典當行銷售的工作總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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    總結(jié)是一個自我審視的過程,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足。一份完美的總結(jié)應該包括對過去經(jīng)驗的客觀梳理和評估。以下是一些通過嚴格篩選出來的總結(jié)范文,供大家學習和參考。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇一
    xxxx年我涉足擔保業(yè)和典當業(yè)。我在領導、同仁們的關懷及自身的努力下,在業(yè)務的視野、業(yè)務的拓展、業(yè)務的理念上都有了進一步的提高,在業(yè)務水平上也有大的收獲和大的進步。xxxx年我周旋的擔保及典當兩個平臺,使我感到工作本身所帶來的快樂。下面就這一年的工作做一次總結(jié)及反省。
    xxxx年我主要負責典當行的風險控制、風險審核工作。典當業(yè)務是我在xxxx年開始正式接觸,為了能使自己盡快熟悉該項業(yè)務,我除了認真學習浙江中財?shù)洚斝械牡洚斨贫燃皒xxx年4月1日正式實施國家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《典當管理辦法》外,我還從網(wǎng)上、圖書館等查閱典當行的相關資料,做讀書筆記。為了做好這項工作,我首先制定了典當風險審批的工作職責。第二、根據(jù)典當風險審批的工作職責,在自制了非傳統(tǒng)業(yè)務的審核及備案表格上對典當業(yè)務進行逐筆登記跟蹤,并與典當業(yè)務員對大額業(yè)務進行實地了解。第三、對減免服務費、滯納金及其它內(nèi)容進行了備案、核賬及歸檔。第四、編制典當風險關注類月報表。第五、參加了典當業(yè)務的一些培訓。
    2、做好中間業(yè)務的審核、備案及核賬工作。今年短平快的中間業(yè)務,給我公司帶來了較好的經(jīng)濟效益。它體現(xiàn)了操作人員優(yōu)良的心理素質(zhì)及對工作高度的責任性,它同時也反映出操作人員所具備的敏銳正確的判斷力、銀行非常優(yōu)良的關系網(wǎng)及對資金有著嫻熟的調(diào)度能力。我作為其中的一員深感責任的重大,特別是自身經(jīng)辦的業(yè)務更覺壓力無限、責任無限。在中間業(yè)務方面,我主要負責審核、備案、歸檔及與財務部的對賬工作。為了做好這項工作,我基本做到了每筆落實跟蹤,每月與財務部核對賬務,以確保每筆資金的賬賬相符。
    1、起草了xxxx年風險部工作職責。
    xxxx年初根據(jù)領導的工作布置,起草了xxxx年風險部工作職責。在風險部工作職責中,制定了擔保的不同業(yè)務類型、不同金額的風險評審進行了相應的風險審批制度,對典當業(yè)務首次增加了的風險審批的相關制度。同時明確了風險部各崗位的工作職責、教育培訓、制度建設、風險部日常工作等內(nèi)容。
    2、設計了工程擔保的相關操作辦法及規(guī)程。
    xxxx年4月底,根據(jù)領導的安排,我參加了在北京為期二天的有關工程擔保的業(yè)務培訓。這次培訓雖然期限很短,但卻讓我對工程擔保的有了初步的感性認識。我突然感覺工程擔保,這種商業(yè)性擔保有著無限的商機,對此我產(chǎn)生了濃厚的興趣。我經(jīng)過在圖書館、網(wǎng)上查詢資料,到書店購買相關書籍,記大量的工程擔保的學習筆記,關注工程擔保的最新消息等渠道,對工程擔保中不同類型的保函包括業(yè)主支付保函、承包商履約保函、投標保函等內(nèi)容,設計了浙江中財擔保有限公司商業(yè)性擔保的調(diào)查報告,在調(diào)查報告中對不同類型的保函設計了不同內(nèi)容的調(diào)查分析。為了能讓業(yè)務員進一步深入該擔保領域,提高調(diào)查分析的能力,我還設計了“工程建筑擔保業(yè)務擔保的調(diào)查內(nèi)容要點”及對不同的保函對象所提供哪些相關資料等。工程擔保我認為是一項風險較大,回報較高的一項商業(yè)性擔保。它的成本就在于擔保公司人員的成熟性、經(jīng)驗性。它的風險在于如何對擔??蛻粼趽F陂g的事前、事中、事后的控制。為此,我目前已寫了對承包商履約擔保事前、事中、事后的控制的管理的相關內(nèi)容。為了提高中財擔保業(yè)務人員能盡快了解這方面的知識,我還舉辦了第一期工程擔保的培訓班,對建設部頒布的各類保函進行了初步的講解,對相關的內(nèi)容進行了探討。
    3、設計了浙江中財擔保公司轉(zhuǎn)按揭業(yè)務的操作規(guī)程。
    為了能順利地開展我擔保公司的轉(zhuǎn)按揭業(yè)務。根據(jù)合作銀行的不同要求,經(jīng)過與合作銀行的業(yè)務相互探討與多次協(xié)商及轉(zhuǎn)按揭的業(yè)務特點,我設計了“浙江中財擔保有限公司房屋買賣期間擔保業(yè)務申請表”、“房屋買賣期間擔保業(yè)務操作辦法(一)、(二)”、“銀行撤銷擔保責任回執(zhí)”、“劃款通知書”、“具結(jié)書”及與律師合作的“擔保協(xié)議”等,為我擔保公司該項業(yè)務的順利開展打下了基礎。
    4、積極開拓擔保及典當合作領域的新途徑。
    (1)xxxx年根據(jù)中國銀行審核擔保的結(jié)構調(diào)整,我積極與省中行進行溝通和聯(lián)系。經(jīng)雙方的共同努力,我擔保公司最終與中國銀行股份有限公司浙江省分行簽訂了2億擔保額的合作協(xié)議。這一合作協(xié)議大大提高了中財擔保在省中行擔保領域的重要地位,為我擔保公司進一步拓展業(yè)務提供了很好的合作平臺。
    (2)xxxx年10月至11月間,我與招商銀行杭州分行關于轉(zhuǎn)按揭業(yè)務進行了雙方的的相互溝通與聯(lián)系,就招商銀行住房循環(huán)轉(zhuǎn)按揭業(yè)務的特點,對擔保的內(nèi)容進行了調(diào)整。經(jīng)過雙方的共同努力,在xxxx年11月浙江中財擔保有限公司與招商銀行杭州股份有限公司正式簽定了《個人貸款擔保業(yè)務合作協(xié)議》。這一合作協(xié)議為我擔保公司在招商銀行業(yè)務的開展創(chuàng)造了良好的開端,為今后的業(yè)務合作奠定了良好的基礎。
    (3)xxxx年面對典當行對資金需求量的進一步增加,我利用深發(fā)展杭州分行高層領導及支行高層領導的關系,積極為典當行的融資創(chuàng)造條件。因這筆貸款是深發(fā)展總行對全國典當行的首筆貸款,較為曲折。但經(jīng)過雙方數(shù)月的努力,中財?shù)洚斀K于取得了深發(fā)展100xxxx元的貸款額。這筆貸款的意義不僅部分解決典當行對資金需求,更重要的是增進了中財金融廣角的高層領導與深發(fā)展銀行高層領導的互信互任,為中財?shù)洚敿爸胸敁Ec深發(fā)展銀行的進一步擴大合作,創(chuàng)造很好的合作契機。
    5、進一步拓展風險部對擔保、典當風險的量化統(tǒng)計工作。
    從事?lián)?、典當行業(yè),就是從事風險的行業(yè)。對擔保公司及典當行來講,對可能造成直接風險、間接風險的告知及預知,是掌握風險、預防風險的重要手段。為此,我逐步探索出對擔保風險類、典當關注類風險的每月及歷史的統(tǒng)計工作。對擔保業(yè)、典當業(yè)來講,我認為對經(jīng)營效益及營運質(zhì)量等內(nèi)容的統(tǒng)計與分析,對于較準確評價該行業(yè)企業(yè)的發(fā)展業(yè)績有著很重要的意義,這方面的工作有待于今后不斷地研究及探索。
    回顧xxxx年的工作經(jīng)歷,我有不少方面值得反省。
    1、工作有時帶有情緒化。在xxxx年中,雖然我對每項工作都很投入,對取得的成績很有成就感,但當我遇到自身及外界的壓力時,我在工作上就會出現(xiàn)情緒化。會出現(xiàn)一種孤獨、一種勢單力薄、一種無援的感覺,有時還會出現(xiàn)干不如不干的想法。究其原因主要是一、我還不具備對工作的那種執(zhí)著精神及毅力,沒有化壓力為動力的精神。
    2、對典當行業(yè)的學習鉆研不深。
    xxxx年,我在負責典當行的業(yè)務審批過程中,常認為典當行的業(yè)務審批內(nèi)容比較簡單,所以沒有化精力去深入分析、研究、開發(fā)。究其原因是因為我對典當業(yè)務知識掌握的匱乏和對典當業(yè)務發(fā)展缺乏敏感性。同時我深入典當行的工作還不夠,特別是對關注類客戶各筆的情況與典當行業(yè)務員的溝通不夠,跟蹤不夠。沒有真正發(fā)揮主觀能動性到配合典當行的工作,對典當業(yè)務的貸前、貸中、貸后的調(diào)查沒有提出更高的要求。
    3、近期對學習有所放松。
    近期我對學習有所放松,對業(yè)務知識、銀行動態(tài)及行業(yè)變化的學習、分析有所松懈。究其原因是自身缺少學習的動力,處在一種徘徊、困惑階段,身上一種惰性也乘機開始生長。
    1、xxxx年我將繼續(xù)在做好本職工作,做好領導布置的.各項工作。對業(yè)務要不斷地學習,要使自己的業(yè)務水平、職業(yè)道德上有一個新的提高。
    2、我將繼續(xù)利用空隙時間,對擔保業(yè)務、擔保品種進行深入研究,對擔保行業(yè)的經(jīng)濟指標、經(jīng)營效益及營運質(zhì)量等內(nèi)容進行研究及分析,并加以運用。對典當行業(yè)的研究要有所作為,配合典當行在降低典當風險上要有所作為,在保障資金安全、控制典當風險的工作要前移,對典當前的審核工作要更細、更實,對審核內(nèi)容及要求要進行總結(jié)、歸納。對典當行的業(yè)務發(fā)展要利用自身的一些優(yōu)勢,為拓展典當業(yè)務的發(fā)展盡一份力。
    3、對中財金融業(yè)的一些建議:
    (1)中財金融業(yè)要向更廣的領域、更高層次的發(fā)展,必須要研制和開發(fā)統(tǒng)一的網(wǎng)絡平臺,有統(tǒng)一的標準格式,統(tǒng)一的操作辦法,統(tǒng)一的規(guī)章制度,要形成可復制的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)。
    (2)增加中財金融業(yè)行業(yè)的考核指標。行業(yè)指標的考核,就是根據(jù)不同行業(yè)自身的特點、內(nèi)涵設定不同的考核指標。行業(yè)指標的考核能使考核更具科學性、合理性、可比性,更貼近該行業(yè)的發(fā)展規(guī)律。行業(yè)指標的考核也能使中財金融業(yè)對行業(yè)有更深的了解,促進中財金融業(yè)健康的發(fā)展。
    (3)對員工的考核獎勵,應采取多元化獎勵策略。企業(yè)的成功除了企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營策略外,主要來自企業(yè)的營銷成果、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)及市場對企業(yè)的認同度。對中財金融業(yè)來說,員工的工作業(yè)績、新產(chǎn)品的開發(fā)和運用、銀行對中財金融業(yè)的認同度及控制、降低風險的能力都應作為中財金融業(yè)發(fā)展的重點,并以此作為對員工考核的依據(jù)。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇二
    20xx年,在省、市商務監(jiān)管部門的正確指導下,我公司在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務大眾等方面發(fā)揮了重要作用,取得了一定的成績。現(xiàn)將年度有關工作情況總結(jié)如下:
    我公司于年月批準設立,并依法取得了《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《特種行業(yè)經(jīng)營許可證》、《稅務登記證》和《組織機構代碼證》等證照,是一家具有獨立法人資格的有限責任公司,注冊資金為萬元,實際注資萬元,持續(xù)資本萬元。公司堅持“促進經(jīng)濟發(fā)展,為市內(nèi)中小企業(yè)和個人提供速效融資渠道,為股東增加收入,為社會創(chuàng)造財富”的宗旨,遵循平等、自愿、誠信、互利的原則,依法經(jīng)營,自覺維護典當市場的經(jīng)營秩序。截止年月日,我公司資產(chǎn)總額為萬元,其中流動資產(chǎn)余額為萬元(包括貨幣資金余額萬元,發(fā)放貸款及墊款余額萬元),固定資產(chǎn)凈值為萬元,年度實現(xiàn)利息及綜合費收入萬元,上繳稅金萬元,捐贈萬元,共支出業(yè)務及管理費用萬元,本年度凈利潤為萬元。
    (一)廣泛宣傳,樹立形象,擴大影響。為了擴大典當?shù)纳鐣绊懀岣咂髽I(yè)經(jīng)濟效益,我公司利用各種方式不斷加大宣傳力度。一是組織人員利用休息日和節(jié)假日,到流動人員較多的房產(chǎn)交易中心、機動車交易中心、各大商場等商業(yè)繁華地段散發(fā)宣傳冊,并充分利用網(wǎng)絡信息量大和覆蓋面廣的特點,在互聯(lián)網(wǎng)上進行推介。廣泛宣傳典當?shù)男再|(zhì)、特點以及公司的經(jīng)營范圍、經(jīng)營理念等,為廣大客戶提供一個良好的融資平臺。
    (二)抓住機遇,調(diào)整思路,努力增收。20xx年,典當業(yè)發(fā)展形勢不錯,典當業(yè)務量不斷擴大,效益不斷提高,支持中小企業(yè)發(fā)展的能力明顯增強。我公司抓住機遇,針對不斷變化的市場形勢,在面臨許多不確定性,充分發(fā)揮典當業(yè)務快捷方便的特點,采取切實可行的措施:一是周密組織,精心運作,提高資金使用率;二是積極發(fā)展和建立新的資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)濟效益正處于上升期的優(yōu)質(zhì)客戶群體,重點是民營中小企業(yè);三是積極開辟擴大機動車、庫存物資典當業(yè)務;四是加強與各商業(yè)銀行的聯(lián)系,努力擴大資金規(guī)模,做大業(yè)務總量;五是根據(jù)市場情況,充分利用典當業(yè)務方式靈活多樣的特點,千方百計增加收入,保持了經(jīng)濟效益的穩(wěn)定增長。截止年底,公司共發(fā)放典當金額萬元,實現(xiàn)收入萬元,完成稅金上交萬元,取得了良好開端。
    (三)規(guī)范經(jīng)營,防范風險,遵紀守法。公司遵循“平等、自愿、誠信、互利”原則,遵紀守法,照章納稅,對內(nèi)對外樹立了良好的公司形象。
    1、自公司成立至今嚴格按照《典當管理辦法》規(guī)定辦事,做到先到工商部門變更名稱、股權和注冊資本、法定代表人、法定地址、設立分支機構的情況;自開業(yè)以來,公司法定代表人、個人股東和其他高級管理人員無變更情況和無任何故意犯罪情況。
    2、在典當經(jīng)營業(yè)務中,公司按照《典當管理辦法》的經(jīng)營規(guī)則開展典當業(yè)務,對當戶無當金利息預扣現(xiàn)象;綜合費率的收取未超過規(guī)定范圍;也無“單一客戶業(yè)務比例達到注冊資本25%且當金金額超過1000萬元,單筆業(yè)務額超過1000萬元以上”的情況發(fā)生。
    5、為保證典當行的規(guī)范及可持續(xù)性發(fā)展,加強對典當從業(yè)人員的管理和培訓,提高管理人員素質(zhì),是典當行的首要任務。公司員工認真學習了商務部、公安部20xx年4月聯(lián)合頒發(fā)的《典當行管理辦法》,規(guī)范經(jīng)營管理,堅決杜絕超業(yè)務范圍和超過規(guī)定標準收取利息及綜合費等違規(guī)行為;嚴格按照《典當管理辦法》有關規(guī)定,對不動產(chǎn)抵押做好他項權證登記,對動產(chǎn)質(zhì)押填報《典當物品登記表》,與公安機關一道做好治安防控工作;沒有任何吸收或變相吸收存款、非法集資、發(fā)放信用貸款、故意收當贓物、抽逃資金等嚴重違法違規(guī)行為。
    (四)加強建設,訂立制度,強化管理。為了使公司從業(yè)人員愛崗敬業(yè),遵紀守法,公司加強了機構建設,制定了規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。在組織機構建設方面:公司設立總經(jīng)理,下設四個部門:估價部、財務部、辦公室和保安部。制定了安全管理制度、財務管理制度、管理人員工作職責、金庫管理制度、勞動用工制度、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部審計制度、現(xiàn)金管理制度、消防安全管理制度、治安保衛(wèi)制度、重要空白憑證管理制度和業(yè)務工作規(guī)則等一系列的規(guī)章制度,用以規(guī)范職工的言行,做到有章可循,有法可依。
    (五)20xx年典當行當票領取、使用和結(jié)存情況。公司從20xx年下半年起,公司按照商務部的要求,實現(xiàn)了當票、續(xù)當票上網(wǎng)機打,公開透明。對當票(續(xù)當票)的領取、使用和結(jié)存均嚴格按照《典當管理辦法》及有關法律、法規(guī)的相關規(guī)定辦理,有效地杜絕了濫開、濫用、轉(zhuǎn)讓、出借和遺失等違規(guī)現(xiàn)象和事故的發(fā)生。20xx年使用當票份,有效使用份。其中:手寫當票份,手寫當票號,結(jié)存:手寫當票份,機打當票份,機打當票號:,結(jié)存:機打當票份。20xx年使用續(xù)當票份,有效使用份。其中:手寫續(xù)當票份,手寫續(xù)當票號:,結(jié)存:手寫續(xù)當票份,機打續(xù)當票份,機打續(xù)當票號:,結(jié)存:機打續(xù)當票份。
    20xx年盡管公司取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,但對照監(jiān)管要求還有一定的差距。一是制度管理尚待完善,專業(yè)水平有待提高。尤其公司從業(yè)人員中專業(yè)人員目前較少,鑒定評估水平較低,可能因此在辦理典當業(yè)務時給企業(yè)造成潛在風險和損失。二是社會認知程度不高,業(yè)務開展受到限制。三是行業(yè)競爭進一步加劇,市場環(huán)境十分嚴峻。這些都需要今后加以改進和提高。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇三
    20xx年,我州四家典當公司在依法依規(guī)監(jiān)管和遵守法律經(jīng)營中健康發(fā)展,在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務大眾等方面發(fā)揮了重要作用,為我州的經(jīng)濟發(fā)展做出了主動的貢獻。
    截止20xx年底,我州4家典當企業(yè)注冊資本總計4500萬元,其中注冊資本1500萬元的2家,1000萬元的1家、500萬元的1家。業(yè)務范圍主要涉及礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、民品、機械設備及財產(chǎn)權利質(zhì)押等業(yè)務。今年共發(fā)生典當業(yè)務122筆,典當總額3840萬元,其中:居民生活性融資9筆,典當總額570萬元,分別占總筆數(shù)和總金額的7.38%和14.84%;小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性融資101筆,典當總額2682.5萬元,分別占總筆數(shù)和總金額的82.79%和69.83%;房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)性融資12筆,典當總額587.5萬元,分別占總筆數(shù)和總金額的9.84%和15.3%。
    作為本地區(qū)的典當企業(yè)監(jiān)管部門,州商務局一年來開展了以下工作:
    1、今年一季度,州局針對上年度年審工作中發(fā)覺的問題,對三家典當企業(yè)分別下達了整改通知書,要求各企業(yè)制定方案、切實整改。各典當企業(yè)高度重視,均從加強內(nèi)部管理入手,健全完善符合自身實際的內(nèi)部管理制度,規(guī)范員工業(yè)務行為,提高了員工的'業(yè)務素養(yǎng)和企業(yè)的社會形象。
    2、州局定期對典當企業(yè)實行明察暗訪,主要對典當行遵遵守法律律法規(guī)和管理方法的狀況、經(jīng)營范圍等狀況進行適時監(jiān)管,剛好防止違規(guī)行為的發(fā)生,剛好幫助解決典當企業(yè)出現(xiàn)的困難和問題。
    3、今年下半年,在省商務廳的統(tǒng)一支配部署下,州局對全州4家典當企業(yè)的當票運用狀況進行了全面的清理和統(tǒng)計,對當票運用的規(guī)范化進行重點檢查,對于從中發(fā)覺的問題提出了整改看法,從而使典當行的票據(jù)管理更加規(guī)范。4、做好典當行信息報送工作,完善企業(yè)經(jīng)營狀況月報制度,剛好對上報的月報表進行分析、審核和匯總。
    1、做好新增典當企業(yè)的申報。依據(jù)省廳的工作要求,州局剛好通知有意愿申辦典當行的企業(yè),為他們供應政策詢問,并指導、幫助企業(yè)根據(jù)申報材料要求,仔細做好瀘溪縣圓通典當有限責任公司的申報工作。
    2、今年州局規(guī)范了行政審批手續(xù),對于典當公司提出的設立或變更股東的申請剛好予以辦理,在5個工作日內(nèi)為湘西自治州匯源典當公司提出的變更法人股東的申請予以答復并報請省廳審批,為企業(yè)的壯大供應服務。
    3、組織全州的典當企業(yè)參與省廳組織的典當行業(yè)財務、業(yè)務人員培訓和講座,提高全州典當行從業(yè)者水平,使企業(yè)更具競爭力。
    1、依據(jù)《湖南省商務廳關于開展20xx年度典當行年審工作的通知》(湘商建設9號)精神,州局仔細指導、督促各典當企業(yè)針對核查范圍和內(nèi)容開展自查自審,完善相關材料,州局初審后按要求上報省廳,全州4家典當企業(yè)在年檢年審中均被評為a類。
    2、州局還對全州范圍內(nèi)的房地產(chǎn)典當業(yè)務狀況開展深化的調(diào)查探討,剛好總結(jié)閱歷,找出不足,引導典當企業(yè)限制房地產(chǎn)典當業(yè)務比例,規(guī)避經(jīng)營風險。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇四
    20xx年對于典當行業(yè)是一個不平凡的年頭,典當監(jiān)管職能轉(zhuǎn)至金融監(jiān)管局對于典當行業(yè)來說是一場優(yōu)勝略汰的角逐,更嚴格的監(jiān)管尺度、更寬泛的監(jiān)督范圍、更細致的監(jiān)管要求成為典當行業(yè)的常態(tài)化管理模式,在各位領導的監(jiān)管之下,我公司向著更嚴謹更規(guī)范的行業(yè)隊伍中前進。20xx年全國疫情的肆虐,使得各行各業(yè)受到了致命的打擊,在全民停工的時刻,在金融監(jiān)督管理局及河北省典當協(xié)會各位領導的協(xié)調(diào)下,各位行業(yè)代表克服困難開展線上培訓,在共克時艱的日子里,我公司員工通過培訓更加深入到到了解典當?shù)母黜棙I(yè)務學問,對我公司后續(xù)的業(yè)務開展起到了重要的作用。
    現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下:
    我公司全體員工認真學習、嚴格以《典當管理方法》及相關法律法規(guī)為依據(jù),防范和規(guī)避風險,嚴格履行各項手續(xù),保障資金的.平安回收,至今無絕當事例發(fā)生。20xx年上半年業(yè)務類型主要為動產(chǎn)質(zhì)押與財產(chǎn)權利質(zhì)押。共開展續(xù)當業(yè)務六筆,其中動產(chǎn)質(zhì)押兩筆,財產(chǎn)權利質(zhì)押四筆。
    受疫情影響,秉著經(jīng)營風險最小化原則我公司業(yè)務拓展進行緩慢。業(yè)務種類單一,首先因民品等其他專業(yè)學問薄弱、鑒別力氣較差、未開展民品等業(yè)務。其次因房地產(chǎn)抵押登記無法順當進行,業(yè)務缺少必要登記環(huán)節(jié),無法順當開展。
    1、員工培訓學習。
    隨著典當行的經(jīng)營進展,我公司迫切需要開展民品等具備專業(yè)學問的業(yè)務,我公司會派遣員工進行專業(yè)的學習、考核,使我公司盡快開展其他業(yè)務。
    2、移動辦公。
    經(jīng)過此次疫情,我公司充分意識到利用線上平臺開展業(yè)務的重要性,我公司會特地進行線上模塊的爭論學習,爭取早日實現(xiàn)線上非接觸式業(yè)務辦理模式。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇五
    公司2012年8月1日-2012年12月31日主要經(jīng)濟技術指標如下。
    實收資本500萬元,
    資產(chǎn)總額501萬元,
    抵押貸款余額448萬元,
    綜合費用收入27萬元,
    交納營業(yè)附加稅1萬元。
    交納企業(yè)所得稅0.3萬元。
    凈利潤0.7萬元。
    上述財務狀況為**典當行2012年財務盈利情況。
    2013年1月26日。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇六
    2011年已經(jīng)過去,充滿希望與挑戰(zhàn)的2012年已經(jīng)來臨,值此辭舊迎新之際,回顧總結(jié)一年來的工作情況,我們豪情滿懷,可以說,2011年是典當行業(yè)揚眉吐氣的一年。
    2011年,黨中央國務院為保持國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展,遏制通貨膨脹,防止經(jīng)濟增長過熱過快而采取一系列宏觀調(diào)控政策的經(jīng)濟降溫年。由于央行將存款準備金率調(diào)整到21.5%的歷史最高水平,并嚴加控制對房地產(chǎn)業(yè)的信貸投放,持續(xù)緊縮的貨幣政策,使各房地產(chǎn)企業(yè)普遍感到資金緊缺的壓力,為了保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),不得不尋求民間融資渠道。另外,政府對擔保行業(yè)嚴厲持久的大力整頓,遏制了部分擔保公司非法集資、違規(guī)放貸的行為,這對于典當行業(yè)來說,競爭壓力減少,典當行業(yè)已經(jīng)走出低谷。
    公司全體員工在上級主管部門及公司領導的正確指導下,認真學習、嚴格執(zhí)行商務部頒發(fā)的《典當管理辦法》,規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,抓住機遇,穩(wěn)步發(fā)展,嚴格履行各種手續(xù),做好風險控制,保障資金的安全回收。全年典當業(yè)務沒有發(fā)生任何失誤,無絕當事例發(fā)生,進一步取得了可喜的經(jīng)濟效益。2011年全年營業(yè)收入達228萬元,較2010年全年營業(yè)收入130萬元增長75%。
    現(xiàn)將公司一年來的經(jīng)營情況進行總結(jié),并向上級主管部門作簡要匯報。
    公司2011年1月1日—2011年12月31日主要經(jīng)濟技術指標如下:
    實收資本:萬元,
    流動資金:萬元,
    資產(chǎn)總額:萬元,
    抵押貸款余額:萬元,
    綜合費用收入:萬元,
    銀行存款余額:萬元。
    應付福利費:萬元。
    固定資產(chǎn)凈值:萬元。
    財務費用:萬元。
    管理費用:萬元。
    交納營業(yè)附加稅:萬元。
    交納企業(yè)所得稅:萬元。
    凈利潤:萬元。
    上述財務狀況顯示,2011年財務盈利指標與去年同期相比大有提高,主要原因是公司典當貸款業(yè)務大幅增加,2009年發(fā)放貸款總額僅為1125萬元,受大環(huán)境影響,資金大量沉滯,業(yè)務稀少;而2010年發(fā)放貸款總額為3545萬元,同比增加達274%。2011年發(fā)放貸款總額為8515萬元,高于2009年7倍之多。
    在2011年的工作中,公司全體員工認真學習、嚴格執(zhí)行商務部頒發(fā)的《典當管理辦法》,以《典當管理辦法》及相關法律法規(guī)為依據(jù),制定了一系列縝密、細化的典當業(yè)務管理工作制度和操作規(guī)程,防范和規(guī)避風險,做到規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營,對客戶的每一筆貸款都進行實地考察,對客戶提供的每一份資料都認真審核,反復論證,嚴格履行各種手續(xù),做好風險控制,保障資金的安全回收。整個典當業(yè)務沒有發(fā)生任何失誤,無絕當事例發(fā)生。
    公司2011年典當總額為8515萬元,業(yè)務筆數(shù)筆,其中:動產(chǎn)質(zhì)押典當萬元;財產(chǎn)權利質(zhì)押典當萬元;房地產(chǎn)抵押典當萬元。
    公司在2011年的業(yè)務經(jīng)營過程中,始終堅持以中小企業(yè)為重點服務對象,以快捷、高效的融資流程,為中小企業(yè)的發(fā)展提供急需的流動資金,受到客戶的一致好評,為社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展履行了應盡的職責。
    公司建立了各項財務管理工作制度,當票、續(xù)當票、原始憑證管理有序,明細帳、現(xiàn)金帳分門別類登記清晰,實行日清日結(jié)。每月都能夠按照商務、公安主管部門的要求,及時如實地填寫上報會計財務報表和典當物品統(tǒng)計報表,做到數(shù)字清晰、準確。
    公司的住所、注冊資本、股東以及公司的高管人員自公司成立以來未有變更或變動,穩(wěn)定的核心保障了公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
    理和培訓,提高管理人員素質(zhì),是典當行的首要任務。公司員工認真學習了商務部、公安部2005年4月聯(lián)合頒發(fā)的《典當行管理辦法》,規(guī)范經(jīng)營,規(guī)范管理,沒有任何吸收或變相吸收存款、非法集資、發(fā)放信用貸款、故意收當贓物、抽逃資金等嚴重違法違規(guī)行為。
    為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,公司職員對典當行常用的《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》、《物權法》、《擔保法》、《合同法》等幾部法律法規(guī)認真學習領會,在典當業(yè)務實踐中鉆研業(yè)務知識,確保在國家法規(guī)的指導下防范風險,開展典當業(yè)務。
    在典當經(jīng)營業(yè)務中,公司按照《典當管理辦法》的經(jīng)營規(guī)則開展典當業(yè)務,對當戶無當金利息預扣現(xiàn)象;綜合費率的收取未超過規(guī)定范圍;也無“單一客戶業(yè)務比例達到注冊資本25%且當金金額超過1000萬元,單筆業(yè)務額超過1000萬元以上”的情況發(fā)生。
    在日常經(jīng)營中,典當行嚴格按照公安機關的防范措施和標準制定了各項治安保衛(wèi)、消防安全管理制度,并認真執(zhí)行,各種安全防范設施運行良好,本年度無安全和意外事故發(fā)生。
    網(wǎng)機打,公開透明。
    本年度公司本年度當票、續(xù)當票具體使用情況如下:
    2011年使用當票份,有效使用份。
    其中:手寫當票份,
    手寫當票號:
    結(jié)存:手寫當票份。
    機打當票份,
    機打當票號:
    結(jié)存:機打當票份。
    2011年使用續(xù)當票份,有效使用份。
    其中:手寫續(xù)當票份,
    手寫續(xù)當票號:
    結(jié)存:手寫續(xù)當票份。
    機打續(xù)當票份,
    機打續(xù)當票號:
    結(jié)存:機打續(xù)當票份。
    應盡量擴大業(yè)務范圍和典當品種,發(fā)揮典當行的競爭優(yōu)勢,化解因金融危機導致的行業(yè)風險。加快開展典針對個人或個體工商戶的黃金珠寶、鉆石名表、車輛等小額民品零當業(yè)務;加強媒體廣告宣傳力度,繼續(xù)擴大信息交流渠道;加強因政策導致的行業(yè)疲軟的抗風險能力,力爭在新的一年里,公司各項經(jīng)營指標邁上一個新的臺階。
    ****典當有限公司2011年2月10日。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇七
    為仔細實行金溪縣打擊和處置非法集資工作領導小組的通知精神,為全面徹查我市非法集資隱患,將非法集資殲滅在萌芽狀態(tài),規(guī)范我區(qū)金融市場秩序、維護社會安定,依據(jù)區(qū)打擊和處置非法集資領導小組辦公室《關于開展非法集資專項整治行動的通知》要求,我局高度重視,主動組織開展了典當行業(yè)和電子商務企業(yè)非法集資風險專項排查工作?,F(xiàn)將排查狀況匯報如下:
    加強對社會非法集資之危害性的'宣揚,提高相識,確保穩(wěn)定發(fā)展。并宣揚國家有關防范和處置非法集資活動的各項政策措施,增加公民的風險意識和辨別實力,從源頭上杜絕非法集資滋生和擴散。
    依據(jù)區(qū)打擊和處置非法集資工作領導小組傳達的精神,我局快速行動,深化推動清理排查工作。對全區(qū)全部典當公司和電子商務企業(yè)進行有無集資狀況排查,摸清底子。
    6月中旬至8月份,我局主動協(xié)作市商務局對轄區(qū)內(nèi)典當公司就經(jīng)營狀況、證照狀況、防范和打擊非法集資宣揚狀況、平安防范設施狀況、當票管理狀況等方面開展了現(xiàn)場檢查,對易發(fā)生非法集資行為的商務領域加強預防宣揚。通過對企業(yè)的實地調(diào)查、查閱銀行對賬單、注冊資本、財務狀況、當票運用、業(yè)務結(jié)構、當金發(fā)放、息費收取、規(guī)范經(jīng)營等,切實駕馭典當公司的經(jīng)營狀況,是否有違規(guī)資金運作,爭取對有苗頭風險做到剛好發(fā)覺,盡快處理,同時,與與典當公司、電子商務公司負責人簽訂了規(guī)范經(jīng)營承諾書,完善企業(yè)責任義務,明確非法集資處置措施,堅決杜絕非法集資。四、下一步工作準備。
    為了進一步做好非法集資監(jiān)測、預警、防范、打擊工作,維護正常的金融秩序和社會穩(wěn)定,愛護廣闊人民群眾的切身利益,在下步工作中我們將進一步提高思想相識,剛好預防和遏制非法集資的產(chǎn)生,親密協(xié)作好有關部門開展的專項整治行動堅決打擊非法集資活動;加強防范宣揚、形成整治合力,切實增加社會公眾的法律意識和對非法集資活動的抵擋實力。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇八
    20xx年對于典當行業(yè)是一個不平凡的年頭,典當監(jiān)管職能轉(zhuǎn)至金融監(jiān)管局對于典當行業(yè)來說是一場優(yōu)勝略汰的角逐,更嚴格的監(jiān)管尺度、更寬泛的監(jiān)督范圍、更細致的監(jiān)管要求成為典當行業(yè)的常態(tài)化管理模式,在各位領導的監(jiān)管之下,我公司向著更嚴謹更規(guī)范的行業(yè)隊伍中前進。
    20xx年全國疫情的肆虐,使得各行各業(yè)受到了致命的打擊,在全民停工的時刻,在金融監(jiān)督管理局及河北省典當協(xié)會各位領導的協(xié)調(diào)下,各位行業(yè)代表克服困難開展線上培訓,在共克時艱的日子里,我公司員工通過培訓更加深入了解典當?shù)母黜棙I(yè)務知識,對我公司后續(xù)的業(yè)務開展起到了重要的作用。
    現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)匯報如下:
    受疫情影響,秉著經(jīng)營風險最小化原則我公司業(yè)務拓展進行緩慢。業(yè)務種類單一,首先因民品等其他專業(yè)知識薄弱、鑒別能力較差、未開展民品等業(yè)務。其次因房地產(chǎn)抵押登記無法順利進行,業(yè)務缺少必要登記環(huán)節(jié),無法順利開展。
    1、員工培訓學習
    隨著典當行的經(jīng)營發(fā)展,我公司迫切需要開展民品等具備專業(yè)知識的業(yè)務,我公司會派遣員工進行專業(yè)的學習、考核,使我公司盡快開展其他業(yè)務。
    2、移動辦公
    經(jīng)過此次疫情,我公司充分意識到利用線上平臺開展業(yè)務的重要性,我公司會專門進行線上模塊的研究學習,爭取早日實現(xiàn)線上非接觸式業(yè)務辦理模式。
    在今后的的典當業(yè)務中,我公司會堅定貫徹執(zhí)行金融監(jiān)督管理局的各項領導方針,遵紀守法、積極開展業(yè)務,盡量擴大業(yè)務范圍,發(fā)揮典當行的競爭優(yōu)勢,加快開展黃金珠寶、鉆石名表、車輛等業(yè)務。擴大信息交流渠道,加強抗風險能力,為典當行業(yè)貢獻一份力量。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇九
    1.光陰飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,回想這一個年頭,可以稍微安心的說句,這一年沒有是一個勞績頗多,讓我感到較為踏實的一年。
    我有幸加入了xx公司這個大家庭,照樣在我喜歡的銷售部工作,固然不是新卒業(yè)的大學生,毅然照樣有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內(nèi)衣方面的,帶著一顆學習和提高的心,開始了這一年的生活。本日回想一年來的風風雨雨,有重要,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的勞績和提高,是闖四關。下面是本人20xx年的工作總結(jié)。
    2.在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xx服裝超市的一名員工,我深切感到xx服裝超市的蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,xx服裝超市人的拼搏向上的精神。祝愿xx服裝超市xx年銷售業(yè)績更加興旺!xx年,我柜組在公司黨委的統(tǒng)一領導和部署下,在兄弟柜組的支持下,經(jīng)過全體會員的共同努力,順利地完成了服裝銷售任務。現(xiàn)將xx年服裝銷售員年終總結(jié)如下。
    3.時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是一個年頭,回首20xx年這一個年頭,可以跟自己稍微安心的說句,這一年沒有是一個收獲頗多,讓自己感覺較為踏實的一年。20xx年x月自己有幸加入了xx這個大家庭,負責跟單,雖然不是新畢業(yè)的大學生,毅然還是有種好奇和忐忑,帶著一顆學習和進步的心,開始了這一年的生活。今天回首一年來的風風雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結(jié)這一年的收獲和進步,是闖三關。
    4.近期業(yè)績明顯下滑,現(xiàn)雖然處于銷售淡季但同行采取價格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門店能否盈利至關重要,專賣的品牌經(jīng)營店在眾多的服裝品牌銷售中最具親和力,以其新穎的款式、統(tǒng)一的門戶設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏得了現(xiàn)代人的認可。通過這種模式的經(jīng)營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。但目前多種形式的經(jīng)營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結(jié)如下。
    5.服裝店主對于一個服裝店長來說起著領頭羊當然作用。對于一個經(jīng)濟效益好的服裝零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。具體歸納為以下幾點。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇十
    總結(jié)過去是為了深入思考我們的得失,為新一年的工作進一步掃除障礙。會上劉總肯定了國內(nèi)營銷公司20xx年取暖器銷售年度的成果,他指出,在公司各級領導的正確指引以及全體員工的不懈努力下,國內(nèi)營銷公司贏得了成立以來的開門紅,但是也要清醒的認識到,我們現(xiàn)在的工作還存在一些不足之處--市場價格的管控還需加大力度,終端進店率、出樣率方面需要抓緊,樣板店的建設還沒有提到戰(zhàn)略高度等,我們的工作還需要進一步統(tǒng)一思想,我們的工作還需要做細,再接再厲。
    市場部高級經(jīng)理張志勇對20xx年市場部的推廣、終端、產(chǎn)品等各個方面做了總結(jié)。總部各部門負責人從產(chǎn)品、終端、推廣、ka系統(tǒng)、計劃物流、營銷管理、客服、財務等方面對20xx年的工作做了匯報和分享,闡述了20xx年新一年度的工作規(guī)劃。為了使優(yōu)秀的實戰(zhàn)經(jīng)驗得到廣泛推廣,引導和鼓勵全國業(yè)務員繼續(xù)抓好當?shù)氐氖袌?,江蘇、北京、江西、安徽四個產(chǎn)品管理中心經(jīng)理將各自的取暖器銷售工作經(jīng)驗做了分享。
    二、變革創(chuàng)新、超越自我此次會議的主題為“變革、激情、超越”,與會人員都進行了深入的總結(jié)與反思,使大家認識到了工作中存在的不足之處,明確了新年度的奮斗方向。20xxx年風扇銷售工作即將拉開帷幕,新一年度風扇策略的制訂關系到國內(nèi)營銷公司整個市場工作的開展和銜接。為了更好的了解不同區(qū)域的市場需求及工作瓶頸,助力新年度銷售工作,與會人員針對20xx年風扇銷售策略進行了廣泛而深入的探討。經(jīng)過緊張而熱烈的討論,會議基本確定了新年度風扇銷售工作的指導思想和政策,明確了分中心的年度工作任務,為將思想成果快速轉(zhuǎn)化為實際行動提供了強有力的支持。
    經(jīng)過激勵的小組討論之后,劉總為20xx年取暖器銷售年度淡季考核前六名頒發(fā)了獎杯和榮譽證書,對他們的不懈努力表示了誠摯的感謝。
    會議最后,劉總從戰(zhàn)略性的高度對這兩天的工作會議做了全面總結(jié),并提出了新年度對各部門、各區(qū)域的期望。他指出,我們要本著規(guī)?;陌l(fā)展戰(zhàn)略,讓利與市場,把握市場前進脈搏,全面做好遺留問題的處理工作,努力實現(xiàn)新年度的銷售目標。
    緊張而充實的會議很快就接近尾聲,通過兩天的學習與研討,國內(nèi)營銷公司骨干人員將新年度的工作思路刻到了腦子里、寄到了心坎里,相信20xx年國內(nèi)營銷公司一定會迎來生機勃勃的成長年,迎來碩果累累的豐收年!
    為有效抑制當前我縣蔬菜價格偏高的問題,切實保障市場供應和價格穩(wěn)定,縣政府決定在我縣開展平價肉、蔬菜銷售活動。活動開展以來進展順利,取得到了較好的社會效果。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇十一
    銷售人員銷售工作總結(jié)該怎么寫呢?以下是由編輯為您整理的銷售人員銷售工作總結(jié),歡迎您的閱讀!希望此文能夠?qū)δ袔椭?BR>    近一周來,隨著氣溫的回升。萬物復蘇,大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨著溫度的轉(zhuǎn)暖,開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
    古語有云:磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中,也深刻的指引和提示著我們。要在進取工作的基礎上,先找準思想方向,即要有著明確的意識感觀和積極的工作態(tài)度,方能付諸于努力工作的實踐之中。使之事半功倍,取得良好業(yè)績。
    回顧這一周來,自己的工作情況,捫心自問,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務水平。
    首先,在不足點方面,從自身原因總結(jié)。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力說服顧客,打動其購買的技巧。
    作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
    其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務品牌。
    再次,要深化自己的工作業(yè)務。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
    最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
    總之,通過理論上對自己這一周的,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
    典當行銷售的工作總結(jié)篇十二
    首先感謝領導的賞識給了我這個來之不易的機會,雖然只有僅僅一個星期的時間,但對我來說已經(jīng)是很大的鍛煉和體驗機會,這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平時的基礎上更加的嚴格要求自己,以身作則,行勝于言,積極為同事服務!
    經(jīng)過一個星期的代理展廳經(jīng)理,深感覺到一點,那就是“事情小責任大!”讓我深深地體會到了平時銷售經(jīng)理在管理上的辛苦和不易,平時我們自己所認為的小事和瑣事,其實是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個星期里我有一個小小的心愿,就是希望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個很好的帶頭作用,在領導身邊起到一個很好的輔助作用,讓銷售經(jīng)理有更多的時間和精力處理銷售上的重大決策事件!希望這一個禮拜的努力沒有白費,能獲得大家和領導的認可。
    在一個星期的展廳經(jīng)理管理中,我簡單提下自己的一些想法和意見!
    1銷售部文化。要想構建一個完美的展廳環(huán)境,必須首先構建一套優(yōu)秀的展廳文化,銷售部文化。一個優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的,都是自己自覺形成的!自覺地去遵守他!
    舉例:每個咱店員工上完廁所都知道沖廁所,沒有不沖直接走人的!這就是廁所文化!沒有什么條例去約束他,沒有說不沖廁所罰款xx錢,沒有人提醒,但是每個人都沖!其實展廳文化亦是如此。要是展廳的各個環(huán)節(jié)都形成文化就好了,每個人都知道不能遲到,都知道拿著工具夾,都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。
    但是如何構建一個優(yōu)秀的展廳文化呢,其實簡單規(guī)劃為流程、遵守、執(zhí)行、自覺、習慣。讓一個人去感染另一個人,讓一個人去感染另一個人,讓一群人去感染另一個人,讓展廳文化漸漸形成于自然規(guī)則。早上要是屋子里面每個人都去擦車,不擦車的也會感覺不得勁,自然而然的去擦車了;都按流程來,自然而然的輪崗就不會亂了。
    2、結(jié)果導向。很多人都會把注意力放在結(jié)果上,而不是強調(diào)實現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程,應該平時多注意經(jīng)營管理和日常工作中表現(xiàn)出來的能力、態(tài)度是否均要符合結(jié)果的要求。
    3、團隊導向。始終堅持“一根筷子易折斷,一把筷子抱成團”的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們創(chuàng)造出一個團結(jié)優(yōu)秀的集體。
    5,遲到現(xiàn)象仍然存在。
    6,3分鐘熱血!領導管的緊就做的多些,風聲過去了,就松懈了!
    7,自己做自己的,不是我負責的一點不做!
    很多同志都有這樣的想法,我就做自己本職的就行了,別的事情我根本不做,反正領導肯定不會說我!
    舉例:周日無人開車門都在忙自己的。
    8,銷售辦公室還是很亂,打算完了,沒半個小時恢復原樣!
    每個銷售顧問性格,處事方法,人際關系都不一樣,展廳經(jīng)理目的就是要讓這些性格不相同的員工,努力地延伸自己的優(yōu)點,縮小自己的不足,讓整個團隊努力地勁往一處使,讓每個人都明白自己的上班的目的,給顧客創(chuàng)造一個舒適的購車環(huán)境!
    展廳經(jīng)理就是庫管,就是保潔員,就是跑腿的,也是一位幼兒園叔叔!
    一個星期的展廳經(jīng)理,讓我在管理方面很有感慨啊,管理真是一個大學問啊,書本上介紹的太少太少了!一個展廳經(jīng)理就那么難當,何況一個銷售經(jīng)理呢,銷售經(jīng)理的壓力肯定更大,真不是一般人能當上的啊。
    以上都是我的心里話,沒有別的意思,沒有什么夸大自己的意思,都是感想和意見!希望銷售部共同進步,不足之處希望領導以及同事多提寶貴意見!如有冒犯,敬請原諒!
    典當行銷售的工作總結(jié)篇十三
    20xx年在公司行政在黨委和工會的協(xié)調(diào)配合下,緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“忠誠、團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長xx%;完成銷售收入萬元,比上年同期增xx%;利稅突破萬元,比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的17件提案,全部予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
    安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基矗在全年的工作中,我們做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓,開展“安全生產(chǎn)月”活動和《事故應急救援預案》演習,提高員工們的安全意識;堅持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,及時整改安全隱患,加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。
    20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時,為了實現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達到零排放”的目標,在相關部門通力配合下,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作,并列入國家的環(huán)保治理專項資金項目。
    “質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。xx年,公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—20xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認證后,從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實施,通過一段時間的運行后,于10月份進行了內(nèi)部審核,對查出的18個不符合項和30個觀察項進行了評審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認證證書,從而進一步提升了公司形象。
    為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)長周期運行,公司堅持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬元,運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機等8個項目進行技術改造,既降低了能耗,又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運行。通過技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過技改,降耗、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。
    1、節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階
    20xx年,公司面對生產(chǎn)原、燃、材料價格不斷上漲和設備嚴重老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟增長點。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級品率達到98。3%,優(yōu)等品率達到63。5%,合格品率為100%。
    2、完善制度建設,加大執(zhí)行力度
    制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,修訂了《勞動用工、工資福利待遇管理辦法》。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
    3、加強財務監(jiān)督,保障資金需求
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術改造的資金需求,20xx年,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關,總經(jīng)理嚴格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,加大資本運作力度,用好用活資金。
    一是對銀行貸款及時采取先還后貸,避免了貸款的逾期;
    二是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對應收賬款的清收力度,堅持每周一對應收賬款明細逐一核查,編制銷售周報表,督促銷售人員對貨款的回收,使應收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。
    四是由于20xx年尿素價格持續(xù)上漲,公司利潤逐月上升,公司強化資本運營管理,通過科學論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,投資回報前景看好。
    五是資金及時支付,利用辦公信息自動化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準確、及時、安全、高效保障資金需求渠道暢通。
    4、推行辦公自動化,提高工作效率
    為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,加快了計算機信息化工程的進程。與xxx公司一起完善了設備管理、銷售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計管理、人力資源管理、辦公自動化和財務接口管理等模塊,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費紙張少用墨”,逐步實現(xiàn)無紙化辦公。20xx年xx月,公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍。
    5、切實加強物資供應,保證采購物資質(zhì)量。
    為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),供應處全力以赴,認真做好庫房管理工作,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫。在采購中,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,提高進銷差率。通過努力,20xx年供應處全面完成了年初提出的計劃,外購物資按時到貨率達到了98。46%,一次驗收合格率達到99%,進銷差率1。1%。
    6、抓住市場,調(diào)整營銷策略。
    為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,xx年公司認真對全國市場需求變化進行分析,準確地把握化肥走勢,制定切實可行的營銷策略,并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡,不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇十四
    2007年,在省經(jīng)貿(mào)委及市委市政府的正確領導下,淄博典當行業(yè)在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務居民生活等方面發(fā)揮了重要作用,作為輔助性的融資手段,典當已與社會經(jīng)濟生活越來越緊密的聯(lián)系在一起。
    一、典當行業(yè)基本情況。
    隨著我市經(jīng)濟特別是民營經(jīng)濟的快速發(fā)展,典當業(yè)迎來了良好的發(fā)展機遇,典當業(yè)務量不斷擴大,效益顯著提高,支持中小企業(yè)發(fā)展的能力明顯增強。主要表現(xiàn)在三個方面:一是典當企業(yè)戶數(shù)增加,行業(yè)規(guī)模實力增強。我市目前已有典當企業(yè)6家,注冊資本合計9508萬元,單個企業(yè)注冊資本按設立時間呈逐步增高趨勢。其中淄博金蚨典當有限責任公司(注冊資本2000萬元)、淄博亨利典當有限公司(注冊資本2200萬元)為近期新設立的典當企業(yè)。二是典當業(yè)務擴大,支持經(jīng)濟發(fā)展的效能增強。2007年我市典當企業(yè)開展業(yè)務1529筆,比上年增長%;典當總額萬元,增長%。其中房地產(chǎn)典當萬元,增長%。典當余額萬元,增長%。典當行典當總額過億元的1家,過5000萬元的2家。三是企業(yè)管理逐步規(guī)范,經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長。我市典當企業(yè)去年未出現(xiàn)絕當現(xiàn)象,共實現(xiàn)利息及綜合服務費收入萬元,增長%。上繳稅金萬元,增長%;稅后利潤萬元,增長%。典當企業(yè)經(jīng)濟效益的增長明顯高于資產(chǎn)規(guī)模的增長。鑒于國家加強了對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)典當業(yè)務增幅相對較低,企業(yè)防范風險意識增強。
    二、典當企業(yè)開展的主要工作。
    去年,我市典當企業(yè)搶抓機遇,堅持誠信守法、提高效益、防范風險、穩(wěn)步發(fā)展,針對不斷變化的市場形勢,開拓進取,奮力拼搏,典當業(yè)務取得了長足進展,典當企業(yè)在面臨許多困難的情況下,保持了經(jīng)濟效益的快速增長。
    (一)抓住機遇,調(diào)整思路,努力增加典當業(yè)務收入。去年,滬深股市迭創(chuàng)新高,受國家宏觀調(diào)控政策的影響,部分中小企業(yè)和個體經(jīng)營者資金相對緊張。典當企業(yè)及時抓住機遇,充分發(fā)揮典當業(yè)務快捷方便的特點,采取切實可行的措施,著重做了以下幾方面的工作:一是周密組織,精心運作,提高資金使用率;二是積極發(fā)展和建立新的資產(chǎn)優(yōu)良、經(jīng)濟效益正處于上升期的優(yōu)質(zhì)客戶群體,重點是民營中小企業(yè);三是積極開辟擴大機動車、股票和庫存物資典當業(yè)務;四是加強與各商業(yè)銀行的聯(lián)系,努力擴大資金規(guī)模,做大業(yè)務總量;五是根據(jù)市場情況,適當提高息費收取比例,增加收入。
    (二)穩(wěn)妥經(jīng)營,防范風險,努力使典當業(yè)務結(jié)構趨于合理。盡管去年典當市場面臨較大發(fā)展機遇,但各典當企業(yè)在具體操作中始終貫徹穩(wěn)妥經(jīng)營的方針,把防范風險放在第一位,對資金使用本著安全、合理、高效的原則進行分配和調(diào)度。特別是國家對房地產(chǎn)行業(yè)進行一系列的政策調(diào)整后,及時針對企業(yè)自身狀況和我市典當市場的特點,適時作出了調(diào)整,逐步壓縮和控制個人住宅房產(chǎn)抵押貸款,加強開展沿街商業(yè)用房的抵押貸款業(yè)務;在評估和發(fā)放貸款時充分考慮各種因素和今后的市場取向,盡可能把風險降到最低。在股票質(zhì)押方面,時刻關注股市的變化,不斷調(diào)整發(fā)放當金的比例,并與客戶保持密切聯(lián)系,做到既要保障資金安全又能保護客戶的權益。
    三、存在的主要問題。
    盡管我市典當企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,總體上運營態(tài)勢良好,經(jīng)濟效益明顯提高,但也存在著一些亟待解決的矛盾和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    (一)內(nèi)部管理不夠規(guī)范,人員素質(zhì)有待提高。企業(yè)之間無論從經(jīng)濟效益還是從內(nèi)部管理來看,都有很大差距。作為新興行業(yè)、小行業(yè),部分典當企業(yè)管理水平還不適應業(yè)務工作需要。有的內(nèi)部管理制度不規(guī)范,個別還屬于家庭作坊式的管理,距現(xiàn)代企業(yè)制度的要求差距較大。有的內(nèi)部管理制度還只是停留在字面上,未落實到實際工作中。個別典當企業(yè)主要股東之間關系不夠和諧,影響了企業(yè)的發(fā)展。近年來,典當行業(yè)快速發(fā)展,業(yè)務范圍日趨擴大,也對典當人員素質(zhì)提出了更高的要求。傳統(tǒng)典當業(yè)務中,鐘表、珠寶等居民質(zhì)押業(yè)務居多,但目前汽車、房產(chǎn)、股票等各種動產(chǎn)、不動產(chǎn)和財產(chǎn)權利均被《典當管理辦法》納入了經(jīng)營范圍,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展,這些新業(yè)務在典當總量中已占很大比重。我市典當從業(yè)人員中專業(yè)人員較少,鑒定評估水平較低,可能因此在辦理典當業(yè)務時給企業(yè)造成風險和損失。
    (二)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模偏小,業(yè)務創(chuàng)新能力不足。典當業(yè)作為一種輔助性的融資渠道,是現(xiàn)行金融體系的有益補充,但由于規(guī)模小、資本金少,使其發(fā)展空間受到很大限制。隨著民營經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,在典當資金市場需求日趨增加的情況下,我市典當企業(yè)的可用資金缺口越來越大。截至2007年底,我市典當企業(yè)戶均資產(chǎn)總額仍低于全省平均水平,與我市經(jīng)濟規(guī)模還不匹配。從目前看,我市典當企業(yè)主要圍繞房地產(chǎn)、生產(chǎn)資料、有價證券和機動車四個方面開展業(yè)務,傳統(tǒng)的典當業(yè)務及新產(chǎn)品所占比例不高,尤其在開拓新的業(yè)務領域方面,與先進地區(qū)相比還有很大差距。財產(chǎn)權利質(zhì)押業(yè)務方面,目前只有少數(shù)典當行做了部分銀行匯票質(zhì)押業(yè)務,其他典當企業(yè)只做股票質(zhì)押,股權、應收帳款、倉單、提單等企業(yè)債權質(zhì)押業(yè)務還未開展起來。
    (三)社會認知程度不高,業(yè)務開展受到限制。典當既是一個小行業(yè)又是一個新行業(yè),相關法規(guī)正在逐步完善,社會對典當?shù)恼J知也需要一個過程。由于歷史原因,很多人對典當還存有偏見,把典當行看作高利盤剝的機構,甚至把進典當行看作丟人的事。有的相關政府部門對典當業(yè)務、功能還不太了解,需要進一步做好宣傳工作。
    (四)行業(yè)內(nèi)部競爭加劇,外部環(huán)境十分嚴峻。隨著典當企業(yè)戶數(shù)的增加和經(jīng)營規(guī)模的擴大,典當行業(yè)內(nèi)部競爭逐漸顯現(xiàn),出現(xiàn)了不規(guī)范融資的苗頭,為爭搶客戶競相壓低息費價格甚至違反規(guī)定經(jīng)營,向不合規(guī)當戶貸款。行業(yè)外部,各種投資公司、擔保公司、房地產(chǎn)中介公司、寄賣行以及其他民間融資機構,直接或間接從事貸款業(yè)務,爭搶了部分典當市場份額。商業(yè)銀行積極調(diào)整經(jīng)營思路,采取多種經(jīng)營策略,不斷拓展新業(yè)務,也在爭奪有限的客戶資源。
    四、工作措施和建議。
    今年,我們將繼續(xù)認真貫徹《典當管理辦法》,樹立科學發(fā)展觀,嚴把市場準入關,切實擔當起監(jiān)管職責,提高企業(yè)素質(zhì),壯大企業(yè)規(guī)模,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營,增強行業(yè)自律意識,大力拓展典當業(yè)務,促進典當行業(yè)的健康發(fā)展。
    (一)強化管理,嚴格依法合規(guī)經(jīng)營。引導企業(yè)進一步健全完善內(nèi)部管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營,切實提高典當企業(yè)的運營質(zhì)量和效益。典當業(yè)屬于高風險行業(yè),在辦理業(yè)務時,必須從源頭入手,嚴格按照規(guī)章制度辦事。各典當企業(yè)不僅要制定完善的規(guī)章制度,更要嚴格按照制度經(jīng)營,用制度規(guī)范公司運作,使企業(yè)的各項工作制度化、規(guī)范化和程序化。一是強化培訓,提高從業(yè)人員素質(zhì),防范因鑒定評估失誤造成當物收假、收錯、收偏而形成的當金損失。二是隨時關注市場、政策變化,防范因此在處理絕當物品時造成變現(xiàn)困難,導致當金出現(xiàn)呆賬損失。三是嚴格控制發(fā)放當金結(jié)構比例,防止貸款結(jié)構比例失調(diào)。四是強化職業(yè)道德教育,防范從業(yè)人員因牟取個人私利,給企業(yè)造成損失。
    (二)強化宣傳工作和創(chuàng)新意識,樹立行業(yè)新形象。隨著我國全面對外開放,典當業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。各典當企業(yè)要進一步拓展業(yè)務領域,擴大服務功能,不斷開發(fā)業(yè)務新品種,為客戶提供多元化的優(yōu)質(zhì)服務,提高企業(yè)綜合競爭能力。抓住國家實施宏觀調(diào)控、金融機構貸款額度趨緊而市場資金需求規(guī)模不斷增大的機遇,加大業(yè)務開拓力度,提高經(jīng)濟效益和社會效益。要大力宣傳典當?shù)男滦蜗?,利用多種媒體宣傳典當業(yè)的社會服務功能,宣傳典當?shù)姆奖?、快捷、靈活,宣傳服務創(chuàng)新模式,宣傳典當為中小企業(yè)服務的事例,樹立和引導正確的社會輿論導向,讓社會了解、關注、認可和支持典當業(yè),提升典當業(yè)的社會影響力。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇十五
    xxxx有限責任公司2014年度工作總結(jié)。
    2014年已經(jīng)過去,充滿希望與挑戰(zhàn)的2014年已經(jīng)來臨,值此辭舊迎新之際,回顧總結(jié)一年來的工作情況,我們滿懷希望,可以說,2014年是典當行業(yè)走出低谷期的一年。
    一、2014年年度發(fā)展分析:
    __為保持國民經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展,遏制通貨膨脹,防止經(jīng)濟增長過熱過快而采取一系列宏觀調(diào)控政策的經(jīng)濟降溫年,政府對擔保行業(yè)嚴厲持久的大力整頓,遏制了部分擔保公司非法集資、違規(guī)放貸的行為,這對于典當行業(yè)來說,競爭壓力減少,典當行業(yè)已經(jīng)走出低谷?,F(xiàn)將公司一年來的經(jīng)營情況進行總結(jié),并向上級主管部門作簡要匯報。
    二、2014年年底財務狀況分析:
    2014年年度典當總額xxx萬元。典當業(yè)務筆數(shù)總計xx筆。其中:房產(chǎn)筆數(shù)為xx筆、車輛抵押為xx筆、黃金首飾xx筆。2014年年度收入總計為萬元,2014年年度發(fā)放當金為xxxx萬元,典當余額約為xxxx萬元。
    三、2014年年度風險:
    行管理辦法》,規(guī)范經(jīng)營,規(guī)范管理,沒有任何吸收或變相吸收存款、非法集資、發(fā)放信用貸款、故意收當贓物、抽逃資金等嚴重違法違規(guī)行為。為了提高從業(yè)人員的素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,公司職員對典當行常用的《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》、《物權法》、《擔保法》、《合同法》等幾部法律法規(guī)認真學習領會,在典當業(yè)務實踐中鉆研業(yè)務知識,確保在國家法規(guī)的指導下防范風險,開展典當業(yè)務。在典當經(jīng)營業(yè)務中,公司按照《典當管理辦法》的經(jīng)營規(guī)則開展典當業(yè)務,對當戶無當金利息預扣現(xiàn)象;綜合費率的收取未超過規(guī)定范圍。在日常經(jīng)營中,典當行嚴格按照公安機關的防范措施和標準制定了各項治安保衛(wèi)、消防安全管理制度,并認真執(zhí)行,各種安全防范設施運行良好,本年度無安全和意外事故發(fā)生。
    四、2014年年度總結(jié):
    對個人或個體工商戶的黃金珠寶、鉆石名表、車輛等小額民品零當業(yè)務;加強媒體廣告宣傳力度,繼續(xù)擴大信息交流渠道;加強因政策導致的行業(yè)疲軟的抗風險能力,力爭在新的一年里,公司各項經(jīng)營指標邁上一個新的臺階。
    xxxx有限責任公司201x年x月xx日。
    典當行銷售的工作總結(jié)篇十六
    自20xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來到__地產(chǎn)集團這個集體已經(jīng)近一年了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓,參加了xx項目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團隊中,品味先進、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿激情的工作當中,對過去的一年做如下總結(jié):
    首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,而且對xx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境、新的項目,尤其對__項目非常陌生,從入職至今,一年時間里,邊學習公司、集體以及同事們的經(jīng)驗,邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學習與自我完善。
    其次,加入這個團結(jié)進步的集體時間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會和把握,豐富自己的知識,武裝自己的思想,將這個團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當中。
    作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動、一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,因此激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自己,不斷的克服自己的缺點發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎上要求自己不斷加強專業(yè)知識和武裝專業(yè)技能,做一個專業(yè)知識過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
    從入職到20__年年末,我共銷售出住宅__套,總銷售___萬元,占總銷售套數(shù)的__%,并取得過其中_個月的月度銷售冠軍。但作為具有_年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務人員,雖然進入公司時間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個人而言,還是不夠滿意,希望在20xx年度,會有所進步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實現(xiàn)自我價值。
    新的環(huán)境帶來新的契機,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓后,在公司領導的關懷下,在同事的細心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xxx的項目知識,和了解xx房地產(chǎn)市場的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團隊精神……面對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個集團、一個企業(yè)、一個集體的熱愛。讓我在這個良好的空間中奮進,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺上。
    強大的企業(yè)實力、堅實的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會到無比的自信,使我在直接面對客戶群體的時候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個個銷售任務,更好的完成我們的銷售工作。
    20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們xxx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹立品牌形象的起點。x期的項目全部銷售,給我們x期增加了很多信心,x期的成功銷售就給我們推向了又一個高峰別墅。
    在近x個月的其它項目學習過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項目,這使我們銷售團隊都有不同程度的提高和新的認識,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項目的市場需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合xx高端項目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質(zhì)。
    在20__年我們別墅項目將實現(xiàn)現(xiàn)房實景銷售,但結(jié)合xxx的整個市場,壓力依然很大。
    第一,同比xxxx同檔別墅項目,我們的價格優(yōu)勢并不明顯;
    第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有一定的劣勢;
    第三,而且同地區(qū)的別墅項目也很多,勢必會給我們別墅項目得銷售增加一定的壓力。
    雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中一定會有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。