這個分類涵蓋了一些你可能從未想過或從未聽說過的話題，讓你對世界有了更廣闊的視野。總結(jié)是一個反思和再出發(fā)的過程，我們不妨試著尋找創(chuàng)新和突破的方法。希望以下總結(jié)范文能夠給你帶來一些思考和啟示，幫助你更好地進行總結(jié)工作。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位同事們：
大家好！
各位同事，表示最誠摯的感謝！
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的工作方針，本著努力承擔(dān)部門責(zé)任、善于學(xué)習(xí)借鑒、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
給大家。
做一個簡要介紹：
從宏觀上來說，聯(lián)欣人力資源部是在董事長的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策及用人需求，全面運行人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效考核管理、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理六大模塊，并為公司合理決策，對企業(yè)中各類人員形成的資源進行綜合管理的部門。目的是為公司招聘、培訓(xùn)開發(fā)、選拔人才創(chuàng)造良好環(huán)境，通過提升員工個人績效來改善整個組織績效，來保證公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司及員工的長期可持續(xù)發(fā)展。具體部門職責(zé)如下：
1、人力資源招聘與配置。
制定、優(yōu)化公司招聘錄用管理體系并實施。按程序進行招聘崗位的面試與評估,建立、完善公司各種招聘渠道，儲備各類人才信息，及時滿足公司各類人才需求。
2、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。
依據(jù)，為有針對性的改進培訓(xùn)和提高人力資源開發(fā)水準(zhǔn)。
提供。
指導(dǎo)。
3、薪酬福利管理。
具有激勵性并符合企業(yè)實際情況，供公司審批后執(zhí)行。
4、績效管理。
依據(jù)。
5、人力資源規(guī)劃。
有價值的建議和信息。向公司呈報。
工作計劃。
與各項公司人力資源合理化建議，供其決策和。
參考。
6、員工關(guān)系管理。
制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。提升管理人員綜合素質(zhì)，促使各部門負責(zé)人站在人力資源角度，處理員工與公司的關(guān)系。結(jié)合公司實際，深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度中。
1、繼續(xù)圍繞已初步建立的人力資源管理體系，以充實、優(yōu)化管理體系、完善工作流程為核心，搭建更適應(yīng)聯(lián)欣發(fā)展的人力資源管理平臺，使聯(lián)欣人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在房地產(chǎn)配套企業(yè)中，形成具有一定影響力的人力資源雇主品牌。
2、繼續(xù)打造和推行適應(yīng)聯(lián)欣管理模式的企業(yè)文化，加強員工關(guān)系建設(shè)，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立正確的價值觀，真正形成適應(yīng)員工長期發(fā)展的良好企業(yè)文化環(huán)境，讓員工感受到工作的快樂。
3、進一步分階段優(yōu)化績效考核體系，通過績效手段，提高個人及部門績效來促進整個企業(yè)績效的改善，依托整個企業(yè)效益的提升，來分目標(biāo)、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵廣大員工進一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟效益而努力工作，形成良性循環(huán)。
人才保障。
的參謀和助手。
及全體同事的關(guān)心和支持下，人力資源部的工作定會做得更好，聯(lián)欣的明天也一定會更加精彩！
謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們們部門每一個人都要有自己己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要要求自己，用創(chuàng)新提升個人人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作作風(fēng)，特別是作為物資管理理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對對工作不光要用心，而且要要用情，凡事要考慮到后果果，確保物資的安全，確保保物資的數(shù)量，確保物資的的質(zhì)量。
xx年儲運部在在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共共同的努力以及相關(guān)部門的的鼎立配合，工作已畫上句句號。過去的歲里，我們通通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把把部門的內(nèi)部管理工作提升升一個檔次，克服是工作的的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，，這就要大家共同面對，總總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，，充分發(fā)揮每個人的聰明才才智。儲運部面對公司的發(fā)發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的的工作:圍繞一個中心：
：所有工作做到精品。
發(fā)展展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)調(diào)動大家工作積極性目標(biāo)標(biāo):一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔三、、做到帳物相符四、做到到勤儉節(jié)約五、創(chuàng)造和諧諧團隊采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自自己的工作進行認真的總結(jié)結(jié)，細致的反思，找出工作作中的不足，面對新時期的的目標(biāo)，加以改進完善，并并制定出自己的工作目標(biāo)以以及發(fā)展方向。
二、針對對每項工作要從新制定合理理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量量每個人的工作業(yè)績，從而而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，，納入工作業(yè)績一并考核，，要持之以恒，直到養(yǎng)成一一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物物資進行盤點，與電腦進行行核對，特殊物品可以分期期核對，要做到心中有數(shù)，，帳物相符。
五、勤儉節(jié)節(jié)約不是口號要賦予行動，，精打細算，嚴把計。
量關(guān)，，及時與采購溝通，合理使使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必必要的費用支出。
六、加加強部門之間的溝通，學(xué)會會換位思考，用細心去觀察察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識識去創(chuàng)造，用積極去配合，，用大度去化解，用誠信去去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭爭取每天都在進步，哪怕是是一點點。
圍圍繞大局開拓進取為全旗旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提提供強有力的科技支撐。
阿左旗科技局xxxxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議的安排，我就科技技局2016年主要工作安安排匯報如下：
一、總體體要求認真貫徹落實旗委委xxxzz次全委擴大會會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為為指導(dǎo)，按照旗委、政府經(jīng)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和工作部部署，圍繞科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線，，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活活動，以科技創(chuàng)新為動力，，以科技服務(wù)為手段，強化化科技引領(lǐng)，突出優(yōu)勢主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強載體建設(shè)，為為全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)發(fā)展提供強有力的科技保障障。
二、工作思路“圍圍繞一個中心，提升三種能能力，實施三大工程，構(gòu)建建五個平臺，做好七項工作作”。
實施三大工程：
-1-一是科技創(chuàng)新新引導(dǎo)工程。中小型科技企企業(yè)是科技創(chuàng)新的生力軍,,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要要力量，是產(chǎn)業(yè)集群形成的的有機整體。切實加強科技技招商引資力度和質(zhì)量，幫幫助企業(yè)引進產(chǎn)業(yè)帶動強、、技術(shù)含量高、發(fā)展前景廣廣的項目，利用科技招商帶帶動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。要為為科技型中小企業(yè)營造良好好的融資環(huán)境，加強對中小小型科技企業(yè)的融資力度，，引導(dǎo)金融機構(gòu)和社會資金金共同支持科技型中小企業(yè)業(yè)發(fā)展。不斷加強和改善對對科技型中小企業(yè)的服務(wù)，，從中小企業(yè)的科技需求出出發(fā)，采取多種方式，為企企業(yè)提供實實在在的服務(wù)。
重點支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成成果，年內(nèi)重點扶持3家高。
高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企企業(yè)，新培育發(fā)展高新技術(shù)術(shù)企業(yè)與民營科技企業(yè)2--3家，建立盟級研發(fā)中心心2-3家，不斷提高科技技成果的轉(zhuǎn)化率。
二是農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技富民工程。重點點圍繞xxx蔬菜基地建設(shè)設(shè)，組建專家技術(shù)服務(wù)團隊隊，加快標(biāo)準(zhǔn)化種植與栽培培，建設(shè)不同特色和規(guī)模的的蔬菜專業(yè)園區(qū)，打造高品品質(zhì)、高附加值的蔬菜品種種，為蔬菜基地建設(shè)提供科科技支持；結(jié)合全盟科技示示范工程，圍繞新品種選育育、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和發(fā)展展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等方面實施一一批科技項目。積極引進節(jié)節(jié)水優(yōu)質(zhì)新品種，推廣適用用技術(shù)，建立不同類型的試試驗示范點，積極探索農(nóng)牧牧民增收模式，組織大型科科技下鄉(xiāng)8次，完成農(nóng)牧民民實用技術(shù)培訓(xùn)萬人次以上上。
三是重大科技項目和和科技示范工程。圍繞我旗旗戰(zhàn)略性支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展需需求，在煤化工、鹽化工、、新能源技術(shù)推廣應(yīng)用、特特色優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工工等方面，加大科技扶持力力度。重點支持“富民強縣縣”工程、百萬畝梭梭基地地建設(shè)與肉蓯蓉藥用成分提提取技術(shù)研發(fā)；麗源醫(yī)藥級級3，5-二氨基苯甲酸技技術(shù)研發(fā)；新亞直接耐曬黑黑ci：19生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)發(fā)；明昇乳品發(fā)酵型酸梅飲飲料新產(chǎn)品開發(fā)；鑫隆番茄茄利用番茄皮、籽萃取番紅紅素技術(shù)；阿拉善圣駝食品品、駱駝協(xié)會駝產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)與研究。
構(gòu)建五個平臺臺：
一是科技資金投入平平臺，通過低息貸款、組織織擔(dān)保等形式幫助企業(yè)籌措措科技資金，形成政府、企企業(yè)、部門、中介組織參與與的多元化科技投入資金體體系，解決發(fā)展與科技資金金短缺，投入渠道單一等矛矛盾；二是科技支撐發(fā)展平平臺，深化科技特派員創(chuàng)業(yè)業(yè)行動，為企業(yè)提供更有力力的技術(shù)服務(wù)，深化產(chǎn)學(xué)研研合作，尋求更多智力支撐撐，鼓勵企業(yè)建立自主研發(fā)發(fā)中心，促進技術(shù)改進與升升級；三是“三農(nóng)三牧”服服務(wù)平臺，形成涉農(nóng)部門聯(lián)聯(lián)動機制，達到資源信息共共享，技術(shù)設(shè)備支撐，人才才隊伍協(xié)作良好局面，推動動農(nóng)牧區(qū)發(fā)展與農(nóng)牧民增收收；四是信息網(wǎng)絡(luò)互動平臺臺，隨時捕捉各類涉農(nóng)信息息，及時提供在線服務(wù)與互互動服務(wù)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域；五是民生保障和改善善平臺，旨在提高人民群眾眾生活質(zhì)量與水平。在教育育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公共共安全等方面實施科技進社社區(qū)、進校園、進農(nóng)牧區(qū)，，讓更多的科技成果惠及廣廣大人民群眾。
做好七項項工作：
為科學(xué)，集中財力、優(yōu)化科科技資源配置。
二是企業(yè)業(yè)自主創(chuàng)新工作。進一步完完善科技特派員隊伍結(jié)構(gòu)，，吸納更多的合作組織、實實體、法人代表與企業(yè)專業(yè)業(yè)技術(shù)人員進入科技特派員員隊伍，通過技術(shù)交流與服服務(wù)提高行業(yè)整體水平。
通通過競技比賽提高隊伍創(chuàng)業(yè)業(yè)熱情，通過成果表彰提高高隊伍創(chuàng)業(yè)動力，通過政治治待遇提高隊伍社會地位。
通過科技引導(dǎo)促進中小企企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，提高競爭力充分分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用用，著力解決科技型企業(yè)發(fā)發(fā)展中的難點問題，形成政政府扶持、科技支撐、部門門協(xié)調(diào)、促進企業(yè)提高技術(shù)術(shù)研發(fā)的新格局。
三是科科技服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)工作作。以促進農(nóng)牧民增收為最最終目標(biāo)，通過加大實用技技術(shù)與優(yōu)良品種的引進與推推廣，特別是節(jié)水高效、舍舍飼養(yǎng)殖、蔬菜種植和沙產(chǎn)產(chǎn)業(yè)種植方面的優(yōu)良品種與與先進技術(shù)的引進與推廣，，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支支持；通過探索、引進先先進管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)業(yè)經(jīng)營模式與種植模式，充充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用用，大力發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、、綠色農(nóng)牧業(yè)；通過加大對對龍頭企業(yè)的科技扶持，不不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和附附加值。通過及時到位的送送科技下鄉(xiāng)與農(nóng)牧民實用技技術(shù)，不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，，提升服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)牧牧業(yè)科技需求的供給；通過過科技部門抓，基層站點管管，科技特派員教，鄉(xiāng)土人人才帶的辦法，切實提高農(nóng)農(nóng)牧業(yè)的科技含量，形成上上下聯(lián)動，齊抓共管的科技技服務(wù)體系。
四是科技信信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。在原有有的科技網(wǎng)絡(luò)示范村的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，新建2-3個科技網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)示范村，并以此為依托托，結(jié)合“12396”農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)熱線，建立立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理全旗旗科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺，將最最新的實用技術(shù)、致富信息息、市場動態(tài)，服務(wù)需求發(fā)發(fā)布到信息網(wǎng)絡(luò)平臺上，定定期和農(nóng)忙時節(jié)邀請專家設(shè)設(shè)立專家在線欄目，及時解解答農(nóng)牧民提出的生產(chǎn)生活活中遇到的熱點、難點問題題。
五是新能源技術(shù)推廣廣工作。立足資源優(yōu)勢，重重點做好5mw金太陽光伏伏發(fā)電示范項目的建設(shè)與220mw光伏發(fā)電項目的實實施，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟；；繼續(xù)實施鄉(xiāng)村亮化工程，，不斷擴大太陽能路燈推廣廣示范力度，在更多的蘇木木鎮(zhèn)嘎查安裝太陽能路燈，，改善基層的生活條件。
清清查摸底守邊農(nóng)牧區(qū)無電戶戶底數(shù)，采取部門、蘇牧鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、牧戶按比例投入的的辦法解決資金難題，用33年時間全部解決邊境牧戶戶用電問題；加大對太陽陽能采暖與新能源產(chǎn)品的推推廣力度，推進低碳經(jīng)濟與與環(huán)境友好型社會發(fā)展。
作；加強對重點地地震防預(yù)區(qū)的防震知識普及及與監(jiān)測，做好“三網(wǎng)人員員”的培訓(xùn)與管理，及時上上報地震信息，為全旗防震震減災(zāi)決策提供有力依據(jù)。
有機結(jié)合，加強理論和和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每個干部部職工在學(xué)習(xí)的深度和廣度度上要有新的突破，在學(xué)習(xí)習(xí)形式上要有進一步的創(chuàng)新新；將黨員雙承諾、結(jié)對幫幫扶、志愿服務(wù)社區(qū)等創(chuàng)先先主題活動與機關(guān)業(yè)務(wù)有機機結(jié)合，不斷提升干部隊伍伍素質(zhì)，努力開創(chuàng)科技工作作新局面。
第三篇：銀行行工作表態(tài)。
發(fā)言。
稿
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好!我是來自營營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，，我從事銀保工作已近兩年年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩兩年以來的栽培與信任，同同時也要感謝在座的各位伙伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，，在公司開門紅的時候，我我代表公司所有理財經(jīng)理，，作以下表態(tài)發(fā)言。
戶提供供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的的進行客戶的二次開發(fā)，尤尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只只新生力量，我們要無愧這這個稱號，不僅。
學(xué)習(xí)。
本條線線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其其他渠道的產(chǎn)品組合，更要要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理理的成長與壯大一定會讓我我們銀保與虎添翼，讓我們們與客戶經(jīng)理在xxxx年年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們們：
市局。
黨組決定由我擔(dān)擔(dān)任大關(guān)縣地方。
稅務(wù)。
局黨組組成員、副局長，這是我工。
工作。
的一個重大轉(zhuǎn)變，也是是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感感謝市局黨組對我的培養(yǎng)，，感謝市局賀局長、陳科長長對我的關(guān)心和信任，感謝謝大關(guān)縣地稅局全體干部對對我市局機關(guān)工作時給予我我的支持，而今天又接納我我到大關(guān)縣局來工作，面...
部門表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，xxx呵呵，太抬舉我了xxx，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，“上有天堂，下有演講蘇杭”，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，xxx美xxx，那杭州的店長們美不美xxx笑，美xxx。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知不知道。
中國。
國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的。
中國。
隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天，我?guī)А?BR> 給大家。
的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!xxx有xxx大家想不想快樂!想不想!xxx想xxx。
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶。
給大家。
三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來xxx因為我是屬豬的嘛xxx，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理，營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓xxx呵呵xxx，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂!
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!
營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、積極向上的環(huán)境!
讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
xx年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)好:。
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和努力.
對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的'回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報告完了，謝謝各位!
大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面。可以說，我能夠這次競聘中當(dāng)選為自來水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠摯的謝意!
領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的厚望，意味著責(zé)任的重大。當(dāng)自來水管道分公司經(jīng)理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。
領(lǐng)導(dǎo)的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要十七屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能，追逐應(yīng)有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細化，做到責(zé)任一落到底，任務(wù)落實到人，實現(xiàn)“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應(yīng)做到以下四個方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破;第二，調(diào)查研究，規(guī)范管理上要再上新水平;第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇六
相信有些人還沒有寫過領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿呢，這就一起學(xué)習(xí)一下。領(lǐng)導(dǎo)需要具備志存高遠的素質(zhì)，一個鼠目寸光的人是不可能成為眾人追隨的對象的。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
今天，酒店正式試業(yè)，作為酒店總經(jīng)理，我感到十分榮幸。在此，我謹代表全體員工，對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀，對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意!
本酒店總面積超過二萬平方米，擁有設(shè)備完善的客房和服務(wù)式公寓套房一百多間，康樂休閑設(shè)施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等，適合短暫商務(wù)停留或中長期居住，再配合現(xiàn)代風(fēng)格的建筑設(shè)計，可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我市大力推進旅游經(jīng)濟發(fā)展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?BR> 未來的日子里，我們會努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量，以更高的目標(biāo)建設(shè)--業(yè)的各類項目，也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)懷和支持。
最后，祝愿各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天，--宏達農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司正式開業(yè)了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業(yè)慶典活動，在這喜慶的日子里，我謹代表公司全體員工向關(guān)心和支持公司籌建工作的政府各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門、產(chǎn)業(yè)界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
--市--有限責(zé)任公司總投資約萬元，占地畝，建筑面積平方米，公司擁有雄厚的技術(shù)力量，與先進的工藝設(shè)備，現(xiàn)已初步形成了年產(chǎn)噸農(nóng)用地膜的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，是一家新型專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)用地膜和各類pe管材產(chǎn)品的現(xiàn)代化企業(yè)，在以后的企業(yè)經(jīng)營中，我們也將秉承“誠信創(chuàng)天下，優(yōu)質(zhì)贏市場”的企業(yè)經(jīng)營理念，堅持以質(zhì)量求生存，向管理要效益，不斷引進國內(nèi)外現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式和一系列先進的技術(shù)設(shè)備，大膽創(chuàng)新，努力奮斗，公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，全面開啟公司經(jīng)濟建設(shè)的新局面。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強不息的精神，團結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造--宏達農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的輝煌業(yè)績同時為--市地區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展貢獻力量!公司的前期籌備和現(xiàn)在正常經(jīng)營離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的關(guān)心與支持，明天仍需要你們一如既往的關(guān)懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友們身體健康，合家幸福!謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
一直受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會朋友的關(guān)愛與支持，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力相助和全心扶持，--賓館才有了今天的成績。改建后的--賓館，擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬平方米，歐式建筑風(fēng)格，裝修豪華靚麗，功能設(shè)施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗，商務(wù)客房便捷舒適。
--賓館的開業(yè)，是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進的一個重要標(biāo)志。我們將通過不懈的努力，把--賓館建成---對外聯(lián)絡(luò)的窗口，接待服務(wù)的基地，辦成形象好、信譽高、服務(wù)優(yōu)、團隊強的標(biāo)準(zhǔn)四星級酒店，建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的.富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，--賓館自維修改造以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)愛和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇七
行政人事部為新成立部門，部門人員為外部引進人員，在進行人事行政部門工作規(guī)劃和各部門銜接的工作上出現(xiàn)了一系列的難題，走了一些彎路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，各個板塊工作初步進展，并在行政人事工作的各個模塊上沉淀了一些內(nèi)容，為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)從八個方面進行工作匯報。
一、人力資源管理基礎(chǔ)性工作：
1、完善本部門建制和崗位分工。人事行政部的前身是人力資源部，原配置為兩人。首先把部門的工作目標(biāo)定為：為公司建立科學(xué)的人才開發(fā)和人才管理機制，并保證人才滿足公司各個方面的需求。根據(jù)部門員工的工作經(jīng)歷進行了崗位設(shè)計，將人力資源管理六大板塊工作做了分工，人事專員重點進行人才的開發(fā)線工作，包括人員的招聘配置、職業(yè)素質(zhì)測評及職業(yè)規(guī)劃、薪酬及勞動保障體系建立等工作；人力資源部主管主要進行人力資源管理線工作，包括員工崗位設(shè)計及分析、績效管理體系建立、人才潛能開發(fā)、公司文化建設(shè)等方面的工作；后期將行政前臺和部分辦公室行政工作與部門工作進行合并，成立人事行政部，最終做到事情對崗位，崗位對個人。
2、明確本部門工作方式。人事行政部是新員工組成的部門，在工作中各個崗位都可以向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，防止因個人原因?qū)е鹿ぷ鞣较蚱x公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時，在工作中要相互協(xié)作、取長補短。要求所有崗位按照有計劃、快執(zhí)行、深總結(jié)的做事方式開展工作，提高工作效率，而且有利于提高工作質(zhì)量。在開展部門工作的同時，聽取每個人的意見并進行討論，做到對事對人分開，最終形成統(tǒng)一意見進行工作，提高了部門工作團隊目標(biāo)感。
3、完善公司人事行政管理制度和相關(guān)流程。從3月份開始，對公司原有的人事行政制度進行了修訂和完善，通過聽取公司員工的意見和參考目前本行業(yè)其他兄弟公司的相關(guān)制度，以“人性化和制度化相結(jié)合”為原則目標(biāo)進行了修訂和完善，最終通過公司管理委員會的討論并執(zhí)行。從3月份開始為提高各個崗位和部門工作效率，逐漸完善人事行政的各項管理流程，形成《行政人事部工作流程》并協(xié)助其他部門進行流程的制定和推行。
4、完善各部門工作職責(zé)及崗位說明書?！皪徫弧笔侨肆Y源部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明確才能保證整個人力資源工作順利有效開展。從3月份開始部門對以往的崗位說明書進行了重新修正，落實各個崗位的工作職責(zé)，做到每條職責(zé)可執(zhí)行、可考量，職責(zé)圍繞本職崗位價值，進行開展并且做到重點職責(zé)突出。后期對各個部門負責(zé)人和員工進行崗位說明書制作輔導(dǎo)，形成各部門自動完善崗位說明書的機制，隨著公司組織結(jié)構(gòu)和部門職能的變動，部門的負責(zé)人對部門崗位的崗位說明書進行及時的修改，使崗位說明書隨時保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責(zé)相匹配。同時根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，對相應(yīng)的崗位進行價值評價和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著具體的工作中進行修正和完善。
二、人力資源規(guī)劃方面。
1、制定適合本企業(yè)的人才梯隊建設(shè)戰(zhàn)略方案。零售行業(yè)人員文化水平低、人員流動性大是人力資源管理開發(fā)線的最大瓶頸，所以要用戰(zhàn)略的眼光去看待人才的開發(fā)培養(yǎng)。
2、加強督導(dǎo)人員的選拔與培養(yǎng)。根據(jù)總經(jīng)理未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略，督導(dǎo)團隊的建設(shè)刻不容緩。在營業(yè)部的配合下，以“銷售生力軍”為最基本崗位職能的督導(dǎo)人才儲備開始形成。銷售督導(dǎo)除了深入一線進行最基本的技能展示外，肩負員工知識、技能、心態(tài)的教育工作。銷售督導(dǎo)團隊從無到有，崗位說明書和崗位考核逐步完善，最終使得督導(dǎo)團隊從單獨品牌化向公司部門化方向轉(zhuǎn)變，這也是公司未來人才戰(zhàn)略中的關(guān)鍵。
三、招聘與配置方面。
1、進一步完善招聘途徑和程序。從三月份開始執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的人員學(xué)歷在大專以上，綜合素質(zhì)較好，但是這些人員的職業(yè)規(guī)劃和遠景超出我們現(xiàn)有崗位的實際，在銷售一線的崗位上留人比較困難。通過與各品牌主管進行交流最后確定營業(yè)部崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，就采用內(nèi)部推薦和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的方式，同時進行薪酬福利發(fā)放方式和入職培訓(xùn)方式的改革，使得人員對公司忠誠度明顯加強。
2、對各部門進行定崗定編。定崗定編是對公司人力資源成本進行核算的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，各部門的工作任務(wù)量和用人需求程度不斷更新。物流部門原定編4人，現(xiàn)定編5人；信息部原定編4人，現(xiàn)定編6人。
3、完善各部門工作流程。崗位清楚后就進行了崗位分析和崗位設(shè)計，相應(yīng)的制作了崗位說明書，這是員工工作參照的依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的依據(jù)。從8月份開始，對營業(yè)部、物流部、信息部的負責(zé)人進行溝通，幫助其建立部門工作流程，簡化程序、明確分工、效率提高。
四、績效管理體系建立方面。
1、績效考核思想的轉(zhuǎn)變。從三月份開始，加強對公司各個層面的員工績效考核的重要意義的灌輸考核就是衡量工作價值的標(biāo)準(zhǔn)。
2、績效考核向績效管理轉(zhuǎn)變。通過績效考核實施一段時間之后，績效考核就從單一的考試向有目標(biāo)有反饋的績效管理方向轉(zhuǎn)化。
五、薪酬激勵體系方面。
1、規(guī)范薪酬設(shè)計。根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)兄弟企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對公司的薪酬體系進行了重新設(shè)計。薪酬包括崗位工資和激勵工資。崗位工資按照崗位和在公司的年限進行增長，一般變化不大。激勵工資包括績效工資（激勵政策）、獎金、提成等可變動部分。薪酬體系由基本工資和激勵部分向年薪制轉(zhuǎn)變，為基本年薪和年終分紅兩個部分。薪酬設(shè)計之后嚴格按照崗位要求對應(yīng)崗位薪資執(zhí)行。
2、薪資實行崗位職級制。在每一個崗位上分為幾個不同的職級，不同職級對應(yīng)的崗位任職資格和崗位津貼是不同的，這就提高了每一個崗位上員工的積極性。
六、人才的開發(fā)與管理。
1、確定培訓(xùn)的方式和原則。培訓(xùn)上始終堅持知識必須通過科學(xué)的訓(xùn)練手段轉(zhuǎn)化為技能解決實際問題才算有效果的原則，組織了產(chǎn)品知識、競品知識、客戶知識、行業(yè)知識等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過這樣的培訓(xùn)最終能解決在銷售過程的出現(xiàn)的產(chǎn)品問題、客戶問題和行業(yè)問題。技能的培訓(xùn)強調(diào)以練代培，技能也就是銷售動作，只有反復(fù)的訓(xùn)練，銷售人員才能掌握、才能熟練、才能發(fā)揮技巧性的動作。
2、確定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、通過綜合公司品牌主管和管理委員會的意見，員工分為新員工培訓(xùn)和老員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)一般在新員工入職一個月內(nèi)完成，培訓(xùn)的內(nèi)容做了框定，包括基礎(chǔ)知識、公司文化、規(guī)章制度等；老員工培訓(xùn)包括職業(yè)生涯規(guī)劃、團隊建設(shè)、心態(tài)培訓(xùn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)不僅讓員工學(xué)到了知識和技能，而且提高了員工的歸屬感和忠誠度。
3、對員工培訓(xùn)需求進行了調(diào)查統(tǒng)計。從5月份開始，以調(diào)查問卷的形式下發(fā)至各個專柜，從以往培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)效果、未來培訓(xùn)需求等各個方面做了調(diào)查。這些調(diào)查結(jié)果也作為度培訓(xùn)計劃擬定的重要參考。
七、公司文化建設(shè)方面。
1、進一步完善員工福利制度。員工福利是維持員工關(guān)系的重要保障，從7月份開始，在原有的公司統(tǒng)籌基礎(chǔ)之上又添加職工醫(yī)療保險一塊，更加穩(wěn)定了團隊。新制度添加了婚補、喪補、降溫補助的內(nèi)容，讓公司管理更具有人性化。
2、豐富員工業(yè)余文化。員工生日活動從單人進行向團隊集體生日活動轉(zhuǎn)變，豐富了員工生活。從三月份開始，共進行員工集體活動六次，通過不斷總結(jié)，員工的滿意度不斷提高。
八、行政管理方面。
不斷完善行政管理規(guī)定。行政管理必須有制度保證，從三月份開始陸續(xù)完善公司會議室使用、公司辦公室鑰匙值班、辦公室值班、辦公室人員行為規(guī)范等一系列行政規(guī)定，使得員工進一步自律，提高了工作效率。
要完善各個板塊的工作必須做到與公司的實際相適應(yīng)，任何照搬知名公司的模式都是行不通的，只有適合自己的才是最好的。關(guān)于20xx年度工作計劃的內(nèi)容將在工作計劃中說明。
總結(jié)完畢，請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇九
你們好!
能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運，非常激動，到新單位的表態(tài)發(fā)言。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機會;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機會。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實奉獻、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負你們的關(guān)愛與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認真落實xx長“嚴起來、實起來、快起來、強起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
二，勤奮工作，在點滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠沒有最好，只有最好。我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對待工作、更嚴的要求對待自己，只為成功尋經(jīng)驗，不為失敗找借口，發(fā)揚年輕人敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做好各項工作。
三，尊重師長，在團結(jié)和-諧中奮發(fā)進齲我們將嚴格遵守辦公室工作紀律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹慎，好學(xué)上進，在辦公室團結(jié)和-諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。
四，拼搏奉獻，在錘煉作風(fēng)中健康成長。我們將進一步增強苦干實干、無私奉獻的意識，不拈輕怕重，不斤斤計較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來面對到xx助勤，這項光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對工作負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對自己負責(zé)，踏實穩(wěn)艦勇爭一流，是我們面對新崗位響亮的回答。我們將用實際行動，向信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，交上一份滿意的答卷!
謝謝。
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的老師，各位科協(xié)同仁們：
大家晚上好!我是科技競賽部部長，很榮幸能夠在這里代表大二的部長發(fā)言。
看到臺下這么多充滿活力的新鮮面孔，突然想起了一年前的自己，同樣的場合，那時我曾代表大一干事發(fā)言，至今還能想起當(dāng)時的慷慨激昂，還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和成長，現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當(dāng)初那個對什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來在團委科協(xié)的工作使我收獲的很多，從第一次面試到現(xiàn)在，一直感覺科協(xié)更像是一個家庭，在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力，也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學(xué)術(shù)科技競賽，你有困難的時候有學(xué)長學(xué)姐幫你，做比賽的時候有同事一起努力。就我個人而言，對于科協(xié)的感情會成為我大學(xué)生活中最寶貴的一段。
經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)和努力，現(xiàn)在的自己更加清楚一個組織的工作都需要什么，盡管依舊存在很多不足，但過去的一年中我學(xué)會了在每次活動中去主動學(xué)習(xí)主動思考，我相信通過自己的努力可以把部長一職做好。我知道大二的部長將成為組織的中堅力量，我們要通過自己的努力來為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，主動扛起科協(xié)工作的大梁，把科協(xié)的事看做自己的事，對待工作要認真負責(zé)，并積極思考、積極進取，使工作可以更加順利高效地進行。部長要做好主席團部長與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作，努力把自己負責(zé)的每次任務(wù)、每個活動做好。把上級的要求落實到實處，盡自己所能把每個活動辦好。并對大一干事多加了解和關(guān)心，根據(jù)每個人的情況進行培養(yǎng)和工作安排，使每個人都能更好地融入科協(xié)的大家庭，為科協(xié)的發(fā)展貢獻自己的力量。
在這里，我對老師和主席團承諾，我們新上任的部長們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好，讓汽車學(xué)院團委科協(xié)更加輝煌!
我也想對大一的干事們說，現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液，你們給科協(xié)注入了新的活力，新學(xué)年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們，希望大家可以一起努力，將科協(xié)建設(shè)成為一個更加優(yōu)秀的集體!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位同仁們：
請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進行匯報。很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
當(dāng)今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的。
總結(jié)。
出一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎(chǔ)，思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽。
領(lǐng)導(dǎo)。
說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶。
總結(jié)。
這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與。
整理。
上，我也。
總結(jié)。
一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
絡(luò)等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。
學(xué)習(xí)，就是在。
收集的。
階段上，對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的。
心得。
體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當(dāng)我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
你可以把你思考的結(jié)果。
整理。
加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
給我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內(nèi)，由于有你們的鼎力支持，我才能完成公司所分配的這么多困難的項目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹?shù)墓ぷ鳌?BR> 精神。
和敬業(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設(shè)計，別讓自己的一時疏忽給別人造成一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的。
講話。
完畢。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措，
發(fā)言稿《如何寫表態(tài)發(fā)言稿》()。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
目標(biāo)任務(wù)已十分明確，雖然感到壓力很大，但我們鎮(zhèn)有決定、有信心，也有把握圓滿完成各項艱巨的任務(wù)，新年表態(tài)發(fā)言。
我們的經(jīng)濟工作總體思路是：
認真貫徹落實縣委十屆六次全會和三級干部及經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣“148”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，率先發(fā)展，大力實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點壯大冶煉、建材、輕工業(yè)、蔬菜、經(jīng)濟林、藥材種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，突出抓好以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進項目、資金、人才和小城鎮(zhèn)建設(shè)為主的重點工程，努力實現(xiàn)“6152”奮斗目標(biāo)，在全縣率先發(fā)展中做出更大的貢獻。
我們的奮斗目標(biāo)是：財政收入達到600萬元，農(nóng)民純收入超過1500元，總產(chǎn)值超過2億元，簡稱“6152”奮斗目標(biāo)。
我們的重點任務(wù)和主要措施是：
一是抓環(huán)境，引項目，強服務(wù)
以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破，我們基層就是首先要落實好二個字，一個是讓，一個是嚴。要創(chuàng)造條件，在用地、用電、用水、用路等方面讓得寬一點，給優(yōu)惠、給方便，真正讓投資者感覺出我們這里的比較優(yōu)勢來;要使鎮(zhèn)、村、戶、干部群眾顧大局、看長遠，不看眼前利益，不講小恩小惠。“嚴”，就是要嚴打破壞和擾亂環(huán)境的人，嚴肅處理和糾正不利于率先發(fā)展經(jīng)濟的各種不良現(xiàn)象。一手抓環(huán)境，一手抓引進。重點引進和新上一批新項目。重點抓好金太陽鎂業(yè)基地等新建項目，酒廠、泉鑫冶煉等擴建項目。管理和服務(wù)好新老企業(yè)，力爭在上半年爭取開工一批，新年表態(tài)發(fā)言。
二是調(diào)結(jié)構(gòu)，強龍頭，建基地。
以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，要突出扶持擴大已初具規(guī)模、正向千萬畝發(fā)展的松樹千畝高新技術(shù)園區(qū)，代莊潤豐源萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，張家莊天地山水林澤千畝苗圃，以及龍鳳山莊和奶牛、牛黃養(yǎng)殖基地等擴展工程。
要在龍頭帶動下，建設(shè)好三個萬畝工程。一是一萬畝以甘草、沙棘、穿地龍、優(yōu)質(zhì)核桃、紅棗為主的藥材、經(jīng)濟林種植工程。二是一萬畝水旱地蔬菜種植基地。三是一萬畝飼草種植基地。
三是抓硬件，夯基礎(chǔ)，上水平。
要緊緊抓住小城鎮(zhèn)試點這一契機，通過爭取上級，建好中心集貿(mào)市嘗修好一條干線公路，建好投資200萬元的新中學(xué)教學(xué)大樓。
四是轉(zhuǎn)觀念，變作風(fēng)，抓落實
我們要以嶄新的姿態(tài)，奮發(fā)努力，再創(chuàng)新業(yè)。
1、要創(chuàng)新思路，埋頭苦干，狠抓落實。
2、要自加壓力，強化責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險。
3、要層層包干，責(zé)任到人，互相促進。
4、要不怕困難，敢于碰硬，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
5、要主動出擊，多方聯(lián)系，搶抓機遇。
6、要熱情服務(wù)，公正辦事，提高效率。
7、要不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)需要。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們，大家上午好！
辭舊歲，輕歌曼舞；迎新年，師生同樂。今天上午，我們歡聚在一起，共同歡慶元旦。在此，我非常榮幸的能夠作為教師代表給大家致以新春的問候。祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意! 祝同學(xué)們在新的一年里身心健康、學(xué)業(yè)進步、前程似錦。
今天，對于學(xué)校，對于每一位辛勤工作一年的領(lǐng)導(dǎo)和老師，對于努力學(xué)習(xí)一年的莘莘學(xué)子都是一個激動人心的日子。新學(xué)期即將結(jié)束，我們帶著希望，帶著憧憬，懷著激動，懷著興奮，一起迎接20xx年的來臨。
作為教師，我們深知肩上所負的重任。我們將努力做學(xué)生成長道路上的導(dǎo)師，不斷加強自身修養(yǎng)，用教師的人格魅力影響學(xué)生，使學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會做事，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力鉆研，使自己業(yè)務(wù)過硬，不斷形成自己的教學(xué)風(fēng)格。我們將用愛心和耐心對待每一位學(xué)生，做學(xué)生心靈的朋友，引導(dǎo)學(xué)生認識到保持良好心態(tài)的重要性，使每一位學(xué)生都能從容面對困難挫折，健康、快樂、自信地學(xué)習(xí)和生活。
在這個美好的慶祝節(jié)日里，同學(xué)們的幸福，是我們的快樂；同學(xué)們的進步，是我們的欣慰。
借此機會，對同學(xué)們提出幾點希望：同學(xué)們，你們是學(xué)
校的希望，社會、學(xué)校、家長對你們寄以很高的期望，希望你們不負眾望，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學(xué)習(xí)，勇于拼搏。為迎接即將到來的期末考試，同學(xué)們更是不能松懈，應(yīng)該打起十二分精神，認真搞好期末復(fù)習(xí)，爭取帶一份自己滿意、老師欣慰、家長放心的成績回家。高高興興地過春節(jié)。
人生非坦途。同學(xué)們應(yīng)該有充分的心理準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)中一定會有很多困難。所以，拿出你們“天生我才必有用”的信心，拿出你們“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你們“直掛云帆濟滄?！钡挠職?，去迎接人生風(fēng)雨的洗禮，畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨，我們才可能見到美麗的彩虹。
同學(xué)們，時間匆匆，流年似水。大武一中刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
最后，我真誠祝愿，每一位老師在新的一年里心想事成！工作順利！ 家庭幸福，祝愿每一位同學(xué)學(xué)得輕松、玩得愉快、學(xué)有所成、茁壯成長！
我的講話完了，謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十五
大家中午好!我是20xx-20xx屆紀檢部部長任川，很高興能夠站在這里代表優(yōu)秀部門發(fā)言。首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們學(xué)生會工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
這一學(xué)期以來我們紀檢部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，在紀檢部全體成員的共同努力和奮斗下取得了一定的成績。一直以來，我們本著公平、公正、公開的工作原則認真完成各項日常工作。在工作之余我們進行了部門的內(nèi)部文化建設(shè)，使我們逐漸成為有較強執(zhí)行力的團隊。
回眸這一學(xué)期，從開學(xué)初的納新到各方面的干部培訓(xùn)，為新一屆的團學(xué)干部提供了學(xué)習(xí)的機會和進步的空間。為紀檢部注入了一批有責(zé)任心、踏實、肯干的新成員，為我們的團隊建設(shè)打下了基礎(chǔ)。我們都堅持有工作一起完成，有困難一起解決，有活動一起參與，有責(zé)任一起承擔(dān)，堅決不落下任何一個成員，這就是我們的團隊精神。作為學(xué)長的我們更應(yīng)該帶著他們一起完成每一項工作，而不是抱著手指揮，因為只有這樣我們才能真正凝聚在一起，提高我們的工作效率和團隊合作能力。
一個學(xué)期的時間一晃而過，今天我站在這里代表的是所有優(yōu)秀部門，而不是我一個人。優(yōu)秀部門，對于身為部長的我來說是一種肯定，我感到無比地欣慰。為我是一名團學(xué)干部而感到光榮，為我擁有這個團隊而感到驕傲、自豪。團學(xué)組織在為我們提供舞臺的同時也為我們準(zhǔn)備了無數(shù)的危機和困難，我們只有不斷的學(xué)習(xí)、改正、鍛煉自己，才能在信息學(xué)院的團學(xué)組織中留下我們的足跡，為自己的大學(xué)生活寫下光輝的一筆?！皟?yōu)秀部門”既是我們的榮譽，也是對我們的激勵，我們將再接再勵，帶領(lǐng)我們的部門繼續(xù)努力，爭取在下學(xué)期的工作中再創(chuàng)佳績。我也希望我們每一位學(xué)生干部能夠更加成熟，利用好這個平臺，盡自己最大的能力，發(fā)揮更大的作用，讓我們的團學(xué)組織變的更好更強。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們，新年快樂!我的發(fā)言完畢謝謝!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市委、市政府在這里召開動員大會，專題研究部署國家森林城市創(chuàng)建工作，明確提出“三年建成，五年提高”的創(chuàng)建目標(biāo)，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對深化生態(tài)廣元建設(shè)、提高城市綜合競爭能力的高度重視。我們一定深刻領(lǐng)會、認真落實會議精神，切實履行規(guī)劃設(shè)計、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等協(xié)調(diào)服務(wù)職能，精心組織實施相關(guān)創(chuàng)森工程，堅定信心、克難攻堅，強化措施、務(wù)實苦干，千方百計確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實現(xiàn)。
用3年時間把廣元建設(shè)成為國家森林城市，是市委、市政府立足我市生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ)，著眼于加快經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的客觀要求作出的戰(zhàn)略決策。
全市林業(yè)和園林系統(tǒng)一定要堅定不移地圍繞這一目標(biāo)，對照國家森林城市評價指標(biāo)，深入挖掘我市森林資源豐富、國土綠化較好、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速等“創(chuàng)森”優(yōu)勢，按照全市創(chuàng)建森林城市總體規(guī)劃，明確工作職責(zé)，細化目標(biāo)任務(wù)，切實把各項創(chuàng)建工作落實到具體行動上，體現(xiàn)到精品工程上，積極主動推進國家森林城市創(chuàng)建活動。
特別是要勇于面對我市城區(qū)、城周、“兩網(wǎng)”綠化薄弱，立體綠化、庭院綠化滯后和經(jīng)費投入壓力大等問題帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，切實增強創(chuàng)建國家森林城市的責(zé)任感、緊迫感和使命感，正視差距，增添措施，堅定不移地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署和工作安排，努力確保國家森林城市創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成。
(一)實施身邊增綠工程，加快城市森林發(fā)展
在城市中心區(qū)，我們將按照大力推進身邊增綠、改善城市生態(tài)環(huán)境的要求，充分利用可綠空間，大幅度增加城市“綠量”和森林面積。
一是大力推進重要節(jié)點森林化。對重要街道、進出城等重要節(jié)點，在不影響交通的情況下，大量栽植常綠、落葉搭配的大規(guī)格喬木樹種，并適當(dāng)搭配地帶植被，打造特色景觀大道;在城市公園、廣場等公共休閑區(qū)域，加大植物造景和鄉(xiāng)土樹種補植補造力度，建設(shè)城區(qū)內(nèi)的大片森林;積極配合規(guī)劃建設(shè)等部門，通過拆墻透綠、拆墻建綠等措施，構(gòu)建通透開敞的臨街綠地和庭院綠地，增加城市公共綠地面積;協(xié)同交通、水利部門做好城際通道、水系綠化，盡快健全城市森林生態(tài)系統(tǒng)。
二是強力推進單位庭院園林化。大力開展園林式單位、花園式小區(qū)創(chuàng)建活動，指導(dǎo)各單位、各小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進行庭院綠化改造，著力打造庭院綠化示范亮點，努力提升單位小區(qū)綠化整體水平。
三是努力推進立體建筑綠色化。結(jié)合城市立體建筑物實際，開展以屋頂、墻體、陽臺、橋墩等為主的立體綠化，解決城市綠量不足、“綠”與建筑“爭地”等突出問題，拓展城區(qū)造綠空間，促進我市城市綠化從平面走向立體，塑造獨特的城市景觀。
(二)深化城周綠化建設(shè)，加速森林圍城步伐
自2005年實施城周綠化工程以來，城周生態(tài)環(huán)境明顯改善，但從總體來看，城周森林體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，保障城區(qū)生態(tài)安全的能力還很脆弱。我們要以創(chuàng)建國家森林城市為契機，切實鞏固提升城周綠化建設(shè)成果，加大補植補造力度，真正實現(xiàn)“森林圍城”。
一是積極向上爭取林業(yè)項目，實施天然林保護工程，管理和保護好城周現(xiàn)有森林;結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展核桃等生態(tài)經(jīng)濟兼用樹種，加強城周農(nóng)田綠化，減少對城周生態(tài)環(huán)境的人為破壞，增加森林面積。
二是選擇彩葉景觀樹種補栽稀疏林分，加快城市周邊地區(qū)生態(tài)風(fēng)景林、森林公園的建設(shè)，保護保存較好、景觀較佳的城市周邊森林，充分發(fā)揮森林景觀效益。三是在近郊大力發(fā)展經(jīng)果林和景觀林，達到春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠的要求，形成具有各具特色的`農(nóng)家樂、林家樂，滿足人們城周生態(tài)休閑、觀光旅游的需求。
(三)健全林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加大森林經(jīng)營力度
堅持“生態(tài)優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)促進”原則，深化山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)和林業(yè)資源轉(zhuǎn)化，不斷建立健全林板加工、森林果業(yè)、森林蔬菜、森林旅游、森林畜牧、木本油料以及蠶桑、茶葉、中藥材等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提升森林經(jīng)營效益，增強國家森林城市建設(shè)的內(nèi)生動力。
一是大力培育產(chǎn)業(yè)基地。充分調(diào)動林農(nóng)、大戶和企業(yè)的積極性，利用宜林荒地、四旁地、低效林地和采伐跡地等林地空間，建設(shè)林板加工、森林果蔬等原料林基地，并切實加強集約化經(jīng)營管理，促進森林產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增量。
二是不斷壯大龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)加大投入、改進技術(shù)，支持科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、環(huán)境污染孝附加值高的林產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展壯大;鼓勵各企業(yè)通過資金、技術(shù)合股，組建跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團，幫助一批涉林企業(yè)加大資本運作成功上市。
三是深入推進精深加工。堅持走優(yōu)勢資源深加工的發(fā)展路子，引導(dǎo)市內(nèi)資源向本地龍頭企業(yè)集中，積極支持企業(yè)通過改進工藝、引進人才、開展合作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)更多終端產(chǎn)品，尤其是努力推動林板加工向家具飾材方向發(fā)展，打造拳頭產(chǎn)品，拓展市場空間，增加產(chǎn)品附加值。通過林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推生態(tài)建設(shè)，真正形成青山常在、永續(xù)利用。
(四)狠抓森林資源管理，加強生態(tài)安全保障
一是加強林政管理。嚴格執(zhí)行木材采伐、木材運銷、木材經(jīng)營加工、林地征占用等林業(yè)資源管理制度，大力開展中幼齡林撫育、封山育林、低效林改造等森林經(jīng)營活動，嚴格實行分類經(jīng)營，管住公益林、放活商品林，確保不亂砍濫伐森林，促進森林資源永續(xù)利用。
二是加強綜合執(zhí)法。強化執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高林業(yè)綜合執(zhí)法水平，堅持全市一盤棋，按照“抓大限小汰劣”原則，取締高污染、高耗能、低產(chǎn)出加工企業(yè)，堅決打擊涉林違法案件，杜絕重大事件和破壞森林資源行為發(fā)生。
三是加強災(zāi)害防控。堅持“預(yù)防為主、積極消滅、綜合治理”的方針，不斷完善森林災(zāi)害防御機制，加強森林災(zāi)害防治隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴把火險高峰關(guān)、重點人員關(guān)、重點部位關(guān)，認真深入落實“三線”責(zé)任制，遏制重大森林火災(zāi)發(fā)生;嚴格執(zhí)行林業(yè)有害生物檢疫法，加大巡山力度，防治森林病蟲害傳播和破壞森林資源。通過以上三大措施，加強森林資源的保護和管理，切實維護城市和嘉陵江上游生態(tài)安全。
(五)提升生態(tài)休閑功能，加速森林旅游發(fā)展
我市地處亞熱帶與溫帶之間，氣候南北兼?zhèn)?，是“北方的南方，南方的北方”，森林旅游資源豐富，已建成國家級自然保護區(qū)2個，盛市級自然保護區(qū)及濕地保護區(qū)9個，國家級森林公園2個，盛市級森林公園5個。
在國家森林城市創(chuàng)建活動中，我們要以自然保護區(qū)、森林公園和濕地保護區(qū)豐富的景觀資源為依托，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力建設(shè)，大力發(fā)展森林生態(tài)旅游;結(jié)合野生動植物保護等項目工程，在促進自然保護區(qū)上檔升級的同時，開發(fā)新建一批景觀特色突出、品位高的森林景區(qū)、景點，形成一個以森林公園、自然保護區(qū)、濕地保護區(qū)為主體，布局合理、設(shè)施先進、管理高效的森林生態(tài)旅游體系，弘揚森林生態(tài)文化，提升城市生態(tài)休閑功能，增強國家森林城市創(chuàng)建內(nèi)涵。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化，創(chuàng)建國家森林城市，為林業(yè)園林工作帶來了新的機遇，賦予了新的使命，我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，確保各項工作落到實處。
一是明確目標(biāo)，落實工作責(zé)任。積極抽調(diào)精干力量，充實創(chuàng)建國家森林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，細化創(chuàng)建方案、創(chuàng)建指標(biāo)和創(chuàng)建責(zé)任，做到有計劃、分步驟地推進創(chuàng)建工作，并對照目標(biāo)任務(wù)分解表和國家森林城市評價指標(biāo)體系，確定專人逐條逐項抓落實，確保創(chuàng)建工作落實到位。
二是增強能力，提高服務(wù)水平。國家森林城市創(chuàng)建工作輻射面廣，專業(yè)性強，對相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高。我們一定滿懷激情，牢記使命，不斷提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，主動抓好銜接協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合各級各部門推進國家森林城市創(chuàng)建設(shè)工作。
三是提高效能，強化廉政建設(shè)。在國家森林城市創(chuàng)建過程中，我們將切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)和廉政建設(shè)，嚴格管理使用項目資金，加大作風(fēng)問責(zé)和效能督查力度，努力確保創(chuàng)建工作健康、有序、高效推進。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建國家森林城市、建立綠色生態(tài)屏障，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們一定以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實好這次會議安排的各項工作，為圓滿實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進廣元跨越發(fā)展作出應(yīng)有努力。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十七
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事，我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強對學(xué)生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的能力;三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能，發(fā)言稿《安全表態(tài)發(fā)言稿范文》。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級：首先是加強學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時及時反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動爭取支持，扎實改進工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學(xué)生家庭的密切合作，致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致，學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護工作，努力建構(gòu)起社會化的群防共管機制，為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城，讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：
大家好！
從2月1日開始至3月12日，為期40天的春運已經(jīng)拉開帷幕了。
我公司作為專業(yè)從事旅客運輸?shù)膯挝唬诖汗?jié)運輸工作中扮演著重要角色，前期各級部門也已經(jīng)召開了春運動員大會，為進一步落實會議精神，更好地服務(wù)春節(jié)旅客運輸，確保旅客生命、財產(chǎn)安全，保證旅客走得好、走得了，結(jié)合我公司特點，圍繞“和諧春運、安全出行”的春運工作目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則，我謹代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言：
不但影響到社會和諧和穩(wěn)定，單位的信譽和發(fā)展，而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，把這次會議精神落實在行動上，體現(xiàn)在管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終，我們將從講政治的高度，把春運工作作為一項中心工作來抓。春節(jié)運輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷，這也是各級政府和我們客運企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運工作方案，精心組織實施，周密安排，層層落實安全責(zé)任和安全措施，與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個簽訂了安全責(zé)任狀，消除隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，確保春運取得圓滿成功。
采用多種形式、全方位強化全體員工的安全宣傳教育，客服麻痹松懈情緒，讓大家以飽滿的熱情投入到春運工作中來。對乘客也進行必要的安全提醒，努力營造“春運安全，人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進行交通安全法律、法規(guī)的宣傳，增強他們的交通安全意識和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性，充分發(fā)揮客運窗口單位的宣傳和源頭管理作用。交—警春運表態(tài)發(fā)言稿。
出站”制度，狠抓源頭管理，采取切實措施，嚴把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān)，對參加春運的駕駛員進行資格審查，對所有參加春運車輛進行春運車況檢測，確保100%合格。加強對旅客攜帶行李物品的安全檢查工作，不放松不偷懶，確保違禁物品不進站，不上車，嚴防一切意外事故的發(fā)生。
應(yīng)急預(yù)案早定制，事故隱患早排查，全力做好后勤保障工作，加強對雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動，嚴格控制違法違章現(xiàn)象，禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴重違法行為，利用gps和3g視頻對所有車輛進行動態(tài)監(jiān)控管理，盡力消除事故苗頭和不安全因素。
讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下，加強戰(zhàn)場秩序管理，時刻保持車況良好，車容整潔，正班正點，文明禮貌，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點，增設(shè)售票窗口，延長售票時間，保證不滯留一名旅客，讓每位旅客走得好走得了，走得及時和放心。
四十天的春運對我們來說，既是艱巨的任務(wù)，也是對我們工作的全面檢驗，更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全，要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲，注重過程看結(jié)果，抓住當(dāng)前看長遠，20xx春運，我們一定會攜手堅持到底，20xx年春運，我們期待圓滿！
作為專業(yè)的運輸企業(yè)，最后我祝大家新年吉祥，身體健康，合家歡樂，也祝我們20xx年春運工作圓滿成功！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
此次當(dāng)選為xxxx職務(wù)，能夠在xx組織這個大家庭里，與大家一起共同交流，探討協(xié)商工作，我感到萬分榮幸。這個身份讓我感到，自身的職責(zé)更大了，思路更廣了，我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從xx組織的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織持續(xù)高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，與時俱進，嚴于律己，恪盡職守，發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用，堅決維護、執(zhí)行xx組織的各項決策，積極獻言獻策，盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻。
我有決心，在xx組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己發(fā)揮自己的力量，向xx組織交上一份滿意的答卷。
新年表態(tài)發(fā)言口號？
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的跨躍，我們有更重要的任務(wù)去完成，我們將打造一個最先進，最完善，最時尚的購物中心，希望各位同事出謀劃策，共同完成此項任務(wù)。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納08年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的`數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
08年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
葉子
部門表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位同事們：
大家好！
各位同事，表示最誠摯的感謝！
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求的工作方針，本著努力承擔(dān)部門責(zé)任、善于學(xué)習(xí)借鑒、勇于創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，在公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
給大家。
做一個簡要介紹：
從宏觀上來說，聯(lián)欣人力資源部是在董事長的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策及用人需求，全面運行人力資源招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效考核管理、人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理六大模塊，并為公司合理決策，對企業(yè)中各類人員形成的資源進行綜合管理的部門。目的是為公司招聘、培訓(xùn)開發(fā)、選拔人才創(chuàng)造良好環(huán)境，通過提升員工個人績效來改善整個組織績效，來保證公司整體目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司及員工的長期可持續(xù)發(fā)展。具體部門職責(zé)如下：
1、人力資源招聘與配置。
制定、優(yōu)化公司招聘錄用管理體系并實施。按程序進行招聘崗位的面試與評估,建立、完善公司各種招聘渠道，儲備各類人才信息，及時滿足公司各類人才需求。
2、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)。
依據(jù)，為有針對性的改進培訓(xùn)和提高人力資源開發(fā)水準(zhǔn)。
提供。
指導(dǎo)。
3、薪酬福利管理。
具有激勵性并符合企業(yè)實際情況，供公司審批后執(zhí)行。
4、績效管理。
依據(jù)。
5、人力資源規(guī)劃。
有價值的建議和信息。向公司呈報。
工作計劃。
與各項公司人力資源合理化建議，供其決策和。
參考。
6、員工關(guān)系管理。
制定、優(yōu)化公司員工關(guān)系制度及打造企業(yè)文化。提升管理人員綜合素質(zhì)，促使各部門負責(zé)人站在人力資源角度，處理員工與公司的關(guān)系。結(jié)合公司實際，深化與宣傳公司企業(yè)文化，將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度中。
1、繼續(xù)圍繞已初步建立的人力資源管理體系，以充實、優(yōu)化管理體系、完善工作流程為核心，搭建更適應(yīng)聯(lián)欣發(fā)展的人力資源管理平臺，使聯(lián)欣人力資源管理更加簡潔化、人性化、高效率，在房地產(chǎn)配套企業(yè)中，形成具有一定影響力的人力資源雇主品牌。
2、繼續(xù)打造和推行適應(yīng)聯(lián)欣管理模式的企業(yè)文化，加強員工關(guān)系建設(shè)，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，樹立正確的價值觀，真正形成適應(yīng)員工長期發(fā)展的良好企業(yè)文化環(huán)境，讓員工感受到工作的快樂。
3、進一步分階段優(yōu)化績效考核體系，通過績效手段，提高個人及部門績效來促進整個企業(yè)績效的改善，依托整個企業(yè)效益的提升，來分目標(biāo)、分階段的提高員工整體薪酬福利待遇水平，從而激勵廣大員工進一步為公司發(fā)展和增加公司經(jīng)濟效益而努力工作，形成良性循環(huán)。
人才保障。
的參謀和助手。
及全體同事的關(guān)心和支持下，人力資源部的工作定會做得更好，聯(lián)欣的明天也一定會更加精彩！
謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們們部門每一個人都要有自己己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要要求自己，用創(chuàng)新提升個人人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作作風(fēng)，特別是作為物資管理理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對對工作不光要用心，而且要要用情，凡事要考慮到后果果，確保物資的安全，確保保物資的數(shù)量，確保物資的的質(zhì)量。
xx年儲運部在在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共共同的努力以及相關(guān)部門的的鼎立配合，工作已畫上句句號。過去的歲里，我們通通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把把部門的內(nèi)部管理工作提升升一個檔次，克服是工作的的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，，這就要大家共同面對，總總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，，充分發(fā)揮每個人的聰明才才智。儲運部面對公司的發(fā)發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的的工作:圍繞一個中心：
：所有工作做到精品。
發(fā)展展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)調(diào)動大家工作積極性目標(biāo)標(biāo):一、工作日清日高。
二、現(xiàn)場干凈整潔三、、做到帳物相符四、做到到勤儉節(jié)約五、創(chuàng)造和諧諧團隊采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自自己的工作進行認真的總結(jié)結(jié)，細致的反思，找出工作作中的不足，面對新時期的的目標(biāo)，加以改進完善，并并制定出自己的工作目標(biāo)以以及發(fā)展方向。
二、針對對每項工作要從新制定合理理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量量每個人的工作業(yè)績，從而而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，，納入工作業(yè)績一并考核，，要持之以恒，直到養(yǎng)成一一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物物資進行盤點，與電腦進行行核對，特殊物品可以分期期核對，要做到心中有數(shù)，，帳物相符。
五、勤儉節(jié)節(jié)約不是口號要賦予行動，，精打細算，嚴把計。
量關(guān)，，及時與采購溝通，合理使使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必必要的費用支出。
六、加加強部門之間的溝通，學(xué)會會換位思考，用細心去觀察察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識識去創(chuàng)造，用積極去配合，，用大度去化解，用誠信去去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭爭取每天都在進步，哪怕是是一點點。
圍圍繞大局開拓進取為全旗旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提提供強有力的科技支撐。
阿左旗科技局xxxxx各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會議的安排，我就科技技局2016年主要工作安安排匯報如下：
一、總體體要求認真貫徹落實旗委委xxxzz次全委擴大會會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為為指導(dǎo)，按照旗委、政府經(jīng)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)和工作部部署，圍繞科學(xué)發(fā)展和轉(zhuǎn)變變經(jīng)濟發(fā)展方式這一主線，，結(jié)合開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活活動，以科技創(chuàng)新為動力，，以科技服務(wù)為手段，強化化科技引領(lǐng)，突出優(yōu)勢主導(dǎo)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強載體建設(shè)，為為全旗經(jīng)濟社會又好又快發(fā)發(fā)展提供強有力的科技保障障。
二、工作思路“圍圍繞一個中心，提升三種能能力，實施三大工程，構(gòu)建建五個平臺，做好七項工作作”。
實施三大工程：
-1-一是科技創(chuàng)新新引導(dǎo)工程。中小型科技企企業(yè)是科技創(chuàng)新的生力軍,,是科技成果產(chǎn)業(yè)化的重要要力量，是產(chǎn)業(yè)集群形成的的有機整體。切實加強科技技招商引資力度和質(zhì)量，幫幫助企業(yè)引進產(chǎn)業(yè)帶動強、、技術(shù)含量高、發(fā)展前景廣廣的項目，利用科技招商帶帶動產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。要為為科技型中小企業(yè)營造良好好的融資環(huán)境，加強對中小小型科技企業(yè)的融資力度，，引導(dǎo)金融機構(gòu)和社會資金金共同支持科技型中小企業(yè)業(yè)發(fā)展。不斷加強和改善對對科技型中小企業(yè)的服務(wù)，，從中小企業(yè)的科技需求出出發(fā)，采取多種方式，為企企業(yè)提供實實在在的服務(wù)。
重點支持企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新，鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)化科技成成果，年內(nèi)重點扶持3家高。
高新技術(shù)企業(yè)和民營科技企企業(yè)，新培育發(fā)展高新技術(shù)術(shù)企業(yè)與民營科技企業(yè)2--3家，建立盟級研發(fā)中心心2-3家，不斷提高科技技成果的轉(zhuǎn)化率。
二是農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技富民工程。重點點圍繞xxx蔬菜基地建設(shè)設(shè)，組建專家技術(shù)服務(wù)團隊隊，加快標(biāo)準(zhǔn)化種植與栽培培，建設(shè)不同特色和規(guī)模的的蔬菜專業(yè)園區(qū)，打造高品品質(zhì)、高附加值的蔬菜品種種，為蔬菜基地建設(shè)提供科科技支持；結(jié)合全盟科技示示范工程，圍繞新品種選育育、農(nóng)畜產(chǎn)品深加工和發(fā)展展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)等方面實施一一批科技項目。積極引進節(jié)節(jié)水優(yōu)質(zhì)新品種，推廣適用用技術(shù)，建立不同類型的試試驗示范點，積極探索農(nóng)牧牧民增收模式，組織大型科科技下鄉(xiāng)8次，完成農(nóng)牧民民實用技術(shù)培訓(xùn)萬人次以上上。
三是重大科技項目和和科技示范工程。圍繞我旗旗戰(zhàn)略性支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展需需求，在煤化工、鹽化工、、新能源技術(shù)推廣應(yīng)用、特特色優(yōu)勢農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工工等方面，加大科技扶持力力度。重點支持“富民強縣縣”工程、百萬畝梭梭基地地建設(shè)與肉蓯蓉藥用成分提提取技術(shù)研發(fā)；麗源醫(yī)藥級級3，5-二氨基苯甲酸技技術(shù)研發(fā)；新亞直接耐曬黑黑ci：19生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)發(fā)；明昇乳品發(fā)酵型酸梅飲飲料新產(chǎn)品開發(fā)；鑫隆番茄茄利用番茄皮、籽萃取番紅紅素技術(shù)；阿拉善圣駝食品品、駱駝協(xié)會駝產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)與研究。
構(gòu)建五個平臺臺：
一是科技資金投入平平臺，通過低息貸款、組織織擔(dān)保等形式幫助企業(yè)籌措措科技資金，形成政府、企企業(yè)、部門、中介組織參與與的多元化科技投入資金體體系，解決發(fā)展與科技資金金短缺，投入渠道單一等矛矛盾；二是科技支撐發(fā)展平平臺，深化科技特派員創(chuàng)業(yè)業(yè)行動，為企業(yè)提供更有力力的技術(shù)服務(wù)，深化產(chǎn)學(xué)研研合作，尋求更多智力支撐撐，鼓勵企業(yè)建立自主研發(fā)發(fā)中心，促進技術(shù)改進與升升級；三是“三農(nóng)三牧”服服務(wù)平臺，形成涉農(nóng)部門聯(lián)聯(lián)動機制，達到資源信息共共享，技術(shù)設(shè)備支撐，人才才隊伍協(xié)作良好局面，推動動農(nóng)牧區(qū)發(fā)展與農(nóng)牧民增收收；四是信息網(wǎng)絡(luò)互動平臺臺，隨時捕捉各類涉農(nóng)信息息，及時提供在線服務(wù)與互互動服務(wù)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)領(lǐng)域；五是民生保障和改善善平臺，旨在提高人民群眾眾生活質(zhì)量與水平。在教育育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、公共共安全等方面實施科技進社社區(qū)、進校園、進農(nóng)牧區(qū)，，讓更多的科技成果惠及廣廣大人民群眾。
做好七項項工作：
為科學(xué)，集中財力、優(yōu)化科科技資源配置。
二是企業(yè)業(yè)自主創(chuàng)新工作。進一步完完善科技特派員隊伍結(jié)構(gòu)，，吸納更多的合作組織、實實體、法人代表與企業(yè)專業(yè)業(yè)技術(shù)人員進入科技特派員員隊伍，通過技術(shù)交流與服服務(wù)提高行業(yè)整體水平。
通通過競技比賽提高隊伍創(chuàng)業(yè)業(yè)熱情，通過成果表彰提高高隊伍創(chuàng)業(yè)動力，通過政治治待遇提高隊伍社會地位。
通過科技引導(dǎo)促進中小企企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，提高競爭力充分分發(fā)揮企業(yè)服務(wù)中心的作用用，著力解決科技型企業(yè)發(fā)發(fā)展中的難點問題，形成政政府扶持、科技支撐、部門門協(xié)調(diào)、促進企業(yè)提高技術(shù)術(shù)研發(fā)的新格局。
三是科科技服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)工作作。以促進農(nóng)牧民增收為最最終目標(biāo)，通過加大實用技技術(shù)與優(yōu)良品種的引進與推推廣，特別是節(jié)水高效、舍舍飼養(yǎng)殖、蔬菜種植和沙產(chǎn)產(chǎn)業(yè)種植方面的優(yōu)良品種與與先進技術(shù)的引進與推廣，，為農(nóng)牧業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支支持；通過探索、引進先先進管理技術(shù)，轉(zhuǎn)變農(nóng)牧業(yè)業(yè)經(jīng)營模式與種植模式，充充分發(fā)揮專業(yè)合作社的作用用，大力發(fā)展特色農(nóng)牧業(yè)、、綠色農(nóng)牧業(yè)；通過加大對對龍頭企業(yè)的科技扶持，不不斷提升農(nóng)畜產(chǎn)品品質(zhì)和附附加值。通過及時到位的送送科技下鄉(xiāng)與農(nóng)牧民實用技技術(shù)，不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，，提升服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)牧牧業(yè)科技需求的供給；通過過科技部門抓，基層站點管管，科技特派員教，鄉(xiāng)土人人才帶的辦法，切實提高農(nóng)農(nóng)牧業(yè)的科技含量，形成上上下聯(lián)動，齊抓共管的科技技服務(wù)體系。
四是科技信信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)工作。在原有有的科技網(wǎng)絡(luò)示范村的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，新建2-3個科技網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)示范村，并以此為依托托，結(jié)合“12396”農(nóng)農(nóng)牧業(yè)科技服務(wù)熱線，建立立統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理全旗旗科技信息網(wǎng)絡(luò)平臺，將最最新的實用技術(shù)、致富信息息、市場動態(tài)，服務(wù)需求發(fā)發(fā)布到信息網(wǎng)絡(luò)平臺上，定定期和農(nóng)忙時節(jié)邀請專家設(shè)設(shè)立專家在線欄目，及時解解答農(nóng)牧民提出的生產(chǎn)生活活中遇到的熱點、難點問題題。
五是新能源技術(shù)推廣廣工作。立足資源優(yōu)勢，重重點做好5mw金太陽光伏伏發(fā)電示范項目的建設(shè)與220mw光伏發(fā)電項目的實實施，大力發(fā)展低碳經(jīng)濟；；繼續(xù)實施鄉(xiāng)村亮化工程，，不斷擴大太陽能路燈推廣廣示范力度，在更多的蘇木木鎮(zhèn)嘎查安裝太陽能路燈，，改善基層的生活條件。
清清查摸底守邊農(nóng)牧區(qū)無電戶戶底數(shù)，采取部門、蘇牧鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、牧戶按比例投入的的辦法解決資金難題，用33年時間全部解決邊境牧戶戶用電問題；加大對太陽陽能采暖與新能源產(chǎn)品的推推廣力度，推進低碳經(jīng)濟與與環(huán)境友好型社會發(fā)展。
作；加強對重點地地震防預(yù)區(qū)的防震知識普及及與監(jiān)測，做好“三網(wǎng)人員員”的培訓(xùn)與管理，及時上上報地震信息，為全旗防震震減災(zāi)決策提供有力依據(jù)。
有機結(jié)合，加強理論和和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要求每個干部部職工在學(xué)習(xí)的深度和廣度度上要有新的突破，在學(xué)習(xí)習(xí)形式上要有進一步的創(chuàng)新新；將黨員雙承諾、結(jié)對幫幫扶、志愿服務(wù)社區(qū)等創(chuàng)先先主題活動與機關(guān)業(yè)務(wù)有機機結(jié)合，不斷提升干部隊伍伍素質(zhì)，努力開創(chuàng)科技工作作新局面。
第三篇：銀行行工作表態(tài)。
發(fā)言。
稿
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好!我是來自營營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，，我從事銀保工作已近兩年年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩兩年以來的栽培與信任，同同時也要感謝在座的各位伙伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，，在公司開門紅的時候，我我代表公司所有理財經(jīng)理，，作以下表態(tài)發(fā)言。
戶提供供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的的進行客戶的二次開發(fā)，尤尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只只新生力量，我們要無愧這這個稱號，不僅。
學(xué)習(xí)。
本條線線的銀保險種，還要學(xué)習(xí)其其他渠道的產(chǎn)品組合，更要要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理理的成長與壯大一定會讓我我們銀保與虎添翼，讓我們們與客戶經(jīng)理在xxxx年年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們們：
市局。
黨組決定由我擔(dān)擔(dān)任大關(guān)縣地方。
稅務(wù)。
局黨組組成員、副局長，這是我工。
工作。
的一個重大轉(zhuǎn)變，也是是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)折，在這里我要衷心地感感謝市局黨組對我的培養(yǎng)，，感謝市局賀局長、陳科長長對我的關(guān)心和信任，感謝謝大關(guān)縣地稅局全體干部對對我市局機關(guān)工作時給予我我的支持，而今天又接納我我到大關(guān)縣局來工作，面...
部門表態(tài)發(fā)言稿篇三
各位同事：
大家下午好!
有人演講說我像一位專門演皇帝的電視明星，xxx呵呵，太抬舉我了xxx，其實我誰也不像，我就像我自己。今天很高興來到秀麗的杭州，“上有天堂，下有演講蘇杭”，杭州一直是我向往的地方，想不到，在這個火熱的夏天我就真的來到了演講美麗的西子湖畔!大家說，杭州美不美，xxx美xxx，那杭州的店長們美不美xxx笑，美xxx。好的演講，大家很有自信心，那我們的營業(yè)額就有希望了!那我就覺得上天堂真的很好!
我到這里來工作，是希望帶領(lǐng)大家快樂地工作，大家知不知道。
中國。
國家足球隊曾有個教練叫米盧的，他提倡的是一種快樂足球，所以他率領(lǐng)的。
中國。
隊第一次出現(xiàn)在世界杯的舞臺上!今天，我?guī)А?BR> 給大家。
的同樣是快樂零售，所以一年以后，我希望我們杭州的門店單店日均同樣能排名全國各分部中的第一名，大家有沒有信心!有沒有!xxx有xxx大家想不想快樂!想不想!xxx想xxx。
俗話說：新官上任三把火!可是我燒的不是三把火，而是帶。
給大家。
三個快樂!工作快樂、學(xué)習(xí)快樂、生活快樂!大家想一想，只要我們的店長們快樂了，店里的員工們也就會快樂，大家都快樂了，工作就會有激情、學(xué)習(xí)就會有心情，生活就會有熱情!我們的顧客朋友們也就會快樂地購物了，那時，我們的營業(yè)額想不上升都難!
還有“人怕出名，豬怕壯”，大家是不是看到我很壯?所以我希望自己瘦下來xxx因為我是屬豬的嘛xxx，所以大家跟著我干是會很辛苦的!門店的營運管理離不開基礎(chǔ)管理，營運管理的基礎(chǔ)就是抓流程、抓制度、抓過程、抓服務(wù)、抓商品、抓激勵考核，是要眉毛胡子一把抓xxx呵呵xxx，我們的業(yè)績才會上來，大家說，是不是會很辛苦?不過，只要我們方法得當(dāng)，只要我們有一顆積極的心態(tài)，大家就不會很辛苦，就會從工作中體會到學(xué)習(xí)的快樂、體會到營業(yè)額提升的快樂、體會到杭州分部發(fā)展的快樂!
我提倡總部的員工要全心全意為門店服務(wù)，門店的員工要全心全意為顧客服務(wù)，零售就是一項服務(wù)性工作，我和大家一樣，剛?cè)牍镜臅r候，我在門店做見習(xí)藥師，三個月后做店長，七個月后做區(qū)域經(jīng)理，一年后做門店部經(jīng)理，二年后做總經(jīng)理助理，三年后任副總經(jīng)理，可是不管我做到什么樣的職位，我一直都是全心全意為門店服務(wù)，做好門店的忠實仆人。這就是一種服務(wù)的心態(tài)，心態(tài)決定一切，熱愛才會成功!我希望我們的店長們同樣能在我們的公司有一個好的發(fā)展!
營造一個公平、公開、公正的管理環(huán)境，營造一個學(xué)習(xí)、進步、快樂的環(huán)境!營造一個和諧、團結(jié)、積極向上的環(huán)境!
讓我們一起努力吧!
謝謝大家!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家新年好！
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納xx年2月3日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
xx年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)好:。
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進步和努力.
對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：
1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務(wù)。
3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的'回收和租金的回籠。
以上就是我初步的一些打算，不是很全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。在以后的工作中，我會以馬總為首的各位在座的領(lǐng)導(dǎo)之下.為外埠總公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦!
我的報告完了，謝謝各位!
大家我。今天，我滿懷感激的心情與大家這里見面。可以說，我能夠這次競聘中當(dāng)選為自來水管道分公司經(jīng)理，是各位領(lǐng)導(dǎo)對我的高度信任，是各位同仁對我的殷切希望。此時此刻，我的心情異常激動;此情此景，令我終生難以忘懷。值此，我僅代表我個人，對各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我本人工作、學(xué)習(xí)和生活中給予的關(guān)愛、關(guān)懷、支持和幫助表示最衷心的感謝!對這次競聘中，對我寄予厚望并為我投上你真誠寶貴一票的各領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示最誠摯的謝意!
領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的厚望，意味著責(zé)任的重大。當(dāng)自來水管道分公司經(jīng)理這個“接力棒”再次握我手中之時，我感到它沉甸甸的，因為這預(yù)示著我們自來水管道分公司又將踏上新的開拓進取的征程。作為班長，我深知任重而道遠。今后的工作中，我將帶領(lǐng)公司全體員工殫精竭慮，扎實工作，用管道工人鏗鏘前進的步伐，表達我們不辱使命的決心。
領(lǐng)導(dǎo)的重視，同志們的支持，使我們充滿信心。此，我要代表管道分公司全體職工，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做出承諾：我們一定努力把自來水管道分公司建設(shè)成一個奮發(fā)有為的戰(zhàn)斗集體。要十七屆三中全會精神的指引下，解放思想，與時俱進，以發(fā)展為第一要務(wù)，堅定不移地貫徹委提出的“立足現(xiàn)有、挖掘潛能，追逐應(yīng)有、創(chuàng)新發(fā)展”的總體要求，把公司賦予我們的職能任務(wù)分解細化，做到責(zé)任一落到底，任務(wù)落實到人，實現(xiàn)“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，工作中決不墨守成規(guī)，決不碌碌無為，要讓公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁真正看到，我們管道分公司的各項工作天天都有新進展、月月都有新成效、季季都有新起色，年年都有新突破。具體的說，應(yīng)做到以下四個方面：第一，開拓創(chuàng)新，體制改革上要尋求新突破;第二，調(diào)查研究，規(guī)范管理上要再上新水平;第三，開源節(jié)流，創(chuàng)收增效上要邁出新步伐;第四，嚴格管理，勤政為民上要再上新臺階。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，以上是我就職后的承諾，雖然比較宏觀，但我們中國有句俗語叫“說得我，不如干得我”，任何時候，我們都要堅信“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”。新的一年里，我們自來水管道分公司的全體員工，一定要公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)處室同志的大力支持下，乘著“兩代會”的東風(fēng)，同甘共苦，攻堅破難，以一流的干勁，創(chuàng)一流的業(yè)績，向公司和全體同志交一份滿意的答卷。
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇六
相信有些人還沒有寫過領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿呢，這就一起學(xué)習(xí)一下。領(lǐng)導(dǎo)需要具備志存高遠的素質(zhì)，一個鼠目寸光的人是不可能成為眾人追隨的對象的。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)發(fā)言稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們、朋友們：
大家上午好!
今天，酒店正式試業(yè)，作為酒店總經(jīng)理，我感到十分榮幸。在此，我謹代表全體員工，對各位嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎，對酒店的試業(yè)表示衷心的祝賀，對日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場、為酒店順利投入運作而付出全部精力和時間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意!
本酒店總面積超過二萬平方米，擁有設(shè)備完善的客房和服務(wù)式公寓套房一百多間，康樂休閑設(shè)施包括多功能會議中心、迷你影院、中西餐廳、陽光泳池、足浴、歌廳酒吧、舞蹈室、健身室、桌球乒乓球室和羽毛球場等，適合短暫商務(wù)停留或中長期居住，再配合現(xiàn)代風(fēng)格的建筑設(shè)計，可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我市大力推進旅游經(jīng)濟發(fā)展的今天，亦可謂天時、地利、人和兼?zhèn)洹?BR> 未來的日子里，我們會努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量，以更高的目標(biāo)建設(shè)--業(yè)的各類項目，也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)懷和支持。
最后，祝愿各位嘉賓身體健康，萬事順意，家庭幸福!謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家好!通過前期緊鑼密鼓的籌備，今天，--宏達農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司正式開業(yè)了!歡迎大家在百忙之中抽空參加公司開業(yè)慶典活動，在這喜慶的日子里，我謹代表公司全體員工向關(guān)心和支持公司籌建工作的政府各級領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門、產(chǎn)業(yè)界同仁及各位嘉賓朋友們表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
--市--有限責(zé)任公司總投資約萬元，占地畝，建筑面積平方米，公司擁有雄厚的技術(shù)力量，與先進的工藝設(shè)備，現(xiàn)已初步形成了年產(chǎn)噸農(nóng)用地膜的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，是一家新型專業(yè)生產(chǎn)農(nóng)用地膜和各類pe管材產(chǎn)品的現(xiàn)代化企業(yè)，在以后的企業(yè)經(jīng)營中，我們也將秉承“誠信創(chuàng)天下，優(yōu)質(zhì)贏市場”的企業(yè)經(jīng)營理念，堅持以質(zhì)量求生存，向管理要效益，不斷引進國內(nèi)外現(xiàn)代化生產(chǎn)管理方式和一系列先進的技術(shù)設(shè)備，大膽創(chuàng)新，努力奮斗，公司全體員工將以嶄新的面貌和高昂的熱情積極投身于公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，全面開啟公司經(jīng)濟建設(shè)的新局面。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們信心百倍，激情滿懷，讓我們以自強不息的精神，團結(jié)拼搏的斗志去創(chuàng)造--宏達農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的輝煌業(yè)績同時為--市地區(qū)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展貢獻力量!公司的前期籌備和現(xiàn)在正常經(jīng)營離不開各級領(lǐng)導(dǎo)和朋友們的關(guān)心與支持，明天仍需要你們一如既往的關(guān)懷與幫助，在此，我代表公司向你們表示衷心的感謝!
最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓朋友們身體健康，合家幸福!謝謝!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，女士們、先生們：
一直受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會朋友的關(guān)愛與支持，正是有了領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的鼎力相助和全心扶持，--賓館才有了今天的成績。改建后的--賓館，擁有優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的硬件設(shè)施和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。賓館建筑面積3萬平方米，歐式建筑風(fēng)格，裝修豪華靚麗，功能設(shè)施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統(tǒng)套房、豪華套間高貴華麗，商務(wù)客房便捷舒適。
--賓館的開業(yè)，是我們向高品位、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化服務(wù)邁進的一個重要標(biāo)志。我們將通過不懈的努力，把--賓館建成---對外聯(lián)絡(luò)的窗口，接待服務(wù)的基地，辦成形象好、信譽高、服務(wù)優(yōu)、團隊強的標(biāo)準(zhǔn)四星級酒店，建設(shè)成顧客的溫馨之家、員工的和諧之家、集體的.富裕之家。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，--賓館自維修改造以來，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)愛和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇七
行政人事部為新成立部門，部門人員為外部引進人員，在進行人事行政部門工作規(guī)劃和各部門銜接的工作上出現(xiàn)了一系列的難題，走了一些彎路，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，各個板塊工作初步進展，并在行政人事工作的各個模塊上沉淀了一些內(nèi)容，為了總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，現(xiàn)從八個方面進行工作匯報。
一、人力資源管理基礎(chǔ)性工作：
1、完善本部門建制和崗位分工。人事行政部的前身是人力資源部，原配置為兩人。首先把部門的工作目標(biāo)定為：為公司建立科學(xué)的人才開發(fā)和人才管理機制，并保證人才滿足公司各個方面的需求。根據(jù)部門員工的工作經(jīng)歷進行了崗位設(shè)計，將人力資源管理六大板塊工作做了分工，人事專員重點進行人才的開發(fā)線工作，包括人員的招聘配置、職業(yè)素質(zhì)測評及職業(yè)規(guī)劃、薪酬及勞動保障體系建立等工作；人力資源部主管主要進行人力資源管理線工作，包括員工崗位設(shè)計及分析、績效管理體系建立、人才潛能開發(fā)、公司文化建設(shè)等方面的工作；后期將行政前臺和部分辦公室行政工作與部門工作進行合并，成立人事行政部，最終做到事情對崗位，崗位對個人。
2、明確本部門工作方式。人事行政部是新員工組成的部門，在工作中各個崗位都可以向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，防止因個人原因?qū)е鹿ぷ鞣较蚱x公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時，在工作中要相互協(xié)作、取長補短。要求所有崗位按照有計劃、快執(zhí)行、深總結(jié)的做事方式開展工作，提高工作效率，而且有利于提高工作質(zhì)量。在開展部門工作的同時，聽取每個人的意見并進行討論，做到對事對人分開，最終形成統(tǒng)一意見進行工作，提高了部門工作團隊目標(biāo)感。
3、完善公司人事行政管理制度和相關(guān)流程。從3月份開始，對公司原有的人事行政制度進行了修訂和完善，通過聽取公司員工的意見和參考目前本行業(yè)其他兄弟公司的相關(guān)制度，以“人性化和制度化相結(jié)合”為原則目標(biāo)進行了修訂和完善，最終通過公司管理委員會的討論并執(zhí)行。從3月份開始為提高各個崗位和部門工作效率，逐漸完善人事行政的各項管理流程，形成《行政人事部工作流程》并協(xié)助其他部門進行流程的制定和推行。
4、完善各部門工作職責(zé)及崗位說明書?！皪徫弧笔侨肆Y源部開展工作的基本單位，只有崗位明確、分工明確才能保證整個人力資源工作順利有效開展。從3月份開始部門對以往的崗位說明書進行了重新修正，落實各個崗位的工作職責(zé)，做到每條職責(zé)可執(zhí)行、可考量，職責(zé)圍繞本職崗位價值，進行開展并且做到重點職責(zé)突出。后期對各個部門負責(zé)人和員工進行崗位說明書制作輔導(dǎo)，形成各部門自動完善崗位說明書的機制，隨著公司組織結(jié)構(gòu)和部門職能的變動，部門的負責(zé)人對部門崗位的崗位說明書進行及時的修改，使崗位說明書隨時保持與現(xiàn)有崗位人員工作職責(zé)相匹配。同時根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，對相應(yīng)的崗位進行價值評價和工作分析，形成新崗位的工作說明書，并隨著具體的工作中進行修正和完善。
二、人力資源規(guī)劃方面。
1、制定適合本企業(yè)的人才梯隊建設(shè)戰(zhàn)略方案。零售行業(yè)人員文化水平低、人員流動性大是人力資源管理開發(fā)線的最大瓶頸，所以要用戰(zhàn)略的眼光去看待人才的開發(fā)培養(yǎng)。
2、加強督導(dǎo)人員的選拔與培養(yǎng)。根據(jù)總經(jīng)理未來幾年的發(fā)展戰(zhàn)略，督導(dǎo)團隊的建設(shè)刻不容緩。在營業(yè)部的配合下，以“銷售生力軍”為最基本崗位職能的督導(dǎo)人才儲備開始形成。銷售督導(dǎo)除了深入一線進行最基本的技能展示外，肩負員工知識、技能、心態(tài)的教育工作。銷售督導(dǎo)團隊從無到有，崗位說明書和崗位考核逐步完善，最終使得督導(dǎo)團隊從單獨品牌化向公司部門化方向轉(zhuǎn)變，這也是公司未來人才戰(zhàn)略中的關(guān)鍵。
三、招聘與配置方面。
1、進一步完善招聘途徑和程序。從三月份開始執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)招聘，網(wǎng)絡(luò)招聘的人員學(xué)歷在大專以上，綜合素質(zhì)較好，但是這些人員的職業(yè)規(guī)劃和遠景超出我們現(xiàn)有崗位的實際，在銷售一線的崗位上留人比較困難。通過與各品牌主管進行交流最后確定營業(yè)部崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)，就采用內(nèi)部推薦和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合的方式，同時進行薪酬福利發(fā)放方式和入職培訓(xùn)方式的改革，使得人員對公司忠誠度明顯加強。
2、對各部門進行定崗定編。定崗定編是對公司人力資源成本進行核算的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，各部門的工作任務(wù)量和用人需求程度不斷更新。物流部門原定編4人，現(xiàn)定編5人；信息部原定編4人，現(xiàn)定編6人。
3、完善各部門工作流程。崗位清楚后就進行了崗位分析和崗位設(shè)計，相應(yīng)的制作了崗位說明書，這是員工工作參照的依據(jù)和考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的依據(jù)。從8月份開始，對營業(yè)部、物流部、信息部的負責(zé)人進行溝通，幫助其建立部門工作流程，簡化程序、明確分工、效率提高。
四、績效管理體系建立方面。
1、績效考核思想的轉(zhuǎn)變。從三月份開始，加強對公司各個層面的員工績效考核的重要意義的灌輸考核就是衡量工作價值的標(biāo)準(zhǔn)。
2、績效考核向績效管理轉(zhuǎn)變。通過績效考核實施一段時間之后，績效考核就從單一的考試向有目標(biāo)有反饋的績效管理方向轉(zhuǎn)化。
五、薪酬激勵體系方面。
1、規(guī)范薪酬設(shè)計。根據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略，行業(yè)內(nèi)兄弟企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對公司的薪酬體系進行了重新設(shè)計。薪酬包括崗位工資和激勵工資。崗位工資按照崗位和在公司的年限進行增長，一般變化不大。激勵工資包括績效工資（激勵政策）、獎金、提成等可變動部分。薪酬體系由基本工資和激勵部分向年薪制轉(zhuǎn)變，為基本年薪和年終分紅兩個部分。薪酬設(shè)計之后嚴格按照崗位要求對應(yīng)崗位薪資執(zhí)行。
2、薪資實行崗位職級制。在每一個崗位上分為幾個不同的職級，不同職級對應(yīng)的崗位任職資格和崗位津貼是不同的，這就提高了每一個崗位上員工的積極性。
六、人才的開發(fā)與管理。
1、確定培訓(xùn)的方式和原則。培訓(xùn)上始終堅持知識必須通過科學(xué)的訓(xùn)練手段轉(zhuǎn)化為技能解決實際問題才算有效果的原則，組織了產(chǎn)品知識、競品知識、客戶知識、行業(yè)知識等內(nèi)容的培訓(xùn)。通過這樣的培訓(xùn)最終能解決在銷售過程的出現(xiàn)的產(chǎn)品問題、客戶問題和行業(yè)問題。技能的培訓(xùn)強調(diào)以練代培，技能也就是銷售動作，只有反復(fù)的訓(xùn)練，銷售人員才能掌握、才能熟練、才能發(fā)揮技巧性的動作。
2、確定員工培訓(xùn)的內(nèi)容、通過綜合公司品牌主管和管理委員會的意見，員工分為新員工培訓(xùn)和老員工培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)一般在新員工入職一個月內(nèi)完成，培訓(xùn)的內(nèi)容做了框定，包括基礎(chǔ)知識、公司文化、規(guī)章制度等；老員工培訓(xùn)包括職業(yè)生涯規(guī)劃、團隊建設(shè)、心態(tài)培訓(xùn)等內(nèi)容。通過培訓(xùn)不僅讓員工學(xué)到了知識和技能，而且提高了員工的歸屬感和忠誠度。
3、對員工培訓(xùn)需求進行了調(diào)查統(tǒng)計。從5月份開始，以調(diào)查問卷的形式下發(fā)至各個專柜，從以往培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)效果、未來培訓(xùn)需求等各個方面做了調(diào)查。這些調(diào)查結(jié)果也作為度培訓(xùn)計劃擬定的重要參考。
七、公司文化建設(shè)方面。
1、進一步完善員工福利制度。員工福利是維持員工關(guān)系的重要保障，從7月份開始，在原有的公司統(tǒng)籌基礎(chǔ)之上又添加職工醫(yī)療保險一塊，更加穩(wěn)定了團隊。新制度添加了婚補、喪補、降溫補助的內(nèi)容，讓公司管理更具有人性化。
2、豐富員工業(yè)余文化。員工生日活動從單人進行向團隊集體生日活動轉(zhuǎn)變，豐富了員工生活。從三月份開始，共進行員工集體活動六次，通過不斷總結(jié)，員工的滿意度不斷提高。
八、行政管理方面。
不斷完善行政管理規(guī)定。行政管理必須有制度保證，從三月份開始陸續(xù)完善公司會議室使用、公司辦公室鑰匙值班、辦公室值班、辦公室人員行為規(guī)范等一系列行政規(guī)定，使得員工進一步自律，提高了工作效率。
要完善各個板塊的工作必須做到與公司的實際相適應(yīng)，任何照搬知名公司的模式都是行不通的，只有適合自己的才是最好的。關(guān)于20xx年度工作計劃的內(nèi)容將在工作計劃中說明。
總結(jié)完畢，請領(lǐng)導(dǎo)給予指正。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。20xx年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，扎扎實實貫徹xx公司20xx年度計劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達的工作目標(biāo);二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?？傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇九
你們好!
能夠代表我們助勤人員說說心里話，我感到非常幸運，非常激動，到新單位的表態(tài)發(fā)言。首先感謝xxxxxxx，給了我們這次助勤學(xué)習(xí)鍛煉的珍貴機會;感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，讓我們擁有一次在更高的平臺上，與你們近距離接觸和學(xué)習(xí)提高的機會。我們將把這份深深的感恩之情，化作務(wù)實奉獻、勤奮刻苦的工作作風(fēng)，不辜負你們的關(guān)愛與期望。
局辦公室作為承上啟下、連通左右的樞紐，作為xx領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”，承擔(dān)著“參謀、協(xié)調(diào)、督辦、服務(wù)”的重要職能，要求每名工作人員都必須具備過硬的綜合素質(zhì)。作為辦公室的準(zhǔn)新兵，我們深深感到，只有認真落實xx長“嚴起來、實起來、快起來、強起來”的要求，遵照xx“選擇了辦公室崗位，就選擇了奉獻”的指示，沿著xxxx指明的方向，才能使自己不斷進步，盡快熟悉新工作、適應(yīng)新崗位，使自己早日成為一名合格的辦公室工作人員。
為此，我們將在日常工作中努力做到：
二，勤奮工作，在點滴積累中勇于創(chuàng)造。我們深知，辦公室的工作永遠沒有最好，只有最好。我們將用更高的標(biāo)準(zhǔn)對待工作、更嚴的要求對待自己，只為成功尋經(jīng)驗，不為失敗找借口，發(fā)揚年輕人敢想、敢闖的創(chuàng)新精神，在繼承辦公室優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地做好各項工作。
三，尊重師長，在團結(jié)和-諧中奮發(fā)進齲我們將嚴格遵守辦公室工作紀律，始終把服從工作需要，作為第一選擇，做好辦公室分配的每一項任務(wù)。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師、尊敬同事，謙虛謹慎，好學(xué)上進，在辦公室團結(jié)和-諧的氛圍中，鍛煉自己做人、做文、做事的能力。
四，拼搏奉獻，在錘煉作風(fēng)中健康成長。我們將進一步增強苦干實干、無私奉獻的意識，不拈輕怕重，不斤斤計較，不患得患失，努力培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的優(yōu)良作風(fēng)，使自己的品德符合一名辦公室工作人員的基本要求。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們，我們懷著一顆感恩的心，來面對到xx助勤，這項光榮而又富于挑戰(zhàn)的工作。努力向上，對工作負責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、對自己負責(zé)，踏實穩(wěn)艦勇爭一流，是我們面對新崗位響亮的回答。我們將用實際行動，向信任我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，交上一份滿意的答卷!
謝謝。
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇十
尊敬的老師，各位科協(xié)同仁們：
大家晚上好!我是科技競賽部部長，很榮幸能夠在這里代表大二的部長發(fā)言。
看到臺下這么多充滿活力的新鮮面孔，突然想起了一年前的自己，同樣的場合，那時我曾代表大一干事發(fā)言，至今還能想起當(dāng)時的慷慨激昂，還記得大一的自己剛剛加入科協(xié)時的那份熱血與激情。如今經(jīng)歷了一年的學(xué)習(xí)和成長，現(xiàn)在的自己已經(jīng)不是當(dāng)初那個對什么事茫然不知只有熱情的干事。這一年來在團委科協(xié)的工作使我收獲的很多，從第一次面試到現(xiàn)在，一直感覺科協(xié)更像是一個家庭，在這里你可以接觸到不同方面的工作全面提升自己的能力，也可以接觸到像智能車、挑戰(zhàn)杯等最新的學(xué)術(shù)科技競賽，你有困難的時候有學(xué)長學(xué)姐幫你，做比賽的時候有同事一起努力。就我個人而言，對于科協(xié)的感情會成為我大學(xué)生活中最寶貴的一段。
經(jīng)過了一年的學(xué)習(xí)和努力，現(xiàn)在的自己更加清楚一個組織的工作都需要什么，盡管依舊存在很多不足，但過去的一年中我學(xué)會了在每次活動中去主動學(xué)習(xí)主動思考，我相信通過自己的努力可以把部長一職做好。我知道大二的部長將成為組織的中堅力量，我們要通過自己的努力來為科協(xié)增光添彩。身為中層干部就要承擔(dān)自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，主動扛起科協(xié)工作的大梁，把科協(xié)的事看做自己的事，對待工作要認真負責(zé)，并積極思考、積極進取，使工作可以更加順利高效地進行。部長要做好主席團部長與干事之間的協(xié)調(diào)溝通工作，努力把自己負責(zé)的每次任務(wù)、每個活動做好。把上級的要求落實到實處，盡自己所能把每個活動辦好。并對大一干事多加了解和關(guān)心，根據(jù)每個人的情況進行培養(yǎng)和工作安排，使每個人都能更好地融入科協(xié)的大家庭，為科協(xié)的發(fā)展貢獻自己的力量。
在這里，我對老師和主席團承諾，我們新上任的部長們必將全力以赴的將科協(xié)的工作做好，讓汽車學(xué)院團委科協(xié)更加輝煌!
我也想對大一的干事們說，現(xiàn)在的你們是科協(xié)的新鮮血液，你們給科協(xié)注入了新的活力，新學(xué)年汽車科協(xié)的發(fā)展靠我們更靠你們，希望大家可以一起努力，將科協(xié)建設(shè)成為一個更加優(yōu)秀的集體!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十一
各位同仁們：
請見諒我用這不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話和大家進行匯報。很榮幸能得到這么好的機會站在這個講臺上代表深水部進行發(fā)言，簡單的談?wù)勛约涸趚x公司的點點滴滴。
我的發(fā)言主要分三個部分：回憶自己在xx的歷程，分享自己在xx的收獲，及感謝xx讓我成長。
良好的學(xué)習(xí)氛圍，我們不定期的舉行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)成我們工作和生活的一部分，通過不斷的學(xué)習(xí)強化自身素質(zhì)，我們才能夠不斷的成長以適應(yīng)公司發(fā)展的需要，才能夠出色的完成任務(wù)。
的指點、同事的分享，總能收獲到自己想要提高的經(jīng)驗或者知識，對自己的完整的知識體系的建立起著很重要的作用。
當(dāng)今的社會日新月異，信息的更新傳遞越來越快，特別是我們這些依靠著技術(shù)吃飯的工程師來說，挑戰(zhàn)也就更大。每天對著如此大量的信息，如何進行有效的過慮，在最短時間內(nèi)吸取自己的需要，以保證順利的完成工作，提升自己的工作效率與質(zhì)量，以上的種種都是很有挑戰(zhàn)性的工作，需要我們用自己的聰明才智去找一條自己合適的路來走。
在xx的三年工作中，通過各類型的項目錘煉，漸漸的。
總結(jié)。
出一個體會，可以用一句簡單的話進行概括：知識是能力的基礎(chǔ)，思考是行動的先導(dǎo)。一個人的能力取決于知識、思考、行動的相互作用，其中思考是最為關(guān)鍵的。今天，任何知識的價值都無法與自己的思考力相媲美。
以上我說的這段話，在無數(shù)的場合中我們也曾聽。
領(lǐng)導(dǎo)。
說過，做人做事要有自己的思考和判斷力。戚總曾經(jīng)在我們的部門周會上說過，希望我們年輕的工程師每天都能花上個5分鐘對自己的一天的事情進行回憶。
總結(jié)。
這樣對我們的成長是有莫大的好處的。
在信息的收集與。
整理。
上，我也。
總結(jié)。
一套比較適合自己的小秘訣，主要是由4個過程串連起來：收集、學(xué)習(xí)、思考、輸出。
絡(luò)等。在這個階段，我們會收集到大量有用無用的信息，我們需要對這些信息進行一個大概的瀏覽，并把自己覺得的重要信息進行記錄，以備以后可以再次查詢。
學(xué)習(xí)，就是在。
收集的。
階段上，對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理，把和自己相關(guān)的信息進行整合記錄。在學(xué)習(xí)的過程中，一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀，并把關(guān)鍵的部分作好自己的。
心得。
體會，切記一知半解的情況出現(xiàn)。
思考，是我覺得最重要的一個過程。任何的知識或者經(jīng)驗，沒有經(jīng)過自己的思考，沒有儲存在自己的腦海中，在時間的長河中，會很快的就將這部分的知識洗刷干凈。并且我們在閱讀資料的時候，我們會看到各種各樣的觀點，當(dāng)我們理性的分析這些觀點的時候，我們會得到這些觀點是正確的還是錯誤的結(jié)論。但是當(dāng)我們用感性的方式重新將所有的觀點雜糅到一起時，我們會得到一種新的、超越所有觀點的結(jié)論。我將這種過程看做真正的思考，每當(dāng)經(jīng)過這種思考，我的思維水平就會有大幅度的提高，我的眼光也不會僅僅局限于書中人物的觀點。思考的結(jié)果將成為我靈魂的一部分。
你可以把你思考的結(jié)果。
整理。
加工，以文字的形式記錄下來，為以后的思考作參照。最后通過制作ppt，并自己嘗試著去完整的敘述。
通過這四個步驟的加工潤色，任何信息都會被你吸收利用，成為自己頭腦的一部分。
給我很多在專業(yè)中的建議;感謝殷老師在配管與總體方面對我以來的教導(dǎo);感謝公司的同事在我做項目中對我的支持;特別感謝深水部的同事，在這么兩年工作時間內(nèi)，由于有你們的鼎力支持，我才能完成公司所分配的這么多困難的項目;在這里，我非常感謝公司的陳錦鈴，他是我進入公司時的第一個項目經(jīng)理，在他的手下干活，無時無刻不感覺到他的那種嚴謹?shù)墓ぷ鳌?BR> 精神。
和敬業(yè)的工作態(tài)度，當(dāng)我不懂的時候他會非常樂意的指點我提示我應(yīng)該怎么努力學(xué)習(xí)并解決困難，并時刻告知我在這個行業(yè)中得小心謹慎的做好自己的設(shè)計，別讓自己的一時疏忽給別人造成一輩子的影響，任重而道遠。
謝謝大家，我的。
講話。
完畢。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十二
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措，
發(fā)言稿《如何寫表態(tài)發(fā)言稿》()。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和-諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
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部門表態(tài)發(fā)言稿篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
目標(biāo)任務(wù)已十分明確，雖然感到壓力很大，但我們鎮(zhèn)有決定、有信心，也有把握圓滿完成各項艱巨的任務(wù)，新年表態(tài)發(fā)言。
我們的經(jīng)濟工作總體思路是：
認真貫徹落實縣委十屆六次全會和三級干部及經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞縣“148”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，率先發(fā)展，大力實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點壯大冶煉、建材、輕工業(yè)、蔬菜、經(jīng)濟林、藥材種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，突出抓好以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進項目、資金、人才和小城鎮(zhèn)建設(shè)為主的重點工程，努力實現(xiàn)“6152”奮斗目標(biāo)，在全縣率先發(fā)展中做出更大的貢獻。
我們的奮斗目標(biāo)是：財政收入達到600萬元，農(nóng)民純收入超過1500元，總產(chǎn)值超過2億元，簡稱“6152”奮斗目標(biāo)。
我們的重點任務(wù)和主要措施是：
一是抓環(huán)境，引項目，強服務(wù)
以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破，我們基層就是首先要落實好二個字，一個是讓，一個是嚴。要創(chuàng)造條件，在用地、用電、用水、用路等方面讓得寬一點，給優(yōu)惠、給方便，真正讓投資者感覺出我們這里的比較優(yōu)勢來;要使鎮(zhèn)、村、戶、干部群眾顧大局、看長遠，不看眼前利益，不講小恩小惠。“嚴”，就是要嚴打破壞和擾亂環(huán)境的人，嚴肅處理和糾正不利于率先發(fā)展經(jīng)濟的各種不良現(xiàn)象。一手抓環(huán)境，一手抓引進。重點引進和新上一批新項目。重點抓好金太陽鎂業(yè)基地等新建項目，酒廠、泉鑫冶煉等擴建項目。管理和服務(wù)好新老企業(yè)，力爭在上半年爭取開工一批，新年表態(tài)發(fā)言。
二是調(diào)結(jié)構(gòu)，強龍頭，建基地。
以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，要突出扶持擴大已初具規(guī)模、正向千萬畝發(fā)展的松樹千畝高新技術(shù)園區(qū)，代莊潤豐源萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，張家莊天地山水林澤千畝苗圃，以及龍鳳山莊和奶牛、牛黃養(yǎng)殖基地等擴展工程。
要在龍頭帶動下，建設(shè)好三個萬畝工程。一是一萬畝以甘草、沙棘、穿地龍、優(yōu)質(zhì)核桃、紅棗為主的藥材、經(jīng)濟林種植工程。二是一萬畝水旱地蔬菜種植基地。三是一萬畝飼草種植基地。
三是抓硬件，夯基礎(chǔ)，上水平。
要緊緊抓住小城鎮(zhèn)試點這一契機，通過爭取上級，建好中心集貿(mào)市嘗修好一條干線公路，建好投資200萬元的新中學(xué)教學(xué)大樓。
四是轉(zhuǎn)觀念，變作風(fēng)，抓落實
我們要以嶄新的姿態(tài)，奮發(fā)努力，再創(chuàng)新業(yè)。
1、要創(chuàng)新思路，埋頭苦干，狠抓落實。
2、要自加壓力，強化責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險。
3、要層層包干，責(zé)任到人，互相促進。
4、要不怕困難，敢于碰硬，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
5、要主動出擊，多方聯(lián)系，搶抓機遇。
6、要熱情服務(wù)，公正辦事，提高效率。
7、要不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)需要。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師，親愛的同學(xué)們，大家上午好！
辭舊歲，輕歌曼舞；迎新年，師生同樂。今天上午，我們歡聚在一起，共同歡慶元旦。在此，我非常榮幸的能夠作為教師代表給大家致以新春的問候。祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師在新的一年里身體健康、家庭幸福、萬事如意! 祝同學(xué)們在新的一年里身心健康、學(xué)業(yè)進步、前程似錦。
今天，對于學(xué)校，對于每一位辛勤工作一年的領(lǐng)導(dǎo)和老師，對于努力學(xué)習(xí)一年的莘莘學(xué)子都是一個激動人心的日子。新學(xué)期即將結(jié)束，我們帶著希望，帶著憧憬，懷著激動，懷著興奮，一起迎接20xx年的來臨。
作為教師，我們深知肩上所負的重任。我們將努力做學(xué)生成長道路上的導(dǎo)師，不斷加強自身修養(yǎng)，用教師的人格魅力影響學(xué)生，使學(xué)生學(xué)會做人，學(xué)會做事，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我們將繼續(xù)努力鉆研，使自己業(yè)務(wù)過硬，不斷形成自己的教學(xué)風(fēng)格。我們將用愛心和耐心對待每一位學(xué)生，做學(xué)生心靈的朋友，引導(dǎo)學(xué)生認識到保持良好心態(tài)的重要性，使每一位學(xué)生都能從容面對困難挫折，健康、快樂、自信地學(xué)習(xí)和生活。
在這個美好的慶祝節(jié)日里，同學(xué)們的幸福，是我們的快樂；同學(xué)們的進步，是我們的欣慰。
借此機會，對同學(xué)們提出幾點希望：同學(xué)們，你們是學(xué)
校的希望，社會、學(xué)校、家長對你們寄以很高的期望，希望你們不負眾望，從我做起，從現(xiàn)在做起，爭分奪秒，刻苦學(xué)習(xí)，勇于拼搏。為迎接即將到來的期末考試，同學(xué)們更是不能松懈，應(yīng)該打起十二分精神，認真搞好期末復(fù)習(xí)，爭取帶一份自己滿意、老師欣慰、家長放心的成績回家。高高興興地過春節(jié)。
人生非坦途。同學(xué)們應(yīng)該有充分的心理準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)中一定會有很多困難。所以，拿出你們“天生我才必有用”的信心，拿出你們“吹盡黃沙始到金”的毅力，拿出你們“直掛云帆濟滄?！钡挠職?，去迎接人生風(fēng)雨的洗禮，畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨，我們才可能見到美麗的彩虹。
同學(xué)們，時間匆匆，流年似水。大武一中刻錄下了你們成長的歷程。歡笑與淚水，耕耘與收獲，每一個日夜串連起來的足跡就是你們奮斗后留下的印記，也是你們成功的起點。
同學(xué)們，放飛你們的夢想，點燃你們的激情，揮灑青春的力量，活出青春的精彩。
最后，我真誠祝愿，每一位老師在新的一年里心想事成！工作順利！ 家庭幸福，祝愿每一位同學(xué)學(xué)得輕松、玩得愉快、學(xué)有所成、茁壯成長！
我的講話完了，謝謝大家！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十五
大家中午好!我是20xx-20xx屆紀檢部部長任川，很高興能夠站在這里代表優(yōu)秀部門發(fā)言。首先，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師對我們學(xué)生會工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。
這一學(xué)期以來我們紀檢部在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，在紀檢部全體成員的共同努力和奮斗下取得了一定的成績。一直以來，我們本著公平、公正、公開的工作原則認真完成各項日常工作。在工作之余我們進行了部門的內(nèi)部文化建設(shè)，使我們逐漸成為有較強執(zhí)行力的團隊。
回眸這一學(xué)期，從開學(xué)初的納新到各方面的干部培訓(xùn)，為新一屆的團學(xué)干部提供了學(xué)習(xí)的機會和進步的空間。為紀檢部注入了一批有責(zé)任心、踏實、肯干的新成員，為我們的團隊建設(shè)打下了基礎(chǔ)。我們都堅持有工作一起完成，有困難一起解決，有活動一起參與，有責(zé)任一起承擔(dān)，堅決不落下任何一個成員，這就是我們的團隊精神。作為學(xué)長的我們更應(yīng)該帶著他們一起完成每一項工作，而不是抱著手指揮，因為只有這樣我們才能真正凝聚在一起，提高我們的工作效率和團隊合作能力。
一個學(xué)期的時間一晃而過，今天我站在這里代表的是所有優(yōu)秀部門，而不是我一個人。優(yōu)秀部門，對于身為部長的我來說是一種肯定，我感到無比地欣慰。為我是一名團學(xué)干部而感到光榮，為我擁有這個團隊而感到驕傲、自豪。團學(xué)組織在為我們提供舞臺的同時也為我們準(zhǔn)備了無數(shù)的危機和困難，我們只有不斷的學(xué)習(xí)、改正、鍛煉自己，才能在信息學(xué)院的團學(xué)組織中留下我們的足跡，為自己的大學(xué)生活寫下光輝的一筆?！皟?yōu)秀部門”既是我們的榮譽，也是對我們的激勵，我們將再接再勵，帶領(lǐng)我們的部門繼續(xù)努力，爭取在下學(xué)期的工作中再創(chuàng)佳績。我也希望我們每一位學(xué)生干部能夠更加成熟，利用好這個平臺，盡自己最大的能力，發(fā)揮更大的作用，讓我們的團學(xué)組織變的更好更強。
最后，預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們，新年快樂!我的發(fā)言完畢謝謝!
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今天，市委、市政府在這里召開動員大會，專題研究部署國家森林城市創(chuàng)建工作，明確提出“三年建成，五年提高”的創(chuàng)建目標(biāo)，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對深化生態(tài)廣元建設(shè)、提高城市綜合競爭能力的高度重視。我們一定深刻領(lǐng)會、認真落實會議精神，切實履行規(guī)劃設(shè)計、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等協(xié)調(diào)服務(wù)職能，精心組織實施相關(guān)創(chuàng)森工程，堅定信心、克難攻堅，強化措施、務(wù)實苦干，千方百計確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實現(xiàn)。
用3年時間把廣元建設(shè)成為國家森林城市，是市委、市政府立足我市生態(tài)建設(shè)基礎(chǔ)，著眼于加快經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的客觀要求作出的戰(zhàn)略決策。
全市林業(yè)和園林系統(tǒng)一定要堅定不移地圍繞這一目標(biāo)，對照國家森林城市評價指標(biāo)，深入挖掘我市森林資源豐富、國土綠化較好、林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速等“創(chuàng)森”優(yōu)勢，按照全市創(chuàng)建森林城市總體規(guī)劃，明確工作職責(zé)，細化目標(biāo)任務(wù)，切實把各項創(chuàng)建工作落實到具體行動上，體現(xiàn)到精品工程上，積極主動推進國家森林城市創(chuàng)建活動。
特別是要勇于面對我市城區(qū)、城周、“兩網(wǎng)”綠化薄弱，立體綠化、庭院綠化滯后和經(jīng)費投入壓力大等問題帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，切實增強創(chuàng)建國家森林城市的責(zé)任感、緊迫感和使命感，正視差距，增添措施，堅定不移地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署和工作安排，努力確保國家森林城市創(chuàng)建目標(biāo)圓滿完成。
(一)實施身邊增綠工程，加快城市森林發(fā)展
在城市中心區(qū)，我們將按照大力推進身邊增綠、改善城市生態(tài)環(huán)境的要求，充分利用可綠空間，大幅度增加城市“綠量”和森林面積。
一是大力推進重要節(jié)點森林化。對重要街道、進出城等重要節(jié)點，在不影響交通的情況下，大量栽植常綠、落葉搭配的大規(guī)格喬木樹種，并適當(dāng)搭配地帶植被，打造特色景觀大道;在城市公園、廣場等公共休閑區(qū)域，加大植物造景和鄉(xiāng)土樹種補植補造力度，建設(shè)城區(qū)內(nèi)的大片森林;積極配合規(guī)劃建設(shè)等部門，通過拆墻透綠、拆墻建綠等措施，構(gòu)建通透開敞的臨街綠地和庭院綠地，增加城市公共綠地面積;協(xié)同交通、水利部門做好城際通道、水系綠化，盡快健全城市森林生態(tài)系統(tǒng)。
二是強力推進單位庭院園林化。大力開展園林式單位、花園式小區(qū)創(chuàng)建活動，指導(dǎo)各單位、各小區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量進行庭院綠化改造，著力打造庭院綠化示范亮點，努力提升單位小區(qū)綠化整體水平。
三是努力推進立體建筑綠色化。結(jié)合城市立體建筑物實際，開展以屋頂、墻體、陽臺、橋墩等為主的立體綠化，解決城市綠量不足、“綠”與建筑“爭地”等突出問題，拓展城區(qū)造綠空間，促進我市城市綠化從平面走向立體，塑造獨特的城市景觀。
(二)深化城周綠化建設(shè)，加速森林圍城步伐
自2005年實施城周綠化工程以來，城周生態(tài)環(huán)境明顯改善，但從總體來看，城周森林體系還存在薄弱環(huán)節(jié)，保障城區(qū)生態(tài)安全的能力還很脆弱。我們要以創(chuàng)建國家森林城市為契機，切實鞏固提升城周綠化建設(shè)成果，加大補植補造力度，真正實現(xiàn)“森林圍城”。
一是積極向上爭取林業(yè)項目，實施天然林保護工程，管理和保護好城周現(xiàn)有森林;結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展核桃等生態(tài)經(jīng)濟兼用樹種，加強城周農(nóng)田綠化，減少對城周生態(tài)環(huán)境的人為破壞，增加森林面積。
二是選擇彩葉景觀樹種補栽稀疏林分，加快城市周邊地區(qū)生態(tài)風(fēng)景林、森林公園的建設(shè)，保護保存較好、景觀較佳的城市周邊森林，充分發(fā)揮森林景觀效益。三是在近郊大力發(fā)展經(jīng)果林和景觀林，達到春有花、夏有陰、秋有果、冬有綠的要求，形成具有各具特色的`農(nóng)家樂、林家樂，滿足人們城周生態(tài)休閑、觀光旅游的需求。
(三)健全林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，加大森林經(jīng)營力度
堅持“生態(tài)優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)促進”原則，深化山區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)和林業(yè)資源轉(zhuǎn)化，不斷建立健全林板加工、森林果業(yè)、森林蔬菜、森林旅游、森林畜牧、木本油料以及蠶桑、茶葉、中藥材等特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提升森林經(jīng)營效益，增強國家森林城市建設(shè)的內(nèi)生動力。
一是大力培育產(chǎn)業(yè)基地。充分調(diào)動林農(nóng)、大戶和企業(yè)的積極性，利用宜林荒地、四旁地、低效林地和采伐跡地等林地空間，建設(shè)林板加工、森林果蔬等原料林基地，并切實加強集約化經(jīng)營管理，促進森林產(chǎn)業(yè)基地提質(zhì)增量。
二是不斷壯大龍頭企業(yè)。鼓勵企業(yè)加大投入、改進技術(shù)，支持科技含量高、產(chǎn)品質(zhì)量好、環(huán)境污染孝附加值高的林產(chǎn)加工企業(yè)發(fā)展壯大;鼓勵各企業(yè)通過資金、技術(shù)合股，組建跨地區(qū)、跨所有制的大型企業(yè)集團，幫助一批涉林企業(yè)加大資本運作成功上市。
三是深入推進精深加工。堅持走優(yōu)勢資源深加工的發(fā)展路子，引導(dǎo)市內(nèi)資源向本地龍頭企業(yè)集中，積極支持企業(yè)通過改進工藝、引進人才、開展合作，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開發(fā)更多終端產(chǎn)品，尤其是努力推動林板加工向家具飾材方向發(fā)展，打造拳頭產(chǎn)品，拓展市場空間，增加產(chǎn)品附加值。通過林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推生態(tài)建設(shè)，真正形成青山常在、永續(xù)利用。
(四)狠抓森林資源管理，加強生態(tài)安全保障
一是加強林政管理。嚴格執(zhí)行木材采伐、木材運銷、木材經(jīng)營加工、林地征占用等林業(yè)資源管理制度，大力開展中幼齡林撫育、封山育林、低效林改造等森林經(jīng)營活動，嚴格實行分類經(jīng)營，管住公益林、放活商品林，確保不亂砍濫伐森林，促進森林資源永續(xù)利用。
二是加強綜合執(zhí)法。強化執(zhí)法隊伍正規(guī)化建設(shè)，提高林業(yè)綜合執(zhí)法水平，堅持全市一盤棋，按照“抓大限小汰劣”原則，取締高污染、高耗能、低產(chǎn)出加工企業(yè)，堅決打擊涉林違法案件，杜絕重大事件和破壞森林資源行為發(fā)生。
三是加強災(zāi)害防控。堅持“預(yù)防為主、積極消滅、綜合治理”的方針，不斷完善森林災(zāi)害防御機制，加強森林災(zāi)害防治隊伍和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，嚴把火險高峰關(guān)、重點人員關(guān)、重點部位關(guān)，認真深入落實“三線”責(zé)任制，遏制重大森林火災(zāi)發(fā)生;嚴格執(zhí)行林業(yè)有害生物檢疫法，加大巡山力度，防治森林病蟲害傳播和破壞森林資源。通過以上三大措施，加強森林資源的保護和管理，切實維護城市和嘉陵江上游生態(tài)安全。
(五)提升生態(tài)休閑功能，加速森林旅游發(fā)展
我市地處亞熱帶與溫帶之間，氣候南北兼?zhèn)?，是“北方的南方，南方的北方”，森林旅游資源豐富，已建成國家級自然保護區(qū)2個，盛市級自然保護區(qū)及濕地保護區(qū)9個，國家級森林公園2個，盛市級森林公園5個。
在國家森林城市創(chuàng)建活動中，我們要以自然保護區(qū)、森林公園和濕地保護區(qū)豐富的景觀資源為依托，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和接待能力建設(shè)，大力發(fā)展森林生態(tài)旅游;結(jié)合野生動植物保護等項目工程，在促進自然保護區(qū)上檔升級的同時，開發(fā)新建一批景觀特色突出、品位高的森林景區(qū)、景點，形成一個以森林公園、自然保護區(qū)、濕地保護區(qū)為主體，布局合理、設(shè)施先進、管理高效的森林生態(tài)旅游體系，弘揚森林生態(tài)文化，提升城市生態(tài)休閑功能，增強國家森林城市創(chuàng)建內(nèi)涵。
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化，創(chuàng)建國家森林城市，為林業(yè)園林工作帶來了新的機遇，賦予了新的使命，我們將進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，確保各項工作落到實處。
一是明確目標(biāo)，落實工作責(zé)任。積極抽調(diào)精干力量，充實創(chuàng)建國家森林城市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，細化創(chuàng)建方案、創(chuàng)建指標(biāo)和創(chuàng)建責(zé)任，做到有計劃、分步驟地推進創(chuàng)建工作，并對照目標(biāo)任務(wù)分解表和國家森林城市評價指標(biāo)體系，確定專人逐條逐項抓落實，確保創(chuàng)建工作落實到位。
二是增強能力，提高服務(wù)水平。國家森林城市創(chuàng)建工作輻射面廣，專業(yè)性強，對相關(guān)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求高。我們一定滿懷激情，牢記使命，不斷提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，主動抓好銜接協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合各級各部門推進國家森林城市創(chuàng)建設(shè)工作。
三是提高效能，強化廉政建設(shè)。在國家森林城市創(chuàng)建過程中，我們將切實加強機關(guān)行政效能建設(shè)和廉政建設(shè)，嚴格管理使用項目資金，加大作風(fēng)問責(zé)和效能督查力度，努力確保創(chuàng)建工作健康、有序、高效推進。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，創(chuàng)建國家森林城市、建立綠色生態(tài)屏障，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們一定以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，認真落實好這次會議安排的各項工作，為圓滿實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)、促進廣元跨越發(fā)展作出應(yīng)有努力。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十七
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提，更是學(xué)校管理的頭等大事，我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓，始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢，新的要求，我們將進一步做好以下工作，全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?？倢?dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制，修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》，務(wù)使全體教職工切實做到三個把握：人人把握安管要求，人人把握安管路徑，人人把握安管策略，全員簽訂安全責(zé)任書，全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊，下設(shè)五個小組，建立安保隊伍管理督查機制，完善學(xué)校24小時保安巡查制度，健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織，確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊，縱向到底，不留空隙。
學(xué)校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針，堅持人防、技防、物防三防合一，高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作，切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理，做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工，巡查管理落實到年級，普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查，學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會，確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性，安保信息管理的暢通性，安保應(yīng)急處置的高效性，為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
我們將進一步加強安全教育，著力做好三項工作：一是加強全體教職工的安全危機意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識，在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的安全管理理念。加強應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;二是加強對學(xué)生的安全教育，有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育，做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查，聽取學(xué)生的意見建議，通過廣泛的教育，全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的能力;三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力，主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo)，支持教職人員進修學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能，發(fā)言稿《安全表態(tài)發(fā)言稿范文》。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
學(xué)校師生的安全，總是建基于社會安全之上，也必然依懶于整個社區(qū)的安管體系的全面建立。因此，作為社區(qū)的一個基本成員單位，我們學(xué)校將切實優(yōu)化以下三方面的合作，全面提升學(xué)校的安全管理層級：首先是加強學(xué)校與公安、安監(jiān)等部門的密切合作。一直以來，我校的安全工作得到了公安安監(jiān)部門的大力支持，今后，我們將在合作的主動性、合作的協(xié)調(diào)性、合作的有效性上更下功夫，學(xué)校將專人定時及時反映情況，經(jīng)常聽取建議，主動爭取支持，扎實改進工作，力求實現(xiàn)雙方的無縫對接;其次是切實加強與街道居委會會的密切合作，全面納入社區(qū)安全管理的范疇，主動配合社區(qū)安全工作，自覺發(fā)揮學(xué)校在安全教育方面的宣傳作用，共同建設(shè)社區(qū)公共安全聯(lián)動機制;再次是加強與學(xué)生家庭的密切合作，致力實現(xiàn)家校教育安保工作的目標(biāo)一致、步調(diào)一致，學(xué)校將建立“兒童安全社區(qū)委員會”，邀請學(xué)生家長以及社會各界愛心人士參與學(xué)校兒童安全保護工作，努力建構(gòu)起社會化的群防共管機制，為全體師生構(gòu)筑一道無形無憂的綠色長城，讓學(xué)校真正成為師生舒心、家長安心、社會放心的文化教育幸福園地。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位朋友：
大家好！
從2月1日開始至3月12日，為期40天的春運已經(jīng)拉開帷幕了。
我公司作為專業(yè)從事旅客運輸?shù)膯挝唬诖汗?jié)運輸工作中扮演著重要角色，前期各級部門也已經(jīng)召開了春運動員大會，為進一步落實會議精神，更好地服務(wù)春節(jié)旅客運輸，確保旅客生命、財產(chǎn)安全，保證旅客走得好、走得了，結(jié)合我公司特點，圍繞“和諧春運、安全出行”的春運工作目標(biāo)，按照“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的指導(dǎo)原則，我謹代表大元公司作如下表態(tài)發(fā)言：
不但影響到社會和諧和穩(wěn)定，單位的信譽和發(fā)展，而且涉及到千家萬戶的幸福和安寧。為此我們公司成立了以一把手掛帥的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，把這次會議精神落實在行動上，體現(xiàn)在管理中，貫穿于服務(wù)工作的始終，我們將從講政治的高度，把春運工作作為一項中心工作來抓。春節(jié)運輸工作的核心是確保安全有序、方便快捷，這也是各級政府和我們客運企業(yè)追求的目標(biāo)。我們制定周密的春運工作方案，精心組織實施，周密安排，層層落實安全責(zé)任和安全措施，與所有的駕駛員和相關(guān)的管理人員逐個簽訂了安全責(zé)任狀，消除隱患，避免重、特大事故的發(fā)生，確保春運取得圓滿成功。
采用多種形式、全方位強化全體員工的安全宣傳教育，客服麻痹松懈情緒，讓大家以飽滿的熱情投入到春運工作中來。對乘客也進行必要的安全提醒，努力營造“春運安全，人人有責(zé)”的和諧氛圍。我們將利用客運中心的廣播、橫幅、電子屏幕等形式向廣大職工、駕乘人員及過往旅客進行交通安全法律、法規(guī)的宣傳，增強他們的交通安全意識和自覺遵守交通法律、法規(guī)的自覺性，充分發(fā)揮客運窗口單位的宣傳和源頭管理作用。交—警春運表態(tài)發(fā)言稿。
出站”制度，狠抓源頭管理，采取切實措施，嚴把車輛技術(shù)關(guān)和駕駛員上崗關(guān)，對參加春運的駕駛員進行資格審查，對所有參加春運車輛進行春運車況檢測，確保100%合格。加強對旅客攜帶行李物品的安全檢查工作，不放松不偷懶，確保違禁物品不進站，不上車，嚴防一切意外事故的發(fā)生。
應(yīng)急預(yù)案早定制，事故隱患早排查，全力做好后勤保障工作，加強對雨雪、濃霧、冰凍等極端惡劣天氣的防范。采取有效的行動，嚴格控制違法違章現(xiàn)象，禁止駕駛員疲勞駕駛酒后駕駛等嚴重違法行為，利用gps和3g視頻對所有車輛進行動態(tài)監(jiān)控管理，盡力消除事故苗頭和不安全因素。
讓旅客感到“舒心、安心、放心”。在確保安全的前提下，加強戰(zhàn)場秩序管理，時刻保持車況良好，車容整潔，正班正點，文明禮貌，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遇客流高峰期加班加點，增設(shè)售票窗口，延長售票時間，保證不滯留一名旅客，讓每位旅客走得好走得了，走得及時和放心。
四十天的春運對我們來說，既是艱巨的任務(wù)，也是對我們工作的全面檢驗，更是我們義不容辭的職責(zé)。要效益更要安全，要圓滿必須安全。一分耕耘一分收獲，注重過程看結(jié)果，抓住當(dāng)前看長遠，20xx春運，我們一定會攜手堅持到底，20xx年春運，我們期待圓滿！
作為專業(yè)的運輸企業(yè)，最后我祝大家新年吉祥，身體健康，合家歡樂，也祝我們20xx年春運工作圓滿成功！
部門表態(tài)發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
此次當(dāng)選為xxxx職務(wù)，能夠在xx組織這個大家庭里，與大家一起共同交流，探討協(xié)商工作，我感到萬分榮幸。這個身份讓我感到，自身的職責(zé)更大了，思路更廣了，我將務(wù)必向各位虛心學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多給予支持和幫忙。
在今后的工作中，我堅決服從xx組織的決策決議，在思想上、政治上和行動上與組織持續(xù)高度的一致，同時加強學(xué)習(xí)，與時俱進，嚴于律己，恪盡職守，發(fā)揮好一名xxx職務(wù)應(yīng)有的作用，堅決維護、執(zhí)行xx組織的各項決策，積極獻言獻策，盡自己最大的努力作出應(yīng)有的貢獻。
我有決心，在xx組織的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，作好自己發(fā)揮自己的力量，向xx組織交上一份滿意的答卷。
新年表態(tài)發(fā)言口號？
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好！新的一年，新的挑戰(zhàn)，新的跨躍，我們有更重要的任務(wù)去完成，我們將打造一個最先進，最完善，最時尚的購物中心，希望各位同事出謀劃策，共同完成此項任務(wù)。
部門表態(tài)發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家新年好!
在這喜慶祥和還飄滿酒香的日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納08年12月31日袁總在職工大會上的講話，講話中我們已清晰地看到了我們公司的發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目的就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品。圍繞這個精品展開的工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己的目標(biāo)，用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風(fēng)，特別是作為物資管理的我們，身兼責(zé)任的重擔(dān)，要承擔(dān)起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資的安全，確保物資的`數(shù)量，確保物資的質(zhì)量。
08年儲運部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、大家共同的努力以及相關(guān)部門的鼎立配合，工作已畫上句號。過去的歲里，我們通過學(xué)習(xí)，結(jié)合實踐，已把部門的內(nèi)部管理工作提升一個檔次，克服是工作的導(dǎo)向，忠誠是工作的目標(biāo)，但是離公司新時期的發(fā)展目標(biāo)還是有很大差距，這就要大家共同面對，總結(jié)、反思、改進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運部面對公司的發(fā)展目標(biāo)，力爭做到以下的工作:
圍繞一個中心：所有工作做到精品
發(fā)展方向：加強培訓(xùn)，整合調(diào)動大家工作積極性
目標(biāo):
一、工作日清日高
二、現(xiàn)場干凈整潔
三、做到帳物相符
四、做到勤儉節(jié)約
五、創(chuàng)造和諧團隊
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。
以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
葉子