班主任管理技能的心得和體會(熱門16篇)

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    總結(jié)是對自己經(jīng)歷和經(jīng)驗的一種總結(jié)和概括。在寫總結(jié)時,要注意避免使用復雜難懂的專業(yè)術語,以確保讀者易于理解。接下來,我們將展示一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家一些啟發(fā)和靈感。
    班主任管理技能的心得和體會篇一
    教育,貴在一個“及”字,重在一個“小”字,即天天從小事抓起。作為班主任,要對班級負責,對家長負責,對學生負責,最需要的,是對自己的良心負責。自當見習班主任以來,對班主任的管理工作之道有了些微薄的見解。
    如何讓學生崇拜自己,這可能是大多數(shù)班主任都會遇到的問題。想讓學生真正的從思想上發(fā)生改變,信任你,相信你,班主任就需要在方方面面充實自己,完善自己。即要做學生們學習的引領者,心理的安慰者,還要做他們的嚴師,善友。班主任需要時刻了解社會上的動向,給學生們提供最新最有利的信息;需要時刻關注學生們的心理變化,及時準確的給他們最有效最忠實的建議。班主任本身應該是一個演講家,詼諧,幽默,有煽動力。
    作為班主任,不應放棄任何一名學生,也不應歧視任何一名學生。當學生有錯誤時,應從正面積極鼓勵和引導學生。教育的藝術不在于傳授的本領,而在于激勵、喚醒、鼓舞。我們應堅信每個學生都是好學生,應捧著一顆心,不帶半根草,耐心、寬容的教導他們,引領他們。循循善誘,誨人不倦。
    教師對學生的愛應該是真誠的,無私的,廣泛的,一視同仁的。盡管孩子的情況各不相同,但要相信,每個孩子在老師的教育下都能夠成人成才。不只優(yōu)秀的學生是我們關注的對象,更多的愛應傾注在那些后進生的身上,傾注在那些需要幫助的人身上。
    學生就像一臺錄像機,記錄著老師的一言一行;學生也像一臺照相機,拍攝著和老師相處的每個瞬間。班主任要嚴于己,而后勤于學生。教師是孩子的鏡子,孩子是教師的影子。班主任要注意自己的言行舉止,注意自己的形象。想教孩子如何正派為人,教師應先從自己正派為人做起。自己的一切舉動會在無形中影響到學生,嚴格要求自己,做學生心目中的榜樣。其身正,不令其行,其身不正,雖令不行。
    班主任管理技能的心得和體會篇二
    班集體需要有一種積極向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu)、愛班好學的敬學精神。這種精神從何而來?靠班主任堅持不懈的“身教”而不是空洞的“說教”。“班興我榮,班衰我恥。以班為家,榮辱與共?!鄙頌榘嘀魅胃枰袕娏业臉s辱感,甚至可以說要有較強的“虛榮心”才行。怕自己工作落后,怕被學校、家長、社會批評、指責,有了這種“怕”才有可能促使對班級工作深鉆細究,追求實效,追求更好。所以,我覺得做班主任工作要有一定的“虛榮心”,也就是責任心。高一時,我班承擔校園a樓樓道的清掃任務。這是一個“形象地段”,必須要做好。于是,我親自帶領學生清掃,給學生以示范。
    做班主任工作還應在“細”處做個“有心人”。一是要善于從細節(jié)中考查學生的品質(zhì)。這也是我選拔班干部的方法之一。做班主任的都清楚建設出一支有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍的重要性。平常我們安排學生干部可能大多采用這樣兩種方式:一種是起用成績好的同學擔任班干部,意欲用“成績”作為標尺來約束學生,要求全班同學仿效。另一種就是讓那些“問題學生”擔任勞動委員、體育委員,試圖促使他們自律自治。而我在配備班干部時,則著眼于重用細心、熱情的學生。我認為,一個學生能把自己應盡的義務履行好,同學有難主動伸手相助,有責任心又有熱情,這應是干好班級工作的根本條件。作為班主任在剛接手一個班級時,班主任要“控權(quán)”,要引導學生干部開展工作,要細心觀察,要及時調(diào)整,以“健全”強化班組織戰(zhàn)斗能力。這種“健全”工作是需要細心才能做好的。
    我所說的“細”,第二是指班主任對學生的關愛要“細”。好比做家長,不能說讓孩子一日三餐、不冷不餓,就是愛孩子。班主任更主要的是用心關注他們的方方面面,不局限于只抓紀律,只抓學習。班主任從生活上對學生體貼入微,天氣變化時的一聲提醒、節(jié)日來臨時的一句問候,都可以傳遞出你對學生的關愛,使學生怦然心動,而奮然前行。比如,前些時候,學生們正全力備戰(zhàn)高考,天氣乍冷,班里不少男生衣服穿得很少。為此,我提出“這個時候我們是病不起的?!焙芏嗄猩诿靼孜业囊馑己?,開始注意起自己的穿衣、保暖。事實上,班主任在學生日常生活中的某一句關愛之語往往勝過你聲嚴厲色的半天說教。
    第三方面的“細”是指對“問題學生”進行細心教導。我們當班主任的最怕遇到那些太有“個性”的學生。實際上,一個班五十多學生,哪能都是那么聽話、守紀的?有幾個“問題學生”是正常的。對于這些“問題學生”,班主任要細心引導,引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。
    班主任管理技能的心得和體會篇三
    8月27日我在海南臨高第二思源實驗學校報告廳學習了徐寧老師的《高效學習小組建設》和瞿衛(wèi)平老師的《班主任管理技能之提升》。通過這一天的學習,使我對高效課堂和班主任技能提升有了新的認識。以下分別是我的心得體會:
    新課程改革要求轉(zhuǎn)變教育學生的方式,把時間、能力真正還給學生,實施有效、高效教學是課程改革成功的保證。高效課堂要做到高效率、高效益、高效果,實現(xiàn)學生的身動、心動、神動。就要做到:
    第一、開展積極有效的高效課堂,進行合作探究學習,要有良好的學習小組作支撐。
    1、要科學搭配組員,注重差異,建立高效的學習合作小組。合作小組的成員,應根據(jù)班級學生實際,科學搭配。一般來說,組內(nèi)成員要控制在3-4人,注意成員之間基礎知識和基本能力的差異,保證組內(nèi)成員各有所長,使不同學生之間形成互補。我們要讓每個人在小組中都能發(fā)揮獨特的作用,以提高他們參與的積極性。同時,盡量平衡組與組之間的差異,為以后開展組與組之間的競爭做好準備。
    2、明確合作小組成員的職責,合理分工,并適時地交換組員的角色。
    第二、抓住全體學生興趣,激發(fā)他們的探究欲望,拋棄搞形式的探究活動的小組合作學習,是實現(xiàn)高效課堂的關鍵。合作探究學習應面向全體學生,并關照個別差異,注重全體學生的有效參與。并非只有好學生才有能力開展探究,我們應該給每一個學生參與探究的機會。尤其是那些在班級或小組中較為內(nèi)向的學生,我們應給予他們特別的關照和積極的鼓勵,使其有機會、有信心參與到探究活動中來。我們要注意觀察學生的行為,做好引導,明確每一名組員的責任與義務,防止一部分優(yōu)秀的學生控制和把持著局面,形成“一言堂”;讓不同程度的同學對探究活動都有所貢獻,都能體驗到成功的快樂;每一個學生明確成員之間是平等的合作關系,要互相借鑒,各取所長,共同完成探究任務。
    第三,高效課堂的實現(xiàn),要以實施積極有效的小組合作探究學習活動的評價手段為保障。小組合作探究學習活動的評價應以形成性評價為主,終結(jié)性評價為輔,明確探究結(jié)論的不唯一性,以發(fā)展的眼光看待學生的進步。有付出,就要有回報。公平合理的評價每一名小組成員在合作探究中的付出,是我們更好地實現(xiàn)高效課堂教學的必備環(huán)節(jié)。小組合作探究學習,注重的是一個“探索”的過程,是學生在這個過程中表現(xiàn)出來的對學習內(nèi)容和方法的理解。我們不能簡單地以探究結(jié)論的正確與否,作為最終評價的唯一依據(jù),而應該把學生在技術實踐探究活動中的獨特見解、微小的創(chuàng)造以及參與的積極性納入評價的范圍,建立小組學習學生成長評價表。
    作為一名班主任,我深深感到做學生心理工作的重要性,不能把學生的任何問題都定位在表面處理上,而且應該透過現(xiàn)象看學生行為的心理因素,從根本上指導學生心理健康地發(fā)展。這次培訓幫助我認識了小學心理健康教育學科的重要。真正的心育確實是進行德育、智育等教育的基礎,而心理健康教師只有通過自己的努力、發(fā)揮自己的作用,贏得學生、家長、學校的認同,才能更好的發(fā)揮中學心理健康教育的作用;這次培訓幫助我重新認識了學生、認識了自己、認識了教育。
    也正因為如此,教師也無法體味到自己工作的樂趣,沉重的負擔壓得教師沒有也不可能體味到應屬于自己的快樂,這也許就是不懂心理教育、不會運用心理教育的必然結(jié)果吧!讓我們每個人都學會去觀察學生、去了解學生、去把握學生的心理需求,再循序漸進、因材施教,這也許才是教育的真諦;這次培訓我學到了更多的進行心理健康教育的方法。以往,自己將心理健康課看的過于神秘,原因就在于沒有真正的懂得小學心理健康教育的實質(zhì),而忽視了學生的心理感受和心理需求,通過培訓我明白了小學心理健康教育的實質(zhì),那就是:源于學生,服務學生;引導學生,把握人生!
    總之,這一天的培訓讓我收獲頗多,它讓我意識到了不學習,不及時充電,我將被時代所淘汰。
    班主任管理技能的心得和體會篇四
    回顧半年多擔任xx電子商務班班主任的日子,對于管理工作中的經(jīng)驗也談不上太多,但感受還是頗多的,現(xiàn)總結(jié)一下,與大家共勉。 要想管理好一個班級,我覺得應當從以下幾個方面抓起:
    親情管理是我們一直所提倡的。人都是有感情的,班主任和學生之間也要架起愛的橋梁,這種愛是要發(fā)自肺腑的,而不是表面的關心。如果你是真心的,學生能體會的到。舉個例子,我們班有個同學叫史傳淑,軍訓時她帶病訓練,我?guī)状谓兴菹?,她都說能行,我很心疼,也很感動。訓練之余,我?guī)タ床?。天氣有些涼,我把自己的衣服給她穿。我對她的關心使她很感動,她對我聊了很多,她的家庭,她的理想,我流淚了,她也流淚了,我們師生之間真正建立起了深厚的感情。暑假時,她的普高的錄取通知書到了,但是她最終還是沒有去上普高,而是回到了職專,就是因為職專有我這樣一個關心愛護她的班主任,她舍不得。史傳淑同學學習刻苦,努力自覺。我希望她能考上理想的大學,所以平時我對她的學習關心的也很多,給她搜集學習資料,督促她的學習。同時,我還讓她擔任班里的團支部書記和學習委員,帶動起班里的學習,在她的帶領之下,使得班里的學習氣氛濃厚,同學積極向上。像史傳淑同學這樣因我對他們的愛而有所進步,有所改變的同學還有很多,我就不再一一舉例??傊瑢τ趯W生,愛是源泉,愛是根本,有了對學生真正的愛,無論工作方法如何選擇,都會起到良好的教育效果。
    嚴師出高徒,這是我們經(jīng)常說的一句話。嚴格管理,對于一個班級來說是必須的。從嚴治班是我的一貫作風。關于嚴格管理主要體現(xiàn)在班級管理制度的制定與實施上。班級管理制度的制定是通過班主任與班干部共同商議,征求學生意見,最后制定、公布、執(zhí)行。在管理制度的實施上,主要依靠班干部,班長負責考勤和全盤管理,紀律委員負責紀律,勞動委員負責衛(wèi)生,體育委員負責兩操,等等。一周一公布,一月一總結(jié),一學期一評比。同學們的表現(xiàn)都被記錄到了自己的量化成績當中,與自己的畢業(yè)分配緊密相連,與期末的評優(yōu)選先直接掛鉤,同學們能不好好的表現(xiàn)嗎? 嚴,還體現(xiàn)的班主任的“盯”與“靠”上,盯的緊,靠的緊,同學們能時刻感受到班主任的存在,自然違反紀律的就少了。當然盯的緊靠的緊不一定都是班主任自己親自盯,而是依靠幾個自己信得過的班干部和同學替你“盯”,隨時班主任掌握情況進行遙控就行了。
    “細”主要體現(xiàn)在衛(wèi)生打掃和對同學的細致觀察上。 衛(wèi)生打掃的標準很高,在教室里我要求不能有一個瓜子殼和碎紙屑,這樣做是為了讓學生把衛(wèi)生的標準深入到內(nèi)心。一開始高標準的抓衛(wèi)生,班主任會比較累,但是經(jīng)過一段時間,學生會習慣了這種高標準的要求,所以不又用班主任費心費力,衛(wèi)生也照樣打掃的很好。 對于學生的表現(xiàn),班主任的觀察要細致,學生的每一言每一行都會表現(xiàn)出一些事情。例如。
    準與細是緊密相連的。準主要體現(xiàn)在把握學生的情況要準和對學生的評價要準這兩個方面。把握準確學生的情況主要是學生的考勤和犯錯誤的原因等方面。只有把握情況準了,那么對于學生的評價才會準,對于學生的評價如果不認真弄準確,肯定會影響班級制度的實施,也會影響班主任在同學們中的威信,那么前面多提到的“嚴”和“細”就不能存在了?!皽省斌w現(xiàn)了班主任對工作的態(tài)度,也體現(xiàn)了班主任對工作的力度,準與不準直接影響整個班級管理的工作效果。 想法很多,卻不能一一的都見諸于筆端,謹以以上幾點看法,請各位老師給以批評與指正。
    20xx年3月12日
    班主任管理技能的心得和體會篇五
    根據(jù)中心校對教師讀書活動的要求,按照學校的讀書計劃,我在推薦的書目中選擇了《班主任九項技能訓練》進行閱讀,讀后使我感到了作為一名小學班主任肩上的重擔,要想教育好學生首先要不斷提高自己實施德育教育的能力,一個好的班主任就是一所德育學校。下面我結(jié)合自己在教育教學中的實踐談談讀書心得:
    經(jīng)過不斷學習我對班主任有了一個新的認識。學校中最繁重和最復雜的工作是班主任工作,同時,這也是最富有挑戰(zhàn)性和教師職業(yè)特色的工作。班主任工作對學生的成長具有重要的意義。有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。
    班主任是學校教育工作的得力助手、班集體最有權(quán)威的教育者和組織者、學校各級部門聯(lián)系學生的橋梁和紐帶、學校和學生家庭及社會教育因素的協(xié)調(diào)者,擔負著對學生進行管理、教育、服務三個重要責任。因此班主任是一個平凡而又非常重要的工作崗位,在學校、班級之間起著不可缺少的聯(lián)系樞紐作用。從而使我對于自己擔任著班主任工作感到十分榮幸。
    愛是陽光,可以使堅冰融化;愛是春雨,可以使枯草發(fā)芽;愛是神筆,可以點石成金。有一句名言叫“蹲下來看孩子”,教育者要蹲下來和孩子保持一樣的高度,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能做到真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,教育者才更有心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。在與學生交流時我總是蹲下來與他們平視,消除了身高帶來的壓迫感;在學校里,面對學生真摯的問候,我總是給與熱情的回應;在課堂上,“微笑”拉近了教育者與受教育者之間的距離。教育的平等不只是孩子之間的平等,更應是教育者和孩子間的平等,教育者和孩子之間的平等是平等教育、民主化教育的基礎。
    在教育學生時,要動之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學生才會把老師的批評看作是對自己的愛護,把表揚看作是對自己的鼓勵。從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術”的效果。不要老是擺著一副道貌岸然的面孔來威懾學生,以維護自己“神圣”的地位,用真誠的情感去熱愛學生、關心學生、愛護學生,富于同情心,就會受到學生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學生就會親近教師,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。
    前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過:“不要以為只有你們在同孩子談話、教訓他、命令他的時候才是教育,你們在生活的每時、每刻,甚至你們不在場的時候,也在教育兒童他們怎樣穿戴,怎樣對待朋友和敵人,怎樣笑,……這一切對兒童都有重要教育意義?!笨梢?,教師的一舉一動,都會對學生產(chǎn)生較大的影響。要求學生做到的自己首先必須做到。身教重于言教,教師對學生講十次道理所產(chǎn)生的正面影響也抵不上一次反面行為對學生產(chǎn)生的負面影響來的大。如果要求學生不亂插嘴,那老師就不應粗暴地打斷學生的話;要求學生跑步不戴圍巾,那老師又怎么能任憑圍巾飄揚在自己的胸前呢?要求學生隨手撿起地上的廢紙垃圾,難道老師就不能也彎彎腰嗎?如果每個班主任都有一股“讓全班學生向我看齊的勇氣”,那么“身正為范”就真正得以體現(xiàn)了。
    從踏上工作崗位以來,就有一半的時間擔任班主任工作。我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過這一次次心靈的歷程,我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學生,盡我所能引導他們,讓他們在關愛中健康成長。通過學習,我又掌握了許多做好班主任的技能,這使我更加堅定了做班主任的信心,我將在細小瑣碎的事件中,體現(xiàn)教育的靈性與魅力。
    在閱讀《班主任九項技能訓練》的過程中,對于今天我們怎樣做班主任這個問題我得到了一些啟示:
    有人把教師分為三個層次:第一層次是把教師工作當作飯碗,當教師是為了維持生活。第二層次是把教師工作當作一種職業(yè),能努力按職業(yè)規(guī)范去做。第三層次是把教師工作當作事業(yè)去做,因此,執(zhí)著、熱愛、奉獻。只有把教育當作事業(yè)去做,才能超越現(xiàn)實和功利,才能在教育實踐中體驗到“人生為一件大事而來”的快樂與幸福。
    2、具有強烈的生命意識。
    生命意識是班主任師德修養(yǎng)的重要方面,有三個內(nèi)涵:
    一是學生方面。班主任要尊重每個學生,讓學生在生命發(fā)展過程中享有完整的、發(fā)展的、愉悅的、健康的生命過程。
    二是班主任自身。把關注他人生命與關注自我生命有機結(jié)合起來。我們培養(yǎng)著生命,哺育著生命,在這過程中,我們自己也在發(fā)展、進步、成長。
    三是綜合層次。注重互動,注重對話,注重生命軌跡的互交,使教師與教師、教師與學生、學生與學生在生命互交過程中互相交融、互相印證。
    3、擁有一顆寬容的心。
    學生是處在發(fā)展中的未完善的人,我們不能用不符合學生實際的標準來衡量學生的行為和思想。對學生的錯誤或不完善之處不能求全責備,否則可能導致精神萎縮。一顆無愛、無寬容的冷漠的心,必將絞殺學生的智慧和個性。
    4、使學生為之傾倒的人格魅力。
    在學生眼里,教師是一切美好的化身和可資效仿的榜樣。教師在讀學生,學生也在讀教師,讀你的舉止、言談、愛好,并去仿效。
    5、做“新型人類”的“新型教師”
    跟著時帶走,趕上學生的步伐,做他們的貼心人。
    6、養(yǎng)成善于反思的良好習慣。
    班主任工作具有復雜性,盡管一些班主任已積累了豐富的經(jīng)驗,面對不斷發(fā)展變化的學生,仍然會出現(xiàn)一些偏差和失誤,需要不斷反思。因此反思成為班主任不斷發(fā)展進步的重要策略和手段,反思又是提高教師自身教育教學效能和素養(yǎng)的過程。
    班主任管理技能的心得和體會篇六
    從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣?,F(xiàn)在實行素質(zhì)教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。
    做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會帶好你們的。
    其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監(jiān)督,每一個學生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
    作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系,與科任老師關系好了,科任老師自然就會關注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。
    班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結(jié)一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。
    班主任管理技能的心得和體會篇七
    教育理論應該是為解決教育問題服務,并不需要刻意“標新立異”,以達到“嘩眾取寵”吸引眼球的目的。任小艾老師的理論就努力做到了這一點。因此她的觀點是令人鼓舞的積極的。
    凡受到班主任熱愛、信任和尊重的學生,他們對生活總是充滿信心,努力學習,力求上進;高尚純潔的愛,是班主任和學生心靈之間的一條通道,經(jīng)過這條通道班主任把愛的情感“投射”到學生的心里。
    熱愛學生還表現(xiàn)在對學生無微不至的關心上,關心每個學生的學習、進步、生活和健康,想方設法幫他們解決一些實際問題,為他們排憂解難。
    熱愛學生,還要表現(xiàn)在對學生的信任和尊重上,要相信自己的學生在正確的教育和引導下,會逐步成長好的,即使他們有這樣或那樣的缺點,引導得法,是能夠克服缺點,爭取進步的。
    熱愛學生還要表現(xiàn)在對學生一視同仁上。
    熱愛學生,是班主任職業(yè)道德的核心,要做好班主任工作,必須從熱愛學生開始。
    任小艾老師的教育價值就是“愛”的體現(xiàn)。她把對學生的愛視為一種責任感、一種原動力,通過“愛”,溝通學生、家長心靈的橋梁。她尊重學生的個性,尊重學生的意愿,理解學生,相信學生,讀懂學生,最終被學生所接納,老師的“愛”被學生深深的打動。教師與學生的精神交往中放下教師的架子,視學生為志同道合的朋友縮短師生間的距離,為學生的每一點閃光喝彩。學生出了問題不埋怨,堅持正面教育,正確評價學生,引導學生不犯錯誤。 “通”——通曉班主任工作;通曉教育教學;通曉相關學科;通曉教育科研?!靶摹薄獝坌?、信心、專心、恒心、虛心。向別人學習,永不自滿,戰(zhàn)勝自我,有失才有得。掌握方法,完善工作。
    身正為師,老師首先要成為有道德的人。
    學生在學校里學習,既受同學的影響也受教師的影響,而更主要的是受教師的影響。
    身教重于言教。人們往往把言傳放在身教之前,也是因為言傳只能收到初步的成效,更深遠、更長久的效果則需要身教才能獲得。
    “嚴以律己,寬以待人,正確處理人際關系”。對于心理素質(zhì)、思想素質(zhì)尚未成熟的學生,教師多給他們一些微笑,少一些嚴厲;多一些寬容,少一些指責。當然,寬容不是姑息放縱,也絕非不講原則。
    任小艾老師在班主任管理理論中,有一句話說得非常好,她說:“我能做得到,你也能做得到?!彼f的很真誠,雖然這中間有她的謙遜,但還是很有感染力,我似乎有了想當班主任,而且想當一個好的班主任的沖動。這正是這個報告的積極意義。關鍵在于你有沒有像她一樣強烈“一愛”、“兩感”——的責任感和使命感。有了這樣強烈的愛生之心,這樣強烈的責任感和使命感,你就能當一名學生喜愛的班主任,你就能培育出優(yōu)秀的學生,優(yōu)秀的班級。只要我們愿意,而且像她那樣行動,就一定可以在班主任工作中做出更好的成績。
    在如今錯綜復雜的社會形勢下,學生的心理和行為也十分復雜,有的活潑開朗,有的封閉內(nèi)向,有的脾氣柔和,有的脾氣暴躁,如此等等;從而使得在班級管理中,時時有一些意料之外的偶發(fā)事件產(chǎn)生。如何正確處理好這些偶發(fā)事件,在班級管理中具有重要意義。
    偶發(fā)事件是指班級工作中突然發(fā)生的,預料之外的不良事件。由于事出偶然,沒有事先的思想準備,也往往沒有充裕的時間仔細思考處理的對策,因而偶發(fā)事件往往都是一些棘手的事件。偶發(fā)事件處理得好,可以迅速有效的平息事端,化干戈為玉帛,變壞事為好事,能有效的提高教師威信,增進師生情感。
    降溫處理,就是班主任暫時采取淡化的方式。
    發(fā)生偶發(fā)事件后,學生多半頭腦發(fā)熱,情緒不穩(wěn),因此很難心平氣和地接受教育;班主任也容易心理失衡,較難有充分的教育準備和冷靜細致的分析。這樣就出現(xiàn)了學生和班主任準備都不足的狀況,如果貿(mào)然實施“熱處理”,就難免發(fā)生失誤或難以取得最佳的教育效果。因此,對待偶發(fā)事件,常用的辦法就是冷處理。冷處理是從班主任和學生的心理狀態(tài)的角度提出的,也是從提高教育效果的角度提出的。實施冷處理,并不是對事件不作處理,也不是拖拖拉拉不及時處理,而是盡量減少偶發(fā)事件的負面影響,爭取調(diào)查了解的時間,等待最佳的教育時機,為全面、干凈、徹底解決偶發(fā)事件,做好充分準備。
    許多偶發(fā)事件,事情本身并不大,但需要處理。此時,班主任可不必急于解決,而是巧妙地反過來把事情拋給學生處理。引導學生自我教育。以退為進,不是不處理,而是充分地相信學生,引導學生自我教育,自我管理,從而達到自我提高的目的。
    班主任處理偶發(fā)事件時,有時會遇到這樣的情景:當時所要完成的任務和時間都不允許著手進行對偶發(fā)事件的調(diào)查和處理,而不進行處理又無法平息個別學生的情緒,或是這樣的事件原本也不必弄個水落石出,過了一段時間,這樣的事件就不再成為“事件”。對此,班主任可用移花接木的方法,利用學生身上的某個“閃光點”,根據(jù)學生注意力容易發(fā)生轉(zhuǎn)移的心理特征,巧妙地把對偶發(fā)事件的處理轉(zhuǎn)移到另一件事情上去。如:課間,兩個學生發(fā)生口角。上課鈴響了,班主任勸他倆進教室。一個學生很快進去了,另一個學生因吃了虧,不愿進教室。班主任沒有硬拖他進去,而是根據(jù)這位學生平時樂于助人的優(yōu)點,親切地對他說:“你看我雙手拿著這么多東西,你能幫我把小黑板拿進教室嗎?”這位學生看了看老師,就接過黑板走進教室。老師馬上對大家說:“剛才兩位同學吵了架,但是有的同學顧全大局,為了讓大家上好課,還幫老師拿黑板進來,我相信他定能上好課,有問題課后解決?!焙髞?,那位同學回到自己座位,比較安心地聽課了。
    學生中的糾紛是學生生活中不可避免的一部分,且大多數(shù)糾紛是可以讓學生自己排解的,班主任不必事事插手,插手過多反而影響學生交往能力的形成和提高。但這個例子中的事件恰恰發(fā)生在上課之前,造成尷尬的局面。這位班主任這樣處理,應是最佳的方案。采用移花接木的方式,關鍵是要找準一個“支點”,轉(zhuǎn)移要非常自然,不露斧鑿的痕跡。
    有些偶發(fā)事件,形成了一定的尷尬局面,但卻不值得爭個曲直長短,如果非追究下去不可的話,結(jié)果只能是越搞越糟。遇到這種情況,聰明的辦法就是用幽默來進行化解。運用幽默,不僅是為調(diào)節(jié)情緒,緩解沖突,更主要的是,它本身就是教育的武器。幽默是智慧的表現(xiàn),也許能將一場沖突消于無形,“談笑間,檣櫓灰飛煙滅”。
    像這樣的處理,寓教于笑,妙趣橫生,學生感受到的只會是春風拂面,只會是詼諧和機趣,從而發(fā)出會心的一笑,投入到正常的學習中去。
    班主任管理技能的心得和體會篇八
    我立志做一名有想法、有思路、有辦法、有成效,即有智慧的班主任。
    的班主任工作經(jīng)驗,讓我深深地認識到:沒有專業(yè)知識、技術含量、個人智慧和科學精神的班主任工作方法,注定要被時代淘汰。班主任工作是基于樸素現(xiàn)實環(huán)境之上的浪漫,即班級管理要面對自己班級的現(xiàn)實,然后再采用靈活多樣的方式和手段,方可達到比較良好的教學效果。
    精神和意識的力量超過具體的管教和紀律。很多時候,空洞的說教不但起不到良好的教學效果,反而會適得其反。
    我發(fā)動自己的每一屆學生自己設計班徽。這在增強學生凝聚力和號召力方面,起到了意想不到的效果。
    與設計班徽相配套,我不像其他班級,以別人的歌作為自己的班歌,而是在自己的班級里,發(fā)動學生自己動手創(chuàng)作班歌歌詞,鼓勵學生譜寫班歌的曲調(diào)。
    調(diào)皮的學生在班主任上課時老老實實,而在其他任課老師上課時則經(jīng)常有違紀現(xiàn)象。但是因為不認識,任課老師無法向班主任反饋精確的信息。
    一旦建立了學生坐標。班主任即便不去教室,教室里面盡管沒有監(jiān)控器,仍然可以對每個學生的情況了解得十分詳細。
    為了營造濃郁的班級學習氣氛,充分利用班級內(nèi)部資源,激發(fā)學生的潛力,我在班級內(nèi)組建自己的最高學術機構(gòu)——“諾貝爾小組”,如數(shù)學委員會、物理委員會、化學委員會,等等,并將一些高難度的試題張貼在班級后墻,“懸賞”征求答案。
    各委員會由班級內(nèi)各學科的前五名或前三名組成,各小組能有效協(xié)調(diào)和解決自己班內(nèi)該學科在學習中碰到或普遍存在的問題,彌補教師輔導的不足,特別有利于全體學生的共同進步。
    在班級工作中,我也不是一帆風順的,遇到了很多問題,尤其是學生的亂花零錢、亂吃零食、上網(wǎng)打游戲等“頑癥”。
    這條措施,對學生的生活實施了有效而又嚴密的監(jiān)督,杜絕了以買資料為名向家長要錢的現(xiàn)象,從根本上控制了學生違紀。
    我說,每一個人其實都是自己的一個“小小帝國”:有自己的理想,有自己的追求,有大致的學業(yè)方向和人生方向;還有自己的座右銘,明確自己的優(yōu)點缺點。任何一個班級都不應是一盤散沙,而應是一個“國家”整體;不應是烏合之眾,而應是精銳之師。
    班主任工作是方法,更是技術;是技術,更是學問;是學問,更是科學;是科學,更是藝術;是藝術,更是事業(yè)。是方法,就要求優(yōu)中選優(yōu);是技術,就要求精益求精;是學問,就不能亦步亦趨;是科學,就不能故步自封;是藝術,就要求常做常新;是事業(yè),就要求為之獻身!
    班主任管理技能的心得和體會篇九
    本學期我?guī)碌男“喟嗉?,在小班的管理上,真的是需要去付出很多的,因為孩子們年紀小的問題也不太好去管理。但是也有些收獲,也讓我知道管理小班只要找到方法,就一定可以更好的去帶領好這個班級。
    我已經(jīng)不是初次管理小班幼兒了,但是再一次去管理的時候,我也還是有不一樣的體會。本次我服從幼兒園的管理調(diào)到小x班做班主任,對于這群孩子,我是不熟悉的。起初我?guī)У臅r候,他們特別的不配合我的工作,這個班總共才xx個人,但是卻有一半數(shù)量的孩子是不太好去管理的,即使有保育老師幫忙,也是讓我好一陣子焦頭爛額的。有些小朋友真的是特別的調(diào)皮,上課總是亂動,不聽老師的話,總喜歡走來走去,有時候稍微不注意,就不知道會跑去哪里,真的很讓人操心。尤其是有個別幼兒應該是在家被寵溺過頭了,吃飯從來不讓人省心,一定要讓人在旁邊喂飯才吃,不然就各種不吃,真的夠讓我頭疼的。本學期才過半月,我卻覺得已經(jīng)過了很久一樣。
    因為這樣的局面,我一度覺得特別的煩躁,我即使帶過,也沒有這個班級這么難帶的。對于這樣的局面,我真的是感覺特別的困擾。由此我覺得不能在這樣進行下去,不然一個學期下來我根本無法管理好這個班級,我不想讓園長失望。所以后面我就采取措施了,首先是對那幾個調(diào)皮搗蛋的孩子的家庭進行了解,我周末的時候會去他們家進行家訪,跟家長反映孩子在園里的情況,也跟家長進行談心交流,彼此分享意見,這樣我一點點的了解到孩子調(diào)皮的原因,在幼兒進入到園里學習的時候,我開始以培養(yǎng)的身份去跟他們相處,不再是以一個長輩的身份去跟他們交流,畢竟孩子的世界跟大人的世界是不一樣的。
    由此在與他們進行游戲、聊天后,我發(fā)現(xiàn)自己也慢慢的了解到他們不聽話的原因,也明白自己作為班主任我在他們身上要去付出的是耐心和關心。對于不好好吃飯的孩子,我會在旁教他們使用筷子和勺子吃飯,鼓勵他們自己吃飯,同時適當?shù)囊矅栏褚ニ麄兏恼蕾囁说倪@個不足。
    對于這個班級的管理我一點點的改善著,盡量公正公平的對待他們,讓他們覺得自己是很棒的。幼兒的管理不能站在大人的角度去看待,應該是深入孩子內(nèi)心的想法去進行管理。只有真正的尊重孩子們,才能讓孩子們?nèi)シ墓芾?,做一個乖小孩。
    班主任管理技能的心得和體會篇十
    時間過的很快,六個月的培訓時間已經(jīng)快要過去了。相信經(jīng)過了這三個月的理論培訓和三個月的見習培訓,我離成為一名能教好學生、管好學生的優(yōu)秀教師更近了。
    沒當老師,沒當班主任之前,就聽過有經(jīng)驗的老師說過,當班主任是沒那么容易的。的確,從以前自己的讀書生涯以及大學時參加的初中實習來看,班主任要付出的精力比其他的任課老師要多的多,而自己付出的精力有沒得到回報,就可以從學生的學習情況和生活習慣等各方面可以看出來。
    魏書生說過,剛當班主任的教師沒有經(jīng)驗,只會憑著自己的感覺想法去處理事情。然而,要做好工作,提高效率,比較有效的方法是讀幾本關于班主任工作方面的書。這些書,一般都是有經(jīng)驗的班主任十幾年、幾十年工作的總結(jié),有的是人家畢生心血的結(jié)晶,從他們的成功中我們可以學到經(jīng)驗,從他們的失敗中,我們也可以吸取教訓。他們用過的許多方法,我們也能照著用;導致他們失敗的做法,一般情況下,我們也不可取,即使硬要試一試,他們的失敗也告誡我們用起來要謹慎小心,以免重蹈覆轍。
    有人說,細節(jié)決定命運,細節(jié)決定成敗。對班主任來說,細節(jié)決定班級管理的質(zhì)量和效果。這些天看了一個教育反思,列舉的是班主任工作中的一些細節(jié),處理好這些細節(jié),有助于降低班級管理的難度,提高班級管理的效率。相信大多數(shù)的班主任看了以后都會受益良多。
    比如,不要用敲打講桌的方式平息教室內(nèi)的喧鬧或提醒學生集中精神。對于這條,相信很多老師都會這樣做。其實這樣對學生的影響成長都不好,我盡力避免用這種方式來處理紀律問題。培養(yǎng)班委管理紀律是很好的解決方法。
    不要把學習成績作為評判學生的唯一標準。不要忽視學生的任何閃光點。每個孩子都是很可愛的,他們都有著自己的優(yōu)點。我們班主任老師不能因為學生成績差就對他產(chǎn)生偏見,這樣對孩子的一生都會有很不好的影響的。當然,也不要遷就學習成績好的學生的小過錯。
    不要因一點小事就生氣地離開教室。不要用大聲吼叫的方式批評學生。不要在公開場合點名批評甚至羞辱學生。不要在學生犯錯誤時動不動就通知家長。不要在批評學生時翻舊帳。不要用過激的言辭夸大學生的缺點和錯誤。一條條的細節(jié)告訴我們不要這樣做。
    所以,在當了班主任以后,我就嘗試通過閱讀有關班主任工作的書籍,瀏覽互聯(lián)網(wǎng)上的資訊,平時也與其他的班主任老師討論學校生活中遇到的形形色色的學生以及發(fā)生的事情。要處理好這些是不容易的。光憑腦子想想,嘴巴說說是不行的。平常沒課的時候,除了備課,批改作業(yè),還必須要時常關注學生的現(xiàn)狀,從他平時的一舉一動來觀察他的性格特點。學生是否調(diào)皮,經(jīng)驗多的班主任老師就能一眼就看出來,而我們年輕的班主任老師就很難看出來。因為有的孩子在老師面前是乖的,老師離開教室以后,就開始躁動了,班委管管他,他也不會聽,但是老師一來,他就會乖乖的做好,當個老師眼里的好學生。當遇到這樣的學生時,可以找他委婉的聊下天,這樣對他改掉自己的缺點有很大的幫助。
    作為班主任要注意的事情有很多,除了平時觀察學生的情況,適時的糾正他們不好的地方,當然要以恰當?shù)姆绞剑荒芘瓪鉀_天的對孩子一頓臭罵。另外,平時的習慣養(yǎng)成是很重要的。
    第一,學習方面,要注意自己的坐姿以及握筆方式,還有讀書時雙手拿書,孩子們可能會記不住要這樣做。所以作為班主任的我,也要時常提醒他們的學習習慣,因為他們的骨骼比較柔軟,肌肉較細嫩。為此,在運動時,應注意運動量不一過大,注意走路,寫字,看書的姿勢,避免身體畸形發(fā)展。
    第二,品德方面,要杜絕學生之間出現(xiàn)小偷小摸的情況。還有同學之間關系不融洽,老是打架。一旦出現(xiàn)了這些情況以后。老師就必須對學生進行思想上的教育,說明偷盜的可恥,偷東西是不對的。對于已經(jīng)有過偷竊行為的學生要從根本上教好他,讓他以后不會再偷東西。
    第三,禮貌方面,作為一個小學生,禮貌問題就要從小就養(yǎng)成。早上看到老師,要說早上好等等??吹讲徽J識的老師,也要問好。另外,品生課就教過他們,上課不能講話、吃東西、隨意走動。要去解小便等都要請示老師,放學坐車回家要注意安全。
    當然,在見習期間獲得的班主任工作心得感受是說不清楚的,在這三個月的班主任工作中,我有做的好的地方,也有處理的不當?shù)牡胤?。這些我都在慢慢改正,并隨時學生其他老師的處理方式,相信我會做的更好的。
    班主任管理技能的心得和體會篇十一
    柔性管理強調(diào)非強制性,班主任的人格魅力是學生信任的基礎,班主任應該具有無私、正直、真誠、謙虛、廉潔、好學的品格,以自己的人格力量去征服學生。在班級的管理中、在與學生及其家長的接觸過程中,以正直的人格對待人對待事。你認為是無意的小事,可能已經(jīng)給學生留下了深刻的印象。例如,我要求學生打掃衛(wèi)生,并親自與學生一起刷地,但學生并沒有過多的反應,認為教師是應該的,我很不理解,經(jīng)過認真考慮,我認為這些學生是已經(jīng)習慣了在家父母什么都做,所以覺得無所謂。我想簡單的說教解決不了問題,只要堅持,一定會感動他們。于是每天到教室,看到不干凈的地方,就親自動手掃,并且告訴學生講究自身衛(wèi)生的同時也要講究環(huán)境衛(wèi)生,慢慢地,當我再在教室打掃衛(wèi)生時,已經(jīng)有學生馬上接過掃帚。
    每個學生都渴望得到尊重,體現(xiàn)自我價值。他們渴望理解寬容,追求浪漫輕松。自尊好勝、求知和參與是中學生的典型特征,他們害怕教師的眼光指責、嘲笑他們的幼稚和沖動,反感教師居高臨下的訓斥。因此,班主任應放下架子,設身處地站在學生角度思考,了解他們想什么、喜歡什么、討厭什么,營造一種推心置腹的氛圍,這就要求班主任也要保持年輕的心態(tài),這樣學生才愿意與班主任交流,把你當成朋友,愿意把心里所想的告訴你,甚至是班級其它同學的情況。這樣班主任就可以了解班級學生的動態(tài)。
    美好的事物人人都喜歡,作為教師,自然喜歡聽話的孩子,但是每個人的成長過程,從成熟到不成熟,個體之間有著很大的差別。"愛滿天下"是陶行知先生當年倡導過的.,要求老師不但要愛鳳凰,而且要愛丑小鴨,要把愛撒給全體學生。不僅對聽話、學習好的孩子要充滿愛,而且對成績差又調(diào)皮搗蛋的孩子也要充滿愛心,發(fā)掘他們身上的閃光點。只要是年青人身上一定有可愛、可取之處,要善于發(fā)現(xiàn)并且加以引導,樹立每個孩子的自信心。
    班主任興趣廣泛不僅僅可以豐富個人生活,健全人格,陶治情操,而且容易與學生接近,感染影響學生且可以融入到學生當中。通過與學生在活動中的接觸,接近學生,增強師生間的親密關系,也有益于擴大自己的知識面。實踐證明,多才多藝的班主任是最受學生歡迎的。
    班主任管理技能的心得和體會篇十二
    班級作為學校管理的基本單位,是一個小集體,管理工作當然起著舉足輕重的作用。魏書生說:“管理是集體的骨架?!庇胁诲e的管理,事情才會有頭有緒,集體才會像一架健康的機器有序地運轉(zhuǎn)。而班級的管理主要靠的是班主任。
    作為班主任,管理著全班幾十個學生,所面對的已經(jīng)不是一個“世界”或者幾個“世界了”,這就需要班主任投入更多的時間與精力,關注學生的心理、生理、學習等各方面的情況,加強與學生之間的交流、溝通,因勢利導地推動各種類型學生的健康成長。同時,需要班主任在管理班級時講究管理藝術,才能有效地管理好班級。下面淺談幾種管理藝術:
    俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,沒有嚴格的規(guī)章制度進行約束,學生很難形成不錯的生活習慣、學習習慣,也就無法完成學校的各項教育教學目標。在制定班級規(guī)章制度定時,我充分發(fā)揚民主,讓學生親自參與。要求學生獻計獻策,共同制定出切合實際而又行之有效的班級規(guī)章制度。
    學生參與了班規(guī)的制定,既加強了主人翁的意識與責任心,又為今后的班級管理夯實了基礎。在學生的積級參與下,我制定出了“班規(guī)十條”、“文化科代表職責”、“體育委員職責”、“勞動委員職責”、“值日班干職責”等一系列規(guī)章制度。為規(guī)范學生的日常行為提供了有力的依據(jù)。
    列夫托爾斯泰說:“如果一個教師把熱愛事業(yè)和熱愛學生結(jié)合,他就是一個完美的教師”。愛是教育的基礎,是老師教育的源,有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫馨。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會如兄弟姐妹般的互相關心、互相幫助、互相照顧、互相鼓舞。要營造這樣溫馨的班級,我做到了以下幾點:
    1.“寵愛”后進生。“不可愛”的孩子是最需要你愛的孩子,如果你把愛傾注在最需要你愛的孩子身上,你就會成為一名真正的班主任。愛一個“不可愛”的孩子,正是一個班主任難能可貴的品質(zhì)。
    2.嚴愛優(yōu)等生。優(yōu)等生,每個老師都喜歡他們。對這類學生,我從不寵壞他們,更不遷就他們。而是時時提醒他們,做一個正直的人,熱情的人,向上的人,優(yōu)等生不但是學習成績優(yōu),更重要的是人品要優(yōu)。這些成天被人贊譽的學生,只有嚴愛才能克服他們自身的弱點。揚起他們前進的風帆。
    3.博愛中等生。中等生往往是一些班主任容易忽視的群體。他們不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,也不像后進生那樣容易放棄自身。他們希望老師重視他們。對這類學生,我摸清他們的心理特點,調(diào)動他們的`積極因素,始終如一的尊重、理解、信任、關愛他們。
    班主任工作是塑造學生靈魂的工作,班主任對創(chuàng)設不錯的班集體,全面提升學生素質(zhì),陶冶學生情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,有舉足輕重的地位和作用。在學校里,班主任接觸學生的時間最長,開展的教育活動最多,對學生的影響最大,在學生面前自身就是一面鏡子、一本書。
    因此,規(guī)范學生的行為,首先要規(guī)范自身的行為;提升學生的素質(zhì),首先要提升自身的素質(zhì)。在教育工作中,真正做到為人師表,率先垂范。我作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先帶頭做到;要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一位學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和學生一塊打掃環(huán)境衛(wèi)生和教室清潔衛(wèi)生;教育學生搞好團結(jié),我首先做到和各位教師搞好團結(jié);和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規(guī)范認真。這樣自身的一言一行已經(jīng)成了一種無聲的教育。教師是學生心目中的榜樣,在全面推進素質(zhì)教育的今天,作為教師更應提升自身素質(zhì),樹立職業(yè)道德,以高尚的道德風范去影響學生,當好學生健康的指導者和引路人。
    班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
    班主任要明確班級努力和前進的方向,營造一個溫馨而又充滿朝氣的學習環(huán)境。把任務下放到班委手中,班級各類事項都有專人負責管理,而班主任只是個幕后導演者和決策人,出現(xiàn)問題及時解決,對班委會工作鼎力相助。久而久之,班級的大小事情都有人管理,學生們遇事主動去做,積極性、創(chuàng)新意識不斷加強,同時我也為他們增多了鍛煉才干的機會,培養(yǎng)了他們自我教育、自我管理的能力。
    班主任工作是平凡而繁瑣的,做好班主任工作還遠不止以上那些。班主任應有高度的責任心、上進心、使命感。要尋求科學的管理方法,把班主任工作落到實處、細處?!耙o人以陽光,心中必須擁有太陽”,只要班主任心中擁有太陽洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,和風細雨,持之以恒,定會潤物細無聲,我的班級管理工作也會有大的進步質(zhì)的飛躍!
    班主任管理技能的心得和體會篇十三
    會小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。
    20xx年9月畢業(yè)入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現(xiàn)將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛?cè)胄W的學生來說,最重要的便是習慣的養(yǎng)成!因為習慣的培養(yǎng)是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規(guī)矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規(guī)矩并和同學一起制定了班級未來努力的方向。經(jīng)過一個月的熟悉后,我便宣布了每位同學的職務和崗位,也就應了班級事務人人做,人人都有事務做!在今后的日子里,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小干部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領域分工明細做的尤其細致。
    其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發(fā)掘?qū)W習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規(guī)范上進行約束。同時這也為以后小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的.樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發(fā)生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那么多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。
    再者,召集班干小會議,每周五下午最后一節(jié)我都會召集幾個班干和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對于一些小組存在的問題,對于有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,并且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續(xù)用到現(xiàn)在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘?qū)W生的無窮潛力?,F(xiàn)在,我們班學生學習狀態(tài)良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!
    本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。
    班主任管理技能的心得和體會篇十四
    上學期本人擔任班主任工作,在學校整體思想的指導下,經(jīng)過全體師生一學期的共同努力,己經(jīng)形成了班風正,學風濃,同學之間團結(jié)友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面,是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體。
    一、深入了解學生,搞活課堂教學。
    本學期的班主任工作,為了能很快地了解學生,我深入班級,每天早來晚走,坐班聽課,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現(xiàn)。作為班主任又是語文老師,利用學科的特點,在教書的同時,滲透思想教育,教會學生做人,養(yǎng)成良好的習慣。
    二、學習優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗,抓好班級管理。
    要做好班主任工作,并不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重復性工作。魏書生老師曾說過,一件事有一百種做法。因此,我在工作之余,認真鉆研魏書生老師的班級管理經(jīng)驗,積極進行實踐,同時虛心請教同組的老師,力求把每件事處理好。開學初,通過沖組建了新的班干部集體,確立了值日班長輪流順序,利用主題班會,教給學生明確工作的方法,并制定了獎懲措施。
    三、言傳身教,培養(yǎng)學生主人翁意識。
    現(xiàn)在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指讓學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。增強學生的勞動意識,通過衛(wèi)生委員責任制,加強督促值日生的值日工作,保持教室的清潔。
    四、重視對后進生的教育工作。
    針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多,占全班的三分之二,一部分男生不但難于管理,而且學習不刻苦,成績也較差,所以利用課間、政教、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,以“洋思兵教兵”的形式提高他們的學習成績。
    五、注重對班主任工作的研究。
    經(jīng)常向有經(jīng)驗的班主任學習和向書本學習。本學期己經(jīng)學習了魏書生老師的《班主任工作漫談》和萬瑋的《班主任兵法》兩本書,工作中不斷向有經(jīng)驗的班主任請教,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。
    六、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業(yè)務水平。
    國家己經(jīng)實行新一輪的課程改革,啟用課程標準,教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要,才能為學生的終身發(fā)展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展,使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學生都能得到應有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務能力,在學生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想,了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),努力提高自己的業(yè)務水平,為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。
    班主任管理技能的心得和體會篇十五
    轉(zhuǎn)瞬間一學期又過去了,想想這一學期,自己付出了很多,回報了很多,積極參加學校組織的活動,獲得很好的成績,為了更好的帶好這個班,現(xiàn)將這一學期以來的經(jīng)驗教訓總結(jié)如下:
    一、懂得寬容,以同齡人的心態(tài)理解學生、尊重學生。
    作為一名班主任,要尊重學生人格,善于進行“換位思考”,關心學生學習的細微變化和點滴進步,及時地加以引導、表揚、鼓勵,使學生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感。班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強心,激勵他們發(fā)奮學習,戰(zhàn)勝困難,產(chǎn)生強大的內(nèi)在動力。
    二、多賞識學生,讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路。
    學生是渴望賞識的,很難想象一個成天被挑剔的人,會不垂頭喪氣,會有成就感,會充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活,勇于實現(xiàn)自我的人才。所以班主任應該多給學生一點笑臉,多給一點贊揚,讓學生在自信中成長!
    三、民主地處理問題,給學生“辯護”的權(quán)利。
    教育學生實質(zhì)上就是要告訴學生哪里做的對,哪里做的不對!如果學生已然知錯,就不需要再教育了。為了更好地處理學生出現(xiàn)的問題,班主任可以先讓學生為自己“辯護”,這樣可以避免未弄清楚狀況就下結(jié)論,使得學生感覺受到委屈,表面應付,心里不服。也容易贏得學生,使他們樂于與你交流,便于問題的解決!
    四、看準機會,選擇時機,進行思想教育。
    在實際的教育工作中,只要班主任在與學生的交往中注意調(diào)查研究,摸準學生的思想脈搏,掌握學生心理活動規(guī)律,善于捕捉教育時機,教育工作就會更加主動、有效。尤其對后進生來說更為重要。
    1、捕捉學生“閃光點”。對后進生來說,他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進生的“閃光點”的出現(xiàn),而是應主動地抓住或創(chuàng)設條件,誘發(fā)后進生的自尊心和榮譽感,哪怕只是閃電般的那么一瞬間,也往往是后進生轉(zhuǎn)化的時機。
    2、選準教育時機。在教育時機未出現(xiàn)時,班主任要耐心等待,當教育時機到來時,要抓住契機進行教育,因為此時教育學生,最容易被學生接受,教育效果。
    五、優(yōu)等生更需要鼓勵,更需要管理。
    后進生的轉(zhuǎn)化工作對一個班級來講是重中之重,在做好這一工作的同時,優(yōu)等生的教育鼓勵工作同樣也不能忽視,優(yōu)等生教育好了,有了學習的動力,你就會為轉(zhuǎn)化后進生贏取更多的時間,同時也有助于良好學習風氣的形成!在5班的管理上,我更多地將工作重心放在了后進生的轉(zhuǎn)化上,以至于一些優(yōu)等生并沒有真正的抓住,成績起伏不定!同時,優(yōu)等生的教育管理要比對后進生的管理難度更大,這些學生多多少少都有一些壞毛病,而且這些人往往最不能理解老師的付出,不懂得感恩!抓不住這些學生,對我們整個班級都是不利的。
    總之,一年來,干了一些工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,如:學生學習兩極分化嚴重,行為習慣還不夠規(guī)范等,在今后的工作中,我一定要發(fā)揚優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績。
    班主任管理技能的心得和體會篇十六
    我擔任班主任管理工作,跟隨老師一起進班,一起管理學生。我?guī)У陌嗍歉咭?8班,這個班出了名的亂,不好管理,我首先盡快把全班同學的名字記下來,能給學生親切感,也拉進了我與學生的關系。記得有一次吃完飯從飯?zhí)米叩浇淌业耐局杏龅轿覀儼嗟膶W生,我叫她的名字跟他打招呼,她聽到后很吃驚我會認識她。接下來的時間我常到班里,宿舍里進行交流,跟他們的關系更進一步。
    同時我也處理了不少學生事宜。剛開學不久,有一名學生因為打籃球把手搓到了,他來找我請假出去看,我得知后首先跟班主任詢問,得到允許后,我就讓他通知家長來接,可是他的家長不愿意接他回家,其實理由很簡單,出去看病會耽誤學習時間,覺得他在學校醫(yī)務室看看就可以了,但是學校的醫(yī)務室的確看不了這種病,然而由于家長的反對,學生也沒有耐心進行溝通交流,我覺得我應該做出自己的努力。于是我跟家長解釋,說明狀況,最后家長還是愿意來接他出去的。同時我也跟學生說,讓他明白家長這么做也是為了你好,是怕你耽誤學習,只有雙方互相理解才能溝通好。
    班里還有一個女生,家庭關系很復雜,有一天她哭著來辦公室找我,跟他訴說他家里的狀況,說實話對于我這個沒經(jīng)歷過世事的人,不知道這樣的問題應該說什么。不過我還是對她進行了安慰。告訴她爸媽也是為了她好,讓她不要有心理壓力,更不要造成心理陰影,別人的看法并不重要,做好自己就好,生活是自己的,自己每天開開心心,好好學習就夠了,然后就是對于自己在乎的人,理解他們的感受,彼此互相溝通就夠了。我跟她交談了半天,她總算不再哭泣,雖然心理的難過不能立刻消散,但是我總算看到了自己的成就。通過她的例子,我深深感受到一個健全的家庭對于一個孩子的發(fā)展是多么的重要。也希望家長可以聽聽孩子的心聲。
    有一個晚上我與班里的一名男生促膝長談,其實原因很簡單,他違紀了,其實并不是什么大事,只是需要家長來學校了解情況,可是他的爸媽不愿意來,我就找他詢問情況,可是出乎意料的他哭了。都說男兒有淚不輕彈,只是未到傷心處。他學習成績并不好,可是他的爸媽并不管他,他自己說他們只知道給錢,從來不問我任何事。每次放假回家也正是干活,很少有溝通交流。當時我覺得自己特別渺小,不能解決任何問題。我想如果我是一名正式的老師,我就可以跟他的父母溝通,讓他了解孩子的心聲,可是我只是實習生,我根本沒有辦法盡自己的力。學生其實很懂事,他告訴我,他已經(jīng)習慣了,他只是愿意把這些事告訴我,愿意跟我傾訴,而我能做的就是開導他,讓他樂觀積極起來。我始終認為,父母跟孩子有了無條件的溝通與交流,根本就不會存在問題學生了。
    班主任工作我雖然能做的不多,但是我都盡自己最大努力為學生解決問題。