員工車間管理制度范文（22篇）

    時間的流逝是無法逆轉的自然規(guī)律，我們要學會珍惜每一分每一秒。在寫總結之前，先把過去一段時間的經歷進行分類整理。在下面的范文中，你能看到一些優(yōu)秀總結的寫作技巧。
    員工車間管理制度篇一
    1.1、為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    1.2、本制度適用于本公司各生產車間全體員工。
    2.1、工作時間內所有員工倡導普通話，、提倡文明禮貌，現場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    2.2、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    2.3、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要通知。加班時間由生產副總經理安排或由車間申請，生產部經理審核生產副總經理批準。
    2.4、員工必須遵守上下班作息時間，按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假。
    2.5、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。
    2.8、工作時間內，車間主管、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。
    2.9、上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
    2.10、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    2.11、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
    2.12、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊、聊天、聽mp3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。
    2.13、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動設備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。
    2.14、員工工作期間不得佩戴手表、手鐲、戒指、物品，不得留長指甲。員工工作期間手機必須關閉電源。
    2.15、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間。
    2.16、對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    2.17、不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    2.18、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。
    3.1、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    3.2、生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    3.3、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    3.4、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    3.5、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。
    不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    3.6、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。
    包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    3.7、生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    3.8、在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則，按《行政管理制度》予以處罰.
    3.9、車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產品質量。
    3.10、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    3.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
    3.12、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    3.13、下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
    3.14、加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    3.15、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
    4.1、各車間應嚴格執(zhí)行《工作標準》和《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協調工作。
    4.2、對關鍵過程按《程序文件》和相關的作業(yè)指導文件的規(guī)定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
    4.3、認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、專檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
    4.4、車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。
    4.5、嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
    5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
    5.2、對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，技術中心不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.
    5.3、嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
    5.4、對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
    5.5、嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，技術中心審批后主可用于生產。
    5.6、合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
    5.7、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。在用工裝應保持完好。
    5.8、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
    6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
    6.2、及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產品外觀完好。
    6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續(xù)齊全。
    6.4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
    6.5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
    6.6、消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物.
    7.2、嚴格執(zhí)行《設施及環(huán)境控制程序》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。
    7.3、做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
    7.4、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
    7.5、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。
    7.6、嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時天內，重大事故30分鐘內報生產部經理或公司領導。
    7.7、堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。三好即管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
    7.8、遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
    7.9、設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
    7.10、操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空車運轉.
    7.11、保持設備清潔，嚴禁泡、冒、滴、漏。
    7.12、現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
    7.13、設備應保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠.
    8.1、卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
    8.2、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
    8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
    8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
    8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
    9.1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
    9.2、量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現情況，必須及時送技術中心以便檢查、修理、鑒定。
    9.3、禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
    9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。
    9.5、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
    9.6、嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
    9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。
    9.8、凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。
    9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。
    10.1、積極履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
    10.2、隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。
    10.3、未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
    10.4、下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
    11.1、車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、生產小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
    11.2、應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
    11.3、室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
    11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
    11.5、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
    11.6、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責，及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛(wèi)生。
    11.7、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。
    11.8、車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
    11.9、車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
    11.10、車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
    11.11、車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
    11.12、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
    員工車間管理制度篇二
    生產車間的員工如何管理？對于生產車間來說，人員比較多，管理起來比較復雜，所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范，下面是企業(yè)管理網整理的生產車間員工管理制度，請閱讀下文，僅供參考。
    第一章總則
    第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
    第二章員工管理
    第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條每天正常上班時間為________小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午________前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條按時上、下班（員工參加早會須提前________分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
    第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
    第八條上班后________小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過________分鐘。
    第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
    第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話．禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
    第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
    第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
    第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
    第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品．生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
    第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三章員工考核
    第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
    1．德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2．勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3．能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4．績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條考核的目的
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第四章附則
    第三十三條本制度自________年________月________日起實施。
    第一章員工考勤管理
    第1條 上班時間上午8:00至12:00;下午13:00至17:00冬季(10月1日至4月30日)。
    上午8:00至12:00;下午13:30至17:30夏季(5月1日至9月30日)。
    第2條 每周六個工作日，周六、周日倒休，其他時間不準休息。
    第3條 上、下班都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自領班或生產經理簽名確認才可。
    第4條 打卡時，不得爭先恐后，須排隊依次打卡，否則罰10元。
    第5條 上班時，必須各就各位，不得聚集閑聊或做與工作無關的事情，否則罰10元，嚴重者開除處理;下班時，各班組搞好場地清潔后返回工作崗位，不得提前到打卡處打卡下班，不準大聲喧嘩，否則罰10元。
    第6條 在工作期間，不得無故離開廠區(qū)。確有事者，須請示生產經理批準，打卡后才可出去，否則視為曠工，罰50元，嚴重者扣除當月績效獎金的50%。
    第7條加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由生產經理簽名批準交辦公室確認方可，否則視為曠工，罰50元。
    第8條 所有員工提前15分鐘到崗，不得遲到早退(如遇趕貨，上下班時間另作安排。未完成當天任務時，未經同意不得下班)，上班時按要求穿戴好工作服。每月遲到超過30分鐘者，罰30元，不到30分鐘，但連續(xù)3個月都有遲到者，扣除第三個月績效獎金的20%。
    第9條 提前下班或有事請假者，須提前書面申請，有領班簽名批準交辦公室確認方可，否則視為曠工，罰50元。
    第10條 請假超5天者，須由生產副總批準方可，否則視為勞動關系自然終止。
    第11條 缺勤時間，不計算工資。
    第12條 員工辭職須提出書面申請，由生產經理簽名批準離開時間，并由辦公室確認才可，否則其工資不予發(fā)放。
    第13條 各領班、生產經理辭職須由生產副總批準，確認其離開時間和處理好其交接工作，否則工資不予發(fā)放。
    第二章假期薪金規(guī)定
    第14條 在公司規(guī)定的休息日加班時，工資按國家規(guī)定的3倍標準發(fā)放。
    第15條 春節(jié)假期為7天(除夕至初六)，提前放假或提前回家的天數，不計算工資。
    第三章生產責任規(guī)定
    第16條 各部門員工應相互配合，相互監(jiān)督，不得借故推搪，影響生產，一經查實視情節(jié)的嚴重性做出相應處罰。
    第17條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間領班級以上主管的安排，對不服從安排的，將上報企業(yè)處理。
    第18條 操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，并將所有的門窗、電源關閉。
    第19條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產，并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。操作人員應嚴格要求每項工序，如因個人的疏忽而造成問題，則個人應承擔相應的責任。
    第20條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產剩下的邊角余料及公共垃圾，將由各組當日值日人員共同運出車間。
    第21條 各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品有條不絮地擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間內的工作環(huán)境保持衛(wèi)生整潔，保證產品不受到任何污染。
    第22條 在生產工作過程中，如遇解決不了的問題，應請示主管，不得擅自處理，如造成嚴重后果的，將會追究當事者的責任。
    第23條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時做好記錄。
    第24條 在生產過程中，員工必須遵守安全操作規(guī)程，時刻注意自己的人身安全和他人的人身安全。在生產過程中，因自己的違規(guī)操作給車間和他人造成損失或損害的，車間有權追究個人的違規(guī)操作責任。
    第25條 車間嚴格按照生產計劃指令，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。如果工作須當天完成，下班時還未完成者，應請示主管做出妥善安排，否則影響了生產進度，要追究當事者的責任。
    第26條 所有車間人員不得曠工，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵架、聽mp3、用手機上網、私自串崗、離崗等，違者罰款50元。
    第27條 辱罵、謾罵、恐嚇、威脅他人，在公司所屬范圍內打架斗毆者，罰200元。后果嚴重的即時開除。
    第28條 組織及煽動罷工、聚眾鬧-事者即時開除。
    第29條 車間內禁止吸煙，吸煙者必須在下班時間到指定吸煙室吸煙，違者罰款50元。
    第30條 對待廠方的任何物品，未經廠領導批準，不準私自拿出廠。盜竊企業(yè)財產者，不論價值多少，一律交企業(yè)辦公室處理。
    第31條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位時，應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
    第32條 本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。
    員工車間管理制度篇三
    為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保電能表生產車間正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。
    1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不整，進出生產車間必須立即隨手關門。工作服不得穿出車間, 違者罰款10元。
    2.職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
    3、各級工作人員上班時間不得隨意離崗、串崗，因事短時間離崗時必須經上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開，違者每次罰款20元。
    4. 不得在車間工作時與車間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
    5. 酒后上班鬧-事和影響工作者，罰款50元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
    6. 車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款50元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
    7. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款50元。
    8.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款50元。
    9.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20元。
    10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備。違者，每次罰款50元。
    11.各車間衛(wèi)生由各車間班組負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對組長罰款20元，對清潔工罰款10元。
    12.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，節(jié)約水、電、汽。下班或交-班前，應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認需要關閉的水、電、汽已關好，門窗已關好，其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款20元。
    13.不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。
    14.中午、下午和夜班下班各車間班組負責人負責關好門窗，關閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元，組長負連帶責任罰款20元。
    15.車間各班組嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，但如人手不足可經車間主任協調從其他班組臨時調配；調配人員必須服從該班組長的安排調遣，日常生產任務以外的工作，也須服從車間主任和組長的安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。
    16.車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失，后果由車間班組負責。
    17.員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和標準進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時班組長并作好記錄，生產組長統(tǒng)計數據不清，造成大額超量生產或欠單生產者，責任人處以20元罰款。如有不合格產品進入下個班組按情節(jié)每件計20-50元罰款，班組長負連帶責任，造成較大經濟損失、安全事故者將交公司處罰。
    18. 不按正確之操作規(guī)程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過之處罰；情節(jié)特別嚴重致設備損毀無法使用或修復者，處以200元之罰款，并開除處理。
    19.加強現場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。保證車間無塵化。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
    ·? 生產車間管理制度
    一、生產車間管理制度
    第一條 生產紀律
    1、 生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
    2、 廠區(qū)及生產車間內嚴禁吸煙。
    3、 愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
    4、 服從生產主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質、按量完成生產任務。
    5、 衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。
    6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產主管請假。
    7、 保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
    8、 當產品出現不良時應立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產。
    第二條 操作規(guī)程
    1、正確使用生產設備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關人員嚴禁亂動生產設備。
    2、生產過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
    3、嚴格按照設備的使用說明進行生產，嚴禁因搶時間而影響產品質量。
    第三條 產品質量
    1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念，保證產品質量。
    2、嚴把原材料進庫關，高品質原料出高品質產品。
    3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
    3、注意生產過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。
    5、檢查產品的標簽、名稱、生產日期、做到萬無一失。
    6、裝車前需最后檢查、核對(產品名稱，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
    7、文明裝車，堆碼合理。
    第四條 安全生產
    1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
    2、嚴格按照設備使用說明操作，防止出現傷亡。
    3、預混料生產時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
    4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
    5、正確使用帶電設備及電氣開關，防止遭受電擊。
    6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標志。
    7、原材料、包裝物、零小的設備應布局合理，堆放整齊，
    第五條 設備管理與維修
    1、大宗設備應有專人負責。
    2、所有設備應定期保養(yǎng)，每日檢查。
    3、制訂完善的設備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。
    第一章 總 則
    第一條 為確定生產秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
    第二條 本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。
    第二章 員工管理
    第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
    第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條 按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度?處理。
    第七條 工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
    第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
    第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條 禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。
    第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產品質量。
    第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。
    第十三條 任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
    第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
    第十五條 車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條 員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
    第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
    第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    第十九條 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的'區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
    第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    第二十三條 修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
    第二十四條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
    第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條 下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。
    第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
    第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三章 員工考核
    第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
    1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條 考核的目的：
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第四章 附 則
    第三十二條 生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
    第三十三條 本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
    第三十四條 本制度報總經理批準后施行，修改時亦同。
    為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規(guī)，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：
    1. 職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
    2. 工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。
    3. 上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。
    4. 不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
    5. 酒后上班鬧-事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
    6. 車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
    7.班中禁止做私活，違者每次罰款10元。
    8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
    9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。
    10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
    12.上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。
    13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
    14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。
    15.不得在生產區(qū)內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
    16.各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款5元。
    17.操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
    18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。
    第一章 總 則
    第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
    第二章 員工管理
    第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
    第七條 工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
    第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
    第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
    第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
    第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
    第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
    第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    第十九條 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
    第二十四條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
    第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條 下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
    第二十七條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三章 員工考核.
    第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
    1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條 考核的目的：
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第四章 附 則
    第三十三條 本制度自2015年5月1日起實施 。
    員工車間管理制度篇四
    為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率，節(jié)約原輔物料，制定本制度。
    1．所有車間員工必須遵守公司的相關制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀行為的，將按相關制度規(guī)定處理。
    2．上班時間必須佩帶上崗證，按規(guī)定著裝，不得赤膊、短褲進入車間，違者每次罰款5元。
    3．按時上、下班，車間操作人員均應參加班前會議，違者每次罰款5元，遲到、早退者按公司《考勤制度》規(guī)定處理。嚴禁吃早、中、晚飯時停機吃飯，違者每次罰款30元。
    5．員工請假在一天之內的，應先填寫請假條交-班組長審核同意，由車間主管批準后，方為準假，不準無故請假、曠工，曠工一天扣三天工資，違者將按公司《請假制度》的規(guī)定執(zhí)行。病假可事后補假條，但必須提前電話向主管人員請假，并提供相關證明材料。
    7未經許可，不得私自帶領外來人員入廠，攜帶公物出廠，必須持有公司領導簽名仔的放行條，經門衛(wèi)核實后才能帶出公司，對私自攜帶公物出廠的一經發(fā)現，由保安扣留，并交生產部按有關規(guī)定處罰8注塑工在每筐的標簽上填寫實名或蓋本人私章，嚴格控制不合格產品進筐，還被查出一件嚴重不合格的罰款50元，輕微不合格的罰款5一10元。出現多次不合格扣除當月工資并給予開除。
    認真做好設備日常維護保養(yǎng)工作；
    2、及時清理車間回料，并分類粉碎，做好標識。
    3、粉碎前應認真檢查并清理回料雜質、油污、混料等情況，確?；亓戏鬯榈睦脙r值。
    4、粉碎后應用干凈的編織袋裝好，需入庫的回料應按50斤/袋封裝，并做好標識（注明材質、顏色等）。
    5、粉碎不同顏色的回料，應將篩網拆開清掃干凈，防止混色。
    機器發(fā)生故障時，先關掉電源，通知車間班組長組織維修。
    6、認真做好粉碎發(fā)放整理、整頓和清掃工作，做好防火和安全措施。
    7、凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現一件罰款50元，并安原材價處罰。
    注塑車間加料工職責
    1、負責注塑車間拌料、運料和上料工作。
    2、在換料、轉色時，應清理料斗，防止混色和混料。加料時，防止原料灑落到地面和機臺上。及時退回剩余物料，并做好標識。
    3、料桶內的原料應保持足夠的分量，嚴防把料桶內的原料打空，造成生產不穩(wěn)定和材料的浪費。
    4、檢查吸料機是否正常運轉，定期清理吸料機風罩內的灰塵。
    5、放置在機臺邊的原料，應在規(guī)定的'數量內并擺放整齊；倒完料后，應清理包裝袋以保持現場整潔。
    6、嚴格按照車間出庫單的數量領取原料顆粒，確保材料使用正確。
    嚴格按車間管理人員的要求，執(zhí)行拌料配料比例，保證產品品質和材料的合理利用。
    7、未經管理人員同意，不得私自配置材料顏色。
    8.?凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現一件罰款50元，并按原材價處罰。
    附，以上規(guī)定從公布之日起開始執(zhí)行。
    一、目的
    規(guī)定行為，提高素質，營造安全、衛(wèi)生、紀律嚴明的生產工作環(huán)境，塑造工作質量和產品質量高，生產效率和經濟效率好的生產團隊，增強企業(yè)活力，提高企業(yè)形象。
    二、適用范圍
    注塑部全體成員
    三、術語無
    四、權責
    1、? 注塑主管要組織下屬管理干部和作業(yè)員一道學習和領會，并在日常的生產活動中全面遵照執(zhí)行。
    2、? 注塑主管、領班和作業(yè)員工要做好監(jiān)督和被監(jiān)督工作，在制度面前人人平等。
    五、內容
    1、? 一般準則（含勞動紀律、衛(wèi)生、安全、節(jié)約、品質、效率方面）
    1．1? 忠于職守，努力干好本職工作，遵守紀律，所有員工必須服從各級管理人員的工作安排及調配。
    1．2? 愛護公物，維護環(huán)境衛(wèi)生，講求文明禮儀，文明生產、安全生產。
    1．3? 樹立高度工作責任感，認真提高技能和管理水平，保證質量和產量，追求經濟效益。
    1．5? 所有人在上班時間，不得聊天、大聲喧嘩、打瞌睡、打架滋事等，更不能在上班時間與外部門人員聊天，不得從事任何與工作無關之動作，須嚴格遵守公司管理制度。
    1．6? 進入廠區(qū)或工作崗位，應穿本公司規(guī)定之制服，儀容著裝整潔，不穿拖鞋、短褲、短裙等進入車間或其它工作場所，配戴廠證于左胸前。
    1．7? 在工作中，認真按作業(yè)指導書，安全操作指導書作業(yè)，遵守輕拿輕放原則，制作和保管首件，必須依樣品對制品進行自檢，確保不使用變樣樣品，不遺失樣品，如有變樣或遺失做到立即申報和補辦，確保有樣和依樣生產。
    1．8? 因故需請假或工作時間內需會客者，應依公司規(guī)定辦理，完成全部手續(xù)后，并交接好工作后，方可離開工作崗位。
    1．9? 應了解分層負責精神，對于職務及公事的報告，均應循級而上，不可越級報告，但緊急或特殊情況不在此限。
    1．10? 所有員工須熟悉和領會“5s”要素，并做好“5s”工作：
    a、 不可在上班時間吃零食，并亂扔果皮紙屑；
    b、 下班前認真打掃和擦拭機臺，不可敷衍了事，并在換模、換色過程中需打掃清潔自已所開機臺。
    c、 開機時間地上嚴禁有小水口、標簽等一切雜物；
    e、 機臺所使用膠箱每天下班前清理一次，不得堆有廢舊膠袋或者果皮紙屑等物，膠箱不得壓住或超過區(qū)域劃分黃線，要在規(guī)定區(qū)域內平行放置；膠箱不得堵住車間和機臺安全通道；返工產品須送到返工區(qū)，不得擺放于膠箱內，且由于作業(yè)員本人原因（如未加工好，有油污等）需返完工才下班。
    f、 開機員工應注意水口的干凈，沾有油污的水口需用另一袋子裝好，交給料房做廢料處理，并須保證回收水口箱內不得掉有鐵釘、銅條等物品。
    g、不得在倉庫、車間門外5m遠范圍、車間大門內和其它禁煙區(qū)吸煙，在工作場所內切忌隨地吐痰、亂扔垃圾。
    h、 各相關人員需保管和定時保養(yǎng)清潔，檢查自已負責的機器、模具、儀表儀器、治夾具等。
    i、? 所有人員嚴禁在任何地方弄臟墻壁及地板，或亂寫亂刮，為維護地面完整無損，物料搬動時，不可在地板上拖行，以免損壞地面，每次拉原料，一次不得超過200公斤，中號膠盆不得超過5層，每次拉模車一般只拉一套，且速度不得超過1m/s。
    j、? 不得帶飯盒、水杯進車間，工作時間內水杯必須整齊放在飲水機旁的口杯架上，不得散擺于其它生產作業(yè)和物品擺放區(qū)域，特別是模具上。
    k、 維護和保持好環(huán)境衛(wèi)生，做到窗門、天花板、墻面、工作臺、地面潔凈明亮，創(chuàng)造一個良好的、干凈清潔的生產工作空間。
    l、 全員積極認真推行“5s”，維持“5s”，不破壞“5s”。
    1．11、 任何人不得擅自帶離廠內一切產品和工治具出廠，一經發(fā)現作開除處理，情況況嚴重的送派出所處理。
    1．12、 開機操作員需小心看管模具，必要時提醒技術員或領班保養(yǎng)模具，切勿壓模，若因個人操作原因壓模者，按照公司規(guī)定進行處罰，技術員和領班受連帶處分，壓壞之模具需由領班把經過和責任人及時如實告之主管，違者重罰。
    1．13、 混料員需保持料房衛(wèi)生，嚴格按作業(yè)程序進行配料，切忌發(fā)生配錯色料事件發(fā)生。
    1．14、 碎料員需保持料房衛(wèi)生，水口料的回收要干凈及時，切忌發(fā)生打有銅條、螺絲等較粗大雜物。
    1．15、 加料員需了解各原料的烘料溫度和時間，并在更換原料和顏色時需把料筒清洗干凈，加料時注意不要混入雜色和黑點等異物，加料時需特別小心，不得掉有原料在機臺或地面上，機臺上所射膠頭需及時撿走，領班、技術員、加料員等所射膠頭不能太大，以免造成粉碎困難，造成浪費，規(guī)定膠頭大小尺寸如下：長不超過20cm，寬不超過10cm，厚不超過2cm，特別切忌加錯原料和顏色。
    1．16、 各類報表需書寫工整、正確、及時
    a、技工的機臺、模具保養(yǎng)卡
    b、物料員的入庫單
    c、領班的生產異常單、工時統(tǒng)計表、交接-班記錄表、會議記錄、考勤表等。
    d、員工的生產日報表
    1．17、 技工上好模調試正常后需及時把工具從當臺機收走，并放回原處，且將油污等清理干凈，下班前需把工具區(qū)收拾好，下模之模具需及時擺放歸位。
    1．18、 推行和執(zhí)行好“自檢、互檢、專檢”制度和“首件”確認制度，做好良品和不良品標示及隔離，決不放行不良品流入下道工序，樹立“不生產不良品，不轉出不良品，不接受不良品”的品質道德和敬業(yè)風尚。
    1．19、 搞好定置定量管理，做好良品物料和不良品物料的標識、存放、搬運工作，創(chuàng)造舒適和-諧的目視空間，節(jié)省時間，提高工作效率。
    1．20、 勵行節(jié)約，降低成本，提升品質，創(chuàng)造良好的經濟效益。
    1．21、 不得攜帶易燃、易爆等危險物品進入廠區(qū)和生產車間
    。
    1．22、 特殊工位作業(yè)時，必須穿戴相應的防護器具。
    1．23、 使用暗線和裸線電源時，嚴格按照作業(yè)指導書和操作指導書作業(yè)，使用合格的防護器具，嚴禁私自亂接，未經允許不得動用他人負責的機器設備、儀器儀表、工夾治具、模具等。
    1．24、 在規(guī)定的環(huán)境、地點和裝置上使用化學物品或明火作業(yè)時，必須按操作指導書和作業(yè)指導書小心謹慎操作，切忌不能在儲物倉庫及其它指定儲物場所，易燃易爆物品存放區(qū)域等地使用明火或裸線電源。保證化學用品在容器上的標識與溶液相符，打開容器或氣瓶使用后，必須密封好，并置于指定位置。
    1．25、 定期對機器設備、儀器儀表、工夾治具、模具等進行清潔、保養(yǎng)、檢查，并如實填寫點檢記錄。
    1．26、 機器設備、工夾治具、模具在檢修時，必須掛“檢修中”標識牌，停用封存的機器設備、工夾治具、模具要掛“封存”標識牌，切斷電源、氣源、水源。
    1．27、 保持通道暢通，不得私自動用、遮掩、儲存變質消防器材及設施和消防通道的消防標識。
    1．28、 非物料員或其它相關受權人員，不得動用電梯，電梯口嚴禁擺放物品，載物電梯嚴禁載人，并不得超載運行。
    1．29、 嚴禁向窗外倒水及拋散物品，不得攀爬窗戶和欄桿。
    1．30、 上班時，必須打開門窗和室內換氣裝置，保持消防通道暢通，室內空氣流通有利于安全和身體健康；下班時，必須切斷所有機器設備，儀表儀器的電源，關好水源、門窗。
    1．31、 嚴禁把茶葉等固體物倒入開水器下面的水盆里，引起堵塞和發(fā)霉，不得帶報紙、碎布、手套進入洗手間，并保持洗手間水流通暢，地面、便池干凈、清潔。
    1．32、 一模出多穴（或多種）之產品，需物別留意產品的穴數（即要滿穴生產）和產品的數量，每班相對數量不得超過1%或50pcs，如有特殊情況需向主管說明；包裝量不得超過允許誤差率。
    1．33、 嚴禁浪費公司財物，或者故意損壞公司財物（包括地板、脫模劑、剪鉗、電吹風等）
    1．34、 除公司授權者（如領班、技工等），任何人不得擅自調動注塑機臺的參數，加料員只允許清洗料管，上下模只允許進行架模動作，成型參數設定表上的參數需與機臺實際設定參數保持一致，若需更改參數改善品質，需及時更正注塑參數表，確認結果后找主管或經理審簽。
    1．35、 操作員工在包裝半成品同時，所用膠筐和料袋只允許貼有一張標簽，標簽上注明生產之半成品名稱、機臺號、物料編號、日期、顏色、班別、原料、數量、生產操作工的名字等，其它不符之標簽需及時撕毀，員工不得私自撕掉返工標簽。
    1．36、 未經同意不得擅自進入辦公室，甚至動用相關工具及辦公文具等。
    1．37、 經領班開完早會后進行交接工作，交接內容包括：產品尾數、班生產數量、作業(yè)指導書、生產進度、生產注意事項、成型參數表、工治具、機臺衛(wèi)生、加工方法及包裝方式、模具狀態(tài)等，以上經交接清楚后方可下班。
    1．38、 嚴格遵守《注塑車間安全生產管理條例》，詳細內容參考《注塑車間安全生產管理條例》。
    1．39、 生產部必須按照生管安排生產，若有問題導致在規(guī)定時間內無法完成，領班需及時填寫生產異常單，要求寫出異常原因，改善對策，處理結果及處理時間內延誤的產量，在盡短的時間內經主管和經理審核后交pmc。生產數量嚴格按照生產指令單，如有特殊情況需向主管反映。
    1．40、 主管、領班、作業(yè)員等全休人員要互尊互愛、友善相處、勤懇工作，塑造熱愛團隊、車間、工廠的精神文明團隊。
    1．41、 主管、領班要對新員工做好崗前、崗中、崗后培訓，使其早日投入生產活動過程中。
    1．42、 本制度缺失之管理條例以德技（emc）公司管理制度為準則。與公司管理制度相抵觸之條例，以公司管理相關條例為準則。
    員工車間管理制度篇五
    為保證車間新進人員能順利及時有效的開展三級安全培訓，特制定此規(guī)定。
    1、工段內新進員工：工段長必須在當天內通知車間人力資源代表，并由人力資源代表轉發(fā)設備處，報請一級安全培訓（公司），并由車間人力資源代表通知車間設備安全專員，組織對新進員工進行二級安全培訓（車間），并經考試合格后方能上崗。
    2、新進員工進入班組后，班組長立即組織對新員工進行班組安全培訓（培訓必須有培訓簽到記錄），安排攤長和固定老員工兩人以上對新員工上崗6個月實施安全教育和安全監(jiān)護，并形成安全幫帶監(jiān)護責任后，方可單獨上崗工作（以降低新員工出現安全事故的風險）。
    3、本周新進員工未參加車間安全培訓的（即二級安全培訓），次周周二早上8：20分必須在車間設備安全員的帶領下進行二級安全培訓、考試，并填寫《員工安全教育檔案》。
    4、從公司其它車間調入員工，如繼續(xù)從事原工種工作的，班組只進行培訓，不再指定老員工對其監(jiān)護；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，則必須按新員工培訓要求進行。
    5、調崗、轉崗員工、長期休假（三個月以上）復崗員工或采用“五新”（新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料）作業(yè)人員必須經過培訓，掌握基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，方可上崗工作（班組安全培訓記錄上要有記錄和簽到）。
    為保證車間正常有序的安全生產、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時間內對新員工進行安全培訓和監(jiān)護工作，如有違反車間將按照每人每次100元的標準對相關責任人處罰。
    員工車間管理制度篇六
    生產車間的員工如何管理對于生產車間來說，人員比較多，管理起來比較復雜，所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范，下面是企業(yè)管理網整理的，請閱讀下文，僅供參考。
    第一條為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
    第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條每天正常上班時間為xxx小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午xxx前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條按時上、下班（員工參加早會須提前xxx分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
    第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
    第八條上班后xxx小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過xxx分鐘。
    第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
    第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
    第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
    第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
    第十四條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
    第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產品質量。
    第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的`責任。
    第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中。
    1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3、能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理；
    第三十一條考核的目的。
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第三十三條本制度自xxx年xxx月xxx日起實施。
    員工車間管理制度篇七
    第一條為加強公司生產工作的勞動保護，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，在實際生產中貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
    第二條車間安全生產實行全員責任制。車間主任是安全生產的第一責任人，對車間的安全生產負全面責任；各級職能人員對分管業(yè)務范圍內的安全生產負責，員工在各自崗位上對安全生產負責。
    第三條本制度適用于生產車間各級管理人員、各班組和所有員工。
    1、車間主任的安全生產職責。
    第四條車間主任對車間的安全生產工作負全面責任；
    第五條督促檢查安全規(guī)章制度的貫徹落實，定期主持全車間安全活動和安全生產檢查；
    第七條組織制定和執(zhí)行安全技術措施方案，并經常到現場指揮，保證安全生產；
    第九條領導車間、班組安全活動，負責編制安全技術計劃、措施和安全操作規(guī)程；
    第十條對新工人、調換工種員工進行安全教育；
    第十二條對臨時性危險作業(yè)的安全防范措施負責督促實施；
    第十三條負責輕傷事故、未遂事故的調查處理；
    第十四條采用新工藝、新設備、新技術、新材料時，要會同安全生產部、技術部等部門編制作業(yè)指導書。打通工藝流程后，立即組織制定安全技術操作規(guī)程，保證員工有章可循。
    2、車間班組長的安全生產職責。
    第十五條認真執(zhí)行上級安全生產的各項規(guī)章制度，負責本作業(yè)區(qū)域的`安全生產。
    員工車間管理制度篇八
    第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
    第二章員工管理
    第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
    第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
    第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
    第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
    第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
    第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
    第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
    第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
    第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
    第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
    第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的'責任。
    第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三章員工考核
    第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
    1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條考核的目的
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第四章附則
    第三十三條本制度自_______年_____月_____日起實施
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    員工車間管理制度篇九
    第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
    第二章員工管理
    第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
    第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
    第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
    第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
    第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔。
    第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
    第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
    第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
    第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
    第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
    第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
    第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三章員工考核
    第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
    1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條考核的目的
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第四章附則
    第三十三條本制度自_______年_____月_____日起實施。
    第一、安全生產檢查制度
    一、節(jié)前安全生產大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行安全生產大檢查。
    二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產大檢查。
    三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全大檢查。
    四、對市場內危險性較大的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。
    五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。
    六、重大政治經濟文化活動中，要在活動前和活動中開展安全生產大檢查。
    七、做好市、區(qū)安全生產監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。
    八、安全生產大檢查必須由領導帶隊，組織相關部門負責人、技術人員參加，確保檢查效果。
    第二、安全生產例會制度
    一、根據公司安全生產管理制度，貫徹落實安全生產例會制度。
    二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產分析會，總經理主持，做好記錄并存檔。
    三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會，由經理主持，做好記錄并存檔。
    四、班組每周召開一次班組安全工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。
    第三、北方汽配城安全經營投入保障制度
    為了保證公司的安全經營，公司每年支出專項資金，配備安全設施，加強安全管理保證設備的正常運行。
    一、公司每年支出部分專項資金用于安全經營改造，?？顚Ｓ?，不準減少或挪為它用。
    二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務部門申報，審批后方可實施。
    三、安全設施資金投入范圍：
    2、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業(yè)人員安全防護物品支出
    3、安全生產檢查與評價支出。
    4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。
    5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。
    6、其它與安全經營直接相關的支出。
    四、設備正常運行保障資金：
    l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
    2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
    3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
    4、室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
    五、安全經營專項費用用于其它安全技術事項：
    l、安全經營宣傳、教育和培訓;
    2、勞動防護用品配備：
    3、其它保障安全經營的費用。
    第四、安全生產工作檢查、考核、獎懲制度
    一、安全生產工作實行逐級檢查、考核。
    二、安全生產工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。
    三、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核。
    四、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據。
    五、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全生產會議上公布。
    六、每半年對安全生產工作總結以此為依據開展考核。
    七、檢查考核結果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現。
    第五、北方汽配城安全教育、培訓考核管理制度
    一、新員工教育
    1、凡新入公司人員，必須進行安全教育，考試合格后方可上崗。
    2、公司安全教育。由總經理辦公室安排，保衛(wèi)處等其他部門配合共同組織實施，教育內容有：黨和國-家-安-全工作的方針、政策、法規(guī);公司的基本概況和重點部位分部情況及注意事項;一般安全知識和公司安全工作總則。
    3、部門安全教育。由部門經理主管負責，教育內容有：商城基本概況;重點部位、特殊設備、特殊工種及防護措施;各部門安全制度規(guī)定及安全要求;安全事故教訓和危害。
    4、班組安全教育。由各班組長負責進行，教育內容是：本部門運營工作及安全規(guī)章制度，各種安全事故案例的經驗和教訓。
    5、安全教育時間：公司安全教育一般為一周，部門安全教育為一天。
    每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工安全意識。由物業(yè)部組織實施。
    二、全員教育
    各部門每月至少一次對全體員工進行安全思想教育工作，班組每天晨會時教育內容要緊密結合本崗位工作的具體情況，牢固樹立“安全第一”的思想，分析本崗位存在的問題及產生根源，擬定采取措施;上級安全運營文件、典型事故經驗教訓等根據上級要求，結合各自實際需要，不定期的進行。
    三、日常教育
    對職工進行同常安全教育是貫徹營運權過程的經常性工作，由各部門、班組根據各自的工作性質和特點，結合營運工作等不同的階段和任務的輕重緩急，考慮不同季節(jié)的氣候變化，工作環(huán)境及人員變化的情況，對職工進行多形式、多渠道、多層次、針對性的安全教育，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的安全防范素質。
    四、重大節(jié)假教育
    公司每逢節(jié)假同期間，由各部門、班組負責人根據公司要求，結合本部門的實際情況，對職工進行安全教育，制定出節(jié)假同期間的安全保護方案，確保營運工作的順利進行。
    五、特種作業(yè)人員的培訓和復審
    凡符合國家特種作業(yè)范圍內的特種作業(yè)人員必須接受、參加當地安全部門的安全技術培訓、考核、復審。根據需要由公司主管部門組織，對各種特種作業(yè)人員不定期的進行專業(yè)技術教育、培訓、審核。
    六、對商戶的安全教育
    對商戶的提高安全消防意識由物業(yè)部門負責，市管人員必須對商戶進行安全教育，做好防護措施。
    七、事故教育
    對發(fā)生事故和事故苗頭的責任人由其部門、班組負責，暫停其工作，對其進行事故分析(原因、教訓)，防止事故重復發(fā)生的措施等方面的教育。
    八、商場物業(yè)部門組織各級領導班子進行安全專項培訓，加強各級安全責任人的安全意識。
    九、公司結合市消防支隊在進行大型的滅火應急疏散演練，并在“11.9”消防日和消防安全月，通過授課、觀看火災案例警示片等形式對員工進行培訓，做到培訓有計劃、有內容、有總結、有受培訓人員簽字，由物業(yè)部和人事部(總經辦)共同組織實施。建立完善公司、部門、班組的安全教育檔案，每次教育培訓必須要有記錄，并妥善保存。
    第六、北方汽配城重點部位安全管理制度
    一、各部門必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真執(zhí)行公司安全管理制度，自覺服從公司安全保衛(wèi)處的管理，正確處理好安全與經營的關系，確保給商戶提供一個安全經營的良好環(huán)境。
    二、嚴格遵守與公司簽訂的安全經營目標管理責任書的條款，各部門的簽約責任人即為各部門的安全責任人，對經營區(qū)的安全經營切實負起責任。對本單位的員工經常進行安全教育，每月不得少于一次，并結合本單位的實際情況。公司應對本單位員工的安全教育負責，制訂并落實安全管理制度，將安全經營的責任落實到人。
    三、切實做好公司的安全防范工作，確保本單位無隱患事故，無火災事故。自覺做到不擠占消防通道，消防前室，防火卷簾下嚴禁堆放商品及其它物品。滅火器材落實專人維護、管理，確保處于完好狀態(tài)。員工要掌握防火、滅火的基本知識，人人會使用消防器材。
    四、加強防火工作，嚴格對火種的管理。餐飲單位要教育、督促廚房間員工在操作時要掌握火候，人離灶臺時必須關閉煤氣灶。餐飲單位必須每半年對油煙管道徹底清洗一次，確保不積油污，以消除火災隱患。做好安全防范工作，廚房問油鍋必須配備滅火毯。
    五、市場所有工作人員及商戶必須時刻注意消防安全，嚴格遵守商城的安全管理，針對行業(yè)的特點，切實落實防火、防盜的.責任制。
    六、各單位嚴禁在禁煙區(qū)吸煙，不得亂拉亂接電源，不得擅自使用電熱器材。
    七、嚴格對固體酒精等易燃物品的管理。要集中保管，要設有專門倉庫儲存，專人負責，營業(yè)場所禁止存放。
    八、經常對本部門進行安全檢查，發(fā)現安全隱患及時整改。對公司保衛(wèi)處發(fā)出的安全隱患整改通知單，必須認真對待并限時整改，確保萬無一失。
    第七、北方汽配城重大事故整改制度
    一、檢查出屬本部門內部整改的隱患，由責任人負責落實“三定”原則，組織整改和驗收
    二、檢查出需要有關部門協助整改的隱患，有責任人直接與有關職能部門聯系，有關職能部門要認真研究，及時予以答復和安排整改。
    三、檢查發(fā)現的隱患因受條件的限制不能馬上整改時，由責任人采取臨時安全措施，落實人員監(jiān)控，進行跟蹤檢查。
    四、如有下列情況之一的視為失職，發(fā)生事故負直接責任，并予以追究和嚴肅處理：
    1、檢查發(fā)現隱患后，責任人不組織整改或無正當理由拖延整改。
    2、整改人員不按責任人的要求進行整改。
    3、職能部門接到隱患通知后不研究、不答復、不安排整改。
    五、對于發(fā)現在短時間內即可發(fā)生重大事故的隱患，各級應立即報請領導批準，停止工作，進行整改。整改后應及時報請有關事故隱患主管負責人組織驗收。
    六、對由于及時發(fā)現和報告重大隱患事故，避免了重大事故的發(fā)生，積極整改消除了重大隱患事故的，要給予部門或個人獎勵。對隱瞞事故隱患的，對重大事故隱患既不整改又不采取防范監(jiān)控措施，導致事故造成危害的，視情況輕重，給予部門或個人批評教育或經濟處罰或行政處分，嚴重的要依法追究刑事責任。
    第八、北方汽配城安全設施、器材維護管理制度
    一、消防設施
    l、安全設施正常使用管理由專職安檢員負責，專職安檢員每日檢查安全設施的使用情況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完好。
    2、消防設施由專職消防員每日按時檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，發(fā)現異常及時安排維修，使設備保持完好的技術狀態(tài)。
    3、消防設施和消防設備定期測試：
    (1)煙、溫感報警系統(tǒng)的測試由物業(yè)管理部門負責實施，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
    (2)消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。
    (3)送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。
    (4)室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
    4、消防器材管理：
    (1)每年定期對市場滅火器進行普查換藥。
    (2)市管人員定期巡查各商戶消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
    (3)對消防器材應經常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領導。
    (4)各部門的消防器材有本部門管理，并指定專人負責。
    二、治安監(jiān)控設備
    1、監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時，做好登記，及時報告值班領導并按值班領導指示辦理。
    2、對一般的設備故障，能自己調試解決的自己解決，不能解決的報請專業(yè)維修部門及時維修。
    3、保持設備的清潔衛(wèi)生，每周對外置的監(jiān)控探頭進行清潔擦拭一次，確保監(jiān)控圖象效果，對監(jiān)控探頭內出現的不衛(wèi)生等影響使用效果時，不可擅自拆卸擦拭，報請專業(yè)人員處理。
    4、堅持每季請專業(yè)人員進行一次系統(tǒng)的維護，確保機器設備的正常運作。
    5、監(jiān)控室內要設置滅火器等消防安全器材，發(fā)生火情時，應立即斷掉電源開關，火勢較小時可使用滅火器，禁止使用水滅火，火勢較大失控時，通知消防部門滅火并及時撤離現場人員。
    三、公司基礎設施
    1、公司的電梯由省特種設備年檢中心每年檢測一次，消除隱患，使設備在正常狀態(tài)下運行。
    3、實行崗位操作持證上崗制度。
    4、做好設備各種維修記錄，按使用說明進行定期保養(yǎng)。
    第九、財務人員安全管理制度
    一、要遵守工作崗位，不得擅離職守，并保持高度的警惕性，防止破壞，保證在自己的工作范圍內不發(fā)生火災事故和刑事案件。
    二、準確填寫打印各項收費單、帳單和發(fā)票，及時準確收妥商戶應付的費用，保證不錯收、漏收，做到不誤收假-幣。
    三、加強現金及內部代金券的管理，不隨意存放。錢箱抽屜要隨開隨關，交款時要裝入提包，不得明拿，不放大量現金，及時存到銀行。
    四、仔細查看支票和使用者的有關證明，萬元以上金額須經銀行證實，防止詐騙事故。
    五、每日營業(yè)中的業(yè)務要當面點清，做到票款與帳單核對相符，如有一般性差錯，必須執(zhí)行“長繳短補”的規(guī)定，并如實匯報，不得以長補短。
    六、按照正確方法使用收銀機、打字機、驗鈔機和電話等設備，注意控制好電源，專用電源不得外借或他用，設備、線路發(fā)生故障要及時報修。
    七、嚴格執(zhí)行消防規(guī)定，熟悉消防器材的配置情況和使用方法。
    八、每日下班前，要親自清點現金、票證并送交到指定地點，離崗前要仔細檢查崗位環(huán)境，確保無火種，并保持必須電源，關掉其它無關電源，拔掉無用設備的插銷。
    第十、特種作業(yè)人員管理制度
    一、特種工上崗須持國家相關部門頒發(fā)的操作資格證書，嚴禁無證上崗。
    二、人事部對應聘特種工人員相關證件要驗明真?zhèn)?，確保證件真實有效。
    三、特種工證件到期要按規(guī)定到相關部門審核換證，嚴禁超期使用。
    四、特種工上崗要按規(guī)定配戴勞動防護用品。
    五、特種工要按規(guī)定參加公司及相關部門組織的專業(yè)培訓。
    第十一、叉車管理制度
    一、目的
    本制度規(guī)定了公司叉車作業(yè)需遵守的細則，以確保叉車運行安全。
    二、適用范圍
    適用公司叉車工及相關人員。
    三、職責
    1、叉車工負責叉車使用和日常檢查。
    2、維修工負責叉車潤滑油添加、一般故障排除和250小時、500小時的保養(yǎng)。
    3、使用部門負責叉車工的調度、管理。
    4、設備部負責公司所有叉車的外協維修以及監(jiān)督管理。
    5、人力資源部負責叉車工的技能培訓工作。
    四、程序
    1、叉車工要求
    (1)叉車工必須經培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗，無證人員嚴禁駕駛叉車。
    (2)未經公司的安排，叉車工不準擅自教他人駕駛叉車。
    (3)叉車工不準酒后駕車。
    (4)叉車工駕車要穿著整齊，不得赤膊、穿拖鞋開車作業(yè)。
    (5)叉車工不準進行其它與叉車作業(yè)無關的工作，如駕車去食堂吃飯、出去買東西、干私活、非規(guī)定工作范圍內未經部門負責人認可的幫忙等。
    2、駕駛前檢查
    (1)檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈和反觀鏡是否完好;貨叉是否彎曲、損壞及裂紋產生。
    (2)檢查各油路系統(tǒng)所有管子、接頭是否有泄露。
    (3)檢查發(fā)動機油、液壓油、柴油及冷卻液等液位是否在允許范圍內，檢查電解液是否足夠。不足時應按標準要求增添后方可使用。
    3、駕駛規(guī)定
    (1)原則上規(guī)定專車專人使用，未經部門負責人批準，叉車不得開出廠門。
    (2)啟動叉車前，先檢查制動踏板是否處于鎖定狀態(tài)，控制桿是否處于中位。
    (3)啟動叉車時，應先進行預熱，等預熱指示燈滅了之后再啟動，啟動后，立即松開點火鑰匙。再次啟動應隔1分鐘以上，若連續(xù)三次啟動不成，應及時報告部門主管安排處理。發(fā)電機起動約20秒鐘，平穩(wěn)運行后，再開動叉車。
    (4)叉車啟動時，注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉彎時看清反觀鏡及觀察左右側的情況，亮轉向燈，慢行并鳴喇叭;倒車時應先看反觀鏡及回頭觀察情況，無障礙物方能行駛。
    (5)行駛時，貨叉應距地面200-300mm，在行進中不允許升高或降低貨物，上下斜坡時應慢速行駛。若下斜坡坡度較大的，叉車應后退行駛并控制好車速。
    (6)叉車需依照“右上左下”方向行駛，駕駛時必須集中精神，不可麻痹大意。在出入交叉口、門口或其它看不見的地方，請減速慢行，并鳴喇叭;在潮濕、光滑、凹凸不平的地面上行駛或轉彎時，請減速;避免急轉彎，或在不牢固的物體表面行駛;嚴禁超載行駛、高速行駛，以保證行車安全。
    (7)行車時，叉車工應拒絕他人上車，或進行其它與叉車作業(yè)無關的工作。
    4、裝卸規(guī)定
    (1)叉車裝運的貨物不能太高，以免擋住視線，導致事故的發(fā)生;若貨叉上的貨物很高，影響前進的視野，叉車應后退行駛;除短距離移位外，不得同時運輸兩板高度的貨物。
    (2)不要直接運送松散的貨物以免翻倒，運送前應將其固定牢固;提升物品要用垛板，不易穩(wěn)定之物件，如高度大的設備、易滑動之物件必須綁上繩索，綁緊后方可提升。
    (3)叉起貨物時，貨叉要先仰后提升，下降時，應先下降后前傾。
    (4)利用叉車升空工作時，人一定要站在放有垛板的貨叉上才可工作，不準直接站立在貨叉上作業(yè)。
    (5)叉車工朝人推進貨物時，應鳴喇叭，等對方應聲，再慢慢推進，不準盲目朝人推進貨物。
    (6)卸下的貨物應井然有序地堆放在指定的地點，貨物或叉車都不得停放在影響其他車輛或行人通行的地方。
    (7)停車時，不要將貨叉懸空;嚴禁貨叉懸空時，司機離開叉車;貨叉下面嚴禁站人。
    5、停放要求
    (2)停放后將控制桿放在中央位置，并鎖定制動踏板，拔出叉車點火鑰匙。
    6、保養(yǎng)規(guī)定
    (1)注意保養(yǎng)工作，定時定期進行保養(yǎng)。
    (2)在正常工作中，如發(fā)現叉車有報警燈亮、異常聲音等現象，應立即停止使用并及時報告部門主管安排處理。叉車工不得私自拆修。
    7、叉車工及相關人員，若違反上述規(guī)定，視情節(jié)嚴重程度給予批評或經濟處罰。
    第十二、北方汽配城消防規(guī)章制度
    消防安全教育培訓制度
    一、開展經常性的消防安全宣傳教育，創(chuàng)辦消防知識宣傳欄，每年對全體員工和商戶進行兩次消防安全教育培訓。
    二、對新員工進行上崗前消防安全培訓經考試合格后方可上崗。
    三、宣傳教育培訓的形式采取集中與分散、定期與不定期相結合的方式進行，并對經營易燃易爆商品的商戶進行重點培訓，提高安全消防意識。
    四、對專職消防人員進行專門培訓，對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓，做到持證上崗。
    五、工作人員對所組織培訓的時間、內容及接受培訓人員進行認真詳細的記錄并存檔。
    六、宣傳教育培訓內容：
    1、有關消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
    2、火災的危險性和防火措施;
    3、有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法;
    4、報火警、撲救初起火災以及自救逃生的知識和技能;
    5、組織引導人員疏散的知識和技能。
    防火巡查檢查制度
    一、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實巡查檢查制度。
    二、市場管-理-員每日對轄區(qū)內的商戶進行防火巡查。檢查由物業(yè)部經理、消防安全責任人、市場管理人員組成。消防安全重點商戶應當進行每日防火巡查。
    三、防火巡查人員應當及時糾正違章行為，妥善處置火災危險，無法當場處置的，應當立即報物業(yè)部經理。發(fā)現初期火災應當立即報警并及時撲救。對巡查、檢查發(fā)現的問題責令其當場改正，不能當場改正的商戶下發(fā)消防安全隱患通知書，限期整改。
    四、防火巡查、檢查應當填寫檢查記錄，市場管理人員和被檢查商戶的門市負責人應當在檢查記錄上簽字，存檔備查。
    五、防火巡查應包括以下內容：
    1、用電有無違章情況;
    2、線路是否有亂接亂掛現象
    3、安全出口、疏散通道是否暢通;
    4、消防設施、器材是否保持正常工作狀態(tài)，安全疏散指示標志、應急照明是否完好有效;
    5、營業(yè)結束或下班后，關閉電閘、清除煙頭、發(fā)熱源等雜物清況;
    6、其它需巡查的情況。
    六、防火檢查應包括以下內容：
    1、火災隱患整改及糾正、預防措施落實情況;
    2、安全疏散通道、疏散指示標志、應急照明和安全出口情況;
    3、消防水源狀況;
    4、消防設施正常工作情況，滅火器材、消防安全標志設置和功能狀況;
    5、消防工作人員的知識掌握情況;
    6、消防安全重點部位的管理情況;
    7、消防控制室值班情況和設施運行情況;
    8、防火巡查開展情況;
    9、其它需進行防火檢查的內容。
    消防安全疏散設施管理制度
    一、按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
    二、嚴禁在營業(yè)、生產、工作等期間將安全出口上鎖或遮擋，或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋。
    三、保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)。定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)，并認真填寫檢查記錄。
    四、對發(fā)現的問題要進行當場整改，整改確有困難的，下達限期改正通知書，落實有效整改措施，限期改正，確保安全疏散設施處于良好的工作狀態(tài)。
    消防控制室管理規(guī)定
    一、消防控制室應符合國家規(guī)范要求，配備專人24小時值班，每個班次不應少于2人，并實行崗位操作責任制：每班連續(xù)工作時間不應超過12小時。
    二、消防控制室值班人員具備高中以上文化程度和良好的身體素質，熱愛本職工作，責任心強，年齡在18歲以上、45歲以下，具有一定相關專業(yè)知識，并經過公安消防部門培訓考試合格，取得《消防安全培訓證書》，持證上崗，嚴禁無證上崗。
    三、消防控制室嚴禁吸煙和使用明火作業(yè)，嚴禁存放化學危險物品和無關的雜物，嚴禁無關人員進入。
    四、值班人員必須堅守崗位，不準在控制室抽煙、會客、脫崗、睡崗和酒后上崗，嚴禁中途離開出現無人監(jiān)控狀態(tài)，離崗應做好交接-班手續(xù)。
    五、控制室內應設置顯示重點部位、疏散通道及消防設備所在位置的平面圖;制定火災發(fā)生后消防設施的操作規(guī)程。
    六、認真落實交接-班、報警設備檢測、發(fā)生火災信號處置、滅火操作設備檢查和設備運行登記、記錄制度。
    七、對建筑消防設施要定期檢查、測試和保養(yǎng)，保證消防系統(tǒng)全時制、全方位、全功能地安全運轉及其設備功能作用的充分發(fā)揮。未經公安消防機構同意嚴禁擅自關閉、停用消防設施。
    八、熟悉本系統(tǒng)所采用消防設施系統(tǒng)的基本原理、功能，熟練掌握操作技術，做好交接-班工作，認真填寫值班記錄、系統(tǒng)運行登記表和控制器日檢登記表。
    九、對消防控制室通訊器材、監(jiān)控設備要進行經常性的檢查，協助技術人員做好維護工作，不得擅自拆除、挪用或停用，保證設備正常運行。
    十、完成消防部門和上級領導布置的工作任務，積極參加消防專業(yè)培訓，自覺接受消防部門的檢查。
    消防設施器材維護管理制度
    一、市場和各家商戶的消防設施日常使用管理應由專職管-理-員負責，專職管-理-員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛(wèi)生、完整。加強日常消防設施的維修保養(yǎng)，保證設施的正常使用。
    二、消防設施及消防設備的技術性能的維修保養(yǎng)和定期技術檢測必須經具有資質的檢測機構檢測合格，并經消防驗收合格。
    三、消防人員應每日對消防設備進行檢查，發(fā)現異常情況立刻通知維護人員處理，并做好記錄。
    四、消防器材的管理：
    1、市場上的消防設施設備，商戶門市(庫房)內的滅火器材及公司辦公區(qū)的消防設施設備統(tǒng)一由物業(yè)部進行管理，并指定專人負責。
    2、消防設施設備、器材如有丟失、損壞，應立即上報主管領導并及時補充。
    3、商戶門市(庫房)內的滅火器材應指定專人管理，定期檢查、維護、更換，保證
    滅火器材處于完好狀態(tài)。
    4、每年三、六、九月份物業(yè)部組織對整個市場的滅火器材進行年檢，發(fā)現漏缺的滅火器及時增配。每月對室內外消火栓，消防井進行檢查、檢測、維護。
    火災隱患整改制度
    一、市場管理人員對存在的火災隱患，應當確定專門人員及時予以消除。
    二、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現的火災隱患進行逐項登記，并將隱患情況書面下發(fā)商戶限期整改，同時要做好隱患整改情況記錄。
    三、在火災隱患未消除前，物業(yè)部應當落實防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時向公司報告。
    四、對隨時可能引發(fā)火災的隱患或重大火災隱患，應責令商戶停止經營，立即進行整改，并落實整改期間的安全防范措施。
    五、消防安全管理人或消防安全責任人應確定整改的措施、期限以及負責整改的商戶，并落實整改。
    六、對公安消防機構檢查或抽查發(fā)現的火災隱患，要指定專人落實整改，并在規(guī)定的期限內整改完畢后，寫出火災隱患整改報告報消防機構。
    七、火災隱患整改完畢要組織進行檢查驗收。
    八、對無力進行整改的火災隱患要及時上報公司領導。
    房屋裝修安全管理制度
    一、市場商戶在重新裝修門市、倉庫之前，由門市負責人提前一周向物業(yè)部提出書面申請，并附帶設計好的裝修方案。
    二、經物業(yè)部審批合格后，才可動工，同時簽訂“房屋裝修協議”，并且保證在不破壞房屋建筑設施的基礎下裝修。交納裝修押金300元，如需動用明火，則需交納動用明火押金300元，兩項共計交納600元押金。裝修完畢后，由物業(yè)部驗收合格退還全部押金。
    三、需要審核的方面有：用電情況，用電線路，裝修材料(是否是防火材料)，電氣設備，裝修的位置是否對房屋的主體結構有影響，承重情況等進行檢查。
    四、商戶裝修期間所產生的建筑垃圾由商戶自行清理，否則扣除相應的垃圾處理費(所收費用根據具體情況而定)。
    用火、用電安全管理制度
    一、安全用電管理：
    1、嚴禁隨意拉設電線，嚴禁超負荷用電。
    2、電氣線路、設備安裝應由持證電工負責。
    3、各門市下班后，該關閉的電源應予以關閉。
    4、禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
    二、用火安全管理：
    1、嚴格執(zhí)行動用明火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應按規(guī)定向物業(yè)部申請?zhí)顚憽皠用骰饘徟鷨巍薄?BR>    2、動火作業(yè)前應清除動火點附近5米區(qū)域范圍內的易燃易爆危險品或作適當的安全隔離，并且自備適當種類、數量的滅火器材隨時備用。
    3、如在作業(yè)點就地動火施工，應按規(guī)定向物業(yè)部申請，經物業(yè)部審核通過后才可動工，并交納300元動用明火押金。離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須保證有人在下方專職負責隨時撲滅可能引燃其它物品的火花。
    三、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工進行操作，安裝接電時需向物業(yè)部申請，經審核批準后由電工負責施工。
    四、對批準使用的明火施工的商戶，由電工和物業(yè)部市場管理人員進行現場監(jiān)督并做好消防安全保障工作，禁止在營業(yè)期間施工。
    五、電工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時不得擅離崗位，并對設備定期檢查，發(fā)現問題，及時報告電工修理，工作結束后必須切斷電源，做到人走電斷。
    六、電工對本市場的電氣設備和線路應經常檢查維修，發(fā)現短路和絕緣不良，應及時維修。
    七、易燃易爆物品、倉庫的電器設備、線路必須符合防爆要求。
    八、電氣設備著火時應首先切斷電源，然后組織撲救。
    九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責，并按有關規(guī)定執(zhí)行。
    配電室防火管理規(guī)定
    一、值班人員要堅守工作崗位，落實交接-班制度，不得擅離職守，不準非電工人員進入配電重地。
    二、線路、設備的鋪設和安裝必須符合《電氣設計技術規(guī)范》)，嚴禁帶電維修作業(yè)和超負荷運行。
    三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，定時檢查設備運轉情況，發(fā)現異常，立即報告，并認真處理和做好記錄。
    四、嚴禁在室內存放易燃易爆物品，配電室內和變壓器周圍應保持清潔，嚴禁存放雜物。
    五、室內應保持干凈、清潔，夏天應有良好的通風散熱，并有防止雨雪侵入的設施。六、關好門窗，并采取可靠的防范措施，防止動物飛禽闖入室內。
    七、配足配齊相應消防設施和器材，加強維護保養(yǎng)，保持完整好用。
    易燃易爆危險物品管理制度
    一、經營易燃易爆商品的商戶應對熟悉其商品的理化特性、防火措施及滅火方法。
    二、貯存易燃易爆物品應有專用的倉庫，配備必要的消防器材設施。有良好的通風散熱條件，定期測溫檢查。入庫前應經檢驗部門檢驗合格的證明，出入庫進行登記。
    三、貯存危險物品應按照性質分類，分項儲存，并設置明顯的標志，注明品名、特征、防火措施和滅火方法，配備足夠的消防器材，化學性質相抵觸或滅火方法相抵觸的物品不得混存，應分庫存放。
    四、貯存易燃易爆物品的廠(庫)房等場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電氣設備、開關、燈具、線路必須符合防爆要求，工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進入。
    五、維修檢查設備機件，嚴禁使用汽油等易燃易爆物品清洗。
    六、裝卸和操作易燃易爆危險物品應穩(wěn)裝、穩(wěn)卸，嚴禁用產生火花的工具敲打和起封。
    七、運輸危險物品必須專車運輸，配備相應的消防器材和熟悉其性質的專人押運，并應辦理運輸手續(xù)，性質相抵觸的危險物品不得同車運輸，嚴禁攜帶危險物品乘坐公共汽車。
    員工車間管理制度篇十
    第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
    第二條、嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假;請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。
    (一)上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
    (二)未經批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
    (三)遲到、早退每次扣20.00元。
    第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼(特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關有效證明)。
    (一)請假必須寫請假條并經批準，否則視為曠工。
    (二)請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
    (一)故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
    (二)怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
    (三)工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
    (四)不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
    (五)上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
    （3）員工管理故事讓員工三次超乎想象的獎勵。
    （5）《北京市中小學教師績效獎勵激勵機制項目管理辦法》規(guī)定。
    (六)不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
    (七)工作散漫，粗心大意，造成產品(工作)質量低劣者。
    第五條、凡符合下列條件之一者，公司酌情給予50.00元-100.00元的物質獎勵。
    (一)品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
    (二)模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。
    (三)主動打掃衛(wèi)生，保持車間內環(huán)境清潔衛(wèi)生表現突出者。
    本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準。
    員工車間管理制度篇十一
    生產車間的員工如何管理對于生產車間來說，人員比較多，管理起來比較復雜，所以制度的制定一定要合理并且規(guī)范，下面是企業(yè)管理網整理的生產車間員工管理制度，請閱讀下文，僅供參考。
    第一條為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
    第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條每天正常上班時間為xxx小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午xxx前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條按時上、下班（員工參加早會須提前xxx分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
    第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
    第八條上班后xxx小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過xxx分鐘。
    第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
    第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
    第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
    第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
    第十四條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產安全。
    第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行和產品質量。
    第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的'衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品、生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
    第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中。
    1、德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2、勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3、能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4、績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理；
    第三十一條考核的目的。
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第三十三條本制度自xxx年xxx月xxx日起實施。
    員工車間管理制度篇十二
    第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
    第二章員工管理
    第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前)，穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條按時上、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
    第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
    第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
    第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
    第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
    第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
    第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將產品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
    第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    第十八條在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
    第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
    第二十四條員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
    第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
    第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)，若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論-公物或他人財產)者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三章員工考核
    第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中
    1.德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2.勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4.績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條考核的目的
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第四章附則
    第三十三條本制度自_______年_____月_____日起實施。
    總 則
    第一條 為合理利用公司人力、物力、財力資源，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產持續(xù)發(fā)展，不斷提高企業(yè)競爭力，特制定本制度。
    第二條 生產管理是公司經營管理重點，是企業(yè)經營目標實現的重要途徑。生產管理包括物流管理、生產過程管理、質量管理、生產安全管理以及生產資源管理等。
    第三條 本制度是公司生產管理的依據，是生產管理的最高準則。
    第四條 本制度適用于公司全體生產人員、生產管-理-員和與生產相關的其他人員。
    第五條 本制度由總經理負責實施監(jiān)督。
    第六條 本制度經總經理簽署后，自公布之日生效。
    物流管理
    第七條物流控制是生產管理的先決條件，合理的.物流控制是產生高效率、高利用率的生產前提。物流控制的是否合理，直接關系到生產是否順暢、物料浪費嚴重與否、生產成本的高低。
    第八條 物流機構包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機構，負責成品的收發(fā)、儲存；材料倉庫是原材料的儲存機構，負責原材料的收發(fā)、儲存；工具倉庫是工具、模具儲存機構，負責工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng)；車隊是公司的運輸機構，負責公司所有運輸事務。
    第九條 生產部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進行品質檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協人員或公司采購人員將不合格物料運回原單位。
    第十條 倉庫憑物料檢驗人開具的物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應的位置，擺放整齊。
    第十一條 倉管員在新進物資入庫后要及時做好標示，同時做好物資的維護保養(yǎng)工作；倉庫的物資要和帳目相符，每月進行一次盤點，并將結果上報主管會計。生產部門負責人不定期對物資盤點抽查，抽查結果作為倉管員的考核依據。
    第十二條 車間或其他人員領取物資必須出具領料單。領料單各欄要填寫清楚，領取生產材料由車間開單；領取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負責人審核簽署意見后方可領取。
    第十三條 倉管員接到領料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳；庫存不足的將倉庫現有物資全額發(fā)放，并通知領料人重開領料單，按實際發(fā)放數量填寫。
    第十四條 車間或其他人員將物料領回后應即做好物料標示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。
    第十五條 成品經檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。
    第十六條 成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產品入庫，同時做好產品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產品，在總經理許可下方可接收無成品入庫單的產品。
    第十七條 產品出貨要開具產品出庫單，一聯存根，二聯交客戶或業(yè)務主辦人；三聯交會計，并做好產品出庫帳。
    第十八條 短途運輸的可以安排公司車隊送貨，需要長途運輸的安排托運，將產品運至客戶規(guī)定交貨地點交貨。
    第十九條 車隊將產品送到客戶指定交貨地點后，將產品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產品驗收入庫單?？蛻舫鼍叩漠a品驗收入庫單要及時送交公司財務部。生產過程管理。
    第二十條 生產過程管理是生產控制的重點，是保證生產受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產過程管理是利用科學的管理手法進行生產管理，合理利用生產資源，合理調配生產人員，保證及時生產的先進管理辦法。
    第二十一條 生產過程管理是公司各級管-理-員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管-理-員、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識、質量意識、安全意識。
    第二十二條 生產過程管理要求公司各級管-理-員時刻樹立持續(xù)改進意識，以思促管，防止管而不化；要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
    第二十三條 生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產。
    第二十四條 生產管理人員明確客戶要求后，應立即通知準備生產資源（包括材料、工具、模具等），并編排生產計劃。
    第二十五條 生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料，保證生產車間物流流暢，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產。
    第二十六條 車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務，以書面形式向廠長匯報。
    第二十七條 產品經檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。
    第二十八條 車間管-理-員要及時關注車間物流狀況（物料標示狀況、物料供應狀況、通道是否順暢）、機器運轉狀況（機器或模具運轉效率）、員工工作狀況（員工精神狀態(tài)、工作熟練程度），隨時指導員工解決生產過程中出現的問題，對于本人不能解決的問題要及時向廠長反映。
    第二十九條 生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，并采取緊急措施予以處理。
    第三十條 生產部門應經常對員工進行技能訓練，保證員工隨時高效作業(yè)；經常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài)；組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設。
    第三十一條 公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
    第三十二條 鼓勵公司所有員工做生產工藝改進。如果發(fā)明的新生產工藝確實對節(jié)能降耗有較大改善或能大幅提高生產效率的，公司將給予獎勵。
    品質管理
    第三十三條品質管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，品質就是企業(yè)的生命力，品質管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。
    第三十五條 生產品質管理的關鍵在于做好質量變異預防，防止偶發(fā)性質量變異，逐步改善常發(fā)性質量變異。
    第三十六條 產品生產前生產管-理-員必須對物料進行抽查，杜絕材料不合格。
    第三十七條產品生產過程中生產管-理-員要加強品質巡查，排除員工操作方法不當、機器設備運轉不良、物流紊亂等因素影響品質變異。
    第三十八條 生產過程中如果產生品質變異，生產管-理-員要及時通知品質管理人員，如果可能影響到產品交期的，要及時通知廠長。
    第三十九條 生產員工要做好“品質三員”，即本工序的生產員、上工序的檢驗員、下工序的服務員。時時刻刻注意，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產，監(jiān)督上工序的生產，服務下工序的生產，保證從自己手中流出的產品無品質缺陷。
    第四十條 生產作業(yè)人員必須嚴格按照作業(yè)要求進行作業(yè)，嚴格遵守相關機器、模具等的操作規(guī)程。
    第四十一條 生產車間必須嚴格按照合同質量要求生產，生產過程中品質管-理-員發(fā)現有任何品質異常必須停產的，生產車間必須馬上停產，待品質管-理-員通知可以恢復生產后方可生產。
    第四十二條 生產車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產品入庫單方可辦理，無產品入庫單的產品堅決不能入庫。
    生產資源管理
    第四十三條 生產資源管理是合理分配、利用公司生產資源的保證，是公司每個員工的責任。
    第四十四條 生產資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償的基本原則，生產管-理-員要合理調配生產資源，使公司資源產生最大效益。
    第四十五條 生產資源利用情況生產部門要定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。
    第四十六條 在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管-理-員申請自然報廢或自然報損，由車間管-理-員領取新資源交原使用人員使用；在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的，使用人員按照規(guī)定予以賠償，然后由車間管-理-員領取新資源交原使用人員使用。
    第四十七條 在使用資源由使用人員負責保養(yǎng)，機器、模具的保養(yǎng)由專人負責并及時填寫設備保養(yǎng)記錄。
    第四十八條 機器、模具、檢驗檢測儀器等設備生產部門要建立設備臺帳。設備臺帳應包括機器、模具、檢驗檢測儀器的制造商、設備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設備狀態(tài)、設備保養(yǎng)資料等基本內容。
    第四十九條 暫不使用的生產資源由車間管-理-員組織負責退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
    附則
    員工車間管理制度篇十三
    1．個人衛(wèi)生規(guī)范：
    1.1健康規(guī)范：
    1.1.1凡生產人員須持有衛(wèi)生防疫部門的健康許可證方可上崗。
    1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產品的生產工作。
    1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產品的加工工作。
    1.2著裝規(guī)范：
    1.2.1進入生產區(qū)域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。
    1.2.2工作服紐扣要齊全，夏季時工作服紐扣允許解開領口扣，其余紐扣必須扣上，衣服上不應有其他飾物。
    1.2.3工作人員要有可替換的工作服，保證按規(guī)定時間更換或在工作期間因意外污染時的及時更換。更換下工作服必須及時清洗干凈以備替換。
    1.2.4工作人員進入生產區(qū)域必須戴好工作帽，女員工應將長發(fā)盤起，不應散露在外，工作鞋應保持清潔干凈。
    1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域。
    1.2.6安全防護用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要使用安全防護具，工作完成后存放在指定地點。
    1.3裝飾規(guī)范：1.3.1不允許留長指甲、涂指甲油、戴假指甲。
    1.3.2不允許化濃妝、使用粉質化妝品及濃烈氣味的化妝品。
    1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。
    1.4行為規(guī)范：
    1.4.1每次上班開始工作時，如更衣、進餐、去衛(wèi)生間時均應洗手。
    1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等，均應洗手，工作中應隨時保持雙手干凈衛(wèi)生。
    1.4.3咳嗽、打噴嚏時用手掩住口鼻，并洗手。
    1.4.4不允許在工作區(qū)域內做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動作。
    1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產無關的物品進入生產區(qū)域。
    1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。
    1.4.7不允許在生產區(qū)域內隨地吐痰，嚴禁吸煙。
    1.4.8非本車間人員不允許隨意進入生產區(qū)域，參觀人員須有公司內人員陪同。
    員工車間管理制度篇十四
    展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    1.2、本制度適用于本公司各生產車間全體員工。
    不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    間。
    安排或由車間申請，生產部經理審核生產副總經理批準。
    不遲到，不早退，不曠工(如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行)，有事要請假。
    方可能離開。
    得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主管申請方能離崗。
    主管申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
    西望。進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    拒絕上級主管命令或工作分配。
    報刊、聊天、聽mp3、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為，吸煙要到公司指定的地方或大門外。
    備、儀器，由此而造成的事故自行承擔。
    必須關閉電源。
    之物品進入車間。
    司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    對一切壞現象。
    3、生產管理。
    不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    失，應由當事人如數賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰)。
    更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    3.5、在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。
    不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具(如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等)，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    3.6、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。
    包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
    3.9、車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
    服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    3.11、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置。
    和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
    到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    3.15、員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
    4、質量管理。
    自己的職責、協調工作。
    因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
    方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
    4.4、車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品不轉序。
    4.5、嚴格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
    5.1、嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
    不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.
    遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
    不得投入生產。
    主可用于生產。
    于生產。
    5.7、新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。在用工裝應保持完好。
    5.8、合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
    6、定置管理。
    6.1、定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
    觀完好。
    6.3、做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數量相符，手續(xù)齊全。
    6.4、加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
    6.5、安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
    6.6、消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物.
    7、設備管理。
    7.2、嚴格執(zhí)行《設施及環(huán)境控制程序》，認真執(zhí)行設備保養(yǎng)計劃，嚴格遵守操作規(guī)程。
    安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
    7.4、設備卡片、點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
    7.5、實行重點設備憑證上崗操作，做到證機相符。
    7.6、嚴格設備事故報告制度，一般事故24小時天內，重大事故30分鐘內報生產部經理或公司領導。
    管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
    丟失;發(fā)現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。
    壓力有異常時應及時處理并報告。
    7.10、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.
    7.11、保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
    7.12、現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
    7.13、設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.
    刃具，不亂拆工裝模具。
    8.2、各種工具、量具、工裝應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
    8.3、精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
    8.4、嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
    8.5、車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
    9、計量管理。
    9.1、使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
    定。
    使用時要涂油，正確放置。
    9.4、所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術中心的通知自覺及時送檢。
    9.5、凡自制或新購計量器具均送技術中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續(xù)。
    件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
    9.7、對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育、賠償或予以罰款。
    9.8、凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術中心審核。
    9.9、各單位應按需要合理配備計量器具。
    10、能源管理。
    10.1、積極履行節(jié)能職責，提倡節(jié)約，生產現場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現象。
    間，杜絕空車運行。
    10.3、未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
    10.4、下班前應檢查關閉水、電、氣、設備等。
    11、文明生產。
    齊全、完整、按規(guī)定填寫。
    11.2、應準確填寫生產記錄、內容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
    11.3、室內外經常保持清潔，不準堆放垃圾，下班前應進行地面清潔、設備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。11.4、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
    11.5、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
    11.8、車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
    11.9、車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
    有序。
    11.11、車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水。
    11.12、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
    設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
    11.14、生產作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓，邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。11.15、生產作業(yè)過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
    11.16、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
    11.17、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。
    12、安全生產。
    12.1、車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。12.2、經常開展安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、清除隱患。
    全，對于安全規(guī)定必須無條件服從。
    12.4、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按操作規(guī)程作業(yè)。
    12.5、崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護，減少事故隱患，發(fā)現設備異常應立即上報維修。12.6、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。
    12.7、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
    12.8、員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。
    無緊急情況，禁止在車間現場跑動。
    12.9、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
    失。
    12.11、非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
    12.12、重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。
    12.13、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
    12.14、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散路線。
    12.15、消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
    12.16、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。
    12.17、工作時員工應時刻注意防止撞傷、壓傷、扎傷、燙傷等傷害。
    12.18、車間現場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。
    12.19、加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確。12.20、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
    13、員工考核。
    獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，促進獎優(yōu)罰劣，，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    13.2、車間做到獎罰分明，帳目齊全，考核、分配公開、公正。
    準。
    13.4、考核內容包括：
    13.4.1、敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范;。
    13.4.2、工作態(tài)度，是主動型還是被動型等;。
    13.4.3、工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等;。
    員工車間管理制度篇十五
    1、早會時間為每周一三五早晨7：20~30之間，特殊情況需調整的由車間主管臨時通知。
    2、員工在開會時需要求站立端正，認真聽主管講話，不得大聲喧嘩、相互談笑并做一些與早會無關之事。
    3、早會目的是為了統(tǒng)一員工思想，加強安全生產意識，貫徹公司發(fā)展方向，便于發(fā)現問題，并改善問題，達到公司要求及標準。
    1、上班時間如遇特殊情況必須要親自處理的，應由主管開具民出門證，經相關領導簽字后才可出門，否則后果自負。
    2、如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。
    (1)3天以內由車間主管批準。
    (2)3天必須由分管廠長批準并上報人事部。如遇特殊事情須親自處理或事情做完請假的，1天以上必須上報主管，違者給予5元/次的處罰；對沒有請假1天以上、2天以內未上班的給予20元/次的處罰；對沒有請假3天以上未上班的按照曠工處理，給予50元/天的處罰。
    1、吸煙到指定的區(qū)域，違者處以20元/次的罰款。
    2、不隨便在車間內涂寫、張貼，違者將給予10元/次的罰款。
    3、每天下班后必須打掃衛(wèi)生，每(組)人按照劃分的區(qū)域負責自己區(qū)域內的衛(wèi)生，沒有打掃或打掃的不干凈，違者一次給予10元罰款，二次給予20元/次的罰款，三次給予50元/次的罰款。
    4、衛(wèi)生潔具、工具、叉車、托盤、產品、私人物品等用完后須放在指定的區(qū)域，不得亂丟，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。。
    5、每月車間內部進行一次評比，評選出1組且得分在85分以上的機臺當選車間5s標兵，在車間看板公布并給予50元的獎勵，并參加公司的5s周、月、季度、年度之星評選活動及優(yōu)秀員工評選。
    6、當月所有罰款全部獎勵給優(yōu)秀員工。（5s表現良好員工）。
    1、除特殊情況外，所有員工必須穿廠服上班，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
    2、員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準在工作區(qū)域內吃東西，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
    3、臨時需要加工的產品，車間人員必須服從安排，對因服從安排出錯的，由主管承擔責任，不聽從安排的除承擔原本責任外，另處罰20元/次處罰。
    4、叉車工須及時把產品運輸到車間,產品不能出現占用通道、壓線、擺放異常凌亂的現象，并嚴格按照《流程卡填寫流程》規(guī)定進行，簽字確認后方可流入下一道工序，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。
    5、所有員工必須按照操作規(guī)程（作業(yè)指導書）操作，違者一次給予提醒，二次給予5元/次的罰款，三次給予10元/次的罰款。
    8、員工領取的工具不得遺失，違者照原價賠償。
    8、中午休息時在食堂或吸煙室內休息，不得躺在產品或車間地面上睡覺，違者罰款20元/次。
    9、每道工序需嚴格按照流程信息加工操作，對有特殊情況的拿捏不準時需問清楚后再進行操作（如打磨面數，打磨尺寸，切割尺寸等），加工產品時如遇批量性品質問題要及時上報（20%以上），違者按實際情況給予損失價值5%——50%的處罰，對發(fā)現重大品質問題及時上報人員給予適當獎勵。
    10、對車間內偷盜者立一經查實，立即開除，情節(jié)嚴重者移送公安機關追究其刑事責任。員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
    11、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為一經查處給予不低于20元/次的處罰，情節(jié)嚴重的按價值的10%給予處罰，對舉報者保密，經調查屬實后給予適當獎勵。
    13、任何會議和培訓，除特殊原因請假外，不得出現遲到、早退和曠會的現象，違者一次給予提醒，二次給予10元/次的罰款，三次給予20元/次的罰款。
    1、車間里,產品、物料等擺放應整齊有序,留出人行道和運輸通道；產品堆放應避免超高,超斜、以免出現倒塌危險。產品擺放時不得壓碾電源線。
    2、照明燈如出現破裂要及時上報主管進行更換。電源開關、接線盒、保險盒等供電設施出現破損,要暫停使用,上報主管進行更換。
    3、不得穿拖鞋或赤腳進入車間。
    4、嚴禁在車間內嬉戲打鬧,做危險游戲；工作區(qū)域內不得吸煙，嚴禁酒后進入車間工作。
    5、加工產品時根據需要戴手套、口罩等勞保用品。
    6、人離開或下班后關閉所有自己操作設備。
    7、消防設施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期檢查或更換；消防通道通暢；員工須掌握器材使用辦法。
    8、經常開展安全活動，開好早會，不定期進行認真整改、清除隱患。
    9、在無人指導或無人在場時，非本工種人員、非本機人員不準操作設備。
    10、出現事故要及時上報。
    11、所有進廠新員工必須經過培訓方可上崗。
    員工車間管理制度篇十六
    （1）每月對各崗位員工進行考績，表現較好的給予增加浮動系數(詳見《鑄造分廠考績制度》)。
    （2）對鑄件成品率超過97%以上的給予獎勵(詳見《鑄造分廠獎懲制度》)。
    （3）對提出合理建議或工藝改進、降低成本的員工，按照經濟效益的10%進行獎勵。
    （4）對表現良好，業(yè)績突出的年終評為優(yōu)秀員工，提升崗位工資系數。
    2、處罰。
    （2）造型工違反其崗位責任制(1)、(2)、(3)、(4)、(8)、(9)條款的一次罰款30元，對于造成鑄件廢品或次品的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
    （3）配砂工違反其崗位責任制(2)、(3)條款的一次處罰30元，對于造成鑄型報廢和次品的依據成本折合計算，按比例處罰。
    （4）大爐工違反其崗位責任制的一次罰款50元，對出現事故影響生產的根據《鑄造分廠獎懲制度》處罰。
    （6）行車工、過砂工、機修工、清砂工違反其崗位責任制的一次罰款30元。
    （7）對無視崗位責任制要求的，進行經濟處罰的同時降低崗位工資系數，取消年終評選優(yōu)秀員工資格。
    （8）對屢教不改或情節(jié)嚴重的上報公司與其解除勞動關系。
    上述管理和獎懲制度依據巨鯨公司二分廠的生產狀況制訂，如有不詳或與《巨鯨公司員工手冊》規(guī)定不符的情況都以員工手冊為準。
    員工車間管理制度篇十七
    第一條 為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。
    第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。
    第二章 員工管理
    第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
    第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條 每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條 按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。
    第七條 工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。
    第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。
    第九條 員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。
    第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。
    第十二條 未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。
    第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。
    第十四條 車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。
    第十五條 生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內。生產過程中各車間負責人將車間區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。
    第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。
    第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    第十九條 生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條 車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。
    第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    第二十三條 在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產品質量。
    第二十四條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.
    第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的.標識區(qū)分放置。
    第二十六條 下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。
    第二十七條 加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。
    第二十九條 對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三章 員工考核.
    第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
    1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2. 勤、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3. 能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條 考核的目的：
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第四章 附 則
    第三十三條 本制度自2015年5月1日起實施 。
    為規(guī)范車間管理，嚴肅廠規(guī)廠紀，營造良好的工作環(huán)境，進一步促進公司的發(fā)展，并結合本車間的實際情況，特制定以下車間制度：
    一、?員工進入車間工作第一個月為試用期，試用期保底工資?1200?元，試用期未滿而辭職的不得保底，試用期滿后同公司簽訂勞工合同的，則成為公司正式員工，保底工資為?1500?元?/?每月。
    二、?員工進入車間必須佩戴廠牌，不得穿拖鞋、赤膊。發(fā)現一次，罰款?10?元
    三、?上下班必須按時打卡，不得代人打卡或委托別人打卡，一經發(fā)現，每次罰款?10?元，不得遲到或早退，如有特殊情況需提前下班的，須經車間主管同意，否則，如遲到或早退一次，罰款?10?元。一個月內遲到或早退?5?次以上的，則本月不得享受公司保底待遇。
    四、?員工有事需要請假的，必須寫請假條交由車間主管批準，未經批準而不上班的，當曠工處理，曠工一天罰款?50?元，三天以上則作自動離廠處理。公司不給予發(fā)放工資。
    五、?員工必須服從車間管理人員的工作安排與調動，認真按質按量完成工作任務，工作怠慢的、不服從安排與調動的罰款?50?元一次，頑抗的、或漫罵管理人員的則給予辭退并取消保底待遇。
    六、?員工進入車間不得大聲喧嘩、嘻戲打鬧。以免影響他人工作，違反者罰款?10?元一次。
    七、?車間工作中必須認真完成工作任務，不得與工友拉家常或談論其他與工作無關的話題，不得罵人，更不能吵架、打架。吵架者雙方各罰?20?元，打架斗毆者，雙方各罰?100?元，并立即辭退，情況嚴重的交由公安機關處理。
    八、?不得帶小孩或廠外人士進入車間玩耍，如有違反者，罰款?20?元一次。由此而造成的事故自行承擔。
    九、?不得在車間內抽煙、飲酒、食零食、玩打火機，違者罰款?20?元一次。
    十、?在工作中不得隨意串崗、隨意離開崗位，不得玩手機（如：上網聊天、聽音樂等）發(fā)現一次，罰款?10元。
    十一、?員工必須按照工藝要求及質檢人員的要求嚴格生產，不得自作主張，而由此造成產品損壞的，則按產品價格處以?5?倍罰款。
    十二、?工作臺上的物料、元件等要擺放整齊，經常清掃自己崗位，保持車間的清潔整齊，掉在地上的合格原材料要及時撿起，次品及廢品歸類放好，交由倉管人員處理，要愛護公司的一切物品，隨意浪費或故意破壞的，一經發(fā)現，則處以?20?元罰款，情節(jié)嚴重的，則按實際情況處以罰款。
    十三、?操作機器或其它電器設備的員工，在生產前必須檢查是否能正常工作，如有問題，要及時上報車間管理人員，不是本人操作的機器或其它設備，未經許可不得擅自操作，違反者處以?50?元罰款，如造成損壞或發(fā)生其它事故的，則由本人承擔責任。
    十四、?員工下班前要關好電、電器、或其它用電設備。關好窗，以防車間安全，違反者每次罰款?5?元。
    十五、?員工必須潔身自好，不得偷盜公司的一切財物，如有違反，一經發(fā)現則處以?10?倍罰款，扣發(fā)工資，并立即辭退，情節(jié)嚴重的交由公安部門處理，員工下班后的一切活動均與本公司無關。
    十七、?員工辭職必須提前一個月書面申請辭職，交由主管人員審核批準，在辭職期間必須按時出勤，期滿后按有關程序辦理離廠手續(xù)。
    十八、?為表揚先進、提高員工的工作積極性，秉著公平、公正、合理的原則，并結合公司實際情況，車間制定以下獎勵制度：
    1?、在生產中表現積極，工作認真，品行優(yōu)良的員工，公司給予?20~50?元獎勵。
    2?、遵規(guī)守紀、服從安排、滿勤的員工，可享受?20~50?元獎勵。
    3?、積極配合車間工作，提出合理化建議，能使公司減少成本，節(jié)約能源，有實效的員工，公司給予?20~100元獎勵。
    4?、員工發(fā)現有偷盜現象，并舉報，使公司利益免受損失的，公司給予?50~200?元獎勵。
    5?、公司的正式員工每月可享受?2?日休息假期，休息時間由車間主管結合車間實際生產情況靈活安排。
    員工車間管理制度篇十八
    為加強車間管理，規(guī)范員工行為，提高員工的工作積極性，建立一套有序的、規(guī)范的車間管理制度，結合本公司實際，特制訂本員工管理制度如下：
    第一條、互相團結，聽從指揮，服從分配，嚴以自律，忠于職守。
    第二條、嚴格執(zhí)行作息制度，按時上班，不遲到、不早退、不曠工，有事請假請假時履行書面請假手續(xù)。按時進餐，按時就寢。
    1、上班時間開始后到班者為遲到，超過15分鐘視為曠工半天。
    2、未經批準提前下班視為早退，超過15分鐘視為曠工半天。
    3、遲到、早退每次扣20xx元。
    第三條、員工有事有病不到班必須親自請假，不得找人代假，請假必須提前履行書面請假手續(xù)，未履行書面請假手續(xù)或請假未獲批準者離崗視為曠工，曠工不發(fā)薪資及津貼特殊情況未能事前履行請假手續(xù)者，事后補假需出具相關有效證明。
    1、請假必須寫請假條、并經批準，否則視為曠工。
    2、請假期滿，未續(xù)假而不到崗者，7天以內以曠工論處，超過7天以上以自動離職論處。
    第四條、有下列行為之一者，給予500010000元處罰。
    1、故遲到、早退連續(xù)3次且勸說教育無效者。
    2、怠工或擅離工作崗位造成不良影響者。
    3、工作懶散，上班時睡覺或消極怠工者。
    4、不按工作程序操作，亂扔工具，浪費材料，影響工作進度者。
    5、上班時干私事，無故離崗、竄崗，影響他人工作者。
    6、不按規(guī)定辦理請假手續(xù)，無故曠工半天以上者。
    7、工作散漫，粗心大意，造成產品工作質量低劣者。
    第五條、凡符合下列條、件之一者，公司酌情給予5000元10000元的物質獎勵。
    1、品行端正，工作積極努力，起表率作用者。
    2、模范遵守公司規(guī)章制度，連續(xù)3個月以上出全勤者。
    3、主動打掃衛(wèi)生，保持車間內環(huán)境清潔衛(wèi)生表現突出者。
    本條款如與公司規(guī)章制度相沖突，請以公司制度為準。
    員工車間管理制度篇十九
    1.員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。
    2.員工應無條件從工作分配、調動的指揮。
    3.員工必須高度集中精力，認真負責地進行工作，把好工作質量關，節(jié)約原材料，愛護設備、工具等一切公共財物。
    4.員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定，經常保持工作地環(huán)境的整潔，維護企業(yè)良好形象。
    5.員工應忠誠企業(yè)，保守本廠的技術、商務等機密。
    1.上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節(jié)變換，由廠部作出決定，并發(fā)書面通知執(zhí)行。
    2.考勤工作各部門自行負責進行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必須對考勤的正確性負責。
    3.考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。
    4.考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，班中、班后考勤，并準確填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據。
    5.員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，經所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續(xù)），假期不發(fā)工資、午餐補貼。
    6.員工因工受傷，需要休息，必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。
    7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。
    本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。對于有下列十個方面的有功員工，給予一次性獎勵和經常性獎勵：
    2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的，予以一次性獎勵；
    3、為本廠產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的，予以一次性獎勵；
    5、對提出并實施重大技術革新，經評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。
    6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性獎勵。
    7、為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性獎勵。
    8、對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵；
    10、其他應當給予獎勵的。
    一次性獎勵分為記功，授予先進生產（工作）者等，在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。經常性獎勵以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。
    對犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分，必須在弄清事實、取得證據的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。
    對犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。
    1、以犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現一次罰款10元：
    （2）穿拖鞋或赤膊上班的；
    （3）工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的；
    （4）在要求禁煙的倉庫等地隨便吸煙的；
    （6）攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；
    （7）廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的；
    （8）未經批準擅自留宿外來人員的；在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反映并經核查確有其事的；有違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的。
    （1）非電工人員，亂拉、亂開用電設備的；
    （2）非本設備操作人員，擅自動用該設備的；
    （3）在本廠范圍內干私活的；
    （4）上班時睡覺、喝酒的（業(yè)務接待例外）；
    （6）在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火的；
    （7）門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。
    （1）曠工一天的；
    （2）謊報虛報考勤的；
    （3）在禁煙禁火區(qū)未經主管領導同意，擅自明火的；
    （4）非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的；
    （5）非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；
    （6）隨意挪用、損壞設備或安全器材的；
    （7）有賭博或打架斗毆行為的；
    （9）因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的；
    （10）發(fā)生產品的質量事故，造成廢品或其他經濟損失在500元以下的；
    （12）占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的；
    對違反（7）（8）（9）（10）（11）（12）各條的，還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。
    對以下嚴重違反勞動紀律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、撤職、辭退、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴重的，可送交公交、司法機關處理。
    （1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的；
    （2）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；
    （3）損害企業(yè)形象的社會公德，給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的；
    （4）擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的；
    （5）玩忽職守，造成事故，使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的；
    （6）無故曠工，經教育不改的；
    （7）經營違反本廠規(guī)章制度，屢教不改的；
    （8）有意損害公共財物的；
    （9）偷竊本廠、同事或客戶錢物的；
    （10）觸犯國家刑事法律的；
    （13）泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經濟和聲譽蒙受重大損失的。
    在給予上述行政處分時，可同時給予一次性罰款或降薪處理。
    員工車間管理制度篇二十
    嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，和公司各項管理制度規(guī)定，服從生產管理安排，做好人員的管理。接下來小編搜集了車間員工管理制度范本，歡迎查看。
    1、為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本部們發(fā)展，結合生產車間實際情況，特制定本制度。
    2、本制度實用于生產部全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
    1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。
    2、車間員工必須服從由上級指派的工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。
    3、全體車間人員工作時間必須按公司要求統(tǒng)一著裝，更換工作鞋或鞋套進入車間。
    4、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如：吃東西，閑坐聊天，聽歌，打瞌睡等行為。
    5、對惡意破壞公司財產或盜竊行為，不論大小一經發(fā)現，一律交總經辦嚴厲處理。
    6、車間人員如因特殊情況需要請假，應按公司請假程序申請，得到批準方可離開。
    7、工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結派。
    1、車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員組織生產。
    2、生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理。
    3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域由領班安排人員協調清理。
    4、車間人員生產完成后，如有多余的物料及時交由物料員統(tǒng)計并退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)域內。
    5、生產過程中好壞物料分別放入塑料箱或產品外箱，并要做出明顯的標記來區(qū)分物料好壞，不能混料。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協調，并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。
    6、車間人員下班時，要清理好自己的工作臺面，做好設備清理保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。
    7、技術人員每周應對工具、設備、夾具進行檢查、統(tǒng)計、維護等保養(yǎng)工作，并對損壞的工具進行維修（保險絲熔斷、設備電源線斷裂等可被觀測到的損壞）。
    1、生產現場均為設定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應請示批準。 2、包裝好的`產品應放置在暫放區(qū)內，標示明確，以便檢查驗收及轉序
    尋找
    ，留有足夠的搬運位置，以便搬運方便。禁止型號、規(guī)格、光電參數不一的產品混合擺放。
    3每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，交由物料員統(tǒng)計，統(tǒng)一保存及再利用；將有瑕疵的物料分類，交由物料員統(tǒng)計，統(tǒng)一進行報廢處理。
    4、若在清理現場時，發(fā)現價值高于10元或數量在大于5pcs良性物料及物品，從重處罰。
    1、技術人員應在物料到齊后訂單生產前1天進行產品產前樣試制。并進行上報與評審。
    2、技術人員產前樣評審合格后，投入生產時應及時按照工藝指導要求對產線員工進行技術指導，指正生產過程中的問題，并及時上報生產主管。
    1、員工應嚴格遵守《員工手則》準時上下班，上班期間需穿廠服，廠服整潔。
    2、工作期間不得隨意離開工作崗位。有事需要離開的必需經過車間管理人員批準。離崗10分鐘內一次罰款10元，超過10分鐘不計小時工資全廠通報批評一次罰款30元；串崗一次罰款5塊。
    3、服從上級領導的安排。不服從上級安排，造成影響的，罰款20元，情節(jié)嚴重者開除。不得在車間工作時與組長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級領導同意的情況下在辦公室進行解決。
    4、車間內禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責任。
    5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查，全廠通報批評。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。
    6、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，并進行批評教育全廠通報批評，態(tài)度不好者予以解雇。
    7、不要帶小孩和外人進入車間，如果不聽勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當事人自己負責。。
    8、生產中不得打鬧吃零食、睡覺，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。
    9、。嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。
    11、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，打掃不干凈，每次對車間主管罰款5元，對打掃員工罰款2元。
    12、操作機器要切實做到人離關機，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款10元。
    13、下班時各車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主管罰款20元。
    14、產品、配件、工具等物品按要求排放整齊。
    15、個人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒，兩次罰款2元。
    16、工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或性別歧視。
    17、員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    18、員工領取物料必須通過助理組長，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線！一次者提醒，三次以上對責任員工罰款5元/處。
    20、車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。（按〈質量責任〉）
    21、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    22、員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。
    23、車間人員在當月違反制度三次以上者，該車間各級主管也應接受相應處罰。
    考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
    “德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    “勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    “能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    “績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各班組長考核，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應處理。
    八、
    安全
    管理
    1、車間應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作，貫徹“安全第一、預防為主”的思想。
    2、員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范，熟悉設備性能特點，按照操作規(guī)程作業(yè)。
    3、經常產開安全活動，定期進行安全檢查，認真整改、消除隱患。
    4、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產文件。
    5、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。
    6、學徒工，
    實習
    生及
    其他
    學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
    7、非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
    8、消防器材要明確靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。
    9、消防栓1米內不得擺放任何東西，且消防通道、安全通道必須時刻保持暢通。
    10、員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全們位置和疏散路線。
    員工車間管理制度篇二十一
    班線長，文員，員工。
    1、每天上班開早會前，班長要認真如實做好《員工出勤表》。并于8：00鐘開早會前交到辦公室，由文員匯總。
    3、班長要認真，仔細做好員工《員工出勤記錄表》記錄表要求如下：
    4、員工出勤表每天公開張貼于各班組指的的位置上，公開接受員工的監(jiān)督。
    5、出勤最終考核的依據以打卡記錄和出勤表綜合判定。
    6、文員在計算考勤時，要扣出請假，曠工甚至缺勤的天數，不能拿加班小時去補沖。
    8、出勤記錄是員工計算薪資的唯一標準.相應人員不可以循私舞弊，粗心大意，一定要保持公平，公正正確性。
    員工車間管理制度篇二十二
    第一條 為確定生產秩序正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度。
    第二條本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工。?
    第二章 員工管理
    第三條 工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
    第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。
    第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。每天上午8：30前各班組的出勤情況報給人事部門，若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。
    第六條按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。
    第七條 工作時間內，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。
    第八條 上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗者，須經事先申請經批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。
    第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。
    第十條禁止在車間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。
    第十一條作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換好防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產品質量。
    第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內劃分的特殊區(qū)域未經允許不得進入。
    第十三條任何人不得攜帶違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
    第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。
    第十五條車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
    第十六條員工領取物料必須通過物料員，不得私自拿取。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。
    第十七條 員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
    第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
    第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。
    第二十條 在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀表儀器、電腦等工具。對閑置生產用具應送到指定的區(qū)域放置，否則以違規(guī)論處。
    第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間組長級以上主管安排,協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
    第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全。
    第二十三條修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行。
    第二十四條 員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。
    第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產配件須以明確的標識區(qū)分放置。
    第二十六條 下班時應清理自己的工作臺面。當日值日生打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值日生及車間主管的責任。
    第二十七條 加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
    第二十八條 不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
    第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論-公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
    第三章員工考核第三十條 考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：
    1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。
    2.“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。
    3.“能”主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。
    4.“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各班組長考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;
    第三十一條 考核的目的.：
    對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心，調動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
    第四章 附 則第三十二條 生產部全面負責本管理制度的執(zhí)行。
    第三十三條 本制度由公司生產部負責制訂、解釋并檢查、考核。
    第三十四條 本制度報總經理批準后施行，修改時亦同。
    第三十五條 本制度自2015年9月1日起施行。
    目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
    范圍：適應于生產車間全體工作人員。
    內容：?1.0早會制度1.1員工每天上班必須提前15分鐘到達操場開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，遲到、早退一次扣績效分3分，二次以上者將罰款10元，曠會者罰款20元。
    1.2員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得大聲喧嘩、相互扯談、談笑、講小話等做一些與早會無關的事項，否則10元/次的罰款。
    1.3各條線的組長每天上班必須提前15分鐘到達操場組織員工準時開早會，如有違反者將按規(guī)定處罰，每周一次者將扣3分的績效分，每周超過一次者將扣6分/次的績效分。
    1.4各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達公司或上級的最新指示以及當天的生產計劃，時間應控制在10分鐘，否則將扣3分的績效分。
    1.5組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
    2.0請假制度2.1如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
    2.2 除生病及特殊情況需請假外,其他任何情況不得請假。
    2.3杜絕非上班時間私下請假或批假，如有違反處以10元以上罰款。
    2.4員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
    2.5員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）
    (1)??? 4小時內由組長批準;
    (2)??? 三天以內由車間主任批準;
    (3)??? 超過三天必須由生產計劃部經理批準;
    (4)??? 連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。
    3.0清潔衛(wèi)生制度3.1每組必須負責本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負責各自所負責的區(qū)域衛(wèi)生。
    3.2每天下班后必須打掃衛(wèi)生，星期三、星期天須進行大掃除（車間內的門、廁所、窗戶、生產線、零件臺、風扇等都須清潔）。
    3.3車間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒，違者處以20元/次的罰款。
    3.4廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
    3.5衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
    3.6車間要保持干凈亮麗,不隨地吐痰、丟紙屑、煙蒂等其它雜物，違者處以10元/次的罰款。
    3.7 員工要保持崗位的清潔干凈，組長要保持辦公臺的整齊干凈；違者扣績效分5分。
    3.8不隨便在車間內涂寫、張貼，如發(fā)現一次將處以20元/次的罰款。
    3.9不得在洗手間內亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃；熱水爐須每天擦拭；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
    4.0 車間生產秩序管理制度4.1所有員工必須正確佩帶廠牌上班,無特殊情況必須穿廠服上班，違者扣績效分3分。
    4.2員工上班應著裝整潔，不準穿拖鞋、裙子、奇裝異服，同時不準帶任何食品到車間內吃，如違反者將處以10元/次的罰款。
    4.3上班時，不得說和作一些與工作無關的事情，違者視情節(jié)輕重予以5-30元/次的處罰，態(tài)度惡劣者，開除處理。
    4.4 上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。
    4.5 上班時,組長應對每道崗位的員工耐心指導,不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準置員工不理不睬;違者扣10分以上的績效分。
    4.6 上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
    4.7 上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。
    4.8上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作，否則將扣績效分3分/次。
    4.9員工在作業(yè)過程中,必須保持80-100cm以上的距離,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
    4.11工具專人專用不得遺失，違者照價賠償，不經當事人同意，亂拿者罰款10元。
    4.12上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電，如發(fā)現有浪費水電或下班沒有關水電者對其責任人或工序團體每人罰款5-10元。
    4.14車間內物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放，對不聽安排者，處以5元罰款。
    4.15車間內員工必須在規(guī)定作業(yè)區(qū)域操作，通道不得堆放任何雜物，否則每發(fā)現一次將處以5元/次的罰款。
    4.16上下班隨時留意，崗位有無偷盜現象，對車間內偷盜者立即開除，并追究其刑事責任。
    4.17員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，或造成玻璃半成品、成品破損，違者按原價賠償。
    4.18員工在操作過程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作，違者一次罰款10元。
    4.19員工不經允許不得隨意靠近辦公臺、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話，違者一次罰款10元。
    4.20所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
    4.21本車間鼓勵員工提倡好的建設，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。
    4.22員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰，對舉報者查經屬實給予適當獎勵。
    4.23流水線必須隨時保證傳送帶的干凈,不可將雜物放于傳送帶上。同時，每天上線前必須用抹布對傳送帶擦拭一次。
    4.24功能障礙的工具、設備不得使用，必須由其負責人填寫《檢修申請單》，申請檢修，并作好《暫停使用》標識，檢修后要有《檢修報告》。
    4.25上班所必須的五金配件(較大的)必須用小膠框盛放,按規(guī)定的位置擺,放于工作現場(橫放于工位左邊,不得超出黃線)。
    4.26小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺面的左手邊。
    4.27工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將扣績效分5分/次。
    4.28在工作期間,部門主任離崗時,指定代理負責人,要求部門人員必須服從安排。代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務。
    4.29任何會議和培訓，出現遲到、早退和曠工的，扣考核分5分/次，對每次考試經復考不及格者，將進行降級或辭退處理。
    一、早會制度
    1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
    2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
    3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
    4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。
    5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
    二、請假制度
    1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
    2．杜絕非上班時間私下請假或批假。
    3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。
    4．員工請假核準權限：（同廠規(guī)一致）
    （1） 一天以內由拉長批準;? 三天以內由車間主管批準;?
    (3)? 超過三天必須由生產部經理批準;
    (4)? 連續(xù)請假按照累計天數依上述規(guī)定辦理。
    三、清潔衛(wèi)生制度
    1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
    2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養(yǎng)、風扇、飲水機等都須清潔）。
    3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
    4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。
    四、車間生產秩序管理制度
    1. .員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，3.手袋.食品等。
    2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。3.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。
    4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
    5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
    7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
    8.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
    9.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。
    10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
    11.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
    12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
    13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發(fā)獎勵。