副校長工作總結(優(yōu)秀21篇)

字號:

    總結不僅可以幫助我們進一步鞏固所學所思,還能激發(fā)我們對未來的期望和目標。總結的語言要簡練明了,用詞準確,避免使用太過主觀的評價詞語。如果大家對以下提供的總結范文感興趣或有任何疑問,可以隨時給我留言。
    副校長工作總結篇一
    本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上,組織總務處領導重新修訂了后勤管理制度,給每位教師重新下發(fā)了《石角鎮(zhèn)中心小學后勤管理條例》。在條例中,對學校班級管理,安全衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、具體的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實現(xiàn)了規(guī)范化的管理。同時,為了落實規(guī)章制度,避免制度形同虛設,流于形式,學校還加強了檢查督促工作。在清潔管理方面,實行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學校值日生、專職衛(wèi)生員每天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查情況進行評比和及時公布,提高了班主任的責任意識,使學校清潔面貌煥然一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛(wèi)每天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產(chǎn)的安全。在生活教師、門衛(wèi)、清潔工的管理方面,通過嚴格的招聘、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤服務人員的責任心和業(yè)務水平,為師生提供更優(yōu)質的服務。
    2、加強了財務管理,提高了資金和設備的使用效率。
    在收費方面,嚴格執(zhí)行物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準,對所有的收費項目進行公示,嚴禁擅自設立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責任制,落實獎懲制度。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,達到收支預算平衡。學校的支出嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出優(yōu)先保證教學活動的資金需要,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續(xù)。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學生學習用品、生活用品及教師辦公用品的購買分發(fā)工作,加強辦公用品及學生用品采購的管理。本著對學校負責的態(tài)度,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,實行定點和政府采購。同時抓好庫存物資的管理,采用教學用品領用登記制度,減少浪費。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳。充分用好現(xiàn)有教學設備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等設備,供教育教學使用。抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學校電路維修工作、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強化印務室的管理工作,采用文印工作分管領導簽發(fā)制度,以進一步核定文印工作量,提高服務質量,降低耗材的數(shù)量。
    副校長工作總結篇二
    載著幾多忙碌,幾多辛勞,幾多汗水,幾多收獲,20xx年與我們依依而去,現(xiàn)在憶及那走過的來時路,不覺點點滴滴涌上心頭:
    堅決擁護黨的領導,堅持黨的教育方針,積極參加各種思想、政治業(yè)務學習活動,勇于解剖自己,分析自己,正視自己。時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生。以教好學生,讓學生全面發(fā)展為己任,踏踏實實,任勞任怨。嚴格要求自己,處處做同志們的表率,發(fā)揮模范帶頭作用。
    “讓工作成為快樂,讓追求成為樂趣”作為自己的座右銘?!疤煜码y事,必做于易;天下大事,必做于細。”用心留意工作的每一處細節(jié),以平和的心態(tài),扎實地開展各項日常工作事務,認認真真做好本職工作。根據(jù)教材內容及學生的實際,設計課的類型,認真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現(xiàn)學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快。課后及時對該課作出總結,寫好教學后記。為了提升自己的理論素養(yǎng),我不但自己訂閱了體育雜志進行教學參考,而且還借閱大量有關中學體育教學理論和教學方法的書籍,對于里面各種教學理論和教學方法盡量做到博采眾家之長為己所用。
    嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,堅持每天按時到校,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系、對人真誠、熱愛學生,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力。
    今年8月份,被任命為副校長,我深知責任巨大,積極妥善處理學校各相關工作,深得師生的尊敬。在教學上組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學習的興趣,課堂上講練結合。圓滿完成安徽省教育信息技術課題《網(wǎng)絡教研促進教師專業(yè)發(fā)展研究》的研究資料,已經(jīng)上傳電教館,等待審批結題;參加潁東區(qū)第二屆鄉(xiāng)村教師教學信息化應用競賽活動,榮獲微課蕾小學三等獎,參加安徽省第三屆微課大賽區(qū)級評選獲得小學體育組一等獎。榮獲潁東區(qū)“雙百工程”先進人物稱號,兩篇案例榜上有名。
    每周積極參加黨風廉政建設學習,加強自身業(yè)務知識學習,做為黨支部紀檢委員,能以身作則,做到批評與自我批評相結合,勇于接受教師指出的問題并加以改進提升。
    總之,學生的整體素質在不斷的提高。在學校這塊育人的沃土上,我始終戰(zhàn)斗在教學第一線,辛勤耕耘,孜孜不倦,以“勤奮、嚴謹、創(chuàng)新、進取”的工作熱情,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,積極開展教學工作,用自己的一顆赤誠之心,培育著滿園桃李。
    副校長工作總結篇三
    一年來的工作結束了,這讓我感覺非常深刻,在這方面還是應該做的更好的一點,作為一名副校長我確實還是應該要有自己的想法,一年來的工作當中我也是在認真的做好分內的工作,讓自己堅持去做好這些細節(jié)的事情,工作當中本著做到最好的原則,對自己的要求高一點,工作方面端正好心態(tài),這無比的重要,這一年來對我來講是一個新的進步,回顧過去的一年有很多的成長,自己也要很多的進步,我也是對自己比較有信心,未來更加應該努力搞好工作,我現(xiàn)在也是感覺自己做的不錯,我一定會認真的去調整好心態(tài),在這方面是一定的,我也一定會讓自己的努力的去搞好工作,這是自己自己能力的一種認可。
    過去一年來我認真的配合校長的工作,嚴格落實好教育部門的相關指示,堅持做到認真,負責,細心。雖然這一年來的工作是比較長的,做的事情也是比較多,我能夠深刻的體會到這一點,這給我的壓力還是很大的,我相信我是能夠處理好自己的分內的事情,作為一名副校長這是我的職責所在,我對自己還是比較有信心的,在工作當中我也會認真去搞好工作,在工作方面督促好自己,保持端正的工作態(tài)度,這一年來我也是比較有信心的,面對自己各個方面我還是比較有信心的,嚴格去做好學校各個部門的相關工作,認真的處理好這些細節(jié)的工作,這一點是非常有必要的,我也一定會堅持做好這些方面,抓好教學工作,對于違反工作紀律的一律按照規(guī)定處理。
    學校是教育為本,讓學生和教師們處理好關系這是非常有意義的,對于這一年來的工作我也是對自己很有信心,我相信很多事情都是應該去督促好的,在工作方面我也一定會認真的對待,過去的一年讓我感覺自己是變化很多,各個方面也是的成長了很多,對于自己身上的這些缺點我還是比較有信心糾正的,一年來我堅持去做好了很多,也對自己能力有了一個全新的了解,我一定會努力去提高自己的工作能力,在以后的學習當中進一步去處理好,我也會繼續(xù)努力的,作為一名副校長我深刻的體會到了工作的重要,在工作當中認真去做好分內的事情,實現(xiàn)對自己要求這是很有意義的事情,這一年來確實是有很多工作,也讓我充實了很多,我一定會繼續(xù)堅持做好本職工作的。
    副校長工作總結篇四
    一學年來,我校以深入實施素質教育為目標,堅持科學管理、求真務實,學校內部管理不斷強化。我作為分管教學業(yè)務的副校長,以全面落實課程方案,提高課程實施水平為工作重點,以創(chuàng)建高效課堂示范學校和“三好一星”活動為契機,著力推進師資隊伍業(yè)務素質提高,努力提升教學質量,取得了一定成績,現(xiàn)總結如下。
    一、外出培訓與校本研究并進,大面積提高教師業(yè)務能力。
    我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業(yè)務培訓,骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動,使全體教師都有外出學習的機會,我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。
    校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修內容,在每周的集體業(yè)務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節(jié),這些活動的開展,為教師搭建起了相互學習的平臺,使業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節(jié)課獲獎,其中2節(jié)獲省級獎,優(yōu)質課獲獎率比去年番一翻。
    二、全面落實課程方案,扎實推進素質教育。
    學校教學工作的重點是深入實施素質教育,全面落實課程方案。我與全體教師一起學習黃勝副省長、張志勇和齊濤廳長等領導在全省素質教育工作會議上的講話,學習了山東省中小學考試管理規(guī)定、《教育部關于印發(fā)義務教育課程設置實驗方案的通知》、《山東省教育廳關于印發(fā)山東省普通中小學課程實施水平評價方案的通知》等指導性文件,使全體教師徹底轉變了教學理念,按要求落實各項目標,課程方案要求的所有課程開設齊全,實施有效,特別是綜合實踐活動課,我?guī)ьI教師再次學習了指導綱要,修訂了學校實施方案,制定了各年級的具體實施計劃,把綜合實踐課和少先隊活動有機結合,帶孩子們走進田間,走進工廠,到醴泉寺參觀,去母親河考察,使學生在活動中獲得知識,提高能力,增強合作意識。目前,對于音、體、美、校本課程和綜合實踐等考查科目的評價,也已形成了合理的課程評價體系,學期末,我依據(jù)縣課程質量評價方案要求,制定了我校的課程評價方案,分別對教師和學生進行了考查、評價。
    我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富、規(guī)范,著力構建興趣型校本課程,為學生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設了時空上的保證。通過全員參與、合作探究的開發(fā)實施過程,構建起高效、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中,學校作為教學常規(guī)來督查,要求輔導教師同學科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學年內,根據(jù)學生的不同興趣和年齡特點,開設了38個活動隊,總之,都以促進學生自主發(fā)展為宗旨,使學生的興趣愛好得到了滿足,動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。
    在學生學業(yè)成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學生實行的喜報評價,涵蓋了學生方方面面的表現(xiàn),這種多元化“立體”評價,樹立了學生自信心,激勵孩子進步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學管理論文師生在立體評價中共成長在《改革與超越》一書中發(fā)表。
    三、正確把握課程標準,學科教學成績顯著。
    在搞好學校教學工作的同時,我不放棄自己所任學科的教學研究,本學年,我擔任三年級兩個班的品德與社會學科教學,新一輪課程改革以來,我雖多次參加了品德課的教材培訓,但具體上這門學科還是第一年,我利用培訓所學理念,精心設計品德學科實踐活動,帶領學生考察家鄉(xiāng)和學校周圍的環(huán)境,讓學生分小組調查農村生活的鄰里關系,帶領他們到郵局參觀訪問,切實把德育生活化,孩子們積累了豐富的資料,兩學期我班學生學習成績顯著,德育效果明顯。
    回顧一學年的工作,不論是所分任的學校工作還是自己的學科教學,都取得了令人滿意的效果。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,與全體同志團結一心,踏實工作,力求下學年把學校教學工作推向更高的層次,推動明集一小教育教學更快更好的發(fā)展。
    副校長工作總結篇五
    我按照張校長“實踐活動課程校本化”的課程落實理念,把原來傳統(tǒng)的興趣課堂進一步豐富、規(guī)范,著力構建興趣型校本課程,為學生全體發(fā)展、個性發(fā)展創(chuàng)設了時空上的保證。通過全員參與、合作探究的開發(fā)實施過程,構建起高效、科學、充滿生機與活力的興趣型校本課程體系。每周四下午第二三節(jié)作為興趣課活動時間,和其他活動課程一樣設于學校正常的教育教學秩序中,學校作為教學常規(guī)來督查,要求輔導教師同學科課程一樣,有備課,有記錄,有作品,求實效。學年內,根據(jù)學生的不同興趣和年齡特點,開設了38個活動隊,總之,都以促進學生自主發(fā)展為宗旨,使學生的興趣愛好得到了滿足,動手能力、創(chuàng)新能力得到了提高。
    在學生學業(yè)成績的評定方面,仍然以等級加評語為主,對學生實行的喜報評價,涵蓋了學生方方面面的表現(xiàn),這種多元化“立體”評價,樹立了學生自信心,激勵孩子進步,得到了家長和社會的好評,我所撰寫的教學管理論文師生在立體評價中共成長在《改革與超越》一書中發(fā)表。
    三、正確把握課程標準,學科教學成績顯著。
    在搞好學校教學工作的同時,我不放棄自己所任學科的教學研究,本學年,我擔任三年級兩個班的品德與社會學科教學,新一輪課程改革以來,我雖多次參加了品德課的教材培訓,但具體上這門學科還是第一年,我利用培訓所學理念,精心設計品德學科實踐活動,帶領學生考察家鄉(xiāng)和學校周圍的環(huán)境,讓學生分小組調查農村生活的鄰里關系,帶領他們到郵局參觀訪問,切實把德育生活化,孩子們積累了豐富的資料,兩學期我班學生學習成績顯著,德育效果明顯。
    回顧一學年的工作,不論是所分任的學校工作還是自己的學科教學,都取得了令人滿意的效果。以后的工作中我將繼續(xù)開拓創(chuàng)新,與全體同志團結一心,踏實工作,力求下學年把學校教學工作推向更高的層次,推動明集一小教育教學更快更好的發(fā)展。
    歡迎大家繼續(xù)閱讀中國人才網(wǎng)以下重點推薦的文章:
    副校長工作總結篇六
    20xx年是全體教職員工,在運管處正確領導下,學校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴格按照上級的指導方針與要求,結合當前培訓市場的特點,不斷加強基礎設施建設,強化科學辦學,開展全新的駕駛培訓模式,同時不斷加強教練員隊伍建設,提高教練員教學水平,加強了內部管理,使學校各項工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。目前我校:c1教練員45名,b2教練員3名,c1桑塔納教練車40輛,c2海馬教練車1輛,b2教練車1輛,用于樁訓的吉普車13輛,共培訓c1學員1850名,b2學員24名。
    一、優(yōu)化隊伍建設,增強教練員隊伍素質提高。
    今年來培訓管理工作有了很大的進步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對教練員的隊伍進行了進行系統(tǒng)的培訓,新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進入了角色,有的人不論是教學成績,教學態(tài)度,教學質量,招生,節(jié)油,車輛保護等方面都很突出,他們成績的取得與培訓管理和老教練員的幫代有著直接的關系。
    不同崗位,不同年齡,不同性別的學員,做出不同的教案,促使教練員從簡單的教學水平,走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高水平的教員。
    二、加強教練員管理,狠抓培訓質量。
    首先,加強教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責任狀要求每個教練員把安全放在第一位,強化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓練,教練員必須做好學員的思想工作,提高學員的安全意識,保證學員出入平安。
    三、進一步增強實力,形成我校的辦學特色和優(yōu)勢。
    我校著重注意實力的增強,在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競爭中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設有機地結合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢。
    1、把全心全意為學員服務,一切從學員的利益出發(fā),做為駕校的辦學宗旨,堅信學員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應該是,圍繞為學員提供優(yōu)質的服務來進行。并提出“快樂學車,享受學車,一切為了學員、為了學員一切,我們的服務與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學習環(huán)境里提供高效率、高質量的教學服務。
    2、設施齊全,服務項目齊全,進行了庫位調整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學員的要求。
    3、科學訓練,注意訓練中的科技含量,駕校面對的學員很復雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學員報名時征求學員的意見,分車時有針對性,訓練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓練中的影響作用,教學方法在不斷改進,由盲目性轉化為計劃性,由自發(fā)性轉化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學模式為朋友式教學關系,使訓練質量不斷提高,博得學員好評。
    4、校風廉政,確保學員的利益不受侵犯,校風對學員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設,堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
    四、節(jié)能減排工作。
    駕校以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責任到人。
    1、對每一臺車輛制定臺帳,實行目標跟蹤管理,對車況實行動態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時排除。定期做好二級維護,定期進行車輛檢測,定期進行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達到國家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運行效率。
    2、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度?、低消耗、低排放、高效率、高質量”的集約型培訓。
    3、從改進駕校教學方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經(jīng)驗,倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣,號召學員積極參與節(jié)能減排。
    五、規(guī)范化管理活動的開展。
    交通部制定的教學大綱和教學規(guī)范進行教學,規(guī)范操作學員培訓智能化管理系統(tǒng),如實填寫教學日志和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現(xiàn)象,同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱,主動接受學員滿意度評價和合理化建議。
    六、問題與不足。
    1、教練員的素質有待進一步提高。2、招生宣傳還須加強。3、辦公室人員責任心還要加強。八、今后的工作打算:1、拓展招生渠道,集思廣益。
    2、加強駕校各職能部的協(xié)作,把責、權、利落實到人。
    3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,值得慶幸的是:20xx年又迎來了一個學車的高峰,在國際金融危機的大環(huán)境下,駕培行業(yè)是一個危機時期少有的避風港。
    我們準備將企業(yè)社會責任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中。
    取得了一些成績,但離駕培機構資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學員服務,一切從學員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
    副校長工作總結篇七
    作為一名副校長,我能明確職責,當好助手,創(chuàng)造性開展好所分管工作,面對新形勢、新觀念,能以全新思想全面貫徹黨的教育方針,積極推進課程改革,自覺遵守職業(yè)道德,堅持德育為首,教學為中心的辦學方針,努力提高個人素質,現(xiàn)將x年工作的基本情況總結如下:
    一、政治思想。
    首先,我在政治思想上積極要求上進,以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,認真學習“”重要思想;學習黨的xx大精神和新黨章內容;關心國家大事,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,使自己在學習與工作中不斷提高。
    其次,各項工作都能以身作則,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。做校長參謀,做教師表率。我不斷學習先進的教育理念,吸取教育教學管理的先進經(jīng)驗。x年3月-9月參加牡市校長崗位培訓班,x年10月又到長春大學特殊教育學院、長春市特殊教育學??疾鞂W習,將新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,滲透到特殊教育教學當中,將外省市的先進辦學理念融入學校日常管理當中。一年來共撰寫特教論文四篇。
    二、德育工作。
    德育工作處于學校工作主要地位,是實施素質教育重要一環(huán),對促進學生全面發(fā)展起主導作用。本年度德育工作主要抓了以下幾方面工作:
    1加強師德修養(yǎng),弘揚高尚師德。
    我充分認識到強化師德建設的重要意義,本年度組織開展了“師德建設論壇”活動,又舉辦了以“弘揚高尚師德”為主題的教師演講比賽,組織教師學習了一些優(yōu)秀教師先進事跡,通過活動的開展,使教師更加敬業(yè)愛崗。教師主動走進學生家庭進行家訪,做差生的轉化工作,教師心中裝著學生,為學生看病、洗衣、購買文具、贈送衣物,一切為了殘疾學生,使教師的師德教育落實在行動上。
    2、重視日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。由于我校殘疾兒童年齡、智力差異較大的實際,我和政教處研究探討,制定出分層教育目標:小學階段以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為主,中學階段以加強法制、紀律、品格修養(yǎng)教育為主,加強學生干部隊伍的建設,做到天天有檢查,周周有初評,月月有復查,學年有總評。在全校內形成比、學、趕、超、班班爭先的良好氛圍。一年來,學生養(yǎng)成教育頗見成效,沒有一個學生在墻壁上亂踢亂畫,毀壞花草樹木。學生自理、自立能力顯著增強。
    3密切聯(lián)系社會、家庭,開辟大德育廣闊天地。殘疾兒童教育離不開社會支持和配合。我主動和一些單位聯(lián)系,組織學生參加一些社會實踐。在第十五個全國助殘日來臨之際,我校與宣傳部、團市委、接待辦、教育文體局多家單位聯(lián)合舉辦了一臺募捐晚會,市委五家班子領導親臨會場,共募捐10.7萬元。為了做好前期募捐工作,我發(fā)動身邊親朋好友積極參與,為了設計晚會背景工作到凌晨。5月15日當天,我從早晨6點開始搭臺,到晚上10點一直站在林海廣場?!肮Ψ虿回撚行娜恕?,這臺晚會得到了社會對殘疾教育事業(yè)認可,也大大提高了特教學校知名度20xx年副校長個人工作總結20xx年副校長個人工作總結。
    4、積極開展形式多樣的特色活動。寓教于活動,把德育工作落到實處。由于殘疾兒童的聽覺、智商存在一些障礙,導致他們活動范圍狹窄與外界交流、接觸的機會相對于普通孩子要少,因此,我和政教處共同協(xié)商,為學生開設豐富多彩的課外活動:與海林市第一小學二十名學生形成“健殘手拉手”結對活動;清明節(jié)祭掃烈士陵園,緬懷革命先烈;每學期開展一次書畫展;請司法局的同志為同學們上法治課,增強了學生法律意識,讓學生學會運用法律來保護自己的合(20xx年幼兒園教師年度工作總結)法權益。我們還積極通過電視媒體向社會呼吁,讓更多的人都來關心殘疾兒童。
    教育科研是學校工作的生命線。一年來,我狠抓教學工作,堅持教學、科研常規(guī)化,著重落實了以下幾方面工作:
    1、重視課程落實。
    課程是否落實直接關系到學校教學質量的高低,同時對學校全面實施素質教育,促進殘疾兒童的發(fā)展起著十分重要作用,本學期我們重視課程落實,認真執(zhí)行國家教委頒發(fā)的全日制聾校課程教學計劃、課程標準,按規(guī)定開設課程,開足課時,并控制周課時總量。
    2、抓好常規(guī)檢查。
    常規(guī)檢查能及時反饋教師教學情況,能促使教師積極改進。我每月對老師教案和學生作業(yè)都進行檢查,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。做到每次檢查有記載、有等級、有反饋。牢固樹立“學生為本”的思想,積極探索符合素質教育理念的課堂教學結構、教學方法、教學形式。督促教師堅持寫“教學反思”,認真反思教學得失,了解“得”在什么地方,“失”在什么地方,與教師共同探討,明確今后努力方向,不斷積累教學經(jīng)驗,以調整和改進今后的課堂教學工作。隨時進入課堂聽課,檢查學生接受情況。
    3、做好高考班工作。
    高考班工作是學校教學工作的重點,讓每一位聾生都順利畢業(yè),認真作好高考班就業(yè)和升學工作。9月底我?guī)ьI學校兩名高考班的教師專程去了長春大學特殊教育學院考察,學習了一些關于高考班復習的先進經(jīng)驗,并帶回了一些高考必備復習資料?;貋砗篑R上組織高考班各學科教師研究制定學習計劃,對于升學的部分學生,教師不計報酬利用雙休日為他們無償補習,進行緊張的備戰(zhàn),將迎接明年4月份的高考。
    4、抓好教師隊伍建設。教師們每周都堅持政治學習和業(yè)務學習,使教師基本功更加扎實。鼓勵教師學習殘疾人心理學、健康學,以便對學生進行心理健康教育。每個辦公室都配備了電腦,教師能運用多媒體制作課件組織教學,加強了現(xiàn)代教育技術與學科間整合。為全校教師接受課改培訓創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用,為骨干教師創(chuàng)造外出學習交流機會。x年8月,我校又有10名教師參加了新一輪繼續(xù)教育崗位培訓,2名教師參加了心理健康教育培訓。
    5、堅持科研為先導,加強教學研究。
    根據(jù)我校實際情況,結合特殊教育教學規(guī)律,在對學生進行充分摸底后,發(fā)現(xiàn)我校學生智力、年齡、生理條件都存在較大差異,針對這一情況,我與教務處研究確立了“特殊教育學校個性化教學”、“家庭、學校、社會三結合教育”、“特殊教育學校校本課程開發(fā)”三個科研課題,把全校教師分成三個課題組,健全科研制度,進行實驗。教師能把階段性成果進行梳理,總結經(jīng)驗,并積極撰寫論文10篇,先后有6位教師論文獲省級一、二、三等獎,4位教師獲牡市級一等獎。
    6、體育工作。
    我充分重視學校體育工作,為體育教師開辟外出學習培訓機會,鼓勵學生參與全國各種比賽20xx年副校長個人工作總結文章20xx年在全市中小學生運動會上有二十名學生參加了體育競技項目,我校體操表演獲優(yōu)秀表演獎,譚明同學在全國奧林匹克運動會滾球比賽中獲一金一銀的好成績。胡友欽老師參加了第五期全國特奧教練員培訓,并被授予國家殘奧滾球裁判員,為我校體育工作開展奠定堅實基礎。
    7、衛(wèi)生工作。
    為了確保殘疾兒童身心健康,我們主動聯(lián)系相關單位為學生做體檢。結核病防治所,海林市疾控中心,愛眼協(xié)會等單位主動來學校義務為學生體檢,接種疫苗。學校每周對教室、食堂、宿舍進行消毒滅菌,做好常見病和流行病預防工作。
    8、招生工作。
    這學期,我對全市適齡“三殘”兒童進行了一次摸底調查,利用七天的時間,深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、殘疾兒童家中了解情況,掌握第一手材料,使所有適齡“三殘”兒童都能夠到學校接受九年義務教育,此次招生工作使學校生源又增添了新鮮血液。
    以上是我一年來的工作開展情況,雖然取得了一些成績,但還有不足和缺憾。在今后的工作中,我將再接再厲,與時俱進,以滿腔的熱情,發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神,為海林市特殊教育事業(yè)努力工作。
    副校長工作總結篇八
    我擔任x小學副校長職務,分管學校德育、安全、后勤工作。根據(jù)《20xx年x區(qū)教育系統(tǒng)校(園)安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《x省安全生產(chǎn)責任制考評辦法》及x市有關規(guī)定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監(jiān)督管理,防止重特大校園安全事故發(fā)生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改?,F(xiàn)將本年度我完成的工作總結如下:
    在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛(wèi)干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學校可能存在的安全隱患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發(fā)生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。
    認真貫徹落實省、市、區(qū)各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規(guī)。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創(chuàng)造良好的文明交通環(huán)境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。
    學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛(wèi)干部負責具體落實實施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,09年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。
    學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發(fā)火災。學校加強了對電氣設備的保養(yǎng)和維護,定期請專業(yè)人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發(fā)生。09年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。
    在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現(xiàn)場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。
    開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節(jié)前安全大檢查活動。
    為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發(fā)生的事例,進一步明確每位教職工的責任。
    做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發(fā)生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發(fā)生。
    為了減少事故的'發(fā)生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛(wèi)生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛(wèi)生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛(wèi)生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛(wèi)生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛(wèi)生、師生飲食的衛(wèi)生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。
    我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班。我經(jīng)常與后勤保衛(wèi)服務公司商討我校安全保衛(wèi)工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監(jiān)控系統(tǒng)進行定期的維護,確保學校的財產(chǎn)安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛(wèi)職責,從制度上對門衛(wèi)作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發(fā)生過失竊事故。
    通過我的努力,使學校全體教職工齊心協(xié)力,提高安全意識,對身邊發(fā)生的安全事故能及時處理。養(yǎng)成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節(jié)約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。
    副校長工作總結篇九
    對一所學校來講,平安工作是底線,教學質量是生命線,衛(wèi)生工作是臉面。一學期以來,我校在各級訓練主管部分的領導和關懷下,主動探究管理新模式,重實際、抓實事、求實效,在深化教改、依法民主治校和全面進步教學質量上作了有益的嘗試?,F(xiàn)總結匯報以下:
    1、平安衛(wèi)生取得不錯成果。這兩項是學校工作的底線和門面,忽視不得。我堅持每天住校,每天檢查同學的出勤,晚休的人數(shù)統(tǒng)計等。衛(wèi)生上,我親身督辦,帶領同學動手除草、拾垃圾、刷蛛網(wǎng)等,在學校迎接的各類檢查中,衛(wèi)生幾近未消逝任何疏漏。清除積攢多年的垃圾堆,修整了學校的綠化帶,并用條幅、展板等襯托校內,讓學校更清雅。
    2、自主訓練改革取得進展。本學期組織了教學大比武、老師基本功角逐、教學示范崗和教學示范班的評比、優(yōu)秀班級和文明宿舍的評比、教學常規(guī)大檢查、同學作品呈現(xiàn)、特長班訓練活動、自主訓練標語“每節(jié)呈現(xiàn)一分鐘,確定轉變你一生”“付出才會杰出,磨練才會嫻熟”等。切實引導老師教研,選擇實行隔周檢查教學常規(guī)、教學效果考評、聽評課、心得交換、到外校觀摩、參預縣市教研部分活動等以提升學校教學質量。落實每周逐日讀報、練字、演講,圖書角、圖書室的管理等。學校工作扎實有序、有條不紊,在各級組織的檢查中,均受好評。在全縣組織的開學工作檢查評比中,我校開學工作迎來了良好的局面,工作平穩(wěn)、正常有序。老師到位上崗率達100%、同學到位率在97%以上。本學期我校實施了特點訓練,全校開辦6個特點班,如文藝、籃球、棋藝、字畫等,每周叁下午活動2小時左右,每班2—3名輔導老師,收到了很好的`效果,讓同學在沉重的學業(yè)中解脫出來,玩得快樂。學得歡樂。
    3、班級管理日益規(guī)范。四個班主任一起溝通交換管理必得,共同進步。在我?guī)У钠咭话?,充分發(fā)揚民主,發(fā)揮班干部的能動作用,嚴愛結合,重視細節(jié),班級進展勢頭良好。本學期又增設了班主任聯(lián)誼會,隔周召集一次,每次1個小時左右,交換班級管理心得體會。重視同學會干部的提拔、更換、培訓,他們起到關心管理學校的作用。同學綜合力氣明顯進步,碩果累累。同學宿舍內務管理更上新層次,同學同一床單被罩,每天要在早起后10分鐘內整理終了。課間活動的開放,如跑步、經(jīng)典朗誦、跳繩、踢毽子等。
    4、學校校風好轉,迎檢達40次。教風、學風、考風一步步回到正規(guī),老師們的服務意識不斷增加。迎接了縣委胡書記、楊縣長等縣委政府四大家領導、以祝局長為首的訓練主管領導等對我校的調研,整體上都賜予了學校好評。
    5、招生工作:在期中考試后分赴到各學校,向六班級同學宣布傳達我校辦學模式,并分發(fā)《致家長一封信》,取得了不錯的效果,眾多家長帶著孩子來校詢問。假期內我們還將組織全體老師分赴到各個村組,進行家訪。
    6、主動修理,辦學條件改善,把唯一的資金用在刀刃上。本期添置學校后勤設備有磨皮機、大盆等,清算了多年積攢的垃圾堆,添置了4臺大空調,在綠化上修整等。
    1、生源較差,給正常的訓練教學工作帶來很大困難。校風、學風、教風,必需花大力氣轉變。
    2、個別科目的老師嚴峻缺少,存在著各學科進展不平衡的現(xiàn)象。
    3、老師的觀念還有待于進一步轉變,不愛學習爭論,校本培訓還要進一步加強。
    4、教學樓、宿舍樓老化急需修理;廚房也急需改造。
    5、個人不足。我性情急躁,說話薄情,心直口快,好傷同道間和氣,請大家諒解;在同學出錯時,有時會沖動乃至傷了同學自尊,這一點我很苦惱;關懷困難教職工不夠等等。
    我們將給后代留下一個怎樣的世界,取決于我們給世界培育出怎樣的后代。我果決擁護黨的領導,聽眾并全面落實縣、鎮(zhèn)訓練主管部分的方針政策。把寺溝中學轉變過來并且進展壯大起來。
    我堅信,堅持就是成功,訓練事業(yè),關鍵是能坐得下來,靜下心來爭論;耐得信孤獨,守得信清貧。又是一年,我的政治生命又長了一歲,當更加成熟。今后,我仍將以飽滿的熱忱、充分的干勁,用不怕吃苦、不怕吃虧的精神干好本職工作,接受大家的監(jiān)視,接受黨的考驗。
    副校長工作總結篇十
    在學校黨政的正確領導下、全體教師的鼎力支持和幫助下,我盡心盡職、全力以赴,力爭干好本職工作。我開學初就做了充分的準備,在抓德育工作方面,把加強德育隊伍建設和學生養(yǎng)成教育放在首位,以“養(yǎng)成教育”、“安全教育”、“法制教育”為主線,促進學生思想道德水平進一步提高。經(jīng)過一年的努力,我校政教工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢,現(xiàn)將本學年工作情況匯總如下。
    一、加強德育隊伍建設。
    1、開學初,首先經(jīng)過校委會認真研究,反復斟酌,確定了二十四名班主任人選。
    2、每月定期召開班主任學習交流會,帶領班主任學習先進的教育觀念和教育方法,調動了班主任工作的積極性,增強了班主任工作的針對性。
    3、認真開展班主任經(jīng)驗交流活動。通過學習和活動,進一步提高班主任帶班育人的水平。同時,逐步完善了對班主任工作的檢查、評估、激勵制度,充分調動了班主任的工作積極性和創(chuàng)造性,建立了一支高素質的班主任工作隊伍。
    4、同時注重年級組長及學生干部培養(yǎng),定期召開年級組長會議及學生干部會議,了解班級、學生情況,更好的為管理學生服務。
    二、加強學校校園文化建設。
    1、充分利用周一升旗、學校《校園廣播》、宣傳欄等宣傳平臺,從重大新聞、時事政治、法制方面等宣傳各式各樣的有益信息。
    2、本學年還加大力度對學校的重要場地的文化宣傳標語做了更換,學生宿舍、教室、廁所等每一面墻壁都有宣傳標語,并且成功舉辦了“學生書畫展”。
    三、針對素質教育的要求,積極開展陽光體育運動。
    1、把一些傳統(tǒng)的體育用品分發(fā)到班級,豐富學生課間活動。
    2、堅持課間操,早操,讓學生真正的鍛煉了身體。
    3、同時組織了籃球比賽、冬季田徑運動會、拔河比賽、教師競技運動等。這些活動的開展讓學生真正的鍛煉了身體,陶冶了情操。豐富學生的校園生活。
    四、開展了豐富多彩的德育活動。
    開展活動,用學生身邊的先進人物教育學生,增強了教育的實效性、針對性。讓學生在潛移默化中受到熏陶,得到啟迪,產(chǎn)生震撼。
    1、利用周一升國旗時間對學生進行愛國主義教育、紀律教育等。
    2、在縣局組織的反邪教宣傳活動中,我校上報了學生的三十多篇作品,兩名教師及十多名學生作品獲獎。
    3、舉辦了國慶書畫展;“五·四”組織了紅歌大賽、游園活動、籃球賽等;還組織了“黨在我心中”征文活動、三生教育、文明學校宣傳等活動。
    4、去年九月份,利用一周時間對七年級學生進行入學教育,收到了良好的效果。
    5、組織學生開展低碳生活征文活動,通過教育,學生愛護環(huán)境的意識大大增強,現(xiàn)在各班垃圾基本實現(xiàn)了分類收集,各位班主任老師鼓勵學生收集銷售,最后把所得收入作為班級獎勵資金。
    五、強化行為規(guī)范教育的檢查、評比。
    學校開展多種評比活動,引導學生積極參與,以達到鞏固規(guī)范之目的。如先進班級評比、優(yōu)秀團支部評比、三好學生評比、優(yōu)秀班干部評比、優(yōu)秀團員評比等等,鼓勵學生從現(xiàn)在開始,從小事做起,爭做先進,激勵后進,以促其良好行為習慣的養(yǎng)成。發(fā)現(xiàn)好思想和行為,及時表彰獎勵,通過評優(yōu)樹模,在學生當中收到良好的示范教育。
    六、充分發(fā)揮學生在行為規(guī)范教育中的主體作用。
    體現(xiàn)主體育德效應我校充分發(fā)揮學生干部的管理才干,認真組織學生干部工作,讓他們自己管理自己。
    我校堅持“請進來,走出去”的原則。通過家長會、家訪、電訪、校訊通等形式同學生家長經(jīng)常聯(lián)系,緊密配合。對學生進行跟蹤教育。
    八、全面開展校風、教風、學風建設。
    全面開展校風、教風、學風建設,塑造具有鮮明特色、和諧向上的,能體現(xiàn)本校辦學理念、精神風貌和文化內涵的校園形象,積極創(chuàng)建整潔、有序、文明、和諧的校園環(huán)境,影響和熏陶學生,促進學生健康成長。
    九、全面做好學生安全教育工作及健康教育工作。
    1、本學年來,由于大多數(shù)學生在校寄宿,學生安全管理難度增加,我們積極探索,實行專人管理,多層督查,二十四小時對接管理。
    2、本學年初,以《學校公共安全教育教程》為綱,積極制定我校安全教育計劃。
    3、制定我校緊急情況預案和緊急疏散方案。并每學期進行一次疏散演練,定為機制。
    4、堅持收繳管制刀具、棍棒活動,每月一次在學生中形成威懾。
    5、加強校外住宿生管理及課間管理工作,堅持領導帶班,每天專人負責。
    十、存在的不足。
    1、本學年還發(fā)生了幾起學生受傷的意外情況,經(jīng)過學校努力協(xié)調,使問題得到了及時的解決。
    2、學生道德觀念還需要進一步加強,特別是宿舍、教室等公物遭到部分學生的破壞,學生之間還有矛盾時常發(fā)生從而引發(fā)打架斗毆等。
    3、學生抽煙比較多,嚴重危害學生身體健康。
    一份耕耘一份收獲,經(jīng)過政教處及全體老師扎實有效的工作,使我校的德育成效在原有的基礎上又有了新的提高和突破,政教工作得到了全校師生的認可。在今后的工作中會進一步開拓創(chuàng)新,加強學習。
    副校長工作總結篇十一
    一年來,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。學校的教學走上了規(guī)范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。
    一、積極主動加強思想政治學習。
    一年來,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動,我學習了xx大、xx大的精神;學習了關于兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學、現(xiàn)代科技;通過對黨的路線、方針、政策的不斷學習,自己對重要思想和黨的xx大、xx大精神有了更進一步的理解和認識,進一步增強了黨性修養(yǎng),更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,宗旨意識更加牢固;通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,增強了勤政廉政,永做人民公仆的自覺性;通過學習,提高了自己的政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、依法行政能力、組織協(xié)調能力和拒腐防變能力,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力、構建社會主義和諧社會的能力、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識。總之,對政治理論的學習,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。
    二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學工作。
    (一)、與時俱進,完善自我,努力學習,積極思考。
    (二)、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。一年來,我和年級組的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
    1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。
    一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。
    二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種考試和學科競賽,嚴肅考風考紀。
    三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。
    2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。
    3、加強教師隊伍建設,以德治教,努力培養(yǎng)高素質的教師隊伍。一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。
    4、大力推行素質教育,積極開展研究性學習活動。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,使學生的研究性學習活動得以順利的開展。
    5、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
    (三)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。
    (四)努力搞好個人學科教學工作。一是愛崗敬業(yè),熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng),又注重加強對學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育,培養(yǎng)學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀,發(fā)揮化學學科教書育人的作用。二是針對校情、班情、學情,分析教法、學法,不斷改進教學。三是注重合作學習的培養(yǎng),努力營造師師合作、師生合作、生生合作的教學氛圍,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,達成相互提高、相得益彰,讓學生真正學會學習、學會做人、學會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎、交流。
    副校長工作總結篇十二
    __路小學之所以能夠譽滿__,甚至是__市,我想關鍵在于馬校長的管理:一是她能及時把握時代脈搏,緊跟教育改革發(fā)展步伐,使自己始終站在教育的最前沿,處在時代的前列。二是她以人為本,創(chuàng)設出和諧的育人環(huán)境,使教師愛崗愛業(yè),學生愛學愛校。三是馬校長曾說,學校出成績,都是班子成員和所有教職員工的功勞。而我認為,其實不盡然,應該是馬校長的管理達到了一種很高的境界,是她的人格魅力感染了每位教職員工,是她的精湛的管理藝術征服了所有的班子成員,是她的高瞻遠矚的眼光掀起了學校教育教學的一個又一個的高潮。在這一個月的掛職學習中,對于馬校長的管理藝術我是收獲頗多。
    “正人先正己,正下先正上”。跟馬校長接觸的一個月中,讓我強烈感受到:作為校長要想領導好全校師生,不僅要有強烈的社會責任感和求真務實、銳意進取的工作作風,還要起到身先士卒,以身作則的表率作用。在這一個月中,有件事可以說令我尤為感動。__路小學是一所分南北校區(qū)的大學校,教師多,學生多,日?,嵤赂啵@樣一來使得校長非常的忙。但不管天晴還是下雨,馬校長每天早晨7點鐘準時趕到學校校門口,和學校禮儀隊的同學一道笑容可掬、畢恭畢敬的向來校上班的老師和上課的同學問聲“你好”或是“你早”??匆娢覍@事疑惑不解,她語重心長地對我說:“雖說我每天這樣做確實麻煩,但比起老師的工作這不算困難,因為我每周只有兩節(jié)課嘛;再說我每天能用這點小麻煩換來老師和同學們輕松愉快的一天,我認為很值!”聽了馬校長的一席話,我豁然明白了一個道理:其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。
    是呀,難怪人們常說:一個會當校長的校長,他無需對老師下命令,老師總會跟著他走;一個不會當校長的校長,即使他天天下命令,老師也不會跟著他走。這就需要校長以身作則,以自己的真誠去感動教師?!疤依畈谎?,下自成蹊”不就是這個道理嗎?馬校長能把一件看起來如此困難的事每天都做得那么完美,這不就是用自己以身作則、率先垂范、真誠忠實感動每個老師嗎?此時無招勝有招,這樣的為“官”藝術產(chǎn)生的效果遠遠勝過跟老師直接做思想工作、下命令,并且更具威力,更震撼人心。難怪,江小的老師每天連續(xù)工作9個小時,我卻從未聽到或是覺察到老師們流露埋怨之情。
    “己欲立而立人,己欲達而達人”。記得在10月28日下午,__教育局專管名師培養(yǎng)的特級教師顓孫長宗來江小講座。馬校長利用這次機會,把學校三個年青的教師特意介紹給顓孫專家,并把他們的教科研成果向專家作了詳細匯報。馬校長那種為教師取得的成績所產(chǎn)生的驕傲之情溢于言表,并反復請求專家一定把他們培養(yǎng)成未來的名師。當我在馬校長辦公室目睹這一場景時,不由想起了孔子所說的一句話:己欲立而立人,己欲達而達人。雖然對于這件事,我可能是一種狹隘的理解,但作為校長能讓老師跟著自己嘗到成功喜悅的做法,這不失為英明之舉.正如馬校長所說:近年來,我們在推進各項改革實踐中,越來越感受到教師個人的成功對學校發(fā)展的重要性。因此我把學校策劃與管理工作的原點回歸到“人”的身上,堅持在“成事中成人,以成人促進成事”。
    一所學校要發(fā)展,作為校長必須要把全體教師團結在校長的周圍,要讓全體教師跟你__同力。而要做到這一點,我認為校長不能只是“管人”,更重要的是“管心”,也就是要將心比心。什么是教師的心呢?我想不單單是指福利待遇,還包括:老師想成功;解決老師的特殊困難;感情上要真正喜歡老師等等。目前教育領域不缺少先進的教育思想和教育理念,只是需要按照教育科學理論做一番實在的踐行工作,也就是全心全意為教師和學生做點實事。校長在踐行自己的教育理念同時,結合實際贏得教師的支持,比如:為教師解決實際困難;將教師吸引到學校管理中來,讓教師在參與管理的過程中有機會嘗試到成功的滋味。這樣才能讓教師發(fā)自內心地努力學習、認真工作;才能追求卓越;才能將辦學理念、辦學目標轉化為全體員工的自覺行為。
    “成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)”。學校管理要從細節(jié)做起,老子說“治大國若烹小鮮”。這里所說的細節(jié)并非指瑣事,而是指能牽一發(fā)而動全身的事情。管理者的智慧就在于把握細節(jié)管理的切入點。馬校長跟我說了這樣一件事情:以往教師值班,由于值班教師不在同一組,通知起來很不方便,有時有的教師竟忘了值班,使得教師值班效果很差。此時,有的教師向校長提出建議,教師值班可改為同一組教師,這樣既便于組織又便于管理。學校接受此建議后,教師值班情況良好。正所謂:小事成就大事,細節(jié)成就完美。
    關注細節(jié),還可以打通與教師心理溝通的心理柵欄。正如江小副校長兼工會主席王燕所說:在我們學校,教職工每逢過年過節(jié)或生病住院都能接到領導電話帶來的親切問候;遇到不順心的事或對領導要說的話,短信就是傾訴的工具;每當哪個老師過生日了,在她的辦公桌上有領導送來的賀卡。一條短信、一張賀卡、一個電話,這看起來都是一些芝麻小事,但就是因為這些細節(jié)凝聚成一種精神,一種幸福,一種動力,更凝聚了江小的精神:江納百川,和衷共進。
    “立身以立學為先,立學以讀書為本”。記得江小校務辦石主任跟我講過這樣的一件事:馬校長三年前調到江小任校長,我曾有一次向她建議學生能不能成立一個“頭腦om興趣小組”?聽了這個建議后,馬校長顯得很安靜,沒說一句話,我還以為她不贊成。但過了兩天,她專門找到我跟我坦白的說:小石,那天你跟我講的有關學校成立“頭腦om興趣小組”,我當時不明白是啥回事,這兩天我特意查找了有關資料,咨詢了有關專家,覺得這事值得搞,不過要注意幾點。后來在馬校長的親自指導下,我們學校的學生頭腦om興趣小組搞得有聲有色。聽了石主任的話,我不由對馬校長這種在管理過程中碰到問題通過學習來解決的精神所折服!這讓我想起__三中名校長吳文龍所說:學術魅力及學術__是校長必須要具有的。
    校長要不斷地學習管理,學習新知識,更要向解決問題的過程學習。學習的過程是提高自身素質的過程,也是提升管理智慧的源泉?,F(xiàn)代領導學也告訴我們,領導者的素質是實施有效領導的基礎。作為管理者通過學習來提高自身素養(yǎng)就像給光源充電,只有自身明亮了,才能把自己的光潔撒在周圍,才能贏得大家的信賴。
    二、對校長職責的幾點收獲:
    1、校長責、權、利統(tǒng)一。
    __市__區(qū)對校長的管理實行“職績制”(分五等十二級)和“年薪制”(國保工資、職績工資、績效工資),實行責、權、利有機結合,調動了校長的工作積極性和能動性。
    2、由管理學校向經(jīng)營學校轉變。
    校長的最大職能是促進學校發(fā)展、教師發(fā)展,從而實現(xiàn)學生發(fā)展。要發(fā)展不僅要懂管理,還要懂經(jīng)營,包括學校的資產(chǎn)經(jīng)營、資本經(jīng)營、人力經(jīng)營,從而實現(xiàn)辦學效益的最__,學校發(fā)展的最快化,人才培養(yǎng)的最優(yōu)化。
    __路小學的校長就是一位會經(jīng)營的女校長,她充分調動學校教育資源,調動社區(qū)教育資源(家長、社會各界)一心一意經(jīng)營學校,特別在經(jīng)營學校形象、經(jīng)營學校文化、經(jīng)營學校特色等方面下功夫,使學校朝既定目標發(fā)展。
    3、重思想引領和人文熏陶。
    陶行知先生說過:“校長是學校的靈魂?!蔽覀兛梢岳斫鉃椋核枷氲囊I是校長的首要職責,人文的熏陶是校長的最佳藝術。思想引領和人文熏陶的目的,是要促進學校形成正確的價值觀念和管理理念,包括信心、態(tài)度、作風等。
    江小馬校長親口對我講:“學校硬件的提升不難,難的是老師們思想觀念的轉變!”她首先通過全體教師會引導老師們轉變思想觀念,圍繞不同時期的辦學目標確立工作重心、策劃特色活動,如:策劃學校三年發(fā)展規(guī)劃、開展校園文化節(jié)系列活動、舉行橋牌比賽、開展主題班會設計展示活動等,以此宣傳學校、凝心聚力、激發(fā)工作熱情。同時,作為校長本人也應該始終保持奮發(fā)的精神狀態(tài),這對鼓舞士氣,樹立集體信心可以起到很好的促進作用。另外,學校應該重視師生心理健康教育,通過聘請專門的心理教育團隊開設心理課對師生進行心理疏導,這對師生的心理健康幫助很大。
    三、對學校管理特色的幾點收獲:
    1、社會化管理進校園。
    __學校的保安由保安公司統(tǒng)一安排,統(tǒng)一著裝、培訓,政府發(fā)工資,保證了學校的安全管理;學校的清潔工、水電工、勤雜工等制度外用工由學校根據(jù)需要寫報告,政府審批后雇請、統(tǒng)一發(fā)工資,為學校的后勤工作提供了保障、分擔了壓力;每天學生上學、放學時,學校門口總有交通協(xié)管員維持交通秩序,確保學生進出校高峰期校門口的交通安全;食堂由有資質的快餐公司承包,學校減輕了食品安全壓力;學校需興建工程、添置設備、整改設施等,通過向上級申請后,核實立項,撥專項資金解決。
    2、人性化管理進教室。
    江小各項管理注重以人為本,實行人性化管理,處處為師生員工著想,如:每餐的配置科學營養(yǎng)(兩葷兩素一湯一水果);飲水設施裝備齊(花三十萬裝掛墻式飲水機,飲水方便、衛(wèi)生);每個學生發(fā)一個湯碗(指導學生飯后喝湯,對健康負責);教室后面設計一排柜子(學生放書本,減輕學生背書包的負擔);“溫馨教室”的設計評比(營造良好的學習氛圍)等。
    3、規(guī)范化管理進操場。
    學校實行年級組管理模式,年級組長牽頭日常管理,以年級組為單位辦公(辦公室設在該年級教室旁邊),管理實在、規(guī)范。從以下幾個鏡頭就可見其管理的規(guī)范性:校園環(huán)境賞心悅目,沒有亂丟亂扔的現(xiàn)象;學生統(tǒng)一著裝(穿校服、戴?;?,隊員佩戴紅領巾,整齊化一;學生集合、上操、升旗,以班為單位按規(guī)定路線、舉著班牌列隊入場,班主任和年級組長緊隨其后,動作迅速、隊伍整齊,安全有序。
    4、信息化教育進家庭。
    學校的教育信息化是江小的一大亮點、一大特色,不僅實現(xiàn)了班班通、校校通,而且開通了網(wǎng)絡課堂、網(wǎng)絡交流平臺。學??梢院芊奖愕卣匍_視頻會議,學生假期在家里可以通過網(wǎng)絡課堂接受輔導,家長也可以通過網(wǎng)上交流平臺和老師溝通交流。
    副校長工作總結篇十三
    林秀蘭,女,中共黨員,現(xiàn)年44歲,1979年8月參加教育工作,1996年12月評為小學高級教師,2005年7月獲大專學歷。2002年8月——2005年7月任孝敬學區(qū)教導主任,2005年8月至今任孝敬學區(qū)副校長。
    本人從05年8月?lián)涡⒕葱W副校長,主抓學校業(yè)務工作,同時協(xié)助校長抓全面工作,工作涉及面較廣,頭緒較多。
    一年來,在上級教育部門的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助密切配合下,較好地完成了各項工作任務,各方面都取得了較好的成績。下面把自己一年來的工作情況做如下總結,如有不妥之處肯請領導批評指正。
    本人能成為一名副校長,是上級領導與老師對我的信任。因而我覺得身上的擔子很重,如何能更好地履行自己的職責,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題。所以,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平。
    副校長在學校工作中既是領導者又是工作的具體執(zhí)行者,需要唱主角,又要演配角,在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學校大局出發(fā),自覺維護校長地位,維護學校班子整體形象,凡事做到盡職盡責,以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當好助手。在工作中做到了和校長融洽相處,增強了班子整體實力。同時,作為業(yè)務副校長,做到了主動工作,務實工作。對校長負責,根據(jù)校長的大體設想和要求,積極參與決策,出主意、想辦法。在教學管理的過程中,把校長的思想貫徹到工作過程之中。同時,注意在工作中總結經(jīng)驗,扎扎實實地開展教學工作,積極為校長提供信息,提高學校整體管理水平。確保管理思路清晰,教學秩序井然,教學質量穩(wěn)步提高。
    作為業(yè)務副校長,時刻把教學這個中心放在心中,抓在手上。把學校的辦學理念和辦學思路落實在日常工作中,做到了既務實又創(chuàng)新,能根據(jù)本校實際情況制定了既符合教學規(guī)律,又符合上級要求的工作思路。
    1、加強教學常規(guī)管理,突出一個“嚴”字。
    結合學校實際,完善了“教學工作制度及教職工目標管理考核細則”、“教師獎罰制度”。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作,執(zhí)行制度突出了一個嚴字,嚴格執(zhí)行制度,為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學工作穩(wěn)步進行,為全面提高教學質量提供了保證。
    2、狠抓教師隊伍建設,突出一個“實”字。
    教學質量的高低取決于教師的素質,因此,我們把教研和科研活動作為提高教師素質的途徑,結合“三課”活動,通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、說課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制等,強化了教師的教研行為,在這一點上,重視一個“實”字,力求實效,不做表面文章,真抓實干,這樣大大促進了教師素質的整體提高。
    3、加強學風建設,突出一個“恒”字。
    學風建設是一個學校名譽優(yōu)劣的關鍵,也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn),不能忽視。學風建設是多方面的,我們通過抓教師的教學行為規(guī)范,嚴肅考風考紀,務實進行教學質量考核,以及一系列的做法,長期堅持單元把關考試,做到持之以恒,學校形成了良好的教風,濃厚的學風,為學校贏得了榮譽,我校的教育教學工作得到了學生家長的認可,也得到了上級領導的好評。
    1、以身作則是做好工作的基礎。
    從擔任副校長到現(xiàn)在,我就注重做好各項工作,以身作則,始終堅持深入教學第一線,擔任中高年級語文課教學。工作中踏踏實實地落實上級的各項工作,做到了既做領導、又做教師,早到晚歸,默默工作,從不講代價,也不圖清閑,爭名利,晚上帶頭值班,得到了教師和領導的好評。
    2、注重學習是提高工作水平的源泉。
    做為學校主抓業(yè)務工作領導,為了更好適應教學工作,利用外出學習機會和自修,不斷為自己充電。平時經(jīng)常學習先進的教育教學理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗,尤其是新課程標準的學習、教育科研理論的學習以及現(xiàn)代信息教育的自我學習,使自己能夠和新課改同步。同時組織安排不同層次的教師進行學習交流,也促進了教師的教學觀念與教學技能的更新與提高。
    3、領導協(xié)作與教師支持是做好工作的根本。
    在工作中領導和諧的分工與合作是作好工作的關鍵。在工作中自己注重擺正位置,努力營造領導與領導、領導與教師、教師與教師之間的融洽的工作關系,做到尊重教師。與領導、教師團結合作,促進共識的形成,使學校各項工作開展更有條理,更有效果。
    4、要堅持提高教學質量。
    教學質量是學校的生命線,是學校能夠生存與發(fā)展的前提。作為業(yè)務副校長,始終能把提高教學質量放在心上,千方百計提高教學質量。工作上能嚴抓常規(guī),實抓教研和教育科研,以研促教,深入開展課題研究實驗,特別是課堂教學模式的研究等,為提高質量找到了出路和辦法。
    1、積極協(xié)助校長制定學校規(guī)劃方案,協(xié)助校長爭取國撥資金10萬元,修建了大門、門衛(wèi)室、院墻,使學校辦學條件不斷改善。
    2、加強了目標管理考核工作,較好完成了教職工目標管理考核工作。
    3、緊緊抓住教學工作這個中心,常規(guī)工作穩(wěn)妥有序,教學質量穩(wěn)定,給學校帶來了非常好的聲譽,本年度教學成績突出,招生工作順利,生源充足。
    4、組織指導師生參加各種比賽取得較好成績。去年冬學段我校常太旺教師在教育局組織的英語唱歌比賽活動中,獲兩個二等獎;王君麗、常佩軍分別獲學生讀書比賽輔導獎。
    由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調能力還有待于進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立校”、“科研興?!薄ⅰ疤厣列!币庾R。努力提高個人修養(yǎng),使今后的工作更得心應手。
    下一步我決心協(xié)助校長再次爭取國撥經(jīng)費,新建教學輔助樓一棟,解決各實欠缺問題,做好校園綠化美化工作。
    回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。
    副校長工作總結篇十四
    我擔任xx村小學副校長職務,分管學校德育、安全、后勤工作。根據(jù)《20xx年天河區(qū)教育系統(tǒng)校(園)安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》和《廣東省安全生產(chǎn)責任制考評辦法》及廣州市有關規(guī)定,為進一步落實校園安全責任制,加強校園安全監(jiān)督管理,防止重特大校園安全事故發(fā)生,消除安全隱患。我及時組織全校教師傳達貫徹相關文件精神。組織學校安全教育工作小組,定期對學校的安全和管理工作及宣傳教育工作進行全面的檢查和整改。現(xiàn)將本年度我完成的工作總結如下:
    一、管理工作機構的落實。
    在學校成立了安全和管理工作機構后,全面實施層級安全管理措施,層層落實責任,提高了安全工作的實效性。在校長的帶領下,我和分管全安保衛(wèi)干部、年級組長和班主任,對學校進行定時的檢查,商討學??赡艽嬖诘陌踩[患。對學校所存在的安全隱患及時進行排除,做到以防為主,如發(fā)生事故直接責任人第一時間能到位,進行及時處理。
    二、加強師生的交通安全教育。
    認真貫徹落實省、市、區(qū)各級主管部門關于學校安全工作的會議和文件精神,積極開展交通安全、消防安全進校園活動。學校利用國旗下講話、晨會、專題講座、小紅星廣播站、宣傳欄等,對全校師生進行交通安全教育,宣傳交通法規(guī)。聘請廣州市交通管理中心的警察到我校進行“交通安全伴我行”的安全教育。各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通安全的教育。通過舉辦“珍愛生命、安全出行”的圖片展覽,組織學生觀看全國道路交通事故典型案例警示錄,組織了以“增強交通安全意識,提高自我保護能力”為主題的“安全教育日”活動。組織全校師生學習《中華人民共和國道路交通安全法》,舉辦交通知識競賽活動。通過學習和競賽,使全校師生進一步認識到:創(chuàng)造良好的文明交通環(huán)境是每位市民,也是我們每個學生應盡的義務和責任。
    三、加強學校消防安全管理。
    學校成立了消防安全工作領導小組,由學校保衛(wèi)干部負責具體落實實施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題立即督促有關部門加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度。學校在各樓層、樓道口、均安裝了消火栓箱,放置好消防管,保證消防水源的充足;自然實驗室、檔案室、圖書室、閱覽室、綜合電教室等重要場所配備好滅火器。學校在樓道顯眼處都懸掛好消防安全撤離標志和安裝應急燈,起到指示作用和及時照明作用。為防止流感的傳播,20xx年12月在課室和部分工能室增設紫外線空氣殺菌燈,定期對課室進行消毒。
    學校電器設備較多,用電安全尤為重要,為了防止因電氣故障引發(fā)火災。學校加強了對電氣設備的保養(yǎng)和維護,定期請專業(yè)人員對電氣設備進行檢查。對電氣設備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況進行檢查,如發(fā)現(xiàn)問題及時做出處理。同時,安排謙職人員對走廊、課室和功能室的照明設備、電器設備,進行定期的檢查和維修,確保教育工作正常開展。對防靜電和防雷裝置的安全。盡量做到檢查細而實,避免因疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發(fā)生。20xx年6月,對全校的消防器材進行更換,每個樓層增加了滅火箱和滅火器,更換全部滅火器。對教師食堂的煤氣房進行消防改造,改造成自動化報警和泡沫滅火裝置。
    在20xx年6月23日上午利用課間操時間進行消防、預防地震的校園安全疏散演練,讓學生在實踐中學習逃生知識、增強保護自己生命的技能。利用更換的滅火器進行現(xiàn)場實踐,讓我校師生分清工作任務,擔任各不同任務,使演習順利圓滿完成。通過每年一次的消防演習,教師能熟練使用滅火器進行滅火,學生學會自救的方法。
    開展“學校防御雷電安全教育”活動,進行了以“防御雷電災害”為主題的班會活動課。在20xx年9月11日進行20xx學年新學期開學安全大檢查暨國慶節(jié)前安全大檢查活動。
    四、抓好日常教育管理工作。
    為了把校園安全工作落實到位,我利用行政會議、教師會議反復強調安全教育的重要性和意義。結合上級傳達的精神、事例和身邊發(fā)生的事例,進一步明確每位教職工的責任。做好預防措施,對學生春秋游活動,確認是否購買保險。學生外出比賽,學校給參賽師生全部購買保險。我利用廣播操時間、晨會時間,對學生進行教育,防止課間活動所發(fā)生的事故。做好防止雨天地面濕滑學生玩耍所造成的意外傷害發(fā)生。
    五、學校食堂配備各種消毒器具、通風設備。
    為了減少事故的發(fā)生,學校食堂沒有對學生和對外開放,主要是解決學校教師午餐。我親自把好關,堅持把衛(wèi)生工作作為食堂工作的首要任務,始終把好購肉、菜、配料等食品的質量關。配料的質量關,實行購菜、驗貨、上灶三道工序把關,對用量、餐具等定期進行消毒。嚴格按照食品衛(wèi)生法檢查食堂每道工作,并在防疫站的配合下定期對工作人員進行健康檢查及食堂衛(wèi)生檢查。堅決杜絕采購、烹調、出售變質食品。做好每天保留樣品的習慣。搞好食堂的環(huán)境衛(wèi)生,做好防鼠、防毒工作,加強對食堂工作人員的衛(wèi)生安全教育。與工作人員簽訂安全職責合同,從思想和制度上對工作人員進行要求,確保食堂的衛(wèi)生、師生飲食的衛(wèi)生。加強對食堂工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設備,確保安全。
    我十分重視學校防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機、攝像機等貴重儀器均有專人保管。學校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班。我經(jīng)常與后勤保衛(wèi)服務公司商討我校安全保衛(wèi)工作,對我校提出的安全防范問題及時解決。對學校電子監(jiān)控系統(tǒng)進行定期的維護,確保學校的財產(chǎn)安全。要求做到保安,實行24小時在崗制。保安責任心強,對待工作認真負責,對未允許的人員和車輛禁止進入校園,對進出學園的人員、車輛和物資進行登記、核對工作。制訂了較為詳細的門衛(wèi)職責,從制度上對門衛(wèi)作出了嚴格的要求。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。沒發(fā)生過失竊事故。
    七、今后工作展望。
    通過我的努力,使學校全體教職工齊心協(xié)力,提高安全意識,對身邊發(fā)生的安全事故能及時處理。養(yǎng)成使用完儀器設備后,能及時切斷電源,拔掉插頭。學生減少或不購買校外路邊攤點上沒牌的零食。杜絕在走廊上玩耍,學會節(jié)約用電用水等行為。我在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把學校安全工作做得更細更到位。
    副校長工作總結篇十五
    本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。
    半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。
    特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
    1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。
    一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。
    二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。
    三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。
    2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。
    3、抓好教導處的制度建設。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領全體教師學習落實。
    4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。
    5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。
    6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展。
    報告。
    冊。
    7、組織開展教師優(yōu)質課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽。本人學期聽課50余節(jié)。
    8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導文藝節(jié)目的排練。
    9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。
    10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。
    11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。
    12、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。
    (二)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。
    三、明確方向,繼續(xù)努力。
    本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!
    副校長工作總結篇十六
    我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。一學年中,我不失時機地安排教師外出聽課學習,參加學科業(yè)務培訓,骨干教師分別到濱州、博興、棗莊、壽光、青島、濟南、上海等地聽課學習、培訓達40余人次,有一百五十余人次到縣直小學參加高效課堂展示聽評課研討等業(yè)務活動,使全體教師都有外出學習的機會,我們還多次邀請縣第一實驗小學名師來校聽課指導,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。
    校本培訓也是提高教師專業(yè)水平的有效方式,每學期初,我都結合實際工作狀況,分學科安排一學期的校本研修內容,在每周的集體業(yè)務學習時間落實。本學期帶領老師們組織了高效課堂創(chuàng)建和“三好一星”系列活動,學習高效課堂標準,分小組聽評課,評選出了本校各科課堂教學名師十二名,我本人參加聽課評課130多節(jié),這些活動的開展,為教師搭建起了相互學習的平臺,使業(yè)務能力和專業(yè)理論有效融合,教師的整體業(yè)務能力得到了提高,讓更多的教師走上了縣、市、省級優(yōu)質課評選的講臺,一批教壇新秀脫穎而出,一學年內有16節(jié)課獲獎,其中2節(jié)獲省級獎,優(yōu)質課獲獎率比去年番一翻。
    副校長工作總結篇十七
    隨著新年鐘聲的臨近,一年的腳步在不知不覺中就要靜靜離去。20xx年對于我來說是極不尋常的一年,因工作的需要,10月28日,我又回到了闊別兩年并為之奮斗了22年的母校,投入到了全新的工作中?;仡欉^去,雖很繁忙但也很充實。我作為茶淀中學一位分管教學業(yè)務的副校長,在上級教育主管部門的領導下,在全校教師的熱情支持和幫助下,與學校班子成員團結合作,齊心協(xié)力,較好的完成了本職工作。為了能在以后的工作中及時總結經(jīng)驗,更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,現(xiàn)將本年工作總結如下:
    做為一名黨員,我忠于黨的領導、熱愛人民、忠誠黨的教育事業(yè),發(fā)揚奉獻精神,嚴格執(zhí)行教育方針,盡職盡責,教書育人。我既堅持學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理及業(yè)務知識,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。從擔任副校長那天開始,就牢牢記住各項工作要以身作則,時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。我認真落實上級與學校的各項工作,既做管理者、又做教師,發(fā)揮了模范帶頭作用。
    作為一名教師,無論是初上講臺時的意氣風發(fā),還是人到中年時的執(zhí)著堅韌,我都能從嚴要求自己,恪盡職守,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。有一顆把自己的一切獻給家鄉(xiāng)教育事業(yè)的赤誠之心。處處以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來約束自己的言行,虛心向他人學習,不斷提高自身的政治素養(yǎng)。
    一直以來我默默地執(zhí)著于自己熱愛的教書育人工作,用自己愛生奉獻,自樹樹人的思想踏踏實實做教育,以博學嚴教,發(fā)展學生個性品質為目標,扎扎實實搞教學。我出生在農村,工作在農村,這使我具有吃苦耐勞,自強不息,勇于探索的精神,振興家鄉(xiāng)教育事業(yè)是我義不容辭的責任。
    依據(jù)學期初的工作計劃和設想,以推進課程改革為中心,堅持“立德樹人”的基本導向,圍繞著“民族教育、科技教育”將學科育人思想和教學內容有機融合,創(chuàng)新學校的教育、科研工作,依托“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺”信息化提升工程,加強教師專業(yè)技術和信息技術能力的培養(yǎng),以此促進師生的專業(yè)素養(yǎng)整體提升;以全面提高教育教學質量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以“自主教學操作模式”為突破口,不斷深化課堂教學研究,提高課堂教學質量。以教育發(fā)展共同體——“名校帶動工程”為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過教研聯(lián)動、賽課、專題研究、資源共享、交流互動等方式促進學校發(fā)展。以關注過程、強化落實、注重實效,追求師生全面而富有個性的發(fā)展為工作原則,規(guī)范辦學行為,全面落實《天津市義務教育學?,F(xiàn)代化建設標準(20xx—20xx年)》,加強學校軟件建設,提升內涵品質,形成辦學特色,促進了學校教育教學工作上了一個新高度,并得到了上級領導的肯定和贊許。
    從教二十四年來,我從一名普通教師逐步成長為一名管理工作者,先后擔任教務副主任、主任,總務主任,教學副校長,多年來一直主抓教學工作,熟悉教學工作的各個環(huán)節(jié),積累了豐富的經(jīng)驗。來到茶淀中學任教學副校長已近二年。我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務工作,堅持原則,出以公心,配合校長開展工作,使學校的教育教學、教科研管理工作井然有序并取得了一定的成績。
    以校內、外及“名校帶動工程”活動為契機,組織教師積極參研、參訓。本學期除固定的教研組活動外,還充分利用校內外的優(yōu)秀教師資源,舉辦專題講座、課題研究、電子白板【無塵黑板】、微課的錄制、曬課平臺的使用、網(wǎng)絡平臺的使用等活動,全面提高了教師的素質和交流協(xié)作的精。截止上學期期末茶淀中學是漢沽區(qū)域唯一一所曬課率達100%的學校。針對本學期的“曬課”、“課堂教學模式轉型課”技能比賽和“現(xiàn)代化提升課堂教學”的要求,各教研組采取“多級教研”的模式,即:“上課教師自行完成教學設計——教研組內研討修改教學設計——教研員指導完善教學設計——教研日公開展示教學設計四大環(huán)節(jié)”。認真教研,堅持集體備課、互相研討、取長補短,做到人人參與,資源共享,優(yōu)勢互補。旨在通過多級教研引領,開發(fā)和提升教師創(chuàng)造性實施教學設計的能力,同時通過課堂觀摩、研討使大家在學困生的學習狀態(tài)轉化和如何尊重學生的教育思想方面有全新的認識和了解。引導教師將著力點前移,將時間投入到備課中去,認真執(zhí)行“電子教案”和“課堂主體環(huán)節(jié)實施教案”【含流程、練習等】,備課時要在減負增效上下功夫?;咀龅搅艘韵聨追矫妫?BR>    1、明確教學目標:目標的把握是非常重要的。目標不宜過多,目標過多,重點不突出。一節(jié)課只要找準其中的一、二個點位進行針對性練習就可以了,最起碼要花大量的時間在這個重點點位上。
    2、認真設計教學活動。
    (1)對教材本身進行深入的挖掘,認真組織學習內容,善于對知識進行融合,要考慮到生成性問題的處理和引申,但不要盲目拓展,創(chuàng)新要有針對性。
    (2)要認真設計學生的學習經(jīng)歷,要在扎實基礎知識上考慮到利于學生發(fā)展的層面,要體現(xiàn)分層教學,避免本節(jié)課成為少數(shù)學生的課堂,要讓我們設計的課程適應學生的發(fā)展。
    (3)設計問題指令性必須強,同時拋出問題要給學生思考、交流研討的時間。哪些問題采用口述交流回答,哪些問題需要動腦、動手通過計算才能完成做答,老師課前必須做到心中有數(shù),不要一節(jié)課只是口述說題或只是手寫練習,要做到兩者有機合理的結合。練習題或素材的選取應該以新為標準,而不是以難為標準,在難點的突破上要有變化和新意,記住新課改強調學生獲得知識的方法和過程是占第一位的。
    (4)要做到講、練結合,能達標最好,但達標不一定在最后的環(huán)節(jié)完成一張小卷,可以將達標分散到不同的知識點中。
    3、規(guī)范學科用語:語言要簡單化、口令要簡約化,要注意學科語言的準確運用。
    4、把握課堂節(jié)奏【要將45分鐘進行合理的分配】。
    5、要有課堂評價的環(huán)節(jié)。
    8、及時反思。課后教師要及時分析,反思在自己的執(zhí)教過程中出現(xiàn)的問題,突發(fā)事件,生成資源等是如何處理的,記下富有成效的做法。促使經(jīng)驗提升到理論的高度。記下學生“智慧的火花”或“始料不及的困惑”作為教學的第一手資料。
    針對課堂轉型,組織了“自主合作、當堂達標常態(tài)課”研討課26節(jié)、“多級教研”展示課7節(jié)“曬課32節(jié)”、“錄課4節(jié)”、“微課13節(jié)”。通過聽課、研討、交流使大家意識到現(xiàn)在的課堂教學無論是教師的教學方式,還是學生的學習行為都應該較好的體現(xiàn)新課程“自主、合作、探究”的教學理念,必須以優(yōu)化課堂教學為立足點,才能提高課堂教學的實效性,真正達到“低負高效”的課堂教學。
    以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進一步加強學校的教科研工作;以全面提高教育教學質量、減輕學生過重課業(yè)負擔為核心,深化課堂教學的研究,探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,以打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,著力提高課堂教學效率,促進教師專業(yè)成長,提升全體教師的常態(tài)課的教學水平,激活提高教學質量的“源頭活水”。
    1、進一步深化學科組活動制度化、科學化和實效性,為深化課堂改革提供強有力的組織和制度保障。依托教學校長——教務主任——學科組長的教科研運行體系,校內采取的“多級教研”的模式,使課堂教學進入了第二輪的理論提升階段。在20xx年5月29日,濱海新區(qū)教育督導組一行9位專家來我校進行現(xiàn)代化提升工作督導檢查中,對課堂教學給予了高度的評價,七名專家共聽課六節(jié),均為a級課。專家們一致表示:茶淀中學的課堂沒有感覺到是農村學校的課堂教學,課堂完整緊湊,語言極富感染力,教師精神飽滿,富有激情,教學過程從探究新知—理解運用—鞏固拓展—當堂達標練習,流暢完整有效,各環(huán)節(jié)設計用心精巧,整個教學過程面向全體,教學內容豐富,關注不同層次學生的發(fā)展,學生互動積極,合作學習充分,投影儀使用得當,板書呈現(xiàn)并沒有受投影儀限制而是呈現(xiàn)紀實得當,能突出重點。采用多種手段實現(xiàn)教學目標。
    2、校本教研與“名校帶動工程”教研,區(qū)本教研周,校內教研活動展示周統(tǒng)籌策劃,有機互補,提高我校的校本教研的水平。我校仍然實施教研組隔周活動、同頭教師周周活動模式,教研組要在時間上與“名校帶動工程”教研,區(qū)本教研周相互協(xié)調,在教研內容上有機滲透和融合,各教研組圍繞以探索“高質輕負”背景下的有效方法和策略,打造“生動活潑、低負高效”的課堂為目標,以《以學論教,當堂訓練、當堂達標》課題的深入研究和推廣為契機,結合“小組合作、自主教學操作”課堂教學模式的轉型和“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,進行課堂教學改革,引導教師利用課堂主陣地,尊重學生主體,開發(fā)智慧潛能,讓學生樂學、會學,從課堂源頭上徹底減輕學生過重的課業(yè)負擔,切實提高教研工作的針對性和實效性。依托“曬課、課堂模式轉型課”技能比賽和我區(qū)“三通兩平臺”信息化提升工程,加強教師專業(yè)和信息技術能力的培養(yǎng);以教育發(fā)展共同體為契機,思考分析制約本校發(fā)展的短板,發(fā)掘資源優(yōu)勢,研究策略方法,通過教研聯(lián)動、專題研究、資源共享、等方式促進學校發(fā)展。先后參與了后沽中學“小組合作、棟梁杯研討課、德育現(xiàn)場會”;教育學會劉愛軍主任、后沽程樹偉主任專題講座;漢沽三中青年教師說課大賽、跨區(qū)域聯(lián)合體——漢沽八中“同課異構”活動。到天津中學、普育學校、塘沽十一中學、塘沽二中、大港五中、大港蘇家園中學、薊縣禮明莊中學進行學訪、交流。
    3、抓日常課題管理。在平時認真記載好科研活動,按部就班開展課題研究工作,注意課題研究過程化。指導督促參研教師積極認真的開展課題研究,實施痕跡管理。注重課題研究與課堂教學的有機結合。課題研究的切入點是課堂,因而教師要人人都能成為科研的主體,采取“集慧式”備課,“探討式”評課,“調研式”聽課等方式,使每一個課堂都能成為研究的基地,使課堂教學逐步形成模式。學校課題組的活動已逐漸達到了系統(tǒng)化,所有參研教師結合課題研究都能經(jīng)常進行聽、評、議課的活動,這不僅提高了教師的課堂教學水平,同時也促進了教師的專業(yè)成長。我?!秶L試當堂達標模式提高課堂教學實效性研究》課題已順利結題,并進入了深入研究和推廣階段;數(shù)學組的《通過“做數(shù)學”培養(yǎng)學生數(shù)學實踐能力的研究》、李連永老師的《初中數(shù)學課堂小組合作教學存在的問題及對策的研究》、張愛玲老師的《精講講練當堂達標教學模式的研究》處于待結題階段;李鳳梅老師的《初中生物本地課程資源的開發(fā)研究》、《漢沽城區(qū)中學生物課程資源的開發(fā)與研究》正處于實施階段。通過深入挖掘教科研管理,我校的課題研究取得了一點成效,但還存在著諸多的問題。如:課題組研究人員都是一線教師,教育教學工作繁重,精力有限,課題研究持續(xù)性欠缺。課題研究的資料積累工作還需繼續(xù)完善等等。
    實現(xiàn)科學化管理,全面提高學校教育教學質量始終是我們的工作目標,為此我們不斷摸索教學管理的新模式,制定了一系列的評價和獎勵機制,先后出臺了《茶淀中學學生畢業(yè)標準》、《茶淀中學學生日常管理細則》、《茶淀中學課間操基本要求》、《茶淀中學體育課基本要求》、《茶淀中學勞技課基本要求》、《茶淀中學興趣小組活動基本要求》《茶淀中學說、評課要求》等。修訂了《茶淀中學教師職稱晉升業(yè)績考核細則》。實現(xiàn)了學校管理工作的全員管理、全程管理、全面管理,促進了學校管理的科學化、合理化。在一整套優(yōu)化制度激勵下,我校教師的工作熱情高漲,工作干勁足,碩果累累。成功舉辦了“兩操評比”、“校園藝術節(jié)”的文娛匯演、攝影、繪畫、書法比賽、“跳繩比賽”“拔河比賽”等活動。在5月29日,現(xiàn)代化提升檢查中,教務處完成的涉及教學裝備、學校信息化、辦學思想、教育科研、交流合作、辦學特色、教師素質、教師教育、課程管理、教學工作、教育質量十一大項,34個小項,超過共計422條檔案文件的匯總中,以規(guī)范有序,富有特色贏得了專家的贊許。
    堅決落實教育局的。指示精神,力爭新的一屆畢業(yè)班中考成績再上佳績,在畢業(yè)班教學指導、管理上出真招、下力氣,統(tǒng)一認識,動員力量,齊心協(xié)力。
    1、抓教學質量反饋。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質量。除配合教育中心的各種質量調查外,學校將采取“雙周統(tǒng)查,單周驗收”的方法對畢業(yè)班的教學質量進行實時監(jiān)控。內容體現(xiàn)雙基,側重技能。注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力,訓練學生的答題技巧。增強教師對學生學習情況的及時反饋和調整,同時根據(jù)學生質量的分布情況,分出層次、分出梯隊,把握學生行為和心理狀況,因材施教、個別輔導、制定不同的提高目標,并計劃指導提升的方案。
    2、開好“五會”:根據(jù)不同階段教育教學情況,兩周開一次“年級民主交流會”、每周一次“班級學生分析會”,不定期召開“不同層次學生座談會”“不同層次學生家長會”強化質量意識,管理意識,圍繞教學目標及學生的在?!耙蝗铡北憩F(xiàn),密切與家長聯(lián)系,擺問題、找差距、想點子,定措施,取得家長支持,形成合力?!爸锌及偃帐膸煷髸保钱厴I(yè)班工作的一個重點,學校領導、畢業(yè)生及其家長參加,動員會通過升國旗,唱國歌,校長寄語,教師祝愿,家長囑托,學生表決,感恩宣誓、簽名留言等環(huán)節(jié),把學生的學習熱情再一次激發(fā)出來,讓他們從內心深處受到極大的觸動。領導成員將精力要向畢業(yè)班傾斜,參與教學情況分析,教學管理、全體教師鼓足干勁,樹立信心,共同交流,暢所欲言,針對共性的問題大家一起想方法,找策略,提高教育教學管理的整體水平。
    3、要求各位教師認真分析中考試卷的命題重點和方向,把握好教材,有針對性地進行課堂教學,架構好知識板塊,精選練習題,選準能力訓練點,條理清楚的傳授知識結構和規(guī)律。
    4、鼓勵教師走出去,參加培訓、聽講座,加強與校外優(yōu)秀教師的交流,把先進的教學經(jīng)驗、復習經(jīng)驗引入自己的教學中。學校加強“名校帶動工程”教研活動,重點與漢沽三中、九中、后沽、桃園中學擴大交流,優(yōu)勢互補,資源共享。在合作中,加強捆綁式發(fā)展的成效。
    5、完善評價機制,形成科學管理體系。利用“學生評教”調查表和學生綜合素質評價電子平臺,建立多維度的師生評價標準,積極探索新形勢下教學管理制度,為教師的專業(yè)發(fā)展和學生整體素質的提高提供有利的依據(jù)。
    20xx年茶淀中學共有8名學生考取了漢沽一中。
    參加工作至今,我教過英語、數(shù)學、思品、生物、化學等多學科的課程。良好的教學方法,耐心細致的教學態(tài)度,使我很快成了教學骨干。一晃二十多年從未離開教學工作第一線,在此期間,教的是課,鉆的是業(yè)務,育的是學生,收獲的是成績和經(jīng)驗。
    教育是創(chuàng)造性的事業(yè)、千篇一律、因循守舊,沒有開拓創(chuàng)新精神,就無法勝任這神圣的事業(yè)。我經(jīng)常與老師們交流,同時也告誡自己,要給學生一滴水,自己有一碗水是不夠的,有一桶水也是不足的,要有一條永不枯竭的知識長河。多年來,我一直帶頭參加各種教研活動,參與教改。主動向其他教師請教,博采眾長,夯實自己的教育理論知識和專業(yè)技能。目前我校深化課堂教育改革,改變傳統(tǒng)的課堂教學理念已深入每個教師心田?!爱斕糜柧殹斕眠_標”教學模式已熟練掌握,“可選擇多類型作業(yè)的布置”已使大批的學困生提高了學習興趣,擺脫了“貧困”,“堂堂清、日日清、周周清、月月清”等補差習慣也已逐漸形成。引入競爭機制“自主學習、合作探究、當堂達標”學習的模式正在我校如火如荼的進行,目前已收到了良好效果。
    在今后的教育教學及管理上,我會用崇高的目標激勵教師;用優(yōu)秀的理念管理教育;用神圣的使命鞭策自己。同時還要針對我校學科知識薄弱,學困生群體大,學生厭學情緒高漲的現(xiàn)狀,堅持以人為本的原則,通過加強特色教育來提升學生的綜合素質,激發(fā)學習興趣,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心,實現(xiàn)學生從厭學到好學,從好學到樂學的良性轉化。同時進行角色轉變,帶領全體教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揚整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
    在學科教學上,我要求“低起點、嚴要求、扶著走”。要求教師面向全體學生,注重基礎知識講解,適時查漏補缺,小容量,慢節(jié)奏的進行教學。力求把學生領到從聽得懂、跟得上到有明顯提高的良性循環(huán)軌道上來。在過去的一年中,隨取得了點滴的成績,但仍存在著許多的不足。十幾年的教務主任工作養(yǎng)成了教學管理總是親力親為,雖然任副校長已兩年有余,但角色的轉變仍不到位,沒能將兩位主任的能力發(fā)揮到極致,同時可能在某些方面也束縛了他們的思想,今后將改變這種想法,充分發(fā)揮兩位主任的聰明才智,保證學校的教育教學管理工作向更高、更好、更新的方面發(fā)展。并且自己還應加強教育理論的學習,以指導管理工作,多與老師交流、談心,了解他們的想法及對學校發(fā)展的建議,為校長的決策部署提供依據(jù)。
    回到母校工作一月有余,先后完成了后沽中學教師20xx年1月至10月份績效工資的整理匯總工作,為了做到精準無誤,犧牲自己的休息時間數(shù)次進行核對,為總務處及時下發(fā)績效工資提供了數(shù)據(jù)保障;完成了后沽中學教師8—10月份的考勤匯總核對工作;完成了后沽中學黨員教師的信息采集;完善了學校黨支部活動檔案的歸類、整理工作。在今后的工作中我要向剛入職的新教師一樣,努力學習,以飽滿的熱情,認真完成校領導安排的全新工作,為后沽中學的黨建工作盡自己的綿薄之力。
    以上是我一年來教育教學及管理工作總結,如有不妥之處望領導批評指正。
    從上學期以來,作為業(yè)務副校長,我很清楚面對新形勢,新要求,新觀念,用創(chuàng)新的思想與求真務實的態(tài)度開展本職工作,努力落實各級教育行政部門方針政策,當好教師的帶頭人、引路人。在上級教育部門的正確領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,深入研究,取得了一定的成績:學校的教學走上了規(guī)范、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;校本教研也得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的學習習慣正在逐步形成;我校參加中考升學成績名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校前茅,尤其在中考優(yōu)等生培養(yǎng)方面成績顯著;職教工作逐漸有序規(guī)范。
    作為一名業(yè)務副校長,我把精力主要用于加強教學管理,提高學校整體教學水平上來。
    管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極參加學校的教學管理工作。我與教導處的同行們一起,做好教育教學的常規(guī)管理,制定各項規(guī)章制度。我們通過各項教學教研活動,有針對性地指導教師們的教育教學,努力促進我校教育教學的發(fā)展,作為一個偏遠農村學校,我們連續(xù)被評為市級規(guī)范化學校,教育教學成績,受到家長及社會各界好評。
    為加強教研,提升教學,認真落實縣教育局布置的各項工作,我與教科室的同志們確立了“以研促教,以教促研”的教研方針。統(tǒng)籌制定學校校本教研培訓計劃,完善校本教研制度。每學年都開展了形式多樣的校本培訓,培訓的內容突出專題性、實效性與針對性。尤其每年暑期抓住暑期全員遠程培訓與市縣各級各種培訓的有利契機,利用可以利用的一切培訓資源,努力使我校教研活動落到實處,盡可能的提升每一個教職工的自身修養(yǎng)與業(yè)務能力,收到良好效果。
    “教學質量是一個學校生存的生命線”,我理解與認真貫徹“以質立校,求真務實”的學校辦學理念,為提升教學質量,在邵校長及學校班子會的指導下,我與教導處及各年級組完善制定學校教學管理規(guī)章制度,采取了大量的措施,在全體教師共同努力下,我校在近幾年的中考和抽考中都有很好的表現(xiàn),優(yōu)秀學生與優(yōu)秀學科層出不窮。例如,今年中考,我校137名參加考試的考生中,創(chuàng)造了過600分的4人,500分以上35人的好成績,比周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)均領先。上學期期末考試中,七年級總平均成績位列全縣35處學校第十名,八年級張祥磊取得全縣總分第七名,八年級英語獲全縣第八名等等。我校的教學工作扎實有序,成績良好。
    當前我校突出的問題有以下三個:一是學校各方面工作欠缺規(guī)范;二是學校盡管已經(jīng)對學生輟學采取了大量的措施,基本已剎住了輟學之風,但與其它兄弟學校相比,我校的輟學率還是比較高;三是盡管我校中考成績比較理想,但高中段入學率太低。
    從本學期計劃從以下幾個方面來抓好我校的教學方面的工作:
    教學工作是學校的中心工作,抓好教學的關鍵是教師,抓住教師的關鍵是科學管理。科學的管理,是提高教學質量的前提。學校從嚴格坐班考勤制度,老師備課上課情況及班主任早、中、晚跟班情況等方面進行嚴格督查,其目的在于規(guī)范教師的行為,在于讓教師能從規(guī)范的行為養(yǎng)成良好的習慣,最終達到習慣坐班,樂于奉獻,教風端正,學風良好的管理目標。
    班主任論壇—大面積提升班主任管理能力的有效途徑。
    為了提高班主任管理能力,擬定于每個月第一周的星期五下午召開班主任論壇,通過論壇的形式,組織班主任典型發(fā)言互相交流互相學習,通過學習總結反思,在對話碰撞中不斷提高全體班主任的管理水平。論壇中及時布置和落實各處室工作,總結經(jīng)驗,找出差距,合理安排下步工作。學校還制定和完善班主任規(guī)章制度,要求班主任本著對學生負責、對家長負責、對社會負責的工作責任感和事業(yè)心認真工作。
    把課外活動作為生命課堂的延伸,根據(jù)學生的愛好、特長和個性特點,計劃成立多個興趣小組和社團像書法繪畫小組、音樂小組、小草文學社、籃球隊、體育隊等。目的是提升學生的人文素養(yǎng)、增強了學生的責任意識,增強了競爭意識和合作精神,使高效課堂更富有生命和活力,也能達到吸引學生預防學生輟學的目的。
    一開學就指導團委確定德育月教育主題和20個德育周教育主題,如:感恩教育月,愛國教育月,健康教育月,安全教育月,法紀教育月等等,然后在月教育主題范圍內,通過國旗下講話確定周教育主題。各班根據(jù)德育教育月主題,兩周辦一期專題黑板報,各班班主任在每周的班會課上,根據(jù)國旗下講話的周教育主題對學生進行思想教育或者召開主題班會。這兩項教育活動的開展,使我校的德育工作更加具體化,為各班開展德育工作提供了指導,使學校德育工作,做到了月月有主題,周周有重點。
    為提高教師的素養(yǎng),應教師培訓。校本培訓是我校對教師進行培訓的重要形式和主要途徑。學期初學校將制定切實可行的培訓計劃,采取“走出去,請進來”的辦法依托校本教研加強教師業(yè)務培訓。在培訓中我們重視加大對青年教師的培訓、培養(yǎng)力度。爭取通過提升教師的素養(yǎng)來打造新的課堂教學模式,最終達到提高我校的教育教學質量的目的。
    對于集體備課,我校采取教導處派人全程參與指導的方式,對集體備課的過程與質量作出評估記錄,以捆綁式的評價方式計入教師個人的業(yè)務量化。我校大力推進網(wǎng)絡教研,通過學校網(wǎng)站論壇和學校qq群,老師們可以共享教育資源,提出教學疑惑,研討教學問題。通過集體備課與網(wǎng)絡教研,最終達到提升老師們的教育技術能力水平的目的。
    利用每學期的開學初,召開九年級大會,包括學生會和任課教師會,對學生進行思想教育,對教師進行工作部署,我們要求九年級各科新課必須在上學期全部結束,并于放假前同科的教師要在一起制定詳細的復習計劃,計劃到每一天復習什么內容,復習應從寒假第一天開始。對九年級學生采用月考制,每考一次集中分析各班各科所存在的問題,與相鄰外校比較,針對問題及時查漏補缺,以實現(xiàn)我校中考成績的飛躍。
    采取領導班主任教師層層包干制的辦法加大對輟學學生的控制力度,學校領導包年級,中層包班,班主任任課教師包到具體學生,層層簽訂責任書,加大獎懲力度,力保不讓一個學生掉隊。
    從本學期開始,辦好家長學校,開好每一次家長會,先改變家長的思想,繼而改變學生輟學打工的想法,最終達到控輟保學的目的。爭取通過家庭、學校、鎮(zhèn)黨委政府等協(xié)同一致的教育,控制學生輟學,提高本地區(qū)社會與家長對職校中專的認識,努力提高我校的高中段入學率,使我校的各方面的工作上一個新臺階。
    副校長工作總結篇十八
    回顧一年的工作,我和大家一樣,在艱辛與執(zhí)著中默默前行,追尋著“真誠為教”的不變信念,始終保持著對教育事業(yè)的熱忱與勤勉,保持著作為教育管理者的嚴謹與自律,保持著人民教師的本色與真誠,堅持學習,提高修養(yǎng),銳意進取,大膽工作,真心真誠地做人,盡心盡職地工作。
    擔任副校長一職,是上級領導、校長和全體教職員工對我的信任,因而覺得身上的擔子很重。為了更好地完成工作任務,我在政治思想上積極要求進步,認真學習,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng)。工作中,全面貫徹黨的教育方針,認真落實上級教育部門的各項政策,自覺利用所學到的理論指導自已的實踐,工作水平得以提高。無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。
    嚴于律己,為人正直。日常工作中本人能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范地約束自已的言行,凡事能自己做的就多做一些,要說的就當面交待清楚,該布置的任務一定宣傳到位,并及時檢查反饋,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,指出不足,對教師能公正、公平地評價,言行舉止不違背做人的原則。
    豁達大度,用坦然的心態(tài)處理事務。自已分管的工作多與教師的業(yè)務有關,最容易吃力不討好,得罪人,個別人甚至表現(xiàn)出有怨言,有過激行為。我就學著去克制,去調整自已的心態(tài),能用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關系。做到對事不對人,千萬不能逞一時之快挫傷別人,這是對人的信任與尊重。
    以主人翁的態(tài)度努力工作。做為業(yè)務副校長,既是校長的助手,認真積極地協(xié)調好上下級關系,又要積極主動地開展工作,對校長負責。工作中努力要求自已做到勇于負責,敢于負責,善于負責,慎于負責。并且做到以身作則,既做指導員,又做好“士兵”,踏踏實實地落實各項工作。一年中放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸;工作中擺正位置,坐住凳子;全年聽評課151節(jié),自已的工作也獲得了大家的大力支持與幫助,有力地推動了各項工作的順利開展。
    副校長工作總結篇十九
    人生的道路是漫長的,專業(yè)成長的道路更是漫長而艱辛的。善于挖掘自己,反思自己,才能提升自己,更好地駕馭自己。我們的專業(yè)技能是教書育人,學高為師,身正為范,為了這個目標,我們將奮斗不已!在班級管理這個平臺中,班主任成為核心力量。一位優(yōu)秀的班主任可以造就一個積極,團結的班集體,固然會造就一批批優(yōu)秀學生??磥恚晃粌?yōu)秀班主任舉足輕重呀!那么,朋友,讓我們一起來滿懷熱誠,滿懷熱情,來探索優(yōu)秀班主任這門深奧的功課。班主任都有這樣的體驗:班主任在,學生能做好,是一個基本合格的班主任;班主任不在,學生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學生仍不能做好,則是一個失敗的班主任。下面將我不成熟的個人感受,拿來與大家分享,班門弄斧之處敬請原諒!作為一個合格的班主任,除了在政治思想、道德品質、教學水平、知識能力等方面應具有良好的素養(yǎng)外,我認為,還應該具備責任心、自信心、上進心、寬容心、公平心、同情心、愛心、誠心、耐心、細心十心。
    責任心是做好班主任工作的前提。班主任要對學生的全面發(fā)展負責,必須要有很強的責任心。有了責任心,班主任心里就會裝著學生,一切為學生著想,就能做到經(jīng)常深入學生,全面了解學生,掌握學生的思想動態(tài),積極地把在班務工作中發(fā)現(xiàn)的問題主動承擔下來,并向學校和家庭及時反饋,從而達到學校和學生家長雙方滿意的目的。多年的班主任工作實踐證明:作為一個班主任,越能嚴格要求自己,越敢承擔責任,學生的責任心也就越強。絕大多數(shù)班主任同時也是課任老師,如果你的課上不好,學生可能會蔑視你,以至于你在班主任工作上對的他也不買賬;而如果你的課上的好,他就有可能把對你的課的認可或敬重轉移到你的班主任工作的認可上。所以我覺得,上好課對班主任很重要。在上課的問題上我送大家?guī)拙湓挘?BR>    讓學生感到你很激情用你的激情感染學生的激情;
    讓學生感到你很風趣運用語言技巧,抑揚頓挫、聲情并茂,讓聽課變成享受;
    讓學生感到你很干脆詳略得當、擲地有聲、不啰嗦;
    讓學生感到你很博學充分備課、旁引博證、數(shù)據(jù)熟記,增強信服感;
    讓學生感到你很豐富做一個情感、學識都很豐富的人;
    讓學生感到你很可敬不要用俗氣的語言,博得學生們的開心;
    讓學生感到你很可親注意你的授課表情,對著鏡子好好練練;
    讓學生感到你很平等不老資老味、高高在上;
    讓學生感到你很理性追求合理的課堂氣氛,不亂、不死;
    讓學生感到你很從容你的從容將換來學生的從容;
    讓學生感到你很陽光喜愛陽光是所有人的天性;
    如果學生不聽課,是你語言不豐富;如果學生沒聽懂,是你表達不清楚。刻意追求一種行如流水,酣暢淋漓的授課感覺。
    自信心是做好班主任工作的強心劑。班主任要想把工作做好,首先要對自己所帶的班充滿必勝的信念,堅信自己有能力,一定能把班帶好,這是做好班主任工作的重要條件;其次,當班上學生遇到困難、遭受挫折而產(chǎn)生自卑的時候,對他們不要失去信心,要用自己的信心去激活學生的自信。可以說,班主任的成功教育在很大程度上是建立在用自己的信心去點燃學生的自信這個基礎上的。教育的目的是要塑造人,我一貫認為管要嚴,教要慈。我在班主任工作上總結了五個字,供大家參考:
    (1)是壓。即采用強壓手段強行讓學生靜下來,也就是說該嚴厲的一定要嚴厲,矯枉必須過正,絕不能心軟,不能只做老好人,嚴厲制止課上交頭接耳、傳紙條、看課外書等現(xiàn)象。這樣做的好處是讓想學的同學能夠安心聽課,不受干擾;好動的同學會有所收斂;順大流的同學順認真聽課的大流,創(chuàng)造必須遵守紀律、認真聽課的大環(huán)境。特別是副科的老師,千萬不能不把自己當回事,對學生的要求一定要到位,副課課堂紀律會輻射到主課的課堂紀律。
    (2)是理。即要進行思想上的梳理。不僅僅要讓孩子們因怕老師才遵守紀律,更重要的是讓他們從思想深處認識到確實應該遵守紀律,應該自覺維護班級的良好環(huán)境。深刻認識到他們真的不再是孩子,真是應該靜下心來好好的看看書了,真正明白寧靜致遠的道理。
    (3)是激。就是要激發(fā)他們的學習熱情和斗志。壓是治表,理是治本,而激是要求強。班主任平時要刻意發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,最大限度地激發(fā)孩子們好勝不服輸?shù)木瘢プ∫磺袡C會對孩子們進行精神激勵,讓每個孩子都充滿自信充滿熱情地投入到文化課的學習。一個充滿自信極具上進心的群體本身就是最優(yōu)秀群體。
    (4)是扶。就是幫扶他們走過這段泥濘的雨季。幾乎所有的孩子,剛進入高中時都有自己的新夢想,個個是信誓旦旦暗下決心,他們立志成才的強烈愿望毋庸置疑。但是,由于基礎和學習習慣太差等多重原因,很多孩子在學習過程中一定會經(jīng)常遭遇挫折,而且有的學生非常脆弱。這就要求我們班主任注意留心孩子的變化,及時幫扶,陪孩子順利走過這段泥濘的雨季。
    (5)是親。我們常說親其師,信其道。為了讓學生信其道,就應該努力讓學生親其師。具體來說,就是老師要抽出一定的時間來主動關愛學生,和孩子們談心交朋友,如果你和相當多的孩子成了朋友,還用著擔心你的課堂教學效果嗎?鑒于初中的升學率情況,初中的老師基本上都是只關注那些能考上的學生,對于那些無望的學生基本上都是不管不問、歧視的粗暴管理,如果我們的老師能夠真心關愛他們,對他們就是雪中送炭,你們將會很快贏得學生的心。
    以上五個方面應是順次進行,本人認為:壓不住,不好談其它;沒有理,激的結果就可能不夠理想;沒有扶,學生隨時可能會趴下;在老師的親情關懷下,稍可理喻的孩子都能被激發(fā)出無限的學習熱情。
    學高為師,德高為范。加強自身修養(yǎng)、提高個人涵養(yǎng),是做好班主任工作的關鍵。
    比如,有的班主任看到差生就厭惡,一心想把他開除,這就是其班主任素質不夠高的具體體現(xiàn),有本事你把他給轉化了,轉化不了就應該承認自己功力不夠。如果沒有差生,還要你班主任干什么?擺正自己:不要把自己當成救世主,那樣心里會很委屈;把自己當成泥土吧,讓學生把我們踩成路。
    試想:如果你總是站在高考的角度上看待這些差生,因為他(她)的學習基礎和習慣與你的要求相差太遠,你自然會很厭煩他(她),你收獲的也就自然是煩惱;如果你不是站在高考的角度上看待這些學生,而是站在關心、想方設法塑造其成人的角度上卻看待,你才會有好心情去教育他(她),你會收獲成功。
    嚴防死守抓常規(guī)管理,使常規(guī)管理不被扣分,能說明班主任重視常規(guī)管理,但并不能說明班主任工作做得好。成人教育搞得好,勵志教育搞得好,才能說明思想工作做得好。他們畢竟才十六歲左右剛度過自己人生的1/5或1/6,在思想上仍是孩子,仍具有很強的可塑性,你不能過早的給他(她)判死刑。是高考指揮棒制約了你的思想教育工作能力。
    抽空多讀點書,多讀點好書、讀些教育專家的書、讀些勵志的小故事,做學生工作時可以信手拈來,對自己教育學生的說理能力極有幫助。班主任應時刻記住自己的身份,要真心關愛你的每一個被教育對象,決不輕言放棄,不放棄一個學生,是思想教育者應有的素質。
    上進心是培養(yǎng)優(yōu)秀班集體的基石。有什么樣的班主任,就會有什么樣的班集體。每個優(yōu)秀的班主任,他們都有一個共同的特點,就是具有很強的上進心。具體表現(xiàn)在工作態(tài)度積極,有理想、有很強的事業(yè)心、責任感和成就感,而且善于總結經(jīng)驗教訓,有正確的人生態(tài)度,能經(jīng)得起生活中的種種考驗,在挫折和失敗面前,不灰心,不氣餒。為此,他們所帶的班大都積極樂觀、團結向上,充滿著無限的活力。相反,缺乏上進心的班主任,他們所帶的班大多意志消沉,不思進取,甚至一盤散沙。
    寬容心是感化學生的靈丹。曾看到一首詩:寬容是蔚藍的大海,納百川而清澈明凈;寬容是高闊的天空,懷天下而不記仇恨怨憤;寬容是燦爛的陽光,送你甘霖送你和風;一語寬容,雨露繽紛,一生寬容,心系乾坤。寬容之心是我們大家都有的,也是每個人都需要的。但要想別人寬容你,你必須先懂得去寬容別人。對學生更須此道。一個班集體,學生千差萬別,他們有著不同的個性特點,不同的興趣愛好,有著這樣那樣的缺點和不足,這就需要班主任有一顆寬容心來對待他們,允許班上學生個性的充分流露,允許學生興趣愛好的自由發(fā)展,容忍學生的缺點和不足,正確地引導、合理地開發(fā)、利用他們的缺點和不足,使缺點和不足變廢為寶。經(jīng)驗證明,班主任有了寬容心,就能融洽、和諧師生關系,消除學生的抵觸情緒,消除師生之間的隔閡,使教育發(fā)揮更好的作用。如果班主任不能寬容學生的過失和缺點,和學生斤斤計較,教育往往會適得其反。但寬容應有一定的限度,過了度就成縱容了。
    公平心是學生擁戴班主任的砝碼。班主任面對的是幾十個享有平等受教育權利的學生,這就要求班主任在工作中無論對人對事都要公允、公平、平等、正直。班主任對班集體中的每一個學生都要一視同仁,一碗水端平。在對待班干部和一般學生、優(yōu)等生和后進生上,在運用批評和表揚、實施獎勵和懲罰上,在處理問題、給予關心和照顧上,在評寫操行鑒定、推選先進、模范上,在提供條件、機會以至于在某些細微末節(jié)問題的處理上都要出以公心,處理公正,不能分親疏、抱成見、拉關系和感情用事。只有這樣,班主任才能在學生心目中建立起威信,才能贏得班集體全體學生的擁戴,否則就會在你不知不覺的工作中寵壞了一半,同時也失去了另一半。俗話說的好,國有國法,家有家法,一個班集體應該有班規(guī)吧。不錯,作為班主任,不能看著自己的羊羔翻越牧場的籬笆,不遵守牧場的規(guī)矩,趁著班主任不在就獨自溜出牧場去玩耍。而應該是吃草的時候就乖乖的吃草,嬉戲的時候就盡情的嬉戲,要和同伴和睦相處,不能打架。所以,班主任手中的牧鞭是促使整個班級前進的關鍵,牧鞭的起落,要有一定的準確性和權威性。執(zhí)規(guī)必嚴,違規(guī)必究,對就是對,錯就是錯,決不姑息,決不放縱。
    班主任要通過全班同學的討論、商議指定出一套切實可行的班級管理條約,讓每一個學生鄭重地簽上自己的名字,若違反了一定按照條約去處理。這樣學生就會對自己的行為負責,就會有一種責任感。同時,班主任還可以分組進行管理、評定。一榮俱榮,一損俱損,讓學生明白,自己的一言一行和小組有關,做事時,不但要考慮自己,還要考慮本小組的利益。這樣,學生就會形成做事考慮全面,顧全大局的團隊精神。
    另外,班主任要憑自己的智慧將管理工作多樣化,靈活化,對突發(fā)事件或不確定因素都要有思想準備,靈活機智地應對。這樣,才能全面抓好班級工作。
    同情心是班主任維系與學生融洽關系的潤滑劑。作為班主任要富有同情心,要愁學生所愁,樂學生所樂,使學生在學校感到溫暖,感到安全,尤其對生活、學習有困難或犯了錯的學生,要多關心、問候,指點迷津,理解學生的情感和思想,設身處地地考慮學生的處境和利益,給予學生以真正符合他實際利益的幫助,并對他們的愿望給予道義上的支持并準備促進這些愿望的實現(xiàn)。有位教育界同行說得好,班主任對學生富有同情心,更易帶來師生之間的心理相容,更易產(chǎn)生師生心理上的同層次共鳴,這對于開展教育是十分難得的有利條件。當然,同情不是消極的純粹的憐憫和施恩。好的班主任應該是用微笑和贊美欣賞學生。我們不但為優(yōu)秀而乖巧的學生而驕傲,同樣也為又個性的搗蛋的學生而欣慰。因為這樣,世界才不一樣,才更精彩。人畢竟是人,而不是整齊劃一的商品,誰能保證學習好的學生將來就一定能為社會做出大的貢獻,學習不好的學生將來就一定是社會的渣滓呢?我們不一定具備愛因斯坦一樣的智慧,但我們一定可以擁有母親一樣的胸懷:為有一個成為總統(tǒng)的兒子而驕傲,同時也為有一個作為農民的兒子而驕傲。
    在一次大搞衛(wèi)生時,我剛布置完工作回辦公室,在這空隙,幾個老油條溜得不見人影了。第二天,我把他們幾個叫來:下午哪里去了?同學們都關心你們,你們的工作其他同學幫忙做完了,那你們也得為班級做點貢獻吧?你們是擦黑板一周呢?還是給全班同學道謝呢?他們異口同聲地回答:擦黑板!然后上課時,我當著全班同學的面說:這幾位同學昨天因為急事提前走了,沒有參加班級的勞動,他們感覺很不好意思,主動找我,表示愿意班級更多的勞動,每人擦黑板一周,同學們要為這種誠實勇敢的行為鼓掌。在掌聲中他們不好意思地低下了頭。接著他們幾個乖乖擦了幾周的黑板,以后搞衛(wèi)生再也沒有溜號。
    一位教育專家說過這樣一句話,每一個愛嘮叨的父母或老師,如果把自己對孩子的訓斥累計起來,恐怕都在百次以上,假如,我們能把百次訓斥改成百次喚醒,百次贊美,百次欣賞,那么,一個難以想象的好孩子就會站在我們的面前。作為一位班主任,要參與到學生的各種活動中去,從學生中來到學生中去,了解他們的思想,了解他們的愛好,傾聽他們的心聲,去靠近、接納、欣賞每一個生命個體所表現(xiàn)出的五彩繽紛的畫面。
    著名的思想家道格拉斯曾說過:生活充滿了未開發(fā)的快樂源泉,教育應當訓練我們去發(fā)現(xiàn)并利用它們。班主任面對現(xiàn)在的'學生,要深入到學生的內心世界去點燃心靈深處的能源,與學生進行心靈的互動,教師要呵護、寬容每個生命個體,使教育過程充滿溫馨和陽光。
    我的一個學生,家庭條件很好,學習也好,但他迷上了網(wǎng)絡,放學不按時回家,上網(wǎng)玩游戲,上課睡覺,作業(yè)完不成,成績慢慢下降。有一次上網(wǎng)時,讓他媽當場逮住,一氣之下送到了學校,讓學校處理。學校負責人說要給處分,并且在全校師生做課間操時,讓這個學生在升旗臺罰站半小時。我一聽,堅決不同意他的處理辦法,我對這位負責人說:你把這個孩子交給我,讓我來解決這個問題。這位負責人猶猶豫豫,很是不放心,我又說了很多保證的話,他才說:那好,你領回去吧。我把這位學生領到我的辦公室,沒有訓斥,沒有責備,而是把他拉坐在椅子上,為他倒了一杯開水,用毛巾擦去他頭上細密的汗珠,然后面帶笑容地說:是不是很喜歡網(wǎng)絡呀,說說自己喜歡它的哪些方面?他一言不發(fā),眼睛盯著手里端著的杯子,那雙小手在微微顫抖,杯里的水就要流下來了。我看他太緊張了,馬上過去兩手放在他的肩上,這樣撫摩幾下,看他稍稍穩(wěn)定下來,我想這個孩子太緊張了,什么也問不出,不如讓他回家。就笑著說:別緊張,別緊張,不說也行,不用說了。喝水,喝水。喝完回家。這時,我看他眼淚大顆大顆往下掉,身子往后縮,頭不停地搖著。我恍然大悟:不怕,我送你回去。我向你保證,你的家長不會打你。他的表情緩和多了,我又說:但是,我也有個條件,你得答應我。他停了幾秒鐘,眼淚汪汪地盯著我,狠狠地點了點頭。我拿出早已準備好的幾本有關網(wǎng)絡方面取得很大成績的人物故事書,并且給了一個有關青少年因癡迷網(wǎng)絡而犯罪的光盤。我說:給你三天的時間,把這些東西都看完,然后給我談談你的感受。后來,我親自送他回家,并告訴他的家長,不能打孩子,寬容一些,給孩子一個改過的機會。他的家長也答應了。三天以后,這位學生找到我,主動承認了錯誤,說是下決心好好學習,爭取今后在網(wǎng)絡領域有所成就。我又鼓勵了他一番,希望他能夠實現(xiàn)自己的理想。后來,這位學生真的不癡迷于網(wǎng)絡游戲了,學習慢慢回到原來的水平,各方面都有了大的進步。
    教育是人與人心靈上的最微妙的相互接觸,沒有學生不犯錯誤,關鍵是看教師如何對待學生的錯誤,我認為,班主任要因勢利導,理解和寬容,讓其心靈經(jīng)受震撼和洗滌。用愛去呵護學生,用愛去喚醒學生,就像對待荷葉上的露珠那樣精心。只要學生的內心發(fā)生變化,認清自己奮斗的方向,那力量是無窮盡的,我們的教育也就是成功的。
    愛心是哺育學生健康成長的法寶。班主任作為一個班集體的父母,學生們都渴望能在他們的愛護之下健康地成長。班主任對學生有了愛心,就能克服一切困難,沖破一切阻力教育學生,感化學生,把自己的所有精力傾注在學生身上,使他們健康成長;就會舍得付出,去全心全意地為學生服務,設身處地地為學生著想,真心實意地熱愛、尊重和關心每一個學生。許多優(yōu)秀的班主任體驗到這種愛具有神奇的教育力量,即使是由于種種原因使心靈受到重創(chuàng)的學生,也常常會在老師慈祥的目光中感受到愛的溫暖,重新敞開心靈的大門。如果一個班主任缺少愛心,就會象英國學者羅素所說的凡是教育缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由的發(fā)展。
    誠心是班主任育人的根本。班主任的一言一行、一舉一動,無不對學生起到潛移默化的作用。要教育學生學會做人,班主任首先是一個誠實的人。這就要求班主任加強自身的職業(yè)道德修養(yǎng),說老實話,辦老實事,做老實人,具有科學的態(tài)度和實事求是的精神。率先垂范,言行一致,表里如一,絕不口是心非、欺哄蒙騙。凡是要求學生做到的,自己首先做到;凡是要求學生不做的,自己首先不做。會就是會,知就是知,不會、不知,絕不裝懂、裝知。否則,學生就不會尊重你、信任你,就不會把你看成知己,你教育學生真誠做人的目的也就難以達到。
    耐心是幫學生改過自新的良藥。千人不同面,百人不同調。一個班集體有幾十名學生,缺點、過失、違紀等現(xiàn)象在所難免。對此現(xiàn)象,班主任要有寬宏的度量,要有慈母般的耐心,善于忍讓和克制自己,穩(wěn)定情緒,耐心地幫助學生認識自己的缺點和錯誤,促其改正。對少數(shù)玩劣學生,更要耐心細致、鍥而不舍地做他們的思想工作。不要在學生出現(xiàn)過錯時無耐心,動輒訓斥,甚至失去理智,體罰或變相體罰學生。缺乏耐心的班主任,在批評學生的過錯時,往往會犯急躁主義,結果導致學生厭學、逃學、輟學、出走、甚至自殺等不良后果。多一份耐心,就會減少一份急躁,就可挽救一個學生。
    班主任就像一位登山運動員,永遠的跋涉者。實際上,就是要班主任具備持之以恒的耐心和毅力。無論大事小事,要抓到底,管到底,決不能氣餒,決不能半途而廢。
    班上幾個小調皮,小學時就不愛寫作業(yè),更不愛交作業(yè)。上到初中老樣,老毛病不改。針對這種情況,我首先給他們布置少量的作業(yè),可是他們完不成,我一問,其中一個說:老師,我沒有作業(yè)紙。我說:沒關系,我去給你找作業(yè)紙。另一個說:老師,我寫了,忘帶了。我說:沒關系,明天記著帶上。第二天,我去要作業(yè),他們都說沒完成。我說:明天完成。第三天,第四天第五天我又去問他們,他們很吃驚:老師,你還記著這件事?。课倚χf:別指望老師會忘記,要想讓老師忘記,就乖乖把作業(yè)交上,做個男子漢,讓大家瞧瞧。第六天,當我把他們作業(yè)收上來時,就像戰(zhàn)場上的士兵打了勝仗一樣開心。這幾個學生以后再也不偷懶了,他們知道了不寫作業(yè)是錯的。
    從這件事上,我想,只要老師不放棄,持之以恒,沒有辦不成的事。對于學生的錯誤要正確的引導,耐心的等待,不能急于求成,讓學生知道,什么是錯的,什么是對的,什么是該做的,什么是不該做的,使他們逐步形成正確的是非觀,一步一步地引領自己的學生走上正確的發(fā)展道路。
    細心是做好班主任工作的得力助手。班主任工作十分復雜,這種復雜性主要表現(xiàn)為,既要從復雜的整體(班集體)要求出發(fā),又要對每一個復雜的個體(學生)有所幫助;既要有調查研究工作,也要有組織管理工作;既有集體教育,也有個別教育;既有課內、校內教育,又有課外、校外教育;既有思想品德教育工作,又有智、體、美、勞諸育工作;既有班主任獨立進行的工作,又有班主任與其他教育力量協(xié)調、配合的工作;既有常規(guī)性工作,又有偶發(fā)性工作等等。班主任工作的這種復雜性決定了班主任工作必須細心。因為你細心了,就會認真周密地考慮各種問題,研究預測還未出現(xiàn)或將會出現(xiàn)的變化,防微杜漸,避免麻煩事情發(fā)生。一個僅僅對已出現(xiàn)的問題進行調查、解決的班主任只能算是稱職的班主任;能對未出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題進行預測和把握且采取了手段防范的班主任才是一個出色的班主任。
    蘇霍姆林斯基說:教師應當成為孩子的朋友,深入到他們的興趣中去,與他同歡樂,共憂愁,忘記自己是教師。這樣,孩子才會向教師敞開他的心靈。班主任工作的對象是學生,要想跟學生交朋友,就應該深入到學生當中,將自己融入學生群體,同學生打成一片,成為學生的知心朋友,跟學生心心相印,也只有這樣,教育才會有一個好的效果。時代在發(fā)展,要求在提高,班主任要不斷加強自身修養(yǎng),做一位受學生愛戴的班主任。
    今年是我當班主任的第二個年頭,這期間有成功,也有失敗,我從中學到了很多東西,有不少收獲,感覺自己成長很多。我發(fā)現(xiàn)要想做好班主任工作,青年教師首先學會做三件事。
    用心,表現(xiàn)在愛心,耐心,細心三個方面。在熱愛教育事業(yè)首先表現(xiàn)在熱愛學生,“親其人,信其道”,教師對學生不能歧視,要多做表揚,鼓勵,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,特別是對于差生,讓他們樹立學習的信心。愛心不僅要表現(xiàn)在校內,而且要表現(xiàn)在方方面面,涉及學生的家庭,所處的社會環(huán)境,生活等方面。針對于特殊家庭的子女,多談談心,問寒問曖,這樣就可拉近師生間的距離,加深理解,工作起來也就須手多了。
    對于學生要耐心、細心,這一點對青年教師就尤為重要。青少年在成長過程中往往易犯錯,而且具有反復性,認識這一規(guī)律后,教師就要從心理上允許學生犯錯,允許反復,不要過分責備,要耐心細致,苦口婆心,讓學生在多次反復中不斷改正,不斷進步。
    人們常說眼睛是人心靈的窗口,如果教育學生時能夠學會用眼睛說話,那就能起到事半功倍的作用。比如,學生在大庭廣眾之下犯下錯誤,教師一個恰當?shù)难凵窦纫云鸬脚u的作用,還可以給他留面子,給他留下自我檢討的余地。我最佩服那些跟學生說話輕聲細語,一個眼神就能讓學生聽話的教師。
    班主任要把培養(yǎng)與家長的真誠感情作為家教工作的重要內容。班主任應多與家長聯(lián)系,及時準確地匯報學生在校情況,切不可因工作忙或其它原因,而忽視平進與家長的聯(lián)系,非等到學生學習或其它方面出現(xiàn)了問題,才想到與家長聯(lián)系,這時的家訪不利于解決問題,注意不傷害他們的感情,友善,耐心,并及時把家長意見轉達給學校有關領導。這樣家長才會真誠地支持班主任的工作。
    作為一名年輕的班主任,我覺得自己還有很多地方需要學習。同時,在工作中,我也要不斷總結,思考,使自己早日成為優(yōu)秀的班主任。
    副校長工作總結篇二十
    一年來,在上級領導、學校領導和同事們關心、幫助、支持下,我逐漸認為,要成為一名稱職的教務主任,應做到甘于奉獻,勤于學習,善于研究,敢于創(chuàng)新,務本求實,團結協(xié)作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎邢矏?,也有困惑;現(xiàn)就本年度的工作述職如下,懇請領導和同事們給予指導:
    一、認真履職,做好服務。
    本學年開始我擔任中學教務主任,作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,認真履職,牢固樹立服務意識,努力做好校長的助手。學期開始,在校長的指導下,制訂教務工作計劃,并認真組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經(jīng)驗,使學校教育教學工作運作正常。平時工作中,突出服務意識,教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。特別是實行學生學籍網(wǎng)絡管理、學業(yè)水平考試以來。教務處工作量成倍增加,責任更大,來不得半點馬虎,否則會給學生帶來重大影響,因此,在平時工作中,一我加強學習,熟悉學籍管理、考試管理的相關政策,并把相關政策給教師學生進行宣傳。二是樂于接受教師學生監(jiān)督,自覺做到不計較工作時間長,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。在工作中,努力和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結協(xié)作。
    二、求真務實,努力工作。
    一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生發(fā)展”這個中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學生發(fā)展的教育方式;以求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學工作計劃,指導開展教研工作,協(xié)調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查教師課堂教學、作業(yè)批閱、考試測查等工作。協(xié)調和指導畢業(yè)班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。
    三、團結協(xié)作,服務教學。
    教務處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。做到學期前有工作計劃、學期末有工作總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。有計劃組織開展學科知識競賽、教研組公開課。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高。
    四、認真反思,努力改進。
    回顧一年的工作,我感覺在工作上我還經(jīng)驗不足。隨著教學形勢的不斷發(fā)展,特別是實行學生學籍網(wǎng)絡管理、學業(yè)水平考試以來,還有不少的困惑和不足有待解決。主要概括起來,有以下三點:一是對各位教師的困難和需要了解少,超前服務、及時服務、細致服務的工作還不到位。深入課堂、指導業(yè)務的力度不夠。二是工作中抓細、抓實、抓具體不夠。三是性格的原因,處理問題有時考慮得還不夠周到,對教學過程的管理力度不夠,今后工作中要加以改進。
    副校長工作總結篇二十一
    本學期,在上級教育部門的領導下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領導的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。
    半年來,自己通過自學和組織安排,結合共產(chǎn)黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓。通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。
    (一)、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。我和教導處的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。
    1、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教。
    一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。
    二是對學籍管理,組織好學生的入學、編班。組織好學生的各種質量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。
    三是建立學生綜合素質的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。
    2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。
    3、抓好教導處的制度建設。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領全體教師學習落實。
    4、加強教師隊伍建設,一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,帶領骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。
    5、大力推行素質教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓實施方案并組織培訓工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。
    6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓活動,指導教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。
    7、組織開展教師優(yōu)質課聽評活動和全體教師業(yè)務比賽。本人學期聽課50余節(jié)。
    8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導文藝節(jié)目的排練。
    9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。
    10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。
    11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。
    12、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。
    (二)、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。
    本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導處幾位管理人員都帶主科,任務重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調好各項工作,做到有事調課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內心不安,糾結于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!
    副校長的個人述職報告。
    教學副校長述職報告范文。
    小學副校長的述職報告。
    后勤副校長的述職報告。
    希望小學副校長述職報告模板。