合同應(yīng)當(dāng)遵循自愿、平等、誠實(shí)信用的原則，確保合同的公平性和合法性。編寫合同時(shí)需要確保各條款的合法性和可執(zhí)行性。合同的簽訂是一項(xiàng)重要的法律行為，請(qǐng)大家務(wù)必認(rèn)真對(duì)待。
房地產(chǎn)宣傳合同篇一
甲方：__________________（以下簡稱甲方）。
電話：__________________________________。
乙方：__________________（以下簡稱甲方）。
電話：__________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方制作影視宣傳片事宜達(dá)成合同如下：
第一條項(xiàng)目內(nèi)容。
名稱：___________。
長度：約_____分鐘。
語言：漢語普通話。
成品介質(zhì)：dvd2盤。
第二條制作期限。
本合同成片于_______年___月__日前（含本日）完成制作并交付甲方。
第三條合同金額。
1.本合同價(jià)款總金額：元，合人民幣（大寫）：元整，以上費(fèi)用包括稅金。
2.以上費(fèi)用不包含因拍片所產(chǎn)生的差旅費(fèi)，因拍攝所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)。
第四條費(fèi)用支付。
1.在合同簽訂后，乙方進(jìn)入制作前，甲方向乙方支付60%制作費(fèi)，金額為元，大寫人民幣：元整。
2.在乙方在交付影片最終成片后三個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余制作費(fèi)，金額為元，大寫人民幣：元整。
3.乙方應(yīng)向甲方提供符合國家法律規(guī)定的發(fā)票。
第五條拍攝、制作、交付及驗(yàn)收。
1.本項(xiàng)目拍攝地點(diǎn)：
2.后期制作地點(diǎn)：
3.交片地點(diǎn)：
4.標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)自甲方驗(yàn)收合格并交付完成之日起轉(zhuǎn)移至甲方。
第六條雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1.因履行本合同而產(chǎn)生的腳本、影片、錄音和其他項(xiàng)目或資料的著作權(quán)在甲方付清所有款項(xiàng)后歸甲方所有，但乙方享有該著作權(quán)的署名權(quán)。
2.乙方侵犯他方權(quán)利或者引起糾紛的，或者引起該他方向甲方索賠的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。但乙方行為系因其接受甲方的指定或甲方提供的資料而造成的，則乙方對(duì)上述事項(xiàng)免責(zé)。
3.如果本合同影視片中所涉商品若其本身涉及商標(biāo)或?qū)＠麢?quán)屬或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，乙方不承擔(dān)該糾紛之任何責(zé)任。
4.甲方如修改、拒絕、取消及終止其先前同意的任何計(jì)劃或執(zhí)行，應(yīng)提前3個(gè)工作日書面通知乙方，乙方應(yīng)根據(jù)情況采取適當(dāng)步驟實(shí)行甲方的指示。但甲方應(yīng)支付經(jīng)甲方確認(rèn)后的乙方已經(jīng)實(shí)際付出的開支以及與該項(xiàng)工作有關(guān)的合理費(fèi)用。上述開支或費(fèi)用應(yīng)計(jì)算至該項(xiàng)工作之終止、取消或修正之日為止。
5.在未征得甲方同意之前，乙方不得將與本合同有關(guān)的任何資料用于本合同約定之外的任何其他客戶或其他目的。
6.甲方對(duì)影片已投入使用或在驗(yàn)收期以后對(duì)影片提議修改的，雙方得另行協(xié)議追加合理費(fèi)用。
第七條不可抗力。
甲乙任何一方因不可抗力（如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、國家或政府的法律法規(guī)及相關(guān)政策等）無法履合同的，雙方均不負(fù)責(zé)任，但應(yīng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方，出具證明，并協(xié)商解決相關(guān)事宜。該種情形下，甲乙雙方應(yīng)另行協(xié)商順延交付或支付日期。
第八條保密。
由甲方提供給乙方的物品、資料、文件、訊息及數(shù)據(jù)（以下簡稱“物品和資料”）等為甲方所有之財(cái)產(chǎn)，乙方應(yīng)承擔(dān)下列保密義務(wù)：
1.除履行本合同目的之所需外，不得對(duì)任何個(gè)人、公司或其他組織及在任何場(chǎng)合泄露前述物品和資料。
2.除本合同約定的服務(wù)外，乙方不得使用前述物品和資料為他人提供促銷或廣告服務(wù)。
3.本合同終止時(shí)，乙方應(yīng)將前述物品和資料完整歸還乙方。
第九條違約責(zé)任。
1.乙方工作未達(dá)到本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)選擇下列任意一種方法處理：
（1）由乙方負(fù)責(zé)修改或者重作。
（2）根據(jù)制作成果質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度，按一定比例折價(jià)計(jì)算。
2.甲方若未能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付乙方款項(xiàng)，乙方有權(quán)對(duì)逾期未付的款項(xiàng)每天收取合同總金額0.3%的滯納金。逾期超7天的，乙方有權(quán)單方面解除合同；如上述違約金不足以彌補(bǔ)損失的，甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.甲方若未能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)審驗(yàn)影片，導(dǎo)致乙方因后期設(shè)備資源浪費(fèi)而產(chǎn)生損失，乙方有權(quán)對(duì)所占用的設(shè)備向甲方每天收取設(shè)備占用費(fèi)300元人民幣。
第十條轉(zhuǎn)讓。
未經(jīng)本合同各方書面同意，任何一方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他方。
第十一條爭議解決。
因本合同所產(chǎn)生的一切爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。若協(xié)商不成，本合同任一方均有權(quán)到（所在地）仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。
第十二條法律適用。
本合同受中華人民共和國法律約束。
第十三條其他。
1.本合同附件構(gòu)成本約不可分割的組成部分。
2.本合同任何修改和補(bǔ)充，須由合同各方以書面形式作出，并與本合同具有同等之法律效力。
3.本合同自各方簽字蓋章之日起生效。
4.本合同一式貳份，合約各方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：_____________（公章）乙方：_____________（公章）。
授權(quán)代表人：_______（簽字）授權(quán)代表人：_______（簽字）。
房地產(chǎn)宣傳合同篇二
甲方：
乙方：
一. 合作條件：
甲(開發(fā)商)乙(推廣方)雙方本著自愿、平等的關(guān)系進(jìn)行合作事宜，合作之前雙方首先確定對(duì)方能力以及負(fù)責(zé)態(tài)度，然后簽訂合作協(xié)議。
二. 合作方式：
合作采取按年結(jié)算(年費(fèi))或者按月結(jié)算(月費(fèi))的形式進(jìn)行合作;
三.合作內(nèi)容：
1. 乙方在甲方項(xiàng)目開盤預(yù)售前進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)研，制定銷售推廣案、并根據(jù)項(xiàng)目情況制定項(xiàng)目策劃案，以及一系列包裝、推廣、活動(dòng)。
2. 乙方針對(duì)甲方項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，制定出符合甲方項(xiàng)目實(shí)際情況的項(xiàng)目定位，并進(jìn)行一系列的活動(dòng)、包裝，使之能更加有效的提高銷售額。
3.乙方針對(duì)甲方在售項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，針對(duì)具體情況進(jìn)行實(shí)際摸底，并制定出相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案，使之能和銷售更有力結(jié)合。達(dá)到銷售目標(biāo)。
4.商業(yè)方面，乙方可以根據(jù)情況向甲方提供：業(yè)態(tài)規(guī)劃，招商方案，項(xiàng)目引導(dǎo)，置業(yè)培訓(xùn)方案制定等一系列服務(wù)內(nèi)容。
未盡事宜，由雙方商定。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
房地產(chǎn)宣傳合同篇三
1、永兆永兆，讓你的生活永遠(yuǎn)陽光普照。
2、永兆實(shí)業(yè)，實(shí)惠兆豐年。
3、揚(yáng)子易安，永兆泰祥。
4、永兆房產(chǎn)，照亮您的生活。
5、永恒永信，兆祥兆臨。
6、千秋基業(yè)，輝煌永兆。
7、有愛，有家——永兆房地產(chǎn)。
8、永兆實(shí)業(yè)，愛就在身邊。
9、構(gòu)建和諧新生活——永兆實(shí)業(yè)。
10、和諧人居新主張——永兆置業(yè)。
11、盛世豪庭，君臨永兆。
12、實(shí)力打造，重慶永兆。
13、至上選擇，至美生活。
14、永兆地產(chǎn)，打造經(jīng)典。
15、溫馨居住，用心享受。
16、永兆房產(chǎn)，給你最家感覺。
17、陽光永兆，和諧家園。
18、一分誠意，九分努力，打造十分滿意。
19、萬丈高樓平地起——永兆實(shí)業(yè)。
20、康居一生，幸福永照。
21、永兆地產(chǎn)，品質(zhì)大展。
22、永兆地產(chǎn)，生活伴永遠(yuǎn)。
23、永兆置業(yè)，置家置業(yè)。
24、上樓由我，樓上由你——永兆地產(chǎn)。
25、掌控生活品質(zhì)——永兆。
26、有永兆，不用找；永兆房產(chǎn)，心照不宣。
27、永兆實(shí)業(yè)：守候幸福，守護(hù)一生。
28、永兆地產(chǎn)，城市高端。
29、永遠(yuǎn)貼心，兆顯不凡——永兆實(shí)業(yè)。
30、永安福地，兆祥千年。
31、幸福生活，由我置建。
32、兆達(dá)實(shí)業(yè)，君臨天下。
33、生活藝術(shù)，唯我獨(dú)尊。
34、永兆房產(chǎn)，為您找到新的'家園。
35、永兆，怡家的首選。
36、厚德筑廣廈，誠信贏天下。
37、永兆屋業(yè)，溫暖罩福您。
38、天空之下，大地之上，完美享受。
39、永兆實(shí)業(yè)，無限追求。
40、永兆，我的家。
41、永兆實(shí)業(yè)，為您打造和諧家園。
42、金誠至尚，永兆實(shí)業(yè)。
43、地造天成，永兆置業(yè)。
44、一生所求，永兆置業(yè)。
45、美及千家，情達(dá)萬戶。
46、永兆——你心中永遠(yuǎn)的豐碑。
47、鑄造誠信，關(guān)愛永兆。
48、陽光照萬物，永兆好建筑。
49、相信永兆，就像相信你自己。
50、給你一個(gè)家——永兆實(shí)業(yè)。
51、永兆房產(chǎn)，水蔭路上幽靜人家。
52、我的地盤，您的家園。
53、永兆實(shí)業(yè)，伴你成長每一天。
54、價(jià)值，源于我的位置。
55、永兆——為您筑愛巢。
56、實(shí)力永兆，享受生活。
57、永兆實(shí)業(yè)，誠品筑家。
58、成功源于專業(yè)——永兆實(shí)業(yè)。
59、永兆家園，幸福永照。
60、溫馨家園，陽光永兆。
房地產(chǎn)宣傳合同篇四
1、一次相遇，一生魅力。
2、普天同慶，潤房地產(chǎn)。
3、慶潤地產(chǎn)，一生魅力。
4、慶潤地產(chǎn)，感動(dòng)生活。
5、石美為玉，房美為家。
6、普天同慶，惠潤百姓。
7、慶潤地產(chǎn)，宜居潤福。
8、悠閑生活，筑我所愛。
9、慶潤地產(chǎn)，方心天下。
10、立誠生活，筑福安居。
11、慶潤地產(chǎn)，如家溫暖。
12、慶筑天下，愛潤山城。
13、慶潤地產(chǎn)，踏遍青山。
14、精誠慶潤，安居天下。
15、熙景宏制，福潤恒傳。
16、源于土地，立于心田。
17、精筑廣廈，澤潤萬家。
18、慶潤地產(chǎn)，代代相傳。
19、新的`希望，心的享受。
20、美好重慶，慶潤筑福。
21、吉慶豐潤，美好生活。
22、一世安穩(wěn)，永享慶潤。
23、潤慶地產(chǎn)，彰顯不凡。
24、慶情奉獻(xiàn)，潤庭美宅。
25、慶潤地產(chǎn)，康居日月長。
26、慶潤地產(chǎn)，矗立天下。
27、德以至信，安居天下。
28、慶潤地產(chǎn)，臻于至善。
29、上善若水，澤潤萬家。
30、慶潤房產(chǎn)，品質(zhì)領(lǐng)先。
31、慶潤之家，筑福天下。
32、慶領(lǐng)天下，潤贏未來。
33、慶建廣廈，潤澤中華。
34、慶潤地產(chǎn)，尊享生活。
35、慶潤地產(chǎn)，福美家園。
36、一品康居，相約天下。
37、慶潤地產(chǎn)，安居延年。
38、慶領(lǐng)康居，潤贏生活。
39、共慶安居，德潤萬家。
40、慶潤地產(chǎn)，永遠(yuǎn)顧家。
41、慶潤地產(chǎn)，和福天下。
42、禧慶天下，泰潤萬家。
43、慶潤地產(chǎn)，愛澤天下。
44、慶筑天下，愛潤百年。
45、慶潤房產(chǎn)，愛的選擇。
46、慶領(lǐng)生活，潤贏未來。
47、慶者大成，潤者無敵。
48、慶潤地產(chǎn)，筑福逸生。
49、普天同慶，滋潤萬家。
50、慶潤地產(chǎn)，開天辟地。
51、慶潤地產(chǎn)，恩澤天下。
52、吉慶祥和，潤澤萬家。
53、慶潤地產(chǎn)，愛的天堂。
54、慶潤地產(chǎn)，居潤天下。
55、慶幸有你，同居潤飾。
56、慶潤地產(chǎn)，力挽狂瀾。
57、慶潤地產(chǎn)，一品康居。
58、慶潤地產(chǎn)，幸福家園。
59、慶潤地產(chǎn)，家最溫暖。
房地產(chǎn)宣傳合同篇五
3.以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展。
4.以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
5.沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞。
6.你思考、我動(dòng)腦產(chǎn)量提升難不倒。
7.保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染;節(jié)省資源，減少浪費(fèi)。
8.全員參與，持續(xù)改善;遵守法規(guī)，造福社會(huì)。
9.爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)客戶很簡單。
10.市場(chǎng)競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
11.市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
12.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
13.市場(chǎng)是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。
14.服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)。
15.只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。
16.良好的銷售是打開市場(chǎng)的金鑰匙。
17.有一分耕耘,就有一分收獲。
18.營銷的重點(diǎn)不是營銷產(chǎn)品,而是營銷自己。
19.適應(yīng)市場(chǎng),滿足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。
20.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
21.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。
22.強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
23.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
24.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到。
25.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。
26.追求客戶滿意，是你我的'責(zé)任。
27.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
28.創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
29.產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
30.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
31.急用戶所急，想用戶所想。
32.追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
33.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
34.有計(jì)劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。
35.有條理：輕重緩急，有條不紊。
36.有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。
37.有禮貌：文明用語、禮貌待人。
38.敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。
39.守信用：說到做到、信守承諾。
40.負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。
41.愛整潔：穿著整齊，崗位清潔。
42.因?yàn)樽孕?，所以成?
43.相信自己，相信伙伴!
44.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
45.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!
46.成功決不容易，還要加倍努力!
47.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
48.團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
49.多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
50.強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
51.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
52.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
53.爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。
54.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
55.明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。
56.借腦用腦沒煩惱，借力使力不費(fèi)力。
57.重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。
58.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。
59.因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
60.不要小看自己，人有無限可能。
61.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
62.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
63.自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。
64.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
房地產(chǎn)宣傳合同篇六
乙方（承租方）：＿＿＿＿＿。
甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，同意就下列房地產(chǎn)租賃事項(xiàng)，訂立本契約，共同遵守。
第一條甲方自愿將坐落在＿＿＿＿＿區(qū)＿＿＿＿＿路（街）＿＿＿＿＿房屋（房屋建筑面積＿＿＿＿＿平方米；土地使用面積＿＿＿＿＿平方米）出租給乙方使用。該房地產(chǎn)的基本情況已載于本契約附件一（略）。乙方對(duì)甲方所要出租的房地產(chǎn)做了充分了解，愿意承租該房地產(chǎn)。
第二條甲乙雙方議定的上述房地產(chǎn)月租金為人民幣（大寫）＿＿＿＿＿。租賃期限自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止。租金按月（季）結(jié)算，由乙方在每月（季）的前＿＿＿＿＿日內(nèi)交付給甲方。
付款方式：＿＿＿＿＿。
第三條上述房屋承租給乙方使用時(shí)，其該建筑物范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時(shí)由乙方使用。
第四條甲方保證上述房地產(chǎn)權(quán)屬清楚。若發(fā)生與甲方有關(guān)的產(chǎn)權(quán)糾紛或債務(wù)，概由甲方負(fù)責(zé)清理，并承擔(dān)民事訴訟責(zé)任，因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方負(fù)責(zé)賠償。乙方保證承租上述房屋僅為＿＿＿＿＿用房使用。
第五條房地產(chǎn)租賃期間，甲方保證并承擔(dān)下列責(zé)任：
1、上述房地產(chǎn)符合出租房屋使用要求。
2、負(fù)責(zé)對(duì)房屋及其附著物的定期檢查并承擔(dān)正常的房屋維修費(fèi)用。因甲方延誤房屋維修而使乙方或第三人遭受損失，甲方負(fù)責(zé)賠償。
3、如需出賣或抵押上述房地產(chǎn)，甲方將提前＿＿＿＿＿個(gè)月通知乙方。
第六條房地產(chǎn)租賃期內(nèi)，乙方保證并承擔(dān)下列責(zé)任：
1、如需對(duì)房屋進(jìn)行裝修或增擴(kuò)設(shè)備時(shí)，應(yīng)征得甲方書面同意。費(fèi)用由乙方自理。
2、如需轉(zhuǎn)租第三人使用或與第三人互換房屋使用時(shí)，必須取得甲方同意。
3、因使用不當(dāng)或其他人為原因而使房屋或設(shè)備損壞的，乙方負(fù)責(zé)賠償或給予修復(fù)。
4、乙方將對(duì)甲方正常的房屋檢查和維修給予協(xié)助。
5、乙方將在租賃期屆滿時(shí)把房地產(chǎn)交還給甲方，如需繼續(xù)承租上述房地產(chǎn)，應(yīng)提前＿＿＿＿＿個(gè)月與甲方協(xié)商，雙方另簽訂契約。
第七條違約責(zé)任：任何一方未能履行本契約規(guī)定的條款或違反國家和地方房地產(chǎn)租賃的有關(guān)規(guī)定，另一方有權(quán)提前解除本契約，一方主張解除的，應(yīng)當(dāng)通知對(duì)方。合同自通知到達(dá)對(duì)方時(shí)解除。解除合同所造成的損失由責(zé)任一方承擔(dān)，乙方逾期交付房租，每逾期一日，由甲方按月租金額的＿＿＿＿＿向乙方加收違約金。
第八條如因不可抗力的原因而使承租房屋及其設(shè)備損壞的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
第九條本契約在履行中若發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)采取協(xié)商辦法解決。協(xié)商不成時(shí)任何一方均可向＿＿＿＿＿仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁，也可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第十條上述房地產(chǎn)在租賃期內(nèi)所需要繳納的稅費(fèi)，由甲乙雙方按規(guī)定各自承擔(dān)。
第十一條本契約未盡事項(xiàng)，甲乙雙方可另行議定，其補(bǔ)充議定書經(jīng)雙方簽章后與本契約具有同等效力。
第十二條本契約經(jīng)雙方簽章并經(jīng)房地產(chǎn)租賃管理機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)后生效。
第十三條本契約一式＿＿＿＿＿份，甲乙雙方各執(zhí)＿＿＿＿＿份。契約副本＿＿＿＿＿份，送＿＿＿＿＿房地產(chǎn)交易管理所（處）。
第十四條雙方約定的其他事項(xiàng)。
甲方（簽章）：＿＿＿＿＿乙方（簽章）：＿＿＿＿＿。
法定代表人：＿＿＿＿＿法定代表人：＿＿＿＿＿。
地址：＿＿＿＿＿地址：＿＿＿＿＿。
聯(lián)系電話：＿＿＿＿＿聯(lián)系電話：＿＿＿＿＿。
郵政編碼：＿＿＿＿＿郵政編碼：＿＿＿＿＿。
委托代理人：＿＿＿＿＿委托代理人：＿＿＿＿＿。
＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。
房地產(chǎn)宣傳合同篇七
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求實(shí)效、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成“ ”的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
策劃工作分為兩個(gè)階段：
1。 第一階段：策劃市場(chǎng)調(diào)查，包括商圈調(diào)查、目標(biāo)人群調(diào)查、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查和競爭對(duì)手調(diào)查5個(gè)內(nèi)容，并對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行初步定位，雙方溝通達(dá)成共識(shí)后進(jìn)入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《 》的中期匯報(bào)演示文本，限期為自合同書生效之日起 至 個(gè)工作日。
2。 第二階段：在甲方認(rèn)可乙方對(duì)項(xiàng)目得出的定位主體的前提下，對(duì)定位策劃有關(guān)內(nèi)容作出進(jìn)一步完善，完成《 》，限期為 至 個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延，總體累計(jì)時(shí)間不超過 個(gè)工作日。
1。 策劃咨詢費(fèi)用為 元人民幣（ 元）。
1）合同簽訂之日起 日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費(fèi)用的50% 作為預(yù)付款，即人民幣 元（ 元）。
2）乙方完成項(xiàng)目一整體策劃方案后，通過正式的演示文稿，向乙方當(dāng)場(chǎng)做出演示講解，甲方認(rèn)可后 日內(nèi)，甲方足額支付策劃費(fèi)余款人民幣 元（ 元），乙方方能將《 》的正式文本交付甲方。
2。乙方去往甲方處進(jìn)行策劃（咨詢）工作，往返路費(fèi)甲方承擔(dān)，在甲方處調(diào)查工作的交通、住宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
1。甲方須指派專人（須書面制定），作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作；
2。為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息；
3。為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn)；
4。及時(shí)向乙方支付報(bào)酬；
5。如果就委托項(xiàng)目內(nèi)容、期限做出原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
1。由 擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派專人擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人；
2。按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)與甲方溝通；
3。按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段策劃成果；
4。保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
1。成果歸屬甲方所有；
2。乙方在保守甲方項(xiàng)目相關(guān)商業(yè)機(jī)密的前提下，對(duì)成果有冠名宣傳的權(quán)利。
由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)；
1。本合同履行完畢自動(dòng)終止；
2。一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止；
3。任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。
4。甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同有效期
本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達(dá)成策劃意向；自甲方支付第一筆款項(xiàng)xx萬元到達(dá)乙方賬戶之日起，本合同正式生效。
甲方： （公章）
法定代表人： （簽字）
地址： 省 市 區(qū) 街（路） 號(hào) 郵編：
電話：
乙方：（公章）
法定代表人： （簽字）
地址： 郵編：
開戶行： 賬 號(hào)：
電 話：
簽約地： 年 月
房地產(chǎn)宣傳合同篇八
通過介紹幼兒園概況，講明幼兒園的宗旨和目標(biāo)、幼兒園文化、幼兒園治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。向客戶提供的服務(wù)，也是本園項(xiàng)目和服務(wù)的性能、盈利能力等的陳述，有力地證明了本幼兒園的項(xiàng)目或服務(wù)非常有競爭力。對(duì)幼兒園的遠(yuǎn)景規(guī)劃和要實(shí)施的計(jì)劃，用swot分析了市場(chǎng)競爭，講述了市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與策略，對(duì)幼兒園團(tuán)隊(duì)管理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。論證了幼兒園創(chuàng)辦的前景。
一、幼兒園概況
(一)幼兒園的宗旨和目標(biāo)
尊重生命，關(guān)注心靈成長，創(chuàng)設(shè)豐富多元的物質(zhì)環(huán)境，培養(yǎng)孩子廣泛深刻的學(xué)習(xí)興趣，使孩子們學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)做人，從而成就美好童年。以綱要為依據(jù)，不斷提高教育工作質(zhì)量和教育管理水平，包括寶寶的身體得以健康、寶寶的潛能得以開發(fā)，寶寶的人格得以健全。我們希望以“幼吾幼以及人之幼”的博愛精神延伸至盡情、盡性、盡意、盡心地去愛，包括愛自己及愛所愛的人。我們將為寶寶創(chuàng)造一個(gè)綠色、寬松、寬容的空間，以開放式的教育理念培育快樂、負(fù)責(zé)和富有創(chuàng)造性的寶寶，促進(jìn)寶寶身心健康、開發(fā)潛能和健全人格。
以建立高品質(zhì)的私立幼兒園為目標(biāo)。幼兒園建立自身獨(dú)立完整科學(xué)的課程體系及教學(xué)系統(tǒng)，突出雙語教學(xué)，全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育，致力于在孩子心智成長關(guān)鍵時(shí)期做到智力體魄的平衡發(fā)展和發(fā)育，為每個(gè)兒童提供均衡適合的發(fā)展空間。
(二)幼兒園文化
幼兒園文化是一個(gè)幼兒園的品牌，是幼兒園文化底蘊(yùn)的綜合體現(xiàn)，它是幼兒園發(fā)展的核心競爭力，亦是幼兒園發(fā)展的靈魂。幼兒園文化在全面推進(jìn)素質(zhì)教育起著舉足輕重的作用。幼兒園校園文化是幼兒園具有特殊意義的寶貴精神財(cái)富，體現(xiàn)了幼兒園全體師生的人生觀、價(jià)值觀、信念、追求、歷史傳統(tǒng)以及思想方法。
1、精神文化
幼兒園的精神文化是其文化的核心和靈魂，是該園全體的精神面貌等。它包括學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)、校園文化和環(huán)境。它是幼兒園的一種氣勢(shì)，是一種幼兒園內(nèi)在精神和文化現(xiàn)象。
確立幼兒園的核心教學(xué)理念：“健康?快樂”。它是基于生命的事業(yè)。生命是自由的,教育要?jiǎng)?chuàng)造條件去激活、去展示生命的靈動(dòng)與飛揚(yáng),促進(jìn)每個(gè)幼兒創(chuàng)造性地、富有個(gè)性地發(fā)展，使教育凸顯生命的靈動(dòng),使課堂充滿生命的活力,使班級(jí)充滿成長的氣息,使幼兒園成為生命的樂園,使幼兒園的教育成為成長過程中的一段愉快經(jīng)歷。幼兒園將每一個(gè)幼兒都視為“家庭的希望和幼兒園的驕傲”，以辦好幼兒園，“讓幼兒健康快樂的成長、讓家長放心滿意、讓朋友信任和支持”為指導(dǎo)思想，遵循幼兒園教育理念“以幼兒全面發(fā)展為本”，實(shí)施尊重教育。
確立“人文、和諧”的幼兒園精神，以“愛心、責(zé)任”為園訓(xùn)。為每一位教師、幼兒的成長發(fā)展打造了平臺(tái)，教育和引導(dǎo)著每一位師生充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，充分挖掘自己的潛能，充分發(fā)揮自己的聰明才智，把每一件事情都做到最好，用一流的成績塑造自己卓越的人生。
為保障幼兒園文化的健康持續(xù)發(fā)展，幼兒園制定文化發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方案，確立幼兒園文化建設(shè)“整體規(guī)劃、分項(xiàng)實(shí)施、逐步完善”的原則，弘揚(yáng)“精神”，突出“目標(biāo)”，堅(jiān)定“信念”，加強(qiáng)了文化建設(shè)。
2、制度文化
幼兒園管理是以規(guī)章制度約束人、教育人。管理既是一門科學(xué)，也是一種文化。以人為本，人文管理，重在尊重人，依靠心靈的力量感化人;建立規(guī)范有序又富有人文懷的管理機(jī)制，是凝聚集體力量實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的必要保障。
站在幼兒園現(xiàn)代化建設(shè)的高度，建立全新的教育管理觀，提高管理起點(diǎn)和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，以正確的管理思想、嚴(yán)密的管理機(jī)制和高效的管理手段，提高了幼兒園的管理水平。幼兒園先后制定一系列的教育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、教師、幼兒、后勤、安全等各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)地補(bǔ)充、完善制度。教師人手一冊(cè)，真正做到有章可循，有法可依，幼兒園管理更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
加強(qiáng)對(duì)新生的入園管理，制訂幼兒入園家長手冊(cè)、幼兒園學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)化管理。家長手冊(cè)包含了幼兒園的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、宣誓誓詞以及幼兒園對(duì)幼兒的培養(yǎng)目標(biāo)等。
幼兒園規(guī)制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查，及時(shí)地利用公告欄、校園網(wǎng)等形式通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果，確保幼兒園制度體系得到全面落實(shí)。
3、課程文化
課程文化建設(shè)以教師和幼兒為本。幼兒園遵循《幼兒園指導(dǎo)綱要》，嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)，開全課程，開足課時(shí)，開好課程。根據(jù)自身的條件和優(yōu)勢(shì)，決定以語言教育為教學(xué)特色、以音樂藝術(shù)教育為常規(guī)培養(yǎng)特色、以信息技術(shù)為管理特色的辦園思路;通過幼兒園一日活動(dòng)在教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教育管理、課程內(nèi)容、師資建設(shè)、教學(xué)方法以及幼兒園文化、環(huán)境、設(shè)施等多方面來決定辦園風(fēng)格和特征;在建園中堅(jiān)持特色建設(shè)與幼兒發(fā)展相結(jié)合，與課程建設(shè)相結(jié)合，努力創(chuàng)設(shè)貼近幼兒生活，符合社會(huì)時(shí)代發(fā)展潮流的活動(dòng)環(huán)境。
4、師生文化
大家都生活在一起，自覺或不自覺地接受這一師生文化氛圍的陶冶、引導(dǎo)和塑造。
以教師職業(yè)道德建設(shè)為核心，以教師專業(yè)化成長為重點(diǎn)，建立嚴(yán)謹(jǐn)高效、務(wù)實(shí)進(jìn)取、健康向上的教師文化。制訂《幼兒園隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)規(guī)劃》，確立幼兒園“人盡其才、自我發(fā)展”的人才理念。幼兒園隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)：堅(jiān)持以提高教師素質(zhì)為中心，切實(shí)加強(qiáng)師德教育和教師專業(yè)發(fā)展，努力造就一支能適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要，具有較高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力的教師隊(duì)伍;以科研為先導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)教師由“教書型”向“育人型”轉(zhuǎn)變，由“實(shí)踐型”向“專家型”轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把教師群體建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織，合力造就事業(yè)型、育人型、綜合型、科研型的教師隊(duì)伍，逐步建設(shè)骨干教師梯隊(duì)，構(gòu)建名師隊(duì)伍。
重視教師自我成長，大力提倡教師讀書工程建設(shè)。開展了教師讀書論壇、教書讀書演講比賽、教師讀書故事會(huì)等。鼓勵(lì)教師寫教學(xué)、讀書心得。建設(shè)幼兒園網(wǎng)站，開辟了班級(jí)文化建設(shè)欄目，及時(shí)的更新各個(gè)班級(jí)情況，方便家長及時(shí)的了解我園的班級(jí)及園的發(fā)展情況。
5、物質(zhì)文化
建立學(xué)校形象的iv識(shí)別系統(tǒng)，是對(duì)學(xué)校文化的高度提煉，是學(xué)校文化建設(shè)的點(diǎn)睛之筆。幼兒園以黃色、嫩綠色為幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)色，象征著“快樂?健康”的幼兒園核心理念。以變形的“動(dòng)感人字”作為幼兒園的園徽標(biāo)志，象征著幼兒園的核心理念“健康?快樂”。將幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)色及園徽標(biāo)志廣泛應(yīng)用于幼兒園的辦公、環(huán)境、宣傳、交往禮品等方面。
幼兒園的建筑規(guī)范科學(xué)，幼兒園的布局合理，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、活動(dòng)區(qū)分明。幼兒園建筑的各個(gè)角落各具特色，充分發(fā)揮其育人的文化內(nèi)涵。
(三)幼兒園治理結(jié)構(gòu)
幼兒園治理組織結(jié)構(gòu)每班教師隊(duì)伍：帶班教師2名，助理教師2名，同時(shí)還有專業(yè)英語教師1名。
(四)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略
從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，拓展了活動(dòng)的空間，并設(shè)置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機(jī)，真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進(jìn)一步改善教師辦公條件，為各辦公室安裝空調(diào)，配置了多臺(tái)電腦、打印機(jī)，確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
品牌定位：憑借特色教育、先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念爭奪市場(chǎng)贏得口碑，創(chuàng)建成高品質(zhì)的幼兒園。定位中高端幼兒園，建設(shè)基礎(chǔ)，推向市場(chǎng)，吸引目目標(biāo)顧客群;建設(shè)完善經(jīng)營項(xiàng)目、服務(wù)，穩(wěn)定及擴(kuò)張顧客群。媒體公關(guān)推廣(廣告和軟文)，提升整體知名度;完備教育模式、經(jīng)營業(yè)務(wù)、媒介宣傳三者之間的有機(jī)融合，形成穩(wěn)定良性循環(huán)。樹立主題品牌，深入挖掘教育內(nèi)涵，形成潛移默化的文化品牌擴(kuò)張。
二、提供的項(xiàng)目或服務(wù)：
以學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)教職工素質(zhì)的提高圍繞目標(biāo)，積極開展課程改革，打造幼兒園特色。著重抓以下幾項(xiàng)工作：
(一)以主題的形式開展教育教學(xué)活動(dòng)
教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進(jìn)行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個(gè)主題，就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系，繪制好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容，大部分都是教材中的內(nèi)容，也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際提出，還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次，教師們根據(jù)每個(gè)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動(dòng)的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實(shí)踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會(huì)，如設(shè)置活動(dòng)區(qū)，組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動(dòng)展版，師生共同收集與主題活動(dòng)相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等，使幼兒在這種富有教育價(jià)值及隱藏一定教育目標(biāo)的的環(huán)境中，變以往被動(dòng)的知識(shí)接受，為如今主動(dòng)的操作、探索和學(xué)習(xí)。再次，發(fā)動(dòng)家長參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)。在開展主題教育活動(dòng)時(shí)，教師們根據(jù)活動(dòng)的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊(cè)”等向家長宣傳和介紹，對(duì)一些需要家長指導(dǎo)孩子完成的活動(dòng)，有針對(duì)性地、適時(shí)的給家長一些建議。如：(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動(dòng)，如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料，指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應(yīng)的場(chǎng)所參觀、觀察。(2)把孩子的認(rèn)識(shí)、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。(3)鼓勵(lì)孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育，使更多的家長參與到幼兒教育中來，幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
(二)積極開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng)
積極開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng)，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。為了激發(fā)小朋友參與體育活動(dòng)的積極性，我們除了開放滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外，又制作了滑板車、平衡木、獨(dú)腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械，并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械，滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動(dòng)的需要。晨間活動(dòng)，是貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的具體體現(xiàn)，它極大地豐富了幼兒的體育活動(dòng)、鍛煉了幼兒的體格，也為幼兒與不同班級(jí)的小朋友進(jìn)行交往提供了更多、更好的機(jī)會(huì)。既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念，又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要，它使幼兒在積極、主動(dòng)的探索、學(xué)習(xí)、參與中，獲得健康、社會(huì)、科學(xué)、語言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多經(jīng)驗(yàn)，獲得更好的發(fā)展。
(三)抓好教師們的成長
為了更好地促進(jìn)教師的成長，在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項(xiàng)工作：一是組織全體教師到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)，使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動(dòng)教師查找符合本園實(shí)際學(xué)習(xí)需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師們?cè)趨⑴c找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中，教育教學(xué)觀念又進(jìn)一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動(dòng)，教師們運(yùn)用教材、組織教育教學(xué)活動(dòng)的能力有了進(jìn)一步的提高。通過開展以上的活動(dòng)，教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化，如：教師們不再一成不變的照搬照套教參書，在使用教參書時(shí)老師發(fā)現(xiàn)，有的設(shè)計(jì)并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如：中班科學(xué)教育活動(dòng)“什么沉、什么浮”的活動(dòng)設(shè)計(jì)，其中教參書中有一個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”，其設(shè)計(jì)是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對(duì)這樣的設(shè)計(jì)，老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參與，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗(yàn)。
(四)重視幼兒生活技能的教育
通過先進(jìn)的教育教學(xué)活動(dòng)模式，使幼兒有更多的自主選擇活動(dòng)的機(jī)會(huì)、有更多游戲的機(jī)會(huì)、有更多快樂的時(shí)光，也獲得了更多的發(fā)展，使幼兒的自理能力有所提高。一個(gè)學(xué)期開展了一次家長開放日活動(dòng)、一次豐富多彩的慶?！傲弧眱和?jié)活動(dòng)、積極參與了教育局舉行的主題教育活動(dòng)觀摩等。在活動(dòng)的開展中幼兒都有不同程度的參與，盡力得到家長認(rèn)可了：我們的孩子不錯(cuò)。積極同電視臺(tái)記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們的精彩活動(dòng)，讓社會(huì)更多地了解我們幼兒園。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃
品質(zhì)決定生源、生源決定成敗。以高端品質(zhì)的幼兒園這個(gè)品牌核心價(jià)值為原點(diǎn)，主打中高端市場(chǎng)，以特色教育、先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念為宣傳重點(diǎn)，迎合現(xiàn)代家庭教育消費(fèi)心理，不斷制造新聞話題和事件，多方面宣傳相結(jié)合，營造口碑宣傳和品牌提升空間，為加盟連鎖奠定基石。
為了在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)張市場(chǎng)，需要找媒體對(duì)幼兒園進(jìn)行報(bào)道，使幼兒園很快就具有很高的知名度，在媒體報(bào)道時(shí)，可以采取軟性廣告的方式，如在報(bào)紙上以幼兒園為名開設(shè)專欄，登載幼兒園中發(fā)生的趣事、先進(jìn)教育模式等等。
廣告落實(shí)可按以下重點(diǎn)項(xiàng)具體實(shí)施：
(一)廣告策略分三步執(zhí)行。
1、建立知名度告知消費(fèi)者幼兒園的核心價(jià)值以及所提供的特色先進(jìn)教育服務(wù);
2、強(qiáng)化形象，使目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)知、肯定到指明;
3、針對(duì)單項(xiàng)特點(diǎn)來加強(qiáng)廣告與招生業(yè)務(wù)活動(dòng)。
(二)塑造形象建立口碑是幼兒園的行銷策略。
(三)宣傳設(shè)計(jì)。如一個(gè)可愛的卡通動(dòng)物造型，作為吉祥物來增加幼兒園整體性的親和力和入園欲望。
(四)口碑相傳。加強(qiáng)服務(wù)提高品質(zhì)，從而得到人們的認(rèn)可。這是一種極重要的影晌方式。
(五)促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)。組織幼兒園活動(dòng)，舉辦玩具游戲比賽、歡樂家庭活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品和獎(jiǎng)券。吸引家長及朋友來參加。
(六)聯(lián)盟商戶。與其他企業(yè)合作，做聯(lián)合廣告。幼兒園可以與玩具店聯(lián)合，既是幼兒教育的一種機(jī)制，又是推銷玩具的一種策略。
(七)利用各種機(jī)會(huì)制造新聞事件。利用各種活動(dòng)吸引媒體的注意力。
在廣告期間內(nèi)，要先免費(fèi)開放幼兒園3天讓小寶寶門進(jìn)去盡情玩耍，只要小寶寶喜歡，自然會(huì)纏著父母來上學(xué)，到時(shí)候就不用愁生源了(在開放的三天內(nèi)要免費(fèi)為小寶寶們提供免費(fèi)的小飲料，小餅干等食品，千萬別舍不得，要用最好的東西招待!吸引幼兒入園。
四、市場(chǎng)競爭分析
國內(nèi)嬰幼兒的市場(chǎng)規(guī)模隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長、生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)教育也非常的重視、尤其是學(xué)前教育。年輕的家長們已經(jīng)逐步意識(shí)到嬰幼兒教育的重要性，并愿意投入精力和財(cái)力培養(yǎng)下一代，但國內(nèi)真正有足夠的能力和完備的方法對(duì)嬰幼兒進(jìn)行潛能開發(fā)的幼兒園甚少。嬰兒大多在母親身邊成長，但年輕的媽媽缺乏育兒知識(shí)，她們對(duì)早期教育的需求很迫切，要求的品質(zhì)也很高。因此國內(nèi)嬰幼兒教育市場(chǎng)潛力巨大，投資前景非?？捎^。我國城鎮(zhèn)居民絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭，子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%，其額度在100至300元之間，我國城鎮(zhèn)嬰幼兒為6000萬左右，整個(gè)市場(chǎng)達(dá)到近千億元規(guī)模，但目前全國早期教育的年銷售額只有十億元左右，顯然，這一領(lǐng)域有巨大的市場(chǎng)潛力等待去發(fā)掘。
我國城鎮(zhèn)居民嬰幼兒教育消費(fèi)觀念日益成熟,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，隨之而來的是城鎮(zhèn)居民物質(zhì)生活水平提高和教育消費(fèi)觀念的不斷成熟，其教育消費(fèi)觀念的成熟主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，作為我國基本國策的計(jì)劃生育政策的長期實(shí)施，優(yōu)生優(yōu)育政策已深入人心，家長對(duì)孩子的投資已經(jīng)從衣食滿足開始轉(zhuǎn)向精神層面，嬰幼兒的教育已成為家長關(guān)注的焦點(diǎn)，市場(chǎng)需求正在逐步擴(kuò)大。另一方面，家長教育觀念的成熟還表現(xiàn)在對(duì)教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)軟硬條件的綜合考慮上，子女教育消費(fèi)投入的盲目性在不斷減少。在經(jīng)濟(jì)條件的許可下，家長對(duì)教育機(jī)構(gòu)所提供服務(wù)的品質(zhì)化要求在不斷提高。創(chuàng)辦幼兒園是絕對(duì)很有市場(chǎng)的。
下面對(duì)幼兒園的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)進(jìn)行分析：
(一)優(yōu)勢(shì)
1、引入的先進(jìn)教育模式
(1)心理素質(zhì)教育
通過教具的操作，實(shí)現(xiàn)感官訓(xùn)練、建構(gòu)數(shù)字概念等。另外，從小培養(yǎng)幼兒自律、自立、自主的素質(zhì)，為幼兒步入更高階段學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
(2)幼兒英語教育
主張幼兒學(xué)英語，不能僅僅把英語當(dāng)成知識(shí)，而應(yīng)把英語當(dāng)成工具，從孩子日常生活的語言學(xué)起，要求持之以恒。
(3)早期閱讀識(shí)字教育
在經(jīng)典的兒童文學(xué)作品熏陶中，不僅讓幼兒獲得美的享受，而且讓幼兒自然學(xué)習(xí)字(詞)，大大提升孩子的閱讀能力，為從幼兒園到小學(xué)的銜接奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，幼兒良好閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成讓幼兒終身受益。
(4)幼兒繪畫教育
幼兒繪畫是幼兒內(nèi)心世界的一種表達(dá)，使孩子的想象力及創(chuàng)造性最大限度地得到發(fā)揮。在此，傳統(tǒng)幼兒園幼兒繪畫千人一面的痼疾得到根除。
(5)計(jì)算機(jī)教育
作為21世紀(jì)的通行證，計(jì)算機(jī)的重要性毋庸質(zhì)疑。把計(jì)算機(jī)引進(jìn)幼兒園，讓幼兒從小接觸現(xiàn)代科技，探索未知世界，意義深遠(yuǎn)。
通過開展以上的教育，
2、有成熟的辦好幼兒園經(jīng)驗(yàn)
幼兒園的順暢運(yùn)行及教育理念的有效實(shí)施依賴于一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，設(shè)置了十方面管理：校園規(guī)劃管理、園務(wù)行政管理、教學(xué)規(guī)劃管理、招生企劃管理、人事管理、總務(wù)管理、交通管理、財(cái)務(wù)管理、親職教育管理、行銷管理，確保了新世紀(jì)幼兒教育的高品質(zhì)。
3、有較好師資力量資源
通過向幼師學(xué)校招專業(yè)的老師，在原校帶教熟練后到新校上班，保證了師資的素質(zhì)。
(二)劣勢(shì)
1、投入較大
建立幼兒園，現(xiàn)代化的程度高，投入大。
2、沒有操作經(jīng)驗(yàn)
一齊管理好兩間學(xué)校，沒有實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)。
3、資源力度不夠
對(duì)新校的學(xué)生資源，不夠清楚，老師的力量還要繼續(xù)擴(kuò)招。
(三)威脅
社區(qū)的其它幼兒園開辦早，社區(qū)的其它幼兒園已有積蓄，有群眾基礎(chǔ)，設(shè)置也逐步完善。
(四)機(jī)會(huì)
1、競爭差異性，行業(yè)無絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)者;
2、教育服務(wù)絕對(duì)差異不明顯;
3、高端競爭不顯激烈。
五、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與策略
幼兒教育市場(chǎng)前景巨大?！巴映升?，望女成鳳”，是普天下父母的愿望，也是推動(dòng)教育消費(fèi)的主要?jiǎng)恿??！叭龤q看大，七歲看老”，我國自古以來就意識(shí)到幼兒階段對(duì)人一生發(fā)展的影響。隨著現(xiàn)代腦科學(xué)、心理學(xué)等研究的進(jìn)展，人們更認(rèn)識(shí)到開展早期教育的必要性。
在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，其他行業(yè)拼價(jià)格、拼服務(wù)，只剩下兒童用品市場(chǎng)沒有深度開發(fā).中國素有“小皇帝情結(jié)”，兒童用品消費(fèi)，是每個(gè)家庭最關(guān)心、最重視、最舍得花錢的地方。而現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策，更將兒童用品消費(fèi)推向極至!有關(guān)專家斷言，在未來五六年中，我國嬰幼兒教育市消費(fèi)額將達(dá)到上千億的規(guī)模!面對(duì)存在著如此巨大市場(chǎng)潛力的嬰幼兒教育消費(fèi)市場(chǎng)，不斷吸引著眾多業(yè)內(nèi)外人士的投資目光。21世紀(jì)最賺錢，最有前途的是兒童用品行業(yè)，處在潮流前端。
憑借獨(dú)特的公共資源，政府辦的公立幼兒園和知名大學(xué)附屬幼兒園被廣大家長所追捧，占領(lǐng)主流市場(chǎng)。高品質(zhì)的私立幼兒園則憑借特色教育，先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念成為后起之秀，而普通的社區(qū)幼兒園則填補(bǔ)那些沒有覆蓋的市場(chǎng)空白。
分析其原因，政府公立幼兒園收費(fèi)適中，硬軟件設(shè)施均衡，管理規(guī)范，對(duì)廣大消費(fèi)者有較強(qiáng)的吸引力。知名大學(xué)附屬幼兒園會(huì)給家長帶來師資力量較強(qiáng)的印象，而且將來受小學(xué)、中學(xué)教育有連續(xù)性的好處，也具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。高品質(zhì)的私立幼兒園則滿足了一些收入相對(duì)較好，對(duì)服務(wù)要求較高的消費(fèi)群體。
艾索市場(chǎng)咨詢與2006年關(guān)于幼兒園教育需求的調(diào)查結(jié)果。但是研究人員認(rèn)為，普通社區(qū)幼兒園應(yīng)該扮演更重要的角色，而不只是配角。首先，以上幾種幼兒園資源有限，收費(fèi)也相對(duì)偏高，并不是絕大多數(shù)消費(fèi)者可以享受。其次，社區(qū)幼兒園離家距離近，可以極大避免因接送孩子給家長帶來的不便。最后，現(xiàn)在越來越完善的城市社區(qū)已作為一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的“小社會(huì)”存在，其完備的設(shè)施、配套的服務(wù)為社區(qū)幼兒園提供了豐厚的教育資源。在教育越來越強(qiáng)調(diào)生態(tài)化的今天，社區(qū)幼兒園是一種必然的趨勢(shì)，社區(qū)、幼兒園、家庭是三位一體的。因此，目前的社區(qū)及社區(qū)幼兒園還有許多方面需要改善，需要社會(huì)共同關(guān)注，使社區(qū)資源能夠很好的被運(yùn)用到社區(qū)幼兒園。這也在一定程度上體現(xiàn)了社會(huì)和諧的一個(gè)重要方面，減弱公共資源的過度集中，而讓更多的大眾群體有效利用。
六、管理團(tuán)隊(duì)：
將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神，并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。堅(jiān)持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)的前沿陣地，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師。
加強(qiáng)對(duì)青年老師隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊(duì)伍中，并民主地下放有關(guān)職權(quán)，使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任，獨(dú)當(dāng)一面，不斷增強(qiáng)他們的組織、協(xié)調(diào)能力。逐步形成一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作、講究實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子集體。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。開展了“一奉獻(xiàn)兩熱愛”的活動(dòng)，學(xué)習(xí)“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德，通過園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。
教師團(tuán)隊(duì)有以下特征：在具備嬰幼兒心理學(xué)、生理學(xué)等專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)崗前嚴(yán)格培訓(xùn);放棄傳統(tǒng)自以為是的教育方式，而是尊重孩子、觀察孩子、協(xié)助孩子、發(fā)覺孩子，讓孩子成為教育的主體，使他們動(dòng)頭腦、有智慧;衛(wèi)生習(xí)慣好，行為舉止優(yōu)雅、莊重，能成為孩子的榜樣;有幽默感和親和力，能接納并疏導(dǎo)孩子的情緒，獲得孩子的信任;具有敏銳的觀察力，這樣在孩子工作、游戲、活動(dòng)時(shí)才能借助觀察來全面地了解孩子的需求和興趣，從而更好、更準(zhǔn)確地制定出適合孩子的教學(xué)活動(dòng)。對(duì)孩子真誠的愛引導(dǎo)教師兢兢業(yè)業(yè)地為每一位小朋友設(shè)計(jì)個(gè)性化的發(fā)展方案。要有良好的審美觀，在布置教室、準(zhǔn)備教具時(shí)要帶給孩子以美麗、整潔、大方的感受;有寬廣的知識(shí)面和豐富的創(chuàng)造力，能為孩子準(zhǔn)備出千變?nèi)f化的教具和教學(xué)方式來吸引他們;有正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，行為、語言要優(yōu)雅得體，才能給孩子做出正面的示范;對(duì)所有的孩子要公平、一視同仁，決不會(huì)被外界環(huán)境和自己私心的影響而錯(cuò)誤地對(duì)待孩子;以孩子為主體，尊重孩子的興趣和選擇，教師以鼓勵(lì)、引導(dǎo)、啟發(fā)為主(而非填鴨式的教育)，使孩子在與環(huán)境的互動(dòng)中掌握更全面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí);有敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神、超出常人的耐心和愛心;善于和家長溝通，幫助家長樹立正確的早教觀念，家園配合共同促進(jìn)孩子的健康成長不斷反省并改進(jìn)自己的教學(xué)方法。
七、財(cái)務(wù)：
私人辦園的“基本建設(shè)成本”實(shí)行逐年分?jǐn)偦厥粘杀镜霓k法，辦學(xué)啟動(dòng)資金不少于20萬(包括教學(xué)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備等)，可按5年的年限或較長的時(shí)間，逐年分?jǐn)傆?jì)入成本，實(shí)行長線的投資回報(bào)，避免短時(shí)收益以謀取暴利;對(duì)于經(jīng)常性成本收入確定其各方面支出的比例，并留有一定的再生產(chǎn)基金，避免高收入、低支出的現(xiàn)象出現(xiàn)。使那些“硬件”、“軟件”都過得硬，被家長普遍看好的幼兒園實(shí)行放開價(jià)格政策，從而真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、服務(wù)有償，以園養(yǎng)園。預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)上，將會(huì)收回成本，并有一定的贏利。
(一)基建成本包括園舍投資、折舊、校園整改等。
(二)經(jīng)常性成本支出。
1、人員費(fèi)用：含人員基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、社會(huì)保障費(fèi)和職工福利費(fèi);
2、經(jīng)費(fèi)支出，包括：辦公費(fèi)、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)、房屋設(shè)備租金和其他費(fèi)用。
占地面積**畝，在園幼兒****人，總基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)****平方米。
其建設(shè)內(nèi)容為：(1)活動(dòng)室每班1間，包括寢室、衛(wèi)生間(廁所、盥洗、洗浴)、衣帽貯藏室均按寄宿制設(shè)計(jì)成為獨(dú)立使用的生活單元。
(2)音體活動(dòng)室，全園設(shè)3個(gè)，供開展音樂、舞蹈、體育活動(dòng)和大型游戲、集會(huì)、放映幻燈、電影和觀摩教育活動(dòng)之用。
(3)辦公輔助用房。一辦公室包括園長室4間、總務(wù)財(cái)會(huì)室2間、教師辦公室3間、保育員休息更衣室3間等。二資料室兼圖書室，全園設(shè)1間，供教工查閱資料、閱覽報(bào)刊、雜志之用。三教具制作兼陳列室，全園設(shè)1間，供制作陳列教玩具之用。四保健室，全園設(shè)1間，供醫(yī)務(wù)人員開展衛(wèi)生保健工作之用。五晨檢、接待室，全園設(shè)1間，供醫(yī)務(wù)人員每天早晨對(duì)入園幼兒進(jìn)行健康檢查及家長與教師會(huì)見之用。六貯藏室，全園設(shè)1間，供貯藏體育器具、總務(wù)用品及雜物之用。七值班室，全園設(shè)1間，供教師值班住宿使用。八傳達(dá)室，全園設(shè)1間，供門衛(wèi)人員值班及收發(fā)之用。九公共廁所，獨(dú)立，供教職工及外來人員使用。
(4)生活用房。一廚房，包括副食加工間、配餐間、主副食庫和烤火間。二開水消毒間，供燒開水及餐具、毛巾、茶具等物消毒之用。三炊事員休息室，供炊事人員更衣、休息使用。四洗衣間。
投資預(yù)算單位：萬元(第一年)
按全日制預(yù)算收支的情況(以1000學(xué)生為例)：
(一)收入。1、入園贊助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。2、按現(xiàn)行收費(fèi)辦法：可收保教費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生保健費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、水電費(fèi)等每生每期500元，共計(jì)100萬元。3、生活費(fèi)交通費(fèi)每生每月180元，共計(jì)180萬元(以10個(gè)月計(jì)算)。累計(jì)一年共收入380萬元。
(二)開支：1、辦公費(fèi)80萬元。2、幼兒生活交通費(fèi)100萬元。累計(jì)開支180萬元。通過以上測(cè)算第一年可收入200萬元，第二年及以后每年可收入130萬元，5年終可收回投資成本，以后每年純收入130萬元。
按寄宿制預(yù)算：
(一)收入。1、入園贊助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。2、寄宿制1000人，每月每人可收400元，共計(jì)480萬元(12個(gè)月計(jì))，累計(jì)收入580萬元。
(二)開支。1、辦公費(fèi)及職工福利120萬元。2、生活費(fèi)160萬元。累計(jì)開支280萬元。通過以上測(cè)算第一年可收入300萬元，第二年及以后每年可收入230萬元，3年可收回投資成本，以后每年純收入230萬元。
如按全日制、寄宿制測(cè)算：
(一)、收入。1、入園贊助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。2、全日制500人，每生每月可收取300元，共計(jì)180萬元。3、寄宿制500人，每生每月可收取400元，共計(jì)240萬元。累計(jì)收入520萬元。
(二)開支。1、辦公費(fèi)及職工福利120萬元。2、幼兒生活、交通費(fèi)140萬元。累計(jì)開支260萬元。通過以上測(cè)算，第一年可收260萬元，第二年及以后每年可收入190萬元，4年后可收回投資成本。以后每年純收入190萬元。
八、附錄：
國際21世紀(jì)教育委員會(huì)明確提出，面對(duì)未來社會(huì)的發(fā)展，教育必須圍繞四種基本學(xué)習(xí)——“學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存”來重新組織?，F(xiàn)在的嬰幼兒教育，受父母望子成龍心切的影響，一般偏重于智力教育。我們十分重視智力教育，但更重視嬰幼兒的全面開發(fā)和充分發(fā)展。如果我們的嬰幼兒教育只滿足于智力開發(fā)，就可能“小學(xué)化”和“成人化”，這是不符合嬰幼兒生理、心理特點(diǎn)和早教優(yōu)教規(guī)律的。
嬰幼兒是人而不是機(jī)器，對(duì)人的培養(yǎng)而言，智力教育只是其中的一個(gè)方面，尤其引人關(guān)注的是，我們已進(jìn)入21世紀(jì)，現(xiàn)在的嬰幼兒都可能成為新世紀(jì)的人才，21世紀(jì)的要求應(yīng)該成為嬰幼兒教育的立足點(diǎn)。正因?yàn)槿绱耍瑯淞⑷骈_發(fā)和充分發(fā)展的指導(dǎo)思想，對(duì)培養(yǎng)新一代世紀(jì)新人具有特殊意義。全面開發(fā)和全面發(fā)展，是優(yōu)良性格和人才品質(zhì)的全面發(fā)展、心理素質(zhì)的全面發(fā)展;是如何建立合理的智慧結(jié)構(gòu)以及如何進(jìn)行社會(huì)規(guī)范、生活技能、勤奮精神、自主意識(shí)、健康衛(wèi)生等諸方面的教育。因此，課程模式根據(jù)以上原則設(shè)置我們幼兒園課程模式特色。
基礎(chǔ)課程更加強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力、探索技能以及充滿好奇心和創(chuàng)造力的探索精神。孩子要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，首先要學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存!
幼兒的成長過程，是對(duì)其外部世界不斷探索和發(fā)現(xiàn)的過程。在這一過程中，我們鼓勵(lì)幼兒積極自主的實(shí)現(xiàn)其全部智能的最大發(fā)展。因此，我們需要為幼兒提供他們進(jìn)行深入探索所必需的知識(shí)準(zhǔn)備。對(duì)幼兒的教育必然包含部分知識(shí)技能的傳授，這是在任何素質(zhì)教育或能力教育理論下都無需遮掩的。但是，我們的基礎(chǔ)課程更加強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力、探索技能以及充滿好奇心和創(chuàng)造力的探索精神。
作為一個(gè)各方面正常而全面發(fā)展的孩子，我們的教育還必須給孩子提供形成以下品質(zhì)的機(jī)會(huì)：自我服務(wù)--這是學(xué)會(huì)生存的起點(diǎn);公平發(fā)展--在不妨礙他人發(fā)展的前提下鼓勵(lì)最大限度的個(gè)人的發(fā)展，這是學(xué)會(huì)共同生活的起點(diǎn);發(fā)現(xiàn)和思考--這是學(xué)會(huì)認(rèn)知的起點(diǎn);嘗試和創(chuàng)造--這是學(xué)會(huì)做事的起點(diǎn)。我們的孩子，首先要是一個(gè)全面而正常發(fā)展的孩子，沒有任何一個(gè)理由足夠讓我們因?yàn)閮?yōu)先發(fā)展我們以為重要的方面，而剝奪孩子其他方面的權(quán)利!特別是以下幾種：
自我服務(wù)——這是學(xué)會(huì)生存的起點(diǎn);
發(fā)現(xiàn)和思考——這是學(xué)會(huì)認(rèn)知的起點(diǎn);
嘗試和創(chuàng)造——這是學(xué)會(huì)做事的起點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)投資從80年代中期進(jìn)入中國以來，基本上一直處于摸索狀態(tài)，沒有太大的發(fā)展。90年代中期之后，在創(chuàng)業(yè)投資強(qiáng)勁發(fā)展及其推動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)、影響和帶動(dòng)下，中國創(chuàng)業(yè)投資開始加速階段。到今天，創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)模和支持創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)數(shù)量都在不斷增加。
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)投資，加大對(duì)基金的投入。要進(jìn)一步改變?nèi)藗兊乃枷胗^念，做到與時(shí)俱進(jìn)。我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，加大創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制方面要深化改革和力度，創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理辦法，促進(jìn)企業(yè)參與科技創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)的實(shí)施等一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資。
一、背景的發(fā)展
在實(shí)際投資生活中，從全球范圍來看，如惠普、戴爾與聯(lián)想是pc市場(chǎng)的三大巨頭?；萜帐侨騪c市場(chǎng)占有率第一的廠商，戴爾在美國pc市場(chǎng)上更勝一籌，而聯(lián)想則在本土中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更為明顯。隨著pc市場(chǎng)競爭格局日趨復(fù)雜，三強(qiáng)之間的爭霸戰(zhàn)愈演愈烈。
1、消費(fèi)類市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)
相對(duì)于戴爾在消費(fèi)類pc市場(chǎng)的失利，惠普則早已開始重視消費(fèi)類市場(chǎng)的發(fā)展，并且在消費(fèi)類市場(chǎng)取得了一定的成效。據(jù)有關(guān)資料預(yù)計(jì)，伴隨筆記本市場(chǎng)的興起以及pc的普及，個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)每年將呈幾何級(jí)數(shù)增長。在未來三至五年，我國個(gè)人電腦市場(chǎng)預(yù)計(jì)將保持25%的年增長率。這顯然給惠普帶來了再次發(fā)展的機(jī)會(huì)。
2、來自網(wǎng)吧市場(chǎng)的增量
據(jù)有關(guān)資料稱，世界上最大的網(wǎng)吧市場(chǎng)在中國，從渠道上看，惠普雖然從原來的全國總代制。勢(shì)必帶來營銷成本上升、沖減利潤，并增加了渠道管理風(fēng)險(xiǎn)，這是惠普面臨的一大威脅。
從競爭對(duì)手來看，惠普雖然超越戴爾成為全球pc銷量第一的廠商，但是戴爾決不會(huì)看著惠普的崛起而無動(dòng)于衷，目前戴爾已經(jīng)展開反攻，因此戴爾將成為惠普的最大威脅，惠普絕不能掉以輕心。
零庫存的關(guān)鍵是按定單生產(chǎn)，這樣就要求對(duì)用戶的需求把握要很準(zhǔn)，直銷模式使用戶更直接的了解產(chǎn)品，同時(shí)還可獲得更好的價(jià)格，購買更便捷;另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢，讓用戶的需求及時(shí)反饋給廠商，從而改進(jìn)產(chǎn)品。
二、進(jìn)軍零售市場(chǎng)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)
面對(duì)競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)，戴爾采取了一系列的措施，包括在全球大力推廣體驗(yàn)中心、在美國市場(chǎng)把戴爾的電腦擺在沃爾瑪?shù)某袖N售，改變以往單一的直銷模式。在2007年9月24日，戴爾選擇與國美合作進(jìn)軍零售市場(chǎng)，這將有效拉動(dòng)戴爾的銷售業(yè)績，成為其進(jìn)一步提升業(yè)績的有效措施。筆記本棋高一著，更凸現(xiàn)戴爾筆記本在市場(chǎng)細(xì)分和滿足消費(fèi)需求上的快人一步。其一，在全球市場(chǎng)上看，戴爾從2006年第三季度開始痛失了全球pc市場(chǎng)的龍頭寶座。雖然其采取了一系列的措施，但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢?戴爾前方面臨著惠普強(qiáng)有力的競爭對(duì)手。
其二，從在中國市場(chǎng)上看，戴爾最大的競爭對(duì)手聯(lián)想擁有強(qiáng)大的代理銷售渠道，然而其也在積極開展對(duì)大客戶的直銷業(yè)務(wù)，靈活運(yùn)用兩種模式的長處;而且比起聯(lián)想，戴爾在中國市場(chǎng)上沒有價(jià)格和市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)。其三，從消費(fèi)類市場(chǎng)上看，調(diào)查顯示，未來三至五年，我國個(gè)人電腦市場(chǎng)預(yù)計(jì)將保持25%的年增長率，下一輪的電腦銷售高潮會(huì)出現(xiàn)在二三級(jí)城市，這對(duì)戴爾的影響較大，因?yàn)橄M(fèi)類電腦是戴爾的軟肋，而競爭對(duì)手惠普的消費(fèi)戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了一定的成功。
三、swot分析
(一)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1、市場(chǎng)份額
據(jù)idc數(shù)據(jù)，聯(lián)想在亞太pc市場(chǎng)(不包括日本)的優(yōu)勢(shì)突出，第三季度占據(jù)了21.3%的市場(chǎng)份額，比上一季度增長0.5個(gè)百分點(diǎn)。另外，聯(lián)想在本土中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加突出，不論是筆記本市場(chǎng)還是臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)，聯(lián)想均是pc市場(chǎng)份額排名第一的廠商。
2、品牌優(yōu)勢(shì)
在pc市場(chǎng)，聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國市場(chǎng)已經(jīng)超過眾多競爭對(duì)手，處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。自從收購ibmpc以來，聯(lián)想形成的雙品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，lenovo和thinkpad分別在消費(fèi)和商務(wù)市場(chǎng)占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位，可以說lenovo和thinkpad使聯(lián)想筆記本在中國市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的組合品牌，形成對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)與商務(wù)市場(chǎng)的全面覆蓋。
3、全球pc市場(chǎng)所占份額較少
眾所周知，聯(lián)想國際化要想徹底的成功，應(yīng)該在中國以外的pc市場(chǎng)，例如美洲市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)取得比較穩(wěn)定的市場(chǎng)份額和營運(yùn)率的增長。但從聯(lián)想最近的三個(gè)季度財(cái)報(bào)來看，聯(lián)想在重要的美洲、歐洲的表現(xiàn)很不穩(wěn)定。
市場(chǎng)份額是產(chǎn)品競爭力的綜合體現(xiàn)。從全球pc市場(chǎng)份額來看，聯(lián)想排在第三位，與惠普相差較遠(yuǎn)。而在美國市場(chǎng)上，聯(lián)想與戴爾更是差距較大。聯(lián)想要想趕超惠普、戴爾，絕非輕而易舉的事。
市場(chǎng)威脅
投資創(chuàng)業(yè)基金是指由一群具有科技或財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人士操作，并且專門投資在具有發(fā)展?jié)摿σ约翱焖俪砷L公司的基金。
創(chuàng)業(yè)投資是以支持『新創(chuàng)事業(yè)』，并為『未上市企業(yè)』提供股權(quán)資本的投資活動(dòng)，但并不以經(jīng)營產(chǎn)品為目的。創(chuàng)業(yè)投資主要是以私人股權(quán)方式從事資本經(jīng)營，并以培育和輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資或再創(chuàng)業(yè)投資，來追求長期資本增值的高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇、技術(shù)、經(jīng)營技巧、經(jīng)驗(yàn)等等都是要面臨的問題。大家都在尋找創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，如連鎖經(jīng)營模式，提供技術(shù)，經(jīng)營模式、技巧指導(dǎo)等，人們消費(fèi)意思提高的產(chǎn)物，經(jīng)過多年的方面的專業(yè)研究，形成了一整套系統(tǒng)的規(guī)范，成為行業(yè)領(lǐng)航者，如何扶持創(chuàng)業(yè)投資者創(chuàng)業(yè)投資，已經(jīng)譽(yù)為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)投資方案，是指為創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)而制定的具體計(jì)劃或分析文案。隨著創(chuàng)業(yè)投資在現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)中不斷普及，創(chuàng)業(yè)投資方案的相關(guān)知識(shí)對(duì)大部分渴望了解創(chuàng)業(yè)投資并致力創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)投資者來講越來越重要。規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資方案首先需對(duì)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行整體思路的細(xì)致探索，其次要確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需要的各種必要資源，最后應(yīng)針對(duì)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施操作的過程論證。
由中國主權(quán)財(cái)富基金-中投公司和中信集團(tuán)控股的中信資本,已經(jīng)在日本達(dá)成五單交易,其在美國的第七宗交易正進(jìn)入收尾階段。
分析師表示,在吸引西方機(jī)構(gòu)投資者(譬如養(yǎng)老基金和銀行)的資金方面,中國私募基金相較于規(guī)模大得多的國際競爭對(duì)手有一個(gè)優(yōu)勢(shì),那就是本土經(jīng)驗(yàn),而龐大的中國市場(chǎng)又恰恰是西方機(jī)構(gòu)投資者所覬覦的領(lǐng)域。目前一些中國私募股權(quán)公司旗下既有美元基金,也有人民幣基金,與那些只有美元基金的同業(yè)相比,這是一個(gè)優(yōu)勢(shì).
該基金受到熱捧,獲得大幅超額認(rèn)購,總共獲得39家海外機(jī)構(gòu)的投資,其中不乏主權(quán)財(cái)富基金、養(yǎng)老基金、捐助基金、家族基金、保險(xiǎn)公司等，如此之多的選擇使得投資者愈發(fā)挑剔.預(yù)計(jì)一些投資者會(huì)對(duì)高速增長、監(jiān)管嚴(yán)格且充滿不確定性的中國市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
由于眾多尋求海外上市的中國企業(yè)更喜歡"硬通貨"資金,許多中國私募和創(chuàng)投公司希望通過發(fā)起美元基金,從海外競爭對(duì)手贏得更多交易。
與此同時(shí),也有越來越多的中國企業(yè)更希望借助外幣融資進(jìn)行海外并購。
如新工場(chǎng)是一家致力于早期階段投資并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)通過針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù),幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長。同時(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場(chǎng)的投資方向?qū)⒘⒆阈畔a(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算。
創(chuàng)新工場(chǎng)以及投資的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中聚集了一批行業(yè)精英：既不乏來自本土知名企業(yè)的專業(yè)人士和有過多次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的本土創(chuàng)業(yè)者;又有來自硅谷的資深技術(shù)人才、以及著名跨國科技公司的業(yè)內(nèi)高手。各個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了已經(jīng)吸引到國內(nèi)高校計(jì)算機(jī)系的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟。創(chuàng)新工場(chǎng)已成為熱衷科技創(chuàng)新的青年創(chuàng)業(yè)者的搖籃。
創(chuàng)業(yè)投資目標(biāo)：結(jié)合自身目標(biāo)和背景實(shí)際，有新的和大的突破，是創(chuàng)業(yè)投資人達(dá)到力所不逮的.地步，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的理想目標(biāo)。
生活中，創(chuàng)業(yè)投資的人們提醒創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目時(shí)注意到：
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃，不僅是企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理樞紐。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向消費(fèi)者全面展示企業(yè)項(xiàng)目狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)投資材料;創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是包括項(xiàng)目、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書，是全面介紹企業(yè)活動(dòng)四項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景要求有書面方案。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了企業(yè)自己。其次，創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資，公司創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃的主要目的之一就是為了發(fā)展壯大。
眾所周知，戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作最重要，通常戰(zhàn)爭的成敗很大一部分取決于戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)投資亦是如此，創(chuàng)業(yè)投資的戰(zhàn)前準(zhǔn)備就是擬訂一套適合自己的創(chuàng)業(yè)投資投資方案，有目標(biāo)前行，才能掌握勝券，戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)投資人為您量身打造投資創(chuàng)業(yè)投資方案，讓登上創(chuàng)業(yè)投資的頂峰。
創(chuàng)業(yè)投資并不是一件容易的事，創(chuàng)業(yè)投資要面臨著種種的問題，難免會(huì)遇到一些挫折和困難，此時(shí)需要我們有持之以恒精神的，如果遇到一點(diǎn)困難與挫折就退讓躲避，那么，之前的努力將全部付之東流。自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)投資是不可能一帆風(fēng)順的，創(chuàng)業(yè)投資的失敗不是因項(xiàng)目本身，而是創(chuàng)業(yè)投資者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技術(shù)的服務(wù)性行業(yè)，技術(shù)、經(jīng)營技巧、服務(wù)的行業(yè)，除了要有持之以恒的精神，還要注重細(xì)節(jié)。
創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)航品牌，如多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，多年一直以“誠信”不斷創(chuàng)新，精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、完善的服務(wù)等讓他獲得了各地加盟商的好評(píng)和政府的認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)投資人家不僅品牌好，還一直秉承“扶持創(chuàng)業(yè)投資者輕松創(chuàng)業(yè)投資”的目標(biāo)，實(shí)施大量的加盟扶持：選址評(píng)估、多方設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品服務(wù)、營銷指導(dǎo)、免費(fèi)培訓(xùn)技師、開業(yè)策劃、策劃師上門服務(wù)，廣告投放及各檔期宣傳活動(dòng)支持、客戶開發(fā)指導(dǎo)等。
創(chuàng)業(yè)投資的地址選址可以說店面和企業(yè)位置對(duì)企業(yè)的生意怎么樣有著至關(guān)重要的作用，太繁華的地方房租貴，當(dāng)然太繁華的地方適合門店等，太偏有會(huì)影響生意，所以選址很重要。創(chuàng)業(yè)投資方案如市場(chǎng)規(guī)劃、人員配備、技術(shù)學(xué)習(xí)、如何運(yùn)作，做好充分的創(chuàng)業(yè)投資前準(zhǔn)備，讓你在創(chuàng)業(yè)投資過五關(guān)，斬六將，榮登創(chuàng)業(yè)投資前列。一是創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦企業(yè)。二是創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
三是了解市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
行動(dòng)的指南：
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
展示管理隊(duì)伍
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
出色的創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中的計(jì)劃重點(diǎn)也十分重要。它必須能讓創(chuàng)業(yè)投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給消費(fèi)者留下長久的印象。計(jì)劃重點(diǎn)將是企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對(duì)手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動(dòng)的概括。
四、部分就要寫我單位創(chuàng)業(yè)投資投資的核心投資理念，核心能力
先是品牌。創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，依靠一個(gè)專業(yè)的品牌，享有專業(yè)品牌知名度和廣告宣傳，還可學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，保證了創(chuàng)業(yè)投資者贏在了起跑線上。
其次是技術(shù)。技術(shù)是把握一個(gè)行業(yè)的最根本，創(chuàng)業(yè)投資者享有專業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，才能擁有與對(duì)手抗衡的競爭力，一個(gè)真正擁有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目才會(huì)讓你永站高地、立于不敗之地。
還有創(chuàng)業(yè)投資文化。找創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目是要看這個(gè)企業(yè)是否重誠信，這才是合作的前提和根本。我們創(chuàng)業(yè)投資者具備大品牌、精技術(shù)、誠信為本的文化還在于他為創(chuàng)業(yè)投資者著想，為創(chuàng)業(yè)投資者提供諸多的創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資扶持。如：企業(yè)設(shè)計(jì)：確定企業(yè)廠址，總部將對(duì)分廠進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，包括企業(yè)外觀設(shè)計(jì)、廠內(nèi)工位分配、精品展柜類型和數(shù)目等。
經(jīng)營幫助：總部派遣專業(yè)市場(chǎng)開拓員工或技術(shù)職員進(jìn)行企業(yè)設(shè)計(jì)，解決實(shí)際難題，并進(jìn)一步傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧;“扶上馬，送一程”，這是一貫堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)原則。
市場(chǎng)支持：企業(yè)董事授權(quán)分廠，創(chuàng)造品牌，提供開業(yè)指導(dǎo)、全套培訓(xùn)資料運(yùn)營資料，及日常業(yè)務(wù)推廣指導(dǎo)、成功經(jīng)驗(yàn)分享交流等多項(xiàng)支持。
正是因?yàn)闀r(shí)刻為創(chuàng)業(yè)投資者考慮，才讓他得到創(chuàng)業(yè)投資者的信賴，被評(píng)為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，專家推薦的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目首選，作為剛開始的創(chuàng)業(yè)投資者，像大的品牌，又給予技術(shù)、運(yùn)營培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目真的很難找。所以抓住時(shí)機(jī)，搶占絕佳創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目。
營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：消費(fèi)者的特點(diǎn);產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：對(duì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
創(chuàng)業(yè)投資是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性。創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)是一股不可阻擋的潮流，來自各行各業(yè)的朋友們：只要有夢(mèng)想、有報(bào)負(fù)、有積極進(jìn)取的心態(tài)、有高瞻遠(yuǎn)矚的智慧，吃苦耐勞不抱怨，熱愛學(xué)習(xí)有愛心，那么肯定創(chuàng)業(yè)投資有成，人生輝煌。
房地產(chǎn)宣傳合同篇九
緊鄰鬧市———坐擁城市繁華。
挨著臭水溝—————絕版水岸名邸。
挖個(gè)水池子—————東方威尼斯，演繹浪漫風(fēng)情。
地勢(shì)高———視野開闊，俯瞰全城。
地勢(shì)低洼———私屬領(lǐng)地，冬暖夏涼。
樓頂是圓的—————巴洛克風(fēng)格。
樓頂是尖的———哥特式風(fēng)格。
戶型很爛———個(gè)性化戶型設(shè)計(jì)，緊跟時(shí)尚潮流。
樓間距小———鄰里親近，和諧溫馨。
邊上是荒草地————超大綠化，滿眼綠意。
邊上有家銀行————緊鄰中央商務(wù)區(qū)。
邊上有個(gè)居委會(huì)————中心政務(wù)區(qū)核心地標(biāo)。
邊上有家學(xué)?！獫夂袢宋膶W(xué)術(shù)氛圍。
邊上有家診所————擁抱健康，安享愜意。
邊上有家小賣店———便利生活觸手可及。
邊上有個(gè)垃圾站———人性化環(huán)境管理。
邊上有火車道—————交通便利，四通八達(dá)。
邊上什么也沒有———簡約生活，閑適安逸。
房地產(chǎn)宣傳合同篇十
2.水榭香堤——潺潺歲月，戀戀生活。
3.南國風(fēng)華天城——思想者的風(fēng)暴;比住花園更美好的家在哪里?
4.澎湖高級(jí)公寓——尊崇生活，完美呈現(xiàn)。
5.麗島花園——裝飾城市的風(fēng)景。
6.銀河灣——一個(gè)放飛心情的港灣。
7.世紀(jì)廣場(chǎng)——世紀(jì)廣場(chǎng)改變辦公時(shí)代;a智能純寫字樓，執(zhí)掌中南資本核心。
8.青青美廬——庭院濃蔭街坊情。
9.青青美廬(商鋪)——一鋪養(yǎng)三代，在武漢最具升值潛力的新城門戶栽種搖錢樹。
10.徐東銷品茂——全新生活全新體驗(yàn);消費(fèi)和娛樂真正“一站式”
房地產(chǎn)宣傳合同篇十一
1.傳統(tǒng)風(fēng)采，回味無窮!
2.喜迎國慶歡度中秋。
3.月圓團(tuán)圓事事圓!
4.桂花飄香傳玉宇，明月清輝人間駐。
5.遙寄相思中秋夢(mèng)，千里故人何處逢。
6.歡樂三重奏中秋國慶喜相逢，
7.每逢佳節(jié)倍思親，中秋之月大團(tuán)圓!
8.圓圓滿滿，國和家和人和，
9.花好人更好，月圓人團(tuán)圓。
10.何以團(tuán)圓，唯有中秋!
11.中秋合家歡佳節(jié)大獻(xiàn)禮。
12.十五團(tuán)圓合家歡,中秋月餅話神仙!
13.天涯共此時(shí)千里共嬋娟。
14.海上生明月天涯共此時(shí)。
15.中秋合家歡。
16.禮情款款歡度佳節(jié)歡樂國慶歡樂頌滿堂紅禮樂翻天。
17.花好人更好，月圓人團(tuán)圓。
18.傳統(tǒng)風(fēng)采，回味無窮!
19.喜迎國慶歡度中秋。
20.月是故鄉(xiāng)明,餅表思親情!
房地產(chǎn)宣傳合同篇十二
1、有愛就有家，要家找中聯(lián)。
2、中聯(lián)聯(lián)家中，房市在心中。
3、中聯(lián)地產(chǎn)，摯誠，真心。
4、到中聯(lián)買房，中不中？“中”。
5、中聯(lián)房產(chǎn)，使你的身價(jià)倍漲。
6、誰想購好房，就去中信網(wǎng)。
7、方便你我，盡在中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
8、中聯(lián)地產(chǎn)，廣廈萬間。
9、上中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，上信息高速路。
10、張馳之道，中聯(lián)之家。
11、中聯(lián)連你我，e網(wǎng)盡好房。
12、大度空間，悠揚(yáng)生活。
13、中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，買房賣房人之家。
14、中含八方房，聯(lián)結(jié)千萬家。
15、中聯(lián)，網(wǎng)住你的心家。
16、優(yōu)越在身，悠然在心。
17、中聯(lián)地產(chǎn)，置家首選。
18、中聯(lián)地產(chǎn)，房屋管理司令官。
19、廣廈千萬間，安居找中聯(lián)。
20、華夏有中聯(lián)，廣廈千萬間。
21、中聯(lián)地產(chǎn)，給你一個(gè)溫馨的家。
22、選擇中聯(lián)地產(chǎn)，購置心中家園。
23、聯(lián)通萬戶中（鐘）你心意。
24、網(wǎng)點(diǎn)房源，心馨相連。
25、家看中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，錢財(cái)那里跑。
26、中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，咱老百姓自己網(wǎng)。
27、真心相伴，同聚中聯(lián)。
28、安居專家——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
29、哪里有地。哪里就有中聯(lián)地產(chǎn)。
30、找好房上中聯(lián)，中聯(lián)圓你新居夢(mèng)。
31、放心購好房——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
32、中聯(lián)地產(chǎn)，為您找到家的溫暖。
33、房產(chǎn)資訊，一點(diǎn)即得——中聯(lián)地產(chǎn)。
34、中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，幫你置好業(yè)助你安好家。
35、到中聯(lián)買房，一買就中。
36、中國土地（地產(chǎn)），聯(lián)手創(chuàng)造。
37、中聯(lián)地產(chǎn)，是你明智的選擇。
38、地產(chǎn)中的推土機(jī)——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
39、有家真好，中聯(lián)地產(chǎn)。
40、誠信為家，中聯(lián)地產(chǎn)。
41、擁有中聯(lián)，擁抱生活。
42、買房容易找房難，中聯(lián)地產(chǎn)房最全。
43、中聯(lián)地產(chǎn)，地產(chǎn)服務(wù)。
44、中聯(lián)地產(chǎn)，心系你我家。
45、一塊地，永恒居——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
46、中聯(lián)地產(chǎn)，搜搜就中。
47、中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，找家的'首選。
48、好房盡在中聯(lián)網(wǎng)。
49、中聯(lián)地產(chǎn)，中意連連。
50、中聯(lián)地產(chǎn)，我的宜家宜居。
51、中聯(lián)地產(chǎn)，家家幸福，執(zhí)著追求。
52、稱心家園指南針——中聯(lián)地產(chǎn)。
53、到中聯(lián)買房，你說為什么呢？
54、創(chuàng)造美好和愛——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
55、買房，中聯(lián)地產(chǎn)，我心之所向。
56、中聯(lián)——我的房子我的夢(mèng)。
57、網(wǎng)聯(lián)天下房，安居之首選。
58、中以誠心為本，聯(lián)則后德載物。
59、中聯(lián)：高端房產(chǎn)中介，信息聯(lián)通紐帶。
房地產(chǎn)宣傳合同篇十三
一、永兆置業(yè)，和諧到家。
二、永恒貼心關(guān)照浪漫是短暫的，生活是長久的。
三、用心筑造愛的港灣。
四、家的.創(chuàng)造者愛永兆，愛家園有家有房，幸福永兆。
五、一切為了您的家永兆房產(chǎn)，微笑的陽光永遠(yuǎn)普照。
六、永兆房產(chǎn)住進(jìn)永兆，光明永照。
七、攜手永兆，好運(yùn)好兆。
八、永兆實(shí)業(yè)，置業(yè)安家，福星永照。
九、永兆，用心鑄造您的愛巢。
十、永兆，為您鑄建最溫馨的港灣。
十一、永兆地產(chǎn)，安居天使。
十二、永兆實(shí)業(yè)，精品筑家。
十三、永兆（照）實(shí)業(yè)，溫暖自在人心。
十四、永兆實(shí)業(yè)，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
十五、永本誠實(shí)，兆民之業(yè)。
十六、信賴永兆，體味別樣生活。
十七、春祥永兆，世澤其宇。
十八、分享陽光，分享永兆。
十九、安居樂業(yè)，永兆地產(chǎn)。
二十、人居永兆，陽光永照。
二十一、奮斗永遠(yuǎn)，兆來美好明天。
二十二、給你一個(gè)空間，盡情裝點(diǎn)。
二十三、為您，我們一直在努力和諧生活新起點(diǎn)金典地段，永兆先得。
二十四、永永無窮，兆載永劫舒適永遠(yuǎn)第一，選擇永兆家居。
二十五、永遠(yuǎn)的溫暖“兆”亮您一生。
二十六、快樂生活，由此起步。
二十七、永兆房產(chǎn)永兆所至，處處精彩。
二十八、和諧永兆，真情建造。
二十九、緣系永兆，美達(dá)千家（情融生活）。
三十、永兆地產(chǎn)，構(gòu)筑生活新風(fēng)尚。
三十一、為你心愛的人，推開一幸福的門。
三十二、愛心鑄造，和諧家園。
三十三、房產(chǎn)萬千，永兆領(lǐng)先。
三十四、永志大城小愛構(gòu)建美好生活好運(yùn)永兆金東方永兆房產(chǎn)，照亮您的生活。
三十五、安心永住，心兆不宣。
三十六、房產(chǎn)多嬌，永兆獨(dú)好。
三十七、永兆基業(yè)，永兆于民。
三十八、永兆實(shí)業(yè)，開創(chuàng)人性家居新紀(jì)元。
三十九、永兆房產(chǎn)，伴您走到時(shí)代前沿。
四十、您最溫馨的享受，是永兆永遠(yuǎn)的追求。
四十一、服務(wù)日進(jìn)一步，永兆永遠(yuǎn)的追求。
四十二、擇風(fēng)水好地，享上品佳居。
四十三、和諧家園，永兆經(jīng)典。
四十四、選擇永兆，生活才是享受。
四十五、都市生活，我有我選擇永兆房地產(chǎn)，永照你的家。
房地產(chǎn)宣傳合同篇十四
建設(shè)單位(甲方)：
拆遷戶(乙方)：
根據(jù)建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
一、乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有結(jié)構(gòu)的住房幢間，共平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn);租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋按拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn))，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))。甲方負(fù)責(zé)于年月日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資，材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對(duì)壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)。
二、乙方應(yīng)于年月日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)。
三、甲方對(duì)乙方在臨時(shí)周轉(zhuǎn)期間按下列情況給予補(bǔ)助：
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助元;。
2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉(zhuǎn)房致使其家庭人口分散居住的，每人每月補(bǔ)助元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
四、甲方安置乙方的住房位于，共套間，層號(hào)，配有等設(shè)備。
五、乙方家庭的全部成員(18歲以上者)等人一致簽字同意作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文字上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人領(lǐng)取。甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。
六、甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給報(bào)應(yīng)的投資，材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
七、乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對(duì)乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其它不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。
八、其它：
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可提請(qǐng)合同管理機(jī)關(guān)仲裁或有管轄權(quán)的人民法院裁決。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式份，交等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)(公章)：拆遷戶(乙方)(簽章)：
地址：家庭18歲以上成員(簽章)：
代表人：地址：
電話：電話：
銀行帳戶：銀行帳戶：
年月日年月日。
房地產(chǎn)宣傳合同篇一
甲方：__________________（以下簡稱甲方）。
電話：__________________________________。
乙方：__________________（以下簡稱甲方）。
電話：__________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方制作影視宣傳片事宜達(dá)成合同如下：
第一條項(xiàng)目內(nèi)容。
名稱：___________。
長度：約_____分鐘。
語言：漢語普通話。
成品介質(zhì)：dvd2盤。
第二條制作期限。
本合同成片于_______年___月__日前（含本日）完成制作并交付甲方。
第三條合同金額。
1.本合同價(jià)款總金額：元，合人民幣（大寫）：元整，以上費(fèi)用包括稅金。
2.以上費(fèi)用不包含因拍片所產(chǎn)生的差旅費(fèi)，因拍攝所發(fā)生的差旅費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)。
第四條費(fèi)用支付。
1.在合同簽訂后，乙方進(jìn)入制作前，甲方向乙方支付60%制作費(fèi)，金額為元，大寫人民幣：元整。
2.在乙方在交付影片最終成片后三個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付剩余制作費(fèi)，金額為元，大寫人民幣：元整。
3.乙方應(yīng)向甲方提供符合國家法律規(guī)定的發(fā)票。
第五條拍攝、制作、交付及驗(yàn)收。
1.本項(xiàng)目拍攝地點(diǎn)：
2.后期制作地點(diǎn)：
3.交片地點(diǎn)：
4.標(biāo)的物的風(fēng)險(xiǎn)自甲方驗(yàn)收合格并交付完成之日起轉(zhuǎn)移至甲方。
第六條雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1.因履行本合同而產(chǎn)生的腳本、影片、錄音和其他項(xiàng)目或資料的著作權(quán)在甲方付清所有款項(xiàng)后歸甲方所有，但乙方享有該著作權(quán)的署名權(quán)。
2.乙方侵犯他方權(quán)利或者引起糾紛的，或者引起該他方向甲方索賠的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。但乙方行為系因其接受甲方的指定或甲方提供的資料而造成的，則乙方對(duì)上述事項(xiàng)免責(zé)。
3.如果本合同影視片中所涉商品若其本身涉及商標(biāo)或?qū)＠麢?quán)屬或其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，乙方不承擔(dān)該糾紛之任何責(zé)任。
4.甲方如修改、拒絕、取消及終止其先前同意的任何計(jì)劃或執(zhí)行，應(yīng)提前3個(gè)工作日書面通知乙方，乙方應(yīng)根據(jù)情況采取適當(dāng)步驟實(shí)行甲方的指示。但甲方應(yīng)支付經(jīng)甲方確認(rèn)后的乙方已經(jīng)實(shí)際付出的開支以及與該項(xiàng)工作有關(guān)的合理費(fèi)用。上述開支或費(fèi)用應(yīng)計(jì)算至該項(xiàng)工作之終止、取消或修正之日為止。
5.在未征得甲方同意之前，乙方不得將與本合同有關(guān)的任何資料用于本合同約定之外的任何其他客戶或其他目的。
6.甲方對(duì)影片已投入使用或在驗(yàn)收期以后對(duì)影片提議修改的，雙方得另行協(xié)議追加合理費(fèi)用。
第七條不可抗力。
甲乙任何一方因不可抗力（如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、國家或政府的法律法規(guī)及相關(guān)政策等）無法履合同的，雙方均不負(fù)責(zé)任，但應(yīng)及時(shí)以書面形式通知對(duì)方，出具證明，并協(xié)商解決相關(guān)事宜。該種情形下，甲乙雙方應(yīng)另行協(xié)商順延交付或支付日期。
第八條保密。
由甲方提供給乙方的物品、資料、文件、訊息及數(shù)據(jù)（以下簡稱“物品和資料”）等為甲方所有之財(cái)產(chǎn)，乙方應(yīng)承擔(dān)下列保密義務(wù)：
1.除履行本合同目的之所需外，不得對(duì)任何個(gè)人、公司或其他組織及在任何場(chǎng)合泄露前述物品和資料。
2.除本合同約定的服務(wù)外，乙方不得使用前述物品和資料為他人提供促銷或廣告服務(wù)。
3.本合同終止時(shí)，乙方應(yīng)將前述物品和資料完整歸還乙方。
第九條違約責(zé)任。
1.乙方工作未達(dá)到本合同約定的標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)選擇下列任意一種方法處理：
（1）由乙方負(fù)責(zé)修改或者重作。
（2）根據(jù)制作成果質(zhì)量缺陷的嚴(yán)重程度，按一定比例折價(jià)計(jì)算。
2.甲方若未能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)支付乙方款項(xiàng)，乙方有權(quán)對(duì)逾期未付的款項(xiàng)每天收取合同總金額0.3%的滯納金。逾期超7天的，乙方有權(quán)單方面解除合同；如上述違約金不足以彌補(bǔ)損失的，甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.甲方若未能在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)審驗(yàn)影片，導(dǎo)致乙方因后期設(shè)備資源浪費(fèi)而產(chǎn)生損失，乙方有權(quán)對(duì)所占用的設(shè)備向甲方每天收取設(shè)備占用費(fèi)300元人民幣。
第十條轉(zhuǎn)讓。
未經(jīng)本合同各方書面同意，任何一方不得將本合同項(xiàng)下的權(quán)利和義務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他方。
第十一條爭議解決。
因本合同所產(chǎn)生的一切爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。若協(xié)商不成，本合同任一方均有權(quán)到（所在地）仲裁委員會(huì)提請(qǐng)仲裁。
第十二條法律適用。
本合同受中華人民共和國法律約束。
第十三條其他。
1.本合同附件構(gòu)成本約不可分割的組成部分。
2.本合同任何修改和補(bǔ)充，須由合同各方以書面形式作出，并與本合同具有同等之法律效力。
3.本合同自各方簽字蓋章之日起生效。
4.本合同一式貳份，合約各方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：_____________（公章）乙方：_____________（公章）。
授權(quán)代表人：_______（簽字）授權(quán)代表人：_______（簽字）。
房地產(chǎn)宣傳合同篇二
甲方：
乙方：
一. 合作條件：
甲(開發(fā)商)乙(推廣方)雙方本著自愿、平等的關(guān)系進(jìn)行合作事宜，合作之前雙方首先確定對(duì)方能力以及負(fù)責(zé)態(tài)度，然后簽訂合作協(xié)議。
二. 合作方式：
合作采取按年結(jié)算(年費(fèi))或者按月結(jié)算(月費(fèi))的形式進(jìn)行合作;
三.合作內(nèi)容：
1. 乙方在甲方項(xiàng)目開盤預(yù)售前進(jìn)行詳細(xì)市場(chǎng)調(diào)研，制定銷售推廣案、并根據(jù)項(xiàng)目情況制定項(xiàng)目策劃案，以及一系列包裝、推廣、活動(dòng)。
2. 乙方針對(duì)甲方項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，制定出符合甲方項(xiàng)目實(shí)際情況的項(xiàng)目定位，并進(jìn)行一系列的活動(dòng)、包裝，使之能更加有效的提高銷售額。
3.乙方針對(duì)甲方在售項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)，針對(duì)具體情況進(jìn)行實(shí)際摸底，并制定出相應(yīng)應(yīng)對(duì)方案，使之能和銷售更有力結(jié)合。達(dá)到銷售目標(biāo)。
4.商業(yè)方面，乙方可以根據(jù)情況向甲方提供：業(yè)態(tài)規(guī)劃，招商方案，項(xiàng)目引導(dǎo)，置業(yè)培訓(xùn)方案制定等一系列服務(wù)內(nèi)容。
未盡事宜，由雙方商定。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：
年 月 日 年 月 日
房地產(chǎn)宣傳合同篇三
1、永兆永兆，讓你的生活永遠(yuǎn)陽光普照。
2、永兆實(shí)業(yè)，實(shí)惠兆豐年。
3、揚(yáng)子易安，永兆泰祥。
4、永兆房產(chǎn)，照亮您的生活。
5、永恒永信，兆祥兆臨。
6、千秋基業(yè)，輝煌永兆。
7、有愛，有家——永兆房地產(chǎn)。
8、永兆實(shí)業(yè)，愛就在身邊。
9、構(gòu)建和諧新生活——永兆實(shí)業(yè)。
10、和諧人居新主張——永兆置業(yè)。
11、盛世豪庭，君臨永兆。
12、實(shí)力打造，重慶永兆。
13、至上選擇，至美生活。
14、永兆地產(chǎn)，打造經(jīng)典。
15、溫馨居住，用心享受。
16、永兆房產(chǎn)，給你最家感覺。
17、陽光永兆，和諧家園。
18、一分誠意，九分努力，打造十分滿意。
19、萬丈高樓平地起——永兆實(shí)業(yè)。
20、康居一生，幸福永照。
21、永兆地產(chǎn)，品質(zhì)大展。
22、永兆地產(chǎn)，生活伴永遠(yuǎn)。
23、永兆置業(yè)，置家置業(yè)。
24、上樓由我，樓上由你——永兆地產(chǎn)。
25、掌控生活品質(zhì)——永兆。
26、有永兆，不用找；永兆房產(chǎn)，心照不宣。
27、永兆實(shí)業(yè)：守候幸福，守護(hù)一生。
28、永兆地產(chǎn)，城市高端。
29、永遠(yuǎn)貼心，兆顯不凡——永兆實(shí)業(yè)。
30、永安福地，兆祥千年。
31、幸福生活，由我置建。
32、兆達(dá)實(shí)業(yè)，君臨天下。
33、生活藝術(shù)，唯我獨(dú)尊。
34、永兆房產(chǎn)，為您找到新的'家園。
35、永兆，怡家的首選。
36、厚德筑廣廈，誠信贏天下。
37、永兆屋業(yè)，溫暖罩福您。
38、天空之下，大地之上，完美享受。
39、永兆實(shí)業(yè)，無限追求。
40、永兆，我的家。
41、永兆實(shí)業(yè)，為您打造和諧家園。
42、金誠至尚，永兆實(shí)業(yè)。
43、地造天成，永兆置業(yè)。
44、一生所求，永兆置業(yè)。
45、美及千家，情達(dá)萬戶。
46、永兆——你心中永遠(yuǎn)的豐碑。
47、鑄造誠信，關(guān)愛永兆。
48、陽光照萬物，永兆好建筑。
49、相信永兆，就像相信你自己。
50、給你一個(gè)家——永兆實(shí)業(yè)。
51、永兆房產(chǎn)，水蔭路上幽靜人家。
52、我的地盤，您的家園。
53、永兆實(shí)業(yè)，伴你成長每一天。
54、價(jià)值，源于我的位置。
55、永兆——為您筑愛巢。
56、實(shí)力永兆，享受生活。
57、永兆實(shí)業(yè)，誠品筑家。
58、成功源于專業(yè)——永兆實(shí)業(yè)。
59、永兆家園，幸福永照。
60、溫馨家園，陽光永兆。
房地產(chǎn)宣傳合同篇四
1、一次相遇，一生魅力。
2、普天同慶，潤房地產(chǎn)。
3、慶潤地產(chǎn)，一生魅力。
4、慶潤地產(chǎn)，感動(dòng)生活。
5、石美為玉，房美為家。
6、普天同慶，惠潤百姓。
7、慶潤地產(chǎn)，宜居潤福。
8、悠閑生活，筑我所愛。
9、慶潤地產(chǎn)，方心天下。
10、立誠生活，筑福安居。
11、慶潤地產(chǎn)，如家溫暖。
12、慶筑天下，愛潤山城。
13、慶潤地產(chǎn)，踏遍青山。
14、精誠慶潤，安居天下。
15、熙景宏制，福潤恒傳。
16、源于土地，立于心田。
17、精筑廣廈，澤潤萬家。
18、慶潤地產(chǎn)，代代相傳。
19、新的`希望，心的享受。
20、美好重慶，慶潤筑福。
21、吉慶豐潤，美好生活。
22、一世安穩(wěn)，永享慶潤。
23、潤慶地產(chǎn)，彰顯不凡。
24、慶情奉獻(xiàn)，潤庭美宅。
25、慶潤地產(chǎn)，康居日月長。
26、慶潤地產(chǎn)，矗立天下。
27、德以至信，安居天下。
28、慶潤地產(chǎn)，臻于至善。
29、上善若水，澤潤萬家。
30、慶潤房產(chǎn)，品質(zhì)領(lǐng)先。
31、慶潤之家，筑福天下。
32、慶領(lǐng)天下，潤贏未來。
33、慶建廣廈，潤澤中華。
34、慶潤地產(chǎn)，尊享生活。
35、慶潤地產(chǎn)，福美家園。
36、一品康居，相約天下。
37、慶潤地產(chǎn)，安居延年。
38、慶領(lǐng)康居，潤贏生活。
39、共慶安居，德潤萬家。
40、慶潤地產(chǎn)，永遠(yuǎn)顧家。
41、慶潤地產(chǎn)，和福天下。
42、禧慶天下，泰潤萬家。
43、慶潤地產(chǎn)，愛澤天下。
44、慶筑天下，愛潤百年。
45、慶潤房產(chǎn)，愛的選擇。
46、慶領(lǐng)生活，潤贏未來。
47、慶者大成，潤者無敵。
48、慶潤地產(chǎn)，筑福逸生。
49、普天同慶，滋潤萬家。
50、慶潤地產(chǎn)，開天辟地。
51、慶潤地產(chǎn)，恩澤天下。
52、吉慶祥和，潤澤萬家。
53、慶潤地產(chǎn)，愛的天堂。
54、慶潤地產(chǎn)，居潤天下。
55、慶幸有你，同居潤飾。
56、慶潤地產(chǎn)，力挽狂瀾。
57、慶潤地產(chǎn)，一品康居。
58、慶潤地產(chǎn)，幸福家園。
59、慶潤地產(chǎn)，家最溫暖。
房地產(chǎn)宣傳合同篇五
3.以持續(xù)改進(jìn)尋求企業(yè)發(fā)展。
4.以卓越管理樹立企業(yè)品牌。
5.沒有措施的管理是空談，沒有計(jì)劃的工作是空洞。
6.你思考、我動(dòng)腦產(chǎn)量提升難不倒。
7.保護(hù)環(huán)境，預(yù)防污染;節(jié)省資源，減少浪費(fèi)。
8.全員參與，持續(xù)改善;遵守法規(guī)，造福社會(huì)。
9.爭取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)客戶很簡單。
10.市場(chǎng)競爭不同情弱者,不創(chuàng)新突破只有出局。
11.市場(chǎng)是企業(yè)的方向,質(zhì)量是企業(yè)的生命。
12.提高售后服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意程度。
13.市場(chǎng)是海,企業(yè)是船;質(zhì)量是帆,人是舵手。
14.服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)。
15.只有不完美的產(chǎn)品,沒有挑剔的客戶。
16.良好的銷售是打開市場(chǎng)的金鑰匙。
17.有一分耕耘,就有一分收獲。
18.營銷的重點(diǎn)不是營銷產(chǎn)品,而是營銷自己。
19.適應(yīng)市場(chǎng),滿足市場(chǎng),創(chuàng)造市場(chǎng)。
20.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
21.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。
22.強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
23.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
24.客戶想到的我們要做到,客戶沒有想到的我們也要做到。
25.重視合同,確保質(zhì)量:準(zhǔn)時(shí)交付,嚴(yán)守承諾。
26.追求客戶滿意，是你我的'責(zé)任。
27.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
28.創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標(biāo)。
29.產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。
30.以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。
31.急用戶所急，想用戶所想。
32.追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華。
33.抱怨事件速處理,客戶滿意又歡喜。
34.有計(jì)劃：策劃周詳，準(zhǔn)備充分。
35.有條理：輕重緩急，有條不紊。
36.有能力：思路清晰，執(zhí)行到位。
37.有禮貌：文明用語、禮貌待人。
38.敢擔(dān)當(dāng)：重視錯(cuò)誤，勇于承擔(dān)。
39.守信用：說到做到、信守承諾。
40.負(fù)責(zé)任：凡事自省，檢討改進(jìn)。
41.愛整潔：穿著整齊，崗位清潔。
42.因?yàn)樽孕?，所以成?
43.相信自己，相信伙伴!
44.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績!
45.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)!
46.成功決不容易，還要加倍努力!
47.因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努?
48.團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。
49.多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)。
50.強(qiáng)化競爭意識(shí)，營造團(tuán)隊(duì)精神。
51.追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。
52.只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。
53.爭取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡單。
54.實(shí)施成果要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。
55.明確工作標(biāo)準(zhǔn)，品質(zhì)一定會(huì)更穩(wěn)。
56.借腦用腦沒煩惱，借力使力不費(fèi)力。
57.重視品質(zhì)要付出代價(jià)，不重視品質(zhì)代價(jià)更高。
58.投入多一點(diǎn)，方法好一點(diǎn)，績效自然高一點(diǎn)。
59.因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。
60.不要小看自己，人有無限可能。
61.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。
62.只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。
63.自我提升，良性競爭;相互欣賞，相互支持。
64.顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。提供一流的服務(wù)，讓顧客完全滿意。
房地產(chǎn)宣傳合同篇六
乙方（承租方）：＿＿＿＿＿。
甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，同意就下列房地產(chǎn)租賃事項(xiàng)，訂立本契約，共同遵守。
第一條甲方自愿將坐落在＿＿＿＿＿區(qū)＿＿＿＿＿路（街）＿＿＿＿＿房屋（房屋建筑面積＿＿＿＿＿平方米；土地使用面積＿＿＿＿＿平方米）出租給乙方使用。該房地產(chǎn)的基本情況已載于本契約附件一（略）。乙方對(duì)甲方所要出租的房地產(chǎn)做了充分了解，愿意承租該房地產(chǎn)。
第二條甲乙雙方議定的上述房地產(chǎn)月租金為人民幣（大寫）＿＿＿＿＿。租賃期限自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止。租金按月（季）結(jié)算，由乙方在每月（季）的前＿＿＿＿＿日內(nèi)交付給甲方。
付款方式：＿＿＿＿＿。
第三條上述房屋承租給乙方使用時(shí)，其該建筑物范圍內(nèi)的土地使用權(quán)同時(shí)由乙方使用。
第四條甲方保證上述房地產(chǎn)權(quán)屬清楚。若發(fā)生與甲方有關(guān)的產(chǎn)權(quán)糾紛或債務(wù)，概由甲方負(fù)責(zé)清理，并承擔(dān)民事訴訟責(zé)任，因此給乙方造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方負(fù)責(zé)賠償。乙方保證承租上述房屋僅為＿＿＿＿＿用房使用。
第五條房地產(chǎn)租賃期間，甲方保證并承擔(dān)下列責(zé)任：
1、上述房地產(chǎn)符合出租房屋使用要求。
2、負(fù)責(zé)對(duì)房屋及其附著物的定期檢查并承擔(dān)正常的房屋維修費(fèi)用。因甲方延誤房屋維修而使乙方或第三人遭受損失，甲方負(fù)責(zé)賠償。
3、如需出賣或抵押上述房地產(chǎn)，甲方將提前＿＿＿＿＿個(gè)月通知乙方。
第六條房地產(chǎn)租賃期內(nèi)，乙方保證并承擔(dān)下列責(zé)任：
1、如需對(duì)房屋進(jìn)行裝修或增擴(kuò)設(shè)備時(shí)，應(yīng)征得甲方書面同意。費(fèi)用由乙方自理。
2、如需轉(zhuǎn)租第三人使用或與第三人互換房屋使用時(shí)，必須取得甲方同意。
3、因使用不當(dāng)或其他人為原因而使房屋或設(shè)備損壞的，乙方負(fù)責(zé)賠償或給予修復(fù)。
4、乙方將對(duì)甲方正常的房屋檢查和維修給予協(xié)助。
5、乙方將在租賃期屆滿時(shí)把房地產(chǎn)交還給甲方，如需繼續(xù)承租上述房地產(chǎn)，應(yīng)提前＿＿＿＿＿個(gè)月與甲方協(xié)商，雙方另簽訂契約。
第七條違約責(zé)任：任何一方未能履行本契約規(guī)定的條款或違反國家和地方房地產(chǎn)租賃的有關(guān)規(guī)定，另一方有權(quán)提前解除本契約，一方主張解除的，應(yīng)當(dāng)通知對(duì)方。合同自通知到達(dá)對(duì)方時(shí)解除。解除合同所造成的損失由責(zé)任一方承擔(dān)，乙方逾期交付房租，每逾期一日，由甲方按月租金額的＿＿＿＿＿向乙方加收違約金。
第八條如因不可抗力的原因而使承租房屋及其設(shè)備損壞的，雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
第九條本契約在履行中若發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)采取協(xié)商辦法解決。協(xié)商不成時(shí)任何一方均可向＿＿＿＿＿仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁，也可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第十條上述房地產(chǎn)在租賃期內(nèi)所需要繳納的稅費(fèi)，由甲乙雙方按規(guī)定各自承擔(dān)。
第十一條本契約未盡事項(xiàng)，甲乙雙方可另行議定，其補(bǔ)充議定書經(jīng)雙方簽章后與本契約具有同等效力。
第十二條本契約經(jīng)雙方簽章并經(jīng)房地產(chǎn)租賃管理機(jī)關(guān)審查批準(zhǔn)后生效。
第十三條本契約一式＿＿＿＿＿份，甲乙雙方各執(zhí)＿＿＿＿＿份。契約副本＿＿＿＿＿份，送＿＿＿＿＿房地產(chǎn)交易管理所（處）。
第十四條雙方約定的其他事項(xiàng)。
甲方（簽章）：＿＿＿＿＿乙方（簽章）：＿＿＿＿＿。
法定代表人：＿＿＿＿＿法定代表人：＿＿＿＿＿。
地址：＿＿＿＿＿地址：＿＿＿＿＿。
聯(lián)系電話：＿＿＿＿＿聯(lián)系電話：＿＿＿＿＿。
郵政編碼：＿＿＿＿＿郵政編碼：＿＿＿＿＿。
委托代理人：＿＿＿＿＿委托代理人：＿＿＿＿＿。
＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日。
房地產(chǎn)宣傳合同篇七
根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著互相配合、講求實(shí)效、誠實(shí)信用的原則，就甲方委托乙方完成“ ”的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。
策劃工作分為兩個(gè)階段：
1。 第一階段：策劃市場(chǎng)調(diào)查，包括商圈調(diào)查、目標(biāo)人群調(diào)查、目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查和競爭對(duì)手調(diào)查5個(gè)內(nèi)容，并對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行初步定位，雙方溝通達(dá)成共識(shí)后進(jìn)入第二階段，本階段完成供雙方溝通用的《 》的中期匯報(bào)演示文本，限期為自合同書生效之日起 至 個(gè)工作日。
2。 第二階段：在甲方認(rèn)可乙方對(duì)項(xiàng)目得出的定位主體的前提下，對(duì)定位策劃有關(guān)內(nèi)容作出進(jìn)一步完善，完成《 》，限期為 至 個(gè)工作日。
上述工作在程序上順延，總體累計(jì)時(shí)間不超過 個(gè)工作日。
1。 策劃咨詢費(fèi)用為 元人民幣（ 元）。
1）合同簽訂之日起 日內(nèi)，甲方向乙方支付策劃費(fèi)用的50% 作為預(yù)付款，即人民幣 元（ 元）。
2）乙方完成項(xiàng)目一整體策劃方案后，通過正式的演示文稿，向乙方當(dāng)場(chǎng)做出演示講解，甲方認(rèn)可后 日內(nèi)，甲方足額支付策劃費(fèi)余款人民幣 元（ 元），乙方方能將《 》的正式文本交付甲方。
2。乙方去往甲方處進(jìn)行策劃（咨詢）工作，往返路費(fèi)甲方承擔(dān)，在甲方處調(diào)查工作的交通、住宿費(fèi)用由甲方承擔(dān)。
1。甲方須指派專人（須書面制定），作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作；
2。為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息；
3。為乙方各階段成果提出建議性要求，并在審定通過后及時(shí)給予書面確認(rèn)；
4。及時(shí)向乙方支付報(bào)酬；
5。如果就委托項(xiàng)目內(nèi)容、期限做出原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。
1。由 擔(dān)任專家組總負(fù)責(zé)人，指派專人擔(dān)任專門聯(lián)絡(luò)人；
2。按進(jìn)度計(jì)劃完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)與甲方溝通；
3。按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段策劃成果；
4。保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。
1。成果歸屬甲方所有；
2。乙方在保守甲方項(xiàng)目相關(guān)商業(yè)機(jī)密的前提下，對(duì)成果有冠名宣傳的權(quán)利。
由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并支付當(dāng)期款項(xiàng)；
1。本合同履行完畢自動(dòng)終止；
2。一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動(dòng)終止；
3。任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一致后，簽訂終止協(xié)議。
4。甲、乙雙方同意終止時(shí)須以書面形式確定。
本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時(shí)，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向人民法院起訴。
十、合同有效期
本合同正本一式兩份，甲、乙雙方各持一份（本合同附件為本合同有效組成部分）同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起，僅視為達(dá)成策劃意向；自甲方支付第一筆款項(xiàng)xx萬元到達(dá)乙方賬戶之日起，本合同正式生效。
甲方： （公章）
法定代表人： （簽字）
地址： 省 市 區(qū) 街（路） 號(hào) 郵編：
電話：
乙方：（公章）
法定代表人： （簽字）
地址： 郵編：
開戶行： 賬 號(hào)：
電 話：
簽約地： 年 月
房地產(chǎn)宣傳合同篇八
通過介紹幼兒園概況，講明幼兒園的宗旨和目標(biāo)、幼兒園文化、幼兒園治理結(jié)構(gòu)、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。向客戶提供的服務(wù)，也是本園項(xiàng)目和服務(wù)的性能、盈利能力等的陳述，有力地證明了本幼兒園的項(xiàng)目或服務(wù)非常有競爭力。對(duì)幼兒園的遠(yuǎn)景規(guī)劃和要實(shí)施的計(jì)劃，用swot分析了市場(chǎng)競爭，講述了市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與策略，對(duì)幼兒園團(tuán)隊(duì)管理，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。論證了幼兒園創(chuàng)辦的前景。
一、幼兒園概況
(一)幼兒園的宗旨和目標(biāo)
尊重生命，關(guān)注心靈成長，創(chuàng)設(shè)豐富多元的物質(zhì)環(huán)境，培養(yǎng)孩子廣泛深刻的學(xué)習(xí)興趣，使孩子們學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)交往、學(xué)會(huì)做人，從而成就美好童年。以綱要為依據(jù)，不斷提高教育工作質(zhì)量和教育管理水平，包括寶寶的身體得以健康、寶寶的潛能得以開發(fā)，寶寶的人格得以健全。我們希望以“幼吾幼以及人之幼”的博愛精神延伸至盡情、盡性、盡意、盡心地去愛，包括愛自己及愛所愛的人。我們將為寶寶創(chuàng)造一個(gè)綠色、寬松、寬容的空間，以開放式的教育理念培育快樂、負(fù)責(zé)和富有創(chuàng)造性的寶寶，促進(jìn)寶寶身心健康、開發(fā)潛能和健全人格。
以建立高品質(zhì)的私立幼兒園為目標(biāo)。幼兒園建立自身獨(dú)立完整科學(xué)的課程體系及教學(xué)系統(tǒng)，突出雙語教學(xué)，全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育，致力于在孩子心智成長關(guān)鍵時(shí)期做到智力體魄的平衡發(fā)展和發(fā)育，為每個(gè)兒童提供均衡適合的發(fā)展空間。
(二)幼兒園文化
幼兒園文化是一個(gè)幼兒園的品牌，是幼兒園文化底蘊(yùn)的綜合體現(xiàn)，它是幼兒園發(fā)展的核心競爭力，亦是幼兒園發(fā)展的靈魂。幼兒園文化在全面推進(jìn)素質(zhì)教育起著舉足輕重的作用。幼兒園校園文化是幼兒園具有特殊意義的寶貴精神財(cái)富，體現(xiàn)了幼兒園全體師生的人生觀、價(jià)值觀、信念、追求、歷史傳統(tǒng)以及思想方法。
1、精神文化
幼兒園的精神文化是其文化的核心和靈魂，是該園全體的精神面貌等。它包括學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)、校園文化和環(huán)境。它是幼兒園的一種氣勢(shì)，是一種幼兒園內(nèi)在精神和文化現(xiàn)象。
確立幼兒園的核心教學(xué)理念：“健康?快樂”。它是基于生命的事業(yè)。生命是自由的,教育要?jiǎng)?chuàng)造條件去激活、去展示生命的靈動(dòng)與飛揚(yáng),促進(jìn)每個(gè)幼兒創(chuàng)造性地、富有個(gè)性地發(fā)展，使教育凸顯生命的靈動(dòng),使課堂充滿生命的活力,使班級(jí)充滿成長的氣息,使幼兒園成為生命的樂園,使幼兒園的教育成為成長過程中的一段愉快經(jīng)歷。幼兒園將每一個(gè)幼兒都視為“家庭的希望和幼兒園的驕傲”，以辦好幼兒園，“讓幼兒健康快樂的成長、讓家長放心滿意、讓朋友信任和支持”為指導(dǎo)思想，遵循幼兒園教育理念“以幼兒全面發(fā)展為本”，實(shí)施尊重教育。
確立“人文、和諧”的幼兒園精神，以“愛心、責(zé)任”為園訓(xùn)。為每一位教師、幼兒的成長發(fā)展打造了平臺(tái)，教育和引導(dǎo)著每一位師生充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，充分挖掘自己的潛能，充分發(fā)揮自己的聰明才智，把每一件事情都做到最好，用一流的成績塑造自己卓越的人生。
為保障幼兒園文化的健康持續(xù)發(fā)展，幼兒園制定文化發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方案，確立幼兒園文化建設(shè)“整體規(guī)劃、分項(xiàng)實(shí)施、逐步完善”的原則，弘揚(yáng)“精神”，突出“目標(biāo)”，堅(jiān)定“信念”，加強(qiáng)了文化建設(shè)。
2、制度文化
幼兒園管理是以規(guī)章制度約束人、教育人。管理既是一門科學(xué)，也是一種文化。以人為本，人文管理，重在尊重人，依靠心靈的力量感化人;建立規(guī)范有序又富有人文懷的管理機(jī)制，是凝聚集體力量實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的必要保障。
站在幼兒園現(xiàn)代化建設(shè)的高度，建立全新的教育管理觀，提高管理起點(diǎn)和運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，以正確的管理思想、嚴(yán)密的管理機(jī)制和高效的管理手段，提高了幼兒園的管理水平。幼兒園先后制定一系列的教育、教學(xué)、財(cái)務(wù)、教師、幼兒、后勤、安全等各項(xiàng)管理制度，并及時(shí)地補(bǔ)充、完善制度。教師人手一冊(cè)，真正做到有章可循，有法可依，幼兒園管理更加制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
加強(qiáng)對(duì)新生的入園管理，制訂幼兒入園家長手冊(cè)、幼兒園學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)化管理。家長手冊(cè)包含了幼兒園的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、園風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、宣誓誓詞以及幼兒園對(duì)幼兒的培養(yǎng)目標(biāo)等。
幼兒園規(guī)制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查，及時(shí)地利用公告欄、校園網(wǎng)等形式通報(bào)監(jiān)督檢查結(jié)果，確保幼兒園制度體系得到全面落實(shí)。
3、課程文化
課程文化建設(shè)以教師和幼兒為本。幼兒園遵循《幼兒園指導(dǎo)綱要》，嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)，開全課程，開足課時(shí)，開好課程。根據(jù)自身的條件和優(yōu)勢(shì)，決定以語言教育為教學(xué)特色、以音樂藝術(shù)教育為常規(guī)培養(yǎng)特色、以信息技術(shù)為管理特色的辦園思路;通過幼兒園一日活動(dòng)在教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教育管理、課程內(nèi)容、師資建設(shè)、教學(xué)方法以及幼兒園文化、環(huán)境、設(shè)施等多方面來決定辦園風(fēng)格和特征;在建園中堅(jiān)持特色建設(shè)與幼兒發(fā)展相結(jié)合，與課程建設(shè)相結(jié)合，努力創(chuàng)設(shè)貼近幼兒生活，符合社會(huì)時(shí)代發(fā)展潮流的活動(dòng)環(huán)境。
4、師生文化
大家都生活在一起，自覺或不自覺地接受這一師生文化氛圍的陶冶、引導(dǎo)和塑造。
以教師職業(yè)道德建設(shè)為核心，以教師專業(yè)化成長為重點(diǎn)，建立嚴(yán)謹(jǐn)高效、務(wù)實(shí)進(jìn)取、健康向上的教師文化。制訂《幼兒園隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)規(guī)劃》，確立幼兒園“人盡其才、自我發(fā)展”的人才理念。幼兒園隊(duì)伍建設(shè)的總體目標(biāo)：堅(jiān)持以提高教師素質(zhì)為中心，切實(shí)加強(qiáng)師德教育和教師專業(yè)發(fā)展，努力造就一支能適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展需要，具有較高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力的教師隊(duì)伍;以科研為先導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)教師由“教書型”向“育人型”轉(zhuǎn)變，由“實(shí)踐型”向“專家型”轉(zhuǎn)變;強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把教師群體建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織，合力造就事業(yè)型、育人型、綜合型、科研型的教師隊(duì)伍，逐步建設(shè)骨干教師梯隊(duì)，構(gòu)建名師隊(duì)伍。
重視教師自我成長，大力提倡教師讀書工程建設(shè)。開展了教師讀書論壇、教書讀書演講比賽、教師讀書故事會(huì)等。鼓勵(lì)教師寫教學(xué)、讀書心得。建設(shè)幼兒園網(wǎng)站，開辟了班級(jí)文化建設(shè)欄目，及時(shí)的更新各個(gè)班級(jí)情況，方便家長及時(shí)的了解我園的班級(jí)及園的發(fā)展情況。
5、物質(zhì)文化
建立學(xué)校形象的iv識(shí)別系統(tǒng)，是對(duì)學(xué)校文化的高度提煉，是學(xué)校文化建設(shè)的點(diǎn)睛之筆。幼兒園以黃色、嫩綠色為幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)色，象征著“快樂?健康”的幼兒園核心理念。以變形的“動(dòng)感人字”作為幼兒園的園徽標(biāo)志，象征著幼兒園的核心理念“健康?快樂”。將幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)色及園徽標(biāo)志廣泛應(yīng)用于幼兒園的辦公、環(huán)境、宣傳、交往禮品等方面。
幼兒園的建筑規(guī)范科學(xué)，幼兒園的布局合理，教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、活動(dòng)區(qū)分明。幼兒園建筑的各個(gè)角落各具特色，充分發(fā)揮其育人的文化內(nèi)涵。
(三)幼兒園治理結(jié)構(gòu)
幼兒園治理組織結(jié)構(gòu)每班教師隊(duì)伍：帶班教師2名，助理教師2名，同時(shí)還有專業(yè)英語教師1名。
(四)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略
從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術(shù)化和兒童化，拓展了活動(dòng)的空間，并設(shè)置成不同樓層各不相同的環(huán)境風(fēng)格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機(jī)，真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進(jìn)一步改善教師辦公條件，為各辦公室安裝空調(diào)，配置了多臺(tái)電腦、打印機(jī)，確保教師辦公自動(dòng)化順利實(shí)行。
品牌定位：憑借特色教育、先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念爭奪市場(chǎng)贏得口碑，創(chuàng)建成高品質(zhì)的幼兒園。定位中高端幼兒園，建設(shè)基礎(chǔ)，推向市場(chǎng)，吸引目目標(biāo)顧客群;建設(shè)完善經(jīng)營項(xiàng)目、服務(wù)，穩(wěn)定及擴(kuò)張顧客群。媒體公關(guān)推廣(廣告和軟文)，提升整體知名度;完備教育模式、經(jīng)營業(yè)務(wù)、媒介宣傳三者之間的有機(jī)融合，形成穩(wěn)定良性循環(huán)。樹立主題品牌，深入挖掘教育內(nèi)涵，形成潛移默化的文化品牌擴(kuò)張。
二、提供的項(xiàng)目或服務(wù)：
以學(xué)習(xí)教育年活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)教職工素質(zhì)的提高圍繞目標(biāo)，積極開展課程改革，打造幼兒園特色。著重抓以下幾項(xiàng)工作：
(一)以主題的形式開展教育教學(xué)活動(dòng)
教師們首先是把一學(xué)期的教材內(nèi)容進(jìn)行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個(gè)主題，就根據(jù)各教材內(nèi)容之間的聯(lián)系，繪制好一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖，網(wǎng)絡(luò)所涉及的各項(xiàng)內(nèi)容，大部分都是教材中的內(nèi)容，也有一些內(nèi)容是教師根據(jù)自己班級(jí)的實(shí)際提出，還有一些內(nèi)容是由幼兒生成的。其次，教師們根據(jù)每個(gè)主題積極為幼兒創(chuàng)設(shè)與主題相應(yīng)的教育環(huán)境。在主題活動(dòng)的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實(shí)踐創(chuàng)設(shè)了大量的機(jī)會(huì)，如設(shè)置活動(dòng)區(qū)，組織幼兒根據(jù)教育主題布置墻飾、布置教育教學(xué)活動(dòng)展版，師生共同收集與主題活動(dòng)相關(guān)的信息、圖片、文字資料、相關(guān)的材料等，使幼兒在這種富有教育價(jià)值及隱藏一定教育目標(biāo)的的環(huán)境中，變以往被動(dòng)的知識(shí)接受，為如今主動(dòng)的操作、探索和學(xué)習(xí)。再次，發(fā)動(dòng)家長參與我們的教育教學(xué)活動(dòng)。在開展主題教育活動(dòng)時(shí)，教師們根據(jù)活動(dòng)的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊(cè)”等向家長宣傳和介紹，對(duì)一些需要家長指導(dǎo)孩子完成的活動(dòng)，有針對(duì)性地、適時(shí)的給家長一些建議。如：(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動(dòng)，如引導(dǎo)孩子收集有關(guān)的材料、圖片、文字資料，指導(dǎo)幼兒觀看相關(guān)的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應(yīng)的場(chǎng)所參觀、觀察。(2)把孩子的認(rèn)識(shí)、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。(3)鼓勵(lì)孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育，使更多的家長參與到幼兒教育中來，幼兒也獲得了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
(二)積極開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng)
積極開展幼兒跨班級(jí)的晨間體育活動(dòng)，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。為了激發(fā)小朋友參與體育活動(dòng)的積極性，我們除了開放滑梯、蕩椅、秋千、轉(zhuǎn)盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外，又制作了滑板車、平衡木、獨(dú)腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械，并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械，滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動(dòng)的需要。晨間活動(dòng)，是貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的具體體現(xiàn)，它極大地豐富了幼兒的體育活動(dòng)、鍛煉了幼兒的體格，也為幼兒與不同班級(jí)的小朋友進(jìn)行交往提供了更多、更好的機(jī)會(huì)。既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念，又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要，它使幼兒在積極、主動(dòng)的探索、學(xué)習(xí)、參與中，獲得健康、社會(huì)、科學(xué)、語言、藝術(shù)等各領(lǐng)域的更多經(jīng)驗(yàn)，獲得更好的發(fā)展。
(三)抓好教師們的成長
為了更好地促進(jìn)教師的成長，在教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和提高方面做了幾項(xiàng)工作：一是組織全體教師到其他幼兒園參觀學(xué)習(xí)，使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動(dòng)教師查找符合本園實(shí)際學(xué)習(xí)需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師們?cè)趨⑴c找學(xué)習(xí)資料和組織學(xué)習(xí)中，教育教學(xué)觀念又進(jìn)一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動(dòng)，教師們運(yùn)用教材、組織教育教學(xué)活動(dòng)的能力有了進(jìn)一步的提高。通過開展以上的活動(dòng)，教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化，如：教師們不再一成不變的照搬照套教參書，在使用教參書時(shí)老師發(fā)現(xiàn)，有的設(shè)計(jì)并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如：中班科學(xué)教育活動(dòng)“什么沉、什么浮”的活動(dòng)設(shè)計(jì)，其中教參書中有一個(gè)環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”，其設(shè)計(jì)是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對(duì)這樣的設(shè)計(jì)，老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動(dòng)參與，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經(jīng)驗(yàn)。
(四)重視幼兒生活技能的教育
通過先進(jìn)的教育教學(xué)活動(dòng)模式，使幼兒有更多的自主選擇活動(dòng)的機(jī)會(huì)、有更多游戲的機(jī)會(huì)、有更多快樂的時(shí)光，也獲得了更多的發(fā)展，使幼兒的自理能力有所提高。一個(gè)學(xué)期開展了一次家長開放日活動(dòng)、一次豐富多彩的慶?！傲弧眱和?jié)活動(dòng)、積極參與了教育局舉行的主題教育活動(dòng)觀摩等。在活動(dòng)的開展中幼兒都有不同程度的參與，盡力得到家長認(rèn)可了：我們的孩子不錯(cuò)。積極同電視臺(tái)記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們的精彩活動(dòng)，讓社會(huì)更多地了解我們幼兒園。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃
品質(zhì)決定生源、生源決定成敗。以高端品質(zhì)的幼兒園這個(gè)品牌核心價(jià)值為原點(diǎn)，主打中高端市場(chǎng)，以特色教育、先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念為宣傳重點(diǎn)，迎合現(xiàn)代家庭教育消費(fèi)心理，不斷制造新聞話題和事件，多方面宣傳相結(jié)合，營造口碑宣傳和品牌提升空間，為加盟連鎖奠定基石。
為了在短時(shí)間內(nèi)迅速擴(kuò)張市場(chǎng)，需要找媒體對(duì)幼兒園進(jìn)行報(bào)道，使幼兒園很快就具有很高的知名度，在媒體報(bào)道時(shí)，可以采取軟性廣告的方式，如在報(bào)紙上以幼兒園為名開設(shè)專欄，登載幼兒園中發(fā)生的趣事、先進(jìn)教育模式等等。
廣告落實(shí)可按以下重點(diǎn)項(xiàng)具體實(shí)施：
(一)廣告策略分三步執(zhí)行。
1、建立知名度告知消費(fèi)者幼兒園的核心價(jià)值以及所提供的特色先進(jìn)教育服務(wù);
2、強(qiáng)化形象，使目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)知、肯定到指明;
3、針對(duì)單項(xiàng)特點(diǎn)來加強(qiáng)廣告與招生業(yè)務(wù)活動(dòng)。
(二)塑造形象建立口碑是幼兒園的行銷策略。
(三)宣傳設(shè)計(jì)。如一個(gè)可愛的卡通動(dòng)物造型，作為吉祥物來增加幼兒園整體性的親和力和入園欲望。
(四)口碑相傳。加強(qiáng)服務(wù)提高品質(zhì)，從而得到人們的認(rèn)可。這是一種極重要的影晌方式。
(五)促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)。組織幼兒園活動(dòng)，舉辦玩具游戲比賽、歡樂家庭活動(dòng)、贈(zèng)送小禮品和獎(jiǎng)券。吸引家長及朋友來參加。
(六)聯(lián)盟商戶。與其他企業(yè)合作，做聯(lián)合廣告。幼兒園可以與玩具店聯(lián)合，既是幼兒教育的一種機(jī)制，又是推銷玩具的一種策略。
(七)利用各種機(jī)會(huì)制造新聞事件。利用各種活動(dòng)吸引媒體的注意力。
在廣告期間內(nèi)，要先免費(fèi)開放幼兒園3天讓小寶寶門進(jìn)去盡情玩耍，只要小寶寶喜歡，自然會(huì)纏著父母來上學(xué)，到時(shí)候就不用愁生源了(在開放的三天內(nèi)要免費(fèi)為小寶寶們提供免費(fèi)的小飲料，小餅干等食品，千萬別舍不得，要用最好的東西招待!吸引幼兒入園。
四、市場(chǎng)競爭分析
國內(nèi)嬰幼兒的市場(chǎng)規(guī)模隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長、生活質(zhì)量的提高，人們對(duì)教育也非常的重視、尤其是學(xué)前教育。年輕的家長們已經(jīng)逐步意識(shí)到嬰幼兒教育的重要性，并愿意投入精力和財(cái)力培養(yǎng)下一代，但國內(nèi)真正有足夠的能力和完備的方法對(duì)嬰幼兒進(jìn)行潛能開發(fā)的幼兒園甚少。嬰兒大多在母親身邊成長，但年輕的媽媽缺乏育兒知識(shí)，她們對(duì)早期教育的需求很迫切，要求的品質(zhì)也很高。因此國內(nèi)嬰幼兒教育市場(chǎng)潛力巨大，投資前景非?？捎^。我國城鎮(zhèn)居民絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭，子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%，其額度在100至300元之間，我國城鎮(zhèn)嬰幼兒為6000萬左右，整個(gè)市場(chǎng)達(dá)到近千億元規(guī)模，但目前全國早期教育的年銷售額只有十億元左右，顯然，這一領(lǐng)域有巨大的市場(chǎng)潛力等待去發(fā)掘。
我國城鎮(zhèn)居民嬰幼兒教育消費(fèi)觀念日益成熟,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，隨之而來的是城鎮(zhèn)居民物質(zhì)生活水平提高和教育消費(fèi)觀念的不斷成熟，其教育消費(fèi)觀念的成熟主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，作為我國基本國策的計(jì)劃生育政策的長期實(shí)施，優(yōu)生優(yōu)育政策已深入人心，家長對(duì)孩子的投資已經(jīng)從衣食滿足開始轉(zhuǎn)向精神層面，嬰幼兒的教育已成為家長關(guān)注的焦點(diǎn)，市場(chǎng)需求正在逐步擴(kuò)大。另一方面，家長教育觀念的成熟還表現(xiàn)在對(duì)教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)軟硬條件的綜合考慮上，子女教育消費(fèi)投入的盲目性在不斷減少。在經(jīng)濟(jì)條件的許可下，家長對(duì)教育機(jī)構(gòu)所提供服務(wù)的品質(zhì)化要求在不斷提高。創(chuàng)辦幼兒園是絕對(duì)很有市場(chǎng)的。
下面對(duì)幼兒園的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅、機(jī)會(huì)進(jìn)行分析：
(一)優(yōu)勢(shì)
1、引入的先進(jìn)教育模式
(1)心理素質(zhì)教育
通過教具的操作，實(shí)現(xiàn)感官訓(xùn)練、建構(gòu)數(shù)字概念等。另外，從小培養(yǎng)幼兒自律、自立、自主的素質(zhì)，為幼兒步入更高階段學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
(2)幼兒英語教育
主張幼兒學(xué)英語，不能僅僅把英語當(dāng)成知識(shí)，而應(yīng)把英語當(dāng)成工具，從孩子日常生活的語言學(xué)起，要求持之以恒。
(3)早期閱讀識(shí)字教育
在經(jīng)典的兒童文學(xué)作品熏陶中，不僅讓幼兒獲得美的享受，而且讓幼兒自然學(xué)習(xí)字(詞)，大大提升孩子的閱讀能力，為從幼兒園到小學(xué)的銜接奠定良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，幼兒良好閱讀習(xí)慣的養(yǎng)成讓幼兒終身受益。
(4)幼兒繪畫教育
幼兒繪畫是幼兒內(nèi)心世界的一種表達(dá)，使孩子的想象力及創(chuàng)造性最大限度地得到發(fā)揮。在此，傳統(tǒng)幼兒園幼兒繪畫千人一面的痼疾得到根除。
(5)計(jì)算機(jī)教育
作為21世紀(jì)的通行證，計(jì)算機(jī)的重要性毋庸質(zhì)疑。把計(jì)算機(jī)引進(jìn)幼兒園，讓幼兒從小接觸現(xiàn)代科技，探索未知世界，意義深遠(yuǎn)。
通過開展以上的教育，
2、有成熟的辦好幼兒園經(jīng)驗(yàn)
幼兒園的順暢運(yùn)行及教育理念的有效實(shí)施依賴于一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，設(shè)置了十方面管理：校園規(guī)劃管理、園務(wù)行政管理、教學(xué)規(guī)劃管理、招生企劃管理、人事管理、總務(wù)管理、交通管理、財(cái)務(wù)管理、親職教育管理、行銷管理，確保了新世紀(jì)幼兒教育的高品質(zhì)。
3、有較好師資力量資源
通過向幼師學(xué)校招專業(yè)的老師，在原校帶教熟練后到新校上班，保證了師資的素質(zhì)。
(二)劣勢(shì)
1、投入較大
建立幼兒園，現(xiàn)代化的程度高，投入大。
2、沒有操作經(jīng)驗(yàn)
一齊管理好兩間學(xué)校，沒有實(shí)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)。
3、資源力度不夠
對(duì)新校的學(xué)生資源，不夠清楚，老師的力量還要繼續(xù)擴(kuò)招。
(三)威脅
社區(qū)的其它幼兒園開辦早，社區(qū)的其它幼兒園已有積蓄，有群眾基礎(chǔ)，設(shè)置也逐步完善。
(四)機(jī)會(huì)
1、競爭差異性，行業(yè)無絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)者;
2、教育服務(wù)絕對(duì)差異不明顯;
3、高端競爭不顯激烈。
五、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略與策略
幼兒教育市場(chǎng)前景巨大?！巴映升?，望女成鳳”，是普天下父母的愿望，也是推動(dòng)教育消費(fèi)的主要?jiǎng)恿??！叭龤q看大，七歲看老”，我國自古以來就意識(shí)到幼兒階段對(duì)人一生發(fā)展的影響。隨著現(xiàn)代腦科學(xué)、心理學(xué)等研究的進(jìn)展，人們更認(rèn)識(shí)到開展早期教育的必要性。
在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，其他行業(yè)拼價(jià)格、拼服務(wù)，只剩下兒童用品市場(chǎng)沒有深度開發(fā).中國素有“小皇帝情結(jié)”，兒童用品消費(fèi)，是每個(gè)家庭最關(guān)心、最重視、最舍得花錢的地方。而現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策，更將兒童用品消費(fèi)推向極至!有關(guān)專家斷言，在未來五六年中，我國嬰幼兒教育市消費(fèi)額將達(dá)到上千億的規(guī)模!面對(duì)存在著如此巨大市場(chǎng)潛力的嬰幼兒教育消費(fèi)市場(chǎng)，不斷吸引著眾多業(yè)內(nèi)外人士的投資目光。21世紀(jì)最賺錢，最有前途的是兒童用品行業(yè)，處在潮流前端。
憑借獨(dú)特的公共資源，政府辦的公立幼兒園和知名大學(xué)附屬幼兒園被廣大家長所追捧，占領(lǐng)主流市場(chǎng)。高品質(zhì)的私立幼兒園則憑借特色教育，先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念成為后起之秀，而普通的社區(qū)幼兒園則填補(bǔ)那些沒有覆蓋的市場(chǎng)空白。
分析其原因，政府公立幼兒園收費(fèi)適中，硬軟件設(shè)施均衡，管理規(guī)范，對(duì)廣大消費(fèi)者有較強(qiáng)的吸引力。知名大學(xué)附屬幼兒園會(huì)給家長帶來師資力量較強(qiáng)的印象，而且將來受小學(xué)、中學(xué)教育有連續(xù)性的好處，也具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。高品質(zhì)的私立幼兒園則滿足了一些收入相對(duì)較好，對(duì)服務(wù)要求較高的消費(fèi)群體。
艾索市場(chǎng)咨詢與2006年關(guān)于幼兒園教育需求的調(diào)查結(jié)果。但是研究人員認(rèn)為，普通社區(qū)幼兒園應(yīng)該扮演更重要的角色，而不只是配角。首先，以上幾種幼兒園資源有限，收費(fèi)也相對(duì)偏高，并不是絕大多數(shù)消費(fèi)者可以享受。其次，社區(qū)幼兒園離家距離近，可以極大避免因接送孩子給家長帶來的不便。最后，現(xiàn)在越來越完善的城市社區(qū)已作為一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的“小社會(huì)”存在，其完備的設(shè)施、配套的服務(wù)為社區(qū)幼兒園提供了豐厚的教育資源。在教育越來越強(qiáng)調(diào)生態(tài)化的今天，社區(qū)幼兒園是一種必然的趨勢(shì)，社區(qū)、幼兒園、家庭是三位一體的。因此，目前的社區(qū)及社區(qū)幼兒園還有許多方面需要改善，需要社會(huì)共同關(guān)注，使社區(qū)資源能夠很好的被運(yùn)用到社區(qū)幼兒園。這也在一定程度上體現(xiàn)了社會(huì)和諧的一個(gè)重要方面，減弱公共資源的過度集中，而讓更多的大眾群體有效利用。
六、管理團(tuán)隊(duì)：
將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進(jìn)幼兒園各項(xiàng)工作的開展。積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三講精神，并始終堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持學(xué)習(xí)與交流。堅(jiān)持把工作主陣地放在幼兒園教育教學(xué)的前沿陣地，及時(shí)將先進(jìn)的教育理念、教改前沿信息動(dòng)態(tài)傳送到每一位教師。
加強(qiáng)對(duì)青年老師隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實(shí)到干部隊(duì)伍中，并民主地下放有關(guān)職權(quán)，使其在部門中逐步擔(dān)當(dāng)起部分責(zé)任，獨(dú)當(dāng)一面，不斷增強(qiáng)他們的組織、協(xié)調(diào)能力。逐步形成一個(gè)敢于負(fù)責(zé)、扎實(shí)工作、講究實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子集體。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊(duì)伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。開展了“一奉獻(xiàn)兩熱愛”的活動(dòng)，學(xué)習(xí)“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻(xiàn)精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德，通過園內(nèi)一些先進(jìn)人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個(gè)體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵(lì)教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識(shí)的熟悉到靈活運(yùn)用教育實(shí)踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。
教師團(tuán)隊(duì)有以下特征：在具備嬰幼兒心理學(xué)、生理學(xué)等專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)崗前嚴(yán)格培訓(xùn);放棄傳統(tǒng)自以為是的教育方式，而是尊重孩子、觀察孩子、協(xié)助孩子、發(fā)覺孩子，讓孩子成為教育的主體，使他們動(dòng)頭腦、有智慧;衛(wèi)生習(xí)慣好，行為舉止優(yōu)雅、莊重，能成為孩子的榜樣;有幽默感和親和力，能接納并疏導(dǎo)孩子的情緒，獲得孩子的信任;具有敏銳的觀察力，這樣在孩子工作、游戲、活動(dòng)時(shí)才能借助觀察來全面地了解孩子的需求和興趣，從而更好、更準(zhǔn)確地制定出適合孩子的教學(xué)活動(dòng)。對(duì)孩子真誠的愛引導(dǎo)教師兢兢業(yè)業(yè)地為每一位小朋友設(shè)計(jì)個(gè)性化的發(fā)展方案。要有良好的審美觀，在布置教室、準(zhǔn)備教具時(shí)要帶給孩子以美麗、整潔、大方的感受;有寬廣的知識(shí)面和豐富的創(chuàng)造力，能為孩子準(zhǔn)備出千變?nèi)f化的教具和教學(xué)方式來吸引他們;有正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，行為、語言要優(yōu)雅得體，才能給孩子做出正面的示范;對(duì)所有的孩子要公平、一視同仁，決不會(huì)被外界環(huán)境和自己私心的影響而錯(cuò)誤地對(duì)待孩子;以孩子為主體，尊重孩子的興趣和選擇，教師以鼓勵(lì)、引導(dǎo)、啟發(fā)為主(而非填鴨式的教育)，使孩子在與環(huán)境的互動(dòng)中掌握更全面的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí);有敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神、超出常人的耐心和愛心;善于和家長溝通，幫助家長樹立正確的早教觀念，家園配合共同促進(jìn)孩子的健康成長不斷反省并改進(jìn)自己的教學(xué)方法。
七、財(cái)務(wù)：
私人辦園的“基本建設(shè)成本”實(shí)行逐年分?jǐn)偦厥粘杀镜霓k法，辦學(xué)啟動(dòng)資金不少于20萬(包括教學(xué)設(shè)施和教學(xué)儀器設(shè)備等)，可按5年的年限或較長的時(shí)間，逐年分?jǐn)傆?jì)入成本，實(shí)行長線的投資回報(bào)，避免短時(shí)收益以謀取暴利;對(duì)于經(jīng)常性成本收入確定其各方面支出的比例，并留有一定的再生產(chǎn)基金，避免高收入、低支出的現(xiàn)象出現(xiàn)。使那些“硬件”、“軟件”都過得硬，被家長普遍看好的幼兒園實(shí)行放開價(jià)格政策，從而真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、服務(wù)有償，以園養(yǎng)園。預(yù)測(cè)5年之后的財(cái)務(wù)上，將會(huì)收回成本，并有一定的贏利。
(一)基建成本包括園舍投資、折舊、校園整改等。
(二)經(jīng)常性成本支出。
1、人員費(fèi)用：含人員基本工資、補(bǔ)助工資、其他工資、社會(huì)保障費(fèi)和職工福利費(fèi);
2、經(jīng)費(fèi)支出，包括：辦公費(fèi)、水電費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、修繕費(fèi)、房屋設(shè)備租金和其他費(fèi)用。
占地面積**畝，在園幼兒****人，總基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)****平方米。
其建設(shè)內(nèi)容為：(1)活動(dòng)室每班1間，包括寢室、衛(wèi)生間(廁所、盥洗、洗浴)、衣帽貯藏室均按寄宿制設(shè)計(jì)成為獨(dú)立使用的生活單元。
(2)音體活動(dòng)室，全園設(shè)3個(gè)，供開展音樂、舞蹈、體育活動(dòng)和大型游戲、集會(huì)、放映幻燈、電影和觀摩教育活動(dòng)之用。
(3)辦公輔助用房。一辦公室包括園長室4間、總務(wù)財(cái)會(huì)室2間、教師辦公室3間、保育員休息更衣室3間等。二資料室兼圖書室，全園設(shè)1間，供教工查閱資料、閱覽報(bào)刊、雜志之用。三教具制作兼陳列室，全園設(shè)1間，供制作陳列教玩具之用。四保健室，全園設(shè)1間，供醫(yī)務(wù)人員開展衛(wèi)生保健工作之用。五晨檢、接待室，全園設(shè)1間，供醫(yī)務(wù)人員每天早晨對(duì)入園幼兒進(jìn)行健康檢查及家長與教師會(huì)見之用。六貯藏室，全園設(shè)1間，供貯藏體育器具、總務(wù)用品及雜物之用。七值班室，全園設(shè)1間，供教師值班住宿使用。八傳達(dá)室，全園設(shè)1間，供門衛(wèi)人員值班及收發(fā)之用。九公共廁所，獨(dú)立，供教職工及外來人員使用。
(4)生活用房。一廚房，包括副食加工間、配餐間、主副食庫和烤火間。二開水消毒間，供燒開水及餐具、毛巾、茶具等物消毒之用。三炊事員休息室，供炊事人員更衣、休息使用。四洗衣間。
投資預(yù)算單位：萬元(第一年)
按全日制預(yù)算收支的情況(以1000學(xué)生為例)：
(一)收入。1、入園贊助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。2、按現(xiàn)行收費(fèi)辦法：可收保教費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生保健費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、水電費(fèi)等每生每期500元，共計(jì)100萬元。3、生活費(fèi)交通費(fèi)每生每月180元，共計(jì)180萬元(以10個(gè)月計(jì)算)。累計(jì)一年共收入380萬元。
(二)開支：1、辦公費(fèi)80萬元。2、幼兒生活交通費(fèi)100萬元。累計(jì)開支180萬元。通過以上測(cè)算第一年可收入200萬元，第二年及以后每年可收入130萬元，5年終可收回投資成本，以后每年純收入130萬元。
按寄宿制預(yù)算：
(一)收入。1、入園贊助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。2、寄宿制1000人，每月每人可收400元，共計(jì)480萬元(12個(gè)月計(jì))，累計(jì)收入580萬元。
(二)開支。1、辦公費(fèi)及職工福利120萬元。2、生活費(fèi)160萬元。累計(jì)開支280萬元。通過以上測(cè)算第一年可收入300萬元，第二年及以后每年可收入230萬元，3年可收回投資成本，以后每年純收入230萬元。
如按全日制、寄宿制測(cè)算：
(一)、收入。1、入園贊助費(fèi)每生1000元，共計(jì)100萬元。2、全日制500人，每生每月可收取300元，共計(jì)180萬元。3、寄宿制500人，每生每月可收取400元，共計(jì)240萬元。累計(jì)收入520萬元。
(二)開支。1、辦公費(fèi)及職工福利120萬元。2、幼兒生活、交通費(fèi)140萬元。累計(jì)開支260萬元。通過以上測(cè)算，第一年可收260萬元，第二年及以后每年可收入190萬元，4年后可收回投資成本。以后每年純收入190萬元。
八、附錄：
國際21世紀(jì)教育委員會(huì)明確提出，面對(duì)未來社會(huì)的發(fā)展，教育必須圍繞四種基本學(xué)習(xí)——“學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存”來重新組織?，F(xiàn)在的嬰幼兒教育，受父母望子成龍心切的影響，一般偏重于智力教育。我們十分重視智力教育，但更重視嬰幼兒的全面開發(fā)和充分發(fā)展。如果我們的嬰幼兒教育只滿足于智力開發(fā)，就可能“小學(xué)化”和“成人化”，這是不符合嬰幼兒生理、心理特點(diǎn)和早教優(yōu)教規(guī)律的。
嬰幼兒是人而不是機(jī)器，對(duì)人的培養(yǎng)而言，智力教育只是其中的一個(gè)方面，尤其引人關(guān)注的是，我們已進(jìn)入21世紀(jì)，現(xiàn)在的嬰幼兒都可能成為新世紀(jì)的人才，21世紀(jì)的要求應(yīng)該成為嬰幼兒教育的立足點(diǎn)。正因?yàn)槿绱耍瑯淞⑷骈_發(fā)和充分發(fā)展的指導(dǎo)思想，對(duì)培養(yǎng)新一代世紀(jì)新人具有特殊意義。全面開發(fā)和全面發(fā)展，是優(yōu)良性格和人才品質(zhì)的全面發(fā)展、心理素質(zhì)的全面發(fā)展;是如何建立合理的智慧結(jié)構(gòu)以及如何進(jìn)行社會(huì)規(guī)范、生活技能、勤奮精神、自主意識(shí)、健康衛(wèi)生等諸方面的教育。因此，課程模式根據(jù)以上原則設(shè)置我們幼兒園課程模式特色。
基礎(chǔ)課程更加強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力、探索技能以及充滿好奇心和創(chuàng)造力的探索精神。孩子要適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，首先要學(xué)會(huì)認(rèn)知、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)共同生活、學(xué)會(huì)生存!
幼兒的成長過程，是對(duì)其外部世界不斷探索和發(fā)現(xiàn)的過程。在這一過程中，我們鼓勵(lì)幼兒積極自主的實(shí)現(xiàn)其全部智能的最大發(fā)展。因此，我們需要為幼兒提供他們進(jìn)行深入探索所必需的知識(shí)準(zhǔn)備。對(duì)幼兒的教育必然包含部分知識(shí)技能的傳授，這是在任何素質(zhì)教育或能力教育理論下都無需遮掩的。但是，我們的基礎(chǔ)課程更加強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力、探索技能以及充滿好奇心和創(chuàng)造力的探索精神。
作為一個(gè)各方面正常而全面發(fā)展的孩子，我們的教育還必須給孩子提供形成以下品質(zhì)的機(jī)會(huì)：自我服務(wù)--這是學(xué)會(huì)生存的起點(diǎn);公平發(fā)展--在不妨礙他人發(fā)展的前提下鼓勵(lì)最大限度的個(gè)人的發(fā)展，這是學(xué)會(huì)共同生活的起點(diǎn);發(fā)現(xiàn)和思考--這是學(xué)會(huì)認(rèn)知的起點(diǎn);嘗試和創(chuàng)造--這是學(xué)會(huì)做事的起點(diǎn)。我們的孩子，首先要是一個(gè)全面而正常發(fā)展的孩子，沒有任何一個(gè)理由足夠讓我們因?yàn)閮?yōu)先發(fā)展我們以為重要的方面，而剝奪孩子其他方面的權(quán)利!特別是以下幾種：
自我服務(wù)——這是學(xué)會(huì)生存的起點(diǎn);
發(fā)現(xiàn)和思考——這是學(xué)會(huì)認(rèn)知的起點(diǎn);
嘗試和創(chuàng)造——這是學(xué)會(huì)做事的起點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)投資從80年代中期進(jìn)入中國以來，基本上一直處于摸索狀態(tài)，沒有太大的發(fā)展。90年代中期之后，在創(chuàng)業(yè)投資強(qiáng)勁發(fā)展及其推動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)的啟發(fā)、影響和帶動(dòng)下，中國創(chuàng)業(yè)投資開始加速階段。到今天，創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)模和支持創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)數(shù)量都在不斷增加。
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鼓勵(lì)人們創(chuàng)業(yè)投資，加大對(duì)基金的投入。要進(jìn)一步改變?nèi)藗兊乃枷胗^念，做到與時(shí)俱進(jìn)。我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，加大創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制方面要深化改革和力度，創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目管理辦法，促進(jìn)企業(yè)參與科技創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)的實(shí)施等一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資。
一、背景的發(fā)展
在實(shí)際投資生活中，從全球范圍來看，如惠普、戴爾與聯(lián)想是pc市場(chǎng)的三大巨頭?；萜帐侨騪c市場(chǎng)占有率第一的廠商，戴爾在美國pc市場(chǎng)上更勝一籌，而聯(lián)想則在本土中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更為明顯。隨著pc市場(chǎng)競爭格局日趨復(fù)雜，三強(qiáng)之間的爭霸戰(zhàn)愈演愈烈。
1、消費(fèi)類市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)
相對(duì)于戴爾在消費(fèi)類pc市場(chǎng)的失利，惠普則早已開始重視消費(fèi)類市場(chǎng)的發(fā)展，并且在消費(fèi)類市場(chǎng)取得了一定的成效。據(jù)有關(guān)資料預(yù)計(jì)，伴隨筆記本市場(chǎng)的興起以及pc的普及，個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)每年將呈幾何級(jí)數(shù)增長。在未來三至五年，我國個(gè)人電腦市場(chǎng)預(yù)計(jì)將保持25%的年增長率。這顯然給惠普帶來了再次發(fā)展的機(jī)會(huì)。
2、來自網(wǎng)吧市場(chǎng)的增量
據(jù)有關(guān)資料稱，世界上最大的網(wǎng)吧市場(chǎng)在中國，從渠道上看，惠普雖然從原來的全國總代制。勢(shì)必帶來營銷成本上升、沖減利潤，并增加了渠道管理風(fēng)險(xiǎn)，這是惠普面臨的一大威脅。
從競爭對(duì)手來看，惠普雖然超越戴爾成為全球pc銷量第一的廠商，但是戴爾決不會(huì)看著惠普的崛起而無動(dòng)于衷，目前戴爾已經(jīng)展開反攻，因此戴爾將成為惠普的最大威脅，惠普絕不能掉以輕心。
零庫存的關(guān)鍵是按定單生產(chǎn)，這樣就要求對(duì)用戶的需求把握要很準(zhǔn)，直銷模式使用戶更直接的了解產(chǎn)品，同時(shí)還可獲得更好的價(jià)格，購買更便捷;另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢，讓用戶的需求及時(shí)反饋給廠商，從而改進(jìn)產(chǎn)品。
二、進(jìn)軍零售市場(chǎng)帶來發(fā)展機(jī)會(huì)
面對(duì)競爭對(duì)手的挑戰(zhàn)，戴爾采取了一系列的措施，包括在全球大力推廣體驗(yàn)中心、在美國市場(chǎng)把戴爾的電腦擺在沃爾瑪?shù)某袖N售，改變以往單一的直銷模式。在2007年9月24日，戴爾選擇與國美合作進(jìn)軍零售市場(chǎng)，這將有效拉動(dòng)戴爾的銷售業(yè)績，成為其進(jìn)一步提升業(yè)績的有效措施。筆記本棋高一著，更凸現(xiàn)戴爾筆記本在市場(chǎng)細(xì)分和滿足消費(fèi)需求上的快人一步。其一，在全球市場(chǎng)上看，戴爾從2006年第三季度開始痛失了全球pc市場(chǎng)的龍頭寶座。雖然其采取了一系列的措施，但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢?戴爾前方面臨著惠普強(qiáng)有力的競爭對(duì)手。
其二，從在中國市場(chǎng)上看，戴爾最大的競爭對(duì)手聯(lián)想擁有強(qiáng)大的代理銷售渠道，然而其也在積極開展對(duì)大客戶的直銷業(yè)務(wù)，靈活運(yùn)用兩種模式的長處;而且比起聯(lián)想，戴爾在中國市場(chǎng)上沒有價(jià)格和市場(chǎng)占有率的優(yōu)勢(shì)。其三，從消費(fèi)類市場(chǎng)上看，調(diào)查顯示，未來三至五年，我國個(gè)人電腦市場(chǎng)預(yù)計(jì)將保持25%的年增長率，下一輪的電腦銷售高潮會(huì)出現(xiàn)在二三級(jí)城市，這對(duì)戴爾的影響較大，因?yàn)橄M(fèi)類電腦是戴爾的軟肋，而競爭對(duì)手惠普的消費(fèi)戰(zhàn)略已經(jīng)獲得了一定的成功。
三、swot分析
(一)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
1、市場(chǎng)份額
據(jù)idc數(shù)據(jù)，聯(lián)想在亞太pc市場(chǎng)(不包括日本)的優(yōu)勢(shì)突出，第三季度占據(jù)了21.3%的市場(chǎng)份額，比上一季度增長0.5個(gè)百分點(diǎn)。另外，聯(lián)想在本土中國市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)更加突出，不論是筆記本市場(chǎng)還是臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)，聯(lián)想均是pc市場(chǎng)份額排名第一的廠商。
2、品牌優(yōu)勢(shì)
在pc市場(chǎng)，聯(lián)想品牌的領(lǐng)導(dǎo)力在中國市場(chǎng)已經(jīng)超過眾多競爭對(duì)手，處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。自從收購ibmpc以來，聯(lián)想形成的雙品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)，lenovo和thinkpad分別在消費(fèi)和商務(wù)市場(chǎng)占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位，可以說lenovo和thinkpad使聯(lián)想筆記本在中國市場(chǎng)擁有強(qiáng)大的組合品牌，形成對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)與商務(wù)市場(chǎng)的全面覆蓋。
3、全球pc市場(chǎng)所占份額較少
眾所周知，聯(lián)想國際化要想徹底的成功，應(yīng)該在中國以外的pc市場(chǎng)，例如美洲市場(chǎng)、歐洲市場(chǎng)取得比較穩(wěn)定的市場(chǎng)份額和營運(yùn)率的增長。但從聯(lián)想最近的三個(gè)季度財(cái)報(bào)來看，聯(lián)想在重要的美洲、歐洲的表現(xiàn)很不穩(wěn)定。
市場(chǎng)份額是產(chǎn)品競爭力的綜合體現(xiàn)。從全球pc市場(chǎng)份額來看，聯(lián)想排在第三位，與惠普相差較遠(yuǎn)。而在美國市場(chǎng)上，聯(lián)想與戴爾更是差距較大。聯(lián)想要想趕超惠普、戴爾，絕非輕而易舉的事。
市場(chǎng)威脅
投資創(chuàng)業(yè)基金是指由一群具有科技或財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人士操作，并且專門投資在具有發(fā)展?jié)摿σ约翱焖俪砷L公司的基金。
創(chuàng)業(yè)投資是以支持『新創(chuàng)事業(yè)』，并為『未上市企業(yè)』提供股權(quán)資本的投資活動(dòng)，但并不以經(jīng)營產(chǎn)品為目的。創(chuàng)業(yè)投資主要是以私人股權(quán)方式從事資本經(jīng)營，并以培育和輔導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資或再創(chuàng)業(yè)投資，來追求長期資本增值的高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目選擇、技術(shù)、經(jīng)營技巧、經(jīng)驗(yàn)等等都是要面臨的問題。大家都在尋找創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，如連鎖經(jīng)營模式，提供技術(shù)，經(jīng)營模式、技巧指導(dǎo)等，人們消費(fèi)意思提高的產(chǎn)物，經(jīng)過多年的方面的專業(yè)研究，形成了一整套系統(tǒng)的規(guī)范，成為行業(yè)領(lǐng)航者，如何扶持創(chuàng)業(yè)投資者創(chuàng)業(yè)投資，已經(jīng)譽(yù)為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目。
創(chuàng)業(yè)投資方案，是指為創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)而制定的具體計(jì)劃或分析文案。隨著創(chuàng)業(yè)投資在現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)中不斷普及，創(chuàng)業(yè)投資方案的相關(guān)知識(shí)對(duì)大部分渴望了解創(chuàng)業(yè)投資并致力創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)投資者來講越來越重要。規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資方案首先需對(duì)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行整體思路的細(xì)致探索，其次要確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需要的各種必要資源，最后應(yīng)針對(duì)創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施操作的過程論證。
由中國主權(quán)財(cái)富基金-中投公司和中信集團(tuán)控股的中信資本,已經(jīng)在日本達(dá)成五單交易,其在美國的第七宗交易正進(jìn)入收尾階段。
分析師表示,在吸引西方機(jī)構(gòu)投資者(譬如養(yǎng)老基金和銀行)的資金方面,中國私募基金相較于規(guī)模大得多的國際競爭對(duì)手有一個(gè)優(yōu)勢(shì),那就是本土經(jīng)驗(yàn),而龐大的中國市場(chǎng)又恰恰是西方機(jī)構(gòu)投資者所覬覦的領(lǐng)域。目前一些中國私募股權(quán)公司旗下既有美元基金,也有人民幣基金,與那些只有美元基金的同業(yè)相比,這是一個(gè)優(yōu)勢(shì).
該基金受到熱捧,獲得大幅超額認(rèn)購,總共獲得39家海外機(jī)構(gòu)的投資,其中不乏主權(quán)財(cái)富基金、養(yǎng)老基金、捐助基金、家族基金、保險(xiǎn)公司等，如此之多的選擇使得投資者愈發(fā)挑剔.預(yù)計(jì)一些投資者會(huì)對(duì)高速增長、監(jiān)管嚴(yán)格且充滿不確定性的中國市場(chǎng)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
由于眾多尋求海外上市的中國企業(yè)更喜歡"硬通貨"資金,許多中國私募和創(chuàng)投公司希望通過發(fā)起美元基金,從海外競爭對(duì)手贏得更多交易。
與此同時(shí),也有越來越多的中國企業(yè)更希望借助外幣融資進(jìn)行海外并購。
如新工場(chǎng)是一家致力于早期階段投資并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新工場(chǎng)是一個(gè)全方位的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場(chǎng)通過針對(duì)早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術(shù)、市場(chǎng)、人力、法律、培訓(xùn)等提供一攬子服務(wù),幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動(dòng)和快速成長。同時(shí)幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力的產(chǎn)品。創(chuàng)新工場(chǎng)的投資方向?qū)⒘⒆阈畔a(chǎn)業(yè)最熱門領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和云計(jì)算。
創(chuàng)新工場(chǎng)以及投資的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中聚集了一批行業(yè)精英：既不乏來自本土知名企業(yè)的專業(yè)人士和有過多次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的本土創(chuàng)業(yè)者;又有來自硅谷的資深技術(shù)人才、以及著名跨國科技公司的業(yè)內(nèi)高手。各個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了已經(jīng)吸引到國內(nèi)高校計(jì)算機(jī)系的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟。創(chuàng)新工場(chǎng)已成為熱衷科技創(chuàng)新的青年創(chuàng)業(yè)者的搖籃。
創(chuàng)業(yè)投資目標(biāo)：結(jié)合自身目標(biāo)和背景實(shí)際，有新的和大的突破，是創(chuàng)業(yè)投資人達(dá)到力所不逮的.地步，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的理想目標(biāo)。
生活中，創(chuàng)業(yè)投資的人們提醒創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目時(shí)注意到：
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃，不僅是企業(yè)能否成功發(fā)展的關(guān)鍵因素，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理樞紐。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過對(duì)項(xiàng)目調(diào)研、分析以及搜集整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求，向消費(fèi)者全面展示企業(yè)項(xiàng)目狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)投資材料;創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是包括項(xiàng)目、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動(dòng)的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃是標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目建議書，是全面介紹企業(yè)活動(dòng)四項(xiàng)目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前景要求有書面方案。
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了企業(yè)自己。其次，創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資，公司創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃的主要目的之一就是為了發(fā)展壯大。
眾所周知，戰(zhàn)前準(zhǔn)備工作最重要，通常戰(zhàn)爭的成敗很大一部分取決于戰(zhàn)前的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)投資亦是如此，創(chuàng)業(yè)投資的戰(zhàn)前準(zhǔn)備就是擬訂一套適合自己的創(chuàng)業(yè)投資投資方案，有目標(biāo)前行，才能掌握勝券，戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)投資人為您量身打造投資創(chuàng)業(yè)投資方案，讓登上創(chuàng)業(yè)投資的頂峰。
創(chuàng)業(yè)投資并不是一件容易的事，創(chuàng)業(yè)投資要面臨著種種的問題，難免會(huì)遇到一些挫折和困難，此時(shí)需要我們有持之以恒精神的，如果遇到一點(diǎn)困難與挫折就退讓躲避，那么，之前的努力將全部付之東流。自主經(jīng)營創(chuàng)業(yè)投資是不可能一帆風(fēng)順的，創(chuàng)業(yè)投資的失敗不是因項(xiàng)目本身，而是創(chuàng)業(yè)投資者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技術(shù)的服務(wù)性行業(yè)，技術(shù)、經(jīng)營技巧、服務(wù)的行業(yè)，除了要有持之以恒的精神，還要注重細(xì)節(jié)。
創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)航品牌，如多年的創(chuàng)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)，多年一直以“誠信”不斷創(chuàng)新，精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、完善的服務(wù)等讓他獲得了各地加盟商的好評(píng)和政府的認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)投資人家不僅品牌好，還一直秉承“扶持創(chuàng)業(yè)投資者輕松創(chuàng)業(yè)投資”的目標(biāo)，實(shí)施大量的加盟扶持：選址評(píng)估、多方設(shè)計(jì)、裝修指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品服務(wù)、營銷指導(dǎo)、免費(fèi)培訓(xùn)技師、開業(yè)策劃、策劃師上門服務(wù)，廣告投放及各檔期宣傳活動(dòng)支持、客戶開發(fā)指導(dǎo)等。
創(chuàng)業(yè)投資的地址選址可以說店面和企業(yè)位置對(duì)企業(yè)的生意怎么樣有著至關(guān)重要的作用，太繁華的地方房租貴，當(dāng)然太繁華的地方適合門店等，太偏有會(huì)影響生意，所以選址很重要。創(chuàng)業(yè)投資方案如市場(chǎng)規(guī)劃、人員配備、技術(shù)學(xué)習(xí)、如何運(yùn)作，做好充分的創(chuàng)業(yè)投資前準(zhǔn)備，讓你在創(chuàng)業(yè)投資過五關(guān)，斬六將，榮登創(chuàng)業(yè)投資前列。一是創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦企業(yè)。二是創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
三是了解市場(chǎng)
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外，創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。
行動(dòng)的指南：
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。
展示管理隊(duì)伍
把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。
出色的創(chuàng)業(yè)投資重點(diǎn)
創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中的計(jì)劃重點(diǎn)也十分重要。它必須能讓創(chuàng)業(yè)投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給消費(fèi)者留下長久的印象。計(jì)劃重點(diǎn)將是企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié)：包括對(duì)公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對(duì)手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動(dòng)的概括。
四、部分就要寫我單位創(chuàng)業(yè)投資投資的核心投資理念，核心能力
先是品牌。創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，依靠一個(gè)專業(yè)的品牌，享有專業(yè)品牌知名度和廣告宣傳，還可學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，保證了創(chuàng)業(yè)投資者贏在了起跑線上。
其次是技術(shù)。技術(shù)是把握一個(gè)行業(yè)的最根本，創(chuàng)業(yè)投資者享有專業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，才能擁有與對(duì)手抗衡的競爭力，一個(gè)真正擁有技術(shù)的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目才會(huì)讓你永站高地、立于不敗之地。
還有創(chuàng)業(yè)投資文化。找創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目是要看這個(gè)企業(yè)是否重誠信，這才是合作的前提和根本。我們創(chuàng)業(yè)投資者具備大品牌、精技術(shù)、誠信為本的文化還在于他為創(chuàng)業(yè)投資者著想，為創(chuàng)業(yè)投資者提供諸多的創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資扶持。如：企業(yè)設(shè)計(jì)：確定企業(yè)廠址，總部將對(duì)分廠進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，包括企業(yè)外觀設(shè)計(jì)、廠內(nèi)工位分配、精品展柜類型和數(shù)目等。
經(jīng)營幫助：總部派遣專業(yè)市場(chǎng)開拓員工或技術(shù)職員進(jìn)行企業(yè)設(shè)計(jì)，解決實(shí)際難題，并進(jìn)一步傳授實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)技巧;“扶上馬，送一程”，這是一貫堅(jiān)持的創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)原則。
市場(chǎng)支持：企業(yè)董事授權(quán)分廠，創(chuàng)造品牌，提供開業(yè)指導(dǎo)、全套培訓(xùn)資料運(yùn)營資料，及日常業(yè)務(wù)推廣指導(dǎo)、成功經(jīng)驗(yàn)分享交流等多項(xiàng)支持。
正是因?yàn)闀r(shí)刻為創(chuàng)業(yè)投資者考慮，才讓他得到創(chuàng)業(yè)投資者的信賴，被評(píng)為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目，專家推薦的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目首選，作為剛開始的創(chuàng)業(yè)投資者，像大的品牌，又給予技術(shù)、運(yùn)營培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目真的很難找。所以抓住時(shí)機(jī)，搶占絕佳創(chuàng)業(yè)投資投資項(xiàng)目。
營銷策略
營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：消費(fèi)者的特點(diǎn);產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)投資計(jì)劃中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：對(duì)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)來說，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)規(guī)劃
財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率。
創(chuàng)業(yè)投資是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性。創(chuàng)業(yè)投資已經(jīng)是一股不可阻擋的潮流，來自各行各業(yè)的朋友們：只要有夢(mèng)想、有報(bào)負(fù)、有積極進(jìn)取的心態(tài)、有高瞻遠(yuǎn)矚的智慧，吃苦耐勞不抱怨，熱愛學(xué)習(xí)有愛心，那么肯定創(chuàng)業(yè)投資有成，人生輝煌。
房地產(chǎn)宣傳合同篇九
緊鄰鬧市———坐擁城市繁華。
挨著臭水溝—————絕版水岸名邸。
挖個(gè)水池子—————東方威尼斯，演繹浪漫風(fēng)情。
地勢(shì)高———視野開闊，俯瞰全城。
地勢(shì)低洼———私屬領(lǐng)地，冬暖夏涼。
樓頂是圓的—————巴洛克風(fēng)格。
樓頂是尖的———哥特式風(fēng)格。
戶型很爛———個(gè)性化戶型設(shè)計(jì)，緊跟時(shí)尚潮流。
樓間距小———鄰里親近，和諧溫馨。
邊上是荒草地————超大綠化，滿眼綠意。
邊上有家銀行————緊鄰中央商務(wù)區(qū)。
邊上有個(gè)居委會(huì)————中心政務(wù)區(qū)核心地標(biāo)。
邊上有家學(xué)?！獫夂袢宋膶W(xué)術(shù)氛圍。
邊上有家診所————擁抱健康，安享愜意。
邊上有家小賣店———便利生活觸手可及。
邊上有個(gè)垃圾站———人性化環(huán)境管理。
邊上有火車道—————交通便利，四通八達(dá)。
邊上什么也沒有———簡約生活，閑適安逸。
房地產(chǎn)宣傳合同篇十
2.水榭香堤——潺潺歲月，戀戀生活。
3.南國風(fēng)華天城——思想者的風(fēng)暴;比住花園更美好的家在哪里?
4.澎湖高級(jí)公寓——尊崇生活，完美呈現(xiàn)。
5.麗島花園——裝飾城市的風(fēng)景。
6.銀河灣——一個(gè)放飛心情的港灣。
7.世紀(jì)廣場(chǎng)——世紀(jì)廣場(chǎng)改變辦公時(shí)代;a智能純寫字樓，執(zhí)掌中南資本核心。
8.青青美廬——庭院濃蔭街坊情。
9.青青美廬(商鋪)——一鋪養(yǎng)三代，在武漢最具升值潛力的新城門戶栽種搖錢樹。
10.徐東銷品茂——全新生活全新體驗(yàn);消費(fèi)和娛樂真正“一站式”
房地產(chǎn)宣傳合同篇十一
1.傳統(tǒng)風(fēng)采，回味無窮!
2.喜迎國慶歡度中秋。
3.月圓團(tuán)圓事事圓!
4.桂花飄香傳玉宇，明月清輝人間駐。
5.遙寄相思中秋夢(mèng)，千里故人何處逢。
6.歡樂三重奏中秋國慶喜相逢，
7.每逢佳節(jié)倍思親，中秋之月大團(tuán)圓!
8.圓圓滿滿，國和家和人和，
9.花好人更好，月圓人團(tuán)圓。
10.何以團(tuán)圓，唯有中秋!
11.中秋合家歡佳節(jié)大獻(xiàn)禮。
12.十五團(tuán)圓合家歡,中秋月餅話神仙!
13.天涯共此時(shí)千里共嬋娟。
14.海上生明月天涯共此時(shí)。
15.中秋合家歡。
16.禮情款款歡度佳節(jié)歡樂國慶歡樂頌滿堂紅禮樂翻天。
17.花好人更好，月圓人團(tuán)圓。
18.傳統(tǒng)風(fēng)采，回味無窮!
19.喜迎國慶歡度中秋。
20.月是故鄉(xiāng)明,餅表思親情!
房地產(chǎn)宣傳合同篇十二
1、有愛就有家，要家找中聯(lián)。
2、中聯(lián)聯(lián)家中，房市在心中。
3、中聯(lián)地產(chǎn)，摯誠，真心。
4、到中聯(lián)買房，中不中？“中”。
5、中聯(lián)房產(chǎn)，使你的身價(jià)倍漲。
6、誰想購好房，就去中信網(wǎng)。
7、方便你我，盡在中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
8、中聯(lián)地產(chǎn)，廣廈萬間。
9、上中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，上信息高速路。
10、張馳之道，中聯(lián)之家。
11、中聯(lián)連你我，e網(wǎng)盡好房。
12、大度空間，悠揚(yáng)生活。
13、中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，買房賣房人之家。
14、中含八方房，聯(lián)結(jié)千萬家。
15、中聯(lián)，網(wǎng)住你的心家。
16、優(yōu)越在身，悠然在心。
17、中聯(lián)地產(chǎn)，置家首選。
18、中聯(lián)地產(chǎn)，房屋管理司令官。
19、廣廈千萬間，安居找中聯(lián)。
20、華夏有中聯(lián)，廣廈千萬間。
21、中聯(lián)地產(chǎn)，給你一個(gè)溫馨的家。
22、選擇中聯(lián)地產(chǎn)，購置心中家園。
23、聯(lián)通萬戶中（鐘）你心意。
24、網(wǎng)點(diǎn)房源，心馨相連。
25、家看中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，錢財(cái)那里跑。
26、中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，咱老百姓自己網(wǎng)。
27、真心相伴，同聚中聯(lián)。
28、安居專家——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
29、哪里有地。哪里就有中聯(lián)地產(chǎn)。
30、找好房上中聯(lián)，中聯(lián)圓你新居夢(mèng)。
31、放心購好房——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
32、中聯(lián)地產(chǎn)，為您找到家的溫暖。
33、房產(chǎn)資訊，一點(diǎn)即得——中聯(lián)地產(chǎn)。
34、中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，幫你置好業(yè)助你安好家。
35、到中聯(lián)買房，一買就中。
36、中國土地（地產(chǎn)），聯(lián)手創(chuàng)造。
37、中聯(lián)地產(chǎn)，是你明智的選擇。
38、地產(chǎn)中的推土機(jī)——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
39、有家真好，中聯(lián)地產(chǎn)。
40、誠信為家，中聯(lián)地產(chǎn)。
41、擁有中聯(lián)，擁抱生活。
42、買房容易找房難，中聯(lián)地產(chǎn)房最全。
43、中聯(lián)地產(chǎn)，地產(chǎn)服務(wù)。
44、中聯(lián)地產(chǎn)，心系你我家。
45、一塊地，永恒居——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
46、中聯(lián)地產(chǎn)，搜搜就中。
47、中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)，找家的'首選。
48、好房盡在中聯(lián)網(wǎng)。
49、中聯(lián)地產(chǎn)，中意連連。
50、中聯(lián)地產(chǎn)，我的宜家宜居。
51、中聯(lián)地產(chǎn)，家家幸福，執(zhí)著追求。
52、稱心家園指南針——中聯(lián)地產(chǎn)。
53、到中聯(lián)買房，你說為什么呢？
54、創(chuàng)造美好和愛——中聯(lián)地產(chǎn)網(wǎng)。
55、買房，中聯(lián)地產(chǎn)，我心之所向。
56、中聯(lián)——我的房子我的夢(mèng)。
57、網(wǎng)聯(lián)天下房，安居之首選。
58、中以誠心為本，聯(lián)則后德載物。
59、中聯(lián)：高端房產(chǎn)中介，信息聯(lián)通紐帶。
房地產(chǎn)宣傳合同篇十三
一、永兆置業(yè)，和諧到家。
二、永恒貼心關(guān)照浪漫是短暫的，生活是長久的。
三、用心筑造愛的港灣。
四、家的.創(chuàng)造者愛永兆，愛家園有家有房，幸福永兆。
五、一切為了您的家永兆房產(chǎn)，微笑的陽光永遠(yuǎn)普照。
六、永兆房產(chǎn)住進(jìn)永兆，光明永照。
七、攜手永兆，好運(yùn)好兆。
八、永兆實(shí)業(yè)，置業(yè)安家，福星永照。
九、永兆，用心鑄造您的愛巢。
十、永兆，為您鑄建最溫馨的港灣。
十一、永兆地產(chǎn)，安居天使。
十二、永兆實(shí)業(yè)，精品筑家。
十三、永兆（照）實(shí)業(yè)，溫暖自在人心。
十四、永兆實(shí)業(yè)，實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
十五、永本誠實(shí)，兆民之業(yè)。
十六、信賴永兆，體味別樣生活。
十七、春祥永兆，世澤其宇。
十八、分享陽光，分享永兆。
十九、安居樂業(yè)，永兆地產(chǎn)。
二十、人居永兆，陽光永照。
二十一、奮斗永遠(yuǎn)，兆來美好明天。
二十二、給你一個(gè)空間，盡情裝點(diǎn)。
二十三、為您，我們一直在努力和諧生活新起點(diǎn)金典地段，永兆先得。
二十四、永永無窮，兆載永劫舒適永遠(yuǎn)第一，選擇永兆家居。
二十五、永遠(yuǎn)的溫暖“兆”亮您一生。
二十六、快樂生活，由此起步。
二十七、永兆房產(chǎn)永兆所至，處處精彩。
二十八、和諧永兆，真情建造。
二十九、緣系永兆，美達(dá)千家（情融生活）。
三十、永兆地產(chǎn)，構(gòu)筑生活新風(fēng)尚。
三十一、為你心愛的人，推開一幸福的門。
三十二、愛心鑄造，和諧家園。
三十三、房產(chǎn)萬千，永兆領(lǐng)先。
三十四、永志大城小愛構(gòu)建美好生活好運(yùn)永兆金東方永兆房產(chǎn)，照亮您的生活。
三十五、安心永住，心兆不宣。
三十六、房產(chǎn)多嬌，永兆獨(dú)好。
三十七、永兆基業(yè)，永兆于民。
三十八、永兆實(shí)業(yè)，開創(chuàng)人性家居新紀(jì)元。
三十九、永兆房產(chǎn)，伴您走到時(shí)代前沿。
四十、您最溫馨的享受，是永兆永遠(yuǎn)的追求。
四十一、服務(wù)日進(jìn)一步，永兆永遠(yuǎn)的追求。
四十二、擇風(fēng)水好地，享上品佳居。
四十三、和諧家園，永兆經(jīng)典。
四十四、選擇永兆，生活才是享受。
四十五、都市生活，我有我選擇永兆房地產(chǎn)，永照你的家。
房地產(chǎn)宣傳合同篇十四
建設(shè)單位(甲方)：
拆遷戶(乙方)：
根據(jù)建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
一、乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有結(jié)構(gòu)的住房幢間，共平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn);租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋按拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn))，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))。甲方負(fù)責(zé)于年月日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資，材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)平方米(安置房屋原則上不超過原住房面積，乙方原住房過寬或有出租的房屋，在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對(duì)壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)。
二、乙方應(yīng)于年月日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)。
三、甲方對(duì)乙方在臨時(shí)周轉(zhuǎn)期間按下列情況給予補(bǔ)助：
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助元;。
2.由乙方所在工作單位解決乙方周轉(zhuǎn)房致使其家庭人口分散居住的，每人每月補(bǔ)助元;。
3.乙方用甲方的簡易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡易周轉(zhuǎn)房沒有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
四、甲方安置乙方的住房位于，共套間，層號(hào)，配有等設(shè)備。
五、乙方家庭的全部成員(18歲以上者)等人一致簽字同意作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文字上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人領(lǐng)取。甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。
六、甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給報(bào)應(yīng)的投資，材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
七、乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對(duì)乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其它不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。
八、其它：
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門調(diào)解，調(diào)解不成的，可提請(qǐng)合同管理機(jī)關(guān)仲裁或有管轄權(quán)的人民法院裁決。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式份，交等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)(公章)：拆遷戶(乙方)(簽章)：
地址：家庭18歲以上成員(簽章)：
代表人：地址：
電話：電話：
銀行帳戶：銀行帳戶：
年月日年月日。