團(tuán)建董事長發(fā)言稿(專業(yè)17篇)

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    培養(yǎng)自己的思考能力和創(chuàng)新能力,提升綜合素質(zhì)。在寫總結(jié)時要用客觀的語言,避免主觀感受的干擾。以下是一些成功的總結(jié)示范,我們可以借鑒一下。
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇一
    團(tuán)隊建設(shè)是指為實現(xiàn)團(tuán)隊績效和產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的結(jié)構(gòu)設(shè)計、人員激勵等一系列團(tuán)隊優(yōu)化行為。提升團(tuán)隊的快樂能量、向心力和更加優(yōu)化的合作模式。emba、mba和其他普通管理教育都注重團(tuán)隊建設(shè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    同志們:
    員工是企業(yè)最基本的組成單位,企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)之魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的,經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價值追求、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。在這里,我就這四種精神談?wù)剛€人的膚淺的理解和看法。
    團(tuán)隊精神是心。
    一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必然具備良好的團(tuán)隊精神,就如同一個健康的人必須有一顆強健的心臟,才能夠充滿活力,積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工,意味著必須與他人合作,俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的,是團(tuán)隊共同奮斗的橋梁和紐帶?!叭恕弊謨晒P是最優(yōu)美的字形,表示著人需要相互支撐和扶持,身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中,積極、有效、無私地既幫助于他人,同時又能獲得他人幫助,這樣才能很快進(jìn)入角色。一個沒有團(tuán)隊精神,不善于合作,封閉自己,單打獨斗,不能群體奮斗的員工,那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機會。
    職業(yè)精神是手。
    “天上不會掉餡餅”,我們的幸福生活,企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認(rèn)為,愛崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來,對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,甘于奉獻(xiàn)。他的事跡生動的說明,只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋――敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀,這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作,越富有敬業(yè)精神,你成功的機會就越大。一個人是否有所作為,不在于他從事什么職業(yè),首先在于他是否具有敬業(yè)精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無論從事何種工作,都要做到干一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。在我們周圍,也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的,他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不論有無管理人員監(jiān)督,總是把工作做得最好,他們有著崇高的敬業(yè)精神,我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),致力于做好每一項工作。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的崗位上奮發(fā)努力,為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    創(chuàng)新精神是腦。
    “創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。一個人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習(xí)慣掩蓋,被時間消磨。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn),對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,運用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人,才能夠富有創(chuàng)造力,才能夠最大的程度上實現(xiàn)自己人生價值的。
    人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說過,“當(dāng)學(xué)生對他說“教授,你錯了”,是最值得高興的事。”因為他有勇氣去質(zhì)疑,不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行止,但這不代表要墨守成規(guī),不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,但《安規(guī)》中明確要求,如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得?!?BR>    創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí),不斷的充實自已,才能夠具備創(chuàng)新的資本,擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。
    唯實精神是足。
    “千里之行,始于足下”。如果想成為一名合格的員工,就必須腳踏實地,一切從現(xiàn)在開始,一切從零開始,一切憑實際能力與責(zé)任心定位,擺正自己的位置,不怕做小角色,要訓(xùn)練做小事的耐心,有這樣一種理論:大事情不是誰都會做的,但誰都想去做,小事情誰都會做,但誰都不想做,想做大事的人很多,唯獨你肯去做小事,你才會在這一群人中脫穎而出,大事情才可能交給你去做,因為人們從你做的小事中已發(fā)現(xiàn)了你的才干和素質(zhì)。換句話說,是小事情使你獲得了做大事的機會,就是這些不起眼的小事磨煉了你的意志?!耙粋€比別人多走一段路的人,一個注重行動的人,是離成功最近的一個人。”
    作為一名員工,我們應(yīng)該認(rèn)真領(lǐng)會這四種精神,我想,如果具備了團(tuán)結(jié)、職業(yè)、創(chuàng)新、唯實這四種精神,那么,美好的明天就會在過程的另一端等著我們。
    謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機會。按照會議要求我就個人對團(tuán)隊建設(shè)的認(rèn)識與各位進(jìn)行交流,如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出。從03年進(jìn)入煙草行業(yè),我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中,首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊建設(shè);在這里請允許我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊建設(shè)這一工作要點的認(rèn)識給大家做一個匯報:
    每天我們都在提到團(tuán)隊建設(shè),那么大家知道什么是團(tuán)隊嗎?我個人認(rèn)為團(tuán)隊是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點,這幾年來我都奉行著在部隊時深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。
    進(jìn)入煙草行業(yè),從事專賣管理工作。面對新的事業(yè),面對新的團(tuán)隊;如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團(tuán)隊的后腿,我時常在每次檢查完市場后,每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,其實就是對團(tuán)隊建設(shè)的一點貢獻(xiàn)。
    作為一名執(zhí)法者,如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團(tuán)隊抹黑,引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊的形象造成不可計量的損害。認(rèn)識到這一點后,自己時??薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問,向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因為團(tuán)隊的力量吧!自己在為團(tuán)隊建設(shè)而努力時,而團(tuán)隊也在幫助著自己。
    業(yè)務(wù)知識上的一點進(jìn)步,工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒,一個團(tuán)隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,不拖團(tuán)隊后腿;就需要自己不嬌不躁,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能獨立處理一些錯綜復(fù)雜的局面,從而為團(tuán)隊樹立良好的執(zhí)法形象。
    記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,團(tuán)隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團(tuán)隊能力得到提升?,F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個人工作的出彩,重要的是整個團(tuán)隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個團(tuán)隊的工作能夠得到良性運作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    記得從xx年開始,在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項技能比武,其實這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個團(tuán)隊如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實就是一種落后,一個團(tuán)隊的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。
    最后,我想說的是團(tuán)隊內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊建設(shè)中的一粒沙,我會和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,無堅不摧的巖石。
    謝謝大家!
    團(tuán)建活動對公司員工能力提升作用:
    1、團(tuán)隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團(tuán)隊精神的培養(yǎng),使員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力。
    2、團(tuán)隊具有凝聚功能。任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強化團(tuán)隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。
    3、團(tuán)隊具有激勵功能。團(tuán)隊精神要靠員工自覺地要求進(jìn)步,力爭與團(tuán)隊中最優(yōu)秀的員工看齊。而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎(chǔ)上,還能得到團(tuán)隊的認(rèn)可,獲得團(tuán)隊中其他員工的尊敬。
    4、團(tuán)隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團(tuán)隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團(tuán)隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及裁判員老師、親愛的各位運動員、員工朋友們:
    大家好!
    首先,請允許我代表xx全體員工向這次xx會的召開表示熱烈的祝賀!向為xx會的召開精心準(zhǔn)備、做出貢獻(xiàn)的xx表示衷心的感謝!向本次xx會的裁判員、教練員、運動員表示崇高的敬意!
    其次,寫出舉行體育比賽的目的意義,明確體育是力量的角逐;體育是智慧的較量;體育是美麗的展示。
    第三,提出希望:一是希望裁判人員忠于職守,公正裁判,確保每一項比賽成績都真實可靠、準(zhǔn)確無誤;二是希望各代表隊識大體、顧大局、實事求是,決不弄虛作假,遵循“友誼第一、比賽第二”和“重在參與、重在學(xué)習(xí)、重在提高、重在娛樂”的原則,賽出水平,賽出風(fēng)格,賽出友誼,三是希望各位運動員要以我國的xx體育健兒為榜樣,以飽滿的激情,昂揚的斗志,勇于拼搏進(jìn)取的信念,團(tuán)結(jié)向上的精神投入到xx會中去。賽出成績,賽出水平,賽出新風(fēng)尚!開好運動會,需要大家的共同努力,通過運動會,用我們的行動去追求更高、更快、更強!
    最后,祝全體運動員賽出好成績!預(yù)祝運動會圓滿成功!
    謝謝大家!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇三
    各位員工:
    大家好!
    在國慶佳節(jié)來臨之際,首先,我代表公司預(yù)祝全體員工節(jié)日快樂,并對節(jié)日期間需進(jìn)行加班工作的員工表示衷心感謝!正是不計個人得失為公司發(fā)展添磚加瓦的員工構(gòu)成新思維戰(zhàn)勝一切困難的中堅力量!其次,敬請各位員工注意節(jié)日交通安全、財物安全,并祝身心健康。國慶節(jié)后,以最佳的精神狀態(tài)投入公司火熱的工作中去。
    因it行業(yè)及行業(yè)背景不佳等大環(huán)境的影響,我們公司仍處于調(diào)整時期,但公司有信心、決心做好調(diào)整時期的轉(zhuǎn)變工作,盡快改變現(xiàn)狀,提升績效,希望全體員工與公司一道共同迎接新挑戰(zhàn)!10月份公司將在以下幾個方面重點開展工作:
    (1)、建立信息溝通平臺,推出《新思維信息簡報》,為全體員工構(gòu)筑一個互通信息的管道,希望大家積極配合。
    (2)、進(jìn)行工作績效考核工作。財年一、二季度業(yè)已結(jié)束,公司將認(rèn)真開展工作績效考核工作。
    (3)、加強銷售工作。節(jié)后,公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理將和大家一道,全力投入銷售工作,努力提升銷售業(yè)績,全面完成全年銷售工作任務(wù)。
    謝謝大家!
    祝大家國慶節(jié)假期節(jié)日快樂!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
    下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機會。按照會議要求我就個人對團(tuán)隊建設(shè)的認(rèn)識與各位進(jìn)行交流,如有不妥之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指出。從03年進(jìn)入煙草行業(yè),我并一直從事專賣管理工作;大家都知道專賣管理工作三大點中,首當(dāng)其沖的并是團(tuán)隊建設(shè);在這里請允許我將這幾年專賣工作中對團(tuán)隊建設(shè)這一工作要點的認(rèn)識給大家做一個匯報:
    每天我們都在提到團(tuán)隊建設(shè),那么大家知道什么是團(tuán)隊嗎?我個人認(rèn)為團(tuán)隊是指為了共同的目標(biāo)工作的一群人;這一群人中就是你、我、他。而團(tuán)隊的建設(shè)就需要今天我們在座各位的凝聚力和信任感。如何能做好這一點,這幾年來我都奉行著在部隊時深深烙在我心里的“比、學(xué)、趕、幫、超”精神。
    進(jìn)入煙草行業(yè),從事專賣管理工作。面對新的事業(yè),面對新的團(tuán)隊;如何才能讓自己薄淺的業(yè)務(wù)知識不拖團(tuán)隊的后腿,我時常在每次檢查完市場后,每次查辦案件后;將自己一些的工作細(xì)節(jié)拿出來和老稽查員們對比一下,查找自己的不足;爭取在下一次的市場檢查中對待零售戶的語氣能夠更溫和一些,爭取在下一次做詢問筆錄時更下細(xì)一些。比了才知道自己的一些漏洞,我認(rèn)為將這些漏洞完善好了,其實就是對團(tuán)隊建設(shè)的一點貢獻(xiàn)。
    作為一名執(zhí)法者,如對自己的業(yè)務(wù)知識不熟;辦錯了案,不只是被他人所恥笑;更重要的是會為團(tuán)隊抹黑,引發(fā)一系列的法律訴訟;對團(tuán)隊的形象造成不可計量的損害。認(rèn)識到這一點后,自己時??薪老嚓P(guān)的業(yè)務(wù)知識;不懂的也不恥下問,向老同志進(jìn)行請教;在老同志們的悉身教導(dǎo)下,自己學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識,執(zhí)法水平也不斷提升;我想這就是因為團(tuán)隊的力量吧!自己在為團(tuán)隊建設(shè)而努力時,而團(tuán)隊也在幫助著自己。
    業(yè)務(wù)知識上的一點進(jìn)步,工作中一點成績的取得;并不是一個人驕傲的資本。不斷的使自己提高,不斷的使自己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒,一個團(tuán)隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,不拖團(tuán)隊后腿;就需要自己不嬌不躁,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能獨立處理一些錯綜復(fù)雜的局面,從而為團(tuán)隊樹立良好的執(zhí)法形象。
    記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,團(tuán)隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團(tuán)隊能力得到提升?,F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個人工作的出彩,重要的是整個團(tuán)隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個團(tuán)隊的工作能夠得到良性運作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    記得從xx年開始,在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項技能比武,其實這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個團(tuán)隊如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實就是一種落后,一個團(tuán)隊的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。
    最后,我想說的是團(tuán)隊內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊建設(shè)中的一粒沙,我會和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,無堅不摧的巖石。
    謝謝大家!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇五
    同志們、員工朋友們:
    大家晚上好!
    再過幾天就是猴年春節(jié)了,值此新春佳節(jié)即將來臨之際,我們歡聚一堂,隆重舉行x集團(tuán)首次年會。在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    過去一年,是x集團(tuán)的起步之年,也是兩家公司逆勢而上,直面挑戰(zhàn)的一年,更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年!這一年,在全員的共同努力下,我們有效地化解了x公司的停產(chǎn)危機,積極應(yīng)對x公司的市場挑戰(zhàn),狠抓安全生產(chǎn),初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式,集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn),集團(tuán)各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效:
    一年來,x公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓,我們堅持依法依規(guī)辦事,按照國家安監(jiān)總局62號令的要求,著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量,積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持,著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,有效地排除了多方面的干擾和阻力,為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,我們繼續(xù)堅持以四項指標(biāo)考核為抓手,有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性,在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下,仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來,x公司按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營的指導(dǎo)方針,采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段,深入挖掘內(nèi)部潛力,積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境,使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來,公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭,由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時,我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度,并著力完善相關(guān)證照,相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì),進(jìn)一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
    在這些來之不易的成績的背后,凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水,也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到,一年來,我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此,我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來,我們的各項工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助,借此機會,我謹(jǐn)代表x集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持x、x兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意!
    新的一年,面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢,我們將以x市國資委x主任于20xx年x月x日來集團(tuán)調(diào)研時提出的堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重的要求為指針,以市場為導(dǎo)向,以變革創(chuàng)新為動力,以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo),以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點,緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。
    新的一年,我們將積極配合x市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化x公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系,全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,增強公司發(fā)展后勁。
    新的一年,x公司將按照練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠(yuǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營方針,狠抓安全、環(huán)保兩個基本點,著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),進(jìn)一步強化成本管控措施,向提高選礦回收率和降低成本要效益。
    新的一年,x公司將繼續(xù)按照生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營的生產(chǎn)經(jīng)營方針,加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作,進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式,通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),同時,要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項目,這是x公司振興和發(fā)展的希望所在,也是我們在新的一年重中之重的工作!
    新的一年,我們將于六月前后全面完成由x公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè),這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試,也是x集團(tuán)對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅x業(yè),努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!
    新的一年,我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動作用,著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍,進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力,集中全員智慧和力量,打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!
    為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標(biāo),借此機會,我對大家提三點希望和要求:
    當(dāng)前,國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段,未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),既不能對市場抱有任何幻想,也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉,我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來,堅定信心,振奮精神,積極為企業(yè)分憂解難,增強責(zé)任感、使命感和危機感,以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作,用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。
    我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面,采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力,通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,唯有苦練內(nèi)功,限度地挖掘自身潛力,我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責(zé),我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識,把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點,從小事做起、從點滴做起、從自身做起,不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點,廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動,千方百計挖潛增效,為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)!
    和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下,越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性,越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識,認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了,個人才能發(fā)展進(jìn)步;只有企業(yè)效益提高了,個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整,正確對待個人的利益得失,尤其是各級管理干部要注意自己的言行,做到以身作則,少一些埋怨和指責(zé),多一些理解和寬容,多補臺不拆臺,多做教育引導(dǎo)工作,多干化解矛盾、排憂解難的事情,積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團(tuán)結(jié)意識,各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié),積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,齊心協(xié)力建設(shè)一個心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識,堅持公司利益至上,在業(yè)務(wù)往來中,不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道,要講規(guī)矩、有原則。希望大家把堂堂正正做人,清清白白做事作為為人處事的行為準(zhǔn)則,時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模!要強化安全、環(huán)保紅線意識,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法,樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念,從嚴(yán)、從細(xì)、從實抓好安全、環(huán)保工作,注重事前預(yù)防和過程控制,堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生,打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。
    同志們,員工朋友們,新的一年,我們將迎來x公司成立十周年,x公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點,繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情,以更加高昂的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新一年的各項工作中去,為x集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個人的聰明才智!
    最后,衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意!
    謝謝大家!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇六
    一、員工道德行為方面,開展批評與自我批評。
    一個人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識,才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說那些個大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個人的談吐方面,一個人的衣著方面,一個人的遵守紀(jì)律方面,一個人的信守方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識,而這個認(rèn)識真的算不上完美!所以,要塑造倉儲團(tuán)隊,要提高窗口形象,首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動,這個不是整人,是整風(fēng),這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實事求是。真正做到取之精華。
    二、員工的工作技能方面,開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。
    一個人,要想成長,就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點,認(rèn)為沒必要,就是個簡單的搬運工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題,怎樣處理這些個新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個不斷學(xué)習(xí)的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),倉儲,雖然只是一個部門,但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能,而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的,假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以,這些個因素,都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么,怎樣來檢驗我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊中開展一個技術(shù)競賽活動,用成績來證明我們的學(xué)習(xí),用成績來證明我們的工作能力。
    三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面,要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致。
    國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!
    四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性。
    一個部門的管理,不是單靠制度就會達(dá)到極點的,營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧,我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù),包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工,信賴我們的每一個同事,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境,給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力。
    塑造我們的倉儲團(tuán)隊,提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個口號,應(yīng)該是一項長期的工作,需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,發(fā)一分光!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇七
    各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:
    x-x年即將結(jié)束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
    業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗
    2x-x年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好2x-x年工作,對公司發(fā)展極為重要。2x-x年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶,二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入,三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,在公司內(nèi)部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
    2x-x年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇八
    尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶、全體員工及社會各界朋友們:
    金龍辭歲,福蛇拱門。 值此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表公司及公司董事會,向一直關(guān)心支持公司建設(shè)與發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大客戶和社會各界朋友們,向工作在生產(chǎn)、營銷、管理等崗位第一線的辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的員工,向默默無聞、積極支持公司員工工作的各位員工家屬,致以最親切的慰問和最誠摯的祝福。
    歲月流金,盛世豐年?;赝?0xx年,我們心懷喜悅,充滿自豪,過去的一年,是公司發(fā)展史上不平凡的一年,面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,面對日趨激烈的市場競爭環(huán)境,云泰人團(tuán)結(jié)一心、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,用智慧和汗水讓云泰公司與時俱進(jìn)、蓬勃發(fā)展、成績斐然!過去一年的成績來之不易,這些成績的取得,凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,凝聚著廣大客戶及社會各界朋友的大力支持,更凝聚著公司全體員工的辛勤汗水。在此,我向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。
    千秋大業(yè),實干為基。20xx年,是公司實現(xiàn)快速發(fā)展跨越的關(guān)鍵之年。在已明確未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的指引下,云泰將進(jìn)一步優(yōu)化在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、服務(wù)營銷及成本控制等方面的可控點,進(jìn)一步梳理公司管理體系、流程和制度,提高公司整體運營效益,進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)新企業(yè)文化,增強核心競爭力。我相信,以云泰人的積極和進(jìn)取、智慧和勤勞,20xx年偉大經(jīng)營目標(biāo)一定可以實現(xiàn),公司必將實現(xiàn)新跨越,在創(chuàng)建百年品牌的征途上實現(xiàn)新突破!
    “器大者聲必閎,志高者意必遠(yuǎn)”。全體同仁們,讓我們在新的一年里,攜手共進(jìn)、開拓進(jìn)取,共同譜寫公司發(fā)展的新詩篇,共同繪制公司事業(yè)更為燦爛的明天!
    最后,恭祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇九
    同事們、朋友們:
    今天,來自全國各地的xx財務(wù)人員齊聚一堂,共同慶祝xx在財務(wù)方面所取得的喜人成績,共同探討xx今后的財務(wù)發(fā)展大計。財務(wù)是企業(yè)發(fā)展的核心。這是一次財務(wù)人員的大會,卻是事關(guān)xx發(fā)展壯大的重要大會。
    剛才財務(wù)總監(jiān)匯報了公司財務(wù)中心的業(yè)務(wù)情況,從中我們看到,自xx年xx月以來,在財務(wù)總監(jiān)的帶領(lǐng)下,財務(wù)中心在原有財務(wù)體系上進(jìn)行了較大的變革和完善,在會計核算、財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、上市規(guī)范等各方面取得了非常突出的成績,為整個xx的穩(wěn)健經(jīng)營和發(fā)展壯大提供了強有力的財務(wù)保障。
    蔓延全球的經(jīng)濟(jì)危機對我國經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊,江浙沿海一帶中小企業(yè)遭受沉重打擊,同行業(yè)的許多企業(yè)績效大幅下滑。但是,我們高興地看到,xx公司經(jīng)營情況逆勢上揚,不僅業(yè)績沒有顯著下降,甚至還出現(xiàn)較大幅度的增長。這既與公司的發(fā)展戰(zhàn)略密切相關(guān),也與財務(wù)中心在加強內(nèi)控、降低成本、科學(xué)納稅等方面所做出的工作直接相連??梢钥隙ǖ恼f,財務(wù)中心為公司發(fā)展壯大做出了不可磨滅的巨大貢獻(xiàn)。
    所有這些成績的取得,來自于財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),來自于全體財務(wù)人員的共同努力;所有這些成績的取得,來自于各位同事加班加點的辛勤工作,來自于為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的決心和信心。在此,我代表公司董事會全體成員,向你們的辛勤奮斗表示由衷的感謝,向你們所取得的喜人成績表示真誠的感激!同志們,你們辛苦了!
    在取得成績的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,公司發(fā)展還任重而道遠(yuǎn),財務(wù)人員肩頭的擔(dān)子還很重,還有許多重要的工作亟待我們?nèi)プ?。?dāng)前,公司上市工作迫在眉睫,各方面籌備工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。財務(wù)工作是其重中之重,我們務(wù)必按時按質(zhì)完成。
    20xx年下半年,全面預(yù)算管理、外部審計應(yīng)對、上市信息提供等方面,將對你們提出更高的要求和更嚴(yán)峻的考驗。衷心希望你們繼續(xù)發(fā)揚勇于開拓的精神,再接再厲,取得更好的成績!同時,公司也將提供盡可能的優(yōu)越條件,提供全方位的支持,保障財務(wù)工作的順暢開展。
    最后,祝愿各位萬事如意、身心健康,祝愿財務(wù)中心取得更加突出的成績,祝愿xx上市馬到成功!
    謝謝大家。
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事:
    下午好!首先,謝謝您們給了我這次發(fā)言的機會。根據(jù)會議的要求,我將與您溝通我對團(tuán)隊建設(shè)的個人理解。如果有任何問題,我希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能批評和指出。自2003年進(jìn)入煙草行業(yè)以來,我一直從事壟斷管理;眾所周知,在壟斷管理三點中,團(tuán)隊建設(shè)首當(dāng)其沖;在這里,請允許我向您匯報近年來壟斷工作中對團(tuán)隊建設(shè)重點的理解:
    我們每天都在談?wù)搱F(tuán)隊建設(shè),那么你知道什么是團(tuán)隊嗎?就我個人而言,我認(rèn)為團(tuán)隊指的是一群為共同目標(biāo)工作的人;這群人是你、我和他。團(tuán)隊建設(shè)需要我們今天在座的凝聚力和信任。如何做好這一點,近年來我一直追求比較、學(xué)習(xí)、趕上、幫助、超級的精神。
    進(jìn)入煙草行業(yè),從事壟斷管理。面對新的職業(yè)生涯,面對新的團(tuán)隊;如何讓我膚淺的商業(yè)知識不拖累團(tuán)隊,我經(jīng)常在每次檢查市場后,每次檢查案件后;拿出一些工作細(xì)節(jié)與老檢查員進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)自己的缺點;努力在下一次市場檢查中對待零售商更溫和,下次做查詢記錄時更詳細(xì)。我認(rèn)為改進(jìn)這些漏洞實際上是對團(tuán)隊建設(shè)的一點貢獻(xiàn)。
    作為一名執(zhí)法人員,如不熟悉自己的商業(yè)知識;錯誤的案件不僅被他人嘲笑;更重要的是,它會抹黑團(tuán)隊,造成一系列法律訴訟;對團(tuán)隊形象造成不可估量的損害。意識到這一點后,他們經(jīng)常咀嚼相關(guān)的商業(yè)知識;不懂也不羞于問,咨詢老同志;在老同志的精心指導(dǎo)下,他們學(xué)到了很多書學(xué)不到的知識,執(zhí)法水平不斷提高;我認(rèn)為這是因為團(tuán)隊的力量!當(dāng)為團(tuán)隊建設(shè)而努力的時候,團(tuán)隊也在幫助自己。
    己進(jìn)步;努力使自己成為優(yōu)秀的稽查員,就需要不斷的趕上前面的優(yōu)秀者;一個人的優(yōu)秀不足掛齒,一個團(tuán)隊的優(yōu)秀才是最有力量的;不甘當(dāng)落后者,不拖團(tuán)隊后腿;就需要自己不嬌不躁,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自己能獨立處理一些錯綜復(fù)雜的局面,從而為團(tuán)隊樹立良好的執(zhí)法形象。
    記得ge的前ceo杰克·韋爾先生曾說過這樣一句話:指出最差并不殘忍,真正殘忍的是對成員存在問題視而不見。是的,團(tuán)隊的建設(shè)就需要你我他之間相互的幫扶,查找不足,改正錯誤;從而使整個團(tuán)隊能力得到提升?,F(xiàn)在自己也是一名老稽查員了,也幫扶過年輕的同志;新同志業(yè)務(wù)水平的提高,不單是他個人工作的出彩,重要的是整個團(tuán)隊的工作效率以及工作質(zhì)量大大得到提升,從而使整個團(tuán)隊的工作能夠得到良性運作,繼而為我們的行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    記得從xx年開始,在地局及縣局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下;我們開展了各項技能比武,其實這也是領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心;不以勝敗論英雄,只是在比武中讓我們認(rèn)識到彼此之間的差距,以此促成我們超越的精神;一個團(tuán)隊如果沒有超越的精神,那么在我認(rèn)為停滯其實就是一種落后,一個團(tuán)隊的停滯,對一個行業(yè)來說那是致命的;不斷超越、不斷進(jìn)步、不斷提升;我想在我們大家的努力下,我們的思南煙草將會迎來更加輝煌的明天。
    最后,我想說的是團(tuán)隊內(nèi)部皆兄弟;我希望自己是團(tuán)隊建設(shè)中的一粒沙,我會和大家緊緊的抱成一團(tuán);那么擁有凝聚力的一堆沙也將是一塊為兩煙保駕護(hù)航,無堅不摧的巖石。
    謝謝大家!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇十一
    各位來賓、各位朋友:
    大家好!
    首先,歡迎大家從五湖四海來到無錫,來到紅豆集團(tuán),參加紅豆羽絨服20xx年新形象新品發(fā)布會,我謹(jǐn)代表紅豆集團(tuán)公司歡迎各位的到來,并預(yù)祝發(fā)布會取得圓滿成功!
    在當(dāng)前這個投資的時代,我們都希望做出正確選擇,取得成功并收獲穩(wěn)定的財富,那么,一個人應(yīng)如何進(jìn)行投資而獲得成功呢?我簡單總結(jié)了一下,大致有以下三條途徑:
    1、造船渡海
    自己創(chuàng)建一個企業(yè)系統(tǒng),但要考慮人,財,物,進(jìn),銷,存和品牌等多個環(huán)節(jié)。有一個環(huán)節(jié)出錯,都可能讓你前功盡棄。
    2、買船渡海
    購買一個成功的系統(tǒng),直接當(dāng)個董事長,但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光,也沒有那么龐大的資金。
    3、借船渡海
    登上或加入一個成功的系統(tǒng),只要你不下船,就可以達(dá)到理想的彼岸。
    毋庸置疑,當(dāng)今社會已步入一個品牌競爭與聚合共贏的時代,與不同對象合作會有不同的結(jié)果,從這個意義上講,與成功者合作,是走向成功的第一大捷徑。
    我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年,歷經(jīng)半個多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏,現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè),擁有2萬多名員工,銷售收入達(dá)到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總裁周海江先后當(dāng)選為黨的十七、十八大代表,20xx年底當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席。可以自豪地說,紅豆走到今天,走向未來,已經(jīng)是“做贏不易,做輸更難”了。
    渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度,加速實現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商(零售商)”角色轉(zhuǎn)型;我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式;我們整合內(nèi)部資源,探索開設(shè)囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店,為消費者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗。今后,我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度,并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行推廣,希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員。
    借此機會,我也要對紅豆羽絨服也提幾點要求:
    一,始終堅持優(yōu)質(zhì)平價的紅豆品牌定位,目標(biāo)市場定位為大眾消費人群,要有使命感;
    三,積極探索更加高效共贏的價值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式,以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。
    今后,集團(tuán)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,加速轉(zhuǎn)型升級,以實現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)快速發(fā)展。同時,我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作,以實現(xiàn)共同發(fā)展。
    各位朋友!
    紅豆是一個以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè),是一個充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷,希望通過辛勤耕耘和不懈努力,最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。我相信,只要我們誠信為本,創(chuàng)新合作,分享合作,我們就一定能實現(xiàn)聚合共贏,贏在紅豆,贏在未來!
    最后,祝大家身體健康,祝紅豆羽絨服20xx年創(chuàng)造佳績!
    謝謝!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇十二
    各位女士們、先生們、朋友們、同事們:
    大家好!
    忙碌充實的20xx年已經(jīng)過去,我們又迎來了嶄新的20xx年。今天,我們在這里歡聚一堂,共享勝利喜悅,共盤一年得失,共謀發(fā)展大計。
    首先,我代表公司向一年以來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的各位員工表示衷心的感謝和誠摯的問候!向全體商戶及在坐的各位代表一直以來對喜陽陽的大力支持與合作表示衷心的感謝!感謝大家這一年中為喜陽陽的發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
    通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工和廣大商戶的辛勤勞動、汗水與智慧;也凝聚著廣大家屬對我們公司工作的大力支持和無私奉獻(xiàn)。
    回顧昨天,我們歡欣鼓舞;展望未來,我們充滿了信心。因為我們現(xiàn)在的團(tuán)隊,團(tuán)結(jié)、向上、充滿了激情;因為我們的客戶日趨更加壯大,我們的影響力每天都在不斷提高!
    肯定過去的同時,我們更要籌劃未來!
    在20xx新的一年里,公司將繼續(xù)堅持:為商戶謀發(fā)展,為企業(yè)圖進(jìn)步,為社會創(chuàng)效益的光榮使命,采用科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理方法;精益求精,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù);同時更加注重企業(yè)文化建設(shè),堅持以人為本,為員工發(fā)揮才干創(chuàng)造有利的條件和平臺,提供和諧的工作環(huán)境,優(yōu)越的福利待遇,不斷提高企業(yè)凝聚力,為繼續(xù)實現(xiàn)公司輝煌目標(biāo)而努力奮斗。
    在嶄新的20xx年,希望我們以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),更加務(wù)實的工作作風(fēng),更加昂揚的斗志,共同鑄就石喜陽陽更加輝煌的20xx!
    我相信在新的一年,我們定會在各個層面取得更好的成績!譜寫出喜陽陽更美好的新篇章!
    最后,我再次代表公司向全體員工,全體商戶表示衷心的感謝和新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!謝謝大家!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇十三
    大家好!
    首先,我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際,我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
    新的一年開始,又到了我們過去,展望未來的時候。過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實現(xiàn)。
    盤點過去、展望未來。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽品牌形象。
    20xx年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時,也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個員工的潛能。
    20xx年,紅陽上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20xx年,紅陽全體員工要蓄勢待發(fā),開創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂,心想事成。謝謝大家!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,尊敬的客戶以及通過互聯(lián)網(wǎng)視頻觀看轉(zhuǎn)播的150個城市的朋友們,尊敬的新聞界的朋友及在臺前的幾位公司恩人代表:
    大家下午好!
    感謝大家能在百忙當(dāng)中甚至千里迢迢出席公司的十周年慶典,我代表董事會及全國四千多員工向大家的到來表示真誠的感謝和熱烈的歡迎!
    十年前的今天,幾個年輕人用借貸湊來的10萬元錢在北京朝陽區(qū)注冊了公司,十年后,這個當(dāng)年作坊一樣的公司,在無數(shù)人的幫助和呵護(hù)下,漸漸的發(fā)展成在150多個城市開有分公司和加盟公司,客戶遍及祖國的大江南北,甚至世界的角落,產(chǎn)品被鳥巢、毛主席紀(jì)念堂等國家重點工程選用,并獲得無數(shù)的國家級的榮譽及獎項。
    每次工作之余,回憶起這十年的歷程,我總是激動不已、感慨萬千,幾個北漂的年輕人,一個草根的小公司,十年春秋,無以計數(shù)的員工、客戶、朋友、領(lǐng)導(dǎo)的恩惠與關(guān)愛,將推上目前的高度。
    今天是5月10日,母親節(jié),在這個感恩的日子里,感謝全國的每一位員工,感謝你們多年來兢兢業(yè)業(yè)、拼搏進(jìn)取、積極忠誠、榮辱與共!
    感謝全國乃至全世界的無數(shù)客戶,是你們的信任與支持,建議與意見,成就了健康茁壯的成長。
    感謝這么多年來一直在背后默默支持和關(guān)愛我們無數(shù)的領(lǐng)導(dǎo),是你們的對年輕人無私的愛護(hù)和幫助,讓我們在你關(guān)愛的目光中漸漸的堅強。
    感謝這么多年在網(wǎng)絡(luò)上的這么多好朋友們,是你們對的贊譽和口碑,奔走和協(xié)助,成就了一個網(wǎng)絡(luò)草根公司的夢想!
    感謝我這么多的業(yè)內(nèi)的朋友,你們先進(jìn)的經(jīng)驗,無私的教導(dǎo),讓避免到無數(shù)的錯誤和險灘,能得以健康的發(fā)展!
    感謝十年來無數(shù)的合作伙伴,在最困難的時期,能伸出援助的手,默默的支持,讓感受到什么是真情和信譽!
    今天是母親節(jié),感謝全國4000多員工的母親,你們?yōu)榕囵B(yǎng)出這么多優(yōu)秀的兒女,愿您們事事順利、身體健康。
    感謝大家,感謝每一位幫助和支持過公司的人,感謝每一位知道公司名字的人,在這里,請允許我代表公司及我個人給你們鞠躬,表達(dá)我最誠摯的謝意和感激之情!
    公司蒙受這個時代、這個社會、這么多親人和朋友太多的恩惠,她已經(jīng)不在屬于哪一位個人,她是這個社會的企業(yè),在未來的日子里,她會繼續(xù)努力,以更加國際化的眼光,更加民族化的形式,將更多唯美的、環(huán)保的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給我們的生活!
    公司會為所有愛著她的人努力,我也會為所有愛著我的人爭氣,請大家相信,也相信我!
    再次的謝謝大家!
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇十五
    各位同仁:
    在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最佳團(tuán)隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體z人向獲獎?wù)弑硎局孕牡淖YR。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當(dāng)然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領(lǐng)獎臺。
    我也希望大家在羨慕獲獎?wù)叩耐瑫r,能特別認(rèn)識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望,是對勤奮付出的員工的最大公平,同時也是激勵所有z人去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有,也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分,而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
    z從20xx年第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的七年間,無論是在單店到多店的規(guī)?;l(fā)展方面,還是在團(tuán)隊建設(shè)方面,都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里,我們不僅在北京取得了令人矚目的成績,更是成長為行業(yè)的領(lǐng)軍人物,這也離不開大家付出的心血。
    從各項報表來看,在過去的一年里,我們無論是單店,還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增,這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻(xiàn)和門店各位店長的領(lǐng)導(dǎo)有方,同時也離不開所有員工的勤勉負(fù)責(zé)。能取得這樣的成績,我真的很感謝大家。
    今天是一個總結(jié)和表彰的大會,但是,作為公司的經(jīng)營者和管理者,我們在看到成績和長處的同時,也必須總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)識到自身的不足,這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進(jìn)行調(diào)整,朝著正確的方向發(fā)展。
    企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯,但利潤還存在著很大的提升空間。今年,我們在關(guān)注總業(yè)績的同時,更要抓利潤,要認(rèn)真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去,我們必須改革。大家肯定會問:怎么改?改革什么?首先,我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn),伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店,出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭,管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),強化總部對門店的服務(wù)和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風(fēng)”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。
    這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標(biāo)的展開自己的工作。其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當(dāng)中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內(nèi)耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務(wù)技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓(xùn)體系,同時,單店的店長也有責(zé)任做好店內(nèi)培訓(xùn),做好“留人留心”的工作。最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化,強化監(jiān)控體系,減少流程內(nèi)耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證erp發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標(biāo)準(zhǔn)化也將成為我們xx年工作的重點。從事鋼材銷售工作,必須有專業(yè)的知識作后盾。但相比具有軋鋼專業(yè)知識的業(yè)務(wù)員來說,我所學(xué)的專業(yè)存在天生的缺陷。為了了解、熟悉產(chǎn)品,我整天泡在生產(chǎn)現(xiàn)場,從關(guān)鍵的設(shè)備功能、軋制順序、能原消耗、成材率,到冷門的吊車的起重噸位、單班的產(chǎn)量、發(fā)貨的操作流程、不同規(guī)格管體的一般長度、易損部件和故障排除的大概時間都能做到心里有數(shù)。
    “泡現(xiàn)場”對我的銷售工作起到了巨大的作用,客戶的每個疑問,基本上能迅速予以解答,甚至從事十多年管材銷售的客戶,有時也要向我取經(jīng),并不是他們不如我專業(yè),而是對我廠的產(chǎn)品特點、生產(chǎn)情況,他們不如我了解具體。所以我的觀點在客戶心里成了絕對的權(quán)威。越是權(quán)威就越要準(zhǔn)確無誤的掌握各方面情況,絲毫不能出錯。正是在這半年的時間里面,我迅速成長為了一名合格的營銷人員。
    為了讓客戶得到最新動態(tài),銷售上我全程為客戶跟單。從車間到倉庫,從生產(chǎn)到發(fā)貨,我都能第一時間把信息反饋給客戶,并交流意見,出現(xiàn)問題全力幫客戶解決。記得我廠有批發(fā)到防城港的鋼管,用戶反映鋼管兩頭和管壁有油侵現(xiàn)象,他們采取任何辦法都沒能去除,要求立即退貨并且索賠運費。像這種屬于質(zhì)量范疇以外的問題,我知道退貨肯定很困難。只有幫助客戶就地解決此事。通過客戶的描述我初步判斷這絕不是質(zhì)量問題,因為倉庫里面很多鋼管上都有此現(xiàn)象。管頭有,管外壁有,管內(nèi)沒有——很快我聯(lián)想到了生產(chǎn)線上的“瓦格納”鋸,果然,鋸上的機油說明了問題。肯定是當(dāng)時剛換鋸片,新添加的機油過量而造成的。通過技術(shù)人員那里得知簡單的高溫加熱就能解決此問題后,用戶十分滿意并且撤消了質(zhì)量異議。為了保證發(fā)貨的順暢,無論是盛夏,還是寒冬,我都必到裝車現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。
    由于長期的協(xié)調(diào)運輸,監(jiān)督長途車裝車,幫助了不少司機。于是這些南來北往的司機把我的名片散發(fā)到全國各地貿(mào)易商手中,等于是為我廠作了免費的宣傳。想客戶所想,急客戶所急,自己的費心,為的是客戶的省心。客戶打給我區(qū)區(qū)幾分鐘的電話,也許我得用很長時間,跑多個部門做大量的工作才能滿足客戶的要求,甚至有的棘手問題得四五天來協(xié)調(diào)。其中印象最深的莫過于一批工程用定尺管因計劃人員疏忽沒有排產(chǎn),眼看要到交貨時間,客戶急,施工隊急,我更急。連續(xù)五天我一方面都要安撫客戶,一方面找負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)來協(xié)調(diào)此事??墒菬o論是找誰,都表示生產(chǎn)已經(jīng)排好,無法調(diào)整。就在即將軋完此規(guī)格,并更換軋輥的時候,上天又眷顧了我一次——因設(shè)備原因暫時無法換輥,為避免燃?xì)饪諢?,這批定尺管終于被安排進(jìn)了生產(chǎn)線。類似這種明知不可為而為之的事情,我做了不少。正是因為做多了,幸運總能降臨幾次??蛻舨环艞?,我不放棄,哪怕是連客戶都放棄了,我也不能放棄??蛻魧ξ曳N這棄而不舍的精神,給予了很高的評價。加上我一直在第一線,能及早的發(fā)現(xiàn)問題,所以客戶數(shù)量是越來越多,銷售量也隨之越來越大。商場如戰(zhàn)場,光流血流汗是不夠的,更多的則是需要良好的策略。
    xx月我去拜訪了廣東樂從的一家大型管材貿(mào)易商,想讓他采購我廠的管材。這位經(jīng)驗豐富的老總經(jīng)不過軟磨硬泡,但只表示在先貨后款的前提下還可以弄幾十噸試試看,其他方式則免談。當(dāng)時正值市場蕭條,商家大量拋貨之際,加上我廠先款后貨的方式,實在是沒有合作的可能。臨告別時我堅持要參觀他的倉庫,畢竟接觸時間越長,機會才越多。正是這一趟倉庫之旅,帶來了一份合同。在帶我參觀兩萬余噸庫存的倉庫時,他無意中表達(dá)了某廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,表面還有貌似焊管的條紋,讓他銷售起來十分麻煩,準(zhǔn)備不再進(jìn)這家的貨。聽到這話時,我沒有選擇沉默,而是在驚嘆該老總實力的同時帶出了一句:我廠的產(chǎn)品也是如此,這可能是德國本特勒機組唯一的劣勢,產(chǎn)品質(zhì)量雖好但是總避免不了這道外觀硬傷。這句話說完后,這位年近六十歲的老總觀察了我許久,或許是在想眼前的這個“孩子”怎么這么老實?明明就怕這個問題他還要坦白。經(jīng)過思考后,他把我?guī)У搅怂霓k公室想要500噸合同,而且是先付款。我說您先簽個400噸看看我們廠的產(chǎn)品質(zhì)量再說吧,于是400噸的合同正式形成。事實證明他并不只局限于“看看”。
    緊接著第二個月又采購400噸,直至今年3月為止合計采購2200噸。xx年元月更是與我廠簽訂每月固定采購500噸的戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)一天打完兩塊手機電池,下班回家頭疼的厲害的時候;當(dāng)獨自坐在裝完鋼管的大貨車上;凌晨才到家的時候;當(dāng)遇上連續(xù)生產(chǎn),幾個月沒有休息的時候;我也曾想過這到底是不是在我這個年齡段應(yīng)該承受的。然而,只要想到江北公司提出的“不等不靠,自強不息的創(chuàng)業(yè)精神”的時候;客戶對我說“跟你做生意我們很省心”的時候,我覺得這一切的一切都是值得的。13日在《武鋼工人報》進(jìn)行刊登。并獲得xx年度武鋼青年崗位能手的榮譽稱號。同時被破格評為漢陽鋼廠xx年度勞動標(biāo)兵。黨委肖書記在表彰會上點評,進(jìn)廠時間這么短,這么年青的標(biāo)兵,在我廠歷史上,暫無先例。今年3月份,共銷售無3300噸,坯料2100噸,5400噸的銷售總量更是我單月銷售的最高峰。這一切的成績背后,離不開的是同事的幫助,離不開的是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)民朋友們:
    致辭建黨90周年來臨之際,我們常興村網(wǎng)站現(xiàn)已開通,我謹(jǐn)代表常興村黨總支、村民委員會,向全村的父老鄉(xiāng)親,致以熱烈的祝賀和親切的慰問!對全村的黨員、群眾、參與新農(nóng)村建設(shè)各項事業(yè)的朋友們致以良好的祝愿。對多年來給予我村新農(nóng)村建設(shè)提供支持和幫助的單位表示衷心的感謝!
    農(nóng)村網(wǎng)站是一個讓您展示自我的舞臺,更是眾多網(wǎng)友們交流經(jīng)驗,取長補短的平臺。我們愿意通過現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)手段,促進(jìn)我村黨務(wù)、村務(wù)公開。我們將依托政策和科技層面的支撐,提高村民獲取信息的能力和方法,為您提供最新的農(nóng)產(chǎn)品資訊平臺,將綠色食品完美的呈現(xiàn)在你面前。讓您不僅能在網(wǎng)站上擁有一對一的產(chǎn)銷信息,獲得最人性化的服務(wù)方式,更有享受我村組織的各項活動的優(yōu)先權(quán)及更多的優(yōu)惠政策。
    您的滿意,是我們不懈的努力。我們的發(fā)展,永遠(yuǎn)離不開大家。我們將秉承“社會主義新農(nóng)村”的新理念,不斷創(chuàng)新,不斷完善服務(wù),滿足你的需求,與您共同發(fā)展,為您成就美好的未來。
    致辭范文二:
    歡迎您訪問**有限公司(以下簡稱:**公司)網(wǎng)站!網(wǎng)站是企業(yè)的窗口。這個網(wǎng)站,就是為廣大朋友打開一扇開都河公司的信息之“窗”,讓您更多的了解我們、關(guān)注我們,我們愿通過這扇“窗”與各界人士成為朋友,精誠合作,共創(chuàng)輝煌!最終把這個網(wǎng)站建設(shè)成為交流的窗口、友誼的紐帶、合作的橋梁。
    **開都河公司是世界500強企業(yè)**公司下屬的,受國電**有限公司控股和管理的基層發(fā)電公司,經(jīng)過幾年的艱苦奮斗,公司已經(jīng)發(fā)展成為一個擁有一個投產(chǎn)電站--察汗烏蘇水電站,一個在建電站--柳樹溝水電站和兩個籌建電站--滾哈布齊勒水電站和霍爾古吐水電站的一類企業(yè)。展望未來,豪情滿懷。站在新的起點上,我們將緊緊圍繞中國國電集團(tuán)公司集團(tuán)公司“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型、建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)”這一戰(zhàn)略目標(biāo),為把國電新疆公司建設(shè)成為國內(nèi)一流水平的綜合性省級能源公司,為開都河公司的加快發(fā)展,而努力推進(jìn)開都河中游水能資源開發(fā)。因為有您的關(guān)注,我們的事業(yè)變得更加重要;因為有您的支持,我們的企業(yè)得以不斷壯大。發(fā)展之路,任重道遠(yuǎn),我們愿與各界朋友攜手共進(jìn),共鑄新的里程!
    致辭范文三:
    衷心感謝關(guān)注**物流的每一位朋友,因為您的理解和信任、關(guān)心與支持,西津物流得以穩(wěn)步、快速的發(fā)展。
    **物流是綿陽投資控股集團(tuán)的成員企業(yè),公司注冊資5000萬元(目前,集團(tuán)正在辦理3000萬元增資手續(xù))。公司的定位是致力于成為優(yōu)秀供應(yīng)鏈服務(wù)商,通過集中采購、陽光采購,通過信息化工具和管理創(chuàng)新、通過金融創(chuàng)新,整合供應(yīng)資源,提升供應(yīng)鏈效率,為客戶成就、創(chuàng)造價值。
    **物流成立以來,緊扣綿陽“兩化”互動主線,在城鎮(zhèn)化和工業(yè)化中發(fā)揮采購優(yōu)勢。一方面在城鎮(zhèn)化中,與地產(chǎn)、文旅、城市運營、金融、建工等機構(gòu)合作,另一方面在工業(yè)化中,與國內(nèi)大型工業(yè)企業(yè)合作,充分發(fā)揮西津物流在鋼材、水泥、線纜、房產(chǎn)機電設(shè)備等領(lǐng)域上的商貿(mào)優(yōu)勢。同時,公司按照集團(tuán)統(tǒng)籌要求,正在與有關(guān)部門對接物流園區(qū)投資建設(shè)。
    精工細(xì)作,我們腳踏實地;胸懷天下,我們志存高遠(yuǎn)!
    懷著時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感,我們深信,西津物流一定能快速、健康的成長。秉持“專注供應(yīng)、更多價值”的理念。
    我們愿與您攜手共進(jìn),共創(chuàng)燦爛美好的明天。
    團(tuán)建董事長發(fā)言稿篇十七
    各位來賓、各位同仁:
    大家晚上好!
    非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂,共賀新春。時間過得飛快,我們已悄然告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年。過去的一年,是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年,也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下,xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得一系列振奮人心的業(yè)績,所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力,感謝大家的支持。
    20xx年的成績已經(jīng)成為歷史,展望20xx年,圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作,我們的任務(wù)更加艱巨,但與此同時,我們的隊伍也更加壯大,未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力,攜手共進(jìn),在新的一年不斷跨越,再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗, 20xx年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控,品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理,為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù),通過各部門通力合作,穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。
    公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工,我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容,希望大家能夠凝聚力量,全力以赴,共鑄我們輝煌的未來。
    1、公司與客戶的雙贏,即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力,完善供應(yīng)商管理,優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理,提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù);另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目,提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提升xx產(chǎn)品的市場占有率。
    2、公司與員工的雙贏,通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系,推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力,凝聚團(tuán)隊的力量,保證日常各項工作的順利開展,從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時,公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設(shè),把xx公司的文化理念,與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
    3、公司與社會的雙贏,通過投身社會公益事業(yè),提供就業(yè)機會,樹立xx公司良好的社會形象,為社會的`發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    一個前進(jìn)的時代,總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè),總有一種積極進(jìn)取的意志,xx公司在20xx年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊,著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神,在尊重個人的興趣和成就的前提下,協(xié)同合作,通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,才能形成強大的合力,提升效率,產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”,只有同事之間的關(guān)系融洽相處,我們工作起來才會更舒心,每天才會過得更有意義?!爱?dāng)工作是一種樂趣時,生活是一種享受;而當(dāng)工作是一項義務(wù)時,生活就成為苦役”,同事之間若有良好的關(guān)系,將有利于大家的工作和生活。
    我們常說“做事先做人”,它就是指要成就一番事業(yè),首先要有好的品德。的確,學(xué)會做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是謀事之基,一個人若要成功,首要問題就是學(xué)會做人。“善待別人,就是善待我們自己”,懂得尊重別人,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中,都渴望著成功,而且很多有志之士為心中的夢想,付出很多,然而得到的卻很少,這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影,責(zé)任可以使人堅強,責(zé)任可以激發(fā)潛能,在一定程度上,責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人,才有機會充分展現(xiàn)自己的能力,才能爭取到更多的機會,才能更好地走向成功。在這個世界上,有才華的人很多,但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多,只有擁有責(zé)任與才華,才能更好地立足于社會。20xx,我期待xx公司因為有你而自豪!
    “攜手共贏,共創(chuàng)美好的未來”。我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神,必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,我也代表公司向全體員工拜個早年,祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!謝謝各位。