領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言范文（24篇）

    總結(jié)是一種對自己成長軌跡的記錄，可以為我們未來的發(fā)展提供有力的證明。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重用詞準確，不偏離主題，表達清晰。接下來是一些關(guān)于個性發(fā)展的范文，供大家參考學(xué)習。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇一
    省委巡視組提出了我們在“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失和全面從嚴治黨不力”等三個方面的主要問題，我們一定要堅持問題導(dǎo)向，不折不扣地把巡視組各項要求落實到位。
    一是要領(lǐng)導(dǎo)帶頭、落實責任。國梁書記強調(diào)，整改工作一定要抓住黨委（黨組）、抓住黨的領(lǐng)導(dǎo)班子、抓住黨員這幾個關(guān)鍵點，明確了整改工作的責任主體。各黨委（黨組）必須切實擔負起抓整改的主體責任，切實加強對巡視反饋意見整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，從自身改起，一級做給一級看，確保整改任務(wù)不折不扣落實到位。工委班子成員也要帶頭主動落實“一崗雙責”，指導(dǎo)、督促和檢查分管范圍內(nèi)的整改落實工作。各黨委（黨組）的“一把手”是整改工作第一責任人，必須守土有責、守土盡責，親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦、親自認領(lǐng)，把壓力層層傳導(dǎo)下去，把整改工作抓緊抓實。
    二是要分門別類、建立臺賬?！墩姆桨浮妨谐龅娜齻€方面的重點任務(wù)，各責任領(lǐng)導(dǎo)要督促各責任單位，抓緊建立工作臺賬。要按照問題性質(zhì)和整改要求分類處置，對不同性質(zhì)的問題采取不同的措施和辦法去解決，按照方案明確的整改要求，緊密聯(lián)系實際，逐項列出問題單子，逐條細化整改措施，逐件明確整改責任，確保每件事情、每項任務(wù)都到人到崗到責。
    三是要動態(tài)管理、掛賬銷號。要按照“整改任務(wù)項目化”的要求，將整改方案列出的30個問題看成一個個整改項目，采取動態(tài)管理、臺賬推進、掛賬銷號的辦法實施整改，完成一項銷號一項，完不成任務(wù)決不收兵，落實不到位決不放過，確保件件有著落、事事有回音。
    省委巡視組給出了我們整改期限，我們下發(fā)的《整改方案》也已明確。從今天開始，已經(jīng)進入整改第二階段，也就是“落實整改、建章立制”階段，時間是一個月，時間非常緊，全區(qū)各級各部門必須迅速行動起來，這里說的行動是要全員行動，不能光工委行動，各黨委（黨組）不行動，也不能光領(lǐng)導(dǎo)班子行動，工作人員不行動；該加班加點的要加班加點，這是一項嚴肅的政治任務(wù)，確保務(wù)必在規(guī)定時間內(nèi)完成整改任務(wù)。
    一是要明確時限。所有的整改項目都要有明確的時限要求，能立行立改的立行立改；對于牽涉面比較廣、情況比較復(fù)雜的問題，必須說明情況、列出計劃，在3個月內(nèi)解決；對于牽扯面特別廣、任務(wù)特別艱巨、需要較長時間消化解決的問題，要堅持實事求是、分類施策，在可能解決的前提下盡早推動全面解決，但最遲不能超過半年?？偠灾?，所有問題都要明確期限，決不能無限期的拖延下去。
    二是要倒排任務(wù)。整改工作要按照限定期限倒排任務(wù)、明確進度、加強過程管控，工委將定期聽取整改情況匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)要加強調(diào)度，經(jīng)常聽取分管領(lǐng)域的整改情況匯報，同時要及時協(xié)調(diào)解決整改過程中出現(xiàn)的困難和問題。
    三是要強化督導(dǎo)。為推動整改工作落實，我們成立了由積權(quán)同志擔任主任、德昌同志擔任副主任的工委巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。規(guī)格很高，但同時，任務(wù)也很重、責任也很大，你們既要抓好職責范圍內(nèi)工作的整改落實，還要切實擔負起全區(qū)整改活動的組織指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦等各項工作。特別是對于督導(dǎo)檢查，要通過開展明察暗訪、跟蹤督辦等方式和建立周報制度，全面細致掌握情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，全力督導(dǎo)落實。對進展緩慢、整改不力的，要通報批評；對不能按照時間節(jié)點完成整改任務(wù)的責任人，要嚴肅問責。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    近年來，在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，x市深入貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，堅持把“幼有所育”擺在突出位置，大力實施學(xué)前教育行動計劃，學(xué)前教育資源明顯擴充，普惠占比穩(wěn)步提高，教育質(zhì)量不斷提升。x年以來完成學(xué)前教育專項經(jīng)費投入x億元，市保育院新園區(qū)、x區(qū)第一保育院等一批優(yōu)質(zhì)公辦園相繼建成投入使用；“一鄉(xiāng)一園”建設(shè)任務(wù)全面完成，x、x等地部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成“一鄉(xiāng)多園”。x年，市城區(qū)新建公辦幼兒園x所，改擴建x所，新增學(xué)位x個；全市完成治理小區(qū)配套園x所，學(xué)前三年毛入學(xué)率x％，普惠性覆蓋率x％，公辦在園幼兒占比x％，預(yù)計到x月底公辦園幼兒占比可達x％，“入公辦園難、入民辦園貴”問題將得到有效緩解。
    一、高點站位，加快推進幼教發(fā)展。市委、市政府高度重視學(xué)前教育工作，堅持把化解“入園難、入園貴”矛盾作為最直接、最緊迫的民生工程來抓，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問、作出批示、聽取匯報、研究部署，市長親自擔任加快發(fā)展學(xué)前教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長。今年以來，書記市長聽取學(xué)前教育專題匯報4次，四套班子領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展學(xué)前教育調(diào)研x次；出臺《關(guān)于推進x教育高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，對加快推進新時代學(xué)前教育工作作出全面部署。
    二、高標規(guī)劃，大力擴充優(yōu)質(zhì)資源。出臺《市中心城區(qū)中小學(xué)及幼兒園布局規(guī)劃（x－x）》，擬新建幼兒園x所，到x年，城區(qū)幼兒園將達x所。各縣（區(qū)）在城區(qū)規(guī)劃再建x－x所規(guī)模適中的公辦園；推進實際居住人口x人以上的行政村新建或改擴建公辦園；鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)附設(shè)學(xué)前班或附屬幼兒園全面剝離，實行獨立辦園；利用閑置校舍舉辦鄉(xiāng)、村公辦園，僅x區(qū)就改造啟用了x所村級公辦幼兒園，有效增加了公辦學(xué)位。
    三、高效行動，全面開展專項治理。制定《城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園專項整治工作方案》，市長親自牽頭抓總，全面開展治理工作。截至目前，全市已完成移交幼兒園x所，完成收回、置換、購置x所，新建改建x所。各縣（區(qū)）集中攻堅，完成小區(qū)配套園轉(zhuǎn)公辦園學(xué)位x個。預(yù)計到x月底，我市通過專項治理可新增公辦學(xué)位x個（其中，x－x月，增加x個；x－x月，增加x個），公辦在園幼兒占比達x％，老百姓入公辦。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看園選擇更加豐富。
    四、高處引導(dǎo)，提升民辦普惠水平。落實民辦普惠園稅費減免優(yōu)惠和生均每年x元補助等政策，結(jié)合實際推動公辦園保教費用調(diào)整，引導(dǎo)更多社會力量參與舉辦普惠園。目前，我市引進的x所高標準民辦普惠園即將落地，可容納幼兒x名。強化高質(zhì)量引導(dǎo)，全市x多所優(yōu)質(zhì)公辦園與x所民辦園結(jié)對幫扶，帶動辦學(xué)水平整體提升。
    下一步，我們將以此次會議為契機，認真貫徹落實******關(guān)于“幼有所育”重要指示，按照省委、省政府要求，堅持“三個導(dǎo)向”，在“四個進一步”上持續(xù)發(fā)力，加快學(xué)前教育發(fā)展。一是堅持目標導(dǎo)向，按照省里規(guī)定的時間節(jié)點要求，在確保質(zhì)量的前提下，力爭提前完成學(xué)前教育x％、x％、x％三個占比目標任務(wù)。二是堅持問題導(dǎo)向，圍繞解決“入園難、入園貴”問題，多管齊下，靶向發(fā)力，增加學(xué)位供給，降低群眾負擔，讓人民群眾有更強的獲得感。三是堅持需求導(dǎo)向，結(jié)合棚改、舊城改造等，加快公辦幼兒園建設(shè)，滿足群眾對入優(yōu)質(zhì)園、入普惠園和就近入園需求?！八膫€進一步”，即：一是進一步加大財政投入，市縣兩級設(shè)立擴充學(xué)前教育發(fā)展專項資金，加快推進公辦園建設(shè)，已規(guī)劃建設(shè)的盡快建設(shè)到位。二是進一步推進小區(qū)配套園治理，力爭年底前增加公辦學(xué)位x個以上。三是進一步落實普惠扶持政策，動態(tài)調(diào)整公辦園收費標準，x年前嚴控營利性民辦園審批。四是進一步加強幼教隊伍建設(shè)，采取定向培養(yǎng)、整合編制、購買服務(wù)等方式，配齊配強教師，提升保教水平，推進學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇三
    這次巡視反饋，指出了我們存在“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失和全面從嚴治黨不力”等三個方面的主要問題，我們歸納整理了30條。這30條是我們通過整改報告歸納出來的，應(yīng)該是比較全面的，沒有漏項。雖然整改提出的問題都是相對具體的問題，但我們整改工作要從根源上找方向，巡視組反饋的意見是向省委匯報后同意的?？傮w來講反饋的這些問題我們聽取后認為是客觀的、準確的，絕不是空穴來風和主觀臆造的，是有事實依據(jù)和具體事例的，我們一定要清醒的認識到存在的問題和差距，決不能妄加議論，甚至置之不理。強調(diào)這點非常重要，因為這些問題反應(yīng)都是客觀的，是準確的，是有事實依據(jù)的，這都是我們做好整改工作的前提和基礎(chǔ)。
    關(guān)于這點，我想強調(diào)三個觀點：
    第一，這次巡視不是巡視組的巡視，也不是省紀委的巡視，是巡視組代表省委的巡視。這點大家一定要清楚。巡視反饋報告所反應(yīng)的問題，是巡視組代表省委向洋浦工委反應(yīng)洋浦工委存在的問題，而不是巡視組的意見，巡視組是代表省委的具體工作班子，巡視報告是經(jīng)過省委批準的，所以給我們反饋的意見是代表省委的?，F(xiàn)在都在講政治紀律，省委反饋意見對于洋浦工委來講就是最大的政治任務(wù)。
    第二，這次巡視是政治巡視，不是業(yè)務(wù)巡視，重點在于說問題、提意見。開發(fā)區(qū)從建區(qū)以來，經(jīng)歷了坎坎坷坷、風風雨雨，一路發(fā)展到今天不容易，在業(yè)務(wù)上、在經(jīng)濟社會發(fā)展上取得了很大的成績，盡管橫向比我們有差距，但縱向比我們?nèi)〉玫某煽兪侵档每隙ǖ?。但是，這次巡視是政治巡視，不是業(yè)務(wù)巡視，這次來的目的就是提問題和找毛病，所以沒有提我們的發(fā)展成績。這次巡視的核心就是看我們在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)方面做的怎么樣、在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)組織方面做的怎么樣、在從嚴治黨方面做的怎么樣。
    開發(fā)區(qū)是我們國家行政體制一個特殊的產(chǎn)物，它的主要功能是作為經(jīng)濟社會發(fā)展的排頭兵、領(lǐng)頭羊。所以長期以來，我們確確實實有“重經(jīng)濟，輕黨建”的意識，在開發(fā)區(qū)各級都有所表現(xiàn)，從工委開始，從工委班子開始，包括在座的各位，都有“重經(jīng)濟，輕黨建”這種意識。這次巡視是給我們敲響了警鐘。作為開發(fā)區(qū)，我們是經(jīng)濟建設(shè)的排頭兵，也是改革開放的前哨站，從工作層面講，我們可以解放思想，可以勇于擔當，攻堅克難，可以創(chuàng)新，可以創(chuàng)造，在具體事務(wù)基礎(chǔ)上都可以延展，可以技術(shù)處理，可以想一些辦法來解決問題。但是，不要忘了，開發(fā)區(qū)永遠都是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，這點是毋庸置疑，而且是堅定不移、不可動搖的。所以，在黨的建設(shè)上，任何時候我們都不可以搞特殊化，不要因為我們是開發(fā)區(qū)就應(yīng)該怎么樣怎么樣。在具體業(yè)務(wù)上可以創(chuàng)新創(chuàng)造，可以改革，但絕對不能影響黨的領(lǐng)導(dǎo)，影響黨的基本建設(shè)和從嚴治黨的大局。
    之所以強調(diào)這點，是希望大家不要老是停留在我們是開發(fā)區(qū)，應(yīng)該跟其他市縣不一樣的認識上。我們一定要有清醒的認識，在加強黨的領(lǐng)導(dǎo)方面，開發(fā)區(qū)和市縣沒有什么不一樣，都一樣。
    第三，對于整改工作，我們不要當看客、說客，更不要當怨客。這次巡視整改的主體責任和根本責任是被巡視單位，那么洋浦被巡視，整改責任、主體責任、根本責任、核心責任就在我們身上，是我們自身的責任。
    習近平總書記在講話中強調(diào)過看客和說客的問題，當說客的時候，出現(xiàn)問題就好像不是你的事，總是在一味的強調(diào)，什么特殊情況、有什么樣的原因，有什么樣的背景因素，所以就怎么樣了；另一個是看客，表現(xiàn)出一幅事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度。我們這次整改涉及到一些具體問題，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)不要當看客、做說客，不要不斷的強調(diào)特殊情況、時期背景的原因，我們都清楚，十八大以前和十八大以后，很多工作都發(fā)生了優(yōu)化和改變，所以希望大家不要當看客、說客。
    同時，更不要當怨客。在巡視過程中，我們該做解釋說明的也實事求是的說明了情況，但是解釋和說明不能解決根本問題，本質(zhì)上的問題還在那里。的確，開發(fā)區(qū)以前比較特殊，依照開發(fā)區(qū)的特點和特色實行了一些特殊的政策，包括開發(fā)區(qū)一些相關(guān)的體制機制，這次提出來了，有些要整改，對這一點，大家不要說“這樣弄沒法干了、這樣弄大家的積極性也沒有了、這樣弄我們的干部隊伍沒法帶了”之類的話，我們要做加強黨的建設(shè)、從嚴治黨的排頭兵，主力軍，要積極推動整改，而不要當怨客。
    我剛才之所以強調(diào)開發(fā)區(qū)的特點，就是要強調(diào)在黨建工作上，在從嚴治黨工作上，開發(fā)區(qū)沒有特殊之處。只是在業(yè)務(wù)上，在處理具體工作的技術(shù)路線上，我們可以創(chuàng)新，可以創(chuàng)造，可以擔當，但是對于整改工作，就必須要依規(guī)依矩來解決問題，不當怨客，不要覺得委屈，希望大家一定要糾正這種錯誤的觀點。
    和大家交換這三個觀點，是因為這是做好整改的前提，如果你思想認識沒到這個程度，很難做好整改。過去我們也做過很多整改，但這次整改不一樣，是要從根上進行嚴肅認真的整改，整改不好就要回頭看，等到回頭看時再提出來，那么問題就大了。
    巡視條例說的很清楚，“對無正當理由拒不糾正存在的問題或者不按照要求整改的，視情節(jié)輕重，對該地區(qū)（單位）領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責人或者其他有關(guān)責任人員給予批評教育、組織處理或者紀律處分，涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)依法處理”等。洋浦工委如果不按要求整改，不糾正存在問題，那就是我的責任，就得我和相關(guān)的班子成員，也包括國梁書記共同承擔。管委會其他職能部門也一樣，哪個單位沒整改好也要承擔責任。
    認識決定行動。剛才我強調(diào)的三個觀點，也是為了說明這點。認識有偏差，行動肯定出問題。整改也是這樣，你對反饋意見認識不到位，整改肯定也不能到位。所以，我們一定要正確認識巡視反饋意見，確保整改工作落到實處。
    （二）要充分認識巡視整改工作的重要性
    一是從講政治的高度認識巡視整改工作的重要性。習近平總書記強調(diào)：“要切實運用好巡視成果。更好發(fā)揮巡視在黨內(nèi)監(jiān)督中的重要作用，就是要對巡視成果善加運用。”王歧山同志也指出：“巡視完了就要有結(jié)果，如果發(fā)現(xiàn)問題不整改，還不如不巡視?！毖惨曊墓ぷ魇茄惨暢晒\用的重要體現(xiàn)，我們必須高度重視，決不能輕描淡寫，更不能掩飾、回避和推脫。
    工委高度重視巡視整改工作，國梁書記將巡視整改工作作為工委當前的一項重要工作，也是當前最大的一項政治任務(wù)來抓，親自進行安排部署，強調(diào)要聚焦開發(fā)區(qū)“黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、從嚴治黨不力”三個方面的突出問題，緊緊抓住“全面加強黨的建設(shè)，全面從嚴治黨”這個根本，抓住黨委（黨組）、抓住黨的領(lǐng)導(dǎo)班子、抓住黨員這幾個關(guān)鍵點，通過開展大學(xué)習、大討論、民主生活會、警示教育等一系列專題活動，以及出臺和修訂完善各項規(guī)章制度，從根本上扭轉(zhuǎn)開發(fā)區(qū)長期以來存在的“重經(jīng)濟輕黨建”的認識偏差，喚醒我們的責任意識、擔當意識，切實擔負起管黨治黨的政治責任。
    國梁書記的指示，充分體現(xiàn)了工委對抓好整改工作的堅決態(tài)度。因此，我們要從講政治、講紀律、講大局的高度，把巡視整改作為一項重大政治任務(wù)，不折不扣地抓好整改落實。
    二是從工作層面上認識巡視整改工作的重要性。省委巡視組通過兩個月深入細致的工作，為我們排查梳理出在黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、從嚴治黨等方面存在的一批突出問題。這就比如我們自己的刀削不到自己的柄，我們也不會拿這么多時間，也組織不起這么大一支有經(jīng)驗的隊伍，來這么深入細致的剖析我們的黨務(wù)工作。巡視組巡視期間，真的是“5加2”“白加黑”，非常辛苦，通過兩個月的工作，為我們梳理出一批突出的問題。這些問題，是影響我們發(fā)展的沉疴頑疾，抓好這些問題的整改，本身就是排毒祛病，有利于我們營造一個更加健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的發(fā)展環(huán)境。說白了，抓好巡視整改也是一次機會，是我們轉(zhuǎn)變思想觀念，全面提高黨的建設(shè)水平，轉(zhuǎn)變工作作風，提高執(zhí)政能力建設(shè)的機會。特別是在當前經(jīng)濟下行壓力加大，促投資、穩(wěn)增長壓力雙重加大的情況下，我們更要積極作為，勇于擔當，要敢于主動祛除思想上的、認識上的沉疴，主動革新作風上的陋習，以干部的新狀態(tài)適應(yīng)發(fā)展的新常態(tài)。
    三是從個人層面認識巡視整改工作的重要性。巡視組反饋意見提到的問題，涉及到我們一些干部，對這些干部來講，抓整改就是認識錯誤、改正錯誤，自我完善、自我革新，提高自身思想素質(zhì)的機會。同時，這些問題對我們沒有涉及到的干部，也是一次警醒，一次教育，通過這次整改，教育我們今后什么能做、什么不能做、什么應(yīng)該怎么做、應(yīng)該注意什么、應(yīng)該提倡什么。
    （三）要充分認識巡視整改工作的嚴肅性
    具體體現(xiàn)在三個方面：
    一是巡視整改工作不同于其他工作，是一項政治任務(wù)。政治任務(wù)是十分嚴肅的，不能有絲毫的麻痹和馬虎，必須嚴肅對待。特別是對工委下發(fā)的整改方案，要不折不扣的完成，不能等同于我們平時下發(fā)的各種工作方案，就像我剛才提到的，我們平時有一些整改方案、工作方案，執(zhí)行起來總是有打折扣的現(xiàn)象，但巡視整改方案堅決不允許有打折扣的情況，要不折不扣的完成。不能說的多、做得少，說的好、做不好。
    二是巡視整改會涉及到部分同志，我們歷來對待人的事情，都是十分謹慎和嚴肅的。這次也不例外，凡是涉及到人的問題，一定要嚴肅認真核實，不能稀里糊涂，同時我們也不能沒有根據(jù)的去說明和處理一些問題，所以對于這些問題，第一是要認真，第二要把事情理清楚，把問題確實搞明白，既對涉及到的同志有個交代，也對組織有個交代。
    在這里，我特別要強調(diào)兩個方面的問題：第一，個人對于整改要有一個正確的態(tài)度，十八大前和十八大后對于一些問題的認識確實發(fā)生了變化，可能有些問題在十八大前我們沒太注意，但是在這次巡視整改中發(fā)現(xiàn)了這樣的一些問題，我們要樹立正確認識的態(tài)度。第二，組織上要依規(guī)依據(jù)處理，以往我們在處理這方面問題時，考慮多方面的因素的情況比較多，盡量做到關(guān)心、愛護、保護我們的干部，但實際上也沒達到保護的效果。所以，這次我們一定要依規(guī)依據(jù)進行處理，現(xiàn)在黨規(guī)黨紀已經(jīng)非常完善，什么樣的情況該怎么辦，都說的非常清楚了，我們依規(guī)依矩辦理。
    三是巡視提出的問題是任務(wù)臺賬，大家都知道，巡視反饋會上國梁書記和我與巡視組進行了材料簽收，其中就有巡視反饋意見臺賬。對這些臺賬，巡視組是整改一件銷號一件，不整改不銷號，整改結(jié)果不好，也不銷號，這就是將來作為回頭看的依據(jù)。所以，必須嚴肅對待。
    （四）要充分認識巡視整改工作的緊迫性
    《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》對整改工作的時限作出明確規(guī)定。之前對于《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，我們工委的理論中心組進行了學(xué)習，也布置了各單位進行認真學(xué)習，這次巡視我們再次把條例拿出來學(xué)習。條例說的非常清楚：第二十七條規(guī)定：“被巡視黨組織收到巡視組反饋意見后，應(yīng)當認真整改落實，并于2個月內(nèi)將整改情況報告和主要負責人組織落實情況報告，報送巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”。對于洋浦來講，責任人就是我和國梁書記，兩個報告，工委是怎么整改的，主要負責人是怎么組織整改的，兩個月內(nèi)必須有反饋；第二十九條規(guī)定：“有關(guān)紀律檢查機關(guān)、組織部門收到巡視移交的問題或者線索后，應(yīng)當及時研究提出談話函詢、初核、立案或者組織處理等意見，并于3個月內(nèi)將辦理情況反饋巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”。
    按照條例規(guī)定和巡視組的要求，我們必須在兩個月內(nèi)向巡視組反饋整改情況。這兩個月內(nèi)，包括剛剛過去的中秋節(jié)，即將到來的國慶節(jié)，加上周末休息日，其實給我們是時間非常有限。加上我們的任務(wù)很重，還有其他經(jīng)濟工作，社會民生工作，而且馬上又到了年底，任務(wù)很重。光從方案上看，我們的整改任務(wù)是三個方面30個具體問題，好像不多，其實工作量相當大，我們整改的目的是想通過針對這三個方面30個具體問題的整改，達到全面加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨的目的，但并不是說把這30個問題改了，就加強了，這里面有很多工作要做，這中間要開展大學(xué)習、大討論，澄清大家對加強的黨建與發(fā)展經(jīng)濟之間關(guān)系的認識；要開展“黨員意識”“黨建責任意識”主題教育，組織開展談心談話活動，召開專題民主生活會，提高大家對加強黨建的認識，促進整改；要開展典型案例警示教育活動，提高大家對加強黨風廉政建設(shè)的認識；出臺三個黨建專項工作方案，健全黨建工作八大機制，從制度上、機制上保證全面加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨落到實處，等等，工作量十分巨大，時間非常緊迫，大家一定要有清醒的認識。今天各單位參會人員一定要把會議精神傳達到、傳達透，對于《方案》要認真學(xué)習，不然在后期工作上就容易落后和閃失?，F(xiàn)在看只有兩個月的時間，當然了我們不可能通過僅僅兩個月時間就達到了“加強領(lǐng)導(dǎo)、加強黨建”的目的，這不現(xiàn)實，因為這項工作是長期的，需要日積月累，并且要想真正的整改到位，要綜合施策、攻堅克難，整改工作本身有兩個月和三個月這兩個節(jié)點，就是要通過這兩個月和三個月的整改，既解決具體問題，又建章立制，真正加強“三個建設(shè)”。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇四
    推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，既要一以貫之、一抓到底，跑好全程“馬拉松”，又要從完成當前的階段性目標做起，全力沖刺下半年“百米賽”。要把落實市委十一屆七次全會精神與做好當前各項工作結(jié)合起來，努力積小勝為大勝。
    （一）奮力完成下半年目標。目前看來，全市g(shù)dp、一般公共預(yù)算收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額等指標增速離年度目標差距還很大。要把穩(wěn)增長擺在全局工作更加重要的位置，抓住關(guān)鍵、精準發(fā)力。
    要科學(xué)調(diào)度穩(wěn)運行。市縣兩級都要對照年度目標，認真對賬盤點，看看哪些方面拖了后腿、癥結(jié)在哪里，拿出實招硬招，進行科學(xué)調(diào)度。一要加強定向調(diào)控。對增速回落明顯、在全省排名比較靠后、與年度目標差距較大的指標，有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和市直部門要心中有數(shù)，有的放矢開展工作，既完成年度目標，又爭取在全省有好的位次。比如，在投資回落、工業(yè)下滑的情況下，如何發(fā)揮消費的作用，就要針對消費需求新變化，研究制定促進消費擴容提質(zhì)的政策措施，著力培育新的消費熱點，不斷在體驗消費、定制消費等新興消費模式拓展上取得突破，形成新的經(jīng)濟增長點。有關(guān)部門要抓緊研究制定促進消費的政策措施和實施方案并抓好落實。當前我們有些干部抓工業(yè)有積極性，抓服務(wù)業(yè)不知道如何下手，這種現(xiàn)象要盡快改變。針對房地產(chǎn)供銷“雙降”問題，要有序推進土地供應(yīng)，做好問題樓盤、城中村遺留問題的處置，盤活現(xiàn)有房源，促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。二要加強相機調(diào)控。對外部環(huán)境、政策調(diào)整等因素影響，要及時評估，準確研判，適時推出應(yīng)對措施。有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)要牽頭拿出具有前瞻性靈活性實效性的應(yīng)對方案，不能陷入被動。針對增值稅、個人所得稅政策調(diào)整，財政、稅務(wù)部門要精準分析對我市財稅收入的影響，及早提出應(yīng)對辦法。三要加強精準調(diào)控。對各縣（市、區(qū)）、各行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目遇到的問題，要進行具體分析、分類指導(dǎo)、精細滴灌，不能大而化之，有關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)同志和市直部門要現(xiàn)場辦公，加強指導(dǎo)督導(dǎo)，出良方、開良藥，幫助改進提升，避免經(jīng)濟運行出現(xiàn)大起大落。
    要抓好項目穩(wěn)投資。合理有效投資具有拉動即期、提振預(yù)期的綜合效應(yīng)，是穩(wěn)增長的重要抓手。這次觀摩督導(dǎo)活動中，各縣（市、區(qū)）都把項目拿出來曬了曬，從中大家交流了經(jīng)驗，但也發(fā)現(xiàn)不少問題。下一步，要以433個省市重點項目、230個地企合作項目等為重點，緊盯在建項目抓進度，緊盯竣工項目抓投產(chǎn)，緊盯前期項目抓落地，確保重點項目有序銜接、落地見效。項目何時開工、何時出“正負零”、何時出整體形象、何時完成投資額等，都要一清二楚、心中有數(shù)，采取“倒計時”的方式，實行臺賬管理，一個節(jié)點一個節(jié)點去攻堅。針對當前經(jīng)濟下滑，最現(xiàn)實的就是抓好在建項目，爭取早投產(chǎn)、早見效。要抓住今冬不實行封土行動的契機，嚴格落實建設(shè)工地“七個百分之百”要求，開展雙月攻堅、百日會戰(zhàn)，推動項目建設(shè)提速提效。要認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部分包重點項目、項目建設(shè)例會、聯(lián)審聯(lián)批等制度，解決好具體問題。要抓住國家和省里擴大有效投資的政策機遇，在產(chǎn)業(yè)、城建、交通、水利、生態(tài)、民生等方面梳理和爭取一批年底前能夠開工的重大項目，力爭多進省里的大盤子。已經(jīng)進入盤子的要認真組織實施，確保按時開工、取得實效。要進一步激發(fā)民間投資活力。市里將出臺激發(fā)民間有效投資活力的實施方案，要認真抓好落實。這次督導(dǎo)觀摩的項目，縣（市、區(qū)）要聚力加力、務(wù)實推進，決不能一觀了之，甚至形成新的“半拉子工程”。
    要優(yōu)化服務(wù)穩(wěn)企業(yè)。穩(wěn)企業(yè)就是穩(wěn)增長。今年以來，全市重點企業(yè)增長勢頭總體較好，但不確定不穩(wěn)定因素也在積聚，少數(shù)企業(yè)產(chǎn)值下降幅度較大、有的達30%以上。要牢固樹立“當好服務(wù)企業(yè)的店小二”的理念，用好地企合作等平臺，認真落實企業(yè)反映問題“列單、領(lǐng)單、辦單、清單”制度，加強分類指導(dǎo)，搞好要素保障，把服務(wù)企業(yè)做得更具體更精準。有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）和市直有關(guān)部門要深入企業(yè)開展走訪活動，不能坐在辦公室里等著企業(yè)找上門。要深入研究企業(yè)、研究產(chǎn)業(yè)、研究市場、研究政策，找準服務(wù)企業(yè)的路徑和抓手，增強工作的主動性針對性，不能只是到企業(yè)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、指手畫腳。針對環(huán)保限產(chǎn)、工業(yè)用氣等季節(jié)性因素，要加大協(xié)調(diào)力度，引導(dǎo)企業(yè)合理安排生產(chǎn)，努力把影響降到最小。針對企業(yè)特別是中小微企業(yè)融資難融資貴問題，要持續(xù)推動“引金入x”，堅持政府、銀行、企業(yè)共同發(fā)力，提高銀企對接的實效性。針對工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)需求外溢問題，要推動本地企業(yè)深化產(chǎn)銷對接，形成協(xié)作緊密的供應(yīng)鏈，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展、互利共贏。
    （二）持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟發(fā)展之所以穩(wěn)中有進、穩(wěn)中趨好，關(guān)鍵就在于我們一以貫之推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。要始終堅持以“四雙聯(lián)動”為路徑、著力推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，以重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體、著力推動產(chǎn)業(yè)集群集聚集約發(fā)展，以重點企業(yè)提質(zhì)倍增行動為抓手、著力推動市場主體做大做優(yōu)做強，在構(gòu)建“565”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系上取得新成效。
    “四雙聯(lián)動”要落地生根。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級與新興產(chǎn)業(yè)培育壯大“雙輪驅(qū)動”、高端制造業(yè)與高端服務(wù)業(yè)“雙高引領(lǐng)”、城區(qū)經(jīng)濟與縣域經(jīng)濟“雙向發(fā)力”、國有經(jīng)濟與民營經(jīng)濟“雙贏并進”，是符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、具有xx特色的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之路，每條路徑都要落到具體工作上。比如，“雙輪驅(qū)動”要在推進“三大改造”中讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”，在推動“互聯(lián)網(wǎng)+”、拓展“智能+”、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟中培育壯大新興產(chǎn)業(yè)；“雙高引領(lǐng)”要與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革結(jié)合起來，在中高端消費、“雙創(chuàng)”升級、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈等領(lǐng)域培育新增長點，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、價值鏈高端邁進。我們這幾年大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)，今年上半年機器人產(chǎn)量增長136.3%、主營業(yè)務(wù)收入增長25.1%，也是成功的例子?！八碾p聯(lián)動”落地生根，最終要靠項目。要抓好今年297個重大工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目和240個服務(wù)業(yè)重大項目，確保年底前能開工建設(shè)一批、投產(chǎn)見效一批。
    園區(qū)建設(shè)要提速升級。去年以來，我們在抓好原有園區(qū)基礎(chǔ)上，重點推進六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，目的是通過強化產(chǎn)業(yè)上下游延伸、左右鏈配套、集群式發(fā)展，發(fā)揮示范帶動作用，加快推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。目前，六大產(chǎn)業(yè)園區(qū)有進展、有成效，但仍未發(fā)揮應(yīng)有作用，還需高水平推進。對一些重點園區(qū)普遍存在的產(chǎn)業(yè)布局不合理、基礎(chǔ)設(shè)施不配套、項目入駐不到位等問題，分管市領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門，特別是縣（市、區(qū)）的同志要高度重視、認真解決，加快推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    提質(zhì)倍增行動要形成示范帶動。去年以來，我們著力實施重點企業(yè)提質(zhì)倍增行動，總體上效果不錯，上半年，全市15家市級試點企業(yè)產(chǎn)值增長14.6%、利潤增長41%，發(fā)揮了大企業(yè)頂天立地的作用，但也有個別企業(yè)進展較慢、效果不明顯，試點企業(yè)經(jīng)營業(yè)績兩極分化問題比較突出。要對15家市級試點企業(yè)和100家縣（市、區(qū)）試點企業(yè)進行督導(dǎo)服務(wù)、嚴格考核，該協(xié)調(diào)解決問題的要協(xié)調(diào)解決問題，該加快推進項目的要加快推進項目，該總結(jié)經(jīng)驗的要總結(jié)經(jīng)驗，該退出的要有序退出，真正發(fā)揮好試點的示范帶動作用，推動全市企業(yè)提質(zhì)增效、倍增發(fā)展。
    （三）持續(xù)推進動能轉(zhuǎn)型。習近平總書記指出，發(fā)展動力決定發(fā)展速度、效能、可持續(xù)性。我們推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持改革開放創(chuàng)新“三力聯(lián)動”，積極穩(wěn)妥騰退化解舊動能，著力培育壯大新動能，使經(jīng)濟發(fā)展從主要依靠要素投入數(shù)量的增長加快轉(zhuǎn)向更多依靠全要素生產(chǎn)率的提高。
    在深化改革上，年初我們確定了6大類30項重點改革任務(wù)，目前總體進展比較順利，但一些改革事項還只是破了個題，必須加大力度。要著力深化國企國資改革。在國企國資改革上，市里安排部署了四項重點任務(wù)，特別強調(diào)“市出資企業(yè)脫鉤改制必須徹底改、規(guī)范改”、“混合所有制改革不是國企改革的全部、不能簡單地一‘混’了之”、“混合所有制改革不等于股權(quán)多元化改革”、“戰(zhàn)略重組要著眼于業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、資源整合和效益最大化”、“規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運行”、“促進國有資本合理流動、優(yōu)化配置”等，與中央、省里的要求相一致。要鞏固擴大市屬縣屬國企改革成果，依法依規(guī)做好“僵尸企業(yè)”資產(chǎn)處置、債務(wù)化解、職工安置等后續(xù)工作，推動市屬企業(yè)年底前完成內(nèi)部重組整合和“三供一業(yè)”分離移交改造任務(wù)，因企制宜推進混合所有制改革。市里明確提出市屬國企原則上要將管理層級壓縮到3級以內(nèi)，但一些公司落實得不到位，依然存在4級管理的情況，這是不行的，必須堅決糾正。要緊盯剩余27家脫鉤企業(yè)深化改革工作，嚴格按時間節(jié)點高質(zhì)量推進，確保年底前大頭落地。任何部門、任何個人在這項工作上都不能開口子、搞松動。對年底完不成任務(wù)的要嚴肅追責問責，既要追責問責企業(yè)、主管部門、牽頭的部門，也要追責問責相關(guān)市級領(lǐng)導(dǎo)。要支持服務(wù)好駐洛央企省企改革，確保年底前全面完成駐x央企“三供一業(yè)”分離移交改造工作，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要著力促進非公經(jīng)濟健康發(fā)展。勉勵廣大民營企業(yè)家心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造、腳踏實地辦好企業(yè)。全省已經(jīng)召開了促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展大會，我市也將出臺文件、召開會議進行安排部署。要堅定落實“兩個毫不動搖”“三個沒有變”，堅持以創(chuàng)新驅(qū)動培植發(fā)展新動能、以深化改革實現(xiàn)營商環(huán)境新提升、以開放合作形成內(nèi)外聯(lián)動新優(yōu)勢、以綠色發(fā)展走好生態(tài)文明新路子、以廣聚人才拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新空間，著力構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，引導(dǎo)民營企業(yè)充分發(fā)揮分散化、多元化決策優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式，推動非公經(jīng)濟健康發(fā)展。企業(yè)家群體應(yīng)不為一些流言所動，相信國家政策的穩(wěn)定性，堅定信心、提振預(yù)期，踏踏實實把民營經(jīng)濟辦得更好。要著力優(yōu)化營商環(huán)境。市委十一屆七次全會明確提出，要著力推動政務(wù)服務(wù)能力提效，著力推動重大項目審批和招投標工作提速，著力推動降低企業(yè)成本、支持實體經(jīng)濟發(fā)展見效，著力推動宜居宜業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境提升，著力推動政府治理能力提高。這“五個著力”是優(yōu)化營商環(huán)境的重點，定了就要一項一項落實、一件一件見效，不能偏廢，不能落空。當前，一項重要工作就是精準發(fā)力深化“放管服”改革，給市場主體放權(quán)，進一步激發(fā)市場活力。長期以來，一些地方為什么市場不能統(tǒng)一、要素不能自由流動、創(chuàng)新創(chuàng)造積極性不能充分發(fā)揮，企業(yè)投資和群眾創(chuàng)業(yè)辦事門檻多、手續(xù)繁、成本高?主要就是各種行政審批許可多、管得死，使市場主體步履維艱或者只能繞道走。搞簡政放權(quán)，不是在政府內(nèi)部轉(zhuǎn)，你的權(quán)力給我、我的權(quán)力給你、上級政府的權(quán)力給下級政府，而是直接放權(quán)給市場主體，加強事中事后監(jiān)管，真正放出活力、管出公平、服出便利。這才是“放管服”的真諦和要義，大家一定要明白、要清醒、要堅定。
    在創(chuàng)新驅(qū)動上，誰能搶占先機，誰就能下好高質(zhì)量發(fā)展最關(guān)鍵的先手棋。要持續(xù)圍繞打造“一個龍頭”、強化“一個支撐”、抓好“三大舉措”、實現(xiàn)“一個帶動”，加快構(gòu)建現(xiàn)代創(chuàng)新體系。要加快政策落地。市里已經(jīng)出臺創(chuàng)新“金十條”、“市自創(chuàng)30條”、“1+4”人才政策等支持創(chuàng)新發(fā)展的政策，含金量都很高，但一些政策落實還比較慢、效果還不明顯。要采取有針對性的措施，切實把政策宣傳好、落實好、兌現(xiàn)好。要建好用好平臺。我們的創(chuàng)新平臺數(shù)量還不夠多、作用發(fā)揮還有待提升。要結(jié)合“雙倍增”行動，用好自貿(mào)區(qū)自創(chuàng)區(qū)“兩區(qū)同建”政策紅利，持續(xù)推進各類平臺建設(shè)。要助力產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以科技創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的根本。要圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，積極組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動強強聯(lián)合、協(xié)同創(chuàng)新，實施一批產(chǎn)業(yè)集群專項、重大科技專項，突破一批“卡脖子”問題，加快培育新增長點。
    在擴大開放上，要搶抓“一帶一路”建設(shè)、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等重大機遇，實施更加積極的開放戰(zhàn)略，重點推動引進來，積極穩(wěn)妥走出去，加快構(gòu)建現(xiàn)代開放體系。擁有自貿(mào)區(qū)等平臺是我們的基礎(chǔ)優(yōu)勢，只有把平臺建好了，基礎(chǔ)優(yōu)勢才能真正成為開放優(yōu)勢。在自貿(mào)區(qū)建設(shè)上，要狠抓制度創(chuàng)新，在構(gòu)建政務(wù)、監(jiān)管、金融、法律、多式聯(lián)運服務(wù)體系上求突破，在融入“一帶一路”建設(shè)上求突破，在服務(wù)實體經(jīng)濟上求突破，在培育新增長點上求突破，實現(xiàn)從“跟跑”到“并跑”再到“領(lǐng)跑”。在綜保區(qū)申建上，要按照“邊申建、邊建設(shè)、邊招商”的思路，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新入駐項目建設(shè)，年底前先行先試開展跨境電商業(yè)務(wù)。要實施精準招商。一方面，要抓好今年以來簽約的330個億元以上項目落地，切實提高項目開工率、資金到位率和項目竣工率。另一方面，要緊盯重點區(qū)域和“三強企業(yè)”，強化專題招商、園區(qū)招商，力爭年底前再引進一批10億元以上大項目好項目。要推動企業(yè)“走出去”。面對外貿(mào)新形勢，推動企業(yè)“走出去”，既可以帶動優(yōu)勢產(chǎn)品出口，又可以加快優(yōu)化國際市場布局，還可以通過在境外投資辦廠實現(xiàn)間接對美出口，可以說是一舉多得。要主動融入“一帶一路”建設(shè)，推動更多優(yōu)勢企業(yè)走出國門、拓展多元化市場。
    （四）持續(xù)推進城市轉(zhuǎn)型。宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化城市，是轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的載體和支撐。要圍繞構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，聚焦高質(zhì)量城鎮(zhèn)化，統(tǒng)籌做好規(guī)劃建設(shè)管理“三篇文章”，著力推動城市建設(shè)由“大寫意”向“工筆畫”轉(zhuǎn)變。
    要以重點項目建設(shè)為抓手，推動城建提質(zhì)。城建項目是城市外在形象和內(nèi)在氣質(zhì)的體現(xiàn)。下一步，要重點抓好四類項目：一是重大交通項目。年底前，高鐵動車組存車場、二廣高速市區(qū)段改擴建工程、組團高速新伊段要實質(zhì)性全面開工，堯欒西、洛濟等在建高速，特別是洛吉、洛新等組團快速通道要加快工程建設(shè)進度。洛新快速通道沒有按期全面開工，新安縣、市交通局、市主管領(lǐng)導(dǎo)都要深刻反思，真正強化責任，到工程現(xiàn)場去解決問題、推進工作。二是重大市政項目。地鐵1號線明年6月底前要實現(xiàn)“洞通”、明年年底實現(xiàn)“軌通”，2號線要壓茬推進，王城大道快速路洛南段明年牡丹文化節(jié)前要全線貫通、洛北段力爭明年“十一”前主線通車，瀍澗大道明年“五一”前要全線主線貫通，龍門綜合交通樞紐明年“五一”前主體工程完工，新伊大街、北環(huán)路東段建設(shè)工程年底前要建成通車。三是文旅融合項目。加快隋唐xx城國家歷史文化公園、二里頭夏都遺址博物館等重點項目建設(shè)。全力推進應(yīng)天門、“兩坊一街”、南城墻一期項目年底前主體完工，盡快實現(xiàn)天堂、明堂、九洲池、應(yīng)天門等相互連通，由景點向景區(qū)轉(zhuǎn)變。文物局要切實負起責任，做好前期工作和要素保障，加快推進南城墻項目建設(shè)，決不能因為一個項目的滯后而影響城墻公園、護城河等其他項目的建設(shè)進度。四是民生改善類項目。周山森林公園提升改造年底前要完成主體工程、明年3月底前完成綠化工程，文博體育公園一期工程春節(jié)前要完工、二期工程明年6月底前完工，中心城區(qū)圖書館改建工程要確保年底前完工，集中供熱、停車場、充電樁等項目都要加快推進，同時要結(jié)合“城市雙修”持續(xù)做好老舊小區(qū)改造提升等工作。中心城區(qū)老舊小區(qū)改造提升主要集中在老城區(qū)和澗西區(qū)，兩個城市區(qū)要主動作為、盡快取得新突破。
    要以實施“五項治理”為重點，提升管理水平。省里已決定全面推開縣城建設(shè)提質(zhì)工程，各縣（市、區(qū)）要抓住機遇，結(jié)合文明城市創(chuàng)建，以交通秩序“治亂”、市容衛(wèi)生“治臟”、生態(tài)環(huán)境“治污”、城鄉(xiāng)建設(shè)“治違”、公共服務(wù)“治差”為重點，將精細化管理落到實處。宜陽縣的洛河生態(tài)治理項目、錦屏湖和奔馬湖等城市水系建設(shè)、南環(huán)路區(qū)域的整體提升改造等，都體現(xiàn)了“城市雙修”的要求，促進了城市功能提升，值得學(xué)習借鑒。當前，在“五項治理”方面，交通秩序“亂”的問題比較突出，市民意見較大。要回應(yīng)群眾關(guān)切，堅持標本兼治，統(tǒng)籌抓好城市規(guī)劃、建設(shè)、管理等工作。當前，要重點開展交通秩序?qū)ｍ椪?，著力解決亂停亂放、交通擁堵等問題。xx同志本周要牽頭拿出方案。同時，要一如既往、持續(xù)抓好既定的集貿(mào)市場和公廁、小游園等的建設(shè)，規(guī)范城市管理，提升城市品位。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇五
    同志們：
    今年x月日至x月，省委巡視組對xx進行了為期兩個月的巡視，并反饋了巡視意見，嚴肅中肯、實事求是地指出了我們近些年積累的一些突出問題，提出了針對性的意見和建議。
    工委高度重視巡視整改工作。在巡視反饋會的當天晚上，辦公室就對反饋意見進行整理歸納，并擬定了整改工作計劃；工委第二天召開專題會，研究落實整改工作，并要求紀工委、工委辦、組織部抽調(diào)人員成立專門的班子，利用周末休息時間，加班加點拿出了《整改方案》。隨后，工委又召開兩次專題會，對方案反復(fù)討論修改，形成了最終稿，并于9月14日下發(fā)，也就是xx同志剛才宣讀的方案。
    按照巡視整改的進度要求，整改方案已經(jīng)發(fā)布，電子公文系統(tǒng)里面都有。剛才，積權(quán)同志就方案的具體內(nèi)容一條一條進行了宣讀，就是要提醒大家，同時，也引起大家的重視，我們的整改工作任務(wù)很重，內(nèi)容很多，時間很緊，要求大家必須認真學(xué)習，更好地消化理解整改精神，并落實好后期的整改工作。
    對于巡視整改工作，應(yīng)該說，工委的響應(yīng)是積極的，行動是迅速的，各項工作也在按計劃推進。整改方案9月5日開始起草，14日才下發(fā)，這期間，工委用10天的時間，細致推敲了整個整改方案，明確了哪些應(yīng)該怎么做、哪些是近期能做的、哪些是遠期能做到的、哪些是全局性的、哪些是局部性的、哪些是專項的、哪些是整體的，等等。磨刀不誤砍柴工，這個方案是我們整個整改所遵循的章程和原則。
    另外，控股公司要在管委會的整改方案框架下單獨形成整改方案，要對具體情況具體分析，細致剖析整改問題。
    現(xiàn)在，整改方案已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要見行動。為確保整改工作扎實推進，按計劃完成，我強調(diào)三點意見。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇六
    同志們：
    今天上午，我們現(xiàn)場觀摩了__縣重點建設(shè)項目，感受到__縣抓項目建設(shè)的氛圍很濃，干勁很足。剛才，__主任通報了全市重點項目建設(shè)進展情況，__縣作了典型發(fā)言，__個縣市和__經(jīng)開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚成績，正視問題，相互學(xué)習，比學(xué)趕超，在全市迅速掀起重點項目建設(shè)的熱潮。等下，__書記還要作重要講話，我們要認真抓好落實。下面，我先講幾點意見。
    第一，要提高站位，深化思想認識。講認識問題，這是老生常談。之所以還要講，主要是今年項目建設(shè)具有更加特殊的重要意義。大家都很清楚，__這幾年發(fā)展很快，變化很大，外界評價較高，最重要的原因就是，我們建成了一大批重點項目，接續(xù)不斷的推進了一批項目建設(shè)。今年以來，新冠疫情對我市經(jīng)濟造成了前所未有的沖擊，在消費和出口受到重大影響的背景下，投資對穩(wěn)增長的重要作用更加凸顯。我們越是在發(fā)展困難的時候，越要重視投資、重視項目工作。黨中央國務(wù)院高度重視項目投資，習近平總書記多次強調(diào)要推動重大項目建設(shè)，發(fā)揮好有效投資的關(guān)鍵作用;國務(wù)院常務(wù)會議多次研究部署推進重大項目建設(shè)，積極擴大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現(xiàn)場會議，推進重點項目建設(shè)。其目的就是要通過項目建設(shè)，擴大有效投資，穩(wěn)住經(jīng)濟的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認識當前加快項目建設(shè)的重大意義，把重點項目建設(shè)作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)的重要抓手，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導(dǎo)向，切實增強責任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細抓實抓出成效。
    第二，要把握重點，加快項目推進。項目建設(shè)的成效，歸根結(jié)底要看形象進度，看形成的實物投資量，看統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極變化。從這次通報的情況看，我市項目建設(shè)有喜有憂，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄、向好的方向發(fā)展，憂的是投資還處于負增長狀態(tài)，1-5月仍然下降_%，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措，盡快扭轉(zhuǎn)投資下滑態(tài)勢，確保完成全年投資增長_%左右的目標任務(wù)。要加快重大項目的推進，切實抓好__高鐵、__機場、天然氣長輸管網(wǎng)等重大項目建設(shè)。市高鐵指揮部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進__高鐵建設(shè)，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設(shè)施建設(shè)，確保工程進度與高鐵建設(shè)進度相匹配;市機場建設(shè)指揮部要按照__機場20xx年底校飛、20xx年7月1日通航的目標要求，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)的組織推進;天然氣長輸管網(wǎng)工程、_連接線要確保年內(nèi)建成投入使用。要抓緊重大項目前期工作，力爭__至_鐵路、_高速公路、_水庫、500kv輸變電工程等重大項目年內(nèi)開工建設(shè)。要加快省市重點項目建設(shè)，對_個省重點項目，特別要加快國省干線公路、農(nóng)村通組道路、輸變電工程、棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)改造等進度滯后項目建設(shè)，爭取在全省排位進位;對_個市重點項目建設(shè)，要確保完成時序進度。要加快重點民生項目建設(shè)，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設(shè)，加快農(nóng)村“五通五有”微建設(shè)，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。要加快省定民生實事項目和市定_件民生實事項目推進，確保全面完成任務(wù)，兌現(xiàn)好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設(shè)，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現(xiàn)了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進招商項目落地的做法值得全市學(xué)習和推廣。同時，還要加強項目投資的統(tǒng)計，特別是對在我市建設(shè)的一些大公司，拿到了很多投資建設(shè)份額，各級各部門要引導(dǎo)這些公司在我市注冊成立公司，把我們應(yīng)有的投資份額拿回來，否則我市的投資數(shù)據(jù)就上不來，也不能反應(yīng)我市投資的真實水平。
    第三，要加強協(xié)調(diào)，務(wù)實破解難題。從全市項目推進情況看，我市項目建設(shè)還存在一些亟待解決的困難和問題，有落實方面的問題，也有要素保障方面的問題，各級各部門要深入一線，深入現(xiàn)場，加強協(xié)調(diào)，推動問題在一線解決，工作在一線落實。特別要加強項目建設(shè)的全程跟蹤服務(wù)，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題，研究具體推進措施，切忌籠而統(tǒng)之，不著邊際，不解決實際問題。要落實好市委“三聯(lián)”工作制度，對聯(lián)系的項目要做到真聯(lián)勤跑，用心服務(wù)，幫助解決問題。要健全項目建設(shè)推進機制，市發(fā)改委和各縣市要按照竣工、在建和擬開工三類項目，建立任務(wù)定量、責任定人、進度定期的項目臺賬，加強統(tǒng)籌調(diào)度，實行問題交辦。對未開工和擬開工的重點項目，各牽頭部門要及時備好相關(guān)要件，職能部門要盡快辦理審批核準等相關(guān)手續(xù)，對需要上級辦理的項目，相應(yīng)職能部門要安排專人跟蹤銜接，確保如期開工建設(shè);對在建但進度較慢的“卡殼”項目，主管部門要加強協(xié)調(diào)服務(wù)，拿出具體措施，解決矛盾問題，確保項目有序推進;對竣工項目，在保證質(zhì)量安全的前提下，加快工程推進，爭取早日投產(chǎn)，發(fā)揮效益。要強化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設(shè)新籌措到位資金_億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加強項目對接，盡可能保障好項目建設(shè)資金需求。在用地保障上，要適應(yīng)土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用?，F(xiàn)在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準備充分，都保證你落地，所以現(xiàn)在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內(nèi)用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關(guān)鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設(shè)用電需求。要加強組織協(xié)調(diào)，切實做好項目建設(shè)水、運、油、氣等要素保障工作。
    第四，要搶抓機遇，精準謀劃對接。今年以來，國省出臺了系列擴內(nèi)需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補齊基礎(chǔ)設(shè)施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的短板弱項，這些領(lǐng)域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預(yù)算內(nèi)投資、大幅增加再貸款再貼現(xiàn)額度等重大政策機遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預(yù)算內(nèi)投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責任，加強研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了_萬大箱易地卷煙指標均衡入庫、中航油首次在國內(nèi)全額投資建設(shè)地方機場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目_個、額度_億元，被納入國家支持的_個傳統(tǒng)村落集中連片保護利用示范市市之一、中央補助資金_億元，_獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領(lǐng)，站在新的歷史起點上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護地整合優(yōu)化和生態(tài)保護紅線評估調(diào)整的機遇，科學(xué)布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎(chǔ)。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產(chǎn)業(yè)項目、公共項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、帶動性、可操作性的標準，重點圍繞國省投資的重點領(lǐng)域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領(lǐng)導(dǎo)一定要親自策劃、親自調(diào)度、親自研究，在項目策劃儲備上達標上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進籠子。我們要學(xué)會算大賬，安排必要的項目前期經(jīng)費，舍得花小錢辦大事。要加強與專業(yè)項目策劃機構(gòu)合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機構(gòu)合作，這樣才能提高項目科學(xué)合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和_、_、_同志帶領(lǐng)相關(guān)部門到_個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目_多個，_多億元。我們還將積極向國家相關(guān)部委匯報銜接，爭取更多項目進入國家“十四五”規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃籠子。
    第五，要優(yōu)化服務(wù)，營造良好環(huán)境。抓項目建設(shè)最能反映干部的工作作風，沒有積極的態(tài)度和務(wù)實的作風，項目建設(shè)想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進作風，營造良好的項目建設(shè)環(huán)境。要落實國省工程建設(shè)項目審批制度改革舉措，加快推進工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”，在省定目標的基礎(chǔ)上，進一步縮短項目審批時間。要加快推進園區(qū)工程建設(shè)項目區(qū)域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應(yīng)管理辦法，把重點項目建成成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設(shè)營造良好的建設(shè)環(huán)境。要嚴格重點項目考核，將重點項目建設(shè)情況與績效考核、目標管理、前期工作經(jīng)費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排_萬元用于省市重點項目工作獎補，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關(guān)有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。
    同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設(shè)上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進重點項目建設(shè)，穩(wěn)住我市經(jīng)濟的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六?！钡拙€作出我們應(yīng)有的貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設(shè)在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心；另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設(shè)，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設(shè)的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設(shè)情況，對華陰市在推進項目建設(shè)方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區(qū)和市水務(wù)局作了很好的發(fā)言，希望大家學(xué)習借鑒，加快推進各自項目建設(shè)，確保今年850億投資任務(wù)的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
    一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感。
    今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務(wù)已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結(jié)。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設(shè)施不斷完善，標準化廠房、公共服務(wù)平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)積極推進，為項目建設(shè)創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設(shè)網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務(wù)水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目建設(shè)工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設(shè)是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結(jié)著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！
    在看到成績的同時，我們更應(yīng)該清醒的看到我們項目建設(shè)在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗阂?guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調(diào)存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，僅配套了道路和給水、供電設(shè)施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調(diào)服務(wù)還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設(shè)方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務(wù)的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務(wù)不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務(wù)的完成。“一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目，還急需用地指標萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設(shè)的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設(shè)，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設(shè)進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設(shè)中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復(fù)雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應(yīng)該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設(shè)就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設(shè)而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設(shè)就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設(shè)當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
    二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題。
    我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設(shè)推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設(shè)法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務(wù)比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下，我們各級各有關(guān)部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務(wù)實的作風，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設(shè)上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設(shè)目標任務(wù)。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設(shè)中的問題要主動研究，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設(shè)法變通，想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想法設(shè)法化解；對要素保障問題，要加大協(xié)調(diào)。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看力度，盡力爭取上級各相關(guān)部門的支持；對體制問題要通過多跑、多匯報、多協(xié)調(diào)來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設(shè)進度向前推、向前趕。
    三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務(wù)和推進工作。
    加快推進重點項目建設(shè)，落實措施是關(guān)鍵，優(yōu)化服務(wù)是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務(wù)項目建設(shè)的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
    一是要強化組織領(lǐng)導(dǎo)的力度。重點項目能否有力推進，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點項目的工作制度。包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓項目建設(shè)上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務(wù)、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設(shè)多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領(lǐng)導(dǎo)忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設(shè)抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應(yīng)的責任。要排除一切困難和干擾，在領(lǐng)導(dǎo)精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設(shè)的目標任務(wù)。
    二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設(shè)也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關(guān)部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設(shè)。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區(qū)、市直各有關(guān)部門負責人都要把重點項目建設(shè)作為抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設(shè)黃金時期，大干100天，克難攻關(guān)，強力推進一批重大項目提前開工建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨項目建設(shè)一線，為項目建設(shè)出實招，切實解決項目建設(shè)中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務(wù)不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設(shè)。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務(wù)，再添措施，全力解決好項目建設(shè)遇到的突出問題，確保年度投資任務(wù)的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學(xué)安排，積極配合市級包抓領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
    三是要提高協(xié)調(diào)推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關(guān)職能部門要加強協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設(shè)的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預(yù)警通知。各級各有關(guān)部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業(yè)也要講誠信。對政府及有關(guān)部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設(shè)速度實施，這樣才能確保重點項目建設(shè)的順利進行。要進一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關(guān)部門要高度重視統(tǒng)計工作，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的超額完成。
    在抓好今年重點項目建設(shè)的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設(shè)項目任務(wù)，而且各縣市區(qū)年度任務(wù)要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大項目帶動、大集團引領(lǐng)的思路，明確責任，抓好落實，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設(shè)取得良好開局打好基礎(chǔ)。
    總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設(shè)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)同步，為完成全年項目建設(shè)目標任務(wù)，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇八
    今天我們召開清廉醫(yī)院建設(shè)推進會，其目的是貫徹清廉*建設(shè)有關(guān)要求，打造黨風清正、院風清新、醫(yī)風清廉、醫(yī)患清親、群眾滿意的“四清一滿意”的清廉醫(yī)院。下面，我講三點意見：
    一、為什么要開展清廉醫(yī)院建設(shè)。
    一是中央有部署。踏上新的趕考之路，全面從嚴治黨的責任與使命比過去任何時候都艱巨。為此，黨中央和上級黨委結(jié)合新形勢、新要求，做出了新的具體部署。黨中央層面，強調(diào)要總結(jié)運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持嚴的主基調(diào)不動搖，以偉大自我革命引領(lǐng)偉大社會變革，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。清廉醫(yī)院建設(shè)是深入貫徹黨的二十大精神，落實全面從嚴治黨的重要舉措。*年*月，中央紀委、國家監(jiān)委、宣傳部與中央廣播電視總臺聯(lián)合攝制五集電視專題片《零容忍》，充分展示了黨中央反腐倡廉的決心。
    二是上級有要求。中紀委歷次全會強調(diào)，要壓實“兩個責任”，堅定不移推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，不斷清除一切損害黨的先進性和純潔性的因素，不斷清除一切侵蝕黨的健康肌體的病毒，讓黨長期執(zhí)政的政治基礎(chǔ)更為厚實，讓新征程上的紀律保障更加可靠；要始終把“兩個確立”作為政治自覺，始終把防范化解醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域風險作為必然要求，始終把全面從嚴治黨作為永恒課題。清廉醫(yī)院建設(shè)是推進清廉*建設(shè)的一個單元。省、市相繼出臺了建設(shè)清廉*、清廉*的實施意見，今年*月份，我市印發(fā)《*市清廉單元建設(shè)工作實施方案》，提出建設(shè)清廉機關(guān)、清廉學(xué)校、清廉醫(yī)院、清廉家庭等8個清廉單元。*月份，印發(fā)《*市清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》，我院也制定下發(fā)了《清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》。全體黨員干部要認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會，充分認識醫(yī)療領(lǐng)域反腐敗形勢嚴峻復(fù)雜，更加自覺地站在講政治的高度，深刻理解“兩個確立”的決定性意義，深切領(lǐng)會新時代黨的自我革命的成功實踐，深刻認識新時代管黨治黨的重大成就和重要規(guī)律，準確把握黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭重點任務(wù)，立足本職崗位，牢記初心使命，推進醫(yī)院各項事業(yè)健康發(fā)展。
    三是現(xiàn)實有需要。深刻領(lǐng)會全面從嚴治黨是新時代自我革命的現(xiàn)實需要。習近平總書記強調(diào)，要堅決查處各種醫(yī)療行業(yè)背后的腐敗問題，深化醫(yī)療領(lǐng)域反腐敗工作，要做好重大醫(yī)療風險防范工作，一體推進懲治醫(yī)療腐敗和防控醫(yī)療風險。中央紀委每年都把醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域反腐作為重點工作，提出要持續(xù)推進整治醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域腐敗問題。近年來，醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域反腐力度持續(xù)加大，*年腐敗案件觸目驚心、教訓(xùn)深刻，為廣大黨員干部再一次敲響了警鐘。從查處的案件可以看出，正風肅紀反腐仍然任重道遠，“四風”問題病根未除，土壤還在，重點領(lǐng)域廉潔風險隱患仍然突出。反躬自省，我院在全面從嚴治黨方面也仍然存在一些問題。比如，臨床用藥還存在“不合理”現(xiàn)象；再如，有的科室服務(wù)患者不夠優(yōu)質(zhì)，對患者的困難敷衍應(yīng)付，*的投訴時有發(fā)生；有的科室甘于躺平，缺乏“不進則退、慢進也是退”的危機意識。我們必須高度重視，充分發(fā)揚自我革命精神，以刀刃向內(nèi)的勇氣和決心，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。
    二、如何開展清廉醫(yī)院建設(shè)。
    一要筑牢根基，以政治建設(shè)引領(lǐng)清廉醫(yī)院建設(shè)。要全面落實“兩個責任”，堅持以*為指導(dǎo)，堅持把履行黨風廉政建設(shè)的“兩個責任”作為重大政治責任扛在肩上、抓在手里、落在實處。院黨委要對黨風廉政建設(shè)負總責，將黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)管理同部署、同落實、同檢查、同考核，經(jīng)常分析研判黨風廉政建設(shè)形勢，定期聽取紀委工作匯報，專題研究黨風廉政建設(shè)工作。院班子成員要根據(jù)分工，把黨風廉政建設(shè)融入到分管業(yè)務(wù)工作中，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，指導(dǎo)分管部門認真落實各項要求。院紀委要敢于監(jiān)督善于監(jiān)督，更加聚焦對黨委班子、科室、中層干部、重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)、醫(yī)院政治生態(tài)的監(jiān)督，不斷增強監(jiān)督實效。與此同時，院黨委、紀委要統(tǒng)籌推進紀律監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、社會監(jiān)督等各類監(jiān)督貫通融合、一體推進，努力實現(xiàn)不敢腐、不能腐、不想腐的戰(zhàn)略目標。
    二要服務(wù)大局，以實干擔當助推清廉醫(yī)院建設(shè)。要規(guī)范權(quán)力運行，圍繞招標采購、職稱申報等重點領(lǐng)域，建立健全監(jiān)督機制，堅決守住底線和防線。具體說，要強化政治監(jiān)督，聚焦黨中央重大決策部署的貫徹執(zhí)行情況，圍繞上級黨委重點工作的落地實施情況，緊盯醫(yī)院的發(fā)展目標推進情況，主動抓好政治監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促提醒整改。要聚焦關(guān)鍵時點，將中央八項規(guī)定精神、財經(jīng)紀律等執(zhí)行情況作為監(jiān)督的重要內(nèi)容，采取多種方式對黨員干部進行提示提醒，以發(fā)現(xiàn)和查出問題為導(dǎo)向定期開展監(jiān)督檢查，經(jīng)常性的教育提醒和節(jié)點宣傳，分層分類抓好警示教育。要嚴懲腐敗問題，對腐敗保持零容忍，深入開展專項整治排查，抓好信訪舉報線索核查，緊盯風險突出的重點科室、重點人員，堅持有案必查，有腐必懲，有貪必肅，始終保持反腐的高壓態(tài)勢。要緊盯重點人群，嚴格落實關(guān)于加強一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的若干措施，嚴格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”集體決策、“一把手”末位表態(tài)等制度，提高一把手監(jiān)督質(zhì)效。以清廉醫(yī)院建設(shè)為契機，嚴格落實“十嚴禁”有關(guān)規(guī)定，進一步夯實基礎(chǔ)，提高干部職工素質(zhì)，教育引導(dǎo)干部職工自覺凈化“三圈”，防范與經(jīng)銷商交往中的利益輸送等廉政風險，推動構(gòu)建親清的政商關(guān)系。
    三要建強隊伍，以優(yōu)良作風保障清廉醫(yī)院建設(shè)。一方面，要突出年輕干部職工的教育引導(dǎo)，從嚴從實加強教育管理監(jiān)督，引導(dǎo)年輕干部職工始終對黨忠誠老實，堅定理想信念，牢記初心使命，正確對待權(quán)力，時刻自重自省，嚴守紀法規(guī)矩，扣好廉潔從醫(yī)的第一?？圩?。要堅持把政治標準作為選拔任用年輕干部的首要條件，嚴把政治關(guān)、廉潔關(guān)和素質(zhì)能力關(guān)，切實把政治上信得過、靠得住、能放心的好苗子選出來，用起來。另一方面，要加強紀檢隊伍建設(shè)。打鐵還要自身硬。紀檢監(jiān)察室和紀檢干部要嚴格自我約束，深刻理解紀委的職能定位，始終忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于紀檢事業(yè)，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，錘煉過硬的思想作風、能力素質(zhì)。以黨性立身做事，不斷提高自身免疫力，主動接受各方面監(jiān)督。要提升隊伍素質(zhì)，堅持履職盡責、擔當作為、守正創(chuàng)新，在實戰(zhàn)中培養(yǎng)戰(zhàn)斗精神，增強斗爭本領(lǐng)。
    三、務(wù)求創(chuàng)建實效。
    通過創(chuàng)建，行業(yè)作風進一步加強。進一步嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則，嚴格落實《醫(yī)療機構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項準則》，堅決糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)療服務(wù)中存在的不正之風。暢通信訪舉報渠道，自覺接受廣大人民群眾和社會監(jiān)督。
    通過創(chuàng)建，醫(yī)療服務(wù)行為進一步規(guī)范。進一步規(guī)范醫(yī)學(xué)檢查，杜絕不合理收費。堅持合理用藥，重點加強對抗生素、輔助性和營養(yǎng)性用藥的監(jiān)管，落實處方點評制度。建立藥品、耗材的跟蹤監(jiān)控和超常使用預(yù)警制度。加強耗材管理，重點加強對高值耗材和一次性耗材使用管理。認真貫徹落實《醫(yī)療保障基金使用監(jiān)督管理條例》，嚴查分解住院、掛床住院、過度醫(yī)療、重復(fù)收費、超標準收費、分解收費等違規(guī)行為，確保醫(yī)?；鸢踩?。
    通過創(chuàng)建，重點項目監(jiān)督進一步加強。加強管理，規(guī)范程序，嚴格重大項目建設(shè)事項報批、工程變更、資金支付等工作流程。在項目建設(shè)過程中，嚴格執(zhí)行三算管控，估算控制概算，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制合同價；嚴格控制工程變更，對預(yù)算實行動態(tài)管理，確保工程結(jié)算價控制在合同價范圍之內(nèi)。嚴密組織建設(shè)項目采購申報工作，嚴格執(zhí)行項目建設(shè)采購規(guī)章制度，確保建設(shè)項目采購依法依規(guī)。
    通過創(chuàng)建，工作機制進一步健全。進一步健全黨委議事規(guī)則、藥品配送企業(yè)準入和淘汰制度、高級職稱申報遴選制度、干部談心談話制度、經(jīng)濟合同管理制度、臨床路徑與單病種管理制度、抗菌藥物管理等一系列制度，完善醫(yī)德醫(yī)風考評、招標采購等相關(guān)流程，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子。
    同志們，讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委市政府和上級黨委、紀委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實黨風廉政建設(shè)各項要求，進一步統(tǒng)一思想，務(wù)實篤行，以永遠在路上的堅定執(zhí)著，從嚴從實推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，為推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
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    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇九
    尊敬的**、**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。省委十屆三次全會強調(diào)，突出抓好縣域經(jīng)濟發(fā)展，集中力量抓招商、抓投資、抓項目，打造立縣興縣特色產(chǎn)業(yè)集群。**認真貫徹中央、省委部署，牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，多措并舉優(yōu)化營商環(huán)境，強化基礎(chǔ)保障，完善服務(wù)體系，大抓項目，抓大項目。2023年一季度，**在全省農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)類縣中名列a等次第一名，項目建設(shè)保持在**市第一方陣，招商引資連續(xù)兩年四次奪得**市第一名的好成績。
    加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實工作責任。項目建設(shè)涉及的層面多、戰(zhàn)線長，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責任分工，是加快推進項目建設(shè)的根本保障。一是強化包聯(lián)責任。本著誰引進誰包聯(lián)的原則，項目引進單位從項目簽約、手續(xù)辦理到開工建設(shè)、投產(chǎn)達效等環(huán)節(jié)實施全程包聯(lián)幫扶，一包到底。在包聯(lián)幫扶過程中，除抓好項目建設(shè)的幫扶外，還對項目業(yè)主的落戶、就醫(yī)、子女教育等問題開展幫扶，真正讓業(yè)主感受到**重商、親商、安商的濃厚氛圍。二是強化責任落實。成立重點項目建設(shè)辦公室，嚴格落實建賬、記賬、對賬、清賬、交賬“五賬”倒逼機制，根據(jù)任務(wù)指標、完成時限、推進措施，制定出臺各個項目建設(shè)倒排工期計劃，并將任務(wù)細化到月、到周，明確到責任部門和責任人。三是強化督導(dǎo)檢查。成立由縣委督查室、重點項目辦公室聯(lián)合組成的督導(dǎo)組，對照臺賬，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效，以強力督辦促進工作落實。今年以來，累計下發(fā)督辦卡近***張、批示卡**期，跟蹤督辦建設(shè)項目***次，全縣新簽約的項目落地率、開工率達***%。
    聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群是提升縣域綜合實力的最佳戰(zhàn)略方式。針對勞動力資源、生產(chǎn)要素、交通條件等優(yōu)勢，確立了聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建鏈、強鏈、延鏈、育鏈，加快企業(yè)發(fā)展的總體思路，制定出臺了《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實施方案》等一系列文件，成立了縣重點企業(yè)服務(wù)辦公室，重點實行了縣級領(lǐng)導(dǎo)班子“大包聯(lián)”和“鏈長制”，建立了產(chǎn)業(yè)集群工作臺賬。按照“菜單式分解、契約化管理、審計式驗收”的要求，推動特色產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由分散向聚集、產(chǎn)業(yè)層次由單一向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞食品加工、裝備制造、紡織服裝三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成了一批特色明顯、市場競爭力強的產(chǎn)業(yè)集群。隨著產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢的發(fā)揮，成功吸引了森泰恒電科技、創(chuàng)信天騰電子、崇正華盛等一批產(chǎn)業(yè)鏈長、中間環(huán)節(jié)多、迂回生產(chǎn)方式明顯的企業(yè)入駐**開發(fā)區(qū)。截至5月底，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長**%，產(chǎn)業(yè)集群為特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了廣闊空間。
    拓寬融資渠道，加大項目資金投入。資金投入不足、融資渠道單一是項目建設(shè)面臨的一大難題。**積極探索創(chuàng)新，千方百計拓寬融資渠道，有效破解了項目建設(shè)資金短缺瓶頸。一是加強銀企對接融資。每季度開展一次銀企對接會，幫助企業(yè)解決融資問題，并考核金融機構(gòu)，不僅看存貸比，也看貸款結(jié)構(gòu)，誰給企業(yè)支持多、誰真正投到實體經(jīng)濟上，就重點支持誰。去年以來，組織開展銀企對接活動**次，向重點項目發(fā)放貸款**億元，為項目的落地、實施和推進提供了充足的資金保障。二是社會資本合作融資。積極探索政府資金、國有資產(chǎn)進入融資平臺的新模式，成立了縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資公司，優(yōu)先支持全縣重點項目和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。城投公司與財達證券合作成立了注冊資金*億元的股權(quán)投資基金（**城財股權(quán)投資合伙企業(yè)），首期出資****萬元入股**公司，參與支持企業(yè)上市，分擔上市風險。三是盤活閑置資產(chǎn)融資。從盤活退出市場企業(yè)的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)入手，積極尋找關(guān)聯(lián)企業(yè)定向招商，既使閑置資產(chǎn)得到了有效利用，又破解了不少企業(yè)資金緊缺的難題。**制管企業(yè)以閑置資產(chǎn)入股，與新引進的元邦鋼構(gòu)企業(yè)達成了股權(quán)合作協(xié)議，這家企業(yè)在少投資***萬元的情況下得以順利開工。
    抓住工作重點，優(yōu)化提升營商環(huán)境。按照省委全面優(yōu)化市場環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、金融環(huán)境、法治環(huán)境和信用環(huán)境的要求，從企業(yè)需求側(cè)出發(fā)，以市場主體滿意度為標準，全力打造全國營商環(huán)境最優(yōu)縣之一。一是主動服務(wù)。深入一線，主動提供暖心服務(wù)。一方面是送政策，把上級的惠企政策及時進行梳理，看每家企業(yè)能夠享受哪些政策，然后制作成明白卡，一目了然，方便按圖索驥，并由縣里的幫辦干部負責抓好落實。另一方面是問需求，通過“政企同心談”“暢聊早餐會”，縣領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)面對面，現(xiàn)場聽訴求，現(xiàn)場解難題。二是有求必應(yīng)。企業(yè)需要什么就提供什么，需要什么就解決什么。在全省率先設(shè)立“事辦不成找我”服務(wù)窗口，兜底解決企業(yè)難事、煩心事。按照外賣點單的模式，實行企業(yè)訴求“雙24小時”派單解決制，即企業(yè)一鍵派單，包聯(lián)部門上門取單，職能部門隨時接單，縣級領(lǐng)導(dǎo)全程盯單，辦理成效是否滿意由企業(yè)簽單，做到上門接單24小時不打烊、解決問題24小時不超限。三是無事不擾。嚴格執(zhí)行“企業(yè)寧靜日”和“包容免罰清單”等制度，除因安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、突發(fā)事件等特殊原因外，任何部門和單位原則上不得以任何形式到企業(yè)開展各類行政執(zhí)法檢查，切實減少對市場主體正常經(jīng)營活動的干擾，讓企業(yè)能夠靜心專心專注地搞經(jīng)營、搞創(chuàng)新。
    積極探索創(chuàng)新，建立健全體制機制。及時總結(jié)經(jīng)驗，積極探索創(chuàng)新，建立和完善一整套行之有效的體制機制，為加快項目建設(shè)提供了有力保障。一是建立觀摩拉練機制。堅持隔周調(diào)度雷打不動，每季度都組織相關(guān)部門開展重點項目觀摩拉練活動，以“綠白黃紅”四種顏色每周標注項目進展情況（超預(yù)期的為綠色，正常推進的為白色，進度滯后的為黃色，建設(shè)停滯或無實質(zhì)性進展的為紅色），達不到進度要求的，要求包聯(lián)縣領(lǐng)導(dǎo)和部門向縣委常委會說明情況、深刻檢討檢查。二是建立嚴格考核機制。研究制定了企業(yè)項目考核辦法，堅持以項目建設(shè)進度、問題整改落實、部門任務(wù)清單為重點，持續(xù)跟蹤考核。對項目建設(shè)進度快、質(zhì)量好的，及時進行表揚；對項目建設(shè)進度慢、問題多的，給予通報批評，持續(xù)掀起“比學(xué)趕超，力爭一流”的項目建設(shè)熱潮。三是建立激勵約束機制。制定相關(guān)政策，把項目建設(shè)工作業(yè)績納入年度干部述職述廉報告內(nèi)容，并作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核的重要依據(jù)。對業(yè)績突出的給予優(yōu)先提拔重用，對工作不力、行動遲緩的單位和個人進行通報并批評、問責。2023年以來，先后有**名干部因工作業(yè)績突出得到提拔晉升，*名分包項目的部門負責人被縣紀委約談。獎懲嚴明的激勵約束機制，充分調(diào)動起廣大干部推進項目建設(shè)的積極性，形成了一心一意抓項目、全力以赴謀發(fā)展的工作格局。
    新使命催人奮進，新征程任重道遠。下一步，**縣聚焦**市全面建設(shè)‘對外開放橋頭堡、樞紐經(jīng)濟新高地’的目標任務(wù)，積極做好二季度重大項目建設(shè)，奏響項目發(fā)展的最強音，全力打造新的經(jīng)濟增長點，以更大決心、更足干勁、更硬舉措，推動項目建設(shè)取得新突破，奮力在全面建設(shè)現(xiàn)代化**中展現(xiàn)**作為。
    匯報完畢，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
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    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十
    同志們：
    今天，我們在這里召開集團公司建設(shè)項目推進會，主要目的是對上半年以來的建設(shè)工作進行總結(jié)，分析、探討、解決當前存在的問題，部署下半年的建設(shè)工作任務(wù)。剛才，副總已對今年上半年以來的建設(shè)工作進行了總結(jié)回顧，指出了當前存在的一些問題，并提出了今年下半年的建設(shè)工作思路，這些我都贊同。應(yīng)該說今年上半年的建設(shè)工作，在大家的共同努力下，總體情況還是不錯的。借此機會，向辛勤工作在建設(shè)戰(zhàn)線上的同志們表示由衷的謝意!但需要指出的是，我們上半年的建設(shè)工作與市委市政府下達的建設(shè)任務(wù)還存在較大差距，接下來我們的任務(wù)還非常艱巨。因此做好下半年的建設(shè)工作，對完成全年的建設(shè)任務(wù)就顯得尤為重要。下面，我就做好下半年的建設(shè)工作再強調(diào)三點意見：
    一、認清形勢、提高認識，進一步增強做好建設(shè)工作的責任感和緊迫感。
    入，切實形成了大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的良好局面，全市上下掀起了新一輪的發(fā)展熱潮。今年是“”規(guī)劃轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破之年，是全面興起大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的高潮之年，市委市政府更是把“項目建設(shè)攻堅”列入“破難攻堅新七大行動”之一，將建設(shè)任務(wù)作為一項硬指標下達，我們作為市級首批十大國資營運公司之一，下達給我們的建設(shè)任務(wù)是年投資額10個億。同時，市委市政府還把“工程建設(shè)項目”列為全年的考績考核內(nèi)容中。今年3月16日，副省長、市委書記陳德榮在全市三級干部大會上的講話中明確指出，首批十大國資營運公司今年的投資額必須達到10億元，達不到的就整體降格為二級公司。這是一項硬任務(wù)、硬指標，我們必須全力以赴，不折不扣地完成。
    今天是7月12日，應(yīng)該說時間已經(jīng)過半，但根據(jù)統(tǒng)計，我們的建設(shè)任務(wù)還只有完成了全年的31%，與市委市政府下達的任務(wù)還相差甚遠。因此，我們務(wù)必要認清形勢，提高思想認識，進一步增強做好建設(shè)工作的責任感和緊迫感。做好建設(shè)工作既梳徹落實好市委市政府要求的需要，也是企業(yè)全面提升競爭力和自身發(fā)展壯大的需要。
    二、注重學(xué)習、不恥下問，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
    項目，切實為全面提升企業(yè)競爭力和硬件設(shè)施水平打下了堅實基礎(chǔ)。由于啟動了眾多的建設(shè)項目，我們又缺少建設(shè)專業(yè)人才，所以就將很多原來不是從事建設(shè)的人員抽調(diào)到建設(shè)項目來工作。這部分人員普遍缺乏專業(yè)的建設(shè)業(yè)務(wù)知識，對建設(shè)工作情況還不是很了解，對工作程序還不是很熟悉，干起工作難免心中沒底。以前未做過建設(shè)工作不懂不足為奇，但現(xiàn)在既然組織委派你干這項工作，那就得邊干邊學(xué)，否則就不能順利開展這項工作，不能勝任這項工作。即使是以前從事建設(shè)工作的人員，不注重學(xué)習，也會因知識更新等原因而不能勝任工作。正所謂是學(xué)無止境，不學(xué)則退。因此，從事建設(shè)項目的所有人員都必須牢固樹立起終生學(xué)習的觀念，做到不恥下問，積極主動、勤奮刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和操作技能，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，不斷積累、豐富工作經(jīng)驗，切實為做好建設(shè)工作奠定扎實基礎(chǔ)。
    三、強化措施、狠抓落實，切實為圓滿完成全年的建設(shè)項目任務(wù)而全力以赴。
    方圓”。首先是要建立起橫向到邊、縱向到底的責任制，做到責任層層分解、層層落實，切實把責任落實到崗、到人。其次是要健全完善相關(guān)配套制度，確保每項工作有據(jù)可依、有據(jù)可查，杜絕工作的隨意性。三是要定期匯報，加強督促?，F(xiàn)在我們每個星期六均開展項目進度匯報會，這很好，我們必須堅持，這既有利于情況了解和進度督促，又利于問題的及時解決，還為各項目組搭建了一個相互學(xué)習溝通的平臺。四是要修訂計劃，加快進度。各項目組要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動開展各項工作，盡可能提前計劃，盡最大努力加快推進項目進程。
    同志們，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成效，責任決定落實。讓我們攜起手來，以更加堅定的信心，更加昂揚的精神，更加踏實的作風，全力拼搏、奮勇爭先，加快推進項目建設(shè)，切實為圓滿完成全年的建設(shè)任務(wù)目標而竭盡全力。
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十一
    同志們：
    在新一年各項工作全面展開的關(guān)鍵時刻，縣政府決定，召開全縣20xx年項目建設(shè)推進會，目的在于認真貫徹落實縣政府常務(wù)會議精神，動員各級各部門迅速行動，利用年前和春節(jié)期間這段時間，把20xx年項目建設(shè)各項準備工作做實做好，為開春后啟動實施、高效推進奠定堅實的基礎(chǔ)。剛才，各項目主管單位匯報了20xx年基本建設(shè)項目前期工作進展情況和下一步工作打算。下面，我講幾點意見：
    一、統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強抓好項目建設(shè)的責任感和緊迫感。
    是典型的投資拉動型經(jīng)濟，增長點主要在項目建設(shè)上。因此，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要統(tǒng)一思想，提高認識，把抓好項目建設(shè)作為推動發(fā)展的切入點和突破口，采取切實有效措施,加大項目實施力度，繼續(xù)保持固定資產(chǎn)投資快速增長的良好態(tài)勢，支撐推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
    二、突出重點，狠抓關(guān)鍵，扎實做好項目建設(shè)前期工作。
    良好的開端是成功的一半，沒有善始就談不上善終。今年，我們確定抓建的167個基本項目特別是50個重點項目，是今年全縣各項工作的重點和關(guān)鍵，也是我們加快發(fā)展的重要抓手。從現(xiàn)在開始，各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門就要嚴格按照工程建設(shè)程序，分階段抓好規(guī)劃設(shè)計、招投標、方案編制、征地拆遷、資金籌措等前期準備工作，力爭把工作做細、做實、做好，為項目順利開工創(chuàng)造條件，為全年項目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
    首先，要提早完成規(guī)劃設(shè)計。這是項目實施的第一道關(guān)口。主要包括總體規(guī)劃和初步設(shè)計兩大任務(wù)，具體內(nèi)容是編制項目可研報告、建設(shè)規(guī)劃，初步設(shè)計，完成項目選址、資金預(yù)算，這項工作必須于春節(jié)前全部完成。各項目主管部門一定要堅持高起點、高標準，積極聘請有資質(zhì)的規(guī)劃設(shè)計單位，盡快開展這項工作，努力做到理念上先進、質(zhì)量上嚴格、經(jīng)濟上合算、效益上良好。規(guī)劃設(shè)計完成后，要及時上報縣級主管領(lǐng)導(dǎo)審定，堅決禁止無計劃、無設(shè)計、無方案的“三無”項目上馬。
    其次，要及時開展工程招投標。項目規(guī)劃設(shè)計完成后，要盡。
    快開展工程招投標工作，主要任務(wù)是制作標書、確定招標代理公司、明確招標時間、發(fā)布招標公告，最終確定承建企業(yè)，這項工作必須于2月15日前全部結(jié)束。在招投標過程中，要精心制訂方案，認真考察資質(zhì)，規(guī)范陽光操作，確保招投標工作順利進行。同時，對續(xù)建項目和目前具備條件、可以開工的非建設(shè)性項目，要特事特辦，簡化程序，加快節(jié)奏，提高效率，盡快形成工作量，避免因招投標工作貽誤時機。
    第三，要抓緊編制實施方案。主要任務(wù)包括細化項目建設(shè)內(nèi)容、列出項目施工時間表、制訂項目建設(shè)管理辦法，這項工作必須于2月底前全部結(jié)束。當前，各項目主管部門要在搞好項目規(guī)劃設(shè)計的基礎(chǔ)上，快速行動，超前工作，組織專門班子，抽調(diào)專業(yè)人員，盡快組織編制項目實施方案，確保時間安排合理、目標任務(wù)明確、落實措施有力。在編制過程中，要對每個項目逐一排序列單，明確開工時限，將任務(wù)分解到月、量化到旬、具體到天、落實到人，確保項目有計劃、有步驟地扎實實施。
    能提前，決不能推后。對部分前期工作相對簡單、目前已經(jīng)基本完成的項目，2月17日(正月十五)后要抓緊開工;對部分程序復(fù)雜、前期工作難度較大的項目，最遲3月上旬也要全部開工。
    第五，要多渠道籌措建設(shè)資金。這是項目順利實施的關(guān)鍵。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要堅決摒棄等、靠、要的思想，積極爭取上級投資，撬動民間投資，吸納社會投資，多渠道解決項目建設(shè)資金問題，不應(yīng)過多的依賴縣財政。要在融通游資、啟動民資方面多動腦筋，千方百計挖掘潛力，積極引導(dǎo)民間資本參與項目建設(shè)。這里我再重申一下，今后，凡是由上級投資或者可以爭取上級投資的建設(shè)項目，縣上都不再考慮縣級財政配套。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任，為項目前期工作提供保障。
    各項目主管部門要把重點項目前期工作作為當前頭等大事，盡快將項目審批任務(wù)、設(shè)計任務(wù)、籌資任務(wù)、管理任務(wù)層層分解，逐級落實，做到事事有責任，人人有壓力。同時，縣政府督查室、縣發(fā)改局、縣重點項目辦要切實加強對重點項目前期工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。對項目前期工作質(zhì)量好、進展快的，要通報表揚;對進展緩慢、質(zhì)量不高的，要通報批評，充分調(diào)動各級各部門工作的積極性和主動性，確保高標準、快節(jié)奏完成重點項目建設(shè)前期各項任務(wù)。
    全力抓好項目前期工作，不遺余力地推進項目建設(shè)，為提升固定資產(chǎn)投資總量、實現(xiàn)福利目標做出新的更大貢獻!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十二
    今天這次會議是繼6月25日全省重點項目觀摩調(diào)度會和7月24日全市重點項目調(diào)度會之后，區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次非常重要的會議。今天也是奧運會開幕的日子，在這個時候召開重大項目調(diào)度會，足以說明區(qū)委、區(qū)政府對這項工作的高度重視。這次會議的主要目的是：積極落實市委七屆五次全會和區(qū)委七屆四次全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇、難題，加快推進重大項目建設(shè)，把全區(qū)重點項目建設(shè)推向一個新高潮。同時，針對這些項目在發(fā)展過程中存在的問題，討論如何全力以赴為這四個項目搞好服務(wù)，解決難題，使項目盡快建成，并且達產(chǎn)達效。
    剛才，四家項目單位分別進行了發(fā)言，有關(guān)鎮(zhèn)和職能部門結(jié)合自身工作實際，就如何做好服務(wù)進行了表態(tài)發(fā)言。通過大家的發(fā)言，足以說明在峰峰已經(jīng)形成了一種風氣，那就是尊重項目業(yè)主，服務(wù)項目業(yè)主，提供優(yōu)良環(huán)境，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動企業(yè)健康發(fā)展的好勢頭。希望各職能部門領(lǐng)導(dǎo)同志一定要遵守諾言，履行承諾，盡快把服務(wù)重點集中到這四家大企業(yè)，強力推進，促進企業(yè)達產(chǎn)達效，為我們今后的發(fā)展奠定好的基礎(chǔ)。區(qū)委、區(qū)政府有決心，也有信心，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。下面，就項目建設(shè)工作我講三個方面的問題。
    一、進一步提高認識，舉全區(qū)之力抓緊抓好重大建設(shè)項目。
    項目建設(shè)是增強后勁、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、培植稅源、擴大就業(yè)、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的主要抓手，抓好重大建設(shè)項目又是推進項目工作的重中之重。
    今后較長一段時期內(nèi)，我區(qū)的經(jīng)濟增長仍屬于投資主導(dǎo)型，重大項目在整個投資規(guī)模中占有較大比重，其實施不僅直接關(guān)系到我區(qū)近期的經(jīng)濟增長，而且對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、集聚生產(chǎn)要素、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式起著舉足輕重的作用。因此，抓住重大項目也就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，抓住了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵點。
    (二)重大項目建設(shè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動能力強，是我區(qū)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的支撐。項目的投資建設(shè)不僅能夠直接帶動當前經(jīng)濟增長，更為重要的是，一個好項目、大項目的落戶預(yù)示著一個地區(qū)未來的經(jīng)濟競爭能力和發(fā)展前景。今天調(diào)度的這些企業(yè)中峰峰集團、金隅集團都是中國企業(yè)500強，新奧集團、雨潤集團是中國民營企業(yè)500強，這些大企業(yè)無論是在經(jīng)濟效益、經(jīng)濟規(guī)模還是核心競爭力等方面均居全國同行業(yè)前列。這些企業(yè)正在推進的項目，都是投資幾億、幾十億的大項目，對峰峰的發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義，可以說，舉足輕重，影響深遠。峰峰集團、新奧集團兩個項目，是我區(qū)煤化工產(chǎn)業(yè)的龍頭，圍繞醋酸、甲醇兩條產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源，帶動相關(guān)企業(yè)，促進煤化工向規(guī)模化、縱深化、集約化、循環(huán)化方向發(fā)展，是我們建設(shè)全省最大煤化工產(chǎn)業(yè)基地的中流砥柱。金隅集團干法水泥生產(chǎn)線是我區(qū)建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望所在，通過實施這個項目，對全區(qū)磨機和生料系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，實現(xiàn)集約發(fā)展，進一步提高全區(qū)建材行業(yè)的抗風險能力和市場競爭力。雨潤集團的10萬頭生豬項目，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭，也是提升畜牧業(yè)發(fā)展水平的關(guān)鍵一筆，建成后將成為全市乃至全省最大的現(xiàn)代化生豬養(yǎng)殖基地之一。
    (三)從當前形勢來看，抓項目、抓發(fā)展，仍然是全局工作的重中之重。6月25日、26日，全省重點項目觀摩現(xiàn)場會在邯鄲召開，胡春華代省長提出發(fā)展不足仍是河北最大的問題。7月24日、25日，邯鄲市召開重點項目觀摩暨經(jīng)濟形勢分析會，崔江水書記提出邯鄲不是發(fā)展太快，而是發(fā)展不夠好、不夠快的問題。在這次會上也傳達了一個強烈信號：“要全面提升實力、活力、競爭力，加快推進區(qū)域中心建設(shè)，邯鄲必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，深謀遠慮瓶頸，強力推進項目建設(shè)，確保全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展”。我們今天召開這次會議，也是要向全區(qū)傳遞一種信號，盡管區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)有了變化，但是在抓項目工作上，區(qū)委、區(qū)政府的態(tài)度是堅定不移的，要在全區(qū)響亮地提出“一任接著一任干，項目建設(shè)不斷線”的工作主基調(diào)，保持各項工作的連續(xù)性，開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展新局面。因此，我們必須堅定抓項目就是抓發(fā)展、抓大項目就是抓大發(fā)展、抓好項目就是抓科學(xué)發(fā)展的思想，咬定項目不放松，推進項目不停步，不遺余力地把項目工作抓緊、抓好、抓出成效。特別是要更加注重發(fā)揮重大項目資源集約度高、產(chǎn)業(yè)帶動力強、財稅貢獻率大的優(yōu)勢，把有限的土地、資金、人才等生產(chǎn)要素集聚到重大項目上，把各方面的力量集中到推進重大項目建設(shè)上，努力以重大項目建設(shè)的突破性成效，帶動區(qū)域經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。
    二、進一步創(chuàng)新機制，切實加大重大建設(shè)項目推進力度。
    去年以來，國家不斷加強宏觀調(diào)控，出臺了一系列政策“組合拳”，控制經(jīng)濟過熱，項目建設(shè)面臨著產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、環(huán)保政策三道“高壓線”。面對當前的土地、環(huán)保、資金等諸多方面的壓力，如何解決重大項目建設(shè)中的困難和問題，就需要我們創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制，形成一套相對完善的工作體系和制度。在這里，我想當前重點要形成以下三項機制：
    強用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低能源、資源消耗，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提高工藝技術(shù)和裝備水平，走新型工業(yè)化的道路。項目在建設(shè)過程中要切實做到項目建設(shè)與環(huán)境保護同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度，積極與發(fā)改、規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門溝通，取得合法的建設(shè)手續(xù)，贏得更加優(yōu)越的建設(shè)環(huán)境，避免引起不必要的麻煩。
    二是部門引導(dǎo)服務(wù)機制。作為發(fā)改、國土、環(huán)保、規(guī)劃等綜合經(jīng)濟部門，應(yīng)該在引導(dǎo)如何上項目上下功夫，搞服務(wù)。具體說就是要在抓準、抓早、抓緊、抓實這“四抓”上下功夫。抓準，就是抓到點子上、抓住薄弱環(huán)節(jié)、抓住對大項目影響大的重點問題，提高分析的針對性。抓早，就是要超前一步，注重預(yù)警預(yù)測，增強主動性、前瞻性。抓緊，就是對重大項目解決的問題盯住不放，適時跟蹤，加快解決問題的節(jié)奏和效率。抓實，就是要解決問題，措施得力，建議切實可行，具有操作性，使重大項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。各部門都要用心用力推動重點項目工作，積極研究各自的政策，做出趨勢性判斷，對目前的土地、環(huán)保、資金等“瓶頸”問題提出針對性的對策和建議，切實當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手。在這里，要對環(huán)保局提出表揚，環(huán)保局在為政府作決策、為企業(yè)搞服務(wù)、為產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展上，做了大量超前細致的工作。希望在座的各職能部門都要向環(huán)保局學(xué)習，為政府提前瞻性的建議、做補臺性的工作，既對政府負責，又對產(chǎn)業(yè)負責，更對企業(yè)負責，這樣我們的工作就會更加積極主動，峰峰的各項事業(yè)也會呈現(xiàn)出更強的發(fā)展勢頭。
    三是各方協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。區(qū)發(fā)改局要發(fā)揮好項目牽頭單位作用，國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門要發(fā)揮好各自的職能作用，加強部門間的聯(lián)動、銜接。一個重大項目來了之后，在立項之前應(yīng)該做什么事，立完項做可研的時候應(yīng)該做哪些事，可研報告做完之后應(yīng)該再做哪些，部門應(yīng)該跑哪些，形成一套規(guī)范的流程，使企業(yè)少走彎路，使企業(yè)心中有數(shù)，也使我們的項目更加成熟、更加完善。同時，要加強對重大項目的調(diào)度，可以考慮建立一個聯(lián)席會議制度，至少一個月集中一次，開短會，常協(xié)調(diào)，快決策，也可以采取“一事一議”的方式，對重大項目推進中的問題采取集中精力攻堅，有針對性地解決。
    三、進一步狠抓落實，推動重大項目建設(shè)再上新臺階。
    現(xiàn)在已進入8月份，到年底還有四個月時間，我們必須緊緊盯住年初既定的各項任務(wù)目標，抓緊抓實重大項目建設(shè)，帶動全區(qū)項目建設(shè)再上新臺階。
    一是盡快開工啟動一批重大項目。今年我們必須要有一個10億元以上大項目開工建設(shè)，這是硬任務(wù)，必須完成。今天調(diào)度的四個項目都要加大推進力度，爭取早日開工建設(shè)。峰峰集團煤化工二期項目，目前已完成場地“三通一平”，要盡快啟動土建工程施工;金隅集團水泥生產(chǎn)線項目，希望金隅集團增強緊迫感和危機感，加快推進速度，目前武安、涉縣兩條同等規(guī)模的干法水泥生產(chǎn)線已開工建設(shè);新奧集團甲醇項目，是我區(qū)大峪、峰峰新上焦化企業(yè)的一個整合，對這些企業(yè)來說是個千載難逢的機會，各焦化企業(yè)應(yīng)該算大帳、算長遠帳，積極做好與新奧集團的供氣協(xié)議的簽定，盡快促使該項目開工建設(shè)。目前連邯鋼、峰峰集團這樣的企業(yè)都進行了戰(zhàn)略重組，這些焦化企業(yè)掛靠新奧集團是長遠發(fā)展、更好發(fā)展的明智選擇。今年要完成環(huán)評、初設(shè)，爭取年內(nèi)開工建設(shè)，并爭取列入省戰(zhàn)略支撐項目和重點建設(shè)項目。雨潤集團10萬頭生豬養(yǎng)殖基地項目，要盡快簽訂正式合同，爭取早日動工。
    展。在此，對9家焦化企業(yè)提幾點囑托。第一，一定要珍惜來之不易的項目備案手續(xù)和環(huán)評手續(xù)。區(qū)委、區(qū)政府審時度勢，超前謀劃，提出了爭創(chuàng)全省最大煤化工產(chǎn)業(yè)基地的目標，去年，通過我們的積極努力，取得了煤化工產(chǎn)業(yè)規(guī)劃環(huán)評，并得到省環(huán)保部門批復(fù)，這就為我們進一步發(fā)展壯大煤化工產(chǎn)業(yè)，爭取了產(chǎn)能，提供了環(huán)境容量，奠定了好的基礎(chǔ)。假如沒有省規(guī)劃環(huán)評的批復(fù)，9家焦化企業(yè)也不可能順利通過環(huán)評。所以，一定要珍惜來之不易的成果。第二，一定要遵紀守法?，F(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、土地政策都是“高壓線”，不管違背了哪一條，都會被停產(chǎn)，恢復(fù)地貌。比如，山西一個百萬噸的焦化企業(yè)，就因為執(zhí)行“三同時”不到位，被群眾舉報，國家環(huán)保部、省環(huán)保局進行了明察暗訪，查證屬實后，馬上責令企業(yè)停產(chǎn)，并炸毀。所以，企業(yè)的負責同志要牢牢記住，今后一定要科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，“高壓線”誰也不能碰、不能摸。第三，一定要做好節(jié)能減排工作。節(jié)能減排工作是從中央到地方，各級政府抓的最硬的一項工作，而且考核力度也最大。完不成節(jié)能減排目標，就是三條原則，縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)責令引咎辭職，國有企業(yè)法人代表就地免職，民營企業(yè)依法責令停產(chǎn)整頓。所以大家一定要嚴格按照要求落實好節(jié)能減排各項措施，使企業(yè)健康發(fā)展?？梢哉f，做到以上這三點，既是對政府負責，也是對社會負責，更是對企業(yè)自身負責。
    二是抓緊謀劃對接一批重大項目。依靠自身積累，關(guān)起門來搞項目，結(jié)果只能是小發(fā)展、慢發(fā)展。遵循市場規(guī)律，引進戰(zhàn)略合作伙伴，加強與國內(nèi)外大公司、大集團的合作才是今天經(jīng)濟發(fā)展的主流。礦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展要靠項目做支撐，企業(yè)的發(fā)展也需要礦區(qū)得天獨厚的建設(shè)環(huán)境。新形勢下，我們要以更加開放的姿態(tài)、更加優(yōu)越的環(huán)境來吸引更多的戰(zhàn)略投資伙伴。要高度重視同大企業(yè)、大集團的合作，注重引進國內(nèi)500強、甚至世界500強企業(yè)，積極謀劃對峰峰經(jīng)濟發(fā)展有全局性影響的重大項目，超前謀劃具有領(lǐng)先地位的重大項目。要繼續(xù)推進與美的集團、北京首鋼等大企業(yè)的合作，促使一批重大戰(zhàn)略支撐項目盡快落地，以謀劃大項目推動峰峰經(jīng)濟大發(fā)展。
    三是全面服務(wù)好重大項目建設(shè)。發(fā)改局要密切聯(lián)系項目業(yè)主，當好項目業(yè)主的“娘家人”，切實解決好項目推進過程中的困難和問題，繼續(xù)搞好“一跑三爭”，爭取更多項目列入省戰(zhàn)略支撐和省市重點建設(shè)計劃的盤子。各職能部門要積極幫助項目業(yè)主跑辦完善各項手續(xù)，使項目規(guī)范建設(shè)，使企業(yè)健康發(fā)展。項目所在地的鎮(zhèn)級政府更要積極服務(wù)項目業(yè)主，努力協(xié)調(diào)項目推進過程中的工農(nóng)關(guān)系問題、項目占地問題，確保項目進展順利。同時，在當前奧運會召開這個特殊時期，各鎮(zhèn)、各部門、各單位都要統(tǒng)籌處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，一手抓奧運安保，一手抓項目建設(shè)，確?！皟刹徽`、兩促進”，維護好我區(qū)安全穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的良好形勢。
    同志們，重點項目建設(shè)事關(guān)發(fā)展全局，我們必須花大力氣，用真功夫抓好重大項目建設(shè)，以項目大建設(shè)促進產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)型，以項目大發(fā)展帶動經(jīng)濟大跨越。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    我主要講三個方面的問題：
    項目統(tǒng)計口徑，直接關(guān)系到固定資產(chǎn)投資的增幅?，F(xiàn)在距離上半年投資報統(tǒng)只有不到一周的時間，根據(jù)初步摸排，與增長x%的預(yù)期目標還有x億多的缺口，任務(wù)非常繁重。會后，由統(tǒng)計、發(fā)改牽頭，建設(shè)、工信、文旅、交通、商務(wù)、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)主管部門配合，對全市所有工業(yè)企業(yè)改擴建、節(jié)能環(huán)保改造、賓館酒店裝修改造、商貿(mào)物流企業(yè)擴能提升等項目，再進行一次集中摸排，把投資x萬元以上的項目逐一進行梳理，盡快將符合統(tǒng)計要求的項目納入固定資產(chǎn)投資范圍。各項目建設(shè)單位要主動與統(tǒng)計部門銜接，按時上報投資數(shù)據(jù)，切實做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報。同時，要加快資金審核和撥付進度，形成更多有效投資，確保完成好省上下達的固投任務(wù)，為經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    各部門緊緊抓住當前項目建設(shè)黃金期，切實加快重點項目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁再加壓力再強舉措，迅速掀起項目建設(shè)的新高潮，確保今年的項目工作目標任務(wù)圓滿完成。
    在現(xiàn)場，相關(guān)部門負責人針對項目建設(shè)存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評，講的都很好，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照分管副縣長的點評，發(fā)揚成績，克服不足，鉚足干勁，抓好落實。下面，我就進一步做好項目建設(shè)工作強調(diào)三個方面的意見。
    今年以來，全縣上下以項目建設(shè)為第一抓手，加大項目開復(fù)工和固定資產(chǎn)投資工作力度，做到早安排、早部署、早推進。全年計劃開復(fù)工全社會建設(shè)項目×項（a類項目×項，b類項目×項，c類項目×項），總投資規(guī)模×億元，計劃完成投資×億元。元至×月份，實際開復(fù)工項目×項（未列入年初計劃，新增開工項×項），按計劃未開工項目×項，開復(fù)工率為×%。完成縣屬固定資產(chǎn)投資×億元，同比增長×%。
    雖然全縣項目工作取得了一定成績，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識，務(wù)必引起高度重視，采取切實有效的舉措，認真加以解決。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃、設(shè)計、審批、招投標等工作不能統(tǒng)籌安排、有序同步跟進，以規(guī)劃、審批手續(xù)、招投標慢為由，項目建設(shè)遲遲不見動靜。如：職校實訓(xùn)樓、博仁養(yǎng)老中心等。二是項目前期工作不充分。項目投資建設(shè)方對項目工作程序可能一直不清楚，不咨詢、不請教，沒有頭緒，抓項目工作抓不到點子上，把項目前期和建設(shè)各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進，主管部門沒有及時跟進，導(dǎo)致項目規(guī)劃、設(shè)計、招投標等工作一拖再拖，錯過了建設(shè)黃金期，項目沒有實質(zhì)性進展。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設(shè)等。三是項目征地拆遷落實不力。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不按縣委、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領(lǐng)導(dǎo)、相互推委，工作思路、辦法、點子不多，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工，進展十分緩慢。如：三條環(huán)路，丹噶爾商貿(mào)城建設(shè)等。四是項目建設(shè)推進不力。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題，不親力親為，主動銜接，相互協(xié)調(diào)，研究對策，采取有力措施，致使工程建設(shè)管理松散，進度、跟蹤、質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督不到位，對自己應(yīng)該承擔的責任避而不談，導(dǎo)致一些應(yīng)在當年完成的建設(shè)項目跨年度實施，甚至個別建設(shè)項目持續(xù)了兩三年還未完成。如：大華水庫、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓(xùn)專題會議對單位負責人和統(tǒng)計員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，上半年發(fā)改、統(tǒng)計部門多次督促各有關(guān)部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入，但仍有些單位主要領(lǐng)導(dǎo)對項目工作不重視，不管不問，部分單位項目建設(shè)完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距，造成固定資產(chǎn)投資未按預(yù)期完成目標。
    我縣的經(jīng)濟是典型投資拉動型經(jīng)濟，穩(wěn)增長、促發(fā)展必須要抓增量、抓投資、抓項目，特別是在全國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下，項目建設(shè)成為我縣在經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要把思想認識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設(shè)作為第一抓手，以更大的決心和勇氣，真抓實干，全力推進，務(wù)求實效。
    （一）狠抓要素保障，促進項目加快建設(shè)。截至目前，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看，許多項目都卡在了征地拆遷、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié)。造成這些問題的原因，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成，主要是項目要素保障不到位，直接影響項目建設(shè)和投資增長。各相關(guān)部門要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風、提高效率，全力保障項目建設(shè)需求。一是住建和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查，確保已落實的項目盡快開工建設(shè)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協(xié)調(diào)，及時跟進各項工作，全力落實建設(shè)條件，確?！猎碌浊叭块_工建設(shè)。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關(guān)鍵時期，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識，切實履職盡責，親自負責、親自協(xié)調(diào)、親自解決問題，努力抓好項目投資各項工作。
    （二）狠抓制度落實，推動項目加快實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施、完成投資任務(wù)中檢驗作風、考驗?zāi)芰Γ_保今年確定的建設(shè)任務(wù)全面完成。一是各副縣長要加強工程項目管理，根據(jù)進度安排，層層落實各方責任，適時組織召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會、督查會，深入實地協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題，促進項目建設(shè)的進度。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測、統(tǒng)計、報告工作，重點項目建設(shè)情況每月底報縣委縣政府。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦，對各自項目進行“周檢查”，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設(shè)工作需要，及時召開重點項目協(xié)調(diào)督辦會議。三是政府辦、發(fā)改局、監(jiān)察局等相關(guān)部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》，落實好重點項目責任追究制度。
    （三）狠抓資金保障，確保項目順利推進。一是要加大各類專項資金爭取力度，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位，有意向的積極爭取。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金，對預(yù)算內(nèi)投資使用情況進行清理，盤活存量資金，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度，盡快形成投資實物量。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款。加強與國開行、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)的對接，積極銜接落實貸款，確保資金早日到位，千方百計保障項目資金需求。
    （四）狠抓招商引資，促進項目盡快落地。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實，提高招商引資項目履約率、到位率、成功率。對已簽約的項目，經(jīng)商局要明確領(lǐng)導(dǎo)，落實專人，全程跟蹤，確保項目盡快開工建設(shè)。二是要堅持開展多形式招商活動。當前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工、城市建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、文化旅游等重點，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目。三是要進一步落實好招商引資的各項政策。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的，文件有規(guī)定的，協(xié)議有約定的，都要不折不扣地落實到位，真正做到招得進、留得住、建得成、見成效。
    （一）著力提升掌握國家產(chǎn)業(yè)政策的本領(lǐng)。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風向標。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清、搞明，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持。因此，上項目必須首先認真學(xué)習和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策，最大限度地用足、用活、用好政策，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力。隨著形勢的發(fā)展變化，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調(diào)整，我們必須敏銳把握，積極應(yīng)對，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率。
    （二）著力提升謀劃包裝項目的本領(lǐng)。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎(chǔ)。在謀劃包裝項目方面，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領(lǐng)還不過硬，甚至還不過關(guān)。因此，各級干部和專業(yè)人員，都要加強對項目建設(shè)知識的學(xué)習，真正掌握上項目的政策、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術(shù)、原理和業(yè)務(wù)，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況、勞動力、市場前景、生產(chǎn)工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質(zhì)量的項目和具有吸引力的項目。
    （三）著力提升爭跑項目的本領(lǐng)。爭跑項目是一門學(xué)問。當前，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷提升爭跑項目的本領(lǐng)，利用好親情、鄉(xiāng)情、友情，加強聯(lián)系溝通，從而使更多的項目、更多的資金落戶。
    要做。比如，項目立項、環(huán)評、辦理各種證照、手續(xù)，以及項目選址、土地征收、工程建設(shè)及周邊環(huán)境維護等等。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學(xué)會為項目搞好跟蹤服務(wù)。
    同志們，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，任務(wù)艱巨而光榮，我們要以更加有力的舉措，更加務(wù)實的作風，堅定信心，攻堅克難，確保全面完成×年項目建設(shè)任務(wù)，為提升全縣綜合競爭力，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力！
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)會議安排，我區(qū)2021年征兵工作簡要匯報如下。2021年是“兩征兩退”兵役制度改革正式實施之年，在市委、市政府和軍分區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和市征兵辦公室等相關(guān)單位的關(guān)心和指導(dǎo)下，我區(qū)深入貫徹***強軍思想，認真落實省市對征兵工作的各項部署要求，堅持以“五率”考評為標準，以宣傳發(fā)動為基礎(chǔ)，以廉潔征兵為重點，嚴把體檢政考等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，較好地完成了2021年兵員征集任務(wù)，全區(qū)征集新兵xx名，大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生征集比例分別為83.7%和39%，圓滿完成了市征辦下達的征集任務(wù)，“五率”考評成績?nèi)械谝?，連續(xù)三季實現(xiàn)零退兵。
    我區(qū)從戰(zhàn)略全局的高度出發(fā)，提高政治站位，充分認識到做好新形勢下的征兵工作，是維護國家安全和穩(wěn)定的現(xiàn)實需要，是適應(yīng)中國特色軍事變革的實際舉措，是全面貫徹黨的***五中、精神的具體行動。堅持把征兵工作列入全區(qū)重要議事日程，擺在重要位置，及時調(diào)整完。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看善了區(qū)征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鎮(zhèn)（街道）也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，為征兵工作提供了有力的組織保障。區(qū)、鎮(zhèn)兩級黨委政府主要負責同志堅持親自抓、親自管，親自推動，對重要環(huán)節(jié)親自把關(guān)，重要問題親自處理。全力做好人力、物力、財力的支持和保障，確保征兵工作各項任務(wù)落地落實。
    我區(qū)嚴格落實“黨委統(tǒng)攬，政府主導(dǎo)，兵役機關(guān)主抓，各職能部門共同落實”的要求，實施征兵工作獎懲并舉“雙向”機制，將工作成效納入政府領(lǐng)導(dǎo)任用考察內(nèi)容之一，嚴肅追責問責倒逼征兵質(zhì)量提升，明確相關(guān)部門征兵職能，強化協(xié)同聯(lián)動，凝聚起軍地齊抓共管的整體合力。先后組織召開征兵工作專題會議5次，撥付工作經(jīng)費40余萬元，確保征兵工作有序推進。區(qū)征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，牽頭組織實施各階段工作，并從11個區(qū)級相關(guān)部門抽調(diào)50余名精干力量組成工作專班，分設(shè)綜合計劃、宣傳、后勤保障等7個工作組，明確相關(guān)職能職責，并加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實行工作人員考核合格，持證上崗，實現(xiàn)相對固定的機構(gòu)、人員和工作場所，推動征兵各項工作任務(wù)高效落實。2021年因工作成績突出，1名專武部長被提拔重用，2名專武部長轉(zhuǎn)任重要崗位。
    我區(qū)堅持把征兵宣傳教育作為增強全民國防觀念、提高兵員質(zhì)量的重要抓手，貫徹征兵工作始終。通過廣播、網(wǎng)絡(luò)、標語、海報、宣傳單、戶外led屏等媒介，廣泛深入地宣傳征兵政策，全區(qū)累計發(fā)放宣傳冊2萬余份，推送手機短信16萬余條。組織200余名高校畢業(yè)班輔導(dǎo)員進行集中輔導(dǎo)授課，激發(fā)大學(xué)生入伍報國熱情，全區(qū)大學(xué)生兵員占比逐年提升。同時，將xx籍在外就讀的900余名應(yīng)屆畢業(yè)生名冊分發(fā)至各鎮(zhèn)（街道），組織基層干部進村入戶“一對一”動員宣傳，及時掌握思想動態(tài)，分區(qū)域、分任務(wù)建立清單臺賬，提高潛力挖掘精度。
    我區(qū)積極探索軍人榮譽對吸引青年參軍入伍的創(chuàng)新舉措，讓身邊的榜樣現(xiàn)身說法，讓優(yōu)秀軍人成為當代青年的“絕對偶像”。使廣大青年能夠接受榮譽洗禮，從榜樣身上汲取力量，從而激勵他們早日建功軍營，為強軍興軍事業(yè)貢獻自己的一分力量。組織有關(guān)部門對xx部隊xx籍現(xiàn)役軍官xx同志先進事跡進行整理，真實記錄他榮立二等功的突出事跡，著力描述大學(xué)生士兵在部隊發(fā)展的優(yōu)越性。邀請原xx軍區(qū)某邊防營營長、自主擇業(yè)干部、一等功臣xx同志為準新兵開展役前教育，講述軍旅生活的壯美詩篇，進一步激發(fā)應(yīng)征青年對部隊生活的向往。
    我區(qū)始終把落實好優(yōu)撫安置政策作為調(diào)動優(yōu)秀青年踴躍報名參軍的關(guān)鍵，持續(xù)加大政策支持力度，大幅提高經(jīng)濟補償金發(fā)放額度，切實解決參軍人員的后顧之憂。通過不折不扣落實《xx市激勵大學(xué)生應(yīng)征入伍的政策措施》各項規(guī)定，切實化解“征兵冷”“征兵難”的尷尬。全年按時發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金、大學(xué)生士兵一次性獎勵金、高校征兵工作經(jīng)費、高校大學(xué)生征兵工作獎勵金共計354余萬元。義務(wù)兵平均每月津貼費提升到1200元，義務(wù)兵優(yōu)待金提高到每年6-8萬元，經(jīng)濟收入堪比外出務(wù)工。去年，全區(qū)應(yīng)征報名870人，報名人數(shù)是征集任務(wù)數(shù)的6倍。
    我區(qū)始終把加強征兵廉政建設(shè)作為維護兵役機關(guān)形象、提高兵員質(zhì)量的重要保證，嚴格落實征兵公示制度，自覺接受群眾監(jiān)督，保障征兵工作陽光、健康運行。為有效預(yù)防體檢過程中“微腐敗”現(xiàn)象，由區(qū)征兵辦紀檢組全程督察，并在體檢站安裝手機信號屏蔽儀，有效杜絕干擾體檢的情況發(fā)生，確保應(yīng)征人員體質(zhì)合格。嚴格執(zhí)行《應(yīng)征公民政治考核規(guī)定》，通過實施“線上”政治考核篩查、面對面家訪、逐人簽訂《入伍承諾書》等舉措，確保應(yīng)征人員政治合格。全區(qū)雙合格率連年達到100%，數(shù)年來未接到征兵工作違規(guī)違紀問題反映。
    我區(qū)始終把兵員素質(zhì)作為審批定兵的唯一標準，研究制定了定兵五條原則，確保把思想進步、政治可靠、文化程度高、身體素質(zhì)好的優(yōu)秀青年選送到部隊。通過役前訓(xùn)練，把好定兵前最后關(guān)口，全年共淘汰參訓(xùn)預(yù)定新兵29人，其中動態(tài)復(fù)查身體淘汰15人，因思想不穩(wěn)定淘汰14人。并對所有落選青年逐一談心談話，講清楚落選原因，消除誤解隔閡。我區(qū)總結(jié)提煉的“按責健全一套領(lǐng)導(dǎo)班子，科學(xué)擬制一套訓(xùn)練方案，精心組織一輪教官培訓(xùn)，專題講授一堂勵志大課，從嚴抓好一次動態(tài)體檢，每日一次教官談心評估報告，嚴密組織一次素質(zhì)測試”役前教育“七個一”經(jīng)驗做法在省軍區(qū)要訊刊發(fā)并錄入年鑒。
    我區(qū)始終把防范退兵風險作為做好兵役工作的重要環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作舉措，有效破解退兵工作難題。通過與領(lǐng)兵人員打聽、戰(zhàn)友詢問等方式收集了解接兵部隊領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)機關(guān)聯(lián)系方式，主動向領(lǐng)兵部隊介紹兵員情況、役前訓(xùn)練亮點特色，防止一送了之被退兵；要求新兵人人熟記人武部機關(guān)電話，保證了新兵入伍后信息不斷，第一時間了解其隱患問題，防止信息不靈被退兵；加強與新兵所在部隊溝通聯(lián)系，遇有特殊情況，軍地領(lǐng)導(dǎo)及時會商研究，由區(qū)人武部主要領(lǐng)導(dǎo)及時前往處置，防止溝通不暢被退兵。
    雖然我區(qū)在2021年征兵工作中取得了一定的成績，但還存在兵源潛力挖掘不夠、破解瓶頸辦法不多等問題。在下一步工作中，我區(qū)將廣泛學(xué)習兄弟區(qū)縣的成功經(jīng)驗，認真研究解決“兩征兩退”兵役政策調(diào)整改革中的新情況、新問題，不斷推動兵員征集工作的創(chuàng)新發(fā)展，努力爭取更新更大的成績。
    我的發(fā)言完畢，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    熟悉平臺的居民，可通過網(wǎng)站、手機app一鍵下單申請便民服務(wù)，實現(xiàn)“隨時下單、快速反應(yīng)、及時解決、有效跟蹤”。同時，針對一些必須要到社區(qū)現(xiàn)場辦理的業(yè)務(wù)，系統(tǒng)提供了全區(qū)各社區(qū)的地理位置分布、辦公電話和全景圖，可通過系統(tǒng)查詢公交路線、駕車路線以及步行路線，方便黨員群眾快速找到社區(qū)，真正在細節(jié)中體現(xiàn)人性化服務(wù)。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    下一步，我們將以此次會議為契機，認真貫徹落實總書記關(guān)于“幼有所育”重要指示，按照省委、省政府要求，堅持“三個導(dǎo)向”，在“四個進一步”上持續(xù)發(fā)力，加快學(xué)前教育發(fā)展。堅持目標導(dǎo)向，按照省里規(guī)定的時間節(jié)點要求，在確保質(zhì)量的前提下，力爭提前完成學(xué)前教育x%、x%、x%三個占比目標任務(wù)。堅持問題導(dǎo)向，圍繞解決“入園難、入園貴”問題，多管齊下，靶向發(fā)力，增加學(xué)位供給，降低群眾負擔，讓人民群眾有更強的獲得感。堅持需求導(dǎo)向，結(jié)合棚改、舊城改造等，加快公辦幼兒園建設(shè)，滿足群眾對入優(yōu)質(zhì)園、入普惠園和就近入園需求。“四個進一步”，即：進一步加大財政投入，市縣兩級設(shè)立擴充學(xué)前教育發(fā)展專項資金，加快推進公辦園建設(shè)，已規(guī)劃建設(shè)的盡快建設(shè)到位。進一步推進小區(qū)配套園治理，力爭年底前增加公辦學(xué)位x個以上。進一步落實普惠扶持政策，動態(tài)調(diào)整公辦園收費標準，x年前嚴控營利性民辦園審批。進一步加強幼教隊伍建設(shè)，采取定向培養(yǎng)、整合編制、購買服務(wù)等方式，配齊配強教師，提升保教水平，推進學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天我們召開x委x政府xx現(xiàn)場辦公會重點項目工作推進會，主要任務(wù)是：深入貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會和x第x次***精神，對重點項目進行再安排、再強調(diào)、再推動。
    今天在座的都是經(jīng)濟工作或者說是抓經(jīng)濟工作的關(guān)鍵少數(shù)、重要部門。剛才，大家都分別匯報了工作推進情況，提出了下一步的工作措施，大家圍繞如何推進，都講了一些辦法。xxx同志作了很好的講話，既指出問題，更提出要求，講得雖然短，但講得關(guān)鍵，講得重要。請大家認真抓好貫徹落實。下面，我講三個方面的意見。
    站位決定地位，格局決定結(jié)果。在x第x次***結(jié)束后，我們今天緊接著召開落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神的工作推進會。剛剛換屆，這幾項最重要的事情，我們必須一項一項的抓緊抓實。
    剛才xxx同志講的，任何一件事情，說一千道一萬，都是一個干。我們只有緊抓快干，真抓實干，埋頭苦干。鄧小平同志說，不干半點馬克思主義都沒有。我說，不干xx一點希望也沒有，不干我們自己一點希望也沒有。我一直喜歡講一個“。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看干”字，干就有風險，干就有困難，在干的過程中解決困難，來突破，干與不干的區(qū)別一看是很明顯的。我過去也講，學(xué)習與不學(xué)習，短期內(nèi)是看不出來的，但時間稍微長一點，學(xué)與不學(xué)的區(qū)別就清清楚楚。而干體現(xiàn)在每一天、每一分、每一秒的工作狀態(tài)。所以說一千道一萬，關(guān)鍵是個干。我們既要會講、還要會干，還有的事情邊說邊干，或者只干不說。要把那種擔當、那種落實，真正落實到點上，這才是提高站位。提高站位就像“落實”和“落空”一樣，兩個詞，一個是落實，一個是落空，一字之差。所以我說，要提高站位干的問題，要增強干的自覺，提高干的擔當，提高干的本領(lǐng)，變“要我干”為“我要干”“我為xx干”“我為自己干”。變“推著干”“監(jiān)督干”為“爭著干”，變“被動干”為“主動干”，夜以繼日地干，這個才是站位高。通過干，體現(xiàn)我們的形象、作風、能力，干出一片新天地。接下來，講講認真問題。毛主席講，世界上怕就怕“認真”二字，***就最講認真。這些工作我們在接下來都能夠落實，或者90%都能夠落實，那我們的干就體現(xiàn)出來了，成效結(jié)果就體現(xiàn)出來了。每一項工作都不可能是輕輕松松，說是去跑一趟，去匯報一次，去寫個材料，寫個報告，一次就解決了，哪里有這么好的事情！講“認真”，就是要創(chuàng)新創(chuàng)造地干，解放思想地干，不怕困難地干，不怕問題地干，頂著那些矛盾去干。所以，我們只能想辦法，千方百計去解決它。即便這個問題現(xiàn)在人家明確給你講是解決不了，那也要不厭其煩地去匯報，天天匯報，人還是要有一點精神的。
    最后，講一講重視的問題。落實好x委x政府現(xiàn)場辦公會精神，要認識好x委x政府對各州x的關(guān)心，這個事情絕對不會是抓一陣、停一陣，我們xx也是要一鼓作氣抓下去。要全面貫徹x委x政府州x現(xiàn)場辦公會部署。x第x次***報告是拿到省里面去審的，是由xx組織部牽頭并會同xx辦公廳、xx辦公廳共同審核把關(guān)。xx為什么那么認真改，就是要求我們的報告，要落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，要對到具體項目上，對到具體事情上，要具體、聚焦，抓具體、抓落實。也就是說，x第x次***精神就是xx落實x委x政府現(xiàn)場辦公會的最新要求。這叫做講政治，叫做“一盤棋”，抓好xx的工作也要“一盤棋”。我們天天說“一盤棋”的思想，說的就是這個意思。
    毛澤東同志曾說過一段名言：“我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或沒有船就不能過。不解決橋或船的問題，過河就是一句空話。不解決方法問題，任務(wù)也只是瞎說一頓?！蔽蚁嘈?，大家都是想把工作干好的，但為什么有的同志“兩眼一睜、忙到熄燈”，而發(fā)展卻是“一退再退、退到腳跟”。這就說明是“打開方式不正確”，是工作方法出了問題。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。干工作，光有一腔熱情是遠遠不夠的，必須要有幾把“刷子”才行，否則就會像螃蟹吃豆腐，抓得很亂、吃得不多。
    *********指出：“干事?lián)?，是干部的職責所在，也是價值所在?！碑斍埃覀冇械耐緲藴什桓?、大而化之、消極懈怠，有的浮在表面、效率低下、拖泥帶水，有的因循守舊、不敢創(chuàng)新、不敢突破，有的習慣于“踢足球”“打籃球”“打乒乓球”，不論大事小情都要開會研究、請示匯報，一件事情推來推去、繞山繞水，就是拍不了板、落不了地、結(jié)不了果。究其原因，一方面很多工作確實需要接續(xù)推進、長期堅持，另一方面也存在不愿擔當、不敢擔當、不會擔當?shù)膯栴}。擔當就要負責，負責必須擔當。要堅持工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任具體化，明確任務(wù)書、路線圖、時間表、責任人，掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進、對賬銷號。x級各牽頭責任領(lǐng)導(dǎo)每月要召開1次專題會議，聽取牽頭事項推進情況，研究解決重點問題，督促工作任務(wù)落實，需要x委x政府研究解決的問題要及時形成工作建議報x委x政府，必要時由我和x長帶隊向上積極爭取，決不能一報了之、置之不理、久拖不決。各牽頭單位主要負責同志要知責于心、擔責于身、履責于行，帶頭干在前、沖在前、頂在前，該定調(diào)的要定調(diào)、該拍板的要拍板、該發(fā)聲音的要發(fā)聲音，決不能當“甩手掌柜”，使各項工作都奔著解決問題去，奔著完成目標去，奔著達到效果去。
    沒有項目就沒有發(fā)展，有了項目推不動同樣沒有發(fā)展。從近期xx辦公廳反饋的情況看，我x的落實措施缺乏項目支撐，不同程度存在就會議落實會議的情況，沒有把會議精神落實到具體項目、體現(xiàn)到具體工作。勞而無果，就是勞民傷財。干工作不僅要看干了些什么，更要看干成了什么。如果一項工作干了一年、兩年、三年還是濤聲依舊，總是重復(fù)昨天的故事，那就是典型的光吆喝不干活、光打雷不下雨。
    我講真督實查是推動工作的一把“利劍”，是推動工作的一種手段。一個電話、一條短信也是督查。我們要樹立“自己督查自己”的意識。大家好好想想，真正的督查者是誰？不是別人，絕對是你自己。我們要養(yǎng)成日常督查自己的習慣，我倡導(dǎo)大家每天睡覺前，用十分鐘好好想一想。自己腦袋里要有這種意識，不要天天叫別人來推你，別人催促這是被動落實，被動抓工作，真正把督查變成主動性、自覺性，就是最高水平?！白约憾讲樽约骸边€要抓住工作重點、難點。最近這段時間我一直反思，我們的工作還有哪些漏洞，不能別人來督我們，我們要主動抓、主動落實。所以說每個同志都要常常想想，不能等、不能停，等上級來督查的時候，那就是我們的工作沒有做好了。當然，x紀委（監(jiān)委）、x委政府督查室也要像“釘釘子”一樣真督實查。我們的工作決不允許把說了當做了、把做了當做成了、把做過了當做好了，督查真正督出壓力、督出動力、督出戰(zhàn)斗力、督出生產(chǎn)力。要督得準。就是要聚焦疫情防控、強邊固防、鞏固脫貧攻堅成果、生態(tài)文明建設(shè)、維護民族團結(jié)進步等國之大者，一竿子插到底抓督查。要督得快。就是要抓早抓小查，堅持督在平時、查在平時，把問題解決在初期，把矛盾化解在苗頭，防止“小問題”變成“老問題”、“一次性問題”變成“經(jīng)常性問題”。要督得實。在實際工作中，有的部門和縣（x、區(qū)）在制定年度目標任務(wù)時，習慣拍腦袋、拍胸脯，可一旦工作推進就講條件、講客觀、講困難，主觀不努力，一味地推責任、拖進度，這不行，那不行。督查就要緊緊盯住這樣不落實的人、這樣不落實的事、這樣不落實的點，做到查必清、清必辦、辦必果，對工作推進不力的按程序進行嚴肅追責問責，決不讓不擔當、不干事的干部輕輕松松地退、平平安安地退、沾沾自喜地退，真正樹起能者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。
    同時，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要帶頭開展督查。對于貫徹落實x委x政府xx現(xiàn)場辦公會精神，我們不能再等。x委常委班子包括四套班子都要警覺起來，直面難題，把我們干部的積極性調(diào)動起來，加快推進。這個關(guān)于督查的事情，大家要變被動為主動，變成別人督為自己查，這是一種思維模式、一種工作方法。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇十九
    希望大家。
    學(xué)習。
    借鑒，加快推進各自項目建設(shè)，確保今年850億投資任務(wù)的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
    一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感。
    今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務(wù)已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結(jié)。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設(shè)施不斷完善，標準化廠房、公共服務(wù)平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)積極推進，為項目建設(shè)創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設(shè)網(wǎng)，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務(wù)水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓項目建設(shè)工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以說，今年的項目建設(shè)是近年來投資規(guī)模最大、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結(jié)著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！
    在看到成績的同時，我們更應(yīng)該清醒的看到我們項目建設(shè)在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗阂?guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調(diào)存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產(chǎn)要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，僅配套了道路和給水、供電設(shè)施，排水、治污、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協(xié)調(diào)服務(wù)還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設(shè)方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務(wù)的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經(jīng)開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務(wù)不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務(wù)的完成?！耙煌怀觥奔矗喉椖坑玫貑栴}依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目，還急需用地指標萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應(yīng)，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設(shè)的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設(shè)，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象，致使有些重點項目建設(shè)進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設(shè)中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復(fù)雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應(yīng)該說，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設(shè)就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設(shè)而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設(shè)就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設(shè)當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
    二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題。
    多協(xié)調(diào)來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究多思考多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設(shè)進度向前推向前趕。
    三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務(wù)和推進工作。
    加快推進重點項目建設(shè)，落實措施是關(guān)鍵，優(yōu)化服務(wù)是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務(wù)項目建設(shè)的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
    包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要把主要精力放在抓項目建設(shè)上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務(wù)、積極協(xié)調(diào)各種矛盾，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設(shè)多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任我們說，領(lǐng)導(dǎo)忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了項目建設(shè)抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應(yīng)的責任要排除一切困難和干擾，在領(lǐng)導(dǎo)精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設(shè)的目標任務(wù)
    不變、任務(wù)不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設(shè)。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務(wù)，再添措施，全力解決好項目建設(shè)遇到的突出問題，確保年度投資任務(wù)的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學(xué)安排，積極配合市級包抓。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
    也要講誠信。對政府及有關(guān)部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設(shè)速度實施，這樣才能確保重點項目建設(shè)的順利進行。要進一步完善市級領(lǐng)導(dǎo)和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關(guān)部門要高度重視統(tǒng)計。
    工作。
    加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門并按要求報送重點項目投資完成報表特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi)確保全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)的超額完成。
    在抓好今年重點項目建設(shè)的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設(shè)項目任務(wù)，而且各縣市區(qū)年度任務(wù)要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建、大項目帶動、大集團引領(lǐng)的思路，明確責任，抓好落實，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設(shè)取得良好開局打好基礎(chǔ)。
    總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設(shè)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)同步，為完成全年項目建設(shè)目標任務(wù)，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    舉辦農(nóng)村支部書記培訓(xùn)班x期，共培訓(xùn)xxx余人次。把學(xué)習教育與黨員承諾踐諾相結(jié)合，通過提、亮、踐、評的方式，使黨員結(jié)合自身崗位實際，根據(jù)自身能力和特長，把承諾踐諾做活落細，抓出成績，抓出實效。湯陰縣在全縣黨員中開展“萬名黨員承諾踐諾”活動,圍繞群眾最關(guān)心、最急需解決的實事作出承諾、履職踐諾，真正把“做合格黨員”落腳到為民服務(wù)上。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇二十一
    x在x鎮(zhèn)境內(nèi)流經(jīng)xx等x個村（居），是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要水源，主河道全程長x千米。河長制工作開展以來，x鎮(zhèn)黨委、政府以強烈的環(huán)境保護意識，從常態(tài)化管理制度建設(shè)、畜禽養(yǎng)殖污染防治、生活垃圾污染治理、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)等多個方面入手，狠抓河長制責任落實，有效地促進了“x”河道水質(zhì)改善。
    處理，形成了一級對一級負責、反應(yīng)迅速的速查速報體系。
    四是加快項目建設(shè)，多次召開辦公會、協(xié)調(diào)會，督促施工方加快污水管網(wǎng)建設(shè)，確保2020年x月前完成污水管網(wǎng)建設(shè)并投入使用。
    一是利用鎮(zhèn)上會議宣傳。在全鎮(zhèn)召開河長制專題會議及其他工作會議上，主要。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    逢會必講河長制，讓河長制。
    工作。
    入腦入心。二是利用村上會議宣傳。明確要求各村（居）定期召開群眾會，大力宣傳河長制，大力宣傳環(huán)境保護。三是利用各種媒體宣傳。在場鎮(zhèn)人口密集處制作懸掛標語、警示牌等，提醒群眾參與保護x，增強環(huán)境保護意識。
    存在的主要問題：一是場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)規(guī)劃有x千米，但從場鎮(zhèn)加油站至xx有xx米公路兩邊已聚居了大量農(nóng)戶沒有規(guī)劃污水管網(wǎng)，如不建設(shè)管網(wǎng)，該處近x戶農(nóng)戶生活污水仍然會直排x。二是xx村段河道兩旁青竹、雜草等過于茂密，不僅遮擋了河面，而且枯葉掉落進河道容易造成堵塞，還嚴重影響了水質(zhì)水量。三是部分河道過于狹窄，如遇大雨天氣，河道排水緩慢，水位迅速上漲，容易引起兩岸滑坡。
    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇二十二
    尊敬的**市長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    近年來，**堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，認真落實省委、市委工作要求，以“四個必須”為重要遵循，全面落實“四個走在前”重大任務(wù)，大力弘揚“四敢”精神，攻堅突破、發(fā)力奮進，努力寫好**高質(zhì)量發(fā)展“**篇章”?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
    一、以“真招實招”增創(chuàng)比較優(yōu)勢。
    對標“爭當表率、爭做示范、走在前列”總要求，全力以赴奮爭一流，向第一看齊、向一等看齊，持續(xù)提升城市核心競爭力。一是躬身入局謀在實處。根據(jù)省和**市黨代會具體要求，結(jié)合**市情實際，提出“聚焦江蘇綠心、加快中部崛起”目標定位，全力推進“五個三”重點工作，圍繞“gdp百強縣挺進**強”，****年，全市實現(xiàn)gdp****.**億元，一般公共預(yù)算**.**億元，工業(yè)開票銷售****億元，位列全國gdp百強縣第**名，全國綜合實力百強縣市第**名，榮獲省高質(zhì)量發(fā)展先進縣市區(qū)。圍繞“新引進外來人口*萬人”，謀劃出臺“人才新政**條”，統(tǒng)籌推進高端人才、藍領(lǐng)工人、鄉(xiāng)土人才等隊伍建設(shè)，人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園、人力資源管理服務(wù)中心、新**人服務(wù)中心以及江蘇首個縣級零工市場高效運轉(zhuǎn)，新招引外來務(wù)工人員****多名、在郵就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生****名、高層次人才***名，入選國家海外引才計劃*人，為**各縣市區(qū)之首。圍繞“新增*家以上上市企業(yè)”，衛(wèi)星新材、龍騰照明、晶品新能源報江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)備案，潤華電纜完成創(chuàng)新層掛牌，擬報江蘇證監(jiān)局輔導(dǎo)。圍繞奪取“三塊牌子”，全國文明典范城市創(chuàng)建工作有力有效；成功入選首批省文旅融合發(fā)展示范區(qū)、中國文旅融合創(chuàng)新典范城市，作為國家首批文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建單位，名單已經(jīng)省政府上報至文旅部；穩(wěn)步實施整市屋頂分布式光伏開發(fā)利用試點，整市屋頂分布式光伏開發(fā)示范市創(chuàng)建工作扎實推進。圍繞加快推進“三大工程”，寧鹽高速正開展項目用地報批和施工圖設(shè)計相關(guān)工作；通用機場項目已獲民航華東局場址審查和空軍參謀部場址審核正式批文；總投資**億元的**職大**湖校區(qū)和總投資*億元的**大學(xué)**校區(qū)二期項目已開工建設(shè)。二是有解思維干在實處。緊扣“*+*”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、**條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，建立市人大常委會、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈機制，全面系統(tǒng)推進“智改數(shù)轉(zhuǎn)”“專精特新”企業(yè)培育、企業(yè)上市、高新技術(shù)企業(yè)“小升高”等專項行動，入選省“科創(chuàng)江蘇”試點區(qū)縣、省創(chuàng)新型示范縣（市、區(qū)）和全國創(chuàng)新型縣（市）建設(shè)名單。三是日拱一卒成在實處。緊扣“小機構(gòu)、大服務(wù)”目標，深化開發(fā)園區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”改革，建立集約高效管理體制、靈活實用運營機制、務(wù)實擔當管理制度，激活園區(qū)改革的一池春水。實施招商引資“六個一”模式，出臺重大項目專項監(jiān)督評價工作機制、招商項目“飛地”政策實施辦法，常態(tài)化開展重大項目“月月看、季度比、年度考”活動，連續(xù)八次奪得**招商引資“擂臺賽”紅旗，百億級重特大項目實現(xiàn)零突破。
    二、以“真心實意”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
    堅持把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為推動高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵一招”。營商環(huán)境就是生產(chǎn)力，沒有最好，只有更好。深化“放管服”改革，推進“拿地即開工”“證照分離”、“一件事”改革、線上線下一體化代辦幫辦等舉措。去年，我市營商環(huán)境評價躍升至全省第*位。企業(yè)滿意就是金標準，沒有辦不成，只有想辦到。精準落實“蘇政**條”等惠企政策，開展先進企業(yè)市領(lǐng)導(dǎo)上門送金牌活動，今年*-*月份，減免小微企業(yè)“六稅兩費”****萬元，兌現(xiàn)財政惠企資金約****萬元。去年，**家企業(yè)躋身**工業(yè)百強，秦郵特鋼工業(yè)開票銷售突破***億元、中環(huán)艾能突破***億元，新增“四上”企業(yè)***家，收獲**歷史首個建筑業(yè)“魯班獎”。責任狀就是軍令狀，沒有等待，只有沖鋒。鼓勵部門爭先創(chuàng)優(yōu)，在**市條線組織的****年度綜合考核中，我市經(jīng)濟、城建、民生等**多個部門拿到一等獎，基層衛(wèi)生服務(wù)能力和隊伍建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境、金融服務(wù)實體經(jīng)濟、實施富民強村幫促行動*項工作獲省政府督查激勵。
    三、以“真抓實干”匯聚奮進合力。
    推動高質(zhì)量發(fā)展，需要匯聚各方面力量，持續(xù)發(fā)力、奮楫前行，始終做到“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”，形成全市上下心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩的強大工作合力。一是昂揚爭先之志。貫徹落實**市委“跟進學(xué)起來、改起來、干起來”要求，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、高質(zhì)量發(fā)展“局長講壇”，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）和部門“一把手”把工作當成學(xué)問做，摒棄得過且過思想，對工作和事業(yè)充滿激情和活力，自覺對標先進找差距、爭位次，主動在更大坐標系中推進高質(zhì)量發(fā)展，推動全市上下高位求進、發(fā)力奮進、齊頭并進。二是鍛造爭強之能。組織開展“團結(jié)奮進強集體”“擔當作為好干部”推選活動，要求全市黨員干部對照高質(zhì)量發(fā)展要求，狠抓有效投資、金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、對外開放、生態(tài)建設(shè)、富民增收、社會保障、信訪穩(wěn)定等重點工作。創(chuàng)新推進“黨建賦能產(chǎn)業(yè)強鏈”行動，鼓勵黨員干部先行先試，爭做高質(zhì)量發(fā)展的“行家里手”。三是砥礪爭光之舉。深入推行“三項機制”，認真落實“三個區(qū)分開來”，大力弘揚“硬嚴緊實”作風，把責任逐層分解傳遞，要求黨員干部樹立“向我看齊、對我監(jiān)督”的自覺，不做坐而論道的清談客，爭做起而行之的“實干家”。懲戒不擔當不作為“躺平式”干部，鍛造“走在前、挑大梁、多作貢獻”的“硬脊梁”“寬肩膀”，努力以一域之光為全局添彩。
    匯報完畢，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝大家！
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    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇二十三
    尊敬的*書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
    習近平總書記指出，“建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村是農(nóng)業(yè)強國的應(yīng)有之義，要一體推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化，實現(xiàn)鄉(xiāng)村由表及里、形神兼?zhèn)涞娜嫣嵘薄＝陙恚?縣深入學(xué)習貫徹習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，認真落實省委省政府相關(guān)決策部署，扎實推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，把整縣推進宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)作為重大戰(zhàn)略，全域統(tǒng)籌、城鄉(xiāng)一體、精準發(fā)力，積極探索西部生態(tài)農(nóng)業(yè)縣鄉(xiāng)村振興新路子?，F(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
    一是“六大統(tǒng)籌”聚力。堅持理論與實踐結(jié)合、守正與創(chuàng)新融合、一般與特殊兼顧，緊扣二十字方針、五大振興任務(wù)，以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以創(chuàng)建全國鄉(xiāng)村振興示范縣為目標，實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村治理、環(huán)境整治、鄉(xiāng)村人才“六大統(tǒng)籌”，整合項目、資金、干部向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)先區(qū)域聚力。二是“村分五類”突破。堅持城鄉(xiāng)一體、融合發(fā)展，結(jié)合國土空間規(guī)劃，綜合村莊區(qū)位、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)保等要素，將全縣*個村劃分為城郊融合、集聚提升、特色保護、保留改善、搬遷整合五類，為推進“六大統(tǒng)籌”明確了政策指向、資金投向、工作導(dǎo)向。堅持以點帶面、循序漸進，選定“八金八銀”*個示范村，優(yōu)先配給要素，激勵全縣其他村精準施策、各展所長、整體跟進。三是“四責機制”推進。堅持縣委主責、書記首責、黨政同責、專班扛責，在縣委農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立雙組長制的“*+*”專班，縣委、政府*名領(lǐng)導(dǎo)主管主抓，月調(diào)度、季觀摩，紅黑榜、曬實績，確保各項任務(wù)清單式管理、節(jié)點化推進、責任化落實。
    聚焦生產(chǎn)設(shè)施現(xiàn)代化、生活設(shè)施便利化、生態(tài)設(shè)施系統(tǒng)化，規(guī)劃*城鎮(zhèn)發(fā)展體系（以縣城為中心，以南寨、草碧-水溝為副中心，建設(shè)張家塬、崔家頭、高崖*個重點鎮(zhèn)，打造*個中心村，形成工農(nóng)互促、城鄉(xiāng)互補的新型城鄉(xiāng)關(guān)系），引領(lǐng)水電氣路訊及物流向重點區(qū)域聚焦，實現(xiàn)城鄉(xiāng)設(shè)施一體布局、服務(wù)均衡優(yōu)質(zhì)。一是補齊基礎(chǔ)設(shè)施體系短板。聚焦農(nóng)村改廁、垃圾、污水三大革命，全域統(tǒng)籌項目、科學(xué)布局設(shè)施，探索形成“糞尿分集、三格無害化、集中下水道收集*種模式改造戶廁，分類回購、集中填埋、高溫熱解*種模式處置垃圾，截污納管、一體化處理、小型人工濕地、生物氧化塘、綜合利用*種模式治理污水”的人居環(huán)境整治*模式，健全“*+*”公用設(shè)施管護機制，改廁覆蓋率*%，垃圾減量率*%，污水治理率*%，全省農(nóng)村人居環(huán)境整治現(xiàn)場會在*召開，榮獲全國最美鄉(xiāng)村示范縣、全國村莊清潔行動先進縣。開展全域治水三年行動，實施馮坊河水庫等項目，建成“七站一司”城鄉(xiāng)供水網(wǎng)，城鄉(xiāng)生活用水集中供水率*%，農(nóng)業(yè)用水保證率*%，榮獲全國節(jié)水型社會建設(shè)達標縣。二是強化公共服務(wù)體系弱項。梯度配置縣鎮(zhèn)村教育資源，構(gòu)建城區(qū)*教育大布局、鎮(zhèn)區(qū)“一校一園”布局，推進教師人事、職稱、薪酬向農(nóng)村學(xué)校傾斜，創(chuàng)建全國義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣；建設(shè)縣域緊密型醫(yī)共體，推進縣人民醫(yī)院遷建、縣中醫(yī)院改建等項目，構(gòu)建城區(qū)三醫(yī)院、鎮(zhèn)建衛(wèi)生院、村有衛(wèi)生室三級醫(yī)療服務(wù)體系，村衛(wèi)生室實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)、人員、報酬、藥品“五個統(tǒng)一”。三是打通商貿(mào)物流體系堵點。堅持政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、優(yōu)勢互補，發(fā)揮寄遞物流行業(yè)黨總支部引領(lǐng)優(yōu)勢，推進縣域交通、郵政、供銷、電商、寄遞行業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)縣域集采集配中心，推行服務(wù)托管外包、代投代送提成、寄遞運輸共贏模式，構(gòu)建消費品直達村、土特產(chǎn)直進城雙向暢通的*商貿(mào)物流體系（*個縣級分撥中心，*個鎮(zhèn)級分揀站，*個村級服務(wù)點），實現(xiàn)減費利民、安全運輸、全面覆蓋、當日送達。
    堅決守牢不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，以一二三產(chǎn)融合發(fā)展為抓手，以促進農(nóng)民增收為導(dǎo)向，改革統(tǒng)籌、激活資源，做強“三個經(jīng)濟”，加速富民強縣。一是聚力打造兩個品牌，做大縣域特色經(jīng)濟。打響中國矮砧蘋果之鄉(xiāng)品牌，實施紅蘋果物流園、蘋果產(chǎn)業(yè)集群、蘋果后整理等項目，矮砧技術(shù)省標通過認定、國標即將頒布，*紅蘋果兩次供貨太空站，瑞香紅等*個新優(yōu)品種全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元，建成國家級三產(chǎn)融合示范園；打造全國莎能奶山羊良種繁育供應(yīng)基地，激活正大集團、飛天乳業(yè)、西農(nóng)大優(yōu)勢資源，推進國際奶山羊技術(shù)創(chuàng)新中心、正大奶山羊全產(chǎn)業(yè)鏈、奶山羊產(chǎn)業(yè)集群等項目，全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值*億元。二是聚力推進兩項改革，做強村集體經(jīng)濟。探索推行“代耕代種、代管代收、經(jīng)營托管、全程托管”社會化服務(wù)改革，縣內(nèi)跨鎮(zhèn)經(jīng)營耕地*萬畝，縣外跨省市代管果園*.*萬畝；建立村集體經(jīng)濟收入*利益分配機制（*%用于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、*%用于村域公益事業(yè)、*%用于村民分紅、*%作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展風險基金），實施鄉(xiāng)村項目集體建、鎮(zhèn)域資源“內(nèi)循環(huán)”改革，*村聯(lián)建萬噸冷庫，全縣村集體經(jīng)濟總收入*萬元、增長*%，百萬強村*個。三是聚力標準服務(wù)輸出，做特聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)經(jīng)濟。依托蘋果、奶山羊兩大首位產(chǎn)業(yè)，建立培育考核認定體系，培育*多名*蘋果師傅，在韓國、吉爾吉斯斯坦等國及全國*省*個市縣推廣矮砧苗木技術(shù)模式*萬畝，人均月收入超過*元；認定*多名*奶山羊?qū)＜?，開展“育繁推”技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，人均月收入*元。海升、華圣等*家龍頭企業(yè)帶動*.*萬戶果農(nóng)戶均增收*.*萬元，奶山羊產(chǎn)業(yè)帶動*.*萬名群眾年均增收*元。
    堅持“三治”有機結(jié)合，強化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，推動治理系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化，提高鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。一是規(guī)范用權(quán)促自治。推行村官“小微權(quán)力”清單、項目招投標、村級財務(wù)監(jiān)管等制度，建立“兩單一圖兩卡三提醒”村級監(jiān)督制約機制，強化“五議兩審兩公開”執(zhí)行保障，讓村務(wù)陽光運行、群眾明白放心。完善縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動網(wǎng)格化管理體系，推動平安便利美麗幸?！八男汀鄙鐓^(qū)建設(shè)向農(nóng)村人口聚集區(qū)延伸覆蓋，構(gòu)建共建共治共享的基層治理新格局。二是改革克堵彰法治。聚焦鎮(zhèn)村治理力量分散、管治乏力等問題，出臺《六條措施》，統(tǒng)籌政法力量、賦權(quán)鎮(zhèn)黨委、建強調(diào)處中心，推動矛盾糾紛一站式受理、一攬子調(diào)處、全鏈條解決，構(gòu)建縣鎮(zhèn)村“科學(xué)統(tǒng)分結(jié)合、三級有力處置”的社會治理體系。深入開展“八五”普法，全市率先建立新時代“警民之家”，“九率一度”省測全省前列。三是聯(lián)利解難強德治。深化“一約四會”制度，推行村民量化積分與村集體經(jīng)濟分紅掛鉤機制，設(shè)置發(fā)展產(chǎn)業(yè)、遵紀守法、移風易俗等十個方面考評體系，設(shè)立“孝道紅黑榜”，構(gòu)建鎮(zhèn)有服務(wù)中心、村設(shè)“紅白”理事會的移風易俗推進體系，讓群眾“生前身后事”不再成為難事，培育文明鄉(xiāng)風。
    匯報完畢，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝！
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    領(lǐng)導(dǎo)在市項目工作推進會上的發(fā)言篇二十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    我主要講三個方面的問題：
    第一，堅定信心，以時不我待的沖勁狠抓項目。
    項目建設(shè)是完成全年目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎(chǔ)。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。為了加快這些項目建設(shè)，市委、市政府將其中x個投資規(guī)模較大的項目，確定由x名市級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設(shè)單位和協(xié)作單位共同推進。從剛才的通報和發(fā)言情況來看，各包抓領(lǐng)導(dǎo)主動擔當盡責，堅持抓重點、克難點，強謀劃、勤調(diào)度，全力以赴抓項目落地、抓開工建設(shè)、抓問題協(xié)調(diào)，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破確保項目工作取得實效，形成了以點帶面、整體推進的項目建設(shè)格局。各部門各單位認真履行職能，堅持上下聯(lián)動、密切協(xié)作，合力推動等續(xù)建項目加快建設(shè)，等新開工項目落地實施，等項目也有望于年底實施。在大家的共同努力下，截止目前x個市級領(lǐng)導(dǎo)包抓重大項目，開工建設(shè)x個，帶動完成全社會固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x％，有力扭轉(zhuǎn)了去年二季度以來固投持續(xù)負增長的局面。
    第二，認清形勢，以自我加壓的拼勁攻堅克難。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，當前我市重大項目進展相對緩慢?，F(xiàn)在半年時間就要過去，市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目開工率只有x％，完成投資x億元、僅占年度計劃的x％，許多項目還沒有達到預(yù)期進度，支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)不夠牢固。盡管x—x月固定資產(chǎn)投資增長x％，自己跟自己比有很大進步，但增速僅列全省第x位，橫向與其他市州比還有差距。深入分析，我感覺當前制約我市項目建設(shè)的因素有這么幾個方面：
    一是受客觀因素的影響。實事求是講，今年上半年由于生態(tài)環(huán)保督察、“大棚房”整治等重大急迫任務(wù)，會議多，占時長，各部門各單位耗費了大量的精力，抓項目、下基層、跑現(xiàn)場的時間相對少了一些。
    二是抓項目的能力不足。有的部門負責同志，對項目建設(shè)涉及到的可研、初設(shè)、招投標、審批許可等基本流程不清楚，不知道從哪里下手。盡管我從去年x月開始就多次強調(diào)要提前開展前期工作，但時至今日有些項目還在“路上”。
    三是推進項目的辦法不多。個別部門在項目推進過程中抓不住關(guān)鍵、找不準突破口，有時候教了方法也抓不到點子上，只知道等著財政拿錢，不善于通過市場融資。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看、激活民資、資源換資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金等方式去破解。
    四是擔當精神不夠。有的部門領(lǐng)導(dǎo)干部推進項目前怕狼、后怕虎，“求穩(wěn)怕錯”的心態(tài)比較嚴重，嘴上承諾的好，行動上不落實，甚至存在“不做就不錯”的心理，推進項目患得患失、顧慮重重。
    五是營商環(huán)境不優(yōu)。項目審批手續(xù)繁瑣、效率低、時限長的難題，至今沒有根本性轉(zhuǎn)變。針對這些問題，各部門各單位要主動認領(lǐng)、自我加壓，充分發(fā)揮主觀能動性，全力以赴抓項目、促投資，確保完成全年固定資產(chǎn)投資增長x％的既定目標。
    第三，凝聚合力，以一抓到底的韌勁狠抓落實。
    第二季度是項目建設(shè)的“黃金”時期，也是沖剌全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時期。希望各包抓領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、定期調(diào)度，經(jīng)常深入項目建設(shè)一線，現(xiàn)場解決突出問題，督促工程進度，加快項目建設(shè)，真正落實“包”的責任、體現(xiàn)“抓”的力度。各部門各單位要堅持“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，按照“項目建設(shè)攻堅年”活動的總體部署，把落實項目、推進項目、服務(wù)項目擺在更加突出的位置，靠實工作責任，抓好任務(wù)落實，確保項目建設(shè)順利有序推進。
    一要抓項目落地開工。各部門各單位要搶抓項目建設(shè)的施工“黃金期”，督促項目盡快開工建設(shè)，原則上今年確定的x個市級領(lǐng)導(dǎo)包抓重大項目，具備條件的x月x日前必須開工建設(shè)。對于正在開展前期工作的中核科技新城、鏡鐵市場提升改造、討賴河綜合治理、“一館兩中心”等項目，建設(shè)單位要積極會同牽頭部門和配合部門，研究對策，拿出方案，制定時間表、路線圖，按節(jié)點抓緊推進。在前期工作推進過程中，進展情況要及時向包抓領(lǐng)導(dǎo)匯報，存在的困難和問題先由包抓領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，確有必要再召開專題會議或政府常務(wù)會、市委常委會研究討論，力爭年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。
    二要抓項目建設(shè)進度。各部門各單位要牢固樹立時間意識和結(jié)果導(dǎo)向，以爭分奪秒、只爭朝夕的干勁，緊盯sx酒嘉繞城高速、棚戶區(qū)改造、實驗中學(xué)改擴建、南市區(qū)醫(yī)院等已開工項目，搶時間、趕進度，全面加快建設(shè)速度，力爭在二季度形成更多的投資實物量。要加強調(diào)度管理，請發(fā)改委與各部門協(xié)商，倒排工期，盡快拿出各包抓項目進度清單，實行月調(diào)度、季考核，推動項目早日建成。各項目建設(shè)單位要抓工程質(zhì)量、抓安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場巡查，督促施工單位嚴格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序，確保進度、質(zhì)量、安全“三到位”。
    三要抓項目審批服務(wù)。發(fā)改、住建、自然資源等部門要按照省政府辦公廳《關(guān)于工程建設(shè)項目審批制度改革工作實施方案》要求，在依法依規(guī)的前提下大膽改革創(chuàng)新，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)，能后置的就后置，能集中辦的就集中辦，對土地、規(guī)劃、施工許可等環(huán)節(jié)實施并聯(lián)審批，下決心壓縮從立項到竣工驗收的全流程審批時間。政務(wù)服務(wù)管理局要抓好《x市深化“放管服”改革、打造“四優(yōu)”營商環(huán)境工作方案》落實，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務(wù)、區(qū)域化評估評審、容缺受理等制度落到實處，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設(shè)加速。各部門各單位要加大跟蹤服務(wù)力度，當好“店小二”和“五星級”服務(wù)員，主動為項目建設(shè)提供“保姆式”“零距離”服務(wù)，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設(shè)門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。
    四要抓項目資金籌措。各部門各單位要以多元化的投資方式和途徑，解決項目建設(shè)資金不足的問題。其中，對于政府投資項目，各部門要加大向上爭取工作力度，加強與省直部門的匯報與溝通，努力爭取上級補助資金支持。對于企業(yè)投資項目，金融辦、金融服務(wù)公司要做好協(xié)調(diào)工作，加強銀政企對接，搶抓國家實施適度寬松貨幣政策的機遇，鼓勵各金融機構(gòu)擴大信貸規(guī)模，緩解企業(yè)融資難題。對于ppp項目，要通過國有資源出讓、資產(chǎn)證券化、專項債券等方式補充資本金，吸引有實力的國有企業(yè)參與建設(shè)，并積極爭取ppp項目引導(dǎo)資金支持，緩解財政投資壓力。
    五要抓項目統(tǒng)計管理。項目統(tǒng)計口徑，直接關(guān)系到固定資產(chǎn)投資的增幅。現(xiàn)在距離上半年投資報統(tǒng)只有不到一周的時間，根據(jù)初步摸排，與增長x％的預(yù)期目標還有x億多的缺口，任務(wù)非常繁重。會后，由統(tǒng)計、發(fā)改牽頭，建設(shè)、工信、文旅、交通、商務(wù)、生態(tài)環(huán)境等行業(yè)主管部門配合，對全市所有工業(yè)企業(yè)改擴建、節(jié)能環(huán)保改造、賓館酒店裝修改造、商貿(mào)物流企業(yè)擴能提升等項目，再進行一次集中摸排，把投資x萬元以上的項目逐一進行梳理，盡快將符合統(tǒng)計要求的項目納入固定資產(chǎn)投資范圍。各項目建設(shè)單位要主動與統(tǒng)計部門銜接，按時上報投資數(shù)據(jù)，切實做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、應(yīng)報盡報。同時，要加快資金審核和撥付進度，形成更多有效投資，確保完成好省上下達的固投任務(wù)，為經(jīng)濟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)。