通過撰寫報告，我們可以歸納總結已有數據和信息，提出問題和解決方案，并向他人傳達我們的結論。報告的開篇需要引起讀者的興趣，概括性地介紹研究內容。市場分析報告
安全述職報告篇一
一是不斷壯大干部隊伍。建站以來，從沒有技術人到擁有專業(yè)技術人員5人，造價師1人。隊伍的學歷結構和技術職務結構有了明顯改善，整體素質有了明顯提高。三是不斷強化干部培養(yǎng)機制。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術人員等一系列問題。
但我站沒有氣餒，積極應對。作為專業(yè)監(jiān)管工程質量和安全工作的部門，專業(yè)和業(yè)務是第一位的。于是我站將學習作為第一要務來抓，組織干部職工開展學習活動，采取自學與培訓相結合。先后從省市交通質監(jiān)部門找來相關業(yè)務書籍，結合實際，有針對性地進行講解和培訓。同時，安排相關人員赴省站學習1人次，市站學習9人次。不但從理論中學，也從實踐中學，日常工作中，我站要求技術人員傳幫帶，一個技術人員帶一到兩個同事，現場指導，在實踐中提高自己的業(yè)務能力和水平，以適應新的崗位要求。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的長效機制，進一步增強質監(jiān)隊伍的責任感和使命感，形成了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻，特別講和諧”的質監(jiān)精神，涌現出一批先進人物，干部職工的精神面貌明顯好轉，能力素質有明顯提高。
今后，我們要按照交通“三個服務”的要求，深入研究監(jiān)督服務的新領域、新動向，依托重大工程開拓發(fā)展思路。交通要在服務經濟社會發(fā)展大局上，努力打造先行交通;在服務廣大人民群眾安全便捷出行上，努力打造惠民交通;在服務生態(tài)文明建設上，努力打造綠色交通。
述職人：
20xx年xx月xx日。
安全述職報告篇二
尊敬的領導們：
我與我的同事自去年x月份畢業(yè)后，加入了xxx送變電建設公司，在南寧經過短期的培訓后，被分配到xx省送變電三分公司的項目施工隊，擔任技術負責人。從三通一平開始到基礎施工、組塔和放線，我們親歷了整個工程過程，積累了許多寶貴的經驗。
首先，剛入職的新員工必須注重學習。實習就是在實踐中學習，很多施工的技巧和經驗無法在課堂中學習，只能通過實踐來體悟和掌握。我們發(fā)現，在實踐中總結出來的經驗是非常寶貴的，無論是測量放線還是吊桿定位，都需要經驗來提高效率。
其次，人際關系在工作中十分重要。工作通常是一個團隊的行為，一個公司、一個班組都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調、發(fā)揮團隊精神，這樣才能提高工作效率。甚至是本職工作也需要周圍的人的協(xié)助，否則很難完成任務。在管理方面，和諧的人際關系有助于執(zhí)行效率的提高。我們已經深刻地認識到，每個人都把自尊放在很重要的位置。在與下面的施工隊交流溝通時，我們需要注意措辭，換位思考，避免沖突。
最后，安全、質量和進度是施工管理中的重點方面。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會出現質量和安全問題，引起重大安全事故。而一旦發(fā)生事故，施工就會受到很大的影響，各方面的損失都非常嚴重。進度也會受到影響，工期一拖再拖。
現在我愿意討論我們認識到的公司管理和施工隊的問題。隨著時代的發(fā)展和經驗的積累，管理體制也需要相應地進步。我們的公司必須成為管理施工的先進企業(yè)之一。在這個進步的過程中，挑選和培訓長期的合作伙伴變得尤為關鍵。事實證明，項目管理的高水平并不僅僅局限于項目部的組織。提高項目管理水平的關鍵莫過于對企業(yè)文化和制度的'打造，與此同時，企業(yè)還要長期地關心穩(wěn)定施工隊伍的管理、技術和安全。對于一個像線路施工這樣勞動密集而又粗放的行業(yè)來說，管理的難度和挑戰(zhàn)是十分嚴峻的，但在過程化建設方面卻有著很大的空間和潛力。這不僅需要施工隊伍的自我加強和提升，也需要企業(yè)的外部支持和資助。
以上四點是我們在工作實踐中摸索出的方向，也是趨勢的初步總結。作為剛入職的新員工，我們必須不斷地接觸、發(fā)現和創(chuàng)新，總結經驗和教訓，不斷積累經驗和提高自身素質。在近一年的工作期間，總的來說，工作使我們非常開心。期間，得到了公司領導的無微不至的關懷和支持，也接受了深層次的鍛煉。
安全述職報告篇三
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好礦井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
安全述職報告篇四
本人自20xx年x月份入職公司以來，在公司領導、選礦廠領導及同事對我工作上的關心與幫助下，我秉著認真負責，求真務實，服務公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作，在工作能力、學習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領導及親愛的同事們表示衷心的感謝。
我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔任公司選礦廠辦公室安全員，協(xié)助選礦廠領導做好廠區(qū)內的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習，在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領導的工作安排，在工作中深入開展安全生產工作，時刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，配合領導落實安全生產責任制，做好安全文明生產。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。在這段時間，我較圓滿的完成了以下的本職工作：
（1）協(xié)助領導做好廠區(qū)內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見并認真落實每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。
（2）參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產檢查，經常深入作業(yè)現場排查安全隱患。
（3）參加編制公司應急預案、安全生產操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。
（4）協(xié)助領導做好安全知識教育培訓，安全生產知識及安全生產月的宣傳工作等。
熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學做人、學經驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經驗，這讓我更加明白了學習的重要，我相信在領導和同事的熱心指導幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中，發(fā)揮其應有的作用，更好的促進我廠的安全生產。在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務知識及個人能力的不斷更新和提高，在工作年滿期限后，報考xx省初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學習自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問題，落實好每項責任制度，把理論與實踐相結合，就能爭取在安全技術方面有進一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在20xx年以來，嚴格按照20xx年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，20xx年來的工作我感到非常充實。
一、20xx年主要工作內容。
1.協(xié)助部門領導按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。
2.在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3.協(xié)助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各車間班前、班后會加強有關安全生產法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》，確保順利實現公司安全生產工作目標。
4.認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
5.積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，20xx年共發(fā)現各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。
6.根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7.對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足。
20xx年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面：
1.安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了xx事故。
2.組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。
3.對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4.工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
1.加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。
2.當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3.加強作業(yè)現場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。
4.認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。
5.加強外協(xié)單位資質、安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。
總之，20xx年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
安全述職報告篇五
各位領導、同志們：
我是xx年10月擔任公司生產副經理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任狀的內容。
下面：我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
(一)明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司xx年的各項生產任務。
xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現了既定目標，初步可達到3.6-4億元，為xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。
針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，并對10個項目的項目經理和項目部分別處罰，保證了xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各項目的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學性。
在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
(二)加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
(三)以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。
今年，由于各項目的質量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;加強了對周轉材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。
有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的'各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高;。
2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
安全述職報告篇六
一是緊緊圍繞食品生產企業(yè)的生產標準、生產條件扎實開展工作，落實各項制度和規(guī)定，確保本廠生產經營在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內依法運行。二是對產品的質量進行嚴格控制，對本廠生產所涉及的檢驗化驗物品實行嚴格的使用消耗管理，并進行合計統(tǒng)計，防止因保管使用不當發(fā)生問題。針對近年來食品問題不斷出現實際情況，本廠向各級質量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑。保證了產品的質量。三是嚴格食品售后服務體系建設，本廠針對產品的實際情況制定了切實可行的召回、退回產品管理規(guī)定，對本廠生產、保存、銷售各個環(huán)節(jié)產生有瑕疵的產品一律實行召回或退回處理，并進行理化分析檢測處理。對消費都購買的過期的有誤解的進行更換或解釋，達到雙方滿意的效果。
以上是本廠根據生產活動中所涉及的原材料采購、質量信息認證、生產控制、關鍵控制點控制、添加物質使用情況、質量監(jiān)測檢驗等方面就如何落實食品安全法和企業(yè)主體責任進行了履責報告。結合落實食品安全法和企業(yè)主體責任在保證食品安全方面我們做了不少工作，但還存在以下問題，對企業(yè)的產品質量和企業(yè)建設存在制約因素。
1、我廠在生產過程中，部分設備的更新與區(qū)域產業(yè)原料供應監(jiān)測還有一些差距。
2、我廠的產品在銷售運輸過程中物流管理不夠規(guī)范，產品有被損壞和缺失的風險。
3、我廠的生產運行配套設施還不夠完善，對穩(wěn)定產品的性狀還有一定影響。
為了使本廠又好又快的發(fā)展，把本廠產業(yè)做大做強，制造生產出讓消費者放心的產品。結合本廠實際，制定科學詳實的發(fā)展規(guī)劃，研究制定科學的生產、加工、管理方法，在發(fā)掘本廠內部潛力和積極開拓市場的同時，本廠還制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實施計劃。
以上是我公司貫徹落實[食品安全法]所做的履責報告，不足之處請各位領導和代表提出寶貴意見，我將虛心接受并堅決糾正。
述職人：
20xx年xx月xx日。
安全述職報告篇七
我是xxx現任煤礦副總經理兼安監(jiān)處長。現將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見。
回望過去的20xx年，公司在各級領導的大力支持和指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立"安全至高無上"核心理念，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，按照細管理、嚴落實、重質量、保安全、強素質、增效益的工作思路，以安全生產為主線，以現場管理、"一通三防"為重點，加強安全質量標準化建設，深入推進"雙述"工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規(guī)劃》及相關子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責任心。
20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現、及時消除。
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，()使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯保互保，嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
安全述職報告篇八
今年我開發(fā)區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規(guī)為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監(jiān)管體系，深化專項整治，強化依法監(jiān)管，全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)步好轉，為實現企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障?，F將工作情況匯報如下：
開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產責任狀，建立健全安全生產責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了開發(fā)區(qū)安全生產工作領導小組，并專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規(guī)政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：
1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產監(jiān)管部門報送安全生產信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。
3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息。
4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。
5、要求企業(yè)不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務衛(wèi)生條件和勞動防護用品。
6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監(jiān)督管理。
7、依法開展安全生產監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。
8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作，并定期向安全生產綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。
9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規(guī)章制度，加強管理和節(jié)假日值班值日工作，預防突發(fā)性事件發(fā)生。
開發(fā)區(qū)以“安全生產月”為契機，集中宣傳相關安全生產法律法規(guī)，組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動開發(fā)區(qū)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。
我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領導帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產工作協(xié)調有序，預防重特大事故的發(fā)生。
我開發(fā)區(qū)研究制定了關于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。
安全述職報告篇九
20xx年在正確領導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫忙下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的xx大全會會議精神，堅持科學發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監(jiān)督機制為核心，以建立安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產工作的新局面，基本實現了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產控制目標，為全鎮(zhèn)社會、經濟全面發(fā)展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。
一、20xx年安全生產工作回顧。
（一）落實主體職責，強化監(jiān)督機制。
抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學發(fā)展，構建和諧社會的首要目標。對此，領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作職責重大，以高度的政治職責感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《xx縣安全生產行政職責制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產職責狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產檢查活動做到經?；?、制度化，真正做到安全職責層層分解，安全職責人人明確，從而實現了我鎮(zhèn)安全生產長效監(jiān)管機制，確保了安全生產工作的順利進行。
（二）狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識。
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及*、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。透過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。
（三）明確安全生產職責制，強化事故隱患整治。
根據《安全生產法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂職責書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關職責人與小組成員、與各村安全的職責人、各村安全的職責人與農戶、個人分別簽訂安全生產職責書，明確各自職責，層層分解安全生產職責。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質監(jiān)局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對*和農藥經營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關*安全管理的法律法規(guī)、政策要求，用心配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)*市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，用心工作，并結合本鎮(zhèn)實際狀況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產月”活動實施方案》，并成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具用心宣傳“安全生產月”活動好處及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產工作中，堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產職責，突出重點，強化安全生產監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發(fā)生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。透過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，必須要把安全生產這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題。
1、部分單位雖有安全生產領導機構，規(guī)章制度健全，但安全生產制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。
2、有的單位負責人職責意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規(guī)操作現象時有發(fā)現。
3、在少數單位，由于生產場地有限，原先一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經營戶老板對安全生產嘴上說得重要，行動上表現得次要，忙起來甚至能夠不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要用心開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
（一）控制目標。
1、杜絕各種傷亡事故，個性是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
（二）工作措施。
1、根據每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產經營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對*市場的監(jiān)督管理。
安全述職報告篇十
去年的現在我還是x電氣x班技術員，那是心里總是有個結打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時，我踏上了來x項目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是x項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔x項目部x電廠電氣班班長。
初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩(wěn)定運行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時擔當了專工、班長、技術員的職責，擔任了500kv高壓配電設備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學員進入較多，大部分人員對主系統(tǒng)設備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場組織隱患排查、技術整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領班組通過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場消缺工作。
年初#1機在經過一段時間的正常運行后，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經驗不足，各方面協(xié)調不合理導致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修，使設備健康水平提高的同時，進一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對pc段、mcc段、干式變等配電設備的檢修有了一個更好的`系統(tǒng)了解。
全年帶領班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時兼任技術員職責的時期，建立良好的就地實操培訓機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設備事故。
在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動等）外消缺率為100%。
全年帶領班組成員配合完成了各項后期設備的基建工作，配合監(jiān)護脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調試及投運，配合完成了脫硫系統(tǒng)的調試投運，配合完成了渣倉除塵設備的安裝改造，完成了各項重要設備的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時還組織完成了多項設備技術改造工作（其中有6kv皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等），為今后的維護打下了堅實的基礎。
雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點帶領班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380v保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
安全述職報告篇十一
各位領導、同志們：大家好！
在公司的正確領導下，在各職能科室的指導幫助下，在各兄弟隊、維修中心的支協(xié)助下，上半年，我們廠三隊堅決貫徹執(zhí)行公司的各項安全方案、制度和有效舉措，從本隊實際出發(fā)，傳輸安全新理念，提升職工安全技能，筑牢安全基礎，強化責任，狠抓落實，實現了向零奮斗的安全目標，促進了運輸生產經營任務的完成?，F報告如下，請批評指正。
一、從治本入手，運用多種途徑和形式向職工傳輸嶄新的安全理念。半年來我們隊緊密結合挖、裝、推、吊特種作業(yè)的特點，始終同公司在安全指導思想上保持高度一致，以先于一切、高于一切、重于一切來定位安全工作，并將其作為本隊的第一要務、隊級管理人員的第一責任和全體職工的第一福利。我們隊堅持通過職工喜聞樂見、通俗易懂的方式，如談心、班前會、大討論、印發(fā)安全宣傳資料等，向職工傳輸“事故可控可防”、“安全就是最大的效益、事故就是最大的浪費”、“安全只有起點，沒有終點”，“贏在標準勝在執(zhí)行”，“從零開始向零奮斗,只有全安才有安全”等安全理念，為促進本隊職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的全面轉變，奠定了安全思想文化基礎。
二、從基礎抓起，構建“全員、全面、全過程、全天候”的立體化基層安全管理體系。本隊特種車輛作業(yè)的高危特性、作業(yè)環(huán)境的多變性、操作人員中固定和勞動工的混合性、作業(yè)場地的分散性以及作業(yè)時間的連續(xù)性，促使我們在安全管理實踐中，自覺學習和運用安全原理（比如堤壩原理、木桶原理、安全邏輯原理、安全周期規(guī)律、鏈條原理等），努力做到人人、處處、事事、時時都能把安全放在首位，落到實處。
生產的同時，安排布置安全工作，確保作業(yè)要求和安全預防預控要求雙到位。堅持與職工談心從不間斷。職工的情緒變化、波動也是不安全行為產生的原因之一。我和隊里主要管理人員能夠做到堅持與職工交朋友、說實話、勤溝通，對于職工的思想脈搏、所思所想能做到及時了解，相應地及時為他們釋疑、解難、疏通、引導，需要的時候為他們辦實事、幫難事，做好事，確保職工安全駕駛，精心操作、心無雜念。堅持安全技能提升永無止境。通過強化培訓、師帶徒、以會代訓、現場指導等方式，不斷提升職工的安全操作技能，力爭使大家真正達到我會安全、我能安全。半年來，我和隊管理人員累計與職工談心450人次，為職工辦實事、解難事56件（次）、現場跟班指導帶培50人次，有效地提升了本隊職工的整體安全技能。
二是抓設備維護，確保車輛的安全性能。設備的安全技術狀況，直接關系到安全、成本和單車效益。為此，我們隊由副隊長專人負責，堅持車輛隊周檢，司機出車前、作業(yè)中、收車后日檢制度，杜絕車輛帶病運行，消除了設備事故隱患。自己作為本隊安全、設備管理的第一責任人，能夠堅持組織管理人員不定期抽查，做到“三不少”，即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少。上半年本隊組織管理人員累計檢查、排查30次，安全隱患整改15項。與此同時，我隊認真貫徹執(zhí)行公司機動車輛管理、中修、二級維護等有關制度、規(guī)定，確保了設備的完好率。
三是抓現場監(jiān)控，認知和改善環(huán)境的不安全條件。按照公司的要求，結合我隊作業(yè)實際，我們制作并更新了運輸及作業(yè)線路圖，在圖中標明隱患點，為司機辨識和遠離危險源點起到了很好的作用。在新場地作業(yè)前，我們要提前察看，出車前安全提示，作業(yè)中到現場對地面管道、空中管網等環(huán)境因素進行勘察、評估并告知司機注意事項。如在今年八高爐大修中，我們按公司要求現場監(jiān)護到位，安全確認到位、防范措施到位，做到了保安全、按節(jié)點、高質量完成了吊裝任務，受到了用戶的好評。
注重強化安全責任，安全責任書簽訂率達到100%。同時，對隊管理人員的安全責任、司機安全責任、帶班員以及組長等各級各類人員的安全責任層層分解，責任到崗到人到位。我們還制作了《現場管理職責》、《特殊工作崗位職責》、《勞動工駕駛崗位職責》、《駕駛員崗位職責》等板面懸掛上墻，各種安全基礎臺賬齊全、記錄及時、準確、真實。安全基礎管理考核寬嚴適當，獎懲分明。上半年共有名職工受到安全嘉獎，名職工受到了警告、處罰。
總之。上半年在公司領導的關懷和指導下，經過全體職工的共同努力，我們隊實現了安全工作既定目標，扎實有效的安全工作促進和保障了生產經營任務的圓滿完成。
歡迎大家批評指正。謝謝！
二〇一二年七月三日。
安全述職報告篇十二
周禮鎮(zhèn)中心小學副校長唐盛凱。
尊敬的各位領導：
一年來，我認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全工作責任制，全年未發(fā)生安全責任事故，為我校的教育。
教學。
活動正常開展提供了根本保障。下面就2009年開展校園安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
一、強化組織領導，把安全工作擺上重要位置。
我校成立了學校安全工作領導小組，由校長易守邦同志任組長，我任副組長，各班班主任、各村主任教師為組員，統(tǒng)一領導學校安全工作。2009年,由于我校安全辦主任顏杰同志上掛縣教育局鍛煉，我校的安全工作暫由我兼任，具體負責制定學校安全工作的各項制度，明確各部門的具體職責和責任，協(xié)助校長做安全教育管理工作，確保學校安全工作有序開展。
我校落實了安全責任，明確校長為學?！鞍踩ぷ鞯谝回熑稳?，我為學?！鞍踩ぷ鞯诙熑稳恕?。學校和各村小、班主任、教師簽訂了安全責任書，將學校安全工作納入年度目標工作考核的重要內容，年度評優(yōu)、評先、晉級等都實行安全管理一票否決制度和責任追究制度。
二、強化宣傳教育，狠抓安全工作責任落實。
在課堂教學中抓安全教育。我校每班每周開設了一節(jié)“生活生命與安全”課，并由各班班主任或學校安排的教師按課表行課。我定期對各班的“生活生命與安全”教案和班務記錄進行檢查和評比。通過每周一國旗下講話的形式進行上周安全工作小結。
1利用宣傳窗口抓安全教育。本學年，我在學校宣傳櫥窗創(chuàng)辦了9期校園安全教育專欄，組織各班級創(chuàng)辦了16期安全教育黑板報，并通過典型事例及圖片展覽教育學生，警鐘長鳴。
通過專題講座抓安全教育。我校聘請安岳縣公安局周禮派出所所長李昌龍和交警大隊第三中隊交警彭東為學校安全輔導員，充分發(fā)揮輔導員的作用，本學年我校舉行了4次法制、交通、衛(wèi)生等知識方面的講座，增強了全體師生自我保護的意識。
通過各項活動抓安全教育。2009年我校開展了5項活動加強安全教育。一是參觀滅火消防演習活動；二是在今年國慶節(jié)前舉行了交通、消防安全知識競賽；三是與蒙溪社區(qū)聯合舉辦了衛(wèi)生知識教育圖片展；四是在校園內舉辦“關注生命、安全出行”圖片展；五是開展安全專題板報評比活動。
配合家長抓安全管理。我積極與家庭、社會配合做好學生安全教育工作。今年我校開通了校訊通，充分利用校訊通與家長溝通，讓家長隨時了解學生在校情況，配合學校對學生進行安全教育，學生在校有安全問題也便于與家長聯系。在每學期的開學、放假、集會等時候，我都會提前向每一位學生家長發(fā)出了一封安全倡議書或告知書，便于家長更好的管理學生在假期中的安全。
三、
強化檢查力度，確保安全措施落到實處。
強化對學校設備設施的檢查力度。我每月定期匯同學校行政人員對學校所有防盜、防火、防電等設施作一次全面檢查，及時排查校園安全隱患，同時做好記載。平時由我和值周領導、值周教師巡查校內安全隱患，作好記載，及時向校長匯報。
責疏導管理，讓學生有秩序地下樓。我時常指導教師做好對學生進行預防流感、禽流感等的衛(wèi)生知識教育，并對教師的安全教案、記錄進行檢查指導。
強化對村小的安全工作的檢查力度。我每學月對各村小的安全檢查不少于1次，對出現的安全隱患及時排除，督促村小教師落實各項安全管理措施，確保村小安全工作有序開展。
強化對民辦學校安全工作的督查力度。我鎮(zhèn)有13所民辦幼兒園，一所小學（育華學校），根據屬地管理的原則，我經常會同鎮(zhèn)政府安全辦的同志，對民辦學校的校舍、圍墻、廁所等作全面檢查，及時排查校園安全隱患，同時做好記載，及時向鎮(zhèn)政府和上級匯報。
四、健全管理制度，努力構建平安校園。
我校根據學校實際制定了《處置突發(fā)事件應急預案》、《安全工作責任制度》、《安全事故責任追究制度》、《安全信息收集、上報制度》、《值班、巡邏制度》、《幼兒園管理制度》、《交通安全管理制度》等。
實行安全月報表制度，各班班主任每月底將該班安全工作情況上報學校安全辦公室。
實行安全首知責任制度。凡本校師生員工一經發(fā)現安全隱患，都要本著認真負責的態(tài)度第一時間迅速向分管領導報告。接到安全隱患報告，學校行政人員應及時察看現場，限期從速解決。經辦人員應將隱患發(fā)現、解決的始末登記在《安全檢查記載表》上，以引起重視和日后備查。
建立家長聯系制度。班主任、科任教師和家長要保持密切的聯系，教師應填好《家校聯系冊》，學生父母雙方的工作單位、地址、電話號碼都應如實詳細記載。學生在校期間出現較為嚴重的傷害事故時，有關教職工應立即向學校安全辦公室或校長匯報，并立即護送到周禮中心醫(yī)院，并與家長聯系。
回顧2009年任職以來的工作，雖取得了一些成績，保證了全年學校安全目標“不發(fā)生一件安全事故堅決杜絕安全責任事故發(fā)生”的實現，但由于分管工作太多太雜，精力不能集中，工作中還存在不足之處，在新的一年，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行學校安全工作職責，按國家、省、市有關學校安全工作的精神，時刻繃緊安全工作這根弦，深入持久地開展學校安全工作，為優(yōu)化學校育人環(huán)境、打造平安周小而努力奮斗。
二〇一〇年一月七日。
安全述職報告篇十三
按照公司、沙運司年初1號文件會議精神，要求進行下半年安全述職，本人就下半來所分管的，進行安全述職匯報，敬請領導批評指正。
回顧這半年在沙運司、本人在公司、沙運司領導的團結帶領下，堅持以“消除隱患、杜絕違章”的思路，緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)?；A年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標，認真學習和貫徹落實公司、沙運司20xx年的各項安全，在時態(tài)度端正，能嚴格要求自己，誠實守信，吃苦耐勞，自覺遵守勞動紀律，能夠按實際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識。在實踐過程中，強化落實各項安全管理制度，努力實現沙運司安全生產。
安全生產好不好，關鍵在領導。我們在觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因，有不少事故是由于少數企業(yè)領導干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，因此，本人在時常中，認真對照企業(yè)自身情況，結合實際，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領導的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領導的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
作為一名沙運司領導干部，一年來，想的最多的也是如何把安全抓好，落實好，一套較全面的安全生產規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時，主動了解基層安全生產情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的，做到領導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，內容主要包括學習政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產管理經驗，安全生產檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大干部職工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
今年，我對所分管的進行了嚴密的組織計劃和安排落實，認真查找有關科技資料，采用科技經驗和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術改造，細化在每一個細節(jié)上，比如：設備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設備所應必備的安全設備保障，還有物資設施是否符合和達到安全生產的標準和要求，是否按照安全生產管理規(guī)定進行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項目，重點嚴把了項目前期的施工組織設計關、中期的現場文明施工關和末期的驗收關，做到及時溝通、指導、監(jiān)督、檢查、落實。還根據各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設環(huán)境等因素變化，及時組織員工進一步學習掌握安全生產知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應急預案，不僅提高了設備本質安全度，并為搞好安全生產提供了堅實的基礎保障。
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學習新知識、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年，我積極帶領廣大干部職工，在抓好分管的安全的同時，經常奔赴現場、沙漠前線，對廣大干部員工進行言傳身教，通過宣傳沙運司安全生產管理規(guī)定、安全講話等一系相關安全文件會議，并要求各單位、部門利用站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進行安全技能培訓和宣傳教育，對提高全員安全素質起到了積極的作用。
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領導干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實處，我堅持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗、查人、查隱患；并帶領分管理領導干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產點進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現場進行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行施工技術規(guī)范及安全技術操作規(guī)程，并在抓現場工程質量的同時，堅持安全管理，堅持質量管理，把安全的重心和著力點放在日?，F場管理的質量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改。不僅有效的保證了安全生產順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。
一年來，我積極開展，做好領導副手，為正職分優(yōu)，積極開展，不斷在管理中創(chuàng)新，實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產的監(jiān)督，也是各級安全管理人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進了今后本人在安全生產管理的不斷進步。
一年來，本人在安全管理上確實做了不少，但還有許多不足之處：在日常中，存在著對現場的監(jiān)督檢查不到位的現象；自身安全管理綜合素質還需加強提高；對分管單位的安全管理指導不夠，抓重點不夠準確，有不到位現象。
1、認真學習貫徹集團公司、公司和沙運司20xx年會議精神，學習貫徹上級有關安全生產專題會議及上級領導重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產良好氛圍，使之貫徹落實到沙運司各行各業(yè)，落實到每一個員工，深入人心。
2、加大對分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度。努力提高安全生產管理水平，及時查處作業(yè)現場存在的問題，促使安全生產管理制度化、科學化。
3、進一步落實安全生產責任制，不斷完善安全管理制度，強化現場安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重現場安全管理的實效，扎實組織開展好反“三違”等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務求實效、扎實，切實抓好落實，把安全做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產目標順利實現。
4、不斷加強自身學習，提高自身素質修養(yǎng)，為今后安全生產管理能力奠定基礎，提供保障，為實現沙運司20xx年安全生產目標，盡心盡力，做出最大貢獻。
安全述職報告篇十四
尊敬的各位公司領導：
你們好！
我叫@@@是20xx年11月11日參加工作的，現任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F將一個月以來的主要工作做一下匯報：
一、20xx年基本工作內容：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場經驗相結合，不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。
3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現場的安全生產管理力度，對現場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。
4、加強與現場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢。
查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題。
1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不理想。
三、20xx年的工作計劃。
1.加大“三級”安全教育與培訓力度.為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2.圍繞項目建設，生產兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3.繼續(xù)加大力度對施工現場的安全管控。
4.踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向：
通過近段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！
安全述職報告篇十五
今年以來，本人以“三個代表”重要思想為指導，認真踐行科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實各級安全生產責任制，大力強化企業(yè)的安全生產主體責任意識，全面推進安全生產監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作，切實加強安全基礎管理，全區(qū)安全生產呈良性發(fā)展態(tài)勢。現將今年以來履行安全生產職責、領導組織全區(qū)開展安全生產情況總結如下：
一、加強組織領導，堅持將安全生產放在首位。
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關黨和政府形象和聲譽。作為區(qū)政府主要負責人、地方安全生產第一責任人，本人時刻樹立科學、安全、可持續(xù)的理念，把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。
一是不斷強化工作職能。全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、部門以及相關單位建立健全行政一把手負總責、分管負責人具體負責、專職人員具體操作的安全生產工作機制，全區(qū)已形成了上下聯動、組織嚴密的安全生產工作網絡。每季度定期組織召開安委會(擴大)會議，認真總結階段工作，排查全區(qū)安全生產薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究部署下一步工作，確保各項工作正常、有序開展。
二是認真貫徹落實上級安全生產工作相關要求。今年以來，全國和省、市多次召開安全生產工作電視電話會議，強調安全生產工作的重要性，并不斷提出新的工作內容和要求。我區(qū)在認真組織收聽收看的同時，認真領會會議精神，明確工作目標，細化工作流程，確保每一項工作落實到位。結合上級有關文件和會議精神，以區(qū)政府名義下發(fā)了《20xx年全區(qū)安全生產工作意見》《大山區(qū)各鎮(zhèn)(街道)及有關部門和單位安全生產、工作職責》等文件。
三是積極推進安全生產工作常態(tài)化管理。年初，我們把安全生產工作列為政府經濟社會發(fā)展計劃的重要組成部分，按照區(qū)人代會報告中的相關要求，把安全生產作為一項重要工作進行部署。在區(qū)內召開的經濟工作會議、全委會等綜合會議中，本人都會根據各階段情況對安全生產工作提出相關要求。在政府常務會、區(qū)長辦公會等會議中，我們都對安全生產工作進行專題研究，并集中學習與安全生產有關的法律法規(guī)。此外，今年全區(qū)還相繼組織開展了“元旦”“春節(jié)”“4.18”“5.1”“夏季”“國慶”等九次安全生產大檢查活動，安全生產管理形成常態(tài)化。
二、強化責任意識，形成安全生產齊抓共管格局。
做好安全生產工作，關鍵是嚴格落實責任。本人始終把安全生產責任的落實作為一項重點工作來抓，在全區(qū)形成了“安全生產、人人有責”的工作態(tài)勢。
一是以責任書簽訂為抓手，分解責任。在年初召開的全區(qū)安全生產工作會議上，區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道以及相關部門簽訂了20xx年度安全生產目標責任書。根據市政府下達我區(qū)20xx年度安全生產事故控制指標，對相關安全監(jiān)管部門進行了指標分解，與有關部門簽訂了安全監(jiān)管目標責任書，實行安全目標管理履職保證金制度，增強了部門的安全責任感。今年，為了強化安全生產責任制的落實，本人與各位副區(qū)長簽訂了安全管理責任書，明確了各位副區(qū)長對分管部門管理及單位的安全生產職責，做到人人有意識、個個有責任。在此基礎上，區(qū)政府要求各級必須層層簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任制，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系。
二是以企業(yè)為主體，強化責任。要求監(jiān)管部門牢牢牽住企業(yè)主體責任這一“牛鼻子”，引導企業(yè)牢固樹立“安全第一”的理念，正確處理安全與生產的關系，從規(guī)劃建設到投入生產運營，始終把安全生產擺到重要位置，自覺執(zhí)行安全生產法律法規(guī)規(guī)定的安全保障職責，積極引導企業(yè)參加安全生產責任保險，不斷加大安全投入，強化基礎管理，確保365天安全無事故。
三是以考核為動力，落實責任。全區(qū)認真實行安全生產目標管理履職保證金制度，繼續(xù)強化安全管理目標考核，積極完善安全考核的體系和機制，嚴格執(zhí)行獎懲制度，明確了凡是發(fā)生重大以上安全生產事故的單位，堅決實行“一票否決”的規(guī)定，取消年度評選資格，并嚴肅追究責任。
三、突出工作重點，全力推動安全生產順利實施。
保障一個地區(qū)的安全穩(wěn)定，就必須加強領導、周密部署、強化管理，認真做好安全生產各項工作，防范重特大安全事故發(fā)生。今年以來，全區(qū)突出抓好以下幾項重點工作。
一是重“預防”，狠抓隱患排查治理工作。年初，我區(qū)列出了重點監(jiān)管企業(yè)名單，實行區(qū)鎮(zhèn)分級監(jiān)管。春節(jié)前后，安監(jiān)部門對全區(qū)重點生產經營單位開展了安全監(jiān)督檢查，尤其對危險化學品生產、使用、儲存企業(yè)，煙花爆竹生產經營單位、船舶修造、機械制造等120多家重點監(jiān)管企業(yè)進行了監(jiān)督檢查。在“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故后，全區(qū)認真貫徹落實《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神，進一步加強安全生產工作的通知》精神，立即在全區(qū)范圍內開展事故隱患排查治理，特別是對高危行業(yè)、重點行業(yè)和領域的各類生產經營單位進行安全生產專項整治。截止目前，全區(qū)深入有效地開展事故隱患排查治理單位17050家次，排查隱患數20857起，已整改19948起，整改率95.6%。今年，我們繼續(xù)在全區(qū)企業(yè)中推廣“1+3安全監(jiān)控”工作體系建設，目前規(guī)模以上企業(yè)覆蓋率達100%，重點行業(yè)中的中小企業(yè)覆蓋率達50%。
二是重“監(jiān)管”，狠抓安全生產行政執(zhí)法。在今年相繼組織開展的9次全區(qū)安全生產大檢查中，對全區(qū)重點監(jiān)管企業(yè)安全生產違法違規(guī)行為進行了查處，有效防范各類事故的發(fā)生。區(qū)安監(jiān)局對全區(qū)16家化工生產企業(yè)、重大危險源單位進行了監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范企業(yè)行政許可、“三同時”建設、安全管理、應急演練;嚴厲打擊煙花爆竹無證經營、銷售私貨及“三無”產品、違規(guī)儲存等“四私”違法行為，會同公安部門組成三個執(zhí)法檢查組開展煙花爆竹專項執(zhí)法檢查，取締無證經營煙花爆竹單位2家，收繳私貨100箱、非法煙花爆竹25箱;區(qū)建設局對全區(qū)在建工程的建筑許可、安全生產許可、“三類人員”持證上崗情況進行了執(zhí)法檢查。
區(qū)經信委聯合安監(jiān)、質監(jiān)、消防、水利農機等職能部門對全區(qū)42家船舶修造企業(yè)督查，針對企業(yè)生產經營證照、行政許可、安全生產組織機構、責任制、安全投入等12個方面進行督查。區(qū)水利農機局與交警部門開展聯合執(zhí)法，對無牌無證、黑車非駕、違規(guī)載客等違法違章行為進行執(zhí)法治理。區(qū)交巡警大隊結合全國文明城市創(chuàng)建和“護蕾行動”要求，對交通違法行為進行重點查處，共處罰交通違法行為12.7萬余起，行政拘留37人，查處酒后駕駛62起。
三是重“引導”，狠抓安全生產宣傳教育。著眼于三是夯實安全生產基礎，強化安全生產教育培訓這項治本工程，不斷提高生產經營單位主要負責人、安全管理人員、高危行業(yè)人員、特種作業(yè)人員素質。今年，全區(qū)對企業(yè)主要負責人、安全管理人員進行輪訓，共培訓各類人員5937人。突出高危行業(yè)專業(yè)教育。區(qū)安監(jiān)局組織召開了全區(qū)危險化學品生產企業(yè)、煙花爆竹經營單位、高危行業(yè)從業(yè)人員專項會議，有針對性地進行安全生產法律法規(guī)宣傳教育，協(xié)調教育、人社、農業(yè)等部門，將農民工崗前安全培訓納入職工教育、職業(yè)技能培訓、農村勞動力轉移培訓中。此外，還積極開展安全文化進企業(yè)、進園區(qū)、進社區(qū)、進學校、進工地、進家庭“六進”活動;區(qū)安監(jiān)、建設、交通、公安等十部門聯合開展“道路交通安全”“建筑施工和房屋安全”“特種設備安全”等、、宣傳咨詢日活動，接受現場群眾咨詢解答;區(qū)安監(jiān)局繼續(xù)聯合總工會、團委開展“安康”杯競賽和創(chuàng)建“青年安全示范崗”“安全生產誠信企業(yè)”活動，不斷提高廣大職工和群眾的安全生產知識和自我防護能力。
四、積極關心支持，幫助安監(jiān)部門解決實際困難。
一直以來，本人始終站在講政治、顧大局、重民生、保和諧、促發(fā)展的高度，把安全生產工作作為各項工作的重中之重，堅決抓好。
一是在時間上給予保證。不管工作有多忙，本人都定期聽取安監(jiān)部門對全區(qū)安全生產情況的工作匯報，了解安全生產形勢和監(jiān)管工作方面的具體進展，共同研究安全生產相關活動的開展及階段性安全生產工作思路。
二是在經費上給予支持。針對安監(jiān)部門工作經費缺乏、人員不足等問題，本人都盡力幫助解決部門的實際問題，在專項經費、人員配備上給予了一定的支持，為安監(jiān)部門正常開展各項工作提供了必要的保障。
三是在技術上給予幫助。今年，邀請三是市有關專家對我區(qū)安全生產進行專項檢查咨詢指導、安全評估等技術服務活動，夯實了企業(yè)的基礎工作，規(guī)范了企業(yè)管理制度，幫助企業(yè)家整改了安全生產隱患，解決了企業(yè)技術方面難題。20xx年，本人在安全生產方面做了一些工作，取得了一定成績，全區(qū)的安全生產形勢也比較平穩(wěn)，但存在的問題和困難也不容忽視，主要表現在少數企業(yè)主體安全責任意識還未真正形成，部分企業(yè)職工的安全意識和自我保護能力還不高等等。
在新的一年里，本人將繼續(xù)以對黨和人民高度負責的精神，自覺履行安全第一責任人的職責，恪盡職守、扎實工作，積極抓好安全生產各項工作，盡心盡力確保一方平安。
安全述職報告篇十六
尊敬的各位領導、同志們：大家好!
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：
一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。
二、在項目上多次為安全管理人員敘述以安全警鐘安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展安全知識的認識與觀念及我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持安全第一，預防為主的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。
1.各項目部的檢查;。
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料;。
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問題及時上報中心領導。
3.安全專項大檢查。
安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現的問題立即現場進行整改，并予以書面形式。
4.下班后的安全檢查。
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議。
四、安全培訓情況。
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20__年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
六、明年工作重點。
1.繼續(xù)加強工作現場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。
2.繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3.嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
安全述職報告篇一
一是不斷壯大干部隊伍。建站以來，從沒有技術人到擁有專業(yè)技術人員5人，造價師1人。隊伍的學歷結構和技術職務結構有了明顯改善，整體素質有了明顯提高。三是不斷強化干部培養(yǎng)機制。作為涉改單位，我站面臨單位職能改變，人員老化，缺少專業(yè)技術人員等一系列問題。
但我站沒有氣餒，積極應對。作為專業(yè)監(jiān)管工程質量和安全工作的部門，專業(yè)和業(yè)務是第一位的。于是我站將學習作為第一要務來抓，組織干部職工開展學習活動，采取自學與培訓相結合。先后從省市交通質監(jiān)部門找來相關業(yè)務書籍，結合實際，有針對性地進行講解和培訓。同時，安排相關人員赴省站學習1人次，市站學習9人次。不但從理論中學，也從實踐中學，日常工作中，我站要求技術人員傳幫帶，一個技術人員帶一到兩個同事，現場指導，在實踐中提高自己的業(yè)務能力和水平，以適應新的崗位要求。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的長效機制，進一步增強質監(jiān)隊伍的責任感和使命感，形成了“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻，特別講和諧”的質監(jiān)精神，涌現出一批先進人物，干部職工的精神面貌明顯好轉，能力素質有明顯提高。
今后，我們要按照交通“三個服務”的要求，深入研究監(jiān)督服務的新領域、新動向，依托重大工程開拓發(fā)展思路。交通要在服務經濟社會發(fā)展大局上，努力打造先行交通;在服務廣大人民群眾安全便捷出行上，努力打造惠民交通;在服務生態(tài)文明建設上，努力打造綠色交通。
述職人：
20xx年xx月xx日。
安全述職報告篇二
尊敬的領導們：
我與我的同事自去年x月份畢業(yè)后，加入了xxx送變電建設公司，在南寧經過短期的培訓后，被分配到xx省送變電三分公司的項目施工隊，擔任技術負責人。從三通一平開始到基礎施工、組塔和放線，我們親歷了整個工程過程，積累了許多寶貴的經驗。
首先，剛入職的新員工必須注重學習。實習就是在實踐中學習，很多施工的技巧和經驗無法在課堂中學習，只能通過實踐來體悟和掌握。我們發(fā)現，在實踐中總結出來的經驗是非常寶貴的，無論是測量放線還是吊桿定位，都需要經驗來提高效率。
其次，人際關系在工作中十分重要。工作通常是一個團隊的行為，一個公司、一個班組都是一個團隊，必須要統(tǒng)一協(xié)調、發(fā)揮團隊精神，這樣才能提高工作效率。甚至是本職工作也需要周圍的人的協(xié)助，否則很難完成任務。在管理方面，和諧的人際關系有助于執(zhí)行效率的提高。我們已經深刻地認識到，每個人都把自尊放在很重要的位置。在與下面的施工隊交流溝通時，我們需要注意措辭，換位思考，避免沖突。
最后，安全、質量和進度是施工管理中的重點方面。在線路施工中，安全、質量和進度是對立和統(tǒng)一的矛盾體，處理不好就會出現質量和安全問題，引起重大安全事故。而一旦發(fā)生事故，施工就會受到很大的影響，各方面的損失都非常嚴重。進度也會受到影響，工期一拖再拖。
現在我愿意討論我們認識到的公司管理和施工隊的問題。隨著時代的發(fā)展和經驗的積累，管理體制也需要相應地進步。我們的公司必須成為管理施工的先進企業(yè)之一。在這個進步的過程中，挑選和培訓長期的合作伙伴變得尤為關鍵。事實證明，項目管理的高水平并不僅僅局限于項目部的組織。提高項目管理水平的關鍵莫過于對企業(yè)文化和制度的'打造，與此同時，企業(yè)還要長期地關心穩(wěn)定施工隊伍的管理、技術和安全。對于一個像線路施工這樣勞動密集而又粗放的行業(yè)來說，管理的難度和挑戰(zhàn)是十分嚴峻的，但在過程化建設方面卻有著很大的空間和潛力。這不僅需要施工隊伍的自我加強和提升，也需要企業(yè)的外部支持和資助。
以上四點是我們在工作實踐中摸索出的方向，也是趨勢的初步總結。作為剛入職的新員工，我們必須不斷地接觸、發(fā)現和創(chuàng)新，總結經驗和教訓，不斷積累經驗和提高自身素質。在近一年的工作期間，總的來說，工作使我們非常開心。期間，得到了公司領導的無微不至的關懷和支持，也接受了深層次的鍛煉。
安全述職報告篇三
1、做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，集中精力抓好礦井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員，做好當前的技改工作，確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替，組織好安全生產，確保全年生產任務完成。
4、加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現場不斷提高現場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作，加強安全質量標準化精細化管理。
6、積極組織對職工的安全教育培訓工作，特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作，提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生。
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
安全述職報告篇四
本人自20xx年x月份入職公司以來，在公司領導、選礦廠領導及同事對我工作上的關心與幫助下，我秉著認真負責，求真務實，服務公司的態(tài)度從事選礦廠的安全管理工作，在工作能力、學習方面都有了很大的提高，在此我向尊敬的公司領導及親愛的同事們表示衷心的感謝。
我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔任公司選礦廠辦公室安全員，協(xié)助選礦廠領導做好廠區(qū)內的安全生產工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐和學習，在較短的一段時間熟悉了選礦廠安全生產的工藝流程和工作重點，明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。從事安全工作，我深知作為安全管理人員的責任之重，所以在任職期間認真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，堅決服從領導的工作安排，在工作中深入開展安全生產工作，時刻牢記安全管理目標“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，配合領導落實安全生產責任制，做好安全文明生產。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目標。在這段時間，我較圓滿的完成了以下的本職工作：
（1）協(xié)助領導做好廠區(qū)內安全隱患的登記、上報，提出相應的整改意見并認真落實每項安全隱患整改，防止安全事故的發(fā)生。
（2）參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項安全檢查及每月的文明生產檢查，經常深入作業(yè)現場排查安全隱患。
（3）參加編制公司應急預案、安全生產操作規(guī)程和反“三違”工作，督促員工做好職業(yè)健康防護工作。
（4）協(xié)助領導做好安全知識教育培訓，安全生產知識及安全生產月的宣傳工作等。
熱愛自己的專業(yè)，熱心本職工作，嚴于律己，做到在工作中學做人、學經驗、學做事。我接觸公司安全標準化工作較晚，在平時落實過程中也顯得不夠經驗，這讓我更加明白了學習的重要，我相信在領導和同事的熱心指導幫助下，我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中，發(fā)揮其應有的作用，更好的促進我廠的安全生產。在做好本職工作的同時，我還堅持業(yè)務知識及個人能力的不斷更新和提高，在工作年滿期限后，報考xx省初級安全主任資格考試并通過，工作之余努力學習自己的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運用。
我深知在工作中我還有很多的不足，但是我堅信自己能在實踐中只要扎扎實實地做好每項工作，認真處理好每項安全隱患問題，落實好每項責任制度，把理論與實踐相結合，就能爭取在安全技術方面有進一步的提高，為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在20xx年以來，嚴格按照20xx年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，20xx年來的工作我感到非常充實。
一、20xx年主要工作內容。
1.協(xié)助部門領導按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的安全管理工作。
2.在分管安全工作領導的正確帶領下，認真對生產作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
3.協(xié)助部門領導認真落實安全生產責任制，經常性的參加各車間班前、班后會加強有關安全生產法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》，確保順利實現公司安全生產工作目標。
4.認真開展“安全生產月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產月”活動中，組織員工進行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式、張貼安全宣傳標語等多種形式宣傳安全生產的重要性，增強員工安全生產意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
5.積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，從作業(yè)現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，20xx年共發(fā)現各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。
6.根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
7.對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識西廠的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發(fā)生的概率。
二、工作中存在的不足。
20xx年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面：
1.安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區(qū)，發(fā)生了xx事故。
2.組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。
3.對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
4.工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
1.加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。
2.當好領導助手，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。
3.加強作業(yè)現場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場違章現象、存在的隱患，要及時制止和整改。
4.認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。
5.加強外協(xié)單位資質、安全生產許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行安全監(jiān)督職責。
總之，20xx年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
安全述職報告篇五
各位領導、同志們：
我是xx年10月擔任公司生產副經理兼安全總監(jiān)，這一年半主要分管公司內部的生產組織、安全管理、物資管理工作。一年來，在書記、經理的領導下，在各位副職領導和有關部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領導的各項職責，完成了公司副職領導目標責任狀的內容。
下面：我現在將一年來的工作情況做以述職，請各位領導和同志進行審議。
(一)明確任務、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產xx年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是歷年來在生產組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時間長、勞務工緊張、計劃下達晚、設備車輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關系，充分挖掘和調動各方面潛力，千方百計保證了施工生產的順利進行，較為圓滿地完成了公司xx年的各項生產任務。
xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產值32000萬元，完成為年計劃的123%，是去年同期的161%。具體在生產組織過程中，有以下幾個特點：
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入xx年以來，按照公司內部市場開發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經王經理精心論證和公司領導及基層單位的共同努力，圓滿地實現了既定目標，初步可達到3.6-4億元，為xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣，施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開工贏得了時間，爭取了主動。特別是對已經落實46個項目中的37個，及時的組織生產、物資、設備等部室對施工方案進行敲定，明確了工期、質量、安全目標，為完成生產任務奠定了基礎。
3、強化生產組織的嚴密性。
針對公司今年內部工程施工任務量較大，重點項目較多的特點，始終堅持生產例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各分公司每個階段的生產組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現場協(xié)調會和專業(yè)辦公會，幫助項目部科學合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產任務的超額完成。
4、強化生產計劃的嚴肅性。
我主要抓了生產計劃的執(zhí)行和考核，對生產會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務的活動，并適時地與各分公司經理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產例會24次，并對10個項目的項目經理和項目部分別處罰，保證了xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現場管理的常抓不懈，各項目的施工現場均達到了文明施工標準，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學性。
在公司設備緊張時，我和生產協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。在設備平衡方面，做到了項目間就近平衡，減少了設備的閑置時間和調派頻次，降低了調遣費用，提高了利用率。7、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產的第一手材料，每天早上4點多我都要到各個項目轉上一圈，特別是自公司前線指揮部成立以來，和公司陳雅志副經理及兩位副總吃住在工地，并與有關部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關重要，對公司生產能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施，并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進了各項目的施工進度。
(二)加強安全管理工作，做到生產無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產基礎年”活動為載體，結合“安全活動月”，加強對施工現場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識;切實落實安全生產責任制，保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
(三)以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作。
今年，由于各項目的質量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時結算，新落實的項目不能及時拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時供應，確保了生產正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;加強了對周轉材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎工作。
2、本著公開、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實行招標，采取公開招標保證價格、質量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時確保材料到位，保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調整，加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督，為公司的物資管理工作把好關。
有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行領導干部黨風廉政建設責任制的'各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點，把為群眾服務作為自己的價值取向和行為規(guī)范，做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，主動加強業(yè)務知識和理論的學習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領導同志身長汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、有時因工作忙，政治理論學習還不夠自覺，業(yè)務水平還需進一步提高;。
2、由于是第一年進入領導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產組織得更好。特別是今年公司內部生產任務繁重，感覺壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產，造成工作中比較急躁，工作方法有待進一步改進，領導水平和領導藝術還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產管理者。
以上是我在xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進不足，使公司的生產管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
安全述職報告篇六
一是緊緊圍繞食品生產企業(yè)的生產標準、生產條件扎實開展工作，落實各項制度和規(guī)定，確保本廠生產經營在法律法規(guī)規(guī)定的范圍內依法運行。二是對產品的質量進行嚴格控制，對本廠生產所涉及的檢驗化驗物品實行嚴格的使用消耗管理，并進行合計統(tǒng)計，防止因保管使用不當發(fā)生問題。針對近年來食品問題不斷出現實際情況，本廠向各級質量監(jiān)督管理部門承諾不使用任何非食品添加劑。保證了產品的質量。三是嚴格食品售后服務體系建設，本廠針對產品的實際情況制定了切實可行的召回、退回產品管理規(guī)定，對本廠生產、保存、銷售各個環(huán)節(jié)產生有瑕疵的產品一律實行召回或退回處理，并進行理化分析檢測處理。對消費都購買的過期的有誤解的進行更換或解釋，達到雙方滿意的效果。
以上是本廠根據生產活動中所涉及的原材料采購、質量信息認證、生產控制、關鍵控制點控制、添加物質使用情況、質量監(jiān)測檢驗等方面就如何落實食品安全法和企業(yè)主體責任進行了履責報告。結合落實食品安全法和企業(yè)主體責任在保證食品安全方面我們做了不少工作，但還存在以下問題，對企業(yè)的產品質量和企業(yè)建設存在制約因素。
1、我廠在生產過程中，部分設備的更新與區(qū)域產業(yè)原料供應監(jiān)測還有一些差距。
2、我廠的產品在銷售運輸過程中物流管理不夠規(guī)范，產品有被損壞和缺失的風險。
3、我廠的生產運行配套設施還不夠完善，對穩(wěn)定產品的性狀還有一定影響。
為了使本廠又好又快的發(fā)展，把本廠產業(yè)做大做強，制造生產出讓消費者放心的產品。結合本廠實際，制定科學詳實的發(fā)展規(guī)劃，研究制定科學的生產、加工、管理方法，在發(fā)掘本廠內部潛力和積極開拓市場的同時，本廠還制定了中長期發(fā)展規(guī)劃和今后工作整改實施計劃。
以上是我公司貫徹落實[食品安全法]所做的履責報告，不足之處請各位領導和代表提出寶貴意見，我將虛心接受并堅決糾正。
述職人：
20xx年xx月xx日。
安全述職報告篇七
我是xxx現任煤礦副總經理兼安監(jiān)處長。現將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見。
回望過去的20xx年，公司在各級領導的大力支持和指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立"安全至高無上"核心理念，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，按照細管理、嚴落實、重質量、保安全、強素質、增效益的工作思路，以安全生產為主線，以現場管理、"一通三防"為重點，加強安全質量標準化建設，深入推進"雙述"工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過公司全體干部員工的共同努力，有力地推動的安全工作的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
今年以來，我們進一步完善了安全基礎管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產規(guī)劃》及相關子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學習班組自主管理法，強力提高班組長的素質、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數和巡查內容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責任心。
20xx年，針對生產過程中出現的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風質量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風設施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風形象，并減少了各通風設施漏風現象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風地點的風量，保證兩翼以及各個區(qū)域風量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎保障，實施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現、及時消除。
加大質量標準化投入，不斷改善礦井安全生產條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊；對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程；在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設施，在主要進風巷安裝凈化水幕等，()使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點工程的基礎上，加強動態(tài)質量標準化建設。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠；頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
以"安全生產月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產氛圍。大力學習宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設，推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內容，將一些與職工本職工作有關的事故案例充實到崗位描述當中，增強職工安全意識。
積極開展領導分片或包隊安全負責活動，"一對一"監(jiān)督指導區(qū)隊安全生產工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當班的安全生產狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網絡、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實行聯保互保，嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
安全述職報告篇八
今年我開發(fā)區(qū)堅持以科學發(fā)展觀為指導，以貫徹落實《安全生產法》和有關法律法規(guī)為主線，認真落實縣政府縣安委辦的工作要求，堅持安全發(fā)展，緊緊圍繞“安全生產年”這條主線，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理的方針”，落實安全責任，健全監(jiān)管體系，深化專項整治，強化依法監(jiān)管，全區(qū)安全生產形勢穩(wěn)步好轉，為實現企業(yè)迅速發(fā)展提供了安全保障?，F將工作情況匯報如下：
開發(fā)區(qū)按照縣安委辦要求，與企業(yè)層層簽訂了安全生產責任狀，建立健全安全生產責任機制，并定期不定期組織嚴格考核，督促企業(yè)依法配備專兼職安全生產管理人員，做到安全生產有人抓，有人管，全面落實安全生產責任制。同時，調整充實了開發(fā)區(qū)安全生產工作領導小組，并專門召開安全生產工作會議，認真學習安全生產法規(guī)政策和上級文件精神，研究布署今年的工作計劃，做到以下十條：
1、每季度至少召開一次安全生產專題會議，研究部署防范重特大安全事故工作。每季度至少開展一次安全大檢查。
2、按要求參加縣政府和縣安辦組織召開的各類安全生產會議，及時向安全生產監(jiān)管部門報送安全生產信息動態(tài)，及時向縣政府和縣安辦報告安全生產中存在的重大問題。每半年向各級政府和安委會組織報送一次安全生產工作總結。
3、深入開展本部門職責范圍內的安全生產專項整治，把安全生產專項整治與依法落實生產經營單位安全生產保障制度以及建立長效機制結合起來，及時反饋整治工作信息。
4、認真排查開發(fā)區(qū)事故隱患和重大危險源并及時采取有效措施處理;積極配合政府有關部門開展安全檢查;依照有關規(guī)定對縣政府及縣安委辦要求的事項及時落實并做好反饋;對各企業(yè)綜合檢查發(fā)現的安全隱患要按照各自職責，限期整改，并做好反饋。
5、要求企業(yè)不斷改善安全生產條件，為勞動者提供符合國家規(guī)定的勞務衛(wèi)生條件和勞動防護用品。
6、配合縣安委辦組織加強對已取得行政許可的單位和個人的生產安全監(jiān)督管理。
7、依法開展安全生產監(jiān)督監(jiān)察行政執(zhí)法工作，按照職責依法對安全生產違法行為進行處罰，做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。
8、按照規(guī)定組織或協(xié)助事故調查處理工作。做好事故統(tǒng)計、分析工作，并定期向安全生產綜合監(jiān)管部門報送事故統(tǒng)計報表安全履職報告。
9、根據本單位的職責和實際情況制定相應的機關管理規(guī)章制度，加強管理和節(jié)假日值班值日工作，預防突發(fā)性事件發(fā)生。
開發(fā)區(qū)以“安全生產月”為契機，集中宣傳相關安全生產法律法規(guī)，組織企業(yè)負責人、安全管理人員和從業(yè)人員依法進行生產培訓。通過“安全生產月”各項活動，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強化安全責任意識，提高安全素質，促進安全生產各項要素落實到位，推動開發(fā)區(qū)安全生產狀況的穩(wěn)定好轉。
我開發(fā)區(qū)及時將縣安委辦的有關加強節(jié)日安全的通知傳達下發(fā)各村及企業(yè)。并及時召開安全生產工作領導小組會議，精心部署安排，加強組織領導，全力做好節(jié)前節(jié)后各項安全保障工作。嚴格節(jié)日值班、值日和領導帶班制度，確保節(jié)日期間安全生產工作協(xié)調有序，預防重特大事故的發(fā)生。
我開發(fā)區(qū)研究制定了關于隱患排查治理的實施方案，認真組織有關部門重點排查有可能存在隱患的企業(yè)，并嚴格采取有效措施限期整改，及時消除安全隱患。
安全述職報告篇九
20xx年在正確領導下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導及安監(jiān)站的幫忙下，以“三個代表”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的xx大全會會議精神，堅持科學發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監(jiān)督機制為核心，以建立安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監(jiān)管機制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產工作的新局面，基本實現了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產控制目標，為全鎮(zhèn)社會、經濟全面發(fā)展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。
一、20xx年安全生產工作回顧。
（一）落實主體職責，強化監(jiān)督機制。
抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學發(fā)展，構建和諧社會的首要目標。對此，領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作職責重大，以高度的政治職責感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《xx縣安全生產行政職責制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產職責狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產檢查活動做到經?；?、制度化，真正做到安全職責層層分解，安全職責人人明確，從而實現了我鎮(zhèn)安全生產長效監(jiān)管機制，確保了安全生產工作的順利進行。
（二）狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識。
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統(tǒng)一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及*、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。透過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。
（三）明確安全生產職責制，強化事故隱患整治。
根據《安全生產法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂職責書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關職責人與小組成員、與各村安全的職責人、各村安全的職責人與農戶、個人分別簽訂安全生產職責書，明確各自職責，層層分解安全生產職責。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。在此基礎上，又對網吧、學校、醫(yī)院等重點行業(yè)和人員密集場所進行了拉網式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產的正常進行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務院《特種設備安全監(jiān)管條例》，全面加強對全鎮(zhèn)所有特種設備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環(huán)節(jié)。在對特種設備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質監(jiān)局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對*和農藥經營戶監(jiān)管上，我所認真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關*安全管理的法律法規(guī)、政策要求，用心配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮(zhèn)*市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，用心工作，并結合本鎮(zhèn)實際狀況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產月”活動實施方案》，并成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具用心宣傳“安全生產月”活動好處及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產工作中，堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產職責，突出重點，強化安全生產監(jiān)督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發(fā)生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。透過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示理解工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，必須要把安全生產這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題。
1、部分單位雖有安全生產領導機構，規(guī)章制度健全，但安全生產制度執(zhí)行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。
2、有的單位負責人職責意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規(guī)操作現象時有發(fā)現。
3、在少數單位，由于生產場地有限，原先一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經營戶老板對安全生產嘴上說得重要，行動上表現得次要，忙起來甚至能夠不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算。
1、要用心開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產順利進行。在此基礎上，還要認真搞好春節(jié)前的安全生產工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
（一）控制目標。
1、杜絕各種傷亡事故，個性是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
（二）工作措施。
1、根據每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產經營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮(zhèn)重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對*市場的監(jiān)督管理。
安全述職報告篇十
去年的現在我還是x電氣x班技術員，那是心里總是有個結打不開，一方面想對自己有一個更高的目標及考驗，一方面卻擔心原來班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的喜悅中時，我踏上了來x項目部的征程，告別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是x項目部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔x項目部x電廠電氣班班長。
初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情，在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶領班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩(wěn)定運行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。
由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數職，同時擔當了專工、班長、技術員的職責，擔任了500kv高壓配電設備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新投運機組，新學員進入較多，大部分人員對主系統(tǒng)設備還不是很熟悉，前期大部分情況還得下現場組織隱患排查、技術整改、維護消缺工作。
在這樣的前提下帶領班組通過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓，拿下了前期現場消缺工作。
年初#1機在經過一段時間的正常運行后，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經驗不足，各方面協(xié)調不合理導致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修，使設備健康水平提高的同時，進一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對pc段、mcc段、干式變等配電設備的檢修有了一個更好的`系統(tǒng)了解。
全年帶領班組班組成員員團結一致，客服各種困難，在同時兼任技術員職責的時期，建立良好的就地實操培訓機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。
在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。
作為電氣班班長班組安全是重中之重，多次組織班組開展安全會議，把安全放在班組建設的金字塔頂端，帶領班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設備事故。
在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備件問題及相關重大基建遺留缺陷（如：大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動等）外消缺率為100%。
全年帶領班組成員配合完成了各項后期設備的基建工作，配合監(jiān)護脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調試及投運，配合完成了脫硫系統(tǒng)的調試投運，配合完成了渣倉除塵設備的安裝改造，完成了各項重要設備的定期工作（升壓站瓷瓶清掃等），同時還組織完成了多項設備技術改造工作（其中有6kv皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等），為今后的維護打下了堅實的基礎。
雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點帶領班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380v保護定值核對等工作。
忙也好、累也罷，我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善；再次新一年的反措計劃、整改計劃、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。
安全述職報告篇十一
各位領導、同志們：大家好！
在公司的正確領導下，在各職能科室的指導幫助下，在各兄弟隊、維修中心的支協(xié)助下，上半年，我們廠三隊堅決貫徹執(zhí)行公司的各項安全方案、制度和有效舉措，從本隊實際出發(fā)，傳輸安全新理念，提升職工安全技能，筑牢安全基礎，強化責任，狠抓落實，實現了向零奮斗的安全目標，促進了運輸生產經營任務的完成?，F報告如下，請批評指正。
一、從治本入手，運用多種途徑和形式向職工傳輸嶄新的安全理念。半年來我們隊緊密結合挖、裝、推、吊特種作業(yè)的特點，始終同公司在安全指導思想上保持高度一致，以先于一切、高于一切、重于一切來定位安全工作，并將其作為本隊的第一要務、隊級管理人員的第一責任和全體職工的第一福利。我們隊堅持通過職工喜聞樂見、通俗易懂的方式，如談心、班前會、大討論、印發(fā)安全宣傳資料等，向職工傳輸“事故可控可防”、“安全就是最大的效益、事故就是最大的浪費”、“安全只有起點，沒有終點”，“贏在標準勝在執(zhí)行”，“從零開始向零奮斗,只有全安才有安全”等安全理念，為促進本隊職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的全面轉變，奠定了安全思想文化基礎。
二、從基礎抓起，構建“全員、全面、全過程、全天候”的立體化基層安全管理體系。本隊特種車輛作業(yè)的高危特性、作業(yè)環(huán)境的多變性、操作人員中固定和勞動工的混合性、作業(yè)場地的分散性以及作業(yè)時間的連續(xù)性，促使我們在安全管理實踐中，自覺學習和運用安全原理（比如堤壩原理、木桶原理、安全邏輯原理、安全周期規(guī)律、鏈條原理等），努力做到人人、處處、事事、時時都能把安全放在首位，落到實處。
生產的同時，安排布置安全工作，確保作業(yè)要求和安全預防預控要求雙到位。堅持與職工談心從不間斷。職工的情緒變化、波動也是不安全行為產生的原因之一。我和隊里主要管理人員能夠做到堅持與職工交朋友、說實話、勤溝通，對于職工的思想脈搏、所思所想能做到及時了解，相應地及時為他們釋疑、解難、疏通、引導，需要的時候為他們辦實事、幫難事，做好事，確保職工安全駕駛，精心操作、心無雜念。堅持安全技能提升永無止境。通過強化培訓、師帶徒、以會代訓、現場指導等方式，不斷提升職工的安全操作技能，力爭使大家真正達到我會安全、我能安全。半年來，我和隊管理人員累計與職工談心450人次，為職工辦實事、解難事56件（次）、現場跟班指導帶培50人次，有效地提升了本隊職工的整體安全技能。
二是抓設備維護，確保車輛的安全性能。設備的安全技術狀況，直接關系到安全、成本和單車效益。為此，我們隊由副隊長專人負責，堅持車輛隊周檢，司機出車前、作業(yè)中、收車后日檢制度，杜絕車輛帶病運行，消除了設備事故隱患。自己作為本隊安全、設備管理的第一責任人，能夠堅持組織管理人員不定期抽查，做到“三不少”，即班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復查不能少。上半年本隊組織管理人員累計檢查、排查30次，安全隱患整改15項。與此同時，我隊認真貫徹執(zhí)行公司機動車輛管理、中修、二級維護等有關制度、規(guī)定，確保了設備的完好率。
三是抓現場監(jiān)控，認知和改善環(huán)境的不安全條件。按照公司的要求，結合我隊作業(yè)實際，我們制作并更新了運輸及作業(yè)線路圖，在圖中標明隱患點，為司機辨識和遠離危險源點起到了很好的作用。在新場地作業(yè)前，我們要提前察看，出車前安全提示，作業(yè)中到現場對地面管道、空中管網等環(huán)境因素進行勘察、評估并告知司機注意事項。如在今年八高爐大修中，我們按公司要求現場監(jiān)護到位，安全確認到位、防范措施到位，做到了保安全、按節(jié)點、高質量完成了吊裝任務，受到了用戶的好評。
注重強化安全責任，安全責任書簽訂率達到100%。同時，對隊管理人員的安全責任、司機安全責任、帶班員以及組長等各級各類人員的安全責任層層分解，責任到崗到人到位。我們還制作了《現場管理職責》、《特殊工作崗位職責》、《勞動工駕駛崗位職責》、《駕駛員崗位職責》等板面懸掛上墻，各種安全基礎臺賬齊全、記錄及時、準確、真實。安全基礎管理考核寬嚴適當，獎懲分明。上半年共有名職工受到安全嘉獎，名職工受到了警告、處罰。
總之。上半年在公司領導的關懷和指導下，經過全體職工的共同努力，我們隊實現了安全工作既定目標，扎實有效的安全工作促進和保障了生產經營任務的圓滿完成。
歡迎大家批評指正。謝謝！
二〇一二年七月三日。
安全述職報告篇十二
周禮鎮(zhèn)中心小學副校長唐盛凱。
尊敬的各位領導：
一年來，我認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全工作責任制，全年未發(fā)生安全責任事故，為我校的教育。
教學。
活動正常開展提供了根本保障。下面就2009年開展校園安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議。
一、強化組織領導，把安全工作擺上重要位置。
我校成立了學校安全工作領導小組，由校長易守邦同志任組長，我任副組長，各班班主任、各村主任教師為組員，統(tǒng)一領導學校安全工作。2009年,由于我校安全辦主任顏杰同志上掛縣教育局鍛煉，我校的安全工作暫由我兼任，具體負責制定學校安全工作的各項制度，明確各部門的具體職責和責任，協(xié)助校長做安全教育管理工作，確保學校安全工作有序開展。
我校落實了安全責任，明確校長為學?！鞍踩ぷ鞯谝回熑稳?，我為學?！鞍踩ぷ鞯诙熑稳恕?。學校和各村小、班主任、教師簽訂了安全責任書，將學校安全工作納入年度目標工作考核的重要內容，年度評優(yōu)、評先、晉級等都實行安全管理一票否決制度和責任追究制度。
二、強化宣傳教育，狠抓安全工作責任落實。
在課堂教學中抓安全教育。我校每班每周開設了一節(jié)“生活生命與安全”課，并由各班班主任或學校安排的教師按課表行課。我定期對各班的“生活生命與安全”教案和班務記錄進行檢查和評比。通過每周一國旗下講話的形式進行上周安全工作小結。
1利用宣傳窗口抓安全教育。本學年，我在學校宣傳櫥窗創(chuàng)辦了9期校園安全教育專欄，組織各班級創(chuàng)辦了16期安全教育黑板報，并通過典型事例及圖片展覽教育學生，警鐘長鳴。
通過專題講座抓安全教育。我校聘請安岳縣公安局周禮派出所所長李昌龍和交警大隊第三中隊交警彭東為學校安全輔導員，充分發(fā)揮輔導員的作用，本學年我校舉行了4次法制、交通、衛(wèi)生等知識方面的講座，增強了全體師生自我保護的意識。
通過各項活動抓安全教育。2009年我校開展了5項活動加強安全教育。一是參觀滅火消防演習活動；二是在今年國慶節(jié)前舉行了交通、消防安全知識競賽；三是與蒙溪社區(qū)聯合舉辦了衛(wèi)生知識教育圖片展；四是在校園內舉辦“關注生命、安全出行”圖片展；五是開展安全專題板報評比活動。
配合家長抓安全管理。我積極與家庭、社會配合做好學生安全教育工作。今年我校開通了校訊通，充分利用校訊通與家長溝通，讓家長隨時了解學生在校情況，配合學校對學生進行安全教育，學生在校有安全問題也便于與家長聯系。在每學期的開學、放假、集會等時候，我都會提前向每一位學生家長發(fā)出了一封安全倡議書或告知書，便于家長更好的管理學生在假期中的安全。
三、
強化檢查力度，確保安全措施落到實處。
強化對學校設備設施的檢查力度。我每月定期匯同學校行政人員對學校所有防盜、防火、防電等設施作一次全面檢查，及時排查校園安全隱患，同時做好記載。平時由我和值周領導、值周教師巡查校內安全隱患，作好記載，及時向校長匯報。
責疏導管理，讓學生有秩序地下樓。我時常指導教師做好對學生進行預防流感、禽流感等的衛(wèi)生知識教育，并對教師的安全教案、記錄進行檢查指導。
強化對村小的安全工作的檢查力度。我每學月對各村小的安全檢查不少于1次，對出現的安全隱患及時排除，督促村小教師落實各項安全管理措施，確保村小安全工作有序開展。
強化對民辦學校安全工作的督查力度。我鎮(zhèn)有13所民辦幼兒園，一所小學（育華學校），根據屬地管理的原則，我經常會同鎮(zhèn)政府安全辦的同志，對民辦學校的校舍、圍墻、廁所等作全面檢查，及時排查校園安全隱患，同時做好記載，及時向鎮(zhèn)政府和上級匯報。
四、健全管理制度，努力構建平安校園。
我校根據學校實際制定了《處置突發(fā)事件應急預案》、《安全工作責任制度》、《安全事故責任追究制度》、《安全信息收集、上報制度》、《值班、巡邏制度》、《幼兒園管理制度》、《交通安全管理制度》等。
實行安全月報表制度，各班班主任每月底將該班安全工作情況上報學校安全辦公室。
實行安全首知責任制度。凡本校師生員工一經發(fā)現安全隱患，都要本著認真負責的態(tài)度第一時間迅速向分管領導報告。接到安全隱患報告，學校行政人員應及時察看現場，限期從速解決。經辦人員應將隱患發(fā)現、解決的始末登記在《安全檢查記載表》上，以引起重視和日后備查。
建立家長聯系制度。班主任、科任教師和家長要保持密切的聯系，教師應填好《家校聯系冊》，學生父母雙方的工作單位、地址、電話號碼都應如實詳細記載。學生在校期間出現較為嚴重的傷害事故時，有關教職工應立即向學校安全辦公室或校長匯報，并立即護送到周禮中心醫(yī)院，并與家長聯系。
回顧2009年任職以來的工作，雖取得了一些成績，保證了全年學校安全目標“不發(fā)生一件安全事故堅決杜絕安全責任事故發(fā)生”的實現，但由于分管工作太多太雜，精力不能集中，工作中還存在不足之處，在新的一年，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行學校安全工作職責，按國家、省、市有關學校安全工作的精神，時刻繃緊安全工作這根弦，深入持久地開展學校安全工作，為優(yōu)化學校育人環(huán)境、打造平安周小而努力奮斗。
二〇一〇年一月七日。
安全述職報告篇十三
按照公司、沙運司年初1號文件會議精神，要求進行下半年安全述職，本人就下半來所分管的，進行安全述職匯報，敬請領導批評指正。
回顧這半年在沙運司、本人在公司、沙運司領導的團結帶領下，堅持以“消除隱患、杜絕違章”的思路，緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)?；A年”和公司“安全規(guī)范管理年”目標，認真學習和貫徹落實公司、沙運司20xx年的各項安全，在時態(tài)度端正，能嚴格要求自己，誠實守信，吃苦耐勞，自覺遵守勞動紀律，能夠按實際情況幫助解決基層中存在的安全問題和遇到的困難。提升安全防范意識。在實踐過程中，強化落實各項安全管理制度，努力實現沙運司安全生產。
安全生產好不好，關鍵在領導。我們在觀看和分析諸多安全事故發(fā)生的原因，有不少事故是由于少數企業(yè)領導干部安全意識松懈，就會造成管理上有漏洞的，因此，本人在時常中，認真對照企業(yè)自身情況，結合實際，努力挖掘自身的差距，不斷在對比中促進事故隱患的整改，杜絕類似事故發(fā)生。同時，領導的重視也是安全管理順利開展的客觀保證，只有領導的高度重視，才有各項規(guī)定的制定、實施、執(zhí)行，才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。
作為一名沙運司領導干部，一年來，想的最多的也是如何把安全抓好，落實好，一套較全面的安全生產規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職的同時，主動了解基層安全生產情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的，做到領導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實際，制定了切實有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點對安全的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理，內容主要包括學習政策法規(guī)、安全知識，交流安全生產管理經驗，安全生產檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實，不僅調動了廣大干部職工參與安全生產的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
今年，我對所分管的進行了嚴密的組織計劃和安排落實，認真查找有關科技資料，采用科技經驗和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術改造，細化在每一個細節(jié)上，比如：設備的更新和安全隱患的治理、新固定場的固定設備所應必備的安全設備保障，還有物資設施是否符合和達到安全生產的標準和要求，是否按照安全生產管理規(guī)定進行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項目，重點嚴把了項目前期的施工組織設計關、中期的現場文明施工關和末期的驗收關，做到及時溝通、指導、監(jiān)督、檢查、落實。還根據各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設環(huán)境等因素變化，及時組織員工進一步學習掌握安全生產知識、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應急預案，不僅提高了設備本質安全度，并為搞好安全生產提供了堅實的基礎保障。
廣大職工安全意識的提高、安全操作技能的提高離不開宣傳教育，宣傳是學習新知識、新思維、新法規(guī)的窗口。今年下半年，我積極帶領廣大干部職工，在抓好分管的安全的同時，經常奔赴現場、沙漠前線，對廣大干部員工進行言傳身教，通過宣傳沙運司安全生產管理規(guī)定、安全講話等一系相關安全文件會議，并要求各單位、部門利用站牌、標語、廣播等多種形式宣傳和組織廣大干部職工進行安全技能培訓和宣傳教育，對提高全員安全素質起到了積極的作用。
安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現并整改，做到防患于未然。一年來，作為一名副職領導干部，想的最多、最深的也就是安全檢查，為使安全檢查真正落到實處，我堅持對分管單位干部值班安全巡檢，對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗、查人、查隱患；并帶領分管理領導干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產點進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查，對作業(yè)現場進行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行施工技術規(guī)范及安全技術操作規(guī)程，并在抓現場工程質量的同時，堅持安全管理，堅持質量管理，把安全的重心和著力點放在日?，F場管理的質量上，不斷加大安全監(jiān)管、監(jiān)察力度，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改。不僅有效的保證了安全生產順利進行還對安全隱患的治理，積極采取預防措施和制定預案起到了積極的作用。
一年來，我積極開展，做好領導副手，為正職分優(yōu)，積極開展，不斷在管理中創(chuàng)新，實施和開展先進方法，不僅是從不同角度對安全生產的監(jiān)督，也是各級安全管理人員掌握先進信息和逐步學習提高的過程。同時增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性，促進了今后本人在安全生產管理的不斷進步。
一年來，本人在安全管理上確實做了不少，但還有許多不足之處：在日常中，存在著對現場的監(jiān)督檢查不到位的現象；自身安全管理綜合素質還需加強提高；對分管單位的安全管理指導不夠，抓重點不夠準確，有不到位現象。
1、認真學習貫徹集團公司、公司和沙運司20xx年會議精神，學習貫徹上級有關安全生產專題會議及上級領導重要講話精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產良好氛圍，使之貫徹落實到沙運司各行各業(yè)，落實到每一個員工，深入人心。
2、加大對分管理單位的安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度。努力提高安全生產管理水平，及時查處作業(yè)現場存在的問題，促使安全生產管理制度化、科學化。
3、進一步落實安全生產責任制，不斷完善安全管理制度，強化現場安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重現場安全管理的實效，扎實組織開展好反“三違”等安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務求實效、扎實，切實抓好落實，把安全做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產目標順利實現。
4、不斷加強自身學習，提高自身素質修養(yǎng)，為今后安全生產管理能力奠定基礎，提供保障，為實現沙運司20xx年安全生產目標，盡心盡力，做出最大貢獻。
安全述職報告篇十四
尊敬的各位公司領導：
你們好！
我叫@@@是20xx年11月11日參加工作的，現任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。自上班以來我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F將一個月以來的主要工作做一下匯報：
一、20xx年基本工作內容：
1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場經驗相結合，不斷充實自己。
2、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門進行施工現場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。
3、不斷落實安全生產的相關文件精神，對現場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現場的安全生產管理力度，對現場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理。
4、加強與現場工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢。
查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題。
1、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化工生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在實際生產情況下，得到的效果不理想。
三、20xx年的工作計劃。
1.加大“三級”安全教育與培訓力度.為離子膜燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2.圍繞項目建設，生產兩方面，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3.繼續(xù)加大力度對施工現場的安全管控。
4.踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向：
通過近段時間的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個月以來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！
安全述職報告篇十五
今年以來，本人以“三個代表”重要思想為指導，認真踐行科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中、六中全會精神，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步落實各級安全生產責任制，大力強化企業(yè)的安全生產主體責任意識，全面推進安全生產監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法工作，切實加強安全基礎管理，全區(qū)安全生產呈良性發(fā)展態(tài)勢。現將今年以來履行安全生產職責、領導組織全區(qū)開展安全生產情況總結如下：
一、加強組織領導，堅持將安全生產放在首位。
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局，事關黨和政府形象和聲譽。作為區(qū)政府主要負責人、地方安全生產第一責任人，本人時刻樹立科學、安全、可持續(xù)的理念，把安全放在第一位，把生命高于一切的理念落實到生產、經營、管理的全過程。
一是不斷強化工作職能。全區(qū)各鎮(zhèn)、街道、部門以及相關單位建立健全行政一把手負總責、分管負責人具體負責、專職人員具體操作的安全生產工作機制，全區(qū)已形成了上下聯動、組織嚴密的安全生產工作網絡。每季度定期組織召開安委會(擴大)會議，認真總結階段工作，排查全區(qū)安全生產薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究部署下一步工作，確保各項工作正常、有序開展。
二是認真貫徹落實上級安全生產工作相關要求。今年以來，全國和省、市多次召開安全生產工作電視電話會議，強調安全生產工作的重要性，并不斷提出新的工作內容和要求。我區(qū)在認真組織收聽收看的同時，認真領會會議精神，明確工作目標，細化工作流程，確保每一項工作落實到位。結合上級有關文件和會議精神，以區(qū)政府名義下發(fā)了《20xx年全區(qū)安全生產工作意見》《大山區(qū)各鎮(zhèn)(街道)及有關部門和單位安全生產、工作職責》等文件。
三是積極推進安全生產工作常態(tài)化管理。年初，我們把安全生產工作列為政府經濟社會發(fā)展計劃的重要組成部分，按照區(qū)人代會報告中的相關要求，把安全生產作為一項重要工作進行部署。在區(qū)內召開的經濟工作會議、全委會等綜合會議中，本人都會根據各階段情況對安全生產工作提出相關要求。在政府常務會、區(qū)長辦公會等會議中，我們都對安全生產工作進行專題研究，并集中學習與安全生產有關的法律法規(guī)。此外，今年全區(qū)還相繼組織開展了“元旦”“春節(jié)”“4.18”“5.1”“夏季”“國慶”等九次安全生產大檢查活動，安全生產管理形成常態(tài)化。
二、強化責任意識，形成安全生產齊抓共管格局。
做好安全生產工作，關鍵是嚴格落實責任。本人始終把安全生產責任的落實作為一項重點工作來抓，在全區(qū)形成了“安全生產、人人有責”的工作態(tài)勢。
一是以責任書簽訂為抓手，分解責任。在年初召開的全區(qū)安全生產工作會議上，區(qū)政府與各鎮(zhèn)、街道以及相關部門簽訂了20xx年度安全生產目標責任書。根據市政府下達我區(qū)20xx年度安全生產事故控制指標，對相關安全監(jiān)管部門進行了指標分解，與有關部門簽訂了安全監(jiān)管目標責任書，實行安全目標管理履職保證金制度，增強了部門的安全責任感。今年，為了強化安全生產責任制的落實，本人與各位副區(qū)長簽訂了安全管理責任書，明確了各位副區(qū)長對分管部門管理及單位的安全生產職責，做到人人有意識、個個有責任。在此基礎上，區(qū)政府要求各級必須層層簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任制，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的責任體系。
二是以企業(yè)為主體，強化責任。要求監(jiān)管部門牢牢牽住企業(yè)主體責任這一“牛鼻子”，引導企業(yè)牢固樹立“安全第一”的理念，正確處理安全與生產的關系，從規(guī)劃建設到投入生產運營，始終把安全生產擺到重要位置，自覺執(zhí)行安全生產法律法規(guī)規(guī)定的安全保障職責，積極引導企業(yè)參加安全生產責任保險，不斷加大安全投入，強化基礎管理，確保365天安全無事故。
三是以考核為動力，落實責任。全區(qū)認真實行安全生產目標管理履職保證金制度，繼續(xù)強化安全管理目標考核，積極完善安全考核的體系和機制，嚴格執(zhí)行獎懲制度，明確了凡是發(fā)生重大以上安全生產事故的單位，堅決實行“一票否決”的規(guī)定，取消年度評選資格，并嚴肅追究責任。
三、突出工作重點，全力推動安全生產順利實施。
保障一個地區(qū)的安全穩(wěn)定，就必須加強領導、周密部署、強化管理，認真做好安全生產各項工作，防范重特大安全事故發(fā)生。今年以來，全區(qū)突出抓好以下幾項重點工作。
一是重“預防”，狠抓隱患排查治理工作。年初，我區(qū)列出了重點監(jiān)管企業(yè)名單，實行區(qū)鎮(zhèn)分級監(jiān)管。春節(jié)前后，安監(jiān)部門對全區(qū)重點生產經營單位開展了安全監(jiān)督檢查，尤其對危險化學品生產、使用、儲存企業(yè)，煙花爆竹生產經營單位、船舶修造、機械制造等120多家重點監(jiān)管企業(yè)進行了監(jiān)督檢查。在“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故后，全區(qū)認真貫徹落實《國務院安委會關于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神，進一步加強安全生產工作的通知》精神，立即在全區(qū)范圍內開展事故隱患排查治理，特別是對高危行業(yè)、重點行業(yè)和領域的各類生產經營單位進行安全生產專項整治。截止目前，全區(qū)深入有效地開展事故隱患排查治理單位17050家次，排查隱患數20857起，已整改19948起，整改率95.6%。今年，我們繼續(xù)在全區(qū)企業(yè)中推廣“1+3安全監(jiān)控”工作體系建設，目前規(guī)模以上企業(yè)覆蓋率達100%，重點行業(yè)中的中小企業(yè)覆蓋率達50%。
二是重“監(jiān)管”，狠抓安全生產行政執(zhí)法。在今年相繼組織開展的9次全區(qū)安全生產大檢查中，對全區(qū)重點監(jiān)管企業(yè)安全生產違法違規(guī)行為進行了查處，有效防范各類事故的發(fā)生。區(qū)安監(jiān)局對全區(qū)16家化工生產企業(yè)、重大危險源單位進行了監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范企業(yè)行政許可、“三同時”建設、安全管理、應急演練;嚴厲打擊煙花爆竹無證經營、銷售私貨及“三無”產品、違規(guī)儲存等“四私”違法行為，會同公安部門組成三個執(zhí)法檢查組開展煙花爆竹專項執(zhí)法檢查，取締無證經營煙花爆竹單位2家，收繳私貨100箱、非法煙花爆竹25箱;區(qū)建設局對全區(qū)在建工程的建筑許可、安全生產許可、“三類人員”持證上崗情況進行了執(zhí)法檢查。
區(qū)經信委聯合安監(jiān)、質監(jiān)、消防、水利農機等職能部門對全區(qū)42家船舶修造企業(yè)督查，針對企業(yè)生產經營證照、行政許可、安全生產組織機構、責任制、安全投入等12個方面進行督查。區(qū)水利農機局與交警部門開展聯合執(zhí)法，對無牌無證、黑車非駕、違規(guī)載客等違法違章行為進行執(zhí)法治理。區(qū)交巡警大隊結合全國文明城市創(chuàng)建和“護蕾行動”要求，對交通違法行為進行重點查處，共處罰交通違法行為12.7萬余起，行政拘留37人，查處酒后駕駛62起。
三是重“引導”，狠抓安全生產宣傳教育。著眼于三是夯實安全生產基礎，強化安全生產教育培訓這項治本工程，不斷提高生產經營單位主要負責人、安全管理人員、高危行業(yè)人員、特種作業(yè)人員素質。今年，全區(qū)對企業(yè)主要負責人、安全管理人員進行輪訓，共培訓各類人員5937人。突出高危行業(yè)專業(yè)教育。區(qū)安監(jiān)局組織召開了全區(qū)危險化學品生產企業(yè)、煙花爆竹經營單位、高危行業(yè)從業(yè)人員專項會議，有針對性地進行安全生產法律法規(guī)宣傳教育，協(xié)調教育、人社、農業(yè)等部門，將農民工崗前安全培訓納入職工教育、職業(yè)技能培訓、農村勞動力轉移培訓中。此外，還積極開展安全文化進企業(yè)、進園區(qū)、進社區(qū)、進學校、進工地、進家庭“六進”活動;區(qū)安監(jiān)、建設、交通、公安等十部門聯合開展“道路交通安全”“建筑施工和房屋安全”“特種設備安全”等、、宣傳咨詢日活動，接受現場群眾咨詢解答;區(qū)安監(jiān)局繼續(xù)聯合總工會、團委開展“安康”杯競賽和創(chuàng)建“青年安全示范崗”“安全生產誠信企業(yè)”活動，不斷提高廣大職工和群眾的安全生產知識和自我防護能力。
四、積極關心支持，幫助安監(jiān)部門解決實際困難。
一直以來，本人始終站在講政治、顧大局、重民生、保和諧、促發(fā)展的高度，把安全生產工作作為各項工作的重中之重，堅決抓好。
一是在時間上給予保證。不管工作有多忙，本人都定期聽取安監(jiān)部門對全區(qū)安全生產情況的工作匯報，了解安全生產形勢和監(jiān)管工作方面的具體進展，共同研究安全生產相關活動的開展及階段性安全生產工作思路。
二是在經費上給予支持。針對安監(jiān)部門工作經費缺乏、人員不足等問題，本人都盡力幫助解決部門的實際問題，在專項經費、人員配備上給予了一定的支持，為安監(jiān)部門正常開展各項工作提供了必要的保障。
三是在技術上給予幫助。今年，邀請三是市有關專家對我區(qū)安全生產進行專項檢查咨詢指導、安全評估等技術服務活動，夯實了企業(yè)的基礎工作，規(guī)范了企業(yè)管理制度，幫助企業(yè)家整改了安全生產隱患，解決了企業(yè)技術方面難題。20xx年，本人在安全生產方面做了一些工作，取得了一定成績，全區(qū)的安全生產形勢也比較平穩(wěn)，但存在的問題和困難也不容忽視，主要表現在少數企業(yè)主體安全責任意識還未真正形成，部分企業(yè)職工的安全意識和自我保護能力還不高等等。
在新的一年里，本人將繼續(xù)以對黨和人民高度負責的精神，自覺履行安全第一責任人的職責，恪盡職守、扎實工作，積極抓好安全生產各項工作，盡心盡力確保一方平安。
安全述職報告篇十六
尊敬的各位領導、同志們：大家好!
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：
一、進公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點。
二、在項目上多次為安全管理人員敘述以安全警鐘安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展安全知識的認識與觀念及我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業(yè)財產安全、事關社會穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持安全第一，預防為主的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。
1.各項目部的檢查;。
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2.報公司、集團的安全管理資料;。
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問題及時上報中心領導。
3.安全專項大檢查。
安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進行徹底的檢查，對發(fā)現的問題立即現場進行整改，并予以書面形式。
4.下班后的安全檢查。
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議。
四、安全培訓情況。
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20__年以來安環(huán)部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現場違章處罰規(guī)定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
六、明年工作重點。
1.繼續(xù)加強工作現場安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發(fā)揮及所長。
2.繼續(xù)加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3.嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監(jiān)督檢查。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!