教學月度工作計劃大全(17篇)

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    計劃可以幫助我們規(guī)劃好未來的目標,并采取有效的步驟去實現(xiàn)它們。制定計劃時,我們應該合理估計時間和資源,并考慮到突發(fā)事件的可能性。我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍╆P(guān)于計劃編寫的范文,希望能夠幫助大家更好地理解和運用計劃方法。
    教學月度工作計劃篇一
    指導思想:
    圍繞學?!疤岣呓虒W質(zhì)量,增強辦學實力”這一總體發(fā)展目標,以提高教學質(zhì)量為工作重心,以課堂教學改革為突破口,扎扎實實地落實好教學的各項工作。深化管理,規(guī)范教師教學行為;強化師資,提高教師教科研水平;優(yōu)化質(zhì)量,促進學生學業(yè)提高和全面發(fā)展,堅持抓核心、求突破;抓薄弱、求協(xié)調(diào)的策略,使學校的教學工作邁入一個新的臺階。
    工作要點:
    1、多種舉措進一步規(guī)范教學常規(guī)管理。
    2、加強“名師工作室”建設(shè),切實發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
    3、實施教學質(zhì)量監(jiān)控,提高教學質(zhì)量。
    4、加強科研課題管理,抓好校本研究。
    5、依托家長開放日活動和學科競賽活動,進一步促進學校和學生的發(fā)展。
    具體措施:
    一、細化教學常規(guī),強化過程管理。
    在教學常規(guī)管理方面,突出“五個環(huán)節(jié)”,加強“三個研究”,嚴把“一個關(guān)口”。
    “五個環(huán)節(jié)”即備課、上課、作業(yè)、輔導、測試。各環(huán)節(jié)要點:
    備課:個人備課和集體備課相結(jié)合,加強教研組的合作交流,在共享集體備課教案的基礎(chǔ)上,突出個性化教學設(shè)計,從教材處理、教學策略、拓展練習、課后反思四個方面對教學方案進行原創(chuàng)而富有個性的設(shè)計,突出教師的教學風格和教學優(yōu)勢。
    上課:課堂教學實踐以打造有效課堂為方向。從教學目標、教學內(nèi)容、教學方法、課堂信息反饋、教學行為規(guī)范、互動評價等方面進行系列研究,切實提高課堂教學有效性。定期不定期組織教師進行聽課、評課活動,對授課教師的基本功及課堂駕馭能力進行全方位點評,促使教師不斷改進完善自己,提高課堂教學水平。
    作業(yè):進一步規(guī)范教師作業(yè)的布置和批改,制定《和平小學作業(yè)布置與批改要求》,加強作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控。要求教師批改作業(yè)要做到及時認真,作業(yè)批改堅決做到“五有”,即有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾、有批改記錄和必要的評語,切實提高反饋矯正和評價的有效性。教導處采取檢查和抽查相結(jié)合的辦法,每月至少全面檢查各班級檢查作業(yè)一次,做好記錄,及時反饋。
    輔導:各班級針對實際情況,本著“讓后進生基礎(chǔ)過關(guān),讓優(yōu)等生有所提高”的目標,針對班級學困生問題多管齊下,積極構(gòu)筑教師、同學、家長全方位幫扶體系。采取教師引導、同學幫扶、家長交流、表揚獎勵等方式切實加強學困生的輔導,扎實有效地開展培優(yōu)補差工作,促進教學質(zhì)量的全面提高。
    測試:
    (1)加強質(zhì)量監(jiān)控,做到規(guī)范操作,認真分析反饋,采取有效的措施,逐步縮小年級和班級之間的差距,使學校教學質(zhì)量整體提高。
    (2)單項抽測、期中考試由教導處組織命題,跨年級流水批閱,做好學科質(zhì)量分析。
    加強“三個研究”即加強教師備課與教案編寫實效性的研究;加強課堂教學有效性的研究;加強科學布置作業(yè)與減負增效的研究。把三個研究內(nèi)容與課題研究有機整合。
    嚴把“一個關(guān)口”,即:嚴把教學常規(guī)檢查關(guān),進一步建立健全常規(guī)檢查制度,做到嚴格檢查、認真記載、及時反饋。
    采取措施:
    1、制定并落實巡課、隨機聽課制度。
    巡課主要由校級班子和教學主任落實。校級班子不定時巡課,教學主任每天至少巡課兩次,主要檢查教師是否在上課鈴響到達上課地點;教師課堂教學行為是否規(guī)范;課堂教學組織是否有序等現(xiàn)象。巡課人員認真做好巡課記錄,教學校長及時總結(jié)反饋。
    隨機聽課由學校教導處落實,每周教學校長和教學主任隨機聽課不少于5節(jié),采用推門聽課與適當提前告知相結(jié)合的形式進行。通過檢查性隨機聽課、指導性隨機聽課,掌握學校常態(tài)下教學的亮點和不足,從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問題并加以研究解決。
    2、注重教師“四本”檢查,把具體要求轉(zhuǎn)化為教師日常行為。
    教學月度工作計劃篇二
    一、指導思想:
    全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量。以促進全鄉(xiāng)小學領(lǐng)導的教學管理水平的不斷發(fā)展,全鄉(xiāng)教師的教學水平的不斷發(fā)展和全鄉(xiāng)小學生素質(zhì)的不斷發(fā)展為宗旨。在本學期重點抓好新課程的實施,努力創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學。
    二、工作思路:
    堅持一個中心——提高教學質(zhì)量;抓住兩個重點——全面實施素質(zhì)教育,全面提高課堂教學效率;做好三篇文章——加強教學常規(guī)管理,努力在管的科學,理的規(guī)范上做文章;加強教研教改工作,努力在教的科學,改的規(guī)范上做文章;加強學生參與學習的過程管理,繼續(xù)在探索中高年級的“自主、合作、探究”,低年級的“玩中學”的學習模式,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,努力在學的科學,習的高效上做文章。建立一支高素質(zhì)的領(lǐng)導和業(yè)務精湛的教師隊伍,走學習、反思、總結(jié)之路。
    三、工作目標:
    1、學前班入學率達100%。
    2、小學生入學率達100%。
    3、小學生鞏固率達100%。
    4、小學生合格率達100%。
    5、畢業(yè)班升學率達100%。
    8、上級組織的各級各類師生競賽參加率達100%,力爭取得優(yōu)秀名次。
    9、在教學管理、新課程改革、教研教改工作等方面力爭取得好成績。
    10、小學畢業(yè)班的三率力爭達全縣農(nóng)村小學中上游水平。
    11、加強學籍管理,進一步抓好普九工作。
    四、主要工作及保證措施。
    加強教學常規(guī)管理,向管的科學要質(zhì)量。
    第一:嚴把備、教、輔、批教學常規(guī)管理關(guān),堅持把教學管理過程落實到位。每月都要對教師的教學工程進行細致的檢查,每次檢查后都要認真地做好記錄(記好成績,問題,提出改進措施)并為教師打綜合評定分。善于總結(jié)反思工作,各項檢查都要定量定性公正公平地評價教師的工作,每月都要進行總結(jié),充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,為教師聘用奠定基礎(chǔ)。要把檢查評比工作成為教學過程監(jiān)控的主要手段。要通過嚴格的管理,在量化管理的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,真的做到向科學、高效、嚴格的管理要質(zhì)量。
    備課;在本學期所有任課教師人人撰寫教案,根據(jù)教師年齡特點可分為兩種情況,7年教齡以上的教師可寫簡案,但課堂質(zhì)量不能下降,7年教齡以下的教師應寫詳案。每位教師都熟悉教材的編寫意圖,備課體現(xiàn)“自主、合作、探究“和”玩中學“(低年級)的教法備課參照《學科課堂教學標準》,使備課真正成為課堂教學服務。
    第二:要嚴把課堂教學質(zhì)量關(guān),堅持把教師會教,學生會學,開發(fā)智力、培養(yǎng)能力、提高課堂效率的標準要求落實到位。在小學推廣“自主、合作、探究”、“玩中學”的課堂教學模式,并且在各年級中體現(xiàn)新課改(落實三維教學目標)。課堂教學重點看教師引導力度,學生參與程度,學生學習深度,知識掌握廣度,知識運用靈活性,聽、說、讀、寫、提出問題分析問題、解決問題能力等方面。在把好課堂教學質(zhì)量關(guān)方面通過兩個措施來保證:一是每位教師都要學會《學科教學標準》,教師做到不備課不講課,要講課必須提前備課,做好一切準備工作(學生預習準備,教學教具準備等),盡量用《標準》來完善課堂教學。二是學校領(lǐng)導要堅持聽課,一是跟蹤聽課,二是推門聽課(推門聽課)通過走進課堂了解教師備課情況,了解教情和學情等情況,分析制約教學質(zhì)量提高的課堂上的主要因素,找準解決課堂教學效率底的有利措施,爭取在本學期人人的課堂教學效率都有明顯的提高,再也不出現(xiàn)因課堂教學效率底而影響教學質(zhì)量的情況出現(xiàn)。在教師中掀起互相學習互相請教的研究風氣(有必要的話學校要創(chuàng)造條件到其他學校學習經(jīng)驗)。總之,各校要在提高課堂教學質(zhì)量上多做文章,死死盯住、緊抓不放,力求知識當堂消化,問題當堂解決。通過以上措施真正體現(xiàn)向教的科學要質(zhì)量。
    第三:要嚴把教學質(zhì)量檢測關(guān),堅持章節(jié)把關(guān)跟蹤問題的教學監(jiān)控過程落實到位。首先定好考試形式,期末考試中心學校統(tǒng)一組織。其次做好各單元檢測內(nèi)容,通過檢測解決教學中存在的問題,采取相應對策,不段改進教和學的方法,進而促進教學質(zhì)量的提高。
    教學月度工作計劃篇三
    一、客戶供給照片、圖片等材料。
    二、單方簽署《計劃條約書》,客戶領(lǐng)取預支款;。
    三、市場調(diào)研:布置詳細擔任人及任務小組;分派任務;市場查詢拜訪;匯集計劃材料。
    四、總結(jié)剖析市場調(diào)后果,分派計劃職員,評論辯論計劃標的目的。以求為客戶到達度身定做的后果。
    五、與客戶方告竣協(xié)作和談,斷定效勞名目的相干用度,簽訂條約,計劃任務開端。
    六、依據(jù)后期與客戶相同的信息,剖析患上出計劃稿的定位,五個任務日之內(nèi)為客戶供給3套計劃供客戶挑選。
    七、客戶依據(jù)計劃計劃,提出修正定見,以便計劃稿愈加合適公司。
    八、正在客戶反應的定見下再次修正,終極定稿。
    九、交稿,客戶具名確認,條約實現(xiàn)。
    教學月度工作計劃篇四
    為了進一步提高他們的工作效率和工作能力,特制定以下工作計劃:
    4、消除對任何客戶拒絕的恐懼,自信而專業(yè)地與任何營銷電話和任何潛在客戶溝通;
    1、制定工作計劃表;(見附表)
    7、提高自己的電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶溝通;
    8、通過電話銷售了解各省市設(shè)備儀器及相關(guān)重要追蹤器的使用和采購情況;
    1、江西省萍鄉(xiāng)公路管理局機械供應處處長柯林、養(yǎng)護處處長曾;
    2、山西、陜西、江西、河南等省市公路局養(yǎng)護段;
    3、浙江省臨安公路局、淳安縣公路段、彰化縣公路段、建德縣公路段相關(guān)責任人;
    4、山西省大同市北郊公路段橋梁工程;
    5、姚為河南省市政管理局局長;
    以上是我10月份的工作計劃,我會嚴格按照計劃開展每一項工作。
    教學月度工作計劃篇五
    一、具有鍥而不舍的毅力。
    二、對于本人有充足的自傲,善待別人。
    三、可以學致使用。
    四、天天自我檢查。
    五、愈加勤勞,功在不舍,勤勞出真知。
    六、保持,必定要保持,保持常常便是機會,保持便是成功。
    五、理解熟習各種產(chǎn)物的資料。
    一、分明本廠的計劃作風及現(xiàn)有產(chǎn)物的作風。
    二、參考市場信息,把握行業(yè)現(xiàn)有的計劃作風。
    三、正在任務中多于與指導相同與交換。
    四、增強自我業(yè)余技藝,多往熟習印刷前期制造及印刷工藝。
    一、上彀:天天花30分鐘上彀理解行業(yè)信息及搜集新的計劃元素。
    二、瀏覽:每個月讀兩本有益于團體進步與任務開展的冊本。
    三、其余喜好:用專業(yè)工夫操練繪畫。
    4﹑進修法令,要學告白法,還要學會往用法令維護本人
    一、增強立體計劃業(yè)余的進修與研討,理解本行業(yè)市場信息,從而漸漸立異新的計劃理念。
    二、專業(yè)進修繪畫、多看相干冊本,積極以不時更新的常識實際武裝本人,以期能不時以新的體式格局以及理念順應任務中碰到的每個成績,可以真正做到與時俱進。
    教學月度工作計劃篇六
    在xx月剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。
    xx月的計劃如下:.
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
    四、今月對自己有以下要求
    1、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。
    2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10、為了今月的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一月的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 20xx月的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx月這一月是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和月初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,20xx月共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
    20xx月我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
    1、完善制度,職責明確,按章辦事。
    20xx月通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
    2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標。
    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
    3、采購效益全線凸現(xiàn)。
    實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
    4、監(jiān)督機制基本形成。
    做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    20xx月采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
    xx月采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
    根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
    教學月度工作計劃篇七
    20xx年檢驗科在各位院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體工作人員的共同努力下,檢驗科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,提高檢驗隊伍素質(zhì),樹立全心全意為人民服務的思想,想病人之所想,急病人之所急,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局,積極開展各項工作,順利完成20xx年的各種工作?,F(xiàn)將20xx年的檢驗科工作情況總結(jié)如下。
    1、人員方面:檢驗科目前共有18名專業(yè)技術(shù)人員。大本生6名、大專12名。
    2、科室行政組成:現(xiàn)含輸血科、檢驗科;檢驗科設(shè)有臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、hiv快速檢測點。在新人員多、檢驗室多、工作壓力大的情況下,除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外,并負責完成保險公司體檢7000余人次。
    全科人員具有強烈的事業(yè)心和責任感,熱情的對待每一個前來檢查的病人,做到“急病人之所急,想病人之所想”,全心全意為病人服務。為保證工作質(zhì)量,我科各室人員努力完成日常檢驗工作及各類檢驗儀器的每日標準、質(zhì)控等工作,確保檢驗結(jié)果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本,耐心地向病人解釋,和病人說明原因,取得病人的認可,重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,時刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律,不遲到、不早退、不串崗、不曠工,無醫(yī)療差錯。在工作上,大家注重各種知識的學習與積累,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。
    1、20xx年,我科在每天按質(zhì)按量完成各種常規(guī)檢驗工作外,并積極參加省上的室間質(zhì)評。
    2、截止12月底,全科業(yè)務收入達到xxxxx元(不包含體檢),較去年同期增長人均%,共檢測樣本人次,較去年增長%。隨著工作量不斷攀升,科室9303人次,同比人均增長成員提前到崗、推遲下班,認真檢測,保證每天結(jié)果按時發(fā)出,對病人服務態(tài)度明顯改善;檢驗科的工作量大,環(huán)節(jié)多,工作上稍有疏忽便會造成極大的工作隱患,并會常常導致臨床醫(yī)生的誤診誤治,因此工作中我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度,包括病人的信息、抽血注意事項等,嚴把分析前、中、后的質(zhì)量控制關(guān)。
    3、作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,對出現(xiàn)各類故障,認真研究,積極應對,及時自行或在工程師遠程指導下解決問題,保證我科各類儀器的正常運行,從而保證檢驗結(jié)果發(fā)出的及時性。
    4、注重檢驗質(zhì)量,保證檢驗結(jié)果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內(nèi)質(zhì)量控制,同時積極參加省臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價活動,在免疫、生化、血液、尿液等5個項目評價中均取得了良好成績,充分顯示了我科實驗項目檢測結(jié)果的準確性和在各實驗室間的可比性。
    5、加強與臨床溝通。為更好服務于患者及臨床,我科室人員積極主動與相關(guān)科室進行溝通,工作中發(fā)現(xiàn)問題,主動聯(lián)系相關(guān)科室的醫(yī)護人員,積極協(xié)調(diào)處理各種工作中出現(xiàn)的問題;并積極與外部單位如曲靖市中心血站、西安金域檢驗中心協(xié)調(diào),處理好相關(guān)問題。
    6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題,結(jié)合科室實際情況認真加以研究和解決,贏得了病人的信賴。
    7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求,堅持每年都有新項目的開展,今年我科新增的檢驗項目是甲功和腫瘤項目,為臨床了提供治療效果監(jiān)測;并且為了滿足臨床需求,檢驗科在院領(lǐng)導的支持下,加強與第三方實驗室的合作,將我院目前無條件完成的檢驗項目進行委托檢驗。
    1、實驗室房屋設(shè)施不合理,只能等醫(yī)院的改擴建工程完成后才能進行合理化的設(shè)計。
    2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理,科學分工難以實現(xiàn);部分檢驗專業(yè)成員進修學習等機會較少,業(yè)務素質(zhì)有待提高。
    3、個別專業(yè)設(shè)備落后,嚴重影響實驗結(jié)果的準確性和及時性。
    4、科室工作人員的工作及學習積極性有待提升,須不斷增強為患者服務的思想意識。
    20xx年工作計劃:
    1、我們將繼續(xù)按照等級醫(yī)院評審的要求認真完成各種工作,包括各種儀器使用記錄等,工作中嚴格按照操作規(guī)程進行各種檢驗,按照建立的各種流程進行各項工作。
    2、不斷改進工作方式,提高工作效率,降低工作成本。
    3、查找出我科現(xiàn)有薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)實際情況,適當派出人員進修或者各種開會學習,同時加強科室內(nèi)部學習,不斷提高我科工作人員對新技術(shù)、新項目的學習,為科室工作及檢驗人可持續(xù)發(fā)展,不斷提高檢驗能力,為臨床提供可靠的檢驗結(jié)果。
    4、加強管理。
    20xx年我科將進來5名檢驗專業(yè)人員,我科將嚴格要求他們,把他們訓練成一名合格的檢驗人員,并加強科室人員責任心及醫(yī)德管理,嚴防檢驗工作中醫(yī)療差錯事件的發(fā)生盡量;派出3名大本生出去學習;加強職工醫(yī)德醫(yī)風教育,減少患者的投訴,造就一個良好、和諧的醫(yī)患關(guān)系氛圍;進一步加強試劑耗材管理,以滿足工作所需,又不至于造成浪費。
    總之,在過去的一年內(nèi),我科取得了不少成績,但仍然在較多問題,在即將到來的20xx年,我科始終將“及時、準確、可靠”作為我們工作的核心和動力,始終將“提高檢驗服務質(zhì)量”作為我們的生命線,以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
    教學月度工作計劃篇八
    主題名稱:你變我變大家變。
    暑假過后,孩子、幼兒園都發(fā)生了很多變化,這一主題引導孩子從認識自己的變化到認識他人的變化,從認識幼兒園的變化到認識周圍環(huán)境的變化,讓他們在探索事物變化的過程中體驗生活的多姿多彩。
    1、培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,督促幼兒按時來園,適應幼兒園的生活。
    2、學會正確疊放被子的方法。
    3、天氣炎熱,養(yǎng)成隨時喝水的好習慣。
    4、夏季注意飲食衛(wèi)生。
    1、做好與新生家長的溝通工作,讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內(nèi)容。
    2、召開新學期家長會,宣傳有關(guān)幼小銜接方面的知識。能配合幼兒園的教育教學工作。
    3、豐富與完善家長園地的內(nèi)容。
    1、補辦新生接送卡并提醒按時接送幼兒。
    2、加強班級環(huán)境布置,進行變化位置、隊伍等工作,做好幼兒的常規(guī)管理。
    3、做好新生家校通的錄入工作。
    教學月度工作計劃篇九
    五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進了x月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標,沒有退路的去完成,想放棄的.時候再逼自己一把,實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原來失敗的理由都是種種借口。
    打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自己的距離越來越遠,做不到溝通,更談不上成單。
    逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時間一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。
    不能讓客戶記住沒有把自己成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。
    把握不好意向客戶花費很長時間投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關(guān)鍵人導致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。
    失敗固然能總結(jié)教訓,但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗,希望已經(jīng)到來的x月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。
    1.保證電話量每一個電話都用心去打,才會被客戶記住,把握好每一個客戶,既然客戶把電話打回來,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽視。
    2.不要把時間都放在挖掘下一個意向客戶身上,及時回訪很重要。對于心里認定為ab類的客戶一定要及時約見。
    3.把握好時間,趁熱打鐵,單子不簽回來隨時都會發(fā)生變化,客戶不急靈活運用方法逼單。
    4.多和同事打打配合電話。
    x月已經(jīng)開始了,一切清零重新計時,我會把每一天當做最后一天按部就班的去完成任務。
    教學月度工作計劃篇十
    根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作計劃。
    客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽。
    1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
    2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。
    3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系,參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng),但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
    4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
    5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
    隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
    1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
    2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務。
    3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
    4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
    5、規(guī)范業(yè)務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
    6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
    7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
    1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
    2、加強業(yè)務培訓,這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
    3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
    4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工的心理素質(zhì)。
    5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
    1、及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,并落實安排好餐桌。
    2、接受客人的臨時訂座。
    3、負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
    4、儀容整潔,不擅離崗位。
    5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。
    6、解答客人提出的相關(guān)飲食、飯店設(shè)施地方的問題,收集相關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。
    7、婉言謝絕非用餐客人進入餐廳參觀和衣著不整的客人進餐廳就餐。
    8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。
    9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
    教學月度工作計劃篇十一
    20xx年是深入醫(yī)療體質(zhì)改革重要的一年,是我院加入公共衛(wèi)生事業(yè)單位的第一年,也是十二規(guī)劃實施的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存,我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的服務理念,狠抓質(zhì)量,安全,教育。
    是我科護理工作質(zhì)量又上一個新的臺階。
    根據(jù)護理部工作計劃制定了我科具體工作計劃并組織實施。
    重點是護理值班交班制度,查對制度,安全管理制度,危重病人搶救制度,分級護理制度,特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,達到人人自覺遵守,加強勞動組織紀律檢查,特別是中班,吊班等薄弱關(guān)口,以保證護理工作安全加強崗位職責完成情況檢查,特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核,實行層層管理責任制,以確保工作質(zhì)量。
    對部分高年資招聘護理人員進行合理分工,讓大家能夠各司其職,人盡其能,責任明確,確保護理工作的順利展開。
    (一)繼續(xù)實行護士長帶領(lǐng)下的科室護理質(zhì)量管理小組負責制,定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質(zhì)量進行指導,監(jiān)督檢查,考核。
    發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進行評價,要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點仍然是。
    1、基礎(chǔ)護理工作:繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關(guān)文件精神,徹底轉(zhuǎn)變服務理念及管理模式,基礎(chǔ)護理工作達到“三化一體”
    3、安全管理:加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理安全檢查,特別加強火源急吸倒床煙管理,做好病員及家屬的宣傳教育工作。
    加強設(shè)施的常規(guī)檢查異世,平時加強對性能及安全行的檢查,幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,保證設(shè)備的完好。
    (一)安護士規(guī)范化培訓及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄芘c考核工作。
    1、重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強??萍寄艿呐嘤枺杭訌妼?评碚撆c技能的培訓與考核,每年組織考試,理論考試進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。
    4、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理水平。
    組織學習??浦R,如開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,空調(diào)通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
    同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學識水平。
    (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語及提高護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護理服務需求信息,護士長加強與病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出整改措施,同時對護士工作給與激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    根據(jù)我科收治病人的特點采取切實可行康復訓練措施,加強個別心里治療,使病人心里得到康復,盡快回歸社會,重建美好生活,減輕社會負擔,發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。
    (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    (二)護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)做好實行生的崗前培訓工作,不定期檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    加強對科室各類醫(yī)療廢物管理,對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度,重視對工作人員及病員的手消毒,在每月院感監(jiān)測中必須達標。
    加強一次性醫(yī)療物品管理。
    發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進行上報,力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。
    加強科室文化建設(shè)關(guān)注科室護理人員思想動態(tài),為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境,增加科室人員的凝聚力和向心力,使科室各項工作得以順利開展。
    科室中年輕人較多,積極鼓勵去展示自己的才能,參加醫(yī)院組織的各項文體活動,提高護理人員的綜合素質(zhì)。
    團結(jié)同志注重加強與科主任、醫(yī)師、相關(guān)職能科室的溝通和配合,團結(jié)同志,使各項工作得以順利開展,努力完成各項護理指標。
    教學月度工作計劃篇十二
    大學生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。為了豐富大學生活,激發(fā)當代大學生積極進取與創(chuàng)新的精神,我們民政學院將特別舉辦首屆“我們約會吧”話劇比賽,該項比賽面向全校學生,讓新一代的大學生在競爭與合作中學會比較,學會吸收,學會進步,培養(yǎng)大學生合作進取的優(yōu)良品質(zhì),讓大家認識到每一位同學都是構(gòu)成學院大家庭的重要部分,不分你我,進而為我們所在的校園創(chuàng)造和諧、美好的氛圍。
    為了響應院里“法制與安全宣傳教育月”活動的號召,軟件學院成立了“法制與安全宣傳教育月”活動領(lǐng)導小組負責指導、協(xié)調(diào)此項活動,督查各項工作落實情況,評估活動小組。本次觀看“法制安全教育”電影活動,希望能使剛踏入大學的青少年同學們清楚他們當中都有哪些犯罪因素和各類犯罪動機,讓大一同學們能引以為鑒,并鑒于影片中的法制宣傳讓各位學生的法制觀念進一步提高,遵紀守法觀念,權(quán)利義務觀念,特別是維護自身合法權(quán)益的觀念開始樹立,遇事首先要想是否合法,做事首先要想是否違法。在大學的三年中好好的完成學業(yè)并能更好的適應將要步入的社會。
    在這個日新月異的時代,科技的發(fā)展是最迅速的有發(fā)展意味著有創(chuàng)新和競爭。面對社會、學校的發(fā)展形勢大學生應該行動起來,適應社會發(fā)展的需要,加強計算機的學習。再者作為軟件專業(yè)的專攻者,我們更應該對網(wǎng)絡有很深的了解。舉辦這次的“網(wǎng)絡知識”競賽就是為了提高同學們的學習積極性,在加強計算機基礎(chǔ)知識學習的同時,營造一種濃厚的學習氛圍.能較好地發(fā)揮學生的特長,豐富學生的課余生活和提高同學們學習計算機的熱忱。
    為宣傳“自我保護意識”系列活動,特舉辦這次“自救自衛(wèi)知識”競賽的活動。此次活動主要是希望讓大家掌握基本的自我防護知識,讓大家盡量避免不必要的人身傷害。當危險突然降臨時,避無可避,出手就“立竿見影”,培養(yǎng)心理素質(zhì),做到“臨危不亂”。在日常生活中提升自衛(wèi)防身能力,如:必要時的呼叫可以避險,應養(yǎng)成關(guān)門上鎖的習慣,自衛(wèi)常備的物品,投擲家中的用具來反擊。在路上遇到麻煩或意外事故的處理方法:避開危險之地是防衛(wèi)策略,擺脫路上醉酒者的糾纏,盡可能遠離危險,盡量回避街頭暴力。
    孩子的學習進步、健康成長,很大程度上取決于父母的教育方法。為了讓老師能更有針對性的教學,我們將會對同學們進行一次家庭教育問卷調(diào)查。教育是一項非常復雜的'工程,完美的教育必須由學校、社會、家庭共同來完成,三體合一才能形成強大的教育合力。正如一位學者所說:應當清楚的認識到,如何沒有家庭教育的學校教育,或沒有學校教育的家庭教育,都不能單獨承擔起塑造人這一細致、復雜的任務。
    為此次“我們約會吧”活動有足夠的資金和資源,我們部門將要為此次活動拉贊助,因此,我們將會帶領(lǐng)部門新成員去社會實踐,帶他們?nèi)バM饨佑|生活,學習如何拉贊助,并借此來磨練他們的意志,以及鍛煉他們的口才。
    校的老師和學生能給我們部門以支持和鼓勵,同時我們部門也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議,我們一定會努力的去做,去改正,力爭把我校的各項學生工作推上一個新的臺階。
    教學月度工作計劃篇十三
    我們來到總部已有一個多月,我認識了好多各級領(lǐng)導,積極的打開我的人生交際圈,跟各位領(lǐng)導,她們分享了好多觀念,讓我更加堅信,加入恒光。是正確的,我一定在這里好好學習,跟各位人士好好相處。先學會做人,才能做成事。這是我堅信的,我會努力。上個月我部共培訓了3次。分別是非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工,思路決定出路.為了實現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展,做本月工作如下:
    1.協(xié)助其他部門工作,協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓管理制度。
    2.加強員工培訓和交流,促使新員工順利入職加強新員工入職培訓、教育。
    3.發(fā)放相關(guān)資料,介紹相關(guān)情況。
    4.新入職員工每達到10人,由我部負責舉辦一期正式的入職培訓。
    5.負責本月培訓工作的開展和收尾。
    6.進行員工轉(zhuǎn)正考試出題和監(jiān)督。采用《員工滿意度調(diào)查問卷》方式,全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,從而及時向決策層提供改進建議。
    7.完成領(lǐng)導交給各項工作。
    教學月度工作計劃篇十四
    1、完成收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。
    2、完成電話接聽等日常性工作。
    3、完成單位周考勤考核等管理工作。
    4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作。
    5、完成水電費抄錄匯總公布和收繳工作。
    6、繼續(xù)深入開展思想工作作風整頓活動,并按照局黨委通知要求,組織干部職工參觀了廉政教育基地。
    7、組織開展學習科學發(fā)展觀及十七*三中全會精神。
    8、結(jié)合機關(guān)作風整頓活動,修訂完善了各項管理制度。
    9、組織職工參加了局系統(tǒng)職工冬季運動會。
    10、完成了單位安排的其它各項工作。
    **月份工作計劃
    1、及時辦理收發(fā)文件登記及傳閱歸檔工作。
    2、做好電話接聽等日常性工作。
    3、及時做好單位周考勤考核等管理工作。
    4、及時督促各科室及養(yǎng)護公司按時完成周信息動態(tài)上報工作。
    5、及時公布和收繳物業(yè)、水電費用,做好后勤服務工作。
    6、結(jié)合新的黃河河務科技檔案分類及歸檔辦法對07年科技檔案重新進行歸檔。
    7、繼續(xù)深入開展學習科學發(fā)展觀及十七*三中全會精神。
    8、結(jié)合機關(guān)作風整頓活動,修訂完善各項管理制度。
    9、做好年終單位各項考核考評工作。
    10、根據(jù)區(qū)人事部門及水務局安排,做好事業(yè)單位崗位聘任工作。
    11、完成單位安排的其它各項工作。
    1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
    3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的`銷售能力提高到一個新的檔次。。
    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    在公司領(lǐng)導及各部門負責人的配合下,也在部門全體員工的努力下,較之以前各項工作有了顯著的改變:首先表現(xiàn)在通過各部門分級管理中,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。作為人事行政部職能部門,首先也是要以身作則,嚴于律己,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細心、原則與變通”。
    現(xiàn)對于一月份計劃安排如下:
    1、逐步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,修訂公司管理制度。
    2、完成日常人事招聘與崗位配置。
    3、公司食堂與員工宿舍有效管理。
    4、加強車輛管理,嚴格要求按時對車輛進行保養(yǎng)、維護工作,合理安排車輛。
    5、年終會晚宴的籌備與安排。
    6、sap系統(tǒng)上線的積極配合。
    7、公司辦公用品及電腦物品盤點存庫。
    8、做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
    9、對相關(guān)人事資料進行匯總整理,規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔。
    人事行政工作是一個繁雜的工作體系,下一步,我必須加強行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務知識的學習,完成人事和行政工作任務及公司領(lǐng)導安排的各項事務。
    教學月度工作計劃篇十五
    為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內(nèi)完成月財務工作,特制定本計劃。
    1.根據(jù)上月已錄入帳套中的記賬憑證,首先編制財務報表,上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表妥善保管。
    2.進行各銀行對賬工作。
    3.與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。
    4.在車輛正式運營前熟悉熟練單車核算的流程,以便在正式運營后快速準確的核算出單車成本及利潤。
    1、15日前進行原始票據(jù)的整理,將原始票據(jù)錄入帳套并作出記賬憑證。
    2、原始憑證輸入帳套后,將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行裝訂。
    3、上月工資的發(fā)放。
    1、25日前進行原始票據(jù)的整理,30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證。
    2、進行本月固定資產(chǎn)折舊的.計提。
    3、期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
    4、憑證的整理、裝訂與歸檔。
    5、配合相關(guān)部門做好工作。
    教學月度工作計劃篇十六
    1、根據(jù)公司財務制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。
    按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。
    及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。
    公司是一個成長型的企業(yè),在劉總的正確領(lǐng)導下,公司在3月份也取得了不錯的成績,我個人也學習到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識,雖然工作中也有一些做得不足的地方,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,善用其財,無愧其祿的工作觀念,踏踏實實的工作。
    第一,需要把各崗位細分化,職責更明確化,才能更大的提高工作效率,
    第二,工地成本核算需要大大的加強,才能保證工地能夠獲取利潤,
    20××年,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務管理,做到財務工作長計劃,短安排。
    6、其他方面,聽從公司領(lǐng)導的工作安排,認真的完成每一項任務。
    教學月度工作計劃篇十七
    一、本月共管理門店28家,完成出貨62、63萬,完成任務的92%。收取管理費24家,7683,7623政策減免,7192退出結(jié)算時扣除,7503平時配合較差,出貨幾乎為零,拒交費用,建議勸退,并停止管理。本月工作可謂乏善可陳,各項數(shù)據(jù)都沒什么質(zhì)量可言,感覺有點力不從心,有自身能力的問題,也有客觀環(huán)境的因素。店數(shù)徒增,巡店質(zhì)量的下滑直接體現(xiàn)在了各項出貨數(shù)據(jù)上,相信這樣的感覺應該是在同事身上普遍存在,到店后感覺時間急迫,巡店內(nèi)容空洞,有點疲于奔命。
    二、本月也有值得肯定的幾點工作:
    1、將7465海霞店的出貨從20xx元提升到了11384元,出貨過萬。幫門店解決了之前幾個月的歷史差異,和門店的關(guān)系趨于和諧,門店配合度明顯提高。
    2、按照月初設(shè)定的目標計劃,給門店制定促銷方案,灌輸公司的政策,將7623的出貨從9857元,突破到14081元。
    3、對之前朱文波的門店,宣導和培訓公司配送制度和注意事項,采取了一次對福田線路的當面點貨,發(fā)現(xiàn)了送貨人員在送貨途中的不檢點行為。遞交了一份報告給黃總,有效的解決了該區(qū)域之前幾個月差異頻發(fā)的問題,歷史差異也得以處理。
    4、新接手的門店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督導的工作方法,局面有改良的跡象。
    三、本月工作也有很多問題是顯而易見:
    1、出貨及各項數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加,8月基本在一個過渡和適應的狀態(tài)中,很多工作都處于顧此失彼的慌忙當中。
    2、指導員各自平時的工作,不僅方法有差異,甚至工作理念和工作原則也沒有在一個統(tǒng)一的概念下,很多工作都很難無縫對接或者交接。很多指導員對歷史差異和一些門店問題處于一種,被動的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導員之間來回傳遞,相互影響,形成惡性循環(huán)。不會解決,也不敢說“不”,能拖就拖,更甚至信口承諾,又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計較的,多半是因為一開始沒有給他一個明確的答復:行或者----不行。
    3、很多合同到期門店,沒有及時注意及通知到門店,導致很多門店到期了也沒有明確合作意向,給后面的維權(quán)制造了被動。
    4、“深圳通”傭金及相關(guān)費用的返還周期太長,“南方都市報”銷售狀況不佳,給門店造成積壓,讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務給門店造成很多困惑,甚至不便。
    四、9月計劃要完成的工作:
    1、門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題),讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作。
    2、7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。
    3、加強巡店內(nèi)容,督促門店報貨,提升單店各項數(shù)據(jù)。
    4、7503停貨后的跟進,及時掌握門店的想法,若門店還是拒交費用,并不主動報貨,建議勸退。
    5、7015續(xù)約工作的落實,計劃在9月第一周完成續(xù)約申請和附加條款的簽署,第二周完成續(xù)約,否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善,和出貨的監(jiān)督。6、7700店開業(yè)的隨時準備。
    7、月餅的分貨與陳列,后續(xù)的`收退與銷售工作。
    8、利用中秋與國慶長假,提高門店的出貨。
    9、完成出貨任務,提高重點和新品數(shù)據(jù),過個愉快的假日!