通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題的根源，從而解決問題并提升自己的能力。寫總結(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)范文，但要保持自己的原創(chuàng)性和獨(dú)特性。通過學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以避免犯同樣的錯誤。
年終會議上的發(fā)言稿篇一
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計(jì)劃措施。
(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，個性是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、職責(zé)感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，透過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行本站公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)用心向上的工作熱情和向心力。
(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理職責(zé)制，分解落實(shí)工作任務(wù)，職責(zé)到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確職責(zé)。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保職責(zé)和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
年終會議上的發(fā)言稿篇二
為讓駐村干部安心基層、扎實(shí)工作、做出成效，街道將駐村干部工作與考核提拔掛鉤抓好駐村干部管理，促使駐村干部扎根基層服務(wù)群眾，做出成效。
一、主要做法有：
一是強(qiáng)化駐村干部工作紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管和檢查。從行為上規(guī)范，思想上教育，生活上關(guān)心，提高駐村干部工作的自覺性。街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視駐村干部工作，多次深入一線調(diào)查研究、走訪慰問，關(guān)心駐村干部的工作生活情況，對工作不在狀態(tài)、不在崗、反映較差的駐村干部進(jìn)行談話教育、調(diào)換人員等方式處理。
二是建立駐村干部定期工作匯報制度。結(jié)合進(jìn)戶入企大走訪活動，要求駐村干部定期將駐村開展工作形成總結(jié)，說明每月在村的工作天數(shù)，并自覺做好民勤日記，記錄好在駐村工作中遇到的難點(diǎn)問題，并接受街道組辦和紀(jì)委辦的監(jiān)督管理，保證街道黨工委、辦事處對駐村干部的工作情況有一定的了解。
三是積極開展下基層走訪群眾活動，加強(qiáng)督查。組織督查組不定期的對駐村干部進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)沒有在村或在村不在狀態(tài)的堅(jiān)決予以通報批評，并積極聽取村民對駐村干部的意見和反響，對反映特別差的干部找到本人進(jìn)行談心談話教育，要求立即整改，保證駐村工作成效。這種以群眾反響為重要考核依據(jù)的方式，真正實(shí)現(xiàn)以“人民群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，著實(shí)讓駐村干部真正扎根基層，踏踏實(shí)實(shí)工作，造福一方百姓。
四是建立完善考評機(jī)制，建立駐村干部工作與年終考核直接掛鉤制度。年終考核時，由駐村干部形成年度工作總結(jié)，同時，村委書記和主任參加對機(jī)關(guān)干部年終測評打分，最終的測評分作為評定當(dāng)年考核的重要依據(jù)。這種與駐村干部利益掛鉤的制度，大大地增加了駐村干部的緊迫感和責(zé)任感，促使他們將村工作當(dāng)成自己工作踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真地干。
二、存在的問題。
一是部分機(jī)關(guān)干部不能勝任駐村工作。由于**街道處于主城區(qū)，所轄的村大部分為城鄉(xiāng)結(jié)合部，村民素質(zhì)較高，對駐村干部的素質(zhì)和能力要求相應(yīng)的提高。對部分剛畢業(yè)的大學(xué)生和從機(jī)關(guān)部門調(diào)入的同志來說，對農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題缺乏深入了解，一時很難做到理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢切實(shí)推進(jìn)“三農(nóng)”工作。特別是當(dāng)碰到宗族派系錯綜復(fù)雜，集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子少，人才缺、資金少的落后村，駐村干部在短時間內(nèi)很難理不出頭緒，一些到目前為止還停留在搜集情況，發(fā)現(xiàn)問題這一最初的工作層面上，要想取得實(shí)質(zhì)性的工作成效，需要一定的適應(yīng)期和學(xué)習(xí)期。
二是部分機(jī)關(guān)干部對待駐村工作存在浮躁心理。由于農(nóng)村工作重心發(fā)生變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工作重心也出現(xiàn)了從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到了城區(qū)的趨勢，尋求資金、項(xiàng)目、信息、政策等方面的支持，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部的一大任務(wù)。同時，一些駐村干部工作不深入，下村時間少，駐村工作處于被動應(yīng)付的狀態(tài)，很少接觸群眾。即使下村，也往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽群眾呼聲較少，關(guān)心群眾疾苦不夠。
三是對駐村工作的重心把握不準(zhǔn)。部分駐村干部沒能及時找準(zhǔn)自身定位，正確擔(dān)當(dāng)起農(nóng)村政策宣傳、上下信息溝通、群眾信訪調(diào)解、農(nóng)民致富服務(wù)和組織建設(shè)督導(dǎo)的職責(zé)。在具體實(shí)際工作中，有些駐村干部直接插手于村里各項(xiàng)具體工作中，混淆了駐村干部和村干部的工作職責(zé)，沒能起到正確的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，降低了村干部對其的信任度，還在一定程度上受到排擠，反而不利各項(xiàng)工作的正常開展。
三、意見和建議。
一是提高認(rèn)識，糾正思想。要加強(qiáng)教育指導(dǎo)，要讓駐村干部認(rèn)識到農(nóng)村工作的特點(diǎn)。村干部、村民在家的主要時間是晚上，駐村干部要多運(yùn)用“農(nóng)民夜校”、“農(nóng)民課堂”等形式統(tǒng)一思想、開展工作；白天要走到田間地頭一起勞動一起交流，晚上要多走訪，多親民情、多察民意。
二是嚴(yán)格要求，樹立形象。駐村干部要想盡快適應(yīng)新角色，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅要從書本上學(xué)，還要從實(shí)踐中學(xué)；不僅要自己學(xué)，還要帶動身邊的人學(xué)；要虛心向基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)。要認(rèn)真鉆研，不斷夯實(shí)知識基礎(chǔ)，拓寬知識領(lǐng)域，提高解決實(shí)際問題的能力，在群眾中樹立一個勤奮好學(xué)的新形象。
三是錘煉素質(zhì)，健康成長。一方面，要樹立有理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)事求是的作風(fēng)，重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，另一方面，要有過硬的本領(lǐng)及綜合能力，具備政治思想工作的駕馭能力、綜合分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、盡快熟知和掌握農(nóng)村工作的能力、促進(jìn)增收的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)指導(dǎo)的工作能力。
年終會議上的發(fā)言稿篇三
駐村工作隊(duì)開展駐村工作以來，嚴(yán)格按照建強(qiáng)基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進(jìn)行感恩教育、辦實(shí)事解難事五個方面要求，堅(jiān)持依靠群眾、服務(wù)群眾;因地制宜、分類指導(dǎo);量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強(qiáng)基辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會，團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動。本文是查字典本站小編為大家整理的駐村工作隊(duì)工作總結(jié)，僅供參考。
駐村工作隊(duì)工作總結(jié)篇一：
xx年全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會后，我們駐**村工作隊(duì)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進(jìn)駐**村支援該村的新農(nóng)村建設(shè)工作。駐**村工作隊(duì)在市新農(nóng)村建設(shè)辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)員原單位的大力支持下，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以深化農(nóng)村綜合改革為動力，結(jié)合**村實(shí)際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來的駐村工作情況總結(jié)如下：
一、**村基本現(xiàn)狀。
**村現(xiàn)有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。通過初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團(tuán)結(jié)，群眾對社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。
二、指導(dǎo)思想。
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)[]1號)的精神，按照省、市關(guān)于積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，結(jié)合**村實(shí)際情況，因地制宜，全面落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村文明進(jìn)步，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，把**村建設(shè)成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會主義新農(nóng)村。
三、幫建重點(diǎn)工作。
(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層駐村工作隊(duì)體現(xiàn)著市委、市政府對新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)懷，承載著農(nóng)戶對新農(nóng)村建設(shè)的期望，肩負(fù)著與鄉(xiāng)村兩極共建新農(nóng)村的重任。我們駐村工作隊(duì)駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問苦，了解村情民意，結(jié)合該村實(shí)際情況，制定幫扶工作計(jì)劃，確定幫建任務(wù)，積極為村兩委建言獻(xiàn)策，全身心投入到該村的新農(nóng)村建設(shè)中去。
(二)、搞好宣傳，調(diào)動村民積極性。
新農(nóng)村建設(shè)的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊(duì)前期重點(diǎn)做好宣傳工作，我們通過發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，印制新農(nóng)村建設(shè)宣傳單，刷寫墻體標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村有什么好處，怎樣建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問題，充分調(diào)動了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
(三)、結(jié)合實(shí)際，改善村容村貌。
1、幫扶**村搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擬建旱澇保收田400畝，實(shí)現(xiàn)抗旱與防澇并舉。
2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭達(dá)到一定規(guī)模，呈現(xiàn)規(guī)模效益。預(yù)計(jì)年出欄生豬1000頭，果樹種植達(dá)到30畝，蔬菜大棚達(dá)到6畝。
3、引導(dǎo)村民積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。
4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農(nóng)民紅白理事會，大力提倡婚、喪簡辦。
5、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，引導(dǎo)村民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，樹立科學(xué)的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)，提高衛(wèi)生意識，自覺養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。
6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動和精神文明創(chuàng)建活動，樹立新風(fēng)尚，引導(dǎo)村民發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭道德、爭創(chuàng)新農(nóng)民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動。
7、宣傳落實(shí)好計(jì)劃生育政策，幫扶村里獨(dú)生子女戶、計(jì)劃內(nèi)雙女結(jié)扎戶改善家庭生產(chǎn)生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動更多的家庭自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現(xiàn)已完成主干道的水泥硬化，共計(jì)2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個。
9、引導(dǎo)、發(fā)動村民清理房前屋后的雜草、雜物，營造良好舒適的生活環(huán)境。
10、幫助搞好外出務(wù)工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術(shù)，從而加大外出務(wù)工人員的勞務(wù)收入。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力搞好自身建設(shè)。
我們工作隊(duì)成員在幫建**村進(jìn)行社會主義新農(nóng)村建設(shè)的同時，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，努力搞好自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。二是嚴(yán)格工作制度和有關(guān)紀(jì)律，包括學(xué)習(xí)制度、組員生活守則、目標(biāo)管理責(zé)任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹(jǐn)慎，勤奮務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實(shí)際行動努力樹立工作隊(duì)的良好形象，為幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)無私奉獻(xiàn)。四是從嚴(yán)要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實(shí)際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。
年終會議上的發(fā)言稿篇四
20__年6月6日，縣委書記、縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、縣脫貧攻堅(jiān)指揮部總指揮陳建生主持召開脫貧攻堅(jiān)專題工作會議。專題研究了全縣20個極度貧困村和今年70個貧困村脫貧工作等相關(guān)事宜?，F(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下。
會議通報我縣“十三五”期間預(yù)脫貧的20個極度貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入、通村硬化路、學(xué)前教育設(shè)施、醫(yī)務(wù)室、文化室、民俗文化壩子、寬帶網(wǎng)、安全飲水、安全用電、廣播電視等10個方面建設(shè)任務(wù)的完成情況，對現(xiàn)階段脫貧攻堅(jiān)工作中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析。
會議明確，縣級領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)“縣負(fù)主體責(zé)任”的管理體制，以上率下，帶領(lǐng)縣級幫扶單位、第一書記、駐村工作組、農(nóng)技員深入20個極度貧困村、70個預(yù)脫貧村扎實(shí)開展貧困村、貧困戶基本情況清查摸底工作，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)識別，確保底數(shù)清、情況明;要深入各自聯(lián)系點(diǎn)，針對極度貧困村的具體實(shí)際和問題，開展調(diào)查研究，圍繞“兩不愁、三保障”的總體目標(biāo)，精心編制《極度貧困村脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案》，確保幫扶責(zé)任落實(shí)到位、脫貧舉措落實(shí)到位，并在6月25前將實(shí)施方案報送縣脫貧攻堅(jiān)辦。
會議要求，全縣各級各部門要聚焦今年“脫貧摘帽70個村、10200人”的目標(biāo)任務(wù)，按照“村七有、戶三有”的基本要求，堅(jiān)持“缺啥補(bǔ)啥”原則，逐一查漏補(bǔ)缺，因村定策、因戶施策，系統(tǒng)推進(jìn)“7個一批”“18個扶貧專項(xiàng)”“5件實(shí)事”“4個好家庭創(chuàng)建”等工作，確保貧困群眾人均純收入達(dá)2855元、貧困村貧困發(fā)生率低于4%。要突出抓重抓要，找準(zhǔn)重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、細(xì)化要點(diǎn)，完善特色富民產(chǎn)業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)、移民搬遷等工作方案，做到符合發(fā)展實(shí)際、操作性強(qiáng);要打開思路、創(chuàng)新舉措，借鑒“三借三還”“專合社+農(nóng)戶”等有益經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)增加貧困群眾收入;要積極謀劃20個極度貧困村脫貧攻堅(jiān)工作，為其限期脫貧打好基礎(chǔ)。
會議要求，縣脫貧攻堅(jiān)辦要牽頭做好扶貧政策、項(xiàng)目的“疊加”與“放大”，要認(rèn)真制定、細(xì)化脫貧攻堅(jiān)實(shí)績考核辦法和指標(biāo)，發(fā)揮好目標(biāo)考核“指揮棒”作用，要強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧信息報送，加大甘洛脫貧攻堅(jiān)的宣傳推介，確保省、州有“聲”有“像”;縣財(cái)政局要做好財(cái)政扶貧資金的整合、強(qiáng)化調(diào)度，發(fā)揮財(cái)政扶貧資金撬動民間投資的積極作用;縣政府辦、縣教育局、縣林業(yè)局、縣交通運(yùn)輸局縣公安局要突出問題導(dǎo)向，對照《州委辦公室州政府辦公室關(guān)于脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督查的情況通報》，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。
年終會議上的發(fā)言稿篇五
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天我們在這里召開集團(tuán)20xx年度總結(jié)會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司20xx年工作，部署20xx年的各項(xiàng)任務(wù)，使大家統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成好20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位表示由衷的感謝!并通過各位向集團(tuán)全體離退休、退養(yǎng)和一年來奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的全體員工表達(dá)親切的問候!
20xx年，西影集團(tuán)在省委宣傳部和省廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中全會精神以及陜西省委書記趙正永赴西影調(diào)研時：“煥發(fā)活力、重振雄風(fēng)”的指示，緊緊抓住國家推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的歷史機(jī)遇，圍繞“文化強(qiáng)省”、“八大工程”的各項(xiàng)要求，著力抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，打造精品力作，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。下面我主要從五個方面對集團(tuán)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。
第一是抓好主業(yè)生產(chǎn)，繁榮影視創(chuàng)作，打造精品力作。
20xx年，集團(tuán)堅(jiān)持抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，積極繁榮影視創(chuàng)作，努力打造精品力作。完成拍攝電影8部、電視劇3部、廣播劇1部、紀(jì)錄片1部;立項(xiàng)電影12部、電視劇3部71集;獲得國際電影獎項(xiàng)2項(xiàng)、國家級電影獎項(xiàng)2項(xiàng);上院線電影2部、上央視一套電視劇2部(其中黃金檔1部)、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部。
主要完成了《德吉的訴訟》、《控制》、3d《冰封俠》、《遲開的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《詭拼車》等;電視劇主要完成了29集電視劇《聶榮臻》、34集電視劇《滲透》、8集紀(jì)錄片《西安密戰(zhàn)》等，共71集;另外完成制作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》、紀(jì)錄片《一道星光化彩虹》。
主要獲獎，電影《錢學(xué)森》榮獲第xx屆“華表獎”優(yōu)秀故事片獎;電影《白鹿原》入圍第二十屆北京大學(xué)生電影節(jié)最佳影片獎提名;電影《德吉的訴訟》榮獲20xx年德國科隆電影節(jié)“中國最佳電影”獎和第八屆巴黎中國電影節(jié)文藝片“最佳編劇獎”。
集團(tuán)影視發(fā)行取得了新成績。電影《控制》、《詭拼車》分別于10月、11月在全國各大院線上映，取得了較好的票房成績;電影《白鹿原》、《高粱花子》在央視六套黃金檔播出;29集重大革命歷史題材電視連續(xù)劇《聶榮臻》于20xx年12月11日在中央電視臺一套(綜合頻道)黃金時段播出，該作品是西影成立50多年來，第一部自己搭建項(xiàng)目平臺、自主操盤、廣泛融資，在央視一套黃金時段播出的電視劇;34集電視劇《滲透》于12月3日在北京、遼寧、吉林三大衛(wèi)視黃金時段首播，并與12月9號在央視一套上午開始二輪播出，掀起收視熱潮。
第二是強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)實(shí)力。
20xx年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，進(jìn)一步深化改革，加快了企業(yè)發(fā)展的速度。集團(tuán)的各項(xiàng)工作得到有力推進(jìn)，取得了可喜的成績，20xx年全年預(yù)計(jì)營業(yè)額達(dá)1.5億元。
西部電影頻道各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，節(jié)目收視率穩(wěn)中有升，取得了較好的發(fā)展業(yè)績;西影數(shù)碼制作公司支柱業(yè)務(wù)穩(wěn)步攀升，對外業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)、拓展業(yè)務(wù)成效顯著;西影大地影院建設(shè)有限公司影院建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好;西影股份有限公司影視主業(yè)生產(chǎn)扎實(shí)穩(wěn)健向前推進(jìn)，取得優(yōu)秀的業(yè)績，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收;資產(chǎn)經(jīng)營部積極靈活的開展集團(tuán)現(xiàn)有物業(yè)、道具進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
第三是穩(wěn)步推進(jìn)“開發(fā)老西影，建設(shè)新西影”戰(zhàn)略。
20xx年，開發(fā)老廠區(qū)的工作已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。經(jīng)過大量的分析研究、細(xì)致的市場調(diào)研以及權(quán)威專家的反復(fù)論證后，最終將老廠區(qū)開發(fā)定位為：以原有攝影棚為核心，融入多元化電影元素，凸顯影視文化特色，展現(xiàn)西影渾厚文化底蘊(yùn)與浪漫氣質(zhì)的電影主題步入式商業(yè)街區(qū)。建成后的電影街區(qū)將以低層、低密度，深沉古樸的建筑外形，特色的電影文化商業(yè)，成為西安的地標(biāo)性建筑。目前規(guī)劃已在辦理中，準(zhǔn)備20xx年開工建設(shè)。
在建設(shè)新西影方面，“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”是西影集團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展需要，為落實(shí)與《陜西省委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定〉的實(shí)施意見》，與西咸新區(qū)聯(lián)合打造“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”。該項(xiàng)目是《陜西省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。目前，各項(xiàng)工作已逐步全面展開，20xx年開始一期建設(shè)。
第四是堅(jiān)持以人為本，努力改善民生，建設(shè)和諧西影。
20xx年，集團(tuán)堅(jiān)持以人為本的方針，努力提高職工生活水平，繼續(xù)加大改善民生的工作力度，積極促進(jìn)了集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。
集團(tuán)根據(jù)省勞動部門20xx年下發(fā)的工資指導(dǎo)線，調(diào)整了員工的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，增加了員工工資;在20xx年5月完成了社區(qū)所有單元樓道的粉刷，綠化樹的大規(guī)模修剪等環(huán)境改善工作，極大地改善了社區(qū)居住環(huán)境;準(zhǔn)備動工建設(shè)職工住宅樓一棟，建設(shè)完成后將進(jìn)一步的改善職工居住條件;離退休辦公室長期走訪、照顧老藝術(shù)家、老紅軍遺孀、長期臥床、生病住院和生活困難的離退養(yǎng)職工，組織了組織離休老同志到楊凌農(nóng)業(yè)示范園、博覽園、漢城湖參觀游覽。
第五是圍繞中心，服務(wù)大局，積極做好其他各項(xiàng)工作。
20xx年，西影集團(tuán)黨委深入貫徹黨的和三中全精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，注重宣傳教育，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加大監(jiān)督力度，及時處理群眾來信來訪，不斷推動集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，為集團(tuán)改革發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保障。
集團(tuán)安全保衛(wèi)工作按照“預(yù)防為主”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作方針，認(rèn)真扎實(shí)的開展工作，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事、治安案件，無重大火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故。
同志們，總結(jié)20xx年西影集團(tuán)的工作，在省委宣傳部、省廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面都平穩(wěn)推進(jìn)，取得了一些成績，但與廣大職工和上級的要求還有一些距離。20xx年，我們將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)貫徹好省委書記趙正永同志赴西影調(diào)研時的指示精神，落實(shí)好我省“文化強(qiáng)省”的戰(zhàn)略方針，把集團(tuán)各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，為促進(jìn)我省文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子祝全體西影人新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
年終會議上的發(fā)言稿篇六
20xx年，在xx縣委、xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣金融系統(tǒng)駐xx鎮(zhèn)xx村工作隊(duì)統(tǒng)籌各支力量，緊緊圍繞總目標(biāo)，以社會穩(wěn)定和長治久安為著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，深入群眾，急群眾所急，想群眾所想，因地制宜開展工作，“訪惠聚”駐村工作取得了一定的成績。
一、全力維護(hù)社會穩(wěn)定，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施。
(一)認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。及時將各級維穩(wěn)會議傳達(dá)到每位村干部和工作隊(duì)成員，尤其是將陳全國書記“四句話”“聚焦總目標(biāo)、重點(diǎn)抓落實(shí)、推進(jìn)常態(tài)化、做到三不出。多次組織習(xí)“8.30”、“9.17”、“9.29”維穩(wěn)會議精神，結(jié)合本村實(shí)際做好“四件事”，確保工作任務(wù)及時完成。
(二)扎實(shí)落實(shí)“早派工、晚研判”制度。嚴(yán)格執(zhí)行每日“早派工、晚研判”工作機(jī)制，召開“四位一體”聯(lián)系會，對出現(xiàn)的問題和入戶情況及時進(jìn)行研判，并按照xx鎮(zhèn)黨委的要求，安排部署各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
(三)不斷強(qiáng)化維穩(wěn)措施。堅(jiān)持維穩(wěn)工作以“三不出”為原則，堅(jiān)守底線。嚴(yán)格落實(shí)值班備勤“1+2+4”值班備勤制度，積極聯(lián)系警務(wù)室民警、會同村干部、民兵、工作隊(duì)員每周進(jìn)行一次安防演練、并將村干部、民兵、工作隊(duì)員組成巡邏小分隊(duì)，對村周圍進(jìn)行不定期的治安巡邏。
(四)做好手機(jī)“app”推送人員的核查。截止目前，共對“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)平臺推送的71人次進(jìn)行了核查，在核查中保證核查人員信息的準(zhǔn)確性，為“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)提供了保證。
(六)全面開展入戶走訪。本著從群眾中來，到群眾中去的理念，按照“四包五定六到位”工作要求，開展不定期走訪入戶工作。做好收教人員家屬的摸排。截止到11月26日共對3名收教人員的61名親屬進(jìn)行了摸排，對本村10名收教人員親屬建立了一人一檔，并組織“四位一體”進(jìn)行了風(fēng)險評估，發(fā)放了告知書，為做好收教人員親屬政策宣傳教育、心理疏導(dǎo)，根據(jù)要求對收教人員親屬進(jìn)行了定期見面談話。
二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)長治久安基礎(chǔ)。
工作隊(duì)駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。進(jìn)一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員數(shù)次學(xué)習(xí)黨的十九大精神，用十九大精神武裝頭腦，提高村“兩委”干部的理論水平和服務(wù)水平，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示、揭挖“兩面人”等反恐維穩(wěn)系列“組合拳”成果，進(jìn)一步堅(jiān)定與“三股勢力”的信心和決心，堅(jiān)決鏟除干部隊(duì)伍中的“兩面人”毒瘤，工作隊(duì)及時督促村黨支部召開專題民主生活會，制定方案，撰寫自查報告，為順利召開民主生活會奠定了基礎(chǔ)。
堅(jiān)決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會，對“三股勢力”“兩面人”進(jìn)行深刻的揭批。
(三)以“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動為契機(jī)，靈活運(yùn)用“兩學(xué)一做”理論學(xué)習(xí)、發(fā)聲亮劍、座談討論等方式，引導(dǎo)村里的群眾向黨組織靠攏。
三、踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
(一)確保進(jìn)村入戶有序推進(jìn)。駐村工作隊(duì)以“促膝談心、交朋友、走親戚”等懇談方式，深入群眾家中，向農(nóng)民群眾了解生產(chǎn)、生活中遇到的困難，直接傾聽群眾最迫切的想法和訴求;對外出人員，采取打電話，發(fā)短信等形式，與群眾拉家常、交朋友、談變化、聊發(fā)展，取得較好的成效，每月入戶走訪全覆蓋。
(二)嚴(yán)格落實(shí)“八個一”包聯(lián)制度，適時開展談話談心幫教活動，跟蹤培養(yǎng)后備干部，每月對30多人次進(jìn)行談心談話，為建強(qiáng)基層黨組織奠定基礎(chǔ)。
(三)切實(shí)解決收教人員家屬實(shí)際困難。幫助收教人員家屬維修自來水管、送煤、卸煤、從青儲庫中運(yùn)羊青儲糧草、收玉米桿、喂羊、做家務(wù)等,截止到11月22日共對3名收教人員的4名親屬進(jìn)行了10余次扶貧幫困，送去了取暖用煤及救助金，共計(jì)花費(fèi)7000余元。
(四)結(jié)合每月重點(diǎn)工作，深入開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動，每月開展兩次“一家親”聯(lián)誼活動。
四、積極開展宣傳，落實(shí)黨的惠民政策。
(一)將《明白冊》及時發(fā)放到全村每戶村民家庭、每名“訪惠聚”駐村工作隊(duì)干部、全村干部手中，共發(fā)放《明白冊》60多冊，扎實(shí)做好惠民政策宣傳工作。
(二)提高服務(wù)能力，更好為群眾辦好事。提高服務(wù)能力，重視服務(wù)培訓(xùn)是工作隊(duì)頭等大事，干部根據(jù)村民需要，不斷更新夜校培訓(xùn)內(nèi)容，加大專題培訓(xùn)力度，提高黨員干部運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段為群眾服務(wù)的能力。
(三)開展金融知識進(jìn)村組活動?？h金融機(jī)構(gòu)“訪惠聚”工作隊(duì)為豐富為夜校學(xué)習(xí)內(nèi)容，增添了新知識，給參加夜校的村民進(jìn)行金融反假幣知識宣傳活動，讓村民感受夜校生活的多樣性。開展防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、銀行卡知識及開展電子商務(wù)專題培訓(xùn)。
五、制定規(guī)劃，展望未來。
圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌、道路交通、水電設(shè)施、村民活動陣地及村民增收方面，駐村工作隊(duì)為xx村制定了五年發(fā)展規(guī)劃，提高村民的生活質(zhì)量，全面完成了各項(xiàng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。到20__年村集體收入將達(dá)到20萬元，并通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到預(yù)期效果。
六、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。
(一)認(rèn)真開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡再復(fù)核工作，組織并全村參于復(fù)核工作，對20__年建檔立卡的扶貧對象61戶，146人進(jìn)行上門逐戶核對，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作，及時掌握和上報貧困村民的現(xiàn)狀和存在的問題，真實(shí)上報年度貧困群眾脫貧狀況。
七、大辦好事實(shí)事落實(shí)民生工作。
(一)駐村工作隊(duì)精心組織為全村60歲及以上花甲老人過集體生日、老人子女為老人們洗腳活動，并為老人購買了新襪子、新鞋、購買了小花帽，為父親、母親們獻(xiàn)花等，表演了文藝節(jié)目，讓村民切實(shí)感受到祖國大家庭的溫暖。
(二)在重大節(jié)假日期間慰問困難群眾，工作隊(duì)就陸續(xù)為阿依夏木·阿斯木、尚萍等36戶困難群眾，送去大米、清油、面粉等價值5000余元的慰問品，贏得當(dāng)?shù)匕傩諒V泛贊譽(yù)。
(三)高度重視民生問題。組織協(xié)調(diào)派出單位出資2400余元，走訪慰問4戶困難群眾，解決了短期生活困難問題;積極調(diào)解居民家庭糾紛1起，有效化解了矛盾升級問題。
(四)為村民修路暖人心。工作隊(duì)經(jīng)多方聯(lián)系出資9000元，給全村四個巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等。出資5萬元鋪設(shè)完成了村組一條寬6米長90余米的柏油路。此次道路的修建，不僅解決了村里居民的出行難問題，還對促進(jìn)村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
(五)開展衛(wèi)生大掃除活動。針對村周邊堆積如山的生活垃圾，村委會和工作隊(duì)出資9000余元租用1輛大鏟車、一輛挖掘機(jī)和2輛大卡車，經(jīng)過2天持續(xù)奮戰(zhàn)，把村周邊的垃圾清運(yùn)一空，使環(huán)境煥然一新。
八、派出單位出謀劃策做后盾。
派出單位的金融機(jī)構(gòu)黨組織認(rèn)真落實(shí)“隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾”的工作要求，在人力、物力、財(cái)力方面給予大力支持，幫助工作隊(duì)在做好群眾工作、落實(shí)惠民政策、做實(shí)事好事等方面出謀劃策，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
年終會議上的發(fā)言稿篇七
時間過得很快，在xx村工作的時間總是覺得很短暫，進(jìn)基層鍛煉，立足本職工作，做好份內(nèi)的事情，能在自己力所能及的范圍內(nèi)為政府分憂，是我們應(yīng)盡的義務(wù)。
在過去的三個月里，我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在村兩委干部的幫助、支持下，順利的完成了自己的'本職工作，通過這三個月的工作，我的能力得到了很大的提高，對農(nóng)村工作的認(rèn)識也進(jìn)一步加深，下面對第三季度的工作做如下總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。
俗話說“活到老，學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會的我來說，自己的工作經(jīng)驗(yàn)就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。
因此，我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動學(xué)習(xí)，
一是加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論素質(zhì)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請教，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識運(yùn)用于工作實(shí)踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎根基層，甘心為民建功。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。
我到村任職這三個月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實(shí)。
今年，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場救火，在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡穑Ｕ狭舜迕竦纳?cái)產(chǎn)安全。
我深深地體會到：大學(xué)生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里！
作為一名大學(xué)生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去，摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé)，一定要做好，而且必須做好。
三、踏實(shí)工作，投身新農(nóng)村建設(shè)。
上任以來，我立足本職工作，腳踏實(shí)地，努力工作，盡職盡責(zé)，實(shí)干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當(dāng)好村總支書記的參謀和助手，當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
四、工作存在問題和不足。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，還存在很大差距。
一是學(xué)習(xí)不夠，今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響大道工程進(jìn)程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗(yàn)，今后要多深入實(shí)際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復(fù)雜問題的能力。
年終會議上的發(fā)言稿篇八
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動紀(jì)律。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。
以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實(shí)習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
年終會議上的發(fā)言稿篇九
20xx年11月我從市外經(jīng)貿(mào)委調(diào)入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經(jīng)濟(jì)的高速增長提供著堅(jiān)實(shí)的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿(mào)專業(yè)公司、市政府機(jī)關(guān)工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內(nèi)容是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，能夠?yàn)殚_發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設(shè)我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。
近三年來，我通過自己學(xué)習(xí)，向大家學(xué)習(xí)，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。
我一直認(rèn)為工作的成績，其實(shí)反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調(diào)，能否做好工作關(guān)鍵是有沒有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和服務(wù)的精神。在工作中我利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學(xué)生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協(xié)商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的規(guī)章制度，一方面本著有利于工作的原則磨合改進(jìn)，決不出現(xiàn)疏漏，哪有問題就及時解決。經(jīng)我手流轉(zhuǎn)的文件，包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關(guān)委局，每天少則幾十封，多則上百封，因?yàn)橛谐浞值乃枷霚?zhǔn)備和信心，工作交接、過渡順利，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作。
開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機(jī)構(gòu)，是服務(wù)企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務(wù)是我們的職責(zé)，做一名全心全意為企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認(rèn)真接待，細(xì)心聆聽，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向有關(guān)方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。
對于各項(xiàng)接待安排，我同公關(guān)部一起，力求周密安排，相互查遺補(bǔ)漏，有很多時候到晚上11、12點(diǎn)還在等待最后落實(shí)的情況，對于活動中的一些細(xì)節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。
對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達(dá)，把領(lǐng)導(dǎo)的指示及時落實(shí)、傳達(dá)，讓事情有反映、有反饋。
市領(lǐng)導(dǎo)的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好作為自己的第一責(zé)任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細(xì)致一些。三年來，我堅(jiān)持每天做工作日志，領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作的問題、相關(guān)部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因?yàn)閭鏖喌奈募?，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏，我還要求自己對領(lǐng)導(dǎo)的重要批示單獨(dú)做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小。因?yàn)楣ぷ鞯木壒剩业墓ぷ饕腿懈鞣椒矫婷娴奈?、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯(lián)絡(luò)，以便當(dāng)我們的工作需要全市相關(guān)方面支持、配合時能順暢，這也是調(diào)動各方面積極性，團(tuán)結(jié)一致做好工作的一部分吧。
開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點(diǎn)出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點(diǎn)才回家，我從沒有因?yàn)樯〉葌€人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔(dān)心給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來不便，也就堅(jiān)持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當(dāng)天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進(jìn)行。因?yàn)楣ぷ鞯囊?，我電?4小時從不關(guān)機(jī)，隨時接電話，保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準(zhǔn)備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。
經(jīng)過了這段時間，雖然工作上能很快進(jìn)入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進(jìn)步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細(xì)心，另外因?yàn)楣ぷ鞯奶攸c(diǎn)和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
年終會議上的發(fā)言稿篇十
**年，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會精神，全面做好國土資源管理各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、**年主要工作完成情況。
**年**區(qū)國土資源管理工作面臨土地例行督察、土地專項(xiàng)審計(jì)、棉花、徐溜小產(chǎn)權(quán)房被媒體曝光、信訪穩(wěn)定等前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，分局直面問題，迎難而上，抓住工作重點(diǎn)和核心，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力攻堅(jiān)克難，取得前所未有的成績。
(一)規(guī)劃與落實(shí)并重，確保重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求。
1、規(guī)劃空間、用地報批取得新的進(jìn)展。
通過規(guī)劃局部調(diào)整優(yōu)化用地空間，根據(jù)我區(qū)城市發(fā)展布局的微調(diào)和工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)的需要，對全區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行兩次局部調(diào)整，調(diào)整涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及允許建設(shè)區(qū)3062.38畝，有條件用地區(qū)1234.03畝，限制用地區(qū)2443.53畝。通過編制規(guī)劃中期評估報告，向上爭取流動規(guī)劃指標(biāo)1.12萬畝，拓展了用地空間。
**年土地征收實(shí)現(xiàn)歷年之最。共報批建設(shè)用地21個批次(含10個獨(dú)立選址、6個國家計(jì)劃、2個掛鉤計(jì)劃、3個萬頃計(jì)劃)，征收土地面積373.399公頃，其中農(nóng)用地面積320.4829公頃。落實(shí)征地補(bǔ)償資51740.2722萬元。
2、增減掛鉤建新地塊實(shí)現(xiàn)新突破。
完成“**市**區(qū)**年度三、四批次城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤建新地塊面積730畝和430畝的實(shí)施方案”編制及網(wǎng)上備案工作;完成“**市**區(qū)(**年度)萬頃良田建設(shè)工程(第二、三、四)三個掛鉤項(xiàng)目區(qū)面積1506畝實(shí)施規(guī)劃說明”的編制及網(wǎng)上備案工作，保證項(xiàng)目用地及時報批。
3、土地供應(yīng)實(shí)現(xiàn)新成效。
認(rèn)真貫徹有關(guān)節(jié)約集約用地要求，采取切實(shí)有效措施，提高土地資源利用效率，今年以來供地43宗，供地面積151.9283公頃，其中出讓39宗，供地面積99.7764公頃，收取土地出讓金82464萬元(其中工業(yè)用地16宗，面積45.0585公頃，收取土地出讓金5414萬元,經(jīng)營性用地23宗，面積54.7179公頃，收取土地出讓金77050萬元,);單獨(dú)選址2宗49.4283公頃，收取土地出讓金5937.43萬元。
(二)措施與監(jiān)管并重，強(qiáng)化資源保護(hù)力度。
1、耕地保護(hù)責(zé)任再落實(shí)。強(qiáng)化土地利用總體規(guī)劃和用途管制，全面落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任機(jī)制。區(qū)政府年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂**年度耕地保護(hù)責(zé)任狀，逐級分解落實(shí)保護(hù)責(zé)任，明確耕地保護(hù)考核目標(biāo)，強(qiáng)化了耕地保護(hù)共同責(zé)任,落實(shí)耕地保護(hù)面積73551.09公頃。
2、基本農(nóng)田保護(hù)措施再強(qiáng)化。一方面加大基本農(nóng)田保護(hù)的巡查力度，從源頭減少侵占基本農(nóng)田案件的發(fā)生;另一方面構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)信息員的管理，實(shí)行執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，及時有效掌握違法違規(guī)用地信息。落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)面積66672.99公頃,并完成140塊基本農(nóng)田標(biāo)志牌建設(shè)任務(wù)。
3、耕地占補(bǔ)平衡再推進(jìn)。**年度，我局為解決后備資源匱乏，耕地占補(bǔ)平衡工作難度日益加大的實(shí)際問題，年初就組織人員大力排查后備資源，深入實(shí)地通過從圖上找，到實(shí)地看，最終篩選確定入庫項(xiàng)目。**年度共組織實(shí)施項(xiàng)目41個，項(xiàng)目總規(guī)模4447.7畝，實(shí)施后經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)新增耕地達(dá)4411.5畝，是我區(qū)自**年以來實(shí)施規(guī)模最多的一年，不僅解決了我區(qū)自身耕地占補(bǔ)平衡的困境，也為全市乃至全省的耕地占補(bǔ)平衡工作作出了貢獻(xiàn)。
4、城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目再推動。**年度我區(qū)結(jié)合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區(qū)通過土地綜合整治平臺進(jìn)行先行試點(diǎn)的有關(guān)改革精神，我區(qū)申報入庫并啟動實(shí)施城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目53個，其中古寨鄉(xiāng)九房村為整村推進(jìn)，項(xiàng)目于**年9月初起動實(shí)施，項(xiàng)目總規(guī)模7608畝，應(yīng)搬遷農(nóng)戶4918戶，已完成搬遷3931戶，完成拆舊面積5732畝，其中已復(fù)墾土地4388.8畝。同時組織編制了**區(qū)**年度城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目土地復(fù)墾資金預(yù)算，爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，推動了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
**年度向上爭取了古寨、南陳集兩個省投和五里、吳城兩個市投高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目，項(xiàng)目總規(guī)模42792.26畝，共爭取無償投資土地整理資金9175萬元。既解決了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)，又通過水、田、林、路、村的綜合整治，改善了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件，助推了新農(nóng)村建設(shè)。
6、礦產(chǎn)資源管理再規(guī)范。完成了全區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)年報、年檢以及巖鹽、芒硝礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源統(tǒng)計(jì)快報等基礎(chǔ)工作。對全區(qū)17座磚瓦粘土礦、10座石鹽、芒硝礦進(jìn)行逐一實(shí)地年檢，年檢率100%，合格率為100%。
(三)規(guī)范與創(chuàng)新并重，提高基礎(chǔ)管理能力。
1、夯實(shí)地籍管理基礎(chǔ)。積極推進(jìn)全區(qū)村莊地籍調(diào)查工作，已完成21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查，爭取區(qū)政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1200萬元(目前已撥付200萬元)。認(rèn)真開展**區(qū)第一次地理國情普查工作，目前已完成全區(qū)地理外業(yè)調(diào)核工作，爭取區(qū)政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)490萬元(目前已撥付200萬元)。辦理出讓國有土地使用權(quán)初始登記66宗;劃撥國有土地使用權(quán)初始登記25宗;國有土地使用權(quán)注銷登記16宗;為11個小區(qū)辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。
2、推進(jìn)信息化建設(shè)。按照及時、準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的原則，及時更新門戶網(wǎng)站信息，依法做好政府信息公開。優(yōu)化信息化管理平臺，完成“一張圖”和綜合監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目的硬件環(huán)境的搭建工作。
3、開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整試點(diǎn)。
通過調(diào)查和篩選，我區(qū)擬在老張集鄉(xiāng)開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整試點(diǎn)工作，老張集鄉(xiāng)土地總面積76338.7畝，其中農(nóng)用地58798.6畝(含耕地45575.8畝)，建設(shè)用地15749.5畝(含農(nóng)村居民點(diǎn)13208.3畝)，未利用地1790.6畝，全鄉(xiāng)共有8118戶，28110人。日前對老張集鄉(xiāng)部分農(nóng)村居民點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查居民點(diǎn)面積10992畝，涉及5671戶，戶均占地1.94畝，其中平房4021戶，平房率達(dá)1.94%。其中平房率在50%以上的居民點(diǎn)面積9601畝，涉及4841戶，戶均占地1.98畝，其中平房3766戶，平房率達(dá)77.79%。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬規(guī)劃拆舊區(qū)604.9畝，位于鄭灣、玉堯、健康三個村，涉及296戶農(nóng)戶搬遷，規(guī)劃拆舊區(qū)戶均占地2.04畝，其中平房戶269戶，平房率達(dá)91%。建新區(qū)用于搬遷農(nóng)戶的安置、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和老張集工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)。
4、開展工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)調(diào)查情況。
根據(jù)《江蘇省工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關(guān)于下達(dá)**年第二批工礦廢棄地試點(diǎn)地區(qū)復(fù)墾利用計(jì)劃的通知》，對全區(qū)的工礦廢棄地開展了一次全面的調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，**區(qū)可復(fù)墾的工礦廢棄地共43個，總面積1130.85畝，(其中廢棄窯廠6個，面積695.45畝，廢棄道路5段，面積93.04畝，廢棄學(xué)校27個，面積215.72畝，廢棄企業(yè)5個，面積126.64畝)。
(四)宣傳與執(zhí)法并重，增強(qiáng)依法行政水平。
1、組織國土資源法制宣傳活動。一是借助“4.22世界地球日”和“6.25全國土地日”宣傳活動為契機(jī)，專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護(hù)形勢以及節(jié)約集約用地理念。二是通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等社會公眾媒體，擴(kuò)大宣傳國土資源管理的相關(guān)知識。三是組織召開“雙提升”行動宣講會，圍繞省委、省政府《關(guān)于全面推進(jìn)節(jié)約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節(jié)約集約“江蘇路徑”作了詳細(xì)的宣講，營造了保護(hù)資源、節(jié)約集約利用土地資源的良好氛圍。
2、開展土地執(zhí)法監(jiān)察工作。一是強(qiáng)化土地執(zhí)法巡查。加強(qiáng)動態(tài)巡查工作。按照《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查辦法》要求，認(rèn)真落實(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、報告制度，確保重點(diǎn)區(qū)域動態(tài)巡查覆蓋率95%。始終保持查處違法用地高壓態(tài)勢，對發(fā)生的重大違法用地行為，由區(qū)委書記、區(qū)長、分管副區(qū)長召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長專題會議，書面進(jìn)行集體交辦，明確辦理期限和工作責(zé)任，并安排督察室、監(jiān)察局等單位進(jìn)行督辦，使違法用地能夠及時查處整改到位。二是認(rèn)真開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。根據(jù)今年衛(wèi)片工作的新變化、新要求，提前做好變更調(diào)查銜接工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，針對變更調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違法用地圖斑，進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，充分發(fā)揮土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任制作用，加快推進(jìn)對違法用地的督促整改。三是例行督察順利通過驗(yàn)收。迎接土地例行督察是今年一項(xiàng)艱巨的工作，對我區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察工作是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。**區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、政協(xié)四套班子領(lǐng)導(dǎo)分片包干，責(zé)任到人，對占用基本農(nóng)田的違法用地，實(shí)行“零容忍”，充分利用增減掛鉤消化小產(chǎn)權(quán)房違法用地，對小產(chǎn)權(quán)房脫胎換骨、強(qiáng)制入軌。通過全區(qū)上下的共同努力、主要領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，我區(qū)整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改違法用地332宗，面積2423.5畝。
3、積極配合土地專項(xiàng)審計(jì)工作。切實(shí)做到“三有”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視有高度。區(qū)委、區(qū)政府將專項(xiàng)審計(jì)作為規(guī)范國土資源管理的重要抓手，保持積極、主動的態(tài)度，多次召開不同層面的專題會議研究部署迎檢工作。二是自查自糾有深度。對照專項(xiàng)審計(jì)的主要內(nèi)容，我局會同區(qū)財(cái)政、審計(jì)等部門提前開展自查自糾，為迎接審計(jì)工作做好準(zhǔn)備。三是綜合協(xié)調(diào)有力度。區(qū)政府成立了專項(xiàng)審計(jì)綜合協(xié)調(diào)工作專班，以“貼身”陪同的方式，為審計(jì)工作提供工作、生活便利。
(五)保障與服務(wù)并重，有效維護(hù)民生利益。
1、切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。今年以來，我們堅(jiān)持“三盡快”，做好信訪穩(wěn)定工作。一是快登記，對來訪者所反映的問題和細(xì)節(jié)進(jìn)行及時登記。二是快送審，及時將信訪辦理單提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，研究解決問題的辦法。三是快處理，確保在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)。今年，共接待各類信訪246件，均得到妥善處理。切實(shí)做好陽光信訪工作，美麗有效發(fā)帖912篇。
2、切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)《江蘇省征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會保障實(shí)施細(xì)則》。一是切實(shí)履行土地征前告知確認(rèn)工作，保障被征地農(nóng)民的知情權(quán)。二是保持與拆遷部門緊密聯(lián)系，積極推進(jìn)房屋拆遷信息公開制度，強(qiáng)化征地拆遷工作透明度。三是嚴(yán)格執(zhí)行征地預(yù)存款制度，實(shí)現(xiàn)征地、補(bǔ)償、保障“三同步”。今年共發(fā)布征地告知書137份，發(fā)布征收土地方案通告132份，發(fā)布補(bǔ)償、安置方案公告132份。
(六)教育與監(jiān)督并重，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持“三會一課”制度，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各服務(wù)中心、機(jī)關(guān)各科室簽訂**年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。二是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，重點(diǎn)目標(biāo)層層分解，具體落實(shí)，一把手與具體負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)調(diào)督察，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”，讓服務(wù)群眾“最后一公里”暢通無阻。三是廉政監(jiān)督不斷深化。在工作中堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作開展到哪里，廉政監(jiān)督就延伸到哪里。加強(qiáng)對土地整理項(xiàng)目、經(jīng)營性土地出讓等部門的監(jiān)督。四是強(qiáng)化行風(fēng)暨軟環(huán)境建設(shè)。建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)“101%”創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動。我局行政審批科**年度被**市總工會授予**市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。五是認(rèn)真開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所”等文明創(chuàng)建活動，不斷提升文明創(chuàng)建水平。
2、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，聚焦“四風(fēng)”問題，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為目標(biāo)正思想，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評正作風(fēng)，以“釘釘子”精神，落實(shí)整改，建立長效機(jī)制正行為。按時間節(jié)點(diǎn)完成了群眾路線教育實(shí)踐活動各階段目標(biāo)任務(wù)，共征求到意見、建議分別為15條、93條，逐項(xiàng)落實(shí)了整改方案，兌現(xiàn)整改承諾，建新、修訂、完善便于遵循、長期管用的規(guī)章制度18項(xiàng)，使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達(dá)到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
3、開展政治理論和拓展綜合業(yè)務(wù)能力教育培訓(xùn)。今年以來，我們以創(chuàng)建省級文明城市為抓手，深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、《中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》以及等領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神等一系列活動，今年舉辦了17期黨風(fēng)廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。一是分局“一把手”親自上課，在黨的群眾路線教育實(shí)踐中為全體黨員干部上黨課，進(jìn)行黨的群眾路線教育;在“七.一”前為全體干部職工進(jìn)行《大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神》教育;傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動。二是落實(shí)黨的xx屆四中全會關(guān)于依法治國的戰(zhàn)略決策，推進(jìn)法制國土建設(shè)，正確履行國土資源管理工作職責(zé)，邀請了區(qū)檢察院對全體干部職工進(jìn)行“預(yù)防職務(wù)犯罪”形勢教育，做到“立德守法，遠(yuǎn)離犯罪”。三是圍繞當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，邀請了市委黨校常務(wù)校長和專家教授，為全體干部職工進(jìn)行《把好形勢，堅(jiān)定信念，提升能力，建好家園》、《新論斷、新思想、新要求——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《理解周恩來——走進(jìn)共產(chǎn)黨人的精神世界》、《加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神專題輔導(dǎo)》等一系列政治理論課題教育培訓(xùn)。四是為進(jìn)一步拓展全體干部職工的創(chuàng)新能力，提升工作思維層次，邀請了師范學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院的院長和專家教授，為全體干部職工進(jìn)行《**城市發(fā)展及其土地利用變化》、《我國規(guī)劃體系改革與土地利用規(guī)劃地位》、《城市化與城市災(zāi)害風(fēng)險》等拓展綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。黨組織凝聚力顯著增強(qiáng)，干部職工精神面貌煥然一新。
年終會議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
今天，能參加分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興!20xx年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。
二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點(diǎn)”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷、張、賀等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛、楊等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂，萬事如意!謝謝大家!
年終會議上的發(fā)言稿篇十二
各位來賓，各位同事：
大家下午好！
我是xx公司總經(jīng)理xx，謹(jǐn)代表xx公司向各位表達(dá)衷心的問候，謝謝你們在百忙中中來到我們的現(xiàn)場，參加我們這個年度總結(jié)大會。
我們的公司叫xx，好文雅的一個名字，但是xx學(xué)弟學(xué)妹眼里看來，就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺，說到底，就不像一個賣xx的公司。但回到了我們創(chuàng)辦的初衷，文化xx，說到底，要有屬于自己的文化底蘊(yùn)，xx，顧名思義，是具有一定的文化底蘊(yùn)之人。由此一來，xx，好像有點(diǎn)名副其實(shí)了。
在過去的x個年里，我們好像經(jīng)歷了人生最漫長的x個月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂。當(dāng)我們十幾個人義無反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創(chuàng)下一番屬于自己的事業(yè)。但是x個年下來，有的人離去了，重新規(guī)劃選擇人生道路；有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長了。對離去的人，我感謝你們曾經(jīng)付出的一切，你們每一份努力都是xx這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛，愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走。
我首先在這里表達(dá)自己的歉意，由于本人對市場判斷的失誤，造成了很大的戰(zhàn)略浪費(fèi)，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，愿意繼續(xù)給我一次機(jī)會。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過了市場，在我們的共同努力下，共同彌補(bǔ)，在僅僅四分之一正確的市場里，成就了xx萬的銷售額，讓公司活了下去。
謝謝各位，我的講話到此結(jié)束。
xxx。
20xx年xx月xx日。
年終會議上的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
我叫xxx，來自xxxxxx。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上！
我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實(shí)，因?yàn)槲以谀抢飳W(xué)到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學(xué)校里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。
時至今日，我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個多月了，在這段時間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識，我感到很充實(shí)，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發(fā)的覺得自己無知，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細(xì)細(xì)地盤點(diǎn)一下這一個多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。
最后，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因?yàn)樵谟浾邎F(tuán)的時候，我們最講究團(tuán)隊(duì)凝聚力，最注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，我們都把那當(dāng)成我們的家，而且是一個非常溫馨的家。我以為當(dāng)我走出學(xué)校后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個人都是那么和睦，整個公司個人的感覺就是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進(jìn)步。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝。
年終會議上的發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，我局思想政治和隊(duì)伍建設(shè)工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持政治建警、素質(zhì)強(qiáng)警、從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警，為公安工作發(fā)展進(jìn)步提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保引領(lǐng)發(fā)展。加強(qiáng)對黨組織和黨員隊(duì)伍管理，核查黨員身份信息400余條，健全完善黨員檔案。建立配齊了基層黨組織14個。強(qiáng)化黨內(nèi)生活制度，進(jìn)一步完善“三會一課”制度、黨員思想分析制度、民主評議黨員制度、黨費(fèi)收繳制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度和民主生活會等制度，落實(shí)黨建工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，鞏固制度建設(shè)成果。在專項(xiàng)整治行動、重大活動安保、重大工程建設(shè)等公安中心工作中，實(shí)行局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干、政工部門隨警作戰(zhàn)等一系列行之有效的工作舉措，做到警力部署到哪里，理想信念教育就跟進(jìn)到哪里，切實(shí)將黨建工作貫穿于公安工作的各個階段、各個方面、各個環(huán)節(jié)。
二、著力強(qiáng)化理論武裝，提升隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，擬定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)時間表，通過舉辦專題黨課、交流研討，撰寫心得體會、開辦調(diào)研專刊等多種形式，組織廣大民警學(xué)習(xí)十九大報告原文、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)教活動，深入開展“聽民聲、轉(zhuǎn)作風(fēng)”大走訪爭創(chuàng)人民滿意的政法干警活動及“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，自覺做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)執(zhí)行者、模范踐行者。
三、著力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，推動典型引領(lǐng)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，深挖典型，培養(yǎng)和造就了一批具有時代精神、公安特色和社會影響的先進(jìn)典型。
四、著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，忠實(shí)履行職責(zé)。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵，提升培訓(xùn)質(zhì)量，組建精干教官隊(duì)伍，先后選送7名同志參加市局教官培訓(xùn)班。
五、著力加強(qiáng)職業(yè)保障，切實(shí)優(yōu)警惠警。認(rèn)真貫徹公安部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)關(guān)愛民警工作的意見》，把從優(yōu)待警各項(xiàng)措施落到實(shí)處。在生活上關(guān)愛民警，持續(xù)抓好體檢、休假、慰問等惠警舉措；在工作上關(guān)心民警，積極為民警及職工購買人身意外傷害險和工傷保險，嚴(yán)格落實(shí)民警休假制度和輪休機(jī)制；在政治上關(guān)懷民警，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，核對人員信息，第一時間將物業(yè)補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼及平安建設(shè)獎等津補(bǔ)貼及時足額發(fā)放到位；認(rèn)真開展警員職務(wù)套改工作。
“不積跬步無以致千里”，公安隊(duì)伍建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，意義重大。20xx年，我們政工部門要在局黨委的帶領(lǐng)下，認(rèn)真探索、研究隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)舉措，以隊(duì)伍建設(shè)的成效來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，確保公安隊(duì)伍建設(shè)結(jié)出豐碩的成果。
發(fā)言完畢，謝謝大家！
年終會議上的發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
今天學(xué)校在這里召開教學(xué)工作及中考總結(jié)表彰會，首先對獲得獎勵的教師表示祝賀，對這些教師取得的成績和付出的努力表示敬意。在這次會議上學(xué)校對過去一年的教學(xué)工作作了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析，也對下一步的教學(xué)工作作了精心部署，特別是對明年的中考提出了明確目標(biāo)。對于過去一年我校在教學(xué)工作上取得的佳績尤其是中考成績的輝煌我們歡欣鼓舞，對我校的未來發(fā)展我們充滿信心，同時也給我們以后的工作提出更高的要求和更高的目標(biāo)，增加了責(zé)任感和緊迫感，在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我們二分校數(shù)學(xué)教研組的全體教師在今后的教育教學(xué)工作中決心做到：
（一）. 緊緊圍繞學(xué)校整體工作規(guī)劃展開工作。以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，以數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以促進(jìn)師生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為宗旨，圍繞學(xué)校組織開展的教育質(zhì)量服務(wù)年的活動認(rèn)真組織本組教師參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，樹名校意識，創(chuàng)教學(xué)特色。
（二）.以學(xué)校的辦學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，通過落實(shí)教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究及課題研究，促進(jìn)教師教學(xué)觀念的更新和教學(xué)、科研水平的提高，總結(jié)新課程改革中形成的經(jīng)驗(yàn)及存在問題，努力提高我校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
（三）.在校教導(dǎo)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的改革，加強(qiáng)對新課程、新教材、新方法的了解和探索，提高課堂教學(xué)效率，在教學(xué)中使用多種方法與手段，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和抽象思維能力，強(qiáng)化學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識水平，增強(qiáng)學(xué)生的合作意識，注重學(xué)生的情感體驗(yàn)，促進(jìn)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高，同時注意信息的收集與整理，在全市統(tǒng)考中爭創(chuàng)一流佳績，發(fā)展我校數(shù)學(xué)的品牌特色。
（四）. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)的理論。樹立新課程的理念和方法，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，積極探究學(xué)科新的教育教學(xué)模式。規(guī)范課堂教育行為，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，要把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會“獨(dú)立思考”、學(xué)會“探究學(xué)習(xí)”中來，努力使學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)都能得到充分發(fā)展。
（五）. 狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，深化課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。首先提高備課質(zhì)量，在提高課堂效益上多下工夫，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差的工作，在課堂教學(xué)中要顧及差生的接受能力，適當(dāng)放慢教學(xué)節(jié)奏，要多創(chuàng)設(shè)問題讓差生回答，提高差生的積極性，同時要充分利用好各個補(bǔ)差機(jī)會，根據(jù)各個知識特點(diǎn)精心組織補(bǔ)差練習(xí)，也要進(jìn)一步培養(yǎng)差生非智力因素，把補(bǔ)差工作真正落實(shí)到實(shí)處。
時注意教育教學(xué)改革發(fā)展的新動向和新信息，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。要注意對教學(xué)研究的總結(jié)，撰寫教學(xué)論文，促使自己在理論水平再上一個新臺階。
（七）加強(qiáng)協(xié)作意識，發(fā)揮群體優(yōu)勢，組織有效的集體備課活動，積極協(xié)作，取長補(bǔ)短共同創(chuàng)造教學(xué)的高質(zhì)量。
（八）加強(qiáng)全局意識，積極協(xié)助配合初三數(shù)學(xué)組作好日常教學(xué)尤其是復(fù)習(xí)階段的教學(xué)，積極出注意想辦法注意信息的收集交流，為我校明年中考的輝煌起到應(yīng)有的作用。
我校數(shù)學(xué)教研組有著光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時有一批業(yè)務(wù)精良的中青年教師，我相信在學(xué)校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)M教師一定會出色完成學(xué)校交給的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，并創(chuàng)造性地開展工作，，為我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階貢獻(xiàn)一份力量，為我校創(chuàng)教育品牌學(xué)校，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終會議上的發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;。
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的'完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20__年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!謝謝!
此致
敬禮
年終會議上的發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好！
在這里，我首先要感謝一個人，他就是我們xxxx事業(yè)部的xxxx主管，xx主管剛來之初，我們xxxx事業(yè)部才剛剛成立不久，各種制度設(shè)施都還沒有完善，xx主管用他豐富的經(jīng)驗(yàn)，和一顆把員工當(dāng)家人的心，把我們xxxx事業(yè)部所有員工的心，都緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起，克服了各種困難，并且?guī)椭覀冞M(jìn)步，如今，我們xxxx事業(yè)部，已經(jīng)初具規(guī)模，這些，都離不開帶領(lǐng)我們的xx主管，所以，在這里我要特別提出來，向我們的xx主管表示感謝！
我們雖然是xxxx公司的一名員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。
我是在20xx年xx月份進(jìn)入公司，在工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
年終會議上的發(fā)言稿篇一
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、禮貌執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;構(gòu)成良好的從招聘、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。
二、主要工作計(jì)劃措施。
(一)、保安部結(jié)合公司實(shí)際狀況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。
1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進(jìn)入場館;維護(hù)場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作，個性是對重點(diǎn)部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度，確保安全。
4.與公司全體員工、大運(yùn)安保部構(gòu)成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。
(二)、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、職責(zé)心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。
全面總結(jié)20xx年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位職責(zé)、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的用心性和主動性，增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、職責(zé)感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
(三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，透過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作潛力。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行本站公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，用心營造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與職責(zé)感。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)潛力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
4.結(jié)合部門的實(shí)際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查，提高全員落實(shí)制度的自覺性。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊(duì)列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識和榮譽(yù)感，增強(qiáng)用心向上的工作熱情和向心力。
(四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理職責(zé)制，分解落實(shí)工作任務(wù)，職責(zé)到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊(duì)各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
2.每月進(jìn)行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
(五)、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高工作效率。
1.完善維保制度，明確職責(zé)。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保職責(zé)和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng)。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平，加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。
透過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，樹立禮貌、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新形象。
年終會議上的發(fā)言稿篇二
為讓駐村干部安心基層、扎實(shí)工作、做出成效，街道將駐村干部工作與考核提拔掛鉤抓好駐村干部管理，促使駐村干部扎根基層服務(wù)群眾，做出成效。
一、主要做法有：
一是強(qiáng)化駐村干部工作紀(jì)律，加強(qiáng)監(jiān)管和檢查。從行為上規(guī)范，思想上教育，生活上關(guān)心，提高駐村干部工作的自覺性。街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視駐村干部工作，多次深入一線調(diào)查研究、走訪慰問，關(guān)心駐村干部的工作生活情況，對工作不在狀態(tài)、不在崗、反映較差的駐村干部進(jìn)行談話教育、調(diào)換人員等方式處理。
二是建立駐村干部定期工作匯報制度。結(jié)合進(jìn)戶入企大走訪活動，要求駐村干部定期將駐村開展工作形成總結(jié)，說明每月在村的工作天數(shù)，并自覺做好民勤日記，記錄好在駐村工作中遇到的難點(diǎn)問題，并接受街道組辦和紀(jì)委辦的監(jiān)督管理，保證街道黨工委、辦事處對駐村干部的工作情況有一定的了解。
三是積極開展下基層走訪群眾活動，加強(qiáng)督查。組織督查組不定期的對駐村干部進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)沒有在村或在村不在狀態(tài)的堅(jiān)決予以通報批評，并積極聽取村民對駐村干部的意見和反響，對反映特別差的干部找到本人進(jìn)行談心談話教育，要求立即整改，保證駐村工作成效。這種以群眾反響為重要考核依據(jù)的方式，真正實(shí)現(xiàn)以“人民群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，著實(shí)讓駐村干部真正扎根基層，踏踏實(shí)實(shí)工作，造福一方百姓。
四是建立完善考評機(jī)制，建立駐村干部工作與年終考核直接掛鉤制度。年終考核時，由駐村干部形成年度工作總結(jié)，同時，村委書記和主任參加對機(jī)關(guān)干部年終測評打分，最終的測評分作為評定當(dāng)年考核的重要依據(jù)。這種與駐村干部利益掛鉤的制度，大大地增加了駐村干部的緊迫感和責(zé)任感，促使他們將村工作當(dāng)成自己工作踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)認(rèn)真真地干。
二、存在的問題。
一是部分機(jī)關(guān)干部不能勝任駐村工作。由于**街道處于主城區(qū)，所轄的村大部分為城鄉(xiāng)結(jié)合部，村民素質(zhì)較高，對駐村干部的素質(zhì)和能力要求相應(yīng)的提高。對部分剛畢業(yè)的大學(xué)生和從機(jī)關(guān)部門調(diào)入的同志來說，對農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，對農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民問題缺乏深入了解，一時很難做到理論聯(lián)系實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢切實(shí)推進(jìn)“三農(nóng)”工作。特別是當(dāng)碰到宗族派系錯綜復(fù)雜，集體經(jīng)濟(jì)相對薄弱，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子少，人才缺、資金少的落后村，駐村干部在短時間內(nèi)很難理不出頭緒，一些到目前為止還停留在搜集情況，發(fā)現(xiàn)問題這一最初的工作層面上，要想取得實(shí)質(zhì)性的工作成效，需要一定的適應(yīng)期和學(xué)習(xí)期。
二是部分機(jī)關(guān)干部對待駐村工作存在浮躁心理。由于農(nóng)村工作重心發(fā)生變化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的工作重心也出現(xiàn)了從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到了城區(qū)的趨勢，尋求資金、項(xiàng)目、信息、政策等方面的支持，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道干部的一大任務(wù)。同時，一些駐村干部工作不深入，下村時間少，駐村工作處于被動應(yīng)付的狀態(tài)，很少接觸群眾。即使下村，也往往是“身下心不下”，深入基層真正傾聽群眾呼聲較少，關(guān)心群眾疾苦不夠。
三是對駐村工作的重心把握不準(zhǔn)。部分駐村干部沒能及時找準(zhǔn)自身定位，正確擔(dān)當(dāng)起農(nóng)村政策宣傳、上下信息溝通、群眾信訪調(diào)解、農(nóng)民致富服務(wù)和組織建設(shè)督導(dǎo)的職責(zé)。在具體實(shí)際工作中，有些駐村干部直接插手于村里各項(xiàng)具體工作中，混淆了駐村干部和村干部的工作職責(zé)，沒能起到正確的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，降低了村干部對其的信任度，還在一定程度上受到排擠，反而不利各項(xiàng)工作的正常開展。
三、意見和建議。
一是提高認(rèn)識，糾正思想。要加強(qiáng)教育指導(dǎo)，要讓駐村干部認(rèn)識到農(nóng)村工作的特點(diǎn)。村干部、村民在家的主要時間是晚上，駐村干部要多運(yùn)用“農(nóng)民夜校”、“農(nóng)民課堂”等形式統(tǒng)一思想、開展工作；白天要走到田間地頭一起勞動一起交流，晚上要多走訪，多親民情、多察民意。
二是嚴(yán)格要求，樹立形象。駐村干部要想盡快適應(yīng)新角色，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅要從書本上學(xué)，還要從實(shí)踐中學(xué)；不僅要自己學(xué)，還要帶動身邊的人學(xué)；要虛心向基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)。要認(rèn)真鉆研，不斷夯實(shí)知識基礎(chǔ)，拓寬知識領(lǐng)域，提高解決實(shí)際問題的能力，在群眾中樹立一個勤奮好學(xué)的新形象。
三是錘煉素質(zhì)，健康成長。一方面，要樹立有理論聯(lián)系實(shí)際和實(shí)事求是的作風(fēng)，重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，另一方面，要有過硬的本領(lǐng)及綜合能力，具備政治思想工作的駕馭能力、綜合分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、盡快熟知和掌握農(nóng)村工作的能力、促進(jìn)增收的創(chuàng)新能力、生產(chǎn)指導(dǎo)的工作能力。
年終會議上的發(fā)言稿篇三
駐村工作隊(duì)開展駐村工作以來，嚴(yán)格按照建強(qiáng)基層組織、做好維穩(wěn)工作、尋找致富門路、進(jìn)行感恩教育、辦實(shí)事解難事五個方面要求，堅(jiān)持依靠群眾、服務(wù)群眾;因地制宜、分類指導(dǎo);量力而行、盡力而為的原則，在地委、行署和縣委、縣政府以及縣強(qiáng)基辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠那木其村黨支部和村委會，團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)揮廣大人民群眾的智慧和創(chuàng)造力，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)基礎(chǔ)惠民生活動。本文是查字典本站小編為大家整理的駐村工作隊(duì)工作總結(jié)，僅供參考。
駐村工作隊(duì)工作總結(jié)篇一：
xx年全市社會主義新農(nóng)村建設(shè)動員會后，我們駐**村工作隊(duì)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，迅速進(jìn)駐**村支援該村的新農(nóng)村建設(shè)工作。駐**村工作隊(duì)在市新農(nóng)村建設(shè)辦公室和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)員原單位的大力支持下，堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、促進(jìn)農(nóng)民增收為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，以改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點(diǎn)，以深化農(nóng)村綜合改革為動力，結(jié)合**村實(shí)際情況，積極開展幫建工作，下面將一年來的駐村工作情況總結(jié)如下：
一、**村基本現(xiàn)狀。
**村現(xiàn)有人口1100多人，村兩委干部4人，年人均收入2800元。該村以種植業(yè)為主，近年來已基本形成以種養(yǎng)為主，建筑、勞務(wù)輸出為特點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。通過初步摸底調(diào)查，該村兩委班子團(tuán)結(jié)，群眾對社會主義新農(nóng)村建設(shè)熱情很高，積極性很大。
二、指導(dǎo)思想。
以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(中發(fā)[]1號)的精神，按照省、市關(guān)于積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的統(tǒng)一部署，按照生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本，結(jié)合**村實(shí)際情況，因地制宜，全面落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，大力發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村文明進(jìn)步，改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件，把**村建設(shè)成為生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、和諧安康的社會主義新農(nóng)村。
三、幫建重點(diǎn)工作。
(一)、統(tǒng)一思想，扎根基層駐村工作隊(duì)體現(xiàn)著市委、市政府對新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)懷，承載著農(nóng)戶對新農(nóng)村建設(shè)的期望，肩負(fù)著與鄉(xiāng)村兩極共建新農(nóng)村的重任。我們駐村工作隊(duì)駐村伊始，就統(tǒng)一思想、明確方向，積極走村串戶、訪貧問苦，了解村情民意，結(jié)合該村實(shí)際情況，制定幫扶工作計(jì)劃，確定幫建任務(wù)，積極為村兩委建言獻(xiàn)策，全身心投入到該村的新農(nóng)村建設(shè)中去。
(二)、搞好宣傳，調(diào)動村民積極性。
新農(nóng)村建設(shè)的主體是廣大群眾本身，因此，我們駐村工作隊(duì)前期重點(diǎn)做好宣傳工作，我們通過發(fā)放新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)資料，印制新農(nóng)村建設(shè)宣傳單，刷寫墻體標(biāo)語，懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使群眾了解到什么是新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村有什么好處，怎樣建設(shè)新農(nóng)村，建設(shè)新農(nóng)村的主體還是依靠廣大群眾等一系列問題，充分調(diào)動了群眾參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，為下一步工作的開展打下良好基礎(chǔ)。
(三)、結(jié)合實(shí)際，改善村容村貌。
1、幫扶**村搞好農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，擬建旱澇保收田400畝，實(shí)現(xiàn)抗旱與防澇并舉。
2、幫扶**村大力發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和果樹種植，利用**村現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生豬養(yǎng)殖、品種兔養(yǎng)殖、果樹種植以及蔬菜大棚，力爭達(dá)到一定規(guī)模，呈現(xiàn)規(guī)模效益。預(yù)計(jì)年出欄生豬1000頭，果樹種植達(dá)到30畝，蔬菜大棚達(dá)到6畝。
3、引導(dǎo)村民積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療組織，幫助改善村級衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，改善村民醫(yī)療條件。
4、幫助**村制定村規(guī)村約，健全農(nóng)民紅白理事會，大力提倡婚、喪簡辦。
5、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，引導(dǎo)村民崇尚科學(xué)、抵制迷信、移風(fēng)易俗、破除陋習(xí)，樹立科學(xué)的思想觀念，掌握發(fā)家致富的本領(lǐng)，提高衛(wèi)生意識，自覺養(yǎng)成科學(xué)、文明、健康的生活方式。
6、幫助村民深入開展八榮八恥教育活動和精神文明創(chuàng)建活動，樹立新風(fēng)尚，引導(dǎo)村民發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德、社會公德、家庭道德、爭創(chuàng)新農(nóng)民、五好家庭、信用戶、致富能手、好公婆、好媳婦等活動。
7、宣傳落實(shí)好計(jì)劃生育政策，幫扶村里獨(dú)生子女戶、計(jì)劃內(nèi)雙女結(jié)扎戶改善家庭生產(chǎn)生活條件，盡快提高人均純收入和生活水平，使他們政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，生活上有保障、精神上的慰籍，帶動更多的家庭自覺實(shí)行計(jì)劃生育。
8、整合各類資金，硬化村里主干道及排前路，現(xiàn)已完成主干道的水泥硬化，共計(jì)2800米，排水溝1400米，美化墻體3500多平方，建大型垃圾池4個。
9、引導(dǎo)、發(fā)動村民清理房前屋后的雜草、雜物，營造良好舒適的生活環(huán)境。
10、幫助搞好外出務(wù)工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，形成人人都能熟練掌握1-2門專業(yè)技術(shù)，從而加大外出務(wù)工人員的勞務(wù)收入。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力搞好自身建設(shè)。
我們工作隊(duì)成員在幫建**村進(jìn)行社會主義新農(nóng)村建設(shè)的同時，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，努力搞好自身建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論、農(nóng)業(yè)科技和農(nóng)村管理知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。二是嚴(yán)格工作制度和有關(guān)紀(jì)律，包括學(xué)習(xí)制度、組員生活守則、目標(biāo)管理責(zé)任制、資金管理制度和組織生活制度。用制度管人，按制度辦事。三是謙虛謹(jǐn)慎，勤奮務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，以實(shí)際行動努力樹立工作隊(duì)的良好形象，為幫扶村的新農(nóng)村建設(shè)無私奉獻(xiàn)。四是從嚴(yán)要求自己，廉潔自律，依法辦事，為基層干部作表率，以實(shí)際行動贏得農(nóng)民群眾的支持。
年終會議上的發(fā)言稿篇四
20__年6月6日，縣委書記、縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、縣脫貧攻堅(jiān)指揮部總指揮陳建生主持召開脫貧攻堅(jiān)專題工作會議。專題研究了全縣20個極度貧困村和今年70個貧困村脫貧工作等相關(guān)事宜?，F(xiàn)將會議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下。
會議通報我縣“十三五”期間預(yù)脫貧的20個極度貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入、通村硬化路、學(xué)前教育設(shè)施、醫(yī)務(wù)室、文化室、民俗文化壩子、寬帶網(wǎng)、安全飲水、安全用電、廣播電視等10個方面建設(shè)任務(wù)的完成情況，對現(xiàn)階段脫貧攻堅(jiān)工作中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)分析。
會議明確，縣級領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)“縣負(fù)主體責(zé)任”的管理體制，以上率下，帶領(lǐng)縣級幫扶單位、第一書記、駐村工作組、農(nóng)技員深入20個極度貧困村、70個預(yù)脫貧村扎實(shí)開展貧困村、貧困戶基本情況清查摸底工作，進(jìn)一步抓好精準(zhǔn)識別，確保底數(shù)清、情況明;要深入各自聯(lián)系點(diǎn)，針對極度貧困村的具體實(shí)際和問題，開展調(diào)查研究，圍繞“兩不愁、三保障”的總體目標(biāo)，精心編制《極度貧困村脫貧攻堅(jiān)實(shí)施方案》，確保幫扶責(zé)任落實(shí)到位、脫貧舉措落實(shí)到位，并在6月25前將實(shí)施方案報送縣脫貧攻堅(jiān)辦。
會議要求，全縣各級各部門要聚焦今年“脫貧摘帽70個村、10200人”的目標(biāo)任務(wù)，按照“村七有、戶三有”的基本要求，堅(jiān)持“缺啥補(bǔ)啥”原則，逐一查漏補(bǔ)缺，因村定策、因戶施策，系統(tǒng)推進(jìn)“7個一批”“18個扶貧專項(xiàng)”“5件實(shí)事”“4個好家庭創(chuàng)建”等工作，確保貧困群眾人均純收入達(dá)2855元、貧困村貧困發(fā)生率低于4%。要突出抓重抓要，找準(zhǔn)重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、細(xì)化要點(diǎn)，完善特色富民產(chǎn)業(yè)、村集體經(jīng)濟(jì)、移民搬遷等工作方案，做到符合發(fā)展實(shí)際、操作性強(qiáng);要打開思路、創(chuàng)新舉措，借鑒“三借三還”“專合社+農(nóng)戶”等有益經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)增加貧困群眾收入;要積極謀劃20個極度貧困村脫貧攻堅(jiān)工作，為其限期脫貧打好基礎(chǔ)。
會議要求，縣脫貧攻堅(jiān)辦要牽頭做好扶貧政策、項(xiàng)目的“疊加”與“放大”，要認(rèn)真制定、細(xì)化脫貧攻堅(jiān)實(shí)績考核辦法和指標(biāo)，發(fā)揮好目標(biāo)考核“指揮棒”作用，要強(qiáng)化精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧信息報送，加大甘洛脫貧攻堅(jiān)的宣傳推介，確保省、州有“聲”有“像”;縣財(cái)政局要做好財(cái)政扶貧資金的整合、強(qiáng)化調(diào)度，發(fā)揮財(cái)政扶貧資金撬動民間投資的積極作用;縣政府辦、縣教育局、縣林業(yè)局、縣交通運(yùn)輸局縣公安局要突出問題導(dǎo)向，對照《州委辦公室州政府辦公室關(guān)于脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督查的情況通報》，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。
年終會議上的發(fā)言稿篇五
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天我們在這里召開集團(tuán)20xx年度總結(jié)會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)公司20xx年工作，部署20xx年的各項(xiàng)任務(wù)，使大家統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信念，振奮精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，全面完成好20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向在座的各位表示由衷的感謝!并通過各位向集團(tuán)全體離退休、退養(yǎng)和一年來奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的全體員工表達(dá)親切的問候!
20xx年，西影集團(tuán)在省委宣傳部和省廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆三中全會精神以及陜西省委書記趙正永赴西影調(diào)研時：“煥發(fā)活力、重振雄風(fēng)”的指示，緊緊抓住國家推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的歷史機(jī)遇，圍繞“文化強(qiáng)省”、“八大工程”的各項(xiàng)要求，著力抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，打造精品力作，強(qiáng)化經(jīng)營管理，提升經(jīng)濟(jì)效益，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展勢頭良好。下面我主要從五個方面對集團(tuán)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。
第一是抓好主業(yè)生產(chǎn)，繁榮影視創(chuàng)作，打造精品力作。
20xx年，集團(tuán)堅(jiān)持抓好影視主業(yè)生產(chǎn)，積極繁榮影視創(chuàng)作，努力打造精品力作。完成拍攝電影8部、電視劇3部、廣播劇1部、紀(jì)錄片1部;立項(xiàng)電影12部、電視劇3部71集;獲得國際電影獎項(xiàng)2項(xiàng)、國家級電影獎項(xiàng)2項(xiàng);上院線電影2部、上央視一套電視劇2部(其中黃金檔1部)、上央視六套電影頻道黃金檔電影兩部。
主要完成了《德吉的訴訟》、《控制》、3d《冰封俠》、《遲開的玫瑰》、《西京故事》、《傻妞》、《詭拼車》等;電視劇主要完成了29集電視劇《聶榮臻》、34集電視劇《滲透》、8集紀(jì)錄片《西安密戰(zhàn)》等，共71集;另外完成制作了廣播劇《大洋彼岸是祖國》、紀(jì)錄片《一道星光化彩虹》。
主要獲獎，電影《錢學(xué)森》榮獲第xx屆“華表獎”優(yōu)秀故事片獎;電影《白鹿原》入圍第二十屆北京大學(xué)生電影節(jié)最佳影片獎提名;電影《德吉的訴訟》榮獲20xx年德國科隆電影節(jié)“中國最佳電影”獎和第八屆巴黎中國電影節(jié)文藝片“最佳編劇獎”。
集團(tuán)影視發(fā)行取得了新成績。電影《控制》、《詭拼車》分別于10月、11月在全國各大院線上映，取得了較好的票房成績;電影《白鹿原》、《高粱花子》在央視六套黃金檔播出;29集重大革命歷史題材電視連續(xù)劇《聶榮臻》于20xx年12月11日在中央電視臺一套(綜合頻道)黃金時段播出，該作品是西影成立50多年來，第一部自己搭建項(xiàng)目平臺、自主操盤、廣泛融資，在央視一套黃金時段播出的電視劇;34集電視劇《滲透》于12月3日在北京、遼寧、吉林三大衛(wèi)視黃金時段首播，并與12月9號在央視一套上午開始二輪播出，掀起收視熱潮。
第二是強(qiáng)化經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，壯大企業(yè)實(shí)力。
20xx年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取，進(jìn)一步深化改革，加快了企業(yè)發(fā)展的速度。集團(tuán)的各項(xiàng)工作得到有力推進(jìn)，取得了可喜的成績，20xx年全年預(yù)計(jì)營業(yè)額達(dá)1.5億元。
西部電影頻道各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，節(jié)目收視率穩(wěn)中有升，取得了較好的發(fā)展業(yè)績;西影數(shù)碼制作公司支柱業(yè)務(wù)穩(wěn)步攀升，對外業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，基礎(chǔ)、拓展業(yè)務(wù)成效顯著;西影大地影院建設(shè)有限公司影院建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭良好;西影股份有限公司影視主業(yè)生產(chǎn)扎實(shí)穩(wěn)健向前推進(jìn)，取得優(yōu)秀的業(yè)績，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收;資產(chǎn)經(jīng)營部積極靈活的開展集團(tuán)現(xiàn)有物業(yè)、道具進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。
第三是穩(wěn)步推進(jìn)“開發(fā)老西影，建設(shè)新西影”戰(zhàn)略。
20xx年，開發(fā)老廠區(qū)的工作已進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。經(jīng)過大量的分析研究、細(xì)致的市場調(diào)研以及權(quán)威專家的反復(fù)論證后，最終將老廠區(qū)開發(fā)定位為：以原有攝影棚為核心，融入多元化電影元素，凸顯影視文化特色，展現(xiàn)西影渾厚文化底蘊(yùn)與浪漫氣質(zhì)的電影主題步入式商業(yè)街區(qū)。建成后的電影街區(qū)將以低層、低密度，深沉古樸的建筑外形，特色的電影文化商業(yè)，成為西安的地標(biāo)性建筑。目前規(guī)劃已在辦理中，準(zhǔn)備20xx年開工建設(shè)。
在建設(shè)新西影方面，“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”是西影集團(tuán)結(jié)合自身發(fā)展需要，為落實(shí)與《陜西省委關(guān)于貫徹落實(shí)〈中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定〉的實(shí)施意見》，與西咸新區(qū)聯(lián)合打造“西部數(shù)字影視產(chǎn)業(yè)基地”。該項(xiàng)目是《陜西省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。目前，各項(xiàng)工作已逐步全面展開，20xx年開始一期建設(shè)。
第四是堅(jiān)持以人為本，努力改善民生，建設(shè)和諧西影。
20xx年，集團(tuán)堅(jiān)持以人為本的方針，努力提高職工生活水平，繼續(xù)加大改善民生的工作力度，積極促進(jìn)了集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展。
集團(tuán)根據(jù)省勞動部門20xx年下發(fā)的工資指導(dǎo)線，調(diào)整了員工的檔案工資標(biāo)準(zhǔn)，增加了員工工資;在20xx年5月完成了社區(qū)所有單元樓道的粉刷，綠化樹的大規(guī)模修剪等環(huán)境改善工作，極大地改善了社區(qū)居住環(huán)境;準(zhǔn)備動工建設(shè)職工住宅樓一棟，建設(shè)完成后將進(jìn)一步的改善職工居住條件;離退休辦公室長期走訪、照顧老藝術(shù)家、老紅軍遺孀、長期臥床、生病住院和生活困難的離退養(yǎng)職工，組織了組織離休老同志到楊凌農(nóng)業(yè)示范園、博覽園、漢城湖參觀游覽。
第五是圍繞中心，服務(wù)大局，積極做好其他各項(xiàng)工作。
20xx年，西影集團(tuán)黨委深入貫徹黨的和三中全精神，深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，注重宣傳教育，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加大監(jiān)督力度，及時處理群眾來信來訪，不斷推動集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展，為集團(tuán)改革發(fā)展提供有力的政治和紀(jì)律保障。
集團(tuán)安全保衛(wèi)工作按照“預(yù)防為主”，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作方針，認(rèn)真扎實(shí)的開展工作，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事、治安案件，無重大火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故。
同志們，總結(jié)20xx年西影集團(tuán)的工作，在省委宣傳部、省廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各方面都平穩(wěn)推進(jìn)，取得了一些成績，但與廣大職工和上級的要求還有一些距離。20xx年，我們將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)貫徹好省委書記趙正永同志赴西影調(diào)研時的指示精神，落實(shí)好我省“文化強(qiáng)省”的戰(zhàn)略方針，把集團(tuán)各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好，為促進(jìn)我省文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子祝全體西影人新年快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
年終會議上的發(fā)言稿篇六
20xx年，在xx縣委、xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣金融系統(tǒng)駐xx鎮(zhèn)xx村工作隊(duì)統(tǒng)籌各支力量，緊緊圍繞總目標(biāo)，以社會穩(wěn)定和長治久安為著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)，深入群眾，急群眾所急，想群眾所想，因地制宜開展工作，“訪惠聚”駐村工作取得了一定的成績。
一、全力維護(hù)社會穩(wěn)定，落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)措施。
(一)認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度。及時將各級維穩(wěn)會議傳達(dá)到每位村干部和工作隊(duì)成員，尤其是將陳全國書記“四句話”“聚焦總目標(biāo)、重點(diǎn)抓落實(shí)、推進(jìn)常態(tài)化、做到三不出。多次組織習(xí)“8.30”、“9.17”、“9.29”維穩(wěn)會議精神，結(jié)合本村實(shí)際做好“四件事”，確保工作任務(wù)及時完成。
(二)扎實(shí)落實(shí)“早派工、晚研判”制度。嚴(yán)格執(zhí)行每日“早派工、晚研判”工作機(jī)制，召開“四位一體”聯(lián)系會，對出現(xiàn)的問題和入戶情況及時進(jìn)行研判，并按照xx鎮(zhèn)黨委的要求，安排部署各項(xiàng)維穩(wěn)工作。
(三)不斷強(qiáng)化維穩(wěn)措施。堅(jiān)持維穩(wěn)工作以“三不出”為原則，堅(jiān)守底線。嚴(yán)格落實(shí)值班備勤“1+2+4”值班備勤制度，積極聯(lián)系警務(wù)室民警、會同村干部、民兵、工作隊(duì)員每周進(jìn)行一次安防演練、并將村干部、民兵、工作隊(duì)員組成巡邏小分隊(duì)，對村周圍進(jìn)行不定期的治安巡邏。
(四)做好手機(jī)“app”推送人員的核查。截止目前，共對“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)平臺推送的71人次進(jìn)行了核查，在核查中保證核查人員信息的準(zhǔn)確性，為“一體化”聯(lián)合作戰(zhàn)提供了保證。
(六)全面開展入戶走訪。本著從群眾中來，到群眾中去的理念，按照“四包五定六到位”工作要求，開展不定期走訪入戶工作。做好收教人員家屬的摸排。截止到11月26日共對3名收教人員的61名親屬進(jìn)行了摸排，對本村10名收教人員親屬建立了一人一檔，并組織“四位一體”進(jìn)行了風(fēng)險評估，發(fā)放了告知書，為做好收教人員親屬政策宣傳教育、心理疏導(dǎo)，根據(jù)要求對收教人員親屬進(jìn)行了定期見面談話。
二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實(shí)長治久安基礎(chǔ)。
工作隊(duì)駐村期間緊緊圍繞“三查兩建一發(fā)展”的工作主題，把進(jìn)一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當(dāng)作首要任務(wù)來抓。進(jìn)一步提高村干部素質(zhì)，先后組織村干部和黨員數(shù)次學(xué)習(xí)黨的十九大精神，用十九大精神武裝頭腦，提高村“兩委”干部的理論水平和服務(wù)水平，為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。
(一)為全面鞏固我縣亮劍揭批、震懾警示、揭挖“兩面人”等反恐維穩(wěn)系列“組合拳”成果，進(jìn)一步堅(jiān)定與“三股勢力”的信心和決心，堅(jiān)決鏟除干部隊(duì)伍中的“兩面人”毒瘤，工作隊(duì)及時督促村黨支部召開專題民主生活會，制定方案，撰寫自查報告，為順利召開民主生活會奠定了基礎(chǔ)。
堅(jiān)決清除‘兩面人’”宣講宣誓大會，對“三股勢力”“兩面人”進(jìn)行深刻的揭批。
(三)以“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動為契機(jī)，靈活運(yùn)用“兩學(xué)一做”理論學(xué)習(xí)、發(fā)聲亮劍、座談討論等方式，引導(dǎo)村里的群眾向黨組織靠攏。
三、踐行群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
(一)確保進(jìn)村入戶有序推進(jìn)。駐村工作隊(duì)以“促膝談心、交朋友、走親戚”等懇談方式，深入群眾家中，向農(nóng)民群眾了解生產(chǎn)、生活中遇到的困難，直接傾聽群眾最迫切的想法和訴求;對外出人員，采取打電話，發(fā)短信等形式，與群眾拉家常、交朋友、談變化、聊發(fā)展，取得較好的成效，每月入戶走訪全覆蓋。
(二)嚴(yán)格落實(shí)“八個一”包聯(lián)制度，適時開展談話談心幫教活動，跟蹤培養(yǎng)后備干部，每月對30多人次進(jìn)行談心談話，為建強(qiáng)基層黨組織奠定基礎(chǔ)。
(三)切實(shí)解決收教人員家屬實(shí)際困難。幫助收教人員家屬維修自來水管、送煤、卸煤、從青儲庫中運(yùn)羊青儲糧草、收玉米桿、喂羊、做家務(wù)等,截止到11月22日共對3名收教人員的4名親屬進(jìn)行了10余次扶貧幫困，送去了取暖用煤及救助金，共計(jì)花費(fèi)7000余元。
(四)結(jié)合每月重點(diǎn)工作，深入開展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動，每月開展兩次“一家親”聯(lián)誼活動。
四、積極開展宣傳，落實(shí)黨的惠民政策。
(一)將《明白冊》及時發(fā)放到全村每戶村民家庭、每名“訪惠聚”駐村工作隊(duì)干部、全村干部手中，共發(fā)放《明白冊》60多冊，扎實(shí)做好惠民政策宣傳工作。
(二)提高服務(wù)能力，更好為群眾辦好事。提高服務(wù)能力，重視服務(wù)培訓(xùn)是工作隊(duì)頭等大事，干部根據(jù)村民需要，不斷更新夜校培訓(xùn)內(nèi)容，加大專題培訓(xùn)力度，提高黨員干部運(yùn)用現(xiàn)代化的技術(shù)和手段為群眾服務(wù)的能力。
(三)開展金融知識進(jìn)村組活動?？h金融機(jī)構(gòu)“訪惠聚”工作隊(duì)為豐富為夜校學(xué)習(xí)內(nèi)容，增添了新知識，給參加夜校的村民進(jìn)行金融反假幣知識宣傳活動，讓村民感受夜校生活的多樣性。開展防范網(wǎng)絡(luò)詐騙、銀行卡知識及開展電子商務(wù)專題培訓(xùn)。
五、制定規(guī)劃，展望未來。
圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌、道路交通、水電設(shè)施、村民活動陣地及村民增收方面，駐村工作隊(duì)為xx村制定了五年發(fā)展規(guī)劃，提高村民的生活質(zhì)量，全面完成了各項(xiàng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)。到20__年村集體收入將達(dá)到20萬元，并通過適當(dāng)?shù)恼{(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，達(dá)到預(yù)期效果。
六、推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)。
(一)認(rèn)真開展農(nóng)村扶貧對象建檔立卡再復(fù)核工作，組織并全村參于復(fù)核工作，對20__年建檔立卡的扶貧對象61戶，146人進(jìn)行上門逐戶核對，保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(二)加大了扶貧幫困信息反饋工作，及時掌握和上報貧困村民的現(xiàn)狀和存在的問題，真實(shí)上報年度貧困群眾脫貧狀況。
七、大辦好事實(shí)事落實(shí)民生工作。
(一)駐村工作隊(duì)精心組織為全村60歲及以上花甲老人過集體生日、老人子女為老人們洗腳活動，并為老人購買了新襪子、新鞋、購買了小花帽，為父親、母親們獻(xiàn)花等，表演了文藝節(jié)目，讓村民切實(shí)感受到祖國大家庭的溫暖。
(二)在重大節(jié)假日期間慰問困難群眾，工作隊(duì)就陸續(xù)為阿依夏木·阿斯木、尚萍等36戶困難群眾，送去大米、清油、面粉等價值5000余元的慰問品，贏得當(dāng)?shù)匕傩諒V泛贊譽(yù)。
(三)高度重視民生問題。組織協(xié)調(diào)派出單位出資2400余元，走訪慰問4戶困難群眾，解決了短期生活困難問題;積極調(diào)解居民家庭糾紛1起，有效化解了矛盾升級問題。
(四)為村民修路暖人心。工作隊(duì)經(jīng)多方聯(lián)系出資9000元，給全村四個巷道的9盞路燈更換了新電瓶和燈泡等。出資5萬元鋪設(shè)完成了村組一條寬6米長90余米的柏油路。此次道路的修建，不僅解決了村里居民的出行難問題，還對促進(jìn)村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。
(五)開展衛(wèi)生大掃除活動。針對村周邊堆積如山的生活垃圾，村委會和工作隊(duì)出資9000余元租用1輛大鏟車、一輛挖掘機(jī)和2輛大卡車，經(jīng)過2天持續(xù)奮戰(zhàn)，把村周邊的垃圾清運(yùn)一空，使環(huán)境煥然一新。
八、派出單位出謀劃策做后盾。
派出單位的金融機(jī)構(gòu)黨組織認(rèn)真落實(shí)“隊(duì)員當(dāng)代表、單位做后盾”的工作要求，在人力、物力、財(cái)力方面給予大力支持，幫助工作隊(duì)在做好群眾工作、落實(shí)惠民政策、做實(shí)事好事等方面出謀劃策，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢。
年終會議上的發(fā)言稿篇七
時間過得很快，在xx村工作的時間總是覺得很短暫，進(jìn)基層鍛煉，立足本職工作，做好份內(nèi)的事情，能在自己力所能及的范圍內(nèi)為政府分憂，是我們應(yīng)盡的義務(wù)。
在過去的三個月里，我在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在村兩委干部的幫助、支持下，順利的完成了自己的'本職工作，通過這三個月的工作，我的能力得到了很大的提高，對農(nóng)村工作的認(rèn)識也進(jìn)一步加深，下面對第三季度的工作做如下總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用。
俗話說“活到老，學(xué)到老”。作為剛進(jìn)社會的我來說，自己的工作經(jīng)驗(yàn)就是一張“白紙”，一切都是一片空白，一切都是新的，一切都從頭開始。
因此，我始終嚴(yán)格要求、鞭策自己、主動學(xué)習(xí)，
一是加強(qiáng)黨的方針政策的學(xué)習(xí)，提高了自身的政治理論素質(zhì)。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動向老領(lǐng)導(dǎo)、老干部虛心請教，同時加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)技能。三是將學(xué)到的理論知識運(yùn)用于工作實(shí)踐，并不斷探索和創(chuàng)新，提高了我的工作能力，為今后工作的順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、扎根基層，甘心為民建功。
想要貼近村民，就必須情系于民，深入到村組體察民情。工作中，我堅(jiān)持與村民同吃、同住、同干，把自己的心與村民緊貼在一起，真正體會到了村民的思想狀況、生活情況，想方設(shè)法幫助他們克服困難和解決問題，贏得了群眾的支持和信賴。
我到村任職這三個月，在村里所經(jīng)歷了很多難忘的有利于成長的事情，一連串基層一線的工作讓我過得更加充實(shí)。
今年，村民拜墳引起了火災(zāi)，村支兩委成員接到電話后立即趕往火災(zāi)現(xiàn)場救火，在村干部與當(dāng)?shù)卮迕竦墓餐ο聯(lián)錅缌舜蠡穑Ｕ狭舜迕竦纳?cái)產(chǎn)安全。
我深深地體會到：大學(xué)生到村里任職，哪里出現(xiàn)災(zāi)情，我就要出現(xiàn)在哪里！
作為一名大學(xué)生村官，首先要彰顯先鋒模范作用，身要撲下去、心要貼上去、腦要鉆進(jìn)去，摸實(shí)情、出實(shí)招、干實(shí)事，工作在群眾中去，做群眾的貼心人，這是黨和人民賦予我的光榮職責(zé)，一定要做好，而且必須做好。
三、踏實(shí)工作，投身新農(nóng)村建設(shè)。
上任以來，我立足本職工作，腳踏實(shí)地，努力工作，盡職盡責(zé)，實(shí)干為民。協(xié)助村主任和村干部一起處理一些日常事務(wù)，努力當(dāng)好村總支書記的參謀和助手，當(dāng)好村干部的好幫手和群眾的勤務(wù)員。在新農(nóng)村建設(shè)中，我主動參與了新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃、發(fā)展、建設(shè)、協(xié)調(diào)和管理工作。完成了新農(nóng)村建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。
四、工作存在問題和不足。
雖然做了一定的工作，但是與縣引導(dǎo)辦和鎮(zhèn)黨委、政府的要求相比，還存在很大差距。
一是學(xué)習(xí)不夠，今后要多加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)當(dāng)代政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力。
二是對所在村村情了解不夠深入，不夠透徹，未能更深入地了解群眾。今后要不斷深入群眾，全面掌握村情村貌，為村領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
三是解決村里復(fù)雜事情能力不足，在這三個月里發(fā)生過多起群眾賭工，影響大道工程進(jìn)程的事件，在與村總支書記一起處理這些事情時缺乏經(jīng)驗(yàn)，今后要多深入實(shí)際，不斷探索總結(jié)，提高自己處理復(fù)雜問題的能力。
年終會議上的發(fā)言稿篇八
同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：
一、質(zhì)量方面。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。
二、銷售方面。
20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難。基于這一點(diǎn)11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。
第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。
第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。
三、安全方面。
安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
在此，我對大家要說的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。
四、現(xiàn)場管理方面。
對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。
五、技改方面。
我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。
在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金。
六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。
七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。
在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
八、勞動紀(jì)律。
俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。
以上幾點(diǎn)是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。
同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。
同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強(qiáng)化工作措施落實(shí)，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：
一、20xx年各項(xiàng)指標(biāo)：
1、實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。
2、實(shí)現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。
3、實(shí)現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。
4、技改投入4000萬元。
5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。
6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
7、完成技術(shù)改造2-3項(xiàng)，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。
8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。
二、為了實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：
1、改革企業(yè)運(yùn)作機(jī)制。
在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣，強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實(shí)際完成純收入部份的10‰，2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7，3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項(xiàng)工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計(jì)劃有步驟地開展各項(xiàng)工作。
3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)檢科挑大梁，加強(qiáng)對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實(shí)到行動上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因?yàn)橛忻恳粋€環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟(jì)效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項(xiàng)機(jī)物料、紙管等一切雜項(xiàng)開支的節(jié)約。
另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因?yàn)檫@一點(diǎn)我們更不能盲目的招人。一定要有計(jì)劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。
7、加大技改力度。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機(jī)械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費(fèi)了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機(jī)修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機(jī)械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點(diǎn)的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機(jī)修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強(qiáng)調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計(jì)劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計(jì)劃落實(shí)的分廠進(jìn)行處罰。
9、銷售方面。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。
10、加強(qiáng)管理層以及員工的素質(zhì)教育。
20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機(jī)會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。
11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實(shí)施。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去，并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
三、是加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實(shí)習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實(shí)踐。并給他們制定了實(shí)習(xí)計(jì)劃，安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)，從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。
12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。
謝謝大家。
年終會議上的發(fā)言稿篇九
20xx年11月我從市外經(jīng)貿(mào)委調(diào)入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經(jīng)濟(jì)的高速增長提供著堅(jiān)實(shí)的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿(mào)專業(yè)公司、市政府機(jī)關(guān)工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內(nèi)容是機(jī)會也是挑戰(zhàn)，能夠?yàn)殚_發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設(shè)我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。
近三年來，我通過自己學(xué)習(xí)，向大家學(xué)習(xí)，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。
我一直認(rèn)為工作的成績，其實(shí)反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調(diào)，能否做好工作關(guān)鍵是有沒有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和服務(wù)的精神。在工作中我利用一切機(jī)會學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學(xué)生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協(xié)商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的規(guī)章制度，一方面本著有利于工作的原則磨合改進(jìn)，決不出現(xiàn)疏漏，哪有問題就及時解決。經(jīng)我手流轉(zhuǎn)的文件，包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關(guān)委局，每天少則幾十封，多則上百封，因?yàn)橛谐浞值乃枷霚?zhǔn)備和信心，工作交接、過渡順利，很快就理清頭緒，按部就班的開展工作。
開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機(jī)構(gòu)，是服務(wù)企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務(wù)是我們的職責(zé)，做一名全心全意為企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認(rèn)真接待，細(xì)心聆聽，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向有關(guān)方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。
對于各項(xiàng)接待安排，我同公關(guān)部一起，力求周密安排，相互查遺補(bǔ)漏，有很多時候到晚上11、12點(diǎn)還在等待最后落實(shí)的情況，對于活動中的一些細(xì)節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。
對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達(dá)，把領(lǐng)導(dǎo)的指示及時落實(shí)、傳達(dá)，讓事情有反映、有反饋。
市領(lǐng)導(dǎo)的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好作為自己的第一責(zé)任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細(xì)致一些。三年來，我堅(jiān)持每天做工作日志，領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作的問題、相關(guān)部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因?yàn)閭鏖喌奈募?，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏，我還要求自己對領(lǐng)導(dǎo)的重要批示單獨(dú)做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小。因?yàn)楣ぷ鞯木壒剩业墓ぷ饕腿懈鞣椒矫婷娴奈?、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯(lián)絡(luò)，以便當(dāng)我們的工作需要全市相關(guān)方面支持、配合時能順暢，這也是調(diào)動各方面積極性，團(tuán)結(jié)一致做好工作的一部分吧。
開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點(diǎn)出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點(diǎn)才回家，我從沒有因?yàn)樯〉葌€人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔(dān)心給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來不便，也就堅(jiān)持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當(dāng)天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進(jìn)行。因?yàn)楣ぷ鞯囊?，我電?4小時從不關(guān)機(jī)，隨時接電話，保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準(zhǔn)備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。
經(jīng)過了這段時間，雖然工作上能很快進(jìn)入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進(jìn)步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細(xì)心，另外因?yàn)楣ぷ鞯奶攸c(diǎn)和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
年終會議上的發(fā)言稿篇十
**年，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中全會精神，全面做好國土資源管理各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
一、**年主要工作完成情況。
**年**區(qū)國土資源管理工作面臨土地例行督察、土地專項(xiàng)審計(jì)、棉花、徐溜小產(chǎn)權(quán)房被媒體曝光、信訪穩(wěn)定等前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，分局直面問題，迎難而上，抓住工作重點(diǎn)和核心，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力攻堅(jiān)克難，取得前所未有的成績。
(一)規(guī)劃與落實(shí)并重，確保重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求。
1、規(guī)劃空間、用地報批取得新的進(jìn)展。
通過規(guī)劃局部調(diào)整優(yōu)化用地空間，根據(jù)我區(qū)城市發(fā)展布局的微調(diào)和工業(yè)項(xiàng)目開工建設(shè)的需要，對全區(qū)土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行兩次局部調(diào)整，調(diào)整涉及22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及允許建設(shè)區(qū)3062.38畝，有條件用地區(qū)1234.03畝，限制用地區(qū)2443.53畝。通過編制規(guī)劃中期評估報告，向上爭取流動規(guī)劃指標(biāo)1.12萬畝，拓展了用地空間。
**年土地征收實(shí)現(xiàn)歷年之最。共報批建設(shè)用地21個批次(含10個獨(dú)立選址、6個國家計(jì)劃、2個掛鉤計(jì)劃、3個萬頃計(jì)劃)，征收土地面積373.399公頃，其中農(nóng)用地面積320.4829公頃。落實(shí)征地補(bǔ)償資51740.2722萬元。
2、增減掛鉤建新地塊實(shí)現(xiàn)新突破。
完成“**市**區(qū)**年度三、四批次城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤建新地塊面積730畝和430畝的實(shí)施方案”編制及網(wǎng)上備案工作;完成“**市**區(qū)(**年度)萬頃良田建設(shè)工程(第二、三、四)三個掛鉤項(xiàng)目區(qū)面積1506畝實(shí)施規(guī)劃說明”的編制及網(wǎng)上備案工作，保證項(xiàng)目用地及時報批。
3、土地供應(yīng)實(shí)現(xiàn)新成效。
認(rèn)真貫徹有關(guān)節(jié)約集約用地要求，采取切實(shí)有效措施，提高土地資源利用效率，今年以來供地43宗，供地面積151.9283公頃，其中出讓39宗，供地面積99.7764公頃，收取土地出讓金82464萬元(其中工業(yè)用地16宗，面積45.0585公頃，收取土地出讓金5414萬元,經(jīng)營性用地23宗，面積54.7179公頃，收取土地出讓金77050萬元,);單獨(dú)選址2宗49.4283公頃，收取土地出讓金5937.43萬元。
(二)措施與監(jiān)管并重，強(qiáng)化資源保護(hù)力度。
1、耕地保護(hù)責(zé)任再落實(shí)。強(qiáng)化土地利用總體規(guī)劃和用途管制，全面落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任機(jī)制。區(qū)政府年初與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂**年度耕地保護(hù)責(zé)任狀，逐級分解落實(shí)保護(hù)責(zé)任，明確耕地保護(hù)考核目標(biāo)，強(qiáng)化了耕地保護(hù)共同責(zé)任,落實(shí)耕地保護(hù)面積73551.09公頃。
2、基本農(nóng)田保護(hù)措施再強(qiáng)化。一方面加大基本農(nóng)田保護(hù)的巡查力度，從源頭減少侵占基本農(nóng)田案件的發(fā)生;另一方面構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基本農(nóng)田保護(hù)信息員的管理，實(shí)行執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，及時有效掌握違法違規(guī)用地信息。落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)面積66672.99公頃,并完成140塊基本農(nóng)田標(biāo)志牌建設(shè)任務(wù)。
3、耕地占補(bǔ)平衡再推進(jìn)。**年度，我局為解決后備資源匱乏，耕地占補(bǔ)平衡工作難度日益加大的實(shí)際問題，年初就組織人員大力排查后備資源，深入實(shí)地通過從圖上找，到實(shí)地看，最終篩選確定入庫項(xiàng)目。**年度共組織實(shí)施項(xiàng)目41個，項(xiàng)目總規(guī)模4447.7畝，實(shí)施后經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)新增耕地達(dá)4411.5畝，是我區(qū)自**年以來實(shí)施規(guī)模最多的一年，不僅解決了我區(qū)自身耕地占補(bǔ)平衡的困境，也為全市乃至全省的耕地占補(bǔ)平衡工作作出了貢獻(xiàn)。
4、城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目再推動。**年度我區(qū)結(jié)合全省土地管理制度改革方案和省國土資源廳同意我區(qū)通過土地綜合整治平臺進(jìn)行先行試點(diǎn)的有關(guān)改革精神，我區(qū)申報入庫并啟動實(shí)施城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目53個，其中古寨鄉(xiāng)九房村為整村推進(jìn)，項(xiàng)目于**年9月初起動實(shí)施，項(xiàng)目總規(guī)模7608畝，應(yīng)搬遷農(nóng)戶4918戶，已完成搬遷3931戶，完成拆舊面積5732畝，其中已復(fù)墾土地4388.8畝。同時組織編制了**區(qū)**年度城鄉(xiāng)掛鉤項(xiàng)目土地復(fù)墾資金預(yù)算，爭取獲得了省廳485萬無償資金扶持。改善了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，推動了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。
**年度向上爭取了古寨、南陳集兩個省投和五里、吳城兩個市投高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目，項(xiàng)目總規(guī)模42792.26畝，共爭取無償投資土地整理資金9175萬元。既解決了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)，又通過水、田、林、路、村的綜合整治，改善了項(xiàng)目區(qū)群眾生產(chǎn)、生活條件，助推了新農(nóng)村建設(shè)。
6、礦產(chǎn)資源管理再規(guī)范。完成了全區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)年報、年檢以及巖鹽、芒硝礦山企業(yè)礦產(chǎn)資源統(tǒng)計(jì)快報等基礎(chǔ)工作。對全區(qū)17座磚瓦粘土礦、10座石鹽、芒硝礦進(jìn)行逐一實(shí)地年檢，年檢率100%，合格率為100%。
(三)規(guī)范與創(chuàng)新并重，提高基礎(chǔ)管理能力。
1、夯實(shí)地籍管理基礎(chǔ)。積極推進(jìn)全區(qū)村莊地籍調(diào)查工作，已完成21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外業(yè)調(diào)查，爭取區(qū)政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1200萬元(目前已撥付200萬元)。認(rèn)真開展**區(qū)第一次地理國情普查工作，目前已完成全區(qū)地理外業(yè)調(diào)核工作，爭取區(qū)政府專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)490萬元(目前已撥付200萬元)。辦理出讓國有土地使用權(quán)初始登記66宗;劃撥國有土地使用權(quán)初始登記25宗;國有土地使用權(quán)注銷登記16宗;為11個小區(qū)辦理了分割登記4620宗;辦理商品房國有土地使用證6960宗。
2、推進(jìn)信息化建設(shè)。按照及時、準(zhǔn)確、全面、規(guī)范的原則，及時更新門戶網(wǎng)站信息，依法做好政府信息公開。優(yōu)化信息化管理平臺，完成“一張圖”和綜合監(jiān)管系統(tǒng)項(xiàng)目的硬件環(huán)境的搭建工作。
3、開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整試點(diǎn)。
通過調(diào)查和篩選，我區(qū)擬在老張集鄉(xiāng)開展同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整試點(diǎn)工作，老張集鄉(xiāng)土地總面積76338.7畝，其中農(nóng)用地58798.6畝(含耕地45575.8畝)，建設(shè)用地15749.5畝(含農(nóng)村居民點(diǎn)13208.3畝)，未利用地1790.6畝，全鄉(xiāng)共有8118戶，28110人。日前對老張集鄉(xiāng)部分農(nóng)村居民點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查居民點(diǎn)面積10992畝，涉及5671戶，戶均占地1.94畝，其中平房4021戶，平房率達(dá)1.94%。其中平房率在50%以上的居民點(diǎn)面積9601畝，涉及4841戶，戶均占地1.98畝，其中平房3766戶，平房率達(dá)77.79%。該鄉(xiāng)鎮(zhèn)擬規(guī)劃拆舊區(qū)604.9畝，位于鄭灣、玉堯、健康三個村，涉及296戶農(nóng)戶搬遷，規(guī)劃拆舊區(qū)戶均占地2.04畝，其中平房戶269戶，平房率達(dá)91%。建新區(qū)用于搬遷農(nóng)戶的安置、集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和老張集工業(yè)集中區(qū)的建設(shè)。
4、開展工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)調(diào)查情況。
根據(jù)《江蘇省工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)管理辦法》和江蘇省國土資源廳《關(guān)于下達(dá)**年第二批工礦廢棄地試點(diǎn)地區(qū)復(fù)墾利用計(jì)劃的通知》，對全區(qū)的工礦廢棄地開展了一次全面的調(diào)查。經(jīng)調(diào)查，**區(qū)可復(fù)墾的工礦廢棄地共43個，總面積1130.85畝，(其中廢棄窯廠6個，面積695.45畝，廢棄道路5段，面積93.04畝，廢棄學(xué)校27個，面積215.72畝，廢棄企業(yè)5個，面積126.64畝)。
(四)宣傳與執(zhí)法并重，增強(qiáng)依法行政水平。
1、組織國土資源法制宣傳活動。一是借助“4.22世界地球日”和“6.25全國土地日”宣傳活動為契機(jī)，專題宣傳國土資源管理政策、耕地保護(hù)形勢以及節(jié)約集約用地理念。二是通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等社會公眾媒體，擴(kuò)大宣傳國土資源管理的相關(guān)知識。三是組織召開“雙提升”行動宣講會，圍繞省委、省政府《關(guān)于全面推進(jìn)節(jié)約集約用地的意見》和對“雙提升”謀定節(jié)約集約“江蘇路徑”作了詳細(xì)的宣講，營造了保護(hù)資源、節(jié)約集約利用土地資源的良好氛圍。
2、開展土地執(zhí)法監(jiān)察工作。一是強(qiáng)化土地執(zhí)法巡查。加強(qiáng)動態(tài)巡查工作。按照《國土資源執(zhí)法監(jiān)察動態(tài)巡查辦法》要求，認(rèn)真落實(shí)發(fā)現(xiàn)、制止、報告制度，確保重點(diǎn)區(qū)域動態(tài)巡查覆蓋率95%。始終保持查處違法用地高壓態(tài)勢，對發(fā)生的重大違法用地行為，由區(qū)委書記、區(qū)長、分管副區(qū)長召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長專題會議，書面進(jìn)行集體交辦，明確辦理期限和工作責(zé)任，并安排督察室、監(jiān)察局等單位進(jìn)行督辦，使違法用地能夠及時查處整改到位。二是認(rèn)真開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。根據(jù)今年衛(wèi)片工作的新變化、新要求，提前做好變更調(diào)查銜接工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，針對變更調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的違法用地圖斑，進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，充分發(fā)揮土地執(zhí)法監(jiān)管共同責(zé)任制作用，加快推進(jìn)對違法用地的督促整改。三是例行督察順利通過驗(yàn)收。迎接土地例行督察是今年一項(xiàng)艱巨的工作，對我區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察工作是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。**區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、政協(xié)四套班子領(lǐng)導(dǎo)分片包干，責(zé)任到人，對占用基本農(nóng)田的違法用地，實(shí)行“零容忍”，充分利用增減掛鉤消化小產(chǎn)權(quán)房違法用地，對小產(chǎn)權(quán)房脫胎換骨、強(qiáng)制入軌。通過全區(qū)上下的共同努力、主要領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，我區(qū)整改力度、整改成效都得到了南京督察局充分肯定。共整改違法用地332宗，面積2423.5畝。
3、積極配合土地專項(xiàng)審計(jì)工作。切實(shí)做到“三有”：一是領(lǐng)導(dǎo)重視有高度。區(qū)委、區(qū)政府將專項(xiàng)審計(jì)作為規(guī)范國土資源管理的重要抓手，保持積極、主動的態(tài)度，多次召開不同層面的專題會議研究部署迎檢工作。二是自查自糾有深度。對照專項(xiàng)審計(jì)的主要內(nèi)容，我局會同區(qū)財(cái)政、審計(jì)等部門提前開展自查自糾，為迎接審計(jì)工作做好準(zhǔn)備。三是綜合協(xié)調(diào)有力度。區(qū)政府成立了專項(xiàng)審計(jì)綜合協(xié)調(diào)工作專班，以“貼身”陪同的方式，為審計(jì)工作提供工作、生活便利。
(五)保障與服務(wù)并重，有效維護(hù)民生利益。
1、切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。今年以來，我們堅(jiān)持“三盡快”，做好信訪穩(wěn)定工作。一是快登記，對來訪者所反映的問題和細(xì)節(jié)進(jìn)行及時登記。二是快送審，及時將信訪辦理單提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批，研究解決問題的辦法。三是快處理，確保在規(guī)定的期限內(nèi)予以辦結(jié)。今年，共接待各類信訪246件，均得到妥善處理。切實(shí)做好陽光信訪工作，美麗有效發(fā)帖912篇。
2、切實(shí)維護(hù)被征地農(nóng)民合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)《江蘇省征地補(bǔ)償和被征地農(nóng)民社會保障實(shí)施細(xì)則》。一是切實(shí)履行土地征前告知確認(rèn)工作，保障被征地農(nóng)民的知情權(quán)。二是保持與拆遷部門緊密聯(lián)系，積極推進(jìn)房屋拆遷信息公開制度，強(qiáng)化征地拆遷工作透明度。三是嚴(yán)格執(zhí)行征地預(yù)存款制度，實(shí)現(xiàn)征地、補(bǔ)償、保障“三同步”。今年共發(fā)布征地告知書137份，發(fā)布征收土地方案通告132份，發(fā)布補(bǔ)償、安置方案公告132份。
(六)教育與監(jiān)督并重，著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。堅(jiān)持“三會一課”制度，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與各服務(wù)中心、機(jī)關(guān)各科室簽訂**年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。二是主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，重點(diǎn)目標(biāo)層層分解，具體落實(shí)，一把手與具體負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書，紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)調(diào)督察，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“兩個責(zé)任”，讓服務(wù)群眾“最后一公里”暢通無阻。三是廉政監(jiān)督不斷深化。在工作中堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作開展到哪里，廉政監(jiān)督就延伸到哪里。加強(qiáng)對土地整理項(xiàng)目、經(jīng)營性土地出讓等部門的監(jiān)督。四是強(qiáng)化行風(fēng)暨軟環(huán)境建設(shè)。建立健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)“101%”創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動。我局行政審批科**年度被**市總工會授予**市“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。五是認(rèn)真開展創(chuàng)建“人民滿意國土資源所”等文明創(chuàng)建活動，不斷提升文明創(chuàng)建水平。
2、深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，聚焦“四風(fēng)”問題，以“為民務(wù)實(shí)清廉”為目標(biāo)正思想，以整風(fēng)精神開展批評與自我批評正作風(fēng)，以“釘釘子”精神，落實(shí)整改，建立長效機(jī)制正行為。按時間節(jié)點(diǎn)完成了群眾路線教育實(shí)踐活動各階段目標(biāo)任務(wù)，共征求到意見、建議分別為15條、93條，逐項(xiàng)落實(shí)了整改方案，兌現(xiàn)整改承諾，建新、修訂、完善便于遵循、長期管用的規(guī)章制度18項(xiàng)，使大家經(jīng)受了一次嚴(yán)格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育，達(dá)到了思想上有明顯提高，政治上有明顯進(jìn)步，修養(yǎng)上有明顯加強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改變，工作上有明顯改進(jìn)的效果。
3、開展政治理論和拓展綜合業(yè)務(wù)能力教育培訓(xùn)。今年以來，我們以創(chuàng)建省級文明城市為抓手，深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的精神、《中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》以及等領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神等一系列活動，今年舉辦了17期黨風(fēng)廉政教育、政治理論教育和拓展綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。一是分局“一把手”親自上課，在黨的群眾路線教育實(shí)踐中為全體黨員干部上黨課，進(jìn)行黨的群眾路線教育;在“七.一”前為全體干部職工進(jìn)行《大力弘揚(yáng)艱苦奮斗精神》教育;傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動總結(jié)大會上的講話精神;開展“雙提升”宣講活動。二是落實(shí)黨的xx屆四中全會關(guān)于依法治國的戰(zhàn)略決策，推進(jìn)法制國土建設(shè)，正確履行國土資源管理工作職責(zé)，邀請了區(qū)檢察院對全體干部職工進(jìn)行“預(yù)防職務(wù)犯罪”形勢教育，做到“立德守法，遠(yuǎn)離犯罪”。三是圍繞當(dāng)前國際國內(nèi)形勢，邀請了市委黨校常務(wù)校長和專家教授，為全體干部職工進(jìn)行《把好形勢，堅(jiān)定信念，提升能力，建好家園》、《新論斷、新思想、新要求——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神》、《培育和踐行社會主義核心價值觀》、《理解周恩來——走進(jìn)共產(chǎn)黨人的精神世界》、《加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略研究》、《學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神專題輔導(dǎo)》等一系列政治理論課題教育培訓(xùn)。四是為進(jìn)一步拓展全體干部職工的創(chuàng)新能力，提升工作思維層次，邀請了師范學(xué)院城市與環(huán)境學(xué)院的院長和專家教授，為全體干部職工進(jìn)行《**城市發(fā)展及其土地利用變化》、《我國規(guī)劃體系改革與土地利用規(guī)劃地位》、《城市化與城市災(zāi)害風(fēng)險》等拓展綜合業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。黨組織凝聚力顯著增強(qiáng)，干部職工精神面貌煥然一新。
年終會議上的發(fā)言稿篇十一
同志們：
今天，能參加分局xx年度工作總結(jié)表彰大會，我很高興!20xx年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬元，占到年計(jì)劃的%，比去年同期增收萬元)，其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為分局爭了光，也為xx市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù)，占到市局的近一半，為xx市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結(jié)構(gòu)上，市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局，這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上，不是只考慮征管分局的任務(wù)，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應(yīng)收盡收。
二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到分局的日?？己撕苷J(rèn)真，大家對目標(biāo)管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元，說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了，有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個亮點(diǎn)”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果，沒有創(chuàng)新認(rèn)識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷、張、賀等幾位同志已會在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子，年輕人薛、楊等同志，積極學(xué)習(xí)求上進(jìn)，我感到很高興。當(dāng)前，從國家稅務(wù)總局到各個省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創(chuàng)新意識，要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我就講這幾點(diǎn)，希望大家能再接再厲，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神，齊心協(xié)力干好xx年的稅收工作。
在此，我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂，萬事如意!謝謝大家!
年終會議上的發(fā)言稿篇十二
各位來賓，各位同事：
大家下午好！
我是xx公司總經(jīng)理xx，謹(jǐn)代表xx公司向各位表達(dá)衷心的問候，謝謝你們在百忙中中來到我們的現(xiàn)場，參加我們這個年度總結(jié)大會。
我們的公司叫xx，好文雅的一個名字，但是xx學(xué)弟學(xué)妹眼里看來，就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺，說到底，就不像一個賣xx的公司。但回到了我們創(chuàng)辦的初衷，文化xx，說到底，要有屬于自己的文化底蘊(yùn)，xx，顧名思義，是具有一定的文化底蘊(yùn)之人。由此一來，xx，好像有點(diǎn)名副其實(shí)了。
在過去的x個年里，我們好像經(jīng)歷了人生最漫長的x個月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂。當(dāng)我們十幾個人義無反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創(chuàng)下一番屬于自己的事業(yè)。但是x個年下來，有的人離去了，重新規(guī)劃選擇人生道路；有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長了。對離去的人，我感謝你們曾經(jīng)付出的一切，你們每一份努力都是xx這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛，愿意跟學(xué)者繼續(xù)往下走。
我首先在這里表達(dá)自己的歉意，由于本人對市場判斷的失誤，造成了很大的戰(zhàn)略浪費(fèi)，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，愿意繼續(xù)給我一次機(jī)會。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過了市場，在我們的共同努力下，共同彌補(bǔ)，在僅僅四分之一正確的市場里，成就了xx萬的銷售額，讓公司活了下去。
謝謝各位，我的講話到此結(jié)束。
xxx。
20xx年xx月xx日。
年終會議上的發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
我叫xxx，來自xxxxxx。我很榮幸能夠參加此次年會。首先，我代表新員工向大家致以誠摯的祝福，祝大家在新的一年里，工作順利、心想事成。希望公司的業(yè)績在新的一年里蒸蒸日上！
我是一名剛走出校園的大學(xué)生，我自認(rèn)為我的大學(xué)生活是充實(shí)，因?yàn)槲以谀抢飳W(xué)到了很多知識，但我也清楚地知道，社會的教科書要比學(xué)校里的殘酷的多，對剛邁向社會的我來說還有好多好多要學(xué)習(xí)的東西。
時至今日，我已經(jīng)來公司實(shí)習(xí)一個多月了，在這段時間里我學(xué)習(xí)了很多技術(shù)方面的知識，我感到很充實(shí)，同時也讓我想起了這樣一個例子：如果將一個人知識量看成一個圓，園里面的是他了解的知識，園外面的是他從未涉及的方面，那么隨著他知識的增長，這個圓的周長就會越來越大，所以他就會越發(fā)的覺得自己無知，我覺得我現(xiàn)在正是這種感覺。我知道，這些知識對我的工作來講都很重要，但細(xì)細(xì)地盤點(diǎn)一下這一個多月的收獲，我突然發(fā)現(xiàn)我學(xué)到的不只是這些知識，還學(xué)到了更重要的，那便是為人處事的態(tài)度。
最后，我要代表新員工感謝大家這一個多月以來對我們的照顧與遷就。來公司這么久，最吸引我的是公司的文化氛圍，這一點(diǎn)是出乎我意料的，因?yàn)樵谟浾邎F(tuán)的時候，我們最講究團(tuán)隊(duì)凝聚力，最注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化氛圍，我們都把那當(dāng)成我們的家，而且是一個非常溫馨的家。我以為當(dāng)我走出學(xué)校后再也不會找到一個公司能給我這么溫馨的感覺，但是我卻在咱們公司遇到了，公司的每一個人都是那么和睦，整個公司個人的感覺就是團(tuán)結(jié)、上進(jìn)。我非常榮幸能加入這么溫馨、和睦的大家庭，我一定會盡快融入到公司的大環(huán)境中，與大家和睦相處、互幫互助，共同進(jìn)步。
我的發(fā)言到此結(jié)束，謝謝。
年終會議上的發(fā)言稿篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx年，我局思想政治和隊(duì)伍建設(shè)工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持政治建警、素質(zhì)強(qiáng)警、從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警，為公安工作發(fā)展進(jìn)步提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
一、著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保引領(lǐng)發(fā)展。加強(qiáng)對黨組織和黨員隊(duì)伍管理，核查黨員身份信息400余條，健全完善黨員檔案。建立配齊了基層黨組織14個。強(qiáng)化黨內(nèi)生活制度，進(jìn)一步完善“三會一課”制度、黨員思想分析制度、民主評議黨員制度、黨費(fèi)收繳制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度和民主生活會等制度，落實(shí)黨建工作責(zé)任制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，鞏固制度建設(shè)成果。在專項(xiàng)整治行動、重大活動安保、重大工程建設(shè)等公安中心工作中，實(shí)行局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子分片包干、政工部門隨警作戰(zhàn)等一系列行之有效的工作舉措，做到警力部署到哪里，理想信念教育就跟進(jìn)到哪里，切實(shí)將黨建工作貫穿于公安工作的各個階段、各個方面、各個環(huán)節(jié)。
二、著力強(qiáng)化理論武裝，提升隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好黨的十九大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，擬定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)時間表，通過舉辦專題黨課、交流研討，撰寫心得體會、開辦調(diào)研專刊等多種形式，組織廣大民警學(xué)習(xí)十九大報告原文、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)教活動，深入開展“聽民聲、轉(zhuǎn)作風(fēng)”大走訪爭創(chuàng)人民滿意的政法干警活動及“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，自覺做習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)執(zhí)行者、模范踐行者。
三、著力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，推動典型引領(lǐng)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，深挖典型，培養(yǎng)和造就了一批具有時代精神、公安特色和社會影響的先進(jìn)典型。
四、著力加強(qiáng)教育培訓(xùn)，忠實(shí)履行職責(zé)。強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)練兵，提升培訓(xùn)質(zhì)量，組建精干教官隊(duì)伍，先后選送7名同志參加市局教官培訓(xùn)班。
五、著力加強(qiáng)職業(yè)保障，切實(shí)優(yōu)警惠警。認(rèn)真貫徹公安部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)關(guān)愛民警工作的意見》，把從優(yōu)待警各項(xiàng)措施落到實(shí)處。在生活上關(guān)愛民警，持續(xù)抓好體檢、休假、慰問等惠警舉措；在工作上關(guān)心民警，積極為民警及職工購買人身意外傷害險和工傷保險，嚴(yán)格落實(shí)民警休假制度和輪休機(jī)制；在政治上關(guān)懷民警，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)政策，核對人員信息，第一時間將物業(yè)補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼及平安建設(shè)獎等津補(bǔ)貼及時足額發(fā)放到位；認(rèn)真開展警員職務(wù)套改工作。
“不積跬步無以致千里”，公安隊(duì)伍建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，意義重大。20xx年，我們政工部門要在局黨委的帶領(lǐng)下，認(rèn)真探索、研究隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)舉措，以隊(duì)伍建設(shè)的成效來推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，確保公安隊(duì)伍建設(shè)結(jié)出豐碩的成果。
發(fā)言完畢，謝謝大家！
年終會議上的發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
今天學(xué)校在這里召開教學(xué)工作及中考總結(jié)表彰會，首先對獲得獎勵的教師表示祝賀，對這些教師取得的成績和付出的努力表示敬意。在這次會議上學(xué)校對過去一年的教學(xué)工作作了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)分析，也對下一步的教學(xué)工作作了精心部署，特別是對明年的中考提出了明確目標(biāo)。對于過去一年我校在教學(xué)工作上取得的佳績尤其是中考成績的輝煌我們歡欣鼓舞，對我校的未來發(fā)展我們充滿信心，同時也給我們以后的工作提出更高的要求和更高的目標(biāo)，增加了責(zé)任感和緊迫感，在這種機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前，我們二分校數(shù)學(xué)教研組的全體教師在今后的教育教學(xué)工作中決心做到：
（一）. 緊緊圍繞學(xué)校整體工作規(guī)劃展開工作。以基礎(chǔ)教育課程改革綱要為指導(dǎo)，以數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以促進(jìn)師生全面、持續(xù)、和諧發(fā)展為宗旨，圍繞學(xué)校組織開展的教育質(zhì)量服務(wù)年的活動認(rèn)真組織本組教師參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，樹名校意識，創(chuàng)教學(xué)特色。
（二）.以學(xué)校的辦學(xué)理念指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐，通過落實(shí)教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)課堂教學(xué)研究及課題研究，促進(jìn)教師教學(xué)觀念的更新和教學(xué)、科研水平的提高，總結(jié)新課程改革中形成的經(jīng)驗(yàn)及存在問題，努力提高我校的數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
（三）.在校教導(dǎo)處工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的改革，加強(qiáng)對新課程、新教材、新方法的了解和探索，提高課堂教學(xué)效率，在教學(xué)中使用多種方法與手段，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和抽象思維能力，強(qiáng)化學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識水平，增強(qiáng)學(xué)生的合作意識，注重學(xué)生的情感體驗(yàn)，促進(jìn)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高，同時注意信息的收集與整理，在全市統(tǒng)考中爭創(chuàng)一流佳績，發(fā)展我校數(shù)學(xué)的品牌特色。
（四）. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)的理論。樹立新課程的理念和方法，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，積極探究學(xué)科新的教育教學(xué)模式。規(guī)范課堂教育行為，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，要把立足點(diǎn)放在讓學(xué)生學(xué)會“獨(dú)立思考”、學(xué)會“探究學(xué)習(xí)”中來，努力使學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)都能得到充分發(fā)展。
（五）. 狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，深化課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。首先提高備課質(zhì)量，在提高課堂效益上多下工夫，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)；加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差的工作，在課堂教學(xué)中要顧及差生的接受能力，適當(dāng)放慢教學(xué)節(jié)奏，要多創(chuàng)設(shè)問題讓差生回答，提高差生的積極性，同時要充分利用好各個補(bǔ)差機(jī)會，根據(jù)各個知識特點(diǎn)精心組織補(bǔ)差練習(xí)，也要進(jìn)一步培養(yǎng)差生非智力因素，把補(bǔ)差工作真正落實(shí)到實(shí)處。
時注意教育教學(xué)改革發(fā)展的新動向和新信息，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。要注意對教學(xué)研究的總結(jié)，撰寫教學(xué)論文，促使自己在理論水平再上一個新臺階。
（七）加強(qiáng)協(xié)作意識，發(fā)揮群體優(yōu)勢，組織有效的集體備課活動，積極協(xié)作，取長補(bǔ)短共同創(chuàng)造教學(xué)的高質(zhì)量。
（八）加強(qiáng)全局意識，積極協(xié)助配合初三數(shù)學(xué)組作好日常教學(xué)尤其是復(fù)習(xí)階段的教學(xué)，積極出注意想辦法注意信息的收集交流，為我校明年中考的輝煌起到應(yīng)有的作用。
我校數(shù)學(xué)教研組有著光榮的傳統(tǒng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，同時有一批業(yè)務(wù)精良的中青年教師，我相信在學(xué)校黨支部和校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)M教師一定會出色完成學(xué)校交給的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，并創(chuàng)造性地開展工作，，為我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階貢獻(xiàn)一份力量，為我校創(chuàng)教育品牌學(xué)校，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
年終會議上的發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年終總結(jié)大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;。
3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;。
4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動關(guān)系的'完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識，對分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20__年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!謝謝!
此致
敬禮
年終會議上的發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好！
在這里，我首先要感謝一個人，他就是我們xxxx事業(yè)部的xxxx主管，xx主管剛來之初，我們xxxx事業(yè)部才剛剛成立不久，各種制度設(shè)施都還沒有完善，xx主管用他豐富的經(jīng)驗(yàn)，和一顆把員工當(dāng)家人的心，把我們xxxx事業(yè)部所有員工的心，都緊緊的團(tuán)結(jié)在了一起，克服了各種困難，并且?guī)椭覀冞M(jìn)步，如今，我們xxxx事業(yè)部，已經(jīng)初具規(guī)模，這些，都離不開帶領(lǐng)我們的xx主管，所以，在這里我要特別提出來，向我們的xx主管表示感謝！
我們雖然是xxxx公司的一名員工，其實(shí)也是公司的主人，需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度，態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo)，為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展，才有我們小家的幸福，只有公司的輝煌，才有我們事業(yè)的輝煌，我們與公司是緊密相連，而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位，其次要做感恩的事回饋于公司，還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會，這才能體現(xiàn)出自身的價值。
我是在20xx年xx月份進(jìn)入公司，在工作中，我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高，不斷的發(fā)展，在管理上不斷的完善，就像芝麻開花節(jié)節(jié)高，這也是大家有目共睹的，身為公司其中的一員，我感到無比驕傲與自豪，也正是這份自豪，讓我們時時充滿信心，我工作中的格言是：勤勤懇懇的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人。
雖然被評為優(yōu)秀員工，但我深知，我也有不足之處，也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中，加快腳步，緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想，揚(yáng)長避短，盡心盡職，努力工作，并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，用實(shí)際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。
我相信公司在劉董以及所有的同事同心協(xié)力下，我們的公司明天會更好！相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻！
最后，祝愿大家在新的一年里合家歡樂，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！