生活中的小瞬間，常常會給我們帶來最深刻的感動和啟示。如何發(fā)展個人品牌，提升個人影響力？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟發(fā)和參考。
物業(yè)管理員簡歷篇一
戶籍地：湛江身高體重：171cm65kg。
婚姻狀況：未婚年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：市場銷售/營銷類：營銷代表/銷售代表、招商人員、建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州東莞珠海。
工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
工作描述：工作期間，主要負(fù)責(zé)寫字樓的工作秩序正常運行及在大堂接待客戶，協(xié)助客戶解決困難問題。期間與上級同事相處融洽，合作愉快，同時增加本人的社會閱歷和實踐能力，提高面對具體事情的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力。
離職原因：繼續(xù)深造。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：客服部。
工作描述：實習(xí)期間努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,與同事共同合作，主要任務(wù)是修訂公司的《員工工作手冊》。通過一個月的努力，最后圓滿完成任務(wù)，并在工作期間體驗到了實事求是和細(xì)節(jié)決定成敗的道理。
離職原因：實習(xí)結(jié)束回校上課。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東嘉應(yīng)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：工商管理第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
20xx-0920xx-07廣東省嘉應(yīng)學(xué)院物業(yè)管理獲得獎學(xué)金三等獎和二等獎。
20xx8-0920xx-07廣東省嘉應(yīng)學(xué)院工商管理。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：良好。
工作能力及其他專長。
大學(xué)期間學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，拿過兩次獎學(xué)金，并積極參加社會實踐活動，擔(dān)任過紅葉文學(xué)社的策劃干部和校宿管會委員，并在珠海大碗粥、梅州益民手機(jī)連鎖店做過兼職。
詳細(xì)個人自傳。
本人思維敏捷，邏輯分析能力強，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，自學(xué)能力強，能承受一定工作壓力；認(rèn)真踏實負(fù)責(zé)，且具備優(yōu)秀的表達(dá)能力,專業(yè)素質(zhì)良好,遇事沉著冷靜，能理性的看待和解決問題；能從容調(diào)整來自各方面的壓力。為人誠懇、熱心，善于交流與溝通，能快速融入團(tuán)隊工作。
物業(yè)管理員簡歷篇二
性別：女。
出生日期：1987.4.20民族：朝鮮族
戶口所在：吉林省和龍市目前所在：杭州。
畢業(yè)院校：吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員。
最高學(xué)歷：大專所修專業(yè)：物業(yè)管理。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：.6
求職意向。
求職類型：全職或兼職。
應(yīng)聘職位：助理秘書翻譯類。
希望地點：杭州。
希望工資：月薪[—3000]rmb。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷。
6月會計從業(yè)資格證書國家級。
12月全國計算機(jī)信息高新技術(shù)辦公軟件應(yīng)用考試合格證書國家職業(yè)資格四級。
參加社會實踐經(jīng)歷。
2009/2—2009/4從事銷售服務(wù)員，將產(chǎn)品的功能、作用告知顧客，并反饋顧客的意見，從而了解市場。
所獲獎勵。
//院校級三等獎獎學(xué)金。
語言水平。
英語良好具有基本的聽,說,讀,寫能力。
韓語熟練具有良好的聽,說,讀,寫能力。
普通話精通。
計算機(jī)能力。
熟練使用word，excel辦公軟件。
自我評價。
性格開朗，積極向上，具有良好的溝通交流能力，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：13012342264。
聯(lián)系地址：
電子信箱：
個人網(wǎng)站：
物業(yè)管理員簡歷篇三
姓名。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
179cm62kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
26歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：物業(yè)管理、經(jīng)營/管理類：經(jīng)營類、
工作年限：
3
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職-。
隨時。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
管理員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：科研設(shè)計，科技開發(fā)。
擔(dān)任職務(wù)：
管理員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
客服。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東教育學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
體育教育系。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
廣州市建材中專。
市場營銷系。
市場營銷資格證。
廣東教育學(xué)院。
體育教育系。
體育教育資格證。
越秀區(qū)勞動培訓(xùn)中心。
計算機(jī)應(yīng)用。
計算機(jī)應(yīng)用中級證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
本人在工作期間內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對業(yè)務(wù)精益求精，能與同事團(tuán)結(jié)互助，還積極參加各種各樣的文體活動，長處：刻苦耐勞，理解記憶力強,虛心學(xué)習(xí),以人之長補己之短,不斷進(jìn)步。
詳細(xì)個人自傳。
能獨立處理日常業(yè)主來訪以及資料管理和各類費用的`收取.由介入收樓到裝修階段,以及各種證件的辦理,都能很好的完成.
完成與業(yè)主的溝通和管理,業(yè)主資料整理妥當(dāng),與業(yè)主相處融洽.
能獨立完成日常管理事務(wù)以及管理費用和辦公室日常后勤工作.
物業(yè)管理員簡歷篇四
兩年以上工作經(jīng)驗|女|28歲(1988年4月27日)。
居住地：武漢。
電話：131********(手機(jī))。
e-mail：liuxiaoli@。
最近工作[1年2個月]。
公司：xx有限公司。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：公安技術(shù)類。
學(xué)校：武漢中南財經(jīng)政法大學(xué)。
自我評價。
為人誠實，對工作有責(zé)任心，恪守行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)于律已，帶動他人，努力將部門職能發(fā)揮到最優(yōu)。我是慢熱型的'，這個跟我的笨有關(guān)，但是只要肯給我機(jī)會，我不會讓你失望。
求職意向。
到崗時間：隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
目標(biāo)地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
/3—/5：xx有限公司[1年2個月]。
2.對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作，按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié)，聽取業(yè)主的意見和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。
/5—2014/1：xx有限公司[1年8個月]。
2.進(jìn)行巡視，對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
教育經(jīng)歷。
/9—/6武漢中南財經(jīng)政法大學(xué)公安技術(shù)類本科。
證書。
/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
物業(yè)管理員簡歷篇五
姓名：xxx性別：女年齡：30歲。
e-mail：xxxxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx。
地址：上海南京路xxx號郵編：xxxxxx。
工作經(jīng)驗。
12月——現(xiàn)在上海xxxx廣場物業(yè)管理處物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：
制定物業(yè)管理的相關(guān)工作程序及制度并監(jiān)督實施；
建立并培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)管理隊伍；
制定并推廣有關(guān)物業(yè)推介計劃；
制定實施維修、清潔、安全檢查等方面工作計劃和檢查執(zhí)行情況；
客戶接待、人員管理等工作；
1994年8月——1912月上海xxxxx房產(chǎn)開發(fā)公司客戶服務(wù)。
職責(zé)：
負(fù)責(zé)商品房的.銷售工作；
協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理處理日常管理事務(wù)；
日?？头孔稍兣c投訴處理工作；
教育背景。
1991年2月——1994年7月北京**大學(xué)企業(yè)管理?？啤?BR> 培訓(xùn)經(jīng)歷。
年3月全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班。
職業(yè)特長和技能。
良好的溝通技巧及耐心細(xì)致的工作作風(fēng)；
多年的物業(yè)管理經(jīng)驗，具有很強的事務(wù)處理能力；
熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，對工作流程清楚；
熟練使用辦公軟件；
簡單的英語交流能力；
期望工資：2500元—3500元/月。
物業(yè)管理員簡歷篇六
e-mail：xxxxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx。
地址：上海南京路xxx號郵編：xxxxxx。
工作經(jīng)驗。
12月——現(xiàn)在上海xxxx廣場物業(yè)管理處物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：
制定物業(yè)管理的相關(guān)工作程序及制度并監(jiān)督實施；
建立并培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)管理隊伍；
制定并推廣有關(guān)物業(yè)推介計劃；
制定實施維修、清潔、安全檢查等方面工作計劃和檢查執(zhí)行情況；
客戶接待、人員管理等工作；
1994年8月——1912月上海xxxxx房產(chǎn)開發(fā)公司客戶服務(wù)。
職責(zé)：
負(fù)責(zé)商品房的銷售工作；
協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理處理日常管理事務(wù)；
日?？头孔稍兣c投訴處理工作；
教育背景。
1991年2月——1994年7月北京工商大學(xué)企業(yè)管理專科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
年3月全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班。
職業(yè)特長和技能。
良好的溝通技巧及耐心細(xì)致的`工作作風(fēng)；
多年的物業(yè)管理經(jīng)驗，具有很強的事務(wù)處理能力；
熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，對工作流程清楚；
熟練使用辦公軟件；
簡單的英語交流能力；
期望工資：2500元—3500元/月。
自我評價。
具多年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗，以及2年的物業(yè)管理經(jīng)驗，有《全國物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)經(jīng)理上崗證》，了解先進(jìn)的物業(yè)管理理念，有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
大學(xué)生自我鑒定怎么寫工作自我鑒定樣本簡歷表醫(yī)院護(hù)理專業(yè)簡歷。
物業(yè)管理員簡歷篇七
大凡寫。
簡歷。
的時候，最頭痛的莫過于。
這部分了。有些人這部分不敢填寫，怕寫不好反而弄巧成拙。其實，自我評價如果能把自己的優(yōu)勢用簡單的話語凸顯出來就會幫助自己脫穎而出。以下是小編搜集整理的物業(yè)管理員簡歷自我評價，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評價欄目!
2、對物業(yè)的前期介入工作、小區(qū)物業(yè)管理架構(gòu)組建、物業(yè)的接管驗收工作流程熟悉。
3、對物業(yè)業(yè)主入伙資料和裝修資料制作熟悉，對業(yè)主入伙及裝修辦理流程熟練。
4、有過創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)經(jīng)驗，對iso9000導(dǎo)入有一定了解。
5、對物業(yè)日常管理有成熟管理服務(wù)理念，對業(yè)主的投訴意見有自己獨特的處理辦法。
6、本人對新物業(yè)的接管、管理工作經(jīng)歷豐富。
7、能處理在工作中出現(xiàn)比較復(fù)雜的問題，具備解決困難問題的能力。
本人任職期間一直在市場、工廠、倉庫，居住商業(yè)寫字樓，綜合，醫(yī)院，學(xué)校，酒店等物業(yè)處擔(dān)任物業(yè)管理工作，一人分管多處樓盤，經(jīng)歷過物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過程，對物業(yè)部門內(nèi)部管理、人員溝通、各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、考核、與業(yè)戶溝通本人都較深的研識，由于工作表現(xiàn)出色，04、2019年代表瑞風(fēng)物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會參加培訓(xùn)并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理資格證，定期參加行業(yè)協(xié)會組織的實地考察，參觀學(xué)習(xí)和各類消防講座，對保安消防知識，消防系統(tǒng)，消防管理以及消防培訓(xùn)都有本人獨到的見解，本人自參加工作以來對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有較強的職業(yè)操守和責(zé)任心，能很好利用自己工作實踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強的安保等基層人力資源。
基本信息。
姓名：性別：女。
出生日期：民族：朝鮮族
戶口所在：吉林省和龍市目前所在：杭州。
畢業(yè)院校：吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員。
最高學(xué)歷：大專所修專業(yè)：物業(yè)管理。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：2019.6
求職意向。
求職類型：全職或兼職。
應(yīng)聘職位：助理秘書翻譯類。
希望地點：杭州。
希望工資：月薪[2019—3000]rmb。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷。
2019年6月會計從業(yè)資格證書國家級。
2019年12月助理物業(yè)管理師職業(yè)資格證書三級。
參加社會實踐經(jīng)歷。
2019/2—2019/4從事銷售服務(wù)員，將產(chǎn)品的功能、作用告知顧客，并反饋顧客的意見，從而了解市場。
所獲獎勵。
2019/2019/2019院校級三等獎獎學(xué)金。
語言水平。
英語良好具有基本的聽,說,讀,寫能力。
韓語熟練具有良好的聽,說,讀,寫能力。
普通話精通。
計算機(jī)能力。
熟練使用word，excel辦公軟件。
性格開朗，積極向上，具有良好的溝通交流能力，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
電子信箱：
物業(yè)管理員簡歷篇八
年初，公司李董再次提出了"二次創(chuàng)業(yè)"的戰(zhàn)略方針，同時提出了以"五心"撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職匯報：
年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)安排，強化"三全管理"，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍(lán)項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。
李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)20xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培訓(xùn)抓得不實不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)
要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。
物業(yè)管理員簡歷篇九
尊敬的后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工：
您們好！
我是教學(xué)區(qū)物業(yè)管理中心員工，不幸患上急性淋巴細(xì)胞白血病在醫(yī)院化療。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)得知后，非常關(guān)心和重視，親自帶著營養(yǎng)品和慰問金到醫(yī)院看望我，使我增強了治病的信心。本人雖然參加了醫(yī)療保險，但是家庭經(jīng)濟(jì)收入不高，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)號召全體員工及時為我捐款。大家積極伸出援助之手，慷慨解囊，共為我捐助了三萬多元，給予我經(jīng)濟(jì)上很大幫助和精神上的安慰，使我感到后勤集團(tuán)大家庭的溫暖，更加增強了我戰(zhàn)勝病魔的決心，為此我對后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的'關(guān)愛，表示衷心地感謝！
我一定會以頑強的毅力戰(zhàn)勝病魔，病愈后努力做好本崗位工作，以實際行動報答大家的關(guān)愛之情。
祝大家萬事如意、幸福安康！
感謝人：鄭馨薇
二〇一二年五月二十五日
物業(yè)管理員簡歷篇十
姓名：
國籍： 中國
個人照片?
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 湖南 身材： 172 cm?65 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： 31 歲
培訓(xùn)認(rèn)證：?? 誠信徽章：??
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職?
應(yīng)聘職位： 首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理:物業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理 首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理 物業(yè)總監(jiān) 經(jīng)營/管理類 總經(jīng)理助理
工作年限： 8 職稱： 高級
求職類型： 均可 可到職- 一個星期
月薪要求： 12000--20000 希望工作地區(qū)：
廣東
省 江蘇 重慶
個人工作經(jīng)歷： 2005/1----2008/2在樂從國際家具博覽中心集團(tuán)有限公司任經(jīng)營副總兼物業(yè)服總經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下兩個商業(yè)mall（41萬平米）和物流中心的營運和物業(yè)管理。
職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行董事會的決議；
2、統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各物業(yè)服務(wù)中心的管理工作和人事安排；
a、策劃物管規(guī)劃（發(fā)展規(guī)劃、管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量方針和經(jīng)營計劃）；b、物管組織架構(gòu)的策劃（架構(gòu)組建與內(nèi)部制度的編制）；c、物管方案的策劃（管理模式、方案編制、費用預(yù)算、人員
招聘
培訓(xùn)、管理啟動及調(diào)整）；d、物業(yè)顧問公司的選定與監(jiān)督管理；d、外判工程的招標(biāo)監(jiān)管工作；e、日常管理（設(shè)備維護(hù)、客戶、安全、保潔、綠化、資源管理、質(zhì)量管理、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化、政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通等）。
3、商業(yè)mall和物流中心的運營管理；
a、審核商場策劃、招商、租賃、推廣方案以及重要合同文件，并監(jiān)督實施；b、根據(jù)市場變化，調(diào)整經(jīng)營管理策略和方針，搞好創(chuàng)新；c、根據(jù)市場需求做好商場功能分區(qū)、業(yè)態(tài)組合和商品的調(diào)整；d、做好忠實租戶的培養(yǎng)和管理工作；e、做好潛在客戶的挖掘和管理工作。
2004/04至2004/05?? 廣州市消防局消防培訓(xùn)中心??? 消防培訓(xùn)??? 企業(yè)消防責(zé)任消防管理人培訓(xùn)?
語言能力
外語： 其他一般??
國語水平： 精通 粵語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
專長：
1、熟悉小區(qū)、商業(yè)、工業(yè)物業(yè)的管理工作流程，包括物業(yè)公司組建、內(nèi)部制度建立、管理方案編制、前期管理，另外對物業(yè)的策劃推廣、招商統(tǒng)籌、營運管理也有很深的認(rèn)識；
2、具有扎實廣泛的專業(yè)知識，熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)，能獨立對員工進(jìn)行培訓(xùn)；擅長協(xié)調(diào)和團(tuán)隊建設(shè)、績效考核、成本控制、服務(wù)質(zhì)量控制。能承受壓力和挑戰(zhàn)，熟悉
廣東
物業(yè)管理市場的特點，對物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展有敏銳的市場洞察力。
3、擅長建立并帶領(lǐng)執(zhí)行符合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況的內(nèi)部經(jīng)營管理制度。?
詳細(xì)個人自傳
顧華來自湖南,中共黨員.本科.1996年中專畢業(yè),于同年11月到武警8730部隊服役.服役期間歷任戰(zhàn)士、班長、代理排長等職。2000年11月退役后一直在外務(wù)工從事物業(yè)管理工作。
他先后在廣州大陸創(chuàng)業(yè)控股集團(tuán)有限公司和樂從國際家具博覽中心集團(tuán)公司二家公司工作。他有5年的企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗和很強的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗。但任物業(yè)經(jīng)理助理、物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在大陸公司任職期間參與了物業(yè)公司的組建和優(yōu)秀小區(qū)評審以及引入iso管理體系。在博覽中心任職時負(fù)責(zé)商業(yè)mall的策劃推廣、招商租賃、物業(yè)組織機(jī)構(gòu)的組建和內(nèi)部管理制度的建立、外包工程的招標(biāo)、物業(yè)顧問公司的選定。在樂從國際家具博覽中心任總經(jīng)理時每年為公司節(jié)約50余萬，另外他還敢于創(chuàng)新積極開發(fā)物業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)，為公司創(chuàng)收。在大陸創(chuàng)業(yè)控股集團(tuán)有限公司任物業(yè)總監(jiān)時他用半年時間將物業(yè)服務(wù)中心扭虧為盈。
他愛學(xué)習(xí)，喜歡戶外活動，對新事物充滿渴望。他的座右銘是“不為失敗找理由，只為成功找方法”。
他除了踏實工作外還積極參加各種培訓(xùn)，先后獲得了消防管理人資格證、建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)部門經(jīng)理資格證、勞動部物業(yè)管理中級資格證、建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)企業(yè)經(jīng)理資格證。同時還積極參加成教學(xué)習(xí)，現(xiàn)在在中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理本科。在工作實踐中他自己的自信和執(zhí)著努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，正一步步向成功的行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人邁進(jìn)。
聯(lián)系電話:13760687600??
物業(yè)管理員簡歷篇十一
一、自覺加強學(xué)習(xí)努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作對綜合管-理-員的職責(zé)任務(wù)不甚了解為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境我自覺加強學(xué)習(xí)虛心求教釋惑不斷理清工作思路總結(jié)工作方法現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面干中學(xué)、學(xué)中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引依托工作崗位學(xué)習(xí)提高通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉較快地進(jìn)入了工作情況。
另一方面問書本、問同事不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下從不會到會從不熟悉到熟悉我逐漸摸清了工作中的基本情況找到了切入點把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作認(rèn)真履行職責(zé) 一耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿理清財務(wù)關(guān)系嚴(yán)格財務(wù)制度做好每一筆賬確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則分門別類記錄在案登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度我細(xì)化當(dāng)月收支情況定期編制財務(wù)報表按公司的要求及時進(jìn)行對賬沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的.基礎(chǔ)上我認(rèn)真搞好區(qū)分按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費定期予以收繳、催收2年全年的服務(wù)費已全額到賬。
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄我認(rèn)真搞好錄入和編排打印根據(jù)工作需要制作表格文檔草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法將檔案進(jìn)行分類存檔并做好收發(fā)文登記管理。 三認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的對我來講這是一項初次打交道的工作由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗當(dāng)前又缺少綠化工人正值冬季小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
二是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲 在工作半年來完成了一些工作取得了一定成績總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲 一只有擺正自己的位置下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 二只有主動融入集體處理好各方面的關(guān)系才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 三只有堅持原則落實制度認(rèn)真理財管賬才能履行好財務(wù)職責(zé) 四只有樹立服務(wù)意識加強溝通協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)的 工作做好。 四、存在的不足 由于工作實踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗2004年的工作存在以下不足 一對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時 二食堂伙食開銷較大宏觀上把握容易微觀上控制困難 三綠化工作形勢嚴(yán)峻自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打算 針對2年工作中存在的不足為了做好新一年的工作突出做好以下幾個方面 一積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)進(jìn)一步理順關(guān)系 二加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)新工作方法提高工作效益 三管好財、理好賬控制好經(jīng)常項目開支 四想方設(shè)法管理好食堂處理好成本與伙食的關(guān)系 五抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物業(yè)管-理-員工作。
物業(yè)管理員簡歷篇十二
尊敬的經(jīng)理：
您好！
首先感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx，現(xiàn)年22歲，是xx學(xué)院經(jīng)貿(mào)系物業(yè)管理班06級的應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動的心情遞上這封自薦信的。之所以平靜，是我的知識和努力將不會令您失望；之所以激動，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任組織委員，并多次成功舉辦班級團(tuán)課活動，榮獲“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號；也參加過系的各項活動，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項活動中我積累了大量的工作經(jīng)驗，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
作為一名應(yīng)屆學(xué)生，我們選擇工作主要是看其有沒有良好的工作環(huán)境和工作氛圍，有沒有良好的運營機(jī)制和充分發(fā)揮個人潛能的平臺。通過各項調(diào)查發(fā)現(xiàn)貴公司確有此實力，所以我希望在貴公司工作，并在貴公司的幫助下努力發(fā)展自己。
“器必試而后知其利鈍”“馬必騎而后知其良駑”我深信給我一個支點，我能撬起整個地球；只要給我一片土壤，我會用年輕的生命耕耘。您不僅能看到我的成功而且能夠收獲整個秋天。
我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望貴公司給予我一次展現(xiàn)我才能的機(jī)會。若我有幸被貴公司錄用，我會更加積極進(jìn)取，努力工作。
再次感謝您在祝您：工作順利，身體健康，合家歡樂
此致
尊敬的 ：
您好!
首先我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx-x，現(xiàn)年22歲，是商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系班06級的應(yīng)屆生。今天我是懷著平靜而又激動的心情遞上這封自薦信的。之所以平靜，是我的知識和努力將不會令您失望;之所以激動，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任委員，并多次成功舉辦班級團(tuán)課，榮獲“優(yōu)秀”稱號;也參加過系的各項活動，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項活動中我積累了大量的工作，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
作為一名應(yīng)屆學(xué)生，我們選擇工作主要是看其有沒有良好的'工作環(huán)境和工作氛圍，有沒有良好的運營機(jī)制和充分發(fā)揮個人潛能的平臺。。通過各項發(fā)現(xiàn)貴確有此實力，所以我希望在貴公司工作，并在貴公司的幫助下努力發(fā)展自己。
“器必試而后知其利鈍”“馬必騎而后知其良駑”我深信給我一個支點，我能撬起整個地球;只要給我一片土壤，我會用年輕的生命耕耘。您不僅能看到我的成功而且能夠收獲整個秋天。
我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望貴公司給予我一次展現(xiàn)我才能的機(jī)會。若我有幸被貴公司錄用，我會更加積極進(jìn)取，努力工作。
再次感謝您在祝您：工作順利，身體健康，合家歡樂。
此致
敬禮
求職人：
2015.1.27
尊敬的經(jīng)理：
您好!
首先感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx現(xiàn)年22歲，是xx業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系物業(yè)管理班xx的應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動的心情遞上這封求職信的。之所以平靜，是我的知識和努力將不會令您失望;之所以激動，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任組織委員，并多次成功舉辦班級團(tuán)課活動，榮獲“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號;也參加過系的各項活動，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項活動中我積累了大量的工作經(jīng)驗，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
滄桑巨變，萬事俱新。21世紀(jì)的到來，又開辟了一個嶄新而激烈的競爭時代。機(jī)會與挑戰(zhàn)，相繼并存。但對于像我一樣“茅塞頓開”對未來充滿理想和報負(fù)的年輕人來說，這無疑是一個磨練自己的絕好時期!滿載著這一美好的憧憬，赤誠的熱情和深深的自信，真誠的希望能得到貴校的接納與認(rèn)可。然而，高興的同時也擔(dān)心一一千里馬難逢伯樂，便難以更大程度地發(fā)揮潛能。
因此，我急盼望能夠得到您的親切指點，如事如所愿，我定會抓住機(jī)會，在貴校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，盡我所能，展我所學(xué)，不負(fù)眾望，博的眾愛，與貴公司一同努力，為貴公司的更加繁榮昌盛添磚加瓦!
趁這次機(jī)會，我忠心祝愿貴公司蒸蒸日上。
此致
敬禮!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！
本人欲申請貴公司物業(yè)管-理-員一職。
我于 *** 年畢業(yè)于 *** ， *** 年考入 *** 大學(xué) *** 專業(yè)。在校期間通過了學(xué)校規(guī)定的一切課程的學(xué)習(xí)，熟悉日常英語會話，熟練掌握電腦操作，并多次參加院系社會實踐活動。于 *** 年 * 月畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。
畢業(yè)后，我在 *** 公司從事物業(yè)管-理-員一職，雖然這份工作與我在校所學(xué)的專業(yè)并不吻合，但是它給了我一次與物業(yè)服務(wù)工作接觸的機(jī)會，也給了我很多物業(yè)服務(wù)工作的寶貴經(jīng)驗，它使我對物業(yè)服務(wù)工作充滿熱忱，并且我發(fā)現(xiàn)在校期間學(xué)習(xí)過的會計相關(guān)課程對物業(yè)日常收費工作很有幫助。雖然我對物業(yè)服務(wù)工作非常喜愛，但遺憾的是由于目前的經(jīng)濟(jì)局勢導(dǎo)致公司減員，因此我希望能在貴公司繼續(xù)從事物業(yè)服務(wù)工作。本人相信通過不斷的學(xué)習(xí)和努力一定能做好物業(yè)服務(wù)工作，迎接物業(yè)服務(wù)工作中的各種挑戰(zhàn)。如能錄用，定會全力以赴，盡力而為。
敬禮！
求職人： *** **** 年** 月** 日 ...
xx經(jīng)理：
我從xx人才報上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經(jīng)理秘書，特冒昧寫信應(yīng)聘。
兩個月后，我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理概論、社會心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財務(wù)會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學(xué)、專業(yè) 英語 等課程。成績優(yōu)秀，曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作， 英語 通過國家四級， 英語 口語流利，略懂日語、粵語、普通話運用自如。
去年下半學(xué)期，我曾在xx-x五星級酒店客房辦化驗室實習(xí)半個月，積累了一些實際工作經(jīng)驗。我熱愛酒店管理工作，希望能成為貴酒店的一員，和大家一起為促進(jìn)酒店發(fā)展竭盡全力，做好工作。
我的個人 簡歷 及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機(jī)會，我將不勝榮幸。
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
此致
敬禮!
求職人：林源
2015年03月01日
物業(yè)管理員簡歷篇十三
“物業(yè)”一詞是由英語property引譯而來的,含義為“財產(chǎn),資產(chǎn),擁有物,房地產(chǎn),物業(yè)”可以是未來發(fā)的土地,也可以是整個住宅小區(qū)或單體建筑,包括高層與多層住宅樓,綜合辦公寫字樓,商業(yè)大廈,旅游賓館,工業(yè)廠房,倉庫等。
廣義的物業(yè)管理,就是指資產(chǎn),財產(chǎn)的管理。狹義范疇,即房地產(chǎn)的管理,它運用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)的專業(yè)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù),借助經(jīng)濟(jì)和法律手段,對房層及附屬設(shè)施,周圍環(huán)境實施統(tǒng)一的綜合管理,以期為用戶(業(yè)主或租戶),創(chuàng)造一個整潔舒適,安全高雅的商住辦公環(huán)境。
物業(yè)管理還有重要的服務(wù)性的一面,即充分利用現(xiàn)有的物業(yè)條件,盡可能地完善各種配套設(shè)施,開展多種多樣的經(jīng)營服務(wù)項目,為用戶提供全方位的服務(wù)。
物業(yè)管理工作還涉及物業(yè)周圍的軟硬件環(huán)境,如人,車,道路等,故物業(yè)管理工作因物業(yè)的具體使用性質(zhì)不同而各有側(cè)重。
對xx廣場的物業(yè)管理著重在于為各業(yè)主/租戶創(chuàng)造舒適安全的購物,辦公,娛樂的環(huán)境,所以水電,冷暖氣,保安,清潔和維修等必須提供上檔次的服務(wù),除此之外,商務(wù),快餐等服務(wù)必須得到完善,整體建筑的外觀和形象也應(yīng)統(tǒng)籌策劃,以吸引更多的租戶和消費者。
停車場及周圍道路的管理,必須做到車道清楚,標(biāo)識明確,停放有序,只要是業(yè)主需要,于社會有益,物業(yè)管理公司都應(yīng)想辦法盡力去做,這是物業(yè)管理部義不容辭的責(zé)任。
1.物業(yè)管理的任務(wù),功能
物業(yè)管理為物業(yè)項目提供專業(yè)管理服務(wù)。
物業(yè)管理是物業(yè)開發(fā)過程的一個重要組成部分,從概念構(gòu)思開始,然后是設(shè)計,融資,以至建筑施工,市場營銷以及運作,物業(yè)管理都參與其中。
物業(yè)管理工作具有管理和服務(wù)兩重特性,但說到底也就是服務(wù)的只能,因為管理實際上是服務(wù)的更高層次而已。
物業(yè)管理的任務(wù)是支持及監(jiān)督物業(yè)的開發(fā)過程,這是基于開發(fā)和管理是一個統(tǒng)一的功能組合這一認(rèn)識的。故第一項功能是監(jiān)督物業(yè)開發(fā)進(jìn)展,并向發(fā)展商提出有關(guān)如何最大限度發(fā)揮物業(yè)潛力的建議。
物業(yè)管理的 第二個功能是在發(fā)展商將物業(yè)移交給管理公司后管理該項物業(yè)。
推廣,工程維護(hù)及運行,保安,清潔及管理服務(wù)等。
(大額開支——用于購買新的機(jī)電設(shè)備及對大樓進(jìn)行維修,再裝修等。)
2.管理運行
a.機(jī)電,工程服務(wù)
提供足夠及經(jīng)濟(jì)的能源服務(wù),空調(diào)服務(wù),采暖通風(fēng)服務(wù),供水服務(wù),電梯,電話及維護(hù)服務(wù)。先進(jìn)的“智能化”大廈擁有復(fù)雜的電子控制閉路電視系統(tǒng),微機(jī)自動監(jiān)控及消防,廣播系統(tǒng),感應(yīng)式自動停車收費系統(tǒng),機(jī)電,工程服務(wù)。負(fù)責(zé)全部公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的操作運轉(zhuǎn)及養(yǎng)護(hù)。
b.安全保衛(wèi)服務(wù)
保安控制大廈內(nèi)外進(jìn)出的行人和車輛以確保大廈自身,大廈周邊,大廈租戶及顧客的安全,為該廣場之公眾地方,設(shè)施提供保險及其他因管理人員疏忽或廣場設(shè)施損毀而引起人體傷害保險。同時保安工作也包括火警及緊急救援系統(tǒng)。
c.清潔服務(wù)
大廈和周邊的清潔服務(wù),保持大廈內(nèi)外公共區(qū)域的潔凈,這些公共區(qū)域包括大堂,電梯,樓梯,停車場和大廈外墻玻璃,公共地方的花卉保養(yǎng)及防止任何障礙阻塞公共地區(qū)。
3.使命
物業(yè)管理公司的使命是為房地產(chǎn)項目提供非常優(yōu)秀的服務(wù),這種服務(wù)是遵循國際上認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)和實踐原則進(jìn)行的:即反應(yīng)迅速,舉止禮貌,注重效益,講究效率,經(jīng)濟(jì)運作。
故:物業(yè)管理公司的企業(yè)目標(biāo)制定的前提是:它是服務(wù)型公司。必須營造體貼入微的服務(wù)氛圍提供富有創(chuàng)造性的'商務(wù)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上物業(yè)管理方可或致最大成功。
4.公司的企業(yè)文化
物業(yè)管理公司的企業(yè)文化應(yīng)是鼓勵有機(jī)地結(jié)合平素友善待人及專業(yè)上訓(xùn)練有素,嚴(yán)格要求,一絲不茍。
物業(yè)管理公司應(yīng)通過嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),管理規(guī)章及管理實踐來維持與業(yè)主,投資者,發(fā)展商及住戶間的緊密聯(lián)系,從而達(dá)致財務(wù)上成功。
5.財產(chǎn)價值
物業(yè)管理的首要作用就是使物業(yè)得以增值,為此它需要員工具有主人翁的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,作出決定和找到答案。
物業(yè)管理使物業(yè)增值的途經(jīng)是:高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);細(xì)致入微的服務(wù),專業(yè)化的雇員以及被實踐證明切實有效的政策和程序。
因此物業(yè)管理公司必須“以人為本”,物業(yè)管理公司的最大財富是其員工,這是真正的價值所在,這是附加的價值。高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是由人制定的,關(guān)心服務(wù)是人提供的,經(jīng)實踐證明切實有效的政策和程序是由人執(zhí)行的。
如果沒有物業(yè)管理的員工,物業(yè)投資就無從實現(xiàn)其真正的,增加的及全部的財產(chǎn)價值。
物業(yè)管理公司必須首先關(guān)心其員工。
員工則會關(guān)心投資者,業(yè)主,發(fā)展商,及用戶,這是人類本身具有的相互理解的天性決定的。 這種理解是物業(yè)管理的基礎(chǔ)。
如果管理公司關(guān)心其員工,則員工會關(guān)心公司管理的財產(chǎn),這樣業(yè)主和用戶也會關(guān)心這些財產(chǎn),結(jié)果是:投資者和發(fā)展商將完全實現(xiàn)增值了的——附加的——價值。
6.行為誓言
物業(yè)管理公司必須保證為業(yè)主,投資者和用戶提供最佳的物業(yè)管流服務(wù)。
物業(yè)管理公司的員工必須保證:充分發(fā)揮其專業(yè)技能,盡量提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以富有責(zé)任心成熟及專業(yè)化的方式來實現(xiàn)其承諾。
管理公司和員工應(yīng)按照統(tǒng)一,有思想,體貼,禮貌,誠實的原則工作。
公司希望員工有出色的表現(xiàn),其標(biāo)準(zhǔn)是與同事,業(yè)主,客戶,具有良好的關(guān)系而這些良好的關(guān)系是基于四方面高質(zhì)量的要求的:
1.反應(yīng)迅速
員工應(yīng)對客戶的請求立即作出反應(yīng),并向他們報告解決的方法。
2.舉止禮貌
員工行為是高度職業(yè)化并經(jīng)過良好訓(xùn)練的。例如:在任何時候,不管發(fā)生什么問題都應(yīng)友善,注意禮貌的。
3.注重效益
員工應(yīng)提供節(jié)約成本卓有成效的服務(wù),以確保公司在財務(wù)上成功以及有利于員工自我的職業(yè)發(fā)展。
4.講究效率
員工在完成它的工作,任務(wù)時應(yīng)講究時效,有序地,區(qū)別輕重緩急地以及迅速的分配工作,定量的利用資源。
通過對員工進(jìn)行物業(yè)管理,一般性管理,服務(wù)性管理以及商務(wù)管理等方面專業(yè)培訓(xùn)以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是物業(yè)管理公司的基本關(guān)注點,與員工今后素質(zhì)的表現(xiàn)密切相關(guān),故物業(yè)管理公司發(fā)展策略必須包括良好的員工招聘和培訓(xùn)程序。為符合國際管理標(biāo)準(zhǔn),員工必須接受英語,服務(wù),辦公室,行政,計算機(jī),儀表和著裝培訓(xùn)。除此以外各專業(yè)須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn):
工程,設(shè)備部員工需要接受大廈自動化系統(tǒng)培訓(xùn)。
保安部員工需接受軍事,警備和緊急救援培訓(xùn)。
物管部員工需接受酒店風(fēng)格,接待培訓(xùn)。
a.需接受培訓(xùn)對象分三類
新人:
新加入公司的同事。需令新人認(rèn)識公司對工作要求,政策及工作步驟等。
現(xiàn)職舊人:
已工作了一段時間的員工,亦需要通過培訓(xùn)去提醒他們的工作程序。
因“變化”受影響的員工:
因為新知識,新工作步驟,員工調(diào)職或因晉升而需要接受新工作安排時,亦通過培訓(xùn)以便員工能有足夠能力去應(yīng)付新轉(zhuǎn)變。
b.培訓(xùn)方式
“上崗”的培訓(xùn)形式:通常是由受訓(xùn)者的上司或同事負(fù)責(zé)訓(xùn)練,并會針對某項工作上需要而訓(xùn)練有關(guān)知識,技巧和態(tài)度。
這種培訓(xùn)形式的優(yōu)點是受訓(xùn)者直接的理解及馬所學(xué)的應(yīng)用到工作上;但同時卻容易受環(huán)境的影響而較難集中思想。
此外,在選用此中形式時,培訓(xùn)者的訓(xùn)練技巧和對該項工作的認(rèn)識亦十分重要。
“脫崗”培訓(xùn)形式:課程內(nèi)容,訓(xùn)練方法和課堂設(shè)備都經(jīng)有系統(tǒng)地設(shè)計和安排,令受訓(xùn)者容易理解及吸收。培訓(xùn)特點較為系統(tǒng),全面。
這種訓(xùn)練形式通常是應(yīng)用于一些較復(fù)雜的工作上。優(yōu)點是受訓(xùn)者除了能夠吸收課程外,亦能加強對公司的歸屬感。但必須注意到受訓(xùn)者如何把學(xué)到的概念,知識或技巧應(yīng)用到實際的工作環(huán)境。
培訓(xùn)的重要性:
對員工:
清楚要求,避免犯錯;
有信心的完成工作;
提高個人的知識,技術(shù)水平和處事態(tài)度;
能發(fā)揮所長,爭取表現(xiàn)。
對培訓(xùn)員和督導(dǎo)員:
提高部門的生產(chǎn)力;
減低因錯誤而導(dǎo)致的損失;
減低員工的流失;
更靈活調(diào)配人手及工作;
增加個人于處理問題上的實踐。
對公司:
能配合公司的發(fā)展;
善用資源;
增加利潤;
提高工作效率。
a.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性
設(shè)立一個目標(biāo)
清楚表明公司對員工的期望
作為管理人員的參考資料,如招聘條件,工作細(xì)則,培訓(xùn)
計劃及表現(xiàn)評核等
b.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
清楚,精簡,能被察覺到,具實行性。
c.優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的兩大范圍
d.服務(wù)表現(xiàn)評估
目的在于分析個別下屬的表現(xiàn),使他能進(jìn)一步發(fā)揮其長處及改善其短處,達(dá)到更佳工作表現(xiàn)的效果。
e.顧客服務(wù)表現(xiàn)評估的方式
利用每個機(jī)會,每日均向下屬反映他在顧客服務(wù)上的表現(xiàn),贊賞他做得恰當(dāng)?shù)牡胤?這樣會形成一種推動力,使他重復(fù)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的行為。
定期向下屬展示督導(dǎo)對他在顧客服務(wù)上的評分及整體部門在顧客服務(wù)上的生產(chǎn)力。
每三至六個月,與下屬作出系統(tǒng)化的表現(xiàn)評估。在此之前督導(dǎo)員必須細(xì)心觀察下屬的表現(xiàn),并根據(jù)公司的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)逐項評分。鼓勵下屬先提出改善個人表現(xiàn)的計劃,然后才提出自己的意見。跟進(jìn)評核目標(biāo)。
a.督導(dǎo)員工扮演的角色
1)面對上司時的角色
執(zhí)行指示,聯(lián)絡(luò),提供資料,公共關(guān)系。
2)面對同事的角色
聯(lián)絡(luò),提供資料,公共關(guān)系。
3)面對下屬時的角色
學(xué)習(xí)對象,監(jiān)督下屬,提供資料,安排工作,執(zhí)行紀(jì)律,解決問題,聯(lián)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo),培訓(xùn),激勵,輔導(dǎo),公共關(guān)系。
a.基本溝通概念
作為管理階層及基層員工的橋梁,有效的溝通能增進(jìn)相互了解,提高工作效率及減少誤會的發(fā)生。
構(gòu)想 訊息之譯出 訊息之譯入 構(gòu)想
回饋
b. 溝通障礙與困難
1. 語言的運用:專門術(shù)語,字義含糊
2. 受個人因素影響:教育程度,經(jīng)驗理解能力,偏見和態(tài)度(理解不同)
3. 不適合的媒介:使用方式不準(zhǔn),出現(xiàn)困難。
4. 訊息過濾:接收者根據(jù)個人理解,有選擇地取舍傳送的內(nèi)容
5. 曲解事實:雙方會經(jīng)意或不經(jīng)意地遺漏或歪曲事實(增減)
6. 溝通的技巧欠佳:表達(dá)能力欠佳或聆聽技巧拙劣
7. 溝通時的情緒:興奮,悲傷,精神無法集中等
8. 過早下結(jié)論:溝通的最初階段,根據(jù)個人先入為主的印象,作出不成熟的結(jié)論
9. 環(huán)境因素:在溝通過程中,選擇了不適當(dāng)?shù)牡攸c,時間等。
c.有效的溝通方法
了解了溝通障礙與困難后可知,只有溝通雙方的共同合作,才能達(dá)到溝通的期望效果。
1.慎用語言文字:避免運用一些模棱兩可或復(fù)雜或?qū)ｉT術(shù)語,盡量使用具體化,簡單易懂的名詞,清楚表達(dá)要傳達(dá)的意思。
2.訊息適當(dāng)傳送,避免干擾:媒介,時間,環(huán)境的選擇適當(dāng)。
3.經(jīng)常留意雙方的身體語言:面部表情,聲音,聲調(diào),神情,目光,姿勢等,同樣也應(yīng)注意對方的這些表面現(xiàn)象。
4.重復(fù)信息:運用其他媒介作出輔助,確保溝通無誤。
5.運用回饋:勇于發(fā)問以澄清疑問,測試?yán)斫?降低曲解,誤解的可能性。
6.培養(yǎng)溝通技巧:訓(xùn)練聽,讀,寫,講等基本技巧,熟能生巧。
7.幽默感:引起對方的興趣,生動,消除拘謹(jǐn)不安的情緒。
8.要集中注意力,了解調(diào)息的全部內(nèi)容。
9.多聽少講,保持沉默,不要打斷對方講話。
10.站在對方的立場思考問題,接納別人的意見。
d.公司內(nèi)部溝通
1.重要性
即上行溝通(上司)
平行溝通(同事,同部門或不同部門)
下行溝通(下屬員工)
a.激勵的理論
“人類需要層次”的理論認(rèn)為人之所以會被激勵,乃是為尋求滿足某種需要,而人類的需要可歸類為五個層次。低層次的需要常屬于物質(zhì)方面,高層次的需要常屬于精神方面。當(dāng)較低層次的需要滿足時,較高一級的需要就可以被用來當(dāng)作激勵的工具。
因此,督導(dǎo)員在激勵下屬工作時,首先應(yīng)了解下屬的“需要”是什么,方能對癥下藥,提高績效。
b.激勵下屬的重要性
對下屬:能從工作中得到滿足;
提高整體士氣,發(fā)揮個人的潛質(zhì)。
對督導(dǎo)員:有效地完成工作,達(dá)致公司的目標(biāo);
下屬工作更有自發(fā)性,生產(chǎn)力自然提高;
督導(dǎo)員有更多時間去處理其它管理上的問題;
減低員工流失;
表現(xiàn)其管理才能,增加晉升機(jī)會。
對公司:增加利潤,減低行政費用,建立聲譽。
c.激勵的方法
獎賞:獎金,物質(zhì),稱贊,調(diào)整薪金,晉升,較佳工作條件,良好態(tài)度,信任,更多工作機(jī)會。
懲罰:扣薪金,較厭惡性的工作,責(zé)罵,冷淡態(tài)度,緊密監(jiān)管,紀(jì)律處分。
d.關(guān)心下屬
1.用下屬名字稱呼它;
2.了解每一位下屬的性格;
3.了解下屬家庭狀況;
4.利用每一個機(jī)會去了解下屬在工作上的進(jìn)展,并給予鼓勵;
5.與下屬交談時選擇一些他關(guān)心或有興趣的題目;
7.適當(dāng)?shù)刭浰鸵恍┬《Y物或賀卡以表達(dá)你對下屬的關(guān)心;
8.鼓勵下屬主動與你商討工作上的問題;
9.如發(fā)現(xiàn)下屬有出色的表現(xiàn),應(yīng)馬上給予正面的回應(yīng);
10.每一次與下屬接觸時也要給予關(guān)注。
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物業(yè)管理員簡歷篇十四
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處19年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)19年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約
一、鞏固xx年新增的利潤增長點
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào)，19年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，19年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在19年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但19年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在19年工作中譜寫出新的篇章。
物業(yè)管理員簡歷篇一
戶籍地：湛江身高體重：171cm65kg。
婚姻狀況：未婚年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：市場銷售/營銷類：營銷代表/銷售代表、招商人員、建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：
工作年限：0職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：2000--3500希望工作地區(qū)：廣州東莞珠海。
工作經(jīng)歷：
公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
工作描述：工作期間，主要負(fù)責(zé)寫字樓的工作秩序正常運行及在大堂接待客戶，協(xié)助客戶解決困難問題。期間與上級同事相處融洽，合作愉快，同時增加本人的社會閱歷和實踐能力，提高面對具體事情的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力。
離職原因：繼續(xù)深造。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)，建筑，安裝，裝潢。
擔(dān)任職務(wù)：客服部。
工作描述：實習(xí)期間努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事物,與同事共同合作，主要任務(wù)是修訂公司的《員工工作手冊》。通過一個月的努力，最后圓滿完成任務(wù)，并在工作期間體驗到了實事求是和細(xì)節(jié)決定成敗的道理。
離職原因：實習(xí)結(jié)束回校上課。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣東嘉應(yīng)學(xué)院。
所學(xué)專業(yè)：工商管理第二專業(yè)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）專業(yè)獲得證書證書編號。
20xx-0920xx-07廣東省嘉應(yīng)學(xué)院物業(yè)管理獲得獎學(xué)金三等獎和二等獎。
20xx8-0920xx-07廣東省嘉應(yīng)學(xué)院工商管理。
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：良好粵語水平：良好。
工作能力及其他專長。
大學(xué)期間學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，拿過兩次獎學(xué)金，并積極參加社會實踐活動，擔(dān)任過紅葉文學(xué)社的策劃干部和校宿管會委員，并在珠海大碗粥、梅州益民手機(jī)連鎖店做過兼職。
詳細(xì)個人自傳。
本人思維敏捷，邏輯分析能力強，工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，自學(xué)能力強，能承受一定工作壓力；認(rèn)真踏實負(fù)責(zé)，且具備優(yōu)秀的表達(dá)能力,專業(yè)素質(zhì)良好,遇事沉著冷靜，能理性的看待和解決問題；能從容調(diào)整來自各方面的壓力。為人誠懇、熱心，善于交流與溝通，能快速融入團(tuán)隊工作。
物業(yè)管理員簡歷篇二
性別：女。
出生日期：1987.4.20民族：朝鮮族
戶口所在：吉林省和龍市目前所在：杭州。
畢業(yè)院校：吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員。
最高學(xué)歷：大專所修專業(yè)：物業(yè)管理。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：.6
求職意向。
求職類型：全職或兼職。
應(yīng)聘職位：助理秘書翻譯類。
希望地點：杭州。
希望工資：月薪[—3000]rmb。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷。
6月會計從業(yè)資格證書國家級。
12月全國計算機(jī)信息高新技術(shù)辦公軟件應(yīng)用考試合格證書國家職業(yè)資格四級。
參加社會實踐經(jīng)歷。
2009/2—2009/4從事銷售服務(wù)員，將產(chǎn)品的功能、作用告知顧客，并反饋顧客的意見，從而了解市場。
所獲獎勵。
//院校級三等獎獎學(xué)金。
語言水平。
英語良好具有基本的聽,說,讀,寫能力。
韓語熟練具有良好的聽,說,讀,寫能力。
普通話精通。
計算機(jī)能力。
熟練使用word，excel辦公軟件。
自我評價。
性格開朗，積極向上，具有良好的溝通交流能力，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：13012342264。
聯(lián)系地址：
電子信箱：
個人網(wǎng)站：
物業(yè)管理員簡歷篇三
姓名。
國籍：
中國。
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
廣州。
身材：
179cm62kg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
26歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：物業(yè)管理、經(jīng)營/管理類：經(jīng)營類、
工作年限：
3
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職-。
隨時。
1500--2000。
希望工作地區(qū)：
廣州。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
管理員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：科研設(shè)計，科技開發(fā)。
擔(dān)任職務(wù)：
管理員。
工作描述：
離職原因：
公司名稱：
公司性質(zhì)：
所屬行業(yè)：
擔(dān)任職務(wù)：
客服。
工作描述：
離職原因：
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東教育學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
體育教育系。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
專業(yè)。
獲得證書。
證書編號。
廣州市建材中專。
市場營銷系。
市場營銷資格證。
廣東教育學(xué)院。
體育教育系。
體育教育資格證。
越秀區(qū)勞動培訓(xùn)中心。
計算機(jī)應(yīng)用。
計算機(jī)應(yīng)用中級證。
語言能力。
外語：
英語一般。
國語水平：
一般。
粵語水平：
良好。
工作能力及其他專長。
本人在工作期間內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對業(yè)務(wù)精益求精，能與同事團(tuán)結(jié)互助，還積極參加各種各樣的文體活動，長處：刻苦耐勞，理解記憶力強,虛心學(xué)習(xí),以人之長補己之短,不斷進(jìn)步。
詳細(xì)個人自傳。
能獨立處理日常業(yè)主來訪以及資料管理和各類費用的`收取.由介入收樓到裝修階段,以及各種證件的辦理,都能很好的完成.
完成與業(yè)主的溝通和管理,業(yè)主資料整理妥當(dāng),與業(yè)主相處融洽.
能獨立完成日常管理事務(wù)以及管理費用和辦公室日常后勤工作.
物業(yè)管理員簡歷篇四
兩年以上工作經(jīng)驗|女|28歲(1988年4月27日)。
居住地：武漢。
電話：131********(手機(jī))。
e-mail：liuxiaoli@。
最近工作[1年2個月]。
公司：xx有限公司。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：公安技術(shù)類。
學(xué)校：武漢中南財經(jīng)政法大學(xué)。
自我評價。
為人誠實，對工作有責(zé)任心，恪守行業(yè)職業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)于律已，帶動他人，努力將部門職能發(fā)揮到最優(yōu)。我是慢熱型的'，這個跟我的笨有關(guān)，但是只要肯給我機(jī)會，我不會讓你失望。
求職意向。
到崗時間：隨時到崗。
工作性質(zhì)：全職。
目標(biāo)地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
/3—/5：xx有限公司[1年2個月]。
2.對公司和業(yè)主雙方負(fù)責(zé)和匯報工作，按時向公司和業(yè)主提交工作計劃和小結(jié)，聽取業(yè)主的意見和要求，并在規(guī)定期限內(nèi)落實執(zhí)行。
/5—2014/1：xx有限公司[1年8個月]。
2.進(jìn)行巡視，對設(shè)備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況進(jìn)行了解，每天檢查各個重點環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
教育經(jīng)歷。
/9—/6武漢中南財經(jīng)政法大學(xué)公安技術(shù)類本科。
證書。
/6大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
物業(yè)管理員簡歷篇五
姓名：xxx性別：女年齡：30歲。
e-mail：xxxxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx。
地址：上海南京路xxx號郵編：xxxxxx。
工作經(jīng)驗。
12月——現(xiàn)在上海xxxx廣場物業(yè)管理處物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：
制定物業(yè)管理的相關(guān)工作程序及制度并監(jiān)督實施；
建立并培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)管理隊伍；
制定并推廣有關(guān)物業(yè)推介計劃；
制定實施維修、清潔、安全檢查等方面工作計劃和檢查執(zhí)行情況；
客戶接待、人員管理等工作；
1994年8月——1912月上海xxxxx房產(chǎn)開發(fā)公司客戶服務(wù)。
職責(zé)：
負(fù)責(zé)商品房的.銷售工作；
協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理處理日常管理事務(wù)；
日?？头孔稍兣c投訴處理工作；
教育背景。
1991年2月——1994年7月北京**大學(xué)企業(yè)管理?？啤?BR> 培訓(xùn)經(jīng)歷。
年3月全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班。
職業(yè)特長和技能。
良好的溝通技巧及耐心細(xì)致的工作作風(fēng)；
多年的物業(yè)管理經(jīng)驗，具有很強的事務(wù)處理能力；
熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，對工作流程清楚；
熟練使用辦公軟件；
簡單的英語交流能力；
期望工資：2500元—3500元/月。
物業(yè)管理員簡歷篇六
e-mail：xxxxxxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxxx。
地址：上海南京路xxx號郵編：xxxxxx。
工作經(jīng)驗。
12月——現(xiàn)在上海xxxx廣場物業(yè)管理處物業(yè)管理部負(fù)責(zé)人。
職責(zé)：
制定物業(yè)管理的相關(guān)工作程序及制度并監(jiān)督實施；
建立并培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)管理隊伍；
制定并推廣有關(guān)物業(yè)推介計劃；
制定實施維修、清潔、安全檢查等方面工作計劃和檢查執(zhí)行情況；
客戶接待、人員管理等工作；
1994年8月——1912月上海xxxxx房產(chǎn)開發(fā)公司客戶服務(wù)。
職責(zé)：
負(fù)責(zé)商品房的銷售工作；
協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理處理日常管理事務(wù)；
日?？头孔稍兣c投訴處理工作；
教育背景。
1991年2月——1994年7月北京工商大學(xué)企業(yè)管理專科。
培訓(xùn)經(jīng)歷。
年3月全國物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理崗位培訓(xùn)班。
職業(yè)特長和技能。
良好的溝通技巧及耐心細(xì)致的`工作作風(fēng)；
多年的物業(yè)管理經(jīng)驗，具有很強的事務(wù)處理能力；
熟悉房地產(chǎn)行業(yè)，對工作流程清楚；
熟練使用辦公軟件；
簡單的英語交流能力；
期望工資：2500元—3500元/月。
自我評價。
具多年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗，以及2年的物業(yè)管理經(jīng)驗，有《全國物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)經(jīng)理上崗證》，了解先進(jìn)的物業(yè)管理理念，有良好的組織協(xié)調(diào)能力。
大學(xué)生自我鑒定怎么寫工作自我鑒定樣本簡歷表醫(yī)院護(hù)理專業(yè)簡歷。
物業(yè)管理員簡歷篇七
大凡寫。
簡歷。
的時候，最頭痛的莫過于。
這部分了。有些人這部分不敢填寫，怕寫不好反而弄巧成拙。其實，自我評價如果能把自己的優(yōu)勢用簡單的話語凸顯出來就會幫助自己脫穎而出。以下是小編搜集整理的物業(yè)管理員簡歷自我評價，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在自我評價欄目!
2、對物業(yè)的前期介入工作、小區(qū)物業(yè)管理架構(gòu)組建、物業(yè)的接管驗收工作流程熟悉。
3、對物業(yè)業(yè)主入伙資料和裝修資料制作熟悉，對業(yè)主入伙及裝修辦理流程熟練。
4、有過創(chuàng)建物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)經(jīng)驗，對iso9000導(dǎo)入有一定了解。
5、對物業(yè)日常管理有成熟管理服務(wù)理念，對業(yè)主的投訴意見有自己獨特的處理辦法。
6、本人對新物業(yè)的接管、管理工作經(jīng)歷豐富。
7、能處理在工作中出現(xiàn)比較復(fù)雜的問題，具備解決困難問題的能力。
本人任職期間一直在市場、工廠、倉庫，居住商業(yè)寫字樓，綜合，醫(yī)院，學(xué)校，酒店等物業(yè)處擔(dān)任物業(yè)管理工作，一人分管多處樓盤，經(jīng)歷過物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過程，對物業(yè)部門內(nèi)部管理、人員溝通、各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、考核、與業(yè)戶溝通本人都較深的研識，由于工作表現(xiàn)出色，04、2019年代表瑞風(fēng)物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會參加培訓(xùn)并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理資格證，定期參加行業(yè)協(xié)會組織的實地考察，參觀學(xué)習(xí)和各類消防講座，對保安消防知識，消防系統(tǒng)，消防管理以及消防培訓(xùn)都有本人獨到的見解，本人自參加工作以來對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)有較強的職業(yè)操守和責(zé)任心，能很好利用自己工作實踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強的安保等基層人力資源。
基本信息。
姓名：性別：女。
出生日期：民族：朝鮮族
戶口所在：吉林省和龍市目前所在：杭州。
畢業(yè)院校：吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院政治面貌：團(tuán)員。
最高學(xué)歷：大專所修專業(yè)：物業(yè)管理。
人才類型：普通求職畢業(yè)日期：2019.6
求職意向。
求職類型：全職或兼職。
應(yīng)聘職位：助理秘書翻譯類。
希望地點：杭州。
希望工資：月薪[2019—3000]rmb。
教育培訓(xùn)經(jīng)歷。
2019年6月會計從業(yè)資格證書國家級。
2019年12月助理物業(yè)管理師職業(yè)資格證書三級。
參加社會實踐經(jīng)歷。
2019/2—2019/4從事銷售服務(wù)員，將產(chǎn)品的功能、作用告知顧客，并反饋顧客的意見，從而了解市場。
所獲獎勵。
2019/2019/2019院校級三等獎獎學(xué)金。
語言水平。
英語良好具有基本的聽,說,讀,寫能力。
韓語熟練具有良好的聽,說,讀,寫能力。
普通話精通。
計算機(jī)能力。
熟練使用word，excel辦公軟件。
性格開朗，積極向上，具有良好的溝通交流能力，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
聯(lián)系方式。
聯(lián)系電話：
聯(lián)系地址：
電子信箱：
物業(yè)管理員簡歷篇八
年初，公司李董再次提出了"二次創(chuàng)業(yè)"的戰(zhàn)略方針，同時提出了以"五心"撰寫20xx年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職匯報：
年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)安排，強化"三全管理"，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù)。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍(lán)項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。
李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結(jié)20xx年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、培訓(xùn)抓得不實不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實處。
5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。
20xx年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托現(xiàn)有項目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。
(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)
要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿20xx年公司好、你好、我好、大家好。
物業(yè)管理員簡歷篇九
尊敬的后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工：
您們好！
我是教學(xué)區(qū)物業(yè)管理中心員工，不幸患上急性淋巴細(xì)胞白血病在醫(yī)院化療。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)得知后，非常關(guān)心和重視，親自帶著營養(yǎng)品和慰問金到醫(yī)院看望我，使我增強了治病的信心。本人雖然參加了醫(yī)療保險，但是家庭經(jīng)濟(jì)收入不高，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)號召全體員工及時為我捐款。大家積極伸出援助之手，慷慨解囊，共為我捐助了三萬多元，給予我經(jīng)濟(jì)上很大幫助和精神上的安慰，使我感到后勤集團(tuán)大家庭的溫暖，更加增強了我戰(zhàn)勝病魔的決心，為此我對后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的'關(guān)愛，表示衷心地感謝！
我一定會以頑強的毅力戰(zhàn)勝病魔，病愈后努力做好本崗位工作，以實際行動報答大家的關(guān)愛之情。
祝大家萬事如意、幸福安康！
感謝人：鄭馨薇
二〇一二年五月二十五日
物業(yè)管理員簡歷篇十
姓名：
國籍： 中國
個人照片?
目前所在地： 廣州 民族： 漢族
戶口所在地： 湖南 身材： 172 cm?65 kg
婚姻狀況： 未婚 年齡： 31 歲
培訓(xùn)認(rèn)證：?? 誠信徽章：??
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型： 普通求職?
應(yīng)聘職位： 首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理:物業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理 首席執(zhí)行官ceo/總裁/總經(jīng)理 物業(yè)總監(jiān) 經(jīng)營/管理類 總經(jīng)理助理
工作年限： 8 職稱： 高級
求職類型： 均可 可到職- 一個星期
月薪要求： 12000--20000 希望工作地區(qū)：
廣東
省 江蘇 重慶
個人工作經(jīng)歷： 2005/1----2008/2在樂從國際家具博覽中心集團(tuán)有限公司任經(jīng)營副總兼物業(yè)服總經(jīng)理
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下兩個商業(yè)mall（41萬平米）和物流中心的營運和物業(yè)管理。
職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行董事會的決議；
2、統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各物業(yè)服務(wù)中心的管理工作和人事安排；
a、策劃物管規(guī)劃（發(fā)展規(guī)劃、管理目標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量方針和經(jīng)營計劃）；b、物管組織架構(gòu)的策劃（架構(gòu)組建與內(nèi)部制度的編制）；c、物管方案的策劃（管理模式、方案編制、費用預(yù)算、人員
招聘
培訓(xùn)、管理啟動及調(diào)整）；d、物業(yè)顧問公司的選定與監(jiān)督管理；d、外判工程的招標(biāo)監(jiān)管工作；e、日常管理（設(shè)備維護(hù)、客戶、安全、保潔、綠化、資源管理、質(zhì)量管理、團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)文化、政府相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通等）。
3、商業(yè)mall和物流中心的運營管理；
a、審核商場策劃、招商、租賃、推廣方案以及重要合同文件，并監(jiān)督實施；b、根據(jù)市場變化，調(diào)整經(jīng)營管理策略和方針，搞好創(chuàng)新；c、根據(jù)市場需求做好商場功能分區(qū)、業(yè)態(tài)組合和商品的調(diào)整；d、做好忠實租戶的培養(yǎng)和管理工作；e、做好潛在客戶的挖掘和管理工作。
2004/04至2004/05?? 廣州市消防局消防培訓(xùn)中心??? 消防培訓(xùn)??? 企業(yè)消防責(zé)任消防管理人培訓(xùn)?
語言能力
外語： 其他一般??
國語水平： 精通 粵語水平： 優(yōu)秀
工作能力及其他專長
專長：
1、熟悉小區(qū)、商業(yè)、工業(yè)物業(yè)的管理工作流程，包括物業(yè)公司組建、內(nèi)部制度建立、管理方案編制、前期管理，另外對物業(yè)的策劃推廣、招商統(tǒng)籌、營運管理也有很深的認(rèn)識；
2、具有扎實廣泛的專業(yè)知識，熟悉物業(yè)管理法律法規(guī)，能獨立對員工進(jìn)行培訓(xùn)；擅長協(xié)調(diào)和團(tuán)隊建設(shè)、績效考核、成本控制、服務(wù)質(zhì)量控制。能承受壓力和挑戰(zhàn)，熟悉
廣東
物業(yè)管理市場的特點，對物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展有敏銳的市場洞察力。
3、擅長建立并帶領(lǐng)執(zhí)行符合行業(yè)特點和企業(yè)實際情況的內(nèi)部經(jīng)營管理制度。?
詳細(xì)個人自傳
顧華來自湖南,中共黨員.本科.1996年中專畢業(yè),于同年11月到武警8730部隊服役.服役期間歷任戰(zhàn)士、班長、代理排長等職。2000年11月退役后一直在外務(wù)工從事物業(yè)管理工作。
他先后在廣州大陸創(chuàng)業(yè)控股集團(tuán)有限公司和樂從國際家具博覽中心集團(tuán)公司二家公司工作。他有5年的企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗和很強的現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗。但任物業(yè)經(jīng)理助理、物業(yè)經(jīng)理、物業(yè)總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在大陸公司任職期間參與了物業(yè)公司的組建和優(yōu)秀小區(qū)評審以及引入iso管理體系。在博覽中心任職時負(fù)責(zé)商業(yè)mall的策劃推廣、招商租賃、物業(yè)組織機(jī)構(gòu)的組建和內(nèi)部管理制度的建立、外包工程的招標(biāo)、物業(yè)顧問公司的選定。在樂從國際家具博覽中心任總經(jīng)理時每年為公司節(jié)約50余萬，另外他還敢于創(chuàng)新積極開發(fā)物業(yè)邊緣產(chǎn)業(yè)，為公司創(chuàng)收。在大陸創(chuàng)業(yè)控股集團(tuán)有限公司任物業(yè)總監(jiān)時他用半年時間將物業(yè)服務(wù)中心扭虧為盈。
他愛學(xué)習(xí)，喜歡戶外活動，對新事物充滿渴望。他的座右銘是“不為失敗找理由，只為成功找方法”。
他除了踏實工作外還積極參加各種培訓(xùn)，先后獲得了消防管理人資格證、建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)部門經(jīng)理資格證、勞動部物業(yè)管理中級資格證、建設(shè)部物業(yè)管理企業(yè)企業(yè)經(jīng)理資格證。同時還積極參加成教學(xué)習(xí)，現(xiàn)在在中國地質(zhì)大學(xué)學(xué)習(xí)工商管理本科。在工作實踐中他自己的自信和執(zhí)著努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，正一步步向成功的行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人邁進(jìn)。
聯(lián)系電話:13760687600??
物業(yè)管理員簡歷篇十一
一、自覺加強學(xué)習(xí)努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作對綜合管-理-員的職責(zé)任務(wù)不甚了解為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境我自覺加強學(xué)習(xí)虛心求教釋惑不斷理清工作思路總結(jié)工作方法現(xiàn)已基本勝任本職。
一方面干中學(xué)、學(xué)中干不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引依托工作崗位學(xué)習(xí)提高通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉較快地進(jìn)入了工作情況。
另一方面問書本、問同事不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下從不會到會從不熟悉到熟悉我逐漸摸清了工作中的基本情況找到了切入點把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作認(rèn)真履行職責(zé) 一耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿理清財務(wù)關(guān)系嚴(yán)格財務(wù)制度做好每一筆賬確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。
一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則分門別類記錄在案登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單搞好票據(jù)管理。
二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度我細(xì)化當(dāng)月收支情況定期編制財務(wù)報表按公司的要求及時進(jìn)行對賬沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的.基礎(chǔ)上我認(rèn)真搞好區(qū)分按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費定期予以收繳、催收2年全年的服務(wù)費已全額到賬。
一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄我認(rèn)真搞好錄入和編排打印根據(jù)工作需要制作表格文檔草擬報表等。
二是檔案管理工作。到管理處后對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法將檔案進(jìn)行分類存檔并做好收發(fā)文登記管理。 三認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的對我來講這是一項初次打交道的工作由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗當(dāng)前又缺少綠化工人正值冬季小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。
二是認(rèn)真驗收交接。
三、主要經(jīng)驗和收獲 在工作半年來完成了一些工作取得了一定成績總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲 一只有擺正自己的位置下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)才能盡快適應(yīng)新的工作崗位 二只有主動融入集體處理好各方面的關(guān)系才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) 三只有堅持原則落實制度認(rèn)真理財管賬才能履行好財務(wù)職責(zé) 四只有樹立服務(wù)意識加強溝通協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)的 工作做好。 四、存在的不足 由于工作實踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗2004年的工作存在以下不足 一對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時 二食堂伙食開銷較大宏觀上把握容易微觀上控制困難 三綠化工作形勢嚴(yán)峻自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打算 針對2年工作中存在的不足為了做好新一年的工作突出做好以下幾個方面 一積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)進(jìn)一步理順關(guān)系 二加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高創(chuàng)新工作方法提高工作效益 三管好財、理好賬控制好經(jīng)常項目開支 四想方設(shè)法管理好食堂處理好成本與伙食的關(guān)系 五抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索物業(yè)管-理-員工作。
物業(yè)管理員簡歷篇十二
尊敬的經(jīng)理：
您好！
首先感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx，現(xiàn)年22歲，是xx學(xué)院經(jīng)貿(mào)系物業(yè)管理班06級的應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動的心情遞上這封自薦信的。之所以平靜，是我的知識和努力將不會令您失望；之所以激動，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任組織委員，并多次成功舉辦班級團(tuán)課活動，榮獲“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號；也參加過系的各項活動，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項活動中我積累了大量的工作經(jīng)驗，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
作為一名應(yīng)屆學(xué)生，我們選擇工作主要是看其有沒有良好的工作環(huán)境和工作氛圍，有沒有良好的運營機(jī)制和充分發(fā)揮個人潛能的平臺。通過各項調(diào)查發(fā)現(xiàn)貴公司確有此實力，所以我希望在貴公司工作，并在貴公司的幫助下努力發(fā)展自己。
“器必試而后知其利鈍”“馬必騎而后知其良駑”我深信給我一個支點，我能撬起整個地球；只要給我一片土壤，我會用年輕的生命耕耘。您不僅能看到我的成功而且能夠收獲整個秋天。
我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望貴公司給予我一次展現(xiàn)我才能的機(jī)會。若我有幸被貴公司錄用，我會更加積極進(jìn)取，努力工作。
再次感謝您在祝您：工作順利，身體健康，合家歡樂
此致
尊敬的 ：
您好!
首先我真誠的感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx-x，現(xiàn)年22歲，是商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系班06級的應(yīng)屆生。今天我是懷著平靜而又激動的心情遞上這封自薦信的。之所以平靜，是我的知識和努力將不會令您失望;之所以激動，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任委員，并多次成功舉辦班級團(tuán)課，榮獲“優(yōu)秀”稱號;也參加過系的各項活動，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項活動中我積累了大量的工作，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
作為一名應(yīng)屆學(xué)生，我們選擇工作主要是看其有沒有良好的'工作環(huán)境和工作氛圍，有沒有良好的運營機(jī)制和充分發(fā)揮個人潛能的平臺。。通過各項發(fā)現(xiàn)貴確有此實力，所以我希望在貴公司工作，并在貴公司的幫助下努力發(fā)展自己。
“器必試而后知其利鈍”“馬必騎而后知其良駑”我深信給我一個支點，我能撬起整個地球;只要給我一片土壤，我會用年輕的生命耕耘。您不僅能看到我的成功而且能夠收獲整個秋天。
我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望貴公司給予我一次展現(xiàn)我才能的機(jī)會。若我有幸被貴公司錄用，我會更加積極進(jìn)取，努力工作。
再次感謝您在祝您：工作順利，身體健康，合家歡樂。
此致
敬禮
求職人：
2015.1.27
尊敬的經(jīng)理：
您好!
首先感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫xx現(xiàn)年22歲，是xx業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿(mào)系物業(yè)管理班xx的應(yīng)屆畢業(yè)生。今天我是懷著平靜而又激動的心情遞上這封求職信的。之所以平靜，是我的知識和努力將不會令您失望;之所以激動，是我決定以無悔的青春走到你們中間，實現(xiàn)共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習(xí)，連續(xù)獲得幾次獎學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管-理-員》《助理物業(yè)管理師》《部門經(jīng)理》等專業(yè)從業(yè)資格證書。在經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支擔(dān)任文體部成員，在班里擔(dān)任組織委員，并多次成功舉辦班級團(tuán)課活動，榮獲“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號;也參加過系的各項活動，例如：大雪災(zāi)義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動群眾獻(xiàn)愛心，去敬老院表演節(jié)目，在各項活動中我積累了大量的工作經(jīng)驗，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
滄桑巨變，萬事俱新。21世紀(jì)的到來，又開辟了一個嶄新而激烈的競爭時代。機(jī)會與挑戰(zhàn)，相繼并存。但對于像我一樣“茅塞頓開”對未來充滿理想和報負(fù)的年輕人來說，這無疑是一個磨練自己的絕好時期!滿載著這一美好的憧憬，赤誠的熱情和深深的自信，真誠的希望能得到貴校的接納與認(rèn)可。然而，高興的同時也擔(dān)心一一千里馬難逢伯樂，便難以更大程度地發(fā)揮潛能。
因此，我急盼望能夠得到您的親切指點，如事如所愿，我定會抓住機(jī)會，在貴校領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，盡我所能，展我所學(xué)，不負(fù)眾望，博的眾愛，與貴公司一同努力，為貴公司的更加繁榮昌盛添磚加瓦!
趁這次機(jī)會，我忠心祝愿貴公司蒸蒸日上。
此致
敬禮!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 您好！
本人欲申請貴公司物業(yè)管-理-員一職。
我于 *** 年畢業(yè)于 *** ， *** 年考入 *** 大學(xué) *** 專業(yè)。在校期間通過了學(xué)校規(guī)定的一切課程的學(xué)習(xí)，熟悉日常英語會話，熟練掌握電腦操作，并多次參加院系社會實踐活動。于 *** 年 * 月畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。
畢業(yè)后，我在 *** 公司從事物業(yè)管-理-員一職，雖然這份工作與我在校所學(xué)的專業(yè)并不吻合，但是它給了我一次與物業(yè)服務(wù)工作接觸的機(jī)會，也給了我很多物業(yè)服務(wù)工作的寶貴經(jīng)驗，它使我對物業(yè)服務(wù)工作充滿熱忱，并且我發(fā)現(xiàn)在校期間學(xué)習(xí)過的會計相關(guān)課程對物業(yè)日常收費工作很有幫助。雖然我對物業(yè)服務(wù)工作非常喜愛，但遺憾的是由于目前的經(jīng)濟(jì)局勢導(dǎo)致公司減員，因此我希望能在貴公司繼續(xù)從事物業(yè)服務(wù)工作。本人相信通過不斷的學(xué)習(xí)和努力一定能做好物業(yè)服務(wù)工作，迎接物業(yè)服務(wù)工作中的各種挑戰(zhàn)。如能錄用，定會全力以赴，盡力而為。
敬禮！
求職人： *** **** 年** 月** 日 ...
xx經(jīng)理：
我從xx人才報上的招聘廣告中獲悉貴酒店欲招聘一名經(jīng)理秘書，特冒昧寫信應(yīng)聘。
兩個月后，我將從工商學(xué)院酒店物業(yè)管理系畢業(yè)。身高1.65cm，相貌端莊，氣質(zhì)頗佳。在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了現(xiàn)代管理概論、社會心理學(xué)、酒店管理概論、酒店財務(wù)會計、酒店客房管理、酒店餐飲管理、酒店前廳管理、酒店營銷、酒店物業(yè)管理、物業(yè)管理學(xué)、住宅小區(qū)物業(yè)管理、應(yīng)用寫作、禮儀學(xué)、專業(yè) 英語 等課程。成績優(yōu)秀，曾發(fā)表論文多篇。熟悉電腦操作， 英語 通過國家四級， 英語 口語流利，略懂日語、粵語、普通話運用自如。
去年下半學(xué)期，我曾在xx-x五星級酒店客房辦化驗室實習(xí)半個月，積累了一些實際工作經(jīng)驗。我熱愛酒店管理工作，希望能成為貴酒店的一員，和大家一起為促進(jìn)酒店發(fā)展竭盡全力，做好工作。
我的個人 簡歷 及相關(guān)材料一并附上，如能給我面談的機(jī)會，我將不勝榮幸。
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
此致
敬禮!
求職人：林源
2015年03月01日
物業(yè)管理員簡歷篇十三
“物業(yè)”一詞是由英語property引譯而來的,含義為“財產(chǎn),資產(chǎn),擁有物,房地產(chǎn),物業(yè)”可以是未來發(fā)的土地,也可以是整個住宅小區(qū)或單體建筑,包括高層與多層住宅樓,綜合辦公寫字樓,商業(yè)大廈,旅游賓館,工業(yè)廠房,倉庫等。
廣義的物業(yè)管理,就是指資產(chǎn),財產(chǎn)的管理。狹義范疇,即房地產(chǎn)的管理,它運用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)的專業(yè)維修養(yǎng)護(hù)技術(shù),借助經(jīng)濟(jì)和法律手段,對房層及附屬設(shè)施,周圍環(huán)境實施統(tǒng)一的綜合管理,以期為用戶(業(yè)主或租戶),創(chuàng)造一個整潔舒適,安全高雅的商住辦公環(huán)境。
物業(yè)管理還有重要的服務(wù)性的一面,即充分利用現(xiàn)有的物業(yè)條件,盡可能地完善各種配套設(shè)施,開展多種多樣的經(jīng)營服務(wù)項目,為用戶提供全方位的服務(wù)。
物業(yè)管理工作還涉及物業(yè)周圍的軟硬件環(huán)境,如人,車,道路等,故物業(yè)管理工作因物業(yè)的具體使用性質(zhì)不同而各有側(cè)重。
對xx廣場的物業(yè)管理著重在于為各業(yè)主/租戶創(chuàng)造舒適安全的購物,辦公,娛樂的環(huán)境,所以水電,冷暖氣,保安,清潔和維修等必須提供上檔次的服務(wù),除此之外,商務(wù),快餐等服務(wù)必須得到完善,整體建筑的外觀和形象也應(yīng)統(tǒng)籌策劃,以吸引更多的租戶和消費者。
停車場及周圍道路的管理,必須做到車道清楚,標(biāo)識明確,停放有序,只要是業(yè)主需要,于社會有益,物業(yè)管理公司都應(yīng)想辦法盡力去做,這是物業(yè)管理部義不容辭的責(zé)任。
1.物業(yè)管理的任務(wù),功能
物業(yè)管理為物業(yè)項目提供專業(yè)管理服務(wù)。
物業(yè)管理是物業(yè)開發(fā)過程的一個重要組成部分,從概念構(gòu)思開始,然后是設(shè)計,融資,以至建筑施工,市場營銷以及運作,物業(yè)管理都參與其中。
物業(yè)管理工作具有管理和服務(wù)兩重特性,但說到底也就是服務(wù)的只能,因為管理實際上是服務(wù)的更高層次而已。
物業(yè)管理的任務(wù)是支持及監(jiān)督物業(yè)的開發(fā)過程,這是基于開發(fā)和管理是一個統(tǒng)一的功能組合這一認(rèn)識的。故第一項功能是監(jiān)督物業(yè)開發(fā)進(jìn)展,并向發(fā)展商提出有關(guān)如何最大限度發(fā)揮物業(yè)潛力的建議。
物業(yè)管理的 第二個功能是在發(fā)展商將物業(yè)移交給管理公司后管理該項物業(yè)。
推廣,工程維護(hù)及運行,保安,清潔及管理服務(wù)等。
(大額開支——用于購買新的機(jī)電設(shè)備及對大樓進(jìn)行維修,再裝修等。)
2.管理運行
a.機(jī)電,工程服務(wù)
提供足夠及經(jīng)濟(jì)的能源服務(wù),空調(diào)服務(wù),采暖通風(fēng)服務(wù),供水服務(wù),電梯,電話及維護(hù)服務(wù)。先進(jìn)的“智能化”大廈擁有復(fù)雜的電子控制閉路電視系統(tǒng),微機(jī)自動監(jiān)控及消防,廣播系統(tǒng),感應(yīng)式自動停車收費系統(tǒng),機(jī)電,工程服務(wù)。負(fù)責(zé)全部公共機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的操作運轉(zhuǎn)及養(yǎng)護(hù)。
b.安全保衛(wèi)服務(wù)
保安控制大廈內(nèi)外進(jìn)出的行人和車輛以確保大廈自身,大廈周邊,大廈租戶及顧客的安全,為該廣場之公眾地方,設(shè)施提供保險及其他因管理人員疏忽或廣場設(shè)施損毀而引起人體傷害保險。同時保安工作也包括火警及緊急救援系統(tǒng)。
c.清潔服務(wù)
大廈和周邊的清潔服務(wù),保持大廈內(nèi)外公共區(qū)域的潔凈,這些公共區(qū)域包括大堂,電梯,樓梯,停車場和大廈外墻玻璃,公共地方的花卉保養(yǎng)及防止任何障礙阻塞公共地區(qū)。
3.使命
物業(yè)管理公司的使命是為房地產(chǎn)項目提供非常優(yōu)秀的服務(wù),這種服務(wù)是遵循國際上認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)和實踐原則進(jìn)行的:即反應(yīng)迅速,舉止禮貌,注重效益,講究效率,經(jīng)濟(jì)運作。
故:物業(yè)管理公司的企業(yè)目標(biāo)制定的前提是:它是服務(wù)型公司。必須營造體貼入微的服務(wù)氛圍提供富有創(chuàng)造性的'商務(wù)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上物業(yè)管理方可或致最大成功。
4.公司的企業(yè)文化
物業(yè)管理公司的企業(yè)文化應(yīng)是鼓勵有機(jī)地結(jié)合平素友善待人及專業(yè)上訓(xùn)練有素,嚴(yán)格要求,一絲不茍。
物業(yè)管理公司應(yīng)通過嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn),管理規(guī)章及管理實踐來維持與業(yè)主,投資者,發(fā)展商及住戶間的緊密聯(lián)系,從而達(dá)致財務(wù)上成功。
5.財產(chǎn)價值
物業(yè)管理的首要作用就是使物業(yè)得以增值,為此它需要員工具有主人翁的態(tài)度,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,作出決定和找到答案。
物業(yè)管理使物業(yè)增值的途經(jīng)是:高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn);細(xì)致入微的服務(wù),專業(yè)化的雇員以及被實踐證明切實有效的政策和程序。
因此物業(yè)管理公司必須“以人為本”,物業(yè)管理公司的最大財富是其員工,這是真正的價值所在,這是附加的價值。高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)是由人制定的,關(guān)心服務(wù)是人提供的,經(jīng)實踐證明切實有效的政策和程序是由人執(zhí)行的。
如果沒有物業(yè)管理的員工,物業(yè)投資就無從實現(xiàn)其真正的,增加的及全部的財產(chǎn)價值。
物業(yè)管理公司必須首先關(guān)心其員工。
員工則會關(guān)心投資者,業(yè)主,發(fā)展商,及用戶,這是人類本身具有的相互理解的天性決定的。 這種理解是物業(yè)管理的基礎(chǔ)。
如果管理公司關(guān)心其員工,則員工會關(guān)心公司管理的財產(chǎn),這樣業(yè)主和用戶也會關(guān)心這些財產(chǎn),結(jié)果是:投資者和發(fā)展商將完全實現(xiàn)增值了的——附加的——價值。
6.行為誓言
物業(yè)管理公司必須保證為業(yè)主,投資者和用戶提供最佳的物業(yè)管流服務(wù)。
物業(yè)管理公司的員工必須保證:充分發(fā)揮其專業(yè)技能,盡量提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以富有責(zé)任心成熟及專業(yè)化的方式來實現(xiàn)其承諾。
管理公司和員工應(yīng)按照統(tǒng)一,有思想,體貼,禮貌,誠實的原則工作。
公司希望員工有出色的表現(xiàn),其標(biāo)準(zhǔn)是與同事,業(yè)主,客戶,具有良好的關(guān)系而這些良好的關(guān)系是基于四方面高質(zhì)量的要求的:
1.反應(yīng)迅速
員工應(yīng)對客戶的請求立即作出反應(yīng),并向他們報告解決的方法。
2.舉止禮貌
員工行為是高度職業(yè)化并經(jīng)過良好訓(xùn)練的。例如:在任何時候,不管發(fā)生什么問題都應(yīng)友善,注意禮貌的。
3.注重效益
員工應(yīng)提供節(jié)約成本卓有成效的服務(wù),以確保公司在財務(wù)上成功以及有利于員工自我的職業(yè)發(fā)展。
4.講究效率
員工在完成它的工作,任務(wù)時應(yīng)講究時效,有序地,區(qū)別輕重緩急地以及迅速的分配工作,定量的利用資源。
通過對員工進(jìn)行物業(yè)管理,一般性管理,服務(wù)性管理以及商務(wù)管理等方面專業(yè)培訓(xùn)以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),這是物業(yè)管理公司的基本關(guān)注點,與員工今后素質(zhì)的表現(xiàn)密切相關(guān),故物業(yè)管理公司發(fā)展策略必須包括良好的員工招聘和培訓(xùn)程序。為符合國際管理標(biāo)準(zhǔn),員工必須接受英語,服務(wù),辦公室,行政,計算機(jī),儀表和著裝培訓(xùn)。除此以外各專業(yè)須進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn):
工程,設(shè)備部員工需要接受大廈自動化系統(tǒng)培訓(xùn)。
保安部員工需接受軍事,警備和緊急救援培訓(xùn)。
物管部員工需接受酒店風(fēng)格,接待培訓(xùn)。
a.需接受培訓(xùn)對象分三類
新人:
新加入公司的同事。需令新人認(rèn)識公司對工作要求,政策及工作步驟等。
現(xiàn)職舊人:
已工作了一段時間的員工,亦需要通過培訓(xùn)去提醒他們的工作程序。
因“變化”受影響的員工:
因為新知識,新工作步驟,員工調(diào)職或因晉升而需要接受新工作安排時,亦通過培訓(xùn)以便員工能有足夠能力去應(yīng)付新轉(zhuǎn)變。
b.培訓(xùn)方式
“上崗”的培訓(xùn)形式:通常是由受訓(xùn)者的上司或同事負(fù)責(zé)訓(xùn)練,并會針對某項工作上需要而訓(xùn)練有關(guān)知識,技巧和態(tài)度。
這種培訓(xùn)形式的優(yōu)點是受訓(xùn)者直接的理解及馬所學(xué)的應(yīng)用到工作上;但同時卻容易受環(huán)境的影響而較難集中思想。
此外,在選用此中形式時,培訓(xùn)者的訓(xùn)練技巧和對該項工作的認(rèn)識亦十分重要。
“脫崗”培訓(xùn)形式:課程內(nèi)容,訓(xùn)練方法和課堂設(shè)備都經(jīng)有系統(tǒng)地設(shè)計和安排,令受訓(xùn)者容易理解及吸收。培訓(xùn)特點較為系統(tǒng),全面。
這種訓(xùn)練形式通常是應(yīng)用于一些較復(fù)雜的工作上。優(yōu)點是受訓(xùn)者除了能夠吸收課程外,亦能加強對公司的歸屬感。但必須注意到受訓(xùn)者如何把學(xué)到的概念,知識或技巧應(yīng)用到實際的工作環(huán)境。
培訓(xùn)的重要性:
對員工:
清楚要求,避免犯錯;
有信心的完成工作;
提高個人的知識,技術(shù)水平和處事態(tài)度;
能發(fā)揮所長,爭取表現(xiàn)。
對培訓(xùn)員和督導(dǎo)員:
提高部門的生產(chǎn)力;
減低因錯誤而導(dǎo)致的損失;
減低員工的流失;
更靈活調(diào)配人手及工作;
增加個人于處理問題上的實踐。
對公司:
能配合公司的發(fā)展;
善用資源;
增加利潤;
提高工作效率。
a.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的重要性
設(shè)立一個目標(biāo)
清楚表明公司對員工的期望
作為管理人員的參考資料,如招聘條件,工作細(xì)則,培訓(xùn)
計劃及表現(xiàn)評核等
b.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
清楚,精簡,能被察覺到,具實行性。
c.優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的兩大范圍
d.服務(wù)表現(xiàn)評估
目的在于分析個別下屬的表現(xiàn),使他能進(jìn)一步發(fā)揮其長處及改善其短處,達(dá)到更佳工作表現(xiàn)的效果。
e.顧客服務(wù)表現(xiàn)評估的方式
利用每個機(jī)會,每日均向下屬反映他在顧客服務(wù)上的表現(xiàn),贊賞他做得恰當(dāng)?shù)牡胤?這樣會形成一種推動力,使他重復(fù)優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)的行為。
定期向下屬展示督導(dǎo)對他在顧客服務(wù)上的評分及整體部門在顧客服務(wù)上的生產(chǎn)力。
每三至六個月,與下屬作出系統(tǒng)化的表現(xiàn)評估。在此之前督導(dǎo)員必須細(xì)心觀察下屬的表現(xiàn),并根據(jù)公司的顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)逐項評分。鼓勵下屬先提出改善個人表現(xiàn)的計劃,然后才提出自己的意見。跟進(jìn)評核目標(biāo)。
a.督導(dǎo)員工扮演的角色
1)面對上司時的角色
執(zhí)行指示,聯(lián)絡(luò),提供資料,公共關(guān)系。
2)面對同事的角色
聯(lián)絡(luò),提供資料,公共關(guān)系。
3)面對下屬時的角色
學(xué)習(xí)對象,監(jiān)督下屬,提供資料,安排工作,執(zhí)行紀(jì)律,解決問題,聯(lián)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo),培訓(xùn),激勵,輔導(dǎo),公共關(guān)系。
a.基本溝通概念
作為管理階層及基層員工的橋梁,有效的溝通能增進(jìn)相互了解,提高工作效率及減少誤會的發(fā)生。
構(gòu)想 訊息之譯出 訊息之譯入 構(gòu)想
回饋
b. 溝通障礙與困難
1. 語言的運用:專門術(shù)語,字義含糊
2. 受個人因素影響:教育程度,經(jīng)驗理解能力,偏見和態(tài)度(理解不同)
3. 不適合的媒介:使用方式不準(zhǔn),出現(xiàn)困難。
4. 訊息過濾:接收者根據(jù)個人理解,有選擇地取舍傳送的內(nèi)容
5. 曲解事實:雙方會經(jīng)意或不經(jīng)意地遺漏或歪曲事實(增減)
6. 溝通的技巧欠佳:表達(dá)能力欠佳或聆聽技巧拙劣
7. 溝通時的情緒:興奮,悲傷,精神無法集中等
8. 過早下結(jié)論:溝通的最初階段,根據(jù)個人先入為主的印象,作出不成熟的結(jié)論
9. 環(huán)境因素:在溝通過程中,選擇了不適當(dāng)?shù)牡攸c,時間等。
c.有效的溝通方法
了解了溝通障礙與困難后可知,只有溝通雙方的共同合作,才能達(dá)到溝通的期望效果。
1.慎用語言文字:避免運用一些模棱兩可或復(fù)雜或?qū)ｉT術(shù)語,盡量使用具體化,簡單易懂的名詞,清楚表達(dá)要傳達(dá)的意思。
2.訊息適當(dāng)傳送,避免干擾:媒介,時間,環(huán)境的選擇適當(dāng)。
3.經(jīng)常留意雙方的身體語言:面部表情,聲音,聲調(diào),神情,目光,姿勢等,同樣也應(yīng)注意對方的這些表面現(xiàn)象。
4.重復(fù)信息:運用其他媒介作出輔助,確保溝通無誤。
5.運用回饋:勇于發(fā)問以澄清疑問,測試?yán)斫?降低曲解,誤解的可能性。
6.培養(yǎng)溝通技巧:訓(xùn)練聽,讀,寫,講等基本技巧,熟能生巧。
7.幽默感:引起對方的興趣,生動,消除拘謹(jǐn)不安的情緒。
8.要集中注意力,了解調(diào)息的全部內(nèi)容。
9.多聽少講,保持沉默,不要打斷對方講話。
10.站在對方的立場思考問題,接納別人的意見。
d.公司內(nèi)部溝通
1.重要性
即上行溝通(上司)
平行溝通(同事,同部門或不同部門)
下行溝通(下屬員工)
a.激勵的理論
“人類需要層次”的理論認(rèn)為人之所以會被激勵,乃是為尋求滿足某種需要,而人類的需要可歸類為五個層次。低層次的需要常屬于物質(zhì)方面,高層次的需要常屬于精神方面。當(dāng)較低層次的需要滿足時,較高一級的需要就可以被用來當(dāng)作激勵的工具。
因此,督導(dǎo)員在激勵下屬工作時,首先應(yīng)了解下屬的“需要”是什么,方能對癥下藥,提高績效。
b.激勵下屬的重要性
對下屬:能從工作中得到滿足;
提高整體士氣,發(fā)揮個人的潛質(zhì)。
對督導(dǎo)員:有效地完成工作,達(dá)致公司的目標(biāo);
下屬工作更有自發(fā)性,生產(chǎn)力自然提高;
督導(dǎo)員有更多時間去處理其它管理上的問題;
減低員工流失;
表現(xiàn)其管理才能,增加晉升機(jī)會。
對公司:增加利潤,減低行政費用,建立聲譽。
c.激勵的方法
獎賞:獎金,物質(zhì),稱贊,調(diào)整薪金,晉升,較佳工作條件,良好態(tài)度,信任,更多工作機(jī)會。
懲罰:扣薪金,較厭惡性的工作,責(zé)罵,冷淡態(tài)度,緊密監(jiān)管,紀(jì)律處分。
d.關(guān)心下屬
1.用下屬名字稱呼它;
2.了解每一位下屬的性格;
3.了解下屬家庭狀況;
4.利用每一個機(jī)會去了解下屬在工作上的進(jìn)展,并給予鼓勵;
5.與下屬交談時選擇一些他關(guān)心或有興趣的題目;
7.適當(dāng)?shù)刭浰鸵恍┬《Y物或賀卡以表達(dá)你對下屬的關(guān)心;
8.鼓勵下屬主動與你商討工作上的問題;
9.如發(fā)現(xiàn)下屬有出色的表現(xiàn),應(yīng)馬上給予正面的回應(yīng);
10.每一次與下屬接觸時也要給予關(guān)注。
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物業(yè)管理員簡歷篇十四
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處19年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)19年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
管理處在xx年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。
1、加強各項費用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約
一、鞏固xx年新增的利潤增長點
xx年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào)，19年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
xx年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，19年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在19年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但19年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在19年工作中譜寫出新的篇章。