車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告（實(shí)用21篇）

    通過(guò)報(bào)告的撰寫(xiě)，我們可以更好地展示自己的觀點(diǎn)、見(jiàn)解和研究成果。最后，在完成報(bào)告之前，需要反復(fù)審查和修改，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考和借鑒。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇一
    一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序，嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。對(duì)無(wú)證上崗統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作 為保證《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》的貫徹實(shí)施，結(jié)合我公司實(shí)際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門(mén)結(jié)合本專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，先后制定了本專(zhuān)業(yè)具體的統(tǒng)計(jì)管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計(jì)工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計(jì)工作者依法統(tǒng)計(jì)意識(shí)不斷增強(qiáng)。公司統(tǒng)計(jì)工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專(zhuān)業(yè)實(shí)施、歸口管理”。
    3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇二
    上半年，全區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進(jìn)一步提高效率狠抓落實(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平、不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理，深化統(tǒng)計(jì)體制改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，全面完成國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他普查任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供保障?，F(xiàn)將半年來(lái)主要工作亮點(diǎn)總結(jié)如下：
    一是著力做好核算工作。完成20xx年第一季度全區(qū)生產(chǎn)總值核算工作，進(jìn)一步完善第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查gdp數(shù)據(jù)修訂工作;統(tǒng)一和規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)季度gdp的核算方法，完成第一季度各鎮(zhèn)(街道)的生產(chǎn)總值核算任務(wù)。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局反饋的三經(jīng)普gdp修訂數(shù)據(jù)，重新測(cè)算各鎮(zhèn)(街道)20xx年季度分?jǐn)倲?shù)據(jù)，為20xx年鎮(zhèn)(街)gdp核算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
    二是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障的窗口功能。收集整理月度主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每月按時(shí)印發(fā)《惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》小冊(cè)以及制發(fā)《惠城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況》等呈送區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo);與財(cái)政、稅務(wù)、經(jīng)信、外經(jīng)、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)、社保、房管、規(guī)劃建設(shè)等市區(qū)兩級(jí)政府部門(mén)保持良好溝通，逐步理順有關(guān)渠道，收集整理經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、衛(wèi)生、信息產(chǎn)業(yè)、體育、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的綜合資料，完成了《惠城區(qū)20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》;每月按時(shí)對(duì)外提供《惠城統(tǒng)計(jì)月報(bào)小冊(cè)》等統(tǒng)計(jì)資料，每季度制作惠城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)幻燈片，經(jīng)常為相關(guān)部門(mén)加工整理、分析臨時(shí)急需相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料;就各相關(guān)部門(mén)及社會(huì)公眾來(lái)文來(lái)訪或登錄網(wǎng)上政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)查詢(xún)有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了及時(shí)回復(fù)，做到了來(lái)件(來(lái)人)必復(fù)，熱情服務(wù)。
    三是圍繞中心工作，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。在做好月度、季度、統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上，區(qū)局重點(diǎn)圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大有效需求、收入分配、物價(jià)調(diào)控以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性等，組織開(kāi)展專(zhuān)題分析。半年來(lái)，區(qū)局已有5篇統(tǒng)計(jì)分析文章被區(qū)政府采用。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)年報(bào)、月報(bào)工作。上半年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局局分別召開(kāi)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、勞動(dòng)工資、固定資產(chǎn)投資等多個(gè)專(zhuān)業(yè)年報(bào)暨定報(bào)和專(zhuān)場(chǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。各專(zhuān)業(yè)精心準(zhǔn)備，認(rèn)真編寫(xiě)了業(yè)務(wù)講解提綱，并制作成幻燈片，使用投影儀進(jìn)行直觀的培訓(xùn)，取得良好效果。各類(lèi)定期報(bào)表任務(wù)和調(diào)查任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
    二是嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總、上報(bào)等工作，全面推行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對(duì)gdp、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等重要數(shù)據(jù)采用各種方法進(jìn)行評(píng)估，確保這些主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)趨勢(shì)性差錯(cuò)。對(duì)各專(zhuān)業(yè)匯總上報(bào)的數(shù)據(jù)，堅(jiān)持進(jìn)行審核評(píng)估把關(guān)，實(shí)行先評(píng)估后上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并在此基礎(chǔ)上寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告，做到每一個(gè)上報(bào)、公布的數(shù)據(jù)都符合邏輯關(guān)系，符合實(shí)際情況;同時(shí)對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行技術(shù)審核、邏輯審核、人機(jī)審核、趨勢(shì)分析和縱橫對(duì)比五關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正確指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    三是各類(lèi)調(diào)查任務(wù)有序開(kāi)展。上半年，認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)調(diào)查任務(wù)：群眾幸福感測(cè)評(píng)調(diào)查工作、非公有制企業(yè)(單位)人力資源狀況抽樣調(diào)查、國(guó)土資源集約節(jié)約模范區(qū)公眾了解度及滿(mǎn)意度調(diào)查、小微企業(yè)調(diào)查工作等。
    認(rèn)真做好全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作，及時(shí)成立以葉偉冰同志為組長(zhǎng)，12個(gè)區(qū)直單位為成員單位的惠城區(qū)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。督促并跟進(jìn)各鎮(zhèn)(街)建立全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu)，目前全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)(街)已全部建立20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu);抽調(diào)13名工作人員，順利完成1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組的組建工作;召開(kāi)了全區(qū)20xx年1%人口抽樣調(diào)查工作會(huì)議，通報(bào)了我區(qū)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況和整體工作流程并開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成了214個(gè)社區(qū)抽樣框基本情況表的填報(bào)、錄入、審核和評(píng)估工作。并對(duì)我區(qū)承辦省級(jí)綜合試點(diǎn)工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
    一是扎實(shí)做好基本單位名錄庫(kù)的更新維護(hù)工作。召開(kāi)惠城區(qū)基本單位名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)延伸工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議，布置了名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)延伸工作，并下發(fā)部門(mén)新增企業(yè)清單法人單位2822個(gè)、產(chǎn)業(yè)單位184個(gè)。截止5月底，共收集并錄入的法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位合計(jì)1098個(gè)，核實(shí)企業(yè)情況1248個(gè)，共計(jì)完成2346個(gè)，約完成下發(fā)任務(wù)的80%。
    二是啟動(dòng)基本單位名錄庫(kù)數(shù)據(jù)更新工作。以第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料開(kāi)發(fā)為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有基本單位名錄庫(kù)中的17000余家單位進(jìn)行全面排重、比對(duì)、核實(shí)，更新名錄庫(kù)中已有單位相關(guān)信息及剔除消亡單位。對(duì)調(diào)整統(tǒng)計(jì)區(qū)劃代碼、比對(duì)和核實(shí)單位進(jìn)行分類(lèi)操作，明確工作責(zé)任，確保工作高效率。
    三是認(rèn)真做好“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作。按照國(guó)家“先進(jìn)庫(kù)，后有數(shù)”的要求，認(rèn)真安排部署了全區(qū)“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作，四上企業(yè)審批工作都做到提前安排、提前準(zhǔn)備、提早落實(shí)。1-6月全區(qū)達(dá)到申報(bào)條件的新企業(yè)有3家，均按時(shí)按質(zhì)的完成資料的收集、錄入、審核和上報(bào)工作。
    一是做好惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)匯總工作。今年上半年，區(qū)局采用惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查單機(jī)版程序?qū)θ?jīng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共匯總出96張匯總表。區(qū)局根據(jù)經(jīng)普數(shù)據(jù)匯總結(jié)果，修訂了20xx年-20xx年惠城區(qū)gdp總量和增長(zhǎng)速度，并做好對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)(街)20xx-20xx年gdp總量修訂和季度數(shù)據(jù)分?jǐn)?，?0xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算工作提供基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)的編寫(xiě)工作。上半年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局著手經(jīng)普資料的開(kāi)發(fā)利用工作，選定12個(gè)經(jīng)普專(zhuān)題撰寫(xiě)分析文章，并于5月底完成《惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)》1-3號(hào)公報(bào)的`編寫(xiě)和校對(duì)工作。
    今年來(lái)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局努力實(shí)踐統(tǒng)計(jì)服務(wù)的新方法，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的效率和質(zhì)量。
    一是對(duì)局網(wǎng)站進(jìn)行整改，規(guī)范網(wǎng)站欄目。確保本單位網(wǎng)站不存在無(wú)內(nèi)容的空白欄目或者鏈接錯(cuò)誤。網(wǎng)站的欄目分類(lèi)和設(shè)置齊全，編排合理。
    二是切實(shí)做到信息保密審查工作規(guī)范化。公開(kāi)本單位的各類(lèi)信息之前，都嚴(yán)格按照保密審查規(guī)定，落實(shí)審查職責(zé)，按照“先審查、后公開(kāi)”和“一事一審”的原則，對(duì)公開(kāi)的信息進(jìn)行認(rèn)真審查。所有發(fā)布到網(wǎng)站的各類(lèi)信息，都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后，才通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布，切實(shí)做到涉密、敏感信息不上網(wǎng)。
    三是檢查清理網(wǎng)站刊登商業(yè)廣告。杜絕網(wǎng)站刊登各類(lèi)商業(yè)廣告，或發(fā)布與本單位業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息，定期或不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，加強(qiáng)防范。
    四是強(qiáng)化ftp服務(wù)的應(yīng)用。加強(qiáng)應(yīng)用搭建的ftp服務(wù)器對(duì)全局各個(gè)股室的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，共享和使用，杜絕了使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)造成病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)，有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全和保密。
    五是加快建設(shè)惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，我局積極籌措資金及辦公地點(diǎn)，加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議平臺(tái)的步伐，爭(zhēng)取在20xx年初步建設(shè)起我區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。
    今年區(qū)局切實(shí)做好全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作，召開(kāi)了全區(qū)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作動(dòng)員布置會(huì)，并對(duì)參加試點(diǎn)工作的“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。隨后，區(qū)局成立2個(gè)督導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)“一套表”任務(wù)較重的鎮(zhèn)(街)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)，對(duì)配合度較低的企業(yè)進(jìn)行耐心細(xì)致的政策解釋工作，贏得了企業(yè)的支持和配合，有效地破解了投資統(tǒng)計(jì)改革網(wǎng)報(bào)難關(guān)。
    一是從嚴(yán)執(zhí)法，維護(hù)統(tǒng)計(jì)性。今年上半年，區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)“六五”普法工作，按照《關(guān)于印發(fā)惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》，有序開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育。同時(shí)開(kāi)展日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作，不斷加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。5月份開(kāi)展全區(qū)非公有制企業(yè)(單位)人力資源抽樣調(diào)查工作，主要內(nèi)容為年末從業(yè)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技能人員等。
    二是完善網(wǎng)上辦事流程，提高為民服務(wù)效率。按區(qū)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，進(jìn)一步完善了我局的網(wǎng)上辦事工作，目前統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格申請(qǐng)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查審批(備案)、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名等服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)在線咨詢(xún)、辦理，與惠城分廳、區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇三
    20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來(lái)。自從20xx年8月份我來(lái)到了xx公司，就職于制造部木作車(chē)間的主任助理(車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員)主要負(fù)責(zé)以及下事情：
    1、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)(材料領(lǐng)用匯總表、車(chē)間勞保和車(chē)間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表、日?qǐng)?bào)表)
    2、車(chē)間產(chǎn)品移交單
    3、訂單和圖紙的整理。
    4、車(chē)間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
    5、木作車(chē)間主任交待一些事情
    6、最后公司安排的事項(xiàng)。
    近六個(gè)月的工作時(shí)間，讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面：
    以前的工作只是幾人在一起工作，而現(xiàn)在是工廠里工作，人相對(duì)來(lái)說(shuō)是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長(zhǎng)了些。有的時(shí)候也會(huì)車(chē)間員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這就讓我學(xué)會(huì)與人要和諧相處，講道理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。多多與車(chē)間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí)。
    工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較灰塵多，況且是木作車(chē)間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的`工作場(chǎng)所，使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強(qiáng)。懂得了不同的環(huán)境會(huì)給人帶來(lái)不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你，而不是讓你來(lái)適應(yīng)環(huán)境。
    由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認(rèn)真，一直以來(lái)自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點(diǎn)粗心大意的，不過(guò)，和以前比要進(jìn)步了一些，同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì)穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說(shuō)不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中，都要認(rèn)真對(duì)待。并做仔細(xì)。
    公司把安全放在一第一位，培訓(xùn)過(guò)一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識(shí)和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識(shí)得到加強(qiáng)。生命珍貴，安全第一。
    在生活上。同時(shí)在工作學(xué)會(huì)計(jì)劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時(shí)間，充分發(fā)揮自己的大腦。
    1、希望公司能夠組織一年一次活動(dòng)，這樣可以增加大家的感情，同時(shí)給我們員工帶來(lái)積極性。
    2、還有一點(diǎn)就是如果可以安排，希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)(關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識(shí)的視頻)
    最后祝愿大家工作進(jìn)步，新年快樂(lè)。祝公司越來(lái)越發(fā)展，越來(lái)越美好。
    車(chē)補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇四
    20xx年是不平凡的一年，平凡的xx在平凡的崗位上，做著平凡的事情。有人說(shuō)穿一根針比較容易，但是穿一串針就是不容易了。一樣的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情連起來(lái)就是不平凡。xx用堅(jiān)韌的性格，平靜的心態(tài)，積極的態(tài)度，做著那些簡(jiǎn)單但有不可缺少的事情自興安化工投產(chǎn)，公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車(chē)間積極響應(yīng)公司的號(hào)召。他又是積極響應(yīng)車(chē)間理念的一個(gè)人。隔膜泵房，脫硅槽一個(gè)表面相安無(wú)事的生產(chǎn)區(qū)域，但是瑣事、雜事煩不勝煩。開(kāi)車(chē)初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)證，從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱，以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤(rùn)滑。如果單靠檢修班，根本忙不過(guò)來(lái)，他帶頭從隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油提供了方便，節(jié)約了時(shí)間。直接參與了設(shè)備檢修。
    為了自己能為車(chē)間和班組多做一些事情，也為替班長(zhǎng)和車(chē)間分憂。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后，主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去，學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來(lái)回去問(wèn)別人。在停汽檢修時(shí)，他在搞定泵房的流程后，不用班長(zhǎng)指揮，直接去溶出樓上幫忙，并且從未出過(guò)錯(cuò)誤。透過(guò)這個(gè)小事來(lái)看，雖然這只是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為，但是它反映了一個(gè)人的性格和責(zé)任感。體先了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與積極融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。如果他只是得過(guò)且過(guò)、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個(gè)月的20xx多塊錢(qián)。他會(huì)這么做嗎?答案是肯定的。他不會(huì)!他積極努力的通過(guò)這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚，那里需要那里搬。不但能搬過(guò)去，而且搬過(guò)去還沒(méi)問(wèn)題，絕對(duì)能勝任。
    心思縝密，這個(gè)成語(yǔ)是說(shuō)一個(gè)人做一件事情，認(rèn)真細(xì)心。這個(gè)成語(yǔ)用在xx身上一點(diǎn)不為過(guò)。有一件很小的事情足以說(shuō)明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設(shè)備是pd102.。11月份車(chē)間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔仔細(xì)細(xì)的打磨一遍后，就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來(lái)再?lài)娖?。也只有他刷出?lái)的設(shè)備明亮如新。沒(méi)有凹凸不平，沒(méi)有漏刷。
    有人說(shuō)過(guò)程是什么不重要，重要的是結(jié)果。也有人說(shuō)結(jié)果是什么不重要，重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對(duì)。但是他都注重了。也都做到了。過(guò)程中浸沾了自己的心血和汗水，結(jié)果反映了自己的價(jià)值。20xx年他所做的過(guò)程是他經(jīng)歷的精彩，20xx給他的成績(jī)是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20xx年他會(huì)給我們不一樣的精彩，和別致的輝煌。繼續(xù)，加油!
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇五
    每月成本結(jié)賬之前加強(qiáng)檢查系統(tǒng)成本單據(jù)，保證其準(zhǔn)確性、規(guī)范性，認(rèn)真核查各種物資消耗歸類(lèi)的規(guī)范性，核對(duì)生產(chǎn)工時(shí)線上線下是否一致，檢查各生產(chǎn)單據(jù)是否規(guī)范手續(xù)齊全。
    （2）報(bào)表分析，每月成本結(jié)賬完成后進(jìn)行數(shù)據(jù)分析
    利用系統(tǒng)報(bào)表對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行深入分析，包括毛利分析、制造費(fèi)用分析、存貨分析、賬齡分析等等，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工。
    （3）基礎(chǔ)生產(chǎn)數(shù)據(jù)及生產(chǎn)資料整理
    每月結(jié)賬完成后將結(jié)賬數(shù)據(jù)進(jìn)行整理歸類(lèi)，并將底稿上傳備份，將每月結(jié)賬特殊事項(xiàng)做備忘錄，以備后期查閱，同時(shí)每月定期整理本月各車(chē)間的生產(chǎn)單據(jù)，排序，裝訂。
    （4）車(chē)間統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)工作
    （5）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃制定及盤(pán)點(diǎn)報(bào)告分析
    保證監(jiān)盤(pán)人員的流動(dòng)化，及盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)可全盤(pán)的`物資進(jìn)行全盤(pán)，對(duì)數(shù)量較大的物資進(jìn)場(chǎng)有序抽查，保證一定時(shí)間內(nèi)對(duì)這批物資全部盤(pán)點(diǎn)一遍。對(duì)盤(pán)點(diǎn)差異認(rèn)真對(duì)待，做出差異原因分析報(bào)告。
    （6）提供外部機(jī)構(gòu)需求資料
    積極配合中介機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料，保證資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，整理完整工作底稿及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
    （7）深入生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)工藝知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高。
    （8）領(lǐng)導(dǎo)以及同事安排的其他工作。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇六
    根據(jù)《縣統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開(kāi)展20xx年統(tǒng)計(jì)工作單項(xiàng)考核工作的通知》統(tǒng)計(jì)[20xx]69號(hào)文件精神,現(xiàn)將我局20xx年統(tǒng)計(jì)工作情況自查總結(jié)如下:
    我局在年初召開(kāi)了全局干部職工大會(huì)，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》等法律法 規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)提落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任重要性認(rèn)識(shí)，形成了統(tǒng)計(jì)工作是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)工作，是黨委、政府決策的重要來(lái)源的共識(shí)。在全面貫徹黨的十八大、緊緊圍 繞縣委政府工作目標(biāo)，全面推進(jìn)“建設(shè)美好縣”的新形勢(shì)下，形成了落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任，是實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的必然要求的共識(shí)。
    根據(jù)縣人民政府年初統(tǒng)計(jì)工作意見(jiàn)要 求，我局迅速貫徹相關(guān)精神，全面落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任。一是建立縣科學(xué)技術(shù)局統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室主任、綜合股長(zhǎng)為成員。二 是調(diào)整充實(shí)統(tǒng)計(jì)工作人員。將具有大學(xué)本科學(xué)歷，年輕有為的同志調(diào)整到統(tǒng)計(jì)工作崗位，調(diào)整后局辦公室主任承擔(dān)全局統(tǒng)計(jì)工作，辦公室人員何娟負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。三是明確統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作措施，將統(tǒng)計(jì)工作納入單位目標(biāo)考核。
    20xx年在縣科學(xué)技術(shù)局統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)工作人員加強(qiáng)工作責(zé)任心，一是及時(shí)組織部門(mén)完成市科技局布置的科普統(tǒng)計(jì)工作任務(wù);二是按照時(shí)間要求及時(shí)向縣統(tǒng)計(jì)局上報(bào)科學(xué)技術(shù)局勞動(dòng)工資，人員狀況，生產(chǎn)業(yè)務(wù)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)等方面的情況，所報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)指標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤;三是按照服務(wù)業(yè)監(jiān)測(cè)的要求，正確填報(bào)相關(guān)信息，所報(bào)資料及時(shí)準(zhǔn)確。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇七
    xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多。
    一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
    作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過(guò)學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
    二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無(wú)論是誰(shuí)，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來(lái)，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
    三、現(xiàn)場(chǎng)的管理，這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作：
    3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。
    4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái)，把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
    四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場(chǎng)里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
    通過(guò)xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是xx年的一個(gè)計(jì)劃：
    其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
    反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
    人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇八
    時(shí)間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
    4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
    5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
    6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;
    7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
    8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
    努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
    積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。
    12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤。有則改之，無(wú)則加勉!
    回顧過(guò)去，20xx年是個(gè)不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái)，使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!
    5.20xx車(chē)間統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)
    20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來(lái)。自從20xx年8月份我來(lái)到了xx公司，就職于制造部木作車(chē)間的主任助理(車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員)主要負(fù)責(zé)以及下事情：
    1、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)(材料領(lǐng)用匯總表、車(chē)間勞保和車(chē)間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表、日?qǐng)?bào)表)
    2、車(chē)間產(chǎn)品移交單
    3、訂單和圖紙的整理。
    4、車(chē)間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
    5、木作車(chē)間主任交待一些事情
    6、最后公司安排的事項(xiàng)。
    近六個(gè)月的工作時(shí)間，讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面：
    以前的工作只是幾人在一起工作，而現(xiàn)在是工廠里工作，人相對(duì)來(lái)說(shuō)是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長(zhǎng)了些。有的時(shí)候也會(huì)車(chē)間員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，這就讓我學(xué)會(huì)與人要和諧相處，講道理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。多多與車(chē)間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí)。
    工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較灰塵多，況且是木作車(chē)間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的工作場(chǎng)所，使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強(qiáng)。懂得了不同的環(huán)境會(huì)給人帶來(lái)不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你，而不是讓你來(lái)適應(yīng)環(huán)境。
    由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認(rèn)真，一直以來(lái)自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點(diǎn)粗心大意的，不過(guò)，和以前比要進(jìn)步了一些，同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì)穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說(shuō)不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中，都要認(rèn)真對(duì)待。并做仔細(xì)。
    公司把安全放在一第一位，培訓(xùn)過(guò)一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識(shí)和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識(shí)得到加強(qiáng)。生命珍貴，安全第一。
    在生活上。同時(shí)在工作學(xué)會(huì)計(jì)劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時(shí)間，充分發(fā)揮自己的大腦。
    1、希望公司能夠組織一年一次活動(dòng)，這樣可以增加大家的感情，同時(shí)給我們員工帶來(lái)積極性。
    2、還有一點(diǎn)就是如果可以安排，希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)(關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識(shí)的視頻)
    最后祝愿大家工作進(jìn)步，新年快樂(lè)。祝公司越來(lái)越發(fā)展，越來(lái)越美好。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇九
    我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，當(dāng)20xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō)，來(lái)吧，我已從工作中長(zhǎng)大！
    還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
    總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十
    20xx年在緊急和勞碌中馬上過(guò)去了，回憶一下，發(fā)覺(jué)自己又有了一些新的提高，固然也有許多的缺乏之處，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改良，不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜愛(ài)這份工作，我也始終都盡心盡力，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料治理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)展總結(jié)，找出缺乏，以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：
    今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái)，讓各治理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告知工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)在工段展板上進(jìn)展公示，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)掌握和記錄方面的'治理。
    今年進(jìn)一步的熟識(shí)材料的治理，將很多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善。
    1、首先我先整理了材料室的各種材料，漸漸熟識(shí)了各種材料的性質(zhì)及用途。
    2、將材料進(jìn)展定置化擺放，這也是我們公司安標(biāo)上面必需要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于治理。
    3、將材料做成電子版，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記，這樣便利了解材料的使用狀況及清晰的把握分廠的庫(kù)存，也可以給設(shè)備員報(bào)材料規(guī)劃帶來(lái)許多的便利。合理的進(jìn)展庫(kù)存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)狀況掌握在公司的預(yù)算之內(nèi)。
    4、今年公司進(jìn)展可控本錢(qián)治理，我們分廠每月公司賜予15萬(wàn)元的材料費(fèi)用，假如當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有規(guī)劃的使用，把本錢(qián)掌握好。
    5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)置回來(lái)，生產(chǎn)部治理人員就會(huì)通知我，然后我會(huì)根據(jù)我們報(bào)的材料規(guī)劃，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫(kù)登記，并告知相關(guān)人員。
    今年工會(huì)工作照舊照常開(kāi)展，作為女工委員的仔細(xì)履行著自己的職責(zé)，將工作做好。
    1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào)，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求，通過(guò)這種溝通方式，可以有效的反映問(wèn)題，解決問(wèn)題。增加了大家工作的積極性。
    2、公司還會(huì)依據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng)，這樣來(lái)可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，豐富生活。
    6月份是公司安全活動(dòng)月，分廠開(kāi)展安全月演講競(jìng)賽，消防搶救器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠組織進(jìn)展“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?huì);分廠仔細(xì)組織員工參與公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，并榮獲一等獎(jiǎng);分廠仔細(xì)組織員工參與公司組織的20xx年安全月學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，并榮獲一等獎(jiǎng);分廠在7月份組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng)，7月22日開(kāi)頭，分廠依次進(jìn)行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng)，并在活動(dòng)完畢后，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)修理人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知，分廠仔細(xì)了解后將狀況統(tǒng)計(jì)交給公司辦;10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生狀況，拿出一局部經(jīng)費(fèi)購(gòu)置草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍，供大家清掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔。
    這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、治理組之間的溝通與溝通，增進(jìn)了感情，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊急的精神，消退疲憊，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái)，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。
    今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好，協(xié)作好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員，積極的協(xié)作安全員預(yù)備需要的資料，仔細(xì)做好安排給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。
    材料方面的治理還有些不到位，對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少，對(duì)設(shè)備的性能還不清晰，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái)，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的缺乏和缺失。
    1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算，更準(zhǔn)確的將工藝狀況反映出來(lái)。
    2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí)，更深的了解材料的各項(xiàng)性能。
    3、積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作。
    4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。
    新的一年，我將加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    統(tǒng)計(jì)是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行搜集、整理和分析，以反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及基本國(guó)情國(guó)力的一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告，謝謝大家對(duì)小編的支持。
    20xx年，我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助下，在有關(guān)部門(mén)的積極支持配合下，在全縣商貿(mào)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作者的共同努力下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市20xx年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作會(huì)議精神和要求，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，為全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將20xx年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
    如下：
    一、精心組織，措施有力，確保了年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表的按時(shí)按質(zhì)上報(bào)。
    (一)精心組織召開(kāi)了基層年報(bào)會(huì)。
    兩級(jí)，搞好一套表的報(bào)送工作。督促企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)一套表數(shù)據(jù)。月、季度報(bào)表在上報(bào)市局審核無(wú)誤后，及時(shí)打印每月紙報(bào)表(包括月報(bào)說(shuō)明)，按規(guī)定裝訂成冊(cè)，進(jìn)行整理歸檔，并對(duì)已上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
    通過(guò)上述手段和措施，有效地促進(jìn)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)完成。
    二、強(qiáng)基礎(chǔ)，重審核，嚴(yán)把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    1、年初制訂了20xx年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。
    2、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料的收集和積累，確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致，我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)的貿(mào)易信息資料，為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時(shí)，還定期收集稅務(wù)、財(cái)政、工商等部門(mén)有關(guān)稅費(fèi)收入資料，利用相關(guān)指標(biāo)驗(yàn)證貿(mào)易統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)的趨勢(shì)是否正確。并和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局密切聯(lián)系，排查新進(jìn)的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)，20xx年新進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)5家，企業(yè)1家，全縣限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到9家。
    3、采取有效措施，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年12月年報(bào)會(huì)期間通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)形式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和轄區(qū)內(nèi)的報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教會(huì)他們?nèi)绾我?guī)范臺(tái)帳資料，任何收集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。20xx年9月16-18日，組織了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。在平時(shí)月報(bào)期間，我們還通過(guò)以審代訓(xùn)對(duì)報(bào)表單位的統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保他們對(duì)方法制度規(guī)定和指標(biāo)含義的正確理解，增強(qiáng)對(duì)報(bào)表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評(píng)估辦法的掌握，提高了各主管部門(mén)綜合統(tǒng)計(jì)人員和基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4、加強(qiáng)對(duì)報(bào)表的督促力度，并納入目標(biāo)考核。對(duì)不報(bào)報(bào)表和屢次遲報(bào)的單位發(fā)送“催報(bào)單”，同時(shí)找主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人督促落實(shí)。對(duì)主管部門(mén)督促不力和有目標(biāo)考核任務(wù)的單位，在年終縣級(jí)目標(biāo)考核中的統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核項(xiàng)內(nèi)酌情扣分。通過(guò)上述手段，收到良好效果。
    5、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護(hù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀真實(shí)地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，在今年上半年，對(duì)商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)估。
    6、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，重點(diǎn)是社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料等;三是整理、編輯了20xx年《**縣統(tǒng)計(jì)年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料，確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門(mén)提供綜合快報(bào)資料。
    一、要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。
    二、要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作，它的要求很?chē)?yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。
    三、要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與核對(duì)數(shù)字相符，數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。
    四、要用百分百責(zé)任心對(duì)待工作。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負(fù)責(zé).所以工作的好壞，也取決于對(duì)工作的責(zé)任心。
    五、要加強(qiáng)工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是，將問(wèn)題細(xì)化，在短時(shí)間內(nèi)決定，對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷，設(shè)定具體時(shí)間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。
    六、從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一周又已來(lái)到。工作還在繼續(xù)，但是新的一周自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細(xì)致化。
    這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn)，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作，我磨練了我的意志。
    一、上半年主要指標(biāo)完成情況。
    20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)：貿(mào)易收入考核億元，奮斗億元;貿(mào)易利潤(rùn)xx萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年，我們圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
    (一)貿(mào)易收入，提前----天完成了半年考核指標(biāo)，提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
    1-6月份：完成----億元，完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核億元增加----億元，增幅----%;同比增加----億元，增幅----%。
    (二)貿(mào)易利潤(rùn)。
    1-6月份：實(shí)現(xiàn)----萬(wàn)元，完成全年指標(biāo)的----%;比考核xx萬(wàn)元增加----萬(wàn)元，增幅----%;同比減少----萬(wàn)元，減幅----%。
    175萬(wàn)噸增加----萬(wàn)噸，增幅----%。
    (四)三項(xiàng)費(fèi)用。
    1-6月份：發(fā)生---萬(wàn)元，比考核----萬(wàn)元降低----萬(wàn)元，降幅----%。
    二、上半年工作開(kāi)展情況。
    為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求，審時(shí)度勢(shì)，科學(xué)籌劃，提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展，就沒(méi)有出路，但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
    今年以來(lái)，煤炭市場(chǎng)陷入低谷，給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高，只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件，每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)。
    合同。
    和財(cái)務(wù)預(yù)警情況，上半年審核簽訂合同x份，涉及金額x億元，風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目x個(gè)，否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目x個(gè)，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。
    二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù)，利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn)，才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
    為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成，我們用好集團(tuán)公司支持政策，積極開(kāi)展內(nèi)部貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)收入----億元，占比----%。深化與等大型國(guó)企的合作，實(shí)現(xiàn)收入----億元，占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮等站臺(tái)的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運(yùn)力度，主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元，占比----%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元，非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開(kāi)拓市場(chǎng)，大力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易，市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入----億元，占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易，收入----億元，占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶(hù)工作，目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
    三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的，管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強(qiáng)做大。
    有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出，將貿(mào)易收入與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類(lèi)別及難易程度，詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)審核，限額支付，降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù)，進(jìn)一步完善了公司管理。
    活動(dòng)，豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大，公司今年新租了辦公樓，購(gòu)買(mǎi)了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實(shí)事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng)，在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
    三、工作中存在的問(wèn)題和不足。
    (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易。
    (二)由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶(hù)大量囤積庫(kù)存，貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開(kāi)展，且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí)，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。
    四、下半年工作任務(wù)安排。
    下半年時(shí)間緊、任務(wù)重，公司各部門(mén)要以只爭(zhēng)朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng)，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    務(wù)的基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)等地區(qū)的煤炭資源，開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)鐵路站臺(tái)的立戶(hù)工作，增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)xx地區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語(yǔ)權(quán)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng)，尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目，拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。
    (二)開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)，參與國(guó)際貿(mào)易合作，是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年，公司一是要成立子公司，發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢(shì)，拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng);二是要成立國(guó)際貿(mào)易部，開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率，為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系，確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增，今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓，使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
    效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，杜絕鋪張浪費(fèi)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費(fèi)，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    2、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車(chē)間的人員狀況;。
    3、每周四上報(bào)本部門(mén)的工作總結(jié)及工作規(guī)劃;。
    4、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開(kāi)周例會(huì)時(shí)報(bào)部門(mén)經(jīng)理;。
    5、每月15號(hào)前申報(bào)本部門(mén)的勞保規(guī)劃，勞保用品到貨后準(zhǔn)時(shí)下發(fā)給員工;。
    6、每月10號(hào)、25號(hào)申報(bào)本部門(mén)低值易耗品規(guī)劃;。
    7、每月25日將上月25日—本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報(bào)財(cái)務(wù)部;。
    9、每月月底匯總各位員工的考勤、獎(jiǎng)懲、特別打卡、請(qǐng)假等數(shù)據(jù)并上報(bào)人事行政部;。
    11、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料;。
    12、協(xié)作人事行政部公布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;。
    13、生產(chǎn)停機(jī)期間對(duì)工裝庫(kù)房、更衣室進(jìn)展整理;。
    1、在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向嫻熟，但由于自身學(xué)識(shí)、力量、思想、心理素養(yǎng)等的局限，導(dǎo)致在平常的工作中比擬死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和溝通很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。
    2、身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有應(yīng)有的`朝氣，學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)、把握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事根本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作閱歷，獨(dú)立工作力量缺乏。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
    這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并查找更好解決問(wèn)題的方法，連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的缺乏加以改良，爭(zhēng)取做的更好。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    1、超前謀劃、認(rèn)真研究制定年度目標(biāo)工作任務(wù)。
    為扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)我市xx年統(tǒng)計(jì)工作的新突破，年初，我局多次召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)議和全體干部職工工作會(huì)議，傳達(dá)省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，結(jié)合全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，超前地謀劃、研究、部署了xx年度統(tǒng)計(jì)工作,明確了xx年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體措施，并要求全體干部職工結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作，立足于本職崗位和專(zhuān)業(yè)，認(rèn)真地貫徹執(zhí)行省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    2、圍繞“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，今年，我們圍繞全省“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng)，狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及基層啟報(bào)單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)性工作，進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和市政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宣城市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理暫行辦法的通知》的要求，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作制定出科學(xué)完善的考核細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)員的考核，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化；二是加強(qiáng)對(duì)基層基礎(chǔ)工作的檢查力度，分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)常性地深入基層一線，對(duì)基礎(chǔ)工作薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及統(tǒng)計(jì)啟報(bào)單位及時(shí)地檢查出工作薄弱環(huán)節(jié)和癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥進(jìn)行到場(chǎng)指導(dǎo)和輔導(dǎo)；三是分批安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員到局內(nèi)部分科室和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基層統(tǒng)計(jì)員規(guī)范基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)能力；四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育工作力度，我們根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局第10號(hào)令《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的修訂實(shí)施，進(jìn)一步加大了對(duì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的從業(yè)資格認(rèn)證管理工作。要求所有未取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的單位統(tǒng)計(jì)工作人員均要參加年度的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試，已取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的統(tǒng)計(jì)工作人員均要參加兩年一次的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和考試。由于組織得力和宣傳到位，當(dāng)年我市共有90個(gè)基層統(tǒng)計(jì)工作人員參加當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試，其中87名統(tǒng)計(jì)員取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，57名已取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的統(tǒng)計(jì)員參加了年度統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。
    3、改變領(lǐng)導(dǎo)分工管理模式，推進(jìn)基礎(chǔ)工作完善。
    年初，我們改變了領(lǐng)導(dǎo)分工管理模式，局領(lǐng)導(dǎo)分工在原先分管科室專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,打破分工界限,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)系責(zé)任人制度，按照分工不分家的原則，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等多項(xiàng)工作實(shí)行一包到底全面負(fù)責(zé)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,必須對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作全面過(guò)問(wèn),做到具體情況掌握清楚。分工責(zé)任明確后，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶著具體任務(wù)分赴各聯(lián)系點(diǎn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等多項(xiàng)工作進(jìn)行督查檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決，對(duì)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作起到積極的推進(jìn)作用。
    4、積極推進(jìn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)辦公自動(dòng)化建設(shè)。
    為進(jìn)一步改變統(tǒng)計(jì)工作方式方法，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)統(tǒng)計(jì)辦公自動(dòng)化、信息化，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作效率，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不斷變化的統(tǒng)計(jì)工作的新需要,我局和有關(guān)單位聯(lián)合自行開(kāi)發(fā)了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)程序軟件。該程序適應(yīng)于基層啟報(bào)單位網(wǎng)上直接上報(bào)各種基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表，直報(bào)程序由縣級(jí)自行開(kāi)發(fā)在我省縣市區(qū)當(dāng)中尚屬首例。在經(jīng)過(guò)前期近半年的程序的開(kāi)發(fā)和試用，xx年元月，企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作已經(jīng)在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)當(dāng)中全面鋪開(kāi),從4月起，所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)正式全面實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)。目前，聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作運(yùn)行正常,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)可以正常通過(guò)網(wǎng)上報(bào)送報(bào)表。
    （二）強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
    xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查研究和分析，向市委、市政府及市直相關(guān)單位和主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)提供月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析和各種調(diào)查分析，撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析及送閱材料，為決策層提供全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。在xx年全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合考核過(guò)程中，我局及時(shí)準(zhǔn)確地掌握第一手信息資料，預(yù)測(cè)分析判斷的準(zhǔn)確到位，迅速提供有價(jià)值的參考分析材料，為考核工作付出了較大的貢獻(xiàn)。在半年和三季度末，我局特別針對(duì)當(dāng)年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和投資增長(zhǎng)形勢(shì)上存在的嚴(yán)峻問(wèn)題，及時(shí)同相關(guān)縣市進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)出預(yù)警信號(hào)，提出建設(shè)性意見(jiàn)供市委政府參考，起到了較好的參謀作用。截止11月25日，我局共撰寫(xiě)了各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析篇、統(tǒng)計(jì)信息篇、印發(fā)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)手冊(cè)5期近千份，印發(fā)xx年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)300份，完成了xx年度的統(tǒng)計(jì)年鑒編輯、發(fā)行工作。
    （三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。
    為全面推行統(tǒng)計(jì)依法行政，我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)“五五”普法年度工作任務(wù)，及時(shí)地將我局xx年統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，成立統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)組，按科室職能劃分了三個(gè)行政執(zhí)法宣傳檢查小組和一個(gè)統(tǒng)計(jì)違法案件調(diào)查小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。今年，我們采取了多種形式，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳，重點(diǎn)對(duì)遲報(bào)、拒報(bào)行為和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查單位數(shù)達(dá)41個(gè)，全年查處存在統(tǒng)計(jì)違法行為的單位6個(gè)，分別責(zé)令限期改正，并對(duì)一件屢次遲報(bào)的違法行為進(jìn)行立案查處，處以罰款人民幣xx元的處罰，現(xiàn)已處罰兌現(xiàn)并結(jié)案。通過(guò)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和處罰兌現(xiàn)力度，統(tǒng)計(jì)遲報(bào)現(xiàn)象得到較好的遏制，統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威得到有力的維護(hù)。
    （四）認(rèn)真做好全市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。
    根據(jù)全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作安排，我市經(jīng)濟(jì)普查工作已經(jīng)正在有序開(kāi)展。
    1、積極推進(jìn)“三落實(shí)”工作，
    范文。
    5月12日，我市組織了部分市直單位參加收聽(tīng)了國(guó)務(wù)院第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查電視電話會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取了國(guó)務(wù)院xx副總理關(guān)于經(jīng)濟(jì)普查工作的重要講話內(nèi)容；7月7日，我市下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好全市第二次經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，成立了全市經(jīng)濟(jì)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，積極開(kāi)展普查前期的準(zhǔn)備工作；8月23日，組織召開(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位第一次會(huì)議，研究部署全市經(jīng)濟(jì)普查工作；8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均以成立了普查機(jī)構(gòu)，配備了專(zhuān)門(mén)的普查工作人員，各村（居）委會(huì)也選調(diào)了責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬的一線普查員。一支由15名市級(jí)普查指導(dǎo)員、20余名成員單位聯(lián)絡(luò)員、80余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道指導(dǎo)員、200余名一線普查員組成的普查隊(duì)伍已組建完成，為我市經(jīng)濟(jì)普查工作提供了強(qiáng)有力的人力資源保證。在普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算上，我市財(cái)政已經(jīng)在各個(gè)年度安排了充足的經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費(fèi)，用于經(jīng)濟(jì)普查工作機(jī)構(gòu)組建、宣傳動(dòng)員、組織培訓(xùn)、清查摸底等前期準(zhǔn)備工作；另外，政府常務(wù)會(huì)議又專(zhuān)題批準(zhǔn)撥出專(zhuān)款用于基層普查員普查工作補(bǔ)貼。
    2、全面動(dòng)員發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織培訓(xùn)。10月10日，***市市委市政府組織召開(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)普查工作會(huì)議，全面部署市經(jīng)濟(jì)普查工作，參加會(huì)議的有全市億元以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、市直各單位負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干和部分村（居）委會(huì)負(fù)責(zé)同志等共計(jì)120余人；10月13至14日，我市分兩批召開(kāi)了第二次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處近300名普查指導(dǎo)員及普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市普查辦的業(yè)務(wù)骨干分別就普查方案、清查實(shí)施細(xì)則及步驟、單位劃分規(guī)定及有關(guān)問(wèn)題的處理辦法以及清查表的填寫(xiě)方法作了詳細(xì)的講解，為我市培訓(xùn)了一大批經(jīng)濟(jì)普查清查摸底工作業(yè)務(wù)骨干力量。
    3、積極開(kāi)展普查宣傳動(dòng)員工作。市普查領(lǐng)導(dǎo)組以省市經(jīng)濟(jì)普查工作動(dòng)員會(huì)議為契機(jī)，廣泛發(fā)動(dòng)各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、新聞媒體積極參與普查宣傳工作；我們制定了詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作方案指導(dǎo)全市普查宣傳工作的開(kāi)展；在市區(qū)的主要道路制作懸掛了30余幅宣傳橫幅，張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)***市政府信息公開(kāi)網(wǎng)、***市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)等信息平臺(tái)和廣播、電視、報(bào)紙等媒體渠道大力宣傳經(jīng)濟(jì)普查工作的重大意義、普查方式方法、普查內(nèi)容和普查時(shí)點(diǎn)等信息；并結(jié)合統(tǒng)計(jì)宣傳執(zhí)法檢查月活動(dòng)，面向全市企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行《統(tǒng)計(jì)法》、《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》等法律法規(guī)宣傳；清查摸底階段，我們還逐戶(hù)發(fā)放了《致普查對(duì)象的公開(kāi)信》、出動(dòng)了宣傳車(chē)，開(kāi)展更廣泛的立體宣傳，讓經(jīng)濟(jì)普查工作家喻戶(hù)曉，人人皆知。
    4、扎實(shí)抓好清查摸底工作。
    10月中下旬，全市280余名普查員、普查指導(dǎo)員分赴到123個(gè)普查區(qū)，對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)普查區(qū)所有的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展一次“地毯式”的清查摸底工作；在摸底工作中，市普查辦工作人員及有關(guān)成員單位分組深入到各個(gè)普查區(qū)及普查工作責(zé)任區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查，協(xié)同各普查區(qū)普查員對(duì)普查對(duì)象進(jìn)行細(xì)致的檢查摸排，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處理，從而大大地減少了普查當(dāng)中的漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象，進(jìn)一步提高了普查工作質(zhì)量；11月中上旬，我們又專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)多名錄入員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)員一起，開(kāi)展法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)資料的審核錄入。當(dāng)前，已全面完成清查摸底、資料錄入和名錄比對(duì)工作，下一步將進(jìn)入單位查漏補(bǔ)漏階段。
    （五）加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。
    一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)效能型機(jī)關(guān)；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)、開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，以統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)單位文明創(chuàng)建；三是搞好綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等工作，打造平安單位。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，不斷提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)定報(bào)和年報(bào)工作，努力做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，數(shù)出有據(jù)，真實(shí)客觀地反映我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀。
    2、認(rèn)真做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的正式登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、檢查驗(yàn)收、數(shù)據(jù)錄入評(píng)估、資料開(kāi)發(fā)運(yùn)用和總結(jié)表彰等工作。做好第六次全國(guó)人口普查前期準(zhǔn)備工作。
    3、繼續(xù)做好年度的人口及勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下貿(mào)易企業(yè)抽樣調(diào)查、旅館業(yè)抽樣調(diào)查、服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查、農(nóng)村貧困檢測(cè)、畜禽調(diào)查、成品油調(diào)查等常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和其他專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
    4、繼續(xù)搞好統(tǒng)計(jì)分析、信息、月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)等統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作，完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè)和信息公開(kāi)工作，為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾提供準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息和優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)。全力搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作，把著力點(diǎn)放在全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合新的考核方案研究和對(duì)比分析工作上，重點(diǎn)針對(duì)同省內(nèi)一類(lèi)縣市的數(shù)據(jù)對(duì)比分析，要敏感地把握數(shù)據(jù)的變化，及時(shí)地反饋數(shù)據(jù)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    5、加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度，結(jié)合第二次經(jīng)濟(jì)普查工作大力宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，進(jìn)行經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和重點(diǎn)檢查工作，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法案件，對(duì)嚴(yán)重違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的行為要堅(jiān)決的予以處罰，情節(jié)嚴(yán)重的要堅(jiān)決予以經(jīng)濟(jì)處罰。
    6、進(jìn)一步做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)維護(hù)工作，推動(dòng)該項(xiàng)工作穩(wěn)定正常地開(kāi)展，在條件成熟的情況下進(jìn)一步推動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)，從而進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
    7、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，一是深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)及干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，以統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)干部學(xué)習(xí)和教育；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高基層啟報(bào)單位的統(tǒng)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是繼續(xù)抓好基層單位統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育工作，提高全市統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。
    8、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)，認(rèn)真做好單位文明創(chuàng)建、綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等工作。
    xx年，是我市統(tǒng)計(jì)工作取得了非凡成績(jī)的一年，我市在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核當(dāng)中又一次取得了綜合實(shí)力全省第一的輝煌成績(jī)；我局獲得全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體光榮稱(chēng)號(hào)，宣城市統(tǒng)計(jì)工作綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作一等獎(jiǎng)，獲***市目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體、目標(biāo)管理考核貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獲***市文明單位稱(chēng)號(hào)；在第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查當(dāng)中，為我市贏得全國(guó)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)，我局也獲得宣城市先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。盡管我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是仍然存在著許多的問(wèn)題，我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速相對(duì)過(guò)緩，形勢(shì)嚴(yán)峻，統(tǒng)計(jì)面臨的壓力和任務(wù)更加艱巨。隨著統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)在不斷增加，局機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)人員力量已經(jīng)是嚴(yán)重不足，并且缺編嚴(yán)重，重點(diǎn)工業(yè)集鎮(zhèn)和街道辦事處統(tǒng)計(jì)人員力量也嚴(yán)重不足，基層統(tǒng)計(jì)工作水平尚待進(jìn)一步提高，統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作還須進(jìn)一步加強(qiáng)，依法統(tǒng)計(jì)的工作環(huán)境還須進(jìn)一步改善，這些都將影響到我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作質(zhì)量，還有待于我們?cè)诮窈蠼y(tǒng)計(jì)工作中去認(rèn)真改進(jìn)和解決。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    2021年前半年，機(jī)裝車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以生產(chǎn)為中心，克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車(chē)間管理水平和基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)水平，在車(chē)間全體職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了半年的生產(chǎn)安全工作?，F(xiàn)將機(jī)裝車(chē)間的半年工作匯報(bào)如下：
    一、生產(chǎn)工作。
    我車(chē)間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃，積極部署、多方協(xié)調(diào)，落實(shí)重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)完成半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求，科學(xué)排產(chǎn)，合理預(yù)投，妥善解決生產(chǎn)中各種問(wèn)題和矛盾，完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺(tái)的目標(biāo)，力爭(zhēng)450臺(tái)的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃，不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品臺(tái)臺(tái)過(guò)得硬，件件是精品;二是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
    當(dāng)前，經(jīng)過(guò)公司上下的不懈努力，市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)有利局面，工作量多，生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn)，保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對(duì)公司而言，是難得的好形勢(shì)，是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇。如果我們不能按合同履約，不能達(dá)到甲方要求，就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。
    每月按時(shí)檢查設(shè)備，做好設(shè)備相關(guān)臺(tái)賬，及時(shí)維修兩臺(tái)天車(chē)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    二、安全工作。
    (一)對(duì)新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
    為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)需要，我車(chē)間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員，現(xiàn)正在車(chē)間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作，新員工入廠以來(lái)，我車(chē)間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育，分別對(duì)六大禁令、各類(lèi)危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工hse作業(yè)指導(dǎo)、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)，使新員工對(duì)中石油hse相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解，對(duì)所從事崗位工作有了一個(gè)全面細(xì)致的認(rèn)識(shí)，為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也扎實(shí)了車(chē)間hse管理工作。
    (二)對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識(shí)別、評(píng)價(jià)。
    5月初按照裝備制造分公司文件要求，我公司積極安排開(kāi)展危害因素、環(huán)境因素深入的識(shí)別、匯總、評(píng)價(jià)，運(yùn)用定量評(píng)價(jià)辦法更全面、更細(xì)致、更科學(xué)的開(kāi)展這項(xiàng)工作，對(duì)每項(xiàng)危害因素進(jìn)行賦分評(píng)價(jià)，更直觀的表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài)，5月13號(hào)進(jìn)行了匯總上報(bào)。這次危害因素再辨識(shí)工作的良好開(kāi)展，也為我們車(chē)間的hse管理工作提供了依據(jù)。
    (三)整理整頓車(chē)間臺(tái)帳。
    冊(cè)等各類(lèi)基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓，做到帳物相符。
    (四)按期開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查。
    每月初車(chē)間就組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)間的漏電保護(hù)器、吊索具、手持電動(dòng)工具、手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查，并按照計(jì)劃對(duì)消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，及時(shí)對(duì)天車(chē)進(jìn)行了維修保養(yǎng)，對(duì)到期的安全閥、壓力表進(jìn)行送檢，月末按時(shí)開(kāi)展基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)檢查，設(shè)備設(shè)施檢查、月度hse綜合檢查等。
    (五)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。
    按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車(chē)間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn)，加深了員工對(duì)自身崗位設(shè)備操作的理解，提高了員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    三、質(zhì)量工作。
    提高技術(shù)員責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性，在質(zhì)量監(jiān)督上，高質(zhì)量完成每道工序，，從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。首先，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況的檢查。對(duì)電動(dòng)機(jī)機(jī)座、端蓋、軸等的加工，按要求進(jìn)行檢查，及時(shí)解決加工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保員工都能?chē)?yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工。再次，提高員工質(zhì)量意識(shí)。車(chē)間積極配合車(chē)間技術(shù)質(zhì)量管理人員對(duì)職工開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)的宣傳工作，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、節(jié)能降耗工作。
    我們積極響應(yīng)公司號(hào)召，開(kāi)展降成本活動(dòng)。從各個(gè)方面考慮，制定了降成本方案，實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效、管理增效的目標(biāo)。
    1、節(jié)約用電。車(chē)間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后，關(guān)掉車(chē)間內(nèi)所有照明設(shè)備，每盞燈150w，車(chē)間共計(jì)30盞;電風(fēng)扇29臺(tái)，每臺(tái)750w，每天節(jié)電時(shí)間為1.5小時(shí)，1-6月，我車(chē)間按122個(gè)工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計(jì)算，折合人民幣5582元。
    2、回收漏油。由于車(chē)間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問(wèn)題，部分機(jī)床滴油、漏油、機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯，我車(chē)間自行設(shè)計(jì)了接油盤(pán)，一方面可以減少機(jī)油對(duì)大地的污染，另一方面也可以將滴漏出來(lái)的舊機(jī)油重新利用，初步估算車(chē)間兩臺(tái)臥式銑床每天滴油、漏油、機(jī)油迸濺到接油盤(pán)里的舊油約有2.5kg，數(shù)控立車(chē)ck5112/a及數(shù)控立車(chē)ck5112b/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5kg。合計(jì)每天接油約3kg。1月-6月，我車(chē)間122個(gè)工作日共節(jié)油約396kg，按每公斤17元計(jì)算，折合人民幣6732元。
    3、回收鋁屑。車(chē)間對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類(lèi)收集，尤其對(duì)鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋，提高回爐鋁屑的質(zhì)量，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上，每噸至少1.6萬(wàn)元，去掉損耗每月至少節(jié)省4萬(wàn)左右，半年下來(lái)可以節(jié)省24萬(wàn)左右。加上鐵鋁分離的部分，共節(jié)約近30萬(wàn)元左右。
    4、重復(fù)利用銑刀。我車(chē)間提出將舊三面刃盤(pán)銑刀，重新刃磨，每月用量在15盤(pán)左右，能重復(fù)刃磨2至3次，新銑刃每盤(pán)260元左右，每次刃磨加工費(fèi)40—60元每盤(pán)。每月節(jié)約3000元左右，半年節(jié)省約18000元左右。從年初到現(xiàn)在還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)新銑刀。
    五、黨支部工作。
    (一)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
    1、車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自4月份以來(lái)，在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù)，為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。
    2、我車(chē)間開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，制定安全生產(chǎn)責(zé)任人，使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。
    3、我車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽是在班組間以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式開(kāi)展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的方針，由班長(zhǎng)帶頭在工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣等諸多困難的情況下，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。
    (二)積極開(kāi)展黨支部工作。
    年初積極開(kāi)展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開(kāi)承諾工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車(chē)間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向，提出了很多良好的建議，機(jī)裝車(chē)間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展，努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，做好動(dòng)員教育疏導(dǎo)工作。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    根據(jù)《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》和《省統(tǒng)計(jì)人員繼續(xù)教育暫行辦法》的文件要求，以貫徹《統(tǒng)計(jì)法》為宗旨，從提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力的高度，緊緊圍繞加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)“四大工程”建設(shè)這個(gè)中心，充分依托“一套表”平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作和繼續(xù)教育工作再上新臺(tái)階一、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，積極做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作。
    1、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)任務(wù)。
    “一套表”制度改革實(shí)施的第一年，隨著統(tǒng)計(jì)工作方式的轉(zhuǎn)變，提升基層統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)、夯實(shí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，是提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵。今年將進(jìn)一步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定、繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。我們制定了《20--年全區(qū)從業(yè)資格認(rèn)定及繼續(xù)教育任務(wù)分解表》下發(fā)你們(詳見(jiàn)附件1)，希望各街道要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照統(tǒng)一管理、在地組織的原則開(kāi)展本街道的教育培訓(xùn)工作，確保區(qū)局和各街道統(tǒng)計(jì)人員都必須持證上崗，力爭(zhēng)兩年內(nèi)“三上”企業(yè)持證上崗率達(dá)到100%，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)持證上崗率達(dá)到100%，重點(diǎn)文化服務(wù)業(yè)持證上崗率100%，全面完成市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理責(zé)任意識(shí)。
    統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作和繼續(xù)教育工作作為統(tǒng)計(jì)基層隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容之一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，區(qū)局明確由分管局長(zhǎng)親自抓，教育業(yè)務(wù)科長(zhǎng)具體抓，其他各科室分工協(xié)作。各街道分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)科也要高度重視教育培訓(xùn)工作，安排責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)本街道培訓(xùn)組織工作;建立教育培訓(xùn)工作目標(biāo)責(zé)任制度，明確具體任務(wù)和工作責(zé)任，有組織有步驟地抓好落實(shí)工作。
    3、加強(qiáng)宣傳，提高從業(yè)人員持證上崗的認(rèn)知度。
    各街道、各專(zhuān)業(yè)要以實(shí)施“企業(yè)一套表”為核心的統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)為契機(jī)，采取切實(shí)有效措施，充分利用對(duì)轄區(qū)統(tǒng)計(jì)工作組織和領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)，特別是專(zhuān)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的宣傳力度，進(jìn)一步提高社會(huì)公眾對(duì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定、統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育的知曉率和認(rèn)知度，為順利開(kāi)展統(tǒng)計(jì)教育培訓(xùn)工作創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。
    4、全面發(fā)動(dòng)，重點(diǎn)放在實(shí)施“一套表”的企業(yè)。
    今年市政府下發(fā)的《市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)》中提出，國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位和其他組織從事統(tǒng)計(jì)工作的--人員，必須取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格，持有統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)。各街道、各專(zhuān)業(yè)要巧借外力，充分依托專(zhuān)業(yè)和行業(yè)部門(mén)管理的優(yōu)勢(shì)，借助市區(qū)兩級(jí)開(kāi)展的規(guī)范化檢查、督查和專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)，認(rèn)真做好各統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象持證上崗情況的梳理排查工作，全面宣傳發(fā)動(dòng)到位。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的“三上”企業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、工業(yè)企業(yè)能源、機(jī)關(guān)事業(yè)單位勞資等統(tǒng)計(jì)人員的宣傳發(fā)動(dòng)，保證持證上崗率明顯上升并力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)。
    5、精心組織，抓好從業(yè)資格培訓(xùn)組織工作。
    各街道要嚴(yán)格依照要求，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)從業(yè)資格培訓(xùn)報(bào)名組織服務(wù)工作。一是認(rèn)真做好申報(bào)工作。建立統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格申報(bào)臺(tái)帳，杜絕漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，確保從業(yè)資格考試人員信息庫(kù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。二是加強(qiáng)審核。認(rèn)真收集整理報(bào)考人員的報(bào)名材料，對(duì)免考資格進(jìn)行嚴(yán)格審核。三是按要求報(bào)告工作進(jìn)度，及時(shí)報(bào)送報(bào)名材料。四是培訓(xùn)期間組織好本轄區(qū)人員的到課參培、復(fù)習(xí)迎考工作，爭(zhēng)取報(bào)名參考率100%。五是認(rèn)真做好從業(yè)資格證的發(fā)放工作，要求在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到本人手上，同時(shí)更新完善統(tǒng)計(jì)人員庫(kù)。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    環(huán)境保護(hù)廳：
    根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳、四川省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年四川省環(huán)境統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》（川環(huán)發(fā)〔20xx〕117號(hào)）文件要求，我局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局組織人員對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作基本情況。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，保證環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作有序推進(jìn)。
    一直以來(lái)，我局高度重視環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，將其落實(shí)到區(qū)縣及相關(guān)科室，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以確保環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作正常有序開(kāi)展。此外，我局還不定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)，專(zhuān)題研究環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，制定計(jì)劃、研究對(duì)策、確定方案，并在人力、物力等方面提供保障。
    （二）組織培訓(xùn)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
    為強(qiáng)化數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量，我市及時(shí)召開(kāi)了全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì)；舉辦了環(huán)境統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，對(duì)新版本的統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了培訓(xùn)，明確了統(tǒng)計(jì)、審核口徑和工作時(shí)間進(jìn)度要求，并要求區(qū)縣環(huán)保局組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。此外，為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的法定效力，我局著重對(duì)填報(bào)表格的規(guī)范性、相關(guān)數(shù)據(jù)的邏輯合理性、上報(bào)數(shù)據(jù)與原始記錄的一致性進(jìn)行了細(xì)致審查，并與統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行了對(duì)接。
    （三）規(guī)范運(yùn)行，環(huán)境統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行體系暢通。
    按照環(huán)保部和省環(huán)保廳對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的要求，我市環(huán)保系統(tǒng)建立了比較完善的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表收、審、匯總、上報(bào)的體系:市屬及以上企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表，由總量科負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和初審；其余年報(bào)表由各區(qū)縣環(huán)保局具體負(fù)責(zé)。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，我局對(duì)各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)審核，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)單位修改，對(duì)突變指標(biāo)及時(shí)反饋并分析查找原因。至今，我局未發(fā)現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假，拒保、遲報(bào)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為，無(wú)泄漏國(guó)家秘密和調(diào)查對(duì)象商業(yè)秘密的行為。
    依據(jù)環(huán)保部信息公開(kāi)有關(guān)規(guī)定，我局及時(shí)、規(guī)范、定期發(fā)布全市的污染減排信息、環(huán)境統(tǒng)計(jì)信息和污染源環(huán)境監(jiān)管信息,并組織有關(guān)企業(yè)開(kāi)展自行發(fā)布工作。
    （四）保障有力，提升環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作水平。
    我局依法制定了環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作制度和檔案資料管理制度；配置了運(yùn)行通暢的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備；并配備2名環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的研究生和2名環(huán)境科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生，為今后的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)基本情況。
    （一）入統(tǒng)企業(yè)基本情況。20xx年度，全市共統(tǒng)計(jì)工業(yè)企業(yè)381戶(hù)，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)196戶(hù)。其中，國(guó)控重點(diǎn)污染源直報(bào)企業(yè)12戶(hù)（含5戶(hù)污水處理廠）。
    （二）自查情況。此次檢查發(fā)現(xiàn)：我市大部分工業(yè)企業(yè)和國(guó)控重點(diǎn)污染源直報(bào)企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基本明確，表格填報(bào)符合規(guī)范。但有些單位存在部分統(tǒng)計(jì)人員因工作調(diào)整等原因未及時(shí)取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的現(xiàn)象。
    （三）抽查情況。9月初，我局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局對(duì)自貢三生緣紡織有限公司和華潤(rùn)雪花啤酒有限公司的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了抽查；區(qū)縣對(duì)其轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了抽查。從抽查情況看，各企業(yè)基本能夠按照相關(guān)要求如實(shí)填報(bào)數(shù)據(jù)，基本做到了由持證上崗的專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。
    三、存在的問(wèn)題。
    （一）部分企業(yè)單位環(huán)境統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不明確，部分從業(yè)人員沒(méi)有及時(shí)取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證。
    （二）部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不能滿(mǎn)足環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的需要，特別是環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏，在一定程度上影響了填報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
    （三）部分企業(yè)在檔案管理制度方面還需完善，特別是原始憑證的保存。
    四、下一步工作打算。
    （一）督促相關(guān)企業(yè)明確環(huán)境統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及工作人員，并組織有關(guān)工作人員及時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn)，確保持證上崗。
    （二）立即著手對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    （三）指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作制度及相關(guān)檔案資料管理制度。
    （四）進(jìn)一步加大環(huán)境統(tǒng)計(jì)檢查頻次，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    （五）充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，科學(xué)制定環(huán)境質(zhì)量控制、污染防治等規(guī)劃，指導(dǎo)全市環(huán)保工作。
    按照局隊(duì)工業(yè)科《關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)投資自查工作的通知》的工作要求，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，閻村統(tǒng)計(jì)所結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真按照通知的要求和局隊(duì)安排，組織全鎮(zhèn)7個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目逐項(xiàng)排查存在問(wèn)題?，F(xiàn)將閻村統(tǒng)計(jì)所開(kāi)展自查情況作如下報(bào)告：
    一、精心組織，合理安排。
    閻村統(tǒng)計(jì)所高度重視此項(xiàng)工作，及時(shí)將通知傳達(dá)給項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)人員，要求統(tǒng)計(jì)人員按照要求，把握局隊(duì)提出的自查內(nèi)容，從六個(gè)方面認(rèn)真查找問(wèn)題，并結(jié)合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，使自查真正促進(jìn)工作的進(jìn)步。
    二、自查自糾，深入開(kāi)展。
    1、自查時(shí)間：6月25日至7月5日由項(xiàng)目填報(bào)人進(jìn)行自查；7月6日至7月15日由統(tǒng)計(jì)所對(duì)企業(yè)自查情況檢查匯總。
    2、自查對(duì)象：全鎮(zhèn)7個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
    3、自查內(nèi)容：按照局工業(yè)城建科的要求，結(jié)合閻村鎮(zhèn)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行自查。自查內(nèi)容包括項(xiàng)目的填報(bào)單位是否由投資主體自行填報(bào)、是否有統(tǒng)計(jì)人員代報(bào)的現(xiàn)象、項(xiàng)目填報(bào)單位是否建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，是否按照制度要求填報(bào)計(jì)劃總投資、本年完成投資等重點(diǎn)指標(biāo)，是否有估報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)是否有干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的情況發(fā)生，是否將統(tǒng)計(jì)所定為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一責(zé)任單位等。
    4、自查結(jié)果：
    通過(guò)自查，7個(gè)項(xiàng)目都是投資主體（即企業(yè)）的統(tǒng)計(jì)人員自行在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中采集平臺(tái)填報(bào)，統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)投資報(bào)表人員只是負(fù)責(zé)通知、審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)所人員從未干預(yù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此外，7個(gè)項(xiàng)目都按照統(tǒng)一格式建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，并嚴(yán)格按照制度填報(bào)計(jì)劃總投資、投資額等指標(biāo)。
    但是,通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)尚存一些不足之處：
    1、統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁,部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員未取得統(tǒng)計(jì)證。
    2、統(tǒng)計(jì)所深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研較少，缺乏對(duì)企業(yè)填報(bào)臺(tái)賬進(jìn)行指導(dǎo)。
    針對(duì)自身查找出的上述問(wèn)題，閻村統(tǒng)計(jì)所認(rèn)真落實(shí)整改，督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員考取統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,并以”走基層,轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)工作檢查和指導(dǎo)力度,共同促進(jìn)閻村鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作取得更大進(jìn)步。
    為切實(shí)提高我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,全面增強(qiáng)部門(mén)公信力,不斷增強(qiáng)xx縣統(tǒng)計(jì)局在廣大群眾中的滿(mǎn)意度和重要性,現(xiàn)對(duì)我局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)情況進(jìn)行自查,具體情況如下:。
    一、組織健全,目標(biāo)明確為保證“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作穩(wěn)步有序開(kāi)展,我局成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的組織策劃。并聯(lián)合綜合股辦公室,負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。并結(jié)合我局工作實(shí)際,形成可行性強(qiáng)的實(shí)施要點(diǎn)和工作細(xì)則,明確工作目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),理順工作思路,確保活動(dòng)實(shí)效。
    二、制度完善,保障有力。
    為使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作有順進(jìn)行,我局完善了多種工作機(jī)制。
    1、責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為全局個(gè)人年終評(píng)價(jià)的重要考核指標(biāo),并對(duì)發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件,均實(shí)行“一票否決”制。
    2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開(kāi)展。深入開(kāi)展群眾走訪和各股室之間互查互評(píng),組織召開(kāi)了局機(jī)關(guān)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),汲取經(jīng)驗(yàn),形成互補(bǔ)。
    3、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)局機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制,對(duì)“先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。,將行風(fēng)工作細(xì)化量化,責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。同時(shí)牢固建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。
    4、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評(píng),年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。二是外部監(jiān)督。(1)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)局相關(guān)服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，并公開(kāi)服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線,實(shí)行無(wú)周日工作制,確保咨詢(xún)電話、報(bào)修電話24小時(shí)開(kāi)通。堅(jiān)持辦公室接待日制度,認(rèn)真對(duì)待群眾的投訴,利用群眾投訴這面鏡子,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。
    三、不足之處:。
    1、人員對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠,在下步工作中,加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作真正深入人心,做到“人人參與,個(gè)個(gè)有責(zé)”。
    2、載體不夠多樣,沒(méi)有完全將活動(dòng)與工作完全結(jié)合。在下步工作中,我們將打造全新的活動(dòng)載體,確保活動(dòng)與工作有效切入,完全融入。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,不走進(jìn)場(chǎng),不留于形式。
    4、加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性,確保層層有人抓,件件有人管.
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛更加展的20xx年已經(jīng)過(guò)去，布滿(mǎn)盼望的20xx年最終降臨。回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
    1、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平，仔細(xì)學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的缺乏有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，并且參與統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
    2、在工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    3、每天準(zhǔn)時(shí)、精確按銷(xiāo)售合同或出入庫(kù)單的明細(xì)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并準(zhǔn)時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。
    4、每月底依據(jù)本月實(shí)際發(fā)生狀況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞開(kāi)工資及保障狀況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)、存狀況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表，并存檔。
    5、年底將局部數(shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)展匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫(kù)狀況統(tǒng)計(jì)表》、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》、《勞開(kāi)工資及保障狀況統(tǒng)計(jì)表》、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》。
    6、參與匯報(bào)了《關(guān)于做好20xx年特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)進(jìn)展資金工程》《20xx年河南省工業(yè)構(gòu)造調(diào)整工程》的申報(bào)工作。
    7、每周五向省工信委匯報(bào)工程建立完成狀況，每月底向省科工局匯報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及工程建立存在的問(wèn)題，每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報(bào)工程完成投資狀況和建立完成狀況。
    1、努力完本錢(qián)職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的學(xué)問(wèn)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
    2、積極參與一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。
    3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表根底上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)展改良，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的精確性進(jìn)展加強(qiáng)。
    今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并查找更好解決問(wèn)題的方法，連續(xù)穩(wěn)固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的缺乏加以改良，爭(zhēng)取做的更好。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    今年，督查科的工作、人員都有所調(diào)整，存在著人員少、工作緊、經(jīng)驗(yàn)淺等問(wèn)題，但在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，督查科樹(shù)立起牢固的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè)，把督查工作貫穿到中心工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    一、定標(biāo)準(zhǔn)，提要求，推動(dòng)工作開(kāi)展。
    根據(jù)督查科職責(zé)及實(shí)際情況，以確保中心各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，制定了科室目標(biāo)責(zé)任制，確定了工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序，在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。
    二、按時(shí)間，保質(zhì)量，做好日常督查工作。
    本著“給領(lǐng)導(dǎo)分憂，為窗口服務(wù)”的原則，一是維護(hù)好窗口及窗口工作人員日常的紀(jì)律，確保工作人員簽到有記錄、外出有“話”告，請(qǐng)假有“條”到;二是每月、每季度按時(shí)完成窗口及窗口工作人員的月度、季度考核，并確?？己说恼鎸?shí)性、民主性，使出勤的多少加以明了，工作的好壞得以體現(xiàn);三、出好每期簡(jiǎn)報(bào)，并力求每期簡(jiǎn)報(bào)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成，及時(shí)反映中心的工作情況，促進(jìn)中心工作勝利開(kāi)展;四是努力做好窗口工作人員的輪換工作，嚴(yán)格按照工作程序把好窗口工作人員進(jìn)出關(guān)，以最大努力保證窗口工作人員按中心的要求進(jìn)駐;五是做好窗口工作人員崗前培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)駐的窗口工作人員，在第一時(shí)間，與其一起學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)考核制度，幫其盡快適應(yīng)中心的工作環(huán)境;六是認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，高效率完成其它一些工作任務(wù)。
    三、有計(jì)劃，有安排，組織窗口學(xué)習(xí)。
    根據(jù)中心安排，督查科制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每周開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過(guò)程中突出了兩個(gè)注重。一是注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，即發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭做筆記，有力的推動(dòng)了學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展;二是注重正面教育，加強(qiáng)理論武裝是搞好工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們緊緊圍繞思想發(fā)動(dòng)和理論武裝兩項(xiàng)重點(diǎn)，始終把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到了“三必學(xué)”。即：總書(shū)記、省委書(shū)記、市委書(shū)記和區(qū)委書(shū)記講話精神必須學(xué)，中央、省委、市委和縣委有關(guān)文件精神必須學(xué)，上級(jí)安排的必學(xué)內(nèi)容必須學(xué);在方法上，做到了“三結(jié)合”，即：集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)學(xué)與促學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的學(xué)習(xí)，工作人員形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，記錄學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了《廉政思想心得體會(huì)》。
    四、改方法，促感情，創(chuàng)新督查工作方式。
    加強(qiáng)與窗口負(fù)責(zé)人及窗口工作人員的溝通，聯(lián)絡(luò)感情，增進(jìn)了解，爭(zhēng)取窗口工作人員對(duì)督查工作的理解和支持，保證中心各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策落到實(shí)處。
    下半年，督查科將繼續(xù)在中心正確領(lǐng)導(dǎo)下完成好上述工作的延續(xù)，同時(shí)做好以下工作：
    一、監(jiān)督廳內(nèi)業(yè)務(wù)受理和辦理情況，進(jìn)一步規(guī)范窗口各項(xiàng)工作，同時(shí)多與窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)廳外受理情況信息的收集和工作督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出解決辦法，確保大廳辦證環(huán)境良好。
    二、嚴(yán)格執(zhí)行中心各項(xiàng)工作制度制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)窗口工作中存在的問(wèn)題，將其控制在萌芽狀態(tài)，避免對(duì)中心形象造成不良影響。
    三、做好年終業(yè)務(wù)回訪工作、年度考核工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    不知不覺(jué)中，見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的一年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的一年終于來(lái)臨?；厥滓荒甑墓ぷ?，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。現(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
    一、主要工作情況：
    1.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
    2.在工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    3.每天及時(shí)、準(zhǔn)確按銷(xiāo)售合同或出入庫(kù)單的明細(xì)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。
    4.每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表，并存檔。
    5.年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表》、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》。
    6.參加匯報(bào)了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作。
    7.每周五向省工信委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況，每月底向省科工局匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題，每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報(bào)項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
    二、存在不足。
    1.在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi)，工作起來(lái)束手束腳，對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多，沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。
    2.身為新時(shí)代的大學(xué)生，卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
    三、工作計(jì)劃。
    1、努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
    2、積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。
    3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。
    今后工作中我將努力奮斗，無(wú)論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，并尋找更好解決問(wèn)題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī)，針對(duì)自身的不足加以改進(jìn)，爭(zhēng)取做的更好。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十九
     為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!
     20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名輔助的職責(zé),較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來(lái)收獲頗多!
     現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)內(nèi)容構(gòu)架：
     一、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理
     自20xx年9月自動(dòng)化廠成立 后，由于我們部門(mén)是剛組建的部門(mén)，有很多制度不夠完善，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，從以前的一盤(pán)散沙，逐步走上了正規(guī)。
     1. 激情口號(hào)，振奮人心
     2. 6s車(chē)間環(huán)境的干凈整潔，可以使作業(yè)員保持心情舒暢。物品擺放的整齊有序，可以減少尋找的時(shí)間，工作更有效率。6s管理可以給我們的生產(chǎn)帶來(lái)這么多得好處，作為生產(chǎn)的主導(dǎo)者，將6s進(jìn)行到底，責(zé)無(wú)旁貸。
     從最初的我們物料混亂，地面掉片，沒(méi)有劃分，凳子亂擺放到后來(lái)的車(chē)間區(qū)域劃分，界線清晰，有區(qū)域標(biāo)識(shí)，物品分類(lèi)擺放整齊，貼上標(biāo)簽，可使員工迅速找到所需物品，減少尋找時(shí)間，提升工作效率。
     內(nèi)部實(shí)行6s管理管理區(qū)域責(zé)任到人的制度，各組交叉巡檢6s,互相發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題，防止視覺(jué)疲憊。
     3.加強(qiáng)設(shè)備整理，整頓和三級(jí)保養(yǎng)控制。
     4.為員工提供必須的個(gè)人防護(hù)用品。
     5.完善必要的安全警示標(biāo)識(shí)，標(biāo)語(yǔ)
     6.對(duì)引起工業(yè)生產(chǎn)安全事故的原因的改進(jìn)措施的實(shí)施情況進(jìn)行定期或不定期的檢查
     7.逐步完善安全制度和安全作業(yè)指引性文件，并監(jiān)督落實(shí)。
     二、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
     半年來(lái)，車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。
     車(chē)間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)，使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí)，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
     三.加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理
     2、定期進(jìn)行設(shè)備維修，保養(yǎng)，可以大大降低設(shè)備故障率，提升生產(chǎn)效率
     3、車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。
     四.加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)
     根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了車(chē)間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》，將工廠下達(dá)給車(chē)間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書(shū)》。
     半年以來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車(chē)間確定了專(zhuān)職的人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車(chē)間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。
     通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年下半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無(wú)重大工傷設(shè)備事故，輕傷、重傷事故率為0。
     在新的一年里我會(huì)更加強(qiáng)全員技能，意識(shí)的培養(yǎng)，持續(xù)改進(jìn)，持續(xù)實(shí)施，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
     以上是我對(duì)20xx年的總結(jié)和20xx的初步計(jì)劃，可能還不成熟希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑得快還靠車(chē)頭帶，我希望得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，展望2014，我會(huì)更加努力。
     20xx年，華星公司6s管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)星辰公司年度工作會(huì)議精神，通過(guò)完善監(jiān)督考核機(jī)制，開(kāi)展“強(qiáng)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)觀念、提認(rèn)識(shí)”活動(dòng)，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為突破口，將6s管理融入到具體工作中去，不斷鞏固和提升6s管理推進(jìn)成果，有效促進(jìn)各項(xiàng)管理水平的提升。
     一、一年來(lái)的工作回顧
     (一)抓基礎(chǔ)、建制度，提認(rèn)識(shí)
     借鑒質(zhì)量、安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)，先后制定、下發(fā)《華星公司6s管理經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰考核辦法》、《6s管理檢查標(biāo)準(zhǔn)》及考核細(xì)則等各項(xiàng)制度建立，使6s管理工作有時(shí)間進(jìn)度、檢查標(biāo)準(zhǔn)、考核和責(zé)任落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣。為進(jìn)一步推動(dòng)6s管理工作，抽掉骨干人員前往有關(guān)單位學(xué)習(xí)調(diào)研6s管理工作的經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)習(xí)、宣傳6s管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，分批對(duì)員工進(jìn)行6s管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，了解6s管理的基本含義，推行目的'、意義和推行的方法、步驟，消除分歧，達(dá)成共識(shí)。
     建立良好、有序的生產(chǎn)環(huán)境，養(yǎng)成一切照章辦事，按規(guī)程辦事，一絲不茍、做事做到位、重細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸，消除隱患，達(dá)到規(guī)范員工行為、提升員工素養(yǎng)，保證工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量提高的目的。
     (二)措施到位是保障、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵
     開(kāi)展6s管理工作，從抓試點(diǎn)、建樣板開(kāi)始，以點(diǎn)帶面，全面推行。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，完成礦篩、重介、機(jī)廠、化工等廠點(diǎn)試點(diǎn)推進(jìn)工作。隨著6s管理活動(dòng)的逐步深入，員工在推進(jìn)過(guò)程中體會(huì)到6s管理不同凡響的意義。
     試點(diǎn)前，員工覺(jué)得自己是一個(gè)被管理者，現(xiàn)在大家都認(rèn)為自己是工作現(xiàn)場(chǎng)的管理者，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的好壞直接與自己的工作緊密結(jié)合，與自己所在團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)緊密結(jié)合，更是與個(gè)人榮辱、得失緊密結(jié)合。使員工逐漸認(rèn)識(shí)到：臟亂的工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)影響工作情緒，滋生安全隱患，質(zhì)量得不到保障，只有創(chuàng)建明亮、舒暢的工作環(huán)境，才能保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效率的工作。同時(shí)，認(rèn)識(shí)到6s管理是一個(gè)徹底改善工作環(huán)境、工作態(tài)度、工作理念和工作習(xí)慣的活動(dòng)。
     (三)實(shí)施創(chuàng)新活動(dòng)，促進(jìn)管理水平的提升
     “學(xué)景津、找差距、提建議、促管理”、推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“五分鐘、十分鐘6s活動(dòng)”、“質(zhì)量、6s知識(shí)征答賽”、“6s管理提升月征文”和尋找和清除“污染源、故障源、危險(xiǎn)源、死角源、浪費(fèi)源、缺陷源”等活動(dòng)的開(kāi)展;舉辦《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升》、《班組管理技能提升》、《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理技能提升》知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，調(diào)動(dòng)公司員工全面參與6s管理的積極性，強(qiáng)化員工的思想意識(shí)和責(zé)任感，達(dá)到提高員工工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的目的，有效促進(jìn)管理水平的提升。
     (四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理
     為提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，四季度公司在各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠點(diǎn)全面推行管理人員走動(dòng)式管理，實(shí)行“四卡”運(yùn)作。要求班隊(duì)長(zhǎng)巡查每日不低于2次，各單位管理人員巡查每周不低于3次，6s辦公室人員每周巡查不低于2次，將現(xiàn)場(chǎng)結(jié)果記錄在d卡，并負(fù)責(zé)整改驗(yàn)收。
     各單位依據(jù)“四卡”運(yùn)作得分情況，嚴(yán)格按照10%、30%、58%、2%的評(píng)比比例，評(píng)出月度“四星員工”，并依據(jù)《華星公司6s管理獎(jiǎng)罰辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)罰。連續(xù)三季度被評(píng)為四星的員工作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的對(duì)象。通過(guò)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工參與6s管理的積極性、主動(dòng)性。
     二、存在的問(wèn)題
     經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力，公司6s管理取得了一定的成效，但由于認(rèn)識(shí)、理解、基礎(chǔ)條件和執(zhí)行力等原因，我們對(duì)6s管理的認(rèn)識(shí)還不夠深，規(guī)章制度還不夠完善，員工整體素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高，距離集團(tuán)公司6s管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：
     1、是思想認(rèn)識(shí)還不夠到位。一些領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)6s管理的長(zhǎng)期性和必要性認(rèn)識(shí)不足，存在著被動(dòng)推行、做表面文章、突擊應(yīng)付的現(xiàn)象，甚至還存在一些死角。這些都直接影響到6s管理的推行成效，也影響到領(lǐng)導(dǎo)和員工參與6s管理積極性。
     2、是與各項(xiàng)職能管理工作結(jié)合還不夠緊密。6s管理是生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，涉及到質(zhì)量、安全、研發(fā)、設(shè)備管理和企業(yè)文化、班組建設(shè)等工作。但從公司到各廠點(diǎn)的6s管理主要是靠推行辦公室在抓，未形成合力。
     三、明年工作思路
     2、組織開(kāi)展亮點(diǎn)創(chuàng)意活動(dòng)，加強(qiáng)單位內(nèi)部和單位之間的交流學(xué)習(xí);
     3、進(jìn)一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范工作流程、改善作業(yè)行為;
     4、進(jìn)一步開(kāi)展針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題，提出建議與對(duì)策，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制活動(dòng)。
     今年以來(lái)，天隆公司公司為進(jìn)一步規(guī)范管理，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合兵團(tuán)開(kāi)展的“工業(yè)企業(yè)管理年”活動(dòng)，全面推行了“6s”管理，有力地促進(jìn)了礦業(yè)管理水平和管理質(zhì)量的提升。
     6s管理，就是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素所處的狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全、清潔及提升人的素養(yǎng)。倡導(dǎo)員工從小事做起，養(yǎng)成事事“認(rèn)真”的良好習(xí)慣，進(jìn)而不斷提升企業(yè)的安全控制能力、工作效率、形象力和競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到控制成本、改善工作環(huán)境、構(gòu)建企業(yè)文化、培養(yǎng)員工科學(xué)的思考方式的目的。
     一是進(jìn)行全員培訓(xùn)。公司在20xx年共舉辦6s培訓(xùn)班三期，通過(guò)在全體員工中廣泛進(jìn)行6s管理含義、目的和作用的宣傳教育和培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)“從小事做起，讓我們更加自信”的理念，制作言簡(jiǎn)意賅的宣傳板，給每個(gè)科室部門(mén)以及各生產(chǎn)班組下發(fā)6s活動(dòng)推行手冊(cè)，組織員工進(jìn)行6s管理學(xué)習(xí)與實(shí)踐，使廣大員工對(duì)實(shí)行6s管理的意義，以及對(duì)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和提升自己素養(yǎng)的作用有了深刻的認(rèn)識(shí)，消除意識(shí)上的障礙。
     二是利用定點(diǎn)攝影制作了“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”和“改善以后”的對(duì)照看板。通過(guò)對(duì)照和橫向比較，使員工從視覺(jué)的震撼和實(shí)際的感受中，增強(qiáng)做好工作的主動(dòng)性，進(jìn)而持續(xù)改進(jìn)工作。
     三是選樹(shù)樣板，典型引路，全面推進(jìn)。結(jié)合井上與井下安全工作的實(shí)際和6s管理的要求，首先在選礦廠機(jī)修組和礦山提升組辦公場(chǎng)所進(jìn)行了試點(diǎn)，取得成效總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后，再在其他班組展開(kāi)，進(jìn)而減少了推行過(guò)程中的阻力，形成整體推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。
     四是把6s管理和井下班組“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”及qc活動(dòng)相結(jié)合。對(duì)工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、班組管理、安全生產(chǎn)、成本核算、機(jī)具保養(yǎng)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行細(xì)化，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了員工自我管理和班組自主管理的積極性，促進(jìn)了員工素質(zhì)的提高和班組管理的加強(qiáng)。
     推行6s一定要循序漸進(jìn)、持之以恒，不斷規(guī)范每個(gè)人的日常工作，促使6s活動(dòng)向"形式化--行事化--習(xí)慣化"演變，從而使企業(yè)綜合管理水平不斷提高，讓先進(jìn)的管理方法成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，隨著6s活動(dòng)的全面推行，天隆公司的工作環(huán)境、基礎(chǔ)管理、文明安全生產(chǎn)、員工的精神面貌煥然一新，設(shè)備的檢修質(zhì)量也得到了有效保證，生產(chǎn)效益也大大提高。
     但是，在全面推行“6s”管理工作過(guò)程中，我公司有個(gè)別生產(chǎn)班組和個(gè)別員工在落實(shí)上不到位，老毛病、舊習(xí)慣、壞作風(fēng)依然存在，錯(cuò)誤地認(rèn)為，按照“6s”管理去操作很麻煩，存在反感情緒。
     20xx年，我公司一定再加大“6s”管理力度，把此項(xiàng)工作深入持久地開(kāi)展下去，并做細(xì)、做實(shí)。
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    一、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:。
    4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
    5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
    二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：
    3、就目前一車(chē)間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
    4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。
    三、結(jié)論：
    隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20xx年是不平凡的一年，平凡的xx在平凡的崗位上，做著平凡的事情。有人說(shuō)穿一根針比較容易，但是穿一串針就是不容易了。一樣的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情連起來(lái)就是不平凡。xx用堅(jiān)韌的性格，平靜的心態(tài)，積極的態(tài)度，做著那些簡(jiǎn)單但有不可缺少的事情自興安化工投產(chǎn)，公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車(chē)間積極響應(yīng)公司的號(hào)召。他又是積極響應(yīng)車(chē)間理念的一個(gè)人。隔膜泵房，脫硅槽一個(gè)表面相安無(wú)事的生產(chǎn)區(qū)域，但是瑣事、雜事煩不勝煩。開(kāi)車(chē)初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)證，從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱，以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤(rùn)滑。如果單靠檢修班，根本忙不過(guò)來(lái)，他帶頭從隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油提供了方便，節(jié)約了時(shí)間。直接參與了設(shè)備檢修。
    為了自己能為車(chē)間和班組多做一些事情，也為替班長(zhǎng)和車(chē)間分憂。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后，主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去，學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來(lái)回去問(wèn)別人。在停汽檢修時(shí)，他在搞定泵房的流程后，不用班長(zhǎng)指揮，直接去溶出樓上幫忙，并且從未出過(guò)錯(cuò)誤。透過(guò)這個(gè)小事來(lái)看，雖然這只是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為，但是它反映了一個(gè)人的性格和責(zé)任感。體先了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與積極融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。如果他只是得過(guò)且過(guò)、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個(gè)月的20xx多塊錢(qián)。他會(huì)這么做嗎?答案是肯定的.。他不會(huì)!他積極努力的通過(guò)這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚，那里需要那里搬。不但能搬過(guò)去，而且搬過(guò)去還沒(méi)問(wèn)題，絕對(duì)能勝任。
    心思縝密，這個(gè)成語(yǔ)是說(shuō)一個(gè)人做一件事情，認(rèn)真細(xì)心。這個(gè)成語(yǔ)用在xx身上一點(diǎn)不為過(guò)。有一件很小的事情足以說(shuō)明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設(shè)備是pd102.。11月份車(chē)間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔仔細(xì)細(xì)的打磨一遍后，就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來(lái)再?lài)娖?。也只有他刷出?lái)的設(shè)備明亮如新。沒(méi)有凹凸不平，沒(méi)有漏刷。
    有人說(shuō)過(guò)程是什么不重要，重要的是結(jié)果。也有人說(shuō)結(jié)果是什么不重要，重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對(duì)。但是他都注重了。也都做到了。過(guò)程中浸沾了自己的心血和汗水，結(jié)果反映了自己的價(jià)值。20xx年他所做的過(guò)程是他經(jīng)歷的精彩，20xx給他的成績(jī)是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20xx年他會(huì)給我們不一樣的精彩，和別致的輝煌。繼續(xù)，加油!
    車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇二十一
    不知不覺(jué)間，20xxx20xx榨季已經(jīng)結(jié)束!由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸在20xx年9月份在生產(chǎn)辦公室工作，擔(dān)任生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助支持下，緊緊圍繞生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想熟悉、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我本榨季的工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
    第一、認(rèn)真加強(qiáng)思想改造，不斷提高自己的理論水平。來(lái)到生產(chǎn)部以后，是我第一次接觸到統(tǒng)計(jì)的知識(shí)，我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自身工作的需要，在工作的同時(shí)先后學(xué)習(xí)了電腦知識(shí)和一些統(tǒng)計(jì)知識(shí)等，使我對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉，這將對(duì)我以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，在本榨季10月，經(jīng)組織培養(yǎng)考察、支部大會(huì)通過(guò)，我光榮的加入了預(yù)備黨員的隊(duì)伍。
    第二、積極肯干，不怕苦累。在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為，決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無(wú)論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從車(chē)間到辦公室，思想上沒(méi)有預(yù)備、時(shí)間上沒(méi)有過(guò)渡，一到崗馬上投入緊張工作中，雖然兩個(gè)崗位存在著時(shí)間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個(gè)問(wèn)題，但在自己的努力下，順利克服。
    第三、團(tuán)結(jié)同志、虛心請(qǐng)教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作，對(duì)業(yè)務(wù)還不是很熟悉，難免會(huì)碰到這樣那樣的困惑和不解，每當(dāng)這時(shí)，我就會(huì)主動(dòng)向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教;對(duì)同志們提出的意見(jiàn)、建議甚至批評(píng)，我都會(huì)虛心接受、認(rèn)真反思;被人誤解時(shí)，我也會(huì)會(huì)心一笑：“有則改之，無(wú)則加勉!”;無(wú)論在哪個(gè)部門(mén)，都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭(zhēng)取獲得一個(gè)好的人際關(guān)系，從而能夠擁有一個(gè)和諧的工作氛圍，工作起來(lái)也會(huì)更加舒心、更加起勁兒。并且積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)。
    第一、統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作，也是我平時(shí)的工作重心，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)?。大公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我的報(bào)表工作將要更加的`精益求精，同時(shí)也將激勵(lì)我更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
    第二、每月和庫(kù)房溝通，按時(shí)對(duì)員工勞保進(jìn)行發(fā)放，始終把工作做到前面。
    第三、在榨季生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，積極配合部門(mén)，對(duì)揀果人員進(jìn)行了補(bǔ)充招收和各班組的人員分配。并且在榨季初期對(duì)部門(mén)員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，對(duì)更衣柜的鑰匙更換和重新配發(fā)，對(duì)員工提出的要求，隸屬范圍的都力所能及的給予了滿(mǎn)足和幫助。
    第四、團(tuán)支部工作，作為團(tuán)支部組織委員，我發(fā)揮了我最大的能力，進(jìn)行組織和配合黨工團(tuán)及辦公室的工作。先后開(kāi)展了乒乓球、拔河、籃球等文體活動(dòng)和十一、元旦、元宵晚及知識(shí)競(jìng)賽。并且，我提出了利用無(wú)菌袋紙箱進(jìn)行刻字并積極要求這項(xiàng)工作由我來(lái)完成，此舉不僅僅是廢品再利用，更重要的是給公司節(jié)約了開(kāi)支，先后受到辦公室和黨工團(tuán)的多次表?yè)P(yáng)。第五、堅(jiān)持對(duì)多功能廳的開(kāi)放和設(shè)備及衛(wèi)生的維護(hù)。多功能廳是我們大家學(xué)習(xí)培訓(xùn)，娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所。對(duì)他的維護(hù)，不僅是我的責(zé)任，更是我的義務(wù)。在平時(shí)我就時(shí)常對(duì)多功能廳的音響設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行打掃或督促值班人員，從而使我們的活動(dòng)場(chǎng)所保持干凈，舒心，使各種活動(dòng)或培訓(xùn)所需的后勤保障得到充分的保證。
    總之，生產(chǎn)部是我公司的中樞要害部門(mén)，身處其中，我能夠做到識(shí)大局、顧大體，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。同時(shí)，也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)：
    一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重，只考慮工作大致做的差不多就行了，有些細(xì)節(jié)工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
    二是服務(wù)仍不到位，有不少事情需要提醒著才能做到，對(duì)情況變化不夠敏感，在對(duì)有些工作的領(lǐng)會(huì)上還沒(méi)能完全吃透。
    三是寫(xiě)作上還需要進(jìn)一步提高，需要多學(xué)習(xí)，以更好地促進(jìn)本職工作。
    今后，我將繼續(xù)發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為我公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。