物業(yè)個人工作述職報告前言(模板13篇)

字號:

    報告是組織和呈現數據、事實和分析結果的一種方式。報告中的數據和信息應該來源可靠,我們需要確保采用權威的資料和來源。這是一份關于公司員工滿意度調研報告范文,供大家參考。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇一
    優(yōu)秀作文推薦!尊敬的領導:
    您好!
    20xx年xx月xx日懷揣著新夢想、新起點,我來到嶄新的環(huán)境,加入全新的公司開始自己嶄新的希望,由原本熟練的銷售內勤崗位轉做客服專員,基于對物業(yè)的了解和熟知,加上原有工作的經驗積累,到公司入職時第一時間便能快速地進入工作角色,認真盡責地做好公司領導下達的每一件事。作為客服專員,我每天所負責的工作內容包括以下幾點:
    1、主電話回訪問卷調查。
    2、業(yè)主生態(tài)園年卡辦理。
    3、業(yè)主每天生日電話問候鮮花賀卡派送。
    4、客服中心不定時舉辦業(yè)主增值服務時活動電話邀約、活動人員名單整理工作(比如品牌行、燒烤之旅等)。
    5、理公司微信公眾號后臺信息留言回復操作,隨時支援協助其他部門人員工作。
    如果你沒做過一份工作,你就不會懂得這份工作的艱難和收獲,畢竟沒有切身實踐就不會有真實的發(fā)言權。在還未轉做客戶專員時的我一度就認為這個職務肯定很清閑,看起來那么不起眼也沒什么特別的貢獻,如果不是為了能有更多時間去完成自己的終身事情,我可能并不會毅然果斷的選擇這份工作。但當我選擇這份工作后,發(fā)現想要做好它依然需要花費我所有時間和精力。因為我想要做好每一件事情,哪怕微不足道,我只為自己的心。也慶幸選擇了這個崗位,它讓我又重新理解了一些道理,任何一種選擇只要是自己想要的那就是值得的,然后只需要盡自己最大努力去做好它、去享受每一天帶來的快樂;任何一份不起眼的工作,在一個公司組織內都會發(fā)揮著它無形的無窮盡的力量,好比一個螺絲釘一樣,雖渺小卻不可缺少。
    兩個月的客服工作讓我切身體會到這份工作看似不起眼卻蘊含意義,把公司的愿景好心情傳播給客戶,讓客戶信賴去感受公司的真摯、熱情、責任。我的著重工作是業(yè)主電話回訪調查及業(yè)主生日電話問候,在每一個業(yè)主回訪電話中我都得到了許多有益有弊的信息,客戶會把最真實的感受想法傾訴給我,而我會第一時間記錄下他們的回饋。
    當然每個公司都不是盡善盡美的,這其中也有一部分問題客戶,會在電話里對我控訴許多這樣那樣的問題和麻煩,而我要做得就是耐心去傾聽客戶的抱怨以及站在物業(yè)的角度盡力給出合理的解釋,安撫客戶情緒。再把這些問題回饋到公司領導層,希望能對公司后續(xù)的改善發(fā)展起到一丁點作用。
    盡管很認真的去做每件事,但還是會存在不足以及自身需要學習新的知識了解更多新的工作技能,以致于能夠更好的為公司服務也為了讓自己成為更好的人,也非常希望公司領導能給予我新的指示和指導。鑒于自己工作中接觸到的事情,建議公司倡導各個部門在工作前一定要做到及時、有效的溝通了解合作,避免出現信息不對稱。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇二
    走過風雨春秋,歷經千辛萬苦,當鮮紅的太陽冉冉升起,終點又成了新的起點。本人自20xx年擔任___管理處副主任職務以來,[]在公司領導的正確領導及諸位同仁的幫助支持下,我努力適應新形勢新任務的需要,以學習強素質,變壓力為動力,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,個人能力和綜合素質有了全面提高和升華,管理處的各項工作均取得了較好成績。現將20xx年度工作從以下幾個方面向各位作個匯報。不當之處,請批評指正。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇三
    尊敬的領導:
    您好!
    從事物業(yè)管理這幾年來給我的感覺就是一個字“難”。在物業(yè)管理行業(yè)中流行這樣一句話“上輩子造的孽,這輩子做物業(yè)”,這句話道出了從事物業(yè)行業(yè)人員的心聲,做服務行業(yè)想使服務對象都滿意很難,做跟五湖四海的業(yè)主打交道的工作更加難做,都是處理一大堆煩瑣小事,處理不當就是大事。
    物業(yè)管理服務確實是非常煩瑣的事,什么事都要管,不只是管事、管人、管設備、還要管貓貓狗狗等小動物,業(yè)主們動不動就到管理處說事;家里因電器使用不當造成供電故障會找物業(yè)公司麻煩,鄰里關系有矛盾也會鬧到物業(yè)公司,大事小事事事都會找物業(yè)公司,物業(yè)員工整天都忙著協調,再協調,物業(yè)公司的員工天天被一部分無理要求的業(yè)主罵,有時甚至被野蠻業(yè)主打,矛盾升級就會鬧到法院去,網絡上媒體上經常有關于物業(yè)公司與業(yè)主鬧法律糾紛的報導。
    現在的人們維權意識比過去都強了,可并不是每個業(yè)主的法律知識都提高了,很多報導都是一些業(yè)主在無理取鬧,而有些公司為了大事化小、小事化了,盡可能不把事情鬧大,都采取放棄法律維權途徑,私底下協商作出很大的讓步,這樣造成了別的業(yè)主效仿,動不動就起訴你物業(yè)公司,物業(yè)公司不得不消耗大量的人力財力,綜上所述給我體會是做物業(yè)管理真的很難,管理費也很難收,物業(yè)管理本來是一個微利潤行業(yè),是一種勞動密集型行業(yè),社會各界認為做物業(yè)什么樣的人都可以做,只要有手有腳就能做,根本沒有什么技術性。
    其實物業(yè)管理專業(yè)技術含量很高,只是整個行業(yè)從業(yè)人員的素質不高,造成外界對物業(yè)管理的偏見太深,這樣就需要對員工不斷地加強培訓,提高員工的基本素質,提高服務質量,該維權的一定要維權,一切按物業(yè)管理條例及相關的法律法規(guī)辦,同時多與業(yè)主溝通、宣傳物業(yè)管理條例及物權法,很多物業(yè)公司為了自己的利益損很多害業(yè)主的利益,嚴重損害了整個行業(yè)的形象;如果整個行業(yè)做到規(guī)范化標準化,社會各界對物業(yè)管理的偏見也會小一點,社會地位也會提高,從事物業(yè)管理也就沒有那么難做了。
    xxx
    20xx年xx月xx日
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇四
    為了提高水吧的服務品質,今年水吧也做了人員的調整。干凈、整潔是水吧的基本要求。今年以來要求水吧服務人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔。服務臺每天至少每天清理三次,客人離開后及時清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的服務質量制定了《水吧管理制度》。經過今年的調整和完善,今年共成功接待客人xxx人次,并配合公司多次宣傳接待工作。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇五
    在小區(qū)的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20xx余項,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。
    20xx年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可,公司領導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質要求。
    新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協同奮進,開拓進取,xx物業(yè)xx小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時xx物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實現公司和員工價值的化,實現公司經濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
    xxx。
    20xx年xx月xx日。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇六
    租賃工作是管理處各項工作的重中之重。___武陵城廣場自20xx年6月28日開業(yè)以來,由于前期宣傳工作不力等原因,武陵城廣場一層b、c區(qū)及二層的招租工作幾經陷入困境。當時我針對招租工作一直受阻的實際情況,我進行了認真分析,及時查找原因,加班加點制定了較為合理的商鋪新布局圖,并主動與房產公司協調,爭取了租賃優(yōu)惠政策。同時,一改過去坐等式的租賃方式,實行了兩項措施,激活了“一池春水”,即建立了租賃信息跟蹤表,實行專人上門招租。由于這兩項措施的實行,招租工作收到了積極的效果。截止到20xx年底,在房產公司原招租的基礎上,我們出租廣場一、二層商位達6000多平方米,五六層商位達5700多平方米,整個廣場商位出租率達95%;出租倉庫及住房達3200平方米,出租率達100%。三角坪招租工作也有了新突破,出租房屋達1000多平方米。在水一方門面招租開局良好,接管理次月對外出租門面達300平方米,并在短短3個月內,不向公司增援一兵一卒,管理處完成在水一方交房及裝修入住達70多戶。
    為減少收費中存在的漏收、跑單、呆帳現象,增強工作人員的責任意識,管理處建立并實行征收工作責任制,將責任落實到人。調動了員工的工作積極性和主動性,每年物業(yè)管理費及租金收繳率在95%以上。20xx年,管理處完成租金收入200余萬元(包括加佳家私城家具款抵租金),物業(yè)管理費達50余萬元。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇七
    時間飛逝,轉眼間一年又過去了。我從zz醫(yī)科大學畢業(yè),同年12月分配進x縣人民醫(yī)院,借入縣衛(wèi)生局,任辦公室文書一職至今。一年來,在局領導和辦公室主任的領導和關心下,在同事及各位同仁的支持幫助下,緊緊圍繞辦公室的中心任務,服務領導工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項工作任務,現將來的個人主要工作情況總結如下:
    1、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點。
    辦公室是單位運轉的一個重要樞紐部門,是上傳下達和溝通領導與群眾的樞紐和橋梁。因此,辦公室的工作既宏觀又具體,既要溝通上下,又要協調左右,既需要具有前沿知識又需要具有實際工作能力,再加上辦公室人手少,工作量大,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。一年來,我以踏實的工作態(tài)度,不僅適應了辦公室繁雜的工作特點,還滿意的完成了各項工作,贏得了同事的好評。
    2、加強學習,提高自身思想水平。
    結合工作實際,自己更加認識到學習的重要性。工作一年來,我一方面自覺學習時事政治及法律法規(guī)等相關知識,另一方面時時溫習醫(yī)學基礎知識、公文寫作及計算機知識等,不斷提高自己的思想素質、工作水平和認識、分析和解決問題的能力。
    3、以學習整改活動為契機,樹立良好的工作作風。
    一是積極參加“執(zhí)政為民服務發(fā)展”學習整改活動,多次參加義務勞動,同時,撰寫心得體會,不斷加強自身工作作風建設。二是學習領悟黨的十七大精神,認真收看黨的十七大開幕式,多次參加職工大會專題學習,并認真聆聽了縣上十七大精神宣講團到衛(wèi)生局的專場宣講報告。
    4、加強文秘工作,嚴格文件印發(fā)、送達、收發(fā)程序。
    一是嚴格公文簽發(fā)和制發(fā)程序,在具體工作中,由各有關科室負責擬稿經局領導簽字后,再由辦公室負責公文審核,登記,全年共制發(fā)公文(簡報)450多件,做到分類明確,存檔細致,無編發(fā)錯誤。二是加強公文收發(fā)傳閱管理工作,根據自己工作需要,設有公文閱件卷和急辦件卷,并按照局領導分工情況分別配置有領導閱文卷,從而大大提高了閱文速度和工作效率。在具體工作中,我認真閱讀每一份文件,寫好每一份擬辦意見,傳遞好每一份文件,督促相關科室按時完成有關工作,作到條理清晰,心中有數。三是在工作中加強與同事間的配合,協助做好文稿修改、年度總結、工作匯報及領導講話等的擬草工作。
    5、做好群眾來信來訪工作。
    信訪工作不僅是辦公室的重點工作,更是全局的重點工作,如果不重視此項工作,馬馬虎虎去應付,不僅會損害部門形象,更會影響社會和諧和穩(wěn)定。因此,全局上下都高度重視信訪工作。我嚴格按照《信訪條例》要求,做好信訪日常管理工作,按規(guī)定對群眾來訪做好接待工作,對群眾來信進行專項登記、傳閱及歸檔。同時,對x年年度信訪維穩(wěn)工作進行了專項總結。
    6、做好了迎接市衛(wèi)生局和縣上考評工作。
    一是根據時間安排,及時向縣屬各單位部署迎檢準備工作,積極協調各科室,做好各類資料歸檔立卷工作。二是按照縣上考評要求,對信訪穩(wěn)定、幫鄉(xiāng)扶貧、計劃生育及勞務經濟等10多項工作進行了專項總結,同時,我還參加了對創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作及全年衛(wèi)生工作總結工作。三是按照年初市衛(wèi)生局下達的x年年度基層單位目標責任書,由我擬草了自查報告,制作了專題幻燈片,考評后,我還圍繞此次考評工作撰寫《加強醫(yī)療衛(wèi)生建設確保全民身心健康》發(fā)表在《夔門報》第91期上。
    7、做好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓授課工作及全縣農村衛(wèi)生人員培訓項目技術培訓工作。
    一是按照安排,我很榮幸地為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長們作了《醫(yī)院文化和醫(yī)院團隊建設》一講的培訓授課工作,使我獲得了眾多院長們的好評。二是根據縣衛(wèi)生局x年年農村衛(wèi)生人員培訓項目實施方案,辭職報告范文應領導要求,我于12月21日在公平鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行了農村衛(wèi)生人員培訓項目技術培訓。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇八
    20__年,在__x和__x的直接領導和大力支持下,我公司圍繞“依托__、開拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路,創(chuàng)新工作模式,強化內部管理,外樹公司形象,努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調“服務上層次、管理上臺階”的基礎上,透過全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務。截至12月底,我公司共實現收入__x萬,總體實現收支平衡并略有盈余,基本走上了自主經營的發(fā)展軌道?,F將我公司20__年主要工作總結如下:
    一、20__年工作任務完成狀況。
    (一)以物業(yè)管理和工程維修為重點,全力完成__x和__x交辦的各項中心工作任務。
    在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受__x委托,我公司負責了__x臨時停車場經營管理工作,取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區(qū)房屋維修共387套,其他各小區(qū)零星維修改造工程13項,進一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進。統(tǒng)計數據證明,我公司共投入工程維修費用679。49萬元,是去年的兩倍多。
    (二)完善各項規(guī)章制度,建立健全內部管理機制,進一步深化企業(yè)管理體制改革。
    20__年是我司轉變業(yè)務職能和下屬公司合并重組的關鍵年,我公司敢于迎接挑戰(zhàn),主動把握機遇,在加強物業(yè)管理和內部管理上做文章,按照現代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經過對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區(qū)做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場競爭,主動開拓城市公共物業(yè)管理市場作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場競爭需求的規(guī)章制度,如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標職責考核表》(包括辦公內務、安全防范、車輛管理、機電設備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務規(guī)定》等,為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎。
    同時,本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務水平的原則,在我公司管理的各小區(qū)內建立并推行了經營目標職責制和管理目標職責制,對小區(qū)進行年度經濟指標與服務指標的考評。實踐證明,該項制度不但減少了業(yè)務成本,增加了公司的經營收入(見下表1),而且激發(fā)了服務中心全體員工的用心性,提高了他們的工作潛力和效率,進一步明確了小區(qū)服務中的責、權、利,保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運作。此外,我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務人員的服飾,加強禮儀培訓,公司的對外形象煥然一新;推行了保安人員考核制度,為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊伍奠定了基礎。
    表1:主要安置小區(qū)年度收益比較表單位:萬元。
    比較。
    小區(qū)13年收入12年收入同比增長比。
    __小區(qū)______。
    __小區(qū)______。
    __小區(qū)______%。
    __小區(qū)______。
    __小區(qū)______x。
    不回避,及時糾正,確保各項工作有計劃、有依據、有落實地穩(wěn)步展開。
    (三)加強企業(yè)文化建設,構建環(huán)境整潔、管理有序的和諧小區(qū),打造悅華物業(yè)品牌。
    為加強企業(yè)本部和服務社區(qū)的文化建設,建立了公司網頁,為住戶與公司更好的交流帶給了便捷的互動平臺;不斷豐富公司季刊資料,已嘗試在小區(qū)內向住戶派發(fā),加強公司的品牌宣傳,使住戶能更好的了解我公司的各項業(yè)務,增加了他們的認同度和信賴度;結合各小區(qū)的實際狀況,舉辦了各種類型的社區(qū)文化活動,累計投入6。5萬活動資金,與去年同比增長了333。33%,增強了與住戶互動和溝通,其中較為大型的活動是__花園“____大賽”及__小區(qū)__x運動會,取得圓滿成功,在住戶中引起了強烈反響,得到了他們的大力支持。此外,我公司還投入超多人力、物力在__花園重新裝修了文化娛樂活動中心并投入使用,為小區(qū)居民帶給了良好的休閑娛樂環(huán)境,為構建和諧小區(qū)創(chuàng)造了條件。
    (四)參與市場競爭,用心拓展公司業(yè)務。
    我公司于接手大樓的后勤工作,經過幾個月的努力,對飯?zhí)貌糠衷O備設施進行了維修,完善了各崗位分工,做好設備設施的維修及辦的保潔工作,并全面開展了對大樓機電設備的保養(yǎng)工作,為__良好的工作環(huán)境和后勤服務帶給了有力保障。
    我公司把透過iso質量認證的審核作為奮斗目標,透過多種形式做好品牌宣傳,以__停車場項目為契機,進一步向外界展示了公司的形象。我公司承接__停車場經營管理工作,投入超多人力物力,并加強了基礎設施的投入。期間,停車場累計停放約30000車次,總收入約__萬元。由于我公司管理工作到位,車場管理井然有序,既無堵車現象發(fā)生,沒有發(fā)生任何事故和投訴事件,同時也取得了良好的社會效益,圓滿完成上級交付的任務,為今后拓展公司業(yè)務,打造____公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經驗。
    (五)加強員工隊伍建設和人力資源儲備,構建團結共進團隊。
    在員工隊伍建設方面,公司一方面嚴格管理,對不能勝任本職工作的人員堅決進行撤換;另一方面,開展人性化管理,合理進行崗位調整,營造良好的工作氛圍。我們透過與____x學院共同建立校企合作關系,建立“____x學院實習基地”,為公司進一步發(fā)展儲備了人力資源;安排員工參加多種培訓,提高公司工作人員的業(yè)務潛力和綜合素質。
    我公司重視團隊建設,一方面透過各種活動讓員工感受到大家庭的溫暖,例如,中秋節(jié)組織遠離家鄉(xiāng)的員工聚餐,并舉行文體活動;另一方面,讓員工認識團隊價值,將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關聯,促使全體員工構成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進團隊,以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長發(fā)展的需要。
    (六)強化安全意識,建立安全職責關聯制度,始終把安全生產作為一切工作的根本。
    確保服務社區(qū)住戶的人身和財產安全是物業(yè)管理工作的基本要求,也是至關重要的工作資料。為此,公司一方面十分注重提高全體員工的安全服務知識和安全防范技能,對全體員工進行經常性的安全生產教育,并適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動;另一方面,建立安全職責關聯制度,將安全生產與相關職責人的收入和職責擔保掛鉤,明確一旦出現安全事故,相關職責人應承擔的安全職責和經濟職責,確保為小區(qū)建立安定的居住生活環(huán)境。20__年,我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一齊因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產事故。
    (七)加強紀律教育,扎實推進黨風廉政建設和精神禮貌建設。
    我公司結合實際狀況,組織黨員、干部開展反腐倡廉、重溫新黨章學習活動,參加七月紀律教育月學習動員大會、聽報告、觀看錄像,還組織大家學習反腐倡廉的文章,重溫新黨章,牢固樹立社會主義榮辱觀。我公司根據工作業(yè)務需要,將學習人員的范圍擴大到小區(qū)服務中心,以“八榮八恥”為主題,組織員工進行學習心得的交流討論。對全體黨員干部及各部門負責人開展治理商業(yè)賄賂專項工作和紀律教育學習,進行了自查自糾工作,針對存在的與可能發(fā)生的問題進行了討論、分析,制定整改措施,落實整改職責。今年,我公司實現所有經濟類合同或協議的簽訂實行雙經辦人制度,確保合同的公平、公正。經過整改,公司內部加強了廉政建設工作,提高了干部職工的職業(yè)道德素質,在我公司的物業(yè)管理工作中不斷涌現好人好事,受到住戶好評。
    二、存在的主要問題及難點。
    一是物業(yè)管理員工隊伍文化程度不高,整體素質相對偏低;再加上小區(qū)管理人員和保安隊伍變動相對頻繁,他們一方應對新環(huán)境不能及時適應,溝通協調不足,另一方面大多沒有理解比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓,工作潛力欠缺,導致工作效率較低。
    二是我公司各項管理與考評制度仍有待于在實踐中不斷改善,企業(yè)文化與社區(qū)文化建設處于起步階段,缺乏經驗,仍然需要不斷探索和總結經驗。
    三是由于體制等各種客觀原因,企業(yè)的激勵制度不完善,對企業(yè)持續(xù)發(fā)展有必須的限制。
    三、20__年工作計劃與思路。
    20__年,我公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀和黨的十六屆六中全會提出的構建和諧社會為指導思想,一方面認真完成__x和__x交給我公司的各項工作任務,另一方面,繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設,進一步拓展業(yè)務范圍,提高服務質量,建立有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。
    (一)進一步創(chuàng)新工作機制,內強管理,外拓業(yè)務,使公司的發(fā)展再上一個新臺階。
    經過這幾年的努力和發(fā)展,以及市建委和辦黨委的大力支持,我公司各項工作不斷規(guī)范,業(yè)務范圍進一步擴大,20__年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式,進一步強化內部管理水平,繼續(xù)鞏固及完善現有各項制度,深化內部機制改革,試行定員定崗定酬及費用包干制度,繼續(xù)實行小區(qū)經營目標職責制及管理目標職責制,向管理要效益;依托城建,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,期望能在繼續(xù)做好每年交易會車管工作的基礎上,把進一步開拓物業(yè)管理新市場當作一項重點工作來抓,促使公司的發(fā)展狀況和經濟狀況有明顯好轉。
    (二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設,打造__x物業(yè)品牌。
    我公司在完成中心工作任務的基礎上,20__4年繼續(xù)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設上,繼續(xù)完善公司的網頁、季刊,努力搞好小區(qū)的社區(qū)活動,把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點,繼續(xù)推進黨風廉政建設和精神禮貌建設工作,不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,提升市場競爭力。
    (三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設。
    要加強培訓和學習力度,以提高其業(yè)務素質和整體管理水平;加強對高技術、高潛力人才的引進,并透過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。透過與____學院校企共建物業(yè)管理專業(yè)實習基地,選拔優(yōu)秀畢業(yè)生,加強人才隊伍建設。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇九
    尊敬的領導:
    您好!
    20xx年是經濟高速增長和金融危機并存的年代,對于富康花園來說也是極為不平凡的一年,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出。其工作總結如下:
    1、由于我們的操作不合理和住戶的違規(guī)使用,導致新年期間富康花園小區(qū)13棟209房被污水入浸,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,管理處工作人員忙得不可開交,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,經一個多禮拜的努力,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現金給我處工作人員慰勞。
    2、市場環(huán)境的變化,導致我們管理處秩序維護員短缺,給小區(qū)的治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,致使兩戶住戶的門鎖被撬,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性。管理處上報公司,經對工資和人員做了相應的調整后,小區(qū)到目前為止,沒有再發(fā)生過上述問題,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
    3、蝶戀花西餐廳占用小區(qū)的消防通道長達三年之久,造成業(yè)主對管理處的抱怨,也帶來了消防隱患,經管理處多次協商、調節(jié),并借用執(zhí)法部門的整治時機,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識。此舉得到了業(yè)主的好評,消除了安全隱患。
    4、人員緊缺,招聘時不能擇優(yōu)錄取,有些員工私心較重,素質不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,經管理處與業(yè)主溝通,雖能得到理解,但是不可否認,這種行為應該胎死腹中,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質培訓,提高個人的榮辱觀,體現物業(yè)管理人的真正價值。
    5、管理處積極響應公司的號召,制定有償服務價格表,并率先在富康花園實施,雖有少數業(yè)主持有不同的意思,但經過溝通后,都欣然接受了這一事實。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務的范圍。確認了業(yè)主和物管各自的.責任。
    6、小區(qū)已成立8年之久,加上地下管網小很容易堵塞,管理處就按照年前制定的操作流程,歷時一年的流程操作,現已無任何問題,管網暢通,還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評。
    7、因為有了x年成功分亨芒果的經驗,x年我們在芒果的管理和分享的過程中都做的得心應手,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—芒果節(jié)。看小區(qū)業(yè)主們分享著芒果盛宴,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑。物業(yè)管理藝術的決巧就是看我們怎樣去勾勒。
    8、樓宇天臺的年久失修,暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,攀爬于每個樓道,經一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號。小區(qū)東西門的破損和當初的設計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),投入大量的人力物力,進行改建,讓以前的過關變成了現在的回家,也彰現了我們物業(yè)公司服務的本質。
    9、小區(qū)單元樓的門禁系統(tǒng),是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,多年來一直得不到有效的解決。管理處與業(yè)主進行反復的溝通,得到了大多數業(yè)主的認同,并同意由管理處牽頭進行聯系,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,已成功的完成兩棟樓宇的改造,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,得到的答復是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇十
    不知不覺間我已經完成了本年度的物業(yè)客服工作,得益于公司領導的支持讓我較好地履行了客服人員的職責,而且我也能夠意識到自己在工作能力方面存在著許多不足,因此我強化了對客服工作技巧的學習并通過一年來的努力做到嫻熟運用,回顧物業(yè)客服工作中的得失讓我對此進行了工作總結。
    積極參加部門組織的培訓并強化對工作技巧的運用,得益于部門的良好氛圍導致我在客服工作中很少出現差錯,即便遇到難以解決的問題也能夠通過和同事互幫互助的做法將其解決,但隨著時間的流逝也讓我意識到自己在工作能力方面存在著不足,所以我很重視工作經驗的積累并積極參加部門的培訓,主要是希望通過培訓的參加來提升自身的工作能力,而且平時我也有認真背誦客服話術從而了解如何幫助業(yè)主解決問題,每當客戶打來電話的時候我都會認真對待并詢問對方的需求,了解到物業(yè)服務方面存在問題以后便及時匯報給領導,這樣的話領導也能夠安排相關人員進行處理從而讓業(yè)主感到滿意。
    做好物業(yè)費的催繳工作并積極與業(yè)主進行聯系,盡管這項工作十分重要卻常常會遇到一些問題,故意拖延是我在催繳工作中經常遇到的問題,雖然也有耐心和業(yè)主講解過物業(yè)費的具體用途,但是也有部分業(yè)主認為物業(yè)方面的部分工作沒有落到實處,所以我也有針對這類現象向部門領導請教從而明白如何去做,通過自己的誠意來打動業(yè)主并做好物業(yè)服務方面的工作,在業(yè)主有需求的時候也會盡自己所能幫助對方從而獲得他們的認可,盡管存在著部分拖延現象卻在年終的時候收齊了這一年業(yè)主們應該繳納的物業(yè)費。
    相對于工作中的成就來說自身的不足也是需要重視的,對我來說溝通技巧的運用方面不夠嫻熟是需要盡快處理的問題,即與業(yè)主進行溝通的時候存在著不知變通的現象,再加上對當地方言不夠了解的緣故以至于和部分老年業(yè)主的溝通方面存在著問題,再加上我之前也沒能引起重視從而給客服工作的完成帶來了很大困擾,所以接下來應該盡快解決溝通方面的問題并加強對本地方言的了解。
    由于我很重視自己在客服工作中的表現從而取得了不少成就,接下來也應該繼續(xù)履行好客服人員的職責并努力促進物業(yè)的發(fā)展,希望通過對客服工作認真負責的態(tài)度能夠讓自己在家今后取得更多成就。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇十一
    過去了,轉眼已在物業(yè)公司工作了一年半的時間?;仡櫦淳o張又充實的一年,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲的一年,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力。
    我現在負責物業(yè)公司日常財務工作。財務部的日常工作主要有:審核會計憑證、付款單據、工資、監(jiān)督窗口收費工作確保公司資金安全及制定年度財務預算,提供財務分析報告等。
    物業(yè)財務部是一個小集體,這個集團中的三名成員都相當有責任心,對工作認真負責,除了能按時完成自己的本職工作外,領導交辦的臨時工作也能保質保量的按時完成?;ハ嘀g關系融洽,工作中互相學習,取長補短,共同為提高公司經營水平努力的工作。
    掌握本部門工作人員的優(yōu)缺點,對不符合我公司財務要求的員工,向主管領導反映。并建議提拔老員工,老員工的優(yōu)勢在于熟悉公司工作環(huán)境及流程,能很快熟悉新崗位并進入狀態(tài),即節(jié)約了公司人工成本,同時又提高了老員工的工作積極性。為保證完成公司的財務工作打好基礎。
    總之,一年來,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到了較大程度的提高,雖然在某些方面還存在著很多不足,但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩(wěn)更好。20××年度我會更加努力的工作,在工作中不斷充實自己,提高業(yè)務技能,更好的為公司服務。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇十二
    轉眼間已至歲末,進入公司也將近一年的時間了,作為公司的行政文員,這段時間以來來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,基本上完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有許多不足,需要今后不斷學習、不斷積累工作經驗,努力彌補自身缺陷?,F將這一年的學習、工作情況總結如下:
    一、認真的完成本職工作及領導交辦的任務。
    1、配合部門領導及同事完成部門后勤工作。
    在我看來本部門后勤工作包括,首先要保持辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生整潔干凈,保證總經理信箱的按時開啟,跟蹤上下行文的傳閱、會簽、歸檔,包括辦公用品的申購、匯總、領發(fā),以及食堂宿舍費用的核算申報等一些看似瑣碎但是不可或缺的“小事”。
    2、會務接待準備工作。
    進入公司后共參與,公司例會6次,員工座談會1次,協同與會人員做好會前的籌備工作,會中認真進行會議記錄,會后出具會議紀要或總結報告并及時跟蹤落實。
    3、倉庫及檔案室的規(guī)整管理工作。
    20在部門經理帶動下,根據各類物料領用情況對倉庫進行了調整,物料分區(qū)分類,按“5s”要求進行整理、整頓、清潔,按時盤點,分類存放,先入先出,按需領取,對出入庫物品及時登記,每月按時出具庫存月報表確保帳物相符;對檔案室根據資料類型進行整理登記,分為業(yè)主檔案,歸檔資料,地產資料及創(chuàng)省優(yōu)資料,按使用情況分開存放同時建立檔案目錄,對歸檔及借閱的資料及時登記更新。
    4、其他工作。
    每周末月末對各項目周報月報收集整理并上報部門負責人,保持與合格供方的良好合作關系,配合財務部對供應商進行賬款結算,參與公司的各項活動演習及以一級考核,進行固定資產的登記更新工作,對服裝、配飾進行發(fā)放管理以及領導安排的臨時性工作。
    二、自我評價。
    進入公司半年多,我深深的感受到,中信物業(yè)是一個頗具活力,企業(yè)文化豐富多彩團體,不管是公司集訓還是部門內訓,每一次培訓都讓我受益匪淺,在這半年里磨合期里,自認比較圓滿的完成了各項工作,但是還是存在很多問題,比如說工作不夠有計劃性,在一級考核的過程中未能嚴格按照公司要求進行考核檢查,對vi制作不夠熟練,與同事溝通不到位等等,在接下來的工作中我會多學多看多動腦,手勤,耳勤,腿勤,在其他同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學,同時要摒棄老好人思想,嚴以自律,以身作則,配合部門開展考核監(jiān)督工作,服從公司安排,全心全意當好配角作為中心領導的副手,在中信這顆大樹上當好一片綠葉。
    三、下一年度的工作思路。
    1、認真配合公司的考核監(jiān)督管理工作,加強對程序文件的學習,認真參與公司的每一次培訓,好好學習天天向上,對于本職工作更要認真完成,要學著制定自己的工作計劃并按計劃開展工作。
    2、留心收集日常物業(yè)工作中的小故事,積極參與公司組織的征文活動,同時希望自己對《會議紀要》及周報、月報等文字編輯能力提高一下。
    3、有機會要加強自己vi制作的學習,爭取下一年能較熟練的完成vi制做工作,參與配合公司的社區(qū)經營項目。
    物業(yè)個人工作述職報告前言篇十三
    過去的一年里作為物業(yè)保安班長的我認真完成了自身的各項工作,對于物業(yè)的發(fā)展而言保安工作的完成自然是十分重要的,我也能夠帶領物業(yè)的保安人員為了集體事業(yè)的發(fā)展而奮斗,當本年度物業(yè)保安工作得以完成的時候也讓我對此感到很高興,這意味著自己在工作中的努力沒有白費并取得了理想的成果,現對這一年完成的物業(yè)保安工作總結如下并希望今后能夠有所進步。
    加強對保安人員的管理從而在工作中取得進展,我在原有制度的基礎上加強了管理從而提升了保安人員的整體素質,我明白一成不變的工作要求很容易讓人在工作中產生怠惰的想法,因此要嚴格要求保安人員從而促進他們工作能力的提升,而我在這之中也能夠起到很好的監(jiān)督作用,主要是查看底下保安人員的工作狀況并起到身先士卒的作用,和其他保安人員一同參與到巡視或者站崗的工作之中,這樣的話也便于了解他們的思想狀況從而進行教導,這方面的做法對于保安人員思想覺悟的提升有著很大幫助。
    重視對新入職保安人員的培訓工作以便于盡快適應職場環(huán)境,我在管理保安人員的'時候能夠對新入職成員頗多照顧,主要是為他們講解在物業(yè)小區(qū)工作的各類注意事項,而且在業(yè)主有需求的時候應該要主動提供幫助,另外在巡視過程中也要注意查看可疑人員,站崗之前期間則需要注意外來車輛禁止進入,總之身為保安人員就要做好物業(yè)安排的各項工作才行,所以我也一直對底下的員工這樣教導并督促他們做好相應的工作,員工在工作中遇到難題的時候也會認真進行指導并讓他們明白應該如何去做。
    注重工作反思并通過保安工作的完成認識到自身的不足,盡管我在個人表現方面做得還算不錯卻存在著缺乏管理經驗的問題,所以我經常和領導探討保安工作的完成情況并向能夠獲得任何,每周的例會也會和同事探討保安工作中的問題并聽取他們的建議,除此之外我也會查詢資料從而了解其他物業(yè)公司保安人員的做法,通過這方面的借鑒改進自身的工作能力讓我有了很大的提升,我也依舊保持著虛心的學習態(tài)度并在工作中積累了不少經驗。
    保安工作雖然告一段落卻也存在不少值得自己深思的地方,因此我會繼續(xù)履行好作為保安人員的職責并為了物業(yè)的發(fā)展而努力,希望通過自身的努力能夠在明年的保安工作中取得進步。