企業(yè)用工調(diào)研報告(專業(yè)18篇)

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    在編寫報告時,可以借鑒一些結(jié)構(gòu)化寫作方法,如提綱式寫作或邏輯分析式寫作。在撰寫報告之前,我們需要進(jìn)行充分的資料搜集和整理,以確保所提供的信息準(zhǔn)確、全面。以下是一些優(yōu)秀報告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇一
    為全面了解我區(qū)小微企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,剖析發(fā)展障礙,探索發(fā)展對策,組成專題調(diào)研組,深入開展調(diào)研,以下小編為大家提供中小微企業(yè)用工。
    供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。
    (一)企業(yè)人工成本呈持續(xù)上漲的態(tài)勢。調(diào)查顯示,參加本次調(diào)查的企業(yè)就業(yè)人數(shù)平均為68人,農(nóng)民工占65%,比20xx年同期下降了1.5個百分點。其中,外地農(nóng)民工所占比重相對較高。
    與去年相比,20xx年企業(yè)人工成本明顯上升。調(diào)查顯示,80%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)人工成本上升,其中30%認(rèn)為“大幅上升”,55%認(rèn)為“小幅上升”;15%認(rèn)為“持平”。從不同行業(yè)看,機械加工制造、塑料加工和紡織等行業(yè)認(rèn)為“大幅上升”的企業(yè)超過半數(shù),明顯高于其他行業(yè)。
    為了進(jìn)一步了解當(dāng)前企業(yè)的人工成本情況,我們了解了目前企業(yè)工人的工資情況。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)的工人月工資都在1800元以上,其中技術(shù)工人的月工資多在2500元以上,要明顯高于普通工人。與20xx年相比,20xx年普通工人和技術(shù)工人的工資都有不同程度的上升。
    調(diào)查顯示,關(guān)于普通工人的月工資,近九成(87.5%)的企業(yè)在1500元以上,其中“1501~2019元”的占45.4%,比去年提高了8個百分點,“2019~3000元”的占40%,“3000元以上”的占6.1%,其合計比重比去年提高了12個百分點。企業(yè)預(yù)計20xx年下半年人工成本上升的壓力依然較大。七成左右的企業(yè)預(yù)計企業(yè)人工成本仍將上升。其中,機械加工制造、塑料加工、生物制藥、紡織加工等預(yù)計人工成本上升壓力相對較大。
    (二)三季度的高溫炎熱將給企業(yè)用工帶來較大影響。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),三季度的高溫炎熱將給企業(yè)用工帶來一系列影響。企業(yè)認(rèn)為高溫炎熱將給帶來員工心情煩躁,工作效率下降,管理難度增加、由于用電量增加及高溫補貼發(fā)放和企業(yè)招聘難度加大,求職者明顯減少等影響,增加人員流失現(xiàn)象發(fā)生。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),總體來看,目前企業(yè)缺工情況依然嚴(yán)峻,但與一季度相比有所緩解。調(diào)查顯示,在參加調(diào)查企業(yè)中,超過九成(90%)的企業(yè)表示有缺工情況。其中,機械加工制造、塑料加工、紡織加工企業(yè)缺工情況相對較重。
    從企業(yè)20xx年缺工程度來看,調(diào)查顯示,超過六成(65%)的企業(yè)缺工程度在20%以內(nèi),比去年高了7.6個百分點;此外,35%的企業(yè)缺工程度為“20%~30%”。從企業(yè)目前的缺工崗位看,生產(chǎn)崗位依然是缺工最為嚴(yán)重的崗位。調(diào)查顯示,90%的企業(yè)生產(chǎn)崗位缺工,10%的企業(yè)技術(shù)崗位缺工,均高于去年;此外,25%的企業(yè)管理崗位缺工;5%的企業(yè)其他崗位缺工缺工。當(dāng)問及缺工對本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的影響時,調(diào)查顯示,企業(yè)為比較大的是“影響擴大再生產(chǎn)”、“現(xiàn)有員工超負(fù)荷工作,加重員工流失”,分別為66%、50%。缺工已成為影響企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一。
    企業(yè)招工人數(shù)有所上升,其中男性和18~30歲年齡段的勞動力更受企業(yè)歡迎。
    關(guān)于20xx年下半年企業(yè)招工計劃,調(diào)查顯示,90%的企業(yè)有計劃招收新員工,而且招工意愿較為強烈。調(diào)查發(fā)現(xiàn),與20xx年相比,65%企業(yè)迫切需要中專、技校畢業(yè)生,51.1%的企業(yè)需要農(nóng)民工,20%的企業(yè)需要大專及本科畢業(yè)生。企業(yè)計劃招工的男女比例情況,60%的企業(yè)以男性為主,30%的企業(yè)以女性為主,10%的企業(yè)“無性別要求”。企業(yè)計劃招工的年齡層次情況,“18~30歲”的企業(yè)占58%,“31~40歲”的企業(yè)占31.5%,“41~50歲”的企業(yè)占4%??傮w來看,企業(yè)三季度計劃招工的年齡集中18~40歲的范圍。
    以山東艾斯妮樂衛(wèi)生用品有限公司、山東金天成塑料制品有限公司、鄒平月河電器有限公司3家企業(yè)為例。
    山東艾絲妮樂衛(wèi)生用品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、銷售衛(wèi)生巾、衛(wèi)生護(hù)墊、成人紙尿褲、成人失禁褲、成人護(hù)理墊、嬰兒尿褲、嬰兒尿片及濕巾的現(xiàn)代化高新技術(shù)綜合性企業(yè)。
    公司年產(chǎn)紙尿褲2億片,護(hù)理床墊2億片,衛(wèi)生巾5億片,濕巾6億片,年產(chǎn)值達(dá)到3億元。20xx年共有員工156人,其中管理崗位26人,生產(chǎn)崗位100人,銷售人員30人。人員平均工資2300元。年用工成本40余萬元。20xx年共有員工100人,人員平均工資2500元。其中管理崗位16人,生產(chǎn)崗位59人,銷售人員25人,比20xx年分別減少了35.8%、40%、3%。下一步計劃招工30人。
    山東金天成塑料制品有限公司是一家生產(chǎn)pvc硬板、透明板、軟板、pp板材、pe板材及各種塑料焊條的企業(yè),年產(chǎn)各類塑料板材25000噸,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國各地,年產(chǎn)值6000余萬元。
    20xx年共有員工170人,其中管理崗位25人,生產(chǎn)崗位137人,銷售人員8人。人員平均工資2800元。年用工成本60萬元。20xx年共有員工120人,人員平均工資3000元。其中管理崗位15人,生產(chǎn)崗位100人,銷售人員5人。比20xx年分別減少了29.4%、40%、27%。下一步計劃招工80人。
    鄒平月河電器有限公司是全國最大的調(diào)頻調(diào)幅收錄擴音器、音響生產(chǎn)企業(yè),固定資產(chǎn)5000余萬余,年生產(chǎn)成套設(shè)備15000套,年產(chǎn)值3000余萬元。20xx年共有員工98人,其中管理崗位15人,生產(chǎn)崗位73人,銷售人員10人。人員平均工資2019元。年用工成本25萬元。20xx年共有員工78人,人員平均工資2200元。其中管理崗位10人,生產(chǎn)崗位60人,銷售人員8人。比20xx年分別減少了20%、18%、20%。下一步計劃招工50人。
    通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前企業(yè)在用工和招工方面存在較多困難,主要表現(xiàn)為企業(yè)人工成本持續(xù)上升,缺工和招工難問題,并且給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大的不利影響。為此,我們建議:
    (一)減輕企業(yè)尤其是中小企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),緩解人工成本持續(xù)大幅上升的壓力。降低中小型微企業(yè)的“門檻”,借助稅收政策鼓勵企業(yè)做大、做強,擴大中小企業(yè)稅收優(yōu)惠范圍等,更好地發(fā)揮中小企業(yè)在緩解就業(yè)壓力、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等方面的重要作用。
    (二)上級有關(guān)部門應(yīng)切實幫助企業(yè)提高對新一代年輕員工的管理水平。企業(yè)簡單、粗放的管理、工作環(huán)境缺少吸引力,難以滿足新一代員工追求獨立、成長等心理需求,是造成老員工流失、新一代員工難招的重要原因。企業(yè)應(yīng)通過提高日常管理水平,在無需增加成本的前提下,降低員工流失率,增強其對員工的吸引力。
    (三)進(jìn)一步完善人力資源市場。
    目前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢與調(diào)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺工和招工難并存的現(xiàn)象,反映了當(dāng)前比較嚴(yán)重的人才結(jié)構(gòu)問題,因此要進(jìn)一步完善教育、培訓(xùn)體制,妥善解決人力資源市場資源配置中的結(jié)構(gòu)性矛盾,積極調(diào)控好人力資源市場,加快培養(yǎng)滿足企業(yè)需要的合格人才。
    按照市局的統(tǒng)一布署,我們對80家中小微企業(yè)用工成本情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    通過發(fā)放調(diào)查表和召開座談會的形式,對有關(guān)企業(yè)的人工成本情況進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)查表共收回80份,按企業(yè)所屬行業(yè)分,制造業(yè)48家,建筑業(yè)1家,電力燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2家,交通運輸、倉庫和郵政業(yè)1家,房地產(chǎn)業(yè)2家,科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)3家,批發(fā)和零售業(yè)3家,居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)3家,農(nóng)、林、牧、漁業(yè)1家,信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)1家,其他15家。9月17日召開了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會,與會各企業(yè)就人工成本問題暢所欲言,提出了很多有益的建議供我們參考。
    80家被調(diào)查企業(yè)20xx年實現(xiàn)銷售收入115.11億元、利潤8.309億元,20xx年實現(xiàn)銷售收入120.59億元、利潤9.18億元,2019年1-8月實現(xiàn)銷售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業(yè)發(fā)展趨勢較好,盈利水平逐年提高。
    80家被調(diào)查企業(yè),20xx年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元,20xx年成本費用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元,2019年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元,人工成本占成本費用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增,如不加以控制,勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展。
    1、企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。受原材料漲價、勞動力成本上升等多種因素的影響,企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲,盈利空間受到擠壓。
    2、企業(yè)負(fù)擔(dān)過重。受上年度職工平均工資增長的影響,社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養(yǎng)老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高,導(dǎo)致企業(yè)成本提高,有些小微企業(yè)不堪重負(fù)。
    3、業(yè)務(wù)辦理時間成本過高導(dǎo)致企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。有很多企業(yè)對于調(diào)入人員的檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)太繁瑣,時間太長導(dǎo)致社保費繳納有時補繳不上,職工出現(xiàn)工傷或是工亡問題后導(dǎo)致小微企業(yè)難以生存。
    4、小微企業(yè)對當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)。
    據(jù)調(diào)查梳理,小微企業(yè)對當(dāng)前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù),主要有以下幾個方面:一是政府的職工平均工資是否反應(yīng)實際水平,增長太快,有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問題;四是企業(yè)可以根據(jù)自身情況,有選擇地繳納社會保險種類,同時降低繳費標(biāo)準(zhǔn),即降低繳費基數(shù)和比例。
    當(dāng)前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個方面:一是招不到工。人才“招不來、用不上、留不住”,部分企業(yè)高級技工人才短缺。特別是部分勞動密集型企業(yè),受工資待遇低、勞動時間長、強度大影響,招工難問題較為突出。二是職工隊伍穩(wěn)定難。企業(yè)對員工進(jìn)行培訓(xùn)后,熟練工、技術(shù)工以及特殊崗位(如:大客車司機)對工資預(yù)期提高,跳槽現(xiàn)象時有發(fā)生。三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著企業(yè)職工“五險一金”繳納不斷規(guī)范和基數(shù)不斷上調(diào),企業(yè)繳費負(fù)擔(dān)加重。企業(yè)員工離職時不與企業(yè)辦理離職手續(xù),離職后,企業(yè)依然要繳納保險。四是。
    勞動合同。
    法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認(rèn)定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業(yè)用工成本的增加。
    一是縮短工時、降低用工成本,優(yōu)化部門,精簡崗位。二是加強設(shè)備的自動化,減少人工及材料浪費。三是研發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的競爭力。四是增加員工的福利水平,健立健全工資制度,留住員工。
    (一)加強服務(wù)體系建設(shè)。提高辦事效率、減化辦事手續(xù)、靈活掌握辦事方法、開展網(wǎng)上辦公。
    (二)給予合理的補貼政策。對于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補貼,從根本上減輕中小微企業(yè)負(fù)擔(dān)。
    (三)創(chuàng)造和諧用工環(huán)境,解決企業(yè)用工問題。
    一是要完善職工社會保險制度及支付制度,解決生育保險報銷、職業(yè)病確診前費用支出等加重企業(yè)負(fù)擔(dān)的一系列問題,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范用工,改善工作環(huán)境,增強中小企業(yè)就業(yè)吸引力。二是要加強職工道德教育,提高員工對企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動用工信用檔案,并在用工環(huán)節(jié)運用,改善部分職工隨意解除用工合同的現(xiàn)象,優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。三是推進(jìn)引進(jìn)、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇二
    自戰(zhàn)“疫”打響以來,根據(jù)國家郵政局、xx省郵政管理局和市防疫指揮部的要求,xx局做到一手抓科學(xué)防控疫情,一手抓有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營,堅決做到“兩手抓、兩手硬”。現(xiàn)將疫情防控情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況報告如下:
    為確保春運和疫情期間醫(yī)療、防護(hù)用品、群眾生活用品快速配送,郵政、順豐、京邦達(dá)3家企業(yè)未停業(yè),3家郵政快遞企業(yè)在春節(jié)疫情期間組織了車輛306輛,其中干線運輸車輛46輛,支線運輸車輛79輛,收派件車輛181輛,在崗從業(yè)人員和收派件人員703人,實行全網(wǎng)營業(yè)。20xx年1月20日至2月27日,全市快遞業(yè)務(wù)量(收寄)達(dá)29.24萬件、派件(配送)179.21萬件,期間共配送十縣區(qū)口罩、消毒液、體溫計和藥品防疫物資約53.76萬件。在克服了新型冠狀病毒感染肺炎疫情帶來的重重困難,及時為人民群眾配送日常生活需品和新型冠狀病毒感染肺炎疫情所需要的藥品、口罩、消毒液鏡等防護(hù)物資,為全市群眾的日常生活和防范新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作作出了郵政行業(yè)應(yīng)盡的貢獻(xiàn)和力量。
    各縣郵政管理局(郵政業(yè)發(fā)展中心)為郵政快遞企業(yè)爭取了口罩620個,爭取了酒精6瓶(45升),爭取了消費液3桶(11公斤),手套120雙。同時,市、縣郵政管理部門積極為3家企業(yè)協(xié)調(diào)車輛通行事宜,出臺政策文件2個,為企業(yè)發(fā)通行函3個,為企業(yè)出具通行證明8次,協(xié)調(diào)車306輛支干線通行配送。
    根據(jù)國家郵政局、xx省郵政管理局和當(dāng)?shù)胤酪咧笓]部的復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求,xx市、縣郵政管理部門積極做好溝通、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,采取有力措施,確保企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是聚焦郵件快件運輸車輛通行不暢、在崗人員超負(fù)荷工作、寄遞實效緩慢等關(guān)鍵問題,爭取支持,加強部門協(xié)作,確保交通運輸、通關(guān)、進(jìn)社區(qū)等渠道有序暢通,依法保障寄遞生產(chǎn)經(jīng)營秩序,保障網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定暢通。二是采取企業(yè)自行采購和政府支持等多種方式解決口罩、消毒液、體溫儀等防護(hù)用品,要組織企業(yè)備足疫情防控裝備和物品,完善復(fù)工人員后勤保障,切實幫助企業(yè)解決恢復(fù)生產(chǎn)中的實際困難,創(chuàng)造條件盡快實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是要緊緊抓住“復(fù)工人員”這個疫情防控關(guān)鍵因素,全面摸清復(fù)工人員底數(shù),健全工作臺賬,強化復(fù)工崗前疫情防護(hù)培訓(xùn),不斷提高疫情防控意識。
    全市1821人從業(yè)人員中已有1730人返崗復(fù)工,從業(yè)人員返崗復(fù)工率達(dá)95%;
    全市快遞企業(yè)擁有的680輛郵件快件配送車輛已全部投入運營,車輛運營率100%;
    全市159家快遞企業(yè)(法人公司、分公司)已全部復(fù)工,快遞企業(yè)復(fù)工率達(dá)100%;
    全市169個末端備案網(wǎng)點已全部復(fù)工營業(yè),末端備案網(wǎng)點復(fù)工率達(dá)100%。
    20xx年1月20日至2月27日,全市快遞業(yè)務(wù)量(收寄)達(dá)29.24萬件,與上年同期相比下降42.86%,完成派件(網(wǎng)購配送)179.21萬件,與上年同期下降43.30%。反映了受疫情的影響,全市生產(chǎn)、經(jīng)營和消費均出現(xiàn)了較大的下滑,對全市今年的穩(wěn)增長和年初的開門紅影響程度較大。在今后工作中,xx市郵政管理局將克服疫情帶來的影響和困難,配合市、縣(區(qū))恢復(fù)生產(chǎn)的態(tài)勢,主動作為,爭取一季度扭轉(zhuǎn)郵政業(yè)負(fù)增長狀況,實現(xiàn)全市郵政業(yè)平穩(wěn)增長。
    (一)推進(jìn)城鄉(xiāng)“一體化”格局。
    深入實施“快遞在鄉(xiāng)”和“快遞下鄉(xiāng)”工程,健全縣級分撥中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞配送節(jié)點、村級公共服務(wù)點的農(nóng)村寄遞物流網(wǎng)絡(luò),加快完善縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點體系,實現(xiàn)支干線運輸網(wǎng)絡(luò)有效銜接,支持郵政、快遞企業(yè)把寄遞服務(wù)網(wǎng)點延伸到村,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的覆蓋率,通過節(jié)點網(wǎng)絡(luò)共享、運力資源共用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范統(tǒng)一、企業(yè)融合發(fā)展,持續(xù)推進(jìn)快遞下鄉(xiāng)進(jìn)村工作,提升鄉(xiāng)村快遞網(wǎng)絡(luò)的覆蓋率,為廣大農(nóng)村群眾提供網(wǎng)購寄遞服務(wù),拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售的寄遞物流渠道,支撐電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范點建設(shè)。
    (二)積極推進(jìn)快遞物流園建設(shè)。
    20xx年,計劃完成一期建設(shè)任務(wù)并交付入園快遞、物流、倉儲企業(yè)使用,啟動二期建設(shè)。xx市中心城區(qū)快遞物流園建成后,一是有助于減省快遞物流企業(yè)的成本投入,二是有助于促進(jìn)流通業(yè)的發(fā)展,帶動流通經(jīng)濟的發(fā)展,三是有利于改善投資環(huán)境以更好的吸引投資,四是有利于提高第三產(chǎn)業(yè)比重,促進(jìn)國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (三)積極爭取xx金鹿物流的快遞業(yè)務(wù)許可工作,強化匯報溝通和協(xié)調(diào),其業(yè)務(wù)納入快遞業(yè)務(wù),做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇三
    為支持企業(yè)發(fā)展,深化對接服務(wù),切實掌握當(dāng)前“兩區(qū)”企業(yè)用工、招工、缺工情況,幫助企業(yè)解決缺工問題。來安縣人社局會同“兩區(qū)”管委會相關(guān)人員于xx年5月16日至20日對“兩區(qū)”規(guī)模企業(yè)進(jìn)行深入細(xì)致地走訪、調(diào)研,并誠心誠意地為他們服務(wù),取得了一定的成效,現(xiàn)將此次“兩區(qū)”用工調(diào)研情況報告如下:
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇四
    為了解全市文化產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況及企業(yè)存在的困難,市統(tǒng)計局于2月28日對全市164家規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了快速調(diào)查。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
    本次快速調(diào)查是通過統(tǒng)計系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)直報平臺對全市164家規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行的一次網(wǎng)絡(luò)問卷調(diào)查,成功收回調(diào)查問卷97份,占全部調(diào)查對象的59%,具有較強的代表性。文化企業(yè)類型主要包括規(guī)上文化制造業(yè)、文化批零業(yè)、文化服務(wù)業(yè)。
    (一)不利因素。
    1.復(fù)工復(fù)產(chǎn)比例較低,恢復(fù)生產(chǎn)信心不足。
    49.5%的企業(yè)擔(dān)心市場訂單減少;
    30.9%的企業(yè)擔(dān)心復(fù)工復(fù)產(chǎn)后生產(chǎn)經(jīng)營成本升高。
    2.防疫物資儲備不足,口罩短缺尤為明顯。
    能夠維持一周左右的企業(yè)占24.6%;
    能維持一周以上的企業(yè)10家,僅占10.3%。
    3.部分企業(yè)經(jīng)營困難,營收預(yù)計大幅下滑。
    78.4%的企業(yè)表示,疫情對企業(yè)經(jīng)營影響較大或嚴(yán)重。其中,16.5%的企業(yè)表示影響嚴(yán)重,企業(yè)經(jīng)營面臨停頓甚至倒閉。僅有20.6%的企業(yè)認(rèn)為影響較小。
    其中39.1%的企業(yè)預(yù)計下降50%以上。
    4.工資社保、租金、還貸等支出壓力大。
    51.5%的企業(yè)表示租金支出壓力大;
    42.3%的企業(yè)表示償還貸款壓力大。
    (二)積極因素。
    1.部分企業(yè)已經(jīng)全員復(fù)工。
    開封日報社、開封奧立醫(yī)藥包裝實業(yè)有限公司、開封市路寧紙品印刷有限公司、開封亞鵬包裝有限公司、開封潤泰商業(yè)有限公司等8家企業(yè),已全部復(fù)工復(fù)產(chǎn)。20xx年一季度這8家企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入為10.7億元,占全市規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)的18.1%,會對一季度全市文化產(chǎn)業(yè)增長起到一定的拉動作用。
    2.大部分企業(yè)預(yù)計9月底有望恢復(fù)正常水平。
    調(diào)查發(fā)現(xiàn),76.3%企業(yè)表示預(yù)計9月底之前主營業(yè)務(wù)收入有望恢復(fù)至正常水平。其中,53.6%的企業(yè)表示,6月底之前有望恢復(fù)至正常水平。
    為加快我市文化企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度,使企業(yè)經(jīng)濟盡快恢復(fù),早日擺脫困境,提出以下建議:
    1.加快落實國家出臺的各項稅收政策。包括階段性免征企業(yè)增值稅及附加稅,降低企業(yè)增值稅、所得稅等稅率,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
    2.幫助企業(yè)進(jìn)行貸款業(yè)務(wù)的辦理。包括貸款貼息、提供中長期貸、對現(xiàn)有貸款延期等貸款業(yè)務(wù),解決企業(yè)缺乏資金的困難。
    3.出臺有關(guān)政策。出臺有關(guān)穩(wěn)崗補貼、提供房租、水電費等成本補助政策,出臺階段性減免或延緩繳納社保費政策,減輕企業(yè)壓力。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇五
    經(jīng)過多年來不遺余力地招商引資辦工業(yè),我縣園區(qū)工業(yè)有了較大發(fā)展,截至目前,道州工業(yè)園已投產(chǎn)(含即將投產(chǎn))企業(yè)51家,現(xiàn)有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關(guān)部門高度重視招工工作,不斷加大招工服務(wù)力度,但企業(yè)缺工的現(xiàn)象仍然十分嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計,共有29家企業(yè)存在用工缺口,缺工企業(yè)占總數(shù)的57%,目前共缺員工4456人,占企業(yè)員工需求量的53.6%,主要缺少生產(chǎn)一線的普通工人以及部分技術(shù)工人和少量管理、科研、營銷人員。缺工最嚴(yán)重的企業(yè)為電子類、制衣制鞋類勞動密集型企業(yè),其中,道縣晶石電子有限公司用工缺口1100人,道縣建溢鞋業(yè)有限公司用工缺口600人,道縣德祥運動用品有限公司用工缺口600人。春節(jié)前后,道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。
    目前的企業(yè)“招工難”,不僅影響到企業(yè)的正常開工生產(chǎn),而且影響了一些企業(yè)主加大投資的積極性。部分企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,由于嚴(yán)重缺工,將慎重考慮未來是否在我縣擴大生產(chǎn)規(guī)模。隨著我縣園區(qū)新增投產(chǎn)企業(yè)和一部分有意擴大生產(chǎn)規(guī)模企業(yè)用工量的增多,如果不采取有力措施,勢必對我縣“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略的實施和招商引資工作帶來較大的負(fù)面影響。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇六
    解決企業(yè)用工是一項系統(tǒng)工程、民心工程、發(fā)展工程,需要政府、部門和企業(yè)互動,全社會共同努力,為確保企業(yè)用工需求,積極構(gòu)建政府、企業(yè)、社會“三位一體”的良好環(huán)境,實行政府引導(dǎo),企業(yè)關(guān)心關(guān)愛、部門協(xié)調(diào)幫助,進(jìn)一步優(yōu)化就業(yè)環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力向本縣轉(zhuǎn)移,以促進(jìn)農(nóng)民增收,企業(yè)發(fā)展。為此建議:
    1、加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè)步伐。加快園區(qū)公共配套設(shè)施建設(shè),盡快建成白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、新市民公寓。完善服務(wù)設(shè)施,為園區(qū)就業(yè)的員工在吃、住、行、娛、購、醫(yī)、教等方面提供便捷的服務(wù),把園區(qū)建設(shè)成宜居宜業(yè)的新家園。
    2、引導(dǎo)企業(yè)以待遇、感情、事業(yè)留住人。促進(jìn)企業(yè)改善職工福利待遇,指導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)合理的招工條件、工資報酬和福利待遇,提高勞動合同簽訂率,擴大各項社會保險的參保面,規(guī)范用工行為,引導(dǎo)企業(yè)用待遇留人、用感情留人、用事業(yè)留人。
    3、注重獎勵,解決缺工問題。制定企業(yè)用工服務(wù)獎勵辦法,鼓勵社會各方面力量幫助企業(yè)招工,對幫辦招工服務(wù)中做出貢獻(xiàn)的單位或個人給予相應(yīng)的獎勵。
    4、加大投入,保障招工順暢??h財政局要將企業(yè)用工服務(wù)所需經(jīng)費列入財政預(yù)算。要安排專項經(jīng)費,新建或擴建縣人力資源市場,按照“三有”要求建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))就業(yè)和社會保障事務(wù)所。每年從職教經(jīng)費中安排一定比例資金用于獎勵和扶持職業(yè)學(xué)校發(fā)展。設(shè)立企業(yè)用工服務(wù)專項資金,每年列入財政預(yù)算。
    5、強化宣傳,營造用工氛圍。大力宣傳來安經(jīng)濟社會的良好發(fā)展態(tài)勢、返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)和外來務(wù)工人員的成功典型,組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工參觀開發(fā)區(qū)和企業(yè),讓他們感受“新來城”和“汊河城鄉(xiāng)一體化”建設(shè)的豐碩成果,激發(fā)他們在家鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情。宣傳規(guī)范用工企業(yè)、誠實守信企業(yè)及和諧勞動關(guān)系企業(yè),提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)良好形象。宣傳政府在招工幫辦服務(wù)、改善用工環(huán)境方面的政策措施,大力推廣招工幫辦中的經(jīng)驗做法,形成全社會關(guān)心支持企業(yè)用工,各部門積極主動為企業(yè)用工服務(wù)的良好氛圍。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇七
    春節(jié)期間,全市人力資源和社會保障部門共搜集就業(yè)崗位51678個,印發(fā)各類宣傳資料17萬余份,與新聞媒體合作,對“春風(fēng)行動”宣傳90余次,懸掛各類宣傳標(biāo)語10000多條。發(fā)放“春風(fēng)卡”、“農(nóng)民工進(jìn)場務(wù)工讀本”78000余份,針對進(jìn)城務(wù)工人員舉辦各類招聘會300場,組織2647家/次用人單位進(jìn)場招聘,15萬余人進(jìn)場應(yīng)聘,達(dá)成用工意向78767人,占招工計劃的152%。其中重點企業(yè)招工總數(shù)占招工計劃98.1%;全市開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)844人次,扶持成功創(chuàng)業(yè)456人,帶動3200余人就業(yè)。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇八
    根據(jù)《》活動要求,我部高度重視,召開了相關(guān)人員專題會議,對此項工作進(jìn)行了周密安排部署,領(lǐng)導(dǎo)及客戶經(jīng)理分赴全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及工業(yè)園區(qū)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    通過走訪調(diào)研統(tǒng)計,目前已走訪小微企業(yè)戶。小微企業(yè)運行的主要特點是發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。通過對小微企業(yè)走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),我市的小微企業(yè)大多正常運行,但是還有很小部分企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),主要原因就是原材料緊缺,造成成本上漲,利潤空間不高,干脆停產(chǎn)。
    經(jīng)過近幾年的發(fā)展,由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強、品牌優(yōu)良等特點。一是群體規(guī)模不斷擴張。我市經(jīng)濟實力的不斷增強、發(fā)展環(huán)境的日益優(yōu)化,進(jìn)一步激發(fā)了私營業(yè)者的創(chuàng)業(yè)熱情,小微企業(yè)明顯增多,資本投入逐步加大。二是特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全市小微工業(yè)企業(yè)分布廣、特色鮮明,我市初步形成了木材、化工、消防、電器等具有鮮明特色產(chǎn)業(yè),圍繞這些產(chǎn)業(yè),延伸鏈條,推進(jìn)戰(zhàn)略重組,做大做強,已成為民營企業(yè)發(fā)展中的主角。
    成本、費用上漲,利潤空間縮小。二是資金緊張問題。小微企業(yè)融資渠道十分狹窄。目前,企業(yè)的融資渠道有三種;向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。后兩者對小微企業(yè)來說都不現(xiàn)實,實際上,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來越困難。我市的大多小微企業(yè)不具有銀行貸款要求的房產(chǎn)地產(chǎn)等抵押物。三是招工難的問題。今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高。企業(yè)對科技研發(fā)投入較低,缺乏創(chuàng)新人才,在自主創(chuàng)新、產(chǎn)學(xué)研合作等方面進(jìn)展緩慢,產(chǎn)品依然存在“量大質(zhì)低”的現(xiàn)象,抵抗市場競爭能力和抗風(fēng)險能力薄弱。
    一是進(jìn)一步加大政策扶持力度。建議制定上級推進(jìn)中小企業(yè),特別是小微企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從財稅扶持、企業(yè)貸款、防范金融風(fēng)險、科技創(chuàng)新等多方面給予支持。引導(dǎo)小微企業(yè)從事國家急需發(fā)展的新型產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)小微企業(yè)的合理布局。建議健全完善禁止壟斷政策,扶持地方特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與利用,鼓勵和支持企業(yè)對原材料進(jìn)行深度加工和綜合利用。小微企業(yè)多為勞動密集型、微利型企業(yè),建議稅收政策方面予以傾斜,適當(dāng)減免稅收。
    二是進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新步伐。針對中小企業(yè)自主研發(fā)能力較弱的實際,建議加大對科技創(chuàng)新的扶持力度,出臺有關(guān)政策,鼓勵高校、科研院所、研發(fā)機構(gòu)與企業(yè)建立合作關(guān)系,搭建科技創(chuàng)新平臺。同時,建議成立創(chuàng)新扶持基金,鼓勵企業(yè)自建或聯(lián)合建立產(chǎn)品研發(fā)中心、試制中心、檢測中心等科技機構(gòu),對有愿望、有需要的小微企業(yè)提供政策指導(dǎo)和智力支撐。
    三是進(jìn)一步破解瓶頸制約。在融資方面,積極引導(dǎo)民間借貸陽光。
    化、規(guī)范化,拓寬融資渠道;鼓勵金融部門降低貸款門檻,對于科技創(chuàng)新企業(yè)放寬貸款政策,確保企業(yè)發(fā)展資金需求。在土地政策方面,建議上級制定出臺針對土地整理和置換的專門文件,提供中小企業(yè)破除土地制約瓶頸的政策支持;對新能源、新材料等新型中小企業(yè)實行土地優(yōu)惠政策,提高項目建設(shè)用地獎勵指標(biāo)。建議進(jìn)一步健全完善中小企業(yè)信息發(fā)布與共享服務(wù)平臺,拓寬信息渠道。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇九
    受國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的影響,我區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)也受到嚴(yán)重影響,很多企業(yè)出現(xiàn)開工不足、利潤下降甚至虧損,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨極大困難,從六月數(shù)據(jù)看,利潤總額虧損企業(yè)7戶,虧損面12.28%;主營收入出現(xiàn)下降的9戶,占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)15.79%。主要表現(xiàn)在:
    (一)產(chǎn)品價格大幅下跌致使企業(yè)停產(chǎn)。典型的是規(guī)模企業(yè)中的骨干企業(yè)長毅漿粨,公司產(chǎn)品主要是紡織業(yè)上游的原料棉漿粨生產(chǎn),20xx年主營收入79626萬元、20xx年主營收入82739萬元。由于國際經(jīng)濟的不景氣,對出口紡織業(yè)造成嚴(yán)重沖擊,產(chǎn)品市場縮小,而國內(nèi)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,使得棉漿粨價格大幅下跌,從20xx年最高接近25000元/噸,下跌到現(xiàn)在不到10000元/噸,全行業(yè)陷入全面虧損局面,生產(chǎn)越多,虧損越大,企業(yè)被迫全面停產(chǎn)。今年以來僅靠代線業(yè)生成部分產(chǎn)品,1-6月產(chǎn)值僅8023萬元。
    (二)市場訂單萎縮致使企業(yè)虧損。主要存在于酒類產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè),如思瑞包裝、麗晶包裝、佳陽包裝等企業(yè),生產(chǎn)業(yè)務(wù)主要圍繞五糧液集團酒類包裝進(jìn)行經(jīng)營,產(chǎn)品市場單一、客戶單一,由于五糧液集團受國家宏觀環(huán)境影響,銷量減少,包裝訂單也急劇減少,致使這些企業(yè)沒有訂單和市場,只有停產(chǎn)或半停產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營困難。20xx年6月分別完成銷售收入13200萬元、5202萬元、500萬元,同比增長分別3.57%、15.87%、25%。
    (三)企業(yè)搬遷影響企業(yè)生產(chǎn)。由于部分工業(yè)企業(yè)處于城市規(guī)劃區(qū),即將搬遷,新廠區(qū)還在建設(shè),舊廠區(qū)不能正常生產(chǎn),使得企業(yè)生產(chǎn)處于下滑階段,如處于三江口拆遷區(qū)域的怡源慶公司、處于西郊二二四拆遷區(qū)域的昌明機械、匯寶食品等。
    (四)行業(yè)不景氣影響企業(yè)生產(chǎn)。
    (一)20xx年退出規(guī)模企業(yè)情況。20xx年退出企業(yè)共5戶,其中江南香料更名為石平香料、日報社印刷廠是經(jīng)營困難退出、賽倫格是企業(yè)搬遷縣退出、四方射釘企業(yè)搬遷羅龍產(chǎn)業(yè)園退出、中核建中南方公司是企業(yè)合并報表退出。
    (二)具有升規(guī)潛力企業(yè)情況。20xx年具有升規(guī)潛力工業(yè)企業(yè)17戶,由于企業(yè)規(guī)模較小,市場單一,受宏觀大環(huán)境影響較小,生產(chǎn)經(jīng)營基本處于正常狀態(tài)。
    在國際經(jīng)濟形勢及國家宏觀調(diào)控大背景環(huán)境下,預(yù)計下半年大的經(jīng)濟環(huán)境出現(xiàn)根本改變的可能不大,一些產(chǎn)能過剩的行業(yè),如化纖紡織、業(yè)等,仍將處于很困難的階段,而五糧液集團等酒類生產(chǎn)行業(yè)骨干企業(yè),由于下半年旺季到來,市場產(chǎn)能淘汰進(jìn)入尾聲,加上自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整體現(xiàn)成效,預(yù)計下半年會好于上半年,從而會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的包裝行業(yè)等好轉(zhuǎn)。轄區(qū)整體工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該好于上半年。
    (一)營造良好氛圍。充分認(rèn)識幫扶困難企業(yè)工作對于我區(qū)穩(wěn)增長、促就業(yè)、保穩(wěn)定的重要意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,從全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā),采取有效措施,積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)化解生存和發(fā)展壓力,增強發(fā)展信心。廣泛運用新聞媒體加強宣傳,深入挖掘我區(qū)企業(yè)在積極應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面的先進(jìn)做法與成功經(jīng)驗,充分調(diào)動企業(yè)家的積極性,發(fā)揮企業(yè)的主體作用,切實在全區(qū)上下營造政企聯(lián)動、共渡時艱,迎難而上、逆勢有為的濃厚氛圍。
    (二)開展企業(yè)培育幫扶。一是幫扶企業(yè)拓展市場。指導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變思想,優(yōu)化營銷策略,努力開拓新的市場。積極搭建產(chǎn)銷對接平臺,支持企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式,擴大銷售,減少產(chǎn)成品庫存,降低企業(yè)資金壓力。二是指導(dǎo)企業(yè)實施技術(shù)改造。在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,通過技術(shù)改造,提高產(chǎn)業(yè)工藝和技術(shù)含量,增加產(chǎn)品類別,擴大產(chǎn)品市場占有率,提高市場競爭力。三是鼓勵企業(yè)開展員工培訓(xùn)。以穩(wěn)崗為中心,鼓勵企業(yè)利用停產(chǎn)、半停產(chǎn)和調(diào)整的間歇期,開展輪崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),做到不裁員或少裁員。針對生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè),加強企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)員工的法制宣傳教育,督促企業(yè)經(jīng)營者履行社會責(zé)任,妥善處理下崗員工。四是加強企業(yè)政策咨詢。將中央、省、市、區(qū)政府近期出臺的扶持企業(yè)發(fā)展政策信息匯編成冊,編印成扶持企業(yè)相關(guān)政策信息匯編下發(fā)各企業(yè)。同時,組織專人到企業(yè)進(jìn)行政策宣講,努力為企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營困難提供信息支持。
    (三)積極幫助企業(yè)融資。針對企業(yè)資金緊張的問題,積極協(xié)助企業(yè)申請政府扶持資金,主動與市、區(qū)有關(guān)部門協(xié)調(diào),跟蹤資金落實情況。召開銀企座談會,搭建平臺,為銀企合作穿針引線。積極向金融機構(gòu)推薦信譽好、技術(shù)領(lǐng)先、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項目,鼓勵金融機構(gòu)為有資金需求的企業(yè)提供資金貸款,以解決企業(yè)融資困難。
    (四)進(jìn)一步減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。會同區(qū)監(jiān)察局,堅決制止亂收費、亂攤派、亂罰款等損害企業(yè)利益的行為發(fā)生。按照有利于企業(yè)發(fā)展,方便企業(yè)辦事的原則,把握政策,改變執(zhí)法檢查方式,簡化辦事程序,精簡企業(yè)參加的各種會議,清理涉及企業(yè)的評比達(dá)標(biāo)表彰項目。提供上門服務(wù),以盡力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
    (五)督促竣工項目盡快產(chǎn)能達(dá)標(biāo)。20xx年底我區(qū)竣工項目18個,區(qū)級財政資金補貼178萬元。今年上半年竣工項目9個。我們將切實加強政策服務(wù)和要素保障,力爭27個項目新增主營業(yè)務(wù)收入10億元以上。同時,加快在建項目敘府酒業(yè)“李莊遷建工程”、岷江集團“新增年產(chǎn)60臺(套)pvc單元化成套節(jié)能設(shè)備技改”等5個項目建設(shè)進(jìn)度,力爭提前竣工投產(chǎn)。
    (六)切實抓好企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。切實抓好煤、電、油、運和重要原材料等要素保障工作,將生產(chǎn)要素向重點企業(yè)傾斜,確保企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。做好要素保障的應(yīng)急預(yù)案,加強需求變化預(yù)測;加強與市上相關(guān)部門的匯報、銜接,加大要素供應(yīng)計劃指標(biāo)爭取力度;強化安全生產(chǎn),切實加大對企業(yè)周邊環(huán)境的整治力度,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。
    (一)督促五糧液千億技改工程加快推進(jìn)。據(jù)了解,五糧液千億技改工程目前已停工緩建,建議市政府督促五糧液集團加快方案論證,盡快推進(jìn)該項目建設(shè),帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。
    (二)督促絲麗雅超細(xì)竹碳纖維項目盡快入庫。據(jù)了解,絲麗雅集團總投資7.8億元超細(xì)竹碳纖維項目今年6月已備案,請督促絲麗雅集團此項目盡快入庫,開工建設(shè)。
    (三)請求同意我區(qū)規(guī)劃建設(shè)宋家產(chǎn)業(yè)園。在新一輪城市總規(guī)修編中已經(jīng)明確,李莊不再發(fā)展工業(yè),鹽坪壩產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃面積僅2平方公里,已使用1.14平方公里,象鼻產(chǎn)業(yè)園作為北部新城的組成部分,且以物流為主,我區(qū)工業(yè)發(fā)展的空間嚴(yán)重不足。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,我區(qū)于4月19日向市政府請示,請求同意規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園。(詳見《市區(qū)人民政府關(guān)于規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園的請示》)。5月24日我區(qū)根據(jù)市級相關(guān)部門提出的修改意見,完善方案后再次向政府提出了請示。現(xiàn)請市經(jīng)信委支持我區(qū)提議,協(xié)調(diào)市級相關(guān)部門,促成市政府同意我區(qū)規(guī)劃開發(fā)宋家產(chǎn)業(yè)園。
    (四)企業(yè)個數(shù)考核糾正。由于我區(qū)20xx年規(guī)模以上企業(yè)中石平香料系江南香料更名,在上半年市統(tǒng)計局月度通報中,兩個企業(yè)同時存在,企業(yè)總戶數(shù)58戶。市政府在下達(dá)工業(yè)目標(biāo)時按照規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)58戶,凈增8戶下達(dá)我區(qū)。但6月市統(tǒng)計局通報已剔除江南香料,總戶數(shù)更改為57戶,致使我區(qū)規(guī)上企業(yè)總戶數(shù)、凈增戶數(shù)指標(biāo)全年完成困難。建議在年度指標(biāo)考核時充分考慮此因素。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十
    藝術(shù)與設(shè)計系副教授、高級工程師譚立平老師,于20xx年1月9日帶領(lǐng)首批7名20xx屆服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州xxx公司進(jìn)行企業(yè)掛職實踐。之后考察、訪問了惠州、深圳、東莞虎門、佛山、中山等地的服裝公司。1月21日回到學(xué)?!,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:
    旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌。目前擁有1100多家專賣店,其中國內(nèi)專賣店900多家,在休閑服品牌中,無論是銷售總額,還是店鋪數(shù)量,均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,居澳洲第二位。xxx公司(惠州)總部共600多職員,500多臺電腦,擁有專門的局域網(wǎng)。
    真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗、總裁楊勛先生擔(dān)任東華、北服、西紡、天紡等多所院校的客座教授。真維斯與西紡惠州服裝學(xué)院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作,已經(jīng)進(jìn)行了九年,取得了成功的經(jīng)驗。每年大約20~30人,時光6個月,從大三的本科生、或大二的??粕羞x拔。大約10個學(xué)分的課程(主要是企業(yè)管理、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔(dān)。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學(xué)院內(nèi),由香港理工大學(xué)教授、西紡惠州服裝學(xué)院教師、旭日企業(yè)高級管理人員組成,課程也由他們承擔(dān)。學(xué)生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中、高級職員。這次從廣西工學(xué)院選拔的7名畢業(yè)生就應(yīng)說是準(zhǔn)ao生,她們與西紡惠州服裝學(xué)院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中。
    深圳昌興胸圍杯公司人事部負(fù)責(zé)人李國林先生,1月10日,在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,告訴我公司將停產(chǎn)放假,原定本學(xué)期赴該公司進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)的時光改為下個學(xué)期。1月11日,我對該公司進(jìn)行了考察。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠,500多人,廠址位于深圳xxx村。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè),目前還沒有啟用,預(yù)計5月份啟用。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習(xí)協(xié)議。仍然承諾下學(xué)期接收畢業(yè)生實習(xí)、就業(yè)。該公司條件一般,規(guī)模較小,管理并不規(guī)范,作為校外實習(xí)基地建設(shè)并不適宜,但作為學(xué)生就業(yè)選取仍然不失為一條門路。
    1月12日,我對惠州市惠陽xx公司進(jìn)行了考察、訪問?;蓐杧x公司是一家大型港資企業(yè),主要生產(chǎn)甲克、羽絨、襯衫、壓膠服,目前擁有員工2500人。該公司新購置了5萬平米的土地,新建了6萬平米的廠房,80%的基建工程已經(jīng)完工,從20xx年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進(jìn)展:從無意接收學(xué)生實習(xí)、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學(xué)生試一試,但對英語應(yīng)用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,遷入新工業(yè)園區(qū)后,估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū)。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習(xí)基地,今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點實習(xí)基地建設(shè)的企業(yè)。
    1月13日,我訪問了xx公司。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負(fù)面影響。xx公司是我校去年建立的校外實習(xí)基地,已于20xx年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū)。約3000臺(套)國內(nèi)、外先進(jìn)縫紉設(shè)備,擁有美國進(jìn)口的全自動裁床、服裝cad系統(tǒng),西服生產(chǎn)線正在安裝。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。20xx年xx公司錄用了廣西工學(xué)院6個畢業(yè)生,目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了公司。究其原因,企業(yè)和學(xué)生的說法不完全相同。企業(yè)認(rèn)為,廣西工學(xué)院畢業(yè)生缺乏用心、進(jìn)取精神,潛力平平。畢業(yè)生則認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),下半年經(jīng)營淡泊,只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,唐繼梅、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。??粕s芳、冼獻(xiàn)曉在佛山xx公司實現(xiàn)了再就業(yè)。
    由于企業(yè)正處于裁員中,暫時不接收畢業(yè)生實習(xí)和就業(yè)。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。
    1月17日,我對佛山xx溢達(dá)公司進(jìn)行了考察、訪問。佛山xx公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),目前擁有職工2萬多人,其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。院校有天紡、西紡、安徽機電學(xué)院、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學(xué)院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,但公司人力部的負(fù)責(zé)人仍然說:沒有聽說過廣西有個工學(xué)院,工學(xué)院有服裝專業(yè),還將我錯當(dāng)廣西紡校的老師。
    該公司錄用辦法也很個性,求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,或直接用英語進(jìn)行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進(jìn)入中高層的管理人員具備全方位的潛力。
    與該公司的洽談也取得了實際性的進(jìn)展:總公司及分公司均表示,20xx年的人事計劃已經(jīng)完成,一般到4月份時有部分實習(xí)生會放下,到時與我聯(lián)系補充事宜。20xx年的人事計劃能夠思考廣西工學(xué)院。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,同時鼓勵考研的學(xué)生選取該公司就業(yè)。透過洽談,該公司能夠成為我院實習(xí)基地,爭取讓該公司20xx年10月進(jìn)校選拔學(xué)生。
    中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣,目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學(xué)生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進(jìn)行試用,主要從事跟單、設(shè)計、打板工作。透過洽談,該公司能夠成為我院實習(xí)基地。
    1月15日對虎門的服裝市場、面料市場進(jìn)行了考察?;㈤T富民布料大市場、興裕布料輔料市場,集中了全國流行的各種布料、輔料。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨、cvc等面料小樣。在著名的富民布料大市場對面,另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門、浙江的紹興、廣東的西樵,已經(jīng)成為中國的三大布料市場,主宰者中國布料市場的'半壁江山。
    1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系
    我系20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃,幾易其稿,但仍然感覺不足。西紡惠州服裝學(xué)院根據(jù)廣東的狀況,在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向,目前,又在調(diào)整原有的教學(xué)計劃和課程體系。在目前的狀況下,推薦在20xx級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學(xué)計劃中,合并設(shè)計與工程方向,增設(shè)管理與貿(mào)易方向。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進(jìn)行調(diào)整,淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,我暫時不發(fā)表看法),增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程,加大專業(yè)英語的教學(xué)力度和英語四、六級的透過率的工作。
    2、加大專業(yè)品牌的包裝、宣傳力度
    我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),沒有一個明白廣西有個工學(xué)院,工學(xué)院有個服裝專業(yè)的。象佛山溢達(dá)那樣的特大型公司,竟然還將我當(dāng)成廣西紡校的老師,真是尷尬。此次考察,除了名片和畢業(yè)生的資料外,沒有任何宣傳資料,和象富紳、真維斯、利生這些公司的精美宣傳資料相比較,確實感到相形見拙。如何進(jìn)行包裝、宣傳,推薦召開專門的會議研究。
    3、更改系名
    用人單位往往是輸入“服裝院?!睅讉€關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索?!八囆g(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,同時也易產(chǎn)生混淆。有的公司說:“我們不要搞藝術(shù)的學(xué)生”。有的公司說:“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系唯一的專業(yè),然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭,基本上是規(guī)模的競爭,系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視,推薦在系名中冠以“服裝”兩字。
    4、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進(jìn)師資
    這些年來,我們總從服裝專業(yè)的應(yīng)屆本科畢業(yè)生中引進(jìn)教師,由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗,授課資料枯燥,對學(xué)生的吸引力不大,推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進(jìn)教師,改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),不失為一種事半功倍的辦法。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生,從教學(xué)效果的角度來說,比剛畢業(yè)的碩士生要強得多。
    5、對掛職實踐的同學(xué)給予更多的關(guān)心與支持
    廣西工學(xué)院的7名畢業(yè)生刻苦、勤奮、謙虛,全身心地投入了工作,基本上進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時,她們也感到了來自各方面的壓力:一是與西紡惠州服裝學(xué)院ao生之間的差距,尤其是英語、專業(yè)潛力的差距;二是首批準(zhǔn)ao生的壓力,她們是否成功關(guān)系到廣西工學(xué)院的品牌,關(guān)系到師弟、師妹的前途;三是進(jìn)入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應(yīng)對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識。xxx公司,尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙,加上旭日企業(yè)員工的團隊精神、人文關(guān)懷和科學(xué)的培養(yǎng)機制,相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學(xué)感到失望。推薦系領(lǐng)導(dǎo)、老師們經(jīng)常與她們溝通,鼓勵她們在實踐中成才,幫忙她們消除一些心理上的障礙。
    6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度
    廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,請有成就的企業(yè)家到學(xué)校作報告,帶學(xué)生到企業(yè)去參觀,親身感受企業(yè)的文化、形象等等。當(dāng)然,我們離得遠(yuǎn),但只要我們真誠地付出,我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進(jìn)來。
    7、在學(xué)生中大力提倡回報母校意識
    廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,除了學(xué)校主動與企業(yè)聯(lián)系外,其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄,參加工作了,讓他們寄一個單位證明都十分不情愿。我們就應(yīng)在在校生中大力提倡回報母校的意識,讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,使更多的師弟、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十一
    出現(xiàn)這些問題,一是社會服務(wù)業(yè)近年來發(fā)展較快,用人需求量增加,出現(xiàn)一定的用人競爭,對于年輕、有一定文化,尤其是有一定專業(yè)技能的勞動者,能夠比較順利地找到或挑選較理想的工作單位和崗位,隨時“跳槽”便成自然;二是多數(shù)中小企業(yè),特別是社會服務(wù)業(yè),成立時間不長,資金積累不多,較多企業(yè)只有微利,職工工資普遍偏低,職工一旦有機會找到收入更多一些的單位,“舍舊求新”便成必然;三是出現(xiàn)這種現(xiàn)象的企業(yè),基本上沒有與職工簽訂勞動合同,對職工無約束力。
    并不大,要認(rèn)真履行更難。少數(shù)企業(yè)只是為了應(yīng)對勞動保障等部門的檢查,規(guī)避法律而與職工簽訂形式上的合同書,實際上并未按合同上的條款履行。
    出現(xiàn)此問題,一是勞資雙方法律意識和自我保護(hù)意識較差。由于企業(yè)用工來源渠道多,其中很多職工與企業(yè)負(fù)責(zé)人(特別是小型企業(yè)老板)有著沾親帶故、哥們熟人的關(guān)系,認(rèn)為不簽訂勞動合同也不會出現(xiàn)問題,僅以“感情”、“私交”、“義氣”用工。職工也認(rèn)為與老板“結(jié)交深”,“信得過”,用不著簽合同來約束雙方。某運輸企業(yè)有職工45人,其中骨干職工都是企業(yè)開辦時就與老板一起“摸爬滾打過來的”,是老板的同學(xué)或鄰友,在座談會上雙方都說“不會發(fā)生勞資糾紛,簽不簽勞動合同都一樣”。二是企業(yè)或職工不愿意簽勞動合同。企業(yè)認(rèn)為,勞動合同條文要包括職工的工資、保險、假期、生產(chǎn)安全、培訓(xùn)等各方面內(nèi)容,一旦寫成書面條文,想變就變不了,如果企業(yè)想減員減不了,不與職工簽合同,隨時可以減員或辭退不想再用的職工,工資支付只要不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)就行。職工不愿簽合同主要有兩個原因:一方面部分企業(yè),特別是非公有制企業(yè)在擬訂合同條文時沒有與職工平等協(xié)商,甚至有一些“霸王”條款,職工認(rèn)為對自己不利,不愿簽訂;另一方面部分職工、特別是農(nóng)民工認(rèn)為簽訂勞動合同后把自己“捆死了”、“套住了”,想走走不了。三是企業(yè)和職工對勞動保障法律法規(guī)學(xué)習(xí)理解不深,對如何簽訂勞動合同不甚了解;有的企業(yè)主觀上不愿將勞動合同條文寫具體,怕寫具體了難以變更。四是有關(guān)部門對勞動合同的具體簽訂指導(dǎo)工作欠缺,相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)少。
    文某調(diào)到更重要的科技崗位上工作,同時一次性給文某1.5萬的科技補貼,使文某安下心來,與企業(yè)簽訂了為期9年的勞動合同。
    出現(xiàn)上述問題:一是多數(shù)中小企業(yè)抗風(fēng)險能力弱,受金融危機沖擊,經(jīng)濟效益下滑,甚至處于暫時停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài),被迫調(diào)低職工工資標(biāo)準(zhǔn),職工為了維護(hù)本人生計和供養(yǎng)家人,不得不中斷原有的勞動關(guān)系,尋找新的就業(yè)門路;二是少數(shù)私營企業(yè)和中外合資、獨資企業(yè),為降低人工成本,獲取最大利潤,或達(dá)到“軟裁員”目的,以金融危機影響,經(jīng)濟效益下滑為借口,有意采取壓低職工工資或提高勞動定額標(biāo)準(zhǔn)等手段,迫使職工主動提出辭職,不需支付經(jīng)濟補償。如某中外合資企業(yè),從20xx年底至今,采取這種“軟裁員”手段就先后辭退了200多員工。三是企業(yè)工資分配制度不規(guī)范、不健全、不合理,特別是中小企業(yè)和民營企業(yè)內(nèi)部的分配制度存在問題較多,沒有工資協(xié)商制度,工資標(biāo)準(zhǔn)和分配辦法基本上是老板說了算。實行計件工資制的企業(yè),沒有科學(xué)合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn),老板可以隨意決定勞動定額和工資標(biāo)準(zhǔn),勞動力價格太低。四是國家對企業(yè),特別是對非公有制企業(yè)工資分配宏觀調(diào)控政策不健全,同時督促檢查乏力,企業(yè)自主分配基本成了“隨心所欲”分配,分配不公、差額過大的現(xiàn)象比較明顯,有的企業(yè)內(nèi)部職工收入高低差距達(dá)10倍以上。
    存在這個問題的主要原因:一是中小企業(yè)普遍經(jīng)濟效益較差,利潤。
    微薄,難以承擔(dān)職工的各項社會保險費用,多數(shù)企業(yè)采取選擇一兩項險種參保,或只為少數(shù)管理層人員、技術(shù)骨干職工投保。二是企業(yè)為了減少用工成本,增加利潤積累,主觀上不愿為職工投保,尤其不愿為全體職工五項險種都投保。某餐飲企業(yè)老板郭某說得很直率,他說:“我的餐廳僅職工工資每年就要支付130—140萬元,如果再給每位職工都繳納五項社會保險,每年需要增加支出40—50萬元,這樣用工成本太高。三是部分職工有現(xiàn)得利思想,本人不愿參加社會保險。這些員工認(rèn)為,工資收入本來就不高,扣繳社會保險后工資收入更少,難以生活和養(yǎng)家。特別是多數(shù)農(nóng)民工,出門打工就是為了掙錢,供養(yǎng)老人和子女入學(xué),只能將全部收入用于現(xiàn)實需要,對養(yǎng)老保險等問題無力顧及。因此,部分職工與企業(yè)簽訂的勞動合同條文中,有將社會保險費直接計發(fā)給職工的約定。
    (五)工會組織和職代會制度不健全,職工很難與企業(yè)建立起穩(wěn)定的勞動關(guān)系。調(diào)查的83戶中小企業(yè)中,建有工會組織占一半多一點,但其中1/3左右的工會組織基本上是“有名無實”,無專職人員、無活動經(jīng)費、無單獨的工會活動、無工人代表會制度或職代會制度。據(jù)有的辦事處調(diào)查,私營企業(yè)和小型企業(yè)基本上都沒有工會組織及職代會制度。
    出現(xiàn)此問題的原因主要有三:一是小企業(yè)職工人少,條件十分有限,工會組織和職代會制度難以建立;二是部分中小企業(yè)經(jīng)營者,尤其是私營企業(yè)老板,內(nèi)心不愿意建立工會組織和職代會制度。三是有關(guān)部門對中小企業(yè)建立工會組織或工會小組和職代會制度檢查、指導(dǎo)不夠。
    很多條款的具體內(nèi)容還不知曉,不熟悉。部分中小企業(yè)負(fù)責(zé)人和勞動者,也還不甚懂得用法律武器來維護(hù)自己的權(quán)益。因此,法律法規(guī)宣傳必須堅持經(jīng)常化,通俗化,多聯(lián)系實際問題,針對性要強些。中小型企業(yè)要盡可能設(shè)置專(兼)職(五)建立健全企業(yè)工會組織,增強工會組織自主權(quán),發(fā)揮工會組織維護(hù)勞動者合法權(quán)益的作用。對難以建立工會組織的小型企業(yè)、個體經(jīng)濟組織等,能建立工會小組的建立工會小組,連工會小組都無法單獨建立的,可按街道社區(qū)若干個企業(yè)為單位建立工會組織,每個用工單位民主選舉工人代表參加,成立地域性聯(lián)合式工會組織或行業(yè)性工會組織。地方工會組織和街道辦事處、社區(qū)有關(guān)部門加強對這種聯(lián)合式工會組織或行業(yè)性工會組織的指導(dǎo)和幫助,發(fā)揮其作用。
    (六)發(fā)揮工商聯(lián)、個體勞動者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會等維護(hù)和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系的作用。將目前由人力社保行政部門、地方工會組織、經(jīng)委等三部門代表組成的勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機構(gòu)擴大為四方,吸收工商聯(lián)代表參加,組成勞動關(guān)系四方協(xié)調(diào)機構(gòu),有利于調(diào)解非公有制企業(yè)和個體工商戶的勞動關(guān)系。個體勞動者協(xié)會、行業(yè)協(xié)會,要把維護(hù)其成員單位和單位勞動者雙方的合法利益放在同等重要位置上給予研究、指導(dǎo)或調(diào)解,保持成員單位勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
    動者信訪、投訴、舉報渠道,改進(jìn)辦案程序,縮短案件查處時限,對困難職工和外來職工的權(quán)益受損案件、尤其是工傷案件,更要抓緊辦理,加大查處力度,以切實有效的舉措促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十二
    來安是勞務(wù)輸出大縣,全縣50多萬人口,其中農(nóng)業(yè)人口41.2萬人,農(nóng)村勞動力23.8萬人,農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)11.8萬人,其中省內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)3.5萬人,新增轉(zhuǎn)移0.9萬人。我縣“兩區(qū)”現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)125家,企業(yè)總用工1.7萬人。近兩年,隨著工業(yè)強縣的戰(zhàn)略的實施,兩個省級園區(qū)的企業(yè)數(shù)量逐漸增多,出現(xiàn)了“用工荒”的現(xiàn)象,用工問題一度成了約束企業(yè)發(fā)展的瓶頸,影響著縣域經(jīng)濟的發(fā)展進(jìn)程。
    一方面是本土勞動力輸出量大,許多勞動力遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)面對謀求生活的現(xiàn)象,另一方面是本縣用工匱乏,亟待解決,為確保園區(qū)企業(yè)有人用,用得好,本地勞動力有業(yè)就、有崗位,我縣抓調(diào)研,建機制,實施一系列有效措施,“無縫對接”園區(qū)用工需求和勞力供應(yīng),讓入園項目留得住,勞動力引得回,呆得住,實現(xiàn)政府、企業(yè)、勞務(wù)者利益的“三贏”。據(jù)統(tǒng)計,我縣已陸續(xù)有2.4萬外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就地就近就業(yè),1-6月份,兩個園區(qū)用工缺口6162人,招聘5632人,9成企業(yè)用工有著落,有效解決了企業(yè)用工問題。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十三
    20xx年7月30日。
    泰安市第二污水處理廠,該廠位于王家店村附近,地處京滬鐵路以東,南環(huán)路以北,滂河的西南岸。
    泰安市第二污水處理廠管理人員。
    1、了解企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及前景展望、用人要求、企業(yè)中各層次員工待遇及職業(yè)發(fā)展軌跡,優(yōu)秀員工職業(yè)發(fā)展案例,以及企業(yè)發(fā)展面臨問題及建議等。
    2、通過走訪泰安市第二污水處理廠,鞏固和強化所學(xué)的專業(yè)知識,深入理解和掌握污水處理的工藝的流程、特點等。
    3、能結(jié)合實際,運用掌握的知識解決實際中存在的問題,并更加深入地掌握水污染控制工程工藝在實際生產(chǎn)中的運用,融會貫通。
    4、培養(yǎng)自己理論聯(lián)系實際,綜合利用所學(xué)理論知識解決實際問題的能力,全面提高自己的綜合素質(zhì),為將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。
    5、通過深入企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,積極與企業(yè)進(jìn)行溝通交流,了解我們環(huán)境工程專業(yè)的就業(yè)形勢,并虛心聽取企業(yè)對我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)和環(huán)境工程專業(yè)的意見和建議,以便更好地提升自己。
    走訪前我詳細(xì)上網(wǎng)搜查了泰安市第二污水處理廠的相關(guān)資料,并與污水處理廠的相關(guān)管理人員積極取得聯(lián)系,擬提出了關(guān)于污水處理廠運行管理和工藝等方面的問題。我力爭做到帶著目的、帶著問題、帶著任務(wù)去泰安市第二污水處理廠進(jìn)行深入的走訪調(diào)研。
    泰安市第二污水處理廠是國家“南水北調(diào)”東線工程的配套項目,是山東省重點工程,也是泰安市委、市政府圍繞建設(shè)經(jīng)濟強市目標(biāo),為治理污染,保護(hù)環(huán)境,改善人民群眾生活質(zhì)量而實施的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。
    第二污水處理廠工程占地159畝,建設(shè)規(guī)模為日處理污水8萬噸,其中2萬噸經(jīng)深度處理后,可回用于工業(yè)或市政景觀。其全年處理污水1800萬噸。工程采用具有除磷脫氮功能的氧化溝處理工藝,廠區(qū)工程主要包括污水處理工程、回用水工程及附屬建筑。廠外工程包括配套污水管網(wǎng)85公里。該項目被國家發(fā)改委列入“三河三湖”水污染治理項目之一,下?lián)軐?罱o予扶持,工程總投資14560萬元。其中,污水處理廠區(qū)工程投資為9372萬元,配套管網(wǎng)投資5188萬元,工程于20xx年4月正式開工,于20xx年11月27日竣工投入使用。
    泰安市第二污水處理廠為國有企業(yè)。注冊資本432萬美元,資產(chǎn)總額947萬美元,負(fù)債總額523萬美元;占地面積80畝,建筑面積10809平方米;員工人數(shù)163人,其中技術(shù)管理人員62人。主要產(chǎn)品規(guī)模:日處理污水5萬噸。產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)居國內(nèi)先進(jìn)水平。
    該項目財務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)為5.51%,大于本行業(yè)基準(zhǔn)收益率4%,投資回收期14.66年(包括建設(shè)期),低于基準(zhǔn)回收期。同時,項目的建設(shè)可大大改善城市環(huán)境質(zhì)量,保護(hù)水體,具有良好的環(huán)境效益和社會效益。
    建設(shè)第二污水處理廠是泰安市委、市政府根據(jù)城市發(fā)展需要,為治理污染,保護(hù)環(huán)境,改善人民群眾生活質(zhì)量作出的重大決策。第二污水處理廠的建成投產(chǎn),將使城市生態(tài)環(huán)境大大改善,并進(jìn)一步緩解城市供水不足的矛盾,對促進(jìn)泰安市經(jīng)濟和社會發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。
    20xx年7月30日,我早晨8點就準(zhǔn)時到達(dá)泰安市第二污水處理廠,并與之前聯(lián)系好的泰安市第二污水處理廠管理人員取得聯(lián)系,在其帶領(lǐng)下,我詳細(xì)參觀了該廠。在此期間,管理人員耐心的向我講解了該污水處理廠運行情況、污水處理廠主要構(gòu)筑物及工藝流程等,讓我了解和掌握了污水處理廠的設(shè)計特點、工藝流程、設(shè)計理念、主要設(shè)計參數(shù)、各構(gòu)筑物選型依據(jù)及其優(yōu)缺點和運行中存在的問題及改進(jìn)措施。在參觀過程中,我認(rèn)真觀察,仔細(xì)聆聽,積極思考,及時提問問題請他幫忙解答。理論聯(lián)系實際,受益匪淺。
    (一)氧化溝工藝流程圖。
    調(diào)節(jié)溢流堰的高度改變溝渠內(nèi)水深,進(jìn)而改變曝氣裝置的淹沒深度,使其充氧量適應(yīng)運行的需要。淹沒深度的變化對曝氣設(shè)備的推動力也會產(chǎn)生影響,從而可以對進(jìn)水流速起到一定的調(diào)節(jié)作用;其二是通過直接調(diào)節(jié)曝氣器的轉(zhuǎn)速:由于機電設(shè)備和自控技術(shù)的發(fā)展,目前氧化溝內(nèi)的曝氣器的轉(zhuǎn)速時可以調(diào)節(jié)的,從而可以調(diào)節(jié)曝氣強度的推動力。
    4、簡化了預(yù)處理和污泥處理。
    氧化溝的水力停留時間和污泥齡都比一般生物處理法長,懸浮裝有機物與溶解性有機物同時得到較徹底的穩(wěn)定,故氧化溝可以不設(shè)初沉池。由于氧化溝工藝污泥齡長,負(fù)荷低,排出的剩余污泥已得到高度穩(wěn)定,剩余污泥量也較少。因此不再需要厭氧消化,而只需進(jìn)行濃縮和脫水。
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”雖然我只在泰安市第二污水處理廠進(jìn)行了短短一天的走訪調(diào)研,但我卻學(xué)到了很多知識。非常感謝泰安市第二污水處理廠給我提供這樣珍貴的走訪調(diào)研機會。這是我們大學(xué)生涯里精彩的一章。
    這次走訪調(diào)研是對我們所學(xué)理論知識的一次全面的升華,是一次將理論和實踐相結(jié)合的機會,通過這次走訪調(diào)研我對自己所學(xué)理論知識有了更深刻的理解,使我感覺到自己所學(xué)的強弱所在,了解到理論和實際生產(chǎn)中的差距,同時對我國現(xiàn)代污水處理技術(shù)、監(jiān)測技術(shù)有了一定的了解。這不僅為自己的畢業(yè)環(huán)節(jié)提供了珍貴的資料參考,同時也為自己以后走上工作崗位打下了堅實的基礎(chǔ)。此次走訪調(diào)研使我進(jìn)一步了解了污水處理的工藝流程,讓我更加深刻地認(rèn)識到了污水處理的重大意義,增強了節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)的意識。
    環(huán)境是人類生存與發(fā)展的基本前提,而人類的生產(chǎn)、生活活動對環(huán)境造成的影響是無所不在的。作為一個未來環(huán)境工作者,我深刻體會到自己所背負(fù)的任務(wù)有多么艱巨。這次走訪調(diào)研不僅強化了我的專業(yè)知識,還提高了我的綜合職業(yè)能力、獨立思考能力、實踐技能、愛崗敬業(yè)的品質(zhì),從而為今后能承擔(dān)技術(shù)工作、生產(chǎn)工作和管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    專業(yè)畢業(yè)生的一個很好的就業(yè)場所。泰安市第二污水處理廠非常歡迎我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的畢業(yè)生到其工廠就業(yè)。同時,他還就我們學(xué)校的課程體系提出了一些意見和建議,例如:多鼓勵學(xué)生積極到與自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè)等進(jìn)行參觀實習(xí);要求學(xué)生打好堅實的理論基礎(chǔ);培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神等。在參觀的最后,我熱情邀請?zhí)┌彩械诙鬯幚韽S到我們青島農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行宣講及招聘工作等,該廠表示非常樂意接受我們學(xué)校的畢業(yè)生。
    “艱辛知人生,實踐長才干”。在深入企業(yè)的走訪調(diào)研中,我學(xué)會了如何與人進(jìn)行有效的溝通,如何將所學(xué)的理論知識學(xué)以致用,如何分析解決問題。同時,我了解了社會,開闊了視野,增長了才干,并認(rèn)清了自己的位置,發(fā)現(xiàn)了自己的不足,對自身價值能夠進(jìn)行客觀評價。這在無形中使我對自己有一個正確的定位,增強了我努力學(xué)習(xí)的信心和毅力。我會更加努力的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,早日成為國家的棟梁之才,回報社會。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十四
    為切實解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的實際困難,促進(jìn)企業(yè)做大做強,積極應(yīng)對經(jīng)濟危機的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,根據(jù)《關(guān)于調(diào)整市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)的通知》(天辦20178號)文件相關(guān)要求,我和綜投公司主要負(fù)責(zé)人一行于2月25日對區(qū)內(nèi)幫扶企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研,現(xiàn)將情況報告如下:
    目前屬我組幫扶企業(yè)共有7家,分別為安徽鑫國儀表有限公司、安徽藍(lán)潤自動化儀表有限公司、天長市萬佳包裝有限公司、安徽禾田電氣有限公司、天長市中天實業(yè)有限責(zé)任公司、天長市晉源塑鋼型材有限公司、安徽上纜儀表集團股份有限公司。其中,晉源電纜屬20xx年度市三十強企業(yè);榮生包裝、上纜儀表、鑫國儀表、禾田電氣屬20xx年度市三十佳企業(yè)。
    據(jù)了解,7家企業(yè)在過去一年中生產(chǎn)經(jīng)營情況普遍較好,保持了平穩(wěn)增長,其中鑫國儀表、萬佳包裝、上纜儀表增速較快。20xx年生產(chǎn)經(jīng)營及用工情況如下表:
    7家企業(yè)今年開工基本上在正月初八左右。
    據(jù)調(diào)研,部分企業(yè)主表示,在經(jīng)濟危機浪潮中企業(yè)受到了一定程度的影響,生產(chǎn)經(jīng)營情況小幅波動,但總的來說影響不大,目前基本上已經(jīng)恢復(fù)平穩(wěn)。晉源集團反映在過去發(fā)展過程中困擾著集團的主要是高端人才的稀缺和引進(jìn)好項目困難等問題。鑫國儀表秦仕儒也表示人才難招難用是企業(yè)發(fā)展的一個障礙,另外秦總反映緯一路污水管網(wǎng)排放惡臭氣味也影響到了廠區(qū)職工的生產(chǎn)生活,望得到政府的解決(就此問題,我們已經(jīng)拿出初步方案,重啤集團也計劃在今年投資500萬元提高污水處理標(biāo)準(zhǔn))。通過與各企業(yè)主的交談,反映出的問題很多也很雜,但最為普遍和突出的問題還是用工荒和融資難這兩個老問題。
    漸擴大,用工荒問題逐步凸顯。經(jīng)了解,出現(xiàn)用工荒問題的原因主要有以下幾方面:首先是企業(yè)數(shù)量的增加及規(guī)模的擴大,使得企業(yè)用工需求急驟增長,而社會勞動力數(shù)量卻沒有增加反而有減少趨勢,客觀上造成了勞動力供給與需求關(guān)系的不平衡;其次是部分企業(yè)用工環(huán)境欠佳,片面追求經(jīng)濟效益而不重視企業(yè)文化建設(shè),不能提供求職者預(yù)期的待遇,不能為工人創(chuàng)造良好的工作及生活環(huán)境,使得城鄉(xiāng)求職者望而卻步;再次是隨著高新技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)對技術(shù)工人的需求量大增,而社會上技術(shù)工人短缺已成共識,造成了企業(yè)用工難和求職者就業(yè)難并存的尷尬局面。
    其生存發(fā)展關(guān)系就是等民生大計,但長期以來金融資源向大型企業(yè)集聚的現(xiàn)象始終存在,廣大中小企業(yè)特別是小企業(yè)的融資難問題仍十分突出,成為制約其發(fā)展的瓶頸。銀行貸款看似是為企業(yè)提供資金支持最有效的途徑,但從目前來看,卻不是最方便、最快捷的方式。調(diào)研中很多企業(yè)主反映,銀行貸款手續(xù)繁瑣、審批周期長,且貸款額度也很難滿足企業(yè)需求,而且很多銀行貸款發(fā)放向大企業(yè)傾斜,這種放貸模式很大程度上阻礙了諸多有前景的小企業(yè)和項目的發(fā)展。針對中小企業(yè)融資難問題,建議:一是政府部門做前期協(xié)調(diào)工作,把有前景、有市場的企業(yè)和項目推薦給金融機構(gòu),密切企業(yè)同金融機構(gòu)的溝通與聯(lián)系;二是搭建開發(fā)區(qū)行業(yè)融資平臺,實現(xiàn)企業(yè)之間資金急需的一種互補。
    據(jù)了解,7家企業(yè)在新的一年里都有一些新的發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃。其中,禾田電器準(zhǔn)備在原有生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的基礎(chǔ)上投資200萬元左右新上一個鋁合金橋架項目;晉源集團準(zhǔn)備在20xx年開始從事煤炭經(jīng)營,拓寬企業(yè)的經(jīng)營范圍。其他企業(yè)紛紛表示在20xx年將繼續(xù)做大做強自己的老項目,在資金允許及有好項目的前提下,會考慮做新的投資,擴大自己的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十五
    為深入推進(jìn)我縣工業(yè)振興發(fā)展,加強政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,我縣擬在全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中繼續(xù)開展派駐黨建指導(dǎo)員工作。為了解各規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人對此項工作的真實態(tài)度,掌握準(zhǔn)確情況,5月7日至9日,縣工信局組織工作人員,分成四個調(diào)研小組,對我縣規(guī)上工業(yè)進(jìn)行了一次專題調(diào)研。調(diào)研組通過與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談、發(fā)放調(diào)查問卷等形式,初步收集掌握了一些情況?,F(xiàn)將本次調(diào)研情況匯報如下:
    (一)黨建指導(dǎo)員的職責(zé)和組成:
    黨建指導(dǎo)員的主要職責(zé)是宣傳黨的路線、方針、政策,指導(dǎo)企業(yè)的黨建工作,協(xié)助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的各種困難,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
    黨建指導(dǎo)員原則上由我縣已經(jīng)退居二線的原副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部組成,對屬于我縣納稅大戶(即年納稅100萬元以上)的規(guī)上企業(yè),也可以在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干部中產(chǎn)生。
    (二)原兩新組織派駐黨建指導(dǎo)員情況。
    20xx年10月,我縣曾下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)兩新組織黨建工作的意見》,文件指出,對規(guī)模較大、人數(shù)較多、暫不具備組建黨組織條件的兩新組織,要選派黨建工作指導(dǎo)員。
    20xx年1月,縣兩新組織黨工委下發(fā)《關(guān)于下派兩新組織黨建工作指導(dǎo)員的通知》和《關(guān)于印發(fā)和的通知》(興兩新工字[20xx]02號)等文件,進(jìn)一步細(xì)化了黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)工作。此次從各單位抽調(diào)了59名同志下派到全縣各兩新組織,全面負(fù)責(zé)兩新組織的黨建工作,實現(xiàn)了黨的組織和工作在兩新組織中的全覆蓋。時隔數(shù)年,當(dāng)初所派的黨建指導(dǎo)員目前已經(jīng)和所掛點企業(yè)基本沒有聯(lián)系。
    (1)與企業(yè)負(fù)責(zé)人交流情況。
    調(diào)查人員與企業(yè)主就此項工作進(jìn)行了當(dāng)面交流,很多企業(yè)主表示感謝縣委、縣政府的關(guān)心,但對于黨建指導(dǎo)員不感興趣;有的說以前就搞過這項工作,基本沒什么效果,意義不大;有的企業(yè)主只注重看得見的經(jīng)濟利益,存在見子打子的心理。
    (2)問卷調(diào)查情況:
    本次調(diào)研活動,選擇了全縣具有代表性的規(guī)上工業(yè)企業(yè)43家,共發(fā)出調(diào)查問卷43份,收回41份,收回的調(diào)查問卷合格率100%。其中19家企業(yè)表示需要黨建指導(dǎo)員,認(rèn)為黨建指導(dǎo)員進(jìn)駐企業(yè)對自身發(fā)展有一定幫助,其余22家企業(yè)則明確表示不需要,另外兩家經(jīng)多次聯(lián)系均未反饋問卷情況,視作不需要。
    調(diào)查結(jié)果顯示,本次派駐黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè),被調(diào)查企業(yè)需求接受率為44%,未達(dá)到一半。
    1、企業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不足:。
    從前幾年黨建指導(dǎo)員進(jìn)兩新組織活動的開展情況,我們可以發(fā)現(xiàn),許多企業(yè)主對黨建工作認(rèn)識不足,支持不夠,主要表現(xiàn)為:不聞不問,僅僅停留在口頭上,無任何實際行動。
    究其原因主要有:一是企業(yè)主在認(rèn)識上存在誤區(qū)。由于各自社會經(jīng)歷不同,思想認(rèn)識差異較大,對于在企業(yè)開展黨建工作存在不同理解,對加強企業(yè)黨建工作的目的、意義和作用一時難以正確理解。二是市場競爭壓力大。面對激烈的市場競爭,大部分企業(yè)生存、發(fā)展的壓力都很大。企業(yè)主把全部的精力都投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上,而對包括黨建、工會在內(nèi)的一些工作無暇顧及。
    在接受問卷調(diào)查的工業(yè)企業(yè)中,已經(jīng)成立了企業(yè)黨組織的企業(yè)較少,黨員也不多,有的企業(yè)甚至沒有黨員;正常開展了黨組織活動的幾乎空白。
    2、之前部分黨建指導(dǎo)員不能適應(yīng)工作需要:
    調(diào)查中多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,黨建指導(dǎo)員不能給企業(yè)帶來多少實在的經(jīng)濟效益,同時普遍認(rèn)為本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)和之前的類似活動一樣,最后很可能都會流于形式,不了了之,沒任何實際效果。
    以上情況就是造成本次黨建指導(dǎo)員進(jìn)企業(yè)問卷調(diào)查、企業(yè)接受率僅為43.9%的主要原因。
    1、積極引導(dǎo),不斷提高企業(yè)主的思想認(rèn)識。
    一是加強黨性教育。通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座等措施,對企業(yè)主進(jìn)行黨性知識教育,使他們了解黨的路線、方針、政策,認(rèn)識到黨組織活動對企業(yè)發(fā)展的巨大精神動力,提高他們的'思想政治覺悟。
    二是加大黨建宣傳。充分利用報紙、電視、廣播等宣傳陣地,深入宣傳企業(yè)黨建工作的目的和意義,灌輸黨建思想,讓企業(yè)主成分認(rèn)識到各級黨組織對企業(yè)黨建工作的關(guān)心重視。
    三是著力挖掘典型。及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,積極加以宣傳,讓企業(yè)主真正體會到黨建工作對于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)中形成一種奮發(fā)向上、人人爭先的良好風(fēng)氣,使企業(yè)主從思想上、感情上消除心理障礙,克服黨建工作會影響企業(yè)正常秩序、擔(dān)心受監(jiān)督、受約束的不良心理,充分調(diào)動廣大企業(yè)主熱愛黨建、支持黨建工作的積極性。
    2、強化措施,不斷加強對黨建指導(dǎo)員的管理。
    重新梳理現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)的黨建指導(dǎo)員工作,對于近幾年發(fā)生了重大變化的工業(yè)企業(yè),以及人事崗位已經(jīng)調(diào)整的原派駐的黨建指導(dǎo)員,進(jìn)行及時的調(diào)整和充實。
    二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。建議由縣委組織部牽頭,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工信局黨委等單位配合,有針對性地對黨建指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。
    三是加強工作監(jiān)督。縣委組織部不定期地進(jìn)行督查,檢查黨建指導(dǎo)員的在崗情況和工作效果,建立工作臺賬,對選派的在職干部,務(wù)必做到統(tǒng)籌兼顧,確保工作時間和效率。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十六
    法律事務(wù)室赴云貴四公司企業(yè)法制工作調(diào)研及現(xiàn)場法律服務(wù)活動開展以來,法律事務(wù)室洪曉珊主任走訪了黔西南州發(fā)展資源開發(fā)有限公司(安龍公司)、云南壯鄉(xiāng)水泥有限公司、文山海螺水泥有限責(zé)任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企業(yè),通過實地查看、開展座談等形式認(rèn)真了解企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和存在困難,結(jié)合自身工作提出了很多解決問題的對策辦法,并形成書面調(diào)研報告。
    過簽訂補充合同的形式,從合同內(nèi)容上劃清責(zé)任,避免承擔(dān)不必要的法律風(fēng)險。
    第四,企業(yè)安全生產(chǎn)方面,生產(chǎn)安全處人員反映,企業(yè)環(huán)保驗收、安全驗收尚未通過,衛(wèi)生職業(yè)健康許可證、安全生產(chǎn)許可證尚未辦理,辦理了試生產(chǎn)許可證,但已經(jīng)是第三次延期了,在20xx年8月底到期,再申請延期將不會被批準(zhǔn)。另外,礦山的采礦權(quán)證、安全許可證都有,沒有越界開采,但礦山林地證沒有辦理。第五,大協(xié)議執(zhí)行方面,公司所屬土地馬上開展土地稽查,土地用地指標(biāo)已經(jīng)上報,但需要交錢,目前政府講沒錢,需要向企業(yè)借錢,這一塊比較麻煩。
    第六,采購合同執(zhí)行方面,公司財務(wù)人員反映,在當(dāng)?shù)夭少徫镔Y,經(jīng)常碰到供貨方隨便冒用別人資質(zhì),變更經(jīng)營范圍,雖然當(dāng)?shù)毓ど叹钟枰宰兏?,但仍存在違反法律的風(fēng)險。
    第七,銷售開票方面,如果普通客戶來公司開戶,我們開具發(fā)票,客戶拿增值稅發(fā)票抵扣,這樣操作有沒有法律風(fēng)險,關(guān)鍵客戶來開戶,公司沒有理由不予開具,但這樣是否會涉及虛開增值稅發(fā)票的風(fēng)險。第八,設(shè)備買賣合同方面,公司有部分設(shè)備買賣合同到期,供方到貨比較晚,能否解除合同,并扣除違約金,同時由于設(shè)備合同主要依靠部室合同文本簽訂,公司本身對合同文本的修改無法具體操作,對合同的履行存在較大的制約。
    第九,勞動人事方面,公司辦公室人員反映,有員工離職后不打招呼就走人了,公司按照員工勞動合同中留的地址把離職手續(xù)材料寄出去了,但有時候碰到被郵局退回的情況,這樣一個風(fēng)險怎么回避。第十,供應(yīng)保全方面,按照公司制度與周邊供應(yīng)商商談好后,形成談判記錄,要求供應(yīng)商必須先交保證金再供貨,但由于供應(yīng)商不配合,我們采取在首批貨款中扣除相應(yīng)的保證金,這樣操作與公司財務(wù)要求不符,是否存在法律風(fēng)險。
    8月15日下午,到壯鄉(xiāng)公司開展調(diào)研,據(jù)了解公司屬于收購項目,產(chǎn)能比較小,但因位于云南省第二大鎮(zhèn)八寶鎮(zhèn),地處云南、廣西、貴州三省交界,所受外界競爭壓力相對其他區(qū)域比較小,從20xx年11月份以來,盈利已經(jīng)超過1500萬元,由于該公司前身在剛建成投產(chǎn)一年后就被海螺收購,在股權(quán)收購協(xié)議履行上還比較順利,尚未發(fā)現(xiàn)難以處理的遺留問題。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)證比較齊全,存在的主要問題是跟當(dāng)?shù)卣块T溝通協(xié)調(diào)難度比較大,跟當(dāng)?shù)劂y行打交道也比較困難,一定程度上制約了工作的開展。
    8月16日下午,到文山海螺公司開展調(diào)研,通過走訪、現(xiàn)場實地查看,了解到文山海螺公司是文山州重點建設(shè)項目之一,符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求。公司位于云南省文山州硯山縣平遠(yuǎn)鎮(zhèn)阿三龍村324國道旁,距昆明220公里。公司于20xx年4月9日正式注冊成立,項目計劃投資18億元人民幣,項目規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)4500噸新型干法熟料生產(chǎn)線,年產(chǎn)220萬噸水泥粉磨系統(tǒng),配建9mw低溫余熱發(fā)電系統(tǒng),建成后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熟料300萬噸,優(yōu)質(zhì)水泥450萬噸,建成后將成為云南省最大的水泥生產(chǎn)公司。
    20xx年8月18日上午,到昆明宏熙公司開展調(diào)研,通過走訪、座談,現(xiàn)場就企業(yè)提出的日常經(jīng)營中遇到的實際問題予以解答,現(xiàn)把座談提出的問題梳理如下:第一,關(guān)于礦山銷售合同的解除,原合同無可操作性,對方在交接前已投入較大的設(shè)施并提出索賠,存在合同糾紛,需馬上解除合同,存在哪些法律風(fēng)險。第二,石灰石礦山開采、運輸外包合同,轉(zhuǎn)讓方在管理權(quán)移交后6個月過渡期內(nèi)完成合同解除手續(xù),原公司的石灰石礦山開采、運輸外包是與兩個自然人簽訂合同,存在較大的安全風(fēng)險。
    第三,公司于6月10日成立了清欠組,至7月10日已和欠款單位全部核對清楚,全部取得書面對賬單,已收回賬款44萬元,但截至8月6日承接債權(quán)清單款項仍有1844.73萬元未及時收回,需要如何規(guī)避應(yīng)收賬款無法收回的風(fēng)險。
    第四,公司有7名員工與原公司勞動合同未終止,且與新公司未簽訂勞動合同,現(xiàn)要求公司協(xié)調(diào)解除勞動合同及經(jīng)濟補償問題,目前公司等于在給他們放假,具體應(yīng)該如何操作;另有一部分人不來上班主動提出辭職,但老股東方不同意他們辭職,能否直接接觸勞動合同。
    第五,公司礦山征地補償、附近道路征地補償及環(huán)保污染賠償?shù)葐栴}。
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十七
    xxxx糧油工業(yè)有限公司隸屬于益海嘉里集團,至今已成立十年有余,xxxx公司的發(fā)展壯大有裝卸勞務(wù)工做出的一份貢獻(xiàn)。但近年來,尤其是去年以來,隨著外部社會經(jīng)濟形勢的變化,用工形式發(fā)生了改變,對勞動力的需求不斷增大,勞動工人的薪酬也在增加,加上去年xxxx公司生產(chǎn)加工量的改變,全年勞動量不平均,導(dǎo)致了勞務(wù)工人思想和工作產(chǎn)生了一定的變化,一定程度上影響了xxxx公司的生產(chǎn)、管理。
    儲運部是xxxx公司使用勞務(wù)工人最多的部門。儲運部的生產(chǎn)、裝卸工作基本都要由勞務(wù)工人完成。20xx年全年xxxx公司共加工大豆 萬噸,是xxxx自成立以來加工量最多的一年,這是離不開勞務(wù)工人的辛勤工作的。勞務(wù)工人的變化,對xxxx的影響是最直接的。所以,在此xxxx公司勞務(wù)用工現(xiàn)在的情況進(jìn)行分析,報告。
    1勞務(wù)工人的工作情況
    現(xiàn)階段裝卸勞務(wù)隊分為裝卸班組和零工班組,裝卸班組分為三個大班,每個大班有6~7個小班組,倒三班運轉(zhuǎn),每班工作12小時,休息24小時后再次工作。如需要加班,則要連續(xù)工作24小時,休息12小時后再工作。主要負(fù)責(zé)豆粕打包,裝汽車,裝火車,碼垛拆垛等需要重體力的作業(yè)項目。零工班分為兩個班,倒兩班,每班工作12小時,休息12小時后再工作,主要負(fù)責(zé)公司的一些零散工作。
    2勞務(wù)工人的來源及年齡結(jié)構(gòu)
    勞務(wù)工人主要來源于秦皇島市附近的區(qū)縣以及東北三省農(nóng)村,主要以農(nóng)民工為主。附近區(qū)縣的農(nóng)民工閑時外出務(wù)工,農(nóng)忙時節(jié)回家耕種,東北三省的農(nóng)民工主要以打工為主,全年外出,年底返家探親。
    45歲以上的工人占總?cè)藬?shù) 16%。
    31~45歲之間的工人占總?cè)藬?shù)的78%,
    31歲以下的工人占總?cè)藬?shù)的 6%,
    可見,45~31歲是勞務(wù)工人的主力軍,31歲以下的工人較少,而且現(xiàn)在80后,90后的年輕人由于條件比上一代優(yōu)越,很難再參與重體力勞動,31歲以下工人所占的比重會越來越少,在未來幾年之內(nèi),45歲以上的工人也要逐步退休,勞務(wù)工人將面臨后續(xù)無力,青黃不接的局面。
    勞務(wù)工人的收入情況
    我們初步了解了20xx年和20xx年的勞務(wù)工人的收入情況,結(jié)合河北省勞動力的工資水平,以及秦皇島其他領(lǐng)域從事重體力勞動的工人的工資水平,他們的收入處于較低的水平。
    的農(nóng)副產(chǎn)品大幅漲價,農(nóng)民收入增加,而外出務(wù)工,生活成本增加,相對收入減少了,又催生了一部分工人回家種地的念頭。另一方面隨著國家振興東北經(jīng)濟,東北地區(qū)就業(yè)機會增多,許多東北的農(nóng)民工更愿意在離家較近的地方工作,導(dǎo)致東北地區(qū)外出務(wù)工的農(nóng)民工逐年減少。
    2勞務(wù)工人的流動性越來越大。一方面,現(xiàn)在勞務(wù)工人掌握的用工信息不斷增多,都不愿再從事重體力勞動,總想挑選一些勞動強度相對較低的、管理相對寬松工作干。另一方面對于勞動報酬的期望值也越來越高,對比其他好的勞務(wù)公司,無論從勞動收入、勞動量、福利等各個方面都出現(xiàn)了差距,導(dǎo)致勞務(wù)工人的流動性非常大,可見,兩年里工作滿三年的老工人的流失是非常嚴(yán)重的,這些老工人都是一些經(jīng)驗豐富的熟練工人,他們的流失對xxxx公司的影響是很大的。
    3由于勞務(wù)工人數(shù)量的減少以及人員頻繁流動,造成了現(xiàn)有的勞務(wù)工人思想情緒不穩(wěn)定。
    1生產(chǎn)發(fā)運方面的影響
    勞務(wù)工人人數(shù)不足,將會直接影響到xxxx公司產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)運,銷售汽車或火車不能按時裝車發(fā)貨、出車,會直接影響到公司的聲譽。
    2 不利于現(xiàn)場管理
    了xxxx公司整體管理水平下降。
    3 降低了產(chǎn)品質(zhì)量
    熟練的勞務(wù)工人流失,新工人工作經(jīng)驗不豐富,降低了公司產(chǎn)品的包裝質(zhì)量、火車汽車的裝卸車質(zhì)量,也影響到了xxxx公司的形象。
    4 存在極大的安全隱患
    人員頻繁流動,新進(jìn)的工人經(jīng)驗不足,應(yīng)急反應(yīng)差,將會導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生;勞務(wù)工人數(shù)量減少,用工量增大時必然要產(chǎn)生加班,長時間連續(xù)工作,得不到休息,且從事重體力勞動,一定會造成人員的極度疲勞,在使用機械作業(yè)時存在極大的安全隱患。
    每年年底,勞務(wù)工人返鄉(xiāng)過節(jié),返家時有一部分人又會獲得其他的用工信息,年后就很可能會從事其他的工作,另外一些想回家務(wù)農(nóng)的工人可能年后就不再外出務(wù)工。如不采取一些措施,過年后,勞務(wù)工人數(shù)量肯定要減少不少。將影響到xxxx公司來年的生產(chǎn)活動。
    以上是對xxxx公司裝卸勞務(wù)工人現(xiàn)狀的分析,以及可能對xxxx公司產(chǎn)生的影響。不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。
    xxxx.xx.xx
    企業(yè)用工調(diào)研報告篇十八
    ——集體《班級形成實施方案》下發(fā)后,大部分單位及時召開了貫徹落實精神的策動會,定位迅速準(zhǔn)確,能夠準(zhǔn)確理解———“集體”——“團隊”的建設(shè)大局觀精神,覺得加強團隊建設(shè)是一項長期緊張的基礎(chǔ)性工作,是保證成長的根本保證。能夠結(jié)合本單位的實際情況,制定出切實可行的團隊建設(shè)和績效方法,構(gòu)成濃厚的編制氛圍。
    為了使團隊建設(shè)工作落到實處,取得成效,大多數(shù)單位在活動中堅持國外的舊規(guī)則,但結(jié)合實際情況,引入不同風(fēng)格的活動,將團隊建設(shè)推向深入。
    ――團隊在商定了健康的跟蹤體系、嚴(yán)格的細(xì)則和履行m處罰后,加強了活動計劃的績效,采用了abc員工換位考核(a級員工占5%;乙類占80%;c級占5%)。日??己撕秃灻J(rèn)可相結(jié)合的激勵機制,保證了團隊和團隊的穩(wěn)定建設(shè)。
    團隊為了提高工作水平,復(fù)制集體禮儀動作訓(xùn)練的內(nèi)容,試驗兩個試點團隊的承諾,每天早上交班,按照動作禮儀訓(xùn)練的內(nèi)容進(jìn)行操作,吸引了的注意力,成為一道亮麗的風(fēng)景線。經(jīng)過打磨定型后流傳到全院,全院會借此機會把工作水平提升到一個新的水平。
    ——團隊和——團隊付出了巨大的努力,信守承諾——做事情,從細(xì)節(jié)出發(fā),思考——無處不在?!麄兲峁胺奖愦?袋中有毛巾、快餐杯等生活用品),方便那些沒有帶生活用品的人——;在病房里,布置了一個“小針線包”來幫助——處理大問題;隨著冬天的臨近,更多的病人來醫(yī)院治療。他們關(guān)心病人,堅定地執(zhí)行“一杯水辦事”。在寒冷的冬天,他們會給心情沉重的病人和他們的家人提供一杯熱水,一個暖水袋和一個溫暖的問候。所有這些微小的動作,都透露出他們心中沉重的愛。
    -團隊和團體:以試點團隊和團體為切入點,在團隊和團體之間開展新技能和行業(yè)競賽。其中,-取得了較好的效果。
    -團隊,-物流分公司建設(shè)相關(guān)人員去其他單位觀光,提升團隊建設(shè)經(jīng)驗,尤其是-團隊聯(lián)合實踐,建立特色團隊建設(shè)現(xiàn)場。試點團隊的所有成員寫下“團隊建設(shè)學(xué)習(xí)理解”,將在網(wǎng)站上展示(帶圖片),并由兄弟團隊接受和監(jiān)督。
    -團隊利用臨水優(yōu)勢,聘請-同志27日下午在醫(yī)院傳授團隊建設(shè)經(jīng)驗,并借機推廣團隊建設(shè)技巧。
    ——團隊發(fā)起成立“聯(lián)合服務(wù)團隊”口號,并從中吸取教訓(xùn)——工作方法。結(jié)合本單位的實際情況,確立了三勤(好好學(xué)習(xí)、勤匯報、勤咨詢、勤相似,類似于團隊成員)、三精()三到位()和三進(jìn)()的工作方法。并且根據(jù)樹型團隊,計劃看做好事表,送全院評估試點團隊,有利于促進(jìn)團隊建設(shè)的發(fā)展。
    由于各單位確定了活動的有效載體,使團隊建設(shè)工作卓有成效,為團隊建設(shè)活動奠定了良好的基礎(chǔ)。
    1、在團隊中建立專門的基線,發(fā)現(xiàn)個人單(!),誰對團隊建設(shè)工作不夠珍惜,對這項工作投入不夠,強調(diào)部門忙,活動數(shù)據(jù)缺失等。
    2.由部分單位發(fā)起:既然下面已經(jīng)肯定了試點隊伍建設(shè),無論是各項任務(wù)的落實,還是風(fēng)險的質(zhì)量,都要堅決執(zhí)行,不能游手好閑,止步不前,影響文件的嚴(yán)謹(jǐn)性。
    3.有的單位發(fā)起了,現(xiàn)在資金比較急。有些硬件(板報、排版、儀器等)很難實現(xiàn)。)在團隊建設(shè)上。希望能給專項資金。
    4.如果績效團隊構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)貨幣并最終兌現(xiàn),最好通過集體聯(lián)合標(biāo)準(zhǔn)(包括財務(wù)自立單位)兌現(xiàn)。
    綜上所述,團隊建設(shè)正在緊急有序地進(jìn)行,大家反應(yīng)廣泛。-集體珍惜團隊建設(shè)的水溫,空前重視團隊建設(shè)的力度。加強團隊建設(shè)這個戰(zhàn)略解決方案一定會為企業(yè)的長期成長打下堅實的基礎(chǔ)。