶分公司黨委加強(qiáng)和深化巡視整改工作方案》，但后續(xù)跟蹤落實(shí)不夠。四是針對集團(tuán)公司未巡先改存在“就問題談問題”，沒有做到舉一反三，防范和避免同類問題再次發(fā)生不徹底。如：截至2019年底，全市仍有xxx個代理金融網(wǎng)點(diǎn)配員未達(dá)到最低xxx人的監(jiān)管要求，代理金融網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)配員問題未得到徹底解決。
    2.審計整改工作落實(shí)不到位。一是抓好審計整改工作力度還不夠，集團(tuán)公司審計發(fā)現(xiàn)的問題未實(shí)現(xiàn)全部整改到位。目前，寄遞翼專項(xiàng)審計自查問題仍有xxx個未整改到位（原因?yàn)椴糠謫挝黄脚_罰款無法收回、對賬工作開展不力、涉及訴訟審批周期長等）、xxx個問題需持續(xù)整改（代理金融轉(zhuǎn)型、深化寄遞改革）。二是部分審計問題整改不徹底，存在屢查屢犯或甲改乙犯等問題。如：2019年對xxx基層單位組織開展了審計項(xiàng)目，其中有xxx個基層單位仍然存在采購流程不規(guī)范的問題。
    1.寄遞改革發(fā)展成效與打造行業(yè)“國家隊(duì)”目標(biāo)有差距。黨委班子研究“五大體系”建設(shè)管控措施不細(xì)，體系建設(shè)推進(jìn)力度不夠。一是時限體系方面，研究推動“兩集中”管控力度不夠；能力建設(shè)規(guī)劃缺乏前瞻性，成為影響發(fā)展的最大瓶頸。疫情期間，重慶處理、投遞環(huán)節(jié)郵件積壓嚴(yán)重，多次被集團(tuán)公司通報督導(dǎo)；對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)改善效果不明顯，全市xxx條線路總時長對標(biāo)分析（按半天統(tǒng)計時限），僅有xxx條快于對標(biāo)的競爭對手（順豐）。二是成本體系方面，環(huán)節(jié)成本管控不到位，內(nèi)部處理、運(yùn)輸和攬投環(huán)節(jié)成本均高于全國平均水平；用工崗位結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化，人工成本及勞務(wù)承攬費(fèi)相關(guān)指標(biāo)均處于全國較低水平。三是服務(wù)體系方面，個別重點(diǎn)管控指標(biāo)不穩(wěn)定。如：疫情期間，問題郵件一次及時解決率僅為xxx%，全國排名倒數(shù)第一。四是市場體系方面，重點(diǎn)市場挖掘成效不理想。今年1-4月，全市電商市場增幅xxx%，與全國平均增幅（xxx%）差距大；全市xxx個重點(diǎn)商圈，入駐率僅xxx%，無法達(dá)到“530”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；高校教育市場未全面設(shè)點(diǎn)入駐，全市xxx所高校（校區(qū)）入住率僅xxx%，且未實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋。五是it體系方面，科技賦能不夠，新設(shè)備投入不足，目前全市區(qū)縣處理中心生產(chǎn)作業(yè)仍以手工操作為主。
    2.推動代理金融轉(zhuǎn)型發(fā)展有差距。一是系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型推進(jìn)不力。黨委指導(dǎo)基層系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型力度不夠，全市學(xué)習(xí)推廣“巴南樣板”因受疫情影響，工作進(jìn)度滯后。截至今年5月，全市網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型整體導(dǎo)入覆蓋率僅為xxx%，欠目標(biāo)進(jìn)度差距較大；全市配置轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)師xxx人，與目標(biāo)相差xxx人；配置專職理財經(jīng)理xxx人，與目標(biāo)相差xxx人；配置專職大堂經(jīng)理xxx人，與目標(biāo)相差xxx1人。二是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效不明顯。2019年，全市新增活期余額占新增余額比重、期末活期余額占比兩項(xiàng)指標(biāo)，與排名全國第xxx位的省分公司差距均超過xxx個百分點(diǎn)；三年存款余額壓降未達(dá)預(yù)期效果，2020年新增三年期存款余額占比高于全國平均水平xxx個百分點(diǎn)；理財業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，截至今年4月大理財業(yè)務(wù)收入全國排名第xxx位，理財保有量增量全國排名xxx位、非貨幣基金銷量全國排名xxx位，與代理金融收入規(guī)模排名全國第10位不相匹配。
    3.全面落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求有差距。一是區(qū)域發(fā)展不充分、不平衡問題仍然存在。如：xxx分公司2017年、2018連續(xù)2年未完成收入目標(biāo)；綦江區(qū)、大足區(qū)分公司2019年未完成收入目標(biāo)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡?？彀鼧I(yè)務(wù)發(fā)展與重慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場行業(yè)規(guī)模等極不匹配，成為“老大難”問題，連續(xù)4個月同比負(fù)增長，邊際貢獻(xiàn)率為-xxx%，排名全國倒數(shù)第xxx位。三是欠費(fèi)問題突出，資金壓力較大。截至今年4月，市分公司（含寄遞事業(yè)部）欠費(fèi)高達(dá)xxx億元；其中：寄遞事業(yè)部欠費(fèi)額xxx億元，年化欠費(fèi)率xxx%，排名全國倒數(shù)第xxx位。
    （六）存在問題的原因剖析。
    1.對照“真學(xué)、真懂、真信、真用”要求，深學(xué)篤用有差距。一是班子成員在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想上雖能做到先學(xué)、先懂、先信、先用，但與“真學(xué)、真懂、真信、真用”的要求還有差距，理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性、實(shí)效性不夠，學(xué)以致用推動工作不力。二是班子成員對提高中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量指導(dǎo)不夠，作示范、當(dāng)表率不夠，沒有緊緊圍繞集團(tuán)公司黨組提出的一系列新理念、新方法、新要求，加強(qiáng)集中學(xué)習(xí)研討，深入思考學(xué)不夠，聯(lián)系實(shí)際做不夠。三是黨委班子對鞏固深化主題教育成果研究部署不夠，持續(xù)開展主題教育未達(dá)到習(xí)近平總書記提出的把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒課題、全體黨員干部終身課題的工作要求。
    2.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略部署，真管真嚴(yán)不到位。一是黨委班子對全面從嚴(yán)治黨的長期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識不足、重視不夠，落實(shí)“兩個責(zé)任”會上要求強(qiáng)調(diào)多，會后抓落地執(zhí)行不夠；黨委書記作為第一責(zé)任，對基層黨建調(diào)研指導(dǎo)力度不夠、辦法不多。二是久久為功推動作風(fēng)建設(shè)力度不夠。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司黨組落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神要求，在持續(xù)深入糾治形式主義、官僚主義突出問題上下的功夫不夠。三是對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育管理和監(jiān)督不夠嚴(yán)，正確把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，常態(tài)化運(yùn)用第一種形態(tài)不到位，抓早抓小的意識還不強(qiáng)，工作做得還不細(xì)；對一些有苗頭性、有傾向性問題的干部及時提醒不夠，沒有達(dá)到“紅臉出汗”、“咬耳扯袖”的效果。
    3.對照總書記國企干部“20字”要求，擔(dān)當(dāng)作為有差距。一是貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線，黨委書記和黨委班子未能緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際學(xué)習(xí)領(lǐng)會，對加快解決干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理的主要矛盾站位不高、勇氣不足、方法不多。二是選人用人制度不健全，機(jī)械地理解干部管理相關(guān)制度，對選人用人程序內(nèi)容、范圍探索不夠，制度修訂多采用“打補(bǔ)丁”方式；嚴(yán)格執(zhí)行制度把控不嚴(yán)謹(jǐn)，有時為盡快完成組織選拔工作，在選人用人過程中注重了效率、忽略了質(zhì)量。三是落實(shí)國企干部“20字”要求，抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度政治考核和業(yè)績考評的綜合評價工作與企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展、基層黨組織建設(shè)實(shí)際結(jié)合不夠，對領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)當(dāng)作為精準(zhǔn)考評方法缺失，考核結(jié)果運(yùn)用激勵作用不夠，沒有建立末位淘汰相關(guān)制度辦法。
    4.堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)聚焦問題、深入解決問題不到位。一是黨委班子對問題的認(rèn)識不夠深刻。無論是巡視整改問題，還是審計整改問題，大多是就事論事，滿足于完成任務(wù)，沒有把問題作為研判工作、制定政策的起點(diǎn)，從而加強(qiáng)企業(yè)管理，推動改革發(fā)展。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，過多強(qiáng)調(diào)了解決某些具體問題，沒有上升到方法論的高度來認(rèn)識，進(jìn)而影響了聚焦問題的定力和效果。三是“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”的能力不足。對于“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”是管理者基本職責(zé)的理念認(rèn)識不深刻，黨委班子成員在率先垂范上做得不夠，在引導(dǎo)干部堅(jiān)決做到“敏于發(fā)現(xiàn)問題、敢于觸碰問題、善于解決問題”與集團(tuán)公司黨組要求有差距。
    集團(tuán)公司工作匯報篇六
    （一）落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立健全用人機(jī)制。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來、留得住、講奉獻(xiàn)、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才”的用人機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力。公司成立至今，共從市直機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)人員6名，其中干部5名，司機(jī)1名，引進(jìn)聘用人員10人。通過干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了公司干部隊(duì)伍，為**水庫的建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達(dá)的各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障。
    （二）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。成立以來，公司制定了干部培訓(xùn)計劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的專題教育，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面，不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，全年共培訓(xùn)干部達(dá)100多人次。
    （三）強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實(shí)做到履行程序不變通，堅(jiān)持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強(qiáng)化對干部的日常監(jiān)督管理。堅(jiān)持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀(jì)違法問題堅(jiān)持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀(jì)處分。
    （四）嚴(yán)格干部考核管理，堅(jiān)決把握干部工作方向標(biāo)。嚴(yán)格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，通過日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式，重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi)容，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。
    公司成立以來，公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導(dǎo)向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊(duì)伍中專業(yè)性人才偏少；二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況；三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì)，與干部交心談話還需要更進(jìn)一步加強(qiáng)。
    在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距、從機(jī)制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，，認(rèn)真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機(jī)制，不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。下一步，公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起：
    二是要不斷加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機(jī)制。
    三是要繼續(xù)、持續(xù)強(qiáng)化干部考核評價機(jī)制。以干部“能上能下”為重點(diǎn)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。
    集團(tuán)公司工作匯報篇七
    復(fù)工生產(chǎn)是指在國家和地方政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下，所有或大部分企事業(yè)單位因特殊原因不能開展生產(chǎn)活動、生產(chǎn)經(jīng)營活動、停產(chǎn)停業(yè)后，在國家和地方政府的統(tǒng)一指導(dǎo)下，與復(fù)工生產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)和一系列問題，特殊時期和非常時期。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    ——總投資額：上半年完成投資xx萬元;。
    ——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元;。
    ——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元;。
    ——安全情況：無重大安全事故發(fā)生;。
    ——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復(fù)工率100%，實(shí)現(xiàn)“零”感染。
    面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央、集團(tuán)黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責(zé)任，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細(xì)抓實(shí)，堅(jiān)決扛起疫情防控的政治責(zé)任，并按照工廠復(fù)工“十個嚴(yán)格”要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情總體管控到位，復(fù)工復(fù)產(chǎn)迅速推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)全年工作任務(wù)目標(biāo)拼出良好開局。
    (一)科學(xué)防控，壓實(shí)責(zé)任保落實(shí)，疫情防控有力有序。
    1.抓組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安排部署到位。
    公司切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司支部書記挺在前擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負(fù)責(zé)具體推進(jìn)落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復(fù)工前工作部署會、全面加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，確保各項(xiàng)工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進(jìn)、有落實(shí)。
    2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位。
    堅(jiān)持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎(chǔ)，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務(wù)隊(duì)組。此外，公司加強(qiáng)與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項(xiàng)目人員的防控需求。
    3.抓好宣傳引導(dǎo)，確保防控意識到位。
    堅(jiān)持“以宣促防”，利用基地項(xiàng)目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標(biāo)語、展板、微信群等方式為員工提供實(shí)時有效的防護(hù)資訊，引導(dǎo)戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學(xué)防疫、精準(zhǔn)防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。
    4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位。
    全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)“十嚴(yán)格”要求，編制復(fù)工疫情防控方案、應(yīng)急預(yù)案;本部實(shí)行錯峰上班，基地項(xiàng)目實(shí)行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項(xiàng)目人員嚴(yán)禁入內(nèi);在出入口處設(shè)置疫情防控檢查點(diǎn)，專人負(fù)責(zé)出入人員檢測、掃碼登記、消毒;為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫;每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進(jìn)行全面消毒。公司在嚴(yán)把疫情防控入口關(guān)、過程關(guān)、責(zé)任關(guān)上出嚴(yán)招，真管、敢管、嚴(yán)管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，堅(jiān)決堵住疫情輸入輸出。
    5.抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保勞務(wù)人員到位。
    按照習(xí)近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關(guān)注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工準(zhǔn)備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。正式復(fù)產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項(xiàng)目用工方案，采取“點(diǎn)對點(diǎn)”運(yùn)輸方式，直接將從xx運(yùn)送電工、雜工等勞務(wù)人員x名到施工現(xiàn)場，彌補(bǔ)當(dāng)?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務(wù)人員共x名人員全部健康返崗復(fù)工，復(fù)工率x%。
    (二)精準(zhǔn)施策，圍繞目標(biāo)推落地，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。
    今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓提前、爭主動,先后召開年終總結(jié)會、高質(zhì)量發(fā)展學(xué)習(xí)研討會、工作務(wù)虛會，深入分析總結(jié)2019年工作，研究部署全年重點(diǎn)工作。疫情發(fā)生后，按照集團(tuán)公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”(拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項(xiàng)目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地)精準(zhǔn)施策，加快推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。上半年，公司基地建設(shè)、項(xiàng)目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進(jìn)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)成效明顯。
    1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地;匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審;構(gòu)建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。
    2.基地建設(shè)工作有成效。裝配式基地項(xiàng)目從去年x月x日基礎(chǔ)施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實(shí)現(xiàn)了0到1的實(shí)質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項(xiàng)目當(dāng)年落地、當(dāng)年開工建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設(shè)計工作，開工在即。
    3.裝配式政策推進(jìn)有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實(shí)施細(xì)則，通過x條具體細(xì)則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項(xiàng)目可按技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。
    4.裝配式項(xiàng)目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項(xiàng)目采用裝配式建造技術(shù)進(jìn)行建設(shè)，建筑面積50多萬平方米。
    5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進(jìn)有成效。xx市已批準(zhǔn)pc工廠混凝土攪拌站辦理預(yù)拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。
    6.溝通管理機(jī)制建設(shè)有成效。領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度21項(xiàng)，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。
    7.遠(yuǎn)期規(guī)劃建設(shè)工作有成效。充分調(diào)研新余市場，并結(jié)合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。
    (一)基地建設(shè)進(jìn)度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度滯后，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進(jìn)度。
    (二)前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團(tuán)及其他股東單位在項(xiàng)目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。
    (三)專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗(yàn)的高級管理人才。
    新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟(jì)社會的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)加快推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行正持續(xù)“好起來”;前期被延遲或抑制的消費(fèi)加快釋放，消費(fèi)和消費(fèi)社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”;疫情催生新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟(jì)新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”;國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機(jī)，將有利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)“強(qiáng)起來”。
    今年是實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是公司“工作落地”推進(jìn)年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項(xiàng)目標(biāo)的信心，準(zhǔn)確把握形勢變化，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設(shè)，抓住機(jī)遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設(shè)中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術(shù)的推廣運(yùn)用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    下半年是疫情防控由內(nèi)防擴(kuò)散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準(zhǔn)復(fù)工轉(zhuǎn)為全面復(fù)工的關(guān)鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點(diǎn)和應(yīng)對舉措，聚焦重點(diǎn)工作和根本任務(wù)，在有效防范化解新的疫情風(fēng)險基礎(chǔ)上，加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項(xiàng)工作，確保完成好全年既定目標(biāo)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
    (一)慎終如始，抓緊抓細(xì)抓實(shí)疫情防控。
    堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務(wù)院決策部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認(rèn)真落實(shí)好“網(wǎng)格化”管控要求，強(qiáng)化報備、排查、管理等工作，認(rèn)認(rèn)真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅(jiān)決防止疫情傳入和擴(kuò)散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護(hù)好員工的生命安全和身體健康。
    (二)堅(jiān)定信心，咬定全年目標(biāo)不動搖。
    在做好防疫工作的基礎(chǔ)上切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心，全力以赴完成全年預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然受疫情影響，但全年工作任務(wù)不減，要增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標(biāo)不動搖，堅(jiān)決落實(shí)好集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設(shè)，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進(jìn)裝配式項(xiàng)目承接任務(wù)的落地，積極協(xié)助集團(tuán)兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項(xiàng)目投資建設(shè)，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    (三)科學(xué)決策，全面提高風(fēng)險管控。
    堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風(fēng)險管理委員會和加強(qiáng)公司風(fēng)險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項(xiàng)風(fēng)險識別預(yù)防和管控能力，防范經(jīng)營管理風(fēng)險，提高決策水平，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。
    (四)強(qiáng)基固本，不斷夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
    堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，著力完善機(jī)制、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升專業(yè)化水平，切實(shí)解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項(xiàng)和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能;繼續(xù)做好抓制度建設(shè)打基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持用制度管控流程，用制度推動工作，構(gòu)建科學(xué)、合理、規(guī)范、有效的制度體系;建立和完善人才吸引機(jī)制，創(chuàng)新人才引進(jìn)和管理辦法，充實(shí)管理力量;按照政治上強(qiáng)、業(yè)務(wù)上精、作風(fēng)上硬、工作上實(shí)、廉政上好的總體要求，加強(qiáng)入職培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。
    (五)黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
    堅(jiān)持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)對黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，引導(dǎo)黨員干部在思想政治教育中夯實(shí)理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補(bǔ)缺，把基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化“三化”建設(shè)列為今年黨建工作“一號工程”，進(jìn)一步推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階。
    2月10日上午，集團(tuán)公司召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行再研究再部署。公司黨委書記、董事長晏志勇主持會議并做了要求安排，公司總經(jīng)理孫洪水和黨委常委王斌、姚強(qiáng)、楊良、李燕明出席會議，總部相關(guān)部門主任參加會議。
    會議學(xué)習(xí)了習(xí)總書記2月3日在中央政治局常務(wù)會議上的講話精神和李克強(qiáng)總理在中央應(yīng)對疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議上的部署要求、國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制印發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)疫情科學(xué)防控有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，學(xué)習(xí)了國資委黨委書記郝鵬2月5日在中央企業(yè)加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作視頻會議的講話精神。
    會議聽取了科工部和海外部就疫情對國內(nèi)外項(xiàng)目影響和近期的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況的匯報，總部相關(guān)部門就本部門工作情況進(jìn)行了匯報，公司各黨委常委就疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出了自己的建議和意見。
    晏志勇在聽取了大家的匯報和意見建議后，對后續(xù)工作提出了要求：
    1、進(jìn)一步提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)總書記講話精神、黨中央決策部署、國資委黨委的工作要求上來。要結(jié)合公司實(shí)際，在做好防疫工作的前提下，加強(qiáng)研究謀劃，制定切實(shí)可行措施，做好復(fù)工準(zhǔn)備，積極推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善疫情防控工作，各企業(yè)要認(rèn)真研究復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨的疫情防控形勢和存在的問題困難，一企一策，在做好企業(yè)總部疫情防控的基礎(chǔ)上，認(rèn)真研究項(xiàng)目疫情防控的方案和措施，絕不允許因?yàn)槲覀兊膯栴}出現(xiàn)疫情。
    3、各企業(yè)要主動加強(qiáng)同企業(yè)所在地、項(xiàng)目所在地政府以及業(yè)主、合作方的交流溝通，對項(xiàng)目作出研判，推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要采取措施，做到人員有序復(fù)工。加強(qiáng)對項(xiàng)目辦公場所和生活場所的管理，特別是加強(qiáng)對分包隊(duì)伍及其生活場所的管理，確保不發(fā)生疫情。要進(jìn)一步明確責(zé)任，進(jìn)一步明確總包商和分包商疫情防控的責(zé)任和義務(wù)，確保工作到位。
    4、電力運(yùn)營和交通運(yùn)營企業(yè)要加強(qiáng)運(yùn)營管理，為疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    5、加強(qiáng)出入境管理，要制定措施，嚴(yán)格控制出入境人員，嚴(yán)格落實(shí)出入境和疫情防控有關(guān)要求，絕對不能將病毒帶到國外產(chǎn)生疫情。要加強(qiáng)同業(yè)主的交流溝通，為人員出入境和項(xiàng)目履約創(chuàng)造條件。
    6、集團(tuán)公司總部和子企業(yè)總部要做好工作安排，總部的工作不能停，要采取措施保證各項(xiàng)工作正常開展。
    疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴(yán)格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅(jiān)持“聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾”工作原則，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)，復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢頭。
    結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際，靠前服務(wù)，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，當(dāng)好“五員”助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲蓄動能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布“暖企”政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實(shí)預(yù)防;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作“零推諉”、服務(wù)流程“零障礙”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯”、服務(wù)溝通“零距離”、服務(wù)企業(yè)“零收費(fèi)”的“五零”為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復(fù)工xx家，復(fù)工率xx%，已基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)復(fù)盡復(fù)”。
    一“弄”堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”，加快達(dá)產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的前置手續(xù)。重點(diǎn)推動xx項(xiàng)目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項(xiàng)目產(chǎn)能潛力。二“弄”聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強(qiáng)做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三“弄”突出提檔升級，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、智能倉儲物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅(jiān)突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展xx、xx，零部件重點(diǎn)提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招引、市場占比上快行動、搶先機(jī)。
    一是開啟“云招商”模式。與客商進(jìn)行“不見面、不接觸”的溝通對接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅(jiān)定投資信心，做好項(xiàng)目策劃和資源儲備，對接目標(biāo)客商全力做好各項(xiàng)服務(wù)，確保項(xiàng)目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項(xiàng)目。目前已預(yù)排了xx個列省重大項(xiàng)目、xx個市級產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方“不見面”會商、定期過堂的機(jī)制，對表實(shí)施、照圖推進(jìn)，預(yù)計上半年認(rèn)定率將超過xx%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在“制造+設(shè)計”“制造+服務(wù)”兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實(shí)體工業(yè)的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺效應(yīng)，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專業(yè)化、社會化運(yùn)作的設(shè)計服務(wù)機(jī)構(gòu)。在xx、xx等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多“產(chǎn)品+服務(wù)”的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護(hù)的一條龍服務(wù)。
    一是在提升服務(wù)上求實(shí)效。樹牢“店小二”意識，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實(shí)招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的.并聯(lián)，從“物理整合”向“化學(xué)聚合”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)用時、環(huán)節(jié)雙下降。強(qiáng)調(diào)在機(jī)制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的“一窗受理”新模式，初步實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持與金融機(jī)構(gòu)深度合作，將財政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動計劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性獎補(bǔ)資金。
    下一步，我區(qū)堅(jiān)決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好“主動仗”，形成“組合拳”，有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率，確?！皟墒钟病薄皟蓱?zhàn)贏”。
    1.1月27日，成立了工信系統(tǒng)防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理;。
    5.2月12日，縣防控指揮部印發(fā)了《關(guān)于實(shí)行企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控物資日報表的通知》等等，一系列政策措施的出臺，進(jìn)一步完善了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作機(jī)制。
    對企業(yè)進(jìn)行全面分析評估：一是防疫措施落實(shí)到位，未停產(chǎn)和以本地員工為主的企業(yè)(鴻豐水泥、韶能生物質(zhì)、廣興牧業(yè)等)強(qiáng)化日常跟蹤監(jiān)管，確保防疫措施落實(shí)到位，督促做好疫區(qū)人員暫緩返回勸阻工作;二是防疫措施落實(shí)到位，外地人員較多的企業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注人員管控情況，外地非湖北人員落實(shí)14天居家措施，湖北籍勸阻暫緩返回，并實(shí)行日報制的動態(tài)監(jiān)管;三是防疫措施較為薄弱，以本地員工為主的企業(yè)，敦促指導(dǎo)進(jìn)行整改，同時協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)防疫工作，盡力幫助解決防疫物資短缺問題，整改到位后復(fù)工復(fù)產(chǎn);四是對于防疫措施較為薄弱，外地人員多的企業(yè)，一方面督促指導(dǎo)進(jìn)行整改，盡力幫助解決防疫問題短缺問題。另一方面，抓好外來人員管控，嚴(yán)格落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散，外防輸入”的要求。
    縣工信局會同縣工業(yè)園、招商中心實(shí)行分區(qū)包干的網(wǎng)格化管理，共分為馬頭片區(qū)、坳頭片區(qū)、紫城及創(chuàng)新園片區(qū)、回龍片區(qū)，明確了工作職責(zé)，強(qiáng)化溝通聯(lián)系。并通過張貼宣傳畫、宣傳解讀防疫政策文件、發(fā)放告知書、實(shí)地走訪指導(dǎo)等方式開展網(wǎng)格化宣傳。
    實(shí)行“一企一檔案一專班”：建立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)檔案資料包括企業(yè)防疫組織架構(gòu)，防疫措施落實(shí)情況、日常管理情況、報表臺賬等等;實(shí)行大小專班和重點(diǎn)專班。建立工信系統(tǒng)大專班負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣企業(yè)的疫情防控工作。分區(qū)包干，以責(zé)任人組建片區(qū)專班，負(fù)責(zé)落實(shí)做好企業(yè)疫情防控工作。針對回龍片區(qū)重點(diǎn)防疫地區(qū)，組建縣級工作專班，專人駐點(diǎn)。
    綜合考慮我縣的承受條件、實(shí)際管控能力和行業(yè)企業(yè)實(shí)際情況，分類分批、有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)：防控措施落實(shí)到位能源類、本地員工居多的企業(yè)盡快復(fù)工(如廣興牧業(yè)、鴻豐水泥、韶能生物質(zhì)、華潤風(fēng)電、韶能綠洲);防疫措施到位、人員基本滿足生產(chǎn)要求的，加快推動復(fù)工(永強(qiáng)、杰力等等);防疫措施到位、外來員工較多，人員暫時無法滿足生產(chǎn)要求的，推遲復(fù)工;防疫措施不到位的，督促整改，整改不合格的不同意復(fù)工。
    2.督促各企業(yè)建立疫情防控應(yīng)急方案，納入防疫檢查內(nèi)容予以貫徹落實(shí)。
    1.根據(jù)分區(qū)包干，各領(lǐng)導(dǎo)深入各企業(yè)對企業(yè)做好疫情防控工作機(jī)制建設(shè)情況、“一人一卡”建檔、開展防疫宣傳、返廠員工排查情況、防疫物資儲備、企業(yè)內(nèi)部管理等6個方面進(jìn)行了規(guī)范和指導(dǎo)。
    2.嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫檢查制度，實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)100%檢查覆蓋(詳見檢查表)。
    1.分兩批籌集了6.6噸消毒液及36把測溫槍，合理分配到企業(yè);。
    3.鼓勵引導(dǎo)企業(yè)捐贈防疫用品，緩解全縣及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫用品短缺問題：兆盈捐贈2.4萬個醫(yī)用口罩和2000個醫(yī)用手套;廣興牧業(yè)捐贈2000個醫(yī)用口罩;鴻豐水泥廠捐贈醫(yī)用口罩1.54萬個;伯旺科技捐贈150桶消毒水;富康藥業(yè)捐贈6000支75%乙醇消毒液;鑫恒福捐贈價值1000元消毒片;重慶建工集團(tuán)捐贈1.03萬個口罩和一批防疫物品。
    縣政府印發(fā)了《關(guān)于應(yīng)當(dāng)新型冠狀病毒肺炎疫情支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)十條措施》(新府[2020]7號);縣財政印發(fā)了《關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進(jìn)行租金減免支持的通知》(新財資[2020]4號)及《關(guān)于落實(shí)新型冠狀病毒肺炎疫情防控期間進(jìn)行租金減免支持的補(bǔ)充通知》(新財資[2020]5號);縣稅務(wù)局貫徹落實(shí)“粵務(wù)十條”，對受影響的企業(yè)實(shí)施延期繳納稅款等等。
    疫情發(fā)生以來，xx區(qū)嚴(yán)格按照黨中央和省市委、政府的決策部署，堅(jiān)持聽中央號令、抓主要矛盾、下明確指示、靠人民群眾工作原則，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，疫情防控取得階段性成效，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全有序推進(jìn)，復(fù)工率呈現(xiàn)穩(wěn)步上升勢頭。
    結(jié)合轄區(qū)企業(yè)實(shí)際，靠前服務(wù)，分類指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，當(dāng)好五員助力企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工，即當(dāng)好后勤員盤活存量企業(yè)，釋放儲蓄動能;當(dāng)好指導(dǎo)員頒布暖企政策包，讓企業(yè)更有信心渡過當(dāng)下難關(guān);當(dāng)好宣傳員全方位開展宣傳，零死角落實(shí)預(yù)防;當(dāng)好監(jiān)督員為企業(yè)員工打造安心環(huán)境;當(dāng)好服務(wù)員，以服務(wù)工作零推諉、服務(wù)流程零障礙、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)溝通零距離、服務(wù)企業(yè)零收費(fèi)的五零承諾為復(fù)產(chǎn)復(fù)工企業(yè)松綁加力。截至xx月xx日，全區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)累計復(fù)工xx家，復(fù)工率xx%，已基本實(shí)現(xiàn)應(yīng)復(fù)盡復(fù)。
    一弄堅(jiān)持項(xiàng)目為王，加快達(dá)產(chǎn)見效。立足于優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，借助xx產(chǎn)業(yè)園的金字招牌，加大力度完成現(xiàn)有xx、xx等省市重點(diǎn)項(xiàng)目的前置手續(xù)。重點(diǎn)推動xx項(xiàng)目盡快量產(chǎn)，充分釋放在建項(xiàng)目產(chǎn)能潛力。二弄聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。緊扣做強(qiáng)做優(yōu)xx產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx、xx、xx是xx產(chǎn)業(yè)三大核心環(huán)節(jié)，利用xx產(chǎn)業(yè)園的地理優(yōu)勢，發(fā)展形成多環(huán)節(jié)、全鏈條的產(chǎn)業(yè)集群。三弄突出提檔升級，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。聚焦全自動生產(chǎn)線、工業(yè)機(jī)器人、智能倉儲物流三大領(lǐng)域，支持xx、xx、xx等企業(yè)攻堅(jiān)突破，提升智能裝備單品、成套控制平臺、核心支撐部件的層次規(guī)模。在xx產(chǎn)業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展xx、xx，零部件重點(diǎn)提升xx、xx等門類的產(chǎn)銷規(guī)模，在技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目招引、市場占比上快行動、搶先機(jī)。
    一是開啟云招商模式。與客商進(jìn)行不見面、不接觸的溝通對接，通過云端發(fā)送招商宣傳片、招商指南、相關(guān)地塊介紹等形式，幫助客商堅(jiān)定投資信心，做好項(xiàng)目策劃和資源儲備，對接目標(biāo)客商全力做好各項(xiàng)服務(wù)，確保項(xiàng)目跟進(jìn)不斷鏈，招商引資不斷檔。二是巧用基金招商。由xx產(chǎn)業(yè)母基金的牽線搭橋，簽約落戶xx、xx等重大項(xiàng)目。目前已預(yù)排了xx個列省重大項(xiàng)目、xx個市級產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并將要建立屬地、部門、企業(yè)三方不見面會商、定期過堂的機(jī)制，對表實(shí)施、照圖推進(jìn)，預(yù)計上半年認(rèn)定率將超過xx%。三是找準(zhǔn)融合發(fā)展。在制造+設(shè)計制造+服務(wù)兩大領(lǐng)域發(fā)力，積極探索實(shí)體工業(yè)的多維度融合、價值鏈延伸。借助xx特色小鎮(zhèn)、xx產(chǎn)業(yè)基地、xx產(chǎn)業(yè)園的平臺效應(yīng)，與專業(yè)院校深度合作，共同打造平臺化、專業(yè)化、社會化運(yùn)作的設(shè)計服務(wù)機(jī)構(gòu)。在xx、xx等重點(diǎn)領(lǐng)域，鼓勵龍頭企業(yè)創(chuàng)造更多產(chǎn)品+服務(wù)的解決方案，提供從前期安裝、中期調(diào)試到后期維護(hù)的一條龍服務(wù)。
    一是在提升服務(wù)上求實(shí)效。樹牢店小二意識，不斷改善服務(wù)企業(yè)的態(tài)度與效率，時刻關(guān)注企業(yè)感受，提供給力服務(wù)。二是在優(yōu)化職能上出實(shí)招。把原先部門之間的串聯(lián)變?yōu)樾虏块T內(nèi)部的并聯(lián)，從物理整合向化學(xué)聚合轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)用時、環(huán)節(jié)雙下降。強(qiáng)調(diào)在機(jī)制優(yōu)化上下真功。選擇符合條件的審批職能向行政審批局集中，整合設(shè)立企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記、工程建設(shè)、民生事務(wù)四類窗口，形成前臺綜合受理、后臺分類審批、窗口統(tǒng)一出件的一窗受理新模式，初步實(shí)現(xiàn)一枚印章管審批。三是在融資服務(wù)上下功夫。堅(jiān)持與金融機(jī)構(gòu)深度合作，將財政資金存放比例與實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款規(guī)模掛鉤。優(yōu)化定向貸款資金池的申請條件、發(fā)放程序。繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)上市掛牌三年行動計劃，足額兌現(xiàn)節(jié)點(diǎn)性獎補(bǔ)資金。
    下一步，我區(qū)堅(jiān)決做到人要下沉、責(zé)任要下去、問題要解決，政策要落地、服務(wù)要到位、成效要上來，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，把服務(wù)精準(zhǔn)高效地落到疫情防控關(guān)鍵處、企業(yè)群眾急需處，打好主動仗，形成組合拳，有效提高復(fù)工面和復(fù)產(chǎn)率，確保兩手硬兩戰(zhàn)贏。
    為全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委省政府、市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作要求，進(jìn)一步堅(jiān)定打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)的信心和決心，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項(xiàng)工作。x月x日，我市各類企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)市委發(fā)布的《關(guān)于在疫情防控期間做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的通知》，現(xiàn)將全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況報告如下：
    我市注冊企業(yè)x家，經(jīng)排查，正常經(jīng)營的企業(yè)有x家，按照“分類、分級、分區(qū)、有序、有責(zé)”的原則，堅(jiān)持一企一策，精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)保障，規(guī)范落實(shí)疫情防控措施，引導(dǎo)全市企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至x月x日，共復(fù)工x家，復(fù)工率x%。其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%；限額以上社會消費(fèi)品零售企業(yè)x家，應(yīng)復(fù)工x家，復(fù)工率x%。
    （一）明確分工壓實(shí)責(zé)任，建立健全防控體系。一方面壓實(shí)企業(yè)責(zé)任。企業(yè)遞交復(fù)工材料的同時需提供企業(yè)疫情防控措施落實(shí)到位和企業(yè)上崗員工旅居史和接觸史的，企業(yè)和上崗員工對負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。另一方面壓實(shí)屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。按照排查情況，將復(fù)工的企業(yè)進(jìn)行行業(yè)劃分，劃分到x個行業(yè)主管部門，由各行業(yè)部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。同時建立了市縣鄉(xiāng)村企五級企業(yè)網(wǎng)格，加強(qiáng)對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)用工排查指導(dǎo)和防控措施落實(shí)督導(dǎo)，以全面覆蓋、精準(zhǔn)到人的責(zé)任體系確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)落細(xì)。
    （二）全面落實(shí)防控措施，嚴(yán)防死守不出問題。督促指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)《市企業(yè)單位加強(qiáng)新型冠狀病毒感染肺炎防控工作指南》和疫情防控各項(xiàng)工作要求，制定防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置隔離觀察點(diǎn)；加強(qiáng)返崗返工人員健康監(jiān)測工作，建立“一人一檔”。堅(jiān)持錯峰返程、錯峰返崗，引導(dǎo)工人有序返崗、安全上崗。落實(shí)日報告、零報告制度，做好做足防護(hù)措施，減少人員聚集和外出，職工就餐實(shí)行分餐制，對公疫情高發(fā)區(qū)返回人員要嚴(yán)格執(zhí)行隔離措施。全面開展廠區(qū)消毒，有條件的企業(yè)可配備必要的醫(yī)護(hù)人員，做好員工身體健康監(jiān)測。
    （三）積極做好服務(wù)保障，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。強(qiáng)化審批服務(wù)，大力推行行政審批網(wǎng)上辦理，積極開展預(yù)約辦理，為項(xiàng)目開復(fù)工和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供全方位服務(wù)保障。強(qiáng)化金融保障，督促各金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)中央、省市關(guān)于強(qiáng)化金融支持防控疫情各項(xiàng)措施，保持金融服務(wù)的連續(xù)性，加大疫情防控期間對企業(yè)的幫扶力度。強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)，由各行業(yè)部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干任企業(yè)駐廠員，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)產(chǎn)中產(chǎn)生的困難問題，當(dāng)好企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“引導(dǎo)員”“服務(wù)員”“監(jiān)督員”。
    一是復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)在用工、原材料供給、防疫物資等方面面臨不同程度的困難和問題。
    二是部分復(fù)工企業(yè)技術(shù)人員在湖北武漢等重點(diǎn)疫區(qū)，一時不能返崗。
    三是部分復(fù)工企業(yè)落實(shí)防控措施、主體責(zé)任不到位。比如x企業(yè)沒有進(jìn)行員工每日兩次體溫檢測登記、沒有設(shè)立隔離觀察區(qū)域、工作和生活場所沒有進(jìn)行每日消毒等。
    （一）進(jìn)一步做好排查工作。借助x省機(jī)關(guān)企事業(yè)單位返工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控信息登記系統(tǒng)，精準(zhǔn)摸排返崗人員在春節(jié)期間的行程及接觸人群情況，為企業(yè)員工建立健康臺賬。
    （二）進(jìn)一步強(qiáng)化保障措施。關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)包聯(lián)制度、駐廠員制度、企業(yè)網(wǎng)格管理制度，各行業(yè)主管部門要加大幫扶力度，積極幫助復(fù)工企業(yè)協(xié)調(diào)解決用工、上下游配套、防護(hù)物資、資金等各方面問題。加大煤、電、油、氣、運(yùn)等生產(chǎn)要素保障力度，全力做到“保運(yùn)輸、保生產(chǎn)、保安全、保民生”。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)。疫情防控督導(dǎo)組要急需加強(qiáng)對企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目開復(fù)工情況的督導(dǎo)，加大對企業(yè)復(fù)工前準(zhǔn)備情況、復(fù)工后防疫措施落實(shí)情況以及各部門駐廠員派駐情況的督促指導(dǎo)，確保部門監(jiān)管到位，屬地管理到位，復(fù)工企業(yè)防控到位。
    集團(tuán)公司工作匯報篇八
    根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排，我校從9月1日至9月30日以來，圍繞“重質(zhì)量，共享美好生活”的活動主題展開了一系列活動。本次活動在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功?，F(xiàn)將我?；顒娱_展情況總結(jié)如下:。
    一、精心組織，全面動員。
    為了組織好“質(zhì)量月”活動，學(xué)校根據(jù)上級精神，把9月1日至9月8日定為宣傳發(fā)動階段。召開了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會議，研討制定了“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案，9月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實(shí)施方案，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透文件精神，激發(fā)了全體教師參與興趣。
    二、加強(qiáng)組織與領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒臃桨傅膶?shí)施。
    活動開始，為確保我?！百|(zhì)量月”的順利展開，我校成立了以校長為組長，以其他行政成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了校長負(fù)總責(zé)、教師全員參與的活動體系。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與并嚴(yán)格監(jiān)督活動的整過程，確保了各項(xiàng)活動順利進(jìn)行，圓滿完成了“質(zhì)量月”的各項(xiàng)任務(wù)。
    三、主要開展的活動及效果。
    (一)、借助多種載體，大力開展質(zhì)量宣傳活動。
    學(xué)校利用校園廣播，宣傳櫥窗等平臺，以懸掛橫幅、印發(fā)張貼質(zhì)量宣傳資料等形式，向廣大師生宣傳國家、省對質(zhì)量工作的決策、部署和要求。通過掛標(biāo)語、講座等形式大力宣傳“質(zhì)量月”，向廣大師生和群眾重視質(zhì)量的重要性，大力營造人人關(guān)心、重視質(zhì)量的校園氛圍。
    (二)、豐富多種形式，開展質(zhì)量主題教育。
    1、利用周會課，舉辦一次“全民重質(zhì)量，共筑中國夢”專題講座。
    2、舉行了一次“重質(zhì)量，共享美好生活”征文比賽。
    3、針對學(xué)生身邊的質(zhì)量安全，學(xué)校組織安全檢查小組對學(xué)校小賣部的食品安全進(jìn)行了檢查，有效地防范了不安全的食品進(jìn)入校園。
    4、對學(xué)校的在建工程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保在校學(xué)生的人生安全。
    5、教學(xué)中，圍繞“打造高效課堂，提高教育質(zhì)量”的主題開展了一次教學(xué)大練兵。
    教學(xué)大練兵活動中，在學(xué)?？傮w部署下，全體教師積極參與，認(rèn)識準(zhǔn)備，各部門各負(fù)其責(zé)。首先是以集體備課小組為單位確定了各學(xué)段不同學(xué)科的課堂教學(xué)研究主題：一二年級語文教學(xué)為如何有效的進(jìn)行低年級識字教學(xué);三四年級為閱讀教學(xué)的指導(dǎo);一二年級的數(shù)學(xué)教學(xué)則為學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育，三四年級為如何構(gòu)建學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)的課堂。做到了教學(xué)有目標(biāo)，研究有主題。
    根據(jù)學(xué)校安排各學(xué)科確定了研究主題后，認(rèn)真組織教師開展了集體備課，在備課中，教師們討論教材、討論教法、研究學(xué)法、專研教法。教師們都能充分發(fā)表個人意見，執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學(xué)。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴(yán)肅的態(tài)度對待這次活動，本著學(xué)習(xí)提高的心態(tài)面對備課，體現(xiàn)了我校教師真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
    為更進(jìn)一步重視本次活動的開展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先示范，打前陣，以積極認(rèn)真的態(tài)度率先開展課堂教學(xué)大練兵，引起了教師對本次活動的更加重視，使得這次活動更加順利進(jìn)行。
    總之，通過此次質(zhì)量月活動，我校師生重質(zhì)量、追求高質(zhì)量的意識更強(qiáng)了。
    一、提高思想統(tǒng)一認(rèn)識。
    在學(xué)校進(jìn)行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視，首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實(shí)到實(shí)處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
    二、交流經(jīng)驗(yàn)，共同提高。
    在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的教師精心準(zhǔn)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)合作的精神風(fēng)貌，每一次都能想辦法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，達(dá)到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的?！敖虒W(xué)質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進(jìn)度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進(jìn)行，這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進(jìn)，這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。
    三、認(rèn)真教學(xué)，勇于創(chuàng)新。
    如在教學(xué)上一味講細(xì)、講全，就難以達(dá)到共振之效果。因此，我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空，延遲判斷，讓學(xué)生思，讓學(xué)生說，讓學(xué)生做，這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反饋的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使他們理解、配合教改實(shí)驗(yàn)，形成良好的學(xué)習(xí)理念，使他們既知道該做學(xué)習(xí)，又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅，給他們“指點(diǎn)迷津”，減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進(jìn)行指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法，心得交流。
    集團(tuán)公司工作匯報篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
    歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨焦家金礦檢查指導(dǎo)工作，現(xiàn)將焦家金礦近期安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
    一、省政府安全生產(chǎn)會議及集團(tuán)公司文件落實(shí)情況
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府2011年12月15日冬季安全生產(chǎn)電視會議及集團(tuán)公司關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，焦家金礦于12月26日召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議上礦長董金奎傳達(dá)了省政府12月15日召開的冬季安全生產(chǎn)電視電話會議精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知精神，要求全礦廣大干部職工要把安全生產(chǎn)工作提高到政治的高度上來，按照省政府會議及集團(tuán)公司通知精神開展好各項(xiàng)工作，尤其是各單位一把手要承擔(dān)起本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保節(jié)前節(jié)后的安全生產(chǎn)工作。
    二、認(rèn)真組織了節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查
    2011年12月中旬，我們組織了全礦年終安全生產(chǎn)大檢查，共查出事故隱患35處，全部下達(dá)了整改通知書限期整改，到12月31日已全部整改完畢；共查出“三違”現(xiàn)象21處，合計罰款8000元，有30個采掘地點(diǎn)文明生產(chǎn)好或現(xiàn)場管理好給與了獎勵，共計獎勵9600元。
    近期，我們又制定了安全檢查工作計劃和安全檢查表，計劃從元月10日開始，組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，對采掘頂幫、通風(fēng)防塵、提升運(yùn)輸、無軌設(shè)備、安全用電、消防安全、爆破器材等等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，認(rèn)真組織整改，堅(jiān)決將隱患消滅在節(jié)前，不帶著隱患過節(jié)，不讓隱患拖到節(jié)后再整改，切實(shí)讓干部職工度過一個歡樂、祥和的春節(jié)。
    三、組織開展了溜井漏斗改造活動
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)王建華董事長在焦家金礦安全生產(chǎn)現(xiàn)場會上的講話精神，針對我礦部分溜井漏斗仍然采用木質(zhì)漏斗并且采用抬杠式放礦，作業(yè)人員習(xí)慣性站在礦車上放礦，出礦巷狹窄不規(guī)整、安全間隙過小等狀況，我們對三個礦區(qū)井下所有在用的溜井漏斗進(jìn)行了排查、統(tǒng)計，制定了整改方案和計劃，并正在陸續(xù)實(shí)施。一是將部分礦石特別粘的木漏斗炸掉，將出礦巷重新劈幫壓頂并施工裝卸硐室，改用鏟運(yùn)機(jī)裝車出礦；二是將部分漏斗墻、漏斗體不牢固并且采用抬杠式放礦的木漏斗炸掉，改成鋼制、壓桿式或者電動閘門式放礦，使作業(yè)人員放礦時可以不正面對著漏斗；三是將采場礦量特別大的漏斗，逐步改成振動式漏斗，開?？刂瓢粹o距漏斗的水平距離不得小于5米。
    四、積極開展安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)
    為貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)金屬非金屬地 2
    下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的通知和煙臺市政府安委會辦公室關(guān)于印發(fā)煙臺市金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)工作方案的通知及建設(shè)規(guī)范的具體要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，我們制定了焦家金礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)實(shí)施方案。按照“一改、二建、三完善”工作思路，改造壓風(fēng)自救系統(tǒng)；建設(shè)緊急避險和供水施救系統(tǒng)；完善監(jiān)測監(jiān)控、人員定位和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
    進(jìn)入四季度以來，我們積極申報材料計劃，積極抽調(diào)鉗工、焊工、電工和零工組成專門突擊隊(duì)，積極克服提升任務(wù)重放料緊張，積極克服井下巷道卡車、鏟運(yùn)機(jī)、電機(jī)車來往頻繁等各種不利因素，加班加點(diǎn)，倒排工期突擊進(jìn)行建設(shè)、安裝、改造施工。同時，我們多次召開專題協(xié)調(diào)會，礦長及安全總監(jiān)親自參加，督促方案設(shè)計和工程進(jìn)展情況，以確保設(shè)計的完整性、可靠性，確保計劃內(nèi)的工程在年底前完工、交工，確保已實(shí)施的工程質(zhì)量完好、優(yōu)良。截止到12月31日，寺莊礦區(qū)-220m、-250m中段，焦家礦區(qū)-270m、-330m中段，望兒山礦區(qū)-430m、-470m中段的壓風(fēng)自救系統(tǒng)和供水施救系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)和望兒山礦區(qū)的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)已完工；焦家礦區(qū)-390m一分巷的避災(zāi)硐室掘砌工程已開工。除避災(zāi)硐室外，計劃內(nèi)的一期工程都已完工，具備了階段性驗(yàn)收條件。
    五、繼續(xù)開展有軌主運(yùn)輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化整改工作
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    為實(shí)現(xiàn)“十二五”期間“一線生產(chǎn)環(huán)境再來一次脫胎換骨的變化”的目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展有軌主運(yùn)輸巷道標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動的通知要求，我礦確定將焦家礦區(qū)-330米中段、寺莊礦區(qū)-220米中段、望兒山礦區(qū)-430米中段等三條有軌主運(yùn)輸巷道列為今年達(dá)標(biāo)整改范圍。目前，這三條大巷已整改完畢并通過了驗(yàn)收。
    整改期間，我們分別編制了施工組織方案，明確了施工要求及安全、考核措施，落實(shí)了具體責(zé)任，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求”的原則，指定各礦區(qū)至少一名副主任專門靠上抓，調(diào)動一切可以調(diào)動的人力、物力，并實(shí)行倒排工期法，每個班次都提前制定必須完成的工程量，積極克服提升緊張、運(yùn)輸沖突、物料供應(yīng)不及時等困難，參加整改的鉗工、焊工、電工、零工等經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時還發(fā)動后勤管理人員參加義務(wù)勞動，幫助清理底板、清挖水溝。目前，這三條大巷的軌道鋪設(shè)、管道架設(shè)、電纜敷設(shè)、照明燈具、人行道、水溝、安全標(biāo)志等等都有了明顯改觀。
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    集團(tuán)公司工作匯報篇十
    20xx年，黨委工作指導(dǎo)思想是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，落實(shí)冀中能源黨委工作會精神，圍繞質(zhì)量效益，突出管理提升，爭創(chuàng)11535黨建名牌，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力，唱響主題，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
    20xx年，我們要聚精會神地抓好以下六個方面的工作。
    一、深入貫徹黨的十八大精神，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展推動力。
    學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好十八大精神，是各級黨組織當(dāng)前和今后一個時期首要的政治任務(wù)，要學(xué)透精神，把握實(shí)質(zhì)，統(tǒng)一思想，融入實(shí)際，增強(qiáng)企業(yè)的推動力。一要創(chuàng)新載體，在宣傳貫徹上下功夫。各級黨組織要進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳載體和宣傳手段，利用?？瘜?、電視網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳十八大精神，使之家喻戶曉，人人皆知，入腦入心。廣大黨員干部要以高度的政治自覺性，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭宣講，帶頭貫徹落實(shí)，奮力開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面。二要深入學(xué)習(xí)，在領(lǐng)會精神上下功夫。各級黨組織要制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，做到以學(xué)習(xí)促生產(chǎn)促工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持先學(xué)一步，學(xué)深一步、學(xué)精一步，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，通過原原本本學(xué)習(xí)十八大報告和黨章，深刻領(lǐng)會十八大提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷、新要求，破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想桎梏和觀念束縛。三要學(xué)以致用，在推動發(fā)展上下功夫。堅(jiān)持“五個結(jié)合”，做到“五個到位”：學(xué)習(xí)貫徹十八大精神要與實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，切實(shí)把“十三五”規(guī)劃目標(biāo)落實(shí)到位；與“管理提升年”主題活動相結(jié)合，切實(shí)把提升管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位；與完成全年任務(wù)目標(biāo)相結(jié)合，切實(shí)把提質(zhì)增效舉措落實(shí)到位；與提升11535黨建品牌相結(jié)合，切實(shí)把黨建工作任務(wù)落實(shí)到位；與轉(zhuǎn)變思想觀念相結(jié)合，切實(shí)把服務(wù)發(fā)展的職能落實(shí)到位。用十八大精神統(tǒng)一思想、凝聚力量，推動發(fā)展。
    二、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)黨建工作引領(lǐng)力。
    一要深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。企業(yè)越是艱難困苦的時候，越是形勢復(fù)雜的時候，越是檢驗(yàn)一個班子，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)大局意識、責(zé)任意識和覺悟水平的時候。逆境中更能看到黨組織真正的戰(zhàn)斗力，看到干部隊(duì)伍的`真正本事。要深入開展“四好班子”創(chuàng)建活動，在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中要大力開展“責(zé)任、能力、作風(fēng)”建設(shè)。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識。工作中要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)做到不辱使命，不負(fù)重托。進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)。切實(shí)緊跟企業(yè)發(fā)展形勢，加強(qiáng)政治理論、專業(yè)技術(shù)和現(xiàn)代管理知識的學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭企業(yè)改革發(fā)展、處理各種復(fù)雜問題的能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。認(rèn)真開展“六查六看”，即：一查精神狀態(tài)，看工作勁頭足不足；二查工作作風(fēng)，看執(zhí)行力是否到位；三查團(tuán)結(jié)情況，看團(tuán)隊(duì)是否真誠配合；四查工作能力，看是否勝任本崗位工作；五查工作程序，看能否堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定制度；六查工作效能，看工作效率高低、任務(wù)能否完成。要按照“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動考核辦法，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，對較差的班子采取組織措施。抓好各級黨組織改選換屆。按照上級黨組織的要求，自下而上，統(tǒng)籌安排，確保年底前完成。
    二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。按照“引得進(jìn)、留得住、用得好”的原則，切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。抓好優(yōu)秀人才的引進(jìn)。特別要作好煤礦主體專業(yè)和其他緊缺人才的引進(jìn)工作。抓好現(xiàn)有人才的培養(yǎng)。采取內(nèi)外培訓(xùn)等多種形式，對生產(chǎn)骨干和專業(yè)人才進(jìn)行繼續(xù)教育，促進(jìn)現(xiàn)有各類專業(yè)人才快速、健康成長。抓好專業(yè)人才的考核。對“德、能、勤、績、廉”五個方面進(jìn)行考核評定，真正讓能干事的人有機(jī)會、會干事的人有舞臺、干成大事的人有崗位，不讓老實(shí)人吃虧，不讓鉆營者得利，形成職務(wù)能上能下、待遇能高能低的開放型動態(tài)管理機(jī)制。同時，要繼續(xù)加大競聘上崗工作力度，真正把優(yōu)秀人才選拔到企業(yè)所需的重要崗位上來。
    三要全面加強(qiáng)黨建管理工作。全面推行黨員“七權(quán)七責(zé)”，按照崗位實(shí)際，對黨員的基本要求進(jìn)行細(xì)化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化，形成長效機(jī)制。進(jìn)一步完善黨建工作績效考核評價體系，定期對基層黨建工作進(jìn)行考核評價。開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建。制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部實(shí)施辦法，做好考評驗(yàn)收工作。深入開展黨員“創(chuàng)優(yōu)爭星”競賽活動，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    三、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)宣傳思想工作凝聚力。
    深化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建。開展學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員創(chuàng)建活動。規(guī)范163456學(xué)習(xí)機(jī)制的運(yùn)行，開設(shè)“井礦大講堂”，開展優(yōu)秀案例征集，強(qiáng)化學(xué)習(xí)考核評比，力爭到年底使40%以上的基層黨組織達(dá)到先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)，努力把“163456”學(xué)習(xí)機(jī)制打造成“井礦特色、冀中領(lǐng)先”的學(xué)習(xí)品牌。開展“管理提升年”主題教育。要制定主題教育方案，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，對照管理提升，查找不足，破解管理難點(diǎn)，切實(shí)使管理理念、管理方法、管理流程、管理效果得到提升。開展“管理提升、奪旗爭星”主題實(shí)踐活動，每季度組織一次評選，激發(fā)干部職工敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新、為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱情。開展“三項(xiàng)”教育活動。抓好艱苦奮斗、形勢任務(wù)、安全生產(chǎn)三項(xiàng)教育，強(qiáng)化輿論宣傳，創(chuàng)新形式載體，突出引導(dǎo)疏導(dǎo)，凝心聚力，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。開展新聞競賽活動。圍繞主旋律，打好主動仗，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展鼓勁造勢，力求內(nèi)外宣工作再有新突破。
    四、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)企業(yè)文化軟實(shí)力。
    大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。大力宣貫“聚合”、“和興”文化，突出日常滲透，抓好行為養(yǎng)成，切實(shí)讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。深入推進(jìn)礦廠文化落地，各單位要按照“一礦一特色，一廠一品味”的建設(shè)思路，增強(qiáng)主動性，選好切入點(diǎn)，抓好落地工作，做好考核測評。各單位要利用研討會、演講比賽、環(huán)境刷新等形式，持續(xù)不斷地對職工進(jìn)行教育熏陶，引導(dǎo)職工認(rèn)知、認(rèn)同感，以文化力提升企業(yè)核心競爭力。下力量打造精細(xì)化管理平臺，推動管理升級，提升管理水平。深入推進(jìn)精神文明建設(shè)。要以集團(tuán)公司《“十三五”精神文明規(guī)劃》為指導(dǎo)，積極探索新形式、新內(nèi)容、新機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)建實(shí)效。要大力開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，選樹先進(jìn)典型，大力營造崇德向善、見賢思齊的濃厚氛圍。要開展好“文明單位、文明區(qū)隊(duì)、文明班組、文明員工”評比表彰，不斷提升精神文明創(chuàng)建水平。進(jìn)一步做好政研會工作，注重研究成果轉(zhuǎn)化，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
    五、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)廉政建設(shè)保障力。
    加強(qiáng)監(jiān)督檢查。圍繞集團(tuán)公司中心任務(wù)，重點(diǎn)對“三重一大”決策制度執(zhí)行落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)、內(nèi)部管控、項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行多層次、全方位的監(jiān)督檢查，確保集團(tuán)公司各項(xiàng)重大決策部署落到實(shí)處。加強(qiáng)反腐倡廉教育。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，大力開展理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、法規(guī)制度、案例警示等教育，筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。大力推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，在管人管事管錢管物等關(guān)鍵崗位開展“廉潔示范崗”創(chuàng)建活動；鞏固現(xiàn)有成果，建設(shè)一批廉潔文化陣地，發(fā)揮潛移默化的教育作用。深化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。重點(diǎn)圍繞高風(fēng)險權(quán)力運(yùn)行主要環(huán)節(jié)，繼續(xù)完善記錄備案，建立問責(zé)糾錯制度，創(chuàng)建“制度+科技”監(jiān)察平臺，提高監(jiān)控水平。推進(jìn)黨務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開工作的制度化、透明化、規(guī)范化、常態(tài)化。加大紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新力度。實(shí)施兩項(xiàng)創(chuàng)新、深化三項(xiàng)成果。構(gòu)建效能監(jiān)察和股份制企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律管控機(jī)制，這兩項(xiàng)創(chuàng)新要抓點(diǎn)帶面，逐步推開。深化黨風(fēng)廉政建設(shè)“五查”機(jī)制、工程項(xiàng)目建設(shè)“五監(jiān)督”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)“六力”建設(shè)。要切實(shí)把供應(yīng)、財務(wù)、招投標(biāo)作為全年反腐敗工作的重點(diǎn)領(lǐng)域，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察力度，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作科學(xué)化水平。
    六、圍繞質(zhì)量效益中心，增強(qiáng)和諧發(fā)展向心力。
    各級黨組織要堅(jiān)持以人為本的理念，把關(guān)心群眾切身利益，增加職工收入，提高職工家屬幸福指數(shù)作為的工作重點(diǎn)，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。各級工會組織要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、有為型、活力型、和諧型“六型工會”為目標(biāo)，打造特色工會、品牌工會。創(chuàng)設(shè)“段家樓工會論壇”。抓好勞動競賽、練兵比武工作。開展“安康杯”、群監(jiān)、女工家屬安全協(xié)管、職工代表安全巡視活動。發(fā)揮職工創(chuàng)新工作室引領(lǐng)作用。抓好群眾工作室、模范職工之家、星級工會考核評比。加強(qiáng)班組建設(shè)，加大班組長培訓(xùn)力度，提升班組管理水平。探索送溫暖和幫扶工作新途徑、新方法。發(fā)揮俱樂部、圖書館、文化活動中心、文體協(xié)會的作用，豐富群眾文化生活。各級團(tuán)組織要加強(qiáng)自身建設(shè)，圍繞中心，抓好青年文明號、青年突擊隊(duì)、青年安監(jiān)崗工作，開展好“管理提升、青年先行”主題教育實(shí)踐等活動。信訪穩(wěn)定工作、綜合治理、人口計生、老干部等部門，要創(chuàng)造性地開展工作，努力為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造平安和諧的內(nèi)部環(huán)境。
    同志們，空談?wù)`業(yè)，實(shí)干興企。讓我們在省國資委和冀中能源集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，乘著黨的十八大強(qiáng)勁東風(fēng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，團(tuán)結(jié)一致，萬眾一心，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，拼搏進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面而努力奮斗！
    集團(tuán)公司工作匯報篇十一
    20xx年是集團(tuán)扭虧脫困，打贏經(jīng)濟(jì)下行阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵年，集團(tuán)各級女職委要緊緊圍繞集團(tuán)二屆一次職代會暨20xx年工作會議精神提出的“保安全、保生存、保穩(wěn)定”任務(wù)目標(biāo)，團(tuán)結(jié)動員集團(tuán)廣大女職工凝聚力量、真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，破難闖關(guān)，全面提高集團(tuán)女職工整體素質(zhì)；大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)品牌；創(chuàng)新安全協(xié)管方式、方法，積極營造協(xié)管活動親情化氛圍，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)；切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
    20xx年，集團(tuán)工會女職委要圍繞集團(tuán)工會工作的總體要求，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工統(tǒng)一思想，凝聚力量，在推動企業(yè)安全穩(wěn)定健康有序發(fā)展中建功立業(yè)。
    一要主動適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，自覺強(qiáng)化責(zé)任意識、提升履職能力、弘揚(yáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)。針對當(dāng)前形勢，在全集團(tuán)女職工中扎實(shí)開展“思想闖關(guān)聚合力、眾志成城戰(zhàn)危機(jī)”主題教育活動，深入基層單位、區(qū)隊(duì)車間，與職工面對面講形勢，傳遞壓力，鼓舞士氣，堅(jiān)定信心，引導(dǎo)廣大女職工正確認(rèn)識集團(tuán)當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性，同時也要做到順利時不盲目樂觀，困難時不悲觀失望，對集團(tuán)發(fā)展要抱有堅(jiān)定信心，為企業(yè)“御寒”蓄力。
    二要加大女職工干部培訓(xùn)力度，拓寬女職工再就業(yè)渠道。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，各級女工組織要在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚力量、構(gòu)建和諧上下大工夫，加強(qiáng)女職工干部隊(duì)伍培訓(xùn)，提高女職工工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，探索女職工再就業(yè)幫扶新途徑，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，通過開展家政服務(wù)、烹飪技術(shù)、電子維修、社區(qū)管理等多種職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)容，幫助廣大女職工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高生存技能，使廣大女職工從不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)自身價值提升。
    三要注重發(fā)揮女職工在節(jié)支降耗、節(jié)能減排工作中的“半邊天”作用。要圍繞集團(tuán)節(jié)能降耗、增收節(jié)支要求，引導(dǎo)廣大女職工樹立資源憂患意識、危機(jī)意識和節(jié)約意識，提高節(jié)能降耗的自覺性和主動性，積極開展?fàn)巹?chuàng)“節(jié)支降耗巾幗班組”、爭做“節(jié)能減排家庭示范戶”、奉行“節(jié)能降耗從小事做起”理念，鼓勵和引導(dǎo)女職工想方設(shè)法進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)改造、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、提合理化建議，為集團(tuán)可持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮“半邊天”作用。
    四要深入實(shí)施女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程。要廣泛開展體現(xiàn)女職工特色的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽等活動，以班組建設(shè)為載體，大力開展?fàn)巹?chuàng)巾幗“文明示范崗、創(chuàng)新示范崗、安全示范崗、管理示范崗、服務(wù)示范崗”為內(nèi)容的“五崗”創(chuàng)建活動，支持和鼓勵廣大女職工在本職崗位上創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先，引領(lǐng)女職工積極參加不同層次的職工技能大賽，激發(fā)廣大女職工投身“企業(yè)發(fā)展職工富?！狈e極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)崗位建功立業(yè)。
    各級工會女職工組織要以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹中國婦女第十一屆全國代表大會通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《企業(yè)工會工作條例》、《勞動法》、《工會法》和《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)，將黨的十八大精神與中國婦女十一大提出的各項(xiàng)任務(wù)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)新思路、強(qiáng)化措施，在新的起點(diǎn)上，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)女職工工作自身建設(shè)，從而更好地為維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益起到積極作用。
    一要強(qiáng)化源頭參與，有效履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)女職工權(quán)益保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，提高女職工代表在各個層面和管理機(jī)構(gòu)中的比例，拓展女職工參政、議政的渠道，密切關(guān)注新形勢下涉及女職工切身利益的問題，了解表達(dá)女職工愿望，反映女職工呼聲，切實(shí)為她們排憂解難。處理好女職工來信來訪，做到件件有回音，事事有落實(shí)。
    二要健全維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與。各級女職工組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對《女職工專項(xiàng)集體合同》、《女職工勞動保護(hù)特別規(guī)定》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》簽約、履約監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲查處侵害女職工勞動權(quán)益案件，大力宣傳普及女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)，廣泛開展群眾性女職工勞動安全隱患自查活動，依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益，扎扎實(shí)實(shí)為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事，讓女職工真正感受到工會是“職工之家”，工會女工干部是最可信賴的“娘家人”。
    三要深化女職工“關(guān)愛行動”。各級女職工委員會要繼續(xù)開展好女職工關(guān)愛行動、姐妹獻(xiàn)愛心、結(jié)對幫扶等系列活動，進(jìn)一步重視關(guān)心關(guān)注女職工的身心健康，開展好婦科疾病普查普治工作，提高女職工的健康保護(hù)意識，切實(shí)維護(hù)女職工的健康權(quán)益，對在檔困難女職工特別是單親困難女職工要力爭實(shí)現(xiàn)幫扶的全覆蓋、無遺漏。
    20xx年，要大力開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，凝聚職工力量，深入開展“五個一”感恩系列教育活動，豐富職工感恩企業(yè)活動載體，著力打造感恩型企業(yè)品牌，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量，為促進(jìn)企業(yè)渡危解困發(fā)揮重要作用。
    一是積極倡導(dǎo)踐行“感恩、善念、包容、快樂”感恩理念，要進(jìn)一步引導(dǎo)職工牢固樹立識恩知恩、感恩報恩意識。要通過組織開展誦讀感恩理念、合唱感恩歌曲和感恩事跡報告會、感恩故事會、感恩論壇等形式，加強(qiáng)感恩理念學(xué)習(xí)，著力培育職工健康心理和健全人格，增強(qiáng)人與人相互感恩的和諧力量，提升職工快樂工作、快樂生活幸福指數(shù)，使集團(tuán)廣大職工深刻領(lǐng)會感恩是做人之本，善念是為人之道，包容是和諧之要，快樂是人生的最高境界，以此改變集團(tuán)廣大職工思維方式和行為習(xí)慣，引導(dǎo)職工樹立正確價值導(dǎo)向。
    二要全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)感恩職工、職工感恩企業(yè)、企業(yè)感恩社會、人與人相互感恩、人與自然和諧相處“五位一體”建設(shè)，豐富感恩文化活動載體，健全完善領(lǐng)導(dǎo)感恩職工辦實(shí)事的長效機(jī)制，解難事的實(shí)現(xiàn)途徑，提升職工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。
    三要加大對“最美感恩之星”宣傳力度，積極營造濃厚輿論氛圍。在開展評選“最美感恩之星”活動基礎(chǔ)上，通過組織開展事跡巡回報告會，舉辦“感恩”大型牌版展，大力宣傳“最美感恩之星”的先進(jìn)事跡，做到家喻戶曉，影響和帶動廣大職工家屬識恩、知恩、感恩、報恩人人敬業(yè)愛崗的良好局面，為集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選工作營造濃厚輿論氛圍。
    四要深入開展“感恩型企業(yè)”創(chuàng)建活動，著力打造感恩型企業(yè)文化品牌。要組織開展以“感恩文化”為主題的系列活動，結(jié)合實(shí)際，制定本單位的感恩文化活動方案，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，大力開展愛企愛崗教育、形勢任務(wù)教育，積極倡導(dǎo)“工作是美麗的，工作著是快樂的”理念，開展每天做一件感恩小事，每周寫一條感恩心語，每月唱一首感恩歌曲，每季讀一本感恩書籍活動，通過不同感恩活動載體，教育廣大職工一定要將個人的前途命運(yùn)與企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動職工熱情、激發(fā)職工智慧，著力打造“感恩型企業(yè)”文化品牌。
    五要深入開展“和諧家庭”創(chuàng)建活動，把感恩和諧理念融入到職工家庭。要以建設(shè)和諧家庭為主題，大力宣傳“感恩孝賢之星“、“安全幸福家庭“先進(jìn)典型事跡，通過進(jìn)行社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育，塑造女職工熱愛“小家”、感恩“大家”的價值觀，創(chuàng)造平等和睦、健康向上的家庭環(huán)境，帶動更多的家庭成為文明家庭、愛心家庭、平安家庭、幸福家庭，引領(lǐng)廣大女職工通過立足家庭和諧，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，在促進(jìn)集團(tuán)和諧健康發(fā)展中發(fā)揮獨(dú)特作用。
    六要持續(xù)做好“最美感恩之星”評選工作，努力把感恩精神傳遞出去，張揚(yáng)開來，發(fā)揮感恩先進(jìn)典型引路作用。各單位女職工組織要認(rèn)真做好集團(tuán)第四屆“最美感恩之星”評選的宣傳工作，積極培養(yǎng)、推薦感恩先進(jìn)典型，總結(jié)優(yōu)秀先進(jìn)典型事跡，通過開展評選“最美感恩之星”活動，用感恩典型啟發(fā)人、感恩精神激勵人、有效樹立企業(yè)形象，引導(dǎo)集團(tuán)廣大職工以更加振奮的精神狀態(tài)、更加強(qiáng)烈的時代感、責(zé)任感和使命感，珍惜崗位，熱愛工作，盡職盡責(zé)，忠誠企業(yè)，為集團(tuán)保安全保生存保穩(wěn)定同舟共濟(jì)、共同擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”匯聚推動企業(yè)和諧發(fā)展的正能量。
    集團(tuán)各級女工協(xié)管組織要持續(xù)深化“情系安全”教育活動，創(chuàng)新安全幫教新途徑、新方法，增強(qiáng)安全教育針對性，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。
    一要圍繞集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”、“百日安全競賽”節(jié)假日等重要時段，大力開展豐富多彩的安全主題教育活動，確?；顒娱_展效果。通過開展安全教育報告會、演講會、知識競賽、安全文藝晚會、溫馨安全囑語等協(xié)管服務(wù)活動，加大協(xié)管服務(wù)覆蓋面，把豐富多彩的活動與親切感人的安全囑語和排查安全薄弱人員結(jié)合起來，增強(qiáng)安全教育的針對性，使一線職工深深感受到女職工的安全囑托與關(guān)愛，提高活動效果。
    二要大力開展協(xié)管員與班組長、農(nóng)民工“結(jié)安全對子”活動，強(qiáng)力構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”安全幫教體系，積極組織協(xié)管組長、協(xié)管員與班組成員、農(nóng)民工開展“結(jié)安全對子”活動，在走訪談心的同時，要對職工當(dāng)前需要掌握的安全形勢任務(wù)、安全目標(biāo)和安全技能等知識進(jìn)行耐心幫教，每月進(jìn)行一次安全剖析式檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋本單位安檢科，有力杜絕隱患發(fā)生；積極簽訂幫教合同，實(shí)施家屬幫、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)幫、協(xié)管員幫，從而提升幫教對象的安全技能和業(yè)務(wù)技能，構(gòu)建區(qū)隊(duì)、家庭、職工“三位一體”的安全教育體系，促進(jìn)女職工安全協(xié)管工作新水平。
    三要健全協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)提升協(xié)管工作管理水平。各協(xié)管組織要不斷完善協(xié)管工作運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格考核細(xì)則，及時兌現(xiàn)獎勵，有效調(diào)動廣大女工協(xié)管工作積極性。
    四要充分發(fā)揮家庭親情教育主導(dǎo)作用，鼓勵廣大職工家屬協(xié)管員著重做好一線職工八小時以外的思想動態(tài)的掌握工作，積極參與安全協(xié)管合理化建議活動，增強(qiáng)廣大職工家屬歸屬感、責(zé)任感和主人翁意識，使集團(tuán)廣大女職工、家屬協(xié)助黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)，人人為安全操心出力，個個為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮特殊作用。
    五要開展豐富多彩的“情系安全”系列教育活動。在安全教育的方法上，要廣泛運(yùn)用直觀啟發(fā)、心理反饋、現(xiàn)身說教等有效途徑進(jìn)行教育，通過舉辦安全教育報告會、安全演講、安全知識競賽、安全演出等，不斷創(chuàng)新、豐富、活躍安全教育形式，增強(qiáng)安全親情教育的實(shí)效性，筑牢安全親情防線，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量！
    集團(tuán)公司工作匯報篇十二
    近年來，公司各級黨組織深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，積極踐行五大發(fā)展理念，認(rèn)真履行“三色”公司使命，堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，努力將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為公司改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
    (一)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)用講話精神武裝頭腦。
    堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，作為改造主觀世界、客觀世界的有力思想武器，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威，始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。對總書記的重要講話、指示批示和中央會議精神，集團(tuán)公司黨組都在第一時間組織學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會總書記系列重要講話精神的豐富內(nèi)涵和核心要義，深刻理解貫穿其中的馬克思主義立場觀點(diǎn)方法，采取領(lǐng)導(dǎo)班子成員“帶頭發(fā)言、領(lǐng)題發(fā)言、重點(diǎn)發(fā)言”等形式，研究討論在公司系統(tǒng)貫徹落實(shí)的措施。
    扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，群眾滿意度達(dá)到99.7%;開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，解決不嚴(yán)不實(shí)問題1600余項(xiàng);開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，成立協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立雙周通報制度，召開4次片區(qū)推進(jìn)會，編制《習(xí)近平全面深化改革論述摘編》《習(xí)近平全面從嚴(yán)治黨論述摘編》“口袋書”，累計學(xué)習(xí)研討2.4萬余次、講黨課1.2萬余次。落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)不少于1次，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)在前、作表率、樹標(biāo)桿，發(fā)揮示范帶動作用，每年深入聯(lián)系點(diǎn)、基層黨支部講黨課、作輔導(dǎo)不少于2次。注重學(xué)習(xí)成效的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，集團(tuán)公司黨組形成了《加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)促進(jìn)華能改革發(fā)展》《以五大發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大》等理論成果，先后在中央企業(yè)、中央黨的群眾路線教育實(shí)踐活動理論研討會上，作了題為《以作風(fēng)建設(shè)新成效推動保增長創(chuàng)一流》的交流發(fā)言。發(fā)揮黨校黨員教育的主陣地作用，把黨的理論教育、黨性教育作為華能黨校教學(xué)的重要任務(wù)，將學(xué)習(xí)貫徹總書記系列重要講話精神貫穿到教育培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)、各個階段，舉辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班300余期，培訓(xùn)1.3萬余人次。
    (二)認(rèn)真抓好中央專項(xiàng)巡視整改，扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。
    把中央專項(xiàng)巡視整改作為頭等大事，圍繞反饋的3個方面問題和6條整改意見建議，研究制定巡視整改工作方案和16個專項(xiàng)整改方案，抓好222條整改措施落實(shí)，取得階段性成效，93.8%的受訪干部職工對巡視整改工作總體情況滿意。以釘釘子精神抓整改落實(shí)，深入開展巡視整改、“四風(fēng)”整治情況“回頭看”、招投標(biāo)專項(xiàng)檢查、制度建設(shè)和執(zhí)行情況專項(xiàng)巡查。
    堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真落實(shí)公司改進(jìn)工作作風(fēng)30條具體要求，集中開展公務(wù)用車、辦公用房等整治，持之以恒糾“四風(fēng)”。強(qiáng)化“兩個責(zé)任”落實(shí)，實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任“清單管理”，明確36項(xiàng)主體責(zé)任、38項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任，形成配套的責(zé)任追究辦法，建立定期匯報和約談機(jī)制。
    嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，加大問題線索處置力度。積極實(shí)踐“四種形態(tài)”，制定實(shí)施辦法，設(shè)置紀(jì)律談話室336個，深入開展紀(jì)律談話。加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。落實(shí)“兩個為主”要求，出臺二級單位紀(jì)委書記、副書記提名考察辦法。深化“三轉(zhuǎn)”，二級單位紀(jì)委書記全部實(shí)現(xiàn)專職化配備，紀(jì)檢監(jiān)察部門全部獨(dú)立設(shè)置。
    (三)堅(jiān)持黨管干部原則，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。
    積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，引進(jìn)“__”專家7名，國家級專業(yè)技術(shù)人才達(dá)到130名，選拔國際化后備人才67名，選聘首批首席專家13名、首席技師16名。優(yōu)化人才成長的制度環(huán)境，完善艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)企業(yè)人才激勵保障機(jī)制，鼓勵和引導(dǎo)200余名經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)人員到西藏、新疆、青海等地區(qū)鍛煉成長。
    (四)堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    認(rèn)真落實(shí)抓基層黨建工作責(zé)任，成立集團(tuán)公司及46家二級單位黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌研究協(xié)調(diào)黨建工作。完善黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，黨委建制的單位全部設(shè)立黨建部，進(jìn)一步明晰黨建工作職責(zé)，聚焦黨建工作主業(yè)。落實(shí)“三同時”原則，把支部建到車間、建到項(xiàng)目，黨組織覆蓋率達(dá)到100%。截至2016年底，公司系統(tǒng)共有黨委321個，黨支部(黨總支)2428個，黨員5.8萬余名。
    認(rèn)真執(zhí)行“三會一課”、組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，制定《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)的意見》，規(guī)范支部設(shè)置、書記配備、日常活動，發(fā)揮黨支部在干部選拔、評先選優(yōu)中的把關(guān)定向作用。
    強(qiáng)化黨員教育管理，逐級開展集中輪訓(xùn)，加強(qiáng)發(fā)展黨員工作，深化“雙培養(yǎng)一輸送”，嚴(yán)格履行發(fā)展程序，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。不斷深化以“安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、降本增效、遵紀(jì)守規(guī)”為主要內(nèi)容的黨員示范行動，將“四講四有”要求落實(shí)到基層、示范在崗位。
    加強(qiáng)黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)二級單位黨委書記，落實(shí)基層黨支部書記同崗?fù)甏觥Ｔ诰畬礁刹繉W(xué)院、焦裕祿干部學(xué)院等舉辦基層黨組織書記示范培訓(xùn)班，公司系統(tǒng)每年分級分批輪訓(xùn)黨組織書記2700余名。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，建立黨委書記抓基層黨建述職評議考核常態(tài)化機(jī)制，每年分層級開展1次述職評議考核工作。
    專項(xiàng)推進(jìn)“四排查一清理”工作，未發(fā)現(xiàn)黨代表和黨員違紀(jì)違法未給予相應(yīng)處理情況，黨費(fèi)收繳工作專項(xiàng)檢查按期完成，應(yīng)換屆黨組織100%完成換屆，38家二級單位全部完成黨組改設(shè)黨委工作。
    深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出一批“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨組織書記，4個先進(jìn)集體和7名先進(jìn)個人被國資委評為中央企業(yè)“一先兩優(yōu)”。
    (五)突出針對性實(shí)效性，深化制度建設(shè)。
    落實(shí)中央專項(xiàng)巡視整改要求和國資委關(guān)于全面推進(jìn)法治央企建設(shè)的部署，全面梳理公司規(guī)章制度，總部層面新建制度90項(xiàng)，修訂制度82項(xiàng)，進(jìn)一步健全靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。健全體制機(jī)制，將黨建工作總體要求納入公司章程，完善“三重一大”決策機(jī)制，推進(jìn)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一。加強(qiáng)黨建工作的頂層設(shè)計，制定公司《“十三五”黨的建設(shè)工作綱要》《創(chuàng)建世界一流企業(yè)加強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)意見》，完善《黨建績效考核實(shí)施細(xì)則》，促進(jìn)黨建工作落地見效。規(guī)范黨組會議管理，修訂公司《黨組會議管理辦法》，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨組(黨委)會議的通知》，明確公司系統(tǒng)不能以黨政聯(lián)席會、經(jīng)理辦公會代替黨組(黨委)會。健全投資決策、資金管理、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域決策機(jī)制，制定公司《關(guān)于強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域內(nèi)控管理措施的意見》《違反“三重一大”決策制度責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》等制度。健全完善選人用人和干部監(jiān)督制度，制定公司《領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》《領(lǐng)導(dǎo)人員交流和輪崗暫行辦法》《關(guān)于組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的操作辦法》《領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督管理辦法》等制度。每年年初逐級簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書，印發(fā)公司《黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)工作要點(diǎn)》，建立責(zé)任書、工作要點(diǎn)、考核辦法“三位一體”考核體系，強(qiáng)化年初布置、年中檢查、年底考核的動態(tài)過程管控，把黨建工作作為硬指標(biāo)、硬任務(wù)，與安全、經(jīng)營和發(fā)展工作形成聯(lián)動。
    (六)堅(jiān)持依靠職工，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
    貫徹落實(shí)中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》，加強(qiáng)對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把群團(tuán)工作納入黨建工作總體部署，定期研究群團(tuán)工作。推進(jìn)群團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)，配強(qiáng)配齊群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人。抓好以職代會為主要形式的企業(yè)民主管理工作，大力推進(jìn)各級職代會建設(shè)，。規(guī)范創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作，出臺公司廠務(wù)公開管理辦法和基層企業(yè)廠務(wù)公開事項(xiàng)清單制度指導(dǎo)意見，二級單位、基層企業(yè)廠務(wù)公開建制率分別為100%、94%。
    深化全員勞動競賽，開展廠際競賽和職工技能競賽等活動，提高職工技能水平，鄭桂杰同志獲中華技能大獎，公司系統(tǒng)涌現(xiàn)出全國技術(shù)能手10名，行業(yè)、省部級技術(shù)能手125名，公司技術(shù)能手185名。比如，山東公司大力弘揚(yáng)工匠精神，建立勞模、高技能人才創(chuàng)新工作室11個，產(chǎn)生創(chuàng)新成果37項(xiàng)。著力實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，近年來共幫扶困難職工4000余人次，發(fā)放救助資金近5000萬元。開展“創(chuàng)建世界一流企業(yè)，爭當(dāng)華能青年先鋒”“華能夢?青春行”等主題活動，建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)230余個，取得技術(shù)革新成果380余項(xiàng)。實(shí)施創(chuàng)一流和諧發(fā)展戰(zhàn)略，開展“信訪法治建設(shè)年”活動，及時排查化解矛盾，安置“僵尸”企業(yè)和特困企業(yè)分流職工2485人。
    加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，深化“道德講堂”活動，選樹宣傳一批以“華能榜樣”“中央企業(yè)道德模范”“全國道德模范提名獎”范志佺同志為代表的先進(jìn)典型，公司系統(tǒng)112家企業(yè)被評為全國文明單位和省部級文明單位。推進(jìn)社會責(zé)任建設(shè)，按照中央精準(zhǔn)扶貧要求，深入開展定點(diǎn)扶貧和援疆、援藏、援青工作，實(shí)施“百千萬工程”“哺農(nóng)惠民工程”“金秋助學(xué)工程”，幫扶陜西橫山縣、青海尖扎縣和新疆阿合奇縣改善民生及困難群眾脫貧，實(shí)現(xiàn)了西藏墨脫縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電;積極參與地方脫貧攻堅(jiān)，對口幫扶云南拉祜族、佤族脫貧解困，樹立了企業(yè)良好社會形象，公司獲“中國扶貧?企業(yè)貢獻(xiàn)獎”。
    同志們，近年來，公司各級黨組織認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，積極主動適應(yīng)新常態(tài)，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為引領(lǐng)，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以加快轉(zhuǎn)型升級為主導(dǎo)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級取得明顯成效，推動集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，全面完成了“十二五”規(guī)劃任務(wù)和創(chuàng)建世界一流企業(yè)階段性目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了“十三五”良好開局，集團(tuán)公司連續(xù)獲得國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核a級、任期經(jīng)營業(yè)績考核a級。2016年，在中組部、國資委黨委對中管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子首次開展的2013-2015年任期綜合考核評價定級中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評為“優(yōu)秀”。
    二、深刻理解把握習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)的新思想新觀點(diǎn)新要求。
    黨的十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議，為新形勢下國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，促進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展提供了根本遵循。深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神，特別是習(xí)近平總書記重要講話精神，是當(dāng)前及今后一個時期公司各級黨組織和全體黨員的重大政治任務(wù)。我們要認(rèn)真領(lǐng)會總書記重要講話的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，準(zhǔn)確把握公司黨的建設(shè)面臨的新任務(wù)新要求，深化認(rèn)識，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)政治覺悟，提升工作實(shí)效，不斷把公司黨的建設(shè)向縱深推進(jìn)。
    (一)深刻理解把握國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要論述。
    總書記指出，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。這一重要論述，深刻地揭示了國有企業(yè)的本質(zhì)特征和根本屬性，扎實(shí)“根”、鑄牢“魂”，在任何時候任何情況下，都要堅(jiān)定理想信念、提高思想政治覺悟，都要理直氣壯地講、堅(jiān)持不懈地做。
    一是維護(hù)核心。深刻認(rèn)識習(xí)近平同志在全黨核心地位的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，做到講政治、顧大局、尊核心、真看齊。“四個意識”最終要落實(shí)到向核心看齊上，我們要在思想、意識、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)、作為等各個方面，真正向總書記看齊。
    二是引領(lǐng)發(fā)展。以習(xí)總書記關(guān)于國企改革發(fā)展的重要論述為指導(dǎo)，按照國有企業(yè)“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)和“六個重要力量”的定位，研究謀劃公司改革發(fā)展的思路和舉措，確保公司始終沿著正確方向前進(jìn)。
    三是發(fā)揮作用。堅(jiān)持“兩手抓、兩促進(jìn)”，探索創(chuàng)新黨建工作的方式方法，激發(fā)黨員干部、職工群眾的創(chuàng)造力，把黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)。
    四是促進(jìn)和諧。把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，弘揚(yáng)“三色文化”，推進(jìn)精神文明建設(shè)，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，形成推進(jìn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的“最大共識”和“最大公約數(shù)”。
    (二)深刻理解把握加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一的重要論述。
    總書記指出，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革方向，必須一以貫之。國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。
    一是把方向。牢固樹立“四個意識”，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威。堅(jiān)定“四個自信”，積極踐行五大發(fā)展理念，科學(xué)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。認(rèn)真履行中央企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，確保黨和國家的方針政策在公司得到全面貫徹落實(shí)。
    二是管大局。把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)，把黨的建設(shè)要求融入企業(yè)管理制度，保障黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有效發(fā)揮。堅(jiān)持黨管干部原則，注重打造一支忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。大力實(shí)施文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，增強(qiáng)文化自信，培育文化自覺，實(shí)現(xiàn)文化自強(qiáng)。
    三是保落實(shí)。把民主集中制、重大事項(xiàng)集體決策等重要制度的執(zhí)行情況，作為黨組織督查督導(dǎo)的重點(diǎn)內(nèi)容，保證企業(yè)各項(xiàng)決策部署有效執(zhí)行。以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任為目標(biāo)，深化巡視整改，狠抓執(zhí)紀(jì)問責(zé)，做到有責(zé)必問、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)。堅(jiān)持黨對群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
    (三)深刻理解把握嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要論述。
    總書記指出，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活是全面從嚴(yán)治黨的基礎(chǔ)。黨要管黨，首先要從黨內(nèi)政治生活管起;從嚴(yán)治黨，首先要從黨內(nèi)政治生活嚴(yán)起。新形勢下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，關(guān)鍵是要著力增強(qiáng)政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。
    一是增強(qiáng)政治性。始終堅(jiān)定正確的政治方向，引導(dǎo)黨員干部自覺維護(hù)黨中央權(quán)威、維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一，積極踐行“三色”公司使命，將講政治貫穿到思想、工作、作風(fēng)的各方面，把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、把紅色基因傳承好，永遠(yuǎn)保持國有企業(yè)的政治屬性和政治本色。
    二是增強(qiáng)時代性。緊跟時代步伐，用總書記系列重要講話精神武裝頭腦，不斷增強(qiáng)公司系統(tǒng)各級黨組織自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，保持各級黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，始終不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)。
    三是增強(qiáng)原則性。堅(jiān)持黨的思想原則、政治原則、組織原則、工作原則，把《準(zhǔn)則》作為新形勢下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的基本遵循，作為黨內(nèi)政治生活必須堅(jiān)持的重大原則，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和要求，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    四是增強(qiáng)戰(zhàn)斗性。用好批評和自我批評這個武器，在原則問題上旗幟鮮明，敢于監(jiān)督，敢于批評，敢于亮短揭丑，敢于激濁揚(yáng)清，講黨性不講私情，講真理不講面子，堅(jiān)決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。
    (四)深刻理解把握抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”的重要論述。
    總書記指出，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，是治國理政復(fù)合型人才的重要來源，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。選好、用好、管好各級領(lǐng)導(dǎo)干部，對國有企業(yè)至關(guān)重要。
    一是選好干部。樹立正確的選人用人導(dǎo)向，將總書記提出的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，貫穿于干部選拔任用全過程。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。
    二是用好干部。堅(jiān)持有為有位，崇尚實(shí)干，從薪酬分配、榮譽(yù)體系、人文關(guān)懷等方面著手，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，讓想干事者放開手腳干事、成就事業(yè)。樹立鮮明的正向激勵導(dǎo)向，貫徹落實(shí)“三個區(qū)分開來”要求，保護(hù)好干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    三是管好干部。加強(qiáng)黨性教育，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持共產(chǎn)黨人價值觀，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。加強(qiáng)法治教育，引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員依法治企、依法辦事，做尊法學(xué)法守法用法的模范。加強(qiáng)廉潔教育，切實(shí)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的貫徹落實(shí)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員始終受警醒、明底線、知敬畏，切實(shí)筑牢拒腐防變的思想堤壩。加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化對重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，特別是加強(qiáng)對主要負(fù)責(zé)人履職行權(quán)的監(jiān)督約束。
    (五)深刻理解把握夯實(shí)基層基礎(chǔ)的重要論述。
    總書記指出，基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源。只有基層黨組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員發(fā)揮應(yīng)有作用，黨的根基才能牢固，黨才能有戰(zhàn)斗力。抓好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨落實(shí)到每個黨支部、每名黨員。
    一是建強(qiáng)基本組織。完善基層組織設(shè)置，加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)黨組織帶頭人，提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，建設(shè)一批政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的“四強(qiáng)”黨組織。
    二是建好基本隊(duì)伍。加強(qiáng)理想信念教育，創(chuàng)新工作方式方法，深化黨員示范行動，教育引導(dǎo)黨員積極面對各種困難和風(fēng)險考驗(yàn)，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，建設(shè)一支政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”黨員隊(duì)伍。
    三是健全基本制度。規(guī)范“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)政治生活制度，完善黨員學(xué)習(xí)、教育管理、聯(lián)系群眾、黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶等各項(xiàng)制度，促進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化和制度化。尊重基層首創(chuàng)精神，及時把基層黨建工作成熟經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度規(guī)范，推動黨的基層組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面加強(qiáng)。
    (六)深刻理解把握從嚴(yán)落實(shí)管黨治黨責(zé)任的重要論述。
    總書記指出，各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持全面從嚴(yán)治黨的使命感和緊迫感，須臾不可忘記管黨治黨這個最根本的政治責(zé)任。國有企業(yè)落實(shí)管黨治黨責(zé)任，必須抓好黨委的主體責(zé)任、書記的第一責(zé)任、班子成員的“一崗雙責(zé)”，聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實(shí)。
    一是落實(shí)主體責(zé)任。強(qiáng)化主業(yè)主責(zé)意識，把聚精會神抓黨建作為第一自覺，將落實(shí)黨建工作責(zé)任制作為第一行動，在企業(yè)改革發(fā)展中堅(jiān)持黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨建工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對接、機(jī)制對接、制度對接和工作對接。
    二是落實(shí)第一責(zé)任。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，切實(shí)把黨建工作牢牢抓在手上，做到重點(diǎn)工作親自安排部署、重要問題親自研究推動、重大任務(wù)親自督促檢查。用好黨組織書記述職評議考核這個抓手，持續(xù)傳導(dǎo)壓力、提升能力、增強(qiáng)動力、強(qiáng)化執(zhí)行力。
    三是落實(shí)“一崗雙責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作，積極推動重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，形成抓黨的建設(shè)的整體合力。把抓黨的建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重點(diǎn)內(nèi)容，做到考核考黨建、評議評黨建、述職述黨建。
    三、2017年工作部署。
    2017年，公司黨的建設(shè)工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會，以及十八屆中央紀(jì)委七次全會、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，全面從嚴(yán)管黨治黨，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，堅(jiān)持黨組織對企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松，著力健全和落實(shí)黨建工作責(zé)任制，著力構(gòu)建黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理相統(tǒng)一的體制機(jī)制，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，著力加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司完成年度目標(biāo)任務(wù)、做強(qiáng)做優(yōu)做大、創(chuàng)建世界一流企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
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    集團(tuán)公司工作匯報篇十三
    3月份以來，我班組及時召開堵漏增收專項(xiàng)會議，并及時傳達(dá)公司相關(guān)文件精神，并加大宣傳力度，鼓勵大家在多收費(fèi)、收好費(fèi)的同時加大對一些特殊車型的核查力度，吃透文件精神，做好工作記錄，在工作中認(rèn)真、細(xì)致的做好該項(xiàng)工作。
    為了能夠在工作中切實(shí)做好堵漏增收工作，我班在日常工作中嚴(yán)查各類偷逃通行費(fèi)，制止沖秤、壓邊、走s，使用假行駛證、懸空軸等偷逃漏通行費(fèi)的行為。
    一、嚴(yán)格制止并糾正各類企圖利用不正常進(jìn)道達(dá)到漏交通行費(fèi)的車輛
    回了我們的通行費(fèi)流失。
    二、對特情車做到認(rèn)真查驗(yàn)
    對于持軍車臨牌的車輛，我班嚴(yán)格要求收費(fèi)員驗(yàn)明臨牌真?zhèn)魏蠛藢囆?、行駛路線及使用有效期限，并嚴(yán)查三證一單，對于證件不全或不能出示其證件的此類車輛必須合理解釋后按章收費(fèi)；果品車做到一車一查，雙人核查，嚴(yán)格執(zhí)行綠色通道的相關(guān)免費(fèi)政策，對于載裝不足80%,以及各類深加工產(chǎn)品一律按章收費(fèi)；工作中，我班要求收費(fèi)員要認(rèn)真觀察，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面對陜a7t打頭的有過逃費(fèi)經(jīng)歷的車輛，做到預(yù)防為主，見到后提前伸手示意停車，并利用提醒前車交費(fèi)后慢速度過桿通行等方法防止此類車輛闖站逃費(fèi)。
    在我們的日常工作中，有的載貨類車輛滿車裝載果品或蔬菜，但在車輛未懸掛車牌的情況下，我班要求收費(fèi)員必須嚴(yán)格查驗(yàn)其行駛證，并認(rèn)真核對，手動輸入車牌，必須確認(rèn)車輛不屬于農(nóng)用車，且果品（蔬菜）確屬免費(fèi)范圍內(nèi)才能做好記錄并上報監(jiān)控放行，對待不能正常出示車輛行駛證且不懸掛車牌的車輛，我們在做好政策解釋工作后均按章收取通行費(fèi)，以防錯放車輛，造成工作失誤。
    三、有重點(diǎn)的查驗(yàn)車輛，達(dá)到事半功倍的工作效率
    斷車型，不應(yīng)回回查，次次查，司機(jī)反感的同時，也降低了我們售票速度。就拿大量以前收10元的微型面包車來說，如五菱以及長安之星等，由于以前核查不嚴(yán)，此類車輛在日常收費(fèi)中均按一型車收費(fèi)，因此在查驗(yàn)的過程中，司機(jī)很不配合，甚至出言不遜，為了避免與司乘之間的不必要摩擦，要求我班組成員，在核查過程中做到文明服務(wù)，耐心解釋，只要核查一輛面包車，便將其記錄下來，班后匯總，經(jīng)過將近半個月的查驗(yàn)，我班組成員在不同程度上已經(jīng)掌握了查驗(yàn)的方式方法，從而避免了查證引發(fā)的矛盾，并提高了工作效率。
    以上就是我班在堵漏增收活動中所做的一些工作以及發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的一些相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以后還會更加努力，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。
    征費(fèi)二班
    2012年3月28日
    3
    一、以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為契機(jī)，扎實(shí)提高收費(fèi)人員堵漏增收政策水平。 1、理論培訓(xùn)。2017年開年之初，收費(fèi)站結(jié)合全年通行費(fèi)征收計劃和收費(fèi)形勢，組織堵漏增收專題培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“巴南公司稽查手冊”、“收費(fèi)公路管理?xiàng)l例”、“關(guān)于進(jìn)一步完善和落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策的通知”等相關(guān)文件。
    2、業(yè)務(wù)操作。光學(xué)理論文件不進(jìn)行操作實(shí)踐，是毫無意義的。要求每一個收費(fèi)人員必須將堵漏增收政策和文件熟記于心。并能迅速將政策內(nèi)容運(yùn)用到堵漏增收實(shí)際工作中去，切實(shí)達(dá)到堵漏增收目的，提高實(shí)征率。
    3、規(guī)范收費(fèi)流程。堵漏增收工作最關(guān)鍵的是抓好日常管理，既要防止內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、流程執(zhí)行不嚴(yán)造成的人為漏逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，也要防止部分車主通過各種手段惡意偷逃通行費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。收費(fèi)站對內(nèi)主抓日常收費(fèi)流程操作規(guī)范的執(zhí)行，并將規(guī)范操作收費(fèi)流程納入到量化考核中去，嚴(yán)防人為漏增。同時，加強(qiáng)收費(fèi)人員思想教育，樹立通行費(fèi)征收“顆粒歸倉”的意識，確?！皯?yīng)征不免、應(yīng)免不征”政策的執(zhí)行。
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    集團(tuán)公司工作匯報篇十四
    機(jī)場集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨支部自成立以來，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員干部以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為各項(xiàng)工作的順利開展提供了組織保障?，F(xiàn)將工作匯報如下:。
    一、加強(qiáng)思想建設(shè)，不斷提高黨員干部思想政治素質(zhì)。
    行。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。針對支部所轄單位多、工種不一、工作繁雜、難以集中的實(shí)際情況，認(rèn)真籌劃，抓好組織生活制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)生活的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理和培養(yǎng)，要求每位黨員在工作中始終做到帶頭學(xué)習(xí)講黨性，帶頭實(shí)干謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)，帶頭自律樹形象。二是做好新黨員培養(yǎng)和發(fā)展計劃。遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，慎重發(fā)展”的方針，對積極向黨靠攏并遞交入黨申請書的同志予以肯定和鼓勵，了解他們的思想工作情況，適時給予幫助指導(dǎo);注意對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，適時交任務(wù)、壓擔(dān)子，讓他們在工作中得到鍛煉，以期在思想上和組織上早日入黨。三是注重對工會分會和團(tuán)支部工作的指導(dǎo)。定期聽取工會反饋信息和團(tuán)支部工作網(wǎng)匯報，掌握支部所屬員工、團(tuán)員青年的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的情況;特別是在內(nèi)部用工制度改革期間，隨時與工會分會和團(tuán)支部溝通，宣傳內(nèi)部用工制度改革精神，及時了解大家的意見及建議，為內(nèi)部用工制網(wǎng)度改革提供了有力的支持。
    三、
    加強(qiáng)廉政從業(yè)教育，提高拒腐防變意識。
    強(qiáng)廉政從業(yè)教育有著積極的現(xiàn)實(shí)意義。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。要求三個部門的黨小組組織黨員逐條逐款地學(xué)習(xí)《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，對法規(guī)提出的新規(guī)定、新要求、新措施要重點(diǎn)學(xué)習(xí)，切實(shí)把握，做到熟知熟記，增強(qiáng)貫徹落實(shí)的責(zé)任感和自覺性。二是健全和完善制度，規(guī)范廉政行為。對于市場開發(fā)、招標(biāo)管理、合同簽訂、資金籌集、工程建設(shè)等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極推進(jìn)相關(guān)管理制度的建設(shè)和完善，增強(qiáng)制度的可操作性和執(zhí)行力，用制度約束行為，確保黨員干部隊(duì)伍能干事、干成事、不出事。
    四、存在的主要問題。
    一是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用仍需加強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用有待提高;二是支部集中組織學(xué)習(xí)需要加強(qiáng)，黨員干部帶頭學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)意識有待提高。
    五、20xx年工作思路。
    子建設(shè)成為民主、團(tuán)結(jié)、和諧、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司黨委的總體要求，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力打造政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍;認(rèn)真落實(shí)好“三會一課”等黨組織制度，確保支部工作規(guī)范化、制度化。三是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政從業(yè)教育。強(qiáng)化法律法規(guī)和廉政制度、規(guī)章教育，使黨員干部進(jìn)一步提高廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀和地位觀，增強(qiáng)抵御各種誘惑的自覺性，時刻保持清醒的頭腦，做到恪盡操守，清正廉潔。四是進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)。按照“行為規(guī)范、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓規(guī)范、重創(chuàng)新，力爭在市場經(jīng)營管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計監(jiān)督的制度完善和制度落實(shí)上取得更大突破。五是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。認(rèn)真。
    總結(jié)。
    20xx年度機(jī)關(guān)效能建設(shè)情況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，完善制度措施，促使機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效能進(jìn)一步提升;積極倡導(dǎo)“從大局著眼，從小事做起”的良好工作作風(fēng)，樹立“急一線所急”的服務(wù)意識和全局意識，充分發(fā)揮職能部門在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展中的作用。