總結(jié)是一種對個人或團隊工作的全面梳理和總結(jié)，以便今后改進和提升。如何有效地管理時間是每個人都面臨的挑戰(zhàn)之一。總結(jié)能夠幫助我們總結(jié)經(jīng)驗、提煉規(guī)律，為未來的發(fā)展提供有力的支持。
地稅局局長先事跡材料篇一
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設(shè)進行嚴格管理的同時，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務(wù)工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
地稅局局長先事跡材料篇二
xx年3月，局被交通部評為先進集體，10月實現(xiàn)了進入全國文明建設(shè)先進單位的目標(biāo)?；鶎庸诽?、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號，長客總公司榮獲市文明標(biāo)兵單位，并被市評為軍民共建先進單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號，有3個站（所）班組新進入省市青年文明號。有4個站（段）班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設(shè)做貢獻”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進單位。
在保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中，把“文明在交通”的載體活動同先進性教育的主題實踐活動有效結(jié)合起來，精心設(shè)計活動載體和內(nèi)容，既滿足了先進性教育主題實踐活動的需要，又突出了交通行業(yè)的特點。我組織全系統(tǒng)先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻策、做貢獻”、“做負責(zé)任行業(yè)”、“建設(shè)四項工程”“青年文明號在行動”等活動?；鶎痈鲉挝环謩e開展了“做負責(zé)任行業(yè)、負責(zé)任黨員干部職工，一切為了行車人行路人”、“規(guī)范行政執(zhí)法，樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務(wù)”、“安全、高產(chǎn)、低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村脫貧解困”、“走訪慰問老黨員貧困職工”等活動。
局領(lǐng)導(dǎo)班子突出了做負責(zé)任行業(yè)、做負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部的理念。提出了服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)重點工程，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方式的要求。班子成員每人都有聯(lián)系點，在聯(lián)系點開展調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)工作，解決難點難事。下到外市縣幫助研究當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)工程投招標(biāo)，開工報告、施工計劃、監(jiān)督工程驗收、公路場站建設(shè)、公路綠美化規(guī)劃以及行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。象組織“春運”、防汛、制定重大安全事故預(yù)案等，班子成員每人包一個縣、跑一片、蹲一點，在現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題。局機關(guān)結(jié)合先進性教育開展了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動。在查找整改問題的基礎(chǔ)上，專門針對加強行政管理，提高工作效率進行六方面查擺，解決服務(wù)觀念、服務(wù)作風(fēng)不到位問題。建立了服務(wù)基層、服務(wù)重點工程的長效機制。在局機關(guān)組織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務(wù)重點工程，為重點工程排憂解難活動主體設(shè)計，我3次帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現(xiàn)場、大橋施工工地慰問，送學(xué)習(xí)材料、送給養(yǎng)和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關(guān)心和溫暖。帶領(lǐng)局處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員到長客公司現(xiàn)場調(diào)研，為長客改制發(fā)展、黑車干擾影響生產(chǎn)就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威，七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出，使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾，全系統(tǒng)“雙日捐”3萬元，“心媽媽”女職工每人捐獻一件毛衣，系統(tǒng)全體團員為“紅領(lǐng)巾書屋”捐書百余冊。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款2500元，對24名貧困老黨員、老職工進行走訪慰問。同時，對36戶貧困職工的老舊危房進行了修繕，為20余名新考取大學(xué)的職工子女每人發(fā)放1000--3000元的補助。聯(lián)鄉(xiāng)包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮(zhèn)更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路，實現(xiàn)了“三通、三變”，人均收入年增3500員。有81戶脫貧，占貧困戶的70%以上。到目前為止，全系統(tǒng)共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次，送去米面油和救助款達3萬余元，有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打掃衛(wèi)生、修繕住房，27名貧困學(xué)生繼續(xù)得到資助。直屬系統(tǒng)捐獻已達83000元。使黨員先進性教育活動取得了較好的效果。
這些工作成績的取得，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省交通廳的大力支持下的結(jié)果，也是交通局班子和全系統(tǒng)干部職工共同努力奮斗的結(jié)晶，我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責(zé)做好，把群眾寄予我的期望做好，把我市的交通建設(shè)工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點：
一、堅持解放思想，抓發(fā)展、抓重點、抓落實，變快走為快跑。今年是完成“十五”，規(guī)劃“十一五”的交替年，我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和年度工作目標(biāo)，按照省市變快走為快跑，抓發(fā)展抓重點抓落實的要求，研究交通怎樣為全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)當(dāng)好先行。做到早謀劃，適度超前規(guī)劃“十一五”，高起點、高標(biāo)準、大動作的加快交通發(fā)展，滿足市委市政府把通化建設(shè)成為吉林省東南部山區(qū)中心城市和樞紐城市的功能定位。為此，我一是調(diào)整交通戰(zhàn)略發(fā)展思路。把原來“進關(guān)、出海、通村、沿邊”的發(fā)展思路，重新定位提升到“進關(guān)、出海、通省、連縣”上來，不僅要加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化的進程，而且要加快通省連縣快速化的進程，為全市經(jīng)濟發(fā)展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進行調(diào)查研究，抓緊前期準備，使公路發(fā)展規(guī)劃科學(xué)，布局合理。三是積極為市委市政府當(dāng)好參謀，加強同省廳溝通協(xié)調(diào)，拿住“十一五”規(guī)劃“大盤子”，敲定xx年計劃的“小盤子”。
二、抓班子帶隊伍，打造加快發(fā)展的和諧交通。抓好班子形成向心力，產(chǎn)生凝聚力，具有戰(zhàn)斗力。帶出好隊伍，才能完成交通急難險重任務(wù)。因此，我在班子建設(shè)中一抓表率作用，律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結(jié)、支持配合，遇事經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，大事集體研究，小事常溝通交流，集集體的智慧，形成發(fā)展共識，避免決策失誤。三抓求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，加強調(diào)查研究，深入現(xiàn)場解決實際問題。
對帶好隊伍，我注重思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬。提出“以人為本”，用知難而進、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，打造服務(wù)品牌，樹立行業(yè)形象。
三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績，與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設(shè)項目，市領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現(xiàn)場辦公，張勇市長多次到一級工程檢查工作，張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決交通一級路建設(shè)征地拆遷遇到的實際問題，為交通建設(shè)創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。尤其是在編制“十一五”規(guī)劃上，市主要領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省，做好溝通銜接工作，使5條高速公路納入了國家東北區(qū)域高速公路規(guī)劃網(wǎng)，為我市經(jīng)濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、四是抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作。認真履行了“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé)，對班子和系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)抓了層層分解，落實了責(zé)任。把堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，做為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展提供堅強保證的主要依據(jù)。深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰(zhàn)的思想。把這項工作作為事關(guān)全局的一項重大政治任務(wù)，納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”，“四個更加”的新要求。“五個不斷”是組織領(lǐng)導(dǎo)力量不斷加強；解決群眾反映突出問題的力度不斷加大；對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督的力度不斷加大；黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定不斷完善；反腐倡廉工作的方式方法不斷創(chuàng)新?！八膫€更加”是指導(dǎo)思想更加明確；工作思路更加清晰；工作重點更加突出；工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率，在選定任用干部、防止用人不正之風(fēng)方面，我作為一把手，從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人，一切按《條例》程序規(guī)定辦。嚴格堅持黨委民主集體討論，不個人說了算。關(guān)于自身廉潔自律問題，能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等方面。我覺得我做得比較到位，思想重視、態(tài)度慎重，嚴格按國家的政策規(guī)定和基本建設(shè)程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負責(zé)全市交通重點工程建設(shè)，始終強調(diào)抓源頭治腐，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上防止權(quán)錢交易不正之風(fēng)。堅持抓工程，一不出質(zhì)量上的，對人民犯罪。二不能出腐敗工程，使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設(shè)中，都要按基本建設(shè)規(guī)定程序，一律公開招投標(biāo)，陽光透明，不搞暗箱操作。并且建設(shè)單位實行委托招標(biāo)，我們自己不參與招投標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)，這樣減少麻煩，不出說道。并在工程計量、追加預(yù)算、工程款拔付和材料采購等重要環(huán)節(jié)和重大事項上，都是集體討論研究，防止個別人說了算。
地稅局局長先事跡材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志及各位觀眾，您們好!
述職人：**，漢族，大專文化，中共黨員，1977年1月參加工作，先后在***特區(qū)、***公安局任副局長，xx年11月任***自治縣公安局黨委書記、局長。根據(jù)中共***自治縣委組織部《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開述職述廉評議實施方案》(縣組通[xx]53號)文件要求，現(xiàn)將我任職以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下，請予評議，并提出批評意見。
一、履行職務(wù)情況。
我在任職期間認真做了以下四個方面的工作。
一是務(wù)實工作，全力保持***社會治安穩(wěn)定。公安機關(guān)的三大政治社會職責(zé)是“鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)”，從我擔(dān)任公安局長以來，始終牢記這一職責(zé)，按照“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，與公安局班子成員一道，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及縣委、政府對公安工作的決議決策和上級公安機關(guān)的指令，把確保全縣社會政治穩(wěn)定治安安定置于公安工作的重中之重來抓。xx年以來，開展了反盜打搶、區(qū)域性專項整治、吸毒人員大收戒、奧運安保、掃黑除惡等一系列專項行動40余次。針對人民群眾關(guān)心的治安熱點問題，加大了城區(qū)治安巡邏力度，加大城鎮(zhèn)監(jiān)控范圍，在已安裝城市監(jiān)控系統(tǒng)(20個監(jiān)視點)的基礎(chǔ)上，xx年擬擴大為180個監(jiān)視鏡頭。同時進一步編織了以公安為主、聯(lián)防為輔、保衛(wèi)干部有益補充的動靜結(jié)合、立體交叉的治安防范網(wǎng)，看死盯牢重點人員，堅決打擊xx組織違法犯罪活動。圓滿完成了重大節(jié)假日、重大活動和省地重要領(lǐng)導(dǎo)到***考察等30余次安全保衛(wèi)工作任務(wù)。今年以來，重視社會矛盾的消化，消除各類不穩(wěn)定因素200余起。xx年至xx年9月，全縣共立刑事案件1010起，破469年起。發(fā)現(xiàn)受理治安案件781年起，查處720起。打掉犯罪團伙28個116人，抓獲刑事作案成員393年人、網(wǎng)上逃犯50人，收戒吸毒人員130人，送強制隔離戒毒115人,鏟除罌粟原植物1556株，繳獲毒品海洛因651克加73個零包，為人民群眾挽回直接經(jīng)濟損失180余萬元。07、08連續(xù)兩年實現(xiàn)了命案全破目標(biāo)。全縣社會治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起影響特別惡劣、危害特別嚴重的惡性案件。
二是抓好“三基”建設(shè)，打牢基層基礎(chǔ)。從xx年起，我始終把抓基層打基礎(chǔ)苦練基本功作為公安機關(guān)的戰(zhàn)略性工程來抓。大力開展“一巡兩駐”工作，積極推進農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略改革，整合了機關(guān)工作部門，精減了機關(guān)工作人員，下沉了工作民警，劃分了警務(wù)區(qū)，設(shè)置了警務(wù)室，成立了巡邏特警大隊，改進了警務(wù)模式，借鑒上海經(jīng)驗，抽調(diào)警力開展“大練兵”活動，堅持每日巡邏，城區(qū)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾的安全感明顯增強。按照上級公安機關(guān)的統(tǒng)一部署，加強了我局信息化建設(shè)與應(yīng)用，開展了派出所基礎(chǔ)信息采集，在全局掀起了學(xué)習(xí)計算機熱潮。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。三基工程建設(shè)以來，我局新建派出所辦公房6個，新增車輛36臺，統(tǒng)一了派出所的外觀標(biāo)識，新增計算機172臺，現(xiàn)全局共有計算機194臺，民警計算機擁有率達到了88%。積極爭取上級解決資金80萬元安裝了城市監(jiān)控系統(tǒng)和看守所監(jiān)控系統(tǒng)，xx年爭取省廳和縣政府支持，籌集資金102萬元，為8個無車派出所購置8臺車輛，4個派出所修建了辦公用房，全縣派出所實現(xiàn)了有房有車，同時對縣局辦公室的辦公條件進行改善?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度達到了歷年之最。
三是竭力做好公安部門窗口服務(wù)工作，努力提升人民群眾的滿意率。任職以來緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)這一中心，積極改進公安工作，提高工作效率，方便人民群眾。開展了戶籍制度改革，實行了統(tǒng)一的居民戶口管理，打破了城鄉(xiāng)戶籍差別;推行了“二代證”送證上門服務(wù)，及時將“二代證”送到辦證人手中，深受群眾好評;xx年成立了出入境管理大隊，積極審批***、德江兩縣出入境申請，方便了公民出入境;落實了戶政辦證大廳、交警辦證大廳等窗口單位趕場日正常上班制度，及時受理各類業(yè)務(wù)，極大地方便了人民群眾辦證;積極推進消防工作、道路交通社會化管理進程，加大安全監(jiān)管力度，及時消除各種不安全隱患，安全事故得到了有效遏制。07、08兩年，我縣按照新制度辦理戶口50000余戶，受理二代身份證xx00余份，送證上門100000余份，受理港澳往來通行證577份、公民出國護照623份，港澳定居申請12人，出臺人員6人，辦理各類行政案件15414件，查處15353件，處置火災(zāi)事故9起、交通事故980起，全縣無特別重大的群死群傷安全事故發(fā)生。公安服務(wù)窗口工作的加強，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的好評，公安交警大隊辦證大廳被縣文明委評為“文明窗口單位”。在今年的抗冰救災(zāi)工作中，本人被省人民政府授予一等功，縣交警大隊被地區(qū)行署評為先進集體，獲省“五一”勞動獎狀。
四是注重隊伍建設(shè)，堅持從嚴治警、從優(yōu)待警。07、08兩年，我局大力推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。認真開展了隊伍集中教育整頓活動。按照x_倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣的要求，認真吸取今年甕安“6·28”事件的教訓(xùn)，組織民警進行了對照檢查，認真剖析。通過教育整頓，全局上下基本形成了求真務(wù)實、真抓實干、講求質(zhì)量的良好風(fēng)氣。為進一步從嚴治警，狠抓了行為舉止形象教育，從穿衣戴帽、儀表衛(wèi)生、言談舉止等十個方面的具體事宜入手，努力加強警察警風(fēng)教育，得到了公安部、省公安廳、地區(qū)公安局的充分肯定。目前，全局民警隊伍精神振奮，充滿活力。先后有1人獲全國優(yōu)秀人民警察榮譽稱號，1人獲全省優(yōu)秀人民警察稱號、有30余人受省地表彰。由于公安工作特殊性，每逢節(jié)假日，公安民警大多不能放假休息，為保節(jié)日安全一直堅持在執(zhí)勤崗位上，在平常的工作中也無法照顧家庭，甚至連吃飯也顧不上，為解決民警因工作誤餐問題，從xx年起，我局每年投入10萬余元，在局機關(guān)開辦了民警工作用餐食堂，解除了民警的后顧之憂。為落實從優(yōu)待警，根據(jù)銅地機編辦[xx]316號文件，在縣委政府的關(guān)懷下，今年對全縣公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置進行了規(guī)范，將原有的13個科、所、隊、室撤并整合為8個內(nèi)設(shè)執(zhí)法勤務(wù)機構(gòu)，3個監(jiān)管場所;新提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職位50人，現(xiàn)公安局副科級以上民警達104人，占民警總數(shù)的47%。
二、廉潔自律情況。
我是一名從普通民警成長起來的公安局長，深感責(zé)任重大，在工作上倍加勤奮。在生活上廉潔自律，隨時隨地嚴格要求并時時告誡自己，公安局長的權(quán)力是黨和人民給的，是法律賦予的。決不能利用手中的權(quán)力為自己及親友謀取任何私利，這是我做人做事的一個基本原則。在工作中沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，私自從事營利活動，假公濟私，借選拔任用干部之機謀取私利，利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益，沒有違規(guī)配備小汽車和違規(guī)操辦酒席，借機斂收錢財?shù)痊F(xiàn)象發(fā)生。
我擔(dān)任***自治縣公安局長至今，在工作中堅持民主集中制，對重大事項、重大決策堅持集體研究討論。任職兩年來，***局整體工作位居全區(qū)前列，xx年獲地區(qū)公安局目標(biāo)績效考核一等獎，縣級目標(biāo)考核獲二等獎，取得了近十年來的最好成績。xx年全面工作完成情況也屬于全區(qū)前列，***公安工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛的結(jié)果，是我局班子團結(jié)奮斗，務(wù)求工作取得的成效，是全體民警辛勤工作的結(jié)晶，我只是盡了一位公安局長應(yīng)盡之責(zé)。我深知，本人還有許多不足之處，***公安工作雖然這兩年取得一些成績，但離上級組織和人民群眾的期待和要求還相差甚遠，在工作中也仍存在許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)為：一是本人政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，自身修養(yǎng)還需加強;二是全局工作部署有余，局部工作落實不足;三是人民群眾滿意率不高，政風(fēng)行風(fēng)評議排名靠后。但是，我相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全局212名民警的齊心協(xié)力，我有信心有決心干好***的公安工作。
在下步工作中，我將帶領(lǐng)班子成員及全體民警繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的“xx大”精神，按照縣委、政府對公安工作的要求和上級公安機關(guān)的部署，緊緊圍繞“強化兩個建設(shè)(警察文化建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè))，實現(xiàn)兩個穩(wěn)定(社會政治穩(wěn)定和社會治安穩(wěn)定)，樹立兩個形象(公安民警親民愛民和公平正義的良好形象)，搞好兩個拉動(目標(biāo)績效考核和經(jīng)常性督查)”的基本思路，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以隊伍建設(shè)為根本，以固本強基為動力，趨利避害，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面實現(xiàn)公安工作和隊伍建設(shè)跨越式發(fā)展。具體在四個方面狠下功夫：一是以強化兩個建設(shè)為切入，全力夯實公安之基，努力實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)發(fā)展。二是以保證兩個穩(wěn)定為切入，扎實落實維穩(wěn)措施，努力實現(xiàn)***社會面的和諧穩(wěn)定。三是以樹立兩個形象為切入，切實改進公安窗口部門工作，努力實現(xiàn)隊伍建設(shè)新的突破和人民群眾滿意率的逐年提升。四是以搞好兩個拉動為切入，激發(fā)公安民警活力，努力實現(xiàn)***公安工作業(yè)績再上新臺階。
我的報告完畢，謝謝大家!
地稅局局長先事跡材料篇四
根據(jù)區(qū)人大常委會的安排，本人就20xx年的貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、依法行政、公正司法方面的情況，履行工作職責(zé)情況，貫徹落實區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見及辦理區(qū)人大代表提出的建議、批評和意見的情況述職如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法行政。
20xx年，我局以機構(gòu)整合為契機，結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生、計生執(zhí)法工作實際，開展了全員學(xué)法用法活動，全面落實依法行政工作，提升全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)依法行政的規(guī)范化水平。衛(wèi)生計生行業(yè)法律法規(guī)種類多，專業(yè)性強，內(nèi)容復(fù)雜。近年來國家和自治區(qū)又先后實施了一系列新的計劃生育政策，人口和計劃生育工作的形式和任務(wù)發(fā)生了重大改變。為實現(xiàn)知法、懂法、依法行政的目標(biāo)，不僅自己將學(xué)習(xí)法律法規(guī)作為了必修課，同時，還組織全局干部職工和執(zhí)法工作人員對《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等行政法律和《傳染病防治法》、《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》等專業(yè)法律法規(guī)進行了學(xué)習(xí)，增強了法律意識，提升了依法行政的自覺性。另外采取多媒體教學(xué)、理論授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式多樣的方式開展學(xué)習(xí)。先后共派出15人參加市衛(wèi)計委及上級部門組織舉辦的培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)部還組織了6次集中法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時，在具體執(zhí)法過程中積極向群眾宣傳法律、法規(guī)，發(fā)放法規(guī)宣傳品，使廣大群眾增強自覺履行法律賦予的義務(wù)，較好地樹立了衛(wèi)生計生系統(tǒng)執(zhí)法人員的形象。
二、堅決貫徹執(zhí)行人大決議、決定，認真辦理代表意見及建議。
在九原區(qū)第十六屆人大三次會議期間，我局共收到轉(zhuǎn)來的區(qū)人大代表意見和建議6件。區(qū)人大代表圍繞我區(qū)衛(wèi)生和計劃生育建設(shè)、發(fā)展改革和民主法制等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。為切實做好人大代表建議的辦理工作，我局在總結(jié)過去辦理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善機制，創(chuàng)新方式，采取有效措施，切實把人大代表建議辦理工作落到實處。
1.加強組織，落實責(zé)任。我局高度重視區(qū)人大代表意見和建議，收到建議后，召開專題會議研究、討論解決措施，明確責(zé)任分工，責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)，并把任務(wù)分解到具體的股室和人員，同時規(guī)范答復(fù)程序，努力做到“件件有著落、事事有回音”。針對代表提出的涉及群眾利益問題的建議，認真開展調(diào)查研究，對有條件解決的，嚴格按照法定的辦理時限、辦理程序、答復(fù)格式進行辦理;因條件所限短期內(nèi)不能解決的，納入計劃，創(chuàng)造條件，逐步解決。
2.加強調(diào)研，密切溝通。為切實解決代表提出的建議和意見，我局加強調(diào)研，并多次邀請人大代表來到我局，大家坐在一起，采取會辦協(xié)商、面對面的方式，加強對建議答復(fù)工作的交流，落實建議辦理力度，盡可能解決問題。如：在辦理區(qū)十六屆人大三次會議上代表趙美鳳、劉桂英提出的“關(guān)于創(chuàng)立青年社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生所的建議”時，我局通過多次實地調(diào)研和與代表協(xié)商，最終確定由賽汗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置一個流動醫(yī)療點，派2名醫(yī)務(wù)人員長期開展診療服務(wù)和其他健康咨詢活動，滿足了群眾的就醫(yī)需求，也使代表的建議解決落到了實處。
3.認真對待，保證質(zhì)量。對待每一件代表提出的建議，我局都高度重視，認真對待，保質(zhì)保量地完成。在辦理區(qū)十六屆人大三次會議上代表劉俊蘭提出的“關(guān)于加強基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人才隊伍建設(shè)力度的建議”時，我們經(jīng)過認真研究，積極同上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通與爭取，給予衛(wèi)生計生系統(tǒng)一定的優(yōu)惠政策，允許九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院引進一批學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才充實到醫(yī)療衛(wèi)生隊伍中。同時，提高專業(yè)人才待遇，使近二年通過招考的方式錄用的`業(yè)務(wù)骨干留下來，長期為全區(qū)人民服務(wù)。在區(qū)政府新編制的5年規(guī)劃中，責(zé)成相關(guān)部門每年有計劃、有步驟、有方案(每年10名或5名)地為衛(wèi)生系統(tǒng)招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、醫(yī)療專業(yè)技術(shù)骨干，儲備我們自己的醫(yī)療技術(shù)力量，解決專業(yè)技術(shù)人員斷層的問題。
三、努力依法行政，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生、公共場所、計劃生育服務(wù)管理工作。
1.嚴格行政許可程序，規(guī)范行政審批事項。我局承擔(dān)5項行政審批事項和2項便民服務(wù)事項。按照區(qū)政府精簡規(guī)范行政審批事項和便民服務(wù)事項的要求，對承擔(dān)的行政審批事項和便民服務(wù)事項進行梳理，明確崗位環(huán)節(jié)、崗位職能、辦理人員、辦理時限，使行政審批工作更加完善、便民、合法。共梳理行政權(quán)力257項。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生許可程序，全年共受理并核發(fā)個人(單位)申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)14戶。核發(fā)美容美發(fā)131戶，旅店40戶，游泳池2戶，浴池30戶，市政集中供水2戶、二次供水3戶，農(nóng)村小型集中供水60戶、集中式供水單位1戶。生育審批共182件，其中單獨兩孩審批33件。
2.加大對醫(yī)療市場的監(jiān)管，不斷整頓和規(guī)范醫(yī)療秩序。我局把“城中村”、城鄉(xiāng)結(jié)合部工作為重點，與公安、市場監(jiān)督管理局等部門緊密配合，強化打擊非法行醫(yī)，不斷規(guī)范醫(yī)療市場。全年共監(jiān)督檢查400多戶次，下達監(jiān)督意見書400余份，警告2份，開展打擊非法行醫(yī)專項行動2次，共查獲無證診所9家，沒收非法藥品4箱，非法器械2件，其中4戶由東河區(qū)搬遷到我區(qū)開展診療活動的診所，經(jīng)協(xié)商后由東河區(qū)衛(wèi)生局監(jiān)管，其余5家無證診所經(jīng)行政處罰后4家已經(jīng)自行關(guān)停，1家移送公安機關(guān)。同時重點對醫(yī)療機構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員，人員注冊變更，非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為等問題進行了監(jiān)督檢查，下達監(jiān)督意見書30余份，有力地震懾了我區(qū)非法行醫(yī)犯罪行為，遏制了醫(yī)療違法案件的發(fā)生。
3.加強公共場所監(jiān)督管理，組織實施量化分級管理工作。重點把好衛(wèi)生許可準入關(guān)、從業(yè)人員健康證持證及公共用具的消毒情況。全年書寫衛(wèi)生監(jiān)督意見書868份，實施衛(wèi)生行政處罰1戶，罰款800元。嚴格按照衛(wèi)生監(jiān)測標(biāo)準新規(guī)范，對公共場所單位空氣衛(wèi)生質(zhì)量及公共用具進行衛(wèi)生監(jiān)測。全年共檢測1048項次，合格率95%，對監(jiān)測結(jié)果不符合衛(wèi)生標(biāo)準和規(guī)范要求的單位提出整改意見，使各類公共場所的衛(wèi)生質(zhì)量達到了國家衛(wèi)生標(biāo)準和要求。結(jié)合實際，穩(wěn)步推進公共場所量化分級管理工作，逐步提高各行業(yè)量化率。目前，住宿業(yè)100%量化，美容美發(fā)場所80%量化，洗浴業(yè)90%量化，游泳業(yè)100%量化。通過量化分級管理工作的推進，進一步督促公共場所負責(zé)人更好地改善衛(wèi)生環(huán)境，為廣大消費者營造一個明白、放心的消費環(huán)境。
4.深化生育服務(wù)證制度改革，積極構(gòu)建和諧陽光計生。繼續(xù)實行一孩生育登記，精簡和規(guī)范再生育辦理程序。一是推行政務(wù)公開，規(guī)范了各項證件審批審核程序。二是大力推行承諾制。對申請人婚育情況一時難以核實的，當(dāng)事人作出書面承諾后可予以辦理。三是減少申辦人提交相關(guān)證明材料。通過全員人口數(shù)據(jù)庫及日常工作中獲取的信息，不再要求申請人提供證明材料。四是實行首接責(zé)任制、一次性告知制度和限時辦結(jié)制及全程代辦制。五是充分發(fā)揮“12356”陽光計生服務(wù)熱線、綜合服務(wù)平臺，滿足群眾咨詢事務(wù)、反映問題等需求。六是加強責(zé)任追究。建立服務(wù)評價和反饋機制，自覺接受媒體和群眾的監(jiān)督。
四、履職盡責(zé)，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)。
(一)穩(wěn)步推進衛(wèi)生建設(shè)項目，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
1.完成麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和哈林格爾鎮(zhèn)土黑麻淖衛(wèi)生院續(xù)建工程。
20xx年，對麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施了續(xù)建工程，總投資562萬元，建筑面積2300平方米，同時投入40萬元對原病房樓口進行了改造。實施了哈林格爾鎮(zhèn)土黑麻淖衛(wèi)生院續(xù)建工程，主體工程投資549萬元，建筑面積2170平方米。下一步將投資300萬元進行周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)和外網(wǎng)配套等工程，目前，該項工程正在投標(biāo)階段。
2.高質(zhì)量、高標(biāo)準完成“十個全覆蓋”標(biāo)準化村衛(wèi)生室建設(shè)。
今年我區(qū)“十個全覆蓋”工程共涉及18個行政村，需建設(shè)12個標(biāo)準化村衛(wèi)生室，除麻池鎮(zhèn)西壕口村衛(wèi)生室未投入使用外，其余11個標(biāo)準化村衛(wèi)生室已經(jīng)全部投入使用。建設(shè)總面積1473余平米，投入資金218萬余元。為圓滿完成標(biāo)準化衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，我局采取了多種措施并舉全力推進，建成的衛(wèi)生室在建設(shè)標(biāo)準、工程質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面，均走在了全市的前列。一是立足長遠，高標(biāo)準建設(shè)?？紤]到我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求，衛(wèi)生室建設(shè)面積平均為120平方米以上，內(nèi)設(shè)診室、藥房、觀察室和治療室等，滿足了實施基本醫(yī)療服務(wù)的需求。二是在做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我局還加強了衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設(shè)，為村衛(wèi)生室統(tǒng)一配備了23種醫(yī)療服務(wù)用品，其中包括便攜式醫(yī)藥箱、檢查床、操作臺、桌椅板凳、檔案柜等，同時，將村服務(wù)室所有舊式輸液架全部更換成安全方便的輸液軌道;為村衛(wèi)生室統(tǒng)一定制了床單、被罩、枕套、白大褂、胸卡、制度牌等，對村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員穿著服飾、佩戴，醫(yī)療服務(wù)用品、服務(wù)管理制度等進行了規(guī)范統(tǒng)一;同時，加強了對村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員相關(guān)綜合能力的培訓(xùn)。針對“十個全覆蓋”村服務(wù)室的基本醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、健康教育等對醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)要求專門集中組織培訓(xùn)，進一步提高了村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療保健、服務(wù)管理等綜合服務(wù)能力。
(二)深化醫(yī)療衛(wèi)生重點工作改革，提升整體服務(wù)能力水平。
1.試點推進區(qū)醫(yī)院綜合改革，服務(wù)能力明顯增強。
比照《國家城市公立醫(yī)院改革方案》，我區(qū)在區(qū)醫(yī)院先行開展了試點工作，一是公開招聘了院長，實行院長負責(zé)制，完善了法人治理機制，落實了公立醫(yī)院法人主體地位，推進了院長職業(yè)化、專業(yè)化管理，強化了院長任期目標(biāo)管理;二是在醫(yī)院內(nèi)部全面推行了全員聘任制，擴大了醫(yī)院的自主權(quán);三是加大了工資改革力度，針對不同專業(yè)、崗位、職能、層級，采取多元化的政策，薪酬向高風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，出臺了以工作量、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度考核為主體的績效考核管理制度，充分體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，不勞不得的分配原則;四是積極探索和實行了新的診療模式，在各臨床科室建立醫(yī)療小組，以醫(yī)療小組為單位，實行全成本核算，選取了32個病種開展臨床路徑工作，合理檢查、合理治療，堅決遏制醫(yī)療費用上漲。同時，制定和細化了各科室質(zhì)量標(biāo)準和考核標(biāo)準,加強了醫(yī)療質(zhì)量考核評價機制。
2.貫徹落實自治區(qū)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，優(yōu)化衛(wèi)生資源。
我區(qū)對分級診療和醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)此進行了積極探索，在九原區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，有21名醫(yī)師可在區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)進行執(zhí)業(yè)，醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的大力開展，充分調(diào)動了我區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的縱向流動，使基層的群眾在家門口就能享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。分級診療按要求從20xx年開始推行高血壓、糖尿病分級診療試點工作。
3.蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯加強，群眾就醫(yī)滿意度大幅提升。
近年來，我區(qū)把蒙中醫(yī)藥事業(yè)作為了事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民族團結(jié)、社會穩(wěn)定的大事來抓，不斷加大投入力度，更新設(shè)備、拓展項目，蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯加強。依托國家項目，先后投入193萬元，開展了蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院信息化、特色?？?、標(biāo)準化制劑室建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)，為33個嘎查村衛(wèi)生室配備了基本中醫(yī)診療設(shè)備，全區(qū)蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均能開展中醫(yī)藥服務(wù)，并建有專門的中醫(yī)藥診療服務(wù)區(qū)，且各具特色、各有所長。加強專病?？婆囵B(yǎng)建設(shè)力度，區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)風(fēng)濕病科已發(fā)展為國家級農(nóng)村牧區(qū)特色優(yōu)勢重點?？?，中醫(yī)兒科、中醫(yī)康復(fù)科已打造成為市級的特色?？?。努力在基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，每年從全市推行的中醫(yī)藥適宜技術(shù)中選擇部分進行推廣，今年選擇了蒙藥貼敷、小針刀等5項技術(shù)進行了推廣，其中“中醫(yī)蠟療”還被作為20xx年包頭市蒙中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目之一。統(tǒng)籌推進蒙中醫(yī)藥“治未病”服務(wù)能力項目建設(shè)，在區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立了“治未病”?？?，全區(qū)有50名醫(yī)務(wù)人員接受了“治未病”知識培訓(xùn)，積極推廣“未病防治”的理念。包頭市金氏腎病醫(yī)院在民營醫(yī)院中率先建設(shè)了“治未病”服務(wù)區(qū)，投入各種儀器和設(shè)備約86萬元。提高蒙中醫(yī)藥的惠民力度，所有適宜蒙中醫(yī)藥服務(wù)項目納入報銷補償范圍，報銷比例提高15%，在蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院住院的患者起付線降低20%-50%，群眾對蒙中醫(yī)藥的認識度逐步提高，滿意度逐步提高。
4.重視人才引進與發(fā)達地區(qū)醫(yī)院的協(xié)作，實現(xiàn)資源雙向流動。
我區(qū)高度重視專業(yè)人才引進工作，近年來全區(qū)先后共引進高端技術(shù)人員20名，業(yè)務(wù)骨干40名，一定程度上緩解了我區(qū)高級專業(yè)人才缺乏的局面。同時，區(qū)醫(yī)院、區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院與北京、廣州、天津等地的知名醫(yī)院建立了穩(wěn)定雙向協(xié)作機制，定期邀請國家級、市級知名專家來我區(qū)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和講座，選派18名醫(yī)療骨干進修學(xué)習(xí)，通過這種方式，既為我區(qū)培養(yǎng)了高素質(zhì)的醫(yī)技人員，又解決了群眾看名醫(yī)難的問題。
5.鼓勵社會辦醫(yī)，豐富我區(qū)的醫(yī)療資源。
積極推進民營資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)，彌補我區(qū)醫(yī)療資源的不足，滿足群眾多樣化就醫(yī)需求，簡化辦證程序，減少辦證流程。全年共新辦民營醫(yī)院2所，診所、村衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療機構(gòu)12所。
(三)進一步提升城市建設(shè)和管理水平，順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審。
今年是國家衛(wèi)生城市復(fù)審年，作為被檢城區(qū)之一，在9月份接受并通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)審組的考核。一是深入開展除害滅病工作，“四害”密度得到有效控制。今年重點對公共場所、集貿(mào)市場、飲食行業(yè)、居民區(qū)等重點部位開展了環(huán)境綜合整治，完善了防鼠防蠅設(shè)施。免費發(fā)放價值3.5萬元的除害藥品，同時按時開展了病媒生物監(jiān)測工作。二是不斷深化健康教育工作。全年共組織開展健康咨詢、義診等活動60多次。投入10萬余元，征訂健康教育宣傳材料59套，編印了《九原健康視野》報紙三期3萬余份，通過微信平臺發(fā)送健康知識106條，制作基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳欄9套，編印健康知識折頁15種，共計2萬份，制作廣場健康小貼士30塊，為區(qū)政府大樓更換健康小版塊162塊，為各一體化村衛(wèi)生室設(shè)立體重秤、身高計，設(shè)立資料架，并購買健康知識書籍。在烏蘭計一村建健康小屋，設(shè)立健康知識書架、健康膳食寶塔，建健康步道500米，編印發(fā)放九原健康自我管理手冊330冊，制作健康貼士20塊，擴大了健康教育知識宣傳面，取得了良好的社會效應(yīng)。
(四)加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，群眾健康管理水平進一步得到保障。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)由的11類43項增加為20xx年12類45項，目前我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照要求全部開展工作。20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金人均補助40元，截止目前，全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)共服務(wù)21.28萬人，共建居民健康紙質(zhì)檔案171398份，建檔率80.5%;建電子檔案159907份，建檔率75.14%。共健康管理老年人4986名、0-6歲兒童8815名，產(chǎn)婦596名，高血壓患者9906名、2型糖尿病患者2501名、重癥精神病患者285名，重點人群按照規(guī)范要求進行管理。共發(fā)放健康教育資料39691份，舉辦知識講座91次。全區(qū)0-6歲兒童建卡率達100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫接種率均在98%以上。各基層機構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管報告率100%。
(五)認真落實新農(nóng)合政策，醫(yī)療保障能力不斷提高。
20xx年九原區(qū)參合農(nóng)牧民共有69467人，參合率達98.86%，籌資標(biāo)準為每人499元(中央268元，自治區(qū)56元，市級38元，區(qū)級37元，個人100元)，全年共籌資3466萬元。截止11月底，為參合農(nóng)牧民患者補償報銷13646人次，共計1284.73萬元(住院補償6954人次、2533.78萬元，住院分娩補償168人、4.37萬元，門診補償29951次、2225796.95元，慢性病共補償3328人次、89.24萬元)。
(六)疾病防控能力得到加強，全區(qū)保障水平進一步提升。
完成了鼠疫、布病、地方病防控和性病、艾滋病檢測、慢性病及肺結(jié)核防治工作。截止目前，全區(qū)共報告法定傳染病15種660例，發(fā)病率為331.33/十萬，較去年同期發(fā)病率384.04/十萬(765例)下降了13.73%，且全區(qū)無傳染病漏報遲報現(xiàn)象發(fā)生;新生兒出生數(shù)為1668名，0—7歲兒童數(shù)為16449人，建卡建證1668人，建卡建證率為100%，“五苗”初免和加強接種率達99%以上，還對各基層疫苗接種單位進行了專項督導(dǎo)檢查，要求各單位必須加強麻疹疫苗預(yù)防接種，有效構(gòu)建了免疫屏障;截止目前，我區(qū)未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，于6月9日在政府幼兒園(2、3園)舉行了食物中毒流行病學(xué)調(diào)查應(yīng)急模擬演練工作。
學(xué)校衛(wèi)生工作有序開展，針對學(xué)校的疫情處置及時，方法得當(dāng)。針對區(qū)蒙古族小學(xué)和哈業(yè)胡同鎮(zhèn)千秋幼兒園的水痘疫情及包頭市體育運動學(xué)校的29例聚集性發(fā)熱病例疫情進行了多次現(xiàn)場防控指導(dǎo)與處理，并對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師進行了傳染病防控知識專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時發(fā)放了相應(yīng)的宣傳畫冊，受益師生達800余人，取得了良好的社會效益。
(七)整合婦幼保健和計生服務(wù)技術(shù)資源，服務(wù)水平顯著增強。
今年6月份，按照國家精簡機構(gòu)、整合衛(wèi)計資源的要求，將區(qū)婦幼保健所和區(qū)計劃生育服務(wù)站予以整合，一同搬遷至原計生大樓，為方便群眾辦事和便于管理，投資近100萬在原基礎(chǔ)上加蓋院墻、門房。整合后的婦幼保健計劃生育服務(wù)站既節(jié)約了成本,又使得服務(wù)的針對性更強、效果更好。合并后計劃生育技術(shù)服務(wù)得到婦幼保健技術(shù)力量的支持,彌補了人才、設(shè)備、技術(shù)的不足,強化了計劃生育管理力度,提高了服務(wù)水平;婦幼保健工作利用計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,增強了服務(wù)功能。
20xx年，全區(qū)7歲以下兒童保健管理1人;系統(tǒng)管理率達95.43%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達91.00%。繼續(xù)實施“提高婦女兒童健康水平”民生工程，規(guī)范婚前保健服務(wù)行為，婚檢率達92.73%,疾病檢出率達11.76%。提高農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作力度，實施對貧困、危重孕產(chǎn)婦救助。繼續(xù)開展增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目，重點做好孕前人群葉酸增補的宣傳、發(fā)放與隨訪、考核工作，發(fā)放率93.64%。繼續(xù)開展農(nóng)村“兩癌”檢查項目，重點加強對陽性病歷的隨訪、追訪，提高我區(qū)農(nóng)牧區(qū)婦女“兩癌”早診斷、早治療，降低死亡率。繼續(xù)實施“降消”項目，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理和日常監(jiān)管，對38所公私立幼兒園的入托兒童和教師保育員進行了健康體檢，兒童入園體檢共檢1309人，檢出各類疾病200人，對患病兒童均給予了及時治療和健康指導(dǎo)。對沙河鎮(zhèn)范圍內(nèi)兩所小學(xué)4306名學(xué)生進行健康體檢。繼續(xù)開展新生兒疾病篩查、聽力篩查工作，年內(nèi)共篩查1015人，篩查率為95.66%，其中聽力篩查1063人。
20xx年，全區(qū)總?cè)丝跒?04606人,其中：流入人口83461人;已婚育齡婦女46115人;出生1595人，出生率7.76‰;二孩出生人口性別比為102.72(男264/257);人口死亡率為1.99‰;自然增長率5.77‰;符合政策生育率95.61%，已婚育齡婦女綜合避孕率達85%以上。截止目前，為全區(qū)計劃懷孕夫婦實施免費孕前優(yōu)生健康檢查1537人，超額完成任務(wù)。全年提供免費查環(huán)、查孕、查病6326人次，生殖保健咨詢322人次，隨訪服務(wù)率達98%，服務(wù)群眾滿意率達98%。
總之，一年來，我全面認真落實區(qū)人大決議、決定，認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生計生相關(guān)法律、法規(guī)，堅持依法行政，盡職履責(zé)，圓滿完成了全年衛(wèi)生計生各項工作任務(wù)，推進了我區(qū)衛(wèi)生計生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，但與人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生計生需求，還有一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，銳意進取，扎實工作，推動全區(qū)衛(wèi)生計生工作再創(chuàng)新業(yè)績，再上新水平。
局長個人述職報告。
地稅局局長先事跡材料篇五
首先，我衷心地感謝幾年來縣人大常委會對計劃生育工作的關(guān)心和支持以及對我的幫助和信任。今天對我進行述職評議，是對我的鞭策和鼓勵，我將虛心接受各位委員的'評議意見并認真整改。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)大力落實各項計劃生育獎勵政策，完善計劃生育利益導(dǎo)向機制，進一步強化基層技術(shù)服務(wù)體系標(biāo)準化建設(shè)，突破計劃生育工作的難點，打造懷安計劃生育的亮點。緊緊抓住新時期計劃生育工作的重點、難點，把國家要求、宏觀部署和自由探索結(jié)合起來，努力創(chuàng)新計劃生育工作機制。發(fā)揚心系群眾、自覺奉獻的愛民精神，求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神，不畏艱險，勇攻難關(guān)的探索精神，團結(jié)協(xié)作、淡泊名利的團隊精神，樹立起計劃生育工作的新形象。繼續(xù)加強機效能建設(shè)，努力學(xué)習(xí)新時期的政治理論、法律法規(guī)及國家的各項政策，提高理論水平和決策能力；帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持以身作則，大事多商量，小事多通氣?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相支持，共同進步。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政“一把手”工作責(zé)任制，牢記“兩個務(wù)必”，廉潔自律，帶出一個思想解放、廉潔奉公、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立起行政機關(guān)的新形象。
為此，我將同班子成員一起，在縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工真抓實干，銳意進取，全面完成人口和計劃生育的各項目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧懷安創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，為實現(xiàn)懷安的跨越式發(fā)展而努力奮斗！
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地稅局局長先事跡材料篇六
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)與正確指導(dǎo)下，我們嚴格按照工作目標(biāo)計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務(wù)上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設(shè)立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務(wù)體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務(wù)實現(xiàn)品牌化，“春風(fēng)行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務(wù)活動品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
二、“大培訓(xùn)”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他技能勞動者的“大培訓(xùn)”體系。加強培訓(xùn)基地建設(shè)，洪湖職院先后成為“全國重點中職學(xué)校”、“全國重點技工學(xué)校”和“全省示范中職學(xué)?！薄ｉ_通“就業(yè)培訓(xùn)大篷車”，實施“八部八班”培訓(xùn)，各類短期培訓(xùn)進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓(xùn)。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓(xùn)，培訓(xùn)就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓(xùn)11264人，其中人事教育培訓(xùn)1550人次，各類職業(yè)技能培訓(xùn)9714人次。
三、“大人才”服務(wù)和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術(shù)人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務(wù)員法》，全年完成公務(wù)員考核3150人，組織公務(wù)員培訓(xùn)800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設(shè)置工作，設(shè)置競聘崗位1295個；落實公務(wù)員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調(diào)整公務(wù)員津貼3472人、義務(wù)教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市“三支一扶”大學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社保”制度在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權(quán)”工作在服務(wù)企業(yè)與和諧勞動關(guān)系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務(wù)于執(zhí)法之中。完善了勞動關(guān)系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調(diào)解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立。“金保工程”人力資源市場和社會保險兩大應(yīng)用軟件全面上線，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設(shè)和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設(shè)，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，高起點建立新農(nóng)保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻。
地稅局局長先事跡材料篇七
現(xiàn)年41歲，自2002年擔(dān)任地方稅務(wù)局局長以來，他帶領(lǐng)和團結(jié)區(qū)局一班人，扎實工作，嚴格執(zhí)法，文明服務(wù)，開創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務(wù)實。
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
地稅局局長先事跡材料篇八
生活在--的人們，提起呼中沒有哪一個不知道。以前的--大家提起那是經(jīng)濟發(fā)展遲緩、歷史負擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因為當(dāng)?shù)赜幸粋€出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿，真抓實干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個又一個工作亮點，實現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評。這只領(lǐng)頭雁就是---區(qū)局長----同志。
他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進取的捷徑。
對---而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。
2002年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個當(dāng)時全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最慢、歷史負擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當(dāng)時很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的日趨完善，知識將越來越重要，要搞好新形勢下的各項工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，解決新問題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無法進步，理想信念就容易動搖，黨性意識就會談化，思想觀念就會僵化；不學(xué)習(xí)，組織紀律就會松懈，奉獻精神退化；不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開展工作。只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識，堅持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實際、工作實際結(jié)合起來。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。
他把嚴格管理作為取得成功的法寶。
----地處黑龍江省西北部，所轄-----六個鎮(zhèn)場及一個經(jīng)營所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟發(fā)展相對的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。
“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇。”熟悉---的都說，他是一名在困難面前永遠不會低頭的勇士。
為了掌握企業(yè)的真實情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負責(zé)人，對全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，使之掌握了詳細、真實的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。
通過各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理的問題，皆因管理不嚴、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。
針對各項工作被動的現(xiàn)狀，-----施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細處抓起，從百姓關(guān)注的焦點、企業(yè)效益流失的重點入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強化資源管理工作，培本固財源，把握了各項工作的主動權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫，而且得民心、順民意。隨后實施的細化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。
功夫不負有心人。在----的努力下，---的各項工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
目前，----的應(yīng)收款項已經(jīng)由2002年的26,764萬元減至24,701萬元，減少2,063萬元；資產(chǎn)負債率由2002年的65.24%降到64.12%；銀行貸款由2002年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元，減少了612萬元；拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元，償還2,151萬元；處理長興島以前年度成本費用掛帳1,262萬元(其中用2004年度多實現(xiàn)利潤處理675萬元)，實現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標(biāo)。
一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強。在工作中---經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國偃松之鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)，走出一條以采集養(yǎng)管護的新路子，組織相關(guān)部門出臺了《---林業(yè)局偃松資源管護經(jīng)營承包實施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟優(yōu)勢；破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護資源的自覺性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新增長點。這不僅在資源管理模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步帶來了一場歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢。他嚴格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時組建了局財務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個，加強資金預(yù)算管理，隨時掌握和控制各生產(chǎn)、費用單位的計劃支出，控制了各項消費性支出，同時，積極完善物資管理制度，及時召開了廢舊物資、機電設(shè)備管理工作會議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對自身的資源實際，結(jié)合市場的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實施陽光政策，提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的。
口號。
于2003年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)效益最大化。2004年---先后實施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中他的很多朋友都給他打電話要承包工程但都被他一口的回絕了毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標(biāo)原則認真按照開標(biāo)、報價、評委評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公布等規(guī)定步驟進行操作。通過工程招標(biāo)實際工程支出僅為整個工程預(yù)算的47.6%節(jié)約投資500萬元。
二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體目標(biāo)和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，謀劃開發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的“---特色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展”之路。堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè)，通過全面實施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開拓市場的集群經(jīng)濟發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元，加大了對家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專項資金20萬元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益。現(xiàn)已被確定為奧運工程指定產(chǎn)品，被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項朝陽產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游。
建議書。
》，并及時上報了可行性研究報告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺、市場主導(dǎo)、全社會廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺了多項優(yōu)惠扶持政策，并無償提供閑置的廠房，通過他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績，創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。
三是外向經(jīng)濟發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟聯(lián)合招商的力度，扎扎實實地推進了招商引資工作。在原地區(qū)下達的2000萬元指標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《---區(qū)2004年年招商引資工作實施方案》，獎勵標(biāo)準比地區(qū)制定的獎勵標(biāo)準分別高出1~5個百分點，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達到了“筑巢引鳳”的目的。努力營造“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商”的社會氛圍。為了能夠切實抓住廣交會、哈洽會的招商引資大好機遇，加強與國內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進招商項目14項，簽約投資額3,710萬元，到位資金2,498.4萬元，完成了地區(qū)下達2,000萬元指標(biāo)的124.9%。
他把廉潔自律作為帶好隊伍的根本。
“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點就是實干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。
作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個集體的領(lǐng)頭人，他深知團結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團結(jié)，職工的團結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅持用制度管人，用制度管事，嚴格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟在困境中不斷攀升的有利契機，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標(biāo)，并時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時，嚴格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀守法，絕對不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴格貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊伍。
在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評。
“路人口似碑，人心是桿秤”。---以他嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“----是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)?！?BR> 在成績和榮譽面前，---總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛！”
“長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄?！薄Ｎ覀兿嘈?，---定會以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績，彰顯弄潮兒的英雄本色。
----，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進。
地稅局局長先事跡材料篇九
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責(zé)，盡心盡力，當(dāng)一個稱職的“領(lǐng)頭雁”。具體講，我有三點打算：
(一)做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠上級局和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，營造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，構(gòu)筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系。
(二)注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負責(zé)的同時，我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高業(yè)務(wù)抓學(xué)習(xí)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。
(三)堅持三個做字，甘當(dāng)稅收“孺子牛”。第一，清清白白做事，堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅持實事求事，不搞花架子。第三，踏踏實實做事，堅持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”，十六字精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。奧運精神，重在參與。
地稅局局長先事跡材料篇十
x月x日上午一上班，x同志，又一次按照上級和局黨組做好xx防控工作的安排部署，帶領(lǐng)局屬同一輪次的黨員干部職工準時出現(xiàn)在該縣城區(qū)x居民小區(qū)擔(dān)當(dāng)防x工作值勤，進一步認真對這個小區(qū)的居民做好有關(guān)宣傳督導(dǎo)，積極配合全縣深入開展“戰(zhàn)x”工作。
一年一度的春節(jié)假期，應(yīng)該合家祥和快樂非常，大都溫馨幸福溢于言表，或外出游玩，或走親訪友……。然而今年的春節(jié)假期，對于x同志來說，這些“樂事”都與他無緣。因為“x事”連綿，期間他幾乎沒有安穩(wěn)地放松、休息過一個完整的“x小時”。
為及時認真貫徹落實中央、省、市、縣和上級組織、住建等有關(guān)部門及本局黨組的x防控工作部署，在“戰(zhàn)x”中他沖鋒在前，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用，受到廣大黨員干部職工的一致好評。
徹夜促建“暖心房”。設(shè)立于國道x線x段的xxx防控檢查點因搭建的帳篷式辦公場所容易透風(fēng)漏雨等問題，給防x工作帶來不利因素。在農(nóng)歷正月初六接到上級和局黨組要求x同志全力組織解決這一存在的有關(guān)問題時，他正準備帶年邁x多歲、身體欠佳的母親去治病，但在大局面前，他二話不說先舍小家顧大家，在第一時間就帶領(lǐng)黨員先鋒隊積極聯(lián)系對接x裝配式建筑公司，緊急組織有關(guān)施工技術(shù)人員，千方百計調(diào)集有關(guān)材料，徹夜加班加點地建設(shè)了x幢鋼結(jié)構(gòu)房，用于該x防控檢查點應(yīng)急防x工作。為這個檢查點的x防控一線辦公工作及時送上了“暖心房”，為全縣的x防控工作進一步提供了較好的后勤保障，得到有關(guān)各方的好評。承建的x公司被他的言行感染，自愿捐贈這x幢辦公房給政府用于x防控。
逐點織造“防x網(wǎng)”。在落實x防控工作中，x同志積極組織開展房產(chǎn)中介經(jīng)營網(wǎng)點的x防控工作排查，在春節(jié)假期，他帶領(lǐng)局房管股工作人員起早摸黑地與時間賽跑，對縣內(nèi)x家房產(chǎn)中介經(jīng)營網(wǎng)點開展了逐一排查，同時發(fā)放x防控宣傳督導(dǎo)材料x多份，對x多家存在消毒工作不夠到位、口罩等防護用品保障不足等問題的經(jīng)營網(wǎng)點，當(dāng)場提出了有關(guān)的整改意見。并認真嚴格督促各房產(chǎn)中介門店、商品房售樓部（案場）在未接到上級有關(guān)通知之前暫緩進行營業(yè)、銷售活動等有關(guān)工作。
組織協(xié)導(dǎo)“聯(lián)管控”?！安辉谄湮灰嘀\其政”。雖然物業(yè)管理的職能在去年就已移交給城市管理部門了，但當(dāng)x同志接到上級和局黨組要求由他牽頭組織x等有關(guān)單位人員對物業(yè)小區(qū)開展x防控宣傳督導(dǎo)工作時，他依然“責(zé)無可推”毫不猶豫地接受這一“額外”任務(wù)，奮力為全縣的x防控工作作貢獻。在高質(zhì)量完成這一工作任務(wù)中，他積極會同有關(guān)單位工作人員，對物業(yè)小區(qū)的電梯間、樓梯扶手、停車場、物業(yè)管理房等公共場所地帶的防控消毒和進出人員的排查以及物業(yè)管理人員、小區(qū)居民個人、家庭有關(guān)x防控措施落實情況進行了認真細致的督促指導(dǎo)。對當(dāng)場發(fā)現(xiàn)的不戴口罩外出上街、扎堆閑聊等防控意識較差的居民群眾，及時進行了宣傳勸導(dǎo)工作，杜絕防x漏點。通過組織對物業(yè)小區(qū)的宣傳督導(dǎo)工作，各物業(yè)小區(qū)的x防控工作得到了進一步的加強。
服務(wù)企業(yè)“無二心”。為認真落實建筑企業(yè)x防控工作，x同志積極組織帶領(lǐng)建工股工作人員深入x等各建筑企業(yè)對人員進出排查、復(fù)工、x防控保障等有關(guān)情況進行了詳細的督促指導(dǎo)。春節(jié)以來，還組織發(fā)放了有關(guān)防x宣傳督導(dǎo)材料和企業(yè)x防控工作手冊。進一步讓建筑企業(yè)明確，對不按上級要求落實有關(guān)防x保障等x防控措施的企業(yè)，在x確認解除前將不允許企業(yè)復(fù)工開工。在抓好建筑企業(yè)落實x防控工作中，x同志還全力做好住建系統(tǒng)防x物資的保障工作，積極協(xié)調(diào)x防控物品采購渠道，幫助企業(yè)解決防x物資保障及復(fù)工工作，為縣內(nèi)近期所有擬復(fù)工開工的企業(yè)聯(lián)系落實了有關(guān)x防控用的消毒消殺用品，受到企業(yè)的高度評價。
地稅局局長先事跡材料篇十一
市城管執(zhí)法局長個人事跡材料事跡材料**省**市城管執(zhí)法局長**，擔(dān)任局長兩年來，堅持用他那種碰硬的、動真的、鐵面無私的“三鐵”精神搞好市區(qū)管理執(zhí)法，使城區(qū)面貌煥然一新，亮點紛呈，呈現(xiàn)更加靚麗秀美，一致通過省級衛(wèi)生城市驗收，他的許多動人事跡和精神被市民傳為佳話。
“狠人”面前鐵手腕2010年7月，在原市公用事業(yè)局的基礎(chǔ)上，掛牌成立了城市管理執(zhí)法局，**走馬上任當(dāng)?shù)谝蝗尉珠L。他按照”人心不散，工作不松，改革不?！钡乃悸罚匍_了班子會，召開了局機關(guān)，環(huán)衛(wèi)處，園林處，執(zhí)法大隊，公園處等參加的全體職工大會，明確宣布城管執(zhí)法局三定方案，堅持”有例不廢，無例不興，各司其職，照章辦事”的原則，安定人心，穩(wěn)定局面，干部職工吃下一顆定心丸，個個積極工作，上下出現(xiàn)一個新局面。
樣，張局長每天蒙蒙起床，晚上十一二點鐘，有時忙到深夜一二點鐘才回家睡覺，他的眼睛熬紅了，雙睛凹下兩個洞，魁梧的身材一下清瘦了20多斤，經(jīng)過20多個日日夜夜，”五亂”不良現(xiàn)象的有380多戶自覺搬遷了。但還有80多戶，屬于街霸，巷霸，橫行街巷，這些街霸、巷霸、誰也不敢惹、依仗自己兄弟多、拳頭多、稱王稱霸，還編織了當(dāng)?shù)貒烂艿年P(guān)系網(wǎng)。**友把他們作為懲處對象，他們揚言：誰敢動了他們一根毫毛，就打得頭破血流，有來無回。**經(jīng)過認真調(diào)查，掌握證據(jù)后，毫不手軟，帶領(lǐng)執(zhí)法大隊人馬強行拆遷，立案查處。**接到一封群眾舉報信，反映楊某欺行霸市、敲詐勒索，尋釁滋事，是個誰見誰怕，誰也不敢碰的“街霸”、人稱“楊霸天”。楊霸天依靠暴力非法壟斷市場，要打誰就打誰，并拒絕管理、暴力抗交稅收。有人聽說**要處理“街霸”，勸他算了，說“楊霸天”不好惹。“楊霸天”揚言說：“誰敢抓他，就白刀進，紅刀出。”**不信這個邪，要為民除害鏟霸，他帶領(lǐng)執(zhí)法大隊人馬，頂著炎炎的熱天，深入調(diào)查取證，終于弄清“楊霸天”事實，當(dāng)“楊霸天”開著私人小車，進入酒店，還未享受到酒香飯飽之時，就被公安機關(guān)抓獲，將他們拘留，并依法對他們進行了處理，要他們在市區(qū)街頭巷尾張貼自已公開悔過書。這樣共有20多名各種流氓街霸，**一一進行處理，再也不敢橫行霸道，群眾拍手稱快，街道秩序井然，人心安定，出現(xiàn)新氣象。
人之常情面前鐵心腸**在人之常情面前，他不通情，不講感情，是一副鐵心腸。有一位執(zhí)法人員的父親是**莫義之交，他兒子在執(zhí)法中，接受請吃，收受人家禮物被追查出來后，他父親上門請求**看在俺兩人的感情份上放過這一回，**不加思索地說：“感情歸感情，感情不能代替法律，法律面前人人平等”。晚上，那位執(zhí)法人員又送去一條煙，再次請求**高抬貴手，果斷**地說：“你兒子是執(zhí)法人員，是懂法的，有關(guān)法律文件規(guī)定執(zhí)法人員”六個嚴禁’，其中就有嚴禁吃，拿，卡，要，或接受，勒索財物。應(yīng)該主動退禮，接受處罰，交待錯誤?！蹦歉赣H只好乖乖走了，走時，**硬是將煙給他帶回去，對這位執(zhí)法人員進行嚴肅處理。有位浙江老板在市區(qū)開了幾家連鎖店，反映該店經(jīng)常有十五六歲的小青年上門索要錢物，**迅速帶領(lǐng)執(zhí)法人員趕赴現(xiàn)場，經(jīng)過一天一夜的調(diào)查摸底抓獲上門索要錢物小青年，并追回了錢物。浙江老板特地上門，帶去一條高級香煙謝情，并說：“你幫了我的忙，這點小意思是人之常情，你一定要收下?！?*說：“幫你的忙是我的應(yīng)盡責(zé)任，請你不要客氣。”浙江老板臨走時不肯帶走香煙，**追出門外老遠，硬塞到他的懷里，浙江老板非常感激地說：“從沒有看到局長，這點小情也這樣鐵心腸啦?！睆埦珠L舉一反三，與市區(qū)180多家大中型店鋪、商場，超市簽訂治安承諾書，改善了投資環(huán)境。已吸引100多位外地老板來投資創(chuàng)業(yè)辦公司，開辦商場，超市，帶動了市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。張局長在人之常情面前，他帶頭不吃請、不收禮、不徇私。
出張局長叔爺出面說情。他叔爺見說情無效，便以長輩的身份教訓(xùn)他，可他也不示弱，對叔爺說：“是你當(dāng)局長，還是我當(dāng)局長，是我當(dāng)，就要嚴格依法辦事，親戚帶頭交罰款?！碑?dāng)天下午那親戚交清了罰款，并對污染和不衛(wèi)生的采取有效措施，僅三天時間就解決問題，經(jīng)檢查達標(biāo)合格。在張局長帶領(lǐng)下，取締”五亂”現(xiàn)象店鋪466家、流動攤販***個，拆除臨街自搭雨陽篷***個、違法占道廣告牌223塊，收繳可移動廣告牌217塊，割除過街橫幅932條，清除“牛皮癬”17000余塊。還市民一個衛(wèi)生，清靜，綠蔭的人居環(huán)境，使市區(qū)呈現(xiàn)一派新面貌。
地稅局局長先事跡材料篇十二
離任講話是領(lǐng)導(dǎo)干部離開原崗位，就職新崗位，向原單位同事道別時所做的講話，下面是本站小編給大家整理的地稅局長離任講話材料，僅供參考。
同志們：
剛才，省局副局長宣布了*市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況的決定，并代表省局作了重要講話，提出了殷切期望。首先，我對省局的安排表示衷心的擁護!同時對任職表示最良好的祝賀!
**年的隆冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著和煦的春風(fēng)離去，已過不惑之年的我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧過去的一年，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護我的各級領(lǐng)導(dǎo)，有以大局為重支持理解我的同志們，借此機會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
一年零四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時我才真正理解了來去匆匆的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)一年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實的局風(fēng)，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在*市這片大有希望的熱土上，我度過了值得終生回憶的無悔歲月，也為*市地稅事業(yè)的發(fā)展貢獻了一份微薄之力，與同志們一道見證了*市地稅局的發(fā)展壯大，使我這并非土生土長的*人對這里充滿了濃濃的鄉(xiāng)情?！叭朔遣菽荆肽軣o情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，*市都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。即使在今天此時此刻，我每每想起同志們對我工作的大力支持和個人的鼎力相助，我就深受感動，并將永志不忘!
在過去的工作中，作為市局一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志們的事情，有一些還在實施之中，有一些沒能夠?qū)崿F(xiàn)，我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰能無過”，我在工作中，肯定會有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由于對工作要求過嚴、過急，難免會傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請諒解!我相信，同志們都能從工作角度對我個人和我的工作給予理解，謝謝你們!
“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個人的意志為轉(zhuǎn)移，我要遵照省局安排，離開我曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開了這里和大家，但我會一如既往地關(guān)心*市地稅事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們的成長和進步。我相信只要同志們攜手并肩，真抓實干，以為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會率領(lǐng)大家開創(chuàng)*市地稅局更加輝煌的明天。我也衷心祝愿呂玉敏同志在*市地稅局工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家在路過或者去**市辦事時到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，按照組織安排，我即將奔赴新的工作崗位，離別之際，我的心里非常舍不得大家。連日來，與xx縣(區(qū))地稅的廣大干部職工一起奮斗的畫面，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動、令人眷戀。在這里，我想簡單講三個意思。
一是感謝。首先，我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機遇、好時代。特別是來到xx縣(區(qū))這幾年，正值我國加快全面建成小康社會之時，正逢xx縣(區(qū))著力推進“五個xx縣(區(qū))”建設(shè)之機，天時、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;然后，我從心底里真誠的感謝大家，一是要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們對我工作的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，謝謝;二是感謝xx縣(區(qū))地稅黨組的同志們，這幾年里，各位同志各司其職，認真負責(zé)，團結(jié)互助，扎實工作，為xx縣(區(qū))地稅的穩(wěn)定與發(fā)展做出了貢獻，我在這里對他們表示感謝;三是感謝各位同事、朋友的愛護、支持與幫助，沒有大家的支持，也就沒有我今天的成長跟進步，也沒有xx縣(區(qū))地稅這幾年的跨越式發(fā)展，謝謝。
四年創(chuàng)一流的工作思路，堅持一個方針、叫響兩句。
口號。
突出三個重點落實四項措施，基本上完成了既定的六大目標(biāo)：在今年我局稅費收入要達到110億元，再創(chuàng)歷史新高;稅收征管質(zhì)量得到大幅提升，專業(yè)化管理進一步得到完善;干部隊伍管理卓有成效，整體活力明顯增強;同時，經(jīng)過標(biāo)準化建設(shè)和團購房工作，全局干部職工工作生活環(huán)境大幅改善;干部職工福利待遇也達到全市地稅上等水平;文明創(chuàng)建工作也有了新突破，我局辦稅大廳榮譽了全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體?？傊诖蠹业墓餐ο?，各項工作都越來越規(guī)范，眾多榮譽也紛至沓來，連年榮獲省市區(qū)多項榮譽，我局老干部工作標(biāo)準化建設(shè)工作更是成為全省地稅系統(tǒng)的標(biāo)桿，這些榮譽的取得既是成績，也是各位同志的汗水，大家辛苦了。
三是祝愿。在這里，我先要跟大家講一聲對不起，在平常的工作生活中，有些東西是我沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請大家多包涵原諒。最后，我祝xx縣(區(qū))區(qū)地稅局各項事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康，萬事如意，幸福安康!
尊敬。
的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，按照組織安排，我即將奔赴新的工作崗位，離別之際，我的心里非常舍不得大家。連日來，與xx縣(區(qū))地稅的廣大干部職工一起奮斗的畫面，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動、令人眷戀。在這里，我想簡單講三個意思。
一是感謝。首先，我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機遇、好時代。特別是來到xx縣(區(qū))這幾年，正值我國加快全面建成小康社會之時，正逢xx縣(區(qū))著力推進“五個xx縣(區(qū))”建設(shè)之機，天時、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;然后，我從心底里真誠的感謝大家，一是要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們對我工作的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，謝謝;二是感謝xx縣(區(qū))地稅黨組的同志們，這幾年里，各位同志各司其職，認真負責(zé)，團結(jié)互助，扎實工作，為xx縣(區(qū))地稅的穩(wěn)定與發(fā)展做出了貢獻，我在這里對他們表示感謝;三是感謝各位同事、朋友的愛護、支持與幫助，沒有大家的支持，也就沒有我今天的成長跟進步，也沒有xx縣(區(qū))地稅這幾年的跨越式發(fā)展，謝謝。
二是匯報。回顧我。
在xx縣(區(qū))的這三年半時間，我和大家一起，按照一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大發(fā)展、四年創(chuàng)一流的工作思路，堅持一個方針、叫響兩句口號、突出三個重點、落實四項措施，基本上完成了既定的六大目標(biāo)：在今年我局稅費收入要達到110億元，再創(chuàng)歷史新高;稅收征管質(zhì)量得到大幅提升，專業(yè)化管理進一步得到完善;干部隊伍管理卓有成效，整體活力明顯增強;同時，經(jīng)過標(biāo)準化建設(shè)和團購房工作，全局干部職工工作、生活環(huán)境大幅改善;干部職工福利待遇也達到全市地稅上等水平;文明創(chuàng)建工作也有了新突破，我局辦稅大廳榮譽了全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體?？傊?，在大家的共同努力下，各項工作都越來越規(guī)范，眾多榮譽也紛至沓來，連年榮獲省、市、區(qū)多項榮譽，我局老干部工作、標(biāo)準化建設(shè)工作更是成為全省地稅系統(tǒng)的標(biāo)桿，這些榮譽的取得既是成績，也是各位同志的汗水，大家辛苦了。
三是祝愿。在這里，我先要跟大家講一聲對不起，在平常的工作生活中，有些東西是我沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請大家多包涵原諒。最后，我祝xx縣(區(qū))區(qū)地稅局各項事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康，萬事如意，幸福安康!
地稅局局長先事跡材料篇十三
xxx。
就敏銳的感覺到這個比算盤好百倍的東西。認識到不久的將來，一定是微機的天下，于是他積攢多年的儲蓄拿了出來，購買了一臺價格相對便宜的微機，用于苦練摸索，開始了他對微機應(yīng)用的新探索，并在幾年后的今天，成為了一個用微機和網(wǎng)絡(luò)處理工作的行家里手。
一、開拓進取，積極貢獻。
在他接手計財工作后，極力推廣計財電算化，開創(chuàng)了數(shù)據(jù)由縣局集中處理、統(tǒng)一記帳、報表集中處理的新思路。
2002。
年元月份對各分局會計人員進行了。
taxble1.04。
xx。
準備了應(yīng)急方案，并親自對縣局、分局的稅收票證進行了準確的初始化操作，由于連日的勞累與極度的缺乏休息，眼睛紅腫，就是在這樣的情況下，他仍然精神高度集中地錄入了縣局以及所有分局的票證，為票證模塊毫無差錯的運行奠定了基礎(chǔ)。
9
月份，對稅源監(jiān)控軟件（。
sdms。
系統(tǒng)）進行了重點稅源戶建庫、初期數(shù)據(jù)錄入工作，至目前，該系統(tǒng)運行平穩(wěn)，報送的電子數(shù)據(jù)準確。
2002。
年，市局在全市推廣信用納稅模式，
xx。
xxx。
xxx。
4
萬戶次信用納稅戶的征收業(yè)務(wù)，制作信用納稅附件。
208。
份，開具繳款書。
1000。
余份，沒出現(xiàn)一絲差錯，是高強度、高效率、高節(jié)奏的工作典范。
二、善于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。
工作思維周密、前瞻性強、有大局觀，是。
xxx。
同志的一個突出特點，為了解決影響報表及至所有業(yè)務(wù)集中處理的三大難題，即：稅款在途、稅務(wù)登記與納稅鑒定等基礎(chǔ)資料不準確、各個申報征收崗位人員的操作失誤多。他按日監(jiān)控稅款征收、解繳等動態(tài)的數(shù)據(jù)資料，從中篩選并及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生在途的記錄，提醒并幫助分局跟蹤單據(jù)傳遞。無論是城區(qū)的各商業(yè)銀行還是農(nóng)村的信用合作社，常接到他的查詢電話。通過經(jīng)常性、主動的與銀行對帳，對外提高了金融部門的稅收單據(jù)處理效率，對內(nèi)培養(yǎng)了分局業(yè)務(wù)人員的“日清日結(jié)”的意識。
2002。
年以來，全縣范圍內(nèi)沒發(fā)生過任何一筆的稅款在途現(xiàn)象，金庫報表、軟件入庫數(shù)據(jù)完全一致。
為了快速地給領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供準確的收入進度。
26。
項，對各征收單位入庫的省級、縣級稅收、基金、社保費等收入，從稅收政策、稅源、稅種、行業(yè)、單位、進度、主、客觀因素、特殊因素、構(gòu)成比重等方面進行立體、全方位交叉對比，數(shù)據(jù)涵蓋了所有項目的指標(biāo)，方便了各級領(lǐng)導(dǎo)的宏觀把握與正確決策。
三、務(wù)本求實，甘為“橋梁”
xxx。
同志在工作中深刻地體會到稅收征管是一個有機整體，必須整體共進、步調(diào)一致，工作才能實現(xiàn)新的突破，新思路才有落實的基點，因此他主動地擔(dān)當(dāng)了在各科室、分局之間交流信息的橋梁，和對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的主力。
2003。
年
3
2003。
年完成會計業(yè)務(wù)集中處理的所有準備工作的目標(biāo)，為快速、順利地實現(xiàn)“稅庫銀一體化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxx。
130。
余份，工業(yè)濾布累計二十余萬字。尤其是他在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，撰寫的《。
xxxxx。
》論文，受到了縣委、縣政府和有關(guān)部門的高度重視，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。他還經(jīng)常到縣計經(jīng)委、建工局、統(tǒng)計局、財政局等單位了解工程招標(biāo)、招商引資、政府投資等情況，保證了在工程招標(biāo)、協(xié)議建設(shè)階段獲取詳細的信息，使建筑、房地產(chǎn)開發(fā)情況在稅源意向形成階段即納入稅源監(jiān)控，第一時間內(nèi)介入征收，有效地防止了稅源流失。在稅源管理方式上，積極向黨組建議，采取“分類分級管理”的模式，根據(jù)我縣稅源實際采取源頭控制等方式將主體稅源牢牢控管。
地稅局局長先事跡材料篇十四
江永縣水務(wù)局長同志，自2002年初上任以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，圍繞我縣水務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和治水新思路，以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實的精神風(fēng)貌，用自己的實際行動，努力實踐“三個代表”重要思想，為全縣的水務(wù)事業(yè)普寫了新的篇章。
一、扎實工作，傾心為民。
水利是社會公益性極強的行業(yè)，又是一個艱苦的行業(yè)，作為一名水行政主管部門的一把手，謝孝祥同志帶頭弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水務(wù)行業(yè)精神，立足本職、傾心為民、切實解決農(nóng)村發(fā)展中突出的水利問題。他根據(jù)近幾年來我縣山塘、水庫險病隱患多，防汛抗旱任務(wù)重的現(xiàn)狀，深入基層調(diào)查研究，摸清工程存在的問題，分類、分批實施除險加固，他十多次上市局、到省廳爭取項目資金，同時積極向縣委、縣政府出謀劃策，多方、多渠道落實水庫除險資金。每動工一處，他都實地查看，落實技術(shù)、行政責(zé)任人，督促工程項目資金及時足額到位，加強質(zhì)量監(jiān)督。經(jīng)過一年的緊張施工，完成治理病水庫38座，其中小（一）型5座。為今年的防汛抗旱打下了堅實的基礎(chǔ)。去年，我縣連續(xù)遭受六次大的洪澇災(zāi)害，縣城兩次進水，作為防汛副指揮長，謝孝祥同志最先出現(xiàn)在搶險現(xiàn)場，特別縣地稅局、種子公司路段，由于永明水泥廠旁的消水洞於塞嚴重，致使新街水淹深達3米以上，情況十分危及，他涉水指揮調(diào)度，組織搶險隊伍，疏散受災(zāi)群眾，根據(jù)上下游的情況，認為只有炸開消水洞，才是最根本的辦法，退水后，立即組織技術(shù)力量，籌集5萬多元資金，對消水洞進行擴寬處理，解決了群眾的洪澇之苦。由于他兢兢業(yè)業(yè)、忘我的工作、率先垂范的優(yōu)良作風(fēng)，當(dāng)年被評為全省抗洪救災(zāi)先進個人，記一等功一次。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新。
謝孝祥同志的實踐證明，哪個單位“創(chuàng)新”思路廣、哪個單位就興旺有生機，哪個地方“創(chuàng)新”步子大，哪個地方的工作便會有聲有色，沒有條件就會千方百計創(chuàng)造條件，沒有優(yōu)勢就會揚長避短創(chuàng)造出優(yōu)勢來。他看到周邊兄弟縣小水電開發(fā)搞得紅火，為什么我們不可以從這方面下功夫，他是這樣想的，也是這樣做的。他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員，翻山越嶺，找水源、選壩址，并多次到藍山、江華等小水電開發(fā)搞得好的縣市學(xué)習(xí)、取經(jīng)。出臺了我縣水電開發(fā)的優(yōu)惠政策。引來了眾多的投資商，到目前，開發(fā)小水電總裝機2萬kw，年內(nèi)可啟動近億元資金的開發(fā)項目，可為單位創(chuàng)收近百萬元，為國家創(chuàng)稅200萬元。
三、清正廉潔，無私奉獻。
謝孝祥同志作為一名共產(chǎn)黨員，他在水務(wù)部門展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，他在工作中實現(xiàn)著自身的價值，同時也激勵著周圍的人們，他始終相信，領(lǐng)導(dǎo)廉潔、班子才有凝聚力，才有威信，單位才會長盛不衰。在他的帶領(lǐng)下，班子成員保持和發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不以權(quán)謀私，在工程建設(shè)等重要事務(wù)中堅持民主決策，按。
規(guī)章制度。
辦事，規(guī)定每季度對局機關(guān)經(jīng)費開支、各種專項款進行一次內(nèi)審監(jiān)督，廣泛聽取干部職工的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。發(fā)票報帳必須三人簽字即經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)、法人代表。嚴格的辦事程序，嚴明的工作紀律，使我局機關(guān)干部職工的作風(fēng)、辦事效率大為改觀。
“上渠不正下梁歪”，黨內(nèi)行風(fēng)正不正，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，勤政之風(fēng)濃不濃，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。謝孝祥同志堅持用鐵的紀律約束自己，身體力行，率先垂范，創(chuàng)造了一個領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律，干部職工奮發(fā)向上的良好政治氛圍。去年8月，一名外地來水務(wù)局推銷六合治療儀的業(yè)務(wù)員，為推銷其產(chǎn)品，把一臺儀器和400元紅包送給謝孝祥同志，遭到當(dāng)面拒絕，過后，趁他不在辦公室時，將上述物品、禮金放到他的辦公桌里。被他發(fā)現(xiàn)后，立即將物品、現(xiàn)金交給局紀檢組，再由紀檢組退還給這個業(yè)務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做廉潔自律的表率，贏得了干部職工的高度信賴。
二oo三年七月十五日。
地稅局局長先事跡材料篇十五
一是認真落實“兩個責(zé)任”。制定《稅務(wù)系統(tǒng)貫徹落實中共中央〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-工作規(guī)劃〉實施辦法》，部署實施“通電工程”、“扎根工程”、“亮劍工程”、“防護網(wǎng)工程”、“任務(wù)書工程”。制定《稅務(wù)系統(tǒng)各級黨組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施辦法》、《稅務(wù)系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任實施意見》，明確了黨組和紀檢監(jiān)察部門的責(zé)任內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實責(zé)任。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，配齊配強各級稅務(wù)機關(guān)紀檢組長和監(jiān)察室主任等紀檢監(jiān)察干部。開通稅務(wù)廉政之窗，推行網(wǎng)絡(luò)廉政教育平臺，引導(dǎo)干部以敬畏之心對待權(quán)力，增強拒腐防變意識。
二是深入貫徹中央八項規(guī)定精神。嚴格執(zhí)行稅務(wù)系統(tǒng)貫徹中央八項規(guī)定精神實施辦法和監(jiān)督辦法，實行零申報、定期報告、重大問題24小時內(nèi)報告、簽字背書等制度，在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點加強執(zhí)紀監(jiān)督。對“四風(fēng)”問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起，全年共查處此類問題60起，處理100人次，并點名道姓曝光了13起典型案件，全系統(tǒng)通報2起。
三是切實強化內(nèi)控和巡視工作。一方面，堅持制度加科技、管隊又治稅，部署全面推進稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機制信息化升級版建設(shè)，努力把廉政風(fēng)險防控的各項制度要求固化到軟件中，不斷提升廉政風(fēng)險動態(tài)防控、一體防控、智能防控水平。另一方面，總局在加強巡視工作力量、推進巡視監(jiān)督常態(tài)化方面邁出了重要步伐，工作朝著針對性、規(guī)范性、協(xié)同性方向大步邁進。
四是大力加強監(jiān)督檢查。加強對營改增、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策等黨中央、國務(wù)院重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。修訂領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備、外事管理等制度規(guī)定，落實請示報告制度。實施常態(tài)化、機制性的明察暗訪，先后5次對10個省114個區(qū)縣的275個基層稅務(wù)機關(guān)進行明察暗訪，嚴肅處理162人，并予以通報批評。
五是嚴肅查辦案件。始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，對腐敗行為零容忍，全年共立案519件，給予607人黨紀政紀處分，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任54人，懲治了腐敗行為，發(fā)揮了震懾作用。加強案件剖析，有針對性地從完善制度、源頭防控等方面堵塞風(fēng)險漏洞，并以案示警、以案施教，發(fā)揮了查辦案件的治本功能和綜合效應(yīng)。
與此同時，我們還統(tǒng)籌推進了其他工作。配齊配強各級稅務(wù)機關(guān)財務(wù)部門負責(zé)人，嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)監(jiān)督。認真開展培訓(xùn)中心清理整頓。穩(wěn)妥推進國稅系統(tǒng)三級以下單位規(guī)范津補貼工作。進一步加強政府采購管理。切實做好服務(wù)老干部工作，發(fā)揮老同志在實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化中的重要作用。機關(guān)黨建與思想政治工作進一步加強，注冊稅務(wù)師行業(yè)黨建工作得到中組部表揚，工會、共青團、婦聯(lián)較好發(fā)揮了作用。后勤服務(wù)保障能力不斷增強。稅收科研所和“三會”的稅收理論研究得以加強和改進。開展了一系列有影響力的稅收宣傳工作，稅務(wù)報刊圖書、網(wǎng)絡(luò)微博微信的宣傳質(zhì)效都有明顯提高。等等。
總的講，20xx年既是頭緒多、難題多、復(fù)雜敏感事項多的一年，又是攻堅克難亮點多、勵精圖治成效多、創(chuàng)造佳績點贊多的一年!一年來的工作，有力推進了稅收現(xiàn)代化“六大體系”建設(shè)：稅法體系以稅收征管法修訂為顯著標(biāo)志;稅制體系以營改增擴大試點、煤炭資源稅、成品油消費稅改革為顯著標(biāo)志;服務(wù)體系以開展“便民辦稅春風(fēng)行動”、試行納稅服務(wù)規(guī)范為顯著標(biāo)志;征管體系以實施稅收風(fēng)險管理、制定出口退稅管理工作規(guī)范和稅收征管規(guī)范為顯著標(biāo)志;信息體系以金稅三期工程優(yōu)化試點、增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版試點為顯著標(biāo)志;組織體系以試行績效管理、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”為顯著標(biāo)志，為實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化打下了良好基礎(chǔ)，充分說明我們正昂首闊步走在稅收現(xiàn)代化大道上，書寫著為國聚財、為民收稅的恢弘篇章。
20xx年稅收工作成績的取得，是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨委政府、各部門和社會各界特別是廣大納稅人大力支持的結(jié)果，凝聚著全國稅務(wù)干部職工的心血和汗水。一年來與大家同甘共苦、風(fēng)雨同行，我更加深刻體會到：各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是敢于擔(dān)當(dāng)、值得信賴的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，廣大稅務(wù)干部是敢打硬仗、能打勝仗，可親可敬可愛的稅務(wù)人。在此，我代表總局黨組向大家并通過你們向奮斗在各個崗位的稅務(wù)干部職工和離退休干部表示衷心的感謝和親切的問候!向一直關(guān)心支持稅收改革發(fā)展的各地區(qū)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士致以崇高的敬意!
面對稅收新常態(tài)呈現(xiàn)的階段性特征，我們在很多方面還不適應(yīng)。必須緊跟時代步伐，主動適應(yīng)新常態(tài)，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
一是思想觀念要適應(yīng)。這是解決稅收新常態(tài)下我們工作“怎么辦”的問題。時變事變境變，思亦要變。主動適應(yīng)稅收新常態(tài)，關(guān)鍵是思想觀念要跟上，以理念大轉(zhuǎn)變推動稅收現(xiàn)代化大前進。首先，稅收新常態(tài)是變化之態(tài)，要有求變之心?！懊髡咭驎r而變，知者隨事而制。”面對新變化，我們不能因循守舊、墨守成規(guī)，要用變革的思維看待變化、適應(yīng)變化，大膽沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，打破慣性思維，形成與稅收新常態(tài)相適應(yīng)的思維方式、行為習(xí)慣。其次，稅收新常態(tài)是活力之態(tài)，要有進取之心。工作“新常態(tài)”要求精神進入“新狀態(tài)”。精神懈怠是事業(yè)發(fā)展最大的敵人?？偟膩碚f，廣大稅務(wù)干部的精神面貌是好的，但精神萎靡者有之，推一下動一下，不推不動;渾渾噩噩者有之，離退休年齡還早，就滋生“二線”心態(tài)，上班“點個卯”就去忙自己的事情了;未老先衰者有之，有些年輕干部朝氣不足暮氣沉沉，整天熬時間、盼休息，直把青年作老年;敷衍了事者有之，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對請示報告事項層層劃圈，對重要工作開開會、講講話就不管了。凡此種種，都與新常態(tài)不相容。要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和工作激情，接受任務(wù)不講條件，面對困難敢于擔(dān)當(dāng)，越是問題多、矛盾大，越要有破解難題的勇氣，大事扛得住，小事做得好，難事拿得下。最后，稅收新常態(tài)是長期之態(tài)，要有恒久之心。“騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。”稅收新常態(tài)既有階段性特征又是一個長期過程。既要主動適應(yīng)新情況新變化，不斷豐富、發(fā)展、完善稅收現(xiàn)代化“六大體系”，又要咬定青山不放松、一張藍圖繪到底，積小勝為大勝，積跬步致千里。
二是方式方法要適應(yīng)。這是解決稅收新常態(tài)下我們工作“怎么干”的問題。過去，我們很多同志干工作是熟門熟路、駕輕就熟，但情況變了，就會存在老辦法不管用、新辦法想不出或不會用的問題，必須創(chuàng)新方式方法。比如，要堅持規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。納稅服務(wù)和稅收征管等工作由總局進行科學(xué)論證、頂層設(shè)計，制定全國規(guī)范，統(tǒng)一組織實施，實現(xiàn)全國一個標(biāo)準，這是下步工作的基本路子。但要很好研究如何鼓勵各地在統(tǒng)一的規(guī)范內(nèi)，結(jié)合自身實際不斷創(chuàng)新的問題。還要很好研究如何及時、有效、科學(xué)地將各地的創(chuàng)新經(jīng)驗充分吸納到新版規(guī)范中的問題。不能光講規(guī)范不鼓勵創(chuàng)新，也不能光講創(chuàng)新不去統(tǒng)一規(guī)范。又如，要堅持彌補短板與不斷優(yōu)化相結(jié)合。實行績效管理，為我們彌補短板提供了條件和便利，因此，要堅持差距所在就是工作所向，自覺彌補短板，實現(xiàn)各項工作螺旋式上升。同時，要根據(jù)新形勢新變化提出的新要求，更加注重創(chuàng)新，不斷優(yōu)化我們的工作流程、工作方法和工作機制。要把兩者結(jié)合好，才能更好前行。還如，要堅持定量與定性相結(jié)合。稅收新常態(tài)要求我們堅決克服經(jīng)驗主義，對稅收管理等工作中存在的問題不能再拍腦門搞普查或簡單隨機抽查，而要更多在定量分析上下功夫，做到心中有數(shù)，并堅持問題導(dǎo)向、分類施策。但一待達到一定的“量”，就要明確一定的“性”，不能只定量不定性，也不能隨便更改“定性”。
三是能力素質(zhì)要適應(yīng)。這是解決稅收新常態(tài)下我們工作“怎么干好”的問題。古人云：“國有賢良之士眾，則國家之治厚;賢良之士寡，則國家之治薄。”但目前無論應(yīng)對挑戰(zhàn)還是抓住機遇，稅務(wù)干部的能力素質(zhì)還有不小差距。因此，在稅收新常態(tài)下做好各項稅收工作，必須采取切實措施提高干部能力素質(zhì)。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要提高科學(xué)民主依法決策的能力，學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)，自覺把稅收置于國家治理的大格局中去思考和謀劃，了解大勢，把握大局，有效應(yīng)對復(fù)雜局面，確保各項工作站位高、方向正、行得穩(wěn)、走得遠。要提高嚴于管理、善于管理的能力，落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，自覺履行管理和監(jiān)督責(zé)任，做到管理禁散、監(jiān)督禁軟，特別是要敢于擔(dān)當(dāng)，做到面對大是大非敢于出手亮劍，面對問題矛盾敢于迎難而上，面對危險危機敢于挺身而出，面對失職失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。在教育實踐活動總結(jié)大會的重要講話中98次提到“嚴”字，13個小標(biāo)題中帶“嚴”字的有6個，我們不認真落實、不從嚴管理怎么行呢?!還要提高做好思想政治工作的能力，針對干部思想多元、需求多樣的新特點，飽含感情帶隊伍，注重心理疏導(dǎo)，幫助調(diào)適心態(tài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，形成善待干部的氛圍，形成風(fēng)正心齊氣順的干事環(huán)境。對廣大干部而言，要提高稅收風(fēng)險管理能力，主動適應(yīng)稅源狀況日益復(fù)雜的變化趨勢，牢固樹立風(fēng)險導(dǎo)向，不斷提高崗位適應(yīng)性和多崗關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)性能力，有效堵塞管理漏洞，減少稅收流失。要提高納稅服務(wù)能力，主動適應(yīng)自然人不斷增多的情況，既能堅持依法征稅，又能營造和諧的征納關(guān)系。要提高工作落實能力，主動適應(yīng)上上下下狠抓落實的新常態(tài)，把各項工作抓出成效?，F(xiàn)在不少同志反映，工作忙了、累了，上面抓得狠了、緊了。說實話，這有我個人的風(fēng)格問題，但更重要的是大勢就是如此。黨中央、國務(wù)院對工作抓得非常緊，重要事項一出臺，中辦、國辦立即進行督辦，去年國辦對總局下的督辦單就涉及62個事項。當(dāng)前和今后一個時期，稅收改革發(fā)展任務(wù)越來越重、標(biāo)準越來越高、要求越來越嚴，不狠抓落實、不一抓到底怎么行呢?!
(三)積極引領(lǐng)稅收新常態(tài)，不斷開辟稅收現(xiàn)代化新前景。
根據(jù)中央部署，按照、張高麗副重要批示精神，20xx年稅收工作的總體要求是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，深刻認識、主動適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài)，有效服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持稅收改革、稅收法治、稅收開放三輪驅(qū)動，堅持彌補短板、創(chuàng)新機制、狠抓落實三措并舉，堅持完成任務(wù)、推行規(guī)范、建設(shè)隊伍三點著力，進一步豐富發(fā)展完善“六大體系”，讓稅收現(xiàn)代化之路越走越寬廣、越走越堅實，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻。
做好今年工作，要持續(xù)發(fā)揚“勵精圖治、改革創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌，堅持“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌推進”的工作基調(diào)。穩(wěn)中求進就是要實現(xiàn)“兩穩(wěn)兩進”，即確保稅收收入穩(wěn)定增長和干部隊伍穩(wěn)定發(fā)展，推動稅制改革和征管改革實現(xiàn)新突破。統(tǒng)籌推進就是要補短板、推創(chuàng)新，講實效、求聯(lián)動，建機制、謀長遠，即把彌補工作短板與推出創(chuàng)新舉措相結(jié)合，把干一件事成一件事同謀求與其他事項的互促共進相結(jié)合，把憑責(zé)任心與熱情干勁做好工作同建立科學(xué)激勵機制、促進更多干部鍛煉成長相結(jié)合，把抓好當(dāng)前工作同實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)相結(jié)合，努力產(chǎn)生綱舉目張的帶動效應(yīng)、層層遞進的深化效應(yīng)、互相促進的乘法效應(yīng)，在推進稅收現(xiàn)代化建設(shè)上取得更加顯著的成績。
就重點工作而言，20xx年要扎扎實實做好以下十個方面的事情：
(一)依法組織稅收收入。新修訂的預(yù)算法明確提出，預(yù)算經(jīng)本級人大批準后，按照批準的預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算收入征收部門和單位必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，及時、足額征收應(yīng)征的預(yù)算收入。國務(wù)院《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》指出，各級稅收征管部門要依照法律法規(guī)及時足額組織稅收收入，并建立與相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)變化相銜接的考核體系。稅務(wù)部門分解、落實預(yù)算確定的稅收收入任務(wù)就是貫徹執(zhí)行預(yù)算法。根據(jù)新修訂的預(yù)算法和國務(wù)院《決定》精神，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，總局提出構(gòu)建新型稅收收入管理體系。其要點有四個：首先是客觀地“定”，其次是科學(xué)地“分”，第三是合理地“調(diào)”，第四是準確地“考”。為此，我對做好今年組織收入工作再強調(diào)幾點：一是實事求是確定收入目標(biāo)。按照國家預(yù)算初步安排，今年稅務(wù)部門組織稅收收入的增長目標(biāo)低于往年，這是綜合考慮新常態(tài)下經(jīng)濟增長、物價漲幅、稅源狀況等各方面因素確定的，是實事求是的。不定不切實際的收入增長目標(biāo)，可以發(fā)揮“隱性減稅”的效應(yīng)，也是一種積極財政政策工具，在某種意義上其作用不亞于制度性減稅。總局將首次試行分稅種、分行業(yè)、分地區(qū)測算稅源潛力，綜合考慮去年各地基數(shù)和今年經(jīng)濟增長等實際情況，盡可能科學(xué)分解各省國、地稅局收入目標(biāo)。各省國、地稅局也要按照這個路子，向下合理分解和確定收入計劃。二是牢固樹立科學(xué)任務(wù)觀。我再次重申，預(yù)算安排的收入計劃一經(jīng)人大確定，就要強化任務(wù)觀，盡心盡力去完成。依法征稅、完成任務(wù)是稅務(wù)局長和稅務(wù)干部的天職。當(dāng)然，這是從總體上講的。至于對某一個省特別是省里對某一個具體的市或縣，則要實事求是地進行分析和對待，不能簡單以數(shù)字論成敗功過，但如果不是因為經(jīng)濟稅源狀況變化而是由于征管主觀努力不夠沒有完成任務(wù)，考核時就要問責(zé)。三是從現(xiàn)在起就要認認真真抓收入。有人講今年收入任務(wù)增幅較上年下調(diào)，加之成品油消費稅和資源稅增加收入，完成任務(wù)不必像去年一樣緊抓不放。這種認識要不得!第一，收入增長目標(biāo)雖適當(dāng)下調(diào)了，但今年我國經(jīng)濟增長預(yù)期目標(biāo)也變化了。在這種情況下，稅收增幅可能會加速下滑。第二，雖然成品油消費稅和資源稅會增加一些收入，但要看到其他大宗原材料價格大幅下降會帶動ppi持續(xù)下降，減少的稅收會更多一些。第三，今年減稅計劃規(guī)模將大于以往。另外，今年堵漏增收的空間相對較小。因此今年完成收入任務(wù)面臨的困難可能比去年更大。大家一定要保持清醒頭腦，切實增強任務(wù)觀念和憂患意識，從年初就要緊抓組織收入工作，確保圓滿完成全年稅收收入目標(biāo)。四是堅持依法征稅提高收入質(zhì)量。嚴格落實關(guān)于“堅持依法征稅，不能收過頭稅，也不允許偷稅漏稅”的要求，實現(xiàn)真實、沒有水分的增長。要完善收入質(zhì)量評價制度，加強對風(fēng)險管理、稅收入庫、稅收與經(jīng)濟匹配性等方面的考核，定期發(fā)布稅收收入質(zhì)量狀況，實施收入質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測和管理。五是深化稅收分析。認真落實總局制定的《進一步完善稅收分析工作機制的意見》，著力打造系列“拳頭產(chǎn)品”，在稅收分析上實現(xiàn)大的突破，更好為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
(二)全面推進依法治稅。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，經(jīng)本次會議討論后制發(fā)《關(guān)于深入推進依法治稅加快稅收現(xiàn)代化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在更高層次更高水平上推進法治稅務(wù)建設(shè)。“更高層次”就是要以十八屆三中全會提出的稅收法定原則為指導(dǎo)，大力推動稅收立法。今年的主要工作是抓好三件事。一是扎實推進稅收征管法修改工作，抓緊起草稅收征管法實施條例;二是與有關(guān)部門一起推動環(huán)境保護稅、房地產(chǎn)稅立法和個人所得稅法修改;三是做好其他稅種立法的研究準備工作?！案咚健本褪且允藢盟闹腥珪駷橹笇?dǎo)，全面推進依法治稅并不斷提高稅收法治水平。今年要重點做好三件事。一是按照去年底總局出臺的實行稅收執(zhí)法權(quán)力清單制度的指導(dǎo)意見和工作方案，以規(guī)范稅務(wù)行政處罰權(quán)為突破口，在一季度推出第一批稅收執(zhí)法權(quán)力清單，年內(nèi)爭取基本出全，同時爭取制定出臺全國統(tǒng)一的稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)規(guī)范。二是全面落實納稅信用管理辦法與稅收“黑名單”制度?？茖W(xué)客觀開展納稅信用級別評價，4月份確定評價結(jié)果，并向社會主動公開a級和“黑名單”納稅人?？偩忠醇緦⑷珖愂铡昂诿麊巍毙畔⒓皶r推送給相關(guān)部委，實施聯(lián)合懲戒。對其他信用級別納稅人，也要納入信息系統(tǒng)，逐步做到全國各地稅務(wù)機關(guān)可查詢，并分類采取相應(yīng)管理措施。各級稅務(wù)機關(guān)都要在這方面加大工作力度。三是進一步嚴格稅收執(zhí)法。要持續(xù)推進稅務(wù)行政審批制度改革，取消非行政許可審批類別，繼續(xù)減少審批項目，規(guī)范審批行為。要堅決防止和糾正“上取消下不取消”以及“明取消暗不取消”等行為，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為。要明顯加大稅收執(zhí)法督察力度，全面落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，切實做到無證不得上崗，查處和曝光一批違規(guī)執(zhí)法行為，并嚴肅查處有關(guān)責(zé)任人。要強化權(quán)利救濟，完善稅務(wù)行政復(fù)議制度，努力把稅收爭議化解在初發(fā)階段、化解在基層、化解在稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部。
(三)穩(wěn)步深化稅制改革。認真落實國務(wù)院部署，深入推進稅制改革，在推動建立成熟定型的稅制體系上再邁一大步。一是力爭全面完成營改增任務(wù)。今年要力爭將營改增范圍擴大到建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、生活服務(wù)業(yè)。此舉將涉及1000多萬戶納稅人，稅收征管、納稅服務(wù)等方面工作量會驟增。國稅和地稅部門要繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗、相互支持配合的優(yōu)良傳統(tǒng)，縝密細致做好相關(guān)工作，確保營改增擴圍任務(wù)的圓滿完成?？偩謱⒙鋵嵑谩蛾P(guān)于進一步加強對地稅工作指導(dǎo)和服務(wù)的若干意見》，努力在推進地方稅體系建設(shè)，制定地稅分稅種管理指引，統(tǒng)籌地稅信息化建設(shè)，建立地稅機關(guān)請示稅收政策問題清單管理制度，支持地稅系統(tǒng)大宗信息化設(shè)備跟標(biāo)采購，開展地稅部門與總局之間、與國稅之間互派干部掛職鍛煉，完善國稅地稅征管體制等方面取得較為明顯的進展。二是進一步推進消費稅改革。積極會同財政部等部門深入研究調(diào)整消費稅征收范圍、稅率和征收環(huán)節(jié)等改革事宜。三是深化資源稅和環(huán)境保護稅改革。認真落實煤炭資源稅改革措施，會同財政部研究進一步擴大資源稅從價計征品目范圍。積極推動清費正稅，推進環(huán)境保護費改稅。四是清理規(guī)范稅收優(yōu)惠政策。全面貫徹國務(wù)院《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神，與有關(guān)部門一起摸清底數(shù)，提出分類處置意見，并探索建立健全優(yōu)惠政策制定和管理長效機制。要建立稅收優(yōu)惠政策落實的統(tǒng)計、核算、上報制度和規(guī)范，并建立起稅收優(yōu)惠政策效應(yīng)分析機制，一舉解決這一困擾我們多年的大難題。五是提高稅收政策服務(wù)水平。按照中央關(guān)于實行定向減稅的要求，重點加大對結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、小微企業(yè)、促進消費、保障民生等方面的稅收政策支持和落實力度。圍繞實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略，積極研究制定和認真落實有關(guān)稅收措施。做好中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)稅收政策推廣工作，全面落實研發(fā)費用加計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、職工教育經(jīng)費稅前扣除等普惠性稅收政策。進一步加大對國家實施自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的稅收措施支持力度。
(四)持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。進一步增強納稅人辦稅便利性，維護納稅人合法權(quán)益，用稅務(wù)人的“辛苦指數(shù)”換來納稅人的“滿意指數(shù)”。一是深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”。圍繞便捷提效，不斷推出系列創(chuàng)新服務(wù)措施，打好“組合拳”，使“春風(fēng)”更加和煦、更暖人心，成為為納稅人辦實事、為基層稅務(wù)人減負擔(dān)的“四季清風(fēng)”，成為具有鮮明稅務(wù)特色的響亮服務(wù)品牌。這次會議又發(fā)了一個文件，對“春風(fēng)行動”第一批實際舉措進行了部署，請大家認真討論，切實抓好貫徹落實?？偩诌€將研究推出第二、三批“春風(fēng)行動”舉措，在加強國地稅合作，擴大“同城通辦”覆蓋面，推動涉稅業(yè)務(wù)“跨區(qū)協(xié)辦”，拓展網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺功能、年內(nèi)基本實現(xiàn)網(wǎng)上申報等方面提出具體要求，以更好服務(wù)納稅人、更好規(guī)范稅務(wù)人。二是認真實施納稅服務(wù)規(guī)范2.0版。按照張高麗副關(guān)于科學(xué)評估試行情況、充實完善規(guī)范內(nèi)容的重要批示精神，總局深入查找和解決推行納服規(guī)范1.0版中存在的問題，認真總結(jié)吸納各地在試行中的創(chuàng)新做法，完善形成了2.0版，從今年3月1日起施行，并將納稅服務(wù)規(guī)范從縣級稅務(wù)機關(guān)拓展到市級、省級稅務(wù)機關(guān)。各級稅務(wù)機關(guān)要像抓1.0版貫徹實施一樣，抓好新版的貫徹落實，并要結(jié)合總局開展的新一輪“春風(fēng)行動”，努力把工作做得更好。三是改革完善12366納稅服務(wù)平臺。要以12366納稅服務(wù)熱線為基礎(chǔ)，建立網(wǎng)線互通、知識庫兼容、服務(wù)項目豐富的電子稅務(wù)服務(wù)平臺，同時深入研究12366前后臺銜接以及機構(gòu)設(shè)置、編制管理和人員配置等問題。通過努力，使12366納稅服務(wù)平臺綜合化、品牌化，成為涉稅咨詢的重要平臺、宣傳政策的重要陣地、辦稅服務(wù)的重要載體、鍛煉干部的重要基地、展示形象的重要窗口，架起和諧稅收征納的“空中橋梁”，再造一道服務(wù)納稅人的靚麗風(fēng)景線。
(五)加快推進征管改革。以試行稅收征管規(guī)范為抓手，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，在稅收征管改革上邁出實質(zhì)性步伐，著力打造科學(xué)嚴密的現(xiàn)代化征管體系。一是深入研究適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的稅收征管改革思路。總局將認真總結(jié)各地深化征管改革、轉(zhuǎn)變管理方式的做法，加強頂層設(shè)計，加快推進以信息化支撐下稅收風(fēng)險管理為核心的征管改革，大幅提高稅收征管質(zhì)量和效率。二是積極穩(wěn)妥試行與前臺相銜接的后臺稅收征管規(guī)范。從4月1日起在全國試行1.0版，7月1日起選擇一個省試行2.0版，并發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進完善，適時在全國推開。我們要像去年推行納稅服務(wù)規(guī)范一樣，堅定不移地推行《全國稅收征管規(guī)范》，使前后臺規(guī)范有機銜接、相互咬合、互促互進。要進一步認真落實《關(guān)于加強稅收風(fēng)險管理工作的意見》，總局將匯總整合一批重點行業(yè)、稅種的稅收風(fēng)險特征庫、模型和指標(biāo)體系，提供各地使用，同時提出風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)并推送各地稅務(wù)機關(guān)。各級稅務(wù)機關(guān)要做好應(yīng)對工作并及時反饋應(yīng)對結(jié)果。要探索提升大企業(yè)復(fù)雜事項跨層級和跨區(qū)域協(xié)同管理，完善風(fēng)險管理流程，創(chuàng)新專業(yè)化管理方式?！度珖悇?wù)機關(guān)出口退(免)稅管理工作規(guī)范》1.0版是稅收征管規(guī)范的重要組成部分，要按照、張高麗副、汪洋副重要批示精神和國務(wù)院常務(wù)會議關(guān)于完善出口退稅機制的部署，全力抓好從2月1日起實施的各項工作，通過規(guī)范稅務(wù)人來更好服務(wù)納稅人。三是大力加強風(fēng)險管理導(dǎo)向下的稅務(wù)稽查工作。深入貫徹提出的實行“科學(xué)的抽查制度”要求，按照推行稅收風(fēng)險管理的統(tǒng)一路徑，運用稅收風(fēng)險分析成果，針對高風(fēng)險納稅人開展定向稽查，提高稅務(wù)稽查打擊的準確性和震懾力。要推進稽查信息化建設(shè)，在實施電子查賬、提高稽查效能方面取得明顯成效?？偨Y(jié)部分地區(qū)稅務(wù)稽查模式改革經(jīng)驗，研究提出優(yōu)化稽查資源配置、提升稽查管理層級、增強執(zhí)法剛性和統(tǒng)一性的意見。堅持標(biāo)本兼治，把嚴厲打擊騙取出口退稅作為今年稽查工作的一個重點專項來抓，開展跨區(qū)域、大規(guī)模專項打騙行動，打出氣勢，打出威懾，盡快扭轉(zhuǎn)出口騙稅猖獗的局面。
(六)積極參與國際稅收治理。認真貫徹落實在20xx年g20峰會上提出的“加強全球稅收合作，打擊國際逃避稅，幫助發(fā)展中國家和低收入國家提高稅收征管能力”的要求，明顯提升國際稅收征管與合作水平。一是深度參與國際稅改。及時把我國反避稅、非居民稅收管理、征管協(xié)作中好的做法和理念滲透到應(yīng)對稅基侵蝕和利潤轉(zhuǎn)移(beps)行動計劃成果中，維護我國稅收權(quán)益，為20xx年g20峰會磋商解決涉稅問題打好基礎(chǔ)。二是健全中國特色國際逃避稅防控體系。進一步完善法律法規(guī)，建立“管理、服務(wù)、調(diào)查”三位一體的反避稅工作機制。積極推進反避稅雙邊磋商和多邊協(xié)調(diào)，規(guī)范稅收協(xié)定執(zhí)行。建立分行業(yè)、分地區(qū)、分年度、分投資國跨國企業(yè)利潤水平指標(biāo)監(jiān)控體系，防止跨國企業(yè)通過不良稅收籌劃侵蝕我國稅基。今年要集中力量，握緊拳頭，查處一批重大避稅案件，當(dāng)好國家經(jīng)濟衛(wèi)士。三是健全對外投資稅收服務(wù)與管理體系。適應(yīng)我國走出去企業(yè)日益增多、對外投資規(guī)模不斷增大的形勢，加大與重點投資國的稅收協(xié)定談簽和執(zhí)行力度，合理引導(dǎo)中介機構(gòu)積極參與，提供重點投資國稅收法律咨詢等方面服務(wù)，努力為走出去企業(yè)提供穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的稅收環(huán)境。我們要像軍艦為商船保駕護航一樣，更好為走出去企業(yè)提供稅收保障，大力支持國家走出去戰(zhàn)略。四是增強國際話語權(quán)。經(jīng)國務(wù)院批準，我國將于承辦第10屆稅收征管論壇(fta)。從現(xiàn)在開始，就要會同有關(guān)部門一絲不茍做好各項籌備工作，努力發(fā)揮好主場優(yōu)勢，取得有利于維護我國和發(fā)展中國家稅收權(quán)益的更多成果。五是積極開展對外援助工作。進一步幫助發(fā)展中國家和低收入國家加強國際稅收管理能力和營商環(huán)境建設(shè)。與此同時，要適應(yīng)稅收開放的新要求，進一步優(yōu)化和強化國際稅收工作機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置。
(七)大力實施信息管稅。把握創(chuàng)新驅(qū)動的新要求和技術(shù)發(fā)展的新趨勢，今年要在信息管稅上取得明顯突破。一是大大加快金稅三期工程建設(shè)步伐。啟動金稅三期工程優(yōu)化版在全國推廣的工作，今年三季度前完成10個省國稅局和10個省地稅局的工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和主體應(yīng)用系統(tǒng)推廣，四季度力爭再在一批省份推行，同時，做好已上線單位的運行保障和優(yōu)化完善工作，使金稅三期工程建設(shè)大踏步地前進。研究實行綜合與分類相結(jié)合的個人所得稅制的新版軟件。繼續(xù)推廣應(yīng)用決策支持系統(tǒng)并要取得明顯成效。適應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整和改革需要，做好現(xiàn)有信息系統(tǒng)的升級和安全管理工作。二是全面推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版。要按照、張高麗副要求，抓好增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版推行工作，年內(nèi)全部推行到位，使新系統(tǒng)覆蓋所有增值稅納稅人和所有增值稅發(fā)票，把增值稅發(fā)票當(dāng)作槍支彈藥一樣管起來，實現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”，通過建立每一張發(fā)票的電子底賬，自動采集發(fā)票全要素信息，實時查詢和自動比對每張發(fā)票信息，有效堵塞偷騙稅和發(fā)票腐敗漏洞。三是切實加強數(shù)據(jù)管理。稅收數(shù)據(jù)問題是制約當(dāng)前稅收收入分析、政策效應(yīng)分析、稅收風(fēng)險管理等工作深入開展的大瓶頸。今年要研究制定出數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)口徑、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全等方面對數(shù)據(jù)管理進行全面規(guī)范，制定和實施國、地稅局統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一考核的數(shù)據(jù)集中方案，使我們的工作規(guī)范大家庭再增加一個重要成員，促進數(shù)據(jù)的有效集中和高效應(yīng)用，真正把稅務(wù)部門海量數(shù)據(jù)的“金山銀庫”潛能挖掘出來、效益發(fā)揮出來。
(八)不斷加強干部隊伍建設(shè)。堅持傾情帶隊、嚴管善待的治隊思想，著眼提能力、激活力、增動力，提升干部隊伍的綜合素質(zhì)。一是加強黨建和思想政治工作。研究制定進一步加強稅務(wù)系統(tǒng)黨建工作意見，探索具有稅務(wù)行業(yè)特色的黨建工作路子。要認真落實總局黨組修訂的《全國稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作辦法》，科學(xué)認識和把握新形勢下思想政治工作的特點與規(guī)律，抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活動，選樹和宣傳先進典型，激發(fā)正能量。各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到基層苦、基層累、基層很不容易，滿腔熱情關(guān)心基層、善待基層、幫助基層、服務(wù)基層，力爭多為基層辦實事、解難事?？偩謱⑿抻啞蛾P(guān)于加強稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)的若干意見》，以更好指導(dǎo)和服務(wù)基層，切實把稅收現(xiàn)代化的基層根基筑牢夯實。二是選好干部配強班子。要認真落實總局黨組《關(guān)于貫徹〈20xx-全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》，自上而下抓好各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要配強一把手，把理想信念堅定、綜合素質(zhì)好、能力過得硬、善于做群眾工作的干部選配到一把手崗位上來。要修訂《關(guān)于加強市、縣國家稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)意見》，選好配強市、縣局一把手。要認真落實總局黨組《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，把一大批優(yōu)秀年輕干部選拔到各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。今年上半年要完成國稅系統(tǒng)廳局級后備干部選拔工作，下半年完成市、縣國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔工作。三是加強人才隊伍建設(shè)。要對稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)行培訓(xùn)制度進行改革和創(chuàng)新，以稅務(wù)領(lǐng)軍人才為牽引，努力造就一支數(shù)量充足、種類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的稅務(wù)專業(yè)人才隊伍。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力做到慧心識才、癡心愛才、真心敬才、精心用才，形成人才輩出的生動局面。四是正式實施績效管理。今年正式全面推行績效管理3.0版，實現(xiàn)組織和個人績效管理的全覆蓋。要充分發(fā)揮績效管理的“指揮棒”和激勵約束作用，科學(xué)嚴格考評，推動工作落實和提質(zhì)增效。無差異就無管理，要強化結(jié)果運用，實現(xiàn)與單位評先、個人評優(yōu)、干部提職、班子及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)調(diào)配等相關(guān)聯(lián)，真正做到考而有用，強力促進奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍的形成。比如，對排名靠前的省國稅局，在其現(xiàn)有職數(shù)基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加廳級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù);或適當(dāng)增加從該局選拔到落后省局任實職的名額;相應(yīng)地，對排名靠后的省局，將適當(dāng)減少當(dāng)年其廳級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、當(dāng)年由本省干部中提拔實職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職數(shù)等。總局司局原則上也要如此。具體辦法總局正在抓緊研究制定，辦法出臺后省、市、縣國稅局要比照執(zhí)行。地稅局怎么辦，請大家提出意見。我考慮，每年11月底，總局績效辦要把各司局、各省局的績效考核情況預(yù)發(fā)給大家;12月20日左右，各司局、各省局據(jù)此找差距、補短板，形成工作初步總結(jié)，提出次年工作改進要點和主要工作安排，總局結(jié)合黨中央、國務(wù)院要求和全盤工作計劃，修改好年度會議工作報告及次年工作要點。同時，把各項決策部署轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的績效指標(biāo)，及時修改出次年績效考評方案及指標(biāo)體系，全國稅務(wù)工作會議后接著就召開績效管理工作會議，爾后納入督辦，相互銜接，相互運用，形成一個良好的工作閉環(huán)。五是完善干部日?？己恕？偩殖闪⒘艘粋€專門工作小組研究制定了全國稅務(wù)系統(tǒng)的《關(guān)于加強平時考核、推行數(shù)據(jù)化管理、促進稅務(wù)干部全面發(fā)展的意見》，目的是形成可量化、可累計、可比較、可掛鉤的科學(xué)評價和使用干部制度體系，進一步激發(fā)隊伍活力。目前該意見正在山東和江蘇的兩個地市模擬完善，年內(nèi)要結(jié)合國家在縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的工作，統(tǒng)籌加以推進。六是確保“鞏固深化拓展”活動取得實效。深化“四風(fēng)”整治，來一次“回頭看”，殺一個“回馬槍”，讓干部始終保持作風(fēng)建設(shè)“永遠在路上”的精神狀態(tài)。今年總局、省局的明察暗訪頻率要明顯增加，處理力度也要進一步加大。要查處一批“為官不為”的典型案件，教育廣大干部奮發(fā)有為。
(九)著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。這方面工作近期要專門開會進行布置，這里我強調(diào)幾點：一是狠抓“兩個責(zé)任”落實。細化分解總局黨組制發(fā)的懲防體系工作規(guī)劃和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任等三個文件提出的任務(wù)，抓緊實現(xiàn)責(zé)任具體化、清單化，落到各級黨組、班子成員和每個部門，促進形成人人擔(dān)責(zé)、齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新格局。二是扎實搞好內(nèi)控機制信息化升級版建設(shè)。嚴格按既定目標(biāo)、時間節(jié)點、工作要求、質(zhì)量標(biāo)準扎實推進。一季度前，梳理內(nèi)控機制信息化建設(shè)的經(jīng)驗成果，制定業(yè)務(wù)軟件內(nèi)控功能標(biāo)準，供各單位升級改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)軟件時參照執(zhí)行。三季度前，完成所有稅收業(yè)務(wù)、行政管理軟件的升級改造工作。年底前搭建完成內(nèi)控管理信息平臺。三是強化監(jiān)督檢查。加強對黨的紀律特別是政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，絕不允許在貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院決策和總局黨組部署上打折扣、做選擇、搞變通。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督，認真執(zhí)行稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法及其實施細則，重點強化對一把手執(zhí)行民主集中制、“三重一大”等方面的監(jiān)督。強化對一把手的任前、任中審計，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的績效審計評價，加強問題整改與問責(zé)。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督及廉政把關(guān)，堅決防止“帶病提拔”等問題，嚴肅查處用人上的不正之風(fēng)。四是嚴肅查辦案件。堅持有腐必懲、有貪必肅，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。認真開展稅收違法案件“一案雙查”，既要查處納稅人偷騙稅，又要查處稅務(wù)干部內(nèi)外勾結(jié)謀取私利;對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不力、疏于管理導(dǎo)致發(fā)生重大腐敗案件和不正之風(fēng)長期滋生蔓延的，既要追究當(dāng)事人的責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神、以稅謀私、失職瀆職、買官賣官及侵害納稅人利益的違紀違法行為。積極探索建立稅檢協(xié)作機制，強化溝通，提前介入，有效預(yù)防稅務(wù)干部職務(wù)犯罪。五是加大巡視工作力度。認真學(xué)習(xí)貫徹新頒布的《巡視工作條例》，制定巡視工作規(guī)范，創(chuàng)新巡視方式方法，用好巡視成果，進一步加強和改進巡視工作?？偩贮h組對巡視工作的要求是：要巡視出威懾、巡視出影響，形成稅務(wù)系統(tǒng)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要品牌。六是加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。支持紀檢監(jiān)察部門聚焦主業(yè)主責(zé)，按照“三轉(zhuǎn)”要求，集中精力執(zhí)好紀、問好責(zé)、把好關(guān)。按照“兩為主”要求，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，上半年要把缺位的各級紀檢組長配齊配強，打造一支忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的紀檢監(jiān)察隊伍。
(十)全面加強稅收宣傳和輿情管理。現(xiàn)代管理學(xué)有一個基本原理，就是不僅要做、而且要讓人知道做了什么。新聞傳播學(xué)有一個“空椅子”理論，就是你不坐別人就會去坐。我們不僅要讓各界人士知道我們?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展作出了什么貢獻、還要作出什么貢獻，更重要的是，要主動發(fā)聲，以正視聽，讓正確聲音蓋過不對的乃至誤讀的聲音。要堅持“把握話語權(quán)、增強影響力、擴大覆蓋面”的要求，唱響主旋律，傳播正能量，把稅收故事越講越精彩，讓稅收聲音越來越響亮。一方面，加大稅收宣傳力度。要圍繞社會關(guān)注的稅收熱點問題和稅收工作重點，進行專題性、系列化、集群式的宣傳報道，綜合運用新聞發(fā)布、政策解讀、專家點評等方式，及時發(fā)出權(quán)威聲音，主動回應(yīng)社會關(guān)切。今年，要選擇部分省試行國地稅聯(lián)合舉行新聞發(fā)布會。要用大思路、大手筆構(gòu)建稅收大宣傳格局，充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)優(yōu)勢以及稅收文學(xué)愛好者的特長，打造大學(xué)生稅收辯論賽、稅務(wù)報紙、稅務(wù)刊物、稅務(wù)圖書、稅務(wù)影視、稅務(wù)網(wǎng)站、稅務(wù)微博、稅務(wù)微信、稅務(wù)學(xué)術(shù)研究等稅收宣傳品牌。另一方面，加大輿情管理和應(yīng)對力度。去年涉稅輿情不斷，尤其是發(fā)生了多起影響極壞的負面涉稅輿情。不斷加強輿情管理和應(yīng)對，對我們這支近八十萬人的隊伍來講，日益迫切和重要。各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人要清醒認識“稅感強烈”的稅收新常態(tài)特征，想問題、做決策、干工作、帶隊伍都要有輿情意識，最大限度防止負面輿情的發(fā)生。要深刻總結(jié)輿情應(yīng)對的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，積極向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強與有關(guān)部門和主要媒體的溝通，確保出現(xiàn)輿情時應(yīng)對工作有條不紊。我特別強調(diào)三點：一是要有專人時時監(jiān)測輿情并及時報告，二是主要負責(zé)人要親自研究如何應(yīng)對重大負面輿情，三是出現(xiàn)重大輿情隱患，要在第一時間向上級稅務(wù)機關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府及有關(guān)部門報告，及時采取防范措施，不能瞞報、漏報、遲報?？偩謱Ω鞯剌浨楣芾砗蛻?yīng)對情況實行督辦與績效管理，按月統(tǒng)計通報各地輿情情況，加大發(fā)生負面輿情扣分，對排名靠后或負面輿情增多的單位，省局一把手要到總局說明情況。
以上十個方面，是今年的重點工作，是在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下推進稅收現(xiàn)代化“六大體系”建設(shè)的重大舉措，是適應(yīng)和引領(lǐng)稅收新常態(tài)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的主要內(nèi)容，務(wù)必抓緊抓好、抓出成效。與此同時，還要統(tǒng)籌做好其他工作。各級稅務(wù)機關(guān)一把手一定要彈好鋼琴、協(xié)調(diào)推進，不因事小而不為，不以責(zé)小而放任，更不能顧此失彼，確保各項工作齊頭并進、落地生效。
最后，我講一講編制好稅務(wù)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃問題。最近，中央對編制國家“十三五”規(guī)劃作出具體部署。到基本實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)同“十三五”規(guī)劃的時間節(jié)點是一致的。我們要按照中央要求，在國家“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)下，科學(xué)分析經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下稅收工作的階段性特征，以“六大體系”為主線編制稅收規(guī)劃，為稅收現(xiàn)代化建設(shè)提供更具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性的指引。
同志們，新的一年稅收工作任務(wù)光榮而艱巨。讓我們更加緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍，勵精圖治，改革創(chuàng)新，人人爭當(dāng)抓落實的“主攻手”，個個成為抓落實的“先行者”，圓滿完成各項稅收任務(wù)，奮力推進稅收現(xiàn)代化，為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻!
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地稅局局長先事跡材料篇一
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
＊局長在他上任后的第一年，就在全局推行了“嚴格管理與愛心工程”。即在對稅收征管工作及班子隊伍建設(shè)進行嚴格管理的同時，更多地關(guān)注全體干部職工的生活，為基層解決實際困難，努力為大家創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，今年年初，他又提出了“陽光管理”的嶄新理念，創(chuàng)造性地在全局推行了陽光管理工程。緊扣陽光“溫暖、透明、曝曬”的特點，以人為本，送陽光般的溫暖；民主、公開，讓稅務(wù)工作象陽光般的透明；用制度監(jiān)督管理人，讓陽光曝曬每個人的言行。在他的關(guān)注下，局內(nèi)先后為職工解決水、電、暖氣、有線電視接收等問題，為每名同志訂閱了《視聽之友》報，先后投資2萬多元在家屬院內(nèi)安裝了10套大型室外健身器材；投次8000多元為43戶職工連接了寬帶網(wǎng)，投次3萬元維修、添置了28臺大中型飲水機，解除了干部職工的后顧之憂，使大家全身心地投入到稅收征收工作中去。
地稅局局長先事跡材料篇二
xx年3月，局被交通部評為先進集體，10月實現(xiàn)了進入全國文明建設(shè)先進單位的目標(biāo)?；鶎庸诽?、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號，長客總公司榮獲市文明標(biāo)兵單位，并被市評為軍民共建先進單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號，有3個站（所）班組新進入省市青年文明號。有4個站（段）班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設(shè)做貢獻”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進單位。
在保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中，把“文明在交通”的載體活動同先進性教育的主題實踐活動有效結(jié)合起來，精心設(shè)計活動載體和內(nèi)容，既滿足了先進性教育主題實踐活動的需要，又突出了交通行業(yè)的特點。我組織全系統(tǒng)先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻策、做貢獻”、“做負責(zé)任行業(yè)”、“建設(shè)四項工程”“青年文明號在行動”等活動?；鶎痈鲉挝环謩e開展了“做負責(zé)任行業(yè)、負責(zé)任黨員干部職工，一切為了行車人行路人”、“規(guī)范行政執(zhí)法，樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務(wù)”、“安全、高產(chǎn)、低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村脫貧解困”、“走訪慰問老黨員貧困職工”等活動。
局領(lǐng)導(dǎo)班子突出了做負責(zé)任行業(yè)、做負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)干部的理念。提出了服務(wù)社會、服務(wù)基層、服務(wù)重點工程，創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方式的要求。班子成員每人都有聯(lián)系點，在聯(lián)系點開展調(diào)查研究，幫助指導(dǎo)工作，解決難點難事。下到外市縣幫助研究當(dāng)年目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)工程投招標(biāo)，開工報告、施工計劃、監(jiān)督工程驗收、公路場站建設(shè)、公路綠美化規(guī)劃以及行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。象組織“春運”、防汛、制定重大安全事故預(yù)案等，班子成員每人包一個縣、跑一片、蹲一點，在現(xiàn)場指導(dǎo)解決問題。局機關(guān)結(jié)合先進性教育開展了創(chuàng)建服務(wù)型機關(guān)活動。在查找整改問題的基礎(chǔ)上，專門針對加強行政管理，提高工作效率進行六方面查擺，解決服務(wù)觀念、服務(wù)作風(fēng)不到位問題。建立了服務(wù)基層、服務(wù)重點工程的長效機制。在局機關(guān)組織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務(wù)重點工程，為重點工程排憂解難活動主體設(shè)計，我3次帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現(xiàn)場、大橋施工工地慰問，送學(xué)習(xí)材料、送給養(yǎng)和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關(guān)心和溫暖。帶領(lǐng)局處領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門人員到長客公司現(xiàn)場調(diào)研，為長客改制發(fā)展、黑車干擾影響生產(chǎn)就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威，七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出，使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾，全系統(tǒng)“雙日捐”3萬元，“心媽媽”女職工每人捐獻一件毛衣，系統(tǒng)全體團員為“紅領(lǐng)巾書屋”捐書百余冊。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款2500元，對24名貧困老黨員、老職工進行走訪慰問。同時，對36戶貧困職工的老舊危房進行了修繕，為20余名新考取大學(xué)的職工子女每人發(fā)放1000--3000元的補助。聯(lián)鄉(xiāng)包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮(zhèn)更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路，實現(xiàn)了“三通、三變”，人均收入年增3500員。有81戶脫貧，占貧困戶的70%以上。到目前為止，全系統(tǒng)共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次，送去米面油和救助款達3萬余元，有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打掃衛(wèi)生、修繕住房，27名貧困學(xué)生繼續(xù)得到資助。直屬系統(tǒng)捐獻已達83000元。使黨員先進性教育活動取得了較好的效果。
這些工作成績的取得，是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在省交通廳的大力支持下的結(jié)果，也是交通局班子和全系統(tǒng)干部職工共同努力奮斗的結(jié)晶，我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責(zé)做好，把群眾寄予我的期望做好，把我市的交通建設(shè)工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點：
一、堅持解放思想，抓發(fā)展、抓重點、抓落實，變快走為快跑。今年是完成“十五”，規(guī)劃“十一五”的交替年，我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和年度工作目標(biāo)，按照省市變快走為快跑，抓發(fā)展抓重點抓落實的要求，研究交通怎樣為全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)當(dāng)好先行。做到早謀劃，適度超前規(guī)劃“十一五”，高起點、高標(biāo)準、大動作的加快交通發(fā)展，滿足市委市政府把通化建設(shè)成為吉林省東南部山區(qū)中心城市和樞紐城市的功能定位。為此，我一是調(diào)整交通戰(zhàn)略發(fā)展思路。把原來“進關(guān)、出海、通村、沿邊”的發(fā)展思路，重新定位提升到“進關(guān)、出海、通省、連縣”上來，不僅要加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)化的進程，而且要加快通省連縣快速化的進程，為全市經(jīng)濟發(fā)展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進行調(diào)查研究，抓緊前期準備，使公路發(fā)展規(guī)劃科學(xué)，布局合理。三是積極為市委市政府當(dāng)好參謀，加強同省廳溝通協(xié)調(diào)，拿住“十一五”規(guī)劃“大盤子”，敲定xx年計劃的“小盤子”。
二、抓班子帶隊伍，打造加快發(fā)展的和諧交通。抓好班子形成向心力，產(chǎn)生凝聚力，具有戰(zhàn)斗力。帶出好隊伍，才能完成交通急難險重任務(wù)。因此，我在班子建設(shè)中一抓表率作用，律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結(jié)、支持配合，遇事經(jīng)常溝通協(xié)調(diào)，大事集體研究，小事常溝通交流，集集體的智慧，形成發(fā)展共識，避免決策失誤。三抓求真務(wù)實的精神和作風(fēng)，加強調(diào)查研究，深入現(xiàn)場解決實際問題。
對帶好隊伍，我注重思想、作風(fēng)、業(yè)務(wù)過硬。提出“以人為本”，用知難而進、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，打造服務(wù)品牌，樹立行業(yè)形象。
三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績，與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設(shè)項目，市領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省。高廣濱書記親自到交通現(xiàn)場辦公，張勇市長多次到一級工程檢查工作，張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決交通一級路建設(shè)征地拆遷遇到的實際問題，為交通建設(shè)創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。尤其是在編制“十一五”規(guī)劃上，市主要領(lǐng)導(dǎo)多次跑部上省，做好溝通銜接工作，使5條高速公路納入了國家東北區(qū)域高速公路規(guī)劃網(wǎng)，為我市經(jīng)濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基礎(chǔ)。
四、四是抓好廉政建設(shè)和反腐敗工作。認真履行了“一把手”第一責(zé)任人的職責(zé)，對班子和系統(tǒng)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)抓了層層分解，落實了責(zé)任。把堅持不懈地加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，做為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展提供堅強保證的主要依據(jù)。深化對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰(zhàn)的思想。把這項工作作為事關(guān)全局的一項重大政治任務(wù)，納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”，“四個更加”的新要求。“五個不斷”是組織領(lǐng)導(dǎo)力量不斷加強；解決群眾反映突出問題的力度不斷加大；對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督的力度不斷加大；黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度規(guī)定不斷完善；反腐倡廉工作的方式方法不斷創(chuàng)新?！八膫€更加”是指導(dǎo)思想更加明確；工作思路更加清晰；工作重點更加突出；工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率，在選定任用干部、防止用人不正之風(fēng)方面，我作為一把手，從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人，一切按《條例》程序規(guī)定辦。嚴格堅持黨委民主集體討論，不個人說了算。關(guān)于自身廉潔自律問題，能執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等方面。我覺得我做得比較到位，思想重視、態(tài)度慎重，嚴格按國家的政策規(guī)定和基本建設(shè)程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負責(zé)全市交通重點工程建設(shè)，始終強調(diào)抓源頭治腐，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上防止權(quán)錢交易不正之風(fēng)。堅持抓工程，一不出質(zhì)量上的，對人民犯罪。二不能出腐敗工程，使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設(shè)中，都要按基本建設(shè)規(guī)定程序，一律公開招投標(biāo)，陽光透明，不搞暗箱操作。并且建設(shè)單位實行委托招標(biāo)，我們自己不參與招投標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)，這樣減少麻煩，不出說道。并在工程計量、追加預(yù)算、工程款拔付和材料采購等重要環(huán)節(jié)和重大事項上，都是集體討論研究，防止個別人說了算。
地稅局局長先事跡材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志及各位觀眾，您們好!
述職人：**，漢族，大專文化，中共黨員，1977年1月參加工作，先后在***特區(qū)、***公安局任副局長，xx年11月任***自治縣公安局黨委書記、局長。根據(jù)中共***自治縣委組織部《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部公開述職述廉評議實施方案》(縣組通[xx]53號)文件要求，現(xiàn)將我任職以來履行工作職責(zé)和廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報告如下，請予評議，并提出批評意見。
一、履行職務(wù)情況。
我在任職期間認真做了以下四個方面的工作。
一是務(wù)實工作，全力保持***社會治安穩(wěn)定。公安機關(guān)的三大政治社會職責(zé)是“鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位，維護國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)”，從我擔(dān)任公安局長以來，始終牢記這一職責(zé)，按照“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”的工作思路，與公安局班子成員一道，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及縣委、政府對公安工作的決議決策和上級公安機關(guān)的指令，把確保全縣社會政治穩(wěn)定治安安定置于公安工作的重中之重來抓。xx年以來，開展了反盜打搶、區(qū)域性專項整治、吸毒人員大收戒、奧運安保、掃黑除惡等一系列專項行動40余次。針對人民群眾關(guān)心的治安熱點問題，加大了城區(qū)治安巡邏力度，加大城鎮(zhèn)監(jiān)控范圍，在已安裝城市監(jiān)控系統(tǒng)(20個監(jiān)視點)的基礎(chǔ)上，xx年擬擴大為180個監(jiān)視鏡頭。同時進一步編織了以公安為主、聯(lián)防為輔、保衛(wèi)干部有益補充的動靜結(jié)合、立體交叉的治安防范網(wǎng)，看死盯牢重點人員，堅決打擊xx組織違法犯罪活動。圓滿完成了重大節(jié)假日、重大活動和省地重要領(lǐng)導(dǎo)到***考察等30余次安全保衛(wèi)工作任務(wù)。今年以來，重視社會矛盾的消化，消除各類不穩(wěn)定因素200余起。xx年至xx年9月，全縣共立刑事案件1010起，破469年起。發(fā)現(xiàn)受理治安案件781年起，查處720起。打掉犯罪團伙28個116人，抓獲刑事作案成員393年人、網(wǎng)上逃犯50人，收戒吸毒人員130人，送強制隔離戒毒115人,鏟除罌粟原植物1556株，繳獲毒品海洛因651克加73個零包，為人民群眾挽回直接經(jīng)濟損失180余萬元。07、08連續(xù)兩年實現(xiàn)了命案全破目標(biāo)。全縣社會治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起影響特別惡劣、危害特別嚴重的惡性案件。
二是抓好“三基”建設(shè)，打牢基層基礎(chǔ)。從xx年起，我始終把抓基層打基礎(chǔ)苦練基本功作為公安機關(guān)的戰(zhàn)略性工程來抓。大力開展“一巡兩駐”工作，積極推進農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略改革，整合了機關(guān)工作部門，精減了機關(guān)工作人員，下沉了工作民警，劃分了警務(wù)區(qū)，設(shè)置了警務(wù)室，成立了巡邏特警大隊，改進了警務(wù)模式，借鑒上海經(jīng)驗，抽調(diào)警力開展“大練兵”活動，堅持每日巡邏，城區(qū)治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾的安全感明顯增強。按照上級公安機關(guān)的統(tǒng)一部署，加強了我局信息化建設(shè)與應(yīng)用，開展了派出所基礎(chǔ)信息采集，在全局掀起了學(xué)習(xí)計算機熱潮。爭取各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。三基工程建設(shè)以來，我局新建派出所辦公房6個，新增車輛36臺，統(tǒng)一了派出所的外觀標(biāo)識，新增計算機172臺，現(xiàn)全局共有計算機194臺，民警計算機擁有率達到了88%。積極爭取上級解決資金80萬元安裝了城市監(jiān)控系統(tǒng)和看守所監(jiān)控系統(tǒng)，xx年爭取省廳和縣政府支持，籌集資金102萬元，為8個無車派出所購置8臺車輛，4個派出所修建了辦公用房，全縣派出所實現(xiàn)了有房有車，同時對縣局辦公室的辦公條件進行改善?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度達到了歷年之最。
三是竭力做好公安部門窗口服務(wù)工作，努力提升人民群眾的滿意率。任職以來緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)這一中心，積極改進公安工作，提高工作效率，方便人民群眾。開展了戶籍制度改革，實行了統(tǒng)一的居民戶口管理，打破了城鄉(xiāng)戶籍差別;推行了“二代證”送證上門服務(wù)，及時將“二代證”送到辦證人手中，深受群眾好評;xx年成立了出入境管理大隊，積極審批***、德江兩縣出入境申請，方便了公民出入境;落實了戶政辦證大廳、交警辦證大廳等窗口單位趕場日正常上班制度，及時受理各類業(yè)務(wù)，極大地方便了人民群眾辦證;積極推進消防工作、道路交通社會化管理進程，加大安全監(jiān)管力度，及時消除各種不安全隱患，安全事故得到了有效遏制。07、08兩年，我縣按照新制度辦理戶口50000余戶，受理二代身份證xx00余份，送證上門100000余份，受理港澳往來通行證577份、公民出國護照623份，港澳定居申請12人，出臺人員6人，辦理各類行政案件15414件，查處15353件，處置火災(zāi)事故9起、交通事故980起，全縣無特別重大的群死群傷安全事故發(fā)生。公安服務(wù)窗口工作的加強，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的好評，公安交警大隊辦證大廳被縣文明委評為“文明窗口單位”。在今年的抗冰救災(zāi)工作中，本人被省人民政府授予一等功，縣交警大隊被地區(qū)行署評為先進集體，獲省“五一”勞動獎狀。
四是注重隊伍建設(shè)，堅持從嚴治警、從優(yōu)待警。07、08兩年，我局大力推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。認真開展了隊伍集中教育整頓活動。按照x_倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣的要求，認真吸取今年甕安“6·28”事件的教訓(xùn)，組織民警進行了對照檢查，認真剖析。通過教育整頓，全局上下基本形成了求真務(wù)實、真抓實干、講求質(zhì)量的良好風(fēng)氣。為進一步從嚴治警，狠抓了行為舉止形象教育，從穿衣戴帽、儀表衛(wèi)生、言談舉止等十個方面的具體事宜入手，努力加強警察警風(fēng)教育，得到了公安部、省公安廳、地區(qū)公安局的充分肯定。目前，全局民警隊伍精神振奮，充滿活力。先后有1人獲全國優(yōu)秀人民警察榮譽稱號，1人獲全省優(yōu)秀人民警察稱號、有30余人受省地表彰。由于公安工作特殊性，每逢節(jié)假日，公安民警大多不能放假休息，為保節(jié)日安全一直堅持在執(zhí)勤崗位上，在平常的工作中也無法照顧家庭，甚至連吃飯也顧不上，為解決民警因工作誤餐問題，從xx年起，我局每年投入10萬余元，在局機關(guān)開辦了民警工作用餐食堂，解除了民警的后顧之憂。為落實從優(yōu)待警，根據(jù)銅地機編辦[xx]316號文件，在縣委政府的關(guān)懷下，今年對全縣公安機關(guān)機構(gòu)設(shè)置進行了規(guī)范，將原有的13個科、所、隊、室撤并整合為8個內(nèi)設(shè)執(zhí)法勤務(wù)機構(gòu)，3個監(jiān)管場所;新提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職位50人，現(xiàn)公安局副科級以上民警達104人，占民警總數(shù)的47%。
二、廉潔自律情況。
我是一名從普通民警成長起來的公安局長，深感責(zé)任重大，在工作上倍加勤奮。在生活上廉潔自律，隨時隨地嚴格要求并時時告誡自己，公安局長的權(quán)力是黨和人民給的，是法律賦予的。決不能利用手中的權(quán)力為自己及親友謀取任何私利，這是我做人做事的一個基本原則。在工作中沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益，私自從事營利活動，假公濟私，借選拔任用干部之機謀取私利，利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益，沒有違規(guī)配備小汽車和違規(guī)操辦酒席，借機斂收錢財?shù)痊F(xiàn)象發(fā)生。
我擔(dān)任***自治縣公安局長至今，在工作中堅持民主集中制，對重大事項、重大決策堅持集體研究討論。任職兩年來，***局整體工作位居全區(qū)前列，xx年獲地區(qū)公安局目標(biāo)績效考核一等獎，縣級目標(biāo)考核獲二等獎，取得了近十年來的最好成績。xx年全面工作完成情況也屬于全區(qū)前列，***公安工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛的結(jié)果，是我局班子團結(jié)奮斗，務(wù)求工作取得的成效，是全體民警辛勤工作的結(jié)晶，我只是盡了一位公安局長應(yīng)盡之責(zé)。我深知，本人還有許多不足之處，***公安工作雖然這兩年取得一些成績，但離上級組織和人民群眾的期待和要求還相差甚遠，在工作中也仍存在許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)為：一是本人政治理論學(xué)習(xí)深度不夠，自身修養(yǎng)還需加強;二是全局工作部署有余，局部工作落實不足;三是人民群眾滿意率不高，政風(fēng)行風(fēng)評議排名靠后。但是，我相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全局212名民警的齊心協(xié)力，我有信心有決心干好***的公安工作。
在下步工作中，我將帶領(lǐng)班子成員及全體民警繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的“xx大”精神，按照縣委、政府對公安工作的要求和上級公安機關(guān)的部署，緊緊圍繞“強化兩個建設(shè)(警察文化建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè))，實現(xiàn)兩個穩(wěn)定(社會政治穩(wěn)定和社會治安穩(wěn)定)，樹立兩個形象(公安民警親民愛民和公平正義的良好形象)，搞好兩個拉動(目標(biāo)績效考核和經(jīng)常性督查)”的基本思路，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以隊伍建設(shè)為根本，以固本強基為動力，趨利避害，改革創(chuàng)新，銳意進取，全面實現(xiàn)公安工作和隊伍建設(shè)跨越式發(fā)展。具體在四個方面狠下功夫：一是以強化兩個建設(shè)為切入，全力夯實公安之基，努力實現(xiàn)公安工作的可持續(xù)發(fā)展。二是以保證兩個穩(wěn)定為切入，扎實落實維穩(wěn)措施，努力實現(xiàn)***社會面的和諧穩(wěn)定。三是以樹立兩個形象為切入，切實改進公安窗口部門工作，努力實現(xiàn)隊伍建設(shè)新的突破和人民群眾滿意率的逐年提升。四是以搞好兩個拉動為切入，激發(fā)公安民警活力，努力實現(xiàn)***公安工作業(yè)績再上新臺階。
我的報告完畢，謝謝大家!
地稅局局長先事跡材料篇四
根據(jù)區(qū)人大常委會的安排，本人就20xx年的貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、依法行政、公正司法方面的情況，履行工作職責(zé)情況，貫徹落實區(qū)人大及其常委會決議、決定、審議意見及辦理區(qū)人大代表提出的建議、批評和意見的情況述職如下，不妥之處，敬請批評指正。
一、認真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法行政。
20xx年，我局以機構(gòu)整合為契機，結(jié)合當(dāng)前衛(wèi)生、計生執(zhí)法工作實際，開展了全員學(xué)法用法活動，全面落實依法行政工作，提升全區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)依法行政的規(guī)范化水平。衛(wèi)生計生行業(yè)法律法規(guī)種類多，專業(yè)性強，內(nèi)容復(fù)雜。近年來國家和自治區(qū)又先后實施了一系列新的計劃生育政策，人口和計劃生育工作的形式和任務(wù)發(fā)生了重大改變。為實現(xiàn)知法、懂法、依法行政的目標(biāo)，不僅自己將學(xué)習(xí)法律法規(guī)作為了必修課，同時，還組織全局干部職工和執(zhí)法工作人員對《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》等行政法律和《傳染病防治法》、《人口與計劃生育法》、《流動人口計劃生育管理辦法》等專業(yè)法律法規(guī)進行了學(xué)習(xí)，增強了法律意識，提升了依法行政的自覺性。另外采取多媒體教學(xué)、理論授課、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等形式多樣的方式開展學(xué)習(xí)。先后共派出15人參加市衛(wèi)計委及上級部門組織舉辦的培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)部還組織了6次集中法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時，在具體執(zhí)法過程中積極向群眾宣傳法律、法規(guī)，發(fā)放法規(guī)宣傳品，使廣大群眾增強自覺履行法律賦予的義務(wù)，較好地樹立了衛(wèi)生計生系統(tǒng)執(zhí)法人員的形象。
二、堅決貫徹執(zhí)行人大決議、決定，認真辦理代表意見及建議。
在九原區(qū)第十六屆人大三次會議期間，我局共收到轉(zhuǎn)來的區(qū)人大代表意見和建議6件。區(qū)人大代表圍繞我區(qū)衛(wèi)生和計劃生育建設(shè)、發(fā)展改革和民主法制等方面提出了建設(shè)性的意見和建議。為切實做好人大代表建議的辦理工作，我局在總結(jié)過去辦理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善機制，創(chuàng)新方式，采取有效措施，切實把人大代表建議辦理工作落到實處。
1.加強組織，落實責(zé)任。我局高度重視區(qū)人大代表意見和建議，收到建議后，召開專題會議研究、討論解決措施，明確責(zé)任分工，責(zé)成一名領(lǐng)導(dǎo)專門負責(zé)，并把任務(wù)分解到具體的股室和人員，同時規(guī)范答復(fù)程序，努力做到“件件有著落、事事有回音”。針對代表提出的涉及群眾利益問題的建議，認真開展調(diào)查研究，對有條件解決的，嚴格按照法定的辦理時限、辦理程序、答復(fù)格式進行辦理;因條件所限短期內(nèi)不能解決的，納入計劃，創(chuàng)造條件，逐步解決。
2.加強調(diào)研，密切溝通。為切實解決代表提出的建議和意見，我局加強調(diào)研，并多次邀請人大代表來到我局，大家坐在一起，采取會辦協(xié)商、面對面的方式，加強對建議答復(fù)工作的交流，落實建議辦理力度，盡可能解決問題。如：在辦理區(qū)十六屆人大三次會議上代表趙美鳳、劉桂英提出的“關(guān)于創(chuàng)立青年社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生所的建議”時，我局通過多次實地調(diào)研和與代表協(xié)商，最終確定由賽汗社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置一個流動醫(yī)療點，派2名醫(yī)務(wù)人員長期開展診療服務(wù)和其他健康咨詢活動，滿足了群眾的就醫(yī)需求，也使代表的建議解決落到了實處。
3.認真對待，保證質(zhì)量。對待每一件代表提出的建議，我局都高度重視，認真對待，保質(zhì)保量地完成。在辦理區(qū)十六屆人大三次會議上代表劉俊蘭提出的“關(guān)于加強基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人才隊伍建設(shè)力度的建議”時，我們經(jīng)過認真研究，積極同上級相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通與爭取，給予衛(wèi)生計生系統(tǒng)一定的優(yōu)惠政策，允許九原區(qū)哈林格爾鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院引進一批學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才充實到醫(yī)療衛(wèi)生隊伍中。同時，提高專業(yè)人才待遇，使近二年通過招考的方式錄用的`業(yè)務(wù)骨干留下來，長期為全區(qū)人民服務(wù)。在區(qū)政府新編制的5年規(guī)劃中，責(zé)成相關(guān)部門每年有計劃、有步驟、有方案(每年10名或5名)地為衛(wèi)生系統(tǒng)招聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、醫(yī)療專業(yè)技術(shù)骨干，儲備我們自己的醫(yī)療技術(shù)力量，解決專業(yè)技術(shù)人員斷層的問題。
三、努力依法行政，規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生、公共場所、計劃生育服務(wù)管理工作。
1.嚴格行政許可程序，規(guī)范行政審批事項。我局承擔(dān)5項行政審批事項和2項便民服務(wù)事項。按照區(qū)政府精簡規(guī)范行政審批事項和便民服務(wù)事項的要求，對承擔(dān)的行政審批事項和便民服務(wù)事項進行梳理，明確崗位環(huán)節(jié)、崗位職能、辦理人員、辦理時限，使行政審批工作更加完善、便民、合法。共梳理行政權(quán)力257項。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生許可程序，全年共受理并核發(fā)個人(單位)申請設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)14戶。核發(fā)美容美發(fā)131戶，旅店40戶，游泳池2戶，浴池30戶，市政集中供水2戶、二次供水3戶，農(nóng)村小型集中供水60戶、集中式供水單位1戶。生育審批共182件，其中單獨兩孩審批33件。
2.加大對醫(yī)療市場的監(jiān)管，不斷整頓和規(guī)范醫(yī)療秩序。我局把“城中村”、城鄉(xiāng)結(jié)合部工作為重點，與公安、市場監(jiān)督管理局等部門緊密配合，強化打擊非法行醫(yī)，不斷規(guī)范醫(yī)療市場。全年共監(jiān)督檢查400多戶次，下達監(jiān)督意見書400余份，警告2份，開展打擊非法行醫(yī)專項行動2次，共查獲無證診所9家，沒收非法藥品4箱，非法器械2件，其中4戶由東河區(qū)搬遷到我區(qū)開展診療活動的診所，經(jīng)協(xié)商后由東河區(qū)衛(wèi)生局監(jiān)管，其余5家無證診所經(jīng)行政處罰后4家已經(jīng)自行關(guān)停，1家移送公安機關(guān)。同時重點對醫(yī)療機構(gòu)使用非衛(wèi)生技術(shù)人員，人員注冊變更，非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別終止妊娠的行為等問題進行了監(jiān)督檢查，下達監(jiān)督意見書30余份，有力地震懾了我區(qū)非法行醫(yī)犯罪行為，遏制了醫(yī)療違法案件的發(fā)生。
3.加強公共場所監(jiān)督管理，組織實施量化分級管理工作。重點把好衛(wèi)生許可準入關(guān)、從業(yè)人員健康證持證及公共用具的消毒情況。全年書寫衛(wèi)生監(jiān)督意見書868份，實施衛(wèi)生行政處罰1戶，罰款800元。嚴格按照衛(wèi)生監(jiān)測標(biāo)準新規(guī)范，對公共場所單位空氣衛(wèi)生質(zhì)量及公共用具進行衛(wèi)生監(jiān)測。全年共檢測1048項次，合格率95%，對監(jiān)測結(jié)果不符合衛(wèi)生標(biāo)準和規(guī)范要求的單位提出整改意見，使各類公共場所的衛(wèi)生質(zhì)量達到了國家衛(wèi)生標(biāo)準和要求。結(jié)合實際，穩(wěn)步推進公共場所量化分級管理工作，逐步提高各行業(yè)量化率。目前，住宿業(yè)100%量化，美容美發(fā)場所80%量化，洗浴業(yè)90%量化，游泳業(yè)100%量化。通過量化分級管理工作的推進，進一步督促公共場所負責(zé)人更好地改善衛(wèi)生環(huán)境，為廣大消費者營造一個明白、放心的消費環(huán)境。
4.深化生育服務(wù)證制度改革，積極構(gòu)建和諧陽光計生。繼續(xù)實行一孩生育登記，精簡和規(guī)范再生育辦理程序。一是推行政務(wù)公開，規(guī)范了各項證件審批審核程序。二是大力推行承諾制。對申請人婚育情況一時難以核實的，當(dāng)事人作出書面承諾后可予以辦理。三是減少申辦人提交相關(guān)證明材料。通過全員人口數(shù)據(jù)庫及日常工作中獲取的信息，不再要求申請人提供證明材料。四是實行首接責(zé)任制、一次性告知制度和限時辦結(jié)制及全程代辦制。五是充分發(fā)揮“12356”陽光計生服務(wù)熱線、綜合服務(wù)平臺，滿足群眾咨詢事務(wù)、反映問題等需求。六是加強責(zé)任追究。建立服務(wù)評價和反饋機制，自覺接受媒體和群眾的監(jiān)督。
四、履職盡責(zé)，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)。
(一)穩(wěn)步推進衛(wèi)生建設(shè)項目，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
1.完成麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和哈林格爾鎮(zhèn)土黑麻淖衛(wèi)生院續(xù)建工程。
20xx年，對麻池鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實施了續(xù)建工程，總投資562萬元，建筑面積2300平方米，同時投入40萬元對原病房樓口進行了改造。實施了哈林格爾鎮(zhèn)土黑麻淖衛(wèi)生院續(xù)建工程，主體工程投資549萬元，建筑面積2170平方米。下一步將投資300萬元進行周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)和外網(wǎng)配套等工程，目前，該項工程正在投標(biāo)階段。
2.高質(zhì)量、高標(biāo)準完成“十個全覆蓋”標(biāo)準化村衛(wèi)生室建設(shè)。
今年我區(qū)“十個全覆蓋”工程共涉及18個行政村，需建設(shè)12個標(biāo)準化村衛(wèi)生室，除麻池鎮(zhèn)西壕口村衛(wèi)生室未投入使用外，其余11個標(biāo)準化村衛(wèi)生室已經(jīng)全部投入使用。建設(shè)總面積1473余平米，投入資金218萬余元。為圓滿完成標(biāo)準化衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)，我局采取了多種措施并舉全力推進，建成的衛(wèi)生室在建設(shè)標(biāo)準、工程質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面，均走在了全市的前列。一是立足長遠，高標(biāo)準建設(shè)?？紤]到我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需求，衛(wèi)生室建設(shè)面積平均為120平方米以上，內(nèi)設(shè)診室、藥房、觀察室和治療室等，滿足了實施基本醫(yī)療服務(wù)的需求。二是在做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我局還加強了衛(wèi)生室的內(nèi)涵建設(shè)，為村衛(wèi)生室統(tǒng)一配備了23種醫(yī)療服務(wù)用品，其中包括便攜式醫(yī)藥箱、檢查床、操作臺、桌椅板凳、檔案柜等，同時，將村服務(wù)室所有舊式輸液架全部更換成安全方便的輸液軌道;為村衛(wèi)生室統(tǒng)一定制了床單、被罩、枕套、白大褂、胸卡、制度牌等，對村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員穿著服飾、佩戴，醫(yī)療服務(wù)用品、服務(wù)管理制度等進行了規(guī)范統(tǒng)一;同時，加強了對村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員相關(guān)綜合能力的培訓(xùn)。針對“十個全覆蓋”村服務(wù)室的基本醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健、健康教育等對醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)要求專門集中組織培訓(xùn)，進一步提高了村服務(wù)室醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療保健、服務(wù)管理等綜合服務(wù)能力。
(二)深化醫(yī)療衛(wèi)生重點工作改革，提升整體服務(wù)能力水平。
1.試點推進區(qū)醫(yī)院綜合改革，服務(wù)能力明顯增強。
比照《國家城市公立醫(yī)院改革方案》，我區(qū)在區(qū)醫(yī)院先行開展了試點工作，一是公開招聘了院長，實行院長負責(zé)制，完善了法人治理機制，落實了公立醫(yī)院法人主體地位，推進了院長職業(yè)化、專業(yè)化管理，強化了院長任期目標(biāo)管理;二是在醫(yī)院內(nèi)部全面推行了全員聘任制，擴大了醫(yī)院的自主權(quán);三是加大了工資改革力度，針對不同專業(yè)、崗位、職能、層級，采取多元化的政策，薪酬向高風(fēng)險崗位、關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，出臺了以工作量、服務(wù)質(zhì)量、患者滿意度考核為主體的績效考核管理制度，充分體現(xiàn)了多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，不勞不得的分配原則;四是積極探索和實行了新的診療模式，在各臨床科室建立醫(yī)療小組，以醫(yī)療小組為單位，實行全成本核算，選取了32個病種開展臨床路徑工作，合理檢查、合理治療，堅決遏制醫(yī)療費用上漲。同時，制定和細化了各科室質(zhì)量標(biāo)準和考核標(biāo)準,加強了醫(yī)療質(zhì)量考核評價機制。
2.貫徹落實自治區(qū)醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，優(yōu)化衛(wèi)生資源。
我區(qū)對分級診療和醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)此進行了積極探索，在九原區(qū)范圍內(nèi)實現(xiàn)了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，有21名醫(yī)師可在區(qū)域內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)進行執(zhí)業(yè)，醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的大力開展，充分調(diào)動了我區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源的縱向流動，使基層的群眾在家門口就能享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。分級診療按要求從20xx年開始推行高血壓、糖尿病分級診療試點工作。
3.蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯加強，群眾就醫(yī)滿意度大幅提升。
近年來，我區(qū)把蒙中醫(yī)藥事業(yè)作為了事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展、民族團結(jié)、社會穩(wěn)定的大事來抓，不斷加大投入力度，更新設(shè)備、拓展項目，蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力明顯加強。依托國家項目，先后投入193萬元，開展了蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院信息化、特色?？?、標(biāo)準化制劑室建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展了基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)，為33個嘎查村衛(wèi)生室配備了基本中醫(yī)診療設(shè)備，全區(qū)蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均能開展中醫(yī)藥服務(wù)，并建有專門的中醫(yī)藥診療服務(wù)區(qū)，且各具特色、各有所長。加強專病?？婆囵B(yǎng)建設(shè)力度，區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)風(fēng)濕病科已發(fā)展為國家級農(nóng)村牧區(qū)特色優(yōu)勢重點?？?，中醫(yī)兒科、中醫(yī)康復(fù)科已打造成為市級的特色?？?。努力在基層推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，每年從全市推行的中醫(yī)藥適宜技術(shù)中選擇部分進行推廣，今年選擇了蒙藥貼敷、小針刀等5項技術(shù)進行了推廣，其中“中醫(yī)蠟療”還被作為20xx年包頭市蒙中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目之一。統(tǒng)籌推進蒙中醫(yī)藥“治未病”服務(wù)能力項目建設(shè)，在區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院設(shè)立了“治未病”?？?，全區(qū)有50名醫(yī)務(wù)人員接受了“治未病”知識培訓(xùn)，積極推廣“未病防治”的理念。包頭市金氏腎病醫(yī)院在民營醫(yī)院中率先建設(shè)了“治未病”服務(wù)區(qū)，投入各種儀器和設(shè)備約86萬元。提高蒙中醫(yī)藥的惠民力度，所有適宜蒙中醫(yī)藥服務(wù)項目納入報銷補償范圍，報銷比例提高15%，在蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院住院的患者起付線降低20%-50%，群眾對蒙中醫(yī)藥的認識度逐步提高，滿意度逐步提高。
4.重視人才引進與發(fā)達地區(qū)醫(yī)院的協(xié)作，實現(xiàn)資源雙向流動。
我區(qū)高度重視專業(yè)人才引進工作，近年來全區(qū)先后共引進高端技術(shù)人員20名，業(yè)務(wù)骨干40名，一定程度上緩解了我區(qū)高級專業(yè)人才缺乏的局面。同時，區(qū)醫(yī)院、區(qū)蒙醫(yī)中醫(yī)醫(yī)院與北京、廣州、天津等地的知名醫(yī)院建立了穩(wěn)定雙向協(xié)作機制，定期邀請國家級、市級知名專家來我區(qū)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和講座，選派18名醫(yī)療骨干進修學(xué)習(xí)，通過這種方式，既為我區(qū)培養(yǎng)了高素質(zhì)的醫(yī)技人員，又解決了群眾看名醫(yī)難的問題。
5.鼓勵社會辦醫(yī)，豐富我區(qū)的醫(yī)療資源。
積極推進民營資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)，彌補我區(qū)醫(yī)療資源的不足，滿足群眾多樣化就醫(yī)需求，簡化辦證程序，減少辦證流程。全年共新辦民營醫(yī)院2所，診所、村衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室等醫(yī)療機構(gòu)12所。
(三)進一步提升城市建設(shè)和管理水平，順利通過國家衛(wèi)生城市復(fù)審。
今年是國家衛(wèi)生城市復(fù)審年，作為被檢城區(qū)之一，在9月份接受并通過了國家衛(wèi)生城市復(fù)審組的考核。一是深入開展除害滅病工作，“四害”密度得到有效控制。今年重點對公共場所、集貿(mào)市場、飲食行業(yè)、居民區(qū)等重點部位開展了環(huán)境綜合整治，完善了防鼠防蠅設(shè)施。免費發(fā)放價值3.5萬元的除害藥品，同時按時開展了病媒生物監(jiān)測工作。二是不斷深化健康教育工作。全年共組織開展健康咨詢、義診等活動60多次。投入10萬余元，征訂健康教育宣傳材料59套，編印了《九原健康視野》報紙三期3萬余份，通過微信平臺發(fā)送健康知識106條，制作基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目宣傳欄9套，編印健康知識折頁15種，共計2萬份，制作廣場健康小貼士30塊，為區(qū)政府大樓更換健康小版塊162塊，為各一體化村衛(wèi)生室設(shè)立體重秤、身高計，設(shè)立資料架，并購買健康知識書籍。在烏蘭計一村建健康小屋，設(shè)立健康知識書架、健康膳食寶塔，建健康步道500米，編印發(fā)放九原健康自我管理手冊330冊，制作健康貼士20塊，擴大了健康教育知識宣傳面，取得了良好的社會效應(yīng)。
(四)加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理，群眾健康管理水平進一步得到保障。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)由的11類43項增加為20xx年12類45項，目前我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)按照要求全部開展工作。20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金人均補助40元，截止目前，全區(qū)基層醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)共服務(wù)21.28萬人，共建居民健康紙質(zhì)檔案171398份，建檔率80.5%;建電子檔案159907份，建檔率75.14%。共健康管理老年人4986名、0-6歲兒童8815名，產(chǎn)婦596名，高血壓患者9906名、2型糖尿病患者2501名、重癥精神病患者285名，重點人群按照規(guī)范要求進行管理。共發(fā)放健康教育資料39691份，舉辦知識講座91次。全區(qū)0-6歲兒童建卡率達100%，一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫接種率均在98%以上。各基層機構(gòu)開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管報告率100%。
(五)認真落實新農(nóng)合政策，醫(yī)療保障能力不斷提高。
20xx年九原區(qū)參合農(nóng)牧民共有69467人，參合率達98.86%，籌資標(biāo)準為每人499元(中央268元，自治區(qū)56元，市級38元，區(qū)級37元，個人100元)，全年共籌資3466萬元。截止11月底，為參合農(nóng)牧民患者補償報銷13646人次，共計1284.73萬元(住院補償6954人次、2533.78萬元，住院分娩補償168人、4.37萬元，門診補償29951次、2225796.95元，慢性病共補償3328人次、89.24萬元)。
(六)疾病防控能力得到加強，全區(qū)保障水平進一步提升。
完成了鼠疫、布病、地方病防控和性病、艾滋病檢測、慢性病及肺結(jié)核防治工作。截止目前，全區(qū)共報告法定傳染病15種660例，發(fā)病率為331.33/十萬，較去年同期發(fā)病率384.04/十萬(765例)下降了13.73%，且全區(qū)無傳染病漏報遲報現(xiàn)象發(fā)生;新生兒出生數(shù)為1668名，0—7歲兒童數(shù)為16449人，建卡建證1668人，建卡建證率為100%，“五苗”初免和加強接種率達99%以上，還對各基層疫苗接種單位進行了專項督導(dǎo)檢查，要求各單位必須加強麻疹疫苗預(yù)防接種，有效構(gòu)建了免疫屏障;截止目前，我區(qū)未發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，于6月9日在政府幼兒園(2、3園)舉行了食物中毒流行病學(xué)調(diào)查應(yīng)急模擬演練工作。
學(xué)校衛(wèi)生工作有序開展，針對學(xué)校的疫情處置及時，方法得當(dāng)。針對區(qū)蒙古族小學(xué)和哈業(yè)胡同鎮(zhèn)千秋幼兒園的水痘疫情及包頭市體育運動學(xué)校的29例聚集性發(fā)熱病例疫情進行了多次現(xiàn)場防控指導(dǎo)與處理，并對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)及班主任老師進行了傳染病防控知識專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時發(fā)放了相應(yīng)的宣傳畫冊，受益師生達800余人，取得了良好的社會效益。
(七)整合婦幼保健和計生服務(wù)技術(shù)資源，服務(wù)水平顯著增強。
今年6月份，按照國家精簡機構(gòu)、整合衛(wèi)計資源的要求，將區(qū)婦幼保健所和區(qū)計劃生育服務(wù)站予以整合，一同搬遷至原計生大樓，為方便群眾辦事和便于管理，投資近100萬在原基礎(chǔ)上加蓋院墻、門房。整合后的婦幼保健計劃生育服務(wù)站既節(jié)約了成本,又使得服務(wù)的針對性更強、效果更好。合并后計劃生育技術(shù)服務(wù)得到婦幼保健技術(shù)力量的支持,彌補了人才、設(shè)備、技術(shù)的不足,強化了計劃生育管理力度,提高了服務(wù)水平;婦幼保健工作利用計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,拓寬了服務(wù)領(lǐng)域,增強了服務(wù)功能。
20xx年，全區(qū)7歲以下兒童保健管理1人;系統(tǒng)管理率達95.43%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達91.00%。繼續(xù)實施“提高婦女兒童健康水平”民生工程，規(guī)范婚前保健服務(wù)行為，婚檢率達92.73%,疾病檢出率達11.76%。提高農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩補助工作力度，實施對貧困、危重孕產(chǎn)婦救助。繼續(xù)開展增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目，重點做好孕前人群葉酸增補的宣傳、發(fā)放與隨訪、考核工作，發(fā)放率93.64%。繼續(xù)開展農(nóng)村“兩癌”檢查項目，重點加強對陽性病歷的隨訪、追訪，提高我區(qū)農(nóng)牧區(qū)婦女“兩癌”早診斷、早治療，降低死亡率。繼續(xù)實施“降消”項目，降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。加強托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理和日常監(jiān)管，對38所公私立幼兒園的入托兒童和教師保育員進行了健康體檢，兒童入園體檢共檢1309人，檢出各類疾病200人，對患病兒童均給予了及時治療和健康指導(dǎo)。對沙河鎮(zhèn)范圍內(nèi)兩所小學(xué)4306名學(xué)生進行健康體檢。繼續(xù)開展新生兒疾病篩查、聽力篩查工作，年內(nèi)共篩查1015人，篩查率為95.66%，其中聽力篩查1063人。
20xx年，全區(qū)總?cè)丝跒?04606人,其中：流入人口83461人;已婚育齡婦女46115人;出生1595人，出生率7.76‰;二孩出生人口性別比為102.72(男264/257);人口死亡率為1.99‰;自然增長率5.77‰;符合政策生育率95.61%，已婚育齡婦女綜合避孕率達85%以上。截止目前，為全區(qū)計劃懷孕夫婦實施免費孕前優(yōu)生健康檢查1537人，超額完成任務(wù)。全年提供免費查環(huán)、查孕、查病6326人次，生殖保健咨詢322人次，隨訪服務(wù)率達98%，服務(wù)群眾滿意率達98%。
總之，一年來，我全面認真落實區(qū)人大決議、決定，認真學(xué)習(xí)衛(wèi)生計生相關(guān)法律、法規(guī)，堅持依法行政，盡職履責(zé)，圓滿完成了全年衛(wèi)生計生各項工作任務(wù)，推進了我區(qū)衛(wèi)生計生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，但與人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生計生需求，還有一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，發(fā)揚成績，改進不足，銳意進取，扎實工作，推動全區(qū)衛(wèi)生計生工作再創(chuàng)新業(yè)績，再上新水平。
局長個人述職報告。
地稅局局長先事跡材料篇五
首先，我衷心地感謝幾年來縣人大常委會對計劃生育工作的關(guān)心和支持以及對我的幫助和信任。今天對我進行述職評議，是對我的鞭策和鼓勵，我將虛心接受各位委員的'評議意見并認真整改。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)大力落實各項計劃生育獎勵政策，完善計劃生育利益導(dǎo)向機制，進一步強化基層技術(shù)服務(wù)體系標(biāo)準化建設(shè)，突破計劃生育工作的難點，打造懷安計劃生育的亮點。緊緊抓住新時期計劃生育工作的重點、難點，把國家要求、宏觀部署和自由探索結(jié)合起來，努力創(chuàng)新計劃生育工作機制。發(fā)揚心系群眾、自覺奉獻的愛民精神，求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的科學(xué)精神，不畏艱險，勇攻難關(guān)的探索精神，團結(jié)協(xié)作、淡泊名利的團隊精神，樹立起計劃生育工作的新形象。繼續(xù)加強機效能建設(shè)，努力學(xué)習(xí)新時期的政治理論、法律法規(guī)及國家的各項政策，提高理論水平和決策能力；帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持以身作則，大事多商量，小事多通氣?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相支持，共同進步。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政“一把手”工作責(zé)任制，牢記“兩個務(wù)必”，廉潔自律，帶出一個思想解放、廉潔奉公、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，樹立起行政機關(guān)的新形象。
為此，我將同班子成員一起，在縣委、縣人大、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下，帶領(lǐng)全局干部職工真抓實干，銳意進取，全面完成人口和計劃生育的各項目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧懷安創(chuàng)造良好的人口環(huán)境，為實現(xiàn)懷安的跨越式發(fā)展而努力奮斗！
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地稅局局長先事跡材料篇六
今年以來，在市委市政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)與正確指導(dǎo)下，我們嚴格按照工作目標(biāo)計劃，求實創(chuàng)新，克難攻堅，圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、“大就業(yè)”工作在信息化管理與精細化服務(wù)上穩(wěn)步推進。在全市515個行政村設(shè)立協(xié)理員，全面上線人力資源市場軟件，崗位信息實現(xiàn)城鄉(xiāng)實時共享，建立了“農(nóng)村人力資源信息庫”、城鎮(zhèn)“零就業(yè)家庭”信息庫，完善了“一幫一”就業(yè)援助制度。就業(yè)工作實現(xiàn)服務(wù)體系向村組、街道（社區(qū)）延伸、崗位信息發(fā)布向家庭延伸、就業(yè)幫扶向個體延伸。積極就業(yè)政策落實力求普惠化，全年發(fā)放公益性崗位補貼、社保補貼等“五貼一金”1368.3萬元；創(chuàng)業(yè)扶持趨向全民化，發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款2360萬，新增創(chuàng)業(yè)652人，帶動就業(yè)5620人；專項服務(wù)實現(xiàn)品牌化，“春風(fēng)行動”、民營企業(yè)招聘周等公共就業(yè)服務(wù)活動品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，影響日益擴大。截至目前，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)7696人，幫扶大中專畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、城鎮(zhèn)大齡失業(yè)人員和退役軍人等就業(yè)困難人員就業(yè)1720人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.4%以內(nèi)。組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)6898人。
二、“大培訓(xùn)”基地在資源整合與質(zhì)量提升上再創(chuàng)新績。
1積極整合資源，建立了針對全市公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員以及其他技能勞動者的“大培訓(xùn)”體系。加強培訓(xùn)基地建設(shè)，洪湖職院先后成為“全國重點中職學(xué)校”、“全國重點技工學(xué)校”和“全省示范中職學(xué)?！薄ｉ_通“就業(yè)培訓(xùn)大篷車”，實施“八部八班”培訓(xùn)，各類短期培訓(xùn)進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進漁船，實現(xiàn)就近培訓(xùn)。廣泛開展校企合作、校校合作，實施“2+1”、“3+1”式合作培訓(xùn)，培訓(xùn)就業(yè)率達95%以上。全年共開展各類人力資源培訓(xùn)11264人，其中人事教育培訓(xùn)1550人次，各類職業(yè)技能培訓(xùn)9714人次。
三、“大人才”服務(wù)和“大人事”管理在人才總量提升與人事制度改革上實現(xiàn)突破。統(tǒng)籌推進以高層次和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)，全市人才隊伍總量不斷擴大。全年通過公開招聘引進各類人才300人，新增教育、衛(wèi)生、建筑、水利等各類專業(yè)技術(shù)人才720人；新增機電、交通、水利等行業(yè)技師和高級技師133人。認真實施《公務(wù)員法》，全年完成公務(wù)員考核3150人，組織公務(wù)員培訓(xùn)800人次。深化事業(yè)單位人事制度改革，完成考核13121人；在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院啟動崗位設(shè)置工作，設(shè)置競聘崗位1295個；落實公務(wù)員津補貼政策，在教育、衛(wèi)生等部門實施績效工資制度，調(diào)整公務(wù)員津貼3472人、義務(wù)教育績效工資4925人、其他事業(yè)單位過渡性補貼3396人；完成全市“三支一扶”大學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計工作，新增“三支一扶”對象5人；落實軍轉(zhuǎn)干部和隨軍家屬安置計劃5人。
四、“大社保”制度在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和全民保障上邁出步伐。
8.6萬人，發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金5571萬元。
五、“大維權(quán)”工作在服務(wù)企業(yè)與和諧勞動關(guān)系上實現(xiàn)雙贏。認真實施勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法、社會保險法等法律法規(guī)，堅持寓服務(wù)于執(zhí)法之中。完善了勞動關(guān)系三方機制，定期召開政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商會議，促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。建立勞動保障年檢、專項執(zhí)法及日常監(jiān)察“三位一體”勞動監(jiān)察機制，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工。建立了勞動人事爭議仲裁委員會和基層調(diào)解組織，及時化解勞動爭議和糾紛。全年接受勞動保障監(jiān)察舉報案件投訴69件，結(jié)案69件，結(jié)案率100%。開展勞動保障年檢676家，督簽勞動合同4100人，清理拖欠農(nóng)民工工資104.3萬元。受理勞動人事爭議案件107件，結(jié)案107件，結(jié)案率100％。
理規(guī)范的村級（社區(qū)）協(xié)理員隊伍（其中：村級515個、社區(qū)106個）全面建立。“金保工程”人力資源市場和社會保險兩大應(yīng)用軟件全面上線，各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全程信息化。
在做好各項業(yè)務(wù)工作的同時，我們緊緊圍繞市委市政府中心工作，全力服務(wù)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局。在項目建設(shè)和招商引資工作上，市人力資源市場項目已完成主體工程建設(shè)，全年向上爭取就業(yè)和社會保障各項補貼資金43864萬元，提供投資額達2.5億元的北京中翔清大卓越公司全膠體密封閥控式動力電池項目招商信息一條。在服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)上，高起點建立新農(nóng)保制度，參保率已達87.8%；積極參與市“三萬”活動，局駐村工作組被荊州市委市政府表彰為“三萬活動先進工作組”；在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上，實施“援企穩(wěn)崗”政策，開展國家級創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建活動，取得明顯成效。
在新一年的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進各項工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會加快發(fā)展、跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作出新的貢獻。
地稅局局長先事跡材料篇七
現(xiàn)年41歲，自2002年擔(dān)任地方稅務(wù)局局長以來，他帶領(lǐng)和團結(jié)區(qū)局一班人，扎實工作，嚴格執(zhí)法，文明服務(wù)，開創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務(wù)實。
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長，省地稅局局長，市委領(lǐng)導(dǎo)、以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達97.37%,稅款入庫率達到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
地稅局局長先事跡材料篇八
生活在--的人們，提起呼中沒有哪一個不知道。以前的--大家提起那是經(jīng)濟發(fā)展遲緩、歷史負擔(dān)沉重，而今天知道---的根本原因就是因為當(dāng)?shù)赜幸粋€出色的領(lǐng)頭雁帶領(lǐng)著全區(qū)廣大干部、職工、群眾，奮力搏擊在經(jīng)濟發(fā)展的前沿，真抓實干，奮力拼搏，創(chuàng)造了一個又一個工作亮點，實現(xiàn)了管理國有林向私有林經(jīng)營及地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制考核排序的歷史性跨越，一躍成為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一面旗幟，得到了地委、行署、管局的充分肯定和全區(qū)各界人士的好評。這只領(lǐng)頭雁就是---區(qū)局長----同志。
他把勤奮學(xué)習(xí)作為不斷進取的捷徑。
對---而言，任何事情都沒有捷徑可走，如果硬要找捷徑的話，那就是把勤于學(xué)習(xí)作為不斷進取不斷提高的唯一捷徑。在同事眼里，他始終是一個在學(xué)習(xí)上走在前頭的人。
2002年9月，由于工作的需要，他臨危授命，被組織安排到呼中這個當(dāng)時全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展最慢、歷史負擔(dān)最重、人民生活水平最低的區(qū)局，當(dāng)時很多人都為他暗暗的捏著一把汗，可他沒有被困難所嚇倒，心里暗暗的叫著勁，他深知，隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟的日趨完善，知識將越來越重要，要搞好新形勢下的各項工作，就需要不斷地學(xué)習(xí)新知識，解決新問題，學(xué)習(xí)是前提，是基礎(chǔ)。不學(xué)習(xí)，思想無法進步，理想信念就容易動搖，黨性意識就會談化，思想觀念就會僵化；不學(xué)習(xí)，組織紀律就會松懈，奉獻精神退化；不學(xué)習(xí)，就不能提高自已的工作能力，不學(xué)習(xí)更不能改進領(lǐng)導(dǎo)方法，創(chuàng)造性的開展工作。只有加強學(xué)習(xí)，才能不斷的提高自身素質(zhì)。除了參加區(qū)委中心組組織的集中學(xué)習(xí)外，他盡可能擠出多的時間自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及業(yè)務(wù)專業(yè)知識，堅持把理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系思想實際、工作實際結(jié)合起來。做到科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，具備維護穩(wěn)定，促進社會和諧發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)。使自己真正的成為了一名勤于學(xué)習(xí)，善于管理的干部。
他把嚴格管理作為取得成功的法寶。
----地處黑龍江省西北部，所轄-----六個鎮(zhèn)場及一個經(jīng)營所，系有名的困難區(qū)局，特別近幾年來，隨著木材產(chǎn)量的銳減，人民的生活水平和經(jīng)濟發(fā)展相對的滯后，全區(qū)面臨著企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、的“三難”局面。
“遇到困難，知難而退，一向是懦夫的行為；面對困難，迎難而上，必定是勇者的選擇。”熟悉---的都說，他是一名在困難面前永遠不會低頭的勇士。
為了掌握企業(yè)的真實情況，他上任伊始，就不辭辛苦的帶領(lǐng)區(qū)局各相關(guān)部門的負責(zé)人，對全區(qū)的每一家單位和企業(yè)，逐一上門走訪和調(diào)研，了解他們的安危冷暖，傾聽他們所思所想，聆聽他們的意見建議，使之掌握了詳細、真實的第一手家底資料。他每到一處都推心置腹，其言切切，其意誠誠，干部職工莫不為之感動。
通過各方面調(diào)查研究，他終于弄清楚了問題存在的癥結(jié)所在：企業(yè)運轉(zhuǎn)難、歷史債務(wù)重、百姓人心散、這些問題產(chǎn)生的根源，都是因為管理的問題，皆因管理不嚴、管理不善、管理不當(dāng)造成。要徹底改變這種現(xiàn)狀，必須在嚴格管理、全面管理、規(guī)范管理、優(yōu)化管理上做足做好文章。
針對各項工作被動的現(xiàn)狀，-----施展開了自己的“拳腳”，狠下了功夫。提出了“穩(wěn)步發(fā)展，完善提高”的工作思路，工作中圍繞大局，從細處抓起，從百姓關(guān)注的焦點、企業(yè)效益流失的重點入手，首先抓住生態(tài)發(fā)展定位，強化資源管理工作，培本固財源，把握了各項工作的主動權(quán)。不但把住了林業(yè)局的金庫，而且得民心、順民意。隨后實施的細化管理、深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)等一系列重大舉措，得到了職工群眾的理解、信任和支持。
功夫不負有心人。在----的努力下，---的各項工作在短短的三年時間里取得了跨越式的發(fā)展，全面的完成了地區(qū)確定的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)責(zé)任制的各項任務(wù)，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
目前，----的應(yīng)收款項已經(jīng)由2002年的26,764萬元減至24,701萬元，減少2,063萬元；資產(chǎn)負債率由2002年的65.24%降到64.12%；銀行貸款由2002年的16,723萬元下降至現(xiàn)在的16,111萬元，減少了612萬元；拖欠職工工資由3,233萬元降低到1,082萬元，償還2,151萬元；處理長興島以前年度成本費用掛帳1,262萬元(其中用2004年度多實現(xiàn)利潤處理675萬元)，實現(xiàn)了他提出的在“困境中崛起、在逆境中攀升”的工作目標(biāo)。
一是突出企業(yè)管理創(chuàng)新，各項改革逐步深化，企業(yè)活力明顯增強。在工作中---經(jīng)常說的一句話就是“創(chuàng)新是企業(yè)振興之魂，改革是企業(yè)發(fā)展的不竭動力”，為此他在企業(yè)管理與改革上實現(xiàn)了多方面的創(chuàng)新。為了適應(yīng)建設(shè)“中國偃松之鄉(xiāng)”的工作目標(biāo)，走出一條以采集養(yǎng)管護的新路子，組織相關(guān)部門出臺了《---林業(yè)局偃松資源管護經(jīng)營承包實施方案》，編制了《偃松資源按溝系承包方案》，明確責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，徹底改變了以往林下資源誰占有就歸誰的舊觀念，充分挖掘了特色資源中孕育著的經(jīng)濟優(yōu)勢；破除了人們安與現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取、無所作為的思想，激發(fā)了職工群眾保護資源的自覺性和積極性，使林區(qū)的特色資源得到了特殊的保護，增加了職工收入，為區(qū)局的經(jīng)濟發(fā)展尋找到了新增長點。這不僅在資源管理模式上實現(xiàn)了創(chuàng)新，更重要的是轉(zhuǎn)變了舊的資源管理觀念，給呼中的經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)進步帶來了一場歷史性的革命。為把有限的資金用在刀刃上，穩(wěn)固來之不易的發(fā)展形勢。他嚴格執(zhí)行一只筆審批制度，根據(jù)財務(wù)管理制度的有關(guān)要求，適時組建了局財務(wù)核算中心，果斷撤并核算單位15個，加強資金預(yù)算管理，隨時掌握和控制各生產(chǎn)、費用單位的計劃支出，控制了各項消費性支出，同時，積極完善物資管理制度，及時召開了廢舊物資、機電設(shè)備管理工作會議，組成工作組深入調(diào)查廢舊物資及機電設(shè)備的流向，堵住了企業(yè)效益流失的黑洞。----還針對自身的資源實際，結(jié)合市場的要求，積極創(chuàng)新服務(wù)方式，實施陽光政策，提出了“客戶是上帝、服務(wù)是生命、創(chuàng)新是靈魂”的。
口號。
于2003年8月25日率先在全區(qū)建立了“一站式”陽光銷售大廳將木材銷售過程中涉及到的銀行、財務(wù)科、木材科、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部、林政稽查、資源科、營林檢疫等各職能部門集中辦公分口管理。從而最大限度的杜絕了“暗箱操作”為客戶提供了方便、快捷、高效的服務(wù)建立了公開、公平、公正的銷售環(huán)境和木材流通領(lǐng)域秩序?qū)崿F(xiàn)了企業(yè)效益最大化。2004年---先后實施了呼中鎮(zhèn)內(nèi)中新大街改造、步行街改擴建、碧水主街鋪設(shè)瀝青路面等一批建設(shè)和改造工程。在城鎮(zhèn)建設(shè)改造中他的很多朋友都給他打電話要承包工程但都被他一口的回絕了毅然確定了公開、公平、公正、廉潔、擇優(yōu)的招投標(biāo)原則認真按照開標(biāo)、報價、評委評標(biāo)、中標(biāo)結(jié)果公布等規(guī)定步驟進行操作。通過工程招標(biāo)實際工程支出僅為整個工程預(yù)算的47.6%節(jié)約投資500萬元。
二是五大基地建設(shè)初具規(guī)模，區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)趨向合理。按照“實施生態(tài)戰(zhàn)略，發(fā)展特色經(jīng)濟”的總體目標(biāo)和要求，他依托---的資源、地緣、人緣等優(yōu)勢，務(wù)實創(chuàng)新，謀劃開發(fā)適合---發(fā)展的多種生態(tài)資源，初步叫響了“兩鄉(xiāng)、一板”企業(yè)品牌，走出了一條在保護中發(fā)展、在發(fā)展中保護的“---特色生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展”之路。堅持將合理開發(fā)利用資源作為區(qū)局生存和發(fā)展的生命線，堅決取締了所有木材粗加工企業(yè)31戶，只在全區(qū)范圍內(nèi)保留了4戶大型精深加工企業(yè)，通過全面實施生產(chǎn)原料統(tǒng)一購買制，調(diào)控了全區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，整合了現(xiàn)有林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)的資產(chǎn)、資金、設(shè)備、人才等，走統(tǒng)一利用資源、品牌，共同開拓市場的集群經(jīng)濟發(fā)展之路。并投入周轉(zhuǎn)扶持資金190萬元，加大了對家具、人造板生產(chǎn)的技改力度，革新挖潛，分別開發(fā)高、中、低檔校園家具系列產(chǎn)品，投入專項資金20萬元，研制出了環(huán)保型尿荃膠，開發(fā)高品位的卡瑪蘭牌綠色環(huán)保人造板。增加了產(chǎn)品的科技含量，提高了企業(yè)效益。現(xiàn)已被確定為奧運工程指定產(chǎn)品，被國家環(huán)保局辦公室、國家大劇院和北京飯店貴賓樓作為室內(nèi)裝飾材料投入使用。并將發(fā)展旅游業(yè)作為區(qū)局一項朝陽產(chǎn)業(yè)，著手編制了《---區(qū)局生態(tài)旅游。
建議書。
》，并及時上報了可行性研究報告。根據(jù)---黑木耳養(yǎng)殖的職工群眾和技術(shù)基礎(chǔ)，他還將發(fā)展黑木耳養(yǎng)殖業(yè)作為區(qū)局落實職工就業(yè)和下崗再就業(yè)的重要途徑。按照“政府搭臺、市場主導(dǎo)、全社會廣泛參與”的發(fā)展思路，組織出臺了多項優(yōu)惠扶持政策，并無償提供閑置的廠房，通過他不懈的努力，黑木耳年產(chǎn)量取得了名列全地區(qū)總量第一名的好成績，創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，安置下崗職工近千人，打響了“寒帶黑木耳之鄉(xiāng)”產(chǎn)業(yè)品牌。
三是外向經(jīng)濟發(fā)展迅速，招商引資工作成效顯著。他把招商引資工作作為重于一切、高于一切、先于一切的工作，納入了區(qū)政府、林業(yè)局經(jīng)濟工作的重中之重，努力發(fā)揮區(qū)局的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢，采取超常規(guī)措施和管用辦法加快橫向經(jīng)濟聯(lián)合招商的力度，扎扎實實地推進了招商引資工作。在原地區(qū)下達的2000萬元指標(biāo)基礎(chǔ)上又增加了1000萬元招商任務(wù)，并層層分解到區(qū)局機關(guān)各科室和區(qū)直各單位、各部門。并根據(jù)---區(qū)局的地理位置與招商引資的難易程度，責(zé)成有關(guān)部門制定下發(fā)了《---區(qū)2004年年招商引資工作實施方案》，獎勵標(biāo)準比地區(qū)制定的獎勵標(biāo)準分別高出1~5個百分點，為投資者創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境，達到了“筑巢引鳳”的目的。努力營造“全黨抓經(jīng)濟，全民抓招商”的社會氛圍。為了能夠切實抓住廣交會、哈洽會的招商引資大好機遇，加強與國內(nèi)外品牌企業(yè)公司的溝通與聯(lián)系，拓寬招商引資渠道，他還親自帶領(lǐng)招商引資等有關(guān)部門負責(zé)人，奔赴廣州、哈爾濱等地，積極尋求適合林區(qū)發(fā)展方向的商家和企業(yè)，創(chuàng)造了---區(qū)局在招商引資歷史上的奇跡。目前，已引進招商項目14項，簽約投資額3,710萬元，到位資金2,498.4萬元，完成了地區(qū)下達2,000萬元指標(biāo)的124.9%。
他把廉潔自律作為帶好隊伍的根本。
“喊破嗓子，不如做出樣子”，---最大的特點就是實干。在廉潔自律方面，他也從不含糊。
作為主要領(lǐng)導(dǎo)，作為一個集體的領(lǐng)頭人，他深知團結(jié)就是力量，深知“人心齊，泰山移”的道理，他非常注重班子的團結(jié)，職工的團結(jié)。工作中他常以身作則，率先垂范，吃苦在前，享受在后。集思廣益，廣開言路，從不搞一言堂，個人說了算。辦事公正，作風(fēng)民主，決策透明，堅持用制度管人，用制度管事，嚴格要求自己，要求班子成員和其他人做到的，自己首先做到。并經(jīng)常用“端正黨風(fēng)人人有責(zé)”的意識警醒自己，緊緊抓住---經(jīng)濟在困境中不斷攀升的有利契機，圍繞復(fù)蘇、發(fā)展、提高的工作目標(biāo)，并時刻保持清醒的頭腦，在工作中嚴格按照自己所做的廉政承諾，謙虛謹慎，不驕不躁，過好工作和生活中的人情關(guān)、金錢關(guān)和吃喝關(guān)。同時，嚴格約束配偶、子女和身邊的工作人員，教育他們遵紀守法，絕對不允許借用他手中的權(quán)力謀求私利，嚴格貫徹落實上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求，不僅堅持自己帶頭執(zhí)行，而且注重自身的表率行動、創(chuàng)新的發(fā)展觀念及健全的制度規(guī)范來影響和管好班子，帶好隊伍。
在他的影響下，全區(qū)干部抓經(jīng)濟、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、形式主義、官僚主義的現(xiàn)象少了，撲下身子、狠抓落實的人多了，高高在上、畏首畏尾聲的人少了----上下形成了一心一意抓經(jīng)濟、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的一致好評。
“路人口似碑，人心是桿秤”。---以他嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、扎實的工作、出色的成績，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的交口稱贊，他們都說：“----是個有激情、有膽識、有魄力、有干勁，并且非常清正廉潔的好領(lǐng)導(dǎo)?！?BR> 在成績和榮譽面前，---總是謙虛地說：“古人教導(dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛！”
“長風(fēng)破浪應(yīng)有時，直掛云帆濟滄?！薄Ｎ覀兿嘈?，---定會以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績，彰顯弄潮兒的英雄本色。
----，這艘滿載希望的航船，因有了這樣一位好舵手，正鼓足風(fēng)帆，破浪前進。
地稅局局長先事跡材料篇九
如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責(zé)，盡心盡力，當(dāng)一個稱職的“領(lǐng)頭雁”。具體講，我有三點打算：
(一)做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。首先，要依靠上級局和當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)，營造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，構(gòu)筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系。
(二)注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負責(zé)的同時，我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務(wù)樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。二是求實效。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓監(jiān)督，服務(wù)發(fā)展抓管理，提高業(yè)務(wù)抓學(xué)習(xí)，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。
(三)堅持三個做字，甘當(dāng)稅收“孺子牛”。第一，清清白白做事，堅持廉潔奉公、不搞徇私舞弊。第二，堂堂正正做人，堅持實事求事，不搞花架子。第三，踏踏實實做事，堅持持之以恒，不搞“新官上任三把火”。
如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們認為我能夠勝任分局長這個崗位，我將發(fā)揚“忠誠奉獻、公正勤廉、求是創(chuàng)新、興稅報國”，十六字精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。奧運精神，重在參與。
地稅局局長先事跡材料篇十
x月x日上午一上班，x同志，又一次按照上級和局黨組做好xx防控工作的安排部署，帶領(lǐng)局屬同一輪次的黨員干部職工準時出現(xiàn)在該縣城區(qū)x居民小區(qū)擔(dān)當(dāng)防x工作值勤，進一步認真對這個小區(qū)的居民做好有關(guān)宣傳督導(dǎo)，積極配合全縣深入開展“戰(zhàn)x”工作。
一年一度的春節(jié)假期，應(yīng)該合家祥和快樂非常，大都溫馨幸福溢于言表，或外出游玩，或走親訪友……。然而今年的春節(jié)假期，對于x同志來說，這些“樂事”都與他無緣。因為“x事”連綿，期間他幾乎沒有安穩(wěn)地放松、休息過一個完整的“x小時”。
為及時認真貫徹落實中央、省、市、縣和上級組織、住建等有關(guān)部門及本局黨組的x防控工作部署，在“戰(zhàn)x”中他沖鋒在前，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，充分發(fā)揮了黨員干部的先鋒模范作用，受到廣大黨員干部職工的一致好評。
徹夜促建“暖心房”。設(shè)立于國道x線x段的xxx防控檢查點因搭建的帳篷式辦公場所容易透風(fēng)漏雨等問題，給防x工作帶來不利因素。在農(nóng)歷正月初六接到上級和局黨組要求x同志全力組織解決這一存在的有關(guān)問題時，他正準備帶年邁x多歲、身體欠佳的母親去治病，但在大局面前，他二話不說先舍小家顧大家，在第一時間就帶領(lǐng)黨員先鋒隊積極聯(lián)系對接x裝配式建筑公司，緊急組織有關(guān)施工技術(shù)人員，千方百計調(diào)集有關(guān)材料，徹夜加班加點地建設(shè)了x幢鋼結(jié)構(gòu)房，用于該x防控檢查點應(yīng)急防x工作。為這個檢查點的x防控一線辦公工作及時送上了“暖心房”，為全縣的x防控工作進一步提供了較好的后勤保障，得到有關(guān)各方的好評。承建的x公司被他的言行感染，自愿捐贈這x幢辦公房給政府用于x防控。
逐點織造“防x網(wǎng)”。在落實x防控工作中，x同志積極組織開展房產(chǎn)中介經(jīng)營網(wǎng)點的x防控工作排查，在春節(jié)假期，他帶領(lǐng)局房管股工作人員起早摸黑地與時間賽跑，對縣內(nèi)x家房產(chǎn)中介經(jīng)營網(wǎng)點開展了逐一排查，同時發(fā)放x防控宣傳督導(dǎo)材料x多份，對x多家存在消毒工作不夠到位、口罩等防護用品保障不足等問題的經(jīng)營網(wǎng)點，當(dāng)場提出了有關(guān)的整改意見。并認真嚴格督促各房產(chǎn)中介門店、商品房售樓部（案場）在未接到上級有關(guān)通知之前暫緩進行營業(yè)、銷售活動等有關(guān)工作。
組織協(xié)導(dǎo)“聯(lián)管控”?！安辉谄湮灰嘀\其政”。雖然物業(yè)管理的職能在去年就已移交給城市管理部門了，但當(dāng)x同志接到上級和局黨組要求由他牽頭組織x等有關(guān)單位人員對物業(yè)小區(qū)開展x防控宣傳督導(dǎo)工作時，他依然“責(zé)無可推”毫不猶豫地接受這一“額外”任務(wù)，奮力為全縣的x防控工作作貢獻。在高質(zhì)量完成這一工作任務(wù)中，他積極會同有關(guān)單位工作人員，對物業(yè)小區(qū)的電梯間、樓梯扶手、停車場、物業(yè)管理房等公共場所地帶的防控消毒和進出人員的排查以及物業(yè)管理人員、小區(qū)居民個人、家庭有關(guān)x防控措施落實情況進行了認真細致的督促指導(dǎo)。對當(dāng)場發(fā)現(xiàn)的不戴口罩外出上街、扎堆閑聊等防控意識較差的居民群眾，及時進行了宣傳勸導(dǎo)工作，杜絕防x漏點。通過組織對物業(yè)小區(qū)的宣傳督導(dǎo)工作，各物業(yè)小區(qū)的x防控工作得到了進一步的加強。
服務(wù)企業(yè)“無二心”。為認真落實建筑企業(yè)x防控工作，x同志積極組織帶領(lǐng)建工股工作人員深入x等各建筑企業(yè)對人員進出排查、復(fù)工、x防控保障等有關(guān)情況進行了詳細的督促指導(dǎo)。春節(jié)以來，還組織發(fā)放了有關(guān)防x宣傳督導(dǎo)材料和企業(yè)x防控工作手冊。進一步讓建筑企業(yè)明確，對不按上級要求落實有關(guān)防x保障等x防控措施的企業(yè)，在x確認解除前將不允許企業(yè)復(fù)工開工。在抓好建筑企業(yè)落實x防控工作中，x同志還全力做好住建系統(tǒng)防x物資的保障工作，積極協(xié)調(diào)x防控物品采購渠道，幫助企業(yè)解決防x物資保障及復(fù)工工作，為縣內(nèi)近期所有擬復(fù)工開工的企業(yè)聯(lián)系落實了有關(guān)x防控用的消毒消殺用品，受到企業(yè)的高度評價。
地稅局局長先事跡材料篇十一
市城管執(zhí)法局長個人事跡材料事跡材料**省**市城管執(zhí)法局長**，擔(dān)任局長兩年來，堅持用他那種碰硬的、動真的、鐵面無私的“三鐵”精神搞好市區(qū)管理執(zhí)法，使城區(qū)面貌煥然一新，亮點紛呈，呈現(xiàn)更加靚麗秀美，一致通過省級衛(wèi)生城市驗收，他的許多動人事跡和精神被市民傳為佳話。
“狠人”面前鐵手腕2010年7月，在原市公用事業(yè)局的基礎(chǔ)上，掛牌成立了城市管理執(zhí)法局，**走馬上任當(dāng)?shù)谝蝗尉珠L。他按照”人心不散，工作不松，改革不?！钡乃悸罚匍_了班子會，召開了局機關(guān)，環(huán)衛(wèi)處，園林處，執(zhí)法大隊，公園處等參加的全體職工大會，明確宣布城管執(zhí)法局三定方案，堅持”有例不廢，無例不興，各司其職，照章辦事”的原則，安定人心，穩(wěn)定局面，干部職工吃下一顆定心丸，個個積極工作，上下出現(xiàn)一個新局面。
樣，張局長每天蒙蒙起床，晚上十一二點鐘，有時忙到深夜一二點鐘才回家睡覺，他的眼睛熬紅了，雙睛凹下兩個洞，魁梧的身材一下清瘦了20多斤，經(jīng)過20多個日日夜夜，”五亂”不良現(xiàn)象的有380多戶自覺搬遷了。但還有80多戶，屬于街霸，巷霸，橫行街巷，這些街霸、巷霸、誰也不敢惹、依仗自己兄弟多、拳頭多、稱王稱霸，還編織了當(dāng)?shù)貒烂艿年P(guān)系網(wǎng)。**友把他們作為懲處對象，他們揚言：誰敢動了他們一根毫毛，就打得頭破血流，有來無回。**經(jīng)過認真調(diào)查，掌握證據(jù)后，毫不手軟，帶領(lǐng)執(zhí)法大隊人馬強行拆遷，立案查處。**接到一封群眾舉報信，反映楊某欺行霸市、敲詐勒索，尋釁滋事，是個誰見誰怕，誰也不敢碰的“街霸”、人稱“楊霸天”。楊霸天依靠暴力非法壟斷市場，要打誰就打誰，并拒絕管理、暴力抗交稅收。有人聽說**要處理“街霸”，勸他算了，說“楊霸天”不好惹。“楊霸天”揚言說：“誰敢抓他，就白刀進，紅刀出。”**不信這個邪，要為民除害鏟霸，他帶領(lǐng)執(zhí)法大隊人馬，頂著炎炎的熱天，深入調(diào)查取證，終于弄清“楊霸天”事實，當(dāng)“楊霸天”開著私人小車，進入酒店，還未享受到酒香飯飽之時，就被公安機關(guān)抓獲，將他們拘留，并依法對他們進行了處理，要他們在市區(qū)街頭巷尾張貼自已公開悔過書。這樣共有20多名各種流氓街霸，**一一進行處理，再也不敢橫行霸道，群眾拍手稱快，街道秩序井然，人心安定，出現(xiàn)新氣象。
人之常情面前鐵心腸**在人之常情面前，他不通情，不講感情，是一副鐵心腸。有一位執(zhí)法人員的父親是**莫義之交，他兒子在執(zhí)法中，接受請吃，收受人家禮物被追查出來后，他父親上門請求**看在俺兩人的感情份上放過這一回，**不加思索地說：“感情歸感情，感情不能代替法律，法律面前人人平等”。晚上，那位執(zhí)法人員又送去一條煙，再次請求**高抬貴手，果斷**地說：“你兒子是執(zhí)法人員，是懂法的，有關(guān)法律文件規(guī)定執(zhí)法人員”六個嚴禁’，其中就有嚴禁吃，拿，卡，要，或接受，勒索財物。應(yīng)該主動退禮，接受處罰，交待錯誤?！蹦歉赣H只好乖乖走了，走時，**硬是將煙給他帶回去，對這位執(zhí)法人員進行嚴肅處理。有位浙江老板在市區(qū)開了幾家連鎖店，反映該店經(jīng)常有十五六歲的小青年上門索要錢物，**迅速帶領(lǐng)執(zhí)法人員趕赴現(xiàn)場，經(jīng)過一天一夜的調(diào)查摸底抓獲上門索要錢物小青年，并追回了錢物。浙江老板特地上門，帶去一條高級香煙謝情，并說：“你幫了我的忙，這點小意思是人之常情，你一定要收下?！?*說：“幫你的忙是我的應(yīng)盡責(zé)任，請你不要客氣。”浙江老板臨走時不肯帶走香煙，**追出門外老遠，硬塞到他的懷里，浙江老板非常感激地說：“從沒有看到局長，這點小情也這樣鐵心腸啦?！睆埦珠L舉一反三，與市區(qū)180多家大中型店鋪、商場，超市簽訂治安承諾書，改善了投資環(huán)境。已吸引100多位外地老板來投資創(chuàng)業(yè)辦公司，開辦商場，超市，帶動了市區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。張局長在人之常情面前，他帶頭不吃請、不收禮、不徇私。
出張局長叔爺出面說情。他叔爺見說情無效，便以長輩的身份教訓(xùn)他，可他也不示弱，對叔爺說：“是你當(dāng)局長，還是我當(dāng)局長，是我當(dāng)，就要嚴格依法辦事，親戚帶頭交罰款?！碑?dāng)天下午那親戚交清了罰款，并對污染和不衛(wèi)生的采取有效措施，僅三天時間就解決問題，經(jīng)檢查達標(biāo)合格。在張局長帶領(lǐng)下，取締”五亂”現(xiàn)象店鋪466家、流動攤販***個，拆除臨街自搭雨陽篷***個、違法占道廣告牌223塊，收繳可移動廣告牌217塊，割除過街橫幅932條，清除“牛皮癬”17000余塊。還市民一個衛(wèi)生，清靜，綠蔭的人居環(huán)境，使市區(qū)呈現(xiàn)一派新面貌。
地稅局局長先事跡材料篇十二
離任講話是領(lǐng)導(dǎo)干部離開原崗位，就職新崗位，向原單位同事道別時所做的講話，下面是本站小編給大家整理的地稅局長離任講話材料，僅供參考。
同志們：
剛才，省局副局長宣布了*市地稅局領(lǐng)導(dǎo)班子變動情況的決定，并代表省局作了重要講話，提出了殷切期望。首先，我對省局的安排表示衷心的擁護!同時對任職表示最良好的祝賀!
**年的隆冬時節(jié)我來到這里，而今即將伴著和煦的春風(fēng)離去，已過不惑之年的我就要揮別這曾經(jīng)工作過的地方，即將踏上人生新的征程。此時此刻，我的心情很不平靜，回顧過去的一年，這幾日我輾轉(zhuǎn)難眠，有太多的感慨和留戀，依依不舍之情常常浮現(xiàn)在眼前。這里有我朝夕相處的同事，有給予我無私幫助的朋友，有關(guān)懷愛護我的各級領(lǐng)導(dǎo)，有以大局為重支持理解我的同志們，借此機會，我要向你們致以誠摯的謝意!謝謝你們!
一年零四個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝了，直到這時我才真正理解了來去匆匆的內(nèi)涵，雖然區(qū)區(qū)一年不過是漫漫人生旅途中的彈指一揮間，但這里良好的環(huán)境，樸實的局風(fēng)，真摯的情感，熱情的同志，都給我留下了永不磨滅的印象。在*市這片大有希望的熱土上，我度過了值得終生回憶的無悔歲月，也為*市地稅事業(yè)的發(fā)展貢獻了一份微薄之力，與同志們一道見證了*市地稅局的發(fā)展壯大，使我這并非土生土長的*人對這里充滿了濃濃的鄉(xiāng)情?！叭朔遣菽荆肽軣o情”，如今將要離去，真可謂“別有一番滋味在心頭”!但是我想，無論走到哪里，今后，*市都將是我魂牽夢繞的地方，我將時常想起它。即使在今天此時此刻，我每每想起同志們對我工作的大力支持和個人的鼎力相助，我就深受感動，并將永志不忘!
在過去的工作中，作為市局一把手，在班子成員的支持下，我盡最大的努力，做了一些有利于全局、有利于同志們的事情，有一些還在實施之中，有一些沒能夠?qū)崿F(xiàn)，我也倍感遺憾!尤其是“人非圣賢、誰能無過”，我在工作中，肯定會有一些事情，難以做到恰到好處，雖然我講原則重感情，但由于對工作要求過嚴、過急，難免會傷害一些同志的情感和自尊，在此我深表謙意懇請諒解!我相信，同志們都能從工作角度對我個人和我的工作給予理解，謝謝你們!
“人生自古傷別離”，工作的需要不以我個人的意志為轉(zhuǎn)移，我要遵照省局安排，離開我曾經(jīng)生活和工作過的地方，離開與我并肩戰(zhàn)斗的同志們。雖然離開了這里和大家，但我會一如既往地關(guān)心*市地稅事業(yè)的發(fā)展，關(guān)注同志們的成長和進步。我相信只要同志們攜手并肩，真抓實干，以為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會率領(lǐng)大家開創(chuàng)*市地稅局更加輝煌的明天。我也衷心祝愿呂玉敏同志在*市地稅局工作順利、生活愉快!最后讓我把各種情感匯集成對同志們的良好祝愿!祝同志們身體永遠健康，家庭幸福和睦，萬事順心如意!
請大家在路過或者去**市辦事時到我家里做客，我會熱情地接待你們!謝謝同志們!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，按照組織安排，我即將奔赴新的工作崗位，離別之際，我的心里非常舍不得大家。連日來，與xx縣(區(qū))地稅的廣大干部職工一起奮斗的畫面，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動、令人眷戀。在這里，我想簡單講三個意思。
一是感謝。首先，我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機遇、好時代。特別是來到xx縣(區(qū))這幾年，正值我國加快全面建成小康社會之時，正逢xx縣(區(qū))著力推進“五個xx縣(區(qū))”建設(shè)之機，天時、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;然后，我從心底里真誠的感謝大家，一是要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們對我工作的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，謝謝;二是感謝xx縣(區(qū))地稅黨組的同志們，這幾年里，各位同志各司其職，認真負責(zé)，團結(jié)互助，扎實工作，為xx縣(區(qū))地稅的穩(wěn)定與發(fā)展做出了貢獻，我在這里對他們表示感謝;三是感謝各位同事、朋友的愛護、支持與幫助，沒有大家的支持，也就沒有我今天的成長跟進步，也沒有xx縣(區(qū))地稅這幾年的跨越式發(fā)展，謝謝。
四年創(chuàng)一流的工作思路，堅持一個方針、叫響兩句。
口號。
突出三個重點落實四項措施，基本上完成了既定的六大目標(biāo)：在今年我局稅費收入要達到110億元，再創(chuàng)歷史新高;稅收征管質(zhì)量得到大幅提升，專業(yè)化管理進一步得到完善;干部隊伍管理卓有成效，整體活力明顯增強;同時，經(jīng)過標(biāo)準化建設(shè)和團購房工作，全局干部職工工作生活環(huán)境大幅改善;干部職工福利待遇也達到全市地稅上等水平;文明創(chuàng)建工作也有了新突破，我局辦稅大廳榮譽了全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體?？傊诖蠹业墓餐ο?，各項工作都越來越規(guī)范，眾多榮譽也紛至沓來，連年榮獲省市區(qū)多項榮譽，我局老干部工作標(biāo)準化建設(shè)工作更是成為全省地稅系統(tǒng)的標(biāo)桿，這些榮譽的取得既是成績，也是各位同志的汗水，大家辛苦了。
三是祝愿。在這里，我先要跟大家講一聲對不起，在平常的工作生活中，有些東西是我沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請大家多包涵原諒。最后，我祝xx縣(區(qū))區(qū)地稅局各項事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康，萬事如意，幸福安康!
尊敬。
的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好，按照組織安排，我即將奔赴新的工作崗位，離別之際，我的心里非常舍不得大家。連日來，與xx縣(區(qū))地稅的廣大干部職工一起奮斗的畫面，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動、令人眷戀。在這里，我想簡單講三個意思。
一是感謝。首先，我慶幸自己，能夠趕上改革開放的大機遇、好時代。特別是來到xx縣(區(qū))這幾年，正值我國加快全面建成小康社會之時，正逢xx縣(區(qū))著力推進“五個xx縣(區(qū))”建設(shè)之機，天時、地利、人和共同構(gòu)建了難得的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境;然后，我從心底里真誠的感謝大家，一是要感謝市局領(lǐng)導(dǎo)，感謝他們對我工作的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，謝謝;二是感謝xx縣(區(qū))地稅黨組的同志們，這幾年里，各位同志各司其職，認真負責(zé)，團結(jié)互助，扎實工作，為xx縣(區(qū))地稅的穩(wěn)定與發(fā)展做出了貢獻，我在這里對他們表示感謝;三是感謝各位同事、朋友的愛護、支持與幫助，沒有大家的支持，也就沒有我今天的成長跟進步，也沒有xx縣(區(qū))地稅這幾年的跨越式發(fā)展，謝謝。
二是匯報。回顧我。
在xx縣(區(qū))的這三年半時間，我和大家一起，按照一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年大發(fā)展、四年創(chuàng)一流的工作思路，堅持一個方針、叫響兩句口號、突出三個重點、落實四項措施，基本上完成了既定的六大目標(biāo)：在今年我局稅費收入要達到110億元，再創(chuàng)歷史新高;稅收征管質(zhì)量得到大幅提升，專業(yè)化管理進一步得到完善;干部隊伍管理卓有成效，整體活力明顯增強;同時，經(jīng)過標(biāo)準化建設(shè)和團購房工作，全局干部職工工作、生活環(huán)境大幅改善;干部職工福利待遇也達到全市地稅上等水平;文明創(chuàng)建工作也有了新突破，我局辦稅大廳榮譽了全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體?？傊?，在大家的共同努力下，各項工作都越來越規(guī)范，眾多榮譽也紛至沓來，連年榮獲省、市、區(qū)多項榮譽，我局老干部工作、標(biāo)準化建設(shè)工作更是成為全省地稅系統(tǒng)的標(biāo)桿，這些榮譽的取得既是成績，也是各位同志的汗水，大家辛苦了。
三是祝愿。在這里，我先要跟大家講一聲對不起，在平常的工作生活中，有些東西是我沒有想到的、沒有做到的，有什么不妥之處，敬請大家多包涵原諒。最后，我祝xx縣(區(qū))區(qū)地稅局各項事業(yè)欣欣向榮，年年都創(chuàng)造新的輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康，萬事如意，幸福安康!
地稅局局長先事跡材料篇十三
xxx。
就敏銳的感覺到這個比算盤好百倍的東西。認識到不久的將來，一定是微機的天下，于是他積攢多年的儲蓄拿了出來，購買了一臺價格相對便宜的微機，用于苦練摸索，開始了他對微機應(yīng)用的新探索，并在幾年后的今天，成為了一個用微機和網(wǎng)絡(luò)處理工作的行家里手。
一、開拓進取，積極貢獻。
在他接手計財工作后，極力推廣計財電算化，開創(chuàng)了數(shù)據(jù)由縣局集中處理、統(tǒng)一記帳、報表集中處理的新思路。
2002。
年元月份對各分局會計人員進行了。
taxble1.04。
xx。
準備了應(yīng)急方案，并親自對縣局、分局的稅收票證進行了準確的初始化操作，由于連日的勞累與極度的缺乏休息，眼睛紅腫，就是在這樣的情況下，他仍然精神高度集中地錄入了縣局以及所有分局的票證，為票證模塊毫無差錯的運行奠定了基礎(chǔ)。
9
月份，對稅源監(jiān)控軟件（。
sdms。
系統(tǒng)）進行了重點稅源戶建庫、初期數(shù)據(jù)錄入工作，至目前，該系統(tǒng)運行平穩(wěn)，報送的電子數(shù)據(jù)準確。
2002。
年，市局在全市推廣信用納稅模式，
xx。
xxx。
xxx。
4
萬戶次信用納稅戶的征收業(yè)務(wù)，制作信用納稅附件。
208。
份，開具繳款書。
1000。
余份，沒出現(xiàn)一絲差錯，是高強度、高效率、高節(jié)奏的工作典范。
二、善于創(chuàng)新，爭創(chuàng)一流。
工作思維周密、前瞻性強、有大局觀，是。
xxx。
同志的一個突出特點，為了解決影響報表及至所有業(yè)務(wù)集中處理的三大難題，即：稅款在途、稅務(wù)登記與納稅鑒定等基礎(chǔ)資料不準確、各個申報征收崗位人員的操作失誤多。他按日監(jiān)控稅款征收、解繳等動態(tài)的數(shù)據(jù)資料，從中篩選并及時發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生在途的記錄，提醒并幫助分局跟蹤單據(jù)傳遞。無論是城區(qū)的各商業(yè)銀行還是農(nóng)村的信用合作社，常接到他的查詢電話。通過經(jīng)常性、主動的與銀行對帳，對外提高了金融部門的稅收單據(jù)處理效率，對內(nèi)培養(yǎng)了分局業(yè)務(wù)人員的“日清日結(jié)”的意識。
2002。
年以來，全縣范圍內(nèi)沒發(fā)生過任何一筆的稅款在途現(xiàn)象，金庫報表、軟件入庫數(shù)據(jù)完全一致。
為了快速地給領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供準確的收入進度。
26。
項，對各征收單位入庫的省級、縣級稅收、基金、社保費等收入，從稅收政策、稅源、稅種、行業(yè)、單位、進度、主、客觀因素、特殊因素、構(gòu)成比重等方面進行立體、全方位交叉對比，數(shù)據(jù)涵蓋了所有項目的指標(biāo)，方便了各級領(lǐng)導(dǎo)的宏觀把握與正確決策。
三、務(wù)本求實，甘為“橋梁”
xxx。
同志在工作中深刻地體會到稅收征管是一個有機整體，必須整體共進、步調(diào)一致，工作才能實現(xiàn)新的突破，新思路才有落實的基點，因此他主動地擔(dān)當(dāng)了在各科室、分局之間交流信息的橋梁，和對業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的主力。
2003。
年
3
2003。
年完成會計業(yè)務(wù)集中處理的所有準備工作的目標(biāo)，為快速、順利地實現(xiàn)“稅庫銀一體化”打下了堅實的基礎(chǔ)。
xxx。
130。
余份，工業(yè)濾布累計二十余萬字。尤其是他在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，撰寫的《。
xxxxx。
》論文，受到了縣委、縣政府和有關(guān)部門的高度重視，為促進地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要貢獻。他還經(jīng)常到縣計經(jīng)委、建工局、統(tǒng)計局、財政局等單位了解工程招標(biāo)、招商引資、政府投資等情況，保證了在工程招標(biāo)、協(xié)議建設(shè)階段獲取詳細的信息，使建筑、房地產(chǎn)開發(fā)情況在稅源意向形成階段即納入稅源監(jiān)控，第一時間內(nèi)介入征收，有效地防止了稅源流失。在稅源管理方式上，積極向黨組建議，采取“分類分級管理”的模式，根據(jù)我縣稅源實際采取源頭控制等方式將主體稅源牢牢控管。
地稅局局長先事跡材料篇十四
江永縣水務(wù)局長同志，自2002年初上任以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，圍繞我縣水務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和治水新思路，以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實的精神風(fēng)貌，用自己的實際行動，努力實踐“三個代表”重要思想，為全縣的水務(wù)事業(yè)普寫了新的篇章。
一、扎實工作，傾心為民。
水利是社會公益性極強的行業(yè)，又是一個艱苦的行業(yè)，作為一名水行政主管部門的一把手，謝孝祥同志帶頭弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水務(wù)行業(yè)精神，立足本職、傾心為民、切實解決農(nóng)村發(fā)展中突出的水利問題。他根據(jù)近幾年來我縣山塘、水庫險病隱患多，防汛抗旱任務(wù)重的現(xiàn)狀，深入基層調(diào)查研究，摸清工程存在的問題，分類、分批實施除險加固，他十多次上市局、到省廳爭取項目資金，同時積極向縣委、縣政府出謀劃策，多方、多渠道落實水庫除險資金。每動工一處，他都實地查看，落實技術(shù)、行政責(zé)任人，督促工程項目資金及時足額到位，加強質(zhì)量監(jiān)督。經(jīng)過一年的緊張施工，完成治理病水庫38座，其中小（一）型5座。為今年的防汛抗旱打下了堅實的基礎(chǔ)。去年，我縣連續(xù)遭受六次大的洪澇災(zāi)害，縣城兩次進水，作為防汛副指揮長，謝孝祥同志最先出現(xiàn)在搶險現(xiàn)場，特別縣地稅局、種子公司路段，由于永明水泥廠旁的消水洞於塞嚴重，致使新街水淹深達3米以上，情況十分危及，他涉水指揮調(diào)度，組織搶險隊伍，疏散受災(zāi)群眾，根據(jù)上下游的情況，認為只有炸開消水洞，才是最根本的辦法，退水后，立即組織技術(shù)力量，籌集5萬多元資金，對消水洞進行擴寬處理，解決了群眾的洪澇之苦。由于他兢兢業(yè)業(yè)、忘我的工作、率先垂范的優(yōu)良作風(fēng)，當(dāng)年被評為全省抗洪救災(zāi)先進個人，記一等功一次。
二、與時俱進，開拓創(chuàng)新。
謝孝祥同志的實踐證明，哪個單位“創(chuàng)新”思路廣、哪個單位就興旺有生機，哪個地方“創(chuàng)新”步子大，哪個地方的工作便會有聲有色，沒有條件就會千方百計創(chuàng)造條件，沒有優(yōu)勢就會揚長避短創(chuàng)造出優(yōu)勢來。他看到周邊兄弟縣小水電開發(fā)搞得紅火，為什么我們不可以從這方面下功夫，他是這樣想的，也是這樣做的。他親自帶領(lǐng)技術(shù)人員，翻山越嶺，找水源、選壩址，并多次到藍山、江華等小水電開發(fā)搞得好的縣市學(xué)習(xí)、取經(jīng)。出臺了我縣水電開發(fā)的優(yōu)惠政策。引來了眾多的投資商，到目前，開發(fā)小水電總裝機2萬kw，年內(nèi)可啟動近億元資金的開發(fā)項目，可為單位創(chuàng)收近百萬元，為國家創(chuàng)稅200萬元。
三、清正廉潔，無私奉獻。
謝孝祥同志作為一名共產(chǎn)黨員，他在水務(wù)部門展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的風(fēng)采，他在工作中實現(xiàn)著自身的價值，同時也激勵著周圍的人們，他始終相信，領(lǐng)導(dǎo)廉潔、班子才有凝聚力，才有威信，單位才會長盛不衰。在他的帶領(lǐng)下，班子成員保持和發(fā)揚艱苦奮斗的精神，不以權(quán)謀私，在工程建設(shè)等重要事務(wù)中堅持民主決策，按。
規(guī)章制度。
辦事，規(guī)定每季度對局機關(guān)經(jīng)費開支、各種專項款進行一次內(nèi)審監(jiān)督，廣泛聽取干部職工的意見，自覺接受群眾的監(jiān)督。發(fā)票報帳必須三人簽字即經(jīng)手人、分管領(lǐng)導(dǎo)、法人代表。嚴格的辦事程序，嚴明的工作紀律，使我局機關(guān)干部職工的作風(fēng)、辦事效率大為改觀。
“上渠不正下梁歪”，黨內(nèi)行風(fēng)正不正，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，勤政之風(fēng)濃不濃，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。謝孝祥同志堅持用鐵的紀律約束自己，身體力行，率先垂范，創(chuàng)造了一個領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律，干部職工奮發(fā)向上的良好政治氛圍。去年8月，一名外地來水務(wù)局推銷六合治療儀的業(yè)務(wù)員，為推銷其產(chǎn)品，把一臺儀器和400元紅包送給謝孝祥同志，遭到當(dāng)面拒絕，過后，趁他不在辦公室時，將上述物品、禮金放到他的辦公桌里。被他發(fā)現(xiàn)后，立即將物品、現(xiàn)金交給局紀檢組，再由紀檢組退還給這個業(yè)務(wù)員。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做廉潔自律的表率，贏得了干部職工的高度信賴。
二oo三年七月十五日。
地稅局局長先事跡材料篇十五
一是認真落實“兩個責(zé)任”。制定《稅務(wù)系統(tǒng)貫徹落實中共中央〈建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-工作規(guī)劃〉實施辦法》，部署實施“通電工程”、“扎根工程”、“亮劍工程”、“防護網(wǎng)工程”、“任務(wù)書工程”。制定《稅務(wù)系統(tǒng)各級黨組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實施辦法》、《稅務(wù)系統(tǒng)各級紀檢監(jiān)察部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任實施意見》，明確了黨組和紀檢監(jiān)察部門的責(zé)任內(nèi)容，層層傳導(dǎo)壓力，逐級壓實責(zé)任。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，配齊配強各級稅務(wù)機關(guān)紀檢組長和監(jiān)察室主任等紀檢監(jiān)察干部。開通稅務(wù)廉政之窗，推行網(wǎng)絡(luò)廉政教育平臺，引導(dǎo)干部以敬畏之心對待權(quán)力，增強拒腐防變意識。
二是深入貫徹中央八項規(guī)定精神。嚴格執(zhí)行稅務(wù)系統(tǒng)貫徹中央八項規(guī)定精神實施辦法和監(jiān)督辦法，實行零申報、定期報告、重大問題24小時內(nèi)報告、簽字背書等制度，在元旦、春節(jié)等重要節(jié)點加強執(zhí)紀監(jiān)督。對“四風(fēng)”問題發(fā)現(xiàn)一起查處一起，全年共查處此類問題60起，處理100人次，并點名道姓曝光了13起典型案件，全系統(tǒng)通報2起。
三是切實強化內(nèi)控和巡視工作。一方面，堅持制度加科技、管隊又治稅，部署全面推進稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)控機制信息化升級版建設(shè)，努力把廉政風(fēng)險防控的各項制度要求固化到軟件中，不斷提升廉政風(fēng)險動態(tài)防控、一體防控、智能防控水平。另一方面，總局在加強巡視工作力量、推進巡視監(jiān)督常態(tài)化方面邁出了重要步伐，工作朝著針對性、規(guī)范性、協(xié)同性方向大步邁進。
四是大力加強監(jiān)督檢查。加強對營改增、小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策等黨中央、國務(wù)院重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查，確保政令暢通。修訂領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備、外事管理等制度規(guī)定，落實請示報告制度。實施常態(tài)化、機制性的明察暗訪，先后5次對10個省114個區(qū)縣的275個基層稅務(wù)機關(guān)進行明察暗訪，嚴肅處理162人，并予以通報批評。
五是嚴肅查辦案件。始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，對腐敗行為零容忍，全年共立案519件，給予607人黨紀政紀處分，移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任54人，懲治了腐敗行為，發(fā)揮了震懾作用。加強案件剖析，有針對性地從完善制度、源頭防控等方面堵塞風(fēng)險漏洞，并以案示警、以案施教，發(fā)揮了查辦案件的治本功能和綜合效應(yīng)。
與此同時，我們還統(tǒng)籌推進了其他工作。配齊配強各級稅務(wù)機關(guān)財務(wù)部門負責(zé)人，嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務(wù)監(jiān)督。認真開展培訓(xùn)中心清理整頓。穩(wěn)妥推進國稅系統(tǒng)三級以下單位規(guī)范津補貼工作。進一步加強政府采購管理。切實做好服務(wù)老干部工作，發(fā)揮老同志在實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化中的重要作用。機關(guān)黨建與思想政治工作進一步加強，注冊稅務(wù)師行業(yè)黨建工作得到中組部表揚，工會、共青團、婦聯(lián)較好發(fā)揮了作用。后勤服務(wù)保障能力不斷增強。稅收科研所和“三會”的稅收理論研究得以加強和改進。開展了一系列有影響力的稅收宣傳工作，稅務(wù)報刊圖書、網(wǎng)絡(luò)微博微信的宣傳質(zhì)效都有明顯提高。等等。
總的講，20xx年既是頭緒多、難題多、復(fù)雜敏感事項多的一年，又是攻堅克難亮點多、勵精圖治成效多、創(chuàng)造佳績點贊多的一年!一年來的工作，有力推進了稅收現(xiàn)代化“六大體系”建設(shè)：稅法體系以稅收征管法修訂為顯著標(biāo)志;稅制體系以營改增擴大試點、煤炭資源稅、成品油消費稅改革為顯著標(biāo)志;服務(wù)體系以開展“便民辦稅春風(fēng)行動”、試行納稅服務(wù)規(guī)范為顯著標(biāo)志;征管體系以實施稅收風(fēng)險管理、制定出口退稅管理工作規(guī)范和稅收征管規(guī)范為顯著標(biāo)志;信息體系以金稅三期工程優(yōu)化試點、增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版試點為顯著標(biāo)志;組織體系以試行績效管理、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”為顯著標(biāo)志，為實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化打下了良好基礎(chǔ)，充分說明我們正昂首闊步走在稅收現(xiàn)代化大道上，書寫著為國聚財、為民收稅的恢弘篇章。
20xx年稅收工作成績的取得，是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各級黨委政府、各部門和社會各界特別是廣大納稅人大力支持的結(jié)果，凝聚著全國稅務(wù)干部職工的心血和汗水。一年來與大家同甘共苦、風(fēng)雨同行，我更加深刻體會到：各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子是敢于擔(dān)當(dāng)、值得信賴的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，廣大稅務(wù)干部是敢打硬仗、能打勝仗，可親可敬可愛的稅務(wù)人。在此，我代表總局黨組向大家并通過你們向奮斗在各個崗位的稅務(wù)干部職工和離退休干部表示衷心的感謝和親切的問候!向一直關(guān)心支持稅收改革發(fā)展的各地區(qū)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士致以崇高的敬意!
面對稅收新常態(tài)呈現(xiàn)的階段性特征，我們在很多方面還不適應(yīng)。必須緊跟時代步伐，主動適應(yīng)新常態(tài)，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
一是思想觀念要適應(yīng)。這是解決稅收新常態(tài)下我們工作“怎么辦”的問題。時變事變境變，思亦要變。主動適應(yīng)稅收新常態(tài)，關(guān)鍵是思想觀念要跟上，以理念大轉(zhuǎn)變推動稅收現(xiàn)代化大前進。首先，稅收新常態(tài)是變化之態(tài)，要有求變之心?！懊髡咭驎r而變，知者隨事而制。”面對新變化，我們不能因循守舊、墨守成規(guī)，要用變革的思維看待變化、適應(yīng)變化，大膽沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，打破慣性思維，形成與稅收新常態(tài)相適應(yīng)的思維方式、行為習(xí)慣。其次，稅收新常態(tài)是活力之態(tài)，要有進取之心。工作“新常態(tài)”要求精神進入“新狀態(tài)”。精神懈怠是事業(yè)發(fā)展最大的敵人?？偟膩碚f，廣大稅務(wù)干部的精神面貌是好的，但精神萎靡者有之，推一下動一下，不推不動;渾渾噩噩者有之，離退休年齡還早，就滋生“二線”心態(tài)，上班“點個卯”就去忙自己的事情了;未老先衰者有之，有些年輕干部朝氣不足暮氣沉沉，整天熬時間、盼休息，直把青年作老年;敷衍了事者有之，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對請示報告事項層層劃圈，對重要工作開開會、講講話就不管了。凡此種種，都與新常態(tài)不相容。要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)和工作激情，接受任務(wù)不講條件，面對困難敢于擔(dān)當(dāng)，越是問題多、矛盾大，越要有破解難題的勇氣，大事扛得住，小事做得好，難事拿得下。最后，稅收新常態(tài)是長期之態(tài)，要有恒久之心。“騏驥一躍，不能十步;駑馬十駕，功在不舍。”稅收新常態(tài)既有階段性特征又是一個長期過程。既要主動適應(yīng)新情況新變化，不斷豐富、發(fā)展、完善稅收現(xiàn)代化“六大體系”，又要咬定青山不放松、一張藍圖繪到底，積小勝為大勝，積跬步致千里。
二是方式方法要適應(yīng)。這是解決稅收新常態(tài)下我們工作“怎么干”的問題。過去，我們很多同志干工作是熟門熟路、駕輕就熟，但情況變了，就會存在老辦法不管用、新辦法想不出或不會用的問題，必須創(chuàng)新方式方法。比如，要堅持規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合。管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。納稅服務(wù)和稅收征管等工作由總局進行科學(xué)論證、頂層設(shè)計，制定全國規(guī)范，統(tǒng)一組織實施，實現(xiàn)全國一個標(biāo)準，這是下步工作的基本路子。但要很好研究如何鼓勵各地在統(tǒng)一的規(guī)范內(nèi)，結(jié)合自身實際不斷創(chuàng)新的問題。還要很好研究如何及時、有效、科學(xué)地將各地的創(chuàng)新經(jīng)驗充分吸納到新版規(guī)范中的問題。不能光講規(guī)范不鼓勵創(chuàng)新，也不能光講創(chuàng)新不去統(tǒng)一規(guī)范。又如，要堅持彌補短板與不斷優(yōu)化相結(jié)合。實行績效管理，為我們彌補短板提供了條件和便利，因此，要堅持差距所在就是工作所向，自覺彌補短板，實現(xiàn)各項工作螺旋式上升。同時，要根據(jù)新形勢新變化提出的新要求，更加注重創(chuàng)新，不斷優(yōu)化我們的工作流程、工作方法和工作機制。要把兩者結(jié)合好，才能更好前行。還如，要堅持定量與定性相結(jié)合。稅收新常態(tài)要求我們堅決克服經(jīng)驗主義，對稅收管理等工作中存在的問題不能再拍腦門搞普查或簡單隨機抽查，而要更多在定量分析上下功夫，做到心中有數(shù)，并堅持問題導(dǎo)向、分類施策。但一待達到一定的“量”，就要明確一定的“性”，不能只定量不定性，也不能隨便更改“定性”。
三是能力素質(zhì)要適應(yīng)。這是解決稅收新常態(tài)下我們工作“怎么干好”的問題。古人云：“國有賢良之士眾，則國家之治厚;賢良之士寡，則國家之治薄。”但目前無論應(yīng)對挑戰(zhàn)還是抓住機遇，稅務(wù)干部的能力素質(zhì)還有不小差距。因此，在稅收新常態(tài)下做好各項稅收工作，必須采取切實措施提高干部能力素質(zhì)。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，要提高科學(xué)民主依法決策的能力，學(xué)習(xí)新知識、掌握新本領(lǐng)，自覺把稅收置于國家治理的大格局中去思考和謀劃，了解大勢，把握大局，有效應(yīng)對復(fù)雜局面，確保各項工作站位高、方向正、行得穩(wěn)、走得遠。要提高嚴于管理、善于管理的能力，落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，自覺履行管理和監(jiān)督責(zé)任，做到管理禁散、監(jiān)督禁軟，特別是要敢于擔(dān)當(dāng)，做到面對大是大非敢于出手亮劍，面對問題矛盾敢于迎難而上，面對危險危機敢于挺身而出，面對失職失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對歪風(fēng)邪氣敢于堅決斗爭。在教育實踐活動總結(jié)大會的重要講話中98次提到“嚴”字，13個小標(biāo)題中帶“嚴”字的有6個，我們不認真落實、不從嚴管理怎么行呢?!還要提高做好思想政治工作的能力，針對干部思想多元、需求多樣的新特點，飽含感情帶隊伍，注重心理疏導(dǎo)，幫助調(diào)適心態(tài)，體現(xiàn)人文關(guān)懷，形成善待干部的氛圍，形成風(fēng)正心齊氣順的干事環(huán)境。對廣大干部而言，要提高稅收風(fēng)險管理能力，主動適應(yīng)稅源狀況日益復(fù)雜的變化趨勢，牢固樹立風(fēng)險導(dǎo)向，不斷提高崗位適應(yīng)性和多崗關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)性能力，有效堵塞管理漏洞，減少稅收流失。要提高納稅服務(wù)能力，主動適應(yīng)自然人不斷增多的情況，既能堅持依法征稅，又能營造和諧的征納關(guān)系。要提高工作落實能力，主動適應(yīng)上上下下狠抓落實的新常態(tài)，把各項工作抓出成效?，F(xiàn)在不少同志反映，工作忙了、累了，上面抓得狠了、緊了。說實話，這有我個人的風(fēng)格問題，但更重要的是大勢就是如此。黨中央、國務(wù)院對工作抓得非常緊，重要事項一出臺，中辦、國辦立即進行督辦，去年國辦對總局下的督辦單就涉及62個事項。當(dāng)前和今后一個時期，稅收改革發(fā)展任務(wù)越來越重、標(biāo)準越來越高、要求越來越嚴，不狠抓落實、不一抓到底怎么行呢?!
(三)積極引領(lǐng)稅收新常態(tài)，不斷開辟稅收現(xiàn)代化新前景。
根據(jù)中央部署，按照、張高麗副重要批示精神，20xx年稅收工作的總體要求是：全面貫徹黨的和十八屆三中、四中全會及中央經(jīng)濟工作會議精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，深刻認識、主動適應(yīng)、積極引領(lǐng)稅收新常態(tài)，有效服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持稅收改革、稅收法治、稅收開放三輪驅(qū)動，堅持彌補短板、創(chuàng)新機制、狠抓落實三措并舉，堅持完成任務(wù)、推行規(guī)范、建設(shè)隊伍三點著力，進一步豐富發(fā)展完善“六大體系”，讓稅收現(xiàn)代化之路越走越寬廣、越走越堅實，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻。
做好今年工作，要持續(xù)發(fā)揚“勵精圖治、改革創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌，堅持“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌推進”的工作基調(diào)。穩(wěn)中求進就是要實現(xiàn)“兩穩(wěn)兩進”，即確保稅收收入穩(wěn)定增長和干部隊伍穩(wěn)定發(fā)展，推動稅制改革和征管改革實現(xiàn)新突破。統(tǒng)籌推進就是要補短板、推創(chuàng)新，講實效、求聯(lián)動，建機制、謀長遠，即把彌補工作短板與推出創(chuàng)新舉措相結(jié)合，把干一件事成一件事同謀求與其他事項的互促共進相結(jié)合，把憑責(zé)任心與熱情干勁做好工作同建立科學(xué)激勵機制、促進更多干部鍛煉成長相結(jié)合，把抓好當(dāng)前工作同實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)相結(jié)合，努力產(chǎn)生綱舉目張的帶動效應(yīng)、層層遞進的深化效應(yīng)、互相促進的乘法效應(yīng)，在推進稅收現(xiàn)代化建設(shè)上取得更加顯著的成績。
就重點工作而言，20xx年要扎扎實實做好以下十個方面的事情：
(一)依法組織稅收收入。新修訂的預(yù)算法明確提出，預(yù)算經(jīng)本級人大批準后，按照批準的預(yù)算執(zhí)行。預(yù)算收入征收部門和單位必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，及時、足額征收應(yīng)征的預(yù)算收入。國務(wù)院《關(guān)于深化預(yù)算管理制度改革的決定》指出，各級稅收征管部門要依照法律法規(guī)及時足額組織稅收收入，并建立與相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)變化相銜接的考核體系。稅務(wù)部門分解、落實預(yù)算確定的稅收收入任務(wù)就是貫徹執(zhí)行預(yù)算法。根據(jù)新修訂的預(yù)算法和國務(wù)院《決定》精神，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，總局提出構(gòu)建新型稅收收入管理體系。其要點有四個：首先是客觀地“定”，其次是科學(xué)地“分”，第三是合理地“調(diào)”，第四是準確地“考”。為此，我對做好今年組織收入工作再強調(diào)幾點：一是實事求是確定收入目標(biāo)。按照國家預(yù)算初步安排，今年稅務(wù)部門組織稅收收入的增長目標(biāo)低于往年，這是綜合考慮新常態(tài)下經(jīng)濟增長、物價漲幅、稅源狀況等各方面因素確定的，是實事求是的。不定不切實際的收入增長目標(biāo)，可以發(fā)揮“隱性減稅”的效應(yīng)，也是一種積極財政政策工具，在某種意義上其作用不亞于制度性減稅。總局將首次試行分稅種、分行業(yè)、分地區(qū)測算稅源潛力，綜合考慮去年各地基數(shù)和今年經(jīng)濟增長等實際情況，盡可能科學(xué)分解各省國、地稅局收入目標(biāo)。各省國、地稅局也要按照這個路子，向下合理分解和確定收入計劃。二是牢固樹立科學(xué)任務(wù)觀。我再次重申，預(yù)算安排的收入計劃一經(jīng)人大確定，就要強化任務(wù)觀，盡心盡力去完成。依法征稅、完成任務(wù)是稅務(wù)局長和稅務(wù)干部的天職。當(dāng)然，這是從總體上講的。至于對某一個省特別是省里對某一個具體的市或縣，則要實事求是地進行分析和對待，不能簡單以數(shù)字論成敗功過，但如果不是因為經(jīng)濟稅源狀況變化而是由于征管主觀努力不夠沒有完成任務(wù)，考核時就要問責(zé)。三是從現(xiàn)在起就要認認真真抓收入。有人講今年收入任務(wù)增幅較上年下調(diào)，加之成品油消費稅和資源稅增加收入，完成任務(wù)不必像去年一樣緊抓不放。這種認識要不得!第一，收入增長目標(biāo)雖適當(dāng)下調(diào)了，但今年我國經(jīng)濟增長預(yù)期目標(biāo)也變化了。在這種情況下，稅收增幅可能會加速下滑。第二，雖然成品油消費稅和資源稅會增加一些收入，但要看到其他大宗原材料價格大幅下降會帶動ppi持續(xù)下降，減少的稅收會更多一些。第三，今年減稅計劃規(guī)模將大于以往。另外，今年堵漏增收的空間相對較小。因此今年完成收入任務(wù)面臨的困難可能比去年更大。大家一定要保持清醒頭腦，切實增強任務(wù)觀念和憂患意識，從年初就要緊抓組織收入工作，確保圓滿完成全年稅收收入目標(biāo)。四是堅持依法征稅提高收入質(zhì)量。嚴格落實關(guān)于“堅持依法征稅，不能收過頭稅，也不允許偷稅漏稅”的要求，實現(xiàn)真實、沒有水分的增長。要完善收入質(zhì)量評價制度，加強對風(fēng)險管理、稅收入庫、稅收與經(jīng)濟匹配性等方面的考核，定期發(fā)布稅收收入質(zhì)量狀況，實施收入質(zhì)量動態(tài)監(jiān)測和管理。五是深化稅收分析。認真落實總局制定的《進一步完善稅收分析工作機制的意見》，著力打造系列“拳頭產(chǎn)品”，在稅收分析上實現(xiàn)大的突破，更好為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
(二)全面推進依法治稅。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，經(jīng)本次會議討論后制發(fā)《關(guān)于深入推進依法治稅加快稅收現(xiàn)代化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在更高層次更高水平上推進法治稅務(wù)建設(shè)。“更高層次”就是要以十八屆三中全會提出的稅收法定原則為指導(dǎo)，大力推動稅收立法。今年的主要工作是抓好三件事。一是扎實推進稅收征管法修改工作，抓緊起草稅收征管法實施條例;二是與有關(guān)部門一起推動環(huán)境保護稅、房地產(chǎn)稅立法和個人所得稅法修改;三是做好其他稅種立法的研究準備工作?！案咚健本褪且允藢盟闹腥珪駷橹笇?dǎo)，全面推進依法治稅并不斷提高稅收法治水平。今年要重點做好三件事。一是按照去年底總局出臺的實行稅收執(zhí)法權(quán)力清單制度的指導(dǎo)意見和工作方案，以規(guī)范稅務(wù)行政處罰權(quán)為突破口，在一季度推出第一批稅收執(zhí)法權(quán)力清單，年內(nèi)爭取基本出全，同時爭取制定出臺全國統(tǒng)一的稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)規(guī)范。二是全面落實納稅信用管理辦法與稅收“黑名單”制度?？茖W(xué)客觀開展納稅信用級別評價，4月份確定評價結(jié)果，并向社會主動公開a級和“黑名單”納稅人?？偩忠醇緦⑷珖愂铡昂诿麊巍毙畔⒓皶r推送給相關(guān)部委，實施聯(lián)合懲戒。對其他信用級別納稅人，也要納入信息系統(tǒng)，逐步做到全國各地稅務(wù)機關(guān)可查詢，并分類采取相應(yīng)管理措施。各級稅務(wù)機關(guān)都要在這方面加大工作力度。三是進一步嚴格稅收執(zhí)法。要持續(xù)推進稅務(wù)行政審批制度改革，取消非行政許可審批類別，繼續(xù)減少審批項目，規(guī)范審批行為。要堅決防止和糾正“上取消下不取消”以及“明取消暗不取消”等行為，做到法無授權(quán)不可為、法定職責(zé)必須為。要明顯加大稅收執(zhí)法督察力度，全面落實稅收執(zhí)法責(zé)任制，切實做到無證不得上崗，查處和曝光一批違規(guī)執(zhí)法行為，并嚴肅查處有關(guān)責(zé)任人。要強化權(quán)利救濟，完善稅務(wù)行政復(fù)議制度，努力把稅收爭議化解在初發(fā)階段、化解在基層、化解在稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部。
(三)穩(wěn)步深化稅制改革。認真落實國務(wù)院部署，深入推進稅制改革，在推動建立成熟定型的稅制體系上再邁一大步。一是力爭全面完成營改增任務(wù)。今年要力爭將營改增范圍擴大到建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)、金融保險業(yè)、生活服務(wù)業(yè)。此舉將涉及1000多萬戶納稅人，稅收征管、納稅服務(wù)等方面工作量會驟增。國稅和地稅部門要繼續(xù)發(fā)揚敢打硬仗、相互支持配合的優(yōu)良傳統(tǒng)，縝密細致做好相關(guān)工作，確保營改增擴圍任務(wù)的圓滿完成?？偩謱⒙鋵嵑谩蛾P(guān)于進一步加強對地稅工作指導(dǎo)和服務(wù)的若干意見》，努力在推進地方稅體系建設(shè)，制定地稅分稅種管理指引，統(tǒng)籌地稅信息化建設(shè)，建立地稅機關(guān)請示稅收政策問題清單管理制度，支持地稅系統(tǒng)大宗信息化設(shè)備跟標(biāo)采購，開展地稅部門與總局之間、與國稅之間互派干部掛職鍛煉，完善國稅地稅征管體制等方面取得較為明顯的進展。二是進一步推進消費稅改革。積極會同財政部等部門深入研究調(diào)整消費稅征收范圍、稅率和征收環(huán)節(jié)等改革事宜。三是深化資源稅和環(huán)境保護稅改革。認真落實煤炭資源稅改革措施，會同財政部研究進一步擴大資源稅從價計征品目范圍。積極推動清費正稅，推進環(huán)境保護費改稅。四是清理規(guī)范稅收優(yōu)惠政策。全面貫徹國務(wù)院《關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神，與有關(guān)部門一起摸清底數(shù)，提出分類處置意見，并探索建立健全優(yōu)惠政策制定和管理長效機制。要建立稅收優(yōu)惠政策落實的統(tǒng)計、核算、上報制度和規(guī)范，并建立起稅收優(yōu)惠政策效應(yīng)分析機制，一舉解決這一困擾我們多年的大難題。五是提高稅收政策服務(wù)水平。按照中央關(guān)于實行定向減稅的要求，重點加大對結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、小微企業(yè)、促進消費、保障民生等方面的稅收政策支持和落實力度。圍繞實施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶三大戰(zhàn)略，積極研究制定和認真落實有關(guān)稅收措施。做好中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)稅收政策推廣工作，全面落實研發(fā)費用加計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊、職工教育經(jīng)費稅前扣除等普惠性稅收政策。進一步加大對國家實施自貿(mào)區(qū)戰(zhàn)略的稅收措施支持力度。
(四)持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)。進一步增強納稅人辦稅便利性，維護納稅人合法權(quán)益，用稅務(wù)人的“辛苦指數(shù)”換來納稅人的“滿意指數(shù)”。一是深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動”。圍繞便捷提效，不斷推出系列創(chuàng)新服務(wù)措施，打好“組合拳”，使“春風(fēng)”更加和煦、更暖人心，成為為納稅人辦實事、為基層稅務(wù)人減負擔(dān)的“四季清風(fēng)”，成為具有鮮明稅務(wù)特色的響亮服務(wù)品牌。這次會議又發(fā)了一個文件，對“春風(fēng)行動”第一批實際舉措進行了部署，請大家認真討論，切實抓好貫徹落實?？偩诌€將研究推出第二、三批“春風(fēng)行動”舉措，在加強國地稅合作，擴大“同城通辦”覆蓋面，推動涉稅業(yè)務(wù)“跨區(qū)協(xié)辦”，拓展網(wǎng)上辦稅服務(wù)平臺功能、年內(nèi)基本實現(xiàn)網(wǎng)上申報等方面提出具體要求，以更好服務(wù)納稅人、更好規(guī)范稅務(wù)人。二是認真實施納稅服務(wù)規(guī)范2.0版。按照張高麗副關(guān)于科學(xué)評估試行情況、充實完善規(guī)范內(nèi)容的重要批示精神，總局深入查找和解決推行納服規(guī)范1.0版中存在的問題，認真總結(jié)吸納各地在試行中的創(chuàng)新做法，完善形成了2.0版，從今年3月1日起施行，并將納稅服務(wù)規(guī)范從縣級稅務(wù)機關(guān)拓展到市級、省級稅務(wù)機關(guān)。各級稅務(wù)機關(guān)要像抓1.0版貫徹實施一樣，抓好新版的貫徹落實，并要結(jié)合總局開展的新一輪“春風(fēng)行動”，努力把工作做得更好。三是改革完善12366納稅服務(wù)平臺。要以12366納稅服務(wù)熱線為基礎(chǔ)，建立網(wǎng)線互通、知識庫兼容、服務(wù)項目豐富的電子稅務(wù)服務(wù)平臺，同時深入研究12366前后臺銜接以及機構(gòu)設(shè)置、編制管理和人員配置等問題。通過努力，使12366納稅服務(wù)平臺綜合化、品牌化，成為涉稅咨詢的重要平臺、宣傳政策的重要陣地、辦稅服務(wù)的重要載體、鍛煉干部的重要基地、展示形象的重要窗口，架起和諧稅收征納的“空中橋梁”，再造一道服務(wù)納稅人的靚麗風(fēng)景線。
(五)加快推進征管改革。以試行稅收征管規(guī)范為抓手，以風(fēng)險管理為導(dǎo)向，在稅收征管改革上邁出實質(zhì)性步伐，著力打造科學(xué)嚴密的現(xiàn)代化征管體系。一是深入研究適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的稅收征管改革思路。總局將認真總結(jié)各地深化征管改革、轉(zhuǎn)變管理方式的做法，加強頂層設(shè)計，加快推進以信息化支撐下稅收風(fēng)險管理為核心的征管改革，大幅提高稅收征管質(zhì)量和效率。二是積極穩(wěn)妥試行與前臺相銜接的后臺稅收征管規(guī)范。從4月1日起在全國試行1.0版，7月1日起選擇一個省試行2.0版，并發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗、改進完善，適時在全國推開。我們要像去年推行納稅服務(wù)規(guī)范一樣，堅定不移地推行《全國稅收征管規(guī)范》，使前后臺規(guī)范有機銜接、相互咬合、互促互進。要進一步認真落實《關(guān)于加強稅收風(fēng)險管理工作的意見》，總局將匯總整合一批重點行業(yè)、稅種的稅收風(fēng)險特征庫、模型和指標(biāo)體系，提供各地使用，同時提出風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)并推送各地稅務(wù)機關(guān)。各級稅務(wù)機關(guān)要做好應(yīng)對工作并及時反饋應(yīng)對結(jié)果。要探索提升大企業(yè)復(fù)雜事項跨層級和跨區(qū)域協(xié)同管理，完善風(fēng)險管理流程，創(chuàng)新專業(yè)化管理方式?！度珖悇?wù)機關(guān)出口退(免)稅管理工作規(guī)范》1.0版是稅收征管規(guī)范的重要組成部分，要按照、張高麗副、汪洋副重要批示精神和國務(wù)院常務(wù)會議關(guān)于完善出口退稅機制的部署，全力抓好從2月1日起實施的各項工作，通過規(guī)范稅務(wù)人來更好服務(wù)納稅人。三是大力加強風(fēng)險管理導(dǎo)向下的稅務(wù)稽查工作。深入貫徹提出的實行“科學(xué)的抽查制度”要求，按照推行稅收風(fēng)險管理的統(tǒng)一路徑，運用稅收風(fēng)險分析成果，針對高風(fēng)險納稅人開展定向稽查，提高稅務(wù)稽查打擊的準確性和震懾力。要推進稽查信息化建設(shè)，在實施電子查賬、提高稽查效能方面取得明顯成效?？偨Y(jié)部分地區(qū)稅務(wù)稽查模式改革經(jīng)驗，研究提出優(yōu)化稽查資源配置、提升稽查管理層級、增強執(zhí)法剛性和統(tǒng)一性的意見。堅持標(biāo)本兼治，把嚴厲打擊騙取出口退稅作為今年稽查工作的一個重點專項來抓，開展跨區(qū)域、大規(guī)模專項打騙行動，打出氣勢，打出威懾，盡快扭轉(zhuǎn)出口騙稅猖獗的局面。
(六)積極參與國際稅收治理。認真貫徹落實在20xx年g20峰會上提出的“加強全球稅收合作，打擊國際逃避稅，幫助發(fā)展中國家和低收入國家提高稅收征管能力”的要求，明顯提升國際稅收征管與合作水平。一是深度參與國際稅改。及時把我國反避稅、非居民稅收管理、征管協(xié)作中好的做法和理念滲透到應(yīng)對稅基侵蝕和利潤轉(zhuǎn)移(beps)行動計劃成果中，維護我國稅收權(quán)益，為20xx年g20峰會磋商解決涉稅問題打好基礎(chǔ)。二是健全中國特色國際逃避稅防控體系。進一步完善法律法規(guī)，建立“管理、服務(wù)、調(diào)查”三位一體的反避稅工作機制。積極推進反避稅雙邊磋商和多邊協(xié)調(diào)，規(guī)范稅收協(xié)定執(zhí)行。建立分行業(yè)、分地區(qū)、分年度、分投資國跨國企業(yè)利潤水平指標(biāo)監(jiān)控體系，防止跨國企業(yè)通過不良稅收籌劃侵蝕我國稅基。今年要集中力量，握緊拳頭，查處一批重大避稅案件，當(dāng)好國家經(jīng)濟衛(wèi)士。三是健全對外投資稅收服務(wù)與管理體系。適應(yīng)我國走出去企業(yè)日益增多、對外投資規(guī)模不斷增大的形勢，加大與重點投資國的稅收協(xié)定談簽和執(zhí)行力度，合理引導(dǎo)中介機構(gòu)積極參與，提供重點投資國稅收法律咨詢等方面服務(wù)，努力為走出去企業(yè)提供穩(wěn)定、透明、可預(yù)期的稅收環(huán)境。我們要像軍艦為商船保駕護航一樣，更好為走出去企業(yè)提供稅收保障，大力支持國家走出去戰(zhàn)略。四是增強國際話語權(quán)。經(jīng)國務(wù)院批準，我國將于承辦第10屆稅收征管論壇(fta)。從現(xiàn)在開始，就要會同有關(guān)部門一絲不茍做好各項籌備工作，努力發(fā)揮好主場優(yōu)勢，取得有利于維護我國和發(fā)展中國家稅收權(quán)益的更多成果。五是積極開展對外援助工作。進一步幫助發(fā)展中國家和低收入國家加強國際稅收管理能力和營商環(huán)境建設(shè)。與此同時，要適應(yīng)稅收開放的新要求，進一步優(yōu)化和強化國際稅收工作機構(gòu)設(shè)置和人力資源配置。
(七)大力實施信息管稅。把握創(chuàng)新驅(qū)動的新要求和技術(shù)發(fā)展的新趨勢，今年要在信息管稅上取得明顯突破。一是大大加快金稅三期工程建設(shè)步伐。啟動金稅三期工程優(yōu)化版在全國推廣的工作，今年三季度前完成10個省國稅局和10個省地稅局的工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和主體應(yīng)用系統(tǒng)推廣，四季度力爭再在一批省份推行，同時，做好已上線單位的運行保障和優(yōu)化完善工作，使金稅三期工程建設(shè)大踏步地前進。研究實行綜合與分類相結(jié)合的個人所得稅制的新版軟件。繼續(xù)推廣應(yīng)用決策支持系統(tǒng)并要取得明顯成效。適應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整和改革需要，做好現(xiàn)有信息系統(tǒng)的升級和安全管理工作。二是全面推行增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版。要按照、張高麗副要求，抓好增值稅發(fā)票管理系統(tǒng)升級版推行工作，年內(nèi)全部推行到位，使新系統(tǒng)覆蓋所有增值稅納稅人和所有增值稅發(fā)票，把增值稅發(fā)票當(dāng)作槍支彈藥一樣管起來，實現(xiàn)“一網(wǎng)打盡”，通過建立每一張發(fā)票的電子底賬，自動采集發(fā)票全要素信息，實時查詢和自動比對每張發(fā)票信息，有效堵塞偷騙稅和發(fā)票腐敗漏洞。三是切實加強數(shù)據(jù)管理。稅收數(shù)據(jù)問題是制約當(dāng)前稅收收入分析、政策效應(yīng)分析、稅收風(fēng)險管理等工作深入開展的大瓶頸。今年要研究制定出數(shù)據(jù)管理工作規(guī)范，從數(shù)據(jù)口徑、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全等方面對數(shù)據(jù)管理進行全面規(guī)范，制定和實施國、地稅局統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一考核的數(shù)據(jù)集中方案，使我們的工作規(guī)范大家庭再增加一個重要成員，促進數(shù)據(jù)的有效集中和高效應(yīng)用，真正把稅務(wù)部門海量數(shù)據(jù)的“金山銀庫”潛能挖掘出來、效益發(fā)揮出來。
(八)不斷加強干部隊伍建設(shè)。堅持傾情帶隊、嚴管善待的治隊思想，著眼提能力、激活力、增動力，提升干部隊伍的綜合素質(zhì)。一是加強黨建和思想政治工作。研究制定進一步加強稅務(wù)系統(tǒng)黨建工作意見，探索具有稅務(wù)行業(yè)特色的黨建工作路子。要認真落實總局黨組修訂的《全國稅務(wù)系統(tǒng)思想政治工作辦法》，科學(xué)認識和把握新形勢下思想政治工作的特點與規(guī)律，抓好群眾性精神文明創(chuàng)建活動，選樹和宣傳先進典型，激發(fā)正能量。各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識到基層苦、基層累、基層很不容易，滿腔熱情關(guān)心基層、善待基層、幫助基層、服務(wù)基層，力爭多為基層辦實事、解難事?？偩謱⑿抻啞蛾P(guān)于加強稅務(wù)系統(tǒng)基層建設(shè)的若干意見》，以更好指導(dǎo)和服務(wù)基層，切實把稅收現(xiàn)代化的基層根基筑牢夯實。二是選好干部配強班子。要認真落實總局黨組《關(guān)于貫徹〈20xx-全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要〉的實施意見》，自上而下抓好各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要配強一把手，把理想信念堅定、綜合素質(zhì)好、能力過得硬、善于做群眾工作的干部選配到一把手崗位上來。要修訂《關(guān)于加強市、縣國家稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)意見》，選好配強市、縣局一把手。要認真落實總局黨組《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見》，把一大批優(yōu)秀年輕干部選拔到各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子中來。今年上半年要完成國稅系統(tǒng)廳局級后備干部選拔工作，下半年完成市、縣國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部選拔工作。三是加強人才隊伍建設(shè)。要對稅務(wù)系統(tǒng)現(xiàn)行培訓(xùn)制度進行改革和創(chuàng)新，以稅務(wù)領(lǐng)軍人才為牽引，努力造就一支數(shù)量充足、種類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的稅務(wù)專業(yè)人才隊伍。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要努力做到慧心識才、癡心愛才、真心敬才、精心用才，形成人才輩出的生動局面。四是正式實施績效管理。今年正式全面推行績效管理3.0版，實現(xiàn)組織和個人績效管理的全覆蓋。要充分發(fā)揮績效管理的“指揮棒”和激勵約束作用，科學(xué)嚴格考評，推動工作落實和提質(zhì)增效。無差異就無管理，要強化結(jié)果運用，實現(xiàn)與單位評先、個人評優(yōu)、干部提職、班子及非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)調(diào)配等相關(guān)聯(lián)，真正做到考而有用，強力促進奮勇爭先、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍的形成。比如，對排名靠前的省國稅局，在其現(xiàn)有職數(shù)基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加廳級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù);或適當(dāng)增加從該局選拔到落后省局任實職的名額;相應(yīng)地，對排名靠后的省局，將適當(dāng)減少當(dāng)年其廳級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、當(dāng)年由本省干部中提拔實職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職數(shù)等。總局司局原則上也要如此。具體辦法總局正在抓緊研究制定，辦法出臺后省、市、縣國稅局要比照執(zhí)行。地稅局怎么辦，請大家提出意見。我考慮，每年11月底，總局績效辦要把各司局、各省局的績效考核情況預(yù)發(fā)給大家;12月20日左右，各司局、各省局據(jù)此找差距、補短板，形成工作初步總結(jié)，提出次年工作改進要點和主要工作安排，總局結(jié)合黨中央、國務(wù)院要求和全盤工作計劃，修改好年度會議工作報告及次年工作要點。同時，把各項決策部署轉(zhuǎn)化為可量化、可考核的績效指標(biāo)，及時修改出次年績效考評方案及指標(biāo)體系，全國稅務(wù)工作會議后接著就召開績效管理工作會議，爾后納入督辦，相互銜接，相互運用，形成一個良好的工作閉環(huán)。五是完善干部日?？己恕？偩殖闪⒘艘粋€專門工作小組研究制定了全國稅務(wù)系統(tǒng)的《關(guān)于加強平時考核、推行數(shù)據(jù)化管理、促進稅務(wù)干部全面發(fā)展的意見》，目的是形成可量化、可累計、可比較、可掛鉤的科學(xué)評價和使用干部制度體系，進一步激發(fā)隊伍活力。目前該意見正在山東和江蘇的兩個地市模擬完善，年內(nèi)要結(jié)合國家在縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的工作，統(tǒng)籌加以推進。六是確保“鞏固深化拓展”活動取得實效。深化“四風(fēng)”整治，來一次“回頭看”，殺一個“回馬槍”，讓干部始終保持作風(fēng)建設(shè)“永遠在路上”的精神狀態(tài)。今年總局、省局的明察暗訪頻率要明顯增加，處理力度也要進一步加大。要查處一批“為官不為”的典型案件，教育廣大干部奮發(fā)有為。
(九)著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。這方面工作近期要專門開會進行布置，這里我強調(diào)幾點：一是狠抓“兩個責(zé)任”落實。細化分解總局黨組制發(fā)的懲防體系工作規(guī)劃和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任等三個文件提出的任務(wù)，抓緊實現(xiàn)責(zé)任具體化、清單化，落到各級黨組、班子成員和每個部門，促進形成人人擔(dān)責(zé)、齊抓共管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新格局。二是扎實搞好內(nèi)控機制信息化升級版建設(shè)。嚴格按既定目標(biāo)、時間節(jié)點、工作要求、質(zhì)量標(biāo)準扎實推進。一季度前，梳理內(nèi)控機制信息化建設(shè)的經(jīng)驗成果，制定業(yè)務(wù)軟件內(nèi)控功能標(biāo)準，供各單位升級改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)軟件時參照執(zhí)行。三季度前，完成所有稅收業(yè)務(wù)、行政管理軟件的升級改造工作。年底前搭建完成內(nèi)控管理信息平臺。三是強化監(jiān)督檢查。加強對黨的紀律特別是政治紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，絕不允許在貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院決策和總局黨組部署上打折扣、做選擇、搞變通。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的監(jiān)督，認真執(zhí)行稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法及其實施細則，重點強化對一把手執(zhí)行民主集中制、“三重一大”等方面的監(jiān)督。強化對一把手的任前、任中審計，突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的績效審計評價，加強問題整改與問責(zé)。加強對干部選拔任用工作的監(jiān)督及廉政把關(guān)，堅決防止“帶病提拔”等問題，嚴肅查處用人上的不正之風(fēng)。四是嚴肅查辦案件。堅持有腐必懲、有貪必肅，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢。認真開展稅收違法案件“一案雙查”，既要查處納稅人偷騙稅，又要查處稅務(wù)干部內(nèi)外勾結(jié)謀取私利;對黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不力、疏于管理導(dǎo)致發(fā)生重大腐敗案件和不正之風(fēng)長期滋生蔓延的，既要追究當(dāng)事人的責(zé)任，又要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。嚴肅查處違反中央八項規(guī)定精神、以稅謀私、失職瀆職、買官賣官及侵害納稅人利益的違紀違法行為。積極探索建立稅檢協(xié)作機制，強化溝通，提前介入，有效預(yù)防稅務(wù)干部職務(wù)犯罪。五是加大巡視工作力度。認真學(xué)習(xí)貫徹新頒布的《巡視工作條例》，制定巡視工作規(guī)范，創(chuàng)新巡視方式方法，用好巡視成果，進一步加強和改進巡視工作?？偩贮h組對巡視工作的要求是：要巡視出威懾、巡視出影響，形成稅務(wù)系統(tǒng)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要品牌。六是加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。支持紀檢監(jiān)察部門聚焦主業(yè)主責(zé)，按照“三轉(zhuǎn)”要求，集中精力執(zhí)好紀、問好責(zé)、把好關(guān)。按照“兩為主”要求，加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，上半年要把缺位的各級紀檢組長配齊配強，打造一支忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的紀檢監(jiān)察隊伍。
(十)全面加強稅收宣傳和輿情管理。現(xiàn)代管理學(xué)有一個基本原理，就是不僅要做、而且要讓人知道做了什么。新聞傳播學(xué)有一個“空椅子”理論，就是你不坐別人就會去坐。我們不僅要讓各界人士知道我們?yōu)榻?jīng)濟社會發(fā)展作出了什么貢獻、還要作出什么貢獻，更重要的是，要主動發(fā)聲，以正視聽，讓正確聲音蓋過不對的乃至誤讀的聲音。要堅持“把握話語權(quán)、增強影響力、擴大覆蓋面”的要求，唱響主旋律，傳播正能量，把稅收故事越講越精彩，讓稅收聲音越來越響亮。一方面，加大稅收宣傳力度。要圍繞社會關(guān)注的稅收熱點問題和稅收工作重點，進行專題性、系列化、集群式的宣傳報道，綜合運用新聞發(fā)布、政策解讀、專家點評等方式，及時發(fā)出權(quán)威聲音，主動回應(yīng)社會關(guān)切。今年，要選擇部分省試行國地稅聯(lián)合舉行新聞發(fā)布會。要用大思路、大手筆構(gòu)建稅收大宣傳格局，充分發(fā)揮各職能部門的專業(yè)優(yōu)勢以及稅收文學(xué)愛好者的特長，打造大學(xué)生稅收辯論賽、稅務(wù)報紙、稅務(wù)刊物、稅務(wù)圖書、稅務(wù)影視、稅務(wù)網(wǎng)站、稅務(wù)微博、稅務(wù)微信、稅務(wù)學(xué)術(shù)研究等稅收宣傳品牌。另一方面，加大輿情管理和應(yīng)對力度。去年涉稅輿情不斷，尤其是發(fā)生了多起影響極壞的負面涉稅輿情。不斷加強輿情管理和應(yīng)對，對我們這支近八十萬人的隊伍來講，日益迫切和重要。各級稅務(wù)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負責(zé)人要清醒認識“稅感強烈”的稅收新常態(tài)特征，想問題、做決策、干工作、帶隊伍都要有輿情意識，最大限度防止負面輿情的發(fā)生。要深刻總結(jié)輿情應(yīng)對的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，積極向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報，加強與有關(guān)部門和主要媒體的溝通，確保出現(xiàn)輿情時應(yīng)對工作有條不紊。我特別強調(diào)三點：一是要有專人時時監(jiān)測輿情并及時報告，二是主要負責(zé)人要親自研究如何應(yīng)對重大負面輿情，三是出現(xiàn)重大輿情隱患，要在第一時間向上級稅務(wù)機關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委政府及有關(guān)部門報告，及時采取防范措施，不能瞞報、漏報、遲報?？偩謱Ω鞯剌浨楣芾砗蛻?yīng)對情況實行督辦與績效管理，按月統(tǒng)計通報各地輿情情況，加大發(fā)生負面輿情扣分，對排名靠后或負面輿情增多的單位，省局一把手要到總局說明情況。
以上十個方面，是今年的重點工作，是在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下推進稅收現(xiàn)代化“六大體系”建設(shè)的重大舉措，是適應(yīng)和引領(lǐng)稅收新常態(tài)、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的主要內(nèi)容，務(wù)必抓緊抓好、抓出成效。與此同時，還要統(tǒng)籌做好其他工作。各級稅務(wù)機關(guān)一把手一定要彈好鋼琴、協(xié)調(diào)推進，不因事小而不為，不以責(zé)小而放任，更不能顧此失彼，確保各項工作齊頭并進、落地生效。
最后，我講一講編制好稅務(wù)系統(tǒng)“十三五”規(guī)劃問題。最近，中央對編制國家“十三五”規(guī)劃作出具體部署。到基本實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化目標(biāo)同“十三五”規(guī)劃的時間節(jié)點是一致的。我們要按照中央要求，在國家“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)下，科學(xué)分析經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下稅收工作的階段性特征，以“六大體系”為主線編制稅收規(guī)劃，為稅收現(xiàn)代化建設(shè)提供更具前瞻性、系統(tǒng)性、操作性的指引。
同志們，新的一年稅收工作任務(wù)光榮而艱巨。讓我們更加緊密團結(jié)在以同志為的黨中央周圍，勵精圖治，改革創(chuàng)新，人人爭當(dāng)抓落實的“主攻手”，個個成為抓落實的“先行者”，圓滿完成各項稅收任務(wù)，奮力推進稅收現(xiàn)代化，為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出新的更大貢獻!
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