藝術(shù)是人類創(chuàng)造力的體現(xiàn)，它可以給我們帶來美的享受和思考。如何有效管理時(shí)間以下是小編為大家整理的一些實(shí)用工具和資源，希望能為大家提供便利和幫助。
it部門規(guī)劃篇一
1、全世界計(jì)算機(jī)聯(lián)合起來，英特耐特就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
還記得中關(guān)村的那個(gè)著名的廣告嗎?在電子一條街的一座樓頂，懸掛著一幅巨大的廣告，遠(yuǎn)一站路都能看清上面的廣告詞：“全世界計(jì)算機(jī)聯(lián)合起來，英特耐特就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”這個(gè)句式大部分中國人都耳熟能詳，這條廣告不僅能讓人會(huì)心一笑，還能讓人熱血澎湃。2、贏海威：中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北1500米。
一個(gè)十二三歲的小女孩拿出手機(jī)，撥通了離她很遠(yuǎn)的爺爺?shù)碾娫挘缓螽嬐庖粜煨焐稹爸袊苿?dòng)，溝通從心開始”。這感人的場面，可能也是國人第一次知道原來電信企業(yè)也會(huì)做廣告，而且廣告能做得如此感人。也正因?yàn)槿绱?，“溝通從心開始”的中國移動(dòng)一躍成為了全球最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。
世界搜索引擎的發(fā)展，一直靠的是口碑相傳，百度也是如此。百度一直低調(diào)，依靠網(wǎng)民口碑相傳，百度贏得了今日的輝煌!從“有問題百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年風(fēng)雨，改變了人們的生活習(xí)慣?！鞍俣纫幌拢憔椭馈?，成了數(shù)億萬網(wǎng)民們每天都要做的事!隨著百度的這句廣告語迅速流傳開來，百度的品牌也更加深入人心。
華碩剛來大陸市場時(shí)，是以板卡廠家的面目出現(xiàn)的。華碩主板由于出貨量大，品德可靠，迅速就成了“高品質(zhì)”的代名詞?！叭A碩品質(zhì)，堅(jiān)如磐石”，這是華碩的一句廣告語，也代表了華碩電腦的一種理念，一種把質(zhì)量放在第一位的信念?？梢哉f，很多用戶都是沖著這句廣告語開始有了購買沖動(dòng)的。
45想洗澡嗎？不要到外面等待下雨；想成功嗎？不要空等機(jī)遇的到來。摘下的一瓣花能美麗多久？一時(shí)的放縱又能快樂多久？有志者要為一生的目標(biāo)孜孜以求。少年自有少年狂，藐昆侖，笑呂梁；磨劍數(shù)年，今將試鋒芒。自命不凡不可取，妄自菲薄更不宜。流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)。
要錢不要臉！
人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
人生能有幾回搏！正時(shí)立志拼搏時(shí)。
心中有夢要行動(dòng)，全力以赴向前沖。
團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績！
開拓市場，有我最強(qiáng)；（團(tuán)隊(duì)名稱），我為單狂！
巔峰之隊(duì)、舍我其誰；亮劍出擊、誰與匹敵。
吼一吼，業(yè)績抖三抖！
吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
同一個(gè)世界，同一個(gè)夢想！
（團(tuán)隊(duì)名稱），永爭第一！
銷售部座右銘：
做事先做人。
為人守厚道。
凡事必用心。
心善語言誠。
天助事業(yè)成練好基本功。
團(tuán)隊(duì)共作戰(zhàn)。
人人出業(yè)績激勵(lì)口號(hào)：
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
爭氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。
夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，激情快樂人。
賺錢靠大家，幸福你我他。
每天多賣一百塊！
成功決不容易，還要加倍努力！
不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！
多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)！
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
失敗鋪墊出成功路！
團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！
1.翰林翰林，獨(dú)一無二，翰林翰林，非同一般。2.山中猛虎，水中蛟龍，翰林翰林，臥虎藏龍。3.翰林翰林，決不一般，堅(jiān)定豪邁，展現(xiàn)風(fēng)采。4.翰林翰林，團(tuán)結(jié)一班，齊心協(xié)力，勇奪第一。5.翰林翰林，揚(yáng)起風(fēng)帆,劈波斬浪,所向披靡。
因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 相信自己，相信伙伴！
一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！
成功決不容易，還要加倍努力！
因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?BR> 今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！
目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！
經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！
忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
大家好,才是真的好。
因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 眾志成城飛越顛峰。
付出一定會(huì)有回報(bào)。永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
相信自己，相信伙伴。
因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功要靠大家努力?BR> 失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)！
道路是曲折的，“錢”途無限光明！
5.隊(duì)名：超能勇士；口號(hào)：超越自我，超越夢想！還有一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一,我能!橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!待到山花爛漫時(shí)，h5部叢中笑！
品牌廣告特寫。
8、旺旺：你出,我出,大家出,出單9、農(nóng)夫山泉：出了有點(diǎn)懸。
10、好迪：大家出，才是真的出。
11、白加黑：白天出一單，不瞌睡；晚上出一單，睡得香12、聯(lián)想：學(xué)生不出單，學(xué)校會(huì)怎么樣13、娃哈哈：媽媽，我也要出單！14、清嘴：你知道出單的味道嗎？15、安踏：我出單，我喜歡！16、nike：just出it！
我們自己也是做銷售的我們的是：
世界上沒有失敗，只要暫時(shí)停止的成功！
還有個(gè)對聯(lián)。
左聯(lián)。
把全國市場一網(wǎng)打盡。
右聯(lián)。
將萬千同行攬入麾下。
橫批。
申網(wǎng)天下。
lenterprise企業(yè)、進(jìn)取。
45、講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；重科技，以科技促發(fā)展；強(qiáng)管理，向管理要效益。
51、創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活。
55、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、拼搏向上。
一、服務(wù)類：
回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
客戶服務(wù)，重在回訪．仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
二、技巧習(xí)慣類。
風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦。
技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。
企業(yè)文化標(biāo)語匯總。
3.快樂工作四點(diǎn)：抓住重點(diǎn)；克服難點(diǎn)；反思缺點(diǎn)；
總結(jié)。
亮
點(diǎn)。
10.牢抓基礎(chǔ)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展支柱強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)提升高速服務(wù)。
形象。
推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)，大力提高服務(wù)水平推進(jìn)執(zhí)行文化建。
18.只有勇于承擔(dān)責(zé)任、才能承擔(dān)更大的責(zé)任19.保持環(huán)境衛(wèi)生、做位可愛的人。
23.高起點(diǎn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量保安全促進(jìn)度爭一流。
言而有信勇于創(chuàng)新以人為本爭做標(biāo)桿27.誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
28.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
29.“好加油加好油創(chuàng)一流微笑服務(wù)品牌樹完美高。
速石化形象。
思想改變態(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變習(xí)慣，習(xí)慣改變命。
運(yùn)
32.我用青春作奉獻(xiàn)青春為我譜贊歌。
33.高速如玉帶裝點(diǎn)祖國河山，青春似熱血奉獻(xiàn)高速石化34.工作盡心盡力，服務(wù)盡善盡美。微笑常掛臉上，共鑄輝煌成就。
35.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
36.今日的創(chuàng)新，明日的市場，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與企業(yè)共。
同成長。
41.安全是弓，營銷是箭，弓牢才能箭遠(yuǎn)42.問渠那得清如許，為有源頭活水來。43.勿以惡小而為之，勿以善小而不為。44.踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
48.為事業(yè)加油為人生加油為成功加油。
54.三聲問候聲聲入耳；八步加油步步關(guān)愛55.廉從心生，香自襲來。
56.高速石化路，微笑綻放路。
59.有你，有我，有他，攜手共創(chuàng)高速石化新的輝煌！
60.微笑在高速石化，快樂在高速石化，加油在高速石化！61.只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，高速石化與您同行---為您加油！62.求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新，以人為本、共創(chuàng)高速石化！63.來高速石化加油，家一般的感覺！
64.行萬里路，有高速石化相伴，高速石化為您加油！65.高速石化為您加油，伴隨您一路平安！66.我們的家——高速石化！
67.加油的第一個(gè)功課就是先給自己加油。
68.我們在激情跨越迎接變化（自信）我們是高速健兒勇于。
創(chuàng)新（創(chuàng)新）我們?yōu)楦咚倜魈鞙贤o限（用心）。
69.每一滴油把承諾留給我，每一次服務(wù)把微笑當(dāng)做。
釋義：一滴油反映的承諾是我們加油站的誠信啊一個(gè)堅(jiān)定的眼神代表的是我們微笑服務(wù)和信念一生永不停止的給所有的顧客提供最優(yōu)質(zhì)最貼心的服務(wù)是我們加油站一輩子的追求啊。
73.以客戶為中心，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為重心，造一流的團(tuán)隊(duì)。
76.客戶的滿意是我們服務(wù)的源泉，加油站的安全是我們的責(zé)任。
77.品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨，客戶的需求，就是我們的目。
標(biāo)
78.主動(dòng)服務(wù)一小步，顧客滿意一大步，微笑在臉上，服務(wù)。
在心里。
79.服務(wù)你我做的好，顧客留住不會(huì)跑。
84.打造合資航船，激情揚(yáng)帆，縱情深海，豪情滿懷，不負(fù)。
重托，開創(chuàng)未來。
85.寧靜至遠(yuǎn)，快捷通達(dá)，微笑相伴，一路好心情。
it部門規(guī)劃篇二
一、基本資料二、工作概要。
一、工作關(guān)系圖1。
崗位：技術(shù)部主管。
作為技術(shù)部責(zé)任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)項(xiàng)目管理：組織人員配合企劃部進(jìn)行項(xiàng)目的評估；根據(jù)項(xiàng)目情況制定開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施，對于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對于存在的問題；及時(shí)提出解決方案；項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成果物質(zhì)量確認(rèn)；組織人員支持公司市場活動(dòng)。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的信息收集。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場活動(dòng)的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)交流。
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公司it方面制度的制定及實(shí)施。
負(fù)責(zé)公司it方面財(cái)務(wù)的計(jì)劃，執(zhí)行。
負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)庫的建立。
負(fù)責(zé)部門人員的管理和工作指導(dǎo)。
負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)部的各項(xiàng)日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事件。
協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司it方面發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。負(fù)責(zé)制定部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。審核公司的技術(shù)資料。
審核公司的技術(shù)培訓(xùn)資料。
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項(xiàng)。7月份工作計(jì)劃：
針對疲勞檢測項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通；掌握產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展。
針對網(wǎng)絡(luò)字體合作項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)品的市場活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)對方的授權(quán)政策，考慮我們是否對其向h公司推薦。
針對國內(nèi)手機(jī)預(yù)裝軟件項(xiàng)目根據(jù)趙總與h公司的交流結(jié)果進(jìn)一步處理。
進(jìn)行公司現(xiàn)有項(xiàng)目的支持：ocr等；
進(jìn)行公司日常辦公的it支持：網(wǎng)站等；
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
根據(jù)公司發(fā)展方向，提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
it部門規(guī)劃篇三
4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;。
5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;。
6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;。
8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;。
9、部門人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開發(fā)組工作。
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:。
1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時(shí)間截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的問題：
1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。
3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累:。
1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3.需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)組工作。
(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理。
1.服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;。
2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);。
3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施;。
4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號(hào)。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維。
1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;。
3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;。
5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;。
6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本;。
7.機(jī)房頻繁斷電，請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;。
8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;。
9.海辰前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;。
10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;。
11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)。
1.海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù)，電話終端維護(hù);。
3.驛若程控機(jī)來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
(四)遇到的問題。
1.盡心盡力去解決問題，但有時(shí)得不到理解;。
2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);。
(五)經(jīng)驗(yàn)積累。
與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：
1、電子固定資產(chǎn)日常更新;。
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;。
3、驗(yàn)收、分類、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;。
4、it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理;。
5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配;。
6、閑置電腦合理分配利用;。
7、編排電話分機(jī)表，按最新的部門分組，電話排查，對應(yīng)對話使用;。
8、部門內(nèi)部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、面試工作。
1、ers系統(tǒng)驗(yàn)收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級(jí)做準(zhǔn)備;。
2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對moss更細(xì)節(jié)了解;。
3、海辰、驛若信息平臺(tái)、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障;。
4、員工電腦的日常維護(hù);。
5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;。
6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);。
7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)作能力。
我自xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月，在這3個(gè)多月中，不知不覺的忙碌工作中，xx年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)?；仡櫧衲晡覀€(gè)人的工作情況，特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。
進(jìn)入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時(shí)候，總會(huì)有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù);其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助?，F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃:。
一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:。
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況。
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前一共近60臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作。
工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等，完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:。
(一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況，調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼，處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。
(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況，我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過qq遠(yuǎn)程處理。
(二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
(三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理，具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時(shí)通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理！保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
xx年度工作中存在的不足：
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事。
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：
1、公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。
以上是我在監(jiān)控部it崗位上xx年度工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。
3.增加人員配置:。
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待。
客人接待工作仍是市場部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
it部門規(guī)劃篇四
還記得中關(guān)村的那個(gè)著名的廣告嗎？在電子一條街的一座樓頂，懸掛著一幅巨大的廣告，遠(yuǎn)一站路都能看清上面的廣告詞：“全世界計(jì)算機(jī)聯(lián)合起來，英特耐特就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”這個(gè)句式大部分中國人都耳熟能詳，這條廣告不僅能讓人會(huì)心一笑，還能讓人熱血澎湃。
人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣。
聯(lián)想的這個(gè)廣告，不光是在it行業(yè)，即使在整個(gè)品牌廣告領(lǐng)域，也絕對是氣勢不凡的廣告語。在這句廣告語里，“聯(lián)想”是泛義的，可以是和人類發(fā)展密切相關(guān)的“聯(lián)系”、“想象”之類；而以“失去??會(huì)怎樣”這樣一種假設(shè)反問的形式，更加暗示受眾“聯(lián)想”對人類的重要性。結(jié)合前面的“聯(lián)想電腦”和畫面播放，這時(shí)的“聯(lián)想”就成了狹義的，專指“聯(lián)想”品牌。不同“聯(lián)想”含義的暗合，使受眾產(chǎn)生“聯(lián)想電腦對（我們生活的）世界也是很重要的！”這種“移花接木”類型的廣告詞對于提升大眾心目中的品牌形象比較有效。在配上那一組擁有猩猩、森林的象征著全系列溝通的電視廣告也一直讓人記憶深刻！
聯(lián)想的這個(gè)廣告，比后來巨額聘請那些明星拍的廣告，不知好了多少倍。
諾基亞：科技以人為本。
人的力量是有限的，網(wǎng)絡(luò)的力量是無限的。網(wǎng)易的廣告詞“網(wǎng)聚人的力量”可以說是在是相當(dāng)正確的?；ヂ?lián)網(wǎng)，就是一種“網(wǎng)聚人的力量”的有力工具?！熬W(wǎng)易，網(wǎng)聚人的力量”這句廣告詞在當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)最紅火的時(shí)候通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等等媒體傳遍了全中國的大街小巷，許多it精英們也真的都紛紛的奔向網(wǎng)易。這句廣告詞也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告語中的經(jīng)典之作。
中國移動(dòng)：溝通從心開始。
一個(gè)十二三歲的小女孩拿出手機(jī)，撥通了離她很遠(yuǎn)的爺爺?shù)碾娫?，然后畫外音徐徐升起“中國移?dòng)，溝通從心開始”。這感人的場面，可能也是國人第一次知道原來電信企業(yè)也會(huì)做廣告，而且廣告能做得如此感人。也正因?yàn)槿绱?，“溝通從心開始”的中國移動(dòng)一躍成為了全球最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。
ibm：沒有不做的小生意，沒有解決不了的大問題。nobusinetoosmall,noproblemtoobig.在藍(lán)色巨人經(jīng)營處于低谷時(shí)，提出這一頗具煽動(dòng)性的口號(hào)，希望不僅成為一個(gè)名副其實(shí)的跨國企業(yè)，而且真正成為為高科技電子領(lǐng)域提供一條龍解決方案的企業(yè)，進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，ibm正在將這一角色實(shí)現(xiàn)，扮演著電子商務(wù)解決方案的提供商角色。
贏海威：中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米。
1996年深秋的一天，北京白頤路口豎起了一面碩大的牌子，上面寫著：“中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米?！薄胺较虮?500米，就是瀛海威的網(wǎng)絡(luò)科教館。
說起瀛海威，很多年輕的網(wǎng)民可能不知情，但是“想當(dāng)年”，瀛海威曾是一面標(biāo)志性的大旗，一家名聲曾經(jīng)如日中天的互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)。張樹新為瀛海威打出的這句廣告語，其口氣之大、膽色之壯，一夜之間便令瀛海威在中關(guān)村地區(qū)迅速揚(yáng)名。
說不清是這句廣告語成就了瀛海威，還是瀛海威成就了這句廣告語，反正這句廣告語已經(jīng)成為很多人對早期中國互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)經(jīng)典記憶，說起來樂此不彼。
百度一下，你就知道。
世界搜索引擎的發(fā)展，一直靠的是口碑相傳，百度也是如此。百度一直低調(diào)，依靠網(wǎng)民口碑相傳，百度贏得了今日的輝煌！從“有問題百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年風(fēng)雨，改變了人們的生活習(xí)慣?！鞍俣纫幌?，你就知道”，成了數(shù)億萬網(wǎng)民們每天都要做的事！隨著百度的這句廣告語迅速流傳開來，百度的品牌也更加深入人心。
戴爾：美國貨，本土價(jià)。
“美國貨，本土價(jià)”，戴爾的這句廣告語除了向大家傳遞其品牌是來自美國以外，還體現(xiàn)了dell優(yōu)秀的品質(zhì)和平易近人的價(jià)格。這句廣告與平實(shí)、簡練，卻很實(shí)用。
華碩品質(zhì)，堅(jiān)如磐石。
華碩剛來大陸市場時(shí)，是以板卡廠家的面目出現(xiàn)的。華碩主板由于出貨量大，品德可靠，迅。
速就成了“高品質(zhì)”的代名詞。“華碩品質(zhì)，堅(jiān)如磐石”，這是華碩的一句廣告語，也代表了華碩電腦的一種理念，一種把質(zhì)量放在第一位的信念。可以說，很多用戶都是沖著這句廣告語開始有了購買沖動(dòng)的。
中國古今往來振奮人心的100句口號(hào)。
1：天行健，君子以自強(qiáng)不息?！兑捉?jīng)》。
7：吾生也有涯，而知也無涯?！肚f子》。
秦漢時(shí)期：公元前221年－公元220年。
21：天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤?！醢彩?。
北宋神宗時(shí)期，王安石力主變法，反對因循保守，提出這一著名的“三不足”論斷。
—1—。
元明清：公元1271年－公元1840年。
27：天下興亡，匹夫有責(zé)。———顧炎武。
30：師夷長技以制夷。
孫中山先生1894年在美國檀香山建立“興中會(huì)”時(shí)提出。35：扶清滅洋。
—2—。
1898年10月，趙三多等人領(lǐng)導(dǎo)山東冠縣人民舉行反教會(huì)斗爭之時(shí)，其所用旗幟即標(biāo)“扶清滅洋”，這反映出當(dāng)時(shí)中國人民反對帝國主義、挽救民族危亡的強(qiáng)烈愿望。
36：驅(qū)除韃虜，恢復(fù)中華，建立民國，平均地權(quán)。
1915年5月，袁世凱承認(rèn)了賣國的“二十一條”。全國各地商民、學(xué)生及海外華僑紛紛集會(huì)，宣傳反日救亡，號(hào)召“抵制日貨，勿忘國恥”。
39：擁護(hù)共和萬歲。
1918年11月16日，蔡元培作了《勞工神圣》的演說，鮮明提出要“認(rèn)識(shí)勞工的價(jià)值”，并喊出了“勞工神圣”的口號(hào)。
—3—。
45：內(nèi)除國賊，外抗強(qiáng)權(quán)。
47：為自由而戰(zhàn)，為爭人權(quán)而戰(zhàn)。
1927年8月7日，中央在漢口召開緊急會(huì)議，**在會(huì)上做了重要發(fā)言，指出黨今后“須知政權(quán)是由槍桿子中取得的”，這是黨對革命認(rèn)識(shí)的重大進(jìn)步。
50：沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。
1928年春，**提出這句響亮的口號(hào)，從思想上、工作方法上清除“**”機(jī)會(huì)主義的影響。
51：星星之火，可以燎原。
中央在《八一宣言》中號(hào)召全民族團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)“有錢的出錢，有力的出力”。
54：知識(shí)分子必須與工農(nóng)群眾相結(jié)合1939年，**發(fā)表了“五四運(yùn)動(dòng)”二十周年紀(jì)念文章，指出：“知識(shí)分子如果不和工農(nóng)民眾相結(jié)合，則將一事無成?！焙蟊桓爬椤爸R(shí)分子必須與工農(nóng)群眾相結(jié)合”的行動(dòng)口號(hào)。
—4—。
55：**自主，自力更生。
1939年9月8日，**在為追悼張思德同志而召集的會(huì)議上作了《為人民服務(wù)》的演講，號(hào)召以張思德為榜樣，堅(jiān)持人民的利益高于一切，堅(jiān)持為人民服務(wù)。
58：堅(jiān)持抗戰(zhàn)到底———反對中途妥協(xié)。
1946年，全面內(nèi)戰(zhàn)開始，***氣焰囂張，人民解放軍軍事力量對比處于弱勢。**同志就戰(zhàn)爭打法作了重要指示：集中優(yōu)勢兵力，各個(gè)殲滅敵人。
62：一切反動(dòng)派都是紙老虎。
1949年三大戰(zhàn)役結(jié)束后，**在為新華社所寫的新年獻(xiàn)詞中發(fā)出了“將革命進(jìn)行到底”的偉大號(hào)召。
—5—。
it部門規(guī)劃篇五
1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改意見和建議，督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司各部門之間的日常工作情況交流，收集、整理、匯報(bào)公司動(dòng)態(tài)信息材料。
3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會(huì)議的組織。
4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告的初審和把關(guān)。5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)主管部門的工作聯(lián)系。
6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，對人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議，對勞動(dòng)合同的簽、停、續(xù)提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析和采購合同的審批。8、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織安排招聘工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同的管理，收集、整理用人部門對員工轉(zhuǎn)正、薪資定級(jí)、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見并做出處理建議。3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助各部門組織安排培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)公司員工日?？己斯芾砉ぷ?，收集員工獎(jiǎng)罰情況，提出處理建議。
5、5、負(fù)責(zé)組織公司績效考核工作，收集、整理各部門員工薪資升降處理意見。6、負(fù)責(zé)與社保管理部門的工作聯(lián)系，辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。7、負(fù)責(zé)編制月工資表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、商務(wù)專員崗位（1）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購計(jì)劃的編制工作。3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購工作。4、負(fù)責(zé)公司采購合同的管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、商務(wù)專員崗位（2）職責(zé)1、協(xié)助行政人事部主任與上級(jí)主管部門的工作聯(lián)系。2、協(xié)助行政人事部主任監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行查處。3、負(fù)責(zé)公司日常后勤服務(wù)工作的計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)。4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和管理。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、商務(wù)專員崗位（3）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維修工作。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購物資的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作。4、負(fù)責(zé)公司圖書資料的保管、借閱管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、保證安全行駛、車容整潔、車況良好、證照齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行用車申請登記管理制度，配合行政人事部經(jīng)理統(tǒng)籌安排出車。
3、做好出車、收車檢查，認(rèn)真熱情完成各項(xiàng)出車任務(wù)。
4、動(dòng)態(tài)掌握公司車輛車況，按照規(guī)定程序統(tǒng)一安排車輛保養(yǎng)、維修、年檢、油票購買。
5、匯總統(tǒng)計(jì)各部門用車情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及附屬設(shè)備所需耗材的審核;司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)建改建工程的設(shè)計(jì)、檢查工作;與之相關(guān)的方案書的審核。
5、所負(fù)責(zé)工作范圍外包工程方案書的審核、合作商家的選擇;。
6、集團(tuán)公司三套電視監(jiān)控系統(tǒng)、一套廣播系統(tǒng)和兩套報(bào)警系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé);。
11、與相關(guān)部門、公司和內(nèi)部各部門的聯(lián)絡(luò)與銜接;12、完成公司交給的其它技術(shù)工作。
二、崗位任職略11.信息部部門職責(zé)。
第1頁。
（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)。
理，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中碰到的問題。
（3）負(fù)責(zé)組織調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件的開發(fā)，使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)所有信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息。
管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下，樹立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（5）負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。
（6）負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的采購及維修計(jì)劃編制。2.崗位職責(zé)1.信息部部長。
（1）在集團(tuán)常務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作，負(fù)責(zé)制定本部。
門的管理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評價(jià)。
（2）貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)與集團(tuán)各。
部門的協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作；
（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建集團(tuán)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)。
目管理，實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。
（4）負(fù)責(zé)控制信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)控制本部門信息化預(yù)算，降低費(fèi)用成本。（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；（5）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的信息安全工作，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全管理。
（6）組織對集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)。
收以及發(fā)放登記歸檔；
（7）負(fù)責(zé)組織對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（8）負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開發(fā)，并對信息項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé)。
第2頁。
（1）在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)it維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督。
系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。
（2）負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。
（3）負(fù)責(zé)主持對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)檢測并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。
（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限控制（7）主管指派的其它工作；3.項(xiàng)目組組長。
（1）依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃展開開發(fā)工作；
（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全管。
理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，樹立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（1）負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作；
術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng)）的二次開發(fā)，負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)。
第3頁。
表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。
（4）主管指派的其它工作；6.系統(tǒng)管理員。
第4頁。
第6篇：it部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建。2.負(fù)責(zé)公司電子郵件系統(tǒng)管理。3.負(fù)責(zé)建立公司信息安全分級(jí)管理策略和方案。4.負(fù)責(zé)it支持團(tuán)隊(duì)的日常管理。
it部門規(guī)劃篇六
3、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及附屬設(shè)備所需耗材的審核;4、集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)建改建工程的設(shè)計(jì)、檢查工作;與之相關(guān)的方案書的審核。
5、所負(fù)責(zé)工作范圍外包工程方案書的審核、合作商家的選擇;。
6、集團(tuán)公司三套電視監(jiān)控系統(tǒng)、一套廣播系統(tǒng)和兩套報(bào)警系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé);。
7、各分公司、辦事處計(jì)算機(jī)使用情況調(diào)查。
8、配合電子公司完成集團(tuán)公司erp系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的運(yùn)行;。
9、負(fù)責(zé)招聘所需技術(shù)人員、管理組織維護(hù)人員、指定技術(shù)負(fù)責(zé)人;。
10、對本部門所有人員的績效進(jìn)行考核、評估;。
11、與相關(guān)部門、公司和內(nèi)部各部門的聯(lián)絡(luò)與銜接;。
12、完成公司交給的其它技術(shù)工作。
it部門規(guī)劃篇七
時(shí)間過得很快，x—x年已接近尾聲，回顧從今年8月加入x公司這個(gè)大家庭以來，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識(shí)，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。（2）有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個(gè)問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對于第二個(gè)問題，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對公司的財(cái)物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的`辦理、檔案的錄入，通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢姡瑔T工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意。
在3個(gè)多月中，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：
（1）理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時(shí)候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：
（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來對員工的管理。
（2）建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動(dòng)，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。
（3）完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
it部門規(guī)劃篇八
xxxx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事部圓滿完成了新人招聘、員工培訓(xùn)、制度完善、福利調(diào)整、公司搬遷、黃山旅游、高企復(fù)審、海關(guān)報(bào)關(guān)、對外接待、物品采購、貨物收發(fā)以及突發(fā)事件的妥善處理等一系列工作任務(wù)，我們始終堅(jiān)持圍繞公司經(jīng)營重點(diǎn)，積極做好人力資源支持，以服務(wù)、保障、監(jiān)督、協(xié)調(diào)為目標(biāo)，取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
xxxx年度，我們借助本地招聘平臺(tái)，通過多方渠道與努力，招聘工作取得了有效進(jìn)展，基本滿足了當(dāng)時(shí)各部門用人需要，支持了業(yè)務(wù)部門的發(fā)展。全年累計(jì)招聘錄用xx人，其中管理人員x人，銷售人員x人，技術(shù)人員x人，生產(chǎn)人員x人，文員x人。但招聘中，也反映出個(gè)別人員離職較快、素質(zhì)不夠過硬、吃苦能力不強(qiáng)等問題；全年先后離職xx人，其中銷售人員x人，生產(chǎn)人員x人，技術(shù)人員x人，管理人員x人，文員x人，基本沒有留下后遺癥問題，做到了辦理程序正規(guī)、手續(xù)比較齊全完備。
招聘工作體會(huì)：
1、掌握招聘實(shí)時(shí)信息，重在平時(shí)聯(lián)。人們普遍認(rèn)為到招聘時(shí)再聯(lián)絡(luò)相關(guān)招聘渠道與平臺(tái)，實(shí)踐中招聘不僅在招聘季節(jié)時(shí)候，功夫應(yīng)下在平時(shí)，多與各招聘機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解動(dòng)向可以較好地掌握資費(fèi)優(yōu)惠情況，了解市場上人員流動(dòng)特點(diǎn)與規(guī)律，所以定期與各招聘網(wǎng)站溝通很重要。
2、針對不同類型人才，區(qū)分渠道招。今年我們采取多種招聘渠道進(jìn)行招聘，利用智聯(lián)、中華英才網(wǎng)、51job、趕集網(wǎng)等開展一般通用類人員的招聘；利用獵聘網(wǎng)、獵頭公司搜集高層管理人員的招聘情況；利用校企合作、qq群了解用工情況與補(bǔ)充招聘的信息，全年總體上招聘效果較好。
3、運(yùn)用各種測評手段，識(shí)別人員準(zhǔn)。以往的招聘最怕的是招來的人與用人標(biāo)準(zhǔn)的差距，自從運(yùn)用了一定的測評，較好的解決了這一問題。當(dāng)然它也不是萬能的，也有不完善的地方。因?yàn)槿耸菑?fù)雜的，僅僅通過幾次面試或測評也不能完全識(shí)別，但總體上基本達(dá)到了招人符合崗位需要的標(biāo)準(zhǔn)。
xxxx年度，通過區(qū)分層次培訓(xùn)，在提高管理意識(shí)、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、工作狀態(tài)等方面均有明顯成效。對新員工培訓(xùn)也取得了持續(xù)優(yōu)化，并且有效爭取和分享外部培訓(xùn)資源，成立了公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)在線教育。利用公司qq群不定期分享優(yōu)秀文章與工作方法，有效幫助員工整體素質(zhì)的提升與發(fā)展。一是組織各類員工培訓(xùn)課xx余場次，培訓(xùn)xxx人次。二是針對新員工入職兩周完成新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)，跟蹤所有新入職員工第1月工作評價(jià)表，試用期各個(gè)月總結(jié)反饋報(bào)告，及時(shí)協(xié)調(diào)新員工問題，盡快實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上崗。三是為了拓寬培訓(xùn)思路，參加了免費(fèi)公開課程xx人次，此外，還由公司選派專業(yè)技術(shù)人員赴外參加專門培訓(xùn)xx人次，均一次性考核通過，取得了一定效果。
培訓(xùn)工作體會(huì)：
1、花心思培育。為了始終傳遞正能量，我們在新員工培訓(xùn)開始就著力抓好人員素養(yǎng)的打造，從員工禮儀、工作規(guī)范、價(jià)值觀念等一系列問題入手，培育符合企業(yè)文化要求的員工，并且不斷跟進(jìn)，注意平時(shí)收集整理，不定期發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料到qq群，供大家自學(xué)。
2、用行動(dòng)感召。作為公司一名管理者，也是培訓(xùn)組織者，我深知：說的再多、不如做出樣子。在培訓(xùn)中你講的再好，員工都要看你是如何做、如何干的。所以在工作中，必須身先士卒，起到模范帶頭作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)來感化部屬、帶動(dòng)員工的工作自覺性。
3、靠制度約束。今年我們重新修訂了計(jì)劃生育補(bǔ)充規(guī)定、考勤管理補(bǔ)充規(guī)定，完善了公司福利制度，規(guī)范了一日工作秩序，整體上員工自覺遵守公司規(guī)章制度的意識(shí)與行動(dòng)比去年有了較大幅度的提高。培訓(xùn)、開會(huì)等保證不遲到的情況在實(shí)施獎(jiǎng)懲以來，共處罰xx人次，在一段時(shí)間內(nèi)有了明顯好轉(zhuǎn)。
xxxx年度是績效管理不斷推進(jìn)的一年，重新修訂了銷售部績效考核管理規(guī)定，加強(qiáng)了晨會(huì)、月總結(jié)匯報(bào)制度，對于臺(tái)帳管理也日趨正規(guī)與完善；衛(wèi)生清掃習(xí)慣慢慢有了好轉(zhuǎn)，有的時(shí)候全員一齊動(dòng)手的場面非?？上?，但形成隨時(shí)隨地保持的習(xí)慣還有待加強(qiáng)。通過嚴(yán)格落實(shí)制度，現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象得以改觀，請假、調(diào)休等比去年更加規(guī)范有序，加班申請制度也有了進(jìn)步。全年違反規(guī)定受到處罰共xxx人次，罰金xxxxx元，通過及時(shí)對不良現(xiàn)象的糾治，有效杜絕了違規(guī)行為的發(fā)生。這些進(jìn)步都是一點(diǎn)一滴轉(zhuǎn)變的，希望大家注意保持，并不斷提高。
管理工作體會(huì)：
1、堅(jiān)持以人為本。由于公司正向正規(guī)化不斷邁進(jìn)，還有很多薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)堅(jiān)持抓住關(guān)鍵問題來整治，逐步實(shí)施管理的制度化、法制化。在管理過程中還不能一味地嚴(yán)，要充分考慮到人的主觀因素，使員工逐漸適應(yīng)，應(yīng)先解決思想上的問題，進(jìn)而解決行為上的問題。
2、堅(jiān)持量化考核?？傮w上感覺今年的考核項(xiàng)目增多，要求也更嚴(yán)，處罰的力度也更大，雖然比去年減少了不少考核科目，但仍有一些考核屬于“非量化指標(biāo)”，受考核人個(gè)人因素影響大，建議將這部分內(nèi)容劃歸年終考核內(nèi)容，不再作為月度考核項(xiàng)目為好。
3、堅(jiān)持嚴(yán)格要求。今年員工的進(jìn)步是有目共睹的，但我們的管理人員對下級(jí)的要求還不是很嚴(yán)，從培養(yǎng)人才的角度看，存在失職問題；不能嚴(yán)格要求下級(jí)，就是對員工不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，因此，各級(jí)管理者應(yīng)本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工本人負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)管理與監(jiān)督，以打造一支過硬的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)。
xxxx年員工關(guān)系管理經(jīng)歷了一場硬仗，從年初開始?xì)v時(shí)大半年時(shí)間，圍繞著勞動(dòng)合同糾紛展開了一場持續(xù)時(shí)間較長、處理比較繁雜的戰(zhàn)役。在這一勞動(dòng)仲裁中，我們堅(jiān)持“合法與規(guī)避”和“溝通與協(xié)商”的原則，妥善處理了周蓉勞動(dòng)合同糾紛一事，最終效果比較圓滿。此外，全年完成x人次轉(zhuǎn)正、x人辭退、x人任命、x人次勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽，辦理社保7人次，還有員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)、在職證明、離職證明等人事手續(xù)的開具工作。
員工關(guān)系體會(huì)：
1、關(guān)愛在平常。今年員工丁xx家中失火，公司給予了特殊照顧性對待，及時(shí)發(fā)放慰問金；員工蔣xx愛人突遇車禍，公司也給予了特別政策，可以使其能較好地照顧家人；員工劉xx生育x胎，為不使其孩子受到新公司裝修氣味的影響，讓其一個(gè)人在老公司留守辦公。還有九月份調(diào)整了工作作息時(shí)間等等，都體現(xiàn)了公司以人為本的宗旨。
2、遇事須冷靜。多少年公司也沒遇到過勞動(dòng)仲裁糾紛等事，唯獨(dú)今年我們經(jīng)歷了一次。在處理過程中，我們按步驟收集證據(jù)，積累材料，有理有據(jù)、最大化地規(guī)避一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到了預(yù)期效果，妥善解決了此事。在應(yīng)對離職員工殷志浩父母來公司鬧事一事，也是比較穩(wěn)妥地處置，沒有造成后續(xù)影響。
3、工作做于細(xì)。其實(shí)凡是涉及到員工問題大多都是個(gè)人利益問題，如果工作不細(xì)，就會(huì)造成被動(dòng)。所以無論簽訂合同，還是上繳社保；無論辦理入職，還是處理離職等方方面面工作都是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地辦理，保證了員工的合法權(quán)益不受侵害，保護(hù)了企業(yè)順暢經(jīng)營的開展。
今年的行政性工作總體上保持了去年的良好勢頭，總體上是有序開展的。高企復(fù)審按步實(shí)施，海關(guān)報(bào)關(guān)新的嘗試，對外接待張弛有度，采購訂購價(jià)格合理，后勤工作穩(wěn)定推進(jìn)，尤其是今年經(jīng)歷了公司搬遷、庫房整理、赴外旅游等幾件大事，都表現(xiàn)的很好，展現(xiàn)了我們這一團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，反映出我們的員工具有較高的職業(yè)素質(zhì)與敬業(yè)精神，圓滿完成了各大項(xiàng)任務(wù)。
行政工作體會(huì)：
1、工作再雜，也不煩。作為職能部門每天面對的工作就是這樣的雜、細(xì)、小的事，需要耐心周到做好，難免會(huì)有因索碎事務(wù)產(chǎn)生的厭煩情緒，但我們的員工沒有受到影響，仍然較好地完成了本職工作。比如，前臺(tái)小潘接電話、訂餐、辦理合同單子等都是積極的熱心的；小童對外接待出車有時(shí)很晚或很早，也仍然堅(jiān)持把客戶接送好，克服了自己的實(shí)際困難。
2、工作再難，也不怕。今年經(jīng)歷了公司十年來的第一次搬家，我們的員工表現(xiàn)出較好工作狀態(tài)。公司搬家前后，面對庫房物品整理，王師傅忍著夏日酷署的氣溫爬上爬下地，打包庫房物品；周師傅在各種采購物品中核對查驗(yàn)，認(rèn)真細(xì)致，沒有出現(xiàn)過重大差錯(cuò)。
3、工作再苦，也不累。行政類工作就是人少、事多、涉及面廣，有許多小事沒有專職人員需要一專多能，身兼數(shù)職。比如，開門鎖門、修理下水道、拉貨裝箱等都要干。有時(shí)臨時(shí)接到通知晚上還要加班，比如王師傅今年晚上九點(diǎn)接到電話通知就趕回公司裝儀器，小郭身為秘書有時(shí)制作標(biāo)書加班到深夜11點(diǎn)多也是堅(jiān)持做完才走，等等。
總之，一年來，全體行政人事部員工積極開展工作，取得了一些成績，但距高標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后我們要在工作上做的更好，為業(yè)務(wù)部門提供更出色的服務(wù)保障，為公司新的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
it部門規(guī)劃篇九
第一段：引言(150字)。
IT部門是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分，他們通過為公司提供技術(shù)支持和解決方案，為企業(yè)的順利運(yùn)營和發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里，我有幸在IT部門工作，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將分享我在IT部門工作期間的收獲和思考。
第二段：技術(shù)更新與學(xué)習(xí)(250字)。
IT部門作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)的部門，技術(shù)的日新月異對我們提出了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。在我所在的IT團(tuán)隊(duì)，我們始終保持著持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的態(tài)度。作為一名IT專業(yè)人員，我們必須不斷地學(xué)習(xí)和拓展我們的技能，以跟上技術(shù)的發(fā)展潮流。我們參加技術(shù)培訓(xùn)、研討會(huì)以及閱讀專業(yè)書籍和文章，不斷提升自己的專業(yè)水平。在這個(gè)快速變化的領(lǐng)域中，采取積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度是至關(guān)重要的。
第三段：溝通與協(xié)作(250字)。
在IT部門工作，溝通與協(xié)作是非常重要的。與其他部門和同事的良好溝通和協(xié)作，能夠幫助我們更好地了解他們的需求，并提供符合他們需求的解決方案。與用戶進(jìn)行有效的溝通，了解他們的問題和要求，能夠幫助我們更好地解決問題并改進(jìn)用戶體驗(yàn)。另外，在團(tuán)隊(duì)中保持良好的溝通和協(xié)作也是非常重要的，尤其是在處理復(fù)雜的技術(shù)問題時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和信息共享能夠更好地解決問題和提高工作效率。因此，我們始終強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)作，并通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
第四段：問題解決與創(chuàng)新(250字)。
IT部門的核心工作之一是解決問題。在解決問題的過程中，我們不僅需要具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還需要具備良好的問題解決能力。面對復(fù)雜的技術(shù)問題，我們要善于分析和歸納，找出問題的根源并提供解決方案。此外，我們還要保持創(chuàng)新的思維，在解決問題的同時(shí)尋找更加高效和創(chuàng)新的解決方案。創(chuàng)新思維可以幫助我們突破傳統(tǒng)模式的束縛，提供更加符合用戶需求的解決方案。
第五段：不斷追求卓越(250字)。
作為IT部門的一員，我深知卓越是我們追求的目標(biāo)。我們不僅要精益求精地完成每一項(xiàng)工作，還要注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量。只有不斷追求卓越，才能夠滿足企業(yè)和用戶對我們的期望。因此，我們不斷反思和總結(jié)工作中的不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。此外，我們還要建立良好的服務(wù)意識(shí)，始終把用戶的需求放在首位，為他們提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和解決方案。
結(jié)束語(150字)。
在IT部門工作期間，我深深體會(huì)到了技術(shù)更新與學(xué)習(xí)、溝通與協(xié)作、問題解決與創(chuàng)新以及不斷追求卓越的重要性。這些心得體會(huì)不僅是對我的工作有益的提醒，更是對IT部門作用和職責(zé)的一種思考。希望通過對IT部門的心得體會(huì)的分享，能夠讓更多的人認(rèn)識(shí)到IT部門的重要性，并為IT部門的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
it部門規(guī)劃篇十
部門職位：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)組長、生產(chǎn)助拉、生產(chǎn)物料員、生產(chǎn)員工。
部門職責(zé)：利用設(shè)備將原材料按照一定的方法加工成成品。
管轄范圍：-----生產(chǎn)部所屬員工。
-----所有生產(chǎn)設(shè)備。
-----工藝方法，文件資料。
-----生產(chǎn)辦公用品。
監(jiān)管職能：參與公司相關(guān)制度的制定修改。
一、組長工作職責(zé)：
整機(jī)裝配組組長、包裝組組長、負(fù)責(zé)所有訂單、并負(fù)責(zé)其組人員的規(guī)范作業(yè)，且對所屬員工工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作技能、工作效率、工作考勤、現(xiàn)場5s、個(gè)人儀表進(jìn)行監(jiān)督審核評定并認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、堅(jiān)決服從指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切管理行為向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2、根據(jù)生產(chǎn)日報(bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，掌握動(dòng)態(tài)變化；
3、負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)安全；
5、對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表進(jìn)行有效維護(hù)、保養(yǎng)；
7、實(shí)施“5s”管理；
9、對員工進(jìn)行技能和素質(zhì)方面的培訓(xùn)；
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，使生產(chǎn)規(guī)范化；
11、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
12、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工藝的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
13、密切配合計(jì)劃部門，確保訂單產(chǎn)品合同的履行；
即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
和建議；
20、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制。
二、拉長工作職責(zé)：
1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格按照上級(jí)指示做；
4、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決或向相關(guān)人員反映；
6、檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行；
7、推行5s管理，帶動(dòng)全拉搞好現(xiàn)場管理；
8、對本拉員工的崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)的宣導(dǎo)；
9、做好本拉考勤工作；
10、在員工需要離位時(shí)，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作；
11、切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)，服從拉長、上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排；
損應(yīng)及時(shí)給予更換。
13、每天跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的狀態(tài)情況。
14、完成其他上級(jí)交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。
三、物料員工作職責(zé)：
4、切實(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、班組產(chǎn)能（進(jìn)度）、物耗，以達(dá)到供需平衡，降低庫存；
5、做到‘物領(lǐng)所需，及時(shí)領(lǐng)取’，避免物料供應(yīng)的脫節(jié)而造成無謂的停工待料；
6、對倉庫所送物料按其價(jià)值、體積進(jìn)行全點(diǎn)或抽點(diǎn)，以保證數(shù)量的準(zhǔn)確性；
7、對各類單據(jù)應(yīng)能熟練操作，并清楚如實(shí)地填寫和按時(shí)遞交；
8、好壞料隔離放置，避免造成生產(chǎn)線用錯(cuò)料和混料的現(xiàn)象；
10、搬運(yùn)過程，對各種物料（產(chǎn)品）應(yīng)輕拿輕放，且搬運(yùn)過程不得在地上直接拖、前行；
11、及時(shí)做好清理堆積好、壞料退倉工作，減少呆滯料的形成；
12、對生產(chǎn)損耗（流失、人為損壞）異常情況及時(shí)上報(bào)并協(xié)助班組做好相應(yīng)的控制；
13、協(xié)助有關(guān)人員做好各類物料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、稽核、盤點(diǎn)工作；
14、在儲(chǔ)放物料時(shí)一定要注意保證不占用通道和消防通道；
15、對各種壞料及時(shí)歸類清理、包裝、標(biāo)識(shí)做好退倉前提工作。
四、員工工作職責(zé)：
1、進(jìn)入生產(chǎn)車間必須穿著防靜電工衣、工鞋；
2、各生產(chǎn)工序都必須佩帶防靜電手腕帶，防止靜電所造成的器件損壞；
3、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
5、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理并上報(bào)；
8、生產(chǎn)員工如有緊急事情需離開本車間，必須征求生產(chǎn)經(jīng)理同意后，方可離開。
常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生；
11、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或未完成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；
12、對因工作不認(rèn)真或不按照作業(yè)指導(dǎo)操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)；
13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
五、權(quán)限：
1、有權(quán)對不合格品拒絕加工；
2、有權(quán)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析；
3、對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn)；
4、有權(quán)對有損害身心健康、有損環(huán)境污染的工作拒絕加工。
六、工作目標(biāo)。
1、在制產(chǎn)品合格率達(dá)到100%；
2、出貨檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%；
it部門規(guī)劃篇十一
一轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了確定的成果，現(xiàn)將選購工作總結(jié)如下：
制定選購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目選購行為之前對項(xiàng)目選購成本的一種估量和猜度揣測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計(jì)，細(xì)心組織探尋貨源，主動(dòng)組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)心業(yè)務(wù)部的工作需要。依據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還留意在平常的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的.完整，同時(shí)與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
在明年的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參預(yù)。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
it部門規(guī)劃篇十二
光陰似箭，展望未來。20xx年已經(jīng)成為歷史，逝去的是時(shí)間，給我們帶來的卻是寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來迎接更多的挑戰(zhàn)。
進(jìn)入公司以來，深受領(lǐng)導(dǎo)信任，從組員提升到組長，我感到很榮幸。進(jìn)入模具行業(yè)4、5年的時(shí)間，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成|”，努力打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，為自己的辛勤和智慧贏得更多的榮耀。
勤于學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。近半年來，新的工作環(huán)境和新的工作理念，使我深刻體會(huì)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，練就過硬的本領(lǐng)，才能給公司帶來更高更好的效應(yīng)。
我部門在人員波動(dòng)較大，人力資源不組的前提下共同完成了諸多模具加工。對在加工過程發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，嚴(yán)格按照工藝和流程進(jìn)行加工，為公司逐步減低了差錯(cuò)率，減少了公司經(jīng)濟(jì)的損失。為使我部門模具提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性，提高工作效率和工作質(zhì)量，每周進(jìn)行工作總結(jié)會(huì)議。
目前我部門質(zhì)量上還存在許多不足，例如：分型面和配合面加工不到位，導(dǎo)致要鉗工要用打磨機(jī)修，光學(xué)面接刀痕跡、加工日程跟不上。這說明我們還做的不夠好，需要加強(qiáng)努力克服。希望對員工處罰和獎(jiǎng)勵(lì)是并存的，這樣有利于促進(jìn)員工的工作效益和工作質(zhì)量。
成績成為過去，過去成為歷史，展望未來，為我工廠在同行業(yè)中處于不敗之地，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中的佼佼者，我們還需加倍努力將質(zhì)量進(jìn)一步提高。
展望20xx，模具行業(yè)競爭將更趨激烈，模具質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，我堅(jiān)信在廠長和兩位科長的帶領(lǐng)下九工廠會(huì)發(fā)展的更加壯大，效率也會(huì)更好。我部門將會(huì)更加持之以恒的工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)也加大對新組員的技能和品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步提高技術(shù)水平和責(zé)任心，使模具較往年進(jìn)一步提高。將秉承公司“誠信物實(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗、追求卓越、勇于創(chuàng)新”的方針，堅(jiān)持以滿意客戶為宗旨，以持續(xù)該井為核心，以優(yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。團(tuán)結(jié)一致為打造凱美九工廠優(yōu)質(zhì)模具譜寫新的篇章。
it部門規(guī)劃篇十三
公司為了提高工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。
于2015年三月購進(jìn)新款dellr71服務(wù)器szprofit，替換以前老款r71工作服務(wù)器。老款r71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。
并于2015年5月再次購進(jìn)兩臺(tái)新款dellr71服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。
到2015年年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái)，臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái)，為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。
加強(qiáng)對信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：
1.每周末對公司軟件、硬件做全面。
2---數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于2015年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái)，并于2015年8月購進(jìn)東芝udb3.75g移動(dòng)硬盤，作為儲(chǔ)存設(shè)備。
至今已備份的活動(dòng)有：
對公司小會(huì)議的多媒體改造，提高會(huì)議室的功能性及使用率。
為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力，加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于2015年9月26日對小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造，在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機(jī)一臺(tái)，使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分：工作中的不足。
自我知識(shí)匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)。
工作缺少組織能力。
在2015年的工作中，我感覺到自己。
4---護(hù)量明顯增大，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。
軟硬件設(shè)備不足。
1.服務(wù)器安全備份。
szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上，一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障，將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2.網(wǎng)絡(luò)安全。
隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。
6---文件，并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。
3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做最終確認(rèn)。
4.流程確認(rèn)完成，做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理oa上的操作問題。
增強(qiáng)it部門的服務(wù)意識(shí)。
縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。
提高it服務(wù)水平。
不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄，對常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問題。
8---回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中，過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
10---我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對公司的財(cái)物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意。
在3個(gè)多月中，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：
（1）、12---中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來，goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年項(xiàng)目部的主要績效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問題：
14---。
我們深刻理解項(xiàng)目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。
it部門規(guī)劃篇一
1、全世界計(jì)算機(jī)聯(lián)合起來，英特耐特就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。
還記得中關(guān)村的那個(gè)著名的廣告嗎?在電子一條街的一座樓頂，懸掛著一幅巨大的廣告，遠(yuǎn)一站路都能看清上面的廣告詞：“全世界計(jì)算機(jī)聯(lián)合起來，英特耐特就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”這個(gè)句式大部分中國人都耳熟能詳，這條廣告不僅能讓人會(huì)心一笑，還能讓人熱血澎湃。2、贏海威：中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)?向北1500米。
一個(gè)十二三歲的小女孩拿出手機(jī)，撥通了離她很遠(yuǎn)的爺爺?shù)碾娫挘缓螽嬐庖粜煨焐稹爸袊苿?dòng)，溝通從心開始”。這感人的場面，可能也是國人第一次知道原來電信企業(yè)也會(huì)做廣告，而且廣告能做得如此感人。也正因?yàn)槿绱?，“溝通從心開始”的中國移動(dòng)一躍成為了全球最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。
世界搜索引擎的發(fā)展，一直靠的是口碑相傳，百度也是如此。百度一直低調(diào)，依靠網(wǎng)民口碑相傳，百度贏得了今日的輝煌!從“有問題百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年風(fēng)雨，改變了人們的生活習(xí)慣?！鞍俣纫幌拢憔椭馈?，成了數(shù)億萬網(wǎng)民們每天都要做的事!隨著百度的這句廣告語迅速流傳開來，百度的品牌也更加深入人心。
華碩剛來大陸市場時(shí)，是以板卡廠家的面目出現(xiàn)的。華碩主板由于出貨量大，品德可靠，迅速就成了“高品質(zhì)”的代名詞?！叭A碩品質(zhì)，堅(jiān)如磐石”，這是華碩的一句廣告語，也代表了華碩電腦的一種理念，一種把質(zhì)量放在第一位的信念?？梢哉f，很多用戶都是沖著這句廣告語開始有了購買沖動(dòng)的。
45想洗澡嗎？不要到外面等待下雨；想成功嗎？不要空等機(jī)遇的到來。摘下的一瓣花能美麗多久？一時(shí)的放縱又能快樂多久？有志者要為一生的目標(biāo)孜孜以求。少年自有少年狂，藐昆侖，笑呂梁；磨劍數(shù)年，今將試鋒芒。自命不凡不可取，妄自菲薄更不宜。流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)。
要錢不要臉！
人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
人生能有幾回搏！正時(shí)立志拼搏時(shí)。
心中有夢要行動(dòng)，全力以赴向前沖。
團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)佳績！
開拓市場，有我最強(qiáng)；（團(tuán)隊(duì)名稱），我為單狂！
巔峰之隊(duì)、舍我其誰；亮劍出擊、誰與匹敵。
吼一吼，業(yè)績抖三抖！
吃得苦中苦，受得氣中氣，方為人上人。
同一個(gè)世界，同一個(gè)夢想！
（團(tuán)隊(duì)名稱），永爭第一！
銷售部座右銘：
做事先做人。
為人守厚道。
凡事必用心。
心善語言誠。
天助事業(yè)成練好基本功。
團(tuán)隊(duì)共作戰(zhàn)。
人人出業(yè)績激勵(lì)口號(hào)：
把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
爭氣不生氣，行動(dòng)先心動(dòng)，助人實(shí)助己。
成功靠朋友，成長靠對手，成就靠團(tuán)隊(duì)。
創(chuàng)意是金錢，策劃顯業(yè)績，思考才致富。
知道是知識(shí)，做到才智慧，多做少多說。
夢想聚團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)鑄夢想，激情快樂人。
賺錢靠大家，幸福你我他。
每天多賣一百塊！
成功決不容易，還要加倍努力！
不吃飯、不睡覺，打起精神賺鈔票！
多見一個(gè)客戶就多一個(gè)機(jī)會(huì)！
每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
失敗鋪墊出成功路！
團(tuán)結(jié)一心，其利斷金！
1.翰林翰林，獨(dú)一無二，翰林翰林，非同一般。2.山中猛虎，水中蛟龍，翰林翰林，臥虎藏龍。3.翰林翰林，決不一般，堅(jiān)定豪邁，展現(xiàn)風(fēng)采。4.翰林翰林，團(tuán)結(jié)一班，齊心協(xié)力，勇奪第一。5.翰林翰林，揚(yáng)起風(fēng)帆,劈波斬浪,所向披靡。
因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 相信自己，相信伙伴！
一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績！
永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)！
成功決不容易，還要加倍努力！
因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?BR> 今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌！
目標(biāo)明確，堅(jiān)定不移，天道酬勤，永續(xù)經(jīng)營！
經(jīng)營客戶，加大回訪，用心專業(yè)，客戶至上！
忠誠合作、積極樂觀、努力開拓、勇往直前。
大家好,才是真的好。
因?yàn)樽孕?，所以成功?BR> 眾志成城飛越顛峰。
付出一定會(huì)有回報(bào)。永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
相信自己，相信伙伴。
因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功要靠大家努力?BR> 失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)！
道路是曲折的，“錢”途無限光明！
5.隊(duì)名：超能勇士；口號(hào)：超越自我，超越夢想！還有一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏，勇爭第一,我能!橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!待到山花爛漫時(shí)，h5部叢中笑！
品牌廣告特寫。
8、旺旺：你出,我出,大家出,出單9、農(nóng)夫山泉：出了有點(diǎn)懸。
10、好迪：大家出，才是真的出。
11、白加黑：白天出一單，不瞌睡；晚上出一單，睡得香12、聯(lián)想：學(xué)生不出單，學(xué)校會(huì)怎么樣13、娃哈哈：媽媽，我也要出單！14、清嘴：你知道出單的味道嗎？15、安踏：我出單，我喜歡！16、nike：just出it！
我們自己也是做銷售的我們的是：
世界上沒有失敗，只要暫時(shí)停止的成功！
還有個(gè)對聯(lián)。
左聯(lián)。
把全國市場一網(wǎng)打盡。
右聯(lián)。
將萬千同行攬入麾下。
橫批。
申網(wǎng)天下。
lenterprise企業(yè)、進(jìn)取。
45、講團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；重科技，以科技促發(fā)展；強(qiáng)管理，向管理要效益。
51、創(chuàng)建南電網(wǎng)絡(luò)，追求美好生活。
55、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新、拼搏向上。
一、服務(wù)類：
回饋客戶，從我做起，心中有情，客戶有心。
觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開門。
攻守并重，全員實(shí)動(dòng)，活動(dòng)目標(biāo)，服務(wù)導(dǎo)向。
情真意切，深耕市場，全力以赴，掌聲響起。
本周破零，笑口常開，重諾守信，受益無窮。
專業(yè)代理，優(yōu)勢盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能。
客戶服務(wù)，重在回訪．仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。
索取介紹，功夫老道，熱忱為本，永續(xù)經(jīng)營。
服務(wù)客戶，播種金錢，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
客戶滿意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生。
二、技巧習(xí)慣類。
風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪積極。
時(shí)不我待，努力舉績，一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績。
落實(shí)拜訪，本周破零，活動(dòng)管理，行銷真諦。
技巧提升，業(yè)績攀升，持之以恒，業(yè)績驕人。
全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪，銘記心中快樂工作，心中有夢，齊心協(xié)力，再振雄風(fēng)。
企業(yè)文化標(biāo)語匯總。
3.快樂工作四點(diǎn)：抓住重點(diǎn)；克服難點(diǎn)；反思缺點(diǎn)；
總結(jié)。
亮
點(diǎn)。
10.牢抓基礎(chǔ)夯實(shí)企業(yè)發(fā)展支柱強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)提升高速服務(wù)。
形象。
推進(jìn)服務(wù)文化建設(shè)，大力提高服務(wù)水平推進(jìn)執(zhí)行文化建。
18.只有勇于承擔(dān)責(zé)任、才能承擔(dān)更大的責(zé)任19.保持環(huán)境衛(wèi)生、做位可愛的人。
23.高起點(diǎn)嚴(yán)要求抓質(zhì)量保安全促進(jìn)度爭一流。
言而有信勇于創(chuàng)新以人為本爭做標(biāo)桿27.誠信立足，創(chuàng)新致遠(yuǎn)。
28.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
29.“好加油加好油創(chuàng)一流微笑服務(wù)品牌樹完美高。
速石化形象。
思想改變態(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變習(xí)慣，習(xí)慣改變命。
運(yùn)
32.我用青春作奉獻(xiàn)青春為我譜贊歌。
33.高速如玉帶裝點(diǎn)祖國河山，青春似熱血奉獻(xiàn)高速石化34.工作盡心盡力，服務(wù)盡善盡美。微笑常掛臉上，共鑄輝煌成就。
35.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。
36.今日的創(chuàng)新，明日的市場，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，與企業(yè)共。
同成長。
41.安全是弓，營銷是箭，弓牢才能箭遠(yuǎn)42.問渠那得清如許，為有源頭活水來。43.勿以惡小而為之，勿以善小而不為。44.踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
48.為事業(yè)加油為人生加油為成功加油。
54.三聲問候聲聲入耳；八步加油步步關(guān)愛55.廉從心生，香自襲來。
56.高速石化路，微笑綻放路。
59.有你，有我，有他，攜手共創(chuàng)高速石化新的輝煌！
60.微笑在高速石化，快樂在高速石化，加油在高速石化！61.只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，高速石化與您同行---為您加油！62.求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新，以人為本、共創(chuàng)高速石化！63.來高速石化加油，家一般的感覺！
64.行萬里路，有高速石化相伴，高速石化為您加油！65.高速石化為您加油，伴隨您一路平安！66.我們的家——高速石化！
67.加油的第一個(gè)功課就是先給自己加油。
68.我們在激情跨越迎接變化（自信）我們是高速健兒勇于。
創(chuàng)新（創(chuàng)新）我們?yōu)楦咚倜魈鞙贤o限（用心）。
69.每一滴油把承諾留給我，每一次服務(wù)把微笑當(dāng)做。
釋義：一滴油反映的承諾是我們加油站的誠信啊一個(gè)堅(jiān)定的眼神代表的是我們微笑服務(wù)和信念一生永不停止的給所有的顧客提供最優(yōu)質(zhì)最貼心的服務(wù)是我們加油站一輩子的追求啊。
73.以客戶為中心，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為重心，造一流的團(tuán)隊(duì)。
76.客戶的滿意是我們服務(wù)的源泉，加油站的安全是我們的責(zé)任。
77.品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨，客戶的需求，就是我們的目。
標(biāo)
78.主動(dòng)服務(wù)一小步，顧客滿意一大步，微笑在臉上，服務(wù)。
在心里。
79.服務(wù)你我做的好，顧客留住不會(huì)跑。
84.打造合資航船，激情揚(yáng)帆，縱情深海，豪情滿懷，不負(fù)。
重托，開創(chuàng)未來。
85.寧靜至遠(yuǎn)，快捷通達(dá)，微笑相伴，一路好心情。
it部門規(guī)劃篇二
一、基本資料二、工作概要。
一、工作關(guān)系圖1。
崗位：技術(shù)部主管。
作為技術(shù)部責(zé)任人，主管公司技術(shù)部相關(guān)工作：
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)項(xiàng)目管理：組織人員配合企劃部進(jìn)行項(xiàng)目的評估；根據(jù)項(xiàng)目情況制定開發(fā)計(jì)劃并實(shí)施，對于項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對于存在的問題；及時(shí)提出解決方案；項(xiàng)目完成后，進(jìn)行成果物質(zhì)量確認(rèn)；組織人員支持公司市場活動(dòng)。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的信息收集。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的產(chǎn)品企劃的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的市場活動(dòng)的技術(shù)支持。
負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的技術(shù)交流。
負(fù)責(zé)公司的技術(shù)培訓(xùn)。
負(fù)責(zé)公司it方面制度的制定及實(shí)施。
負(fù)責(zé)公司it方面財(cái)務(wù)的計(jì)劃，執(zhí)行。
負(fù)責(zé)組織公司知識(shí)庫的建立。
負(fù)責(zé)部門人員的管理和工作指導(dǎo)。
負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)部的各項(xiàng)日常事務(wù)管理，處理部門突發(fā)事件。
協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定公司it方面發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。負(fù)責(zé)制定部門年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”。審核公司的技術(shù)資料。
審核公司的技術(shù)培訓(xùn)資料。
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。
協(xié)助同事完成與有益于公司發(fā)展的其它事項(xiàng)。7月份工作計(jì)劃：
針對疲勞檢測項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通；掌握產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)展。
針對網(wǎng)絡(luò)字體合作項(xiàng)目與產(chǎn)品提供方進(jìn)行溝通，了解產(chǎn)品的市場活動(dòng)計(jì)劃，根據(jù)對方的授權(quán)政策，考慮我們是否對其向h公司推薦。
針對國內(nèi)手機(jī)預(yù)裝軟件項(xiàng)目根據(jù)趙總與h公司的交流結(jié)果進(jìn)一步處理。
進(jìn)行公司現(xiàn)有項(xiàng)目的支持：ocr等；
進(jìn)行公司日常辦公的it支持：網(wǎng)站等；
根據(jù)公司發(fā)展方向，收集和整理國內(nèi)外相關(guān)信息，匯報(bào)相關(guān)發(fā)展。
根據(jù)公司發(fā)展方向，提出公司可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
it部門規(guī)劃篇三
4、配合公司的種子計(jì)劃提供技術(shù)支持;。
5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;。
6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
7、上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;。
8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;。
9、部門人員流動(dòng)，做好人員及時(shí)補(bǔ)充，避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。
10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報(bào)，協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動(dòng)籌備工作。
二、開發(fā)組工作。
(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:。
1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試，將錯(cuò)誤整理成文檔，提交給開發(fā)商繼續(xù)修改，循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫，并整理數(shù)據(jù)庫中各個(gè)數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
4.開發(fā)程序遷移的程序，并不斷完善和改進(jìn)程序。
5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個(gè)表之間的關(guān)系，按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來，時(shí)間截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的問題：
1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
2.整理出的錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，在修訂后仍然還會(huì)存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。
3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大，尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條，整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后，導(dǎo)入新系統(tǒng)中時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在很多問題，有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個(gè)excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來，通過程序調(diào)試找出錯(cuò)誤，提交驛若公司重新修訂，再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
(三)經(jīng)驗(yàn)積累:。
1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識(shí)，總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時(shí)候，一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
2.整理出來的數(shù)據(jù)，必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn)，并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3.需求分析能力有待提高，與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的辦法。
三、網(wǎng)絡(luò)組工作。
(一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理。
1.服務(wù)器安全運(yùn)維，提高安全級(jí)別，病毒防御能力提升，系統(tǒng)優(yōu)化;。
2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份，確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);。
3.機(jī)房高溫預(yù)警解決方案，并實(shí)施;。
4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜，oa系統(tǒng)遷移工作，重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號(hào)。
(二)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維。
1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維，突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)恢復(fù);。
2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪，流程、表單的修改;。
3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;。
5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù)，郵件發(fā)送錯(cuò)誤報(bào)告分析及時(shí)解決;。
6.閑置、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本;。
7.機(jī)房頻繁斷電，請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;。
8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;。
9.海辰前臺(tái)裝修，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公;。
10.上海分公司辦公地址搬遷，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;。
11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)。
1.海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù)，電話終端維護(hù);。
3.驛若程控機(jī)來電錄音，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
(四)遇到的問題。
1.盡心盡力去解決問題，但有時(shí)得不到理解;。
2.執(zhí)行力仍需加強(qiáng);。
(五)經(jīng)驗(yàn)積累。
與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個(gè)人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作：
1、電子固定資產(chǎn)日常更新;。
2、每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》;。
3、驗(yàn)收、分類、編號(hào)、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;。
4、it技術(shù)部每周會(huì)議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理;。
5、新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配;。
6、閑置電腦合理分配利用;。
7、編排電話分機(jī)表，按最新的部門分組，電話排查，對應(yīng)對話使用;。
8、部門內(nèi)部人事變動(dòng)，員工招聘、篩選、面試工作。
1、ers系統(tǒng)驗(yàn)收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級(jí)做準(zhǔn)備;。
2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃，與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通，對moss更細(xì)節(jié)了解;。
3、海辰、驛若信息平臺(tái)、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運(yùn)維保障;。
4、員工電腦的日常維護(hù);。
5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;。
6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);。
7、增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力，協(xié)作能力。
我自xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月，在這3個(gè)多月中，不知不覺的忙碌工作中，xx年即將悄然逝去，驀然回首，感慨萬千，收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)?；仡櫧衲晡覀€(gè)人的工作情況，特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。
進(jìn)入公司以來，我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助，特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí)，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練，使自己的工作無法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解，在開始接觸e3的時(shí)候，總會(huì)有很多問題不明白，給各位同事帶來了一些不變，自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù);其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助?，F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃:。
一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:。
(一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況。
公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，整體硬件使用情況較好。
(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
公司目前一共近60臺(tái)電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用，office辦公軟件的使用等。
(三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播，為了做好防范措施，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作。
工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等，完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:。
(一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況，調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼，處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。
(二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況，我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng)，在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的等等現(xiàn)象，進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：
(一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過qq遠(yuǎn)程處理。
(二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
(三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理，具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的，還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案，比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有：圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢，不能導(dǎo)出數(shù)據(jù)，連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦，檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時(shí)通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理！保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
xx年度工作中存在的不足：
1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，因此機(jī)器的配較為混亂，年底對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對工作按排不合理，沒有主次之份。有時(shí)性子太急燥說話的語氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng)，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無關(guān)的事。
本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：
1、公司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作，網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作。
以上是我在監(jiān)控部it崗位上xx年度工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)。
3.增加人員配置:。
(1)信息管理員:市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理:浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項(xiàng)工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動(dòng)態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強(qiáng)市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，20xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽、吉林省的長春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場基礎(chǔ)。
2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。
3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。
三、客戶接待。
客人接待工作仍是市場部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ)。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單，但實(shí)質(zhì)上客戶接待是一門十分深?yuàn)W的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，市場部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、興趣愛好、飲食習(xí)慣、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)對杭蕭鋼構(gòu)有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構(gòu)的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感，對杭蕭鋼構(gòu)的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人，使他們對杭蕭鋼構(gòu)的接待工作滿意作為市場部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項(xiàng)目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內(nèi)部管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。
3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。
4、一切從公司大局出發(fā)，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力，為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理。主動(dòng)為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
it部門規(guī)劃篇四
還記得中關(guān)村的那個(gè)著名的廣告嗎？在電子一條街的一座樓頂，懸掛著一幅巨大的廣告，遠(yuǎn)一站路都能看清上面的廣告詞：“全世界計(jì)算機(jī)聯(lián)合起來，英特耐特就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。”這個(gè)句式大部分中國人都耳熟能詳，這條廣告不僅能讓人會(huì)心一笑，還能讓人熱血澎湃。
人類失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣。
聯(lián)想的這個(gè)廣告，不光是在it行業(yè)，即使在整個(gè)品牌廣告領(lǐng)域，也絕對是氣勢不凡的廣告語。在這句廣告語里，“聯(lián)想”是泛義的，可以是和人類發(fā)展密切相關(guān)的“聯(lián)系”、“想象”之類；而以“失去??會(huì)怎樣”這樣一種假設(shè)反問的形式，更加暗示受眾“聯(lián)想”對人類的重要性。結(jié)合前面的“聯(lián)想電腦”和畫面播放，這時(shí)的“聯(lián)想”就成了狹義的，專指“聯(lián)想”品牌。不同“聯(lián)想”含義的暗合，使受眾產(chǎn)生“聯(lián)想電腦對（我們生活的）世界也是很重要的！”這種“移花接木”類型的廣告詞對于提升大眾心目中的品牌形象比較有效。在配上那一組擁有猩猩、森林的象征著全系列溝通的電視廣告也一直讓人記憶深刻！
聯(lián)想的這個(gè)廣告，比后來巨額聘請那些明星拍的廣告，不知好了多少倍。
諾基亞：科技以人為本。
人的力量是有限的，網(wǎng)絡(luò)的力量是無限的。網(wǎng)易的廣告詞“網(wǎng)聚人的力量”可以說是在是相當(dāng)正確的?；ヂ?lián)網(wǎng)，就是一種“網(wǎng)聚人的力量”的有力工具?！熬W(wǎng)易，網(wǎng)聚人的力量”這句廣告詞在當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)最紅火的時(shí)候通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等等媒體傳遍了全中國的大街小巷，許多it精英們也真的都紛紛的奔向網(wǎng)易。這句廣告詞也是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣告語中的經(jīng)典之作。
中國移動(dòng)：溝通從心開始。
一個(gè)十二三歲的小女孩拿出手機(jī)，撥通了離她很遠(yuǎn)的爺爺?shù)碾娫?，然后畫外音徐徐升起“中國移?dòng)，溝通從心開始”。這感人的場面，可能也是國人第一次知道原來電信企業(yè)也會(huì)做廣告，而且廣告能做得如此感人。也正因?yàn)槿绱?，“溝通從心開始”的中國移動(dòng)一躍成為了全球最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商。
ibm：沒有不做的小生意，沒有解決不了的大問題。nobusinetoosmall,noproblemtoobig.在藍(lán)色巨人經(jīng)營處于低谷時(shí)，提出這一頗具煽動(dòng)性的口號(hào)，希望不僅成為一個(gè)名副其實(shí)的跨國企業(yè)，而且真正成為為高科技電子領(lǐng)域提供一條龍解決方案的企業(yè)，進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代，ibm正在將這一角色實(shí)現(xiàn)，扮演著電子商務(wù)解決方案的提供商角色。
贏海威：中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米。
1996年深秋的一天，北京白頤路口豎起了一面碩大的牌子，上面寫著：“中國人離信息高速公路還有多遠(yuǎn)？向北1500米?！薄胺较虮?500米，就是瀛海威的網(wǎng)絡(luò)科教館。
說起瀛海威，很多年輕的網(wǎng)民可能不知情，但是“想當(dāng)年”，瀛海威曾是一面標(biāo)志性的大旗，一家名聲曾經(jīng)如日中天的互聯(lián)網(wǎng)先鋒企業(yè)。張樹新為瀛海威打出的這句廣告語，其口氣之大、膽色之壯，一夜之間便令瀛海威在中關(guān)村地區(qū)迅速揚(yáng)名。
說不清是這句廣告語成就了瀛海威，還是瀛海威成就了這句廣告語，反正這句廣告語已經(jīng)成為很多人對早期中國互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)經(jīng)典記憶，說起來樂此不彼。
百度一下，你就知道。
世界搜索引擎的發(fā)展，一直靠的是口碑相傳，百度也是如此。百度一直低調(diào)，依靠網(wǎng)民口碑相傳，百度贏得了今日的輝煌！從“有問題百度一下”到“百度一下，你就知道”，百度7年風(fēng)雨，改變了人們的生活習(xí)慣?！鞍俣纫幌?，你就知道”，成了數(shù)億萬網(wǎng)民們每天都要做的事！隨著百度的這句廣告語迅速流傳開來，百度的品牌也更加深入人心。
戴爾：美國貨，本土價(jià)。
“美國貨，本土價(jià)”，戴爾的這句廣告語除了向大家傳遞其品牌是來自美國以外，還體現(xiàn)了dell優(yōu)秀的品質(zhì)和平易近人的價(jià)格。這句廣告與平實(shí)、簡練，卻很實(shí)用。
華碩品質(zhì)，堅(jiān)如磐石。
華碩剛來大陸市場時(shí)，是以板卡廠家的面目出現(xiàn)的。華碩主板由于出貨量大，品德可靠，迅。
速就成了“高品質(zhì)”的代名詞。“華碩品質(zhì)，堅(jiān)如磐石”，這是華碩的一句廣告語，也代表了華碩電腦的一種理念，一種把質(zhì)量放在第一位的信念。可以說，很多用戶都是沖著這句廣告語開始有了購買沖動(dòng)的。
中國古今往來振奮人心的100句口號(hào)。
1：天行健，君子以自強(qiáng)不息?！兑捉?jīng)》。
7：吾生也有涯，而知也無涯?！肚f子》。
秦漢時(shí)期：公元前221年－公元220年。
21：天變不足畏，祖宗不足法，人言不足恤?！醢彩?。
北宋神宗時(shí)期，王安石力主變法，反對因循保守，提出這一著名的“三不足”論斷。
—1—。
元明清：公元1271年－公元1840年。
27：天下興亡，匹夫有責(zé)。———顧炎武。
30：師夷長技以制夷。
孫中山先生1894年在美國檀香山建立“興中會(huì)”時(shí)提出。35：扶清滅洋。
—2—。
1898年10月，趙三多等人領(lǐng)導(dǎo)山東冠縣人民舉行反教會(huì)斗爭之時(shí)，其所用旗幟即標(biāo)“扶清滅洋”，這反映出當(dāng)時(shí)中國人民反對帝國主義、挽救民族危亡的強(qiáng)烈愿望。
36：驅(qū)除韃虜，恢復(fù)中華，建立民國，平均地權(quán)。
1915年5月，袁世凱承認(rèn)了賣國的“二十一條”。全國各地商民、學(xué)生及海外華僑紛紛集會(huì)，宣傳反日救亡，號(hào)召“抵制日貨，勿忘國恥”。
39：擁護(hù)共和萬歲。
1918年11月16日，蔡元培作了《勞工神圣》的演說，鮮明提出要“認(rèn)識(shí)勞工的價(jià)值”，并喊出了“勞工神圣”的口號(hào)。
—3—。
45：內(nèi)除國賊，外抗強(qiáng)權(quán)。
47：為自由而戰(zhàn)，為爭人權(quán)而戰(zhàn)。
1927年8月7日，中央在漢口召開緊急會(huì)議，**在會(huì)上做了重要發(fā)言，指出黨今后“須知政權(quán)是由槍桿子中取得的”，這是黨對革命認(rèn)識(shí)的重大進(jìn)步。
50：沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。
1928年春，**提出這句響亮的口號(hào)，從思想上、工作方法上清除“**”機(jī)會(huì)主義的影響。
51：星星之火，可以燎原。
中央在《八一宣言》中號(hào)召全民族團(tuán)結(jié)抗戰(zhàn)“有錢的出錢，有力的出力”。
54：知識(shí)分子必須與工農(nóng)群眾相結(jié)合1939年，**發(fā)表了“五四運(yùn)動(dòng)”二十周年紀(jì)念文章，指出：“知識(shí)分子如果不和工農(nóng)民眾相結(jié)合，則將一事無成?！焙蟊桓爬椤爸R(shí)分子必須與工農(nóng)群眾相結(jié)合”的行動(dòng)口號(hào)。
—4—。
55：**自主，自力更生。
1939年9月8日，**在為追悼張思德同志而召集的會(huì)議上作了《為人民服務(wù)》的演講，號(hào)召以張思德為榜樣，堅(jiān)持人民的利益高于一切，堅(jiān)持為人民服務(wù)。
58：堅(jiān)持抗戰(zhàn)到底———反對中途妥協(xié)。
1946年，全面內(nèi)戰(zhàn)開始，***氣焰囂張，人民解放軍軍事力量對比處于弱勢。**同志就戰(zhàn)爭打法作了重要指示：集中優(yōu)勢兵力，各個(gè)殲滅敵人。
62：一切反動(dòng)派都是紙老虎。
1949年三大戰(zhàn)役結(jié)束后，**在為新華社所寫的新年獻(xiàn)詞中發(fā)出了“將革命進(jìn)行到底”的偉大號(hào)召。
—5—。
it部門規(guī)劃篇五
1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改意見和建議，督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司各部門之間的日常工作情況交流，收集、整理、匯報(bào)公司動(dòng)態(tài)信息材料。
3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會(huì)議的組織。
4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告的初審和把關(guān)。5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)主管部門的工作聯(lián)系。
6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，對人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議，對勞動(dòng)合同的簽、停、續(xù)提出處理意見。
7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析和采購合同的審批。8、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織安排招聘工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同的管理，收集、整理用人部門對員工轉(zhuǎn)正、薪資定級(jí)、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見并做出處理建議。3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助各部門組織安排培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)公司員工日?？己斯芾砉ぷ?，收集員工獎(jiǎng)罰情況，提出處理建議。
5、5、負(fù)責(zé)組織公司績效考核工作，收集、整理各部門員工薪資升降處理意見。6、負(fù)責(zé)與社保管理部門的工作聯(lián)系，辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。7、負(fù)責(zé)編制月工資表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、商務(wù)專員崗位（1）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請的商務(wù)可行性分析。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購計(jì)劃的編制工作。3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購工作。4、負(fù)責(zé)公司采購合同的管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、商務(wù)專員崗位（2）職責(zé)1、協(xié)助行政人事部主任與上級(jí)主管部門的工作聯(lián)系。2、協(xié)助行政人事部主任監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行查處。3、負(fù)責(zé)公司日常后勤服務(wù)工作的計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)。4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購和管理。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、商務(wù)專員崗位（3）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維修工作。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購物資的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)公司倉儲(chǔ)管理工作。4、負(fù)責(zé)公司圖書資料的保管、借閱管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、保證安全行駛、車容整潔、車況良好、證照齊全。
2、嚴(yán)格執(zhí)行用車申請登記管理制度，配合行政人事部經(jīng)理統(tǒng)籌安排出車。
3、做好出車、收車檢查，認(rèn)真熱情完成各項(xiàng)出車任務(wù)。
4、動(dòng)態(tài)掌握公司車輛車況，按照規(guī)定程序統(tǒng)一安排車輛保養(yǎng)、維修、年檢、油票購買。
5、匯總統(tǒng)計(jì)各部門用車情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及附屬設(shè)備所需耗材的審核;司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)建改建工程的設(shè)計(jì)、檢查工作;與之相關(guān)的方案書的審核。
5、所負(fù)責(zé)工作范圍外包工程方案書的審核、合作商家的選擇;。
6、集團(tuán)公司三套電視監(jiān)控系統(tǒng)、一套廣播系統(tǒng)和兩套報(bào)警系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé);。
11、與相關(guān)部門、公司和內(nèi)部各部門的聯(lián)絡(luò)與銜接;12、完成公司交給的其它技術(shù)工作。
二、崗位任職略11.信息部部門職責(zé)。
第1頁。
（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)。
理，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中碰到的問題。
（3）負(fù)責(zé)組織調(diào)研集團(tuán)各部門信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件的開發(fā)，使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)所有信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息。
管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下，樹立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（5）負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。
（6）負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的采購及維修計(jì)劃編制。2.崗位職責(zé)1.信息部部長。
（1）在集團(tuán)常務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作，負(fù)責(zé)制定本部。
門的管理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督本部人員全面完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門員工的工作檢查、考核及評價(jià)。
（2）貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)與集團(tuán)各。
部門的協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作；
（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建集團(tuán)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)。
目管理，實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。
（4）負(fù)責(zé)控制信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)控制本部門信息化預(yù)算，降低費(fèi)用成本。（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；（5）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的信息安全工作，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全管理。
（6）組織對集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)。
收以及發(fā)放登記歸檔；
（7）負(fù)責(zé)組織對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（8）負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開發(fā)，并對信息項(xiàng)目系統(tǒng)開發(fā)全過程負(fù)責(zé)。
第2頁。
（1）在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)it維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督。
系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。
（2）負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。
（3）負(fù)責(zé)主持對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)檢測并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。
（6）負(fù)責(zé)集團(tuán)上外網(wǎng)權(quán)限控制（7）主管指派的其它工作；3.項(xiàng)目組組長。
（1）依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開發(fā)計(jì)劃展開開發(fā)工作；
（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全管。
理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，樹立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（1）負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作；
術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng)）的二次開發(fā)，負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)。
第3頁。
表、查詢軟件、分析軟件的二次開發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。
（4）主管指派的其它工作；6.系統(tǒng)管理員。
第4頁。
第6篇：it部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建。2.負(fù)責(zé)公司電子郵件系統(tǒng)管理。3.負(fù)責(zé)建立公司信息安全分級(jí)管理策略和方案。4.負(fù)責(zé)it支持團(tuán)隊(duì)的日常管理。
it部門規(guī)劃篇六
3、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及附屬設(shè)備所需耗材的審核;4、集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)建改建工程的設(shè)計(jì)、檢查工作;與之相關(guān)的方案書的審核。
5、所負(fù)責(zé)工作范圍外包工程方案書的審核、合作商家的選擇;。
6、集團(tuán)公司三套電視監(jiān)控系統(tǒng)、一套廣播系統(tǒng)和兩套報(bào)警系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé);。
7、各分公司、辦事處計(jì)算機(jī)使用情況調(diào)查。
8、配合電子公司完成集團(tuán)公司erp系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的運(yùn)行;。
9、負(fù)責(zé)招聘所需技術(shù)人員、管理組織維護(hù)人員、指定技術(shù)負(fù)責(zé)人;。
10、對本部門所有人員的績效進(jìn)行考核、評估;。
11、與相關(guān)部門、公司和內(nèi)部各部門的聯(lián)絡(luò)與銜接;。
12、完成公司交給的其它技術(shù)工作。
it部門規(guī)劃篇七
時(shí)間過得很快，x—x年已接近尾聲，回顧從今年8月加入x公司這個(gè)大家庭以來，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因，公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了，都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的，主要是感染病毒，導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話，只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁；使用郵箱、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識(shí)，以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解，發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題（1）監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。（2）有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個(gè)問題，我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容，因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。對于第二個(gè)問題，我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對公司的財(cái)物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的`辦理、檔案的錄入，通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢姡瑔T工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意。
在3個(gè)多月中，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：
（1）理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。
（2）工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時(shí)候不知所措。
（3）還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：
（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來對員工的管理。
（2）建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動(dòng)，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵(lì)員工奮發(fā)向上。
（3）完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
it部門規(guī)劃篇八
xxxx年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，行政人事部圓滿完成了新人招聘、員工培訓(xùn)、制度完善、福利調(diào)整、公司搬遷、黃山旅游、高企復(fù)審、海關(guān)報(bào)關(guān)、對外接待、物品采購、貨物收發(fā)以及突發(fā)事件的妥善處理等一系列工作任務(wù)，我們始終堅(jiān)持圍繞公司經(jīng)營重點(diǎn)，積極做好人力資源支持，以服務(wù)、保障、監(jiān)督、協(xié)調(diào)為目標(biāo)，取得了一定成績，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
xxxx年度，我們借助本地招聘平臺(tái)，通過多方渠道與努力，招聘工作取得了有效進(jìn)展，基本滿足了當(dāng)時(shí)各部門用人需要，支持了業(yè)務(wù)部門的發(fā)展。全年累計(jì)招聘錄用xx人，其中管理人員x人，銷售人員x人，技術(shù)人員x人，生產(chǎn)人員x人，文員x人。但招聘中，也反映出個(gè)別人員離職較快、素質(zhì)不夠過硬、吃苦能力不強(qiáng)等問題；全年先后離職xx人，其中銷售人員x人，生產(chǎn)人員x人，技術(shù)人員x人，管理人員x人，文員x人，基本沒有留下后遺癥問題，做到了辦理程序正規(guī)、手續(xù)比較齊全完備。
招聘工作體會(huì)：
1、掌握招聘實(shí)時(shí)信息，重在平時(shí)聯(lián)。人們普遍認(rèn)為到招聘時(shí)再聯(lián)絡(luò)相關(guān)招聘渠道與平臺(tái)，實(shí)踐中招聘不僅在招聘季節(jié)時(shí)候，功夫應(yīng)下在平時(shí)，多與各招聘機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性聯(lián)系，了解動(dòng)向可以較好地掌握資費(fèi)優(yōu)惠情況，了解市場上人員流動(dòng)特點(diǎn)與規(guī)律，所以定期與各招聘網(wǎng)站溝通很重要。
2、針對不同類型人才，區(qū)分渠道招。今年我們采取多種招聘渠道進(jìn)行招聘，利用智聯(lián)、中華英才網(wǎng)、51job、趕集網(wǎng)等開展一般通用類人員的招聘；利用獵聘網(wǎng)、獵頭公司搜集高層管理人員的招聘情況；利用校企合作、qq群了解用工情況與補(bǔ)充招聘的信息，全年總體上招聘效果較好。
3、運(yùn)用各種測評手段，識(shí)別人員準(zhǔn)。以往的招聘最怕的是招來的人與用人標(biāo)準(zhǔn)的差距，自從運(yùn)用了一定的測評，較好的解決了這一問題。當(dāng)然它也不是萬能的，也有不完善的地方。因?yàn)槿耸菑?fù)雜的，僅僅通過幾次面試或測評也不能完全識(shí)別，但總體上基本達(dá)到了招人符合崗位需要的標(biāo)準(zhǔn)。
xxxx年度，通過區(qū)分層次培訓(xùn)，在提高管理意識(shí)、員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、工作狀態(tài)等方面均有明顯成效。對新員工培訓(xùn)也取得了持續(xù)優(yōu)化，并且有效爭取和分享外部培訓(xùn)資源，成立了公司網(wǎng)絡(luò)大學(xué)，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)在線教育。利用公司qq群不定期分享優(yōu)秀文章與工作方法，有效幫助員工整體素質(zhì)的提升與發(fā)展。一是組織各類員工培訓(xùn)課xx余場次，培訓(xùn)xxx人次。二是針對新員工入職兩周完成新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)，跟蹤所有新入職員工第1月工作評價(jià)表，試用期各個(gè)月總結(jié)反饋報(bào)告，及時(shí)協(xié)調(diào)新員工問題，盡快實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上崗。三是為了拓寬培訓(xùn)思路，參加了免費(fèi)公開課程xx人次，此外，還由公司選派專業(yè)技術(shù)人員赴外參加專門培訓(xùn)xx人次，均一次性考核通過，取得了一定效果。
培訓(xùn)工作體會(huì)：
1、花心思培育。為了始終傳遞正能量，我們在新員工培訓(xùn)開始就著力抓好人員素養(yǎng)的打造，從員工禮儀、工作規(guī)范、價(jià)值觀念等一系列問題入手，培育符合企業(yè)文化要求的員工，并且不斷跟進(jìn)，注意平時(shí)收集整理，不定期發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料到qq群，供大家自學(xué)。
2、用行動(dòng)感召。作為公司一名管理者，也是培訓(xùn)組織者，我深知：說的再多、不如做出樣子。在培訓(xùn)中你講的再好，員工都要看你是如何做、如何干的。所以在工作中，必須身先士卒，起到模范帶頭作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)來感化部屬、帶動(dòng)員工的工作自覺性。
3、靠制度約束。今年我們重新修訂了計(jì)劃生育補(bǔ)充規(guī)定、考勤管理補(bǔ)充規(guī)定，完善了公司福利制度，規(guī)范了一日工作秩序，整體上員工自覺遵守公司規(guī)章制度的意識(shí)與行動(dòng)比去年有了較大幅度的提高。培訓(xùn)、開會(huì)等保證不遲到的情況在實(shí)施獎(jiǎng)懲以來，共處罰xx人次，在一段時(shí)間內(nèi)有了明顯好轉(zhuǎn)。
xxxx年度是績效管理不斷推進(jìn)的一年，重新修訂了銷售部績效考核管理規(guī)定，加強(qiáng)了晨會(huì)、月總結(jié)匯報(bào)制度，對于臺(tái)帳管理也日趨正規(guī)與完善；衛(wèi)生清掃習(xí)慣慢慢有了好轉(zhuǎn)，有的時(shí)候全員一齊動(dòng)手的場面非?？上?，但形成隨時(shí)隨地保持的習(xí)慣還有待加強(qiáng)。通過嚴(yán)格落實(shí)制度，現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象得以改觀，請假、調(diào)休等比去年更加規(guī)范有序，加班申請制度也有了進(jìn)步。全年違反規(guī)定受到處罰共xxx人次，罰金xxxxx元，通過及時(shí)對不良現(xiàn)象的糾治，有效杜絕了違規(guī)行為的發(fā)生。這些進(jìn)步都是一點(diǎn)一滴轉(zhuǎn)變的，希望大家注意保持，并不斷提高。
管理工作體會(huì)：
1、堅(jiān)持以人為本。由于公司正向正規(guī)化不斷邁進(jìn)，還有很多薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)堅(jiān)持抓住關(guān)鍵問題來整治，逐步實(shí)施管理的制度化、法制化。在管理過程中還不能一味地嚴(yán)，要充分考慮到人的主觀因素，使員工逐漸適應(yīng)，應(yīng)先解決思想上的問題，進(jìn)而解決行為上的問題。
2、堅(jiān)持量化考核?？傮w上感覺今年的考核項(xiàng)目增多，要求也更嚴(yán)，處罰的力度也更大，雖然比去年減少了不少考核科目，但仍有一些考核屬于“非量化指標(biāo)”，受考核人個(gè)人因素影響大，建議將這部分內(nèi)容劃歸年終考核內(nèi)容，不再作為月度考核項(xiàng)目為好。
3、堅(jiān)持嚴(yán)格要求。今年員工的進(jìn)步是有目共睹的，但我們的管理人員對下級(jí)的要求還不是很嚴(yán)，從培養(yǎng)人才的角度看，存在失職問題；不能嚴(yán)格要求下級(jí)，就是對員工不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，因此，各級(jí)管理者應(yīng)本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工本人負(fù)責(zé)的精神，加強(qiáng)管理與監(jiān)督，以打造一支過硬的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)。
xxxx年員工關(guān)系管理經(jīng)歷了一場硬仗，從年初開始?xì)v時(shí)大半年時(shí)間，圍繞著勞動(dòng)合同糾紛展開了一場持續(xù)時(shí)間較長、處理比較繁雜的戰(zhàn)役。在這一勞動(dòng)仲裁中，我們堅(jiān)持“合法與規(guī)避”和“溝通與協(xié)商”的原則，妥善處理了周蓉勞動(dòng)合同糾紛一事，最終效果比較圓滿。此外，全年完成x人次轉(zhuǎn)正、x人辭退、x人任命、x人次勞動(dòng)合同簽訂及續(xù)簽，辦理社保7人次，還有員工檔案調(diào)轉(zhuǎn)、在職證明、離職證明等人事手續(xù)的開具工作。
員工關(guān)系體會(huì)：
1、關(guān)愛在平常。今年員工丁xx家中失火，公司給予了特殊照顧性對待，及時(shí)發(fā)放慰問金；員工蔣xx愛人突遇車禍，公司也給予了特別政策，可以使其能較好地照顧家人；員工劉xx生育x胎，為不使其孩子受到新公司裝修氣味的影響，讓其一個(gè)人在老公司留守辦公。還有九月份調(diào)整了工作作息時(shí)間等等，都體現(xiàn)了公司以人為本的宗旨。
2、遇事須冷靜。多少年公司也沒遇到過勞動(dòng)仲裁糾紛等事，唯獨(dú)今年我們經(jīng)歷了一次。在處理過程中，我們按步驟收集證據(jù)，積累材料，有理有據(jù)、最大化地規(guī)避一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到了預(yù)期效果，妥善解決了此事。在應(yīng)對離職員工殷志浩父母來公司鬧事一事，也是比較穩(wěn)妥地處置，沒有造成后續(xù)影響。
3、工作做于細(xì)。其實(shí)凡是涉及到員工問題大多都是個(gè)人利益問題，如果工作不細(xì)，就會(huì)造成被動(dòng)。所以無論簽訂合同，還是上繳社保；無論辦理入職，還是處理離職等方方面面工作都是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地辦理，保證了員工的合法權(quán)益不受侵害，保護(hù)了企業(yè)順暢經(jīng)營的開展。
今年的行政性工作總體上保持了去年的良好勢頭，總體上是有序開展的。高企復(fù)審按步實(shí)施，海關(guān)報(bào)關(guān)新的嘗試，對外接待張弛有度，采購訂購價(jià)格合理，后勤工作穩(wěn)定推進(jìn)，尤其是今年經(jīng)歷了公司搬遷、庫房整理、赴外旅游等幾件大事，都表現(xiàn)的很好，展現(xiàn)了我們這一團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力，反映出我們的員工具有較高的職業(yè)素質(zhì)與敬業(yè)精神，圓滿完成了各大項(xiàng)任務(wù)。
行政工作體會(huì)：
1、工作再雜，也不煩。作為職能部門每天面對的工作就是這樣的雜、細(xì)、小的事，需要耐心周到做好，難免會(huì)有因索碎事務(wù)產(chǎn)生的厭煩情緒，但我們的員工沒有受到影響，仍然較好地完成了本職工作。比如，前臺(tái)小潘接電話、訂餐、辦理合同單子等都是積極的熱心的；小童對外接待出車有時(shí)很晚或很早，也仍然堅(jiān)持把客戶接送好，克服了自己的實(shí)際困難。
2、工作再難，也不怕。今年經(jīng)歷了公司十年來的第一次搬家，我們的員工表現(xiàn)出較好工作狀態(tài)。公司搬家前后，面對庫房物品整理，王師傅忍著夏日酷署的氣溫爬上爬下地，打包庫房物品；周師傅在各種采購物品中核對查驗(yàn)，認(rèn)真細(xì)致，沒有出現(xiàn)過重大差錯(cuò)。
3、工作再苦，也不累。行政類工作就是人少、事多、涉及面廣，有許多小事沒有專職人員需要一專多能，身兼數(shù)職。比如，開門鎖門、修理下水道、拉貨裝箱等都要干。有時(shí)臨時(shí)接到通知晚上還要加班，比如王師傅今年晚上九點(diǎn)接到電話通知就趕回公司裝儀器，小郭身為秘書有時(shí)制作標(biāo)書加班到深夜11點(diǎn)多也是堅(jiān)持做完才走，等等。
總之，一年來，全體行政人事部員工積極開展工作，取得了一些成績，但距高標(biāo)準(zhǔn)還有差距，今后我們要在工作上做的更好，為業(yè)務(wù)部門提供更出色的服務(wù)保障，為公司新的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
it部門規(guī)劃篇九
第一段：引言(150字)。
IT部門是現(xiàn)代企業(yè)中不可或缺的一部分，他們通過為公司提供技術(shù)支持和解決方案，為企業(yè)的順利運(yùn)營和發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在過去的幾年里，我有幸在IT部門工作，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。本文將分享我在IT部門工作期間的收獲和思考。
第二段：技術(shù)更新與學(xué)習(xí)(250字)。
IT部門作為技術(shù)驅(qū)動(dòng)的部門，技術(shù)的日新月異對我們提出了巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。在我所在的IT團(tuán)隊(duì)，我們始終保持著持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的態(tài)度。作為一名IT專業(yè)人員，我們必須不斷地學(xué)習(xí)和拓展我們的技能，以跟上技術(shù)的發(fā)展潮流。我們參加技術(shù)培訓(xùn)、研討會(huì)以及閱讀專業(yè)書籍和文章，不斷提升自己的專業(yè)水平。在這個(gè)快速變化的領(lǐng)域中，采取積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度是至關(guān)重要的。
第三段：溝通與協(xié)作(250字)。
在IT部門工作，溝通與協(xié)作是非常重要的。與其他部門和同事的良好溝通和協(xié)作，能夠幫助我們更好地了解他們的需求，并提供符合他們需求的解決方案。與用戶進(jìn)行有效的溝通，了解他們的問題和要求，能夠幫助我們更好地解決問題并改進(jìn)用戶體驗(yàn)。另外，在團(tuán)隊(duì)中保持良好的溝通和協(xié)作也是非常重要的，尤其是在處理復(fù)雜的技術(shù)問題時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作和信息共享能夠更好地解決問題和提高工作效率。因此，我們始終強(qiáng)調(diào)溝通和協(xié)作，并通過定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議和交流來加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。
第四段：問題解決與創(chuàng)新(250字)。
IT部門的核心工作之一是解決問題。在解決問題的過程中，我們不僅需要具備扎實(shí)的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還需要具備良好的問題解決能力。面對復(fù)雜的技術(shù)問題，我們要善于分析和歸納，找出問題的根源并提供解決方案。此外，我們還要保持創(chuàng)新的思維，在解決問題的同時(shí)尋找更加高效和創(chuàng)新的解決方案。創(chuàng)新思維可以幫助我們突破傳統(tǒng)模式的束縛，提供更加符合用戶需求的解決方案。
第五段：不斷追求卓越(250字)。
作為IT部門的一員，我深知卓越是我們追求的目標(biāo)。我們不僅要精益求精地完成每一項(xiàng)工作，還要注重細(xì)節(jié)和質(zhì)量。只有不斷追求卓越，才能夠滿足企業(yè)和用戶對我們的期望。因此，我們不斷反思和總結(jié)工作中的不足，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。此外，我們還要建立良好的服務(wù)意識(shí)，始終把用戶的需求放在首位，為他們提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和解決方案。
結(jié)束語(150字)。
在IT部門工作期間，我深深體會(huì)到了技術(shù)更新與學(xué)習(xí)、溝通與協(xié)作、問題解決與創(chuàng)新以及不斷追求卓越的重要性。這些心得體會(huì)不僅是對我的工作有益的提醒，更是對IT部門作用和職責(zé)的一種思考。希望通過對IT部門的心得體會(huì)的分享，能夠讓更多的人認(rèn)識(shí)到IT部門的重要性，并為IT部門的進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
it部門規(guī)劃篇十
部門職位：生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)組長、生產(chǎn)助拉、生產(chǎn)物料員、生產(chǎn)員工。
部門職責(zé)：利用設(shè)備將原材料按照一定的方法加工成成品。
管轄范圍：-----生產(chǎn)部所屬員工。
-----所有生產(chǎn)設(shè)備。
-----工藝方法，文件資料。
-----生產(chǎn)辦公用品。
監(jiān)管職能：參與公司相關(guān)制度的制定修改。
一、組長工作職責(zé)：
整機(jī)裝配組組長、包裝組組長、負(fù)責(zé)所有訂單、并負(fù)責(zé)其組人員的規(guī)范作業(yè)，且對所屬員工工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作技能、工作效率、工作考勤、現(xiàn)場5s、個(gè)人儀表進(jìn)行監(jiān)督審核評定并認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：
1、堅(jiān)決服從指揮，認(rèn)真執(zhí)行工作指令，一切管理行為向公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2、根據(jù)生產(chǎn)日報(bào)表，了解生產(chǎn)進(jìn)度，掌握動(dòng)態(tài)變化；
3、負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)安全；
5、對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、儀器、儀表進(jìn)行有效維護(hù)、保養(yǎng)；
7、實(shí)施“5s”管理；
9、對員工進(jìn)行技能和素質(zhì)方面的培訓(xùn)；
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)，使生產(chǎn)規(guī)范化；
11、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
12、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工藝的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
13、密切配合計(jì)劃部門，確保訂單產(chǎn)品合同的履行；
即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。
范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性；
和建議；
20、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制。
二、拉長工作職責(zé)：
1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格按照上級(jí)指示做；
4、巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以解決或向相關(guān)人員反映；
6、檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行；
7、推行5s管理，帶動(dòng)全拉搞好現(xiàn)場管理；
8、對本拉員工的崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識(shí)的宣導(dǎo)；
9、做好本拉考勤工作；
10、在員工需要離位時(shí)，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作；
11、切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)，服從拉長、上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的合理安排；
損應(yīng)及時(shí)給予更換。
13、每天跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的狀態(tài)情況。
14、完成其他上級(jí)交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。
三、物料員工作職責(zé)：
4、切實(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃、班組產(chǎn)能（進(jìn)度）、物耗，以達(dá)到供需平衡，降低庫存；
5、做到‘物領(lǐng)所需，及時(shí)領(lǐng)取’，避免物料供應(yīng)的脫節(jié)而造成無謂的停工待料；
6、對倉庫所送物料按其價(jià)值、體積進(jìn)行全點(diǎn)或抽點(diǎn)，以保證數(shù)量的準(zhǔn)確性；
7、對各類單據(jù)應(yīng)能熟練操作，并清楚如實(shí)地填寫和按時(shí)遞交；
8、好壞料隔離放置，避免造成生產(chǎn)線用錯(cuò)料和混料的現(xiàn)象；
10、搬運(yùn)過程，對各種物料（產(chǎn)品）應(yīng)輕拿輕放，且搬運(yùn)過程不得在地上直接拖、前行；
11、及時(shí)做好清理堆積好、壞料退倉工作，減少呆滯料的形成；
12、對生產(chǎn)損耗（流失、人為損壞）異常情況及時(shí)上報(bào)并協(xié)助班組做好相應(yīng)的控制；
13、協(xié)助有關(guān)人員做好各類物料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、稽核、盤點(diǎn)工作；
14、在儲(chǔ)放物料時(shí)一定要注意保證不占用通道和消防通道；
15、對各種壞料及時(shí)歸類清理、包裝、標(biāo)識(shí)做好退倉前提工作。
四、員工工作職責(zé)：
1、進(jìn)入生產(chǎn)車間必須穿著防靜電工衣、工鞋；
2、各生產(chǎn)工序都必須佩帶防靜電手腕帶，防止靜電所造成的器件損壞；
3、服從分配、聽從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
5、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理并上報(bào)；
8、生產(chǎn)員工如有緊急事情需離開本車間，必須征求生產(chǎn)經(jīng)理同意后，方可離開。
常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生；
11、對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或未完成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)；
12、對因工作不認(rèn)真或不按照作業(yè)指導(dǎo)操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)；
13、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
五、權(quán)限：
1、有權(quán)對不合格品拒絕加工；
2、有權(quán)對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查、分析；
3、對違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的有權(quán)拒絕生產(chǎn)；
4、有權(quán)對有損害身心健康、有損環(huán)境污染的工作拒絕加工。
六、工作目標(biāo)。
1、在制產(chǎn)品合格率達(dá)到100%；
2、出貨檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%；
it部門規(guī)劃篇十一
一轉(zhuǎn)瞬間20xx年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了確定的成果，現(xiàn)將選購工作總結(jié)如下：
制定選購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目選購行為之前對項(xiàng)目選購成本的一種估量和猜度揣測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅(jiān)持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的狀況下，千方百計(jì)，細(xì)心組織探尋貨源，主動(dòng)組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個(gè)中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。
依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，關(guān)心業(yè)務(wù)部的工作需要。依據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力依據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還留意在平常的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己選購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)畢竟，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。每一次材料設(shè)備的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的.完整，同時(shí)與辦公文員協(xié)作把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
在明年的工作中，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)選購工作透亮，在選購工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參預(yù)。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
it部門規(guī)劃篇十二
光陰似箭，展望未來。20xx年已經(jīng)成為歷史，逝去的是時(shí)間，給我們帶來的卻是寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來迎接更多的挑戰(zhàn)。
進(jìn)入公司以來，深受領(lǐng)導(dǎo)信任，從組員提升到組長，我感到很榮幸。進(jìn)入模具行業(yè)4、5年的時(shí)間，始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成|”，努力打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，為自己的辛勤和智慧贏得更多的榮耀。
勤于學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)。近半年來，新的工作環(huán)境和新的工作理念，使我深刻體會(huì)到“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念，努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，練就過硬的本領(lǐng)，才能給公司帶來更高更好的效應(yīng)。
我部門在人員波動(dòng)較大，人力資源不組的前提下共同完成了諸多模具加工。對在加工過程發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，嚴(yán)格按照工藝和流程進(jìn)行加工，為公司逐步減低了差錯(cuò)率，減少了公司經(jīng)濟(jì)的損失。為使我部門模具提高質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性，提高工作效率和工作質(zhì)量，每周進(jìn)行工作總結(jié)會(huì)議。
目前我部門質(zhì)量上還存在許多不足，例如：分型面和配合面加工不到位，導(dǎo)致要鉗工要用打磨機(jī)修，光學(xué)面接刀痕跡、加工日程跟不上。這說明我們還做的不夠好，需要加強(qiáng)努力克服。希望對員工處罰和獎(jiǎng)勵(lì)是并存的，這樣有利于促進(jìn)員工的工作效益和工作質(zhì)量。
成績成為過去，過去成為歷史，展望未來，為我工廠在同行業(yè)中處于不敗之地，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中的佼佼者，我們還需加倍努力將質(zhì)量進(jìn)一步提高。
展望20xx，模具行業(yè)競爭將更趨激烈，模具質(zhì)量要求更加嚴(yán)格，我堅(jiān)信在廠長和兩位科長的帶領(lǐng)下九工廠會(huì)發(fā)展的更加壯大，效率也會(huì)更好。我部門將會(huì)更加持之以恒的工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)也加大對新組員的技能和品質(zhì)意識(shí)的培訓(xùn)，使其進(jìn)一步提高技術(shù)水平和責(zé)任心，使模具較往年進(jìn)一步提高。將秉承公司“誠信物實(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗、追求卓越、勇于創(chuàng)新”的方針，堅(jiān)持以滿意客戶為宗旨，以持續(xù)該井為核心，以優(yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。團(tuán)結(jié)一致為打造凱美九工廠優(yōu)質(zhì)模具譜寫新的篇章。
it部門規(guī)劃篇十三
公司為了提高工作效率，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。
于2015年三月購進(jìn)新款dellr71服務(wù)器szprofit，替換以前老款r71工作服務(wù)器。老款r71工作服務(wù)器改名為szprofit-k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。
并于2015年5月再次購進(jìn)兩臺(tái)新款dellr71服務(wù)器szprofit-2、szprofit-oa，分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。
到2015年年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái)，臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái)，為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái)。
加強(qiáng)對信息設(shè)備的日常維護(hù)，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，建立穩(wěn)定、安全的工作信息平臺(tái)。特別是針對可能發(fā)生的服務(wù)器損壞，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失，做出一下防范策略：
1.每周末對公司軟件、硬件做全面。
2---數(shù)據(jù)庫，方便后期工作需要的查找及使用。公司于2015年1月購進(jìn)索尼高清攝像機(jī)一臺(tái)，并于2015年8月購進(jìn)東芝udb3.75g移動(dòng)硬盤，作為儲(chǔ)存設(shè)備。
至今已備份的活動(dòng)有：
對公司小會(huì)議的多媒體改造，提高會(huì)議室的功能性及使用率。
為了減輕大會(huì)議室多媒體的使用壓力，加強(qiáng)小會(huì)議室的功能性及使用率。行政部于2015年9月26日對小會(huì)議室進(jìn)行多媒體改造，在原會(huì)議室的基礎(chǔ)上增加led平板電視機(jī)一臺(tái)，使其具備播放ppt文件和視頻演示等多媒體功能。
第二部分：工作中的不足。
自我知識(shí)匱乏，缺少專業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)。
工作缺少組織能力。
在2015年的工作中，我感覺到自己。
4---護(hù)量明顯增大，現(xiàn)在信息部門出現(xiàn)人手荒的情況。
軟硬件設(shè)備不足。
1.服務(wù)器安全備份。
szprofit-2，公司同事的全部的日常網(wǎng)絡(luò)辦公全部集中在這兩臺(tái)服務(wù)器上，一旦出現(xiàn)服務(wù)器故障，將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)工作混亂、停止的情況。
2.網(wǎng)絡(luò)安全。
隨著公司的發(fā)展，公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境也起著變化。公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)從基本半封閉的局域網(wǎng)辦公，發(fā)展到現(xiàn)在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統(tǒng)，組成的現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公網(wǎng)絡(luò)。
6---文件，并要發(fā)給每個(gè)部門負(fù)責(zé)人。
3.按照各部門負(fù)責(zé)人提出的意見修改流程，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，做最終確認(rèn)。
4.流程確認(rèn)完成，做成《oa簡易操作流程》ppt文件存檔，放到公告欄中以便大家快速，便捷的處理oa上的操作問題。
增強(qiáng)it部門的服務(wù)意識(shí)。
縮短從接到故障問題報(bào)修到問題解決的時(shí)間，保證每天服務(wù)器的穩(wěn)定工作及網(wǎng)絡(luò)的暢通。
提高it服務(wù)水平。
不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平、注重積累。將每日遇到的問題及處理辦法進(jìn)行記錄，對常見問題及處理辦法進(jìn)行歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》，放到公告欄中以便大家快速，便捷的解決問題。
8---回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識(shí)，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中，過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?？偨Y(jié)如下：
剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來了很多不便，漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠，通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
10---我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物安全至關(guān)重要，對公司的財(cái)物安全問題防范。
在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入，通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見?？梢?，員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想，今后在這個(gè)問題上會(huì)稍加注意。
在3個(gè)多月中，也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足：
（1）、12---中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一年來，goa系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、游戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項(xiàng)目部的職能范圍。20xx年項(xiàng)目部的主要績效集中在自動(dòng)囤取軟件、自動(dòng)收貨軟件、自動(dòng)轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動(dòng)化軟件的開發(fā)工作上，借助這些軟件，公司的營運(yùn)及管理效率得到了提升，為公司帶來了效益!但是我們還有非常大的提升空間，需要大家共同努力去突破。我們現(xiàn)在還存在以下幾個(gè)需要解決的問題：
14---。
我們深刻理解項(xiàng)目部門對于公司發(fā)展的意義及公司對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的期待和要求!所以，團(tuán)隊(duì)的每一位兄弟姐妹們對于公司的價(jià)值不言而喻，要充分發(fā)揮出我們團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，需要我們擰成一股繩，共同努力。有一點(diǎn)可以肯定，“世間自有公道，付出總有回報(bào)”，只要我們付出努力，無論是在個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，物質(zhì)報(bào)酬，或是職務(wù)上都會(huì)得到提升。目前我們正在開發(fā)的crm系統(tǒng)，工作室管理軟件，游戲帳號(hào)管理系統(tǒng)，還有和其他一系列的維護(hù)工作，以及接下來要做的游戲麥網(wǎng)站的改版，我們都有信心做的更好。
我深信，只要我們能夠齊心協(xié)力，就可以發(fā)揮出超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，就能夠跨越前進(jìn)道路上的任何障礙。