通過總結(jié)，我們可以對自己的進(jìn)步和成長有更清晰的認(rèn)識。寫總結(jié)時要尊重事實，客觀公正地進(jìn)行評價和總結(jié)。這些總結(jié)范文或許不完美，但它們都是經(jīng)過認(rèn)真思考和總結(jié)的產(chǎn)物，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
維保年終總結(jié)個人篇一
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)!
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的?的本職工作。應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
維保年終總結(jié)個人篇二
xxxx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
xxxx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作；加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各梯做到針對性的檢修。
電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。
圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。
在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
xxxx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。 xxxx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。
今年公司在xxxx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養(yǎng)。
只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接xxxx年新的挑戰(zhàn)。
維保年終總結(jié)個人篇三
1消防、監(jiān)控中心實行24小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。
2對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報、故障進(jìn)行排查處理，處理不了的通知相關(guān)的單位安排人員維修并跟進(jìn)維修，做好相關(guān)記錄。
3消防中心當(dāng)值員交接班清點物品移交，查看設(shè)備的運行狀態(tài)并對設(shè)備進(jìn)行自檢。
4巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應(yīng)急照明設(shè)施的完好、消防重要設(shè)備間聯(lián)動控制裝置消防用電配電柜箱開關(guān)、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查；查看外圍設(shè)備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。
5加強各商戶樓層的監(jiān)管，核實跟進(jìn)進(jìn)入無租層維修作業(yè)單位的出入。
6記錄當(dāng)日當(dāng)值時重要事項。
7管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會商戶負(fù)責(zé)人跟進(jìn)處理。
1消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今，d區(qū)20xx年4月份開始已由泰昌維保公司維保負(fù)責(zé)；寫字樓消防系統(tǒng)從20xx年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。對存在的問題限期進(jìn)行修復(fù)。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負(fù)責(zé)人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細(xì)記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標(biāo)示損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標(biāo)示相關(guān)事宜。
2監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司負(fù)責(zé)。本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進(jìn)修復(fù)過程的詳細(xì)情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應(yīng)的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當(dāng)值崗位人員能準(zhǔn)確無誤的找到故障點的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均異常，將此情況報告主管部門落實相關(guān)事宜本人現(xiàn)場跟進(jìn)科源維保單位落實已恢復(fù)達(dá)到無視頻號的畫面為零。并知會跟進(jìn)科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布點有序利于當(dāng)值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。
1本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是a區(qū)、d區(qū)、e區(qū)c1區(qū)與c2區(qū)等經(jīng)營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對其商鋪進(jìn)行驗收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應(yīng)急照明設(shè)施和安全出口指示標(biāo)志。
2對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙b區(qū)國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認(rèn)予以跟進(jìn)。
1召開班周例會議，傳達(dá)公司的指示精神、總結(jié)一周的工作情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù)。
2組織本班人員進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設(shè)備的運作原理對消防控制系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行操作。
3給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓(xùn)，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設(shè)備間實施培訓(xùn)。
4按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓(xùn)并存檔備查。
9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習(xí)本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關(guān)知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓(xùn)在這演習(xí)與培訓(xùn)中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設(shè)備設(shè)施的了解及熟練程度得到了商戶公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。管理處結(jié)合國家消防“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導(dǎo)思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿成功。
威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點單位；莞城大隊領(lǐng)導(dǎo)多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查，廣東省消防總隊，莞城消防支隊，東城大隊及君尚防損部一行7月21日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從20xx年的7月份開始至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防安全的“四個”能力建設(shè)情況以及建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)情況自我評估本人認(rèn)真落實每月查收均合格。消防管理實行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的e網(wǎng)管理20xx年1月份更新為重點單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進(jìn)并統(tǒng)計異常事宜做好相關(guān)記錄并對異常情況跟進(jìn)予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。
人員的培訓(xùn)步伐還未邁開；新年開始將邁開步子加大培訓(xùn)力度提高每一個班員的崗位技能，為本廣場的消防管理向前邁進(jìn)，為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻(xiàn)自己的一份力量。
維保年終總結(jié)個人篇四
緊張忙碌的20xx年即將過去，回顧全年來維保部在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下，通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力，圓滿完成了物業(yè)公司維保部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運行，保證了各管理處水電能源的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，作如下總結(jié)：
一、根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和維保部的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強對各管理處維修人員的指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)，檢查工作完成情況。在日常工作中，要求維保人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡視檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、物業(yè)公司各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運行以來未按標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)，許多設(shè)備基本是只做應(yīng)急維修。因此，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨。在人員不足的情況下，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
20xx年維保部完成主要工作項目：
1.完成維修了湘大管理處深井泵的維修更換任務(wù)，為公司節(jié)約安裝費用6000元。
2.完成了大廈亮化工程改造及四樓大廳的亮化更新工作，為公司節(jié)約資金上萬元。
3.配合做好書香小區(qū)的臨時用電擴容、維修、更換工作和書香、鉆石灣的公變改造及中廣的改造收尾工作。
4.統(tǒng)一各小區(qū)維保用表格，統(tǒng)一水電費請款報銷工作并及時支付水電費，安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成重要設(shè)備年度檢修維護等保養(yǎng)一次，確保設(shè)備良好經(jīng)濟運行。
5.依據(jù)電梯維保合同，對各管理處電梯保養(yǎng)情況及時多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對保養(yǎng)不到位的要求其整改并進(jìn)行及時跟進(jìn)監(jiān)督，確保了電梯安全可靠運行。
6.按時做好水電抄表工作，定期對各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對比，及時查出并處理地下水管漏水點，避免公司利益受到損失。
7.定期對各管理處水、電、管線的檢查，對公司各管理處配電箱接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
8.針對書香e5棟高區(qū)水壓低及部分住戶經(jīng)常無水的長期投訴，進(jìn)行了水壓測試和管道跟蹤檢查，最終找出故障點并協(xié)助維修好，解決了這個拖了大半年的難題。
三、能源管理。
通過幾年來的節(jié)能工作，基本上將水電能耗降低到最低的數(shù)值，但還需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，隨時檢查供水管道，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象，及時調(diào)整路燈的開停時間。
清點各管理處設(shè)施設(shè)備情況，合理調(diào)配利用各管理處資源以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理。
操作安全：由于部門工作的特殊性，員工經(jīng)常要接觸用電器具、攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。對公司其他部門員工進(jìn)行了用電安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各管理處設(shè)備專項安全檢查，每月對各小區(qū)配電井、管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;雨季前對各小區(qū)、地下室等排水排污等管道、雨水井、污水井等進(jìn)行檢查清理工作。每逢節(jié)假日前都要通知各管理處維保員對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
五、存在的問題。
1.公司設(shè)施設(shè)備由于多年少資金投入對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護，導(dǎo)致設(shè)備保養(yǎng)情況滯后，部分設(shè)施陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
2.在節(jié)能降耗工作方面，單靠維保部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要公司的全體人員都具有節(jié)能意識。
20xx年主要工作計劃。
在新的一年里，維保部將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工作做細(xì)、流程化，讓部門的每一個員工工作有條不紊，主要從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、完善設(shè)施設(shè)備檔案資料，主抓設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)。
1.完善各管理處設(shè)施設(shè)備臺帳、檔案質(zhì)量、管理制度、操作流程、責(zé)任標(biāo)示等管理。
2.制定完整的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格按計劃對各管理處的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行季度、年度維護保養(yǎng)工作。
3.依據(jù)電梯保養(yǎng)合同嚴(yán)格落實電梯保養(yǎng)情況，及時進(jìn)行監(jiān)督檢查控制。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓(xùn)。
1.根據(jù)各小區(qū)各種設(shè)備設(shè)施的運行費用、維修保養(yǎng)成本，提出合理的節(jié)能降耗方案，經(jīng)與總經(jīng)辦商討后實施。
2.加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門聯(lián)手監(jiān)督控制，挖掘潛力，力求公共用水用電消耗比20xx年低。
4.加強維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。
5.跟進(jìn)監(jiān)督各管理處維修人員的日常維修和計劃保養(yǎng)情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
6.加強與各部門之間的配合，合理地提高本部門的工作效率。
維保年終總結(jié)個人篇五
xxxx年上半年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴開放”討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗安全條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重安全責(zé)任事故、治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重檢驗工作失職。
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的'嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局培訓(xùn)、鍛煉、考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
定檢率達(dá)到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進(jìn)行探索，從而提高整體檢驗效率。
維保年終總結(jié)個人篇六
臨很多嚴(yán)峻的問題，諸如設(shè)施設(shè)備老化、電梯故障頻發(fā)、消防管網(wǎng)漏水等，因此對工程設(shè)施設(shè)備維修部也有了更高的要求。為了適應(yīng)沙河新城設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀，我們在今年不斷提高工程設(shè)備維修技能、整體工作績效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度及外委單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成二0一四年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二0一三年工作總結(jié)如下：
1、重大設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)：20xx年4月對15棟旁坍陷的污水井、排污管道進(jìn)行修復(fù)，在污水井開挖過程中發(fā)現(xiàn)給水管網(wǎng)漏點一處，后立即對該處漏點進(jìn)行修補；20xx年6月按計劃對發(fā)電機組進(jìn)行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)由發(fā)電機廠家進(jìn)行；20xx年7月、11月對因雷擊損壞的攝像頭進(jìn)行更換，并更換了部分老化嚴(yán)重的線路；20xx年6月、12月對二次供水水箱進(jìn)行消毒清洗并取得水質(zhì)檢測合格報告；20xx年10月對高層18部電梯進(jìn)行年檢并取得合格證；20xx年11月對消防管網(wǎng)漏點進(jìn)行探測并開挖修補；20xx年12月對化糞池進(jìn)行清掏并對主排污管道進(jìn)行疏通；20xx年12月對小區(qū)內(nèi)所有樓道起拱、開裂的地磚進(jìn)行更換修補；20xx年全年多次對會所停車場地磚進(jìn)行修復(fù)更換。
2、規(guī)章制度規(guī)范、學(xué)習(xí)：我部門結(jié)合本項目的實際情況加大了對規(guī)章制度的規(guī)范和優(yōu)化。為了更好的實施公司的規(guī)章制度，我部門也多次召開部門會議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司指導(dǎo)精神和工作方針政策，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)部門凝聚力。
3、日常維修工作的開展：截止到20xx年12月31日為止，設(shè)施設(shè)備維護部共計接到沙河新城業(yè)主室內(nèi)維修派工單1127張，公共區(qū)域維修保養(yǎng)派工單1203張，共計維修任務(wù)2330起，完成xx86起。修繕率在百分98以上。
4、日常設(shè)備維護保養(yǎng)：我部門按公司要求例行對沙河新城項目內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡視維護。并在雨季前完成了排污泵集水坑內(nèi)雜物、淤泥的清掏、雨水溝內(nèi)的雜物、淤泥的清掏與疏通。
1、人員方面：
3）個別工作進(jìn)度比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
4）與其它部門工作銜接還有待提高5）服務(wù)意識不夠，還需繼續(xù)加強培訓(xùn)。
2、設(shè)施設(shè)備方面：
1）重大設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)：按計劃對高壓配電設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)；全年完成兩次對二次供水水箱的消毒清洗；在20xx年11月完成對電梯的年檢工作等。
2）日常設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)：按照公司要求對沙河新城內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡視維護保養(yǎng)，并做到記錄清晰完整。
3）培訓(xùn)：在20xx年里設(shè)施設(shè)備維護部將加大對維護員的專業(yè)技能與服務(wù)意識的培訓(xùn)，力爭為沙河新城團隊贏得良好的口碑。
以上就是沙河新城設(shè)施設(shè)備維護部20xx年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，同時希望新的一年里在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在各部門的配合下沙河新城設(shè)施設(shè)備部的工作能更上一個臺階。
維保年終總結(jié)個人篇七
20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了%，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高%，降低成本合計元。
細(xì)則如下：
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的%，修理工時，節(jié)約成本52750元。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進(jìn)，今年共制作治具90個，制作工時，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊，上升幅度達(dá)到%。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的下降到11月的，下降幅度達(dá)到%。
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費元。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備（空壓機、水泵房）進(jìn)行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的`制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
維保年終總結(jié)個人篇八
光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：
首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的。
完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。
加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。
確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。
配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。
1、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。
2、熟悉和審查圖紙。
熟悉各工地的圖紙，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案。
以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工方便性。
一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。
3、施工工期的掌握。
對施工工期要詳細(xì)掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4、施工的預(yù)算。
做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的`概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。
5、技術(shù)交流。
在設(shè)備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細(xì)點位設(shè)置和設(shè)計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復(fù)，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。
特別注意：在設(shè)備訂購前，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)我的力量。預(yù)祝本公司在20xx年碩果累累、員工團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。
undefined。
維保年終總結(jié)個人篇九
甲方：
乙方：
為保證在合理使用期限內(nèi)正常使用，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂工程維護保修合同。乙方在合同期內(nèi)按照合同約定承擔(dān)工程維護保修責(zé)任。
一、工程維護保修范圍和內(nèi)容。
具體維護保修的內(nèi)容，雙方約定如下：
1、維護范圍：****大廈公寓部分(6-23層)的弱電系統(tǒng)，地下停車場系統(tǒng)及停車場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大廈外圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
2、維護內(nèi)容：
(1)有線電視系統(tǒng)：每年兩次對電視信號進(jìn)行測試、調(diào)整至正常水平(主要針對主干系統(tǒng)，戶內(nèi)進(jìn)行抽檢)。線路端接頭進(jìn)行檢查，看是否有松動或接觸不良現(xiàn)象。每臺放大器工作狀態(tài)進(jìn)行測試并做除塵處理。
(2)綜合布線系統(tǒng)：由于主干為光纜直接入戶，所以針對各住戶主要為應(yīng)急響應(yīng)模式。
(3)可視對講系統(tǒng)：每年兩次對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行清潔(住戶室內(nèi)機除外)，系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測試，系統(tǒng)功能進(jìn)行抽檢。住戶室內(nèi)機問題做應(yīng)急處理。
(4)門禁系統(tǒng)(包括電梯智能卡系統(tǒng))：每年一次對設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備工作環(huán)境和狀態(tài)進(jìn)行測試，軟件系統(tǒng)通訊測試(與各個讀卡器的通訊及數(shù)據(jù)上傳和下傳是否正常)。
(5)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(包括車庫、電梯與外圍)：每年二次設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測試，設(shè)備控制測試，錄像數(shù)據(jù)查看。
(6)停車場系統(tǒng)：每年一次設(shè)備保潔，設(shè)備狀態(tài)檢查測試，軟件系統(tǒng)運行測試。停車場設(shè)施檢查。
二、維護保修期。
維護保修期為一年，從合同簽訂之日起計算。
三、維護保修方式。
1、定期上門服務(wù)。
根據(jù)上述各系統(tǒng)年檢查次數(shù)，與甲方商定好上門檢測日期，實施檢測。
2、電話訪問。
除定期進(jìn)行檢查外，不定期進(jìn)行電話訪問，判斷系統(tǒng)是否正常。
3、緊急響應(yīng)。
屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起24小時內(nèi)派人到場。一般故障4小時內(nèi)消除;當(dāng)時不能解決的故障，說明原因并提出解決辦法。
四、維護保修費用及支付方式。
1、合同約定的保修范圍及項目內(nèi)容，維護保修費用為壹年********元人民幣。支付方式為合同簽訂后支付全部款項。
2、更換設(shè)備及材料，費用由甲方承擔(dān)。更換設(shè)備及材料的費用在本次保修完成后一次結(jié)清。
3、對于甲方的其他要求，費用雙方協(xié)商。
五、雙方的權(quán)利、義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利、義務(wù)。
(1)甲方有權(quán)調(diào)整定期檢測的具體時間(不改變總次數(shù));。
(2)甲方對每次檢測的內(nèi)容和結(jié)果有知情權(quán);。
(3)甲方對系統(tǒng)設(shè)備的日常保管使用應(yīng)做到專人負(fù)責(zé)，正確使用操作;。
(4)甲方必須對乙方的工作提供必要的便利和配合;。
(5)甲方必須按時支付相應(yīng)費用。
2、乙方的權(quán)利、義務(wù)。
(1)乙方對系統(tǒng)設(shè)備工作的環(huán)境及日常使用的基本情況有知情權(quán);。
(2)乙方有權(quán)要求甲方提供必要的設(shè)備運行記錄或讀取相應(yīng)的數(shù)據(jù);。
(3)乙方必須按合同約定提供相應(yīng)服務(wù);。
(5)每次維護保修，必須提供保修記錄，并有甲方的簽字認(rèn)可;。
(6)對系統(tǒng)的運行和維護，提出合理的意見和建議。
六、其他。
1、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2、雙方簽字蓋章之日起生效，有效期壹年，期滿重新簽訂;。
3、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
維保年終總結(jié)個人篇十
本協(xié)議由甲乙雙方磋商同意，甲方為確保弱電智能化系統(tǒng)設(shè)備正常使用，委托乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)有弱電智能化系統(tǒng)及周邊設(shè)備的維修與保養(yǎng)，經(jīng)雙方友好協(xié)商特簽訂如下維護合約：
一、合同期限：
合同期限自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，合同期滿后，雙方可選擇續(xù)約或自然解除合約：
二、服務(wù)內(nèi)容。
弱電系統(tǒng)設(shè)備定期保養(yǎng)、故障排除，維修保養(yǎng)清單見附件；
三、服務(wù)要求。
1、乙方為保障甲方弱電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，乙方將指定技術(shù)人員為甲方服務(wù)。
2、乙方接到甲方設(shè)備故障通知24小時內(nèi)（特殊情況除外）趕到甲方公司盡快排除故障；
3、當(dāng)甲方系統(tǒng)故障需要更換時，乙方應(yīng)以最低市場價提供配置，并負(fù)責(zé)安裝；
4、乙方在合同期間內(nèi)，定期（每月最少提供兩次）上門進(jìn)行保養(yǎng)維護及優(yōu)化作業(yè)。
5、若合同以外通知的特殊作業(yè)（如新增點位，新增布線）等由乙方另行報價。
6、乙方在維護過程中更換設(shè)備單次所需配件總價金額未超過100元由乙方負(fù)責(zé)支付，如在維護過程中更換設(shè)備配件單次金額超出100元由甲方另行支付。
四、維護費用：
綜合以上資訊，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，乙方每月向甲方收取維護費（6500、00）陸仟伍佰元整元，周期為12個月，共計柒萬捌仟園整（78000、00）元。
五、支付方式：
維護費乙方按半年方式收?。汉贤炗喓笫靸?nèi)支付總款項的50%即（36000、00元）叁萬陸仟元整元。合同到期后十天內(nèi)支付總款項的50%即（36000、00元）叁萬陸仟元。
六、雙方責(zé)任。
（1）甲方責(zé)任。
1、硬件或軟件發(fā)生故障時，甲方應(yīng)及時通知已方。
2、甲方不得隨意拆卸及改變設(shè)備的其他連接，不得由第三方介入本合同內(nèi)的服務(wù)；
3、甲方不得要求乙方在服務(wù)過程當(dāng)中提供違法服務(wù)；
4、維護過程中，甲方有重要數(shù)據(jù)需要保存或處理，應(yīng)先告之乙方，否則乙方因不知情造成重要數(shù)據(jù)丟失等不承擔(dān)任何責(zé)任，由甲方自己承擔(dān)。但乙方應(yīng)盡力為甲方損失的數(shù)據(jù)或設(shè)備進(jìn)行維修或恢復(fù)；如是由于乙方的原因造成甲方設(shè)備或數(shù)據(jù)損壞應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)維修或恢復(fù)，所需費用由乙方承擔(dān)。
（2）乙方責(zé)任。
1、乙方在維護過程中為甲方的商業(yè)數(shù)據(jù)保密，不可泄露第三方知道；
2、乙方在維護過程中需滿足甲方的正當(dāng)要求，保障弱電系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備的正常運行。
七、其他事項。
本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字蓋章后生效。任何一方不得擅自變更或取消。單方面解除或變更本合同承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任。
甲方：xxxxxx乙方：xxxxxx。
經(jīng)辦人：xxxxxx經(jīng)辦人：xxxxxx。
聯(lián)系電話：xxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxx。
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
甲方：（以下簡稱甲方）。
電話：
傳真：
地址：
乙方：（以下簡稱乙方）。
電話：
甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方單位弱電維護服務(wù)問題，經(jīng)充分協(xié)商，決定訂立本合同。
維保年終總結(jié)個人篇十一
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
靜靜美食廣場、樂一樂休閑消遣廣場、在水一方休閑消遣中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時，我們也發(fā)覺了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;削減不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和運行。
做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。
電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身平安事故。
有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
學(xué)問并應(yīng)用到實際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案，組織學(xué)問、技能竟賽，取得了很好的效果。
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，敘述具體修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷關(guān)懷，締造和諧氛圍，增加團隊分散力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的`，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，留意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作主動性。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，活動性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，認(rèn)為正確而不懷疑在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，確定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。20xx年對我們公司是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養(yǎng)。
只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成果。認(rèn)為正確而不懷疑我們會以更好的力氣，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
維保年終總結(jié)個人篇十二
四、維護費用：
甲方弱電系統(tǒng)需維護項目有：監(jiān)控系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、ups系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)，詳細(xì)清單見附件;綜合以上資訊，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，乙方每月向甲方收取維護費_(6500.00)陸仟伍佰元整___元，周期為12個月，共計柒萬捌仟園整(78000.00)元。
五、支付方式：
維護費乙方按半年方式收?。汉贤炗喓笫靸?nèi)支付總款項的50%即(36000.00元)叁萬陸仟元整元合同到期后十天內(nèi)支付總款項的50%即(36000.00元)叁萬陸仟元。
六、雙方責(zé)任。
(1)甲方責(zé)任。
1、硬件或軟件發(fā)生故障時，甲方應(yīng)及時通知已方。
2、甲方不得隨意拆卸及改變設(shè)備的其他連接，不得由第三方介入本合同內(nèi)的服務(wù);。
3、甲方不得要求乙方在服務(wù)過程當(dāng)中提供違法服務(wù);。
4、維護過程中，甲方有重要數(shù)據(jù)需要保存或處理，應(yīng)先告之乙方，否則乙方因不知情造成重要數(shù)據(jù)丟失等不承擔(dān)任何責(zé)任，由甲方自己承擔(dān)。但乙方應(yīng)盡力為甲方損失的數(shù)據(jù)或設(shè)備進(jìn)行維修或恢復(fù);如是由于乙方的原因造成甲方設(shè)備或數(shù)據(jù)損壞應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)維修或恢復(fù)，所需費用由乙方承擔(dān)。
(2)乙方責(zé)任。
1、乙方在維護過程中為甲方的商業(yè)數(shù)據(jù)保密，不可泄露第三方知道;。
2、乙方在維護過程中需滿足甲方的正當(dāng)要求，保障弱電系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備的正常運行。
七、其他事項。
本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字蓋章后生效。任何一方不得擅自變更或取消。單方面解除或變更本合同承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為保證弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為年月日)的長期、穩(wěn)定、安全運行，就乙方為甲方提供本工程的系統(tǒng)維護保養(yǎng)服務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立此合同：
一、合同執(zhí)行期限和地點：
1、期限：本合同期限為年。
2、地點：
3年月年月日。
4、服務(wù)性質(zhì)：質(zhì)保期過后的系統(tǒng)維護服務(wù)和技術(shù)支持。
5、服務(wù)范圍：負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為年月日)中乙方提供的系統(tǒng)設(shè)備(前后端設(shè)備及傳輸設(shè)備)，進(jìn)行定期維護、保養(yǎng)、檢修及緊急故障處理工作，確保整個系統(tǒng)的正常運行。
包括：人為損壞，人力不可抗拒因素造成的系統(tǒng)及設(shè)備損壞不在此合同服務(wù)范圍內(nèi)(如：雷擊，地震等自然災(zāi)害)。對原系統(tǒng)進(jìn)行改動(如更換設(shè)備、增加點位或變動設(shè)備安裝位置等)，不在此合同服務(wù)范圍內(nèi)。甲方如需對原系統(tǒng)進(jìn)行改動(如更換設(shè)備、增加點位或變動設(shè)備安裝位置等)，則由甲乙雙方協(xié)商，另行簽訂合同或采購單。
二、合同金額及付款方式：
1.合同總金額：元元整)。
2.付款方式：自本合同生效日起甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)向乙方支付(人民幣：元整)。
三、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方：
(1)甲方應(yīng)按照合同約定的內(nèi)容按時向乙方支付維保費用。
(2)甲方應(yīng)做好對網(wǎng)點監(jiān)控系統(tǒng)的保護，指導(dǎo)員工按照規(guī)范操作、按期檢查系統(tǒng)運行情況及資料錄入情況。
(3)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障甲方應(yīng)在24小時內(nèi)向乙方發(fā)出保障報修通知。以便乙方根據(jù)現(xiàn)象及時準(zhǔn)備。
(4)甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)所屬部門及其他工種，作好乙方維修人員進(jìn)入現(xiàn)場維修的準(zhǔn)備工作。
(5)維護保養(yǎng)完畢后，甲方有義務(wù)在維修記錄上認(rèn)真填寫意見并簽字、蓋章。
2、乙方：
(1)為系統(tǒng)正常運行提供技術(shù)支持和保障，確保系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。
(2)在系統(tǒng)設(shè)備正常使用狀態(tài)下，乙方定時到甲方現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的例行保養(yǎng)和檢修。
(3)為保證維修工作的正常運行，乙方應(yīng)長期備有用于系統(tǒng)維修所需的備品備件及周轉(zhuǎn)設(shè)備。
(4)系統(tǒng)在使用中出現(xiàn)故障，乙方接到甲方系統(tǒng)故障通知后，應(yīng)在24小時內(nèi)做出響應(yīng)，確保在最短時間內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。
(5)乙方應(yīng)向甲方提供完整的維護保養(yǎng)記錄和相關(guān)設(shè)備維修資料。
四、違約責(zé)任。
1、甲方無故拖延或拒絕履行維保費支付約定，每延遲一日，應(yīng)按當(dāng)年維保費總額的3‰/天向乙方支付違約金。延遲超過7個工作日，則乙方停止提供服務(wù)。
2、由于特殊情況(非乙方原因所致)，造成維護保養(yǎng)服務(wù)拖延或不能正常進(jìn)行，甲方應(yīng)按實際情況調(diào)整維護保養(yǎng)服務(wù)時間和內(nèi)容，不計入違約之內(nèi)。
3、由于乙方接到通知后未能及時對情況做出處理，而造成系統(tǒng)不能盡快恢復(fù)使用，乙方將按合同金額的3‰/天向甲方支付違約金。
五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
維保年終總結(jié)個人篇十三
甲方：
乙方：
本協(xié)議由甲乙雙方磋商同意，甲方為確保弱電智能化系統(tǒng)設(shè)備正常使用，委托乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)有弱電智能化系統(tǒng)及周邊設(shè)備的維修與保養(yǎng)，經(jīng)雙方友好協(xié)商特簽訂如下維護合約：
一、合同期限:。
合同期限自____年____月____日至____年____月____日止，合同期滿后，雙方可選擇續(xù)約或自然解除合約：
二、服務(wù)內(nèi)容。
弱電系統(tǒng)設(shè)備定期保養(yǎng)、故障排除,維修保養(yǎng)清單見附件;三、服務(wù)要求。
1、乙方為保障甲方弱電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，乙方將指定技術(shù)人員為甲方服務(wù)。
2、乙方接到甲方設(shè)備故障通知24小時內(nèi)(特殊情況除外)趕到甲方公司盡快排除故障;。
3、當(dāng)甲方系統(tǒng)故障需要更換時，乙方應(yīng)以最低市場價提供配置，并負(fù)責(zé)安裝;。
4、乙方在合同期間內(nèi)，定期(每月最少提供兩次)上門進(jìn)行保養(yǎng)維護及優(yōu)化作業(yè)。
5、若合同以外通知的特殊作業(yè)(如新增點位，新增布線)等由乙方另行報價。
6、乙方在維護過程中更換設(shè)備單次所需配件總價金額未超過100元由乙方負(fù)責(zé)支付，如在維護過程中更換設(shè)備配件單次金額超出100元由甲方另行支付。
維保年終總結(jié)個人篇十四
甲方：
乙方：
為保證在合理使用期限內(nèi)正常使用，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂工程維護保修合同。乙方在合同期內(nèi)按照合同約定承擔(dān)工程維護保修責(zé)任。
一、工程維護保修范圍和內(nèi)容。
具體維護保修的內(nèi)容，雙方約定如下：
1、維護范圍：****大廈公寓部分(6-23層)的弱電系統(tǒng)，地下停車場系統(tǒng)及停車場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大廈外圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
2、維護內(nèi)容：
(1)有線電視系統(tǒng)：每年兩次對電視信號進(jìn)行測試、調(diào)整至正常水平(主要針對主干系統(tǒng)，戶內(nèi)進(jìn)行抽檢)。線路端接頭進(jìn)行檢查，看是否有松動或接觸不良現(xiàn)象。每臺放大器工作狀態(tài)進(jìn)行測試并做除塵處理。
(2)綜合布線系統(tǒng)：由于主干為光纜直接入戶，所以針對各住戶主要為應(yīng)急響應(yīng)模式。
(3)可視對講系統(tǒng)：每年兩次對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行清潔(住戶室內(nèi)機除外)，系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測試，系統(tǒng)功能進(jìn)行抽檢。住戶室內(nèi)機問題做應(yīng)急處理。
(4)門禁系統(tǒng)(包括電梯智能卡系統(tǒng))：每年一次對設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備工作環(huán)境和狀態(tài)進(jìn)行測試，軟件系統(tǒng)通訊測試(與各個讀卡器的通訊及數(shù)據(jù)上傳和下傳是否正常)。
(5)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(包括車庫、電梯與外圍)：每年二次設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測試，設(shè)備控制測試，錄像數(shù)據(jù)查看。
(6)停車場系統(tǒng)：每年一次設(shè)備保潔，設(shè)備狀態(tài)檢查測試，軟件系統(tǒng)運行測試。停車場設(shè)施檢查。
二、維護保修期。
維護保修期為一年，從合同簽訂之日起計算。
三、維護保修方式。
1、定期上門服務(wù)。
根據(jù)上述各系統(tǒng)年檢查次數(shù)，與甲方商定好上門檢測日期，實施檢測。
2、電話訪問。
除定期進(jìn)行檢查外，不定期進(jìn)行電話訪問，判斷系統(tǒng)是否正常。
3、緊急響應(yīng)。
屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起24小時內(nèi)派人到場。一般故障4小時內(nèi)消除;當(dāng)時不能解決的故障，說明原因并提出解決辦法。
四、維護保修費用及支付方式。
1、合同約定的保修范圍及項目內(nèi)容，維護保修費用為壹年********元人民幣。支付方式為合同簽訂后支付全部款項。
2、更換設(shè)備及材料，費用由甲方承擔(dān)。更換設(shè)備及材料的費用在本次保修完成后一次結(jié)清。
3、對于甲方的其他要求，費用雙方協(xié)商。
下一頁更多精彩“弱電工程維保合同模板”
維保年終總結(jié)個人篇十五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為保證弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為年月日)的長期、穩(wěn)定、安全運行，就乙方為甲方提供本工程的系統(tǒng)維護保養(yǎng)服務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立此合同：
一、合同執(zhí)行期限和地點：
1、期限：本合同期限為年。
2、地點：
3年月年月日。
4、服務(wù)性質(zhì)：質(zhì)保期過后的系統(tǒng)維護服務(wù)和技術(shù)支持。
5、服務(wù)范圍：負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為年月日)中乙方提供的系統(tǒng)設(shè)備(前后端設(shè)備及傳輸設(shè)備)，進(jìn)行定期維護、保養(yǎng)、檢修及緊急故障處理工作，確保整個系統(tǒng)的正常運行。
包括：人為損壞，人力不可抗拒因素造成的系統(tǒng)及設(shè)備損壞不在此合同服務(wù)范圍內(nèi)(如：雷擊，地震等自然災(zāi)害)。對原系統(tǒng)進(jìn)行改動(如更換設(shè)備、增加點位或變動設(shè)備安裝位置等)，不在此合同服務(wù)范圍內(nèi)。甲方如需對原系統(tǒng)進(jìn)行改動(如更換設(shè)備、增加點位或變動設(shè)備安裝位置等)，則由甲乙雙方協(xié)商，另行簽訂合同或采購單。
二、合同金額及付款方式：
1.合同總金額：元元整)。
2.付款方式：自本合同生效日起甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)向乙方支付(人民幣：元整)。
三、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方：
(1)甲方應(yīng)按照合同約定的內(nèi)容按時向乙方支付維保費用。
(2)甲方應(yīng)做好對網(wǎng)點監(jiān)控系統(tǒng)的保護，指導(dǎo)員工按照規(guī)范操作、按期檢查系統(tǒng)運行情況及資料錄入情況。
(3)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障甲方應(yīng)在24小時內(nèi)向乙方發(fā)出保障報修通知。以便乙方根據(jù)現(xiàn)象及時準(zhǔn)備。
(4)甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)所屬部門及其他工種，作好乙方維修人員進(jìn)入現(xiàn)場維修的準(zhǔn)備工作。
(5)維護保養(yǎng)完畢后，甲方有義務(wù)在維修記錄上認(rèn)真填寫意見并簽字、蓋章。
2、乙方：
(1)為系統(tǒng)正常運行提供技術(shù)支持和保障，確保系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。
(2)在系統(tǒng)設(shè)備正常使用狀態(tài)下，乙方定時到甲方現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的例行保養(yǎng)和檢修。
(3)為保證維修工作的正常運行，乙方應(yīng)長期備有用于系統(tǒng)維修所需的備品備件及周轉(zhuǎn)設(shè)備。
(4)系統(tǒng)在使用中出現(xiàn)故障，乙方接到甲方系統(tǒng)故障通知后，應(yīng)在24小時內(nèi)做出響應(yīng)，確保在最短時間內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。
(5)乙方應(yīng)向甲方提供完整的維護保養(yǎng)記錄和相關(guān)設(shè)備維修資料。
四、違約責(zé)任。
1、甲方無故拖延或拒絕履行維保費支付約定，每延遲一日，應(yīng)按當(dāng)年維保費總額的3‰/天向乙方支付違約金。延遲超過7個工作日，則乙方停止提供服務(wù)。
2、由于特殊情況(非乙方原因所致)，造成維護保養(yǎng)服務(wù)拖延或不能正常進(jìn)行，甲方應(yīng)按實際情況調(diào)整維護保養(yǎng)服務(wù)時間和內(nèi)容，不計入違約之內(nèi)。
3、由于乙方接到通知后未能及時對情況做出處理，而造成系統(tǒng)不能盡快恢復(fù)使用，乙方將按合同金額的3‰/天向甲方支付違約金。
五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
維保年終總結(jié)個人篇十六
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。
電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。
在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養(yǎng)。
只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
維保年終總結(jié)個人篇十七
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣，“提高管理、提高知識、提高專業(yè)潛力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工透過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉潛力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存。
細(xì)則如下：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx），新提升人員2人（xxxxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們透過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的群眾榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作潛力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
維保年終總結(jié)個人篇十八
xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的協(xié)作支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了確定成果。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況匯報如下：
20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大爭辯活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了并有所體會市委市府“解放思想、擴大開放”大爭辯、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性，主動推動前進(jìn)部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí)，使全部門每一個同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、擴大開放”大爭辯、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性，同時進(jìn)一步加強了全部門人員為平安生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)平安服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入到到災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例訓(xùn)練，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
依據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部主動進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大爭辯活動中，我部主動組織部門全體人員學(xué)習(xí)、爭辯和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格依據(jù)與中心簽訂的《平安管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)實樹立“平安責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體狀況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了平安交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，避開了檢驗過程中使用單位和施工單位的擔(dān)憂全行為。
正副部門作為部門平安工作管理的第一責(zé)任人，時常深入到到檢驗現(xiàn)場監(jiān)督平安工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴(yán)格依據(jù)檢驗平安操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗平安條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴(yán)格把握住了平安事故。同時認(rèn)真主動做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責(zé)任事故、治安事故和群體性大事的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，爭辯檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)覺的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗工作中的'薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長時常定期和不定期地深入到到檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把握了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測平安和檢測收費率直接掛鉤的支配方法，鼓舞本部門人員主動工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的主動性;通過制定年度培訓(xùn)考核方案，將考試成果作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理方法、辦事流程和內(nèi)部支配方法，增加了部門每一位人員的責(zé)任心和工作主動性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的訓(xùn)練，時常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進(jìn)。
今年6月，我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
依據(jù)中心“特種設(shè)備嚴(yán)峻事故隱患準(zhǔn)時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)峻事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立刻書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)覺的嚴(yán)峻事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
完成了對絲綢賓館“1.6”電梯損害事故和“6.12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理，并準(zhǔn)時關(guān)懷監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析，確保了事故調(diào)查的順當(dāng)進(jìn)行。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，依據(jù)市局大培訓(xùn)、大熬煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參預(yù)為期三個月的熬煉，送出了5名檢驗人員參預(yù)了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
經(jīng)電梯部全體同志的共同努力，20xx年上半年，完成電梯、扶梯檢測10498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺)，自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測，共發(fā)覺電梯、扶梯存在平安隱患4375條，并對存在平安隱患較為嚴(yán)峻51臺電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢，保證了電梯、扶梯的平安運行。定檢率達(dá)到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)峻事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定準(zhǔn)時進(jìn)行了上報。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托付評估和鑒定工作也進(jìn)行了主動的開拓。
主動進(jìn)行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯平安運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一支配，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等緣由，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地支配遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進(jìn)行改革探究，從而提高整體檢驗效率。
維保年終總結(jié)個人篇一
光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)!
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的?的本職工作。應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
維保年終總結(jié)個人篇二
xxxx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
xxxx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示；減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作；加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作；加強節(jié)假日的值班和巡視工作；針對各梯做到針對性的檢修。
電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。
圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。
在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
xxxx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。 xxxx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。
今年公司在xxxx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養(yǎng)。
只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接xxxx年新的挑戰(zhàn)。
維保年終總結(jié)個人篇三
1消防、監(jiān)控中心實行24小時專人值斑制度，保證消防、監(jiān)控以及門磁系統(tǒng)的正常運行。
2對系統(tǒng)所出現(xiàn)的誤報、故障進(jìn)行排查處理，處理不了的通知相關(guān)的單位安排人員維修并跟進(jìn)維修，做好相關(guān)記錄。
3消防中心當(dāng)值員交接班清點物品移交，查看設(shè)備的運行狀態(tài)并對設(shè)備進(jìn)行自檢。
4巡邏員每個班次檢查安全通道和出口的暢通、應(yīng)急照明設(shè)施的完好、消防重要設(shè)備間聯(lián)動控制裝置消防用電配電柜箱開關(guān)、消防水沲水位、儀表指針是否正常實施檢查、所有供水供氣閥門的壯態(tài)實施檢查；查看外圍設(shè)備是否完好以及裝修單位的安全防火作業(yè)狀況。
5加強各商戶樓層的監(jiān)管，核實跟進(jìn)進(jìn)入無租層維修作業(yè)單位的出入。
6記錄當(dāng)日當(dāng)值時重要事項。
7管理處為了把消防巡查工作做得更好、于11月份管理處組織各部門人員對各商戶防火檢查將存在的消防隱患知會商戶負(fù)責(zé)人跟進(jìn)處理。
1消防系統(tǒng)；大廈消防系統(tǒng)由泰昌消防維保公司07年維保至今，d區(qū)20xx年4月份開始已由泰昌維保公司維保負(fù)責(zé)；寫字樓消防系統(tǒng)從20xx年4月份起已由泰昌維保公司維保，按照建筑消防維保要求，每月均要對系統(tǒng)中的聯(lián)動設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)測試工作，每個季度都要對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。對存在的問題限期進(jìn)行修復(fù)。并做好每一次的保養(yǎng)、維修和測試記錄。系統(tǒng)出現(xiàn)問題均聯(lián)系其公司負(fù)責(zé)人安排人員到現(xiàn)場檢修。均將每一次問題和維修情況詳細(xì)記錄存本廣場消防栓系統(tǒng)在建筑物外有180多個消防栓并配有消防箱日曬雨淋箱體生銹，標(biāo)示損壞本人組織本班人員上漆維護保養(yǎng)并落實標(biāo)示相關(guān)事宜。
2監(jiān)控、門磁系統(tǒng)；大廈、寫字樓監(jiān)控系統(tǒng)均由科源安裝，系統(tǒng)的維護保養(yǎng)均由該公司負(fù)責(zé)。本人制定表格并不斷更新將系統(tǒng)每一次出現(xiàn)的故障記錄在案，并跟進(jìn)修復(fù)過程的詳細(xì)情況。保證監(jiān)控、門磁系統(tǒng)的的正常運行。為了提高工作效率，本人將監(jiān)控、門磁系統(tǒng)所對應(yīng)的現(xiàn)場位置和監(jiān)控點打印成表格張貼崗位上并不斷更新使當(dāng)值崗位人員能準(zhǔn)確無誤的找到故障點的現(xiàn)場位置，能更好更快的完成對系統(tǒng)的操作和對突發(fā)性事件的跟進(jìn)處理，提高工作效率。由于本廣場監(jiān)控系統(tǒng)部份高速球安裝至今近9年無論是線路與球機均異常，將此情況報告主管部門落實相關(guān)事宜本人現(xiàn)場跟進(jìn)科源維保單位落實已恢復(fù)達(dá)到無視頻號的畫面為零。并知會跟進(jìn)科源監(jiān)控維保公司人員調(diào)整各監(jiān)控點位在各主機上的布局使各個分布點有序利于當(dāng)值人員易記、易操作在跟進(jìn)突發(fā)事件與回放錄像時提高效率。
1本年度裝修改造的商戶較多，1月份商業(yè)樓百利碼裝修至7月份開業(yè)半年多時間，中銀大廈六樓層君尚美食廣場8月份裝修，尤其是a區(qū)、d區(qū)、e區(qū)c1區(qū)與c2區(qū)等經(jīng)營裝飾材料的商戶相繼實施改造、在裝修期間組織本班人員加強安全巡查，查看有否亂接電源、生明火、私自改裝或拆除消防設(shè)施、設(shè)備的現(xiàn)象和有無做好防火安全措施配置滅火器材。裝修完畢后配合事務(wù)部對其商鋪進(jìn)行驗收，有無配置消防滅火器材、有無安裝應(yīng)急照明設(shè)施和安全出口指示標(biāo)志。
2對本廣場二次消防改裝未接入我部系統(tǒng)的商戶﹙b區(qū)國壽紅木，生活空間﹚發(fā)函與管理處各部人員在防火檢查中商鋪相關(guān)人員簽字確認(rèn)予以跟進(jìn)。
1召開班周例會議，傳達(dá)公司的指示精神、總結(jié)一周的工作情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正。并組織討論如何將本班工作開展得更好。促使本班能更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作任務(wù)。
2組織本班人員進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)。使各班員熟練掌握專業(yè)知識、了解設(shè)備的運作原理對消防控制系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行操作。
3給蘇寧電器職工及綠茵閣職工消防控制系統(tǒng)操作培訓(xùn)，水系統(tǒng)，氣體滅火系統(tǒng)至設(shè)備間實施培訓(xùn)。
4按消防部門的要求組織保安部全員月度、季度、年度消防培訓(xùn)并存檔備查。
9月9日本廣場順電、27月份綠茵閣、11月19日蘇寧電器城等消防演習(xí)本人現(xiàn)場講解滅火器材的使用疏散逃生的相關(guān)知識并至大廈控制中心，水泵房，氣瓶間參觀培訓(xùn)在這演習(xí)與培訓(xùn)中本班消防人員現(xiàn)場操作滅火器材熟練的能力以及對本廣場通道、消防設(shè)備設(shè)施的了解及熟練程度得到了商戶公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。管理處結(jié)合國家消防“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針以及社會消防“四個能力”的基本原則為指導(dǎo)思想組織管理處各部門人員11月28日實施消防器材實操演練取得園滿成功。
威尼斯廣場、君尚商場、蘇寧電器、沐足閣、影院等被列為消防安全重點單位；莞城大隊領(lǐng)導(dǎo)多次至君尚商場、影院、蘇寧電器進(jìn)行防火安全檢查，廣東省消防總隊，莞城消防支隊，東城大隊及君尚防損部一行7月21日至中銀大廈消防檢查。查閱消防檔案材料曾得到好評；從20xx年的7月份開始至今莞城消防大隊要求每月對本單位消防安全的“四個”能力建設(shè)情況以及建筑消防設(shè)施維護保養(yǎng)情況自我評估本人認(rèn)真落實每月查收均合格。消防管理實行信息化管理、要求在網(wǎng)上作業(yè)，從以前的e網(wǎng)管理20xx年1月份更新為重點單位信息化管理平臺至今、每日網(wǎng)上作業(yè)在消防局的驗收中均合格、迎得消防局檢查一行的好評。莞城綜合辦人員8月14日至本廣場各餐飲店消防檢查跟進(jìn)并統(tǒng)計異常事宜做好相關(guān)記錄并對異常情況跟進(jìn)予以整改。11月份與管理處各部門一同對各商戶防火檢查對不合格的器材要求相關(guān)單位更換確保滅火器材處于正常備用壯態(tài)。
人員的培訓(xùn)步伐還未邁開；新年開始將邁開步子加大培訓(xùn)力度提高每一個班員的崗位技能，為本廣場的消防管理向前邁進(jìn)，為顧客和業(yè)主創(chuàng)造安全的生活和消費環(huán)境展示出本班全體人員的專業(yè)技能貢獻(xiàn)自己的一份力量。
維保年終總結(jié)個人篇四
緊張忙碌的20xx年即將過去，回顧全年來維保部在總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在其他部門、管理處的積極配合和大力支持下，通過部門和各管理處全體維修人員的共同努力，圓滿完成了物業(yè)公司維保部的各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，確保了公司各管理處設(shè)備安全正常地運行，保證了各管理處水電能源的正常供給，同時在節(jié)能降耗工作中做出了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動明年工作再上新臺階，作如下總結(jié)：
一、根據(jù)物業(yè)公司的規(guī)章制度和維保部的崗位職責(zé)為導(dǎo)向，加強對各管理處維修人員的指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)，檢查工作完成情況。在日常工作中，要求維保人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準(zhǔn)備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施;巡視檢查設(shè)備運行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抽查設(shè)備運行記錄和工作記錄，加強了各級人員的責(zé)任心，部門的工作效率、勞動紀(jì)律情況都有了較大的改進(jìn)和提高。
二、物業(yè)公司各管理處設(shè)備設(shè)施自投入運行以來未按標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)，許多設(shè)備基本是只做應(yīng)急維修。因此，設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)任務(wù)越發(fā)艱巨。在人員不足的情況下，發(fā)揮每個員工的特長和積極性，合理安排日常工作，保質(zhì)、保量完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
20xx年維保部完成主要工作項目：
1.完成維修了湘大管理處深井泵的維修更換任務(wù)，為公司節(jié)約安裝費用6000元。
2.完成了大廈亮化工程改造及四樓大廳的亮化更新工作，為公司節(jié)約資金上萬元。
3.配合做好書香小區(qū)的臨時用電擴容、維修、更換工作和書香、鉆石灣的公變改造及中廣的改造收尾工作。
4.統(tǒng)一各小區(qū)維保用表格，統(tǒng)一水電費請款報銷工作并及時支付水電費，安排協(xié)助督促各管理處維修人員完成重要設(shè)備年度檢修維護等保養(yǎng)一次，確保設(shè)備良好經(jīng)濟運行。
5.依據(jù)電梯維保合同，對各管理處電梯保養(yǎng)情況及時多次進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，對保養(yǎng)不到位的要求其整改并進(jìn)行及時跟進(jìn)監(jiān)督，確保了電梯安全可靠運行。
6.按時做好水電抄表工作，定期對各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對比，及時查出并處理地下水管漏水點，避免公司利益受到損失。
7.定期對各管理處水、電、管線的檢查，對公司各管理處配電箱接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。
8.針對書香e5棟高區(qū)水壓低及部分住戶經(jīng)常無水的長期投訴，進(jìn)行了水壓測試和管道跟蹤檢查，最終找出故障點并協(xié)助維修好，解決了這個拖了大半年的難題。
三、能源管理。
通過幾年來的節(jié)能工作，基本上將水電能耗降低到最低的數(shù)值，但還需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合公司的具體情況，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，隨時檢查供水管道，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象，及時調(diào)整路燈的開停時間。
清點各管理處設(shè)施設(shè)備情況，合理調(diào)配利用各管理處資源以減少日常采購和維修成本。
四、安全管理。
操作安全：由于部門工作的特殊性，員工經(jīng)常要接觸用電器具、攀高等作業(yè)，為了確保操作者的人身安全，確保有人在場監(jiān)護，全年部門人員無安全事故發(fā)生。對公司其他部門員工進(jìn)行了用電安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全：定期對各管理處設(shè)備專項安全檢查，每月對各小區(qū)配電井、管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;雨季前對各小區(qū)、地下室等排水排污等管道、雨水井、污水井等進(jìn)行檢查清理工作。每逢節(jié)假日前都要通知各管理處維保員對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
五、存在的問題。
1.公司設(shè)施設(shè)備由于多年少資金投入對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護，導(dǎo)致設(shè)備保養(yǎng)情況滯后，部分設(shè)施陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。
2.在節(jié)能降耗工作方面，單靠維保部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要公司的全體人員都具有節(jié)能意識。
20xx年主要工作計劃。
在新的一年里，維保部將更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性，把工作做細(xì)、流程化，讓部門的每一個員工工作有條不紊，主要從以下幾個方面著手規(guī)劃：
一、完善設(shè)施設(shè)備檔案資料，主抓設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)。
1.完善各管理處設(shè)施設(shè)備臺帳、檔案質(zhì)量、管理制度、操作流程、責(zé)任標(biāo)示等管理。
2.制定完整的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃，嚴(yán)格按計劃對各管理處的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行季度、年度維護保養(yǎng)工作。
3.依據(jù)電梯保養(yǎng)合同嚴(yán)格落實電梯保養(yǎng)情況，及時進(jìn)行監(jiān)督檢查控制。
二、持續(xù)提倡節(jié)能降耗，加強維修人員管理培訓(xùn)。
1.根據(jù)各小區(qū)各種設(shè)備設(shè)施的運行費用、維修保養(yǎng)成本，提出合理的節(jié)能降耗方案，經(jīng)與總經(jīng)辦商討后實施。
2.加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門聯(lián)手監(jiān)督控制，挖掘潛力，力求公共用水用電消耗比20xx年低。
4.加強維修人員服務(wù)、技能、操作、安全等方面的培訓(xùn)，促進(jìn)員工素質(zhì)、技能的提高。
5.跟進(jìn)監(jiān)督各管理處維修人員的日常維修和計劃保養(yǎng)情況，確保安排的每一件工作都落實到位。
6.加強與各部門之間的配合，合理地提高本部門的工作效率。
維保年終總結(jié)個人篇五
xxxx年上半年，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績?，F(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況匯報如下：
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴開放”討論活動中，我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等事來抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人，經(jīng)常深入檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴(yán)格按照檢驗安全操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗安全條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時認(rèn)真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重安全責(zé)任事故、治安事故的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重檢驗工作失職。
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過制定年度培訓(xùn)考核計劃，將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法，增強了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。今年6月，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)現(xiàn)的'嚴(yán)重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局培訓(xùn)、鍛煉、考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
定檢率達(dá)到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)重事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。
積極進(jìn)行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數(shù)量、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進(jìn)行探索，從而提高整體檢驗效率。
維保年終總結(jié)個人篇六
臨很多嚴(yán)峻的問題，諸如設(shè)施設(shè)備老化、電梯故障頻發(fā)、消防管網(wǎng)漏水等，因此對工程設(shè)施設(shè)備維修部也有了更高的要求。為了適應(yīng)沙河新城設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)狀，我們在今年不斷提高工程設(shè)備維修技能、整體工作績效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、規(guī)章制度及外委單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促成二0一四年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將二0一三年工作總結(jié)如下：
1、重大設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)：20xx年4月對15棟旁坍陷的污水井、排污管道進(jìn)行修復(fù)，在污水井開挖過程中發(fā)現(xiàn)給水管網(wǎng)漏點一處，后立即對該處漏點進(jìn)行修補；20xx年6月按計劃對發(fā)電機組進(jìn)行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)由發(fā)電機廠家進(jìn)行；20xx年7月、11月對因雷擊損壞的攝像頭進(jìn)行更換，并更換了部分老化嚴(yán)重的線路；20xx年6月、12月對二次供水水箱進(jìn)行消毒清洗并取得水質(zhì)檢測合格報告；20xx年10月對高層18部電梯進(jìn)行年檢并取得合格證；20xx年11月對消防管網(wǎng)漏點進(jìn)行探測并開挖修補；20xx年12月對化糞池進(jìn)行清掏并對主排污管道進(jìn)行疏通；20xx年12月對小區(qū)內(nèi)所有樓道起拱、開裂的地磚進(jìn)行更換修補；20xx年全年多次對會所停車場地磚進(jìn)行修復(fù)更換。
2、規(guī)章制度規(guī)范、學(xué)習(xí)：我部門結(jié)合本項目的實際情況加大了對規(guī)章制度的規(guī)范和優(yōu)化。為了更好的實施公司的規(guī)章制度，我部門也多次召開部門會議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)公司指導(dǎo)精神和工作方針政策，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)部門凝聚力。
3、日常維修工作的開展：截止到20xx年12月31日為止，設(shè)施設(shè)備維護部共計接到沙河新城業(yè)主室內(nèi)維修派工單1127張，公共區(qū)域維修保養(yǎng)派工單1203張，共計維修任務(wù)2330起，完成xx86起。修繕率在百分98以上。
4、日常設(shè)備維護保養(yǎng)：我部門按公司要求例行對沙河新城項目內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡視維護。并在雨季前完成了排污泵集水坑內(nèi)雜物、淤泥的清掏、雨水溝內(nèi)的雜物、淤泥的清掏與疏通。
1、人員方面：
3）個別工作進(jìn)度比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
4）與其它部門工作銜接還有待提高5）服務(wù)意識不夠，還需繼續(xù)加強培訓(xùn)。
2、設(shè)施設(shè)備方面：
1）重大設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)：按計劃對高壓配電設(shè)備進(jìn)行維護保養(yǎng)；全年完成兩次對二次供水水箱的消毒清洗；在20xx年11月完成對電梯的年檢工作等。
2）日常設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)：按照公司要求對沙河新城內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡視維護保養(yǎng)，并做到記錄清晰完整。
3）培訓(xùn)：在20xx年里設(shè)施設(shè)備維護部將加大對維護員的專業(yè)技能與服務(wù)意識的培訓(xùn)，力爭為沙河新城團隊贏得良好的口碑。
以上就是沙河新城設(shè)施設(shè)備維護部20xx年工作總結(jié)，有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正，同時希望新的一年里在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下在各部門的配合下沙河新城設(shè)施設(shè)備部的工作能更上一個臺階。
維保年終總結(jié)個人篇七
20xx年設(shè)備科的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團隊”的科室年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備科20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了%，設(shè)備的運轉(zhuǎn)率提高%，降低成本合計元。
細(xì)則如下：
1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的%，修理工時，節(jié)約成本52750元。
3、零部件制作、治具加工，避免整機購進(jìn)，今年共制作治具90個，制作工時，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺等生產(chǎn)用具的制作。
1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機而造成生產(chǎn)不良。
1、通過使用模具清洗定時自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的塊增加到11月的人均塊，上升幅度達(dá)到%。
2、指定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機故障時間由5月的下降到11月的，下降幅度達(dá)到%。
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產(chǎn)的作業(yè)時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季（7~10月）節(jié)約電費元。
2、模具臺帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用沖突的實際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內(nèi)無閑人，人人有活干，相互補充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對通用設(shè)備（空壓機、水泵房）進(jìn)行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（187—144）加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺的`制作，在設(shè)備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強自身日語學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時，加強科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
維保年終總結(jié)個人篇八
光陰荏苒，時光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過，輝煌的20xx年已悄然來臨。過去一年中早單位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，與各部門緊密配合下，圓滿的完成了20xx年個項目工程。但也存在諸多不足，回顧過去一年，工作總結(jié)如下：
首先公司全體人員要樹立全局觀念。在各部門的全力配合下，完美的。
完成了所有工程，使公司更快、更穩(wěn)的發(fā)展，樹立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。
加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調(diào)。
確保與業(yè)務(wù)部溝通投標(biāo)前期的預(yù)算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現(xiàn)場和甲方工程師溝通時，所需要的文件。
配合業(yè)務(wù)部每個人的工程前期投標(biāo)工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預(yù)算的所需文件。
1、常規(guī)掌握相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
民用監(jiān)控、綜合布線、通信光纜、弱電等規(guī)范。
2、熟悉和審查圖紙。
熟悉各工地的圖紙，清楚準(zhǔn)確的了解圖紙中各個系統(tǒng)點位和施工方案。
以及施工路由。仔細(xì)的審查圖紙中各系統(tǒng)的點位設(shè)計合理性、施工方便性。
一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價創(chuàng)造最大的收益為根本原則。
3、施工工期的掌握。
對施工工期要詳細(xì)掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4、施工的預(yù)算。
做好施工前的預(yù)算、投標(biāo)的`概算、施工完畢后的結(jié)算，詳細(xì)的檢查仔細(xì)的核對。
5、技術(shù)交流。
在設(shè)備移交現(xiàn)場之前，主要部分和控制部分在公司先做調(diào)試。做到設(shè)備完整性、系統(tǒng)的完全性。設(shè)備調(diào)試后把整個系統(tǒng)的詳細(xì)點位設(shè)置和設(shè)計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動詢問施工部分及主動告知施工方法與規(guī)范。遇到問題及時回復(fù)，不明白的地方及時與廠家聯(lián)系，以最快的速度解決問題。
特別注意：在設(shè)備訂購前，就要與廠家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當(dāng)一面的員工。將努力改正過去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)我的力量。預(yù)祝本公司在20xx年碩果累累、員工團結(jié)、穩(wěn)步發(fā)展、共創(chuàng)美好的將來。
undefined。
維保年終總結(jié)個人篇九
甲方：
乙方：
為保證在合理使用期限內(nèi)正常使用，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂工程維護保修合同。乙方在合同期內(nèi)按照合同約定承擔(dān)工程維護保修責(zé)任。
一、工程維護保修范圍和內(nèi)容。
具體維護保修的內(nèi)容，雙方約定如下：
1、維護范圍：****大廈公寓部分(6-23層)的弱電系統(tǒng)，地下停車場系統(tǒng)及停車場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大廈外圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
2、維護內(nèi)容：
(1)有線電視系統(tǒng)：每年兩次對電視信號進(jìn)行測試、調(diào)整至正常水平(主要針對主干系統(tǒng)，戶內(nèi)進(jìn)行抽檢)。線路端接頭進(jìn)行檢查，看是否有松動或接觸不良現(xiàn)象。每臺放大器工作狀態(tài)進(jìn)行測試并做除塵處理。
(2)綜合布線系統(tǒng)：由于主干為光纜直接入戶，所以針對各住戶主要為應(yīng)急響應(yīng)模式。
(3)可視對講系統(tǒng)：每年兩次對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行清潔(住戶室內(nèi)機除外)，系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測試，系統(tǒng)功能進(jìn)行抽檢。住戶室內(nèi)機問題做應(yīng)急處理。
(4)門禁系統(tǒng)(包括電梯智能卡系統(tǒng))：每年一次對設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備工作環(huán)境和狀態(tài)進(jìn)行測試，軟件系統(tǒng)通訊測試(與各個讀卡器的通訊及數(shù)據(jù)上傳和下傳是否正常)。
(5)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(包括車庫、電梯與外圍)：每年二次設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測試，設(shè)備控制測試，錄像數(shù)據(jù)查看。
(6)停車場系統(tǒng)：每年一次設(shè)備保潔，設(shè)備狀態(tài)檢查測試，軟件系統(tǒng)運行測試。停車場設(shè)施檢查。
二、維護保修期。
維護保修期為一年，從合同簽訂之日起計算。
三、維護保修方式。
1、定期上門服務(wù)。
根據(jù)上述各系統(tǒng)年檢查次數(shù)，與甲方商定好上門檢測日期，實施檢測。
2、電話訪問。
除定期進(jìn)行檢查外，不定期進(jìn)行電話訪問，判斷系統(tǒng)是否正常。
3、緊急響應(yīng)。
屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起24小時內(nèi)派人到場。一般故障4小時內(nèi)消除;當(dāng)時不能解決的故障，說明原因并提出解決辦法。
四、維護保修費用及支付方式。
1、合同約定的保修范圍及項目內(nèi)容，維護保修費用為壹年********元人民幣。支付方式為合同簽訂后支付全部款項。
2、更換設(shè)備及材料，費用由甲方承擔(dān)。更換設(shè)備及材料的費用在本次保修完成后一次結(jié)清。
3、對于甲方的其他要求，費用雙方協(xié)商。
五、雙方的權(quán)利、義務(wù)。
1、甲方的權(quán)利、義務(wù)。
(1)甲方有權(quán)調(diào)整定期檢測的具體時間(不改變總次數(shù));。
(2)甲方對每次檢測的內(nèi)容和結(jié)果有知情權(quán);。
(3)甲方對系統(tǒng)設(shè)備的日常保管使用應(yīng)做到專人負(fù)責(zé)，正確使用操作;。
(4)甲方必須對乙方的工作提供必要的便利和配合;。
(5)甲方必須按時支付相應(yīng)費用。
2、乙方的權(quán)利、義務(wù)。
(1)乙方對系統(tǒng)設(shè)備工作的環(huán)境及日常使用的基本情況有知情權(quán);。
(2)乙方有權(quán)要求甲方提供必要的設(shè)備運行記錄或讀取相應(yīng)的數(shù)據(jù);。
(3)乙方必須按合同約定提供相應(yīng)服務(wù);。
(5)每次維護保修，必須提供保修記錄，并有甲方的簽字認(rèn)可;。
(6)對系統(tǒng)的運行和維護，提出合理的意見和建議。
六、其他。
1、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份;。
2、雙方簽字蓋章之日起生效，有效期壹年，期滿重新簽訂;。
3、未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
維保年終總結(jié)個人篇十
本協(xié)議由甲乙雙方磋商同意，甲方為確保弱電智能化系統(tǒng)設(shè)備正常使用，委托乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)有弱電智能化系統(tǒng)及周邊設(shè)備的維修與保養(yǎng)，經(jīng)雙方友好協(xié)商特簽訂如下維護合約：
一、合同期限：
合同期限自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止，合同期滿后，雙方可選擇續(xù)約或自然解除合約：
二、服務(wù)內(nèi)容。
弱電系統(tǒng)設(shè)備定期保養(yǎng)、故障排除，維修保養(yǎng)清單見附件；
三、服務(wù)要求。
1、乙方為保障甲方弱電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，乙方將指定技術(shù)人員為甲方服務(wù)。
2、乙方接到甲方設(shè)備故障通知24小時內(nèi)（特殊情況除外）趕到甲方公司盡快排除故障；
3、當(dāng)甲方系統(tǒng)故障需要更換時，乙方應(yīng)以最低市場價提供配置，并負(fù)責(zé)安裝；
4、乙方在合同期間內(nèi)，定期（每月最少提供兩次）上門進(jìn)行保養(yǎng)維護及優(yōu)化作業(yè)。
5、若合同以外通知的特殊作業(yè)（如新增點位，新增布線）等由乙方另行報價。
6、乙方在維護過程中更換設(shè)備單次所需配件總價金額未超過100元由乙方負(fù)責(zé)支付，如在維護過程中更換設(shè)備配件單次金額超出100元由甲方另行支付。
四、維護費用：
綜合以上資訊，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，乙方每月向甲方收取維護費（6500、00）陸仟伍佰元整元，周期為12個月，共計柒萬捌仟園整（78000、00）元。
五、支付方式：
維護費乙方按半年方式收?。汉贤炗喓笫靸?nèi)支付總款項的50%即（36000、00元）叁萬陸仟元整元。合同到期后十天內(nèi)支付總款項的50%即（36000、00元）叁萬陸仟元。
六、雙方責(zé)任。
（1）甲方責(zé)任。
1、硬件或軟件發(fā)生故障時，甲方應(yīng)及時通知已方。
2、甲方不得隨意拆卸及改變設(shè)備的其他連接，不得由第三方介入本合同內(nèi)的服務(wù)；
3、甲方不得要求乙方在服務(wù)過程當(dāng)中提供違法服務(wù)；
4、維護過程中，甲方有重要數(shù)據(jù)需要保存或處理，應(yīng)先告之乙方，否則乙方因不知情造成重要數(shù)據(jù)丟失等不承擔(dān)任何責(zé)任，由甲方自己承擔(dān)。但乙方應(yīng)盡力為甲方損失的數(shù)據(jù)或設(shè)備進(jìn)行維修或恢復(fù)；如是由于乙方的原因造成甲方設(shè)備或數(shù)據(jù)損壞應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)維修或恢復(fù)，所需費用由乙方承擔(dān)。
（2）乙方責(zé)任。
1、乙方在維護過程中為甲方的商業(yè)數(shù)據(jù)保密，不可泄露第三方知道；
2、乙方在維護過程中需滿足甲方的正當(dāng)要求，保障弱電系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備的正常運行。
七、其他事項。
本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字蓋章后生效。任何一方不得擅自變更或取消。單方面解除或變更本合同承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任。
甲方：xxxxxx乙方：xxxxxx。
經(jīng)辦人：xxxxxx經(jīng)辦人：xxxxxx。
聯(lián)系電話：xxxxxx聯(lián)系電話：xxxxxx。
xx年xx月xx日xx年xx月xx日。
甲方：（以下簡稱甲方）。
電話：
傳真：
地址：
乙方：（以下簡稱乙方）。
電話：
甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方單位弱電維護服務(wù)問題，經(jīng)充分協(xié)商，決定訂立本合同。
維保年終總結(jié)個人篇十一
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成果的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
靜靜美食廣場、樂一樂休閑消遣廣場、在水一方休閑消遣中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時，我們也發(fā)覺了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成果加以確定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;削減不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的平安使用和運行。
做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡察工作;針對各梯做到針對性的檢修。
電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到平安第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身平安事故。
有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
學(xué)問并應(yīng)用到實際修理工作中。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案，組織學(xué)問、技能竟賽，取得了很好的效果。
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，敘述具體修理，巡檢方法，設(shè)備修理要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)懷關(guān)懷，締造和諧氛圍，增加團隊分散力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力氣是無窮的`，榜樣的形象是光榮照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，留意企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，敬重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智，調(diào)動工作主動性。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，活動性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工主動性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。在新的一年里，認(rèn)為正確而不懷疑在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，確定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。20xx年對我們公司是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養(yǎng)。
只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成果。認(rèn)為正確而不懷疑我們會以更好的力氣，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
維保年終總結(jié)個人篇十二
四、維護費用：
甲方弱電系統(tǒng)需維護項目有：監(jiān)控系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、背景音樂系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)、ups系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)，詳細(xì)清單見附件;綜合以上資訊，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，乙方每月向甲方收取維護費_(6500.00)陸仟伍佰元整___元，周期為12個月，共計柒萬捌仟園整(78000.00)元。
五、支付方式：
維護費乙方按半年方式收?。汉贤炗喓笫靸?nèi)支付總款項的50%即(36000.00元)叁萬陸仟元整元合同到期后十天內(nèi)支付總款項的50%即(36000.00元)叁萬陸仟元。
六、雙方責(zé)任。
(1)甲方責(zé)任。
1、硬件或軟件發(fā)生故障時，甲方應(yīng)及時通知已方。
2、甲方不得隨意拆卸及改變設(shè)備的其他連接，不得由第三方介入本合同內(nèi)的服務(wù);。
3、甲方不得要求乙方在服務(wù)過程當(dāng)中提供違法服務(wù);。
4、維護過程中，甲方有重要數(shù)據(jù)需要保存或處理，應(yīng)先告之乙方，否則乙方因不知情造成重要數(shù)據(jù)丟失等不承擔(dān)任何責(zé)任，由甲方自己承擔(dān)。但乙方應(yīng)盡力為甲方損失的數(shù)據(jù)或設(shè)備進(jìn)行維修或恢復(fù);如是由于乙方的原因造成甲方設(shè)備或數(shù)據(jù)損壞應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)維修或恢復(fù)，所需費用由乙方承擔(dān)。
(2)乙方責(zé)任。
1、乙方在維護過程中為甲方的商業(yè)數(shù)據(jù)保密，不可泄露第三方知道;。
2、乙方在維護過程中需滿足甲方的正當(dāng)要求，保障弱電系統(tǒng)及其他相關(guān)設(shè)備的正常運行。
七、其他事項。
本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字蓋章后生效。任何一方不得擅自變更或取消。單方面解除或變更本合同承擔(dān)全部相關(guān)責(zé)任。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為保證弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為年月日)的長期、穩(wěn)定、安全運行，就乙方為甲方提供本工程的系統(tǒng)維護保養(yǎng)服務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立此合同：
一、合同執(zhí)行期限和地點：
1、期限：本合同期限為年。
2、地點：
3年月年月日。
4、服務(wù)性質(zhì)：質(zhì)保期過后的系統(tǒng)維護服務(wù)和技術(shù)支持。
5、服務(wù)范圍：負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為年月日)中乙方提供的系統(tǒng)設(shè)備(前后端設(shè)備及傳輸設(shè)備)，進(jìn)行定期維護、保養(yǎng)、檢修及緊急故障處理工作，確保整個系統(tǒng)的正常運行。
包括：人為損壞，人力不可抗拒因素造成的系統(tǒng)及設(shè)備損壞不在此合同服務(wù)范圍內(nèi)(如：雷擊，地震等自然災(zāi)害)。對原系統(tǒng)進(jìn)行改動(如更換設(shè)備、增加點位或變動設(shè)備安裝位置等)，不在此合同服務(wù)范圍內(nèi)。甲方如需對原系統(tǒng)進(jìn)行改動(如更換設(shè)備、增加點位或變動設(shè)備安裝位置等)，則由甲乙雙方協(xié)商，另行簽訂合同或采購單。
二、合同金額及付款方式：
1.合同總金額：元元整)。
2.付款方式：自本合同生效日起甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)向乙方支付(人民幣：元整)。
三、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方：
(1)甲方應(yīng)按照合同約定的內(nèi)容按時向乙方支付維保費用。
(2)甲方應(yīng)做好對網(wǎng)點監(jiān)控系統(tǒng)的保護，指導(dǎo)員工按照規(guī)范操作、按期檢查系統(tǒng)運行情況及資料錄入情況。
(3)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障甲方應(yīng)在24小時內(nèi)向乙方發(fā)出保障報修通知。以便乙方根據(jù)現(xiàn)象及時準(zhǔn)備。
(4)甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)所屬部門及其他工種，作好乙方維修人員進(jìn)入現(xiàn)場維修的準(zhǔn)備工作。
(5)維護保養(yǎng)完畢后，甲方有義務(wù)在維修記錄上認(rèn)真填寫意見并簽字、蓋章。
2、乙方：
(1)為系統(tǒng)正常運行提供技術(shù)支持和保障，確保系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。
(2)在系統(tǒng)設(shè)備正常使用狀態(tài)下，乙方定時到甲方現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的例行保養(yǎng)和檢修。
(3)為保證維修工作的正常運行，乙方應(yīng)長期備有用于系統(tǒng)維修所需的備品備件及周轉(zhuǎn)設(shè)備。
(4)系統(tǒng)在使用中出現(xiàn)故障，乙方接到甲方系統(tǒng)故障通知后，應(yīng)在24小時內(nèi)做出響應(yīng)，確保在最短時間內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。
(5)乙方應(yīng)向甲方提供完整的維護保養(yǎng)記錄和相關(guān)設(shè)備維修資料。
四、違約責(zé)任。
1、甲方無故拖延或拒絕履行維保費支付約定，每延遲一日，應(yīng)按當(dāng)年維保費總額的3‰/天向乙方支付違約金。延遲超過7個工作日，則乙方停止提供服務(wù)。
2、由于特殊情況(非乙方原因所致)，造成維護保養(yǎng)服務(wù)拖延或不能正常進(jìn)行，甲方應(yīng)按實際情況調(diào)整維護保養(yǎng)服務(wù)時間和內(nèi)容，不計入違約之內(nèi)。
3、由于乙方接到通知后未能及時對情況做出處理，而造成系統(tǒng)不能盡快恢復(fù)使用，乙方將按合同金額的3‰/天向甲方支付違約金。
五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
維保年終總結(jié)個人篇十三
甲方：
乙方：
本協(xié)議由甲乙雙方磋商同意，甲方為確保弱電智能化系統(tǒng)設(shè)備正常使用，委托乙方負(fù)責(zé)現(xiàn)有弱電智能化系統(tǒng)及周邊設(shè)備的維修與保養(yǎng)，經(jīng)雙方友好協(xié)商特簽訂如下維護合約：
一、合同期限:。
合同期限自____年____月____日至____年____月____日止，合同期滿后，雙方可選擇續(xù)約或自然解除合約：
二、服務(wù)內(nèi)容。
弱電系統(tǒng)設(shè)備定期保養(yǎng)、故障排除,維修保養(yǎng)清單見附件;三、服務(wù)要求。
1、乙方為保障甲方弱電系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，乙方將指定技術(shù)人員為甲方服務(wù)。
2、乙方接到甲方設(shè)備故障通知24小時內(nèi)(特殊情況除外)趕到甲方公司盡快排除故障;。
3、當(dāng)甲方系統(tǒng)故障需要更換時，乙方應(yīng)以最低市場價提供配置，并負(fù)責(zé)安裝;。
4、乙方在合同期間內(nèi)，定期(每月最少提供兩次)上門進(jìn)行保養(yǎng)維護及優(yōu)化作業(yè)。
5、若合同以外通知的特殊作業(yè)(如新增點位，新增布線)等由乙方另行報價。
6、乙方在維護過程中更換設(shè)備單次所需配件總價金額未超過100元由乙方負(fù)責(zé)支付，如在維護過程中更換設(shè)備配件單次金額超出100元由甲方另行支付。
維保年終總結(jié)個人篇十四
甲方：
乙方：
為保證在合理使用期限內(nèi)正常使用，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂工程維護保修合同。乙方在合同期內(nèi)按照合同約定承擔(dān)工程維護保修責(zé)任。
一、工程維護保修范圍和內(nèi)容。
具體維護保修的內(nèi)容，雙方約定如下：
1、維護范圍：****大廈公寓部分(6-23層)的弱電系統(tǒng)，地下停車場系統(tǒng)及停車場視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大廈外圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
2、維護內(nèi)容：
(1)有線電視系統(tǒng)：每年兩次對電視信號進(jìn)行測試、調(diào)整至正常水平(主要針對主干系統(tǒng)，戶內(nèi)進(jìn)行抽檢)。線路端接頭進(jìn)行檢查，看是否有松動或接觸不良現(xiàn)象。每臺放大器工作狀態(tài)進(jìn)行測試并做除塵處理。
(2)綜合布線系統(tǒng)：由于主干為光纜直接入戶，所以針對各住戶主要為應(yīng)急響應(yīng)模式。
(3)可視對講系統(tǒng)：每年兩次對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行清潔(住戶室內(nèi)機除外)，系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測試，系統(tǒng)功能進(jìn)行抽檢。住戶室內(nèi)機問題做應(yīng)急處理。
(4)門禁系統(tǒng)(包括電梯智能卡系統(tǒng))：每年一次對設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備工作環(huán)境和狀態(tài)進(jìn)行測試，軟件系統(tǒng)通訊測試(與各個讀卡器的通訊及數(shù)據(jù)上傳和下傳是否正常)。
(5)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(包括車庫、電梯與外圍)：每年二次設(shè)備工作狀態(tài)進(jìn)行測試，設(shè)備控制測試，錄像數(shù)據(jù)查看。
(6)停車場系統(tǒng)：每年一次設(shè)備保潔，設(shè)備狀態(tài)檢查測試，軟件系統(tǒng)運行測試。停車場設(shè)施檢查。
二、維護保修期。
維護保修期為一年，從合同簽訂之日起計算。
三、維護保修方式。
1、定期上門服務(wù)。
根據(jù)上述各系統(tǒng)年檢查次數(shù)，與甲方商定好上門檢測日期，實施檢測。
2、電話訪問。
除定期進(jìn)行檢查外，不定期進(jìn)行電話訪問，判斷系統(tǒng)是否正常。
3、緊急響應(yīng)。
屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起24小時內(nèi)派人到場。一般故障4小時內(nèi)消除;當(dāng)時不能解決的故障，說明原因并提出解決辦法。
四、維護保修費用及支付方式。
1、合同約定的保修范圍及項目內(nèi)容，維護保修費用為壹年********元人民幣。支付方式為合同簽訂后支付全部款項。
2、更換設(shè)備及材料，費用由甲方承擔(dān)。更換設(shè)備及材料的費用在本次保修完成后一次結(jié)清。
3、對于甲方的其他要求，費用雙方協(xié)商。
下一頁更多精彩“弱電工程維保合同模板”
維保年終總結(jié)個人篇十五
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
為保證弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為年月日)的長期、穩(wěn)定、安全運行，就乙方為甲方提供本工程的系統(tǒng)維護保養(yǎng)服務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立此合同：
一、合同執(zhí)行期限和地點：
1、期限：本合同期限為年。
2、地點：
3年月年月日。
4、服務(wù)性質(zhì)：質(zhì)保期過后的系統(tǒng)維護服務(wù)和技術(shù)支持。
5、服務(wù)范圍：負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)工程(工程竣工日期為年月日)中乙方提供的系統(tǒng)設(shè)備(前后端設(shè)備及傳輸設(shè)備)，進(jìn)行定期維護、保養(yǎng)、檢修及緊急故障處理工作，確保整個系統(tǒng)的正常運行。
包括：人為損壞，人力不可抗拒因素造成的系統(tǒng)及設(shè)備損壞不在此合同服務(wù)范圍內(nèi)(如：雷擊，地震等自然災(zāi)害)。對原系統(tǒng)進(jìn)行改動(如更換設(shè)備、增加點位或變動設(shè)備安裝位置等)，不在此合同服務(wù)范圍內(nèi)。甲方如需對原系統(tǒng)進(jìn)行改動(如更換設(shè)備、增加點位或變動設(shè)備安裝位置等)，則由甲乙雙方協(xié)商，另行簽訂合同或采購單。
二、合同金額及付款方式：
1.合同總金額：元元整)。
2.付款方式：自本合同生效日起甲方應(yīng)在七個工作日內(nèi)向乙方支付(人民幣：元整)。
三、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)。
1、甲方：
(1)甲方應(yīng)按照合同約定的內(nèi)容按時向乙方支付維保費用。
(2)甲方應(yīng)做好對網(wǎng)點監(jiān)控系統(tǒng)的保護，指導(dǎo)員工按照規(guī)范操作、按期檢查系統(tǒng)運行情況及資料錄入情況。
(3)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)故障甲方應(yīng)在24小時內(nèi)向乙方發(fā)出保障報修通知。以便乙方根據(jù)現(xiàn)象及時準(zhǔn)備。
(4)甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)所屬部門及其他工種，作好乙方維修人員進(jìn)入現(xiàn)場維修的準(zhǔn)備工作。
(5)維護保養(yǎng)完畢后，甲方有義務(wù)在維修記錄上認(rèn)真填寫意見并簽字、蓋章。
2、乙方：
(1)為系統(tǒng)正常運行提供技術(shù)支持和保障，確保系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運行。
(2)在系統(tǒng)設(shè)備正常使用狀態(tài)下，乙方定時到甲方現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備的例行保養(yǎng)和檢修。
(3)為保證維修工作的正常運行，乙方應(yīng)長期備有用于系統(tǒng)維修所需的備品備件及周轉(zhuǎn)設(shè)備。
(4)系統(tǒng)在使用中出現(xiàn)故障，乙方接到甲方系統(tǒng)故障通知后，應(yīng)在24小時內(nèi)做出響應(yīng)，確保在最短時間內(nèi)對系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)。
(5)乙方應(yīng)向甲方提供完整的維護保養(yǎng)記錄和相關(guān)設(shè)備維修資料。
四、違約責(zé)任。
1、甲方無故拖延或拒絕履行維保費支付約定，每延遲一日，應(yīng)按當(dāng)年維保費總額的3‰/天向乙方支付違約金。延遲超過7個工作日，則乙方停止提供服務(wù)。
2、由于特殊情況(非乙方原因所致)，造成維護保養(yǎng)服務(wù)拖延或不能正常進(jìn)行，甲方應(yīng)按實際情況調(diào)整維護保養(yǎng)服務(wù)時間和內(nèi)容，不計入違約之內(nèi)。
3、由于乙方接到通知后未能及時對情況做出處理，而造成系統(tǒng)不能盡快恢復(fù)使用，乙方將按合同金額的3‰/天向甲方支付違約金。
五、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，合同經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
維保年終總結(jié)個人篇十六
20xx年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
同時我們除了對我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對我市格林春天、國土局、詠春國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉大景城、人行公寓、翠島華庭、森隆辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進(jìn)行維保工作，20xx年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各梯做到針對性的檢修。
電器用具使用等實例進(jìn)行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
有著自己的項目特點，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃，組織知識、技能竟賽，取得了很好的效果。
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能。
在新的一年里，相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
20xx年對我們公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20xx年我公司對電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強公司內(nèi)部管理，深挖潛力。
今年公司在20xx年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝朝輝首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時維保工作也有跟上進(jìn)行維護保養(yǎng)。
只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績。相信我們會以更好的能力，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
維保年終總結(jié)個人篇十七
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣，“提高管理、提高知識、提高專業(yè)潛力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標(biāo)?？v觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工透過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉潛力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存。
細(xì)則如下：
2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。
2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。
1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人（xxxxxx），保養(yǎng)維修人員3人（xxxxxxxxxx），新提升人員2人（xxxxx），人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。
1、我們透過工作中遇到的實際狀況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強員工的群眾榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作潛力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對焊線機臺進(jìn)行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
1、在處理不是自我分管的工作時，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時就表現(xiàn)出不主動提出自我的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
維保年終總結(jié)個人篇十八
xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的協(xié)作支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了確定成果。現(xiàn)將20xx年上半年工作完成狀況匯報如下：
20xx年是市委市府“解放思想、擴大開放”大爭辯活動、市局“科技信息提升年”，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。20xx年上半年，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會了并有所體會市委市府“解放思想、擴大開放”大爭辯、市局“科技信息提升年”工作主題，以及實現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性，主動推動前進(jìn)部門檢測隊伍的建設(shè)和部門的內(nèi)部管理。通過組織學(xué)習(xí)，使全部門每一個同志都深刻理睬了市委市府“解放思想、擴大開放”大爭辯、市局“科技信息提升年”工作主題、實現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性，同時進(jìn)一步加強了全部門人員為平安生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財產(chǎn)平安服務(wù)的意識。在汶川地震發(fā)生后，全部門同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛心;我部段曉明同志更是深入到到災(zāi)區(qū)，為災(zāi)區(qū)排險和重建出了自己的一份力。
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例訓(xùn)練，使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高，確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實到了實處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。
依據(jù)中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部主動進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。
在“解放思想、擴大開放”大爭辯活動中，我部主動組織部門全體人員學(xué)習(xí)、爭辯和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)、展風(fēng)采”活動的相關(guān)工作。
平安工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部始終把平安工作作為本部門工作的頭等大事來抓。
我部嚴(yán)格依據(jù)與中心簽訂的《平安管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作，貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，結(jié)實樹立“平安責(zé)任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體狀況和存在的問題，部門堅持了現(xiàn)場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了平安交底和技術(shù)交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的平安要求，避開了檢驗過程中使用單位和施工單位的擔(dān)憂全行為。
正副部門作為部門平安工作管理的第一責(zé)任人，時常深入到到檢驗現(xiàn)場監(jiān)督平安工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴(yán)格依據(jù)檢驗平安操作規(guī)程進(jìn)行，不符合檢驗平安條件的，不進(jìn)行檢驗工作，嚴(yán)格把握住了平安事故。同時認(rèn)真主動做好消防、治安工作，使平安工作落到了實處。
通過加強對部門內(nèi)部的平安和治安管理，我部杜絕了重大平安責(zé)任事故、治安事故和群體性大事的發(fā)生。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。
堅持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件，爭辯檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗報告檢查發(fā)覺的問題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗工作中的'薄弱環(huán)節(jié)，針對性進(jìn)行解決，從而提高了檢驗技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量。
部門正、副部長時常定期和不定期地深入到到檢驗現(xiàn)場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗狀況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格把握了檢驗工作質(zhì)量，杜絕了重大檢驗工作失職。
為搞好隊伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測平安和檢測收費率直接掛鉤的支配方法，鼓舞本部門人員主動工作;通過提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動了檢驗人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的主動性;通過制定年度培訓(xùn)考核方案，將考試成果作為培訓(xùn)效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。
完善和加強了部門內(nèi)部管理，強化了部門管理方法、辦事流程和內(nèi)部支配方法，增加了部門每一位人員的責(zé)任心和工作主動性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。今年我部實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包的工作模式，收到了較好的效果。
為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強對本部門人員服務(wù)意識的訓(xùn)練，時常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗人員工作狀況，發(fā)覺問題準(zhǔn)時改進(jìn)。
今年6月，我部協(xié)作質(zhì)量技術(shù)部，對本部門檢驗人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對，提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。
依據(jù)中心“特種設(shè)備嚴(yán)峻事故隱患準(zhǔn)時告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)峻事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立刻書面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對檢驗中發(fā)覺的嚴(yán)峻事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內(nèi)以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。
完成了對絲綢賓館“1.6”電梯損害事故和“6.12”江灣國際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理，并準(zhǔn)時關(guān)懷監(jiān)察部門進(jìn)行技術(shù)分析，確保了事故調(diào)查的順當(dāng)進(jìn)行。
為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，依據(jù)市局大培訓(xùn)、大熬煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參預(yù)為期三個月的熬煉，送出了5名檢驗人員參預(yù)了國家局組織的電梯檢驗師培訓(xùn)。
經(jīng)電梯部全體同志的共同努力，20xx年上半年，完成電梯、扶梯檢測10498臺。其中完成電梯檢測9361臺(新安裝檢測1941臺、修理檢測127臺、定期檢測7293臺)，自動扶梯及自動人行道檢測1137臺(新安裝檢測126臺、修理檢測37臺、定期檢測974臺)。通過檢測，共發(fā)覺電梯、扶梯存在平安隱患4375條，并對存在平安隱患較為嚴(yán)峻51臺電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)檢，保證了電梯、扶梯的平安運行。定檢率達(dá)到94%，申報設(shè)備檢驗率和嚴(yán)峻事故隱患報告率達(dá)到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定準(zhǔn)時進(jìn)行了上報。
在業(yè)務(wù)開拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器1535臺。
同時對別墅電梯、船用電梯檢驗、對托付評估和鑒定工作也進(jìn)行了主動的開拓。
主動進(jìn)行科研工作，完成了市局項目《重慶市電梯平安運行保障條件與應(yīng)急處理對策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗收階段，同時我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展;20xx年上半年，我部人員在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。
我部上半年實行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一支配，由于檢驗數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等緣由，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗數(shù)量少、檢驗次數(shù)多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗任務(wù)承包后，在部門的統(tǒng)一調(diào)控下，每個遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有特地的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗時間，能夠相對集中地支配遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認(rèn)同。
在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進(jìn)行改革探究，從而提高整體檢驗效率。