總結是對過去一段時間的經歷和收獲做出有益回顧。在總結中，我們可以通過對過去的反思和解析，找出問題所在，以便更好地改進。小編精心挑選了以下幾篇總結范文，希望能夠對大家有所幫助。
看人事經理如何篩選簡歷篇一
1、一份標準的求職簡歷是這樣的：
求職者個人信息。
姓名、性別(有些公司不要求)、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。
教育和培訓背景。
不必有小學、中學。應能證明你知識水準、所擁有技能和能力的一切相關信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓。
工作經歷。
包括雇傭型的工作，也包括實習、義務性和社團、社區(qū)性的工作。
技術和技能。
電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點、勾通能力、人際能力、團隊精神、興趣愛好。
2、讓你的簡歷遠離“垃圾桶”
以下幾點應當注意：當人事經理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡歷中曾有不真實的成分時，你的后悔會遠遠大于你沒有得到一份工作，要多準備幾份不同的簡歷，以應付不同行業(yè)的不同職位。
3、簡歷和求職信并行。
好的求職信必須和簡歷并行，目的是讓簡歷更有針對性，另外求職信要手寫才有人情味兒。
4、簡歷不要寫薪酬要求。
5、不要附照片和學歷復印件。
6、給外企的簡歷要注意。
外企通常會牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準備外文簡歷是必要的。
外企人事經理是先“以貌取人”，即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學歷、經歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現(xiàn)你的豐采。
面試指南：面試時企業(yè)最先考慮求職者三種素質。
到底應具備怎樣的素質才能受到知名企業(yè)的青睞，從激烈的求職競爭中脫穎而出，是學生、家長以及教育者們共同關注的焦點。畢業(yè)生要想適應當今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。
道德品質。
一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質方面的素質，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。
一些外企在團隊面試前都會要求應聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內容以“筆經”、“面經”等形式公布在網上，給公司的招聘工作帶來損失。著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分調查的基礎上對分享了面試題目的同學作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”
文化認同。
目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業(yè)文化。
敬業(yè)精神。
優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強企業(yè)非常注重實效、注重結果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質就相對容易培養(yǎng)了。
畢業(yè)生要想適應當今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。
面試指南：怎樣面試比較容易成功。
為什么我們當中有那么多的人看到面試官就像野獸看到獵人一樣?一提到面試，我們就想到可怕的主考官和令人絕望的口試。我們又總是把面試想像成為充滿敵意的情景，自己是被動的犧牲品，被嚴厲的陌生考官擺弄來擺弄去。我們還把面試描繪成是世上所有的壞心眼人都聚集在一個陌生城市的一間陌生屋子里，在這間屋子里我們將遭遇到氣勢洶洶的陌生人向我們提一些我們根本回答不了的問題。
其實，處理面試這一問題的方法就好比將糖化在茶里一樣簡單。如果你把這個問題像包袱一樣帶到面試場上去，那你活該受罪，尤其是受罪的部分原因是你事先沒有花足夠時間思考、計劃并準備你的應試策略和預先排演。因為你是否被錄取全系在你的形象和聲譽上，所以在積極思考對策和預先排演上下點功夫是值得的。如果你被列入了供最后挑選用的候選人名單，這表示有人已經認為你可能勝任這份工作了。之后你將被約見來：
判斷你究竟是否“合適”;。
檢驗你的自信程度，是否因緊張而失態(tài);。
看看你是否能成功地推銷自己——以觀察你的自控程度和模擬狀態(tài)下你到底有多少“貨”。
為什么有的候選人沒做什么準備就冒然前往參加面試了?原因可能是多種多樣的，可能是因為他們不知道該準備些什么，或者知道該準備些什么卻不知道該怎么準備，或者是沒有發(fā)現(xiàn)做點準備的必要性。所以，在這種情況下，參加面試前的第一步工作，最好是寫一封信，確認一下面試的安排，這樣顯得自己很是老道。
1.準備工作。
簡單寫幾句話，陳述面試的意圖，并經常提醒自己。準備介紹自己的文字材料、你的觀念信仰、個人簡歷，以及自己適合這份工作的理由。陳述要實事求是不自吹自擂，并舉些實例和證明來增加陳述的可信度。不妨試試用這樣的話開頭的句子：“我有個很好的名聲，那就是……”，“我的同事們告訴我，說我……”
2.制定計劃。
想一想自己想從面試中得到什么。就面試準備和對策研究作出書面計劃。對面試當天也要制定計劃，以免跌跌撞撞地前往或丟三落四。安排好交通辦法。
3.對策研究。
對于對方提供的參觀該單位，或就該份工作非正式地談點什么這種機會，千萬不要錯過。試著多了解一點該單位：其聲譽如何?財政狀況如何?誰是面試官?面試時間將會持續(xù)多久?面試時間?地點?設計一條前往面試的最佳路線。如果要過夜，住哪里?坐火車或“打的”要多少錢?如果面試中還包括要你做一段演示，那就檢查一下你的聲像設備是否完好。
4.預先排練。
向任何一個愿意充當你的觀眾的人——朋友、家人，或者貓——排演一下你的設計思路。對你的回答計一下時間，除了非常復雜的問題外，一般情況下的回答都沒有必要超過一分半鐘，按每分鐘120個字的平均速度計算，你可以講180個字，這足以讓你作出清楚而精確的表達了。練習如何在講30秒后就表達出中心意思。練習如何用故事、實例和軼事來生動地講述你的經歷。不要夸大或淡化你的成功得意之處。對自己的失誤要誠實，但也要清楚地說明自己從中得到了什么教訓。練習不要太多，只要能使自己對要說的話較為熟悉即可，這樣在面試時你會感到很舒服，聽起來也自然而然。
其實面試是一個展示你才能的極好機會，可別浪費了!
“很奇怪，有許多人從如何面試失敗這方面作準備……竭力想出自己不應該接受這份工作的所有理由。我們稱之為‘假腿’。常見的‘假腿’包括：我得不到這份工作，理由是：我年紀太大/小;我資格太老/嫩;我經驗太足/少;我在目前的崗位上工作的時間太長/短”。提示：面試候選人的致命點是：嘮嘮叨叨、長篇大論、炫耀自己、只說不聽。
面試指南：告訴你hr如何通過star原則來篩選人才。
star是situation(背景)、task(任務)、action(行動)和result(結果)四個英文字母的首字母組合。
通常，應聘者求職材料上寫的都是一些結果，描述自己做過什么，成績怎樣，比較簡單和泛泛。而我們面試官則需要了解應聘者如何做出這樣的業(yè)績，做出這樣的業(yè)績都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段，通過這些過程，我們可以全面了解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與工作有關的方面。
star原則能幫我們解決上述問題。
例如：企業(yè)需要招聘一個業(yè)務代表，而應聘者的資料上寫著自己在某一年做過銷售冠軍，某一年銷售業(yè)績過百萬等。
我們是不是就簡單地憑借這些資料認為該應聘者就是一名優(yōu)秀的業(yè)務人員，就一定能適合自己企業(yè)的情況?當然不是。
我們首先要了解該應聘者取得上述業(yè)績是在一個什么樣的背景(situation)之下，包括他所銷售的產品的行業(yè)特點，市場需求情況，銷售渠道，利潤率等問題，通過不斷地發(fā)問，可以全面了解該應聘者取得優(yōu)秀業(yè)績的前提，從而獲知所取得的業(yè)績有多少是與應聘者個人有關，多少是和市場的狀況、行業(yè)的特點有關。
進而，我們要了解該應聘者為了完成業(yè)務工作，都有哪些工作任務(task)，每項任務的具體內容是什么樣的。通過這些可以了解他的工作經歷和工作經驗，以確定他所從事的工作與獲得的經驗是否適合現(xiàn)在所空缺的職位，更好使工作與人配合起來。
了解工作任務之后，繼續(xù)了解該應聘者為了完成這些任務所采取的行動(action)，即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行動，所采取的行動是如何幫助他完成工作的。通過這些，我們可以進一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式，這是我們非常希望獲得的信息。
最后，我們才來關注結果(result)，每項任務在采取了行動之后的結果是什么，是好還是不好，好是因為什么，不好又是因為什么。
這樣，通過star式發(fā)問的四個步驟，一步步將應聘者的陳述引向深入，一步步挖掘出應聘者潛在的信息，為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考，既是對企業(yè)負責(招聘到合適的人才)，也是對應聘者負責(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我，推銷自我)，獲得一個雙贏的局面。
面試指南：怎樣把握面試的最佳時機。
倫敦金融城職業(yè)咨詢服務公司careerbalance的董事總經理西蒙-布魯姆(simonbroomer)說：
我們有些人在一天之中會有狀態(tài)“好”的時段和狀態(tài)“不好”的時段。設法把面試安排在你狀態(tài)比較好的時段，因為這時候你通常會比較機敏、比較積極、活躍。我們每個人都有各自最好的時段，比如說，我顯然是上午的時候狀態(tài)最好。
如果你要去面試的是一個你真正想要的工作，那么就設法推掉所有其他事情，決不能以這些事情為中心來安排你面試的時間。某個工作會議或許重要，但如果它會妨礙你獲得下一個工作機會，那它就不重要了。
你還要記住，在清早，面試官的注意力很可能會比較集中，而到了快下班的時候，他們的精神會比較分散，因為那個時候他們可能已經面試了一大批人。
為了保持清醒和機敏，我建議你在面試前不要吃太多東西，如果你平常喝大量咖啡，這個時候也要少喝一點。我們的許多客戶都有工作要做，所以，如果把面試安排在快下班的時候，屆時他們可能已經累得筋疲力盡了。
在當今的就業(yè)市場上，如果所有應聘者都面試完要花幾天時間，那么你就應該設法盡早接受面試。企業(yè)如果在互聯(lián)網上張貼招聘廣告，并采用在線申請程序，往往一個職位就會收到數(shù)百封求職申請。我還聽說過這樣的例子：一些企業(yè)決定不再過早面試或查看新收到的申請，因為他們已經積累了大批候選者，可以從中挑選。
面試官們往往會利用頭個面試來幫助理清面試流程，所以他們會安排實力較弱的應聘者頭一個上場來“練練手”。在這個階段，他們作判斷時也會更為慎重，不過，排在最前面的面試者的優(yōu)勢在于他們比較容易被記住。
輪到排在最后的面試者上場時，面試官們已經很累了。但這個時候你的優(yōu)勢是能夠成為他們最新的`記憶，你有機會讓他們忘掉其他面試者。
我會著重其他方面。在面試中，你要在多個方面謹慎地表現(xiàn)你自己，包括你的專業(yè)性，你適合這個工作，你的能力，你是個什么樣的人。你要讓他們覺得，他們已經認識(并喜歡上)了你這個人。盡量讓面試官記住你，當然，要以正確的方式。
專為董事會成員和高管提供培訓、指導和咨詢服務的iddas公司的董事長海倫-皮徹(helenpitcher)說：
在這些問題上并沒有什么確鑿的證據(jù)，但有許多從坊間經驗衍生出來的“都市神話”。
在面試中實際上是雙方在互動，也就是你自己和面試官。對于控制后者，你基本上做不了什么。但你可以控制好你自己。
面試官在上午還是在臨近黃昏時狀態(tài)比較好，這是個未知數(shù)。但稍微想想，你就應該能夠知道你自己的“最佳時間”。
千萬不要倉促選擇一個既不適合你、又讓你有大量時間去做準備的時間?！澳惴奖阍诿魈焐衔?點來見個面嗎?”你大概會因此度過一個漫長的不眠之夜，你會通宵埋頭研究，做準備工作。到了面試的時候，你就會變得睡眼惺忪，只想著快點結束，而不是展現(xiàn)出你最好的一面。
不管你是第一個、第三個還是最后一個接受面試，你的任務在于努力促成一場生動的互動，重點是表現(xiàn)出你如何能夠解決面試官的需要、給他們的公司帶來影響。
要控制好你的精神狀態(tài)，因為在面試中你的精神狀態(tài)肯定會有起伏。如果你一場接一場地接受面試，就尤其要注意這一點。同樣的問題，你一天中可能會被問到三次，但對每位面試官來說，那都是他們遴選人才的“殺手锏問題”。
要明智一點。也許周五下午5點是你狀態(tài)最好的時候，但如果你非要堅持在某個特定時段接受面試，可能會惹人討厭。
面試指南：面試時怎樣恰如其分的說自己的優(yōu)點。
面試時，我們應該如何恰當?shù)幕卮鹱约旱膬?yōu)點呢?這里和大家分享一下恰如其分回答自己優(yōu)點的面試技巧：
一個在求職面試時非常普遍的問題：“你最大的弱點是什么?”當面試官突然提出這樣的刁鉆問題時，你的身體語言也能反映一些問題。不當?shù)闹w語言會削弱你的可信度。某些求職者會蜷縮身體，茫然地瞟著房間四周，或是扭動出汗的手掌。他們看起來就有點像遇到了他們沒法對付的問題。理想的情況是，你在回答中應盡量避免使用“缺點”這樣的詞，同時還可以提到改正措施。將你最大的缺點轉化為“機會之窗”，表明你的改善措施將使工作受益。
為對付這個問題，可事先精心設計好一個答案，以凸顯你適合所申請的這個職位。出色回答這個問題的求職者表現(xiàn)出他們能夠“主動行動，改善自己”。關鍵在哪里?那就是充分的準備。職場專家建議，你可以整理一下自己的缺點，挑出其中跟工作有關、但又不會妨礙你行使工作職責的方面。
在面試前要真正了解確切的工作內容，把工作內容和自己的長處聯(lián)系起來。舉個例子，如果你申請一個銷售職位，你的弱點可能是“結束話題慢”。你可以回答：“我在給客戶提供建議前要聽他講很長時間情況。很多銷售人員回答速度都很快，可是我要用很長時間確保理解了客戶的需要。”另一個例子，如果你申請的工作很重視細節(jié)，而你的弱點是“完美主義”，那么人事經理恰好需要那些在細節(jié)上精益求精的求職者。建議面試者們誠實面對，但描述的弱點一定不能是該職位最需要的素質之一。除此之外，要表現(xiàn)出自己會針對弱點進行有序改進，從而很好的展示出你有學習和成長的能力和意愿。
看人事經理如何篩選簡歷篇二
曾在多家大型企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)的曾文，在其《像找老公一樣做招聘》一書中透露，簡歷的內容大體分為兩部分，客觀內容主要有個人信息、教育經歷、工作經歷、個人成績四個方面;主觀內容主要有應聘者對自己的描述。一般來說，面試考官的考察重點放在客觀內容上，會仔細尋找與成就有關的內容?！霸诠ぷ鹘洑v與個人成績方面，描述要有條理，符合邏輯。如一份簡歷在描述自己的'工作經歷時，列舉了一些著名單位和一些高級崗位，而他所應聘的卻是一個普通崗位……如果hr覺得簡歷中有虛假成分，一般會將應聘者淘汰掉。”
毫無疑問，那就是工作經驗，對于應屆生來說，就是實習經歷和社團經歷。簡歷中還要學會用“關鍵詞、數(shù)字、結果”來描述經歷，把實習和社團經歷有血有肉地豐滿起來。諸如在報社實習，你可以用一段話寫出你在實習中發(fā)了多少稿，稿件的社會價值在哪里等。當你描述了這段實習經歷之后，你簡歷的含金量將成倍增長。
有hr指出，企業(yè)需要你具備什么的素質，在你的簡歷中就應當體現(xiàn)出這些素質，并將對方不需要的刪除在簡歷之外。“人崗匹配”原則提醒我們，進入職場不應該只擁有一份簡歷模板。
一般而言，外企只需要簡單的個人信息即可。簡歷中最重要的項目，是應聘者過去的經歷，能否說明其具備一定的素質和能力，并判斷其個性特征是否符合企業(yè)文化，這要求應聘者用詳細的文字或數(shù)字化的語言描述在實習中的具體工作及成果。
看人事經理如何篩選簡歷篇三
1、只看候選人擔任過的職位頭銜，不看候選人在該職位上從事的具體工作職責，憑想象就認為對方理所當然應該已經從事過與該職位相應的工作職責。殊不知，候選人在簡歷上的職位名稱和你想象的工作職責未必相同。
2、有些公司知道員工好虛名，為了投其所好虛設了很多頭銜的職位，比如總監(jiān)、高級總監(jiān)、資深總監(jiān)、副總等等。也有些公司為員工設立各種高級職位頭銜，是為了員工用此頭銜好與客戶或供應商打交道，比如采購類和銷售類員工，他們被賦予類似工程師或高級工程師或資深顧問等職位頭銜，這樣的高階頭銜更容易引起供應商或客戶的重視，從而更容易開展協(xié)商和談判等工作。員工在寫簡歷時，當然會按照公司賦予的頭銜全部放到簡歷上，因此，你作為考官，如果僅僅停留在其簡歷中的工作職位和頭銜上，很可能被誤導。
3、看到類似“總監(jiān)”“經理”“主管”就以為對方有帶團隊和下屬的豐富經驗。正如上述所述，有些公司的“總監(jiān)”“經理”“主管”“主任”只是一個職位頭銜而已，并不是你想象的在此職位上的人就必然能帶兵打仗。
4、忽略頻繁跳槽。候選人短期之內頻繁換工作，如平均每年換一次工作，或者每一份工作的經歷都不足2年。而頻繁跳槽很可能意味著候選人難于適應新環(huán)境或不合群或目標與志向不明確。
5、忽略職業(yè)生涯的邏輯性。有些候選人從事過多種行業(yè)的不同工作，比如某候選人從事過行政專員，人力資源助理，會計助理，客戶服務專員，中介服務，翻譯，外語老師等不同的工作類型。如果你作為考官正在尋找一個會計助理，你看到該候選人有會計助理的經驗而錄用該候選人，則該候選人很可能干不了多長時間，就心猿意馬不安心于當前的職位，想試試別的職位而跳槽走人。
6、被某些獎項或業(yè)績所迷惑，比如候選人的簡歷可能呈現(xiàn)業(yè)績描述“區(qū)域銷售額冠軍”“業(yè)績翻番”，考官一般看到此等描述心生好感，并且容易輕信。
7、被某些光環(huán)迷惑，比如畢業(yè)于某知名大學，或者工作于某知名外企等等，候選人有此光環(huán)后，考官一般會認為候選人其他能力肯定也很強，因此而忽略對其他軟能力素質的認真考察。
10、忽略應聘申請表的信息和簡歷信息相互矛盾。很多公司通過電子郵件或獵頭收到一份完美的電子版簡歷，同時，當候選人到公司來面試時，又要求候選人填寫一份手寫版的職位申請表，要求候選人填寫教育、經驗經歷等信息，這樣，作為考官，你既有一份候選人的簡歷又有一份申請表，而兩者的信息有時就出現(xiàn)前后不一相互矛盾的現(xiàn)象，這或許就能折射出候選人當初試圖在隱瞞什么。
11、夸大自己的'工作職責，比如候選人可能在某個項目中只是幫助經理負責協(xié)調各方會議組織、記錄會議紀要和跟蹤行動計劃的落實情況，但卻把自己說成項目經理。
看人事經理如何篩選簡歷篇四
1、人事經理這樣篩選簡歷外企人事經理是先“以貌取人”,即你簡歷寫得如何；再看基本條件如學歷、經歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現(xiàn)你的豐采。
2、一份標準的求職簡歷是這樣的：求職者個人信息、姓名、性別（有些公司不要求）、出生年月（有些公司不要求）、婚姻狀況（有些公司不要求）、詳細聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況（不是必要的）。教育和培訓背景：不必有小學、中學。應能證明你知識水準、所擁有技能和能力的一切相關信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓。工作經歷：包括雇傭型的工作，也包括實習、義務性和社團、社區(qū)性的工作。技術和技能：電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點、勾通能力、人際能力、團隊精神、興趣愛好。3、讓你的簡歷遠離“垃圾桶”以下幾點應當注意：當人事經理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡歷中曾有不真實的成分時，你的后悔會遠遠大于你沒有得到一份工作，要多準備幾份不同的簡歷，以應付不同行業(yè)的不同職位。
4、簡歷和求職信并行好的求職信必須和簡歷并行，目的是讓簡歷更有針對性，另外求職信要手寫才有人情味兒。
5、簡歷不要寫薪酬要求。
6、不要附照片和學歷復印件。
7、給外企的簡歷要注意外企通常會牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準備外文簡歷是必要的。
應屆生簡歷如何突出個人亮點。
一份好的簡歷是好工作的前提，這是人人都知道的道理，但是如何寫好簡歷，打響面試成功的第一炮，我相信很多人還處于迷茫之中。人人都知道簡歷的重要，卻不是人人都會寫簡歷。想要提高面試的邀約，我們就需要專門為投遞的職位設計特別的簡歷，突出其中的亮點。
簡歷亮點之簡而有力。
簡歷簡約而不簡單，看似簡單的簡歷其實句句是濃縮句句是精華，拋棄無用的復雜的格式。通常hr能接受的簡歷長度為a4紙的2頁，最簡單的標題加粗提亮，邏輯清楚的分段，這足以讓hr快速抓取到她想要的內容和字段。
簡歷亮點之緊扣招聘要求。
如何抓住hr的眼球，研究招聘廣告內容很重要。學會分析這些招聘廣告，將豐富個人簡歷中的內容。
舉例來說，“能承受工作壓力”代表可能該職位的工作量會很大，會有經常加班的情況，如果你能在簡歷中表述出能接受加班來完成工作的心態(tài)，將會在hr心目中有加分。再比如，當看到“具備基本的英語書面和口語交流的能力”時，請快補上你的口語證書或是相關語言認證，這將使你的簡歷排在hr考慮的前幾位。還有，當出現(xiàn)“有一定的文字功底及文字推廣策劃運作能力”這句話時，你就需要在簡歷的附件中加上個人的原創(chuàng)文章和推廣策劃書。
總之，如果簡歷中描述的內容與企業(yè)招聘廣告中的要求吻合度越高越有可能獲得面試。
如果“群眾”對你簡歷評價都是肯定的，那么你還等什么，投遞到hr的郵箱里吧。
簡歷亮點之巧寫實習經驗。
畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年遞增，然而畢業(yè)生普遍缺乏工作經驗，工作能力如何體現(xiàn)？實習經歷往往成了大多數(shù)同學體現(xiàn)能力的籌碼。
但是我們寫實習經歷也不能盲目羅列，應當針對應聘的崗位有針對性的選取相關的實習經歷。我們可以研究招聘內容，嵌入一些關鍵字，來突出匹配的能力、技能。如果有在大型公司實習的經歷，我們可以著重突出公司名稱，這樣會給面試官帶來高大上的感覺。例如：在中國電信有實習經歷，通常我們看到的描述是：在前程無憂實習三個月，主要工作參與完成市場調查和后期的數(shù)據(jù)整理。
其次一定要突出個人業(yè)績和成就，我們也可以這樣寫：曾在中國電信擔任xxx職位的實習生，完成了一項二級城市的個人求職意向調查，搜集樣本數(shù)為3000多份，涉及全國20多個城市，整個調查歷時一個月。調查結束后，我撰寫宣傳文章約1萬字，有三篇發(fā)在平媒上。稿件網上的點擊量達到了日均5000次，被其他網站或是相關媒體300條。
最后在每段實習經歷末尾寫上個人的總結。實習經驗之所以成為經驗而不是經歷，關鍵在于個人是否能做出總結與分析，個人是否有收獲。
上面的小結可以是：通過三個月的實習工作，我了解與熟悉了整個市場調查的流程，學會如何撰寫市場推廣文章。
看人事經理如何篩選簡歷篇五
外企人事經理是先“以貌取人”，即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學歷、經歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現(xiàn)你的豐采。
2、一份標準的求職簡歷是這樣的：
求職者個人信息姓名、性別有些公司不要求、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。
教育和培訓背景不必有小學、中學。應能證明你知識水準、所擁有技能和能力的一切相關信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓。
工作經歷：包括雇傭型的工作，也包括實習、義務性和社團、社區(qū)性的工作。
技術和技能：電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點、溝通能力、人際能力、團隊精神、興趣愛好。
3、讓你的簡歷遠離“垃圾桶”
以下幾點應當注意：
當人事經理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡歷中曾有不真實的成分時，你的后悔會遠遠大于你沒有得到一份工作，要多準備幾份不同的簡歷，以應付不同行業(yè)的不同職位。
4、簡歷和求職信并行。
好的求職信必須和簡歷并行，目的是讓簡歷更有針對性，另外求職信要手寫才有人情味兒。
5、簡歷不要寫薪酬要求。
6、不要附照片和學歷復印件。
7、給外企的簡歷要注意。
外企通常會牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準備外文簡歷是必要的。(完)。
求職指導：你是如何失去下一個工作面試的？
但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個人相冊或自夸“我就是我的英雄”。
哦,是的。人們真的會這么做，即使在這個脆弱的就業(yè)市場上,豐厚的工資和穩(wěn)定的就業(yè)早已稀缺多年。
這些都是在最近的一項調查中，由無數(shù)招聘經理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請人”的例子。這些經理們被要求提供現(xiàn)實中候選人面試時犯的最離譜的錯誤案例。
以下還有更多的錯誤做法，而這些肯定無助于幫助一個人走上臺面:。
*穿著運動服出場,因為你打算過會兒去跑步。
*披露你花了太多的安定,不認為你真正的性格了。
*駕車一直沖進大樓。
*面試現(xiàn)場，還戴著你的ipod耳機。
*說出你對女兒的父親到底是誰的疑惑。
*問面試官那個可愛的前臺小姐的電話號碼。
這些都是人們會時刻牢記的錯誤舉動。但也有更多常見錯誤,我們中任何人都可能一度犯過。
最常見的錯誤，招聘經理說，是一個人在面試中表現(xiàn)的毫無興趣,。類似的情況是不得體的穿著，或給人傲慢的印象。以下報道的是另外一些常見錯誤:。
*說現(xiàn)在或以前雇主的壞話。
*在面試的時候打電話或發(fā)短信。
*對公司或工作的了解不夠。
*沒有給具體的例子。
*沒有提出好問題。
*給出太多個人信息或問過于私人化的問題。
*沒有笑容或眼神交流。
*握手時用力太輕或太用力。
但，現(xiàn)在是任何求職者都要注意的關鍵信息:近一半的招聘經理說,在面試剛開始的五分鐘內，他們就知道這個候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。
那么誰能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內證明自己的價值呢?
建議：就是面試前進行一些嚴格的演練。
而把你的手表，耳機和運動服留在家里是會有幫助的。
求職指導：如何跨越在成功道路上隱藏的障礙。
現(xiàn)在不是討論金錢或者市場營銷的時間。我們要討論的是那些你隱秘的擔心，這些擔心揮之不去。
每個創(chuàng)業(yè)者和可能的創(chuàng)業(yè)者都知道成功路上那些可見的障礙：缺少資金、對失敗的恐懼、市場營銷的時機等等。但是，這些內在的障礙是更強大的阻礙，因為它們是你看不見的：
1.害怕你會因為成長而失去你的朋友或者家人。
障礙：如果你在成長的過程中遇到的都是在財務方面苦苦掙扎的人或者那些不是特別有野心的人，你可能會暗自擔心如果你成功了的話，你的朋友或者家人會嫉妒你或者怨恨你。
怎么辦：不要將自己看成是一個棄兒，而是應該將自己看成是探索一個新領域的先鋒。一旦你成功了，你就可以幫助你的親友過上自己想要的生活。
2.擔心你沒有時間去享受生活。
障礙：很多成功的故事都強調某個人為了實現(xiàn)成功長時間地工作?？墒悄阆胍环N比夜以繼日呆在辦公室里更豐富的人生。
怎么辦：工作狂確實存在，可是很多成功的人還是過著更豐富的生活。做到這一點的關鍵在于時間管理方面的秘訣。
3.擔心它也會不夠。
障礙：你暗暗懷疑如果你最終實現(xiàn)了自己的目標，你會有和以往當你實現(xiàn)了一些比較小的目標之后出現(xiàn)的同樣的空虛感，“這就是一切了嗎?”。
怎么辦：開始對你現(xiàn)在的處境心存感激，也要對你一路走來的辛苦心存感激。現(xiàn)在就培養(yǎng)起這種習慣，那么當你實現(xiàn)你的'任何目標的時候，你就永遠都不會失望。
4.擔心你會錯過更好的東西。
怎么辦：這個障礙錯誤地假定了路徑是很重要的，而不是走在這些路上的人。無論你選擇什么路，你都會用你自己獨特的方式有所作為。
求職指導：如何使用員工評估中的如果模式。
在商業(yè)世界中，針對員工進行分級與評估的方法可以說幾乎是無限的。舉例來說，從正式的標準分級評估到績效指標與目標分配相結合以及純粹主觀估計，還有測試甚至其它更多措施，都屬于公司可以使用的手段。但無論采取什么樣的具體措施，在向員工發(fā)問之前，每位經營者或者管理者都應該思考這樣一個問題：
“如果他離開的話，公司中會出現(xiàn)什么問題?”
盡管該問題非常簡單(甚至可以說簡單化)，但相比公司采用的最全面最先進評估模式，它卻往往能夠帶來令人大開眼界的結果。在某些情況下，它甚至能夠超越領導者所提出全部其他問題帶來的效果。而且，在通常情況下，它都會得出與下面給出結論中至少一條相關的具體信息：
——如果他選擇離職的話，甚至不會有人注意到——這將會導致公司中的其它員工忙個一兩天，然后所有工作就恢復到正常狀態(tài)了——這將會是一次真正的考驗，公司將不得不采取幾種緊急措施來填補出現(xiàn)的缺口——簡直就是徹底的災難，領導者將不眠不休一個月調動公司所有剩余人員全力工作才能解決掉出現(xiàn)的各種問題。
如果缺勤或者離職的員工屬于上述情況中的前兩種——對業(yè)務帶來的負面影響很少或者為零——這就意味著，要么就是公司擁有極為優(yōu)秀的應急預案以及非常到位的備份措施，要么就是該員工以及他所承擔的具體責任需要被認真審視。換句話說，從業(yè)務開銷或者生產效率的角度來看，他(或者他的崗位)已經屬于多余的情況。此外，這也有可能是員工無法獲得合理培訓或者指導，公司沒有給予足夠任務或者容許獲得有價值機會所造成的問題。
如果員工屬于第三類、甚至第四類的話，那就應該屬于非常寶貴的資源了。當然，我在這里使用的是一種比喻方式——“非常寶貴”相當于“不可缺少”。顯而易見，公司總是會希望找到表現(xiàn)盡可能出色的員工來完成絕大多數(shù)最重要的工作。但是，正如同消費者方面經典規(guī)則所說的那樣：盡管人人都希望做到最多最出色的狀態(tài)，但沒有哪一位會屬于完全不可替代的類型。實際上，當擁有者嘗試出售公司的時間，如果被認為屬于穩(wěn)定性或者成功過于依賴一名員工、供應商或者客戶的情況，將會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有估值受到很大質疑甚至出現(xiàn)降低的情況。
畢竟，公司不應該存在僅僅失去一名員工就出現(xiàn)重大問題甚至發(fā)生災難的缺陷。實際上，業(yè)務狀態(tài)應該不受到任何人——甚至領導者自身——離開任意時間甚至永遠不回來(所謂“我明天可能被車撞了”的小概率事件)帶來的影響。當然，公司的規(guī)模越小，這類問題就越難防范;畢竟，這時間所有員工往往都是身兼數(shù)職，整體架構通常會精益求精。但是，為確保業(yè)務連續(xù)性不出現(xiàn)問題，任何公司都能夠采取必要的措施：進行交叉培訓和(或)確保每位關鍵員工都對后備人員進行過充分培訓。當然，公司還需要確保所有崗位、職責以及流程細節(jié)都以書面形式詳細地記錄下來，并根據(jù)實際需要及時進行更新。此外，公司還需要建立一份非常翔實的應急計劃，來應對包括領導者自身在內任何關鍵員工突然離去的緊急事態(tài)。如果公司無法做到對每位關鍵員工進行全面?zhèn)浞莸脑?，就應該在他或者她出現(xiàn)問題的第一時刻通知所有其它人，并立即展開事后修復工作。
在許多公司中，有種做法已經實施了多年;它就是，要求員工休假。當然，除了辛勤工作的人們應該享有休息時間之外，它還會迫使公司認識到他們都做什么工作，并確保在沒有他們的時間工作不會出現(xiàn)問題。實際上，當員工離開一段時間之后，確實有公司發(fā)現(xiàn)了問題——有時間這些問題甚至屬于非常嚴重的情況——出現(xiàn)。
對于任何偉大的公司來說，員工都屬于最為重要的因素;因此，領導者的工作就應該是找出最出色最聰明的那些。如果公司中存在無關緊要的員工，領導者面臨的選擇就有兩種：要么讓他們找到屬于自己的崗位(在董事會或者生產線上)，要么讓他們離開這里(掃地出門)。畢竟，對于領導者來說，自身的責任就是幫助下屬獲得成功，以及讓無法適應的人離開。作為公司中最為關鍵的一員，負責任并具有前瞻性的領導者應該確保公司擁有足夠的后備員工;這樣的話，當明星選手離開場地之后，現(xiàn)場比賽依然還可以繼續(xù)下去。
求職指導：如何幫助員工面對ipo的意外之財。
今年很多中國互聯(lián)網企業(yè)都在美國上市，開啟了新一輪的造富神話。無論是京東、聚美優(yōu)品，還是據(jù)稱是最大的ipo，阿里巴巴，ipo以后除了讓企業(yè)的創(chuàng)始人多年的艱苦獲得回報意外，就很多員工的財富夢兌現(xiàn)了。
其實意外之財對一般人來說，有的時候是好事，但有的時候也許就成為災難。從對xx中獎者跟蹤調查來看，多數(shù)xx中獎者的結局都很悲慘。因為很多人對于突然降臨的財富并沒有承載的能力。據(jù)說阿里巴巴已經在幾年前就開始教導員工如何管理財富?錢可以給人帶來很多方面的選擇，而且不一定就是在物質層面的。
在阿里巴巴附件的寶馬店，已經有一些阿里巴巴的員工尋求車型了，而且要求是阿里巴巴的標志顏色——橙色。馬云呼吁他的員工可以購買海外房產和投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
無論企業(yè)如何教導員工管理財富，這些財富不僅會對員工的生活產生顛覆式的影響，也會對上市的企業(yè)帶來巨大的影響。比如企業(yè)會更加困難來留住和激勵這些得到大筆財富的員工，財富也許會讓這些員工決定是否還留在這個企業(yè)。
其實員工的意外之財不僅會來源企業(yè)的ipo，還有出售等。隨著企業(yè)的活動越來越多，這些問題一定會讓企業(yè)的人力資源管理遇到挑戰(zhàn)，最近hr的專家suzannelucas給出了一些建議，來幫助企業(yè)如何經歷這些事件，卻沒有損失員工。
股票鎖定和其他限制股票鎖定期，這被公司和投資人規(guī)定來防止會帶來股票下跌的立即變賣，一般是在上市以后的90天到180天。因為鎖定期取決于你的企業(yè)和投資人，不是證券交易委員會，企業(yè)要增加一個合同，迫使你最重要的員工在他們兌現(xiàn)，購買小島和開始暢飲高級飲料之前工作許多月。
用假期獎勵他們通往ipo的路對于每個涉及的人來說，是兇險的，興奮的，也是費力的。在你的企業(yè)上市之后，給你的員工額外的假期，鼓勵他們使用。因為如果他們有了錢，他們也會好好休個假。這種變化可以幫助員工減壓，感覺被獎勵，也會愛企業(yè)多一點。
使他們充滿激情如果員工對他們?yōu)槟阕龅臎]有激情，他們會離開。那些不是對收入有迫切需要的人來工作是因為他們對工作有激情。確保你的員工有足夠的激情，如果沒有，找到什么變化會重燃他們的熱情。
保持文化上市意味著你的企業(yè)會變得更大，也更加正式。你不能讓你的有趣，積極，富有成效的創(chuàng)業(yè)文化讓位給一種沉悶的企業(yè)感覺。在企業(yè)的員工中要保持這些標簽，且確保他們保持快樂。
上市對于管理水平不夠的很多中國企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。尤其是在海外上市，他們要面對各種嚴格的考核和管理限制。如何讓互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是在歡呼聲中漸漸死去，而是永遠保有互聯(lián)網公司的活力是一個課題。
求職指導：如何面對并走出職場迷茫期？
在職場里拼命掙扎，每天卻不停問自己：這是我的理想嗎?到底什么工作比較適合我?
職場新人的職業(yè)迷茫。
職場新人、職業(yè)迷茫，二者似乎是一對天然的伴侶。何謂職場新人的“職業(yè)迷?！?職場新人的“職業(yè)迷茫”一般表現(xiàn)在：工作時間短，但是很快沒了熱情;有了好工作，遭遇短板，不知怎么補救;專業(yè)不對口，找不到結合點，總是跳來跳去。
抱怨?除了工作之余的壓抑，職場新人所做的更多的是好友相聚互相抱怨：抱怨公司待遇不好，抱怨領導太狠而且不夠包容，抱怨同事之間關系太難相處，抱怨自己不該當時匆忙與公司簽約。
忍耐?即便處于迷茫期，很多人還是選擇艱難的忍耐：得過且過，每天痛苦地面對工作。
顯然這樣的情緒和行動對于職場新人來說，不利于自己長期的職業(yè)規(guī)劃和職場生涯的行進。
該不該“出走”
面對這樣的迷茫，大家該如何面對?采訪中，很多職場新人表示，如果有其他好的工作一定會選擇放棄現(xiàn)在的工作。
對此，google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復有這樣的建議：第一是一定要理解任何一份工作里面一定有很大的成分是做你不想做的事情，在心態(tài)上要有一種平衡。第二，一定要把工作當作一種學習，只要你每天在學習成長，那你的下一份工作或者未來的幾份工作一定會越做越好。
職場專家還給大家提出了面對職場迷茫期的上策——尋求現(xiàn)有崗位價值最大化：并非不可以跳槽，但更重要的是沒特別的好機會時，先把現(xiàn)有工作做到優(yōu)秀。問自己還有什么沒想到、沒做到、沒做好，想辦法先達到優(yōu)秀，相信不明白的事會慢慢明白。
所以，如果你還處于職場迷茫期，相信從現(xiàn)在開始，你應該思索后立即行動，撥開烏云就會見到天日了。
看人事經理如何篩選簡歷篇六
1、不要被候選人的職位名稱所吸引，仔細了解背后的工作職責、具體的工作內容是否符合和你的崗位要求相匹配。
2、深究候選人在特定項目或任務中的角色和職責，以及面對的挑戰(zhàn)，而不輕信簡歷中模糊的角色描述。
3、識別工作經歷的時間空檔，并尋求合理的解釋，有必要的話，要求候選人提供相關證明人。
4、從簡歷的各經歷中思考候選人的職業(yè)生涯途徑合理而明晰嗎？如果不是，則要尋找候選人提供合理的解釋。
5、深究跳槽原因并尋找其跳槽的邏輯性，也借此探尋候選人的求職動機、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)追求。
看人事經理如何篩選簡歷篇七
在職場中，簡歷就好比是一個企業(yè)和個人牽線搭橋的紅娘，能否順利得找到自己心儀得工作，那就得看這個紅娘的能力有幾分了。在我自己長期從事人力資源招聘工作過程中總結了一下幾點建議，希望能幫助在職場中求職屢遭敗陣的求職者，特別是應屆畢業(yè)生。
1、過長的簡歷毫無作用。
簡歷的長度和厚度：招聘者平均在每份簡歷上花費1.4分鐘。一般會閱讀1頁半材料。過長的簡歷毫無作用，而且不容易突出重點。在簡歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機會，但沒有發(fā)現(xiàn)負面的影響。就按照我個人的`一貫招聘經驗，首先看的是工作經驗這一項，其次看個人評價和所獲培訓等，因此在簡歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復印件就根本用不找,這些一般在初試通過后單位才要求提供。
2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會更佳。
投遞的方式：通過e-mail和網站遞交的電子版簡歷，得到的關注比通過郵件要少。平均會減少23秒左右。此外，我們發(fā)現(xiàn)會有約5%的電子簡歷會由于網絡或其他問題沒有被招聘者看到。因此，我們建議仍然通過傳統(tǒng)的郵件方式，除非雇主明確表示出偏向性。
3、硬性指標要過硬。
選擇方法：約有20%的雇主承認他們會使用一些級別較低的助理人員來處理簡歷，這些人員會有一些硬性的選擇標準。另有45%的雇主認為他們進行初選時，也基本只看這些硬性指標。
常見的標準以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級英語證書2、戶口3、專業(yè)背景4、學校名聲5、在校成績值得注意的是：這些標準不一定會在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關的信息一定要全。
4、外企重視英語和學校。
關注要點：中國的公司和外資企業(yè)的關注點有一定區(qū)別?？偟膩碇v，外企更重視英語和學校名聲，中國公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司，其往往對在校成績更關注。建議學生制作不同的簡歷來突出不同的要點。
5、總體印象重要所學課程次要。
簡歷內容：只有23%的人能在半小時后大體描述它所看過的簡歷上學生具體活動和職位。他們只有一個對學生性格的總體印象。所以：是學生會副主席還是部長并不重要，關鍵是你不要給人留下一個書呆子的印象。但如果說謊，也容易出局。
很多簡歷上會列出自己的學習課程，只有4%的公司會仔細閱讀。專家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過一行。
6、簡歷表達好增加錄取機會。
表達能力：我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達非常重要。同一個人的簡歷，經過專家修改，可以增加43%的錄取機會。簡歷的常見問題是：表達不簡潔，用詞帶過多感情色彩，英語表達不規(guī)范，過長無重心，格式不規(guī)范等。
看人事經理如何篩選簡歷篇八
一個人在有限的時間內可以完成的工作也大都是有限的。所以如果一個人在一個崗位上，一年時間做了太多事情，那很可能這些事情都是剛剛開始或者還沒有做完。比如，一個人在某企業(yè)擔任hr總監(jiān)，在2年的時間里，搭建了培訓體系，建立了企業(yè)大學，完成薪酬改革和績效改革，制定了人力資源3年規(guī)劃……通常一個人剛到一個公司，至少要半年以上時間完全了解情況，進入工作狀態(tài)，剩下一年半的時間做這么多事情，可信度很小，這份簡歷造假的可能性就很大。
看人事經理如何篩選簡歷篇九
簡歷要控制在一頁之內。
yris還說明寫的內容千萬不要多，而且要控制在一頁內，因為沒有人會認真看你的簡歷。一方面，簡歷要寫得精練；另一方面，簡歷也要力求精彩。你會問：萬一簡歷寫得好，短時間內招聘人員看不出來怎么辦？這種擔心沒有完全必要，因為招聘人員就靠這吃飯，你千萬不要質疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。
如果你懷疑招聘人員看不出你簡歷的好壞，那么只有兩種解釋：第一，你對招聘人員的工作性質還不了解。假設你是出租司機，經常在北京的大街小巷里出出入入，自然對北京的胡同了如指掌，而一般的行人就會覺得很難記住。第二，說明你對專業(yè)簡歷的行文格式還不熟悉。美國很多職位很高的大老板，在看下屬寫的東西時，一點點小錯，哪怕?lián)Q了一種字體，漏了一個逗號，多了一個空格，都能及時指出來，因為他們的專業(yè)素養(yǎng)高，練就了一雙火眼金睛。你對他專業(yè)素養(yǎng)的質疑，無疑表明你不了解這類公司、這個行業(yè)。即使你進了這種公司，如果不注重提高，也很難成為他們當中合格的'一員。
原寶潔公司人力資源部經理，現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說：
中國人善于遣詞造句，喜歡運用夸張手法和美麗動人的詞句，只要覺得可能會給自己的顏面增光，都會大筆一揮，信手拈來，不計后果。在面試中，作為招聘者，雖然我們會按照招聘的要求進行提問，但是如果應聘者的簡歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績或者明顯不合邏輯的工作內容，我們會給予高度重視，問個清楚。也就是說，簡歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題。
我們已經把你的簡歷放進了公司的‘人才庫’。
在準備簡歷素材、挑選簡歷格式、著手創(chuàng)作簡歷的過程中，有一句話，可以用來作為戒條：yourresumeisscanned,notread(yris)。為什么讓求職者以此為鑒呢？因為招聘者就是這樣在做。
篩選，篩選，自然是先篩后選。招聘人員篩選簡歷時，電眼一開，只需5秒鐘左右就可以得出掃描結果。寫得好的簡歷先放在要保留的那一摞兒，一會兒慢慢看；而寫得不好的簡歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡歷)則會被毫不猶豫地扔進垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習慣地戲稱為人才庫，所以你得到的回復可能是我們已經把你的簡歷放進了公司的‘人才庫’，以后有合適的機會我們會予以考慮。
任何一個知名的大公司，每天都有成百上千人遞上簡歷，如果你的簡歷寫得太差，它們根本就不會為你保留。因為這些公司認為，一個人連推銷自己的簡歷都寫不好，將來進了公司，自然不能打動客戶、贏得訂單。公司肯定不會要說件事情也含糊其辭，讓人完全不知所云的人。
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看人事經理如何篩選簡歷篇十
簡歷要有邏輯性?！癶r初篩簡歷其實挺簡單的，就是先硬條件進行篩選。比如，教育背景、年齡、性別等。之后就是通過簡歷觀察應聘者是否有邏輯性，描述是否嚴密等。我們一般通過一份個人簡歷來判斷應聘者的思維是否有邏輯性。通過這些方面，我們大概會對這個人的基本素質形成初步印象。因為我們能得到的參考資料就只有幾頁紙內容的個人簡歷?！?BR> 一位招聘網站的負責人稱，我們的簡歷目前還沒有一個統(tǒng)一的格式，再加上求職者沒有把簡歷看得太重，導致網上求職簡歷格式混亂，往往就是因為求職簡歷而改變一個人一生的命運。網上求職把簡歷放到招聘網的數(shù)據(jù)庫中，因為用人公司會來這些網站瀏覽或要人。總的來說，用人公司會帶著明確的`目的，通過點擊關鍵詞來找你，用人單位一般優(yōu)先考慮通過簡歷中心的簡歷。
在準備求職信時還要注意控制篇幅，要讓人事經理無需使用屏幕的滾動條就能讀完。求職信和簡歷都應該用文本格式?txt來寫。
雖然以附件形式發(fā)送的簡歷看起來效果更好，但是由于病毒的威脅，越來越多的公司都要求求職者不要用附件發(fā)送簡歷。甚至有些公司把所有帶附件的郵件全部刪除。
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簡歷寫作忌諱。
名嘴談簡歷寫作。
怎樣制作不一樣的簡歷。
簡歷寫作的重要目的。
畢業(yè)生簡歷應涉及的內容。
大學生簡歷要體現(xiàn)職業(yè)素養(yǎng)。
hr喜歡看到這樣的英文簡歷。
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看人事經理如何篩選簡歷篇十一
從履歷分析的角度看，一個人過往的職業(yè)軌跡是不會撒謊的，而職業(yè)軌跡是能夠比較真實地反映一個人的求職動機和穩(wěn)定性的，因此，要善于從簡歷中發(fā)現(xiàn)候選人的職業(yè)軌跡。
一是從過往工作企業(yè)的特點看出一個人的職業(yè)追求?？匆粋€人過往工作企業(yè)的一些標簽就可以看出他的職業(yè)追求。比如：從國企到外企、民企的，多半是希望個人有良好的發(fā)展空間;而從民企、外企到國企的，多半是求穩(wěn)定和安逸。從行業(yè)中的小企業(yè)一路到標桿企業(yè)的，多半是追求企業(yè)品牌效應和平臺，肯做“螺絲釘”;而從行業(yè)中的標桿企業(yè)到小企業(yè)的，多半是想要實現(xiàn)個人想法或者創(chuàng)業(yè)動機較強。有過創(chuàng)業(yè)經歷的人，多半早晚還是要去創(chuàng)業(yè)的。作為“一張白紙”的'大學應屆畢業(yè)生，過往工作經歷的缺乏決定了他們的職業(yè)動機是無法從簡歷中獲取的，他們通常是一個相對盲目的群體，投簡歷基本上是“海投”，因此，在其簡歷中很難獲取其動機的信息。
二是過往工作行業(yè)和工作職責的一致程度描繪出一個人的自我定位?？匆粋€人過去經歷過的行業(yè)和工作，就可以知道他是如何給自己定位的。在過往經歷中，行業(yè)或工作內容一致程度越高，說明這個人對自己的個人定位越清晰，扎根一個行業(yè)或者一種職業(yè)發(fā)展的動力越強，比如，一個做證券事務專員的人，雖然經歷了幾個行業(yè)，但是始終都是在做證券相關事務，就說明他很認可自己在這個業(yè)務領域的回報和能力，你很難給他換個崗位。反之，如果一個人工作過的行業(yè)一致程度不高，且工作內容也缺乏一致性，就說明這個人一直沒有找到與自己期望或者定位相符合的工作，你也不能保證你所提供的職位機會就是他感興趣的工作。
技之長的人會在意工作地點和薪酬，還有一些家庭負擔過重或者家庭觀念重的人也會相對在意這兩個指標。
看人事經理如何篩選簡歷篇十二
簡歷投遞先別急，建議用這六點自查!
1.篇幅是否過長?
hr時間有限，通常要在很短的時間里看很多的簡歷，如果簡歷過長或者重點不突出，重復表述同一個特質或能力，hr會感到你的能力就只有這些了，其他就不必再看了。
2.簡歷是否完整?
工作經驗在招聘當中是很被hr看中的。有的人寫自己的工作經歷時，不是前邊丟掉幾年就是出現(xiàn)近一兩年的工作經歷“空白期”，讓人心生疑竇之際也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產生疑慮，失去了再看下去的想法。即便你真的有“職業(yè)空白期”，也請略作說明，這樣做至少可以為自己贏得一個面試的機會。
3.表述是否過于簡略?
有一些人的簡歷相當簡單，工作經歷只寫到年、工作情況只寫崗位名稱、教育情況只寫大?；虼蟊?，讓人看到后了解的信息實在有限，那么也不會再進一步考慮了。簡歷是得“簡”，但是也要“簡而有力”。“簡”到讓hr無法了解你的地步，那你也真的沒有必要前來面試了。
4.是否出現(xiàn)明顯錯誤?
尤其是一些時間上的錯誤，比方說出生年月上有明顯錯誤，或者教育經歷與工作經歷完全重疊，甚至有的算下來從十一二歲就開始工作經歷的等等，這樣的簡歷立馬就會被hr拋棄。
5.附件形式或標題不明確。
有的人提交簡歷時郵件標題只寫“應聘”或“個人簡歷”，簡歷采用附件形式發(fā)送，這樣的情況下如果應聘者的簡歷很多，hr會把帶附件或者標題不明確的簡歷放在最后，有時間才會瀏覽一下，時間緊就根本不予理會了。
另外，希望大家盡量不要使用附件投遞簡歷，因為這很有可能被認為是病毒而被直接刪除，除非你知道這家公司接受這種形式的附件。人力資源部門總是收到許多不合格的簡歷，也就是說不適合該公司職位的簡歷。
因此，在發(fā)簡歷的時候，你應該注明申請的是何職位，并應該了解你能否勝任這份工作。為了使公司了解你申請的是哪個職位，并對你有更多的印象，發(fā)簡歷的時候，最好能寫一封求職信并同時發(fā)出。
6.用很怪異的郵箱名發(fā)送簡歷。
盡量選擇一些主流郵箱發(fā)送自己的簡歷，一些小眾的郵箱，也會讓hr誤以為是騷擾郵件。
6種讓hr無法接受的雷人簡歷，趕緊避雷!
1.簡歷附帶超長求職信。
hr通常要在很短的時間里看超多的求職簡歷，如果求職信過長，重點不突出，并且重復表述同一個特質或能力，hr會感到你能提出來的就這有這些了，其他就不必要看了。
2.簡歷不完整。
工作經驗在招聘中是很被hr看中的。有的人在寫自己的工作經歷時，不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經歷空白，讓人資頓生懷疑，也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產生疑慮。
3.簡歷表述過簡。
有一些人的求職簡歷相當簡單：工作經歷寫到年、工作情況只寫崗位名稱、教育情況只寫大專或大本，讓人看到后了解的信息實在有限。
4.簡歷出現(xiàn)明顯錯誤。
細節(jié)決定成敗，有些求職者的簡歷會出現(xiàn)一些比較低級的錯誤，比如，時間上的錯誤、比方說上十幾年的大專、普通本科上五年或三年、還有兩年和一年的、或者教育經歷與工作經歷完全重疊、抑或者算下來從11歲就開始工作經歷的等，這些簡歷會被馬上拋棄掉。
5.簡歷附件形式或標題不明確。
有的人提交求職簡歷時只寫“應聘”或“個人簡歷”，而且還以附件形式發(fā)送，這樣的情況下如果簡歷很多，hr會把這樣的求職簡歷放在最后，有時間才會瀏覽一下，這個有時間時候瀏覽就不知道是什么時候了。
6.用怪異的郵箱名發(fā)送簡歷。
例如有些司在投遞簡歷時名字是“沒油了”或“迷路了”，年輕人投簡歷用“徹夜跳舞、狂歡”之類，甚至帶著臟字等，這種情況都會被人事果斷拋棄的。
寫簡歷一定要注意的四點。
1.通過解讀招聘要求、理解崗位職責，圍繞著招聘崗位的工作內容來陳述自己分階段積累的工作經驗、擁有的軟技能，如：領導力、溝通協(xié)作力等。與應聘的目標崗位特別匹配的經歷可以詳細敘述，比較不相關的經歷可以簡略描述，表述有輕重。
2.招聘要求中的關鍵詞及提到的技能，如果你也正好擁有，請在簡歷中明確體現(xiàn)出來，不僅能增加簡歷被檢索到的幾率，也能快速讓hr了解你的匹配度。
3.簡歷一定要簡潔直觀且不失重點，牢記“閱讀者為王”的原則，有條理、不繁雜、不啰嗦，讓招聘方看到你清晰的思路和嚴謹?shù)膽B(tài)度。
4.如果對目標企業(yè)十分心儀，可以進一步研究其企業(yè)性質及企業(yè)文化，并在簡歷中凸顯自己與其匹配的性格特質及能力。如有外企在招聘要求中特別強調其價值觀—結果導向、精益求精，那你在描述工作經歷和內容時，需盤點和匹配與這些軟性能力相關的工作事例。
看人事經理如何篩選簡歷篇十三
大部分的工作都可分為技術、管理和職能三種領域，按照取得成就的時間從長到短排列的話，技術最長，職能次之，管理最短，而且都有行業(yè)通常的一些慣例和成長時間。通常情況下，如果一個人大學剛畢業(yè)2年就做到某一技術的權威或者帶頭人，可信度還是比較小的。同樣做財務、人力資源、采購等職能工作的人，如果工作時間過短成績太突出，也可能存在造假因素。在管理領域，沒有定式，但是逐級晉升和輪崗后晉升的屬于常規(guī)，這些常規(guī)如果明顯被打破，就算簡歷再光彩照人，也很可能有水分。
看人事經理如何篩選簡歷篇十四
比如，可以通過年齡、學歷、工作年限等信息同時進行判斷，以鑒別其學歷是否為全日制、是否全職等信息。如果年齡30周歲、博士畢業(yè)、工作經歷5年這幾個條件同時出現(xiàn)，那么造假的概率就大些，就要具體鑒別年齡是不是真實，學歷是否為全日制，工作經歷是否為全職等。
看人事經理如何篩選簡歷篇十五
不誠實比沒有工作能力更可怕，因為假設沒有工作能力，只能代表你的產出為0，而如果招聘來的人不夠誠實，非但不會給公司和團隊帶來任何幫助，反而拖累團隊，那么他的產出會是負值。所以，招人的時候，切記不能招不誠實的人，也不要信賴不誠實的人，謹慎的與不誠實的人合作，這種人是首先要篩選出來不要的。
其中，最典型的個人品質非常糟糕的是糗事百科的王堅，沒錯，就是寫那本產品入門書《結網》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當年他是如何坑別人的案例。
那么，如何在簡歷上看到這個人是否誠實呢?仔細觀察是可以觀察出來的，比如，很久以前校招，就有同學在一個與騰訊有合作的公司實習，他寫的是騰訊實習，結果一下就被看出來了，果斷被斃。
當然，這也有個問題，就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機會更多一些，誠實的寫自己經歷的人，獲得機會則少一些。
態(tài)度。
一般來說，工作態(tài)度有問題的人，工作質量都不會有太大的保障。工作就是工作，必須要嚴肅對待，工作需要保證自己的專業(yè)性，不能糊弄，這一點上，我目前自己做的也不是太好，只能說繼續(xù)努力提高吧。
如何在簡歷上看到一個人的工作態(tài)度?這個就很簡單啦，從簡歷上就可以看出來，我大致舉幾個例子：
簡歷是不是用模板套用的?
文章中是不是有錯字?
排版是不是很混亂?
簡歷是不是寫的太長?
簡歷是不是突出了重點?
與眾不同。
說實話，即使是你最喜歡的事情，也有很多重復的時候，有很多讓你感到厭煩，這個時候，一個有趣的好玩的同事，將會給你帶來精神上的愉悅和享受，讓你擺脫枯燥的工作，見識到更寬廣的世界。
事實上，這一點只能算是加分項，因為這個世界上與眾不同的人，實在是太少了。
學習能力&工作能力。
學習能力和工作能力往往是不可兼得的，得看公司的發(fā)展狀態(tài)，原則是：學習能力強的人才，永遠都是需要的，而學習能力比較一般的人，得看他的工作能力，是否是我們這個階段急需的，如果是，那也是我們所需要的。
學習能力怎么在簡歷里面體現(xiàn)呢?
一般來說，這個相對來說少一些，但有幾個點是需要注意的：
1、it技能培訓。
在簡歷上寫『it技能培訓』是很減分的一件事情，如果再寫上『北大青鳥』之類的公司，基本就是必殺了，不是說這種學校培養(yǎng)不出來人才，而是這表明，你缺乏基本的學習能力。
2、證書&四六級分數(shù)&學生會xxx都可以省略。
你告訴我證書有什么用?四六級是個人都能考過吧?學生會當官對工作有實際用處嘛?
那么工作能力如何在簡歷里面體現(xiàn)呢?
這個主要是看做了哪些事情，結果如何。如果經驗足夠的話，這一眼就能看出來是不是足夠專業(yè)。
興趣驅動。
這個主要是看他過往經歷，他做事情的驅動，是喜歡這個事情，還是因為利益驅動他做這個事情，這一點很重要。
利益驅動和興趣驅動來做事的人，一般都會有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅動的人一些，美團的cto穆榮鈞曾經說過這樣一句話：
招聘事實上都是人們在尋找自己影子的過程。我們都是興趣驅動自己做事情的人，所以我們要找的也是這樣的人。
好的背景。
說完了這些，就可以看到最沒技術含量的一點：“良好的背景”，這個是任何人都能夠從簡歷上看出來的，但事實上，它卻并沒有看起來那么重要。
它無非是包含兩個：好的學校和好的實習經歷。
當然，如果是按照背景來篩人的話，是可以的，因為這樣招到的人不至于說太離譜，判斷也方便。但我個人有個癖好，對于太“正”的人，本能的就會有一些抵觸，因為這些人往往都很沒意思(無趣的居多)。
所以，我把這一點放到最后，也只是我個人的看法，如果前面判斷太難的話，直接使用最后一點，個人認為，是沒問題的。
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看人事經理如何篩選簡歷篇十六
有些公司職位的頭銜都是自己隨便定的，比如20個人的公司，老板也叫董事局主席或總裁，普通辦事員也叫高級經理，主管也叫總經理;有些外企一個部門更是有多個經理或者高級經理。因此，比看頭銜更重要的是看工作職責。尤其在應屆畢業(yè)生招聘中，頭銜泛濫的現(xiàn)象更為嚴重，造假頭銜或自封頭銜有兩個特點：一是頭銜常常是虛職，例如“生活委員”，因為這種頭銜無具體要求，即使學習成績不好，或者無突出貢獻，也可以解釋成由細心或者其他原因而獲得該頭銜;二是經常以“副職”出現(xiàn)，例如“某某社團副部長”等，因為副職往往無嚴格任命程序，個人跟“正職”關系比較好，或者是“正職”的助手，就可以美其名曰為“副”。
海外經歷。
有些hr經理對海歸很“感冒”，但是對于國外的大學和教育體系不甚了解，對于數(shù)不清的國外大學更是無從判斷優(yōu)劣。因此，海外學歷或者工作經歷，是很容易造假的地方，甄別時要同時參考其學習的專業(yè)和學歷、學位信息，學習時間以及是否獲得獎學金等。而工作經歷就更容易造假，因此如有海外工作經歷且有國內工作經歷者較好判斷，用人風險稍小。
看人事經理如何篩選簡歷篇一
1、一份標準的求職簡歷是這樣的：
求職者個人信息。
姓名、性別(有些公司不要求)、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。
教育和培訓背景。
不必有小學、中學。應能證明你知識水準、所擁有技能和能力的一切相關信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓。
工作經歷。
包括雇傭型的工作，也包括實習、義務性和社團、社區(qū)性的工作。
技術和技能。
電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點、勾通能力、人際能力、團隊精神、興趣愛好。
2、讓你的簡歷遠離“垃圾桶”
以下幾點應當注意：當人事經理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡歷中曾有不真實的成分時，你的后悔會遠遠大于你沒有得到一份工作，要多準備幾份不同的簡歷，以應付不同行業(yè)的不同職位。
3、簡歷和求職信并行。
好的求職信必須和簡歷并行，目的是讓簡歷更有針對性，另外求職信要手寫才有人情味兒。
4、簡歷不要寫薪酬要求。
5、不要附照片和學歷復印件。
6、給外企的簡歷要注意。
外企通常會牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準備外文簡歷是必要的。
外企人事經理是先“以貌取人”，即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學歷、經歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現(xiàn)你的豐采。
面試指南：面試時企業(yè)最先考慮求職者三種素質。
到底應具備怎樣的素質才能受到知名企業(yè)的青睞，從激烈的求職競爭中脫穎而出，是學生、家長以及教育者們共同關注的焦點。畢業(yè)生要想適應當今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。
道德品質。
一個成熟的企業(yè)更多考慮的往往是道德品質方面的素質，尤其是誠信意識、奉獻精神和責任感。
一些外企在團隊面試前都會要求應聘者簽下保密協(xié)議或作出口頭承諾，防止案例外泄，但盡管如此，還是會有一些畢業(yè)生將面試內容以“筆經”、“面經”等形式公布在網上，給公司的招聘工作帶來損失。著名外企瑪氏在第一輪面試后，發(fā)表了致參加者的一封信，表明會在充分調查的基礎上對分享了面試題目的同學作出取消面試資格的處理，并表示“無論事情是大是小，原則問題不可以馬虎，希望我們都能從小事做起，一起為創(chuàng)造健康、公平的就業(yè)環(huán)境而努力!”
文化認同。
目前越來越多的企業(yè)在筆試階段引入性格測驗或心理測驗這一單元，凸顯出企業(yè)對于畢業(yè)生性格和心理素質的重視，而這歸根到底，都是企業(yè)衡量畢業(yè)生是否認同企業(yè)文化、能否順利融入公司文化的標尺。企業(yè)所期待的員工，不僅要能力出眾，更要認同企業(yè)文化。
敬業(yè)精神。
優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是世界500強企業(yè)非常注重實效、注重結果，因此敬業(yè)精神是不可或缺的。有了敬業(yè)精神，其他素質就相對容易培養(yǎng)了。
畢業(yè)生要想適應當今的職場環(huán)境，就必須具備明確的工作目標和強烈的責任心，帶著激情去工作，踏實、有效率地完成自己的本職工作。工作態(tài)度很大程度上能夠決定一個人的工作成果，有良好的態(tài)度才有可能塑造一個值得信賴的形象，獲得同事、上司及客戶的信任。
面試指南：怎樣面試比較容易成功。
為什么我們當中有那么多的人看到面試官就像野獸看到獵人一樣?一提到面試，我們就想到可怕的主考官和令人絕望的口試。我們又總是把面試想像成為充滿敵意的情景，自己是被動的犧牲品，被嚴厲的陌生考官擺弄來擺弄去。我們還把面試描繪成是世上所有的壞心眼人都聚集在一個陌生城市的一間陌生屋子里，在這間屋子里我們將遭遇到氣勢洶洶的陌生人向我們提一些我們根本回答不了的問題。
其實，處理面試這一問題的方法就好比將糖化在茶里一樣簡單。如果你把這個問題像包袱一樣帶到面試場上去，那你活該受罪，尤其是受罪的部分原因是你事先沒有花足夠時間思考、計劃并準備你的應試策略和預先排演。因為你是否被錄取全系在你的形象和聲譽上，所以在積極思考對策和預先排演上下點功夫是值得的。如果你被列入了供最后挑選用的候選人名單，這表示有人已經認為你可能勝任這份工作了。之后你將被約見來：
判斷你究竟是否“合適”;。
檢驗你的自信程度，是否因緊張而失態(tài);。
看看你是否能成功地推銷自己——以觀察你的自控程度和模擬狀態(tài)下你到底有多少“貨”。
為什么有的候選人沒做什么準備就冒然前往參加面試了?原因可能是多種多樣的，可能是因為他們不知道該準備些什么，或者知道該準備些什么卻不知道該怎么準備，或者是沒有發(fā)現(xiàn)做點準備的必要性。所以，在這種情況下，參加面試前的第一步工作，最好是寫一封信，確認一下面試的安排，這樣顯得自己很是老道。
1.準備工作。
簡單寫幾句話，陳述面試的意圖，并經常提醒自己。準備介紹自己的文字材料、你的觀念信仰、個人簡歷，以及自己適合這份工作的理由。陳述要實事求是不自吹自擂，并舉些實例和證明來增加陳述的可信度。不妨試試用這樣的話開頭的句子：“我有個很好的名聲，那就是……”，“我的同事們告訴我，說我……”
2.制定計劃。
想一想自己想從面試中得到什么。就面試準備和對策研究作出書面計劃。對面試當天也要制定計劃，以免跌跌撞撞地前往或丟三落四。安排好交通辦法。
3.對策研究。
對于對方提供的參觀該單位，或就該份工作非正式地談點什么這種機會，千萬不要錯過。試著多了解一點該單位：其聲譽如何?財政狀況如何?誰是面試官?面試時間將會持續(xù)多久?面試時間?地點?設計一條前往面試的最佳路線。如果要過夜，住哪里?坐火車或“打的”要多少錢?如果面試中還包括要你做一段演示，那就檢查一下你的聲像設備是否完好。
4.預先排練。
向任何一個愿意充當你的觀眾的人——朋友、家人，或者貓——排演一下你的設計思路。對你的回答計一下時間，除了非常復雜的問題外，一般情況下的回答都沒有必要超過一分半鐘，按每分鐘120個字的平均速度計算，你可以講180個字，這足以讓你作出清楚而精確的表達了。練習如何在講30秒后就表達出中心意思。練習如何用故事、實例和軼事來生動地講述你的經歷。不要夸大或淡化你的成功得意之處。對自己的失誤要誠實，但也要清楚地說明自己從中得到了什么教訓。練習不要太多，只要能使自己對要說的話較為熟悉即可，這樣在面試時你會感到很舒服，聽起來也自然而然。
其實面試是一個展示你才能的極好機會，可別浪費了!
“很奇怪，有許多人從如何面試失敗這方面作準備……竭力想出自己不應該接受這份工作的所有理由。我們稱之為‘假腿’。常見的‘假腿’包括：我得不到這份工作，理由是：我年紀太大/小;我資格太老/嫩;我經驗太足/少;我在目前的崗位上工作的時間太長/短”。提示：面試候選人的致命點是：嘮嘮叨叨、長篇大論、炫耀自己、只說不聽。
面試指南：告訴你hr如何通過star原則來篩選人才。
star是situation(背景)、task(任務)、action(行動)和result(結果)四個英文字母的首字母組合。
通常，應聘者求職材料上寫的都是一些結果，描述自己做過什么，成績怎樣，比較簡單和泛泛。而我們面試官則需要了解應聘者如何做出這樣的業(yè)績，做出這樣的業(yè)績都使用了一些什么樣的方法，采取了什么樣的手段，通過這些過程，我們可以全面了解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與工作有關的方面。
star原則能幫我們解決上述問題。
例如：企業(yè)需要招聘一個業(yè)務代表，而應聘者的資料上寫著自己在某一年做過銷售冠軍，某一年銷售業(yè)績過百萬等。
我們是不是就簡單地憑借這些資料認為該應聘者就是一名優(yōu)秀的業(yè)務人員，就一定能適合自己企業(yè)的情況?當然不是。
我們首先要了解該應聘者取得上述業(yè)績是在一個什么樣的背景(situation)之下，包括他所銷售的產品的行業(yè)特點，市場需求情況，銷售渠道，利潤率等問題，通過不斷地發(fā)問，可以全面了解該應聘者取得優(yōu)秀業(yè)績的前提，從而獲知所取得的業(yè)績有多少是與應聘者個人有關，多少是和市場的狀況、行業(yè)的特點有關。
進而，我們要了解該應聘者為了完成業(yè)務工作，都有哪些工作任務(task)，每項任務的具體內容是什么樣的。通過這些可以了解他的工作經歷和工作經驗，以確定他所從事的工作與獲得的經驗是否適合現(xiàn)在所空缺的職位，更好使工作與人配合起來。
了解工作任務之后，繼續(xù)了解該應聘者為了完成這些任務所采取的行動(action)，即了解他是如何完成工作的，都采取了哪些行動，所采取的行動是如何幫助他完成工作的。通過這些，我們可以進一步了解他的工作方式、思維方式和行為方式，這是我們非常希望獲得的信息。
最后，我們才來關注結果(result)，每項任務在采取了行動之后的結果是什么，是好還是不好，好是因為什么，不好又是因為什么。
這樣，通過star式發(fā)問的四個步驟，一步步將應聘者的陳述引向深入，一步步挖掘出應聘者潛在的信息，為企業(yè)更好的決策提供正確和全面的參考，既是對企業(yè)負責(招聘到合適的人才)，也是對應聘者負責(幫助他盡可能地展現(xiàn)自我，推銷自我)，獲得一個雙贏的局面。
面試指南：怎樣把握面試的最佳時機。
倫敦金融城職業(yè)咨詢服務公司careerbalance的董事總經理西蒙-布魯姆(simonbroomer)說：
我們有些人在一天之中會有狀態(tài)“好”的時段和狀態(tài)“不好”的時段。設法把面試安排在你狀態(tài)比較好的時段，因為這時候你通常會比較機敏、比較積極、活躍。我們每個人都有各自最好的時段，比如說，我顯然是上午的時候狀態(tài)最好。
如果你要去面試的是一個你真正想要的工作，那么就設法推掉所有其他事情，決不能以這些事情為中心來安排你面試的時間。某個工作會議或許重要，但如果它會妨礙你獲得下一個工作機會，那它就不重要了。
你還要記住，在清早，面試官的注意力很可能會比較集中，而到了快下班的時候，他們的精神會比較分散，因為那個時候他們可能已經面試了一大批人。
為了保持清醒和機敏，我建議你在面試前不要吃太多東西，如果你平常喝大量咖啡，這個時候也要少喝一點。我們的許多客戶都有工作要做，所以，如果把面試安排在快下班的時候，屆時他們可能已經累得筋疲力盡了。
在當今的就業(yè)市場上，如果所有應聘者都面試完要花幾天時間，那么你就應該設法盡早接受面試。企業(yè)如果在互聯(lián)網上張貼招聘廣告，并采用在線申請程序，往往一個職位就會收到數(shù)百封求職申請。我還聽說過這樣的例子：一些企業(yè)決定不再過早面試或查看新收到的申請，因為他們已經積累了大批候選者，可以從中挑選。
面試官們往往會利用頭個面試來幫助理清面試流程，所以他們會安排實力較弱的應聘者頭一個上場來“練練手”。在這個階段，他們作判斷時也會更為慎重，不過，排在最前面的面試者的優(yōu)勢在于他們比較容易被記住。
輪到排在最后的面試者上場時，面試官們已經很累了。但這個時候你的優(yōu)勢是能夠成為他們最新的`記憶，你有機會讓他們忘掉其他面試者。
我會著重其他方面。在面試中，你要在多個方面謹慎地表現(xiàn)你自己，包括你的專業(yè)性，你適合這個工作，你的能力，你是個什么樣的人。你要讓他們覺得，他們已經認識(并喜歡上)了你這個人。盡量讓面試官記住你，當然，要以正確的方式。
專為董事會成員和高管提供培訓、指導和咨詢服務的iddas公司的董事長海倫-皮徹(helenpitcher)說：
在這些問題上并沒有什么確鑿的證據(jù)，但有許多從坊間經驗衍生出來的“都市神話”。
在面試中實際上是雙方在互動，也就是你自己和面試官。對于控制后者，你基本上做不了什么。但你可以控制好你自己。
面試官在上午還是在臨近黃昏時狀態(tài)比較好，這是個未知數(shù)。但稍微想想，你就應該能夠知道你自己的“最佳時間”。
千萬不要倉促選擇一個既不適合你、又讓你有大量時間去做準備的時間?！澳惴奖阍诿魈焐衔?點來見個面嗎?”你大概會因此度過一個漫長的不眠之夜，你會通宵埋頭研究，做準備工作。到了面試的時候，你就會變得睡眼惺忪，只想著快點結束，而不是展現(xiàn)出你最好的一面。
不管你是第一個、第三個還是最后一個接受面試，你的任務在于努力促成一場生動的互動，重點是表現(xiàn)出你如何能夠解決面試官的需要、給他們的公司帶來影響。
要控制好你的精神狀態(tài)，因為在面試中你的精神狀態(tài)肯定會有起伏。如果你一場接一場地接受面試，就尤其要注意這一點。同樣的問題，你一天中可能會被問到三次，但對每位面試官來說，那都是他們遴選人才的“殺手锏問題”。
要明智一點。也許周五下午5點是你狀態(tài)最好的時候，但如果你非要堅持在某個特定時段接受面試，可能會惹人討厭。
面試指南：面試時怎樣恰如其分的說自己的優(yōu)點。
面試時，我們應該如何恰當?shù)幕卮鹱约旱膬?yōu)點呢?這里和大家分享一下恰如其分回答自己優(yōu)點的面試技巧：
一個在求職面試時非常普遍的問題：“你最大的弱點是什么?”當面試官突然提出這樣的刁鉆問題時，你的身體語言也能反映一些問題。不當?shù)闹w語言會削弱你的可信度。某些求職者會蜷縮身體，茫然地瞟著房間四周，或是扭動出汗的手掌。他們看起來就有點像遇到了他們沒法對付的問題。理想的情況是，你在回答中應盡量避免使用“缺點”這樣的詞，同時還可以提到改正措施。將你最大的缺點轉化為“機會之窗”，表明你的改善措施將使工作受益。
為對付這個問題，可事先精心設計好一個答案，以凸顯你適合所申請的這個職位。出色回答這個問題的求職者表現(xiàn)出他們能夠“主動行動，改善自己”。關鍵在哪里?那就是充分的準備。職場專家建議，你可以整理一下自己的缺點，挑出其中跟工作有關、但又不會妨礙你行使工作職責的方面。
在面試前要真正了解確切的工作內容，把工作內容和自己的長處聯(lián)系起來。舉個例子，如果你申請一個銷售職位，你的弱點可能是“結束話題慢”。你可以回答：“我在給客戶提供建議前要聽他講很長時間情況。很多銷售人員回答速度都很快，可是我要用很長時間確保理解了客戶的需要。”另一個例子，如果你申請的工作很重視細節(jié)，而你的弱點是“完美主義”，那么人事經理恰好需要那些在細節(jié)上精益求精的求職者。建議面試者們誠實面對，但描述的弱點一定不能是該職位最需要的素質之一。除此之外，要表現(xiàn)出自己會針對弱點進行有序改進，從而很好的展示出你有學習和成長的能力和意愿。
看人事經理如何篩選簡歷篇二
曾在多家大型企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)的曾文，在其《像找老公一樣做招聘》一書中透露，簡歷的內容大體分為兩部分，客觀內容主要有個人信息、教育經歷、工作經歷、個人成績四個方面;主觀內容主要有應聘者對自己的描述。一般來說，面試考官的考察重點放在客觀內容上，會仔細尋找與成就有關的內容?！霸诠ぷ鹘洑v與個人成績方面，描述要有條理，符合邏輯。如一份簡歷在描述自己的'工作經歷時，列舉了一些著名單位和一些高級崗位，而他所應聘的卻是一個普通崗位……如果hr覺得簡歷中有虛假成分，一般會將應聘者淘汰掉。”
毫無疑問，那就是工作經驗，對于應屆生來說，就是實習經歷和社團經歷。簡歷中還要學會用“關鍵詞、數(shù)字、結果”來描述經歷，把實習和社團經歷有血有肉地豐滿起來。諸如在報社實習，你可以用一段話寫出你在實習中發(fā)了多少稿，稿件的社會價值在哪里等。當你描述了這段實習經歷之后，你簡歷的含金量將成倍增長。
有hr指出，企業(yè)需要你具備什么的素質，在你的簡歷中就應當體現(xiàn)出這些素質，并將對方不需要的刪除在簡歷之外。“人崗匹配”原則提醒我們，進入職場不應該只擁有一份簡歷模板。
一般而言，外企只需要簡單的個人信息即可。簡歷中最重要的項目，是應聘者過去的經歷，能否說明其具備一定的素質和能力，并判斷其個性特征是否符合企業(yè)文化，這要求應聘者用詳細的文字或數(shù)字化的語言描述在實習中的具體工作及成果。
看人事經理如何篩選簡歷篇三
1、只看候選人擔任過的職位頭銜，不看候選人在該職位上從事的具體工作職責，憑想象就認為對方理所當然應該已經從事過與該職位相應的工作職責。殊不知，候選人在簡歷上的職位名稱和你想象的工作職責未必相同。
2、有些公司知道員工好虛名，為了投其所好虛設了很多頭銜的職位，比如總監(jiān)、高級總監(jiān)、資深總監(jiān)、副總等等。也有些公司為員工設立各種高級職位頭銜，是為了員工用此頭銜好與客戶或供應商打交道，比如采購類和銷售類員工，他們被賦予類似工程師或高級工程師或資深顧問等職位頭銜，這樣的高階頭銜更容易引起供應商或客戶的重視，從而更容易開展協(xié)商和談判等工作。員工在寫簡歷時，當然會按照公司賦予的頭銜全部放到簡歷上，因此，你作為考官，如果僅僅停留在其簡歷中的工作職位和頭銜上，很可能被誤導。
3、看到類似“總監(jiān)”“經理”“主管”就以為對方有帶團隊和下屬的豐富經驗。正如上述所述，有些公司的“總監(jiān)”“經理”“主管”“主任”只是一個職位頭銜而已，并不是你想象的在此職位上的人就必然能帶兵打仗。
4、忽略頻繁跳槽。候選人短期之內頻繁換工作，如平均每年換一次工作，或者每一份工作的經歷都不足2年。而頻繁跳槽很可能意味著候選人難于適應新環(huán)境或不合群或目標與志向不明確。
5、忽略職業(yè)生涯的邏輯性。有些候選人從事過多種行業(yè)的不同工作，比如某候選人從事過行政專員，人力資源助理，會計助理，客戶服務專員，中介服務，翻譯，外語老師等不同的工作類型。如果你作為考官正在尋找一個會計助理，你看到該候選人有會計助理的經驗而錄用該候選人，則該候選人很可能干不了多長時間，就心猿意馬不安心于當前的職位，想試試別的職位而跳槽走人。
6、被某些獎項或業(yè)績所迷惑，比如候選人的簡歷可能呈現(xiàn)業(yè)績描述“區(qū)域銷售額冠軍”“業(yè)績翻番”，考官一般看到此等描述心生好感，并且容易輕信。
7、被某些光環(huán)迷惑，比如畢業(yè)于某知名大學，或者工作于某知名外企等等，候選人有此光環(huán)后，考官一般會認為候選人其他能力肯定也很強，因此而忽略對其他軟能力素質的認真考察。
10、忽略應聘申請表的信息和簡歷信息相互矛盾。很多公司通過電子郵件或獵頭收到一份完美的電子版簡歷，同時，當候選人到公司來面試時，又要求候選人填寫一份手寫版的職位申請表，要求候選人填寫教育、經驗經歷等信息，這樣，作為考官，你既有一份候選人的簡歷又有一份申請表，而兩者的信息有時就出現(xiàn)前后不一相互矛盾的現(xiàn)象，這或許就能折射出候選人當初試圖在隱瞞什么。
11、夸大自己的'工作職責，比如候選人可能在某個項目中只是幫助經理負責協(xié)調各方會議組織、記錄會議紀要和跟蹤行動計劃的落實情況，但卻把自己說成項目經理。
看人事經理如何篩選簡歷篇四
1、人事經理這樣篩選簡歷外企人事經理是先“以貌取人”,即你簡歷寫得如何；再看基本條件如學歷、經歷；最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現(xiàn)你的豐采。
2、一份標準的求職簡歷是這樣的：求職者個人信息、姓名、性別（有些公司不要求）、出生年月（有些公司不要求）、婚姻狀況（有些公司不要求）、詳細聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況（不是必要的）。教育和培訓背景：不必有小學、中學。應能證明你知識水準、所擁有技能和能力的一切相關信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓。工作經歷：包括雇傭型的工作，也包括實習、義務性和社團、社區(qū)性的工作。技術和技能：電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點、勾通能力、人際能力、團隊精神、興趣愛好。3、讓你的簡歷遠離“垃圾桶”以下幾點應當注意：當人事經理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡歷中曾有不真實的成分時，你的后悔會遠遠大于你沒有得到一份工作，要多準備幾份不同的簡歷，以應付不同行業(yè)的不同職位。
4、簡歷和求職信并行好的求職信必須和簡歷并行，目的是讓簡歷更有針對性，另外求職信要手寫才有人情味兒。
5、簡歷不要寫薪酬要求。
6、不要附照片和學歷復印件。
7、給外企的簡歷要注意外企通常會牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準備外文簡歷是必要的。
應屆生簡歷如何突出個人亮點。
一份好的簡歷是好工作的前提，這是人人都知道的道理，但是如何寫好簡歷，打響面試成功的第一炮，我相信很多人還處于迷茫之中。人人都知道簡歷的重要，卻不是人人都會寫簡歷。想要提高面試的邀約，我們就需要專門為投遞的職位設計特別的簡歷，突出其中的亮點。
簡歷亮點之簡而有力。
簡歷簡約而不簡單，看似簡單的簡歷其實句句是濃縮句句是精華，拋棄無用的復雜的格式。通常hr能接受的簡歷長度為a4紙的2頁，最簡單的標題加粗提亮，邏輯清楚的分段，這足以讓hr快速抓取到她想要的內容和字段。
簡歷亮點之緊扣招聘要求。
如何抓住hr的眼球，研究招聘廣告內容很重要。學會分析這些招聘廣告，將豐富個人簡歷中的內容。
舉例來說，“能承受工作壓力”代表可能該職位的工作量會很大，會有經常加班的情況，如果你能在簡歷中表述出能接受加班來完成工作的心態(tài)，將會在hr心目中有加分。再比如，當看到“具備基本的英語書面和口語交流的能力”時，請快補上你的口語證書或是相關語言認證，這將使你的簡歷排在hr考慮的前幾位。還有，當出現(xiàn)“有一定的文字功底及文字推廣策劃運作能力”這句話時，你就需要在簡歷的附件中加上個人的原創(chuàng)文章和推廣策劃書。
總之，如果簡歷中描述的內容與企業(yè)招聘廣告中的要求吻合度越高越有可能獲得面試。
如果“群眾”對你簡歷評價都是肯定的，那么你還等什么，投遞到hr的郵箱里吧。
簡歷亮點之巧寫實習經驗。
畢業(yè)生就業(yè)壓力逐年遞增，然而畢業(yè)生普遍缺乏工作經驗，工作能力如何體現(xiàn)？實習經歷往往成了大多數(shù)同學體現(xiàn)能力的籌碼。
但是我們寫實習經歷也不能盲目羅列，應當針對應聘的崗位有針對性的選取相關的實習經歷。我們可以研究招聘內容，嵌入一些關鍵字，來突出匹配的能力、技能。如果有在大型公司實習的經歷，我們可以著重突出公司名稱，這樣會給面試官帶來高大上的感覺。例如：在中國電信有實習經歷，通常我們看到的描述是：在前程無憂實習三個月，主要工作參與完成市場調查和后期的數(shù)據(jù)整理。
其次一定要突出個人業(yè)績和成就，我們也可以這樣寫：曾在中國電信擔任xxx職位的實習生，完成了一項二級城市的個人求職意向調查，搜集樣本數(shù)為3000多份，涉及全國20多個城市，整個調查歷時一個月。調查結束后，我撰寫宣傳文章約1萬字，有三篇發(fā)在平媒上。稿件網上的點擊量達到了日均5000次，被其他網站或是相關媒體300條。
最后在每段實習經歷末尾寫上個人的總結。實習經驗之所以成為經驗而不是經歷，關鍵在于個人是否能做出總結與分析，個人是否有收獲。
上面的小結可以是：通過三個月的實習工作，我了解與熟悉了整個市場調查的流程，學會如何撰寫市場推廣文章。
看人事經理如何篩選簡歷篇五
外企人事經理是先“以貌取人”，即你簡歷寫得如何;再看基本條件如學歷、經歷;最后是能力、潛能和性格。前兩者是基本，最后是決定性的因素。脫穎而出的關鍵是展現(xiàn)你的豐采。
2、一份標準的求職簡歷是這樣的：
求職者個人信息姓名、性別有些公司不要求、出生年月(有些公司不要求)、婚姻狀況(有些公司不要求)、詳細聯(lián)系方法、住址、聯(lián)系電話、戶口狀況(不是必要的)。
教育和培訓背景不必有小學、中學。應能證明你知識水準、所擁有技能和能力的一切相關信息。這包括正規(guī)、非正規(guī)的成人教育和專業(yè)培訓。
工作經歷：包括雇傭型的工作，也包括實習、義務性和社團、社區(qū)性的工作。
技術和技能：電腦技能、語言技能、性格和能力、性格特點、溝通能力、人際能力、團隊精神、興趣愛好。
3、讓你的簡歷遠離“垃圾桶”
以下幾點應當注意：
當人事經理和雇主在以后的面試或工作中發(fā)現(xiàn)簡歷中曾有不真實的成分時，你的后悔會遠遠大于你沒有得到一份工作，要多準備幾份不同的簡歷，以應付不同行業(yè)的不同職位。
4、簡歷和求職信并行。
好的求職信必須和簡歷并行，目的是讓簡歷更有針對性，另外求職信要手寫才有人情味兒。
5、簡歷不要寫薪酬要求。
6、不要附照片和學歷復印件。
7、給外企的簡歷要注意。
外企通常會牽扯到語言技能，因此根據(jù)招聘企業(yè)的外語要求準備外文簡歷是必要的。(完)。
求職指導：你是如何失去下一個工作面試的？
但是，可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子，或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個人相冊或自夸“我就是我的英雄”。
哦,是的。人們真的會這么做，即使在這個脆弱的就業(yè)市場上,豐厚的工資和穩(wěn)定的就業(yè)早已稀缺多年。
這些都是在最近的一項調查中，由無數(shù)招聘經理和人力資源工作者給出的一些“史上最差申請人”的例子。這些經理們被要求提供現(xiàn)實中候選人面試時犯的最離譜的錯誤案例。
以下還有更多的錯誤做法，而這些肯定無助于幫助一個人走上臺面:。
*穿著運動服出場,因為你打算過會兒去跑步。
*披露你花了太多的安定,不認為你真正的性格了。
*駕車一直沖進大樓。
*面試現(xiàn)場，還戴著你的ipod耳機。
*說出你對女兒的父親到底是誰的疑惑。
*問面試官那個可愛的前臺小姐的電話號碼。
這些都是人們會時刻牢記的錯誤舉動。但也有更多常見錯誤,我們中任何人都可能一度犯過。
最常見的錯誤，招聘經理說，是一個人在面試中表現(xiàn)的毫無興趣,。類似的情況是不得體的穿著，或給人傲慢的印象。以下報道的是另外一些常見錯誤:。
*說現(xiàn)在或以前雇主的壞話。
*在面試的時候打電話或發(fā)短信。
*對公司或工作的了解不夠。
*沒有給具體的例子。
*沒有提出好問題。
*給出太多個人信息或問過于私人化的問題。
*沒有笑容或眼神交流。
*握手時用力太輕或太用力。
但，現(xiàn)在是任何求職者都要注意的關鍵信息:近一半的招聘經理說,在面試剛開始的五分鐘內，他們就知道這個候選人人是否就是他們要找的。這就是你全部所需要的。
那么誰能成功克服所有這些潛在的缺陷，在五分鐘內證明自己的價值呢?
建議：就是面試前進行一些嚴格的演練。
而把你的手表，耳機和運動服留在家里是會有幫助的。
求職指導：如何跨越在成功道路上隱藏的障礙。
現(xiàn)在不是討論金錢或者市場營銷的時間。我們要討論的是那些你隱秘的擔心，這些擔心揮之不去。
每個創(chuàng)業(yè)者和可能的創(chuàng)業(yè)者都知道成功路上那些可見的障礙：缺少資金、對失敗的恐懼、市場營銷的時機等等。但是，這些內在的障礙是更強大的阻礙，因為它們是你看不見的：
1.害怕你會因為成長而失去你的朋友或者家人。
障礙：如果你在成長的過程中遇到的都是在財務方面苦苦掙扎的人或者那些不是特別有野心的人，你可能會暗自擔心如果你成功了的話，你的朋友或者家人會嫉妒你或者怨恨你。
怎么辦：不要將自己看成是一個棄兒，而是應該將自己看成是探索一個新領域的先鋒。一旦你成功了，你就可以幫助你的親友過上自己想要的生活。
2.擔心你沒有時間去享受生活。
障礙：很多成功的故事都強調某個人為了實現(xiàn)成功長時間地工作?？墒悄阆胍环N比夜以繼日呆在辦公室里更豐富的人生。
怎么辦：工作狂確實存在，可是很多成功的人還是過著更豐富的生活。做到這一點的關鍵在于時間管理方面的秘訣。
3.擔心它也會不夠。
障礙：你暗暗懷疑如果你最終實現(xiàn)了自己的目標，你會有和以往當你實現(xiàn)了一些比較小的目標之后出現(xiàn)的同樣的空虛感，“這就是一切了嗎?”。
怎么辦：開始對你現(xiàn)在的處境心存感激，也要對你一路走來的辛苦心存感激。現(xiàn)在就培養(yǎng)起這種習慣，那么當你實現(xiàn)你的'任何目標的時候，你就永遠都不會失望。
4.擔心你會錯過更好的東西。
怎么辦：這個障礙錯誤地假定了路徑是很重要的，而不是走在這些路上的人。無論你選擇什么路，你都會用你自己獨特的方式有所作為。
求職指導：如何使用員工評估中的如果模式。
在商業(yè)世界中，針對員工進行分級與評估的方法可以說幾乎是無限的。舉例來說，從正式的標準分級評估到績效指標與目標分配相結合以及純粹主觀估計，還有測試甚至其它更多措施，都屬于公司可以使用的手段。但無論采取什么樣的具體措施，在向員工發(fā)問之前，每位經營者或者管理者都應該思考這樣一個問題：
“如果他離開的話，公司中會出現(xiàn)什么問題?”
盡管該問題非常簡單(甚至可以說簡單化)，但相比公司采用的最全面最先進評估模式，它卻往往能夠帶來令人大開眼界的結果。在某些情況下，它甚至能夠超越領導者所提出全部其他問題帶來的效果。而且，在通常情況下，它都會得出與下面給出結論中至少一條相關的具體信息：
——如果他選擇離職的話，甚至不會有人注意到——這將會導致公司中的其它員工忙個一兩天，然后所有工作就恢復到正常狀態(tài)了——這將會是一次真正的考驗，公司將不得不采取幾種緊急措施來填補出現(xiàn)的缺口——簡直就是徹底的災難，領導者將不眠不休一個月調動公司所有剩余人員全力工作才能解決掉出現(xiàn)的各種問題。
如果缺勤或者離職的員工屬于上述情況中的前兩種——對業(yè)務帶來的負面影響很少或者為零——這就意味著，要么就是公司擁有極為優(yōu)秀的應急預案以及非常到位的備份措施，要么就是該員工以及他所承擔的具體責任需要被認真審視。換句話說，從業(yè)務開銷或者生產效率的角度來看，他(或者他的崗位)已經屬于多余的情況。此外，這也有可能是員工無法獲得合理培訓或者指導，公司沒有給予足夠任務或者容許獲得有價值機會所造成的問題。
如果員工屬于第三類、甚至第四類的話，那就應該屬于非常寶貴的資源了。當然，我在這里使用的是一種比喻方式——“非常寶貴”相當于“不可缺少”。顯而易見，公司總是會希望找到表現(xiàn)盡可能出色的員工來完成絕大多數(shù)最重要的工作。但是，正如同消費者方面經典規(guī)則所說的那樣：盡管人人都希望做到最多最出色的狀態(tài)，但沒有哪一位會屬于完全不可替代的類型。實際上，當擁有者嘗試出售公司的時間，如果被認為屬于穩(wěn)定性或者成功過于依賴一名員工、供應商或者客戶的情況，將會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有估值受到很大質疑甚至出現(xiàn)降低的情況。
畢竟，公司不應該存在僅僅失去一名員工就出現(xiàn)重大問題甚至發(fā)生災難的缺陷。實際上，業(yè)務狀態(tài)應該不受到任何人——甚至領導者自身——離開任意時間甚至永遠不回來(所謂“我明天可能被車撞了”的小概率事件)帶來的影響。當然，公司的規(guī)模越小，這類問題就越難防范;畢竟，這時間所有員工往往都是身兼數(shù)職，整體架構通常會精益求精。但是，為確保業(yè)務連續(xù)性不出現(xiàn)問題，任何公司都能夠采取必要的措施：進行交叉培訓和(或)確保每位關鍵員工都對后備人員進行過充分培訓。當然，公司還需要確保所有崗位、職責以及流程細節(jié)都以書面形式詳細地記錄下來，并根據(jù)實際需要及時進行更新。此外，公司還需要建立一份非常翔實的應急計劃，來應對包括領導者自身在內任何關鍵員工突然離去的緊急事態(tài)。如果公司無法做到對每位關鍵員工進行全面?zhèn)浞莸脑?，就應該在他或者她出現(xiàn)問題的第一時刻通知所有其它人，并立即展開事后修復工作。
在許多公司中，有種做法已經實施了多年;它就是，要求員工休假。當然，除了辛勤工作的人們應該享有休息時間之外，它還會迫使公司認識到他們都做什么工作，并確保在沒有他們的時間工作不會出現(xiàn)問題。實際上，當員工離開一段時間之后，確實有公司發(fā)現(xiàn)了問題——有時間這些問題甚至屬于非常嚴重的情況——出現(xiàn)。
對于任何偉大的公司來說，員工都屬于最為重要的因素;因此，領導者的工作就應該是找出最出色最聰明的那些。如果公司中存在無關緊要的員工，領導者面臨的選擇就有兩種：要么讓他們找到屬于自己的崗位(在董事會或者生產線上)，要么讓他們離開這里(掃地出門)。畢竟，對于領導者來說，自身的責任就是幫助下屬獲得成功，以及讓無法適應的人離開。作為公司中最為關鍵的一員，負責任并具有前瞻性的領導者應該確保公司擁有足夠的后備員工;這樣的話，當明星選手離開場地之后，現(xiàn)場比賽依然還可以繼續(xù)下去。
求職指導：如何幫助員工面對ipo的意外之財。
今年很多中國互聯(lián)網企業(yè)都在美國上市，開啟了新一輪的造富神話。無論是京東、聚美優(yōu)品，還是據(jù)稱是最大的ipo，阿里巴巴，ipo以后除了讓企業(yè)的創(chuàng)始人多年的艱苦獲得回報意外，就很多員工的財富夢兌現(xiàn)了。
其實意外之財對一般人來說，有的時候是好事，但有的時候也許就成為災難。從對xx中獎者跟蹤調查來看，多數(shù)xx中獎者的結局都很悲慘。因為很多人對于突然降臨的財富并沒有承載的能力。據(jù)說阿里巴巴已經在幾年前就開始教導員工如何管理財富?錢可以給人帶來很多方面的選擇，而且不一定就是在物質層面的。
在阿里巴巴附件的寶馬店，已經有一些阿里巴巴的員工尋求車型了，而且要求是阿里巴巴的標志顏色——橙色。馬云呼吁他的員工可以購買海外房產和投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
無論企業(yè)如何教導員工管理財富，這些財富不僅會對員工的生活產生顛覆式的影響，也會對上市的企業(yè)帶來巨大的影響。比如企業(yè)會更加困難來留住和激勵這些得到大筆財富的員工，財富也許會讓這些員工決定是否還留在這個企業(yè)。
其實員工的意外之財不僅會來源企業(yè)的ipo，還有出售等。隨著企業(yè)的活動越來越多，這些問題一定會讓企業(yè)的人力資源管理遇到挑戰(zhàn)，最近hr的專家suzannelucas給出了一些建議，來幫助企業(yè)如何經歷這些事件，卻沒有損失員工。
股票鎖定和其他限制股票鎖定期，這被公司和投資人規(guī)定來防止會帶來股票下跌的立即變賣，一般是在上市以后的90天到180天。因為鎖定期取決于你的企業(yè)和投資人，不是證券交易委員會，企業(yè)要增加一個合同，迫使你最重要的員工在他們兌現(xiàn)，購買小島和開始暢飲高級飲料之前工作許多月。
用假期獎勵他們通往ipo的路對于每個涉及的人來說，是兇險的，興奮的，也是費力的。在你的企業(yè)上市之后，給你的員工額外的假期，鼓勵他們使用。因為如果他們有了錢，他們也會好好休個假。這種變化可以幫助員工減壓，感覺被獎勵，也會愛企業(yè)多一點。
使他們充滿激情如果員工對他們?yōu)槟阕龅臎]有激情，他們會離開。那些不是對收入有迫切需要的人來工作是因為他們對工作有激情。確保你的員工有足夠的激情，如果沒有，找到什么變化會重燃他們的熱情。
保持文化上市意味著你的企業(yè)會變得更大，也更加正式。你不能讓你的有趣，積極，富有成效的創(chuàng)業(yè)文化讓位給一種沉悶的企業(yè)感覺。在企業(yè)的員工中要保持這些標簽，且確保他們保持快樂。
上市對于管理水平不夠的很多中國企業(yè)來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。尤其是在海外上市，他們要面對各種嚴格的考核和管理限制。如何讓互聯(lián)網的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不是在歡呼聲中漸漸死去，而是永遠保有互聯(lián)網公司的活力是一個課題。
求職指導：如何面對并走出職場迷茫期？
在職場里拼命掙扎，每天卻不停問自己：這是我的理想嗎?到底什么工作比較適合我?
職場新人的職業(yè)迷茫。
職場新人、職業(yè)迷茫，二者似乎是一對天然的伴侶。何謂職場新人的“職業(yè)迷?！?職場新人的“職業(yè)迷茫”一般表現(xiàn)在：工作時間短，但是很快沒了熱情;有了好工作，遭遇短板，不知怎么補救;專業(yè)不對口，找不到結合點，總是跳來跳去。
抱怨?除了工作之余的壓抑，職場新人所做的更多的是好友相聚互相抱怨：抱怨公司待遇不好，抱怨領導太狠而且不夠包容，抱怨同事之間關系太難相處，抱怨自己不該當時匆忙與公司簽約。
忍耐?即便處于迷茫期，很多人還是選擇艱難的忍耐：得過且過，每天痛苦地面對工作。
顯然這樣的情緒和行動對于職場新人來說，不利于自己長期的職業(yè)規(guī)劃和職場生涯的行進。
該不該“出走”
面對這樣的迷茫，大家該如何面對?采訪中，很多職場新人表示，如果有其他好的工作一定會選擇放棄現(xiàn)在的工作。
對此，google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復有這樣的建議：第一是一定要理解任何一份工作里面一定有很大的成分是做你不想做的事情，在心態(tài)上要有一種平衡。第二，一定要把工作當作一種學習，只要你每天在學習成長，那你的下一份工作或者未來的幾份工作一定會越做越好。
職場專家還給大家提出了面對職場迷茫期的上策——尋求現(xiàn)有崗位價值最大化：并非不可以跳槽，但更重要的是沒特別的好機會時，先把現(xiàn)有工作做到優(yōu)秀。問自己還有什么沒想到、沒做到、沒做好，想辦法先達到優(yōu)秀，相信不明白的事會慢慢明白。
所以，如果你還處于職場迷茫期，相信從現(xiàn)在開始，你應該思索后立即行動，撥開烏云就會見到天日了。
看人事經理如何篩選簡歷篇六
1、不要被候選人的職位名稱所吸引，仔細了解背后的工作職責、具體的工作內容是否符合和你的崗位要求相匹配。
2、深究候選人在特定項目或任務中的角色和職責，以及面對的挑戰(zhàn)，而不輕信簡歷中模糊的角色描述。
3、識別工作經歷的時間空檔，并尋求合理的解釋，有必要的話，要求候選人提供相關證明人。
4、從簡歷的各經歷中思考候選人的職業(yè)生涯途徑合理而明晰嗎？如果不是，則要尋找候選人提供合理的解釋。
5、深究跳槽原因并尋找其跳槽的邏輯性，也借此探尋候選人的求職動機、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)追求。
看人事經理如何篩選簡歷篇七
在職場中，簡歷就好比是一個企業(yè)和個人牽線搭橋的紅娘，能否順利得找到自己心儀得工作，那就得看這個紅娘的能力有幾分了。在我自己長期從事人力資源招聘工作過程中總結了一下幾點建議，希望能幫助在職場中求職屢遭敗陣的求職者，特別是應屆畢業(yè)生。
1、過長的簡歷毫無作用。
簡歷的長度和厚度：招聘者平均在每份簡歷上花費1.4分鐘。一般會閱讀1頁半材料。過長的簡歷毫無作用，而且不容易突出重點。在簡歷后附上一大堆證明材料的做法并沒有增加錄取機會，但沒有發(fā)現(xiàn)負面的影響。就按照我個人的`一貫招聘經驗，首先看的是工作經驗這一項，其次看個人評價和所獲培訓等，因此在簡歷的后面輔上一沓畢業(yè)證書等復印件就根本用不找,這些一般在初試通過后單位才要求提供。
2、傳統(tǒng)信件的投遞效果會更佳。
投遞的方式：通過e-mail和網站遞交的電子版簡歷，得到的關注比通過郵件要少。平均會減少23秒左右。此外，我們發(fā)現(xiàn)會有約5%的電子簡歷會由于網絡或其他問題沒有被招聘者看到。因此，我們建議仍然通過傳統(tǒng)的郵件方式，除非雇主明確表示出偏向性。
3、硬性指標要過硬。
選擇方法：約有20%的雇主承認他們會使用一些級別較低的助理人員來處理簡歷，這些人員會有一些硬性的選擇標準。另有45%的雇主認為他們進行初選時，也基本只看這些硬性指標。
常見的標準以雇主使用的頻繁程度為序：1、六級英語證書2、戶口3、專業(yè)背景4、學校名聲5、在校成績值得注意的是：這些標準不一定會在招聘要求中注明,但自己心里一定要有數(shù),相關的信息一定要全。
4、外企重視英語和學校。
關注要點：中國的公司和外資企業(yè)的關注點有一定區(qū)別?？偟膩碇v，外企更重視英語和學校名聲，中國公司看重專業(yè)和戶口。越是熱門的公司，其往往對在校成績更關注。建議學生制作不同的簡歷來突出不同的要點。
5、總體印象重要所學課程次要。
簡歷內容：只有23%的人能在半小時后大體描述它所看過的簡歷上學生具體活動和職位。他們只有一個對學生性格的總體印象。所以：是學生會副主席還是部長并不重要，關鍵是你不要給人留下一個書呆子的印象。但如果說謊，也容易出局。
很多簡歷上會列出自己的學習課程，只有4%的公司會仔細閱讀。專家建議：你可以列出，但必須是重要的，而且不要超過一行。
6、簡歷表達好增加錄取機會。
表達能力：我們發(fā)現(xiàn)符合要求的表達非常重要。同一個人的簡歷，經過專家修改，可以增加43%的錄取機會。簡歷的常見問題是：表達不簡潔，用詞帶過多感情色彩，英語表達不規(guī)范，過長無重心，格式不規(guī)范等。
看人事經理如何篩選簡歷篇八
一個人在有限的時間內可以完成的工作也大都是有限的。所以如果一個人在一個崗位上，一年時間做了太多事情，那很可能這些事情都是剛剛開始或者還沒有做完。比如，一個人在某企業(yè)擔任hr總監(jiān)，在2年的時間里，搭建了培訓體系，建立了企業(yè)大學，完成薪酬改革和績效改革，制定了人力資源3年規(guī)劃……通常一個人剛到一個公司，至少要半年以上時間完全了解情況，進入工作狀態(tài)，剩下一年半的時間做這么多事情，可信度很小，這份簡歷造假的可能性就很大。
看人事經理如何篩選簡歷篇九
簡歷要控制在一頁之內。
yris還說明寫的內容千萬不要多，而且要控制在一頁內，因為沒有人會認真看你的簡歷。一方面，簡歷要寫得精練；另一方面，簡歷也要力求精彩。你會問：萬一簡歷寫得好，短時間內招聘人員看不出來怎么辦？這種擔心沒有完全必要，因為招聘人員就靠這吃飯，你千萬不要質疑他們的專業(yè)素養(yǎng)和效率。
如果你懷疑招聘人員看不出你簡歷的好壞，那么只有兩種解釋：第一，你對招聘人員的工作性質還不了解。假設你是出租司機，經常在北京的大街小巷里出出入入，自然對北京的胡同了如指掌，而一般的行人就會覺得很難記住。第二，說明你對專業(yè)簡歷的行文格式還不熟悉。美國很多職位很高的大老板，在看下屬寫的東西時，一點點小錯，哪怕?lián)Q了一種字體，漏了一個逗號，多了一個空格，都能及時指出來，因為他們的專業(yè)素養(yǎng)高，練就了一雙火眼金睛。你對他專業(yè)素養(yǎng)的質疑，無疑表明你不了解這類公司、這個行業(yè)。即使你進了這種公司，如果不注重提高，也很難成為他們當中合格的'一員。
原寶潔公司人力資源部經理，現(xiàn)任拓晟人力資源管理咨詢公司執(zhí)行董事王拓軒先生說：
中國人善于遣詞造句，喜歡運用夸張手法和美麗動人的詞句，只要覺得可能會給自己的顏面增光，都會大筆一揮，信手拈來，不計后果。在面試中，作為招聘者，雖然我們會按照招聘的要求進行提問，但是如果應聘者的簡歷中提到了一些新奇的話題、突出的成績或者明顯不合邏輯的工作內容，我們會給予高度重視，問個清楚。也就是說，簡歷中的任何字句，都有可能成為面試中的話題。
我們已經把你的簡歷放進了公司的‘人才庫’。
在準備簡歷素材、挑選簡歷格式、著手創(chuàng)作簡歷的過程中，有一句話，可以用來作為戒條：yourresumeisscanned,notread(yris)。為什么讓求職者以此為鑒呢？因為招聘者就是這樣在做。
篩選，篩選，自然是先篩后選。招聘人員篩選簡歷時，電眼一開，只需5秒鐘左右就可以得出掃描結果。寫得好的簡歷先放在要保留的那一摞兒，一會兒慢慢看；而寫得不好的簡歷(格式不規(guī)范、打印不工整的簡歷)則會被毫不猶豫地扔進垃圾桶。垃圾桶被招聘人員習慣地戲稱為人才庫，所以你得到的回復可能是我們已經把你的簡歷放進了公司的‘人才庫’，以后有合適的機會我們會予以考慮。
任何一個知名的大公司，每天都有成百上千人遞上簡歷，如果你的簡歷寫得太差，它們根本就不會為你保留。因為這些公司認為，一個人連推銷自己的簡歷都寫不好，將來進了公司，自然不能打動客戶、贏得訂單。公司肯定不會要說件事情也含糊其辭，讓人完全不知所云的人。
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看人事經理如何篩選簡歷篇十
簡歷要有邏輯性?！癶r初篩簡歷其實挺簡單的，就是先硬條件進行篩選。比如，教育背景、年齡、性別等。之后就是通過簡歷觀察應聘者是否有邏輯性，描述是否嚴密等。我們一般通過一份個人簡歷來判斷應聘者的思維是否有邏輯性。通過這些方面，我們大概會對這個人的基本素質形成初步印象。因為我們能得到的參考資料就只有幾頁紙內容的個人簡歷?！?BR> 一位招聘網站的負責人稱，我們的簡歷目前還沒有一個統(tǒng)一的格式，再加上求職者沒有把簡歷看得太重，導致網上求職簡歷格式混亂，往往就是因為求職簡歷而改變一個人一生的命運。網上求職把簡歷放到招聘網的數(shù)據(jù)庫中，因為用人公司會來這些網站瀏覽或要人。總的來說，用人公司會帶著明確的`目的，通過點擊關鍵詞來找你，用人單位一般優(yōu)先考慮通過簡歷中心的簡歷。
在準備求職信時還要注意控制篇幅，要讓人事經理無需使用屏幕的滾動條就能讀完。求職信和簡歷都應該用文本格式?txt來寫。
雖然以附件形式發(fā)送的簡歷看起來效果更好，但是由于病毒的威脅，越來越多的公司都要求求職者不要用附件發(fā)送簡歷。甚至有些公司把所有帶附件的郵件全部刪除。
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看人事經理如何篩選簡歷篇十一
從履歷分析的角度看，一個人過往的職業(yè)軌跡是不會撒謊的，而職業(yè)軌跡是能夠比較真實地反映一個人的求職動機和穩(wěn)定性的，因此，要善于從簡歷中發(fā)現(xiàn)候選人的職業(yè)軌跡。
一是從過往工作企業(yè)的特點看出一個人的職業(yè)追求?？匆粋€人過往工作企業(yè)的一些標簽就可以看出他的職業(yè)追求。比如：從國企到外企、民企的，多半是希望個人有良好的發(fā)展空間;而從民企、外企到國企的，多半是求穩(wěn)定和安逸。從行業(yè)中的小企業(yè)一路到標桿企業(yè)的，多半是追求企業(yè)品牌效應和平臺，肯做“螺絲釘”;而從行業(yè)中的標桿企業(yè)到小企業(yè)的，多半是想要實現(xiàn)個人想法或者創(chuàng)業(yè)動機較強。有過創(chuàng)業(yè)經歷的人，多半早晚還是要去創(chuàng)業(yè)的。作為“一張白紙”的'大學應屆畢業(yè)生，過往工作經歷的缺乏決定了他們的職業(yè)動機是無法從簡歷中獲取的，他們通常是一個相對盲目的群體，投簡歷基本上是“海投”，因此，在其簡歷中很難獲取其動機的信息。
二是過往工作行業(yè)和工作職責的一致程度描繪出一個人的自我定位?？匆粋€人過去經歷過的行業(yè)和工作，就可以知道他是如何給自己定位的。在過往經歷中，行業(yè)或工作內容一致程度越高，說明這個人對自己的個人定位越清晰，扎根一個行業(yè)或者一種職業(yè)發(fā)展的動力越強，比如，一個做證券事務專員的人，雖然經歷了幾個行業(yè)，但是始終都是在做證券相關事務，就說明他很認可自己在這個業(yè)務領域的回報和能力，你很難給他換個崗位。反之，如果一個人工作過的行業(yè)一致程度不高，且工作內容也缺乏一致性，就說明這個人一直沒有找到與自己期望或者定位相符合的工作，你也不能保證你所提供的職位機會就是他感興趣的工作。
技之長的人會在意工作地點和薪酬，還有一些家庭負擔過重或者家庭觀念重的人也會相對在意這兩個指標。
看人事經理如何篩選簡歷篇十二
簡歷投遞先別急，建議用這六點自查!
1.篇幅是否過長?
hr時間有限，通常要在很短的時間里看很多的簡歷，如果簡歷過長或者重點不突出，重復表述同一個特質或能力，hr會感到你的能力就只有這些了，其他就不必再看了。
2.簡歷是否完整?
工作經驗在招聘當中是很被hr看中的。有的人寫自己的工作經歷時，不是前邊丟掉幾年就是出現(xiàn)近一兩年的工作經歷“空白期”，讓人心生疑竇之際也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產生疑慮，失去了再看下去的想法。即便你真的有“職業(yè)空白期”，也請略作說明，這樣做至少可以為自己贏得一個面試的機會。
3.表述是否過于簡略?
有一些人的簡歷相當簡單，工作經歷只寫到年、工作情況只寫崗位名稱、教育情況只寫大?；虼蟊?，讓人看到后了解的信息實在有限，那么也不會再進一步考慮了。簡歷是得“簡”，但是也要“簡而有力”。“簡”到讓hr無法了解你的地步，那你也真的沒有必要前來面試了。
4.是否出現(xiàn)明顯錯誤?
尤其是一些時間上的錯誤，比方說出生年月上有明顯錯誤，或者教育經歷與工作經歷完全重疊，甚至有的算下來從十一二歲就開始工作經歷的等等，這樣的簡歷立馬就會被hr拋棄。
5.附件形式或標題不明確。
有的人提交簡歷時郵件標題只寫“應聘”或“個人簡歷”，簡歷采用附件形式發(fā)送，這樣的情況下如果應聘者的簡歷很多，hr會把帶附件或者標題不明確的簡歷放在最后，有時間才會瀏覽一下，時間緊就根本不予理會了。
另外，希望大家盡量不要使用附件投遞簡歷，因為這很有可能被認為是病毒而被直接刪除，除非你知道這家公司接受這種形式的附件。人力資源部門總是收到許多不合格的簡歷，也就是說不適合該公司職位的簡歷。
因此，在發(fā)簡歷的時候，你應該注明申請的是何職位，并應該了解你能否勝任這份工作。為了使公司了解你申請的是哪個職位，并對你有更多的印象，發(fā)簡歷的時候，最好能寫一封求職信并同時發(fā)出。
6.用很怪異的郵箱名發(fā)送簡歷。
盡量選擇一些主流郵箱發(fā)送自己的簡歷，一些小眾的郵箱，也會讓hr誤以為是騷擾郵件。
6種讓hr無法接受的雷人簡歷，趕緊避雷!
1.簡歷附帶超長求職信。
hr通常要在很短的時間里看超多的求職簡歷，如果求職信過長，重點不突出，并且重復表述同一個特質或能力，hr會感到你能提出來的就這有這些了，其他就不必要看了。
2.簡歷不完整。
工作經驗在招聘中是很被hr看中的。有的人在寫自己的工作經歷時，不是前邊丟掉幾年就是近一兩年的工作經歷空白，讓人資頓生懷疑，也對他的求職態(tài)度和做事態(tài)度產生疑慮。
3.簡歷表述過簡。
有一些人的求職簡歷相當簡單：工作經歷寫到年、工作情況只寫崗位名稱、教育情況只寫大專或大本，讓人看到后了解的信息實在有限。
4.簡歷出現(xiàn)明顯錯誤。
細節(jié)決定成敗，有些求職者的簡歷會出現(xiàn)一些比較低級的錯誤，比如，時間上的錯誤、比方說上十幾年的大專、普通本科上五年或三年、還有兩年和一年的、或者教育經歷與工作經歷完全重疊、抑或者算下來從11歲就開始工作經歷的等，這些簡歷會被馬上拋棄掉。
5.簡歷附件形式或標題不明確。
有的人提交求職簡歷時只寫“應聘”或“個人簡歷”，而且還以附件形式發(fā)送，這樣的情況下如果簡歷很多，hr會把這樣的求職簡歷放在最后，有時間才會瀏覽一下，這個有時間時候瀏覽就不知道是什么時候了。
6.用怪異的郵箱名發(fā)送簡歷。
例如有些司在投遞簡歷時名字是“沒油了”或“迷路了”，年輕人投簡歷用“徹夜跳舞、狂歡”之類，甚至帶著臟字等，這種情況都會被人事果斷拋棄的。
寫簡歷一定要注意的四點。
1.通過解讀招聘要求、理解崗位職責，圍繞著招聘崗位的工作內容來陳述自己分階段積累的工作經驗、擁有的軟技能，如：領導力、溝通協(xié)作力等。與應聘的目標崗位特別匹配的經歷可以詳細敘述，比較不相關的經歷可以簡略描述，表述有輕重。
2.招聘要求中的關鍵詞及提到的技能，如果你也正好擁有，請在簡歷中明確體現(xiàn)出來，不僅能增加簡歷被檢索到的幾率，也能快速讓hr了解你的匹配度。
3.簡歷一定要簡潔直觀且不失重點，牢記“閱讀者為王”的原則，有條理、不繁雜、不啰嗦，讓招聘方看到你清晰的思路和嚴謹?shù)膽B(tài)度。
4.如果對目標企業(yè)十分心儀，可以進一步研究其企業(yè)性質及企業(yè)文化，并在簡歷中凸顯自己與其匹配的性格特質及能力。如有外企在招聘要求中特別強調其價值觀—結果導向、精益求精，那你在描述工作經歷和內容時，需盤點和匹配與這些軟性能力相關的工作事例。
看人事經理如何篩選簡歷篇十三
大部分的工作都可分為技術、管理和職能三種領域，按照取得成就的時間從長到短排列的話，技術最長，職能次之，管理最短，而且都有行業(yè)通常的一些慣例和成長時間。通常情況下，如果一個人大學剛畢業(yè)2年就做到某一技術的權威或者帶頭人，可信度還是比較小的。同樣做財務、人力資源、采購等職能工作的人，如果工作時間過短成績太突出，也可能存在造假因素。在管理領域，沒有定式，但是逐級晉升和輪崗后晉升的屬于常規(guī)，這些常規(guī)如果明顯被打破，就算簡歷再光彩照人，也很可能有水分。
看人事經理如何篩選簡歷篇十四
比如，可以通過年齡、學歷、工作年限等信息同時進行判斷，以鑒別其學歷是否為全日制、是否全職等信息。如果年齡30周歲、博士畢業(yè)、工作經歷5年這幾個條件同時出現(xiàn)，那么造假的概率就大些，就要具體鑒別年齡是不是真實，學歷是否為全日制，工作經歷是否為全職等。
看人事經理如何篩選簡歷篇十五
不誠實比沒有工作能力更可怕，因為假設沒有工作能力，只能代表你的產出為0，而如果招聘來的人不夠誠實，非但不會給公司和團隊帶來任何幫助，反而拖累團隊，那么他的產出會是負值。所以，招人的時候，切記不能招不誠實的人，也不要信賴不誠實的人，謹慎的與不誠實的人合作，這種人是首先要篩選出來不要的。
其中，最典型的個人品質非常糟糕的是糗事百科的王堅，沒錯，就是寫那本產品入門書《結網》的作者。大家可以去知乎上搜索一下當年他是如何坑別人的案例。
那么，如何在簡歷上看到這個人是否誠實呢?仔細觀察是可以觀察出來的，比如，很久以前校招，就有同學在一個與騰訊有合作的公司實習，他寫的是騰訊實習，結果一下就被看出來了，果斷被斃。
當然，這也有個問題，就是那些滿嘴跑火車的人可能獲得的機會更多一些，誠實的寫自己經歷的人，獲得機會則少一些。
態(tài)度。
一般來說，工作態(tài)度有問題的人，工作質量都不會有太大的保障。工作就是工作，必須要嚴肅對待，工作需要保證自己的專業(yè)性，不能糊弄，這一點上，我目前自己做的也不是太好，只能說繼續(xù)努力提高吧。
如何在簡歷上看到一個人的工作態(tài)度?這個就很簡單啦，從簡歷上就可以看出來，我大致舉幾個例子：
簡歷是不是用模板套用的?
文章中是不是有錯字?
排版是不是很混亂?
簡歷是不是寫的太長?
簡歷是不是突出了重點?
與眾不同。
說實話，即使是你最喜歡的事情，也有很多重復的時候，有很多讓你感到厭煩，這個時候，一個有趣的好玩的同事，將會給你帶來精神上的愉悅和享受，讓你擺脫枯燥的工作，見識到更寬廣的世界。
事實上，這一點只能算是加分項，因為這個世界上與眾不同的人，實在是太少了。
學習能力&工作能力。
學習能力和工作能力往往是不可兼得的，得看公司的發(fā)展狀態(tài)，原則是：學習能力強的人才，永遠都是需要的，而學習能力比較一般的人，得看他的工作能力，是否是我們這個階段急需的，如果是，那也是我們所需要的。
學習能力怎么在簡歷里面體現(xiàn)呢?
一般來說，這個相對來說少一些，但有幾個點是需要注意的：
1、it技能培訓。
在簡歷上寫『it技能培訓』是很減分的一件事情，如果再寫上『北大青鳥』之類的公司，基本就是必殺了，不是說這種學校培養(yǎng)不出來人才，而是這表明，你缺乏基本的學習能力。
2、證書&四六級分數(shù)&學生會xxx都可以省略。
你告訴我證書有什么用?四六級是個人都能考過吧?學生會當官對工作有實際用處嘛?
那么工作能力如何在簡歷里面體現(xiàn)呢?
這個主要是看做了哪些事情，結果如何。如果經驗足夠的話，這一眼就能看出來是不是足夠專業(yè)。
興趣驅動。
這個主要是看他過往經歷，他做事情的驅動，是喜歡這個事情，還是因為利益驅動他做這個事情，這一點很重要。
利益驅動和興趣驅動來做事的人，一般都會有所發(fā)展。我們更偏向于喜歡興趣驅動的人一些，美團的cto穆榮鈞曾經說過這樣一句話：
招聘事實上都是人們在尋找自己影子的過程。我們都是興趣驅動自己做事情的人，所以我們要找的也是這樣的人。
好的背景。
說完了這些，就可以看到最沒技術含量的一點：“良好的背景”，這個是任何人都能夠從簡歷上看出來的，但事實上，它卻并沒有看起來那么重要。
它無非是包含兩個：好的學校和好的實習經歷。
當然，如果是按照背景來篩人的話，是可以的，因為這樣招到的人不至于說太離譜，判斷也方便。但我個人有個癖好，對于太“正”的人，本能的就會有一些抵觸，因為這些人往往都很沒意思(無趣的居多)。
所以，我把這一點放到最后，也只是我個人的看法，如果前面判斷太難的話，直接使用最后一點，個人認為，是沒問題的。
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看人事經理如何篩選簡歷篇十六
有些公司職位的頭銜都是自己隨便定的，比如20個人的公司，老板也叫董事局主席或總裁，普通辦事員也叫高級經理，主管也叫總經理;有些外企一個部門更是有多個經理或者高級經理。因此，比看頭銜更重要的是看工作職責。尤其在應屆畢業(yè)生招聘中，頭銜泛濫的現(xiàn)象更為嚴重，造假頭銜或自封頭銜有兩個特點：一是頭銜常常是虛職，例如“生活委員”，因為這種頭銜無具體要求，即使學習成績不好，或者無突出貢獻，也可以解釋成由細心或者其他原因而獲得該頭銜;二是經常以“副職”出現(xiàn)，例如“某某社團副部長”等，因為副職往往無嚴格任命程序，個人跟“正職”關系比較好，或者是“正職”的助手，就可以美其名曰為“副”。
海外經歷。
有些hr經理對海歸很“感冒”，但是對于國外的大學和教育體系不甚了解，對于數(shù)不清的國外大學更是無從判斷優(yōu)劣。因此，海外學歷或者工作經歷，是很容易造假的地方，甄別時要同時參考其學習的專業(yè)和學歷、學位信息，學習時間以及是否獲得獎學金等。而工作經歷就更容易造假，因此如有海外工作經歷且有國內工作經歷者較好判斷，用人風險稍小。