總結的重要性和作用總結的過程中,我們可以采用多種方式和方法,如文字描述、圖表分析等,以便更好地展示和表達。以下總結范文的結構和邏輯都很清晰,可以借鑒一下。
食品廠工人年終總結篇一
我是20xx年任教練員至今,克服一切困難,迎難而上,和廣大職工干部團結一致,開拓進取,奮力拼搏。同時,積極參加廠部車間教練員、質量員培訓工作,做好筆記,不斷充實自己,勇于接受新事物,為了培養(yǎng)一批操作技術人才,輪班內部,制定學習培訓計劃,定期和不定期地組織管理人員進行業(yè)務學習交流,做到業(yè)務學習,每周有活動,人人有目標,學習有成效。通過輪班組織建設,輪班管理工作取得顯著成效,全體管理人員作風扎實,工作積極,業(yè)務精進。為群眾滿意,輪班通過班組會學習,并輔以黑板報、專欄等形式,結合公司開展的讀書活動,組織員工學習了《人品比能力更重要》、《責任勝于能力》等學習材料,使員工學會思考,打開思路,開拓視野,迅速適應企業(yè)發(fā)展。通過學習讀書活動,引導所屬職工提高思想境界,與企業(yè)發(fā)展同心同德,扎實工作,目標統(tǒng)一。良好的思想建設,成為輪班發(fā)展的堅固基礎,服務于生產,實現公司利潤效益全面、協(xié)調、健康的發(fā)展。
一年來,我們主要做了一下工作:
隨著技改的深入,一批批新機器、新設備應運而生,可以說這些對每個人都是嚴峻考驗,一切從頭開始,沒有基礎,壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個信念,我們是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質群體。過去,我們也曾遇到許多艱難險阻,人員緊張,資金嚴重匱乏等等,困難比這還大,但都沒能難住我們,我們最后還是挺過來了。現在,我們也能一往無前,也將戰(zhàn)無不勝。事實證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng)造了一個又一個記錄,贏得了一個又一個榮譽。
可以說,通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷,我們實現了高質量開局,高質量運營,高效益發(fā)展。
由于fjw1203機器設備是高產車,技術含量大,運轉非常快,因此,加大安全生產投入,管生產必須管安全,開展安全大檢查,制定一套全面的安全管理辦法,建立完善班組崗位安全生產責任制,狠抓安全教育制度,落實情況,加強新工、調轉工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動競賽”活動,使安全生產深入人心,消除事故隱患,對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改,把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),通過努力,我們較好地完成了各項安全指標;二是操作技術大提升。面對新機器、新設備,這就要求責任心強、技術過硬的人上崗,而且由于技術革新,設備先進,用工人員減少。因此,為了挑選出精良人才上崗,優(yōu)化操作,提高產品質量,輪班制定了“強化培訓,提升操作水平,提高操作執(zhí)行率”為內容的一攬子技術練兵活動計劃。首先,輪班通過學習教育,使員工認清操作技術,是保證產品質量的基礎,消除某些輔助崗位職工對操作技術的模糊認識,從思想深處提高廣大員工學技術、講操作的積極性,使員工自覺、自愿的加入到操作技術大練兵活動中來。輪班針對員工現狀,在棉紡知識學習和操作技術培訓中,力求做到內容通俗易懂,寓教于樂,使員工學習樂在其中。自3月份以來,輪班自己組織同時參加車間技術練兵38次,舉行技術觀摩活動3次,職工競爭非常激烈,趕學比超的蔚然成風。為提升操作奠定了良好基礎,強化以人為本,實現了人員的合理配置,在人員調動上本著高精細的原則,結合運營管理的需要進行了相應的配置和整合,一批高素質、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。
我們始終把管理、質量視為生存發(fā)展的.命脈,結合本公司實際操作規(guī)程,制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導,完善各項章制度,使各項管理做到有章可依,有理可循。
認真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試,并把這一舉措列為對每個職工年底查評的一個標準。為了取得一個圓滿的成績,我們曾經利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng),全面認真的學習了有關紡織理論知識講座,并且保證每個人都有學習成果,筆記要記全面,學習要有成果。
建立各個環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制,做到工序交接有檢查,質量預控有對策,質量處理有復查,確保高質量完成任務。
例如:9月初,滌748布面上出現了密集的竹節(jié),廠技術處經過慎密的研究,發(fā)現主要是由于新裝設備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結導致而成。經過分析和研究,我們采取了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節(jié)得到有效控制。加強經營管理,收到了良好的經濟效益,制定出臺了關于管理的一系列辦法,推動規(guī)范管理,由于責任、權利、時間等,實現管理、成本降低,服務周到,下一工序得到滿意。
食品廠工人年終總結篇二
20xx年已經結束,回顧這一年來的工作,我既有收獲,也有遺憾。年度內,我以“做好質檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨,始終堅持嚴格要求自己,認真學習和實踐公司質量管理控制流程,努力做好本職工作,在站長和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,自身素質和工作能力有了很大的提高,現將2010年度工作總結如下:
xx年度內,我從崗位需要和工作實際出發(fā),努力學習有關質量方面的書籍,積極參加培訓活動,既豐富了知識,增長了見識,又提升了素質,提高了能力。其中:一是認真學習公司質量管理制度,牢記每個環(huán)節(jié),每個細節(jié),在出現質量問題時,能夠及時有效的予以解決,防止出現批量事故。二是認真學習有關公司各類產品質量知識,對生產中容易出現的質量問題,歸納分類,詳細記錄,從而能夠及時準確地判斷出生產中出現的質量問題。三是積極參加公司及站內的培訓學習活動,豐富自己的知識內涵,了解、學習、掌握先進的質量控制和管理方法,從而提高工作效率和工作質量。
一年來,我在認認真真工作的同時,不斷總結工作經驗,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,確保工作萬無一失。
第一、積極探索高效實用的工作方法,培養(yǎng)嚴謹細致的工作作風和勤懇踏實的工作態(tài)度。其中:
一是總結確立了“一學習,二體驗,三思考”的工作方法,并通過對各工段生產工藝流程的深入了解,使我對我公司的產品有了全面的掌握和理解。
二是嚴格要求自己,嚴格按照規(guī)定進行質量管理,對質量問題的判斷既做到了準確無誤,又要做到了及時有效。三是工作中做到了多問幾個為什么,不放過任何一個小問題,不放棄解決任何一個疑難問題。
第二、認認真真做好工作中每個細節(jié),確保工作萬無一失。
一是做好生產過程中的質量監(jiān)督,當班輪流對各設備生產過程進行檢查,發(fā)現問題及時和生產人員溝通,盡量當班解決問題。如2010年5月21日,我在前夜班發(fā)現1#1450mm軋機所出成品有黑道現象,于是及時和主操溝通,共同分析,最后查出是機前裝置噴淋裝置跑偏所致。
二是做好成品的質量檢查,堅持“質量第一”原則,發(fā)現問題及時匯報,決不讓問題產品發(fā)到客戶手中,維護好公司的質量形象。如2010年7月15日,我在白班檢查成品卷時,發(fā)現2300mm軋機所出成品有輥傷現象,于是及時向領導匯報,由于客戶對質量要求嚴格,最終改軋其它產品。
三是做好卡片收集工作,對當班應傳遞給質檢站的卡片認真收集,并歸類存放,防止因卡片遺失而帶來一系列遺留問題。四是做好交接班工作,使接班人員能夠及時了解生產設備及產品質量的即時狀況,做到心中有數。
xx年度內,我能夠尊重領導,團結同事,不添麻煩,不惹是非,維護了站內和諧的工作氛圍:一是對領導安排的任務,不講條件,不找借口,盡快完成。二是在同其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助,工作上共同提高。
xx年度內,本人能敬業(yè)愛崗,認真踏實工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
一是有時候做事還不夠仔細,粗心大意;
二是想事情不夠全面,條理性不夠清晰;
三是自己的理論水平還有待進一步提高。
為了解決存在的問題及不足,我下一步的.努力方向是:
第一,在原來的基礎上,讓自己更加沉淀下來,做到更加熟練地掌握質檢工作細節(jié);
第三,及時總結工作經驗,進一步加強與同事以及技術人員之間的交流探討,掌握問題規(guī)律。
新的一年里,充滿了新的希望,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我應有的力量!
今年是我們政策性破產、重組整合公司成立的第二年,同時也是我們清梳車間技改第一年,大家團結一致、努力拼搏的一年,更是我們去的豐碩業(yè)績、走向輝煌的起步之年,作為一名企業(yè)的開拓者,我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程?;厥走^去一年,我們南征北戰(zhàn),度酷暑,冒嚴寒,摸爬滾打,創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績,可以說,有許多事,值得回顧,值得總結。
食品廠工人年終總結篇三
本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從2010年10月26日基槽開挖于2010年11月20日工程內容完工,經過1個月時間精心施工,在質監(jiān)站、設計、勘察、建設、監(jiān)理單位的細心指導和幫助下現已順利地完成了合同內的工程。
1、總體概況。
茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,本工總投資為536845.00元,本工程參建單位有:。
建設單位:茂縣國土資源局。
質監(jiān)單位:茂縣質量安全監(jiān)督站。
設計單位:四川蜀通巖土工程公司。
勘察單位:四川蜀通巖土工程公司。
2、工程結構設計概況。
1、本工程從2010年10月26日開始基槽開挖,2010年11月20日完成本工程合同內全部內容,施工中我單位按照地堪、設計文件和規(guī)范要求施工,所有進場材料都進行了檢查驗收,不合格的一律不簽字驗收;涉及結構、安全的原材都進行了現場抽樣送檢,均有出廠合格證或檢驗報告,使用前都進行了材料報審;檢測數據如下(水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂漿m10抗壓檢測3組、合格3組、合格率為100%,c25砼抗壓檢測1組、合格1組、合格率為100%),隱蔽工程在隱蔽前,都經自檢合格后,請相關單位進行了驗收,簽字手續(xù)完整有效;施工中沒有出現質量安全事故,各分部工程的所有檢驗批工程質量均自檢合格,公司和項目部對整個單位工程進行了全面的檢查驗收。經評定:該單位工程施工質量符合地堪、設計文件和施工規(guī)范相關要求,工程施工質量自評合格。
2、施工過程中質量管理措施及文明施工。
(1)、質量管理措施。
本工程成立質量管理領導小組,以項目經理為組長,項目技術負責人副組長,有關主管具體落實,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,把質量管理切實落實到施工生產的全員、全方位、全過程中。
工序驗收合格,并辦理好手續(xù)后,才能進行下一道工序的施工。
為確保施工期,在施工安排上采取流水作業(yè)措施,增加樓面鋼管頂架及周轉材料,以達到加快施工進度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入?,F場辦公室堅持定期召開周會,及時總結,布置工作,協(xié)調處理有關進度、質量及安全中存在的的問題。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調會制度,做好每日工程進度安排,確保各項計劃的落實?,F場項目經理部應密切配合專業(yè)施工隊伍施工,在施工機械、勞動力及物力上大力支持,確保工程進度。
我司組織充足的勞動力、物力、資金和施工機械設備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,嚴格按照設計圖紙和有關施工規(guī)程及驗收規(guī)范進行施工,精心安排,精心施工,確保了工程質量達到合格工程標準。
(2)、文明施工。
在文明施工方面,為了提高工程項目的管理水平,增強企業(yè)的綜合素質,樹立文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個施工過程中,項目文明施工的企業(yè)形象,在本工程的.整個施工過程中,項目文明施工管理機構及公司文明施工檢查團定期對項目進行檢查,除此之外,還不定期的進行抽查,重點針對上一次檢查中發(fā)現的不足之處,檢查其是否認真地作了相應的整改,對于屢次整改不合格的,進行相應的處罰。每次檢查均認真做好記錄,指出其不足處,并限期責任人按要求進行整改。為了鼓勵先進,鞭策后進,對在每次檢查中做得的進行適當的獎勵,對于做得差的給予必要的懲罰,并督促其改進,本工程采用的是包干制度,責任已經具體到了每個責任人身上,明確其責、權、利,實行責、權、利三者掛鉤。
收規(guī)范的要求,我單位對本工程的施工質量自評合格,可以交付驗收。
食品廠工人年終總結篇四
20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。應對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切能夠利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是十分重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此,在工作中我不光自我努力工作,同時也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的歡樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
食品廠工人年終總結篇五
這一年來,我在車間擔任裁片組組長一職。在這段時間了,我學到了很多。有如何管理裁片組員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,如何確保員工安全生產等??傊?,一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來總結過去的不足以及成績,也用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
在我們公司,安全第一。在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執(zhí)行并確保達到。每天上班前先檢查設備,并督促員工戴好安全帽以及護腕,以杜絕安全事故的發(fā)生。雖然我們從多方面來杜絕安全事故的發(fā)生,但去年裁片組還是發(fā)生了兩次較大的安全事故。這主要是我在管理上麻痹大意,這兩次事故也提醒我在明年的管理中更要時刻注意安全。
裁片組是生產車間的第一道工序。如果我們的質量沒有辦法保證,那會直接影響后面的各道工序,從而給公司帶來損失。所以,我一直嚴把質量關,對于不合格的產品堅決不流入下一道工序。并且,我在開例會的時候經常強調,全組的每個人都要嚴把質量關。
在去年年初,公司給我組定的月任務是10萬平方米。從各個月完成量來看,只有個別月能完成任務。離任務還有一定的距離,我在明年一定會再接再厲,爭取能圓滿完成任務,并且更希望超額完成任務。
我們裁片組一共有兩臺切割機,切割機使組上的產量增加了,也減少了安全隱患。但雖每月都會做定期的維護,還是會出現各種問題,例如,機器有時裁出的玻璃大小不一或尺寸不準確,就會給下工序帶來麻煩。在去年的年中,公司又為我們組添加了幾臺上片臺,這給我們組帶來了新氣象?,F在我們組不用人工上片,更安全了,并且給組上的人員減輕了工作量。在來年,我們組一定好好維護這些設備,爭取給公司創(chuàng)造更大的利益。
以往,我組在余料與場地的.管理方面都有所欠缺。但是,自從5月份新廠和老廠合并以后,這方面就有了很大的改善。
最后,我要感謝公司對我們員工的關心,讓我們有穩(wěn)定的收入。也感謝各工序對我組的幫助,更感謝各組員對我工作的支持。
食品廠工人年終總結篇六
在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結??偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的總結。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
一、年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。
二、6月— 7月在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。
三、10月19日,因員工xxx和xx上班期間嬉戲打鬧,導致xxx工傷事故,對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。
xx年末,本班卷繞員工共計8人,xx年新進員工27人,辭職及自動離職共計26人,其中因工作需要調離卷繞崗位4人,現有人員7人(1人為工傷假)
1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
食品廠工人年終總結篇七
公共設施電表的正常運行情況。掌握大廈供水嚴格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財產安全。
5、及消防管網的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,運行情況。
6、當重要的設施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時,迅速到達現場進行處理,并及時向主管領導報告。
7、維修維護要及時,發(fā)現問題及時解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對領導提出的問題,及時處理,給予解決,做好記錄。
8、完成領導交辦的其他任務。
9、對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時匯報,請專業(yè)維修人員修理。
10、及時書面提出合理化建議。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。
xxx
20xx年12月26日
食品廠工人年終總結篇八
在過去的09年中,在分廠領導的領導下,在表面工段長的帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的.卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,xxx臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務。
在開始的轉運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問題上,要計劃買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設備和設備就位,以及安裝,調整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標制造過程中,能按時完成領導下達的各項任務,做了翻轉架,x臺,裝烤漆房的吊車,x臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術要求,在焊接完了以后,沒有達到規(guī)定的技術要求,經過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務,在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,09年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議,再制造正處于轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
在去年的工作中,我感到,領導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
食品廠工人年終總結篇九
xxxx年結束了,我們設備保障部機修車間伴隨著公司的成長和發(fā)展,經歷了保障高產穩(wěn)產、克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質得到了很大提高,為公司xxxx年生產任務的完成做出了有力的保障。 xxxx年,全年開機 天,計劃性停機約 天,設備故障造成停機 小時,約 天,全年機電設備故障停機率為 %。
年工作總結
1.1. 員工每天對設備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各部門設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。
2.2.及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門協(xié)調,人員調度,組織搶修,在現場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(所需備品備件,工具等);同時分析原因,總結經驗,把設備故障停機時間縮短在最小范圍內。
2.設備維修方面
2.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。
2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質按時完成。
2.3. xxxx年機修員工較大的維修項目400余相,設備大修及改造主要項目如下:
1)1.04刮板機更換鏈條、導軌;
2)b401、b402皮帶機機頭改造;
3)工作塔2#、3#、4#分級篩大修;
4)新3#深井泵大修;
5)測溫裝置升降機構加工制作;
6)6.17麥芽清理風機大修;
7)老筒倉2#空壓機大修;
8)麥水混合泵殼體加工(圖紙設計);
9)制麥塔發(fā)芽層風機大修;
10)制麥塔平底風機大修;
11)3.05、3.14斗提機大修;
12)無油潤滑軸承安裝調試;
13)平底十字大臂大修;
14)1#至4#鍋爐煤倉更換;
15)自動清洗改造;
16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問題;
17)新筒倉210倉通風改造,安全檢查及效果確認。
3.設備保養(yǎng)方面
3.1.各區(qū)域班組長根據員工的崗位職責和技能水平,把所有設備劃分到各人,由專人負責和檢查,按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。
3.2. 開展sop工作,各區(qū)域將所負責區(qū)域的設備維護保養(yǎng)工作以sop形式體現,制作sop 30個,規(guī)范設備巡檢點、檢測標準及用時,提高員工的巡檢質量和效率。
4.團隊建設
4.1在安全管理方面,車間成立了安全小組,成員由各區(qū)域組長、班長和車間主任組成,重大維修任務時,相關人員組織對施工前后進行全面的安全檢查,制定周密的施工方案,在安全工作方面真正做到了獎罰分明;工作塔小組在筒倉熏蒸過程中安全保運工作表現突出,小組成員分別得到了50~100元的獎勵;制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關家屬回訪,使車間的安全工作滲入到員工家庭中,讓家屬來監(jiān)督、約束員工的安全行為。
4.2、員工座談,每月不定時地與員工進行有目的性的溝通,主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對車間管理工作有何建議。
通過座談拉近與員工之間的距離,讓員工感到溫暖,感到他在組織中的作用以提高士氣,使車間形成一個有力的團隊。
4.3、改善提案:開展改善提案活動以來我們共提出了233條改善提案,有效提案為218條,人均提案9條以上;:其中也涌現了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬等一批提案積極分子;通過此項活動為公司帶來了可觀的經濟效益,同時也調動了員工解決實際問題的積極性,使一些疑難問題得到了解決。
4.4、強化規(guī)章制度建設。不斷強化各種管理的規(guī)章制度建設,將制度建設細化到班組,并注意根據新情況、新問題做好修改完善,使“事事有標準、事事按標準” 。
4.5、積極推行規(guī)范化管理。工作中,我們不走形式、不圖虛名、注重實效,從抓基礎管理標準化、現場管理規(guī)范化、區(qū)域班組記錄規(guī)范化入手,積極推行規(guī)范化管理,堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎”的原則,在“高”字上做文章;在“嚴”字上立規(guī)矩;在 “實”字上下功夫;在“細”字上找差距,積極推行區(qū)域自治、班組自主、個人自律的班組管理模式,實現了區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化,收到了較好的效果。充分利用經濟杠桿激發(fā)了人員規(guī)范操作保安全保質量的工作積極性。通過開展班組規(guī)范化管理,班組成員的精神面貌變了,班組環(huán)境氛圍變了,大家的工作習慣作風也變了。
二、xxxx年工作亮點
亮點一、注重工作計劃性
為了增加車間工作的計劃性、針對性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。
各工作小組每周填報周計劃及上周計劃完成情況,明確各班組及成員的工作目標,車間制作重點設備巡檢計劃,對重點設備運行狀態(tài)進行檢測,使設備始終在受控狀態(tài)。車間對計劃完成情況進行評比。每月車間對各區(qū)域維修工作進行分析,評比維修故障率及維修及時率;及時糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調整、有落實,做到思路不亂,陣腳不亂。
亮點二、分區(qū)管理,定時定額
班長根據員工的崗位職責把工作層層分解,細化量化,不留死角,提高效率,挖掘工人潛力,推動工人學習,保障生產。
分區(qū)管理:車間根據生產工藝把設備分成4組,每組設班長一名,班長全方位負責區(qū)域維修工作,各班組填報周計劃和計劃完成情況,明確各班組及成員的工作目標;班長根據員工的崗位職責和技能水平,把所有設備劃分到各人,由專人負責和檢查,按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。
定時定額:各區(qū)域把所有設備維修相設定維修工時,維修工時本著大部分工人都能完成,小部分工人通過努力能夠完成的原則制定的,這樣可以促進員工學習,挖掘工人潛力。每過一段時間修改維修定額時間,始終保持制定原則。
亮點三:突重點、抓頻繁
突出重點設備,加大巡檢、預修頻率;抓住頻繁故障,逐一徹底解決。 各小組對重點設備制作巡檢sop,sop中規(guī)定巡檢、潤滑標準、時間及周期,定期按sop標準檢測;針對頻繁故障開展討論研究,尋求徹底解決方法,制作opl,供員工學習制作opl11個,進行培訓20余次。 有效減少重點設備故障發(fā)生的頻率,提高員工解決故障的思路和能力。
三、xxxx年工作計劃
計劃一:班組建設計劃
計劃事項
1、深入開展以技能比武為主線的“智能班組”建設,提高專業(yè)技能,練就精兵強將;
2、小組內部設置流動紅旗, 獎發(fā)給當月最好的班組,每月輪換一次,從而增強班組的管理意識,爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
3、開始輪崗學習“煉金計劃”。
4、開展讀書我先行活動
負責人:初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標:
計劃事項
1、動火作業(yè)安全培訓;
2、高空作業(yè)安全培訓;
3、受限空間安全培訓;
4、現場作業(yè)安全注意事項培訓;
5、個人勞保用品使用和維護
6、現場安全管理經驗交流
負責人:初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標:
做到安全管理與安全生產相吻合,提高維修員工的安全素質,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
計劃三:有計劃對重要設備進行大修及改造
1、進糧一線斗提1.06-1更換畚斗;
2、進糧1.04-2刮板機更換導軌及托輥;
3、制麥塔發(fā)芽層風機大修;
4、制麥塔浸麥泵大修;
5、1#分級篩大修;
6、發(fā)芽層、干燥層風機加潤滑脂方式改造;
7、1#、4#馬丁除渣機大修
8、2#深井泵大修。
負責人:初永江、張帥、關海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬 預期目標:
提高設備性能;延長設備使用壽命。
計劃四:在檢修質量管理上樹立兩種理念,用“6s”規(guī)范檢修工作
1、樹立“第一次就把事情做好”的理念。每一項工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學,形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好,沒有返工就是一種成就,就是對車間的貢獻。
2、“問題就是資源”的理念。把設備管理和維護中的問題作為攻關課題,激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動力,通過難點攻關不斷消除設備缺陷和制約生產的環(huán)節(jié),實現指標、生產和效益的突破。車間每個月都對檢修記錄進行統(tǒng)計分析,只要一個故障一個月出現三次,車間就組織研究,分析故障產生的原因,從根本上把問題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風。
3、用“6s”促進檢修規(guī)范,干標準活、有序活。檢修現場必須文明施工,作業(yè)人員時刻都用習慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作,從而達到文明檢修,保證檢修任務的完成。
四.結束語
機械設備的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全局,責任重于泰山!在公司決策層正確領導下,我相信,xxxx年設備管理工作會走進一個新天地!
食品廠工人年終總結篇十
一、20xx 年回顧 一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意, 克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開 展工作,及時完成公司和部門領導布臵的各項工作。終于不 辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品 供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周 用量已經超過平時六周的用量) ,也沒有出現大的斷貨現象, 深表欣慰。
三、 按照 gsp 質量標準, 及時聽取與反饋質管部的意見, 與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。
四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。
六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,-1- 解決銷售員的后顧之憂。
食品廠工人年終總結篇十一
律回春暉漸,萬象是更新。我們送走了成績斐然的20xx年,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年,我們始終以“信用第一,務實高效”的企業(yè)精神為行為準則,秉承“技術領先,質量可靠”的企業(yè)使命,嚴格按照年初制定的目標,厲兵秣馬、卓有成效的開展各項工作。在生產經營、內部管理等各方面均得到完善和顯著的提高,公司綜合實力也明顯增強。
下面,我就20xx年的工作做如下總結,并對20xx年的工作做出部署和安排:
1.生產經營方面。
公司20xx年總出口額為xx萬美元,總計發(fā)運x余批。其中xx項目貨量大且首次采用fob這一貿易方式,但是在各方協(xié)作下也一次性順利完成發(fā)運。另外,xx項目貨量大品目雜,不僅有集裝箱貨物還有散貨,總計分x批也順利發(fā)運。
項目方面,20xx年順利投產兩個項目—xx項目及xx項目;正在積極開拓的有xx項目及xx項目,以及水泥廠、玻璃廠、加氣混凝土廠等項目。
2.內部管理。
人力資源方面,公司20xx年新進人員2名,20xx年計劃再廣納人才。
資質證書方面,公司20xx年“海關管理等級”榮升為a級。集體活動方面,公司同仁積極參加商務區(qū)物管組織的.運動會,并獲得運球接力項目第一名。
1.公司目標營業(yè)額保底xx美元,力爭達到xx。各位同仁的目標值分別為:xx。希望各位同仁都能達到各自的期望值并爭取有所突破,為達到公司的營業(yè)目標添磚加瓦。
2.20xx年,全球經濟仍處于危機后的調整期,國際環(huán)境充滿復雜性和不確定性,我們要認清形勢,堅定信心果斷出擊。xx這類正在積極搞建設的國家是有很大市場的,機會也很多,關鍵看我們能不能把握。我們要認真研究項目情況,摸清客戶心理需求,找準自身定位,抓住每次機會。
3.公司正處在創(chuàng)業(yè)時期,每一個員工都是不可或缺的。員工這個群體對企業(yè)的成敗有著決定性的影響,而在影響群體行為的諸多因素中,企業(yè)風氣又有著舉足輕重的作用。企業(yè)風氣對員工有著潛移默化的作用,好的風氣可以讓企業(yè)蒸蒸日上、勢如破竹;壞的風氣卻能讓企業(yè)節(jié)節(jié)敗退、萎靡不振。企業(yè)風氣可以影響員工,同樣的員工對待工作的態(tài)度,處理事情的方式方法等也會對企業(yè)風氣產生影響。我們要做到齊心協(xié)力、一鼓作氣、干勁十足,在公司樹立良好的風氣。
會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起時才最有力量。俗語說人心齊、泰山移,我們要充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,互幫互助,形成強大合力,企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
5.“愛拼才會贏”,拼搏精神是做好每一件事,做成功每一件事的前提,有了這種精神,再加上辛勤的汗水,又有什么困難不能克服?我們全體員工都該拿出這種拼搏精神,全身心的投入到工作當中。不畏困難,沒有條件就創(chuàng)造條件,有條件就善加利用。
6.新的一年公司將繼續(xù)改善獎勵機制和管理制度。獎勵辦法更加切實清楚,員工做的業(yè)務越多得到的獎勵也越多。以xx項目為例,如果項目談成,一次性獎勵該項目負責人x萬人民幣。另外,公司將繼續(xù)嚴格執(zhí)行管理制度,嚴格考勤,杜絕遲到早退現象。嚴格執(zhí)行管理制度雖然重要,員工的自覺性、自律性卻更為重要。
新的一年我們要充分發(fā)揮團隊精神,心往一處想,勁往一處使;卯足一股勁,擰成一股繩,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感和企業(yè)騰飛的使命感,勤勉務實、奮力拼搏。20xx年度的各項預期目標必將圓滿實現,xx的明天必將更加美好!
最后,提前祝各位同仁新春快樂,身體健康,家庭幸福!
食品廠工人年終總結篇十二
狠打聰明措施,在深入的基礎上,每月提出各類有效上產措施30余項。勤于總結,善于總結,在總結中探索油田生產的規(guī)律,在總結中不斷提高自己的業(yè)務素質和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和采油廠開發(fā)技術座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產辦副主任的職務,在抓好地質工作的同時,不斷強化協(xié)調運行好生產、狠抓生產管理。同時,充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產、管理方面的理論知識,虛心向傅學習,深入現場一線,注重在實踐中積累和吸收教訓,很快就適應了工作,成為了領導指揮生產的先行官,在為一礦的原油上產中發(fā)揮了積極的作用。
地緩解了采油廠產量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲,尤其是在spe年會上宣讀,在全國石油學會組織的提高采收率上的發(fā)言并獲得證書,在集團公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術座談會”上的發(fā)言等,都受到有關領導和專家的一致好評。
食品廠工人年終總結篇十三
20xx年即將過去,就要迎來充滿期望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情景,現簡述如下:
1、加強管理制度,提高班組文化。
由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們十分注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。
3、現場的5s,持續(xù)改善。
車間是我們每一天的工作環(huán)境,我們有義務有職責堅持車間的整潔、干凈。可是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的職責,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。
4、安全生產。
5、日清月結、自我所經手的數據要做到日清月結。
盡管在短短一年的時間里,我部門做了很多具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。
1、為人處事方面。
工作中難免與不一樣的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自我說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。
2、執(zhí)行力方面。
工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我明白結果達不到上級領導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。
3、質量方面。
到目前為止我們仍然不定時的會接到客戶的投訴,這是我們人員的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,所以,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的職責心。嚴把質量關。車間在生產過程中各班組對自我的產品負有主人翁的職責感,對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是誰都要為自我所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。
1、加強5s的管理,認真落實到個人。
2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關知識。
3、認真落實上級下達的每一項工作任務。
4、嚴抓生產線的紀律以及產品的質量。
今后我們會積極響應公司的號召,努力完成車間安排的各項任務,高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務,在自我的業(yè)務范圍內扎實工作、銳意積極,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
食品廠工人年終總結篇十四
在這新年的鐘聲即將敲響,辭舊迎新之際;回顧過去工作的一年,既是對過去一年努力工作的追憶,也是展望未來一年工作有著更加美好期盼的祝福。在過去的一年里,我為是名電業(yè)工人,能為我所熱愛的變電運行崗位,做著應該做的工作,而感到驕傲與自豪;在過去的一年里,本人積極響應公司及工區(qū)開展的各項工作,努力地實現各項工作的落實;現將20xx年個人工作向各位領導作以如下匯報:
1.堅持業(yè)務理論學習,積極開拓進取。
年初,工區(qū)安排“技能培訓”工作后,我能積極主動的抓住機遇,按領導的意圖努力完善業(yè)務中的不足。在此期間,除了與同事打成一片,虛心地向各變的同仁們請教、學習外;還向教員提了很多平時不多見的運行難題,而教員們令我嘆服的解答,在我的實際工作中得到了圓滿的實踐與論證。我積極參加“安保部”組織的《安規(guī)》學習與考核,真正的把“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,做為杜絕“習慣性違章生產事故”發(fā)生的致勝法寶。
2雷厲風行的執(zhí)行上級指示,想方設法的完成上級交與的任務。
在過去的一年中,領導交與的任務,我沒有去講價錢,沒有在工作質量上縮水,更沒有執(zhí)行任務不力的思想攙雜在工作中。雖然在九月底,為“迎接省、市工作組來我公司檢查暨指導工作”打掃所內衛(wèi)生時,無意間點燃了桂花樹,工區(qū)領導仍以博大的胸襟,公平、公正的處理了這一“事件”,令我感動不已。更而令我以更加熱忱的工作激情而去回報工區(qū)領導對我工作中的肯定與信任。
按著工區(qū)在年內安排的各項工作,我能勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力地工作著。先后完成了:班組管理“四個一”的學習、貫穿全年工作的'“百問百查”活動,及年終我變“設備綜合自動化的改造”等各項工作,完成個人讀書觀后感“任務”手記4篇和個人學習心得手記8篇。
3.強烈的工作責任心,與集體的榮譽感是緊密相連的。
在的5月30日,我變發(fā)生的“烏龍線04開關a相ct擊穿”事故處理過程中,我嚴格按照“兩票”、“三制”規(guī)程要求,與上級領導保持電話聯(lián)系,按部就班,穩(wěn)妥的處理了這起極有可能釀成嚴重事故的事件。事后,我在總結這起事件時認為:嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,是杜絕安全生產事故發(fā)生的致勝法寶。
過去的一年里,我杜絕無票操作、無票工作,并把好“兩票”的初始審核關,堅持參加每周一次的安全活動,并認真學習事故通報、安全簡報,從中吸取事故教訓,同時針對我變的實際情況,制定了個人培訓計劃,加強安全、技術培訓,提高了個人安全意識和業(yè)務素質。我還適時根據季節(jié)、負荷、重大節(jié)日、上級領導指示精神等情況,進行設備的特巡;及加大對設備的巡視檢查力度。對設備巡視做到及時,全面認真到位;各項工作做到了嚴、細、實。真正改變了以前工作“懶、散、慢”的弊端,確保了年度設備安全運行無事故安全目標的實現。
4.加強“黨的十七大會議精神”的學習,努力提高個人政治素質和覺悟。
我作為一名普通的中共黨員,在黨的會議勝利召開期間,我能及時收聽收看、廣播、電視。思想與黨中央高度保持一致。會議閉幕后,認真,細致的理解會議精神;為我們黨下一步的工作中心“構建社會主義小康社會”而倍加感到歡欣與鼓舞。
在過去的一年里;我遵照黨章,積極交納黨費和支部要求的對工區(qū)領導們的民主評議。并能積極參加支部開展的各項組織生活。
年終歲尾,充實而歡愉的xx年過去了。即將到來的,期望有著更美好的明天在等著我!
食品廠工人年終總結篇十五
20xx年即將結束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協(xié)調配合下,順利的完成了公司及生產科下達的各項生產任務和其它相關的指標。
主要經濟指標及任務指標完成情怳:
1-10月份完成產量噸。
完成產值x萬元。
產品合格率%以上。
員工培訓率100%。
回顧08全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、合理調整勞動組合確保完成生產任務。
在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質量關。
1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成品,提高了產品的市場競爭力。
2、在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。
3、在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應今后各種新產品的產生。
4、今年七月質檢部門發(fā)現黃芪系列出現質量問題,是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經過質管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。
三、安全生產。
1、包裝車間在12年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、學習、提高。
車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5、12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態(tài),加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。
五、xx年工作計劃。
食品廠工人年終總結篇十六
1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
____年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務?!皒xx廣告”____年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現場管理力度;
食品廠工人年終總結篇十七
根據《20xx年黎城縣食品安全風險監(jiān)測方案》的要求,認真開展學習宣傳貫徹實施〈食品安全法〉培訓情況匯報下:
1、5月9日下午3時,我院召集全體醫(yī)、技、藥、護人員參加培訓會。會議王志正書記親自主持,分管醫(yī)療安全的張重宵副院長負責會議主要培訓工作,參會人員78人。
2、培訓內容:
一是圍繞《食品安全法》及其實施條例的規(guī)定,按照《20xx年黎城縣食品安全風險監(jiān)測方案》的要求,結合我院情況分別對食源性疾?。òㄊ澄镏卸荆┘耙伤剖吃葱援惒±齧特別健康事件的診斷、處置、報監(jiān)測方工作手數據報告系統(tǒng)等進行了系統(tǒng)培訓。
二是把近一段時間來我市及其周邊發(fā)生的重大食品安全事故以明確的時間、地點、事故原因及造成的國家和人民群眾的生命財產損失進行了實例通報。以生活的`事例表明,食品安全不僅涉及到廣大人民的生命健康,還直接影響到社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展及祖國在國際間的聲譽。
對來我院就診的食源性疾病(包括食物中毒)及疑似食源性異病例m特別健康事件應積極診治同時做好向上級報告,不能確診的要通知院領導并組織專家組進行診斷和處置,我院條件有限不能診治的要做好轉診安全保障工作,做好院內檢測工作就運轉流程和食源性疾病病例信息報告。
總則,通過這次食品安全風險監(jiān)測》培訓,使大醫(yī)務人員對食源性疾病(包括食物中毒)及疑似食源性異病例m特別健康事件的診斷、處置、報監(jiān)測方工作手數據報告系統(tǒng)等有了充分的認識和提高。
食品廠工人年終總結篇十八
尊敬的各位領導,各位同事:
1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務?!皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!
食品廠工人年終總結篇十九
20xx年即將過去,在這一年里,在公司領導和班組長的領導下,在電石各位同事的支持下,順利的完成了各項工作。為了明年能更好的工作,現將一年的工作總結如下:
作為電爐工序的一員,我從思想到行動,從理論到實踐的一些方面,努力做到了與實踐緊密結合,較好地完成了自我的任務,不斷提高了自我諸多方面的素質。就這樣我本著把工作做的更好這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:
一年來,我處處不忘加強思想政治學習,思想上不斷完善,使自身綜合素質不斷提高,更好地適應了時代的發(fā)展,工作的需要。始終堅持旺盛的工作熱情,珍惜工作崗位,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德和社會公德。
1、虛心學習,勤于實際操作,理論結合實踐,能熟練操作本崗所有設備。
2、熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的`時候,能夠按時加班加點,保證工作效率。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的、先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作。同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了提高,開創(chuàng)了工作的新局面。
認真遵守勞動紀律,從不因故請假、遲到、曠工,保證按時出勤。不怕苦、不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作中。
1、在作風上,能遵章守紀,團結同事、務真求實、樂觀上進,勤勤懇懇、任勞任怨。
2、在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)、始終做到老老實實做人、勤勤懇懇做事、勤勞儉樸的生活。
經過了這一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,有的實驗只是停留在簡單的操作,而忽視了工作原理,個別的工作做的還不完善,有待于在今后的工作中加以改善。
目前在工作量與日俱增的前提下,要想不被壓垮,唯一的解決辦法僅有兩個,一是加強崗位練兵,增加自我對化驗各個環(huán)節(jié)的熟練度,從而提高工作效率;二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密的配合,充分挖掘團體的潛力。
食品廠工人年終總結篇二十
08年度本公司xx系統(tǒng)生產比較平穩(wěn),在5月份****經過技改、8月份新上xx項目及xx裝置改產后,設備數量增加很多,車間內部設備調動也很頻繁,而且在11月份要安排xx系統(tǒng)大修,新增設備或設備維修事情比較多,對于從事設備管理的我來說,壓力挺大,許多知識需要學習,每天碰到的問題需要解決,可以說是在問題和壓力面前快速提高自己。
在本年度,××××××公司因出現設備問題停車的次數占大多數,主要原因是設備維護不到位,對機器設備的檢查、潤滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設備腐蝕、磨損現象嚴重,設備故障頻頻出現,一方面是設備管理沒有嚴格按設備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時準確地判斷和加以排除故障從而導致設備不能正常使用有關。那么,如何加強設備管理呢?在xx年應從以下幾方面著手。
一、加強學習,提高認識平時要加強學習,補充設備管理知識,并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新,以適應情況的變化,要努力學習設備管理的法規(guī)文件,不但自己要理解,還要大力宣傳教育,使每個職工都懂得設備管理的重要性,懂得和了解設備管理的知識和上級的有關規(guī)定,不斷提高認識。只有從指導思想和行動上加強設備管理,掌握成本核算的方法,才能達到加大設備管理的目的。
二、加強基礎工作,建立健全規(guī)章制度要切實完善設備管理的臺帳、技術檔案,充分了解每臺設備的技術狀況,隨時掌握準確可靠的數據和情況,以便合理使用,計劃修理。對設備的前期管理、設備的使用和維護、設備的潤滑管理、設備的檢修、備件的管理等作出規(guī)定,確保設備得到精心維護,改善技術狀況,預防突發(fā)性故障,保證正常運轉,提高設備的運轉率,延長使用壽命,保證符合生產、工藝、質量的要求。準備建立了設備修理數據庫,完善了“零件更換明細單”等各類檔案資料,全面準確地記錄每一項信息,使設備維修做到有案可查,為加強管理、降低成本提供了依據。
三、合理配置設備,明確職責?在設備使用中,要求操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術性能進行操作,不得違章作業(yè),不得超負荷運轉,不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定責任書,以保證設備使用維修良好,使生產正常進行。
四、提高員工使用維護設備的專業(yè)水平根據員工的狀況對不同分工、不同職能進行不同層次的培訓,并要求員工在工作實踐中邊干邊學,逐步掌握不同設備的性能、結構、操作以及設備的日常保養(yǎng)等一些基本知識,增強操作工人的設備使用水平,減少人為故障的發(fā)生率。對于一些比較先進的技術裝備儀器等可選擇高素質的設備管理技術人才請設備生產廠家派人來進行專門培訓,以提高他們的維修技術水平。
五、不斷探索,尋求新的管理模式。
社會在發(fā)展,管理要更新,設備管理必須不斷尋求新的管理模式。在生產與經濟效益直接掛鉤的同時,加強設備管理有以下幾種模式。
1.對班組實行責任承包制。這種責任承包制的.方式是,對班組明確責任,規(guī)定權力,規(guī)范獎罰原則,做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構造、性能、用途)、四會(會使用、養(yǎng)修、檢查、排除故障)。切實使自己崗位內的設備保持良好的性能。如日常的維修保養(yǎng)潤滑等,完成和超額完成各項定額指標,提高機械設備的完好率、利用率、出勤率。對任務完成好的班組,要按照獎罰辦法,進行獎勵,完成不好的要處罰。
2.調動了維修人員的積極性,提高了維修質量。
在片面追求“設備完好率”狀況下,維修工在維修時為了省事,有可能出現盲目換件現象,導致維修成本上升。計劃在明年每個月開展修舊利廢活動,降低維修費用,使維修工作呈現出既快又好、費用低的局面。另一方面嚴格控制機物料消耗。
3.自覺監(jiān)督、指導操作者保養(yǎng)、使用設備。
在xx年公司繼續(xù)對機修工段實行承包制,按生產量進行考核,這樣機修為了延長設備故障周期,減少故障次數,維修人員大多能做到自覺監(jiān)督指導操作者正確使用設備,按規(guī)定保養(yǎng)設備,起到了設備現場監(jiān)督員的作用。
食品廠工人年終總結篇一
我是20xx年任教練員至今,克服一切困難,迎難而上,和廣大職工干部團結一致,開拓進取,奮力拼搏。同時,積極參加廠部車間教練員、質量員培訓工作,做好筆記,不斷充實自己,勇于接受新事物,為了培養(yǎng)一批操作技術人才,輪班內部,制定學習培訓計劃,定期和不定期地組織管理人員進行業(yè)務學習交流,做到業(yè)務學習,每周有活動,人人有目標,學習有成效。通過輪班組織建設,輪班管理工作取得顯著成效,全體管理人員作風扎實,工作積極,業(yè)務精進。為群眾滿意,輪班通過班組會學習,并輔以黑板報、專欄等形式,結合公司開展的讀書活動,組織員工學習了《人品比能力更重要》、《責任勝于能力》等學習材料,使員工學會思考,打開思路,開拓視野,迅速適應企業(yè)發(fā)展。通過學習讀書活動,引導所屬職工提高思想境界,與企業(yè)發(fā)展同心同德,扎實工作,目標統(tǒng)一。良好的思想建設,成為輪班發(fā)展的堅固基礎,服務于生產,實現公司利潤效益全面、協(xié)調、健康的發(fā)展。
一年來,我們主要做了一下工作:
隨著技改的深入,一批批新機器、新設備應運而生,可以說這些對每個人都是嚴峻考驗,一切從頭開始,沒有基礎,壓力非常大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個信念,我們是一個有著深厚底蘊和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度凝聚力、高度榮譽感的高素質群體。過去,我們也曾遇到許多艱難險阻,人員緊張,資金嚴重匱乏等等,困難比這還大,但都沒能難住我們,我們最后還是挺過來了。現在,我們也能一往無前,也將戰(zhàn)無不勝。事實證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰明才智,以特有的豪情壯志和氣魄、膽量創(chuàng)造了一個又一個記錄,贏得了一個又一個榮譽。
可以說,通過一份令人滿意的優(yōu)秀答卷,我們實現了高質量開局,高質量運營,高效益發(fā)展。
由于fjw1203機器設備是高產車,技術含量大,運轉非常快,因此,加大安全生產投入,管生產必須管安全,開展安全大檢查,制定一套全面的安全管理辦法,建立完善班組崗位安全生產責任制,狠抓安全教育制度,落實情況,加強新工、調轉工安全教育。通過“安全月”、“安全勞動競賽”活動,使安全生產深入人心,消除事故隱患,對查出來的隱患和安全漏洞進行及時整改,把一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài),通過努力,我們較好地完成了各項安全指標;二是操作技術大提升。面對新機器、新設備,這就要求責任心強、技術過硬的人上崗,而且由于技術革新,設備先進,用工人員減少。因此,為了挑選出精良人才上崗,優(yōu)化操作,提高產品質量,輪班制定了“強化培訓,提升操作水平,提高操作執(zhí)行率”為內容的一攬子技術練兵活動計劃。首先,輪班通過學習教育,使員工認清操作技術,是保證產品質量的基礎,消除某些輔助崗位職工對操作技術的模糊認識,從思想深處提高廣大員工學技術、講操作的積極性,使員工自覺、自愿的加入到操作技術大練兵活動中來。輪班針對員工現狀,在棉紡知識學習和操作技術培訓中,力求做到內容通俗易懂,寓教于樂,使員工學習樂在其中。自3月份以來,輪班自己組織同時參加車間技術練兵38次,舉行技術觀摩活動3次,職工競爭非常激烈,趕學比超的蔚然成風。為提升操作奠定了良好基礎,強化以人為本,實現了人員的合理配置,在人員調動上本著高精細的原則,結合運營管理的需要進行了相應的配置和整合,一批高素質、能力強的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。
我們始終把管理、質量視為生存發(fā)展的.命脈,結合本公司實際操作規(guī)程,制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導,完善各項章制度,使各項管理做到有章可依,有理可循。
認真執(zhí)行廠部組織的職工理論考試,并把這一舉措列為對每個職工年底查評的一個標準。為了取得一個圓滿的成績,我們曾經利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng),全面認真的學習了有關紡織理論知識講座,并且保證每個人都有學習成果,筆記要記全面,學習要有成果。
建立各個環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制,做到工序交接有檢查,質量預控有對策,質量處理有復查,確保高質量完成任務。
例如:9月初,滌748布面上出現了密集的竹節(jié),廠技術處經過慎密的研究,發(fā)現主要是由于新裝設備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結導致而成。經過分析和研究,我們采取了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節(jié)得到有效控制。加強經營管理,收到了良好的經濟效益,制定出臺了關于管理的一系列辦法,推動規(guī)范管理,由于責任、權利、時間等,實現管理、成本降低,服務周到,下一工序得到滿意。
食品廠工人年終總結篇二
20xx年已經結束,回顧這一年來的工作,我既有收獲,也有遺憾。年度內,我以“做好質檢工作就是為公司創(chuàng)造利益”為工作宗旨,始終堅持嚴格要求自己,認真學習和實踐公司質量管理控制流程,努力做好本職工作,在站長和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,自身素質和工作能力有了很大的提高,現將2010年度工作總結如下:
xx年度內,我從崗位需要和工作實際出發(fā),努力學習有關質量方面的書籍,積極參加培訓活動,既豐富了知識,增長了見識,又提升了素質,提高了能力。其中:一是認真學習公司質量管理制度,牢記每個環(huán)節(jié),每個細節(jié),在出現質量問題時,能夠及時有效的予以解決,防止出現批量事故。二是認真學習有關公司各類產品質量知識,對生產中容易出現的質量問題,歸納分類,詳細記錄,從而能夠及時準確地判斷出生產中出現的質量問題。三是積極參加公司及站內的培訓學習活動,豐富自己的知識內涵,了解、學習、掌握先進的質量控制和管理方法,從而提高工作效率和工作質量。
一年來,我在認認真真工作的同時,不斷總結工作經驗,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,確保工作萬無一失。
第一、積極探索高效實用的工作方法,培養(yǎng)嚴謹細致的工作作風和勤懇踏實的工作態(tài)度。其中:
一是總結確立了“一學習,二體驗,三思考”的工作方法,并通過對各工段生產工藝流程的深入了解,使我對我公司的產品有了全面的掌握和理解。
二是嚴格要求自己,嚴格按照規(guī)定進行質量管理,對質量問題的判斷既做到了準確無誤,又要做到了及時有效。三是工作中做到了多問幾個為什么,不放過任何一個小問題,不放棄解決任何一個疑難問題。
第二、認認真真做好工作中每個細節(jié),確保工作萬無一失。
一是做好生產過程中的質量監(jiān)督,當班輪流對各設備生產過程進行檢查,發(fā)現問題及時和生產人員溝通,盡量當班解決問題。如2010年5月21日,我在前夜班發(fā)現1#1450mm軋機所出成品有黑道現象,于是及時和主操溝通,共同分析,最后查出是機前裝置噴淋裝置跑偏所致。
二是做好成品的質量檢查,堅持“質量第一”原則,發(fā)現問題及時匯報,決不讓問題產品發(fā)到客戶手中,維護好公司的質量形象。如2010年7月15日,我在白班檢查成品卷時,發(fā)現2300mm軋機所出成品有輥傷現象,于是及時向領導匯報,由于客戶對質量要求嚴格,最終改軋其它產品。
三是做好卡片收集工作,對當班應傳遞給質檢站的卡片認真收集,并歸類存放,防止因卡片遺失而帶來一系列遺留問題。四是做好交接班工作,使接班人員能夠及時了解生產設備及產品質量的即時狀況,做到心中有數。
xx年度內,我能夠尊重領導,團結同事,不添麻煩,不惹是非,維護了站內和諧的工作氛圍:一是對領導安排的任務,不講條件,不找借口,盡快完成。二是在同其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互相忍耐。三是和其他同事在生活中互相幫助,工作上共同提高。
xx年度內,本人能敬業(yè)愛崗,認真踏實工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
一是有時候做事還不夠仔細,粗心大意;
二是想事情不夠全面,條理性不夠清晰;
三是自己的理論水平還有待進一步提高。
為了解決存在的問題及不足,我下一步的.努力方向是:
第一,在原來的基礎上,讓自己更加沉淀下來,做到更加熟練地掌握質檢工作細節(jié);
第三,及時總結工作經驗,進一步加強與同事以及技術人員之間的交流探討,掌握問題規(guī)律。
新的一年里,充滿了新的希望,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我應有的力量!
今年是我們政策性破產、重組整合公司成立的第二年,同時也是我們清梳車間技改第一年,大家團結一致、努力拼搏的一年,更是我們去的豐碩業(yè)績、走向輝煌的起步之年,作為一名企業(yè)的開拓者,我們大家一起經歷和見證了公司成長和壯大的歷程?;厥走^去一年,我們南征北戰(zhàn),度酷暑,冒嚴寒,摸爬滾打,創(chuàng)造了很多不同凡響的業(yè)績,可以說,有許多事,值得回顧,值得總結。
食品廠工人年終總結篇三
本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從2010年10月26日基槽開挖于2010年11月20日工程內容完工,經過1個月時間精心施工,在質監(jiān)站、設計、勘察、建設、監(jiān)理單位的細心指導和幫助下現已順利地完成了合同內的工程。
1、總體概況。
茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程,本工總投資為536845.00元,本工程參建單位有:。
建設單位:茂縣國土資源局。
質監(jiān)單位:茂縣質量安全監(jiān)督站。
設計單位:四川蜀通巖土工程公司。
勘察單位:四川蜀通巖土工程公司。
2、工程結構設計概況。
1、本工程從2010年10月26日開始基槽開挖,2010年11月20日完成本工程合同內全部內容,施工中我單位按照地堪、設計文件和規(guī)范要求施工,所有進場材料都進行了檢查驗收,不合格的一律不簽字驗收;涉及結構、安全的原材都進行了現場抽樣送檢,均有出廠合格證或檢驗報告,使用前都進行了材料報審;檢測數據如下(水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%,砂漿m10抗壓檢測3組、合格3組、合格率為100%,c25砼抗壓檢測1組、合格1組、合格率為100%),隱蔽工程在隱蔽前,都經自檢合格后,請相關單位進行了驗收,簽字手續(xù)完整有效;施工中沒有出現質量安全事故,各分部工程的所有檢驗批工程質量均自檢合格,公司和項目部對整個單位工程進行了全面的檢查驗收。經評定:該單位工程施工質量符合地堪、設計文件和施工規(guī)范相關要求,工程施工質量自評合格。
2、施工過程中質量管理措施及文明施工。
(1)、質量管理措施。
本工程成立質量管理領導小組,以項目經理為組長,項目技術負責人副組長,有關主管具體落實,制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施,把質量管理切實落實到施工生產的全員、全方位、全過程中。
工序驗收合格,并辦理好手續(xù)后,才能進行下一道工序的施工。
為確保施工期,在施工安排上采取流水作業(yè)措施,增加樓面鋼管頂架及周轉材料,以達到加快施工進度的目的。各階段勞動力的安排按工期需要及時加大投入?,F場辦公室堅持定期召開周會,及時總結,布置工作,協(xié)調處理有關進度、質量及安全中存在的的問題。嚴格堅持落實每周工地施工協(xié)調會制度,做好每日工程進度安排,確保各項計劃的落實?,F場項目經理部應密切配合專業(yè)施工隊伍施工,在施工機械、勞動力及物力上大力支持,確保工程進度。
我司組織充足的勞動力、物力、資金和施工機械設備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序,嚴格按照設計圖紙和有關施工規(guī)程及驗收規(guī)范進行施工,精心安排,精心施工,確保了工程質量達到合格工程標準。
(2)、文明施工。
在文明施工方面,為了提高工程項目的管理水平,增強企業(yè)的綜合素質,樹立文明施工的企業(yè)形象,在本工程的整個施工過程中,項目文明施工的企業(yè)形象,在本工程的.整個施工過程中,項目文明施工管理機構及公司文明施工檢查團定期對項目進行檢查,除此之外,還不定期的進行抽查,重點針對上一次檢查中發(fā)現的不足之處,檢查其是否認真地作了相應的整改,對于屢次整改不合格的,進行相應的處罰。每次檢查均認真做好記錄,指出其不足處,并限期責任人按要求進行整改。為了鼓勵先進,鞭策后進,對在每次檢查中做得的進行適當的獎勵,對于做得差的給予必要的懲罰,并督促其改進,本工程采用的是包干制度,責任已經具體到了每個責任人身上,明確其責、權、利,實行責、權、利三者掛鉤。
收規(guī)范的要求,我單位對本工程的施工質量自評合格,可以交付驗收。
食品廠工人年終總結篇四
20xx年,我被指派到檢修班工作,負責除塵脫硫檢修管理工作。應對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切能夠利用的時間,全面細致地學習車間各項規(guī)程和檢修知識,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。
在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是十分重要的。有效的團隊工作能夠提高工作效率。為此,在工作中我不光自我努力工作,同時也和同事之間處理的十分好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。
作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經4年有余?;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
還記得第一次穿起電廠藍色的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的歡樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的歡樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
食品廠工人年終總結篇五
這一年來,我在車間擔任裁片組組長一職。在這段時間了,我學到了很多。有如何管理裁片組員工,處理好與員工的關系以及和上級的關系,如何激勵員工加大生產,提高他們的積極性,如何確保員工安全生產等??傊?,一年也要過去了,在年終的時候寫出自己的心理感受和總結,用來總結過去的不足以及成績,也用來給明年我以激勵和鼓舞,我相信我能夠做到最好。
在我們公司,安全第一。在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執(zhí)行并確保達到。每天上班前先檢查設備,并督促員工戴好安全帽以及護腕,以杜絕安全事故的發(fā)生。雖然我們從多方面來杜絕安全事故的發(fā)生,但去年裁片組還是發(fā)生了兩次較大的安全事故。這主要是我在管理上麻痹大意,這兩次事故也提醒我在明年的管理中更要時刻注意安全。
裁片組是生產車間的第一道工序。如果我們的質量沒有辦法保證,那會直接影響后面的各道工序,從而給公司帶來損失。所以,我一直嚴把質量關,對于不合格的產品堅決不流入下一道工序。并且,我在開例會的時候經常強調,全組的每個人都要嚴把質量關。
在去年年初,公司給我組定的月任務是10萬平方米。從各個月完成量來看,只有個別月能完成任務。離任務還有一定的距離,我在明年一定會再接再厲,爭取能圓滿完成任務,并且更希望超額完成任務。
我們裁片組一共有兩臺切割機,切割機使組上的產量增加了,也減少了安全隱患。但雖每月都會做定期的維護,還是會出現各種問題,例如,機器有時裁出的玻璃大小不一或尺寸不準確,就會給下工序帶來麻煩。在去年的年中,公司又為我們組添加了幾臺上片臺,這給我們組帶來了新氣象?,F在我們組不用人工上片,更安全了,并且給組上的人員減輕了工作量。在來年,我們組一定好好維護這些設備,爭取給公司創(chuàng)造更大的利益。
以往,我組在余料與場地的.管理方面都有所欠缺。但是,自從5月份新廠和老廠合并以后,這方面就有了很大的改善。
最后,我要感謝公司對我們員工的關心,讓我們有穩(wěn)定的收入。也感謝各工序對我組的幫助,更感謝各組員對我工作的支持。
食品廠工人年終總結篇六
在過去的一年中,在分廠領導車間領導的幫助帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應該就一年以來的工作做一下認真的總結??偨Y自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜苦辣,總結自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的總結。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術!
每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應變能力,完成領導給予的各項任務。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務!我會履行我的義務,鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
一、年初,生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。
二、6月— 7月在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。
三、10月19日,因員工xxx和xx上班期間嬉戲打鬧,導致xxx工傷事故,對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。
xx年末,本班卷繞員工共計8人,xx年新進員工27人,辭職及自動離職共計26人,其中因工作需要調離卷繞崗位4人,現有人員7人(1人為工傷假)
1、在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
食品廠工人年終總結篇七
公共設施電表的正常運行情況。掌握大廈供水嚴格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財產安全。
5、及消防管網的走向,安裝和每處供水閥門的位置,控制區(qū)域,運行情況。
6、當重要的設施發(fā)生故障或影響大廈正常運行時,迅速到達現場進行處理,并及時向主管領導報告。
7、維修維護要及時,發(fā)現問題及時解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對領導提出的問題,及時處理,給予解決,做好記錄。
8、完成領導交辦的其他任務。
9、對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時匯報,請專業(yè)維修人員修理。
10、及時書面提出合理化建議。
本年度主要完成了如下工作:
1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。
4、注意安全按有關操作程序工作。
5、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為及時給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領導對我的信任,面對新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的公司員工。
xxx
20xx年12月26日
食品廠工人年終總結篇八
在過去的09年中,在分廠領導的領導下,在表面工段長的帶領下,經過了工人同事的共同奮斗,和經過了自己的積極努力,作了很多的工作,取得了一定的成績,感謝領導和同事們的信賴和關懷,談一下自己去年的感想和體會,開始分到了再制造分廠,先培訓了一段時間,在這一段時間里,我努力學習,經過了看錄像,聽領導講話,在思想上和對發(fā)動機的認識上都有一定的提高,再制造的建設項目是我們廠發(fā)展的絕好好機會,是改善職工收入,增加職工福利的一個重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福子孫后代,所以要學好再制造發(fā)動機的知識,為今后的生產打好基礎,在進行再制造的基本建設時期,參加了蒸汽管道的施工,焊龍門架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的.卸車,拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,xxx臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,取得了一定的成績,在這些工作中,能服從領導的安排,積極主動地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務。
在開始的轉運小車的制造過程中,能起到骨干作用,認真分析圖紙,確定制作方法,比如在小車的手把制作問題上,要計劃買鋼制彎頭來焊接,我和張明吉一商量,制作了一個簡易的彎管器,按照圖紙把小車手把完成了,很美觀,在小車的制作中,我們制作了好幾個小工裝,來加工小車的零件,比如u字形的小車牽引板,掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,120個,如用乙炔氧氣或者人工彎制,很累又費時,作了一個小工裝,半天時間就彎制成了半圓,在計算小車各部尺寸的整個的制作過程中,很少出現誤差,使整個小車的制作過程,很順利地完成了,大熱天的,和工友們一起給小車噴漆,各種工作都能干,在卸設備和設備就位,以及安裝,調整的整個過程中,都能起到獨擋一面的作用,在下半年的非標制造過程中,能按時完成領導下達的各項任務,做了翻轉架,x臺,裝烤漆房的吊車,x臺,制造但化爐的吊車立柱和大梁,裝氮化爐的吊車一臺,在這個過程中,以前沒有制作過吊車大梁,對吊車大梁有一定的技術要求,在焊接完了以后,沒有達到規(guī)定的技術要求,經過了火焰校正發(fā),用熱脹冷縮的原理是其達到了技術多要求的尺寸,完成了吊車大梁的制作任務,在修舊利廢的過程中,在焊接蒸汽管道的時候利用了以前廢棄的暖氣管道,來制作了蒸汽管道過馬路的大架子,在制作熱工吊車的立柱的時候,也用了以前的廢棄的暖氣管道,節(jié)約了大批的成本,在干各項工作的時候,服從領導的分配,積極主動地去想辦法完成各項任務,焊了防盜窗,冷凝器的防盜籠,變壓器的防觸電圍欄。
遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年的時間里,我能遵守工廠的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行自己應盡的職責,,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我想說,09年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。
我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。為再制造的發(fā)展貢獻自己的力量。
我建議,再制造正處于轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,管理的好壞,會決定轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
在去年的工作中,我感到,領導對我的信任,工友們對我的信賴,從皺廠長對工作的熱情,王書記對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的認真,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個很好的鞭策,讓我也學到了很多的東西,產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
食品廠工人年終總結篇九
xxxx年結束了,我們設備保障部機修車間伴隨著公司的成長和發(fā)展,經歷了保障高產穩(wěn)產、克服設備故障等諸多考驗,自身的綜合素質得到了很大提高,為公司xxxx年生產任務的完成做出了有力的保障。 xxxx年,全年開機 天,計劃性停機約 天,設備故障造成停機 小時,約 天,全年機電設備故障停機率為 %。
年工作總結
1.1. 員工每天對設備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各部門設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。
2.2.及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門協(xié)調,人員調度,組織搶修,在現場督促搶修進度,提供必需的后勤保障服務(所需備品備件,工具等);同時分析原因,總結經驗,把設備故障停機時間縮短在最小范圍內。
2.設備維修方面
2.1.對設備出現故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,不出現拖修的現象;對設備出現重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,老大難問題,一一落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。
2.2.對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質按時完成。
2.3. xxxx年機修員工較大的維修項目400余相,設備大修及改造主要項目如下:
1)1.04刮板機更換鏈條、導軌;
2)b401、b402皮帶機機頭改造;
3)工作塔2#、3#、4#分級篩大修;
4)新3#深井泵大修;
5)測溫裝置升降機構加工制作;
6)6.17麥芽清理風機大修;
7)老筒倉2#空壓機大修;
8)麥水混合泵殼體加工(圖紙設計);
9)制麥塔發(fā)芽層風機大修;
10)制麥塔平底風機大修;
11)3.05、3.14斗提機大修;
12)無油潤滑軸承安裝調試;
13)平底十字大臂大修;
14)1#至4#鍋爐煤倉更換;
15)自動清洗改造;
16)協(xié)助廠家處理鋁管換熱器漏水問題;
17)新筒倉210倉通風改造,安全檢查及效果確認。
3.設備保養(yǎng)方面
3.1.各區(qū)域班組長根據員工的崗位職責和技能水平,把所有設備劃分到各人,由專人負責和檢查,按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。
3.2. 開展sop工作,各區(qū)域將所負責區(qū)域的設備維護保養(yǎng)工作以sop形式體現,制作sop 30個,規(guī)范設備巡檢點、檢測標準及用時,提高員工的巡檢質量和效率。
4.團隊建設
4.1在安全管理方面,車間成立了安全小組,成員由各區(qū)域組長、班長和車間主任組成,重大維修任務時,相關人員組織對施工前后進行全面的安全檢查,制定周密的施工方案,在安全工作方面真正做到了獎罰分明;工作塔小組在筒倉熏蒸過程中安全保運工作表現突出,小組成員分別得到了50~100元的獎勵;制麥塔小組在提升井維修作業(yè)中安全工作不到位分別受到了處罰;約相關家屬回訪,使車間的安全工作滲入到員工家庭中,讓家屬來監(jiān)督、約束員工的安全行為。
4.2、員工座談,每月不定時地與員工進行有目的性的溝通,主要了解員工在工作和生活中有何困難、想法以及對車間管理工作有何建議。
通過座談拉近與員工之間的距離,讓員工感到溫暖,感到他在組織中的作用以提高士氣,使車間形成一個有力的團隊。
4.3、改善提案:開展改善提案活動以來我們共提出了233條改善提案,有效提案為218條,人均提案9條以上;:其中也涌現了像趙福良、王新斌、趙德剛、劉仕萬等一批提案積極分子;通過此項活動為公司帶來了可觀的經濟效益,同時也調動了員工解決實際問題的積極性,使一些疑難問題得到了解決。
4.4、強化規(guī)章制度建設。不斷強化各種管理的規(guī)章制度建設,將制度建設細化到班組,并注意根據新情況、新問題做好修改完善,使“事事有標準、事事按標準” 。
4.5、積極推行規(guī)范化管理。工作中,我們不走形式、不圖虛名、注重實效,從抓基礎管理標準化、現場管理規(guī)范化、區(qū)域班組記錄規(guī)范化入手,積極推行規(guī)范化管理,堅持“高標準、嚴要求、重實效、抓基礎”的原則,在“高”字上做文章;在“嚴”字上立規(guī)矩;在 “實”字上下功夫;在“細”字上找差距,積極推行區(qū)域自治、班組自主、個人自律的班組管理模式,實現了區(qū)隊班組管理的精細化、規(guī)范化,收到了較好的效果。充分利用經濟杠桿激發(fā)了人員規(guī)范操作保安全保質量的工作積極性。通過開展班組規(guī)范化管理,班組成員的精神面貌變了,班組環(huán)境氛圍變了,大家的工作習慣作風也變了。
二、xxxx年工作亮點
亮點一、注重工作計劃性
為了增加車間工作的計劃性、針對性和前瞻性;避免隨意性和盲目性。
各工作小組每周填報周計劃及上周計劃完成情況,明確各班組及成員的工作目標,車間制作重點設備巡檢計劃,對重點設備運行狀態(tài)進行檢測,使設備始終在受控狀態(tài)。車間對計劃完成情況進行評比。每月車間對各區(qū)域維修工作進行分析,評比維修故障率及維修及時率;及時糾正維修工作中的不足。車間做到有布置、有檢查、有調整、有落實,做到思路不亂,陣腳不亂。
亮點二、分區(qū)管理,定時定額
班長根據員工的崗位職責把工作層層分解,細化量化,不留死角,提高效率,挖掘工人潛力,推動工人學習,保障生產。
分區(qū)管理:車間根據生產工藝把設備分成4組,每組設班長一名,班長全方位負責區(qū)域維修工作,各班組填報周計劃和計劃完成情況,明確各班組及成員的工作目標;班長根據員工的崗位職責和技能水平,把所有設備劃分到各人,由專人負責和檢查,按時按級做好設備的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情況檢測,并認真做好設備的維護保養(yǎng)記錄。
定時定額:各區(qū)域把所有設備維修相設定維修工時,維修工時本著大部分工人都能完成,小部分工人通過努力能夠完成的原則制定的,這樣可以促進員工學習,挖掘工人潛力。每過一段時間修改維修定額時間,始終保持制定原則。
亮點三:突重點、抓頻繁
突出重點設備,加大巡檢、預修頻率;抓住頻繁故障,逐一徹底解決。 各小組對重點設備制作巡檢sop,sop中規(guī)定巡檢、潤滑標準、時間及周期,定期按sop標準檢測;針對頻繁故障開展討論研究,尋求徹底解決方法,制作opl,供員工學習制作opl11個,進行培訓20余次。 有效減少重點設備故障發(fā)生的頻率,提高員工解決故障的思路和能力。
三、xxxx年工作計劃
計劃一:班組建設計劃
計劃事項
1、深入開展以技能比武為主線的“智能班組”建設,提高專業(yè)技能,練就精兵強將;
2、小組內部設置流動紅旗, 獎發(fā)給當月最好的班組,每月輪換一次,從而增強班組的管理意識,爭先創(chuàng)優(yōu)意識。
3、開始輪崗學習“煉金計劃”。
4、開展讀書我先行活動
負責人:初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標:
計劃事項
1、動火作業(yè)安全培訓;
2、高空作業(yè)安全培訓;
3、受限空間安全培訓;
4、現場作業(yè)安全注意事項培訓;
5、個人勞保用品使用和維護
6、現場安全管理經驗交流
負責人:初永江、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬
預期目標:
做到安全管理與安全生產相吻合,提高維修員工的安全素質,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
計劃三:有計劃對重要設備進行大修及改造
1、進糧一線斗提1.06-1更換畚斗;
2、進糧1.04-2刮板機更換導軌及托輥;
3、制麥塔發(fā)芽層風機大修;
4、制麥塔浸麥泵大修;
5、1#分級篩大修;
6、發(fā)芽層、干燥層風機加潤滑脂方式改造;
7、1#、4#馬丁除渣機大修
8、2#深井泵大修。
負責人:初永江、張帥、關海波、石方岫、趙福良、趙德鋼、劉仕萬 預期目標:
提高設備性能;延長設備使用壽命。
計劃四:在檢修質量管理上樹立兩種理念,用“6s”規(guī)范檢修工作
1、樹立“第一次就把事情做好”的理念。每一項工作都做到系統(tǒng)思考、準備充分、組織科學,形成注重工作效率,做到效率最高、成本最低、效益最好的良好風氣;讓員工把本職工作的細節(jié)做好,沒有返工就是一種成就,就是對車間的貢獻。
2、“問題就是資源”的理念。把設備管理和維護中的問題作為攻關課題,激發(fā)職工不斷超越和創(chuàng)新的動力,通過難點攻關不斷消除設備缺陷和制約生產的環(huán)節(jié),實現指標、生產和效益的突破。車間每個月都對檢修記錄進行統(tǒng)計分析,只要一個故障一個月出現三次,車間就組織研究,分析故障產生的原因,從根本上把問題解決掉;杜絕頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳的作風。
3、用“6s”促進檢修規(guī)范,干標準活、有序活。檢修現場必須文明施工,作業(yè)人員時刻都用習慣好、衛(wèi)生好來要求自己的檢修工作,從而達到文明檢修,保證檢修任務的完成。
四.結束語
機械設備的日常管理需要從點滴做起,謹小慎微,精心組織,合理計劃,著眼全局,責任重于泰山!在公司決策層正確領導下,我相信,xxxx年設備管理工作會走進一個新天地!
食品廠工人年終總結篇十
一、20xx 年回顧 一、在過去的一年中,充分發(fā)揮主觀能動性,全心全意, 克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務部工作需要開 展工作,及時完成公司和部門領導布臵的各項工作。終于不 辱使命,沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,確保藥品 供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周 用量已經超過平時六周的用量) ,也沒有出現大的斷貨現象, 深表欣慰。
三、 按照 gsp 質量標準, 及時聽取與反饋質管部的意見, 與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質量。
四、貫徹領導的思想,做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作,及時做好調價工作。
六、做好銷售內勤工作,為銷售員做好后勤保障工作,-1- 解決銷售員的后顧之憂。
食品廠工人年終總結篇十一
律回春暉漸,萬象是更新。我們送走了成績斐然的20xx年,迎來了嶄新的20xx年。過去的一年,我們始終以“信用第一,務實高效”的企業(yè)精神為行為準則,秉承“技術領先,質量可靠”的企業(yè)使命,嚴格按照年初制定的目標,厲兵秣馬、卓有成效的開展各項工作。在生產經營、內部管理等各方面均得到完善和顯著的提高,公司綜合實力也明顯增強。
下面,我就20xx年的工作做如下總結,并對20xx年的工作做出部署和安排:
1.生產經營方面。
公司20xx年總出口額為xx萬美元,總計發(fā)運x余批。其中xx項目貨量大且首次采用fob這一貿易方式,但是在各方協(xié)作下也一次性順利完成發(fā)運。另外,xx項目貨量大品目雜,不僅有集裝箱貨物還有散貨,總計分x批也順利發(fā)運。
項目方面,20xx年順利投產兩個項目—xx項目及xx項目;正在積極開拓的有xx項目及xx項目,以及水泥廠、玻璃廠、加氣混凝土廠等項目。
2.內部管理。
人力資源方面,公司20xx年新進人員2名,20xx年計劃再廣納人才。
資質證書方面,公司20xx年“海關管理等級”榮升為a級。集體活動方面,公司同仁積極參加商務區(qū)物管組織的.運動會,并獲得運球接力項目第一名。
1.公司目標營業(yè)額保底xx美元,力爭達到xx。各位同仁的目標值分別為:xx。希望各位同仁都能達到各自的期望值并爭取有所突破,為達到公司的營業(yè)目標添磚加瓦。
2.20xx年,全球經濟仍處于危機后的調整期,國際環(huán)境充滿復雜性和不確定性,我們要認清形勢,堅定信心果斷出擊。xx這類正在積極搞建設的國家是有很大市場的,機會也很多,關鍵看我們能不能把握。我們要認真研究項目情況,摸清客戶心理需求,找準自身定位,抓住每次機會。
3.公司正處在創(chuàng)業(yè)時期,每一個員工都是不可或缺的。員工這個群體對企業(yè)的成敗有著決定性的影響,而在影響群體行為的諸多因素中,企業(yè)風氣又有著舉足輕重的作用。企業(yè)風氣對員工有著潛移默化的作用,好的風氣可以讓企業(yè)蒸蒸日上、勢如破竹;壞的風氣卻能讓企業(yè)節(jié)節(jié)敗退、萎靡不振。企業(yè)風氣可以影響員工,同樣的員工對待工作的態(tài)度,處理事情的方式方法等也會對企業(yè)風氣產生影響。我們要做到齊心協(xié)力、一鼓作氣、干勁十足,在公司樹立良好的風氣。
會干涸,一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起時才最有力量。俗語說人心齊、泰山移,我們要充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,互幫互助,形成強大合力,企業(yè)才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
5.“愛拼才會贏”,拼搏精神是做好每一件事,做成功每一件事的前提,有了這種精神,再加上辛勤的汗水,又有什么困難不能克服?我們全體員工都該拿出這種拼搏精神,全身心的投入到工作當中。不畏困難,沒有條件就創(chuàng)造條件,有條件就善加利用。
6.新的一年公司將繼續(xù)改善獎勵機制和管理制度。獎勵辦法更加切實清楚,員工做的業(yè)務越多得到的獎勵也越多。以xx項目為例,如果項目談成,一次性獎勵該項目負責人x萬人民幣。另外,公司將繼續(xù)嚴格執(zhí)行管理制度,嚴格考勤,杜絕遲到早退現象。嚴格執(zhí)行管理制度雖然重要,員工的自覺性、自律性卻更為重要。
新的一年我們要充分發(fā)揮團隊精神,心往一處想,勁往一處使;卯足一股勁,擰成一股繩,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感和企業(yè)騰飛的使命感,勤勉務實、奮力拼搏。20xx年度的各項預期目標必將圓滿實現,xx的明天必將更加美好!
最后,提前祝各位同仁新春快樂,身體健康,家庭幸福!
食品廠工人年終總結篇十二
狠打聰明措施,在深入的基礎上,每月提出各類有效上產措施30余項。勤于總結,善于總結,在總結中探索油田生產的規(guī)律,在總結中不斷提高自己的業(yè)務素質和駕馭知識的能力。在95年采油廠春季和采油廠開發(fā)技術座談會上的發(fā)言均獲得了2等獎的好成績。94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產辦副主任的職務,在抓好地質工作的同時,不斷強化協(xié)調運行好生產、狠抓生產管理。同時,充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學習了油田生產、管理方面的理論知識,虛心向傅學習,深入現場一線,注重在實踐中積累和吸收教訓,很快就適應了工作,成為了領導指揮生產的先行官,在為一礦的原油上產中發(fā)揮了積極的作用。
地緩解了采油廠產量接替不足的矛盾。每次匯報都有新的收獲,尤其是在spe年會上宣讀,在全國石油學會組織的提高采收率上的發(fā)言并獲得證書,在集團公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會”和“三次采油技術座談會”上的發(fā)言等,都受到有關領導和專家的一致好評。
食品廠工人年終總結篇十三
20xx年即將過去,就要迎來充滿期望的20xx年,在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情景,現簡述如下:
1、加強管理制度,提高班組文化。
由于本班組人員流動率較高,人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高。工作中我們十分注重相互之間的交流,使整個團隊阿凝聚成一個整體。
3、現場的5s,持續(xù)改善。
車間是我們每一天的工作環(huán)境,我們有義務有職責堅持車間的整潔、干凈。可是我們還是有一些細節(jié)被忽略,我有不可推卸的職責,沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性。
4、安全生產。
5、日清月結、自我所經手的數據要做到日清月結。
盡管在短短一年的時間里,我部門做了很多具體工作,取得了小小的成績,但深知距離工作要求還存在差距。
1、為人處事方面。
工作中難免與不一樣的人接觸,往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,溝通時候沒有注意自我說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時進自我改善。
2、執(zhí)行力方面。
工作當中,上級下達的命令有時沒能很好的完成,還為此找理由,我明白結果達不到上級領導的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位。
3、質量方面。
到目前為止我們仍然不定時的會接到客戶的投訴,這是我們人員的問題,在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,所以,在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,更進一步的提高員工的職責心。嚴把質量關。車間在生產過程中各班組對自我的產品負有主人翁的職責感,對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是誰都要為自我所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。
1、加強5s的管理,認真落實到個人。
2、加強自我改善,努力學習專業(yè)知識和相關知識。
3、認真落實上級下達的每一項工作任務。
4、嚴抓生產線的紀律以及產品的質量。
今后我們會積極響應公司的號召,努力完成車間安排的各項任務,高度重視每一個工作細節(jié),圓滿完成車間交予的每一個工作任務,在自我的業(yè)務范圍內扎實工作、銳意積極,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
食品廠工人年終總結篇十四
在這新年的鐘聲即將敲響,辭舊迎新之際;回顧過去工作的一年,既是對過去一年努力工作的追憶,也是展望未來一年工作有著更加美好期盼的祝福。在過去的一年里,我為是名電業(yè)工人,能為我所熱愛的變電運行崗位,做著應該做的工作,而感到驕傲與自豪;在過去的一年里,本人積極響應公司及工區(qū)開展的各項工作,努力地實現各項工作的落實;現將20xx年個人工作向各位領導作以如下匯報:
1.堅持業(yè)務理論學習,積極開拓進取。
年初,工區(qū)安排“技能培訓”工作后,我能積極主動的抓住機遇,按領導的意圖努力完善業(yè)務中的不足。在此期間,除了與同事打成一片,虛心地向各變的同仁們請教、學習外;還向教員提了很多平時不多見的運行難題,而教員們令我嘆服的解答,在我的實際工作中得到了圓滿的實踐與論證。我積極參加“安保部”組織的《安規(guī)》學習與考核,真正的把“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,做為杜絕“習慣性違章生產事故”發(fā)生的致勝法寶。
2雷厲風行的執(zhí)行上級指示,想方設法的完成上級交與的任務。
在過去的一年中,領導交與的任務,我沒有去講價錢,沒有在工作質量上縮水,更沒有執(zhí)行任務不力的思想攙雜在工作中。雖然在九月底,為“迎接省、市工作組來我公司檢查暨指導工作”打掃所內衛(wèi)生時,無意間點燃了桂花樹,工區(qū)領導仍以博大的胸襟,公平、公正的處理了這一“事件”,令我感動不已。更而令我以更加熱忱的工作激情而去回報工區(qū)領導對我工作中的肯定與信任。
按著工區(qū)在年內安排的各項工作,我能勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力地工作著。先后完成了:班組管理“四個一”的學習、貫穿全年工作的'“百問百查”活動,及年終我變“設備綜合自動化的改造”等各項工作,完成個人讀書觀后感“任務”手記4篇和個人學習心得手記8篇。
3.強烈的工作責任心,與集體的榮譽感是緊密相連的。
在的5月30日,我變發(fā)生的“烏龍線04開關a相ct擊穿”事故處理過程中,我嚴格按照“兩票”、“三制”規(guī)程要求,與上級領導保持電話聯(lián)系,按部就班,穩(wěn)妥的處理了這起極有可能釀成嚴重事故的事件。事后,我在總結這起事件時認為:嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,是杜絕安全生產事故發(fā)生的致勝法寶。
過去的一年里,我杜絕無票操作、無票工作,并把好“兩票”的初始審核關,堅持參加每周一次的安全活動,并認真學習事故通報、安全簡報,從中吸取事故教訓,同時針對我變的實際情況,制定了個人培訓計劃,加強安全、技術培訓,提高了個人安全意識和業(yè)務素質。我還適時根據季節(jié)、負荷、重大節(jié)日、上級領導指示精神等情況,進行設備的特巡;及加大對設備的巡視檢查力度。對設備巡視做到及時,全面認真到位;各項工作做到了嚴、細、實。真正改變了以前工作“懶、散、慢”的弊端,確保了年度設備安全運行無事故安全目標的實現。
4.加強“黨的十七大會議精神”的學習,努力提高個人政治素質和覺悟。
我作為一名普通的中共黨員,在黨的會議勝利召開期間,我能及時收聽收看、廣播、電視。思想與黨中央高度保持一致。會議閉幕后,認真,細致的理解會議精神;為我們黨下一步的工作中心“構建社會主義小康社會”而倍加感到歡欣與鼓舞。
在過去的一年里;我遵照黨章,積極交納黨費和支部要求的對工區(qū)領導們的民主評議。并能積極參加支部開展的各項組織生活。
年終歲尾,充實而歡愉的xx年過去了。即將到來的,期望有著更美好的明天在等著我!
食品廠工人年終總結篇十五
20xx年即將結束,我們將迎來新的一年,在過去的一年中包裝車間在上級領導和各部門的協(xié)調配合下,順利的完成了公司及生產科下達的各項生產任務和其它相關的指標。
主要經濟指標及任務指標完成情怳:
1-10月份完成產量噸。
完成產值x萬元。
產品合格率%以上。
員工培訓率100%。
回顧08全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:
一、合理調整勞動組合確保完成生產任務。
在生產工作中包裝車間根據生產科的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,特別是在旺季生產的時期,充分調動生產技術骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調整勞動力、有效利用工作時間。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產科下達的生產任務,及各項生產質量技術指標。保證了銷售的供貨需求。
二、嚴把質量關。
1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有主人翁的責任感,對產品的質量有高度的認識。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,不管是工段長。班組長對自己所包裝的成品負責,配合檢驗員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成品,提高了產品的市場競爭力。
2、在生產旺季到來以前車間配合質管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產生。保證產成品的無菌入庫率為100%。
3、在新產品面膜的試制和產品的生產過程中,在操作技術都不建全的情況下,車間本作對產品質量和產品銷售負責地太度積極地配合質管以及相關部門反復摸索,成功地完成了新產品地試制和生產。在批量生產的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應今后各種新產品的產生。
4、今年七月質檢部門發(fā)現黃芪系列出現質量問題,是公司從未出現而且是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設備以及生產用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經過質管部門反復抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。
三、安全生產。
1、包裝車間在12年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。
四、學習、提高。
車間領導,工段長以及班組長在部門主管領導的帶領下,發(fā)揚團結協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5、12”給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調整好心態(tài),加強理論和技術方面的學習,提高自身的政治素質和管理水平帶領全車間各班組員工,不斷學習提高,重視產品質量,配合各部門保證安全生產不折不扣地完成公司下達的生產任務和各項指標。
五、xx年工作計劃。
食品廠工人年終總結篇十六
1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
____年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務?!皒xx廣告”____年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!
回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,也認識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設想。
1、加強理論學習;
2、加強現場管理力度;
食品廠工人年終總結篇十七
根據《20xx年黎城縣食品安全風險監(jiān)測方案》的要求,認真開展學習宣傳貫徹實施〈食品安全法〉培訓情況匯報下:
1、5月9日下午3時,我院召集全體醫(yī)、技、藥、護人員參加培訓會。會議王志正書記親自主持,分管醫(yī)療安全的張重宵副院長負責會議主要培訓工作,參會人員78人。
2、培訓內容:
一是圍繞《食品安全法》及其實施條例的規(guī)定,按照《20xx年黎城縣食品安全風險監(jiān)測方案》的要求,結合我院情況分別對食源性疾?。òㄊ澄镏卸荆┘耙伤剖吃葱援惒±齧特別健康事件的診斷、處置、報監(jiān)測方工作手數據報告系統(tǒng)等進行了系統(tǒng)培訓。
二是把近一段時間來我市及其周邊發(fā)生的重大食品安全事故以明確的時間、地點、事故原因及造成的國家和人民群眾的生命財產損失進行了實例通報。以生活的`事例表明,食品安全不僅涉及到廣大人民的生命健康,還直接影響到社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展及祖國在國際間的聲譽。
對來我院就診的食源性疾病(包括食物中毒)及疑似食源性異病例m特別健康事件應積極診治同時做好向上級報告,不能確診的要通知院領導并組織專家組進行診斷和處置,我院條件有限不能診治的要做好轉診安全保障工作,做好院內檢測工作就運轉流程和食源性疾病病例信息報告。
總則,通過這次食品安全風險監(jiān)測》培訓,使大醫(yī)務人員對食源性疾病(包括食物中毒)及疑似食源性異病例m特別健康事件的診斷、處置、報監(jiān)測方工作手數據報告系統(tǒng)等有了充分的認識和提高。
食品廠工人年終總結篇十八
尊敬的各位領導,各位同事:
1、工作中有急躁情緒,有時生產任務急于完成,反而影響了生產進度和質量。
2、處理一些工作關系時,還不能得心應手,工作起來顯得措手不及,無從著手。
20xx年,我的主要任務是負責噴畫生產進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負責跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務,以及一些其他散戶的跟蹤服務?!皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當然,這些都不是我個人的工作成績,是經過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領導、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領導、各位同事說一聲,謝謝你們!
食品廠工人年終總結篇十九
20xx年即將過去,在這一年里,在公司領導和班組長的領導下,在電石各位同事的支持下,順利的完成了各項工作。為了明年能更好的工作,現將一年的工作總結如下:
作為電爐工序的一員,我從思想到行動,從理論到實踐的一些方面,努力做到了與實踐緊密結合,較好地完成了自我的任務,不斷提高了自我諸多方面的素質。就這樣我本著把工作做的更好這樣一個目標,積極圓滿的完成了以下本職工作:
一年來,我處處不忘加強思想政治學習,思想上不斷完善,使自身綜合素質不斷提高,更好地適應了時代的發(fā)展,工作的需要。始終堅持旺盛的工作熱情,珍惜工作崗位,熱愛本職工作,遵守職業(yè)道德和社會公德。
1、虛心學習,勤于實際操作,理論結合實踐,能熟練操作本崗所有設備。
2、熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作的`時候,能夠按時加班加點,保證工作效率。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的、先后及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作。同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了提高,開創(chuàng)了工作的新局面。
認真遵守勞動紀律,從不因故請假、遲到、曠工,保證按時出勤。不怕苦、不怕累,總是以百倍的熱情投入到工作中。
1、在作風上,能遵章守紀,團結同事、務真求實、樂觀上進,勤勤懇懇、任勞任怨。
2、在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)、始終做到老老實實做人、勤勤懇懇做事、勤勞儉樸的生活。
經過了這一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,有的實驗只是停留在簡單的操作,而忽視了工作原理,個別的工作做的還不完善,有待于在今后的工作中加以改善。
目前在工作量與日俱增的前提下,要想不被壓垮,唯一的解決辦法僅有兩個,一是加強崗位練兵,增加自我對化驗各個環(huán)節(jié)的熟練度,從而提高工作效率;二是加強內部各人員間的團結合作,互相緊密的配合,充分挖掘團體的潛力。
食品廠工人年終總結篇二十
08年度本公司xx系統(tǒng)生產比較平穩(wěn),在5月份****經過技改、8月份新上xx項目及xx裝置改產后,設備數量增加很多,車間內部設備調動也很頻繁,而且在11月份要安排xx系統(tǒng)大修,新增設備或設備維修事情比較多,對于從事設備管理的我來說,壓力挺大,許多知識需要學習,每天碰到的問題需要解決,可以說是在問題和壓力面前快速提高自己。
在本年度,××××××公司因出現設備問題停車的次數占大多數,主要原因是設備維護不到位,對機器設備的檢查、潤滑保養(yǎng)等工作力度不夠,致使設備腐蝕、磨損現象嚴重,設備故障頻頻出現,一方面是設備管理沒有嚴格按設備管理程序走;另一方面是維修人員不能及時準確地判斷和加以排除故障從而導致設備不能正常使用有關。那么,如何加強設備管理呢?在xx年應從以下幾方面著手。
一、加強學習,提高認識平時要加強學習,補充設備管理知識,并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新,以適應情況的變化,要努力學習設備管理的法規(guī)文件,不但自己要理解,還要大力宣傳教育,使每個職工都懂得設備管理的重要性,懂得和了解設備管理的知識和上級的有關規(guī)定,不斷提高認識。只有從指導思想和行動上加強設備管理,掌握成本核算的方法,才能達到加大設備管理的目的。
二、加強基礎工作,建立健全規(guī)章制度要切實完善設備管理的臺帳、技術檔案,充分了解每臺設備的技術狀況,隨時掌握準確可靠的數據和情況,以便合理使用,計劃修理。對設備的前期管理、設備的使用和維護、設備的潤滑管理、設備的檢修、備件的管理等作出規(guī)定,確保設備得到精心維護,改善技術狀況,預防突發(fā)性故障,保證正常運轉,提高設備的運轉率,延長使用壽命,保證符合生產、工藝、質量的要求。準備建立了設備修理數據庫,完善了“零件更換明細單”等各類檔案資料,全面準確地記錄每一項信息,使設備維修做到有案可查,為加強管理、降低成本提供了依據。
三、合理配置設備,明確職責?在設備使用中,要求操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術性能進行操作,不得違章作業(yè),不得超負荷運轉,不得帶故障作業(yè),與使用維修人員簽定責任書,以保證設備使用維修良好,使生產正常進行。
四、提高員工使用維護設備的專業(yè)水平根據員工的狀況對不同分工、不同職能進行不同層次的培訓,并要求員工在工作實踐中邊干邊學,逐步掌握不同設備的性能、結構、操作以及設備的日常保養(yǎng)等一些基本知識,增強操作工人的設備使用水平,減少人為故障的發(fā)生率。對于一些比較先進的技術裝備儀器等可選擇高素質的設備管理技術人才請設備生產廠家派人來進行專門培訓,以提高他們的維修技術水平。
五、不斷探索,尋求新的管理模式。
社會在發(fā)展,管理要更新,設備管理必須不斷尋求新的管理模式。在生產與經濟效益直接掛鉤的同時,加強設備管理有以下幾種模式。
1.對班組實行責任承包制。這種責任承包制的.方式是,對班組明確責任,規(guī)定權力,規(guī)范獎罰原則,做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構造、性能、用途)、四會(會使用、養(yǎng)修、檢查、排除故障)。切實使自己崗位內的設備保持良好的性能。如日常的維修保養(yǎng)潤滑等,完成和超額完成各項定額指標,提高機械設備的完好率、利用率、出勤率。對任務完成好的班組,要按照獎罰辦法,進行獎勵,完成不好的要處罰。
2.調動了維修人員的積極性,提高了維修質量。
在片面追求“設備完好率”狀況下,維修工在維修時為了省事,有可能出現盲目換件現象,導致維修成本上升。計劃在明年每個月開展修舊利廢活動,降低維修費用,使維修工作呈現出既快又好、費用低的局面。另一方面嚴格控制機物料消耗。
3.自覺監(jiān)督、指導操作者保養(yǎng)、使用設備。
在xx年公司繼續(xù)對機修工段實行承包制,按生產量進行考核,這樣機修為了延長設備故障周期,減少故障次數,維修人員大多能做到自覺監(jiān)督指導操作者正確使用設備,按規(guī)定保養(yǎng)設備,起到了設備現場監(jiān)督員的作用。