總結是對過去經(jīng)歷的回顧，也是對未來規(guī)劃的重要基礎。總結需要準確、簡潔地表達事實和觀點，避免主觀色彩和情緒化的語言。這些總結范文通篇都充滿了智慧和獨特的觀點，相信對你的寫作會有所幫助。
生產(chǎn)工藝工作總結篇一
來到江浙工作這幾年里，主要還是從事綠茶類的生產(chǎn)加工，在實際操作中與你所學習的及以前所生產(chǎn)操作的多有不同。具體操作下來，關照到所形成產(chǎn)品本身，及對一些老師咨詢，做如下總結。
在學校時，老師在對一些綠茶進行審評的時候總會提到現(xiàn)在的綠茶很難再喝到鮮爽味。究其原因還是出現(xiàn)在本該是“攤放”工藝，結果時間拉長造成了鮮葉萎凋。在嚴格的審評體系下，“毛病”很容易被發(fā)現(xiàn)。
其實對于“攤放”和“萎凋”，在加工過程中很難被切斷，在描述中也多有混用。
那么這兩者的區(qū)別在哪里?我們先來了解一下綠茶制作過程中鮮葉的處理。
鮮葉在采摘下來以后，其實并沒有死，在一定時間內(nèi)生命還在繼續(xù)。光合作用，因水分、養(yǎng)分、光照強度的減少而削弱。但呼吸作用還在進行，水分開始均勻的分布到葉片和梗莖的各個部分，之后鮮葉逐步喪失生命。
這個階段，時間其實不長(也因區(qū)域環(huán)境及茶樹品種不同略有差異)，大家其實沒有重視這里面存在的這個反應的“點”——“攤青”和“萎凋”的這個界限。區(qū)分這個“點”的前后，也就是區(qū)分你到底是在“攤青”還是在進行“萎凋”。
這也決定了我們茶葉的走向。
鮮葉“攤放”后的走向，大體是這樣的：
到“點”直接殺青——綠茶、黃茶、黑茶。
到“點”后繼續(xù)萎凋——白茶、青茶、紅茶。
如果你長期觀察分辨，其實是可以從外觀展現(xiàn)方面看出端倪，攤放到點的鮮葉是有活力、有光澤，軟硬適中。而萎凋葉面相互相摩擦是沒有響聲的，光澤也沒有了，一捏成團緩緩展開。
在我感覺，現(xiàn)在做茶慢慢在延長“攤放”時間，也應該是諸多情況影響下的實際工藝導向。茶園面積的擴張，大部分茶樹生長環(huán)境的不適合下，加上不適合的茶樹栽培條件，導致了鮮葉質(zhì)量的參差不齊。在攤放過程中因水解、因呼吸作用，鮮葉里面的物質(zhì)是在改變、減少的。比如復雜兒茶素往簡單兒茶素的水解反應，此項原因也正是江浙以為四川原來澀味濃重存在的一方面原因。但是與此同時鮮葉中的游離氨基酸，其中就包括最主要的茶氨酸也在大量的降解，這應該也是現(xiàn)在綠茶中難以找到的`鮮爽味的一項原因。
其實就像一把新鮮的小青菜，從田里直接采下來洗洗炒了和放幾天炒一樣的感覺吧。
生產(chǎn)工藝工作總結篇二
今年以來，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣安委會等有關部門的指導下，認真貫徹落實了省、市、縣關于安全生產(chǎn)有關文件精神，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，扎實認真開展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛為重點的等專項整治活動及各種安全生產(chǎn)大檢查行動，半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結和下半年工作計劃匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機關單位簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。同時督促各有關單位與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確了各有關單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責任制；二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負責人要落實一把手負責制，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責。要嚴格落實一崗雙責制度，按照管事必須管安全、管項目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求，逐級逐人分解落實安全生產(chǎn)責任；三是要求各村要按照屬地管理的原則，強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報告職責。鄉(xiāng)屬各部門要堅持誰主管誰負責、誰發(fā)證誰負責、誰審批誰負責的原則，強化監(jiān)管職責，落實屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責任，強化對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查。
今年以來，鄉(xiāng)政府嚴格按照各村、各單位職能，扎實深入地開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動，突出重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、重要時段和季節(jié)特點，加強重點行業(yè)和領域的安全專項整治和隱患排查治理工作，強化整改落實，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，嚴防各類事故發(fā)生。
（一）道路交通方面：一是每周四定期開展道路交通專項整頓行動，以打擊非法營運、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點，抓好道路交通宣傳、勸導、監(jiān)管工作，截止目前，已宣傳教育200余人，發(fā)出整改通知書56張。二是認真抓好冬防春運、節(jié)日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加大對我鄉(xiāng)非法營運車輛的打擊力量，加強路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鄉(xiāng)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。三是對全鄉(xiāng)機動車輛進行了一次全面的摸排，并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進行全面梳理，對危險路段設置安全警示牌6處。
（二）消防安全方面：一是繼續(xù)推進火災隱患整治工作。重點對轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學校等人員密集場所、易燃易爆區(qū)域進行的消防安全檢查，對存在安全隱患的單位和個人發(fā)放整改通知12張，責令限期整改。二是對各類人員密集場所安全設施的落實以及應急措施到位情況進行了全面排查梳理，共排查出隱患4起，目前已基本落實到位。
（三）學校安全方面：重點檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學的安全出口、疏散指示、應急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等，同時抓好學生運輸車輛安全檢查工作，堅決制止非營運和無牌照、未按照年檢和報廢車輛接送學生的不安全行為。要求學校加強學生的安全知識教育，增強學生自我防護能力。同時，在沿河岸設置永久性安全警示3處，防止發(fā)生溺水死亡事故。
（四）煙花爆竹及民爆物品管理方面：一是加強對各持證經(jīng)營戶的監(jiān)督管理，加強平時的巡查檢查，建立經(jīng)營戶月銷售進貨臺賬，及時掌握各經(jīng)營戶的進貨銷售情況；二是加強監(jiān)督檢查，對經(jīng)營戶未按要求設專柜、超量儲存等行為，責令經(jīng)營戶限期進行了整改；三是加強了對市場的巡查清理，及時發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點的非法經(jīng)營行為；四是加強對涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理，嚴格執(zhí)行爆破員持證操作，嚴格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。
（五）食品安全方面：一是鄉(xiāng)食安辦配合木魚食藥所對轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學校食堂進行了安全檢查3次，對存在衛(wèi)生條件不達標的個體戶下達了整改通知書2份，并要求立即整改達標驗收合格后方可投入使用，二是強化農(nóng)家宴席備案制度管理，凡是農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進行備案登記管理，鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴格檢查流程，確保鄉(xiāng)境內(nèi)無食品中毒事件發(fā)生。
（六）企業(yè)安全方面：對全鄉(xiāng)各企業(yè)加強了巡查監(jiān)督管理，加大了檢查力度，對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為，現(xiàn)場責令企業(yè)限期進行整改，以消除事故隱患。半年來，全鄉(xiāng)開展了安全檢查4次，下發(fā)整改通知書5份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。
（七）防洪度汛安全方面：一是完善了重點危險地段的監(jiān)測及預警機制，以及各項安全防范措施是否落實到位。二是強化了汛期值班制度，確保24小時人員在崗。三是組織防洪應急演練，在太平社區(qū)開展了1次以防洪度汛為目的的應急演練，使群眾明白了逃離路線、時機、方式方法等重要措施，確保在遇到重大洪災時最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。
（八）宣傳教育方面：今年，我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進行了安全生產(chǎn)知識宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅，危險路段（地段場所）設立警示標志10余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時，按照市、縣安辦的有關規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營（從業(yè)）人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座；在五一、端午等重大節(jié)日加強宣傳，進一步增強了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識，提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結而且做到逢會必講，召開了四次安全生產(chǎn)工作例會，開展了百日安全生產(chǎn)活動、汛期安全隱患排查百日行動和其他專項行動整治，進一步促進了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。
工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動的深入開展，我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識明顯提高，基層不愿抓、不真抓、不會抓、不敢抓的情況有所減少，主動抓、認真抓、抓得好的例子明顯增多。
（二）安全生產(chǎn)三無狀況明顯改觀。通過今年的安檢整改，我鄉(xiāng)做到了安全生產(chǎn)機構有專兼職安全管理人員，有較完整的安全生產(chǎn)管理制度，安全責任進一步落實。
（三）安全生產(chǎn)機制日趨完善。通過建立健全安全生產(chǎn)管理機構，完善村規(guī)民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大大增強了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。
（四）安全生產(chǎn)意識明顯提高。通過信息簡報和下村宣傳，廣泛開展送安全生產(chǎn)知識下村、進農(nóng)戶、進企業(yè)，大大促進了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及，干部群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高。
（五）安全生產(chǎn)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施，今年來未發(fā)生較大以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，初步實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
（一）控制指標
1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制，未發(fā)生安全事故死亡事件。
（二）綜合安全監(jiān)管工作目標
1、全面完成上級布置交辦的各項安全生產(chǎn)任務。
2、做到年初有安排部署、有各項檢查記錄、有匯報有總結，按時召開安全生產(chǎn)工作例會。
3、每季度開展安全隱患排查整治，排查面達100℅，整改率達90℅，并及時整改情況向安監(jiān)局匯報。
4、加強宣傳教育，有計劃、部署、實施方案，受教育面達95℅。積極配合相關部門開展好各項宣傳活動，撰寫安全生產(chǎn)信息20余條。
5、每月、季度按時上報工作信息和統(tǒng)計報表、隱患排查表。
6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、安全月等重點時段開展節(jié)假日安全檢查，有安排和部署。
7、成立了應急搶險救援隊伍，組織應急搶險救援演習一次，并完善了應急演練步驟，確保演練取得實效。
20xx年下半年工作的重點是根據(jù)新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標準化和常態(tài)化的軌道。
一要全面落實兩個主體責任。首先要落實企業(yè)主體責任，進一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的三違行為，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位，確保隱患整改到位。其次是強化鄉(xiāng)政府屬地管理責任。各村、各市場單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)工作負總責；分管安全生產(chǎn)的負責人要協(xié)助主要負責人全力抓好安全生產(chǎn)工作；其他負責人要抓好分管領域的安全生產(chǎn)工作；充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長，加強對所轄企業(yè)的安全管理。要定期開展安全隱患排查治理，切實消除各類安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二要突出抓好重點行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全，確保汛期值班制度落實到位，確保各村應急搶險隊伍健全，確保預案詳實可操作。二是道路交通安全。要認真整頓五無車輛，加強村級勸導點工作（每周上路檢查一次，必須副照片，）。同時要開展道路交通安全整治等活動，杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理，保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強化農(nóng)村家宴管理。嚴格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實施，凡是超過10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關工作，加強森林防火宣傳，做到家喻戶曉，各村要建立10人以上撲火隊伍，物資器材要準備好。
三是要切實強化安全培訓工作。就是要督促企業(yè)大力開展職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業(yè)技能培訓，企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗，凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
生產(chǎn)工藝工作總結篇三
在此次比賽中表現(xiàn)的比較好的方面有：
1、在女工部的大力宣傳下，同學們對此次比賽有很充分的了解，都積極踴躍的參加，出現(xiàn)了很多巧奪天工的優(yōu)秀作品.
2、本次比賽本著公開、公平、公正的原則使優(yōu)秀作品脫穎而出。
3、所有參加比賽的作品均是同學們親手制作的沒有購買成品的現(xiàn)象。
雖然比賽取得圓滿成功，可是也存在很多不足之處：
1、部分工作人員對工作不夠認真、積極態(tài)度不端正、甚至有不到場的現(xiàn)象。
2、作品展覽的格式不夠整齊，展覽時間太短，環(huán)境太差，秩序紊亂。
3、出現(xiàn)禮儀小姐拿錯作品的'現(xiàn)象。
針對以上問題，總結本次大賽的工作，為了下一屆大賽能夠舉辦得更成功、更出色。我們將做到以下工作：
1、有力地宣傳校園文化建設，增強同學們在藝術方面的興趣，提高他們的創(chuàng)新思維和自己動手的能力。
2、做好內(nèi)部人員的思想工作，端正態(tài)度，提高工作效率。
3、作好準備充分，并且有組織、有紀律的進行宣傳、展覽和大賽前期、后期各個方面的工作。
20xx年12月17日。
生產(chǎn)工藝工作總結篇四
在試使用的過程中各項安全設施總體運行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結如下：
1）預防事故設施。
（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數(shù)據(jù)、測試指標可靠，能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。
（2）設備安全防護設施：防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結中起到應有的作用，未見發(fā)生因防護設施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負荷、制動失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產(chǎn)生的安全事故。
（4）作業(yè)場所防護設施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網(wǎng)）防護效果良好。
（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設施。
緊急處理設施：生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、冷卻等設施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設施檢驗使用正常，能夠滿足各項緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設施。
（1）防止火災蔓延設施：主要有防爆墻等隔爆設施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求，通過消防驗收，能夠起到防止火災蔓延的作用。
（2）滅火設施：泡沫噴淋、消火栓、消防水管網(wǎng)等滅火設施通過檢測和消防驗收，經(jīng)過內(nèi)部消防應急演練，現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。
（3）緊急個體處置設施：應急照明等設施調(diào)試運行正常。
（4）應急救援設施：堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
（5）勞動防護用品和裝備：包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動控制系統(tǒng)具有迅速準確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調(diào)的作業(yè)能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。
總之，在試使行階段，天?？h泰安燃氣有限公司各工程和安全設施同時進行試生產(chǎn)，各方面運行狀況良好，發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決，并加強改進，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務，經(jīng)過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證，確認基本達到有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標準要求的安全使用條件！
生產(chǎn)工藝工作總結篇五
“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到全年安全無事故，20__年安環(huán)部在公司領導的正確領導和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將一季度的工作總結如下：
一、安全管理方面。
為切實加強安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進行整改。結合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善安全基礎臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設置危廢標識牌。與此同時，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標情況。
20__年公司安全管理有了進一步的提高，但職工安全防范意識不。
強，職工對各自崗位的應知(危險因素、防范因素)認識不足，導致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關責任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的安全培訓工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓方面。
對新入職員工進行了公司級安全培訓教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓，完善落實培訓建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓，培訓次數(shù)共7次，培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復。對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位，不夠細致。
一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓工作，通過安全教育培訓，定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求;四是認真開展安全標準化達標工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場安全設施，使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部20__年4月1日。
生產(chǎn)工藝工作總結篇六
我局在興寧市委、市府、安委會、交通運輸局、梅州市公路局的正確領導下，認真貫徹落實各級有關安全生產(chǎn)工作指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重于泰山”的意識，繼續(xù)深入開展“三項行動”、“三項建設”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百日整治”、活動，進一步落實“一崗雙責”的安全生產(chǎn)主體責任，強化宣傳教育培訓演練力度，狠抓各項工作落實，加大安全隱患排查治理，努力消除各類道路交通安全隱患，有效遏制和減少重特大交通安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。把安全生產(chǎn)工作放在日常重要議程，做到警鐘長鳴、常抓不懈，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故，完成了上級下達的安全生產(chǎn)目標管理任務，有力地促進安全生產(chǎn)管理工作順利開展，保持了全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、健全安全組織機構，落實安全工作職責。
1、成立了興寧市公路局安全生產(chǎn)領導小組和公路交通突發(fā)公共事件應急領導小組，組長：劉興宏，副組長：李春雄，成員：鐘心平、邱佛強、王波、羅映群、吳思浪、曾漢輝、羅國榮、何遠祥。安全辦公室設在養(yǎng)護技術股，聯(lián)系電話：0753-3381441。
一級，層層有落實。
二、認真落實上級指示精神，制定工作方案，采取有效措施，做好各項安全生產(chǎn)工作。
證上崗制度，強化安全責任意識，提高安全操作技能和職工崗位自我保護的防范能力；四是利用各種宣傳教育工具，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語35幅、橫額12條，以明信片400份和試題250份，同時對職工進行安全生產(chǎn)有獎問答、組織觀看道路交通安全紀錄片10次的形式，進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，造聲勢、造輿論，推進安全生產(chǎn)文化建設，強化全員生產(chǎn)安全意識，引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，為推動系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會性做了不懈努力。
（4）、s225線k50+000~53+000，其中k50+680、k52+100、52+420處的單懸黃閃燈（含村莊、學校、20公里限速警示標志）2座、“常肇事路段、減速慢行”警示標志2塊、增劃人行橫道2處等安全防護設施，投入資金12.3萬元；（5）、修復s225線k22+500左邊鋼護欄被車撞毀28m、砼護墻29 m和s226線k1+500左邊混凝土護墻被車撞毀7 m、k1+550右邊鋼護欄被車撞毀12 m和g205線興寧穿城段中央隔離柵260m，投入資金6.8萬元；（6）、計劃對省道226線與省道225線葉塘交叉路口和省道225線河梅高速公路興寧西出口至羅壩段處，實施平面交叉工程整治，項目正在審報立項中。全年安全保障工程建設，總投入資金102.4多萬元。
6、建立應急管理系統(tǒng)和完善應急救援預案，結合本單位工作實際情況，做好了城區(qū)應急養(yǎng)護中心（點、站）的籌建、物資的儲備、系統(tǒng)的管理，同時組織應急救援預案的演練等工作，全面提高全局應對公路交通突發(fā)事件的能力，確保我局轄區(qū)公路快速、安全、暢通，充分發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
我局在20xx年度安全生產(chǎn)管理工作中，既取得了一定的'成績，亦存在不足之處。今后，我們將再接再勵，認真學習貫徹上級下達的關于安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)章制度，向先進單位學習先進經(jīng)驗，努力抓好各項安全生產(chǎn)工作的落實，強化管理，嚴堵漏洞，力爭把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺階。
生產(chǎn)工藝工作總結篇七
在盾構施工過程中，會遇到各種復雜作業(yè)，如盾構機始發(fā)井口上部存在高壓供電線路或有其他影響操作的空間限制時，會采用從另外一個洞口下井組裝完成后，移動到始發(fā)井口進行二次裝機，在以往的盾構機組裝過程中，盾體整體平移的方式很多，有輪式過站法、普通油缸頂推過站法、夾軌式油缸形成自循環(huán)的過站法等，但后配套臺車從異洞到始發(fā)井口存在水平和垂直的雙向位移，過站方法較少，為達到控成本和控工期的目的，需優(yōu)化一種較為合理的工藝。有鑒于此，如何提供最優(yōu)的后配套臺車轉運工藝是地鐵行業(yè)特殊條件下始發(fā)安裝的技術問題。
因盾構機后配套臺車的移動會存在水平和垂直兩個方向的位移，相對復雜。下面詳細介紹盾構機后配套臺車移動原理：后配套臺車吊裝至平行始發(fā)井口后需將臺車水平移動到始發(fā)井口后，后配套需垂直移動到車站底板位置后，鋪設軌道將后配套臺車轉運至車站內(nèi)部后完成轉運。因涉及水平和垂直兩方面的移動，故移動先后順序可調(diào)整，始發(fā)井口鋪設30mm鋼板（后期盾體平移），后采用3臺承重50t渣斗車平板（軌距900mm）并排，軌道與掘進方向垂直，三臺渣斗車上面焊接型鋼支撐，支撐上安裝軌道，軌距與后配套臺車軌跡相同（用來存放放置后配套臺車），標高與車站底板高2mm~4mm（用于軌道可順利通過馬凳，軌道方向與隧道掘進方向相同，盾構機始發(fā)井邊墻處固定兩臺5t電動葫蘆，用于水平移動臺車及機架。順序為：臺車下井，放置于平行于隧道掘進方向的軌道上，固定后電動葫蘆移動至始發(fā)井口，軌道對接后，用電機車（之前同樣的方式移進去）拉著后配套臺車進入車站底板。順序為5—4—3—2—1—連接橋。螺旋輸送機在平行于始發(fā)井的井口安裝至盾體后整體平移（在始發(fā)井不具備安裝條件）。
圖略。
盾構機異洞移動施工準備如圖1所示。盾構機異洞移動施工工藝流程如圖2所示。
4·1盾構機異洞移動施工準備步驟。
（1）軌道與葫蘆固定。為準備車站內(nèi)后配套臺車的軌道和電機車軌道的順利進入，車站內(nèi)應提前準備軌道鋪設，鋪設軌道前應按照1m~2m的間距鋪設槽鋼，在槽鋼間距為900mm處割出用于卡放軌道的槽口。槽鋼鋪設完成后，開始在相對應槽口出鋪設#43軌道，鋪設尺寸一般為60m~70m。在始發(fā)井口位置鋪設2個馬凳延長鋪設距離，用于后配套臺車的接入，兩個馬凳處分別為一個軌道接頭的支撐處，保證軌道接頭處的錯縫安裝，同時保證接縫處均有支撐。電動葫蘆位置為后配套臺車兩個輪對的間距布置，高度與渣斗車高度相近。始發(fā)井內(nèi)鋪設30mm鋼板，始發(fā)井內(nèi)進行滿鋪處理，鋪設過程中保證接頭處無臺階，鋼板鋪設完成后固定，并對接口處的連接縫進行焊接，而后打磨光滑至無階梯無棱角，防止后期盾體平移出現(xiàn)卡滯。后繼續(xù)在鋼板上鋪設移動架的行走軌道，共計6條（3個渣斗車的移動軌道），從異洞始發(fā)井到始發(fā)井，軌距為渣斗車軌距（900mm），三對軌道間均勻布置。
（2）渣斗車到位。軌道鋪設完成后，將渣斗車從地面吊至渣斗車的軌道處并確保平齊后進行初步固定，而后采用縱向型鋼將三個渣斗車連接后進行焊接，將3個渣斗車焊接為一個整體后，在渣斗車結構處開始用型鋼或圓鋼做立柱支撐，支撐的高度確保軌道鋪設完成后，上面鋪設的后配套臺車軌道與車站內(nèi)的軌道標高一致。
（3）型鋼焊接。立柱焊接完成后，需將立柱間做橫向連接（包括一個渣斗車內(nèi)部的立柱和兩個相鄰的渣斗車間的橫向連接），立柱連接完成后，在立柱上固定或焊接型鋼，型鋼定位于立柱的正中心位置，型鋼焊接完成后需保證臺車鋪設的軌道標高與車站內(nèi)鋪設的標高基本一致或高出車站內(nèi)軌道標高2mm~4mm，主要可用于后期移動架平移時可順利通過馬凳的標高，實現(xiàn)與車站內(nèi)軌道的對接。型鋼焊接完成后，同樣需對型鋼進行橫向和斜向固定焊接，保證型鋼與整個移動架的整體，確保整個移動架整體性和穩(wěn)定性。
（4）臺車軌道鋪設。支撐架加固完成后，在支撐架上鋪設后配套臺車的軌道，軌距參照盾構機后配套臺車的軌距，鋪設完成后，需用壓板將軌道壓實在支撐架上，同時確認軌道橫向縱向俊處于一個水平面，防止后配套臺車在軌道上滑動。確認無誤后，將軌道加固，用軌道拉桿將軌道的'軌距進行連接后鎖死，防止軌道受力后側滑。造成安全風險。
（5）重載測試。移動架所有結構焊接完成后，經(jīng)工程師現(xiàn)場檢查正常后，應做重載測試，將與后配套臺車中最終的一個臺車重量相近的物體吊裝至移動架，吊車逐步卸載，直到吊機空載后，過程中觀察移動架的變形情況和結構有無脫焊、變形等情況，若移動架整體結構性能較好，則將重物在移動架上靜置5分鐘，觀察移動架變形情況，有無異常。若正?？蛇M行后配套臺車運轉。
（6）電機車轉入。電機車是后期用來將后配套臺車拉入車站內(nèi)的設備，在所有后配套臺車下井移動前，需保證用來拉后配套臺車的電機車電池充滿，參照盾構機異洞移動步驟將用來拉后配套臺車的電機車先行轉入始發(fā)井的站內(nèi)，為盾構機后配套臺車的轉入做好準備。
4·2盾構機異洞移動步驟。
（1）移動架定位。將完成測試的移動架采用人工或定滑輪的方式運輸?shù)疆惗吹南戮谡路轿恢?，并用鐵靴或壓塊定位完成，等待后配套臺車的吊入。
（2）臺車定位。將需要移動的后配套臺車吊入到移動架，四個后配套臺車輪對放置于后配套臺車的軌道上，觀察后配套臺車與始發(fā)井兩側的可通過性，調(diào)整至兩側有足夠的空間后，用鐵靴或壓塊將后配套臺車固定在后配套臺車的軌道上，吊機逐步減少吊裝力，待后配套臺車穩(wěn)定后，摘掉吊機的吊裝卸扣。
（3）電動葫蘆平移。后配套臺車固定好后，將定位于始發(fā)井口位置的2個電動葫蘆（也可以選擇卷揚機，但須控制移動速度）連接鋼絲繩后，另一端固定于移動架兩側的兩個渣斗平板上，過程中注意鋼絲繩從松弛到受力過程的速度控制，采用電動逐步受力，后采用分段移動的方式，將后配套臺車逐次拉至始發(fā)車站的軌道處。
（4）軌道連接。在移動架移動到車站內(nèi)軌道處時，采用點動的方式，逐步使兩個軌道對齊，后將移動架上后配套臺車的軌道與車站內(nèi)鋪設的軌道進行連接并做好相關的防護作業(yè)，確保連接的軌道處下方有馬凳支撐。
（5）電機車拉入。將電機車與移動架上的后配套臺車進行連接，取消后配套臺車上的的固定措施，用電機車將后配套臺車拉入車站內(nèi)并做好防護。
（6）移動架移回。將移動架采用人力的方式或定滑輪鋼絲繩倒轉的方式轉運至吊裝井口正下位置，等待下一個后配套臺車的吊入。
（1）在施工過程中，吊車外殼做好地線接地，防止高壓電的電感產(chǎn)生的電荷影響。
（2）盾構機始發(fā)井位置的鋼板接縫處做好平整措施，一般按照盾體移動方向上接頭處依次上抬2mm~4mm，用來保證盾體平移的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
（3）移動架的焊接需保證焊接質(zhì)量和焊接的整體結構性，焊接完成后需工程師交叉檢查并簽字，確保施工質(zhì)量。
（4）電動葫蘆對移動架移動時，連接位置必須選擇移動架的渣斗車上，保證移動的可靠性，且移動時操作時注意兩個電動葫蘆同步操作。
（5）后配套臺車進行下井固定于移動架時，必須確認后配套臺車在移動架的相對位置，保證后配套臺車在始發(fā)井內(nèi)移動的可通過性。
（6）移動架平行于隧道的軌道與車站內(nèi)軌道連接時，必須確保軌道連接處下部有馬凳支撐，并保證穩(wěn)定可靠。
目前，本施工工藝在鄭州五號線12標項目已經(jīng)完成了盾構機的下井組裝，包括盾體的平移和后配套臺車的平移，因軌道鋪設與移動架焊接固定等工藝在盾構機進場前均可準備完畢，對盾構機的吊裝下井組裝的工期并不會帶來影響，不會帶來時間上的較大延長，而且在后配套臺車安裝完成后，可以將移動架整體拆除，將移動架軌道拆除后立即進行盾構的下井組裝和平移，亦不會帶來工期的大量延后，可大大降低施工成本效益，減少工期壓力?？蔀槎軜嫯惗词及l(fā)提供一種新的思路。
[1]鄭俊良。軌道法盾構機空推過站[j]。石家莊鐵路技術學院學報，20xx（9）。
[2]楊珣，楊博，劉文斌。盾構機平移過站技術[j]。隧道建設，20xx（4）：52~54。
生產(chǎn)工藝工作總結篇八
1、領導重視。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領導小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產(chǎn)的學習資料，同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個基層隊有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊下發(fā)的關于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
1、部分員工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次的學習，仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個別員工認為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊關于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。
1、繼續(xù)加強對全體員工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認識，通過全員培訓、學習，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊的清潔生產(chǎn)考核機制，與大隊日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。
生產(chǎn)工藝工作總結篇九
----集團創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元，20--年累計完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元。其中的----公司是----集團的主要成員公司之一。
----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！?---”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
一、安全組織機構的設立：
安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構，負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并認真貫徹實行。
安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
三、各項安全措施的貫徹實施：
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對----生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調(diào)，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責任。
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，----公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全。
3、組織上下檢查。
安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20--年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
2、員工的意識明顯提高;。
3、安全事故率明顯下降;。
4、防范機制得到提升;。
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質(zhì)有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進一步地落實安全生產(chǎn)責任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十
20xx年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領導下，按照國務院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
公司領導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。
1． 層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況，及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務、三美等有關部門領導現(xiàn)場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2． 科學安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強了科學管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安
今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，
積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設保溫設施；災情初現(xiàn)時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結合、突出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設，從?；锲饭芾硎褂玫綉鳖A案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領導的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。
安全生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十一
在區(qū)安委會領導下，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關于印發(fā)**區(qū)20xx年安全管理工作要點的通知》（**[20xx]2號）要求，結合轄區(qū)工會工作實際，區(qū)總工會在20xx年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結如下：
全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動，重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹，活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答，同時接受有關職業(yè)病法律和防治知識咨詢，活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會和各有關企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份，**區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，**區(qū)總要求我區(qū)各級工會，推動企業(yè)參加“**杯”競賽，在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競賽活動。
**區(qū)總積極推動工傷探視工作，打開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領導帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡機制，由專人每周收集有關工傷資料，確定合格對象進行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權工作，受到工傷職工的歡迎。我們在各定點醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴大工會工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關于事故調(diào)查組的有關文件要求，**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓，改進安全管理工作，依法維護職工合法權益，保障遺屬的利益。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十二
根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。
透過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的`安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17。5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十三
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關。
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感。
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。
3.新設備、新技術提升生產(chǎn)能力。
我公司所使用生產(chǎn)設備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、tdp-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產(chǎn)設備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉。
4.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生。
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)。
1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設。
1.員工薪酬。
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力。
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標。
____年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標準的完成____年的各項工作。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十四
本月開展了防設備凍害事故措施，運維人員根據(jù)天氣情況、運行方式做好切實可行的事故預想，值班期間加強對設備的檢查和維護，電暖器運行正常，門窗關閉良好，日常巡視時檢查一次設備機構箱溫度正常，并做好了記錄，如遇到惡劣天氣時，組織人員進行特殊巡視，增加檢查次數(shù)。
2、安全技術勞動保護措施本月開展了防人身凍傷事故措施，對個人的勞動防護用品進行檢查，包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套，經(jīng)檢查個人勞動防護用品齊全，合身，無破損，并隨時關注天氣變化情況，做到防患于未然。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十五
1、變電站的電纜隧道、控制室、保護屏室的消防設施齊備，控制盤、配電盤和變電所的端子箱電纜孔防火材料封堵情況完好。
2、庫房、食堂、樓梯、變電所、保護屏室配備滅火器壓力正常，表面清潔，無破損，全部都在有效期內(nèi)。
3、變電所設備室或設備區(qū)無易燃、易爆物品。
4、庫房大門、食堂、控制室、保護屏室掛有禁止煙火標識牌。
5、火災報警系統(tǒng)運行正常。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十六
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
（二）夯實基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十七
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十八
公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們成功通過了《安全生產(chǎn)標準化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十九
××××有限公司成立于20××09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元，現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套，現(xiàn)有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，原廠區(qū)占地20××畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區(qū)180畝，位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，距原廠區(qū)西北側1.4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經(jīng)安全培訓并取證，特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓并持證上崗。
××××有限公司于20××09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：37××2220××0002544）；經(jīng)營范圍：鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售；于20××10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》（魯wh安許證字[20××10]××0038號），許可范圍：危險化學品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120××萬元，公司占地面積120××000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××年3月結束。
我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質(zhì)的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內(nèi)容和標準完成。
（1）概述。
企業(yè)名稱：××××有限公司。
項目名稱：年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項目。
建設地點：聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園。
占地面積：廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120××000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120××萬元人民幣。
（2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）。
表1：項目建設手續(xù)完備情況。
（3）工程進展。
該建設項目于20××××年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20××××年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20××人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產(chǎn)工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及嚴密性等調(diào)試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調(diào)試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫有相應調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產(chǎn)方案，該建設項目試生產(chǎn)方案在20××××年4月上報聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復備案，根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20××】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監(jiān)管工作的`緊急通知》（聊政機發(fā)【20××】120××號）文件的要求于20××××年9月2日停止試生產(chǎn)，根據(jù)聊安委辦發(fā)【20××】56號文的要求公司于20××××年12月日提出恢復試生產(chǎn)的需求并得到批復（莘安監(jiān)發(fā)【20××】44號)并在采取有效安全生產(chǎn)措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年4月27日至20××××年3月27日進行十一個月的試生產(chǎn)。
生產(chǎn)工藝工作總結篇二十
20xx年，不管三七“21”，就像我們這雙圓睜著的閃耀著服從與執(zhí)著光芒的眼睛。這一年，我們就是睜著這雙眼睛一路觀察一路探索，一路拼搏一路前行。當歲末到來的時候，當我們可以睜著這雙眼睛回看來路的時候，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，在我們經(jīng)過的地方，標準化欄圈建設正在興起，欄圈里關滿將要出欄的肥豬，山坡上放滿膘肥體健的羊群，林子里雞群在游蕩，田邊地角牧草在飛長，養(yǎng)殖戶一掃半年前的愁云，豐收的喜悅全寫在臉上?，F(xiàn)在我們終于可以說，全年任務，我們圓滿地完成了。
1、飼養(yǎng)規(guī)?？焖僭鲩L20xx年，生豬存欄609185頭﹙其中能繁母豬飼養(yǎng)量60100頭﹚，同比增長6.25%﹙其中能繁母豬同比增長8.9%﹚，出欄755000頭；山羊存欄160000只，同比增長17.8%，出欄114827只，同比增長37.66%；牛存欄36070頭，同比增長6.63%，出欄5230頭，同比增長44%；家禽存欄1046277羽，同比增長10.43%，出籠12120xx羽，同比增長63.5%。全年畜牧業(yè)綜合產(chǎn)值達到9.2億元。
2、規(guī)模養(yǎng)殖更上層樓全縣生豬年出欄10萬頭以上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，出欄百頭以上養(yǎng)殖戶500戶，出欄千頭以上萬頭以下養(yǎng)殖戶50戶，出欄萬頭以上大村10個；出欄肉牛百頭以上的戶4戶；出欄肉羊百只以上的戶10戶；出籠肉雞萬羽以上的戶5戶；新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)21個，家庭牧場159個(養(yǎng)豬類99個，養(yǎng)牛類7個，養(yǎng)羊類42個，養(yǎng)禽類11個)。
標準化規(guī)模化養(yǎng)殖方面，完成“150”模式51戶，完成102%；生物發(fā)酵床養(yǎng)殖戶40戶，完成100%；新增山羊“1235”模式59戶，完成107%；標準化養(yǎng)?！?65”模式22戶，完成110%；新增“林下養(yǎng)雞”模式戶2100戶，完成105%；新增生豬“1121”養(yǎng)殖模式2158戶，完成任務107%；新增生豬“450”養(yǎng)殖模式156戶，完成任務104%；新增雞“153”養(yǎng)殖模式1戶。
3、繁育體系鞏固完善全縣“三群一站”運轉正常。新建生。
4、項目建設穩(wěn)步推進全縣生豬標準化規(guī)?；B(yǎng)殖場建。
設業(yè)主20xx年是28戶，20xx年是32戶。在項目建設合同限定的時間內(nèi)，20xx年有24戶建成達標通過驗收，有1戶在建，有2戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建；20xx年有27戶建成達標通過驗收，有1戶在建、1戶在整改，有3戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建。投資達150萬的巴東縣肉用山羊良種繁殖場及示范基地建設項目，今年也建成達標通過驗收。
5、科技培訓漸入佳境全年共開展科技培訓1900場次、
累計授課2850學時，培訓5萬人次，發(fā)放培訓資料6萬份，范圍遍及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，新型農(nóng)民科技培訓在沿渡河鎮(zhèn)的紅砂村、東壤口鎮(zhèn)的白泉寺村、官渡口鎮(zhèn)的魏家淌村進行了45場次，授課135學時，培訓4500人次，發(fā)放培訓資料200余份；村級防疫員及養(yǎng)殖大戶培訓在農(nóng)廣校進行了2期，授課900個課時，培訓村級防疫員143人，培訓養(yǎng)殖大戶98人，發(fā)放培訓資料300余份；下鄉(xiāng)在金果坪鎮(zhèn)的下溝坪村和沙林村、清太坪鎮(zhèn)的大堰塘村和史家村、綠蔥坡鎮(zhèn)的金鐘冠村、東壤口鎮(zhèn)的石梁子村等地方開展培訓28場次，培訓9300人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開展科技培訓1800場次，培訓36000人次，發(fā)放培訓資料4萬份。
科技培訓提升了當?shù)氐酿B(yǎng)殖水平。以東壤口鎮(zhèn)白泉寺為例，該村在參加新型農(nóng)民培訓以后，掀起了科學養(yǎng)豬的熱潮，種草100多畝，改造欄圈1000多平方米，新建萬只養(yǎng)雞場1個，新建萬只養(yǎng)兔場1個，標準化規(guī)?；?50養(yǎng)豬場1棟。
6、種草養(yǎng)畜全面推開全年種植優(yōu)質(zhì)牧草13205畝，完。
成任務132%，改良草場30000畝。經(jīng)過多年推動，種草之事已經(jīng)轉變?yōu)轲B(yǎng)殖戶自發(fā)自愿的行動，今年這種趨勢尤為明顯。
7、惠農(nóng)政策得到落實全年能繁母豬頭投保33394頭；
投保金額400728元；保險賠付143頭，賠付金額75950元。投放救災貼息貸款633筆，投放資金2643萬元。
8、統(tǒng)計信息及時準確按時完成全年畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)。
據(jù)、畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測工作、月、季固定統(tǒng)計報表以及上級安排的各種臨時報表。培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧統(tǒng)計信息員2次。畜牧公共信息平臺運轉正常，按時完成全縣專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖小區(qū)等信息的報送工作。作為一名敬職敬業(yè)的優(yōu)秀統(tǒng)計員，譚冬梅在縣畜牧獸醫(yī)局被評為先進工作者，在州被評為優(yōu)秀統(tǒng)計員。
9、草地監(jiān)測圓滿完成根據(jù)州局要求，開展草地監(jiān)測工。
作。分別在綠蔥坡鎮(zhèn)、沿渡河鎮(zhèn)不同海拔高度各取樣地3個，對樣地牧草種類構成、生長情況、荒漠化情況進行記錄、拍照、檢測、填報；抽查養(yǎng)殖戶27戶，摸清養(yǎng)殖戶牧草種植情況、補飼情況及草食牲畜存欄情況；收集整理區(qū)域內(nèi)主要牧草信息20個。野外行程200多公里，拍照100余張，填表20余份，圓滿完成州局下達的任務。
10、養(yǎng)殖企業(yè)蓬勃興起全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)和畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社如雨后春筍蓬勃興起，注冊登記畜牧養(yǎng)殖企業(yè)171個；注冊登記畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社111個，社員總數(shù)6121個，帶動農(nóng)戶10436個，經(jīng)營土地面積1258畝，養(yǎng)殖規(guī)模195286頭﹙只﹚，加工廠房3795平方米，年創(chuàng)利潤700萬元，股金分紅300萬元，二次返利50多萬元，社員人均增收250多元。畜產(chǎn)品規(guī)模以上加工企業(yè)年加工產(chǎn)值達到1.55億元（其中：恒興1.14億元，惠豐0.22億元，長源0.19億元）。
1、抓管理，強化責任制落實。
建立健全崗位責任制，任務落實到人。建立健全工作考評機制，將全年畜牧生產(chǎn)任務，具體落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實可行的目標管理與考評機制，嚴格考評，獎罰分明。
2、抓培訓，促科技養(yǎng)殖水平提高。
大力開展科技培訓，通過舉辦培訓班、以會代訓、印發(fā)科普。
資料等活動，對養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對性地進行技術培訓、信息引導、政策宣傳，提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平，引導養(yǎng)殖戶克服由價格波動帶來的恐懼心理，堅定發(fā)展信心，指導養(yǎng)殖戶及時調(diào)整結構，轉換發(fā)展方式，適應市場的發(fā)展需要。培訓形式多種多樣，培訓內(nèi)容簡潔實在，通俗易懂。
3、抓指導，促生產(chǎn)營銷方式轉變。
廣泛深入基層，深入養(yǎng)殖戶開展調(diào)研和科技指導，及時解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題。指導養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結構，加快淘汰老齡、劣質(zhì)低產(chǎn)母豬，適當補充優(yōu)良后備母豬；指導養(yǎng)殖戶加強母豬飼養(yǎng)管理，推行分階段飼養(yǎng)，科學配制日糧配方，準確開展妊娠診斷，實時進行配種，減少母豬非生產(chǎn)天數(shù)，提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù)；推廣仔豬早期斷奶飼喂技術，降低斷奶應激提高仔豬成活率。指導養(yǎng)殖戶節(jié)本增效，種草養(yǎng)畜，合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營養(yǎng)需要科學配方，降低飼料成本；指導養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進行欄圈改造，在加強免疫和凈化的基礎上，改善豬舍環(huán)境，消毒滅源，為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件；指導行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作經(jīng)濟組織拓寬生豬銷售渠道，促進產(chǎn)銷對接；指導屠宰加工企業(yè)積極開拓銷售市場，大力開發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。
4、抓配合，促各項工作和諧發(fā)展。
積極參加局開展的一切活動。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關報告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設，以標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設為核心，以項目建設為依托，以模式養(yǎng)殖為帶動，以專業(yè)合作社為龍頭，按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖”的要求，建成太平萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個；新建家庭牧場15個、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個、“165”養(yǎng)牛戶3個、林下養(yǎng)雞模式戶223戶（其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶）；全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達到5戶、百頭以上的戶達到61戶，飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達到9戶；培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家；全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達到153487頭（其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭），山羊飼養(yǎng)量23733只（其中能繁母羊4331只、出欄9880只），大生畜飼養(yǎng)量3532頭（其中母畜1148頭、出欄588頭），家禽飼養(yǎng)量206977羽（其中出籠112049羽）。配合防控中心開展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作，將村級防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓水平提高到一個新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災救災工作，參與24小時值班，及時統(tǒng)計上報災情，深入第一線，宣傳防汛抗災救災知識，指導和幫助養(yǎng)殖戶落實各項防汛抗災救災措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào)，力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。
5、抓落實，促任務圓滿完成。
切實將政策性能繁母豬保險工作落到實處，做好能繁母豬保險政策宣傳，能繁母豬登記造冊，能繁母豬死亡鑒定等工作，積極引導養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險，做到應保盡保；切實將生豬生產(chǎn)和市場動態(tài)監(jiān)測工作落到實處，密切關注生產(chǎn)形勢的變化，及時發(fā)布市場預警信息。切實將統(tǒng)計工作落到實處，按時完成生豬生產(chǎn)周報、畜牧產(chǎn)品價格監(jiān)測月報、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計季度報表、年報以及畜牧業(yè)形勢分析，及時掌握情況，為科學決策提供依據(jù)，引導業(yè)主正確應對。
1、產(chǎn)業(yè)結構不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭，牛飼養(yǎng)量只有41300頭，羊飼養(yǎng)量只有274827只，牛羊飼養(yǎng)量之和也僅占生豬飼養(yǎng)量22.47%。
2、基礎建設亟待加強近幾年，雖然通過項目建設改造了部分欄圈，但改造數(shù)量極其有限，尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎設施臟、爛、差的狀況并沒有得到根本的改觀。
3、品改經(jīng)費嚴重不足多年來，各級財政對品種改良都沒有什么投入。經(jīng)費不足嚴重制約畜牧業(yè)發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主，很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田，養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。
5、技術人員青黃不接老一代畜牧技術人員與他們掌握的那點知識和服務手段正在老去，由于多種原因，畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒有分進高素質(zhì)的專業(yè)技術人員?？h畜牧技術人員出現(xiàn)明顯的斷茬，青黃不接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構甚至沒設專門的技術推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術人才的缺乏，嚴重影響了新模式新技術的推廣。
1、指導原則：依托散戶，適度規(guī)模，市場導向，科學發(fā)展。
2、加快推進畜禽品種改良，建立健全畜禽良種繁育體系。
3、按照規(guī)劃科學、工藝合理、配套設施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則，積極推進標準化生態(tài)養(yǎng)殖。
4、加強畜牧適用技術推廣，科學引導養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。
5、鼓勵和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟合作組織和行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來，真正形成風險共擔、利潤共享的利益共同體。
6、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，引導和鼓勵龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，減少養(yǎng)殖風險。
7、加強畜禽生產(chǎn)監(jiān)測預警和信息發(fā)布，強化生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析，正確引導養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)，降低養(yǎng)殖風險。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)工藝工作總結篇二十一
03月份工作票總計14張，3張為風機檢修工作票，7張為電氣第一種工作票，4張為電氣第二種工作票未結束的工作票1張，本月我風場對35kv扎一1號線（35kv扎一1號線12號風機變避雷器引線接頭更換，35kv扎一1號線集電線路登桿檢查）、35kv北沙拉1號線（35kv北沙拉1號線56號桿地線接頭消缺，更換北沙拉1號線風機變跌落下口）、35kv北沙拉2號線（35kv北沙拉2號線74號桿橫擔消缺，35kv北沙拉2號線c相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理）、35kv扎一2號線（35kv扎一2號線集電線路登桿檢查）進行倒閘操作，操作票7張，兩票合格率100%，嚴格執(zhí)行大唐集團“兩票”管理規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)做到100%開票，票面安全措施、危險點分析與控制措施合格率100%，執(zhí)行環(huán)節(jié)100％落實。
生產(chǎn)工藝工作總結篇一
來到江浙工作這幾年里，主要還是從事綠茶類的生產(chǎn)加工，在實際操作中與你所學習的及以前所生產(chǎn)操作的多有不同。具體操作下來，關照到所形成產(chǎn)品本身，及對一些老師咨詢，做如下總結。
在學校時，老師在對一些綠茶進行審評的時候總會提到現(xiàn)在的綠茶很難再喝到鮮爽味。究其原因還是出現(xiàn)在本該是“攤放”工藝，結果時間拉長造成了鮮葉萎凋。在嚴格的審評體系下，“毛病”很容易被發(fā)現(xiàn)。
其實對于“攤放”和“萎凋”，在加工過程中很難被切斷，在描述中也多有混用。
那么這兩者的區(qū)別在哪里?我們先來了解一下綠茶制作過程中鮮葉的處理。
鮮葉在采摘下來以后，其實并沒有死，在一定時間內(nèi)生命還在繼續(xù)。光合作用，因水分、養(yǎng)分、光照強度的減少而削弱。但呼吸作用還在進行，水分開始均勻的分布到葉片和梗莖的各個部分，之后鮮葉逐步喪失生命。
這個階段，時間其實不長(也因區(qū)域環(huán)境及茶樹品種不同略有差異)，大家其實沒有重視這里面存在的這個反應的“點”——“攤青”和“萎凋”的這個界限。區(qū)分這個“點”的前后，也就是區(qū)分你到底是在“攤青”還是在進行“萎凋”。
這也決定了我們茶葉的走向。
鮮葉“攤放”后的走向，大體是這樣的：
到“點”直接殺青——綠茶、黃茶、黑茶。
到“點”后繼續(xù)萎凋——白茶、青茶、紅茶。
如果你長期觀察分辨，其實是可以從外觀展現(xiàn)方面看出端倪，攤放到點的鮮葉是有活力、有光澤，軟硬適中。而萎凋葉面相互相摩擦是沒有響聲的，光澤也沒有了，一捏成團緩緩展開。
在我感覺，現(xiàn)在做茶慢慢在延長“攤放”時間，也應該是諸多情況影響下的實際工藝導向。茶園面積的擴張，大部分茶樹生長環(huán)境的不適合下，加上不適合的茶樹栽培條件，導致了鮮葉質(zhì)量的參差不齊。在攤放過程中因水解、因呼吸作用，鮮葉里面的物質(zhì)是在改變、減少的。比如復雜兒茶素往簡單兒茶素的水解反應，此項原因也正是江浙以為四川原來澀味濃重存在的一方面原因。但是與此同時鮮葉中的游離氨基酸，其中就包括最主要的茶氨酸也在大量的降解，這應該也是現(xiàn)在綠茶中難以找到的`鮮爽味的一項原因。
其實就像一把新鮮的小青菜，從田里直接采下來洗洗炒了和放幾天炒一樣的感覺吧。
生產(chǎn)工藝工作總結篇二
今年以來，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣安委會等有關部門的指導下，認真貫徹落實了省、市、縣關于安全生產(chǎn)有關文件精神，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，扎實認真開展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛為重點的等專項整治活動及各種安全生產(chǎn)大檢查行動，半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結和下半年工作計劃匯報如下：
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機關單位簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。同時督促各有關單位與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，進一步明確了各有關單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責任制；二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負責人要落實一把手負責制，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責。要嚴格落實一崗雙責制度，按照管事必須管安全、管項目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求，逐級逐人分解落實安全生產(chǎn)責任；三是要求各村要按照屬地管理的原則，強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報告職責。鄉(xiāng)屬各部門要堅持誰主管誰負責、誰發(fā)證誰負責、誰審批誰負責的原則，強化監(jiān)管職責，落實屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責任，強化對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查。
今年以來，鄉(xiāng)政府嚴格按照各村、各單位職能，扎實深入地開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動，突出重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、重要時段和季節(jié)特點，加強重點行業(yè)和領域的安全專項整治和隱患排查治理工作，強化整改落實，著力建立安全生產(chǎn)長效機制，嚴防各類事故發(fā)生。
（一）道路交通方面：一是每周四定期開展道路交通專項整頓行動，以打擊非法營運、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點，抓好道路交通宣傳、勸導、監(jiān)管工作，截止目前，已宣傳教育200余人，發(fā)出整改通知書56張。二是認真抓好冬防春運、節(jié)日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加大對我鄉(xiāng)非法營運車輛的打擊力量，加強路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車輛的違章載人行為，確保了全鄉(xiāng)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。三是對全鄉(xiāng)機動車輛進行了一次全面的摸排，并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進行全面梳理，對危險路段設置安全警示牌6處。
（二）消防安全方面：一是繼續(xù)推進火災隱患整治工作。重點對轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學校等人員密集場所、易燃易爆區(qū)域進行的消防安全檢查，對存在安全隱患的單位和個人發(fā)放整改通知12張，責令限期整改。二是對各類人員密集場所安全設施的落實以及應急措施到位情況進行了全面排查梳理，共排查出隱患4起，目前已基本落實到位。
（三）學校安全方面：重點檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學的安全出口、疏散指示、應急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等，同時抓好學生運輸車輛安全檢查工作，堅決制止非營運和無牌照、未按照年檢和報廢車輛接送學生的不安全行為。要求學校加強學生的安全知識教育，增強學生自我防護能力。同時，在沿河岸設置永久性安全警示3處，防止發(fā)生溺水死亡事故。
（四）煙花爆竹及民爆物品管理方面：一是加強對各持證經(jīng)營戶的監(jiān)督管理，加強平時的巡查檢查，建立經(jīng)營戶月銷售進貨臺賬，及時掌握各經(jīng)營戶的進貨銷售情況；二是加強監(jiān)督檢查，對經(jīng)營戶未按要求設專柜、超量儲存等行為，責令經(jīng)營戶限期進行了整改；三是加強了對市場的巡查清理，及時發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點的非法經(jīng)營行為；四是加強對涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理，嚴格執(zhí)行爆破員持證操作，嚴格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。
（五）食品安全方面：一是鄉(xiāng)食安辦配合木魚食藥所對轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學校食堂進行了安全檢查3次，對存在衛(wèi)生條件不達標的個體戶下達了整改通知書2份，并要求立即整改達標驗收合格后方可投入使用，二是強化農(nóng)家宴席備案制度管理，凡是農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進行備案登記管理，鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴格檢查流程，確保鄉(xiāng)境內(nèi)無食品中毒事件發(fā)生。
（六）企業(yè)安全方面：對全鄉(xiāng)各企業(yè)加強了巡查監(jiān)督管理，加大了檢查力度，對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為，現(xiàn)場責令企業(yè)限期進行整改，以消除事故隱患。半年來，全鄉(xiāng)開展了安全檢查4次，下發(fā)整改通知書5份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。
（七）防洪度汛安全方面：一是完善了重點危險地段的監(jiān)測及預警機制，以及各項安全防范措施是否落實到位。二是強化了汛期值班制度，確保24小時人員在崗。三是組織防洪應急演練，在太平社區(qū)開展了1次以防洪度汛為目的的應急演練，使群眾明白了逃離路線、時機、方式方法等重要措施，確保在遇到重大洪災時最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。
（八）宣傳教育方面：今年，我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進行了安全生產(chǎn)知識宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅，危險路段（地段場所）設立警示標志10余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時，按照市、縣安辦的有關規(guī)定和要求，我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營（從業(yè)）人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座；在五一、端午等重大節(jié)日加強宣傳，進一步增強了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識，提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結而且做到逢會必講，召開了四次安全生產(chǎn)工作例會，開展了百日安全生產(chǎn)活動、汛期安全隱患排查百日行動和其他專項行動整治，進一步促進了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。
工作取得了明顯成效，主要表現(xiàn)為：
（一）安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動的深入開展，我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識明顯提高，基層不愿抓、不真抓、不會抓、不敢抓的情況有所減少，主動抓、認真抓、抓得好的例子明顯增多。
（二）安全生產(chǎn)三無狀況明顯改觀。通過今年的安檢整改，我鄉(xiāng)做到了安全生產(chǎn)機構有專兼職安全管理人員，有較完整的安全生產(chǎn)管理制度，安全責任進一步落實。
（三）安全生產(chǎn)機制日趨完善。通過建立健全安全生產(chǎn)管理機構，完善村規(guī)民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，大大增強了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。
（四）安全生產(chǎn)意識明顯提高。通過信息簡報和下村宣傳，廣泛開展送安全生產(chǎn)知識下村、進農(nóng)戶、進企業(yè)，大大促進了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及，干部群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高。
（五）安全生產(chǎn)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施，今年來未發(fā)生較大以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，初步實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
（一）控制指標
1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制，未發(fā)生安全事故死亡事件。
（二）綜合安全監(jiān)管工作目標
1、全面完成上級布置交辦的各項安全生產(chǎn)任務。
2、做到年初有安排部署、有各項檢查記錄、有匯報有總結，按時召開安全生產(chǎn)工作例會。
3、每季度開展安全隱患排查整治，排查面達100℅，整改率達90℅，并及時整改情況向安監(jiān)局匯報。
4、加強宣傳教育，有計劃、部署、實施方案，受教育面達95℅。積極配合相關部門開展好各項宣傳活動，撰寫安全生產(chǎn)信息20余條。
5、每月、季度按時上報工作信息和統(tǒng)計報表、隱患排查表。
6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、安全月等重點時段開展節(jié)假日安全檢查，有安排和部署。
7、成立了應急搶險救援隊伍，組織應急搶險救援演習一次，并完善了應急演練步驟，確保演練取得實效。
20xx年下半年工作的重點是根據(jù)新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制，使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標準化和常態(tài)化的軌道。
一要全面落實兩個主體責任。首先要落實企業(yè)主體責任，進一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的三違行為，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位，確保隱患整改到位。其次是強化鄉(xiāng)政府屬地管理責任。各村、各市場單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)工作負總責；分管安全生產(chǎn)的負責人要協(xié)助主要負責人全力抓好安全生產(chǎn)工作；其他負責人要抓好分管領域的安全生產(chǎn)工作；充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長，加強對所轄企業(yè)的安全管理。要定期開展安全隱患排查治理，切實消除各類安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二要突出抓好重點行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全，確保汛期值班制度落實到位，確保各村應急搶險隊伍健全，確保預案詳實可操作。二是道路交通安全。要認真整頓五無車輛，加強村級勸導點工作（每周上路檢查一次，必須副照片，）。同時要開展道路交通安全整治等活動，杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理，保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強化農(nóng)村家宴管理。嚴格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實施，凡是超過10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關工作，加強森林防火宣傳，做到家喻戶曉，各村要建立10人以上撲火隊伍，物資器材要準備好。
三是要切實強化安全培訓工作。就是要督促企業(yè)大力開展職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業(yè)技能培訓，企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗，凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
生產(chǎn)工藝工作總結篇三
在此次比賽中表現(xiàn)的比較好的方面有：
1、在女工部的大力宣傳下，同學們對此次比賽有很充分的了解，都積極踴躍的參加，出現(xiàn)了很多巧奪天工的優(yōu)秀作品.
2、本次比賽本著公開、公平、公正的原則使優(yōu)秀作品脫穎而出。
3、所有參加比賽的作品均是同學們親手制作的沒有購買成品的現(xiàn)象。
雖然比賽取得圓滿成功，可是也存在很多不足之處：
1、部分工作人員對工作不夠認真、積極態(tài)度不端正、甚至有不到場的現(xiàn)象。
2、作品展覽的格式不夠整齊，展覽時間太短，環(huán)境太差，秩序紊亂。
3、出現(xiàn)禮儀小姐拿錯作品的'現(xiàn)象。
針對以上問題，總結本次大賽的工作，為了下一屆大賽能夠舉辦得更成功、更出色。我們將做到以下工作：
1、有力地宣傳校園文化建設，增強同學們在藝術方面的興趣，提高他們的創(chuàng)新思維和自己動手的能力。
2、做好內(nèi)部人員的思想工作，端正態(tài)度，提高工作效率。
3、作好準備充分，并且有組織、有紀律的進行宣傳、展覽和大賽前期、后期各個方面的工作。
20xx年12月17日。
生產(chǎn)工藝工作總結篇四
在試使用的過程中各項安全設施總體運行情況狀況良好，現(xiàn)分別總結如下：
1）預防事故設施。
（1）檢測、報警設施：壓力、溫度、液位、流量、等報警設施，可燃氣體等檢測和報警設施，用于安全檢查和安全數(shù)據(jù)分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好，技術數(shù)據(jù)、測試指標可靠，能夠真實反應現(xiàn)場各項需要檢測參數(shù)的實際情況，出現(xiàn)異常情況后能夠及時報警。
（2）設備安全防護設施：防爆墻、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施，在試生產(chǎn)過程記錄、情況總結中起到應有的作用，未見發(fā)生因防護設施故障和缺陷產(chǎn)生的人身傷害、超負荷、制動失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現(xiàn)象發(fā)生，傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。
（3）防爆設施：各種電氣、儀表的防爆設施，易燃易爆氣體和粉塵形成等設施，阻隔防爆器材，防爆工器具運行和使用正常，沒有發(fā)生因防爆設施運行不良產(chǎn)生的安全事故。
（4）作業(yè)場所防護設施：作業(yè)場所的防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網(wǎng)）防護效果良好。
（5）安全警示標志：包括各種指示、警示作業(yè)安全和逃生避難等警示標志全部懸掛在醒目位置并且使用正常。
2）控制事故設施。
緊急處理設施：生產(chǎn)過程中停電使用緊急備用電源，緊急切斷、冷卻等設施，緊急停車、儀表聯(lián)鎖等設施檢驗使用正常，能夠滿足各項緊急處理要求。
3）減少與消除事故影響設施。
（1）防止火災蔓延設施：主要有防爆墻等隔爆設施，防火墻、防火門、防火材料涂層等配備、檢驗符合要求，通過消防驗收，能夠起到防止火災蔓延的作用。
（2）滅火設施：泡沫噴淋、消火栓、消防水管網(wǎng)等滅火設施通過檢測和消防驗收，經(jīng)過內(nèi)部消防應急演練，現(xiàn)場運行和使用狀態(tài)一切正常。
（3）緊急個體處置設施：應急照明等設施調(diào)試運行正常。
（4）應急救援設施：堵漏、工程搶險裝備和現(xiàn)場受傷人員醫(yī)療搶救裝備完善并且使用正常。
（5）勞動防護用品和裝備：包括防腐蝕、防噪聲等免受作業(yè)場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品和裝備配備齊全，配型合適，并且全部投入正常使用。
4）自動控制系統(tǒng)具有迅速準確的信息處理和傳遞能力，具有投料、檢測、控制等快速而協(xié)調(diào)的作業(yè)能力，能正確指示溫度、壓力、液位、流量和正確報警。自動聯(lián)鎖系統(tǒng)均能正常運行且性能良好。
總之，在試使行階段，天?？h泰安燃氣有限公司各工程和安全設施同時進行試生產(chǎn)，各方面運行狀況良好，發(fā)現(xiàn)異常情況得到及時解決，并加強改進，在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高，較為圓滿的完成了試使用任務，經(jīng)過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、匯報、分析、論證，確認基本達到有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和標準要求的安全使用條件！
生產(chǎn)工藝工作總結篇五
“安全第一，預防為主”、“關愛生命，關注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到全年安全無事故，20__年安環(huán)部在公司領導的正確領導和大力支持下，安全工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以加強安全教育，增強安全意識，完善各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的管理，努力做好安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將一季度的工作總結如下：
一、安全管理方面。
為切實加強安全工作的管理，保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責日常的安全檢查，發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患，責令限期整改，加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動，通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式，一季度在全公司共查出安全隱患75項，已完成整改項目73項，整改率為97.3%。其中，現(xiàn)場整改12項，限期整改63項，有2項由于其他原因沒有進行整改。結合公司實際，要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂，從而做到各司其職、各負其職。同時，完善安全基礎臺賬，建立了危廢臺賬及管理制度，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設置危廢標識牌。與此同時，依據(jù)環(huán)保部門的要求，制定了環(huán)保整改方案，配合環(huán)保部門做好工作。
二、安全指標情況。
20__年公司安全管理有了進一步的提高，但職工安全防范意識不。
強，職工對各自崗位的應知(危險因素、防范因素)認識不足，導致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故，其中，設備事故幾起，傷害事故幾起。為此，公司對工傷事故本著“四不放過”原則，積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作，查找事故原因，落實整改措施，并對相關責任人給予處罰。
雖然事故是因違章作業(yè)引起的，同時也暴露出我們在管理上存在缺陷，管理制度不夠健全，安全培訓教育工作還不到位。舉一反三，我們吸取事故的教訓，加強各崗位的安全培訓工作，杜絕各類事故的再發(fā)生。
三、安全培訓方面。
對新入職員工進行了公司級安全培訓教育，不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓，完善落實培訓建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓，培訓次數(shù)共7次，培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育，使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位，初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
四、存在的不足對檢查的隱患有時不能跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復。對三違檢查力度不夠，不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位，不夠細致。
一是以“查隱患，反違章”為工作重點，加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓工作，通過安全教育培訓，定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查，使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求;四是認真開展安全標準化達標工作，完善企業(yè)各項安全管理制度，規(guī)范現(xiàn)場安全設施，使公司安全工作跨入新的臺階。
安環(huán)部20__年4月1日。
生產(chǎn)工藝工作總結篇六
我局在興寧市委、市府、安委會、交通運輸局、梅州市公路局的正確領導下，認真貫徹落實各級有關安全生產(chǎn)工作指示精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全責任，重于泰山”的意識，繼續(xù)深入開展“三項行動”、“三項建設”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百日整治”、活動，進一步落實“一崗雙責”的安全生產(chǎn)主體責任，強化宣傳教育培訓演練力度，狠抓各項工作落實，加大安全隱患排查治理，努力消除各類道路交通安全隱患，有效遏制和減少重特大交通安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。把安全生產(chǎn)工作放在日常重要議程，做到警鐘長鳴、常抓不懈，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故，完成了上級下達的安全生產(chǎn)目標管理任務，有力地促進安全生產(chǎn)管理工作順利開展，保持了全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將今年安全生產(chǎn)情況匯報如下：
一、健全安全組織機構，落實安全工作職責。
1、成立了興寧市公路局安全生產(chǎn)領導小組和公路交通突發(fā)公共事件應急領導小組，組長：劉興宏，副組長：李春雄，成員：鐘心平、邱佛強、王波、羅映群、吳思浪、曾漢輝、羅國榮、何遠祥。安全辦公室設在養(yǎng)護技術股，聯(lián)系電話：0753-3381441。
一級，層層有落實。
二、認真落實上級指示精神，制定工作方案，采取有效措施，做好各項安全生產(chǎn)工作。
證上崗制度，強化安全責任意識，提高安全操作技能和職工崗位自我保護的防范能力；四是利用各種宣傳教育工具，張貼安全生產(chǎn)宣傳標語35幅、橫額12條，以明信片400份和試題250份，同時對職工進行安全生產(chǎn)有獎問答、組織觀看道路交通安全紀錄片10次的形式，進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，造聲勢、造輿論，推進安全生產(chǎn)文化建設，強化全員生產(chǎn)安全意識，引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍，為推動系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會性做了不懈努力。
（4）、s225線k50+000~53+000，其中k50+680、k52+100、52+420處的單懸黃閃燈（含村莊、學校、20公里限速警示標志）2座、“常肇事路段、減速慢行”警示標志2塊、增劃人行橫道2處等安全防護設施，投入資金12.3萬元；（5）、修復s225線k22+500左邊鋼護欄被車撞毀28m、砼護墻29 m和s226線k1+500左邊混凝土護墻被車撞毀7 m、k1+550右邊鋼護欄被車撞毀12 m和g205線興寧穿城段中央隔離柵260m，投入資金6.8萬元；（6）、計劃對省道226線與省道225線葉塘交叉路口和省道225線河梅高速公路興寧西出口至羅壩段處，實施平面交叉工程整治，項目正在審報立項中。全年安全保障工程建設，總投入資金102.4多萬元。
6、建立應急管理系統(tǒng)和完善應急救援預案，結合本單位工作實際情況，做好了城區(qū)應急養(yǎng)護中心（點、站）的籌建、物資的儲備、系統(tǒng)的管理，同時組織應急救援預案的演練等工作，全面提高全局應對公路交通突發(fā)事件的能力，確保我局轄區(qū)公路快速、安全、暢通，充分發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
我局在20xx年度安全生產(chǎn)管理工作中，既取得了一定的'成績，亦存在不足之處。今后，我們將再接再勵，認真學習貫徹上級下達的關于安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)章制度，向先進單位學習先進經(jīng)驗，努力抓好各項安全生產(chǎn)工作的落實，強化管理，嚴堵漏洞，力爭把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺階。
生產(chǎn)工藝工作總結篇七
在盾構施工過程中，會遇到各種復雜作業(yè)，如盾構機始發(fā)井口上部存在高壓供電線路或有其他影響操作的空間限制時，會采用從另外一個洞口下井組裝完成后，移動到始發(fā)井口進行二次裝機，在以往的盾構機組裝過程中，盾體整體平移的方式很多，有輪式過站法、普通油缸頂推過站法、夾軌式油缸形成自循環(huán)的過站法等，但后配套臺車從異洞到始發(fā)井口存在水平和垂直的雙向位移，過站方法較少，為達到控成本和控工期的目的，需優(yōu)化一種較為合理的工藝。有鑒于此，如何提供最優(yōu)的后配套臺車轉運工藝是地鐵行業(yè)特殊條件下始發(fā)安裝的技術問題。
因盾構機后配套臺車的移動會存在水平和垂直兩個方向的位移，相對復雜。下面詳細介紹盾構機后配套臺車移動原理：后配套臺車吊裝至平行始發(fā)井口后需將臺車水平移動到始發(fā)井口后，后配套需垂直移動到車站底板位置后，鋪設軌道將后配套臺車轉運至車站內(nèi)部后完成轉運。因涉及水平和垂直兩方面的移動，故移動先后順序可調(diào)整，始發(fā)井口鋪設30mm鋼板（后期盾體平移），后采用3臺承重50t渣斗車平板（軌距900mm）并排，軌道與掘進方向垂直，三臺渣斗車上面焊接型鋼支撐，支撐上安裝軌道，軌距與后配套臺車軌跡相同（用來存放放置后配套臺車），標高與車站底板高2mm~4mm（用于軌道可順利通過馬凳，軌道方向與隧道掘進方向相同，盾構機始發(fā)井邊墻處固定兩臺5t電動葫蘆，用于水平移動臺車及機架。順序為：臺車下井，放置于平行于隧道掘進方向的軌道上，固定后電動葫蘆移動至始發(fā)井口，軌道對接后，用電機車（之前同樣的方式移進去）拉著后配套臺車進入車站底板。順序為5—4—3—2—1—連接橋。螺旋輸送機在平行于始發(fā)井的井口安裝至盾體后整體平移（在始發(fā)井不具備安裝條件）。
圖略。
盾構機異洞移動施工準備如圖1所示。盾構機異洞移動施工工藝流程如圖2所示。
4·1盾構機異洞移動施工準備步驟。
（1）軌道與葫蘆固定。為準備車站內(nèi)后配套臺車的軌道和電機車軌道的順利進入，車站內(nèi)應提前準備軌道鋪設，鋪設軌道前應按照1m~2m的間距鋪設槽鋼，在槽鋼間距為900mm處割出用于卡放軌道的槽口。槽鋼鋪設完成后，開始在相對應槽口出鋪設#43軌道，鋪設尺寸一般為60m~70m。在始發(fā)井口位置鋪設2個馬凳延長鋪設距離，用于后配套臺車的接入，兩個馬凳處分別為一個軌道接頭的支撐處，保證軌道接頭處的錯縫安裝，同時保證接縫處均有支撐。電動葫蘆位置為后配套臺車兩個輪對的間距布置，高度與渣斗車高度相近。始發(fā)井內(nèi)鋪設30mm鋼板，始發(fā)井內(nèi)進行滿鋪處理，鋪設過程中保證接頭處無臺階，鋼板鋪設完成后固定，并對接口處的連接縫進行焊接，而后打磨光滑至無階梯無棱角，防止后期盾體平移出現(xiàn)卡滯。后繼續(xù)在鋼板上鋪設移動架的行走軌道，共計6條（3個渣斗車的移動軌道），從異洞始發(fā)井到始發(fā)井，軌距為渣斗車軌距（900mm），三對軌道間均勻布置。
（2）渣斗車到位。軌道鋪設完成后，將渣斗車從地面吊至渣斗車的軌道處并確保平齊后進行初步固定，而后采用縱向型鋼將三個渣斗車連接后進行焊接，將3個渣斗車焊接為一個整體后，在渣斗車結構處開始用型鋼或圓鋼做立柱支撐，支撐的高度確保軌道鋪設完成后，上面鋪設的后配套臺車軌道與車站內(nèi)的軌道標高一致。
（3）型鋼焊接。立柱焊接完成后，需將立柱間做橫向連接（包括一個渣斗車內(nèi)部的立柱和兩個相鄰的渣斗車間的橫向連接），立柱連接完成后，在立柱上固定或焊接型鋼，型鋼定位于立柱的正中心位置，型鋼焊接完成后需保證臺車鋪設的軌道標高與車站內(nèi)鋪設的標高基本一致或高出車站內(nèi)軌道標高2mm~4mm，主要可用于后期移動架平移時可順利通過馬凳的標高，實現(xiàn)與車站內(nèi)軌道的對接。型鋼焊接完成后，同樣需對型鋼進行橫向和斜向固定焊接，保證型鋼與整個移動架的整體，確保整個移動架整體性和穩(wěn)定性。
（4）臺車軌道鋪設。支撐架加固完成后，在支撐架上鋪設后配套臺車的軌道，軌距參照盾構機后配套臺車的軌距，鋪設完成后，需用壓板將軌道壓實在支撐架上，同時確認軌道橫向縱向俊處于一個水平面，防止后配套臺車在軌道上滑動。確認無誤后，將軌道加固，用軌道拉桿將軌道的'軌距進行連接后鎖死，防止軌道受力后側滑。造成安全風險。
（5）重載測試。移動架所有結構焊接完成后，經(jīng)工程師現(xiàn)場檢查正常后，應做重載測試，將與后配套臺車中最終的一個臺車重量相近的物體吊裝至移動架，吊車逐步卸載，直到吊機空載后，過程中觀察移動架的變形情況和結構有無脫焊、變形等情況，若移動架整體結構性能較好，則將重物在移動架上靜置5分鐘，觀察移動架變形情況，有無異常。若正?？蛇M行后配套臺車運轉。
（6）電機車轉入。電機車是后期用來將后配套臺車拉入車站內(nèi)的設備，在所有后配套臺車下井移動前，需保證用來拉后配套臺車的電機車電池充滿，參照盾構機異洞移動步驟將用來拉后配套臺車的電機車先行轉入始發(fā)井的站內(nèi)，為盾構機后配套臺車的轉入做好準備。
4·2盾構機異洞移動步驟。
（1）移動架定位。將完成測試的移動架采用人工或定滑輪的方式運輸?shù)疆惗吹南戮谡路轿恢?，并用鐵靴或壓塊定位完成，等待后配套臺車的吊入。
（2）臺車定位。將需要移動的后配套臺車吊入到移動架，四個后配套臺車輪對放置于后配套臺車的軌道上，觀察后配套臺車與始發(fā)井兩側的可通過性，調(diào)整至兩側有足夠的空間后，用鐵靴或壓塊將后配套臺車固定在后配套臺車的軌道上，吊機逐步減少吊裝力，待后配套臺車穩(wěn)定后，摘掉吊機的吊裝卸扣。
（3）電動葫蘆平移。后配套臺車固定好后，將定位于始發(fā)井口位置的2個電動葫蘆（也可以選擇卷揚機，但須控制移動速度）連接鋼絲繩后，另一端固定于移動架兩側的兩個渣斗平板上，過程中注意鋼絲繩從松弛到受力過程的速度控制，采用電動逐步受力，后采用分段移動的方式，將后配套臺車逐次拉至始發(fā)車站的軌道處。
（4）軌道連接。在移動架移動到車站內(nèi)軌道處時，采用點動的方式，逐步使兩個軌道對齊，后將移動架上后配套臺車的軌道與車站內(nèi)鋪設的軌道進行連接并做好相關的防護作業(yè)，確保連接的軌道處下方有馬凳支撐。
（5）電機車拉入。將電機車與移動架上的后配套臺車進行連接，取消后配套臺車上的的固定措施，用電機車將后配套臺車拉入車站內(nèi)并做好防護。
（6）移動架移回。將移動架采用人力的方式或定滑輪鋼絲繩倒轉的方式轉運至吊裝井口正下位置，等待下一個后配套臺車的吊入。
（1）在施工過程中，吊車外殼做好地線接地，防止高壓電的電感產(chǎn)生的電荷影響。
（2）盾構機始發(fā)井位置的鋼板接縫處做好平整措施，一般按照盾體移動方向上接頭處依次上抬2mm~4mm，用來保證盾體平移的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
（3）移動架的焊接需保證焊接質(zhì)量和焊接的整體結構性，焊接完成后需工程師交叉檢查并簽字，確保施工質(zhì)量。
（4）電動葫蘆對移動架移動時，連接位置必須選擇移動架的渣斗車上，保證移動的可靠性，且移動時操作時注意兩個電動葫蘆同步操作。
（5）后配套臺車進行下井固定于移動架時，必須確認后配套臺車在移動架的相對位置，保證后配套臺車在始發(fā)井內(nèi)移動的可通過性。
（6）移動架平行于隧道的軌道與車站內(nèi)軌道連接時，必須確保軌道連接處下部有馬凳支撐，并保證穩(wěn)定可靠。
目前，本施工工藝在鄭州五號線12標項目已經(jīng)完成了盾構機的下井組裝，包括盾體的平移和后配套臺車的平移，因軌道鋪設與移動架焊接固定等工藝在盾構機進場前均可準備完畢，對盾構機的吊裝下井組裝的工期并不會帶來影響，不會帶來時間上的較大延長，而且在后配套臺車安裝完成后，可以將移動架整體拆除，將移動架軌道拆除后立即進行盾構的下井組裝和平移，亦不會帶來工期的大量延后，可大大降低施工成本效益，減少工期壓力?？蔀槎軜嫯惗词及l(fā)提供一種新的思路。
[1]鄭俊良。軌道法盾構機空推過站[j]。石家莊鐵路技術學院學報，20xx（9）。
[2]楊珣，楊博，劉文斌。盾構機平移過站技術[j]。隧道建設，20xx（4）：52~54。
生產(chǎn)工藝工作總結篇八
1、領導重視。為了順利開展此項工作，大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領導小組，全面組織大隊的各項活動，從組織上保證把各項工作落在實處。
2、廣泛宣傳發(fā)動，多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產(chǎn)的學習資料，同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會，組織崗位人員學習清潔生產(chǎn)知識，還將宣傳材料打印下發(fā)崗位，引導廣大員工參與，提高大家對開展這項活動的認識。
3、對各個基層隊有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署，大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認真分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，進一步明確大隊開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊下發(fā)的關于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求，大隊把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位，各個員工，組織員工開展了合理化建議征集活動，共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
1、部分員工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次的學習，仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清，理解不透，認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法，認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
2、建議思路不夠開闊，有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
3、個別員工認為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事，自己做不了什么工作，沒有認識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
4、大隊關于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。
1、繼續(xù)加強對全體員工的培訓教育，不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認識，通過全員培訓、學習，使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來，真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動，開拓思路，從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動，充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。
3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估，對征集上來的建議組織分析討論，對無低費的項目組織實施，對中高費的項目逐步報計劃實施，使活動持續(xù)、深入的開展下去。
4、完善大隊的清潔生產(chǎn)考核機制，與大隊日常管理考核相結合，保證活動的有效開展。
生產(chǎn)工藝工作總結篇九
----集團創(chuàng)辦于1993年，為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營，公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè)，涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元，凈資產(chǎn)21.79億元，20--年累計完成銷售收入44.74億元，利稅5.41億元。其中的----公司是----集團的主要成員公司之一。
----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地，以新型建材為主導產(chǎn)業(yè)，不斷優(yōu)化配置資源，持續(xù)穩(wěn)健對外擴張，在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群?，F(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家，為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?！?---”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號，是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一，預防為主”的方針，緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全，不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降：期間的的安全事故從原來的年均20余起，到今年的幾起，事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效，我們主要積極采取了以下對策：
一、安全組織機構的設立：
安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，也是上級部門所密切關注的，公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理，把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下，公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會，以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構，負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理，同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分，層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”，確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作，為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度，并認真貫徹實行。
安全生產(chǎn)的有效實施，制度的建立是重要的關鍵，幾年來的不斷探索和實踐，公司在原有制度的實施上逐步加以完善，特別是針對重要崗位，重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系，以制度來規(guī)范管理，以制度來提高執(zhí)行率，特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全，飲食安全等公司都有相應的制度出臺，使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止，公司出臺相關的管理制度個，安全操作規(guī)程個，并且根據(jù)公司所實施的質(zhì)量、環(huán)境管理體系要求，在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識，從行動上規(guī)范約束，真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
三、各項安全措施的貫徹實施：
1、抓好企業(yè)的基礎建設：
今年以來，公司在勞動保障方面做出了較大舉動，針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求，公司投資80多萬元對----生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造，投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新，同時針對今年暑期氣溫高，高溫天氣持續(xù)時間長的特點，公司投資45萬多元新增107臺空調(diào)，117臺電風扇，同時配置了15臺水空調(diào)，145臺排風扇，使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善，為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
2、層層落實崗位責任。
今年以來，集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議，各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一，與績效掛鉤，與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，----公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面：我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”，建立了嚴格的獎懲制度，在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時，對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面：公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”，并按出入制度進行考評，有力地提高了廣大員工的安全意識，保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全。
3、組織上下檢查。
安全事故重在預防，而預防的重點除了思想上的認識，行動上的規(guī)范以外，安全檢查也是一種預防的關鍵。20--年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度，成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會，以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組，以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查，集團公司的監(jiān)督抽查，以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患，及時加以分析，針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過，事故責任不分清不放過，改進措施不落實不放過，事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三，在全員形成一種長效的控制機制，以消除類似安全事故的發(fā)生。
四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效。
安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度，體現(xiàn)在事故的下降比例，體現(xiàn)在各級員工意識的提高，幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入，抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育，抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào)，企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在：
2、員工的意識明顯提高;。
3、安全事故率明顯下降;。
4、防范機制得到提升;。
然而，安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，在安全生產(chǎn)管理實踐中，我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足：“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質(zhì)有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系，堅持做到想在前、抓在前，防患于未然。要克服麻痹思想，時刻保持警覺，主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風，不搞大事化小，小事化了，針對出現(xiàn)的事故和隱患，舉一反三，做到“鄰里失火，自查爐灶”，堅決貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全生產(chǎn)原則，進一步地落實安全生產(chǎn)責任制，以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度，從查責任、抓防范、促管理入手，標本兼治、重在治本，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路，嚴防事故發(fā)生，努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十
20xx年，我公司安全生產(chǎn)工作在上級主管部門的領導下，按照國務院和省市縣的統(tǒng)一部署，以“安全責任，重在落實”為主題，認真解決存在的突出問題，排查和整改了安全生產(chǎn)中的一大批隱患和薄弱環(huán)節(jié)，確保了全年安全優(yōu)質(zhì)供水?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
公司領導班子對安全生產(chǎn)工作高度重視，年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計劃。按照“誰主管、誰負責”的原則，形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式，并把安全生產(chǎn)納入各級領導任期目標和經(jīng)濟責任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責任制細則》、《劇毒品管理制度》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度，明確工作目標、排查重點、治理內(nèi)容、實施步驟以及工作要求?？偣竞透鞑块T科室，分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。并利用黑板報、宣傳窗、宣傳畫、宣傳標語等形式大張旗鼓地開展宣傳活動。一年來，我們共召開安全會議12次，組織安全檢查和隱患排查15次，張貼宣傳標語、宣傳畫28幅，舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn)，人人參與隱患排查治理的工作局面，為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎。今年5月，公司組織全體駕駛員參加了交通安全學習會，重點對搶修、安裝等工程車駕駛員敲響安全駕駛的警鐘；6月，公司邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座，提高員工們對火患的認識和防范。
1． 層層把關，多措并舉，安全供水。為了切實給社會創(chuàng)造一個安全可靠的用水環(huán)境，以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動，我們重點加強防恐怖破壞，保安全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班，坐鎮(zhèn)指揮，加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是加固危化物品庫房門窗，維護生態(tài)魚池，隨時監(jiān)視水廠內(nèi)部動態(tài)和生物狀況，及時掌握水質(zhì)情況。三是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。四是組織壺山水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練，并邀請安監(jiān)、水務、三美等有關部門領導現(xiàn)場觀看和指導。五是組織清溪水廠員工開展消防安全應急救援演練，還原火災事故現(xiàn)場，敲響火患警鐘。六是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實，為平安供水提供了安全可靠的保證。
2． 科學安排，合理調(diào)度，化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間，未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧“水荒”現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解，首先歸功于我們對今年夏季供水形勢的正確判斷，早部署、早按排、準備充分。其次是，我們在五個環(huán)節(jié)上，如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié)，加強了科學管理、合理調(diào)度，統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作，盡最大努力平衡水壓，提高功效，多供水，供好水，從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。
3． 未雨綢繆抗冰凍，城鄉(xiāng)供水保平安
今年初，我縣遭遇冰凍災害，但我公司在災害襲擊之前，未雨綢繆，
積極準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。組織人員、車輛冒著風雪到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料，對裸露在外的157戶水表增設保溫設施；災情初現(xiàn)時，我們又及時組建了供水、搶修、保障三個分隊，嚴陣以待，隨時投入戰(zhàn)斗。一月份共累積修理各種供水設施1081次，為民免費服務146次，險情發(fā)生在哪里，搶修人員就出現(xiàn)在哪里，哪里需要保障，人員和物資就增援到哪里，較好保證了縣城以及周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水安全，沒有因搶修不及時，物資不足導致大面積、長時間停水事件。
公司按照統(tǒng)籌兼顧、點面結合、突出重點，全面深入的原則，堅持從供水源頭到出廠水水質(zhì)，從戶表新裝改造到清泉工程建設，從?；锲饭芾硎褂玫綉鳖A案演練，從各項安全管理制度的建設到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，開展了深入細致的隱患排查，不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處（起），發(fā)出整改通知2份，在公司領導的重視和支持下，按照安全工作要求，對排查出來的隱患已全部進行了整改。
安全生產(chǎn)是一項長期性的工作，我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強化，確保國家財產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十一
在區(qū)安委會領導下，根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關于印發(fā)**區(qū)20xx年安全管理工作要點的通知》（**[20xx]2號）要求，結合轄區(qū)工會工作實際，區(qū)總工會在20xx年安全生產(chǎn)方面，做了一些工作，取得一定的成績，現(xiàn)總結如下：
全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項集體合同，共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工，從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權益。
主要措施有：一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署，四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動，重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹，活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答，同時接受有關職業(yè)病法律和防治知識咨詢，活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》，發(fā)到各街道總工會和各有關企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份，**區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門，聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。
為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情，**區(qū)總要求我區(qū)各級工會，推動企業(yè)參加“**杯”競賽，在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎上，推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競賽活動。
**區(qū)總積極推動工傷探視工作，打開工作新局面。下半年，區(qū)總分管領導帶頭，親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院，聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作，建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡機制，由專人每周收集有關工傷資料，確定合格對象進行探視慰問。目前，我們共探視符合條件的工傷職工15名，并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權工作，受到工傷職工的歡迎。我們在各定點醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料，逐步擴大工會工傷探視工作的影響。
依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關于事故調(diào)查組的有關文件要求，**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作，要求事發(fā)單位吸取教訓，改進安全管理工作，依法維護職工合法權益，保障遺屬的利益。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十二
根據(jù)國電長源xx發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結合我項目部實際狀況，起草下發(fā)xxxx電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，對我項目部20xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的副經(jīng)理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經(jīng)理在經(jīng)濟上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用，先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室)，小型標語若干，施工處各現(xiàn)場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個，并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”，提高員工自我防護潛力。
透過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的`安全禮貌施工氛圍，從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響，導致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17。5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;二，安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十三
在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，不影響需方的生產(chǎn)安排，車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部，進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時，面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題，車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合，充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性，以及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務，及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術指標，保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質(zhì)量關。
1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感。
作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商，我們深知自己肩上擔負的責任的重大，對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合，并實時的進行督促和思想教育，使員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質(zhì)量關，在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度，做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查，不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責，配合質(zhì)檢員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大，車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平，以滿足市場多元化的需求。
2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期，明后兩年將陸續(xù)有老員工退休，車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓，以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質(zhì)的基本要求，人員是企業(yè)存在的根本，專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力，對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法，樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段，調(diào)整積極心態(tài)，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng)，并以考試的形式對學習效果進行考核。
3.新設備、新技術提升生產(chǎn)能力。
我公司所使用生產(chǎn)設備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術最前沿的創(chuàng)新科技，今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、tdp-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺，加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺，使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項目的初步摸索，總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸，因此公司在10-11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求，公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺，使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產(chǎn)設備的增加，在增加了產(chǎn)能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求，要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設備的小改進如：轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來，車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉。
4.物料管理。
不同的需方對同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個問題，最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求，車間加強了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結合，嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息，按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工，物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對，減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理，做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴格監(jiān)督物料平衡，出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上，車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度，凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核，出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人，從而增強了員工物料管理、質(zhì)量管理的責任意識。
5、環(huán)境衛(wèi)生。
車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升，隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定，在完成生產(chǎn)任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次，面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性，多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，能夠給予員工良好的工作狀態(tài)，從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境，代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去，并爭取做得更加好。
三、安全生產(chǎn)。
1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外，今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓，組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間，車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視，再一次對全體員工進行了安全教育培訓，增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責，做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭，就一直采取跟蹤、改進等相應的措施，杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全，人人懂安全，人人做安全。
3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設。
1.員工薪酬。
車間在今年施行了工資定額制度，一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式，通過近大半年的施行，車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高，薪酬與每日的工作息息相關，每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力，不勞不得，多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端，就是不顧質(zhì)量，只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督，并提高了相應的質(zhì)量問題的處罰力度，通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念，以質(zhì)量第一工作重心，使員工明白，一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
2.整體素質(zhì)的提升。
人員是企業(yè)存才的最基本單位，是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素，是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn)，因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事，公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓，提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練，通過此次訓練，達到了預期的訓練目標，增強了團隊凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力，使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升，并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我，為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評，對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
3.豐富員工業(yè)余文化生活，增強車間凝聚力。
公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會，車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練，車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦，始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn)，賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒，很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌，賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威，通過此次運動會，車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
五、明年的計劃與目標。
____年就要到了，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習，將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和工段，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴，安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴把質(zhì)量關，杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的逐漸增加，生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大，對外市場的不斷推展，車間在新一年的工作任務將會任重而道遠，我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求，高標準的完成____年的各項工作。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十四
本月開展了防設備凍害事故措施，運維人員根據(jù)天氣情況、運行方式做好切實可行的事故預想，值班期間加強對設備的檢查和維護，電暖器運行正常，門窗關閉良好，日常巡視時檢查一次設備機構箱溫度正常，并做好了記錄，如遇到惡劣天氣時，組織人員進行特殊巡視，增加檢查次數(shù)。
2、安全技術勞動保護措施本月開展了防人身凍傷事故措施，對個人的勞動防護用品進行檢查，包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套，經(jīng)檢查個人勞動防護用品齊全，合身，無破損，并隨時關注天氣變化情況，做到防患于未然。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十五
1、變電站的電纜隧道、控制室、保護屏室的消防設施齊備，控制盤、配電盤和變電所的端子箱電纜孔防火材料封堵情況完好。
2、庫房、食堂、樓梯、變電所、保護屏室配備滅火器壓力正常，表面清潔，無破損，全部都在有效期內(nèi)。
3、變電所設備室或設備區(qū)無易燃、易爆物品。
4、庫房大門、食堂、控制室、保護屏室掛有禁止煙火標識牌。
5、火災報警系統(tǒng)運行正常。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十六
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
（二）夯實基礎，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十七
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十八
公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們成功通過了《安全生產(chǎn)標準化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標。
生產(chǎn)工藝工作總結篇十九
××××有限公司成立于20××09年7月16日。企業(yè)注冊資金500萬元，現(xiàn)有10000噸/2年鄰甲苯胺生產(chǎn)裝置一套，現(xiàn)有員工50人，其中技術人員5人。公司位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，原廠區(qū)占地20××畝，位于中鹽化工華翔氯堿廠北鄰，新建廠區(qū)180畝，位于聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，距原廠區(qū)西北側1.4km。
該企業(yè)成立了專職安全管理機構—安全科，配備了3名專職安全管理人員，負責全廠的安全管理工作。主要負責人及安全管理人員經(jīng)安全培訓并取證，特種作業(yè)人員均經(jīng)培訓并持證上崗。
××××有限公司于20××09年7月16日取得莘縣工商行政管理局頒發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》（注冊號：37××2220××0002544）；經(jīng)營范圍：鄰甲苯胺的生產(chǎn)、銷售；于20××10年7月6日取得《安全生產(chǎn)許可證》（魯wh安許證字[20××10]××0038號），許可范圍：危險化學品生產(chǎn)。公司新建年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設項目。整個建設總投資5022萬元，安全投資120××萬元，公司占地面積120××000㎡。廠內(nèi)公用工程配套齊全，技術力量雄厚。設備安裝于20××年3月結束。
我公司年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯建設項目在通過危險化學品建設項目設立安全審查之后，各項安全設施與主體工程同時設計，安全設施設計上報聊城安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審查，安全設施委托有相應資質(zhì)的單位與主體工程同時施工，并委托有相應資質(zhì)的單位對各項施工過程進行嚴格而又全面的監(jiān)理，工程基本上是按照設計文件規(guī)定的內(nèi)容和標準完成。
（1）概述。
企業(yè)名稱：××××有限公司。
項目名稱：年產(chǎn)50000噸一硝基甲苯項目。
建設地點：聊城魯西經(jīng)濟開發(fā)區(qū)現(xiàn)代化工產(chǎn)業(yè)園。
占地面積：廠區(qū)內(nèi)總用地面積約為120××000平方米。
項目總投資：5022萬元，安全投資額約120××萬元人民幣。
（2）項目建設手續(xù)完備情況（見表1）。
表1：項目建設手續(xù)完備情況。
（3）工程進展。
該建設項目于20××××年8月得到莘縣發(fā)展和改革委員會備案20××××年3月設備安裝結束，共有職工160人，其中技術人員20××人。新建項目在施工、安裝竣工后，均按照國家有關規(guī)范、標準和生產(chǎn)工藝的要求，新建項目工程全部裝置進行了聯(lián)動試車，進行了以水、空氣等為介質(zhì)進行的耐壓、以及嚴密性等調(diào)試檢驗，設備和管道系統(tǒng)的內(nèi)部處理及耐壓試驗、嚴密性試驗合格，通過了相應的檢查、檢驗、調(diào)試，全部性能和制造、安裝質(zhì)量可靠，編寫有相應調(diào)試記錄，電氣系統(tǒng)和儀表裝置的檢測、自動控制系統(tǒng)、聯(lián)鎖保護及報警系統(tǒng)等基本符合設計文件的規(guī)定，在建設項目工程竣工驗收合格后，和施工單位按規(guī)定內(nèi)容進行了交接工作。
在各項檢測、檢驗、培訓（所有主要負責人、安全管理人員、倉庫人員、以及其他操作人員均接受過相應主管部門的培訓，并經(jīng)考核合格后持證上崗、倉庫作業(yè)人員上崗前都進行了嚴格的安全培訓和教育（入廠三級安全教育、崗前培訓、化學品安全技術說明書的學習等））準備工作到位后，編寫了試生產(chǎn)方案，該建設項目試生產(chǎn)方案在20××××年4月上報聊城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局批復備案，根據(jù)魯政辦發(fā)明電【20××】65號和市政府辦公室《關于做好當前全市危險化學品安全監(jiān)管工作的`緊急通知》（聊政機發(fā)【20××】120××號）文件的要求于20××××年9月2日停止試生產(chǎn)，根據(jù)聊安委辦發(fā)【20××】56號文的要求公司于20××××年12月日提出恢復試生產(chǎn)的需求并得到批復（莘安監(jiān)發(fā)【20××】44號)并在采取有效安全生產(chǎn)措施后，公司工程各個主體工程、輔助工程和儲存場所的設備和設施于20××年4月27日至20××××年3月27日進行十一個月的試生產(chǎn)。
生產(chǎn)工藝工作總結篇二十
20xx年，不管三七“21”，就像我們這雙圓睜著的閃耀著服從與執(zhí)著光芒的眼睛。這一年，我們就是睜著這雙眼睛一路觀察一路探索，一路拼搏一路前行。當歲末到來的時候，當我們可以睜著這雙眼睛回看來路的時候，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)，在我們經(jīng)過的地方，標準化欄圈建設正在興起，欄圈里關滿將要出欄的肥豬，山坡上放滿膘肥體健的羊群，林子里雞群在游蕩，田邊地角牧草在飛長，養(yǎng)殖戶一掃半年前的愁云，豐收的喜悅全寫在臉上?，F(xiàn)在我們終于可以說，全年任務，我們圓滿地完成了。
1、飼養(yǎng)規(guī)?？焖僭鲩L20xx年，生豬存欄609185頭﹙其中能繁母豬飼養(yǎng)量60100頭﹚，同比增長6.25%﹙其中能繁母豬同比增長8.9%﹚，出欄755000頭；山羊存欄160000只，同比增長17.8%，出欄114827只，同比增長37.66%；牛存欄36070頭，同比增長6.63%，出欄5230頭，同比增長44%；家禽存欄1046277羽，同比增長10.43%，出籠12120xx羽，同比增長63.5%。全年畜牧業(yè)綜合產(chǎn)值達到9.2億元。
2、規(guī)模養(yǎng)殖更上層樓全縣生豬年出欄10萬頭以上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，出欄百頭以上養(yǎng)殖戶500戶，出欄千頭以上萬頭以下養(yǎng)殖戶50戶，出欄萬頭以上大村10個；出欄肉牛百頭以上的戶4戶；出欄肉羊百只以上的戶10戶；出籠肉雞萬羽以上的戶5戶；新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)21個，家庭牧場159個(養(yǎng)豬類99個，養(yǎng)牛類7個，養(yǎng)羊類42個，養(yǎng)禽類11個)。
標準化規(guī)模化養(yǎng)殖方面，完成“150”模式51戶，完成102%；生物發(fā)酵床養(yǎng)殖戶40戶，完成100%；新增山羊“1235”模式59戶，完成107%；標準化養(yǎng)?！?65”模式22戶，完成110%；新增“林下養(yǎng)雞”模式戶2100戶，完成105%；新增生豬“1121”養(yǎng)殖模式2158戶，完成任務107%；新增生豬“450”養(yǎng)殖模式156戶，完成任務104%；新增雞“153”養(yǎng)殖模式1戶。
3、繁育體系鞏固完善全縣“三群一站”運轉正常。新建生。
4、項目建設穩(wěn)步推進全縣生豬標準化規(guī)?；B(yǎng)殖場建。
設業(yè)主20xx年是28戶，20xx年是32戶。在項目建設合同限定的時間內(nèi)，20xx年有24戶建成達標通過驗收，有1戶在建，有2戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建；20xx年有27戶建成達標通過驗收，有1戶在建、1戶在整改，有3戶自愿放棄合同，調(diào)整給他人承建。投資達150萬的巴東縣肉用山羊良種繁殖場及示范基地建設項目，今年也建成達標通過驗收。
5、科技培訓漸入佳境全年共開展科技培訓1900場次、
累計授課2850學時，培訓5萬人次，發(fā)放培訓資料6萬份，范圍遍及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中，新型農(nóng)民科技培訓在沿渡河鎮(zhèn)的紅砂村、東壤口鎮(zhèn)的白泉寺村、官渡口鎮(zhèn)的魏家淌村進行了45場次，授課135學時，培訓4500人次，發(fā)放培訓資料200余份；村級防疫員及養(yǎng)殖大戶培訓在農(nóng)廣校進行了2期，授課900個課時，培訓村級防疫員143人，培訓養(yǎng)殖大戶98人，發(fā)放培訓資料300余份；下鄉(xiāng)在金果坪鎮(zhèn)的下溝坪村和沙林村、清太坪鎮(zhèn)的大堰塘村和史家村、綠蔥坡鎮(zhèn)的金鐘冠村、東壤口鎮(zhèn)的石梁子村等地方開展培訓28場次，培訓9300人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開展科技培訓1800場次，培訓36000人次，發(fā)放培訓資料4萬份。
科技培訓提升了當?shù)氐酿B(yǎng)殖水平。以東壤口鎮(zhèn)白泉寺為例，該村在參加新型農(nóng)民培訓以后，掀起了科學養(yǎng)豬的熱潮，種草100多畝，改造欄圈1000多平方米，新建萬只養(yǎng)雞場1個，新建萬只養(yǎng)兔場1個，標準化規(guī)?；?50養(yǎng)豬場1棟。
6、種草養(yǎng)畜全面推開全年種植優(yōu)質(zhì)牧草13205畝，完。
成任務132%，改良草場30000畝。經(jīng)過多年推動，種草之事已經(jīng)轉變?yōu)轲B(yǎng)殖戶自發(fā)自愿的行動，今年這種趨勢尤為明顯。
7、惠農(nóng)政策得到落實全年能繁母豬頭投保33394頭；
投保金額400728元；保險賠付143頭，賠付金額75950元。投放救災貼息貸款633筆，投放資金2643萬元。
8、統(tǒng)計信息及時準確按時完成全年畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)。
據(jù)、畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測工作、月、季固定統(tǒng)計報表以及上級安排的各種臨時報表。培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧統(tǒng)計信息員2次。畜牧公共信息平臺運轉正常，按時完成全縣專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖小區(qū)等信息的報送工作。作為一名敬職敬業(yè)的優(yōu)秀統(tǒng)計員，譚冬梅在縣畜牧獸醫(yī)局被評為先進工作者，在州被評為優(yōu)秀統(tǒng)計員。
9、草地監(jiān)測圓滿完成根據(jù)州局要求，開展草地監(jiān)測工。
作。分別在綠蔥坡鎮(zhèn)、沿渡河鎮(zhèn)不同海拔高度各取樣地3個，對樣地牧草種類構成、生長情況、荒漠化情況進行記錄、拍照、檢測、填報；抽查養(yǎng)殖戶27戶，摸清養(yǎng)殖戶牧草種植情況、補飼情況及草食牲畜存欄情況；收集整理區(qū)域內(nèi)主要牧草信息20個。野外行程200多公里，拍照100余張，填表20余份，圓滿完成州局下達的任務。
10、養(yǎng)殖企業(yè)蓬勃興起全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)和畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社如雨后春筍蓬勃興起，注冊登記畜牧養(yǎng)殖企業(yè)171個；注冊登記畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社111個，社員總數(shù)6121個，帶動農(nóng)戶10436個，經(jīng)營土地面積1258畝，養(yǎng)殖規(guī)模195286頭﹙只﹚，加工廠房3795平方米，年創(chuàng)利潤700萬元，股金分紅300萬元，二次返利50多萬元，社員人均增收250多元。畜產(chǎn)品規(guī)模以上加工企業(yè)年加工產(chǎn)值達到1.55億元（其中：恒興1.14億元，惠豐0.22億元，長源0.19億元）。
1、抓管理，強化責任制落實。
建立健全崗位責任制，任務落實到人。建立健全工作考評機制，將全年畜牧生產(chǎn)任務，具體落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實可行的目標管理與考評機制，嚴格考評，獎罰分明。
2、抓培訓，促科技養(yǎng)殖水平提高。
大力開展科技培訓，通過舉辦培訓班、以會代訓、印發(fā)科普。
資料等活動，對養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對性地進行技術培訓、信息引導、政策宣傳，提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平，引導養(yǎng)殖戶克服由價格波動帶來的恐懼心理，堅定發(fā)展信心，指導養(yǎng)殖戶及時調(diào)整結構，轉換發(fā)展方式，適應市場的發(fā)展需要。培訓形式多種多樣，培訓內(nèi)容簡潔實在，通俗易懂。
3、抓指導，促生產(chǎn)營銷方式轉變。
廣泛深入基層，深入養(yǎng)殖戶開展調(diào)研和科技指導，及時解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題。指導養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結構，加快淘汰老齡、劣質(zhì)低產(chǎn)母豬，適當補充優(yōu)良后備母豬；指導養(yǎng)殖戶加強母豬飼養(yǎng)管理，推行分階段飼養(yǎng)，科學配制日糧配方，準確開展妊娠診斷，實時進行配種，減少母豬非生產(chǎn)天數(shù)，提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù)；推廣仔豬早期斷奶飼喂技術，降低斷奶應激提高仔豬成活率。指導養(yǎng)殖戶節(jié)本增效，種草養(yǎng)畜，合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營養(yǎng)需要科學配方，降低飼料成本；指導養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進行欄圈改造，在加強免疫和凈化的基礎上，改善豬舍環(huán)境，消毒滅源，為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件；指導行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作經(jīng)濟組織拓寬生豬銷售渠道，促進產(chǎn)銷對接；指導屠宰加工企業(yè)積極開拓銷售市場，大力開發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。
4、抓配合，促各項工作和諧發(fā)展。
積極參加局開展的一切活動。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質(zhì)資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關報告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設，以標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設為核心，以項目建設為依托，以模式養(yǎng)殖為帶動，以專業(yè)合作社為龍頭，按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖”的要求，建成太平萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個；新建家庭牧場15個、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個、“165”養(yǎng)牛戶3個、林下養(yǎng)雞模式戶223戶（其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶）；全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達到5戶、百頭以上的戶達到61戶，飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達到9戶；培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家；全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達到153487頭（其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭），山羊飼養(yǎng)量23733只（其中能繁母羊4331只、出欄9880只），大生畜飼養(yǎng)量3532頭（其中母畜1148頭、出欄588頭），家禽飼養(yǎng)量206977羽（其中出籠112049羽）。配合防控中心開展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作，將村級防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓水平提高到一個新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災救災工作，參與24小時值班，及時統(tǒng)計上報災情，深入第一線，宣傳防汛抗災救災知識，指導和幫助養(yǎng)殖戶落實各項防汛抗災救災措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào)，力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。
5、抓落實，促任務圓滿完成。
切實將政策性能繁母豬保險工作落到實處，做好能繁母豬保險政策宣傳，能繁母豬登記造冊，能繁母豬死亡鑒定等工作，積極引導養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險，做到應保盡保；切實將生豬生產(chǎn)和市場動態(tài)監(jiān)測工作落到實處，密切關注生產(chǎn)形勢的變化，及時發(fā)布市場預警信息。切實將統(tǒng)計工作落到實處，按時完成生豬生產(chǎn)周報、畜牧產(chǎn)品價格監(jiān)測月報、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計季度報表、年報以及畜牧業(yè)形勢分析，及時掌握情況，為科學決策提供依據(jù)，引導業(yè)主正確應對。
1、產(chǎn)業(yè)結構不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭，牛飼養(yǎng)量只有41300頭，羊飼養(yǎng)量只有274827只，牛羊飼養(yǎng)量之和也僅占生豬飼養(yǎng)量22.47%。
2、基礎建設亟待加強近幾年，雖然通過項目建設改造了部分欄圈，但改造數(shù)量極其有限，尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎設施臟、爛、差的狀況并沒有得到根本的改觀。
3、品改經(jīng)費嚴重不足多年來，各級財政對品種改良都沒有什么投入。經(jīng)費不足嚴重制約畜牧業(yè)發(fā)展。
4、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主，很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田，養(yǎng)豬為過年，養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。
5、技術人員青黃不接老一代畜牧技術人員與他們掌握的那點知識和服務手段正在老去，由于多種原因，畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒有分進高素質(zhì)的專業(yè)技術人員?？h畜牧技術人員出現(xiàn)明顯的斷茬，青黃不接，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構甚至沒設專門的技術推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術人才的缺乏，嚴重影響了新模式新技術的推廣。
1、指導原則：依托散戶，適度規(guī)模，市場導向，科學發(fā)展。
2、加快推進畜禽品種改良，建立健全畜禽良種繁育體系。
3、按照規(guī)劃科學、工藝合理、配套設施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則，積極推進標準化生態(tài)養(yǎng)殖。
4、加強畜牧適用技術推廣，科學引導養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)，提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質(zhì)量。
5、鼓勵和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟合作組織和行業(yè)協(xié)會的發(fā)展，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來，真正形成風險共擔、利潤共享的利益共同體。
6、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，引導和鼓勵龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同，減少養(yǎng)殖風險。
7、加強畜禽生產(chǎn)監(jiān)測預警和信息發(fā)布，強化生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析，正確引導養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn)，降低養(yǎng)殖風險。
20xx年x月x日。
生產(chǎn)工藝工作總結篇二十一
03月份工作票總計14張，3張為風機檢修工作票，7張為電氣第一種工作票，4張為電氣第二種工作票未結束的工作票1張，本月我風場對35kv扎一1號線（35kv扎一1號線12號風機變避雷器引線接頭更換，35kv扎一1號線集電線路登桿檢查）、35kv北沙拉1號線（35kv北沙拉1號線56號桿地線接頭消缺，更換北沙拉1號線風機變跌落下口）、35kv北沙拉2號線（35kv北沙拉2號線74號桿橫擔消缺，35kv北沙拉2號線c相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理）、35kv扎一2號線（35kv扎一2號線集電線路登桿檢查）進行倒閘操作，操作票7張，兩票合格率100%，嚴格執(zhí)行大唐集團“兩票”管理規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)做到100%開票，票面安全措施、危險點分析與控制措施合格率100%，執(zhí)行環(huán)節(jié)100％落實。