報告的語言應(yīng)該精煉明了，避免使用過于冗長和晦澀的詞語和句子。在寫作過程中，可以參考一些相關(guān)領(lǐng)域的優(yōu)秀報告，借鑒其結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式?？偨Y(jié)是一種系統(tǒng)、客觀、詳盡地描述某一工作、活動或問題的文獻(xiàn)形式，它可以向他人傳達(dá)重要信息和數(shù)據(jù)。報告是一種有效的溝通工具，能夠展示工作成果和問題解決方案。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
研究報告的核心內(nèi)容為篇一
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。
1、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較;。
2、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢;。
3、項目成熟程度;。
4、市場需求情況和風(fēng)險分析;。
5、投資估算及資金籌措;。
6、項目融資估算;。
7、資金籌措方案;。
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點突出。
研究報告的核心內(nèi)容為篇二
各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)投資必要性。
主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細(xì)分、定位及營銷策略論證。
(2)技術(shù)可行性。
主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目，可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目，技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計的深度，以便與國際慣例接軌。
(3)財務(wù)可行性。
主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
(4)組織可行性。
制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
(5)經(jīng)濟(jì)可行性。
主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
(6)社會可行性。
主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
(7)風(fēng)險因素及對策。
主要對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。
研究報告的核心內(nèi)容為篇三
1.總寫你的專業(yè)背景或經(jīng)歷會給你的繼續(xù)研究打下什么樣的基礎(chǔ)（如數(shù)學(xué)功底，統(tǒng)計知識或計算機(jī)知識，經(jīng)濟(jì)理論，管理知識或個人經(jīng)歷或廣博的知識面或英語特棒等等）。
2.詳寫你感興趣的方向以及對這個方向的認(rèn)識?？蓪憥讉€方向1，2，3分別闡釋，或只寫一個方向。包括這個方向的研究方法，你的興趣所在，你覺得研究這個方向的意義，這個方向的最新進(jìn)展，這個方向的大師以及你準(zhǔn)備如何進(jìn)行研究（如果不知道，就寫要抓緊時間看哪方面的書，哪些理論值得你去深入思考等等，表明你的強(qiáng)烈的求知欲望和研究潛能，打動老師^-^)。
3.（可寫可不寫）。還可結(jié)合寫點你對這個專業(yè)哪些老師的方向感興趣，老師的研究成果是什么。(甚至可以說這是你報考的動力所在，但要真實感受，不能虛情假意）。
4.（可寫可不寫）表明你的信心和決心。表明你在讀研期間將抓緊時間，好好學(xué)習(xí)，盡可能地充實和提高自己。（要知道，每個老師都喜歡務(wù)實勤奮的學(xué)生，千萬別寫要做些兼職或社會實踐，那會耽誤你寶貴的學(xué)習(xí)時間?。?。
主要就這些了，再說明幾點：
1.字?jǐn)?shù)在一頁至兩頁之間，最好不要超過兩頁.光華的老師都很忙，沒時間看你的長篇累牘。
2.內(nèi)容一定要真實，可以略為夸張，但不能是假的。
3.同時要準(zhǔn)備一下研究計劃中提到的內(nèi)容。面試?yán)蠋熆赡軙柲阋恍﹫蟾嬷械募?xì)節(jié)問題，你應(yīng)該很有把握地回答出來。
4.要寫出自己的亮點或特色，不要千篇一律，結(jié)合自己的特點寫。
研究報告的核心內(nèi)容為篇四
第1章項目總論。
第2章項目背景。
第3章市場預(yù)測與分析。
第4章項目地點的選址。
第5章項目總體方案設(shè)計。
第6章設(shè)備與物質(zhì)采購。
第7章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)。
第8章項目的組織與管理。
第9章項目總投資估算與資金籌措。
第10章項目經(jīng)濟(jì)評價。
第11章社會效益和生態(tài)效益分析。
第12章可行性研究結(jié)論與建議。
第13章結(jié)論與建議。
第14章附件。
第1章總論。
總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目提要;。
3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(用表格的方式進(jìn)行描述)。
第2章項目背景。
這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的由來;。
2、項目建設(shè)的重要性與必要性;。
3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況;。
4、項目承擔(dān)單位(即項目法人單位)的基本情況。
第3章市場預(yù)測與分析。
這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：
1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;。
2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測;。
3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價格預(yù)測;。
4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;。
5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險性分析;。
6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。
第4章項目地點的選址。
這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括：
1、項目選址原則和基本思路;。
2、場址選擇(要附上詳圖);。
3、項目區(qū)的建設(shè)條件。
第5章項目總體方案設(shè)計。
這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的'基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：
1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想;。
2、項目建設(shè)總體方案;。
3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;。
4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。
5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;。
7、項目平面布置與交通運(yùn)輸;。
8、方案比較選擇;。
9、項目實施計劃。
第6章設(shè)備與物質(zhì)采購。
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)備采購及說明;。
2、物質(zhì)供應(yīng)。
第7章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)。
對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;。
2、項目運(yùn)行對環(huán)境的影響分析;。
3、項目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;。
4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);。
5、項目運(yùn)行安全生產(chǎn)分析;。
6、主要的安全生產(chǎn)措施;。
7、勞動保護(hù)。
第8章項目的組織與管理。
這部分主要描述項目準(zhǔn)備與建設(shè)、運(yùn)行過程中，主要的組織機(jī)構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目籌建時期的組織與管理;。
2、項目運(yùn)營時期(包括項目建設(shè)后期)的組織與管理;。
3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。
第9章項目總投資估算與資金籌措。
這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：
1、總投資估算;。
2、資金籌措方式與渠道;。
3、資本金;。
4、投資使用計劃。
第10章項目財務(wù)估算。
這部分要描述項目的主要運(yùn)行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：
1、價格確定原則;。
2、成本估算;。
3、銷售收入與銷售稅金估算。
第11章項目經(jīng)濟(jì)評價。
建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價是項目可行性研究的有機(jī)組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費(fèi)用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟(jì)評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的財務(wù)評價。包括：
(1)盈利能力分析;。
(2)清償能力分析;。
研究報告的核心內(nèi)容為篇五
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算。
1.4項目主管部門。
1.5項目簡要內(nèi)容及實施目標(biāo)(以前是否申請、驗收過)。
2企業(yè)概況。
2.1企業(yè)簡介。
企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等。
2.2人員情況。
職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計算機(jī)及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。
2.3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況。
資產(chǎn)總額(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動負(fù)債、所有者權(quán)益總額)。
收入總額(主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。
銀行信用等級。
稅務(wù)局情況記錄。
2.4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。
1項目提出的背景和依據(jù)。
2國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況。
3該項目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。
三、協(xié)作單位的選定理由。
1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。
含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項目的.經(jīng)驗等。
2與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。
1簡述項目主要內(nèi)容;管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。
2結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。(有可操作的量化指標(biāo))。
1可供選擇的幾種方案的簡單比較。
2最佳方案及論證。
2.1總體概述。
2.2設(shè)計思想。
2.3設(shè)計依據(jù)。
2.4系統(tǒng)配置(包括軟、硬件兩個方面)。
2.5控制策略及測控參數(shù)。
2.6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點。
六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報價。
(含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報價)。
七、項目實施計劃。
1.項目實施計劃時間表。
2.項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、協(xié)作單位)。
八、總投資估算和資金籌措。
1總投資估算。
1.1工程費(fèi)用。
1.2建設(shè)期貸款利息。
1.3各種稅收。
1.4不可預(yù)見費(fèi)。
1.5其他費(fèi)用2資金籌措。
2.1資金來源組成。
2.2資金運(yùn)用計劃。
九、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。
1財務(wù)成本分析。
1.1投資成本預(yù)測。
1.2增加的銷售收入和稅金預(yù)測。
1.3生產(chǎn)成本預(yù)測。
1.4利潤預(yù)測。
1.5貸款還本利息預(yù)測。
2財務(wù)分析。
2.1財務(wù)贏利性分析。
2.2清償能力分析(含還貸計劃)。
3社會效益分析。
十、可行性研究結(jié)論及建議。
研究報告的核心內(nèi)容為篇六
此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運(yùn)作方案。
國家發(fā)改委立項。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
銀行貸款申請。
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告，對于國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
申請進(jìn)口設(shè)備免稅。
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項目確認(rèn)書的項目需要提供項目可行性研究報告。
境外投資項目核準(zhǔn)。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
政府資金項目申報。
企業(yè)為獲得政府的無償資助，需要對公司項目進(jìn)行策劃、設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等，編寫的可行性研究報告包含管理團(tuán)隊、技術(shù)路線、方案、財務(wù)預(yù)測等，是政府無償資助的項目申報的主要依據(jù)。
一、目的不同:。
項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究，而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下，回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題，目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。
可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性，包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財務(wù)可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。
二、角度不同:。
項目申請報告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證，因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究，因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
三、內(nèi)容不同:。
項目申請報告是對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證，回答政府所關(guān)心的問題。
企業(yè)投資項目可行性研究報告主要對市場預(yù)測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險分析，以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證，回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。
四、時序不同:。
項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項目申請報告，申請政府部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應(yīng)先于項目申請報告。
可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充。對于一個理性的企業(yè)投資主體，在進(jìn)行項目投資決策之前，應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。
五、法律效力不同。
項目申請報告的編寫和報送具有政府行政的強(qiáng)制約束，是企業(yè)必須履行的社會義務(wù)，受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項目投資管理約定的約束。
可行性研究報告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策，對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負(fù)責(zé)，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。
研究報告的核心內(nèi)容為篇七
隨著計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,信息化管理已經(jīng)深入各行各業(yè)。目前，無論公司還是企業(yè)對于貨物都實行了信息化管理，以提高管理水平和工作效率，同時也可以最大限度地減少手工操作帶來的錯誤。這類信息化管理應(yīng)用范圍極其廣泛。在工廠中，產(chǎn)品的進(jìn)銷存涉及產(chǎn)品原材料的采購、庫存、投入生產(chǎn)，甚至有時涉及到銷售，同時，對于產(chǎn)品也有相應(yīng)的生產(chǎn)、庫存和銷售等類似環(huán)節(jié)。在其他非生產(chǎn)性單位，如超市、商店等，則主要涉及到進(jìn)貨、庫存、銷售等三個方面。于是進(jìn)銷存管理系統(tǒng)便應(yīng)運(yùn)而生。隨著信息的龐大,在經(jīng)營中給用戶帶來了很大不便,于是用戶對進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就提出一些對商品信息的分析功能。而“超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)”是一個非常典型的這類管理信息系統(tǒng)。
連鎖超市的竟?fàn)幵絹碓郊ち?迫切需要商場信息系統(tǒng)能提供決策支持、建立數(shù)據(jù)倉庫，對市場進(jìn)行實時分析，充分利用網(wǎng)絡(luò)的迅速高效來為企業(yè)贏得市場。在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，成為時下最好的解決辦法。使用管理信息系統(tǒng)軟件處理實時信息，不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過多，超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。
第1章系統(tǒng)建設(shè)背景。
1.1超市的起源及發(fā)展。
隨著工業(yè)時代的到來，提供了大量的社會產(chǎn)品，城市集中度也進(jìn)一步加強(qiáng)，由于人們生活節(jié)奏的不斷加快，消費(fèi)者對購物便利的要求進(jìn)一步提高。在吸收街坊士多店優(yōu)點的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了區(qū)域性的連鎖超市。主要的特點：
其一是強(qiáng)大的地區(qū)滲透性：合理的連鎖布局，形成了超市無所不在的形態(tài)，更加突出了地理上的便利對商業(yè)經(jīng)營的重要性。
其二是時間上的滲透性：經(jīng)營方式靈活，可24小時營業(yè)，滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
其三是價格優(yōu)勢：連鎖超市實行統(tǒng)一價格管理，進(jìn)貨批量大，批次多，可以降低進(jìn)貨成本，采取低價策略，薄利多銷。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、人均收入水平較高的地區(qū)，連鎖超市、便利店已成為消費(fèi)者日常購物主要場所，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣開始轉(zhuǎn)變。汽車的普及，傳統(tǒng)居住社區(qū)向市郊發(fā)展，信息社會人們工作日工作時間延長，使人們的購物習(xí)慣發(fā)生了變化。城市居民不再是每天購買日常生活用品和食品，而是一次性購買一周或更長時間的使用量;交通工具的普及也使大量購物成為可能。在這種情況下，倉儲式商店成為連鎖經(jīng)營中被廣泛采用的一種業(yè)態(tài)，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展更快。其中，外資開設(shè)的倉儲式商店占有很大比重。在百貨商店日趨飽和的情況下，經(jīng)營面積在上萬平方米以上的大型綜合超市開始在大城市出現(xiàn)，一些區(qū)域型的百貨商店也開始改造成大型綜合超市。連鎖專業(yè)店范圍從家電、服裝、鞋業(yè)擴(kuò)展到藥品、汽車、建材等產(chǎn)品。
連鎖業(yè)是世界零售業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)營形式，也是中國零售業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，可以實現(xiàn)低廉的進(jìn)價貼近成本以及競爭力強(qiáng)的市場價格和壟斷性的市場占有率方式。要在激烈的市場競爭中提高自己的競爭能力，必須走規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化的發(fā)展道路。因此，國內(nèi)商業(yè)企業(yè)迫切需要發(fā)展大型連鎖集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。盡管零售企業(yè)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營有眾多的難處，但面對日益激烈的市場，零售企業(yè)必須加快自身的連鎖化進(jìn)程，以加強(qiáng)自身的實力，提高規(guī)模效益。
1.2超市進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)。
進(jìn)銷存管理是商品零售企業(yè)經(jīng)營管理中的核心環(huán)節(jié)，也是一個企業(yè)能否取得效益的關(guān)鍵，如果能做到合理進(jìn)貨、及時銷售、庫存量最小、減少積壓，那么企業(yè)就能取得最佳的效益。由此可見，進(jìn)銷存管理決策的正確與否直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在手工管理的情況下，管理人員很難對進(jìn)貨量及庫存量進(jìn)行良好的控制，商品的供求信息很難正確得到，各部門之間的通訊也經(jīng)常不暢通，這在激烈競爭的市場中是非常不利的。企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就是在這種狀況下出現(xiàn)的，它利用計算機(jī)的技術(shù)，使得企業(yè)進(jìn)貨、庫存和銷售能夠有機(jī)結(jié)合起來，提高企業(yè)的效率和效益，而且企業(yè)在客觀性、時效性、科學(xué)性等方面搶得了先機(jī)，為運(yùn)用現(xiàn)代化手段管理企業(yè)提供了保證，使企業(yè)的人、財、物最大限度地發(fā)揮了效益，杜絕了商品購、銷、存多方面的漏洞。
我國國內(nèi)零售商業(yè)技術(shù)裝備資金少，在計算機(jī)應(yīng)用、數(shù)據(jù)交換、信息傳輸上都嚴(yán)重滯后，即使有些企業(yè)安裝了pos系統(tǒng)，也僅發(fā)揮著計算器、出納和打印機(jī)的功能，而整體信息傳輸、資料存儲、商品分析、報表編制、市場預(yù)測等功能無法發(fā)揮。很多環(huán)節(jié)采用人力方式進(jìn)行低效的采購、銷售、物流、財務(wù)處理。
1.3編寫背景和目的。
本小組對學(xué)院北門佳潤超市的庫存管理進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對其倉儲管理進(jìn)行全方位的了解分析，發(fā)現(xiàn)長期以來，佳潤超市的銷售業(yè)務(wù)一直使用著最簡單的人工管理。超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算等手工信息管理使得員工工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時，由于對市場的反饋信息不能及時地處理，從而導(dǎo)致銷售與市場脫節(jié)。最終造成超市在經(jīng)營中處于不利的地位。我們開發(fā)這套超市進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)，目的就是為了解決佳潤超市庫存管理紊亂的問題，使得在超市的日常經(jīng)營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，并減少不必要的勞力資本，從而使經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤。
超市的目標(biāo)是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和品種齊全的商品，面向本地區(qū)的所有消費(fèi)者服務(wù)，以使經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)利潤。具體的目標(biāo)為：最方便地提供消費(fèi)者所需購買物品，詳細(xì)如實地記錄物品的品種分類，了解市場發(fā)展方向，及時修正進(jìn)貨信息，修改庫存管理辦法、結(jié)算工作、采購管理辦法等，提高工作效率，節(jié)余財力物力資源。
佳潤超市位于學(xué)校北門，屬于校園附近小型的經(jīng)營體系。主要面對的消費(fèi)者為學(xué)生和部分老師。超市分市場計劃、進(jìn)貨、銷售及庫存等部分：市場計劃部門根據(jù)超市銷售情況制定采購計劃;進(jìn)貨部門根據(jù)市場計劃部門的統(tǒng)計，訂購超市經(jīng)營物品;銷售部門主管超市日常銷售;庫存部門則負(fù)責(zé)統(tǒng)計物品庫存信息量，為銷售部門和市場計劃部門提供物品的現(xiàn)存量。長期以來，佳潤超市一直采用人工管理。物品的采購、庫存、銷售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗費(fèi)人員過多等問題，從而導(dǎo)致勞力資本投入量大、市場及消費(fèi)者的反饋信息不能及時處理等問題。因此，佳潤超市的倉庫管理如何實現(xiàn)向智能、高效的管理水平跨越迫在眉睫。
研究報告的核心內(nèi)容為篇八
時間總是在匆匆中不知不覺的度過，一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼之間就到了末尾，應(yīng)該對自己的個人研修工作進(jìn)行一次盤點。通過這學(xué)期“教學(xué)設(shè)計中課堂提問改進(jìn)與優(yōu)化”的研修活動，讓我對課堂教學(xué)提問的有效性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過這學(xué)期的研修活動，我認(rèn)識到自己在課堂提問中存在著許多問題：目的不明、隨意性大等。要解決這些問題，切實提高課堂提問的有效性，我以為可以從以下幾點入手：
一、要挖掘教材的內(nèi)涵，深入研究，吃透教材。
我們拿到一冊教材，首先要通讀教材，弄清它的教學(xué)目標(biāo)是什么，重點難點在哪兒，弄清楚了這些問題，就可以高屋建瓴，成竹在胸，教起來，就能得心應(yīng)手，提高效率。所以我們對教材的研讀很重要。備課時，不能教學(xué)目標(biāo)還沒明確，教學(xué)過程卻已躍然紙上;不能教材還沒研讀，網(wǎng)上資料卻已搜了一堆，然后東拼西湊。這樣的備課往往不能準(zhǔn)確把握教材，出現(xiàn)提問不恰當(dāng)或淺薄或深奧，甚至教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)過程不相符合的現(xiàn)象。
二、認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計課堂，抓住每個提問點。
認(rèn)真?zhèn)湔n除了要鉆研教材，還要備學(xué)生，要考慮學(xué)生的知識基礎(chǔ)。提出的問題要在學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)，這樣學(xué)生才能跳一跳就摘到桃子。
(1)、抓住學(xué)生的興趣點精心設(shè)計提問。所謂興趣點，就是能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，集中學(xué)生注意力，促進(jìn)學(xué)生理解的知識點。
(2)、抓住知識的疑難點提問。
學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難點也是教學(xué)的重難點，抓住疑難點提問，就是要突破教學(xué)的重點和難點。特別要對學(xué)生容易出錯的地方設(shè)疑。
(3)、抓住思維的發(fā)散點提問。
培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，是新時期對人才的要求。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)要在求同思維培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)并重視求異思維、發(fā)散思維的訓(xùn)練。
(4)、精心創(chuàng)設(shè)情境，把握提問火候。
“不憤不啟，不悱不發(fā)”充分說明了提問火候的重要性。提問火候我認(rèn)為主要是以下兩個方面：一是提問的課堂時機(jī)，包括創(chuàng)設(shè)問題情境，為學(xué)生的獨立思考開創(chuàng)空間。二是提問后的等候時間。問題拋出后，必要時稍作等待，給學(xué)生思索和回憶的時間，學(xué)生思緒如泉涌。
回顧這半年的研修，有收獲自然也有不足希望自己從教學(xué)實際出發(fā)，取長補(bǔ)短，不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與自我反思的習(xí)慣。研修結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;增強(qiáng)研修意識，以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的實際問題。不斷在教學(xué)中自我總結(jié)、自我反思，不斷進(jìn)取，努力上進(jìn)。
研究報告的核心內(nèi)容為篇九
項目實施主體的條件決定了項目實施的基礎(chǔ)，因而在此部分內(nèi)容中要清晰、準(zhǔn)確的寫出項目實施單位的重要信息，突出優(yōu)勢的特點。一般要包括：名稱、法人類型、業(yè)務(wù)范圍、成立時間、注冊資金、法人名稱、股東構(gòu)成、近三年經(jīng)營業(yè)績、公司近期財務(wù)情況、公司榮譽(yù)資質(zhì)、其他特殊能力。
1、項目名稱（要與項目附件內(nèi)容中的項目名稱一致）；
2、內(nèi)容（項目實施的具體工作內(nèi)容）；
3、實施周期（項目實施的起止時間）；
5、投資強(qiáng)度（投資總額及單位時間內(nèi)的投資強(qiáng)度）；
項目實施的背景、意義、目的、必要性。
可行性研究報告的總結(jié)，條目化梳理，對于項目實施的可行性、優(yōu)勢、預(yù)期、迫切性進(jìn)行總結(jié)。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十
(1)總論。
(2)市場調(diào)查與預(yù)測。
(3)資源條件評價。
(4)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(5)場址選擇。
(6)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(7)原材料燃料供應(yīng)。
(8)總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。
(9)節(jié)能措施。
(10)節(jié)水措施。
(11)環(huán)境影響評價。
(12)勞動安全衛(wèi)生與消防。
(13)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
(14)項目實施進(jìn)度。
(15)投資估算。
(16)融資方案。
(17)財務(wù)評價。
(18)國民經(jīng)濟(jì)評價。
(19)社會評價。
(20)風(fēng)險分析。
(21)研究結(jié)論與建議。
(1)建設(shè)項目的依據(jù)、歷史背景;。
(4)建設(shè)項目的地理位置、地形、地質(zhì)、地震、氣候、水文等自然特征;。
(5)筑路材料來源及運(yùn)輸條件;。
(6)論證不同建設(shè)方案的路線起訖點和主要控制點、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，提出推薦性意見;。
(7)評價建設(shè)項目對環(huán)境的影響;。
(9)確定運(yùn)輸成本及相關(guān)經(jīng)濟(jì)參數(shù)，進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價、敏感性分析、財務(wù)分析;。
(10)提出存在的問題及建議。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十一
總論作為可行性研究報告的首要部分，綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
項目背景。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設(shè)背景。
這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
(二)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細(xì)情況。提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
(三)項目發(fā)展概況項目發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
(四)已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果已進(jìn)行的資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
(五)廠址初勘和初步測量工作情況各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。初步選擇意見和資料。遺留問題。
(六)項目建議書的編制、提出及審批過程項目建議書的編制、提出及審批過程。項目建議書所附資料名稱。審批文件文號及其要點。
(七)投資的必要性一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項目對宏觀經(jīng)濟(jì)、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
(八)企業(yè)獲得的利潤情況。企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
市場調(diào)查。
第三部分項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、產(chǎn)品市場預(yù)測。
場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
(六)加工項目發(fā)展前景綜述。
加工項目方案。
一、加工項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、加工項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十二
一、目的不同:。
項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究，而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下，回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題，目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。
可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性，包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財務(wù)可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。
二、角度不同:。
項目申請報告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證，因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的.角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究，因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
三、內(nèi)容不同:。
項目申請報告是對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證，回答政府所關(guān)心的問題。
企業(yè)投資項目可行性研究報告主要對市場預(yù)測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險分析，以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證，回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。
四、時序不同:。
項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項目申請報告，申請政府部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應(yīng)先于項目申請報告。
可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充。對于一個理性的企業(yè)投資主體，在進(jìn)行項目投資決策之前，應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。
五、法律效力不同。
項目申請報告的編寫和報送具有政府行政的強(qiáng)制約束，是企業(yè)必須履行的社會義務(wù)，受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項目投資管理約定的約束。
可行性研究報告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策，對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負(fù)責(zé)，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十三
1.項目提出的背景與概況。
3.項目建設(shè)條件。
4.問題與建議。
二、市場預(yù)測。
1.市場現(xiàn)狀調(diào)查。
2.價格預(yù)測。
3.市場風(fēng)險分析。
三、資源條件評價。
1.資源可利用量。
2.資源品質(zhì)情況。
3.資源賦存條件。
4.資源開發(fā)價值。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案構(gòu)成與比選。
2.技術(shù)改造項目合理性分析。
五、選址選擇。
六、技術(shù)設(shè)備工程方案。
1.技術(shù)方案選擇。
2.主要設(shè)備方案選擇。
3.工程方案選擇。
七、原材料燃料供應(yīng)。
八、總圖運(yùn)輸與共用、輔助工程。
1.總圖布置方案。
2.運(yùn)輸方案。
3.公用工程與輔助工程及協(xié)作配套方案。
九、節(jié)能措施。
1.節(jié)能措施。
2.能耗指標(biāo)分析。
十、節(jié)水措施。
十一、環(huán)境影響評價。
1.環(huán)境條件調(diào)查。
2.影響環(huán)境因素分析。
3.環(huán)境保護(hù)措施。
十二、勞動安全衛(wèi)生與消防。
十三、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
十四、項目實施進(jìn)度。
1.建設(shè)工程。
2.實施進(jìn)度安排。
3.建設(shè)與生產(chǎn)的聯(lián)接。
十五、投資估計。
1.投資估算范圍與依據(jù)。
2.建設(shè)投資估算。
3.流動資金估算。
4.總投資及分年投資計劃。
十六、融資方案。
1.融資組織形式選擇。
2.資本金籌集。
3.債務(wù)資金籌集。
4.融資方案分析。
十七、財務(wù)評價。
十八、社會效益評價。
1.項目對社會影響分析。
2.項目與所在地互相適應(yīng)性分析。
3.社會風(fēng)險分析。
4.社會評價結(jié)論。
十九、風(fēng)險分析。
1.項目主要風(fēng)險。
2.風(fēng)險程度分析。
3.防范與降低風(fēng)險對策。
二十、研究結(jié)論與建議。
1.推薦方案總體描述。
2.推薦方案的優(yōu)缺點描述。
3.主要對比方案。
4.結(jié)論與建議。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十四
可行性研究報告如何寫，下面語文謎為大家分享一篇關(guān)于工業(yè)項目可行性研究報告基本內(nèi)容如下：
1、總論。
2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模。
3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。
4、建廠條件和廠址方案。
5、設(shè)計方案。
6、環(huán)境保護(hù)。
環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;。
7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。
8、資金籌措和利用外資方案：
9、經(jīng)濟(jì)評價。
10、附件。
“附件”是可行性報告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)單位委托書、項目建議書批件、地質(zhì)報告、產(chǎn)品檢測報告、環(huán)境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。
建設(shè)項目可行性研究是運(yùn)用多學(xué)科專業(yè)知識的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程,是建設(shè)項目前期工作的一項重要內(nèi)容、建設(shè)項目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項目的投資決策水平、做好建設(shè)項目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設(shè)項目投資效益,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十五
可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)，要求運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力?？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構(gòu)成。
第一總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在商業(yè)計劃書,可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面?？傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的`內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評價;結(jié)論。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十六
經(jīng)濟(jì)可行性。
主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。
主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
風(fēng)險因素及對策。
主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的.對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。
投資必要性。
主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。
主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。
財務(wù)可行性。
主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。
制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
研究報告的核心內(nèi)容為篇一
簡述項目提出的背景、項目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實施該項目的優(yōu)勢，技術(shù)可行性分析。
1、項目技術(shù)性能水平與國外同類項目的比較;。
2、項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢;。
3、項目成熟程度;。
4、市場需求情況和風(fēng)險分析;。
5、投資估算及資金籌措;。
6、項目融資估算;。
7、資金籌措方案;。
8、投資使用計劃。
因此，編寫可行性分析報告時須仔細(xì)謹(jǐn)慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)，又要對總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點突出。
研究報告的核心內(nèi)容為篇二
各類投資項目可行性研究的內(nèi)容及側(cè)重點因行業(yè)特點而差異很大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：
(1)投資必要性。
主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。在投資必要性的論證上，一是要做好投資環(huán)境的分析，對構(gòu)成投資環(huán)境的各種要素進(jìn)行全面的分析論證，二是要做好市場研究，包括市場供求預(yù)測、競爭力分析、價格分析、市場細(xì)分、定位及營銷策略論證。
(2)技術(shù)可行性。
主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。各行業(yè)不同項目技術(shù)可行性的研究內(nèi)容及深度差別很大。對于工業(yè)項目，可行性研究的技術(shù)論證應(yīng)達(dá)到能夠比較明確地提出設(shè)備清單的深度;對于各種非工業(yè)項目，技術(shù)方案的論證也應(yīng)達(dá)到目前工程方案初步設(shè)計的深度，以便與國際慣例接軌。
(3)財務(wù)可行性。
主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
(4)組織可行性。
制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
(5)經(jīng)濟(jì)可行性。
主要從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
(6)社會可行性。
主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
(7)風(fēng)險因素及對策。
主要對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等風(fēng)險因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。
研究報告的核心內(nèi)容為篇三
1.總寫你的專業(yè)背景或經(jīng)歷會給你的繼續(xù)研究打下什么樣的基礎(chǔ)（如數(shù)學(xué)功底，統(tǒng)計知識或計算機(jī)知識，經(jīng)濟(jì)理論，管理知識或個人經(jīng)歷或廣博的知識面或英語特棒等等）。
2.詳寫你感興趣的方向以及對這個方向的認(rèn)識?？蓪憥讉€方向1，2，3分別闡釋，或只寫一個方向。包括這個方向的研究方法，你的興趣所在，你覺得研究這個方向的意義，這個方向的最新進(jìn)展，這個方向的大師以及你準(zhǔn)備如何進(jìn)行研究（如果不知道，就寫要抓緊時間看哪方面的書，哪些理論值得你去深入思考等等，表明你的強(qiáng)烈的求知欲望和研究潛能，打動老師^-^)。
3.（可寫可不寫）。還可結(jié)合寫點你對這個專業(yè)哪些老師的方向感興趣，老師的研究成果是什么。(甚至可以說這是你報考的動力所在，但要真實感受，不能虛情假意）。
4.（可寫可不寫）表明你的信心和決心。表明你在讀研期間將抓緊時間，好好學(xué)習(xí)，盡可能地充實和提高自己。（要知道，每個老師都喜歡務(wù)實勤奮的學(xué)生，千萬別寫要做些兼職或社會實踐，那會耽誤你寶貴的學(xué)習(xí)時間?。?。
主要就這些了，再說明幾點：
1.字?jǐn)?shù)在一頁至兩頁之間，最好不要超過兩頁.光華的老師都很忙，沒時間看你的長篇累牘。
2.內(nèi)容一定要真實，可以略為夸張，但不能是假的。
3.同時要準(zhǔn)備一下研究計劃中提到的內(nèi)容。面試?yán)蠋熆赡軙柲阋恍﹫蟾嬷械募?xì)節(jié)問題，你應(yīng)該很有把握地回答出來。
4.要寫出自己的亮點或特色，不要千篇一律，結(jié)合自己的特點寫。
研究報告的核心內(nèi)容為篇四
第1章項目總論。
第2章項目背景。
第3章市場預(yù)測與分析。
第4章項目地點的選址。
第5章項目總體方案設(shè)計。
第6章設(shè)備與物質(zhì)采購。
第7章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)。
第8章項目的組織與管理。
第9章項目總投資估算與資金籌措。
第10章項目經(jīng)濟(jì)評價。
第11章社會效益和生態(tài)效益分析。
第12章可行性研究結(jié)論與建議。
第13章結(jié)論與建議。
第14章附件。
第1章總論。
總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目提要;。
3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(用表格的方式進(jìn)行描述)。
第2章項目背景。
這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的由來;。
2、項目建設(shè)的重要性與必要性;。
3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況;。
4、項目承擔(dān)單位(即項目法人單位)的基本情況。
第3章市場預(yù)測與分析。
這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：
1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;。
2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測;。
3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價格預(yù)測;。
4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;。
5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險性分析;。
6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。
第4章項目地點的選址。
這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括：
1、項目選址原則和基本思路;。
2、場址選擇(要附上詳圖);。
3、項目區(qū)的建設(shè)條件。
第5章項目總體方案設(shè)計。
這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的'基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：
1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想;。
2、項目建設(shè)總體方案;。
3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;。
4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。
5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。
6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;。
7、項目平面布置與交通運(yùn)輸;。
8、方案比較選擇;。
9、項目實施計劃。
第6章設(shè)備與物質(zhì)采購。
對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：
1、設(shè)備采購及說明;。
2、物質(zhì)供應(yīng)。
第7章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)。
對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;。
2、項目運(yùn)行對環(huán)境的影響分析;。
3、項目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;。
4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);。
5、項目運(yùn)行安全生產(chǎn)分析;。
6、主要的安全生產(chǎn)措施;。
7、勞動保護(hù)。
第8章項目的組織與管理。
這部分主要描述項目準(zhǔn)備與建設(shè)、運(yùn)行過程中，主要的組織機(jī)構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：
1、項目籌建時期的組織與管理;。
2、項目運(yùn)營時期(包括項目建設(shè)后期)的組織與管理;。
3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。
第9章項目總投資估算與資金籌措。
這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：
1、總投資估算;。
2、資金籌措方式與渠道;。
3、資本金;。
4、投資使用計劃。
第10章項目財務(wù)估算。
這部分要描述項目的主要運(yùn)行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：
1、價格確定原則;。
2、成本估算;。
3、銷售收入與銷售稅金估算。
第11章項目經(jīng)濟(jì)評價。
建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價是項目可行性研究的有機(jī)組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費(fèi)用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟(jì)評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：
1、項目的財務(wù)評價。包括：
(1)盈利能力分析;。
(2)清償能力分析;。
研究報告的核心內(nèi)容為篇五
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算。
1.4項目主管部門。
1.5項目簡要內(nèi)容及實施目標(biāo)(以前是否申請、驗收過)。
2企業(yè)概況。
2.1企業(yè)簡介。
企業(yè)名稱、法定代表人、所有制性質(zhì)、隸屬關(guān)系、企業(yè)地址及郵政編碼等。
2.2人員情況。
職工總數(shù)及構(gòu)成，工程技術(shù)人員及構(gòu)成，計算機(jī)及自動控制等專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人數(shù)。
2.3企業(yè)資產(chǎn)信用狀況。
資產(chǎn)總額(固定資產(chǎn)原值、固定資產(chǎn)凈值、流動資產(chǎn)、負(fù)債總額、流動負(fù)債、所有者權(quán)益總額)。
收入總額(主要營業(yè)收入、稅后利潤總額、銀行借款總額)。
銀行信用等級。
稅務(wù)局情況記錄。
2.4企業(yè)近二年生產(chǎn)經(jīng)營情況，主要產(chǎn)品及其在國內(nèi)外的市場地位。
1項目提出的背景和依據(jù)。
2國內(nèi)外同類項目的應(yīng)用情況。
3該項目開發(fā)前與投入使用后，企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果。
三、協(xié)作單位的選定理由。
1協(xié)作單位的概況及其優(yōu)勢分析比較。
含協(xié)作單位資質(zhì)、人員情況、技術(shù)特長及開發(fā)同類項目的.經(jīng)驗等。
2與國內(nèi)外同類系統(tǒng)或產(chǎn)品在性能、價格、服務(wù)等方面的比較。
1簡述項目主要內(nèi)容;管理信息系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖，主要子系統(tǒng)等。控制項目需要簡要描述工藝流程及控制方案。
2結(jié)合國內(nèi)外同類項目的技術(shù)水平和發(fā)展趨勢及本單位的實際情況，明確項目的目標(biāo)與預(yù)期達(dá)到的技術(shù)水平。(有可操作的量化指標(biāo))。
1可供選擇的幾種方案的簡單比較。
2最佳方案及論證。
2.1總體概述。
2.2設(shè)計思想。
2.3設(shè)計依據(jù)。
2.4系統(tǒng)配置(包括軟、硬件兩個方面)。
2.5控制策略及測控參數(shù)。
2.6系統(tǒng)的技術(shù)指標(biāo)及特點。
六、設(shè)備選型及系統(tǒng)報價。
(含硬、軟件明細(xì)表及設(shè)備報價)。
七、項目實施計劃。
1.項目實施計劃時間表。
2.項目實施的保證措施(人員保證、條件保證、協(xié)作單位)。
八、總投資估算和資金籌措。
1總投資估算。
1.1工程費(fèi)用。
1.2建設(shè)期貸款利息。
1.3各種稅收。
1.4不可預(yù)見費(fèi)。
1.5其他費(fèi)用2資金籌措。
2.1資金來源組成。
2.2資金運(yùn)用計劃。
九、經(jīng)濟(jì)和社會效益分析。
1財務(wù)成本分析。
1.1投資成本預(yù)測。
1.2增加的銷售收入和稅金預(yù)測。
1.3生產(chǎn)成本預(yù)測。
1.4利潤預(yù)測。
1.5貸款還本利息預(yù)測。
2財務(wù)分析。
2.1財務(wù)贏利性分析。
2.2清償能力分析(含還貸計劃)。
3社會效益分析。
十、可行性研究結(jié)論及建議。
研究報告的核心內(nèi)容為篇六
此類研究報告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實際運(yùn)作方案。
國家發(fā)改委立項。
此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時也需要編寫可行性研究報告。
銀行貸款申請。
商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告，對于國內(nèi)銀行，該報告由甲級資格單位出具，通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可研報告。
申請進(jìn)口設(shè)備免稅。
主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項目確認(rèn)書的項目需要提供項目可行性研究報告。
境外投資項目核準(zhǔn)。
企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告。
政府資金項目申報。
企業(yè)為獲得政府的無償資助，需要對公司項目進(jìn)行策劃、設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等，編寫的可行性研究報告包含管理團(tuán)隊、技術(shù)路線、方案、財務(wù)預(yù)測等，是政府無償資助的項目申報的主要依據(jù)。
一、目的不同:。
項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究，而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下，回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題，目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。
可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性，包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財務(wù)可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。
二、角度不同:。
項目申請報告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證，因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究，因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
三、內(nèi)容不同:。
項目申請報告是對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證，回答政府所關(guān)心的問題。
企業(yè)投資項目可行性研究報告主要對市場預(yù)測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險分析，以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證，回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。
四、時序不同:。
項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項目申請報告，申請政府部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應(yīng)先于項目申請報告。
可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充。對于一個理性的企業(yè)投資主體，在進(jìn)行項目投資決策之前，應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。
五、法律效力不同。
項目申請報告的編寫和報送具有政府行政的強(qiáng)制約束，是企業(yè)必須履行的社會義務(wù)，受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項目投資管理約定的約束。
可行性研究報告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策，對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負(fù)責(zé)，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。
研究報告的核心內(nèi)容為篇七
隨著計算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展,信息化管理已經(jīng)深入各行各業(yè)。目前，無論公司還是企業(yè)對于貨物都實行了信息化管理，以提高管理水平和工作效率，同時也可以最大限度地減少手工操作帶來的錯誤。這類信息化管理應(yīng)用范圍極其廣泛。在工廠中，產(chǎn)品的進(jìn)銷存涉及產(chǎn)品原材料的采購、庫存、投入生產(chǎn)，甚至有時涉及到銷售，同時，對于產(chǎn)品也有相應(yīng)的生產(chǎn)、庫存和銷售等類似環(huán)節(jié)。在其他非生產(chǎn)性單位，如超市、商店等，則主要涉及到進(jìn)貨、庫存、銷售等三個方面。于是進(jìn)銷存管理系統(tǒng)便應(yīng)運(yùn)而生。隨著信息的龐大,在經(jīng)營中給用戶帶來了很大不便,于是用戶對進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就提出一些對商品信息的分析功能。而“超市進(jìn)銷存管理系統(tǒng)”是一個非常典型的這類管理信息系統(tǒng)。
連鎖超市的竟?fàn)幵絹碓郊ち?迫切需要商場信息系統(tǒng)能提供決策支持、建立數(shù)據(jù)倉庫，對市場進(jìn)行實時分析，充分利用網(wǎng)絡(luò)的迅速高效來為企業(yè)贏得市場。在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，成為時下最好的解決辦法。使用管理信息系統(tǒng)軟件處理實時信息，不僅能使經(jīng)營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過多，超市經(jīng)營紊亂等眾多問題。
第1章系統(tǒng)建設(shè)背景。
1.1超市的起源及發(fā)展。
隨著工業(yè)時代的到來，提供了大量的社會產(chǎn)品，城市集中度也進(jìn)一步加強(qiáng)，由于人們生活節(jié)奏的不斷加快，消費(fèi)者對購物便利的要求進(jìn)一步提高。在吸收街坊士多店優(yōu)點的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了區(qū)域性的連鎖超市。主要的特點：
其一是強(qiáng)大的地區(qū)滲透性：合理的連鎖布局，形成了超市無所不在的形態(tài)，更加突出了地理上的便利對商業(yè)經(jīng)營的重要性。
其二是時間上的滲透性：經(jīng)營方式靈活，可24小時營業(yè)，滿足不同消費(fèi)者的消費(fèi)需求。
其三是價格優(yōu)勢：連鎖超市實行統(tǒng)一價格管理，進(jìn)貨批量大，批次多，可以降低進(jìn)貨成本，采取低價策略，薄利多銷。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、人均收入水平較高的地區(qū)，連鎖超市、便利店已成為消費(fèi)者日常購物主要場所，傳統(tǒng)的消費(fèi)習(xí)慣開始轉(zhuǎn)變。汽車的普及，傳統(tǒng)居住社區(qū)向市郊發(fā)展，信息社會人們工作日工作時間延長，使人們的購物習(xí)慣發(fā)生了變化。城市居民不再是每天購買日常生活用品和食品，而是一次性購買一周或更長時間的使用量;交通工具的普及也使大量購物成為可能。在這種情況下，倉儲式商店成為連鎖經(jīng)營中被廣泛采用的一種業(yè)態(tài)，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展更快。其中，外資開設(shè)的倉儲式商店占有很大比重。在百貨商店日趨飽和的情況下，經(jīng)營面積在上萬平方米以上的大型綜合超市開始在大城市出現(xiàn)，一些區(qū)域型的百貨商店也開始改造成大型綜合超市。連鎖專業(yè)店范圍從家電、服裝、鞋業(yè)擴(kuò)展到藥品、汽車、建材等產(chǎn)品。
連鎖業(yè)是世界零售業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)營形式，也是中國零售業(yè)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，可以實現(xiàn)低廉的進(jìn)價貼近成本以及競爭力強(qiáng)的市場價格和壟斷性的市場占有率方式。要在激烈的市場競爭中提高自己的競爭能力，必須走規(guī)?；⒓瘓F(tuán)化的發(fā)展道路。因此，國內(nèi)商業(yè)企業(yè)迫切需要發(fā)展大型連鎖集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。盡管零售企業(yè)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營有眾多的難處，但面對日益激烈的市場，零售企業(yè)必須加快自身的連鎖化進(jìn)程，以加強(qiáng)自身的實力，提高規(guī)模效益。
1.2超市進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)。
進(jìn)銷存管理是商品零售企業(yè)經(jīng)營管理中的核心環(huán)節(jié)，也是一個企業(yè)能否取得效益的關(guān)鍵，如果能做到合理進(jìn)貨、及時銷售、庫存量最小、減少積壓，那么企業(yè)就能取得最佳的效益。由此可見，進(jìn)銷存管理決策的正確與否直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在手工管理的情況下，管理人員很難對進(jìn)貨量及庫存量進(jìn)行良好的控制，商品的供求信息很難正確得到，各部門之間的通訊也經(jīng)常不暢通，這在激烈競爭的市場中是非常不利的。企業(yè)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)就是在這種狀況下出現(xiàn)的，它利用計算機(jī)的技術(shù)，使得企業(yè)進(jìn)貨、庫存和銷售能夠有機(jī)結(jié)合起來，提高企業(yè)的效率和效益，而且企業(yè)在客觀性、時效性、科學(xué)性等方面搶得了先機(jī)，為運(yùn)用現(xiàn)代化手段管理企業(yè)提供了保證，使企業(yè)的人、財、物最大限度地發(fā)揮了效益，杜絕了商品購、銷、存多方面的漏洞。
我國國內(nèi)零售商業(yè)技術(shù)裝備資金少，在計算機(jī)應(yīng)用、數(shù)據(jù)交換、信息傳輸上都嚴(yán)重滯后，即使有些企業(yè)安裝了pos系統(tǒng)，也僅發(fā)揮著計算器、出納和打印機(jī)的功能，而整體信息傳輸、資料存儲、商品分析、報表編制、市場預(yù)測等功能無法發(fā)揮。很多環(huán)節(jié)采用人力方式進(jìn)行低效的采購、銷售、物流、財務(wù)處理。
1.3編寫背景和目的。
本小組對學(xué)院北門佳潤超市的庫存管理進(jìn)行跟蹤調(diào)查，對其倉儲管理進(jìn)行全方位的了解分析，發(fā)現(xiàn)長期以來，佳潤超市的銷售業(yè)務(wù)一直使用著最簡單的人工管理。超市經(jīng)營物品的采購、庫存、銷售及核算等手工信息管理使得員工工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時，由于對市場的反饋信息不能及時地處理，從而導(dǎo)致銷售與市場脫節(jié)。最終造成超市在經(jīng)營中處于不利的地位。我們開發(fā)這套超市進(jìn)銷存管理信息系統(tǒng)，目的就是為了解決佳潤超市庫存管理紊亂的問題，使得在超市的日常經(jīng)營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，并減少不必要的勞力資本，從而使經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤。
超市的目標(biāo)是以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和品種齊全的商品，面向本地區(qū)的所有消費(fèi)者服務(wù)，以使經(jīng)營者能夠?qū)崿F(xiàn)利潤。具體的目標(biāo)為：最方便地提供消費(fèi)者所需購買物品，詳細(xì)如實地記錄物品的品種分類，了解市場發(fā)展方向，及時修正進(jìn)貨信息，修改庫存管理辦法、結(jié)算工作、采購管理辦法等，提高工作效率，節(jié)余財力物力資源。
佳潤超市位于學(xué)校北門，屬于校園附近小型的經(jīng)營體系。主要面對的消費(fèi)者為學(xué)生和部分老師。超市分市場計劃、進(jìn)貨、銷售及庫存等部分：市場計劃部門根據(jù)超市銷售情況制定采購計劃;進(jìn)貨部門根據(jù)市場計劃部門的統(tǒng)計，訂購超市經(jīng)營物品;銷售部門主管超市日常銷售;庫存部門則負(fù)責(zé)統(tǒng)計物品庫存信息量，為銷售部門和市場計劃部門提供物品的現(xiàn)存量。長期以來，佳潤超市一直采用人工管理。物品的采購、庫存、銷售等信息的管理存在工作量大、工作效率低下、耗費(fèi)人員過多等問題，從而導(dǎo)致勞力資本投入量大、市場及消費(fèi)者的反饋信息不能及時處理等問題。因此，佳潤超市的倉庫管理如何實現(xiàn)向智能、高效的管理水平跨越迫在眉睫。
研究報告的核心內(nèi)容為篇八
時間總是在匆匆中不知不覺的度過，一個學(xué)期轉(zhuǎn)眼之間就到了末尾，應(yīng)該對自己的個人研修工作進(jìn)行一次盤點。通過這學(xué)期“教學(xué)設(shè)計中課堂提問改進(jìn)與優(yōu)化”的研修活動，讓我對課堂教學(xué)提問的有效性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
通過這學(xué)期的研修活動，我認(rèn)識到自己在課堂提問中存在著許多問題：目的不明、隨意性大等。要解決這些問題，切實提高課堂提問的有效性，我以為可以從以下幾點入手：
一、要挖掘教材的內(nèi)涵，深入研究，吃透教材。
我們拿到一冊教材，首先要通讀教材，弄清它的教學(xué)目標(biāo)是什么，重點難點在哪兒，弄清楚了這些問題，就可以高屋建瓴，成竹在胸，教起來，就能得心應(yīng)手，提高效率。所以我們對教材的研讀很重要。備課時，不能教學(xué)目標(biāo)還沒明確，教學(xué)過程卻已躍然紙上;不能教材還沒研讀，網(wǎng)上資料卻已搜了一堆，然后東拼西湊。這樣的備課往往不能準(zhǔn)確把握教材，出現(xiàn)提問不恰當(dāng)或淺薄或深奧，甚至教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)過程不相符合的現(xiàn)象。
二、認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計課堂，抓住每個提問點。
認(rèn)真?zhèn)湔n除了要鉆研教材，還要備學(xué)生，要考慮學(xué)生的知識基礎(chǔ)。提出的問題要在學(xué)生的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)，這樣學(xué)生才能跳一跳就摘到桃子。
(1)、抓住學(xué)生的興趣點精心設(shè)計提問。所謂興趣點，就是能夠激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，集中學(xué)生注意力，促進(jìn)學(xué)生理解的知識點。
(2)、抓住知識的疑難點提問。
學(xué)生學(xué)習(xí)的疑難點也是教學(xué)的重難點，抓住疑難點提問，就是要突破教學(xué)的重點和難點。特別要對學(xué)生容易出錯的地方設(shè)疑。
(3)、抓住思維的發(fā)散點提問。
培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，是新時期對人才的要求。創(chuàng)新能力的培養(yǎng)要在求同思維培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)并重視求異思維、發(fā)散思維的訓(xùn)練。
(4)、精心創(chuàng)設(shè)情境，把握提問火候。
“不憤不啟，不悱不發(fā)”充分說明了提問火候的重要性。提問火候我認(rèn)為主要是以下兩個方面：一是提問的課堂時機(jī)，包括創(chuàng)設(shè)問題情境，為學(xué)生的獨立思考開創(chuàng)空間。二是提問后的等候時間。問題拋出后，必要時稍作等待，給學(xué)生思索和回憶的時間，學(xué)生思緒如泉涌。
回顧這半年的研修，有收獲自然也有不足希望自己從教學(xué)實際出發(fā)，取長補(bǔ)短，不斷養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)與自我反思的習(xí)慣。研修結(jié)合，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;增強(qiáng)研修意識，以研究的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學(xué)實踐中遇到的實際問題。不斷在教學(xué)中自我總結(jié)、自我反思，不斷進(jìn)取，努力上進(jìn)。
研究報告的核心內(nèi)容為篇九
項目實施主體的條件決定了項目實施的基礎(chǔ)，因而在此部分內(nèi)容中要清晰、準(zhǔn)確的寫出項目實施單位的重要信息，突出優(yōu)勢的特點。一般要包括：名稱、法人類型、業(yè)務(wù)范圍、成立時間、注冊資金、法人名稱、股東構(gòu)成、近三年經(jīng)營業(yè)績、公司近期財務(wù)情況、公司榮譽(yù)資質(zhì)、其他特殊能力。
1、項目名稱（要與項目附件內(nèi)容中的項目名稱一致）；
2、內(nèi)容（項目實施的具體工作內(nèi)容）；
3、實施周期（項目實施的起止時間）；
5、投資強(qiáng)度（投資總額及單位時間內(nèi)的投資強(qiáng)度）；
項目實施的背景、意義、目的、必要性。
可行性研究報告的總結(jié)，條目化梳理，對于項目實施的可行性、優(yōu)勢、預(yù)期、迫切性進(jìn)行總結(jié)。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十
(1)總論。
(2)市場調(diào)查與預(yù)測。
(3)資源條件評價。
(4)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(5)場址選擇。
(6)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
(7)原材料燃料供應(yīng)。
(8)總圖運(yùn)輸與公用輔助工程。
(9)節(jié)能措施。
(10)節(jié)水措施。
(11)環(huán)境影響評價。
(12)勞動安全衛(wèi)生與消防。
(13)組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
(14)項目實施進(jìn)度。
(15)投資估算。
(16)融資方案。
(17)財務(wù)評價。
(18)國民經(jīng)濟(jì)評價。
(19)社會評價。
(20)風(fēng)險分析。
(21)研究結(jié)論與建議。
(1)建設(shè)項目的依據(jù)、歷史背景;。
(4)建設(shè)項目的地理位置、地形、地質(zhì)、地震、氣候、水文等自然特征;。
(5)筑路材料來源及運(yùn)輸條件;。
(6)論證不同建設(shè)方案的路線起訖點和主要控制點、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，提出推薦性意見;。
(7)評價建設(shè)項目對環(huán)境的影響;。
(9)確定運(yùn)輸成本及相關(guān)經(jīng)濟(jì)參數(shù)，進(jìn)行國民經(jīng)濟(jì)評價、敏感性分析、財務(wù)分析;。
(10)提出存在的問題及建議。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十一
總論作為可行性研究報告的首要部分，綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(三)項目可行性研究工作承擔(dān)單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
項目背景。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、項目建設(shè)背景。
這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應(yīng)能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃說明國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。
(二)項目發(fā)起人和發(fā)起緣由寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細(xì)情況。提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。
(三)項目發(fā)展概況項目發(fā)展概況指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗、項目建議書的編制與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。
(四)已進(jìn)行的調(diào)查研究項目及其成果已進(jìn)行的資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查;出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。社會公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。
(五)廠址初勘和初步測量工作情況各個可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。初步選擇意見和資料。遺留問題。
(六)項目建議書的編制、提出及審批過程項目建議書的編制、提出及審批過程。項目建議書所附資料名稱。審批文件文號及其要點。
(七)投資的必要性一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項目對宏觀經(jīng)濟(jì)、對社會發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。
(八)企業(yè)獲得的利潤情況。企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。
市場調(diào)查。
第三部分項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
(一)產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
(三)產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
(五)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。
(六)產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、產(chǎn)品市場預(yù)測。
場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。
(六)加工項目發(fā)展前景綜述。
加工項目方案。
一、加工項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、加工項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十二
一、目的不同:。
項目申請報告不是對企業(yè)項目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究，而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項目已經(jīng)可行的情況下，回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題，目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。
可行性研究報告的目的是要論證企業(yè)投資項目的可行性，包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財務(wù)可行性、融資方案可行性等，也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。
二、角度不同:。
項目申請報告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證，因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的.角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會、資源、環(huán)境等綜合論證。
企業(yè)投資項目可行性研究報告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究，因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。
三、內(nèi)容不同:。
項目申請報告是對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證，回答政府所關(guān)心的問題。
企業(yè)投資項目可行性研究報告主要對市場預(yù)測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險分析，以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證，回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。
四、時序不同:。
項目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會同意后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項目申請報告，申請政府部門的行政許可。因此，就研究的邏輯順序而言，可行性研究報告的編寫應(yīng)先于項目申請報告。
可行性研究報告與項目申請報告是兩個不同性質(zhì)的文件，項目申請報告不是在可行性研究報告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充。對于一個理性的企業(yè)投資主體，在進(jìn)行項目投資決策之前，應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。
五、法律效力不同。
項目申請報告的編寫和報送具有政府行政的強(qiáng)制約束，是企業(yè)必須履行的社會義務(wù)，受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約，如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項目投資管理約定的約束。
可行性研究報告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策，對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會負(fù)責(zé)，遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十三
1.項目提出的背景與概況。
3.項目建設(shè)條件。
4.問題與建議。
二、市場預(yù)測。
1.市場現(xiàn)狀調(diào)查。
2.價格預(yù)測。
3.市場風(fēng)險分析。
三、資源條件評價。
1.資源可利用量。
2.資源品質(zhì)情況。
3.資源賦存條件。
4.資源開發(fā)價值。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1.建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案構(gòu)成與比選。
2.技術(shù)改造項目合理性分析。
五、選址選擇。
六、技術(shù)設(shè)備工程方案。
1.技術(shù)方案選擇。
2.主要設(shè)備方案選擇。
3.工程方案選擇。
七、原材料燃料供應(yīng)。
八、總圖運(yùn)輸與共用、輔助工程。
1.總圖布置方案。
2.運(yùn)輸方案。
3.公用工程與輔助工程及協(xié)作配套方案。
九、節(jié)能措施。
1.節(jié)能措施。
2.能耗指標(biāo)分析。
十、節(jié)水措施。
十一、環(huán)境影響評價。
1.環(huán)境條件調(diào)查。
2.影響環(huán)境因素分析。
3.環(huán)境保護(hù)措施。
十二、勞動安全衛(wèi)生與消防。
十三、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
十四、項目實施進(jìn)度。
1.建設(shè)工程。
2.實施進(jìn)度安排。
3.建設(shè)與生產(chǎn)的聯(lián)接。
十五、投資估計。
1.投資估算范圍與依據(jù)。
2.建設(shè)投資估算。
3.流動資金估算。
4.總投資及分年投資計劃。
十六、融資方案。
1.融資組織形式選擇。
2.資本金籌集。
3.債務(wù)資金籌集。
4.融資方案分析。
十七、財務(wù)評價。
十八、社會效益評價。
1.項目對社會影響分析。
2.項目與所在地互相適應(yīng)性分析。
3.社會風(fēng)險分析。
4.社會評價結(jié)論。
十九、風(fēng)險分析。
1.項目主要風(fēng)險。
2.風(fēng)險程度分析。
3.防范與降低風(fēng)險對策。
二十、研究結(jié)論與建議。
1.推薦方案總體描述。
2.推薦方案的優(yōu)缺點描述。
3.主要對比方案。
4.結(jié)論與建議。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十四
可行性研究報告如何寫，下面語文謎為大家分享一篇關(guān)于工業(yè)項目可行性研究報告基本內(nèi)容如下：
1、總論。
2、需求預(yù)測和擬建規(guī)模。
3、資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。
4、建廠條件和廠址方案。
5、設(shè)計方案。
6、環(huán)境保護(hù)。
環(huán)境現(xiàn)狀、預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響、提出環(huán)保與三廢治理方案;。
7、企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。
8、資金籌措和利用外資方案：
9、經(jīng)濟(jì)評價。
10、附件。
“附件”是可行性報告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)單位委托書、項目建議書批件、地質(zhì)報告、產(chǎn)品檢測報告、環(huán)境分析報告、資金來源意向證明、征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議、其它等。
建設(shè)項目可行性研究是運(yùn)用多學(xué)科專業(yè)知識的綜合性復(fù)雜系統(tǒng)工程,是建設(shè)項目前期工作的一項重要內(nèi)容、建設(shè)項目可行性研究的質(zhì)量直接影響著項目的投資決策水平、做好建設(shè)項目前期工作特別是可行性研究工作,對提高建設(shè)項目投資效益,保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展意義重大。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十五
可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)，要求運(yùn)用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。
為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強(qiáng)可行性報告的說服力?？尚行匝芯繄蟾嬉话阌梢粋€總論和幾個專題構(gòu)成。
第一總論?？傉摷错椖康幕厩闆r。在商業(yè)計劃書,可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分?？傉摰膬?nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面?？傉摰膶嵸|(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的`內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。
第二基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進(jìn)行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進(jìn)項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題;第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題;第三方面是經(jīng)濟(jì)效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模;資源與原料及協(xié)作條件;廠址選擇方案;項目技術(shù)方案;環(huán)保方案;工廠管理機(jī)構(gòu)和員工方案;項目實施計劃和進(jìn)度方案;資金籌措;經(jīng)濟(jì)評價;結(jié)論。
研究報告的核心內(nèi)容為篇十六
經(jīng)濟(jì)可行性。
主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
社會可行性。
主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
風(fēng)險因素及對策。
主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的.對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。
投資必要性。
主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。
技術(shù)的可行性。
主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價。
財務(wù)可行性。
主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
組織可行性。
制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。